Ngày 29/1, Công an tỉnh Lào Cai cho biết, Công an tỉnh Lào Cai và Cục Cảnh sát hình sự, Cơ quan đại diện Bộ Công an Việt Nam tại Vương quốc Campuchia vừa phối hợp triệt phá băng nhóm tội phạm "Sử dụng mạng máy tính, mạng viễn thông, phương tiện điện tử thực hiện hành vi chiếm đoạt tài sản"...

Nhóm lừa đảo gồm hàng chục đối tượng hoạt động xtại Khu tự trị của người Trung Quốc, tại xã Krabau, huyện Kamchay Mear, tỉnh Prey Veng, Campuchia.

Trước đó, qua công tác nghiệp vụ, Công an tỉnh Lào Cai phát hiện nhóm tội phạm sử dụng mạng máy tính, mạng viễn thông, phương tiện điện tử để lừa đảo chiếm đoạt tài sản hoạt động xuyên quốc gia trên không gian mạng. 

Xác định đây là nhóm lừa đảo quy mô lớn, phạm vi hoạt động xuyên quốc gia, lãnh đạo Công an tỉnh Lào Cai đã chỉ đạo xác lập chuyên án, tập trung lực lượng đấu tranh triệt phá.

Hình ảnh tang vật và các đối tượng sau khi được trao trả tại Việt Nam. Ảnh: Cổng thông tin điện tử Bộ Công an.

Đến ngày 16/01/2025, Công an tỉnh Lào Cai và Cục Cảnh sát hình sự, Cơ quan đại diện Bộ Công an Việt Nam tại Vương quốc Campuchia phối hợp thành lập 05 tổ công tác với 100 cán bộ, chiến sĩ tham gia tổ chức phá án tại địa bàn Campuchia và các tỉnh Lào Cai, Lạng Sơn, Quảng Ngãi, Tây Ninh.

Tổ công tác tại địa bàn Campuchia đã phối hợp với Tổng cục Công an quốc gia thuộc Bộ Nội vụ Campuchia đột kích vào tòa nhà có địa chỉ tại xã Krabau, huyện Kamchay Mear, tỉnh Prey Veng, Campuchia bắt giữ 47 đối tượng.

Trong đó có 5 đối tượng người Trung Quốc, 42 đối tượng người Việt Nam. Đối tượng cầm đầu là Lê Đình Hùng, SN 1989, trú tại phường Hồng Gai, tỉnh Quảng Ninh. Tổ công tác cũng thu giữ toàn bộ 20 máy tính, 20 điện thoại di động các loại. 

Đồng thời, các tổ công tác khác cũng triệu tập 07 đối tượng trong nước từng tham gia hoạt động trong bnhóm tội phạm trên (trong đó 05 đối tượng tại tỉnh Lào Cai, 01 đối tượng tại tỉnh Lạng Sơn, 01 đối tượng tại tỉnh Quảng Ngãi) để đấu tranh, điều tra làm rõ.

 Các đối tượng được di lý về tỉnh Lào Cai để tiếp tục điều tra xử lý. Ảnh: Cổng thông tin điện tử Bộ Công an.

Quá trình đấu tranh bước đầu xác định, từ đầu năm 2025 đến nay, các đối tượng đã lừa đảo chiếm đoạt của hàng nghìn nạn nhân trên địa bàn cả nước với số tiền khoảng trên 300 tỷ đồng. 

Đến ngày 23/01/2026, Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Lào Cai đã ra quyết định khởi tố vụ án, khởi tố bị can đối với 47 đối tượng về hành vi “Sử dụng mạng máy tính, mạng viễn thông, phương tiện điện tử thực hiện hành vi chiếm đoạt tài sản” theo khoản 4 Điều 290 Bộ luật Hình sự để điều tra, xử lý theo quy định của pháp luật. Các quyết định, lệnh trên đã được Viện Kiểm sát nhân dân tỉnh Lào Cai phê chuẩn.  

Hiện Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Lào Cai đang tiếp tục điều tra mở rộng, làm rõ hành vi của các đối tượng để xử lý theo quy định của pháp luật.

-Đỗ Như

VOF PE Holding 5 Limited tăng sở hữu cổ phiếu GMD từ 654.700 cổ phiếu, chiếm 0,1535% lên gần 1,2 triệu cổ phiếu, chiếm 0,2707% vốn điều lệ tại Gemadept.

VOF PE Holding 5 Limited báo cáo về thay đổi sở hữu của nhóm cổ đông lớn Công ty Cổ phần GEMADEPT (mã GMD-HOSE).

Theo đó, trong phiên giao dịch ngày 23/1/2026, quỹ thuộc VinaCapital là VOF PE Holding 5 Limited đã mua vào thành công 500.000 cổ phiếu GMD.

Sau giao dịch này, VOF PE Holding 5 Limited tăng sở hữu cổ phiếu GMD từ 654.700 cổ phiếu, chiếm 0,1535% lên gần 1,2 triệu cổ phiếu, chiếm 0,2707% vốn điều lệ tại Gemadept.

Cũng tại báo cáo này cho thấy 16 quỹ đầu tư khác thuộc VinaCapital đang sở hữu hơn 24,9 triệu cổ phiếu GMD, tương đương tỷ lệ sở hữu 5,8409%.

Như vậy, sau giao dịch mua vào cổ phiếu nêu trên, nhóm quỹ thuộc VinaCapital cũng đã tăng tỷ lệ sở hữu lên mức 6,1116% vốn tại Gemadept, tương đương sở hữu gần 26,1 triệu cổ phiếu GMD.

Trước đó, trong khoảng thời gian từ ngày 8/12/2025 đến ngày 26/12/2025, SSJ Consulting cũng đã bán ra thành công 10 triệu cổ phiếu GMD. Qua đó, giảm số lượng cổ phiếu nắm giữ từ hơn 19,692 triệu cổ phiếu, chiếm 4,62%.

Ngay sau đó, Công ty TNHH SSJ Consulting (Việt Nam) tiếp tục bán thành công gần 19,6 triệu cổ phiếu GMD như đã đăng ký, chiếm 4,62% vốn điều lệ tại GMD. Giao dịch được thực hiện bằng phương thức thỏa thuận diễn ra từ ngày 9/1/2026 đến ngày 20/1/2026.

Sau giao dịch này, SSJ Consulting chính thức không còn là cổ đông của Gemadept khi không còn sở hữu bất kỳ cổ phiếu GMD nào.

Về nhân sự, ông Iida Shuntaro- Tổng Giám đốc kiêm Người đại diện theo pháp luật của SSJ Consulting hiện đang là Thành viên Hội đồng quản trị của Gemadept.

Tạm tính giá cổ phiếu GMD theo phiên giao dịch sáng ngày 9/1/2025 là 62.000 đồng/cổ phiếu, SSJ Consulting dự kiến sẽ thu về khoảng gần 1.221 tỷ đồng từ giao dịch bán ra cổ phiếu nêu trên.

Được biết, Bộ Xây dựng (đơn vị hiện chịu trách nhiệm quản lý phí xếp dỡ cảng biển tại Việt Nam sau đợt sáp nhập các bộ vào năm 2025) đã phê duyệt quyết định tăng phí xếp dỡ tại các cảng nước sâu thuộc khu vực Lạch Huyện và Cái Mép – Thị Vải. Theo biểu phí mới, phí xếp dỡ được điều chỉnh tăng khoảng 10% so với biểu giá trước.

Theo VCSC diễn biến này mang lại tiềm năng điều chỉnh tăng đối với các dự báo hiện tại của VCSC, vốn chưa phản ánh việc tăng phí. VCSC đã thực hiện phân tích kịch bản: Với mức tăng phí xếp dỡ cảng nước sâu khoảng 10% vào đầu năm 2026, VCSC ước tính lợi nhuận sau thuế từ năm 2026 trở đi của GML (Gemalink) sẽ tăng khoảng 12%/năm so với dự báo hiện tại.

Ngoài ra, điều này sẽ giúp định giá của GML tăng 19% và định giá tổng thể của GMD tăng 4% lên 81.100 đồng/cổ phiếu (từ mức 78.200 đồng/cổ phiếu). Tác động đến tổng định giá là hạn chế do GML là cảng duy nhất của GMD được hưởng lợi từ đợt tăng phí này (chỉ áp dụng cho các cảng nước sâu), và GML chỉ đóng góp khoảng 20% vào tổng định giá của GMD.

-Hà Anh

Theo Công ty, lợi nhuận tăng mạnh nhờ sản lượng bán hàng tăng, biên lợi nhuận cải thiện. Giá heo trung bình năm cao do nguồn cung thị trường hạn chế bởi dịch bệnh, trong khi công ty duy trì sản xuất ổn định nhờ hệ thống an toàn sinh học nghiêm ngặt.

CTCP Phát triển Nông nghiệp Hòa Phát (mã HPA) vừa công bố năm 2025, HPA ghi nhận doanh thu 8.326 tỷ đồng, tăng 18% so với năm 2024, vượt 4% kế hoạch đề ra. Lợi nhuận sau thuế đạt 1.600 tỷ đồng, tăng 55% so với cùng kỳ, vượt 22% kế hoạch.

Theo HPA, lợi nhuận tăng mạnh nhờ sản lượng bán hàng tăng, biên lợi nhuận cải thiện. Giá heo trung bình năm cao do nguồn cung thị trường hạn chế bởi dịch bệnh, trong khi HPA duy trì sản xuất ổn định nhờ hệ thống an toàn sinh học nghiêm ngặt.

Chăn nuôi heo tiếp tục là mảng đóng góp lớn nhất với khoảng 44% tổng doanh thu. Năng suất đàn nái của HPA đạt 33-34 con cai sữa mỗi nái mỗi năm, gấp 1,5 lần mức trung bình Việt Nam nhờ sử dụng giống heo DanBred từ Đan Mạch và quy trình chăn nuôi bài bản.

Sản lượng heo thương phẩm 100kg đạt hơn 380.000 con, tăng 5,9% so với năm 2024. Sản lượng heo giống 10kg đạt gần 280.000 con, tăng 39,5% so với cùng kỳ. Thức ăn chăn nuôi đóng góp 22% lợi nhuận sau thuế, cùng với bò Úc và trứng gà đều tăng trưởng so với năm trước.

Với lĩnh vực gia cầm, giá trứng gà tăng cao so với năm trước do nguồn cung giảm mạnh. Nhiều hộ chăn nuôi nhỏ lẻ cắt lỗ giảm đàn trong những tháng đầu năm khi giá trứng ở mức thấp. Việc nhập khẩu trứng từ Thái Lan và Campuchia cũng bị gián đoạn do điều chỉnh chính sách thương mại và chi phí logistics tăng cao.

HPA vận hành mô hình khép kín Feed-Farm với 7 cụm trang trại chăn nuôi heo, 3 trang trại chăn nuôi bò Úc, 2 trang trại gia cầm và 2 nhà máy thức ăn chăn nuôi công suất 600.000 tấn mỗi năm. Toàn bộ giống vật nuôi nhập từ các đối tác hàng đầu thế giới: heo DanBred từ Đan Mạch, gà Hy-Line từ Mỹ, bò thịt từ Úc.

Sau 10 năm phát triển, HPA hiện nằm trong Top 10 doanh nghiệp chăn nuôi heo lớn nhất Việt Nam, Top 13 doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi lớn nhất, dẫn đầu thị phần trứng gà sạch khu vực miền Bắc và giữ thị phần số 1 về cung cấp bò Úc nguyên con tại Việt Nam.

Tháng 1/2026, HPA hoàn tất đợt chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng, phát hành 30 triệu cổ phiếu và huy động được 1.257 tỷ đồng, nâng vốn điều lệ từ 2.550 tỷ đồng lên 2.850 tỷ đồng.

Đến năm 2030, HPA đặt mục tiêu doanh thu đạt 12.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế khoảng 1.750 tỷ đồng với ROE duy trì ổn định trên 25%. Công ty sẽ đầu tư hơn 1.500 tỷ đồng để xây dựng thêm 3 trang trại chăn nuôi heo mới và nhà máy thức ăn chăn nuôi thứ ba, nâng tổng công suất lên 1 triệu tấn mỗi năm và 900.000 con heo thương phẩm mỗi năm.

-Hà Anh

Ông Phạm Khánh Phương - thành viên HĐQT SJC cùng cổ đông lớn của công ty bán chui cổ phiếu SJC bị phạt tiền và bị áp dụng biện pháp khắc phục hậu quả.

Thanh tra Chứng khoán Nhà nước (CKNN) đã ban hành quyết định về việc xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán đối với ông Phạm Khánh Phương - thành viên Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Sông Đà 1.01 (mã SJC-UPCoM) và Công ty cổ phần Đầu tư Nam Nhật Khang (Tp.HCM).

Theo đó, ông Khánh Phương bị phạt 100 triệu đồng theo quy định tại khoản 3 Điều 5 và điểm g khoản 5 Điều 33 Nghị định số 156/2020/NĐ-CP ngày 31/12/2020 của Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán (Nghị định số 156/2020/NĐ-CP) được sửa đổi, bổ sung theo quy định tại khoản 4 và khoản 27 Điều 1 Nghị định số 128/2021/NĐ-CP ngày 30/12/2021 của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 156/2020/NĐ-CP do có hành vi không báo cáo về việc dự kiến giao dịch.

Cụ thể: ngày 16/6/2023, ông Phạm Khánh Phương – Thành viên Hội đồng quản trị SJC đã bán 901.520 cổ phiếu SJC (tương ứng 9.015.200.000 đồng tính theo mệnh giá) nhưng không báo cáo về việc dự kiến giao dịch.

Cũng liên quan đến cổ phiếu SJC, Công ty cổ phần Đầu tư Nam Nhật Khang (Tp.HCM) bị phạt 250 triệu đồng theo quy định tại điểm a khoản 3 Điều 17 Nghị định số 156/2020/NĐCP ngày 31/12/2020 của Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán (Nghị định số 156/2020/NĐCP) do có hành vi không đăng ký chào mua công khai theo quy định pháp luật.

Cụ thể: Đầu tư Nam Nhật Khang là cổ đông lớn của SJC thực hiện giao dịch mua 881.600 cổ phiếu SJC vào ngày 31/3/2023, nâng tỷ lệ nắm giữ cùng người có liên quan (ông Nguyễn Văn Đức và ông Phạm Khánh Phương) từ 1.822.396 cổ phiếu, chiếm 26,28%) lên 2.703.996 cổ phiếu, chiếm 39% nhưng không đăng ký chào mua công khai với Uỷ ban Chứng khoán Nhà Nước (UBCKNN); đồng thời áp dụng biện pháp khắc phục hậu quả:

Buộc từ bỏ quyền biểu quyết trực tiếp hoặc thông qua đại diện được ủy quyền trên số cổ phần có được từ hành vi vi phạm không đăng ký chào mua công khai theo quy định pháp luật, quy định tại điểm c khoản 6 Điều 17 Nghị định số 156/2020/NĐ-CP;

Buộc bán cổ phiếu để giảm tỷ lệ nắm giữ xuống dưới mức phải chào mua công khai đối với hành vi vi phạm không đăng ký chào mua công khai theo quy định pháp luật trong thời hạn tối đa 06 tháng kể từ ngày quyết định áp dụng biện pháp này có hiệu lực thi hành, quy định tại điểm d khoản 6 Điều 17 Nghị định số 156/2020/NĐ-CP.

Ngoài ra, công ty còn bị phạt tiếp 50 triệu đồng theo quy định tại điểm d khoản 5 Điều 33 Nghị định số 156/2020/NĐ-CP được sửa đổi, bổ sung theo quy định tại khoản 27 Điều 1 Nghị định số 128/2021/NĐ-CP ngày 30/12/2021 của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 156/2020/NĐ-CP do có hành vi không báo cáo về việc dự kiến giao dịch.

Cụ thể: công ty, tổ chức có liên quan đến ông Phạm Khánh Phương và ông Nguyễn Văn Đức - Thành viên Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Sông Đà 1.01 đã bán 60.000 cổ phiếu SJC (tương ứng 600.000.000 đồng theo mệnh giá) vào ngày 28/7/2023 nhưng không báo cáo về việc dự kiến giao dịch.

-Hà Anh

Thị trường chứng khoán Mỹ chốt phiên giao dịch ngày thứ Năm (29/1) trong trạng thái không đồng nhất của các chỉ số, khi nhà đầu tư thất vọng với báo cáo tài chính của Microsoft...

Giá dầu thô tăng mạnh vì có tin Tổng thống Donald Trump đang cân nhắc tấn công Iran.

Lúc đóng cửa, chỉ số SP 500 giảm 0,13%, còn 6.969,01 điểm. Chỉ số Nasdaq giảm 0,72%, còn 23.685,12 điểm. Riêng chỉ số Dow Jones tăng 55,96 điểm, tương đương tăng 0,11%, đạt 49.071,56 điểm.

Microsoft là “thủ phạm” chính gây ra phiên giảm này của SP 500. Cổ phiếu của “gã khổng lồ” phần mềm giảm gần 10%, đánh dấu phiên giảm mạnh nhất kể từ tháng 3/2020. Nhà đầu tư bán mạnh cổ phiếu Microsoft sau khi công ty công bố kết quả kinh doanh quý 4/2025 cho thấy tăng trưởng ở mảng đám mây chậm lại. Ngoài ra, dự báo mà công ty đưa ra về biên lợi nhuận hoạt động của quý 1/2026 cũng không đạt kỳ vọng của thị trường.

Theo giới phân tích, nhà đầu tư đang lo ngại rằng trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ gây đảo lộn mô hình kinh doanh của Microsoft. Nhiều cổ phiếu phần mềm khác cũng giảm theo. ServiceNow giảm 10% dù báo cáo tài chính mang tới những con số tốt hơn kỳ vọng. Oracle và Salesforce ghi nhận mức giảm tương ứng 2% và 6%.

Quỹ iShares Expanded Tech-Software Sector ETF (IGV) chuyên cổ phiếu phần mềm đã rơi vào trạng thái thị trường giá xuống (bear market). Cú giảm 5% trong phiên này - mạnh nhất kể từ tháng 4 năm ngoái - khiến quỹ giảm gần 22% so với mức đỉnh gần nhất.

“AI đã trở thành một ‘con dao hai lưỡi’. AI đóng góp vào tăng trưởng và chi tiêu, đưa định giá cổ phiếu lên cao. Nhưng bây giờ, đang có nhiều câu hỏi về AI. Ngày càng khó để AI tiếp tục mang tới những thông tin tốt”, chiến lược gia Rob Williams của công ty Sage Advisory nhận định với hãng tin Reuters.

Sau báo cáo tài chính gây thất vọng của Microsoft, thị trường đang chờ kết quả kinh doanh của Apple, dự kiến được công bố sau khi thị trường đóng cửa phiên giao dịch chính thức ngày thứ Năm. Ông Williams cho rằng ngày càng khó để các công ty công nghệ vốn hóa lớn kích thích tâm lý hưng phấn của nhà đầu tư, trừ phi các công ty này mang tới được nhưng con số vượt xa kỳ vọng. Bởi vậy, điều cần thiết đối với nhà đầu tư trong thời gian tới là đa dạng hóa danh mục.

“Lợi nhuận của thị trường năm nay sẽ phụ thuộc vào lợi nhuận của các công ty niêm yết, bởi định giá cổ phiếu không còn nhiều dư địa để tăng nữa. Phạm vi tăng của thị trường đang rộng ra, nhưng nhìn chung vẫn ở mức hạn chế”, ông Williams nói.

Giữ trụ cho thị trường trong phiên này là cổ phiếu Meta Platforms với mức tăng hơn 10% sau khi công ty mẹ của Facebook công bố doanh thu quý 4/2025 tốt hơn kỳ vọng.

Sau khi thị trường đóng cửa, ông Trump cho biết vào buổi sáng ngày thứ Sáu theo giờ Washington, tức vào tối nay (30/1) theo giờ Việt Nam, ông sẽ công bố người được đề cử cho cương vị chủ tịch Fed để thay Chủ tịch Jerome Powell - người sẽ hết nhiệm kỳ vào tháng 5 tới.

Trong một diễn biến khác, ông Trump đã phê chuẩn một thỏa thuận của Thượng viện về cấp ngân sách cho Chính phủ Mỹ cho tới hết năm tài khóa này. Đây là một nỗ lực nhằm ngăn tình trạng Chính phủ Mỹ đóng cửa một phần từ ngày 30/1.

Trên thị trường năng lượng, giá dầu thô Brent giao sau tại London tăng 2,31 USD/thùng, tương đương tăng 3,38%, chốt ở mức 70,71 USD/thùng. Giá dầu WTI giao sau tại New York tăng 2,21 USD/thùng, tương đương tăng 3,5%, chốt ở mức 65,42 USD/thùng.

Một số nguồn thạo tin tiết lộ với hãng tin Reuters rằng Tổng thống Trump đang cân nhắc mở một cuộc tấn công Iran, nhằm vào các mục tiêu an ninh của Tehran.

Vào hôm thứ Tư, ông Trump cảnh báo Iran nên sớm đi đến một thỏa thuận hạt nhân với Mỹ, nếu không, đội tàu chiến Mỹ mới được điều tới Trung Đông có thể mở một chiến dịch tấn công nhằm vào nước này. Iran đã cảnh báo đáp trả bất kỳ cuộc tấn công nào của Mỹ, song cũng tuyên bố sẵn sàng đàm phán trên cơ sở bình đẳng và tôn trọng lẫn nhau.

Thị trường dầu lửa đang theo dõi chặt chẽ tình hình Iran, lo ngại rằng một cuộc tấn công của Mỹ nhằm vào nước này có thể gây gián đoạn nguồn cung dầu, đẩy giá dầu tăng cao.

-Bình Minh

VPBankS khép lại năm 2025 với bước tiến mạnh mẽ về quy mô, lợi nhuận và vị thế thị trường, ghi dấu bằng thương vụ IPO kỷ lục. Bước sang 2026, công ty đặt mục tiêu duy trì đà tăng trưởng cao, tận dụng lợi thế vốn, hệ sinh thái và công nghệ để mở rộng thị phần trong bối cảnh lãi suất tăng đặt ra nhiều thách thức với các đối thủ cùng ngành.TĂNG TRƯỞNG MẠNH MẼ, CÂN BẰNG

Tại hội nghị gặp gỡ nhà đầu tư quý 4 và năm 2025, ông Nhâm Hà Hải, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Chứng khoán VPBank (VPBankS; HoSE: VPX) nhấn mạnh rằng 2025 đánh dấu một cột mốc rất quan trọng đối với VPBankS khi công ty vươn lên nhóm dẫn đầu ngành ở nhiều chỉ số.

Sau 3 năm tích lũy, xây nền tảng, bước sang 2025, VPBankS ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ. Tổng tài sản đạt hơn 73.000 tỷ đồng, tăng trưởng 173% so với đầu năm; vốn chủ sở hữu gần 34.000 tỷ đồng, gần gấp đôi, cùng đứng vị trí thứ 3 toàn ngành.

Đồng thời, công ty đạt top 3 về cho vay ký quỹ (margin) và ứng trước, ở mức hơn 34.000 tỷ đồng. Về thị phần môi giới, trong quý 4/2025, VPBankS lọt top 10 tại cả HoSE, HNX và UPCoM. Bên cạnh đó, công ty cũng đạt quy mô hơn 1,1 triệu khách hàng tính đến cuối 2025.

VPBankS cũng thực hiện thương vụ IPO lớn nhất của một công ty chứng khoán tại Việt Nam, phát hành 375 triệu cổ phiếu và huy động 12.713 tỷ đồng. Chưa đầy 30 ngày sau, cổ phiếu VPX đã được niêm yết trên sàn HoSE.

Nhận định về kết quả năm 2025, Tổng Giám đốc VPBankS nhấn mạnh cùng với tăng trưởng quy mô, công ty cũng ghi nhận doanh thu và lợi nhuận ấn tượng, lần lượt đạt 7.910 tỷ đồng và 4.476 tỷ đồng, gấp hơn 3 lần cùng kỳ, đạt kế hoạch mục tiêu đã điều chỉnh. Đồng thời, ROE (tỷ lệ lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu) cũng đạt 16,6%, trong nhóm dẫn đầu và CIR (tỷ lệ chi phí trên thu nhập hoạt động) giảm từ 36,5% vào năm 2024 xuống 25%.

“Cấu trúc doanh thu cũng cho thấy sự phân bổ cân đối từ tất cả các mảng kinh doanh: Cho vay ký quỹ đóng góp 24%, phân phối trái phiếu và hoạt động ngân hàng đầu tư (IB) mang lại 23%, tự doanh cổ phiếu đạt 28%, trong khi hoạt động nguồn vốn mang lại 16%”, ông Hải nhận định.

VPBankS có cơ cấu doanh thu cân bằng. (Ảnh: VPBankS).

Tổng giám đốc VPBankS đánh giá 2025 là một năm thành công đối với công ty nhờ việc tận dụng hiệu quả hệ sinh thái VPBank để mở rộng nhanh chóng nền tảng vốn và huy động. Đồng thời, VPBankS tiếp tục củng cố mô hình vận hành nhằm chuyển hóa các cơ hội thị trường thành kết quả kinh doanh thực tế.

“Tôi tin rằng đà tăng trưởng ổn định của năm 2025 sẽ được duy trì và phát huy trong năm 2026. Bên cạnh đó, VPBankS tiếp tục kiên định với chiến lược 5 năm 2026-2030, với mục tiêu duy trì tốc độ tăng trưởng kép 32%/năm”, ông Hải khẳng định.

SẴN SÀNG MỞ RỘNG THỊ PHẦN TRONG CHU KỲ LÃI SUẤT MỚI

Nhận định về tác động vĩ mô năm 2026 đến thị trường chứng khoán, ông Hải cho biết xu hướng lãi suất tiền gửi cao hơn hiện nay sẽ làm giảm khẩu vị nhà đầu tư, hút một phần tiền ra khỏi thị trường chứng khoán, đồng thời kéo lãi suất cho vay margin đi lên, qua đó làm giảm đòn bẩy.

Môi trường lãi suất cao là thách thức cho tất cả các công ty chứng khoán. Tuy nhiên, Tổng giám đốc VPBankS lại nhìn thấy cơ hội lớn để chiếm lĩnh thêm thị phần trong năm 2026 nhờ những lợi thế cạnh tranh riêng có: Khả năng huy động chi phí thấp, nguồn vốn liên tục được củng cố, hệ thống công nghệ hiện đại, hệ sinh thái rộng lớn và các cơ hội kinh doanh mới.

Trước tiên, theo ông, công ty có khả năng tận dụng hệ sinh thái tài chính mạnh mẽ của ngân hàng mẹ VPBank và đối tác chiến lược SMBC để huy động nguồn vốn dài hạn. Nhờ sự đồng hành này, chi phí vốn của VPBankS đã giảm từ 6% vào năm 2023 xuống còn 4,7% trong năm 2025.

Công ty đã rút vốn thành công từ các khoản vay quốc tế do SMBC đồng hành, bao gồm cả khoản vay hợp vốn và khoản vay song phương, qua đó tiếp tục đa dạng hóa nguồn vốn và tối ưu cơ cấu thanh khoản trong năm 2025.

Song song đó, với nguồn vốn được củng cố sau thương vụ IPO, VPBankS vẫn còn dư địa cho vay margin khoảng 34.000 tỷ đồng. Theo CEO, công ty sẽ áp dụng mô hình định giá linh hoạt theo từng phân khúc và hồ sơ rủi ro, thay vì một mức lãi suất cho tất cả khách hàng.

Bên cạnh đó, trong bối cảnh tăng trưởng tín dụng được kiểm soát chặt chẽ hơn, nhu cầu phát hành trái phiếu dự kiến sẽ gia tăng và VPBankS sẽ tận dụng cơ hội, tập trung mở rộng năng lực phân phối trong mảng kinh doanh này.

VPBankS đặt mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận khoảng 40% trong năm 2026. (Ảnh: VPBankS).

Một trọng tâm khác của VPBankS là các sáng kiến công nghệ nhằm tiếp tục nâng cao lợi thế cạnh tranh về tốc độ giao dịch. Công ty sẽ phát triển các nền tảng chuyên biệt dành cho khách hàng tổ chức và nhà đầu tư chuyên nghiệp; ra mắt nền tảng WealthTech trong năm 2026.

Song song đó, các sáng kiến kinh doanh và việc tích hợp sản phẩm sẽ được ưu tiên triển khai, phối hợp chặt chẽ với hệ sinh thái VPBank, nhằm tiếp cận các phân khúc khách hàng chiến lược, bao gồm: Khách hàng khá giả (affluent), khách hàng có giá trị tài sản ròng cao (high net worth) và doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME).

Ngoài ra, một động lực khác của VPBankS trong năm 2026 là mảng môi giới khách hàng tổ chức. Để đón đầu làn sóng nâng hạng chính thức có hiệu lực vào tháng 9 năm nay, công ty đã thành lập bộ phận định chế tài chính vào năm 2025 và đã thu hút thành công một số khách hàng, ghi nhận doanh thu.

Từ những động lực trên, Tổng giám đốc VPBankS khẳng định công ty sẽ đặt mục tiêu tăng trưởng rất mạnh trong năm 2026 và duy trì định hướng tăng trưởng kép 32%/năm đến 2030. Ngoài ra, ông cũng tiết lộ với kết quả kinh doanh mạnh mẽ, VPBankS có thể trình Đại hội đồng cổ đông phương án chia cổ tức hoặc thưởng cổ phiếu hợp lý, phù hợp với kế hoạch phát triển của công ty và đảm bảo lợi ích cho cổ đông.

-Thu Ngân

Ngân hàng TMCP Phát triển TP.HCM (HDBank, mã HDB) công bố kết quả kinh doanh năm 2025 với lợi nhuận trước thuế đạt hơn 21.300 tỷ đồng, tăng 27,4% so với năm trước và vượt kế hoạch Đại hội đồng cổ đông. Các chỉ tiêu hiệu quả sinh lời và an toàn vốn tiếp tục duy trì ở nhóm dẫn đầu toàn ngành, phản ánh chất lượng tăng trưởng bền vững.

Riêng quý 4/2025, HDBank ghi nhận lợi nhuận hơn 6.500 tỷ đồng, tăng 60% so với cùng kỳ, cho thấy đà tăng trưởng được củng cố mạnh mẽ trong nửa cuối năm.

QUY MÔ MỞ RỘNG NHANH, TĂNG TRƯỞNG ĐI CÙNG CHẤT LƯỢNG

Kết thúc năm 2025, tổng tài sản hợp nhất đạt 931 nghìn tỷ đồng, tăng 33,5% so với cuối năm 2024. Tổng huy động vốn đạt 832 nghìn tỷ đồng, trong đó tiền gửi khách hàng tăng 28,2%, cho thấy niềm tin thị trường tiếp tục được củng cố.

Dư nợ tín dụng đạt 588 nghìn tỷ đồng, tăng 34,3%, tập trung vào các lĩnh vực có hệ số rủi ro hợp lý và dư địa tăng trưởng dài hạn như SME, chuỗi cung ứng, sản xuất - kinh doanh, xuất khẩu và các dự án xanh. Đây là cơ sở giúp HDBank duy trì tăng trưởng cao nhưng kiểm soát tốt rủi ro.

CƠ CẤU THU NHẬP CẢI THIỆN - SINH LỜI THUỘC TOP ĐẦU

Tổng thu nhập hoạt động (TOI) đạt 42.687 tỷ đồng, tăng 25,4%. Đáng chú ý, thu nhập ngoài lãi tăng gấp 2,5 lần, đóng góp 18,6% TOI, phản ánh chiến lược đa dạng hóa nguồn thu đang phát huy hiệu quả.

ROE đạt 25,3% - thuộc nhóm cao nhất hệ thống, ROA đạt 2,1%, cho thấy hiệu quả sử dụng vốn vượt trội so với mặt bằng ngành. Trong năm, HDBank đã thực hiện chia cổ tức và cổ phiếu thưởng với tổng tỷ lệ gần 30%, thể hiện cam kết rõ ràng với cổ đông.

NỀN TẢNG VỐN VỮNG - BỘ ĐỆM CHO TĂNG TRƯỞNG DÀI HẠN

Song hành với tăng trưởng, HDBank tiếp tục kiểm soát rủi ro hiệu quả với tỷ lệ nợ xấu ở mức 1,66%.

Đặc biệt, tỷ lệ an toàn vốn (CAR) theo Basel II đạt 16,7% - thuộc nhóm cao nhất các ngân hàng đã công bố, tạo dư địa lớn cho tăng trưởng tín dụng và mở rộng quy mô trong các năm tới mà không gây áp lực tăng vốn ngắn hạn.

ĐỘNG LỰC TĂNG TRƯỞNG MỚI TỪ SỐ HÓA VÀ HỆ SINH THÁI

Năm 2025 đánh dấu bước tiến quan trọng trong chiến lược dài hạn của HDBank khi hoàn tất tái cơ cấu và phát triển Vikki Digital Bank - ngân hàng số thế hệ mới. Ngay trong năm đầu hoạt động, Vikki ghi nhận hơn 2,1 triệu lượt tải ứng dụng, cho thấy tiềm năng tăng trưởng lớn trong mảng ngân hàng số và bán lẻ.

Cùng với đó, HD SAISON tiếp tục tăng trưởng ổn định với lợi nhuận vượt 1.390 tỷ đồng, ROE đạt 22,5%, đóng góp tích cực vào lợi nhuận hợp nhất và củng cố sức mạnh hệ sinh thái tài chính tiêu dùng.

HDBank hiện phục vụ hơn 25 triệu khách hàng, với 94% giao dịch cá nhân qua kênh số, tạo nền tảng tăng trưởng chi phí thấp và khả năng mở rộng quy mô nhanh trong tương lai.

Việc Moody’s nâng hạng tín nhiệm HDBank lên nhóm cao nhất tại Việt Nam trong năm 2025 tiếp tục củng cố niềm tin của nhà đầu tư về năng lực tài chính, quản trị rủi ro và triển vọng tăng trưởng dài hạn của ngân hàng.

-Khánh Huyền

Apple và Nvidia đang tính toán sản xuất và đóng gói một số các dòng chip ngay tại nhà máy Intel tại Mỹ, sớm nhất từ năm 2028, theo DigiTimes...

Rủi ro địa chính trị, lo ngại về thuế quan, chi phí, đang buộc Apple và Nvidia được cho đang xem xét phương án giao Intel sản xuất và đóng gói một phần chip ngay tại Mỹ, sớm nhất từ năm 2028.

Tuy nhiên, Apple và Nvidia nhiều khả năng không chọn sản xuất tại Intel những sản phẩm chiến lược. 

Hai tập đoàn được cho là đang cân nhắc các tiến trình tiên tiến của Intel như 18A (phiên bản 18A-P) hoặc xa hơn là 14A. Tuy nhiên, câu hỏi lớn đặt ra là liệu đến năm 2028, Intel có đủ năng lực và công suất tiến trình tiên tiến để phục vụ các khách hàng bên ngoài hay không. Bên cạnh quy mô sản xuất, Intel còn phải chứng minh khả năng hỗ trợ khách hàng chuyển thiết kế chip từ tiến trình của TSMC sang nền tảng chế tạo của mình.

Riêng với Apple, hãng được cho là đang trao đổi với Intel về khả năng sản xuất một số bộ xử lý dòng  M-series dành cho máy Mac, những con chip này hiện do TSMC đảm nhiệm.

Nvidia được cho là cũng đang theo đuổi một hướng đi tương tự Apple, song với nhà phát triển GPU cho AI, bài toán phức tạp hơn rất nhiều. Theo DigiTimes, Nvidia đang cân nhắc đóng gói khoảng 25% số GPU Feynman bằng công nghệ EMIB tại các cơ sở của Intel ở bang New Mexico. Tuy nhiên, cách tiếp cận này đang đối mặt với không ít thách thức kỹ thuật.

Theo Tom's Hardware, GPU Feynman được dự báo tiêu thụ tới 5–6 kW điện năng, mức mà các giải pháp cấp nguồn truyền thống từ bo mạch chủ gần như không còn phù hợp. Những bộ xử lý này buộc phải tích hợp bộ điều chỉnh điện áp (IVR) trực tiếp trong gói đóng chip, như các giải pháp tiên tiến kiểu CoWoS-L, để hạn chế sụt áp, giảm tổn thất điện và đáp ứng yêu cầu điều chỉnh điện áp.

Trong khi đó, dù EMIB có thể hỗ trợ các thành phần IVR dạng đóng gói rời, công nghệ này khó đáp ứng đầy đủ yêu cầu của một bộ tăng tốc AI công suất 5–6 kW. Intel vẫn có các giải pháp khác như Foveros, nhưng đây không phải là lựa chọn thay thế trực tiếp cho CoWoS-L. Nếu Nvidia muốn sử dụng Foveros Direct 3D cho GPU Feynman, hãng nhiều khả năng sẽ phải thiết kế lại toàn bộ GPU so với các phiên bản hiện do TSMC sản xuất.

Chính vì sự phức tạp này, kịch bản nhiều khả năng là Nvidia Nvidia sẽ tiếp tục chờ đến khi TSMC đưa các công nghệ đóng gói tiên tiến của mình sang Mỹ vào cuối thập kỷ, thay vì mạo hiểm thiết kế lại những GPU trung tâm dữ liệu cỡ lớn cho hệ sinh thái đóng gói của Intel.

Dù vậy, Intel vẫn có thể tìm kiếm cơ hội hợp tác sớm hơn với Nvidia, chẳng hạn thông qua các đơn hàng đóng gói CPU Vera hoặc phát triển các dòng CPU Xeon thiết kế riêng. Đây có thể là bước đi chiến lược để Intel giành thêm đơn hàng từ Nvidia, nhất là trong bối cảnh Intel vừa nhận khoản đầu tư 5 tỷ USD từ chính đối tác này.

-Hạ Chi

"Chúng tôi đang dựa trên hai ‘pháp bảo’ quan trọng là Nghị quyết 80 của Bộ Chính trị về phát triển văn hoá Việt Nam và Chiến lược phát triển các ngành công nghiệp văn hóa Việt Nam để xây dựng những chính sách mới cho ngành game"...

Ông Lê Quang Tự Do, Cục trưởng Cục Phát thanh, Truyền hình và Thông tin điện tử (Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch) thông tin tại Ngày hội Game Việt Nam – Vietnam GameVerse 2026 do Cục Phát thanh, Truyền hình và Thông tin điện tử phối hợp với Báo VnExpress, Công ty Cổ phần Dịch vụ trực tuyến FPT và Liên minh Game Việt Nam ngày 29/1.

Cục trưởng Cục Phát thanh, Truyền hình và Thông tin điện tử, cho biết Bộ Chính trị đã ban hành các nhiệm vụ trọng tâm về phát triển văn hóa Việt Nam, trong đó xác định ngành game là một trong những lĩnh vực cần được ưu tiên đầu tư, phát triển.

Theo ông Lê Quang Tự Do, đây là thời điểm chín muồi để ngành game Việt Nam bứt phá lên một tầm cao mới. Hiện doanh thu của ngành đạt khoảng 650 triệu USD, và mục tiêu đến năm 2030 là chạm mốc 1 tỷ USD.

“Tôi tin rằng mục tiêu này hoàn toàn có thể đạt được”, ông nhấn mạnh.

Cục trưởng Cục Phát thanh, Truyền hình và Thông tin điện tử, cho rằng nếu tính đầy đủ tiềm lực hiện có, ngành game Việt Nam thậm chí đã có thể tiệm cận con số này, với điều kiện thu hút được các nhà phát triển game thuần Việt đang đặt trụ sở tại Singapore, Hong Kong hay Dubai quay trở về trong nước.

“Chúng tôi đang nỗ lực để kéo được họ về Việt Nam, đưa họ trở thành các công ty của Việt Nam. Dĩ nhiên, điều quan trọng nhất là các chính sách về thuế, về quản lý của chúng ta phải hấp dẫn như những quốc gia mà các doanh nghiệp đang lựa chọn đặt trụ sở. Chúng tôi đang dựa trên hai ‘pháp bảo’ quan trọng là Nghị quyết 80 của Bộ Chính trị về phát triển văn hoá Việt Nam và Chiến lược phát triển các ngành công nghiệp văn hóa Việt Nam để xây dựng những chính sách mới cho ngành game”, ông Lê Quang Tự Do chia sẻ.

Song song với chính sách, đào tạo nguồn nhân lực được xác định là điều kiện bắt buộc để ngành game phát triển bền vững. Theo ông, một mảnh ghép quan trọng đã được hoàn thiện trong những năm gần đây là sự tham gia của các cơ sở đào tạo. Trong đó, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông đã triển khai chương trình đào tạo cử nhân, kỹ sư chuyên sâu cho ngành game trong hai năm qua.

Bên cạnh đó, trong Chương trình mục tiêu quốc gia đã được Quốc hội phê duyệt cho giai đoạn 10 năm tới, Nhà nước sẽ triển khai các dự án phát triển game phục vụ giáo dục, quảng bá văn hóa và lịch sử dân tộc. Riêng lĩnh vực này, mỗi năm sẽ đặt hàng xây dựng từ 1–3 trò chơi, đồng thời khuyến khích các địa phương tham gia với chỉ tiêu tương tự. Ngân sách Nhà nước đóng vai trò “vốn mồi” để tạo động lực, cùng với sự chung tay đầu tư của các doanh nghiệp có tâm huyết và khát vọng phát triển game về lịch sử, văn hóa Việt Nam.

Theo ông Lê Quang Tự Do, không khí làm game Việt, đặc biệt là game lịch sử, đang ngày càng sôi động. Nhiều cá nhân, doanh nghiệp thể hiện rõ niềm đam mê và tinh thần dấn thân, tiêu biểu như Việt Legacy với dự án game về “Hào khí Đông A”, tái hiện thời kỳ nhà Trần kháng chiến chống quân Nguyên – Mông. Các doanh nghiệp lớn như VNG, VTC, Gamota cũng đang đầu tư mạnh mẽ vào các sản phẩm game do người Việt phát triển, mang đậm bản sắc văn hóa Việt.

Nhà nước sẽ đóng vai trò kiến tạo chính sách, trong khi cộng đồng doanh nghiệp cùng chung tay lan tỏa nhiệt huyết, không chỉ với game lịch sử – văn hóa mà còn với các sản phẩm game thuần Việt hướng tới thị trường toàn cầu.

Bước sang năm tổ chức thứ tư, Vietnam GameVerse 2026 mang chủ đề “Cùng nhau vươn ra biển lớn – Do local, go global”, thể hiện rõ định hướng phát triển bền vững của ngành game Việt Nam: lấy nội lực trong nước làm nền tảng, từ đó kết nối, hội nhập và vươn ra thị trường quốc tế.

Với chủ đề này, Vietnam GameVerse 2026 hướng đến việc lan tỏa câu chuyện ngành game Việt: từ sáng tạo nội dung, phát triển sản phẩm, xây dựng cộng đồng cho tới xuất khẩu trí tuệ và thương hiệu Việt ra thế giới. Người tham dự sẽ có cơ hội trải nghiệm các sản phẩm, dịch vụ, công nghệ mới; kết nối, giao lưu cùng chuyên gia, nhà phát hành, đội tuyển esports và các đơn vị hàng đầu trong ngành game.

Đáng chú ý, Ban Tổ chức cho biết  phối hợp cùng các nhà phát hành lần đầu đưa các giải đấu Esports chuyên nghiệp vào khuôn khổ chương trình, nổi bật là Giải đấu Cúp Thể thao điện tử các quốc gia Đông Nam Á, quy tụ những đội tuyển hàng đầu khu vực tranh tài ở nhiều bộ môn hấp dẫn. 

-Ngô Huyền

Ngày 22/1, Chủ tịch DIG bị bán giải chấp 1,5 triệu cổ phiếu. Còn em gái Chủ tịch cũng bị bán giải chấp hơn 177.000 cổ phiếu DIG.

Ông Nguyễn Hùng Cường và bà Nguyễn Thị Thanh Huyền báo cáo kết quả giao dịch cổ phiếu của Người nội bộ Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng (mã DIG-HOSE).

Theo đó, ông Nguyễn Hùng Cường- Chủ tịch HĐQT DIG thông báo trong phiên giao dịch ngày 22/1/2026 đã bị công ty chứng khoán bán giải chấp 1,5 triệu cổ phiếu DIG.

Sau giao dịch này, số lượng cổ phiếu DIG do ông Cường nắm giữ giảm từ hơn 66,4 triệu cổ phiếu, chiếm 8,34% xuống còn hơn 64,9 triệu cổ phiếu, xuống còn 8,15% vốn tại DIG.

Tương tự, bà Nguyễn Thị Thanh Huyền - Phó Chủ tịch DIG và là em gái của Chủ tịch HĐQT Nguyễn Hùng Cường, cũng bị bán giải chấp hơn 177.000 cổ phiếu DIG.

Sau giao dịch, bà Huyền giảm sở hữu từ gần 15,4 triệu cổ phiếu, chiếm 1,93% xuống còn gần 15,2 triệu cổ phiếu, chiếm 1,91% vốn tại DIG.

Trước đó trong phiên giao dịch ngày 30/12/2025, ông Nguyễn Hùng Cường cũng bị công ty chứng khoán bán giải chấp gần 1,1 triệu cổ phiếu DIG.

Sau giao dịch, số lượng cổ phiếu DIG do ông Cường nắm giữ giảm từ hơn 68,5 triệu cổ phiếu, chiếm 8,61% xuống còn gần 67,5 triệu cổ phiếu, chiếm 8,47% vốn tại DIC Corp.

Tương tự, bà Lê Thị Hà Thành, mẹ ông Nguyễn Hùng Cường - Chủ tịch HĐQT cũng bị bán giải chấp 163.200 cổ phiếu DIG vào ngày 5/1/2026. Qua đó, giảm sở hữu cổ phiếu DIG từ hơn 18,2 triệu cổ phiếu, chiếm 2,29% xuống còn hơn 18 triệu cổ phiếu, chiếm 2,27% vốn tại DIG.

Mới đây, thực hiện Nghị quyết HĐQT về việc thông qua chủ trương chấm dứt giao dịch góp vốn vào Công ty TNHH Đại Phước Thiên An và cũng chấm dứt giao dịch góp vốn vào Công ty TNHH Đại Phước Thiên Minh, Tập đoàn DIC đã triển khai và thực hiện các thủ tục theo như các Nghị quyết này.

Đến nay, Tập đoàn DIC đã hoàn tất việc chấm dứt giao dịch góp vốn. Công ty TNHH Đại Phước Thiên An và Công ty TNHH Đại Phước Thiên Minh hiện đang thực hiện thủ tục giải thể theo quy định của pháp luật.

Được biết, Tập đoàn DIC đã chuyển nhượng phân khu 7.1 của dự án Đại Phước với diện tích 143.906m2, giá trị chuyển nhượng của thương vụ này là 489,3 tỷ đồng. Bên cạnh đó, Tập đoàn DIC đã chuyển nhượng các Phân khu 1, 2 và 3 của dự án Đại Phước với diện tích 307.428m2, giá trị chuyển nhượng là 2.465,3 tỷ đồng.

Theo đó, việc hạch toán doanh thu chuyển nhượng một phần dự án Đại Phước với tổng diện tích 451.334 m2 đã mang về cho Tập đoàn DIC doanh thu hơn 2.954 tỷ đồng. Khoản doanh thu này là nguồn thu trọng yếu, đóng vai trò quan trọng trong việc hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025 của Tập đoàn DIC.

Việc triển khai đồng thời các thương vụ chuyển nhượng quy mô lớn cho thấy sức hấp dẫn của quỹ đất đã hoàn thiện đầy đủ pháp lý đối cũng như năng lực phát triển dự án, uy tín của Tập đoàn DIC với vai trò là chủ đầu tư.

Theo DIG, việc chính thức ghi nhận các thương vụ chuyển nhượng quy mô lớn trong năm 2025 đã góp phần gia tăng doanh thu, cải thiện dòng tiền và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cho Tập đoàn DIC, qua đó tạo nền tảng tài chính quan trọng để doanh nghiệp chủ động sắp xếp lại danh mục dự án và tập trung nguồn lực cho các dự án trọng điểm trong giai đoạn phát triển tiếp theo.

-Hà Anh

Việc chia sẻ tùy tiện hình ảnh, giọng nói và thông tin cá nhân trên mạng xã hội hoặc các nền tảng không rõ nguồn gốc có thể vô tình tạo điều kiện cho các hành vi giả mạo tinh vi...

Nhằm góp phần lan tỏa thông điệp sử dụng Internet an toàn, ngày 29/1, dưới sự bảo trợ của Bộ Công an và hỗ trợ truyền thông của Tạp chí An ninh mạng Việt Nam và VCCorp, Hiệp hội An ninh mạng Quốc gia phối hợp cùng TikTok Việt Nam tổ chức tọa đàm với chủ đề “Vui Tết an toàn - không lo Deepfake” - sự kiện trong khuôn khổ chiến dịch “Chống lừa đảo trực tuyến 2025”.

Báo cáo nghiên cứu, khảo sát an ninh mạng năm 2025 khu vực người dùng cá nhân do Hiệp hội An ninh mạng Quốc gia thực hiện cho thấy, số nạn nhân của lừa đảo trực tuyến trong năm 2025 đã giảm rõ rệt so với năm 2024.

Cụ thể, cứ khoảng 555 người thì có 1 người là nạn nhân lừa đảo, tương đương 0,18%, trong khi năm 2024 là 0,45%. Đây là tín hiệu tích cực, phản ánh nỗ lực chung của các cơ quan chức năng, doanh nghiệp công nghệ, tổ chức xã hội nghề nghiệp và báo chí trong việc nâng cao nhận thức cộng đồng.

Tuy nhiên, theo ông Vũ Duy Hiền, Phó Tổng Thư ký kiêm Chánh Văn phòng Hiệp hội An ninh mạng Quốc gia, đáng lưu ý các hình thức lừa đảo không mất đi, mà đang chuyển sang những phương thức tinh vi hơn, trong đó nổi bật là việc lợi dụng công nghệ deepfake để giả mạo hình ảnh, giọng nói và danh tính, gây khó khăn lớn cho người dùng trong việc nhận diện thật - giả.

Ông Vũ Duy Hiền, Phó Tổng Thư ký kiêm Chánh Văn phòng Hiệp hội An ninh mạng Quốc gia. 

Trước thực tiễn đó, Hiệp hội An ninh mạng Quốc gia đã đưa ra một số cảnh báo quan trọng đối với người dùng khi tham gia giao dịch, mua sắm và tương tác trên không gian mạng, đặc biệt trong dịp cao điểm Tết Nguyên đán.

Thứ nhất, hình ảnh, giọng nói và video không còn là căn cứ đủ tin cậy để xác thực danh tính. Người dùng cần đặc biệt thận trọng với các yêu cầu chuyển tiền, xác nhận giao dịch hoặc cung cấp thông tin cá nhân được đưa ra thông qua cuộc gọi, tin nhắn hoặc video, kể cả khi các yêu cầu này mang danh nghĩa người quen, lãnh đạo, tổ chức hoặc nền tảng quen thuộc.

Thứ hai, deepfake thường đi kèm với kịch bản tạo áp lực thời gian, nhằm buộc người dùng đưa ra quyết định nhanh chóng và bỏ qua các bước kiểm chứng cần thiết. Việc dừng lại để xác minh thông tin qua nhiều kênh chính thống, hoặc liên hệ trực tiếp với đơn vị liên quan, là yếu tố then chốt để giảm thiểu rủi ro.

Thứ ba, việc bảo vệ dữ liệu cá nhân có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, bởi deepfake chỉ thực sự phát huy hiệu quả khi được nuôi dưỡng bằng dữ liệu thật. Việc chia sẻ tùy tiện hình ảnh, giọng nói và thông tin cá nhân trên mạng xã hội hoặc các nền tảng không rõ nguồn gốc có thể vô tình tạo điều kiện cho các hành vi giả mạo tinh vi.

Thứ tư, mọi giao dịch tài chính cần được thực hiện thông qua kênh chính thức của nền tảng và đơn vị thanh toán. Người dùng cần hạn chế tối đa việc chuyển tiền theo hướng dẫn riêng lẻ, ngoài hệ thống, hoặc thông qua các liên kết không rõ nguồn gốc; đồng thời chủ động dừng giao dịch và liên hệ với ngân hàng, nền tảng hoặc cơ quan chức năng khi phát hiện dấu hiệu bất thường.

Những cảnh báo này cho thấy, trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo phát triển nhanh chóng, an toàn không gian mạng phụ thuộc ngày càng lớn vào kỹ năng nhận diện, thói quen kiểm chứng và ý thức tự bảo vệ của mỗi người dùng.

Việc nâng cao nhận thức, trang bị kỹ năng nhận diện và xây dựng các biện pháp phòng ngừa, kiểm soát deepfake được nhấn mạnh là yêu cầu cấp thiết trong bảo vệ an toàn thông tin và an ninh số hiện nay.

Chỉ riêng quý 1/2025, tổng thiệt hại toàn cầu do lừa đảo deepfake lên tới 200 triệu USD, với tần suất tấn công cứ 5 phút xảy ra một vụ.

"Có thể nói, chúng ta đang đối mặt với những hình thức tấn công tinh vi vượt xa khả năng nhận biết thông thường", ông Hiển nói. 

Bên cạnh những phân tích, cảnh báo ở góc độ kỹ thuật, tọa đàm còn tiếp cận vấn đề từ khía cạnh tâm lý - xã hội, làm rõ lý do vì sao con người dễ “sập bẫy” lừa đảo deepfake, nhất là trong những thời điểm cảm xúc chi phối mạnh như dịp cuối năm.

Theo PGS.TS Trần Thành Nam, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Giáo dục, Đại học Quốc gia Hà Nội, chuyên gia Viện Tâm lý  Việt - Pháp, “sống trong một thế giới quá tải về mặt thông tin dễ tạo thành những “điểm mù nhận thức” khiến những người trẻ trở thành mục tiêu lừa đảo trên mạng.

Chưa kể, trào lưu cung cấp ảnh bản thân cho AI tiềm ẩn rủi ro thông tin sinh trắc cũng có thể đang được cung cấp miễn phí cho một bên thứ ba. 

"Tâm lý bầy đàn, tin tưởng mù quáng vào những bằng chứng giả trên mạng xã hội. Thiếu tư duy phản biện, thiếu tư duy tài chính số, ưu tiên tốc độ hơn kiểm chứng và nhu cầu được công nhận, được chú ý khiến người trẻ dễ sa vào bẫy của các chiêu trò lừa đảo!”, ông Nam nhấn mạnh.

-Ngô Huyền

Theo Thông tư số 30/2025/TT-BKHCN, thiết bị, máy móc, công cụ công nghệ, đã qua sử dụng được phép nhập khẩu nếu tuổi đời tối đa không quá 20 năm. Trước đó, Quyết định 18/2019/QĐ-TTg vốn chỉ cho phép nhập khẩu thiết bị đã qua sử dụng không quá 10 năm...

Tại cuộc họp báo của Bộ Khoa học và Công nghệ diễn ra vào ngày 29/1, ông Nguyễn Anh Tuấn, Trưởng phòng Quản lý chất lượng, Cục Công nghiệp Công nghệ thông tin, đã cung cấp thông tin về Thông tư số 30/2025/TT-BKHCN liên quan đến việc nhập khẩu dây chuyền, máy móc, thiết bị công nghệ đã qua sử dụng. 

Thông tư số 30/2025/TT-BKHCN quy định tiêu chí nhập khẩu đối với dây chuyền công nghệ và máy móc, thiết bị, công cụ đã qua sử dụng, tập trung vào hai nhóm hoạt động đã được Luật Công nghiệp Công nghệ số xác định là đặc biệt ưu đãi và cần ưu tiên phát triển trong thời gian tới, gồm: (1) Đào tạo, nghiên cứu và phát triển sản phẩm, dịch vụ công nghệ số và (2) Sản xuất, đóng gói và kiểm thử chip bán dẫn.

Theo quy định, tất cả dây chuyền công nghệ, máy móc, thiết bị, công nghệ nhập khẩu đã qua sử dụng phải đáp ứng ba tiêu chí chung.

Một là, không thuộc danh mục công nghệ lạc hậu, chất lượng kém, gây ô nhiễm do nước xuất khẩu công bố.

Hai là, không thuộc danh mục công nghệ cấm hoặc hạn chế chuyển giao tại Việt Nam theo pháp luật về chuyển giao công nghệ. 

Ba là, đáp ứng các quy chuẩn kỹ thuật quốc gia (QCVN) về an toàn, tiết kiệm năng lượng.

Tuy nhiên, ông Tuấn cũng thẳng thắn chỉ ra, trong lĩnh vực bán dẫn, vì Việt Nam vẫn đang đi sau trong hoàn thiện xây dựng quy chuẩn tiêu chuẩn, nên cơ quan quản lý cho phép các tổ chức áp dụng các tiêu chuẩn của các nước G7.

Bên cạnh các tiêu chí chung, tiêu chí riêng đối với dây chuyền công nghệ đã qua sử dụng được phép nhập khẩu, gồm: hiệu suất/công suất còn lại so với thiết kế ban đầu không dưới 85%; mức tiêu hao nguyên, vật liệu và năng lượng không vượt quá 115% so với thiết kế.

Đối với máy móc, thiết bị, công cụ, ngoài ba tiêu chí chung, thiết bị, công cụ, máy móc đã qua sử dụng được phép nhập khẩu trong trường hợp tuổi đời tối đa không qua 20 năm.

Trước đó, Quyết định 18/2019/QĐ-TTg vốn chỉ cho phép nhập khẩu thiết bị đã qua sử dụng không quá 10 năm. Theo ông Tuấn, trên cơ sở tham vấn doanh nghiệp, các hãng công nghệ và cơ sở nghiên cứu, Bộ xác định tuổi đời thiết bị sản xuất từ không quá 20 năm vẫn phù hợp với nhu cầu và trình độ công nghệ hiện nay của Việt Nam.

Đối với trường hợp nhập khẩu phục vụ đào tạo, nghiên cứu và phát triển sản phẩm, dịch vụ công nghệ số, Thông tư áp dụng cơ chế linh hoạt hơn, bao gồm dây chuyền công nghệ được miễn áp dụng tiêu chí về hiệu suất và mức tiêu hao năng lượng, trong khi máy móc, thiết bị được miễn áp dụng tiêu chí về tuổi thiết bị (không giới hạn 20 năm).

Ông Nguyễn Anh Tuấn, Trường phòng quản lý chất lượng, Cục Công nghiệp công nghệ thông tin, cung cấp thông tin cung cấp tới các cơ quan báo chí thông tin về Thông tin về Thông tư số 30/2025/TT-BKHCN.

“Chính sách này nhằm khuyến khích các trường đại học, viện nghiên cứu đầu tư mạnh hơn vào hạ tầng phục vụ đào tạo và RD bán dẫn”, ông Tuấn nói. 

Nhằm cải cách thủ tục hành chính và tăng cường mô hình từ tiền kiểm sang hậu kiểm, điểm mới đáng chú ý của Thông tư 30/2025 là không đặt ra thủ tục hành chính mới. Doanh nghiệp căn cứ các tiêu chí quy định để tự đánh giá, tự khai và tự chịu trách nhiệm, cơ quan hải quan làm căn cứ xem xét thông quan.

Quy trình nhập khẩu gồm 4 bước.

Bước 1: Tự đánh giá theo các tiêu chí tại Điều 4 và Điều 5 của Thông tư;

Bước 2: Gửi văn bản cam kết tới cơ quan hải quan về mục đích sử dụng;

Bước 3: Cung cấp tài liệu chứng minh tiêu chuẩn kỹ thuật, tuổi thiết bị;

Bước 4: Hậu kiểm và chịu trách nhiệm sau thông quan.

Trong trường hợp phát sinh cách hiểu khác nhau hoặc vướng mắc khi áp dụng, Cục Công nghiệp Công nghệ thông tin– cơ quan đầu mối – sẽ phối hợp hướng dẫn doanh nghiệp và cơ quan hải quan để thống nhất thực hiện.

Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp nhập khẩu sai mục đích, khai báo sai thông tin (ví dụ nhập khẩu phục vụ nghiên cứu nhưng lại đưa vào sản xuất), sẽ buộc tái xuất toàn bộ lô hàng ra khỏi lãnh thổ Việt Nam; áp dụng các chế tài xử phạt bổ sung nhằm bảo đảm tính răn đe và kỷ cương pháp luật. Các quy định này đã đưa vào dự thảo nghị định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực khoa học và công nghệ.

Ông Tuấn khuyến nghị doanh nghiệp nên chuẩn bị một danh mục kiểm tra trước khi nhập khẩu, như thiết bị, dây chuyền công nghệ đã qua sử dụng có thuộc danh mục công nghệ lạc hậu của nước xuất khẩu hay không? Công nghệ có bị cấm hoặc hạn chế chuyển giao tại Việt Nam hay không? Tuổi thiết bị có đạt quy định hay không?. Bên cạnh đó,  các tổ chức nên đánh giá hiệu suất dây chuyền (có thể thuê bên thứ ba) và chuẩn bị văn bản cam kết về mục đích sử dụng đối với dây chuyền công nghệ, thiết bị, máy móc, công cụ đã qua sử dụng sau nhập khẩu. 

Đại diện Cục Công nghiệp Công nghệ thông tin nhấn mạnh trong quá trình thực hiện, nếu có vướng mắc hoặc phát sinh vấn đề mới, doanh nghiệp cần phản ánh kịp thời tới Cục Công nghiệp Công nghệ thông tin, Bộ Khoa học và Công nghệ để được hướng dẫn.

-Bạch Dương

Các nhà cung ứng Việt Nam đang khẳng định vị thế mới của doanh nghiệp nội địa: không còn là những đơn vị gia công giá rẻ, mà đang vươn mình trở thành những đối tác chiến lược, sở hữu năng lực công nghệ và quản trị bền vững để tham gia sâu vào cuộc chơi toàn cầu...

Chiều ngày 29/1/2026, tại Hà Nội, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) đã chủ trì Diễn đàn "Nhà cung ứng Việt Nam: Hành trình vươn tới sự xuất sắc" và Lễ công bố kết quả Chương trình bình chọn "Nhà cung ứng xuất sắc Việt Nam 2025". 27 doanh nghiệp hoạt động trong nhiều lĩnh vực được trao chứng nhận "Nhà cung ứng xuất sắc Việt Nam 2025".

THAY ĐỔI TƯ DUY: NHÀ CUNG ỨNG LÀ "XƯƠNG SỐNG" CỦA NĂNG LỰC NỘI SINH

Nhìn lại chặng đường 40 năm đổi mới, PGS.TS Hồ Sỹ Hùng, Chủ tịch VCCI, cho rằng dù Việt Nam đã đạt được những con số ấn tượng về kim ngạch thương mại (tương đương gần 200% GDP) nhưng đằng sau những con số ấn tượng đó là một thực tế chúng ta cần thẳng thắn nhìn nhận: Khu vực FDI đang đóng vai trò chính, trong khi mối liên kết với khu vực doanh nghiệp trong nước – đặc biệt là các nhà cung ứng nội địa còn hạn chế. Điều này đặt ra yêu cầu cấp thiết phải nâng cao năng lực nội tại của doanh nghiệp Việt Nam, nếu chúng ta muốn tham gia sâu và bền vững hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

PGS.TS Hồ Sỹ Hùng, Chủ tịch VCCI phát biểu tại sự kiện.

Tại buổi lễ, ông Nguyễn Đức Hiển, Phó Trưởng Ban chính sách, Chiến lược Trung ương, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc triển khai các chủ trương lớn của Đảng, đặc biệt là Nghị quyết 68 về phát triển kinh tế tư nhân và Nghị quyết 57 về đột phá khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo.

Theo ông Hiển, đã đến lúc cần một sự thay đổi căn bản trong tư duy: từ việc coi nhà cung ứng chỉ là đơn vị cung cấp nguyên liệu đầu vào sang việc xác lập, đó là năng lực của cả hệ thống doanh nghiệp và quốc gia.

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu tái cấu trúc, nhà cung ứng đóng vai trò "lá chắn" giúp nền kinh tế nâng cao khả năng chống chịu trước các cú sốc bên ngoài. Dẫn chứng từ chuỗi giá trị của Apple, với hàng nghìn nhà cung ứng tại gần 30 quốc gia, ông Hiển khẳng định: "Sự tham gia sâu của các doanh nghiệp Việt vào những mạng lưới khổng lồ này chính là minh chứng cho vị thế mới của chúng ta".

Theo Chủ tịch VCCI, nhà cung ứng cần chuyển dịch từ vai trò mắt xích sản xuất đơn thuần sang đối tác chiến lược. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp không chỉ bán sản phẩm vật lý mà phải tích hợp được các giải pháp kỹ thuật, thiết kế và trải nghiệm khách hàng. Những doanh nghiệp được vinh danh lần này là những đơn vị đã chứng minh được năng lực vượt qua các rào cản về chất lượng, giá cả và tiến độ để đáp ứng những tiêu chuẩn khắt khe nhất của thị trường toàn cầu.

ĐỘT PHÁ CHÍNH SÁCH VÀ KHÁT VỌNG "GO GLOBAL" 

Để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng hai con số và xác lập mô hình tăng trưởng mới, Phó Trưởng Ban chính sách, Chiến lược Trung ương cho biết đang hoàn thiện những bước cuối cùng để trình Bộ Chính trị và Trung ương các giải pháp chiến lược. Một trong những điểm nhấn quan trọng là việc thể chế hóa các chính sách hỗ trợ, giúp doanh nghiệp kịp thời nắm bắt định hướng để tái cấu trúc và nâng cấp năng lực cạnh tranh.

Ông Nguyễn Đức Hiển, Phó Trưởng Ban chính sách, chiến lược Trung ương chia sẻ tại lễ công bố.

Ông Hiển cũng tiết lộ một thay đổi quan trọng trong cách tiếp cận chính sách: Sắp tới, các bộ ngành sẽ tập trung xây dựng khuôn khổ pháp lý, trong khi "sân chơi" thực thi sẽ thuộc về doanh nghiệp, hiệp hội và các trường đại học.

Đáng chú ý, chương trình "Go Global" đang được Bộ Công Thương gấp rút xây dựng nhằm tạo ra bệ phóng cụ thể cho doanh nghiệp Việt bước ra thế giới. Đồng thời, các công cụ chiến lược quốc gia như các quỹ dự trữ cũng sẽ được huy động để đảm bảo an ninh kinh tế và hỗ trợ chuỗi cung ứng, tương tự cách các nước phát triển đang vận hành.

Chương trình bình chọn năm 2025 đã tập trung vào 5 lĩnh vực trọng tâm: từ chế biến chế tạo, điện tử đến các ngành thâm dụng lao động nhưng có giá trị xuất khẩu lớn như dệt may, da giày và công nghiệp thực phẩm. Điểm chung của các doanh nghiệp đạt giải là sự cam kết mạnh mẽ với các tiêu chuẩn ESG và trách nhiệm xã hội.

Lãnh đạo VCCI nhấn mạnh thông qua chương trình, VCCI kỳ vọng góp phần hình thành lực lượng nhà cung ứng nội địa đủ mạnh, tạo nền tảng để doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu, bền vững hơn vào chuỗi cung ứng và chuỗi giá trị toàn cầu, đóng góp thiết thực cho mục tiêu phát triển kinh tế nhanh và bền vững của đất nước.

Chương trình sẽ tiếp tục được tổ chức định kỳ 2 năm/lần. Đây không chỉ là hoạt động biểu dương, mà là một phần trong cam kết xây dựng lực lượng nhà cung ứng nội địa đủ mạnh, tạo nền tảng vững chắc để Việt Nam tham gia sâu và bền vững hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu, đóng góp vào sự hùng cường của dân tộc trong kỷ nguyên mới.

VCCI-Vũ Khuê

Trong phiên, có lúc giá vàng lập kỷ lục mọi thời đại ở mức 5.596 USD/oz, có thời điểm rớt sâu tới 5.106 USD/oz, tương đương khoảng cách 490 USD/oz...

Thị trường kim loại quý rung lắc mạnh trong phiên giao dịch ngày thứ Năm (29/1), khi giảm gần 500 USD/oz nếu tính từ đỉnh đến đáy của phiên, do hoạt động chốt lời của nhà đầu tư. Lực bắt đáy đã nhanh chóng xuất hiện, giúp giá vàng thu hẹp độ giảm và chốt phiên dưới ngưỡng 5.400 USD/oz.

Lúc đóng cửa, giá vàng giao ngay tại thị trường New York, giá vàng giao ngay giảm 35 USD/oz so với mức chốt của phiên trước, tương đương giảm 0,65%, còn 5.381 USD/oz - theo dữ liệu từ sàn giao dịch Kitco.

Trong phiên, có lúc giá vàng lập kỷ lục mọi thời đại ở mức 5.596 USD/oz, có thời điểm rớt sâu tới 5.106 USD/oz, tương đương khoảng cách 490 USD/oz.

Giá bạc giao ngay giảm 1,08 USD/oz, tương đương giảm 0,93%, chốt phiên ở mức 115,72 USD/oz.

Kỷ lục mới được giá bạc thiết lập trong phiên này là 121,76 USD/oz, còn mức đáy của phiên là 106,8 USD/oz.

Giá bạch kim giao ngay giảm gần 2,5%, đóng cửa ở mức 2.647 USD/oz.

Trên sàn COMEX, giá vàng giao tháng 2 giảm 0,3%, đóng cửa ở mức 5.318,4 USD/oz.

Giá vàng có dấu hiệu đuối khi tiếp cận mức 5.600 USD/oz. Nhiều nhà đầu tư chốt lời sau chuỗi phiên tăng dữ dội gần đây của kim loại quý này. Ngoài ra, việc không có tin tức căng thẳng địa chính trị nào mới trong phiên này cũng khiến lực hỗ trợ của giá vàng và các kim loại quý khác suy yếu một phần.

“Chúng ta đã chứng kiến sự bán tháo mạnh mẽ sau khi kim loại quý liên tiếp lập kỷ lục trong thời gian gần đây”, nhà giao dịch David Meger của công ty High Ridge Futures nói với hãng tin Reuters.

Dù vậy, giá vàng vẫn tăng 24% từ đầu tháng tới nay, tiến tới hoàn tất tháng tăng mạnh nhất kể từ thập niên 1980. Riêng trong tuần này, giá vàng đã tăng khoảng 7%.

Giá vàng vẫn đang được hỗ trợ bởi nhiều yếu tố gồm nhu cầu phòng ngừa rủi ro do bất ổn địa chính trị toàn cầu ở mức cao và sự khó lường trong chính sách của Tổng thống Donald Trump, triển vọng Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) tiếp tục hạ lãi suất, xu hướng mất giá của đồng USD, và nhu cầu mua ròng vàng của các ngân hàng trung ương để đa dạng hóa tài sản dự trữ khỏi đồng USD.

Hôm thứ Tư tuần này, ông Trump cảnh báo Iran nên sớm đi đến một thỏa thuận hạt nhân với Mỹ, nếu không, đội tàu chiến Mỹ mới được điều tới Trung Đông có thể mở một chiến dịch tấn công nhằm vào nước này. Iran đã cảnh báo đáp trả bất kỳ cuộc tấn công nào của Mỹ, song cũng tuyên bố sẵn sàng đàm phán trên cơ sở bình đẳng và tôn trọng lẫn nhau.

Về Greenland, quan chức Mỹ, Đan Mạch và Greenland đã có cuộc gặp tại Washington vào ngày thứ Tư nhằm tháo gỡ cuộc khủng hoảng ngoại giao liên quan tới việc Tổng thống Trump đòi sáp nhập Greenland vào Mỹ. Ngày thứ Năm, Ngoại trưởng Đan Mạch cho biết các cuộc thảo luận về tương lai của Greenland đang diễn ra với “tính xây dựng rất cao” và “đi đúng hướng”.

Trong một báo cáo công bố ngày thứ Năm, ngân hàng UBS dự báo giá vàng sẽ tăng lên mức 6.200 USD/oz trong 3 quý đầu năm nay, nhưng sẽ giảm về ngưỡng 5.900 USD/oz vào cuối năm.

Diễn biến giá vàng thế giới trong 1 tháng trở lại đây. Đơn vị: USD/oz - Nguồn: Trading Economics.

Giám đốc điều hành công ty GoldSilver Central, ông Brian Lan, nói rằng từ các công ty tiền số cho tới các ngân hàng trung ương đều đang mua vàng, dẫn tới sự mở rộng của nhu cầu vì “kim loại quý đang là tâm điểm của sự chú ý và nhà đầu tư luôn muốn rót tiền vào những nơi họ có có thể đạt được lợi nhuận cao”.

Hôm thứ Tư, CEO công ty tiền số Tether cho biết công ty có kế hoạch phân bổ 10-15% vốn trong danh mục đầu tư vào vàng. Khối lượng vàng mà quỹ ETF vàng lớn nhất thế giới SPDR Gold Trust nắm giữ cũng đạt mức cao nhất gần 4 năm.

Phiên ngày thứ Năm, SPDR Gold Trust bán ròng gần 3,5 tấn vàng giảm khối lượng nắm giữ về mức 1.086,5 tấn.

Đồng USD tiếp tục giảm giá trong phiên ngày thứ Năm, với chỉ số Dollar Index mất gần 0,3%, còn 96,16 điểm. Chỉ số này đã giảm hơn 2,2% trong 5 phiên trở lại đây và giảm gần 2,2% trong tháng 1 này.

Khi thị trường châu Á khởi động giao dịch sáng nay (30/1), giá vàng bật tăng trở lại. Lúc 6h20 theo giờ Việt Nam, giá vàng giao ngay tăng gần 17 USD/oz so với chốt phiên Mỹ, tương đương tăng 0,3%, giao dịch ở mức 5.398 USD/oz. Giá bạc tăng 0,8%, đạt gần 117 USD/oz.

Mức giá trên của vàng quy đổi theo tỷ giá USD bán ra tại ngân hàng Vietcombank tương đương khoảng 170,4 triệu đồng/lượng, giảm 6,3 triệu đồng/lượng so với sáng hôm qua.

Cùng thời điểm trên, website của Vietcombank báo giá USD ở mức 25.810 đồng (mua vào) và 26.200 đồng (bán ra), giảm 60 đồng ở mỗi đầu giá so với sáng hôm qua.

-Điệp Vũ

Dù ghi nhận những điểm tích cực về sản phẩm và đối tác, song các chuyên gia cho rằng Dự thảo chiến lược phát triển Trung tâm Tài chính Quốc tế TP.Hồ Chí Minh cần bổ sung tầm nhìn dài hạn rõ ràng, mục tiêu cụ thể đến 2035-2045, và lộ trình triển khai chi tiết hơn...

Đóng góp ý kiến về Dự thảo chiến lược phát triển Trung tâm Tài chính Quốc tế (IFC) tại TP.Hồ Chí Minh, ông Nguyễn Hồng Sơn, nguyên Phó Trưởng Ban Chiến lược, Chính sách Trung ương, ghi nhận hai điểm tích cực quan trọng.

Thứ nhất, dự thảo đã dựa trên kinh nghiệm quốc tế, đồng thời phân tích thực tiễn của Việt Nam để đưa ra các đề xuất, nội dung và định hướng chiến lược phát triển Trung tâm Tài chính Quốc tế trong giai đoạn trung hạn.

Thứ hai, dự thảo đã xác định tương đối rõ các trụ cột, các nhóm sản phẩm, lộ trình triển khai từng nhóm sản phẩm, đồng thời đề xuất cơ cấu tổ chức và đặc biệt là xây dựng một chương trình hành động cụ thể cho năm 2026.

HƯỚNG ĐI ĐÚNG NHƯNG CHIẾN LƯỢC CẦN RÕ RÀNG

Theo ông Sơn, dự thảo này mang tính chất của một kế hoạch trung hạn, kèm theo chương trình hành động cho năm 2026. Tuy nhiên, nếu trong quá trình hoàn thiện, các trụ cột và nhóm sản phẩm được rà soát, điều chỉnh để kết nối rõ hơn với chiến lược phát triển Trung tâm Tài chính của Đà Nẵng, thì sẽ thuận lợi hơn cho các bước đề xuất, kiến nghị và hoàn thiện trong giai đoạn tiếp theo.

Về tính cụ thể của kế hoạch, ông Sơn nhấn mạnh: "Đối với các đề xuất cho năm 2026, hiện nay nội dung mới dừng ở mức nêu những việc cần làm. Theo quan điểm của chúng tôi, kế hoạch cần đi sâu hơn, thể hiện rõ cơ quan chủ trì, kết quả đầu ra, các chỉ tiêu KPI, thời hạn thực hiện, cơ chế báo cáo – xử lý vướng mắc và đánh giá rủi ro. Kế hoạch cần được cụ thể hóa ở mức một kế hoạch tổng thể rõ ràng, mang tính khung thực thi, để phục vụ cho công tác triển khai, chứ không chỉ dừng lại ở mức định hướng hay giới thiệu."

Về các nội dung nhạy cảm như stablecoin (tiền mã hóa ổn định), tài sản số, ngoại hối, ông Sơn cho rằng không nên đặt ở giai đoạn đầu, mà nên được gắn với việc hoàn thiện đầy đủ các khung pháp lý về phòng, chống rửa tiền; thẩm quyền cấp phép, giám sát và phòng ngừa rủi ro. Do đó, nên xem xét đưa các nội dung này vào cuối giai đoạn 1 hoặc đầu giai đoạn 2, khi hệ thống pháp lý và năng lực quản lý đã được củng cố đầy đủ.

Ông Nguyễn Hồng Sơn đóng góp ý kiến về Dự thảo chiến lược phát triển Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam tại TP.Hồ Chí Minh.

Về hợp tác quốc tế, cần cụ thể hóa các nhóm như đối tác theo lĩnh vực: hạ tầng thị trường, công nghệ tài chính, quản lý dòng vốn và tài sản, cùng các đơn vị cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp. Việc phân định rõ ràng này là cơ sở để xây dựng chiến lược tiếp cận tối ưu cho từng đối tượng.

Cuối cùng, về nguồn tài chính cho bộ máy vận hành, ông Sơn cho rằng cần xây dựng lộ trình tăng dần mức độ tự chủ tài chính theo từng giai đoạn đã xác định. Khi có lộ trình rõ ràng, tính thuyết phục của đề án sẽ cao hơn, nếu chỉ đưa ra một con số chung mà chưa có lộ trình cụ thể thì chưa thực sự thuyết phục.

4 NỘI DUNG CỐT LÕI CẦN ĐƯỢC BỔ SUNG

Cho rằng Dự thảo hiện tại còn thiếu rõ ràng, ông Cấn Văn Lực, Kinh tế trưởng kiêm Giám đốc Viện Đào tạo và Nghiên cứu của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV), thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách tài chính – tiền tệ quốc gia, nhấn mạnh việc xây dựng Trung tâm Tài chính Quốc tế TP.Hồ Chí Minh là chiến lược phát triển dài hạn, chứ không chỉ là một đề án thử nghiệm. Vì vậy, cần làm rõ lộ trình hình thành của trung tâm này qua các mốc 2030, 2035 và 2045. Hiện nay, theo xếp hạng quốc tế, Việt Nam đang ở khoảng vị trí 91–92. Vậy chúng ta có đặt mục tiêu phấn đấu vào top 50 thế giới vào năm 2045 hay không và tính khả thi của mục tiêu này?

Theo ông Lực, trong dự thảo hiện nay, các giai đoạn trọng yếu của chiến lược chưa được thể hiện rõ; đồng thời đề xuất một số nội dung cốt lõi cần được bổ sung.

Một là, chiến lược cần làm rõ bối cảnh quốc tế và trong nước, đặc biệt là bối cảnh phát triển của lĩnh vực tài chính – ngân hàng. Đây là yếu tố rất quan trọng.

Hai là cần làm rõ bối cảnh phát triển của TP.Hồ Chí Minh và vùng lân cận trong các mốc 2035, 2045. 

Ba là, chiến lược cần xác định đầy đủ các yếu tố cốt lõi như sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu dài hạn. 

Bốn là, chiến lược cần xác định rõ nhiệm vụ trọng tâm và giải pháp chủ yếu. Trong đó, đặc biệt chú ý đến việc hoàn thiện thể chế pháp lý, điều lệ và quy trình vận hành Trung tâm với mốc thời gian cụ thể trong quý 1 hoặc quý 2/2026.

"Việc đầu tư hạ tầng công nghệ cần được triển khai ngay từ đầu, tránh lặp lại những bất cập như đã từng xảy ra với hệ thống công nghệ của thị trường chứng khoán trong thời gian dài vừa qua", ông Lực cảnh báo.

PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM DỊCH VỤ CẦN PHÂN RÕ SẢN PHẨM ĐỘT PHÁ

Về phát triển sản phẩm dịch vụ, ông Lực cho rằng bốn nhóm sản phẩm mà nhóm tư vấn đề xuất về cơ bản là phù hợp. Tuy nhiên, cần phân loại rõ những sản phẩm có thể triển khai ngay, đặc biệt là các sản phẩm tài chính truyền thống như ngân hàng, chứng khoán, quỹ đầu tư, bảo hiểm; đồng thời làm rõ kế hoạch "gom" các hoạt động này vào Trung tâm IFC.

Liên quan đến quy định thành lập ngân hàng con với vốn điều lệ tối thiểu 3.000 tỷ đồng, ông Lực cho rằng đây là thách thức lớn đối với các ngân hàng vừa và nhỏ. Do đó, cần xem xét lộ trình vốn, thay vì yêu cầu đủ 3.000 tỷ đồng ngay từ đầu.

Quang cảnh hội thảo "Chiến lược phát triển Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại TP. Hồ Chí Minh".

Đối với các lĩnh vực mới như quỹ đầu tư mạo hiểm, tài trợ cho đổi mới sáng tạo và startup, ông Lực chỉ ra rằng Việt Nam hiện đang thiếu vốn nghiêm trọng. Ngân hàng không thể đảm nhiệm vai trò này vì rủi ro cao, do đó, cần phát triển thị trường vốn và các quỹ chuyên biệt, với cơ chế ưu đãi phù hợp.

Về tài chính xanh, cần thúc đẩy mạnh mẽ hơn. Tín dụng xanh đã được triển khai, nhưng trái phiếu xanh và cổ phiếu xanh còn rất hạn chế, vì vậy Trung tâm IFC cần có cơ chế khuyến khích.

Ông Lực cũng đề xuất đẩy mạnh tài trợ cho lĩnh vực logistics, chuỗi cung ứng và khu thương mại tự do. Đồng thời, cần tận dụng Nghị định 330/2025/NĐ-CP để nâng cấp Sở Giao dịch Hàng hóa, cho phép giao dịch thí điểm các sản phẩm phái sinh xăng dầu, khí đốt. Ngoài ra, cần  xác định rõ định hướng phát triển cho thị trường carbon và thị trường vàng.

Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết nối các dịch vụ tài chính trong Trung tâm IFC TP. Hồ Chí Minh với hệ thống tài chính trong nước, ngoài phạm vi Trung tâm, ông Lực cho rằng đây là vấn đề cần được làm rõ trong chiến lược để bảo đảm sự lan tỏa và đóng góp thực chất cho nền kinh tế.

  XÁC LẬP LỘ TRÌNH RIÊNG, NHƯNG ĐẢM BẢO SỰ THỐNG NHẤT VỚI ĐỊNH HƯỚNG CHUNG 

Phản hồi những ý kiến đóng góp, ông Trương Minh Huy Vũ, Viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển TP.Hồ Chí Minh (HIDS) – Đại diện Ban soạn thảo Đề án IFC TP.HCM, cho biết các sản phẩm liên quan đến chuỗi cung ứng, hỗ trợ xuất nhập khẩu, Trung tâm thương mại tự do tại Cái Mép Hạ, tài chính xanh, trái phiếu xanh, khởi nghiệp đổi mới sáng tạo và quỹ đầu tư mạo hiểm đều rất sát với định hướng Đề án. Những đóng góp này giúp Ban soạn thảo thêm tự tin rằng các sản phẩm tài chính của Đề án đang đi đúng hướng.

Về tiến độ, ông Vũ khẳng định quy chế hoạt động của Trung tâm IFC đã hoàn thiện và được trình lên Bộ Tài chính là cơ quan chủ trì để Hội đồng điều hành thông qua trước ngày 9/2/2026.

Với những ý kiến về vấn đề pháp lý liên quan đến quy hoạch, ranh giới chức năng, hay mối tương quan với chiến lược quốc gia và khu vực, ông Vũ cho biết hiện TP.Hồ Chí Minh mới chỉ có đề án cấp quốc gia chứ chưa có chiến lược chính thức về Trung tâm tài chính quốc tế tầm cỡ ASEAN. Do đó, TP.Hồ Chí Minh cần chủ động xác lập lộ trình riêng theo hướng tương hỗ với Đà Nẵng, đồng thời đảm bảo sự thống nhất với định hướng chung của cả nước. Trong quá trình này, Ban soạn thảo đang tập trung nghiên cứu cơ chế thử nghiệm (sandbox) cùng quy mô và mô hình vận hành tối ưu, đặc biệt là hạ tầng số.

Hiện Cơ quan Thường trực Đề án đang phối hợp chặt chẽ với các tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam để xây dựng phương án triển khai chi tiết.

Nhấn mạnh về mục tiêu dài hạn, ông Vũ khẳng định: "Tầm nhìn cần đủ xa, nhưng chúng ta phải có những sản phẩm thực tế ngay từ đầu để tạo niềm tin cho đối tác. AMC (Trung tâm quản lý tài sản) không chỉ là nơi thử nghiệm các sáng kiến mới, mà sẽ cung cấp những giá trị hữu hình để các doanh nghiệp và nhà đầu tư có thể yên tâm đồng hành lâu dài".

-Nguyệt Hà

Hơn 651 tỷ đồng là số tiền trúng đấu giá quyền sử dụng đất đối với khu “đất vàng” rộng trên 11,5 ha tại khu vực phía Đông trung tâm hành chính Sầm Sơn. Dự án được định hướng xây dựng khu dân cư đồng bộ, gắn với trục phát triển đô thị ven sông Đơ.

Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa vừa ban hành quyết định công nhận kết quả trúng đấu giá quyền sử dụng đất Dự án Khu dân cư phía Đông trung tâm hành chính, TP Sầm Sơn (nay thuộc phường Sầm Sơn và Nam Sầm Sơn). Đơn vị trúng đấu giá là Công ty TNHH Tập đoàn Sunrise Sầm Sơn với tổng số tiền trúng đấu giá hơn 651 tỷ đồng.

Khu đất trúng đấu giá có tổng diện tích hơn 115.000 m2, nằm trên địa giới hành chính các phường Quảng Châu, Quảng Thọ, Quảng Vinh trước đây, nay thuộc phường Sầm Sơn và Nam Sầm Sơn. Đây là khu đất có vị trí được đánh giá là đắc địa tại khu vực trung tâm mở rộng của đô thị biển Sầm Sơn.

Về vị trí tiếp giáp, phía Đông khu đất giáp khu đô thị sinh thái dọc hai bờ sông Đơ; phía Tây giáp dự án hạ tầng kỹ thuật Trung tâm hành chính; phía Nam giáp đất cây xanh ven sông; phía Bắc giáp quốc lộ 47. Vị trí này tạo lợi thế lớn trong kết nối giao thông, hạ tầng kỹ thuật và không gian cảnh quan.

Trong tổng diện tích hơn 115.000 m2, có hơn 55.000 m2 là đất ở đấu giá quyền sử dụng đất. Cụ thể, diện tích đất ở biệt thự hơn 15.000 m2, quy mô 48 căn; diện tích đất ở liền kề hơn 40.000 m2, quy mô 340 căn.

Phần diện tích gần 60.000 m2 còn lại được sử dụng để xây dựng các hạng mục hạ tầng kỹ thuật và công trình công cộng theo quy hoạch chi tiết và dự án đầu tư đã được phê duyệt, gồm đất giao thông, cây xanh, bãi đỗ xe, hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội như nhà văn hóa.

Đáng chú ý, khu đất này đã hoàn tất công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng. Theo xác nhận của UBND TP Sầm Sơn cũ, đến ngày 10/11/2021, toàn bộ diện tích dự án đã được giải phóng mặt bằng, bảo đảm điều kiện để triển khai đầu tư theo quy hoạch.

Đối với diện tích đất ở đấu giá, đây là đất ở tại đô thị được Nhà nước giao có thu tiền sử dụng đất thông qua hình thức đấu giá với thời hạn sử dụng 50 năm kể từ ngày Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hoá ban hành quyết định giao đất.

Riêng đối với diện tích đất được Nhà nước giao không thu tiền sử dụng đất, người trúng đấu giá sẽ không được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Sau khi hoàn thành đầu tư xây dựng theo dự án và quy hoạch chi tiết được phê duyệt, doanh nghiệp trúng đấu giá có trách nhiệm bàn giao các hạng mục hạ tầng kỹ thuật như cây xanh, bãi đỗ xe, đất giao thông, hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội như nhà văn hóa cho địa phương quản lý theo quy định.

Theo quy định, trong thời hạn không quá 5 ngày làm việc kể từ khi nhận được quyết định công nhận kết quả trúng đấu giá, cơ quan thuế sẽ gửi thông báo nộp tiền trúng đấu giá quyền sử dụng đất cho Công ty TNHH Tập đoàn Sunrise Sầm Sơn.

Người trúng đấu giá có 30 ngày kể từ ngày ban hành thông báo để nộp 50% tiền sử dụng đất; 50% còn lại phải nộp chậm nhất trong vòng 90 ngày kể từ ngày ban hành thông báo. Trường hợp chậm nộp, doanh nghiệp phải thực hiện nghĩa vụ tài chính phát sinh theo quy định của Luật Quản lý thuế.

Nếu không nộp hoặc không nộp đủ tiền theo thời hạn quy định, trong vòng không quá 2 ngày làm việc kể từ ngày hết hạn nộp tiền, cơ quan thuế sẽ thông báo cho Sở Nông nghiệp và Môi trường để lập hồ sơ, trình Chủ tịch UBND tỉnh hủy quyết định công nhận kết quả trúng đấu giá. Khi đó, người trúng đấu giá sẽ không được hoàn trả tiền đặt cọc theo quy định.

Theo quyết định, Sở Nông nghiệp và Môi trường chịu trách nhiệm toàn diện về tính chính xác, tính pháp lý của nội dung thẩm định, rà soát và tham mưu công nhận kết quả trúng đấu giá. Đơn vị tổ chức đấu giá chịu trách nhiệm toàn diện trước pháp luật trong việc thực hiện đầy đủ các quy định liên quan đến hoạt động đấu giá quyền sử dụng đất.

-Nguyễn Thuấn

Hơn 651 tỷ đồng là số tiền trúng đấu giá quyền sử dụng đất đối với khu “đất vàng” rộng trên 11,5 ha tại khu vực phía Đông trung tâm hành chính Sầm Sơn. Dự án được định hướng xây dựng khu dân cư đồng bộ, gắn với trục phát triển đô thị ven sông Đơ.

Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa vừa ban hành quyết định công nhận kết quả trúng đấu giá quyền sử dụng đất Dự án Khu dân cư phía Đông trung tâm hành chính, TP Sầm Sơn (nay thuộc phường Sầm Sơn và Nam Sầm Sơn). Đơn vị trúng đấu giá là Công ty TNHH Tập đoàn Sunrise Sầm Sơn với tổng số tiền trúng đấu giá hơn 651 tỷ đồng.

Khu đất trúng đấu giá có tổng diện tích hơn 115.000 m2, nằm trên địa giới hành chính các phường Quảng Châu, Quảng Thọ, Quảng Vinh trước đây, nay thuộc phường Sầm Sơn và Nam Sầm Sơn. Đây là khu đất có vị trí được đánh giá là đắc địa tại khu vực trung tâm mở rộng của đô thị biển Sầm Sơn.

Về vị trí tiếp giáp, phía Đông khu đất giáp khu đô thị sinh thái dọc hai bờ sông Đơ; phía Tây giáp dự án hạ tầng kỹ thuật Trung tâm hành chính; phía Nam giáp đất cây xanh ven sông; phía Bắc giáp quốc lộ 47. Vị trí này tạo lợi thế lớn trong kết nối giao thông, hạ tầng kỹ thuật và không gian cảnh quan.

Trong tổng diện tích hơn 115.000 m2, có hơn 55.000 m2 là đất ở đấu giá quyền sử dụng đất. Cụ thể, diện tích đất ở biệt thự hơn 15.000 m2, quy mô 48 căn; diện tích đất ở liền kề hơn 40.000 m2, quy mô 340 căn.

Phần diện tích gần 60.000 m2 còn lại được sử dụng để xây dựng các hạng mục hạ tầng kỹ thuật và công trình công cộng theo quy hoạch chi tiết và dự án đầu tư đã được phê duyệt, gồm đất giao thông, cây xanh, bãi đỗ xe, hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội như nhà văn hóa.

Đáng chú ý, khu đất này đã hoàn tất công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng. Theo xác nhận của UBND TP Sầm Sơn cũ, đến ngày 10/11/2021, toàn bộ diện tích dự án đã được giải phóng mặt bằng, bảo đảm điều kiện để triển khai đầu tư theo quy hoạch.

Đối với diện tích đất ở đấu giá, đây là đất ở tại đô thị được Nhà nước giao có thu tiền sử dụng đất thông qua hình thức đấu giá với thời hạn sử dụng 50 năm kể từ ngày Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hoá ban hành quyết định giao đất.

Riêng đối với diện tích đất được Nhà nước giao không thu tiền sử dụng đất, người trúng đấu giá sẽ không được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Sau khi hoàn thành đầu tư xây dựng theo dự án và quy hoạch chi tiết được phê duyệt, doanh nghiệp trúng đấu giá có trách nhiệm bàn giao các hạng mục hạ tầng kỹ thuật như cây xanh, bãi đỗ xe, đất giao thông, hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội như nhà văn hóa cho địa phương quản lý theo quy định.

Theo quy định, trong thời hạn không quá 5 ngày làm việc kể từ khi nhận được quyết định công nhận kết quả trúng đấu giá, cơ quan thuế sẽ gửi thông báo nộp tiền trúng đấu giá quyền sử dụng đất cho Công ty TNHH Tập đoàn Sunrise Sầm Sơn.

Người trúng đấu giá có 30 ngày kể từ ngày ban hành thông báo để nộp 50% tiền sử dụng đất; 50% còn lại phải nộp chậm nhất trong vòng 90 ngày kể từ ngày ban hành thông báo. Trường hợp chậm nộp, doanh nghiệp phải thực hiện nghĩa vụ tài chính phát sinh theo quy định của Luật Quản lý thuế.

Nếu không nộp hoặc không nộp đủ tiền theo thời hạn quy định, trong vòng không quá 2 ngày làm việc kể từ ngày hết hạn nộp tiền, cơ quan thuế sẽ thông báo cho Sở Nông nghiệp và Môi trường để lập hồ sơ, trình Chủ tịch UBND tỉnh hủy quyết định công nhận kết quả trúng đấu giá. Khi đó, người trúng đấu giá sẽ không được hoàn trả tiền đặt cọc theo quy định.

Theo quyết định, Sở Nông nghiệp và Môi trường chịu trách nhiệm toàn diện về tính chính xác, tính pháp lý của nội dung thẩm định, rà soát và tham mưu công nhận kết quả trúng đấu giá. Đơn vị tổ chức đấu giá chịu trách nhiệm toàn diện trước pháp luật trong việc thực hiện đầy đủ các quy định liên quan đến hoạt động đấu giá quyền sử dụng đất.

-Nguyễn Thuấn

Từ ngày 27 - 30/01/2026, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Đà Nẵng tổ chức chuỗi hoạt động xúc tiến du lịch tại Philippines, một trong những thị trường tăng trưởng ấn tượng lượt khách đến Đà Nẵng trong thời gian qua.

Đoàn công tác của thành phố vừa tổ chức đợt xúc tiến du lịch tại Philippines và tham gia Hội chợ Du lịch Quốc tế ATF TRAVEX 2026 tại Cebu. Đây là một trong những hội chợ du lịch lớn nhất khu vực ASEAN, thu hút hơn 1.500 đại biểu quốc tế, với hơn 350 đơn vị mua và 350 đơn vị bán đến từ nhiều quốc gia và vùng lãnh thổ.

Đoàn công tác thành phố Đà Nẵng có buổi gặp gỡ, làm việc với 25 đối tác, gồm đại diện hiệp hội du lịch, hãng hàng không và các công ty lữ hành tại Manila. Tín hiệu vui từ đợt xúc tiến du lịch lần này là theo dự kiến tháng 3 năm  nay, Hãng hàng không AirAsia sẽ khai thác đường bay trực tiếp Manila – Đà Nẵng với tần suất 4 chuyến/tuần, tăng cường kết nối và tạo động lực cho tăng trưởng khách từ thị trường Philippines đến Đà Nẵng nói riêng và Việt Nam nói chung.

Theo số liệu thống kê từ Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Đà Nẵng, Philippines là một trong những thị trường tăng trưởng nhanh của du lịch thành phố. Năm 2025, Đà Nẵng đón 165.698 lượt khách Philippines, tăng 2,5 lần so với năm 2024.

Hiện đã có 2 hãng hàng không đang khai thác đường bay trực tiếp Manila – Đà Nẵng là Cebu Pacific Air và Philippine Airlines, với tổng tần suất 17 chuyến/tuần, kết nối các điểm đến miền Trung với một trong những thị trường tăng trưởng mạnh trong thời gian qua.

Đoàn Fatrip Philipin đến tìm hiểu thị trường du lịch Đà Nẵng.

Theo số liệu thống kê từ Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Đà Nẵng, Philippines là một trong những thị trường tăng trưởng nhanh của du lịch thành phố. Năm 2025, Đà Nẵng đón 165.698 lượt khách Philippines, tăng 2,5 lần so với năm 2024.

Hiện đã có 2 hãng hàng không đang khai thác đường bay trực tiếp Manila – Đà Nẵng là Cebu Pacific Air và Philippine Airlines, với tổng tần suất 17 chuyến/tuần, kết nối các điểm đến miền Trung với một trong những thị trường tăng trưởng mạnh trong thời gian qua.

Sở VHTTDL Đà Nẵng- Ngô Anh Văn

Dự án nạo vét, cải tạo môi trường và xây dựng hạ tầng rạch Văn Thánh tại TP. Hồ Chí Minh có tổng mức đầu tư hơn 1.743 tỷ đồng, hướng tới cải thiện môi trường, tăng khả năng tiêu thoát nước, chống ngập, bổ sung hạ tầng giao thông...

UBND TP. Hồ Chí Minh vừa ban hành Quyết định phê duyệt Dự án thành phần 1 Nạo vét, cải tạo môi trường, xây dựng hạ tầng rạch Văn Thánh, thuộc địa bàn phường Thạnh Mỹ Tây, TP. Hồ Chí Minh. Dự án có tổng mức đầu tư hơn 1.743 tỷ đồng từ ngân sách Thành phố. Tiến độ thực hiện dự án dự kiến trong giai đoạn 2025 - 2030.

Việc đầu tư dự án nhằm chỉnh trang đô thị, cải thiện môi trường rạch Văn Thánh; tăng cường khả năng trữ nước, tiêu thoát nước, chống ngập; kết hợp xây dựng hạ tầng giao thông, công viên, mảng xanh dọc tuyến nhằm nâng cao năng lực giao thông, cải thiện cảnh quan, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội và nâng cao chất lượng sống của người dân khu vực dự án.

Theo quyết định, phạm nghiên cứu của dự án bao gồm toàn bộ rạch Văn Thánh, tính từ hẻm đường Võ Oanh đến kênh Nhiêu Lộc - Thị Nghè. Tổng chiều dài tuyến rạch xây dựng, tính theo tim rạch, khoảng 2.240 m. Trong đó, tuyến rạch chính kéo dài khoảng 1.965 m từ hẻm đường Võ Oanh đến kênh Nhiêu Lộc - Thị Nghè; tuyến rạch Nhánh 1 có chiều dài khoảng 275 m.

Về quy mô đầu tư xây dựng và tiêu chuẩn kỹ thuật, dự án thực hiện nạo vét rạch đến cao trình đáy-3,00 m, với bề rộng từ 25 m đến 80 m. Dọc hai bên bờ rạch sẽ xây dựng tuyến kè bảo vệ bằng cừ ván bê tông cốt thép dự ứng lực.

Cùng với đó, dự án đầu tư xây dựng đường giao thông ven rạch và đường song hành, kết nối vào đường Điện Biên Phủ, với lộ giới từ 11 m đến 20 m; dự án cũng bao gồm hạng mục xây dựng mới cầu Phú An với bề rộng 19 m, đồng thời mở rộng, nâng cấp đường Ngô Tất Tố (đoạn từ cầu Phú An đến đường Phú Mỹ) với lộ giới 25 m. Ngoài ra, các hạng mục công viên, mảng xanh, chiếu sáng và hào kỹ thuật cũng được đầu tư đồng bộ theo quy hoạch.

UBND TP. Hồ Chí Minh giao Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng hạ tầng đô thị làm chủ đầu tư, chịu trách nhiệm toàn diện trước pháp luật và trước Chủ tịch UBND Thành phố về tính pháp lý, tính chính xác của hồ sơ Báo cáo nghiên cứu khả thi, các số liệu khảo sát, giải pháp thiết kế, tổng mức đầu tư và hiệu quả đầu tư của dự án.

Về phía chủ đầu tư có trách nhiệm tổ chức triển khai dự án theo đúng nội dung được phê duyệt, bảo đảm tiến độ, chất lượng, an toàn và hiệu quả đầu tư, không để xảy ra thất thoát, lãng phí vốn đầu tư công; đồng thời thực hiện đầy đủ các thủ tục theo quy định trong quá trình triển khai.

-Thanh Thủy

Nếu như Sa Pa đã trở thành khu du lịch sầm uất, thì những bản làng bên kia đèo Ô Quy Hồ, thuộc tỉnh Lai Châu còn rất hoang sơ, quanh năm ẩn mình trong sương mù. Như gạch nối giữa hai tỉnh Lào Cai và Lai Châu, con đường Ô Quy Hồ ẩn chứa bao điều bí ẩn, chờ du khách khám phá...

Chúng tôi vừa có chuyến presstrip Lai Châu - Lào Cai, trải nghiệm cung đường du lịch mới mở ra nơi đèo Ô Quy Hồ, một trong “tứ đại đỉnh đèo” nổi tiếng nhất vùng Tây Bắc. Từ trung tâm phường Sa Pa (tỉnh Lào Cai), con đường đèo Ô Quy Hồ phía tỉnh Lào Cai san sát hàng quán, dịch vụ du lịch. Thế nhưng, khi đến địa phận tỉnh Lai Châu, không gian dường như thay đổi hoàn toàn, rất ít hàng quán, nhưng mở ra một vùng cảnh sắc hoang sơ, hùng vĩ và đầy mê hoặc.

MỞ RA SINH KẾ MỚI CHO BÀ CON DÂN TỘC THIỂU SỐ BẢN ĐỊA

Đỉnh đèo Ô Quy Hồ thuộc địa phận xã Bình Lư, tỉnh Lai Châu mang trong mình vẻ đẹp rất riêng. Ở độ cao trên 2.000m so với mực nước biển, những khúc cua uốn lượn hiểm trở cùng chiều dài khoảng 50km khiến Ô Quy Hồ quanh năm mây phủ trắng, trở thành điểm đến vừa thách thức, vừa hấp dẫn đối với du khách yêu thiên nhiên và khám phá.

Những phòng nghỉ toạ lạc trên mây tại Khu du lịch sinh thái Cổng trời Ô Quy Hồ. Ảnh: Chu Khôi.

Khu du lịch sinh thái đỉnh đèo Hoàng Liên - Cổng trời Ô Quy Hồ, thuộc xã Bình Lư, tỉnh Lai Châu, nằm ngay bên Quốc lộ 4D, cách Sa Pa khoảng 15km. Từ đây, đứng trên phóng tầm mắt ra xa, cảm nhận trọn vẹn sự bao la của đất trời Tây Bắc: núi non trùng điệp, biển mây trắng xóa, khung cảnh đẹp hư ảo khiến lòng người không khỏi xao động.

Khu du lịch cổng trời mang đậm bản sắc Tây Bắc với hàng loạt điểm tham quan độc đáo như Tượng Phật Thập Diện, Bàn Tay Tài Lộc, Suối Tiên, Hồ Vô Cực, Vườn Treo, Hầm Ánh Sáng, Chợ Tây Bắc, Núi Công Cha… Bên cạnh đó là hệ thống hoạt động giải trí đa dạng phù hợp cho nhiều lứa tuổi như zipline, phim 12D, xe trượt, xích đu, bắn cung, chèo kayak; cùng khu thiền, spa, gym, bể bơi bốn mùa, xông hơi hiện đại giữa không gian trong lành của núi rừng. Du khách còn có thể lựa chọn các loại hình nghỉ dưỡng độc đáo như bungalow, nhà cây, ngủ bản để hòa mình vào thiên nhiên hoang sơ.

Đường thang ngắm mây ngắm núi ở tại Khu du lịch sinh thái Cổng trời Ô Quy Hồ. Ảnh: Chu Khôi. Chính vị trí đặc biệt nằm giáp ranh hai tỉnh đã khiến Ô Quy Hồ đang dần trở thành nơi làm kinh tế mới cho bà con dân tộc Mông, Dao sinh sống trên rẻo cao Tây Bắc. Nhiều thanh niên địa phương đã mạnh dạn rời bản, vượt hàng chục cây số lên “cổng trời” để làm du lịch". Ông Lương Việt Thảo, Chủ tịch UBND xã Bình Lư, tỉnh Lai Châu.

Tại đây, chúng tôi gặp vợ chồng anh Phùng Ông Khé (sinh năm 1999) và chị Phàn Tả Mẩy (sinh năm 2001), người dân tộc Dao từ xã Bản Hồ (Lào Cai) đã đến đây và trở thành nhân viên tại Khu du lịch.

“Vợ chồng tôi cùng làm việc tại khu du lịch Ô Quy Hồ. Tại đây, chúng tôi được đào tạo bài bản về kiến thức làm dịch vụ du lịch và nền tảng văn hóa bản địa của người dân tộc thiểu số”, anh Khé chia sẻ.

Bà Trần Kiều Oanh, Giám đốc điều hành Khu du lịch cổng trời Ô Quy Hồ, cho biết đơn vị luôn sẵn sàng phối hợp cùng địa phương và người dân để hướng dẫn bà con làm du lịch chuyên nghiệp, bền vững. Không chỉ tạo việc làm cho con em Lào Cai, Lai Châu, khu du lịch còn trực tiếp “cầm tay chỉ việc”, giúp người dân nắm vững cách làm du lịch cộng đồng hiệu quả.

Ông Lương Việt Thảo, Chủ tịch UBND xã Bình Lư, cho hay mô hình này không chỉ giúp người dân tăng thu nhập mà còn mở ra sinh kế mới, góp phần thay đổi diện mạo kinh tế - xã hội địa phương.

BẢN CHU VA HOANG SƠ VÀ THƠ MỘNG

Từ đỉnh đèo Ô Quy Hồ hùng vĩ, phóng tầm mắt ra khoảng không bao la, dãy Chu Va hiện lên trọn vẹn dưới tầng mây bồng bềnh, như một bức tranh núi rừng còn nguyên nét hoang sơ. Nằm trên địa bàn xã Bình Lư (tỉnh Lai Châu), Chu Va đang dần trở thành điểm đến mới mẻ đối với những du khách yêu thích khám phá thiên nhiên.

Theo giới thiệu của lãnh đạo UBND xã Bình Lư, chúng tôi có mặt tại bản Chu Va 6, nằm dưới chân Ô Quy Hồ ở độ cao khoảng 1.000m so với mực nước biển. Đây là bản làng gần như chưa xuất hiện trên bản đồ du lịch Tây Bắc, nhưng đứng ở bất kỳ vị trí nào trong bản cũng có thể thu trọn thung lũng mây phủ dưới chân đèo vào tầm mắt.

Những đứa trẻ ở Bản Chu Va 6 và núi Chu Va thơ mộng. Ảnh: Chu Khôi.

Đỉnh Chu Va sừng sững như một mũi tên nhọn vươn thẳng lên trời cao, tạo nên địa thế đặc biệt khiến nơi đây được ví như “rốn mây”. Theo thời gian trong ngày, cùng sự thay đổi của ánh sáng và thời tiết, Chu Va khoác lên mình nhiều sắc thái khác nhau: lúc trầm mặc, khi huyền ảo, có khi lại bừng sáng giữa biển mây trắng xóa.

Bản Chu Va mỗi độ cuối đông đầu xuân lại bước vào mùa đẹp nhất trong năm - mùa hoa mận nở. Hoa mận phủ kín lối đi, bờ rào, len lỏi quanh những nếp nhà gỗ của người Mông, tạo nên khung cảnh bồng bềnh, trong trẻo Chu Va không chỉ hấp dẫn bởi vẻ đẹp thiên nhiên, mà còn bởi nhịp sống bình dị của bản vùng cao, nơi ai ghé qua cũng muốn chậm lại, hít căng mùi gió núi và giữ cho mình một khoảng bình yên hiếm có.

Hoa mận tô điểm cảnh sắc ở Bản Chu Va 6. Ảnh: Chu Khôi.

Anh Hàng A Tô, Phó bản Chu Va 6 cho biết bản có 168 hộ dân nhưng ai cũng đồng lòng bảo nhau xây dựng homestay mà vẫn giữ nếp nhà truyền thống của người Mông. Ở những ngôi nhà có tầm view “triệu đô”, dân bản đã biết mở những quán cà phê đầu tiên bán và giới thiệu sản phẩm địa phương.

Vợ chồng anh Giàng A Tính - chị Thào Thị Sung thuộc thế hệ 9X của bản Chu Vai 6 cũng nhanh chóng thức thời, dựng cổng nhà và một căn chòi ngay đầu hồi với tầm mắt nhìn thẳng lên đỉnh Ô Quy Hồ vời vợi. Anh Tính cho biết nghe hướng dẫn anh sẽ dành riêng một nếp nhà để làm du lịch cộng đồng, còn một gian nhà cả nhà sẽ dọn về sinh sống.

PHÁT TRIỂN DU LỊCH XANH Ở LAI CHÂU

Ông Lê Huỳnh Tranh, Phó Trưởng phòng Quản lý du lịch, Sở Văn Hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Lai Châu, cho biết Lai Châu được thiên nhiên ban tặng một kho tàng tài nguyên du lịch vô giá, từ cảnh quan hùng vĩ đến bản sắc văn hóa đa dạng.  

Khu du lịch sinh thái Cổng trời Ô Quy Hồ. Trong bối cảnh xu thế toàn cầu hướng tới sự phát triển bền vững và thân thiện với môi trường, du lịch "xanh" không còn là một lựa chọn mà đã trở thành con đường tất yếu để Lai Châu phát triển. Lai Châu phấn đấu trở thành một tỉnh phát triển xanh, bền vững, văn minh và giàu bản sắc văn hóa”. Ông Lê Huỳnh Tranh, Phó Trưởng phòng Quản lý du lịch, Sở Văn Hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Lai Châu.

Tỉnh Lai Châu sở hữu 6 trên 10 ngọn núi cao nhất Việt Nam, bao gồm Pu Si Lung (3,083m), Pu Ta Leng (3,049m), Bạch Mộc Lương Tử (3,046m), và Tả Liên Sơn (2,993m).

Giai đoạn 2021-2025, toàn tỉnh đón trên 5 triệu lượt khách du lịch, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt trên 30%/năm, tổng doanh thu từ du lịch giai đoạn này ước đạt gần 3.800 tỷ đồng. Tỉnh Lai Châu đề ra mục tiêu đến năm 2026 lập quy hoạch chung, quy hoạch phân khu, quy hoạch xây dựng 2 khu du lịch tiềm năng trở thành khu du lịch quốc gia (Ô Quy Hồ và Cao nguyên Sìn Hồ), 27 khu du lịch cấp tỉnh trình các cấp có thẩm quyền phê duyệt.  

Mục tiêu du lịch được tỉnh Lai Châu đề ra đến năm 2030, đón trên 2,4 triệu lượt khách du lịch với tổng thu từ du lịch đạt trên 2.750 tỷ đồng/năm. Lai Châu đang đẩy mạnh thu hút đầu tư vào du lịch; huy động, thu hút nguồn vốn ODA, vốn vay ưu đãi của các nhà tài trợ nước ngoài, viện trợ phi chính phủ và khu vực tư nhân cho phát triển du lịch.

-Chu Khôi