Động thái này được xem là bước mở cửa đáng kể nhất của thị trường ô tô Ấn Độ từ trước đến nay...

Theo tiết lộ của nguồn tin thân cận với hãng tin Reuters, Ấn Độ dự kiến giảm mạnh thuế quan đối với ô tô nhập khẩu từ Liên minh châu Âu (EU) từ mức cao nhất 110% xuống 40%.

Động thái này được xem là bước mở cửa lớn nhất của thị trường ô tô Ấn Độ từ trước đến nay và là một phần trong thỏa thuận thương mại có thể sắp được công bố.

Nguồn tin cho biết Chính phủ Ấn Độ đã chấp thuận giảm thuế quan đối với một số mẫu ô tô nhập khẩu với số lượng giới hạn từ EU, áp dụng cho các xe có giá nhập khẩu trên 15.000 euro, tương đương 17.739 USD. Mức thuế quan này sẽ tiếp tục được hạ dần xuống 10%, qua đó nới lỏng điều kiện tiếp cận thị trường Ấn Độ cho các hãng xe châu Âu như hãng xe Volkswagen, Mercedes-Benz và BMW.

Ấn Độ và EU dự kiến sẽ thông báo việc đạt được thỏa thuận thương mại vào ngày thứ Ba (27/1), nguồn tin cho hay. Sau bước này, hai bên sẽ tiếp tục rà soát, chốt các điều khoản kỹ thuật trước khi tiến hành phê chuẩn thỏa thuận hiện được mô tả là "lớn nhất trong các thỏa thuận".

Thỏa thuận thương mại tự do giữa Ấn Độ và EU có thể mở rộng thương mại song phương, trong đó thúc đẩy xuất khẩu các mặt hàng như dệt may và trang sức của Ấn Độ vào thị trường châu Âu. Kể từ cuối tháng 8/2025, các nhóm hàng này của Ấn Độ chịu thuế quan 50% khi xuất khẩu vào Mỹ.

Ấn Độ hiện là thị trường ô tô lớn thứ ba thế giới về doanh số, sau Mỹ và Trung Quốc, nhưng ngành ô tô nước này được bảo hộ chặt chẽ. New Delhi đang áp thuế quan ở các mức 70% và 110% với ô tô nhập khẩu. Các mức thuế quan này thường bị các lãnh đạo doanh nghiệp - trong đó có ông Elon Musk, CEO hãng xe điện Tesla - chỉ trích.

Theo một nguồn tin, New Delhi đề xuất giảm ngay thuế quan xuống 40% đối với khoảng 200.000 xe dùng động cơ đốt trong mỗi năm.

Trong 5 năm đầu, Ấn Độ sẽ không giảm thuế quan đối với xe điện chạy pin, nhằm bảo vệ thị trường cho các doanh nghiệp ô tô nội địa như Mahindra Mahindra và Tata Motors, trong bối cảnh thị trường xe điện vốn nước này vẫn đang ở giai đoạn đầu phát triển. Sau 5 năm, xe điện dự kiến cũng sẽ được áp dụng lộ trình cắt giảm thuế quan tương tự.

Việc hạ thuế nhập khẩu được kỳ vọng sẽ tạo lực đẩy lớn cho các hãng xe châu Âu như Volkswagen, Renault và Stellantis, cùng các hãng xe sang như Mercedes-Benz và BMW. Dù đã có nhà máy tại Ấn Độ, các doanh nghiệp này vẫn gặp khó khi muốn tăng quy mô kinh doanh, một phần do thuế quan ở mức cao trong thời gian dài.

Việc Ấn Độ hạ thuế quan có thể giúp xe nhập khẩu có giá cạnh tranh hơn tại thị trường này, đồng thời tạo điều kiện để các hãng thử nhu cầu của người tiêu dùng trước khi quyết định mở rộng sản xuất tại đây.

Hiện các hãng xe châu Âu chỉ nắm thị phần chưa tới 4% tại thị trường ô tô Ấn Độ, nơi tiêu thụ khoảng 4,4 triệu xe mỗi năm. Thị trường này chủ yếu do hãng xe Suzuki Motor của Nhật Bản chi phối, trong khi hai thương hiệu nội địa Mahindra và Tata cộng lại nắm thị phần khoảng 2/3.

Trong bối cảnh doanh số thị trường ô tô Ấn Độ được dự báo đạt 6 triệu xe/năm vào năm 2030, một số doanh nghiệp đã bắt đầu chuẩn bị kế hoạch đầu tư mới. Hãng xe Renault đang trở lại Ấn Độ với chiến lược mới để tìm dư địa tăng trưởng ngoài châu Âu - nơi các nhà sản xuất ô tô Trung Quốc đang nhanh chóng tăng hiện diện. Trong khi đó, tập đoàn Volkswagen cũng đang chuẩn bị giai đoạn đầu tư tiếp theo tại Ấn Độ với thương hiệu Skoda.

-Ngọc Trang

Sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo (AI) đã kéo theo làn sóng phát triển mạnh mẽ các trung tâm dữ liệu (Data Center) trên toàn cầu. Tuy nhiên, nhu cầu điện năng khổng lồ của các cơ sở hạ tầng này đang đặt ra những thách thức nghiêm trọng cho quá trình khử carbon trong ngành năng lượng...

Trong bối cảnh đó, Nhật Bản- nền kinh tế lớn thứ 4 thế giới nhận thấy cơ hội khai thác AI để thúc đẩy tăng trưởng, nhưng cũng đối diện sức ép cân bằng giữa chuyển đổi số (DX) và chuyển đổi xanh (GX).

Được Thủ tướng Nhật Bản phê duyệt từ đầu năm 2025, sáng kiến Watt-Bit Collaboration không chỉ đặt mục tiêu điều phối sự phát triển của các trung tâm dữ liệu gắn liền với năng lượng tái tạo, mà còn trở thành cú hích quan trọng thúc đẩy mở rộng các dự án năng lượng xanh và đẩy nhanh tiến độ nâng cấp lưới điện quốc gia.

THÁCH THỨC NĂNG LƯỢNG TOÀN CẦU

Sự trỗi dậy của các trung tâm dữ liệu AI đang đặt ra một nghịch lý: hạ tầng phục vụ cho công nghệ tiên tiến nhất của nhân loại lại có nguy cơ làm chậm trễ tiến trình khử carbon toàn cầu. Mỗi trung tâm dữ liệu AI vận hành ở quy mô lớn tiêu thụ điện năng tương đương 100.000 hộ gia đình- con số gợi nhắc đến mức độ phi thường của hạ tầng này, nhưng đồng thời báo hiệu sức ép lớn với hệ thống điện quốc gia.

Báo cáo gần đây của Liên Hợp Quốc cảnh báo rằng đến năm 2030, lượng điện tiêu thụ toàn cầu của các trung tâm dữ liệu có thể ngang bằng với mức tiêu thụ điện hiện nay của Nhật Bản.

Thực tế này dẫn đến hệ quả: nếu không đi kèm sự gia tăng tương ứng của năng lượng tái tạo, áp lực điện năng từ trung tâm dữ liệu có thể đẩy chi phí tiêu dùng lên cao, làm suy yếu độ tin cậy của lưới điện và thậm chí gia tăng tuổi thọ vận hành của các nhà máy điện hóa thạch vốn đáng lẽ phải dần loại bỏ.

Mặt khác, nếu được hoạch định và quản lý khôn ngoan, sự gia tăng nhu cầu điện năng này có thể trở thành động lực thúc đẩy các khoản đầu tư lớn vào hạ tầng năng lượng sạch, từ đó rút ngắn khoảng cách giữa mục tiêu công nghệ số và mục tiêu carbon trung tính.

Biểu đồ “Chính sách hỗ trợ của chính phủ tăng trưởng nhu cầu thị trường cho Trung tâm Dữ liệu AI tại Nhật Bản” nhấn mạnh vai trò then chốt của nhà nước trong việc tạo môi trường thuận lợi và kích thích đầu tư, từ đó thúc đẩy tăng trưởng nhu cầu trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng quan trọng cho nền kinh tế số và AI. Nguồn: Sohu

Câu hỏi đặt ra không phải liệu AI có tạo thêm gánh nặng cho hệ thống năng lượng toàn cầu hay không mà liệu các chính phủ và doanh nghiệp có đủ khả năng biến nhu cầu điện khổng lồ này thành chất xúc tác cho chuyển đổi xanh?.

Trước những thách thức trên, các nền kinh tế lớn bắt đầu thử nghiệm những mô hình quản trị khác nhau nhằm dung hòa giữa bùng nổ công nghệ và an ninh năng lượng.

Tại Mỹ, những thí nghiệm chính sách mang đậm màu sắc “liên bang phân tán” đang diễn ra. Ở Oregon, đạo luật Clean Energy Targets Act buộc toàn bộ hệ thống điện giảm phát thải mạnh đến 2040, và dự luật HB 2816 đang đề xuất yêu cầu trung tâm dữ liệu sử dụng 100% năng lượng không phát thải carbon.

Virginia là nơi tập trung nhiều trung tâm dữ liệu nhất tại Mỹ (khoảng 35% thị phần các trung tâm dữ liệu siêu quy mô- hyperscale). Sự tăng trưởng nhanh của ngành này đang đẩy lưới điện đến giới hạn, buộc các đơn vị như Dominion Energy cân nhắc đầu tư vào nguồn phát mới dù đạo luật Clean Energy Act yêu cầu đạt 100% năng lượng tái tạo vào giữa thế kỷ.

Tại New York, dự luật S6394 tích hợp yêu cầu minh bạch năng lượng, cấm ưu đãi từ nguồn hóa thạch và đặt lộ trình sử dụng năng lượng tái tạo cho trung tâm dữ liệu: ít nhất 1/3 đến 2030, 2/3 đến 2035, và 100% đến 2050. Mẫu số chung trong cách tiếp cận này là buộc ngành công nghệ phải gắn với năng lượng tái tạo, đồng thời xây dựng cơ chế để bảo vệ người tiêu dùng phổ thông khỏi cú sốc giá điện.

Trong khi đó, Liên minh châu Âu (EU) đang xây dựng mô hình quản trị dựa trên tính minh bạch và tiêu chuẩn hóa. Theo quy định hiệu quả năng lượng trong Đạo luật Quản trị Năng lượng (EED), từ năm 2024, các trung tâm dữ liệu trên 500 kW phải báo cáo công khai mức tiêu thụ điện, tỷ lệ năng lượng tái tạo và hiệu quả làm mát.

Ở Đức, luật Energy Efficiency Act 2023 còn đặt ra yêu cầu nghiêm ngặt hơn: từ năm 2027, tất cả trung tâm dữ liệu mới phải vận hành bằng 100% năng lượng tái tạo; các trung tâm dữ liệu hiện hữu phải tăng dần tỷ lệ năng lượng sạch và đáp ứng các chỉ số hiệu quả bắt buộc.

Đây là ví dụ điển hình về việc biến tiêu chuẩn môi trường thành ràng buộc pháp lý, tạo sức ép nhưng đồng thời cũng mở đường cho đổi mới công nghệ và đầu tư vào năng lượng sạch.

HẠ TẦNG AI VÀ SÁNG KIẾN CỦA NHẬT BẢN

Trong bối cảnh dân số trong độ tuổi lao động suy giảm nhanh, Nhật Bản coi AI là công cụ chiến lược để duy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh toàn cầu. AI không chỉ được kỳ vọng bù đắp sự thiếu hụt nhân lực thông qua tự động hóa, mà còn mở ra cơ hội tái cấu trúc nền kinh tế dựa trên năng suất cao hơn và các ngành dịch vụ giá trị gia tăng.

Đáng chú ý, Nhật Bản đặt mục tiêu xuất khẩu dịch vụ và giải pháp AI như một ngành mũi nhọn, song hành với công nghiệp ô tô và điện tử từng định hình vị thế quốc gia trong thế kỷ XX. Điều này phản ánh nỗ lực tái định vị Nhật Bản từ một “công xưởng phần cứng” sang một trung tâm dịch vụ trí tuệ toàn cầu.

Tính đến năm 2024, Nhật Bản sở hữu 219 trung tâm dữ liệu, đứng thứ 10 thế giới. Tuy nhiên, chính sự trỗi dậy của AI tạo sinh (generative AI) mới là động lực then chốt. Thị trường này dự kiến sẽ tăng gấp 15 lần vào năm 2030, kéo theo nhu cầu hạ tầng AI gấp ba lần.

Sáng kiến Điều phối Watt-Bit (WBC) là một khuôn khổ hợp tác công–tư, được thiết kế như một chiến lược tích hợp giữa điện năng (Watt) và hạ tầng thông tin (Bit), nhằm tạo nền tảng cho phát triển hạ tầng số bền vững. Nguồn: Japan NRG

Một báo cáo liên ngành còn ước tính AI có thể giải phóng tới 1,1 nghìn tỷ USD năng lực sản xuất mới, tương đương 25% GDP năm 2022. Nói cách khác, đối với một nền kinh tế đang đối mặt với đình trệ tăng trưởng và già hóa dân số, AI không chỉ là công nghệ, mà còn là một chiến lược sinh tồn quốc gia.

Tuy nhiên, sự bùng nổ của AI và các trung tâm dữ liệu tại Nhật Bản đã làm nổi bật ba sự "lệch pha" giữa nhu cầu và khả năng cung ứng năng lượng tái tạo, theo Energy Tracker.

Thứ nhất là lệch pha địa lý khi khoảng 90% trung tâm dữ liệu tập trung ở Tokyo–Osaka, trong khi phần lớn nguồn năng lượng tái tạo và hạt nhân lại phân bố ở Hokkaido và Kyushu. Khoảng cách này làm gia tăng áp lực truyền tải và hạn chế hiệu quả sử dụng tài nguyên năng lượng.

Thứ hai là lệch pha ổn định khi trung tâm dữ liệu đòi hỏi nguồn điện liên tục và đáng tin cậy, trong khi năng lượng gió và mặt trời vốn mang tính gián đoạn. Sự không tương thích này tạo ra thách thức lớn trong bảo đảm an ninh năng lượng số.

Thứ ba là lệch pha tiến độ khi một trung tâm dữ liệu thường hoàn thành trong vòng 1–2 năm, trong khi các dự án năng lượng tái tạo mất từ 1–15 năm tùy công nghệ (ngắn nhất là điện mặt trời, dài nhất là thủy điện và hạt nhân).

Khoảng trễ này làm suy yếu tính đồng bộ giữa cung và cầu, đẩy Nhật Bản vào thế phải dựa tạm vào các nguồn điện hóa thạch như than và LNG. Điều này, nếu không được điều chỉnh, có nguy cơ triệt tiêu mục tiêu khử carbon vốn được đặt ở vị trí trung tâm trong Chiến lược GX (Green Transformation).

So với Mỹ và EU, Nhật Bản mới ở giai đoạn định hình khung chiến lược nhằm dung hòa giữa bùng nổ hạ tầng AI và mục tiêu khử carbon. Trung tâm của nỗ lực này là sáng kiến Watt-Bit Collaboration dưới thời Thủ tướng Shigeru Ishiba, một khuôn khổ công–tư do Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp (METI) cùng Bộ Nội vụ và Truyền thông (MIC) khởi xướng từ năm 2025, nhằm kết nối hạ tầng năng lượng và hạ tầng dữ liệu trên cơ sở đồng bộ hóa quy hoạch trung tâm dữ liệu với các dự án điện sạch.

Cách tiếp cận của sáng kiến được thiết kế theo ba giai đoạn. Giai đoạn ngắn hạn (2–3 năm): tập trung xây dựng trung tâm dữ liệu quanh hạ tầng điện hiện hữu và lựa chọn các “vùng chào đón” (welcome zones).

Trong trung hạn (đến 2030): đồng phát triển các cụm trung tâm dữ liệu quy mô gigawatt song hành với dự án năng lượng tái tạo quy mô lớn. Giai đoạn sau 2035: phân tán trung tâm dữ liệu khỏi khu vực đô thị, giảm tải cho lưới điện trung tâm, đồng thời phát triển hạ tầng cáp ngầm quốc tế để nâng cao vị thế Nhật Bản trong chuỗi giá trị số toàn cầu.

Tầm nhìn mà Tokyo theo đuổi là phân tán trung tâm dữ liệu khỏi các đô thị lớn như Tokyo–Osaka, đồng thời gắn chúng với các “welcome zones” tại những khu vực giàu tiềm năng tái tạo như Hokkaido và Kyushu. Watt-Bit không chỉ là chính sách năng lượng mà còn là một nỗ lực tích hợp Chuyển đổi số (DX) với Chuyển đổi xanh (GX), qua đó biến AI từ gánh nặng tiêu thụ điện thành động lực thúc đẩy năng lượng tái tạo.

Tuy nhiên, thành công của Watt-Bit Collaboration phụ thuộc vào một vấn đề mang tính nền tảng: định nghĩa thế nào là “năng lượng sạch”. Hiện tại, chính phủ Nhật sử dụng thuật ngữ “điện khử carbon” (decarbonised electricity), vốn được đưa vào các phiên đấu thầu điện dài hạn từ năm 2023.

Cách định nghĩa này bao trùm không chỉ năng lượng tái tạo như gió, mặt trời, thủy điện, mà còn mở rộng sang nhiệt điện LNG hoặc than kết hợp công nghệ thu giữ carbon (CCS), cũng như nhà máy đồng đốt hydro hoặc amoniac với nhiên liệu hóa thạch.

Vấn đề là: nếu tiếp tục duy trì cách hiểu rộng rãi này, Watt-Bit Collaboration có nguy cơ biến thành công cụ hợp pháp hóa cho nhiên liệu hóa thạch “cải tiến” hơn là một cơ chế thúc đẩy chuyển dịch triệt để sang năng lượng tái tạo.

Điều này không chỉ đi ngược với kỳ vọng của Liên Hợp Quốc về 100% năng lượng tái tạo cho trung tâm dữ liệu vào năm 2030, mà còn có thể đặt Nhật Bản vào thế đối lập với chuẩn mực khắt khe của châu Âu, nơi định nghĩa “năng lượng sạch” gần như đồng nghĩa với “năng lượng tái tạo”.

-Huy Nguyễn

Trong bối cảnh căng thẳng với Nga và quan hệ với Mỹ rạn nứt, châu Âu đang đẩy mạnh sản xuất vũ khí để tăng mức độ tự chủ về trang thiết bị quốc phòng. Dù vậy, khu vực này vẫn còn nhiều việc phải làm để đạt mục tiêu tự lực…

Những phát biểu của Tổng thống Donald Trump về việc sáp nhập Greenland vào Mỹ đang khiến các nước đồng minh của Mỹ trong Tổ chức Hiệp ước Bắc Đại Tây Dương (NATO) lo ngại và đặt ra câu hỏi: nếu quan hệ xuyên Đại Tây Dương rạn nứt sâu hơn, liệu châu Âu có đủ năng lực tự sản xuất vũ khí để tác chiến mà không phải dựa vào Mỹ hay không.

CẦN KHOẢNG MỘT NGHÌN TỶ USD

Giới phân tích và các nghị sĩ nhìn chung cho rằng châu Âu có thể tiến tới mục tiêu này, nhưng sẽ cần thời gian. Ngành công nghiệp quốc phòng của khu vực này, vốn bị đánh giá là ì ạch trong nhiều năm, đang đẩy mạnh sản xuất máy bay không người lái, xe tăng, đạn dược và các loại vũ khí khác với tốc độ nhanh nhất trong nhiều thập kỷ. Điều này diễn ra trong bối cảnh châu Âu đối mặt căng thẳng với Nga và bất đồng gia tăng trong quan hệ với Mỹ.

Tuy nhiên, các nhà phân tích cho rằng châu Âu vẫn còn nhiều vấn đề cần giải quyết. Theo Viện Nghiên cứu Chiến lược Quốc tế (IISS), chi phí để thay thế trang bị và lực lượng Mỹ đang hiện diện tại châu Âu là khoảng 1 nghìn tỷ USD. Khu vực này cũng chưa tự chủ ở một số năng lực then chốt, gồm máy bay chiến đấu tàng hình, tên lửa tầm xa và năng lực tình báo vệ tinh.

Những năm gần đây, sản xuất quốc phòng ở châu Âu có xu hướng gia tăng nhưng ngành này vẫn phân mảnh nên quy mô và năng lực khó sánh kịp với các doanh nghiệp Mỹ - nhóm được hậu thuẫn bởi ngân sách quân sự lớn nhất thế giới.

Dù vậy, làn sóng tăng chi tiêu quân sự trên khắp châu Âu, cùng việc đẩy mạnh đầu tư cho nghiên cứu và phát triển, đang kéo châu lục này đến gần mục tiêu tự chủ về năng lực tác chiến. Ở một số mảng, tiến độ diễn ra nhanh hơn dự kiến.

Vào cuối năm 2024, doanh nhân Clemens Kurten lập một công ty cung cấp máy bay không người lái cho quân đội các nước châu Âu khi thậm chí chưa có thiết kế hoàn chỉnh hay đội ngũ nhân sự. Nhưng chỉ sau một năm, công ty Đức có tên Twentyfour Industries này đã bán ra hàng trăm thiết bị.

Sức ép với châu Âu trong việc tìm cách ứng phó với hướng đi của Mỹ đang tăng lên, không chỉ xoay quanh Greenland mà còn liên quan tới tương lai của cấu trúc an ninh rộng hơn đã gắn kết Washington với châu Âu từ sau Chiến tranh Thế giới thứ hai.

“Nếu Mỹ bắt đầu giảm hiện diện trên lục địa châu Âu... dĩ nhiên chúng tôi phải bắt đầu tính toán cách xây dựng một ‘trụ cột châu Âu’ trong NATO”, ông Andrius Kubilius, quan chức Liên minh châu Âu (EU) phụ trách thúc đẩy phục hồi ngành công nghiệp quốc phòng, phát biểu hôm thứ Tư tuần trước tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) ở Davos, Thụy Sỹ.

Theo ông Kubilius, điều đó đồng nghĩa châu Âu phải từng bước tự chủ về hệ thống bảo đảm năng lực tác chiến mà hiện vẫn phụ thuộc vào Mỹ, như hệ thống vệ tinh.

Thời gian qua, Tổng thống Trump nhiều lần thúc giục châu Âu tăng chi tiêu quốc phòng. Trong bối cảnh Mỹ ngày càng dồn trọng tâm sang Mỹ Latin và châu Á, một số nhà phân tích cho rằng Washington có thể điều chuyển một phần khí tài khỏi châu Âu.

Gần đây, các bất đồng giữa Nhà Trắng và châu Âu về vấn đề Ukraine, rồi tới Greenland, càng làm dấy lên lo ngại rằng Mỹ có thể ngừng cung cấp vũ khí do Mỹ sản xuất, thậm chí hạn chế châu Âu sử dụng cả những hệ thống đã mua từ Mỹ.

Cũng tại Davos vào thứ Tư tuần trước, Tổng thống Phần Lan Alexander Stubb cho biết phi đội tiêm kích do Mỹ sản xuất, đang phục vụ trong không quân Phần Lan, khó có thể vận hành lâu dài nếu thiếu phụ tùng thay thế và các bản cập nhật phần cứng từ Mỹ.

Vì vậy, Phần Lan phải đặt niềm tin rằng Washington sẽ tiếp tục hỗ trợ để các máy bay này duy trì hoạt động - và ông Stubb cho rằng điều đó cũng mang lại lợi ích cho Mỹ.

TĂNG TỐC TỰ CHỦ QUỐC PHÒNG

Theo nhiều lãnh đạo doanh nghiệp quốc phòng châu Âu, nỗ lực xây dựng một ngành công nghiệp quốc phòng tự chủ ở châu lục này đang ngày càng tăng tốc.

Ông Kurten, giám đốc điều hành Twentyfour Industries, cho biết công ty có thể nhanh chóng đi vào sản xuất nhờ nhà đầu tư châu Âu sẵn sàng rót vốn cho doanh nghiệp quốc phòng, nguồn nhân lực chấp nhận gia nhập lĩnh vực này và các cơ quan mua sắm công ra quyết định nhanh hơn.

“Cách đây 5 năm, điều này không thể xảy ra”, ông Kurten nói với tờ báo Wall Street Journal. Trước khi cùng một cộng sự thành lập Twentyfour Industries, ông làm tư vấn về máy bay không người lái.

Các lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng xu hướng này còn được tiếp sức bởi đợt tăng chi tiêu quân sự mạnh nhất của châu Âu kể từ thời Chiến tranh Lạnh.

Theo ước tính của các nhà phân tích tại công ty chứng khoán Bernstein, năm ngoái châu Âu chi khoảng 560 tỷ USD cho quốc phòng, gấp đôi so với 10 năm trước. Bernstein dự báo vào năm 2035, chi tiêu quốc phòng của khu vực này sẽ đạt mức tương đương 80% của Mỹ, tăng từ mức dưới 30% vào năm 2019.

Nếu châu Âu chuyển sang ưu tiên vũ khí tự sản xuất, ngành quốc phòng Mỹ có thể chịu tác động lớn. Theo nhóm nghiên cứu Agency Partners có trụ sở tại Anh, châu Âu đóng góp tới 10% doanh thu của các nhà sản xuất quốc phòng Mỹ.

Một số doanh nghiệp châu Âu đã tăng tốc nâng cao công suất. Hãng công nghiệp quốc phòng Rheinmetall của Đức đã mở hoặc đang xây dựng tổng cộng 16 nhà máy mới kể từ khi Nga mở chiến dịch quân sự tại Ukraine vào tháng 2/2022. Tập đoàn quốc phòng Leonardo của Italy cũng tăng gần 50% nhân sự lên 64.000 người chỉ trong hơn 2 năm.

Vào mùa xuân năm ngoái, MBDA - nhà sản xuất tên lửa lớn nhất châu Âu - đã nâng công suất lên tên lửa phòng không tầm ngắn Mistral lên 40 quả/tháng, từ 10 quả trước khi xung đột ở Ukraine nổ ra, đồng thời tăng gấp đôi sản lượng tên lửa chống tăng lên 40 quả/tháng.

Các nhà sản xuất máy bay không người lái như Twentyfour Industries đang mọc lên trên khắp châu Âu. Trong mảng robot không người lái trên mặt đất, Estonia - một quốc gia nhỏ ở vùng Baltic 0 hiện là nước dẫn đầu thị trường toàn cầu.

Ở một số hạng mục, năng lực sản xuất của châu Âu thậm chí đã vượt Mỹ. Riêng hãng Rheinmetall dự kiến sớm đạt công suất 1,5 triệu quả đạn pháo cỡ 155 mm mỗi năm, cao hơn tổng công suất của toàn ngành công nghiệp quốc phòng Mỹ.

Châu Âu cũng gần như tự chủ nguồn cung xe bọc thép, trong đó xe tăng Leopard của Đức là dòng phổ biến nhất thế giới. Khu vực này có thể tự sản xuất tàu mặt nước và tàu ngầm với các mẫu tàu này bán chạy trên thị trường quốc tế hơn các sản phẩm tương đương của Mỹ.

Xe tăng Leopard của Lục quân Ba Lan trong cuộc tập trận của các nước NATO tại một căn cứ quân sự ở Latvia năm ngoái - Ảnh: EPA/Shutterstock

Một số tín hiệu cho thấy vài quốc gia châu Âu đang nghiêng về vũ khí do khu vực sản xuất thay vì hàng do Mỹ chế tạo. Giai đoạn 2020-2024, 79% nhập khẩu quốc phòng của Đan Mạch đến từ Mỹ. Tuy nhiên năm ngoái, khi ông Trump gia tăng sức ép với Đan Mạch liên quan tới Greenland, hơn một nửa kim ngạch nhập khẩu mua sắm vũ khí của nước này lại đến từ châu Âu. Copenhagen phủ nhận đây là chủ trương có chủ đích.

CÒN NHIỀU VIỆC PHẢI LÀM

Tuy nhiên, ông Pieter Wezeman, nhà nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu Hòa bình Quốc tế Stockholm (SIPRI), cho rằng châu Âu vẫn chưa đạt được bước ngoặt thực sự trong việc phân ly với Mỹ. Một số quan chức quốc phòng châu Âu cũng cho rằng doanh nghiệp quốc phòng trong khu vực chưa phát triển đủ nhanh, đặc biệt ở lĩnh vực hàng không - vũ trụ.

Hãng chế tạo máy bay Dassault của Pháp hiện còn tồn đọng 220 đơn đặt hàng tiêm kích Rafale. Năm ngoái, công ty này bàn giao trung bình 2 chiếc mỗi tháng, trong đó mỗi máy bay mất khoảng 3 năm để hoàn thiện. Dassault cho biết năm nay sản lượng của công ty dự kiến tăng lên 3 chiếc mỗi tháng.

Ông Roberto Cingolani, giám đốc điều hành tập đoàn quốc phòng Leonardo, cho rằng một rào cản lớn khiến châu Âu tái vũ trang chậm là tình trạng phân mảnh của ngành này.

“Quốc gia nào cũng muốn có xe tăng riêng, máy bay riêng, tàu chiến riêng. Nhưng việc đầu tư, nghiên cứu - phát triển và mua sắm bị chia nhỏ như vậy không có lợi cho tiến trình tái thiết ngay quốc phòng của khu vực”, ông Cingolani nói trong một cuộc phỏng vấn với Wall Street Journal

Bên cạnh đó, châu Âu cũng tồn tại khoảng trống năng lực. Theo các nhà phân tích, khu vực này cần ít nhất 10 năm nữa mới có thể tự sản xuất được tiêm kích tàng hình. Châu Âu cũng tụt hậu hơn so với Mỹ về tình báo vệ tinh và hầu hết các nước đang dựa vào doanh nghiệp Mỹ trong mảng điện toán đám mây để vận hành và quản lý dữ liệu chiến trường.

Dù Đức phát minh tên lửa đạn đạo từ hơn 80 năm trước, châu Âu hiện hầu như không còn năng lực sản xuất loại vũ khí quan trọng này, cũng như các dòng tên lửa tầm rất xa khác. Vì vậy, hệ thống phòng thủ tên lửa tầm xa của Mỹ vẫn là lựa chọn hàng đầu của nhiều quốc gia châu Âu.

Một số quốc gia châu Âu đang tìm cách lấp các khoảng trống năng lực. Nhiều dự án được triển khai nhằm phát triển tên lửa có tầm bắn trên 1.000 dặm, tương đương khoảng 1.600 km, sau năm 2030. Anh gần đây cũng thiết lập chòm vệ tinh quân sự riêng, thay vì tiếp tục phụ thuộc vào Mỹ, trong khi một số nước châu Âu khác tăng hiện diện trên quỹ đạo. Tổng thống Pháp Emmanuel Macron gần đây cho biết 2/3 nguồn tình báo vệ tinh của Ukraine hiện đến từ Pháp.

“Châu Âu có thể tự trang bị vũ khí không? Có, nhưng cần thời gian. Quy mô hiện tại chưa đủ lớn và ở một số mảng, chất lượng cũng chưa tốt bằng sản phẩm của Mỹ”, ông Matthew Savill, giám đốc tại viện nghiên cứu Royal United Services Institute (RUSI), nhận xét.

-Hoài Thu

Trong suốt mấy thập kỷ qua, trật tự thế giới về cơ bản không có nhiều thay đổi. Nhưng chỉ trong vài tuần đầu tiên của năm 2026, một loạt sự kiện có thể định hình lại thế giới đã diễn ra...

Theo tờ báo Wall Street Journal, có những thiết lập đã giữ thế giới tương đối ổn định trong suốt một thế hệ qua: Những giá trị chung tạo ra sự gắn kết giữa các nước phương Tây; hoạt động sản xuất toàn cầu mọi sản phẩm từ linh kiện bán dẫn tới dầu lửa khiến cho các mối quan hệ ràng buộc về kinh tế là điều không thể tránh khỏi; và sự độc lập của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) cùng nguồn tiền tiết kiệm bất tận từ châu Á đảm bảo hệ thống tài chính của thế giới không trệch hướng.

Nhưng trong tháng 1/2026 này, tất cả những thiết lập đó đã trở nên lung lay, có thể định hình lại bức tranh địa chính trị và kinh tế toàn cầu trong những năm tới.

MỐI QUAN HỆ MỸ - CHÂU ÂU CĂNG THẲNG

Việc Tổng thống Donald Trump dùng thuế quan gây sức ép lên Liên minh châu Âu (EU) nhằm giành quyền kiểm soát đảo Greenland từ Đan Mạch - một nước đồng minh trong Tổ chức Hiệp ước Bắc Đại Tây Dương (NATO) - cho thấy mối quan hệ giữa hai bờ Đại Tây Dương đã trở nên căng thẳng hơn bao giờ hết.

Dù đã rút lại kế hoạch áp thuế quan nói trên, ông Trump vẫn giữ nguyên ý định sáp nhập Greenland và chính quyền của ông cũng không loại trừ khả năng sử dụng tới các biện pháp quân sự để đạt được mục đích. Giới phân tích nhận định rằng nếu Mỹ sáp nhập Greenland, điều đó đồng nghĩa đặt dấu chấm hết cho NATO - liên minh quân sự đã tồn tại gần 8 thập kỷ.

Hiện tại, NATO vẫn đứng vững và mối quan hệ thương mại Mỹ - EU chưa đi trệch hướng, song những biến động trên thị trường tài chính gần đây phản ánh mối lo ngại của nhà đầu tư trước nguy cơ suy yếu của các mối liên kết chính trị và kinh tế giữa Mỹ với phần còn lại của thế giới phương Tây.

MỐI LO VỀ “CƠN KHÁT” TÀI NGUYÊN

Nhu cầu tìm kiếm các nguồn tài nguyên thiên nhiên nhằm đáp ứng phát triển kinh tế trong nước được xem là động lực để Trung Quốc gia tăng ảnh hưởng ở nhiều khu vực trên thế giới, trong đó có Mỹ Latin. Tuy nhiên, việc Tổng thống Trump mở chiến dịch ở Venezuela và bắt Tổng thống Nicolas Maduro có thể khiến Trung Quốc mất đi một đồng minh quan trọng ở khu vực này.

Trước đây, một số tổng thống Mỹ đã từng can thiệp vào Mỹ Latin và ưu tiên thiết lập một chính phủ thân Mỹ. Tuy nhiên, ông Trump ưu tiên việc giành quyền kiểm soát nguồn tài nguyên dầu lửa của Venezuela và về cơ bản giữ nguyên bộ máy lãnh đạo của nước này, ngoại trừ việc lật đổ ông Maduro.

Đối mặt với sự nổi lên mạnh mẽ của Trung Quốc trong những năm qua, đã có những thời điểm, dường như các nền kinh tế phương Tây xích lại gần nhau, với sự dẫn đầu của Mỹ, để đối trọng với Trung Quốc. Sau khi ông Trump khởi xướng cuộc chiến thương mại trong nhiệm kỳ cầm quyền đầu tiên, các nước phương Tây đã có những động thái nhằm giảm bớt phụ thuộc vào Trung Quốc - hay còn gọi là “phân ly” (decoupling) khỏi Trung Quốc. Một trong những động thái như vậy là việc Canada vào năm 2024 tăng thuế quan đối với ô tô điện nhập khẩu từ Trung Quốc lên 100%, bằng với mức thuế mà Mỹ áp dụng.

Nhưng khi trở lại Nhà Trắng ở nhiệm kỳ thứ hai, ông Trump dường như không quan tâm nhiều đến việc tạo ra một mặt trận thống nhất giữa các nước phương Tây trong cuộc đối đầu với Trung Quốc. Ông đã mau chóng áp thuế quan mạnh tay lên Canada và thậm chí đưa ra ý tưởng đưa Canada trở thành một tiểu bang của Mỹ.

Trong bối cảnh đó, Canada cũng có sự dịch chuyển về chính sách. Cách đây hai tuần, Thủ tướng Mark Carney của nước này đạt một thỏa thuận với Trung Quốc trong đó Ottawa giảm thuế quan cho ô tô điện Trung Quốc và Bắc Kinh hạ thuế quan cho hạt cải dầu Canada.

Thỏa thuận này, dù chưa phải là lớn, cho thấy các quốc gia có thể vẫn sẵn sàng thúc đẩy quan hệ với Trung Quốc để phòng rủi ro quan hệ của họ với Mỹ xấu đi. Tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) ở Davos, Thụy Sỹ, ông Carney nói: “Không phải đối tác nào cũng có chung các giá trị với chúng tôi”.

Tuy nhiên, Tổng thống Trump vào hôm 24/1 đã tuyên bố sẽ áp thuế quan 100% lên Canada nếu nước này đạt thỏa thuận thương mại với Trung Quốc. Sau đó, Thủ tướng Carney phản hồi rằng Canada không hề có ý định như vậy.

NHỮNG BƯỚC TIẾN VỀ TỰ CHỦ CÔNG NGHỆ CỦA MỸ

Nhiều người coi con chip là "dầu mỏ mới". Nếu vậy, thỏa thuận của Mỹ với Đài Loan trong tháng này có thể so sánh với việc Mỹ bắt đầu cuộc cách mạng khai thác dầu đá phiến hai thập kỷ trước.

Trong thỏa thuận nói trên, Bộ Thương mại Mỹ cho biết công ty sản xuất chip TSMC của Đài Loan sẽ đầu tư 250 tỷ USD vào hoạt động sản xuất ở Mỹ. Đổi lại, Mỹ sẽ cắt giảm thuế quan đối với Đài Loan và miễn thuế hoàn toàn cho các công ty như TSMC đầu tư vào Mỹ.

Đây không chỉ là những nhà máy thông thường, mà sẽ sản xuất các chip tiên tiến thiết yếu cho trí tuệ nhân tạo (AI), viễn thông và các ứng dụng di động do Nvidia, Qualcomm và Apple thiết kế. Việc sản xuất các chip như vậy từ lâu đã tập trung ở Đài Loan và Hàn Quốc, và việc Mỹ thiếu năng lực sản xuất này là một điểm yếu lớn.

Thỏa thuận nói trên cho thấy hoạt động sản xuất có thể được đưa về Mỹ nếu điều kiện phù hợp. Đài Loan sẽ vẫn là nhà cung cấp chip chủ đạo cho Mỹ trong tương lai gần, nhưng theo thời gian, Mỹ sẽ dần trở nên chủ động hơn về nguồn cung chip, tương tự như cách dầu đá phiến giúp cho Mỹ tự chủ về năng lượng.

CUỘC ĐỐI ĐẦU GIỮA ÔNG TRUMP VÀ FED

Trước kia, đã từng có nhiều tổng thống Mỹ gây sức ép đối với Fed về vấn đề lãi suất, nhưng chưa ai quyết liệt như ông Trump. Sau nhiều tháng chính quyền ông Trump liên tục “tấn công” Fed, Bộ Tư pháp nước này đã có một bước đi ít ai ngờ tới là mở một cuộc điều tra hình sự nhằm vào Chủ tịch Fed Jerome Powell, liên quan tới dự án cải tạo trụ sở Fed. Ông Powell nói rằng cuộc điều tra này chỉ là cái cớ để làm suy yếu sự độc lập của Fed - ngân hàng trung ương lớn nhất thế giới.

Cuộc đối đầu này khiến giới đầu tư lo lắng, bởi từ lâu họ luôn xem sự độc lập của Fed là “hòn đá tảng” đối với nền kinh tế và thị trường tài chính toàn cầu.

Không phải mọi ý muốn của chính quyền ông Trump về Fed đều dễ dàng trở thành hiện thực. Chẳng hạn, Tòa án Tối cao Mỹ gần đây phát tín hiệu không ủng hộ việc chính quyền ông Trump tìm cách sa thải Thống đốc Fed Lisa Cook dựa trên cáo buộc bà gian lận trong hồ sơ vay thế chấp nhà.

Tuy nhiên, giới phân tích nhận định rằng trong thời gian tới, Fed có thể sẽ có nhiều đổi khác. Vị thống đốc tiếp theo của Fed, người sẽ nhậm chức sau khi ông Powell hết nhiệm kỳ vào tháng 5/2026, có thể sẽ chịu áp lực tương tự như ông Powell nếu không thuận theo ý muốn của Tổng thống Trump.

ẢNH HƯỞNG TỪ CHÍNH SÁCH TIỀN TỆ CỦA NHẬT BẢN

Trong khi tin tức về Greenland chiếm lĩnh các dòng tít báo, các kỳ vọng liên quan tới chính sách tài khóa và tiền tệ của Nhật Bản cũng góp phần tạo ra những lớp sóng ngầm bên dưới thị trường tài chính toàn cầu.

Trong nhiều thập kỷ, Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BOJ) đã dùng lãi suất âm và hoạt động mua vào trái phiếu chính phủ để chống lại tình trạng lạm phát èo uột gần 0. Tính đến tháng 12 vừa qua, lạm phát ở nước này duy trì cao hơn mục tiêu 2% của BOJ trong 45 tháng liên tiếp. Do đó, BOJ đã kết thúc lãi suất âm vào đầu năm ngoái và đến nay đã có 4 lần tăng lãi suất, đưa lãi suất ngắn hạn lên mức 0,75% - mức cao nhất trong 30 năm.

Tuần trước, Thủ tướng Sanae Takaichi đã giải tán Hạ viện Nhật Bản để tiến hành bầu cử sớm vào đầu tháng 2, với cam kết sẽ cắt giảm thuế. Lập trường chính sách tài khóa mở rộng của bà Takaichi khiến giới đầu tư lo ngại rằng mức nợ khổng lồ của Chính phủ Nhật Bản sẽ trở nên không bền vững.

Đây là một vấn đề khiến thế giới lo ngại, bởi Nhật Bản là một trong những nước chủ nợ lớn nhất thế giới. Các nhà đầu tư tư nhân và chính phủ của nước này đang nắm lượng trái phiếu chính phủ trị giá 1,2 nghìn tỷ USD. Cùng với đó, Chính phủ Nhật cũng vay nợ nhiều để chi tiêu, nên khi lãi suất tăng, gánh nặng nợ nần đó càng lớn hơn.

Theo ước tính của chuyên gia Marcel Kasumovich từ công ty nghiên cứu Evenflow Macro, trong vòng 1 thập kỷ tới, Chính phủ Nhật Bản sẽ phải đi vay với lãi suất cao hơn so với Chính phủ Mỹ, Đức hay Thụy Sỹ. Những diễn biến về tỷ giá đồng yên và lợi suất trái phiếu chính phủ Nhật gần đây nói lên một điều rằng BOJ sẽ phải tăng lãi suất thêm nhiều - ông Kasumovich nhận định.

Một khi lãi suất của Nhật Bản tăng, các quốc gia đi vay nợ nhiều khác sẽ cảm nhận rõ áp lực phải tăng lãi suất để thuyết phục nhà đầu tư Nhật Bản tiếp tục mua trái phiếu của họ. Mỹ - quốc gia có chính phủ vay nợ nhiều nhất thế giới - sẽ đặc biệt dễ bị ảnh hưởng.

-An Huy

Nhà đầu tư tổ chức trong nước mua ròng 2423.7 tỷ đồng, tính riêng khớp lệnh thì họ mua ròng 1505.8 tỷ đồng. Tính riêng giao dịch khớp lệnh: Tổ chức trong nước bán ròng 9/18 ngành, giá trị lớn nhất là nhóm Ngân hàng.

VN-Index kết thúc tuần 4/2026 tại 1.870,79 điểm, giảm nhẹ -8,34 điểm (-0,44%), cho thấy nhịp điều chỉnh kỹ thuật sau giai đoạn tăng nóng và tích lũy ở vùng đỉnh lịch sử trong các tuần trước đó; thanh khoản giảm sâu (-22,7%) giá trị giao dịch khớp lệnh bình quân trên HOSE đạt 30.109 tỷ đồng/phiên, giảm -22,72% so với tuần 3/2026.

Điều này cho thấy nhịp điều chỉnh trong tuần 4/2026 chủ yếu mang tính kỹ thuật, diễn ra trong bối cảnh áp lực chốt lời ngắn hạn gia tăng, khi VN-Index vẫn duy trì trên vùng nền giá cao nhưng thị trường chưa xuất hiện thêm động lực mới để bứt phá.

Trong tuần 4/2026, tạo lực cản đáng kể lên chỉ số là nhiều cổ phiếu trụ, đáng chú ý là HPG, VNM, VCB, VPB, MSN, và nhóm Chứng khoán (VND, SSI, HCM, VIX).

Ở chiều tích cực, đà tăng tại một số cổ phiếu vốn hóa lớn như VIC, cùng các mã Ngân hàng (STB, TCB) và Công nghệ Thông tin (FPT) đã đóng vai trò nâng đỡ, giúp hạn chế mức giảm chung của thị trường.

Nhà đầu tư nước ngoài bán ròng 3156.3 tỷ đồng, tính riêng giao dịch khớp lệnh thì họ bán ròng 2013.9 tỷ đồng. Mua ròng khớp lệnh chính của nước ngoài là nhóm Hóa chất, Dầu khí. Top mua ròng khớp lệnh của nước ngoài gồm các mã: STB, KBC, ACB, PLX, GMD, VPB, GVR, TCX, GAS, DGC.

Phía bên bán ròng khớp lệnh của nước ngoài là nhóm Bất động sản. Top bán ròng khớp lệnh của nước ngoài gồm các mã: VCB, VHM, VNM, VIC, HCM, DXG, CTG, E1VFVN30, NLG.

Nhà đầu tư cá nhân mua ròng 265.5 tỷ đồng, trong đó họ mua ròng 435.6 tỷ đồng qua khớp lệnh.

Tính riêng giao dịch khớp lệnh, họ mua ròng 10/18 ngành, chủ yếu là ngành Bất động sản. Top mua ròng của nhà đầu tư cá nhân tập trung gồm: VCB, HPG, VRE, CTG, SHB, HCM, DXG, VHM, VIX, VNM.

Phía bán ròng khớp lệnh: họ bán ròng 8/18 ngành chủ yếu là nhóm ngành Hóa chất, Dầu khí. Top bán ròng có: PLX, KBC, VIC, MBB, STB, GVR, ACB, DGC, MSN.

Tự doanh mua ròng 467.2 tỷ đồng, tính riêng khớp lệnh họ mua ròng 72.5 tỷ đồng. Tính riêng giao dịch khớp lệnh: Tự doanh mua ròng 8/18 ngành. Nhóm mua ròng mạnh nhất là Ngân hàng, Thực phẩm và đồ uống. Top mua ròng khớp lệnh của tự doanh trong tuần này gồm E1VFVN30, MSN, MBB, TCB, VPB, SHB, VIC, TPB, FUEVFVND, VIX.

Top bán ròng là nhóm Tài nguyên Cơ bản. Top cổ phiếu được bán ròng gồm HPG, VCI, STB, DXG, SSI, VCG, GMD, BMP, VRE, REE.

Nhà đầu tư tổ chức trong nước mua ròng 2423.7 tỷ đồng, tính riêng khớp lệnh thì họ mua ròng 1505.8 tỷ đồng. Tính riêng giao dịch khớp lệnh: Tổ chức trong nước bán ròng 9/18 ngành, giá trị lớn nhất là nhóm Ngân hàng. Top bán ròng có VPB, ACB, SHB, TCX, HDB, FPT, GMD, HAG, KBC, E1VFVN30.

Giá trị mua ròng lớn nhất là nhóm Bất động sản. Top mua ròng có VIC, VHM, VNM, VCB, PNJ, DXG, VND, PLX, VCI, PDR.

Tỷ trọng phân bổ dòng tiền tăng vào Thực phẩm, Dầu khí, Công nghệ Thông tin, Hóa chất, Viễn thông trong khi giảm ở Ngân hàng, Chứng khoán, Bán lẻ, Xây dựng. Với Bất động sản, tỷ trọng dòng tiền hồi phục nhẹ từ đáy 10 tuần.

Xu hướng dòng tiền theo ngành trong tuần 4/2026 (kết thúc ngày 23/01/2026) cho thấy sự điều chỉnh rõ nét về cơ cấu phân bổ, phản ánh trạng thái thận trọng hơn của dòng tiền sau nhịp tăng mạnh trước đó, đi kèm phản ứng giá phân hóa:

Ngân hàng vẫn là nhóm có tỷ trọng lớn nhất, tuy nhiên dòng tiền tiếp tục suy yếu khi tỷ trọng giảm về 24,49% (từ 27,62% tuần 3), trong bối cảnh giá chỉ tăng nhẹ (+0,30%), cho thấy áp lực chốt lời gia tăng và lực cầu không còn đủ mạnh để duy trì vai trò dẫn dắt ngắn hạn.

Bất động sản ghi nhận dòng tiền cải thiện nhẹ về tỷ trọng, đạt 14,33% - hồi phục nhẹ từ đáy 10 tuần (13,71%), với giá tăng +3,03% (dẫn dắt bởi VIC, tăng +3,4%). Nhóm có giá và thanh khoản cùng tăng chiếm tỷ lệ thấp, nổi bật là BĐS Khu công nghiệp (KBC, IDC, SIP).

Tỷ trọng dòng tiền ở Chứng khoán giảm nhẹ về 15,0% với giá giảm -1,47%, phản ánh áp lực điều chỉnh ngắn hạn trong bối cảnh dòng tiền mang tính trading nhiều hơn là thiết lập xu hướng mới.

Ở các nhóm ngành nhỏ hơn, tỷ trọng dòng tiền gia tăng, đi kèm phản ứng giá tích cực như Sản xuất Dầu khí (PLX, BSR, OIL), Hóa chất (DGC, PLC), CNTT (FPT, ITD). Tỷ trọng dòng tiền đạt đỉnh 10 tuần ở Sản xuất Dầu khí, CNTT, Kho bãi hậu cần.

Sức mạnh dòng tiền: Trong tuần 4/2026, dòng tiền suy yếu rõ rệt trên diện rộng, phản ánh trạng thái điều chỉnh và thận trọng gia tăng sau giai đoạn bứt phá mạnh trước đó.

Nhóm VN30 vẫn giữ vai trò trụ cột với 56,9% tổng giá trị giao dịch (giảm mạnh từ 63,1% tuần 3), theo sau là VNMID (32,8%) và VNSML (5,2%), cho thấy mức độ tập trung vào nhóm vốn hóa lớn giảm đáng kể, song không đi kèm sự lan tỏa tích cực về thanh khoản.

Về quy mô dòng tiền, giá trị giao dịch bình quân của VN30 giảm mạnh -27,1% (tương ứng -6.384 tỷ đồng), trong khi chỉ số VN30 giảm nhẹ -0,12%. Ở nhóm VNMID, thanh khoản tiếp tục suy yếu -18,0% (-2.175 tỷ đồng), đi kèm chỉ số giảm -1,31%. Nhóm VNSML cũng không tránh khỏi xu hướng này khi giá trị giao dịch giảm -7,4% (-126 tỷ đồng) và chỉ số giảm -0,33%.

Tổng thể, tuần 4/2026 ghi nhận sự suy giảm đồng loạt về sức mạnh dòng tiền ở cả ba nhóm vốn hóa, cho thấy thị trường bước vào pha điều chỉnh kỹ thuật với tâm lý thận trọng chiếm ưu thế, trong bối cảnh chưa xuất hiện động lực mới đủ mạnh để kích hoạt một nhịp lan tỏa dòng tiền trở lại.

-Thu Minh

Về tổng thể, MBS kỳ vọng thanh khoản toàn thị trường hồi phục trở lại trong tuần tới theo kịch bản cơ sở. Ngược lại, thanh khoản giảm sẽ là tín hiệu nên thận trọng bất chấp chỉ số hồi phục hay điều chỉnh giảm.

Chỉ số VN-Index nhiều lần thử thách ngưỡng 1.900 điểm nhưng không thành công, đứt mạch tăng 5 tuần liên tiếp. Chốt tuần giao dịch vừa qua, VN-Index dừng ở 1.870,79 điểm, giảm -8,34 điểm (-0,44%), đánh dấu tuần thứ 2 liên tiếp chỉ số này không vượt qua ngưỡng cao nhất 1.920 điểm dù VIC, STB, GAS, GVR đã nỗ lực để bù đắp áp lực giảm mạnh từ VCB, GEE, BCM. Cả tuần, chỉ số VN30 giảm -0,12% trong khi Midcap và Smallcap cũng giảm lần lượt -1,31% và -0,33%.

Nhận định về xu hướng thị trường, Chứng khoán MBS cho rằng đà tăng 5 tuần liên tiếp của chỉ số VN-Index đang bị chắn ngang ở vùng cản 1.900 điểm, trong 2 tuần vừa qua đã có tới 3 lần chỉ số này cố gắng dứt điểm vùng cận trên 1.920 điểm nhưng không thành công.

Với diễn biến tạo một vùng tái tích lũy trong bối cảnh nền thanh khoản cao (tăng +58% so với 2 tháng cuối năm 2025) và mùa báo cáo thu nhập quý 4 cũng như cả năm 2025 đang được công bố ngày càng nhiều và khối ngoại tiếp tục bán ròng… là tín hiệu không tích cực về mặt kỹ thuật.

Tuy vậy ở thời điểm hiện tại cũng không có nhiều thông tin bất lợi để thị trường giảm sâu, do vậy kịch bản cơ sở là thị trường duy trì xu hướng dao động trong vùng tái tích lũy ở vùng cao, dòng tiền phân hóa theo mùa báo cáo thu nhập, vùng hỗ trợ cho thị trường ở khu vực 1.850 điểm.

Kịch bản thận trọng diễn ra khi thanh khoản giảm, chỉ số VN-Index không giữ được vùng hỗ trợ 1.840 – 1.850 điểm, bên cạnh đó nhóm cổ phiếu dẫn dắt như: Dầu khí, Ngân hàng quốc doanh, Viettel, … tiếp tục bị chốt lời, hoặc một số nhóm cổ phiếu đang ở nền thấp như: Bất động sản dân cư, Chứng khoán, … giảm thêm.

Ngoài ra, lưu ý rủi ro đối với thị trường từ biến số lãi suất thời gian gần đây. Kể từ tháng 10/2025, xu hướng tăng lãi suất ngày càng rõ nét, với nhiều kỳ hạn tiền gửi vượt mốc 7,2%/năm. Lãi suất tiền gửi kỳ hạn 12 tháng bình quân đã tăng đáng kể so với mức 4,8%/năm ghi nhận trong tháng 9/2025.

Về các nhóm ngành và cổ phiếu, thị trường hàng hóa tiếp tục đà tăng, ngoài giá Bạc, Đồng đã tăng mạnh trong năm 2025 thì một số mặt hàng khác cũng đã “đuổi theo”. Theo thống kê, chỉ số giá hàng hóa của Bloomberg đã tăng hơn 9% kể từ đầu năm, vượt trội so với mức tăng của chỉ số chứng khoán của các thị trường mới nổi (+7%), chỉ số chứng khoán toàn cầu (+2,3%)…

Theo đó, nhóm cổ phiếu hàng hóa như: Dầu khí, Hóa chất (trong đó có phân bón), Khoáng sản, Thép, … sẽ được dòng tiền chú ý. Mặc dù chịu áp lực chốt lời trong tuần vừa qua nhưng các cổ phiếu có vốn sở hữu nhà nước cao, tập trung ở các nhóm như: Ngân hàng, Dầu khí, Viettel, Bất động sản Khu công nghiệp, … vẫn là các nhóm cổ phiếu mang tính dẫn dắt thị trường. Một nhịp điều chỉnh để chiết khấu thêm sẽ kích thích dòng tiền quay trở lại.

Như vậy, ngoài nhóm cổ phiếu hàng hóa đang có cơ hội nhờ giá hàng hóa tăng, nhóm cổ phiếu Logistics/cảng biển và các nhóm cổ phiếu dẫn dắt được chiết khấu thêm sẽ là các cơ hội để nhà đầu tư cơ cấu hoặc mở vị thế mua mới.

Nhà đầu tư cũng nên chú ý diễn biến thanh khoản ở các nhóm cổ phiếu đang mức nền thấp như: Chứng khoán, Bất động sản dân cư, cùng với nhóm cổ phiếu Ngân hàng tỷ trọng tập trung vốn đã giảm về mức thấp nhất 4 tuần nên một nhịp rung lắc đến điều chỉnh sẽ lôi kéo dòng tiền quay trở lại. Về tổng thể, MBS kỳ vọng thanh khoản toàn thị trường hồi phục trở lại trong tuần tới theo kịch bản cơ sở. Ngược lại, thanh khoản giảm sẽ là tín hiệu nên thận trọng bất chấp chỉ số hồi phục hay điều chỉnh giảm.

Chứng khoán Mirae Asset cho rằng trong ngắn hạn, giữ nguyên kỳ vọng thị trường có thể kiểm định lại ngưỡng 1900–1920 điểm, đi kèm biến động gia tăng, với dòng tiền phân hóa trong mùa kết quả kinh doanh, trong kịch bản cơ sở. Ngưỡng hỗ trợ quan trọng quanh vùng 1780–1800 điểm.

Định giá P/E của VN-Index: 18,2x, cao hơn mức định giá trung bình dài hạn (P/E dài hạn: 17x) có thể khiến thị trường rung lắc ở vùng đỉnh cao. Tuy nhiên, với triển vọng lợi nhuận quý 4 duy trì tăng trưởng tích cực, định giá được kỳ vọng sẽ chiết khấu về vùng hấp dẫn hơn.

Các động lực chính cần theo dõi: Tăng trưởng kinh tế duy trì đà tích cực, với động lực từ đầu tư công và tiêu dùng, với kinh tế Nhà nước giữ vai trò chủ đạo, trong khi kinh tế tư nhân là động lực quan trọng; Các giải pháp nâng hạng thị trường Việt Nam lên thị trường mới nổi của MSCI vào năm 2030; và làn sóng IPO sôi động trong năm 2026.

Quan điểm của KBSV nhấn mạnh sau nỗ lực vượt cản bất thành, VN-Index hình thành một cây nến giảm điểm trong tuần qua với bóng trên dài hơn tương đối, phản ánh áp lực bán tại vùng giá cao. Trên khung ngày, chỉ số đang vận động với các nhịp tăng giảm đan xen, thể hiện xu hướng đi ngang ngắn hạn đang chi phối.

Khối lượng giao dịch sụt giảm so với vùng đỉnh trước cùng với hiện tượng phân hóa mạnh mẽ tiếp tục cho thấy tín hiệu lan tỏa có phần hạn chế của dòng tiền và VN-Index đang có rủi ro mở rộng thêm nhịp điều chỉnh. Mặc dù vậy, khi xu hướng tăng trung hạn vẫn đang được duy trì, chỉ số sẽ có cơ hội hồi phục trở lại tại các vùng hỗ trợ.

-Thu Minh

Thương vụ với USA Rare Earth là bước đi mới nhất trong một loạt động thái gần đây của chính quyền ông Trump nhằm thúc đẩy một số lĩnh vực chiến lược...

Chính quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump dự kiến rót 1,6 tỷ USD vào công ty đất hiếm USA Rare Earth. Đây là khoản đầu tư lớn nhất từ trước đến nay vào lĩnh vực này và nằm trong nỗ lực thúc đẩy nguồn cung khoáng sản quan trọng của Washington.

Theo nguồn tin của tờ báo Financial Times, Chính phủ Mỹ sẽ nắm 10% cổ phần tại USA Rare Earth - công ty niêm yết có trụ sở tại bang Oklahoma. Công ty này hiện sở hữu một số mỏ đất hiếm nặng lớn, loại khó tinh chế hơn, tại Mỹ. Khoản đầu tư của Chính phủ Mỹ, cùng một thương vụ huy động vốn tư nhân khác trị giá 1 tỷ USD, dự kiến sẽ được công bố vào đầu tuần này.

Một nguồn tin cho biết Chính phủ Mỹ sẽ nhận 16,1 triệu cổ phiếu USA Rare Earth và kèm theo chứng quyền cho phép mua thêm 17,6 triệu cổ phiếu, đều ở mức giá 17,17 USD/cổ phiếu. Chính phủ đồng ý mua số cổ phần và chứng quyền này với giá khoảng 277 triệu USD. Nếu lấy giá thị trường hiện tại là 24,77 USD/cổ phiếu làm tham chiếu, tổng giá trị của số cổ phiếu và chứng quyền nói trên cao hơn giá mua khoảng 490 triệu USD.

Ngoài giao dịch cổ phiếu trực tiếp trên, USA Rare Earth cũng sẽ nhận khoản vay có bảo đảm 1,3 tỷ USD từ Chính phủ Mỹ, với lãi suất theo mặt bằng thị trường. Đây là khoản vay “ưu tiên” - tức được thế chấp bằng tài sản và đứng trước các khoản nợ khác trong thứ tự thanh toán nếu doanh nghiệp gặp rủi ro vỡ nợ.

Nguồn vốn dành cho khoản vay này lấy từ chương trình cấp vốn được thiết lập cho Bộ Thương mại Mỹ theo Đạo luật CHIPS và Khoa học năm 2022. Một quan chức Bộ Thương mại Mỹ cho biết bộ này đã trực tiếp hoàn tất giao dịch với công ty.

Đàm phán giữa hai bên được đẩy nhanh trong tuần trước, khi nhà đầu tư quay lại chú ý tới nhóm cổ phiếu khoáng sản then chốt sau phát biểu của Tổng thống Trump rằng Washington đã đạt được một thỏa thuận, trong đó có thể bao gồm quyền tiếp cận nguồn khoáng sản then chốt chưa khai thác ở Greenland. Tuy nhiên, theo nguồn tin của Financial Times, thương vụ với USA Rare Earth không liên quan tới Greenland.

Công ty USA Rare Earth và Bộ Thương mại Mỹ hiện chưa cung cấp thông tin về thương vụ. Tuy nhiên, một quan chức thuộc Văn phòng CHIPS - đơn vị thuộc Bộ Thương mại Mỹ phụ trách đàm phán với USA Rare Earth - cho biết cơ quan này đang tập trung đưa hoạt động khai thác và chế biến các khoáng sản chiến lược về Mỹ để phục vụ chuỗi cung ứng bán dẫn và mục tiêu an ninh quốc gia.

Theo các nguồn tin, USA Rare Earth đã thuê công ty chứng khoán Cantor Fitzgerald để huy động hơn 1 tỷ USD vốn cổ phần mới. Cantor Fitzgerald trước đây thuộc sở hữu của Bộ trưởng Thương mại Mỹ Howard Lutnick và hiện do các con trai của ông điều hành. Các nguồn tin cho biết đợt huy động vốn này là thương vụ riêng, không liên quan trực tiếp tới thỏa thuận với chính phủ.

Thương vụ với USA Rare Earth là bước đi mới nhất trong một loạt động thái gần đây của chính quyền ông Trump nhằm thúc đẩy một số lĩnh vực mà Washington coi là then chốt đối với an ninh quốc gia. Trước đó, Washington cũng mua 10% cổ phần tại hãng chế tạo con chip Intel và đàm phán thỏa thuận “cổ phần vàng” tại tập đoàn thép US Steel.

USA Rare Earth, hiện có vốn hóa khoảng 3,7 tỷ USD, đang phát triển một mỏ quy mô lớn tại Sierra Blanca, bang Texas. Công ty cho biết mỏ này chứa 15/17 nguyên tố đất hiếm, nhóm vật liệu đầu vào quan trọng để sản xuất điện thoại di động, tên lửa và máy bay chiến đấu. Doanh nghiệp này cũng đang có kế hoạch mở một cơ sở sản xuất nam châm tại Stillwater, bang Oklahoma.

Năm ngoái, Chính phủ Mỹ đã đầu tư vào ít nhất 6 công ty khoáng sản, trong đó có MP Materials, Trilogy Metals và Lithium Americas. Một số khoản đầu tư làm dấy lên nghi vấn về khả năng xung đột lợi ích với những người có liên quan tới chính phủ.

Bộ Thương mại Mỹ và Bộ Quốc phòng Mỹ thời gian qua phối hợp chặt chẽ để hỗ trợ tài chính, qua đó thúc đẩy sản xuất đất hiếm trong nước.

Một điều kiện gắn với khoản đầu tư của chính phủ vào USA Rare Earth là công ty phải huy động thêm ít nhất 500 triệu USD từ nhà đầu tư. Nhờ nhu cầu lớn từ nhà đầu tư, công ty này đang dự kiến huy động vượt 1 tỷ USD thông qua cơ chế PIPE - tức thương vụ rót vốn của nhà đầu tư vốn cổ phần tư nhân vào một doanh nghiệp đã niêm yết.

Từ đầu năm đến nay, giá cổ phiếu USA Rare Earth đã tăng gấp hơn hai lần, trong đó riêng tuần trước tăng 40%.

-Ngọc Trang

Theo quyết định của Sở Giáo dục Đào tạo TP. Hồ Chí Minh, lịch nghỉ chính thức diễn ra từ ngày 12/2 đến hết 22/2 (tức 25 tháng Chạp đến mùng 6 tháng Giêng). Tuy nhiên, tùy vào tình hình thực tế, hiệu trưởng các trường được quyền chủ động cho học sinh nghỉ sớm từ ngày 9/2...

Với lịch nghỉ Tết theo quyết định nêu trên, cộng thêm hai ngày nghỉ cuối tuần liên trước, các trường tại Thành phố Hồ Chí Minh có thể nâng tổng thời gian nghỉ lễ lên hơn hai tuần nếu đảm bảo nội dung và tiến độ chương trình học.

Hàng loạt trường như Tiểu học Tân Đông Hiệp, Bùi Thị Xuân, Trung học cơ sở Tân Bình (phường Tân Đông Hiệp) và Trung học cơ sở Võ Trường Toản, Trung học cơ sở Dĩ An (phường Dĩ An), Tiểu học Đinh Bộ Lĩnh (phường Tân Mỹ), THPT chuyên Lê Hồng Phong, Phổ thông Năng khiếu - Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh,... áp dụng lịch nghỉ tối đa như trên.

Đại diện một số nhà trường cho biết, việc nới kỳ nghỉ Tết xuất phát từ thực tế nhiều phụ huynh là lao động từ các tỉnh miền Bắc và miền Trung vào sinh sống, làm việc tại TP. Hồ Chí Minh.

Với các gia đình này, Tết Nguyên đán gần như là dịp hiếm hoi trong năm để cả gia đình về quê thăm ông bà, người thân. Những năm trước, mỗi trường có khoảng 300-400 học sinh, chiếm 20-25% sĩ số, xin nghỉ thêm vài ngày trước hoặc sau Tết do quê xa, nhằm giảm áp lực di chuyển và chi phí vé tàu xe.

Lý giải về việc kéo dài kỳ nghỉ Tết, lãnh đạo nhiều cơ sở giáo dục cho biết đây là giải pháp nhằm tháo gỡ khó khăn cho các gia đình xa quê trong bối cảnh áp lực giao thông và tài chính tăng cao.

Theo thống kê từ các trường, mỗi năm có khoảng 300-400 học sinh xin nghỉ phép riêng để về quê thăm gia đình. Việc chủ động điều chỉnh khung thời gian nghỉ lễ giúp nhà trường ổn định sĩ số, đồng thời tạo điều kiện để phụ huynh giảm thiểu chi phí đi lại trong kỳ nghỉ dài duy nhất của năm.

Quyết định linh hoạt trong việc điều chỉnh khung thời gian nghỉ Tết Nguyên Đán được đánh giá là phù hợp, nhân văn. Sự chủ động này vừa giúp học sinh có thêm thời gian nghỉ ngơi, sum họp gia đình, vừa góp phần hạn chế tối đa tình trạng nghỉ học tự phát sau Tết, giúp các trường có thể sớm ổn định nề nếp và đảm bảo tiến độ học tập những ngày đầu năm m

-Bảo Châu

Theo Nghị định 27/2026/NĐ-CP của Chính phủ về cơ sở dữ liệu quốc gia về cán bộ, công chức, viên chức, có hiệu lực từ ngày 1/7/2026, thông tin về tiền lương, phụ cấp, tài sản của cán bộ công chức viên chức sẽ được cập nhật lên cơ sở dữ liệu quốc gia…

Cơ sở dữ liệu quốc gia về cán bộ, công chức, viên chức là cơ sở dữ liệu dùng chung quốc gia, chứa dữ liệu phản ánh các thông tin chung nhất về cán bộ, công chức, viên chức trong công tác quản lý của các cơ quan, tổ chức, đơn vị; được lưu trữ tập trung, chia sẻ, khai thác sử dụng trên phạm vi toàn quốc.

Cơ sở dữ liệu quốc gia về cán bộ, công chức, viên chức được kết nối, đồng bộ với các hệ thống thông tin quản lý cán bộ, công chức, viên chức để thu thập, cập nhật và thống nhất dữ liệu.

Nghị định 27 đã nêu rõ dữ liệu về cán bộ, công chức, viên chức trong cơ sở dữ liệu quốc gia, bao gồm: Dữ liệu phản ánh thông tin cơ bản về bản thân, bao gồm các thông tin để xác định danh tính, thành phần xuất thân, định danh cán bộ, công chức, viên chức.

Dữ liệu phản ánh thông tin quan hệ gia đình; dữ liệu phản ánh thông tin lịch sử bản thân; dữ liệu phản ánh thông tin về tuyển dụng, bầu cử, bổ nhiệm, quy hoạch, điều động, luân chuyển, biệt phái, thôi việc, nghỉ hưu.

Dữ liệu phản ánh thông tin về học vấn, trình độ chuyên môn, quá trình đào tạo; quá trình bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, bao gồm lý luận chính trị; quốc phòng, an ninh; quản lý nhà nước, kỹ năng chuyên môn, nghiệp vụ.

Dữ liệu phản ánh thông tin về cơ quan, đơn vị làm việc; vị trí việc làm; chức danh, chức vụ; tiền lương cơ bản, phụ cấp lương; đánh giá, xếp loại chất lượng; thi đua, khen thưởng; kỷ luật.

Dữ liệu phản ánh thông tin về việc tham gia tổ chức chính trị, tổ chức chính trị - xã hội; dữ liệu phản ánh thông tin về việc đã từng tham gia lực lượng vũ trang; dữ liệu phản ánh thông tin về tài sản, thu nhập; dữ liệu phản ánh thông tin về sức khỏe.

Các dữ liệu nêu trên và dữ liệu chủ, dữ liệu tham chiếu của cơ sở dữ liệu quốc gia về cán bộ, công chức, viên chức được quy định cụ thể tại Phụ lục kèm theo Nghị định 27.

Các cơ quan quản lý, sử dụng cán bộ, công chức, viên chức khai thác và sử dụng cơ sở dữ liệu quốc gia về cán bộ, công chức, viên chức phục vụ công tác lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành của cơ quan có thẩm quyền; công tác định hướng, hoạch định chính sách, chiến lược phát triển; công tác giải quyết thủ tục hành chính, nâng cao chất lượng dịch vụ công và công tác quản lý cán bộ, công chức, viên chức thuộc phạm vi quản lý.

Bộ Nội vụ khai thác và sử dụng cơ sở dữ liệu quốc gia về cán bộ, công chức, viên chức phục vụ công tác quản lý nhà nước; công tác thống kê, tổng hợp về biên chế, tổ chức bộ máy, cán bộ, công chức, viên chức; công tác giải quyết thủ tục hành chính, nâng cao chất lượng dịch vụ công; công tác lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành của cơ quan có thẩm quyền và công tác hoạch định chính sách, pháp luật, chiến lược phát triển về cán bộ, công chức, viên chức.

Cơ quan, tổ chức liên quan khác được khai thác và sử dụng cơ sở dữ liệu quốc gia về cán bộ, công chức, viên chức theo quy định của pháp luật.

-Phúc Minh

Trong phiên sáng nay (26/1), giá mua, bán vàng nhẫn “4 số 9” tăng từ 1 đến 2 nhịp, dao động từ 2,2 triệu - 4 triệu đồng/lượng, tuỳ thương hiệu. Một đơn vị phía Nam tăng giá vàng nhẫn tới 5 lần chỉ trong vòng 3 tiếng…

Mở cửa phiên sáng nay (26/1), giá giao dịch vàng miếng SJC tại các đơn vị kinh doanh tiếp tục ghi nhận phiên tăng thứ ba liên tiếp. Giá vàng miếng bán ra chủ yếu niêm yết ở mức 176,5 triệu đồng/lượng.

Công ty SJC, DOJI, PNJ, Bảo Tín Minh Châu và Bảo Tín Mạnh Hải đều niêm yết giá mua, bán vàng miếng SJC ở mức 174,5 triệu – 176,5 triệu đồng/lượng.

Phú Quý là đơn vị duy nhất thu hẹp mức chênh lệch giá mua, bán vàng miếng so với giá chốt phiên 24/1 nhưng vẫn ghi nhận khoảng cách cao nhất thị trường là 2,7 triệu đồng. Trong khi đó, tại Mi Hồng, khoảng cách này nới rộng lên mức 1,7 triệu đồng/lượng và là đơn vị có mức chênh lệch giá mua, bán thấp nhất.

Tính đến 10 giờ 30 phút ngày 26/1, mức giá giao dịch trên vẫn không đổi. So với giá chốt phiên cuối tuần trước (24/1), giá mua, bán vàng miếng tại các thương hiệu trên đều tăng 2,2 triệu đồng/lượng mỗi chiều.

Tại Phú Quý, giá mua, bán vàng miếng tăng lượt 2,3 triệu đồng/lượng và 2,2 triệu đồng/lượng ngay khi mở cửa phiên sáng.

Lúc 10 giờ 30 phút ngày 26/1, doanh nghiệp này vẫn niêm yết giá mua vàng miếng SJC ở mức 173,8 triệu và giá bán vàng miếng ở mức 176,5 triệu đồng/lượng.

Mi Hồng vẫn duy trì ổn định giá giao dịch vàng miếng ở mức 174,8 triệu – 176,5 triệu đồng/lượng trong suốt phiên sáng. So với giá chốt 24/1, giá mua vàng miếng tăng 2 triệu đồng/lượng và giá bán vàng miếng tăng 2,2 triệu đồng/lượng.

Ngọc Thẩm là đơn vị có giá bán ra thấp nhất trên thị trường. Sau khi tăng 1,5 triệu đồng/lượng mỗi chiều, giá mua, bán vàng miếng tại doanh nghiệp này niêm yết ở mức 173 triệu – 175 triệu đồng/lượng.

Giá giao dịch vàng miếng tại các thương hiệu trong phiên sáng 26/1/2026. Nguồn: VnEconomy tổng hợp từ bảng giá các doanh nghiệp

Trên thị trường vàng nhẫn “4 số 9”, các đơn vị kinh doanh cũng đồng loạt nâng giá giao dịch với mức điều chỉnh tăng cao hơn so với giá vàng miếng SJC. Mức tăng dao động từ 2,2 triệu đến 4 triệu đồng/lượng.

Tại TP.Hồ Chí Minh, Ngọc Thẩm là đơn vị cá biệt ghi nhận tới 5 nhịp điều chỉnh tăng và 3 nhịp điều chỉnh giảm đối với giá mua, bán vàng nhẫn “4 số 9” trong phiên sáng nay.

Mở cửa phiên sáng, giá mua, bán vàng nhẫn tại doanh nghiệp này tăng 2 triệu đồng/lượng mỗi chiều; niêm yết ở mức 160,5 triệu – 163,5 tiệu đồng/lượng ngay khi mở cửa phiên sáng.

Trong vòng 3 tiếng mở cửa, thương hiệu này tiếp tục điều chỉnh tăng thêm 2 triệu đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và bán. Tính đến 10 giờ 30 phút, Ngọc Thẩm đặt giá giao dịch vàng nhẫn ở mức 162,5 triệu – 165,5 triệu đồng/lượng. So với giá chốt 24/1, giá mua, bán vàng nhẫn ghi nhận tổng mức tăng là 4 triệu đồng/lượng.

Trong tuần giao dịch (19-26/1), giá mua, bán vàng miếng SJC tại các hệ thống lớn ghi nhận tổng mức tăng phổ biến là 11,5 triệu đồng/lượng mỗi chiều. Đối với vàng nhẫn, tuỳ từng thương hiệu, mức điều chỉnh tăng cao nhất lên tới 13,3 triệu đồng/lượng.

Sau khi tăng 2,5 triệu đồng/lượng mỗi chiều ngay khi mở cửa phiên sáng, giá giao dịch vàng nhẫn SJC loại 1 chỉ, 2 chỉ và 5 chỉ tại Công ty SJC niêm yết ở mức 173 triệu – 175,5 triệu đồng/lượng (mua – bán). Tính đến 10 giờ 30 phút, mức giá giao dịch trên vẫn giữ nguyên.

Mở cửa phiên sáng, giá giao dịch vàng nhẫn Tròn 9999 Hưng Thịnh Vượng tại DOJI vẫn giữ nguyên ở mức 170 triệu – 173 triệu đồng/lượng. Sau 2 tiếng mở cửa, thương hiệu này tăng thêm 3 triệu đồng/lượng mỗi chiều, đặt giá mua, bán vàng nhẫn ở mức 173 triệu – 176 triệu đồng/lượng.

Tính đến 10 giờ 30 phút, mức giá giao dịch trên duy trì ổn định. So với giá chốt phiên 24/1, tổng mức tăng đối với giá vàng nhẫn tại DOJI là  3 triệu đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và bán.

Giá vàng nhẫn trơn 9999 PNJ ghi nhận 2 nhịp điều chỉnh tăng trong phiên sáng nay. Giá mua, bán vàng nhẫn “4 số 9” mở cửa phiên sáng niêm yết ở mức 171 triệu – 174 triệu đồng/lượng, tăng 1 triệu đồng/lượng mỗi chiều.

Sau chưa đầy 30 phút mở cửa, doanh nghiệp này tiếp tục tăng thêm 2 triệu đồng/lượng, đặt giá giao dịch ở mức 173 triệu – 176 triệu đồng/lượng (mua – bán). So với giá chốt phiên 24/1, tổng mức tăng đối với giá vàng nhẫn tại PNJ cũng ghi nhận ở mức 3 triệu đồng/lượng

Trong khi đó, dòng vàng trang sức 9999 tại PNJ chỉ tăng 2,5 triệu đồng/lượng, niêm yết ở mức 170 triêu – 174 triệu đồng/lượng. Tuy nhiên, chênh lệch giá mua, bán cao hơn so với vàng nhẫn “4 số 9”, ở mức 4 triệu đồng/lượng.

Mức điều chỉnh tăng giá mua, bán vàng nhẫn tại các thương hiệu trong phiên 26/1 so với phiên 24/1. Nguồn: VnEconomy tổng hợp và tính toán.

Tại Phú Quý, mở cửa phiên sáng, thương hiệu này vẫn duy trì giá mua, bán vàng nhẫn ở mức 170,5 triệu – 173,5 triệu đồng/lượng. Tuy nhiên, sau hơn 1 tiếng mở cửa, giá mua, bán vàng nhẫn tại Phú Quý cũng niêm yết ở mức 173 triệu – 176 triệu đồng/lượng.

Tính đến 10 giờ 30 phút, mức giá giao dịch trên vẫn giữ nguyên. So với giá chốt phiên 24/1, tổng mức tăng đối với giá vàng nhẫn tại Phú Quý là 2,5 triệu đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và bán.

Ngược lại, sản phẩm vàng trang sức 9999 và vàng trang sức 999 tại thương hiệu này lại ghi nhận mức điều chỉnh tăng mạnh hơn, lên tới 3,5 triệu đồng/lượng mỗi chiều. 

Tính đến 10 giờ 30 phút, Phú Quý niêm yết lần lượt ở mức 171,5 triệu – 175,5 triệu đồng/lượng (vàng trang sức 9999) và 171,4 triệu – 175,4 triệu đồng/lượng (vàng trang sức 999).

Bảo Tín Minh Châu và Bảo Tín Mạnh Hải dù ghi nhận mức điều chỉnh tăng khiêm tốn nhất trên thị trường nhưng vẫn neo giá bán ra ở mức cao.

Giá giao dịch vàng nhẫn tròn trơn tại Bảo Tín Minh Châu và giá nhẫn tròn ép vỉ Kim Gia Bảo 999.9 tại Bảo Tín Mạnh Hải đều giữ nguyên ở mức 173,5 triệu – 176,5 triệu đồng/lượng (mua – bán) trong suốt phiên sáng. So với giá chốt phiên 24/1, tổng mức tăng đối với giá vàng nhẫn tại hai doanh nghiệp này là 2,2 triệu đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và chiều bán.

Trên thị trường NewYork, cập nhật lúc 10 giờ 30 phút ngày 26/1, hợp đồng giá vàng giao ngay tiếp tục bật tăng gần 2%, tiến lên mốc 5.077,5 USD/oz.

Theo tỷ giá Vietcombank (đã bao gồm thuế và phí...), chênh lệch giữa giá vàng miếng và giá vàng thế giới phổ biến ở mức 13,44 triệu đồng/lượng. Trong khi đó, đối với giá vàng nhẫn “4 số 9”, mức chênh lệch này dao động từ 2,44 đến 13,44 triệu đồng/lượng, tùy từng thương hiệu.

-Mai Nhi

Tiếp nối phiên điều chỉnh cuối tuần trước, sắc đỏ tiếp tục lan rộng trong phiên sáng nay khi số mã giảm nhiều gấp đôi số tăng. Điểm tốt duy nhất là các trụ vẫn đang nỗ lực cân bằng lẫn nhau và số ít cổ phiếu còn thu hút dòng tiền để đi ngược sóng.

VN-Index trượt dài trong cả phiên sáng, tạm dừng ở mức 1863,12 điểm, giảm 7,67 điểm tương đương -0,41%. Mức giảm này khá nhẹ nhờ các cổ phiếu vốn hóa lớn nhất đang giằng co hiệu quả.

VIC giảm 3,33%, VHM giảm 3,02% lấy đi khoảng 12 điểm khỏi chỉ số trong khi VCB tăng 3,35%, BID tăng 3,15%, GAS tăng 6,94% đem về 10,5 điểm. Phần còn lại là áp lực từ số lớn blue-chips: Rổ VN30 chỉ có 7 mã tăng/22 mã giảm và trong Top 10 vốn hóa sàn HoSE, chỉ có 3 mã tăng và 7 mã giảm.

VN30-Index đang giảm mạnh 1,18% do ảnh hưởng quá lớn từ các blue-chips được điều chỉnh vốn hóa cũng như số lượng mã đỏ. Ví dụ VJC giảm 4,91%, FPT giảm 1,29%, MWG giảm 1,17%, HDB giảm 2,36%, DGC giảm 4,87% cũng có tác động mạnh. Cả rổ VN30 có tới 11 cổ phiếu giảm quá 1%.

Độ rộng sàn HoSE sáng nay rất tệ với 97 mã tăng/199 mã giảm, tương đương tỷ lệ tăng/giảm là 0,49/1. Phiên cuối tuần trước tỷ lệ này vào khoảng 0,32/1. Sáng nay cũng vẫn có tới 108 cổ phiếu giảm từ 1% trở lên, chiếm 36,3% tổng giá trị khớp lệnh cả sàn. Điều này cho thấy thị trường đang có vấn đề về dòng tiền, lực cầu mua có phần đuối.

Thực vậy, không nhiều cổ phiếu giảm giá sâu xuất hiện thanh khoản lớn. Ngoài các blue-chips như VIC, VHM, HDB, VJC, MWG, FPT, VPB thì các nhóm cổ phiếu còn lại giao dịch khá nhỏ. VIX giảm 2,88% khớp 407,2 tỷ; VCG giảm 2,85% với 235,1 tỷ; GEX giảm 2,42% với 175,2 tỷ; VND giảm 2,32% với 159,1 tỷ là những cổ phiếu ngoài nhóm VN30 đáng chú ý nhất.

Phần còn lại giảm sâu thì hầu hết giao dịch khá nhỏ như HID giảm 5,33%, BVH giảm 5,1%, GMD giảm 3,94%, VIP giảm 3,5%, HT1 giảm 3,34%, BFC giảm 3,31%... thì chỉ khớp vài tỷ tới vài chục tỷ đồng.

Diễn biến VN-Index sáng nay.

Dù vậy khi tỷ lệ cổ phiếu đỏ cao vượt trội thì xác suất nhà đầu tư thiệt hại nặng cũng tăng theo. Việc VN-Index được bù đắp chéo về điểm số giữa các trụ không mang nhiều ý nghĩa, thậm chí còn phần “phản cảm”. Với cả trăm cổ phiếu giảm quá 1% thì xác suất nhà đầu tư “dính” phải cổ phiếu lỗ nặng trong danh mục cũng rất cao.

Phía tăng đang có sự nổi trội của nhóm cổ phiếu dầu khí, dù không phải sức mạnh giống nhau. GAS quay lại kịch trần sau hai phiên cuối tuần trước giảm gần 9%. Tuy vậy GAS vẫn chỉ đang nỗ lực kiểm định lại vùng đỉnh lịch sử. Cổ phiếu này thanh khoản khá cao với 362,5 tỷ đồng, đứng thứ 6 thị trường. PLX là mã hút dòng tiền nhất, khớp 487,8 tỷ, giá tăng 6,23%, đứng thứ 3 thị trường. Một số mã dầu khí khác mạnh là PVC tăng 4,44%, BSR tăng 2,66%, PTV tăng 2,56%, PVO tăng 1,56%, PVS tăng 1,29%.

Với 97 cổ phiếu xanh của VN-Index, cũng có 45 mã tăng hơn 1% nhưng giao dịch chỉ tập trung vào 18 mã hàng đầu đạt thanh khoản từ 10 tỷ đồng trở lên. Các cổ phiếu hút tiền nhất ngoài dầu khí, ngân hàng là VCI tăng 2,79% với 522,3 tỷ; VNM tăng 2,53% với 281,6 tỷ; PNJ tăng 2,94% với 237,3 tỷ; GVR tăng 6,5% với 206,8 tỷ; POW tăng 1,8% với 87,6 tỷ…

Nhà đầu tư nước ngoài sáng tăng tăng mua 49% so với sáng phiên trước trong khi duy trì mức bán, giúp vị thế ròng khá nhỏ -79 tỷ đồng. Tuy nhiên phía mua ròng có nhiều mã nổi bật như GAS +128,4 tỷ, VCI +119,7 tỷ, PLX +106,2 tỷ, BID +64,4 tỷ, GVR +61,7 tỷ. Phía bán nhiều hơn về số lượng nhưng không nổi bật: FPT -64,5 tỷ, VHM -59,6 tỷ, VIC -49,3 tỷ, HDB -49 tỷ là đáng kể nhất.

-Kim Phong

Sự ra đời của sàn giao dịch carbon trong nước là “mảnh ghép” quan trọng và là nền tảng cho vận hành và phát triển thị trường carbon ở Việt Nam - một bước tiến trong hành trình đến mục tiêu Net Zero của Việt Nam. Việc sàn giao dịch carbon được vận hành sẽ đóng vai trò then chốt huy động tài chính cho triển khai các dự án chuyển đổi xanh, phát triển nền kinh tế carbon thấp, ứng phó biến đổi khí hậu...

Ngày 19/1/2026, Chính phủ đã ban hành Nghị định số 29/2026/NĐ-CP, đánh dấu một bước ngoặt trong việc xây dựng và phát triển thị trường carbon tại Việt Nam. Nghị định này không chỉ tạo ra khung pháp lý cho các hoạt động giao dịch carbon mà còn mở ra cơ hội huy động tài chính cho các dự án chuyển đổi xanh.

Theo ông Trương Tử Long, chuyên gia chính sách phát triển bền vững tại Công ty CP Sáng tạo xanh Việt Nam (GREEN IN), Nghị định mới về sàn giao dịch carbon là "mảnh ghép" quan trọng cho việc vận hành và phát triển thị trường carbon ở Việt Nam. Ông nhấn mạnh: cùng với Nghị định, các chính sách mới như phân bổ hạn ngạch và quy định về trao đổi tín chỉ carbon quốc tế sẽ góp phần hoàn thiện hành lang pháp lý, kết nối thị trường trong nước với thị trường quốc tế.

Thị trường carbon không chỉ là một công cụ tài chính mà còn là một kênh huy động nguồn lực xã hội cho các dự án xanh. Ông Trần Kỳ Anh, chuyên gia về tín chỉ carbon, cho rằng thị trường này sẽ tạo ra các nguồn lực tài chính xanh, thúc đẩy doanh nghiệp xanh và hiện thực hóa cam kết Net Zero vào năm 2050. Theo ông, sàn giao dịch carbon sẽ đóng vai trò then chốt trong quá trình chuyển đổi xanh, phát triển nền kinh tế carbon thấp và ứng phó với biến đổi khí hậu.

Sàn giao dịch carbon mang lại một sân chơi tập trung, minh bạch được Nhà nước quản lý. Nó góp phần định giá carbon chính xác hơn, phản ánh chi phí phát thải và giá trị của các hoạt động giảm phát thải. Tín hiệu giá này sẽ tác động trực tiếp đến quyết định đầu tư của doanh nghiệp, thúc đẩy dòng vốn chảy vào các dự án công nghệ sạch, năng lượng tái tạo và các giải pháp giảm phát thải chi phí thấp.

Đây cũng là một kênh huy động nguồn lực xã hội cho chuyển đổi xanh, giảm gánh nặng cho ngân sách Nhà nước, giúp Việt Nam từng bước kết nối với thị trường carbon quốc tế.

Theo các chuyên gia, doanh nghiệp khi tham gia thị trường sẽ phải giới hạn tổng lượng phát thải khí nhà kính theo hạn ngạch được cấp. Đối với các doanh nghiệp đã chủ động đầu tư cho giảm phát thải khí nhà kính, đây sẽ là cơ hội để họ thu hồi vốn đầu tư, bổ sung doanh thu thông qua việc bán đi hạn ngạch không sử dụng hoặc tín chỉ carbon.

Ông Trương Tử Long phân tích rằng thị trường carbon cũng được coi là một thị trường tài chính để huy động nguồn lực tài chính cho nền kinh tế, đặc biệt là cho các dự án xanh, giảm phát thải.

Để khai thác những tiềm năng cơ hội từ thị trường và để sàn giao dịch carbon vận hành hiệu quả, các chuyên gia cho rằng điều quan trọng nhất là cần kiểm kê dữ liệu phát thải một cách đầy đủ, chính xác. Doanh nghiệp cần chú trọng xây dựng hệ thống đo đạc - báo cáo - kiểm tra (MRV). Theo ông Trần Kỳ Anh, chỉ khi có dữ liệu đầy đủ, doanh nghiệp mới có thể đưa ra kế hoạch, chiến lược tham gia thị trường một cách chủ động, hiệu quả.

Thị trường carbon không chỉ là chuyện "bán CO2", mà là một cơ chế để biến thách thức biến đổi khí hậu thành cơ hội phát triển kinh tế xanh. Mỗi tấn CO2 cắt giảm là một giá trị kinh tế, một bước tiến tới mục tiêu Net Zero vào năm 2050. Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và chiến lược dài hạn, Việt Nam có thể tận dụng tối đa lợi ích từ thị trường carbon, góp phần vào sự phát triển bền vững của đất nước.

Nội dung đầy đủ bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 04-2026 phát hành ngày 26/01/2026. Kính mời quý độc giả tìm đọc ở đây

Link: https://vneconomy.vn/don-doc-tap-chi-kinh-te-viet-nam-so-04-2026.htm

-Đỗ Phong

Sau chu kỳ điều chỉnh mạnh và kéo dài, thị trường bất động sản Việt Nam đang từng bước đi qua giai đoạn “thanh lọc” để hướng tới trạng thái ổn định hơn, thực chất và bền vững hơn, từ 2026…

Tại hội thảo"Nhận định thị trường bất động sản năm 2026: Dòng tiền nhà đầu tư chảy vào phân khúc nào?" do báo Tiền phong tổ chức ngày 25/1/2026, các đại biểu đều thống nhất rằng việc các luật mới về đất đai, nhà ở và kinh doanh bất động sản được ban hành, từng bước triển khai đồng bộ hơn đã góp phần hình thành một hành lang pháp lý rõ ràng, minh bạch hơn, tạo nền tảng cho thị trường vận hành ổn định, giảm thiểu rủi ro và củng cố niềm tin của nhà đầu tư trong trung và dài hạn.

THỊ TRƯỜNG SẼ "SÔI ĐỘNG TRONG SỰ THẬN TRỌNG"

Theo đó, dòng tiền đầu tư cũng có sự thay đổi rõ rệt. Dòng vốn trở nên chọn lọc hơn, thận trọng hơn, ưu tiên các phân khúc an toàn, có nền tảng ổn định và khả năng tạo giá trị trong dài hạn. Bên cạnh nhà đầu tư cá nhân, dòng vốn của các tổ chức, quỹ đầu tư và các nhà đầu tư dài hạn đang từng bước quay trở lại thị trường với cách tiếp cận bài bản và chuyên nghiệp hơn.

Những sản phẩm thiếu pháp lý, định giá cao so với giá trị sử dụng tiếp tục gặp khó về thanh khoản. Trong khi đó, các dự án có pháp lý đầy đủ, phù hợp quy hoạch, đáp ứng nhu cầu thực và gắn với hạ tầng đồng bộ vẫn ghi nhận sức hấp thụ tích cực. Điều này phản ánh xu hướng thị trường đang dần quay trở lại đúng vai trò phục vụ phát triển kinh tế - xã hội.

“Có thể thấy rõ rằng, bất động sản năm 2026 không còn là thị trường của những cơn sốt ngắn hạn mà đang chuyển dịch sang giai đoạn phát triển dựa trên giá trị thực, với những yêu cầu ngày càng cao về pháp lý, quy hoạch, chất lượng sản phẩm và hiệu quả sử dụng vốn”.

Ông Phùng Công Sưởng, Tổng Biên tập Báo Tiền Phong

Từ góc độ quản lý, ông Hà Quang Hưng, Phó Cục trưởng Cục quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng, cho biết trong năm qua, Quốc hội và Chính phủ đã ban hành hàng loạt văn bản pháp lý quan trọng nhằm tháo gỡ các điểm nghẽn. Hệ thống pháp luật ban hành năm 2025 và phát huy hiệu lực năm 2026 đã hình thành một khung thể chế tương đối đầy đủ, đồng bộ và có tính đột phá, tạo nền tảng pháp lý quan trọng để thị trường bất động sản  phát triển ổn định, bền vững trong giai đoạn tới.

 Đồng thời, các chính sách ban hành đã chuyển mạnh từ tư duy “quản lý chặt về thủ tục” sang “quản lý hiệu quả nguồn lực”, từng bước tháo gỡ các điểm nghẽn kéo dài, khơi thông quỹ đất cho phát triển. Đây là yếu tố có ý nghĩa quyết định đối với khả năng phục hồi và củng cố niềm tin trên thị trường.

Bên cạnh đó, việc Chính phủ tập trung xử lý các dự án tồn đọng, đẩy mạnh đầu tư công và hạ tầng liên vùng đang mở ra không gian phát triển mới cho đô thị và bất động sản, nhất là tại các khu vực ven đô và đô thị vệ tinh. Dòng tiền được cải thiện, tín dụng được điều hành linh hoạt, tiếp tục coi bất động sản là kênh đầu tư dài hạn nhưng theo hướng thận trọng và có chọn lọc hơn.

Bước sang năm 2026, thị trường được dự báo sẽ “sôi động trong sự thận trọng”, với phân khúc căn hộ và nhà ở phục vụ nhu cầu thực tiếp tục giữ vai trò dẫn dắt. Sự phân hóa sẽ ngày càng rõ nét, khi người mua và nhà đầu tư ưu tiên các dự án có pháp lý minh bạch, hạ tầng đồng bộ, giá trị sử dụng thực và uy tín chủ đầu tư. Đây là nền tảng để thị trường phát triển lành mạnh, giảm đầu cơ và hướng tới tăng trưởng bền vững.

DÒNG TIỀN SẼ HƯỚNG TỚI NHU CẦU THỰC

Đồng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, thông tin thêm năm 2026, thị trường bất động sản sẽ tăng trưởng mạnh, hoạt động sôi động hơn khi hàng trăm dự án được tháo gỡ khó khăn. Nguồn cung nhà ở có thể tăng 2-3 lần so với năm 2025, tương ứng tăng từ 200.000 - 300.000 sản phẩm, cung tăng mạnh, cầu cũng tăng nhưng không theo được tốc độ tăng nguồn cung nên cạnh tranh thị trường sẽ rất quyết liệt.

Hơn nữa, trong năm 2026, tăng trưởng tín dụng giảm, lãi suất có xu hướng tăng, những yếu tố này tạo áp lực giảm giá nhà và các sản phẩm bất động sản có thể khai thác dòng tiền sẽ được ưu tiên đầu tư.

Cũng nói về điều này, ông Trần Quang Trung, Giám đốc phát triển kinh doanh OneHousing, nhận định bước sang 2026, trên thị trường sơ cấp, nguồn cung tăng mạnh; thị trường thứ cấp có thể chững lại, số lượng giao dịch có thể đi ngang so với năm 2025. Cùng với đó, hành vi của khách hàng cũng sẽ thay đổi rất nhiều. Yếu tố đầu cơ đã và sẽ tiếp tục giảm dần, việc sử dụng đòn bẩy được cân nhắc, sử dụng thận trọng hơn. Giao dịch sẽ chủ yếu tập trung ở các sản phẩm có nhu cầu thực.

Từ bức tranh tổng thể nêu trên, chuyên gia Kinh tế Cấn Văn Lực cho rằng trong giai đoạn tới, doanh nghiệp bất động sản cần chủ động tái cấu trúc theo hướng bền vững, thận trọng hơn trong quản trị tài chính, kiểm soát rủi ro dòng tiền, áp lực trái phiếu đến hạn, cân đối nguồn lực và hạn chế đầu tư dàn trải.

Việc tận dụng hiệu quả các chính sách hỗ trợ của Nhà nước, đa dạng hóa nguồn vốn, cơ cấu lại sản phẩm theo hướng phù hợp hơn với nhu cầu ở thực, từng bước đưa giá nhà đất về mức hợp lý được xem là yếu tố quan trọng để khơi thông dòng tiền và mở rộng cầu thực.

Chuyên gia này cũng nhấn mạnh về vai trò của khoa học – công nghệ trong quá trình chuyển đổi của doanh nghiệp bất động sản, từ ứng dụng BIM, AI, robot, in 3D, VR, AR đến phát triển nhà ở thông minh, chuyển đổi xanh và chuyển đổi số, nhằm giảm chi phí, tối ưu vận hành và nâng cao tính bền vững.

Bên cạnh đó, việc nâng cao năng lực quản trị, chuẩn hóa quy trình, sản phẩm và đội ngũ nhân sự theo các quy định mới của Luật Đất đai, Luật Nhà ở, Luật Kinh doanh Bất động sản (sửa đổi) cũng là yêu cầu cấp thiết để doanh nghiệp thích ứng với khung pháp lý mới.

“Nếu chủ động đổi mới và nắm bắt đúng xu hướng, trong giai đoạn tới, cơ hội sẽ nhiều hơn là thách thức đối với thị trường cũng như cộng đồng doanh nghiệp bất động sản, tạo nền tảng cho sự phát triển ổn định, lành mạnh và bền vững hơn”, ông Lực khẳng định.

-Phan Nam

Sau chu kỳ điều chỉnh mạnh và kéo dài, thị trường bất động sản Việt Nam đang từng bước đi qua giai đoạn “thanh lọc” để hướng tới trạng thái ổn định hơn, thực chất và bền vững hơn, từ 2026…

Tại hội thảo"Nhận định thị trường bất động sản năm 2026: Dòng tiền nhà đầu tư chảy vào phân khúc nào?" do báo Tiền phong tổ chức ngày 25/1/2026, các đại biểu đều thống nhất rằng việc các luật mới về đất đai, nhà ở và kinh doanh bất động sản được ban hành, từng bước triển khai đồng bộ hơn đã góp phần hình thành một hành lang pháp lý rõ ràng, minh bạch hơn, tạo nền tảng cho thị trường vận hành ổn định, giảm thiểu rủi ro và củng cố niềm tin của nhà đầu tư trong trung và dài hạn.

THỊ TRƯỜNG SẼ "SÔI ĐỘNG TRONG SỰ THẬN TRỌNG"

Theo đó, dòng tiền đầu tư cũng có sự thay đổi rõ rệt. Dòng vốn trở nên chọn lọc hơn, thận trọng hơn, ưu tiên các phân khúc an toàn, có nền tảng ổn định và khả năng tạo giá trị trong dài hạn. Bên cạnh nhà đầu tư cá nhân, dòng vốn của các tổ chức, quỹ đầu tư và các nhà đầu tư dài hạn đang từng bước quay trở lại thị trường với cách tiếp cận bài bản và chuyên nghiệp hơn.

Những sản phẩm thiếu pháp lý, định giá cao so với giá trị sử dụng tiếp tục gặp khó về thanh khoản. Trong khi đó, các dự án có pháp lý đầy đủ, phù hợp quy hoạch, đáp ứng nhu cầu thực và gắn với hạ tầng đồng bộ vẫn ghi nhận sức hấp thụ tích cực. Điều này phản ánh xu hướng thị trường đang dần quay trở lại đúng vai trò phục vụ phát triển kinh tế - xã hội.

“Có thể thấy rõ rằng, bất động sản năm 2026 không còn là thị trường của những cơn sốt ngắn hạn mà đang chuyển dịch sang giai đoạn phát triển dựa trên giá trị thực, với những yêu cầu ngày càng cao về pháp lý, quy hoạch, chất lượng sản phẩm và hiệu quả sử dụng vốn”.

Ông Phùng Công Sưởng, Tổng Biên tập Báo Tiền Phong

Từ góc độ quản lý, ông Hà Quang Hưng, Phó Cục trưởng Cục quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng, cho biết trong năm qua, Quốc hội và Chính phủ đã ban hành hàng loạt văn bản pháp lý quan trọng nhằm tháo gỡ các điểm nghẽn. Hệ thống pháp luật ban hành năm 2025 và phát huy hiệu lực năm 2026 đã hình thành một khung thể chế tương đối đầy đủ, đồng bộ và có tính đột phá, tạo nền tảng pháp lý quan trọng để thị trường bất động sản  phát triển ổn định, bền vững trong giai đoạn tới.

 Đồng thời, các chính sách ban hành đã chuyển mạnh từ tư duy “quản lý chặt về thủ tục” sang “quản lý hiệu quả nguồn lực”, từng bước tháo gỡ các điểm nghẽn kéo dài, khơi thông quỹ đất cho phát triển. Đây là yếu tố có ý nghĩa quyết định đối với khả năng phục hồi và củng cố niềm tin trên thị trường.

Bên cạnh đó, việc Chính phủ tập trung xử lý các dự án tồn đọng, đẩy mạnh đầu tư công và hạ tầng liên vùng đang mở ra không gian phát triển mới cho đô thị và bất động sản, nhất là tại các khu vực ven đô và đô thị vệ tinh. Dòng tiền được cải thiện, tín dụng được điều hành linh hoạt, tiếp tục coi bất động sản là kênh đầu tư dài hạn nhưng theo hướng thận trọng và có chọn lọc hơn.

Bước sang năm 2026, thị trường được dự báo sẽ “sôi động trong sự thận trọng”, với phân khúc căn hộ và nhà ở phục vụ nhu cầu thực tiếp tục giữ vai trò dẫn dắt. Sự phân hóa sẽ ngày càng rõ nét, khi người mua và nhà đầu tư ưu tiên các dự án có pháp lý minh bạch, hạ tầng đồng bộ, giá trị sử dụng thực và uy tín chủ đầu tư. Đây là nền tảng để thị trường phát triển lành mạnh, giảm đầu cơ và hướng tới tăng trưởng bền vững.

DÒNG TIỀN SẼ HƯỚNG TỚI NHU CẦU THỰC

Đồng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, thông tin thêm năm 2026, thị trường bất động sản sẽ tăng trưởng mạnh, hoạt động sôi động hơn khi hàng trăm dự án được tháo gỡ khó khăn. Nguồn cung nhà ở có thể tăng 2-3 lần so với năm 2025, tương ứng tăng từ 200.000 - 300.000 sản phẩm, cung tăng mạnh, cầu cũng tăng nhưng không theo được tốc độ tăng nguồn cung nên cạnh tranh thị trường sẽ rất quyết liệt.

Hơn nữa, trong năm 2026, tăng trưởng tín dụng giảm, lãi suất có xu hướng tăng, những yếu tố này tạo áp lực giảm giá nhà và các sản phẩm bất động sản có thể khai thác dòng tiền sẽ được ưu tiên đầu tư.

Cũng nói về điều này, ông Trần Quang Trung, Giám đốc phát triển kinh doanh OneHousing, nhận định bước sang 2026, trên thị trường sơ cấp, nguồn cung tăng mạnh; thị trường thứ cấp có thể chững lại, số lượng giao dịch có thể đi ngang so với năm 2025. Cùng với đó, hành vi của khách hàng cũng sẽ thay đổi rất nhiều. Yếu tố đầu cơ đã và sẽ tiếp tục giảm dần, việc sử dụng đòn bẩy được cân nhắc, sử dụng thận trọng hơn. Giao dịch sẽ chủ yếu tập trung ở các sản phẩm có nhu cầu thực.

Từ bức tranh tổng thể nêu trên, chuyên gia Kinh tế Cấn Văn Lực cho rằng trong giai đoạn tới, doanh nghiệp bất động sản cần chủ động tái cấu trúc theo hướng bền vững, thận trọng hơn trong quản trị tài chính, kiểm soát rủi ro dòng tiền, áp lực trái phiếu đến hạn, cân đối nguồn lực và hạn chế đầu tư dàn trải.

Việc tận dụng hiệu quả các chính sách hỗ trợ của Nhà nước, đa dạng hóa nguồn vốn, cơ cấu lại sản phẩm theo hướng phù hợp hơn với nhu cầu ở thực, từng bước đưa giá nhà đất về mức hợp lý được xem là yếu tố quan trọng để khơi thông dòng tiền và mở rộng cầu thực.

Chuyên gia này cũng nhấn mạnh về vai trò của khoa học – công nghệ trong quá trình chuyển đổi của doanh nghiệp bất động sản, từ ứng dụng BIM, AI, robot, in 3D, VR, AR đến phát triển nhà ở thông minh, chuyển đổi xanh và chuyển đổi số, nhằm giảm chi phí, tối ưu vận hành và nâng cao tính bền vững.

Bên cạnh đó, việc nâng cao năng lực quản trị, chuẩn hóa quy trình, sản phẩm và đội ngũ nhân sự theo các quy định mới của Luật Đất đai, Luật Nhà ở, Luật Kinh doanh Bất động sản (sửa đổi) cũng là yêu cầu cấp thiết để doanh nghiệp thích ứng với khung pháp lý mới.

“Nếu chủ động đổi mới và nắm bắt đúng xu hướng, trong giai đoạn tới, cơ hội sẽ nhiều hơn là thách thức đối với thị trường cũng như cộng đồng doanh nghiệp bất động sản, tạo nền tảng cho sự phát triển ổn định, lành mạnh và bền vững hơn”, ông Lực khẳng định.

-Phan Nam

Bảo hiểm xã hội TP.HCM sẽ thực hiện chi trả lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội tháng 2, tháng 3 năm 2026 vào cùng một kỳ chi trả tháng 2. Người hưởng qua tài khoản cá nhân sẽ nhận từ ngày 2/2, chi bằng tiền mặt từ ngày 10/2...

Bảo hiểm xã hội TP.HCM vừa thông báo kế hoạch chi trả lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội tháng 2, tháng 3 năm 2026 trên địa bàn thành phố.

Theo đó, Bảo hiểm xã hội TP.HCM sẽ thực hiện chi trả lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội tháng 2, tháng 3 năm 2026 vào cùng một kỳ chi trả tháng 2/2026.

Với hình thức chi qua tài khoản cá nhân, thời gian chi trả từ ngày 2/2/2026 do ngày 1/2 là Chủ Nhật, đối với hồ sơ hưu trí giải quyết từ sau ngày 23/1/2026 sẽ chi trả vào ngày 2/3.

Với phương thức chi bằng tiền mặt, thời gian chi trả từ ngày 10/2 - 25/3/2026 (trừ ngày nghỉ hàng tuần, lễ, Tết).

Bảo hiểm xã hội TP.HCM đề nghị người hưởng mở tài khoản và đăng ký nhận lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội qua tài khoản cá nhân để tránh mất thời gian đi lại, được nhận lương hưu nhanh chóng, thuận lợi; góp phần thực hiện có hiệu quả giải pháp ứng dụng cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư trong chi trả lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội hằng tháng qua phương tiện thanh toán không dùng tiền mặt.

Trước đó, nhằm bảo đảm chi trả đầy đủ, kịp thời lương hưu và trợ cấp bảo hiểm xã hội các tháng  2 và 3/2026 cho người hưởng, Bảo hiểm xã hội Việt Nam hướng dẫn Bảo hiểm xã hội các tỉnh thực hiện chỉ trả gộp 2 tháng lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội (tháng 2, tháng 3/2026) vào cùng kỳ chi trả lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội tháng 2/2026, áp dụng với cả người hưởng nhận bằng tiền mặt và nhận qua tài khoản cá nhân.

Đối với 4 tỉnh Đắk Lắk, Gia Lai, Khánh Hoà và Lâm Đồng, do các địa phương này đã thực hiện chi trả gộp 3 tháng lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội (tháng 12/2025, tháng 1 và tháng 2/2026 vào cùng kỳ chi trả của tháng 12/2025), vì vậy, lương hưu, trợ cấp tháng 3/2026 sẽ được chi trả vào kỳ chi trả tháng 2/2026.

Theo Bảo hiểm xã hội Việt Nam, với chính sách này, cả nước có hơn 3,5 triệu người sẽ được nhận lương hưu và trợ cấp bảo hiểm xã hội của tháng 2, tháng 3/2026 trước Tết Nguyên đán Bính Ngọ, thông qua các hình thức chi trả linh hoạt như: chi trả tiền mặt tại các điểm chi trả; chi trả tại nhà; chi trả qua tài khoản cá nhân.

Trước đó, để tạo điều kiện cho người thụ hưởng chính sách tại một số địa phương bị lũ, lụt sớm khắc phục hậu quả và đón Tết Nguyên đán 2026, Bảo hiểm xã hội Việt Nam đã khẩn trương tổ chức chi trả gộp 3 tháng lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội (tháng 12/2025, tháng 1 và tháng 2/2026) ngay trong kỳ chi trả tháng 12/2025. Việc chi trả được thực hiện tại 4 tỉnh Đắk Lắk, Gia Lai, Khánh Hòa và Lâm Đồng cho 250.544 người hưởng, với tổng số tiền 4.963 tỷ đồng.

-Nhật Dương

Bảo hiểm xã hội TP.HCM sẽ thực hiện chi trả lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội tháng 2, tháng 3 năm 2026 vào cùng một kỳ chi trả tháng 2. Người hưởng qua tài khoản cá nhân sẽ nhận từ ngày 2/2, chi bằng tiền mặt từ ngày 10/2...

Bảo hiểm xã hội TP.HCM vừa thông báo kế hoạch chi trả lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội tháng 2, tháng 3 năm 2026 trên địa bàn thành phố.

Theo đó, Bảo hiểm xã hội TP.HCM sẽ thực hiện chi trả lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội tháng 2, tháng 3 năm 2026 vào cùng một kỳ chi trả tháng 2/2026.

Với hình thức chi qua tài khoản cá nhân, thời gian chi trả từ ngày 2/2/2026 do ngày 1/2 là Chủ Nhật, đối với hồ sơ hưu trí giải quyết từ sau ngày 23/1/2026 sẽ chi trả vào ngày 2/3.

Với phương thức chi bằng tiền mặt, thời gian chi trả từ ngày 10/2 - 25/3/2026 (trừ ngày nghỉ hàng tuần, lễ, Tết).

Bảo hiểm xã hội TP.HCM đề nghị người hưởng mở tài khoản và đăng ký nhận lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội qua tài khoản cá nhân để tránh mất thời gian đi lại, được nhận lương hưu nhanh chóng, thuận lợi; góp phần thực hiện có hiệu quả giải pháp ứng dụng cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư trong chi trả lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội hằng tháng qua phương tiện thanh toán không dùng tiền mặt.

Trước đó, nhằm bảo đảm chi trả đầy đủ, kịp thời lương hưu và trợ cấp bảo hiểm xã hội các tháng  2 và 3/2026 cho người hưởng, Bảo hiểm xã hội Việt Nam hướng dẫn Bảo hiểm xã hội các tỉnh thực hiện chỉ trả gộp 2 tháng lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội (tháng 2, tháng 3/2026) vào cùng kỳ chi trả lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội tháng 2/2026, áp dụng với cả người hưởng nhận bằng tiền mặt và nhận qua tài khoản cá nhân.

Đối với 4 tỉnh Đắk Lắk, Gia Lai, Khánh Hoà và Lâm Đồng, do các địa phương này đã thực hiện chi trả gộp 3 tháng lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội (tháng 12/2025, tháng 1 và tháng 2/2026 vào cùng kỳ chi trả của tháng 12/2025), vì vậy, lương hưu, trợ cấp tháng 3/2026 sẽ được chi trả vào kỳ chi trả tháng 2/2026.

Theo Bảo hiểm xã hội Việt Nam, với chính sách này, cả nước có hơn 3,5 triệu người sẽ được nhận lương hưu và trợ cấp bảo hiểm xã hội của tháng 2, tháng 3/2026 trước Tết Nguyên đán Bính Ngọ, thông qua các hình thức chi trả linh hoạt như: chi trả tiền mặt tại các điểm chi trả; chi trả tại nhà; chi trả qua tài khoản cá nhân.

Trước đó, để tạo điều kiện cho người thụ hưởng chính sách tại một số địa phương bị lũ, lụt sớm khắc phục hậu quả và đón Tết Nguyên đán 2026, Bảo hiểm xã hội Việt Nam đã khẩn trương tổ chức chi trả gộp 3 tháng lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội (tháng 12/2025, tháng 1 và tháng 2/2026) ngay trong kỳ chi trả tháng 12/2025. Việc chi trả được thực hiện tại 4 tỉnh Đắk Lắk, Gia Lai, Khánh Hòa và Lâm Đồng cho 250.544 người hưởng, với tổng số tiền 4.963 tỷ đồng.

-Nhật Dương

Các dự án phát triển đô thị tăng trưởng xanh, thích ứng với biến đổi khí hậu sẽ được Nhà nước bảo lãnh tín dụng để vay vốn đầu tư, được vay vốn ưu đãi, được hưởng các chính sách hoàn thuế, khấu trừ thuế và nhiều ưu đãi khác…

Chính phủ vừa ban hành Nghị định số 35/2026/NĐ-CP ngày 22/1/2026 quy định chi tiết một số điều của Nghị quyết về phân loại đô thị, trong đó có quy định ưu đãi về tài chính và quỹ đất... để thực hiện phát triển đô thị tăng trưởng xanh, thích ứng với biến đổi khí hậu.

Nghị định quy định rõ 6 nguyên tắc phát triển đô thị:

Một là, phù hợp với quy hoạch tỉnh, thành phố, quy hoạch đô thị và nông thôn theo từng cấp độ quy hoạch, phù hợp với chương trình, kế hoạch phát triển đô thị theo từng thời kỳ và theo điều kiện cụ thể của từng địa phương, từng vùng, miền.

Hai là, việc phát triển đô thị bao gồm cải tạo, chỉnh trang đô thị, mở rộng đô thị và phát triển đô thị mới phải bảo đảm quốc phòng, an ninh và đáp ứng các yêu cầu, tiêu chí tăng trưởng xanh, thích ứng với biến đổi khí hậu, phòng chống thiên tai, phát triển bền vững theo quy định của Nghị định này và pháp luật có liên quan; việc quy hoạch phát triển các đô thị phải gắn với bảo vệ tài nguyên nước, bảo đảm duy trì dòng chảy tối thiểu, không vượt ngưỡng khai thác dưới đất theo quy định pháp luật về tài nguyên nước.

Ba là, thực hiện khai thác và sử dụng hiệu quả đất đai; ứng dụng khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo, hợp tác quốc tế vào hoạt động quản lý, đầu tư phát triển đô thị; kết nối đồng bộ hệ thống hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội và hạ tầng số, bảo đảm phát triển đô thị hiện đại và văn minh; việc đánh giá và phân loại đô thị được thực hiện theo quy định của Nghị quyết số 111/2025/UBTVQH15 và Nghị định này.

Bốn là, phát triển đô thị phải đáp ứng yêu cầu giữ gìn, bảo tồn các giá trị đặc trưng đô thị về lịch sử, truyền thống, di sản, công trình kiến trúc có giá trị; duy trì, phát triển không gian xanh, mặt nước, cảnh quan thiên nhiên, bảo vệ môi trường, hành lang thoát lũ, bảo vệ đê điều và tuân thủ quy định của pháp luật có liên quan; tạo môi trường sống tốt cho cư dân tại đô thị, bảo đảm hài hòa lợi ích cộng đồng, Nhà nước và nhà đầu tư.

Năm là, căn cứ vào điều kiện cụ thể của địa phương, UBND cấp tỉnh quyết định đưa nội dung kế hoạch phát triển đô thị trong nội dung của chương trình phát triển đô thị hoặc xây dựng kế hoạch riêng…

Sáu là, tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương và vùng kinh tế - xã hội xác định tỷ lệ đô thị hóa theo quy định pháp luật về chỉ tiêu thống kê thuộc hệ thống chỉ tiêu thống kê quốc gia và quy định tại Nghị quyết số 111/2025/UBTVQH15.

Nghị định cũng nêu rõ đô thị tăng trưởng xanh phải đảm bảo 3 nhóm tiêu chí.

Thứ nhất là nhóm tiêu chí hạ tầng xanh tại đô thị, bao gồm: tỷ lệ vận tải hành khách công cộng; tỷ lệ xe buýt sử dụng năng lượng xanh; tỷ lệ phương tiện giao thông cá nhân hạn chế phát thải; đường dành riêng cho xe đạp; tỷ lệ đường đô thị sử dụng các thiết bị và công nghệ tiết kiệm năng lượng hoặc sử dụng năng lượng tái tạo để chiếu sáng; tỷ lệ dân số được cung cấp nước sạch qua hệ thống cấp nước tập trung; diện tích đất cây xanh công cộng bình quân đầu người.

Thứ hai là nhóm các tiêu chí về môi trường tại đô thị, bao gồm: chỉ số chất lượng không khí; tỷ lệ chất thải rắn sinh hoạt được thu gom, vận chuyển và xử lý đạt tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật; tỷ lệ nước thải sinh hoạt được thu gom và xử lý đạt tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật; tỷ lệ ngày trong năm có nồng độ bụi siêu mịn và bụi mịn trong môi trường không khí vượt quá quy chuẩn kỹ thuật môi trường cho phép.

Thứ ba là nhóm các tiêu chí về năng lượng và giảm phát thải tại đô thị, bao gồm: tỷ lệ sử dụng năng lượng tái tạo trong tổng tiêu thụ năng lượng đô thị; tỷ lệ nhà dân sử dụng điện mặt trời mái nhà tự sản, tự tiêu; số lượng công trình xanh.

Theo Nghị định, các dự án phát triển đô thị tăng trưởng xanh, thích ứng với biến đổi khí hậu sẽ được ưu đãi về tài chính và quỹ đất...

Cụ thể, dự án đầu tư xây dựng tại đô thị, tùy theo mục đích, tính chất của dự án nếu có thực hiện tiêu chí tăng trưởng xanh theo quy định tại Nghị định này thì được Nhà nước bảo lãnh tín dụng để vay vốn đầu tư thực hiện dự án theo quy định; được vay vốn ưu đãi từ quỹ bảo vệ môi trường, các quỹ khác liên quan đến tăng trưởng xanh, thích ứng với biến đổi khí hậu theo quy chế của quỹ và quy định của pháp luật;

Chủ đầu tư dự án được hưởng các chính sách hoàn thuế, khấu trừ thuế hoặc được miễn, giảm thuế khi đầu tư vào các hạng mục hạ tầng xanh, công trình xanh, tiết kiệm năng lượng, xử lý nước thải, rác thải theo quy định của pháp luật.

Các dự án trên cũng được ưu đãi về quỹ đất và đào tạo nâng cao năng lực về quản lý phát triển đô thị tăng trưởng xanh, thích ứng với biến đổi khí hậu.

Chính phủ giao UBND cấp tỉnh ưu tiên bố trí quỹ đất đã giải phóng mặt bằng theo quy hoạch để đầu tư các dự án xây dựng hạ tầng xanh, công trình công cộng sử dụng năng lượng sạch theo quy định của pháp luật; UBND cấp tỉnh, UBND cấp xã có trách nhiệm bố trí ngân sách của địa phương để hỗ trợ đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý đô thị trong lĩnh vực phát triển đô thị tăng trưởng xanh, thích ứng với biến đổi khí hậu trên địa bàn.

Ngoài ra, dự án phát triển đô thị tăng trưởng xanh, thích ứng với biến đổi khí hậu còn được hưởng các ưu đãi khác theo quy định pháp luật và của địa phương.

-Phan Dương

Bộ Tư pháp đang soạn thảo hồ sơ chính sách Luật Luật sư (sửa đổi), bổ sung thêm quy định “Viên chức làm việc trong cơ sở đào tạo về pháp luật có thể trở thành luật sư khi bảo đảm một số điều kiện nhất định”...

Theo Bộ Tư pháp, số lượng luật sư ở nước ta hiện nay cơ bản đã đáp ứng được yêu cầu về dịch vụ pháp lý của người dân. Tuy nhiên, tỷ lệ luật sư hiện có so với dân số Việt Nam còn thấp so với một số nước trong khu vực và thế giới. Sự phân bổ luật sư không đồng đều, hiện tập trung chủ yếu ở các thành phố lớn như Hà Nội và TP.HCM.

Ngoài ra, chất lượng luật sư chưa đồng đều, chưa tương xứng với yêu cầu, đòi hỏi của thực tiễn và tạo lập được niềm tin với người dân, doanh nghiệp và Nhà nước…

Do đó, việc sửa đổi luật nhằm xây dựng và phát triển đội ngũ luật sư có chất lượng, chú trọng nâng cao tiêu chuẩn chính trị, đạo đức và bản lĩnh nghề nghiệp, chuyên môn nghiệp vụ của luật sư.

Bộ Tư pháp đề xuất bổ sung tiêu chuẩn về “bản lĩnh chính trị đối với luật sư”; sửa đổi, bổ sung quy định về đào tạo nghề, tập sự và kỳ thi quốc gia để cấp “chứng chỉ hành nghề luật sư”.

Theo đó, dự thảo tờ trình cho rằng cần đổi mới công tác đào tạo nghề luật sư, tăng cường nội dung đào tạo kỹ năng, nhận thức chính trị về nghề luật sư và đạo đức nghề nghiệp luật sư. Quy định chặt chẽ hơn về điều kiện miễn, giảm thời gian tập sự hành nghề luật sư theo hướng các đối tượng sẽ phải qua đào tạo nghề luật sư.

Đối với những người thuộc diện được miễn đào tạo nghề luật sư, miễn tập sự hành nghề luật sư theo quy định hiện nay sẽ được giảm thời gian đào tạo nghề (khoá đào tạo là 06 tháng). 

Ngoài ra, cần rà soát bổ sung các quyền, nghĩa vụ của luật sư. Bên cạnh nghĩa vụ bồi dưỡng bắt buộc về đạo đức, chuyên môn, nghiệp vụ như quy định hiện hành, luật sư cần thực hiện bồi dưỡng bắt buộc về trách nhiệm nghề nghiệp, nhận thức về tư tưởng chính trị.

Mặt khác, quy định luật sư không kiêm nhiệm công chứng viên, thừa hành viên; Bảo mật thông tin khách hàng trừ trường hợp cung cấp theo yêu cầu của cơ quan có thẩm quyền. Đồng thời, tham gia xây dựng, phản biện chính sách pháp luật và các công việc theo đề nghị của cơ quan nhà nước.

Đặc biệt, dự thảo tờ trình đề xuất “viên chức làm việc trong cơ sở đào tạo về pháp luật có thể trở thành luật sư khi bảo đảm một số điều kiện nhất định” như: Không ảnh hưởng đến công việc, thời gian công tác, xác định rõ phạm vi công việc, không phải là người có vị trí quản lý tại  cơ sở đào tạo...

Theo quy định hiện hành, người tập sự hành nghề luật sư nộp hồ sơ tham dự kỳ kiểm tra kết quả tập sự hành nghề luật sư và sau khi thi đỗ tiếp tục nộp hồ sơ xin cấp “chứng chỉ hành nghề luật sư”.

Về kỳ thi cấp giấy “chứng chỉ hành nghề luật sư”, dự kiến thành lập Hội đồng thi luật sư với sự tham gia của Bộ Tư pháp, Liên đoàn Luật sư Việt Nam, cơ quan tiến hành tố tụng, cơ sở đào tạo nghề luật sư. Nội dung kỳ thi gồm nhận thức về nghề luật sư; đạo đức nghề nghiệp luật sư; kỹ năng hành nghề luật sư…

-Đỗ Mến

Năm doanh nghiệp tiêu biểu nhất đã được nhận khoản vốn mồi để hiện thực hóa kế hoạch kinh doanh, tạo thêm việc làm và đóng góp tích cực vào kinh tế địa phương…

Ngày 25/01/2026, Startup Vietnam Foundation (SVF) đã tổ chức thành công sự kiện “Tổng kết và Pitching gọi vốn - Từ vững nội lực đến hiệu quả đầu tư”, đánh dấu cột mốc quan trọng của sáng kiến Co4Growth.

Sự kiện diễn ra theo hình thức hybrid (trực tiếp tại TP.HCM và trực tuyến), thu hút đông đảo chuyên gia tài chính cùng cộng đồng khởi nghiệp từ 18-35 tuổi. Sau chặng đường huấn luyện tăng tốc, Top 10 doanh nghiệp xuất sắc nhất đã bước vào vòng Pitching đầy kịch tính.

Mỗi đơn vị có 6 phút thuyết trình và 7 phút phản biện trực tiếp trước Hội đồng đánh giá gồm các chuyên gia uy tín từ Ngân hàng Standard Chartered Việt Nam, các nhà đầu tư thiên thần và các tổ chức tư vấn khởi nghiệp quốc gia. Đây không chỉ là màn trình diễn về mô hình kinh doanh mà còn là thử thách về bản lĩnh sử dụng nguồn vốn và minh bạch hóa kế hoạch tăng trưởng.

Vượt qua các tiêu chí khắt khe về tiềm năng phát triển và cam kết tạo tác động xã hội, 05 doanh nghiệp đã xuất sắc nhận được khoản tài trợ trị giá 98 triệu đồng/đơn vị, gồm DAG Dalat, TataMart, Parent Tech, Dược liệu hữu cơ An Xuân và RightChoiceVN.

Các doanh nghiệp được trao vốn mồi để triển khai dự án.

Khoản vốn này được kỳ vọng sẽ trở thành nguồn lực mồi thiết thực, giúp các startup hiện thực hóa kế hoạch kinh doanh, tạo thêm việc làm và đóng góp tích cực vào kinh tế địa phương.

Sáng kiến Co4Growth do Standard Chartered Foundation tài trợ và Youth Business International (YBI) hỗ trợ đã và đang trở thành bệ phóng quan trọng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) Việt Nam.

Phát biểu tại sự kiện, bà Nguyễn Nhã Quyên – Giám đốc vận hành SVF khẳng định việc các doanh nghiệp hoàn thiện hồ sơ sẵn sàng bứt phá là minh chứng cho tinh thần quyết liệt và sự chuyển hóa nội lực thành công trong việc tiếp cận tài chính.

Ông Phan Minh Tiến, đại diện Hội đồng đánh giá, cũng nhận định các doanh nghiệp năm nay thể hiện rất rõ nét tinh thần “tạo tác động”, hướng đến những giá trị nhân văn cho cộng đồng thay vì chỉ chạy theo lợi nhuận thuần túy.

Hành trình của Chương trình Tăng tốc “Vững Tài chính – Sáng Niềm tin” sẽ tiếp tục đồng hành cùng cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam cho tới năm 2027, hứa hẹn xây dựng một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo vững mạnh và thịnh vượng.

-Vy Vy

Đồng yên Nhật Bản tăng giá mạnh đã kéo tụt đồng USD trong phiên ngày thứ Sáu (23/1) và trong phiên sáng nay (26/1), khi thị trường rộ lên đồn đoán rằng Tokyo sắp sửa có động thái can thiệp bảo vệ tỷ giá đồng nội tệ...

Ngoài ra, nhà đầu tư cũng cắt giảm vị thế USD trước thềm cuộc họp của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) và khả năng người được đề cử cho ghế Chủ tịch Fed sẽ được công bố trong tuần này.

Trong phiên châu Á sáng đầu tuần, tỷ giá đồng yên so với USD có lúc tăng gần 1%, đạt 154,22 yên đổi 1 USD, mức cao nhất trong 2 tháng. Đồng euro đạt mức cao nhất 4 tháng so với USD, với 1,1875 USD đổi 1 euro.

KHẢ NĂNG NHẬT BẢN CAN THIỆP THỊ TRƯỜNG

Trước đó, vào ngày Chủ nhật (25/1), Thủ tướng Nhật Bản Sanae Takaichi tuyên bố Chính phủ nước này sẽ triển khai “các bước đi cần thiết” để chống lại những diễn biến mang tính chất đầu cơ trên thị trường ngoại hối.

“Tôi sẽ không bình luận về những dịch chuyển cụ thể của thị trường. Chính phủ sẽ có các bước đi cần thiết để chống lại những diễn biến mang tính đầu cơ hoặc bất thường”, bà Takaichi nói trong một chương trình của kênh Fuji TV khi được hỏi về việc trái phiếu chính phủ Nhật Bản bị bán tháo và đồng yên giảm giá mạnh. Tuy nhiên, bà không cho biết cụ thể những biện pháp mà Tokyo có thể triển khai là gì.

Hôm thứ Sáu, đồng yên có cú tăng giá so với USD mạnh nhất trong gần 6 tháng.

Trong lúc diễn ra cuộc họp báo của Thống đốc Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BOJ) Kazuo Ueda ở Tokyo, sau khi BOJ giữ nguyên lãi suất ở mức 0,75% trong cuộc họp chính sách tiền tệ đầu tiên của năm 2026, đồng yên giảm giá xuống mức 159,2 yên đổi 1 USD, mức thấp nhất 18 tháng.

Nhưng ngay sau cuộc họp báo, đồng yên nhảy vọt lên mức 157,3 yên đổi 1 USD nhờ thông tin rằng nhà chức trách đã tiến hành kiểm tra tỷ giá tại các ngân hàng thương mại.

Một nguồn thạo tin tiết lộ với hãng tin Reuters rằng Fed chi nhánh New York đã kiểm tra tỷ giá USD/yên với các nhà giao dịch ngoại tệ - một động thái được xem là tiền đề cho việc can thiệp vào thị trường ngoại hối. Thông tin này khiến các nhà đầu cơ rút mạnh khỏi các vị thế bán khống đồng yên, và tính đến sáng nay, đồng yên đã tăng giá khoảng 3% so với mức đáy thiết lập hôm thứ Sáu.

“Việc kiểm tra tỷ giá đã diễn ra hôm thứ Sáu, và những phát biểu mạnh mẽ của nhà chức trách Nhật vào cuối tuần vừa rồi đã đẩy tỷ giá yên tăng mạnh”, chiến lược gia Nick Twidale của công ty ATFX Global nhận xét.

Sáng nay, ông Atsushi Mimura - quan chức cấp cao nhất phụ trách vấn đề tỷ giá hối đoái tại Bộ Tài chính Nhật Bản - xác nhận rằng Tokyo đang duy trì sự phối hợp chặt chẽ với Washington trong vấn đề tỷ giá. “Chúng tôi sẽ tiếp tục phối hợp chặt chẽ với cơ quan chức năng của Mỹ trên cơ sở tuyên bố chung Nhật - Mỹ vào tháng 9 năm ngoái, và sẽ có hành động phù hợp”, ông Mimura nói với các nhà báo.

Tuyên bố Nhật - Mỹ mà ông Mimura đề cập đến tái khẳng định cam kết của hai bên về việc để thị trường quyết định tỷ giá hối đoái, đồng thời nhất trí rằng việc can thiệp thị trường tiền tệ chỉ nên được tiến hành khi có sự biến động quá mức.

Việc Fed có thể tham gia vào việc can thiệp tỷ giá đồng yên cũng đang khiến các nhà giao dịch lo lắng - theo ông Eugene Epstein, trưởng bộ phận giao dịch và sản phẩm cấu trúc tại công ty Moneycorp. Ông cho rằng một cuộc can thiệp có sự phối hợp giữa Mỹ và Nhật Bản sẽ mang lại cơ hội thành công cao hơn.

VẤN ĐỀ NIỀM TIN GÂY ÁP LỰC LÊN ĐỒNG USD

Về sự mất giá của đồng USD, giới phân tích cho rằng tình trạng trượt giá mạnh của bạc xanh trong những phiên gần đây có thể là dấu hiệu cho thấy nhà đầu tư đang suy giảm niềm tin vào đồng tiền này do những thay đổi chính sách mạnh mẽ và khó lường của Tổng thống Trump.

“Chính sách thuế quan mà Tổng thống Trump công bố vào tháng 4 năm ngoái đã mở ra một thời kỳ chính sách mới không mấy thân thiện của Mỹ. Những động thái gần đây liên quan tới Greenland cũng là những điều chưa ai nghĩ đến trước tháng 1”, ông Steve Englander - trưởng bộ phận nghiên cứu tỷ giá G10 của ngân hàng Standard Chartered - nhận xét với trang MarketWatch. Ông nói thêm rằng Phố Wall giờ đây không chỉ lo về vấn đề Greenland, mà còn lo ngại về mối quan hệ giữa Mỹ với châu Âu và Canada.

Tuần vừa rồi, dù rút lại ý định áp thuế quan lên các nước châu Âu liên quan tới vấn đề Greenland, ông Trump đã dọa áp thuế quan 100% lên Canada và điều một đội tàu chiến tới Trung Đông.

Đồng USD vốn đang yếu, nên việc đồng yên tăng giá càng khiến USD bị bán tháo trên diện rộng hơn Marc Chandler

Chỉ số Dollar Index đo sức mạnh của USD đã giảm hơn 0,9% trong phiên ngày thứ Sáu. Sáng nay, chỉ số này có lúc giảm thêm gần 0,6%, về sát mức 97 điểm. Trong vòng 5 phiên trở lại đây, chỉ số đã giảm gần 2,4%.

Cuộc họp của Fed sẽ diễn ra vào ngày thứ Ba và thứ Tư tuần này. Thị trường đang đặt cược Fed không có động thái nào về lãi suất trong lần họp này nhưng sẽ có hai lần giảm lãi suất trong năm nay.

Hôm thứ Năm tuần trước, ông Trump tuyên bố ông sẽ sớm công bố người được ông chọn cho ghế Chủ tịch Fed để thay thế ông Jerome Powell khi ông hết nhiệm kỳ ở cương vị này vào tháng 5/2026. Trước đó, Bộ trưởng Bộ Tài chính Mỹ Scott Bessent nói rằng người được chọn cho ghế Chủ tịch Fed có thể sẽ được công bố trong tuần này.

“Phần bù rủi ro đối với việc nắm giữ đồng USD tiếp tục ở mức cao vì nhà đầu tư lo ngại về đường đi chính sách của Mỹ”, chiến lược gia Jason Wong của ngân hàng BNZ nhận xét.

-An Huy