Vietnam Holding (VNH) vừa cập nhật vĩ mô và triển vọng thị trường chứng khoán Việt Nam trong năm 2025 trong đó nhấn mạnh Việt Nam khép lại năm 2025 với quỹ đạo tích cực.

Trước hết, nền kinh tế đạt mục tiêu tăng trưởng GDP 8% cho cả năm – mức cao nhất khu vực Đông Nam Á, vượt xa các ước tính của Indonesia (4,9%), Thái Lan (2,4%), Philippines (6,1%), cũng như Hoa Kỳ (2,5%) và Trung Quốc (5%).

Thành tích vượt trội này càng đáng chú ý trong bối cảnh những bất định của cuộc chiến thương mại xuất hiện từ đầu năm, khi Tổng thống Donald Trump đe dọa áp thuế trên diện rộng, bao gồm mức thuế 46% đối với hàng hóa Việt Nam vào tháng 4.

Việc Việt Nam đàm phán thành công, đưa mức thuế này xuống còn 20% vào tháng 7, cùng với dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) tiếp tục mạnh mẽ và đà tăng trưởng của ngành sản xuất (thặng dư thương mại đạt 20 tỷ USD), đã cho thấy sự linh hoạt trong điều hành chính sách và khả năng chống chịu của nền kinh tế trong môi trường toàn cầu đầy biến động.

Hiện tại, Chính phủ Việt Nam đã đặt mục tiêu tăng trưởng đầy tham vọng 10% cho năm 2026. Các chỉ báo vĩ mô tháng 12 cho thấy nền kinh tế vẫn đang tiến gần mục tiêu này: chỉ số Nhà quản trị Mua hàng (PMI) đạt 53 – cao hơn phần lớn các thị trường phát triển và mới nổi trên thế giới; kim ngạch xuất khẩu tăng 17% so với cả năm; và vốn FDI đạt mức cao nhất trong 5 năm, lên tới 27,6 tỷ USD. Tháng 12 cũng phản ánh rõ hiệu quả của cải cách hành chính khi tạo nền tảng vững chắc cho đầu tư công và phát triển hạ tầng, với giải ngân đầu tư công đạt 30,5 tỷ USD, tương đương 83,7% kế hoạch.

Chỉ số VN-Index kết thúc năm gần mức cao nhất lịch sử, nhưng lợi nhuận phân bổ không đồng đều. Một số ít cổ phiếu vốn hóa siêu lớn chiếm phần lớn mức tăng của tháng, trong khi nhiều doanh nghiệp chất lượng, quy mô trung bình ghi nhận giá cổ phiếu đi ngang dù nền tảng kinh doanh vẫn tích cực.

Với quỹ VNH, hiệu suất quỹ tăng 1,6%. Trong danh mục của VNH, Vinhomes (VHM) dẫn đầu với mức tăng 20,9%, nhờ các thông báo về việc triển khai những dự án nhà ở quy mô lớn. Thế Giới Di Động (MWG) tăng 11%, cho thấy sức mạnh bền bỉ của khu vực tiêu dùng Việt Nam khi doanh số bán lẻ phục hồi lên mức tăng 9,8% trong tháng 12, sau gián đoạn do thời tiết bất lợi vào tháng 11. Nhóm ngân hàng cũng đóng góp tích cực, với MBB tăng 9,1%, phản ánh hiệu suất mạnh mẽ của ngành sau khi tăng trưởng tín dụng toàn hệ thống đạt 19% trong năm 2025.

Tháng 12 đồng thời làm nổi bật thách thức khi mức sinh lời ngày càng tập trung vào số ít cổ phiếu lớn nhất. Vingroup (VIC) – không nằm trong danh mục của quỹ – tăng tới 30,3% trong tháng 12, và với tỷ trọng rất lớn trong chỉ số, riêng cổ phiếu này đã đóng góp một phần không tương xứng vào mức tăng chung.

VNH duy trì quan điểm thận trọng đối với VIC, ưu tiên những doanh nghiệp khác có triển vọng lợi nhuận rõ ràng hơn và định giá hấp dẫn hơn. Dù chiến lược này ảnh hưởng đến hiệu suất tương đối trong tháng 12, nó phản ánh kỷ luật đầu tư của Quỹ, hướng tới lợi nhuận bền vững. Các khoản đầu tư chủ chốt của VNH sở hữu quy mô, lợi thế cạnh tranh và bảng cân đối tài chính vững mạnh. Danh mục hiện giao dịch ở mức 9,5 lần lợi nhuận dự phóng, với tăng trưởng lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu dự kiến đạt 18%.

Nhìn về phía trước, bức tranh vĩ mô của Việt Nam cho năm 2026 đang trở nên ngày càng hấp dẫn. Ngành sản xuất tiếp tục trong trạng thái mở rộng và lạm phát vẫn được kiểm soát tương đối ở mức 3,3%. Đây không phải là những con số được chọn lọc có chủ ý, mà là nền tảng của một nền kinh tế đang vận hành đồng thời trên nhiều động lực tăng trưởng.

Bên cạnh đó, tăng trưởng lợi nhuận của doanh nghiệp niêm yết sẽ tiếp tục là động lực chính cho thị trường cổ phiếu Việt Nam. Để đạt mục tiêu tăng trưởng 10% trong năm 2026, Việt Nam cần chuyển dịch từ mô hình sản xuất dựa trên lợi thế chi phí sang các ngành có giá trị gia tăng cao hơn, dựa trên đổi mới sáng tạo.

Tăng trưởng tín dụng được kỳ vọng hạ nhiệt về khoảng 15% (vẫn ở mức cao), thị trường bất động sản có khả năng mở rộng ra ngoài nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn, và việc phân loại lại theo chuẩn FTSE vào ngày 21/9/2026 sẽ mang đến các dòng vốn mới cùng hạ tầng thị trường tốt hơn.

Quan trọng hơn cả là quá trình chuyển đổi dài hạn của Việt Nam: thị trường vốn ngày càng sâu rộng, quản trị doanh nghiệp được cải thiện, tiêu dùng nội địa gia tăng và nền tảng sản xuất thể hiện sức bền đáng kể trước những bất định địa chính trị toàn cầu đang trở thành “bình thường mới”.

"Sau một năm ghi nhận tốc độ tăng trưởng kinh tế ấn tượng, cùng năng lực điều hành linh hoạt trước những bất định của chính sách thương mại toàn cầu và việc chủ động chuẩn bị nền tảng cho một năm 2026 với mục tiêu tham vọng hơn, triển vọng trung hạn của Việt Nam đang được đánh giá ngày càng tích cực, mở ra dư địa tăng trưởng hấp dẫn cho giai đoạn tiếp theo", Vietnam Holding nhấn mạnh. 

-Thu Minh

Nghị quyết 79 tạo ra điểm khởi đầu của một quá trình tái định giá dài hạn, không chỉ là một nhịp tăng ngắn hạn theo tin tức. Với mục tiêu giai đoạn 2026–2030 và tầm nhìn đến 2045, quá trình tái định giá này có thể kéo dài xuyên suốt 5 năm tới.

Trong bối cảnh nền kinh tế tăng trưởng tích cực cùng nhiều chính sách hỗ trợ, đặc biệt Nghị quyết số 79 về phát triển kinh tế nhà nước được Bộ Chính trị ban hành giúp khu vực kinh tế nhà nước không chỉ giữ vai trò "trụ đỡ," mà còn dẫn dắt tăng trưởng kinh tế đất nước trong giai đoạn mới.

Phản ánh thông tin này, thị trường chứng khoán đã có những phiên giao dịch tích cực cũng như tạo nhiều kỳ vọng cho giai đoạn tới của thị trường chứng khoán. Dòng tiền vào thị trường đã có sự tăng trưởng mạnh hơn và duy trì trong nhiều phiên qua.

Vậy sự tăng trưởng này có kéo dài và tạo hiệu ứng tích cực bền vững lên các nhóm ngành khác cũng như tạo cú hích lớn cho thị trường chứng khoán trong năm 2026 không?

Trao đổi trong Talk show Phố Tài chính mới đây, bà Đỗ Minh Trang, Giám đốc Trung tâm Phân tích, Công ty Chứng khoán ACB (ACBS), nhấn mạnh Nghị quyết 79 là bước tái định vị rất quan trọng vai trò của kinh tế Nhà nước trong giai đoạn phát triển mới.

Điểm then chốt của nghị quyết là không mở rộng vai trò Nhà nước theo hướng dàn trải hay độc quyền, mà xác lập rõ kinh tế Nhà nước giữ vai trò nòng cốt tại các lĩnh vực then chốt như an ninh năng lượng, hạ tầng, logistics, tài chính – tiền tệ, tài nguyên khoáng sản, nông – lâm nghiệp và ổn định vĩ mô, qua đó tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn. Nghị quyết cũng đặt kinh tế Nhà nước vào vai trò dẫn dắt và lan tỏa, thay vì cạnh tranh trực diện với khu vực tư nhân.

Nếu được triển khai đúng hướng, Nhà nước sẽ đóng vai trò “mở đường”, còn khu vực tư nhân là lực lượng chính tạo động lực tăng trưởng, đổi mới và việc làm, giúp hình thành cấu trúc tăng trưởng cân bằng và bền vững hơn.

Việc Nghị quyết 79 được ban hành song song với Nghị định 20 hướng dẫn thực hiện Nghị quyết 198/2025/QH15 về cơ chế, chính sách đặc biệt phát triển kinh tế tư nhân cho thấy chiến lược phát triển không có sự chèn ép giữa hai khu vực, mà mang tính bổ trợ trong giai đoạn 5–10 năm tới.

Phản ứng tích cực của thị trường chứng khoán sau Nghị quyết 79 là hợp lý, do nghị quyết này hỗ trợ tâm lý thị trường cả ngắn hạn và trung hạn. Trong ngắn hạn, nhà đầu tư kỳ vọng các doanh nghiệp Nhà nước quy mô lớn sẽ chịu áp lực cải thiện hiệu quả hoạt động, đồng thời được tháo gỡ các nút thắt về vốn, cơ chế và chính sách, qua đó cải thiện khả năng sinh lời.

Trong trung hạn, thị trường kỳ vọng sự lột xác mạnh mẽ hơn của các doanh nghiệp Nhà nước lớn, khi được mở rộng dư địa về nguồn lực để đổi mới, sáp nhập, hợp tác và trở thành các đầu tàu tăng trưởng của nền kinh tế. Về độ dài xu hướng, hiệu ứng kỳ vọng chính sách có thể duy trì trong ngắn hạn khi thị trường đang tái định giá vai trò của doanh nghiệp Nhà nước và nhóm vốn hóa lớn. Tuy nhiên, dòng tiền sẽ không lan tỏa đồng đều, mà sớm phân hóa theo chất lượng doanh nghiệp.

"Tôi đánh giá, sau giai đoạn hưng phấn, dòng tiền chỉ duy trì bền vững ở những doanh nghiệp thực sự hưởng lợi từ tinh thần Nghị quyết 79, tức là các doanh nghiệp có nền tảng tài chính lành mạnh, quản trị minh bạch, hoạt động trong lĩnh vực then chốt và có khả năng chuyển hóa chủ trương chính sách thành hiệu quả kinh doanh cụ thể.

Do đó, Nghị quyết 79 tạo ra điểm khởi đầu của một quá trình tái định giá dài hạn, không chỉ là một nhịp tăng ngắn hạn theo tin tức. Với mục tiêu giai đoạn 2026–2030 và tầm nhìn đến 2045, quá trình tái định giá này có thể kéo dài xuyên suốt 5 năm tới", bà Trang nhấn mạnh.

Thị trường chứng khoán Việt Nam năm 2026 được dự báo tích cực theo hướng bền vững và có độ lan tỏa cao. Đà tăng sẽ được dẫn dắt bởi các doanh nghiệp có nền tảng tài chính tốt, tăng trưởng lợi nhuận thực chất và định giá hợp lý, chủ yếu thuộc nhóm vốn hóa lớn như ngân hàng, bán lẻ, công nghệ, đầu tư công và một số doanh nghiệp Nhà nước trong các lĩnh vực trọng yếu như năng lượng, logistics và hạ tầng.

ACBS dự báo lợi nhuận doanh nghiệp niêm yết sẽ tăng 14% - 15% trong năm 2026, với triển vọng tương đối đồng đều giữa các nhóm ngành. Theo đó, VN-Index có thể tăng tương ứng 14% - 15%, ngay cả khi chưa mở rộng vùng định giá. Bên cạnh đó, năm 2026 cũng là năm Việt Nam dự kiến được nâng hạng lên thị trường mới nổi của FTSE, cùng với bối cảnh vĩ mô ổn định hơn, có thể thúc đẩy sự trở lại của dòng vốn ngoại từ nửa cuối năm 2026. Điều này sẽ hỗ trợ các doanh nghiệp có vốn hóa lớn, room ngoại rộng, nhóm chứng khoán và các doanh nghiệp có lộ trình IPO.

Sự thận trọng của nhà đầu tư đối với lãi suất và lạm phát là hoàn toàn có cơ sở và có ảnh hưởng nhất định đến thị trường trong ngắn hạn. Năm 2025, tăng trưởng tín dụng đạt 19,01%, khiến nhu cầu huy động vốn tăng và mặt bằng lãi suất huy động nhích lên ở hầu hết các kỳ hạn.

Về lạm phát, rủi ro vẫn trong tầm kiểm soát. CPI năm 2025 tăng 3,31%, thấp hơn ngưỡng mục tiêu. Dù Chính phủ đặt ngưỡng chấp nhận CPI cao hơn trong giai đoạn 2026–2030 (khoảng 4,5%), chưa thấy dấu hiệu lạm phát tăng mạnh nếu không xuất hiện cú sốc giá hàng hóa toàn cầu. Kỳ vọng CPI năm 2026 khoảng 4,0%.

Do đó, lo ngại về lãi suất và lạm phát chủ yếu mang tính điều tiết nhịp tăng, không làm đảo chiều xu hướng thị trường. Với kỳ vọng trung – dài hạn từ chính sách và triển vọng lợi nhuận doanh nghiệp, rủi ro điều chỉnh sâu là không lớn nếu các cân đối vĩ mô được kiểm soát tốt.

Dự báo năm 2026, lãi suất huy động tăng khoảng 1,0% - 1,5%, lãi suất cho vay tăng 1,5% -2,0%. Mặt bằng lãi suất mới (huy động 6,0% - 6,5%, cho vay 8,5% - 9,0%) vẫn cho phép nền kinh tế duy trì sức chống chịu tốt nếu được vận hành hiệu quả.

Bên cạnh nhóm doanh nghiệp Nhà nước, thị trường chứng khoán năm 2026 vẫn mở ra nhiều cơ hội ở các nhóm ngành gắn với chu kỳ phục hồi và cải cách cấu trúc của nền kinh tế.

Thứ nhất, ngân hàng và tài chính tiếp tục là trụ cột. Dù biên lãi ròng chịu áp lực, tăng trưởng tín dụng dự kiến duy trì khoảng 15%, chất lượng tài sản cải thiện và vai trò dẫn vốn cho nền kinh tế giúp nhóm này hưởng lợi trực tiếp. Ngành chứng khoán tiếp tục được hỗ trợ bởi thanh khoản và điểm số thị trường.

Thứ hai, hạ tầng – xây dựng – vật liệu có triển vọng tích cực nhờ đầu tư công và các dự án hạ tầng chiến lược, đồng thời hưởng lợi từ vai trò “mở đường” của Nhà nước.

Thứ ba, các doanh nghiệp Nhà nước trong lĩnh vực năng lượng, giao thông vận tải, cảng biển, viễn thông, quốc phòng, những ngành trọng yếu trong Nghị quyết 79, có dư địa cải thiện hiệu quả kinh doanh và đóng vai trò dẫn dắt tăng trưởng dài hạn.

-Thu Minh

Các ETF sẽ bán ra nhiều nhất 7,5 triệu cổ phiếu KDH; FPT bị bán ra thứ hai 3,4 triệu cổ phiếu; VIC bị bán 2,4 triệu cổ phiếu.

Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HSX) đã công bố danh mục cổ phiếu thành phần mới của các chỉ số VN30 và VNFinlead trong kỳ xem xét quý 1/2026, cũng như tỷ trọng mới của rổ chỉ số VNDiamond với ngày hiệu lực chính thức là 02/2/2026.

Theo đó, các nhóm quỹ mô phỏng các chỉ số trên sẽ tiến hành cơ cấu danh mục trong khoảng thời gian từ ngày 26/01, với ngày 30/01 là ngày cơ cấu cuối cùng. VPL chính thức thay thế BCM trong rổ VN30.

BCM đã chính thức bị loại khỏi rổ chỉ số VN30 do tiếp tục không còn đáp ứng tiêu chí duy trì giá trị giao dịch khớp lệnh bình quân - yêu cầu các cổ phiếu thành phần phải duy trì tỷ lệ này tối thiểu ở mức 30 tỷ. Trên thực tế, theo dữ liệu chốt ngày 31/12/2025, giá trị khớp lệnh bình quân của BCM chỉ đạt 26,8 tỷ đồng, qua đó không còn đủ điều kiện để tiếp tục nằm trong rổ chỉ số.

Thay vào đó, VPL đã được chính thức thêm vào trong rổ chỉ số như đã dự báo trước đó, khi cổ phiếu này thuộc top 11 cổ phiếu có vốn hóa lớn nhất trên thị trường.

Mirae Asset ước tính các quỹ mô phỏng theo chỉ số VN30 sẽ bán ra khoảng 300 nghìn cổ phiếu BCM, và mua vào hơn 700 nghìn cổ phiếu VPL trong kỳ cơ cấu lần này.

Với thành phần chỉ số VNFinlead, trái ngược với dự phóng loại LPB ra khỏi rổ chỉ số do vi phạm tiêu chí vòng quay, LPB tiếp tục được giữ lại rổ tương tự như trường hợp của SSB trong kỳ trước đó. Vì vậy, rổ tiếp tục duy trì số lượng mã cổ phiếu là 23 mã, với 18 mã cổ phiếu ngân hàng và 5 cổ phiếu chứng khoán, không thêm mới cổ phiếu nào trong kỳ cơ cấu này.

Do vậy, trong kỳ này chỉ số VNFinlead chỉ thay đổi trọng số tính toán của các mã cổ phiếu thành phần, tuy nhiên tỷ trọng vốn hóa lớn vẫn tập trung chủ yếu ở VPB (15%); TCB (12%) và MBB (11%).

Tổng hợp giao dịch các quỹ ETF cho thấy, HDB được mua nhiều nhất 5,6 triệu cổ phiếu; MBB đứng thứ hai với 3,4 triệu cổ phiếu; VPB đứng thứ ba với 3,42 triệu cổ phiếu; TCB được mua thêm 3,1 triệu cổ phiếu; MSB được mua 2,7 triệu cổ; ACB được mua 2,3 triệu cổ....Ở chiều ngược lại, KDH bị bán ra nhiều nhất 7,5 triệu cổ phiếu; FPT bị bán ra thứ hai 3,4 triệu cổ phiếu; VIC bị bán 2,4 triệu cổ phiếu. 

-Thu Minh

Đà giảm của chỉ số hôm nay không phản ánh hết diễn biến giao dịch, thị trường đã tốt hơn với khả năng phân hóa nhờ dòng tiền nâng đỡ xuất hiện. Thanh khoản chung giảm tương đối mạnh nhưng số cổ phiếu tăng giá đã nhiều hơn. Dù biên độ tăng còn rất hạn chế, nhưng ít nhất áp lực bán đã vơi bớt.

VNI giảm 0,72% do ảnh hưởng mạnh từ VHM giảm sàn, VIC giảm 5,57%, điểm giảm do hai trụ này còn lớn hơn cả mức giảm của chỉ số. Đây là điều tốt vì dòng tiền có khả năng thoát khỏi ảnh hưởng từ các trụ, được xác thực bằng độ rộng nghiêng về phía tăng.

Dĩ nhiên thanh khoản giảm là điều có thể đoán trước, nhà đầu tư sẽ không chấp nhận đẩy giá lên nhiều. Tỷ lệ tăng/giảm ở cổ phiếu là 1,24/1 nhưng rất ít mã tăng mạnh (khoảng 24% tăng trên 1%). Thanh khoản hai sàn giảm 18,4% so với hôm qua, đạt 25,6k tỷ chưa kể thỏa thuận. Điểm tích cực là áp lực cung đã nhẹ đi, cũng phù hợp với phiên kế tiếp ngày bán tháo, khi lượng hàng lỏng lẻo nhất được xả ra.

Thị trường bước vào nhịp điều chỉnh nên vị thế mạnh sẽ thuộc về bên bán. Giảm bán chỉ là tín hiệu đầu tiên và hôm nay không phải là đại diện. Thị trường hoàn toàn có thể tiếp tục xuất hiện áp lực bán cộng hưởng trong những phiên tới. Nói cách khác, đây là giai đoạn “test cung”, điểm số không quan trọng mà là biên độ dao động, hướng dao động của giá và thanh khoản ở cổ phiếu.

Nhịp điều chỉnh này không do ảnh hưởng từ thông tin bất lợi mà chỉ là cung cầu đơn thuần. Vì vậy giá càng giảm thì cầu bắt đáy sẽ càng chủ động hơn. Thực ra thị trường hiện tại cũng không khác lắm giai đoạn VNI test 1800 điểm khi đa số cổ phiếu yếu hơn chỉ số. Việc chỉ số giảm mạnh tạo sức ép tâm lý bán ra ở gần như tất cả các cổ phiếu, bất kể là tốt hay xấu, nên đó chính là cơ hội để dòng tiền mua vào. Chỉ có điều quan điểm dài hạn kiên nhẫn hơn và cũng yếu hơn giao dịch ngắn hạn.

Khi nhìn từ góc độ “test cung”, thị trường giảm là điều kiện tốt để tiếp tục rũ bỏ khối lượng lỏng lẻo. Nếu nhà đầu tư thực sự có thể “bỏ quên” danh mục thì thị trường không có gì đáng ngại. Tuy nhiên nếu muốn tối ưu giá vốn, nhịp giảm này là cơ hội ngắn hạn. Một điều nên chú ý rằng kết quả kinh doanh tuy không thể tạo sóng như mong đợi, nhưng vẫn sẽ là một điểm tựa quan trọng. Thị trường sẽ sớm được tái định giá dựa trên số liệu quý 4/2025. Đó là chưa kể các kỳ vọng dài hạn vẫn còn nguyên.

Thị trường phái sinh hôm nay phản ánh sớm kỳ vọng đợt giảm này sẽ qua. F1 chấp nhận chênh lệch basis dương trọn phiên và ở các nhịp intraday VN30 giảm, basis đều mở rộng. Chênh lệch này tạo lợi thế cho Short nhưng cũng không dễ trade vì ngân hàng đã hồi lại để cân bằng với nhóm Vin. VN30 co biên độ lại cũng là điều có thể đoán trước, nhưng Long trong tình huống này là khó khăn vì các trụ không đủ mạnh trong khi basis lại bất lợi. Diễn biến trên thị trường phái sinh hôm nay chỉ thể hiện mức độ kỳ vọng đối với thị trường cơ sở.

Với áp lực bán trên thị trường cổ phiếu suy yếu hôm nay khả năng duy trì phân hóa sẽ tiếp tục. Tuy nhiên bên mua chưa có động lực để chủ động hơn mà có thể vẫn sẽ chỉ căng mua giá thấp. Vì vậy khả năng cao thanh khoản tiếp tục giảm và biên độ dao động sẽ hẹp. Chiến lược là canh mua lại cổ phiếu nếu mở biên độ giảm, Long/Short linh hoạt với phái sinh.

VN30 đóng cửa tại 2019.88. Cản gần nhất ngày mai là 2027; 2040; 2047; 2056; 2070. Hỗ trợ 2018; 2013; 1997; 1988; 1980.

“Blog chứng khoán” mang tính chất cá nhân và không đại diện cho ý kiến của VnEconomy. Những quan điểm, đánh giá là của cá nhân nhà đầu tư và VnEconomy tôn trọng quan điểm cũng như văn phong của tác giả. VnEconomy và tác giả không chịu trách nhiệm về những vấn đề phát sinh liên quan đến các đánh giá và quan điểm đầu tư được đăng tải.

-iTrader

Vừa qua, phối hợp cùng đối tác là Công ty cổ phần Dược liệu Trung Ương 2, Bayer ra mắt kho vật tư y tế mới với mục tiêu tăng cường năng lực vận hành, đáp ứng yêu cầu lưu trữ và phân phối vật tư y tế theo tiêu chuẩn quốc tế.

Kho vật tư y tế mới của Bayer Việt Nam được đặt tại Khu công nghiệp Long Hậu, tỉnh Tây Ninh với vị trí chiến lược, lưu thông thuận tiện.

Lễ khánh thành kho vật tư y tế mới với sự tham dự của đại diện lãnh sự Đức, đối tác và các đại diện từ Bayer Việt Nam.

Tổng Lãnh sự Đức, bà Andrea Maria Sühl, tham quan kho vật tư y tế mới của Bayer Việt Nam.

Ông Maximillian Rummert, Tổng giám đốc Bayer Việt Nam cho biết kho vật tư y tế của Bayer bảo đảm các giải pháp chăm sóc sức khỏe và điều trị thiết yếu được phân phối an toàn, nhanh chóng và đáng tin cậy hơn, góp phần hiện thực hóa tầm nhìn “Người người khỏe mạnh, nhà nhà ấm no”.

Hệ thống kho mới đạt chuẩn GSP, tích hợp công nghệ quản lý WMS tiên tiến, giúp tối ưu hóa độ chính xác và hiệu suất vận hành. Với quy mô mở rộng, cơ sở này sẵn sàng đáp ứng nhu cầu tăng trưởng mạnh mẽ trong hoạt động kinh doanh của công ty.

Hệ thống BMS kiểm soát nhiệt độ, độ ẩm tự động cùng đội ngũ nhân viên kỹ thuật giám sát 24/7 tại kho GSP của Bayer Việt Nam đáp ứng các yêu cầu nghiêm ngặt trong lưu trữ vật tư y tế. Ngoài kết hợp những công nghệ tiên tiến trong quản lý kho, hệ thống năng lượng mặt trời hiệu suất cao nhằm giảm thiểu lượng khí thải carbon cũng được chú trọng.

-Thanh Bình

Ủy ban châu Âu (EC) đã chính thức mở cuộc điều tra đối với chatbot trí tuệ nhân tạo Grok của công ty xAI do tỷ phú Elon Musk sáng lập, nhằm làm rõ nguy cơ vi phạm các quy định nghiêm ngặt của EU về kiểm soát nội dung bất hợp pháp, đặc biệt là các hình ảnh khiêu dâm bị thao túng liên quan đến phụ nữ và trẻ vị thành niên...

Động thái này cho thấy EU đang gia tăng giám sát đối với các ứng dụng AI tạo sinh, trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh hơn khung pháp lý hiện hành.

Trong những năm gần đây, EU liên tục khẳng định lập trường cứng rắn trong quản lý các nền tảng công nghệ lớn và các hệ thống trí tuệ nhân tạo có ảnh hưởng sâu rộng đến xã hội. Việc mở điều tra Grok không chỉ là một vụ việc đơn lẻ, mà còn phản ánh xu hướng siết chặt trách nhiệm pháp lý đối với các “ông lớn” công nghệ khi triển khai sản phẩm tại thị trường châu Âu.

ĐIỀU TRA DƯỚI KHUÔN KHỔ ĐẠO LUẬT DỊCH VỤ KỸ THUẬT SỐ

Theo thông báo ngày 27/1, Ủy ban châu Âu cho biết cuộc điều tra đối với Grok được tiến hành dựa trên Đạo luật Dịch vụ Kỹ thuật số (Digital Services Act - DSA), một trong những trụ cột pháp lý quan trọng nhất của EU nhằm điều chỉnh hoạt động của các nền tảng số lớn.

DSA yêu cầu các doanh nghiệp công nghệ phải chủ động đánh giá và giảm thiểu rủi ro liên quan đến việc phát tán nội dung bất hợp pháp và có hại, đồng thời áp dụng các biện pháp bảo vệ người dùng, đặc biệt là các nhóm dễ bị tổn thương. Đối với các nền tảng có quy mô lớn như X, nghĩa vụ này càng nghiêm ngặt hơn, bao gồm yêu cầu đánh giá rủi ro định kỳ và minh bạch về cách thức kiểm soát nội dung.

Trong trường hợp Grok, EC sẽ xem xét liệu X đã thực hiện đầy đủ việc đánh giá và giảm thiểu rủi ro khi triển khai các tính năng của chatbot này tại EU hay chưa. Trọng tâm của cuộc điều tra là nguy cơ lan truyền các hình ảnh bị thao túng mang tính khiêu dâm, trong đó có những nội dung có thể cấu thành tài liệu lạm dụng tình dục trẻ em.

Ủy ban châu Âu nhấn mạnh rằng công dân EU đã bị phơi nhiễm trước những rủi ro này và phải chịu “tổn hại nghiêm trọng”. Theo EC, việc các công cụ AI tạo sinh có thể bị lạm dụng để tạo ra nội dung bất hợp pháp đặt ra thách thức lớn đối với an toàn không gian số và quyền con người.

QUYỀN CÔNG DÂN EU LÀ “LÀN RANH ĐỎ”

Phát biểu về cuộc điều tra, bà Henna Virkkunen, Ủy viên phụ trách công nghệ của EU, cho biết mục tiêu của EC là xác định liệu X có tuân thủ đầy đủ các nghĩa vụ pháp lý theo DSA hay không, hay đã đặt lợi ích thương mại và tốc độ triển khai sản phẩm lên trên quyền lợi của công dân châu Âu.

Theo bà Virkkunen, các hình ảnh mang tính khiêu dâm về phụ nữ và trẻ em được tạo ra mà không có sự đồng thuận là “một hình thức bạo lực và hạ thấp phẩm giá không thể chấp nhận được”. Bà nhấn mạnh rằng EU coi việc bảo vệ quyền của phụ nữ và trẻ em trong không gian số là “làn ranh đỏ” không thể thỏa hiệp.

Quan điểm này phản ánh cách tiếp cận đặc trưng của EU trong quản lý công nghệ: ưu tiên quyền con người, quyền riêng tư và an toàn xã hội, ngay cả khi điều đó có thể làm chậm tốc độ đổi mới hoặc gia tăng chi phí tuân thủ cho doanh nghiệp.

Trong bối cảnh AI tạo sinh ngày càng phổ biến, các nhà hoạch định chính sách châu Âu lo ngại rằng nếu không có cơ chế kiểm soát chặt chẽ, các công cụ này có thể bị lợi dụng để khuếch đại hành vi xâm hại, thao túng hình ảnh và lan truyền thông tin độc hại trên quy mô lớn.

PHẢN ỨNG TỪ X VÀ NGUY CƠ CĂNG THẲNG EU - MỸ

Về phía mình, X dẫn lại tuyên bố ngày 14/1 cho biết công ty xAI đã thực hiện một số điều chỉnh đối với Grok, bao gồm việc hạn chế các tính năng chỉnh sửa hình ảnh và chặn người dùng tạo ra hình ảnh con người trong trang phục hở hang tại “những khu vực pháp lý nơi hành vi này là bất hợp pháp”.

Tuy nhiên, X không công bố cụ thể những quốc gia nào nằm trong phạm vi áp dụng các biện pháp này. Một quan chức cấp cao của Ủy ban châu Âu cho biết, dù EC ghi nhận những thay đổi từ phía xAI, các biện pháp đó vẫn chưa đủ để giải quyết toàn bộ các rủi ro mang tính hệ thống. Theo quan chức này, vẫn có cơ sở để cho rằng X đã không tiến hành đánh giá rủi ro bổ sung khi triển khai Grok tại châu Âu.

Động thái của EU có thể làm gia tăng căng thẳng với Mỹ, trong bối cảnh chính quyền Tổng thống Donald Trump nhiều lần chỉ trích các quy định công nghệ của EU là quá nghiêm ngặt và gây bất lợi cho các doanh nghiệp Mỹ. Washington cho rằng các biện pháp siết chặt quản lý của EU có thể ảnh hưởng đến nguồn thu từ hoạt động kỹ thuật số của các công ty Mỹ tại thị trường châu Âu.

Tuy nhiên, từ góc nhìn của EU, việc áp dụng các quy định như DSA không nhằm nhắm mục tiêu vào doanh nghiệp Mỹ, mà nhằm thiết lập “luật chơi chung” cho tất cả các nền tảng hoạt động trong không gian số của khối. Cuộc điều tra Grok vì vậy được xem là phép thử quan trọng đối với hiệu lực thực thi của DSA, cũng như quyết tâm của EU trong việc kiểm soát rủi ro từ trí tuệ nhân tạo.

Trong dài hạn, vụ việc này có thể tạo tiền lệ cho cách các cơ quan quản lý trên thế giới tiếp cận AI tạo sinh: không chỉ khuyến khích đổi mới, mà còn buộc các nhà phát triển phải chịu trách nhiệm rõ ràng đối với tác động xã hội của công nghệ mà họ tạo ra.

DW-Trọng Hoàng

Cùng với 2 khu kinh tế đã được thành lập, Hải Phòng định hướng quy hoạch thành lập thêm 2 khu kinh tế chuyên biệt tạo thành tứ giác phát triển kinh tế…

Nhằm tạo thuận lợi thu hút đầu tư, mở rộng các loại hình công nghiệp, công nghệ cao, logistics, dịch vụ cảng và công nghiệp hỗ trợ trong tương lai, Hải Phòng định hướng quy hoạch sẽ thành lập thêm hai Khu kinh tế chuyên biệt để cùng với hai Khu kinh tế hiện có trở thành “tứ giác phát triển kinh tế chiến lược”, là trọng tâm phát triển kinh tế hàng hải, dịch vụ tài chính, logisitics của tỉnh.

HÌNH THÀNH TỨ GIÁC KHU KINH TẾ

Theo định hướng cơ cấu không gian sản xuất công nghiệp, bên cạnh hai Khu kinh tế Đình Vũ - Cát Hải, Khu kinh tế phía Nam (khu vực Đông Hải Phòng), Hải Phòng sẽ nghiên cứu, thành lập hai Khu kinh tế chuyên biệt mới là các Khu kinh tế chuyên biệt Hải Phòng và Khu kinh tế phía Bắc Hải Phòng (khu vực Tây Hải Phòng).

Đối với Khu kinh tế Đình Vũ - Cát Hải với diện tích khoảng 22.540 ha sẽ tập trung đầu tư phát triển chiều sâu, tiếp tục mở rộng không gian ra biển nhằm nâng cao hiệu quả khai thác cảng biển, trung tâm dịch vụ logistics, quốc tế, công nghiệp hoá dầu, dịch vụ hàng hải...

Khu kinh tế ven biển phía Nam khoảng 20.000 ha sẽ đầu tư, thu hút đầu tư hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật, ưu tiên phát triển các khu công nghiệp tập trung quy mô đủ lớn, hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng bảo vệ môi trường đồng bộ, đô thị hiện đại gắn với các tuyến đường bộ cao tốc ven biển, cảng Nam Đồ Sơn, Cảng hàng không quốc tế Hải Phòng, phát triển các ngành công nghiệp đa ngành, hàng hải, hàng không, logistics, công nghiệp vật liệu mới, công nghệ sinh học

Khu kinh tế Nam Hải Phòng đang được đầu tư sẽ là một trong bốn tứ giác khu kinh tế của Hải Phòng.

Phát triển mô hình Khu thương mại tự do trong Khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải và Khu kinh tế ven biển phía Nam với ưu đãi vượt trội về thuế, hải quan... để thu hút các tập đoàn đa quốc gia đến đầu tư, hình thành nên các Trung tâm tài chính, trung tâm thương mại quốc tế.

Hải Phòng quy hoạch thúc đẩy ngành kinh tế mũi nhọn

Cùng với việc ưu tiên phát triển ba nhóm ngành kinh tế chủ lực, Hải Phòng cũng sẽ tập trung phục hồi những ngành công nghiệp truyền thống để đẩy tốc độ tăng trưởng lên hơn 13%...

Khu kinh tế chuyên biệt Hải Phòng với quy mô khoảng 5.300 ha sẽ được nghiên cứu, thực hiện tại khu vực các xã Thượng Hồng, Nguyễn Lương Bằng, Bắc Thanh Miện, Thanh Miện, Hải Hưng và Bình Giang.

Khu kinh tế này được đầu tư trên trục công nghiệp An Dương - Tràng Duệ - Nam Sách - Cẩm Giàng - Tứ Kỳ với định hướng là trung tâm sản xuất công nghệ cao, công nghệ hỗ trợ, đổi mới sáng tạo, logistics nội địa, là cực tăng trưởng mới, cầu nối giữa các khu đô thị, công nghiệp phía Đông với phía Tây Hải Phòng.

Khu kinh tế chuyên biệt phía Bắc Hải Phòng rộng khoảng 20.000 ha sẽ được định hướng phát triển tại khu vực các xã huyện Nam Sách, phía Nam thành phố Chí Linh (trước đây) để đón đầu xu hướng đầu tư khi sân bay Gia Bình - Bắc Ninh đi vào hoạt động.

PHÁT TRIỂN KHU CÔNG NGHIỆP VỀ PHÍA TÂY

Theo định hướng, từ nay đến năm 2050, Hải Phòng sẽ thành lập khoảng 33 khu công nghiệp mới với tổng diện tích quy hoạch dự kiến từ hơn 7.900 - hơn 8.100 ha. Trong số này, khu vực phía Đông sẽ thành lập 15 khu công nghiệp với tổng diện tích khoảng hơn 4.200 ha, khu vực phía Tây sẽ thành lập 33 khu công nghiệp với diện tích khoảng hơn 3.900 ha. Ngoài ra, khu vực phía Tây sẽ dự kiến thành lập thêm 5 khu công nghiệp trong 2 khu kinh tế chuyên biệt với tổng diện tích dự kiến khoảng từ 1.550 - 1.590 ha.

Hải Phòng phát triển đô thị đa cực – đa trung tâm

Hải Phòng quy hoạch định hướng phát triển đô thị đa cực – đa trung tâm theo 5 hành lang kinh tế và 2 hành lang đô thị…

Đến nay, Hải Phòng đã thành lập 43 khu công nghiệp với tổng diện tích hơn 13.000 ha, trong đó, khu vực phía Đông có 23 khu công nghiệp diện tích 9.721ha, khu vực phía Tây có 20 khu công nghiệp diện tích 3.581 ha. Như vậy, diện tích đất khu công nghiệp khu vực phía Tây giai đoạn trước đây chỉ chiếm khoảng 27% tổng diện tích các khu công nghiệp nhưng thời gian tới diện tích này sẽ tăng lên, chiếm khoảng 48% tổng diện tích các khu công nghiệp được thành lập.

Nếu tính thêm các khu công nghiệp dự kiến tiếp tục thành lập với diện tích 9.778 ha, diện tích các khu công nghiệp được thành lập mới ở phía Tây sẽ là 5.534 ha (chiếm 56% diện tích khu công nghiệp được thành lập mới).

Hải Phòng sẽ dịch chuyển các khu công nghiệp về phía Tây thành phố. 

Theo đánh giá từ UBND TP. Hải Phòng, việc dịch chuyển, phát triển mới các khu công nghiệp ở phía Tây, hình thành các cụm đô thị - khu công nghiệp là nhằm tái cơ cấu không gian phát triển công nghiệp theo quy hoạch, tối ưu hoá sử dụng đất, thu hút đầu tư công nghệ cao, nâng cao năng lực cạnh tranh nền kinh tế.

Đồng thời, thực hiện chuyển đổi khu công nghiệp cũ ở nội đô thành khu đô thị - dịch vụ hiện đại, phù hợp với xu hướng phát triển đô thị và kinh tế, nâng cao khả năng tăng chuỗi liên kết liên vùng, phù hợp với định hướng phát triển các vành đai phát triển dịch vụ - công nghiệp.

Ngoài ra, Hải Phòng cũng chủ trương xây dựng công viên khoa học và đổi mới sáng tạo, thành lập khu công nghệ cao đặt trong khu kinh tế theo nguyên tắc tích hợp đa chức năng, kết nối chặt chẽ không gian nghiên cứu, thử nghiệm, ươm tạo với sản xuất công nghệ cao, công nghệ xanh.

Điều này sẽ giúp Hải Phòng mở rộng vành đai kinh tế, phân bố không gian công nghiệp, thúc đẩy cơ hội phát triển từng khu vực, tăng kết nối vùng theo định hướng xây dựng mô hình công nghiệp xanh, bền vững của Hải Phòng trong tương lai.

-Nam Khanh - Đỗ Hoàng

Bộ Xây dựng đang xem xét, thẩm định đề xuất đầu tư tuyến đường sắt tốc độ cao kết nối TP. Hồ Chí Minh với Cà Mau, kỳ vọng đột phá logistics cho vùng Đồng bằng sông Cửu Long...

Bộ Xây dựng vừa có văn bản phản hồi doanh nghiệp về đề xuất đầu tư dự án đường sắt tốc độ cao kết nối TP. Hồ Chí Minh với các tỉnh khu vực Đồng bằng sông Cửu Long. 

Theo Bộ Xây dựng, đây là dự án đường sắt quốc gia xây dựng mới, có quy mô và tổng mức đầu tư lớn. Dự án được chia thành 2 đoạn chính với các giai đoạn triển khai cụ thể.

Hiện nay, Bộ giao Ban Quản lý dự án Mỹ Thuận tổ chức lập Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi dự án. Kết quả nghiên cứu bước đầu cho thấy, tổng mức đầu tư toàn tuyến rất lớn và cần huy động từ nhiều nguồn lực.

Đối với chi phí giải phóng mặt bằng, dự kiến cần khoảng 45.675 tỷ đồng để thực hiện bồi thường, hỗ trợ và tái định cư. Tuyến đường đoạn TP. Hồ Chí Minh - Cần Thơ có chiều dài hơn 175 km, dự kiến xuất phát từ ga An Bình (TP. Dĩ An, tỉnh Bình Dương - nay là TP. Hồ Chí Minh) và kết thúc tại ga Cần Thơ (phường Hưng Phú, TP. Cần Thơ).

Đối với tuyến đường sắt Cần Thơ - Cà Mau đã được Thủ tướng phê duyệt bổ sung vào điều chỉnh Quy hoạch mạng lưới đường sắt thời kỳ 2021 - 2030, tầm nhìn đến năm 2050 tại Quyết định số 2404/QĐ-TTg ngày 29/10/2025.

Bộ Xây dựng cho biết sẵn sàng phối hợp với các nhà đầu tư để làm rõ thông tin chi tiết về các đề xuất kỹ thuật và phương án tài chính.

Mục tiêu đến năm 2030, Việt Nam định hướng phát triển thêm 11 tuyến đường sắt mới, nâng tổng chiều dài mạng lưới lên khoảng 3.207 km. Tổng nhu cầu vốn đầu tư cho hạ tầng đường sắt ước tính khoảng 1,54 triệu tỷ đồng, sử dụng quỹ đất gần 21.887 ha. Ngoài tuyến TP. Hồ Chí Minh - Cà Mau, Chính phủ sẽ ưu tiên các trục trọng điểm như đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam, Lào Cai - Hà Nội - Hải Phòng và Biên Hòa - Vũng Tàu.

Theo phương án đề xuất của CT Group gửi tới Bộ Xây dựng, tuyến đường sắt TP. Hồ Chí Mimh - Cần Thơ - Cà Mau được đầu tư theo quy mô đường sắt đôi, điện khí hóa, khổ 1.435 mm, vận tốc thiết kế 200-250 km/h và nghiên cứu thêm phương án vận tốc 300 - 350 km/h.

Doanh nghiệp cho rằng tốc độ 200 - 250 km/h là phù hợp để khai thác hiệu quả vận tải hành khách và nhu cầu vận chuyển hàng hóa trên trục kết nối trọng điểm của vùng.

Tuyến đường sắt có điểm đầu dự kiến tại ga Thủ Thiêm (Thành phố), kết nối với tuyến đường sắt Bắc - Nam; điểm cuối tại ga Đất Mũi (Cà Mau). Tuyến sẽ đi qua 6 địa phương gồm TP. Hồ Chí Minh, Đồng Tháp, Vĩnh Long, Cần Thơ, An Giang và Cà Mau.

Trong khi đó, ga Thủ Thiêm được xác định sẽ phục vụ 3 tuyến đường sắt lớn gồm: đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam, đường sắt Thủ Thiêm - Long Thành và tuyến metro số 2 giai đoạn 2 (Bến Thành - Thủ Thiêm).

-Thanh Thủy

Những thay đổi này diễn ra trong bối cảnh Riyadh đang cố gắng quản lý nền tài chính công của mình sau một thập kỷ chi tiêu mạnh tay, nhằm thích ứng với tình trạng suy giảm của giá dầu...

Siêu dự án Neom do Thái tử Mohammed bin Salman khởi xướng, một trong những dự án quan trọng nhất của Saudi Arabia, đang đứng trước những thay đổi lớn khi quy mô bị giảm mạnh và thiết kế được điều chỉnh lại.

Sau nhiều năm dự án trì trệ và vượt ngân sách, việc xem xét lại dự án khổng lồ này đang dần hoàn tất - tờ báo Financial Times đưa tin. Nguồn thạo tin tiết lộ với báo này rằng Thái tử Mohammed, Chủ tịch của Neom, hiện đang hình dung về một dự án "nhỏ hơn nhiều”, đồng nghĩa với giảm bớt tham vọng to lớn ban đầu.

Dự án Neom, với thiết kế ban đầu trải dài dọc theo bờ biển Biển Đỏ của Saudi Arabia và bao phủ một khu vực có diện tích tương đương với nước Bỉ, đã từng được kỳ vọng sẽ trở thành biểu tượng cho công cuộc hiện đại hóa và đa dạng hóa nền kinh tế vốn phụ thuộc vào dầu mỏ của vương quốc này.

Tuy nhiên, phần trung tâm của dự án là The Line - một thành phố tuyến tính tương lai - sẽ bị thu nhỏ đáng kể. Thay vào đó, Neom giờ đây có thể trở thành một cụm trung tâm dữ liệu, phục vụ cho chiến lược của Thái tử Mohammed nhằm đưa Saudi Arabia trở thành một quốc gia hàng đầu thế giới trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI).

Những thay đổi này diễn ra trong bối cảnh Riyadh đang cố gắng quản lý nền tài chính công của mình sau một thập kỷ chi tiêu mạnh tay, nhằm thích ứng với tình trạng suy giảm của giá dầu. Nước này này cũng đang đối mặt với các thời hạn gấp rút để tiến tới tổ chức Hội chợ thương mại quốc tế Expo vào năm 2030 và World Cup bóng đá vào năm 2034.

Kể từ khi ra mắt, Neom đối mặt với nhiều mối hoài nghi cả trong và ngoài nước. Tuy nhiên, nguồn thạo tin cho rằng việc điều chỉnh dự án không phải vì những mối hoài nghi đó, mà cho thấy Chính phủ Saudi Arabia sẵn sàng thích ứng với thực tế khi đánh giá lại các kế hoạch. "Điều này cho thấy hệ thống có khả năng điều chỉnh mục tiêu” - một nguồn tin nhận xét.

Quá trình rà soát dự án, dự kiến kéo dài 1 năm, sẽ hoàn tất vào cuối quý 1 này hoặc muộn hơn một chút.

Sau khi Neom được công vào năm 2017, nhiều dự án thành phần của siêu dự án này đã được vạch ra, bao gồm thành phố tuyến tính The Line, dự kiến sẽ chạy dài 170km từ biển vào sâu trong đất liền qua các dãy núi sa mạc; một khu nghỉ dưỡng trượt tuyết có tên Trojena được kỳ vọng sẽ nơi đăng cai đại hội thể thao Olympic Mùa đông châu Á vào năm 2029, và một khu vực hậu cần và công nghiệp ven biển được gọi là Oxagon. Cuối tuần vừa rồi, Riyadh thông báo rằng dự án Trojena sẽ bị thu nhỏ và sẽ không còn tổ chức Olympic mùa đông như đã lên kế hoạch.

Nguồn tin cho biết các kiến trúc sư đã bắt đầu làm việc để thiết kế lại The Line sau khi dự án bị thu nhỏ đáng kể, để vạch a một dự án "khiêm tốn" hơn có thể sử dụng cơ sở hạ tầng hiện có được xây dựng trong vài năm qua. Nguồn tin cũng cho biết sẽ có sự ưu tiên lớn hơn vào hoạt động công nghiệp trong Neom, bao gồm việc đưa nơi này trở thành một cụm trung tâm dữ liệu.

Neom đã tạo ra một nguồn thu khổng lồ cho các công ty tư vấn, xây dựng và kiến trúc sư trong nhiều năm qua, khi hàng chục tỷ USD đã được đổ vào công trường xây dựng lớn nhất thế giới này. Nhưng công việc đã rơi vào đình trệ sau khi vị CEO lâu năm của Neom là ông Nadhmi al-Nasr đột ngột rời đi vào tháng 11/2024. Người thay thế ông Nadhmi là ông Aiman al-Mudaifer vào năm ngoái đã khởi động một cuộc đánh giá lại toàn diện về phạm vi và ưu tiên của các dự án đang được xây dựng.

Thái tử Mohammed - người coi Neom như một phần trong các kế hoạch lớn để hiện đại hóa vương quốc và đa dạng hóa nền kinh tế phụ thuộc vào dầu mỏ - đã công khai tuyên bố rằng ông sẽ hủy bỏ hoặc thay đổi các dự án nếu điều đó phục vụ cho lợi ích quốc gia.

Neom thuộc sở hữu của quỹ đầu tư quốc gia PIF với quy mô gần 1 nghìn tỷ USD - đơn vị cũng do Thái tử Mohammed giữ cương vị Chủ tịch và được giao nhiệm vụ dẫn đầu các kế hoạch đa dạng hóa nền kinh tế. Tuy nhiên, quỹ này phải đương đầu áp lực lớn trong việc tìm kiếm lớn nhuận trong bối cảnh Riyadh điều chỉnh các ưu tiên chi tiêu. Hiện nay, danh mục các siêu dự án của PIF cũng đang được xem xét, điều chỉnh.

Bình Minh-

Kế thừa đà tăng trưởng ấn tượng trong năm 2024, SRT Group tiếp tục khẳng định vị thế trên thị trường khi được Sun Group vinh danh là Đối tác Chiến lược Toàn diện - Toàn quốc 2025, đồng thời ghi nhận thành tích Top 1 doanh số trong hệ thống phân phối.

Trong bối cảnh thị trường bất động sản cao cấp đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc mạnh mẽ, việc một đơn vị phân phối duy trì được vai trò dẫn dắt không chỉ đến từ kết quả kinh doanh, mà còn được thể hiện qua năng lực triển khai thực chiến, độ tin cậy của hệ thống và sự ghi nhận nhất quán từ chủ đầu tư cũng như thị trường. Việc SRT Group tiếp tục được Sun Group tin tưởng lựa chọn đồng hành ở vai trò đối tác chiến lược toàn diện được giới chuyên môn đánh giá là dấu mốc quan trọng, phản ánh rõ năng lực tổ chức và tầm vóc của doanh nghiệp.

Từ góc nhìn thị trường, SRT Group được xem là một trong những đơn vị phân phối bất động sản cao cấp dẫn đầu tại Việt Nam, không chỉ bởi doanh số mà còn bởi khả năng triển khai đồng bộ, kỷ luật vận hành và tốc độ thực thi. Doanh nghiệp tạo khác biệt nhờ tư duy chiến lược rõ ràng, tinh thần tiên phong và khả năng hành động quyết liệt trên nền tảng hệ thống được chuẩn hóa, qua đó góp phần định hình những chuẩn mực mới cho thị trường phân phối bất động sản cao cấp.

SRT Group ghi dấu ấn bằng thành tích kinh doanh nổi bật và bản lĩnh vững vàng của một đại lý giữ vai trò dẫn dắt hệ thống. Ảnh: SRT Group.

Bên cạnh năng lực thị trường, SRT Group cũng được đánh giá cao ở chiến lược phát triển con người. Doanh nghiệp xây dựng môi trường làm việc đề cao kỷ luật, tính chuyên nghiệp và tinh thần chủ động, tạo điều kiện để đội ngũ chuyên viên không ngừng nâng cao tư duy thị trường, năng lực tư vấn và khả năng quản trị khách hàng. Đây chính là nền tảng giúp SRT Group duy trì được sức bền tổ chức và khả năng thích ứng trước những biến động của thị trường.

Với các chủ đầu tư và đối tác, SRT Group được nhìn nhận là tổ chức phân phối sở hữu năng lực triển khai thực chiến ở quy mô lớn, đủ sức đồng hành cùng những dự án có yêu cầu cao về tiến độ, chất lượng và hiệu quả. Phong cách vận hành quyết liệt nhưng nghiêm túc trong cam kết, cùng hệ thống đã được kiểm chứng qua thực tiễn, giúp doanh nghiệp không chỉ đạt được các mục tiêu ngắn hạn mà còn tạo dựng nền tảng phát triển dài hạn.

SRT Group đặt mục tiêu tiếp tục tăng tốc phát triển, mở rộng quy mô, nâng cao chất lượng vận hành trong năm 2026. Ảnh: SRT Group.

Trải qua hơn 5 năm hình thành và phát triển, SRT Group từng bước hiện thực hóa chiến lược tăng trưởng bền vững dựa trên nội lực tổ chức và con người. Năm 2024 được xem là giai đoạn bản lề, tạo tiền đề để đến năm 2025 doanh nghiệp chính thức khẳng định vị thế với mức tăng trưởng doanh số gấp gần 4 lần so với năm trước. Bước sang năm 2026, SRT Group đặt mục tiêu tiếp tục tăng tốc phát triển, mở rộng quy mô, nâng cao chất lượng vận hành và khẳng định vai trò đối tác chiến lược, hướng tới việc kiến tạo giá trị dài hạn cho thị trường bất động sản cao cấp Việt Nam.

* Tìm hiểu về SRT Group tại: https://srtgroup.vn/

-Khánh Huyền

Chi phí logistics là một trong những gánh nặng lớn nhất đối với hoạt động sản xuất - xuất khẩu - thương mại của Việt Nam; trong đó, khu vực phía Nam luôn chịu sức ép rất lớn do khối lượng hàng hóa luân chuyển dày đặc và nhu cầu vận tải nội địa - quốc tế cao...

Chi phí logistics là một trong những thách thức lớn đối với hoạt động sản xuất và thương mại của Việt Nam, đặc biệt là tại khu vực phía Nam. Theo Hiệp hội Doanh nghiệp dịch vụ Logistics Việt Nam (VLA), chi phí logistics trung bình chiếm khoảng 16,8 - 17% GDP, cao hơn nhiều so với mức bình quân của các nước phát triển. Điều này không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp mà còn làm giảm sức cạnh tranh của hàng hóa Việt Nam trên thị trường quốc tế. Trong bối cảnh này, vai trò của hàng hải và vận tải thủy nội địa, vốn có chi phí thấp hơn so với vận tải đường bộ, cần được chú trọng hơn.

Hiện nay, phần lớn khối lượng vận tải hàng hóa tại phía Nam vẫn dựa vào đường bộ, chiếm hơn 70% sản lượng hàng hóa vận chuyển nội địa. Trong khi đó, vận tải đường thủy nội địa chỉ chiếm khoảng 21,6% và vận tải đường biển nội địa chiếm tỷ lệ rất nhỏ. Sự phụ thuộc quá lớn vào đường bộ không chỉ gây ra tình trạng quá tải mà còn làm tăng chi phí do ách tắc tại các cửa ngõ cảng biển lớn như Cát Lái. Ông Đào Trọng Khoa, Chủ tịch VLA, nhấn mạnh rằng việc khai thác hiệu quả hơn vận tải thủy và hàng hải có thể giúp giảm đáng kể chi phí logistics.

Để tối ưu hóa chi phí, các chuyên gia logistics khuyến nghị cần phát triển hệ thống kho ngoại quan và cảng sông tự động hóa, đồng thời đẩy mạnh kết nối đa phương thức giữa đường bộ, đường sông và hàng hải. Điều này không chỉ giúp giảm chi phí trung gian mà còn tăng tính linh hoạt trong chuỗi cung ứng, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu phía Nam.

Nội dung đầy đủ bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 4-2026 phát hành ngày 26/01/2026. Kính mời quý độc giả tìm đọc ở đây

https://premium.vneconomy.vn/dat-mua/an-pham/tap-chi-kinh-te-viet-nam-so-4-2026.html

-Anh Khuê

Những năm gần đây, “debanking” - tức việc ngân hàng bất ngờ ngừng cung cấp dịch vụ cho khách hàng - trở thành chủ đề gây tranh cãi ở Mỹ...

Theo hãng tin Reuters, ngày 22/1/2026, Tổng thống Mỹ Donald Trump cùng các thực thể kinh doanh liên quan tới ông đã nộp đơn kiện ngân hàng JPMorgan Chase, cáo buộc ngân hàng này và CEO Jamie Dimon đóng các tài khoản của ông vì lý do chính trị.

JPMorgan - nhà băng đã chấm dứt các tài khoản của ông Trump khoảng 7 tuần sau vụ bạo loạn ở Điện Capitol ngày 6/1/2021 - khẳng định vụ kiện trên là "không có cơ sở".

Đây không phải lần đầu ông Trump đưa ra cáo buộc như vậy với một ngân hàng. Vào tháng 3/2025, ông cũng đâm đơn kiện Capital One Financial Corp., cho rằng ngân hàng này đóng các tài khoản của Trump Organization, doanh nghiệp chưa niêm yết của gia đình ông, vì động cơ chính trị và xã hội.

Những năm gần đây, “debanking” - tức việc ngân hàng bất ngờ ngừng cung cấp dịch vụ cho khách hàng - trở thành chủ đề gây tranh cãi ở Mỹ. Phe bảo thủ cho rằng một số ngân hàng đóng tài khoản hoặc từ chối dịch vụ vì quan điểm chính trị. Ngược lại, các ngân hàng nói rằng họ làm vậy để đáp ứng yêu cầu về quản trị rủi ro và tuân thủ quy định, chứ không nhằm vào khách hàng vì quan điểm chính trị.

ÔNG TRUMP VÀ “DEBANKING”

“Debanking” là việc tổ chức tài chính đóng tài khoản hoặc từ chối cung cấp dịch vụ cho khách hàng vì lo ngại rủi ro tài chính hoặc rủi ro danh tiếng. Dù luật pháp Mỹ yêu cầu ngân hàng đối xử công bằng và bảo đảm người dân được tiếp cận dịch vụ ngân hàng cơ bản, các nhà băng vẫn có quyền chủ động lớn trong việc quyết định phục vụ những khách hàng nào.

Thuật ngữ này thường xuất hiện khi khách hàng cho rằng việc bị cắt dịch vụ liên quan tới quan điểm chính trị.

Ví dụ, phe bảo thủ cáo buộc các ngân hàng lớn đóng tài khoản một cách thiếu công bằng đối với những người bị nghi liên quan tới vụ bạo loạn ở Điện Capitol năm 2021. Trong khi đó, lãnh đạo doanh nghiệp tiền số cho rằng họ gần như không thể tiếp cận dịch vụ ngân hàng trong những năm cuối nhiệm kỳ của cựu Tổng thống Mỹ Joe Biden.

Thời gian qua, ông Trump nhiều lần cáo buộc các ngân hàng gây bất lợi cho khách hàng vì quan điểm chính trị.

Tháng 8/2025, ông Trump ký một sắc lệnh điều hành nhằm ngăn các ngân hàng từ chối cung cấp dịch vụ dựa trên quan điểm chính trị hoặc hệ tư tưởng. Ông cho rằng một số tổ chức tài chính tham gia các chương trình mà ông cho là “do chính phủ chỉ đạo”, theo đó gắn nhãn những người tham gia vụ bạo loạn ở Điện Capitol vào tháng 1/2021 là nhóm rủi ro cao.

Ông Trump cũng cáo buộc một số nhà băng chọn lọc khách hàng để kiểm soát chỉ vì các giao dịch có nhắc tới những cụm từ như “Trump” hoặc “MAGA” (viết tắt của Make America Great Again” - khẩu hiệu tranh cử của ông). Ông cho rằng các ngân hàng không có bằng chứng cụ thể cho thấy những người đó liên quan tới hành vi phạm pháp.

Tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) ở Davos, Thụy Sỹ vào tuần trước, ông Trump cũng chỉ trích ông Brian Moynihan, CEO ngân hàng Bank of America Corp và yêu cầu ông “cung cấp dịch vụ ngân hàng cho những người có quan điểm chính trị bảo thủ”.

GIỚI CHỨC ĐANG LÀM GÌ?

Trong nhiệm kỳ hai của ông Trump, các cơ quan giám sát ngân hàng Mỹ đã triển khai nhiều bước đi theo định hướng của Tổng thống. Tháng 9/2025, Văn phòng Kiểm soát Tiền tệ (OCC) - cơ quan quản lý ngân hàng hàng đầu của Mỹ - cam kết “loại bỏ tình trạng cắt dịch vụ ngân hàng do yếu tố chính trị hoặc trái luật”, đồng thời tiến hành rà soát các ngân hàng để đánh giá mức độ và tác động của hành động này.

OCC cho biết sẽ đưa yếu tố này vào các bài đánh giá hoạt động của ngân hàng và quá trình xem xét hồ sơ xin cấp giấy phép thành lập ngân hàng.

Sang tháng 12/2025, OCC công bố kết quả rà soát sơ bộ, tập trung vào 9 ngân hàng lớn nhất tại Mỹ do cơ quan này giám sát, gồm JPMorgan, Bank of America Corp., Citigroup Inc., Wells Fargo Co., US Bank, Capital One, tập đoàn dịch vụ tài chính PNC Financial Services Group Inc., TD Bank và BMO Bank.

OCC kết luận rằng trong giai đoạn 2020-2023, cả 9 ngân hàng đều có hành động “phân biệt đối xử không phù hợp” giữa các nhóm khách hàng. Cơ quan này cũng cho biết đã ghi nhận nhiều trường hợp trong đó ngân hàng từ chối cung cấp dịch vụ cho doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực như thăm dò dầu khí, khai thác than, kinh doanh súng đạn, nhà tù tư nhân, sản xuất thuốc lá và thuốc lá điện tử, dịch vụ giải trí người lớn và tài sản số.

Cơ quan Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ Mỹ (SBA), do bà Kelly Loeffler - một người ủng hộ ông Trump lâu năm - lãnh đạo, là cơ quan chính phủ khác đang yêu cầu các ngân hàng chấm dứt việc đột ngột ngừng cung cấp dịch vụ cho khách hàng. SBA cảnh báo nếu không tuân thủ, các nhà băng này có thể mất tư cách tham gia chương trình bảo lãnh của cơ quan này, khiến các khoản cho vay cho doanh nghiệp nhỏ của họ khó được chính phủ bảo lãnh.

CÁC NGÂN HÀNG PHẢN ỨNG THẾ NÀO?

Trong khi đó, các ngân hàng cho rằng việc từ chối cung cấp dịch vụ cho một số khách hàng trong thời gian gần đây chủ yếu nhằm đáp ứng các yêu cầu giám sát đã được áp dụng từ lâu.

Tại Mỹ, ngân hàng phải theo dõi khách hàng để phát hiện dấu hiệu rửa tiền, tài trợ khủng bố và các hoạt động phi pháp khác, đồng thời chứng minh với cơ quan quản lý rằng họ có thể kiểm soát các rủi ro này. Vì vậy, chỉ cần khách hàng có liên hệ gián tiếp với các nhóm cực đoan, bạo lực chính trị hoặc cá nhân bị trừng phạt, ngân hàng cũng có thể phải áp dụng quy trình thẩm định tăng cường - vừa tốn kém, vừa làm tăng rủi ro pháp lý.

Ngoài ra, từ thập niên 1990, cơ quan quản lý đã đưa khái niệm “rủi ro uy tín” vào tiêu chí đánh giá ngân hàng. Theo đó, ngân hàng có thể bị xử phạt nếu việc phục vụ khách hàng hoặc tham gia các hoạt động gây tranh cãi khiến uy tín của ngân hàng bị ảnh hưởng, bởi chỉ cần xuất hiện nghi ngại về sai phạm cũng có thể làm suy giảm niềm tin của công chúng.

Vì vậy, các ngân hàng đôi khi chủ động chấm dứt quan hệ với những khách hàng mà họ xem là rủi ro cao, ngay cả khi cơ quan quản lý không ban hành yêu cầu cụ thể nào về việc đóng tài khoản. Trong một tuyên bố hồi tháng 12 năm ngoái, hiệp hội ngành ngân hàng Mỹ Bank Policy Institute (BPI) cho rằng việc đóng một số tài khoản xuất phát từ “áp lực quản lý - giám sát và sự bất nhất trong cách thực thi quy định".

Ngày 22/1/2026, JPMorgan cho biết họ đã nhiều lần đề nghị chính quyền ông Trump và các chính quyền tiền nhiệm sửa đổi các quy định khiến ngân hàng buộc phải chấm dứt quan hệ với một số nhóm khách hàng. Theo nhà băng này, các điều chỉnh theo hướng đó hiện đang được xúc tiến.

Vào tháng 10/2025, OCC và Tổng công ty Bảo hiểm Tiền gửi Liên bang (FDIC) đã đề xuất chính sách loại yếu tố “rủi ro uy tín” khỏi các bài đánh giá sức khỏe tổng thể của ngân hàng.

Theo đề xuất, các cơ quan quản lý không được chỉ đạo ngân hàng đóng tài khoản vì các lý do chính trị, xã hội, văn hóa hoặc tôn giáo, cũng như không được yêu cầu đóng tài khoản chỉ vì khách hàng tiến hành các hoạt động kinh doanh hợp pháp nhưng được cho là không phù hợp về mặt chính trị.

-Hoài Thu

Theo dữ liệu từ Gold Price, trong cùng ngày thứ Hai, giá vàng đã lập đỉnh lịch sử mới ở mức 5.080 USD/ounce, còn Bitcoin lại trượt sâu về vùng 86.000 USD...

Trong khi tiền điện tử chật vật tìm điểm tựa, các tài sản trú ẩn truyền thống lại chứng kiến đà tăng mạnh.

Giá vàng đã chính thức vượt mốc 5.000 USD trong bối cảnh căng thẳng địa chính trị và thương mại toàn cầu ngày càng leo thang. Trong khi đó, so với đỉnh 126.000 USD đạt được hồi tháng 10/2025, Bitcoin hiện vẫn tiếp tục giao dịch dưới vùng 90.000 USD. 

Động lực đến từ làn sóng tìm kiếm tài sản trú ẩn an toàn của giới đầu tư, giữa lúc rủi ro chính phủ Mỹ có thể đóng cửa gia tăng và những bất định xoay quanh các mối đe dọa thuế quan ngày một cứng rắn từ chính quyền Tổng thống Donald Trump.

Không chỉ tăng trưởng vượt trội so với Bitcoin, vàng còn “đánh bại” Ether trong cuộc đua chạm mốc 5.000 USD, qua đó khép lại kèo cược trên Polymarket từ đầu tháng 10/2025 về tài sản nào sẽ đạt cột mốc này trước.

Trong khi đó, giá ETH (đồng tiền số có giá trị lớn thứ hai) đã giảm xuống dưới 2.800 USD vào Chủ nhật và hiện đã mất khoảng 40% so với đỉnh lịch sử 4.946 USD thiết lập hồi tháng 8/2025.

Không chỉ vàng, bạc cũng lần đầu tiên trong lịch sử vượt mốc 107 USD/ounce và đã tăng tới 48% kể từ đầu năm 2026, củng cố vị thế của các kim loại quý trong vai trò trú ẩn an toàn.

Kể từ cú sụp đổ lớn của thị trường vào tháng 10, Bitcoin đã mất gần 30% giá trị, trong khi giá các tài sản kim loại truyền thống như vàng và bạc lại tăng vọt. 

Dù vậy, không phải tất cả các nhà đầu tư tổ chức đều quay lưng với Bitcoin. Khoảng 70% số tổ chức được khảo sát cho rằng Bitcoin đang bị định giá thấp trong vùng giá từ 85.000 đến 95.000 USD, ngay cả khi đồng tiền điện tử này liên tục kém hiệu quả hơn so với kim loại quý và thị trường chứng khoán, theo dữ liệu từ Coinbase.

Trong báo cáo Charting Crypto quý 1/2026, Coinbase cho biết cuộc khảo sát được thực hiện từ đầu tháng 12/2025 đến đầu tháng 1/2026 với 75 nhà đầu tư tổ chức và 73 nhà đầu tư độc lập cho thấy 71% tổ chức và 60% nhà đầu tư cá nhân “cảm thấy rằng Bitcoin đang bị định giá thấp”.

Khoảng 25% các nhà đầu tư tổ chức cho rằng Bitcoin đang được định giá hợp lý, trong bối cảnh giá gần như đi ngang trong vùng 85.000–95.000 USD suốt thời gian khảo sát, trong khi chỉ 4% nhận định Bitcoin đã bị định giá quá cao.

Tính đến thời điểm 12 giờ ngày 27/1/2026, Bitcoin hiện giao dịch quanh mốc 88.400 USD, giảm khoảng 30% so với đỉnh lịch sử 126.080 USD thiết lập vào tháng 10. Kể từ đó đến nay, giá đồng tiền điện tử lớn nhất thế giới chủ yếu đi ngang hoặc suy giảm, sau cú sụp đổ mạnh của thị trường vào ngày 10/10 – sự kiện đã cuốn phăng hơn 19 tỷ USD các vị thế giao dịch sử dụng đòn bẩy. Tâm lý trên thị trường tiền điện tử gần như không cải thiện kể từ cú sốc.

Nỗ lực phục hồi giá liên tục gặp trở ngại trong bối cảnh những đe dọa thuế quan mới từ chính quyền Tổng thống Donald Trump và căng thẳng địa chính trị leo thang giữa Mỹ và Trung Đông, khiến khẩu vị rủi ro của nhà đầu tư bị "bào mòn".

Theo Coinbase, xu hướng thận trọng này nhiều khả năng sẽ còn kéo dài. Sàn giao dịch tiền điện tử lớn nhất nước Mỹ cảnh báo “căng thẳng địa chính trị đang bùng phát tại nhiều khu vực trên thế giới và bất kỳ sự leo thang bất ổn nào, đặc biệt là những diễn biến có thể làm gián đoạn thị trường năng lượng đều có nguy cơ tác động tiêu cực đến tâm lý nhà đầu tư”.

Dù thị trường biến động bất lợi, các nhà đầu tư tổ chức vẫn cho thấy niềm tin dài hạn đối với tiền điện tử. Trong số các tổ chức được khảo sát, 80% cho biết họ sẵn sàng giữ nguyên danh mục hoặc mua thêm tiền điện tử nếu thị trường tiếp tục giảm thêm 10%, một tín hiệu cho thấy kỳ vọng dài hạn đối với nhóm tài sản này vẫn còn nguyên.

Hơn 60% số nhà đầu tư tổ chức cho biết họ đã duy trì hoặc thậm chí gia tăng tỷ trọng tiền điện tử trong danh mục kể từ tháng 10/2025. 

Các tổ chức cũng cho rằng cơ hội vẫn còn ở phía trước. Có tới 54% nhà đầu tư nhận định chu kỳ thị trường tiền điện tử hiện nay đang ở giai đoạn tích lũy hoặc nằm trong một thị trường gấu mang tính xây dựng, thay vì dấu hiệu kết thúc của một chu kỳ tăng trưởng dài hạn.

Bất chấp những bất định xoay quanh chính sách tiền tệ, Coinbase kỳ vọng Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) có thể thực hiện hai đợt cắt giảm lãi suất trong năm 2026. Nếu kịch bản này xảy ra, đây sẽ là yếu tố hỗ trợ đáng kể cho các tài sản rủi ro, trong đó có tiền điện tử.

-Bạch Dương

Trong bối cảnh thị trường lao động hạ nhiệt, nhiều người tìm việc tại Mỹ đang phải chờ hàng tháng mới có việc. Điều này làm dấy lên lo ngại tiêu dùng tại nền kinh tế lớn thứ hai thế giới sẽ suy yếu...

Theo dữ liệu mới công bố của Bộ Lao động Mỹ (BLS), trong số 7,5 triệu người thất nghiệp và tích cực tìm việc tại Mỹ vào tháng 12/2025, khoảng 26% thuộc nhóm thất nghiệp dài hạn, tức tìm việc trong hơn 27 tuần mà vẫn chưa có việc làm. Đây là tỷ lệ cao nhất kể từ tháng 3/2022.

Số liệu cho thấy thời gian trung vị để một người thất nghiệp tìm được việc làm là hơn 11 tuần, là mức cao nhất trong 4 năm.

“Nhìn vào những con số này, tôi thấy áp lực đang đè nặng lên nhiều hộ gia đình. Một số người có tiền tiết kiệm khẩn cấp thì còn trụ được một thời gian. Nhưng thất nghiệp càng lâu, khả năng họ không đủ tiền tiết kiệm để trang trải càng cao. Điều này không chỉ gây khó khăn cho các hộ gia đình, mà còn bất lợi cho cả nền kinh tế”, nhà kinh tế Cory Stahle của trang việc làm Indeed nhận xét với tờ báo Financial Times.

Số liệu BLS công bố trong tháng này cho thấy thị trường lao động Mỹ đang hạ nhiệt, khi số việc làm mới trong tháng 12/2025 chỉ đạt 50.000 - thấp hơn nhiều so với dự báo 70.000 của các nhà kinh tế.

Các nhà kinh tế lo ngại đà giảm tốc này có thể làm suy yếu sự phục hồi của tiêu dùng - động lực từng đưa tăng trưởng kinh tế Mỹ trong quý 3/2025 lên mức nhanh nhất trong 2 năm. Diễn biến đó cũng có thể khiến Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) cân nhắc giữ nguyên lãi suất tại cuộc họp ngày 27-28/1/2026.

Ông Aaron Davis, 42 tuổi, là một trong 1,9 triệu người Mỹ mà BLS xếp vào nhóm thất nghiệp dài hạn vì đã tìm việc trong hơn 6 tháng. Ông mất việc vào tháng 5/2025 và nhanh chóng nhận ra rằng thị trường lao động hiện cạnh tranh hơn đáng kể so với trước đây.

“Ngay cả việc có người phản hồi rằng họ đã nhận được hồ sơ cũng đã rất khó. Tôi đã nộp hàng trăm đơn mà nhiều khi chỉ nhận được 1-2 cuộc gọi lại hoặc lời mời phỏng vấn. Cạnh tranh quá lớn, trong khi số vị trí tuyển dụng lại không nhiều”, ông Davis chia sẻ với Financial Times.

Sau nhiều năm tuyển dụng sôi động, thị trường lao động Mỹ có xu hướng suy yếu trong năm 2025. Theo ông Stahle, dù một số doanh nghiệp năm ngoái lấy lý do ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) nhiều hơn khi cắt giảm nhân sự, hoạt động tuyển dụng cũng giảm ở những nhóm nghề ít liên quan tới công nghệ này, như dịch vụ lưu trú - ăn uống.

Nền kinh tế “ít tuyển dụng, ít sa thải” khiến số người lượng người bị cho thôi việc vẫn tương đối thấp, nhưng một khi đã thất nghiệp thì họ ngày càng khó quay lại thị trường lao động.

“Trước đây tôi nghĩ khi thất nghiệp tôi sẽ vào làm ở McDonald’s. Nhưng giờ đây, khi tôi đã nộp đơn vào McDonald’s, nộp cả vào Whataburger mà vẫn chưa được nhận. Tôi không hiểu chuyện gì đang xảy ra”, bà Skylar Cummings, người bị sa thải khỏi vị trí chuyên viên tuyển dụng vào tháng 8/2024.

Bà Cummings cho biết có lần bà phải trải qua tới 4 vòng phỏng vấn, kèm các bài kiểm tra, nhưng sau đó nhà tuyển dụng bặt vô âm tín. Ở một số công ty khác, bà không nhận được phản hồi nào hoặc chỉ nhận thư từ chối tự động sau chưa đầy một ngày.

Dù có bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh (MBA), bà Cummings, hiện 35 tuổi, đang cân nhắc đăng ký học nghề vì đang quá tuyệt vọng tìm việc.

Bà Loren Greiff, chuyên viên tuyển dụng các vị trí quản lý cấp cao, cho rằng một phần nguyên nhân khiến người thất nghiệp mất nhiều thời gian tìm việc là quy trình tuyển dụng đang bị kéo dài. Theo bà, các nhà quản lý chịu giám sát chặt hơn từ lãnh đạo doanh nghiệp - những người không muốn tăng biên chế - nên thường bổ sung thêm nhiều vòng phỏng vấn để chắc chắn ứng viên thực sự phù hợp.

Ông Davis cũng cho biết ông đã bắt đầu nộp hồ sơ vào các vị trí cấp thấp, yêu cầu kinh nghiệm ít, dù ông đã có 10 năm kinh nghiệm. Ông cũng đang cân nhắc các công việc bán hàng không có lương cơ bản.

“Tôi ước mình có thể lạc quan, nhưng tôi đã tìm việc hàng tháng trời mà chưa có kết quả”, ông Davis chia sẻ.

-Hoài Thu

Trước sức hút lớn của thị trường, bất động sản Việt Nam ghi nhận dòng vốn ngoại tăng nhanh trong 2 đến 3 năm gần đây. Đáng chú ý, nhiều nhà đầu tư quốc tế không chỉ dừng ở hình thức tham gia gián tiếp mà còn trực tiếp rót vốn, tham gia sâu cùng doanh nghiệp Việt, cho thấy niềm tin vào triển vọng dài hạn nhưng cũng khiến mức độ cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt…

Theo ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch Hiệp hội các Nhà thầu xây dựng Việt Nam (VACC), thị trường bất động sản luôn song hành cả cơ hội và thách thức. Về cơ hội, Việt Nam là một trong những quốc gia có tốc độ đô thị hóa nhanh hàng đầu khu vực Đông Nam Á, thể hiện qua xu hướng dân cư và lực lượng lao động trẻ tập trung ngày càng đông tại các đô thị, qua đó hình thành nhu cầu tự nhiên và bền vững đối với bất động sản.

Trên nền tảng nhu cầu này, bất động sản trở thành lĩnh vực hấp dẫn dòng vốn đầu tư, trong đó có vốn ngoại. Khoảng 2–3 năm gần đây, FDI vào bất động sản tăng nhanh khi nhiều nhà đầu tư quốc tế xác định đây là lĩnh vực ưu tiên. Nếu như trước kia vốn ngoại chủ yếu thông qua doanh nghiệp Việt, thì hiện nay không ít nhà đầu tư Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc còn trực tiếp tham gia thị trường, song hành cùng nhà đầu tư trong nước.

BÀI TOÁN TIÊU THỤ VÀ NGUY CƠ TỒN KHO

Tuy nhiên, ông Hiệp cho rằng một mặt môi trường đầu tư có tính kích thích nhưng ngược lại sức cạnh tranh sẽ quyết liệt hơn. Vì vậy, nguy cơ tồn kho có thể hiện hữu nếu dự án không đáp ứng được yêu cầu của thị trường. Thực tế cho thấy chưa bao giờ các yếu tố công trình xanh, đô thị xanh hay hệ thống hạ tầng, tiện ích đồng bộ lại trở thành tiêu chí quan trọng như hiện nay. Cùng với đó, người mua nhà trở nên thận trọng và am hiểu hơn, họ có khả năng phân tích rõ ưu – nhược điểm của từng dự án trước khi đưa ra quyết định.

Môi trường đầu tư bất động sản có tính kích thích, nhưng ngược lại sức cạnh tranh sẽ quyết liệt hơn. Vì vậy, nguy cơ tồn kho có thể hiện hữu nếu dự án không đáp ứng được yêu cầu của thị trường. 

Ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch VACC.

Theo đại diện VACC, giữa bối cảnh các siêu đô thị phát triển nhanh, bài toán tiêu thụ sản phẩm vẫn là thách thức lớn nhất. Vấn đề đáng quan ngại đặt ra là làm thế nào để kiểm soát và hạn chế tình trạng tồn kho. Bởi tồn kho bất động sản không chỉ gây khó khăn cho doanh nghiệp, mà kéo theo cả rủi ro tín dụng đối với hệ thống ngân hàng – nguồn cung vốn chủ chốt cho các dự án. Khi sản phẩm không được tiêu thụ, ngân hàng sẽ chịu tác động trực tiếp và trường hợp rủi ro lan rộng, hệ lụy có thể ảnh hưởng tới sự ổn định của toàn bộ nền kinh tế.

Đại diện Hiệp hội các Nhà thầu xây dựng Việt Nam lưu ý rằng bất động sản có mối liên hệ chặt chẽ với nhiều ngành kinh tế khác. Nếu thị trường bất động sản vận hành ổn định sẽ tạo hiệu ứng lan tỏa tích cực tới lĩnh vực xây dựng, vật liệu, ngân hàng, công nghệ, cũng như một số ngành dịch vụ, thương mại, ăn uống, lưu trú… Do đó, tỷ trọng đóng góp trực tiếp vào GDP dù chưa quá lớn, nhưng bất động sản giữ vai trò hết sức quan trọng, ảnh hưởng không nhỏ tới nền kinh tế.

Kinh nghiệm của một số quốc gia trong khu vực cho thấy chỉ cần thị trường bất động sản gặp trục trặc, tăng trưởng kinh tế có thể chậm lại. Thế nên công tác điều hành vĩ mô và chính sách đối với thị trường bất động sản cần được quan tâm, nhằm định hướng thị trường phát triển đúng nghĩa theo hướng lành mạnh và bền vững.

“Phát triển lành mạnh và bền vững là bài toán không đơn giản, nhất là giữa bối cảnh giá bất động sản liên tục tăng cao. Năm 2025, giá bất động sản ghi nhận mức tăng 15–20%, trong khi thu nhập của người lao động chỉ tăng 7%. Khoảng cách này khiến nhóm người làm công ăn lương khó tiếp cận nhà ở. Về dài hạn, nếu người dân nhận thấy những kênh đầu tư khác an toàn và sinh lời tốt hơn, dòng tiền có thể rời khỏi bất động sản. Lúc đó, nguy cơ tồn kho gia tăng sẽ xuất hiện, kéo theo rủi ro cho toàn bộ hệ thống kinh tế – tài chính”, ông Hiệp phân tích.

TÍN DỤNG BẤT ĐỘNG SẢN ĐANG TĂNG NHANH 

Chuyển sang câu chuyện vốn, bức tranh thị trường tiếp tục ghi nhận nhiều sắc thái đan xen, đặc biệt là nguồn vốn tín dụng từ hệ thống ngân hàng – kênh cung ứng vốn quan trọng của các dự án.

Chia sẻ tại một diễn đàn về thị trường bất động sản Việt Nam đầu năm 2026,  TS. Cấn Văn Lực, Chuyên gia kinh tế, cho biết xét trên tổng thể, năm 2025, dòng vốn dành cho thị trường bất động sản vẫn “chạy” mạnh. Cụ thể, tín dụng bất động sản ước tăng khoảng 22%, cao hơn mức bình quân của toàn hệ thống ngân hàng là 18,5%. Trong đó, cho vay đầu tư, kinh doanh bất động sản tăng 24%, còn cho vay mua và sửa nhà tăng 14–15%.

Chuyên gia kinh tế Cấn Văn Lực.

Song vấn đề nằm ở chỗ tăng trưởng tín dụng đang vượt xa tốc độ tăng của huy động vốn. Năm 2025, tiền gửi toàn hệ thống chỉ tăng 14,5%. Chênh lệch này buộc các ngân hàng phải điều chỉnh lãi suất đầu vào và đầu ra để đảm bảo thanh khoản, nhất là giữa bối cảnh dòng tiền cạnh tranh gay gắt với những kênh đầu tư khác như: chứng khoán, bất động sản và tài sản mã hóa. Vì vậy, đã tạo ra một mặt bằng  lãi suất mới. Đặc biệt, ông lưu ý bất động sản hiện không thuộc nhóm lĩnh vực ưu tiên tín dụng, ngoại trừ nhà ở xã hội và khu công nghiệp. Điều này đồng nghĩa doanh nghiệp địa ốc phải chấp nhận chi phí vốn cao hơn so với giai đoạn trước.

Trước những thay đổi này, TS. Cấn Văn Lực khuyến nghị doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi tư duy phát triển. Việc đầu tư dàn trải, triển khai cùng lúc 10-15 dự án trong khi dòng tiền có hạn sẽ tiềm ẩn rủi ro lớn nếu thị trường biến động. Doanh nghiệp cần bám sát chính sách, chủ động dự báo lãi suất, chi phí và sức cầu, thay vì trông chờ vào các chu kỳ “bơm tiền” như trước đây.

Về cơ cấu sản phẩm, vị chuyên gia nhấn mạnh sự lệch pha cung - cầu vẫn là bài toán lớn. Phân khúc cao cấp cần được cân nhắc thận trọng, trong khi nhà ở trung cấp, nhà ở xã hội và nhà ở vừa túi tiền vẫn thiếu hụt nghiêm trọng.

Cuối cùng, ông cho rằng giá bất động sản đã hình thành mặt bằng mới trong 2-3 năm qua và khó giảm sâu. Do đó, việc điều tiết thị trường cần dựa trên ba trụ cột: tăng nguồn cung phù hợp, sử dụng chính sách tài khóa (thuế - phí) linh hoạt và điều hành chính sách tiền tệ thận trọng.

-Thanh Xuân

Lạm phát hàng năm của Zimbabwe, đo bằng mức tăng chỉ số giá tiêu dùng (CPI) so với cùng kỳ năm trước, đã giảm về một chữ số trong tháng 1/2026 - lần đầu tiên kể từ năm 1997...

Theo hãng tin Bloomberg, giới chức Zimbabwe xem đây là một diễn biến quan trọng để nước này tiến tới dùng đồng ZiG - đồng tiền được bảo chứng bằng vàng - làm đồng tiền duy nhất trong nước vào năm 2030.

Cụ thể, CPI tháng 1/2026 của Zimbabwe tăng 4,1% so với cùng kỳ năm 2025 và giảm mạnh so với mức tăng 15% của tháng 12/2025 và 19% của tháng 11/2025. Tháng 9 và tháng 10 năm ngoái, lạm phát tại nước này lần lượt là 82,7% và 32,7%.

“Đây là thời khắc lịch sử đối với Zimbabwe”, Bộ trưởng Tài chính Zimbabwe Mthuli Ncube nhận xét trong một phát biểu ngày thứ Hai (26/1/2026).

Đồng ZiG, viết tắt của Zimbabwe Gold, được đưa vào lưu thông tại Zimbabwe từ tháng 4/2024 sau nhiều lần nước này thay đổi cơ chế tiền tệ và đồng nội tệ trước ZiG là Zimbabwe dollar liên tục mất giá trong bối cảnh lạm phát leo thang. 

Đây là lần thử nghiệm thứ 6 của Chính phủ Zimbabwe kể từ năm 2009 - thời điểm Zimbabwe chuyển sang cơ chế đa tiền tệ và USD giữ vai trò chủ đạo - nhằm khôi phục vai trò của đồng tiền quốc gia và giảm phụ thuộc vào USD trong thanh toán.

Năm 2025, Ngân hàng Dự trữ Zimbabwe (RBZ) đưa ra các tiêu chí để ZiG có thể trở thành đồng tiền duy nhất trong nước. Trong đó, Zimbabwe phải tích lũy dự trữ ngoại hối đủ để nhập khẩu hàng hóa trong 3-6 tháng nhập khẩu và duy trì lạm phát ở mức một chữ số.

Theo ông Ncube, quy mô tài sản ngoại tệ dùng để bảo chứng cho ZiG đã tăng lên 1,2 tỷ USD vào tháng 12 năm ngoái, từ mức 276 triệu USD vào tháng 4/2024. Ông cho biết chính phủ sẽ tiếp tục phối hợp chặt chẽ chính sách tiền tệ và chính sách tài khóa để duy trì ổn định giá cả.

Giới phân tích cho rằng lạm phát tại Zimbabwe hạ nhiệt nhờ chính sách tiền tệ được siết chặt, chuỗi cung ứng thông suốt hơn và thị trường ngoại hối ổn định hơn. Các dự báo cho thấy áp lực giá cả tại nước này có thể tiếp tục dịu lại, từ đó củng cố niềm tin của người tiêu dùng và nhà đầu tư.

Nhiều nhà phân tích cho rằng gần 3 thập kỷ bất ổn tiền tệ và lạm phát cao ở Zimbabwe bắt nguồn từ cuối năm 1997, khi đồng Zimbabwe dollar lao dốc sau quyết định chi trả bồi thường và trợ cấp cho cựu binh mà không chuẩn bị đủ ngân sách.

Sự kiện này kích hoạt tâm lý hoảng loạn và kích hoạt làn sóng rút vốn, trở thành bước ngoặt kéo theo khủng hoảng niềm tin vào đồng nội tệ và lạm phát leo thang trong các năm sau đó.

Zimbabwe từng chứng kiến xu hướng giảm lạm phát tương tự như hiện tại vào năm 2018, khi giá hàng hóa trong nước về cơ bản được neo ngang bằng với đồng USD. Nhưng sau năm 2018, lạm phát ở Zimbabwe tăng trở lại chủ yếu do nước này dần chấm dứt cơ chế neo giá theo USD và đưa đồng nội tệ trở lại vai trò trung tâm, trong bối cảnh nguồn ngoại tệ thiếu hụt, chính sách tỷ giá thay đổi liên tục và cung tiền tăng nhanh.

Những diễn biến mới nhất cho thấy kinh tế Zimbabwe đang dần ổn định trở lại. Tuy nhiên, theo các nhà kinh tế, Zimbabwe cần duy trì đà hạ nhiệt của giá cả trong một thời gian đủ dài để tạo nền tảng cho phục hồi kinh tế và khôi phục niềm tin vào đồng nội tệ.

Năm 2025, một số báo cáo cho thấy dòng tiền nước ngoài đã quay lại thị trường chứng khoán nước này trong quý 2/2025, phản ánh kỳ vọng của nhà đầu tư vào sự cải thiện của nền kinh tế và mức độ ổn định tương đối của đồng tiền mới được bảo chứng bằng vàng.

Theo bản tin hàng quý của Sở Giao dịch Chứng khoán Zimbabwe (Zimbabwe Stock Exchange - ZSE), vào quý 2 năm ngoái, tỷ trọng giao dịch của nhà đầu tư ngoại tăng lên 26,53% tổng giá trị giao dịch, từ mức 15,39% của quý trước đó.

-Ngọc Trang

UBND Thành phố Hà Nội đang lấy ý kiến đối với Đề án quản lý, phát triển hệ thống cây xanh, công viên, vườn hoa và mặt nước trên địa bàn Thành phố. Trong đó, một nội dung đáng chú ý là đề xuất thí điểm thiết kế các tuyến phố cảnh quan tại các trục Tràng Tiền – Tràng Thi – Điện Biên Phủ - Hoàng Diệu – đường Thanh Niên…

Theo Đề án, mỗi tuyến phố được lựa chọn thí điểm sẽ có định hướng thiết kế riêng, phù hợp với đặc điểm không gian và chức năng sử dụng.

Trên cơ sở đó, đường Thanh Niên được xác định là trục cảnh quan tiêu biểu của Hà Nội nhờ lợi thế nằm ven hồ Tây, nơi hội tụ hài hòa giữa cây xanh và mặt nước. Tuyến đường có vỉa hè rộng từ 4,5–6m, hạ tầng kỹ thuật đã được hạ ngầm, tạo điều kiện thuận lợi cho việc tổ chức không gian đi bộ, vãn cảnh và các hoạt động ngoài trời ven hồ.

Hình tuyến Thanh Niên trước và sau cải tạo. Ảnh: Đề án

Xét về hiện trạng, toàn tuyến đã được đầu tư hệ thống cây xanh ven hồ và trên vỉa hè, chủ yếu là cây lâu năm, tán lớn, trồng với khoảng cách phổ biến từ 5–8m. Song, việc lựa chọn chủng loại cây chưa được chú trọng, đồng thời chưa có thiết kế cảnh quan tổng thể cho toàn tuyến. Các loài cây như: phượng, dương xỉ, thiên tuế, dâm bụt… phân bố rải rác, chưa tạo bản sắc cảnh quan xuyên suốt.

Vì vậy, Đề án đề xuất thiết kế các hố trồng cây theo dải, tăng cường thảm cỏ nhằm tạo khoảng ngăn cách giữa giao thông cơ giới và không gian đi bộ. Đặc biệt, những đoạn vỉa hè rộng sẽ tổ chức không gian cảnh quan kết hợp ghế ngồi hướng ra hồ Tây. Ngoài ra, các hố trồng cây vỉa hè được thiết kế kích thước 1,5m x 5m, bố trí cây theo hướng đa tầng, đa tán, ưu tiên những loài có sắc hoa.

Hình tuyến Tràng Tiền trước và sau khi cải tạo hạ tầng xanh. Ảnh: Đề án

Khác với đường Thanh Niên, Tràng Tiền là tuyến phố trung tâm mang đậm tính thương mại – dịch vụ và du lịch, gắn với nhiều công trình kiến trúc có ban công, logia vươn ra vỉa hè. Vỉa hè tuyến phố tương đối hẹp, chỉ từ 1,5–3m, song hạ tầng kỹ thuật cũng đã được hạ ngầm.

Tuy nhiên, hiện trạng tuyến phố không có cây xanh đường phố. Dù khu vực được nâng cấp cải tạo mới nhưng chưa chú trọng đến giải pháp cây xanh. Theo Đề án, việc tăng cường mảng xanh trên tuyến Tràng Tiền sẽ thực hiện theo hướng bảo đảm tính thẩm mỹ yếu tố, không chiếm diện tích vỉa hè, không che khuất mặt tiền công trình, đồng thời góp phần hỗ trợ hoạt động buôn bán. Đáng chú ý, một định hướng quan trọng là khuyến khích trồng cây tại ban công, logia, kèm theo danh mục các loài cây phù hợp. Cách tiếp cận này nhằm bổ sung lớp xanh mềm mại cho không gian phố trung tâm, mà vẫn giữ được đặc trưng thương mại – du lịch của tuyến phố.

Hình tuyến Hoàng Diệu trước và sau khi cải tạo hạ tầng xanh. Ảnh: Đề án

Đối với tuyến Hoàng Diệu, đây là tuyến đường có giá trị đặc biệt về cảnh quan và lịch sử, tập trung nhiều công trình công cộng, trụ sở cơ quan và di tích quan trọng của Thủ đô. Tuyến đường có vỉa hè rộng 4,5–6m, hạ tầng kỹ thuật đã hạ ngầm và sở hữu hệ thống cây lâu năm, cây cổ thụ gắn liền với ký ức văn hóa và hình ảnh đặc trưng của Hà Nội. Hiện, các cây xanh trên tuyến được quản lý, đánh số và chăm sóc thường xuyên.

Dù vậy, hệ thống cây xanh tại đây vẫn chưa tổ chức theo một thiết kế cảnh quan tổng thể. Khoảng cách cây phổ biến từ 5–8m, việc phối kết đa tầng, đa tán dù triển khai nhưng chủng loại cây chưa đồng nhất, trong khi cây bụi chưa phát huy vai trò tạo sắc theo mùa.

Để khắc phục, phương án đưa ra là thiết kế các hố trồng cây theo dải, tăng cường thảm cỏ nhằm phân tách không gian giao thông cơ giới với lối đi bộ. Hố trồng cây vỉa hè có kích thước 1,5m x 5m, bố trí cây theo hướng đa tầng, đa tán, chú trọng cây có hoa để gia tăng giá trị thẩm mỹ. Tại giải phân cách, cây có sắc hoa được lựa chọn làm điểm nhấn, kết hợp với các loài cây tán cao được tỉa gọn trên 3,5m, góp phần hoàn thiện diện mạo tuyến đường cảnh quan tiêu biểu, tương xứng với giá trị lịch sử – văn hóa của khu vực.

Theo nội dung đề xuất, tổng mức đầu tư cho các dự án công viên cây xanh của Đề án đến năm 2030 là 543.387 tỷ đồng; đến năm 2045 là 681.500 tỷ đồng

-Thanh Xuân

Việt Nam không chỉ khẳng định vị thế là đối tác thương mại hàng đầu của Singapore, mà còn chứng kiến sự bứt phá ngoạn mục của ngành thủy sản, vươn lên trở thành một trong ba nguồn cung lớn nhất cho đảo quốc sư tử...

Theo số liệu từ Cơ quan Quản lý doanh nghiệp Singapore, quan hệ thương mại song phương trong năm 2025 đã chứng kiến sự khởi sắc rõ rệt. Tổng kim ngạch xuất nhập khẩu giữa hai nước đạt gần 40 tỷ SGD, tăng 26,2% so với năm 2024, chính thức phá vỡ kỷ lục cũ 31,67 tỷ SGD.

THỦY SẢN NHẢY 3 BẬC LÊN VỊ TRÍ THỨ 3

Đáng chú ý, tốc độ tăng trưởng nhập khẩu của Singapore từ Việt Nam vượt xa chiều ngược lại. Trong khi xuất khẩu của Singapore sang Việt Nam tăng 16,1% (đạt 26,8 tỷ SGD), thì nhập khẩu từ Việt Nam vào Singapore đã tăng tới 53,2%, đạt 13,1 tỷ SGD. Điều này giúp Việt Nam vững vàng ở vị trí đối tác thương mại thứ 10 của Singapore.

Nếu chỉ tính riêng hàng hóa có xuất xứ nội địa từ hai phía (loại trừ hàng tạm nhập tái xuất), Việt Nam đang xuất siêu hơn 5,8 tỷ SGD sang Singapore. Đây là kết quả của nỗ lực bền bỉ trong việc thực thi các FTA và hoạt động xúc tiến thương mại xuyên suốt nhiều năm.

Dù Singapore đang xuất siêu sang Việt Nam khoảng 13,7 tỷ SGD, nhưng bản chất các nhóm hàng có sự phân hóa lớn. Nhóm máy móc, thiết bị điện chiếm tỷ trọng lớn nhất nhưng có tới 96,5% là hàng tạm nhập tái xuất từ nước thứ ba. Nhóm nhiên liệu, dầu mỏ ngược lại, có tới 99,1% giá trị là sản phẩm do Singapore trực tiếp sản xuất.

Ở chiều ngược lại, Việt Nam ghi nhận sự bùng nổ của nhóm máy móc và thiết bị điện với giá trị trên 6,7 tỷ SGD (tăng 112%) và nhóm lò phản ứng hạt nhân, thiết bị cơ khí đạt 3,3 tỷ SGD (tăng 79,6%).

Điểm nhấn ấn tượng nhất trong bức tranh xuất khẩu năm 2025 chính là sự vươn mình của ngành thủy sản. Từ vị trí thứ 6 trong những năm trước, thủy sản Việt Nam đã thực hiện một "bước nhảy vọt" để trở thành nguồn cung lớn thứ 3 tại Singapore, chỉ sau Malaysia và Indonesia.

Với tổng giá trị xuất khẩu năm 2025 đạt 125,5 triệu SGD, tăng 10,7% so với năm trước, Việt Nam hiện nắm giữ 10,3% tổng thị phần thủy sản nhập khẩu của Singapore. Quý 1/2025, Việt Nam vượt qua Trung Quốc để chiếm vị trí thứ 4, và đến cuối năm đã chính thức bảo vệ thành công vị trí thứ 3.

Sản phẩm chủ lực giúp Việt Nam thống trị tại thị trường này chính là phi lê cá và thịt cá ướp lạnh/cấp đông. Giá trị xuất khẩu nhóm này đạt 63 triệu SGD, tăng 4,8%. Chiếm tới 29,7% thị phần tại Singapore, giữ vững vị trí thống lĩnh tuyệt đối.

Bên cạnh đó, các nhóm hàng khác cũng ghi nhận mức tăng trưởng cực kỳ ấn tượng: Động vật thân mềm tăng 35,8% và động vật giáp xác tăng 25,4%.

ĐỔI MỚI ĐỂ DẪN ĐẦU

Dù đạt được những kết quả khả quan, Thương vụ Việt Nam tại Singapore cảnh báo rằng áp lực cạnh tranh vẫn đang hiện hữu rất lớn từ các cường quốc thủy sản khác. Đơn cử như Na Uy dẫn đầu nhóm cá tươi/ướp lạnh với 42,5% thị phần; Trung Quốc đứng vị trí thứ 4, cạnh tranh trực tiếp ở nhóm động vật giáp xác và thân mềm; Nhật Bản đứng vị trí thứ 5, mạnh về cá cấp đông và động vật thân mềm.

“Khoảng cách về kim ngạch giữa Việt Nam và các đối thủ như Trung Quốc hay Na Uy hiện không quá lớn. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp trong nước không được phép chủ quan”, Thương vụ Việt Nam tại Singapore nhấn mạnh, đồng thời cho biết với quy mô thị trường thủy sản Singapore dự báo sẽ duy trì ổn định, Việt Nam hoàn toàn có cơ sở để giữ vững thị phần cao, đặc biệt là nhóm cá phi lê.

Sự kết hợp giữa nỗ lực tự thân của doanh nghiệp và các chính sách hỗ trợ kịp thời từ Chính phủ sẽ là chìa khóa để "con cá, con tôm" Việt Nam tiếp tục bơi xa tại thị trường trọng điểm này.

Song để giữ vững vị thế "Top 3" và tiếp tục thâm nhập sâu hơn vào thị trường khó tính như Singapore, Thương vụ Việt Nam đã đưa ra những khuyến nghị chiến lược cho cả doanh nghiệp và cơ quan quản lý.

Đối với doanh nghiệp, Thương vụ cho rằng cần đổi mới để dẫn đầu. Cải tiến công nghệ, ứng dụng máy móc tiên tiến để đảm bảo sản lượng và chất lượng đồng nhất, đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của Singapore. Đồng thời cần đẩy mạnh xúc tiến tại chỗ, tăng cường sự hiện diện tại địa bàn, không chỉ bán hàng mà còn xây dựng thương hiệu quốc gia.

Cơ quan Nhà nước cần hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) ứng dụng công nghệ thông tin và thương mại điện tử vào hoạt động xuất khẩu. Đẩy mạnh tổ chức các đoàn tham gia hội chợ triển lãm quốc tế để tăng tính nhận diện cho hàng hóa Việt.

Bộ Công Thương-Song Hà

TP. Hồ Chí Minh đồng ý giao Thaco lập báo cáo nghiên cứu khả thi tuyến metro Bến Thành - Thủ Thiêm dài gần 6 km, tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 33.000 tỷ đồng...

UBND TP. Hồ Chí Minh vừa có văn bản chấp thuận đề nghị của Sở Tài chính về việc giao Tập đoàn Trường Hải (Thaco) tổ chức nghiên cứu, lập báo cáo nghiên cứu khả thi dự án metro số 2 đoạn Bến Thành - Thủ Thiêm, kèm theo hồ sơ năng lực và dự thảo hợp đồng nghiên cứu trong thời hạn 4 tháng.

UBND Thành phố cho biết việc chấp thuận giao nghiên cứu nêu trên chỉ mang tính chất cho phép nghiên cứu, đề xuất phương án, không đồng nghĩa và không làm phát sinh việc chấp thuận phương thức đầu tư, giao nhiệm vụ chủ đầu tư, chấp thuận chuẩn bị đầu tư, chấp thuận nhà đầu tư hoặc cam kết sử dụng kết quả nghiên cứu cho việc triển khai dự án theo quy định.

Trường hợp báo cáo nghiên cứu khả thi không được cấp có thẩm quyền phê duyệt, không hoàn thành đúng thời hạn được giao, hoặc Thành phố quyết định triển khai dự án bằng nguồn vốn hay hình thức đầu tư khác do yêu cầu cấp bách hoặc điều kiện thực tiễn, Thaco phải tự chịu toàn bộ chi phí đã thực hiện và không được yêu cầu hoàn trả.

Đồng thời, doanh nghiệp có trách nhiệm bàn giao đầy đủ sản phẩm nghiên cứu cho Ban Quản lý Đường sắt đô thị TP. Hồ Chí Minh (MAUR) để phục vụ công tác quản lý Nhà nước, nghiên cứu, tham khảo và khai thác dữ liệu theo quy định.

Trong quá trình lập báo cáo nghiên cứu khả thi, UBND TP. Hồ Chí Minh đề nghị Thaco chủ động phối hợp với các sở, ngành, đơn vị liên quan, thực hiện đầy đủ các nội dung nghiên cứu theo yêu cầu, bảo đảm hồ sơ được xem xét, đánh giá toàn diện, có chất lượng và hiệu quả.

Bên cạnh đó, UBND Thành phố giao MAUR tiếp tục thực hiện nhiệm vụ chủ đầu tư các dự án thuộc mạng lưới đường sắt đô thị của TP. Hồ Chí Minh; phối hợp, hỗ trợ, tiếp nhận, quản lý và lưu trữ kết quả nghiên cứu do Thaco thực hiện, bảo đảm phục vụ công tác quản lý Nhà nước theo quy định.

Đồng thời, Sở Tài chính, Sở Xây dựng, Sở Nông nghiệp và Môi trường, Sở Quy hoạch - Kiến trúc, MAUR và các đơn vị có liên quan theo chức năng, nhiệm vụ được giao phối hợp, hỗ trợ Thaco trong quá trình nghiên cứu.

Sau khi hoàn thành nghiên cứu, Sở Tài chính sẽ chủ trì, phối hợp với Sở Xây dựng, MAUR và các sở, ngành liên quan tổng hợp, tham mưu UBND Thành phố báo cáo Ban Thường vụ Đảng ủy UBND Thành phố, trình Ban Thường vụ Thành ủy xem xét, cho ý kiến đối với kết quả nghiên cứu và phương án đầu tư dự án.

Theo đề xuất, dự án metro số 2 đoạn Bến Thành - Thủ Thiêm có chiều dài khoảng 6 km, gồm 6 ga ngầm, với sơ bộ tổng mức đầu tư khoảng 33.000 tỷ đồng. Điểm đầu dự án tại ga Bến Thành và điểm cuối tại ga Thủ Thiêm. Đây là một trong 3 đoạn của tuyến metro số 2, bên cạnh các đoạn Bến Thành - Tham Lương và Tham Lương - Củ Chi, với tổng chiều dài toàn tuyến hơn 60 km.

Trước đó, ngày 15/1/2026, dự án metro số 2 đoạn Bến Thành - Tham Lương đã chính thức khởi công theo hình thức đầu tư công, với tổng mức đầu tư khoảng 55.179 tỷ đồng. Dự án có chiều dài khoảng 11,3 km, trong đó đoạn ngầm dài 9,3 km, đoạn trên cao dài 2 km, gồm 10 ga ngầm, 1 ga trên cao và 1 khu depot.

-

Dù chưa cấp phép cho lô sữa Aptamil nhiễm độc bị thu hồi tại Anh, Cục An toàn thực phẩm trong công văn gửi Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số (Bộ Công Thương) đã yêu cầu các đơn vị rà soát và khuyến cáo người dân tránh sử dụng...

Cục An toàn thực phẩm đề nghị Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số phối hợp thông báo tới các sàn thương mại điện tử, website bán hàng trực tuyến nhằm ngăn chặn việc kinh doanh lô sữa Aptamil bị thu hồi tại Anh. Các sàn thương mại điện tử cần gỡ bỏ ngay thông tin sản phẩm vi phạm, đồng thời xử lý các gian hàng, nhà phân phối liên quan theo quy định.

Chỉ đạo này nhằm bảo vệ an toàn cho trẻ nhỏ sau khi Tập đoàn Danone thông báo thu hồi tự nguyện lô sữa công thức Aptamil First Infant Formula (loại hộp 800g, hạn sử dụng trước ngày 31/10/2026) tại thị trường Anh hôm 24/1. Nhà sản xuất phát hiện sản phẩm nhiễm cereulide, một loại độc tố do vi khuẩn Bacillus cereus sinh ra.

Theo Cơ quan Tiêu chuẩn Thực phẩm Anh (FSA), độc tố cereulide có đặc tính chịu nhiệt cao, không bị phân hủy qua quá trình đun nấu thông thường hay khi pha sữa theo hướng dẫn. Ông Darren Whitby, Trưởng bộ phận Xử lý sự cố tại FSA khuyến cáo phụ huynh tuyệt đối không cho trẻ dùng sản phẩm thuộc diện cảnh báo và cần liên hệ ngay với cơ quan y tế nếu thấy trẻ có dấu hiệu bất thường.

Bộ Y tế yêu cầu các đơn vị khẩn trương rà soát và thông báo người tiêu dùng ngừng sử dụng sữa sữa công thức Aptamil First Infant Formula.

Đáng chú ý, đây không phải là lần đầu cereulide khiến thị trường sữa công thức châu Âu rung động. Ngay từ những ngày đầu năm 2026, nhiều bà mẹ nuôi con nhỏ tại nhiều quốc gia trên thế giới hết sức lo lắng khi thông tin được lan truyền về việc hãng sữa nổi tiếng Nestlé thu hồi sữa công thức.

Cụ thể, tại Anh, Cơ quan Tiêu chuẩn Thực phẩm (FSA) cho biết Nestlé đã thực hiện bước thu hồi phòng ngừa một số sản phẩm SMA Infant Formula và Follow-On Formula vì “có thể chứa cereulide”. FSA công bố cảnh báo chính thức ngày 6/1/2026 và cập nhật ngày 9/1/2026, điều chỉnh một số thông tin về hạn dùng của lô bị ảnh hưởng.

Tại Việt Nam, ngày 07/01/2026, Cục An toàn thực phẩm đăng tải cảnh báo về sản phẩm sữa bột dành cho trẻ sơ sinh mang nhãn Beba và Alfamino được bán tại Đức. Cơ quan này khuyến cáo người tiêu dùng không mua, không sử dụng trong khi “chưa có kết quả xác minh” từ tập đoàn và cơ quan quản lý tại Việt Nam, đồng thời cho biết đã có công văn gửi các đầu mối liên quan để kiểm soát rủi ro.

Ngay sau đó, Nestlé Việt Nam thông báo “tự nguyện và chủ động thu hồi phòng ngừa” 17 lô sữa công thức thương hiệu NAN. Doanh nghiệp nêu rõ giai đoạn tiếp nhận thu hồi, đổi trả từ người tiêu dùng từ ngày 08/01/2026 đến ngày 08/02/2026. Nếu thông tin hợp lệ, việc đổi sản phẩm hoặc hoàn tiền dự kiến trong 07–10 ngày làm việc và quá trình đổi/hoàn dự kiến hoàn tất trước ngày 08/03/2026.

Trước đó, một số lô sữa bột trẻ sơ sinh Beba, Alfamino của Nestlé bị thu hồi do nghi nhiễm độc tố.

Tiếp sau đó, Tập đoàn Lactalis của Pháp, ngày 21/1/2026, cho biết đang tiến hành thu hồi các lô sữa công thức dành cho trẻ sơ sinh tại 18 quốc gia do phát hiện cereulide trong một thành phần được cung ứng từ nhà cung cấp. Theo thông tin do Lactalis công bố, các sản phẩm bị ảnh hưởng thuộc thương hiệu Picot, được phân phối rộng rãi qua hệ thống hiệu thuốc và kênh bán lẻ tại nhiều thị trường trên thế giới.

PGS.TS Nguyễn Duy Thịnh, nguyên giảng viên Viện Công nghệ Sinh học và Thực phẩm, Đại học Bách khoa Hà Nội, cho biết cereulide là một độc tố peptide vòng do một số chủng vi khuẩn Bacillus cereus sinh ra. Đây là vi khuẩn gram dương, có khả năng tạo bào tử, tồn tại phổ biến trong môi trường và nhiều loại thực phẩm. Cereulide là loại độc tố bền với nhiệt độ, hầu như không bị phá hủy ngay cả khi đun nóng.

Khi xâm nhập vào cơ thể, độc tố này có thể gây ngộ độc thực phẩm cấp tính với các triệu chứng điển hình như buồn nôn, nôn mửa, đau bụng, tiêu chảy, mệt mỏi. Các biểu hiện thường khởi phát nhanh, chỉ sau 30 phút đến 6 giờ kể từ khi sử dụng thực phẩm nhiễm độc.

Trong khi đó, bác sĩ chuyên khoa I Lê Văn Thiệu, Trung tâm Khám chữa bệnh theo yêu cầu và Quốc tế, Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương, cho biết ngộ độc cereulide không phải là nhiễm trùng thông thường. Khi trẻ uống phải sữa nhiễm cereulide, độc tố có thể gây các triệu chứng ngộ độc thực phẩm như buồn nôn, nôn, tiêu chảy phân lỏng, rối loạn điện giải, trong đó trẻ nhỏ và trẻ dưới 12 tháng tuổi là nhóm dễ bị ảnh hưởng nặng.

Cereulide là loại độc tố bền với nhiệt độ, hầu như không bị phá hủy ngay cả khi đun nóng.

Các triệu chứng thường xuất hiện sớm, trẻ có thể nôn nhiều lần, nôn vọt, bú kém hoặc bỏ bú đột ngột, quấy khóc, khó chịu. Một số trẻ có biểu hiện đau bụng, co chân, ưỡn người hoặc tiêu chảy.

Khuyến cáo của các chuyên gia dành cho phụ huynh là cần giữ bình tĩnh, tuân thủ hướng dẫn của cơ quan chức năng. Không tiếp tục mua hoặc sử dụng sản phẩm nằm trong diện cảnh báo. Nếu đã mua, cần ngừng sử dụng ngay. Trong trường hợp trẻ xuất hiện các triệu chứng ngộ độc cấp tính như nôn, tiêu chảy, đau bụng, cần nhanh chóng đưa trẻ đến cơ sở y tế. 

Bác sĩ Lê Văn Thiệu khuyến cáo phụ huynh không tự ý dùng thuốc chống nôn hay thuốc cầm tiêu chảy, bởi điều này có thể khiến độc tố lưu lại lâu hơn trong đường ruột. "Phụ huynh cần đưa trẻ đi khám sớm nếu trẻ dưới 12 tháng tuổi hoặc có nôn dù chỉ 1 - 2 lần", bác sỹ này nói.

Đặc biệt, với thị trường Việt Nam, câu chuyện đáng chú ý nằm ở kênh phân phối. Không ít phụ huynh có thói quen mua sữa theo đường “order”, xách tay hoặc thông qua gian hàng online, trong khi thông tin thu hồi thường được công bố theo lô tại thị trường sở tại.

Do đó, phụ huynh cần đọc đúng số lô và hạn dùng. Thông tin này thường in ở đáy lon hoặc cạnh nhãn. Không nên chỉ nhìn tên nhãn hàng, vì thu hồi là theo lô. Riêng với cảnh báo Aptamil First Infant Formula 800g, Cục An toàn thực phẩm đã nêu mốc nhận diện quan trọng là hạn sử dụng trước 31/10/2026 cho lô bị thu hồi tại Anh.

Tại Việt Nam, không ít phụ huynh có thói quen mua sữa theo đường “order”, xách tay hoặc thông qua gian hàng online

Ngoài ra, cần đối chiếu sản phẩm theo đúng thị trường và nguồn chính thống. Nếu sản phẩm là hàng mua tại Việt Nam (chính ngạch), ưu tiên đối chiếu theo thông báo của doanh nghiệp tại Việt Nam (ví dụ Nestlé Việt Nam đã công bố rõ thời gian tiếp nhận thu hồi, phương án đổi/hoàn). Nếu sản phẩm là hàng “order”, đối chiếu thêm theo cảnh báo của cơ quan quản lý tại nước sở tại.

Nestlé, Danone và Lactalis hiện nắm giữ hơn 40% thị phần sữa công thức trẻ em toàn cầu. Trong đó, Nestlé chịu ảnh hưởng nặng nề nhất trong cuộc khủng hoảng bắt đầu từ tháng 12/2025. Theo Reuters, chiến dịch thu hồi của tập đoàn Thụy Sĩ đã lan rộng gần 70 quốc gia. Các nhà phân tích tại Jefferies tính toán sự cố này "thổi bay" 1,3% doanh thu của Nestlé, tương đương thiệt hại 1,5 tỷ USD. Tuy nhiên, người phát ngôn của Nestlé từ chối xác nhận con số này.

-Hoài Phương