Phó Thủ tướng Chính phủ Trần Hồng Hà ký Chỉ thị 05/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ về việc khẩn trương tập trung nguồn lực đẩy nhanh tiến độ đo đạc lập bản đồ địa chính, đăng ký đất đai, lập hồ sơ địa chính và xây dựng cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai…

Thời gian qua, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đã phối hợp với Bộ Công an cùng các bộ, ngành, địa phương triển khai nhiều nhiệm vụ, giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến độ xây dựng, hoàn thiện cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai.

Đáng chú ý, Chiến dịch làm giàu, làm sạch cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai đã tổ chức rà soát gần 62 triệu thửa đất, trong đó, trên 24 triệu thửa đất và nhà ở bảo đảm được tiêu chí “đúng - đủ - sạch - sống - thống nhất - dùng chung”. Đây là kết quả tích cực, tạo nền tảng quan trọng cho quản lý, khai thác và chia sẻ dữ liệu đất đai trên phạm vi toàn quốc.

Tuy nhiên, tiến độ đo đạc lập bản đồ địa chính, lập hồ sơ địa chính, xây dựng và hoàn thiện cơ sở dữ liệu đất đai vẫn còn chậm; việc đánh giá, thống kê, kiểm kê, lượng hóa, hạch toán nguồn lực đất đai trong nền kinh tế chưa đầy đủ. Hệ thống dữ liệu chưa đưa vào vận hành kịp thời nhằm phục vụ công tác quản lý nhà nước và giải quyết thủ tục hành chính cho người dân, doanh nghiệp; chưa đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính và chuyển đổi số trong lĩnh vực đất đai.

Vì vậy, để hoàn thành việc đo đạc, thống kê, số hóa, làm sạch hệ thống dữ liệu đất đai trên toàn quốc, kết nối, chia sẻ liên thông với những hệ thống dữ liệu quốc gia khác, Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các bộ, ngành, địa phương tập trung triển khai các nhiệm vụ trọng tâm năm 2026.

Cụ thể, Bộ Nông nghiệp và Môi trường chủ trì, phối hợp với Bộ Công an và các bộ, ngành chỉ đạo địa phương tiếp tục hoàn thiện khối lượng nhiệm vụ còn lại của Chiến dịch làm giàu, làm sạch cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai; hoàn thành trong tháng 3/2026. Đồng thời, đôn đốc địa phương tập trung nguồn lực, đẩy nhanh tiến độ đo đạc lập bản đồ địa chính, lập hồ sơ địa chính; xây dựng, hoàn thiện cơ sở dữ liệu đất đai, đưa ngay kết quả vào quản lý, vận hành, khai thác và tích hợp vào cơ sở dữ liệu quốc gia; hoàn thành trong tháng 12/2026.

Ngoài ra, Bộ cũng phải tập trung nguồn lực xây dựng, lựa chọn giải pháp đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện hạ tầng công nghệ thông tin và phần mềm nhằm thống nhất quản lý, vận hành, khai thác hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai ở trung ương; hoàn thành trong tháng 3/2026.

Việc xây dựng, cập nhật dữ liệu đất đai cấp vùng, cấp quốc gia và dữ liệu do trung ương quản lý; xác thực thông tin người sử dụng đất, chủ sở hữu tài sản với cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư; kết nối, chia sẻ với Trung tâm dữ liệu quốc gia và các hệ thống thông tin của bộ, ngành; rà soát, triển khai dịch vụ công trực tuyến trong lĩnh vực đất đai hoàn thành trong tháng 6/2026.

Không những vậy, Bộ cần tái cấu trúc quy trình, rà soát thành phần hồ sơ, sử dụng thông tin tài liệu trong cơ sở dữ liệu đất đai để cắt giảm, không yêu cầu người dân, doanh nghiệp phải xuất trình, nộp, khai báo lại các thông tin, giấy tờ đã được số hóa; hoàn thành trong tháng 3/2026.

Trong khi đó, Bộ Công an có trách nhiệm đánh giá an ninh, an toàn, bảo mật hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai phục vụ kết nối, chia sẻ với cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư và các hệ thống liên quan; hoàn thành trong tháng 6/2026. Bộ Tài chính bố trí ngân sách cho Bộ Nông nghiệp và Môi trường, đồng thời hướng dẫn địa phương bảo đảm kinh phí cho đo đạc, lập hồ sơ địa chính và xây dựng, vận hành hệ thống; hoàn thành trong tháng 3/2026.

UBND các tỉnh, thành phố chỉ đạo các sở, ngành và UBND cấp xã đẩy nhanh tiến độ đo đạc, lập bản đồ, hoàn thiện cơ sở dữ liệu đất đai tại địa phương, đồng bộ về Bộ Nông nghiệp và Môi trường; hoàn thành trong tháng 12/2026.

-Hoàng Bách

Trong 9 ngày nghỉ Tết Nguyên đán 2026, du lịch TP. Hồ Chí Minh ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng khi đón hơn 4,3 triệu lượt khách, doanh thu đạt trên 12.100 tỷ đồng...

Theo Sở Du lịch TP. Hồ Chí Minh, trong 9 ngày nghỉ Tết Nguyên đán (từ 14 đến 22/2), các điểm du lịch tại Thành phố đón khoảng 4,32 triệu lượt khách, tăng 35% so với năm 2025; tổng doanh thu khoảng 12.150 tỷ đồng, tăng 42,9% so với cùng kỳ năm 2025.

Sở Du lịch TP. Hồ Chí Minh cho biết khách quốc tế đạt khoảng 170.000 lượt, tăng 51,7%. Công suất phòng bình quân ước đạt 75%, tăng 10% so với cùng kỳ năm ngoái.

Bên cạnh đó, thị trường khách nội địa vẫn giữ vai trò chủ lực, với xu hướng ưu tiên những điểm đến có hạ tầng đồng bộ, cảnh quan đẹp và khả năng kết nối thuận tiện. 

Trong khi đó, thị trường khách quốc tế ghi nhận mức tăng tích cực, chủ yếu ở các sản phẩm tham quan đô thị, trải nghiệm văn hóa - ẩm thực và tour ngắn ngày từ 1 - 2 ngày. Du khách đến từ Đông Bắc Á, Đông Nam Á, châu Âu và Úc có xu hướng lựa chọn các chương trình mang chủ đề “Tết Việt trong lòng đô thị”, kết hợp tham gia sự kiện và hoạt động mua sắm đặc trưng mùa lễ hội.

Kết quả trên phản ánh sức hút của điểm đến đô thị năng động, đồng thời cho thấy sự chủ động của ngành trong việc khai thác không gian văn hóa, sản phẩm đặc trưng phục vụ người dân và du khách vui xuân, đón Tết.

Đông đảo người dân và du khách tham quan đường hoa Nguyễn Huệ Tết Bính Ngọ 2026 - Ảnh: VGP/HT.

Năm nay, du khách có xu hướng lựa chọn các điểm nghỉ dưỡng sở hữu hạ tầng đồng bộ, dịch vụ đa dạng, phù hợp nhóm gia đình nhiều thế hệ. Tại TP. Hồ Chí Minh, nhóm khách thăm thân kết hợp du lịch cùng các gia đình, nhóm bạn chiếm tỷ lệ chủ đạo trong dịp Tết, với xu hướng lựa chọn hành trình ngắn ngày và tập trung vào các hoạt động trải nghiệm khu vực trung tâm thành phố. Những không gian quen thuộc như đường hoa, phố đi bộ, chợ Tết, khu mua sắm và ẩm thực trở thành điểm đến thu hút đông đảo du khách.

Nổi bật trong chuỗi hoạt động là đường hoa Tết Bính Ngọ 2026 trên đường Nguyễn Huệ (phường Sài Gòn), thu hút lượng lớn người dân và du khách đến tham quan, chụp ảnh. Bên cạnh đó, Hội Hoa xuân tại Công viên Tao Đàn, chợ hoa Tết “Trên bến, dưới thuyền” tại tuyến Nguyễn Văn Của - Bình Đông và Lễ hội đường sách Tết trên đường Lê Lợi cũng góp phần tạo nên không khí lễ hội sôi động cho đô thị.

Người dân du xuân, thưởng ngoạn Đường hoa Nguyễn Huệ Tết Bính Ngọ 2026 - Ảnh: Phạm Thế Hiển.

Các điểm tham quan văn hóa - lịch sử như Dinh Độc Lập, Bảo tàng Chứng tích Chiến tranh và Bảo tàng TP. Hồ Chí Minh tiếp tục duy trì lượng khách ổn định, trong đó khách quốc tế chiếm tỷ lệ đáng kể.

Song song đó, các khu vui chơi giải trí gồm Công viên Văn hóa Đầm Sen, Suối Tiên và Thảo Cầm Viên Sài Gòn ghi nhận lượng khách tăng trong kỳ nghỉ Tết. Các khu vực như chợ Bến Thành, Takashimaya Việt Nam và Vincom Đồng Khởi thu hút đông đảo du khách tham quan, mua sắm và trải nghiệm ẩm thực.

-Mộc Đình

Trong 9 ngày, toàn quốc xảy ra 381 vụ tai nạn giao thông (TNGT), làm chết 230 người, bị thương 274 người. So với 9 ngày nghỉ Tết Ất Tỵ năm 2025, giảm 154 vụ (-28,79%), giảm 73 người chết (-23,2%), giảm 118 người bị thương (-30,10%)...

Cục Cảnh sát giao thông (Bộ Công an) vừa có báo cáo về tình hình trật tự an toàn giao thông trong 9 ngày nghỉ Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026.

Theo đó, trong 9 ngày, toàn quốc xảy ra 381 vụ tai nạn giao thông (TNGT), làm chết 230 người, bị thương 274 người. So với 9 ngày nghỉ Tết Ất Tỵ năm 2025, giảm 154 vụ (-28,79%), giảm 73 người chết (-23,2%), giảm 118 người bị thương (-30,10%).

Trong đó, đường bộ xảy ra 378 vụ, làm chết 224 người, bị thương 274 người. So với 9 ngày nghỉ Tết năm 2025, giảm 152 vụ (-28,68%), giảm 76 người chết (-25,33%), giảm 117 người bị thương (-29,92%).

Đường sắt xảy ra 1 vụ, làm chết 1 người. So với 9 ngày nghỉ Tết năm 2025, giảm 2 vụ, giảm 1 người chết, giảm 1 người bị thương.

Đường thuỷ xảy ra 2 vụ, làm chết 5 người, mất tích 5 người. So với 9 ngày nghỉ Tết năm 2025, tăng 4 người chết, tăng 5 người mất tích, số vụ và số người bị thương không tăng không giảm. Trong đó, xảy ra 1 vụ TNGT đường thủy đặc biệt nghiêm trọng, làm chết 4 người (trên sông Gianh, đoạn chảy qua khu vực xã Tuyên Bình và xã Tuyên Hóa, tỉnh Quảng Trị); 1 vụ va chạm trên hồ Thác Bà (Lào Cai) làm 5 người mất tích.

Cũng theo Cục Cảnh sát giao thông (C08), tổng lưu lượng phương tiện từ đường địa phương đi vào các tuyến cao tốc do C08 quản lý là 5.265.082 lượt (so với cùng kỳ năm 2025 tăng 749.598 lượt); tổng lưu lượng phương tiện từ các tuyến cao tốc ra tuyến đường địa phương là 5.378.710 lượt (so với cùng kỳ năm 2025 tăng 777.433).

Trung bình mỗi ngày có 585.009 lượt phương tiện đi vào cao tốc (tăng 83.289 lượt, tương đương 16,6%); có 597.634 lượt phương tiện từ cao tốc đi ra (tăng 86.381 lượt, tương đương 16,9%).

Một số tuyến có lưu lượng phương tiện tăng cao như:

Nội Bài - Lào Cai: số lượt vào cao tốc tăng 206.713 lượt (+38,97%), ra cao tốc tăng 197.370 lượt (+36,5%).

Pháp Vân - Cao Bồ - Mai Sơn - QL 45 - Nghi Sơn: Số lượt vào cao tốc tăng 22.646 lượt (+14,25%), ra cao tốc tăng 216.382 lượt (+13,44%).

Nghi Sơn - Diễn Châu - Bãi Vọt - Hàm Nghi - Bùng - Vũng Áng - Cam Lộ: Số lượt vào cao tốc tăng 76.715 lượt (+38,71%), ra cao tốc tăng 76.722 lượt (+38,71%).

Cục Cảnh sát giao thông khẳng định không xảy ra ùn tắc giao thông nghiêm trọng kéo dài mặc dù lưu lượng phương tiện tăng cao đều vào các dịp 2 ngày đầu, 2 ngày cuối nghỉ Tết và các ngày mùng 2, sáng mùng 3 Tết do nhu cầu người dân từ Hà Nội, TPHCM rời thành phố về các địa phương nghỉ Tết, từ các địa phương quay về thành phố khi kết thúc nghỉ Tết và nhu cầu đi người dân đi chúc Tết, du xuân, đi lễ, tham quan đầu năm.

Trong 9 ngày nghỉ Tết, không xảy ra tình trạng đua xe trái phép. Tuy nhiên, xảy ra 7 vụ chống người thi hành công vụ (Thái Nguyên xảy ra 3 vụ; Hà Nội, Hải Phòng, Khánh Hòa, Tuyên Quang mỗi nơi xảy ra 1 vụ), làm bị thương 2 đồng chí cảnh sát; lực lượng chức năng đã bắt giữ 7 đối tượng giao cho cơ quan điều tra xử lý.

Trong 09 ngày nghỉ Tết, lực lượng cảnh sát giao thông các địa phương đã phát hiện, xử lý 76.374 trường hợp vi phạm TTATGT, tước quyền sử dụng GPLX, chứng chỉ chuyên môn 2.473 trường hợp, 16.095 GPLX bị trừ điểm; tạm giữ 747 ô tô, 26.742 mô tô, 1.062 phương tiện khác.

Về xử lý vi phạm về nồng độ cồn: Phát hiện, xử lý 26.337 trường hợp (chiếm 34,4% tổng số vi phạm về TTATGT); so với cùng thời gian Tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025, tăng 9.188 trường hợp (+53,5%).

Về xử lý phương tiện vi phạm tốc độ: Phát hiện, xử lý 15.728 trường hợp (chiếm 20,5% tổng số vi phạm về TTATGT), so với cùng thời gian Tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025, tăng 2.432 trường hợp (+18,3%).

Về xử lý lái xe dương tính với ma túy: Phát hiện, xử lý 34 trường hợp (chiếm 0,04% tổng số vi phạm về TTATGT), so với cùng thời gian Tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025, giảm 50 trường hợp.

Về xử lý phương tiện vi phạm quá khổ, quá trọng tải: 64 trường hợp (chiếm 0,08% tổng số vi phạm về TTATGT); so với cùng thời gian Tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025, giảm 110 trường hợp (-63,2%).

-Song Hoàng

Sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, thị trường chứng khoán bước vào các phiên giao dịch đầu năm sôi động. Cùng thời điểm, KIS Việt Nam triển khai chương trình “Lì xì chứng sĩ – Mở lộc như ý” trên nền tảng iKIS, mang đến trải nghiệm số tiện lợi với cách thức tham gia đơn giản cho nhà đầu tư cá nhân.

Trong những năm gần đây, các chương trình lì xì đầu xuân đã dần trở thành hoạt động quen thuộc trong lĩnh vực tài chính – chứng khoán. Tuy nhiên, thay vì các hình thức ưu đãi truyền thống như giảm phí giao dịch hay quà tặng hiện vậy, công ty cổ phần Chứng khoán KIS Việt Nam đang ưu tiên các chương trình tích hợp trực tiếp trên ứng dụng giao dịch, kết hợp yếu tố may mắn và trải nghiệm người dùng.

Đầu xuân Bình Ngọ, Chương trình “Lì xì chứng sĩ – Mở lộc như ý 2026” được Chứng khoán KIS Việt Nam triển khai với toàn bộ quy trình tham gia và nhận thưởng trực tiếp trên ứng dụng giao dịch iKIS. Theo đó, khách hàng chỉ cần đăng nhập ứng dụng iKIS và phát sinh giao dịch chứng khoán với giá trị tối thiểu 1 triệu đồng là đủ điều kiện tham gia mở lì xì ngay trên nền tảng.

Theo công bố từ KIS Việt Nam, chương trình “Lì xì chứng sĩ – Mở lộc như ý 2026” được triển khai trong 5 ngày giao dịch, từ ngày 23/2/2026 đến ngày 27/2/2026, áp dụng cho toàn bộ khách hàng cá nhân có tài khoản chứng khoán và lưu ký tại KIS Việt Nam, bao gồm cả nhà đầu tư trong nước và nhà đầu tư nước ngoài. Sau khi đáp ứng điều kiện tham gia, khách hàng sẽ nhận được một lượt mở lì xì với kết quả trúng thưởng được xác định hoàn toàn ngẫu nhiên, mang đậm tinh thần may mắn đầu năm.

Đáng chú ý, để đảm bảo tính minh bạch và tạo yếu tố cạnh tranh trong những phiên giao dịch đầu xuân, mỗi ngày chương trình chỉ áp dụng cho tối đa 100 khách hàng đầu tiên thực hiện giao dịch hợp lệ và tham gia mở lì xì. Như vậy, trong suốt thời gian diễn ra chương trình, tổng số khách hàng được nhận lì xì là 500 người, đồng thời mỗi khách hàng chỉ được nhận tối đa một lượt lì xì trong toàn bộ chương trình.

Sau khi mở lì xì thành công, tiền thưởng sẽ được KIS Việt Nam chuyển trực tiếp vào tài khoản chứng khoán X1 của khách hàng trong vòng 3 ngày làm việc kể từ thời điểm có thông báo trúng thưởng. Việc chi trả trực tiếp vào tài khoản giao dịch giúp nhà đầu tư thuận tiện trong việc tiếp tục sử dụng nguồn tiền này cho các hoạt động đầu tư tiếp theo.

Thông qua chương trình ưu đãi đầu xuân, KIS Việt Nam tiếp tục cho thấy vai trò trung tâm của ứng dụng iKIS trong chiến lược phát triển dịch vụ và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Việc tích hợp các tính năng giao dịch, thông báo, mở lì xì và tra cứu kết quả trên cùng một nền tảng giúp nhà đầu tư thao tác nhanh chóng, đặc biệt trong giai đoạn thị trường vừa trở lại sau kỳ nghỉ dài.

Đại diện KIS Việt Nam cho biết, các chương trình ưu đãi đầu năm không chỉ mang ý nghĩa khởi động tinh thần đầu tư, mà còn là bước mở đầu cho chuỗi hoạt động cải tiến sản phẩm, công nghệ và dịch vụ mà công ty dự kiến triển khai trong năm 2026. Trong bối cảnh thị trường chứng khoán được kỳ vọng tiếp tục duy trì sự quan tâm của dòng tiền, những chương trình kích hoạt giao dịch đầu năm như “Lì xì chứng sĩ – Mở lộc như ý” được đánh giá là phù hợp với tâm lý nhà đầu tư, góp phần tạo nền tảng tích cực cho một năm giao dịch mới.

* Để biết thêm thông tin chi tiết về chương trình, nhà đầu tư có thể truy cập website chính thức của Chứng khoán KIS Việt Nam (https://kisvn.vn/li-xi-chung-si-2026/)

-Tuấn Sơn

Quá trình chỉnh trang, đầu tư hạ tầng đồng bộ đang tạo nên diện mạo khang trang, hiện đại hơn cho thành phố Huế, song vẫn giữ được bản sắc của một đô thị di sản.

Trong tiến trình xây dựng đô thị theo hướng bền vững, Huế đang từng bước chuyển mình rõ nét. Không chỉ thể hiện qua những con đường được mở rộng, vỉa hè được chỉnh trang hay cảnh quan môi trường được cải thiện, sự thay đổi còn đến từ hàng loạt công trình trọng điểm được triển khai đồng bộ trên địa bàn.

Thành phố lựa chọn cách phát triển có trọng tâm, trọng điểm, với tầm nhìn dài hạn thay vì những thay đổi đột ngột. Nhiều dự án hạ tầng lớn đã và đang được triển khai như cầu Nguyễn Hoàng, cầu vượt cửa biển Thuận An, dự án mở rộng và nâng cấp đường Tố Hữu – trục phát triển đô thị phía Nam; dự án cải tạo, nâng cấp hệ thống vỉa hè và hạ tầng kỹ thuật khu vực trung tâm cùng chỉnh trang các tuyến đường dọc sông Hương. Các công trình này góp phần thay đổi diện mạo đô thị, nâng cao chất lượng sống của người dân, đồng thời tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững.

Hệ thống giao thông được đầu tư theo hướng đồng bộ cả mặt đường, vỉa hè, thoát nước và chiếu sáng. Nhiều tuyến đường trọng điểm sau khi nâng cấp không chỉ giảm áp lực giao thông mà còn tạo nên không gian thông thoáng, kết nối khu đô thị hiện hữu với các khu vực phát triển mới. Việc hình thành các trục giao thông liên hoàn giúp hạn chế tình trạng chia cắt, manh mún trong phát triển không gian đô thị.

Cầu Nguyễn Hoàng lung linh về đêm

Song song với hạ tầng giao thông, công tác chỉnh trang đô thị được đẩy mạnh. Thành phố tập trung cải tạo mặt tiền các tuyến phố trung tâm, bó gọn hệ thống dây cáp, cải tạo vỉa hè theo hướng thân thiện với người đi bộ. Không gian công cộng từng bước được trả lại đúng nghĩa, tạo cảm nhận về một đô thị gọn gàng, nền nã và văn minh hơn.

Đáng chú ý, hệ thống công viên, quảng trường, không gian xanh và cảnh quan ven sông được đầu tư nâng cấp theo hướng mở và hài hòa với thiên nhiên. Các khu sinh hoạt cộng đồng được cải tạo không chỉ đáp ứng yếu tố thẩm mỹ mà còn chú trọng công năng sử dụng, trở thành điểm đến văn hóa, thể thao và thư giãn của người dân. Không gian ven sông Hương tiếp tục được chỉnh trang, giữ gìn vẻ thơ mộng vốn có đồng thời thích ứng với nhu cầu sinh hoạt đô thị hiện đại.

Trong quá trình triển khai các công trình trọng điểm, yếu tố môi trường được đặt lên hàng đầu. Nhiều dự án tích hợp giải pháp tăng diện tích cây xanh, cải thiện hệ thống thu gom và xử lý rác thải, nước thải, hướng đến môi trường sống xanh – sạch – đẹp. Công tác tổng vệ sinh, chỉnh trang cảnh quan được duy trì thường xuyên, góp phần tạo chuyển biến tích cực trong ý thức cộng đồng.

Bên cạnh đó, việc phát triển các khu đô thị mới với hạ tầng kỹ thuật đồng bộ đang mở rộng không gian phát triển của thành phố. Các khu dân cư được quy hoạch bài bản, góp phần giảm áp lực cho khu vực trung tâm và tạo thêm động lực cho phát triển kinh tế – xã hội. Quá trình mở rộng không gian đô thị được đặt trong mối quan hệ hài hòa với khu đô thị cũ, bảo đảm sự liên kết về hạ tầng, dịch vụ và không gian sống.

Đô thị Huế phát triển hài hoà, văn minh, thân thiện

Điểm đáng ghi nhận là sự đồng thuận xã hội trong quá trình thực hiện. Công tác tuyên truyền, vận động người dân tham gia giữ gìn trật tự đô thị, bảo vệ môi trường được triển khai thường xuyên. Sự chung tay của cộng đồng giúp các công trình không chỉ mang giá trị vật chất mà còn góp phần xây dựng nếp sống văn minh.

Những công trình trọng điểm đang và đã hoàn thành đặt nền móng cho tầm nhìn dài hạn của thành phố. Huế lựa chọn con đường phát triển có chiều sâu, kết hợp hài hòa giữa bảo tồn di sản và đầu tư hiện đại. Diện mạo mới của đô thị được hình thành từ những thay đổi cụ thể, bài bản và kiên định, để Huế vừa giữ được nét trầm mặc vốn có, vừa từng bước khẳng định vị thế của một đô thị di sản trong tiến trình phát triển chung của đất nước.

-Nguyễn Thuấn

Công ty khai thác Bitcoin Bitdeer vừa bán toàn bộ số Bitcoin đang nắm giữ. Một động thái hiếm thấy trong ngành đào tiền điện tử…

Theo báo cáo hoạt động hàng tuần được CoinTelegraph dẫn lại, Bitdeer đã thanh lý 943,1 BTC từ kho dự trữ, đồng thời bán hết số Bitcoin mới khai thác trong kỳ. “Lượng nắm giữ ròng” của công ty không bao gồm tài sản ký gửi của khách hàng hiện đã giảm về 0 BTC.

Cụ thể, trong giai đoạn báo cáo, Bitdeer khai thác được 189,8 BTC và bán toàn bộ số này, cùng với 943,1 BTC rút từ kho dự trữ hiện có.

Trước đó, trong bản cập nhật ngày 13/2, Bitdeer vẫn nắm giữ 943,1 BTC. Khi ấy, công ty đã bán 179,9 BTC trong tổng số 183,4 BTC khai thác được trong tuần, song vẫn duy trì lượng dự trữ. Thông thường, các doanh nghiệp đào Bitcoin sẽ luôn bán một phần sản lượng khai thác nhằm trang trải chi phí điện năng, vận hành và đầu tư thiết bị, song vẫn giữ lại một phần Bitcoin nhằm hưởng lợi khi giá tăng. Tuy nhiên, việc bán sạch dự trữ như Bitdeer được xem là bước đi khác thường.

Trong tuần trước, cổ phiếu Bitdeer cũng đã lao dốc sau khi doanh nghiệp công bố kế hoạch huy động 300 triệu USD thông qua phát hành trái phiếu chuyển đổi, đáo hạn năm 2032. Trái phiếu có thể được chuyển đổi thành cổ phiếu, thanh toán bằng tiền mặt hoặc kết hợp cả hai hình thức.

Công ty cho biết nguồn vốn huy động sẽ được sử dụng để mở rộng trung tâm dữ liệu, phát triển mảng điện toán đám mây AI, nghiên cứu phần cứng khai thác và phục vụ các nhu cầu chung của doanh nghiệp.

Bitdeer cho biết nguồn vốn huy động sẽ được dùng để mở rộng trung tâm dữ liệu, phát triển mảng điện toán đám mây phục vụ AI, nghiên cứu phần cứng khai thác và đáp ứng các nhu cầu chung của doanh nghiệp. Trong bối cảnh nhu cầu đối với thiết bị đào suy yếu, công ty cũng đẩy mạnh hoạt động tự khai thác, tận dụng chính dàn máy của mình thay vì bán cho khách hàng.

Xu hướng tái cấu trúc chiến lược không chỉ diễn ra tại Bitdeer. MARA Holdings, công ty khai thác Bitcoin hàng đầu của Mỹ, cũng đã thông báo mua cổ phần và nắm 64% quyền sở hữu của Exaion, công ty hạ tầng điện toán của Pháp. 

Sau sự kiện halving năm 2024 đã khiến phần thưởng khối giảm một nửa và biên lợi nhuận bị thu hẹp, nhiều công ty khai thác trong ngành đã chuyển sang mô hình lai, kết hợp đào Bitcoin với cung cấp dịch vụ trí tuệ nhân tạo và điện toán hiệu năng cao (HPC).

Các doanh nghiệp như HIVE, Hut 8, TeraWulf và IREN cũng đang tận dụng hạ tầng năng lượng và trung tâm dữ liệu sẵn có để phục vụ nhu cầu AI. Trong khi đó, CoreWeave đã chuyển hẳn sang vai trò nhà cung cấp hạ tầng điện toán cho AI.

Những động thái này cho thấy ngành khai thác tiền điện tử đang bước vào giai đoạn tái định hình, khi Bitcoin không còn là nguồn thu duy nhất mà trở thành một phần trong chiến lược khai thác giá trị từ hạ tầng tính toán quy mô lớn.

-Bạch Dương

Tại cuộc họp giao ban đầu Xuân, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn yêu cầu tập trung cao độ các nhiệm vụ lớn, nhấn mạnh tổ chức thành công cuộc bầu cử đại biểu Quốc hội khóa XVI và đại biểu Hội đồng nhân dân các cấp nhiệm kỳ 2026 - 2031.

Sáng 23/2, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Đảng ủy Quốc hội, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn đã chủ trì cuộc họp giao ban đầu Xuân năm mới của lãnh đạo Quốc hội nhằm đảm bảo triển khai kịp thời, hiệu quả các nhiệm vụ trọng tâm ngay từ những ngày đầu, tháng đầu của năm 2026.

Phát biểu chỉ đạo tại cuộc họp, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn yêu cầu tập trung cao độ cho 9 nhiệm vụ lớn trong tháng 3/2026.

Thứ nhất, tổ chức thành công cuộc bầu cử đại biểu Quốc hội khóa XVI và đại biểu Hội đồng nhân dân các cấp nhiệm kỳ 2026 - 2031. 

Nhấn mạnh đây là nhiệm vụ chính trị đặc biệt quan trọng, thể hiện quyền làm chủ của Nhân dân, là tiền đề cho hoạt động của bộ máy nhà nước trong 5 năm tới, Chủ tịch đề nghị lãnh đạo Quốc hội tập trung lãnh đạo, chỉ đạo sát sao, bảo đảm cuộc bầu cử diễn ra dân chủ, đúng pháp luật, an toàn, tiết kiệm, thực sự là ngày hội của toàn dân.

Hội đồng Bầu cử quốc gia tiếp tục tăng cường kiểm tra, giám sát công tác bầu cử tại địa phương; kịp thời xử lý các tình huống phát sinh; không được để xảy ra sai sót về quy trình. Tập trung đẩy mạnh tuyên truyền sâu rộng, tạo sự đồng thuận xã hội, để người dân hiểu đúng, tham gia đầy đủ và coi ngày bầu cử là ngày hội của toàn dân.

Thứ hai, khẩn trương, chủ động chuẩn bị cho Kỳ họp thứ Nhất, Quốc hội khóa XVI. Chủ tịch Quốc hội nêu rõ, đây là kỳ họp có ý nghĩa mở đầu nhiệm kỳ, quyết định nhiều nội dung quan trọng về tổ chức bộ máy, nhân sự, chương trình lập pháp, chương trình giám sát. Do đó, Tổng Thư ký Quốc hội, các Ủy ban phối hợp chặt chẽ xây dựng chương trình Kỳ họp hợp lý, khoa học; phối hợp với Văn phòng Đảng ủy Quốc hội tham mưu các cuộc họp giữa Đảng ủy Quốc hội và Đảng ủy Chính phủ.

Thứ ba, chuẩn bị tốt các nội dung trình Ủy ban Thường vụ Quốc hội.

Chủ tịch Quốc hội yêu cầu chuẩn bị chu đáo các nội dung trình Ủy ban Thường vụ Quốc hội phiên thứ 55, hoàn thiện Báo cáo kết quả giám sát văn bản quy phạm pháp luật năm 2025; khẩn trương trình ban hành Nghị quyết quy định chi tiết, hướng dẫn thi hành Luật Hoạt động giám sát của Quốc hội và Hội đồng nhân dân; hoàn thiện Quy chế hoạt động đối ngoại của Quốc hội theo hướng chuyên nghiệp, hiệu quả, đồng bộ.

Quang cảnh cuộc họp. Ảnh: Quốc hội.

Thứ tư, triển khai hiệu quả hoạt động đối ngoại của Quốc hội năm 2026. Chủ tịch Quốc hội đề nghị Ủy ban Quốc phòng, An ninh và Đối ngoại chủ động phối hợp với Bộ Ngoại giao, với Văn phòng Quốc hội tham mưu triển khai hiệu quả Chương trình hoạt động đối ngoại của lãnh đạo Quốc hội 2026; tham gia các đoàn cấp cao của Lãnh đạo Đảng, Nhà nước. Phối hợp chuẩn bị đón Đoàn Lãnh đạo nghị viện các nước thăm Việt Nam; triển khai các Đoàn tham dự các hội nghị đa phương.

Thứ năm, về công tác của Đảng ủy Quốc hội, Ban Thường vụ Đảng ủy Quốc hội, Chủ tịch Quốc hội đề nghị triển khai nghiêm túc, kịp thời việc thực hiện kết luận của Lãnh đạo chủ chốt Đảng, Nhà nước và của lãnh đạo Quốc hội, các Nghị quyết, Chỉ thị, Quyết định, Kết luận của Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Bộ Chính trị, Ban Bí thư.

Thứ sáu, đẩy mạnh thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW và Kế hoạch 39 của Đảng ủy Quốc hội.

Thứ bảy, xây dựng năm 2026 là “năm nâng cao chất lượng cơ sở” trong toàn khối cơ quan Quốc hội. Chủ tịch Quốc hội đề nghị quán triệt và thực hiện phương châm: “Chủ động từ sớm, chuẩn mực từng việc, hiệu quả đến cùng.”

Các Phó Chủ tịch Quốc hội theo lĩnh vực phụ trách, chỉ đạo kịp thời các cơ quan của Quốc hội, Văn phòng Quốc hội triển khai thực hiện có chất lượng, bảo đảm tiến độ các nhiệm vụ được phân công; chủ động cho ý kiến chỉ đạo về những vấn đề phát sinh để tháo gỡ; phấn đấu hoàn thành các nhiệm vụ trọng tâm.

Thứ tám, tiếp tục tập trung đẩy mạnh công tác xây dựng, hoàn thiện thể chế và nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của Quốc hội.

Chủ tịch Quốc hội đề nghị Đảng ủy Quốc hội cần tiếp tục thể chế hóa kịp thời Nghị quyết Đại hội XIV; hoàn thiện Đề án Định hướng lập pháp nhiệm kỳ khóa XVI; triển khai nghiêm các nhiệm vụ về phòng chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực; giám sát chặt chẽ việc phân cấp, phân quyền và cắt giảm thủ tục hành chính. Hoạt động giám sát phải có trọng tâm, trọng điểm, tránh dàn trải.

Thứ chín, tiếp tục phục vụ chu đáo, hiệu quả hoạt động của Chủ tịch Quốc hội, các Phó Chủ tịch Quốc hội, tập trung vào các hoạt động kiểm tra, giám sát bầu cử.

"Năm 2026 là năm bản lề mở đầu nhiệm kỳ mới. Ngay từ những tháng đầu năm, chúng ta phải tạo được chuyển động mạnh mẽ, nêu cao tinh thần trách nhiệm người đứng đầu; siết chặt kỷ luật, kỷ cương công vụ; nâng cao chất lượng tham mưu; chủ động phối hợp, trên tinh thần “rõ người, rõ việc, rõ tiến độ, rõ kết quả, rõ trách nhiệm”, hành động hiệu quả ngay từ những ngày đầu, tháng đầu của năm mới", Chủ tịch Quốc hội nhấn mạnh.

-Như Nguyệt

Tại cuộc họp giao ban đầu Xuân, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn yêu cầu tập trung cao độ các nhiệm vụ lớn, nhấn mạnh tổ chức thành công cuộc bầu cử đại biểu Quốc hội khóa XVI và đại biểu Hội đồng nhân dân các cấp nhiệm kỳ 2026 - 2031.

Sáng 23/2, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Đảng ủy Quốc hội, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn đã chủ trì cuộc họp giao ban đầu Xuân năm mới của lãnh đạo Quốc hội nhằm đảm bảo triển khai kịp thời, hiệu quả các nhiệm vụ trọng tâm ngay từ những ngày đầu, tháng đầu của năm 2026.

Phát biểu chỉ đạo tại cuộc họp, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn yêu cầu tập trung cao độ cho 9 nhiệm vụ lớn trong tháng 3/2026.

Thứ nhất, tổ chức thành công cuộc bầu cử đại biểu Quốc hội khóa XVI và đại biểu Hội đồng nhân dân các cấp nhiệm kỳ 2026 - 2031. 

Nhấn mạnh đây là nhiệm vụ chính trị đặc biệt quan trọng, thể hiện quyền làm chủ của Nhân dân, là tiền đề cho hoạt động của bộ máy nhà nước trong 5 năm tới, Chủ tịch đề nghị lãnh đạo Quốc hội tập trung lãnh đạo, chỉ đạo sát sao, bảo đảm cuộc bầu cử diễn ra dân chủ, đúng pháp luật, an toàn, tiết kiệm, thực sự là ngày hội của toàn dân.

Hội đồng Bầu cử quốc gia tiếp tục tăng cường kiểm tra, giám sát công tác bầu cử tại địa phương; kịp thời xử lý các tình huống phát sinh; không được để xảy ra sai sót về quy trình. Tập trung đẩy mạnh tuyên truyền sâu rộng, tạo sự đồng thuận xã hội, để người dân hiểu đúng, tham gia đầy đủ và coi ngày bầu cử là ngày hội của toàn dân.

Thứ hai, khẩn trương, chủ động chuẩn bị cho Kỳ họp thứ Nhất, Quốc hội khóa XVI. Chủ tịch Quốc hội nêu rõ, đây là kỳ họp có ý nghĩa mở đầu nhiệm kỳ, quyết định nhiều nội dung quan trọng về tổ chức bộ máy, nhân sự, chương trình lập pháp, chương trình giám sát. Do đó, Tổng Thư ký Quốc hội, các Ủy ban phối hợp chặt chẽ xây dựng chương trình Kỳ họp hợp lý, khoa học; phối hợp với Văn phòng Đảng ủy Quốc hội tham mưu các cuộc họp giữa Đảng ủy Quốc hội và Đảng ủy Chính phủ.

Thứ ba, chuẩn bị tốt các nội dung trình Ủy ban Thường vụ Quốc hội.

Chủ tịch Quốc hội yêu cầu chuẩn bị chu đáo các nội dung trình Ủy ban Thường vụ Quốc hội phiên thứ 55, hoàn thiện Báo cáo kết quả giám sát văn bản quy phạm pháp luật năm 2025; khẩn trương trình ban hành Nghị quyết quy định chi tiết, hướng dẫn thi hành Luật Hoạt động giám sát của Quốc hội và Hội đồng nhân dân; hoàn thiện Quy chế hoạt động đối ngoại của Quốc hội theo hướng chuyên nghiệp, hiệu quả, đồng bộ.

Quang cảnh cuộc họp. Ảnh: Quốc hội.

Thứ tư, triển khai hiệu quả hoạt động đối ngoại của Quốc hội năm 2026. Chủ tịch Quốc hội đề nghị Ủy ban Quốc phòng, An ninh và Đối ngoại chủ động phối hợp với Bộ Ngoại giao, với Văn phòng Quốc hội tham mưu triển khai hiệu quả Chương trình hoạt động đối ngoại của lãnh đạo Quốc hội 2026; tham gia các đoàn cấp cao của Lãnh đạo Đảng, Nhà nước. Phối hợp chuẩn bị đón Đoàn Lãnh đạo nghị viện các nước thăm Việt Nam; triển khai các Đoàn tham dự các hội nghị đa phương.

Thứ năm, về công tác của Đảng ủy Quốc hội, Ban Thường vụ Đảng ủy Quốc hội, Chủ tịch Quốc hội đề nghị triển khai nghiêm túc, kịp thời việc thực hiện kết luận của Lãnh đạo chủ chốt Đảng, Nhà nước và của lãnh đạo Quốc hội, các Nghị quyết, Chỉ thị, Quyết định, Kết luận của Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Bộ Chính trị, Ban Bí thư.

Thứ sáu, đẩy mạnh thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW và Kế hoạch 39 của Đảng ủy Quốc hội.

Thứ bảy, xây dựng năm 2026 là “năm nâng cao chất lượng cơ sở” trong toàn khối cơ quan Quốc hội. Chủ tịch Quốc hội đề nghị quán triệt và thực hiện phương châm: “Chủ động từ sớm, chuẩn mực từng việc, hiệu quả đến cùng.”

Các Phó Chủ tịch Quốc hội theo lĩnh vực phụ trách, chỉ đạo kịp thời các cơ quan của Quốc hội, Văn phòng Quốc hội triển khai thực hiện có chất lượng, bảo đảm tiến độ các nhiệm vụ được phân công; chủ động cho ý kiến chỉ đạo về những vấn đề phát sinh để tháo gỡ; phấn đấu hoàn thành các nhiệm vụ trọng tâm.

Thứ tám, tiếp tục tập trung đẩy mạnh công tác xây dựng, hoàn thiện thể chế và nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của Quốc hội.

Chủ tịch Quốc hội đề nghị Đảng ủy Quốc hội cần tiếp tục thể chế hóa kịp thời Nghị quyết Đại hội XIV; hoàn thiện Đề án Định hướng lập pháp nhiệm kỳ khóa XVI; triển khai nghiêm các nhiệm vụ về phòng chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực; giám sát chặt chẽ việc phân cấp, phân quyền và cắt giảm thủ tục hành chính. Hoạt động giám sát phải có trọng tâm, trọng điểm, tránh dàn trải.

Thứ chín, tiếp tục phục vụ chu đáo, hiệu quả hoạt động của Chủ tịch Quốc hội, các Phó Chủ tịch Quốc hội, tập trung vào các hoạt động kiểm tra, giám sát bầu cử.

"Năm 2026 là năm bản lề mở đầu nhiệm kỳ mới. Ngay từ những tháng đầu năm, chúng ta phải tạo được chuyển động mạnh mẽ, nêu cao tinh thần trách nhiệm người đứng đầu; siết chặt kỷ luật, kỷ cương công vụ; nâng cao chất lượng tham mưu; chủ động phối hợp, trên tinh thần “rõ người, rõ việc, rõ tiến độ, rõ kết quả, rõ trách nhiệm”, hành động hiệu quả ngay từ những ngày đầu, tháng đầu của năm mới", Chủ tịch Quốc hội nhấn mạnh.

-Như Nguyệt

Trong phiên sáng 23/2, giá bán vàng miếng đồng loạt niêm yết ở mức 184,6 triệu đồng/lượng. So với trước kỳ nghỉ lễ, giá vàng miếng tăng từ 3,6 triệu tới 5,6 triệu đồng/lượng…

Trong tuần cuối giáp tết Bính Ngọ (9–14/2), giá vàng miếng SJC tại các doanh nghiệp dù liên tục tăng, giảm nhưng nhìn chung vẫn giữ xu hướng đi ngang. Ngay phiên mở cửa sau tết (23/2), các doanh nghiệp đồng loạt nâng giá mua, bán vàng miếng SJC. 

Công ty SJC niêm yết giá mua vàng miếng SJC ở mức 181,6 triệu đồng/lượng và giá bán ra là 184,6 triệu đồng/lượng trong suốt phiên sáng. So với giá chốt phiên trước tết (14/2), giá vàng miếng SJC doanh nghiệp này tăng 3,6 triệu đồng/lượng mỗi chiều.

Mức tăng 3,6 triệu đồng/lượng hiện là nhịp điều chỉnh mạnh nhất kể từ đầu tháng 2/2026. So với vùng đáy 166 triệu đồng/lượng được thiết lập trong phiên 2/2 sau 3 phiên sập mạnh, giá bán vàng miếng SJC tại các doanh nghiệp đã tăng 11,2% chỉ trong 3 tuần.

Mức giá giao dịch 178 triệu – 181 triệu đồng/lượng cũng được niêm yết tại PNJ, DOJI, Bảo Tín Minh Châu, Bảo Tín Mạnh Hải và Phú Quý. So với giá chốt phiên 14/2, giá vàng miếng SJC các doanh nghiệp này cũng tăng 3,6 triệu đồng/lượng mỗi chiều.

Riêng tại DOJI và Phú Quý, giá giao dịch vàng miếng SJC tăng tới 5,6 triệu đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và bán trong phiên sáng.

Tại TP.Hồ Chí Minh, mở cửa phiên sáng, giá giao dịch vàng miếng SJC tại Mi Hồng tăng 3,8 triệu đồng/lượng đối với chiều mua và 3,6 triệu đồng/lượng đối với chiều bán. Thương hiệu này duy trì ổn định giá mua, bán vàng miếng ở mức 182,1 triệu – 184,6 triệu đồng/lượng.

Ngọc Thẩm là đơn vị ghi nhận giá bán ra thấp nhất trên thị trường. Thương hiệu này đặt giá giao dịch vàng miếng chốt phiên sáng ở mức 181 triệu – 184 triệu đồng/lượng. Giá vàng miếng SJC doanh nghiệp này tăng 4,5 triệu đồng/lượng mỗi chiều.

Giá giao dịch vàng miếng tại công ty SJC kể từ tháng 1/2026. Nguồn: VnEconomy tổng hợp từ bảng giá doanh nghiệp

Cùng chung xu hướng đi lên, sau khi tăng phổ biến 2 triệu đồng/lượng mỗi chiều trong phiên sát Tết (14/2), giá vàng nhẫn “4 số 9” tại các đơn vị kinh doanh trong phiên sáng nay cũng đồng loạt tăng thêm từ 2,5 triệu đồng/lượng tới 5,8 triệu đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và bán.

Trong phiên sáng, giá mua, bán vàng nhẫn tròn 9999 tại Phú Quý tăng mạnh 5,8 triệu đồng/lượng mỗi chiều ngay khi mở cửa phiên.

Thương hiệu này giữ nguyên giá giao dịch vàng nhẫn ở mức 181,5 triệu – 184,5 triệu đồng/lượng (mua – bán) trong suốt phiên giao dịch. Đồng thời, đây cũng là doanh nghiệp ghi nhận mức điều chỉnh tăng cao nhất trên thị trường.

Công ty SJC duy trì ổn định giá mua vàng nhẫn ở mức 181,1 triệu đồng/lượng và giá bán ở mức 184,1 triệu đồng/lượng từ lúc mở cửa. So với giá chốt phiên 14/2, giá giao dịch vàng nhẫn tại doanh nghiệp này tăng 3,6 triệu đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và bán.

Giá giao dịch vàng nhẫn tại các doanh nghiệp còn lại cũng nương theo giá giao dịch tại Công ty SJC.

Sau khi tăng 3,7 triệu đồng/lượng mỗi chiều, giá vàng nhẫn Tròn 9999 Hưng Thịnh Vượng tại DOJI và giá vàng nhẫn 9999 tại PNJ mở cửa phiên cùng niêm yết ở mức 181,2 triệu – 184,2 triệu đồng/lượng (mua – bán). Chốt phiên sáng, mức giá giao dịch tại hai doanh nghiệp trên vẫn không đổi.

Mức điều chỉnh tăng giá vàng nhẫn tại các doanh nghiệp trong phiên 23/2 so với phiên 14/2. Nguồn: VnEconomy tổng hợp và tính toán

Giá bán vàng nhẫn “4 số 9” cao nhất trong phiên sáng nay thuộc về Bảo Tín Minh Châu và Bảo Tín Mạnh Hải.

Hai doanh nghiệp này cùng đặt giá mua vàng nhẫn “4 số 9” ở mức 181,6 triệu đồng/lượng và giá bán vàng nhẫn là 184,6 triệu đồng/lượng.

Đóng cửa phiên sáng, mức giá giao dịch trên vẫn duy trì ổn định. So với giá chốt phiên 14/2, giá giao dịch vàng nhẫn “4 số 9” tại cả hai thương hiệu này cũng tăng 3,6 triệu đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và bán.

Trong khi đó, tại khu vực phía Nam, Ngọc Thẩm là doanh nghiệp niêm yết giá giao dịch vàng nhẫn thấp hơn hẳn so với mặt bằng chung.

Ngọc Thẩm niêm yết giá mua vào vàng nhẫn “4 số 9” ở mức 173 triệu đồng/lượng và giá vàng nhẫn bán ra là 177 triệu đồng/lượng, tăng 4 triệu đồng/lượng so với giá chốt phiên 14/2.

Đóng cửa phiên sáng, thương hiệu này vẫn duy trì ổn định mức giá giao dịch trên.  So với các doanh nghiệp phía Bắc, giá vàng nhẫn tại Ngọc Thẩm thấp hơn từ 7 triệu – 8 triệu đồng/lượng.

Tại thị trường NewYork, cập nhật lúc 13 giờ ngày 23/2, hợp đồng giá vàng giao ngay tăng 2,26% so với giá chốt phiên 14/2, tiến lên mức 5.158 USD/oz.

Theo tỷ giá Vietcombank (đã bao gồm thuế và phí...), chênh lệch giữa giá vàng miếng và giá vàng thế giới ở mức xấp xỉ 20 triệu đồng/lượng. Ghi nhận trên thị trường, có thời điểm chênh lệch giá vàng trong nước và giá vàng thế giới lên tới mức cao nhất là 25,59 triệu đồng/lượng. Trong khi đó, đối với giá vàng nhẫn “4 số 9”, tùy từng thương hiệu, khoảng cách này dao động từ 12,41 – 20 triệu đồng/lượng.

-Mai Nhi

Việc nâng triển vọng xếp hạng tín nhiệm từ “Ổn định” lên “Tích cực” phản ánh đánh giá của Moody’s đối với xu hướng cải thiện trong hồ sơ tín dụng của Nam A Bank…

Tổ chức xếp hạng tín nhiệm quốc tế Moody’s Ratings (Moody’s) vừa công bố kết quả đánh giá tín nhiệm định kỳ đối với Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank- HOSE: NAB) từ mức “Ổn định” lên “Tích cực”. Đây là minh chứng cho sự phát triển bền vững của Nam A Bank và cũng là bước chuyển tiếp quan trọng cho khả năng được nâng xếp hạng tín nhiệm tổng thể trong thời gian tới.

Việc nâng triển vọng xếp hạng sang Tích cực phản ánh đánh giá của Moody’s đối với xu hướng cải thiện trong hồ sơ tín dụng của Nam A Bank, trên cơ sở chất lượng tài sản tiếp tục được củng cố, hiệu quả hoạt động kinh doanh duy trì ổn định và năng lực vốn được kỳ vọng cải thiện trong thời gian tới.

Moody’s đồng thời duy trì xếp hạng tiền gửi và xếp hạng nhà phát hành dài hạn ở mức B2 và xếp hạng rủi ro đối tác dài hạn ở mức B1.

Theo nhận định của Moody's, triển vọng Tích cực của Nam A Bank được hỗ trợ bởi xu hướng cải thiện chất lượng tài sản, thể hiện qua việc tỷ lệ nợ xấu giảm về mức 2,2% tại thời điểm cuối năm 2025 (tỷ lệ khá thấp so với ngành), cùng với khả năng tạo lợi nhuận ổn định và chính sách giữ lại lợi nhuận góp phần tăng cường bộ đệm dự phòng rủi ro. Bên cạnh đó, môi trường kinh tế vĩ mô thuận lợi, tiếp tục hỗ trợ hoạt động kinh doanh và năng lực tài chính của ngân hàng.

Tỷ lệ vốn chủ sở hữu hữu hình trên tổng tài sản rủi ro (tỷ lệ TCE) của ngân hàng ở mức 7,2% tính đến ngày 30/09/2025 so với mức 8,0% tính đến ngày 31/12/2024 do tốc độ mở rộng tài sản nhanh. Vốn hóa của Nam A Bank sẽ dần cải thiện lên khoảng 7,5% nhờ khả năng giữ lại lợi nhuận tốt và tốc độ tăng trưởng cho vay dự kiến ổn định.

Moody's cũng đánh giá cơ cấu nguồn vốn và khả năng thanh khoản của Nam A Bank dự kiến duy trì ổn định trong giai đoạn 12 - 18 tháng tới, trong khi năng lực vốn được kỳ vọng cải thiện dần thông qua tích lũy lợi nhuận và kiểm soát tốc độ tăng trưởng tài sản phù hợp. Tài sản có tính thanh khoản cao của Nam A Bank ở mức khoảng 8% tổng tài sản hữu hình của ngân hàng tính đến ngày 31/12/2025 duy trì ổn định thanh khoản.

Moody’s đã đưa ra những nhận định khách quan về các thách thức và điều kiện cần để ngân hàng này có thể chính thức được nâng hạng tín nhiệm trong tương lai. Theo đó, Nam A Bank có thể được nâng cao xếp hạng nếu tỷ lệ lợi nhuận ròng trên tổng tài sản hữu hình _ ROTA duy trì trên 1% và tỷ lệ vốn chủ sở hữu hữu hình trên tổng tài sản rủi ro (tỷ lệ TCE) cải thiện trên 8% một cách bền vững.

-Vinh Nguyễn

Trong nhiều năm, mỗi khi bàn về phát triển du lịch, các địa phương thường đặt trọng tâm vào số lượng chuyến bay và số lượt khách. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, “nhiều chuyến bay hơn” không đồng nghĩa với “giá trị cao hơn”. Điều các điểm đến như Phú Quốc, Nha Trang hay Đà Nẵng đang cần không chỉ là thêm khách, mà là dòng khách ổn định, lưu trú dài ngày và chi tiêu cao.

Chính trong bối cảnh đó, sự xuất hiện của mô hình hãng hàng không du lịch như Crystal Bay Airlines đặt ra một cách tiếp cận khác: Xem hàng không không chỉ là phương tiện đưa khách đến điểm đến, mà là công cụ điều tiết cấu trúc du lịch tại chỗ.

VẤN ĐỀ KHÔNG NẰM Ở THIẾU KHÁCH, MÀ Ở “CHẤT LƯỢNG” DÒNG KHÁCH

Tại nhiều điểm đến biển của Việt Nam, bài toán phổ biến trong nhiều năm qua là tính mùa vụ cao và sự lệ thuộc lớn vào khách lưu trú ngắn ngày. Khách đến đông vào một số tháng cao điểm, nhưng nhanh chóng sụt giảm khi mùa kết thúc. Hệ quả là:

Lao động thiếu ổn định, phải tuyển – nghỉ theo mùa.

Dịch vụ khó duy trì chất lượng cao quanh năm.

Doanh thu bình quân trên mỗi khách thấp, dù lượng khách không nhỏ.

Trong khi đó, các thị trường xa như Nga, Trung Á hay Mông Cổ lại có đặc điểm ngược lại: Khách thường đi theo tour trọn gói, thời gian lưu trú dài từ 7 đến 14 đêm, sẵn sàng chi tiêu nhiều cho nghỉ dưỡng biển, ẩm thực, chăm sóc sức khỏe và các trải nghiệm đi kèm. Điều kiện tiên quyết để thu hút phân khúc này là năng lực vận chuyển ổn định và có thể hoạch định trước, thay vì phụ thuộc vào các chuyến bay ngắn hạn, rời rạc.

Cầu Vàng - Một tuyệt tác kiến trúc hiện đại tại Đà Nẵng. KHI HÀNG KHÔNG GẮN TRỰC TIẾP VỚI CÔNG SUẤT ĐIỂM ĐẾN

Điểm khác biệt căn bản của mô hình Leisure Airline nằm ở việc lịch bay không được thiết kế độc lập, mà được đồng bộ với năng lực tiếp nhận của điểm đến. Với CBAir, việc tổ chức chuyến bay không chỉ nhằm lấp đầy ghế, mà nhằm lấp đầy hệ sinh thái dịch vụ tại chỗ: Phòng khách sạn, nhà hàng, khu vui chơi, spa – wellness và các sản phẩm trải nghiệm dài ngày.

Đối với các điểm đến như Phú Quốc, Nha Trang hay Đà Nẵng, điều này mang lại một số tác động quan trọng. Thứ nhất, dòng khách được phân bổ đều hơn theo mùa, giúp giảm tình trạng quá tải cục bộ vào cao điểm và “đóng băng” vào thấp điểm. Thứ hai, thời gian lưu trú dài hơn cho phép doanh nghiệp địa phương khai thác sâu hơn giá trị trên mỗi khách, thay vì chạy theo số lượng.

GIA TĂNG CHI TIÊU TẠI CHỖ, THAY VÌ CHỈ TĂNG LƯỢT ĐẾN

Trong các gói du lịch All-Inclusive gắn với Leisure Airline, vé máy bay chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng giá trị gói. Phần lớn doanh thu đến từ lưu trú, ẩm thực, giải trí và chăm sóc sức khỏe – những dịch vụ diễn ra trực tiếp tại điểm đến. Điều này tạo ra hiệu ứng lan tỏa mạnh hơn cho kinh tế địa phương so với mô hình khách đến nhanh, ở ngắn ngày rồi rời đi.

Khi thời gian lưu trú kéo dài lên 10–14 đêm, tổng chi tiêu bình quân trên mỗi khách có thể tăng thêm 30–50% so với tour truyền thống. Đây là mức tăng có ý nghĩa không chỉ với doanh nghiệp du lịch, mà còn với chuỗi cung ứng địa phương, từ nông sản, thực phẩm, logistics đến lao động dịch vụ.

Không chỉ là lấp đầy ghế mà còn đồng bộ với điểm đến cho du khách. GIẢM MÙA VỤ, TĂNG TÍNH BỀN VỮNG CHO LAO ĐỘNG ĐỊA PHƯƠNG

Một lợi ích quan trọng khác nhưng thường ít được nhắc tới là tác động đến thị trường lao động. Dòng khách ổn định hơn giúp các cơ sở lưu trú và dịch vụ duy trì hoạt động quanh năm, giảm tình trạng tuyển dụng thời vụ rồi cắt giảm nhân sự sau mùa cao điểm. Điều này không chỉ cải thiện thu nhập, mà còn nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch tại địa phương.

Về dài hạn, khi điểm đến có thể dự báo tốt hơn dòng khách và doanh thu, các quyết định đầu tư vào hạ tầng, dịch vụ và sản phẩm mới cũng trở nên chắc chắn hơn, thay vì mang tính “đánh cược” theo mùa.

KHÔNG CHỈ LÀ CÂU CHUYỆN CỦA HÀNG KHÔNG

Nhìn rộng hơn, CBAir không đơn thuần mang thêm chuyến bay đến Phú Quốc, Nha Trang hay Đà Nẵng. Điều quan trọng hơn là hãng này mang theo một cách tổ chức dòng khách khác, trong đó hàng không, tour operator và điểm đến được đặt trong cùng một cấu trúc hoạch định.

Khi hàng không trở thành một phần của chiến lược phát triển điểm đến, thay vì một yếu tố bên ngoài, các địa phương có thêm công cụ để chủ động nâng cấp chất lượng du lịch, kéo dài mùa và giữ lại giá trị kinh tế nhiều hơn tại chỗ. Từ góc nhìn đó, đóng góp lớn nhất của CBAir đối với các điểm đến biển không nằm ở số lượng chuyến bay, mà ở cách thức những chuyến bay đó được sử dụng để tái cấu trúc du lịch địa phương theo hướng bền vững hơn.

* Thông tin chi tiết: Crystal Bay - https://crystalbay.com/

-Thu Hà

Du lịch và hàng không là hai trong số những ngành nhạy cảm nhất trước biến động toàn cầu. Dịch bệnh, xung đột địa chính trị, biến động giá nhiên liệu, thay đổi chính sách thị thực hay sự dịch chuyển hành vi tiêu dùng đều có thể khiến một mô hình kinh doanh vốn đang hiệu quả nhanh chóng rơi vào thế bị động. Trong bối cảnh đó, câu hỏi không còn là ai tăng trưởng nhanh hơn, mà là ai có khả năng kiểm soát rủi ro tốt hơn.

Sự ra đời của Crystal Bay Airlines cần được nhìn nhận từ góc độ này: không phải như một nỗ lực mở rộng sang hàng không, mà như một thiết kế quản trị rủi ro dựa trên kinh nghiệm vận hành thực tiễn của ngành du lịch trọn gói.

RỦI RO LỚN NHẤT CỦA DU LỊCH: SỰ PHỤ THUỘC

Trong nhiều năm, rủi ro cốt lõi của các tour operator không nằm ở khâu bán tour, mà nằm ở khâu vận chuyển. Khi năng lực vận chuyển nằm ngoài tầm kiểm soát, toàn bộ chuỗi giá trị phía sau – từ lưu trú, nhân sự đến dòng tiền – đều trở nên mong manh. Một quyết định cắt giảm chuyến bay, thay đổi ưu tiên mạng bay hay tăng giá thuê tàu có thể lập tức phá vỡ kế hoạch cả mùa du lịch.

Crystal Bay đón chuyến bay charter đầu tiên từ Almaty (Kazakhstan) đến Sân bay quốc tế Đà Nẵng ngày 2/4/2025.

Charter theo mùa từng giúp doanh nghiệp du lịch linh hoạt hơn, nhưng khi quy mô đạt đến hàng trăm nghìn khách mỗi năm, charter cũng trở thành một rủi ro nếu thiếu tính ổn định dài hạn. Đây chính là “điểm nghẽn vô hình” mà nhiều mô hình du lịch lớn trên thế giới từng phải đối mặt.

CBAIR NHƯ MỘT LỚP “ĐỆM” RỦI RO

Trong cấu trúc hàng không du lịch, CBAir không nhằm tối ưu lợi nhuận độc lập mà đóng vai trò là "lớp đệm" giảm thiểu rủi ro cho toàn hệ sinh thái. Việc tự chủ năng lực vận chuyển giúp doanh nghiệp lữ hành chủ động điều phối thay vì phản ứng thụ động trước thị trường.

Nhờ đó, rủi ro không mất đi nhưng được chuyển từ trạng thái bất biến sang có thể quản trị. Lịch bay và công suất sẽ được điều chỉnh đồng bộ với sức hấp thụ của điểm đến và nhịp độ bán tour, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào các đối tác bên ngoài.

PHÂN TÁN RỦI RO THAY VÌ TẬP TRUNG

Một đặc điểm quan trọng khác trong thiết kế của CBAir là tránh phụ thuộc vào một thị trường hoặc một phân khúc duy nhất. Thay vì chạy theo mạng bay rộng và cạnh tranh trực tiếp trên thị trường vé lẻ, mô hình Leisure Airline cho phép phân tán rủi ro theo mùa, theo thị trường nguồn và theo cấu trúc sản phẩm.

Khi một thị trường gặp biến động, năng lực vận chuyển có thể được điều tiết sang thị trường khác hoặc giảm quy mô mà không gây “sốc” cho toàn bộ hệ thống. Đây là điều rất khó thực hiện với các mô hình hàng không truyền thống, vốn chịu áp lực duy trì mạng bay và thị phần liên tục.

TỪ RỦI RO NGẮN HẠN ĐẾN ỔN ĐỊNH DÀI HẠN

Ở góc độ tài chính, việc gắn hàng không với các gói du lịch đã bán trước giúp giảm đáng kể rủi ro tải thấp – một trong những rủi ro lớn nhất của ngành hàng không. Doanh thu không còn phụ thuộc hoàn toàn vào biến động giá vé ngắn hạn, mà được “neo” vào các hợp đồng tour và kế hoạch bán hàng theo mùa.

Nha Trang - Một trong những điểm đến du lịch hàng đầu Việt Nam.

Điều này không chỉ giúp ổn định dòng tiền, mà còn tạo điều kiện cho các quyết định đầu tư dài hạn vào lưu trú, dịch vụ và nguồn nhân lực. Khi mức độ bất định giảm xuống, chi phí vốn và chi phí quản trị rủi ro cũng giảm theo – một yếu tố quan trọng nhưng thường ít được nhắc đến trong các phân tích bề nổi.

MỘT CÁCH TIẾP CẬN TRƯỞNG THÀNH HƠN VỚI RỦI RO

Nhìn rộng hơn, CBAir phản ánh cách tiếp cận trưởng thành hơn đối với rủi ro trong ngành du lịch – hàng không. Thay vì tìm cách né rủi ro bằng tăng trưởng nhanh hoặc mở rộng dàn trải, mô hình này tập trung vào thiết kế cấu trúc để hấp thụ và điều tiết rủi ro.

Đây là tư duy thường thấy ở những hệ sinh thái du lịch đã phát triển lâu năm, nơi mục tiêu không chỉ là tăng trưởng trong vài mùa thuận lợi, mà là duy trì khả năng vận hành ổn định qua nhiều chu kỳ kinh tế khác nhau.

Ý NGHĨA ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VÀ NGÀNH

Từ góc nhìn đó, CBAir không chỉ là câu chuyện của một doanh nghiệp cụ thể. Nó đặt ra một câu hỏi rộng hơn cho ngành du lịch Việt Nam: liệu đã đến lúc chuyển từ tư duy “tối đa hóa cơ hội” sang tư duy “quản trị rủi ro hệ thống” hay chưa?

Trong một thế giới ngày càng bất định, lợi thế cạnh tranh bền vững không chỉ đến từ điểm đến đẹp hay chi phí thấp, mà từ khả năng tổ chức, điều phối và kiểm soát những yếu tố then chốt của chuỗi giá trị. CBAir, xét cho cùng, là một thử nghiệm theo hướng đó – thử nghiệm về cách một tour operator có thể nâng cấp mô hình để đối mặt với rủi ro, thay vì chỉ chạy theo tăng trưởng ngắn hạn.

* Thông tin chi tiết: Crystal Bay - https://crystalbay.com/

-Thu Hà

Phiên giao dịch đầu tiên sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán đã “lì xì” rực rỡ cho nhà đầu tư khi cổ phiếu đồng loạt tăng mạnh. VN-Index tăng 1,3% với 224 mã tăng/85 mã đỏ. Tới 140 cổ phiếu trong số này tăng vượt 1%, tương đương 39% tổng số cổ phiếu có giao dịch.

Thống kê này cho thấy thị trường có phiên tăng thực chất và rất nhiều nhà đầu tư được hưởng lợi từ diễn biến này. Ảnh hưởng điểm số của các cổ phiếu trụ cũng khá rõ ràng, nhưng không bó hẹp trong nhóm cổ phiếu Vin hay ngân hàng. Nhiều mã trong hai nhóm này khá yếu, thậm chí giảm.

Trong 10 cổ phiếu vốn hóa lớn nhất của VN-Index thì VHM tham chiếu, VIC tăng 0,94%, MBB tăng 0,88%, TCB tăng 0,99%, CTG tăng 0,26%. Các mã ấn tượng là VCB tăng 1,71%, BID tăng 3,09%, GAS kịch trần 6,99%, VPB tăng 1,77%, HPG tăng 2,05%.

VN30-Index chịu ảnh hưởng khá nặng từ FPT và VPL. Hai blue-chips này giảm lần lượt 2,08% và 1,29%. Rổ này có 23 mã tăng/4 mã giảm và chỉ số đại diện tăng nhẹ 0,63%, kém hơn đáng kể mức tăng 1,3% của VN-Index. MWG, VRE cũng đỏ, HDB, SHB, VHM tham chiếu là hạn chế lớn đối với VN30-Index.

Dù vậy các cổ phiếu đỏ cũng chỉ là thiểu số, xác xuất chiến thắng sáng nay rất cao với số mã xanh gấp 2,6 lần số đỏ. 5 cổ phiếu kịch trần trong VN-Index là GAS, FMC, BSR, PLX, GVR. Cả rổ VN30 cũng có 12 cổ phiếu tăng trên 1% giá trị, phần còn lại thuộc về các mã vừa và nhỏ. Tính chung 140 cổ phiếu tăng tốt nhất thị trường từ 1% trở lên, chiếm 49,3% tổng giá trị khớp lệnh sàn HoSE.

Tới gần 20 cổ phiếu tăng mạnh sáng nay xuất hiện thanh khoản vượt mốc trăm tỷ đồng. Các phiên cuối năm âm lịch thị trường thường giảm mạnh cường độ giao dịch nên mức so sánh là không tương thích. Dù vậy thanh khoản sáng nay trên hai sàn niêm yết cũng tăng 45% so với mức trung bình các phiên sáng của tuần cuối năm. So với mức thanh khoản trung bình 20 phiên liền trước, giao dịch sáng nay chỉ thấp hơn khoảng 8%.

Diễn biến VN-Index sáng nay.

Thông thường thị trường sẽ sớm có sự vận động mạnh trở lại của dòng vốn khi thị trường “tái khởi động” cả về tâm lý lẫn dòng tiền sau kỳ nghỉ Tết. Hầu hết các cổ phiếu tăng giá tốt và thanh khoản cao nhất sáng nay đều có lực đẩy được duy trì ổn định. Ví dụ trong 18 cổ phiếu thanh khoản vượt trăm tỷ đồng, đại đa số chỉ bị lực bán ép giá lùi xuống với biên độ hạn chế, thường là 1-2 bước giá. Chỉ cá biệt vài mã như EIB, DGC, EVF, CII, PC1 bị ép giá xuống quá 1% so với mức cao nhất.

Phía đỏ, cổ phiếu đáng chú ý nhất là FPT khi xuất hiện thanh khoản đột biến tới 1.265,9 tỷ đồng, giá giảm sâu 2,08%. Nhà đầu tư nước ngoài bán ra chiếm tới 58,15 tổng khối lượng giao dịch của mã này trong buổi sáng, tương đương giá trị ròng -658 tỷ đồng. VIX cũng đáng kể khi giảm 1,33% với 488,3 tỷ đồng. Các cổ phiếu giảm giá quá 1% còn lại hầu hết đều giao dịch rất nhỏ. VRE giảm 1,01%, KDH giảm 1,06%, NLG giảm 1,21%, TCH giảm 1,5%, VPL giảm 1,29% là những mã duy nhất còn lại thanh khoản quá 10 tỷ đồng. Toàn sàn HoSE có 40 cổ phiếu giảm quá 1% nhưng nếu trừ giao dịch của FPT và VIX thì chỉ chiếm 2,4% sàn.

Nhà đầu tư nước ngoài sáng nay bán ròng 900,6 tỷ đồng trên HoSE, tập trung rất lớn vào FPT với -658 tỷ đồng. Vài cổ phiếu còn lại đáng chú ý là VCB -112 tỷ, MWG -66,9 tỷ, VNM -63,2 tỷ, DGW -44 tỷ, SSI -42 tỷ. Phía mua ròng có HPG +115,3 tỷ, BSR +34,4 tỷ, VHM +27,7 tỷ, TPB +24 tỷ.

-Kim Phong

Sau phán quyết bác bỏ thuế đối ứng của Tòa án Tối cao Mỹ, Ấn Độ hoãn chuyến công tác để hoàn tất thỏa thuận thương mại tạm thời với Mỹ...

Các quan chức thương mại Ấn Độ sẽ hoãn chuyến công tác Mỹ để hoàn tất thỏa thuận tạm thời giữa hai nước, sau khi Tòa án Tối cao Mỹ ra phán quyết bác bỏ thuế quan đối ứng của chính quyền Tổng thống Donald Trump.

Theo nguồn tin của hãng tin CNBC, cuộc đàm phán để chốt thỏa thuận dự kiến diễn ra trong tuần này sẽ được dời sang thời điểm khác.

Sau phán quyết mang tính bước ngoặt của Tòa án Tối cao vào thứ Sáu tuần trước (20/2), ông Trump đã viện dẫn Mục 122 của Luật Thương mại năm 1974 để áp thuế quan nhập khẩu toàn cầu 10%, đồng thời tuyên bố sẽ sử dụng các thẩm quyền khác để duy trì các chính sách thuế quan quan trọng trong nhiệm kỳ cầm quyền thứ hai của mình. Sang thứ Bảy, ông nâng mức thuế quan mới này lên 15%.

Đầu tháng này, Ấn Độ đạt khuôn khổ thỏa thuận tạm thời với Mỹ. Theo đó, ông Trump hạ thuế quan áp lên hàng hóa Ấn Độ từ 25% xuống 18%, đồng thời gỡ bỏ mức thuế quan trừng phạt 25% liên quan việc Ấn Độ mua dầu từ Nga.

Việc gỡ bỏ mức thuế quan trừng phạt bổ sung 25% đối với hàng hóa Ấn Độ được thực hiện theo một sắc lệnh điều hành riêng do ông Trump ký ngày 6/2, và áp dụng từ 00:01 theo giờ miền Đông Mỹ ngày 7/2.

Các nguồn tin trên cho biết chuyến công tác Mỹ của các quan chức thương mại Ấn Độ sẽ được lên kế hoạch lại sau khi hai bên nghiên cứu, đánh giá đầy đủ các diễn biến mới và hệ quả liên quan.

“Cuộc họp sẽ được lên lịch lại vào thời điểm phù hợp với cả hai bên”, nguồn tin cho biết.

Nhà đàm phán thương mại trưởng của Ấn Độ, ông Darpan Jain, cùng một số quan chức Ấn Độ khác dự kiến bắt đầu cuộc họp kéo dài 3 ngày tại Mỹ vào cuối tuần này.

Hiện hàng hóa Ấn Độ vào Mỹ đang chịu thuế quan đối ứng 25%. Tuy nhiên, theo khuôn khổ thỏa thuận tạm thời mà hai bên đạt được đầu tháng này, mức thuế này dự kiến giảm xuống 18% và vẫn có thể điều chỉnh nếu bối cảnh thay đổi.

Trong tuyên bố chung công bố ngày 6/2, Mỹ và Ấn Độ nêu rõ nếu một bên thay đổi các mức thuế quan đã thống nhất, bên còn lại có quyền điều chỉnh các cam kết tương ứng.

Theo ông Ajay Srivastava, nhà sáng lập tổ chức Global Trade Research Initiative và từng là quan chức thương mại Ấn Độ, với các diễn biến mới nhất tại Mỹ, Ấn Độ - tương tự các quốc gia khác - sẽ chịu mức thuế quan 15% ngoài các mức thuế theo quy chế tối huệ quốc, thường khoảng 2-3%.

Truyền thông Ấn Độ cho biết kể từ khi hai nước công bố thỏa thuận ngày 6/2, các nhóm đàm phán đã liên tục họp trực tuyến để bàn thảo về bước đi tiếp theo. Các cuộc gặp trực tiếp dự kiến diễn ra trong tuần này của phía Ấn Độ với ông Jamieson Greer, Đại diện Thương mại Mỹ (USTR), vốn được xem là bước đi quan trọng để chốt phần văn bản pháp lý của thỏa thuận Mỹ - Ấn.

Thứ Sáu tuần trước, Bộ trưởng Thương mại và Công nghiệp Ấn Độ Piyush Goyal cho biết thỏa thuận tạm thời nhiều khả năng sẽ được ký trong tháng 3 và bắt đầu triển khai từ tháng 4 tới.

“Các cuộc đàm phán về mức thuế quan 18% trước đây dựa trên giả định rằng hai bên sẽ nhận được một số lợi ích nhất định, nhưng hiện tại các điều kiện đó đã thay đổi. Vì vậy, cả hai phía phải tính lại chiến lược, còn Mỹ cũng phải ưu tiên xử lý những vấn đề cấp bách hơn”, ông Srivastava nhận xét với CNBC.

-Ngọc Trang

Không giống 2025 (sốc đột ngột, giảm mạnh), lần này thị trường Việt Nam có thể ổn định hơn vì bất ổn đã được dự đoán sau phán quyết của Tòa án Tối cao Mỹ...

Trong tuần giao dịch trước kỳ nghỉ lễ Tết Nguyên đán kéo dài 9 ngày, chỉ số VN-Index phục hồi hơn +86 điểm (+5%) sau khi giảm 3 tuần liên tiếp với tổng mức giảm -180 điểm, đây là nhịp tăng mang tính kỹ thuật trong bối cảnh không có nhiều thông tin tác động và thanh khoản toàn thị trường giảm do yếu tố mùa vụ trước kỳ nghỉ Tết Nguyên Đán.

Thị trường trở lại giao dịch sau kỳ nghỉ lễ dài ngày, trong bối cảnh thế giới có nhiều thông tin tác động từ địa chính trị cho đến thương mại và sự dịch chuyển của dòng vốn sang các nhóm cổ phiếu có sự gắn bó mật thiết với chu kỳ kinh tế. Những yếu tố này khiến chứng khoán Mỹ hầu như ‘dậm chân tại chỗ” kể từ đầu năm khi SP 500 tăng 0,9%, trong khi Dow Jones tăng hơn 3,3% và Nasdaq giảm hơn 1,5%.

Nhận định về xu hướng thị trường tuần này, Chứng khoán MBS cho rằng thông tin đáng chú ý khi thị trường mở cửa trở lại là mức thuế quan toàn cầu từ 10% lên 15% bổ sung trên tất cả hàng hóa nhập khẩu vào Mỹ (ngoại trừ một số miễn trừ như dược phẩm, dầu mỏ và một số hàng hóa thiết yếu). Đây là phản ứng ngay sau khi Tòa án Tối cao Mỹ (SCOTUS) ngày 20/2/2026 bác bỏ các mức thuế quan trước đó (áp dụng dưới Đạo luật Quyền lực Kinh tế Khẩn cấp Quốc tế – IEEPA), cho rằng chúng vượt quá thẩm quyền của Tổng thống mà không có sự phê chuẩn của Quốc hội.

Do tình hình thương mại có thể thay đổi nhanh chóng, MBS dựa vào dữ liệu đến ngày 22/2/2026 để đánh giá tác động lần này đối với thị trường chứng khoán Việt Nam: Mức 15% là toàn cầu, không nhắm cụ thể vào Việt Nam như trước (mức đối ứng 20% trước đó bị bác bởi SCOTUS, nhưng mức mới này là thêm vào các mức hiện hành còn lại).

Tác động có thể nhẹ hơn vì: (i) Tổng thuế trung bình sau SCOTUS (~18-20%), thấp hơn trước SCOTUS (~23-25%) áp dụng cho hàng hóa Việt Nam; (ii) Thời hạn 150 ngày, có thể đàm phán; (iii) Việt Nam đã thích nghi từ 2025 (chuyển dịch chuỗi cung ứng, đàm phán giảm thuế). Không giống 2025 (shock đột ngột, giảm mạnh), lần này thị trường Việt Nam có thể ổn định hơn vì bất ổn đã được dự đoán sau phán quyết SCOTUS.

MBS cho rằng nhóm cổ phiếu hàng hóa vẫn rất đáng chú ý với: Dầu khí (GAS, PLX, PVD, BSR, PVS) được hỗ trợ bởi giá dầu Brent và WTI đã tăng lần lượt +13,3% và +11,6% trong vòng 1 tháng, kể từ đầu năm đến nay tăng +17,9% và +15,4% khi căng thẳng giữa Mỹ và Iran vẫn còn âm ỉ. Bên cạnh nhóm cổ phiếu Dầu khí, nhóm cổ phiếu Phân bón (DCM, DPM) được hỗ trợ bởi giá phân Urê thế giới tăng, cho đến nhóm Bán lẻ (MWG, FRT, PNJ) cũng rất đáng chú ý do quán tính tăng vẫn được duy trì. Nhìn chung, nhóm cổ phiếu có sự gắn bó mật thiết với chu kỳ kinh tế như: Xuất khẩu, Cảng biển, Hàng hóa, Bán lẻ, Dịch vụ tài chính, v.v… sẽ đón nhận dòng tiền quay trở lại sau kỳ nghỉ lễ dài ngày.

Về kỹ thuật, theo yếu tố mùa vụ, tháng 2 đang có xác suất tăng cao (80%) và hiệu suất bình quân đạt trên 2% (10 năm trở lại đây). Hiện chỉ số VN-Index đang giảm -0,27% trong tháng 2 nhưng còn 1 tuần giao dịch sau kỳ nghỉ lễ, do vậy cơ hội để trở lại quỹ đạo tăng theo yếu tố mùa vụ vẫn còn khi các yếu tố kỹ thuật cũng đang ủng hộ.

Với mức tăng gần +4% trước kỳ nghỉ lễ, chỉ số Vn-Index đã lấy lại hầu hết các đường trung bình quan trọng hay được quan sát từ MA20 cho tới MA200 ngày. Bên cạnh đó, độ rộng thị trường ở nhịp hồi vừa qua cũng đạt 75% số nhóm cổ phiếu tăng điểm nên ở tuần trước kỳ nghỉ lễ, do vậy sau khi nhà đầu tư quay trở lại giao dịch, phần lớn các vị thế mua mới sẽ nhận được “lì xì như ý” từ thị trường trong tuần khai xuân năm Bính Ngọ. Hỗ trợ kỹ thuật cho chỉ số Vn-Index ở khu vực 1.780 – 1.800 điểm, kháng cự quanh vùng đỉnh cũ 1.920 điểm.

Trong khi đó, theo thống kê của Yuanta, xác suất 60% Vn-Index tăng 0,84% sau một tháng. Với mức 81 điểm, VN-Index nằm trong nhóm dẫn đầu (Top 20) của danh sách. Điều này cho thấy thị trường chứng khoán Việt Nam đang có đà tăng trưởng (momentum) rất mạnh mẽ.

Trong tuần giao dịch gần đây, các vị trí dẫn đầu tuyệt đối thuộc về Hàn Quốc (KOSPI - 98, KOSDAQ - 93) và Đài Loan (TAIEX - 91). Điều này cho thấy dòng tiền toàn cầu đang đổ mạnh vào nhóm ngành công nghệ và sản xuất tại khu vực này.

Đối với thị trường khác ngoài cổ phiếu, vàng vẫn là hầm trú ẩn, Gold Futures đạt 95 điểm. Việc Vàng đứng ở đỉnh bảng cùng với các chỉ số chứng khoán cho thấy một sự mâu thuẫn thú vị: Nhà đầu tư vừa hưng phấn với cổ phiếu, nhưng vẫn rất thận trọng tích trữ tài sản an toàn.

Ông Nguyễn Thế Minh, Giám đốc phân tích và Nghiên cứu khối khách hàng cá nhân của Chứng khoán Yuanta cũng bày tỏ khá bất ngờ khi các chỉ số biểu tượng như Nasdaq, SP 500 chỉ quanh quẩn ở mức 40 điểm. Điều này phản ánh sự dịch chuyển dòng tiền từ các thị trường đã quá đắt đỏ sang các thị trường có tiềm năng tăng trưởng cao hơn hoặc đang phục hồi từ đáy như Việt Nam.

Cũng theo ông Minh, lợi suất trái phiếu và USD thấp. US 10-Year Treasury Yield (2 điểm) và US Dollar Index (5 điểm) nằm ở đáy bảng. Thông thường, khi USD yếu đi, các thị trường mới nổi như Việt Nam sẽ được hưởng lợi do áp lực tỷ giá giảm bớt. Trong khi đó, việc Bitcoin Spot Price nằm ở cuối bảng cho thấy tại thời điểm này, tiền điện tử không phải là ưu tiên của dòng vốn lớn so với chứng khoán truyền thống.

-Thu Minh

Hội đồng Thẩm phán xác định có đủ cơ sở khẳng định trước khi xác lập giấy yêu cầu bảo hiểm, khách hàng biết rõ về tình trạng bệnh tật của mình, đã từng tham gia chữa trị tại nhiều bệnh viện khác nhau ở cả trong nước và nước ngoài với tình trạng bệnh lý ung thư, nhưng không khai báo trung thực tình trạng sức khỏe...

Tòa án nhân dân tối cao vừa công bố án lệ số 77/2025/AL về việc vi phạm nghĩa vụ cung cấp thông tin tình trạng bệnh hiểm nghèo của bên mua bảo hiểm.

Nguồn án lệ là quyết định giám đốc thẩm số 37/2023/DS-DGT ngày 24/8/2023 của Hội đồng Thẩm phán Tòa án nhân dân tối cao về vụ án dân sự “tranh chấp hợp đồng bảo hiểm” giữa nguyên đơn là ông Đặng Ngọc M với bị đơn là Tổng Công ty V.

Nội dung tranh chấp thể hiện, vào năm 2014, ông Đặng Lâm Quốc B (con trai của ông Đặng Ngọc M) tham gia các gói bảo hiểm với Tổng Công ty V. Trong các gói bảo hiểm này, người thụ hưởng là người thân của ông B.

Sau khi mua bảo hiểm gần 1 năm, đến tháng 3/2015 thì ông B chết nhưng công ty bảo hiểm không đồng ý trả tiền bảo hiểm cho người thụ hưởng. Do đó, người nhà ông B đã khởi kiện, yêu cầu tòa án trả khoản tiền bảo hiểm là 4 tỷ đồng.

Theo điểm b, khoản 2, Điều 18 Luật Kinh doanh bảo hiểm năm 2000, thì bên mua bảo hiểm có nghĩa vụ “kê khai đầy đủ, trung thực mọi chi tiết có liên quan đến hợp đồng bảo hiểm theo yêu cầu của Doanh nghiệp bảo hiểm”; khoản 1 Điều 19 Luật Kinh doanh bảo hiểm quy định: Bên mua bảo hiểm có trách nhiệm cung cấp đầy đủ thông tin liên quan đến đối tượng bảo hiểm cho doanh nghiệp bảo hiểm.

Vụ án trải qua giai đoạn xét xử sơ thẩm, phúc thẩm và giám đốc thẩm, kéo dài từ năm 2017 – 2023.

Theo quyết định giám đốc thẩm, Hội đồng thẩm phán Tòa án Nhân dân Tối cao quyết định giữ nguyên bản án phúc thẩm năm 2018.

Theo đó, tòa án không chấp nhận yêu cầu khởi kiện của nguyên đơn. Điều này đồng nghĩa với việc công ty bảo hiểm không phải trả số tiền 4 tỷ đồng cho bên thụ hưởng.

Điểm mấu chốt trong án lệ trên là việc làm rõ nghĩa vụ cung cấp thông tin của bên tham gia bảo hiểm. Theo giấy yêu cầu bảo hiểm thể hiện tại các mục hỏi và trả lời về tình trạng sức khỏe cá nhân, khách hàng là ông B. tích “x” vào toàn bộ ô trả lời “không”, trong đó có câu hỏi về “khối u, ung thư”.

Trong kết luận kiểm tra sức khỏe tại Bệnh viện đa khoa Bình Dương ngày 21/6/2014, ông B cung cấp các thông tin, trong đó có những câu hỏi về việc phải nằm viện, song ông B tích vào ô trả lời “không”.

Còn theo tài liệu Tóm tắt bệnh án ngày 12/7/2016 của Bệnh viện Ung bướu TP.HCM thể hiện ông B nhập viện ngày 13/5/2014 với bệnh sử “carcinoma kém biệt hóa di căn hạch”. Bệnh nhân qua Singapore điều trị 6 chu kỳ. Bệnh viện xác định ông B bị ung thư biểu mô di căn.

Hội đồng Thẩm phán xác định có đủ cơ sở khẳng định trước khi xác lập giấy yêu cầu bảo hiểm, ông B biết rõ về tình trạng bệnh tật của mình, đã từng tham gia chữa trị tại nhiều bệnh viện khác nhau ở cả trong nước và nước ngoài với tình trạng bệnh lý ung thư, nhưng không khai báo trung thực tình trạng sức khỏe của mình.

Điều 4 hợp đồng bảo hiểm nêu rõ: “Bên mua bảo hiểm có nghĩa vụ cung cấp đầy đủ và trung thực tất cả những thông tin có liên quan đến người được bảo hiểm và hợp đồng theo yêu cầu của Tổng Công ty V đồng thời hoàn toàn chịu trách nhiệm về những thông tin đã cung cấp”.

Nội dung án lệ nêu rõ “ông B đã vi phạm nghĩa vụ cung cấp thông tin về sức khỏe/bản thân, Hợp đồng bảo hiểm chấm dứt hiệu lực, Tổng Công ty V không phải chịu trách nhiệm bảo hiểm về những rủi ro đã phát sinh đối với người được bảo hiểm.

Trường hợp này, Tổng Công ty V chỉ phải hoàn lại giá trị tài khoản hợp đồng tương ứng với phí bảo hiểm đóng thêm (nếu có) trừ đi các quyền lợi bảo hiểm đã thanh toán, các khoản rút một phần giá trị tài khoản hợp đồng, khoản nợ (nếu có).

Tuy nhiên, theo Bảng minh họa về phân bổ phí và quyền lợi bảo hiểm của hợp đồng chính thì giá trị hoàn lại năm đầu tiên người mua bảo hiểm được nhận khi hợp đồng chấm dứt hiệu lực theo quy định của hợp đồng là bằng không”.

Theo luật sư Nguyễn Huy Hoàng, Công ty luật Bross cộng sự, trên thực tế đây là tranh chấp diễn ra khá phổ biến trong thời gian qua. Lý do là khách hàng không biết hoặc cố tình che giấu tình trạng thông tin sức khỏe; dẫn đến các tranh chấp kéo dài nhiều năm.

Quá trình xét xử, các cơ quan tố tụng cũng chưa thống nhất về quan điểm giải quyết. Do đó, án lệ trên là rất cần thiết, có nhiều ý nghĩa nhằm thống nhất quan điểm tố tụng, củng cố quy định của pháp luật về việc cung cấp nghĩa vụ thông tin, thêm minh bạch thị trường bảo hiểm, cân bằng lợi ích của các bên.

Khoản 2 Điều 19 Luật Kinh doanh bảo hiểm năm 2000 quy định: “Doanh nghiệp bảo hiểm có quyền đơn phương đình chỉ thực hiện hợp đồng bảo hiểm và thu phí bảo hiểm đến thời điểm đình chỉ thực hiện hợp đồng bảo hiểm khi bên mua bảo hiểm có một trong những hành vi sau đây: a) Cố ý cung cấp thông tin sai sự thật nhằm giao kết hợp đồng bảo hiểm để được trả tiền bảo hiểm hoặc được bồi thường; b) Không thực hiện các nghĩa vụ trong việc cung cấp thông tin cho doanh nghiệp bảo hiểm theo quy định tại điểm c khoản 2 Điều 18 của Luật này”.

-Đỗ Mến

Chính phủ ban hành Nghị định số 57/2026/NĐ-CP về cơ cấu lại vốn nhà nước tại doanh nghiệp, trong đó quy định cụ thể chính sách bán cổ phần cho người lao động với giá ưu đãi...

Đối tượng mua cổ phần với giá ưu đãi, bao gồm: Người lao động làm việc theo hợp đồng lao động, và người quản lý doanh nghiệp của doanh nghiệp cổ phần hóa tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa.

Người lao động của doanh nghiệp cổ phần hóa tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa, đã được cử xuống làm đại diện phần vốn tại các doanh nghiệp khác chưa được hưởng chính sách mua cổ phần ưu đãi tại các doanh nghiệp khác.

Người lao động làm việc theo hợp đồng lao động và người quản lý doanh nghiệp của doanh nghiệp cấp II (chưa được hưởng chính sách mua cổ phần ưu đãi tại các doanh nghiệp khác) tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa của doanh nghiệp cấp I.

Các đối tượng trên được mua tối đa 100 cổ phần cho mỗi năm thực tế làm việc tại khu vực nhà nước, với giá bán bằng 60% giá trị 1 cổ phần tính theo mệnh giá (10.000 đồng/cổ phần).

Đối với người lao động đại diện cho hộ gia đình nhận khoán (mỗi hộ gia đình nhận khoán cử một người lao động đại diện) tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa có hợp đồng nhận khoán ổn định lâu dài với công ty nông, lâm nghiệp khi chuyển sang công ty cổ phần, được mua tối đa 100 cổ phần cho mỗi năm thực tế đã nhận khoán với công ty, với giá bán bằng 60% giá trị 1 cổ phần tính theo mệnh giá (10.000 đồng/cổ phần).

Khoản chênh lệch giữa giá bán cho người lao động so với mệnh giá cổ phần theo quy định, được trừ vào giá trị phần vốn nhà nước khi quyết toán tại thời điểm doanh nghiệp chính thức chuyển thành công ty cổ phần.

Số cổ phần bán với giá ưu đãi theo quy định, người lao động phải nắm giữ và không được chuyển nhượng trong vòng 3 năm kể từ thời điểm nộp tiền mua cổ phần ưu đãi.

Tổng giá trị của số cổ phần bán với giá ưu đãi cho người lao động tính theo mệnh giá tối đa không vượt quá giá trị phần vốn chủ sở hữu theo sổ sách kế toán tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp.

Nghị định cũng nêu rõ, người lao động làm việc theo hợp đồng lao động và người quản lý doanh nghiệp của doanh nghiệp cổ phần hóa tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa, thuộc đối tượng doanh nghiệp cần sử dụng và có cam kết làm việc lâu dài cho doanh nghiệp trong thời hạn ít nhất là 3 năm (kể từ ngày doanh nghiệp được cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp lần đầu) sẽ được mua thêm cổ phần.

Cụ thể, mua thêm theo mức 200 cổ phần/1 năm cam kết làm việc tiếp trong doanh nghiệp, nhưng tối đa không quá 2.000 cổ phần cho một người lao động.

Riêng người lao động là các chuyên gia giỏi, có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao được mua thêm theo mức 500 cổ phần/1 năm cam kết làm việc tiếp trong doanh nghiệp, nhưng tối đa không quá 5.000 cổ phần cho một người lao động.

Doanh nghiệp cổ phần hóa căn cứ đặc thù ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh của mình xây dựng và quyết định các tiêu chí để xác định chuyên gia giỏi, có trình độ nghiệp vụ cao và phải được nhất trí thông qua tại Hội nghị người lao động của doanh nghiệp trước khi cổ phần hóa.

Giá bán cổ phần cho người lao động mua thêm là giá khởi điểm được cơ quan đại diện chủ sở hữu phê duyệt trong phương án cổ phần hóa.

Số cổ phần người lao động mua thêm được chuyển đổi thành cổ phần phổ thông sau khi kết thúc thời gian cam kết.

Trường hợp công ty cổ phần thực hiện thay đổi cơ cấu, công nghệ, di dời hoặc thu hẹp địa điểm sản xuất, kinh doanh theo yêu cầu của cơ quan nhà nước có thẩm quyền, dẫn tới người lao động phải chấm dứt hợp đồng lao động, thôi việc, mất việc trước thời hạn đã cam kết, thì số cổ phần đã được mua thêm sẽ được chuyển đổi thành cổ phần phổ thông.

Trường hợp người lao động có nhu cầu bán lại cho doanh nghiệp số cổ phần này, thì công ty cổ phần có trách nhiệm mua lại với giá sát với giá giao dịch trên thị trường.

Trường hợp người lao động chấm dứt hợp đồng lao động trước thời hạn đã cam kết, thì phải bán lại cho công ty cổ phần toàn bộ số cổ phần đã được mua thêm với giá sát với giá giao dịch trên thị trường, nhưng không vượt quá giá đã được mua tại thời điểm cổ phần hóa;

Số cổ phần người lao động được mua thêm được xác định theo thời gian cam kết tiếp tục làm việc, tối đa đến đủ tuổi nghỉ hưu đối với lao động trong điều kiện lao động bình thường theo quy định tại Bộ luật Lao động hiện hành.

-Phúc Minh

Nhóm quỹ liên quan Dragon Capital đã bán ra 1.840.200 cổ phiếu MWG và giảm sở hữu về 4,96% vốn điều lệ, không còn là cổ đông lớn tại MWG vào ngày 9/2/2026.

Nhóm quỹ Dragon Capital báo cáo về ngày không còn là cổ đông lớn của nhóm nhà đầu tư nước ngoài Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động (mã MWG-HOSE).

Theo đó, nhóm quỹ liên quan Dragon Capital đã bán ra 1.840.200 cổ phiếu MWG và giảm sở hữu về 4,96% vốn điều lệ và không còn là cổ đông lớn tại MWG vào ngày 9/2/2026.

Trong đó, 3 quỹ cùng bán ra 500.000 cổ phiếu MWG gồm Quỹ Vietnam Enterprise Investments Limited; Hanoi Investments Holdings Limited và Amersham Industries Limited. Còn lại, quỹ Norges Bank bán ra 300.000 cổ phiếu, quỹ Samsung Vietnam Securities Master Investments Trust (Equity) bán ra 40.200 cổ phiếu.

Trước đó, nhóm quỹ ngoại Dragon Capital cho biết đã mua 1,233 triệu cổ phiếu MWG trong phiên ngày 17/12 - trong đó, quỹ Amersham Industries Limited mua 250.000 cổ phiếu, quỹ Hanoi Investments Holdings Limited mua 300.000 cổ phiếu, quỹ Norges Bank mua 350.000 cổ phiếu, quỹ Samsung Vietnam Securities Master Investment Trust [Equity] mua 83.000 cổ phiếu và quỹ Vietnam Enterprise Investments Limited mua 250.000 cổ phiếu.

Qua đó, nhóm quỹ Dragon Capital đã nâng tỷ lệ sở hữu từ 4,9311% lên mức 5,02% và chính thức quay trở lại là cổ đông lớn của Thế giới di động kể từ ngày 19/12.

Năm 2025, MWG ghi nhận doanh thu thuần đạt 156.166 tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ, mức cao kỷ lục và vượt khoảng 4% kế hoạch, cho thấy sức mua đang hồi phục rõ. Chuỗi ICT tiếp tục là trụ cột với 105,7 nghìn tỷ đồng doanh thu, tăng 18%, riêng quý 4 tăng mạnh 28% nhờ cao điểm cuối năm và tối ưu hệ thống giúp cải thiện biên lợi nhuận. BHX mang về gần 46,9 nghìn tỷ đồng, tăng 14% so với cùng kỳ mở mới 798 cửa hàng, đẩy nhanh độ phủ đặc biệt ở miền Bắc dù doanh thu bình quân/cửa hàng giảm do mở rộng nhanh. Các mảng khác chuyển biến tích cực khi EraBlue tăng trưởng trên 70% và bắt đầu đóng góp lợi nhuận, còn An Khang và Avakids tập trung nâng hiệu quả từng điểm bán.

Do vậy, VCBS duy trì khuyến nghị "mua" với nâng giá mục tiêu 121.438 đồng/cổ phiếu, nhờ triển vọng tăng trưởng tích cực của mảng ICT và chuỗi Bách Hóa Xanh bước vào giai đoạn thu lãi.

Năm 2026, HĐQT MWG đặt mục tiêu doanh thu thuần đạt 185.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 9.200 tỷ đồng, lần lượt tăng trưởng 18% và 30% so với cùng kỳ.

-Hà Anh

Công ty TNHH Bất động sản REE báo cáo kết quả giao dịch cổ phiếu của tổ chức có liên quan đến người nội bộ Công ty Cổ phần Tổng Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn (mã SGR-HOSE).

Theo đó, Bất động sản REE đăng ký bán ra 600.000 cổ phiếu SGR theo phương thức khớp lệnh và/hoặc thỏa thuận, từ ngày 8/12/2025 đến hết ngày 5/1/2026 nhằm mục đích cơ cấu danh mục đầu tư.

Tuy nhiên, hết thời gian đăng ký, Bất động sản REE đã không bán được bất kỳ cổ phiếu SGR nào do giá giao dịch chưa đạt kỳ vọng. Do vậy, Bất động sản REE vẫn đang sở hữu gần 14,69 triệu cổ phiếu SGR, tương đương 21,02% vốn tại Saigonres.

Trước đó, từ ngày 31/10-28/11/2025, Bất động sản REE chỉ bán ra thành công 573.000 cổ phiếu SGR trong tổng số hơn 3,05 triệu cổ phiếu đã đăng ký bán trước đó cũng với lý do giá giao dịch chưa đạt kỳ vọng.

Được biết, Bất động sản REE là công ty con do Công ty CP Cơ Điện Lạnh (mã REE-HOSE) sở hữu 100% vốn điều lệ. Hiện, ông Nguyễn Văn Khoa - Giám đốc Bất động sản REE, đồng thời giữ chức Phó Chủ tịch HĐQT Saigonres.

Về kết quả kinh doanh, SGR ghi nhận doanh thu hợp nhất quý 4/2025 tăng 9% đạt 36,612 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế giảm 70% từ 41,5 tỷ xuống còn 12,5 tỷ đồng - trong khi đó, lợi nhuận sau thuế công ty mẹ tăng 15% lên gần 44 tỷ đồng.

Theo giải trình từ phía công ty, doanh thu tăng do doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng; doanh thu tài chính tăng do tăng doanh thu lãi tiền gửi, lãi cho vay và chậm thanh toán; chi phí tài chính giảm do chi phí lãi vay giảm; chi phí quản lý doanh nghiệp tăng do tăng lương và tăng chi phí dịch vụ mua ngoài và chi phí khác...Lũy kế năm 2025, SGR báo lãi tăng mạnh từ hơn 60 tỷ lên gần 96 tỷ đồng.

Đối với cổ phiếu REE, REE đã thông qua việc ngày 27/2 tới đây sẽ thực hiện chốt danh sách cổ đông để tổ chức ĐHCĐ thường niên năm tài chính 2025 và tạm ứng cổ tức năm 2025. Theo đó, Công ty sẽ chia cổ tức 10% bằng tiền mặt, tương ứng cổ đông sở hữu 1 cổ phiếu sẽ được nhận 1.000 đồng.

Với hơn 541,6 triệu cổ phiếu đang lưu hành, Cơ điện lạnh phải chi tương ứng khoảng 542 tỷ đồng để trả cổ tức cho cổ đông, nguồn chi trả từ lợi nhuận chưa phân phối của công ty. Ngày giao dịch không hưởng quyền là ngày 26/2, thời gian thanh toán cổ tức dự kiến từ ngày 3/4.

-Hà Anh

Việc Iran thông báo đóng cửa một phần eo biển Hormuz để phục vụ tập trận quân sự đã khiến tuyến hàng hải chiến lược này một lần nữa trở thành tâm điểm thu hút sự quan tâm của thị trường năng lượng toàn cầu.

Nằm ở cửa ngõ Vịnh Ba Tư, Hormuz từ lâu được xem là “nút thắt cổ chai” quan trọng nhất đối với dòng chảy dầu mỏ thế giới. Bất kỳ sự gián đoạn nào tại đây cũng có thể tác động trực tiếp tới giá dầu và an ninh năng lượng toàn cầu.

Việc Iran gần đây tạm thời hạn chế lưu thông tại eo biển Hormuz trong bối cảnh căng thẳng địa chính trị gia tăng đã làm dấy lên lo ngại mới đối với thị trường năng lượng thế giới. Tuyến hàng hải này giữ vai trò đặc biệt quan trọng khi mỗi ngày có hàng chục triệu thùng dầu và khí tự nhiên hóa lỏng đi qua để đến các thị trường tiêu thụ lớn.

TUYẾN HÀNG HẢI QUAN TRỌNG NHẤT CỦA DẦU MỎ THẾ GIỚI

Ngày 17/2/2026, Iran thông báo sẽ đóng cửa một phần eo biển Hormuz - tuyến đường thủy nối Vịnh Ba Tư với Vịnh Oman và Biển Ả Rập. Theo truyền hình nhà nước Iran, động thái này được thực hiện như một biện pháp “an ninh” trong khuôn khổ cuộc tập trận của Lực lượng Vệ binh Cách mạng Iran bắt đầu từ một ngày trước đó. Thời gian áp dụng các hạn chế chưa được công bố cụ thể, nhưng theo hãng tin AP, việc đóng cửa một phần có thể chỉ kéo dài trong vài giờ.

Động thái trên diễn ra trong bối cảnh các nhà đàm phán của Iran và Mỹ đang tiến hành vòng đối thoại thứ hai tại Geneva về chương trình hạt nhân của Tehran. Trong những tuần gần đây, Washington cũng đã tăng cường hiện diện quân sự tại Trung Đông nhằm gây sức ép đối với Iran liên quan đến tham vọng hạt nhân cũng như việc trấn áp các cuộc biểu tình trong nước.

Trong nhiều năm qua, Tehran nhiều lần cảnh báo có thể đóng cửa eo biển Hormuz như một phản ứng trước các biện pháp trừng phạt và sức ép từ phương Tây. Việc Iran tạm thời hạn chế lưu thông lần này cho thấy nước này vẫn có khả năng gây gián đoạn tuyến hàng hải vận chuyển khoảng 1/5 lượng dầu mỏ toàn cầu.

Eo biển Hormuz nằm giữa Iran và Oman, kết nối Vịnh Ba Tư với Vịnh Oman và Biển Ả Rập. Cơ quan Thông tin Năng lượng Mỹ (EIA) mô tả đây là “điểm nghẽn vận chuyển dầu mỏ quan trọng nhất thế giới”. Tại điểm hẹp nhất, eo biển chỉ rộng khoảng 33 km, trong khi luồng tàu dành cho vận tải thương mại mỗi chiều chỉ khoảng hơn 3 km. Không gian hạn chế khiến tuyến đường này luôn đông đúc và tiềm ẩn rủi ro đối với các tàu chở dầu cỡ lớn.

Phần lớn dầu thô khai thác từ các quốc gia thành viên OPEC tại khu vực Vịnh Ba Tư - bao gồm Saudi Arabia, Các Tiểu vương quốc Arab Thống nhất (UAE), Kuwait và Iraq - đều phải đi qua tuyến đường này để đến các thị trường tiêu thụ toàn cầu. Theo công ty tư vấn năng lượng và vận tải Vortexa, mỗi ngày có khoảng 20 triệu thùng dầu thô, khí ngưng tụ và các sản phẩm nhiên liệu được vận chuyển qua eo biển Hormuz.

Không chỉ dầu mỏ, khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) cũng phụ thuộc lớn vào tuyến đường này. Qatar - một trong những nhà xuất khẩu LNG lớn nhất thế giới - phải vận chuyển phần lớn sản lượng khí hóa lỏng của mình qua eo biển Hormuz.

CĂNG THẲNG KHU VỰC KHIẾN HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI THẬN TRỌNG HƠN

An ninh tại eo biển Hormuz nhiều lần trở thành tâm điểm mỗi khi căng thẳng địa chính trị tại Trung Đông gia tăng. Cuộc đối đầu giữa Israel và Iran trong năm ngoái đã khiến rủi ro đối với tuyến vận tải dầu mỏ chiến lược này một lần nữa được nhắc đến.

Trong quá khứ, Iran từng nhiều lần đe dọa phong tỏa eo biển Hormuz nhằm đáp trả sức ép từ phương Tây. Tuy nhiên, trong cuộc xung đột kéo dài 12 ngày hồi tháng 6 năm ngoái, không xảy ra các cuộc tấn công lớn nhằm vào tàu thương mại trong khu vực. Dù vậy, các chủ tàu vẫn tỏ ra thận trọng khi đi qua tuyến đường này. Theo hãng tin AP, một số tàu đã tăng cường các biện pháp an ninh, trong khi một số hãng vận tải tạm thời hủy tuyến đi qua Hormuz trong thời gian căng thẳng.

Các nguồn tin hải quân cũng cho biết tình trạng gây nhiễu điện tử đối với hệ thống định vị của tàu thương mại đã gia tăng quanh eo biển Hormuz và khu vực Vịnh Ba Tư trong giai đoạn đối đầu - theo tờ báo Đức DW. Bất kỳ sự phong tỏa hay gián đoạn kéo dài nào đối với dòng chảy dầu mỏ qua eo biển Hormuz đều có thể khiến giá dầu tăng mạnh, đồng thời gây áp lực lớn đối với các nền kinh tế phụ thuộc vào nhập khẩu năng lượng.

CHÂU Á CHỊU TÁC ĐỘNG LỚN NHẤT NẾU NGUỒN CUNG GIÁN ĐOẠN

Theo ước tính của EIA, khoảng 82% lượng dầu thô và nhiên liệu đi qua eo biển Hormuz được vận chuyển tới các thị trường châu Á. Bốn nền kinh tế gồm Trung Quốc, Ấn Độ, Nhật Bản và Hàn Quốc là những điểm đến lớn nhất, chiếm gần 70% tổng lượng dầu thô và khí ngưng tụ vận chuyển qua tuyến đường này.

Điều đó có nghĩa là nếu nguồn cung qua Hormuz bị gián đoạn, các quốc gia châu Á - đặc biệt là những nền kinh tế phụ thuộc lớn vào nhập khẩu năng lượng - sẽ là những bên chịu tác động đầu tiên.

Các chuyên gia cũng lưu ý rằng việc đóng hoàn toàn eo biển Hormuz sẽ không chỉ gây sức ép với thị trường năng lượng toàn cầu mà còn tạo ra rủi ro đối với chính Iran.

Nếu Tehran thực sự phong tỏa tuyến đường này, nguy cơ can thiệp quân sự từ Mỹ có thể gia tăng. Đồng thời, động thái đó cũng có thể ảnh hưởng tiêu cực đến quan hệ giữa Iran với các quốc gia Arab vùng Vịnh như Saudi Arabia và UAE - những nước mà Tehran đã nỗ lực cải thiện quan hệ trong thời gian gần đây.

Quan trọng hơn, bản thân Iran cũng phụ thuộc vào tuyến hàng hải này để xuất khẩu dầu. Toàn bộ dầu xuất khẩu của nước này chủ yếu được vận chuyển bằng đường biển, khiến việc đóng cửa Hormuz có thể trở thành một biện pháp gây tác động ngược đối với chính nền kinh tế Iran.

Trong những năm gần đây, các quốc gia vùng Vịnh đã tìm cách giảm phụ thuộc vào eo biển Hormuz bằng cách phát triển các tuyến vận chuyển thay thế. Saudi Arabia hiện vận hành đường ống dẫn dầu Đông - Tây với công suất khoảng 5 triệu thùng mỗi ngày, cho phép vận chuyển dầu từ Vịnh Ba Tư sang Biển Đỏ mà không cần đi qua Hormuz. Trong khi đó, UAE đã xây dựng đường ống dẫn dầu nối các mỏ dầu trong đất liền với cảng xuất khẩu Fujairah trên Vịnh Oman.

Theo ước tính của EIA, trong trường hợp eo biển Hormuz bị gián đoạn, khoảng 2,6 triệu thùng dầu mỗi ngày có thể được vận chuyển thông qua các tuyến thay thế này. Tuy vậy, con số này vẫn chỉ chiếm một phần nhỏ so với lượng dầu khổng lồ đang lưu thông qua eo biển Hormuz mỗi ngày, cho thấy tuyến đường này vẫn giữ vai trò gần như không thể thay thế trong hệ thống năng lượng toàn cầu.

DW-Trọng Hoàng