The pepper industry needs to place greater emphasis on meeting the stringent sustainability requirements of international markets rather than chasing export volumes.

Central Retail Việt Nam vừa công bố Báo cáo năm 2025 thực hiện chiến lược “Vì một Việt Nam thịnh vượng”(Better for Vietnam), đặt ra mục tiêu vươn lên dẫn đầu trong lĩnh vực bán lẻ bền vững.CHUNG TAY BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG

Hiện nay, người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến môi trường, bao bì sản phẩm là một trong những yếu tố quyết định lựa chọn sản phẩm. Thấu hiểu điều này, Central Retail đã thay thế bao bì nhựa dùng một lần bằng các giải pháp phân hủy sinh học 100%, hiện được áp dụng cho 21 sản phẩm (SKU) và triển khai tại 48 trong tổng số 49 cửa hàng trên toàn quốc. Thông qua việc thúc đẩy sử dụng vật liệu thân thiện với môi trường cũng như tăng cường sự tham gia của cả nhà cung cấp lẫn người mua sắm, Central Retail góp phần giảm thiểu rác thải nhựa và hỗ trợ quá trình chuyển đổi của Việt Nam hướng tới mô hình bán lẻ tuần hoàn và bền vững.

Bên cạnh đó, Central Retail chuyển đổi các sản phẩm thuộc nhãn hàng riêng sang sử dụng bao bì phân hủy sinh học nhằm giảm thiểu rác thải nhựa và thúc đẩy tiêu dùng xanh. Đây là các thương hiệu do Central Retail trực tiếp sở hữu và quản lý, sản phẩm nhãn hàng riêng được kiểm soát chặt chẽ về chất lượng, bảo đảm an toàn cho người tiêu dùng và được cung ứng với mức giá hợp lý, qua đó giúp phát triển bền vững trở nên dễ tiếp cận và đáng tin cậy.

Đối với chính quyền địa phương và cộng đồng, hạ tầng bền vững thể hiện bước tiến mang lại lợi ích hài hòa cho con người và môi trường. Các trung tâm thương mại mới xây dựng được Central Retail phát triển theo định hướng đạt chứng nhận công trình xanh - EDGE, tiêu chuẩn được công nhận toàn cầu của World Bank Group, qua đó bảo đảm mỗi dự án sử dụng ít năng lượng hơn, tiết kiệm nước và vật liệu hơn, đồng thời mang đến không gian mua sắm tốt hơn cho khách hàng.

Central Retail triển khai lắp đặt hệ thống pin năng lượng mặt trời tại trung tâm thương mại GO! Ảnh: Central Retail.

Đặc biệt, Central Retail triển khai lắp đặt hệ thống pin năng lượng mặt trời trên toàn mạng lưới bán lẻ của mình (đã có 32 trung tâm thương mại GO! được lắp đặt hệ thống năng lượng mặt trời), qua đó góp phần sản xuất năng lượng sạch và giảm phát thải. Điều này có ý nghĩa đặc biệt đối với các thế hệ tương lai, bởi năng lượng tái tạo là chìa khóa cho một tương lai xanh hơn.

Không dừng lại ở đó, Central Retail còn tiến hành lắp đặt 78 máy thu hồi bao bì tái chế (RVM) tại 44 trung tâm thương mại và siêu thị GO!. Từ đây, góp phần tao thói quen giúp người tiêu dùng quan tâm đến môi trường, việc tái chế cần đơn giản và mang lại giá trị thiết thực, các máy RVM cho phép khách hàng hoàn trả chai nhựa và lon để đổi lấy ưu đãi mua sắm. Sáng kiến này góp phần hình thành thói quen tái chế hằng ngày, đồng thời giảm lượng rác thải đưa về bãi chôn lấp.

Đặc biệt, những năm gần đây, Central Retail cùng đối tác PG Việt Nam tổ chức chiến dịch "Forests for Good – Vì Bạn Ươm Mầm Một Việt Nam Xanh". Tháng 9 năm 2025, Central Retail đã phối hợp với PG và Trung tâm Bảo tồn Thiên nhiên Gaia, tổ chức Ngày hội trồng rừng tại Khu bảo tồn thiên nhiên Tà Kóu (Lâm Đồng); chung tay trồng mới 1.000 cây xanh, nâng tổng số cây xanh được trồng trên cả nước lên hơn 35.000 cây. Đây là một dấu mốc quan trọng, thể hiện cam kết của Central Retail Việt Nam trong việc chung tay thực hiện mục tiêu quốc gia phục hồi rừng, bảo vệ đa dạng sinh học và hỗ trợ cộng đồng địa phương.

Central Retail cùng đối tác PG Việt Nam tổ chức chiến dịch "Forests for Good – Vì Bạn Ươm Mầm Một Việt Nam Xanh". Ảnh: Central Retail. TRIỂN KHAI NHIỀU SÁNG KIẾN VÌ CỘNG ĐỒNG

Bên cạnh hoạt động kinh doanh, Central Retail Việt Nam luôn dành nhiều tâm huyết cho dự án “One Mall One School - Mỗi Trung tâm Thương mại - Một Trường học”, với cam kết với mỗi Trung tâm Thương mại GO! Mall được xây mới, cùng lúc sẽ triển khai dự án về giáo dục, xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển xã hội.

Theo đó, trong năm 2025, Central Retail cũng bàn giao thành công 2 công trình giáo dục cho Trường Tiểu học Đông Hải (tại ấp 16, xã Vĩnh Hậu, tỉnh Cà Mau), và Trường Tiểu học Đài Sơn, tại tổ dân số 10, phường Phan Rang, tỉnh Khánh Hòa; tiếp nối cam kết nâng cao nâng cao chất lượng giảng dạy và học tập cho giáo viên và học sinh địa phương.

Thông qua 2 dự án mới được bàn giao này, Central Retail Việt Nam đã tài trợ hơn 12,8 tỉ đồng cho 15 trường tiểu học, trung học cơ sở, trung học phổ thông, giúp 8.712 học sinh được tiếp cận với cơ sở vật chất học đường tốt hơn.

Lễ bàn giao công trình giáo dục tại trường Tiểu học Đài Sơn (Khánh Hoà) trong khuôn khổ chương trình “Mỗi Trung tâm Thương mại - Một Trường học”. Ảnh: Central Retail.

Với mong muốn sẻ chia, lan tỏa niềm vui đến cộng đồng khó khăn, nhiều chương trình ý nghĩa cũng được Central Retail tổ chức thường niên như: Tết nhân ái (dự kiến dịp Tết Nguyễn đán 2026 sắp tới, Central Retail sẽ trao tặng 5.300 phần quà Tết với tổng giá trị 1,07 tỷ đồng); xây nhà tình thương, hay tài trợ cho Trung ương Hội Chữ Thập Đỏ xây mới 4 Bếp ăn bán trú tại các tỉnh Nghệ An, Điện Biên, Đăk Lăk và Quảng Trị.

Là nhà bán lẻ có trách nhiệm, Central Retail luôn hướng tới mục tiêu vươn lên dẫn đầu trong lĩnh vực bán lẻ bền vững. Đây không chỉ là một bước đi chiến lược mà còn là lời khẳng định cam kết của Tập đoàn đối với cộng đồng và môi trường, hướng tới một tương lai bền vững cho thế hệ mai sau.

“Tập đoàn Central Retail Việt Nam tự hào về những cột mốc đã đạt được và cam kết tiếp tục đóng góp vào sự phát triển bền vững của Việt Nam. Chúng tôi tin rằng bằng việc làm việc cùng nhau, chúng ta có thể xây dựng một tương lai xanh và bền vững cho các thế hệ mai sau”, ông Olivier Langlet, Tổng giám đốc Điều hành nhấn mạnh.

Xem thêm báo cáo chiến lược "Vì một Việt Nam thịnh vượng hơn – Better for Vietnam" của Central Retail Việt Nam tại đây.

-Thu Ngân

Nhờ mạng lưới hạ tầng tỷ USD kết nối đảo Đại Phước với trung tâm TP.HCM, chuẩn sống “Dual-life living” - sự giao thoa hoàn hảo giữa nhịp sống đô thị năng động và không gian an cư tĩnh tại - đã thành hình tại Elyse Island.

Với cư dân Elyse Island thuộc đảo Đại Phước (Nhơn Trạch - Đồng Nai), mỗi ngày là một sự chuyển đổi nhịp nhàng giữa hai thái cực. Khi một ngày mới bắt đầu, chỉ chưa đầy 20 phút di chuyển từ ngôi nhà trên đảo tự nhiên, cư dân đã có mặt tại trung tâm TP.HCM hay cửa ngõ quốc tế mới – sân bay Long Thành, bước vào nơi công việc vận hành theo nhịp toàn cầu.

Và khi khép lại mọi cuộc họp, những màn thương lượng cân não, cũng chỉ mất chừng ấy thời gian để họ rời xa phố thị, trở về với miền thiên nhiên nguyên bản của một resort-at-home. Hơn cả một nơi an trú, không gian biệt lập trên đảo giúp các chủ nhân tái tạo năng lượng, tìm lại sự cân bằng sau thời gian làm việc hiệu suất cao. Đó là “Dual-life living” - xu hướng sống song hành hai thế giới tưởng chừng như đối lập, giữa động và tĩnh, tập trung và thư giãn mà giới tinh hoa đang theo đuổi.

Đằng sau chuẩn mực sống mới này là cuộc dịch chuyển rõ nét về tư duy: từ “ở trung tâm cho tiện” sang “ở riêng tư để kiểm soát chất lượng sống, nhưng không tách rời trung tâm”.

Elyse Island sở hữu thế "biệt lập nhưng kết nối" trong bối cảnh quỹ đất đảo tự nhiên khan hiếm. Ảnh: Elyse Island. HẠ TẦNG TỶ USD MỞ LỐI ĐẶC QUYỀN SỐNG “DUAL-LIFE LIVING”

Trên thế giới, “Dual-life living” từng thành công với các mô hình như Sentosa (Singapore), Palm Jumeirah (Dubai) hay Fisher Island (Mỹ). Tại Việt Nam, khi các chuyển động lớn về quy hoạch vùng và hạ tầng diễn ra quanh TP.HCM, đảo Đại Phước (Nhơn Trạch, Đồng Nai) với tâm điểm là Elyse Island của chủ đầu tư Nam Long nổi lên như lựa chọn hiếm hoi để hiện thực hóa chuẩn sống lý tưởng này.

Mới nhất, ngày 15/1/2026 vừa qua, lễ động thổ hai dự án hạ tầng giao thông trọng điểm là cầu Cát Lái và cầu Phú Mỹ 2 đã trở thành cú hích về hạ tầng. Cầu Cát Lái sau hơn 30 năm chờ đợi, có chiều dài hơn 11,6 km, tổng mức đầu tư gần 18.300 tỷ đồng, kết nối trực tiếp TP.HCM với cao tốc Bến Lức - Long Thành. Trong khi, cầu Phú Mỹ 2 nối khu Nam TP.HCM (Nguyễn Hữu Thọ) với Đồng Nai (Liên Cảng), chiều dài 6,3 km, 8 làn xe với tổng vốn đầu tư khoảng 23.185 tỷ đồng.

Với tổng mức đầu tư hơn 40.000 tỷ đồng, hai nhịp cầu này không chỉ rút ngắn khoảng cách địa lý mà còn xóa bỏ hoàn toàn rào cản tâm lý về sự biệt lập của cuộc sống cư dân đảo Đại Phước.

Dự án Cầu Cát Lái đã chính thức hiện thực hoá sau 32 năm chờ đợi, trở thành "mảnh ghép" mở trục giao thông chiến lược, gia tăng kết nối liên vùng. Ảnh: Elyse Island.

Trước đó, sự kiện khánh thành cầu Nhơn Trạch trên Vành đai 3 vào tháng 8/2025 đã “khai thông” lộ trình di chuyển, đưa cư dân trên đảo về trung tâm TP.HCM chỉ 20 phút di chuyển trong điều kiện lý tưởng. Song song đó, lộ trình về nhà thông qua du thuyền trên mặt sông Đồng Nai càng khiến chất sống “resort-at-home” của mỗi chủ nhân thêm phần thi vị.

Hạ tầng “chốt hạ” lớn nhất giúp “hai thế giới” của cộng đồng tinh tuyển này mở rộng tuyệt đối chính là giai đoạn thương mại toàn diện của Sân bay Quốc tế Long Thành vào năm 2026. Chỉ với 20 phút di chuyển từ cửa ngõ quốc tế, Elyse Island trở thành “điểm đến” của những hành trình xuyên lục địa, nơi những cuộc thương thảo tỷ đô và các kỳ nghỉ dưỡng năm châu trở nên tiệm cận hơn bao giờ hết.

Những công trình hạ tầng tỷ USD này giúp hành trình chuyển đổi giữa hai thái cực sống, từ trung tâm năng động đến an nhiên bên sông ngày càng đơn giản, thuận tiện. “Dual-life living” vì thế trở thành đặc quyền thường nhật của cư dân Elyse Island.

GIÁ TRỊ HIẾM CÓ CỦA “ĐÔ THỊ ĐẢO”

Cùng với sân bay quốc tế Long Thành, Vành Đai 3, cầu Nhơn Trạch và cao tốc Bến Lức - Long Thành, bức tranh kết nối khu Đông ngày càng hoàn chỉnh. Khi bài toán hạ tầng được giải quyết và khát vọng sống “Dual-life living” thành hiện thực, đô thị đảo mang yếu tố “City-link” như Elyse Island trở thành tài sản siêu hiếm.

Đảo tự nhiên vốn là tài nguyên hữu hạn, và đảo gần các trung tâm kinh tế lớn lại càng siêu hiếm, không thể mở rộng, tái tạo hay thay thế. Elyse Island vì thế sở hữu một nghịch lý đắt giá. Sông nước tự nhiên ôm trọn giúp đảm bảo an ninh, riêng tư và tĩnh tại. Trong khi, hạ tầng giao thông hiện đại rút ngắn mọi khoảng cách, không chỉ về trung tâm đô thị mà còn bất kỳ đâu, như điểm đến du lịch, sân bay, cảng biển.

Chính sự khan hiếm mang tính cấu trúc này giúp bất động sản đô thị đảo luôn giữ được giá trị ổn định qua thời gian và chu kỳ kinh tế. Nhưng hơn hết, Elyse Island được đánh là một “di sản” hiếm có vì chạm đến định nghĩa xa xỉ thực sự mà giới siêu giàu tìm kiếm, đó chính là Thời gian. Khả năng di chuyển nhanh chóng mang lại cho chủ nhân tài sản quý giá nhất: thời gian cho bản thân và chất lượng sống cho gia đình.

Ngoài ra, cuộc sống trên đảo còn là “vành đai bảo vệ” sức khỏe tự thân vô giá. Mật độ xây dựng thấp cùng 1,5km mặt sông bao bọc giúp Elyse Island tách biệt hoàn toàn khỏi sự quá tải dân cư và ô nhiễm môi trường vùng lõi đô thị.

Khi bài toán hạ tầng được giải quyết, Elyse Island trở thành tài sản “đắt giá”. Ảnh: Elyse Island.

Sở hữu biệt thự đảo không chỉ phản ánh năng lực tài chính, mà còn thể hiện chiều sâu thẩm mỹ và tư duy sống: Không chạy theo sự phô trương, mà đề cao trải nghiệm độc bản và giá trị cá nhân.

Với sự chuyển mình mạnh mẽ của hạ tầng tỷ đô xung quanh đảo Đại Phước, giấc mơ về “Dual-life living” giờ đây chính là đích đến của giá trị sống mà giới tinh hoa Việt Nam đang tìm kiếm.

-Khánh Huyền

DNSE vừa công bố kết quả kinh doanh quý 4 và cả năm 2025 với nhiều chỉ tiêu đạt mức kỷ lục. Năm 2025, doanh thu DNSE đạt trên 1.467 tỷ đồng, tăng 77%; lợi nhuận trước thuế trên 340 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế trên 272 tỷ đồng, tăng 50% so với 2024; dư nợ cho vay margin và ứng trước tiền bán cán mốc trên 5.832 tỷ đồng.

Theo Báo cáo tài chính quý 4/2025, doanh thu DNSE đạt 437,2 tỷ đồng, tăng 81% so với cùng kỳ năm 2024. Trong cơ cấu doanh thu, doanh thu nghiệp vụ môi giới chứng khoán ghi nhận mức tăng trưởng nổi bật, đạt 125 tỷ đồng, tăng 217% so với cùng kỳ, tương đương hơn 3 lần. Lãi từ các khoản cho vay và phải thu đạt 155,9 tỷ đồng, tăng 48%. Lãi từ các tài sản tài chính ghi nhận thông qua lãi/lỗ (FVTPL) đạt gần 53 tỷ đồng, tăng 333% so với cùng kỳ năm trước.

Cùng với tăng trưởng doanh thu, dư nợ cho vay ký quỹ và ứng trước tiền bán của DNSE cuối quý 4/2025 chạm kỷ lục mới, vượt 5.832 tỷ đồng.

Trong quý 4, chi phí ghi nhận 425,6 tỷ đồng, tương ứng tăng 112% so với cùng kỳ, trong đó tỷ trọng lớn nhất là Chi phí nghiệp vụ môi giới chứng khoán – gần 150 tỷ đồng, tăng 198%.

Ảnh: DNSE.

Lợi nhuận trước thuế quý 4 của DNSE đạt 11,7 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 9,3 tỷ đồng, giảm 72% so với cùng kỳ 2024.

Theo Ban lãnh đạo DNSE, nhiều mảng hoạt động cốt lõi đều có kết quả tăng trưởng tích cực trong quý 4, phản ánh hiệu quả mở rộng quy mô kinh doanh và gia tăng nhu cầu giao dịch của khách hàng, tuy nhiên lợi nhuận giảm chủ yếu do trích lập danh mục tự doanh trong bối cảnh thị trường chứng khoán phân hóa rõ nét thời gian qua, khiến biến động theo nhóm ngành và mức độ rủi ro gia tăng.

Lũy kế cả năm 2025, DNSE ghi nhận doanh thu trên 1.467 tỷ đồng, tăng 77% so với 2024. Doanh thu nghiệp vụ môi giới chứng khoán tăng mạnh, đóng góp lớn vào tăng trường doanh thu, đạt 404 tỷ đồng, tăng 179%. Lãi từ các khoản cho vay và phải thu đạt 555,8 tỷ đồng, tăng 54%. Lãi từ các tài sản tài chính ghi nhận thông qua lãi/lỗ (FVTPL) 171,4 tỷ đồng, tăng 258% so với 2024.

Mặc dù chi phí năm 2025 tăng lên 1.127 tỷ đồng, cả năm 2025, DNSE vẫn về vượt kế hoạch mục tiêu với lợi nhuận trước thuế 340,2 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 272,5 tỷ đồng, tăng 50% so với 2024.

Về quy mô vốn, tính đến 31/12/2025, tổng tài sản DNSE đạt trên 15 tỷ đồng, tăng 42% so với đầu năm.

Như vậy, cả doanh thu, lợi nhuận và tổng tài sản của DNSE đều ghi nhận mức cao kỷ lục trong lịch sử hoạt động, vượt mục tiêu kinh doanh thách thức đặt ra từ đầu năm.

Song song với các chỉ tiêu tài chính, DNSE tiếp tục khởi sắc về quy mô khách hàng và thị phần. DNSE hiện sở hữu 1,5 triệu tài khoản khách hàng, chiếm 13% tổng số tài khoản toàn thị trường, đồng thời tiếp tục thuộc top dẫn đầu về số lượng tài khoản chứng khoán mở mới, với 20% thị phần tài khoản mở mới.

Tính đến 31/12/2025, số lượng chứng khoán quản lý của DNSE đạt trên 2,1 tỷ cổ phiếu. Đáng chú ý, giá trị tài sản ròng (NAV) bình quân ngày của toàn bộ khách hàng đạt trên 52 nghìn tỷ đồng, cho thấy những nỗ lực hiệu quả của DNSE trong việc mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng tệp khách hàng.

Trong mảng chứng khoán phái sinh, DNSE tiếp tục có bước tiến mạnh mẽ với thị phần tăng lên 24% trong Quý IV/2025 và 21% trong cả năm 2025, qua đó củng cố vững vàng vị trí Top 2 thị phần.

Thị phần môi giới chứng khoán phái sinh của DNSE bứt phá từ 0% lên gần 24% chỉ sau hơn 2 năm từ khi gia nhập thị trường phái sinh. Ảnh: DNSE.

Bà Nguyễn Ngọc Linh, Tổng giám đốc DNSE chia sẻ, với việc đẩy mạnh đầu tư hạ tầng và công nghệ, đưa tốc độ trở thành chìa khóa cạnh tranh, DNSE đã gặt hái tăng trưởng bứt tốc trong mảng phái sinh. Trong định hướng dài hạn, khi các chính sách như T0, rút ngắn thời gian giao dịch được triển khai, các chiến lược giao dịch nhanh từ phái sinh có thể áp dụng trực tiếp sang thị trường cơ sở, mở ra dư địa tăng trưởng lớn cho doanh nghiệp nhờ lợi thế cạnh tranh này.

Nền tảng công nghệ và tốc độ giao dịch là một trong những chìa khóa cạnh tranh của DNSE. Ảnh: DNSE.

Về chiến lược tăng cường vốn cho hoạt động kinh doanh, DNSE vừa phát hành thành công 1000 tỷ đồng trái phiếu và hiện đang triển khai phát hành 85,65 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu theo tỷ lệ 4:1 nhằm tăng vốn điều lệ, phục vụ mở rộng cho vay margin, ứng trước tiền bán và bổ sung vốn cho hoạt động tự doanh.

Ngày 8/1 vừa qua, DNSE đã chốt danh sách cổ đông tạm ứng cổ tức năm 2025 bằng tiền mặt với tỷ lệ 7%, tương ứng cổ đông sở hữu 1 cổ phiếu sẽ được nhận 700 đồng, với tổng giá trị gần 240 tỷ đồng.

Nhằm mang đến cho khách hàng và nhà đầu tư thông tin đầy đủ, chính xác về kết quả kinh doanh, Công ty CP Chứng khoán DNSE sẽ tổ chức sự kiện trực tuyến “Công bố Kết quả kinh doanh Quý 4 và cả năm 2025” vào lúc 15:30 thứ tư, ngày 28/1/2026.

Chương trình được livestream trực tiếp đồng thời trên kênh Youtube và Facebook chính thức của DNSE.

Link Youtube: https://www.youtube.com/@dnse

Link Facebook: https://www.facebook.com/ChungkhoanDNSE

-Tuấn Sơn

Ở giai đoạn này, hạ tầng không còn là yếu tố tạo sóng ngắn hạn, mà trở thành động lực tăng trưởng dài hạn mang tính cấu trúc. Khi các tuyến vành đai, cao tốc, sân bay, cầu và metro được triển khai đồng thời, tác động của hạ tầng không chỉ dừng lại ở việc rút ngắn khoảng cách địa lý, mà còn tái phân bổ dân cư, dòng vốn và hoạt động kinh tế… Sự kiện động thổ cầu Long Hưng (cầu Đồng Nai 2) diễn ra sáng ngày 15/1.  Ành: Nam Long. TỪ CÁC ĐẠI CÔNG TRƯỜNG HẠ TẦNG…

Thị trường phía Đông TP.HCM (bao gồm TP.HCM mở rộng và Đồng Nai) chưa từng hạ nhiệt bởi suốt nhiều năm qua, nơi đây liên tục đón dòng vốn đầu tư hạ tầng. Hầu hết các dự án hạ tầng trọng điểm từ đường bộ, đường sắt, đường thủy đến hàng không đều tập trung tại khu vực này.

Đầu tiên phải kể đến sân bay Long Thành - dự án đang trở thành tâm điểm của thị trường phía Đông TP.HCM ở thời điểm này. Khi đưa vào vận hành, sân bay sẽ cần đến gần 14.000 lao động từ phổ thông đến đại học, trên đại học. Trong tương lai, dự án thu hút 200.000–500.000 việc làm, với thu nhập bình quân đạt ít nhất 15.000 USD/năm. Điều này sẽ thúc đẩy nhu cầu đô thị hóa gắn với phát triển nhà ở phục vụ đội ngũ cán bộ, chuyên gia, người lao động làm việc tại sân bay, cùng các dịch vụ khách sạn, lưu trú phát triển ăn theo.

Theo đó, mô hình “đô thị sân bay” đóng vai trò quan trọng để giải bài toán phát triển vùng bền vững, giảm áp lực cho TP.HCM, đồng thời tạo điều kiện để các khu vực Long Thành, Nhơn Trạch, Biên Hoà (Đồng Nai) vươn lên thành cực tăng trưởng mới, thu hút đầu tư, thúc đẩy thương mại và nâng cao năng lực cạnh tranh của toàn vùng kinh tế trọng điểm phía Nam.

Đáng nói, ngay đầu năm 2026 phía Đông tiếp tục đón thêm tin vui khi Đồng Nai và TP.HCM chính thức động thổ ba cây cầu là Cát Lái, Long Hưng và Phú Mỹ 2 vào ngày 15/1/2026. Thông tin này ngay lập tức gây chú ý, trở thành tâm điểm cho bức tranh kinh tế - xã hội và thị trường bất động sản khu vực Đồng Nai và TP.HCM.

Cả ba cây cầu sẽ hoàn thiện trong giai đoạn 2028 -2029, giữ vai trò quan trọng trong việc tăng cường kết nối giao thông giữa Đồng Nai và TP.HCM, chia sẻ lưu lượng với các tuyến đường hiện hữu, đồng bộ hạ tầng với sân bay quốc tế Long Thành và các dự án giao thông như Vành đai 3, cao tốc Bến Lức - Long Thành, cao tốc Biên Hoà - Vũng Tàu. Từ đó, mở ra không gian phát triển đô thị, tăng kết nối vùng và kích thích dòng vốn đầu tư.

Nguồn ảnh: Batdongsan.com.vn Nhiều tuyến đường tại phía Đông TP.HCM cam kết hoàn thành trước khi sân bay Long Thành đưa vào khai thác. Ành: Nam Long.

Song song đó, 3 tuyến cao tốc trọng điểm là cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu và cao tốc Bến Lức – Long Thành đã thông xe kỹ thuật dịp 30/04/2025; còn cao tốc Hồ Chí Minh - Long Thành - Dầu giây đang được triển khai mở rộng lên 8 làn xe và sẽ hoàn thành vào năm 2026. Các hạ tầng này sẽ thay đổi diện mạo bức tranh kinh tế - xã hội và thị trường bất động sản khu Đông trong giai đoạn tới.

Theo TS Nguyễn Trí Hiếu - chuyên gia tài chính ngân hàng, thị trường bất động sản Việt Nam thường phát triển nương theo hạ tầng cơ sở. Khi các tuyến vành đai, metro, cầu và sân bay lần lượt vận hành, các khu đô thị vệ tinh sẽ nổi lên dọc những “hành lang” hạ tầng. Khi việc đi lại thuận tiện, các luồng dân cư tự nhiên hình thành quanh điểm nối hạ tầng, kéo theo đà phát triển của thị trường bất động sản. Đây là xu hướng trong tương lai vì quỹ đất tại lõi trung tâm ngày càng hạn chế. Dự án nào đáp ứng đủ ba yếu tố gồm vị trí, kết nối, chất lượng sống sẽ có lợi thế cạnh tranh.

…ĐẾN “ĐIỂM TỰA” TĂNG TRƯỞNG TRONG NĂM 2026

Việc khởi động bộ 3 cây cầu trọng điểm kết nối Đồng Nai và TP.HCM không đơn thuần là thông tin hạ tầng được người dân “đôi bờ” mong mỏi suốt nhiều năm, mà còn mở ra cơ hội cho người mua nhà, nhà đầu tư trong năm 2026. Theo dự đoán của nhiều chuyên gia, sắp tới thị trường bất động sản Đồng Nai sẽ thiết lập mặt bằng giá mới khi khoảng cách địa lý với TP.HCM chỉ cách nhau giữa hai đầu cầu.

Thực tế, thời gian qua, bất động sản Đồng Nai nói riêng liên tục thu hút sự quan tâm lớn từ các nhà đầu tư, bao gồm nhà đầu tư phía Bắc. Trong đó, phải kể đến dự án khu đô thị cao cấp Elyse Island của Nam Long nằm trên đảo Đại Phước (Nhơn Trạch, Đồng Nai), dù chỉ mới ra thị trường nhưng đã nhận được sự quan tâm tích cực từ người mua.

Trên quy mô 45 ha, Elyse Island được quy hoạch gồm các khu biệt thự, công trình công cộng, mảng xanh, mặt nước và hệ thống giao thông nội khu, phát triển theo định hướng “xanh - thiên nhiên - nghỉ dưỡng”, hướng đến không gian sống chuẩn resort và riêng tư cho cộng đồng cư dân.

Một khu đô thị khác của Nam Long cũng thuộc top được thị trường quan tâm ở giai đoạn này là Izumi City 170ha. Dự án nằm ngay mặt tiền Hương Lộ 2 - Nam Cao, xã Long Hưng (Biên Hoà), kết nối thuận tiện với TP.HCM và sân bay quốc tế Long Thành, được quy hoạch tiện ích bài bản, đáp ứng 5 giá trị trụ cột của cuộc sống: An cư - Làm việc - Học tập - Vui chơi - Mua sắm.

Phân khu đầu tiên của Izumi City đã hoàn thành và đang bàn giao sổ hồng cho cư dân. Trong khi phân khu thứ hai Izumi Canaria đang mở bán, nhận được sự quan tâm của người mua nhờ mức giá khá tốt, chỉ 7,2 tỷ đồng/căn nhà phố; được giãn tiến độ thanh toán đến 36 tháng sau ko nhận nhà. Người mua hiểu rằng, với một sản phẩm nhà phố nằm trong KĐT quy hoạch bài bản nhưng mức giá chỉ bằng một 1/3 giá nhà phố tại TP.HCM, trong khi khoảng cách di chuyển giữa 2 khu vực rất gần, thì cơ hội sinh lợi trong tương lai là rất rõ ràng, nhất là sau khi loạt hạ tầng trọng điểm đi vào giai đoạn hoàn thiện càng trở thành “điểm cộng” giá trị cho sản phẩm sở hữu.

-Minh Tú

Prime Minister Phạm Minh Chính has signed Resolution 02/NĐ-CP outlining key tasks and solutions to improve the business environment and boost national competitiveness in 2026, with a strong focus on institutional reform, cutting business prerequisites and accelerating administrative overhaul.

Government has approved a nation-wide inter-agency legal support programmes for small and medium – sized enterprises (SMEs) and household businesses for the 2026-30 period with an aim to strengthen their legal awareness and compliance.

Deputy Prime Minister Bùi Thanh Sơn on January 15 led a Government delegation to work with the south central province of Khanh Hoa’s key leaders to review the implementation of the Ninh Thuận nuclear power project and discuss solutions to address outstanding difficulties and bottlenecks related to the project.

Việt Nam's tax authorities are rolling out support measures to help millions of household businesses adjust to significant changes in the country’s tax regime as mandatory tax declaration replaces the long-standing lump-sum tax system from January 1, 2026.

Giữa tâm điểm Ocean Park 2, nơi biển hồ Wonder Wave Park khai mở tầm nhìn khoáng đạt, Masteri Grand Coast hiện diện như biểu tượng dẫn dắt phong thái sống tự do giữa tầng không. Dự án là dấu ấn kết tinh hành trình Masteri Collection tại Ocean City, định danh một chuẩn sống mới, nơi tự do không còn là khát vọng, mà trở thành khí chất được định hình từ không gian, kiến trúc và hệ giá trị sống trọn vẹn.

Từ nhịp đập đầu tiên tại Masteri Waterfront (Ocean Park 1) đến sức hút mạnh mẽ của Masteri Lakeside, Masteri Trinity Square, Masteri Era Landmark, Masterise Homes đã từng bước định hình một hành trình kiến tạo phong cách sống biểu tượng tại Ocean City. Tất cả cùng làm nên Bộ sưu tập Masteri đa sắc diện, nơi mỗi dự án định danh cho một phong thái sống riêng biệt, nâng tầm chuẩn sống quốc tế cho cộng đồng cư dân toàn cầu.

Để hoàn thiện hành trình ấy, Masterise Homes ra mắt biểu tượng cuối cùng Masteri Grand Coast như một dấu ấn kết tinh trọn vẹn của Masteri Collection tại siêu đô thị biển và nghỉ dưỡng lớn nhất phía Đông Hà Nội.

VỊ TRÍ ĐỘC BẢN ÔM TRỌN MẶT HỒ WONDER WAVE PARK TẠI TÂM ĐIỂM OCEAN PARK 2

Tọa lạc giữa trái tim Ocean Park 2, Masteri Grand Coast hiện diện như biểu tượng của sự tự do dẫn dắt, nơi mỗi bước chân trải nghiệm được khơi mở từ vị thế tâm điểm và hạ tầng tiên phong.

Masteri Grand Coast nằm trực diện và ôm trọn biển hồ Wonder Wave Park, mở ra tầm nhìn khoáng đạt đầy cảm hứng.

Từ đây, cư dân chỉ mất 20 phút di chuyển đến trung tâm Hà Nội, 30 phút tới sân bay Nội Bài và sân bay Gia Bình trong tương lai, đồng thời dễ dàng kết nối đến các vùng kinh tế trọng điểm phía Bắc nhờ vị trí “tâm điểm đô thị vành đai”. Trong tương lai gần, sự hoàn thiện của các tuyến vành đai 3.5, vành đai 4 cùng các cây cầu huyết mạch như Trần Hưng Đạo, Ngọc Hồi, Mễ Sở,... sẽ rút ngắn khoảng cách không gian, giúp cư dân chủ động kết nối và dẫn dắt phong cách sống tự tại.

Đặc biệt, Masteri Grand Coast khẳng định vị thế độc bản khi là dự án duy nhất nằm trực diện và ôm trọn chiều ngang rộng mở của công viên Wonder Wave Park. Toạ độ mở ra tầm nhìn khoáng đạt, thu trọn khoảng không biển hồ, bờ cát trắng trải dài và hồ tạo sóng lớn nhất Ocean City, cùng không gian xanh mát của 4 công viên nội khu, giúp nuôi dưỡng sự bình yên tĩnh tại, tạo nên nguồn cảm hứng bất tận cho những chủ nhân vững vàng bản lĩnh sống.

NHỮNG GIÁ TRỊ KIẾN TẠO ĐẶC QUYỀN SỐNG PHONG THÁI TỰ DO

Tại dấu ấn kết tinh của hành trình nâng tầm chuẩn sống, tự do không còn là khát vọng cần theo đuổi mà trở thành khí chất của những chủ nhân tương lai đầy bản lĩnh.

Lấy cảm hứng từ kiến trúc cao tầng đương đại của các đô thị toàn cầu, dự án với 7 tòa tháp cao 27 tầng, vươn mình kiêu hãnh giữa tầng không với những đường nét mạnh mẽ, hình khối thanh thoát và hệ cửa kính rộng mở hiện đại. Ngôn ngữ thiết kế không chỉ tôn vinh ánh sáng mà còn khai phóng tầm nhìn, phản chiếu phong thái sống tự do mà Masteri Grand Coast theo đuổi.

Đáng chú ý, dự án sở hữu một hệ tiện ích cảnh quan liên hoàn compound rộng nhất Masteri Collection với hơn 180 tiện ích được chia thành 04 công viên ngay trong nội khu. Từ những phút giây gắn kết tình thân tại bãi cỏ trung tâm xanh mát, dạo bước thong dong giữa vườn bốn mùa rợp bóng mát, thư thái bên hồ sen, đến nhịp sống tràn đầy năng lượng tại hồ bơi Olympic 50m, hồ bơi vô cực và khu thể thao ngoài trời, mỗi mảnh ghép cảm xúc đều cộng hưởng để dẫn lối phong cách sống tự tại giữa đa tầng trải nghiệm.

Masteri Grand Coast sở hữu hệ tiện ích cảnh quan liên hoàn compound rộng nhất Masteri Collection.

Giữa tâm điểm Ocean Park 2, phong thái sống tự tại ấy được tiếp nối bởi hệ sinh thái “All in one” quốc tế của thành phố biển hồ ngay bên thềm nhà. Chỉ vài bước chân, chủ nhân có thể hòa mình vào không khí hội hè bất tận tại Grand World, thảnh thơi mua sắm tại Mega Mall sầm uất hay hưởng trọn sự an tâm với hệ thống giáo dục - y tế chuẩn quốc tế Vinschool, Vinmec. Đó là đặc quyền sống giữa "đại dương tiện ích", nơi sự sôi động của phố thị và nét tĩnh tại của tâm hồn được giao hòa, kiến tạo cuộc sống giàu cảm hứng.

Masteri Grand Coast mang đến tiêu chuẩn bàn giao cao cấp chuẩn Masteri Collection và tiêu chuẩn vận hành quốc tế của Masterise Property Management.

Được phát triển bởi Masterise Homes với tiêu chuẩn bàn giao cao cấp chuẩn Masteri Collection và chuẩn mực vận hành quốc tế của Masterise Property Management, Masteri Grand Coast mở ra một chương mới về phong cách “sống gắn kết – sống tinh tế – sống đẳng cấp” giữa tâm điểm thành phố biển hồ đang vươn mình mạnh mẽ. Đây cũng chính biểu tượng cho sứ mệnh của Masterise Homes trong việc kiến tạo những giá trị tài sản bền vững, song hành cùng hành trình nâng tầm phong cách sống cho cộng đồng cư dân toàn cầu.

-Tuấn Sơn

Cùng với nhịp mua sắm tăng cao, thị trường lao động tại đồng bằng sông Cửu Long bước vào giai đoạn biến động mạnh nhất trong năm khi tết đến gần. Nhu cầu tuyển dụng tăng nhanh ở nhiều lĩnh vực, trong khi nguồn cung lao động chịu tác động từ tâm lý nghỉ việc, di chuyển về quê sớm và xu hướng chuyển đổi việc làm sau tết.

Sự mất cân đối ngắn hạn này khiến thị trường lao động cuối năm luôn trong trạng thái “nóng”, đặc biệt ở nhóm việc làm thời vụ.

Cao điểm tuyển dụng trước tết

Theo tổng hợp từ các trung tâm dịch vụ việc làm khu vực phía Nam, nhu cầu tuyển dụng trước tết tập trung chủ yếu vào thương mại - dịch vụ, bán lẻ, vận tải và logistics.

Ghi nhận cho biết, trong mùa cao điểm cuối năm, nhóm ngành thương mại - dịch vụ chiếm gần 70% tổng nhu cầu tuyển dụng thời vụ. Riêng tại TP.Hồ Chí Minh, địa bàn có mối liên kết lao động chặt chẽ với đồng bằng sông Cửu Long, nhu cầu lao động trước tết được dự báo khoảng 25.000 - 30.000 người, chủ yếu phục vụ bán lẻ, kho vận và giao nhận.

Tại các tỉnh Miền Tây, nhu cầu này lan tỏa mạnh ở các đô thị trung tâm và khu vực du lịch. Sự bùng nổ của thương mại điện tử kéo theo nhu cầu lớn về lao động giao hàng, đóng gói và xử lý đơn. Đây là nhóm việc làm có tính thời vụ rõ nét, thời gian làm việc kéo dài, cường độ cao nhưng thu nhập hấp dẫn hơn so với ngày thường nhờ tăng ca và thưởng theo hiệu suất. Điều này thu hút sinh viên, lao động phổ thông và một bộ phận người lao động nông thôn tham gia thị trường việc làm ngắn hạn dịp tết.

Thu nhập tăng thêm trong giai đoạn này góp phần cải thiện chi tiêu của nhiều hộ gia đình, nhất là tại khu vực nông thôn. Với không ít lao động, làm việc cường độ cao trước Tết được xem là cách tích lũy tài chính để trang trải chi phí sinh hoạt và mua sắm cuối năm.

Áp lực thiếu hụt lao động sau tết

Trái ngược với cao điểm tuyển dụng trước tết, giai đoạn ngay sau kỳ nghỉ lại đặt ra thách thức lớn cho doanh nghiệp. Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội (nay là Bộ Nội vụ) từng nhiều lần cảnh báo tình trạng thiếu hụt lao động cục bộ sau tết do một bộ phận người lao động không quay lại vị trí cũ. Xu hướng này lặp lại hằng năm, đặc biệt ở các ngành sử dụng nhiều lao động phổ thông như bán lẻ, dịch vụ và sản xuất.

Thống kê từ các sàn giao dịch việc làm cho thấy, sau tết, riêng TP.Hồ Chí Minh cần tuyển bù khoảng 50.000 - 55.000 vị trí, phản ánh mức độ biến động lớn của thị trường lao động khu vực phía Nam. Dòng dịch chuyển lao động từ đồng bằng sông Cửu Long lên đô thị lớn và ngược lại khiến nguồn cung lao động tại chỗ bị xáo trộn trong ngắn hạn, buộc doanh nghiệp phải tăng chi phí tuyển dụng và đào tạo.

Đối với doanh nghiệp tại Miền Tây, áp lực không chỉ nằm ở việc tìm người mà còn ở bài toán giữ chân lao động. Mức lương, thưởng tết và điều kiện làm việc trở thành yếu tố cạnh tranh trực tiếp giữa các ngành và giữa các địa phương.

Trong bối cảnh nhu cầu tiêu dùng tết tăng mạnh, sự thiếu hụt lao động có thể gây gián đoạn hoạt động kinh doanh, đặc biệt ở khâu giao nhận và dịch vụ khách hàng, vốn chịu áp lực cao nhất vào cuối năm.

-Tuế Nguyệt

Thành phố Huế vừa phê duyệt chủ trương đầu tư dự án cầu qua Cồn Hến và đường dẫn hai đầu cầu, nhằm thay thế cầu Phú Lưu đã xuống cấp, từng bước hoàn thiện hạ tầng giao thông khu vực “ốc đảo” giữa sông Hương, đáp ứng nhu cầu đi lại, vận chuyển hàng hóa của người dân.

Chủ tịch Ủy ban nhân dân thành phố Huế Nguyễn Khắc Toàn đã ký quyết định phê duyệt chủ trương đầu tư dự án cầu qua Cồn Hến (phường Vỹ Dạ) và hệ thống đường dẫn hai đầu cầu. Đây là dự án hạ tầng giao thông quan trọng, được kỳ vọng tháo gỡ điểm nghẽn kết nối cho khu vực Cồn Hến – nơi hiện nay chỉ có cầu Phú Lưu là tuyến độc đạo ra vào.

Theo đánh giá của các cơ quan chuyên môn, cầu Phú Lưu hiện hữu đã xuống cấp, quy mô nhỏ, không còn đáp ứng được nhu cầu đi lại ngày càng tăng cũng như việc vận chuyển hàng hóa, sinh hoạt của người dân Cồn Hến. Việc đầu tư xây dựng cầu mới là yêu cầu cấp thiết, đồng thời phù hợp với định hướng phát triển không gian đô thị, du lịch và dịch vụ ven sông Hương.

Để bảo đảm công trình hài hòa với cảnh quan, địa thế khu vực, thành phố Huế sẽ tổ chức thi tuyển phương án kiến trúc đối với cây cầu này. Cách làm tương tự đã được áp dụng thành công với cầu Nguyễn Hoàng – công trình kết nối đường Bùi Thị Xuân và Nguyễn Hoàng, gây ấn tượng với thiết kế đôi cánh hạc vươn lên, kết cấu vòm độc đáo sau khi được lựa chọn qua thi tuyển kiến trúc.

Hơn 4.000 người dân sống trên Cồn Hến, phường Vỹ Dạ,  thành phố Huế) thấp thỏm khi di chuyển trên cầu Phú Lưu đã xuống cấp. Ảnh: Phúc Đạt

Theo quyết định phê duyệt, dự án cầu qua Cồn Hến và đường dẫn hai đầu cầu có tổng chiều dài khoảng 2,76 km, với mặt cắt ngang rộng 26 m. Điểm đầu dự án tại nút giao đường Trương Gia Mô – Lê Đức Anh nối dài (phường Vỹ Dạ), điểm cuối tại nút giao đường Nguyễn Gia Thiều – Hồ Quý Ly (phường Phú Xuân).

Công trình được đầu tư đồng bộ, hoàn chỉnh với đầy đủ các hạng mục hạ tầng kỹ thuật như vỉa hè, cây xanh, hệ thống điện chiếu sáng, thoát nước và các hạng mục bảo đảm an toàn giao thông, góp phần hình thành trục kết nối mới giữa hai bờ sông Hương và khu vực Cồn Hến.

Dự án được phân kỳ đầu tư làm hai giai đoạn. Giai đoạn 1 tập trung xây dựng hệ thống đường dẫn hai đầu cầu, đồng thời thực hiện công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư và giải phóng mặt bằng. Giai đoạn 2 sẽ triển khai xây dựng cầu qua Cồn Hến. Tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 2.200 tỷ đồng, thời gian thực hiện trong vòng 4 năm kể từ khi bố trí đủ nguồn vốn.

Trước đó, Ban Quản lý dự án Đầu tư xây dựng công trình giao thông thành phố Huế đã đề xuất phương án đầu tư dự án với tổng chiều dài khoảng 1,8 km, trong đó có 2 cầu vượt qua khu vực Cồn Hến, chiều dài mỗi cầu khoảng 400 m, mặt cắt ngang 26 m. Trên cơ sở đó, thành phố Huế dự kiến sẽ kiến nghị Trung ương hỗ trợ nguồn vốn trong giai đoạn 2026–2030 để sớm triển khai dự án, đáp ứng yêu cầu phát triển hạ tầng giao thông và chỉnh trang đô thị khu vực ven sông Hương.

Cồn Hến là một cồn nhỏ được phù sa bồi lấp ở giữa sông Hương, thuộc địa bàn phường Vỹ Dạ, thành phố Huế. Cồn nằm ở phía bên trái Kinh Thành Huế. Thời xưa, hai khe nước giữa cồn được phù sa sông Hương bồi đắp nên cạn dần, nên có thời cồn Hến được gọi là "xứ cồn cạn".

Qua thời gian, từ một cồn nhỏ được phù sa bồi lấp, cồn Hến ngày nay thành một vùng đất cao với diện tích gần 33ha.  Đảo cồn Hến ngày nay là một khu dân cư đông đúc trù phú với nhiều công trình nhà cửa, trường học, đền chùa khang trang. Cồn Hến còn được coi là "đảo ẩm thực Huế" với những quán: cơm hến, chè bắp cồn... và là một trong các địa điểm du lịch của Huế.

-Nguyễn Thuấn

Chuyên gia đề xuất nghiên cứu điều chỉnh giảm thời giờ làm việc bình thường theo lộ trình từ 48 giờ xuống 44 giờ mỗi tuần, tiến tới còn 40 giờ, ưu tiên thực hiện trước ở những ngành nghề thâm dụng lao động…

Chiều 15/1, tại Hội thảo “Đánh giá 5 năm thực hiện Bộ luật Lao động 2019” do Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tổ chức, GS.TS. Lê Vân Trình, Chủ tịch Hội Khoa học kỹ thuật An toàn, vệ sinh lao động Việt Nam nêu đề xuất này. Thêm rằng, cần từng bước luật hóa lộ trình giảm thời giờ làm việc thay vì chỉ khuyến khích.

THỰC TRẠNG LÀM VIỆC 48 GIỜ/TUẦN VẪN PHỔ BIẾN

Theo GS.TS. Lê Vân Trình, sau 5 năm, Bộ luật Lao động 2019 đã cụ thể hóa khá đầy đủ các nguyên tắc bảo vệ người lao động trong tổ chức thời giờ làm việc và nghỉ ngơi. Thời giờ làm việc bình thường được quy định không quá 8 giờ/ngày và 48 giờ/tuần, đồng thời Nhà nước khuyến khích thực hiện tuần làm việc 40 giờ.

Các quy định về thời giờ nghỉ ngơi, bao gồm nghỉ giữa giờ, nghỉ hằng tuần, nghỉ lễ, Tết và nghỉ phép năm, được thiết kế theo hướng bảo đảm người lao động có thời gian phục hồi sức lao động.

“Quyền được nghỉ ngơi của người lao động ngày càng được nhìn nhận rõ hơn như một quyền lao động cơ bản, chứ không chỉ là vấn đề phúc lợi hay sự “linh hoạt” của doanh nghiệp”, ông Trình nói.

Ở nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu, việc tuân thủ thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi đã trở thành một tiêu chí quan trọng trong thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp để vượt qua các rào cản kỹ thuật.

Song bên cạnh những kết quả tích cực, thực tiễn thi hành Bộ luật Lao động 2019 cũng bộc lộ nhiều vấn đề đáng quan tâm. Đáng chú ý là thời giờ làm việc bình thường vẫn ở mức cao.

“Mặc dù pháp luật khuyến khích tuần làm việc 40 giờ, song thực trạng làm việc 48 giờ/tuần vẫn là mức phổ biến, đặc biệt trong các ngành sử dụng nhiều lao động. Với cường độ lao động cao, nhiều người lao động phải làm việc liên tục trong thời gian dài, dẫn đến suy giảm sức khỏe và chất lượng cuộc sống”, ông Trình cho hay.

Xuất phát từ thực tế đó, đề xuất giảm giờ làm việc là vấn đề đã từng được nhiều chuyên gia, tổ chức nêu kiến nghị. Trước đó, tại Kỳ họp thứ 9, Quốc hội khóa XV, đại biểu Phạm Trọng Nghĩa, đoàn Đại biểu Quốc hội tỉnh Lạng Sơn đã đề nghị Chính phủ sớm trình Quốc hội giảm giờ làm việc bình thường cho người lao động trong khu vực doanh nghiệp, từ 48 giờ xuống 44 giờ mỗi tuần, tiến tới còn 40 giờ. Điều này, theo đại biểu là sẽ góp phần bảo vệ và phát triển nguồn nhân lực của đất nước.

Năm 2024, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam cũng đề xuất giảm giờ làm nhằm hướng tới đảm bảo sự công bằng giữa thời giờ làm việc của người lao động khu vực cơ quan, hành chính nhà nước, hiện là 40 giờ/tuần, và khu vực doanh nghiệp (48 giờ/tuần). Đồng thời, tạo điều kiện để người lao động nghỉ ngơi, tái sản xuất sức lao động, chăm sóc con cái, đảm bảo hạnh phúc gia đình.

Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) đã có Công ước 47 về làm việc 40 giờ một tuần, xác định các quốc gia cần tiếp tục giảm giờ làm cho mọi loại hình công việc, mà tiêu chuẩn sống không bị giảm bớt. Những giới hạn này giúp thúc đẩy năng suất lao động cao hơn, trong khi đảm bảo sức khỏe thể chất và tinh thần của người lao động.

KIỂM SOÁT CHẶT CHẼ VIỆC LÀM THÊM GIỜ

Cùng với giờ làm việc cao, GS.TS. Lê Vân Trình cho rằng làm thêm giờ vẫn là vấn đề nổi cộm. Dù pháp luật quy định rõ nguyên tắc tự nguyện, song trên thực tế, sự tự nguyện này nhiều khi mang tính hình thức. “Ở một số doanh nghiệp, người lao động khó có lựa chọn khác ngoài việc làm thêm giờ nếu muốn bảo đảm thu nhập hoặc giữ ổn định việc làm”, ông Trình nêu thực tế.

 GS.TS. Lê Vân Trình chia sẻ ý kiến tại hội thảo. Ảnh: Hải Nguyễn.

Ông cũng dẫn chứng nhiều nghiên cứu khoa học trong và ngoài nước đã chỉ ra rằng, làm thêm giờ kéo dài là một trong những yếu tố làm gia tăng rõ rệt nguy cơ tai nạn lao động và suy giảm sức khỏe người lao động.

Theo Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), người lao động làm việc trên 48 giờ/tuần có nguy cơ xảy ra tai nạn lao động cao hơn từ 20 - 30% so với nhóm làm việc trong thời gian tiêu chuẩn. Đặc biệt, khi thời gian làm việc vượt quá 55 giờ/tuần, nguy cơ tai nạn lao động nghiêm trọng tăng lên tới 35 - 40%, chủ yếu do suy giảm khả năng tập trung, phản xạ chậm và tình trạng mệt mỏi tích lũy kéo dài.

Trong nước, nghiên cứu của Viện Khoa học, Lao động và Xã hội (nay là Viện khoa học nhà nước và Lao động – Bộ Nội vụ) cho thấy, trong các ngành sử dụng nhiều lao động như may mặc, da giày, chế biến thủy sản, điện tử, tai nạn lao động thường xảy ra nhiều hơn vào cuối ca làm việc và các đợt cao điểm tăng ca, khi người lao động rơi vào trạng thái mệt mỏi, suy giảm khả năng tập trung và phản xạ.

Đồng thời, người lao động thường xuyên làm thêm giờ trên 40 - 50 giờ/tháng có tỷ lệ mắc các triệu chứng mệt mỏi mãn tính, đau đầu, giảm tập trung cao hơn đáng kể so với nhóm không làm thêm hoặc làm thêm ít. Đây là những yếu tố trung gian làm gia tăng nguy cơ xảy ra tai nạn lao động.

Trước thực trạng trên, chuyên gia kiến nghị cần kiểm soát chặt chẽ làm thêm giờ. Bao gồm rà soát toàn diện các trường hợp tăng trần làm thêm, bảo đảm hài hòa giữa sản xuất và sức khỏe. Coi việc quản lý làm thêm giờ là yếu tố nguy cơ về an toàn vệ sinh lao động, gắn liền với trách nhiệm doanh nghiệp và sự giám sát của Công đoàn.

-Nhật Dương

Chương trình hỗ trợ pháp lý liên ngành được coi là một bước đột phá quan trọng nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững và hiệu quả của các doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh giai đoạn 2026-2030.

Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng đã ký Quyết định số 84/QĐ-TTg ngày 14/1/2026 phê duyệt Chương trình hỗ trợ pháp lý liên ngành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh giai đoạn 2026 – 2030. 

Chương trình được triển khai trên phạm vi toàn quốc, hướng đến hỗ trợ các doanh ghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh nhằm phát triển nhanh, bền vững, hiệu quả, chất lượng cao. 

Đặc biệt, chương trình nhấn mạnh vào việc hoàn thiện chính sách, pháp luật để tạo cơ chế hỗ trợ pháp lý đột phá; đồng thời nâng cao năng lực tiếp cận pháp luật của các doanh nghiệp theo hướng chuyên nghiệp.

Một trong những điểm nổi bật của chương trình là đảm bảo 100% doanh nghiệp nhỏ và vừa được tiếp cận thông tin pháp lý cơ bản về hoạt động đầu tư, sản xuất, kinh doanh. Điều này được thực hiện thông qua việc xây dựng và tích hợp cơ sở dữ liệu pháp luật trên Cổng Pháp luật quốc gia và các trang thông tin điện tử hỗ trợ pháp lý.

Ngoài ra, chương trình cũng đặt mục tiêu tối thiểu 80% đề nghị tư vấn của doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh được giải quyết qua các nền tảng số…

Chương trình cũng đề ra mục tiêu về hoạt động bồi dưỡng kiến thức pháp luật. Cụ thể, tối thiểu 80% công chức, viên chức, người làm công tác pháp chế, tham mưu, triển khai công tác hỗ trợ pháp lý được trang bị kỹ năng, kiến thức pháp luật về hỗ trợ pháp lý cho doanh nghiệp và các nội dung pháp luật liên quan nhằm nâng cao năng lực hỗ trợ pháp lý cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh.

Bên cạnh đó, tối thiểu 80% doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh tham gia học tập, khai thác thông tin pháp luật trên các nền tảng trực tuyến, nền tảng số (như nền tảng đào tạo, giáo dục trực tuyến đại chúng mở (MOOC)…

Để đạt được các mục tiêu trên, chương trình đưa ra các nhóm nhiệm vụ bao gồm giải pháp tạo nền tảng thúc đẩy thực hiện hiệu quả công tác hỗ trợ pháp lý và tổ chức thực hiện các hoạt động hỗ trợ pháp lý cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh.

Theo nhiệm vụ đặt ra, Bộ Tài chính sẽ chủ trì sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện quy định của Luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa; nghiên cứu, xây dựng cơ chế, chính sách, bố trí nguồn lực phù hợp để triển khai mô hình hỗ trợ miễn phí dịch vụ tư vấn pháp lý cho doanh nghiệp siêu nhỏ, doanh nghiệp nhỏ, hộ kinh doanh và cá nhân kinh doanh...

Bộ Tư pháp chủ trì xây dựng Nghị định thay thế Nghị định số 55/2019/NĐ-CP ngày 24/6/2019 của Chính phủ về hỗ trợ pháp lý cho doanh nghiệp nhỏ và vừa; ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số để sàng lọc, phân loại các phản ánh, kiến nghị theo lĩnh vực pháp luật để cung cấp thông tin pháp lý và trả lời trực tiếp doanh nghiệp nhỏ và vừa, đại diện hộ kinh doanh hoặc chuyển cơ quan khác có thẩm quyền xử lý…

-Đỗ Như

Chương trình hỗ trợ pháp lý liên ngành được coi là một bước đột phá quan trọng nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững và hiệu quả của các doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh giai đoạn 2026-2030.

Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng đã ký Quyết định số 84/QĐ-TTg ngày 14/1/2026 phê duyệt Chương trình hỗ trợ pháp lý liên ngành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh giai đoạn 2026 – 2030. 

Chương trình được triển khai trên phạm vi toàn quốc, hướng đến hỗ trợ các doanh ghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh nhằm phát triển nhanh, bền vững, hiệu quả, chất lượng cao. 

Đặc biệt, chương trình nhấn mạnh vào việc hoàn thiện chính sách, pháp luật để tạo cơ chế hỗ trợ pháp lý đột phá; đồng thời nâng cao năng lực tiếp cận pháp luật của các doanh nghiệp theo hướng chuyên nghiệp.

Một trong những điểm nổi bật của chương trình là đảm bảo 100% doanh nghiệp nhỏ và vừa được tiếp cận thông tin pháp lý cơ bản về hoạt động đầu tư, sản xuất, kinh doanh. Điều này được thực hiện thông qua việc xây dựng và tích hợp cơ sở dữ liệu pháp luật trên Cổng Pháp luật quốc gia và các trang thông tin điện tử hỗ trợ pháp lý.

Ngoài ra, chương trình cũng đặt mục tiêu tối thiểu 80% đề nghị tư vấn của doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh được giải quyết qua các nền tảng số…

Chương trình cũng đề ra mục tiêu về hoạt động bồi dưỡng kiến thức pháp luật. Cụ thể, tối thiểu 80% công chức, viên chức, người làm công tác pháp chế, tham mưu, triển khai công tác hỗ trợ pháp lý được trang bị kỹ năng, kiến thức pháp luật về hỗ trợ pháp lý cho doanh nghiệp và các nội dung pháp luật liên quan nhằm nâng cao năng lực hỗ trợ pháp lý cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh.

Bên cạnh đó, tối thiểu 80% doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh tham gia học tập, khai thác thông tin pháp luật trên các nền tảng trực tuyến, nền tảng số (như nền tảng đào tạo, giáo dục trực tuyến đại chúng mở (MOOC)…

Để đạt được các mục tiêu trên, chương trình đưa ra các nhóm nhiệm vụ bao gồm giải pháp tạo nền tảng thúc đẩy thực hiện hiệu quả công tác hỗ trợ pháp lý và tổ chức thực hiện các hoạt động hỗ trợ pháp lý cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh.

Theo nhiệm vụ đặt ra, Bộ Tài chính sẽ chủ trì sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện quy định của Luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa; nghiên cứu, xây dựng cơ chế, chính sách, bố trí nguồn lực phù hợp để triển khai mô hình hỗ trợ miễn phí dịch vụ tư vấn pháp lý cho doanh nghiệp siêu nhỏ, doanh nghiệp nhỏ, hộ kinh doanh và cá nhân kinh doanh...

Bộ Tư pháp chủ trì xây dựng Nghị định thay thế Nghị định số 55/2019/NĐ-CP ngày 24/6/2019 của Chính phủ về hỗ trợ pháp lý cho doanh nghiệp nhỏ và vừa; ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số để sàng lọc, phân loại các phản ánh, kiến nghị theo lĩnh vực pháp luật để cung cấp thông tin pháp lý và trả lời trực tiếp doanh nghiệp nhỏ và vừa, đại diện hộ kinh doanh hoặc chuyển cơ quan khác có thẩm quyền xử lý…

-Đỗ Như

Tiếp lãnh đạo Tập đoàn ASML, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính khẳng định Chính phủ Việt Nam cam kết luôn đồng hành và tạo mọi điều kiện thuận lợi để các doanh nghiệp nước ngoài đầu tư kinh doanh thành công lâu dài tại Việt Nam...

Chiều tối 15/1, tại Trụ sở Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã tiếp ông Eduard Stiphout, Phó Chủ tịch Tập đoàn ASML, Hà Lan, đang thăm và làm việc tại Việt Nam.

Chào mừng ông Eduard Stiphout và các cộng sự của Tập đoàn ASML thăm Việt Nam, Thủ tướng Phạm Minh Chính cho biết Chính phủ Việt Nam đánh giá cao sự quan tâm của ASML đối với Việt Nam, coi đây là minh chứng cho niềm tin của các tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới vào tiềm năng hợp tác và môi trường đầu tư tại Việt Nam; góp phần thúc đẩy quan hệ tốt đẹp Việt Nam-Hà Lan ngày càng đi vào chiều sâu, thực chất, hiệu quả như lãnh đạo cấp cao hai nước mong muốn, nhất là lĩnh vực khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số.

Thủ tướng Phạm Minh Chính cho biết Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển đổi có ý nghĩa chiến lược, phát triển dựa vào khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số để đạt mục tiêu tăng trưởng hai con số từ năm 2026 và trở thành nước phát triển vào năm 2045.

Việt Nam đã và đang tiếp tục hoàn thiện thể chế, cơ chế chính sách liên quan phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số; phát triển hệ thống hạ tầng, trong đó có hạ tầng công nghệ, viễn thông đồng bộ, hiện đại, đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe nhất của ngành công nghiệp bán dẫn nhằm tạo điều kiện tối ưu cho hoạt động của các doanh nghiệp; đang thúc đẩy đào tạo nguồn nhân lực số, đáp ứng nhu cầu nhân lực trong lĩnh vực bán dẫn.

Đặc biệt, tại Việt Nam đã hình thành hệ sinh thái bán dẫn, với nhiều doanh nghiệp hàng đầu thế giới quy tụ như: Samsung, Intel, NVIDIA, VDL-ETG, Tecnotion, Coherent… và nhiều doanh nghiệp công nghệ Việt Nam có tiềm năng hợp tác như Viettel, FPT, VSAP Lab.

Thủ tướng Chính phủ đề nghị ASML đẩy nhanh việc hình thành Trung tâm Đào tạo, nghiên cứu và phát triển về bán dẫn tại Việt Nam; hỗ trợ, kết nối các doanh nghiệp Việt Nam đủ điều kiện tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu của ASML nhằm đa dạng hóa và tăng cường tính ổn định của chuỗi cung ứng ASML tại khu vực châu Á.

Cùng với đó, ASML nghiên cứu thiết lập văn phòng đại diện tại Việt Nam nhằm tăng cường kết nối trực tiếp và khẳng định cam kết hợp tác chiến lược, lâu dài của Tập đoàn; hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam phát triển hạ tầng số, sản xuất, nghiên cứu, thử nghiệm và dịch vụ kỹ thuật bán dẫn; tư vấn tiêu chuẩn công nghệ và chuyển giao kinh nghiệm quản trị để từng bước hình thành năng lực sản xuất nội địa.

Tại cuộc gặp lãnh đạo ASML, Thủ tướng Phạm Minh Chính đã đề nghị tập đoàn bán dẫn hàng đầu thế giới này đẩy nhanh việc hình thành Trung tâm Đào tạo, nghiên cứu và phát triển về bán dẫn tại Việt Nam. Ảnh: TTXVN.

Đề nghị ASML triển khai các hoạt động đào tạo, trao đổi chuyên gia, thực tập và hỗ trợ học bổng trong lĩnh vực bán dẫn cho Việt Nam, Thủ tướng Phạm Minh Chính khẳng định Chính phủ Việt Nam cam kết luôn đồng hành và tạo mọi điều kiện thuận lợi để các doanh nghiệp nước ngoài, trong đó có ASML, đầu tư kinh doanh thành công lâu dài tại Việt Nam.

Cảm ơn Thủ tướng Chính phủ đã dành thời gian tiếp đoàn, Phó Chủ tịch Tập đoàn ASML Eduard Stiphout cho biết, ASML là tập đoàn bán dẫn hàng đầu thế giới, đóng vai trò mắt xích trung tâm trong chuỗi giá trị bán dẫn.

Đánh giá cao chiến lược phát triển dựa vào khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, trong đó có phát triển ngành bán dẫn của Việt Nam, Phó Chủ tịch Tập đoàn ASML bày tỏ vinh dự và cho biết ASML sẵn sàng trở thành một phần của ngành công nghiệp bán dẫn Việt Nam.

Nhất trí với ý kiến của Thủ tướng Chính phủ, ông Eduard Stiphout cho biết, ASML đang nghiên cứu khả năng mở rộng chuỗi cung ứng tại Việt Nam; hợp tác xây dựng Trung tâm đào tạo, nghiên cứu và phát triển; xem xét khả năng thiết lập hiện diện chính thức và khả năng cung cấp thiết bị cho các khách hàng tiềm năng tại Việt Nam. Qua đó, phát triển hệ sinh thái bán dẫn tại Việt Nam như Thủ tướng Phạm Minh Chính mong muốn.

-Việt An

Tiếp lãnh đạo Tập đoàn ASML, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính khẳng định Chính phủ Việt Nam cam kết luôn đồng hành và tạo mọi điều kiện thuận lợi để các doanh nghiệp nước ngoài đầu tư kinh doanh thành công lâu dài tại Việt Nam...

Chiều tối 15/1, tại Trụ sở Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã tiếp ông Eduard Stiphout, Phó Chủ tịch Tập đoàn ASML, Hà Lan, đang thăm và làm việc tại Việt Nam.

Chào mừng ông Eduard Stiphout và các cộng sự của Tập đoàn ASML thăm Việt Nam, Thủ tướng Phạm Minh Chính cho biết Chính phủ Việt Nam đánh giá cao sự quan tâm của ASML đối với Việt Nam, coi đây là minh chứng cho niềm tin của các tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới vào tiềm năng hợp tác và môi trường đầu tư tại Việt Nam; góp phần thúc đẩy quan hệ tốt đẹp Việt Nam-Hà Lan ngày càng đi vào chiều sâu, thực chất, hiệu quả như lãnh đạo cấp cao hai nước mong muốn, nhất là lĩnh vực khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số.

Thủ tướng Phạm Minh Chính cho biết Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển đổi có ý nghĩa chiến lược, phát triển dựa vào khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số để đạt mục tiêu tăng trưởng hai con số từ năm 2026 và trở thành nước phát triển vào năm 2045.

Việt Nam đã và đang tiếp tục hoàn thiện thể chế, cơ chế chính sách liên quan phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số; phát triển hệ thống hạ tầng, trong đó có hạ tầng công nghệ, viễn thông đồng bộ, hiện đại, đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe nhất của ngành công nghiệp bán dẫn nhằm tạo điều kiện tối ưu cho hoạt động của các doanh nghiệp; đang thúc đẩy đào tạo nguồn nhân lực số, đáp ứng nhu cầu nhân lực trong lĩnh vực bán dẫn.

Đặc biệt, tại Việt Nam đã hình thành hệ sinh thái bán dẫn, với nhiều doanh nghiệp hàng đầu thế giới quy tụ như: Samsung, Intel, NVIDIA, VDL-ETG, Tecnotion, Coherent… và nhiều doanh nghiệp công nghệ Việt Nam có tiềm năng hợp tác như Viettel, FPT, VSAP Lab.

Thủ tướng Chính phủ đề nghị ASML đẩy nhanh việc hình thành Trung tâm Đào tạo, nghiên cứu và phát triển về bán dẫn tại Việt Nam; hỗ trợ, kết nối các doanh nghiệp Việt Nam đủ điều kiện tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu của ASML nhằm đa dạng hóa và tăng cường tính ổn định của chuỗi cung ứng ASML tại khu vực châu Á.

Cùng với đó, ASML nghiên cứu thiết lập văn phòng đại diện tại Việt Nam nhằm tăng cường kết nối trực tiếp và khẳng định cam kết hợp tác chiến lược, lâu dài của Tập đoàn; hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam phát triển hạ tầng số, sản xuất, nghiên cứu, thử nghiệm và dịch vụ kỹ thuật bán dẫn; tư vấn tiêu chuẩn công nghệ và chuyển giao kinh nghiệm quản trị để từng bước hình thành năng lực sản xuất nội địa.

Tại cuộc gặp lãnh đạo ASML, Thủ tướng Phạm Minh Chính đã đề nghị tập đoàn bán dẫn hàng đầu thế giới này đẩy nhanh việc hình thành Trung tâm Đào tạo, nghiên cứu và phát triển về bán dẫn tại Việt Nam. Ảnh: TTXVN.

Đề nghị ASML triển khai các hoạt động đào tạo, trao đổi chuyên gia, thực tập và hỗ trợ học bổng trong lĩnh vực bán dẫn cho Việt Nam, Thủ tướng Phạm Minh Chính khẳng định Chính phủ Việt Nam cam kết luôn đồng hành và tạo mọi điều kiện thuận lợi để các doanh nghiệp nước ngoài, trong đó có ASML, đầu tư kinh doanh thành công lâu dài tại Việt Nam.

Cảm ơn Thủ tướng Chính phủ đã dành thời gian tiếp đoàn, Phó Chủ tịch Tập đoàn ASML Eduard Stiphout cho biết, ASML là tập đoàn bán dẫn hàng đầu thế giới, đóng vai trò mắt xích trung tâm trong chuỗi giá trị bán dẫn.

Đánh giá cao chiến lược phát triển dựa vào khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, trong đó có phát triển ngành bán dẫn của Việt Nam, Phó Chủ tịch Tập đoàn ASML bày tỏ vinh dự và cho biết ASML sẵn sàng trở thành một phần của ngành công nghiệp bán dẫn Việt Nam.

Nhất trí với ý kiến của Thủ tướng Chính phủ, ông Eduard Stiphout cho biết, ASML đang nghiên cứu khả năng mở rộng chuỗi cung ứng tại Việt Nam; hợp tác xây dựng Trung tâm đào tạo, nghiên cứu và phát triển; xem xét khả năng thiết lập hiện diện chính thức và khả năng cung cấp thiết bị cho các khách hàng tiềm năng tại Việt Nam. Qua đó, phát triển hệ sinh thái bán dẫn tại Việt Nam như Thủ tướng Phạm Minh Chính mong muốn.

-Việt An

Mỹ và Đài Loan vừa đạt thỏa thuận thương mại, trong đó Đài Loan sẽ đầu tư lớn để xây dựng các nhà máy chip và sản xuất chip trên đất Mỹ...

Theo thông báo từ Bộ Thương mại Mỹ, các công ty chip và công nghệ của Đài Loan sẽ đầu tư ít nhất 250 tỷ USD để phát triển năng lực sản xuất tại Mỹ. Đây là một động thái chiến lược nhằm củng cố vị thế của Mỹ trong ngành công nghiệp bán dẫn toàn cầu, đồng thời giảm thiểu sự phụ thuộc vào chuỗi cung ứng từ châu Á.

Khoản đầu tư khổng lồ này không chỉ đến từ các công ty tư nhân mà còn được hỗ trợ bởi chính quyền Đài Loan, với cam kết bảo lãnh tín dụng lên tới 250 tỷ USD cho các doanh nghiệp tham gia.

Đổi lại, Mỹ sẽ giảm thuế quan đối với Đài Loan. Washington sẽ giới hạn mức thuế quan đối ứng áp lên hàng hóa Đài Loan ở mức 15%, giảm từ mức 20% trước đó. Đặc biệt, các sản phẩm dược phẩm gốc, thành phần của các loại thuốc này, linh kiện máy bay và một số hàng hóa tài nguyên thiên nhiên sẽ được miễn thuế hoàn toàn.

Công ty TSMC của Đài Loan, một trong những doanh nghiệp hàng đầu thế giới trong lĩnh vực sản xuất chip, đã mua thêm đất và có kế hoạch mở rộng hoạt động tại bang Arizona như một phần của thỏa thuận nói trên.

Trong một cuộc trao đổi với hãng tin CNBC vào ngày 15/1, Bộ trưởng Thương mại Howard Mỹ Lutnick cho biết TSMC đã mua hàng trăm mẫu đất liền kề với cơ sở hiện tại của công ty tại Arizona, cho thấy cam kết mạnh mẽ trong việc đầu tư vào Mỹ.

Về phần mình, TSMC cho biết nhu cầu thị trường đối với công nghệ tiên tiến của công ty đang rất mạnh, và công ty sẽ tiếp tục đầu tư cả ở Đài Loan và nước ngoài dựa trên điều kiện thị trường và nhu cầu của khách hàng.

Thỏa thuận thương mại giữa Mỹ và Đài Loan mang lại một tầm nhìn rõ ràng cho các công ty chip và công nghệ, sau khi những công ty này phải đối mặt với tình trạng bấp bênh trong suốt năm qua do chính sách thuế của chính quyền Tổng thống Donald Trump đối với ngành công nghiệp bán dẫn.

Thỏa thuận cũng khuyến khích TSMC tiếp tục xây dựng thêm nhiều nhà máy tại Mỹ, đồng thời đảm bảo rằng công ty này có thể tiếp tục sản xuất chip tại Đài Loan để bán cho các công ty Mỹ.

Bộ trưởng Lutnick nhấn mạnh rằng các công ty chip có trụ sở tại Đài Loan không xây dựng nhà máy tại Mỹ có thể phải đối mặt với mức thuế 100%. Mục tiêu của Chính phủ Mỹ là đưa 40% chuỗi cung ứng bán dẫn của Đài Loan sang Mỹ, nhằm đảm bảo sự tự chủ trong sản xuất chip tiên tiến, một yếu tố quan trọng trong cuộc cạnh tranh địa chính trị về công nghệ trí tuệ nhân tạo.

TSMC đã đầu tư tới 40 tỷ USD để xây dựng các nhà máy tại Arizona, sản xuất chip cho các công ty như Apple và Nvidia, nhờ vào các khoản tài trợ trước đó từ Chính phủ Mỹ theo Đạo luật CHIPS. Chính phủ Mỹ đã ưu tiên sản xuất chip tiên tiến trong nước trong bối cảnh cuộc chiến giành quyền tiếp cận các linh kiện bán dẫn trí tuệ nhân tạo (AI) trở thành một vấn đề địa chính trị quan trọng.

Thông báo của Bộ Thương mại Mỹ cho biết thêm rằng các mức thuế quan trong tương lai theo khuôn khổ Mục 232 của luật thương mại Mỹ sẽ có một số ngoại lệ đối với các công ty sản xuất chip tại Mỹ. Các công ty Đài Loan xây dựng nhà máy sản xuất chip mới tại Mỹ như TSMC sẽ có thể nhập khẩu lượng hàng hóa gấp 2,5 lần công suất đang xây dựng mà không phải trả thuế quan theo khuôn khổ này trong thời gian nhà máy đang được xây dựng.

Các sản phẩm phụ tùng ô tô, gỗ và các sản phẩm liên quan của Đài Loan cũng sẽ được miễn thuế quan cao hơn mức 15% theo Mục 232.

Cũng theo thông báo trên, khi các nhà máy ở Mỹ hoàn thành, các công ty Đài Loan có nhà máy chip tại Mỹ có thể nhập khẩu lượng hàng hóa gấp 1,5 lần công suất sản xuất tại Mỹ của họ mà không phải trả thuế quan.

-Bình Minh

Những tuần giáp Tết Nguyên đán Bính Ngọ, thị trường tiêu dùng tại đồng bằng sông Cửu Long bước vào giai đoạn cao điểm quen thuộc. Thế nhưng, cách người dân tiếp cận hàng hóa đang thay đổi rõ rệt. Bên cạnh hình ảnh chợ tết đông đúc, siêu thị sáng đèn từ sớm, mua sắm trực tuyến ngày càng hiện diện rõ trong giỏ chi tiêu cuối năm của nhiều gia đình...

Sự dịch chuyển này không diễn ra đột ngột, mà là kết quả tích lũy của nhiều năm thương mại điện tử len dần vào đời sống tiêu dùng Miền Tây; đặc biệt sau giai đoạn dịch bệnh và sự bùng nổ của mạng xã hội bán hàng.

“ONLINE” TĂNG TỐC TRONG MÙA CAO ĐIỂM TẾT

Bức tranh chung của thị trường thương mại điện tử Việt Nam cho thấy đà tăng trưởng mạnh trong năm 2025. Theo báo cáo của Metric eReport (đơn vị chuyên về khoa học dữ liệu), tổng doanh thu từ bốn sàn thương mại điện tử lớn đạt khoảng 429.700 tỷ đồng, tăng gần 35% so với năm 2024, với giai đoạn cuối năm và cận tết đóng góp tỷ trọng lớn.

Khảo sát hành vi tiêu dùng do Insight Asia công bố cuối năm 2025 cho thấy 63% người tiêu dùng lựa chọn mua sắm tết qua các nền tảng online. Tỷ lệ này tăng nhanh tại các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long, nơi độ phủ “smart-phone” và thanh toán điện tử ngày càng cao.

Tại khu vực này, mua sắm online tập trung chủ yếu vào các mặt hàng không đòi hỏi kiểm tra trực tiếp như bánh mứt đóng gói, giỏ quà tết, đồ gia dụng nhỏ và quần áo. Một ghi nhận khác trong mùa Tết gần nhất, cho thấy hơn 750.000 sản phẩm áo dài được bán qua Shopee và TikTok Shop, với tổng giá trị khoảng 190 tỷ đồng, phản ánh việc kênh online đã thâm nhập cả vào nhóm sản phẩm mang tính truyền thống. Đối với người tiêu dùng Miền Tây, việc đặt mua sớm qua mạng giúp chủ động thời gian, tránh áp lực đông đúc những ngày cận tết và dễ dàng so sánh giá giữa các nhà bán.

Một yếu tố quan trọng thúc đẩy mua sắm trực tuyến tại đồng bằng sông Cửu Long là sự cải thiện của hệ thống giao nhận. Những năm gần đây, mạng lưới logistics chặng cuối đã vươn sâu hơn về các huyện, thị xã (cũ), rút ngắn thời gian giao hàng liên tỉnh. Dù chi phí vận chuyển dịp tết có xu hướng tăng, nhiều sàn thương mại điện tử vẫn duy trì chính sách hỗ trợ phí giao hàng, giúp người mua ở khu vực nông thôn tiếp cận hàng hóa với chi phí chấp nhận được.

Điều này góp phần thu hẹp khoảng cách tiêu dùng giữa đô thị trung tâm và vùng ven, vốn là đặc trưng lâu nay của thị trường Miền Tây.

CHỢ VÀ SIÊU THỊ TRUYỀN THỐNG VẪN GIỮ VAI TRÒ RIÊNG

Sự lên ngôi của mua sắm online không đồng nghĩa với việc kênh truyền thống suy giảm vai trò. Những ngày giáp tết, chợ trung tâm tại Cần Thơ, Long Xuyên, Cao Lãnh hay Mỹ Tho vẫn nhộn nhịp người mua bán, đặc biệt ở nhóm thực phẩm tươi sống, trái cây chưng tết và hoa kiểng. Với nhiều gia đình, đi chợ tết không chỉ là hành vi tiêu dùng mà còn là thói quen văn hóa, gắn với cảm giác “chạm tay” vào không khí xuân.

Khác với nhóm hàng mua online, người tiêu dùng Miền Tây vẫn ưu tiên chọn trực tiếp cá, thịt, rau củ và trái cây, nhất là trong bối cảnh lo ngại về chất lượng và độ tươi. Siêu thị và cửa hàng tiện ích vì vậy giữ vai trò ổn định, đặc biệt tại các đô thị trung tâm, nơi nhu cầu mua sắm tập trung cao vào những ngày cận tết.

Thực tế cho thấy, nhiều gia đình áp dụng chiến lược mua sắm kết hợp: đặt trước các mặt hàng khô, quà biếu qua mạng từ sớm; sau đó dành vài ngày cuối năm để hoàn tất việc mua thực phẩm và hoa quả tại chợ hoặc siêu thị.

Sự song hành này buộc kênh bán lẻ truyền thống phải thích ứng. Không ít tiểu thương tại đồng bằng sông Cửu Long đã chủ động nhận đơn qua mạng xã hội, sử dụng thanh toán không tiền mặt và kết nối với dịch vụ giao hàng nội vùng. Điều này cho thấy thị trường tết đang hình thành một cấu trúc tiêu dùng đa kênh, trong đó online và truyền thống không triệt tiêu nhau mà cùng chia sẻ vai trò trong giỏ chi tiêu cuối năm của người dân.

-Hoài Niệm

Trong nhiều năm qua, giày thể thao luôn giữ vai trò trụ cột của ngành kinh doanh giày dép. Tuy nhiên, ngày càng xuất hiện nhiều dấu hỏi về việc dư địa tăng trưởng của phân khúc này liệu sẽ kéo dài bao lâu...

Một báo cáo công bố tuần trước của Bank of America, đi kèm với quyết định hiếm hoi hạ bậc đánh giá thương hiệu giày thể thao Adidas xuống hai mức - từ “mua” thành “kém hiệu quả” - đã thu hút sự chú ý của thị trường.

Adidas vốn được xem là thương hiệu “hot” nhất thời điểm hiện tại nhờ mẫu giày Samba bán chạy. Trong bản báo cáo dài hơn 61 trang, chuyên gia phân tích Thierry Cota cho rằng những dấu hiệu chững lại gần đây của doanh số đến từ giày Samba chỉ là phần nổi của tảng băng chìm.

Theo ông, đà tăng trưởng kéo dài hàng thập kỷ của giày sneakers - khi từ sân bóng rổ, đôi giày này dần trở thành lựa chọn thường nhật, thậm chí xuất hiện cả trong môi trường công sở - đã đi đến hồi kết.

Ngành công nghiệp giày thể thao vốn hiếm khi xuất hiện tâm lý bi quan.

“Chúng tôi cho rằng chu kỳ suy giảm hiện tại không chỉ là hiện tượng ngắn hạn, mà phản ánh một sự chững lại mang tính dài hạn,” báo cáo nêu rõ, đồng thời chỉ ra rằng doanh số ngành thời trang thể thao đã giảm tốc trong ba năm liên tiếp, với mức tăng trưởng năm 2025 chỉ đạt 1,3%.

Báo cáo này đã gây chấn động ngành công nghiệp giày thể thao - một lĩnh vực vốn hiếm khi xuất hiện tâm lý bi quan trong suốt 20 năm qua.

KHÔNG CÓ GÌ LÀ MÃI MÃI

Không thể phủ nhận rằng ngành công nghiệp sneakers đã trải qua một giai đoạn tăng trưởng chưa từng có, kéo dài trong một khoảng thời gian hiếm thấy. Từ một phân khúc ngách, giày thể thao đã vươn lên trở thành trụ cột của thị trường bán lẻ giày dép, chiếm gần 60% tổng doanh số khi tính cả dòng sản phẩm athleisure lẫn giày thể thao hiệu năng cao, theo dữ liệu từ Circana.

Trong vài thập kỷ qua, người tiêu dùng ngày càng ưu tiên trang phục thoải mái.

Riêng tại thị trường Mỹ, quy mô thị trường giày thể thao đạt khoảng 50 tỷ USD vào năm 2025, theo Circana. Khi một lĩnh vực đã phát triển đến quy mô lớn như vậy, tốc độ tăng trưởng chậm lại là điều khó tránh khỏi.

“Không thực tế khi kỳ vọng duy trì tốc độ tăng trưởng ba chữ số, hay thậm chí hai chữ số cao, năm này qua năm khác,” bà Beth Goldstein, Giám đốc điều hành kiêm chuyên gia phân tích ngành giày dép và phụ kiện của Circana, nhận định.

Trong vài thập kỷ qua, người tiêu dùng ngày càng ưu tiên trang phục thoải mái, khi phong cách streetwear (thời trang đường phố) và sportswear (thời trang thể thao) dần trở thành dòng chảy chính của thời trang. Phần lớn giai đoạn này, Nike là thương hiệu dẫn dắt xu hướng. Tuy nhiên, trong thời gian gần đây, Adidas lại nổi lên là cái tên “nóng” hơn giữa hai ông lớn.

Mẫu giày Samba mang phong cách thể thao nhưng vẫn tinh tế bùng nổ từ năm 2023, khi Adidas quay trở lại khai thác mạnh hơn các thiết kế giày là nền tảng của thương hiệu, sau những hệ lụy từ sự đổ vỡ của dòng sản phẩm Yeezy. Cùng thời điểm đó, sức hút của Nike bắt đầu giảm nhiệt, phần nào vì hãng phụ thuộc quá nhiều vào các mẫu giày mang tính hoài cổ.

Mẫu giày Samba mang lại sự thành công bùng nổ cho Adidas.

Ở thời điểm hiện tại, không dễ để phân biệt đâu là sự xoay vòng tự nhiên của chu kỳ thời trang, đâu là dấu hiệu của một kỷ nguyên đang khép lại. Khái niệm “giày sneakers đi làm” hay “sneakers công sở” là một ví dụ: các tìm kiếm trên Google về xu hướng này gần như không tồn tại trước đầu những năm 2010, và chỉ thực sự gia tăng từ nửa sau của thập kỷ đó.

Ngay cả khi một xu hướng bắt đầu thoái trào, quá trình này cũng thường kéo dài nhiều năm. Giống như việc quần skinny jeans từng được dự báo “lỗi thời” không ít lần, trước khi quần ống rộng thực sự chiếm lĩnh thị trường.

LIỆU KỶ NGUYÊN SNEAKERS ĐÃ THỰC SỰ KHÉP LẠI?

Ông Matt Powell, cố vấn cấp cao tại BCE Consulting, cho rằng đà chững lại hiện nay của thị trường sneakers thực chất là sự “hạ nhiệt” sau giai đoạn tăng trưởng nóng trong thời kỳ đại dịch - khi làn sóng làm việc tại nhà khiến nhiều người tiêu dùng gần như từ bỏ giày da và giày cao gót để chuyển hẳn sang sneakers. Tuy nhiên, mức tăng trưởng ôn hòa trong vài năm gần đây không quá chênh lệch so với xu hướng trước đại dịch.

“Trong suốt 25 năm làm việc trong ngành, tôi thấy giày thể thao thường tăng trưởng khoảng 3 - 5% mỗi năm,” ông Powell nhận định. “Có thể hiện tại mức tăng đang thấp hơn đôi chút, nhưng không có dấu hiệu nào cho thấy người tiêu dùng đang quay lưng với sneakers”.

Doanh số giày thể thao hiệu năng cao và athleisure tính từ đầu năm đến nay tăng gần 4% về giá trị.

Trong khi đó, theo dữ liệu từ Circana, nhiều dòng giày sneakers vẫn duy trì kết quả kinh doanh tích cực. Ngay cả khi một số kiểu dáng bắt đầu có dấu hiệu chững lại, những phân khúc khác như giày chạy bộ vẫn đang “chờ thời” để trở thành động lực tăng trưởng mới.

Bên cạnh đó, cơ hội tăng trưởng vẫn hiện hữu trong trung hạn. Dù Bank of America chỉ dự báo tác động ở mức vừa phải đối với Nike và Adidas từ World Cup 2026, cả hai thương hiệu dường như đều kỳ vọng sự kiện này sẽ mang lại làn gió mới cho hoạt động kinh doanh. Trên thực tế, họ đã sớm tung ra nhiều dòng sản phẩm và các hợp tác thương hiệu, chuẩn bị đón đầu sức nóng của giải đấu.

Dữ liệu từ Circana cho thấy, doanh số giày thể thao hiệu năng cao và athleisure tính từ đầu năm đến nay tăng gần 4% về giá trị, trong khi phân khúc giày thời trang lại giảm 3%. Nghĩa là, một sự dịch chuyển xu hướng sẽ chỉ thực sự thuyết phục nếu xuất hiện những kiểu giày khác đủ sức thay thế vai trò của sneakers, tuy nhiên đến thời điểm này, chưa có phong cách nào vươn lên chiếm vị trí dẫn dắt.

“Một số dòng như giày loafer, giày ballet, hay bốt cổ cao dành cho nữ trong mùa thu vừa qua đã ghi nhận sức mua rất tốt,” bà Beth Goldstein cho biết. “Nhưng xét trên tổng thể thị trường, đây vẫn chỉ là những mảnh ghép nhỏ, chưa đủ để tạo nên sự chuyển dịch lớn”.

Như vậy, có thể thấy doanh số đồ thể thao đang chững lại, và giày sneakers cũng không nằm ngoài xu hướng đó. Tuy nhiên, trong tương lai gần, giày thể thao vẫn sẽ giữ được vị thế nhất định trên thị trường, thậm chí "vươn lên" trở lại vào một thời điểm bất ngờ nào đó.

-Quỳnh Chi