Cục Hàng không Việt Nam vừa trình Bộ Xây dựng thẩm định, phê duyệt Quy hoạch Cảng hàng không Buôn Ma Thuột thời kỳ 2021–2030, tầm nhìn đến năm 2050...

Theo đề xuất, sân bay Buôn Ma Thuột nằm tại phường Tân Lập, tỉnh Đắk Lắk, là cảng hàng không nội địa, dùng chung cho mục đích dân dụng và quân sự. Trong giai đoạn 2021–2030, sân bay được quy hoạch đạt tiêu chuẩn cấp 4C của Tổ chức Hàng không dân dụng quốc tế (ICAO), với công suất 5 triệu hành khách và 10.000 tấn hàng hóa mỗi năm.

Sân bay có 19 vị trí đỗ tàu bay, khai thác các loại máy bay thân hẹp như A320, A321 và tương đương. Phương thức tiếp cận hạ cánh sử dụng thiết bị hạ cánh chính xác CAT II. Đường cất hạ cánh hiện hữu dài 3.000 m, rộng 45 m sẽ được nâng cấp, hoàn thiện lề vật liệu theo tiêu chuẩn kỹ thuật.

Đến tầm nhìn năm 2050, sân bay tiếp tục được định hướng phát triển theo tiêu chuẩn 4C, nâng công suất lên 7 triệu hành khách và 15.000 tấn hàng hóa mỗi năm, với 27 vị trí đỗ tàu bay. Quy hoạch cũng dự kiến xây dựng thêm đường cất hạ cánh số 2 dài 2.400 m khi nhu cầu khai thác tăng cao.

Về hạ tầng nhà ga, trong giai đoạn 2021–2030, sân bay tiếp tục khai thác nhà ga T1, đồng thời đầu tư xây dựng nhà ga T2 với công suất khoảng 3 triệu hành khách mỗi năm. Đến năm 2050, nhà ga T2 sẽ được mở rộng, nâng công suất lên khoảng 5 triệu hành khách.

Cục Hàng không Việt Nam cũng đề xuất quy hoạch khu nhà ga hàng hóa phía Đông nhà ga hành khách, đáp ứng công suất 10.000 tấn hàng hóa mỗi năm trong giai đoạn đầu và mở rộng lên 15.000 tấn vào năm 2050. Ngoài ra, sân bay Buôn Ma Thuột được quy hoạch thêm khu hàng không chung, hàng không tư nhân với tổng diện tích gần 28.000 m², xây dựng khi có nhu cầu.

Tổng nhu cầu sử dụng đất của Cảng hàng không Buôn Ma Thuột giai đoạn 2021–2030 là hơn 518 ha, trong đó đất hàng không dân dụng chiếm khoảng 420 ha, còn lại là đất quốc phòng – an ninh. Diện tích này được giữ ổn định đến năm 2050.

Theo Cục Hàng không Việt Nam, việc lập quy hoạch mới là cần thiết nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế – xã hội, an ninh, quốc phòng và tăng trưởng vận tải hàng không của khu vực. Sau gần 20 năm thực hiện quy hoạch cũ, nhiều hạng mục hạ tầng của sân bay Buôn Ma Thuột đã đạt hoặc tiệm cận giới hạn khai thác.

Bên cạnh đó, Quy hoạch tỉnh Đắk Lắk thời kỳ 2021–2030, tầm nhìn đến năm 2050 đã được Thủ tướng phê duyệt, xác định sân bay Buôn Ma Thuột là đầu mối giao thông quan trọng của khu vực Tây Nguyên. Việc mở rộng sân bay cũng phù hợp với Quy hoạch tổng thể phát triển hệ thống cảng hàng không, sân bay toàn quốc đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.

-Minh Kiệt

Cục Đường bộ Việt Nam vừa có văn bản gửi Liên danh Nhà đầu tư và Công ty TNHH BOT cao tốc Sài Gòn - Mỹ Thuận về triển khai Dự án Đầu tư xây dựng mở rộng đường cao tốc TP.HCM - Trung Lương - Mỹ Thuận theo phương thức đối tác công tư (PPP)...

Tuyến cao tốc TP.HCM – Trung Lương – Mỹ Thuận dài hơn 96 km, tổng mức đầu tư trên 36.000 tỷ đồng, đi qua địa bàn TP.HCM, tỉnh Long An (cũ) và tỉnh Đồng Tháp, được đầu tư theo hợp đồng BOT. Liên danh nhà đầu tư gồm Tập đoàn Đèo Cả, Công ty Cổ phần Đầu tư hạ tầng kỹ thuật TP.HCM, Công ty Cổ phần Tasco, Tổng công ty Đầu tư xây dựng Hoàng Long – CTCP và Công ty TNHH MTV Dịch vụ và Đầu tư CII.

Theo thiết kế, đoạn TP.HCM – Trung Lương được mở rộng lên 8 làn xe, vận tốc thiết kế 120 km/h. Đoạn Trung Lương – Mỹ Thuận và đoạn từ nút giao An Thái Trung đến đầu cầu phía Bắc cầu Mỹ Thuận 2 được đầu tư hoàn chỉnh quy mô 6 làn xe, vận tốc thiết kế 100 km/h.

Dự án đã được Cục Đường bộ Việt Nam ký hợp đồng với liên danh nhà đầu tư và doanh nghiệp dự án, đồng thời khởi công vào ngày 19/12/2025. Để bảo đảm tiến độ theo hợp đồng, Cục Đường bộ yêu cầu các bên liên quan sớm hoàn thiện thủ tục bàn giao cọc mốc giải phóng mặt bằng cho các địa phương, làm cơ sở triển khai công tác bồi thường, hỗ trợ tái định cư và di dời hạ tầng kỹ thuật.

Cục Đường bộ Việt Nam cũng yêu cầu lập tiến độ tổng thể và chi tiết đối với công tác giải phóng mặt bằng, xác định rõ các hạng mục then chốt ảnh hưởng đến đường găng tiến độ, phối hợp chặt chẽ với chính quyền địa phương để sớm bàn giao mặt bằng sạch cho nhà thầu thi công.

Về tổ chức thi công, doanh nghiệp dự án được yêu cầu khẩn trương hoàn thiện bộ máy quản lý, phân công nhiệm vụ cụ thể cho các đơn vị, cá nhân tham gia dự án; đồng thời lập tiến độ thi công chi tiết các gói thầu phù hợp với thời gian thực hiện hợp đồng BOT. Việc rà soát, kiểm tra và chấp thuận hồ sơ phải tuân thủ quy định tại Nghị định 06/2021 của Chính phủ.

Cục Đường bộ Việt Nam yêu cầu nhà đầu tư và doanh nghiệp dự án sớm huy động đủ vốn chủ sở hữu và vốn vay để phục vụ giải phóng mặt bằng và thi công; chỉ đạo các nhà thầu huy động đầy đủ máy móc, thiết bị, nhân lực, vật tư, bảo đảm thi công đúng thiết kế, tiêu chuẩn kỹ thuật, an toàn và chất lượng công trình.

Ngoài ra, các đơn vị liên quan được yêu cầu nghiên cứu và thực hiện nghiêm Văn bản số 258 ngày 9/1/2026 của Bộ Xây dựng về triển khai Công điện số 02 ngày 2/1/2026 của Thủ tướng Chính phủ, nhằm đẩy nhanh tiến độ đầu tư xây dựng tuyến cao tốc này.

-Tuấn Khang

Sự di chuyển các dòng tiền lớn hôm nay tạo nên hiệu ứng thú vị: Cổ phiếu nào tăng thì tăng rất mạnh và ngược lại, giảm cũng rất sâu. Bất kể là bên nào thiệt hơn thì cuối cùng vẫn là một lượng tiền khổng lồ đang đổ vào thị trường.

Tổng thanh khoản khớp lệnh HSX và HNX hôm nay lên tới gần 45,1k tỷ chưa kể thỏa thuận. Như vậy từ mức trung bình tuần trước khoảng 32k tỷ/phiên, tuần này giao dịch tăng lên 41,8k tỷ rồi 42,5k tỷ và hôm nay là trên 45k tỷ.

Thông thường khi thanh khoản tăng mạnh đột biến như vậy ở vùng đỉnh cao của chỉ số thì rất có tiềm năng là một đợt phân phối. Tuy nhiên hai yếu tố khiến mức thanh khoản cực lớn này mang nét tích cực: Thứ nhất là VNI không đại diện cho đa số cổ phiếu, nghĩa là không thể nhìn vào độ cao chỉ số mà tính đến thanh khoản. Thứ hai, hiện tượng phân hóa cực đoan ở biến động giá cho thấy một đợt tái phân bổ danh mục hơn là bán trên diện rộng.

Hệ quả của lượng tiền khổng lồ này cũng sẽ ảnh hưởng tích cực lâu dài đến xu hướng giá (cổ phiếu chứ không hẳn là VNI), vì một khi tiền “ngủ yên” bên ngoài đã thức giấc thì sẽ còn vận động trong thị trường. Đó là chưa kể đến kỳ vọng xu hướng tăng tốt hơn trong năm 2026 với tâm điểm là nâng hạng vào tháng 3 và tháng 9.

Thống kê biến động giá cổ phiếu hôm nay cũng cho thấy sự phân hóa hiếm có. Cả trăm cổ phiếu tăng mạnh trên 1% và cũng số lượng tương đương các mã giảm quá 1%. Nhà đầu tư có xác suất khá cân bằng vừa hưởng lợi, vừa chịu thiệt trong kiểu biến động như vậy. Thậm chí ngay trong từng nhóm ngành cũng đều có cổ tăng, cổ giảm với biên độ rất lớn. Ngân hàng, chứng khoán, bất động sản đầy rẫy các mã ngược chiều nhau.

Lúc này việc nhìn VNI tiếp tục là vô nghĩa. Khi thanh khoản ở mức khổng lồ như vậy thì chỉ cần nhìn dòng tiền và biến động giá cổ phiếu. Để đạt được ngưỡng giao dịch cực cao thì lượng cổ phiếu thoát ra phải tương xứng với lượng tiền vào. Do đó biến động giá mạnh rất có khả năng mang tính thời điểm do hiệu ứng tái cơ cấu đồng loạt. Khi hoạt động này kết thúc, giao dịch sẽ trở lại bình thường và lúc này sức mạnh bên nào bền hơn sẽ nắm vai trò điều hướng giá.

Thị trường phái sinh đang đi đến ngày đáo hạn ở F1. Sự suy yếu ở nhóm ngân hàng trong bối cảnh nhóm Vin cũng kém đã đẩy biên độ VN30 lên. Thị trường phái sinh lúc này không phản ánh đúng giao dịch ở thị trường cơ sở mà chỉ phản ánh biến động của nhóm trụ. Ví dụ VN30 tuy độ rộng cân bằng nhưng vẫn giảm tới 1,06% cuối ngày hoàn toàn do ảnh hưởng của vốn hóa.

Các trụ GAS, TCB, VPB, VIC quyết định VN30 hôm nay, đặc biệt là nửa sau phiên chiều. Basis F1 đều đảo ngược trước khi có diễn biến giảm mạnh ở chỉ số cho thấy tính chủ động của các tay chơi lớn, ví dụ thời điểm VN30 test 2093.xx buổi sáng hay 2069.xx buổi chiều. Ở thời điểm sắp đáo hạn mà basis thay đổi ngược hướng như vậy thì rất đáng chú ý. Phần còn lại là quan sát trụ nào sẽ thực hiện nhiệm vụ “đốn hạ” chỉ số và tín hiệu thường thấy là các lệnh lô lớn xuất hiện.

Với ngưỡng thanh khoản cao như hiện tại và thị trường vẫn phân hóa, đây không phải là thời điểm để nhảy nhót hay tái cơ cấu nếu đã có một danh mục tốt. Vẫn giữ quan điểm những biến động như hôm nay dù mạnh nhưng trong dài hạn cũng chỉ là một gợn sóng rất nhỏ. Chiến lược vẫn là giữ danh mục, Long/Short linh hoạt với phái sinh để tận dụng cơ hội biến động với độ rủi ro thấp hơn là lướt sóng với cổ phiếu.

VN30 đóng cửa hôm nay tại 2067.1. Cản gần nhất ngày mai là 2069; 2080; 2093; 2103; 2113; 2127; 2139. Hỗ trợ 2058; 2047; 2039; 2030.

“Blog chứng khoán” mang tính chất cá nhân và không đại diện cho ý kiến của VnEconomy. Những quan điểm, đánh giá là của cá nhân nhà đầu tư và VnEconomy tôn trọng quan điểm cũng như văn phong của tác giả. VnEconomy và tác giả không chịu trách nhiệm về những vấn đề phát sinh liên quan đến các đánh giá và quan điểm đầu tư được đăng tải.

-iTrader

Việc mô hình ngôn ngữ lớn mã nguồn mở DeepSeek của Trung Quốc gây tiếng vang toàn cầu không chỉ cho thấy năng lực đổi mới công nghệ ngày càng mạnh mẽ của nước này, mà còn mở ra triển vọng mới cho hợp tác quốc tế trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI), bất chấp các rào cản công nghệ ngày càng gia tăng.

Gần đây, công ty khởi nghiệp AI DeepSeek đã tạo ra làn sóng chú ý toàn cầu khi công bố mô hình ngôn ngữ lớn mã nguồn mở mới nhất với chi phí thấp hơn đáng kể so với các đối thủ quốc tế, gây chấn động trong giới công nghệ.

VƯỢT TRỘI SO VỚI NHIỀU MÔ HÌNH AI KHÁC

Trải nghiệm thực tế cho thấy DeepSeek - đối thủ của ChatGPT do OpenAI (Mỹ) phát triển - thể hiện năng lực vượt trội về suy luận logic và xử lý ngôn ngữ. Khi được yêu cầu sáng tác một bài thơ cổ Trung Hoa để chúc mừng sinh nhật lần thứ tư của một em nhỏ, DeepSeek không chỉ tuân thủ chặt chẽ các quy tắc về chữ nghĩa, thanh bằng - trắc, đối ngẫu và gieo vần, mà còn có khả năng tiếp thu phản hồi, chỉnh sửa liên tục để hoàn thiện tác phẩm theo yêu cầu.

Điều đáng chú ý là chatbot AI này có thể hiểu sâu sắc yêu cầu của người dùng, suy nghĩ và điều chỉnh nội dung một cách mạch lạc trong suốt quá trình, mang lại kết quả khiến tôi hoàn toàn hài lòng.

Khi so sánh với các mô hình ngôn ngữ lớn khác như Ernie Bot của Baidu hay Doubao của ByteDance, các sản phẩm do DeepSeek tạo ra nổi bật hơn nhờ ngôn từ giàu hình ảnh, dễ nhớ và thể hiện rõ vẻ đẹp của âm vận. Điều này càng đáng chú ý khi DeepSeek - công ty có trụ sở tại Hàng Châu, tỉnh Chiết Giang - mới chỉ được thành lập vào năm 2023 nhưng đã đạt được những bước tiến công nghệ đáng kể trong thời gian rất ngắn.

Theo nhận định của nhiều chuyên gia trong lĩnh vực AI, sự xuất hiện của DeepSeek phản ánh năng lực đổi mới ngày càng gia tăng của Trung Quốc trong các công nghệ tiên tiến, đồng thời thách thức vị thế thống trị lâu nay của Thung lũng Silicon trong bức tranh AI toàn cầu.

Hiện nay, các tập đoàn điện toán đám mây hàng đầu Trung Quốc như Alibaba Cloud, Baidu AI Cloud, Tencent Cloud và Huawei Cloud, cùng ba nhà mạng viễn thông lớn nhất nước này, đã tích hợp mô hình AI của DeepSeek vào nền tảng của mình. Đáng chú ý, mô hình do Trung Quốc phát triển cũng thu hút sự quan tâm của nhiều doanh nghiệp công nghệ Mỹ, trong đó có Amazon, Microsoft và Nvidia.

VƯỢT RÀO CẢN CÔNG NGHỆ, MỞ LỐI ĐI MỚI CHO AI

Thành công của DeepSeek cho thấy doanh nghiệp này đã vượt qua những giới hạn truyền thống, mở ra một hướng phát triển mới cho tiến bộ công nghệ mang tính tập thể, ngay cả khi phải đối mặt với các hạn chế về công nghệ bán dẫn tiên tiến.

Theo các chuyên gia, các biện pháp phong tỏa công nghệ từ Washington không những không thể kìm hãm tiến trình đổi mới của Trung Quốc, mà còn thúc đẩy các doanh nghiệp trong nước tìm kiếm những đột phá mới.

Ông Zhou Mi, nhà nghiên cứu cao cấp tại Viện Hợp tác Kinh tế và Thương mại Quốc tế Trung Quốc (CAITEC), cho rằng ngành AI trong thời gian dài phụ thuộc vào năng lực tính toán khổng lồ và nguồn vốn lớn. Tuy nhiên, DeepSeek đã phá vỡ mô hình này, tái định hình ngành AI toàn cầu trong bối cảnh Mỹ siết chặt kiểm soát xuất khẩu chip AI tiên tiến.

Thành công của DeepSeek được đánh giá là mở ra cơ hội mới cho hợp tác AI quốc tế, đồng thời thể hiện rõ sức mạnh đổi mới và thái độ cởi mở của Trung Quốc trong lĩnh vực này. Điều đó góp phần thúc đẩy chia sẻ công nghệ AI trên phạm vi toàn cầu, tăng cường hợp tác và đổi mới sáng tạo.

Ngay cả trong bối cảnh bị hạn chế, các đột phá công nghệ vẫn có thể được thúc đẩy, và Trung Quốc đang cho thấy năng lực ngày càng rõ nét trong việc tham gia định hình tiến trình đổi mới AI toàn cầu,” ông Ouyang Rihui, Phó Viện trưởng Trung tâm Nghiên cứu Kinh tế Internet Trung Quốc thuộc Đại học Tài chính và Kinh tế Trung ương, nhận định.

China Daily-Trọng Hoàng

Utopia Villas Resort đầu tư hệ thống tiện ích theo chiều sâu, chú trọng trải nghiệm và giá trị sống dài hạn. Mỗi không gian tại đây được thiết kế để gắn kết con người với thiên nhiên, tạo nên một môi trường sống nơi tiện ích trở thành nền tảng cho cuộc sống nghỉ dưỡng trọn vẹn.

Với bất động sản nghỉ dưỡng, tiện ích không còn đơn thuần là yếu tố cộng thêm để gia tăng sức hút bán hàng. Nó đóng vai trò cốt lõi trong việc định vị dự án, tạo ra trải nghiệm khác biệt cho những người sở hữu.

Đây cũng là cách Utopia Villas Resort tiếp cận bài toán đầu tư tiện ích với định hướng phát triển chiều sâu trải nghiệm và tính độc bản.

Được phát triển trên quy mô hơn 200ha tại An Nghĩa (Phú Thọ), Utopia Villas Resort không xây dựng quần thể đô thị nghỉ dưỡng đơn thuần, mà định hình một hệ sinh thái sống hoàn chỉnh, nơi tiện ích được tổ chức như một hành trình cảm xúc, gắn kết chặt chẽ giữa con người - thiên nhiên - công nghệ.

HƠN 100 TIỆN ÍCH, KIẾN TẠO NHỮNG GIÁ TRỊ ĐỘC BẢN CHO CHUẨN SỐNG KHÁC BIỆT

Khác với cách bố trí tiện ích theo mô-típ quen thuộc, những nhà kiến tạo Utopia Villas Resort lựa chọn cách kể câu chuyện “hoa nở giữa địa đàng” thông qua từng không gian trải nghiệm.

Vườn Nhật tại dự án - Ảnh: DNCC.

Theo đó, trên quy mô hơn 200ha, Utopia Villas Resort kiến tạo hơn 100 tiện ích được quy hoạch đồng bộ, trải dài từ công viên trung tâm rộng 5,6ha, hệ thống vườn chuyên đề, khu thể thao ngoài trời, clubhouse, trường học, khách sạn nghỉ dưỡng đến trung tâm hội nghị.

Các tiện ích tại Utopia không tồn tại rời rạc mà được kết nối liền mạch thông qua hệ thống cảnh quan phân tầng, lối dạo bộ, cầu cảnh quan và các không gian xanh liên hoàn. Cách tổ chức này cho phép cư dân tiếp cận tiện ích bằng nhịp sống chậm, tận hưởng hành trình di chuyển như một phần của trải nghiệm, thay vì chỉ là điểm đến đơn thuần. Đây cũng là yếu tố tạo nên sự khác biệt về cảm xúc, tạo nên sự “đẳng cấp độc quyền” mà không phải dự án nào cũng có được

Bên cạnh đó, hệ thống bể bơi chủ đề, bể bơi lười, công viên thác nước, khu vui chơi mặt nước, bến thuyền và các hoạt động thể thao mặt nước được thiết kế, phối hợp tổng thể, tối ưu không gian mặt nước.

Thiết kế tiện ích tổng hợp này cũng cho phép cư dân trải nghiệm nghỉ dưỡng bốn mùa thay vì chỉ tập trung vào một thời điểm nhất định trong năm.

Một hệ thống tiện ích mang tính điểm nhấn khác tại Utopia Villas Resort đó là chăm sóc sức khỏe và tái tạo năng lượng. Theo đó, Trung tâm chăm sóc sức khoẻ Utopia Onsen Wellness được quy hoạch như một tổ hợp trị liệu - thư giãn chuyên sâu, với các liệu pháp tắm khoáng, onsen, spa, sauna, trị liệu tự nhiên… hướng tới việc phục hồi thể chất và cân bằng tinh thần.

Hay như vườn Nhật tại dự án được thiết kế như một không gian thiền tĩnh, nơi cảnh quan, mặt nước và lối dạo bộ được sắp đặt hài hòa theo triết lý tối giản, tôn trọng tối đa sự nguyên bản thiên nhiên.

DẤU ẤN RIÊNG VỚI TIỆN ÍCH ĐỘC QUYỀN

Utopia không chỉ dừng lại ở tiện ích giải trí hay nghỉ dưỡng, mà còn mở rộng sang các không gian mang giá trị văn hóa và cảm xúc. Bảo tàng trà Utopia Gourmet Tea House là một ví dụ tiêu biểu. Đây không đơn thuần là nơi trưng bày, mà là điểm giao thoa giữa văn hóa trà, nghệ thuật thưởng thức và lối sống chậm, tinh tế.

Bên cạnh đó, Utopia Lightrix Center - trung tâm trải nghiệm ánh sáng mang đến những không gian tương tác đa giác quan, nơi công nghệ được sử dụng để tôn vinh cảm xúc và nghệ thuật, thay vì phô diễn kỹ thuật thuần túy.

Utopia Lightrix Center mang tới không gian trải nghiệm ánh sáng thú vị - Ảnh: DNCC.

Hệ thống tiện ích của dự án gắn với mặt nước và cảnh quan tự nhiên. Như bể bơi đỏ Scarlet Waves, là một trong những tiện ích nổi bật của dự án. Hạng mục này được thiết kế như một biểu tượng thị giác, ứng dụng công nghệ điện phân hiện đại, vừa đảm bảo chất lượng nước, vừa tạo nên trải nghiệm khác biệt về cảm xúc.

Những tiện ích này góp phần tạo nên bản sắc riêng cho dự án, giúp Utopia khác biệt so với các khu nghỉ dưỡng phát triển theo mô hình đại trà.

Chính hệ thống tiện ích được đầu tư bài bản và mang tính độc quyền là yếu tố quyết định khả năng vận hành hiệu quả và giữ giá của bất động sản nghỉ dưỡng trong dài hạn.

Mọi tiện ích tại dự án đều gắn liền và tôn trọng tính thiên thiên - Ảnh: DNCC.

Với Utopia Villas Resort, tiện ích cũng không chỉ phục vụ nhu cầu trước mắt, mà được tính toán để đồng hành cùng nhiều thế hệ cư dân, thích ứng với sự thay đổi của lối sống và nhu cầu sử dụng theo thời gian. Cũng chính sự kết hợp hài hòa giữa thiên nhiên nguyên bản, kiến trúc nương theo địa hình và hệ thống tiện ích tinh tế đã tạo nên một Utopia “độc bản”.

Cần chia sẻ thêm, đứng sau quần thể đô thị nghỉ dưỡng Utopia Villas Resort là Phú Thành Holdings, doanh nghiệp phát triển đa ngành với nền tảng vững chắc trong các lĩnh vực hạ tầng, nông nghiệp, dịch vụ và bất động sản. Kinh nghiệm triển khai các dự án quy mô lớn giúp Phú Thành Holdings theo đuổi chiến lược phát triển thận trọng, ưu tiên giá trị bền vững và hiệu quả dài hạn.

Với Utopia Villas Resort, chủ đầu tư hướng tới kiến tạo một không gian sống và nghỉ dưỡng có khả năng vận hành ổn định, đồng hành cùng sự phát triển lâu dài của khu vực, thay vì chỉ tạo dấu ấn trong ngắn hạn.

-Tuấn Sơn

Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn – Hà Nội vừa công bố văn bản chấp thuận của Ủy Ban Chứng khoán Nhà nước về việc thay đổi Tổng Giám đốc, Người đại diện theo pháp luật.

Ngày 14/1, Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn – Hà Nội (SHS) đã công bố thông tin về việc được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước ban hành văn bản chấp thuận điều chỉnh Giấy phép hoạt động liên quan đến việc thay đổi Tổng giám đốc, Người đại diện theo pháp luật của Công ty.

Trên cơ sở chấp thuận của cơ quan quản lý, SHS đã tổ chức Lễ công bố và trao Quyết định bổ nhiệm Tổng giám đốc cho ông Nguyễn Duy Linh. Tại buổi lễ, ông Đỗ Quang Vinh, Chủ tịch Hội đồng Quản trị, đã trực tiếp trao Quyết định bổ nhiệm, đánh dấu thời điểm chính thức kích hoạt giai đoạn điều hành mới, hướng tới nâng cao năng lực quản trị theo định hướng chuyên nghiệp, hiện đại và bền vững.

Ông Đỗ Quang Vinh – Chủ tịch HĐQT trao Quyết định bổ nhiệm Tổng giám đốc và hoa chúc mừng cho ông Nguyễn Duy Linh.

Việc kiện toàn bộ máy điều hành của SHS diễn ra trong bối cảnh thị trường chứng khoán Việt Nam đang đứng trước nhiều cơ hội mang tính cấu trúc, đặc biệt là việc chuẩn bị nâng hạng thị trường và khả năng thu hút dòng vốn đầu tư nước ngoài trung và dài hạn. Những thay đổi này đặt ra yêu cầu ngày càng cao đối với các công ty chứng khoán về năng lực quản trị, chất lượng dịch vụ, chuẩn mực vận hành và khả năng thực thi chiến lược.

Phát biểu tại Lễ công bố Quyết định bổ nhiệm, Chủ tịch Hội đồng Quản trị SHS, ông Đỗ Quang Vinh cho biết, việc bổ nhiệm ông Nguyễn Duy Linh đảm nhiệm vai trò Tổng giám đốc không chỉ là sự bổ sung về nhân sự cấp cao, mà còn là bước chuẩn bị quan trọng để SHS tăng cường nội lực, nâng cao năng lực cạnh tranh và sẵn sàng thực thi các mục tiêu chiến lược của SHS trong giai đoạn phát triển mới của thị trường.

Theo định hướng của Hội đồng Quản trị, SHS tiếp tục kiên định với chiến lược “Service Branding”, lấy khách hàng và cổ đông làm trung tâm trong mọi quyết sách. Trong giai đoạn tới, SHS tập trung triển khai 5 trọng tâm gồm: lấy tư duy khách hàng làm nền tảng; nâng cao năng lực đội ngũ; đầu tư công nghệ nhằm nâng cao hiệu quả vận hành và trải nghiệm; chuẩn hóa hệ thống quản trị theo hướng minh bạch, hiệu quả, tiêu chuẩn hàng đầu thế giới; và phát triển bền vững trong hoạt động kinh doanh lẫn vận hành.

Trong vai trò Tổng giám đốc, ông Nguyễn Duy Linh được kỳ vọng sẽ cùng Ban Điều hành tập trung triển khai các mục tiêu chiến lược đã được hoạch định, từ việc đẩy mạnh các mảng kinh doanh cốt lõi, nâng cao hiệu quả vận hành, đến phát triển đội ngũ theo hướng chuyên nghiệp, đồng bộ, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường và nhà đầu tư trong bối cảnh cạnh tranh mới.

Việc SHS bổ nhiệm tân Tổng giám đốc không chỉ là dấu mốc về mặt tổ chức, mà còn thể hiện quyết tâm của SHS trong việc bước vào giai đoạn phát triển mới với tâm thế chủ động, minh bạch, kỷ luật và sẵn sàng thích ứng, hướng tới mục tiêu tạo dựng giá trị dài hạn và hiện thực hóa sứ mệnh “Kiến tạo tài chính thịnh vượng” cho khách hàng, cổ đông và đối tác.

-Thu Ngân

Liên tiếp phiên thứ 3 giá trị khớp lệnh hai sàn niêm yết vượt mốc 40.000 tỷ đồng cho thấy dòng tiền vẫn đang đổ vào thị trường rất mạnh. Lượng tiền lớn xoay vòng tạo sự phân hóa rõ rệt cho cổ phiếu, bất chấp VN-Index đang “loạng choạng” vì các mã trụ.

Phiên chiều nay chứng kiến thanh khoản hai sàn tăng thêm 20% so với buổi sáng, đạt 24.527 tỷ đồng, đẩy giao dịch cả phiên lên 45.051 tỷ đồng chưa kể thỏa thuận. Như vậy từ đầu tuần này giao dịch đều vượt trên ngưỡng 40.000 tỷ mỗi ngày, là chuỗi phiên tương đương giai đoạn cuối tháng 7/2025.

Độ rộng VN-Index cuối ngày ghi nhận 170 mã tăng/152 mã giảm, xác nhận trạng thái phân hóa rõ hơn hai phiên đầu tuần. Dường như nhà đầu tư đang thực hiện cơ cấu lại danh mục đồng loạt, thậm chí ngay trong từng nhóm ngành cổ phiếu cũng tăng giảm khác nhau.

Chỉ số đóng cửa giảm 0,45% (-8,49 điểm), yếu hơn buổi sáng (-0,1%/-1,91 điểm). VN-Index đã trượt khỏi mốc 1900 điểm, còn 1894,44 điểm. Nguyên nhân là một số trụ ngân hàng co hẹp đà tăng trong khi biên độ cải thiện của nhóm Vin chưa đủ nhiều. VCB trượt đáng kể 2,44% so với giá chốt buổi sáng, chỉ còn tăng chung cuộc 2,7%. CTG trượt 0,72%, còn tăng 0,36%. TCB trượt 1,35%, mở rộng biên độ giảm lên -2,28%. VPB trượt thêm 2,64% thành giảm 3,28%. Dĩ nhiên ngân hàng cũng có mã tốt lên, BID vọt trở lại mức kịch trần lúc đóng cửa, tương đương riêng chiều nay tăng 1,49%. Tuy vậy trong 14 cổ phiếu ngân hàng của rổ VN30 thì 11 mã tụt giá.

Nhóm ngân hàng vẫn là sự thay thế chủ yếu cho nhóm Vin để neo giữ điểm số mấy hôm nay. Do đó khi sức mạnh nhóm này suy giảm, nếu không có các trụ khác thay thế thì VN-Index tất yếu giảm. Nhìn riêng giao dịch buổi chiều, VIC có nhích lên một bước giá so với phiên sáng nhưng chung cuộc vẫn giảm tới 4,59%. VHM chiều nay cũng cải thiện 0,8% nhưng vẫn là giảm 5,75%. GAS chốt phiên sáng kịch trần, chiều nay cũng bị ép xuống và còn tăng 3,18%. BCM và GVR là hai blue-chips mạnh nổi bật của rổ này buổi chiều, giá đều lên kịch trần, nhưng vốn hóa khá hạn chế.

VN30-Index đóng cửa giảm 1,06% dù có 14 mã tăng/13 mã giảm là tín hiệu xác nhận sự thay đổi vốn hóa theo hướng tiêu cực. Dù vậy tổng thể rổ này cũng không phải là xấu, khi phía tăng có 12 mã tăng vượt 1% và phía giảm cũng có 11 mã giảm quá 1%. Nếu nhìn riêng buổi chiều, cũng có 10 mã tăng giá so với mức chốt buổi sáng và 16 mã tụt giá. Điểm nổi bật chính là sự phân hóa cực kỳ sâu sắc, khi nhóm tăng thì tăng cực mạnh và nhóm giảm cũng vậy.

Nhìn từ góc độ thanh khoản thì dòng tiền vẫn tập trung tốt hơn ở nhóm cổ phiếu tăng giá, nhất là nhóm tăng trên 1%.

Hiện tượng phân hóa khá cực đoan này cũng xuất hiện ở diện rộng toàn sàn HoSE. Trong 170 mã xanh cuối ngày thì 98 mã tăng hơn 1% và trong 152 mã đỏ cũng có 99 mã giảm quá 1%. Ở những phiên bình thường, với gần trăm cổ phiếu tăng vượt 1% thì không thể xem là thị trường kém. Phía ngược lại, với cả trăm mã giảm quá 1% thì hiếm khi là một phiên giao dịch tích cực. Hôm nay thì khác, cả hai trạng thái cùng xuất hiện và biến động VN-Index chỉ là một hệ quả, chứ không phải nguyên nhân dẫn đến hoạt động mua và bán khác biệt lớn như vậy.

Cung và cầu đều tạo ra những cổ phiếu tăng giảm rất mạnh và thanh khoản cực cao. Ở phía tăng có tới 6 cổ phiếu xuất hiện giao dịch cỡ ngàn tỷ đồng và giá đều rất mạnh: SSI tăng 1,83%, VNM tăng 6,95%, VCB tăng 2,7%, VIX tăng 1,23%, MSN tăng 1,64%, HCM tăng 3,92%. Ở phía giảm cũng có 3 mã giao dịch ngàn tỷ là VHM giảm 5,75%, VPB giảm 3,28%, MBB giảm 1,45%. Nhóm khớp vài trăm tỷ đều lên tới hàng chục cổ phiếu ở cả chiều tăng lẫn chiều giảm mạnh.

Nhìn từ góc độ phân bổ dòng tiền thì phía tăng hôm nay vẫn có chút tích cực hơn: Tổng giá trị khớp lệnh ở nhóm tăng giá chiếm 52,5% giá trị khớp sàn HoSE, nhóm giảm giá chiếm 36,2%. Ở nhóm tăng mạnh nhất (trên 1%), tập trung 42,3% giá trị sàn, nhóm giảm mạnh nhất chiếm 31,5%. Với ngưỡng thanh khoản cực cao 42.251 tỷ đồng chưa tính thỏa thuận ở HoSE, sự phân hóa rõ rệt và một chút tích cực hơn ở nhóm tăng giá cho thấy có sự luân chuyển dòng tiền mạnh mẽ.

Nhà đầu tư nước ngoài chiều nay cũng thay đổi, tăng mua 27% và giảm bán 25% so với phiên sáng. Vị thế ròng phiên chiều là +391,7 tỷ đồng, so với -842,9 tỷ của phiên sáng. Các cổ phiếu được mua ròng tích cực là VB +210,5 tỷ, SSI +192,4 tỷ, FPT +122,2 tỷ, VIC +115,6 tỷ, HCM +96,3 tỷ, VIX +81,7 tỷ, MBB +80,7 tỷ, DBC +75,4 tỷ, BID +60,9 tỷ. Phía bán ròng có VHM -265,5 tỷ, MSN -195,6 tỷ, VRE -147,2 tỷ, VJC -128,8 tỷ, CTG -122,4 tỷ, HDB -115,5 tỷ, HPG -111,6 tỷ, ACB -101,6 tỷ.

-Kim Phong

Theo số liệu từ Kho bạc Nhà nước, tiến độ giải ngân quà Tết cho người có công, đối tượng bảo trợ xã hội đang được thực hiện nhanh chóng, thuận lợi. Tính đến 6/1, chi cho người có công với cách mạng đạt 703,0 tỷ đồng; chi cho đối tượng bảo trợ xã hội, hưu trí xã hội đạt 1.796,1 tỷ đồng. Tuy nhiên, hiện có những khó khăn về dữ liệu, địa bàn và khâu tổ chức chi trả…

Theo ông Nguyễn Thế Anh, Phó trưởng Ban Chính sách - Pháp chế thuộc Kho bạc Nhà nước, Bộ Tài chính, cho biết Kho bạc Nhà nước, thời gian vừa qua Kho bạc Nhà nước đã ban hành các công văn gửi Sở Tài chính các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương để thống nhất nội dung phối hợp, đồng thời có công văn yêu cầu Kho bạc Nhà nước các tỉnh, thành phố tập trung cao độ, bảo đảm công tác chi trả quà Tết diễn ra kịp thời, chính xác.

Kho bạc Nhà nước cũng hướng dẫn thống nhất việc hạch toán kinh phí tặng quà theo Mã nguồn 26-Kinh phí tặng quà nhân dân, cùng các mã mục lục ngân sách nhà nước, cụ thể: Khoản 371 đối với người có công với cách mạng và Khoản 398 đối với đối tượng bảo trợ xã hội, hưu trí xã hội và các đối tượng yếu thế khác.

Ngoài ra, để bảo đảm tiến độ chi trả, Kho bạc Nhà nước nơi giao dịch có trách nhiệm hỗ trợ UBND cấp xã nhập dự toán vào hệ thống TABMIS kịp thời, đầy đủ, tạo cơ sở cho việc rút dự toán và giải ngân theo đúng quy định.

Về tiến độ giải ngân, đến 11h30 ngày 6/1/2026, toàn quốc có 3.321/3.321 xã đã thực hiện rút dự toán tại Kho bạc Nhà nước, đạt tỷ lệ 100%.

Tổng dự toán được giao là 2.715,7 tỷ đồng, trong đó ngân sách trung ương là 2.513,9 tỷ đồng, ngân sách địa phương là 201,7 tỷ đồng. Tổng số tiền đã rút dự toán đạt 2.499,1 tỷ đồng, tương đương 92,03% dự toán.

Xét theo đối tượng, chi cho người có công với cách mạng đạt 703,0 tỷ đồng; chi cho đối tượng bảo trợ xã hội, hưu trí xã hội đạt 1.796,1 tỷ đồng. 

Xét theo hình thức chi trả, chi bằng tiền mặt chiếm 65,32%, tương ứng 1.632,4 tỷ đồng, trong khi chi chuyển khoản chiếm 34,68%, tương ứng 866,7 tỷ đồng.

Kho bạc Nhà nước đã hướng dẫn các địa phương thực hiện linh hoạt 2 hình thức chi trả, trong đó ưu tiên thanh toán không dùng tiền mặt. Với các đối tượng có tài khoản, Kho bạc Nhà nước phối hợp với ngân hàng thương mại chuyển tiền trực tiếp từ dự toán ngân sách xã vào tài khoản cá nhân hoặc tài khoản an sinh xã hội liên kết VNeID của người thụ hưởng.

Đối với các trường hợp chưa có tài khoản, Kho bạc Nhà nước thực hiện tạm ứng tiền mặt cho UBND cấp xã. Các đơn vị trong hệ thống ưu tiên kiểm soát hồ sơ "ngay trong ngày" để bảo đảm người dân sớm nhận được tiền theo quy định.

Qua triển khai thực tế, đã ghi nhận được một số khó khăn, vướng mắc, ví dụ như: danh sách các nhóm đối tượng đôi khi còn trùng lắp hoặc thông tin tài khoản chưa chính xác; một số địa phương phát sinh đối tượng thực tế cao hơn dự toán, phải báo cáo để tạm bổ sung dự toán ngân sách địa phương; một số khu vực miền núi, vùng sâu vùng xa, việc rút và vận chuyển tiền mặt về xã gặp khó khăn nhất định… 

Tuy nhiên, Theo ông Nguyễn Thế Anh, Phó trưởng Ban Chính sách - Pháp chế thuộc Kho bạc Nhà nước, các đơn vị trong hệ thống Kho bạc Nhà nước đã dành ưu tiên tối đa, chủ động hỗ trợ các đơn vị giao dịch, đảm bảo hoàn thành kịp thời việc rút đủ kinh phí để các đơn vị thực hiện chi cho người thụ hưởng theo đúng quy định.

-Châu Anh

Theo quy định mới có hiệu lực từ 1/1/2026, các trường hợp được bảo lưu thời gian đóng bảo hiểm thất nghiệp được quy định cụ thể, chi tiết hơn, bổ sung mốc 144 tháng...

Chính phủ đã ban hành Nghị định số 374/2025/NĐ-CP quy định chi tiết một số điều của Luật Việc làm về bảo hiểm thất nghiệp, có hiệu lực từ ngày 1/1/2026. 

Nghị định 374/2025/NĐ-CP tiếp tục kế thừa việc xác định người lao động đang đóng bảo hiểm thất nghiệp, nhưng làm rõ và đầy đủ hơn các trường hợp được tính là đang tham gia bảo hiểm thất nghiệp.

Ngoài các trường hợp đã đóng bảo hiểm thất nghiệp ở tháng chấm dứt hợp đồng hoặc tháng liền kề trước đó, nghỉ ốm đau, thai sản, nghỉ không lương hoặc tạm hoãn thực hiện hợp đồng từ 14 ngày trở lên trong tháng, Nghị định 374/2025/NĐ-CP bổ sung, nhấn mạnh trường hợp người lao động nghỉ việc tại đơn vị sử dụng lao động không còn khả năng đóng bảo hiểm thất nghiệp theo quy định tại Nghị định 158/2025/NĐ-CP về bảo hiểm xã hội bắt buộc.

Đáng chú ý, các trường hợp được bảo lưu thời gian đóng bảo hiểm thất nghiệp được quy định cụ thể, chi tiết hơn.

Theo Điều 8 Nghị định 374/2025/NĐ-CP, người lao động được bảo lưu thời gian đóng bảo hiểm thất nghiệp trong các trường hợp sau:

(1) Đã hưởng trợ cấp thất nghiệp nhưng còn thời gian đóng bảo hiểm thất nghiệp chưa được giải quyết hưởng, với điều kiện tổng thời gian đã đóng trên 36 tháng đến đủ 144 tháng; phần thời gian chưa giải quyết hưởng này được bảo lưu để tính cho lần hưởng tiếp theo. Trường hợp đã đóng trên 144 tháng thì phần chưa giải quyết hưởng không được bảo lưu.

(2) Bị hủy quyết định hưởng trợ cấp thất nghiệp. Khi đó, toàn bộ thời gian đã đóng bảo hiểm thất nghiệp chưa hưởng được bảo lưu. Thời gian đóng bảo hiểm thất nghiệp được bảo lưu là thời gian đóng bảo hiểm thất nghiệp mà chưa hưởng trợ cấp thất nghiệp.

(3) Đang hưởng trợ cấp thất nghiệp nhưng bị chấm dứt hưởng thuộc các trường hợp pháp luật cho phép bảo lưu. Phần thời gian đóng bảo hiểm thất nghiệp được bảo lưu là thời gian đã đóng bảo hiểm thất nghiệp mà chưa hưởng trợ cấp thất nghiệp.

Người đang hưởng trợ cấp thất nghiệp có việc làm thuộc trường hợp giao kết hợp đồng lao động, hoặc hợp đồng làm việc đã thực hiện thông báo với tổ chức dịch vụ việc làm công theo quy định, nhưng chưa có bản sao hợp đồng lao động, hoặc hợp đồng làm việc, thì phải có cam kết thể hiện nội dung về ngày hợp đồng lao động hoặc hợp đồng làm việc đã giao kết có hiệu lực, lý do chưa cung cấp được bản sao hợp đồng lao động hoặc hợp đồng làm việc.

Đồng thời, nộp bổ sung bản sao hợp đồng lao động hoặc hợp đồng làm việc trong thời hạn 3 ngày làm việc, kể từ ngày nhận được hợp đồng lao động hoặc hợp đồng làm việc. Trường hợp gửi qua dịch vụ bưu chính, thì tính theo ngày đi ghi trên dấu bưu chính.

(4) Không đến nhận tiền trợ cấp thất nghiệp sau 3 tháng kể từ ngày hết thời hạn hưởng, nếu không có thông báo bằng văn bản; số tháng tương ứng với thời gian không nhận tiền được bảo lưu.

(5) Được cơ quan Bảo hiểm xã hội xác nhận bổ sung thời gian đóng bảo hiểm thất nghiệp sau khi đã chấm dứt hưởng trợ cấp. Nghị định quy định cách tính cụ thể để xác định số tháng được bảo lưu, đặc biệt trong trường hợp lần hưởng sau cùng có thời gian đóng dưới 36 tháng.

Ngoài ra, Nghị định cũng quy định thời gian bảo lưu được tính bằng tổng thời gian đóng bảo hiểm thất nghiệp trừ đi thời gian đóng đã được hưởng trợ cấp thất nghiệp, theo nguyên tắc mỗi tháng đã hưởng trợ cấp thất nghiệp tương ứng 12 tháng đã đóng bảo hiểm thất nghiệp. Thời gian này sẽ bị trừ khi xác định phần còn được bảo lưu.

Cơ quan Bảo hiểm xã hội căn cứ các quyết định liên quan đến việc hưởng trợ cấp thất nghiệp và việc xác nhận bổ sung thời gian đóng bảo hiểm thất nghiệp để thực hiện việc bảo lưu thời gian đóng bảo hiểm thất nghiệp vào sổ bảo hiểm xã hội cho người lao động.

Theo báo cáo của Bộ Nội vụ, trong năm 2025, có trên 745.000 người nộp hồ sơ đề nghị hưởng trợ cấp thất nghiệp, giảm 12,2% so với năm 2024; trên 710.000 người có quyết định hưởng trợ cấp thất nghiệp, giảm 14,2%; đã có hơn 19.600 người được hỗ trợ học nghề, giảm 9,7%.

Chính sách bảo hiểm thất nghiệp tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc ổn định thị trường lao động và đảm bảo an sinh xã hội cho người lao động, thông qua các biện pháp hỗ trợ tài chính, tư vấn giới thiệu việc làm cho lao động thất nghiệp, và hỗ trợ đào tạo, nâng cao tay nghề. Qua đó giúp người lao động sớm trở lại thị trường lao động.

-Nhật Dương

Sáng 14/1, tại Hà Nội, Thường trực Ban Bí thư Trần Cẩm Tú đã kiểm tra, tổng duyệt toàn bộ công tác tổ chức phục vụ Đại hội XIV của Đảng. Các phương án lễ tân, an ninh, y tế, di chuyển và khánh tiết được rà soát kỹ lưỡng, sẵn sàng cho ngày khai mạc.

Tham dự buổi tổng duyệt có các đồng chí Ủy viên Trung ương Đảng: Trần Hồng Hà, Phó Thủ tướng Chính phủ; Phạm Gia Túc, Chánh Văn phòng Trung ương Đảng; Nguyễn Văn Hùng, Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch; các đồng chí Ủy viên Trung ương Đảng, đại diện lãnh đạo các bộ, ban, ngành là thành viên Tiểu ban Tổ chức phục vụ Đại hội XIV của Đảng, các lực lượng, đơn vị liên quan.

Thường trực Ban Bí thư Trần Cẩm Tú và Đoàn đã kiểm tra, tổng duyệt các nội dung: Đoàn đại biểu vào Lăng viếng Chủ tịch Hồ Chí Minh; đặt hoa tại tượng Đài tưởng niệm các Anh hùng liệt sĩ trên đường Bắc Sơn, Hà Nội; phương án di chuyển các đoàn đến nơi sẽ diễn ra Đại hội tại Trung tâm Hội nghị quốc gia (NCC, đường Phạm Hùng, phường Từ Liêm, Hà Nội).

Tại Trung tâm Hội nghị quốc gia, Thường trực Ban Bí thư Trần Cẩm Tú và Đoàn đã kiểm tra các phương án an ninh, y tế; các hoạt động lễ tân, đưa đón đoàn đại biểu, các đoàn quốc tế; tổng thể công tác lễ tân, trang trí khánh tiết... trong Hội trường chính, khu vực sảnh vào, trưng bày triển lãm sách, báo chí; trưng bày ảnh "Dưới cờ Đảng, đất nước tiến vào kỷ nguyên mới"…

Sau khi kiểm tra thực tế và nghe lãnh đạo các đơn vị liên quan báo cáo thực hiện các phần việc được giao sau buổi sơ duyệt vào sáng 13/1, Thường trực Ban Bí thư biểu dương các cơ quan, đơn vị đã nêu cao tinh thần trách nhiệm, tất cả vì công việc chung, tích cực phối hợp chặt chẽ, kịp thời bổ sung, hoàn thiện các nhiệm vụ.

Tính đến sáng 14/1 đã cơ bản hoàn tất công tác phục vụ Đại hội XIV của Đảng. Các bước tiến hành được thực hiện chặt chẽ, chu đáo, được rút kinh nghiệm từ các kỳ Đại hội trước và qua các lần kiểm tra, sơ duyệt... 

Nhấn mạnh công tác chuẩn bị mới chỉ là bước đầu, với mục tiêu đảm bảo tuyệt đối an toàn cho Đại hội XIVcủa Đảng, Thường trực Ban Bí thư yêu cầu tất cả các cơ quan, đơn vị, lực lượng, theo chức năng, nhiệm vụ được giao tiếp tục phát huy tinh thần trách nhiệm, tập trung cao nhất thực hiện các nhiệm vụ, đảm bảo tổng thể bên trong và ngoài

Hội trường của Trung tâm Hội nghị quốc gia khang trang, sạch đẹp, trang nghiêm; khắc phục những chi tiết còn chưa hoàn thiện hoặc chưa hợp lý đảm bảo mọi công tác, hình ảnh, âm thanh, ánh sáng, hạ tầng kỹ thuật đạt yêu cầu cao, được chuẩn bị tốt nhất, từ chạy thử đến khi vận hành.Các phương án đảm bảo an ninh trật tự được tiến hành đồng bộ, kịp thời tại buổi tổng duyệt.

Thường trực Ban Bí thư Cẩm Tú nhắc lại yêu cầu đảm bảo an ninh an toàn tuyệt đối trong mọi công tác. Theo đó, thời gian di chuyển của các đoàn chỉ diễn ra trong một thời gian nhất định, để đảm bảo giờ giấc, các cơ quan, đơn vị được giao nhiệm vụ cần triển khai nghiêm túc phương án, kế hoạch, các quy định đã ban hành trong việc đưa, đón đại biểu, khách mời để đảm bảo nội dung chính của Đại hội diễn ra đúng kế hoạch.

Buổi Tổng duyệt diễn ra theo đúng chương trình, chúc các cơ quan, đơn vị, lực lượng tiếp tục nỗ lực, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, Thường trực Ban Bí thư Trần Cẩm Tú giao Văn phòng Trung ương Đảng tiếp tục đôn đốc kiểm tra, thực hiện báo cáo. Các cơ quan, đơn vị, lực lượng tham gia phối hợp chặt chẽ, bảo đảm công tác phục vụ được chuẩn bị đạt yêu cầu cao nhất, sẵn sàng cho ngày khai mạc Đại hội XIV của Đảng.

-Hà Lê

Sáng 14/1, tại Hà Nội, Thường trực Ban Bí thư Trần Cẩm Tú đã kiểm tra, tổng duyệt toàn bộ công tác tổ chức phục vụ Đại hội XIV của Đảng. Các phương án lễ tân, an ninh, y tế, di chuyển và khánh tiết được rà soát kỹ lưỡng, sẵn sàng cho ngày khai mạc.

Tham dự buổi tổng duyệt có các đồng chí Ủy viên Trung ương Đảng: Trần Hồng Hà, Phó Thủ tướng Chính phủ; Phạm Gia Túc, Chánh Văn phòng Trung ương Đảng; Nguyễn Văn Hùng, Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch; các đồng chí Ủy viên Trung ương Đảng, đại diện lãnh đạo các bộ, ban, ngành là thành viên Tiểu ban Tổ chức phục vụ Đại hội XIV của Đảng, các lực lượng, đơn vị liên quan.

Thường trực Ban Bí thư Trần Cẩm Tú và Đoàn đã kiểm tra, tổng duyệt các nội dung: Đoàn đại biểu vào Lăng viếng Chủ tịch Hồ Chí Minh; đặt hoa tại tượng Đài tưởng niệm các Anh hùng liệt sĩ trên đường Bắc Sơn, Hà Nội; phương án di chuyển các đoàn đến nơi sẽ diễn ra Đại hội tại Trung tâm Hội nghị quốc gia (NCC, đường Phạm Hùng, phường Từ Liêm, Hà Nội).

Tại Trung tâm Hội nghị quốc gia, Thường trực Ban Bí thư Trần Cẩm Tú và Đoàn đã kiểm tra các phương án an ninh, y tế; các hoạt động lễ tân, đưa đón đoàn đại biểu, các đoàn quốc tế; tổng thể công tác lễ tân, trang trí khánh tiết... trong Hội trường chính, khu vực sảnh vào, trưng bày triển lãm sách, báo chí; trưng bày ảnh "Dưới cờ Đảng, đất nước tiến vào kỷ nguyên mới"…

Sau khi kiểm tra thực tế và nghe lãnh đạo các đơn vị liên quan báo cáo thực hiện các phần việc được giao sau buổi sơ duyệt vào sáng 13/1, Thường trực Ban Bí thư biểu dương các cơ quan, đơn vị đã nêu cao tinh thần trách nhiệm, tất cả vì công việc chung, tích cực phối hợp chặt chẽ, kịp thời bổ sung, hoàn thiện các nhiệm vụ.

Tính đến sáng 14/1 đã cơ bản hoàn tất công tác phục vụ Đại hội XIV của Đảng. Các bước tiến hành được thực hiện chặt chẽ, chu đáo, được rút kinh nghiệm từ các kỳ Đại hội trước và qua các lần kiểm tra, sơ duyệt... 

Nhấn mạnh công tác chuẩn bị mới chỉ là bước đầu, với mục tiêu đảm bảo tuyệt đối an toàn cho Đại hội XIVcủa Đảng, Thường trực Ban Bí thư yêu cầu tất cả các cơ quan, đơn vị, lực lượng, theo chức năng, nhiệm vụ được giao tiếp tục phát huy tinh thần trách nhiệm, tập trung cao nhất thực hiện các nhiệm vụ, đảm bảo tổng thể bên trong và ngoài

Hội trường của Trung tâm Hội nghị quốc gia khang trang, sạch đẹp, trang nghiêm; khắc phục những chi tiết còn chưa hoàn thiện hoặc chưa hợp lý đảm bảo mọi công tác, hình ảnh, âm thanh, ánh sáng, hạ tầng kỹ thuật đạt yêu cầu cao, được chuẩn bị tốt nhất, từ chạy thử đến khi vận hành.Các phương án đảm bảo an ninh trật tự được tiến hành đồng bộ, kịp thời tại buổi tổng duyệt.

Thường trực Ban Bí thư Cẩm Tú nhắc lại yêu cầu đảm bảo an ninh an toàn tuyệt đối trong mọi công tác. Theo đó, thời gian di chuyển của các đoàn chỉ diễn ra trong một thời gian nhất định, để đảm bảo giờ giấc, các cơ quan, đơn vị được giao nhiệm vụ cần triển khai nghiêm túc phương án, kế hoạch, các quy định đã ban hành trong việc đưa, đón đại biểu, khách mời để đảm bảo nội dung chính của Đại hội diễn ra đúng kế hoạch.

Buổi Tổng duyệt diễn ra theo đúng chương trình, chúc các cơ quan, đơn vị, lực lượng tiếp tục nỗ lực, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, Thường trực Ban Bí thư Trần Cẩm Tú giao Văn phòng Trung ương Đảng tiếp tục đôn đốc kiểm tra, thực hiện báo cáo. Các cơ quan, đơn vị, lực lượng tham gia phối hợp chặt chẽ, bảo đảm công tác phục vụ được chuẩn bị đạt yêu cầu cao nhất, sẵn sàng cho ngày khai mạc Đại hội XIV của Đảng.

-Hà Lê

Theo báo cáo BoF–McKinsey State of Fashion 2026, sau nhiều năm liên tục tăng giá nhưng không đi kèm cải thiện tương xứng về chất lượng hay sức sáng tạo, ngành hàng xa xỉ đang buộc phải xây dựng lại niềm tin với người tiêu dùng...

Trong ba năm trở lại đây, đà tăng trưởng về sản lượng tiêu thụ của phân khúc xa xỉ đã chững lại, khiến các thương hiệu ngày càng phụ thuộc vào việc tăng giá để duy trì doanh thu. Giai đoạn 2023 – 2025, ước tính khoảng 80% mức tăng trưởng của thị trường xa xỉ đến từ việc tăng giá, thay vì mở rộng về khối lượng bán ra - một “đòn bẩy” rõ ràng không thể dựa vào mãi trong dài hạn.

Song song đó, cuộc cạnh tranh giành “túi tiền” của người tiêu dùng ngày càng gay gắt khi khách hàng phân bổ lại chi tiêu tùy ý sang nhiều nhóm nhu cầu khác, trong đó có du lịch và chăm sóc sức khỏe. Nhóm khách hàng xa xỉ mang tính “khát vọng” - những người chi từ 3.000 euro (khoảng 3.494 USD) đến 10.000 euro (11.647 USD) mỗi năm cho hàng hiệu - đã cắt giảm chi tiêu trong bối cảnh giá cả leo thang và môi trường kinh tế nhiều thách thức. Ước tính khoảng 35% nhóm khách hàng này đã thu hẹp hoặc trì hoãn việc mua sắm hàng xa xỉ.

Nhóm khách hàng xa xỉ mang tính “khát vọng” đã cắt giảm chi tiêu trong bối cảnh giá cả leo thang và môi trường kinh tế nhiều thách thức.

Sự dịch chuyển này khiến hiệu quả kinh doanh giữa các thương hiệu trở nên phân hóa rõ rệt. Biên độ EBITA của 50% doanh nghiệp ở nhóm giữa (đã loại trừ các trường hợp ngoại lệ) đã nới rộng thêm hơn 2,5 điểm phần trăm kể từ năm 2021.

Những thương hiệu duy trì được tăng trưởng vượt trội là các doanh nghiệp tập trung vào những phân khúc bền vững hơn, chẳng hạn nhóm hàng xa xỉ “cứng” như trang sức, hoặc tệp khách hàng siêu giàu (ultra-high-net-worth).

KHÔI PHỤC NIỀM TIN KHÁCH HÀNG

Khôi phục niềm tin của khách hàng đang trở thành yếu tố then chốt trong quá trình tái cân chỉnh của ngành hàng xa xỉ. Giá trị cốt lõi của hàng xa xỉ đang chịu nhiều sức ép sau chuỗi đợt tăng giá liên tiếp cùng các cuộc điều tra liên quan đến lao động trong thời gian gần đây, khiến người tiêu dùng đặt câu hỏi liệu những sản phẩm này có còn xứng đáng với mức giá cao hay không.

Giá trị cốt lõi của hàng xa xỉ đang chịu nhiều sức ép.

Trong bối cảnh các thương hiệu tái thiết chiến lược tăng trưởng, việc khôi phục nhận thức về giá trị đã trở thành mệnh lệnh chiến lược. Một phần trong nỗ lực này là tăng cường kiểm soát các thực hành trên toàn bộ chuỗi giá trị, nhằm đảm bảo tính minh bạch và liêm chính. Một số thương hiệu đang tìm cách nắm quyền giám sát toàn diện chuỗi giá trị, đồng thời bảo vệ tay nghề thủ công.

Chẳng hạn, Dior đã thành lập một bộ phận công nghiệp mới vào cuối năm 2024 nhằm tập trung quản lý các nhà cung ứng và xưởng sản xuất, qua đó siết chặt kiểm soát chất lượng và gìn giữ tri thức thủ công truyền thống.

Đồng thời, sự khác biệt theo khu vực trong động lực mua sắm cho thấy những “công thức” riêng để chinh phục nhóm khách hàng chi tiêu cao.

Theo báo cáo BoF–McKinsey State of Fashion 2026, tại Trung Quốc, nhóm khách hàng có giá trị tài sản ròng cao vẫn đặc biệt coi trọng tính độc bản và sự đổi mới, có xu hướng lựa chọn những thương hiệu biết cân bằng giữa mã thiết kế di sản dễ nhận diện và tinh thần sáng tạo. Với họ, hàng xa xỉ là cách thể hiện gu thẩm mỹ và bản sắc cá nhân, trong đó sự độc quyền được khẳng định thông qua khả năng tiếp cận các thiết kế đặc biệt và biểu tượng thương hiệu.

Tại Trung Quốc, nhóm khách hàng có giá trị tài sản ròng cao vẫn đặc biệt coi trọng tính độc bản và sự đổi mới.

Khi được hỏi về những yếu tố gắn liền với khái niệm xa xỉ, người tiêu dùng tại Mỹ và Anh nhấn mạnh các thuộc tính như chất lượng, độ bền, sự tinh tế và giàu có. Ngược lại, người tiêu dùng Trung Quốc có xu hướng nhắc đến các tên thương hiệu cụ thể nhiều gấp đôi.

Tại thị trường Mỹ và Anh, việc nâng cao trải nghiệm khách hàng và hoạt động chăm sóc cá nhân hóa thông qua AI và các công cụ số đang trở thành lợi thế cạnh tranh quan trọng. Chẳng hạn, các công cụ này có thể được sử dụng để cá nhân hóa giao diện website dựa trên lịch sử mua sắm và hành vi duyệt web của khách hàng nhằm gia tăng mức độ tương tác, hoặc hỗ trợ đội ngũ bán hàng chuẩn bị hiệu quả hơn cho các cuộc tiếp xúc trực tiếp tại cửa hàng.

Dù việc ứng dụng AI trong lĩnh vực xa xỉ vẫn đang ở giai đoạn đầu, một số nhà bán lẻ như Saks Fifth Avenue đã bắt đầu triển khai AI để cá nhân hóa nội dung biên tập và gợi ý sản phẩm trên nền tảng trực tuyến của mình.

THẾ HỆ TRẺ COI HÀNG XA XỈ NHƯ DẤU ẤN VÀ ĐỊA VỊ XÃ HỘI

Chất lượng cao cấp và tay nghề thủ công vẫn là những yếu tố cốt lõi đối với mọi nhóm khách hàng, song cách các thế hệ gắn kết những giá trị khác với khái niệm xa xỉ đang có sự khác biệt nhất định.

Gen Z và Millennials đang định hình lại kỳ vọng đối với các thương hiệu xa xỉ. Nhóm khách hàng trẻ này sử dụng việc mua sắm hàng hiệu như một cách thể hiện địa vị, hình ảnh và bản sắc cá nhân nhiều hơn so với các thế hệ đi trước, đồng thời ít gắn hàng xa xỉ với sự giàu có thuần túy.

Qua đó, khái niệm xa xỉ được mở rộng vượt ra ngoài yếu tố tài sản, gắn nhiều hơn với trải nghiệm. Xu hướng này còn được củng cố bởi sự phát triển của thị trường mua bán lại (resale), vốn làm suy yếu mối liên hệ truyền thống giữa hàng xa xỉ và sự giàu có.

Sự phát triển của thị trường mua bán lại (resale)  làm suy yếu mối liên hệ truyền thống giữa hàng xa xỉ và sự giàu có.

Theo báo cáo BoF–McKinsey State of Fashion 2026, Gen Z và Millennials cho biết tính độc quyền là một trong những động lực thúc đẩy chi tiêu cho hàng xa xỉ, cao hơn mức trung bình 11 điểm phần trăm.

Tuy nhiên, khi ngành xa xỉ tiếp tục mở rộng tệp khách hàng và khái niệm độc quyền ngày càng thay đổi, các thương hiệu cần nuôi dưỡng sức hấp dẫn thông qua kể chuyện thương hiệu, cá nhân hóa trải nghiệm và sự khác biệt của sản phẩm, thay vì chỉ dựa vào việc giới hạn khả năng tiếp cận.

Song song đó, các thế hệ trẻ đang ngày càng gia tăng sức mua. Chi tiêu của Gen Z hiện tăng trưởng với tốc độ gấp đôi so với các thế hệ trước và được dự báo sẽ vượt chi tiêu của thế hệ Baby Boomer vào năm 2029, nhờ dòng 15 – 20 nghìn tỷ USD tài sản đang và sẽ được chuyển giao từ Baby Boomers sang Millennials và Gen Z.

-Lan Vy

Tốc độ lạm phát lõi tháng 12 của Mỹ yếu hơn dự báo, củng cố kỳ vọng của giới đầu tư rằng lạm phát đang trên đà xuống thang và mở đường cho Cục Dự trữ Liên bang (Fed) hạ lãi suất trong năm nay...

Tuy nhiên, những dấu hiệu cho thấy sự dai dẳng của lạm phát đồng nghĩa Fed có thể sẽ không giảm lãi suất ngay.

Báo cáo từ Bộ Lao động Mỹ ngày 13/1 cho thấy chỉ số giá tiêu dùng (CPI) lõi - thước đo không bao gồm giá thực phẩm và năng lượng, hai nhóm hàng hóa thường có nhiều biến động - chỉ tăng 0,2% trong tháng 12 so với tháng trước và tăng 2,6% so với cùng kỳ năm trước. Mức tăng theo tháng và theo năm này đều thấp hơn 0,1% so với kỳ vọng của giới phân tích.

Chỉ số CPI toàn phần tăng 0,3% trong tháng và tăng 2,7% so với cùng kỳ năm ngoái, phù hợp với dự báo mà các nhà phân tích đưa ra trong một cuộc khảo sát của hãng tin Dow Jones.

Giữa CPI toàn phần và CPI lõi, Fed xem CPI lõi là thước đo tốt hơn để đánh giá về hướng đi của lạm phát trong dài hạn. Mục tiêu lạm phát hàng năm của Fed là 2%, nên số liệu CPI mới nhất cho thấy tốc độ tăng giá tiêu dùng ở Mỹ đang nhích dần về mục tiêu, song vẫn ở mức cao.

Sau khi báo cáo CPI được công bố, thị trường tiếp tục đặt cược Fed sẽ hạ lãi suất 2 lần trong năm nay, với đợt giảm đầu tiên có thể diễn ra vào tháng 6 - theo dữ liệu từ công cụ FedWatch Tool của sàn giao dịch CME.

Tổng thống Donald Trump dựa vào dữ liệu này để tiếp tục kêu gọi Chủ tịch Fed Jerome Powell và các đồng nghiệp của ông hạ lãi suất. “Những con số lạm phát tuyệt vời cho nước Mỹ. Điều đó có nghĩa là ông Powell ‘lề mề’ nên giảm lãi suất, một cách đáng kể! Nếu không, ông ta sẽ tiếp tục ‘quá chậm trễ’”, ông Trump viết trong một bài đăng trên mạng xã hội Truth Social.

Nhà ở - một yếu tố chủ chốt phía sau sự dai dẳng của lạm phát ở Mỹ - ghi nhận mức tăng giá 0,4% trong tháng 12 so với tháng trước, là nhóm đóng góp nhiều nhất vào mức tăng của CPI toàn phần, theo báo cáo của BLS. Nếu so với cùng kỳ năm trước, nhóm nhà ở - hạng mục đóng góp chiếm tỷ trọng hơn 1/3 trong rổ hàng hóa tính CPI - tăng 3,2%.

Các nhóm hàng hóa, dịch vụ khác cũng cho thấy sự dai dẳng của lạm phát. Giá thực phẩm tăng 0,7% trong tháng 12 dù giá trứng giảm 8,2% so với tháng trước và giảm 21% so với cùng kỳ năm trước. Các nhóm khác có sự tăng giá gồm giải trí, vé máy bay và chăm sóc y tế.

Giá năng lượng tăng 0,3% trong tháng và tăng 2,3% so với cùng kỳ năm trước, dù giá xăng giảm tương ứng 0,5% và 3,4%.

Theo các nhà phân tích, báo cáo lạm phát này có thể sẽ khiến Fed “án binh bất động” về lãi suất thêm một thời gian nữa. Sau khi giảm lãi suất 3 lần trong năm ngoái, Fed được cho là sẽ giữ nguyên lãi suất trong nửa đầu năm nay để có thêm thời gian đánh giá về tác động của những đợt giảm lãi suất đã có đối với nền kinh tế.

“Chúng ta đã từng chứng kiến tình trạng như hiện nay vào những giai đoạn trước. Lạm phát không nóng trở lại, nhưng vẫn còn cao hơn so với mục tiêu. Ảnh hưởng của thuế quan đối với lạm phát chỉ ở mức khiêm tốn, nhưng giá nhà ở vẫn còn cao. Báo cáo lạm phát ngày hôm nay không mang đến cho Fed lý do để giảm lãi suất trong tháng này”, chiến lược gia Ellen Zentner của công ty Morgan Stanley Wealth Management nhận định với hãng tin CNBC.

Cuộc họp chính sách tiền tệ đầu tiên trong năm 2025 của Fed sẽ diễn ra vào ngày 27-28/1.

Giới chức Fed hiện vẫn đang cân nhắc ưu tiên giữa rủi ro suy yếu thị trường lao động với khả năng lạm phát leo thang trở lại. Thuế quan của ông Trump khiến cho việc đánh giá tình hình trở nên khó khăn hơn, dù hầu hết các quan chức Fed đều tin rằng ảnh hưởng của thuế quan đến lạm phát chỉ là tạm thời.

-An Huy

Tổng thống Trump khẳng định chính quyền của ông đã nhanh chóng tạo ra một nền kinh tế với lạm phát gần như không đáng kể và tốc độ tăng trưởng trất cao, trái ngược hoàn toàn với dự báo đình lạm (stagflation)...

Phát biểu trong chuyến công tác tới bang Michigan vào thứ Ba (13/1), Tổng thống Mỹ Donald Trump nói kinh tế Mỹ có thể duy trì tăng trưởng vững trong năm nay, khi các dữ liệu cho thấy lạm phát đang có dấu hiệu ổn định.

Ông đưa ra thông điệp này trong bối cảnh Đảng Cộng hòa đang tìm cách giảm bớt sức ép từ vấn đề lạm phát trước cuộc bầu cử Quốc hội giữa nhiệm kỳ năm nay.

Trong chuyến đi tới bang chiến địa này, ông Trump tiếp tục nêu bật chương trình nghị sự về sản xuất và thương mại qua bài phát biểu tại Câu lạc bộ Kinh tế Detroit, đồng thời thăm một nhà máy của hãng xe Ford ở Dearborn, Michigan - nơi hãng sản xuất mẫu bán tải F-150 đang bán chạy.

“Chúng tôi đã nhanh chóng tạo ra một nền kinh tế với lạm phát gần như không đáng kể và tốc độ tăng trưởng trất cao, trái ngược hoàn toàn với dự báo đình lạm. Kết quả đó có được chỉ trong 11 tháng đầu nhiệm kỳ của tôi. Hãy thử nghĩ xem, trong phần còn lại của nhiệm kỳ, chúng ta còn có thể làm được những gì”, ông Trump phát biểu.

Trong quý 3/2025, kinh tế Mỹ ghi nhận tốc độ tăng trưởng theo năm 4,3%, mức cao nhất trong vòng hai năm. Ngày 13/1, Bộ Lao động Mỹ công bố số liệu chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 12/2025 tăng 2,7% so với cùng kỳ năm 2024, duy trì nhịp tăng của tháng 11 và phù hợp với dự báo của các nhà kinh tế.

Ông Trump khẳng định dưới thời chính quyền của ông, “tăng trưởng kinh tế đang bứt tốc, năng suất lao động tăng mạnh, đầu tư bùng nổ, thu nhập đi lên và lạm phát đã được kiểm soát”.

Các số liệu liên bang mới nhất cho thấy kinh tế Mỹ vẫn tăng trưởng ổn định, còn tiền lương tiếp tục tăng nhanh hơn lạm phát. Tỷ lệ thất nghiệp duy trì ở mức thấp, dưới 5%, dù nhiều người thất nghiệp vẫn mất nhiều thời gian mới tìm được việc làm toàn thời gian. Lạm phát cũng hạ nhiệt so với năm trước.

Tuy nhiên, công chúng Mỹ vẫn bức xúc vì mặt bằng giá cả cao. Điều này có thể gây bất lợi cho Đảng Cộng hòa trong cuộc bầu cử giữa nhiệm kỳ vào mùa thu năm nay và làm lung lay thế đa số của đảng này tại Quốc hội.

Theo khảo sát của hãng Fox News công bố giữa tháng 12/2025, tỷ lệ ủng hộ Tổng thống Mỹ Donald Trump về vấn đề kinh tế là 39%. Trong khi đó, khảo sát của Reuters và AP ghi nhận mức độ tín nhiệm về kinh tế dành cho ông lần lượt là 33% và 31% - cho thấy đánh giá của công chúng về kinh tế đang ở mức thấp.

Trong bài phát biểu, ông Trump nói rằng ông hy vọng chính phủ Mỹ sẽ thắng trong phán quyết sắp tới của Tòa án Tối cao Mỹ liên quan chương trình thuế quan của ông. Các thẩm phán đang xem xét liệu ông có sử dụng đúng thẩm quyền khi áp thuế quan đối ứng với hầu hết đối tác thương mại của Mỹ hay không.

“Tôi là người chủ trương áp thuế quan. Và giờ đây ai cũng thừa nhận tôi đã đúng về thuế quan. Tôi hy vọng chúng tôi sẽ thắng vụ này tại Tòa án Tối cao”, ông Trump phát biểu.

Bài phát biểu của ông Trump trước khán phòng chủ yếu là giới doanh nghiệp được đưa ra sau một tuyên bố video hiếm thấy của Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) Jerome Powell vào tối Chủ nhật. Trong đó, ông Powell cho biết các công tố viên liên bang đã mở điều tra hình sự liên quan đến lời khai của ông vào mùa hè năm ngoái về dự án cải tạo trụ sở ngân hàng trung ương. Ông Powell gọi đây là nỗ lực của ông Trump nhằm làm suy giảm tính độc lập của Fed.

Trong nhiều tháng qua, ông Trump liên tục thúc giục Fed giảm lãi suất mạnh hơn bởi cho rằng điều này sẽ hỗ trợ nền kinh tế, đồng thời nhiều lần công khai bày tỏ bức xúc với ông Powell.

“Chúng ta đang nói về người đứng đầu Fed. Tôi muốn một người hiểu rằng khi thị trường vận hành tốt và nền kinh tế mạnh lên, lãi suất hoàn toàn có thể giảm”, ông Trump phát biểu, đồng thời cho rằng ông Powell “sẽ sớm rời vị trí”, trong bối cảnh nhiệm kỳ Chủ tịch Fed của ông Powell kết thúc vào tháng 5.

Bên cạnh đó, ông Trump cho biết sẽ công bố thêm chi tiết về kế hoạch giảm giá nhà khi tham dự Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) tại Davos vào cuối tháng này. Ông cũng cho biết sẽ thúc đẩy các biện pháp giảm chi phí y tế và tuần này dự kiến công bố “khung chính sách về khả năng chi trả y tế” nhằm hạ giá thuốc và tăng tính minh bạch cũng như trách nhiệm giải trình của các công ty bảo hiểm.

Theo tờ báo Wall Street Journal, thời gian gần đây, ông Trump liên tiếp đưa ra các đề xuất kinh tế nhằm xoa dịu lo ngại của cử tri về mặt bằng giá cao, với nhiều đề xuất không hoàn toàn theo truyền thống của Đảng Cộng hòa và các nhóm ủng hộ trên Phố Wall.

Các đề xuất này gồm hạn chế các nhà đầu tư lớn mua nhà ở riêng lẻ, đồng thời yêu cầu Fannie Mae và Freddie Mac - hai tổ chức tài chính thế chấp hoạt động theo cơ chế do Chính phủ Mỹ bảo trợ - mua 200 tỷ USD chứng khoán bảo đảm bằng các khoản vay mua nhà để hỗ trợ giảm lãi suất vay thế chấp mua nhà.

Ông cũng nêu ý tưởng dùng nguồn thu từ thuế quan để chi trả tối thiểu 2.000 USD cho phần lớn người dân Mỹ, đồng thời thúc đẩy kế hoạch nhằm giành quyền chi phối ngành dầu mỏ Venezuela - điều ông cho rằng có thể kéo giảm giá dầu và giá xăng tại Mỹ.

Tối thứ Hai (12/1), ông viết trên mạng xã hội rằng ông không muốn “người Mỹ phải trả hóa đơn tiền điện cao hơn vì các trung tâm dữ liệu”, đồng thời nhấn mạnh các tập đoàn công nghệ lớn (Big Tech) xây dựng trung tâm dữ liệu sẽ phải tự chi trả chi phí của mình.

Ngoài ra, ông Trump đề xuất áp trần 10% với lãi suất thẻ tín dụng. Ngày 13/1, ông gây chú ý khi gọi điện cho Thượng nghị sĩ Đảng Dân chủ Elizabeth Warren để trao đổi về đề xuất này, đồng thời bàn thêm về một dự luật nhà ở giá rẻ đã được Thượng viện thông qua nhưng vẫn tắc ở Hạ viện. Đây là các nội dung thuộc chương trình nghị sự của bà Warren.

-Ngọc Trang

Ngày 16/1, Công ty Cổ phần Phát triển Công nghiệp BW (“BW”) vừa công bố thành lập liên doanh hợp tác chiến lược với một tổ chức đầu tư quốc tế trị giá 120 triệu USD, để phát triển danh mục các dự án công nghiệp chất lượng cao tại những trung tâm công nghiệp trọng điểm trên cả nước.

BW sẽ đảm nhiệm vai trò là nhà quản lý tài sản và phát triển dự án, phụ trách toàn bộ các hoạt động từ tìm kiếm cơ hội đầu tư, phát triển dự án, vận hành đến quản lý đầu tư.

Hình ảnh minh hoạ một dự án nhà xưởng xây sẵn của BW.

Quan hệ đối tác này được xây dựng trên nền tảng năng lực triển khai đã được khẳng định và vị thế dẫn đầu thị trường của BW trong lĩnh vực bất động sản công nghiệp tại Việt Nam, cùng với nền tảng quản lý tài sản đã được vận hành bài bản của công ty. Quan hệ đối tác này phản ánh niềm tin mạnh mẽ của các nhà đầu tư tổ chức vào thị trường bất động sản công nghiệp đang phát triển nhanh chóng của Việt Nam, được thúc đẩy bởi xu hướng tiếp tục phát triển mở rộng ngành sản xuất, đầu tư nước ngoài được duy trì bền vững và tăng trưởng, và bối cảnh kinh tế vĩ mô ổn định của đất nước.

Đáng chú ý, bất chấp những bất ổn liên quan đến thuế quan, nhiều tập đoàn sản xuất lớn – hay còn gọi là “Ong Chúa” – gần đây vẫn tiếp tục công bố các cam kết đầu tư lớn vào Việt Nam, qua đó tái khẳng định vai trò chiến lược của Việt Nam trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Liên doanh được thành lập với ba dự án đang trong giai đoạn phát triển, có tổng diện tích sàn xây dựng khoảng 270.000 m2, cùng một danh mục các cơ hội đầu tư tiềm năng. Dự kiến khi đi vào hoạt động vào năm 2026–2027, các dự án này sẽ được hưởng lợi từ việc kết nối trực tiếp tới các hệ thống cao tốc chính, sân bay quốc tế và cảng biển, cùng lợi thế về vị trí chiến lược, qua đó đáp ứng hiệu quả nhu cầu của các khách thuê trong lĩnh vực điện tử, ô tô và các ngành công nghiệp có giá trị gia tăng cao.

Phát huy thế mạnh triển khai và cho thuê dự án và sự am hiểu sâu sắc thị trường của BW, liên doanh sẽ tập trung phát triển các dự án bất đông sản công nghiệp hiện đại và quy mô lớn để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng đối với nhà xưởng xây sẵn chất lượng cao, có tính linh hoạt từ các doanh nghiệp đa quốc gia và doanh nghiệp trong nước đang tăng trưởng nhanh.

Chia sẻ về sự kiện này, bà Fion Ng, Giám đốc Điều hành (COO) của BW, nhấn mạnh: “Việc thành lập liên doanh chiến lược với một nhà đầu tư tổ chức toàn cầu là dấu mốc quan trọng trong quá trình phát triển của BW. Sự hợp tác này không chỉ giúp chúng tôi đáp ứng hiệu quả nhu cầu ngày càng tăng đối với nhà xưởng xây sẵn, mà còn góp phần phát triển hạ tầng công nghiệp hiện đại, thu hút dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài và nâng cao vị thế của Việt Nam trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Sự kết hợp giữa kinh nghiệm triển khai của BW và năng lực đầu tư quốc tế của đối tác sẽ tạo nền tảng vững chắc để mang lại giá trị bền vững cho các bên và đóng góp cho sự phát triển công nghiệp dài hạn của Việt Nam.”

Hình ảnh phối cảnh minh họa một trong các dự án đang trong giai đoạn phát triển.

Kể từ khi thành lập năm 2018, BW đã không ngừng mở rộng quy mô hoạt động và từng bước khẳng định vị thế là nhà phát triển bất động sản công nghiệp hàng đầu tại Việt Nam. Tính đến tháng 12/2025, BW đã cho thuê hơn 4 triệu m2 diện tích sàn với hơn 470 khách thuê, trong đó hơn 90% là doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI).

Định hướng phát triển của BW hoàn toàn phù hợp với xu hướng phát triển của thị trường. Theo báo cáo quý 3/2025 của Cushman Wakefield, tỷ lệ lấp đầy của nhà xưởng xây sẵn tại các vùng kinh tế trọng điểm phía Bắc và phía Nam duy trì ở mức cao, khoảng 90%, cho thấy nhu cầu bền vững đối với các nhà xưởng công nghiệp hiện đại, đạt chuẩn đầu tư của các tổ chức toàn cầu.

Nhu cầu này tiếp tục được hỗ trợ bởi đà tăng trưởng tích cực của dòng vốn đầu tư nước ngoài, với tổng vốn FDI giải ngân năm 2025 đạt mức kỷ lục; số dự án được cấp phép mới tăng khoảng 20% so với cùng kỳ năm ngoái, trong đó lĩnh vực chế biến – chế tạo thu hút tỷ trọng lớn nhất, chiếm gần 60% tổng vốn FDI đăng ký mới(1).

Xu hướng này càng được củng cố khi hơn một nửa số dự án FDI mới trong lĩnh vực sản xuất lựa chọn thuê nhà xưởng xây sẵn(2), giúp các doanh nghiệp mới gia nhập thị trường rút ngắn thời gian triển khai và nhanh chóng đi vào vận hành.

(1) Cơ quan Thống kê Quốc gia Việt Nam (NSO).

(2) Savills Vietnam 2025 Industrial Insider.

-Khánh Huyền

Không chỉ bán món ăn, doanh nghiệp FB giờ đây phải giúp thực khách mang một phần trải nghiệm ăn uống về nhà. Một tách cà phê hay suất sushi giờ đây đi kèm với một chiếc bình giữ nhiệt hay một chiếc túi tote thể hiện cá tính riêng…

Trong nhiều năm, các mô hình FB chủ yếu tập trung vào chất lượng món ăn, không gian và dịch vụ. Tuy nhiên, cùng với sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng, merchandise – dòng sản phẩm lưu niệm gồm áo, tất, cốc, túi, móc treo… mang dấu ấn thương hiệu - đang dần trở thành một phần trong chiến lược phát triển dài hạn của nhiều chuỗi ẩm thực.

Việc khách hàng sẵn sàng chi tiền cho các sản phẩm mang nhận diện của nhà hàng, thương hiệu cho thấy các sản phẩm lưu niệm không chỉ đóng vai trò quảng bá, mà đã được nhìn nhận như một lĩnh vực mang lại doanh thu thực sự. Thông qua merchandise, thương hiệu FB có thể hiện diện trong đời sống hàng ngày của khách hàng, từ đi làm, đi chơi đến sinh hoạt cá nhân, qua đó duy trì sự nhắc nhớ một cách tự nhiên, liên tục.

Bên cạnh yếu tố nhận diện, merchandise còn được đánh giá có chi phí sản xuất và vận hành thấp hơn so với sản phẩm ăn uống, ít phụ thuộc vào nguyên liệu và bảo quản. Nhiều thương hiệu xem đây là nguồn doanh thu bổ sung, góp phần đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, đặc biệt trong các giai đoạn thấp điểm.

Merchandise đang dần trở thành một phần trong chiến lược phát triển dài hạn của nhiều chuỗi ẩm thực.

Từ những con phố nhộn nhịp của Singapore đến những khu chợ sôi động của Malaysia, các ông lớn trong ngành FB đang biến thương hiệu của họ thành những món hàng có thể đeo và sử dụng được. 30% người tiêu dùng cho biết họ sẵn sàng mua lại những món đồ lưu niệm độc đáo từ khách hàng "trúng thưởng" của thương hiệu, theo khảo sát của Liên minh Bán lẻ Toàn cầu.

Thực tế, lòng trung thành của khách hàng trong lĩnh vực thực phẩm và đồ uống là vô cùng quý giá, và quà tặng lưu niệm là một công cụ mạnh mẽ để đảm bảo điều đó. Ví dụ, chiến lược của Old Town White Coffee là tặng một chiếc cốc đặc biệt có logo của họ cho những đơn hàng vượt quá một số tiền nhất định. Những chiến dịch như vậy khai thác bản chất thích sưu tầm của khách hàng, tạo ra một vòng xoáy lòng trung thành gây nghiện chả kém gì cà phê.

Đó là chưa kể, trong bối cảnh cạnh tranh rất khốc liệt, việc khiến cho thương hiệu trở nên nổi bật là vô cùng quan trọng. Hàng hóa mang thương hiệu thường là yếu tố tạo nên sự khác biệt. Cho dù đó là bộ ly thủy tinh phiên bản giới hạn của bia Tiger hay những đôi tất in hình Nasi Lemak, những mặt hàng độc đáo này tạo nên tiếng vang và giúp thương hiệu nổi bật giữa đám đông trong lĩnh vực ẩm thực.

Hàng hóa mang thương hiệu thường là yếu tố tạo nên sự khác biệt. 

Năm 2026, giới chuyên gia dự đoán vị trí bắt mắt nhất trong các không gian nhà hàng sẽ không dành để trưng bày nguyên liệu hay thực đơn, mà là cốc giữ nhiệt, móc khóa, túi tote và thậm chí là đồ chơi sưu tầm. Tại San Antonio hay New York, cảnh tượng người tiêu dùng xếp hàng dài từ sáng sớm không phải để thưởng thức một món ăn mới, mà để săn lùng một chiếc cốc phiên bản giới hạn, đã trở thành “bình thường mới”.

Ông Evert Gruyaert, đối tác cấp cao tại Deloitte, nhận định đây là chiến lược "khuyến mại giữ trọn biên lợi nhuận". Nhà hàng vẫn bán bữa ăn với giá niêm yết, bảo toàn lợi nhuận từ thực phẩm, nhưng khách hàng lại cảm thấy họ nhận được một món hời lớn nhờ giá trị gia tăng từ vật phẩm đi kèm.

Chad Moutray, chuyên gia kinh tế trưởng của Hiệp hội Nhà hàng Quốc gia Mỹ (NRA), đồng tình với quan điểm này: "Chi phí tăng đáng kể nhưng doanh nghiệp lại do dự trong việc chuyển phần chi phí đó sang người tiêu dùng qua giá bán món ăn. Vì vậy, doanh thu từ mảng bán lẻ mở rộng trở thành dòng tiền hấp dẫn, cho phép các chuỗi đa dạng hóa nguồn thu mà không làm phật lòng thực khách”.

Doanh thu từ mảng bán lẻ mở rộng trở thành dòng tiền hấp dẫn ch các doanh nghiệp FB.

Và không ai giỏi trong lĩnh vực "tiêu dùng cảm xúc" hơn Starbucks. Ngay trong tuần đầu tiên của năm 2026, hãng này đã tung ra ba bộ sưu tập cùng lúc. Đầu tiên, bộ sưu tập “Coffee for All” tôn vinh sự kết nối cộng đồng thông qua những họa tiết vẽ tay mộc mạc, gợi cảm giác sẻ chia những khoảnh khắc cà phê cùng người thân và bạn bè.

Bộ sưu tập Tết Nguyên đán 2026 với hình ảnh chú ngựa tinh nghịch, giàu năng lượng, được thiết kế để chạm đúng thị hiếu của thị trường châu Á. Trong khi đó, bộ sưu tập Valentine đón đầu mùa lễ tình nhân bằng những gam màu hồng - đỏ và họa tiết trái tim ngọt ngào, đánh vào cảm xúc và nhu cầu quà tặng theo mùa của người tiêu dùng. Các sản phẩm có mức giá từ 14,95 USD đến 29,95 USD.

Tại Việt Nam, người tiêu dùng buộc phải nói lời chia tay với hàng loạt quán xá trong năm 2025. Đợt thanh lọc của thị trường FB đã khiến khoảng 50.000 điểm kinh doanh trên cả nước biến mất chỉ trong nửa đầu năm, phản ánh mức độ cạnh tranh khốc liệt chưa từng có. Từ đó, thị trường FB chứng kiến sự trỗi dậy của nhiều xu hướng kinh doanh, quảng bá tập trung vào nâng cao trải nghiệm khách hàng thay vì chỉ bán sản phẩm thuần túy.

Đã có rất nhiều thương hiệu FB triển khai kinh doanh merchandise theo hướng bài bản. Các sản phẩm như tất thể thao, áo polo, hoodie, áo mưa, ô… được thiết kế theo phong cách tối giản, phù hợp với nhóm khách hàng trẻ và dân văn phòng - tệp khách hàng chủ lực của các thương hiệu ẩm thực. Nhiều chuỗi đồ uống cũng liên tục tung ra các thiết kế ly thay đổi theo mùa hay mạnh tay đầu tư thay đổi không gian cửa hàng theo mùa lễ hội, nhằm chinh phục nhu cầu thị giác của nhóm khách hàng trẻ.

Đã có rất nhiều thương hiệu FB Việt Nam triển khai kinh doanh merchandise theo hướng bài bản.

Song song với đó, nhiều thương hiệu tìm cách tạo ra những trải nghiệm ăn uống độc đáo để gia tăng sự khác biệt. Katinat tạo dấu ấn với chiến dịch chụp hình check-in với photobooth, Haidilao phủ sóng mạng xã hội với các màn múa mì, “múa đổi mặt” Tứ Xuyên…

Việt Nam cũng chứng kiến sự nổi lên của mô hình quán cà phê không chỉ bán đồ uống mà còn “bán” cả chỗ ngồi và thời gian sử dụng. Theo một báo cáo của Mibrand Việt Nam, 40% khách hàng lựa chọn quán cà phê cho mục đích làm việc. Do đó, không ít cửa hàng cà phê được mở ra dành riêng cho nhóm đối tượng này.

Ngày 11/1/2026, Hiệp hội Ẩm thực TP.HCM (FBA) tổ chức Đại hội bất thường nhiệm kỳ I (2026 - 2031), đánh dấu bước chuyển quan trọng trong tiến trình hoàn thiện tổ chức, củng cố hành lang pháp lý và xác lập định hướng phát triển dài hạn cho cộng đồng ngành FB.

Ông Nguyễn Tấn Việt, Chủ tịch FBA cho biết, FBA đã đúc kết và thống nhất “bốn trụ cột chiến lược” cho nhiệm kỳ 2026 – 2031. Song song với chiến lược phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao là xu hướng chuẩn hóa các hệ sinh thái nghề như đầu bếp, bartender, quản lý vận hành…, với mục tiêu mỗi người làm nghề trở thành một “đại sứ ẩm thực Việt Nam”.

Chuyển đổi số và chuyển đổi xanh cũng được xác định là trụ cột xuyên suốt, giúp doanh nghiệp FB tiếp cận chuẩn quản trị ESG trong toàn bộ chuỗi giá trị, từ gian bếp đến người tiêu dùng.

-Băng Hảo

UBND tỉnh Thanh Hóa yêu cầu khẩn trương xử lý triệt để tình trạng phát tán mùi hôi tại khu xử lý rác thải sinh hoạt Đông Nam, đồng thời tạm bàn giao toàn bộ quyền quản lý, vận hành khu vực này cho Công ty CP Đầu tư và Phát triển công nghệ Môi trường Ecotech đến hết ngày 30/3/2026 nhằm ổn định môi trường và đời sống người dân...

Theo báo cáo của Sở Nông nghiệp và Môi trường Thanh Hóa, khu xử lý rác thải sinh hoạt Đông Nam hiện có 7 ô chôn lấp chất thải rắn sinh hoạt do Công ty CP Môi trường và Công trình đô thị Thanh Hóa quản lý, vận hành. Bên cạnh đó là nhà máy xử lý chất thải rắn sinh hoạt do Công ty CP Đầu tư và Phát triển công nghệ Môi trường Ecotech làm chủ đầu tư, thực hiện xử lý rác cho 7 phường trung tâm đô thị tỉnh lỵ và các khu vực lân cận, gồm địa bàn thành phố Thanh Hóa, Đông Sơn (cũ) và một số xã thuộc Quảng Xương (cũ).

PHÁT SINH MÙI HÔI DO SỰ CỐ VÀ YẾU TỐ THỜI TIẾT

Thực hiện chỉ đạo của UBND tỉnh, từ ngày 1/1/2026, Công ty CP Môi trường và Công trình đô thị Thanh Hóa đã dừng hoàn toàn hoạt động chôn lấp rác. Toàn bộ lượng rác sinh hoạt thu gom hằng ngày, khoảng 400–420 tấn, được chuyển về nhà máy của Công ty Ecotech để xử lý. Các ô chôn lấp tại khu xử lý rác Đông Nam cũng đã dừng tiếp nhận rác mới.

Tại nhà máy của Công ty Ecotech, rác thải sinh hoạt được đưa vào dây chuyền phân loại, sau đó chuyển về khu nhà kho ủ theo quy trình công nghệ đã được phê duyệt. Doanh nghiệp này hiện đang tiếp tục đầu tư xây dựng các khu nhà B5, B6, B7 với tổng diện tích khoảng 11.000 m2, phục vụ lưu chứa và xử lý rác thải trong giai đoạn tiếp theo.

Bãi rác Đông Nam

Theo báo cáo của các đơn vị liên quan, từ ngày 6/1/2026, do ảnh hưởng của gió mùa, tại khu vực mương thu nước rỉ rác của ô chôn lấp số 7 đã xảy ra hiện tượng lốc cục bộ làm hư hỏng một số vị trí. Sự cố này dẫn đến phát sinh mùi hôi ra môi trường xung quanh.

Cùng với đó, yếu tố thời tiết bất lợi, ban ngày nắng hanh, ban đêm nhiệt độ giảm đột ngột, khiến mùi hôi không khuếch tán lên cao mà lan tỏa trong phạm vi thấp, đã ảnh hưởng trực tiếp đến khu dân cư sinh sống xung quanh khu xử lý rác, gây bức xúc trong Nhân dân.

Trước thực trạng trên, ngày 12/1, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa Cao Văn Cường cùng lãnh đạo các sở, ngành, đơn vị và địa phương liên quan đã trực tiếp đi kiểm tra thực tế và nghe báo cáo về tình hình hoạt động tại khu xử lý rác thải sinh hoạt Đông Nam, phường Đông Quang.

Tại buổi làm việc, các đại biểu tập trung thảo luận, làm rõ thực trạng công tác quản lý, vận hành khu xử lý rác, chỉ ra những tồn tại, hạn chế, đặc biệt là nguy cơ phát tán mùi hôi từ các ô chôn lấp cũ; đồng thời đề xuất các giải pháp khắc phục trước mắt và phương án xử lý căn cơ, lâu dài.

TẠM BÀN GIAO QUYỀN QUẢN LÝ, SIẾT TRÁCH NHIỆM DOANH NGHIỆP

Phát biểu kết luận buổi làm việc, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa Cao Văn Cường nhấn mạnh yêu cầu cấp bách phải giải quyết dứt điểm tình trạng phát tán mùi hôi tại khu xử lý rác thải sinh hoạt Đông Nam, bảo đảm môi trường sống cho người dân, cả trước mắt và lâu dài.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh thống nhất chủ trương tạm bàn giao toàn bộ quyền quản lý, vận hành khu xử lý rác Đông Nam cho Công ty Ecotech đến hết ngày 30/3/2026. Trong thời gian này, Công ty Ecotech chịu trách nhiệm trực tiếp trước UBND tỉnh về toàn bộ hoạt động vận hành cũng như tình trạng phát tán mùi hôi ra môi trường.

UBND tỉnh Thanh Hóa yêu cầu Công ty Ecotech khẩn trương triển khai các biện pháp xử lý triệt để mùi hôi, đồng thời thu gom, xử lý toàn bộ nước rỉ rác tại các ô chôn lấp, đặc biệt là các ô số 7, số 6 và các ô còn lại, không để phát sinh ô nhiễm thứ cấp.

Hóa Cao Văn Cường phát biểu tại buổi làm việc." /> Phó Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa Cao Văn Cường phát biểu tại buổi làm việc.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa cũng yêu cầu UBND phường Đông Quang chủ trì, phối hợp với Công ty Ecotech và các đơn vị liên quan tổ chức hội nghị Nhân dân ngay trong tối 12/1 để thông tin đầy đủ kết quả buổi làm việc, kế hoạch xử lý ô nhiễm, tạo sự đồng thuận trong cộng đồng dân cư.

Công tác tuyên truyền, vận động cần được thực hiện rõ ràng, minh bạch, nhằm bảo đảm người dân không ngăn cản hoạt động vận chuyển rác, để nhà máy xử lý rác tiếp tục vận hành trở lại từ ngày 13/1.

Bên cạnh đó, Công ty Ecotech phải công khai quy mô, công nghệ, quy trình vận hành xử lý rác của nhà máy để người dân biết, tham gia giám sát. Doanh nghiệp này cũng phải xây dựng kế hoạch tổng thể xử lý toàn bộ lượng rác đã được chôn lấp tại các ô chứa bằng công nghệ tiên tiến, hiện đại, báo cáo UBND tỉnh xem xét, quyết định.

UBND phường Đông Quang có trách nhiệm thành lập tổ giám sát cộng đồng với sự tham gia của người dân sinh sống quanh khu vực bãi rác để giám sát quá trình xử lý rác.

Đồng thời, nghiêm cấm các chủ trang trại chăn thả gia súc trong khu vực bãi rác, ngăn chặn tình trạng gia súc làm hư hỏng bạt che, gây phát tán mùi hôi và nguy cơ lây lan dịch bệnh. Công an phường Đông Quang được giao nhiệm vụ ổn định tình hình, bảo đảm an ninh trật tự tại khu vực trong quá trình triển khai các biện pháp khắc phục.

-Nguyễn Thuấn

Do các dự án đường sắt có quy mô lớn và yêu cầu công nghệ phức tạp hơn so với đường cao tốc, các doanh nghiệp xây lắp niêm yết như VCG và HHV nhiều khả năng chỉ tham gia một số hạng mục nhỏ và do đó mức hưởng lợi sẽ hạn chế.

Theo số liệu của Bộ Xây dựng, ngành xây dựng có thể đạt mức tăng trưởng khoảng 8% trong năm 2025 và đặt mục tiêu tăng trưởng 10% cho giai đoạn 2026 – 2030.

Chứng khoán MBS cho rằng động lực tăng trưởng nổi bật trong thời gian tới nhiều khả năng đến từ mảng xây dựng dân dụng, trong bối cảnh Chính phủ hướng tới mục tiêu phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội vào năm 2030. Cụ thể, số lượng căn nhà ở xã hội hoàn thành trong giai đoạn 2025 – 2026 được dự báo có thể tăng trưởng lần lượt 45% và 50% so với cùng kỳ, đạt khoảng 405 nghìn căn vào năm 2026.

Đối với mảng xây dựng hạ tầng, động lực tăng trưởng được kỳ vọng đến từ việc khởi công các tuyến đường sắt quy mô lớn từ năm 2026, bao gồm tuyến Hà Nội – Hải Phòng – Lào Cai, Hà Nội – Quảng Ninh và Bến Thành – Cần Giờ, trong bối cảnh giải ngân đầu tư công được dự báo tăng 8% so với cùng kỳ vào năm 2026. Xa hơn, trong giai đoạn 2027 – 2030, các dự án cao tốc Bắc – Nam giai đoạn 2 có thể tiếp tục tác động tích cực đến giá trị hợp đồng tồn đọng của nhóm doanh nghiệp xây dựng hạ tầng.

Với mảng xây dựng công nghiệp, nhu cầu xây dựng nhà máy được đánh giá cải thiện mạnh mẽ nhờ dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào ngành chế biến – chế tạo tiếp tục duy trì ở mức cao, tăng 12% so với cùng kỳ trong 10 tháng năm 2025. Dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài có thể tiếp tục tích cực khi mức thuế đối ứng của Mỹ đã trở nên rõ ràng hơn.

MBS dự báo giá trị hợp đồng tồn đọng (Backlog) của các doanh nghiệp xây dựng niêm yết có thể tăng trưởng lần lượt 19% và 15% so với cùng kỳ trong giai đoạn 2025 – 2026, với đóng góp chủ yếu đến từ các doanh nghiệp quy mô lớn.

Ở nhóm xây dựng dân dụng, việc hưởng lợi từ các chủ đầu tư lớn đẩy mạnh triển khai dự án giúp giá trị hợp đồng tồn đọng của CTD tăng 24% so với cùng kỳ. Trong khi đó, tại nhóm xây dựng hạ tầng, việc trúng thầu thêm các dự án cao tốc giúp VCG ghi nhận mức tăng 17% so với cùng kỳ, còn HHV được dự báo giá trị hợp đồng ký mới tăng 8% so với cùng kỳ.

Bước sang năm 2026, giá trị hợp đồng tồn đọng của các doanh nghiệp xây dựng dân dụng có thể tăng trưởng cao hơn so với nhóm hạ tầng, xuất phát từ hai nguyên nhân chính.

Thứ nhất, các chủ đầu tư bất động sản lớn đang tập trung triển khai những đại dự án quy mô lớn nhằm phục vụ kế hoạch mở bán trong bối cảnh nhu cầu bất động sản duy trì ở mức cao.

Thứ hai, Chính phủ đang trao thêm quyền cho các chủ đầu tư lớn trong việc triển khai và vận hành một số dự án hạ tầng, như Sân bay Phú Quốc và Sân bay Gia Bình. Ngược lại, khi các dự án hạ tầng trọng điểm chuyển trọng tâm sang phát triển mạng lưới đường sắt, khả năng trúng thầu có thể trở nên khó khăn hơn do quá trình đấu thầu hiện nay tập trung chủ yếu vào các chủ đầu tư lớn.

Hiện tại, mức định giá theo chỉ số giá trên giá trị sổ sách (Price to Book) của các doanh nghiệp xây lắp đang ở mức tương đương hoặc cao hơn mức trung bình 3 năm, và  điều này đã phản ánh một phần triển vọng tăng trưởng trong giai đoạn 2025 – 2026, khi Chính phủ đẩy mạnh chiến lược giải ngân đầu tư công.

Nhờ nguồn công việc dồi dào trong khi biên lợi nhuận gộp duy trì ổn định, lợi nhuận ròng của các doanh nghiệp niêm yết được dự báo tăng lần lượt 10% và 9% so với cùng kỳ. Qua đó, tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) của các doanh nghiệp niêm yết như CTD, VCG, HHV và CII dự kiến đạt khoảng 5,3% – 6,6% trong năm 2025, tăng 0,4 điểm phần trăm so với cùng kỳ. Sang năm 2026, ROE được kỳ vọng tiếp tục cải thiện thêm 0,6 điểm phần trăm, lên mức 5,9% – 7,2%.

Trong chu kỳ đầu tư công trung hạn 2026 – 2030, MBS nhận định triển vọng tăng trưởng giữa các doanh nghiệp xây dựng có thể phân hóa rõ rệt, khi chiến lược nâng cấp mạng lưới đường sắt được triển khai thông qua các dự án lớn như tuyến Hà Nội – Hải Phòng – Lào Cai và đường sắt cao tốc Bắc – Nam.

Do các dự án đường sắt có quy mô lớn và yêu cầu công nghệ phức tạp hơn so với đường cao tốc, các doanh nghiệp xây lắp niêm yết như VCG và HHV nhiều khả năng chỉ tham gia một số hạng mục nhỏ và do đó mức hưởng lợi sẽ hạn chế.

MBS đánh giá cao các doanh nghiệp xây lắp trong mảng xây dựng dân dụng nhờ ba yếu tố: (1) giá trị hợp đồng tồn đọng tăng trưởng mạnh nhờ nguồn cung bất động sản và nhà ở xã hội mở rộng tích cực; (2) chi phí trích lập dự phòng giảm đáng kể khi tình hình tài chính của các chủ đầu tư được cải thiện; và (3) lợi nhuận ròng từ hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp xây lắp được dự báo tăng trưởng 10% và 9% so với cùng kỳ trong hai năm tới.

Trên cơ sở đó, CTD được khuyến nghị với hai luận điểm chính: (1) vị thế là nhà thầu xây lắp hàng đầu giúp doanh nghiệp hưởng lợi từ giá trị hợp đồng tồn đọng dự kiến tăng lần lượt 24% và 18% trong giai đoạn 2026 – 2027; và (2) chi phí trích lập dự phòng có thể giảm mạnh 30% – 40% nhờ các chủ đầu tư có nền tảng tài chính vững chắc hơn.

Đối với các doanh nghiệp còn lại như HHV, VCG, LCG, dù lợi nhuận vẫn duy trì đà tăng trưởng, tốc độ này nhìn chung tương đồng với mặt bằng chung của ngành, do đó mức định giá hiện tại được đánh giá đã phản ánh khá đầy đủ triển vọng của các doanh nghiệp này.

-Thu Minh

Thông qua sàng lọc, nhóm ngân hàng tiếp tục đóng vai trò trụ cột trong danh mục nhờ khả năng duy trì mức tăng trưởng giá ổn định.

Chứng khoán Mirae Asset vừa xây dựng danh mục cổ phiếu dựa trên chỉ số Sharpe Ratio. Trong đầu tư, mục tiêu chính là đạt lợi nhuận cao, nhưng điều quan trọng hơn là cân bằng giữa lợi nhuận và rủi ro để đảm bảo sự ổn định của danh mục đầu tư.

Chỉ số Sharpe Ratio giúp đánh giá hiệu suất điều chỉnh rủi ro, giúp nhà đầu tư không chỉ tập trung vào tăng trưởng giá cổ phiếu mà còn xem xét mức độ rủi ro kèm theo. Chỉ số này tính toán dựa trên chênh lệch lợi nhuận kỳ vọng của danh mục và lãi suất phi rủi ro, chia cho độ lệch chuẩn của lợi nhuận. Sharpe Ratio dương (>0) là tốt, và càng cao càng hiệu quả, trong khi chỉ số âm có thể cho thấy rủi ro quá lớn.

Danh mục đầu tư được xây dựng dựa trên bộ lọc Sharpe Ratio – tiêu chí then chốt để đo lường hiệu quả giữa lợi nhuận và mức độ rủi ro. Bên cạnh đó, danh mục còn kết hợp kết quả kinh doanh 9 tháng 2025, tập trung vào các doanh nghiệp có nền tảng tài chính vững chắc và triển vọng tăng trưởng bền vững.

Việc chọn lọc danh mục cổ phiếu dựa trên chỉ số Sharpe Ratio giúp nhà đầu tư đánh giá hiệu suất điều chỉnh rủi ro của danh mục đầu tư. Sharpe Ratio là chỉ số đo lường mức độ rủi ro mà một khoản đầu tư phải đối mặt so với lợi nhuận thu được, giúp nhà đầu tư không chỉ chú ý đến tăng trưởng giá cổ phiếu mà còn đảm bảo rằng rủi ro được kiểm soát.

Các cổ phiếu được lựa chọn dựa trên các tiêu chí sau: Các doanh nghiệp có vốn hóa trên 5.000 tỷ đồng; Khối lượng giao dịch trung bình cao hơn 100.000 cổ phiếu, đảm bảo tính thanh khoản. Hiệu quả sinh lời trên vốn chủ sở hữu: ROE > 10%, cho thấy doanh nghiệp sử dụng vốn hiệu quả và có năng lực tạo lợi nhuận bền vững.

Cổ phiếu phải có Sharpe Ratio dương và ổn định, đồng thời xuất hiện trong cả ba bộ lọc Sharpe 1 năm, 3 năm và 5 năm.  Sharpe Ratio của cổ phiếu cao hơn Sharpe của VN-Index trong giai 5 năm, phản ánh khả năng sinh lời vượt trội trên trung và dài hạn.

Doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp trong 9 tháng 2025 phải ghi nhận mức tăng trưởng dương, đảm bảo sự ổn định và sức khỏe tài chính tốt.

Qua sàng lọc, Mirae Asset nhận thấy nhóm ngân hàng tiếp tục đóng vai trò trụ cột trong danh mục nhờ khả năng duy trì mức tăng trưởng giá ổn định. Với quy mô vốn hóa lớn và tính thanh khoản cao, tăng trưởng tín dụng của nhóm ngân hàng được dự báo duy trì ở mức cao trong bối cảnh chính sách tiền tệ tiếp tục được điều hành linh hoạt nhằm hỗ trợ tăng trưởng kinh tế.

Danh mục cũng tập trung vào các ngành được kỳ vọng hưởng lợi từ kích cầu nội địa và đầu tư công như bán lẻ, điện-nước, dầu khí, thực phẩm, xây dựng và vật liệu xây dựng. Đầu tư công và tiêu dùng nội địa được xem là một trong những động lực chính hỗ trợ tăng trưởng kinh tế trong năm 2025, khi chính sách tài khóa tiếp tục ưu tiên chi cho hạ tầng chiến lược và các chương trình kích cầu tiêu dùng nội địa được hỗ trợ bởi thu nhập cải thiện và chính sách thuế hỗ trợ từ Chính phủ.

Nhóm thực phẩm được kỳ vọng duy trì triển vọng tích cực nhờ yếu tố mùa vụ tiêu thụ cao điểm vào cuối năm và dịp Tết.

Đặc biệt, nhóm xây dựng và vật liệu xây dựng được kỳ vọng tăng tốc trong nửa cuối năm nhờ tiến độ giải ngân đầu tư công được đẩy nhanh, đồng thời hưởng lợi từ kế hoạch đầu tư công giai đoạn 2026–2030 với tổng vốn dự kiến khoảng 8.500 nghìn tỷ đồng, tạo dư địa tăng trưởng trung và dài hạn cho ngành.

Nhóm chứng khoán được đánh giá tích cực khi dòng vốn ngoại được kỳ vọng đảo chiều trong giai đoạn tới, khi Việt Nam chính thức được FTSE Russell nâng hạng lên thị trường mới nổi thứ cấp, qua đó tạo động lực cải thiện thanh khoản và định giá thị trường.

-Thu Minh

Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các bộ, ngành và địa phương ven biển “tuyên chiến” với khai thác hải sản bất hợp pháp (IUU), kiên quyết không hình thức, không bao che, không để lọt vi phạm. Một đoàn kiểm tra liên ngành sẽ được thành lập để rà soát thực chất việc “khép hồ sơ”, làm rõ trách nhiệm từng cấp, phục vụ mục tiêu gỡ cảnh báo “thẻ vàng” của EU...

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính ký Công điện số 03/CĐ-TTg ngày 13/1/2026 về việc tiếp tục tập trung thực hiện nhiệm vụ chống khai thác hải sản bất hợp pháp, không báo cáo, không theo quy định (IUU). Công điện gửi Bộ trưởng các Bộ: Nông nghiệp và Môi trường, Quốc phòng, Công an, Ngoại giao, Khoa học và Công nghệ, Công Thương; Tổng Thanh tra Chính phủ; Bí thư tỉnh ủy, thành ủy, Chủ tịch Ủy ban nhân dân 22 tỉnh, thành phố ven biển.

RỐT RÁO KIỂM TRA THỰC CHẤT VIỆC”KHÉP HỒ SƠ” TẠI CÁC ĐỊA PHƯƠNG

Công điện nêu rõ: thời gian qua, công tác chống khai thác hải sản bất hợp pháp, không báo cáo và không theo quy định (IUU) đã có chuyển biến; ý thức chấp hành của đa số ngư dân, doanh nghiệp được nâng lên; quản lý tàu cá, kiểm soát hoạt động trên biển, truy xuất nguồn gốc từng bước đi vào nền nếp; việc phát hiện, ngăn chặn và xử lý vi phạm có tiến bộ. Tuy nhiên, IUU vẫn là thách thức trực tiếp đối với uy tín quốc gia, hoạt động xuất khẩu thủy sản và sinh kế của người dân làm ăn chân chính.

“Chống IUU, gỡ cảnh báo "Thẻ vàng" là nhiệm vụ đặc biệt quan trọng, cấp bách, đòi hỏi quyết tâm chính trị cao nhất và hành động đồng bộ quyết liệt từ Trung ương đến cơ sở; kiên quyết không để một bộ phận nhỏ tổ chức, cá nhân vì lợi ích riêng cố tình vi phạm pháp luật hoặc lợi dụng, tiếp tay, bao che làm ảnh hưởng hình ảnh quốc gia trên trường quốc tế”, Công điện nhấn mạnh.

Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan liên quan và Chủ tịch Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố ven biển tiếp tục quán triệt, thực hiện nghiêm Chỉ thị số 32-CT/TW ngày 10/4/2024 của Ban Bí thư, các chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ và văn bản có liên quan; cương quyết "tuyên chiến" với IUU, huy động tối đa thời gian, nguồn lực thường xuyên tổ chức triển khai các nhiệm vụ trọng tâm, cấp bách.

Thủ tướng giao Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường tiếp tục chủ trì, phối hợp với các Bộ: Quốc phòng, Công an, Tư pháp và các cơ quan có liên quan thành lập Đoàn kiểm tra liên ngành tổ chức đi kiểm tra tại các địa phương, trong đó: tập trung kiểm tra, đánh giá kết quả và khép hồ sơ, làm rõ trách nhiệm của các cấp theo kết quả kiểm tra, tổng hợp kết quả, báo cáo Thủ tướng Chính phủ trước ngày 25/1/2026.

Đoàn kiểm tra tập trung vào các nội dung: Kiểm tra, xác minh tính thực chất của kết quả "khép hồ sơ" mà các địa phương báo cáo (tỷ lệ rất cao, trên 90%); làm rõ việc khép hồ sơ có đúng quy định, có bỏ lọt vi phạm hoặc không xử phạt/ xử phạt không đúng hay không; đồng thời xác định rõ trách nhiệm của từng cấp, từng cơ quan, đơn vị, cá nhân liên quan. Công tác quản lý đội tàu, giám sát đội tàu (đăng ký, xóa đăng ký và quản lý tàu cá "ba không" tại cơ sở).

Nội dung kiểm tra cũng phải tập trung vào việc thực hiện chủ trương hình thành các cảng cá và triển khai các biện pháp tăng cường kiểm soát tàu cá xuất bến, nhập bến (ra/vào cảng), bảo đảm quản lý theo đúng quy định. Công tác phòng, chống và xử lý hành vi gian lận hàng hóa, gian lận hồ sơ, chứng từ (nếu có) trong chuỗi khai thác - thu mua - chế biến - xuất khẩu thủy sản. Kiểm tra việc doanh nghiệp tự khai báo, tự báo cáo và tổ chức khắc phục các tồn tại trong hoạt động chế biến, xuất khẩu sang EU và các thị trường khác. Kiểm tra tính đầy đủ, trung thực của nội dung tự khai báo, việc thực hiện biện pháp khắc phục và kết quả khắc phục; trường hợp phát hiện vi phạm thì đề nghị cơ quan có thẩm quyền thanh tra, kiểm tra, xử lý theo quy định. Tình hình, kết quả điều tra, xử lý các vụ án, vụ việc liên quan đến hành vi vi phạm khai thác ở vùng biển nước ngoài; việc phối hợp giữa các cơ quan chức năng trong quá trình điều tra, xử lý theo quy định.

Việc lắp đặt và duy trì hoạt động thiết bị giám sát hành trình (VMS); việc chấp hành quy định về kết nối, vận hành, giám sát và xử lý các trường hợp vi phạm liên quan đến VMS. Kiểm tra việc vận hành cơ sở dữ liệu nghề cá tại địa phương; kiểm tra việc cập nhật, quản trị, đối soát và khai thác dữ liệu phục vụ quản lý nhà nước, xử phạt vi phạm hành chính và cấp phép/kiểm soát tàu cá ra/vào theo quy định. Kiểm tra việc triển khai chính sách chuyển đổi nghề tại địa phương; đánh giá đối tượng thụ hưởng, kết quả thực hiện và hiệu quả hỗ trợ sinh kế theo quy định.

PHẢI HOÀN THÀNH XỬ LÝ CÁC TỒN TẠI TRƯỚC 25/1

Thủ tướng yêu cầu Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ chủ trì, phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Bộ Công an và các doanh nghiệp viễn thông chuẩn hóa và liên thông cơ sở dữ liệu nghề cá, bảo đảm dữ liệu đúng, đủ, sạch, sống; rà soát, hoàn thiện giải pháp kỹ thuật để hệ thống giám sát hành trình (VMS) và các nền tảng dữ liệu nghề cá vận hành ổn định, đồng bộ, liên thông. Phải kịp thời xử lý các vướng mắc kỹ thuật về kết nối, truyền nhận, lưu trữ, chia sẻ dữ liệu, đáp ứng yêu cầu quản lý tàu cá ra/vào cảng.

Bộ trưởng Bộ Quốc phòng chỉ đạo: Tiếp tục tuần tra, kiểm soát tại vùng biển giáp ranh với các nước để không phát sinh tàu cá vi phạm vùng biển nước ngoài; chỉ đạo các đồn/trạm biên phòng kiểm soát chặt chẽ tàu cá xuất, nhập qua trạm biên phòng, bảo đảm thống nhất với dữ liệu tàu cá ra, vào cảng cá.

Bộ trưởng Bộ Công an chỉ đạo: Khẩn trương điều tra, đưa ra xét xử vụ án môi giới đưa tàu cá/ngư dân khai thác vi phạm vùng biển nước ngoài. Đồng thời đẩy nhanh điều tra, xử lý dứt điểm các tổ chức, cá nhân vi phạm liên quan đến các lô hàng cá cờ kiếm tại một số doanh nghiệp theo báo cáo của Bộ Nông nghiệp và Môi trường.

Bộ trưởng Bộ Ngoại giao chỉ đạo: Làm việc với lực lượng chức năng nước sở tại, thuyền trưởng đang bị giam giữ ở nước ngoài để điều tra, thu thập bằng chứng, xử lý triệt để các vụ việc vi phạm theo quy định. Hoàn thành trước ngày 25/1/2026.

Tổng Thanh tra Chính phủ chỉ đạo: Tập trung thanh tra một số địa phương theo yêu cầu; làm rõ trách nhiệm trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ chống khai thác IUU. Báo cáo kết quả về Bộ Nông nghiệp và Môi trường tổng hợp trước ngày 25/1/2026.

Thủ tướng đề nghị Bí thư tỉnh ủy, thành ủy chỉ đạo Chủ tịch Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố có tàu cá chịu trách nhiệm bố trí, tập trung nguồn lực thực hiện quyết liệt, nghiêm túc các biện pháp chống khai thác IUU, chịu trách nhiệm trực tiếp, toàn diện trước Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ về công tác xử phạt vi phạm hành chính và việc "khép hồ sơ" trong chống khai thác IUU. Kiên quyết không chấp nhận việc khép hồ sơ hình thức, không xử phạt hoặc xử phạt không đúng quy định. Trường hợp phát hiện hồ sơ đã khép nhưng không đủ căn cứ, phải kịp thời xử lý lại theo quy định pháp luật và xem xét, xử lý trách nhiệm của tổ chức, cá nhân liên quan, nhất là trách nhiệm người đứng đầu. Tuyệt đối không báo cáo "đã xử lý 100%" khi thực tế chưa xử lý dứt điểm.

Các địa phương phải bố trí nguồn lực triển khai thực chất các hệ thống eCDT, nhật ký điện tử (e-logbook), cập nhật dữ liệu chuyên ngành "đúng, đủ, sạch, sống"; tổ chức rà soát các lô hàng xuất khẩu vào EU của các doanh nghiệp trên địa bàn theo chỉ đạo. Thực hiện ngay các nội dung Đoàn kiểm tra yêu cầu; khắc phục tồn tại theo kết luận/kiến nghị sau kiểm tra; làm rõ trách nhiệm các cấp đối với các hạn chế, thiếu sót (nếu có), báo cáo về Bộ Nông nghiệp và Môi trường trước ngày 25/1/2026. Xây dựng và phê duyệt Đề án phát triển thủy hải sản bền vững tại địa phương và báo cáo Thủ tướng Chính phủ trước ngày 25/1/2026.

Chính phủ-Chu Khôi