Dự báo sản lượng và giá thép 2026 dự báo tăng 12% và 7% so với cùng kỳ nhờ nhu cầu nội địa tích cực và áp lực từ thép Trung Quốc giảm.

Chứng khoán MBS vừa có cập nhật triển vọng cổ phiếu ngành thép trong đó dự báo sản lượng và giá thép 2026 dự báo tăng 12% và 7% so với cùng kỳ nhờ nhu cầu nội địa tích cực và áp lực từ thép Trung Quốc giảm. 

Sản lượng nội địa dự báo tăng trưởng 12% so với cùng kỳ với động lực đến từ thép xây dựng và HRC. Cụ thể, MBS dự báo trong năm 2026 tiêu thụ nội địa toàn ngành tiếp tục tích cực khi ghi nhận tăng trưởng 12% so với cùng kỳ đạt mức 27 triệu tấn.

Trong đó, tiêu thụ thép xây dựng tăng 13% so với cùng kỳ đạt mức 14 triệu tấn. Động lực chính đến từ nhu cầu thép cho ngành xây lắp diễn ra tích cực trong bối cảnh nguồn cung bất động sản cải thiện và tăng cường giải ngân đầu tư công.

Bên cạnh đó, sản lượng HRC tăng mạnh 20% so với cùng kỳ lên mức 7 triệu tấn nhờ nhà máy Dung Quất 2 đi vào vận hành đóng góp khoảng 5 triệu tấn HRC cho thị trường và thép Việt Nam gia tăng thị phần trong bối cảnh thép nhập khẩu bị áp thuế.

Nhờ các biện pháp đánh thuế chống bán phá giá, thép nội địa như HRC và tôn mạ tiếp tục gia tăng thị phần nội địa nhờ đó thị trường thép nội địa có thể giảm bớt áp lực tới từ thép nhập khẩu qua đó giá thép nội địa khả năng cao sẽ phục hồi kể từ 2026. Theo dự báo của MBS, nhờ các chính sách phòng vệ và nhu cầu ở mức cao, giá thép xây dựng có thể phục hồi 7% so với cùng kỳ và HRC dự báo cải thiện 6% vào năm 2026.

Lưu ý rằng giá thép có thể phục hồi kể từ quý 1/2026 nhờ những chính sách thúc đẩy đầu tư công trong đầu năm bên cạnh việc tiếp tục cắt giảm 4% sản lượng của thép Trung Quốc giúp áp lực giảm giá hạ nhiệt.

Giá nguyên vật liệu than và quặng dự báo có thể duy trì ổn định trong vòng 1 năm tới nhờ nhu cầu nguyên vật liệu sản xuất thép dự báo giảm trong bối cảnh Trung Quốc tiếp tục thực hiện chính sách cắt giảm sản lượng thép khoảng 2% trong năm 2026 và nguồn cung ổn định tại Úc và Brazil.

Sang năm 2026, giá nguyên vật liệu có thể phục hồi nhẹ nhờ giá thép tích cực hơn, tuy nhiên mức độ tăng của than và quặng sẽ chỉ ở mức lần lượt 2%/3% so với cùng kỳ và đạt 105/280 USD/tấn và nhờ nguồn cung duy trì ổn định. Biên lợi nhuận gộp tiếp tục cải thiện 1 điểm %  nhờ mức tăng của giá thép cao hơn so với nguyên vật liệu.

Nhìn chung, MBS đánh giá giai đoạn 2026 – 2027 có thể trở thành chu kì tăng trưởng đối với ngành thép nội địa nhờ tiêu thụ thuận lợi và giá thép có khả năng cải thiện từ năm 2026. Cụ thể hơn, dự báo thị trường nội địa sẽ trở thành điểm nhấn với nhu cầu tăng trưởng tích cực nhờ nguồn cung Bất động sản tiếp tục tăng trưởng tích cực và giải ngân đầu tư công và phát triển hạ tầng đường sắt giúp mở rộng nhu cầu hướng tới dòng sản phẩm thép ray. 

Với HPG, tổng sản lượng tiêu thụ dự kiến tăng trưởng lần lượt 19%/24% trong giai đoạn 2025–2026, chủ yếu nhờ sản lượng HRC tăng mạnh (+50% so với cùng kỳ) từ Dung quất 2. Lợi nhuận ròng trong năm tài chính 2025-2026 dự kiến tăng trưởng 39% so với cùng kỳ vào năm 2026 nhờ sản lượng tiêu thụ tăng mạnh và biên lợi nhuận gộp được cải thiện.

Giá thép khả năng cao có thể phục hồi kể từ quý 1/2026 trong bối cảnh nhu cầu tiêu thụ khả quan và áp lực từ Trung Quốc hạ nhiệt trong bối cảnh nước này tiếp tục mục tiêu cắt giảm 4% sản lượng năm 2026.

Định giá hiện tại của HPG đang thấp hơn giá trị hợp lý. Hệ số P/B hiện tại đạt 1,5 lần, thấp hơn mức trung bình P/B 2,0 lần trong giai đoạn tăng trưởng của ngành thép.

Bên cạnh đó, các doanh nghiệp nội địa có khả năng mở rộng thị phần trong 1 số dòng sản phẩm như HRC và tôn mạ nhờ việc áp thuế chống bán phá giá đối với hàng nhập khẩu từ Trung Quốc.

Thuế chống bán phá giá  với HDG giúp thu hẹp chênh lệch giá giữa thép của Trung Quốc và Việt Nam, giúp HSG gia tăng thị phần. Lợi nhuận ròng dự kiến sẽ tăng 31%/20% so với cùng kỳ năm ngoái nhờ vào tăng trưởng khối lượng (6%/7% so với cùng kỳ) và biên lợi nhuận gộp tăng (0.4/0.5 điểm % so với cùng kỳ) nhờ áp dụng thuế chống bán phá. 

Định giá hiện tại ở mức hấp dẫn. HSG đang được định giá thấp hơn so với trung bình P/B trong 2 chu kỳ trước (0.9 so với 1.1) trong giai đoạn mở rộng của chu kỳ thép. Hơn nữa, P/E năm 2026 dự kiến sẽ giảm xuống 8.0 (thấp hơn mức trung bình khoảng 9 trong 2 chu kỳ trước).

-Thu Minh

Theo Giám đốc công ty cho biết dù đã nỗ lực hết mình nhưng kết quả kinh doanh của công ty không có nhiều khởi sắc trong những tháng vừa qua ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh chung của công ty trong năm 2025.

Công ty cổ phần Nước giải khát Chương Dương (SCD) vừa thông báo về việc giám đốc Vũ Thành Chung đã nộp đơn từ chức sau 5 tháng đảm nhiệm vị trí này. Trong đơn từ nhiệm, ông Chung cho biết mặc dù đã nỗ lực hết mình để điều hành và thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, kết quả kinh doanh vẫn không có nhiều khởi sắc trong những tháng gần đây, ảnh hưởng đến kết quả chung của năm 2025. Ông Chung đã nhận trách nhiệm về việc không hoàn thành nhiệm vụ và quyết định chấm dứt hợp đồng lao động với công ty từ ngày 16/1.

SCD đã nhanh chóng thông báo miễn nhiệm chức vụ giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật của ông Chung và bổ nhiệm kế toán trưởng Nguyễn Thúy Phượng lên thay thế. Thời gian ông Chung đảm nhiệm chức vụ giám đốc chỉ kéo dài khoảng 5 tháng.

Theo báo cáo tài chính quý 4/2025 mà SCD vừa công bố, công ty ghi nhận doanh thu thuần gần 49,8 tỷ đồng, tăng 2,9% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế vẫn lỗ gần 7 tỷ đồng, dù đã giảm 66,87% so với mức lỗ 20,9 tỷ đồng của cùng kỳ năm trước. Đây là quý thua lỗ thứ 20 liên tiếp của SCD. Công ty cho biết đã tập trung tối ưu hóa chi phí và cải thiện hoạt động kinh doanh, mang lại kết quả kinh doanh tốt hơn trong quý 4/2025.

Trong thời gian tới, SCD sẽ tập trung cải thiện hiệu quả hoạt động bằng cách mở rộng độ bao phủ và kênh phân phối, gia tăng sản lượng bán hàng thông qua việc tăng thêm số lượng nhà phân phối tại khu vực phía Nam và Đồng bằng sông Cửu Long, cùng với việc tối ưu hóa chi phí hoạt động.

Lũy kế cả năm 2025, SCD ghi nhận doanh thu thuần giảm 12%, từ hơn 183 tỷ xuống còn 160 tỷ đồng; lỗ sau thuế hơn 80 tỷ đồng, nâng lỗ lũy kế lên 347 tỷ đồng và kéo dài chuỗi thua lỗ lên 5 năm liên tiếp. Hiện tại, cổ phiếu SCD vẫn bị hạn chế giao dịch, chỉ được giao dịch vào phiên thứ Sáu hàng tuần do vốn chủ sở hữu âm.

-Hà Anh

Mục đích thoái vốn là thực hiện chủ trương thu hồi vốn đầu tư theo đề án cơ cấu lại giai đoạn đến hết 2025 của Bộ Giao thông vận tải (nay là Bộ Xây dựng)...

Công ty TNHH MTV - Tổng công ty Bảo đảm an toàn hàng hải Việt Nam (VMSC) thông báo giao dịch cổ phiếu của tổ chức có liên quan của Người nội bộ Ngân hàng Thương mại Cổ phần Hàng Hải Việt Nam (mã MSB-HOSE).

Theo đó, VMSC tiếp tục đăng ký bán hết 2.451.146 cổ phiếu MSB, theo phương thức khớp lệnh, từ ngày 23/01 đến ngày 13/02.

Mục đích thoái vốn là thực hiện chủ trương thu hồi vốn đầu tư theo đề án cơ cấu lại giai đoạn đến hết 2025 của Bộ Giao thông vận tải (nay là Bộ Xây dựng), qua đó tập trung nguồn lực vào lĩnh vực kinh doanh cốt lõi. Việc giảm tỷ lệ sở hữu của VMSC cũng được kỳ vọng mở ra cơ hội cho nhà đầu tư mới tiếp cận cổ phiếu MSB.

Trước đó, tổ chức này đã đăng ký bán hết 2.861.146 cổ phiếu, từ ngày 19/12 đến ngày 16/1 nhưng do điều kiện thị trường không phù hợp, tổ chức này chỉ bán được 410.000 cổ phiếu và giảm tỷ lệ sở hữu xuống còn hơn 2,45 triệu cổ phiếu, chiếm 0,078% như hiện tại.

Theo nhận định từ YSVN, MSB ghi nhận lợi nhuận trước thuế quý 3/2025 đạt 1.6 nghìn tỷ đồng, tăng 31% so với cùng kỳ năm trước nhờ thu nhập lãi thuần tăng trưởng mạnh mẽ, trong đó tín dụng tăng trưởng cao và tỷ lệ NIM được giữ vững cùng với việc chi phí dự phòng giảm.

Trong 9 tháng năm 2025, lợi nhuận trước thuế đạt 4.8 nghìn tỷ đồng, giảm 3% so với cùng kỳ năm trước do MSB ghi nhận các khoản thu nhập không thường xuyên trong 9 tháng năm 2024.

Đáng chú ý, tăng trưởng tín dụng của MSB đạt 15.9% từ đầu năm đến nay, cao hơn tăng trưởng tín dụng hệ thống, tiền gửi tăng 18.6% từ đầu năm đến nay; Thu nhập ngoài lãi tăng nhẹ 10% so với cùng kỳ năm trước nhờ hoạt động kinh doanh ngoại hối ghi nhận lãi thuần so với lỗ trong năm ngoái, trong khi các mảng kinh doanh khác đều ảm đạm; Chất lượng tài sản chịu áp lực nhẹ với tỷ lệ nợ xấu tăng nhẹ lên 2.8% từ 2.7% của cùng kỳ năm ngoái.

Lãi dự thu đã tăng lên 4.1% từ 3.6% trong quý 2 năm 2025 và 2.9% trong quý 4 năm 2024, cho thấy tiềm ẩn rủi ro chất lượng tài sản suy yếu. Tỷ lệ bao phủ nợ xấu LLR giảm xuống 54% từ 56% trong quý 2/2025 và 64% trong quý 4/2024.

MSB có kế hoạch thâu tóm một công ty chứng khoán hoặc công ty quản lý quỹ và thoái vốn khỏi TNEX (công ty con tài chính tiêu dùng). Đồng thời, việc VNPT đăng ký thoái vốn toàn bộ MSB có thể là chất xúc tác ngắn hạn đối với giá cổ phiếu.

Ở mức giá hiện tại, MSB đang giao dịch tại P/B là 0.8x, thấp hơn mức P/B trung bình ngành 1.6x. Mức Stock Rating của MSB ở mức 81 điểm cho nên YSVN đánh giá "tích cực" mức xếp hạng tăng trưởng của cổ phiếu này.

Theo YSVN, đồ thị giá của MSB đóng cửa tăng 7% với khối lượng giao dịch tăng đột biến và đồ thị giá vượt đường trung bình 50 phiên. Đồng thời, đồ thị giá thoát khỏi giai đoạn đi ngang cho nên xu hướng ngắn hạn có thể rõ ràng hơn trong những phiên giao dịch tới. Ngoài ra, xu hướng ngắn hạn của MSB cũng được nâng lên mức tăng.

Do đó, YSVN khuyến nghị các nhà đầu tư có thể xem xét "mua" ngắn hạn với mức giá hiện tại. Kết năm 2025, MSB chốt tại mức 12,400 đồng/cổ phiếu, tăng 28% sau 1 năm và hiện đang là phiên chiều ngày 22/1/2025, giá cổ phiếu MSB tăng nhẹ lên 12.550 đồng/cổ phiếu.

-Hà Anh

Trong bối cảnh thị trường thay đổi nhanh, nhu cầu về một không gian sống sang trọng nhưng vẫn đủ tinh tế đang trở nên rõ ràng hơn bao giờ hết. Thế hệ cư dân hiện nay không còn tìm kiếm một mái nhà đơn thuần, mà hướng đến một không gian sống đảm bảo sự an lành, bền vững qua nhiều thế hệ.NGƯỜI MUA NHÀ HIỆN ĐẠI ĐANG TÌM KIẾM ĐIỀU GÌ Ở MỘT CĂN HỘ LÝ TƯỞNG?

Sống xanh và bền vững trở thành “chuẩn mới” ở đô thị lớn

Theo Savills Việt Nam (2025), giá trị bất động sản xanh tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh có thể tăng từ 10 - 15% trong 3 năm tới, đồng thời, những chính sách khuyến khích phát triển công trình xanh từ Nhà nước đang giúp lối sống bền vững được đẩy mạnh và trở nên ngày một phổ biến. Điều này khiến mô hình “hệ sinh thái khép kín” dần trở thành tiêu chuẩn của phân khúc căn hộ trung và cao cấp.

Lối sống “nghỉ dưỡng xanh” là xu hướng của nhu cầu nhà ở hiện đại. Ảnh: ParkCity Hanoi.

Gần trung tâm nhưng sống “dễ thở” hơn

Cùng với đó, xu hướng dịch chuyển sang những khu đô thị được quy hoạch toàn diện ngày càng trở nên rõ rệt. Những dự án ở gần khu vực trung tâm có kết nối thuận lợi với các trục giao thông chính nhưng vẫn giữ được sự yên tĩnh và ít ô nhiễm đang nhận được sự quan tâm lớn từ tầng lớp thượng lưu. Ưu tiên của họ là những khu đô thị có cộng đồng cư dân giàu tri thức, với đầy đủ các tiện ích thiết yếu trong bán kính đi bộ và an ninh được đảm bảo tuyệt đối.

Sự riêng tư lên ngôi

Thêm vào đó, thế hệ người mua nhà hiện nay đánh giá cao những dự án có mật độ thấp và bố trí không gian thông minh. Các “chỉ số thầm lặng” như số căn/mặt sàn, tỉ lệ căn/thang máy, khả năng cách âm hay vật liệu hoàn thiện đang được họ cân nhắc kỹ; cùng với những “tiêu chí ngầm” quan trọng như hệ thống đỗ xe, hạ tầng cho xe điện và công nghệ vận hành,...

PARC RÉGENT VÀ “CÂU TRẢ LỜI” CHO NGƯỜI MUA NHÀ THẾ HỆ MỚI

Tại Việt Nam, ParkCity Hanoi là một trong những khu đô thị tiên phong trong việc kiến tạo môi trường sống lý tưởng, thể hiện qua khái niệm “wholesome community” được định hình rõ nét qua 3 trụ cột cốt lõi: Cộng đồng đa dạng - Kết nối liền mạch - Tiện nghi chu đáo. Kế thừa nền tảng ấy, Parc Régent ra đời để tiếp tục “làm giàu thêm” di sản mà ParkCity đã và đang xây dựng cho cộng đồng cư dân.

Sở hữu hơn 5000 m2 dải xanh bao quanh dự án, Parc Régent định hình chuẩn sống khác biệt của một chung cư thấp tầng tại Hà Nội. Không gian rộng mở này hoạt động như một “vành đai sinh thái”, giúp làm dịu tiếng ồn, cải thiện chất lượng không khí và tạo nên sự chuyển tiếp mềm mại giữa nhịp sống đô thị và không gian an tĩnh bên trong.

Trên tầng tiện ích, phong cách sống tiếp tục được nâng tầm với bể bơi khoáng đạt, phòng gym đón trọn ánh sáng và thư viện đọc sách được bao bọc bởi lớp mảng xanh mềm mại. Bên cạnh đó, cư dân có thể trải nghiệm những hoạt động thư giãn sang trọng tại lounge rượu và xì gà, phòng tiệc riêng tư có thể linh động kết nối với khu vực BBQ và bể bơi bên ngoài. Đặc biệt, câu lạc bộ cư dân sẽ mở ra một không gian thân thuộc và thoải mái dành cho những buổi gặp gỡ riêng tư hoặc các cuộc trao đổi công việc.

Một trong những đặc quyền nổi bật nhất tại Parc Régent nằm ở bên trong mỗi căn hộ, khi tất cả đều sở hữu thiết kế không gian thoáng với chiều cao tầng tối thiểu 3,3m cho các căn tiêu chuẩn hay cửa kính phòng khách cao 2,6m đón ánh sáng tự nhiên; cùng ban công rộng ngắm trọn tầm nhìn xanh mát trong nội khu.

Mọi không gian tại Parc Régent đều tràn ngập sức sống của thiên nhiên. Ảnh: ParkCity Hanoi.

Nằm trên trục Vành đai 3.5, Parc Régent dễ dàng kết nối tới trung tâm Hà Nội và thừa hưởng hệ thống giao thông công cộng như tuyến BRT 01, Vinbus, Metro Cát Linh - Hà Đông. Đặc biệt, với đường Lê Quang Đạo kéo dài, thời gian di chuyển từ dự án tới Trung tâm Hội nghị Quốc gia hay Trung tâm hành chính mới như Từ Liêm, Cầu Giấy,... được rút ngắn chỉ còn từ 10 - 15 phút lái xe.

Ở phạm vi nội khu, dự án cũng thừa hưởng trực tiếp hệ tiện ích đa dạng như ParkCity Club Hanoi, Trường quốc tế ParkCity Hanoi (ISPH) và Trung tâm thương mại The LINC với chỉ vài phút đi bộ. Sự thuận tiện này giúp cư dân giảm đáng kể thời gian di chuyển hàng ngày, đồng thời được đáp ứng đầy đủ nhu cầu sống, học tập và giải trí mà không phải đánh đổi bằng khói bụi thành phố.

Trung tâm thương mại The LINC - biểu tượng của chất sống năng động tại ParkCity Hanoi. Ảnh: ParkCity Hanoi.

Song song với đó, khả năng đáp ứng xu hướng sống kín đáo của Parc Régent cũng được thể hiện rõ qua mật độ thấp chưa từng thấy trong khu vực với chỉ 240 căn/ha. Đồng thời, diện tích căn hộ lớn (từ hơn 100 m2 - hơn 700 m2) mang đến đặc quyền sống riêng tư và đẳng cấp, giúp cư dân duy trì được nhịp sống an tĩnh mà những khu căn hộ đông đúc khó có thể mang lại. Đặc quyền riêng tư ấy được củng cố bởi hệ thống vận hành với 3 tầng đỗ xe nổi, đáp ứng ít nhất 1 chỗ đỗ xe định danh cho mỗi căn hộ. Đặc biệt, tất cả các căn hộ villa khối đế đều được thiết kế với ga-ra riêng lên tới tối đa 4 chỗ đỗ ô tô.

Bằng việc dung hòa sự sang trọng với những giá trị bền vững trong quy hoạch và vận hành, Parc Régent đang mở ra một chuẩn sống cao cấp mới. Dự án trở thành điểm nhấn trọn vẹn giữa “trái tim” ParkCity Hanoi, khẳng định một phong cách an cư bền vững và xứng tầm dành cho giới tinh hoa.

* Thông tin chi tiết:

Phòng bán hàng, khu đô thị ParkCity Hanoi

Đường Lê Trọng Tấn, Phường Dương Nội, Hà Nội, Việt Nam

Hotline: +84 93 679 3338

Website: https://parcregent.com.vn/ 

-Tuấn Sơn

During the 2020–2024 period, trade between Việt Nam and Burkina Faso averaged nearly $95 million per year.

Với lãi suất ưu đãi và quy mô lớn, Gói tín dụng 60.000 tỷ đồng là minh chứng cho cam kết đồng hành phát triển cùng doanh nghiệp và nền kinh tế của VietinBank.

Trong bối cảnh Việt Nam đang đẩy mạnh đầu tư phát triển hạ tầng nhằm tạo nền tảng cho tăng trưởng kinh tế bền vững, VietinBank tiếp tục khẳng định vai trò ngân hàng trụ cột của nền kinh tế khi triển khai gói tín dụng quy mô 60.000 tỷ đồng dành riêng cho các dự án hạ tầng chiến lược, trọng điểm quốc gia.

Theo đó, VietinBank đồng hành cùng các doanh nghiệp có nhu cầu vốn dài hạn để triển khai các dự án hạ tầng then chốt, góp phần hoàn thiện hệ thống giao thông, năng lượng, công nghệ chiến lược, có tính lan tỏa lớn đối với phát triển kinh tế – xã hội.

Điểm nổi bật của gói tín dụng này không chỉ ở quy mô lớn mà còn là chính sách lãi suất ưu đãi, giảm tối thiểu từ 1% đến 1,5% so với mức lãi suất cho vay cùng kỳ hạn thông thường của VietinBank. Mức ưu đãi này được kỳ vọng sẽ hỗ trợ doanh nghiệp giảm chi phí vốn, cải thiện dòng tiền và tăng cường năng lực triển khai dự án, trong bối cảnh áp lực tài chính vẫn hiện hữu đối với nhiều nhà đầu tư hạ tầng.

Đặc biệt, với đặc thù vòng đời dài, tổng mức đầu tư lớn và thời gian thu hồi vốn kéo dài, việc duy trì nguồn vốn ổn định trong nhiều năm là yếu tố quan trọng đối với các dự án hạ tầng vốn. Thấu hiểu điều này, VietinBank đã triển khai chương trình tín dụng ưu đãi trong dài hạn, bắt đầu từ 5/1/2026 cho đến hết ngày 31/12/2030, thể hiện năng lực thu xếp nguồn vốn cho các dự án trọng điểm của một Ngân hàng chủ lực của nền kinh tế.

Đồng thời, VietinBank cam kết ưu tiên dòng vốn, tinh giản hồ sơ, thủ tục để doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận nguồn vốn. Đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp của VietinBank cũng sẽ hỗ trợ tư vấn, thiết kế giải pháp tài chính phù hợp với đặc thù từng dự án, từng doanh nghiệp, nhằm tối ưu hiệu quả sử dụng vốn.

Với VietinBank, Gói tín dụng 60.000 tỷ đồng này không chỉ là giải pháp tài chính, mà còn là sự chia sẻ trách nhiệm của ngân hàng đối với mục tiêu phát triển chung của đất nước, cũng như cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp và nền kinh tế, góp phần tạo dư địa phát triển cho các ngành, lĩnh vực liên quan.

Với tiềm lực tài chính vững mạnh, kinh nghiệm tài trợ nhiều dự án hạ tầng quy mô lớn và định hướng phát triển bền vững, VietinBank tiếp tục khẳng định vị thế là đối tác tài chính tin cậy, đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình kiến tạo các công trình hạ tầng mang tầm vóc quốc gia, đóng góp thiết thực cho sự phát triển dài hạn của nền kinh tế.

Để được tư vấn về gói tín dụng, doanh nghiệp vui lòng liên hệ Tổng đài dành riêng cho khách hàng doanh nghiệp (1900 558 886) hoặc các Phòng Giao dịch, Chi nhánh gần nhất.

-Thu Hà

Vị thế của VietinBank tiếp tục được khẳng định trên bản đồ tài chính quốc tế khi ngân hàng được Global Finance xếp hạng cao nhất trong nhóm cung cấp dịch vụ ngoại hối tại Việt Nam suốt 7 năm liên tiếp.

Đây là minh chứng cho năng lực toàn diện về con người, tài chính và công nghệ trong dịch vụ ngoại hối – một trong những trụ cột quan trọng trong hệ sinh thái dịch vụ ngân hàng hiện đại. Bước sang giai đoạn năm mới 2026, VietinBank đặt mục tiêu đồng hành cùng khách hàng tối ưu hiệu quả thông qua hệ thống giải pháp và nền tảng giao dịch số không ngừng cải tiến.

DẪN ĐẦU THỊ TRƯỜNG NGOẠI HỐI VIỆT NAM

VietinBank hiện nằm trong nhóm ngân hàng dẫn dắt thị trường ngoại hối Việt Nam, chiếm khoảng 10–15% thị phần trên thị trường 1 và thuộc top 2 ngân hàng có khối lượng giao dịch FX lớn nhất cả nước. Hệ sinh thái khách hàng của VietinBank trải rộng từ doanh nghiệp xuất nhập khẩu, SMEs, tập đoàn đa quốc gia đến các định chế tài chính, với tốc độ tăng trưởng khách hàng mới trung bình trên 10% mỗi năm.

Danh hiệu do Global Finance bình chọn được đánh giá dựa trên những tiêu chí thực chất như quy mô và hiệu quả giao dịch, chất lượng dịch vụ, năng lực công nghệ, mức độ cạnh tranh về giá và phạm vi phục vụ toàn cầu. Đây cũng chính là những yếu tố cốt lõi tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững của VietinBank, giúp doanh nghiệp có thêm cơ sở vững chắc khi ra quyết định trong các thương vụ ngoại hối có giá trị lớn và yêu cầu cao về độ chính xác.

DANH MỤC GIẢI PHÁP FX TOÀN DIỆN – SỐ HÓA TOÀN TRÌNH TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG

VietinBank cung cấp danh mục sản phẩm – dịch vụ ngoại hối đầy đủ và linh hoạt, bao gồm giao dịch giao ngay (Spot), giao dịch kỳ hạn (Forward), hoán đổi (Swap) cùng các giải pháp phái sinh và cấu trúc theo nhu cầu riêng của từng doanh nghiệp.

Đặc biệt, VietinBank đã hoàn thiện trải nghiệm số hóa toàn trình mua bán và chuyển tiền ngoại tệ thông qua hai nền tảng ngân hàng số: VietinBank eFAST dành cho khách hàng doanh nghiệp và VietinBank iPay dành cho khách hàng cá nhân. Trên một nền tảng duy nhất, khách hàng có thể chủ động mua bán ngoại tệ, chuyển tiền quốc tế hoàn toàn trực tuyến, đi kèm chính sách giá cạnh tranh, linh hoạt và các chương trình ưu đãi theo từng nhóm khách hàng. Từ góc nhìn trải nghiệm, số hóa toàn trình đồng nghĩa với việc khách hàng có thể kiểm soát trọn vẹn hành trình ngoại hối của mình một cách liền mạch, nhanh chóng và minh bạch.

2026: TĂNG TỐC SỐ HÓA – TỐI ƯU TRẢI NGHIỆM – CHỦ ĐỘNG QUẢN TRỊ RỦI RO TỶ GIÁ

Bước sang năm 2026, trong bối cảnh doanh nghiệp phải đồng thời đối mặt với áp lực về tỷ giá, thanh khoản và tốc độ ra quyết định, VietinBank xác định rõ yêu cầu cốt lõi từ phía khách hàng: giao dịch phải nhanh hơn, quản trị rủi ro phải chủ động hơn và chi phí phải được tối ưu hơn. Từ đó, ngân hàng tiếp tục đẩy mạnh mở rộng các chức năng giao dịch ngoại hối trên nền tảng số, giúp doanh nghiệp tự chủ xử lý nhu cầu mua – bán – chuyển tiền quốc tế theo thời gian thực.

Song song với định hướng gia tăng thị phần nhằm củng cố độ sâu thanh khoản và sức cạnh tranh về giá, VietinBank thúc đẩy nghiên cứu và triển khai các giải pháp phòng ngừa rủi ro tỷ giá như Forward, Swap và các sản phẩm cấu trúc, giúp doanh nghiệp tối ưu lợi nhuận, giảm thiểu tác động từ biến động tỷ giá và an tâm xây dựng kế hoạch tài chính dài hạn. Mục tiêu mà VietinBank theo đuổi không chỉ là mở rộng quy mô, mà là nâng cao chất lượng từng thương vụ và bảo vệ lợi ích bền vững cho khách hàng.

“Tết phát lộc – vạn thương vụ hanh thông” không chỉ là thông điệp đầu năm mới 2026, mà còn là cam kết đồng hành xuyên suốt của VietinBank trong năm 2026. Với nền tảng vững chắc về nguồn lực con người, tiềm lực tài chính và năng lực công nghệ, VietinBank sẵn sàng mang đến cho khách hàng những giá trị tối ưu và trải nghiệm giao dịch tốt nhất, giúp doanh nghiệp bước vào năm mới với tâm thế chủ động, an tâm và tăng trưởng bền vững.

* Để biết thêm thông tin và đăng ký sử dụng dịch vụ, doanh nghiệp có thể liên hệ các chi nhánh/phòng giao dịch VietinBank trên toàn quốc hoặc Hotline dành riêng cho khách hàng doanh nghiệp: 1900 558 886 để được tư vấn.

-Thu Hà

Hiện tượng xoay vòng của dòng tiền đã lộ rõ trong phiên giao dịch sáng nay khi các chỉ số đại diện nhóm vốn hóa vừa và nhỏ tăng vượt trội, cộng với độ rộng áp đảo hoàn toàn ở phía tăng giá. Các cổ phiếu này khó thúc đẩy thanh khoản toàn thị trường lên cao, nhưng đem lại sự hào hứng đáng kể khi nhà đầu tư thoát khỏi cảm giác ức chế vì danh mục bị tổn thương trước đó.

VN-Index chốt phiên sáng tăng nhẹ 0,41% (+7,65 điểm), thậm chí có lúc còn lùi xuống dưới tham chiếu. VN30-Index cũng tăng yếu 0,41% nhưng Midcap tăng 1,66%, Smallcap tăng 1,31%.

Về tỷ trọng thanh khoản, rổ VN30 chỉ còn chiếm 52,4% sàn HoSE, thấp nhất 12 tuần. Giá trị khớp lệnh nhóm này giảm nhẹ 2% (-153 tỷ đồng) so với sáng hôm qua trong khi toàn sàn HoSE lại tăng 2,4% (390 tỷ). Nói đơn giản thì tiền đã mạnh lên ở nhóm cổ phiếu vừa và nhỏ bù lại vượt mức suy giảm của nhóm blue-chips.

Thực ra cổ phiếu VN30 cũng không kém, độ rộng rổ này ghi nhận 21 mã tăng/8 mã giảm. Tuy nhiên nhóm trụ dẫn dắt lớn nhất lại không mạnh: VIC giảm 0,37%, VHM giảm 2,44%, GAS giảm 4,36%, VCB tăng nhẹ 0,69%, TCB tăng 0,28%. Trong đó riêng VHM và GAS đã khiến VN-Index mất đi gần 5 điểm.

Phần còn lại của nhóm VN30 cũng mạnh nổi bật ở cổ phiếu tầm trung: DGC có phiên kịch trần thứ hai liên tiếp trong khi STB tăng 3,86%. SSI tăng 1,89%, GVR tăng 1,56%, LPB tăng 1,51%, TPB tăng 1,45% là những cổ phiếu khác đáng chú ý. Nhóm vốn hóa lớn có BID tăng 2,26%, CTG tăng 1,62%, HPG tăng 1,68%. Thanh khoản rổ VN30 giảm nhẹ sáng nay có phần của nhóm ngân hàng giảm giao dịch. Cụ thể, 14 cổ phiếu ngân hàng rổ này giảm thanh khoản 4,3% so với sáng hôm qua tương đương 195 tỷ, gần tương đương mức giảm chung của cả rổ.

Diễn biến VN-Index sáng nay.

Với độ rộng 238 mã tăng/92 mã giảm toàn sàn HoSE, thị trường đang thể hiện sự khởi sắc đáng chú ý của các cổ phiếu vừa và nhỏ. Không chỉ có mức tăng tốt ở các chỉ số đại diện, biên độ giá mạnh nhất phần lớn cũng tập trung ở đây. Cụ thể, trong 238 mã xanh có 144 mã tăng từ 1% trở lên thì VN30 đóng góp 11 mã. Trừ DGC thuộc rổ này, 11 cổ phiếu khác đang chốt giá kịch trần, nổi bật với CII, DSE, NTL, DCM, HHS, HDC, VOS, EVF thanh khoản khá lớn.

Tổng giao dịch nhóm tăng tốt nhất thị trường sáng nay chiếm 63,4% thanh khoản sàn HoSE, với 29 mã giao dịch vượt trăm tỷ đồng. Hầu hết các blue-chips mạnh nhất đều thuộc rổ này. Phần còn lại có VIX tăng 1,23% khớp 512,9 tỷ; BSR tăng 2,03% với 441,3 tỷ; DXG tăng 5,92% với 401,5 tỷ; DPM tăng 5,48% với 399,9 tỷ; DCM tăng 6,9% với 316 tỷ…

Ở phía giảm giá không có nhiều giao dịch đáng chú ý thể hiện sức mạnh thực sự của bên bán. VHM, PLX, GAS, PVD là những cổ phiếu duy nhất thanh khoản trên trăm tỷ đồng với mức giảm giá quá 1%. Còn lại chừng 6 cổ phiếu khác có ức ép rõ hơn cả, thanh khoản từ 10 tỷ đồng trở lên thì đều không mấy ảnh hưởng.

Nhìn vào biến thiên độ rộng của VN-Index sáng nay trạng thái tăng giá diễn ra từ từ nhưng càng về cuối càng mạnh. Thậm chí lúc 11h sàn HosE cũng mới có 181 mã tăng/121 mã giảm. Trong 30 phút còn lại tới gần 60 cổ phiếu đổi màu giá, số còn lại mở rộng biên độ tăng. Nhìn từ góc độ dao động tăng, khoảng 49% số cổ phiếu có giao dịch đã tăng từ 1% trở lên so với giá thấp nhất buổi sáng. Bất kể giá khởi điểm xanh hay đỏ, biên độ thay đổi này đều phản ánh diễn biến giá cải thiện theo thời gian.

Nhà đầu tư nước ngoài là điểm trừ duy nhất sáng nay khi tăng đột biến 143% quy mô bán ra trên HoSE, lên 4.932 tỷ đồng, cao nhất 5 tuần. Giá trị bán ròng đạt gần 1.152 tỷ đồng. Các mã bị rút vốn mạnh là VHM -266,6 tỷ, VCB -235,1 tỷ, VIC -137,5 tỷ, BID -114,9 tỷ, BSR -92,6 tỷ, GAS -80,6 tỷ, DXG -63,6 tỷ, CTG -62,7 tỷ. Phía mua ròng có FPT +40,8 tỷ, DGC +33 tỷ, BAF +30 tỷ.

-

Năm 2025, kinh tế Hàn Quốc ghi nhận mức tăng trưởng thấp nhất kể từ năm 2020 - thời điểm nền kinh tế này suy giảm trong đại dịch Covid-19...

Theo Ngân hàng Trung ương Hàn Quốc (BOK), trong quý 4/2025, kinh tế Hàn Quốc tăng trưởng âm do nhu cầu trong nước suy giảm. Diễn biến này khiến Seoul rơi vào thế “tiến thoái lưỡng nan” là cần thêm biện pháp hỗ trợ tăng trưởng nhưng dư địa nới lỏng bị hạn chế bởi đồng won suy yếu và rủi ro tài chính ngày càng lớn.

Số liệu do BOK công bố ngày thứ Năm (22/1) cho thấy tổng sản phẩm trong nước (GDP) quý 4/2025  của Hàn Quốc giảm 0,3% so với quý trước. Kết quả này đảo chiều so với mức tăng 1,3% đã điều chỉnh của quý 3, đồng thời thấp hơn mức dự báo trung vị tăng 0,2% của các nhà phân tích trong khảo sát do hãng tin Bloomberg thực hiện.

Tính cả năm 2025, kinh tế Hàn Quốc tăng 1%, mức thấp nhất kể từ năm 2020 - thời điểm nền kinh tế này suy giảm trong đại dịch Covid-19.

Các số liệu cho thấy những lực đẩy từng nâng đỡ tăng trưởng kinh tế Hàn Quốc trong phần lớn năm 2025 - như kích thích tài khóa và tiêu dùng phục hồi - đang yếu đi, khi nhà chức trách ưu tiên kiểm soát rủi ro do giá bất động sản leo thang, nợ hộ gia đình phình to và đồng won suy yếu dai dẳng.

BOK cũng phát tín hiệu thận trọng hơn. Sau khi giữ nguyên lãi suất chính sách tại cuộc họp tuần trước, cơ quan này đã bỏ khỏi thông cáo phần nội dung đề cập khả năng cắt giảm lãi suất - một thay đổi cho thấy BOK đang nghiêng về lập trường trung lập.

Thị trường nhà ở hiện tiếp tục là rủi ro lớn nhất của nền kinh tế lớn thứ 4 châu Á. Theo Hội đồng Bất động sản Hàn Quốc (REB), tính tới ngày 12/1, giá căn hộ tại Seoul đã tăng 50 tuần liên tiếp bất chấp việc chính phủ liên tục triển khai các biện pháp nhằm hạ nhiệt thị trường.

Thị trường nhà ở tăng trưởng nóng khiến nhà chức trách Hàn Quốc thận trọng với việc nới lỏng chính sách, vì lo lãi suất thấp hơn có thể đẩy nợ hộ gia đình lên cao và gia tăng rủi ro tài chính.

Các động lực tăng trưởng kinh tế cũng có xu hướng yếu đi khi tác dụng của các biện pháp kích thích tài khóa giảm dần. Trong quý 4 năm ngoái, tiêu dùng tư nhân nước này chỉ tăng 0,3% so với quý trước, giảm mạnh so với mức tăng 1,3% ở quý 3. Chi tiêu chính phủ cũng chỉ tăng khiêm tốn 0,6%.

Trong  khi đó, đầu tư xây dựng giảm 3,9% và đầu tư thiết bị giảm 1,8%. Xuất khẩu ròng trong quý 4 giảm 2,1% so với quý trước, trái ngược với mức tăng 2,1% của quý 3.

Sức ép từ các yếu tố trên càng lớn trong bối cảnh đồng won suy yếu. Từ cuối tháng 6/2025 đến nay, đồng tiền này đã giảm hơn 8% so với USD, chủ yếu do dòng vốn chảy khỏi Hàn Quốc, chênh lệch lãi suất giữa các nền kinh tế và bất định xoay quanh chính sách thương mại. Thực tế này khiến BOK càng khó ra quyết định nới lỏng chính sách tiền tệ, bởi việc hạ lãi suất có thể khiến đồng won giảm giá mạnh hơn.

Một số quan chức Hàn Quốc cảnh báo, nếu đồng won tiếp tục mất giá, rủi ro mất ổn định tài chính có thể gia tăng, đồng thời đối đối mặt áp lực lạm phát lớn hơn.

Số liệu mới cho thấy đà phục hồi của kinh tế Hàn Quốc không đồng đều. Các ngành xuất khẩu, đặc biệt nhóm liên quan tới con chip, tiếp tục tăng tốt, trong khi doanh nghiệp nhỏ, lĩnh vực xây dựng và các hộ gia đình chịu tác động mạnh từ lãi suất nên vẫn chậm phục hồi. Điều này làm dấy lên lo ngại rằng con số tăng trưởng chung có thể làm lu mờ sự mất cân đối về mặt cấu trúc đang tích tụ bên dưới.

Sự chênh lệch này thể hiện rõ ở khoảng cách giữa đà phục hồi của nền kinh tế và diễn biến trên thị trường tài chính. Chỉ số Kospi của chứng khoán Hàn Quốc tăng trong hầu hết các phiên từ đầu năm 2026, sau khi tăng 76% trong năm 2025. Trong phiên 22/1, có lúc Kospi vượt mốc 5.000 điểm - một ngưỡng mang tính biểu tượng - đúng mục tiêu mà Tổng thống Lee Jae Myung theo đuổi từ lâu.

Trong chiến dịch tranh cử, ông Lee cam kết đưa Kospi tăng gần gấp đôi, đồng thời coi cải cách thị trường vốn là trọng tâm để thúc đẩy tăng trưởng.

Tuy nhiên, đà tăng của thị trường chứng khoán chủ yếu dồn vào một nhóm nhỏ cổ phiếu, dẫn đầu là công ty sản xuất chip hàng đầu là Samsung Electronics và SK Hynix. Bức tranh xuất khẩu cũng tương tự khi xuất khẩu con chip tăng khoảng 22%, trong khi phần lớn các ngành khác - gồm ô tô và thép - khiêm tốn hơn.

Sự phụ thuộc vào một số ít trụ cột như vậy khiến Hàn Quốc dễ bị tổn thương hơn trước những thay đổi trong chính sách thuế quan và chính sách công nghiệp của Mỹ, vốn tập trung lĩnh vực bán dẫn.

Bộ trưởng Thương mại Mỹ Howard Lutnick cảnh báo các nhà sản xuất con chip nhớ của Hàn Quốc và Đài Loan có thể đối mặt mức thuế quan lên tới 100% nếu không cam kết mở rộng sản xuất tại Mỹ.

Trong khi đó, chính phủ Hàn Quốc vẫn giữ quan điểm lạc quan khi dự báo kinh tế tăng trưởng 2% trong năm 2026 nhờ tiêu dùng cải thiện và xuất khẩu mạnh lên.

Giới chức nước này cũng cam kết tiếp tục giám sát chặt nợ hộ gia đình, cân nhắc lập một cơ quan chuyên trách để giám sát thị trường bất động sản, đồng thời chuyển hoạt động giao dịch ngoại hối trong nước sang cơ chế 24 giờ nhằm  thu hút vốn ngoại và nâng cao hiệu quả hoạt động.

-Hoài Thu

Ngày 20/01/2026, Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành Thông tư số 01/2026/TT-BGDĐT quy định thẩm quyền tuyển dụng nhà giáo (Thông tư số 01)...

Thông tư số 01 quy định thẩm quyền tuyển dụng nhà giáo trong cơ sở giáo dục mầm non, giáo dục phổ thông, giáo dục thường xuyên, trường chuyên biệt (trừ trường dự bị đại học) và trường trung học nghề công lập thực hiện theo quy định tại điểm a khoản 1 Điều 2 Nghị quyết số 248/2025/QH15 của Quốc hội về một số cơ chế, chính sách đặc thù, vượt trội để thực hiện đột phá phát triển giáo dục và đào tạo

Theo đó, tại điểm a khoản 1 Điều 2 Nghị quyết số 248/2025/QH15 giao Giám đốc Sở Giáo dục đào tạo có thẩm quyền tuyển dụng nhà giáo trong cơ sở giáo dục mầm non, giáo dục phổ thông, giáo dục thường xuyên, trường chuyên biệt và trường trung học nghề công lập trên địa bàn tỉnh.

Cũng theo Thông tư này, hiệu trưởng trường dự bị đại học, Trường Hữu nghị T78, Trường Hữu nghị 80, Trường Phổ thông Vùng cao Việt Bắc có thẩm quyền tuyển dụng nhà giáo thuộc thẩm quyền quản lí.

Người đứng đầu các trường của cơ quan nhà nước, tổ chức chính trị; trường chính trị của tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương; trung tâm chính trị của xã, phường, đặc khu trực thuộc tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương có thẩm quyền tuyển dụng nhà giáo thuộc thẩm quyền quản lí.

Giám đốc Sở Giáo dục đào tạo có thẩm quyền tuyển dụng nhà giáo trong các cơ sở giáo dục khác (trừ các cơ sở giáo dục quy định tại Điều 3 Thông tư này) thuộc thẩm quyền quản lí của tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương.

Thông tư quy định, đối với các trường hợp đề án, kế hoạch tổ chức tuyển dụng nhà giáo đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt trước ngày 01/01/2026 thì được tiếp tục thực hiện theo đề án, kế hoạch đã được phê duyệt cho đến hết ngày 31/12/2026. Sau thời hạn này nếu không hoàn thành thì thẩm quyền tuyển dụng thực hiện theo quy định tại Thông tư này.

Thông tư số 01 có hiệu lực thi hành ngay từ ngày 20/01/2026. Đây là căn cứ để các cơ quan quản lí giáo dục và các cơ sở giáo dục thực hiện thẩm quyền tuyển dụng để bảo đảm thực hiện có hiệu quả Luật Nhà giáo.

-Châu Anh

Phó Chủ tịch Thường trực UBND Thành phố Hà Nội Dương Đức Tuấn vừa ký ban hành Kế hoạch số 23/KH-UBND về việc kiểm định, đánh giá chất lượng các chung cư cũ tại 48 xã, phường trên địa bàn Thành phố…

Phạm vi triển khai bao gồm các xã, phường: Đống Đa, Láng, Kim Liên, Văn Miếu – Quốc Tử Giám, Ô Chợ Dừa, Ba Đình, Giảng Võ, Ngọc Hà, Hai Bà Trưng, Vĩnh Tuy, Cầu Giấy, Nghĩa Đô, Thanh Xuân, Thanh Liệt, Khương Đình, Hoàng Liệt, Hoàng Mai, Vĩnh Hưng, Yên Sở, Long Biên, Bồ Đề, Việt Hưng, Phúc Lợi, Đông Ngạc, Vĩnh Thanh, Thanh Trì, Phúc Thịnh, Hà Đông, Bạch Mai, Tương Mai, Phú Diễn, Tây Hồ, Phú Thượng, Gia Lâm, Hồng Hà, Thư Lâm, Đông Anh, Phương Liệt, Cửa Nam, Hoàn Kiếm, Đại Mỗ, Xuân Mai, Yên Hòa, Từ Liêm, Đại Thanh, Xuân Phương, Ngọc Hồi và Phù Đổng.

Theo đó, việc kiểm định, đánh giá sẽ thực hiện đối với toàn bộ các nhà chung cư cũ nằm trong danh mục đã được UBND Thành phố phê duyệt tại Quyết định số 5456/QĐ-UBND ngày 5/11/2025, thuộc 48 xã, phường nêu trên. Tiến độ triển khai cụ thể do UBND các xã, phường xây dựng phù hợp với kế hoạch kiểm định chung.

Hoạt động kiểm định nhằm xác định mức độ nguy hiểm của công trình, làm rõ chất lượng hiện trạng để phân loại nhà chung cư thuộc diện phải phá dỡ hoặc chưa phải phá dỡ theo quy định của Luật Nhà ở năm 2023, cùng các quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật hiện hành. Đây đồng thời là cơ sở quan trọng để Thành phố triển khai kế hoạch cải tạo, xây dựng lại các chung cư cũ theo đề án đã đề ra.

Trên cơ sở kết quả kiểm định, các cơ quan chức năng sẽ kịp thời đề xuất và tổ chức sửa chữa, gia cố, khắc phục hư hỏng nhằm bảo đảm an toàn cho người sử dụng, hạn chế tối đa nguy cơ mất an toàn công trình, đồng thời đáp ứng yêu cầu quản lý và phát triển đô thị trong giai đoạn mới. Bên cạnh đó, kết quả kiểm định cũng là căn cứ để xây dựng và triển khai các phương án phòng ngừa, ứng phó thiên tai, bảo đảm an toàn về tính mạng và tài sản của tổ chức, cá nhân.

UBND Thành phố giao Sở Xây dựng là cơ quan chủ trì, có trách nhiệm hướng dẫn UBND các xã, phường và các đơn vị liên quan triển khai công tác kiểm định, đánh giá chất lượng chung cư cũ theo đúng quy định pháp luật. Sở Quy hoạch – Kiến trúc phối hợp với Sở Nông nghiệp và Môi trường hỗ trợ các địa phương xác định phạm vi, ranh giới thực hiện các dự án cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ thông qua đồ án quy hoạch chi tiết hoặc quy hoạch tổng mặt bằng, phục vụ việc xác định các nhà chung cư thuộc diện phải phá dỡ.

Sở Nông nghiệp và Môi trường đồng thời phối hợp rà soát, thống nhất và cung cấp thông tin, số liệu liên quan đến nguồn gốc, quyền sở hữu nhà ở, phục vụ công tác kiểm định. UBND các xã, phường, nơi có chung cư cũ có trách nhiệm tổ chức lập, thẩm định, phê duyệt nhiệm vụ và đề cương kiểm định; lựa chọn đơn vị thực hiện kiểm định theo quy định về đấu thầu; xác định nhu cầu sử dụng vốn ngân sách và thành lập Hội đồng thẩm định, đánh giá kết quả kiểm định.

Đối với các khu chung cư đã có kết quả kiểm định xác định mức độ nguy hiểm, các địa phương sẽ tiếp nhận hồ sơ, tổ chức rà soát và thực hiện kiểm định bổ sung (nếu cần thiết) nhằm bảo đảm đầy đủ cơ sở pháp lý để ban hành kết luận chính thức về chất lượng nhà chung cư theo quy định.

-Anh Khoa

Miconazole là hoạt chất kháng nấm thường được sử dụng trong thuốc điều trị các bệnh lý da liễu và phải được quản lý như thuốc. Việc đưa hoạt chất này vào các sản phẩm được công bố là “mỹ phẩm” như dầu gội hay dung dịch vệ sinh cá nhân không còn phù hợp với các tiêu chuẩn an toàn mới...

Ông Tạ Mạnh Hùng, Phó Cục trưởng Cục Quản lý Dược (Bộ Y tế) vừa ký ban hành Quyết định số 30/QĐ-QLD về việc đình chỉ lưu hành, thu hồi các sản phẩm mỹ phẩm không đạt yêu cầu an toàn.

Quyết định được đưa ra trên cơ sở kết quả Hội đồng mỹ phẩm ASEAN lần thứ 42 (tháng 11-2025, tại Indonesia), trong đó Hội đồng Khoa học mỹ phẩm ASEAN thống nhất loại bỏ Miconazole và Miconazole nitrate khỏi thành phần mỹ phẩm lưu hành trong khu vực.

Theo Cục Quản lý Dược, Miconazole là hoạt chất kháng nấm thường được sử dụng trong thuốc điều trị các bệnh lý da liễu và phải được quản lý như thuốc.

Việc đưa hoạt chất này vào các sản phẩm được công bố là “mỹ phẩm” như dầu gội hay dung dịch vệ sinh cá nhân không còn phù hợp với các tiêu chuẩn an toàn mới, tiềm ẩn nguy cơ ảnh hưởng đến sức khỏe người sử dụng nếu không được kiểm soát chặt chẽ.

Do đó, Cục Quản lý Dược yêu cầu đình chỉ lưu hành, thu hồi toàn bộ các lô còn hạn sử dụng của 8 sản phẩm vi phạm trên phạm vi cả nước, nhằm bảo đảm tuân thủ nghiêm các quy định của Hiệp định mỹ phẩm ASEAN và nâng cao hàng rào kỹ thuật đối với mỹ phẩm lưu hành tại Việt Nam.

Cục Quản lý Dược yêu cầu các doanh nghiệp có sản phẩm vi phạm phải khẩn trương thông báo thu hồi tới toàn bộ hệ thống phân phối, tiếp nhận sản phẩm từ các cơ sở kinh doanh và tổ chức thu hồi, tiêu hủy toàn bộ các lô sản phẩm không đáp ứng quy định. Báo cáo chi tiết về quá trình thu hồi và tiêu hủy phải được gửi về Cục Quản lý Dược trước ngày 12-2-2026.

Sở Y tế Hà Nội cùng Sở Y tế Cần Thơ, Tây Ninh được giao trách nhiệm giám sát chặt chẽ việc thu hồi, tiêu hủy; tổng hợp và báo cáo kết quả kiểm tra về Bộ Y tế trước ngày 2-3-2026.

-Song Hoàng

Khoảng cách công nghệ lõi giữa Việt Nam và các “ông lớn” toàn cầu đang dần được thu hẹp. Tuy nhiên, thay vì cạnh tranh trực diện Việt Nam cần tập trung vào các thị trường ngách khả thi, tận dụng lợi thế về nhân lực để tạo ra giá trị cao…

Trong bối cảnh cạnh tranh công nghệ toàn cầu ngày càng gắn chặt với địa chính trị đi kèm với sự dịch chuyển của chuỗi cung ứng toàn cầu, câu hỏi “Việt Nam đang đứng ở đâu trong cuộc đua chip, AI và bán dẫn?” không còn dừng lại ở góc độ lý thuyết. Thực tế đặt ra yêu cầu Việt Nam cần có chiến lược phát triển riêng, tập trung vào những công nghệ có thể tự chủ, thay vì cạnh tranh trực diện với các “ông lớn” toàn cầu ở những lĩnh vực công nghệ lõi.

LÀN SÓNG AI: CƠ HỘI RÚT NGẮN KHOẢNG CÁCH CHO NGƯỜI ĐI SAU

Tại phiên thảo luận “Công nghệ và địa chính trị: Cuộc chiến chip, AI và canh bạc chiến lược của Việt Nam”, trong khuôn khổ Hội nghị 1T do Vanguard Việt Nam tổ chức mới đây, TS. Nguyễn Tuệ Anh, Nghiên cứu viên cao cấp Đại học Greenwich, đặt ra vấn đề về sự phân hoá sâu sắc trong chuỗi giá trị toàn cầu của ngành bán dẫn khi không phải công đoạn nào cũng tạo ra giá trị tương đương.

Theo bà Tuệ Anh, các khâu thượng nguồn như thiết kế vi mạch (IC design), sở hữu trí tuệ (IP), thiết bị sản xuất tiên tiến vẫn là nơi tạo ra giá trị vượt trội. Trong khi đó, các công đoạn hạ nguồn như lắp ráp, đóng gói và kiểm thử (ATP) , nơi Việt Nam đang tham gia nhiều nhất thường có biên lợi nhuận thấp hơn và dễ bị thay thế.

“Với những quốc gia đi sau như Việt Nam, bắt kịp không chỉ là xây thêm nhà máy, mà là phát triển năng lực thiết kế, tích hợp hệ thống và làm chủ các ứng dụng lõi gắn với AI”, TS. Tuệ Anh nhấn mạnh.

Ở góc độ phần mềm và trí tuệ nhân tạo, ông Nguyễn Bá Quỳnh, Phó Chủ tịch cấp cao, phụ trách khu vực châu Á – Thái Bình Dương và Nhật Bản của Hitachi Digital Services., cho rằng AI không phải là khái niệm mới. Tuy nhiên, AI tạo sinh (generative AI) và AI tác tử (agentic AI) trong vài năm gần đây đã thực sự làm thay đổi cuộc chơi.

“Trong tổ chức của chúng tôi, với khoảng 1.500 nhân sự từ lãnh đạo cấp cao đến các kỹ sư mới ra trường, tất cả đều phải học lại từ đầu. Điều này cho thấy mức độ đột phá của AI không chỉ nằm ở công nghệ, mà ở cách nó buộc con người và tổ chức phải thay đổi tư duy”, ông Quỳnh chia sẻ.

Khác với các làn sóng công nghệ trước đây cần hàng chục năm để phát triển, AI cho phép doanh nghiệp Việt Nam chỉ mất vài tháng để xây dựng ứng dụng và đưa ra thị trường. Khoảng cách giữa các “ông lớn” công nghệ và những thị trường mới nổi như Việt Nam vì thế được thu hẹp đáng kể. Thay vì nhìn thấy thách thức, tôi nhìn thấy cơ hội. Mỗi làn sóng công nghệ mới đều tạo ra không gian cho những người đi sau, nếu đủ nhanh và đủ sáng tạo. Ông Nguyễn Bá Quỳnh, Phó Chủ tịch cấp cao, phụ trách khu vực châu Á – Thái Bình Dương và Nhật Bản (APJ) của Hitachi Digital Services.

Ở góc độ về AI, ông Nguyễn Bá Quỳnh, nhận định chiến lược phù hợp là tập trung vào các khâu thâm dụng chất xám – nơi Việt Nam có lợi thế về nguồn nhân lực.

Theo ông, giá trị lớn nhất của AI không nằm ở bản thân công nghệ, mà ở cách công nghệ đó được đưa vào giải quyết những bài toán cụ thể của doanh nghiệp và nền kinh tế.

AI, theo ông Quỳnh, đang mở ra cơ hội để doanh nghiệp tái thiết kế toàn bộ quy trình vận hành, từ đó giảm chi phí, nâng cao năng suất và hình thành các mô hình kinh doanh mới, ngay cả khi không sở hữu đội ngũ kỹ thuật quy mô lớn. “Việt Nam nên ưu tiên phát triển AI xoay quanh dữ liệu, năng lực phân tích dữ liệu và đặc biệt là các bài toán ứng dụng cụ thể. Khi làm đúng, giá trị mang lại sẽ rất rõ ràng”, ông nhấn mạnh. Ông dẫn chứng, trong lĩnh vực quản lý tồn kho, thay vì phụ thuộc nhiều vào lao động thủ công, AI có thể giúp doanh nghiệp tối ưu chuỗi cung ứng, giảm chi phí và gia tăng doanh thu – đó chính là bản chất của đổi mới trong giai đoạn hiện nay.

Tuy nhiên, để AI phát triển một cách bền vững, yếu tố then chốt theo ông Quỳnh là niềm tin. Khái niệm “chủ quyền AI” không chỉ dừng ở việc dữ liệu được lưu trữ ở đâu, mà quan trọng hơn là cách bảo vệ tri thức, quyền sở hữu và các chuẩn mực đạo đức trong quá trình ứng dụng công nghệ. Điều này đòi hỏi một khung pháp lý minh bạch, hệ thống giáo dục chú trọng đạo đức công nghệ, cùng vai trò dẫn dắt rõ ràng của Nhà nước.

Ở lĩnh vực bán dẫn, ông Quỳnh lưu ý rằng hiện nay chỉ có ba quốc gia trên thế giới đủ năng lực chế tạo các thiết bị tối tân nhất phục vụ sản xuất chip là Mỹ, Nhật Bản và Hà Lan. Vì vậy, nếu định hướng của Chính phủ là tham gia vào ngành bán dẫn, thì không nên chỉ dừng ở những khâu giá trị thấp.

Câu hỏi cốt lõi không phải là có tham gia hay không, mà là tham gia ở đâu và bằng cách nào. Quan trọng hơn, Việt Nam cần xây dựng được niềm tin để trở thành một đối tác đáng tin cậy trong chuỗi giá trị toàn cầu.

VIỆT NAM CẦN CHỌN "LỐI ĐI RIÊNG" TRONG CHUỖI BÁN DẪN TOÀN CẦU

Dưới góc nhìn chuyên môn về sản xuất phần cứng, ông Lê Quang Đạm, Tổng giám đốc Marvell Technology Việt Nam, người có hơn ba thập kỷ gắn bó với ngành bán dẫn toàn cầu, cho rằng Việt Nam đang sở hữu những nền tảng mà cách đây 20–25 năm từng bị xem là “không thể”.

Theo ông Đạm, ngành bán dẫn bao gồm bốn công đoạn chính: thiết kế mạch tích hợp (IC design), chế tạo (fabrication), lắp ráp – đóng gói – kiểm thử (ATP) và công nghiệp phụ trợ. Đến nay, Việt Nam đã hình thành được chỗ đứng ban đầu ở một số khâu quan trọng, với khoảng 60–70 doanh nghiệp thiết kế IC và hàng nghìn kỹ sư đang làm việc tại các trung tâm thiết kế, ATP của nhiều tập đoàn lớn như Intel, Amkor, Onsemi hay Hana Micron.

Không chỉ gia tăng về số lượng, chất lượng nguồn nhân lực bán dẫn của Việt Nam cũng đã cải thiện rõ rệt. Nhiều kỹ sư Việt Nam hiện đảm nhiệm các vị trí có giá trị cao như kiến trúc sư hệ thống hay thiết kế chip hoàn chỉnh, thay vì chỉ tham gia các khâu giá trị thấp. Chúng ta đã đi một chặng đường rất dài trong 25 năm qua. Ông Lê Quang Đạm, Tổng giám đốc Marvell Technology Việt Nam.

Từ thực tiễn đó, ông chỉ ra ba lợi thế nổi bật của Việt Nam. Thứ nhất là nguồn nhân lực STEM trẻ, có tư duy logic và khả năng tiếp thu công nghệ nhanh. Thứ hai là chi phí đầu tư còn cạnh tranh so với nhiều quốc gia trong khu vực. Thứ ba, đặc biệt quan trọng, là môi trường địa chính trị ổn định, tạo niềm tin cho các nhà đầu tư với những kế hoạch dài hạn 10–20 năm.

Tuy nhiên, để tiến xa hơn trong chuỗi giá trị, Việt Nam cần tháo gỡ các rào cản chính sách, với cơ chế ưu đãi rõ ràng, quyết liệt và tốc độ triển khai nhanh hơn. “Cơ hội là có thật, nhưng cũng bị giới hạn bởi thời gian”, ông Đạm cảnh báo.

Theo ông, nếu không đặt mục tiêu cạnh tranh thương mại quy mô lớn trong khâu chế tạo chip, mà hướng tới nghiên cứu, thử nghiệm hoặc các mục tiêu an ninh quốc gia, Việt Nam vẫn có những hướng đi phù hợp. Ông dẫn lại ý kiến từ buổi nói chuyện với Giáo sư Chen Bin Hu – cựu lãnh đạo tập đoàn TSMC, rằng ưu tiên hàng đầu cho Việt Nam nên là thiết kế IC, tiếp đến là ATP, còn chế tạo chip thì “cơ hội thành công là rất hạn chế nếu xét trên khía cạnh cạnh tranh thương mại”.

Theo ông Đạm, để hệ sinh thái bán dẫn vận hành hiệu quả, cần có ba điều kiện tối thiểu:

Thứ nhất là công cụ thiết kế điện tử (EDA) – yếu tố bắt buộc trong thiết kế chip. Chi phí cho các công cụ này rất cao, nên Nhà nước cần có cơ chế chia sẻ cho các trường đại học và doanh nghiệp nhỏ.

Thứ hai là bảo vệ sở hữu trí tuệ và dữ liệu. Đổi mới chỉ có ý nghĩa khi được bảo vệ rõ ràng, minh bạch.

Thứ ba là hợp tác đa bên giữa Chính phủ, trường đại học, viện nghiên cứu và doanh nghiệp; không một tổ chức nào có thể tự làm tất cả.

“Cuối cùng, dù không phải điều kiện tối thiểu, tôi rất mong Việt Nam có thể thu hút thêm các chuyên gia, nhà khoa học, kỹ sư giàu kinh nghiệm từ nước ngoài trở về. Với kinh nghiệm và tình yêu dành cho đất nước, họ có thể góp phần quan trọng đưa ngành bán dẫn Việt Nam tiến xa hơn”, ông Lê Quang Đạm nhất mạnh.

-Như Quỳnh

Sales of canned foods have fallen at supermarkets and convenience stores in HCM City following the recent diseased pork scandal involving the Hạ Long Canned Food JSC.

Theo danh mục cập nhật, cổ phiếu VPL của Công ty CP Vinpearl chính thức được bổ sung vào rổ VN30. Ở chiều ngược lại, mã BCM của Becamex IDC bị loại khỏi danh mục trong kỳ cơ cấu này.

Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HoSE) vừa công bố bộ chỉ số HoSE-Index kỳ tháng 1/2026, trong đó đáng chú ý là hoạt động cơ cấu danh mục của rổ cổ phiếu vốn hóa lớn VN30. Các thay đổi sẽ chính thức có hiệu lực từ ngày 2/2, trong khi các quỹ ETF mô phỏng VN30 phải hoàn tất việc tái cơ cấu danh mục chậm nhất vào ngày 30/1.

Theo danh mục cập nhật, cổ phiếu VPL của Công ty CP Vinpearl chính thức được bổ sung vào rổ VN30. Ở chiều ngược lại, mã BCM của Becamex IDC bị loại khỏi danh mục trong kỳ cơ cấu này.

Việc cổ phiếu thuộc hệ sinh thái của tỷ phú Phạm Nhật Vượng gia nhập nhóm VN30 không nằm ngoài dự báo của nhiều công ty chứng khoán. Trước đó, Mirae Asset Securities đã dự báo cổ phiếu VPL sẽ được bổ sung vào rổ VN30 để thay thế BCM trong kỳ điều chỉnh tháng 1.

Dựa trên ước tính về quy mô vốn hóa, Mirae Asset Securities dự báo VPL sẽ lọt top 20 cổ phiếu có vốn hóa lớn nhất thị trường. Trong khi đó, BCM được xác định là không đáp ứng tiêu chí duy trì về giá trị giao dịch khớp lệnh nên buộc phải rời rổ.

Về phương pháp dự báo, các ước tính trong kỳ cơ cấu này được xây dựng trên Quy tắc xây dựng quản lý Bộ chỉ số HOSE-Index phiên bản 4.0 (bộ quy tắc mới), trong đó HOSE siết chặt hơn nhóm tiêu chí chất lượng và thanh khoản.

Cụ thể, trong bước sàng lọc, cổ phiếu có thể bị loại nếu khối lượng giao dịch khớp lệnh bình quân 12 tháng < 300.000 cổ phiếu/phiên hoặc giá trị giao dịch khớp lệnh bình quân 12 tháng < 30 tỷ đồng/phiên; đồng thời bổ sung/nhấn mạnh các điều kiện loại trừ liên quan đến lợi nhuận sau thuế và ý kiến kiểm toán.

Thị trường hiện có 4 quỹ ETF lấy VN30 làm chỉ số tham chiếu (DCVFMVN30, FUEKIV30, FUEMAV30, FUESSV30). Quy mô tài sản ròng của nhóm quỹ này vào đầu 2026 vào khoảng 10,5 nghìn tỷ đồng, trong đó DCVFMVN30 (E1VFVN30) là quỹ lớn nhất, quy mô khoảng 6,6 nghìn tỷ đồng.

Cũng theo Chứng khoán Rồng Việt,  BCM được thêm vào VN30 từ kỳ cơ cấu Q1/2023, tuy nhiên ở kỳ rà soát đầu năm 2026, điểm nghẽn lớn nhất nằm ở điều kiện thanh khoản theo HOSE-Index 4.0. Với ngưỡng yêu cầu giá trị giao dịch khớp lệnh bình quân 12 tháng tối thiểu 30 tỷ đồng/phiên, BCM đang có xác suất cao không vượt qua vòng sàng lọc khi số liệu soát xét cho thấy giá trị giao dịch khớp lệnh bình quân 12 tháng chỉ quanh 26,9 tỷ đồng/phiên, thấp hơn ngưỡng quy định.

Ở chiều ngược lại, VPL được đánh giá là ứng viên phù hợp để bổ sung vào rổ VN30 trong kỳ cơ cấu này, khi đáp ứng các tiêu chí nền tảng về tư cách tham gia (bao gồm free-float và điều kiện thanh khoản theo bộ quy tắc mới). Về quy mô, một số cập nhật thị trường cho thấy vốn hóa bình quân 12 tháng của VPL đạt khoảng 154,6 nghìn tỷ đồng, xếp thứ 11 trên bảng xếp hạng vốn hóa (nằm trong nhóm ưu tiên cao), qua đó củng cố xác suất gia nhập rổ VN30 nếu không vướng các điều kiện loại trừ.

Ngoài thay đổi thành phần, kỳ cơ cấu này nhiều khả năng ghi nhận hoạt động tái cân bằng tỷ trọng do cơ chế giới hạn tỷ trọng vốn hóa trong VN30 theo HOSE-Index 4.0.

Theo quy tắc, một cổ phiếu đơn lẻ bị giới hạn 10%, một nhóm cổ phiếu có liên quan (công ty mẹ – công ty con) bị giới hạn 15%, và một nhóm cùng ngành bị giới hạn 40% trong rổ VN30. Do đó, các mã/nhóm có tỷ trọng vượt quá quy định sau giai đoạn tăng giá hoặc tăng vốn hóa free-float sẽ có xác suất bị bán ra kỹ thuật để kéo tỷ trọng về ngưỡng.

Trong bối cảnh này, nhóm cổ phiếu liên quan Vingroup (ví dụ VIC – VHM – VPL) cần đặc biệt lưu ý vì vừa chịu trần đơn lẻ 10% vừa chịu trần nhóm liên quan 15%; đây là cơ chế có thể tạo ra giao dịch bán ra ở VIC/VHM trong cùng kỳ, ngay cả khi luận điểm cơ bản không thay đổi.

Về ước tính dòng giao dịch theo khối lượng ở kịch bản trên, mô hình dự báo của Rồng Việt cho thấy, top 3 cổ phiếu mua vào xét theo khối lượng ACB (+3,3 triệu cổ phiếu), HPG (+3 triệu cổ phiếu) và TCB (+2,3 triệu cổ phiếu) và top 3 cổ phiếu mua vào xét theo khối lượng ACB (+3,3 triệu cổ phiếu), HPG (+3 triệu cổ phiếu) và TCB (+2,3 triệu cổ phiếu). Trong khi đó, VPL được mua không đáng kể gần 500 nghìn cổ phiếu.

-Thu Minh

Nếu Nghị quyết 79 tạo được cú hích về cơ chế và quản trị, thị trường có cơ sở kỳ vọng vào một pha định giá lại có chọn lọc, tập trung vào các doanh nghiệp niêm yết vốn Nhà nước đầu ngành, tài chính mạnh (tiền mặt dồi dào), hiệu quả tốt (ROE > 10%) và định giá còn hấp dẫn.

Nghị quyết đặt mục tiêu nâng cao hiệu quả và phát huy vai trò chủ đạo, tiên phong, định hướng chiến lược của kinh tế nhà nước trong các ngành, lĩnh vực then chốt, thiết yếu, chiến lược, đồng thời dẫn dắt và hỗ trợ các thành phần kinh tế khác cùng phát triển, thúc đẩy tăng trưởng nhanh và bền vững, bảo đảm quốc phòng an ninh quốc gia, thúc đẩy tiến bộ và công bằng xã hội, nâng cao đời sống nhân dân.

Góp phần thực hiện mục tiêu đến năm 2030 trở thành nước đang phát triển có công nghiệp hiện đại, thu nhập trung bình cao và hiện thực hóa tầm nhìn đến năm 2045 trở thành nước phát triển, thu nhập cao.

Như vậy, theo đánh giá của Chứng khoán Mirae Asset, nhóm doanh nghiệp có vốn Nhà nước đặc biệt là nhóm niêm yết là nhóm hưởng lợi chính và thể hiện rõ nét nhất, là các doanh nghiệp đầu ngành có dư địa tăng trưởng hoặc có câu chuyện khơi thông vốn – tài sản – đầu tư.

Từ góc nhìn thị trường chứng khoán, thông điệp lớn của Nghị quyết 79 có thể được diễn giải thành hai nhóm cơ chế tác động chính: tăng năng lực vốn và khả năng đầu tư cho khối doanh nghiệp Nhà nước thông qua cơ chế tăng vốn điều lệ, cho phép giữ lại lợi nhuận, khai thông nguồn lực tài sản và tái đầu tư; và tái phân bổ nguồn lực theo ưu tiên chiến lược hạ tầng, năng lượng, tài chính hệ thống và các lĩnh vực then chốt.

Nhóm doanh nghiệp có vốn Nhà nước hiện cũng đóng góp khoảng 29% GDP và giữ nhiều vị thế đầu ngành về quy mô/tài sản/thị phần, nhưng hiệu quả sử dụng vốn vẫn còn dư địa cải thiện.

Do đó, nếu Nghị quyết 79 tạo được cú hích về cơ chế và quản trị, thị trường có cơ sở kỳ vọng vào một pha định giá lại có chọn lọc, tập trung vào các doanh nghiệp niêm yết vốn Nhà nước đầu ngành, tài chính mạnh (tiền mặt dồi dào), hiệu quả tốt (ROE > 10%) và định giá còn hấp dẫn.

Cơ chế này trực tiếp tháo gỡ điểm nghẽn cấu trúc của nhiều doanh nghiệp Nhà nước niêm yết, như nhóm ngân hàng, khi tồn tại mâu thuẫn kéo dài giữa nhu cầu giữ lại lợi nhuận để tăng vốn (đáp ứng Basel II/III) và áp lực chi trả cổ tức tiền mặt về ngân sách. Khi nút thắt vốn được nới, cải thiện hệ số an toàn vốn (CAR), tạo dư địa đáp ứng chuẩn mực Basel II/III và tạo dư địa tăng trưởng tín dụng trong các chu kỳ tiếp theo.

Danh sách doanh nghiệp nhà nước niêm yết theo thống kê được đánh giá hưởng lợi về mặt chính sách gồm: 

Danh mục doanh nghiệp niêm yết có vốn nhà nước tập trung vào các mắt xích mang tính chiến lược của nền kinh tế như năng lượng dầu khí, điện, ngân hàng, công nghệ, bất động sản khu công nghiệp, hạ tầng hàng không và logistics. Điểm chung của nhóm này là mức độ hưởng lợi cao từ định hướng điều hành và các chính sách thúc đẩy minh bạch hóa thị trường, phát triển hạ tầng và thu hút dòng vốn đầu tư, qua đó tạo nền tảng cho tăng trưởng trung và dài hạn.

Tuy nhiên, tăng trưởng trong giai đoạn tới không chỉ quyết định bởi câu chuyện chính sách, mà phụ thuộc đồng thời vào nền tảng hiệu quả sinh lời, chất lượng dòng tiền, năng lực triển khai dự án và mặt bằng định giá hiện tại của từng doanh nghiệp

"Dù trong ngắn hay dài hạn, Nghị quyết 79 như một cú hích không chỉ thúc đẩy kinh tế nhà nước mà còn lan toả tác động lên toàn nền kinh tế, nhằm tái cơ cấu, định hướng những mục tiêu mũi nhọn, qua đó tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia và củng cố động lực phát triển dài hạn trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động", Mirae Asset nhấn mạnh.

Hiện nay, cả nước có 68 doanh nghiệp nhà nước thuộc nhiều lĩnh vực trọng yếu dưới sự quản lý của các bộ, ngân hàng  nhà nước, địa phương và SCIC. Năm 2023, các doanh nghiệp nhà nước đã đóng góp 179.302 tỷ đồng vào thu ngân sách nhà nước, tăng 2,7% so với cùng kỳ. Mức này đã tăng 60% so với năm 2010, và tăng 8 lần so với năm 2000.

Điều này cho thấy việc khẳng định  vai trò, quy mô cũng như thể hiện rõ ở năng lực tạo nguồn thu bền vững cho Ngân sách Nhà nước và đóng góp ổn định cho các lĩnh vực then  chốt của doanh nghiệp nhà nước vào nền kinh tế.

-Thu Minh

Đồng yên và trái phiếu kho bạc Mỹ đã đồng loạt bị bán mạnh từ đầu tuần này, vì thị trường cho rằng cuộc bầu cử sớm sẽ củng cố vị thế của Đảng Dân chủ Tự do (LDP) cầm quyền...

Cuộc họp chính sách tiền tệ đầu tiên trong năm 2026 của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BOJ) sẽ diễn ra vào ngày 23/1. Giới phân tích nhận định BOJ sẽ giữ nguyên lãi suất trong cuộc họp này, dù áp lực giảm giá đang đè nặng lên đồng yên Nhật.

Thay vì tăng lãi suất, BOJ có thể sẽ nâng dự báo tăng trưởng kinh tế và phát tín hiệu sẵn sàng tăng lãi suất trong tương lai. Cách tiếp cận này có thể giúp hỗ trợ tỷ giá đồng yên trong bối cảnh xu hướng mất giá của đồng nội tệ và đà tăng vững của tiền lương khiến các nhà hoạch định chính sách ở Tokyo lo ngại về áp lực lạm phát leo thang.

Thị trường không kỳ vọng rằng trong buổi họp báo sau cuộc họp của BOJ, Thống đốc Kazuo Ueda có thể đưa ra tín hiệu về việc đến khi nào việc tăng lãi suất sẽ được nối lại. BOJ đang ở trong một tình thế tiến thoái lưỡng nan về lãi suất, khi tỷ giá đồng yên giảm nhưng lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ lại tăng mạnh kể từ khi Thủ tướng Sanae Takaichi hôm thứ Hai tuần này kêu gọi tiến hành bầu cử sớm.

Lần tăng lãi suất gần đây nhất của BOJ là vào tháng 12 vừa qua, khi cơ quan này nâng lãi suất ngắn hạn lên 0,75%, mức cao nhất trong 30 năm.

Phiên sáng nay (21/1) tại thị trường châu Á, tỷ giá yên so với USD có lúc giảm còn 158,46 yên đổi 1 USD, cách không xa vùng 159-160 yên/USD mà thị trường cho rằng Bộ Tài chính Nhật Bản sẽ tiến hành can thiệp để bảo vệ tỷ giá đồng nội tệ.

Đồng yên và trái phiếu kho bạc Mỹ đã đồng loạt bị bán mạnh từ đầu tuần này, vì thị trường cho rằng cuộc bầu cử sớm sẽ củng cố vị thế của Đảng Dân chủ Tự do (LDP) cầm quyền trong Hạ viện Nhật Bản, theo đó giúp Thủ tướng Takaichi dễ dàng theo đuổi chủ trương chính sách tài khóa nới lỏng hơn.

Hôm thứ Ba, lợi suất trái phiếu chính phủ Nhật Bản kỳ hạn 40 năm đã lần đầu tiên trong lịch sử vượt qua mốc 4%. Lợi suất của kỳ hạn 10 năm tăng lên mức 2,3%, cao nhất 27 năm.

Kể từ khi bà Takaichi trở thành Thủ tướng Nhật Bản vào tháng 10/2025 đến nay, yên đã giảm giá 8% so với USD. Tuần trước, tỷ giá yên có lúc giảm xuống mức 159,45 yên/USD, mức thấp nhất trong 18 tháng trở lại đây.

“Nếu trái phiếu chính phủ Nhật Bản tiếp tục bị bán tháo, tỷ giá yên so với USD có thể giảm về ngưỡng 159-160 yên đổi 1 USD, và có khả năng dẫn tới một động thái can thiệp. Tuy nhiên, nếu sự bán tháo đồng yên xuất phát từ chính các chính sách của Chính phủ Nhật Bản, hiệu quả của việc can thiệp sẽ bị nghi ngờ”, trưởng chiến lược thị trường toàn cầu của ngân hàng ING, ông Chris Turner, nhận xét với hãng tin Reuters.

Trong tuyên bố kêu gọi bầu cử sớm, bà Takaichi cam kết sẽ cắt giảm thuế tiêu thụ thực phẩm và chấm dứt “chính sách tài khóa thắt chặt quá mức” - một dấu hiệu cho thấy chính phủ của bà sẽ có các động thái tăng chi tiêu và giảm thuế sau cuộc bầu cử dự kiến diễn ra trong tháng 2.

Áp lực lạm phát gia tăng do chính sách tài khó mở rộng mang lại cho BOJ lý do để tăng lãi suất, song nếu đảng của bà Takaichi thắng trong cuộc bầu cử sắp tới, bà có thể sẽ đẩy mạnh chủ trương tăng phát để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế đang mong manh bằng cách giữ lãi suất ở mức thấp - giới phân tích nhận định.

“Đến nay, BOJ vẫn giữ lập trường thận trọng với việc liên tục tăng lãi suất” vì lo ngại tác động tiêu cực tới hệ thống tài chính của Nhật Bản và do sức ép từ chính quyền bà Takaichi. Liệu sự mất giá của đồng yên có dẫn tới sự thay đổi trong lập trường này hay không là một vấn đề quan trọng cần theo dõi”, nhà kinh tế trưởng về Nhật Bản của công ty JPMorgan Securities, bà Ayako Fujita, nhận xét.

Các nguồn thạo tin tiết lộ với Reuters rằng các nhà hoạch định chính sách Nhật Bản nhận thấy có dư địa để tăng lãi suất sớm hơn so với thị trường kỳ vọng, có khả năng sẽ có một đợt tăng vào tháng 4, bởi sự mất giá của đồng yên đang làm gia tăng áp lực lạm phát trong nền kinh tế.

Trong khi đó, các nhà phân tích được Reuters khảo sát dự báo BOJ sẽ đợi tới tháng 7 mới tăng lãi suất. Hơn 75% các nhà kinh tế được hỏi dự báo đến tháng 9 năm nay, lãi suất chính sách của BOJ sẽ đạt mức 1%.

BOJ chấm dứt chính sách tiền tệ siêu nới lỏng đã áp dụng trong hàng thập kỷ vào đầu năm 2024. Từ đó đến nay, cơ quan này đã tăng lãi suất 4 lần.

-An Huy

Việc hình thành cảng hàng không quốc tế Long Thành đang mở ra một giai đoạn phát triển mới cho Đồng Nai, cả về lĩnh vực hàng không và tổ chức không gian kinh tế, đô thị và logistics. Tỉnh Đồng Nai cũng đã xác định mô hình đô thị sân bay là hướng đi chiến lược, trong đó khu logistics đa phương thức giữ vai trò then chốt, kết nối sân bay với mạng lưới giao thông và chuỗi sản xuất - dịch vụ của toàn vùng Đông Nam Bộ...

Không gian logistics gắn với đô thị sân bay Long Thành được định hình như một trung tâm trung chuyển và phân phối hàng hóa mới; đồng thời là nền tảng để Đồng Nai tái cấu trúc mô hình tăng trưởng, chuyển từ phát triển công nghiệp thuần túy sang kinh tế dịch vụ, logistics và công nghiệp giá trị gia tăng cao.

LOGISTICS ĐA PHƯƠNG THỨC TRONG CẤU TRÚC QUY HOẠCH ĐÔ THỊ SÂN BAY

Theo định hướng quy hoạch được tỉnh Đồng Nai công bố (đồ án Quy hoạch chung đô thị Long Thành đến năm 2045), đô thị Long Thành có quy mô hơn 43.000 ha và được tổ chức thành 5 phân khu chức năng. Trong cấu trúc này, khu logistics đa phương thức không đứng độc lập mà được bố trí gắn chặt với khu vực sân bay và các trục giao thông đối ngoại chủ lực, hình thành mạng lưới liên kết “đường không - đường bộ - đường sắt - đường biển”.

Năm phân khu chức năng này bao gồm: Vùng trung tâm sân bay là “trái tim” của toàn đô thị, nơi vận hành những luồng hàng hóa và hành khách khổng lồ; vùng lõi đô thị (core urban) với các cao ốc tài chính, ngân hàng và khách sạn 5 sao phục vụ giới chuyên gia toàn cầu; vành đai công nghiệp công nghệ cao là khu vực thu hút đầu tư những ngành kinh tế mới nổi như bán dẫn, dược phẩm và công nghệ xanh; vùng logistics đa phương thức vùng du lịch và nghỉ dưỡng sinh thái, khai thác vẻ đẹp của sông Đồng Nai các hồ Cầu Mới, Đá Vàng.

Cách tiếp cận này phản ánh rõ quan điểm của địa phương trong việc xem logistics là cấu phần trung tâm của đô thị sân bay, chứ không chỉ là hạ tầng hỗ trợ hoạt động vận tải hàng không. Việc tổ chức không gian logistics theo hướng tích hợp cho phép khai thác đồng thời các lợi thế của sân bay Long Thành, hệ thống cao tốc xuyên vùng, các tuyến đường vành đai và định hướng kết nối đường sắt trong tương lai.

Theo các phân tích từ cơ quan chuyên môn của Đồng Nai, khu logistics đa phương thức gắn với sân bay sẽ đóng vai trò điều phối dòng chảy hàng hóa, giảm áp lực cho các trung tâm logistics truyền thống và tạo điều kiện hình thành các dịch vụ logistics giá trị cao như kho vận hàng không, trung tâm phân phối khu vực, logistics lạnh và logistics phục vụ thương mại điện tử. Đây là những lĩnh vực mà Đồng Nai đang có nhu cầu phát triển mạnh trong bối cảnh hội nhập sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Quy hoạch cũng cho thấy sự gắn kết giữa logistics và các phân khu chức năng khác, đặc biệt là vành đai công nghiệp công nghệ cao và khu đô thị dịch vụ. Mối liên kết này nhằm tạo ra chuỗi giá trị khép kín, trong đó logistics không chỉ làm nhiệm vụ vận chuyển mà còn tham gia trực tiếp vào quá trình gia tăng giá trị hàng hóa, từ sản xuất, lưu kho đến phân phối.

ĐỘNG LỰC PHÁT TRIỂN MỚI TỪ GÓC NHÌN ĐỊA PHƯƠNG 

Từ góc nhìn của Đồng Nai, đô thị sân bay Long Thành không chỉ là một dự án quy hoạch không gian, mà còn là động lực phát triển mới trong thập niên tới.

Theo Sở Xây dựng Đồng Nai, sân bay Long Thành được xác định là hạt nhân để tái cấu trúc không gian kinh tế của địa phương, tạo ra cực tăng trưởng mới bên cạnh các khu công nghiệp truyền thống.

Trong định hướng này, logistics đa phương thức giữ vai trò cầu nối giữa sân bay và hệ thống cảng biển trong vùng, đặc biệt là các cảng nước sâu ở khu vực Đông Nam Bộ. Việc kết nối hiệu quả giữa hàng không và hàng hải được kỳ vọng sẽ nâng cao năng lực cạnh tranh logistics của Đồng Nai; đồng thời giảm chi phí vận chuyển cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu.

Bên cạnh yếu tố hạ tầng, Đồng Nai cũng đặt mục tiêu phát triển khu logistics gắn với đô thị sân bay theo hướng hiện đại, xanh và thông minh. Điều này thể hiện ở yêu cầu đồng bộ hóa quy hoạch giao thông, sử dụng đất và hạ tầng kỹ thuật, hạn chế phát triển manh mún và tránh lặp lại mô hình logistics phân tán vốn tồn tại trong thời gian dài.

Theo các định hướng quy hoạch, đô thị sân bay Long Thành hướng tới tiêu chí đô thị loại II sau năm 2030, với quy mô dân số có thể vượt 1,5 triệu người vào năm 2045. Trong bối cảnh đó, logistics không chỉ phục vụ sản xuất và thương mại, mà còn gắn với nhu cầu tiêu dùng đô thị, du lịch, dịch vụ và thương mại quốc tế. Sự phát triển đồng thời của logistics và đô thị được xem là yếu tố quyết định để bảo đảm tính bền vững của mô hình đô thị sân bay.

Từ thực tiễn, Đồng Nai cũng xác định rõ thách thức trong việc phát triển logistics đa phương thức, bao gồm áp lực về hạ tầng kết nối, yêu cầu nguồn vốn lớn và năng lực quản lý đô thị - logistics tích hợp. Tuy nhiên, việc chủ động đưa logistics vào trung tâm quy hoạch đô thị sân bay cho thấy sự thay đổi trong tư duy phát triển, chuyển từ “đi theo hạ tầng” sang “phát triển dựa trên cấu trúc không gian và chuỗi giá trị”.

Với cách tiếp cận này, khu logistics đa phương thức gắn với đô thị sân bay Long Thành không chỉ là một hạng mục trong quy hoạch, mà được kỳ vọng trở thành nền tảng để Đồng Nai nâng cấp vị thế trong mạng lưới logistics quốc gia, đồng thời tạo động lực tăng trưởng mới cho toàn vùng Đông Nam Bộ trong giai đoạn tới.

-Thiên Ân

Điều tra cơ sở hành chính, sự nghiệp năm 2026 được triển khai nhằm thu thập thông tin về số lượng cơ sở, lao động, trình độ chuyên môn và kết quả thu, chi của các đơn vị trên phạm vi cả nước...

Bộ Nội vụ ban hành công văn về việc triển khai điều tra cơ sở hành chính, sự nghiệp năm 2026 trên phạm vi toàn quốc.

Bộ Nội vụ cho biết thực hiện Quyết định số 03/2023/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về Chương trình điều tra thống kê quốc gia, Bộ trưởng Bộ Nội vụ đã ban hành Quyết định số 10/QĐ-BNV ban hành Phương án điều tra cơ sở hành chính, sự nghiệp năm 2026.

Đây là cuộc điều tra có ý nghĩa quan trọng nhằm thu thập thông tin về số lượng cơ sở, lao động, trình độ chuyên môn và kết quả thu, chi của các đơn vị hành chính, sự nghiệp trên phạm vi cả nước.

Kết quả điều tra là căn cứ quan trọng phục vụ đánh giá thực trạng khu vực công, đáp ứng yêu cầu quản lý, điều hành và xây dựng chính sách trong giai đoạn tới.

Để đảm bảo cuộc điều tra thực hiện đúng tiến độ, Bộ Nội vụ đề nghị các bộ, ngành, địa phương khẩn trương kiện toàn Ban Chỉ đạo và tổ công tác điều tra các cấp để tổ chức thực hiện kế hoạch, phương án điều tra.

Trong đó quy định rõ trách nhiệm, nhiệm vụ của Ban Chỉ đạo, tổ công tác, tổ thường trực và các thành viên.

Bộ Quốc phòng, Bộ Công an thành lập Ban chỉ đạo của mỗi bộ do một Thứ trưởng phụ trách công tác thống kê làm Trưởng ban; thành lập tổ thường trực giúp việc Ban Chỉ đạo; tổ chức triển khai nhiệm vụ điều tra theo phương án và hướng dẫn của Ban Chỉ đạo Trung ương.

Các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, các cơ quan Trung ương thành lập tổ công tác của mỗi cơ quan do một lãnh đạo cơ quan làm tổ trưởng, thành viên là công chức, viên chức các đơn vị có liên quan tổ chức triển khai thực hiện các nhiệm vụ theo phương án điều tra.

Đối với các địa phương, tại cấp tỉnh, Bộ Nội vụ đề nghị Chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp tỉnh quyết định thành lập Ban chỉ đạo cấp tỉnh gồm: Chủ tịch (hoặc Phó Chủ tịch) Ủy ban nhân dân tỉnh làm Trưởng ban; đồng thời thành lập tổ thường trực giúp việc Ban Chỉ đạo.

Tại cấp xã, Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường, đặc khu quyết định thành lập Ban chỉ đạo cấp xã do Chủ tịch (hoặc Phó Chủ tịch) Ủy ban nhân dân cấp xã làm Trưởng ban, để trực tiếp triển khai nhiệm vụ điều tra tại cơ sở.

Theo đề nghị của Bộ Nội vụ, các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, các cơ quan Trung ương và địa phương cần hoàn thành lập Ban chỉ đạo, tổ công tác, tổ thường trực trước ngày 6/2/2026. Tại cấp xã, hoàn thành lập Ban chỉ đạo trước ngày 25/2/2026.

Sau khi thành lập, đề nghị Ban chỉ đạo Bộ Quốc phòng, Bộ Công an; tổ công tác các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, các cơ quan Trung ương; Ban chỉ đạo các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương báo cáo Ban Chỉ đạo Trung ương về quyết định thành lập và danh sách thành viên (cùng số điện thoại đầu mối liên hệ) trước ngày 28/2/2026 để phối hợp chỉ đạo thực hiện điều tra.

Đặc biệt, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, hướng dẫn trong quá trình tổ chức thực hiện công tác điều tra; quản lý, sử dụng và quyết toán kinh phí đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ được giao, công khai, minh bạch, tiết kiệm, chấp hành đúng quy định của pháp luật về ngân sách nhà nước và pháp luật có liên quan.

-Nhật Dương

Thực hiện cao điểm tấn công, trấn áp tội phạm, bảo đảm an ninh, trật tự Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, công an các tỉnh, thành đã triệt phá các đường dây sản xuất, buôn bán hàng giả với quy mô lớn, phương thức thủ đoạn tinh vi...

Tại tỉnh Quảng Ninh, ngày 20/1, Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Quảng Ninh đã khởi tố vụ án hình sự “Sản xuất, buôn bán hàng giả” do Vũ Thị Thu Hà (SN 1996), Giám đốc Công ty TNHH Celab Cosmetics cầm đầu.

Qua điều tra, cơ quan công an xác định, Hà trực tiếp chỉ đạo, điều hành 4 công nhân làm việc thường xuyên tại xưởng. Hoạt động sản xuất được tổ chức bí mật, lén lút. Mỗi khi công nhân đến làm việc, cổng xưởng đều bị khóa chặt bên ngoài nhằm ngụy trang giống như cơ sở không hoạt động, bên trong cửa đóng kín, cài then.

Xưởng sản xuất được bố trí khép kín, phân chia rõ từng khu vực chức năng riêng biệt như: khu tập kết nguyên liệu, khu pha trộn, chiết rót, đóng gói và khu sinh hoạt của công nhân.

Đáng chú ý, Hà lợi dụng mạng xã hội Facebook để quảng bá năng lực sản xuất, giới thiệu dây chuyền máy móc, nhận gia công mỹ phẩm, qua đó tạo dựng hình ảnh một cơ sở gia công chuyên nghiệp, thu hút đối tác; ngụy trang hoạt động sản xuất hàng giả dưới danh nghĩa gia công sản phẩm.

Với phương thức trên, từ tháng 11/2024 đến khi cơ quan công an kiểm tra, Hà đã nhận sản xuất cho Lê Thị Phương Liên (SN 1994, ở tỉnh Quảng Ninh) 45.000 sản phẩm thuốc nhuộm tóc giả, có bao bì ghi nhãn “Dầu gội phủ bạc nâu tóc Hamiko”.

Căn cứ kết quả điều tra, ngày 10/01/2026, Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Quảng Ninh đã khởi tố bị can, bắt tạm giam đối với Lê Thị Phương Liên; khởi tố bị can, áp dụng biện pháp cấm đi khỏi nơi cư trú đối với Vũ Thị Thu Hà.

Tại TP.HCM, ngày 15/1, Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an TP.HCM (Phòng Cảnh sát kinh tế) đã ra Quyết định khởi tố vụ án, khởi tố bị can, lệnh bắt bị can để tạm giam đối với 08 đối tượng để điều tra về tội Sản xuất buôn bán hàng giả là thực phẩm. 

Trước đó, Phòng Cảnh sát kinh tế phát hiện một đường dây có tổ chức, chuyên sản xuất, tiêu thụ các loại thực phẩm giả là sản phẩm từ đà điểu, dê, nai, nhím… được làm giả từ thịt heo, đưa ra thị trường tiêu thụ rộng rãi, tiềm ẩn nguy cơ nghiêm trọng đối với sức khỏe người tiêu dùng.

Kết quả điều tra bước đầu xác định từ cuối năm 2024 đến nay, các đối tượng đã sản xuất, buôn bán ra thị trường trên 50 tấn thực phẩm giả, trị giá tương đương hàng thật khoảng 10 tỷ đồng; thu lợi bất chính hàng tỷ đồng. 

Tại Tây Ninh, Phòng Cảnh sát kinh tế, Công an tỉnh Tây Ninh đã phát hiện đường dây tổ chức sản xuất, buôn bán hàng giả là khí dầu mỏ hoá lỏng (gas) với quy mô lớn, hoạt động liên tỉnh, thành phố từ tỉnh Tây Ninh, Đồng Tháp, Cà Mau, TP. Hồ Chí Minh và các địa phương khác.

Tang vật cơ quan chức năng tỉnh Tây Ninh thu giữ trong vụ sản xuất gas giả

Tang vật cơ quan chức năng thu giữ gồm: 6.252 vỏ chai LPG các loại; 4.552 chai LPG có nước gas các loại; 22.945 màng co; 27.453 tem; 661 nút nhựa; 10 bộ máy bơm, máy nén, máy khò; 17 điện thoại di động; 01 bồn chứa; 20 xe ô tô tải, 03 xe mô tô; 02 cân và nhiều đồ vật, giấy tờ, tài liệu, sổ sách có liên quan.

Các đối tượng đã thừa nhận hành vi phạm tội sản xuất, buôn bán gas giả đối với các nhãn hiệu phổ biến trên thị trường như: Total Energies, Eif Gas, H-Gas, VT-Gas, SaiGon Petro, MT Gas, Phoenis Gas, Vimexco Gas...

Hiện Phòng Cảnh sát kinh tế, Công an tỉnh Tây Ninh đang tiếp tục mở rộng điều tra, củng cố hồ sơ, tài liệu, chứng cứ để xử lý hình sự các đối tượng theo quy định pháp  luật.

-Đỗ Như