Nhân chuyến thăm, hai bên đã ký một số văn kiện hợp tác quan trọng, tạo hành lang pháp lý, mở ra những định hướng hợp tác mới, phù hợp với yêu cầu phát triển của mỗi nước và lợi ích chung của hai dân tộc, tiếp tục làm sâu sắc hơn mối quan hệ đặc biệt Việt Nam – Lào trong tình hình mới...

Tối 2/12, Tổng Bí thư Tô Lâm và Phu nhân Ngô Phương Ly cùng Đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam đã rời sân bay quốc tế Wattay ở thủ đô Viêng Chăn của Lào, kết thúc tốt đẹp chuyến thăm cấp Nhà nước tới Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào, dự Lễ kỷ niệm 50 năm Quốc khánh nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào và đồng chủ trì Cuộc gặp cấp cao giữa Đảng Cộng sản Việt Nam và Đảng Nhân dân Cách mạng Lào theo lời mời của Tổng Bí thư Ban Chấp hành Trung ương Đảng Nhân dân Cách mạng Lào, Chủ tịch nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào Thongloun Sisoulith và Phu nhân từ ngày 1 đến 2/12/2025.

Trong khuôn khổ chuyến thăm, Tổng Bí thư Tô Lâm đã có cuộc hội đàm với Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Lào Thongloun Sisoulith; hội kiến Thủ tướng Sonexay Siphandone, Chủ tịch Quốc hội Saysomphone Phomvihane; thăm các đồng chí nguyên Lãnh đạo cấp cao của Lào; dự Lễ kỷ niệm 50 năm Quốc khánh; đặt vòng hoa tại Đài tưởng niệm các chiến sỹ vô danh; phát biểu chính sách tại Học viện Chính trị và Hành chính Quốc gia Lào; dự lễ khánh thành Công viên Hữu nghị Lào - Việt Nam và một số hoạt động khác; đồng chủ trì Cuộc gặp cấp cao giữa Đảng Cộng sản Việt Nam và Đảng Nhân dân Cách mạng Lào…

Nhân chuyến thăm, hai bên đã ký một số văn kiện hợp tác quan trọng, tạo hành lang pháp lý, mở ra những định hướng hợp tác mới, phù hợp với yêu cầu phát triển của mỗi nước và lợi ích chung của hai dân tộc, tiếp tục làm sâu sắc hơn mối quan hệ đặc biệt Việt Nam – Lào trong tình hình mới.

Tại các cuộc tiếp xúc, lãnh đạo hai nước đã trao đổi sâu rộng về tình hình mỗi nước. Hai bên nhất trí phát huy hiệu quả các cơ chế hợp tác, đưa quan hệ hai Đảng, hai nước vào chiều sâu thông qua các cơ chế hợp tác hiện có cũng như các chuyến thăm, trao đổi cấp cao dưới các hình thức linh hoạt, thông tin về nền tảng tư tưởng, chính sách chiến lược, trao đổi lý luận, nhất là những vấn đề mới; phối hợp chặt chẽ và hỗ trợ tổ chức tốt các sự kiện quan trọng ở hai nước, trước mắt là Đại hội Đảng của mỗi nước, qua đó tiếp tục khẳng định tầm cao mới của quan hệ chính trị Việt Nam - Lào.

Hai bên nhất trí tiếp tục đẩy mạnh và đổi mới nội dung, hình thức tuyên truyền, giáo dục về lịch sử truyền thống quan hệ đoàn kết đặc biệt Việt Nam - Lào cho cán bộ, Đảng viên, Nhân dân và thế hệ trẻ hai nước; khơi dậy niềm tự hào, trách nhiệm và ý thức gìn giữ, phát huy mối quan hệ thuỷ chung, trong sáng, gắn kết chiến lược giữa hai Đảng, hai dân tộc.

Trên cơ sở kế thừa và phát huy truyền thống quan hệ đoàn kết đặc biệt, hai bên nhất trí làm sâu sắc hơn quan hệ song phương bằng việc bổ sung nội hàm mới: “Hữu nghị vĩ đại, đoàn kết đặc biệt, hợp tác toàn diện, gắn kết chiến lược”. Đây là sự khẳng định tầm nhìn chung, lợi ích chiến lược đan xen và định hướng đồng hành lâu dài vì mục tiêu phát triển bền vững, tự cường và thịnh vượng chung của hai dân tộc.

Hai bên cũng nhất trí tăng cường kết nối mạnh mẽ về kinh tế, hạ tầng, ngân hàng - tài chính, du lịch; đẩy mạnh thực hiện các hiệp định Hỗ trợ nhau xây dựng nền kinh tế độc lập tự chủ, tăng cường trao đổi kinh nghiệm quản lý kinh tế vĩ mô, cải cách thể chế; phối hợp chặt chẽ để giải quyết các điểm nghẽn, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Việt Nam triển khai hiệu quả và mở rộng các dự án đầu tư tại Lào.

Hai bên thống nhất thúc đẩy mạnh mẽ, tạo đột phá trong hợp tác kinh tế, văn hoá, khoa học - kỹ thuật; nhất trí thúc đẩy kết nối về giao thông vận tải, năng lượng điện, viễn thông, du lịch; tiếp tục nâng cao chất lượng về giáo dục, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, trong đó chú trọng đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao; đẩy mạnh giao lưu nhân dân và giữa các địa phương, coi đây là trụ cột chiến lược góp phần thắt chặt tình cảm gắn bó, củng cố nền tảng đoàn kết bền vững lâu dài giữa hai dân tộc.

Chuyến thăm Lào lần này của Tổng Bí thư Tô Lâm một lần nữa khẳng định đường lối đối ngoại nhất quán của Việt Nam luôn dành ưu tiên cao nhất cho mối quan hệ đoàn kết đặc biệt với Lào. Đây cũng là dịp để hai nước cùng nhau khẳng định quyết tâm xây dựng tầm nhìn mới, đưa quan hệ Việt Nam - Lào lên tầm cao phát triển mới với mức độ tin cậy ngày càng sâu sắc, mở ra những đột phá mạnh mẽ trong hợp tác trên tất cả các lĩnh vực.

-Việt An

Theo đại biểu Quốc hội, để phát triển đội ngũ nhà giáo, cần thực hiện được chính sách ưu đãi đặc thù vượt trội cho lực lượng này, nâng lương, nâng phụ cấp ưu đãi nghề ngay từ đầu năm 2026 và cam kết thực hiện lâu dài, ổn định. Với giáo viên ở vùng khó khăn, cần tăng phụ cấp thu hút lên mức 70% - 100% lương cơ bản, hỗ trợ nhà công vụ...

Thảo luận về Chủ trương đầu tư Chương trình Mục tiêu quốc gia hiện đại hóa, nâng cao chất lượng giáo dục và đào tạo giai đoạn 2026 – 2035, nhiều ý kiến đại biểu Quốc hội đặc biệt quan tâm đến việc phát triển đội ngũ giáo viên, trong đó nhấn mạnh đến các chính sách ưu đãi đặc biệt về lương, phụ cấp cho lực lượng này.

CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ TOÀN DIỆN

Theo đại biểu Nguyễn Hoàng Bảo Trân, đoàn ĐBQH TP.HCM, phát triển đội ngũ giáo viên không chỉ luân chuyển mà phải tạo hệ sinh thái phát triển nghề nghiệp. Bà cho biết trong hơn 20 năm qua, Việt Nam đã áp dụng nhiều mô hình luân chuyển, thu hút giáo viên về vùng khó khăn, đây là chính sách đúng đã góp phần bổ sung nhân lực cho các điểm trường xa xôi. Tuy nhiên, số giáo viên sẵn sàng gắn bó lâu dài chưa nhiều và hiệu quả của chính sách luân chuyển truyền thống có dấu hiệu giảm dần.

“Thực tế cho thấy, giáo viên không chỉ cần phụ cấp mà cần một con đường phát triển nghề nghiệp rõ ràng, một môi trường làm việc an toàn, ổn định, công bằng, được hỗ trợ về chuyên môn và được ghi nhận xứng đáng”, đại biểu Nguyễn Hoàng Bảo Trân nhấn mạnh.

Trên cơ sở đó, đại biểu đề xuất nhóm giải pháp mang tính hệ thống có thể tích hợp ngay trong chương trình mục tiêu quốc gia.

Thứ nhất, cơ chế học, trải nghiệm, cống hiến cho giáo viên trẻ thay vì yêu cầu luân chuyển cứng như nghĩa vụ. Cần thiết kế một lộ trình nghề nghiệp ba bước: học tập chuyên môn sâu, được bồi dưỡng chuẩn quốc tế, trải nghiệm địa bàn khó từ 1 - 2 năm nhưng đi kèm quyền lợi ưu tiên thi giáo viên giỏi, ưu tiên xét nâng lương, nâng hạng, cống hiến lâu dài ở đơn vị phù hợp với năng lực. Khi đó, giáo viên tự nguyện đăng ký vì họ nhìn thấy lợi ích cho sự nghiệp của chính mình.

Thứ hai, xây dựng đội ngũ giáo viên nòng cốt, lưu động. Đây là lực lượng gồm những giáo viên giỏi nhất, được đào tạo thêm kỹ năng hỗ trợ cộng đồng, trường học. Họ sẽ làm nhiệm vụ chi viện cho trường thiếu giáo viên, hỗ trợ chuyên môn cho giáo viên trẻ, tổ chức sinh hoạt chuyên môn cùng triển khai phương pháp dạy học mới, hoạt động theo chu kỳ 3 - 6 tháng, nhưng giữ nguyên quyền lợi và vị trí tại trường gốc. Điều này giúp vùng khó khăn có ngay giáo viên giỏi, không phụ thuộc chỉ tiêu biên chế.

Thứ ba, chính sách hỗ trợ đặc thù giữ người bằng cơ hội, chứ không chỉ bằng phụ cấp. Đại biểu đề nghị hỗ trợ về nhà ở cho giáo viên theo chuẩn tối thiểu. Ở vùng cao, hải đảo, nhiều giáo viên phải ở tạm, thiếu điện, thiếu nước, cần đầu tư nhà công vụ đạt chuẩn, không sang trọng nhưng an toàn và đủ điều kiện cơ bản.

Tiếp nữa là học bổng cho con em giáo viên. Đây là chính sách nhân văn, tạo sự yên tâm, giảm gánh nặng cho gia đình, khuyến khích giáo viên gắn bó. Cùng với đó là học bổng phát triển nghề nghiệp cho giáo viên vùng khó khăn, hỗ trợ giáo viên giỏi đi học nâng cao, tham dự các khóa bồi dưỡng chất lượng cao trong và ngoài nước.

Đại biểu Nguyễn Hoàng Bảo Trân, đoàn ĐBQH TP.HCM. Ảnh: Quochoi.vn.

Tương tự, để phát triển đội ngũ nhà giáo, cán bộ quản lý cơ sở giáo dục, cán bộ quản lý giáo dục và nguồn lực trong bối cảnh chuyển đổi số và hội nhập quốc tế, đại biểu Trần Hoàng Ngân cho rằng điều quan trọng là phải thực hiện được chính sách ưu đãi đặc thù vượt trội cho đội ngũ nhà giáo, nhân lực trong ngành giáo dục, nâng lương, nâng phụ cấp ưu đãi nghề ngay từ đầu năm 2026, và cam kết thực hiện lâu dài, ổn định.

Có như vậy, mới có thể thu hút được đội ngũ giảng dạy cho các bậc học từ mầm non, tiểu học đến giáo dục phổ thông.

QUAN TÂM ĐẾN GIÁO VIÊN Ở VÙNG KHÓ KHĂN

Cũng góp ý về nội dung trên, đại biểu Thạch Phước Bình, đoàn ĐBQH tỉnh Vĩnh Long khẳng định, đối với đội ngũ giáo viên ở vùng khó khăn, cần có cơ chế đãi ngộ đủ sức hấp dẫn, như đề xuất tăng phụ cấp thu hút lên mức 70% - 100% lương cơ bản, hỗ trợ nhà công vụ, đảm bảo đủ biên chế và điều kiện đào tạo, bồi dưỡng tại chỗ.

Đối với giáo dục phổ thông, ở vùng sâu, vùng xa, cần ưu tiên kiên cố hóa trường, lớp tại 248 xã biên giới, vùng dân tộc thiểu số, nơi điều kiện cơ sở vật chất còn rất thiếu thốn. Đồng thời, cải thiện điều kiện sống thiết yếu cho giáo viên như nhà ở, nước sạch, hạ tầng số.

Đồng quan điểm, đại biểu Bế Minh Đức, đoàn ĐBQH tỉnh Cao Bằng đề nghị cần có chính sách đột phá cho nhà giáo công tác tại vùng dân tộc thiểu số, đổi mới cơ chế thu hút nhà giáo về công tác tại vùng dân tộc thiểu số và vùng có điều kiện kinh tế - xã hội khó khăn. Theo đại biểu, vấn đề cốt lõi của giáo dục vùng dân tộc thiểu số là chảy máu chất xám và thiếu giáo viên cắm bản có năng lực.

Đại biểu Bế Minh Đức, đoàn ĐBQH tỉnh Cao Bằng. Ảnh: Quochoi.vn.

Vì vậy, ông cho rằng để thực hiện các mục tiêu đề ra cần có cơ chế, giải pháp về biên chế, đội ngũ giáo viên được bố trí đủ ở mọi cấp học, mọi lớp học, kể cả vùng sâu, vùng xa ngay từ giai đoạn đầu triển khai chương trình.

“Chúng ta đầu tư hàng nghìn tỷ đồng để xây dựng trường lớp nhưng nếu không đủ giáo viên đứng lớp, đội ngũ giáo viên không tiếp cận đủ thông tin, kiến thức thì mọi khoản đầu tư vật chất đều không thể phát huy hiệu quả”, đại biểu Bế Minh Đức chia sẻ.

Do đó, ông đề nghị Ban soạn thảo nghiên cứu ưu tiên thỏa đáng để đầu tư đào tạo đội ngũ giáo viên đảm bảo đủ về số lượng, nâng tầm về chất lượng, thích ứng với nhiệm vụ giáo dục và đào tạo trong kỷ nguyên mới. “Đầu tư cho giáo viên là đầu tư mang lại lợi ích kép, vừa nâng cao chất lượng giáo dục, vừa bảo đảm công bằng xã hội”, đại biểu đoàn Cao Bằng nhấn mạnh.

-Phúc Minh

Thị trường chứng khoán Việt Nam hiện chứng kiến một làn sóng IPO (phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng) sôi động sau nhiều năm trầm lắng, với sự hỗ trợ từ các cải cách chính sách và kỳ vọng nâng hạng thị trường. Tuy nhiên, đằng sau sự hứng khởi là những thách thức về định giá, minh bạch và dòng vốn ngoại...

Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy vừa có trao đổi với ông Lê Vũ Trường, Phó Tổng Giám đốc, Lãnh đạo Dịch vụ Đảm bảo, Công ty TNHH Ernst Young Việt Nam (EY Việt Nam), về triển vọng IPO và các lưu ý quan trọng cho doanh nghiệp trước khi niêm yết.

Ông Lê Vũ Trường, Phó Tổng Giám đốc, Lãnh đạo Dịch vụ Đảm bảo, Công ty TNHH Ernst Young Việt Nam (EY Việt Nam).

Thưa ông, thị trường IPO đang có dấu hiệu sôi động hơn sau thời gian dài trầm lắng. Những yếu tố nào đang thúc đẩy làn sóng này tại Việt Nam?

Sau thời gian dài trầm lắng, thị trường vốn Việt Nam đang bước vào giai đoạn tăng trưởng đầy hứng khởi, phản ánh niềm tin thị trường vào các chính sách vĩ mô của Chính phủ, cải cách pháp lý và thủ tục hành chính, kỳ vọng tăng trưởng dòng vốn ngoại từ việc nâng hạng thị trường và sự sẵn sàng của các doanh nghiệp trong nước ở nhiều ngành nghề khác nhau.

Chỉ số VN-Index đang trong xu hướng tăng trưởng, tạo thời điểm thuận lợi cho các doanh nghiệp có kế hoạch IPO khi việc bán cổ phiếu trở nên dễ dàng hơn và thanh khoản sau niêm yết cũng tốt hơn.

Bên cạnh đó, vào ngày 8/10/2025, FTSE Russell công bố nâng hạng Việt Nam từ thị trường “cận biên” (Frontier market) lên “mới nổi thứ cấp” (Emerging secondary market), dự kiến có hiệu lực từ tháng 9/2026. Việc nâng hạng được kỳ vọng thu hút mạnh dòng vốn thụ động và chủ động từ nhà đầu tư nước ngoài, đồng thời thúc đẩy minh bạch, quản trị và chất lượng cổ phiếu trên thị trường.

Ngoài ra, nền kinh tế Việt Nam đã phát triển qua nhiều giai đoạn và tới thời điểm này, đã có nhiều doanh nghiệp ở quy mô lớn, có thể so sánh với tầm vóc các doanh nghiệp trong khu vực. Vì thế, sự sẵn sàng từ phía doanh nghiệp cho hoạt động niêm yết cũng đã tốt hơn giai đoạn trước.

Qua quá trình làm việc với các doanh nghiệp, ngày càng nhiều doanh nghiệp tư nhân đáp ứng tiêu chuẩn công ty đại chúng về chất lượng kiểm toán, kiểm soát nội bộ/kiểm soát chung về công nghệ thông tin (IC/ITGC), và hội đồng quản trị độc lập, giúp hồ sơ IPO tốt hơn, minh bạch hơn.

Đặc biệt, trong thời gian gần đây, nhiều chính sách thúc đẩy kinh tế và thị trường tài chính được ban hành. Có thể kể đến như Nghị quyết 68-NQ/TW nhằm thúc đẩy kinh tế tư nhân phát triển; cơ chế giao dịch không ứng trước tiền; các hướng dẫn IPO và niêm yết cho khối doanh nghiệp FDI cũng đang được nghiên cứu, soạn thảo.

Đáng chú ý, khi Nghị định 245/2025/NĐ-CP (Nghị định 245) hướng dẫn Luật Chứng khoán vừa ban hành trong tháng 9/2025 đã tháo gỡ nhiều điểm nghẽn trong hoạt động của thị trường chứng khoán, rút ngắn thời gian từ IPO đến niêm yết từ 90 ngày xuống còn 30 ngày, giúp doanh nghiệp tiếp cận vốn nhanh hơn và giảm chi phí.

Mặc dù vậy, thị trường vẫn cần thận trọng trước bối cảnh vì lãi suất trái phiếu chính phủ Mỹ vẫn đang duy trì ở mức cao cũng như các rủi ro từ cuộc chiến thương mại vẫn đang hiện hữu. Việt Nam hội nhập sâu rộng vào thương mại thế giới nên những biến động này có thể ảnh hưởng đến kinh tế nước ta và dòng vốn ngoại chảy vào trong nước.

Thưa ông, ông đánh giá như thế nào về bức tranh cung – cầu đối với hoạt động IPO hiện nay?

Về nguồn cung, đã có một số IPO lớn trong năm 2025. Chúng tôi thấy một sự gia tăng đáng kể số lượng công ty công bố thông tin cũng như các công ty đang “âm thầm” chuẩn bị cho kế hoạch IPO trong năm 2026 và 2027.

Hoạt động IPO của các doanh nghiệp được thúc đẩy bởi triển vọng nâng hạng thị trường và cải cách về pháp lý, thủ tục hành chính. Bản thân các cổ đông, ban quản lý doanh nghiệp cũng muốn tăng cường năng lực quản trị, điều hành và sự minh bạch trong hoạt động của doanh nghiệp.

Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cũng đang xem xét xem xét ban hành các quy định cho phép các doanh nghiệp FDI được tham gia IPO và Nghị định 245 cũng yêu cầu doanh nghiệp không được tự hạn chế trần tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài.

Về phía cầu, triển vọng nâng hạng thị trường được kỳ vọng thu hút thêm vốn quốc tế, cả bị động và chủ động. Trong kịch bản lạc quan nhất, HSBC dự báo việc nâng hạng sẽ mang lại tối đa 10,4 tỷ USD vốn ngoại vào cổ phiếu Việt Nam và dòng vốn thực tế sẽ được phân bổ dần.

Tại thị trường trong nước, dòng vốn từ nhà đầu tư trong nước vẫn còn lớn, còn nhiều tiềm năng khi số lượng tài khoản chứng khoán vẫn chiếm tỷ trọng thấp trong cơ cấu dân số và thực tế là các năm vừa qua thị trường vẫn tăng trưởng mặc dù chịu áp lực bán ròng từ nhà đầu tư nước ngoài.

Nhìn vào xu hướng doanh nghiệp chuẩn bị niêm yết, ông nhận thấy nhóm ngành nào đang dẫn dắt làn sóng IPO mới?

Tài chính và bất động sản tiếp tục chiếm tỷ trọng lớn về vốn hóa trên thị trường. Tuy nhiên, thời gian tới, , nhiều doanh nghiệp đang lên kế hoạch IPO và niêm yết trong các nghành Bán lẻ, Hàng tiêu dùng, Công nghệ thông tin và Truyền thông. Theo Dragon Capital, thị trường IPO 3 năm tới sẽ đạt 47 tỉ USD.

Phân bổ ngành IPO toàn cầu (%). Nguồn: Báo cáo EY Global IPO Trends Q3 2025

Theo báo cáo EY Global IPO Trends Q3 2025, thị trường vốn toàn cầu đang tìm kiếm các công ty có nền tảng tài chính cơ bản vững chãi, mô hình kinh doanh tự cường và sức bật tốt, cùng một câu chuyện kinh doanh đáng tin cậy.

Chúng tôi tin rằng thị trường trong nước cũng đang đòi hỏi như vậy. Bên cạnh đó, thị trường chứng khoán Việt Nam vẫn đang ở giai đoạn tăng trưởng do đó mức định giá chung của toàn thị trường vẫn có mức độ cạnh tranh hơn so với các thị trường khác.

Từ kinh nghiệm kiểm toán của ông, xin ông cho biết thêm những thách thức lớn nào mà các doanh nghiệp thường gặp khi IPO?

Đây cũng là chủ đề đã được trao đổi nhiều nhất trong hội thảo IPO tại Việt Nam: Từ hành trình chiến lược đến niêm yết hiệu quả do EY Việt Nam tổ chức gần đây với sự góp mặt của cơ quan quản lý và nhiều chuyên gia hàng đầu của EY Việt Nam và các công ty chứng khoán đầu ngành.

Có nhiều thách thức đến từ thị trường như làm sao để gọi vốn hiệu quả, làm sao để thu hút nhà đầu tư, các quỹ đầu tư chuyên nghiệp, các tổ chức quốc tế. Chiến lược IPO, mục tiêu, thời điểm, cấu trúc mô hình sở hữu là gì, các vấn đề về thuế, đến rà soát kế hoạch kinh doanh, chuẩn bị hồ sơ, xây dựng lộ trình, và xác định giá trị doanh nghiệp được thực hiện như thế nào. Làm sao để đảm bảo hoạt động hiệu quả và tuân thủ sau niêm yết?

Tuy nhiên dưới góc nhìn và kinh nghiệm của đơn vị kiểm toán hàng đầu thế giới, tôi nhận thấy có hai nhóm vấn đề thách thức cơ bản sau:

Thứ nhất là vấn đề về tuân thủ: Các điều kiện niêm yết nhìn chung là rất rõ ràng và không quá phức tạp theo quy định. Tuy nhiên mấu chốt là các số liệu công bố phải đảm bảo “khách quan”, “trung thực”, “hợp lý” và “minh bạch”.

Nhiều doanh nghiệp suy nghĩ rất đơn giản “xưa nay chúng tôi vẫn làm như vậy mà? vẫn đúng mà? có sao đâu?”. Họ vội vàng IPO, niêm yết ngay theo cơ hội thị trường nhưng thực tế nội tại doanh nghiệp và báo cáo tài chính của họ chưa sẵn sàng. Hồ sơ niêm yết luôn được đơn vị kiểm toán, cơ quan quản lý, các tổ chức tư vấn, nhà đầu tư “quan tâm” đặc biệt.

Ví dụ như chất lượng của tài sản, khoản phải thu, các hợp đồng hợp tác kinh doanh, khoản đầu tư, góp vốn, tạm ứng, các giao dịch với các bên liên quan, các nghiệp vụ ghi nhận lãi đột xuất, bất thường, v.v. Ngoài ra các vấn đề về xác minh vốn thực góp và việc sử dụng vốn thực tế cũng là một trở ngại lớn với nhiều doanh nghiệp vì nhiều lý do lịch sử để lại.

Biên lợi nhuận ròng trung bình của các công ty IPO theo khu vực (%). Nguồn: Báo cáo EY Global IPO Trends Q3 2025

Thứ hai là năng lực thực tế của tổ chức: Đôi khi ý chí của cổ đông, lãnh đạo công ty là mong muốn niêm yết ngay nhưng sự “lệch nhịp” giữa kỳ vọng của lãnh đạo và năng lực thực tế của tổ chức tạo ra áp lực cho các nhà quản lý trung gian, ảnh hưởng tới khả năng niêm yết và đôi khi ảnh hưởng tới cả hoạt động bình thường của doanh nghiệp.

Khi niêm yết, thông tin phải được công bố minh bạch và đúng hạn theo quy định. Hệ thống kế toán, quản lý, công bố thông tin cần phải được chuẩn bị và vận hành hiệu quả để đảm bảo yêu cầu này đặc biệt với các tổ chức có nhiều công ty con, liên kết, hoạt động trên nhiều lĩnh vực, nhiều quốc gia.

Đây không chỉ là công việc của phòng kế toán, tài chính mà phải có sự phối hợp nhịp nhàng trong quy trình làm việc và báo cáo của các phòng ban, đơn vị liên quan và sự đầu tư vào hạ tầng công nghệ thông tin đủ mạnh.

Với những thách thức đó, ông khuyến nghị doanh nghiệp nên chuẩn bị gì để có một đợt IPO hiệu quả và bền vững?

Theo tôi, IPO không phải là điểm đến. Đó là một quá trình – từ khâu chuẩn bị kỹ lưỡng đến khi niêm yết và vận hành hiệu quả, bền vững trong dài hạn.

Việc chuẩn bị nên được bắt đầu sớm nhất có thể, cụ thể là ngay khi có định hướng sẽ niêm yết trong tương lai (nên là 12-24 tháng trước niêm yết). Doanh nghiệp có thể bắt đầu bằng việc làm việc với các nhà tư vấn có uy tín, kinh nghiệm để vạch ra lộ trình và các giải pháp hiệu quả. Bảng đánh giá ban đầu (“IPO Readiness Checklist” hay “IPO Gap Analysis”) sẽ giúp doanh nghiệp đánh giá thực trạng và các công việc cần thiết.

Sẽ có những việc “bắt buộc” phải có để thỏa mãn điều kiện chào bán và niêm yết, nhưng cũng sẽ có những công việc “nên có” để tăng giá trị của đợt chào bán, sự tin tưởng của thị trường, của cơ quan quản lý, thu hút nhà đầu tư quốc tế và đảm bảo hoạt động bền vững của doanh nghiệp sau niêm yết. Ví dụ như chuẩn bị báo cáo theo chuẩn mực quốc tế IFRS, rà soát cấu trúc, mô hình quản trị, nâng cấp hệ thống thông tin, nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

-Huỳnh Dũng

Theo Bộ Y tế, hơn 10 năm qua, Việt Nam chưa điều chỉnh mức đóng bảo hiểm y tế. Vì thế, Bộ đang đề xuất lộ trình tăng dần mức đóng này, dự kiến lên khoảng 5,1% từ năm 2027...

Bộ Y tế đang lấy ý kiến góp ý vào định hướng xây dựng đề án từng bước thực hiện chính sách miễn viện phí.

Theo Thứ trưởng Thường trực Bộ Y tế Vũ Mạnh Hà, chủ trương từng bước tiến tới miễn viện phí là yêu cầu khách quan, cấp thiết, vừa thể hiện bản chất tốt đẹp của hệ thống chính sách xã hội Việt Nam, vừa bảo đảm quyền được chăm sóc sức khỏe của nhân dân.

Chính sách miễn viện phí không chỉ là một giải pháp tài chính y tế, mà còn mang ý nghĩa xã hội nhân văn, sâu sắc. Đó là, giảm gánh nặng chi phí cho người dân, đặc biệt là người nghèo và các nhóm dễ tổn thương; tăng công bằng trong tiếp cận dịch vụ y tế, bảo đảm "không ai bị bỏ lại phía sau".

Đồng thời, nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe, bởi khi rào cản tài chính được gỡ bỏ, người bệnh sẽ được khám chữa bệnh sớm hơn, hiệu quả hơn; thúc đẩy hoàn thiện hệ thống y tế theo hướng bền vững, giảm nguy cơ người dân trì hoãn hoặc bỏ điều trị do chi phí.

Theo Thứ trưởng, chính sách này vẫn phải dựa trên nền tảng trụ cột là bảo hiểm y tế, có sự hỗ trợ từ ngân sách nhà nước, đồng thời thực hiện có lộ trình. Ngân sách nhà nước và Quỹ Bảo hiểm y tế sẽ chi trả các chi phí y tế cơ bản, thiết yếu, giảm tối đa gánh nặng tài chính cho người dân, trước hết là đối với đối tượng chính sách xã hội, người yếu thế, người có thu nhập thấp và một số đối tượng cần ưu tiên khác.

Phần dịch vụ y tế theo yêu cầu, vượt mức cơ bản thì người bệnh vẫn phải chi trả một phần để nâng cao ý thức sử dụng dịch vụ hợp lý, tiết kiệm chi phí. Chính sách miễn viện phí vì thế phải gắn chặt với bao phủ bảo hiểm y tế toàn dân, mọi người đều tham gia bảo hiểm y tế để chia sẻ rủi ro, người có điều kiện lo cho người nghèo, người khoẻ đỡ người yếu; cùng với hỗ trợ của ngân sách nhà nước và nguồn huy động xã hội hoá để người bệnh không phải trả thêm chi phí khi không may mắc bệnh.

Người tham gia bảo hiểm y tế được đảm bảo quyền lợi khi đi khám chữa bệnh. Ảnh: ND. 

Theo bà Trần Thị Trang, Vụ trưởng Vụ Bảo hiểm y tế (Bộ Y tế), năm 2024 cả nước ghi nhận 183,6 triệu lượt khám chữa bệnh, tăng 5,6% so với 2023; khoảng 40 triệu người khám bảo hiểm y tế thường xuyên, trung bình 4,5 lần/năm.

Tuy nhiên, người dân vẫn tự chi hơn 40% tổng chi phí khám chữa bệnh, trong khi mức đóng bảo hiểm y tế còn thấp dù quyền lợi ngày càng mở rộng. Hơn 10 năm qua, Việt Nam chưa điều chỉnh mức đóng bảo hiểm y tế.

Cùng với đó, y tế cơ sở chưa cung cấp đầy đủ các dịch vụ chăm sóc sức khỏe ban đầu, khám sàng lọc bệnh tật chưa triển khai rộng rãi.

Bộ Y tế đặt mục tiêu năm 2025, tỷ lệ tham gia bảo hiểm y tế đạt khoảng 95%, tỷ lệ chi trực tiếp từ tiền túi hộ gia đình giảm còn khoảng 35%. Các bệnh không lây nhiễm, bệnh mạn tính sẽ được quản lý, chăm sóc tại tuyến cơ sở.

Ngân sách nhà nước và bảo hiểm y tế chi trả cho dịch vụ cơ bản, phần vượt mức người dân sẽ chi trả để khuyến khích khám, chữa bệnh tuyến dưới. 100% trạm y tế cấp xã được trang bị cơ sở vật chất, nhân lực. Đến năm 2027, mỗi trạm y tế có ít nhất 4-5 bác sĩ, tỉ lệ khám, chữa bệnh bảo hiểm y tế tại trạm tăng trên 20%.

Để chuẩn bị lộ trình miễn viện phí cơ bản đến 2030, dự kiến từ năm 2026, người dân được khám sức khỏe định kỳ hoặc sàng lọc miễn phí ít nhất một lần/năm theo nhóm đối tượng ưu tiên; phối hợp với khám sức khỏe học sinh, sinh viên, khám bệnh nghề nghiệp và khám chữa bệnh bảo hiểm y tế để lập sổ sức khỏe điện tử toàn dân.

Nhóm ưu tiên gồm hộ gia đình cận nghèo và người cao tuổi từ 75 tuổi trở lên hưởng trợ cấp hưu trí xã hội, được hưởng 100% chi phí khám, chữa bệnh trong phạm vi quyền lợi bảo hiểm y tế. Đồng thời, tăng tỷ lệ, mức thanh toán bảo hiểm y tế đối với thuốc, vật tư y tế, dịch vụ kỹ thuật. Bộ Y tế cũng dự kiến tăng mức đóng bảo hiểm y tế từ năm 2027 lên khoảng 5,1%.

Giai đoạn 2028-2030, Bộ Y tế đặt mục tiêu giảm chi tiền túi của người bệnh xuống dưới 30%, tiếp tục tăng tỷ lệ và mức thanh toán bảo hiểm y tế đối với thuốc, thiết bị và dịch vụ kỹ thuật; thí điểm sàng lọc 2-3 bệnh có chi phí hiệu quả và thanh toán dịch vụ phòng bệnh từ Quỹ Bảo hiểm y tế.

Tỷ lệ bao phủ bảo hiểm y tế phấn đấu vượt 95% dân số. Cùng với đó, tăng mức đóng bảo hiểm y tế lên khoảng 5,4% từ năm 2030, đồng thời thí điểm bảo hiểm y tế bổ sung và đa dạng hóa các gói bảo hiểm, trong đó có chăm sóc dài hạn.

Giai đoạn sau 2030, mục tiêu là bao phủ bảo hiểm y tế toàn dân, mở rộng sàng lọc 3-5 bệnh có chi phí hiệu quả, tiến tới miễn viện phí trong phạm vi gói dịch vụ cơ bản và mở rộng theo lộ trình, nguồn lực. Mức đóng bảo hiểm y tế dự kiến tăng lên 6% từ năm 2032; mạng lưới y tế cơ sở và hệ thống thanh toán bảo hiểm y tế được hoàn thiện theo hướng thông minh, đa tầng và đa gói quyền lợi.

Theo quy định của pháp luật, hiện nay, mức đóng bảo hiểm y tế là 4,5% mức tiền lương hoặc lương hưu, trợ cấp mất sức lao động, trợ cấp thất nghiệp, hoặc mức lương cơ sở, dựa trên điều kiện phát triển kinh tế - xã hội của đất nước, và khả năng đóng góp của nhà nước, doanh nghiệp, người lao động và người dân.

-Nhật Dương

Tổng thống Donald Trump cho biết sắp công bố ứng viên được ông đề cử cho cương vị Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed)...

Phát biểu ngày 2/12, ông Trump tiết lộ rằng quá trình lựa chọn người thay thế ông Jerome Powell - Chủ tịch Fed hiện tại, người sẽ chính thức kết thúc nhiệm kỳ 8 năm vào tháng 5/2026 - đang tiến gần đến hồi kết. Ông Trump nói ông dự kiến sẽ công bố quyết định của mình vào đầu năm sau.

Trong một sự kiện tại Nhà Trắng, ông Trump đã giới thiệu ông Kevin Hassett, một cố vấn kinh tế hàng đầu của Chính phủ Mỹ, như một ứng viên tiềm năng cho vị trí này.

"Tôi đoán rằng một ứng viên tiềm năng cho vị trí Chủ tịch Fed cũng đang có mặt ở đây”, hãng tin Reuters dẫn lời ông Trump khi giới thiệu Hassett. Ông cũng nhấn mạnh rằng ông Hassett là một người được nể trọng và bày tỏ sự cảm ơn đối với ông Hassett vì những đóng góp trên cương vị người đứng đầu Hội đồng Kinh tế Quốc gia (NEC).

Trước đó cùng ngày, tại một cuộc họp nội các được phát trực tiếp, ông Trump cho biết quá trình tìm kiếm Chủ tịch Fed đã rút gọn lại còn một ứng viên sau khi xem xét khoảng 10 ứng viên. Tuy nhiên, ông cho biết việc thông báo chính thức sẽ phải chờ đến năm 2026. Mấy ngày gần đây, chính quyền ông Trump đã phát tín hiệu rằng việc đề cử có thể diễn ra trước Giáng sinh.

Mối quan hệ giữa ông Trump với ông Powell đã giảm xuống mức thấp trong nhiệm kỳ tổng thống này của ông Trump, khi ông chủ Nhà Trắng đã nhiều lần chỉ trích Powell vì không giảm lãi suất nhanh hơn.

Ông Hassett có vẻ là đang ứng viên hàng đầu, nhưng ông Trump cho biết ông không phải là lựa chọn đầu tiên mà ông nghĩ đến cho ghế Chủ tịch Fed. Trước đây, ông Trump đã bày tỏ mong muốn ông Scott Bessent, Bộ trưởng Tài chính Mỹ, đảm nhận vị trí này, song ông Bessent đã từ chối.

Sau khi rời cương vị Chủ tịch Fed, ông Powell vẫn có thể tiếp tục giữ vị trí một thống đốc của ngân hàng trung ương này đến tháng 1/2028. Việc đề cử ông Hassett hay bất kỳ ai thay ông Powell ở vị trí Chủ tịch cũng cần được Thượng viện Mỹ phê chuẩn.

Ông Hassett cũng có thể thay thế ông Stephen Miran, một đồng minh khác của Tổng thống Trump, người dự kiến sẽ kết thúc nhiệm kỳ tại Hội đồng Thống đốc Fed vào đầu năm sau.

Theo nhận định của giới phân tích, với mối quan hệ thân cận giữa ông Trump và ông Hassett, nếu ông Hassett trở thành Chủ tịch Fed tiếp theo, chính sách tiền tệ của Fed có thể chịu ảnh hưởng đáng kể từ Nhà Trắng.

Căng thẳng giữa chính quyền ông Trump và Fed đã tăng cao trong mùa hè năm nay, khi vị Tổng thống tìm cách sa thải Thống đốc Fed Lisa Cook vì cáo buộc bà có hành vi gian lận về khoản vay thế chấp nhà. Bà Cook đã phủ nhận các cáo buộc và hiện đang kiện ông Trump. Vụ kiện này được đánh giá là quan trọng vì sẽ kiểm tra giới hạn khả năng của Fed trong việc thiết lập lãi suất mà không chịu áp lực từ Nhà Trắng.

-Điêp Vũd

Biến đổi khí hậu đang tác động sâu rộng đến ngành trồng nho và sản xuất rượu vang của Đức. Nhiệt độ tăng, mưa đá bất thường, sương giá muộn và nắng gắt kéo dài khiến nhiều giống nho truyền thống, đặc biệt là Riesling, đối mặt nguy cơ giảm chất lượng và sản lượng...

Trong bối cảnh đó, các nhà khoa học Đức đang thử nghiệm một giải pháp mang tính “cách mạng”: VitiVoltaic - mô hình tích hợp giữa trồng nho và sản xuất điện mặt trời, tạo ra hệ thống hai tầng: điện năng ở phía trên - nho ở phía dưới. Không chỉ bảo vệ cây trồng, mô hình này còn mở ra hướng tăng thu bền vững cho các nhà làm vang trong thời kỳ thị trường toàn cầu nhiều biến động.

CÔNG NGHỆ KÉP CHO NGÀNH VANG - BẢO VỆ, SẢN XUẤT VÀ TỐI ƯU VI KHÍ HẬU

Tại vùng Rheingau, trái tim của ngành rượu vang Đức, Đại học Geisenheim (HGU) đã xây dựng một khu thử nghiệm quy mô lớn nhằm đánh giá tác động của các tấm mô-đun quang điện (PV) bán trong suốt gắn trên cao đối với giống nho Riesling.

Hệ thống được thiết kế đặc biệt để bảo vệ khỏi các tác động của mưa đá, mưa lớn và nắng gắt - những yếu tố ngày càng gia tăng trong những năm gần đây. Hệ thống có khả năng tự động xoay theo hướng ánh nắng, giúp tối ưu hóa sản lượng điện và tạo ra bóng râm phù hợp. Đồng thời, với khoảng cách lắp đặt cao, hệ thống vẫn đảm bảo cho máy móc nông nghiệp vận hành bình thường.

Khi mặt trời lên, ánh sáng lọc qua các mô-đun PV tạo ra hoa văn lưới trên mặt đất, vừa giảm bớt tia UV gây hại, vừa đảm bảo nho vẫn đủ ánh sáng để quang hợp.

Đặc biệt, hệ thống này tạo ra những điều kiện vi khí hậu ổn định hơn: nhiệt độ dịu hơn trong ngày nắng nóng, ít bị sốc nước trong mưa lớn và giảm thiểu tác động của gió mạnh. Các cảm biến đo độ ẩm, ánh sáng và nhiệt độ cho thấy khu vực dưới mái pin không chịu thiệt hại trong các trận mưa lớn, trong khi khu vực đối chứng gần đó bị ảnh hưởng rõ rệt.

 ĐIỆN MẶT TRỜI THÀNH “ĐỒNG MINH” MỚI CỦA NGƯỜI LÀM VANG TRƯỚC THÁCH THỨC SƯƠNG GIÁ

Một trong những thách thức lớn của ngành nho Đức là sương giá muộn. Do nhiệt độ ấm lên, cây nho bật chồi sớm hơn, khiến chồi non rất dễ bị sương tháng 4 phá hủy.

Dự án VitiVoltaic đã triển khai dây sưởi chạy bằng điện mặt trời dự trữ. Trong đợt sương muộn tháng 4/2024, hệ thống đã cứu toàn bộ chồi nho 10 cm khỏi đóng băng - thay thế hoàn toàn phương pháp đốt nến sáp truyền thống gây ô nhiễm và tốn nhân lực.

chín tại khu thử nghiệm VitiVoltaic ở Geisenheim. (Nguồn ảnh: Hochschule für Weinbau, Önologie und Weinwirtschaft)" /> Những chùm nho chín tại khu thử nghiệm VitiVoltaic ở Geisenheim. (Nguồn ảnh: Hochschule für Weinbau, Önologie und Weinwirtschaft)

Điện mặt trời còn được sử dụng để vận hành trạm điều khiển thông minh, sạc xe nông nghiệp điện và xe cá nhân, cũng như cung cấp điện cho robot tự hành “caterpillar” làm đất, cắt cỏ và phun bảo vệ thực vật.

Theo giáo sư Manfred Stoll, một nhà máy rượu hiện đại cần điện quanh năm cho sản xuất, bảo quản và logistics. Việc tự tạo thêm nguồn điện sạch không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn giúp giảm phụ thuộc vào lưới điện - vốn thường quá tải ở khu vực nông thôn.

NHỮNG THÁCH THỨC NHÂN RỘNG MÔ HÌNH MỚI TRÊN TOÀN QUỐC

Công nghệ VitiVoltaic không chỉ áp dụng trên địa hình bằng phẳng. Tại Oberkirch, kỹ sư - đồng thời là người trồng nho - Christoph Vollmer đang phát triển mô hình PV treo bằng cáp thép dành riêng cho những sườn đồi dốc trên 30%, nơi máy móc nặng khó tiếp cận.

Ông cũng cho biết mô hình sắp tới sẽ được mở rộng theo hướng nông nghiệp công nghệ cao gắn với năng lượng tái tạo. Cụ thể, ông dự định triển khai 2 ha nho với giống nho kháng nấm thế hệ mới ngay dưới mái pin, vừa tạo bóng mát tối ưu cho cây trồng vừa tăng hiệu suất sử dụng đất.

Hệ thống này dự kiến sản xuất khoảng 1,5 MWh điện mỗi năm, đủ để vận hành toàn bộ trang trại thông minh, bao gồm đội robot tự hành chuyên làm đất, cắt cỏ và phun bảo vệ thực vật. Việc ứng dụng robot giúp giảm đáng kể sức lao động thủ công, đặc biệt tại những vị trí địa hình dốc và nguy hiểm, đồng thời tạo mô hình sản xuất nông nghiệp an toàn, bền vững hơn.

Theo Vollmer, biến đổi khí hậu khiến những vùng đồi dốc từng lý tưởng cho nho trở nên quá nóng, trong khi vùng đất thấp lại thích hợp hơn. Điều này dẫn đến nhiều vườn nho dốc bị bỏ hoang. Nếu giá nhân công tiếp tục tăng, xu hướng bỏ vườn sẽ còn mạnh hơn nữa.

Ông cũng lưu ý rằng “những triền đồi phủ nho là di sản văn hóa và cảnh quan du lịch. Không thể để chúng biến mất chỉ vì thiếu mô hình canh tác bền vững.”

Tuy vậy, rào cản, thách thức lớn nhất hiện nay lại không nằm ở công nghệ mà chủ yếu đến từ hạ tầng và khung pháp lý. Ở nhiều khu vực, hệ thống lưới điện vẫn chưa được đầu tư đồng bộ, khiến các mô hình nông nghiệp - năng lượng khó có thể hòa lưới hoặc tối ưu công suất.

Bên cạnh đó, thủ tục cấp phép còn kéo dài do việc lắp đặt điện mặt trời (PV) trên đất nông nghiệp bị xem là thay đổi mục đích sử dụng đất, dẫn đến nhiều bước thẩm định phức tạp...

Những vướng mắc này đang làm chậm tốc độ phát triển các mô hình mới dù tiềm năng rất lớn. Nhiều hệ thống chỉ được xây dựng nếu gần nhà máy rượu, khiến việc nhân rộng trở nên khó khăn.

Hiện nay, các dự án tại Rheingau và Oberkirch đang nhận được hỗ trợ từ chương trình “Weinbau 4.0” của bang Baden-Württemberg. Tuy nhiên, để mô hình VitiVoltaic thực sự trở thành một xu hướng lớn và có thể vận hành độc lập mà không phụ thuộc vào trợ cấp, Đức cần thực hiện nhiều bước đi nền tảng hơn.

Trước hết, hạ tầng lưới điện ở khu vực nông thôn phải được nâng cấp để đáp ứng nhu cầu hòa lưới của các hệ thống PV quy mô nhỏ tại trang trại. Song song đó, quy trình cấp phép cho điện mặt trời nông nghiệp cần được đơn giản hóa nhằm rút ngắn thời gian triển khai dự án.

Một yêu cầu quan trọng khác là các nhà làm vang cần tăng cường liên kết theo cụm, chia sẻ hạ tầng và tối ưu hóa đầu tư vào điện mặt trời, từ đó tạo ra mô hình phát triển bền vững và có sức lan tỏa mạnh mẽ hơn trong toàn ngành.

Trong bối cảnh biến đổi khí hậu diễn biến khó đoán, VitiVoltaic không chỉ là một thí nghiệm công nghệ mà là tương lai của ngành rượu vang Đức: an toàn hơn, bền vững hơn và linh hoạt hơn trước những thách thức mới của thị trường toàn cầu.

DW-Trọng Hoàng

Diễn đàn Doanh nghiệp Hà Nội - Moskva diễn ra ngày 1/12 tại Hà Nội, thuộc chương trình “Những ngày Moskva tại Hà Nội” và nhân dịp kỷ niệm 75 năm thiết lập quan hệ ngoại giao Việt Nam - Liên bang Nga. Với tinh thần “hữu nghị truyền thống - hợp tác thực chất - phát triển bền vững”, sự kiện tạo xung lực mới thúc đẩy thương mại, đầu tư và mở rộng liên kết kinh tế giữa hai thủ đô.

Theo số liệu mới nhất, kim ngạch thương mại Việt - Nga năm 2024 đạt 4,59 tỷ USD, tăng 26% so với năm 2023. Những chuyển biến tích cực này cho thấy hai nền kinh tế sở hữu khả năng thích ứng tốt và tính bổ trợ cao, đặc biệt trong lĩnh vực công nghiệp - công nghệ và Logistics.

HÀ NỘI ƯU TIÊN THU HÚT DỰ ÁN CÔNG NGHỆ CAO TỪ NGA

Phát biểu tại diễn đàn, Phó Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Nguyễn Mạnh Quyền khẳng định Hà Nội luôn coi trọng và sẵn sàng tạo điều kiện thuận lợi nhất cho doanh nghiệp Nga đầu tư, kinh doanh tại Thủ đô. Thành phố là trung tâm chính trị – hành chính quốc gia, một trong hai đầu tàu kinh tế lớn nhất cả nước với môi trường đầu tư minh bạch, hạ tầng đồng bộ và lực lượng lao động trẻ.

Hiện Hà Nội đã tiếp nhận 167,5 triệu USD vốn FDI từ Nga, tập trung vào công nghiệp chế biến - chế tạo, công nghệ thông tin, dịch vụ lưu trú - thương mại và xây dựng. Tuy chưa tương xứng tiềm năng, đây đang là bước khởi đầu thuận lợi cho giai đoạn hợp tác mới.

Thành phố ưu tiên thu hút công nghệ cao, chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo, gồm thiết bị điện tử thông minh, cơ khí chính xác, tự động hóa, công nghệ sinh học, an ninh mạng và dữ liệu số - những lĩnh vực Nga có thế mạnh.

Bên cạnh đó, Hà Nội đề xuất khôi phục và mở thêm đường bay thẳng Hà Nội - Moskva, cải thiện thủ tục xuất nhập khẩu và du lịch, qua đó tăng cường kết nối thương mại - nhân lực - đầu tư hai chiều. Thành phố cũng đặc biệt khuyến khích dự án đầu tư xanh, thân thiện môi trường, có cam kết chuyển giao công nghệ và phát triển nhân lực, phù hợp định hướng phát triển bền vững.

“Hà Nội cam kết hành động với quyết tâm chính trị cao nhất để đồng hành cùng doanh nghiệp Nga trong suốt quá trình hoạt động tại Thủ đô” - ông Nguyễn Mạnh Quyền nhấn mạnh.

MOSKVA KỲ VỌNG MỞ RỘNG HỢP TÁC THƯƠNG MẠI - CÔNG NGHỆ - LOGISTICS

Ông Sergey Cheremin - Bộ trưởng Chính quyền Moskva, Cục trưởng Cục Kinh tế đối ngoại và Quan hệ quốc tế Moskva - nhận định hợp tác giữa hai thủ đô đã phát triển từ truyền thống sang chiều sâu kinh tế - công nghệ, trở thành một trong những mô hình hợp tác liên khu vực hiệu quả nhất của Nga.

Moskva hiện nằm trong tốp đầu châu Âu về thu hút vốn đầu tư với tổng vốn nước ngoài đạt 250 tỷ USD, đồng thời dẫn đầu cả nước về môi trường đầu tư trong 7 năm liên tiếp. Thành phố sở hữu hạ tầng logistics hiện đại, nguồn nhân lực trình độ cao và thế mạnh trong các lĩnh vực hàng không vũ trụ, chế tạo, công nghệ y tế và số hóa đô thị.

Năm 2024, kim ngạch thương mại Moskva - Việt Nam tăng gần 30%, đạt 2,5 tỷ USD, phản ánh xu hướng mở rộng mạnh mẽ thị trường và chuỗi cung ứng. Ngoài thương mại hàng hóa, Moskva mong muốn hợp tác sâu hơn về logistics, cảng hàng không, công nghệ cao và chuyển đổi số - phù hợp với định hướng phát triển kinh tế đô thị của Hà Nội.

Quang cảnh Diễn đàn Doanh nghiệp Nga- Việt

THÚC ĐẨY KẾT NỐI CHÍNH QUYỀN - DOANH NGHIỆP, KỲ VỌNG BỨT PHÁ 2025–2030

Đại diện Đại sứ quán Liên bang Nga tại Việt Nam - Tham tán Công sứ Ivan Nesterov - khẳng định Việt Nam luôn giữ vị trí ưu tiên trong chiến lược mở rộng hợp tác của Nga tại châu Á - Thái Bình Dương. Thương mại hai chiều năm qua tăng hơn 20%, minh chứng cho độ tin cậy chính trị và tốc độ phục hồi kinh tế của hai bên.

Tham tán Ivan Nesterov cho biết Nga kỳ vọng mở rộng hợp tác với Hà Nội trong nhiều lĩnh vực trọng điểm như năng lượng, nhất là chuyển đổi năng lượng và hạt nhân dân dụng; khoa học - công nghệ gắn với đào tạo nhân lực chất lượng cao; sản xuất công nghiệp, trong đó có các dòng xe thương hiệu GAZ; đồng thời phát triển các tuyến logistics mới nhằm giảm chi phí và rủi ro vận chuyển, nâng cao hiệu quả thương mại hai chiều. Hai nước cũng đang tăng cường thanh toán bằng đồng nội tệ, coi đây là bước đi chiến lược để nâng cao tính tự chủ thương mại.

Về phía Hà Nội, các sở, ngành và Trung tâm Xúc tiến Đầu tư - Hỗ trợ doanh nghiệp sẽ đồng hành cùng nhà đầu tư Nga, hỗ trợ thủ tục đầu tư - thuế - tài chính và tổ chức kết nối chuyên đề theo ngành hàng, nâng cao khả năng tiếp cận thị trường.

Với nền tảng 75 năm quan hệ hợp tác tin cậy, cùng định hướng lấy công nghệ và đổi mới sáng tạo làm trọng tâm, hợp tác Hà Nội - Moskva được kỳ vọng bước sang giai đoạn phát triển mới, thực chất và hiệu quả hơn, đóng góp tích cực vào ổn định và thịnh vượng khu vực.

Tác giả-Trọng Hoàng

Diễn đàn Doanh nghiệp Hà Nội - Moskva diễn ra ngày 1/12 tại Hà Nội, thuộc chương trình “Những ngày Moskva tại Hà Nội” và nhân dịp kỷ niệm 75 năm thiết lập quan hệ ngoại giao Việt Nam - Liên bang Nga. Với tinh thần “hữu nghị truyền thống - hợp tác thực chất - phát triển bền vững”, sự kiện tạo xung lực mới thúc đẩy thương mại, đầu tư và mở rộng liên kết kinh tế giữa hai thủ đô.

Theo số liệu mới nhất, kim ngạch thương mại Việt - Nga năm 2024 đạt 4,59 tỷ USD, tăng 26% so với năm 2023. Những chuyển biến tích cực này cho thấy hai nền kinh tế sở hữu khả năng thích ứng tốt và tính bổ trợ cao, đặc biệt trong lĩnh vực công nghiệp - công nghệ và Logistics.

HÀ NỘI ƯU TIÊN THU HÚT DỰ ÁN CÔNG NGHỆ CAO TỪ NGA

Phát biểu tại diễn đàn, Phó Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Nguyễn Mạnh Quyền khẳng định Hà Nội luôn coi trọng và sẵn sàng tạo điều kiện thuận lợi nhất cho doanh nghiệp Nga đầu tư, kinh doanh tại Thủ đô. Thành phố là trung tâm chính trị – hành chính quốc gia, một trong hai đầu tàu kinh tế lớn nhất cả nước với môi trường đầu tư minh bạch, hạ tầng đồng bộ và lực lượng lao động trẻ.

Hiện Hà Nội đã tiếp nhận 167,5 triệu USD vốn FDI từ Nga, tập trung vào công nghiệp chế biến - chế tạo, công nghệ thông tin, dịch vụ lưu trú - thương mại và xây dựng. Tuy chưa tương xứng tiềm năng, đây đang là bước khởi đầu thuận lợi cho giai đoạn hợp tác mới.

Thành phố ưu tiên thu hút công nghệ cao, chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo, gồm thiết bị điện tử thông minh, cơ khí chính xác, tự động hóa, công nghệ sinh học, an ninh mạng và dữ liệu số - những lĩnh vực Nga có thế mạnh.

Bên cạnh đó, Hà Nội đề xuất khôi phục và mở thêm đường bay thẳng Hà Nội - Moskva, cải thiện thủ tục xuất nhập khẩu và du lịch, qua đó tăng cường kết nối thương mại - nhân lực - đầu tư hai chiều. Thành phố cũng đặc biệt khuyến khích dự án đầu tư xanh, thân thiện môi trường, có cam kết chuyển giao công nghệ và phát triển nhân lực, phù hợp định hướng phát triển bền vững.

“Hà Nội cam kết hành động với quyết tâm chính trị cao nhất để đồng hành cùng doanh nghiệp Nga trong suốt quá trình hoạt động tại Thủ đô” - ông Nguyễn Mạnh Quyền nhấn mạnh.

MOSKVA KỲ VỌNG MỞ RỘNG HỢP TÁC THƯƠNG MẠI - CÔNG NGHỆ - LOGISTICS

Ông Sergey Cheremin - Bộ trưởng Chính quyền Moskva, Cục trưởng Cục Kinh tế đối ngoại và Quan hệ quốc tế Moskva - nhận định hợp tác giữa hai thủ đô đã phát triển từ truyền thống sang chiều sâu kinh tế - công nghệ, trở thành một trong những mô hình hợp tác liên khu vực hiệu quả nhất của Nga.

Moskva hiện nằm trong tốp đầu châu Âu về thu hút vốn đầu tư với tổng vốn nước ngoài đạt 250 tỷ USD, đồng thời dẫn đầu cả nước về môi trường đầu tư trong 7 năm liên tiếp. Thành phố sở hữu hạ tầng logistics hiện đại, nguồn nhân lực trình độ cao và thế mạnh trong các lĩnh vực hàng không vũ trụ, chế tạo, công nghệ y tế và số hóa đô thị.

Năm 2024, kim ngạch thương mại Moskva - Việt Nam tăng gần 30%, đạt 2,5 tỷ USD, phản ánh xu hướng mở rộng mạnh mẽ thị trường và chuỗi cung ứng. Ngoài thương mại hàng hóa, Moskva mong muốn hợp tác sâu hơn về logistics, cảng hàng không, công nghệ cao và chuyển đổi số - phù hợp với định hướng phát triển kinh tế đô thị của Hà Nội.

Quang cảnh Diễn đàn Doanh nghiệp Nga- Việt

THÚC ĐẨY KẾT NỐI CHÍNH QUYỀN - DOANH NGHIỆP, KỲ VỌNG BỨT PHÁ 2025–2030

Đại diện Đại sứ quán Liên bang Nga tại Việt Nam - Tham tán Công sứ Ivan Nesterov - khẳng định Việt Nam luôn giữ vị trí ưu tiên trong chiến lược mở rộng hợp tác của Nga tại châu Á - Thái Bình Dương. Thương mại hai chiều năm qua tăng hơn 20%, minh chứng cho độ tin cậy chính trị và tốc độ phục hồi kinh tế của hai bên.

Tham tán Ivan Nesterov cho biết Nga kỳ vọng mở rộng hợp tác với Hà Nội trong nhiều lĩnh vực trọng điểm như năng lượng, nhất là chuyển đổi năng lượng và hạt nhân dân dụng; khoa học - công nghệ gắn với đào tạo nhân lực chất lượng cao; sản xuất công nghiệp, trong đó có các dòng xe thương hiệu GAZ; đồng thời phát triển các tuyến logistics mới nhằm giảm chi phí và rủi ro vận chuyển, nâng cao hiệu quả thương mại hai chiều. Hai nước cũng đang tăng cường thanh toán bằng đồng nội tệ, coi đây là bước đi chiến lược để nâng cao tính tự chủ thương mại.

Về phía Hà Nội, các sở, ngành và Trung tâm Xúc tiến Đầu tư - Hỗ trợ doanh nghiệp sẽ đồng hành cùng nhà đầu tư Nga, hỗ trợ thủ tục đầu tư - thuế - tài chính và tổ chức kết nối chuyên đề theo ngành hàng, nâng cao khả năng tiếp cận thị trường.

Với nền tảng 75 năm quan hệ hợp tác tin cậy, cùng định hướng lấy công nghệ và đổi mới sáng tạo làm trọng tâm, hợp tác Hà Nội - Moskva được kỳ vọng bước sang giai đoạn phát triển mới, thực chất và hiệu quả hơn, đóng góp tích cực vào ổn định và thịnh vượng khu vực.

Tác giả-Trọng Hoàng

Dự báo mới nhất từ Tổ chức Hợp tác và phát triển kinh tế (OECD) cho rằng các nền kinh tế lớn trên thế giới sẽ hoàn tất chu kỳ nới lỏng chính sách tiền tệ trước cuối năm 2026...

Theo đó, các ngân hàng trung ương lớn không còn nhiều dư địa để tiếp tục chính sách tiền tệ nới lỏng dù tăng trưởng kinh tế giảm tốc.

OECD dự báo Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) sẽ chỉ cắt giảm lãi suất thêm 2 lần trong năm 2026 trước khi giữ lãi suất quỹ liên bang ở ngưỡng 3,25-3,5% suốt năm 2027. Việc duy trì lãi suất như vậy là nhằm cân bằng giữa tác động lạm phát từ thuế quan và sự suy yếu của thị trường lao động.

Báo cáo được OECD đưa ra trong bối cảnh Tổng thống Donald Trump chuẩn bị đề cử chủ tịch Fed mới, người sẽ phải đối mặt với áp lực lớn trong việc hạ chi phí đi vay. Đồng thời, Fed sẽ có cuộc họp chính sách tiền tệ cuối cùng của năm 2025 vào tuần tới, và thị trường đang dự báo Fed sẽ hạ lãi suất 0,25 điểm phần trăm trong lần họp này.

Tại khu vực eurozone và Canada, OECD không kỳ vọng sẽ có thêm đợt cắt giảm lãi suất nào trong năm tới, trong khi Nhật Bản được cho là sẽ tiếp tục thắt chặt chính sách tiền tệ vì lạm phát ở nước này đang đi vào ổn định trên mức mục tiêu 2%.

Cũng theo định chế có trụ sở ở Paris này, Ngân hàng Trung ương Anh (BOE) sẽ ngừng cắt giảm lãi suất trong nửa đầu năm 2026, và Ngân hàng Trung ương Australia (RBA) cũng sẽ đạt tới trạng thái tương tự trong nửa cuối năm.

Dự báo mới của OECD cho thấy tại nhiều quốc gia, lãi suất cần duy trì ở mức cao hơn so với trước đại dịch để kiểm soát lạm phát, một phần do nợ công đang ở mức cao hơn so với trước đây. Tại nhiều nền kinh tế phát triển, lãi suất thực đã gần hoặc nằm trong khoảng ước tính về lãi suất trung tính (neutral rate) thực, và tất cả các nền kinh tế phát triển đều được dự báo sẽ ở mức lãi suất như vậy vào cuối năm 2027.

Báo cáo của OECD cho rằng nền kinh tế toàn cầu đã chống chọi với cú sốc từ chính sách thuế quan của Tổng thống Donald Trump tốt hơn so với lo ngại ban đầu.

Lãi suất chính sách của Mỹ, eurozone và Nhật Bản qua các năm. Đối với Mỹ, biểu đồ hiển thị mức trung điểm của khoảng lãi suất - Nguồn: FT.

Tổng sản phẩm trong nước (GDP) toàn cầu được OECD dự báo tăng 3,2% trong năm 2025 trước khi tăng trưởng chậm lại còn 2,9% vào năm 2026 và 3,1% vào năm 2027, phù hợp với dự báo mới nhất của Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF). Triển vọng khả quan này một phần nhờ vào sự bùng nổ đầu tư liên quan đến trí tuệ nhân tạo (AI) - hoạt động đang thúc đẩy sản xuất công nghiệp tại Mỹ và nhiều nền kinh tế châu Á.

OECD hiện dự báo kinh tế Mỹ sẽ tăng trưởng 2% trong năm 2025, cao hơn so với dự báo tạm thời là tăng 1,8% mà tổ chức này đưa ra vào tháng 9, và sự tăng trưởng sẽ giảm dần sự phụ thuộc vào đầu tư AI trong suốt năm. Nhưng tăng trưởng kinh tế Mỹ được OECD dự báo sẽ chậm lại trong năm tới, khi tác động của thuế quan gia tăng nhưng ở mức độ nhẹ hơn so với dự kiến trước đó, với GDP của nền kinh tế lớn nhất thế giới có thể đạt mức tăng 1,7% trong năm 2026.

OECD nâng dự báo tăng trưởng GDP năm 2025 cho khu vực eurozone và Nhật Bản, cả hai nền kinh tế đều được dự báo tăng trưởng 1,3%. Ngoài ra, báo cáo của OECD còn nâng triển vọng các nền kinh tế mới nổi lớn bao gồm Brazil và Ấn Độ.

Cũng theo báo cáo, kinh tế Anh sẽ có kết quả tăng trưởng 2026 tốt hơn dự báo trước đây. OECD nhận định tăng trưởng GDP của nước này sẽ giảm từ mức 1,4% của năm nay xuống còn 1,2% trong năm tới, nhưng mức tăng này cao hơn con số 1% như dự báo hồi tháng 9.

Tuy nhiên, trao đổi với tờ báo Financial Times, bà Asa Johansson, Phó giám đốc bộ phận thống kê và dữ liệu của OECD, cảnh báo rằng tăng trưởng kinh tế toàn cầu vẫn "mong manh và không nên được coi là điều hiển nhiên". Một sự định giá lại đột ngột của tài sản, nếu sự lạc quan về AI tan biến, có thể bị "khuếch đại bởi việc bán tài sản bắt buộc" từ các tổ chức tài chính phi ngân hàng có sự gắn kết ngày càng cao với hệ thống tài chính truyền thống - OECD cảnh báo.

Định chế này cũng kêu gọi các chính phủ tận dụng giai đoạn ổn định tương đối để giải quyết gánh nặng nợ nần đang gia tăng. Chỉ một số ít quốc gia, bao gồm Pháp, Italy, Ba Lan và Anh, đang lên kế hoạch thắt chặt tài khóa đáng kể cho 2 năm tới.

Theo OECD, các quốc gia như Đức có khả năng tăng nợ và có thể duy trì chi tiêu cao hơn cho quốc phòng "trong một thời gian”. Nhưng ngay cả ở những nước này, áp lực chi tiêu nhiều hơn cho y tế, chăm sóc người cao tuổi và các biện pháp khí hậu "rốt cùng sẽ hấp thụ dư địa tài khóa".

-An Huy

Biệt thự đảo là dòng sản phẩm làm nên thương hiệu của Nhà sáng lập Ecopark nhờ vào sự kết hợp nhiều yếu tố vượt trội: cảnh quan thiên nhiên đặc sắc, đặc biệt là diện tích mặt nước tuần hoàn bao quanh các nhánh đảo, tạo ra khu compound (khép kín) riêng biệt có mặt nước là ranh giới tách biệt với các phân khu khác.

Tại Eco Central Park, biệt thự đảo Central Island nằm tại trái tim đô thị là mảnh ghép cuối cùng của trung tâm hệ sinh thái đô thị xanh lớn nhất Bắc Trung Bộ.

Central Island – “nhà giữa đảo xanh” tại đại đô thị Eco Central Park. Ảnh: ECP. SẢN PHẨM SIGNATURE CỦA ECOPARK

Tại Eco Central Park (rộng gần 200ha, phường Trường Vinh, tỉnh Nghệ An), đại đô thị xanh lớn nhất miền Trung, dành giải thưởng “Dự án khu đô thị ven sông xuất sắc nhất”, nhà sáng lập Ecopark vừa mắt phân khu biệt thự đảo Central Island ở vị trí trung tâm dự án.

Central Island nằm tại vị trí trung tâm của đại đô thị Eco Central Park. Ảnh: ECP.

Tọa lạc tại vị trí trung tâm, đồng thời cũng là mảnh ghép đắc địa khi liền kề mọi tiện ích đặc sắc của Eco Central Park như công viên Hồ Thiên Nga 10ha, Quảng trường Ánh Sáng, Quảng trường nhạc nước, khu phức hợp thương mại thể thao, trường liên cấp FPT xung quanh trong cự li đi bộ, Central Island được định vị một phong cách sống cao cấp, phù hợp với xu hướng phát triển của các thành phố lớn: Trung tâm nhất là nơi người có thu nhập cao nhất lựa chọn.

TIÊU CHUẨN SỐNG TẠI KHU COMPOUND TRUNG TÂM

Với quy mô 22ha, Central Island được quy hoạch theo tiêu chuẩn khu compound biệt lập: An ninh riêng, tiện ích dịch vụ riêng, cộng đồng cư dân chọn lọc, mở ra kết nối với mọi tiện nghi khi cần, và luôn giữ tuyệt đối sự riêng tư khi bước qua cánh cổng của khu compound.

Với tiêu chuẩn đó, mật độ xây dựng công trình nhà ở tại các nhánh đảo ở vùng lõi chỉ chiếm 19%, còn lại là cảnh quan sân vườn, hạ tầng tiện ích. Tỷ lệ này giúp cư dân không chỉ tận hưởng không gian sống chất lượng hơn, khoáng đạt hơn, mà còn có nhiều sự riêng tư hơn khi bao bọc xung quanh căn nhà là nhiều khoảng không của các thảm thực vật và mặt nước.

Không gian phòng khách của một biệt thự mẫu Central Island. Ảnh: MP

Ông Nguyễn Thành Quang - Phó giám đốc Kinh doanh Ecopark cho hay, khi xã hội ngày càng phát triển, sự thoải mái và tiện nghi trong một cộng đồng có chọn lọc trở thành tiêu chuẩn bắt buộc của khách hàng, nhất là khách hàng thành đạt đã bắt đầu chi trả hàng chục tỷ đồng để mua môi trường sống.

Tại Central Island, sự thoải mái và an toàn được tính toán đến từng chi tiết nhỏ nhất. Điển hình như sự an toàn của mặt nước được thiết kế kỹ lưỡng: 2-3m ven bờ là “vùng đệm sinh thái” có mực nước chỉ cao 30cm, sau đó thoải dần ra xa. Điều này giúp cho bờ kè của các nhánh đảo đủ độ rộng, mặt nước tạo tầm view đẹp mắt nhưng vẫn đảm bảo tính an toàn cao cho cư dân, đặc biệt là trẻ nhỏ.

Ảnh chụp thực tế tại biệt thự mẫu Central Island. Ảnh: MP. GIÁ TRỊ SỐNG ĐƯỢC MAY ĐO BẰNG TIỆN ÍCH, CẢNH QUAN

Khi tiêu chuẩn sống ngày càng cao, nhất là khi đã trải nghiệm các tiêu chuẩn quốc tế, cư dân cao cấp không chỉ quan tâm đến thiết kế của riêng căn nhà, mà còn quan tâm đến những yếu tố tạo nên giá trị sống. Đó là quy hoạch từ hạ tầng kết nối, tiện ích, dịch vụ và những khoảng không gian cảnh quan ngoài phạm vi căn nhà, nhưng trực tiếp tạo nên chất lượng sống của cư dân.

Quy hoạch thiết kế của biệt thự đảo Central Island không chỉ đo bằng những con số mà đặt cảm xúc của cư dân lên hàng đầu. Qua các lớp an ninh chuyên biệt, cư dân trở về nhà trong sự tiện nghi, hiện đại của hệ thống tiện ích nội khu. Từ nhà, trẻ nhỏ chỉ cần bước chân ra vườn là đến sân chơi. Người lớn có đường dạo riêng, khu thể thao, phòng gym, yoga, đặc biệt là bể bơi bốn mùa phục vụ riêng cho cư dân biệt thự đảo.

Central Island với bể bơi bốn mùa phục vụ riêng cư dân biệt thự đảo. Ảnh: ECP.

Central Island mang nét kiến trúc Châu Âu hiện đại, sử dụng hệ thống mái dốc cao, cửa sổ và cửa chính rộng thoáng giúp đối lưu không khí trong nhà tốt, tạo sự ấm áp vào mùa đông và mát mẻ vào mùa hè. Đặc biệt, chủ đầu tư Ecopark kỹ lưỡng lựa chọn kết cấu khung cửa nan nhỏ, giúp gia cố hệ thống kính tốt hơn trong mùa mưa gió, phù hợp với thời tiết tại Nghệ An.

Sân vườn là nơi kết nối thành viên gia đình cư dân. Ảnh: ECP. Tuyến shophouse duy nhất tại trung tâm của đảo Central Island. Ảnh: ECP.

Theo đánh giá của các chuyên gia bất động sản, vị trí đóng vai trò cốt lõi làm nên giá trị của một bất động sản. Vị trí trung tâm vẫn luôn là lựa chọn hàng đầu theo quan niệm sở hữu tài sản của người Việt. Sống trung tâm nhưng giữ chuẩn mực của sự riêng biệt là giá trị không thể nhân bản, đáp ứng nhu cầu của gia đình thu nhập top đầu tại Nghệ An.

Không gian sống khép kín, đắt giá của Central Island. Ảnh: ECP.

Quan sát thị trường, nhiều nhà đầu tư lớn cho hay, tại Nghệ An cũng đang diễn ra xu hướng chuyển giao tài sản cho thế hệ kế cận. Khi bất động sản không chỉ là nơi để ở mà là tài sản đặt nền tảng cho phong cách sống qua nhiều thế hệ, các gia đình ưu tiên những sản phẩm có giá trị bền vững qua thời gian.

Thay vì chỉ tích lũy, thế hệ chủ nhân hiện nay chú trọng “kiến tạo nền tảng” cho con cháu: Chọn những khu compound an ninh khép kín, có tiện ích dịch vụ riêng. Xu hướng này phản ánh tư duy quản trị tài sản hiện đại: bảo toàn – phát triển – truyền đời, giúp thế hệ sau thừa hưởng không chỉ tài sản, mà cả phong cách sống, tầm nhìn của gia đình và biệt thự đảo Central Island giúp các cư dân, nhà đầu tư thông thái giải bài toán đang trở thành xu hướng này.

Ảnh chụp biệt thự mẫu Central Island. Ảnh: MP.

Năm ngoái, Luxury Lifestyle Awards - giải thưởng tôn vinh các sản phẩm hàng hóa và dịch vụ sang trọng bậc nhất thế giới đã vinh danh nhà mẫu biệt thự đảo Central Island bởi thiết kế ấn tượng đặt giữa không gian xanh khoáng đạt, trong lành lần đầu tiên xuất hiện tại Nghệ An. Biệt thự đảo cũng là dòng sản phẩm signature của Ecopark, đưa thương hiệu trở thành nhà phát triển bất động xanh, bền vững, cao cấp bậc nhất Việt Nam.

Trước đó, Ecopark lần đầu tiên phát triển dòng sản phẩm này tại Thành phố xanh Ecopark (Hưng Yên), biến biệt thự đảo Ecopark Grand - The Island trở thành bất động sản compound kinh điển tại miền Bắc dành cho giới siêu giàu, nơi mỗi ngôi nhà không chỉ nằm ven dòng sông nội khu hiền hòa, mà còn có cảnh quan đặc sắc, cách thiết kế bờ cảnh quan an toàn, dòng chảy luân chuyển trở thành mạch nguồn sự sống cho khu đô thị.

* Khách hàng quan tâm biệt thự đảo Central Island có thể liên hệ một trong các đại lý chính thức của Eco Central Park để được tư vấn, hỗ trợ.

-Minh Phương

Đối tác chiến lược của hội nghị thường niên cấp cao Global CX Summit, Tiến sĩ Tom DeWitt - nhà lãnh đạo tư duy về Quản trị Trải nghiệm Khách hàng, xác nhận trở lại năm 2025. Ông sẽ giới thiệu khung hành động cho kỷ nguyên CX thông minh, giúp doanh nghiệp Việt điều chỉnh “la bàn tổ chức” để tăng trưởng bền vững trong 2026, nơi công nghệ gặp gỡ tính nhân văn.

Được tổ chức lần đầu vào năm 2023, Global CX Summit nhanh chóng khẳng định vị thế là diễn đàn thường niên hàng đầu về trải nghiệm khách hàng tại Việt Nam. Mỗi năm, sự kiện thu hút hơn 300 lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia C‑level và các nhà quản trị cùng tham dự, chia sẻ và bàn luận về xu hướng phát triển trải nghiệm khách hàng toàn cầu.

Hội nghị Trải nghiệm khách hàng Global CX Summit 2025.

Trở lại vào năm 2025 này, khi các doanh nghiệp đứng trước áp lực đổi mới liên tục trước tác động của AI và nhu cầu khách hàng không ngừng tăng cao, Tiến sĩ Tom DeWitt - chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Quản trị Trải nghiệm khách hàng quốc tế, sẽ mang tới những định hướng CX rõ rệt cho nhà lãnh đạo Việt Nam.

Tiến sĩ Tom DeWitt hiện là Giám đốc điều hành Hiệp hội hợp tác toàn cầu XMGlobal, cựu giảng viên và giữ chức vụ Giám đốc chương trình đào tạo Thạc sĩ Quản trị trải nghiệm khách hàng tại Broad College of Business, Michigan State University. Ông cũng là chủ tịch hiệp hội “CX of M” – Hiệp hội các chuyên gia trải nghiệm khách hàng Michigan. Ông cũng đã từng đảm nhận nhiều vai trò quan trọng tại các doanh nghiệp như Incofood, Sensei International và đã từng sáng lập và điều hành công ty tư vấn Kumupa`a.

Diễn giả Tom DeWitt tại hội nghị Global CX Summit 2025.

Với gần 20 năm nghiên cứu, giảng dạy và tư vấn, cùng vốn kinh nghiệm thực tiễn, sự đồng hành chiến lược của TS. DeWitt qua các mùa Global CX Summit giúp định hình bộ khung tư duy CX cho các nhà lãnh đạo tại Việt Nam, từ kiến thức, công cụ triển khai đến case study thực hành. Năm 2025 này, TS. Tom DeWitt sẽ trở lại cùng Global CX Summit, với lớp chuyên đề chuyên sâu dành cho người tham dự: “Doanh nghiệp cần học gì để bắt kịp xu hướng?”. Ông sẽ đi sâu vào chủ đề “Ba xu hướng sẽ hòa quyện để kiến tạo một tương lai tốt đẹp hơn: Nhân văn hóa, Số hóa và Trí tuệ hóa” (Three Trends that Will Fuse and Make a Better Future: Humanization, Digitalization, and Intelligentization).

Theo chia sẻ của TS. DeWitt, sự hội tụ của ba xu hướng này đang tái định nghĩa cách doanh nghiệp xây dựng trải nghiệm khách hàng: nhân văn hóa giúp thương hiệu duy trì sự đồng cảm và tính người trong mọi tương tác trong khi đó số hóa cho phép mở rộng quy mô phục vụ với độ chính xác và tốc độ cao; còn trí tuệ hóa (AI, công nghệ) tạo điều kiện để doanh nghiệp dự đoán nhu cầu, cá nhân hóa hành trình và đưa ra quyết định chiến lược dựa trên bằng chứng.

Những chia sẻ của TS. DeWitt kỳ vọng mang đến cho người tham dự góc nhìn cập nhật về tương lai CX thông minh, gồm các mô hình vận hành mới, các chuẩn mực CX quốc tế đang nổi lên cũng như các giải pháp tối ưu giúp doanh nghiệp Việt Nam thích ứng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng phức tạp. Thông điệp trọng tâm của TS. DeWitt muốn truyền tại cho doanh nghiệp rằng: Doanh nghiệp phát triển bền vững khi trải nghiệm con người được nâng niu.

Với chủ đề năm 2025 “Tương lai trải nghiệm khách hàng: Khi công nghệ giao thoa với con người”, Global CX Summit quy tụ 15 diễn giả hàng đầu trong nước và quốc tế, mang đến những dự đoán sắc bén về các xu hướng quản trị trải nghiệm khách hàng mới nhất. Tham dự sự kiện, các nhà lãnh đạo có thể nắm bắt kịp thời cách ứng dụng công nghệ và AI để cá nhân hóa hành trình khách hàng, đồng thời đảm bảo tính nhất quán và chất lượng trải nghiệm trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng phức tạp.

* Thông tin chi tiết sự kiện:

Thời gian: Ngày 13 tháng 12 năm 2025

Địa điểm: Tòa nhà FPT, 10 Phạm Văn Bạch, phường Cầu Giấy, Hà Nội

Đơn vị tổ chức: Viện Quản trị Công nghệ FSB, Trường Đại học FPT

Ngôn ngữ: Song ngữ Việt - Anh (có phiên dịch cabin)

Link đăng ký: https://gcx.fsb.edu.vn/

-Khánh Huyền

Đồ họa thông tin dưới đây xếp hạng 30 nền kinh tế lớn nhất thế giới dựa trên GDP trên mỗi giờ lao động (tính bằng USD), qua đó phản ánh những nơi ghi nhận mức tăng năng suất rõ rệt và những nơi gần như giậm chân tại chỗ trong hai thập niên qua...

Năng suất lao động - được đo bằng giá trị hàng hóa và dịch vụ tạo ra trên mỗi giờ làm việc - là một chỉ báo quan trọng về mức độ hiệu quả và thịnh vượng của một nền kinh tế.

Dù các nền kinh tế phát triển vẫn chiếm đa số ở nhóm dẫn đầu về năng suất lao động, một số thị trường mới nổi ghi nhận sự cải thiện đáng kể nhờ đẩy mạnh công nghiệp hóa và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Số liệu từ Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) cho thấy Ireland đứng đầu về năng suất lao động khi GDP trên mỗi giờ làm việc năm 2025 là 139,1 USD, tăng từ 68,8 USD năm 2005, tương đương mức tăng 102%.

Tuy vậy, phần lớn sự cải thiện này mang tính kỹ thuật thống kê hơn là phản ánh sự dịch chuyển mang tính cấu trúc của nền kinh tế. Việc các tập đoàn công nghệ và dược phẩm toàn cầu như: Apple, Google, Pfizer chuyển lợi nhuận và hạch toán tài sản sở hữu trí tuệ tại Ireland đã kéo GDP danh nghĩa của nước này tăng mạnh.

Năng suất của Trung Quốc tăng từ 4,5 USD/giờ năm 2005 lên 19,8 USD/giờ năm 2025, tức tăng hơn 340%. Giai đoạn đầu thập niên 2010 chứng kiến bước nhảy vọt về năng suất lao động của quốc gia này khi các nhà máy được hiện đại hóa, hạ tầng phát triển nhanh và sản xuất công nghiệp dịch chuyển sang các phân khúc có giá trị gia tăng cao hơn.

Tuy nhiên, tăng trưởng năng suất của nền kinh tế lớn thứ hai thế giới đã chững lại những năm gần đây. Trong bối cảnh tiền lương tăng và ngành sản xuất dần bão hòa, dư địa tăng năng suất của Trung Quốc ngày càng phụ thuộc vào tự động hóa, ứng dụng trí tuệ nhân tạo và sự đổi mới sáng tạo của khu vực dịch vụ.

Tại Saudi Arabia, năng suất giảm từ 85,6 USD/giờ năm 2005 xuống còn 56,6 USD/giờ năm 2025. Diễn biến này phản ánh tác động kép của xu hướng giá dầu đi xuống trong thập niên 2010 và hạn ngạch sản lượng do liên minh OPEC+ - gồm Tổ chức Các nước xuất khẩu dầu mỏ (OPEC) và một số đồng minh gồm Nga - áp dụng, qua đó kìm hãm tăng trưởng GDP của Saudi Arabia.

Dù chương trình cải tổ kinh tế Vision 2030 của Riyadh đang thúc đẩy phát triển các ngành phi dầu mỏ, lĩnh vực dầu khí vẫn giữ vai trò trụ cột của nền kinh tế nước này.

Ngược lại, Na Uy - cũng là một nền kinh tế giàu tài nguyên - vẫn duy trì mức năng suất lao động thuộc nhóm cao nhất thế giới với 123,6 USD/giờ nhờ hệ thống quản trị hiệu quả, chính sách tái đầu tư nguồn thu từ dầu khí thông qua quỹ đầu tư quốc gia và lực lượng lao động trình độ cao.

Trong khi đó, Mỹ, Đức và Pháp đều ghi nhận mức tăng năng suất lao động ổn định. Trong hai thập niên qua, năng suất lao động của Mỹ tăng từ 63,2 USD lên 81,8 USD/giờ, Đức từ 66,3 USD lên 80,5 USD, còn Pháp từ 72,3 USD lên 82,2 USD.

Khu vực Tây Âu tiếp tục vượt trội về năng suất lao động nhờ đẩy mạnh tự động hóa và đào tạo kỹ năng cho người lao động, trong khi đó Nhật Bản và Anh tăng trưởng năng suất chậm hơn do dân số già hóa và đầu tư trì trệ.

-Ngọc Trang

Thông tư 14/2025/TT-NHNN (Thông tư 14), có hiệu lực từ ngày 15/9/2025, chính thức thay thế Thông tư 41/2016 và các văn bản sửa đổi, đánh dấu bước chuyển quan trọng trong lộ trình tiệm cận chuẩn Basel III.

Trong giai đoạn từ 15/9/2025 đến 31/12/2029, các ngân hàng có thể tự nguyện đăng ký áp dụng thông tư này. Kể từ 1/1/2030, việc tuân thủ TT14/2025 sẽ trở thành bắt buộc đối với toàn hệ thống, ngoại trừ phương pháp xếp hạng nội bộ (IRB) trong tính toán tài sản có rủi ro (RWA), vẫn được áp dụng tùy chọn ở giai đoạn này. 

Nhận định về Thông tư này, VnDirect cho rằng thông tư 14/2025 không chỉ tăng cường khả năng chống chịu của hệ thống trước các cú sốc trong và ngoài nước, mà còn thúc đẩy việc xây dựng cơ chế quản lý tín dụng linh hoạt, hiện đại và chuyên nghiệp hơn, dựa trên nền tảng quản trị rủi ro chủ động tại các tổ chức tín dụng.

Đặc biệt, Thông tư 14/2025 mang đến bước thay đổi rõ rệt trong cách xác định hệ số rủi ro cho khoản vay Bất động sản, theo hướng phản ánh đúng bản chất rủi ro và tính pháp lý của tài sản hơn so với Thông tư 41/2016. Thông tư 14 lần đầu phân loại khoản vay bất động sản thành “đủ tiêu chuẩn” và “không đủ tiêu chuẩn”.

Khoản vay được coi là “đủ tiêu chuẩn” khi có giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất; nếu chưa đáp ứng điều kiện này, khoản vay bị xếp “không đủ tiêu chuẩn” và áp dụng hệ số rủi ro cao hơn.

Điều này cho thấy định hướng rõ ràng của Ngân hàng Nhà nước trong việc hướng dòng vốn vào các dự án có pháp lý hoàn chỉnh, minh bạch.

Ngoài ra, trước đây, Thông tư 41/2016 chỉ phân chia Bất động sản dựa trên nhu cầu vay thành kinh doanh và không kinh doanh, trong khi Thông tư 14/2025 tách rõ thành loại tài sản hình thành: Bất động sản nhà ở, Bất động sản thương mại, và cho vay nhà ở xã hội (NOXH).

Các khoản vay Nhà ở xã hội được hưởng hệ số rủi ro thấp nhất (20–50%), thể hiện ưu tiên của cơ quan quản lý đối với tín dụng mảng này. Bên cạnh đó, hệ số rủi ro trong Thông tư 14/2025 không còn dựa đơn thuần vào tỷ lệ đảm bảo (LTV) và/hoặc tỷ lệ thu nhập (DSC), mà được xác định theo ma trận kết hợp giữa LTV và nguồn trả nợ của khách hàng.

Việc đánh giá rủi ro dựa trên dòng tiền trả nợ thay vì chỉ dựa vào giá trị tài sản đảm bảo giúp phản ánh đúng chất lượng tín dụng và định hướng vốn vào nhu cầu thật, hạn chế đầu cơ trên thị trường Bất động sản. 

Cũng theo VnDirect, Thông tư 14 không chỉ nâng tỷ lệ an toàn vốn (CAR) tối thiểu mà còn bổ sung nhiều yêu cầu vốn tiến bộ khác, hướng hệ thống ngân hàng Việt Nam tiệm cận hơn với chuẩn Basel III, đặc biệt trong quản trị rủi ro và chất lượng vốn

Phần lớn các ngân hàng Việt Nam hiện nay đã đáp ứng các yêu cầu CAR tối thiểu của Basel III, trong đó nhóm ngân hàng tư nhân niêm yết như TCB, HDB và TPB đang dẫn đầu về tỷ lệ an toàn vốn (CAR). Các ngân hàng này thường có mức độ chấp nhận rủi ro cao hơn, do tỷ trọng cho vay bất động sản và tín dụng tiêu dùng lớn hơn.

Áp lực tăng vốn sẽ gia tăng hơn ở nhóm ngân hàng thương mại quốc doanh như VCB, BID, CTG do tỷ lệ CAR của các ngân hàng này đang thấp hơn so với nhóm ngân hàng tư nhân, dù các ngân hàng này đang nắm giữ thị phần lớn nhất về tín dụng và tiền gửi.

Mặc dù tỷ lệ CAR toàn hệ thống đã cải thiện dần theo lộ trình Basel II và III của Ngân hàng Nhà nước, tỷ lệ đòn bẩy (vốn chủ sở hữu/tổng tài sản - E/A) của các ngân hàng trong danh mục theo dõi lại có xu hướng giảm, cho thấy tốc độ mở rộng tài sản đã vượt tốc độ tích lũy vốn. Điều này có thể là tín hiệu cảnh báo sớm về khả năng chống chịu của hệ thống, đặc biệt khi nhóm Ngân hàng Thương mại quốc doanh – trụ cột của hệ thống – vẫn duy trì bộ đệm vốn thấp hơn.

Với nhóm này, nhu cầu tăng vốn đang nổi lên như một yêu cầu cấp thiết. Các Ngân hàng Thương mại quốc doanh có thể sẽ  ưu tiên cho vay vào các lĩnh vực có hệ số rủi ro thấp, nhằm tối ưu hóa tài sản có rủi ro (RWA); kiểm soát tăng trưởng tín dụng; và tăng vốn tự có thông qua phát hành riêng lẻ hoặc chào bán công chúng.

Khác với Basel III có yêu cầu về quy định bổ sung vốn cấp 1 cho các ngân hàng quan trọng với hệ thống trong nước (D-SIBs), Thông tư 14/2025 hiện chưa bao gồm yêu cầu này đối với các Ngân hàng Thương mại quốc doanh Việt Nam.

Với vai trò là các ngân hàng quan trọng của hệ thống, hỗ trợ nguồn tín dụng mạnh mẽ cho các dự án của Nhà nước, các ngân hàng quốc doanh cần sớm được bổ sung kịp thời nguồn vốn tự có để chủ động tăng trưởng tín dụng trên nền quản trị rủi ro bền vững. Nếu được triển khai trong thời gian tới, yêu cầu vốn bổ sung này có thể trở thành động lực thúc đẩy các ngân hàng tăng vốn tự có.

Ngoài ra, những ngân hàng tư nhân có mục tiêu tăng trưởng tín dụng cao như HDB, MBB…cũng sẽ có động lực tăng vốn trong trung và dài hạn để vừa đáp ứng nhu cầu phát triển tín dụng hỗ trợ kinh tế, đồng thời giúp linh hoạt hơn trong việc sử dụng và điều tiết vốn mang lại kết quả kinh doanh tốt cho từng ngân hàng. Điều này hứa hẹn sẽ mang lại cuộc đua về tăng vốn trong giai đoạn tới đây của ngành ngân hàng.

-Thu Minh

Giữa bối cảnh kinh tế được dự báo hồi phục mạnh trong năm 2026, ABBANK ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực với lợi nhuận 3.400 tỷ đồng sau 11 tháng, CIR giảm sâu và tín dụng tăng trưởng ổn định.

Việc tăng vốn điều lệ cùng động thái kiện toàn nhân sự cấp cao được nhận định sẽ nâng sức cạnh tranh và mở rộng dư địa tăng trưởng cho ngân hàng trong thời gian tới.

KẾT QUẢ KINH DOANH NỔI BẬT

Theo cập nhật mới nhất từ ABBANK, đến ngày 30/11/2025, lợi nhuận trước thuế lũy kế của ngân hàng này đạt mức 3.400 tỷ đồng, hoàn thành gấp gần 2 lần kế hoạch năm. Huy động từ khách hàng của ABBANK cũng đạt tương đương 155.000 tỷ đồng, hoàn thành 135% kế hoạch năm đảm bảo nguồn đầu vào cho tăng trưởng tín dụng vào cuối năm. Dư nợ tín dụng đạt hơn 127.000 tỷ, tương đương gần 100% kế hoạch cả năm. Đây là cơ sở quan trọng để thị trường kỳ vọng ABBANK có thể vượt kế hoạch năm và bước vào chu kỳ tăng tốc mới từ 2026.

Những số liệu này cho thấy hiệu quả hoạt động cải thiện không chỉ theo quý mà đang hình thành xu hướng tăng bền vững bên cạnh những nỗ lực tối ưu hoá chi phí đang được ABBANK thực hiện đúng hướng và theo cách ngày càng hiệu quả hơn.

Trước đó, báo cáo tài chính hợp nhất quý 3/2025 của ABBANK ghi nhận lợi nhuận trước thuế hơn 646 tỷ đồng trong quý, đưa lũy kế 9 tháng đạt khoảng 2.319 tỷ đồng, tăng gấp 8 lần cùng kỳ.

Theo Báo cáo Tài chính Quý 3, tính đến hết 30/9/2025, tổng thu nhập hoạt động của Ngân hàng đạt 5.274 tỷ đồng; tỷ lệ chi phí trên thu nhập (CIR) giảm mạnh về khoảng 33%, cho thấy ngân hàng đã tăng thu nhập đồng thời kiểm soát chi phí hiệu quả. Bên cạnh đó chỉ số lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) đạt 16,5% mức tiệm cận với các ngân hàng thương mại nhóm đầu hiện nay.

Quy mô hoạt động cũng gia tăng rõ nét. Đến cuối quý 3, huy động từ khách hàng tăng khoảng 34% so với cùng kỳ năm 2024; tổng tài sản đạt 204.576 tỷ đồng (tăng xấp xỉ 25% so với cùng kỳ), dư nợ tín dụng tăng khoảng 14%.

Phân tích sâu báo cáo tài chính ABBANK, chuyên gia CTCK KIS đánh giá cao về chất lượng tín dụng được cải thiện, đặc biệt trong bối cảnh thị trường ngân hàng đối mặt với nhiều thách thức về rủi ro tài sản.

Cụ thể, báo cáo tài chính ABBANK cho thấy nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn nhất với 62.276 tỷ đồng (57,8%), tiếp theo là nợ dài hạn 24.590 tỷ đồng (22,8%) và nợ trung hạn 20.705 tỷ đồng (20,4%). Cơ cấu này cho thấy ABBANK ưu tiên linh hoạt nguồn vốn và tập trung phục vụ các nhu cầu vay vốn ngắn hạn trong lĩnh vực bán lẻ và doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Tỷ lệ nợ xấu trên báo cáo tài chính là 1,7%, giảm so với mức 2,53% cuối năm 2024. Việc giảm mạnh tỷ lệ nợ xấu trong bối cảnh tín dụng tăng trưởng là tín hiệu tích cực cho thấy ABBANK đang kiểm soát tốt chất lượng danh mục cho vay.

Dự phòng rủi ro tín dụng tính đến hết quý 3/2025 đạt 1.232 tỷ đồng, tăng so với cùng kỳ. Trích lập dự phòng tăng thể hiện cam kết của ABBANK trong việc tăng cường khả năng chống chịu với các khoản vay tiềm ẩn rủi ro.

Việc giảm tỷ lệ nợ xấu đi kèm với trích lập dự phòng tăng là minh chứng cho chiến lược quản trị rủi ro tín dụng hiệu quả. Điều này tạo nền tảng vững chắc để ABBANK tiếp tục tăng trưởng tín dụng bền vững trong các quý tới. Góc nhìn của giới chuyên gia phân tích đề cao khía cạnh bởi chất lượng tín dụng là yếu tố cốt lõi phản ánh mức độ an toàn và bền vững trong hoạt động ngân hàng.

CÚ HÍCH TỪ TĂNG VỐN

Năm 2026, Quốc hội đã thông qua mục tiêu tăng trưởng GDP 2 con số, với nhiều giải pháp thúc đẩy phát triển kinh tế tư nhân, khu vực khách hàng chủ lực của ABBANK. Điều này cho thấy dư địa tăng trưởng tín dụng của Ngân hàng còn rất rộng, trong khi nguồn vốn huy động tiền gửi của khách hàng tăng mạnh, tạo nền tảng vững chắc để Ngân hàng cho mở rộng cho vay, phát triển sản phẩm dịch vụ, và nâng cao chất lượng tài sản.

Động thái được giới đầu tư chú ý ở ABBANK là Ngân hàng đã được chấp thuận tăng vốn điều lệ thêm 3.622 tỷ đồng, dự kiến đưa vốn điều lệ lên đạt gần 14.000 tỷ đồng. Tăng vốn được xem là “bước đệm chiến lược”, giúp ABBANK mở rộng dư nợ tín dụng và nâng cao năng lực cạnh tranh, đặc biệt trong bối cảnh nhu cầu vốn của thị trường doanh nghiệp và cá nhân tiếp tục gia tăng.

Nguồn vốn mới hỗ trợ ngân hàng mở rộng dư địa tín dụng, đầu tư công nghệ phát triển sản phẩm dịch vụ. Tăng vốn điều lệ kết hợp với lợi nhuận cao giúp ABBANK có thêm dư địa để mở rộng tín dụng mà vẫn đảm bảo an toàn vốn. Sau tăng vốn, ABBANK có vị thế “quy mô lớn hơn, vững chắc hơn” thuận lợi để thực hiện các mục tiêu chiến lược như mở rộng mạng lưới, số hóa hoạt động, nâng cao dịch vụ trải nghiệm khách hàng.

Một yếu tố khác được thị trường đánh giá tích cực đó là việc ABBANK vừa công bố kiện toàn bộ máy lãnh đạo cấp cao, trong đó ông Vũ Văn Tiền quay trở lại vị trí Chủ tịch HĐQT và trực tiếp dẫn dắt ngân hàng này trong các hoạt động chiến lược. Việc này được đánh giá là “bước đi đúng thời điểm”, giúp củng cố năng lực quản trị và nâng cao tính minh bạch – yếu tố then chốt tác động đến định giá ngân hàng và kỳ vọng tăng trưởng của cổ phiếu ABB.

Các thay đổi về cấu trúc vốn, nhân sự và hiệu quả hoạt động đang định vị ABBANK cho một giai đoạn phát triển mới, với triển vọng tích cực đối với cả ngân hàng và cổ phiếu ABB.

-Thu Ngân

Sau 20 năm phát triển, Alcorest ra mắt bộ nhận diện mới - bước ngoặt chiến lược từ thương hiệu vật liệu nhôm chất lượng đến nâng tầm sứ mệnh, trở thành chất liệu sáng tạo cuộc sống muôn màu.BƯỚC CHUYỂN MÌNH SAU HAI THẬP KỶ

Năm 2025 đánh dấu cột mốc 20 năm có mặt trên thị trường, Alcorest – thương hiệu tấm ốp nhôm nhựa, trần nhôm và lam chắn nắng của Công ty Cổ phần Nhôm Việt Dũng đã chính thức ra mắt bộ nhận diện mới, như một tuyên ngôn chiến lược cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Bộ nhận diện mới kế thừa giá trị bền bỉ và phát triển thêm tinh thần mạnh mẽ đầy hiện đại.

Từ năm 2006, biểu tượng chữ “A” vững chãi đã gắn liền cùng Alcorest suốt hai thập kỷ qua, mang khát vọng vươn tầm cao của một thương hiệu Việt trong ngành vật liệu hoàn thiện. Bộ nhận diện mới của Alcorest kế thừa trọn vẹn sự mạnh mẽ với bố cục chữ “A” sải rộng cách điệu từ hình ảnh ngọn núi tượng trưng cho đỉnh cao chất lượng. Ba đường thẳng song song vốn đã quen thuộc lâu nay như hình ảnh mô phỏng của sản phẩm đặc trưng, được tinh chỉnh sắc nét và hài hòa hơn. Tất cả tạo nên một biểu tượng hiện đại, mang tinh thần duy mỹ.

Trên nền tảng đó, toàn bộ cụm chữ được hoàn thiện bằng nét chữ dày và khỏe khoắn hơn. Màu xanh dương tươi sáng thay cho sắc xanh đậm truyền thống, kết hợp cùng slogan màu cam vừa quen thuộc vừa mới mẻ, mang đến cảm giác trẻ trung, hiện đại và tràn đầy năng lượng sáng tạo.

"Quyết định thay đổi nhận diện thương hiệu mới biểu trưng cho những bước phát triển mang tính tiếp nối, kế thừa giá trị, nhưng đồng thời nâng tầm những gì Alcorest đã kiến tạo. Việc thay đổi này cũng cho thấy sự đột phá, không ngừng đổi mới của thương hiệu." – đại diện Alcorest chia sẻ.

Cùng với logo nhận diện mới, slogan thương hiệu của Alcorest cũng được thay từ “Khát vọng chất lượng Việt” thành “Tô màu cuộc sống”. Nếu trước đây thông điệp tập trung vào chất lượng, thì nay Alcorest đã mở rộng sứ mệnh, không chỉ cung cấp vật liệu mà còn là chất liệu của sáng tạo và cuộc sống, khơi dậy nguồn cảm hứng vô hạn, kiến tạo và tô sắc mọi kiến trúc công trình. Đây là bước chuyển mình vô cùng quan trọng trong tầm nhìn thương hiệu.

Hình ảnh billboard thể hiện tinh thần sáng tạo và định hướng mới của Alcorest. HÀNH TRÌNH 20 NĂM – TỪ TIÊN PHONG ĐẾN DẪN ĐẦU

Năm 2006, Alcorest tiên phong đưa sản phẩm Tấm ốp nhôm nhựa phức hợp vào thị trường Việt Nam. Với chất lượng ổn định, tính thẩm mỹ cao và khả năng thi công linh hoạt, sản phẩm nhanh chóng được tin dùng rộng rãi. Thương hiệu sau đó mở rộng thêm các dòng sản phẩm trần nhôm và lam chắn nắng, tạo hệ sinh thái sản phẩm trong ngành vật liệu hoàn thiện.

Chất lượng và tính ứng dụng cao giúp Alcorest có mặt trong nhiều công trình trọng điểm: Nhà ga, bệnh viện, trường học, khu đô thị, trung tâm thương mại và văn phòng hiện đại…

Trong suốt hành trình phát triển, Alcorest không chỉ khẳng định vị thế bằng chất lượng sản phẩm mà còn được ghi nhận bằng những giải thưởng uy tín. Thương hiệu đã 3 lần liên tiếp đạt danh hiệu Thương hiệu Quốc gia Việt Nam (2020, 2022, 2024) – minh chứng rõ ràng cho uy tín, năng lực cạnh tranh và sự tin cậy của khách hàng, đối tác trong và ngoài nước. Đây cũng là nền tảng quan trọng để Alcorest tự tin bước vào giai đoạn phát triển mới với định vị thương hiệu cao hơn.

Hiện thương hiệu sở hữu 3 nhà máy ở miền Bắc và Nam với hơn 10 dây chuyền sản xuất tấm ốp cung cấp 18 triệu m2 mỗi năm, 15 dây chuyền trần nhôm và lam chắn nắng cung cấp 500,000 m2/năm.

Mạng lưới phân phối của Alcorest gồm hơn 100 đại lý cấp 1 và hàng ngàn điểm bán trên toàn quốc. Sản phẩm cũng được xuất khẩu đến nhiều thị trường quốc tế như Đài Loan, Hàn Quốc, Australia và Canada...

Bước sang tuổi 20, Alcorest tiếp tục khẳng định bản lĩnh của một thương hiệu Việt tiên phong, sẵn sàng vươn tầm quốc tế, giữ vững cam kết chất lượng – sáng tạo – truyền cảm hứng cho kiến trúc đô thị hôm nay và tương lai.

-P.V

Theo tiết lộ từ chủ đầu tư, dự án TT AVIO đã chính thức sold out 100% giỏ hàng chỉ trong thời gian ngắn, chứng tỏ sức hút mạnh mẽ từ thị trường và sự tin tưởng tuyệt đối của khách hàng.

Với những ưu điểm vượt trội, từ vị trí đắc địa đến thiết kế hiện đại, đặc biệt là phân khúc vừa túi tiền nhưng vẫn đảm bảo chất lượng cao, TT AVIO đã nhanh chóng trở thành lựa chọn hàng đầu cho những ai tìm kiếm một không gian sống lý tưởng, đáp ứng đúng nhu cầu thực tế của người mua. Chắc chắn, sức nóng từ dự án này sẽ còn tiếp tục lan tỏa và tạo nên những cơ hội đầu tư hấp dẫn cho các dự án khác trong tương lai.

HÀNH TRÌNH 1 NĂM CHINH PHỤC KHÁCH HÀNG BẰNG NIỀM TIN

Một năm trước, giữa thị trường bất động sản đang khó khăn tìm lại nhịp cân bằng, TT AVIO xuất hiện đầy khác biệt. Bằng sứ mệnh không chỉ xây nhà, mà kiến tạo một chuẩn sống bền vững, phù hợp với những khách hàng có nhu cầu ở thực, nơi “chất lượng Nhật Bản” trở thành ngôn ngữ chung của niềm tin và khát vọng an cư của người Việt.

TT AVIO chọn con đường của sự chỉn chu và tử tế, khởi đầu bằng triết lý “Next Good” - Mỗi bước đi đều hướng đến những điều tốt đẹp hơn cho khách hàng, cộng đồng và thị trường.

“Sự chỉn chu, chất lượng, chuẩn mực sống bền vững”, những khái niệm nghe tưởng quen, nhưng ít dự án thực sự làm được. Giờ đây, sau một năm, TT AVIO đã chứng minh rằng, kiên định với giá trị thật luôn tạo nên sức vang bền bỉ hơn mọi chiến dịch quảng cáo.

Câu chuyện của TT AVIO được viết bởi sự đón nhận và niềm tin. Tính đến thời điểm hiện tại, toàn bộ căn hộ tại dự án đã có chủ sở hữu - một kỷ lục đáng tự hào giữa giai đoạn thị trường còn nhiều thận trọng. Theo đó, tháp Avis đã có hơn 1000 chủ nhân sở hữu chỉ trong 6 tháng kể từ ngày công bố chính thức (11/2024 – 4/2025), trong khi tháp Orion chỉ mất 4 tháng để ‘xô đổ’ được kỷ lục này.

Những con số ấy không chỉ phản ánh doanh số mà còn là thước đo niềm tin. Khách hàng đến với TT AVIO không vì khuyến mãi, mà vì sự chỉn chu và cảm giác về một tổ ấm phù hợp. Tại các sự kiện bán hàng, hàng trăm khách hàng trải nghiệm không gian trưng bày, lắng nghe tư vấn, xem sa bàn và tham quan căn hộ mẫu mang tinh thần Nhật Bản. Nhiều người chia sẻ họ “đốn tim” không bởi tiện ích phô trương, mà bởi sự tin cậy trong từng chi tiết - từ vật liệu, tiến độ đến sự tận tâm của đội ngũ.

VỊ TRÍ VÀNG – KẾT NỐI NGÀN GIÁ TRỊ SỐNG

TT AVIO tọa lạc trên trục DT743C (phường Dĩ An), liền kề Vincom Plaza Dĩ An và chỉ 5 phút đến thành phố Thủ Đức – vị trí chiến lược của trung tâm giao thương và phát triển khu Đông TP.HCM. Tại TT AVIO, “chuẩn Nhật” được chuyển hiện thức hóa thành trải nghiệm thực tế. Tinh thần “Next Good – tốt hơn mỗi ngày” hiện diện trong từng chi tiết - từ quy hoạch, kiến trúc, cảnh quan đến dịch vụ cư dân, tạo nên một môi trường sống đầy khác biệt.

Hệ thống 89 tiện ích liên hoàn như vườn thiền trên không, hồ bơi Galaxy Pool công nghệ muối khoáng Nhật, Amazon Park, Chill Skyzone, phòng gym, Funny Town, khu BBQ, khu thể thao và dãy shophouse sầm uất kiến tạo một cộng đồng sống trọn vẹn, nơi cư dân cảm nhận rõ giá trị của “sống tốt hơn” mỗi ngày.

Các căn hộ được thiết kế thông minh, tối ưu cho mọi nhu cầu — từ người độc thân đến gia đình nhiều thế hệ. Vật liệu và thiết bị từ các thương hiệu châu Âu và Nhật như Toshiba, Hafele, Kohler, Yale, KONE…, cùng đơn vị vận hành quốc tế Anabuki bảo chứng chất lượng chuẩn Nhật. Liên doanh Nhật Bản và nhà thầu Ricons duy trì kỷ luật, tiến độ ấn tượng: tháp AVIS đã thi công đến tầng 13, thể hiện sự chỉn chu và minh bạch để kiến tạo tổ ấm mơ ước.

ĐỒNG HÀNH CÙNG NGƯỜI TRẺ ĐÔ THỊ TRÊN CHẶNG ĐƯỜNG HIỆN THỰC HÓA GIẤC MƠ AN CƯ

Một trong những yếu tố giúp TT AVIO tạo nên sức hút đặc biệt chính là chính sách thanh toán linh hoạt và nhân văn, được “đo ni đóng giày” cho từng nhóm khách hàng. Người mua có thể dễ dàng chọn phương án phù hợp với khả năng tài chính của mình: Thanh toán 30% rồi trả góp khoảng 9 triệu đồng/tháng – không vay, không lãi; hoặc trường hợp vay, khách hàng thanh toán 20% rồi tạm ngưng thanh toán trong 30 tháng để tối ưu dòng tiền.

Nhiều khách hàng chia sẻ rằng họ chọn TT AVIO vì cảm nhận được “sự thấu hiểu” từ chủ đầu tư - một sự đồng hành thực sự thay vì chiến thuật bán hàng. Với sự hỗ trợ của các quỹ tài chính Nhật Bản, người mua được tiếp cận gói thanh toán chia nhỏ, lãi suất ưu đãi và thời gian trả linh hoạt, giúp hàng ngàn gia đình trẻ dễ dàng hiện thực hóa giấc mơ an cư.

Ông Nguyễn Đình Trường, CEO Liên doanh Nhật Bản chia sẻ: “TT AVIO luôn vững niềm tin với triết lý Nhật Bản ‘Next Good’ – Tốt hơn mỗi ngày, từ thiết kế, tiện ích, chất lượng bàn giao và đặc biệt là chính sách thanh toán linh hoạt giúp nhiều gia đình trẻ tiếp cận một không gian sống vừa túi tiền nhưng vẫn đảm bảo đẳng cấp vượt trội”.

Chú thích: Cosmos Initia là một trong những tập đoàn bất động sản có lịch sử lâu đời tại Nhật Bản. Trải qua hơn 50 năm phát triển, chúng tôi đã kiến tạo gần 2.000 dự án với hơn 100.000 căn hộ tại Nhật Bản và nhiều quốc gia trên thế giới.

Mỗi giai đoạn phát triển của TT AVIO đều hướng tới mục tiêu “tốt hơn nữa”: Tiến độ, sản phẩm, chính sách và trải nghiệm cư dân. Dù thị trường biến động, TT AVIO vẫn tạo sức lan tỏa nhờ doanh số, niềm tin và sự nghiêm túc với thị trường Việt Nam. Sau một năm, TT AVIO đã trở thành biểu tượng uy tín và bền bỉ - dự án được kiến tạo bằng kỹ thuật, nuôi dưỡng bằng cảm xúc, và kết lại bằng niềm tự hào của hàng ngàn gia đình.

-Lan Anh

Thị trường chứng khoán Mỹ tăng điểm trong phiên giao dịch ngày thứ Ba (2/12), nhờ sự phục hồi của giá tiền ảo bitcoin và nhiều cổ phiếu công nghệ vốn hóa lớn sau phiên bán tháo trước đó...

Giá dầu thô suy yếu trong lúc nhà đầu tư đánh giá triển vọng mong manh về một thỏa thuận hòa bình Nga - Ukraine và những dấu hiệu dư thừa nguồn cung dầu.

Lúc đóng cửa, chỉ số Dow Jones tăng 185,13 điểm, tương đương tăng 0,39%, đạt 47.474,46 điểm. Chỉ số SP 500 tăng 0,25%, đạt 6.829,37 điểm. Chỉ số Nasdaq tăng 0,59%, đạt 23.413,67 điểm.

Giá bitcoin tăng khoảng 7%, lấy lại mốc 90.000 USD, sau khi giảm dưới ngưỡng 86.000 USD trong phiên ngày thứ Hai. Nhiều cổ phiếu trí tuệ nhân tạo (AI) cũng đi lên trong phiên này, giữ vai trò trụ cột cho các chỉ số.

Cổ phiếu hãng chip AI Nvidia tăng khoảng 1%, trong khi cổ phiếu công ty hạ tầng AI Credo Technology tăng 10%, đạt mức cao nhất mọi thời đại nhờ lợi nhuận tốt hơn dự báo.

Tuy nhiên, các chỉ số vẫn biến động mạnh trong phiên này. SP 500 và Dow Jones có thời điểm cùng rơi vào trạng thái giảm, và Nasdaq có lúc gần như đi ngang trước khi tăng trở lại.

Hôm thứ Hai, chứng khoán Mỹ sụt điểm mạnh, chấm dứt chuỗi 5 phiên tăng liên tục trong tuần trước. Tâm lý lo ngại rủi ro (risk-off) đã gây áp lực lên thị trường trong những tuần gần đây, khi nhà đầu tư lo ngại sự dai dẳng của lạm phát, định giá cổ phiếu Ai bị đẩy lên cao, và triển vọng mờ mịt về lợi nhuận từ các khoản đầu tư AI.

Sau tháng 11 đầy biến động, nhà đầu tư cổ phiếu ở Phố Wall đang chờ sự xuất hiện của những chất xúc tác mới có thể đưa thị trường vào một đợt tăng điểm cuối năm. Họ đang lạc quan rằng Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) sẽ giảm lãi suất trong cuộc họp vào tuần tới.

“Thị trường có vẻ đã vượt qua được tâm lý bấp bênh liên quan tới chính sách của Fed. Do đó, họ đang tập trung vào dự báo tốt hơn kỳ vọng về lợi nhuận của các công ty niêm yết trong quý 4/2025 và trong năm 2026. Ngoài ra, họ cũng tin rằng tăng trưởng kinh tế Mỹ sẽ được đẩy mạnh trong năm 2026 so với sự giảm tốc đang diễn ra hiện nay. Yếu tố mùa vụ cũng có lợi cho giá cổ phiếu trong tháng 12, nhất là sau một tháng 11 mà thị trường suy yếu”, chiến lược gia Dough Beath của viện nghiên cứu đầu tư Wells Fargo Investment Institute nhận định với hãng tin CNBC.

Trên thị trường năng lượng, giá dầu thô Brent giao sau tại London giảm 0,72 USD/thùng, tương đương giảm 1,14%, còn 62,45 USD/thùng. Giá dầu WTI giao sau tại New York giảm 0,68 USD/thùng, tương đương giảm 1,15%, đóng cửa ở mức 58,64 USD/thùng.

Trước phiên giảm này, giá cả hai loại dầu đều tăng hơn 1% trong phiên ngày thứ Hai.

Nhà đầu tư dõi theo tiến trình đàm phán hòa bình Nga - Ukraine, khi Tổng thống Nga Vladimir Putin có cuộc gặp với đặc phái viên của Tổng thống Mỹ Donald Trump là ông Steve Witkoff và con rể của ông Trump là ông Jared Kushner tại điện Kremlin vào ngày thứ Ba.

Trước cuộc gặp, ông Putin đã cảnh báo các cường quốc châu Âu rằng nếu họ phát động chiến tranh với Nga, Moscow sẵn sàng chiến đấu. Ông cũng tuyên bố Nga có thể cắt đứt sự tiếp cận của Ukraine với biển để đáp trả các cuộc tấn công của Ukraine dùng thiết bị bay không người lái nhằm vào đội tàu chở dầu bí mật của Nga trên Biển Đen.

Vào ngày thứ Năm tuần này, ông Putin sẽ có chuyến thăm Ấn Độ kéo dài 2 ngày, với nội dung của chuyến thăm có thể bao gồm kêu gọi Ấn Độ mua thêm dầu thô và vũ khí của Nga nhằm tăng cường quan hệ năng lượng và quốc phòng giữa Moscow và New Delhi trong bối cảnh Mỹ gây sức ép lên cả Nga và Ấn Độ.

Theo nhà phân tích Phil Flynn của công ty Price Futures Group, những diễn biến này gây áp lực giảm lên giá dầu vì cho thấy Nga có thể tiếp tục là một nhà cung ứng dầu thô cho Ấn Độ. Nhưng mặt khác, những phát biểu của ông Putin cũng cho thấy Nga và Ukraine có thể sẽ không sớm đạt được một thỏa thuận hòa bình như kỳ vọng của thị trường.

Nhà phân tích Janiv Shah của công ty Rystad Energy nhận định tình trạng dư thừa nguồn cung dầu toàn cầu đang gây sức ép giảm giá lên dầu, nhưng áp lực này phần nào bị cân bằng bởi các vụ tấn công nhằm vào hạ tầng dầu khí của Nga, cũng như căng thẳng giữa Mỹ và Venezuela.

Trong một dấu hiệu cho thấy mối lo ngại về sự dư thừa nguồn cung dầu, liên minh OPEC+ của Tổ chức Các nước xuất khẩu dầu lửa (OPEC) và thành viên ngoài khối gồm Nga vào cuối tuần vừa rồi đã nhất trí dừng tăng hạn ngạch sản lượng dầu trong quý 1/2026.

-Bình Minh

Theo dữ liệu Hashrate Index tháng 10/2025, Trung Quốc hiện chiếm khoảng 14% hoạt động khai thác Bitcoin toàn cầu, trở thành quốc gia khai thác lớn thứ ba, sau Mỹ và Kazakhstan...

Trước năm 2021, Trung Quốc từng nắm phần lớn hoạt động khai thác Bitcoin trên toàn cầu. Theo dữ liệu từ Chỉ số tiêu thụ điện Cambridge Bitcoin, các công ty khai thác Trung Quốc chiếm khoảng 65% sức mạnh tính toán của Bitcoin vào năm 2020, biến quốc gia này thành trung tâm khai thác Bitcoin hàng đầu thế giới.

Tuy nhiên, đến năm 2021, mọi thứ thay đổi nhanh chóng. Tháng 9/2021, Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc tuyên bố mọi giao dịch tiền điện tử là bất hợp pháp và xác nhận lệnh cấm khai thác trên toàn quốc.

Nhiều cơ sở khai thác tại Trung Quốc sau đó đã phải đóng cửa hoặc chuyển sang các quốc gia như Mỹ, Kazakhstan, Nga.

Tuy nhiên, tiêu thụ điện toàn cầu để khai thác Bitcoin không giảm, thậm chí tiếp tục tăng do sự bùng nổ khai thác ở các nước khác. Mức tiêu thụ điện hàng năm để khai thác Bitcoin đã tăng từ 89 TWh năm 2021 lên khoảng 121 TWh vào năm 2023.

Tuy nhiên, khai thác Bitcoin ở Trung Quốc bắt đầu có dấu hiệu “hồi sinh” dù lệnh cấm chưa được gỡ bỏ. Theo dữ liệu Hashrate Index tháng 10/2025, Trung Quốc hiện chiếm khoảng 14% hoạt động khai thác Bitcoin toàn cầu, trở thành quốc gia khai thác lớn thứ ba, sau Mỹ và Kazakhstan. Một số nhà phân tích ước tính con số thực tế có thể từ 15% đến 20%.

Canaan, một trong những công ty hàng đầu về thiết bị khai thác Bitcoin, cho biết doanh thu từ Trung Quốc tăng vọt: từ 2,8% năm 2022 lên 30% năm 2023, và theo nguồn tin ngành, đã vượt 50% trong quý 2/2025.

Theo Reuters, trong khoảng hai năm qua, hoạt động khai thác Bitcoin đã trở lại ở các tỉnh Tân Cương và Tứ Xuyên. Lý do là vì Tân Cương có nguồn năng lượng dư thừa lớn, trong khi không thể truyền ra các thành phố ven biển, đã giúp nơi này trở thành địa điểm lý tưởng để khai thác Bitcoin.

Theo CoinTelegraph, hoạt động khai thác Bitcoin ở Trung Quốc tăng trở lại nhờ nhiều nguyên nhân. 

Trước hết, các tỉnh như Tân Cương và Tứ Xuyên có nguồn điện dư thừa hoặc giá rẻ, từ than, gió và thủy điện, được tận dụng hiệu quả cho việc khai thác thay vì để lãng phí.

Thứ hai, nhiều trung tâm dữ liệu phát triển vượt nhu cầu thực tế, khi nhu cầu vận hành thấp, các chủ cơ sở cho thuê không gian và năng lực máy móc cho các thợ đào Bitcoin, tạo điều kiện thuận lợi cho khai thác.

Thứ ba, giá Bitcoin tăng mạnh trong những năm gần đây làm lợi nhuận khai thác hấp dẫn hơn, thu hút nhà đầu tư và thợ đào quay trở lại.

Chính sách của Trung Quốc với tiền điện tử cũng đang thay đổi theo hướng thử nghiệm có kiểm soát, chuyển từ việc cấm hoàn toàn sang chấp nhận một số hoạt động nhưng dưới sự quản lý chặt chẽ của cơ quan quản lý. 

Hồng Kông đã bắt đầu cho phép stablecoin có hiệu lực từ tháng 8/2025. Trong khi tại đại lục, Trung Quốc cũng đang thử nghiệm stablecoin gắn với đồng nhân dân tệ và thúc đẩy tiền số ngân hàng trung ương e-CNY, tích hợp vào thanh toán bán lẻ, dịch vụ công và các chương trình thí điểm xuyên biên giới. 

-Hạ Chi

Từ đầu năm 2025, Thanh Hoá liên tục rà soát, tháo gỡ điểm nghẽn trong giải phóng mặt bằng và thủ tục đầu tư nhằm đẩy nhanh tiến độ các dự án quy mô lớn. Dù có những chuyển biến tích cực, số lượng dự án chậm tiến độ vẫn chiếm tỷ lệ cao, cho thấy bức tranh đầu tư còn đan xen cả kỳ vọng lẫn khó khăn...

Theo báo cáo của Sở Tài chính Thanh Hoá, toàn tỉnh hiện có 33 dự án đầu tư trực tiếp quy mô lớn đang triển khai với tổng mức vốn khoảng 114.549 tỷ đồng. Trong số này, 12 dự án đảm bảo tiến độ và 21 dự án đang chậm so với kế hoạch đã phê duyệt.

Trong nhóm dự án đảm bảo tiến độ, 7 dự án đã hoàn thành và đưa vào hoạt động, bao gồm: Nhà máy xi măng Đại Dương; Nhà máy dệt may Nan Cheung tại Cụm công nghiệp Thái Thắng (Hoằng Lộc – Hoằng Châu); Nhà máy gia công sản xuất giày dép xuất khẩu Alivia tại Cụm công nghiệp Vạn Hà; Khu du lịch sinh thái biển và nghỉ dưỡng Flamingo Linh Trường tại Hoằng Tiến; Khu nghỉ dưỡng Sao Mai Thanh Hóa tại Sao Vàng; Nhà máy sản xuất lốp ô tô Radial COFO tại Khu B, Khu công nghiệp Bỉm Sơn; và Nhà máy luyện cán thép Nghi Sơn số 2 tại phường Nghi Sơn. Những dự án này đi vào vận hành đã góp phần quan trọng vào tăng công suất sản xuất công nghiệp, mở rộng hoạt động dịch vụ – du lịch và tạo thêm việc làm cho người lao động.

Bốn dự án khác đang được triển khai xây dựng gồm Tổ hợp sản xuất hóa chất Đức Giang tại Khu kinh tế Nghi Sơn; Thung lũng gốm sứ ASEAN Việt Nam tại Cụm công nghiệp Vạn Thắng – Yên Thọ; Nhà máy Intco Medical Việt Nam tại Bắc Khu A, Khu công nghiệp Bỉm Sơn; và Nhà máy sản xuất giấy bao bì Miza Nghi Sơn giai đoạn 2. Ngoài ra, dự án Khu đô thị mới tại phường Nguyệt Viên cũng đang được hoàn thiện thủ tục để sớm khởi công.

Ở chiều ngược lại, 21 dự án đang chậm tiến độ và được phân loại theo ba nhóm nguyên nhân. Nhóm thứ nhất là các dự án bị chậm do vướng mắc kéo dài trong giải phóng mặt bằng, xác định nguồn gốc đất, đơn giá bồi thường hoặc triển khai chậm các khu tái định cư. Nhiều dự án lớn nằm trong nhóm này như dây chuyền 3 và 4 Nhà máy xi măng Long Sơn tại phường Bỉm Sơn; Khu du lịch sinh thái Tân Dân tại phường Tân Dân; Khu đô thị Đông đại lộ Bắc Nam tại phường Hàm Rồng; Cảng container Long Sơn; Khu liên hợp sản xuất và chăn nuôi công nghệ cao Xuân Thiện Thanh Hóa 1.

Nhóm thứ hai gồm những dự án chậm do thời gian hoàn thiện thủ tục hồ sơ kéo dài, liên quan đến ý kiến của các bộ và cơ quan Trung ương. Điển hình là Khu bến container số 2 tại Khu kinh tế Nghi Sơn và dự án Thành phố Giáo dục Quốc tế Thanh Hóa.

Nhóm thứ ba là các dự án chậm do nhà đầu tư chưa tập trung triển khai, dẫn đến tiến độ thực hiện không bảo đảm. Một số dự án trong nhóm này gồm Khu đô thị nghỉ dưỡng khoáng nóng tại xã Quảng Yên và Khu đô thị Tây Nam đại lộ Nam sông Mã 1 tại phường Quảng Phú.

Việc rà soát nguyên nhân và yêu cầu các chủ đầu tư đẩy nhanh tiến độ đang được tỉnh triển khai đồng bộ. Nhiều giải pháp mạnh hơn về giải phóng mặt bằng, cải cách thủ tục đầu tư và theo dõi tiến độ từng dự án được đánh giá sẽ tạo chuyển biến rõ rệt trong thời gian tới, qua đó nâng cao hiệu quả thu hút đầu tư và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế của Thanh Hoá.

Tại phiên họp thường kỳ UBND tỉnh tháng 11 mới đây, Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hoá Nguyễn Hoài Anh đã yêu cầu các cấp, các ngành đẩy mạnh việc tháo gỡ các “điểm nghẽn” về trình tự thủ tục đầu tư, đốc thúc tiến độ thực hiện các dự án đầu tư công và đầu tư tư đã được cấp phép; giải quyết tình trạng khan hiếm vật liệu xây dựng thông thường, công tác giải phóng mặt bằng, cải cách thủ tục hành chính gắn với chuyển đổi số. Thúc đẩy các dự án trọng điểm về hạ tầng giao thông, hạ tầng năng lượng; thúc đẩy phát triển chuỗi Logistics, hạ tầng văn hóa, đa dạng hóa các sản phẩm du lịch.

-Nguyễn Thuấn

Trong năm 2025, giá trị sản xuất ngành chế biến dừa của tỉnh Vĩnh Long ước đạt 4.000 tỷ đồng, tăng 3,9% so với năm 2024 và chiếm 7,5 - 8% tổng giá trị sản xuất công nghiệp của địa phương. Xác định dừa là cây công nghiệp chủ lực, tỉnh Vĩnh Long đang tập trung triển khai chiến lược nâng cao chuỗi giá trị thông qua việc đầu tư bài bản vào vùng nguyên liệu và công nghệ chế biến sâu...

Theo số liệu được Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Vĩnh Long công bố mới đây, kim ngạch xuất khẩu dừa năm 2025 của tỉnh ước đạt khoảng 500 triệu USD, tăng 2,9% so với năm ngoái; trong đó, các sản phẩm dừa xuất khẩu chủ lực tăng trên 10% so cùng kỳ năm 2024, dừa tươi xuất khẩu ước đạt trên 35 triệu trái.

Sản lượng dừa toàn tỉnh năm 2025 ước đạt hơn 1,3 triệu tấn, tương đương hơn 1 tỷ trái. So với năm 2020, sản lượng tăng hơn 243 tấn; trong đó, dừa uống nước 360 triệu trái, dừa công nghiệp 733,6 triệu trái, dừa sáp 3,2 triệu trái.

Sở Nông nghiệp và Môi trường Vĩnh Long cho biết với việc đầu tư vào vùng nguyên liệu, chế biến sâu và mở rộng thị trường, ngành dừa đang dần trở thành ngành kinh tế chủ lực, tạo việc làm đồng thời nâng cao thu nhập cho người dân địa phương.

Đến nay, toàn tỉnh có 183 doanh nghiệp sản xuất, chế biến các sản phẩm từ dừa, giải quyết việc làm cho hơn 9.000 lao động chủ yếu ở nông thôn. Các sản phẩm chế biến từ dừa như dầu dừa, nước dừa, sữa dừa, nước cốt dừa, cơm dừa nạo sấy, kẹo dừa; các sản phẩm từ mật hoa dừa, thạch dừa; mỹ phẩm từ dừa; than gáo dừa, chỉ xơ dừa và các sản phẩm từ chỉ xơ dừa, mụn dừa; các sản phẩm thủ công mỹ nghệ từ dừa…

Hiện có khoảng 60 - 65% sản lượng dừa tại tỉnh được tiêu thụ qua ngành chế biến nội tỉnh, tạo ra các sản phẩm có giá trị kinh tế cao như nước dừa, dầu dừa, kẹo dừa, cơm dừa; khoảng 10 - 15% xuất khẩu thô, còn lại là tiêu thụ tươi trong nội địa. Riêng với dừa uống nước, khoảng 10 - 15% sản lượng được sơ chế xuất khẩu, còn lại là tiêu thụ tươi trên địa bàn cả nước.

Với dừa uống nước, khoảng 10 - 15% sản lượng được sơ chế xuất khẩu, còn lại là tiêu thụ tươi trên địa bàn cả nước.

Vĩnh Long có gần 120.000 ha trồng dừa với khoảng 22 triệu cây, chiếm trên 50% tổng diện tích dừa của cả nước. Trong đó, tỉnh Bến Tre cũ (3 tỉnh Bến Tre, Trà Vinh và Vĩnh Long hợp nhất, lập tỉnh Vĩnh Long mới) có 79.000 ha dừa, xuất khẩu đến 90 quốc gia và vùng lãnh thổ, chiếm 47% tổng diện tích dừa cả nước và trên 60% diện tích dừa toàn vùng đồng bằng sông Cửu Long.

Ngày 26/01/2024, Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (nay là Bộ Nông nghiệp và Môi trường) đã ban hành Quyết định số 431/QĐ-BNN-BNNPTNT phê duyệt đề án “Phát triển cây công nghiệp chủ lực đến năm 2030”. Trong đó, dừa được xác định là một trong sáu loại cây công nghiệp chủ lực quốc gia (gồm cà phê, cao su, chè, điều, hồ tiêu, dừa), được trồng phổ biến ở các tỉnh vùng đồng bằng sông Cửu Long vốn chiếm 88% tổng diện tích trồng dừa của cả nước, tập trung chủ yếu ở bốn tỉnh gồm Bến Tre, Tiền Giang, Trà Vinh và Vĩnh Long (chiếm 80% tổng diện tích trồng dừa của vùng).

Theo liệu thống kê vào năm 2023 của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (nay là Bộ Nông nghiệp và Môi trường), trong giai đoạn 2011 - 2021, tổng diện tích dừa của Việt Nam tăng trưởng bình quân 2,7%/năm, và tính đến 2022, tổng diện tích dừa đạt khoảng 194.000 ha, tập trung ở các tỉnh duyên hải Nam Trung Bộ và đồng bằng sông Cửu Long, mà chủ yếu ở đồng bằng sông Cửu Long.

Về vị thế cây dừa Việt Nam, mặc dù diện tích chỉ chiếm 1,67% diện tích trồng dừa trên thế giới, 2,07% diện tích dừa ở Châu Á và chỉ chiếm 0,43% và 0,71% về giá trị sản xuất (đạt gần 7.300 tỷ đồng) so với ngành nông nghiệp và ngành trồng trọt, nhưng so với thị trường thế giới, tính đến thời điểm đầu năm 2022, ngành dừa Việt Nam đứng thứ 5 về diện tích, năng suất đứng thứ 3, sản lượng đứng thứ 5 và kim ngạch xuất khẩu đứng thứ 4.

-Thiên Ân