Theo cập nhật của VnEconomy, tính đến 22/12, có ít nhất 25 ngân hàng điều chỉnh tăng lãi suất huy động so với đầu tháng. Có những ngân hàng tăng lãi suất tiết kiệm 2 lần trong một tuần…

Cuối năm 2025, thị trường chứng kiến làn sóng điều chỉnh tăng lãi suất huy động trên diện rộng tại cả khối ngân hàng tư nhân và ngân hàng thương mại cổ phần nhà nước (big4).

Dẫn đầu làn sóng tăng lãi suất là các ngân hàng quy mô nhỏ, với hàng loạt chương trình ưu đãi hấp dẫn cho khách hàng cá nhân.

Ngân hàng An Bình (ABBank) triển khai chương trình cộng thêm 1,2 điểm phần trăm so với lãi suất niêm yết cho kỳ hạn 6 và 12 tháng, giúp lãi suất thực tế đạt 6,7–6,8%/năm.

Ngân hàng Bản Việt (BVBank) cũng đẩy mạnh ưu đãi nhân dịp kỷ niệm 33 năm thành lập. Từ ngày 17/12 đến giữa tháng 1 năm sau, khách hàng gửi tiền tại quầy hoặc trực tuyến kỳ hạn từ 6 đến 18 tháng sẽ được cộng thêm 0,5 điểm % so với lãi suất niêm yết, nâng mức lãi suất thực nhận lên tới 6,8%/năm.

Tại Ngân hàng Đại Chúng Việt Nam (PVCombank), khách hàng cá nhân gửi tiết kiệm trực tuyến vào ngày thứ Sáu hàng tuần được cộng 1,5 điểm % vào lãi suất. Với số tiền gửi từ 100 triệu đồng trở lên, khách hàng có thể nhận lãi suất thực tế từ 7,6–8%/năm, tùy chi nhánh và số tiền gửi.

Tương tự, Ngân hàng Quốc Dân (NCB) cộng tối đa 1,4 điểm % lãi suất cho khách gửi tiết kiệm online từ 1 tháng trở lên, không yêu cầu số tiền gửi lớn hay khách hàng VIP. 

Tính đến ngày 22/12, lãi suất huy động kỳ hạn dưới 6 tháng tại các ngân hàng thương mại nhỏ và vừa đã được đẩy lên mức kịch trần 4,75%/năm. Trong khi đó, lãi suất các kỳ hạn trung và dài hạn (6–12 tháng) phổ biến trong khoảng 6–7%/năm. Tùy từng kỳ hạn, mặt bằng lãi suất huy động tại khối ngân hàng thương mại đã tăng từ 0,5 đến 1,4 điểm phần trăm so với đầu năm.

Tuần trước, bốn ngân hàng thương mại nhà nước gồm Agribank, Vietcombank, VietinBank và BIDV cũng đã đồng loạt tăng lãi suất tiết kiệm tại quầy ở tất cả các kỳ hạn trong tuần qua, với mức điều chỉnh từ 0,3–0,6 điểm phần trăm sau hơn 2 năm duy trì lãi suất thấp (kể từ giữa năm 2023).

Ở kỳ hạn 1 tháng, VietinBank, Vietcombank và BIDV cùng nâng lãi suất từ 1,6% lên 2,1%/năm (tăng 0,5 điểm %), trong khi Agribank tăng từ 2,1% lên 2,4%/năm. Với kỳ hạn 3 tháng, VietinBank, Vietcombank và BIDV tăng từ 1,9% lên 2,4%/năm; riêng Agribank tăng từ 2,4% lên 2,7%/năm.

Đến kỳ hạn 6 tháng, lãi suất tiết kiệm tại ba ngân hàng lớn (VietinBank, Vietcombank, BIDV) đồng loạt tăng từ khoảng 2,9–3% lên 3,5%/năm; Agribank tiếp tục dẫn đầu với 3,8%/năm. Kỳ hạn 9 tháng ghi nhận diễn biến tương tự khi ba ngân hàng đầu tăng từ 2,9–3% lên 3,5%/năm, còn Agribank nâng từ 3,5% lên 3,8%/năm.

Lãi suất niêm yết kỳ hạn 12 tháng của nhóm big4 tăng từ 4,6–4,7% lên 5,2%/năm.

Nhìn chung, lãi suất huy động tại nhóm big4 vẫn thấp hơn đáy của giai đoạn Covid-19 và thấp hơn đáng kể so với nhóm ngân hàng tư nhân nhỏ.

Theo đánh giá của Công ty Chứng khoán Vietcap, động thái tăng lãi suất của nhóm big4 không bất ngờ, khi các ngân hàng tư nhân đã đi trước và Ngân hàng Nhà nước cũng đã nâng lãi suất OMO thêm 0,5 điểm phần trăm.

Vietcap nhận định mặt bằng lãi suất hiện nay vẫn mang tính hỗ trợ cho nền kinh tế và dự báo áp lực thanh khoản hệ thống sẽ dần hạ nhiệt từ tháng 3/2026, thời điểm sau kỳ nghỉ Tết, nhờ các nguồn vốn bổ sung như giải ngân đầu tư công và các dòng tiền quay lại hệ thống ngân hàng.

-Kỳ Phong

Thách thức lớn nhất mà nền kinh tế toàn cầu đối mặt trong năm 2025 có thể được gói gọn trong một từ duy nhất “thuế quan”...

Khi Tổng thống Mỹ Donald Trump công bố kế hoạch thuế quan đối ứng gây chấn động vào tháng 4, mối quan hệ thương mại bấy lâu giữa Mỹ với các đối tác trên khắp thế giới ngay lập tức đảo lộn.

Quãng thời gian nhiều tháng sau đó chứng kiến hàng loạt pha “quay xe”, những lần điều chỉnh mức thuế và các cuộc đàm phán căng thẳng. Nhiều quốc gia đã đạt được thỏa thuận thương mại với Nhà Trắng để được hạ thuế quan, như trường hợp Thụy Sỹ, hoặc tạm hoãn mức thuế quan cao hơn, như trường hợp Trung Quốc. Nhưng tựu chung, thuế quan đối với hàng hóa nhập khẩu vào Mỹ đã tăng cao hơn nhiều so với trước.

Với chính sách thương mại trong nhiệm kỳ cầm quyền thứ hai này, ông Trump xem thuế quan là công cụ để giải quyết thâm hụt thương mại với các đối tác lớn, như Trung Quốc và Liên minh châu Âu (EU). Đối với ông chủ Nhà Trắng, tình trạng mất cân đối cán cân thương mại phản ánh mối quan hệ không bình đẳng với bất lợi nghiêng về phía Mỹ.

Dù nhiều thỏa thuận thương mại đã được nhất trí giữa Mỹ với các đối tác trong năm nay, gồm Anh, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc, Việt Nam và Indonesia, việc thực thi các thỏa thuận đó vẫn đòi hỏi nhiều nỗ lực của các bên.

Bên cạnh đó, số phận chính sách thuế quan của ông Trump cũng còn đang bấp bênh, vì Tòa án Tối cao Mỹ đang xem xét liệu ông thực sự có thẩm quyền để áp thuế quan trên diện rộng. Về phần mình, ông Trump nói Mỹ sẽ đối mặt với “thảm họa kinh tế” nếu tòa án bác bỏ các chương trình thuế quan này.

Hai quốc gia bị Mỹ áp thuế quan mạnh nhất trong năm nay là Brazil và Ấn Độ, với mức thuế cùng là 50%. Mức thuế cao đó được đưa ra sau khi ông Trump tuyên bố các chính sách của Chính phủ Brazil là một mối đe dọa đối với Mỹ, còn Ấn Độ bị tăng thuế đối ứng từ 25% lên 50% vì mua dầu Nga.

Đối với hai nước láng giềng Mexico và Canada, ông Trump đã áp thuế quan từ trước khi công bố thuế đối ứng. Mexico hiện bị Mỹ đánh thuế 25% và Canada 35% đối với những sản phẩm không thuộc phạm vi của Thỏa thuận Mỹ-Canada-Mexico (USMCA). Thỏa thuận này dự kiến sẽ được rà soát lại trong năm 2026 và hiện tại, Washington vẫn đang xem xét liệu có nên tiếp tục giữ thỏa thuận ba bên hay ký kế kết thỏa thuận riêng với từng nước.

Dưới đây là mức thuế quan mà Mỹ áp lên từng quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới, theo tổng hợp của hãng tin CNBC:

-Bình Minh

Trong phiên sáng 22/12, chênh lệch giữa giá vàng miếng SJC và giá vàng thế giới lao dốc hơn 6 triệu đồng/lượng từ mức đỉnh được thiết lập vào phiên 4/11 là 22,01 triệu đồng/lượng, tương đương với mức giảm 27,35%...

Trong phiên sáng (22/12), các đơn vị kinh doanh tiếp tục tăng giá giao dịch vàng miếng với mức tăng phổ biến 900 nghìn đồng/lượng. 

Mở cửa phiên, Công SJC tăng 500 nghìn đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và bán, niêm yết giá giao dịch vàng miếng ở mức 155,1 triệu – 157,1 triệu đồng/lượng. Sau hơn 2 tiếng mở cửa, thương hiệu này tiếp tục tăng thêm 400 nghìn đồng/lượng mỗi chiều, đặt giá vàng miếng mua vào ở mức 155,5 triệu và giá vàng miếng bán ra ở mức 157,5 triệu đồng/lượng. Đóng cửa phiên sáng, giá giao dịch trên vẫn không đổi.

Đây cũng là mức giá niêm yết tại DOJI, PNJ, Bảo Tín Minh Châu và Ngọc Thẩm. So với giá chốt phiên cuối tuần trước (20/12), giá mua, bán vàng miếng tại các thương hiệu trên tăng 900 nghìn đồng/lượng

Tại Phú Quý, thương hiệu này niêm yết giá giao dịch vàng miếng chốt phiên sáng ở mức 154,5 triệu – 157,5 triệu đồng/lượng sau hai nhịp điều chỉnh tăng liên tiếp. So với giá chốt phiên 20/12, giá vàng miếng tại đây cũng tăng 900 nghìn đồng/lượng mỗi chiều.

Tại khu vực phía Nam, Mi Hồng cũng ghi nhận 2 nhịp điều chỉnh tăng liên tiếp trong phiên sáng.

Mở cửa phiên, thương hiệu này vẫn giữ nguyên giá mua, bán vàng miếng ở mức 155,4 triệu – 156,6 triệu đồng/lượng. Sau hơn 1 tiếng mở cửa, giá giao dịch vàng miếng tăng thêm lầm lượt 400 nghìn đồng/lượng đối với chiều mua và 600 nghìn đồng/lượng đối với chiều bán.

Tuy nhiên, tính đến 9 giờ ngày 22/12, giá mua vào vàng miếng vẫn giữ nguyên trong khi giá bán ra giảm 100 nghìn đồng/lượng. Đóng cửa phiên sáng, giá mua, bán vàng miếng tại Mi Hồng tăng 200 nghìn đồng/lượng đối với chiều mua và 400 nghìn đồng/lượng đối với chiều bán, đặt giá giao dịch ở mức 156 triệu – 157,5 triệu đồng/lượng.

Như vậy trong phiên sáng, giá mua, bán vàng miếng SJC tại Mi Hồng ghi nhận tổng mức tăng là 700 nghìn đồng/lượng đối với chiều mua và 900 nghìn đồng/lượng đối với chiều bán.

Riêng tại Bảo Tín Mạnh Hải, thương hiệu này vẫn giá vàng miếng mua vào ở mức 155,2 triệu và giá vàng miếng bán ra ở mức 157,1 triệu đồng/lượng trong suốt phiên sáng. So với giá chốt phiên 20/12, giá giao dịch vàng miếng tại đây chỉ tăng 500 nghìn đồng/lượng mỗi chiều.

Giá giao dịch vàng miếng tại các thương hiệu trong phiên sáng 22/12. Nguồn: VnEconomy tổng hợp từ bảng giá các doanh nghiệp

Tại thị trường vàng nhẫn “4 số 9”, hầu hết các đơn vị kinh doanh cũng điều chỉnh tăng giá mua, bán từ 400 nghìn – 900 nghìn đồng/lượng mỗi chiều.

Công SJC tăng 300 nghìn đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và bán, niêm yết giá giao dịch vàng nhẫn ở mức 150,8 triệu – 153,8 triệu đồng/lượng. Sau hơn 2 tiếng mở cửa, thương hiệu này tiếp tục tăng thêm 300 nghìn đồng/lượng mỗi chiều, đặt giá vàng miếng mua vào ở mức 151,1 triệu và giá vàng miếng bán ra ở mức 154,1 triệu đồng/lượng. Đóng cửa phiên sáng, giá giao dịch trên vẫn không đổi.

Phiên sáng 22/12, tuỳ từng thương hiệu, mức chênh lệch giữa giá vàng nhẫn và giá vàng thế giới giảm từ 7,12 triệu -16,72 triệu đồng/lượng so với vùng đỉnh thiết lập ngày 27/10, tương đương với mức giảm dao động từ 36,12% - 78,83%. Trong đó, mức giảm mạnh nhất thuộc về Ngọc Thẩm.

Tương tự, sau khi tăng 500 nghìn đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và bán, giá vàng nhẫn tại DOJI niêm yết ở mức 151,5 triệu – 154,5 triệu đồng/lượng (mua – bán). Trong 3 tiếng mở cửa, thương hiệu này tiếp tục tăng thêm 400 nghìn đồng/lượng mỗi chiều, đặt giá mua, bán vàng nhẫn ở mức 151,9 triệu – 154,9 triệu đồng/lượng và duy trì đến hết phiên sáng. 

Giá mua, bán vàng nhẫn “4 số 9” tại PNJ vẫn niêm yết ở mức 151 triệu – 154 triệu đồng/lượng trong suốt phiên sáng. So với giá chốt phiên 20/12, thương hiệu này tăng 500 nghìn đồng/lượng đối với giá mua, bán vàng nhẫn “4 số 9”, chấm dứt chuỗi đi ngang 5 phiên liên tiếp.

Bảo Tín Minh Châu ghi nhận 2 nhịp điều chỉnh tăng liên tiếp đối với giá mua, bán vàng nhẫn tròn trơn.

Doanh nghiệp này niêm yết giá giao dịch vàng nhẫn ở mức 152,4 triệu – 155,4 triệu đồng/lượng (mua – bán), tăng 400 nghìn đồng/lượng mỗi chiều. Sau gần 2 tiếng mở cửa, thương hiệu này tiếp tục tăng thêm 200 nghìn đồng/lượng mỗi chiều, đặt giá vàng miếng mua vào ở mức 152,6 triệu và giá vàng miếng bán ra ở mức 155,6 triệu đồng/lượng. Đóng cửa phiên sáng, giá giao dịch trên vẫn giữ nguyên.

Trong khi đó, Bảo Tín Mạnh Hải là thương hiệu ghi nhận 3 nhịp điều chỉnh tăng, giảm đan xen trong phiên sáng nay với tổng mức tăng là 600 nghìn đồng/lượng so với giá chốt phiên 20/12.

Chênh lệch giá vàng trong nước và giá vàng thế giới phiên 22/12. Nguồn: VnEconomy tổng hợp và tính toán

Sau khi tăng 500 nghìn đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và bán, giá giao dịch vàng nhẫn tại Bảo Tín Mạnh Hải niêm yết ở mức 152,5 triệu – 155,5 triệu đồng/lượng. Tuy nhiên, trong hơn 2 mở cửa, thương hiệu này giảm 100 nghìn đồng/lượng mỗi chiều. Đóng cửa phiên sáng, giá mua, bán vàng nhẫn tại đây tăng thêm 200 nghìn đồng/lượng mỗi chiều, niêm yết ở mức 152,6 triệu - 155,6 triệu đồng/lượng.

Tại Phú Quý, thương hiệu này niêm yết giá mua vào vàng nhẫn ở mức 152,2 triệu và giá vàng nhẫn bán ra ở mức 155,2 triệu đồng/lượng trong suốt phiên sáng. Giá mua, bán vàng nhẫn tăng 600 nghìn đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và chiều bán so với giá chốt phiên 20/12.

Tại TP. Hồ Chí Minh, Ngọc Thẩm cũng ghi nhận duy nhất 1 lần điều chỉnh tăng trong phiên sáng 22/12. Mở cửa phiên sáng, thương hiệu này đặt giá mua vào vàng nhẫn ở mức 143 triệu đồng/lượng và giá vàng nhẫn bán ra là 146 triệu đồng/lượng. Chốt phiên sáng, Ngọc Thẩm vẫn giữ nguyên mức giá giao dịch trên. So với giá chốt phiên 20/12, giá mua, bán vàng nhẫn tại thương hiệu này tăng 500 nghìn đồng/lượng.

Trên thị trường NewYork, cập nhật lúc 12 giờ ngày 22/12, hợp đồng giá vàng giao ngay tăng hơn 1,3%, lùi về ở mức 4.399,9 USD/oz.

Theo tỷ giá Vietcombank (đã bao gồm thuế và phí...), chênh lệch giữa giá vàng miếng và giá vàng thế giới đồng loạt ở mức 15,99 triệu đồng/lượng. Trong khi đó, tùy từng thương hiệu, mức chênh lệch này đối với giá vàng nhẫn “4 số 9” dao động từ 4,49 triệu – 14,09 triệu đồng/lượng. 

-Mai Nhi

Trong tự nhiên, dòng thác không khởi sinh từ độ cao, mà từ dòng chảy. Nó bắt đầu lặng lẽ từ suối nguồn, tích tụ năng lượng qua từng tầng địa hình, để rồi đổ xuống mạnh mẽ, liên tục và không ngừng tái sinh. Triết lý ấy về chuyển động, về sự sống và về nhịp điệu tự nhiên chính là hình ảnh ẩn dụ, dẫn dắt toàn bộ tư duy cảnh quan tại Rivea Residences.

Giữa bối cảnh đô thị hóa theo chiều cao, khi thành phố giãn nở bằng bê tông, khi các công trình ngày càng giống nhau về hình thái và trải nghiệm, câu hỏi đặt ra là con người sẽ sống như thế nào trong những khối kiến trúc ấy. Rivea Residences ra đời với tham vọng kiến tạo một hệ sinh thái sống, nơi cảnh quan không chỉ bao quanh công trình, mà vận hành như một dòng chảy xuyên suốt, định hình cảm xúc, nhịp sống và bản sắc cộng đồng.

Cảnh quan song hành, thậm chí dẫn dắt kiến trúc, trở thành ngôn ngữ kể chuyện xuyên suốt toàn bộ trải nghiệm sống của cư dân, giống như cách một dòng thác dẫn dắt ánh nhìn và chuyển động, từ các tầng không gian trên cao đến các lớp cảnh quan thấp tầng.

CẢNH QUAN NHƯ “NGƯỜI KỂ CHUYỆN” CỦA ĐỜI SỐNG ĐÔ THỊ

Tọa lạc tại lõi xanh hiếm hoi của khu trung tâm phía Nam nội đô Hà Nội, đối diện công viên hồ sinh thái 15 ha Vĩnh Hưng, Rivea Residences sở hữu vị thế hiếm có giữa một khu vực đã phát triển ổn định và gần như không còn quỹ đất lớn. Từ đây, cư dân có thể dễ dàng kết nối tới phố cổ, đồng thời tận hưởng tầm nhìn panorama ôm trọn dòng Sông Hồng và những di sản đô thị lâu đời của Thủ đô.

Rivea Residences sở hữu tọa độ đắt giá tại vùng lõi trung tâm Thủ đô.

Vị trí được nâng tầm khi dự án có tầm nhìn dài hạn trong việc xây dựng không gian sống tinh khiết – nơi kiến trúc, cảnh quan và con người cùng tồn tại trong trạng thái cân bằng. Cảnh quan không còn là yếu tố trang trí, mà trở thành trụ cột định hình trải nghiệm sống, là chất dẫn truyền cảm xúc xuyên suốt toàn bộ dự án.

Hiện thực hóa tầm nhìn về sự tinh khiết ấy, Belt Collins - đơn vị tư vấn đứng sau không gian của Rivea Residences - áp dụng triết lý xây dựng đã thành thương hiệu toàn cầu của họ: Cảnh quan là người kể chuyện. Trong hơn bảy thập kỷ thực hành thiết kế cảnh quan tại các đô thị hàng đầu, Belt Collins không theo đuổi những hình thức mang tính biểu tượng thuần thị giác mà hướng cảnh quan phải vận hành như một dòng chảy sống. Khởi thủy của dòng chảy ấy bắt đầu từ con người, tương tác với kiến trúc, rồi quay trở lại nuôi dưỡng đời sống tinh thần.

Với hơn 2.000 dự án đã được triển khai, Belt Collins xem mỗi công trình là một hệ sinh thái, nơi cảnh quan đóng vai trò điều tiết mối quan hệ giữa môi trường, không gian, văn hóa bản địa và cảm xúc cư dân.

CÁC TIỆN ÍCH CHUYỂN MÌNH THÀNH DÒNG CHẢY TÁI SINH

Xuyên suốt Rivea Residences là triết lý dòng chảy tái sinh. Nguyên tắc tổ chức toàn bộ cảnh quan tương tự cách một dòng thác được hình thành qua nhiều tầng địa hình khác nhau.

Hành trình ấy bắt đầu từ khối đế – nơi được hình dung như suối nguồn. Đây là điểm tiếp xúc đầu tiên giữa cư dân và không gian sống, nơi nhịp sống đô thị được làm chậm lại thông qua nước, thảm thực vật và ánh sáng tự nhiên. Suối nguồn ấy không ồn ào, nhưng đủ mạnh để thiết lập trạng thái cảm xúc nền tảng trước khi dòng chảy tiếp tục được dẫn lên cao.

Từ khối đế, cảnh quan không ngắt quãng mà liên tục được kéo dài theo chiều đứng của tòa tháp đôi. Mỗi tầng không gian là một nhịp đổ khác nhau của dòng thác – khi mở rộng, khi lắng đọng – tạo nên sự chuyển tiếp mạch lạc giữa các trạng thái sống.

Tiếp đó là nguyên lý xếp lớp không gian mô phỏng cách thiên nhiên vận hành trong môi trường. Giống như một dòng thác không đổ xuống một mặt phẳng duy nhất, cảnh quan tại Rivea Residences được tổ chức thành nhiều lớp: lớp giao tiếp (khu mặt nước, không gian sinh hoạt chung), lớp bán riêng tư (khoảng nghỉ xanh giữa các tầng) và lớp tĩnh (đài ngắm sao, vườn yoga,…).

Triết lý Dòng thác thấm đẫm vào thiết kế từng căn hộ.

Chính sự xếp lớp này tạo nên nhịp điệu cảm xúc cho không gian sống. Cư dân có thể di chuyển trong dòng chảy ấy, lựa chọn điểm dừng phù hợp với trạng thái của mình: Khi cần kết nối, khi cần chiêm nghiệm mà không phải rời khỏi tổng thể hài hòa của công trình.

Khi các lớp đã hình thành, cảnh quan đóng vai trò như một bộ điều tiết cảm xúc – tương tự cách dòng nước điều hòa không gian tự nhiên. Ở các tầng thấp, cảnh quan mang tính sinh động, mở và giàu tương tác như hệ tiện ích thương mại và trường học.

Càng lên cao, dòng chảy càng được tinh giản, giảm dần cường độ để nhường chỗ cho sự tĩnh tại và tái tạo nội tâm. Những khu vườn trên cao, lối dạo bộ, hay ốc đảo tầng không được thiết kế với mật độ tiết chế, để thiên nhiên hiện diện vừa đủ – như nhịp chảy chậm lại của dòng thác trước khi tan vào không gian rộng lớn.

Hệ thống không gian nước, cây xanh đa tầng cùng cấu trúc cảnh quan mở đón ánh sáng tự nhiên và gió trời cung cấp nguồn năng lượng sống xuyên suốt toàn dự án. Dòng nước len lỏi qua từng lớp cảnh quan, kết hợp cùng thảm thực vật được tổ chức theo chiều đứng, giúp điều hòa vi khí hậu, mang đến cảm giác mát lành, dễ chịu cho từng bước chân. Không gian vì thế không chỉ đẹp để ngắm nhìn, mà thực sự “sống” và lan tỏa năng lượng tích cực mỗi ngày.

Điểm hội tụ có tính biểu tượng tại Rivea Residences chính là Cầu Khởi Nguyên – công trình kết nối hai tòa tháp, lấy cảm hứng trực tiếp từ hình tượng dòng thác. Dòng thác không chỉ kết nối khối đế và tầng cao về mặt thị giác, mà còn trở thành điểm hội tụ cảm xúc – nơi con người cảm nhận rõ nhất mối liên hệ giữa bản thân, thiên nhiên và kiến trúc.

Cầu Khởi Nguyên - điểm nhấn đặc sắc về kiến trúc tại dự án.

Rivea Residences không tìm cách gây ấn tượng tức thì. Giống như một dòng thác được hình thành qua thời gian, giá trị của dự án nằm ở sự bền bỉ và khả năng tái sinh. Tòa tháp đôi vì thế không chỉ kiêu hãnh bởi hình thái, mà bởi triết lý sống ẩn bên trong. Đó là nơi cảnh quan vận hành như một dòng chảy liên tục, và mỗi ngày sống là một hành trình được nuôi dưỡng giữa lòng đô thị.

-Khánh Huyền

Ngày 20/12/2025, Merry Plaza Richmond City chính thức khai trương, vận hành khối đế thương mại theo mô hình “tiện ích 0 phút di chuyển” trên trục đường Nguyễn Xí (Bình Thạnh cũ), góp phần đáp ứng nhu cầu tiêu dùng và tiện ích dân cư đang ngày càng gia tăng tại khu vực…

Merry Plaza Richmond City là sàn khối đế thương mại tích hợp thứ ba trong hệ thống Merry Plaza, tiếp nối hai dự án thành công trước đó gồm Merry Plaza Saigon Mia (khu Trung Sơn, Nam Sài Gòn) và Merry Plaza Moonlight Residences (Thủ Đức). Nằm ở vị trí trung tâm của tổ hợp căn hộ, officetel Richmond City, sàn thương mại mới nhất này được thiết kế theo hướng mở và dễ tiếp cận từ các tòa căn hộ, khu văn phòng và các cư dân lân cận.

Mang trọn bản sắc và sức hấp dẫn độc đáo của thương hiệu, Merry Plaza Richmond City tiếp tục khai thác khối đế thương mại, phục vụ khách hàng với mô hình “tiện ích 0 phút di chuyển”. Đây là mô hình linh hoạt dựa trên khả năng nắm bắt nhịp sống cư dân, đáp ứng xu hướng tiêu dùng “gần - gọn - đủ” và có thể sử dụng nhiều lần trong ngày của cư dân đô thị hiện đại. Trên nền tảng này, toàn bộ cơ cấu thương mại được thiết kế xoay quanh những nhu cầu nổi bật của cư dân và nhân viên văn phòng tại Richmond City cũng như khu vực Nguyễn Xí - Bình Thạnh.

Dòng người tấp nập trải nghiệm không gian thương mại hiện đại tại Merry Plaza Richmond City.

Cụ thể, Merry Plaza Richmond City ưu tiên phát triển các ngành hàng thiết yếu có tần suất sử dụng cao, gắn liền với nhịp sống thường nhật. Khách hàng mọi độ tuổi đều có thể tìm thấy tiện ích tương ứng nhu cầu, từ trung tâm tiêm chủng VNVC, phòng gym TimeFit, siêu thị Genshai Mart đến các không gian giáo dục như trường mầm non Kid’s Club, văn phòng sáng tạo Gameloft và Co-working space sắp ra mắt trong thời gian sớm nhất. Chính hệ tiện ích ngành hàng “phủ sóng”, tối ưu hóa theo nhu cầu và dễ thấy khiến hàng ngàn khách hàng ghé thăm trong ngày khai trương đều chung cảm giác hài lòng. Không ít khách ghé thăm dành thời gian nhiều hơn dự kiến để mua sắm, trải nghiệm tại hệ thống khối đế thương mại mới.

Ngoài các ngành hàng phục vụ cư dân, khối đế thương mại Merry Plaza Richmond City còn tích hợp văn phòng sáng tạo của Gameloft - một trong những công ty game hàng đầu thế giới - góp phần mang đến sắc thái trẻ trung và hiện đại cho toàn khu.

Việc bố trí không gian làm việc ngay trong khối đế cho thấy tư duy linh hoạt của mô hình bán lẻ thế hệ mới, nơi lực lượng nhân sự trẻ giúp duy trì dòng khách ổn định và tạo sức sống cho khối đế từ ban ngày đến buổi tối. Qua đó, Richmond City hình thành một hệ sinh thái thương mại – dịch vụ - văn phòng sôi động, với gần 1.000 nhân sự làm việc mỗi ngày và gần 50.000 lượt khách ra vào mỗi tháng.

Bên cạnh đó, sàn thương mại Merry Plaza Richmond City tại khối đế còn kết nối trực tiếp với hệ tiện ích nội khu của Richmond City, tạo nên dòng di chuyển liền mạch từ căn hộ hoặc văn phòng đến không gian chung và hệ thống khối đế thương mại. Cách tổ chức này thể hiện rõ tinh thần “điểm hẹn ngay dưới chân nhà/văn phòng” mà Merry Plaza theo đuổi, đồng thời khẳng định vai trò của khối đế như một phần không thể tách rời trong tổng thể sống - làm việc - thư giãn tại Richmond City.

Tưng bừng hoạt động thu hút đông đảo khách ghé thăm: workshop tái chế, nghệ thuật và check-in cùng mascot tại sự kiện khai trương Merry Plaza Richmond City.

Bà Lê Huỳnh Phi, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Merry Commercial (MerryCom) - đơn vị vận hành thương hiệu Merry Plaza - chia sẻ thêm, sự kiện khai trương là bước tiến mới trong định hướng khai thác các khối đế thương mại, mở rộng hệ sinh thái Merry Plaza tại TP. HCM. Các khối đế thương mại mới như Merry Plaza Richmond City được triển khai theo chuẩn vận hành thống nhất của MerryCom: Kế thừa tinh hoa quản lý của các thương hiệu quốc tế, tinh chỉnh theo hành vi khách Việt, đi cùng chính sách giá thuê linh hoạt, các gói hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ. Bộ chuẩn này đã chứng minh hiệu quả tại các sàn hiện hữu và tiếp tục được áp dụng cho toàn bộ hệ thống Merry Plaza trong các giai đoạn mở mới tiếp theo.

Trong bối cảnh đô thị hóa ngày càng gia tăng, vai trò của khối đế thương mại đang được tái định nghĩa, không đơn thuần là không gian kinh doanh mà trở thành phần mở rộng của đời sống cư dân. Theo xu hướng này, mỗi Merry Plaza được phát triển như một “trung tâm tiện ích mỗi ngày”, nơi kết nối các dịch vụ thiết yếu, hoạt động cộng đồng và trải nghiệm sống trong bán kính gần nhất. Với sự hiện diện ngày càng rộng khắp, Merry Plaza không chỉ gia tăng giá trị cho dự án bất động sản, mà còn góp phần định hình mô hình thương mại gắn với đời sống người dân, phù hợp với xu hướng phát triển đô thị bền vững tại TP. HCM trong giai đoạn tới.

-Nga Nguyễn

Các Ủy ban là tổ chức phối hợp liên ngành, giúp Thủ tướng Chính phủ nghiên cứu, chỉ đạo, điều phối, giám sát hoạt động bảo vệ, điều hòa, phân phối nguồn nước, giám sát các hoạt động khai thác, sử dụng, bảo vệ tài nguyên nước, bảo vệ môi trường lưu vực sông; phòng, chống và khắc phục tác hại do nước gây ra...

Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà vừa ký các quyết định của Thủ tướng Chính phủ thành lập 4 Ủy ban lưu vực sông khu vực: Bắc Bộ, Bắc Trung Bộ, Nam Trung Bộ và Đông Nam Bộ.

Theo các quyết định: Quyết định số 2756/QĐ-TTg về việc thành lập Ủy ban lưu vực sông khu vực Bắc Bộ; Quyết định số 2758/QĐ-TTg về việc thành lập Ủy ban lưu vực sông khu vực Bắc Trung Bộ; Quyết định số 2759/QĐ-TTg về việc thành lập Ủy ban lưu vực sông khu vực Nam Trung Bộ; Quyết định số 2760/QĐ-TTg về việc thành lập Ủy ban lưu vực sông khu vực Đông Nam Bộ, Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường là Chủ tịch 4 Ủy ban trên.

Phó Chủ tịch Thường trực là Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường. Thứ trưởng Bộ Công Thương, Thứ trưởng Bộ Xây dựng làm Phó Chủ tịch.

Các Ủy viên bao gồm đại diện lãnh đạo các Bộ: Tài chính, Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Quốc phòng, Công an. Cùng với đó là đại diện lãnh đạo UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương: Lai Châu, Lào Cai, Tuyên Quang, Cao Bằng, Điện Biên, Sơn La, Phú Thọ, Thái Nguyên, Lạng Sơn, Hà Nội, Bắc Ninh, Ninh Bình, Hưng Yên, Hải Phòng và Quảng Ninh (Ủy ban lưu vực sông khu vực khu vực Bắc Bộ);

Các tỉnh, thành phố: Sơn La, Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Trị và Huế (Ủy ban lưu vực sông khu vực khu vực Bắc Trung Bộ); Đà Nẵng, Quảng Ngãi, Gia Lai, Đắk Lắk, Lâm Đồng và Khánh Hòa (Ủy ban lưu vực sông khu vực khu vực Nam Trung Bộ); Lâm Đồng, Đồng Nai, TP. Hồ Chí Minh và Tây Ninh (Ủy ban lưu vực sông khu vực khu vực Đông Nam Bộ).

Ủy ban lưu vực sông khu vực Đông Nam Bộ thực hiện điều phối, giám sát hoạt động bảo vệ, điều hòa, phân phối, phục hồi, phát triển, khai thác, sử dụng tài nguyên nước, phòng, chống, khắc phục tác hại do nước gây ra trên lưu vực sông Đồng Nai và các lưu vực sông khác. Ảnh minh họa

Các quyết định nêu rõ, các Ủy ban nêu trên là tổ chức phối hợp liên ngành, giúp Thủ tướng Chính phủ nghiên cứu, chỉ đạo, điều phối, giám sát hoạt động bảo vệ, điều hòa, phân phối nguồn nước, giám sát các hoạt động khai thác, sử dụng, bảo vệ tài nguyên nước, bảo vệ môi trường lưu vực sông, việc phòng, chống và khắc phục tác hại do nước gây ra và tham gia, phối hợp giải quyết các vấn đề có tính liên ngành, liên vùng, liên địa phương trên các lưu vực sông liên tỉnh thuộc phạm vi trách nhiệm của mình.

Cụ thể, Ủy ban lưu vực sông khu vực Bắc Bộ có nhiệm vụ thực hiện điều phối, giám sát hoạt động bảo vệ, điều hòa, phân phối, phục hồi, phát triển, khai thác, sử dụng tài nguyên nước, phòng, chống, khắc phục tác hại do nước gây ra trên lưu vực sông Hồng - Thái Bình, lưu vực sông Bằng Giang - Kỳ Cùng và các lưu vực sông ven biển Quảng Ninh.

Ủy ban lưu vực sông khu vực Bắc Trung Bộ có nhiệm vụ thực hiện điều phối, giám sát hoạt động bảo vệ, điều hòa, phân phối, phục hồi, phát triển, khai thác, sử dụng tài nguyên nước, phòng, chống, khắc phục tác hại do nước gây ra trên lưu vực sông Mã, Cả, Hương và các lưu vực sông khác, gồm: sông Tống, sông Yên, sông Lạch Bạng, sông Gianh, sông Ô Lâu.

Ủy ban lưu vực sông khu vực Nam Trung Bộ có nhiệm vụ thực hiện điều phối, giám sát hoạt động bảo vệ, điều hòa, phân phối, phục hồi, phát triển, khai thác, sử dụng tài nguyên nước, phòng, chống, khắc phục tác hại do nước gây ra trên các lưu vực sông Vu Gia - Thu Bồn, Trà Khúc, Ba, Kôn - Hà Thanh và các lưu vực sông khác gồm: sông Lại Giang, sông Kỳ Lộ, sông Cái Ninh Hòa, sông Cái Nha Trang, sông Cái Phan Rang.

Ủy ban lưu vực sông khu vực Đông Nam Bộ có nhiệm vụ thực hiện điều phối, giám sát hoạt động bảo vệ, điều hòa, phân phối, phục hồi, phát triển, khai thác, sử dụng tài nguyên nước, phòng, chống, khắc phục tác hại do nước gây ra trên lưu vực sông Đồng Nai và các lưu vực sông khác gồm sông Dinh, sông Đu Đủ và sông Ray...

-Đỗ Phong

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính ký Quyết định số 2768/QĐ-TTg ngày 20/12/2025 điều động ông Lê Mạnh Hùng, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam về công tác tại Bộ Công Thương, giao Quyền Bộ trưởng Bộ Công Thương.

Ông Lê Mạnh Hùng sinh ngày 24/10/1973; quê quán Hưng Yên. Trình độ học vấn và chuyên môn: Kỹ sư Công nghệ Hữu cơ Hoá dầu, Tiến sĩ Hóa dầu; cao cấp lý luận chính trị.

Trước khi được giao Quyền Bộ trưởng Bộ Công Thương, ông Lê Mạnh Hùng từng giữ nhiều vị trí quan trọng tại Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (nay là Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam) như: Phó Tổng giám đốc PVN, Tổng Giám đốc PVN, Chủ tịch Hội đồng thành viên PVN và các chức vụ lãnh đạo tại các công ty con.

Trước đó ngày 18/12/2025, Bộ Chính trị đã có Quyết định số 2584-QĐNS/TW để ông Nguyễn Hồng Diên, Ủy viên Trung ương Đảng, Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng ủy, Bộ trưởng Bộ Công Thương, thôi giữ chức Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ Chính phủ nhiệm kỳ 2020 - 2025; điều động, phân công, chỉ định tham gia Ban Chấp hành, Ban Thường vụ và giữ chức Phó Bí thư chuyên trách Đảng ủy Quốc hội nhiệm kỳ 2020 - 2025.

-Dũng Hiếu

Mặc dù sức mạnh của nhóm trụ vẫn là động lực chính kéo VN-Index tăng mạnh sáng nay, nhưng độ rộng tích cực xác nhận thị trường đang tốt. Duy nhất thanh khoản chưa theo kịp diễn biến giá, với giá trị khớp lệnh HoSE chỉ hơn 9.000 tỷ đồng.

VN-Index chốt phiên sáng tăng 30,01 điểm tương đương +1,76%, lên mức 1734,32 điểm. VIC tăng 5,39%, VHM tăng 2,07%, VPL tăng 2,03% đem về khoảng 17 điểm. Rõ ràng là sức mạnh của nhóm Vin tuy nhiều nhưng cũng chưa đủ để lấn át hoàn toàn như những phiên trước.

Thực vậy, độ rộng rổ VN30 vẫn rất khá với 26 mã tăng/2 mã giảm, chỉ số đại diện tăng 1,72%. Nhóm này cũng có tới 15 mã tăng vượt 1%. STB kịch trần, HDB tăng 3,28%, DGC tăng 2,42%, TCB tăng 2,38%, VJC tăng 2,25%, MBB tăng 2,02% đều là các cổ phiếu rất khỏe. Đó là chưa kể trong Top 10 vốn hóa còn có BID tăng 1,59%, CTG tăng 1,45%.

Một điều khá bất ngờ là giá cổ phiếu tăng mạnh trong nhóm này nhưng thanh khoản lại giảm 18% so với sáng phiên trước, chỉ đạt 5.345 tỷ đồng chưa tính thỏa thuận. Điều này cho thấy bên bán đang có dấu hiệu “rút quân”, mở đường cho bên mua chiếm các mức giá cao thuận lợi.

Mở rộng ra toàn sàn HoSE, tình hình cũng tương tự với mức thanh khoản không có gì nổi bật. Tổng giá trị khớp lệnh sàn này tăng nhẹ 5% đạt gần 9.054 tỷ đồng. Tuy vậy diễn biến độ rộng cho thấy khả năng đẩy giá lên là dễ dàng. Lúc kém nhất sàn HoSE chỉ có 130 mã tăng/131 mã giảm nhưng kết phiên là 175 mã tăng/114 mã giảm. Giá cải thiện nhưng thanh khoản không tăng mạnh cho thấy khối lượng bán là hạn chế.

Một thống kê khác cũng cho thấy sự thuận lợi này: Một phần ba số cổ phiếu có giao dịch của VN-Index (32,8%) đạt biên độ phục hồi quá 1% so với giá thấp nhất phiên. Chỉ khoảng 15% số cổ phiếu còn đang chốt ở mức giá thấp nhất và dưới tham chiếu. Nói một cách đơn giản, đa số cổ phiếu đã trải qua một nhịp tăng trong ngày (intraday) và tạm kết ở kết quả cao hơn đáng kể. Trong diễn biến đó nếu thanh khoản không lớn tức là lượng bán cản đường thấp.

Dù vậy sức mạnh vẫn chưa có sự lan tỏa tốt, rổ VN30 đang ghi dấu ấn rõ nét hơn cả với một nửa tăng hơn 1%. Toàn sàn HoSE có 83 cổ phiếu đang tăng từ 1% trở lên cũng chưa tương xứng với biên độ mạnh mẽ của VN-Index. Ngoài các blue-chips, nhóm midcap cũng đóng góp khá nhiều cổ phiếu ấn tượng như VIX tăng 3,14% với 457,3 tỷ đồng; GEX tăng 3,19% với 231,3 tỷ; CII tăng 2,35% với 165,6 tỷ; GEE tăng 6,96% với 157,3 tỷ; PDR tăng 1,81% với 133,7 tỷ; POW tăng 2,87% với 120,9 tỷ; BSR tăng 1,25% với 109,2 tỷ…

Diễn biến chỉ số VN-Index sáng nay.

Ở phía giảm, tình hình cũng rất khả quan khi đại đa số mã giảm sâu nhất là không có thanh khoản. Cụ thể, HoSE có 46 mã giảm hơn 1% thì chỉ có 4 cổ phiếu duy nhất đạt thanh khoản quá 10 tỷ đồng là VNM giảm 1,25% với 74,2 tỷ; PVD giảm 1,45% với 63,2 tỷ; TCX giảm 2,52% với 40,8 tỷ và QCG giảm 4,73% với 30,9 tỷ. Tính chung nhóm giảm sâu nhất giao dịch còn chưa tới 260 tỷ đồng, tương đương 2,9% tổng giá trị khớp lệnh sàn HoSE.

Nhà đầu tư nước ngoài sáng nay ghi nhận một vài giao dịch thỏa thuận quy mô lớn, ví dụ hơn 6.000 tỷ đồng tại VNM. Tuy vậy đây là thỏa thuận nội bộ nên chỉ làm tăng tổng quy mô giao dịch của khối này, còn vị thế ròng không ảnh hưởng. Giá trị bán ròng trên HoSE sáng nay ghi nhận 281,8 tỷ đồng, khá nhỏ so với các phiên sáng trước đó. FPT bị bán ròng lớn nhất với -103 tỷ, SSI -54,2 tỷ, CII -37,9 tỷ, DGC -36,5 tỷ… Phía mua ròng có POW +36,2 tỷ, VIC +28,5 tỷ, GEX +23,6 tỷ…

Việc VN-Index tiếp tục leo lên vùng đỉnh cũ quanh 1800 điểm vẫn có sự ảnh hưởng đáng kể của các cổ phiếu vốn hóa lớn. Tuy vậy thị trường cũng đang chuyển động tích cực hơn, mà cụ thể là nhóm VN30 cũng tăng khá đều chứ không chỉ riêng nhóm Vin. Thanh khoản chậm một phần do bên bán khá yếu. Đây là các đặc điểm thường thấy trong giai đoạn “tăng trong nghi ngờ”, khi không bên nào dám hành động quyết liệt, nhưng giá vẫn từ từ leo dốc.

-Kim Phong

Công ty Cổ phần Thanh toán Quốc gia Việt Nam (NAPAS), Mastercard và Công ty Cổ phần Dịch vụ Trực tuyến Cộng Đồng Việt (Payoo) đã tổ chức lễ trao tặng suất tầm soát miễn phí 3 loại ung thư phổ biến ở nữ giới - ung thư vú, cổ tử cung và buồng trứng - cùng gói xét nghiệm vi-rút HPV cho phụ nữ yếu thế trong khuôn khổ chương trình an sinh xã hội “Chạm sẻ chia, Trao hy vọng” tại Hà Nội.

Tại buổi lễ, NAPAS, Mastercard và Payoo đã trao tặng 2.010 suất tầm soát và xét nghiệm vi-rút HPV - phương pháp tầm soát hiện đại giúp phát hiện sớm nguy cơ mắc ung thư cổ tử cung. 2.010 suất tầm soát được phân bổ cho Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam (1.000 suất); Đoàn Thanh niên Ban Quản lý các Khu chế xuất Công nghiệp TP. HCM(1.010 suất) để trao tận tay cho những phụ nữ yếu thế đang công tác tại các Khu chế xuất, Khu công nghiệp tại TP. HCM, Hà Nội, Hưng Yên, Bắc Ninh và lao động tự do ngoại tỉnh đang sinh sống và làm việc tại các địa phương trên.

Sau buổi lễ, 400 chị em phụ nữ sẽ được thực hiện các dịch vụ khám tầm soát ung thư tại Bệnh viện Đại học Y Hà Nội. Các chị em thụ hưởng còn lại sẽ lần lượt được tầm soát từ tháng 12/2025 đến hết tháng 1/2026 tại các bệnh viện: Bệnh viện Thanh Nhàn, Phòng khám Bệnh viện Đại học Y Dược TP. HCMvà Bệnh viện Nhân dân Gia Định.

Trong 3 tháng triển khai, chương trình “Chạm sẻ chia, Trao hy vọng 2025” đã thu hút sự hưởng ứng mạnh mẽ từ cộng đồng thông qua hai chuỗi hoạt động trọng tâm:

Hoạt động chạm thẻ thanh toán: Mỗi giao dịch thành công được quy đổi thành 2.010 đồng đóng góp cho dự án tầm soát ung thư. Xuyên suốt hoạt động, hơn 2,2 triệu lượt chạm thẻ NAPAS, Mastercard để thanh toán được ghi nhận tại các cửa hàng tham gia chương trình.

Hoạt động “Bước chạy sống khỏe”: Quy đổi 2.010 đồng/km chạy trực tuyến và 20.100 đồng/km chạy tại sự kiện trực tiếp, trở thành điểm nhấn gắn kết người trẻ với hoạt động thiện nguyện. Các sự kiện chạy bộ trực tiếp đã thu hút gần 3.000 người tham gia, hoàn thành gần 12.000 km chạy bộ. Sự kiện chạy bộ trực tuyến cũng đã thu hút hơn 4.400 lượt đăng ký, với hơn 240.000 km hợp lệ và hơn 32.000 cuộc chạy phát sinh trong 30 ngày.

Bên cạnh việc trao tặng các gói tầm soát miễn phí, chương trình cũng đã tổ chức Tọa đàm trực tuyến “Tầm soát ung thư sớm – Hành trình chủ động vì sức khỏe” với sự tham gia của các chuyên gia y khoa, đại diện truyền cảm hứng và người thụ hưởng của chương trình. Buổi tọa đàm thu hút hơn 2 triệu lượt xem trên các nền tảng số, mang đến kiến thức y khoa chính thống và lan tỏa thông điệp tích cực về phát hiện sớm bệnh ung thư, đồng thời truyền cảm hứng sống lành mạnh, nhân ái và chủ động chăm sóc sức khỏe cho hàng trăm nghìn phụ nữ Việt Nam.

Các đại biểu cắt băng khai trương Gian hàng 0 đồng.

Chương trình còn để lại nhiều dấu ấn lan tỏa tích cực trên các nền tảng truyền thông xã hội với hàng chục triệu lượt tiếp cận và tương tác, hơn 100 bài viết, phóng sự từ các cơ quan báo chí, hàng trăm bài chia sẻ từ cộng đồng thiện nguyện, các nhóm chạy bộ, nhóm hoạt động sinh viên và fanpage chính thức của các trường đại học, các đơn vị đồng hành.

Sự hưởng ứng quan tâm sâu rộng của cộng đồng, đặc biệt là thế hệ trẻ, đã giúp chương trình “Chạm sẻ chia, Trao hy vọng 2025” gây quỹ thành công hơn 4 tỷ đồng. Toàn bộ nguồn ngân sách này sẽ được sử dụng để trao tặng 2.010 suất tầm soát ung thư và xét nghiệm HPV miễn phí. Bên cạnh đó, năm nay, hoạt động “Gian hàng 0 đồng” tiếp tục được triển khai tại các bệnh viện, cung cấp các nhu yếu phẩm thiết yếu như gạo, dầu ăn, nước mắm, muối, dầu gội, sữa tắm, … nhằm phục vụ cuộc sống hàng ngày và giảm nỗi lo tài chính cho nhóm phụ nữ thụ hưởng.

Chia sẻ về ý nghĩa chương trình, ông Nguyễn Đăng Hùng, Phó Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Thanh toán Quốc gia Việt Nam NAPAS cho biết: “Hành trình ba năm đồng hành cùng Payoo và Mastercard trong chương trình Chạm sẻ chia, Trao hy vọng đã góp phần khẳng định cam kết của NAPAS trong việc phát triển bền vững gắn liền với các giá trị đóng góp cho cộng đồng. Đặc biệt, việc ký kết hợp tác với Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam cho giai đoạn 2025–2030 tiếp tục củng cố định hướng lâu dài của chúng tôi trong các hoạt động CSR hướng đến phụ nữ. NAPAS tin rằng những hỗ trợ thiết thực mà chương trình mang lại sẽ tiếp tục lan tỏa và tạo nên tác động tích cực, bền vững cho xã hội.”

“Chạm sẻ chia, Trao hy vọng 2025” đã thể hiện rõ tinh thần “Làm hiệu quả bằng cách làm tốt” mà Mastercard theo đuổi tại những thị trường chúng tôi hoạt động. Mastercard vinh dự tiếp tục đồng hành cùng NAPAS và Payoo hoàn thành thêm một năm đầy ý nghĩa của chương trình, chứng kiến sự phát triển ấn tượng về đóng góp cộng đồng và mức độ lan tỏa trong xã hội. Năm nay, chương trình không chỉ góp phần nâng cao nhận thức về tầm soát ung thư sớm, mà còn đẩy mạnh các hoạt động hỗ trợ thiết thực, mang đến các dịch vụ chăm sóc sức khỏe thiết yếu cho nhóm phụ nữ yếu thế, giúp họ có cơ hội sống khỏe mạnh và hạnh phúc hơn,” ông Sharad Jain, Giám đốc Quốc gia Mastercard tại Việt Nam, Campuchia và Lào chia sẻ.

Đại diện Payoo, ông Ngô Trung Lĩnh, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ Trực tuyến Cộng Đồng Việt, đơn vị phát triển nền tảng thanh toán Payoo nhấn mạnh về tiềm năng nhân rộng của chương trình "Chạm sẻ chia, Trao hy vọng 2025” sẽ không dừng lại ở đây. Chúng tôi mong sẽ tiếp tục phối hợp với các tổ chức, các doanh nghiệp có cùng chí hướng xây dựng những hoạt động an sinh xã hội thường niên, mang lại nhiều cơ hội hơn cho những người yếu thế, cũng như đóng góp vào sự phát triển bền vững của đất nước.”

NAPAS, Mastercard và Payoo trao tặng 2.010 suất tầm soát và xét nghiệm virus HPV cho phụ nữ yếu thế.

Với sự chung tay của NAPAS, Mastercard và Payoo, chiến dịch “Chạm sẻ chia, Trao hy vọng 2025” đã khép lại bằng những kết quả thiết thực, tiếp tục khẳng định sức mạnh của thanh toán số khi được lan tỏa vì cộng đồng. Ba đơn vị cam kết duy trì nỗ lực dài hạn, mở rộng các chương trình hướng đến chăm sóc và hỗ trợ cho người phụ nữ khó khăn yếu thế trong những năm tới, góp phần xây dựng một xã hội văn minh, tử tế và giàu sự sẻ chia.

* Tìm hiểu thêm thông tin về chương trình tại đây: https://chamsechia.payoo.vn/

-P.V

Trong lúc lượng khách quốc tế đến Mỹ trong năm 2025 được cho là đã giảm mạnh, chính quyền Mỹ một lần nữa siết chặt các quy định đối với World Cup 2026, với nhiều chỉ thị hơn và mở rộng các hạn chế đi lại…

Một tuyên bố được ký hôm thứ Ba tuần trước đã bổ sung Bờ Biển Ngà và Senegal vào danh sách cấm nhập cảnh của Mỹ, mở rộng những gì Nhà Trắng gọi là “các hạn chế một phần và giới hạn nhập cảnh”. Hai quốc gia chuẩn bị tham gia World Cup này giờ đây sẽ cùng với Haiti và Iran nằm trong một danh sách bao gồm 39 quốc gia bị “khóa visa”.

World Cup sẽ khởi tranh vào ngày 11/6/2026. Trong tháng 12 này, nhóm đặc trách World Cup của chính phủ Mỹ, do Andrew Giuliani đứng đầu, đã công bố một hệ thống cấp visa nhanh chóng, hứa hẹn ưu tiên phỏng vấn cho những người đã mua vé.

FIFA nhiệt liệt ủng hộ quyết định này. Tuy nhiên, hiện vẫn chưa rõ là hệ thống ưu tiên phỏng vấn sẽ hoạt động như thế nào khi hộ chiếu đến từ một số quốc gia bị hạn chế, và điều gì sẽ xảy ra với các tấm vé nếu những người đó bị cấm nhập cảnh.

World Cup vốn được xem là thời điểm mở cửa hoàn toàn cho bóng đá. Nhưng hiện tại, cánh cửa ấy dường như ngày càng trở nên khắt khe hơn. Đó là chưa kể, du khách đến Mỹ theo diện miễn thị thực có thể phải cung cấp lịch sử 5 năm dùng mạng xã hội, email và lý lịch gia đình cho Bộ An ninh Nội địa (DHS) trước khi nhập cảnh.

Một danh sách bao gồm 39 quốc gia đang bị chính phủ Mỹ “khóa visa”.

Thông báo trên được đăng tải trên Công báo Liên bang (Federal Register) cho biết Hải quan và Biên phòng Mỹ (CBP) đang đề xuất thu thập dữ liệu mạng xã hội trong 5 năm gần nhất của khách từ các nước tham gia Chương trình Miễn thị thực (Visa Waiver Program) khi nộp đơn qua Hệ thống cấp phép đi lại điện tử (ESTA).

Ngoài mạng xã hội, hành khách có thể phải khai báo danh sách số điện thoại đã sử dụng trong 5 năm qua, email dùng trong 10 năm, siêu dữ liệu từ ảnh gửi cùng hồ sơ, thông tin chi tiết về thân nhân gồm nơi sinh và số điện thoại.

Phát biểu tại Nhà Trắng, Tổng thống Donald Trump khẳng định ông không lo ngại biện pháp này sẽ ảnh hưởng đến du lịch. "Chúng ta cần an toàn, an ninh và phải bảo đảm không để những người không phù hợp vào đất nước", ông nói. Hải quan và Biên phòng Mỹ nhắc đến vụ tấn công khủng bố nhằm vào lực lượng Vệ binh Quốc gia ở Washington DC ngay trước Lễ Tạ ơn vừa qua như một lý do thúc đẩy siết chặt kiểm tra.

Đề xuất này sẽ áp dụng cho người dân của tất cả các quốc gia, gồm cả du khách đến từ Anh, Australia, Đức và Nhật Bản, những nước không cần phải xin thị thực du lịch trước khi đến Mỹ.

Thông báo cũng không giải thích cụ thể cơ quan muốn kiểm tra điều gì trong các tài khoản mạng xã hội hay vì sao cần bổ sung thêm dữ liệu. CBP chỉ cho biết việc đề xuất này nhằm thực hiện sắc lệnh Tổng thống Trump ban hành hồi tháng 1, yêu cầu siết chặt quy trình sàng lọc người nhập cảnh để ngăn ngừa nguy cơ an ninh.

Du khách đến Mỹ theo diện miễn thị thực có thể phải cung cấp lịch sử 5 năm dùng mạng xã hội.

Theo The Guardian, kế hoạch này sẽ gây xáo trộn lớn cho World Cup 2026, trong khi lượng khách du lịch đến Mỹ đã giảm mạnh trong nhiệm kỳ thứ hai của ông Trump. Giới chức du lịch của bang California dự đoán lượng khách quốc tế đến tiểu bang sẽ giảm 9% trong năm nay, trong khi đại lộ Hollywood ở Los Angeles ghi nhận lượng người đi bộ giảm 50% trong mùa hè. Las Vegas cũng bị ảnh hưởng nặng nề bởi sự sụt giảm lượng khách du lịch.

Theo số liệu từ Cơ quan Thống kê Canada, số lượng người Canada trở về Mỹ bằng ô tô đã giảm 36,9% trong tháng 7/2025 so với cùng kỳ năm 2024, trong khi lượng khách du lịch bằng đường hàng không thương mại từ Canada giảm 25,8% trong tháng 7 so với năm trước, do quan hệ giữa hai nước xấu đi.

Mỹ thậm chí còn siết chặt du lịch nước ngoài bằng những biện pháp khác, như áp thêm phí 100 USD/người/ngày để tham quan các công viên quốc gia, ngoài phí vào cửa thông thường. Các công viên quốc gia cũng sẽ không còn miễn phí vé vào cửa vào Ngày Martin Luther King Jr. nữa mà chỉ miễn phí vé vào cửa vào ngày sinh nhật của Tổng thống Donald Trump.

Du lịch Mỹ sẽ có ít hơn 4,5 triệu lượt khách quốc tế trong năm nay so với năm 2024.

Theo ước tính của ngành du lịch Mỹ, tăng trưởng du lịch hậu đại dịch đã chững lại và dự kiến sẽ có ít hơn 4,5 triệu lượt khách quốc tế trong năm nay so với năm 2024. Số liệu thống kê cho thấy lượng khách du lịch đến từ hầu hết các khu vực trên thế giới đều giảm. Lượng khách đến từ Đức giảm gần 12% tính đến tháng 11 so với năm ngoái. Số lượng khách đến từ Pháp giảm mạnh gần 7%. Lượng khách đến từ Hàn Quốc giảm gần 6%...

“Đây có thể coi là một năm mất mát,” Jan Freitag, giám đốc quốc gia về phân tích thị trường khách sạn tại CoStar, một tổ chức nghiên cứu bất động sản, cho biết. Ông ước tính rằng số lượng phòng khách sạn bán ra năm nay ít hơn 11 triệu phòng so với năm ngoái. “Mỗi quý, chúng tôi đều điều chỉnh dự báo xuống”.

Khách du lịch quốc tế chi tiêu hàng tỷ USD tại Mỹ mỗi năm, và số tiền đó lan tỏa đến các nhà hàng, cửa hàng và các doanh nghiệp nhỏ khác. Năm ngoái, ngành du lịch đã tạo ra 2,9 nghìn tỷ USD sản lượng kinh tế, tương đương 2,5% tổng sản phẩm quốc nội của đất nước và hỗ trợ 15 triệu việc làm.

Việc mất đi nguồn ngoại tệ đó đã khiến nhiều người trong ngành du lịch lo ngại. Trung bình, khách du lịch quốc tế lưu trú lâu hơn và chi tiêu nhiều hơn so với khách du lịch nội địa, điều này khiến họ trở thành đối tượng khách du lịch được săn đón. Năm ngoái, khách du lịch quốc tế đã chi gần 179 tỷ USA cho du lịch tại Mỹ, song dự kiến sẽ giảm 6 tỷ USD vào năm 2025, theo dữ liệu của Tourism Economics.

Các chính sách mới sẽ gây xáo trộn lớn cho World Cup 2026.

Các chuyên gia trong ngành và chủ sở hữu các doanh nghiệp du lịch cho rằng tâm lý tiêu cực về Mỹ, sự bất ổn kinh tế, thời gian chờ cấp visa kéo dài và thái độ ít thân thiện hơn là những yếu tố chính khiến du khách tránh xa nước này. Họ cũng dự đoán World Cup 2026 không đủ mạnh để cứu vãn và quá trình phục hồi của du lịch Mỹ có thể phải kéo dài đến năm 2029.

Geoff Freeman, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của Hiệp hội Du lịch Mỹ, cho biết năm 2025 là một trong những “năm đáng thất vọng nhất mà Mỹ từng phải đối mặt” đối với ngành du lịch quốc tế.

-Tường Bách

Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị các địa phương ban hành các cơ chế, chính sách khuyến khích việc tái sử dụng chất thải từ hoạt động xây dựng, sử dụng vật liệu không nung và vật liệu thân thiện với môi trường trong xây dựng...

Bộ Nông nghiệp và Môi trường vừa có Công văn gửi UBND các tỉnh, thành phố về việc tăng cường quản lý công tác bảo vệ môi trường trong hoạt động xây dựng.

Công văn đề nghị UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương quan tâm chỉ đạo các Sở, ban ngành thực hiện đúng và đầy đủ quy định về bảo vệ môi trường trong hoạt động xây dựng tại Điều 64 Luật Bảo vệ môi trường; trong đó, đặc biệt chú trọng việc quy hoạch xây dựng phải đảm bảo yêu cầu về bảo vệ môi trường và thích ứng với biến đổi khí hậu.

UBND các tỉnh, thành phố tham mưu Hội đồng nhân dân cấp tỉnh ban hành các cơ chế, chính sách khuyến khích việc tái sử dụng chất thải từ hoạt động xây dựng, sử dụng vật liệu không nung và vật liệu thân thiện với môi trường trong xây dựng;

Quy hoạch địa điểm và tổ chức triển khai thực hiện quy hoạch đối với các địa điểm đổ chất thải từ hoạt động xây dựng; rà soát hoặc ban hành quy định cụ thể về việc thu gom, vận chuyển, xử lý chất thải rắn xây dựng cho phù hợp với điều kiện của địa phương.

Triển khai thực hiện quy hoạch đối với các địa điểm đổ chất thải từ hoạt động xây dựng. Ảnh minh họa

Bộ Nông nghiệp và Môi trường cũng đề nghị các địa phương tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra chấp hành pháp luật về bảo vệ môi trường trong hoạt động xây dựng. Trong đó, đối với chủ dự án có hoạt động thi công xây dựng, cải tạo, sửa chữa, phá dỡ công trình xây dựng phải bảo đảm thực hiện nghiêm túc các yêu cầu về bảo vệ môi trường quy định tại khoản 5 Điều 64 Luật Bảo vệ môi trường.

Chất thải từ hoạt động cải tạo, phá dỡ công trình xây dựng của hộ gia đình, cá nhân tại đô thị phải được thu gom và chuyển giao cho cơ sở có chức năng xử lý theo quy định của Ủy ban nhân dân cấp tỉnh, trừ trường hợp thực hiện theo quy định tại điểm d và điểm đ khoản 5 Điều 64 Luật Bảo vệ môi trường.

Bên cạnh đó, theo công văn, chất thải từ hoạt động cải tạo hoặc phá dỡ công trình xây dựng của hộ gia đình, cá nhân tại vùng nông thôn chưa có hệ thống thu gom, xử lý chất thải phải được tái sử dụng hoặc đổ thải theo quy định của UBND cấp tỉnh. Không được đổ chất thải ra đường, sông ngòi, suối, kênh rạch và nguồn nước mặt khác làm ảnh hưởng đến cảnh quan, môi trường.

Riêng với thành phố Hà Nội, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị UBND thành phố chỉ đạo việc kiểm tra, xác minh thông tin báo chí phản ánh tình trạng đổ rác thải xây dựng san lấp ao, lấp bờ bãi dòng sông trái quy định và xử lý nghiêm các hành vi vi phạm (nếu có) theo quy định, đưa hoạt động quản lý chất thải rắn xây dựng đi vào nề nếp.

-Hằng Anh

Lương hưu là nguồn thu nhập chính của người cao tuổi ở châu Âu, chiếm khoảng 2/3 thu nhập của đối tượng này tại các nước thuộc Liên minh châu Âu (EU)...

Tuy nhiên, thu nhập của người trên 65 tuổi tại các nước EU chỉ bằng khoảng 86% thu nhập trung bình của toàn bộ dân số khu vực. Theo Tổ chức Hợp tác và phát triển kinh tế (OECD), tỷ lệ này giảm xuống dưới mức 70% ở các quốc gia Baltic và thậm chí dưới 80% ở các nền kinh tế lớn như Bỉ, Đan Mạch và Thụy Sỹ.

Theo dữ liệu mới nhất tại thời điểm cuối năm 2025 của cơ quan thống kê Eurostat, vào năm 2023, lương hưu tại các nước EU đạt bình quân 17.321 euro/năm tương đương 1.443 euro mỗi tháng trước thuế.

Tại 34 quốc gia châu Âu, mức lương hưu trung bình hàng năm dao động từ 3.377 euro ở Thổ Nhĩ Kỳ đến 38.031 euro ở Iceland. Trong số các nước thành viên EU, con số này dao động từ 4.479 euro ở Bulgaria đến 34.413 euro ở Luxembourg.

Ở cuối bảng xếp hạng, mức lương hưu trung bình hàng năm đạt chưa tới 8.000 euro ở Bosnia và Herzegovina, Serbia, Montenegro, Croatia, Slovakia, Romania, Lithuania, Hungary và Latvia.

Những con số này cho thấy sự chênh lệch đáng kể về lương hưu, với mức cao nhất gấp hơn 10 lần mức thấp nhất ở châu Âu.

Theo giáo sư thỉnh giảng Noel Whiteside tại Đại học Oxford, một số nước châu Âu nghèo hơn các nước khác trong khu vực, dẫn tới việc các gia đình ở những nước đó phải hỗ trợ thu nhập và giúp đỡ người lớn tuổi nhiều hơn.

4 nền kinh tế lớn nhất EU đều có mức lương hưu cao hơn mức trung bình của khối. Trong đó, mức lương hưu cao nhất là ở Italy, tiếp theo là Tây Ban Nha, Pháp và Đức. Lương hưu ở 5 nước Bắc Âu cũng đều cao hơn so với mức trung bình EU.

Lương hưu hàng năm ở các nước châu Âu. Màu vàng là mức trung bình của toàn EU, màu xanh dương là của các nước ngoài EU - Nguồn: Euronews.

Trao đổi với trang Euronews, ông Philippe Seidel Leroy - nhà quản lý chính sách tại AGE Platform Europe - nói hệ thống hưu trí khác nhau trên khắp châu Âu khiến so sánh lương hưu là một việc không dễ dàng.

Ông chỉ ra rằng các quốc gia như Đức, Tây Ban Nha, Pháp và Bỉ có các hệ thống hưu trí dựa trên mức đóng góp của người lao động, với mức chi trả cao và do nhà nước chi trả, bên cạnh các chương trình hưu trí nhỏ hơn theo từng lĩnh vực nghề nghiệp, chỉ bao gồm một số ngành hoặc nhà tuyển dụng nhất định. “Chi lương hưu tính theo đầu người ở các nước này cao, và phần lớn thu nhập của người hưu trí đến từ các chương trình này”, ông Leroy nói.

Ông David Sinclair, CEO Trung tâm Tuổi thọ Quốc tế Vương quốc Anh, cũng nhấn mạnh rằng cấu trúc hưu trí của mỗi quốc gia là một yếu tố quan trọng dẫn đến sự khác biệt về lương hưu. Những cấu trúc này - thường được hình thành bởi sự thỏa hiệp chính trị và di sản lịch sử - chính là yếu tố quyết định hai quốc gia có cấu trúc tuổi tương tự lại có mức lương hưu rất khác nhau.

Khi đo lường theo tiêu chuẩn sức mua (PPS) - một cách tính để phản ánh sự khác biệt trong chi phí sinh hoạt sinh hoạt tại các quốc gia - chênh lệch lương hưu giữa các nước châu Âu giảm đi nhiều. Một đơn vị PPS mua cùng một lượng hàng hóa và dịch vụ ở mọi quốc gia.

Khi tính theo cách này, lương hưu hàng năm theo PPS dao động từ 6.658 euro ở Bosnia và Herzegovina đến 22.187 euro ở Luxembourg. Chênh lệch lương hưu cao nhất so với thấp nhất chỉ là 3,3 lần, so với mức hơn 10 lần nếu tính theo giá trị danh nghĩa.

Ông Whiteside lưu ý rằng ở các quốc gia thuộc khối Đông Âu cũ, các quyền lợi khác cho người hưu trí - chẳng hạn như chăm sóc sức khỏe miễn phí, giao thông và nhà ở được trợ cấp - đẩy mức lương hưu tính theo PPS lên cao. Nói cách khác, nhờ các lợi ích xã hội này, người nghỉ hưu ở những nước này nhận được nhiều hơn con số lương hưu danh nghĩa.

Xếp hạng của Tây Ban Nha và Thổ Nhĩ Kỳ cũng tăng mạnh khi điều chỉnh theo sức mua. Tây Ban Nha từ vị trí thứ 13 lên thứ 4, trong khi Thổ Nhĩ Kỳ từ vị trí cuối cùng, thứ 34, lên thứ 25.

Ngược lại, Thụy Sỹ trượt từ vị trí thứ 5 xuống thứ 15, và Slovakia từ vị trí thứ 27 xuống thứ 33, mất vị trí đáng kể trong bảng xếp hạng lương hưu tính theo PPS.

Lương hưu tính theo tiêu chuẩn sức mua (PPS) tại các nước châu Âu. Màu vàng là mức trung bình của toàn EU, màu xanh dương là của các nước ngoài EU - Nguồn: Euronews.

Nhưng dù sao, sự khác biệt về lương hưu không biến mất hoàn toàn khi tính theo PPS, vì mức sống của người già phụ thuộc vào nhiều yếu tố hơn là chỉ lương hưu. Chi phí nhà ở, khả năng tiếp cận chăm sóc sức khỏe và cơ hội làm việc cho người lớn tuổi đều đóng vai trò quan trọng.

Trong EU, lương hưu tương đương khoảng 3/5 thu nhập của người lao động ở những năm làm việc cuối cùng. Ở nhiều quốc gia, tỷ lệ này giảm xuống dưới 50%, khiến người nghỉ hưu khó duy trì mức sống ổn định. Nghèo đói trong người hưu trí là một vấn đề đáng kể ở nhiều quốc gia.

-An Huy

Theo hãng tin Reuters, tỉnh Niigata của Nhật Bản dự kiến sẽ thông qua quyết định tái khởi động nhà máy điện hạt nhân lớn nhất thế giới vào thứ Hai (22/12) - một cột mốc quan trọng trong quá trình nước này quay trở lại với điện hạt nhân kể từ thảm họa Fukushima năm 2011...

Nhà máy Kashiwazaki-Kariwa, nằm cách Tokyo khoảng 220 km về phía Tây Bắc, từng thuộc nhóm 54 lò phản ứng phải dừng hoạt động sau trận động đất và sóng thần lớn năm 2011 làm tê liệt nhà máy Fukushima Daiichi. Sự cố này được xem là thảm họa hạt nhân nghiêm trọng nhất kể từ vụ nổ lò phản ứng Chernobyl năm 1986 tại Ukraine - một trong những tai nạn hạt nhân tồi tệ nhất lịch sử thế giới.

Kể từ sau thảm họa Fukushima, Nhật Bản đã tái khởi động 14 trong số 33 lò phản ứng còn đủ điều kiện vận hành, nằm trong nỗ lực giảm phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch nhập khẩu. Kashiwazaki-Kariwa sẽ là nhà máy đầu tiên do Công ty Điện lực Tokyo (TEPCO) vận hành được khởi động lại. TEPCO cũng là đơn vị vận hành nhà máy Fukushima.

"Chúng tôi cam kết không bao giờ để tái diễn một tai nạn như vậy và đảm bảo người dân Niigata sẽ không phải trải qua điều tương tự", ông Masakatsu Takata, người phát ngôn TEPCO, phát biểu.

Theo đài truyền hình NHK của Nhật Bản, nếu quyết định tại khởi động Kashiwazaki-Kariwa được thông qua, TEPCO dự kiến đưa lò phản ứng đầu tiên trong tổng số 7 lò của nhà máy hoạt động trở lại vào ngày 20/1/2026.

Đầu năm nay, TEPCO cam kết rót 100 tỷ yên (641 triệu USD) vào tỉnh Niigata trong vòng 10 năm nhằm tranh thủ sự ủng hộ của người dân địa phương. Tuy nhiên, cộng đồng địa phương vẫn tỏ ra e ngại. Khảo sát do chính quyền tỉnh công bố vào tháng 10 cho thấy 60% người được hỏi cho rằng các điều kiện để tái khởi động nhà máy chưa được đáp ứng, trong khi gần 70% lo ngại về năng lực vận hành của TEPCO.

Bà Ayako Oga, 52 tuổi, một nông dân đồng thời là nhà hoạt động chống điện hạt nhân, chuyển đến Niigata cùng khoảng 160.000 người khác sau khi rời khỏi khu vực quanh nhà máy Fukushima vào năm 2011. Ngôi nhà cũ của bà nằm trong vùng cấm thuộc phạm vi 20 km quanh nhà máy do nhiễm phóng xạ.

Bà Oga đã tham gia các cuộc biểu tình phản đối kế hoạch tái khởi động nhà máy Kashiwazaki-Kariwa bởi coi đây là một rủi ro mới ngay tại nơi mình sinh sống.

"Chúng tôi là những người đã trải qua trực tiếp, nên hiểu rõ rủi ro của một sự cố hạt nhân và không thể coi nhẹ", bà Oga nói, đồng thời cho biết đến nay bà vẫn gặp các triệu chứng giống rối loạn căng thẳng sau sang chấn kể từ sự cố Fukushima.

Ngay cả ông Hideyo Hanazumi, Thống đốc tỉnh Niigata - người ủng hộ kế hoạch tái khởi động nhà máy vào tháng trước - cũng cho rằng về dài hạn Nhật Bản nên giảm phụ thuộc vào điện hạt nhân.

"Tôi muốn hướng tới một thời kỳ mà chúng ta không còn phải dựa vào những nguồn năng lượng khiến người dân lo ngại", ông nói.

Ngày 22/12, hội đồng tỉnh Niigata sẽ bỏ phiếu tín nhiệm đối với ông Hanazumi. Đây được xem  là phép thử then chốt đối với lập trường ủng hộ tái khởi động nhà máy của ông. Kết quả cuộc bỏ phiếu cũng là thước đo thực tế về mức độ ủng hộ của tỉnh Niigata đối với kế hoạch tái khởi động nhà máy.

Đây là rào cản cuối cùng trước khi TEPCO tái khởi động lò phản ứng đầu tiên tại nhà máy nói trên. Theo ước tính của Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản (METI), riêng lò này có thể giúp nguồn cung điện cho khu vực Tokyo tăng thêm 2%.

Thủ tướng Sanae Takaichi, người nhậm chức cách đây 2 tháng, ủng hộ việc tái khởi động các nhà máy điện hạt nhân nhằm củng cố an ninh năng lượng và hạ chi phí nhiên liệu hóa thạch nhập khẩu - nhóm nguồn nhiên liệu hiện vẫn chiếm khoảng 60-70% sản lượng điện của Nhật Bản.

Năm ngoái, nước này chi 10,7 nghìn tỷ yên (68 tỷ USD) để nhập khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) và than đá, tương đương khoảng 1/10 tổng kim ngạch nhập khẩu của nước này.

Dù dân số giảm, Nhật Bản dự báo nhu cầu năng lượng sẽ tăng trong thập kỷ tới do làn sóng xây dựng trung tâm dữ liệu AI - lĩnh vực tiêu thụ điện năng lớn. Để đáp ứng nhu cầu này và theo đuổi các cam kết giảm phát thải, Nhật Bản đặt mục tiêu nâng gấp đôi tỷ trọng điện hạt nhân trong cơ cấu nguồn điện lên 20% vào năm 2040.

“Nếu công chúng chấp nhận việc tái khởi động nhà máy Kashiwazaki-Kariwa, đây sẽ là dấu mốc quan trọng để Nhật Bản tiến gần hơn tới các mục tiêu nói trên”, ông Joshua Ngu, Phó chủ tịch phụ trách khu vực châu Á - Thái Bình Dương tại công ty tư vấn Wood Mackenzie, nhận xét với tờ báo Nikkei Asia.

Hồi tháng 7, công ty điện lực Kansai Electric Power - đơn vị vận hành điện hạt nhân lớn nhất Nhật Bản - cho biết sẽ bắt đầu khảo sát cho một lò phản ứng hạt nhân ở phía Tây Nhật Bản. Đây là dự án mới đầu tiên được triển khai kể từ thảm họa Fukushima.

Tuy nhiên, với bà Oga - người dự kiến tham gia biểu tình bên ngoài hội đồng tỉnh Niigata khi các nghị sĩ bỏ phiếu vào thứ Hai - việc khôi phục các nhà máy điện hạt nhân gợi lại nỗi lo về các rủi ro tiềm ẩn.

“Mỗi lần có tin cập nhật về việc tái khởi động các nhà máy điện hạt nhân, nỗi sợ hãi lại ùa về trong tôi”, bà nói.

-Hoài Thu

Việc đưa vào vận hành Công viên điện mặt trời Arinos công suất 611 MW không chỉ bổ sung nguồn điện sạch cho Brazil, mà còn phản ánh một bước ngoặt trong cách quốc gia này triển khai chuyển dịch năng lượng: từ mở rộng công suất đơn thuần sang mô hình quy mô lớn, vận hành số hóa và phát triển gắn với cộng đồng...

Theo Euronews, tại trung tâm bang Minas Gerais, Công viên Điện mặt trời Arinos đã chính thức đi vào vận hành từ đầu năm 2025, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong chiến lược chuyển dịch năng lượng của Brazil. Với công suất 611 megawatt (MW) và hơn một triệu mô-đun quang điện, đây là một trong những dự án điện mặt trời quy mô lớn nhất tại khu vực Đông Nam quốc gia Nam Mỹ này.

ĐẦU TƯ LỚN, HIỆU QUẢ NĂNG LƯỢNG VÀ GIẢM PHÁT THẢI

Dự án do Enel Green Power - công ty thành viên của Tập đoàn Enel (Italy) - phát triển. Arinos cũng là cơ sở phát điện đầu tiên của Enel tại Đông Nam Brazil đạt quy mô công nghiệp lớn, trong bối cảnh nước này đang đẩy nhanh quá trình giảm phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch và mở rộng các nguồn năng lượng sạch.

Tổng vốn đầu tư cho Công viên Điện mặt trời Arinos ước khoảng 2,8 tỷ real Brazil (tương đương 450 triệu euro). Trong giai đoạn xây dựng, dự án đã tạo việc làm cho hơn 3.500 lao động, trong đó có hơn 1.000 lao động địa phương, mang lại khoảng 7 triệu real thu nhập từ tiền lương - một đóng góp đáng kể cho kinh tế khu vực.

Điện mặt trời quy mô lớn không chỉ mang ý nghĩa biểu tượng, mà đã trở thành một trụ cột trong cơ cấu năng lượng quốc gia, đặc biệt tại các nền kinh tế mới nổi có tiềm năng bức xạ cao như Brazil.

Về sản lượng, nhà máy được thiết kế để tạo ra khoảng 1,4 terawatt-giờ (TWh) điện mỗi năm, đủ cung cấp cho tương đương 680.000 hộ gia đình.

Quan trọng hơn, theo Euronews, lượng điện sạch này giúp Brazil tránh phát thải khoảng 790.000 tấn CO₂ mỗi năm, đóng góp trực tiếp vào các mục tiêu khí hậu và lộ trình trung hòa carbon của quốc gia này.

Những con số trên cho thấy điện mặt trời quy mô lớn không chỉ mang ý nghĩa biểu tượng, mà đã trở thành một trụ cột thực chất trong cơ cấu năng lượng quốc gia, đặc biệt tại các nền kinh tế mới nổi có tiềm năng bức xạ cao như Brazil.

TỰ ĐỘNG HÓA, AI VÀ VẬN HÀNH SỐ TRONG NHÀ MÁY ĐIỆN MẶT TRỜI

Không chỉ gây chú ý về quy mô, Arinos còn được xem là hình mẫu cho mô hình vận hành số hóa trong ngành năng lượng tái tạo. Theo Euronews, hoạt động quản lý và bảo trì tại đây dựa chủ yếu vào tự động hóa và phân tích dữ liệu.

Việc kiểm soát thảm thực vật được thực hiện bằng máy móc cơ giới và robot tự hành, giúp giảm rủi ro an toàn lao động và đảm bảo tính ổn định trong vận hành. Hệ thống làm sạch mô-đun Sunbrush cơ giới được Enel đánh giá là sử dụng ít hơn tới 70% lượng nước so với phương pháp thủ công, đồng thời nâng hiệu suất làm việc hàng ngày lên tới 80%.

Bên cạnh đó, drone được triển khai thường xuyên để kiểm tra tình trạng các mô-đun, rút ngắn thời gian chẩn đoán và nhanh chóng phát hiện các điểm suy giảm hiệu suất.

Trí tuệ nhân tạo và học máy hỗ trợ phân loại bất thường, dự báo rủi ro và tối ưu hóa lịch bảo trì thông qua nền tảng SOL - Solar Operational Level, cho phép giám sát tài sản theo thời gian thực dựa trên dữ liệu thời tiết, bức xạ mặt trời và hiệu suất thiết bị.

PHÁT TRIỂN NĂNG LƯỢNG GẮN VỚI CỘNG ĐỒNG VÀ HỆ SINH THÁI ĐỊA PHƯƠNG

Một điểm đáng chú ý khác của dự án Arinos là cách tiếp cận phát triển gắn với cộng đồng địa phương. Theo Euronews, bên cạnh đầu tư kỹ thuật, Enel đã triển khai 24 dự án và 154 sáng kiến xã hội, trực tiếp mang lại lợi ích cho gần 48.000 người dân xung quanh khu vực nhà máy.

Trong lĩnh vực việc làm và đào tạo, chương trình Enel Compartilha Oportunidade ưu tiên tuyển dụng lao động tại chỗ, đồng thời phối hợp với Viện Liên bang Bắc Minas Gerais tổ chức các khóa đào tạo nghề cho gần 200 học viên. Các chương trình giáo dục như Baú de Leitura góp phần nâng cao văn hóa đọc trong trường học, trong khi các sáng kiến hỗ trợ khởi nghiệp giúp thúc đẩy phát triển kinh tế bản địa.

Arinos không chỉ là một dự án điện mặt trời quy mô lớn, mà là minh họa rõ nét cho cách ngành năng lượng đang tái cấu trúc theo hướng công nghiệp hóa, số hóa và phát triển bền vững.

Ở góc độ hòa nhập xã hội và môi trường, việc lắp đặt hệ thống điện mặt trời cho tổ chức hỗ trợ người khuyết tật APAE Arinos giúp giảm mạnh chi phí năng lượng, tạo nguồn lực tái đầu tư cho phúc lợi xã hội. Song song, sáng kiến Ngân hàng Hạt giống hỗ trợ phục hồi hệ sinh thái Cerrado, đa dạng hóa nông nghiệp và tạo sinh kế bền vững cho người dân nông thôn.

Trong bức tranh rộng hơn, theo phân tích của Euronews, dự án Arinos phản ánh xu hướng chung tại nhiều nền kinh tế mới nổi: điện mặt trời quy mô lớn đang dần chuyển từ vai trò “nguồn bổ sung” sang trụ cột trong chiến lược an ninh năng lượng quốc gia. Khi chi phí công nghệ tiếp tục giảm, thời gian triển khai ngắn hơn so với các dự án điện truyền thống, điện mặt trời trở thành lựa chọn phù hợp để vừa đáp ứng nhu cầu tăng trưởng điện năng, vừa giảm áp lực phát thải.

Không giống giai đoạn đầu, nơi năng lượng tái tạo chủ yếu phụ thuộc vào trợ cấp, các dự án thế hệ mới như Arinos cho thấy khả năng tự đứng vững về mặt kinh tế nhờ quy mô lớn, hiệu suất cao và vận hành số hóa. Việc tích hợp trí tuệ nhân tạo, dữ liệu thời gian thực và bảo trì dự báo giúp giảm chi phí vòng đời dự án, đồng thời tăng độ ổn định - yếu tố từng bị xem là “điểm yếu” của điện mặt trời.

Đáng chú ý, mô hình phát triển gắn với cộng đồng cũng ngày càng trở thành một tiêu chuẩn mới. Thay vì chỉ tập trung vào sản lượng điện, các dự án lớn được kỳ vọng tạo giá trị lan tỏa về việc làm, đào tạo kỹ năng, phục hồi môi trường và hòa nhập xã hội. Điều này giúp giảm xung đột lợi ích tại địa phương và nâng cao tính bền vững dài hạn của dự án.

Từ góc nhìn đó, Arinos không chỉ là một dự án điện mặt trời quy mô lớn, mà là minh họa rõ nét cho cách ngành năng lượng đang tái cấu trúc theo hướng công nghiệp hóa, số hóa và phát triển bền vững. Sự kết hợp giữa quy mô đầu tư, công nghệ vận hành và cam kết xã hội cho thấy điện mặt trời đã bước sang giai đoạn trưởng thành, vượt ra khỏi vai trò giải pháp bổ trợ.

Với các quốc gia đang thúc đẩy chuyển dịch năng lượng như Brazil và cả Việt Nam, những mô hình như Arinos đặt ra một tham chiếu đáng chú ý cho bài toán phát triển năng lượng sạch gắn với hiệu quả kinh tế và ổn định dài hạn.

Euronews-Trọng Hoàng

Các giải pháp tài chính an toàn, liền mạch từ Ngân hàng UOB Việt Nam kỳ vọng sẽ giúp các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả quản lý chi lương và hỗ trợ người lao động quản lý tài chính cá nhân một cách hiệu quả.MỞ RỘNG PHỤC VỤ KHÁCH HÀNG Ở KHU VỰC BÌNH DƯƠNG (CŨ)

UOB là ngân hàng quốc tế đến từ Singapore, với hơn 32 năm hoạt động tại Việt Nam. Tại thị trường Việt Nam, UOB được biết đến là ngân hàng uy tín, cung cấp đa dạng sản phẩm và dịch vụ tài chính cho khách hàng, tập trung chủ yếu tại hai trung tâm kinh tế lớn là Hà Nội và TP. HCM.

Hướng đến mục tiêu đưa dịch vụ ngân hàng hiện đại đến gần hơn với cộng đồng địa phương, ngày 7/12 vừa qua, tại Aeon Mall Bình Dương Canary, UOB Việt Nam đã tổ chức chương trình giới thiệu sản phẩm dịch vụ với khách hàng tại khu vực Bình Dương cũ (nay thuộc TP. HCM).

Sự kiện thu hút đông đảo người tham dự nhờ không gian tương tác thú vị, mini game sôi động, cơ hội giao lưu cùng nghệ sĩ và khám phá hệ sinh thái ngân hàng với đa dạng các giải pháp tài chnh từ UOB Việt Nam.

Đặc biệt, khách hàng còn được hưởng loạt ưu đãi hấp dẫn như hoàn tiền 50.000 đồng khi mở tài khoản UOB, tặng voucher UrBox 50.000 đồng khi đăng ký thẻ ghi nợ UOB và hoàn tiền lên đến 500.000 đồng khi chi tiêu, duy trì số dư hợp lệ, cũng như ưu đãi đặc biệt khi mở thẻ tín dụng UOB.

TỐI ƯU VẬN HÀNH, NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ CHO DOANH NGHIỆP

Bên cạnh sự kiện chào sân, Ngân hàng UOB Việt Nam còn tổ chức chuỗi sự kiện “UOB Coffee Tour” nhằm gặp gỡ và tư vấn dịch vụ thanh toán lương - Workplace Banking cho các doanh nghiệp tại Bình Dương. Đây là sản phẩm được thiết kế chuyên biệt giúp các doanh nghiệp tối ưu quy trình quản lý lương trên nền tảng ngân hàng chuẩn quốc tế. Người lao động sẽ được hỗ trợ mở tài khoản tập trung ngay tại nơi làm việc - vừa thuận tiện cho việc đồng bộ dữ liệu, tiết kiệm thời gian và nhân lực, vừa chuẩn hóa quy trình tài chính – nhân sự theo hướng chuyên nghiệp và nhất quán.

Ngân hàng UOB Việt Nam tổ chức chương trình giới thiệu Dịch vụ Thanh toán lương cho các Doanh nghiệp tại Bình Dương (cũ).

Không dừng lại ở lợi ích cho doanh nghiệp, dịch vụ thanh toán lương của UOB Việt Nam còn đáp ứng nhu cầu tài chính của từng người lao động. Không chỉ được miễn phí mở và duy trì tài khoản nhận lương, miễn phí phát hành thẻ ghi nợ UOB, người lao động khi nhận lương qua Ngân hàng UOB còn được ưu đãi miễn phí thường niên ba năm khi mở thẻ tín dụng cùng quyền lợi trải nghiệm hệ sinh thái tài chính toàn diện, từ tiết kiệm, bảo hiểm, đầu tư đến các gói vay ưu đãi… Nhờ đó, người lao động có thể chủ động hơn trong kế hoạch chi tiêu, tiết kiệm và tích lũy.

Nhân viên UOB Việt Nam giới thiệu các giải pháp tài chính cho người lao động tại chuỗi sự kiện vừa qua.

Chuỗi hoạt động vừa qua không chỉ giúp UOB Việt Nam tăng cường sự hiện diện tại Bình Dương, mà còn khẳng định cam kết mang đến các giải pháp tài chính hiện đại, an toàn và chuẩn mực từ ngân hàng quốc tế đến từ Singapore. Khách hàng được trải nghiệm hệ sinh thái tài chính toàn diện, đáp ứng đa dạng nhu cầu – từ tiền gửi, tài khoản thanh toán, vay tiêu dùng, vay mua nhà, bảo hiểm đến đầu tư bền vững. Bên cạnh đó, khách hàng còn được hưởng các đặc quyền và ưu đãi hấp dẫn cho nhiều phong cách sống như du lịch, mua sắm và ẩm thực không chỉ tại Việt Nam mà còn trong mạng lưới khu vực Đông Nam Á.

* Tìm hiểu ngay về các giải pháp tài chính và ưu đãi đặc quyền từ UOB Việt Nam: Ngân hàng Cá nhân UOB - Giải pháp Ngân hàng Độc quyền | UOB Việt Nam

-Thu Ngân

Trung tâm chuyển đổi số TP. Hồ Chí Minh có trách nhiệm hoàn thiện Hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính, cấp đầy đủ tài khoản cho công chức, viên chức làm việc tại Trung tâm phục vụ hành chính Công. Các sở, ban, ngành khẩn trương cấp tài khoản trên các phần mềm chuyên ngành, bảo đảm tiếp nhận và trả kết quả hồ sơ theo...

Trung tâm phục vụ hành chính công TP. Hồ Chí Minh có trụ sở tại số 43 đường Nguyễn Văn Bá, phường Thủ Đức. Việc đưa Trung tâm vào hoạt động nhằm triển khai đồng bộ các nhiệm vụ liên quan đến trụ sở làm việc, nhân lực, cơ sở vật chất, trang thiết bị, quy trình giải quyết thủ tục hành chính, hệ thống công nghệ thông tin, phần mềm ứng dụng cũng như công tác quản lý hồ sơ, tài liệu.

Qua đó, bảo đảm việc phục vụ người dân, doanh nghiệp được thông suốt, hiệu quả, không bị gián đoạn trong quá trình chuyển đổi.

UBND TP. Hồ Chí Minh yêu cầu quá trình chuyển địa điểm tiếp nhận hồ sơ, trả kết quả từ bộ phận một cửa của các sở, ban, ngành về Trung tâm phục vụ hành chính công TP. Hồ Chí Minh phải được triển khai khẩn trương, liên tục, không để phát sinh ách tắc.

Cùng với đó, các đơn vị tăng cường thông tin, tuyên truyền, hướng dẫn và hỗ trợ tổ chức, công dân trong quá trình thực hiện thủ tục hành chính tại địa điểm mới.

Thành phố quán triệt thống nhất Trung tâm phục vụ hành chính công là đầu mối tiếp nhận và trả kết quả các thủ tục hành chính. Các sở, ban, ngành có trách nhiệm rà soát, sắp xếp lại quy trình nội bộ; phân công thụ lý, giải quyết hồ sơ và chuyển kết quả về Trung tâm để trả cho tổ chức, công dân hoặc thực hiện chuyển phát theo yêu cầu.

Về cơ sở vật chất, UBND TP. Hồ Chí Minh giao Văn phòng UBND Thành phố chủ trì xây dựng phương án di dời, bố trí quầy giao dịch, trang thiết bị công nghệ thông tin, hạ tầng mạng tại trụ sở mới, bảo đảm việc tiếp nhận và xử lý thủ tục hành chính diễn ra liên tục, ổn định.

Cùng với đó, Trung tâm chuyển đổi số TP. Hồ Chí Minh có trách nhiệm hoàn thiện Hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính, cấp đầy đủ tài khoản cho công chức, viên chức làm việc tại Trung tâm. Các sở, ban, ngành khẩn trương cấp tài khoản trên các phần mềm chuyên ngành, bảo đảm tiếp nhận và trả kết quả hồ sơ theo cả hình thức trực tiếp và trực tuyến.

Về nhân sự, các sở, ban, ngành thực hiện điều động, biệt phái công chức, viên chức đủ số lượng, bảo đảm chất lượng, có chữ ký số và tài khoản nghiệp vụ để làm việc tại Trung tâm. Trung tâm phục vụ hành chính công TP. Hồ Chí Minh phối hợp với Bưu điện Trung tâm Sài Gòn và UBND phường Thủ Đức bố trí lực lượng hướng dẫn, hỗ trợ người dân, doanh nghiệp, nhất là các đối tượng yếu thế trong giai đoạn đầu vận hành.

Kế hoạch cũng quy định rõ việc luân chuyển hồ sơ, thu phí, lệ phí; xử lý các hồ sơ đã tiếp nhận tại Bộ phận một cửa các sở, ban, ngành trước thời điểm chuyển đổi. Đồng thời, Thành phố tổ chức tập huấn, vận hành thử nghiệm hệ thống vào cuối tháng 12/2025 để kịp thời rút kinh nghiệm trước khi chính thức hoạt động.

Dự kiến Trung tâm phục vụ hành chính công TP. Hồ Chí Minh sẽ chính thức ra mắt và đi vào hoạt động từ ngày 31/12/2025. 

-Hồng Quang

Chiều 21/12, tại Nhà Quốc hội, Ban Thường vụ Đảng ủy Quốc hội tổ chức Hội nghị công bố Quyết định của Bộ Chính trị về công tác cán bộ.

Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Đảng ủy Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính và Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Đảng ủy Quốc hội, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn dự Hội nghị.

Theo Quyết định số 2584-QĐNS/TW ngày 18/12/2025, Bộ Chính trị quyết định ông Nguyễn Hồng Diên, Ủy viên Trung ương Đảng, Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng ủy, Bộ trưởng Bộ Công Thương, thôi giữ chức Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ Chính phủ nhiệm kỳ 2020 - 2025; điều động, phân công, chỉ định tham gia Ban Chấp hành, Ban Thường vụ và giữ chức Phó Bí thư chuyên trách Đảng ủy Quốc hội nhiệm kỳ 2020 - 2025.

Phát biểu giao nhiệm vụ, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn nêu rõ Bộ Chính trị đã thống nhất cao, đồng ý phân công ông Nguyễn Hồng Diên đảm nhiệm chức vụ Phó Bí thư chuyên trách Đảng ủy Quốc hội nhiệm kỳ 2020 - 2025, thể hiện sự quan tâm của Bộ Chính trị đối với công tác xây dựng Đảng của Đảng bộ Quốc hội; đồng thời là sự ghi nhận, tín nhiệm, đánh giá cao đối với quá trình rèn luyện, phấn đấu và những kết quả đã đạt được của ông Nguyễn Hồng Diên trong thời gian qua.

Chủ tịch Quốc hội đánh giá ông Nguyễn Hồng Diên là lãnh đạo được đào tạo cơ bản, trưởng thành từ cơ sở, có chuyên môn sâu, nhiều kinh nghiệm công tác ở địa phương và Bộ Công Thương. Trải qua nhiều môi trường công tác, dù ở cương vị nào, ông Nguyễn Hồng Diên luôn tuyệt đối trung thành với Đảng, với Tổ quốc, với nhân dân; có bản lĩnh chính trị, luôn nêu cao tính tiền phong gương mẫu, tinh thần đoàn kết, trách nhiệm, chủ động sáng tạo, nỗ lực phấn đấu hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao.

Chủ tịch Quốc hội tin tưởng với kinh nghiệm, sở trường, năng lực công tác, ông Nguyễn Hồng Diên sẽ nhanh chóng tiếp cận và thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ, cùng Bí thư Đảng ủy, tập thể Ban Chấp hành, Ban Thường vụ xây dựng tập thể Đảng ủy Quốc hội đoàn kết, dân chủ, lãnh đạo, chỉ đạo hoạt động của Quốc hội hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị.

Chủ tịch Quốc hội đề nghị ông Nguyễn Hồng Diên cùng các thành viên trong Thường trực Đảng ủy lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện tốt chức năng lập pháp, giám sát và quyết định những vấn đề quan trọng của đất nước, phấn đấu để hoạt động Quốc hội ngày càng thực chất và hiệu quả hơn.

Chia sẻ niềm vinh dự khi nhận nhiệm vụ mới, tân Phó Bí thư chuyên trách Đảng ủy Quốc hội Nguyễn Hồng Diên cho biết dù đã trải qua nhiều năm công tác trong hệ thống chính trị từ địa phương đến Trung ương và tham gia Trung ương, Quốc hội 2 khóa liên tiếp, nhưng đây là lần đầu tiên được làm việc trực tiếp, thường xuyên tại các cơ quan của Quốc hội.

Trên cương vị công tác mới, ông Nguyễn Hồng Diên cam kết sẽ tiếp tục phấn đấu, khiêm tốn học hỏi, đồng thời mong muốn sẽ tiếp tục nhận được sự quan tâm, chỉ đạo, giúp đỡ, hỗ trợ tận tình của Đảng ủy và lãnh đạo Chính phủ, Đảng ủy và lãnh đạo Quốc hội cũng như cá nhân Thủ tướng, Chủ tịch Quốc hội, để hoàn thành tốt nhất nhiệm vụ được giao, đóng góp tích cực vào thành quả chung của Quốc hội.

Ông Nguyễn Hồng Diên sinh năm 1965, quê xã Hồng Minh, huyện Hưng Hà, tỉnh Thái Bình cũ, nay là xã Hồng Minh, tỉnh Hưng Yên. Trình độ tiến sĩ quản lý hành chính công.

Ông Diên là Ủy viên Trung ương Đảng khóa XII, XIII, đại biểu Quốc hội khóa XIV, XV.

Ông có thời gian dài công tác tại tỉnh Thái Bình cũ và từng giữ các cương vị Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND, Chủ tịch UBND tỉnh...

Từ tháng 5-2020 đến 4-2021, ông là Phó trưởng Ban Tuyên giáo Trung ương (nay là Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương).

Từ tháng 4-2021, ông là Bộ trưởng Bộ Công Thương.

-Hà Lê

Sáng 22/12, Hội nghị lần thứ 15 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIII đã khai mạc trọng thể tại Thủ đô Hà Nội. Tổng Bí thư Tô Lâm chủ trì, phát biểu khai mạc Hội nghị. VnEconomy trân trọng giới thiệu toàn văn phát biểu của Tổng Bí thư Tô Lâm.

Kính thưa các đồng chí Ủy viên Bộ Chính trị, Ủy viên Ban Bí thư, Ủy viên Trung ương Đảng,

Thưa các đồng chí Đại biểu dự Hội nghị.

Thực hiện chương trình công tác toàn khóa, hôm nay Ban chấp hành Trung ương khai mạc Hội nghị lần thứ 15 - Hội nghị Trung ương cuối cùng của nhiệm kỳ Đại hội XIII - xem xét, cho ý kiến về những công việc để tổ chức thành công Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng. Thay mặt Bộ Chính trị, Ban Bí thư, Tôi nhiệt liệt chào mừng các đồng chí Ủy viên Trung ương, các đồng chí Đại biểu dự Hội nghị, xin gửi tới các đồng chí lời chào thân ái, lời thăm hỏi chân tình, lời chúc sức khỏe và thành công.

Thưa các đồng chí,

Hội nghị Trung ương 15 tập trung giải quyết ba nội dung lớn, quan trọng, đó là (1) Nhóm vấn đề về công tác nhân sự Đại hội XIV của Đảng, (2) Nhóm vấn đề về Dự thảo nội dung các Văn kiện trình Đại hội XIVcủa Đảng, (3) Các công việc để tổ chức Đại hội lần thứ XIV của Đảng như: Quy chế làm việc, Quy chế bầu cử tại Đại hội XIV; Báo cáo công tác kiểm tra, giám sát và thi hành kỷ luật Đảng nhiệm kỳ Đại hội XIII; Báo cáo công tác kiểm tra giám sát và thi hành kỷ luật Đảng năm 2025, phương hướng nhiệm vụ công tác năm 2026; Về chủ trương Tổng kết 100 năm sự lãnh đạo của Đảng cộng sản Việt Nam (1930-2030) với Cách mạng Việt Nam và Tổng kết 40 năm thực hiện Cương lĩnh xây dựng đất nước trong thời kỳ quá độ lên CNXH; Báo cáo công tác Tổ chức phục vụ Đại hội XIV cùng một số nội dung liên quan khác.

Tài liệu Hội nghị các đồng chí đã nhận từ cuối tuần trước, Tôi tin rằng các đồng chí đã nghiên cứu kỹ và sẵn sàng đóng góp ý kiến trong các ngày diễn ra Hội nghị.

Để Hội nghị thành công, Tôi có một số điểm gợi mở với các đồng chí.

Thứ nhất: Về công tác nhân sự Đại hội XIV của Đảng.

Tại các Hội nghị Trung ương 13, 14, trên cơ sở đề nghị của Bộ Chính trị, Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa XIII đã biểu quyết thống nhất, tập trung cao, giới thiệu nhân sự tham gia Ban chấp hành Trung ương Đảng (cả chính thức và dự khuyết), giới thiệu nhân sự tham gia Bộ Chính trị, Ban Bí thư khóa XIV cơ bản bảo đảm cơ cấu, số lượng, tiêu chuẩn, điều kiện theo đúng điều lệ, các quy định của Đảng và Phương hướng công tác nhân sự Đại hội XIV của Đảng.

Thực hiện Nghị quyết Hội nghị Trung ương 14 khóa XIII, Bộ Chính trị đã tập trung chỉ đạo chuẩn bị những công việc còn lại để tiến tới Đại Hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XIV; chỉ đạo Tiểu Ban Nhân sự tiếp tục bổ sung, hoàn thiện phương án nhân sự Đại hội XIV. Tại các phiên họp của Tiểu ban Nhân sự Đại hội XIV của Đảng, các phiên họp Bộ Chính trị, các đồng chí Lãnh đạo Chủ chốt, các đồng chí Bộ Chính trị với tinh thần cách mạng của người Đảng viên cộng sản, đặt lợi ích của Đảng, của Nhân dân, của Quốc gia, Dân tộc lên trên hết, trước hết đã thảo luận, phân tích kỹ lưỡng, tâm huyết, cân nhắc nhiều mặt, toàn diện, thấu đáo, cụ thể và thống nhất rất cao giới thiệu các nhân sự tham gia Ban chấp hành Trung ương, Bộ Chính trị, Ban Bí thư khóa XIV, Lãnh đạo Chủ chốt của Đảng và Nhà nước nhiệm kỳ 2026-2031.

Tại Hội nghị Trung ương 15, căn cứ vào nội dung các tờ trình của Bộ Chính trị, đề nghị các đồng chí Ủy viên Trung ương thảo luận, góp ý kiến để hoàn thiện báo cáo của Ban chấp hành Trung ương khóa XIII về công tác nhân sự Ban chấp hành Trung ương khóa XIV để trình Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XIV và Hội nghị Trung ương 1 - khóa XIV quyết định và tổ chức bầu cử theo quy định.

Công tác chuẩn bị, giới thiệu nhân sự Ban chấp hành Trung ương khóa XIV là nhiệm vụ, công việc đặc biệt hệ trọng, trách nhiệm rất lớn của các Ủy viên Trung ương cũng như của toàn Đảng. Việc lựa chọn nhân sự Ban lãnh đạo cao nhất của Đảng để lãnh đạo triển khai thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ rất cao, rất quyết liệt, rất khẩn trương để phát triển đất nước trong giai đoạn mới phải thật kỹ lưỡng, chắc chắn, thận trọng, chính xác, đúng quy định như Ban Chấp hành Trung ương đã từng yêu cầu trong các hội nghị Trung ương trước đây.

Thứ hai: Về Dự thảo các Văn kiện trình trình Đại hội XIV.

Bộ Chính trị đã có tờ trình gửi các đồng chí về Dự thảo các văn kiện Trình Đại hội XIV. Toàn thể Đảng viên và đông đảo các tầng lớp Nhân dân đánh giá rất cao việc Trung ương quyết định tích hợp nội dung 3 văn kiện (gồm Báo cáo chính trị, Báo cáo kinh tế - xã hội, Báo cáo tổng kết công tác xây dựng Đảng) thành một Báo cáo chính trị thống nhất, đồng bộ. Sau đóng góp tham gia của Đại hội đảng bộ các cấp, của các đồng chí tại Hội nghị Trung ương 14, đã có thêm gần 14 triệu ý kiến của gần 5 triệu lượt cán bộ, đảng viên, Nhân dân tham gia đóng góp tham gia vào Dự thảo các văn kiện (tiến hành từ ngày 15/10/2025 đến ngày 15/11/2025). Các tiểu ban Văn kiện và Bộ Chính trị, Ban Bí thư đã hoàn thiện dự thảo các Văn kiện để trình Hội nghị Trung ương 15. Đây thực sự là ý tưởng, cách làm cách mạng, đột phá trong công tác xây dựng Văn kiện Đại hội Đảng. Đây cũng là nhiệm kỳ Đại hội Đảng tranh thủ được sự đóng góp ý kiến của Nhân dân đông đảo nhất so với các nhiệm kỳ Đại hội trước. Các tiểu ban Văn kiện Đại hội XIV đã chắt lọc, tiếp thu tối đa các ý kiến phù hợp để tiếp tục hoàn thiện Báo cáo chính trị. Trí tuệ tập thể, trí tuệ của Nhân dân đã được kết tinh trong văn kiện Đại hội XIV của Đảng.

Để văn kiện trở thành “ánh sáng soi đường”, “kim chỉ nam hành động” cho toàn Đảng, toàn dân thực hiện xây dựng và phát triển đất nước trong giai đoạn cách mạng mới, Ban chấp hành Trung ương đề nghị các đồng chí Trung ương, các cấp ủy đảng, đảng viên và nhân dân tiếp tục đóng góp ý kiến vào nội dung các Văn kiện.

Từ kết quả công tác của nhiệm kỳ Đại hội XIII, từ thực tiễn công tác các đồng chí Trung ương đã và đang đảm nhiệm, Tôi đề nghị các đồng chí đóng góp ý kiến để hoàn thiện nội dung Báo cáo chính trị và các văn kiện trình Đại hội XIV, nhất là Chương trình hành động của Ban Chấp hành Trung ương Đảng thực hiện Nghị quyết Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng.

Thứ Ba: Về công tác chuẩn bị Đại hội XIV.

Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng dự kiến tổ chức từ ngày 19/01/2026 tới ngày 25/01/2026 tại Thủ đô Hà Nội với 1.586 Đại biểu, đại diện cho hơn 5 triệu Đảng viên, dự Đại hội. Bộ Chính trị, Ban Bí thư đã chỉ đạo quán triệt, triển khai thực hiện các Nghị quyết, Kết luận của Trung ương, Bộ Chính trị về công tác chuẩn bị Đại hội XIV của Đảng. Nội dung Văn kiện và công tác Nhân sự tôi đã báo cáo ở trên. Công tác Tổ chức phục vụ Đại hội cũng cần được chuẩn bị chu đáo, an ninh, an toàn, đúng các quy định của Đảng. Vì vậy đề nghị các đồng chí nghiên cứu thật kỹ Báo cáo của các Tiểu ban và các nội dung Bộ Chính trị, Ban Bí thư trình ra Hội nghị để góp ý, bổ sung những nội dung sao cho công tác này được chu đáo nhất, hoàn thiện nhất, đóng góp vào sự thành công của Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng.

Thưa các đồng chí,

Với nội dung chương trình nêu trên, tôi đề nghị các đồng chí tập trung trí tuệ, trách nhiệm, thẳng thắn, khách quan, công tâm trong lựa chọn nhân sự giới thiệu cho Đại hội XIV của Đảng, trong đóng góp ý kiến với các nội dung chương trình nghị sự của Đại hội.

Thay mặt Bộ Chính trị, Ban Bí thư, tôi tuyên bố Khai mạc Hội nghị Ban chấp hành Trung ương 15 khóa XIII của Đảng.

Chúc Hội nghị của chúng ta thành công tốt đẹp.

-

Bộ Y tế đề nghị các địa phương khẩn trương xây dựng Đề án sắp xếp các trạm y tế cấp xã thành đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Ủy ban nhân dân cấp xã, bảo đảm hoàn thành trước ngày 31/12/2025...

Bộ Y tế vừa gửi văn bản đến Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương về việc triển khai Thông tư hướng dẫn chức năng, nhiệm vụ của trạm y tế xã, phường, đặc khu.

Trước đó, ngày 15/11/2025, Bộ Y tế đã ban hành Thông tư số 43/2025/TT-BYT hướng dẫn chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của trạm y tế xã, phường, đặc khu thuộc tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương.

Theo quy định tại Thông tư số 43/2025/TT-BYT, trạm y tế là đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Ủy ban nhân dân cấp xã, có tư cách pháp nhân, con dấu và tài khoản riêng; đủ điều kiện ký hợp đồng khám bệnh, chữa bệnh bảo hiểm y tế với cơ quan Bảo hiểm xã hội theo quy định.

Trạm y tế căn cứ chức năng, nhiệm vụ được giao và các quy định tại Nghị định số 120/2020/NĐ-CP của Chính phủ quy định về thành lập, tổ chức lại, giải thể đơn vị sự nghiệp công lập, đã được sửa đổi, bổ sung tại Nghị định số 283/2025/NĐ-CP, để xây dựng Đề án vị trí việc làm và cơ cấu tổ chức, làm cơ sở cho công tác tuyển dụng, sử dụng và quản lý viên chức.

Bộ Y tế cho biết Kết luận số 221-KL/TW ngày 28/11/2025 của Bộ Chính trị, Ban Bí thư về tình hình, kết quả hoạt động của bộ máy hệ thống chính trị và chính quyền địa phương 2 cấp, trong đó có yêu cầu: “Các tỉnh uỷ, thành uỷ phối hợp Bộ Y tế, Bộ Giáo dục và Đào tạo và Bộ Nội vụ khẩn trương sắp xếp các cơ sở giáo dục công lập cấp xã (trường mầm non, tiểu học, trung học cơ sở, trường liên cấp) và các trạm y tế cấp xã, hoàn thành dứt điểm trước ngày 31/12/2025”.

Trên cơ sở đó, Bộ Y tế đề nghị Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố chỉ đạo Sở Y tế phối hợp với các sở, ngành liên quan khẩn trương tham mưu, xây dựng Đề án sắp xếp các trạm y tế cấp xã thành đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Ủy ban nhân dân cấp xã. Báo cáo Ủy ban nhân dân cấp tỉnh phê duyệt và tổ chức thực hiện, bảo đảm hoàn thành trước ngày 31/12/2025 và báo cáo kết quả thực hiện về Bộ Y tế.

Trong quá trình triển khai thực hiện việc sắp xếp các trạm y tế cấp xã, nếu có khó khăn, vướng mắc, Bộ Y tế đề nghị Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố tổng hợp, báo cáo và đề xuất nội dung cần sửa đổi, bổ sung tại Thông tư số 43 cho phù hợp.

Báo cáo của Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố gửi về Bộ Y tế trước ngày 30/12/2025 để tổng hợp, báo cáo.

-Thu Hằng

Mở rộng địa giới hành chính và dư địa tăng trưởng sau hợp nhất, Ninh Bình đang tăng tốc thu hút các nhà đầu tư hạ tầng khu công nghiệp quy mô lớn...

Mới đây, ông Trần Huy Tuấn, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Ninh Bình, đã tiếp xã giao bà Somhatai Panichewa, Tổng Giám đốc điều hành Amata Việt Nam. Tại buổi làm việc, hai bên đã trao đổi về môi trường đầu tư, định hướng phát triển khu công nghiệp và khả năng hợp tác lâu dài giữa địa phương với nhà đầu tư hạ tầng công nghiệp hàng đầu khu vực.  

Tại buổi tiếp, bà Somhatai Panichewa chúc mừng Ninh Bình mới sau hợp nhất, đồng thời đánh giá cao không gian phát triển mở rộng cùng các điều kiện thuận lợi cho phát triển kinh tế – xã hội. Theo bà, chuyến khảo sát lần này nhằm tìm hiểu sâu hơn về tiềm năng, lợi thế và định hướng phát triển khu công nghiệp của Ninh Bình, làm cơ sở cho việc nghiên cứu, đề xuất đầu tư trong thời gian tới.

Toàn cảnh buổi làm việc

Giới thiệu về Tập đoàn Amata, bà Somhatai Panichewa cho biết Amata là một trong những nhà đầu tư phát triển hạ tầng khu công nghiệp lớn và uy tín tại Thái Lan và Đông Nam Á, được thành lập năm 1989. Tập đoàn tập trung phát triển các khu công nghiệp tích hợp theo mô hình hiện đại, gắn kết công nghiệp – đô thị – dịch vụ – logistics.

Tại Việt Nam, Amata đã có hơn 30 năm hoạt động, đầu tư và phát triển nhiều khu công nghiệp quy mô lớn, hạ tầng đồng bộ như Amata City Biên Hòa, Amata City Long Thành, Amata City Hạ Long. Tổng quỹ đất khu công nghiệp mà Tập đoàn đang đầu tư và nghiên cứu phát triển tại Việt Nam ước khoảng 3.000 ha, thu hút hàng trăm nhà đầu tư thứ cấp, tạo việc làm cho hàng chục nghìn lao động.

Trong bối cảnh dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu, Amata đang nghiên cứu triển khai các dự án khu công nghiệp quy mô lớn tại một số địa phương mới, với tổng vốn đầu tư dự kiến lên tới hàng tỷ USD, phù hợp định hướng thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài chất lượng cao của Việt Nam. Đại diện Amata bày tỏ mong muốn có cơ hội nghiên cứu, đầu tư các dự án lớn tại Ninh Bình.

Bà Somhatai Panichewa, Tổng Giám đốc điều hành Amata Việt Nam tặng quà lưu niệm cho Chủ tịch UBND tỉnh Ninh Bình Trần Huy Tuấn

Trao đổi tại buổi tiếp, Chủ tịch Ủy ban nhân dân Ninh Bình Trần Huy Tuấn thông tin khái quát về Ninh Bình mới sau hợp nhất trên cơ sở hợp nhất Ninh Bình, Hà Nam và Nam Định. Quy mô lớn hơn về diện tích và dân số giúp địa phương mở rộng không gian phát triển, gia tăng dư địa tăng trưởng trong giai đoạn tới.

Theo định hướng quy hoạch, Ninh Bình đang tập trung đầu tư đồng bộ hệ thống hạ tầng chiến lược, gồm cảng nước sâu, sân bay, đường sắt tốc độ cao và mạng lưới giao thông liên vùng, tạo nền tảng nâng cao năng lực cạnh tranh và thu hút các dự án công nghiệp, logistics quy mô lớn.

Hiện toàn tỉnh có 32 khu công nghiệp, trong đó 20 khu đã đi vào hoạt động. Ninh Bình đang rà soát, điều chỉnh quy hoạch theo hướng phát triển các khu công nghiệp hạ tầng đồng bộ, thân thiện môi trường, đóng vai trò động lực tăng trưởng.

Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh khẳng định Ninh Bình sẵn sàng đón các nhà đầu tư chiến lược, trong đó có Tập đoàn Amata; đồng thời cam kết tạo môi trường đầu tư minh bạch, thủ tục hành chính thông suốt, hỗ trợ tối đa trong quá trình nghiên cứu và triển khai dự án. Tỉnh cũng giao Ban Quản lý Khu kinh tế và các khu công nghiệp làm đầu mối phối hợp, làm việc trực tiếp với Amata trong thời gian tới.

-Nguyễn Thuấn