Công ty Cổ phần Chứng khoán Kỹ Thương (TCBS – HOSE: TCX) vừa công bố kết quả kinh doanh quý 4 và cả năm 2025. Lợi nhuận trước thế đạt 123% kế hoạch cả năm.

Lợi nhuận trước thuế quý 4/2025 của TCBS tiếp tục vượt trội đạt 2.041 tỷ đồng, tăng gần 120% so với cùng kỳ năm ngoái. Năm 2025 lợi nhuận trước thuế cả năm của công ty ghi nhận ở mức kỷ lục 7.109 tỷ đồng, đạt 123% kế hoạch năm và tăng gần 50% so với cả năm 2024.

Sau khi IPO và niêm yết thành công trên sàn chứng khoán vào tháng 10/2025, TCBS vững vàng ở vị trí công ty chứng khoán với vốn chủ sở hữu lớn nhất thị trường, đồng thời có hiệu quả sử dụng vốn hàng đầu thị trường và cao nhất trong 11 quý gần nhất, với tỷ suất sinh lời của của vốn chủ sở hữu (ROE) 16,7% và tỷ suất sinh lời của tổng tài sản (ROA) đạt 8,4%.

Kết quả kinh doanh bứt phá trên đến từ cả bốn mảng kinh doanh trụ cột: Môi giới và lưu ký chứng khoán đột phá với thị phần môi giới quý 4/2025 tăng mạnh lên 9,0% trên sàn HOSE, cùng với đó, cho vay ký quỹ và ứng trước tiền bán tiếp tục dẫn đầu thị trường với số dư gần 44.000 tỷ đồng tại cuối năm 2025.

KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM 2025 VƯỢT TRỘI

Mảng môi giới và lưu ký chứng khoán: Thu nhập mảng môi giới và lưu ký chứng khoán quý 4/2025 đạt 89 tỷ đồng, tăng 19% so với cùng kỳ năm ngoái, cả năm 2025 đạt 356 tỷ đồng tăng 63% so với năm ngoái. Số khách hàng mới tham gia giao dịch chứng khoán tăng mạnh vượt 64% so với năm 2024. Quý này, Công ty tiếp tục mở rộng thị phần môi giới cổ phiếu, giữ vững ở vị trí top 3 trên sàn HOSE và đánh dấu bước tiến đột phá khi đạt 9,0% thị phần, tăng 1,3% so với cùng kỳ năm 2024 và top 2 trên sàn HNX đạt 8,85% thị phần, tăng 0,5% so với cùng kỳ năm 2024.

Mảng kinh doanh chứng quyền, năm 2025, TCBS lần đầu tiên chào bán phát hành hơn 24 mã chứng quyền với tổng giá trị chào bán hơn 350 tỷ đồng, mang lại nhiều lựa chọn tối ưu cho khách hàng.

Mảng phân phối chứng chỉ quỹ quý 4/2025 đạt hơn 4.500 tỷ đồng, đóng góp vào kết quả phân phối cả năm 2025 đạt hơn 23.300 tỷ đồng, tăng 24% so với năm 2024. Năm 2025 đánh dấu sự ra đời và bứt phá của nền tảng Fundmart phân phối chứng chỉ quỹ thông minh hàng đầu Việt Nam, với 30 quỹ đầu tư được quản lý bởi các công ty quản lý quỹ uy tín như Techcom Capital, Dragon Capital, VinaCapital, SSI, VCB capital, và UOB chiếm gần 50% tổng giá trị tài sản (NAV) các quỹ nội thị trường.

Mảng cho vay ký quỹ và ứng trước tiền bán: Quý 4/2025, thu nhập từ lãi các khoản cho vay ký quỹ và ứng trước tiền bán của TCBS đạt 1.119 tỷ đồng đạt tăng trưởng 12% so với kỷ lục quý trước, và tăng 64% so với cùng kỳ năm ngoái; mang lại tổng thu nhập lãi của mảng cho vay ký quỹ và ứng trước tiền bán năm 2025 đạt 3.664 tỷ đồng đóng góp 37% vào tổng thu nhập thuần từ hoạt động kinh doanh và tăng trưởng 43% so với năm 2024.

Năm 2025, với việc thành công tăng vốn điều lệ và vốn chủ sở hữu thông qua phát hành cổ phiếu riêng lẻ và IPO, giữ tỷ lệ cho vay trên vốn chủ sở hữu ở mức 0,99 thấp hơn nhiều mức trần 2 lần của Ủy ban Chứng khoán, để lại nhiều dư địa tăng trưởng cho mảng cho vay ký quỹ.

Mảng ngân hàng đầu tư: Mảng ngân hàng đầu tư ghi nhận doanh thu thuần 468 tỷ đồng trong quý 4/2025 tăng 110% so với cùng kỳ năm ngoái, tổng doanh thu năm 2025 đạt 2.018 tỷ đồng tăng 50% so với năm 2024. Tổng giá trị phát hành trái phiếu năm 2025 đạt hơn 85.000 tỷ đồng, chiếm 38% thị phần phát hành trái phiếu doanh nghiệp, tiếp tục khẳng định vị thế dẫn dầu của TCBS trên thị trường.

Mảng kinh doanh nguồn vốn và phân phối trái phiếu: Thu nhập thuần mảng kinh doanh nguồn vốn và phân phối trái phiếu quý 4/2025 đạt 1.225 tỷ đồng, tăng 101% so với cùng kỳ năm ngoái, tổng doanh thu năm 2025 đạt 3.966 tỷ đồng, đóng góp 40% vào tổng doanh thu và tăng trưởng 42% so với năm ngoái.

Quý 4/2025, TCBS đã phân phối hơn 19.600 tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp đến nhà đầu tư cá nhân tăng 32% so với quý trước, đóng góp vào tổng giá trị phân phối năm 2025 hơn 70.800 tỷ đồng. Bên cạnh đó, hệ thống giao dịch trái phiếu trực tuyến iConnect được sử dụng rộng rãi bởi các nhà đầu tư với giá trị giao dịch năm đạt trên 21.000 tỷ đồng trong năm 2025.

Tình hình tài chính Công ty: Tổng tài sản của TCBS tại 31/12/2025 đạt hơn 80.632 tỷ đồng, tăng 51% so với cuối năm 2024. Động lực tăng trưởng chính đến từ Cho vay ký quỹ và tăng đầu tư vào các tài sản tài chính nhằm tối ưu nguồn vốn.

Năm 2025, sau các đợt phát hành thành công cổ phiếu riêng lẻ và IPO, TCBS duy trì vững chắc vị thế công ty chứng khoán có vốn điều lệ và vốn chủ sở hữu số 1 thị trường, tiếp tục duy trì được thế mạnh nguồn vốn khi tỷ lệ Tổng nợ vay/Vốn chủ sở hữu duy trì ở mức an toàn 0,77 lần trong năm 2025.

Hệ số an toàn vốn CAR quý 4/2025 cao hơn 1,8 lần so mức yêu cầu tối thiểu 260%, đảm bảo dư địa an toàn cho tăng trưởng và các biến động thị trường.

DẤU ẤN WEALTHTECH TRONG NĂM 2025

Năm 2025 tiếp tục ghi dấu bước tiến vượt trội của TCBS trong hành trình theo đuổi chiến lược WealthTech, với trọng tâm là ứng dụng công nghệ tài chính, AI ngày càng linh hoạt và có chiều sâu. Trong năm, TCBS đã đưa vào vận hành thành công hơn 1.350 dự án công nghệ, chứng minh năng lực vận hành mạnh mẽ, tốc độ đổi mới cao và khả năng thích ứng nhanh với nhu cầu thị trường.

Năng lực bảo mật thông tin tiếp tục được khẳng định qua các chỉ số quốc tế ấn tượng: Microsoft Secure Score đạt 83,24/100 và AWS Foundation Security Best Practices đạt 90/100. Song song đó, hệ thống TCInvest ghi nhận hơn 138.000 tài khoản mở mới trong năm, nâng tổng số khách hàng cá nhân lên hơn 1,2 triệu, với trung bình gần 17 triệu lượt truy cập mỗi tháng, phản ánh mức độ gắn bó cao của nhà đầu tư với TCBS.

Song song đó, TCBS đã sáng tạo và ra mắt các sản phẩm AI, nổi bật là AI Studio - đột phá mới trong phát triển AI hóa quy trình làm việc (Agentic workflows), Tự động hóa nhờ AI (Agentic automation) và AI agents, hiện được triển khai đồng bộ cho các nghiệp vụ vận hành tại Công ty. Việc tự động hóa và hơn nữa là AI hóa các khâu vận hành giúp TCBS tiết kiệm hàng nghìn giờ vận hành, đồng thời cho phép các đơn vị kinh doanh chủ động khai thác dữ liệu để kịp thời đưa ra các quyết định liên quan đến phát triển sản phẩm đầu tư. Nhờ thế, công ty vẫn duy trì được tỷ lệ chi phí/thu nhập (CIR) năm 2025 ở mức 13,7%, giảm 0,5% so với 2024.

Đặc biệt, từ quý 4/2025, TCBS bắt đầu triển khai mô hình AI Agent trong phát triển phần mềm (AI Agentic Software Development) với mục tiêu nâng cao hiệu suất phát triển hệ thống, rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường và tăng cường độ ổn định của các nền tảng số. 

Những nỗ lực đổi mới công nghệ của TCBS trong năm 2025 đã được các tổ chức uy tín trong và ngoài nước ghi nhận thông qua 18 giải thưởng trong các lĩnh vực công nghệ, tài chính và quản lý gia sản.

-Thu Hà

Tổng công ty Hàng không Việt Nam - Vietnam Airlines (mã chứng khoán HVN) xác lập nhiều kỷ lục mới về quy mô khai thác, hiệu quả tài chính và chất lượng dịch vụ trong năm 2025. Kết quả này phản ánh rõ nét hiệu quả phục hồi và năng lực điều hành của Hãng trong bối cảnh kinh tế - chính trị toàn cầu tiếp tục nhiều biến động.DOANH THU, LỢI NHUẬN LỚN NHẤT LỊCH SỬ

Năm 2025, Vietnam Airlines ghi nhận kết quả tài chính cao nhất từ trước tới nay. Doanh thu hợp nhất đạt hơn 123 nghìn tỷ đồng, tăng 10% so với cùng kỳ. Lợi nhuận hợp nhất trước thuế đạt hơn 8.450 tỷ đồng, phản ánh rõ nét hiệu quả phục hồi và tối ưu hoạt động sau giai đoạn nhiều biến động của thị trường.

Cùng với đó, số tiền nộp ngân sách nhà nước đạt 3.286 tỷ đồng, tăng 5% so với cùng kỳ, cho thấy đóng góp ngày càng rõ nét của Vietnam Airlines đối với nền kinh tế trong giai đoạn phục hồi và tăng trưởng.

QUY MÔ MỞ RỘNG MẠNG BAY QUỐC TẾ LỚN CHƯA TỪNG CÓ

Không chỉ tăng trưởng về tài chính, năm 2025 còn đánh dấu quy mô mở rộng mạng bay quốc tế lớn nhất trong lịch sử của Vietnam Airlines. Trong năm, Hãng đã mở mới và khai thác trở lại 14 đường bay quốc tế, kết nối Việt Nam với các thị trường trọng điểm tại châu Âu, Đông Bắc Á, Trung Đông và Đông Nam Á.

Việc mở rộng mạnh mẽ mạng bay quốc tế không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh của Vietnam Airlines trên thị trường toàn cầu, mà còn góp phần thúc đẩy giao thương, du lịch và vai trò kết nối của Việt Nam trong chuỗi vận tải hàng không khu vực và quốc tế, phù hợp với định hướng hội nhập quốc tế sâu rộng theo tinh thần Nghị quyết 59.

Song song với mở rộng mạng bay, hoạt động khai thác của Vietnam Airlines trong năm 2025 ghi nhận mức tăng trưởng.

Cụ thể, tổng số chuyến bay đạt 156,3 nghìn chuyến, tăng 11,8% so với cùng kỳ; sản lượng vận chuyển hành khách đạt 25,64 triệu lượt, tăng 12,7% và sản lượng vận chuyển hàng hóa đạt 344 nghìn tấn, tăng 10% so với năm trước. Những con số này phản ánh khả năng điều hành linh hoạt, đảm bảo an toàn khai thác và tối ưu hiệu quả sử dụng đội tàu bay trong điều kiện thị trường còn nhiều thách thức.

ĐỊNH NGHĨA LẠI DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG, HƯỚNG ĐẾN CHUẨN 5 SAO TRƯỚC NĂM 2030

Bên cạnh các chỉ số tăng trưởng, năm 2025 cũng là giai đoạn Vietnam Airlines từng bước định nghĩa lại trải nghiệm dịch vụ hàng không, hướng tới mục tiêu đạt chuẩn 5 sao trước năm 2030.

Trong năm, Hãng đã triển khai dịch vụ Internet trên máy bay, đẩy mạnh chuyển đổi khai thác và đồng bộ dịch vụ tại Nhà ga T3 Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất, đồng thời áp dụng làm thủ tục sinh trắc học qua VNeID, góp phần rút ngắn thời gian và nâng cao trải nghiệm hành khách.

Năm 2025, Vietnam Airlines đã khôi phục và mở mới tới 14 đường bay quốc tế, đây là con số kỷ lục về số đường bay mới trong một năm.

Vietnam Airlines cũng khai trương Check-in Lounge, ra mắt mùi hương thương hiệu “Nhã” nhằm tạo dấu ấn cảm xúc trong hành trình bay, đồng thời đưa vào hoạt động các Phòng khách Bông Sen mới tại Phú Quốc, Nha Trang và Đà Nẵng, mở rộng hệ sinh thái dịch vụ mặt đất theo tiêu chuẩn cao cấp.

Những kết quả toàn diện về quy mô, hiệu quả và chất lượng này cũng được ghi nhận qua nhiều giải thưởng uy tín. Vietnam Airlines được trao 30 giải thưởng trong nước và quốc tế, trong đó có 3 Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ. Các giải thưởng là sự ghi nhận cho những nỗ lực toàn diện của Tổng công ty trong phục hồi, nâng cao chất lượng dịch vụ và theo đuổi chiến lược phát triển bền vững.

TỐI ƯU HIỆU QUẢ KHAI THÁC, CHUẨN BỊ DƯ ĐỊA TĂNG TRƯỞNG DÀI HẠN

Bước sang năm 2026, Vietnam Airlines dự báo thị trường hàng không tiếp tục tăng trưởng, đặc biệt tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương và các đường bay đi, đến Việt Nam. Trên cơ sở đó, Tổng công ty dự kiến vận chuyển 29,07 triệu lượt hành khách, tăng 13,2% so với năm 2025 và đặt mục tiêu tăng 13% số ghế luân chuyển.

Vietnam Airlines từng bước định nghĩa lại trải nghiệm dịch vụ hàng không, hướng tới mục tiêu đạt chuẩn 5 sao trước năm 2030.

Đồng thời, Vietnam Airlines tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ, nâng tầm trải nghiệm khách hàng và cải thiện hiệu quả vận hành, hướng tới mục tiêu trở thành Hãng hàng không 5 sao quốc tế trước năm 2030.

Với kết quả bứt phá trong năm 2025 và kế hoạch phát triển đầy tham vọng cho năm 2026, Vietnam Airlines tiếp tục củng cố năng lực tài chính, nâng cao hiệu quả khai thác và hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững trong trung và dài hạn.

-Thu Hà

Chiều 13/1, Máy đào hầm TBM (Tunnel Boring Machine) số 2 của Dự án Tuyến đường sắt đô thị số 3, đoạn Nhổn - ga Hà Nội, mang tên “Táo bạo”, đã chính thức tiến đến Ga S11 - Văn Miếu...

Theo Ban Quản lý đường sắt Hà Nội (MRB), song song với công tác đào hầm, công tác đúc và lắp đặt vỏ hầm được triển khai đồng bộ, đáp ứng yêu cầu tiến độ phục vụ hai máy TBM hoạt động liên tục. Đến nay, toàn bộ 3.497/3.497 vòng vỏ hầm đã được đúc hoàn thành, bảo đảm cung ứng đầy đủ cho quá trình thi công.

Trước đó, máy đào hầm TBM1 mang tên “Thần tốc” đã hoàn thành toàn bộ nhiệm vụ khoan hầm theo kế hoạch và đang được tháo dỡ, chuẩn bị cho các bước tiếp theo của dự án.

Với máy đào hầm TBM2 “Táo bạo”, MRB cho biết thiết bị này đã hoàn thành đào đoạn hầm từ ga S10 đến ga S11 với chiều dài khoảng 702 m, tương đương 468 vòng vỏ hầm cần lắp đặt. Trước đó, TBM2 đã khoan xong đoạn từ ga S9 đến ga S10 dài 1.353 m, tương ứng 902 vòng vỏ hầm đã được lắp đặt.

Tính đến ngày 13/1/2026, TBM2 đã đào tổng cộng khoảng 2.055 m hầm, tương đương 1.370 vòng vỏ hầm đã và đang được lắp đặt. Tiến độ tổng thể gói thầu CP03 (hầm và các ga ngầm) đạt hơn 74,9%.

Theo MRB, việc hoàn thành toàn bộ công tác đúc vỏ hầm và việc máy TBM2 đào đến ga S11 – Văn Miếu cho thấy tiến độ thi công đang được kiểm soát chặt chẽ, bảo đảm yêu cầu kỹ thuật và an toàn. Trong suốt quá trình thi công, công tác quan trắc được thực hiện thường xuyên nhằm bảo đảm an toàn cho các công trình lân cận và khu vực dân cư.

Cùng với thi công hầm, tại bốn ga ngầm của dự án, công tác thu gọn rào chắn đã hoàn tất, góp phần giảm ảnh hưởng đến giao thông và sinh hoạt của người dân dọc tuyến.

-Đan Tiên

Xung đột chiến tranh toàn cầu khiến các quốc gia đang phát triển như Việt Nam đối mặt rủi ro phụ thuộc vào nhập khẩu năng lượng. Việt Nam cần tăng cường tự chủ nguồn cung năng lượng, vì vậy phát triển ngành công nghiệp dầu khí nội địa là quan trọng.

Cổ phiếu ngành dầu khí bùng nổ dữ dội trong những phiên giao dịch gần đây chủ yếu nhờ yếu tố hỗ trợ từ Nghị quyết 79 phát triển kinh tế Nhà nước. Đóng cửa phiên giao dịch hôm qua, hàng loạt cổ phiếu như GAS, PLX, BSR, PVD, PVS, PVC, PVT, PET, EIB đồng loạt tăng kịch trần. Chỉ một vài mã như PVB, GSP không tăng trần nhưng mức tăng vẫn rất đáng kể, cho thấy dòng tiền tập trung mạnh vào nhóm ngành này.

Nghị quyết 79 định hướng nhiệm vụ của các doanh nghiệp nhà nước (EVN, PVN) là đầu tư xây dựng và phát triển các dự án năng lượng trọng điểm (điện hạt nhân, điện gió ngoài khơi) nhằm bảo đảm an toàn, an ninh quốc gia.

Rút ngắn quy trình pháp lý dự án do doanh nghiệp nhà nước xây dựng. Quy trình đầu tư xây dựng hạ tầng năng lượng quan trọng do doanh nghiệp nhà nước vận hành được rút ngắn đáng kể khi dự án lưới điện trong quy hoạch điện lực được miễn trừ chấp thuận chủ trương đầu tư và kế hoạch sử dụng/giao đất.

Bên cạnh đó, cập nhật một số chính sách ngành dầu khí cho thấy: Nghị quyết 70-NQ/TW xác định chuyển mô hình ngành dầu khí trong nước từ "thăm dò, khai thác" truyền thống sang mô hình "thăm dò, khai thác, chế biến, dịch vụ - công nghiệp dầu khí và năng lượng tổng hợp".

Điều này đòi hỏi ngành công nghiệp dầu khí, mà Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PVN) là doanh nghiệp tiêu biểu cần mở rộng phạm vi hoạt động và tạo ra chuỗi giá trị trải dài, từ đó củng cố sự chủ động của nguồn cung nhiên liệu trong nước.

Nghị quyết 66.6/2025/NQ-CP đã trao quyền cho PVN thực hiện một số nhiệm vụ quan trọng vốn trước đây thuộc thẩm quyền của Bộ Công Thương bao gồm: Trực tiếp phê duyệt quy hoạch tổng thể cho đa số các dự án phát triển mỏ dầu khí (trừ các dự án trên đất liền hoặc liên kết đất liền – biển);

Phê duyệt các điều chỉnh khi tổng mức đầu tư giảm hoặc vốn đầu tư tăng không quá 10% mà không điều chỉnh cấu trúc dự án; Phê duyệt các thay đổi khi chi phí thu dọn mỏ dự kiến chênh lệch dưới 20% so với mức đã được Bộ Công Thương phê duyệt và Phân quyền thẩm định và phê duyệt báo cáo tài nguyên/trữ lượng cho các phát hiện nhỏ miễn là PVN không đóng vai trò đơn vị điều hành dự án đó.

Nguyên nhân ban hành các chính sách, theo nhận định của Chứng khoán KBSV, biến động địa chính trị và an ninh toàn cầu: Xung đột chiến tranh toàn cầu khiến các quốc gia đang phát triển như Việt Nam đối mặt rủi ro phụ thuộc vào nhập khẩu năng lượng. Việt Nam cần tăng cường tự chủ nguồn cung năng lượng, vì vậy phát triển ngành công nghiệp dầu khí nội địa là quan trọng.

Nguy cơ suy giảm sản lượng tài nguyên thiên nhiên: Các mỏ dầu khí lớn, truyền thống (như Bạch Hổ, Rồng) đang bước vào giai đoạn suy giảm sản lượng nghiêm trọng. Nếu không tìm ra các mỏ mới, Việt Nam sẽ chuyển từ nước xuất khẩu sang nhập khẩu ròng dầu thô và khí đốt trong tương lai gần, đe dọa an ninh năng lượng.

Quy hoạch Điện VIII đặt trọng tâm phát triển nguồn điện xoay quanh điện khí: Việt Nam đặt mục tiêu phát triển tổng công suất điện khí đến năm 2030 đạt 19,685 MW bao gồm 10,861 MW điện khí nội địa (chiếm 5.9% tổng công suất lắp đặt) và 8,824 MW điện khí LNG (chiếm 4.8% tổng công suất lắp đặt). Các chính sách hỗ trợ phát triển công nghiệp dầu khí trong nước sẽ xoay quanh giải quyết thiếu hụt nguồn cung khí trong sản xuất điện.

Nhận định tác động tới các doanh nghiệp dầu khí, KBSV cho rằng đối với khối thượng nguồn và xây lắp: Tổng giá trị xây dựng cơ bản ước đạt khoảng 9.5 tỷ USD giai đoạn 5 năm 2025-2029 (+120% so với giai đoạn 2019-2024) dự kiến đem lại nguồn công việc dồi dào cho các doanh nghiệp trong ngành. PVD  sẽ hưởng lợi từ xu hướng tăng đầu tư vào giàn khoan và mở rộng khai thác trong nước. PVS có khả năng cao dành được nhiều gói thầu xây lắp hạ tầng dầu khí trong nước nhờ năng lực tốt.

Khối trung nguồn: GAS là đại diện tiêu biểu hiện diện trong khâu trung nguồn của chuỗi giá trị ngành dầu khí. Nhờ nguồn cung khí trong nước được bảo đảm đến từ 2 đại dự án Lô B và Sư Tử Trắng – Giai đoạn 2B dự kiến bắt đầu được khai thác từ 2027, doanh thu mảng cung cấp khí của GAS sẽ đạt 84,828 tỷ VND vào 2030 (CAGR 5Y ~ 20%).

-Thu Minh

Tuyên bố của Tổng thống Mỹ Donald Trump về việc áp thuế quan 25% với các quốc gia giao thương với Iran có thể làm chệch hướng thỏa thuận thương mại mong manh giữa Washington và Bắc Kinh, vì Trung Quốc là đối tác thương mại lớn nhất của Iran...

Tối thứ Hai (12/1), ông Trump đăng trên mạng xã hội Truth Social nói rằng Mỹ sẽ bắt đầu áp thuế quan 25% với hàng nhập khẩu từ các nước có giao dịch với Iran, đồng thời khẳng định biện pháp này có “hiệu lực ngay lập tức”.

Mỹ và Trung Quốc đã đạt thỏa thuận thương mại tạm thời vào cuối tháng 10/2025. Theo thỏa thuận này, Washington giảm một phần thuế quan đang áp lên hàng hóa Trung Quốc, còn Bắc Kinh tạm dừng triển khai các biện pháp kiểm soát xuất khẩu đất hiếm mới.

Sau tuyên bố của ông Trump về thuế quan liên quan Iran, ông Liu Pengyu - người phát ngôn Đại sứ quán Trung Quốc tại Mỹ - khẳng định Trung Quốc “kiên quyết phản đối mọi biện pháp trừng phạt đơn phương bất hợp pháp và việc áp dụng thẩm quyền tài phán ngoài lãnh thổ, đồng thời sẽ triển khai mọi biện pháp cần thiết để bảo vệ các quyền và lợi ích hợp pháp của mình”.

“Không bên nào thắng thế trong chiến tranh thuế quan và chiến tranh thương mại. Cưỡng ép và gây sức ép không phải cách để giải quyết vấn đề. Chủ nghĩa bảo hộ chỉ làm tổn hại lợi ích của tất cả các bên”, ông Liu đăng tải trong một bài đăng trên mạng xã hội X ngày 13/1.

Theo bà Deborah Elms, Trưởng bộ phận chính sách thương mại tại Quỹ Hinrich, nếu ông Trump thực sự áp mức thuế quan 25% như tuyên bố, động thái này sẽ đẩy thuế quan tăng mạnh so với mặt bằng hiện tại của Mỹ.

“Tình hình có thể nhanh chóng chuyển thành các động thái ăn miếng trả miếng, đồng thời dập tắt hy vọng Mỹ xuất khẩu đậu tương sang Trung Quốc. Lần trước khi chúng ta đã trải qua tình huống như thế và thuế quan đã lên tới 145%”, bà Elms nói với hãng tin CNBC.

Là nước nhập khẩu dầu lớn nhất thế giới, Trung Quốc lâu nay vẫn mua dầu thô từ Iran - cùng một số quốc gia khác bị Mỹ trừng phạt - qua đó trở thành nguồn hỗ trợ kinh tế quan trọng cho chính quyền Iran trong bối cảnh Tehran chịu áp lực lớn từ các biện pháp trừng phạt của phương Tây.

Theo ước tính của bà Muyu Xu, nhà phân tích dầu thô cấp cao tại công ty dữ liệu thị trường hàng hóa Kpler, lượng dầu thô Iran vận chuyển sang Trung Quốc đã tăng gấp hơn 2 lần trong giai đoạn 2017-2024, vượt 1,2 triệu thùng/ngày.

Theo dữ liệu mới nhất của Ngân hàng Thế giới (WB), tính đến năm 2022, nhiên liệu chiếm hơn 1/2 kim ngạch nhập khẩu từ Iran của Trung Quốc. Tuy nhiên, Trung Quốc sau đó giảm bớt giao thương với quốc gia này khi Mỹ siết chặt các biện pháp trừng phạt.

Theo số liệu hải quan Trung Quốc, trong 11 tháng đầu năm 2025, kim ngạch nhập khẩu từ Iran của nước này giảm 28% so với cùng kỳ năm 2024, xuống 2,9 tỷ USD.

“Bắc Kinh sẽ không thu hẹp giao thương với Iran chỉ vì đe dọa thuế quan của Tổng thống Mỹ Donald Trump. Tình hình ở Iran rõ ràng đã bước vào giai đoạn rất nguy hiểm - tất cả chúng ta cần theo dõi sát hơn”, ông Cui Shoujun, giáo sư nghiên cứu quốc tế tại Đại học Nhân dân Trung Quốc, nhận xét.

Ông Cui cho rằng mối quan tâm của ông Trump đối với Iran chủ yếu xuất phát từ tài nguyên năng lượng bởi Iran có sản lượng dầu lớn hơn Venezuela, trong bối cảnh nhu cầu điện của Mỹ tăng mạnh để vận hành các hệ thống trí tuệ nhân tạo (AI).

Sau cuộc gặp giữa Tổng thống Trump và Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình tại Hàn Quốc vào cuối tháng 10/2025, hai bên nhất trí một thỏa thuận “đình chiến” thương mại kéo dài 1 năm. Theo đó, thuế quan áp lên hàng xuất khẩu của Trung Quốc sang Mỹ dự kiến duy trì quanh 47,5%, thấp hơn nhiều so với mức trên 100% ở giai đoạn căng thẳng thương mại lên cao điểm trước đó.

Ông Trump được cho là sẽ thăm Bắc Kinh vào tháng 4/2026, sau đó ông Tập dự kiến có chuyến thăm đáp lễ vào cuối năm.

“Tổng thống Mỹ đang làm suy giảm phần nào sự tin cậy mới chỉ vừa được cải thiện nhờ thỏa thuận đình chiến thương mại”, bà Dan Wang, Giám đốc phụ trách Trung Quốc tại công ty tư vấn Eurasia Group, nhận xét.

Mỹ và Trung Quốc có tiền lệ tăng sức ép để tạo đòn bẩy trước các cuộc gặp ngoại giao quan trọng. Chẳng hạn, trước cuộc gặp giữa hai nhà lãnh đạo vào tháng 10 năm ngoái, Bắc Kinh mở rộng kiểm soát xuất khẩu đất hiếm và khởi động điều tra chống độc quyền nhằm vào hãng chế tạo chip Qualcomm của Mỹ, trong khi Washington được cho là chuẩn bị các biện pháp siết xuất khẩu phần mềm thiết kế con chip sang Trung Quốc.

“Nhiều khả năng sẽ có vài đợt trả đũa lẫn nhau tương tự trước thềm chuyến thăm Trung Quốc của ông Trump vào tháng 4”, bà Wang dự báo.

Theo bà Wang, Bắc Kinh có thể đáp trả bằng cách trừng phạt các doanh nghiệp Mỹ liên quan hoạt động bán vũ khí cho Đài Loan hoặc mở điều tra chống độc quyền đối với các hãng công nghệ Mỹ đang hoạt động tại Trung Quốc. Tuy nhiên, bà loại trừ khả năng Bắc Kinh áp thêm hạn chế với đất hiếm.

Trong khi đó, hiện vẫn chưa rõ ông Trump sẽ triển khai các mức thuế quan đã công bố như thế nào. Tòa án Tối cao Mỹ có thể sẽ ra phán quyết về thẩm quyền áp thuế quan của ông Trump vào thứ Tư (14/1).

Còn theo ông Scott Kennedy, cố vấn cấp cao tại Trung tâm Nghiên cứu Chiến lược và Quốc tế (CSIS), đe dọa áp thuế quan với các đối tác thương mại của Iran dường như xuất phát từ “sự thay đổi liên tục trong trọng tâm chú ý” của ông Trump, hơn là một chiến lược có chủ đích nhằm gia tăng đòn bẩy với Trung Quốc trước cuộc gặp thượng đỉnh vào tháng 4.

“Tuy nhiên, Trung Quốc sẽ không ngần ngại đáp trả theo cách khiến Mỹ phải trả giá lớn. Tôi cho rằng Bắc Kinh đã chuẩn bị cho nhiều kịch bản, trong đó có kịch bản này”, ông Kennedy nhận định thêm.

-Ngọc Trang

UBND tỉnh Đồng Nai yêu cầu đẩy nhanh tiến độ hai dự án hạ tầng giao thông và dự án tiêu thoát nước ngoài Sân bay Long Thành, bảo đảm hoàn thành chậm nhất trong tháng 6/2026 để kịp phục vụ sân bay đưa vào khai thác...

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai Hồ Văn Hà vừa có buổi làm việc với các sở, ngành, đơn vị về tiến độ triển khai các dự án đường tỉnh 25B, 25C và dự án tiêu thoát nước khu vực ngoài Cảng hàng không quốc tế Long Thành (giai đoạn 1).

Đây là các dự án hạ tầng quan trọng, giữ vai trò then chốt trong việc kết nối giao thông, bảo đảm thoát nước và phục vụ khai thác Sân bay Long Thành.

Theo báo cáo, với dự án nâng cấp, mở rộng đường tỉnh 25B (đoạn từ trung tâm xã Nhơn Trạch đến quốc lộ 51), đến nay mặt bằng đã bàn giao khoảng 70% tổng diện tích. Về thi công, tuyến chính bên trái đã thảm nhựa 100%, đường song hành bên trái đã thi công nền đá. Tuy nhiên, tuyến chính và đường song hành bên phải còn chậm do vướng mặt bằng.

Đối với dự án xây dựng đường tỉnh 25C (đoạn từ quốc lộ 51 đến Hương lộ 19), các nhà thầu chưa thể thi công do diện tích mặt bằng bàn giao nhỏ và không liên tục.

Với dự án tiêu thoát nước khu vực ngoài Sân bay Long Thành (giai đoạn 1), ngày 17/12/2025, Ban Quản lý dự án khu vực 5 đã trình Sở Nông nghiệp và Môi trường thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi. Ngày 22/12/2025, Sở Nông nghiệp và Môi trường lấy ý kiến các sở Tài chính, Xây dựng và UBND các xã Long Thành, Long Phước; đến nay, Sở Tài chính và Sở Xây dựng đã có văn bản góp ý.

Khó khăn hiện nay là việc đấu nối thoát nước tại suối Đá Vàng với hệ thống thoát nước của Sân bay Long Thành chưa đồng bộ.

Phát biểu tại buổi làm việc, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Hồ Văn Hà cho biết Sân bay Long Thành dự kiến khai thác trong nửa đầu năm 2026, hai dự án đường tỉnh 25B, 25C giữ vai trò kết nối giao thông cho sân bay, vì vậy Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng tỉnh phải lập lại đường găng tiến độ, xác định rõ thời hạn hoàn thành, chậm nhất trong tháng 6/2026.

Đối với dự án tiêu thoát nước khu vực ngoài Sân bay Long Thành (giai đoạn 1), các thủ tục phải hoàn tất và khởi công trong tháng 6-2026; sau đó đẩy nhanh tiến độ để giải ngân hết vốn trong năm 2026. Đồng thời, Sở Xây dựng được giao làm việc với Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV) để thống nhất các vị trí đấu nối.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh giao Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh phải phân chia rõ các công đoạn giải phóng mặt bằng gắn với trách nhiệm từng đơn vị; Chủ tịch UBND các xã, phường có dự án đi qua chịu trách nhiệm nếu không phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ và bàn giao mặt bằng đúng tiến độ.

-Thanh Thủy

Trong bối cảnh thị trường bất động sản Việt Nam đề cao tính bền vững và giá trị dài hạn, việc Eurowindow Holding được vinh danh “Doanh nghiệp phát triển bất động sản xanh bền vững của năm” tại giải thưởng Fchoice 2025 phản ánh rõ nét hướng đi chiến lược mà doanh nghiệp đã kiên định theo đuổi trong suốt nhiều năm qua.

Giải thưởng Fchoice là bảng bình chọn thường niên uy tín, được xây dựng trên cơ sở đánh giá đa chiều từ hội đồng chuyên gia, dữ liệu thị trường cùng sự quan tâm, bình chọn của cộng đồng nhà đầu tư và độc giả. Việc Eurowindow Holding được xướng tên tại hạng mục phát triển bất động sản xanh bền vững cho thấy những nỗ lực của doanh nghiệp không chỉ được ghi nhận trên phương diện truyền thông, mà còn được nhìn nhận từ thực tiễn phát triển dự án và tác động dài hạn tới thị trường.

Bà Lại Ngọc Dung - Giám đốc Marketing Eurowindow Holding nhận giải “Doanh nghiệp phát triển bất động sản xanh bền vững của năm”.

Trong nhiều năm trở lại đây, khái niệm “bất động sản xanh” đã trở thành từ khóa được nhắc đến thường xuyên. Tuy nhiên, trên thực tế, không phải dự án nào cũng có thể hiện thực hóa đúng và đủ tinh thần của phát triển xanh bền vững. Với Eurowindow Holding, bất động sản xanh không đơn thuần là tăng mật độ cây xanh hay tạo ra những khoảng không gian cảnh quan mang tính trang trí mà là hệ giá trị tổng hòa, từ cảnh quan xanh, công trình xanh, vận hành xanh.

Định hướng phát triển các khu đô thị xanh của Eurowindow Holding được xây dựng trên nền tảng vững chắc từ thành công trong ngành cửa và vật liệu xây dựng xanh, với thương hiệu Eurowindow tiên phong cung cấp các giải pháp cửa hiện đại, tiết kiệm năng lượng, thân thiện môi trường. Kinh nghiệm tích lũy nhiều năm về vật liệu, công nghệ và hiệu quả vận hành công trình đã trở thành cơ sở để doanh nghiệp phát triển các khu đô thị xanh bài bản, chú trọng giá trị sử dụng và tính bền vững dài hạn.

Tại các khu đô thị xanh của Eurowindow Holding, doanh nghiệp quy hoạch cảnh quan xanh với hệ thống cây xanh, mặt nước phủ khắp khuôn viên. Đáp ứng tiêu chí công trình xanh, sử dụng vật liệu xây dựng thân thiện môi trường, vật liệu tiết kiệm năng lượng với cửa hộp kính Eurowindow kết hợp kính an toàn, kính cản nhiệt Low-E chống ồn, tiết kiệm điện. Bên cạnh đó, sử dụng năng lượng tái tạo điện mặt trời, thiết kế hệ thống thông gió tự nhiên giúp nâng cao chất lượng không khí trong nhà.

Vận hành xanh được xem là mảnh ghép không thể thiếu để duy trì giá trị dự án theo thời gian. Khu đô thị vận hành xanh thông qua việc sử dụng năng lượng tái tạo – điện mặt trời cho đèn chiếu sáng mặt đứng các tòa nhà, đèn sân vườn tại tất cả biệt thự, liền kề, shophouse và một số khu vực trong công viên, vườn hoa. Ứng dụng công nghệ xử lý nước thải tiên tiến đạt chuẩn A, nước sau xử lý có thể dùng để tưới cây trong khi các khu đô thị thông thường chỉ đạt loại B. Hệ thống thu gom rác thông minh vận hành bằng điện năng lượng mặt trời, tự động đóng mở, báo đầy về trung tâm, ngăn côn trùng và mùi, giảm ô nhiễm không khí.

Tại Nghệ An, khu đô thị xanh, siêu cao cấp Eurowindow Sport Garden được xem là dự án mang tính biểu tượng trong chiến lược phát triển khu đô thị xanh của doanh nghiệp. Dự án kiến tạo phong cách sống xanh, sống khỏe, sống hạnh phúc cho cư dân, nơi các yếu tố cảnh quan, tiện ích thể thao, chăm sóc sức khỏe và sinh hoạt cộng đồng được quy hoạch đồng bộ.

Cũng tại Nghệ An, doanh nghiệp phát triển Eurowindow Central Avenue tọa lạc tại vị trí đắt giá nhất trung tâm thủ phủ tỉnh Nghệ An, thuộc phường Vinh Phú và Vinh Lộc, được phát triển theo định hướng khu đô thị thượng lưu, tập trung vào các sản phẩm nhà ở cao cấp gắn với không gian sống riêng tư, tiện nghi và đẳng cấp.

Eurowindow Central Avenue không chỉ kiến tạo không gian sống thượng lưu mà còn mang đến cơ hội kinh doanh vượt trội, tiềm năng tăng giá mạnh mẽ.

Trong khi đó, “Thành phố Ánh sáng” Eurowindow Light City tại Thanh Hóa lại thể hiện rõ tư duy phát triển đô thị mới của doanh nghiệp. Dự án được quy hoạch như một quần thể đô thị hiện đại, nơi kiến trúc, hạ tầng và tiện ích được thiết kế đồng bộ, hướng tới một không gian sống năng động, đa trải nghiệm.

Sở hữu vị trí đắc địa tại phường Nguyệt Viên - trung tâm phát triển mới của (thành phố Thanh Hóa) thủ phủ tỉnh Thanh Hóa, cư dân thuận tiện di chuyển đến các cơ quan hành chính, bệnh viện, trường học…

Không dừng lại ở yếu tố môi trường, các dự án của Eurowindow Holding còn được xây dựng trên nền tảng phát triển bền vững về kinh tế và xã hội. Việc đầu tư các khu đô thị xanh quy mô, đồng bộ hạ tầng đã và đang tạo ra động lực phát triển mới cho nhiều địa phương, góp phần hình thành các trung tâm dân cư, thương mại – dịch vụ sôi động, tạo việc làm và nâng cao chất lượng sống cho cộng đồng. Đây chính là giá trị cộng hưởng giúp dự án không chỉ có sức hút ở thời điểm mở bán, mà còn duy trì giá trị trong dài hạn.

Việc Eurowindow Holding được vinh danh tại Fchoice 2025 vì thế không chỉ là một danh hiệu, mà còn là minh chứng cho một hành trình phát triển có định hướng rõ ràng, góp phần thúc đẩy xu hướng bất động sản xanh bền vững – xu hướng tất yếu của đô thị hiện đại trong tương lai.

-P.V

Hải Phòng đấu giá mỏ đất tại đồi núi Một ở phường Nguyễn Đại Năng và mỏ cát tại sông Văn Úc thuộc xã Kiến Hải…

Ngày 13/1, thông tin từ UBND TP. Hải Phòng cho biết thành phố vừa có quyết định cho phép đấu giá khai thác một mỏ đất và một mỏ cát làm vật liệu xây dựng với tổng trữ lượng khoảng 4,121 triệu tấn.

Mỏ đất được đưa ra đấu giá cấp quyền khai thác là khu vực đồi núi Một trên địa bàn phường Nguyễn Đại Năng tại phía Tây Hải Phòng (thị xã Kinh Môn, Hải Dương trước đây). Mỏ đất đồi núi Một có diện tích khoảng 3,68 ha với trữ lượng khoảng 0,514 triệu m3 đất đồi.

Mỏ cát đưa ra đấu giá nằm tại cửa sông Văn Úc thuộc địa bàn xã Kiến Hải ở phía Đông Hải Phòng (huyện Kiến Thụy,Hải Phòng trước đây). Mỏ cát khu vực cửa sông Văn Úc có diện tích khoảng 99 ha với trữ lượng dự kiến khoảng 3,607 triệu m3 cát.

Theo xác định từ UBND TP. Hải Phòng, cả hai mỏ đất đồi, cát bãi bồi ven sông được khai thác nhằm cung cấp nguồn vật liệu san lấp phục vụ phục vụ xây dựng cho các dự án, công trình trên địa bàn Hải Phòng.

Để đảm bảo nguồn cung vật liệu san lấp, TP. Hải Phòng yêu cầu sở Nông nghiệp và Môi trường chủ trì cùng các sở ngành liên quan khẩn trương lập, trình kế hoạch đấu giá, bước giá, giá khởi điểm.

Đồng thời, lựa chọn tổ chức hành nghề đấu giá, xây dựng quy chế đấu giá, thông báo tổ chức tham gia đấu giá, phê duyệt kết quả đấu giá. Việc phê duyệt kết quả đấu giá phải hoàn thành trước ngày 2/3/2026.

Theo UBND TP. Hải Phòng, đây là đợt đấu giá quyền khai thác khoáng sản đầu tiên trong năm 2026. Năm nay, Hải Phòng sẽ tiếp tục thực hiện đấu giá quyền khai thác khoáng sản làm vật liệu san lấp nhằm cung cấp nguồn vật liệu san lấp phục vụ các công trình, dự án trên địa bàn Hải Phòng.

-Nam Khánh

Nghị quyết nhằm tạo lập khuôn khổ pháp lý thống nhất, toàn diện đầu tiên tại Việt Nam về công dân số, quy định rõ địa vị pháp lý, các lợi ích và trách nhiệm của công dân khi tham gia môi trường số.

Ngày 13/1, Bộ Tư pháp tổ chức Hội đồng thẩm định độc lập dự thảo Nghị quyết của Chính phủ về phát triển công dân số.

Theo thông tin từ Bộ Công an, sau 3 năm triển khai thực hiện, tính đến tháng 07/2025, Quyết định số 06/QĐ-TTg ngày 06/01/2022 về việc phê duyệt Đề án phát triển ứng dụng dữ liệu về dân cư, định danh và xác thực điện tử phục vụ chuyển đổi số quốc gia giai đoạn 2022 - 2025, tầm nhìn đến năm 2030 (Đề án 06) đã cơ bản đạt được các mục tiêu có tính chất nền tảng.

Trong Đề án 06, công dân số được xác định là yếu tố nền tảng, quyết định sự thành công của chuyển đổi số ở cả 3 trụ cột là chính quyền số, kinh tế số và xã hội số. Để tiếp tục nâng cao hơn nữa các thành tựu của Đề án 06, cần phải chú trọng đến việc phát triển công dân số, đảm bảo hài hòa giữa việc thụ hưởng quyền lợi và thực hiện nghĩa vụ của công dân trong môi trường số. 

Tuy nhiên, hiện tại, tình hình phát triển công dân số của Việt Nam vẫn còn những hạn chế nhất định.

Nguồn: Thư viện pháp luật. 

Do đó, Nghị quyết ban hành nhằm tạo lập khuôn khổ pháp lý thống nhất, toàn diện đầu tiên tại Việt Nam về công dân số, quy định rõ địa vị pháp lý, các lợi ích và trách nhiệm của công dân khi tham gia môi trường số…

Dự thảo đề xuất cơ chế ghi nhận mức độ tích cực tham gia của công dân trên môi trường số gắn liền với các ưu đãi thiết thực. Dựa trên mức độ tích cực trau dồi kỹ năng số, tham gia dịch vụ công, các giao dịch số khác, công dân sẽ được hưởng thêm các chính sách miễn giảm thuế, phí…

Việc xây dựng và triển khai “Hệ thống Điểm công dân số” gắn với dữ liệu dân cư, danh tính điện tử. Điểm được tính dựa trên cập nhật dữ liệu, tần suất sử dụng dịch vụ số và các đóng góp cho cộng đồng số. Điểm số được gắn với các quyền lợi, ưu đãi về thuế, phí, dịch vụ, thủ tục hành chính, an sinh xã hội.

Ứng dụng VNeID được định hướng phát triển cung cấp các tiện ích nhằm phục vụ tốt nhất cho quyền lợi của người dân, bao gồm: cung cấp “ví điện tử quốc gia” và dịch vụ thanh toán số; cung cấp “chữ ký số cá nhân” an toàn (ký số bằng ứng dụng định danh quốc gia VNeID); cung cấp kho dữ liệu cá nhân; cung cấp “địa chỉ thư điện tử” chính thức cho mỗi công dân; phát triển “mạng xã hội”. 

Tại buổi thẩm định, đại diện Cục Kiểm tra văn bản và Quản lý xử lý văn bản quy phạm pháp luật, Bộ Tư pháp cho rằng việc quy định về chấm điểm công dân số có thể gây ra những rào cản tâm lý, phản ánh tiêu cực nhất định. Do đó có thể cân nhắc chỉ quy định chung về công dân cơ bản khi tham gia dịch vụ công.

Một số ý kiến cho rằng việc phân chia “công dân số” thành các nhóm “tích cực”, “cơ bản” và “phổ thông” để hưởng các mức độ ưu đãi khác nhau cũng có thể dẫn đến sự bất bình đẳng. Những người am hiểu công nghệ sẽ có lợi thế hơn so với những người khác, kể cả trong khu vực công.

Vì vậy, cần chỉnh sửa đảm bảo sự hài hòa giữa việc thụ hưởng quyền lợi và thực hiện nghĩa vụ; giúp người dân có đầy đủ công cụ và hành lang pháp lý để sống và làm việc an toàn, hiệu quả trong kỷ nguyên số.

Phát biểu kết luận, Thứ trưởng Bộ Tư pháp Nguyễn Thanh Tú đề nghị cơ quan soạn thảo làm rõ phương án áp dụng, lộ trình thí điểm, tổng kết, hoàn thiện chính sách; làm rõ mối quan hệ giữa Nghị quyết này với các luật liên quan như Luật Thuế, Luật Phí và lệ phí, Luật Tổ chức Chính phủ…

Thứ trưởng nêu rõ việc sử dụng các khái niệm như “điểm”, “xếp hạng”, “phân loại công dân số” đang tạo ra nhiều cách hiểu chưa thống nhất. Vì vậy lưu ý chỉnh lý theo hướng chuyển sang cách tiếp cận là “ngưỡng” hoặc “mức khuyến khích”, nhằm tránh hiểu nhầm và bảo đảm tính phù hợp với Hiến pháp.

-Đỗ Như

Năm 2025 được xem là một cột mốc quan trọng trong nỗ lực bảo tồn và phát huy giá trị Di sản Huế. Việc đồng loạt triển khai các loại hình dịch vụ mới, cùng với tăng cường ứng dụng khoa học – công nghệ, đã góp phần đưa di sản Huế đến gần hơn với cộng đồng và du khách...

Theo Trung tâm Bảo tồn Di tích Cố đô Huế, trong năm 2025, đơn vị đã đạt nhiều bước đột phá trên hầu hết các lĩnh vực. Công tác bảo tồn, tu bổ, phục hồi di tích tiếp tục được chú trọng, tạo dấu ấn rõ nét với việc triển khai nhiều dự án trọng điểm và khởi công trùng tu nhiều công trình kiến trúc tiêu biểu.

Không chỉ mang giá trị tinh thần, Di sản Huế còn đóng vai trò quan trọng trong phát triển du lịch và kinh tế địa phương. Lượng khách đến tham quan các di tích tiếp tục tăng trưởng, nhờ đó doanh thu từ hoạt động tham quan và dịch vụ tăng cao.

Cụ thể, tổng lượt khách đến tham quan di tích Huế đạt gần 3,2 triệu lượt, tăng 14,2% so với cùng kỳ; trong đó khách quốc tế đạt 1,32 triệu lượt, khách nội địa đạt 1,84 triệu lượt. Tổng doanh thu đạt 473 tỷ đồng, tăng 51,257 tỷ đồng so với năm 2024, đạt 110% kế hoạch được giao; doanh thu từ các hoạt động dịch vụ đạt 41,7 tỷ đồng, tăng 8,5 tỷ đồng so với cùng kỳ.

Ông Hoàng Việt Trung, Giám đốc Trung tâm Bảo tồn Di tích Cố đô Huế, cho biết kế hoạch phát triển trong thời gian tới: “Sắp tới chúng tôi sẽ chỉnh trang khu vực Thượng thành, hình thành các tuyến trải nghiệm trên dọc hơn 10 km quanh Kinh thành và phát triển hệ thống thuyền trên sông Ngự Hà cùng các thủy đạo của Kinh thành. Đây sẽ là những sản phẩm du lịch mới, vừa mang tính đặc thù, vừa quảng bá giá trị lịch sử, văn hóa di sản của Cố đô Huế”.

Song song với hoạt động khai thác du lịch, công tác bảo tồn, trùng tu và phục hồi di sản tiếp tục được triển khai với tổng nguồn vốn bố trí hơn 461,4 tỉ đồng. Trong đó vốn kế hoạch năm 2025 hơn 357,1 tỉ đồng, còn lại hơn 104,2 tỉ đồng là nguồn vốn kéo dài từ năm 2024.

TIÊN PHONG TRONG CHUYỂN ĐỔI SỐ

Trung tâm Bảo tồn Di tích Cố đô Huế hiện đảm nhiệm công tác quản lý, bảo tồn và trùng tu hơn 40 công trình di tích quan trọng trong Quần thể Di tích Cố đô Huế, tiêu biểu như Ngọ Môn, Hiển Lâm Các, cụm di tích Thế Miếu, Cung Diên Thọ, Điện Thái Hòa…

Thời gian qua, Trung tâm Bảo tồn Di tích Cố đô Huế đã ứng dụng hàng loạt công nghệ số hiện đại trong bảo tồn và phát huy các giá trị di sản, thay đổi cách thức tiếp cận với di sản.

Trung tâm Bảo tồn Di tích Cố đô Huế đã ứng dụng hàng loạt công nghệ số hiện đại trong bảo tồn và phát huy các giá trị di sản.

Mỗi cổ vật được gắn mã định danh duy nhất, kết hợp số hóa 3D và lưu trữ trên blockchain (công nghệ chuỗi khối) đảm bảo tính xác thực, minh bạch và bảo mật cao. Hệ thống triển lãm số trên museehue.vn, ứng dụng VR/AR (thực tế ảo/thực tế tăng cường), metaverse (vũ trụ ảo) và công nghệ vật lý, cho phép công chúng trải nghiệm di sản sống động vượt qua giới hạn không gian và thời gian.

Giải pháp “Định danh số” và “Triển lãm cổ vật Triều Nguyễn” được triển khai đã chứng minh tính khả thi và khả năng mở rộng bền vững của bảo tồn di sản số. Từ thí điểm 10 cổ vật định danh số vào năm 2024, năm 2025, Trung tâm Bảo tồn Di tích Cố đô Huế đã mở rộng định danh thêm 98 cổ vật được thiết kế trong 10 phòng triển lãm số. Từ thành công này, UBND thành phố Huế đã phê duyệt chủ trương định danh số cho gần 1.000 cổ vật trong thời gian tới.

Trong năm 2025, Trung tâm đã triển khai nhiều ứng dụng công nghệ tiên tiến gồm số hóa dữ liệu di sản, thuyết minh tự động đa ngôn ngữ, thực tế ảo, triển lãm số trên nền tảng metaverse, định danh cổ vật bằng công nghệ RFID/NFC (truyền dữ liệu từ xa) kết hợp blockchain; đồng thời hướng đến mở rộng phát triển các công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data) và Internet vạn vật (IoT) sẽ được đưa vào sử dụng để tối ưu hóa quy trình quản lý và cung cấp thông tin cho du khách tại các di sản ở Huế.

Trung tâm đã số hóa hơn 114.870 trang tài liệu; 7.830 cây xanh khu vực Đại Nội Huế và thảm xanh, mặt nước tại 13 điểm di tích; các di tích như Điện Thái Hòa, Lăng vua Gia Long, Hải Vân Quan; định danh số 108 cổ vật; triển khai 96 trạm tương tác du lịch thông minh tại 13 địa điểm di tích...

Tới đây, đơn vị đang tiếp tục tăng cường ứng dụng chuyển đổi số trong xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu về di sản; số hóa cổ vật, tư liệu, tài liệu, công trình; ứng dụng công nghệ số vào định danh và triển lãm số cổ vật, bảng tương tác du lịch.

Tại hội nghị tổng kết công tác năm 2025, triển khai nhiệm vụ năm 2026 của Trung tâm Bảo tồn Di tích Cố đô Huế, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND TP. Huế Nguyễn Khắc Toàn nhấn mạnh: “Di sản Huế là tài sản vô giá không chỉ của riêng Huế mà của cả Việt Nam và nhân loại. Trách nhiệm của chúng ta là gìn giữ, phát huy và trao lại cho thế hệ mai sau trong trạng thái tốt hơn, sống động hơn, có ý nghĩa hơn”.

Đồng thời, ông Toàn khẳng định thành phố sẽ tiếp tục đồng hành, tạo điều kiện thuận lợi để Trung tâm Bảo tồn Di tích Cố đô Huế hoàn thành tốt vai trò “người gác đền” tin cậy của Di sản Cố đô.

-Quỳnh Chi

Trong năm 2026, Hà Nội sẽ tăng cường kiểm tra việc thực hiện an toàn, vệ sinh lao động tại các doanh nghiệp, cơ sở sản xuất kinh doanh. Đặc biệt, chú trọng kiểm tra đối với các cơ sở có nhiều nguy cơ gây mất an toàn lao động; các công trình xây dựng trọng điểm và xây dựng nhà ở riêng lẻ...

Theo Kế hoạch về an toàn lao động, vệ sinh lao động TP. Hà Nội năm 2026 vừa ban hành, Ủy ban nhân dân TP. Hà Nội đặt mục tiêu đảm bảo 100% các cơ sở sản xuất, kinh doanh trên địa bàn xây dựng và tổ chức triển khai kế hoạch an toàn, vệ sinh lao động.

100% các cơ sở có nguy cơ cao mất an toàn lao động triển khai các biện pháp đảm bảo công tác an toàn, vệ sinh lao động và phòng, chống dịch bệnh.

Hàng năm, trung bình giảm 5% tần suất tai nạn lao động chết người trên địa bàn thành phố, đặc biệt trong các ngành, lĩnh vực có nguy cơ cao về tai nạn lao động (xây dựng, cơ khí, sản xuất vật liệu xây dựng, vận hành lưới điện, lao động phi kết cấu, các làng nghề…).

Cùng với đó, đẩy mạnh công tác tuyên truyền, huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động bằng nhiều hình thức phong phú, đa dạng trong tình hình mới.

Đảm bảo 100% số người thuộc lực lượng sơ cứu, cấp cứu tại các cơ sở đông lao động, cơ sở lao động tiếp xúc với yếu tố có hại, yếu tố nguy cơ mắc bệnh nghề nghiệp tại khu công nghiệp, cụm công nghiệp được tập huấn, cập nhật về sơ cứu, cấp cứu.

Trên 50% người lao động làm việc tại cơ sở lao động có nguy cơ cao mắc bệnh nghề nghiệp tại các khu công nghiệp, cụm công nghiệp được hướng dẫn khám phát hiện và điều trị bệnh nghề nghiệp; trên 50% cơ sở lao động có nguy cơ cao về bệnh nghề nghiệp được hướng dẫn thực hiện quan trắc môi trường lao động.

Giảm 15% số người lao động mắc mới bệnh nghề nghiệp. Đảm bảo 100% người lao động đã xác nhận bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp được điều trị và phục hồi chức năng lao động theo quy định của pháp luật.

Đồng thời, đảm bảo 100% số vụ tai nạn lao động nghiêm trọng, chết người được khai báo, điều tra, xử lý theo quy định của pháp luật. Triển khai lồng ghép dịch vụ y tế lao động cơ bản, chăm sóc và nâng cao sức khỏe cho người lao động…

Để đạt được mục tiêu đề ra, Ủy ban nhân dân TP. Hà Nội sẽ triển khai nhiều giải pháp đồng bộ. Trong đó, giao Sở Nội vụ tổ chức các lớp tập huấn, nâng cao nhận thức về an toàn, vệ sinh lao động cho người sử dụng lao động của một số tổng công ty và các công ty trong cụm, khu công nghiệp.

Tổ chức các lớp tập huấn an toàn, vệ sinh lao động cho người lao động làm công việc có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động và người lao động làm việc không theo hợp đồng lao động (lao động tự do), ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong công tác tuyên truyền về an toàn, vệ sinh lao động trên địa bàn.

Bên cạnh đó, tăng cường công tác kiểm tra việc thực hiện an toàn, vệ sinh lao động tại các doanh nghiệp, cơ sở sản xuất kinh doanh, các mô hình hợp tác xã, doanh nghiệp vừa và nhỏ, cơ sở sản xuất nông nghiệp, lâm nghiệp và ngành nghề nông thôn trên địa bàn thành phố.

Đặc biệt, chú trọng kiểm tra đối với các cơ sở sản xuất kinh doanh có nhiều nguy cơ gây mất an toàn lao động; các công trình xây dựng trọng điểm và xây dựng nhà ở riêng lẻ, xử lý nghiêm các công trình vi phạm theo quy định.

Nội dung kiểm tra bao gồm: về việc ký hợp đồng lao động với người lao động; việc huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động; cấp phát và sử dụng phương tiện bảo vệ cá nhân khi làm việc, nhận diện đánh giá các nguy cơ rủi ro; việc lắp dựng và sử dụng giàn giáo, sàn công tác, sử dụng máy, thiết bị; các biện pháp đảm bảo an toàn lao động tại công trình…

-Nhật Dương

Trong kỷ nguyên toàn cầu hóa và chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, giáo dục đại học đứng trước yêu cầu cấp thiết phải liên tục đổi mới để thích ứng với những thay đổi nhanh chóng của xã hội và nền kinh tế tri thức.

Cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, với sự phát triển bùng nổ của trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, Internet vạn vật và công nghệ số, đã và đang làm thay đổi sâu sắc cách thức con người học tập, làm việc và tương tác. Trước bối cảnh đó, giáo dục đại học không chỉ đóng vai trò đào tạo nguồn nhân lực mà còn trở thành một mắt xích quan trọng trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo quốc gia.

Nhà nước và xã hội ngày càng quan tâm đến chất lượng đào tạo cũng như năng lực đổi mới sáng tạo của các cơ sở giáo dục đại học. Điều này thể hiện qua các chính sách thúc đẩy tự chủ đại học, khuyến khích nghiên cứu, chuyển giao tri thức và hợp tác giữa nhà trường với doanh nghiệp, Nhà nước và cộng đồng. Bên cạnh đó, sự chuyển dịch từ mô hình “đào tạo truyền thống” – vốn chú trọng kiến thức lý thuyết, sang mô hình “giáo dục khai phóng và sáng tạo” – nhấn mạnh đến tư duy phản biện, năng lực giải quyết vấn đề, kỹ năng liên ngành và khả năng thích ứng, đang định hình lại phương thức tổ chức dạy và học trong các trường đại học.

Trước những yêu cầu mới, các cơ sở giáo dục đại học buộc phải trở thành trung tâm thúc đẩy đổi mới sáng tạo, nơi nuôi dưỡng tinh thần khởi nghiệp, phát triển các ý tưởng sáng tạo, kết nối nghiên cứu với thực tiễn và đóng góp thiết thực vào sự phát triển bền vững của quốc gia.

Theo tạp chí điện tử Giáo dục Việt Nam, cả nước hiện có 244 cơ sở giáo dục đại học, trong đó 172 cơ sở giáo dục đại học công lập (26 cơ sở giáo dục đại học trực thuộc các địa phương); 67 cơ sở giáo dục đại học ngoài công lập (5 cơ sở giáo dục đại học có vốn đầu tư nước ngoài). Ngoài ra, còn có 20 trường cao đẳng sư phạm (3 trực thuộc Bộ Giáo dục và Đào tạo, 17 trực thuộc các địa phương).

CÁC XU HƯỚNG ĐỔI MỚI SÁNG TẠO NỔI BẬT

Thứ nhất, chuyển đổi số toàn diện trong quản lý và giảng dạy. Đây là xu hướng tất yếu trong giáo dục đại học nhằm nâng cao chất lượng đào tạo và hiệu quả quản lý. Các trường đã ứng dụng hệ thống quản lý học tập (LMS), phần mềm ERP và các nền tảng trực tuyến để tổ chức giảng dạy, đánh giá và quản trị đại học. Mô hình học tập kết hợp (blended learning), MOOCs và lớp học ảo được triển khai rộng rãi, giúp sinh viên học tập linh hoạt và chủ động hơn. Trí tuệ nhân tạo (AI) được tích hợp để cá nhân hóa nội dung học, trong khi dữ liệu lớn (Big Data) hỗ trợ phân tích hành vi người học và cải tiến chương trình đào tạo.

Thứ hai, quốc tế hóa giáo dục và hợp tác liên ngành. Quốc tế hóa giáo dục đang trở thành một trong những chiến lược trọng tâm của nhiều trường đại học nhằm nâng cao chất lượng đào tạo và khả năng cạnh tranh toàn cầu. Các cơ sở giáo dục tích cực thiết lập mối quan hệ hợp tác với các trường đại học, viện nghiên cứu và doanh nghiệp quốc tế thông qua các chương trình liên kết đào tạo, nghiên cứu chung và chuyển giao công nghệ.

Nhiều trường triển khai chương trình song bằng, đẩy mạnh trao đổi sinh viên và giảng viên quốc tế, đồng thời tăng cường giảng dạy các môn chuyên ngành bằng tiếng Anh. Bên cạnh đó, xu hướng hợp tác liên ngành cũng phát triển mạnh mẽ, với việc tích hợp các lĩnh vực như công nghệ, xã hội, kinh doanh và môi trường vào chương trình giảng dạy và nghiên cứu.

Đại học Quốc gia Hà Nội là một trong những đơn vị tiên phong tái cấu trúc chương trình và tổ chức đào tạo nhằm thích ứng với bối cảnh hội nhập, tập trung phát triển năng lực công nghệ cho sinh viên và rút ngắn thời gian đào tạo. Nhà trường định hướng đẩy mạnh đào tạo trong lĩnh vực STEM và các ngành kỹ thuật – công nghệ, với mục tiêu nâng tỷ lệ tuyển sinh nhóm ngành này lên 65% trong 3 năm tới (hiện gần 50%).

Trong chiến lược chuyển đổi số, Đại học Quốc gia Hà Nội đặc biệt coi trọng ứng dụng công nghệ số và trí tuệ nhân tạo (AI), triển khai mô hình blended learning và tích hợp AI vào hệ thống giảng dạy, đánh giá, cá nhân hóa lộ trình học tập. Đặc biệt, AI hỗ trợ phát triển năng lực tối đa cho sinh viên tài năng và khuyến khích họ sớm tham gia nghiên cứu khoa học. Bên cạnh việc trang bị kỹ năng mềm và ngoại ngữ, nhà trường thúc đẩy giảng dạy AI nhằm xây dựng năng lực số cốt lõi, giúp sinh viên hội nhập quốc tế hiệu quả sau khi tốt nghiệp.

Thứ ba, thúc đẩy tinh thần khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo trong sinh viên. Thúc đẩy tinh thần khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo đang trở thành một trọng tâm trong chiến lược phát triển của nhiều trường đại học. Các cơ sở giáo dục đã thành lập trung tâm đổi mới sáng tạo, không gian làm việc chung (co-working space) và vườn ươm khởi nghiệp nhằm hỗ trợ sinh viên hình thành và phát triển ý tưởng kinh doanh. Nhiều cuộc thi khởi nghiệp, chương trình hackathon, bootcamp và hoạt động mentoring được tổ chức thường xuyên, tạo môi trường trải nghiệm và cọ xát thực tế cho sinh viên.

Thứ tư, giáo dục khai phóng và phát triển năng lực toàn diện. Thay vì tập trung vào truyền đạt kiến thức một chiều, chương trình đào tạo hiện nay chuyển sang phát triển các năng lực cốt lõi như tư duy phản biện, sáng tạo, giải quyết vấn đề và kỹ năng làm việc nhóm. Đồng thời, các trường chú trọng lồng ghép nội dung về nhân cách, đạo đức nghề nghiệp và trách nhiệm xã hội vào các học phần, nhằm hình thành tư duy công dân toàn cầu và ý thức phụng sự cộng đồng cho sinh viên.

Thứ năm, đổi mới chương trình và phương pháp đào tạo theo hướng bền vững. Trong bối cảnh toàn cầu hướng tới phát triển bền vững, nhiều trường đại học đã chủ động đổi mới chương trình và phương pháp đào tạo nhằm đáp ứng yêu cầu của xã hội hiện đại. Một trong những xu hướng nổi bật là việc tích hợp các mục tiêu phát triển bền vững (SDGs) vào nội dung giảng dạy, giúp sinh viên hiểu rõ vai trò của bản thân trong việc giải quyết các vấn đề về môi trường, xã hội và kinh tế. Đồng thời, các phương pháp giảng dạy truyền thống đang dần được thay thế bằng học tập qua dự án (project-based learning), học qua trải nghiệm thực tế và học qua giải quyết vấn đề (problem-based learning).

Những phương pháp này giúp sinh viên phát triển tư duy phản biện, khả năng làm việc nhóm và giải quyết các tình huống phức tạp trong thực tiễn.

Nội dung đầy đủ bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 2-2026 phát hành ngày 12/1/2026. Kính mời Quý độc giả tìm đọc tại đây:

Link: https://vneconomy.vn/don-doc-tap-chi-kinh-te-viet-nam-so-02-2026.htm

-TS.Bùi Thị Quyên - TS.Đào Thị Hà Anh*

Việt Nam has emerged as a leading FDI destination in Asia, driven by political stability, strong infrastructure and deep integration into global supply chains.

Trong bối cảnh thị trường bất động sản bước vào giai đoạn “lọc dự án”, nơi nhà đầu tư ưu tiên các sản phẩm có pháp lý rõ ràng, tiến độ đảm bảo và khả năng khai thác thực, sự kiện mở bán Penthouse Shophouse Maison Grand diễn ra ngày 11/1/2026 tại Nhà điều hành dự án đã thu hút sự quan tâm lớn từ giới đầu tư và khách hàng.

Không khí giao dịch sôi động ngay từ đầu năm cho thấy sức hút của những dòng sản phẩm gắn với nhu cầu ở thực, kinh doanh thực và tiềm năng tích sản dài hạn tại đô thị cảng Phú Mỹ.

Sự kiện thu hút nhiều nhà đầu tư và khách hàng tham dự.

Theo đại diện đơn vị kinh doanh tiếp thị DKRS, lượng khách tham dự đông đảo và tỷ lệ giao dịch tích cực tại sự kiện phản ánh rõ xu hướng dịch chuyển của dòng tiền về các dự án sắp bàn giao, có thể đưa vào khai thác ngay trong thời gian ngắn, thay vì chỉ kỳ vọng tăng giá trong tương lai.

PENTHOUSE – BIỂU TƯỢNG SỐNG CỦA ĐÔ THỊ CẢNG QUỐC TẾ

Tọa lạc tại mặt tiền Quốc lộ 51, trung tâm phường Phú Mỹ, Maison Grand sở hữu vị trí chiến lược kết nối nhanh đến cụm cảng nước sâu Cái Mép – Thị Vải, sân bay quốc tế Long Thành và hệ sinh thái logistics quy mô quốc tế. Trong tổng thể dự án, dòng sản phẩm penthouse được định vị là không gian sống dành cho giới chuyên gia cấp cao, doanh nhân và nhà quản lý đang làm việc tại các tập đoàn logistics, công nghiệp và thương mại quốc tế.

Penthouse với thiết kế hiện đại, sở hữu tầm view khoáng đạt

Sở hữu số lượng giới hạn, tầm nhìn panorama rộng mở và không gian sống riêng tư, penthouse Maison Grand được đánh giá cao về tính biểu tượng và độ khan hiếm. Tại các đô thị cảng lớn trên thế giới, nhóm sản phẩm này thường có khả năng giữ giá tốt và tăng trưởng ổn định theo sự phát triển của hạ tầng và kinh tế khu vực. Đây cũng là lý do nhiều nhà đầu tư lựa chọn penthouse không chỉ để an cư mà còn như một tài sản tích lũy dài hạn gắn với vị thế của chủ sở hữu.

SHOPHOUSE – TÀI SẢN TẠO DÒNG TIỀN TRONG CHU KỲ MỚI

Song song đó, dòng shophouse thương mại tại Maison Grand tiếp tục là tâm điểm quan tâm của thị trường nhờ khả năng tạo dòng tiền ổn định. Lợi thế mặt tiền Quốc lộ 51 – trục giao thông huyết mạch kết nối cảng biển, khu công nghiệp và sân bay – giúp shophouse dễ dàng tiếp cận lưu lượng khách lớn, đồng thời thuận lợi phát triển các mô hình bán lẻ, dịch vụ, ẩm thực và văn phòng đại diện.

Không chỉ hưởng lợi từ dòng khách vãng lai, shophouse Maison Grand còn có nền tảng khai thác bền vững từ cộng đồng cư dân nội khu và lực lượng chuyên gia, kỹ sư, quản lý cấp cao đang làm việc tại khu đô thị cảng Phú Mỹ. Thiết kế linh hoạt cho phép kết hợp kinh doanh – lưu trú – cho thuê, giúp nhà đầu tư tối ưu công năng và gia tăng hiệu quả khai thác trong nhiều kịch bản thị trường.

Shophouse tại Maison Grand - Tâm điểm thu hút giới đầu tư tại siêu đô thị cảng quốc tế TP.HCM

Trong bối cảnh nhà đầu tư ưu tiên các tài sản “vận hành được”, tạo dòng tiền thật và gắn với nhu cầu tiêu dùng thực, shophouse tại những dự án đã hình thành như Maison Grand được xem là lựa chọn phù hợp với khẩu vị đầu tư hiện nay.

Sự thành công của sự kiện mở bán Penthouse Shophouse Maison Grand ngày 11/1/2026 không chỉ khẳng định sức hút của hai dòng sản phẩm chủ lực, mà còn cho thấy vai trò ngày càng rõ nét của Phú Mỹ trong bức tranh đô thị cảng quốc tế. Tại đây, giá trị bất động sản đang được kiến tạo trên nền tảng hạ tầng, kinh tế và nhu cầu khai thác thực – những yếu tố cốt lõi tạo nên sức bền cho thị trường trong chu kỳ mới.

-Thu Ngân

Central Retail Việt Nam tiếp tục khẳng định vai trò của một nhà bán lẻ hiện đại không chỉ tiêu thụ hàng hóa, mà còn đồng hành nâng cao năng lực cạnh tranh cho hàng Việt Nam, từ thị trường nội địa đến các kênh phân phối quốc tế thông qua định hướng chiến lược “Vì một Việt Nam thịnh vượng hơn – Better for Vietnam”.

Năm 2025, Central Retail Việt Nam tiếp tục khẳng định vai trò cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng, không chỉ thúc đẩy hàng Việt Nam vào các hệ thống bán lẻ hiện đại trong nước mà còn mở rộng cơ hội ra thị trường quốc tế.

Thông qua các lễ hội nông sản và các chương trình xúc tiến thương mại, Tập đoàn góp phần nâng cao giá trị sản phẩm Việt Nam, phát triển chuỗi cung ứng bền vững, tạo việc làm, thúc đẩy thanh toán số và hiện đại hóa thương mại, giúp doanh nghiệp Việt Nam hội nhập sâu hơn vào nền kinh tế toàn cầu.

KẾT NỐI CUNG CẦU HÀNG VIỆT NAM TẠI CÁC ĐỊA PHƯƠNG

Ngay từ những ngày đầu tiên của năm 2025, Central Retail Việt Nam đã tích cực tham gia các chương trình kết nối cung cầu tại các địa phương như ở Đồng Tháp, thành phố Huế và tỉnh Hưng Yên. Đây là những hoạt động “mở đường” cho việc khai trương và đưa vào hoạt động các siêu thị mới diễn ra liên tiếp trong 6 tháng đầu năm; nhưng đồng thời cũng tạo đà cho doanh nghiệp tiếp cận, đưa hàng hóa vào chuỗi cung ứng của Central Retail Việt Nam trên cả nước.

Central Retail Việt Nam tổ chức Lễ hội Tự hào đặc sản Việt tại GO! Thăng Long.

Tại Hệ thống bán lẻ thực phẩm GO!, Tops Market, mini go!, Tập đoàn Central Retail luôn tạo điều kiện quảng bá và tiêu thụ hàng Việt. Điều này được thể hiện rõ nét thông qua các Tuần lễ quảng bá nông sản như: Tuần lễ Vải thiều Lục Ngạn Bắc Giang; Tuần lễ Nhãn và nông sản an toàn tỉnh Sơn La; Chương trình quảng bá cam sành Hàm Yên (Tuyên Quang); chương trình Tuần lễ Nhãn Lồng (Hưng Yên); Tuần lễ nông sản Đà Lạt; sự kiện Lễ hội trái cây Việt Nam (khai mạc tại GO! Mỹ Tho, dịp Tết Đoan Ngọ mùng 5/5); hay các tuần lễ quảng bá sản phẩm OCOP và chương trình Sinh kế cộng đồng,... góp phần giúp chuỗi siêu thị GO! của Central Retail Việt Nam luôn giữ vững tỷ lệ hàng Việt Nam đạt trên 90%.

Ông Olivier Langlet, Tổng giám đốc Tập đoàn Central Retail Việt Nam, cho rằng, ngày nay, bán lẻ hiện đại không chỉ kết nối sản xuất (chế tạo, nông nghiệp) với tiêu dùng (người dùng cuối, người tiêu dùng) một cách hiệu quả hơn mà còn giúp đất nước và người dân hiện đại hóa.

“Với mỗi siêu thị hoặc đại siêu thị được mở trên thị trường, một nhà bán lẻ hiện đại không chỉ tạo ra hàng trăm việc làm mới, giới thiệu mô hình bán hàng đa kênh cho khách hàng – thúc đẩy thanh toán số, không dùng tiền mặt, cung cấp đào tạo nguồn nhân lực về thương mại, dịch vụ cho người Việt Nam, mà còn xây dựng cơ sở hạ tầng chuỗi cung ứng hiện đại, cải thiện liên kết vùng miền, đặc biệt là trong lĩnh vực logistics, chuỗi lạnh và phân phối…,” ông Langlet nhấn mạnh. “Từ đó, Việt Nam có thể tối đa hóa nguồn lực nội địa và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế một cách nhanh chóng hơn.”

Vào ngày 29/5, Central Retail Việt Nam tổ chức sự kiện khai mạc Lễ hội Trái cây lần thứ 3 tại GO! Mỹ Tho. ĐƯA HÀNG VIỆT SANG QUẢNG BÁ Ở CHÂU ÂU

Không chỉ dừng lại ở việc quảng bá hàng Việt ở trong nước, Central Retail Việt Nam đang hướng đến mục tiêu cao hơn, đó là hỗ trợ hàng Việt tham gia vào sân chơi thế giới.

Với kinh nghiệm 76 năm trong lĩnh vực bán lẻ quốc tế, Tập đoàn đã phối hợp cùng Bộ Công Thương tổ chức thành công 7 kỳ “Tuần lễ hàng Việt Nam tại Thái Lan”, trở thành nền tảng vững chắc để quảng bá hàng hóa Việt Nam thông qua mạng lưới bán lẻ của tập đoàn tại thị trường quốc tế.

Năm 2025, lần đầu tiên Central Retail Việt Nam phối hợp cùng Bộ Công Thương tổ chức sự kiện “Ngày Việt Nam tại Pháp” (khai mạc ngày 11/10/2025, tại siêu thị Monoprix, Thủ đô Paris, Pháp). Sự kiện thu hút sự tham gia của đoàn doanh nghiệp Việt Nam với quy mô lớn, lên tới gần 40 doanh nghiệp, đại diện cho nhiều ngành hàng xuất khẩu chủ lực và tiềm năng như nông sản và thực phẩm chế biến: cà phê, hạt điều, hạt tiêu, gạo, thủy sản chế biến, trái cây nhiệt đới – tất cả đều được sản xuất và chế biến theo các tiêu chuẩn quốc tế như GlobalGAP, HACCP, ISO, với khả năng truy xuất nguồn gốc rõ ràng, v.v…

Central Retail Việt Nam phối hợp cùng Bộ Công Thương tại Pháp tổ chức “Ngày Việt Nam tại Pháp” khai mạc ngày 11/10/2025, tại siêu thị Monoprix, Paris.

Chia sẻ về mục tiêu của sự kiện, ông Olivier Langlet, cho biết Ngày Việt Nam tại Pháp được tổ chức ngay giữa lòng Paris, tại Monoprix, một trong những không gian bán lẻ mang tính biểu tượng của thành phố. “Đây là cột mốc quan trọng trong cam kết dài hạn của Central Retail, thể hiện rõ định hướng chiến lược ‘Vì một Việt Nam thịnh vượng hơn – Better for Vietnam’,” ông chia sẻ. “Thông qua đó, chúng tôi mong muốn đóng vai trò cầu nối, hỗ trợ các nhà sản xuất, hợp tác xã và thương hiệu trong nước đưa những sản phẩm Việt Nam chất lượng cao đến gần hơn với người tiêu dùng quốc tế.”

Với sự nỗ lực và đồng hành của các doanh nghiệp, năm 2025 Central Retail đã vinh dự nhận được Thư Cảm ơn của Bộ Công Thương. Cụ thể, ngày 24/10/2025, Bộ Công Thương đã có Công văn Số: 2776 / BCT-TTNN, gửi Tập đoàn Central Retail Việt Nam.

Theo đó, Bộ Công Thương Việt Nam đánh giá cao và đặc biệt trân trọng cảm ơn, mong muốn hợp tác và sự hỗ trợ của Tập đoàn Central Retail Việt Nam, đặc biệt trong công tác phối hợp cùng Bộ Công Thương Việt Nam tổ chức thành công Tuần hàng Việt Nam đầu tiên tại hệ thống Monoprix vào ngày 11 tháng 10 năm 2025 tại Monoprix, Paris và các hoạt động kết nối doanh nghiệp với Tập đoàn Casino, Pháp.

Đây là những hoạt động có ý nghĩa thiết thực và mang lại hiệu ứng lan toả tích cực, không chỉ giúp người tiêu dùng Pháp có thêm những trải nghiệm mới mẻ và chân thực về sản phẩm Việt Nam, mà còn góp phần làm phong phú thêm danh mục hàng hóa của hệ thống Monoprix. Đồng thời, các hoạt động này giúp doanh nghiệp Việt Nam có cơ hội tiếp cận trực tiếp, hiểu biết sâu hơn về thị trường Pháp và các hệ thống phân phối hiện đại tại Châu Âu.

Cũng theo nội dung Công văn, trong thời gian tới, Bộ Công Thương mong muốn tiếp tục duy trì và tăng cường hơn nữa mối quan hệ hợp tác chặt chẽ, tin cậy và lâu dài với tập đoàn Central Retail Việt Nam, thông qua việc mở rộng các chương trình xúc tiến thương mại, phát triển chuỗi cung ứng bền vững và hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh trong mạng lưới bán lẻ toàn cầu của Tập đoàn.

Sự ghi nhận của Bộ Công Thương tiếp thêm động lực để Central Retail Việt Nam tiếp tục hành trình của mình với vai trò không chỉ là nhà bán lẻ hàng đầu mà còn là đối tác chiến lược, đồng hành cùng Việt Nam nâng tầm giá trị sản phẩm nội địa và hội nhập sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Hoạt động xúc tiến, quảng bá, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho hàng Việt là ví dụ điển hình của định hướng chiến lược “Vì một Việt Nam thịnh vượng hơn”. Chi tiết bạn đọc có thể tham khảo tại Báo cáo chiến lược "Better for Vietnam” tại: https://centralretail.com.vn/bao-cao-nam-2025-vi-mot-viet-nam-thinh-vuong-hon/

-Thu Ngân

Năm 2026 được dự báo sẽ đánh dấu một bước chuyển quan trọng của du lịch thế giới. Ngành công nghiệp không khói sẽ bước ra khỏi mô hình tăng trưởng dựa trên số lượng để hướng tới chất lượng và chiều sâu trải nghiệm…

Dữ liệu từ các tập đoàn khách sạn và công ty du lịch hàng đầu thế giới cho thấy năm 2026 sẽ là năm của những kỳ nghỉ yên tĩnh, lịch trình được thiết kế bằng thuật toán, những chuyến nghỉ dưỡng siêu cá nhân hóa và sự trở lại với hình thức du lịch chậm rãi, có chủ đích.

Xu hướng được dự đoán sẽ thống trị năm nay là "kỳ nghỉ tĩnh lặng". Còn được gọi là “Hushpitality”, trào lưu này tập trung vào sự thoải mái, yên tĩnh và tìm cách thoát khỏi những căng thẳng chồng chất của cuộc sống hiện đại. Với dòng chảy kỹ thuật số không ngừng nghỉ cùng với vô số sự kiện ập đến trong thời gian thực, không có gì ngạc nhiên khi nhiều người đang tìm cách ngắt kết nối.

Hector Hughes, đồng sáng lập của Unplugged, một chuỗi các cabin cai nghiện kỹ thuật số ở Anh, đã theo dõi xu hướng này hình thành. "Khi chúng tôi bắt đầu dự án Unplugged vào năm 2020, việc cai nghiện kỹ thuật số còn chưa được biết đến," ông Hughes nói. "Giờ đây, hơn một nửa số khách của chúng tôi cho biết tình trạng kiệt sức vì internet là động lực chính để đặt phòng".

TỪ PHƯƠNG TIỆN DI CHUYỂN CHẬM…

Theo Báo cáo Xu hướng năm 2026 của tập đoàn khách sạn Hilton, du khách toàn cầu sẽ tiếp tục tận hưởng những chuyến đi đường bộ trong năm 2026. Báo cáo ghi nhận rằng hashtag #RoadTrip đã thu hút hơn 5,9 triệu lượt gắn thẻ trên thế giới khi du khách khám phá lại sức hấp dẫn của những cung đường đẹp.

Năm 2026, du khách sẽ khám phá lại sức hấp dẫn của những cung đường đẹp.

Bên cạnh những chuyến đi đường bộ kinh điển kết hợp ẩm thực đạt sao Michelin với những điểm dừng chân mang phong cách sống được tuyển chọn kỹ lưỡng, nhiều du khách lại chọn lái xe vì một lý do hoàn toàn khác: tiết kiệm chi phí. Theo nghiên cứu của Hilton, 60% người Anh cho biết họ sẽ lái xe đến điểm đến để tiết kiệm tiền.

Du lịch đường sắt hạng sang cũng ngày càng phát triển mạnh mẽ, với nhu cầu tăng vọt hàng năm đối với các hành trình du ngoạn chậm rãi. Tàu hạng sang La Dolce Vita Orient Express trong năm qua đã ra mắt tám hành trình khứ hồi, tất cả đều khởi hành từ Rome, mỗi hành trình kéo dài từ một đến bốn đêm.

Nhưng những du khách giàu có muốn nhiều hơn, do đó trong năm 2026, sẽ có thêm nhiều tour kết hợp nhiều chuyến du lịch đường sắt thành  chuyến đi lãng mạn kéo dài nhiều tuần, di chuyển từ chuyến tàu này sang chuyến tàu khác.

Từ các tuyến đường mới đến các điểm đến mới đang thúc đẩy xu hướng này vào năm 2026. Chẳng hạn, năm thứ ba liên tiếp, công ty du lịch chuyên nghiệp Railbookers đã tái khởi động chuyến đi gây tiếng vang "Vòng quanh thế giới bằng tàu hỏa hạng sang", tham quan 9 quốc gia trong 60 ngày với giá khởi điểm "khủng" khoảng 130.000 USD/người.

Do nhu cầu cao, Railbookers cũng sẽ ra mắt bốn hành trình ngắn hơn, kéo dài một tháng, trong năm nay. Những hành trình này kết nối các tuyến đường được yêu thích như Golden Eagle Silk Road Express và Rovos Rail của Nam Phi với một số tuyến đường mới, bao gồm cả Britannic Explorer của Belmond đến Anh.

Năm 2026, sẽ có thêm nhiều tour kết hợp nhiều chuyến du lịch đường sắt thành  chuyến đi lãng mạn kéo dài nhiều tuần.

Tương tự, Belmond, công ty thuộc sở hữu của tập đoàn xa xỉ LVMH, cũng mở rộng phạm vi hoạt động toàn cầu, với tuyến đường mới của tàu Venice Simplon-Orient-Express khởi hành vào tháng 5/2026 từ Paris đến bờ biển Amalfi.

Mọi phân khúc của thị trường đường sắt đều sẽ chứng kiến ​​nhu cầu gia tăng. Ngay cả chuyên gia du lịch mạo hiểm Explore Worldwide cũng báo cáo rằng lượng đặt chỗ bằng đường sắt cho năm 2026 đã tăng 41% so với năm trước. 

… ĐẾN NHỮNG ĐIỂM ĐẾN YÊN TĨNH

Theo một báo cáo gần đây từ tập đoàn công nghệ du lịch Expedia, các kỳ nghỉ tại trang trại đang bùng nổ. Ước tính 84% du khách cho biết họ quan tâm đến việc lưu trú trong hoặc gần các trang trại, tại các vùng nông thôn. 

Thực tế, mối quan tâm đến những chuyến đi nghỉ dưỡng ở vùng nông thôn, hay du lịch sinh thái đã bùng nổ đối với du khách thuộc thế hệ Z trong hai năm qua. Năm ngoái, lĩnh vực này đạt mức tăng 300% so với năm 2024 về số lượng đánh giá của du khách đề cập đến trang trại của công ty Vrbo.

Ngay cả những sự kiện trọng đại trong đời cũng cũng được tổ chức theo phong cách tận hưởng sự yên bình. Nhiều du khách đã “biến hoá” những bữa tiệc đám cưới hay kỷ niệm trở thành một kỳ nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe. Theo bà Melanie Fish, chuyên gia du lịch của Expedia, Hotels.com và Vrbo, điều này phản ánh rõ xu hướng du lịch chậm đang lên ngôi. 

Các kỳ nghỉ tại trang trại đang bùng nổ.

“Mọi người muốn tạm rời xa nhịp sống hối hả thường ngày. Họ thường tìm đến những trải nghiệm gần gũi với thiên nhiên như đi bộ đường dài, leo núi, và đặc biệt là các kỳ nghỉ tại trang trại, nơi du khách có thể trực tiếp tương tác với động vật và tận hưởng cảm giác thư thái, chậm rãi hơn”, bà Fish cho biết. 

Cũng nằm trong xu hướng này, Mackenzie Newcomb, người sáng lập Câu lạc bộ Sách Bad Bitch (BBBC) tại New York, cho biết họ bắt đầu tổ chức các trại hè dành cho người yêu sách vài năm gần đây. Hiện BBBC thường xuyên tổ chức các chuyến du lịch đọc sách mỗi tháng trên khắp nước Mỹ, với chi phí từ 900 - 1.500 USD/gói cơ bản, bao gồm chỗ ở, ăn uống và hoạt động cuối tuần. 

Theo ông Newcomb, tính riêng năm ngoái, câu lạc bộ tổ chức ba tuần trại hè, thu hút 400 người đăng ký cho 200 suất. Báo cáo xu hướng du lịch của Expedia cho biết, 91% du khách quan tâm đến những chuyến đi dành thời gian đọc sách, thư giãn và thời gian chất lượng. Số lượng đề cập đến các thuật ngữ liên quan đến đọc sách trong các đánh giá của khách trên Vrbo cũng đã tăng vọt 285% so với năm ngoái.

Du khách quan tâm đến những chuyến đi dành thời gian đọc sách, thư giãn và thời gian chất lượng.

Trong lúc đó, hãng tin CNBC nhận định với mong muốn có thêm nhiều thời gian để trải nghiệm sâu sắc văn hóa bản địa, góp phần giảm tình trạng quá tải du lịch, không ít du khách ngày càng hạn chế di chuyển vào các mùa cao điểm hay tham quan những điểm đến đông đúc. Xu hướng này được gọi là "anti-tourist".

Báo cáo Luxe Report năm 2026 cho thấy, 76% du khách quan tâm tới những hành trình khám phá vào mùa thấp điểm hoặc du lịch trái mùa. Còn nền tảng du lịch trực tuyến Agoda thì thông tin, lượng tìm kiếm nơi lưu trú tại các điểm đến thứ cấp ở châu Á đang tăng nhanh hơn 15% so với các "thủ phủ" du lịch quen thuộc.

-Tường Bách

This downturn continues the trend of decline that began in 2021 amid tighter global liquidity and a structural reset in investor risk appetite, according to the 'Vietnam Tech & Venture Capital Outlook 2025' report published by VinVentures.

Farmers in Vĩnh Long Province are facing challenges due to the low prices they always get for king orange due to oversupply and complete reliance on the domestic market.

Vào đầu phiên giao dịch, giá cổ phiếu ở Phố Wall đã nhận được sự hỗ trợ từ báo cáo lạm phát yếu hơn dự báo...

Thị trường chứng khoán Mỹ giảm điểm trong phiên giao dịch ngày thứ Ba (13/1), khi nhà đầu tư bán mạnh cổ phiếu JPMorgan Chase bất chấp kết quả kinh doanh tốt hơn dự báo của ngân hàng này, và tiếp tục “dò đường” giữa những bất định mà một loạt tuyên bố của Tổng thống Donald Trump đưa ra trong những ngày gần đây.

Giá dầu thô tăng mạnh sau khi ông Trump hủy cuộc gặp với phía Iran và tuyên bố sẽ giúp người biểu tình ở nước này.

Lúc đóng cửa, chỉ số SP 500 giảm 0,19%, còn 6.963,74 điểm. Chỉ số Dow Jones mất 398,21 điểm, tương đương giảm 0,8%, còn 49.191,99 điểm. Chỉ số Nasdaq trượt 0,1%, còn 23.709,87 điểm.

Với mức giảm 4,2%, cổ phiếu JPMorgan Chase gây áp lực lớn lên toàn thị trường trong phiên này, dù báo cáo tài chính quý 4/2025 cho thấy cả doanh thu và lợi nhuận đều tốt hơn dự báo. Các cổ phiếu tài chính - ngân hàng lớn khác cũng giảm theo, như Goldman Sachs giảm hơn 1%, Mastercard và Visa ghi nhận mức giảm tương ứng 3,8% và 4,5%.

Mấy phiên gần đây, cổ phiếu tài chính - ngân hàng trên thị trường chứng khoán Mỹ đương đầu áp lực giảm từ đề xuất của ông Trump về áp trần trong vòng 1 năm ở mức 10% đối với lãi suất thẻ tín dụng. Ngày thứ Ba, Giám đốc tài chính của JPMorgan Chase, ông Jeremy Barnum, phát tín hiệu rằng ngành ngân hàng có thể chống lại đề xuất này của ông chủ Nhà Trắng.

Ngoài đề xuất về trần lãi suất thẻ tín dụng, ông Trump còn đưa ra nhiều tuyên bố khác khiến nhà đầu tư có phần trở nên thận trọng hơn trong vòng khoảng 1 tuần trở lại đây, bao gồm các công ty quốc phòng không nên được phép trả cổ tức hoặc mua lại cổ phiếu, và các nhà đầu tư tổ chức lớn nên bị cấm mua nhà đơn lập.

“Đang có những câu hỏi thực sự về việc liệu những thay đổi như vậy có thể được áp dụng từ nhánh hành pháp mà không cần sự tham gia hay phê chuẩn của Quốc hội hay không. Con đường phía trước không hề rõ ràng chút nào”, Giám đốc đầu tư Tim Holland của công ty Orion nhận xét với hãng tin CNBC.

Tối hôm thứ Hai, ông Trump cũng nói rằng Microsoft sắp công bố những thay đổi nhằm đảm bảo rằng người Mỹ sẽ không phải trả thêm tiền điện vì tập đoàn công nghệ này phát triển mạnh mẽ trung tâm công nghệ. Cổ phiếu Microsoft giảm hơn 1% trong phiên ngày thứ Ba.

Trong một động thái khác, ông Trump hủy tất cả các cuộc gặp dự kiến giữa phía Mỹ với Iran, đồng thời gửi thông điệp tới người biểu tình ở Iran rằng “sự giúp đỡ đang trên đường tới”. Trước đó một ngày, ông tuyên bố sẽ áp thuế quan 25% lên tất cả các quốc gia có giao thương với Iran.

Vào đầu phiên giao dịch, giá cổ phiếu ở Phố Wall đã nhận được sự hỗ trợ từ báo cáo lạm phát yếu hơn dự báo. Báo cáo từ Cục Thống kê Lao động (BLS) thuộc Bộ Lao động Mỹ cho thấy chỉ số giá tiêu dùng (CPI) lõi tăng 0,2% trong tháng 12 so với tháng trước và tăng 2,6% so với cùng kỳ năm trước, thấp hơn dự báo của các nhà phân tích là tăng tương ứng 0,3% và 2,7%.

Dữ liệu này củng cố khả năng Fed hạ lãi suất 2 lần trong năm 2026, trong đó đợt giảm đầu tiên có thể diễn ra vào tháng 6 - theo dữ liệu từ công cụ FedWatch Tool của sàn giao dịch CME.

Cùng ngày thứ Ba, ông Trump tiếp tục hướng mũi dùi công kích vào Chủ tịch Fed Jerome Powell, gọi nhà lãnh đạo ngân hàng trung ương quyền lực nhất thế giới là “kẻ bất tài” và “không trung thực”. Tuần này, việc chính quyền ông Trump điều tra hình sự đối với ông Powell đã dẫn tới mối lo ngại lớn về sự độc lập của Fed.

Trên thị trường năng lượng, giá dầu thô Brent giao sau tại London tăng. 1,6 USD/thùng, tương đương tăng hơn 2,5%, chốt ở mức 65,47 USD/thùng. Giá dầu WTI giao sau ở New York tăng 1,65 USD/thùng, tương đương tăng gần 2,8%, chốt ở mức 61,15 USD/thùng.

Căng thẳng giữa Mỹ và Iran liên quan tới phong trào chống chính phủ ở Iran đang đặt ra mối lo về sự gián đoạn nguồn cung dầu từ quốc gia thành viên Tổ chức Các nước xuất khẩu dầu lửa (OPEC) này.

-Bình Minh

Ngày 13/1/2026, MIK Group vinh dự được xướng tên trong hạng mục “Nhà phát triển bất động sản có tốc độ bán bán hàng tốt nhất năm” tại Lễ trao giải FChoice 2025.

Giải thưởng là sự ghi nhận cho chiến lược phát triển bền bỉ, năng lực triển khai dự án hiệu quả cùng những đóng góp nổi bật của MIK Group trong việc kiến tạo cộng đồng sống chất lượng, đáp ứng đúng nhu cầu của thị trường trong giai đoạn phục hồi và tăng trưởng.

FChoice là bảng vinh danh do CafeF khởi xướng và tổ chức thường niên trong nhiều năm qua, nhằm ghi nhận các nhân vật, tổ chức và doanh nghiệp tiêu biểu của nền kinh tế Việt Nam. Kết quả bình chọn được xây dựng trên cơ sở đánh giá khách quan của hội đồng chuyên môn, dữ liệu thị trường và phản hồi từ cộng đồng đầu tư, doanh nghiệp.

Tại mùa giải năm nay, việc MIK Group được vinh danh ở hạng mục “Nhà phát triển bất động sản có tốc độ bán hàng tốt nhất năm” tiếp tục khẳng định vị thế và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

Theo đánh giá của giới chuyên môn, trong năm 2025, MIK Group ghi dấu ấn rõ nét với kết quả thanh khoản tích cực tại nhiều dự án nhà ở thương mại, tiêu biểu như Imperia Signature Cổ Loa và The Matrix One Premium. Việc các sản phẩm nhanh chóng được thị trường đón nhận không chỉ phản ánh nhu cầu ở thực, mà còn cho thấy chiến lược phát triển sản phẩm phù hợp, bám sát diễn biến và kỳ vọng của thị trường.

Đại diện MIK Group nhận giải thưởng “Nhà phát triển bất động sản có tốc độ bán hàng tốt nhất năm”.

Đơn cử như Imperia Signature Cổ Loa, dự án tạo ấn tượng khi ra mắt nhờ định hướng phát triển khu nhà ở cao tầng trong tổng thể quy hoạch đô thị bài bản, chú trọng không gian sống xanh, hệ tiện ích đồng bộ và trải nghiệm cư dân. Dự án được định vị mang đến chuẩn căn hộ gắn với phong cách sống hiện đại của thế hệ cư dân toàn cầu - những người đề cao tính linh hoạt, đa trải nghiệm và giá trị cộng đồng, qua đó thể hiện rõ sự nâng cấp toàn diện về thiết kế, tiêu chuẩn bàn giao và chất lượng sống.

Trong khi đó, The Matrix One Premium tiếp tục khẳng định sức hút ở phân khúc hạng sang nhờ vị trí trung tâm cùng tiêu chuẩn phát triển khắt khe, cho thấy sự đầu tư nghiêm túc trong chất lượng thiết kế và vận hành. Cả hai dự án đều phản ánh rõ triết lý phát triển nhất quán của MIK Group: Không chạy theo số lượng, mà tập trung kiến tạo giá trị sống bền vững và giá trị lâu dài cho thị trường.

Imperia Signature Cổ Loa - một trong những dự án ghi nhận thanh khoản tốt nhất của MIK Group năm 2025.

Thành công này được xem là kết quả của chiến lược phát triển kiên định mà MIK Group theo đuổi suốt nhiều năm qua, dựa trên “kiềng ba chân”: Vị trí - giá trị thực - thương hiệu bền vững. Trong bối cảnh thị trường vận hành thận trọng sau giai đoạn biến động, chiến lược này đã giúp MIK Group duy trì nhịp phát triển ổn định, đồng thời tạo dựng niềm tin vững chắc với khách hàng và đối tác.

Có thể nói, giải thưởng tại FChoice 2025 tiếp tục làm nổi bật bản lĩnh của MIK Group trong việc lựa chọn quỹ đất, tổ chức quy hoạch đồng bộ và kết hợp hài hòa giữa không gian sống hiện đại với yếu tố cộng đồng. Nhiều dự án do MIK Group phát triển không chỉ đạt hiệu quả bán hàng tích cực mà còn góp phần tạo điểm nhấn kiến trúc cho khu vực, nâng cao chất lượng sống và hình thành các cộng đồng cư dân văn minh, gắn kết.

Năm 2026 MIK Group tiếp tục chinh phục thị trường với kế hoạch phát triển các dự án quy mô lớn, quy hoạch đồng bộ.

Không dừng lại ở những kết quả đã đạt được, MIK Group cho biết sẽ tiếp tục đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển các dòng sản phẩm mới trong năm 2026, với trọng tâm là các dự án cao tầng quy mô lớn, tích hợp hệ sinh thái tiện ích đa dạng, đồng thời tăng cường hợp tác với các đối tác chiến lược trong và ngoài nước. Đây được xem là bước đi quan trọng nhằm hiện thực hóa tầm nhìn dài hạn, đóng góp tích cực vào sự phát triển bền vững của thị trường bất động sản Việt Nam và mang lại giá trị lâu dài cho cộng đồng cư dân.

-Thu Liên