Phần lớn các quỹ có quy mô NAV lớn trên 1 nghìn tỷ đồng đều có động thái giảm giải ngân, cho thấy tâm lý thận trọng hơn của các nhà quản lý quỹ khi chỉ số VN-Index tiến gần đến ngưỡng 1.800.

Trong tháng 12/2025, xu hướng tăng tỷ trọng tiền quay trở lại ở nhóm quỹ mở cổ phiếu với 21/36 quỹ tăng nắm giữ tiền so với 13/36 quỹ trong tháng 11/2025, theo số liệu thống kê từ FiinTrade. 

Phần lớn các quỹ có quy mô NAV lớn trên 1 nghìn tỷ đồng đều có động thái giảm giải ngân, cho thấy tâm lý thận trọng hơn của các nhà quản lý quỹ khi chỉ số VN-Index tiến gần đến ngưỡng 1.800. Đáng chú ý, quỹ VFMVSF và VESAF – có tổng NAV hơn 11,6 nghìn tỷ đồng – tăng tỷ trọng tiền 2 tháng liên tiếp.

Trong năm 2025, bên cạnh VIB, một số cổ phiếu ngân hàng vốn hóa lớn như VCB, CTG và MBB cùng nằm trong nhóm được các quỹ mua ròng mạnh nhất xét theo khối lượng. Đáng chú ý là cổ phiếu MBB có 58 quỹ nắm giữ (tính đến tháng 12/2025), với lực cầu mới đến từ các quỹ mở (PYN Elite, VESAF, VMEEF) và các quỹ ETF tham chiếu theo VNDiamond.

Cổ phiếu FPT được 56 quỹ nắm giữ và khối lượng mua vào đạt 15 triệu cổ phiếu, chủ yếu đến từ các quỹ ETF tham chiếu theo VNDiamond và VN30.

Ở chiều ngược lại, các quỹ giảm tỷ trọng mạnh nhiều cổ phiếu Ngân hàng, nổi bật là ACB, VPB, TPB, TCB, STB, và SHB với khối lượng bán ròng lớn và mức độ đồng thuận cao giữa các quỹ. Trong đó, dẫn đầu top bán ròng là cổ phiếu VPB với lực bán tập trung chủ yếu ở các quỹ mở như Tianhong VN, VNEFUND, VESAF, và quỹ đóng VEIL.

Bên cạnh đó, nhóm cổ phiếu có mức tăng giá vượt trội trong năm 2025 là VIC, VHM cũng chịu áp lực bán từ các quỹ, chủ yếu đến từ các quỹ ETF nước ngoài như Fubon FTSE VN, VanEck Vietnam ETF.

Hiệu suất bình quân năm 2025 ở nhóm quỹ cổ phiếu tiếp tục ở mức cao dù kém xa VN-Index và tương đương mức trung bình trong trung và dài hạn. Trong khi đó, quỹ trái phiếu duy trì hiệu suất ổn định tiệm cận lãi suất tiết kiệm.

Theo thống kê của FiinTrade, nhóm quỹ cổ phiếu ghi nhận mức sinh lời bình quân +18,2% trong năm 2025, tương đương mức trung bình hàng năm trong khung 3 năm và cao hơn rõ rệt so với trung bình 5 năm, cho thấy hiệu suất năm 2025 nằm ở vùng tương đối thuận lợi xét trong trung hạn.

Tuy nhiên, mức sinh lời này vẫn kém xa VN-Index (+40,9%), do đà tăng của thị trường tập trung ở một số cổ phiếu vốn hóa lớn mang tính dẫn dắt (họ Vin và Gelex), trong khi nhiều quỹ mở không nắm giữ hoặc chỉ phân bổ ở mức hạn chế các cổ phiếu này.

Năm 2025, VN-Index tăng mạnh (+40,9%) và vượt trội so với năm 2024 (+12,1%), song đà tăng chủ yếu tập trung vào một số cổ phiếu vốn hóa lớn mang tính dẫn dắt, khiến mức độ lan tỏa trên thị trường còn hạn chế. Trong bối cảnh đó, số lượng quỹ có hiệu suất vượt VN-Index và VN30 ở mức hạn chế (10/77 quỹ), và chỉ 40/77 quỹ ghi nhận hiệu suất cải thiện so với năm 2024.

Các quỹ ETF ngoại quy mô lớn và ETF tham chiếu theo VN30 có hiệu suất vượt trội, nhờ danh mục có tỷ trọng cao ở nhóm cổ phiếu dẫn dắt như VIC, VHM, SHB và VJC. Bên cạnh yếu tố danh mục, diễn biến thuận lợi của tỷ giá EUR/VND và USD/VND cũng đóng vai trò hỗ trợ bổ sung đối với hiệu suất của các quỹ ETF ngoại.

Ngược lại, nhóm quỹ mở và các ETF tham chiếu VNDiamond đạt mức tăng thấp hơn do ảnh hưởng từ diễn biến kém tích cực của FPT, PNJ và ACB.

Trên khung thời gian trung và dài hạn, nhóm quỹ mở cổ phiếu ghi nhận mức lợi nhuận kép bình quân hàng năm trong khung thời gian 3 năm (dao động trong khoảng 20 – 28%) và 5 năm (quanh 10 – 17%) cao hơn đáng kể so với nhóm quỹ đóng. Điều này phản ánh lợi thế từ khả năng tái cơ cấu danh mục linh hoạt của nhóm quỹ mở trong bối cảnh thị trường biến động mạnh ở một số giai đoạn 2021-2025. Trong khi đó, quỹ đóng chịu ảnh hưởng bởi hạn chế về thanh khoản và điều chỉnh danh mục, khiến mức sinh lời dài hạn thấp hơn so với quỹ mở.

-Thu Minh

Năm 2025, Nhật Bản gây chú ý toàn cầu khi phê duyệt việc sử dụng robot bầu bạn nhằm hỗ trợ dân số đang già hóa nhanh chóng. Đây được xem là lời giải công nghệ cho một cuộc khủng hoảng rất “con người”,..

Nhật Bản không phải là quốc gia duy nhất đối mặt với thách thức này. Năm 2018, Vương quốc Anh đã bổ nhiệm bà Tracey Crouch làm “Bộ trưởng phụ trách chống cô đơn” đầu tiên trên thế giới, sau một báo cáo của chính phủ cho thấy tình trạng cô lập xã hội ngày càng gia tăng.

Còn tại Mỹ, một thực tế gây bất ngờ là ngày càng nhiều người thuộc thế hệ Gen Z thừa nhận những “tri kỷ” thân thiết nhất của họ không phải con người, mà là… các ứng dụng.

Mặc dù đang sống trong kỷ nguyên kết nối nhất trong lịch sử, hàng triệu người vẫn cảm thấy cô đơn đến tột cùng. Báo cáo năm 2023 của Tổng Y sĩ Hoa Kỳ thậm chí còn gọi cô đơn là một “đại dịch”, so sánh mức độ rủi ro đối với sức khỏe của nó tương đương với việc hút 15 điếu thuốc mỗi ngày.

Ngày càng nhiều người Gen Z thừa nhận những “tri kỷ” thân thiết nhất của họ là các ứng dụng.

Thế nhưng, khi khoảng trống cảm xúc này ngày càng nới rộng, một điều bất ngờ đã xảy ra: chính sự cô đơn lại trở thành một thị trường đầy lợi nhuận. Chào mừng đến với nền kinh tế của sự cô đơn, nơi sự đồng hành - dù là kỹ thuật số hay ngoài đời thực - giờ đây có thể được mua, phát trực tuyến hoặc thuê theo nhu cầu.

SỰ CÔ ĐƠN LÀ CÔNG CỤ SINH LỜI

Các sản phẩm trò chuyện AI đang chuyển dịch từ những công cụ thuần túy tối ưu hiệu suất sang vai trò gần với người lắng nghe cảm xúc. Cần một ai đó để trò chuyện lúc 2 giờ sáng? Replika - một trong những ứng dụng chatbot AI được tải xuống nhiều nhất thế giới - cho phép người dùng trò chuyện với một “người bạn đồng hành” nhân tạo, có khả năng “học hỏi” về họ theo thời gian. Thậm chí, có người còn gọi Replika là “tri kỷ” của mình.

Replika - một trong những ứng dụng chatbot AI được tải xuống nhiều nhất thế giới.

Tại Nhật Bản, tồn tại một dịch vụ cho phép thuê “ossan” - theo nghĩa đen là một người đàn ông trung niên - không phải để hẹn hò, mà chỉ để lắng nghe, trò chuyện hoặc đi dạo trong công viên. Còn ở Seoul và Tokyo, nhiều nhà hàng đã thiết kế khu ăn uống dành riêng cho khách đi một mình, phục vụ những người “hướng nội”, muốn ăn một mình hơn là phải đối mặt với sự gượng gạo của những cuộc trò chuyện xã giao.

Các ứng dụng trị liệu tâm lý cung cấp hỗ trợ trên nền tảng số 24/7. Những khu nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe hứa hẹn giúp “tái tạo” tinh thần cho các millennial mệt mỏi đang đi tìm ý nghĩa sống. Ngay cả các công ty thú cưng cũng nhập cuộc, cung cấp dịch vụ cho thuê động vật để ôm ấp ngắn hạn dành cho những người chưa sẵn sàng gắn bó lâu dài. Rõ ràng, cơn đói cảm xúc đang hiện hữu, và thị trường đã tìm ra vô số cách để thỏa mãn nó — tất nhiên, đi kèm một mức giá.

Gần đây, một ứng dụng Trung Quốc mang tên “Are You Dead?” (死了么 - tạm dịch: Bạn đã chết chưa?) đã vươn lên dẫn đầu bảng xếp hạng ứng dụng trả phí trên App Store của Apple, thu hút sự chú ý rộng rãi. Với mức giá 8 nhân dân tệ (khoảng 1,10 USD), ứng dụng này được mô tả như một công cụ an toàn dành cho người sống một mình, bao gồm người cao tuổi, nhân viên văn phòng và sinh viên xa nhà.

Tính năng cốt lõi của ứng dụng là điểm danh hằng ngày: nếu người dùng không đăng nhập trong vài ngày, hệ thống sẽ tự động gửi email tới liên hệ khẩn cấp đã được chỉ định, giúp tranh thủ thời gian để có thể can thiệp kịp thời.

Được phát triển bởi Yuejing Technology Services, ứng dụng này đã làm dấy lên nhiều tranh luận trên không gian mạng. Một số cư dân mạng cho rằng cái tên “Are You Dead?” quá thẳng thừng thậm chí mang ý nghĩa xui rủi - và đề xuất đổi thành “Still Alive?” (Bạn vẫn còn sống chứ?). Trong khi đó, những ý kiến khác đặt câu hỏi liệu một sản phẩm tối giản như vậy có thực sự đủ sức giải quyết các rủi ro an toàn mà người sống một mình đang đối mặt hay không.

Đằng sau sức hút của ứng dụng là sự bất an xã hội ngày càng gia tăng: nỗi sợ hãi và cảm giác cô đơn gắn liền với lối sống độc thân. Theo số liệu của Cục Thống kê Quốc gia Trung Quốc, số hộ gia đình chỉ có một người đã vượt mốc 125 triệu.

Tên gọi thẳng thừng, thậm chí mang màu sắc đen tối - “Are You Dead?” - tự thân đã là một cú kích hoạt về cảm xúc. Trong một thị trường ứng dụng ngập tràn những sản phẩm na ná nhau, sự trực diện ấy buộc người dùng phải đối diện với một câu hỏi từ lâu bị né tránh: khi sống một mình, nếu có điều gì bất trắc xảy ra, ai sẽ là người phát hiện ra đầu tiên?

Chính điều đó, phần nào, lý giải vì sao ứng dụng này lan truyền nhanh chóng trên mạng xã hội, chạm đến mối bận tâm vượt xa chức năng khiêm tốn của nó.

Nhu cầu không chỉ dừng lại ở an toàn, mà còn mở rộng sang gắn kết cảm xúc và xoa dịu tâm lý.

Xét về tính năng, ứng dụng gần như ở mức tối giản - chỉ gồm điểm danh hằng ngày, cảnh báo khi không đăng nhập và gửi email thông báo. Nhưng nó lại chính là yếu tố giúp ứng dụng này dễ tiếp cận, cho phép người lớn tuổi lẫn những người bận rộn sử dụng một cách thuận tiện. Ứng dụng không hứa hẹn sự bảo vệ toàn diện; thay vào đó, nó mang đến cho những người sống một mình cơ hội được “nhận ra” - và được can thiệp - trước khi mọi thứ trở nên quá muộn.

ĐỒNG HÀNH ẢO, LỢI NHUẬN THẬT

Thực tế, khi số người sống một mình ngày càng tăng, nhu cầu không chỉ dừng lại ở an toàn, mà còn mở rộng sang gắn kết cảm xúc và xoa dịu tâm lý.

Tiềm năng thương mại của xu hướng này đã bộc lộ rõ trên nhiều lĩnh vực. Một ví dụ tiêu biểu là ứng dụng Love and Deepspace - trò chơi nhập vai kể chuyện tương tác xoay quanh các mối quan hệ ảo. Người chơi vào vai một “Thợ săn Deepspace”, vừa chiến đấu với quái vật, vừa phát triển mối quan hệ với nhiều nhân vật có thể trở thành đối tượng tình cảm.

Thông qua đồ họa 3D chân thực, các tương tác dựa trên lựa chọn và hệ thống “độ thân mật” cho phép người dùng nâng cấp mối quan hệ với nhân vật để nhận phần thưởng tốt hơn, trò chơi từng bước gia tăng mức độ gắn kết cảm xúc.

Ứng dụng Love and Deepspace.

Trò chơi này đã tạo ra hơn 750 triệu USD doanh thu lũy kế kể từ khi ra mắt. Trong đó, Trung Quốc đóng góp khoảng 60% doanh thu, tiếp theo là Mỹ với 13% và Nhật Bản chiếm 9%.

Bằng việc liên tục cung cấp những phản hồi mang tính cảm xúc, Love and Deepspace biến cảm giác cô đơn thành một trải nghiệm dài hạn, có khả năng thương mại hóa bền vững, cho thấy cách cảm xúc có thể được “đóng gói” và nhân rộng như một sản phẩm trong nền kinh tế số.

Sự việc này cho thấy một thực tế rộng lớn hơn: khi thiếu vắng mối quan hệ đồng hành trong đời sống thường nhật, công nghệ sẽ lấp vào khoảng trống đó. Từ chatbot AI cho tới các trò chơi mô phỏng hẹn hò, nền kinh tế cô đơn không nhằm chữa lành sự cô đơn, mà chủ yếu phản ứng lại nó - theo cách rẻ hơn, thường xuyên hơn và liên tục hơn.

-An Minh

Giữa lúc kinh tế và chính trị toàn cầu tiếp tục đối mặt với nhiều bất định, những thông điệp được đưa ra tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) Davos 2026 đang thu hút sự quan tâm lớn của cộng đồng quốc tế.

Bài phát biểu của Phó Thủ tướng Trung Quốc Hà Lập Phong tại Davos, Thụy Sỹ diễn ra trong bối cảnh căng thẳng địa chính trị và xu hướng bảo hộ thương mại gia tăng. Nhiều ý kiến cho rằng thông điệp mà Trung Quốc đưa ra tại diễn đàn năm nay mang ý nghĩa định hướng quan trọng đối với hợp tác kinh tế toàn cầu.

Tại Davos ngày 21/1, ông Hà Lập Phong kêu gọi cộng đồng quốc tế kiên định ủng hộ chủ nghĩa đa phương và thương mại tự do, đồng thời duy trì cam kết hợp tác cùng có lợi.

Nhắc lại bài phát biểu của Chủ tịch Tập Cận Bình tại Davos năm 2017, ông Hà Lập Phong cho biết Trung Quốc đã “nói đi đôi với làm” trong việc bảo vệ hệ thống thương mại đa phương và thúc đẩy toàn cầu hóa. Theo ông, trong những năm gần đây, Trung Quốc đã lần lượt đưa ra bốn sáng kiến toàn cầu, nhằm đóng góp các giải pháp cụ thể cho những thách thức chung mà thế giới đang phải đối mặt.

Phó Thủ tướng Trung Quốc nhấn mạnh toàn cầu hóa kinh tế cần được thúc đẩy theo hướng mang lại lợi ích phổ quát và bao trùm hơn. Các quốc gia, theo ông, cần kiên trì hợp tác cùng có lợi, tối đa hóa thành quả hợp tác và cùng nhau giải quyết các vấn đề phát triển.

Ông Maarij Farooq, Phó Tổng Biên tập Pakistan Economic Net và Tập đoàn Truyền thông Daily Ittehad, cho rằng bài phát biểu của Phó thủ tướng Hà Lập Phong mang ý nghĩa chiến lược trong lúc thế giới đối mặt nhiều bất ổn.

Theo ông Farooq, việc nhắc lại bài phát biểu của Chủ tịch Tập Cận Bình tại Davos năm 2017 không chỉ mang tính biểu tượng mà còn cho thấy Trung Quốc đã nhất quán hiện thực hóa các cam kết về chủ nghĩa đa phương và thương mại tự do. Việc đề cập tới bốn sáng kiến toàn cầu cũng được xem là minh chứng cho vai trò ngày càng chủ động của Trung Quốc trong việc cung cấp các giải pháp cho những vấn đề toàn cầu.

Cùng quan điểm, ông Park Soong-chan, Chủ tịch Hiệp hội Hàn Quốc - Trung Quốc, nhận định lập trường mà Phó thủ tướng Trung Quốc nêu ra không chỉ phản ánh quan điểm của Bắc Kinh mà còn đại diện cho lợi ích của đa số quốc gia trong hệ thống kinh tế toàn cầu.

Theo ông Park, nền kinh tế thế giới vốn phát triển trên nền tảng thương mại tự do và chủ nghĩa đa phương. Tuy nhiên, làn sóng phi toàn cầu hóa trong những năm gần đây đã làm gián đoạn tăng trưởng kinh tế toàn cầu và gây ra nhiều hệ lụy cho các nền kinh tế phụ thuộc vào thương mại, trong đó có Hàn Quốc.

Tại diễn đàn, ông Hà Lập Phong cũng nhấn mạnh sự cần thiết phải xây dựng một trật tự kinh tế - thương mại quốc tế công bằng và hợp lý hơn, dựa trên nguyên tắc tôn trọng lẫn nhau, tham vấn bình đẳng và giải quyết khác biệt thông qua đối thoại.

Ông Khalid Taimur Akram, Giám đốc điều hành Trung tâm Nghiên cứu Pakistan về Cộng đồng Chung vận mệnh, cho rằng thông điệp xuyên suốt của lãnh đạo Trung Quốc là thế giới có tính liên kết chặt chẽ, các quốc gia phụ thuộc lẫn nhau và cùng chia sẻ một tương lai chung.

Theo ông Akram, các biện pháp đảo ngược toàn cầu hóa như áp thuế và chiến tranh thương mại không chỉ làm gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu mà còn gây mất cân đối cung - cầu và gia tăng lạm phát, khiến người dân ở nhiều quốc gia phải gánh chịu hậu quả.

China Daily-Trọng Hoàng

Hội chợ Xuân 2026 tại thành phố Đà Nẵng không chỉ là một sự kiện thương mại thường niên mà còn là dịp để tôn vinh văn hóa truyền thống của dân tộc Việt Nam...

Tối ngày 22/01, tại Trung tâm Hội chợ Triển lãm Đà Nẵng, Sở Công Thương thành phố tổ chức khai mạc Hội chợ Xuân 2026 thành phố Đà Nẵng. Được tổ chức vào dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ, hội chợ này mang trong mình sứ mệnh thúc đẩy tiêu thụ hàng Việt, đồng thời tạo cơ hội cho các doanh nghiệp quảng bá thương hiệu và mở rộng thị trường.

Phát biểu khai mạc Hội chợ, bà Đỗ Thị Quỳnh Trâm, Phó Giám đốc Sở Công Thương Đà Nẵng vui mừng chia sẻ: Năm nay, Hội chợ Xuân được tổ chức trong bối cảnh đặc biệt, chào mừng Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng, cả nước đang tập trung triển khai các mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội giai đoạn mới, hướng tới tăng trưởng bền vững, phát huy nội lực và nâng cao đời sống nhân dân.

Bà Trâm kỳ vọng Hội chợ Xuân Bính Ngọ 2026 hứa hẹn sẽ là một điểm đến hấp dẫn cho người dân và du khách trong những ngày đầu năm mới. Đồng thời là cơ hội để các doanh nghiệp giới thiệu sản phẩm đa dạng từ thực phẩm, đồ uống, đặc sản vùng miền đến thời trang, hóa mỹ phẩm và các sản phẩm công nghệ...

Đặc biệt, hội chợ còn là nơi để các sản phẩm OCOP và sản phẩm công nghiệp nông thôn tiêu biểu được tỏa sáng, góp phần khẳng định chất lượng và giá trị của hàng Việt Nam.

Giới thiệu sản phẩm Sâm Ngọc Linh tại Hội chợ Xuân 2026. Ảnh Ngô Anh Văn

Theo Ban tổ chức, Hội chợ Xuân 2026 được diễn ra từ ngày 22/01 đến 27/01/2026, với quy mô hơn 200 gian hàng của 150 đơn vị tham gia đến từ 14 tỉnh thành trong nước, gồm Bắc Ninh, Hà Nội, Ninh Bình, Hưng Yên, Hải Phòng, Thanh Hóa, Quảng Trị, Huế, Đà Nẵng, Gia Lai, Khánh Hòa, Lâm Đồng, TP. Hồ Chí Minh, Đồng Tháp và hai tỉnh Champasak, Atapu (Lào).

Một trong những điểm nhấn của hội chợ là chương trình “Săn sale giờ vàng”, nơi các doanh nghiệp triển khai các chương trình khuyến mại hấp dẫn, thu hút sự quan tâm của người tiêu dùng. Bên cạnh đó, chương trình “Tuyên truyền giảm rác thải nhựa” cũng được tổ chức nhằm nâng cao ý thức bảo vệ môi trường, khuyến khích lối sống xanh trong cộng đồng. 

Giới thiệu sản phẩm Tây Bắc tại Hội chợ Xuân 2026. Ảnh Ngô Anh Văn

Hội chợ Xuân 2026 không chỉ là nơi giao thương mà còn là dịp để người dân và du khách trải nghiệm không khí Tết truyền thống qua các chương trình ca nhạc, triển lãm sinh vật cảnh và không gian check-in Tết. 

Thông qua hội chợ, những giá trị mà sự kiện mang lại không chỉ dừng lại ở việc thúc đẩy tiêu thụ hàng hóa mà còn góp phần quan trọng trong việc bình ổn thị trường, tạo động lực cho sự phát triển kinh tế - xã hội của Đà Nẵng.

Là hoạt động thường niên được tổ chức mỗi khi Tết đến Xuân về, Hội chợ Xuân 2026 Đà Nẵng đã khẳng định vai trò của mình như một cầu nối giữa văn hóa và thương mại, giữa truyền thống và hiện đại. Hội chợ cũng nhằm tiếp tục triển khai hiệu quả các chương trình, hoạt động hưởng ứng Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, góp phần xây dựng một hình ảnh Đà Nẵng –“Thành phố Thông minh”, năng động, phát triển và bền vững.

- Ngô Anh Văn

Đẩy mạnh chuyển đổi số gắn với xây dựng nông thôn mới nâng cao, xã Hậu Lộc đang từng bước thu hẹp khoảng cách công nghệ, giúp người dân, nhất là hộ nghèo, cận nghèo tiếp cận tri thức, giảm nghèo thông tin, từ đó mở ra sinh kế mới, tạo nền tảng cho phát triển kinh tế – xã hội theo hướng bền vững.

Nằm trong lộ trình xây dựng xã nông thôn mới nâng cao, xã Hậu Lộc xác định chuyển đổi số không chỉ là nhiệm vụ của chính quyền mà phải đi vào thực chất đời sống Nhân dân. Việc ứng dụng nền tảng số vào sản xuất, sinh hoạt được xem là “đòn bẩy” quan trọng giúp người dân thay đổi tư duy, phương thức làm ăn, từng bước thoát nghèo một cách chủ động.

TỪ “XA LẠ” KINH TẾ  SỐ ĐẾN CHỦ ĐỘNG TÌM SINH KẾ

Thực hiện mô hình chính quyền địa phương hai cấp nhằm tinh gọn bộ máy, mở rộng không gian phát triển, xã Hậu Lộc được thành lập trên cơ sở sáp nhập toàn bộ diện tích tự nhiên, quy mô dân số của các xã Thuần Lộc, Mỹ Lộc, Lộc Sơn và thị trấn Hậu Lộc. Với vị trí trung tâm của vùng, địa phương có nhiều tiềm năng để phát triển kinh tế – xã hội. Tuy nhiên, do địa bàn rộng, dân số đông, toàn xã hiện còn 90 hộ nghèo, chiếm 1,04%; 179 hộ cận nghèo, chiếm 2,08% dân số, đặt ra yêu cầu cấp thiết về các giải pháp giảm nghèo bền vững.

Xác định hộ nghèo, cận nghèo là nhóm đối tượng cần được quan tâm hỗ trợ để ổn định cuộc sống và thu hẹp khoảng cách với mặt bằng chung, xã Hậu Lộc đã chú trọng công tác giảm nghèo theo hướng thay đổi hành vi, nhận thức, trong đó chuyển đổi số và truyền thông giảm nghèo thông tin được coi là giải pháp then chốt.

Nếu như trước đây, khái niệm “kinh tế số” còn khá xa lạ với nhiều người dân, đặc biệt là các hộ nghèo, cận nghèo, thì nay việc sử dụng điện thoại thông minh để cập nhật thông tin thị trường, học hỏi kỹ thuật sản xuất đã dần trở nên quen thuộc ở xã Hậu Lộc.

Gia đình bà Vũ Thị Dược, ở thôn La Mát, từng là hộ nghèo nhiều năm liền. Loay hoay tìm hướng phát triển kinh tế nhưng thiếu thông tin, thiếu vốn, cuộc sống gia đình gặp nhiều khó khăn. Bước ngoặt đến khi bà Dược được địa phương tuyên truyền, hướng dẫn tham gia các nhóm Zalo sinh hoạt chung của xã, thôn. Từ đây, bà có điều kiện tiếp cận các mô hình trồng trọt, chăn nuôi hiệu quả, các kinh nghiệm sản xuất được chia sẻ thường xuyên trên nền tảng số.

Cùng với việc được xã bảo lãnh, hỗ trợ tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi 100 triệu đồng, bà Dược mạnh dạn đầu tư phát triển mô hình kinh tế trang trại tổng hợp. Gia đình vừa chăn nuôi gia cầm, vừa triển khai mô hình cá – lúa, đồng thời mua thêm máy làm đậu phụ để đa dạng hóa nguồn thu. Nhờ thường xuyên cập nhật thông tin, áp dụng tiến bộ khoa học – kỹ thuật vào sản xuất, mô hình của gia đình bà ngày càng phát huy hiệu quả.

Hiện nay, trang trại của gia đình bà Dược duy trì 2.000 con vịt đẻ, 4.500 con gà thịt, 1,5 ha ao cá và 2,2 ha lúa, cho thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Nguồn thu ổn định không chỉ giúp gia đình trả hết nợ mà còn chính thức thoát nghèo, từng bước vươn lên khá giả.

Chia sẻ về sự thay đổi này, bà Dược cho biết: “Nhờ được hỗ trợ thông tin, gia đình tôi biết cách lên mạng tìm hiểu các mô hình kinh tế phù hợp, lựa chọn cây trồng, vật nuôi có tiềm năng. Chúng tôi còn sử dụng Zalo, Facebook để kết nối trực tiếp với khách hàng, tiêu thụ sản phẩm thuận lợi hơn, hiệu quả kinh tế vì thế cũng cao hơn trước rất nhiều”.

PHỦ SÓNG CÔNG NGHỆ, THU HẸP “VÙNG LÕM” THÔNG TIN

Không chỉ riêng gia đình bà Dược, nhiều hộ dân trên địa bàn xã Hậu Lộc đã từng bước thay đổi tư duy sản xuất nhờ tiếp cận công nghệ số. Để tạo điều kiện cho người dân thuận lợi tiếp cận và sử dụng công nghệ, xã Hậu Lộc đã phối hợp với các doanh nghiệp viễn thông phủ sóng mạng 4G và 5G đến 100% khu vực dân cư.

Tỷ lệ hộ gia đình sử dụng internet cáp quang tăng nhanh, tạo nền tảng để các dịch vụ công trực tuyến, y tế và giáo dục số đến gần hơn với người dân. Chính quyền xã tích cực hướng dẫn cài đặt và sử dụng các ứng dụng thiết yếu như VNeID, nền tảng thanh toán không dùng tiền mặt. Việc chi trả tiền điện, nước, nhận trợ cấp an sinh xã hội qua tài khoản ngân hàng không chỉ tiết kiệm thời gian mà còn bảo đảm công khai, minh bạch, góp phần nâng cao hiệu quả các chính sách giảm nghèo.

Người dân xã Hậu Lộc trao đổi kinh nghiệm sản xuất, tiêu thụ nông sản qua các nhóm Zalo cộng đồng.

Thực tiễn cho thấy, khi được tiếp cận với kho thông tin phong phú từ môi trường số, người dân có thêm “công cụ” để chủ động tìm kiếm cơ hội phát triển kinh tế, giảm dần tâm lý trông chờ, ỷ lại vào hỗ trợ trực tiếp từ Nhà nước.

Xã Hậu Lộc hiện có hơn 33.300 người sinh sống tại 41 thôn. Với quy mô dân số lớn và địa bàn rộng, việc xóa bỏ các “vùng lõm” thông tin được địa phương xác định là nhiệm vụ trọng tâm trong quá trình chuyển đổi số gắn với giảm nghèo bền vững.

Thời gian qua, xã đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp, trong đó chú trọng nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ làm công tác thông tin, truyền thông ở cơ sở. Năm 2025, UBND xã tổ chức một lớp tập huấn cho khoảng 100 đại biểu là cán bộ cấp xã, bí thư chi bộ, trưởng thôn và cán bộ các tổ chức đoàn thể. Qua tập huấn, mỗi học viên trở thành một “cầu nối” đưa thông tin, tri thức đến với người dân, đặc biệt là hộ nghèo, cận nghèo.

Nội dung tập huấn tập trung vào kỹ năng lựa chọn, khai thác các kênh thông tin chính thống, an toàn; sử dụng điện thoại thông minh; tra cứu dịch vụ công trực tuyến; cập nhật thông tin giá cả thị trường, thời tiết và kỹ thuật nông nghiệp. Đồng thời, cán bộ thôn được hướng dẫn cách lồng ghép nội dung truyền thông giảm nghèo thông tin vào sinh hoạt cộng đồng, qua đó khơi dậy tinh thần tự lực, vươn lên trong Nhân dân.

Theo Bí thư chi bộ, Trưởng thôn Trung Thắng Hoàng Văn Bình, các lớp tập huấn đã giúp đội ngũ cán bộ cơ sở tự tin hơn trong công tác tuyên truyền. “Cán bộ thôn được trang bị thêm kiến thức, kỹ năng để đưa chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước đến với Nhân dân, nhất là các hộ nghèo, cận nghèo; đồng thời hướng dẫn người dân chủ động tìm kiếm phương thức sản xuất hiệu quả thông qua các phương tiện truyền thông và nền tảng số”, ông Bình cho biết.

Song song với nâng cao năng lực con người, xã Hậu Lộc còn đầu tư hệ thống truyền thanh cơ sở theo hướng đồng bộ, hiện đại. Toàn xã hiện có hơn 100 cụm loa truyền thanh, bảo đảm thông tin được truyền tải kịp thời đến người dân, đặc biệt là các hộ yếu thế. Thông qua đó, người dân nắm bắt kịp thời các mô hình sản xuất phù hợp, mạnh dạn áp dụng tiến bộ kỹ thuật, tổ chức sản xuất theo nhu cầu thị trường, từng bước hình thành chuỗi giá trị từ sản xuất đến tiêu thụ, nâng cao thu nhập và chất lượng cuộc sống.

-Nguyễn Thuấn

Từ năm 2026, trong phương thức xét tuyển tài năng diện 1.3, Đại học Bách khoa Hà Nội sử dụng điểm thi tài năng - TSA thay cho điểm học lực tính từ học bạ, được xem là yếu tố tác động đến quyết định đăng ký dự thi của nhiều thí sinh...

Kỳ thi Đánh giá tư duy (TSA) đợt 1 năm 2026 do Đại học Bách khoa Hà Nội tổ chức ghi nhận gần 17.000 thí sinh đăng ký dự thi, tăng 22% so với cùng kỳ năm trước. Kỳ thi sẽ diễn ra trong hai ngày 24–25/01/2026 tại 28 điểm thi ở Hà Nội và nhiều tỉnh, thành phố trên cả nước.

Đáng chú ý, trong tổng số thí sinh đăng ký có khoảng 2.000 học sinh lớp 10 và 11, chiếm 12%, cho thấy sự quan tâm ngày càng sớm của học sinh phổ thông đối với kỳ thi TSA.

Theo Ban tổ chức, số lượng thí sinh tăng cao một phần nhờ việc cung cấp miễn phí phiên bản eBook Cẩm nang thi TSA, giúp thí sinh hiểu rõ hơn về cấu trúc, nội dung kỳ thi và mức độ phù hợp với chương trình giáo dục phổ thông mới.

Bên cạnh đó, từ năm 2026, trong phương thức xét tuyển tài năng diện 1.3, Đại học Bách khoa Hà Nội sử dụng điểm thi TSA thay cho điểm học lực tính từ học bạ, được xem là yếu tố tác động đến quyết định đăng ký dự thi của nhiều thí sinh.

Kỳ thi TSA đợt 1 năm 2026 sẽ được tổ chức trong hai ngày 24–25/01/2026, với 3 kíp thi tại 28 điểm thi ở Hà Nội và 10 tỉnh, thành phố. Cụm điểm thi có số lượng thí sinh đông nhất đặt tại Đại học Bách khoa Hà Nội với 2.937 thí sinh. Riêng tại đây, thí sinh sẽ được trải nghiệm hệ thống check-in tự động siêu nhanh với thời lượng khoảng 10 giây cho mỗi thí sinh. 

Hiện công tác chuẩn bị cho kỳ thi đã được hoàn tất. Thí sinh cần kiểm tra kỹ thời gian, địa điểm dự thi theo thông báo trên tài khoản MyTSA và mang theo CCCD để phục vụ công tác check-in.

Ban tổ chức lưu ý, thí sinh chỉ được mang vào phòng thi các vật dụng theo quy định; các thiết bị thu, phát tín hiệu, ghi hình, tài liệu và vật dụng trái phép đều không được phép sử dụng. 

Kết quả thi dự kiến được công bố sau khoảng 10 ngày trên hệ thống MyTSA. 

-Châu Anh

Tổng nguồn lực chăm lo Tết năm nay cho đoàn viên, người lao động dự kiến khoảng hơn 3.400 tỷ đồng; trong đó, kinh phí của thành phố là hơn 400 tỷ đồng, còn lại là của doanh nghiệp và công đoàn cơ sở...

Các cấp chính quyền và đoàn thể tại TPHCM đang khẩn trương triển khai nhiều hoạt động chăm lo đời sống thiết thực cho công nhân, người có hoàn cảnh khó khăn dịp Tết Bính Ngọ 2026.

Theo đó, dịp Tết Nguyên đán năm nay, Công đoàn TPHCM sẽ triển khai chương trình "Tết sum vầy - Chợ Tết Công đoàn 2026" cấp Tổng Liên đoàn, chương trình Tết sum vầy - Xuân 2026 cấp thành phố; trao tặng 820 vé máy bay, 2.293 vé tàu, 6.300 vé xe đưa đoàn viên, người lao động về quê đón Tết; trao quà cho hơn 350.000 đoàn viên, người lao động khó khăn; hỗ trợ cho đoàn viên, người lao động trực tiếp hoặc có thân nhân bị thiệt hại do bão, lũ tại các tỉnh miền Trung…

Theo đại diện Liên đoàn Lao động TPHCM, Công đoàn TPHCM đã chỉ đạo công đoàn các cấp tham mưu với cấp ủy đồng cấp vận động doanh nghiệp thực hiện tốt chế độ tiền lương, thưởng, chăm lo Tết tại chỗ, tặng vé tàu, vé xe cho công nhân về quê đón Tết và xe đón công nhân quay trở lại; tổ chức vui xuân, đón Tết cho người lao động không có điều kiện về quê. 

Tổng nguồn lực chăm lo Tết năm nay cho đoàn viên, người lao động dự kiến khoảng hơn 3.400 tỷ đồng; trong đó, kinh phí của thành phố là hơn 400 tỷ đồng, còn lại là của doanh nghiệp và công đoàn cơ sở.

Hội Liên hiệp Phụ nữ TPHCM đã ban hành kế hoạch chăm lo Tết với chủ đề "Xuân yêu thương - Tết nghĩa tình" với phương châm "Không để phụ nữ và trẻ em có hoàn cảnh khó khăn nào bị bỏ lại phía sau".

Ngoài kinh phí từ nguồn hội phí, các cấp hội còn kêu gọi các nguồn xã hội hóa để tổ chức ngày hội, tặng quà Tết, hoạt động văn hóa văn nghệ vui xuân, thăm hỏi chúc Tết, trao học bổng...

Hội Liên hiệp Phụ nữ TPHCM dự kiến phối hợp Bộ đội Biên phòng TPHCM chăm lo cho người dân, gia đình chính sách khó khăn tại xã An Thới Đông, xã Phước Hải; tổ chức Bữa cơm xuân nghĩa tình cho 250 người dân xã đảo Thạnh An.

Đặc biệt, Hội Liên hiệp Phụ nữ TPHCM dự kiến sẽ đồng hành với nữ công nhân xa quê thông qua chương trình tặng vé, thăm hỏi, tặng quà và thực hiện "Bữa cơm ấm áp ngày xuân" cho các nữ công nhân không có điều kiện về quê đón Tết.

Về phía Đoàn Thanh niên, Phó Bí thư Thành đoàn TPHCM Lê Tuấn Anh chia sẻ, Thành đoàn dự kiến hỗ trợ 8.000 việc làm cho thanh niên, học sinh, sinh viên, thanh niên công nhân trong dịp Tết và triển khai tiếp sức người lao động trở lại thành phố làm việc sau Tết.

-Song Hoàng

Từ năm 2026, cách xác định mức đóng bảo hiểm thất nghiệp sẽ được áp dụng theo quy định mới, liên quan trực tiếp đến mức tiền lương làm căn cứ đóng và trách nhiệm của người lao động, người sử dụng lao động…

Chính phủ đã ban hành Nghị định số 374/2025/NĐ-CP quy định chi tiết một số điều của Luật Việc làm về bảo hiểm thất nghiệp. Trong đó, chính thức thay đổi mức tiền lương làm căn cứ đóng bảo hiểm thất nghiệp từ ngày 1/1/2026.

Theo Nghị định này, tiền lương làm căn cứ đóng bảo hiểm thất nghiệp đối với người lao động thuộc đối tượng thực hiện chế độ tiền lương do Nhà nước quy định thực hiện theo quy định tại Luật Việc làm.

Theo đó, người lao động thuộc đối tượng thực hiện chế độ tiền lương do Nhà nước quy định thì tiền lương làm căn cứ đóng bảo hiểm thất nghiệp là tiền lương tháng theo chức vụ, chức danh, ngạch, bậc và các khoản phụ cấp chức vụ, phụ cấp thâm niên vượt khung, phụ cấp thâm niên nghề, hệ số chênh lệch bảo lưu lương (nếu có).

Đối với người lao động thuộc đối tượng thực hiện chế độ tiền lương do người sử dụng lao động quyết định, tiền lương làm căn cứ đóng bảo hiểm thất nghiệp là tiền lương tháng, bao gồm mức lương theo công việc hoặc chức danh, phụ cấp lương và các khoản bổ sung khác được thỏa thuận trả thường xuyên, ổn định trong mỗi kỳ trả lương.

Trong đó, mức lương theo công việc hoặc chức danh tính theo thời gian (theo tháng) của công việc hoặc chức danh theo thang lương, bảng lương do người sử dụng lao động xây dựng theo quy định tại Điều 93 của Bộ luật Lao động được thỏa thuận trong hợp đồng lao động.

Các khoản phụ cấp lương để bù đắp yếu tố về điều kiện lao động, tính chất phức tạp công việc, điều kiện sinh hoạt, mức độ thu hút lao động mà mức lương chưa được tính đến hoặc tính chưa đầy đủ, được thỏa thuận trong hợp đồng lao động; không bao gồm khoản phụ cấp lương phụ thuộc hoặc biến động theo năng suất lao động, quá trình làm việc và chất lượng thực hiện công việc của người lao động.

Các khoản bổ sung khác xác định được mức tiền cụ thể cùng với mức lương theo quy định, được thỏa thuận trong hợp đồng lao động và trả thường xuyên, ổn định trong mỗi kỳ trả lương; không bao gồm các khoản bổ sung khác phụ thuộc hoặc biến động theo năng suất lao động, quá trình làm việc và chất lượng thực hiện công việc của người lao động.

Trường hợp người lao động ngừng việc vẫn hưởng tiền lương tháng bằng, hoặc cao hơn tiền lương làm căn cứ đóng bảo hiểm xã hội bắt buộc thấp nhất theo quy định của Luật Bảo hiểm xã hội, thì đóng theo tiền lương được hưởng trong thời gian ngừng việc.

Tiền lương làm căn cứ đóng bảo hiểm thất nghiệp đối với người lao động làm việc không trọn thời gian, có tiền lương trong tháng bằng, hoặc cao hơn tiền lương làm căn cứ đóng bảo hiểm xã hội bắt buộc thấp nhất theo quy định, là tiền lương tính trong tháng theo thỏa thuận trong hợp đồng lao động.

Trường hợp trong hợp đồng lao động thỏa thuận lương theo giờ, thì tiền lương tính trong tháng bằng tiền lương theo giờ, nhân với số giờ làm việc trong tháng theo thỏa thuận trong hợp đồng lao động.

Trường hợp trong hợp đồng lao động thỏa thuận lương theo ngày, thì tiền lương tính trong tháng bằng tiền lương theo ngày nhân với số ngày làm việc trong tháng theo thỏa thuận trong hợp đồng lao động.

Trường hợp trong hợp đồng lao động thỏa thuận lương theo tuần, thì tiền lương tính trong tháng bằng tiền lương theo tuần nhân với số tuần làm việc trong tháng theo thỏa thuận trong hợp đồng lao động.

Tiền lương làm căn cứ đóng bảo hiểm thất nghiệp đối với người quản lý doanh nghiệp, kiểm soát viên, người đại diện phần vốn của doanh nghiệp theo quy định của pháp luật; thành viên Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, Giám đốc, thành viên Ban kiểm soát, hoặc kiểm soát viên và các chức danh quản lý khác được bầu của hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã theo quy định của Luật Hợp tác xã có hưởng tiền lương, là tiền lương mà đối tượng này được hưởng theo quy định của pháp luật.

Về tạm dừng đóng bảo hiểm thất nghiệp: Người lao động đang tham gia bảo hiểm thất nghiệp mà bị tạm giam, tạm đình chỉ công việc từ 14 ngày làm việc trở lên trong tháng, thì người lao động và người sử dụng lao động tạm dừng đóng bảo hiểm thất nghiệp.

Trường hợp người lao động được truy lĩnh đủ tiền lương, thì người lao động và người sử dụng lao động đóng bù cho thời gian bị tạm giam, tạm đình chỉ công việc bằng số tiền phải đóng của những tháng tạm dừng đóng, và thực hiện đồng thời với việc đóng bù bảo hiểm xã hội bắt buộc.

-Nhật Dương

MBB bị buộc thu hồi 6 trái phiếu đã chào bán, phát hành, hoàn trả cho nhà đầu tư tiền mua chứng khoán hoặc tiền đặt cọc (nếu có) cộng thêm tiền lãi phát sinh từ tiền mua chứng khoán hoặc tiền đặt cọc trong thời hạn 15 ngày kể từ ngày nhận được yêu cầu của nhà đầu tư.

Thanh tra Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) ban hành Quyết định số 67/QĐ-KPHQ về việc buộc thực hiện biện pháp khắc phục hậu quả đối với Ngân hàng TMCP Quân đội (mã MBB-HOSE).

Theo đó, buộc thu hồi chứng khoán đã chào bán, phát hành; hoàn trả cho nhà đầu tư tiền mua chứng khoán hoặc tiền đặt cọc (nếu có) cộng thêm tiền lãi phát sinh từ tiền mua chứng khoán hoặc tiền đặt cọc trong thời hạn 15 ngày kể từ ngày nhận được yêu cầu của nhà đầu tư (đối với 06/11 mã trái phiếu còn lưu hành: MBBL2227006; MBBL2227007; MBBL2227008, MBBL2227015; MBBL2229016, MBBL2229020).

Thời hạn nhà đầu tư gửi yêu cầu là tối đa 60 ngày kể từ ngày quyết định áp dụng biện pháp này có hiệu lực thi hành.

Tiền lãi phát sinh từ tiền mua chứng khoán hoặc tiền đặt cọc được tính theo lãi suất tiền gửi không kỳ hạn của ngân hàng mà tổ chức, cá nhân vi phạm mở tài khoản thu tiền mua chứng khoán hoặc tiền đặt cọc tại thời điểm quyết định áp dụng biện pháp này có hiệu lực thi hành.  Trường hợp chào bán, phát hành trái phiếu thì tiền lãi phát sinh từ tiền mua trái phiếu hoặc tiền đặt cọc được tính theo lãi suất ghi trên trái phiếu.

MBB có hành vi vi phạm sử dụng số tiền thu được từ đợt chào bán chứng khoán riêng lẻ không đúng với phương án đã được Đại hội đồng cổ đông hoặc Hội đồng quản trị công ty hoặc Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty thông qua hoặc nội dung đã công bố thông tin cho nhà đầu tư hoặc nội dung đã báo cáo cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền hoặc được cấp có thẩm quyền phê duyệt.

Cụ thể: theo mục đích phát hành trái phiếu tại phương án phát hành được phê duyệt bởi cấp lãnh đạo có thẩm quyền (đối với 11 trái phiếu mã MBBL2227006; MBBL2227007; MBBL2227008, MBBL2229009; MBBL2229010, MBBL2229012; MBBL2229014; MBBL2227015; MBBL2229016; MBBL2229018; MBBL2229020) là để “bổ sung vốn cấp 2 dài hạn theo quy định của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, phục vụ nhu cầu cấp tín dụng, đầu tư cũng như tăng quy mô vốn hoạt động của Ngân hàng nhằm đáp ứng mục tiêu tăng trưởng kinh doanh năm 2022 và các năm tiếp theo, phù hợp với quy định pháp luật tổ chức tín dụng”.

Tuy nhiên, tại thời điểm thanh tra, Ngân hàng đã sử dụng số tiền thu được từ phát hành trái phiếu để thực hiện cho vay mà chưa thực hiện đầu tư theo mục đích phát hành nêu tại các Bản công bố thông tin.

-Hà Anh

Ông Nguyễn Văn Cương - Phó Tổng giám đốc SD2 bị phạt tiền 1,75% giá trị chứng khoán giao dịch thực tế tính theo mệnh giá - tương ứng với 238 triệu đồng đối với hành vi không báo cáo về việc dự kiến giao dịch.

Thanh tra Chứng khoán Nhà nước ban hành Quyết định số 71/QĐ-XPHC về việc xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán đối với ông Nguyễn Văn Cương - Phó Tổng giám đốc Công ty cổ phần Sông Đà 2 (mã SD2-UPCoM) .

Cụ thể, ông này bị phạt tiền 1,75% giá trị chứng khoán giao dịch thực tế tính theo mệnh giá - tương ứng với 238 triệu đồng đối với hành vi không báo cáo về việc dự kiến giao dịch.

Cụ thể: ông Cương, Phó Tổng giám đốc SD2 đã mua 1.360.000 cổ phiếu SD2 (tương đương 13.600.000.000 đồng mệnh giá cổ phiếu SD2) vào ngày 17/7/2025 nhưng không báo cáo về việc dự kiến giao dịch); theo quy định tại khoản 3 Điều 5 và điểm h khoản 5 Điều 33 Nghị định số 156/2020/NĐ-CP ngày 31/12/2020 của Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán (Nghị định số 156/2020/NĐ-CP) được sửa đổi, bổ sung theo quy định tại khoản 4 và khoản 27 Điều 1 Nghị định số 128/2021/NĐ-CP ngày 30/12/2021 của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 156/2020/NĐ-CP (Nghị định số 128/2021/NĐ-CP).

SSC áp dụng hình thức xử phạt bổ sung là ông Cương bị đình chỉ hoạt động giao dịch chứng khoán có thời hạn 04 tháng, theo quy định tại điểm b khoản 7 Điều 33 Nghị định số 156/2020/NĐ - CP được sửa đổi, bổ sung theo quy định tại khoản 27 Điều 1 Nghị định số 128/2021/NĐ - CP.

-Hà Anh

Giao dịch dự kiến được thực hiện theo phương thức thoả thuận hoặc khớp lệnh trong khoảng thời gian từ ngày 28/1 đến ngày 26/2. Nếu thành công, quỹ ngoại này sẽ thôi không làm cổ đông lớn tại VNM sau 8 năm nắm giữ cổ phiếu VNM.

Platium Victory Pte. Ltd. thông báo giao dịch cổ phiếu của tổ chức có liên quan của Người nội bộ Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (mã VNM-HOSE).

Theo đó, Platinum Victory (Singapore), công ty con của Jardine Cycle Carriage (JCC), thành viên thuộc Tập đoàn Jardine Matheson, vừa đăng ký bán toàn bộ 125,76 triệu cổ phiếu, chiếm 6,02% vốn tại VNM.

Giao dịch dự kiến được thực hiện theo phương thức thoả thuận hoặc khớp lệnh trong khoảng thời gian từ ngày 28/1 đến ngày 26/2. Nếu thành công, quỹ ngoại này sẽ thôi không làm cổ đông lớn tại VNM sau 8 năm nắm giữ cổ phiếu VNM.

Trên sàn chứng khoán, cổ phiếu VNM đang giao dịch quanh vùng đỉnh 4 năm với thị giá 70.900 đồng/cô phiếu và tăng gần 16% từ đầu năm 2026. Vốn hóa thị trường tương ứng khoảng 148.000 tỷ đồng và tạm tính theo mức thị giá VNM hiện tại, Platinum Victory có thể thu về gần 9.000 tỷ đồng.

Trước đó, vào ngày 22/12/2025, Platinum Victory đã bán thỏa thuận hơn 96 triệu cổ phiếu VNM, tương đương 4,6% vốn của Vinamilk cho FN Dairy Investments với giá trị giao dịch hơn 6.000 tỷ đồng.

Trong một diễn biến khác, Công ty TNHH MTV Đầu tư SCIC (SIC) đã đăng ký bán 1,45 triệu cổ phiếu chiếm 0,069% vốn của VNM nhằm mục đích tái cơ cấu danh mục đầu tư. Giao dịch dự kiến được thực hiện theo phương thức khớp lệnh và/hoặc thoả thuận từ ngày 19/1 đến ngày 17/2.

Được biết, SIC là công ty con của Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC). Hiện SCIC là cổ đông lớn nhất tại Vinamilk, nắm giữ gần 752,5 triệu cổ phiếu, tương đương khoảng 36% vốn điều lệ.

Về triển vọng quý 4/2025 và năm 2026 đối với cổ phiếu VNM, BSC cho rằng trong quý 4/2025 và 2026, kết quả kinh doanh của VNM sẽ duy trì tăng trưởng ở mức tương đương hiện tại khoảng 5 – 8% nhờ chiến lược tái định vị hoàn thành giúp VNM bảo vệ thị phần, tăng trưởng so với cùng kỳ sẽ đến từ các thị trường nước ngoài.

Ngoài ra, việc giá sữa bột có xu hướng giảm trở lại cũng sẽ hỗ trợ VNM cải thiện lợi nhuận gộp trong giai đoạn tới.

Về thị phần tại thị trường nội địa của VNM kỳ vọng tiếp tục được bảo vệ trong phần còn lại của 2025 và 2026 nhờ: chiến lược tái định vị đã hoàn thành trong quý 2 và quý 3/2025 và đã phần nào đã cho thấy được sự hiệu quả thông qua kết quả kinh doanh quý 2 và quý 3 khi doanh số nội địa tăng trưởng khả quan +1%/4% yoy (lưu ý: mức nền của quý 2/2024 là mức nền cao đồng thời duy trì thị phần không giảm).

BSC kỳ vọng xu hướng trên sẽ tiếp tục được duy trì khi VNM đặt kỳ vọng tiếp tục gia tăng độ phủ của các cửa hàng trong quý 4/2025 và 2026 ra mắt/đẩy mạnh thêm các dòng sản phẩm mới như Kombucha, Sữa đậu nành mè đen, sữa yến mạch, kem gelato …

Về kênh thương mại điện tử kỳ vọng tiếp tục được chú trọng và đẩy mạnh trong quý 4/2025 và 2026 khi liên tục duy trì đà tăng trưởng mạnh trên 2 chữ số trong 2 quý gần nhất.

- Đối với thị trường nước ngoài, BSC kỳ vọng đà tăng trưởng 2 con số sẽ tiếp tục được duy nhờ nhu cầu cải thiện tại thị trường Campuchia thị phần được mở rộng tại các thị trường khác (Mỹ, Châu Á, Châu Phi,…)

Về giá sữa bột đã giảm mạnh so với vùng đỉnh kỳ vọng sẽ hỗ trợ cải thiện biên lợi nhuận gộp trong 2026, cụ thể: giá sữa bột T11 = 3,610 USD/MT (-18% so với vùng đỉnh, -12% so với bình năm 10 tháng đầu năm 2025) do nhu cầu thấp tại thị trường Trung Quốc và các nước Châu Âu.

BSC cho rằng vùng giá hiện tại có thể duy trì ít nhất đến hết quý 1/2026 khi dự báo nhu cầu chưa có cải thiện sản lượng sữa bột tại các khu vực sản xuất chính kỳ vọng tiếp tục tăng trong 2026.

-Hà Anh

Ngành Logistics đang bước vào một giai đoạn chuyển mình mang tính nền tảng khi thương mại điện tử phát triển mạnh, kỳ vọng của người tiêu dùng không còn dừng ở “giao đúng - giao đủ”, mà tiến xa hơn tới “giao nhanh - giao ổn định - giao minh bạch”. Điều này đặt ra áp lực khổng lồ về khả năng vận hành và hạ tầng công nghệ phía sau - nơi Cloud đang dần trở thành yếu tố quyết định sự bền vững của cả hệ thống.KHI LOGISTICS TRỞ THÀNH BÀI TOÁN DỮ LIỆU VÀ TRẢI NGHIỆM THỜI GIAN THỰC

Nếu nhìn logistics theo cách truyền thống, đó là câu chuyện của kho bãi, phương tiện và nhân lực. Nhưng khi thương mại điện tử bùng nổ, logistics đang được tái định nghĩa như một hệ thống dữ liệu sống - nơi thông tin liên tục phát sinh từ nhiều điểm chạm khác nhau: đơn hàng, tồn kho, vị trí hàng hóa, điều kiện vận chuyển cho đến hành vi người dùng và trạng thái hệ thống.

Sự chuyển dịch này kéo theo một thay đổi quan trọng: logistics không còn là khâu hậu cần phía sau, mà trở thành điểm chạm trực tiếp trong trải nghiệm khách hàng. Người dùng kỳ vọng giao hàng trong vài giờ, theo dõi trạng thái đơn hàng theo thời gian thực và tương tác mượt mà trên ứng dụng, website ở mọi thời điểm. Khi đó, “nhanh” trong logistics không chỉ đến từ mạng lưới kho bãi hay đội xe, mà bắt đầu từ tốc độ xử lý của hạ tầng công nghệ phía sau.

Mỗi quyết định giao vận - chọn kho xuất hàng, tối ưu tuyến đường hay cam kết thời gian giao - đều phụ thuộc vào dữ liệu tại thời điểm đó. Tuy nhiên, dữ liệu logistics không đứng yên, mà biến động theo từng phút, từng giờ. Nếu hạ tầng không đủ linh hoạt và ổn định, doanh nghiệp rất dễ rơi vào trạng thái “thắt cổ chai”, nơi tốc độ tăng trưởng đi kèm rủi ro gián đoạn và trải nghiệm khách hàng bị ảnh hưởng.

Chính sự biến động liên tục của dữ liệu và bài toán đảm bảo trải nghiệm khách hàng liền mạch ở quy mô lớn khiến Cloud trở thành lựa chọn gần như tất yếu. Với khả năng xử lý và mở rộng tài nguyên linh hoạt theo thời gian thực, Cloud giúp doanh nghiệp duy trì nhịp vận hành ổn định, đồng thời ra quyết định dựa trên dữ liệu hiện hành, thay vì những cấu trúc hạ tầng cứng nhắc.

ỨNG DỤNG CLOUD TRONG LOGISTICS: TỪ VẬN HÀNH CƠ BẢN ĐẾN TỐI ƯU TOÀN DIỆN

Ở lớp nền tảng, Cloud giúp doanh nghiệp logistics xây dựng và vận hành các hệ thống cốt lõi như quản lý kho, quản lý đơn hàng hay quản lý vận tải một cách nhanh chóng và linh hoạt, không còn phụ thuộc vào việc đầu tư hạ tầng vật lý cồng kềnh ngay từ đầu. Với đặc thù lưu lượng đơn hàng biến động mạnh theo mùa cao điểm, chiến dịch bán hàng hoặc các đợt khuyến mãi lớn, Cloud cho phép hệ thống tự động mở rộng hoặc thu hẹp tài nguyên theo nhu cầu thực tế, đảm bảo hiệu năng ổn định mà không gây lãng phí chi phí vận hành.

Khi các hệ thống vận hành trơn tru, Cloud tiếp tục phát huy giá trị ở tầng tối ưu. Dữ liệu phát sinh từ nhiều điểm chạm trong chuỗi logistics - từ tồn kho, trạng thái phương tiện, tuyến giao hàng cho đến hành vi người dùng trên ứng dụng - được đồng bộ và xử lý tập trung trên một nền tảng duy nhất. Nhờ đó, doanh nghiệp có cái nhìn xuyên suốt về toàn bộ chuỗi vận hành, dễ dàng phát hiện điểm nghẽn, tối ưu mức tồn kho, giảm tỷ lệ giao hàng thất bại và rút ngắn thời gian xử lý đơn. Đặc biệt ở chặng giao hàng cuối, nơi chiếm tỷ trọng chi phí lớn nhất trong logistics, Cloud giúp tối ưu lộ trình, phân bổ nguồn lực linh hoạt và nâng cao tỷ lệ giao hàng đúng hẹn.

Không dừng lại ở tối ưu vận hành hiện tại, Cloud còn đóng vai trò là bệ phóng cho logistics thông minh. Trên nền tảng hạ tầng đủ mạnh và ổn định, doanh nghiệp có thể triển khai các công nghệ phân tích dữ liệu lớn, machine learning hay mô phỏng kịch bản vận hành để dự báo nhu cầu theo khu vực, theo thời điểm; nhận diện sớm rủi ro gián đoạn chuỗi cung ứng và chủ động xây dựng phương án điều phối thay vì chỉ phản ứng khi sự cố xảy ra. Từ đó, logistics không còn là bài toán “bị cộng chạy theo đơn hàng”, mà trở thành một hệ thống được dẫn dắt bởi dữ liệu và quyết định có cơ sở.

TỐI ƯU LỢI THẾ VỚI NỀN TẢNG CLOUD NỘI ĐỊA

Trong bức tranh chung về ứng dụng Cloud cho logistics tại Việt Nam, Tiki là một ví dụ tiêu biểu cho cách hạ tầng công nghệ trở thành nền móng của trải nghiệm người dùng và hiệu quả vận hành dài hạn.

Ở lớp nền tảng, Cloud giúp doanh nghiệp logistics xây dựng và vận hành các hệ thống cốt lõi như quản lý kho, quản lý đơn hàng hay quản lý vận tải một cách nhanh chóng và linh hoạt, không còn phụ thuộc vào việc đầu tư hạ tầng vật lý cồng kềnh ngay từ đầu.

Hệ thống kho hàng lớn của doanh nghiệp. Ảnh: Tiki.

Việc hợp tác chuyển đổi hạ tầng lên FPT Cloud được xem là bước đi chiến lược mang tính cấu trúc, nhằm giúp Tiki giải quyết đồng thời hai bài toán lớn: duy trì giao hàng siêu tốc trong 2h với chi phí tối ưu và tiến tới cung cấp “fulfillment service” cho các nền tảng e-commerce khác.

Để vận hành hiệu quả, Tiki cần quản lý chi tiết mọi khâu vận hành trong kho, mọi mặt hàng, kệ hàng đều được gán mã bar code, mọi công đoạn vận hành đều được số hoá tới mức người lấy hàng chỉ cần nhìn màn hình máy tính và làm theo hướng dẫn. Chính vì thế lượng dữ liệu cần quản lý cực kỳ lớn, có các database lớn tới 7TB. Các hệ thống báo cáo vận hành cần cung cấp các chỉ số real-time. Các hệ thống xử lý dữ liệu lớn cần dự đoán nhu cầu chính xác giúp lên kế hoạch nhận lực phù hợp, đảm bảo chi phí vận hành tối ưu.

Trên nền tảng Cloud nội địa, hệ thống Tiki có khả năng tự động mở rộng tài nguyên trong nhanh chóng để xử lý lượng giao dịch tăng gấp nhiều lần trong những giai đoạn cao điểm. Cùng với đó, không chỉ tốc độ giao vận được cải thiện, trải nghiệm số của người dùng cũng trở nên liền mạch hơn. SLA xử lý đơn hàng đạt 99% và tỉ lệ chính xác tồn kho đạt 99.99, giúp đảm bảo chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng.

Từ góc độ dài hạn, thực tế ứng dụng cho thấy Cloud nội địa không chỉ là giải pháp hạ tầng để tối ưu chi phí hay đảm bảo hiệu năng, mà còn là nền tảng để doanh nghiệp logistic tiến tới tự động hóa, thông minh hóa và phát triển bền vững trong tương lai. Trong tầm nhìn dài hạn, FPT định hướng phát triển các nền tảng hạ tầng số theo hướng làm chủ công nghệ lõi, tạo bệ phóng vững chắc cho các doanh nghiệp Việt vận hành hệ thống quy mô lớn an toàn, linh hoạt.

-Khánh Huyền

Việc huy động 600 triệu USD từ thị trường nước ngoài giúp SHB tăng cường nguồn vốn ngoại tệ trung và dài hạn, mở rộng dư địa tài trợ cho doanh nghiệp và dự án theo định hướng tăng trưởng xanh và phát triển bền vững, góp phần thực hiện các mục tiêu phát triển của quốc gia.NIỀM TIN CỦA CÁC ĐỊNH CHẾ TÀI CHÍNH HÀNG ĐẦU ĐỐI VỚI SHB

Trong năm 2025, SHB liên tiếp huy động thành công hai khoản vay hợp vốn trung hạn bằng USD theo tiêu chí ESG (môi trường – xã hội – quản trị) với tổng quy mô 600 triệu USD. Cả hai giao dịch đều ghi nhận mức quan tâm cao từ thị trường quốc tế: Khối lượng đăng ký tham gia vượt hạn mức chào mời ban đầu, qua đó SHB thực hiện quyền chọn tăng quy mô huy động (greenshoe) để tối ưu hóa cơ cấu nguồn vốn và đáp ứng nhu cầu tài trợ các dự án xanh.

Nguồn vốn mới giúp SHB mở rộng dư địa tài trợ cho doanh nghiệp và dự án theo định hướng tăng trưởng xanh và phát triển bền vững. Nguồn ảnh: SHB.

Chuỗi giao dịch thu hút tổng cộng 26 định chế tài chính quốc tế tham gia, phản ánh sức hấp dẫn và uy tín của SHB đối với cộng đồng các nhà đầu tư/định chế cho vay quốc tế, đồng thời cho thấy xu hướng dịch chuyển mạnh của dòng vốn toàn cầu vào các giao dịch đáp ứng tiêu chí ESG tại Việt Nam.

Đáng chú ý, khoản vay hợp vốn ESG năm 2025 được 5 tổ chức đồng thu xếp và bảo lãnh (MLABU) gồm: Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), CTBC Bank, First Abu Dhabi Bank (FAB), Mashreq Bank và State Bank of India (SBI) - đều là những định chế tài chính quốc tế uy tín. Việc các định chế đầu mối đảm nhiệm vai trò đồng thu xếp và bảo lãnh thể hiện mức độ tự tin cao của các ngân hàng hàng đầu vào sức hấp dẫn của thương vụ, năng lực triển khai của SHB và khả năng thu hút sự tham gia rộng rãi của các nhà đầu tư quốc tế.

Thành công của các giao dịch hợp vốn cũng là kết quả của chuỗi hoạt động tiếp xúc nhà đầu tư (roadshow) được SHB triển khai bài bản, chuyên nghiệp tại Đài Loan (Trung Quốc) và Singapore, góp phần củng cố mối quan hệ với các nhà đầu tư hiện hữu, đồng thời mở rộng mạng lưới đối tác quốc tế tiềm năng.

CAM KẾT 100% NGUỒN VỐN DÀNH CHO DỰ ÁN ESG THEO KHUNG TÀI CHÍNH BỀN VỮNG

Theo cam kết, toàn bộ nguồn vốn vay được SHB sử dụng để cho vay/tài trợ các dự án ESG đáp ứng các tiêu chí của Khung Tài chính Bền vững, tiệm cận các chuẩn mực và nguyên tắc phổ biến trên thị trường tài chính xanh, tài chính bền vững quốc tế (ICMA, LMA, IFC và các thông lệ tương đương). Việc chuẩn hóa Khung Tài chính Bền vững giúp SHB nâng cao tính nhất quán trong lựa chọn dự án, quản lý danh mục tài trợ và tăng cường năng lực tiếp cận các dòng vốn bền vững trên thị trường quốc tế.

Trong bối cảnh các định chế tài chính quốc tế ngày càng ưu tiên phân bổ vốn cho các mục tiêu bền vững, các giao dịch hợp vốn theo chuẩn ESG tiếp tục là xu hướng chủ đạo trên thị trường vốn quốc tế. SHB xác định việc huy động thành công các khoản vay hợp vốn ESG không chỉ mang ý nghĩa về quy mô nguồn vốn, mà còn khẳng định năng lực của SHB trong việc chuẩn hóa tiêu chí, tăng cường minh bạch và nâng cao chất lượng triển khai – qua đó tạo nền tảng để mở rộng hợp tác, đa dạng hóa cơ cấu nhà đầu tư và thu xếp các giao dịch đáp ứng nhu cầu của SHB trong thời gian tới.

SHB được vinh danh trong TOP 10 doanh nghiệp thực thi ESG toàn diện nổi bật. Nguồn ảnh: SHB.

Kiên định với chiến lược phát triển bền vững, SHB tiếp tục định vị là cầu nối hiệu quả đưa dòng vốn xanh quốc tế vào Việt Nam, đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi xanh, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực và thúc đẩy tăng trưởng bền vững, qua đó đóng góp thiết thực cho các mục tiêu phát triển bền vững của Việt Nam và cộng đồng quốc tế. Nhiều năm qua, SHB đã hợp tác thành công với các định chế tài chính hàng đầu thế giới WB, ADB, IFC… dẫn dòng vốn tới các dự án xanh và nhiều thành phần kinh tế như: Phát triển năng lượng tái tạo, SME, doanh nghiệp nữ chủ…

Tầm nhìn đến năm 2035, SHB sẽ trở thành Ngân hàng bán lẻ hiện đại, Ngân hàng xanh, Ngân hàng số trong Top đầu của khu vực. Xuyên suốt hành trình đó, SHB đặt con người và văn hóa doanh nghiệp làm nền tảng cho chiến lược chuyển đổi mạnh mẽ và toàn diện; lấy khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo là động lực bứt phá dẫn đầu; và kiên định với mục tiêu ngân hàng xanh, phát triển bền vững.

-Thu Ngân

Nhà lãnh đạo Greenland khẳng định “chúng tôi có một số giới hạn đỏ” không thể bị xâm phạm...

Thủ hiến Jens-Frederik Nielsen của Greenland ngày 22/1 nói rằng ông chưa hề hay biết gì về “thỏa thuận khung” về Greenland mà Tổng thống Donald Trump trước đó 1 ngày tuyên bố đã đạt được với lãnh đạo Tổ chức Hiệp ước Bắc Đại Tây Dương (NATO).

Tại một cuộc họp báo ở thủ phủ Nuuk của Greenland, ông Nielsen khẳng định không một thỏa thuận nào liên quan tới Greenland có thể được ký kết mà không có sự tham gia của chính quyền Greenland và Chính phủ Đan Mạch. Ông nhấn mạnh rằng bất kỳ thỏa thuận nào cũng phải tôn trọng “những giới hạn đỏ” của Greenland, bao gồm chủ quyền và toàn vẹn lãnh thổ của vùng lãnh thổ này - hãng tin CNBC đưa tin.

“Chúng tôi chọn Vương quốc Đan Mạch. Chúng tôi chọn Liên minh châu Âu (EU). Chúng tôi chọn NATO. Đây không chỉ là vấn đề đối với Greenland và Vương quốc Đan Mạch, mà còn là vấn đề về trật tự thế giới đối với tất cả chúng ta”, ông Nielsen phát biểu.

Quan điểm này của nhà lãnh đạo Greenland nhất quán với tuyên bố mà Thủ tướng Đan Mạch Mette Frederiksen đưa ra trước đó cùng ngày rằng chủ quyền của Greenland là điều không thể mang ra đàm phán.

“Vương quốc Đan Mạch mong muốn tiếp tục tham gia vào đối thoại tích cực với các đồng minh về việc tăng cường an ninh ở Bắc Cực, bao gồm cả về hệ thống phòng thủ tên lửa Vòm Vàng của Mỹ, miễn sao việc này được thực hiện cùng với sự tôn trọng dành cho toàn vẹn lãnh thổ của chúng tôi”, bà Frederiksen nói.

Thủ tướng Đan Mạch Mette Frederiksen - Ảnh: Bloomberg.re

Những tuyên bố này được đưa ra chỉ 1 ngày sau khi Tổng thống Trump - người trong những tuần gây đây liên tục gây sức ép mạnh với châu Âu nhằm sáp nhập đảo Greenland vào Mỹ - bất ngờ cho biết ông và Tổng thư ký NATO Mark Rutte đã đạt một khuôn khổ cho một thỏa thuận tương lai về Greenland. Bài đăng của ông Trump trên mạng xã hội Truth Social ngày 21/1 sau cuộc gặp kín với ông Rutte ở Davos, Thụy Sỹ không đưa ra thông tin chi tiết nào về thỏa thuận khung đó.

Trong một cuộc trả lời phỏng vấn hãng tin CNBC ngày 21/1, ông Trump gọi đó là “ý tưởng về một thỏa thuận” và ông sẽ “giải thích sau”. Dù vậy, ông chủ Nhà Trắng cũng tuyên bố hủy kế hoạch áp thuế quan lên 8 nước châu Âu - biện pháp mà trước đó ông tuyên bố sẽ triển khai từ ngày 1/2 cho tới khi các quốc gia này ủng hộ ông thâu tóm Greenland.

Trao đổi với CNBC, ông Trump cho biết thỏa thuận về Greenland sẽ bao gồm quyền khai thác khoáng sản cho Mỹ ở đảo này, cũng như việc triển khai hệ thống Vòm Vàng.

Trong khi đó, tờ báo New York Times ngày 21/1 đưa tin rằng một số quan chức NATO đã thảo luận một phương án nhượng bộ mà trong đó, Mỹ sẽ được trao chủ quyền “một vài khu vực nhỏ của Greenland để làm căn cứ quân sự”.

Phát biểu ngày 22/1, Thủ hiến Nielsen thẳng thừng bác bỏ ý tưởng đó, đồng thời cho biết ông chưa hề được thông báo gì về thỏa thuận khung giữa ông Trump và ông Rutte. “Tôi không biết trong thỏa thuận đó cụ thể có gì. Nhưng tôi biết rằng chúng tôi đang có một nhóm công tác cấp cao đang làm việc để tìm giải pháp cho cả hai bên”, ông nói.

Nhà lãnh đạo Greenland khẳng định “chúng tôi có một số giới hạn đỏ” không thể bị xâm phạm. “Chúng tôi phải tôn trọng toàn vẹn lãnh thổ của mình. Chúng tôi phải tôn trọng luật pháp quốc tế và chủ quyền”, ông nhấn mạnh, và nói thêm rằng “toàn vẹn lãnh thổ của chúng tôi, biên giới của chúng tôi và luật pháp quốc tế chắc chắn là một giới hạn đỏ mà chúng tôi không muốn bất kỳ ai xâm phạm. Điều đó không có gì là lạ cả”.

Vị Thủ hiến cho biết Greenland sẵn sàng đàm phán với Mỹ về kinh tế và các vấn đề khác trên cơ sở tôn trọng lẫn nhau. Ông cũng chỉ trích việc chính quyền ông Trump gây sức ép với Greenland, bao gồm khả năng dùng vũ lực để sáp nhập đảo này.

“Những lời đao to búa lớn mà chúng tôi nghe được trong 1 năm qua là điều chúng tôi không thể chấp nhận được. Hãy hình dung người dân Greenland, những người yêu chuộng hòa bình, cảm thấy thế nào khi nghe thấy và nhìn thấy mỗi ngày thông tin trên báo đài rằng có ai đó đang muốn lấy đi sự tự do của chúng tôi”, ông Nielsen nói.

-An Huy

Theo dữ liệu từ Hiệp hội Hạt nhân Thế giới (WNA) và Cơ quan Năng lượng Nguyên tử Quốc tế (IAEA), Trung Quốc và Nga đang giữ vai trò dẫn dắt hoạt động xây dựng nhà máy điện hạt nhân trên toàn cầu, khi chiếm khoảng 90% số dự án được khởi công trong năm 2025...

Trong 9 nhà máy điện hạt nhân quy mô lớn bắt đầu được xây dựng năm ngoái, Trung Quốc khởi công 7 dự án, Nga 1 dự án, còn dự án cuối cùng thuộc về Hàn Quốc.

Theo tờ báo Nikkei Asia, Nga và Trung quốc cũng dẫn đầu xu hướng phát triển điện hạt nhân trong thập kỷ qua. Kể từ năm 2016, trong số 63 nhà máy điện hạt nhân khởi công trên toàn cầu, các dự án do Trung Quốc và Nga xây dựng chiếm hơn 90%. Ngoài Trung Quốc và Nga, chỉ có 5 nhà máy ở Hàn Quốc và Anh.

Theo Bộ Sinh thái và Môi trường Trung Quốc (MEE), nước này hiện có 27 lò phản ứng đang xây dựng. Một hiệp hội ngành trực thuộc chính phủ dự báo công suất phát điện hạt nhân của nước này sẽ đạt 110 gigawatt (GW) vào năm 2030, qua đó vượt Mỹ trở thành nhà sản xuất điện hạt nhân lớn nhất thế giới.

Bằng cách thúc đẩy các dự án điện hạt nhân theo định hướng của chính phủ, Bắc Kinh và Moscow vừa củng cố năng lực phát điện trong nước, vừa mở rộng sức ảnh hưởng thông qua xuất khẩu công nghệ và triển khai dự án tại các nền kinh tế mới nổi.

Tháng 4 năm ngoái, Chính phủ Trung Quốc phê duyệt kế hoạch xây 10 lò phản ứng tại 5 địa điểm. Theo đó, tỷ trọng điện hạt nhân trong cơ cấu năng lượng tại nước này được dự báo sẽ tăng từ mức dưới 5% vào năm 2024 lên 10% vào năm 2040.

Theo truyền thông Trung Quốc, nước này hiện có khoảng 60 nhà máy điện hạt nhân đang vận hành, bao gồm các tổ máy đang bảo dưỡng, với tổng công suất phát điện khoảng 64 GW. Quy mô này tương đương Pháp - quốc gia sản xuất điện hạt nhân lớn thứ hai thế giới. Tại nhà máy điện hạt nhân Zhangzhou ở tỉnh Phúc Kiến, tổ máy số 1 đã vận hành thương mại từ tháng 1 năm ngoái, còn tổ máy số 2 bắt đầu vận hành vào tháng này.

Tính đến cuối năm 2025, phần lớn các lò phản ứng mới đi vào vận hành ở Trung Quốc thuộc mẫu Hualong One - thiết kế mà nước này khẳng định đã tự phát triển. Trong số đó, 6 lò đã vận hành tại Trung Quốc và 2 lò tại Pakistan.

Ở phân khúc lò phản ứng nhỏ - có mức đầu tư thấp hơn so với các lò quy mô lớn, Tập đoàn Hạt Nhân Quốc gia Trung Quốc (CNNC) cho biết đã triển khai thử nghiệm lò phản ứng mô-đun nhỏ Linglong One tại tỉnh Hải Nam thành công vào tháng 10/2025. Lò này có công suất phát điện 125 MW và dự kiến đi vào vận hành trong năm nay.

Trong khi đó, Nga đẩy mạnh xuất khẩu công nghệ và dự án điện hạt nhân sang các nền kinh tế mới nổi. Trong 10 năm qua, đã có 19 dự án nhà máy điện hạt nhân do Nga thiết kế và xây dựng được khởi công ở nước ngoài. Tập đoàn điện hạt nhân nhà nước Rosatom của Nga hiện triển khai các dự án này tại Thổ Nhĩ Kỳ, Bangladesh, Ai Cập và một số quốc gia khác. Tháng 11/2025, dự án El Dabaa tại Ai Cập - do Rosatom làm tổng thầu - đã lắp đặt bình chịu áp cho một tổ máy.

Các dự án điện hạt nhân thường tạo ra mối liên kết dài hạn giữa bên cung cấp và quốc gia tiếp nhận. Lý do là nhà thầu không chỉ tham gia thiết kế và xây dựng, mà còn vận hành, bảo trì, cung ứng nhiên liệu và tháo dỡ khi nhà máy ngừng hoạt động. Một vòng đời như vậy có thể kéo dài gần 100 năm.

Tuy nhiên, hoạt động xây dựng nhà máy điện hạt nhân ở nước ngoài của Nga đang chững lại do các biện pháp trừng phạt kinh tế áp lên Moscow sau khi nước này mở chiến dịch quân sự tại Ukraine. Một dự án do Nga triển khai tại Thổ Nhĩ Kỳ hiện gặp khó khăn tài chính, khiến thời điểm vận hành phải lùi so với mốc dự kiến ban đầu là năm 2023.

Nga cũng thúc đẩy phát triển các lò phản ứng nhỏ. Phát biểu tại một hội nghị quốc tế vào tháng 11 năm ngoái, Tổng thống Nga Vladimir Putin cho biết phân khúc này sẽ sớm "bước vào giai đoạn sản xuất hàng loạt", đồng thời nhấn mạnh Nga sở hữu công nghệ điện hạt nhân của riêng mình.

Trong khi đó, tại Mỹ, kể từ năm 2013 đến nay, chưa có nhà máy điện hạt nhân thương mại mới nào được xây thêm. Nhằm thúc đẩy phát triển điện hạt nhân, vào tháng 5 năm ngoái, Tổng thống Mỹ Donald Trump đã ký một sắc lệnh điều hành đặt mục tiêu khởi công 10 lò phản ứng quy mô lớn trước năm 2030. Ông cũng cân nhắc lựa chọn các nhà chế tạo như công ty Westinghouse Electric.

"Nhờ Tổng thống Trump, Mỹ đã bước vào giai đoạn phục hưng điện hạt nhân", Bộ trưởng Năng lượng Mỹ Chris Wright viết trên mạng xã hội đầu tháng này.

Tại châu Âu, Mỹ và Nhật Bản, trong thập niên 2000 và 2010, điện hạt nhân từng được thúc đẩy mạnh như một giải pháp giảm phát thải khí nhà kính và tiến tới hệ thống năng lượng sạch hơn. Xu hướng này được gọi là “sự phục hưng của điện hạt nhân”. Tuy nhiên, sự cố tại nhà máy điện hạt nhân Fukushima Daiichi của Nhật năm 2011 khiến niềm tin vào sự an toàn hạt nhân sụt giảm mạnh.

Hiện nay, cùng với sự phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI), một “làn sóng phục hưng” điện hạt nhân lần thứ hai đang dần hiện rõ.

-Hoài Thu

Nghị định 33/2026/NĐ-CP được kỳ vọng sẽ nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước, đồng thời tạo hành lang pháp lý rõ ràng, minh bạch cho hoạt động sản xuất, kinh doanh thuốc bảo vệ thực vật. Qua đó, góp phần bảo đảm an toàn cho sản xuất nông nghiệp, bảo vệ môi trường và sức khỏe cộng đồng, phù hợp với yêu cầu phát triển nông nghiệp bền vững trong giai đoạn mới...

Chính phủ vừa ban hành Nghị định số 33/2026/NĐ-CP ngày 21/1/2026 sửa đổi, bổ sung một số điều của các Nghị định trong lĩnh vực trồng trọt và bảo vệ thực vật. Nghị định này tập trung điều chỉnh các quy định liên quan đến điều kiện đầu tư, kinh doanh, thủ tục cấp, cấp lại và thu hồi Giấy chứng nhận đủ điều kiện sản xuất, buôn bán thuốc bảo vệ thực vật, nhằm bảo đảm thống nhất với Luật Đầu tư và thực hiện chủ trương cắt giảm, đơn giản hóa điều kiện kinh doanh theo Quyết định số 1671/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ.

ĐIỀU CHỈNH NHIỀU NỘI DUNG QUAN TRỌNG

Nghị định 33 quy định rõ: tổ chức sản xuất thuốc bảo vệ thực vật phải đáp ứng đầy đủ các điều kiện theo Điều 61 Luật Bảo vệ và kiểm dịch thực vật, đồng thời bảo đảm một số yêu cầu cụ thể. Trong đó, người trực tiếp quản lý, điều hành sản xuất phải có trình độ đại học trở lên thuộc các chuyên ngành hóa học, bảo vệ thực vật, sinh học hoặc nông học. Người lao động trực tiếp tham gia sản xuất phải được huấn luyện an toàn chuyên ngành hóa chất.

Về cơ sở vật chất, nhà xưởng và kho chứa thuốc bảo vệ thực vật phải được bố trí trong cụm công nghiệp hoặc khu công nghiệp, đáp ứng các yêu cầu của quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về an toàn hóa chất nguy hiểm. Hệ thống thiết bị sản xuất, từ sản xuất hoạt chất, thuốc kỹ thuật đến thuốc thành phẩm và đóng gói, cũng phải phù hợp với quy trình công nghệ và đạt tiêu chuẩn an toàn theo quy định.

Đối với hoạt động buôn bán, Nghị định 33 quy định tổ chức, cá nhân phải đáp ứng các điều kiện tại Điều 63 Luật Bảo vệ và kiểm dịch thực vật, cùng các yêu cầu chi tiết. Cụ thể, người trực tiếp bán thuốc bảo vệ thực vật phải có trình độ từ trung cấp trở lên thuộc các chuyên ngành bảo vệ thực vật, trồng trọt, hóa học, sinh học, nông học hoặc có Giấy chứng nhận bồi dưỡng chuyên môn về thuốc bảo vệ thực vật. Địa điểm cửa hàng buôn bán phải tách biệt với khu vực dịch vụ ăn uống, trường học và bệnh viện.

Đối với kho chứa, cơ sở bán buôn phải đáp ứng đầy đủ quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về an toàn hóa chất; cơ sở bán lẻ phải bố trí khu vực chứa thuốc có kệ kê hàng cao tối thiểu 10 cm so với mặt sàn và cách tường tối thiểu 20 cm.

BỊ XỬ PHẠT 3 LẦN, SẼ THU HỒI GIẤY PHÉP

Nghị định 33 quy định hồ sơ đề nghị cấp Giấy chứng nhận đủ điều kiện sản xuất hoặc buôn bán thuốc bảo vệ thực vật gồm: đơn đề nghị cấp Giấy chứng nhận và bản thuyết minh điều kiện sản xuất hoặc buôn bán. Tổ chức, cá nhân nộp 01 bộ hồ sơ đến cơ quan do Chủ tịch UBND cấp tỉnh giao tiếp nhận và giải quyết thủ tục hành chính, bằng hình thức trực tiếp, trực tuyến hoặc qua dịch vụ bưu chính. Cơ quan tiếp nhận sẽ kiểm tra tính đầy đủ của hồ sơ ngay khi nộp trực tiếp hoặc trong vòng 1 ngày làm việc đối với hồ sơ nộp qua mạng, bưu chính.

Chủ tịch UBND cấp tỉnh là người có thẩm quyền cấp, cấp lại và thu hồi Giấy chứng nhận. Trước 3 tháng tính đến ngày Giấy chứng nhận hết hạn, tổ chức, cá nhân có nhu cầu tiếp tục sản xuất hoặc buôn bán thuốc bảo vệ thực vật phải nộp hồ sơ đề nghị cấp lại.

Thời hạn thẩm định và kiểm tra thực tế là 20 ngày làm việc đối với cấp Giấy chứng nhận đủ điều kiện sản xuất và 10 ngày làm việc đối với cấp Giấy chứng nhận đủ điều kiện buôn bán, kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ. Sau đó, hồ sơ được trình Chủ tịch UBND cấp tỉnh xem xét, quyết định cấp Giấy chứng nhận trong thời hạn 05 ngày làm việc.

Nghị định 33 cũng quy định rõ các trường hợp bị thu hồi Giấy chứng nhận, bao gồm: Giấy chứng nhận bị tẩy xóa, sửa chữa; tổ chức, cá nhân bị xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực bảo vệ và kiểm dịch thực vật từ 03 lần trong một năm hoặc 03 lần liên tiếp về cùng một hành vi; hoặc các trường hợp vi phạm khác theo quy định của pháp luật.

-Chu Khôi

Trong lần xuất hiện tại WEF mới đây, ông Trump cũng ám chỉ khả năng sớm ký thông qua một dự luật khác liên quan đến thị trường tài sản số...

Phát biểu tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) ở Davos (Thụy Sĩ) mới đây, Tổng thống Mỹ Donald Trump đã dành một phần bài phát biểu để lý giải động cơ đằng sau các chính sách tiền điện tử của Mỹ, trong đó nhấn mạnh vai trò của Trung Quốc như một nhân tố thúc đẩy then chốt.

Theo Tổng thống Mỹ, việc ký ban hành Đạo luật GENIUS, đạo luật tập trung xây dựng khuôn khổ pháp lý cho thanh toán bằng stablecoin, vào tháng 7 mang nhiều ý nghĩa chiến lược.

“Tiền điện tử là một chủ đề được quan tâm về mặt chính trị, ông Trump nói, “nhưng điều quan trọng hơn nhiều là chúng tôi phải hành động để Trung Quốc không giữ ưu thế trong lĩnh vực này. Một khi họ đã có lợi thế, chúng tôi sẽ không thể giành lại được”.

Bài phát biểu tại Davos đánh dấu lần thứ hai ông Trump xuất hiện trước WEF kể từ khi nhậm chức vào tháng 1/2025. Trước đó, tại kỳ họp WEF năm 2025, ông phát biểu trực tuyến từ Washington, D.C. và cam kết sẽ biến Mỹ trở thành “thủ đô toàn cầu của trí tuệ nhân tạo và tiền điện tử”.

Trong lần xuất hiện mới nhất, ông Trump cũng ám chỉ khả năng sớm ký thông qua một dự luật khác liên quan đến thị trường tài sản số, có khả năng là Đạo luật CLARITY. Tuy nhiên, dự luật này hiện vẫn đang bị đình trệ sau khi Giám đốc điều hành Coinbase, ông Brian Armstrong, công khai tuyên bố không thể ủng hộ.

Ông Brian Armstrong cùng nhiều lãnh đạo trong ngành tiền điện tử cũng tham dự các hoạt động bên lề WEF tại Davos trong tuần này, trong bối cảnh các cuộc vận động chính sách xung quanh tiền số vẫn diễn ra sôi động.

Dù Đạo luật GENIUS đã được ký ban hành từ tháng 7, nhưng theo quy định, luật chỉ có hiệu lực sau 120 ngày kể từ khi các cơ quan liên bang hoàn tất việc ban hành quy định hướng dẫn, hoặc muộn nhất là 18 tháng sau khi được thông qua. 

Về Đạo luật CLARITY, một số chuyên gia cảnh báo nếu không được thiết kế hợp lý, Đạo luật có thể khiến các stablecoin neo theo đồng USD rơi vào thế bất lợi, đặc biệt khi so sánh với đồng nhân dân tệ kỹ thuật số CBDC của Trung Quốc. 

Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc đã cho phép các ngân hàng thương mại trong nước trả lãi đối với các khoản tiền gửi bằng nhân dân tệ kỹ thuật số kể từ tháng 1. Trong khi đó, tại Mỹ, nhiều ngân hàng vẫn đang vận động để đưa vào Đạo luật CLARITY các điều khoản cấm nền tảng và các bên phát hành thứ ba chi trả lợi nhuận cho người nắm giữ stablecoin.

Ủy ban Ngân hàng Thượng viện Mỹ vẫn chưa có kế hoạch xem xét lại Đạo luật CLARITY. Một số nhà lập pháp và đại diện ngành cho rằng, có thể phải mất thêm vài tuần nữa trước khi dự luật này được đưa trở lại chương trình nghị sự.

-Hạ Chi

Ngày 22/1, Tòa án nhân dân TP Hà Nội đã xét xử và tuyên phạt bị cáo Nguyễn Quang Thuật (SN 1964, ở quận Thanh Xuân, Hà Nội) mức án 7 năm 6 tháng tù về tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản...

Theo cáo trạng, bị cáo Nguyễn Quang Thuật là Tổng giám đốc, đại diện pháp luật Công ty Cổ phần Giáo dục tiên tiến toàn cầu (viết tắt là Công ty GAV), nạn nhân là ông Vũ Thanh T, Phó giám đốc một công ty bất động sản trên địa bàn Hà Nội.

Năm 2019, ông Vũ Thanh T thấy lô đất NT, TH, THPT thuộc dự án xây dựng trường học -  Khu đô thị Thành phố giao lưu vẫn đang bỏ trống nên đã đề nghị mua lại các lô đất này từ bị cáo Thuật.

Ngày 23/4/2020, ông Vũ Thanh T, đại diện (bên B), ký văn bản thỏa thuận nhận chuyển nhượng các lô đất từ ông Nguyễn Quang Thuật (bên A). Giá trị thương vụ được xác định hơn 101 tỷ đồng. Ngày 27/4/2020, bị cáo Thuật đã nhận hơn 38,9 tỷ đồng từ ông Vũ Thanh T.

Sau khi nhận tiền, bị cáo Thuật đã chuyển 30 tỷ đồng đến Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt và rút hơn 8,9 tỷ đồng tiền mặt để chi tiêu cá nhân.

Về pháp lý dự án trên, trước khi ký văn bản chuyển nhượng với ông Vũ Thanh T, vào thời điểm năm 2017, bị cáo Thuật đã ký thỏa thuận sẽ chuyển nhượng toàn bộ dự án cho một đối tác khác. Với giao dịch này, các bên vẫn đang thực hiện và còn hiệu lực.

Do đó cơ quan tố tụng xác định bị cáo Thuật đã đưa thông tin gian dối để chiếm đoạt số tiền hơn 38,9 tỷ đồng. Quá trình điều tra, đến năm 2023-2024, bị cáo Thuật mới khắc phục toàn bộ số tiền trên cho phía bị hại.

Tại tòa, Tổng giám đốc Công ty GAV cho rằng mình không lừa đảo, chỉ mong muốn chuyển nhượng cổ phần để sớm hoàn thành dự án.

Tuy nhiên, Hội đồng xét xử nhận định bị cáo biết rõ tình trạng pháp lý khu đất. Thời điểm đó, cổ đông Công ty GAV chưa đồng ý bằng văn bản về việc chuyển nhượng cổ phần cho ông Vũ Thanh T, tuy nhiên, bị cáo vẫn đưa ra các thông tin gian dối nhằm chiếm đoạt tiền hơn 38,9 tỷ.

Tòa án cũng giải thích sai phạm của bị cáo diễn ra khi Công ty GAV chưa phải là chủ đầu tư dự án nhưng bị cáo vẫn ký các thỏa thuận để hứa hẹn chuyển nhượng dự án.

Tại tòa, ông Vũ Thanh T yêu cầu bồi thường hơn 18 tỷ đồng là tiền vay nợ ngân hàng để bù đắp thiệt hại do hành vi sai phạm của bị cáo Thuật gây ra.

Theo nạn nhân, sự việc xảy ra trong bối cảnh Covid 19 nên doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn, việc bị cáo Thuật không trả lại tiền sớm khiến công ty thiệt hại về tài chính, buộc phải vay tiền để hoạt động, nếu không sẽ rơi vào tình trạng phá sản.

Trước yêu cầu này, tòa án xét thấy bị cáo Thuật đã phải chịu trách nhiệm hình sự do hành vi sai phạm gây ra, vì vậy, tòa không chấp nhận yêu cầu đòi bồi thưởng của bị hại Vũ Thanh T.

-Đỗ Mến

Tây Nguyên là vùng sản xuất nông sản quy mô lớn của cả nước, giữ vai trò chủ lực đối với các mặt hàng xuất khẩu như cà phê, hồ tiêu, cao su và ngày càng mở rộng sang trái cây. Trong khi sản lượng liên tục tăng, chất lượng đã tiệm cận nhiều tiêu chuẩn quốc tế, thì giá trị gia tăng mà khu vực giữ lại vẫn ở mức thấp...

Một trong những nguyên nhân quan trọng, nhưng thường bị xem nhẹ, chính là hạ tầng và dịch vụ logistics. Bởi, trong chuỗi giá trị nông sản, logistics không chỉ là khâu vận chuyển, mà là hệ thống bao gồm lưu kho, bảo quản lạnh, phân loại, đóng gói, trung chuyển và kết nối thị trường.

Khi logistics yếu, lợi thế sản xuất bị bào mòn, chi phí đội lên và rủi ro gia tăng, đặc biệt với một vùng không có cảng biển như Tây Nguyên.

CHI PHÍ LOGISTICS CAO, LỢI THẾ SẢN XUẤT “BÀO MÒN”

Theo nhiều nghiên cứu trong và ngoài nước, chi phí logistics của nông sản Việt Nam hiện chiếm khoảng 20 - 25% tổng chi phí, cao hơn đáng kể so với mức bình quân 10 - 15% của nhiều nền kinh tế trong khu vực. Riêng với Tây Nguyên, tỷ lệ này thậm chí còn cao hơn ở một số mặt hàng do đặc thù địa lý và kết cấu hạ tầng.

Tây Nguyên không có cảng biển, không có đường sắt kết nối trực tiếp ra cảng, trong khi mạng lưới trung tâm logistics nội vùng gần như chưa hình thành. Phần lớn nông sản sau thu hoạch phải vận chuyển bằng đường bộ ra các cảng ở duyên hải Nam Trung Bộ hoặc TP.Hồ Chí Minh. Quãng đường vận chuyển dài, cộng với việc phải qua nhiều khâu trung gian, khiến chi phí logistics bị “đội” lên ngay từ đầu chuỗi.

Không chỉ chi phí vận chuyển, khâu bảo quản sau thu hoạch cũng là điểm yếu lớn. Hệ thống kho lạnh, kho bảo quản đạt chuẩn xuất khẩu ở Tây Nguyên còn thiếu và phân tán, chủ yếu phục vụ quy mô nhỏ. Điều này khiến nhiều mặt hàng trái cây, nông sản tươi khó kéo dài thời gian bảo quản, buộc phải bán nhanh hoặc chấp nhận giá thấp. Tỷ lệ hao hụt sau thu hoạch ở một số loại nông sản được ghi nhận ở mức cao, làm giảm trực tiếp thu nhập của người sản xuất.

Ông Đào Trọng Khoa - Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp dịch vụ logistics Việt Nam (VLA) - từng nhận định rằng logistics nông sản của Việt Nam nói chung, Tây Nguyên nói riêng đang chịu “bất lợi kép”: vừa thiếu hạ tầng logistics hiện đại, vừa thiếu doanh nghiệp logistics quy mô đủ lớn để tổ chức chuỗi dịch vụ trọn gói. Theo ông Khoa, khi logistics không được tổ chức bài bản, lợi nhuận bị phân tán dọc chuỗi, nhưng phần chịu thiệt nhiều nhất vẫn là người sản xuất và doanh nghiệp ở vùng nguyên liệu.

Biểu đồ nông sản chủ lực của Tây Nguyên (nổi bật là cà phê) giai đoạn 2015 - 2025

Ở góc độ quản lý nhà nước, ông Trần Thanh Hải - Cục phó Cục Xuất nhập khẩu Bộ Công Thương, cũng nhiều lần nhấn mạnh, chi phí logistics cao đang là rào cản lớn đối với năng lực cạnh tranh của nông sản Việt Nam. Trên cơ sở đó, với các vùng sản xuất lớn như Tây Nguyên, nếu không sớm hình thành các trung tâm logistics gắn với vùng nguyên liệu, việc mở rộng thị trường xuất khẩu sẽ gặp nhiều giới hạn, nhất là với những thị trường yêu cầu cao về thời gian giao hàng và chất lượng bảo quản.

CAO TỐC MỞ LỐI NHƯNG LOGISTICS KHÔNG THỂ ĐI MỘT MÌNH 

Những năm gần đây, việc đầu tư các tuyến cao tốc kết nối Tây Nguyên với duyên hải Nam Trung Bộ được kỳ vọng sẽ tạo bước ngoặt về giao thông. Các tuyến như Khánh Hòa - Buôn Ma Thuột, Qui Nhơn - Pleiku hay Gia Nghĩa - Chơn Thành được xem là “đường mở”, giúp rút ngắn thời gian di chuyển và giảm áp lực cho quốc lộ.

Tuy nhiên, nhiều chuyên gia cho rằng cao tốc chỉ giải quyết được bài toán “đi lại”, chứ chưa giải quyết được bài toán logistics. Đường tốt hơn giúp xe chạy nhanh hơn, nhưng nếu không có kho lạnh, trung tâm phân phối, điểm trung chuyển hàng hóa và dịch vụ logistics chuyên nghiệp, thì chi phí toàn chuỗi vẫn khó giảm mạnh.

Đầu tư hạ tầng ở Việt Nam vẫn còn nặng về tư duy “xây đường là đủ”. Trong khi đó, logistics là một hệ sinh thái dịch vụ, trong đó hạ tầng cứng chỉ là điều kiện cần. Nếu thiếu quy hoạch logistics vùng, thiếu cơ chế thu hút doanh nghiệp logistics lớn, thì cao tốc có thể trở thành tuyến đường vận chuyển đơn thuần, chứ chưa phải đòn bẩy nâng cấp chuỗi giá trị.

“Thực tế cho thấy logistics không chỉ là vận tải mà còn là hạ tầng dịch vụ, quyết định khả năng tiếp cận thị trường”, PGS.TS. Trần Minh Hoàng - Phó giám đốc Trung tâm Logistics Quốc gia, đã khẳng định như vậy tại hội thảo “Phát triển Logistics bền vững 2025” tổ chức ở Hà Nội ngày 15/9/2025.

Ở góc độ thị trường, Tây Nguyên đang đứng trước cơ hội, nhưng cũng đối mặt nhiều rủi ro. Khi giao thông được cải thiện, dòng hàng hóa sẽ lưu chuyển nhanh hơn, nhưng nếu không có trung tâm logistics nội vùng, giá trị gia tăng vẫn có xu hướng “chảy” về các đô thị lớn và khu vực có hạ tầng dịch vụ tốt hơn. Điều này khiến vùng non ngàn này tiếp tục giữ vai trò vùng cung cấp nguyên liệu thô, thay vì trở thành mắt xích có giá trị cao hơn trong chuỗi nông sản xuất khẩu.

Biểu đồ minh họa cơ cấu đầu tư hạ tầng Tây Nguyên giai đoạn 2015 - 2025

Một vấn đề khác là quy hoạch logistics vùng Tây Nguyên hiện vẫn thiếu tính liên kết. Các địa phương chủ yếu tập trung vào hạ tầng giao thông và khu công nghiệp, trong khi logistics - vốn là hạ tầng dịch vụ nền, là “phần cứng” hệ trọng của nền kinh tế - chưa được đặt ở vị trí tương xứng. Việc thiếu các trung tâm logistics cấp vùng hoặc liên vùng khiến doanh nghiệp logistics khó hình thành quy mô đủ lớn, còn doanh nghiệp sản xuất thì thiếu điểm tựa để tối ưu chi phí.

Trong bối cảnh đó, nhiều ý kiến cho rằng Tây Nguyên cần một cách tiếp cận mới: Coi logistics là hạ tầng kinh tế nền, gắn trực tiếp với tái cơ cấu nông nghiệp và nâng cấp chuỗi giá trị. Điều này đòi hỏi không chỉ vốn đầu tư cho kho bãi, trung tâm phân phối, mà còn cả cơ chế chính sách để thu hút doanh nghiệp logistics, kết nối dữ liệu chuỗi cung ứng và đồng bộ quy hoạch giữa các địa phương trong vùng.

Ông Nguyễn Anh Phong - Phó giám đốc Viện Chính sách và Chiến lược Phát triển Nông nghiệp nông thôn (IPSARD), trong một hội nghị bàn tròn về chuỗi logistics nông, lâm, thủy sản xuất khẩu tại TP.Hồ Chí Minh, đã đúc kết: “Xu hướng sản xuất nông nghiệp quy mô lớn và đa dạng sản phẩm đã thúc đẩy nhu cầu sử dụng dịch vụ logistics tăng mạnh. Tuy nhiên, hạ tầng logistics phát triển chưa theo kịp đòi hỏi thực tiễn, hạn chế khả năng kết nối giữa các khâu trong chuỗi giá trị nông sản”.

-Thiên Ân

UN Tourism công bố số liệu cho thấy ngành du lịch thế giới đã đạt mốc kỷ lục mới trong năm 2025 với 1,52 tỷ lượt khách quốc tế. Châu Á chứng kiến số lượt khách du lịch quốc tế tăng 6%, đạt 331 triệu lượt, tương đương 91% so với mức trước đại dịch…

Tổng thư ký Tổ chức Du lịch Liên Hợp Quốc (UN Tourism), bà Shaikha Alnuwais, cho biết nhu cầu du lịch duy trì ở mức cao trong cả năm 2025, dù các dịch vụ liên quan đối mặt với lạm phát và những bất ổn do căng thẳng địa chính trị.

Theo đó, châu Phi có mức tăng trưởng lên tới 8%, đạt 81 triệu lượt trong năm 2025. Châu Âu tiếp tục giữ vững vị thế là khu vực thu hút nhiều du khách nhất thế giới với 793 triệu lượt trong năm ngoái. Con số này tăng 4% so với năm 2024 và cao hơn 6% so với năm 2019. 

Chi tiêu của du khách cũng duy trì ở mức cao, với doanh thu du lịch quốc tế ước tính đạt 1,9 nghìn tỷ USD trong năm 2025, tăng 5% so với năm 2024, và tổng doanh thu xuất khẩu du lịch, bao gồm cả vận tải hành khách, đạt mức kỷ lục 2,2 nghìn tỷ USD.

Các điểm đến báo cáo mức tăng trưởng doanh thu khả quan bao gồm Ma-rốc (tăng 19%), Hàn Quốc (tăng 18%), Ai Cập (tăng 17%), Mông Cổ (tăng 15%), Nhật Bản (tăng 14%), Latvia (tăng 11%) và Mauritius (tăng 10%), tất cả đều được tính bằng đồng tiền địa phương.

Nhu cầu du lịch toàn cầu duy trì ở mức cao trong cả năm 2025.

UN Tourism dự báo lượng khách quốc tế đến sẽ tăng trưởng tăng 3 - 4% vào năm 2026. Triển vọng tích cực này được đưa ra bởi Chỉ số Niềm tin Du lịch mới nhất của Liên Hợp Quốc và cuộc khảo sát với các chuyên gia của tổ chức này. Khoảng 58% chuyên gia dự đoán hiệu quả hoạt động sẽ tốt hơn hoặc tốt hơn nhiều vào năm 2026 so với năm 2025.

Trong khi đó, trên cơ sở tổng hợp hơn 25 báo cáo quốc tế về du lịch và lữ hành do hãng truyền thông CNBC (Mỹ) trích dẫn, Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam nhận định năm 2026 được xem là giai đoạn điều chỉnh quan trọng của ngành du lịch toàn cầu, phản ánh rõ sự thay đổi trong hành vi, tâm lý và kỳ vọng của du khách.

Xu hướng đầu tiên là tránh các điểm đến đông đúc, hạn chế du lịch mùa cao điểm, còn gọi là “anti-tourist”. Với mong muốn có thêm thời gian trải nghiệm văn hóa bản địa, giảm áp lực quá tải tại các điểm đến nổi tiếng và tối ưu chi phí, nhiều du khách chủ động lựa chọn thời gian thấp điểm hoặc tìm đến những địa phương ít được khai thác đại trà.

Biến đổi khí hậu cũng là yếu tố ngày càng tác động đến quyết định du lịch. Khoảng 45% chuyên viên tư vấn của công ty du lịch Virtuoso cho biết, khách hàng đã điều chỉnh kế hoạch do yếu tố khí hậu; trong đó, 76% ưu tiên đi vào mùa thấp điểm và 75% lựa chọn các điểm đến có khí hậu ôn hòa, dễ chịu hơn.

Xu hướng du lịch năm 2026 cũng cho thấy sự dịch chuyển sang du lịch chậm.

Xu hướng thứ hai là sự trở lại của du lịch trọn gói theo hướng tinh giản và chọn lọc. Nếu như giai đoạn trước, du lịch tự túc được ưa chuộng thì hiện nay nhiều du khách lại cảm thấy mệt mỏi trước khâu lập kế hoạch quá phức tạp. Theo nghiên cứu của Lemongrass Marketing, xu hướng “decision detox”, giao phó việc xây dựng hành trình cho các công ty lữ hành hoặc nơi lưu trú ngày càng phổ biến.

Xu hướng du lịch năm 2026 cũng cho thấy sự dịch chuyển rõ rệt, từ các hành trình dày đặc điểm check-in sang du lịch chậm, đề cao trải nghiệm cá nhân. Song hành với đó là sự lên ngôi của du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng cao cấp gắn với bảo tồn, du lịch có trách nhiệm và các mô hình trải nghiệm đa giác quan.

Trong bối cảnh nêu trên, Việt Nam nổi lên như một điểm đến hội tụ nhiều yếu tố mà không ít quốc gia phát triển du lịch lâu đời đang phải tái cấu trúc để tìm lại. Thực tế hoạt động du lịch dịp Tết Dương lịch 2026 là một minh chứng sinh động của việc ngành du lịch Việt Nam thích ứng với xu hướng. 

Các chương trình như “Chợ phiên vùng cao - Chào năm mới 2026”; Tuần Văn hóa - Du lịch Măng Đen và Mùa hoa anh đào tại Măng Đen; “Countdown - Rực rỡ sắc xuân Điện Biên 2026”; hay chuỗi countdown quy mô lớn tại Hà Nội, Quảng Ninh, Huế, Đà Nẵng, Nha Trang, Phú Quốc… đã tạo không khí lễ hội và truyền tải thông điệp nhất quán về Việt Nam là điểm đến an toàn, thân thiện, giàu trải nghiệm và sẵn sàng đón khách quanh năm.

Việt Nam là điểm đến an toàn, thân thiện, giàu trải nghiệm và sẵn sàng đón khách quanh năm.

Thị trường tour Tết Dương lịch 2026 cũng cho thấy một sự chuyển động tích cực về loại hình sản phẩm và chất lượng dịch vụ. Hà Nội ra mắt 4 hành trình du lịch di sản, tour “Ký ức Cột cờ”, tour đạp xe “Hà Nội đẹp sound”, hay không gian du lịch nông thôn “Sắc hoa Tường Phiêu”... cho thấy nỗ lực kết nối di sản - đời sống - sáng tạo đương đại.

Ở vùng Tây Bắc, các tour khám phá Mộc Châu - Sơn La - Điện Biên, tour săn mây Tà Xùa - Bắc Yên khai thác cảnh quan thiên nhiên gắn với ký ức lịch sử và văn hóa bản địa. Ở phân khúc đô thị và nghỉ dưỡng cao cấp, TP.HCM giới thiệu mô hình trải nghiệm nghệ thuật - công nghệ immersive 12D+, trong khi các hải trình ngắn trên Vịnh Hạ Long cho thấy cách tiếp cận mới, không kéo dài hành trình, mà nâng cấp trải nghiệm...

Nhìn từ thực tế đầu năm 2026, có thể khẳng định Việt Nam không còn đứng ở vị trí “điểm đến tiềm năng”, mà đang từng bước được ghi nhận là điểm đến có năng lực cạnh tranh rõ ràng, được định vị bằng bản sắc văn hóa, chiều sâu trải nghiệm và khả năng thích ứng với xu hướng toàn cầu.

Tuy nhiên, từ góc nhìn chiến lược, xu hướng du lịch trải nghiệm đặt ra yêu cầu điều chỉnh sản phẩm và buộc ngành du lịch Việt Nam phải tái định nghĩa lại mô hình phát triển. Việc “đặt văn hóa và con người ở trung tâm” không thể dừng ở khẩu hiệu, mà đòi hỏi sự chuyển dịch thực chất trong tư duy chính sách.

Ở tầng sâu hơn, chính sách du lịch không thể chỉ đo bằng số lượt khách hay doanh thu tức thời, mà cần được đánh giá bằng chất lượng trải nghiệm, mức độ bền vững văn hóa - môi trường và khả năng giữ chân thị trường mục tiêu. Qua đó tăng tổng thu du lịch và tăng đóng góp của du lịch đối với nền kinh tế.

Quy Nhơn trở thành đại diện duy nhất của Việt Nam trong danh sách 25 điểm đến hàng đầu thế giới, theo danh sách Best in Travel 2026 của Lonely Planet.

Tại Phiên họp của Ban Chỉ đạo Nhà nước về du lịch mới đây, Phó Thủ tướng Chính phủ Mai Văn Chính đề nghị ngành du lịch đổi mới mạnh mẽ công tác xúc tiến, quảng bá du lịch theo hướng tập trung nguồn lực vào các phân khúc khách chi tiêu cao và những thị trường mới giàu tiềm năng. Đẩy mạnh ngoại giao văn hóa, ứng dụng công nghệ số và trí tuệ nhân tạo (AI) để cá nhân hóa nội dung quảng bá phù hợp với từng thị trường mục tiêu.

Đồng thời, nghiên cứu, nắm bắt xu hướng, nhu cầu của du khách để xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm du lịch phù hợp, tập trung vào các dòng sản phẩm du lịch cao cấp, có giá trị gia tăng cao như: du lịch xanh, du lịch chăm sóc sức khỏe, du lịch MICE, du lịch golf...; chú trọng khai thác các thị trường khách quốc tế có mức chi tiêu cao, thời gian lưu trú dài ngày.

-Tường Bách