Từ vùng núi chia cắt, sinh kế dựa vào nương rẫy tự cung tự cấp, Điện Biên đang từng bước thay đổi cách tiếp cận giảm nghèo. Chuyển đổi số, chính quyền số, kinh tế số và xã hội số được xác định là động lực mới, giúp người dân vùng sâu, vùng xa tiếp cận dịch vụ, thị trường và cơ hội phát triển bền vững.

Giai đoạn 2021–2025 đánh dấu bước chuyển quan trọng trong tư duy phát triển của Điện Biên, khi giảm nghèo được đặt trong tổng thể tái cơ cấu kinh tế, nâng cao năng lực quản trị và ứng dụng khoa học – công nghệ. Nghị quyết số 17-NQ/TU của Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh ban hành cuối năm 2021 đã xác lập rõ định hướng phát triển kinh tế – xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi, gắn giảm nghèo bền vững với xây dựng hạ tầng, đào tạo nghề và chuyển đổi số.

KINH TẾ SỐ MỞ ĐƯỜNG CHO SINH KẾ VÙNG SÂU, VÙNG XA

Theo báo cáo của tỉnh, trong giai đoạn này, Điện Biên được Trung ương phân bổ hơn 2.063 tỷ đồng để thực hiện Chương trình mục tiêu quốc gia giảm nghèo bền vững. Nguồn lực không chỉ tập trung hỗ trợ trực tiếp, mà được phân bổ theo các dự án có tính dài hạn, hướng đến thay đổi phương thức sản xuất, quản lý và kết nối thị trường.

Cách tiếp cận mới thể hiện rõ ở việc triển khai 7 dự án trọng điểm, hơn 200 mô hình sinh kế phù hợp theo vùng, theo nhóm dân tộc, gắn với đào tạo kỹ thuật, tín dụng ưu đãi và từng bước ứng dụng công nghệ. Người dân không còn là đối tượng thụ hưởng đơn thuần, mà trở thành chủ thể tham gia vào chuỗi sản xuất – tiêu thụ, từng bước tiếp cận kinh tế hàng hóa.

Tại nhiều địa bàn khó khăn như Mường Nhé, Sín Thầu, Tủa Chùa, chuyển đổi sinh kế đang diễn ra song hành với việc thay đổi tư duy sản xuất. Việc phát triển các vùng cây trồng chủ lực như cao su, quế, mắc ca, cà phê, dược liệu không chỉ dừng ở khâu trồng trọt, mà được gắn với quản lý vùng nguyên liệu, truy xuất nguồn gốc và liên kết tiêu thụ.

Nhiều sản phẩm đặc trưng của Điện Biên như cà phê Mường Ảng, chè Tủa Chùa, gạo nếp nương, thịt trâu sấy đã đạt chứng nhận OCOP, từng bước tiếp cận các kênh phân phối hiện đại. Việc ứng dụng tem QR, quản lý dữ liệu vùng trồng và xây dựng sàn thương mại điện tử cho nông sản chủ lực đang mở ra hướng đi mới, giúp sản phẩm vùng cao tiếp cận thị trường rộng lớn hơn, giảm phụ thuộc vào thương lái truyền thống.

Chỉ tính riêng 6 tháng đầu năm 2025 toàn tỉnh đã triển khai khoảng 110 dự án sản xuất theo chuỗi giá trị và 338 dự án cộng đồng. Các mô hình này được thiết kế theo hướng tăng hàm lượng kỹ thuật, có sự tham gia của hợp tác xã và doanh nghiệp, từng bước hình thành nền tảng kinh tế số ở khu vực nông thôn miền núi.

Song song với phát triển kinh tế số, Điện Biên xác định xây dựng chính quyền số là điều kiện để vùng sâu, vùng xa không bị “đứt gãy” trong tiếp cận dịch vụ công. Việc số hóa dữ liệu dân cư, đất đai, tín dụng chính sách, y tế và giáo dục giúp người dân giảm chi phí tiếp cận, đồng thời nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước.

KHÔNG ĐỂ KHOẢNG CÁCH NỚI RỘNG, ĐỘNG LỰC MỚI CHO GIAI ĐOẠN 2026 – 2030

Giai đoạn 2021–2025, tỉnh đã triển khai 862 dự án hạ tầng giao thông, y tế, giáo dục, điện, thủy lợi; tín dụng chính sách được mở rộng đến tận thôn bản với hơn 395.000 lượt hộ nghèo và cận nghèo được vay vốn ưu đãi. Việc kết nối hạ tầng vật chất với hạ tầng số đang tạo điều kiện để các chính sách an sinh, hỗ trợ sinh kế được triển khai nhanh hơn, minh bạch hơn.

Đào tạo nghề và tạo việc làm tiếp tục là trụ cột quan trọng. Riêng năm 2024, Điện Biên giải quyết việc làm mới cho hơn 11.000 lao động, tuyển sinh đào tạo nghề cho gần 11.000 học viên, chủ yếu là con em đồng bào dân tộc thiểu số. Đây là lực lượng được kỳ vọng sẽ trở thành “hạt nhân số” tại cộng đồng, từng bước lan tỏa kỹ năng mới vào sản xuất và dịch vụ.

Theo báo đến năm 2025, tỷ lệ hộ nghèo đa chiều giảm còn 17,66%, bình quân giảm gần 4%/năm; riêng các địa bàn đặc biệt khó khăn giảm hơn 5,5%/năm.

Dù vậy, tỉnh cũng thẳng thắn nhìn nhận những thách thức còn tồn tại. Dù tốc độ tăng trưởng kinh tế GRDP của tỉnh năm 2025 đạt 7,34% nhưng thu hút vốn ngoài ngân sách và năng lực hành chính ở một số địa bàn còn hạn chế. Khoảng cách giữa các xã vùng cao và vùng thấp vẫn lớn, trong khi thiên tai và biến động thị trường tiếp tục tạo áp lực lên sinh kế người dân.

Trong bối cảnh đó, chuyển đổi số được xác định là công cụ để thu hẹp khoảng cách phát triển. Từ quản lý đất đai, rừng, thủy lợi đến cấp mã số vùng trồng, truy xuất nguồn gốc và kết nối tiêu thụ, việc ứng dụng công nghệ giúp giảm rủi ro, nâng cao giá trị và tăng khả năng chống chịu của kinh tế vùng cao.

Theo lãnh đạo tỉnh Điện Biên, giai đoạn tới sẽ tập trung phát triển nông nghiệp theo hướng quy mô, ứng dụng khoa học – công nghệ và chuyển đổi số toàn diện. Tỉnh đặt mục tiêu đến năm 2030, tổng giá trị sản xuất nông, lâm nghiệp và thủy sản đạt trên 3.000 tỷ đồng; mở rộng diện tích mắc ca, cà phê; nâng tỷ lệ che phủ rừng lên 47% và có 60% số xã đạt chuẩn nông thôn mới.

Đối với các sản phẩm chủ lực, Điện Biên sẽ đẩy mạnh công nghệ nhân giống, bảo tồn nguồn gene, hoàn thiện chứng nhận hữu cơ và áp dụng tem điện tử truy xuất nguồn gốc. Các mô hình nhà màng, canh tác thông minh, tưới tiết kiệm, lúa thông minh sẽ được nhân rộng theo phương thức “cầm tay chỉ việc”, gắn với đào tạo kỹ năng số cho nông dân.

Cùng với đó, việc xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai, phân loại rừng, số hóa thông tin sản xuất và kết nối doanh nghiệp chế biến lớn được kỳ vọng sẽ hình thành các chuỗi giá trị bền vững, giúp người dân vùng sâu, vùng xa tham gia trực tiếp vào nền kinh tế số.

-Minh Hiếu

Từ vùng núi chia cắt, sinh kế dựa vào nương rẫy tự cung tự cấp, Điện Biên đang từng bước thay đổi cách tiếp cận giảm nghèo. Chuyển đổi số, chính quyền số, kinh tế số và xã hội số được xác định là động lực mới, giúp người dân vùng sâu, vùng xa tiếp cận dịch vụ, thị trường và cơ hội phát triển bền vững.

Giai đoạn 2021–2025 đánh dấu bước chuyển quan trọng trong tư duy phát triển của Điện Biên, khi giảm nghèo được đặt trong tổng thể tái cơ cấu kinh tế, nâng cao năng lực quản trị và ứng dụng khoa học – công nghệ. Nghị quyết số 17-NQ/TU của Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh ban hành cuối năm 2021 đã xác lập rõ định hướng phát triển kinh tế – xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi, gắn giảm nghèo bền vững với xây dựng hạ tầng, đào tạo nghề và chuyển đổi số.

KINH TẾ SỐ MỞ ĐƯỜNG CHO SINH KẾ VÙNG SÂU, VÙNG XA

Theo báo cáo của tỉnh, trong giai đoạn này, Điện Biên được Trung ương phân bổ hơn 2.063 tỷ đồng để thực hiện Chương trình mục tiêu quốc gia giảm nghèo bền vững. Nguồn lực không chỉ tập trung hỗ trợ trực tiếp, mà được phân bổ theo các dự án có tính dài hạn, hướng đến thay đổi phương thức sản xuất, quản lý và kết nối thị trường.

Cách tiếp cận mới thể hiện rõ ở việc triển khai 7 dự án trọng điểm, hơn 200 mô hình sinh kế phù hợp theo vùng, theo nhóm dân tộc, gắn với đào tạo kỹ thuật, tín dụng ưu đãi và từng bước ứng dụng công nghệ. Người dân không còn là đối tượng thụ hưởng đơn thuần, mà trở thành chủ thể tham gia vào chuỗi sản xuất – tiêu thụ, từng bước tiếp cận kinh tế hàng hóa.

Tại nhiều địa bàn khó khăn như Mường Nhé, Sín Thầu, Tủa Chùa, chuyển đổi sinh kế đang diễn ra song hành với việc thay đổi tư duy sản xuất. Việc phát triển các vùng cây trồng chủ lực như cao su, quế, mắc ca, cà phê, dược liệu không chỉ dừng ở khâu trồng trọt, mà được gắn với quản lý vùng nguyên liệu, truy xuất nguồn gốc và liên kết tiêu thụ.

Nhiều sản phẩm đặc trưng của Điện Biên như cà phê Mường Ảng, chè Tủa Chùa, gạo nếp nương, thịt trâu sấy đã đạt chứng nhận OCOP, từng bước tiếp cận các kênh phân phối hiện đại. Việc ứng dụng tem QR, quản lý dữ liệu vùng trồng và xây dựng sàn thương mại điện tử cho nông sản chủ lực đang mở ra hướng đi mới, giúp sản phẩm vùng cao tiếp cận thị trường rộng lớn hơn, giảm phụ thuộc vào thương lái truyền thống.

Chỉ tính riêng 6 tháng đầu năm 2025 toàn tỉnh đã triển khai khoảng 110 dự án sản xuất theo chuỗi giá trị và 338 dự án cộng đồng. Các mô hình này được thiết kế theo hướng tăng hàm lượng kỹ thuật, có sự tham gia của hợp tác xã và doanh nghiệp, từng bước hình thành nền tảng kinh tế số ở khu vực nông thôn miền núi.

Song song với phát triển kinh tế số, Điện Biên xác định xây dựng chính quyền số là điều kiện để vùng sâu, vùng xa không bị “đứt gãy” trong tiếp cận dịch vụ công. Việc số hóa dữ liệu dân cư, đất đai, tín dụng chính sách, y tế và giáo dục giúp người dân giảm chi phí tiếp cận, đồng thời nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước.

KHÔNG ĐỂ KHOẢNG CÁCH NỚI RỘNG, ĐỘNG LỰC MỚI CHO GIAI ĐOẠN 2026 – 2030

Giai đoạn 2021–2025, tỉnh đã triển khai 862 dự án hạ tầng giao thông, y tế, giáo dục, điện, thủy lợi; tín dụng chính sách được mở rộng đến tận thôn bản với hơn 395.000 lượt hộ nghèo và cận nghèo được vay vốn ưu đãi. Việc kết nối hạ tầng vật chất với hạ tầng số đang tạo điều kiện để các chính sách an sinh, hỗ trợ sinh kế được triển khai nhanh hơn, minh bạch hơn.

Đào tạo nghề và tạo việc làm tiếp tục là trụ cột quan trọng. Riêng năm 2024, Điện Biên giải quyết việc làm mới cho hơn 11.000 lao động, tuyển sinh đào tạo nghề cho gần 11.000 học viên, chủ yếu là con em đồng bào dân tộc thiểu số. Đây là lực lượng được kỳ vọng sẽ trở thành “hạt nhân số” tại cộng đồng, từng bước lan tỏa kỹ năng mới vào sản xuất và dịch vụ.

Theo báo đến năm 2025, tỷ lệ hộ nghèo đa chiều giảm còn 17,66%, bình quân giảm gần 4%/năm; riêng các địa bàn đặc biệt khó khăn giảm hơn 5,5%/năm.

Dù vậy, tỉnh cũng thẳng thắn nhìn nhận những thách thức còn tồn tại. Dù tốc độ tăng trưởng kinh tế GRDP của tỉnh năm 2025 đạt 7,34% nhưng thu hút vốn ngoài ngân sách và năng lực hành chính ở một số địa bàn còn hạn chế. Khoảng cách giữa các xã vùng cao và vùng thấp vẫn lớn, trong khi thiên tai và biến động thị trường tiếp tục tạo áp lực lên sinh kế người dân.

Trong bối cảnh đó, chuyển đổi số được xác định là công cụ để thu hẹp khoảng cách phát triển. Từ quản lý đất đai, rừng, thủy lợi đến cấp mã số vùng trồng, truy xuất nguồn gốc và kết nối tiêu thụ, việc ứng dụng công nghệ giúp giảm rủi ro, nâng cao giá trị và tăng khả năng chống chịu của kinh tế vùng cao.

Theo lãnh đạo tỉnh Điện Biên, giai đoạn tới sẽ tập trung phát triển nông nghiệp theo hướng quy mô, ứng dụng khoa học – công nghệ và chuyển đổi số toàn diện. Tỉnh đặt mục tiêu đến năm 2030, tổng giá trị sản xuất nông, lâm nghiệp và thủy sản đạt trên 3.000 tỷ đồng; mở rộng diện tích mắc ca, cà phê; nâng tỷ lệ che phủ rừng lên 47% và có 60% số xã đạt chuẩn nông thôn mới.

Đối với các sản phẩm chủ lực, Điện Biên sẽ đẩy mạnh công nghệ nhân giống, bảo tồn nguồn gene, hoàn thiện chứng nhận hữu cơ và áp dụng tem điện tử truy xuất nguồn gốc. Các mô hình nhà màng, canh tác thông minh, tưới tiết kiệm, lúa thông minh sẽ được nhân rộng theo phương thức “cầm tay chỉ việc”, gắn với đào tạo kỹ năng số cho nông dân.

Cùng với đó, việc xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai, phân loại rừng, số hóa thông tin sản xuất và kết nối doanh nghiệp chế biến lớn được kỳ vọng sẽ hình thành các chuỗi giá trị bền vững, giúp người dân vùng sâu, vùng xa tham gia trực tiếp vào nền kinh tế số.

-Minh Hiếu

Bị cáo Trần Thị Minh Huệ giới thiệu với nhiều người bản thân có nguồn cung USD giá rẻ, dễ dàng mua vào rồi bán ra thị trường tự do để hưởng lãi suất chênh lệch. Nhiều nạn nhân đã tin tưởng chuyển cho Huệ hàng chục tỷ để đầu tư, góp vốn, nhưng sau đó đã bị Huệ chiếm đoạt....

Ngày 20/1, Tòa án nhân dân thành phố Hà Nội đưa ra xét xử sơ thẩm và tuyên phạt bị cáo Trần Thị Minh Huệ (sinh năm 1980, trú ở phường Dịch Vọng, quận Cầu Giấy (cũ) Hà Nội) mức án tù chung thân về tội “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản”.

Theo cáo trạng, bị cáo Huệ đưa thông tin gian dối, giới thiệu với nhiều người bản thân có nguồn mua USD giá rẻ rồi bán ra thị trường tự do để hưởng lãi suất chênh lệch.

Để bị hại tin tưởng, Huệ truy cập vào trang “tỷ giá ngoại tệ hôm nay” để xem tỷ giá của Ngân hàng Nhà nước và một số ngân hàng thương mại. Bị cáo lựa chọn tỷ giá USD của ngân hàng, đồng thời gọi điện đến các cửa hàng vàng bạc để hỏi tỷ giá USD ngoài thị trường tự do.

Từ đó, bị cáo tự đưa ra mức giá cụ thể để thông báo với các bị hại. Tỷ giá USD mua vào luôn đảm bảo thấp hơn so với tỷ giá của thị trường tự do nhưng cao hơn so với giá của ngân hàng. Huệ giải thích phần chênh lệch là “chi phí tiền hoa hồng” khi mua USD tại các ngân hàng thương mại.

Với thủ đoạn trên, Huệ rủ rê các bị hại góp vốn đầu tư hơn 140 tỷ đồng để mua USD sau đó chiếm đoạt để sử dụng cá nhân.

Quang cảnh phiên tòa ngày 20/1.

Chị Vũ Thị Thanh T. (SN 1976) là nạn nhân bị chiếm đoạt số tiền nhiều nhất hơn 94,6 tỷ đồng. Khi đó, Huệ nói bản thân đang giữ 170.000 USD và chị T. đồng ý mua với giá 23.750 đồng/USD. Nạn nhân chuyển cho Huệ hơn 5 tỷ đồng. Huệ đã giao số USD này để tạo lòng tin.

Vì vậy, trong khoảng thời gian từ 16/9/2022 đến 25/10/2022, nạn nhân tiếp tục gửi hơn 298 tỷ đồng cho Huệ để mua bán USD. Tuy nhiên, Huệ chỉ dùng một phần tiền để mua USD, còn lại chiếm đoạt hơn 94,6 tỷ đồng.

Cơ quan tố tụng cũng làm rõ việc bị cáo đã đăng ký, sử dụng 11 tài khoản ngân hàng cùng đứng tên Trần Thị Minh Huệ để nhận và chuyển tiền cho các bị hại.

Cơ quan tố tụng đã sao kê và ngăn chặn giao dịch với các tài khoản mà bị cáo Huệ chuyển tiền đến. Ngoài ra, ngăn chặn giao dịch với 2 căn hộ chung cư, xe ô tô nhãn hiệu Lexus RX350 đứng tên Trần Thị Minh Huệ; 4 nhà đất đứng tên chị Lưu Thị T…

-Đỗ Mến

Luật Xây dựng 2025 đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong cách thức giải quyết tranh chấp xây dựng tại Việt Nam khi lần đầu tiên ưu tiên trọng tài trong nước cho các dự án sử dụng vốn Nhà nước và PPP…

Cùng với việc hợp thức hóa các cơ chế giải quyết tranh chấp thay thế (Alternative dispute resolution - ADR) và mở đường cho mô hình Ban phân xử DB - Dispute Board, Luật Xây dựng 2025 mới hứa hẹn giảm đáng kể chi phí, thời gian xử lý và tạo môi trường pháp lý minh bạch hơn cho ngành xây dựng.

ƯU TIÊN TRỌNG TÀI TRONG NƯỚC: BƯỚC ĐỘT PHÁ VỀ CHÍNH SÁCH

Tranh chấp trong lĩnh vực xây dựng luôn được đánh giá là một trong những loại tranh chấp phức tạp nhất, không chỉ tại Việt Nam mà trên phạm vi toàn cầu. Sự phức tạp này bắt nguồn từ đặc thù của hợp đồng xây dựng – một cấu trúc đa tầng với vô số mắt xích liên kết chặt chẽ: từ hợp đồng thi công, thiết kế, đến chuỗi hợp đồng giữa thầu chính, thầu phụ và nhà cung cấp vật tư.

Một sự cố kỹ thuật nhỏ tại công trường có thể kéo theo hàng loạt tranh chấp chồng chéo: trách nhiệm thuộc về đơn vị thi công hay thiết kế? Nguyên vật liệu có đúng tiêu chuẩn không? Điều kiện địa chất có được khảo sát đầy đủ? Mỗi câu hỏi lại dẫn đến một vòng kiện tụng riêng, kéo dài thời gian và làm tăng chi phí xử lý.

Chia sẻ tại Hội thảo Luật Xây dựng 2025 “Những rủi ro pháp lý trong Hợp đồng xây dựng, Quản trị rủi ro pháp lý” do Bộ Xây dựng và Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam (VIAC) tổ chức,  GS.TS Lê Hồng Hạnh, Chủ tịch VIAC, nhận định: "Tranh chấp trong lĩnh vực xây dựng là một trong những loại tranh chấp phức tạp nhất hiện nay trên thế giới. Không ai có thể tiên liệu toàn bộ rủi ro trong một dự án xây dựng kéo dài nhiều năm, vì vậy tranh chấp sẽ luôn tồn tại."

Thực tế cho thấy, các tranh chấp xây dựng hiện chiếm 30-35% tổng số vụ việc tại VIAC, phản ánh quy mô và mức độ phức tạp của vấn đề. Điều này không chỉ gây tổn thất lớn cho doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng đến hiệu quả đầu tư công và sức khỏe nền kinh tế.

Luật Xây dựng 2025 đã tạo nên một bước ngoặt quan trọng khi quy định rõ: "Đối với các tranh chấp phát sinh từ công trình, dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước hoặc theo hình thức PPP, thì ưu tiên giải quyết bằng trọng tài trong nước."

“Đây không đơn thuần là một điều khoản thủ tục mà là tín hiệu chính sách mạnh mẽ, thể hiện sự tự tin của Việt Nam vào năng lực hệ thống trọng tài trong nước”, GS.TS Lê Hồng Hạnh khẳng định quy định này "rất quan trọng" và dự báo tỷ lệ vụ việc đưa về VIAC sẽ tăng lên đáng kể, không chỉ do nhu cầu thực tế mà còn nhờ cơ sở pháp lý rõ ràng, khuyến khích các bên lựa chọn trọng tài Việt Nam thay vì phải ra nước ngoài.

Từ góc độ doanh nghiệp, lợi ích kinh tế của việc ưu tiên trọng tài trong nước là rất cụ thể. Luật sư Nguyễn Trung Nam, Giám đốc công ty Luật EP Legal, Phó GĐ Trung tâm hòa giải Việt Nam (thuộc VIAC), phân tích: “Việc giải quyết tranh chấp trong nước sẽ giúp giảm đáng kể chi phí phát sinh nếu phải đi ra trọng tài quốc tế – từ thuê chuyên gia, nhân chứng, dịch thuật, đến công nhận và thi hành phán quyết”.

Theo khảo sát của CIArb (tổ chức nghề nghiệp toàn cầu chuyên về giải quyết tranh chấp ngoài tố tụng (ADR – Alternative Dispute Resolution) và GIZ (Tổ chức Hợp tác Quốc tế Đức) năm 2023, giải quyết tranh chấp tại VIAC giúp tiết kiệm 20-30% tổng chi phí xét xử so với việc đưa ra Singapore hay Paris. Đặc biệt đối với các dự án sử dụng vốn nhà nước, việc tránh chi phí quốc tế còn giúp ngăn chặn thất thoát ngân sách không đáng có.

Luật sư Trung Nam cũng nhấn mạnh rằng hạ tầng pháp lý cho trọng tài trong nước hiện đã hoàn chỉnh, đặc biệt sau khi Luật Trọng tài thương mại được nâng cấp. Các trọng tài viên Việt Nam đã tích lũy kinh nghiệm xử lý hàng trăm vụ việc, nhiều người là thành viên các tổ chức trọng tài quốc tế, hiểu rõ các mẫu hợp đồng FIDIC và các cơ chế phức tạp như liquidated damages (bồi thường ước định) hay hardship (hoàn cảnh thay đổi cơ bản).

“Hơn nữa, với tư cách là thành viên Công ước New York từ năm 1995, các phán quyết của trọng tài Việt Nam được công nhận và thi hành rộng rãi tại hơn 170 quốc gia, đảm bảo tính khả thi khi thực thi quyết định”, ông Nam chia sẻ.

CHI PHÍ TIẾT KIỆM 20-30%

Theo đánh giá của Luật sư Trung Nam, ngoài ưu tiên trọng tài trong nước, Luật Xây dựng 2025 còn mang đến nhiều điểm đột phá khác góp phần giảm tranh chấp và tăng cường an toàn pháp lý cho hợp đồng xây dựng.

Thứ nhất, luật mới cắt giảm mạnh thủ tục hành chính, trao quyền chủ động nhiều hơn cho chủ đầu tư và rút gọn các bước phê duyệt. Việc bỏ chứng chỉ hành nghề, chứng chỉ năng lực kiểu hành chính, chuyển sang đánh giá dựa trên hồ sơ năng lực và kinh nghiệm thực tế, giúp giảm gánh nặng tuân thủ và tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh hơn.

Thứ hai, luật chuẩn hóa hợp đồng xây dựng theo Bộ luật Dân sự, tránh chồng chéo chế tài và nâng cao hiệu lực pháp lý. Đặc biệt, lần đầu tiên, luật thừa nhận chế định "bồi thường thiệt hại ấn định trước" (liquidated damages) – một cơ chế rất phổ biến trong hợp đồng FIDIC (mẫu hợp đồng do Liên đoàn Kỹ sư Tư vấn Quốc tế ban hành) nhưng từng bị coi là vô hiệu tại Việt Nam.

Sự thừa nhận này là tín hiệu tích cực giúp các doanh nghiệp xây dựng quốc tế yên tâm hơn khi giao kết hợp đồng tại Việt Nam, biết rằng các điều khoản bồi thường họ quen thuộc sẽ được pháp luật bảo vệ.

Song song với đó, Luật Xây dựng 2025 cũng mở đường cho việc áp dụng mô hình Dispute Board (DB) – ban phân xử trong quá trình thực hiện hợp đồng. DB là cơ chế phổ biến tại Úc, Canada, EU, hoạt động như "bác sĩ tranh chấp" – can thiệp ngay khi phát sinh bất đồng kỹ thuật, ngăn chặn leo thang thành tranh chấp lớn.

Ông Nguyễn Bắc Thủy, Trưởng phòng Kinh tế và Hợp đồng Xây dựng (Bộ Xây dựng), cho biết: “Trong quá trình sửa Luật, Bộ đã khảo sát thực tế tại các địa phương như Hà Nội, TP.HCM, Bà Rịa – Vũng Tàu và ghi nhận nhu cầu áp dụng DB trong các dự án lớn như lọc hóa dầu, hạ tầng giao thông, năng lượng”.

Ông Nguyễn Bắc Thủy, Trưởng phòng Kinh tế và Hợp đồng Xây dựng ( Bộ Xây dựng), phát biểu: “Trong quá trình sửa Luật, Bộ đã khảo sát thực tế tại các địa phương như Hà Nội, TP.HCM, Bà Rịa – Vũng Tàu và ghi nhận nhu cầu áp dụng DB trong các dự án lớn như lọc hóa dầu, hạ tầng giao thông, năng lượng”

Tuy nhiên, việc triển khai DB tại Việt Nam vẫn còn nhiều thách thức. Thiếu khung pháp lý rõ ràng về thành lập, vận hành và giá trị pháp lý của phán quyết DB là rào cản lớn nhất. Thêm vào đó, chi phí vận hành DB chưa có cơ chế tài chính cụ thể, gây vướng mắc khi sử dụng vốn công. Tâm lý ngại thay đổi từ các cơ quan quản lý và chủ đầu tư cũng là yếu tố cần được giải quyết.

Ông Nguyễn Mạnh Dũng, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Đào tạo Trọng tài quốc tế Việt Nam (VIART), khuyến nghị “Để đưa DB và các cơ chế ADR vào thực tiễn, cần có lộ trình rõ ràng. Trước hết là đào tạo đội ngũ trọng tài viên, kỹ sư hợp đồng, quản lý dự án về vận hành DB. Tiếp đến là soạn thảo mẫu hợp đồng có điều khoản "multi-tier dispute resolution" – giải quyết tranh chấp nhiều tầng, từ thương lượng, hòa giải, DB đến trọng tài”.

“Quan trọng nhất là luật hóa quy chế hoạt động DB thông qua nghị định hướng dẫn Luật Xây dựng 2025, tạo hành lang pháp lý vững chắc”. Ông Dũng cũng đề xuất đưa môn "ADR trong xây dựng" vào giảng dạy chính thức tại các trường luật và trường xây dựng vì theo ông, "Muốn tránh tranh chấp kéo dài thì phải dạy luật sớm, soạn hợp đồng chuẩn, và dùng trọng tài đúng cách."

Sự kiện Quốc hội thông qua Luật Xây dựng sửa đổi năm 2025 đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc hiện đại hóa cơ chế giải quyết tranh chấp xây dựng tại Việt Nam. Bằng cách ưu tiên trọng tài trong nước, hợp thức hóa các công cụ ADR và tạo điều kiện cho Dispute Board phát triển, Việt Nam đang xây dựng nền móng pháp lý tiến bộ, tiệm cận thông lệ quốc tế nhưng vẫn phù hợp với điều kiện thực tiễn.

Tuy nhiên, để thông thoáng thủ tục quy trình xây dựng không chỉ dừng lại ở việc sửa đổi luật. Cần có sự thay đổi tư duy từ tất cả các bên: Nhà nước cần ban hành văn bản hướng dẫn chi tiết và kịp thời; doanh nghiệp cần chủ động nâng cao năng lực soạn thảo hợp đồng và quản lý rủi ro; cộng đồng luật sư, trọng tài viên cần không ngừng đào tạo, cập nhật kiến thức về ADR và thông lệ quốc tế.

Với 30-35% vụ việc tại VIAC đến từ lĩnh vực xây dựng, có thể thấy tiềm năng phát triển của trọng tài trong nước là rất lớn. Nếu các cơ chế mới được triển khai hiệu quả, Việt Nam hoàn toàn có thể trở thành điểm đến tin cậy cho giải quyết tranh chấp xây dựng khu vực, góp phần thu hút đầu tư và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

Đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam đang triển khai nhiều dự án hạ tầng quy mô lớn chưa từng có với sự tham gia của nhiều đối tác quốc tế, những đổi mới trong Luật xây dựng 2025 sẽ là một điểm nhấn thu hút các dự án, đối tác FDI cho nền kinh tế.

- Trần Nguyệt

Việc chính quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump liên tục đổi hướng chính sách có thể làm suy yếu thỏa thuận với Bắc Kinh, qua đó đe dọa cam kết nhập 25 triệu tấn đậu tương Mỹ mỗi năm trong 3 năm tới của Trung Quốc...

Trung Quốc đã hoàn tất cam kết ban đầu mua 12 triệu tấn đậu tương từ Mỹ theo thỏa thuận song phương công bố hồi tháng 10. Tuy nhiên, khả năng duy trì thỏa thuận này hiện tương đối mong manh trong bối cảnh chính sách thương mại của Tổng thống Mỹ Donald Trump liên tục đổi hướng và nông dân Mỹ vẫn chịu áp lực chi phí sản xuất cao.

Đầu tháng này, ông Trump tuyên bố Mỹ sẽ áp thuế quan 25% với bất kỳ quốc gia nào giao thương với Iran - trong đó có Trung Quốc, đối tác thương mại lớn nhất của Tehran. Cuối tuần trước, ông tiếp tục đe dọa áp thuế quan 10% với 8 đồng minh thân cận của Mỹ ở châu Âu nếu các nước này không thay đổi lập trường về nỗ lực của Washington nhằm giành quyền kiểm soát Greenland.

Nhà kinh tế Chad Hart của Đại học Bang Iowa cảnh báo rằng việc chính quyền ông Trump liên tục đổi hướng chính sách có thể làm suy yếu thỏa thuận với Bắc Kinh, qua đó đe dọa cam kết nhập 25 triệu tấn đậu tương Mỹ mỗi năm trong 3 năm tới của Trung Quốc.

“Với các mức thuế quan mới, thỏa thuận này sẽ ra sao? Có bị chấm dứt không? Có còn ràng buộc không?”, ông Hart đặt câu hỏi.

Vào mùa hè năm ngoái, Bắc Kinh từng tạm dừng mua đậu tương Mỹ khi căng thẳng thương mại với Washington leo thang. Tuy nhiên, sau cuộc gặp giữa Tổng thống Trump và Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình tại Hàn Quốc vào cuối tháng 10, hai bên nhất trí tạm hạ nhiệt căng thẳng, và Trung Quốc đồng ý nối lại việc mua đậu tương Mỹ.

Bộ trưởng Tài chính Mỹ Scott Bessent cho biết Trung Quốc đã hoàn tất cam kết mua đậu tương Mỹ ở giai đoạn đầu. Thông tin này được đưa ra khi ông Bessent trả lời phỏng vấn kênh Fox Business ngày thứ Ba (20/1), bên lề Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) ở Davos, Thụy Sỹ. Tại diễn đàn này, ông Bessent có cuộc gặp với Phó Thủ tướng Trung Quốc Hà Lập Phong. Theo vị Bộ trưởng, Bắc Kinh vẫn đang duy trì các cam kết với phía Mỹ.

“Ông ấy nói với tôi rằng ngay trong tuần này họ đã hoàn tất việc mua đậu tương và chúng tôi trông đợi sang năm sẽ đạt 25 triệu tấn. Họ đã thực hiện đúng mọi điều đã cam kết”, ông Bessent nói khi đề cập tới ông Hà Lập Phong.

Theo dữ liệu sơ bộ của Bộ Nông nghiệp Mỹ (USDA) công bố hồi mùa thu năm ngoái, tiến độ mua đậu tương Mỹ của Trung Quốc diễn ra chậm chạp, khiến giới quan sát nghi ngờ liệu Bắc Kinh có thực hiện đúng thỏa thuận hay không. USDA cũng lưu ý số liệu chính thức thường chưa phản ánh ngay lập tức lượng mua thực tế mà có độ trễ nhất định.

Số liệu do USDA đưa ra ngày 20/1 cho thấy tính từ đầu niên vụ đậu tương của Mỹ 1/9/2025 đến 8/1/2026, Trung Quốc đã mua hơn 8 triệu tấn đậu tương Mỹ. Các báo cáo hàng ngày của cơ quan này cho thấy kể từ đó, Trung Quốc còn đặt thêm một số đơn hàng mới, quy mô từ 132.000 tấn đến hơn 300.000 tấn. Các đơn hàng này giúp Bắc Kinh hoàn tất mốc 12 triệu tấn theo cam kết ban đầu.

Trên thực tế, theo dữ liệu của Ngân hàng Thế giới (World Bank), những năm gần đây Trung Quốc chuyển phần lớn hoạt động mua đậu tương sang Brazil và Argentina nhằm đa dạng hóa nguồn cung và tìm mức giá cạnh tranh hơn. Năm ngoái, đậu tương Brazil chiếm hơn 70% tổng lượng nhập khẩu của Trung Quốc, trong khi tỷ trọng của Mỹ giảm xuống 21%.

Chính quyền ông Trump dự kiến chi khoảng 12 tỷ USD để hỗ trợ nông dân Mỹ giảm bớt tác động từ cuộc chiến thương mại. Tuy nhiên, nhiều nông dân cho rằng khoản hỗ trợ này không đủ để giải quyết hết khó khăn, khi chi phí phân bón, hạt giống và lao động tăng vọt khiến họ khó có lãi.

Theo kế hoạch, nông dân trồng đậu tương sẽ nhận được hỗ trợ 30,88 USD/mẫu Anh, tương đương khoảng 76,3 USD/ha; nông dân trồng ngô nhận 44,36 USD/mẫu Anh, tương đương khoảng 109,6 USD/ha.

Cao lương - mặt hàng cũng chịu ảnh hưởng nặng nề khi Trung Quốc ngừng mua - được hỗ trợ 48,11 USD/mẫu Anh, tương đương khoảng 118,9 USD/ha. Các mức hỗ trợ được tính theo công thức của USDA dựa trên chi phí sản xuất.

Theo ông Cory Walters, phó giáo sư khoa Kinh tế nông nghiệp tại Đại học Nebraska-Lincoln, gói hỗ trợ trên - cùng với sự bất định về thị trường và mức giá nông sản - đang khiến ngay cả những người lạc quan nhất cũng lo ngại.

Sau khi thỏa thuận “đình chiến” Mỹ - Trung được công bố, giá đậu tương có lúc vượt 11,50 USD/giạ, nhưng đến phiên ngày 20/1 đã giảm về khoảng 10,56 USD/giạ. Mức giá này gần tương đương một năm trước và chưa đủ cao để bù đắp chi phí sản xuất của nông dân

“Mọi thứ đều thay đổi - từ thị trường thuê đất đến phân bón và hạt giống - làm phức tạp thêm bài toán dòng tiền của nông dân. Trong bối cảnh thị trường có quá nhiều bất định, việc ra quyết định lúc này càng khó khăn hơn”, ông Walters nhận xét với hãng tin AP.

-Đức Anh

Giao dịch bán tài sản Mỹ “sell America” diễn ra mạnh mẽ trong phiên giao dịch ngày thứ Ba (20/1), trong lúc Tổng thống Donald Trump và các nhà lãnh đạo châu Âu đối đầu về vấn đề Greenland...

Giá trái phiếu kho bạc Mỹ sụt giảm, khiến lợi suất tăng mạnh. Lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ kỳ hạn 10 năm về cuối phiên tăng 6 điểm cơ bản, lên mức 4,295%. Lợi suất của các kỳ hạn 20 và 30 năm tăng khoảng 8 điểm cơ bản, lên mức 4,787% và 4,92%.

Chỉ số Dollar Index đo sức mạnh của bạc xanh có lúc giảm gần 1% trước khi chốt phiên với mức giảm hơn 0,8%.

Ba chỉ số chính của chứng khoán Mỹ gồm SP 500, Dow Jones và Nasdaq đóng cửa với mức giảm tương ứng 2,1%, 1,8%, và 2,4%.

Phiên bán tháo này diễn ra sau khi cách đây ít ngày, ông Trump tuyên bố sẽ áp thuế quan lên 8 nước châu Âu cho tới khi các nước này ủng hộ ông sáp nhập Greenland - hòn đảo bán tự trị thuộc Đan Mạch - vào Mỹ. Ông cho biết, mức thuế quan 10% sẽ có hiệu lực từ ngày 1/2 và sẽ tăng lên 25% từ ngày 1/6.

Các nhà lãnh đạo châu Âu phản hồi rằng một hành động như vậy là “không thể chấp nhận được” và đã lên kế hoạch trả đũa Mỹ. Giới chức Greenland cũng một mực khước từ đề nghị mua lại đảo này của ông Trump. Thủ hiến Jens-Frederik Nielsen của Greenland ngày thứ Hai nói rằng lãnh thổ này “sẽ không khuất phục trước áp lực” và giữ lập trường “đối thoại, tôn trọng và dựa trên luật pháp quốc tế”.

Theo giới phân tích, giao dịch bán tài sản Mỹ cho thấy giới đầu tư toàn cầu đang đòi hỏi phần bù rủi ro cao hơn cho việc nắm giữ tài sản Mỹ vì lo ngại rằng nước này không còn là một đối tác thương mại đáng tin cậy. Sau lời đe dọa mới nhất của ông Trump, một số nhà đầu tư đã tính đến khả năng các nước châu Âu bán tháo tài sản Mỹ để trả đũa.

“Ngoài chiến tranh thương mại, còn có chiến tranh vốn. Nhìn vào các cuộc xung đột đang diễn ra, không thể xem nhẹ khả năng xảy ra chiến tranh vốn. Nói cách khác, có thể sẽ không còn sự ham thích mua nợ Mỹ như trước”, nhà quản lý quỹ phòng hộ lừng danh Ray Dalio, nhà sáng lập công ty Bridgewater Associates, nhận định với hãng tin CNBC bên lề Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) ở Davos, Thụy Sỹ.

Cú giảm của Dollar Index trong phiên này là mạnh nhất kể từ khi ông Trump công bố kế hoạch thuế quan đối ứng gây chấn động vào tháng 4 năm ngoái. Trái lại, đồng euro đã tăng giá 0,6% so với USD trong phiên ngày thứ Ba.

Nhà phân tích Krishna Guha của công ty Evercore ISI nhận định việc USD sụt giá và euro tăng giá mạnh cho thấy nhà đầu tư toàn cầu đang “tìm cách giảm hoặc phòng hộ rủi ro cho sự tiếp xúc của họ với một nước Mỹ khó lường hơn”. Tác động đến đồng USD và các tài sản Mỹ khác có thể nghiêm trọng và kéo dài nếu ông Trump không xuống thang căng thẳng - ông Guha nhấn mạnh.

Ngoài ra, nhà đầu tư có thể đang tìm cách đa dạng hóa khỏi thị trường cổ phiếu Mỹ trong bối cảnh các chỉ số đang ở gần mức cao nhất mọi thời đại và Mỹ chiếm một tỷ trọng đa số trong tổng vốn hóa thị trường cổ phiếu toàn cầu - theo Giám đốc đầu tư Russ Mould của công ty AJ Bell.

“Thị trường có thể đã đạt tới mức định giá tối đa ‘chủ nghĩa ngoại lệ Mỹ’, trừ phi kinh tế Mỹ có sự bứt phá mạnh. Bởi vậy, nhà đầu tư không cần nhiều lý do để phòng hộ và đa dạng hóa sự đặt cược của mình”, ông Mould nhận xét.

Trong đầu tư, “chủ nghĩa ngoại lệ Mỹ” (American exceptionalism) là quan niệm cho rằng nền kinh tế Mỹ và thị trường tài chính của nước này mạnh vượt trội so với các thị trường quốc gia và khu vực khác. Trong những năm gần đây, quan niệm này là một động lực phía sau xu hướng tăng của chứng khoán Mỹ.

-Bình Minh

Tạp chí trên máy bay của hãng hàng không quốc gia Pháp - EnVols, mới đây nhắc tới Phú Quốc như một biểu tượng mới cho sự phục hưng của du lịch châu Á. Tạp chí nhận định Phú Quốc đã vươn lên trở thành “một trong những điểm đến hứa hẹn nhất năm 2026”...

Đánh giá của tạp chí EnVols được củng cố bởi dữ liệu từ nền tảng du lịch trực tuyến Expedia, cho thấy lượng tìm kiếm quốc tế dành cho Phú Quốc tăng tới 53% chỉ trong vài tháng. Đáng chú ý, kết quả xếp hạng được xây dựng dựa trên bộ tiêu chí Smart Travel Health Check – thước đo mới nhằm xác định những điểm đến mang lại trải nghiệm du lịch chất lượng, bền vững và đích thực.

Đặt Phú Quốc lên bàn cân với các đảo nổi tiếng trong khu vực, nhà báo Dorian Dumont của EnVols chỉ ra lợi thế cạnh tranh cốt lõi của đảo Ngọc bằng một nhận định giàu sức nặng: “Trong khi nhiều điểm đến châu Á đã dần đánh mất bản sắc trước làn sóng du lịch đại trà, Phú Quốc vẫn giữ được nét quyến rũ địa phương song song với việc phát triển hạ tầng cao cấp và bền vững”.

Trong khi đó, ngày 20/1, cảng hàng không quốc tế Phú Quốc (sân bay Phú Quốc) cho biết chỉ tính riêng ngày 17/1 vừa qua, sân bay Phú Quốc đón 47 chuyến bay quốc tế. Từ đó thiết lập kỷ lục với việc đón khoảng 16.332 lượt khách quốc tế/ngày. Khách du lịch trong và ngoài nước luôn chen chân, nhộn nhịp làm thủ tục xuất nhập, cảnh ở các quầy thủ tục trong sân bay.

Du lịch Phú Quốc bứt tốc mạnh mẽ ngay từ những ngày đầu năm.

Tần suất các chuyến bay quốc tế được duy trì liên tục và ổn định trong suốt tháng 1, phản ánh xu hướng tăng trưởng rõ nét. Theo thống kê, từ ngày 1 - 18/1/2026, sân bay này đón tổng cộng 734 chuyến bay quốc tế đến, tăng hơn 40% so với cùng kỳ năm trước. Các đường bay quốc tế đến Phú Quốc nhiều trong tháng 1/2026 là từ các thị trường Hàn Quốc, Trung Quốc, Thái Lan, Kazakhstan, khu vực Trung Á và Đông Bắc Á.

Trước đó, trong đợt nghỉ Tết Dương lịch từ ngày 1 - 4/1, đặc khu Phú Quốc ước đón hơn 175.700 lượt khách, tăng 156% so với cùng kỳ năm trước; trong đó, khách quốc tế đạt trên 29.800 lượt, tăng gần 50% dịp Tết năm trước.

Về phương diện lưu trú, từ nay tới Tết Nguyên đán, Phú Quốc đã gần như “cháy” phòng nghỉ. Thông tin trên được ông Bùi Quốc Thái, Giám đốc Sở Du lịch An Giang, đưa ra tại họp giao ban báo đài định kỳ của tỉnh An Giang. Ông Thái thông tin, ngay cả các đoàn công tác của tỉnh, Trung ương khi đến Phú Quốc làm việc cũng gặp khó khăn trong việc đặt phòng.

Nhiều doanh nghiệp lữ hành đã phải đặt phòng trước gần 2 tháng để chủ động đón các đoàn khách lớn trong dịp cao điểm Tết. “Lượng khách đến Phú Quốc từ nay đến Tết là rất đông, có thể nói là hết phòng”, ông Thái nói.

Bên cạnh đó, ông Bùi Quốc Thái cũng thừa nhận, thời gian qua, tại Phú Quốc xuất hiện một số trường hợp bị lừa đảo khi đặt phòng qua mạng, do các tổ chức, cá nhân lập trang website, fanpage giả mạo cơ sở lưu trú. Sau khi khách chuyển tiền liền chặn liên lạc.

Ngoài ra, Phú Quốc còn có tình trạng một số cơ sở lưu trú bán phòng trên các nền tảng trực tuyến, nhưng không cập nhật kịp thời tình trạng phòng thực tế. Việc này dẫn đến hệ thống đặt phòng vẫn nhận đặt dù thực tế đã hết chỗ, khách tới không còn phòng, gây bức xúc cho du khách.

Phú Quốc "cháy phòng" dịp nghỉ Tết Nguyên đán.

"Trước thực trạng trên, chính quyền đặc khu Phú Quốc, Sở Du lịch và các lực lượng chức năng đã thành lập các tổ liên ngành kiểm tra, xử lý. Thậm chí, theo chỉ đạo của Giám đốc Công an tỉnh, Công an đặc khu Phú Quốc còn trực tiếp hỗ trợ tìm phòng cho du khách, tạo hình ảnh tích cực về điểm đến thân thiện", ông Thái nói.

Trước đó, tại hội nghị triển khai dự thảo kế hoạch phát triển du lịch bền vững tại đặc khu, UBND đặc khu Phú Quốc đề ra các giải pháp nhằm chấn chỉnh ngay các hành vi vi phạm đạo đức kinh doanh, lấy lại niềm tin của du khách nội địa và quốc tế.

Bà Nguyễn Thị Kim Loan, Phó Chủ tịch UBND đặc khu, cho hay kế hoạch phân cụ thể 2 nhóm giải pháp. Nhóm giải pháp cấp bách như việc tổ chức Tọa đàm giữa chính quyền địa phương với đại diện người làm du lịch để thẳng thắn đánh giá và cùng thống nhất giải pháp, hành động.

Đặc khu cũng đề nghị Sở Du lịch tỉnh An Giang gửi công văn trao đổi các nền tảng trực tuyến cung cấp sản phẩm du lịch tại Phú Quốc (phòng lưu trú, tour…) để có được cơ sở dữ liệu của tất cả các tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ trên các nền tảng này.

Thiết lập Hotline ít nhất 2 ngôn ngữ để nhanh chóng, kết nối, phản hồi các phản ánh của du khách. Thành lập Trung tâm hỗ trợ khách du lịch tại đặc khu Phú Quốc trực thuộc UBND đặc khu Phú Quốc. Trong đó có “Đội Phản ứng nhanh” gồm: Tổ phản ứng nhanh trên không gian mạng và Tổ phản ứng nhanh tại hiện trường.

Phú Quốc đề ra các giải pháp nhằm chấn chỉnh ngay các hành vi vi phạm đạo đức kinh doanh.

Cùng với đó, tổ chức công bố chương trình "Phú Quốc - Điểm đến tin cậy", trong đó sửa đổi, bổ sung Bộ Quy tắc ứng xử văn minh du lịch năm 2026. Phú Quốc yêu cầu các cơ sở kinh doanh có tài xế taxi, hướng dẫn viên, nhân viên phục vụ ký cam kết thực hiện. Phát động phong trào "Mỗi người dân là một đại sứ du lịch". Bố trí Tình nguyện viên, thanh niên, đoàn viên biết ngoại ngữ trực tại sân bay, bến tàu và các điểm nóng du lịch vào mùa cao điểm để hướng dẫn thông tin miễn phí...

Đón cao điểm du lịch Tết Nguyên đán, Sở Du lịch An Giang đã có văn bản chỉ đạo, yêu cầu các cơ sở lưu trú, doanh nghiệp lữ hành niêm yết giá công khai, không tăng giá, “chặt chém” khách. Các đơn vị dịch vụ cũng được yêu cầu chú trọng về an toàn thực phẩm, vệ sinh môi trường, phòng chống cháy nổ, nâng cấp cơ sở vật chất, làm mới sản phẩm du lịch.

Bên cạnh các sản phẩm thế mạnh, An Giang sẽ làm mới các sản phẩm du xuân, du lịch tâm linh đầu năm, du lịch trải nghiệm Tết miền Tây gắn với văn hóa bản địa, làng nghề và ẩm thực truyền thống. Qua đó giữ chân khách, kéo dài thời gian lưu trú và nâng cao trải nghiệm cho du khách khi tới địa phương.

Đón cao điểm du lịch Tết Nguyên đán, Sở Du lịch An Giang đã có văn bản chỉ đạo, yêu cầu các cơ sở lưu trú, doanh nghiệp lữ hành niêm yết giá công khai.

Với không gian phát triển mới sau sáp nhập, An Giang đang từng bước khẳng định vị thế, hướng tới vươn ra khu vực và thế giới. Năm nay, An Giang xác định phát triển du lịch gắn với kinh tế biển và tận dụng các sự kiện hợp tác quốc tế, đặc biệt là APEC 2027, như một đột phá chiến lược.

Trước mắt, địa phương tập trung chuẩn bị các điều kiện cần thiết để APEC 2027 diễn ra thành công, gắn các hoạt động du lịch với hình ảnh, thương hiệu của sự kiện quốc tế quan trọng này.

-Tường Bách

Theo thống kê, năm 2025, TP.HCM có hơn 50,4 triệu lượt khám chữa bệnh. Tuy nhiên, trạm y tế phường, xã, đặc khu chỉ ghi nhận gần 2,5 triệu lượt, chiếm gần 5%. Những địa chỉ được xem là "cửa ngõ" của hệ thống y tế này do đó cần nỗ lực hơn nữa để phát huy được hiệu quả…

Ngày 20/1, Sở Y tế TP.HCM cho biết sau nhiều năm hoạt động, hệ thống trạm y tế phường, xã vẫn chưa phát huy đầy đủ vai trò nền tảng của y tế cơ sở. 

Theo Sở Y tế TP.HCM, Nghị quyết 72/2025 của Bộ Chính trị đã chỉ rõ những hạn chế kéo dài của y tế cơ sở như: trạm y tế chưa cung cấp đầy đủ dịch vụ chăm sóc sức khỏe ban đầu; việc khám sàng lọc, phát hiện sớm bệnh tật còn hạn chế; niềm tin của người dân đối với y tế tuyến cơ sở chưa được củng cố…

Hệ quả là tình trạng người dân đi khám chữa bệnh vượt tuyến vẫn phổ biến, kể cả với những bệnh lý thông thường, gây quá tải cho bệnh viện tuyến trên và gia tăng chi phí xã hội. Một trong những nguyên nhân quan trọng là cách thức hoạt động của y tế cơ sở còn mang tính thụ động. Phần lớn trạm y tế vẫn chủ yếu chờ người dân đến khám, trong khi chưa chủ động tiếp cận, quản lý và theo dõi sức khỏe người dân theo địa bàn.

Hoạt động chuyên môn còn nặng về xử lý từng sự việc, tập trung vào tiêm chủng, khám bệnh thông thường hoặc các chương trình mục tiêu, trong khi vai trò chăm sóc sức khỏe ban đầu, quản lý bệnh mạn tính, tư vấn dự phòng và theo dõi lâu dài chưa được phát huy đầy đủ.

Sau nhiều năm hoạt động, hệ thống trạm y tế phường, xã vẫn chưa phát huy đầy đủ vai trò nền tảng của y tế cơ sở. 

Bên cạnh đó, trạm y tế chưa thực sự là đầu mối điều phối chăm sóc sức khỏe trên địa bàn. Sự kết nối với bệnh viện tuyến trên, cơ sở y tế tư nhân và các lực lượng liên quan còn rời rạc; công tác truyền thông, giáo dục sức khỏe ở nhiều nơi còn hình thức, thiếu cá thể hóa và chưa dựa trên dữ liệu sức khỏe.

Thời gian qua, trạm y tế phường, xã đã được sắp xếp, tổ chức lại theo mô hình đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc chính quyền địa phương. Tuy nhiên, thay đổi về tổ chức mới chỉ là điều kiện cần. Nếu không đổi mới mô hình hoạt động, khó có thể tạo ra chuyển biến thực chất trong chất lượng chăm sóc sức khỏe ban đầu.

PGS.TS. Tăng Chí Thượng, Giám đốc Sở Y tế TP.HCM, cho biết đã đến lúc đổi mới mạnh mẽ mô hình hoạt động của trạm y tế phường, xã để phù hợp với tình hình mới. Theo đó, các trạm y tế cần chuyển sang mô hình "đội chăm sóc sức khỏe liên tục gắn với địa bàn", chủ động theo dõi, quản lý sức khỏe người dân ngay từ cộng đồng.

Trạm y tế không chỉ chờ người dân đến khám mà chủ động quản lý sức khỏe người dân theo hộ gia đình, theo nhóm nguy cơ và theo từng giai đoạn của vòng đời, qua đó giảm tải bền vững cho tuyến trên và nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe ban đầu.

Đã đến lúc đổi mới mạnh mẽ mô hình hoạt động của trạm y tế phường, xã để phù hợp với tình hình mới. 

Theo mô hình đề xuất, mỗi đội chăm sóc sức khỏe liên tục gắn với địa bàn tối thiểu gồm: Một bác sĩ gia đình hoặc bác sĩ đa khoa làm đội trưởng; một điều dưỡng giữ vai trò điều phối chăm sóc; một dược sĩ hoặc dược tá phụ trách quản lý thuốc và theo dõi tuân thủ điều trị; một nhân viên y tế công cộng phụ trách tiêm chủng, phòng bệnh, sàng lọc và y tế dự phòng; cùng với 2 – 6 cộng tác viên sức khỏe tại khu dân cư.

Các cộng tác viên này phụ trách trực tiếp từng cụm hộ gia đình và là "cầu nối" quan trọng giữa trạm y tế với người dân. Tùy điều kiện, mỗi đội có thể được bổ sung thêm các vị trí như nữ hộ sinh, phục hồi chức năng cơ bản, tư vấn tâm lý – công tác xã hội hoặc y học cổ truyền.

Song song với đổi mới mô hình hoạt động cần chuyển đổi số y tế cơ sở để giúp trạm y tế chuyển từ "quản lý hành chính" sang "quản lý sức khỏe", từ đó nâng cao chất lượng phục vụ, tăng tính minh bạch và củng cố niềm tin của người dân.

Giám đốc Sở Y tế TP.HCM cho rằng, đây là mô hình mới trong điều kiện thực tiễn của TP.HCM, việc triển khai thí điểm là rất cần thiết để rút kinh nghiệm trước khi nhân rộng. Có thể lựa chọn một phường/xã điển hình với quy mô khoảng 30.000 - 40.000 dân, chia thành 5 - 7 khu vực chăm sóc sức khỏe, mỗi khu vực bố trí một đội phụ trách cố định.

Các đội chủ động tiếp cận khu dân cư, công khai đầu mối liên hệ, quản lý sức khỏe theo nhóm ưu tiên, triển khai khám sàng lọc định kỳ, tư vấn, nhắc lịch và theo dõi tuân thủ điều trị. Với mô hình này, các trạm y tế vận hành bảng điều khiển (dashboard) để theo dõi toàn bộ địa bàn thí điểm.

Từ 1/1/2026, tất cả trạm y tế tại TP.HCM đã trực thuộc UBND cấp xã, phường.

Kết quả thí điểm được đánh giá bằng các chỉ số cụ thể như tỷ lệ người dân được khám sức khỏe định kỳ, tỷ lệ người dân được lập hồ sơ sức khỏe điện tử, tỷ lệ quản lý bệnh mạn, tỷ lệ người dân quay lại trạm y tế và mức độ hài lòng của người dân. Trên cơ sở đó, mô hình được hoàn thiện và từng bước nhân rộng.

Sở Y tế TP.HCM kỳ vọng biến hệ thống trạm y tế thành những bệnh viện thu nhỏ trên địa bàn để nâng cao chất lượng khám chữa bệnh cấp cơ sở, đồng thời phát triển mô hình bác sĩ gia đình. Từ đó, người bệnh không phải di chuyển, nhất là người cao tuổi và bệnh mạn tính. Mô hình tại nhà cũng giảm tải cho hệ thống y tế cơ sở, chủ động theo dõi chăm sóc hiệu quả sức khỏe cộng đồng.

"Đây không chỉ là giải pháp khắc phục những hạn chế kéo dài của y tế cơ sở, mà còn tạo nền tảng để trạm y tế thực sự trở thành "điểm chạm y tế đầu tiên" của người dân – nơi chăm sóc sức khỏe ban đầu một cách chủ động, liên tục và toàn diện, đúng với tinh thần Nghị quyết 72 và định hướng phát triển bền vững của ngành y tế", PGS.TS. Tăng Chí Thượng nói.

Trước đó, cũng để giảm áp lực, Bệnh viện Ung bướu TP.HCM và Bệnh viện Đa khoa Vũng Tàu đã thống nhất phát triển chuyên khoa ung bướu tại Bà Rịa, giúp người dân tiếp cận dịch vụ y tế chất lượng tại địa phương. Tương tự, việc mở rộng khám, chữa bệnh tại các vùng đảo xa như Đặc khu Côn Đảo và mở Bệnh viện Từ Dũ cơ sở 2 ở Cần Giờ cũng là hướng tiếp cận đưa dịch vụ y tế chất lượng cao đến gần người dân.

Bệnh viện đa khoa công lập sử dụng cơ sở hạ tầng sẵn có của Trung tâm Y tế huyện Cần Giờ (cũ), do Bệnh viện Từ Dũ đảm trách, hoạt động theo mô hình cơ sở 2.

Khi đưa vào hoạt động, những cơ sở y tế này đã thu hút hàng nghìn người dân khu vực gần đó đến khám, điều trị và cấp cứu kịp thời cho nhiều người tại chỗ, thay vì chuyển lên tuyến trên. Theo PGS.TS. Tăng Chí Thượng, trong năm 2026, thành phố sẽ rà soát, quy hoạch lại hệ thống bệnh viện cửa ngõ phù hợp với không gian đô thị mới.

Từ ngày 1/1/2026, 168 trạm y tế xã, phường trên địa bàn TP.HCM đã được chuyển về trực thuộc chính quyền địa phương, thay vì Trung tâm Y tế quận, huyện như trước. Các trạm y tế này được khám chữa bệnh với đầy đủ thuốc trong danh mục bảo hiểm y tế, đồng thời đảm nhận vai trò chăm sóc sức khỏe ban đầu cho người dân tại địa bàn.

-Hoài Phương

Credit institutions expect the business outlook to remain positive in 2026 but are more cautious about profit growth, according to the latest survey by the State Bank of Vietnam (SBV).

Trong bức tranh đô thị đang chuyển mình mạnh mẽ của Việt Yên, khu đô thị Việt Yên Riverside nổi lên như một tâm điểm thương mại - mua sắm - giải trí mới, nơi hội tụ dòng chảy giao thương, trải nghiệm và phong cách sống hiện đại. Không chỉ kiến tạo giá trị bất động sản, dự án đang từng bước định hình một “điểm đến” sôi động, dẫn dắt nhịp sống và kinh tế khu vực.TÂM ĐIỂM SÔI ĐỘNG MỚI CỦA VIỆT YÊN

Giữa làn sóng đô thị hóa và sự dịch chuyển trung tâm kinh tế về các vùng vệ tinh của Bắc Ninh, Việt Yên Riverside được định vị như một hạt nhân thương mại mới, nơi các hoạt động mua sắm, dịch vụ và giải trí hội tụ, vận hành liên tục. Không dừng lại ở vai trò một khu đô thị đơn thuần, dự án được phát triển theo tư duy “điểm đến”, được dẫn dắt bởi hệ không gian công cộng quy mô gần 3ha với hai công viên lớn nhất khu vực Việt Yên, trở thành nơi sinh hoạt, gặp gỡ và trải nghiệm của cộng đồng.

Song hành với đó là cấu trúc bốn tuyến phố thương mại được định vị kinh doanh rõ nét, đáp ứng trọn vẹn nhu cầu tiêu dùng, dịch vụ của cư dân và khu vực lân cận. Lợi thế kế cận hồ sinh thái càng gia tăng sức hút, tạo nên một không gian vừa sôi động giao thương, vừa cân bằng trải nghiệm sống – yếu tố cốt lõi để Việt Yên Riverside hình thành một đô thị để sống và trải nghiệm.

Dãy Boutique Shophouse tạo nên trục thương mại – dịch vụ - giải trí sôi động bậc nhất tại Việt Yên Riverside. Nguồn: Việt Yên Riverside.

Nổi bật trong cấu trúc thương mại của Việt Yên Riverside là Boutique Shophouse – Nhà phố Đại lộ Thương gia, biểu tượng kiêu hãnh được đặt tại tâm mạch đại lộ chính.

Với 100% sản phẩm trực diện trung tâm hành chính, cận kề trường học và nằm trên trục đại lộ rộng 28m, dòng shophouse này sở hữu lợi thế hiếm có về tầm nhìn, lưu lượng người qua lại và khả năng nhận diện thương hiệu. Đây không chỉ là nơi kinh doanh, mà còn là “mặt tiền danh giá” của cộng đồng tinh hoa Việt Yên, nơi mỗi không gian đều mang trong mình giá trị biểu trưng và sức hút thương mại dài hạn.

Vị thế “lõi của lõi” là yếu tố then chốt làm nên sức bật cho trục thương mại này. Việt Yên Riverside tọa lạc tại khu vực trung tâm kết nối khi tọa lạc trên trục Quốc lộ 37, kết nối trực tiếp các khu công nghiệp lớn như Quang Châu, Vân Trung, Đình Trám… Đồng thời, dự án dễ dàng tiếp cận cao tốc Hà Nội – Bắc Giang, thuận tiện di chuyển về TP Bắc Giang (cũ) và Thủ đô Hà Nội, tạo dòng khách hàng ổn định từ khu hành chính, dân cư hiện hữu và cộng đồng chuyên gia, kỹ sư khu công nghiệp.

Giá trị của Boutique Shophouse không chỉ đến từ vị trí, mà còn từ phong cách kiến trúc Neo-Classical được lựa chọn có chủ đích. Những đường nét cổ điển châu Âu được tiết chế tinh tế, kết hợp với bố cục hiện đại, tạo nên diện mạo sang trọng, bền vững với thời gian. Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng đề cao trải nghiệm và thẩm mỹ không gian, kiến trúc trở thành “đòn bẩy cảm xúc”, giúp các thương hiệu ẩm thực, thời trang, dịch vụ cao cấp dễ dàng định vị và thu hút khách hàng.

Trên nền tảng đó, định hướng khai thác thương mại tại Việt Yên Riverside được thiết kế theo mô hình đa tầng giá trị. Những nhà hàng cao cấp, không gian ẩm thực trải nghiệm, các tuyến phố mua hay dịch vụ giải trí chuyên biệt sẽ được hình thành, tạo nên các “thương phố” sôi động. Đây chính là sự khác biệt của Việt Yên Riverside khi không chỉ bán sản phẩm, mà kiến tạo cả một hệ sinh thái kinh doanh có khả năng tự vận hành và gia tăng giá trị theo thời gian.

ĐẠI NHẠC HỘI VIỆT YÊN RIVERSIDE VÀ DẤU ẤN CỦA ĐIỂM ĐẾN

Để khẳng định vai trò tâm điểm thương mại – giải trí mới của khu vực, Việt Yên Riverside đã lựa chọn cách “đánh thức” không gian đô thị bằng một đại nhạc hội có quy mô lớn bậc nhất từng được tổ chức tại Việt Yên.

Đại nhạc hội Việt Yên Riverside với chủ đề “Tết Việt Yên Vui” không chỉ là một sự kiện văn hóa – giải trí, mà còn là màn ra mắt ấn tượng của một đô thị đang bước vào giai đoạn vận hành sôi động, thu hút sự quan tâm và đổ về của đông đảo người dân toàn khu vực.

Đại nhạc hội Việt Yên Riverside “Tết Việt Yên Vui” diễn ra tại khuôn viên khu đô thị với nhiều hoạt động giải trí hấp dẫn. Nguồn: Việt Yên Riverside.

Sự kiện sắp tới tại Việt Yên Riverside quy tụ dàn nghệ sĩ được đông đảo khán giả yêu mến như Văn Mai Hương, Thành Vá, Long Lucca, Hạ Vy, Thu Phương, Dương Thuận, Haazyy…, hứa hẹn mang đến hai đêm nhạc giàu cảm xúc và bùng nổ năng lượng. Âm nhạc được kỳ vọng sẽ trở thành chất xúc tác kết nối cộng đồng, đưa Việt Yên Riverside trở thành điểm hẹn giải trí nổi bật trong những ngày đầu năm.

Không chỉ dừng lại ở sân khấu chính, toàn bộ khu đô thị sẽ được “kích hoạt” như một lễ hội mở quy mô lớn. Các tuyến trang trí rực rỡ sắc xuân, không gian lễ hội ngoài trời, hệ thống điểm check-in ấn tượng cùng chuỗi hoạt động giao lưu văn hóa truyền thống dự kiến được bố trí xuyên suốt, tạo nên trải nghiệm đa lớp – nơi bản sắc văn hóa hòa quyện cùng hơi thở đô thị hiện đại.

Với quy mô tổ chức bài bản và cách tiếp cận không gian tổng thể, sự kiện được kỳ vọng sẽ thu hút đông đảo người dân và du khách đến tham quan, trải nghiệm trong suốt thời gian diễn ra. Không khí lễ hội lan tỏa hứa hẹn tạo nên nhịp sinh hoạt sôi động từ ngày sang đêm, góp phần kích hoạt đời sống thương mại – dịch vụ và gia tăng sức hút cho khu đô thị mới.

Trên nền tảng thương mại được quy hoạch đồng bộ cùng chiến lược kích hoạt không gian rõ nét, Việt Yên Riverside đang từng bước định hình vai trò không chỉ là nơi an cư, mà còn là tâm điểm mua sắm, giải trí và dịch vụ mới của Việt Yên, hướng tới hình ảnh một đô thị vận hành năng động, đa tiện ích trong tương lai gần.

-Tuấn Sơn

The Cửu Long (Mekong) Delta province targets the establishment of 3,000 new enterprises this year.

Hải Phòng thực hiện cải tạo, mở rộng đường giao thông, hệ thống cung cấp nước đô thị đảm bảo cho hoạt động phòng cháy chữa cháy…

Ngày 21/1, thông tin từ UBND TP. Hải Phòng cho biết thành phố sẽ thực hiện chỉnh trang đô thị mở rộng đường giao thông, hệ thống cung cấp nước tại các khu đô thị chưa đảm bảo quy định về phòng cháy chữa cháy nhằm đảm bảo cho hoạt động phòng cháy chữa cháy trên địa bàn.

Theo đó, Hải Phòng sẽ thực hiện chỉnh trang đô thị để nâng cấp hạ tầng giao thông, nguồn cấp nước cho hoạt động phòng cháy chữa cháy (PCCC). Các hoạt động chỉnh trang đô thị phục vụ PCCC được thực hiện với 4 nội dung chính.

Đối với các khu đô thị có khả năng cải tạo, chỉnh trang đô thị sẽ thực hiện mở đường giao thông có chiều rộng tối thiểu 3,5 m (theo quy chuẩn được quy định tại quy chuẩn 6.2 QCVN của Thông tư 06/2022/TT- BXD và Thông tư 09/2023/TT - BXD) để phương tiện cơ giới PCCC có thể tiếp cận, hoạt động PCCC khi xảy ra sự kiện cháy nổ.

Đối với khu vực đô thị có đường giao thông tiếp giáp các khu dân cư là đường cụt, bề rộng mặt đường không đảm bảo cho phương tiện cơ giới PCCC quay đầu, cách đầu nối với tuyến đường lớn hơn 100 m thì phải nâng cấp, cải tạo, bố trí bãi quay xe chữa cháy tại đoạn đường cụt. Bãi quay xe tại các đường cụt phải có diện tích hình tam giác đều với các cạnh không nhỏ hơn 7 m. Nếu là bãi đỗ xe hình vuông, các cạnh bãi quay xe không nhỏ hơn 12 m hoặc bán kính khu vực bãi quay xe không nhỏ hơn 10 m.

Đối với đường giao thông nhỏ hẹp chỉ đủ cho 1 làn xe chạy thì cứ ít nhất 100 m phải thiết kế một đoạn đường mở rộng có chiều dài tối thiểu 8 m và chiều rộng tối thiểu 7 m để xe chữa cháy và các loại xe khác có thể tránh nhau dễ dàng. Các khu vực không có khả năng cải tạo, chỉnh trang đường giao thông phục vụ phương tiện cơ giới PCCC hoạt động thì phải cải tạo, chỉnh trang để có lối thoát hiểm, thoát nạn cho người dân tại khu vực này.

Hoạt động chỉnh trang đô thị đối với khu vực không đảm bảo nguồn nước phục vụ PCCC phải lắp đặt bồn, bể, trụ nước chữa cháy ngoài nhà tại vị trí bảo đảm bán kính phục vụ 200 m đối với khu vực có xe bơm hoạt động, từ 100 - 150 m trong phạm vi hoạt động của máy bơm. Khu vực bồn, bể, ao, hồ lấy nước phục vụ chữa cháy trong khu đô thị phải thiết kế, cải tạo, chỉnh trang để xe chữa cháy, máy bơm nước chữa cháy có thể lấy nước phục vụ hoạt động chữa cháy.

Khu vực đô thị đã có hệ thống nguồn nước phục vụ PCCC nhưng lưu lượng nước chữa cháy không đảm bảo phải cải tạo, nâng cấp hệ thống cấp nước nhằm đảm bảo lượng nước chữa cháy đạt quy định cho từng đối tượng, khu vực PCCC.

Việc cải tạo, chỉnh trang đô thị để đảm bảo yêu cầu về PCCC sử dụng nguồn vốn từ ngân sách thành phố. UBND TP. Hải Phòng giao sở Xây dựng, Ban Quản lý khu kinh tế chủ trì chủ trì, phối hợp cùng UBND các xã, phường, đặc khu lập danh mục các khu vực đô thị không đảm bảo quy định về yêu cầu PCCC.

Theo đó, sở Xây dựng chịu trách nhiệm báo cáo để thành phố phê duyệt kế hoạch chỉnh trang đô thị phục vụ PCCC tại khu vực đô thị. Ban Quản lý khu kinh tế lập danh mục các khu vực đô thị chưa đảm bảo quy định PCCC trong các khu kinh tế, phối hợp cùng chính quyền địa phương triển khai đầu tư, cải tạo, chỉnh trang để đảm bảo quy định về PCCC.

-Nam Khánh

Trong bối cảnh biến đổi khí hậu ngày càng cực đoan, thị trường nông sản biến động khó lường, nông nghiệp số, công nghệ cao đang mở ra hướng đi mới, giúp người nông dân làm chủ động trong sản xuất, kinh doanh, từ đó tạo sinh kế ổn định và lâu dài...

Trong nhiều năm, nông nghiệp vẫn là trụ cột sinh kế của khu vực nông thôn, miền núi. Tuy nhiên, phương thức sản xuất truyền thống dựa chủ yếu vào kinh nghiệm và lao động thủ công đang bộc lộ nhiều hạn chế.

NÂNG CẤP CÔNG NGHỆ ĐỂ ĐẠT HIỆU QUẢ CAO TRONG SẢN XUẤT

Với sự vào cuộc của các ngành chức năng, hiện nay nông dân ở nhiều vùng sản xuất nông nghiệp lớn trên cả nước đã mạnh dạn đầu tư nâng cao công nghệ trong canh tác, sản xuất để nâng cao sản lượng cũng như chất lượng nông sản. 

Điển hình, mô hình trồng rau trong nhà màng của gia đình chị Vũ Thu Hiền, thôn Kim Quan xã Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên mang lại doanh thu khoảng 2 tỷ đồng/năm; tạo việc làm cho 15 lao động tại địa phương.

Chị Hiền cho biết: “Nhu cầu rau sạch, chất lượng cao trên thị trường ngày càng lớn, nhất là ở phân khúc trung và cao cấp, cho nên gia đình tôi đã đầu tư hàng tỷ đồng xây dựng nhà màng và mua sắm trang thiết bị hiện đại để phục vụ trồng nhiều loại rau, quả sạch. Rau, quả sản xuất trong nhà màng có năng suất, chất lượng ổn định, bảo đảm an toàn thực phẩm, được cấp chứng nhận VietGAP, vì thế xuất bán vào hệ thống siêu thị luôn được giá cao"”.

Hiện nay không chỉ tại xã Khoái Châu, nông dân hầu hết các địa phương  đã ứng dụng công nghệ tưới hiện đại để tiết kiệm tài nguyên nước cũng như tăng năng suất cây trồng. 

Một trong những thay đổi rõ nét nhất mà nông nghiệp số mang lại là việc thay đổi cách thức tổ chức sản xuất. Nếu như trước đây, việc tưới tiêu, bón phân, theo dõi sâu bệnh hoàn toàn dựa vào sức người và cảm tính, thì nay nhiều khâu đã được tự động hóa nhờ các hệ thống điều khiển thông minh.

Chỉ với một chiếc điện thoại thông minh kết nối internet, người nông dân có thể giám sát vườn cây, điều chỉnh lượng nước tưới, phân bón phù hợp với từng giai đoạn sinh trưởng.

Trong bối cảnh đó, nông nghiệp số đang từng bước trở thành công cụ quan trọng, giúp người nông dân thoát khỏi sự phụ thuộc bị động

Các mô hình nhà màng, hệ thống tưới tiết kiệm, cảm biến nhiệt độ, độ ẩm, phân tích tiểu khí hậu đang được áp dụng ngày càng rộng rãi. Nhờ đó, cây trồng ít chịu tác động bất lợi của thời tiết, giảm sâu bệnh, tiết kiệm nước và vật tư nông nghiệp, đồng thời giữ chất lượng nông sản ổn định hơn. Đây là yếu tố quan trọng giúp nông sản đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

Dù chi phí đầu tư ban đầu cho công nghệ không nhỏ, song hiệu quả kinh tế mang lại đã cho thấy đây là khoản đầu tư dài hạn. Nhiều hộ sản xuất sau khi áp dụng công nghệ đã giảm đáng kể chi phí vận hành, nâng cao năng suất, tạo nguồn thu ổn định hơn so với phương thức canh tác truyền thống.

Tại xã Nho Quan (Ninh Bình), việc chuyển đổi diện tích lúa kém hiệu quả sang trồng ổi theo mô hình hợp tác xã là một ví dụ điển hình. Ông Trịnh Văn Thành, Giám đốc Hợp tác xã Nông nghiệp Đồng Phong cho biết, nhờ sự tạo điều kiện của chính quyền trong chuyển đổi quỹ đất và hỗ trợ kỹ thuật, người dân được hướng dẫn áp dụng đồng bộ quy trình sản xuất mới.

Từ chỗ sản xuất tự phát, các hộ đã liên kết với nhau, xây dựng thương hiệu và mở rộng thị trường tiêu thụ. Sản phẩm ổi Đồng Phong sau khi được chuẩn hóa quy trình, truy xuất nguồn gốc đã được công nhận đạt chuẩn OCOP 3 sao, góp phần nâng cao giá trị và giúp người dân yên tâm đầu tư sản xuất.

TỪ SẢN XUẤT ĐƠN LẺ ĐẾN CHUỖI GIÁ TRỊ SỐ

Không chỉ ứng dụng công nghệ cao, chuyển đổi số cũng đang được thúc đẩy để tạo bước đột phá trong tiêu thụ nông sản. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào thương lái, nhiều hộ sản xuất đã chủ động đưa sản phẩm lên các sàn thương mại điện tử, mở rộng kênh phân phối và tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng.

Ông Đào Hữu Thuân, chủ trang trại gà đẻ trứng tại xã Mao Điền, thành phố Hải Phòng cho biết, việc đưa sản phẩm lên sàn thương mại điện tử giúp trang trại có đầu ra ổn định hơn.

Theo ông Thuân, điều quan trọng không chỉ là tiêu thụ được sản phẩm mà là duy trì nguồn thu đều, ổn định, giúp hộ sản xuất nhỏ tránh nguy cơ tái nghèo khi thị trường biến động. Từ khi tham gia giao dịch số, sản phẩm của gia đình tiêu thụ đều hơn và xác định được hướng phát triển lâu dài.

Khi tham gia các mô hình sản xuất số hóa, người nông dân không còn sản xuất đơn lẻ mà trở thành một phần của chuỗi giá trị. Tại Hợp tác xã Bảo tồn và Phát triển Dược liệu Sóc Sơn (Hà Nội), việc gắn mã truy xuất nguồn gốc cho từng sản phẩm đã giúp hợp tác xã tiếp cận những thị trường khó tính, nâng giá trị nông sản và tạo việc làm ổn định cho lao động địa phương.

Theo bà Nguyễn Thanh Tuyền, Giám đốc hợp tác xã, công nghệ không chỉ giúp “bán được hàng” mà còn giúp người nông dân chứng minh chất lượng sản phẩm bằng dữ liệu, từ đó nâng vị thế trong đàm phán giá và giảm phụ thuộc vào trung gian.

Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào thương lái, nhiều hộ sản xuất đã chủ động đưa sản phẩm lên các sàn thương mại điện tử, mở rộng kênh phân phối và tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng

Ở Hà Tĩnh, ông Đinh Văn Hồng, Giám đốc Hợp tác xã Hồng Lĩnh cho biết, việc cập nhật website, tận dụng mạng xã hội và sàn thương mại điện tử đã trở thành hoạt động thường xuyên. Thông qua các nền tảng số, hợp tác xã nắm bắt kịp thời thị hiếu người tiêu dùng, xu hướng thị trường và sản phẩm cạnh tranh, từ đó đổi mới công nghệ, cải tiến mẫu mã, nâng cao chất lượng hàng hóa.

Theo ông Hồng, phương thức trao đổi số đang từng bước thay đổi tư duy sản xuất của người nông dân, hướng tới sản phẩm sạch, có kiểm duyệt và truy xuất nguồn gốc rõ ràng.

Rõ ràng, hiện nay việc chuyển đổi số trong nông nghiệp không chỉ dừng lại ở khâu sản xuất hay tiêu thụ mà còn giúp người dân vùng nông thôn, miền núi tiếp cận nhanh hơn với kiến thức kỹ thuật, chính sách hỗ trợ và các dịch vụ công.

Để thúc đẩy nông nghiệp công nghệ cao, nhiều năm qua Chính phủ đã xác định chuyển đổi số quốc gia là động lực quan trọng thúc đẩy tăng trưởng xanh và phát triển bền vững, trong đó khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo đóng vai trò then chốt đối với vùng khó khăn.

-Nguyễn Thuấn

Từ cảng An Hải ở Lý Sơn, Quảng Ngãi đến cảng cá Lạch Quèn của Nghệ An, chuyển đổi số đang dần trở thành một phần quen thuộc trong đời sống nghề cá. Chuyển đổi số giúp giảm giấy tờ, tiết kiệm thời gian cho ngư dân và góp phần minh bạch hóa hoạt động khai thác. Đồng thời, những công nghệ khai thác mới cũng giúp ngư dân vươn lên bám biển, làm giàu và hướng tới nghề cá hiện đại, bền vững và có trách nhiệm...

Tại cảng An Hải, Lý Sơn (Quảng Ngãi), thuyền trưởng Nguyễn Văn Tư, người có hơn hai mươi năm bám biển, hoàn tất thủ tục xuất bến chỉ với vài thao tác trên điện thoại thông minh. Không còn cảnh tất bật chạy lo giấy tờ như trước, ông dành nhiều thời gian hơn để kiểm tra ngư lưới cụ, nhiên liệu và chuẩn bị nhiều thứ khác cho chuyến biển.

 KHI NGƯ DÂN LÀM CHỦ DỮ LIỆU

“Hồi trước, mỗi lần ra khơi là lo đủ thứ giấy tờ, thiếu cái nào là phải chạy đi chạy lại. Giờ làm trên máy, nhanh gọn hơn, tụi tôi chỉ tập trung chuẩn bị chuyến biển cho đàng hoàng,” ông Tư nói.

Những năm gần đây, Quảng Ngãi triển khai đồng bộ hồ sơ tàu cá điện tử, nhật ký khai thác điện tử và thiết bị giám sát hành trình. Với ngư dân, lợi ích dễ thấy nhất là tiết kiệm thời gian, giảm phiền hà trong thủ tục. Nhưng sâu xa hơn, đó là bước chuyển quan trọng từ cách làm nghề dựa chủ yếu vào kinh nghiệm sang cách làm nghề dựa trên dữ liệu.

Không ít ngư dân từng e dè khi tiếp cận công nghệ. Thuyền trưởng Lê Văn Hùng, chủ một tàu cá ở xã Đông Sơn, nhớ lại những ngày đầu làm quen với nhật ký khai thác điện tử. “Lúc mới dùng, tôi sợ bấm nhầm, không biết ghi cho đúng. Nhưng được cán bộ hướng dẫn vài chuyến là quen. Giờ không ghi thì thấy thiếu, vì có số liệu rõ ràng, bán cá cũng dễ giải thích nguồn gốc hơn,” ông Hùng chia sẻ.

Ở góc độ quản lý, chuyển đổi số giúp việc kiểm soát nghề cá chặt chẽ hơn nhưng theo cách mềm dẻo. Thượng úy Cao Mạnh Long, Trạm trưởng Trạm Kiểm soát Biên phòng An Hải (Đồn Biên phòng Lý Sơn) cho biết, các phần mềm của Cục Thủy sản cho phép lực lượng chức năng theo dõi tín hiệu giám sát hành trình tàu cá theo thời gian thực. Hệ thống quản lý tàu cá của Bộ Tư lệnh Bộ đội Biên phòng cũng đã tích hợp thông tin phương tiện và thuyền viên, giúp giải quyết thủ tục nhanh chóng, chính xác, hạn chế phiền hà cho chủ tàu.

Theo lực lượng biên phòng, việc số hóa và liên thông dữ liệu giúp kiểm soát tàu cá hiệu quả hơn, đặc biệt trong phòng ngừa vi phạm vùng biển nước ngoài – một trong những nguyên nhân dẫn tới khai thác hải sản bất hợp pháp, không báo cáo và không theo quy định.

Ngoài quản lý và truy xuất dữ liệu, phần mềm eCDT VN còn cho phép ngư dân lập nhật ký khai thác ngay trên thiết bị di động.

Ngư dân hiểu rất rõ rủi ro này. “Đi biển mà lỡ vượt ranh giới là coi như mất cả chuyến. Giờ có máy giám sát, mình biết tàu đang ở đâu, gần ranh giới là quay đầu liền, yên tâm hơn nhiều,” thuyền trưởng Nguyễn Văn Tư nói thẳng.

TỪ CUỐN SỔ GIẤY ĐẾN ỨNG DỤNG TRÊN ĐIỆN THOẠI

Tại cảng cá Lạch Quèn (Nghệ An), không khí bốc dỡ hải sản luôn nhộn nhịp sau mỗi chuyến biển dài ngày. Giữa lúc các thuyền viên tất bật đưa cá lên bờ, anh Tô Huy Hùng, chủ tàu cá NA 92888 TS, lại chăm chú thao tác trên điện thoại thông minh. Anh đang khai báo xuất nhập cảng, sản lượng khai thác và lộ trình tàu thông qua phần mềm eCDT.

“Ban đầu, tôi lúng túng lắm, không biết vào ứng dụng thế nào, các mục cần khai báo ra sao. Nhưng sau vài lần được cán bộ cảng hướng dẫn, giờ thì tôi quen rồi. Khai báo điện tử tiết kiệm được nhiều thời gian,” anh Hùng nói.

Không chỉ riêng anh Hùng, ngày càng nhiều ngư dân Nghệ An từng bước tiếp cận và sử dụng thành thạo phần mềm eCDT. Từ thói quen ghi chép nhật ký hành trình, sản lượng đánh bắt bằng sổ tay và làm thủ tục trực tiếp tại cảng, họ chuyển dần sang thao tác số hóa trên điện thoại thông minh, dù phần lớn là những người không quen với công nghệ.

Lão ngư Hồ Văn Thịnh, chủ tàu cá NA 90423 TS cũng dần bắt nhịp với việc khai báo điện tử. Từ cuốn sổ giấy quen thuộc, ông học cách nhập dữ liệu chuyến biển, cập nhật tọa độ, lộ trình và sản lượng ngay trên ứng dụng. Nhiều ngư dân trước đây còn lúng túng khi mở ứng dụng, nay đã có thể sử dụng thành thạo, thậm chí hướng dẫn lại cho bạn thuyền.

Theo các ngư dân, hành trình làm quen với công nghệ không hề dễ dàng. Những người lớn tuổi, vốn chỉ quen nhìn con nước, sao trời hay ánh đèn pha, phải mất nhiều thời gian để đọc bản đồ số, xem hướng gió trên ứng dụng và ghi nhật ký khai thác bằng điện thoại.

Ngư dân Nghệ An chuyển đổi số, cập nhật từng chuyến cá, lượt tàu trên phần mềm eCDT

Là địa phương có số tàu đánh bắt xa bờ lớn nhất tỉnh, phường Tân Mai hiện có một trăm mười tàu cá có chiều dài trên hai mươi mét và gần sáu mươi tàu cá có chiều dài dưới hai mươi mét. Theo ông Phan Văn Hải, Chủ tịch Hội Nghề cá Quỳnh Lập, đến nay toàn bộ chủ tàu cá trên địa bàn đã ứng dụng phần mềm eCDT Việt Nam. Ứng dụng này giúp cơ quan chức năng giám sát tàu cá thuận lợi hơn, đồng thời ngư dân không còn phải khai báo xuất nhập cảng bằng hồ sơ giấy như trước.

Ban Quản lý cảng cá Nghệ An cho biết, toàn tỉnh hiện có hơn 3.400 tàu cá, trong đó 1.043 tàu có chiều dài trên 12 mét. Sau gần một năm triển khai ứng dụng eCDT Việt Nam, cơ quan chức năng đã cấp 1.060 tài khoản cho tàu cá có chiều dài trên 12m. Dữ liệu cũng cho thấy đã có 6.173 lượt tàu xuất cảng và 5.302 lượt tàu cập cảng, với sản lượng hải sản qua cảng trên 21.000 tấn.

Nhờ eCDT Việt Nam, quy trình xác nhận và chứng nhận nguồn gốc thủy sản, vốn mất hàng giờ với nhiều loại giấy tờ, nay được rút gọn đáng kể. Dữ liệu điện tử giúp các đơn vị quản lý theo dõi tàu thuyền theo thời gian thực, chủ động hơn trong giám sát và hạn chế nguy cơ vi phạm.

Bên cạnh số hóa, hiện nay nghề khai thác hải sản tại Nghệ An cũng đã ứng dụng công nghệ mới. Công nghệ khai thác bằng lưới chụp 4 tăng gông đang được triển khai tại các cảng cá lớn như cảng Lạch Quèn và cảng Cửa Hội đã giúp tăng hiệu suất khai thác lên 20-25% so với phương pháp truyền thống.

Đồng thời, công nghệ này cũng giảm hao hụt sản phẩm sau thu hoạch, nâng cao chất lượng thủy sản.

Những kết quả tích cực từ việc ứng dụng khoa học công nghệ đã và đang góp phần hiện đại hóa ngành thủy sản Nghệ An, Quảng Ngãi và nhiều tỉnh thành khác.

Với sự hỗ trợ của khoa học công nghệ, các mô hình nuôi trồng và khai thác tiên tiến không chỉ nâng cao năng suất và giá trị kinh tế mà còn bảo vệ môi trường, thích ứng tốt với biến đổi khí hậu. Đây chính là nền tảng quan trọng để ngành thủy sản phát triển bền vững, mang lại lợi ích lâu dài cho người dân các địa phương.

-Nguyễn Thuấn

TDBECO hiện là nhà sản xuất của nhiều thương hiệu bia quen thuộc trên thị trường như Saigon Lager, 333 và Saigon Export.

Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) vừa thông báo ngày 27/01/2026, ngày giao dịch đầu tiên cổ phiếu đăng ký giao dịch của CTCP Bia - Nước giải khát Sài Gòn - Tây Đô - TDBECO (mã STD-UPCoM).

Theo đó, 20 triệu cổ phiếu STD sẽ chính thức giao dịch trên thị trường UPCoM với giá tham chiếu 13.600 đồng/cổ phiếu. Qua đó, mức định giá STD khoảng 272 tỷ đồng.

TDBECO có trụ sở chính đặt tại Lô 22, Khu Công nghiệp Trà Nóc 1, phường An Thới Đông, Tp.Cần Thơ. Vốn điều lệ tại ngày 31/12/2025 là 200 tỷ.

TDBECO hiện là nhà sản xuất của nhiều thương hiệu bia quen thuộc trên thị trường như Saigon Lager, 333 và Saigon Export.

Về cơ cấu cổ đông, tại ngày 30/9/2025, STD có 180 cổ đông - trong đó, 176 cổ đông không phải là cổ đông lớn sở hữu 11.805.443 cổ phần có quyền biểu quyết, chiếm 59,03% tỷ lệ sở hữu trên vốn điều lệ.

Cổ đông lớn của STD gồm: Tổng Công ty Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) sở hữu trực tiếp 2.881.500 cổ phiếu, chiếm 14,41% vốn STD, CTCP Bia Sài Gòn - Miền Tây (WSB) nắm giữ 1.891.807 cổ phiếu, chiếm 9,46% và Nước giải khát Chương Dương (SCD) nắm 1.105.000 cổ phiếu, chiếm 5.53% và Capital Shine Limited nắm giữ 2.316.250 cổ phiếu, chiếm 11,58% vốn STD.

Về kết quả kinh doanh, STD ghi nhận doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ quý 4/2025 giảm từ gần 106 tỷ xuống còn hơn 74,66 tỷ, lũy kế cả năm 2025 cũng giảm từ 326,5 tỷ còn xuống đạt 257 tỷ đồng.

Sau khi trừ các loại chi phí, STD ghi nhận lãi sau thuế quý 4/2025 tăng từ 3,13 tỷ năm 2024 lên 3,87 tỷ, Lũy kế cả năm 2025, STD báo lãi giảm mạnh từ 4,578 tỷ hồi năm 2024 xuống còn hơn 2,3 tỷ đồng.

-Hà Anh

Nhóm Bất động sản khu công nghiệp và công nghệ là nhóm hưởng lợi rõ nét nhất từ các cơ chế hoàn tiền và đặt hàng từ Chính phủ.

Nghị định số 20/2026/NĐ-CP vừa được ban hành ngày 15/01/2026 quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số cơ chế, chính sách đặc biệt nhằm phát triển kinh tế tư nhân. 

Nghị định áp dụng đối với các doanh nghiệp, hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh và các tổ chức, cá nhân có liên quan trong khu vực kinh tế tư nhân.

Về hỗ trợ tiếp cận đất đai và mặt bằng sản xuất, Uỷ ban Nhân dân cấp tỉnh có trách nhiệm công khai diện tích đất dành riêng cho các doanh nghiệp công nghệ cao, doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) và doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo thuê hoặc thuê lại.

Chủ đầu tư hạ tầng Khu công nghiệp, cụm công nghiệp, vườn ươm công nghệ được Nhà nước hoàn trả khoản tiền đã giảm giá thuê cho doanh nghiệp hỗ trợ thông qua hình thức bù trừ tiền thuế phải nộp hoặc hoàn chi trực tiếp từ ngân sách.

Các SME, doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ và doanh nghiệp đổi mới sáng tạo được ưu tiên thuê nhà, đất là tài sản công theo phương thức niêm yết giá hoặc được giảm tiền thuê nhà

Về thuế ưu đãi, Nghị định quy định miễn, giảm thuế cho các công ty quản lý quỹ đầu tư khởi nghiệp, doanh nghiệp khởi nghiệp và tổ chức trung gian hỗ trợ đổi mới sáng tạo. Miễn thuế thu nhập doanh nghiệp đối với thu nhập từ chuyển nhượng vốn góp, cổ phần vào doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo. Miễn thuế 03 năm cho doanh nghiệp nhỏ và vừa đăng ký kinh doanh lần đầu.

Miễn thuế thu nhập cá nhân cho cá nhân chuyển nhượng vốn vào doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo. Chuyên gia, nhà khoa học làm việc tại doanh nghiệp khởi nghiệp, tổ chức trung gian đổi mới sáng tạo được miễn thuế 02 năm và giảm 50% số thuế phải nộp trong 04 năm tiếp theo đối với thu nhập từ tiền lương, tiền công.

Ngoài ra, doanh nghiệp được phép trích tối đa 20% thu nhập tính thuế thu nhập doanh nghiệp để lập Quỹ phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.

Nghị định cũng khuyến khích sử dụng văn bản điện tử (định dạng .pdf) và chữ ký số trong các giao dịch và hồ sơ đề nghị hỗ trợ để thay thế cho văn bản giấy. Các mẫu đơn đề nghị hoàn trả tiền thuê đất và giấy xác nhận thông tin doanh nghiệp được quy định cụ thể tại các Phụ lục kèm theo.

Nhận định về tác động tích cực của Nghị định đến doanh nghiệp và thị trường chứng khoán, ông Nguyễn Thế Minh, Giám đốc phân tích và nghiên cứu khối khách hàng cá nhân của Công ty Chứng khoán Yuanta đánh giá nhóm Bất động sản khu công nghiệp và công nghệ là nhóm hưởng lợi rõ nét nhất từ các cơ chế hoàn tiền và đặt hàng từ Chính phủ.

Theo đó, với nhóm bất động sản khu công nghiệp, đây là nhóm hưởng lợi rõ rệt nhất từ cơ chế hoàn trả khoản hỗ trợ giảm tiền thuê đất. Các chủ đầu tư hạ tầng Khu công nghiệp được Nhà nước hoàn trả tiền thông qua bù trừ thuế hoặc chi trực tiếp từ ngân sách sau khi đã giảm giá thuê cho các doanh nghiệp công nghệ cao và SME. Cổ phiếu tiềm năng gồm BCM, IDC, KBC, PHR, GVR.

Thứ hai là nhóm Công nghệ được hưởng lợi từ chính sách khuyến khích chuyển đổi số và ưu đãi cho các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo. Cơ chế trích lập Quỹ phát triển khoa học công nghệ (lên đến 20% thu nhập tính thuế) và các ưu đãi thuế cho chuyên gia, nhà khoa học làm việc trong lĩnh vực này sẽ giúp giảm chi phí nhân sự chất lượng cao. Cổ phiếu được ưa thích gồm FPT, CMG, ELC.

-Thu Minh

Năm 2026 không phải là năm “mua cả thị trường”, mà là năm chọn đúng doanh nghiệp, đúng câu chuyện, đúng chu kỳ.

Nhận định về thị trường chứng khoán năm 2026, ông Lê Quang Chung, Phó tổng giám đốc, Công ty cổ phần Chứng khoán Smart Invest (AAS) đánh giá, đầu năm 2026, thị trường đã trải qua những phiên giao dịch khá tích cực, dòng tiền gia tăng cho thấy thứ nhất là yếu tố mùa vụ tích cực.

Đầu năm dòng tiền có xu hướng quay lại, tất nhiên, việc bắt nguồn từ tháng một cũng là điểm sáng cho thấy sự sẵn sàng trở lại của dòng tiền đầu cơ sau bốn tháng thanh khoản giảm sút.

Thứ hai là tâm lý kỳ vọng mới, nhà đầu tư bắt đầu “định giá trước” các câu chuyện của năm 2026 như tăng trưởng kinh tế cao hơn, nâng hạng thị trường, kết quả kinh doanh cải thiện, đặc biệt công ty quản lý tài sản lớn nhất thế giới BlackRock đã có bài phân tích đặt cược vào các thị trường chứng khoán như Trung Quốc, Mexico và Việt Nam cũng có thể là nhân tố tích cực đem lại sự lạc quan của giới đầu tư.

Không chỉ có vậy, sự lan tỏa của dòng tiền mạnh mẽ trong đầu năm 2026 cho chúng ta thấy những ý nghĩa như việc dòng tiền không chỉ còn tập trung vào một vài cổ phiếu vốn hóa lớn như giai đoạn trước mà lan sang nhiều ngành cho thấy thị trường bước sang giai đoạn lành mạnh hơn và xu hướng tăng có độ bền cao hơn, ít phụ thuộc vào một nhóm dẫn dắt đơn lẻ. Thứ hai, sự lan tỏa này giúp giảm rủi ro “tăng nóng – điều chỉnh mạnh”. Đây là tín hiệu tích cực về mặt cấu trúc thị trường, phản ánh niềm tin đang dần được củng cố.

Quan điểm của ông Chung cho rằng thị trường năm 2026 sẽ là một thị trường phân hóa mạnh, có trọng điểm, có trọng tâm chứ không phải tất cả cùng tăng hay giảm ồ ạt. Ta có thể thấy những yếu tố hỗ trợ như thứ nhất là về nền kinh tế tăng trưởng tốt hơn giúp cho lợi nhuận doanh nghiệp được cải thiện. Thứ hai, kỳ vọng nâng hạng thị trường giúp thu hút dòng vốn ngoại trung và dài hạn. Thứ ba, mặt bằng lãi suất duy trì ở mức hợp lý, giúp hỗ trợ định giá cổ phiếu.

Tuy có nhiều yếu tố hỗ trợ tốt như tôi đã nêu trên, thị trường Chứng khoán Việt Nam trong năm 2026 vẫn tồn tại những điểm cần lưu ý như là bối cảnh toàn cầu vẫn tiềm ẩn rủi ro như địa chính trị, chính sách tiền tệ quốc tế,… chưa ổn định. Thứ hai, chất lượng hàng hóa trên thị trường, chúng ta rất cần thêm nhiều sản phẩm mới hơn nữa (ETF, phái sinh mở rộng, trái phiếu doanh nghiệp minh bạch hơn…) để thu hút dòng vốn lớn và dài hạn.

"Năm 2026 nhiều khả năng là một năm tăng trưởng theo chiều sâu, phân hóa mạnh theo ngành và doanh nghiệp, hơn là một “con sóng đại trà”", Phó tổng giám đốc, Công ty cổ phần Chứng khoán Smart Invest (AAS) nhận định. 

Đối với nhà đầu tư cá nhân, theo ông Chung, nên ưu tiên chiến lược trung và dài hạn nhưng cũng có thể gia tăng tỷ trọng trading vào từng thời điểm phù hợp.

Theo đó, có 3 lưu ý sau, thứ nhất, thị trường phân hóa mạnh và có thể có biến động mạnh cả chiều tăng và giảm nên cần phải linh hoạt hơn trong chiến lược. Thứ hai, nên ưu tiên lựa chọn doanh nghiệp theo trường phái Bottom Up thay vì Top Down bởi sự phân hóa là rất cao. Và thứ ba, ưu tiên nhóm doanh nghiệp có vốn hóa lớn và những doanh nghiệp được hưởng lợi từ các cải cách lớn của nền kinh tế cũng như tận dụng được thị trường xuất khẩu, đầu tư công, cải cách thể chế,…

Bên cạnh đó, với nhà đầu tư cá nhân, lướt sóng vẫn có cơ hội, nhưng đòi hỏi kỷ luật và kinh nghiệm cao. Đối với tổ chức đầu tư và công ty chứng khoán, theo nghiên cứu của AAS, chúng ta nên tập trung vào 3 yếu tố đó là dịch vụ tư vấn đầu tư chuyên sâu. Thứ hai, quản lý tài sản, đầu tư dài hạn. Thứ ba, phát triển sản phẩm mới phù hợp với thị trường nâng hạng, đồng hành cùng các nhà đầu tư.

Nghiên cứu của AAS cũng điểm ra một số nhóm đáng chú ý như thứ nhất, nhóm doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp hạ tầng, đây là hai nhóm ngành hưởng lợi từ các nghị quyết lớn, đầu tư công và tái cơ cấu.

Thứ hai là nhóm ngân hàng, nhóm này được hưởng lợi từ tăng trưởng tín dụng, nhưng cũng cần chọn lọc ngân hàng có chất lượng tài sản tốt. Thứ ba, nhóm chứng khoán, đây là nhóm có thanh khoản thị trường cải thiện, đồng thời, câu chuyện nâng hạng giúp mở rộng quy mô hoạt động. Thứ tư, nhóm công nghiệp – xuất khẩu – logistics, nhóm này được hưởng lợi từ chu kỳ phục hồi thương mại toàn cầu.

Tuy nhiên, lưu ý rằng không nên chỉ đầu tư theo nhóm ngành, mà quan trọng hơn cả, cần chú ý đến những yếu tố cần và đủ của một doanh nghiệp trước khi đưa ra quyết định đầu tư. Doanh nghiệp phải có quản trị minh bạch, có chiến lược tăng trưởng rõ ràng và hưởng lợi trực tiếp từ chính sách hoặc xu hướng dài hạn… Năm 2026 không phải là năm “mua cả thị trường”, mà là năm chọn đúng doanh nghiệp, đúng câu chuyện, đúng chu kỳ.

-Thu Minh

Đáng chú ý, việc bán ra này bất ngờ diễn ra ngay trước thềm niêm yết công ty nông nghiệp này.

CTCP Tập đoàn Hòa Phát (mã HPG-HOSE) vừa thông báo đã bán ra hơn 1,3 triệu cổ phiếu HPA của CTCP Phát triển Nông nghiệp Hòa Phát (mã HPA).

Giao dịch được thực hiện theo phương thức thỏa thuận vào ngày 16/1. Qua đó giảm tỷ lệ sở hữu tại HPA từ hơn 242 triệu cổ phiếu, chiếm 85% xuống còn gần 241 triệu cổ phiếu, chiếm 84,54% và vẫn là công ty mẹ của HPA và việc bán ra này bất ngờ diễn ra ngay trước thềm niêm yết công ty nông nghiệp này.

Ngày 17/1 vừa qua, Nông nghiệp Hòa Phát đã chốt danh sách cổ đông để thực hiện đăng ký chứng khoán tại Tổng công ty Lưu ký và Bù trừ Chứng khoán Việt Nam (VSDC), tiến tới niêm yết chính thức cổ phiếu tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP. Hồ Chí Minh (HoSE).

Theo đó, tổng số cổ phiếu đăng ký là 285.000.000 cổ phiếu phổ thông, mệnh giá 10.000 đồng/cổ phiếu.

Trước đó, ngày 7/1/2026, HPA đã hoàn tất đợt chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO), phát hành thành công 30 triệu cổ phiếu và thu về 1.257 tỷ đồng. Như vậy, sau đợt phát hành, vốn điều lệ của công ty tăng từ 2.550 tỷ đồng lên 2.850 tỷ đồng với số lượng cổ đông nắm giữ dưới 5% tổng số cổ phiếu có quyền biểu quyết sau đợt chào bán là 964 cổ đông, chiếm tỷ lệ 15,001%.

Đợt phát hành được thực hiện với giá 41.900 đồng/cổ phiếu. Khi kết thúc thời hạn đăng ký vào ngày 15/12/2025, HPA ghi nhận tổng khối lượng đăng ký mua lên tới 35.739.000 cổ phiếu, vượt 19% so với lượng chào bán. Tỷ lệ phân bổ cổ phiếu (pro rata) là 83,941912% để đảm bảo công bằng cho tất cả nhà đầu tư.

Hiện nay, HPA đang tiến hành hoàn trả số tiền nhà đầu tư nộp nhầm/nộp dư và điều chỉnh phương án sử dụng vốn thu được từ đợt chào bán sau khi trừ đi các loại chi phí, lệ phí liên quan.

Tại mức giá IPO 41.900 đồng, HPA dự kiến mang lại tỷ suất cổ tức khoảng 9,2% trong 12 tháng tới, bao gồm cổ tức còn lại của năm 2025 và tạm ứng cổ tức năm 2026. Giai đoạn 2026-2030, công ty dự kiến duy trì mức cổ tức tối thiểu 3.000 đồng/cổ phiếu/năm, tương ứng suất cổ tức khoảng 7,2%/năm.

Đến năm 2030, HPA đặt mục tiêu nâng công suất thức ăn chăn nuôi lên 1 triệu tấn/năm, chăn nuôi heo 900.000 con thương phẩm/năm, nâng quy mô chăn nuôi bò lên 73.000 con/năm và duy trì sản lượng trứng gà 336 triệu quả/năm. Doanh thu dự kiến vượt 12.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt khoảng 1.750 tỷ đồng với ROE duy trì trên 25%.

Sau khi hoàn tất thủ tục đăng ký tại VSDC, công ty sẽ công bố thông tin để cổ đông có thể tự thực hiện lưu ký cổ phiếu HPA tại VSDC theo quy định, phục vụ việc niêm yết cổ phiếu của công ty trên HOSE trong thời gian tới.

Hòa Phát bắt đầu tham gia vào lĩnh vực nông nghiệp từ năm 2015. Công ty CP Phát triển Nông nghiệp Hòa Phát là pháp nhân chi phối, quản lý hoạt động đầu tư sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực nông nghiệp của Tập đoàn Hòa Phát.

Qua 10 năm phát triển, Hòa Phát đã khẳng định vị thế hàng đầu trong ngành nông nghiệp Việt Nam với hệ thống nhà máy, trang trại trên khắp cả nước. Thức ăn chăn nuôi trong Top 13 doanh nghiệp sản xuất lớn nhất, dẫn đầu thị phần bò Úc; Top 1 thị phần trứng gà tại phía Bắc với sản lượng gần 1 triệu quả/ngày. Công ty hiện sở hữu hệ thống trang trại chăn nuôi heo hiện đại, khép kín quy mô lớn hàng đầu Việt Nam với công suất trên 600.000 con/năm.

-Hà Anh

Nhiều chuyên gia dự báo trong năm 2026, nguồn tiền đầu tư đổ vào vàng, bất động sản, chứng khoán vẫn rất lớn nhưng sẽ có sự phân hoá rõ rệt.

Tại hội thảo “La bàn đầu tư 2026: Tâm điểm dòng tiền” do Labandautu.vn phối hợp cùng Diaocnet.vn tổ chức chiều 20/1/2025, các chuyên gia nhận định trong bối cảnh các chính sách thúc đẩy sản xuất – kinh doanh chưa tạo ra cú hích đủ mạnh cho nền kinh tế, dòng tiền có xu hướng dịch chuyển sang các kênh đầu tư như một lựa chọn tối ưu để bảo toàn và gia tăng giá trị tài sản. Trên thực tế, ba kênh đầu tư truyền thống gồm vàng, chứng khoán và bất động sản đang giữ sức hút đặc biệt. Chỉ cần xuất hiện tín hiệu về “sóng” tăng giá, thị trường lập tức sôi động, dòng vốn đổ vào nhanh chóng, kéo mặt bằng giá đi lên theo kỳ vọng lợi nhuận.

Tuy cùng được xem là các kênh trú ẩn tài sản, nhưng mỗi lĩnh vực lại mang những đặc thù rất khác nhau. Vàng và chứng khoán là những sân chơi linh hoạt, cho phép nhà đầu tư với quy mô vốn nhỏ dễ dàng tham gia và rút lui. Ngược lại, bất động sản là phân khúc đòi hỏi tiềm lực tài chính lớn hơn, yêu cầu nhà đầu tư phải có nền tảng vốn vững chắc, hoặc sở hữu các nguồn lực tài chính bổ trợ và khả năng sử dụng đòn bẩy tín dụng một cách hiệu quả.

DÒNG TIỀN KHÔNG CÒN CHẠY THEO “SÓNG”

Tham gia hội thảo, các đại biểu cùng thống nhất nhận định rằng trong 2026, với cơ chế, chính sách quản lý ngày càng chặt chẽ hơn, các kênh đầu tư trên vẫn sẽ thu hút lượng lớn nguồn tiền đầu tư nhưng sẽ chủ yếu hướng đến dài hạn thay vì “lướt sóng”. Trong đó, vàng sẽ giảm bớt hình thức đầu tư theo kiểu mua đi bán lại mà sẽ là kênh tích trữ theo năm.

Về chứng khoán, thị trường năm 2026 sẽ không tăng trưởng theo kiểu đồng loạt như các chu kỳ trước. “Thay vào đó, xu hướng phân hóa sẽ diễn ra ngày càng rõ nét và quyết liệt hơn. Dòng tiền sẽ không còn chạy theo “sóng” chung mà dịch chuyển có chọn lọc, bám sát các chính sách, nghị quyết và định hướng điều hành của Chính phủ. Những doanh nghiệp thuộc các nhóm ngành được hưởng lợi trực tiếp từ đầu tư công, cải cách thể chế, tái cấu trúc nền kinh tế hoặc sở hữu câu chuyện tăng trưởng nội tại rõ ràng sẽ trở thành tâm điểm thu hút dòng vốn. Ngược lại, các doanh nghiệp thiếu nền tảng cơ bản hoặc không bắt nhịp được với xu thế chính sách sẽ dần bị bỏ lại phía sau trong chu kỳ tăng trưởng mới của thị trường”, ông Nguyễn Thế Minh, Giám đốc Nghiên cứu và Phát triển, Công ty chứng khoán Yuanta Việt Nam, nhận định.

Tương tự, với lĩnh vực bất động sản, ông Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch Hiệp hội bất động sản Việt Nam, lưu ý đến yếu tố giá bất động sản, từ trước đến nay yếu tố này gần như chỉ có xu hướng tăng, đặc biệt trong giai đoạn 2025-2026, khi các yếu tố chi phí đất đai và những chính sách quản lý mới đang tạo lực đẩy trực tiếp lên mặt bằng giá. Điều này tiếp tục củng cố vai trò của bất động sản như một trụ cột quan trọng trong chiến lược tích lũy tài sản của nhà đầu tư Việt Nam.

Các đại biểu tham gia tọa đàm

Năm 2026 sẽ là giai đoạn thị trường bất động sản hưởng lợi trực tiếp từ những nỗ lực tháo gỡ pháp lý và đẩy mạnh đầu tư công của Chính phủ. Với kế hoạch giải ngân khoảng 1 triệu tỷ đồng cho hạ tầng, thị trường không chỉ sôi động ở các đô thị lớn mà còn lan tỏa mạnh mẽ đến các vùng kinh tế mới, tiêu biểu là khu vực Tây Nam Bộ. Sự phát triển đồng bộ của hạ tầng đô thị, khu công nghiệp và dịch vụ du lịch chính là ngòi nổ kích cầu cho các phân khúc bất động sản liên quan.

NGUỒN CUNG NHÀ Ở TĂNG NHƯNG CẠNH TRANH CŨNG MẠNH

Theo ông Đính, chương trình 1 triệu căn nhà ở xã hội đang ghi nhận những bước tiến vượt bậc với mục tiêu hoàn thành vào năm 2028 và dự kiến sẽ đạt khoảng 1,5 triệu căn vào năm 2030, vượt xa kế hoạch ban đầu.

Cùng với đó, sự xuất hiện của những siêu dự án quy mô lớn đang tạo ra sức hút mãnh liệt, hướng dòng tiền vào mô hình "đô thị nén" đồng bộ. Đây là những không gian sống hội tụ đầy đủ tiện ích từ hạ tầng, công nghệ cao cho đến các tiêu chuẩn khắt khe về xanh hóa. Thay vì những sản phẩm đơn lẻ, nhà đầu tư hiện nay đang ráo riết săn đón các đại đô thị có khả năng đáp ứng trọn vẹn chất lượng sống, vốn là phân khúc đánh đúng vào nhu cầu thực tế và bền vững của thị trường.

“Dự kiến nguồn cung nhà ở năm 2026 có thể sẽ gấp 2-3 lần con số của năm 2025. Nguồn cung tăng cả về số lượng lẫn chất lượng. 2026 sẽ là năm cạnh tranh mạnh mẽ giữa các dự án và cả giữa các nhà đầu tư. Thời gian tới sẽ không còn là “sân chơi” cho những chủ đầu tư không có tiềm lực, những người đầu cơ theo tâm lý đám đông hay “tay không bắt giặc”. Cuộc cạnh tranh bán hàng trong năm nay cũng không còn đơn thuần là câu chuyện ai tung ra nhiều sản phẩm hơn, mà trở thành cuộc đua về khả năng hiểu thị trường và bán đúng sản phẩm mà thị trường cần. Dòng tiền đầu tư sẽ chọn "hạ cánh" ở các dự án có pháp lý rõ ràng, và giá trị sử dụng phù hợp, thay vì chạy theo kỳ vọng tăng giá ngắn hạn như trước”, ông Đính chia sẻ.

Đồng quan điểm, chuyên gia kinh tế Trần Đình Thiên, Thành viên Tổ Tư vấn Kinh tế của Thủ tướng Chính phủ, nhận định thị trường bất động sản hiện nay không còn tiếp cận bằng những đánh giá chung chung hay theo “sóng” ngắn hạn mà đòi hỏi những điểm nhìn cụ thể, mang tính chiến lược dài hơi. Do đó, cần phải phân định rõ giữa đầu tư dài hạn và đầu cơ ngắn hạn. Đầu tư dài hạn đòi hỏi tầm nhìn gắn với quy hoạch, hạ tầng và dòng vốn thực, trong khi đầu cơ chỉ dựa trên kỳ vọng tăng giá ngắn hạn và rất dễ bị đào thải khi thị trường bước vào giai đoạn sàng lọc.

-Phan Nam

Việc đưa công nghệ về đồng ruộng đang giúp nông dân Quảng Ngãi giảm chi phí, nâng năng suất và chủ động hơn trong sản xuất, thay đổi cách làm nông nghiệp theo hướng thích ứng thị trường…

Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Quảng Ngãi, thời gian qua, ngành nông nghiệp địa phương đã tích cực triển khai đồng bộ các nhiệm vụ, giải pháp phát triển khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Đây được xem là hướng đi then chốt nhằm hiện đại hóa sản xuất, nâng cao năng suất, chất lượng và sức cạnh tranh của nông sản trong bối cảnh thị trường ngày càng đòi hỏi cao về truy xuất nguồn gốc và tiêu chuẩn chất lượng.

NÔNG NGHIỆP SỐ MỞ RỘNG ĐẦU RA CHO NÔNG SẢN

Đến nay, Quảng Ngãi đã cơ bản hoàn thành việc ứng dụng công nghệ canh tác thông minh và nông nghiệp chính xác, từng bước hình thành các vùng sản xuất nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao trong lĩnh vực trồng trọt. Tỉnh đã công nhận hai vùng nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, gồm vùng rau hoa xứ lạnh Măng Đen và vùng cà phê Đăk Hà, tạo tiền đề quan trọng để thu hút đầu tư, liên kết sản xuất theo chuỗi giá trị.

Song song với đó, Quảng Ngãi đã thu hút 20 dự án đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao với tổng vốn đăng ký 3.553 tỷ đồng. Nhiều dự án tập trung vào chế biến sâu, bảo quản sau thu hoạch và ứng dụng máy móc hiện đại, góp phần nâng cao giá trị gia tăng cho nông sản. Toàn tỉnh cũng đã hình thành mới 13 nhà máy, cơ sở chế biến sản phẩm nông nghiệp, nâng tổng số lên 37 cơ sở chế biến đang hoạt động.

Tín hiệu tích cực của nông nghiệp số bắt đầu rõ nét từ khi Quảng Ngãi ban hành kế hoạch chuyển đổi số giai đoạn 2023 – 2025. Kinh tế số trong nông nghiệp được chú trọng, đặc biệt là hoạt động quảng bá, tiêu thụ sản phẩm thông qua các nền tảng trực tuyến. Hiện nay, hơn 500 sản phẩm OCOP và sản phẩm công nghiệp nông thôn tiêu biểu của tỉnh đã được đưa lên các sàn thương mại điện tử, từng bước tiếp cận thị trường rộng lớn hơn.

Chính quyền xã Tu Mơ Rông (Quảng Ngãi) thành lập tổ công nghệ số cộng đồng hỗ trợ đồng bào Xơ Đăng livestream bán nông sản để tăng thu nhập, ổn định cuộc sống

Nhiều loại nông sản quen thuộc như gạo, bột mì, cá bống… khi được chế biến sâu bằng dây chuyền công nghệ cao đã trở thành những sản phẩm mới, có giá trị cao gấp nhiều lần so với nguyên liệu thô. Việc đầu tư máy móc, thiết bị hiện đại không chỉ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, mà còn là điều kiện quan trọng để các sản phẩm đạt chuẩn OCOP, đáp ứng xu hướng tiêu dùng hiện nay.

Ở khu vực phía Tây Quảng Ngãi, nông nghiệp công nghệ cao đang dần trở thành hướng phát triển đột phá. Khoảng 17.000 ha cây trồng đã được áp dụng các giải pháp kỹ thuật tiên tiến, từ tưới tiết kiệm nước, bón phân tự động đến quản lý sâu bệnh bằng công nghệ. Nhiều mô hình sản xuất cho thấy hiệu quả rõ rệt, vừa giảm chi phí, vừa nâng cao năng suất và chất lượng nông sản.

Điển hình như mô hình trồng sầu riêng của ông Nguyễn Duy Lơ, trú tại thôn Đăk Tang, xã Rờ Kơi. Mới đây, ông Lơ thu hoạch hơn 200 cây sầu riêng cho trái vụ đầu mùa. Dù giá sầu riêng năm nay có thấp hơn so với vụ trước, song đầu ra vẫn khá ổn định nhờ đa dạng kênh tiêu thụ. Ngoài bán cho thương lái thu mua tại vườn, ông còn chủ động bán hàng trực tuyến thông qua các nền tảng mạng xã hội.

“Chúng tôi bán theo nhiều hình thức. Thương lái thì vào vườn cắt trực tiếp, còn một số cây sầu riêng đặc sản tôi bán trên Facebook, Zalo. Khách hàng ở Quảng Ninh, Hà Nội, Hải Phòng và nhiều địa phương khác đều đặt mua, chúng tôi đóng hàng gửi tận nơi nên việc tiêu thụ rất thuận lợi”, ông Lơ chia sẻ.

Theo ngành nông nghiệp tỉnh, ngày càng có nhiều nông dân, hợp tác xã và doanh nghiệp mạnh dạn ứng dụng công nghệ số trong sản xuất, kinh doanh nông sản. Việc xây dựng và đồng bộ hóa hệ sinh thái dữ liệu nông nghiệp, ứng dụng công nghệ trong quản lý sản xuất, truy xuất nguồn gốc đang được chú trọng, góp phần mở rộng thị trường tiêu thụ cho các sản phẩm đặc trưng của cả khu vực phía Tây và phía Đông Quảng Ngãi.

Ông Lý Đình Quân, Tổng Giám đốc Trung tâm Ươm tạo khởi nghiệp Sông Hàn, nhận định: “Chuyển đổi số giúp kết nối các nguồn lực, tạo sự liên thông và đồng bộ. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất hiện nay là yếu tố con người. Trong nông nghiệp, khó nhất không phải công nghệ mà là cách làm. Quan trọng nhất là giúp nông dân bán được hàng, giới thiệu được nông sản địa phương. Khi được đào tạo kỹ năng bán hàng trực tuyến, livestream, hợp tác liên kết, năng lực số của nông dân và doanh nghiệp sẽ từng bước được nâng cao”.

NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT

Cùng với chuyển đổi số, việc ứng dụng công nghệ tưới tiên tiến, tưới tiết kiệm nước đang được người dân Quảng Ngãi quan tâm đầu tư trong những năm gần đây. Thực tế cho thấy, các mô hình này mang lại hiệu quả rõ rệt, đặc biệt đối với cây trồng lâu năm và các vùng thường xuyên chịu tác động của biến đổi khí hậu.

Việc ứng dụng công nghệ tưới tiên tiến, tưới tiết kiệm nước đang được người dân Quảng Ngãi quan tâm đầu tư trong những năm gần đây. Ảnh: Thu Hiền

Năm 2017, ông Nguyễn Văn Thanh ở thôn 4, xã Kon Braih đầu tư trồng 4 ha sầu riêng với 800 cây giống Monthon. Trước đây, việc tưới nước thủ công khiến ông tốn nhiều công sức, lượng nước tưới lớn và dễ gây thất thoát phân bón. Đến năm 2021, ông quyết định đầu tư gần 300 triệu đồng lắp đặt hệ thống tưới tiết kiệm cho toàn bộ vườn cây.

Theo ông Thanh, hệ thống tưới được thiết kế phù hợp với từng giai đoạn sinh trưởng của cây sầu riêng, bảo đảm cung cấp đủ nước trong thời điểm nắng nóng, cây trưởng thành và nuôi trái. Ngoài duy trì độ ẩm, hệ thống còn giúp đưa phân bón, thuốc bảo vệ thực vật đến từng gốc cây. “Ưu điểm là nước và phân được phân bố đều, cây hấp thụ tốt dinh dưỡng, hạn chế sâu bệnh. Nhờ đó, vườn sầu riêng luôn đạt năng suất cao, trái đẹp, chất lượng ổn định”, ông Thanh cho biết.

Tương tự, ông Phạm Quang Chiến ở thôn Đăk Tô 7, xã Đăk Tô đã áp dụng hệ thống tưới phun mưa cho 1 ha rau màu. Năm 2020, ông đầu tư khoảng 10 triệu đồng để mua ống và béc phun. Hệ thống vận hành đơn giản, chỉ cần bật cầu dao điện là nước được tưới đều khắp vườn, giúp tiết kiệm đáng kể nước tưới và nhân công.

“Việc bón phân qua đường ống giúp giảm thất thoát, năng suất rau tăng khoảng 10 – 15% so với cách làm trước đây. Tưới đúng thời gian, đúng lượng nước nên chi phí giảm mà hiệu quả kinh tế lại cao hơn”, ông Chiến chia sẻ.

Theo Tiến sĩ Phan Việt Hà, Phó Viện trưởng phụ trách Viện Khoa học Kỹ thuật Nông Lâm nghiệp Tây Nguyên, ứng dụng công nghệ tưới tiên tiến, tưới tiết kiệm đã và đang mang lại hiệu quả rõ rệt, giúp tăng năng suất cây trồng trung bình từ 10 – 20%, giảm 20 – 30% chi phí lao động và tiết kiệm 20 – 30% lượng nước so với phương thức tưới truyền thống. Trong bối cảnh nguồn nước ngày càng suy giảm do biến đổi khí hậu, đây được xem là giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm áp lực lên tài nguyên nước.

Tuy nhiên, việc nhân rộng các mô hình này vẫn gặp khó khăn do chi phí đầu tư ban đầu khá cao, dao động từ 30 – 40 triệu đồng mỗi ha. Do đó, ngành nông nghiệp và chính quyền các cấp được kỳ vọng sẽ tiếp tục đẩy mạnh tuyên truyền, xây dựng mô hình thí điểm, tổ chức đào tạo kỹ thuật và có cơ chế hỗ trợ phù hợp, tạo điều kiện để nông dân mạnh dạn ứng dụng công nghệ, hướng tới nền nông nghiệp hiện đại và bền vững.

-Nguyễn Thuấn