Công tác cứu trợ và giảm nghèo bền vững cần quan tâm đến các giải pháp về tăng cường chuyển đổi số để phân bổ nguồn lực cứu trợ hợp lý, cân đối giữa các địa phương chịu ảnh hưởng bởi thiên tai.

Sáng 29/12, tại Hà Nội, Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tổ chức Hội nghị - Tọa đàm với chủ đề "Nâng cao hiệu quả công tác giảm nghèo bền vững và cứu trợ: Kinh nghiệm và giải pháp".

Phát biểu đề dẫn, ông Cao Xuân Thạo, Trưởng ban Công tác xã hội Cơ quan Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam Việt Nam cho biết thời gian qua, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam các cấp đã phối hợp với chính quyền, các ngành chức năng tổ chức vận động cứu trợ quy mô lớn, kịp thời và điều phối, phân bổ nguồn lực hỗ trợ đúng đối tượng, đúng nhu cầu.

Đồng thời triển khai các mô hình, dự án giảm nghèo gắn với sinh kế; thực hiện giám sát việc quản lý, sử dụng các nguồn lực cứu trợ, góp phần bảo đảm công khai, minh bạch.

Trong công tác giảm nghèo, với phương châm “không để ai bị bỏ lại phía sau”, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam đã triển khai các chương trình, phong trào thiết thực hỗ trợ hộ nghèo, cận nghèo, người yếu thế vươn lên.

"Công tác vận động hỗ trợ người nghèo đã trở thành hoạt động thường xuyên và trọng tâm của các cấp Mặt trận trong cả nước. Quỹ “Vì người nghèo” để chăm lo cho hộ nghèo ở cộng đồng dân cư được tăng cường. Mặt trận đóng vai trò quan trọng trong thực hiện thành công Chương trình quốc gia đặc biệt xóa nhà tạm, nhà dột nát", ông Cao Xuân Thạo khẳng định.

 Đại biểu tham dự. Ảnh: Mặt trận.

Đối với công tác cứu trợ, Mặt trận không chỉ là chủ thể vận động các nguồn lực xã hội, mà còn là đầu mối điều phối, kết nối và giám sát hoạt động cứu trợ.

Thông qua các lời kêu gọi kịp thời, đúng thời điểm, Mặt trận đã khơi dậy mạnh mẽ tinh thần đoàn kết, tương thân tương ái trong toàn xã hội; huy động sự tham gia tự nguyện, rộng khắp của các tầng lớp nhân dân, cộng đồng doanh nghiệp, các tổ chức xã hội, tổ chức tôn giáo và người Việt Nam ở nước ngoài.

Hoạt động cứu trợ của Mặt trận bảo đảm hỗ trợ đúng đối tượng, kịp thời nhu cầu thiết yếu của người dân trong lúc khó khăn, hoạn nạn; góp phần quan trọng vào việc ổn định đời sống nhân dân, củng cố niềm tin xã hội.

CẦN NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG TRUNG TÂM ĐIỀU PHỐI CỨU TRỢ TẠI CÁC VÙNG CÓ THIÊN TAI

Tại tọa đàm, ông Trần Sỹ Pha, Trưởng ban Công tác xã hội và Quản lý thảm họa Trung ương Hội Chữ thập đỏ Việt Nam cho rằng trong bối cảnh mới, công tác cứu trợ và giảm nghèo bền vững cần quan tâm đến các giải pháp về tăng cường chuyển đổi số.

Ông Trần Sỹ Pha, Trưởng ban Công tác xã hội và Quản lý thảm họa Trung ương Hội Chữ thập đỏ Việt Nam phát biểu.  Ảnh: Mặt trận.

Điều này nhằm đảm bảo tính minh bạch, nhanh chóng dựa trên dữ liệu thu thập từ Mặt trận Tổ quốc Việt Nam cấp xã, các Ban Công tác Mặt trận ở địa phương, bản đồ tương tác dân sinh để phân bổ nguồn lực cứu trợ hợp lý, cân đối giữa các địa phương chịu ảnh hưởng bởi thiên tai.

Theo ông Trần Sỹ Pha, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và các tổ chức thành viên đẩy mạnh công tác tuyên truyền đến các tổ chức, cá nhân về công tác cứu trợ, khuyến cáo người dân ưu tiên cứu trợ những gì người dân cần trong giai đoạn cứu trợ khẩn cấp, đảm bảo thiết thực, hiệu quả.

"Các địa phương cần nghiên cứu xây dựng các trung tâm điều phối cứu trợ tại các vùng có thiên tai xảy ra trên diện rộng. Những thông tin về nhu cầu cứu trợ của từng địa phương được cập nhật hàng ngày tới trung tâm này. Từ đó thuận tiện cho việc điều phối nguồn lực đáp ứng nhu cầu của người dân ở vùng cần cứu trợ", ông Trần Sỹ Pha đề xuất.

Chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn ở địa phương, ông Trần Văn Lượng, Trưởng ban Tuyên giáo và Công tác xã hội Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tỉnh Hà Tĩnh cho biết thời gian qua, hệ thống nhà văn hoá cộng đồng ở tỉnh Hà Tĩnh được xây dựng đang phát huy hiệu quả rõ rệt trong phòng, chống thiên tai. 

Không chỉ là nơi tổ chức sinh hoạt văn hoá, những công trình kiên cố này là nơi bảo vệ an toàn cho người dân mỗi khi mưa lũ về. Các nhà văn hoá còn có thể trở thành điểm trung chuyển hàng cứu trợ. Do đó, mô hình này cần được nhân rộng tại các địa phương trong thời gian tới.

Bà Hoàng Thu Hồng, Trưởng ban Tuyên giáo và Công tác xã hội Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam TP Hà Nội. Ảnh: Mặt trận.

Còn bà Hoàng Thu Hồng, Trưởng ban Tuyên giáo và Công tác xã hội Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam TP Hà Nội đề xuất cần sớm hoàn thiện khung pháp lý về công tác vận động ủng hộ để triển khai khả thi hơn trên thực tế. 

Ngoài ra, cần thiết lập cơ chế hướng dẫn phối hợp, điều phối đối với các hoạt động thiện nguyện; tăng cường năng lực cho đội ngũ cán bộ Mặt trận tham gia công tác cứu trợ, tập huấn chuyên đề, chuyên sâu về sử dụng quỹ cứu trợ.

Đồng thời cần hoàn thiện cơ chế tiếp nhận, quản lý, sử dụng hiện vật cứu trợ; gắn cứu trợ khẩn cấp với các chương trình an sinh xã hội và giảm nghèo bền vững.

ĐỀ XUẤT SỬA ĐỔI, BỔ SUNG NGHỊ ĐỊNH 93

Tại tòa đàm, các ý kiến đại biểu đề xuất sửa đổi, bổ sung Nghị định số 93/2021/NĐ-CP ngày 27/10/2021 của Chính phủ về vận động, tiếp nhận, phân phối và sử dụng các nguồn đóng góp tự nguyện nhằm hỗ trợ khắc phục hậu quả thiên tai, dịch bệnh, sự cố; hỗ trợ bệnh nhân mắc bệnh hiểm nghèo.

Các ý kiến nêu rõ qua hơn 3 năm triển khai thực hiện, Nghị định số 93/2021/NĐ-CP đã tạo hành lang pháp lý quan trọng cho công tác vận động, tiếp nhận, phân phối và sử dụng nguồn đóng góp tự nguyện. 

Tuy nhiên qua tổng hợp từ Mặt trận Tổ quốc các địa phương, trong triển khai Nghị định 93/2021/NĐ-CP vẫn còn một số bất cập, như chồng chéo về cấp hành chính, thời gian phân phối quá ngắn, chưa có cơ chế tài chính cho chi phí quản lý, đối tượng thụ hưởng còn hạn chế… dẫn đến một số khó khăn trong thực hiện các hoạt động cứu trợ xã hội tại các địa phương.

Do đó, ý kiến các đại biểu đề nghị sửa đổi Nghị định số 93 nhằm phù hợp với việc thực hiện chính quyền địa phương 2 cấp hiện nay.

Đồng thời, bổ sung một số quy định mới nhằm tăng cường minh bạch, ứng dụng công nghệ thông tin; bảo đảm và nâng cao hơn nữa tính khả thi, hiệu quả trong hỗ trợ khắc phục hậu quả thiên tai, dịch bệnh, sự cố; hỗ trợ bệnh nhân mắc bệnh hiểm nghèo.

-Đỗ Như

Công tác cứu trợ và giảm nghèo bền vững cần quan tâm đến các giải pháp về tăng cường chuyển đổi số để phân bổ nguồn lực cứu trợ hợp lý, cân đối giữa các địa phương chịu ảnh hưởng bởi thiên tai.

Sáng 29/12, tại Hà Nội, Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tổ chức Hội nghị - Tọa đàm với chủ đề "Nâng cao hiệu quả công tác giảm nghèo bền vững và cứu trợ: Kinh nghiệm và giải pháp".

Phát biểu đề dẫn, ông Cao Xuân Thạo, Trưởng ban Công tác xã hội Cơ quan Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam Việt Nam cho biết thời gian qua, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam các cấp đã phối hợp với chính quyền, các ngành chức năng tổ chức vận động cứu trợ quy mô lớn, kịp thời và điều phối, phân bổ nguồn lực hỗ trợ đúng đối tượng, đúng nhu cầu.

Đồng thời triển khai các mô hình, dự án giảm nghèo gắn với sinh kế; thực hiện giám sát việc quản lý, sử dụng các nguồn lực cứu trợ, góp phần bảo đảm công khai, minh bạch.

Trong công tác giảm nghèo, với phương châm “không để ai bị bỏ lại phía sau”, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam đã triển khai các chương trình, phong trào thiết thực hỗ trợ hộ nghèo, cận nghèo, người yếu thế vươn lên.

"Công tác vận động hỗ trợ người nghèo đã trở thành hoạt động thường xuyên và trọng tâm của các cấp Mặt trận trong cả nước. Quỹ “Vì người nghèo” để chăm lo cho hộ nghèo ở cộng đồng dân cư được tăng cường. Mặt trận đóng vai trò quan trọng trong thực hiện thành công Chương trình quốc gia đặc biệt xóa nhà tạm, nhà dột nát", ông Cao Xuân Thạo khẳng định.

 Đại biểu tham dự. Ảnh: Mặt trận.

Đối với công tác cứu trợ, Mặt trận không chỉ là chủ thể vận động các nguồn lực xã hội, mà còn là đầu mối điều phối, kết nối và giám sát hoạt động cứu trợ.

Thông qua các lời kêu gọi kịp thời, đúng thời điểm, Mặt trận đã khơi dậy mạnh mẽ tinh thần đoàn kết, tương thân tương ái trong toàn xã hội; huy động sự tham gia tự nguyện, rộng khắp của các tầng lớp nhân dân, cộng đồng doanh nghiệp, các tổ chức xã hội, tổ chức tôn giáo và người Việt Nam ở nước ngoài.

Hoạt động cứu trợ của Mặt trận bảo đảm hỗ trợ đúng đối tượng, kịp thời nhu cầu thiết yếu của người dân trong lúc khó khăn, hoạn nạn; góp phần quan trọng vào việc ổn định đời sống nhân dân, củng cố niềm tin xã hội.

CẦN NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG TRUNG TÂM ĐIỀU PHỐI CỨU TRỢ TẠI CÁC VÙNG CÓ THIÊN TAI

Tại tọa đàm, ông Trần Sỹ Pha, Trưởng ban Công tác xã hội và Quản lý thảm họa Trung ương Hội Chữ thập đỏ Việt Nam cho rằng trong bối cảnh mới, công tác cứu trợ và giảm nghèo bền vững cần quan tâm đến các giải pháp về tăng cường chuyển đổi số.

Ông Trần Sỹ Pha, Trưởng ban Công tác xã hội và Quản lý thảm họa Trung ương Hội Chữ thập đỏ Việt Nam phát biểu.  Ảnh: Mặt trận.

Điều này nhằm đảm bảo tính minh bạch, nhanh chóng dựa trên dữ liệu thu thập từ Mặt trận Tổ quốc Việt Nam cấp xã, các Ban Công tác Mặt trận ở địa phương, bản đồ tương tác dân sinh để phân bổ nguồn lực cứu trợ hợp lý, cân đối giữa các địa phương chịu ảnh hưởng bởi thiên tai.

Theo ông Trần Sỹ Pha, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và các tổ chức thành viên đẩy mạnh công tác tuyên truyền đến các tổ chức, cá nhân về công tác cứu trợ, khuyến cáo người dân ưu tiên cứu trợ những gì người dân cần trong giai đoạn cứu trợ khẩn cấp, đảm bảo thiết thực, hiệu quả.

"Các địa phương cần nghiên cứu xây dựng các trung tâm điều phối cứu trợ tại các vùng có thiên tai xảy ra trên diện rộng. Những thông tin về nhu cầu cứu trợ của từng địa phương được cập nhật hàng ngày tới trung tâm này. Từ đó thuận tiện cho việc điều phối nguồn lực đáp ứng nhu cầu của người dân ở vùng cần cứu trợ", ông Trần Sỹ Pha đề xuất.

Chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn ở địa phương, ông Trần Văn Lượng, Trưởng ban Tuyên giáo và Công tác xã hội Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tỉnh Hà Tĩnh cho biết thời gian qua, hệ thống nhà văn hoá cộng đồng ở tỉnh Hà Tĩnh được xây dựng đang phát huy hiệu quả rõ rệt trong phòng, chống thiên tai. 

Không chỉ là nơi tổ chức sinh hoạt văn hoá, những công trình kiên cố này là nơi bảo vệ an toàn cho người dân mỗi khi mưa lũ về. Các nhà văn hoá còn có thể trở thành điểm trung chuyển hàng cứu trợ. Do đó, mô hình này cần được nhân rộng tại các địa phương trong thời gian tới.

Bà Hoàng Thu Hồng, Trưởng ban Tuyên giáo và Công tác xã hội Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam TP Hà Nội. Ảnh: Mặt trận.

Còn bà Hoàng Thu Hồng, Trưởng ban Tuyên giáo và Công tác xã hội Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam TP Hà Nội đề xuất cần sớm hoàn thiện khung pháp lý về công tác vận động ủng hộ để triển khai khả thi hơn trên thực tế. 

Ngoài ra, cần thiết lập cơ chế hướng dẫn phối hợp, điều phối đối với các hoạt động thiện nguyện; tăng cường năng lực cho đội ngũ cán bộ Mặt trận tham gia công tác cứu trợ, tập huấn chuyên đề, chuyên sâu về sử dụng quỹ cứu trợ.

Đồng thời cần hoàn thiện cơ chế tiếp nhận, quản lý, sử dụng hiện vật cứu trợ; gắn cứu trợ khẩn cấp với các chương trình an sinh xã hội và giảm nghèo bền vững.

ĐỀ XUẤT SỬA ĐỔI, BỔ SUNG NGHỊ ĐỊNH 93

Tại tòa đàm, các ý kiến đại biểu đề xuất sửa đổi, bổ sung Nghị định số 93/2021/NĐ-CP ngày 27/10/2021 của Chính phủ về vận động, tiếp nhận, phân phối và sử dụng các nguồn đóng góp tự nguyện nhằm hỗ trợ khắc phục hậu quả thiên tai, dịch bệnh, sự cố; hỗ trợ bệnh nhân mắc bệnh hiểm nghèo.

Các ý kiến nêu rõ qua hơn 3 năm triển khai thực hiện, Nghị định số 93/2021/NĐ-CP đã tạo hành lang pháp lý quan trọng cho công tác vận động, tiếp nhận, phân phối và sử dụng nguồn đóng góp tự nguyện. 

Tuy nhiên qua tổng hợp từ Mặt trận Tổ quốc các địa phương, trong triển khai Nghị định 93/2021/NĐ-CP vẫn còn một số bất cập, như chồng chéo về cấp hành chính, thời gian phân phối quá ngắn, chưa có cơ chế tài chính cho chi phí quản lý, đối tượng thụ hưởng còn hạn chế… dẫn đến một số khó khăn trong thực hiện các hoạt động cứu trợ xã hội tại các địa phương.

Do đó, ý kiến các đại biểu đề nghị sửa đổi Nghị định số 93 nhằm phù hợp với việc thực hiện chính quyền địa phương 2 cấp hiện nay.

Đồng thời, bổ sung một số quy định mới nhằm tăng cường minh bạch, ứng dụng công nghệ thông tin; bảo đảm và nâng cao hơn nữa tính khả thi, hiệu quả trong hỗ trợ khắc phục hậu quả thiên tai, dịch bệnh, sự cố; hỗ trợ bệnh nhân mắc bệnh hiểm nghèo.

-Đỗ Như

Shopee tích cực hỗ trợ nhà bán hàng bứt phá bằng việc cung cấp đa dạng các công cụ, giải pháp, giúp họ thích ứng xu hướng tiêu dùng mới nhằm xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp.MUA SẮM KẾT HỢP GIẢI TRÍ VÀ TIẾP THỊ LIÊN KẾT HỖ TRỢ NHÀ BÁN HÀNG BẮT KỊP XU THẾ

Theo báo cáo Vietnam E-commerce Intelligence 2025 của Younet Group, livestream và video có KOL tham gia là một trong các dạng nội dung có tác động lớn nhất đến quyết định mua sắm của người tiêu dùng hiện nay. Thực tế từ năm 2019, Shopee đã giới thiệu Shopee Live và các giải pháp tiếp thị liên kết Shopee (AMS), sau đó là Shopee Video vào năm 2022, góp phần cung cấp công cụ hỗ trợ nhà bán hàng đón đầu xu thế tiêu dùng mới.

Shopee Live đem tới không gian kết nối người mua và nhà bán tại thời điểm thực, giúp giới thiệu sản phẩm trực quan và sinh động. Shopee Video lại là nơi để nhà bán thể hiện sản phẩm theo cách thức giải trí, sáng tạo hơn nhằm thu hút người dùng, tăng tỷ lệ chuyển đổi. Mạng lưới tiếp thị liên kết (TTLK) rộng khắp của Shopee cũng đem lại cơ hội tăng độ phủ thương hiệu, củng cố hình ảnh và tiếp cận nhóm khách hàng mới.

Theo số liệu từ Shopee, các nhà bán hàng MSME Việt trên nền tảng đã bán hơn 942 triệu sản phẩm thông qua AMS và sản xuất hơn 13,1 triệu video trên Shopee Video. Tùng Biker là một ví dụ tiêu biểu cho thấy những công cụ này đang mang lại hiệu quả rõ rệt. Có 9 năm kinh doanh trên Shopee nhưng khi nhận thấy người dùng ưu tiên nội dung ngắn gọn, trực quan, nhà bán đã quyết định đầu tư vào Shopee Video và TTLK như kênh tăng trưởng mới.

Tùng Biker nhanh chóng thích ứng xu thế tiêu dùng với việc đầu tư vào Shopee Video.

Theo anh Thanh Tùng - đại diện nhà bán, người mua thường yêu cầu đầy đủ thông tin sản phẩm. Từ đó, Tùng Biker xây dựng nội dung Shopee Video tập trung làm rõ thông tin, cách sử dụng sản phẩm. “Cách tiếp cận này giúp người tiêu dùng hình dung rõ về sản phẩm trước khi mua, nâng cao độ tin tưởng và tỷ lệ chuyển đổi của gian hàng”, anh Tùng chia sẻ.

Đơn hàng đến từ Shopee Video chiếm khoảng 20% tổng số đơn của Tùng Biker. Việc duy trì tần suất đăng tải đều đặn từ hai đến ba video mỗi ngày còn giúp tối ưu hóa thời gian tư vấn.

Tùng Biker duy trì sản xuất và đăng tải 2-3 video mỗi ngày trên Shopee Video.

Tùng Biker tham gia AMS, quảng bá cho sản phẩm chủ lực nhờ hợp tác với KOL và đối tác tiếp thị liên kết của Shopee. Theo tiết lộ từ anh Tùng, riêng trong ngày sale 12/12 vừa qua, doanh số từ tiếp thị liên kết chiếm đến 30% tổng doanh thu. Nhìn chung, so với tháng trước đó, tổng doanh thu vào ngày 12/12 của Tùng Biker tăng 180%, số lượng đơn hàng cũng tăng 120%, cho thấy hiệu quả rõ nét của việc đầu tư mua sắm kết hợp giải trí và tiếp thị liên kết trên sàn thương mại điện tử.

ỨNG DỤNG AI NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

Bên cạnh các giải pháp trên, AI cũng đang dần trở thành công cụ quan trọng với các nhà bán hàng. Gần đây, Shopee đã giới thiệu loạt giải pháp ứng dụng AI. Một trong những tính năng mới có thể kể đến AI Post, cho phép nhà bán hàng tạo ra hình ảnh sản phẩm chất lượng cao với độ sáng, bố cục và hậu kỳ được tối ưu. Shopee cũng ứng dụng chatbot và hệ thống dữ liệu thông minh tích hợp AI trong hoạt động chăm sóc khách hàng, có khả năng phản hồi tức thì những câu hỏi phổ biến và tự động chuyển tiếp yêu cầu phức tạp hơn đến người bán.

Câu chuyện của Sanjoli, nhà bán ngành hàng thời trang trên Shopee, là minh chứng cụ thể cho việc ứng dụng công cụ AI của sàn đem đến hiệu quả tối ưu. Theo chị Trinh - đại diện Sanjoli, người tiêu dùng thường gửi câu hỏi xoay quanh ưu đãi, kích cỡ, chất liệu, từ đó đặt ra yêu cầu phản hồi nhanh chóng và nhất quán từ nhà bán. Sanjoli đã quyết định sử dụng AI Chatbot của Shopee ngay từ khi sàn bắt đầu giới thiệu để hỗ trợ xử lý các nội dung có nhiều khách hàng băn khoăn.

“Sau khi áp dụng AI Chatbot, tỷ lệ phản hồi của Sanjoli được duy trì ổn định ở mức 99%, kể cả trong các khung giờ cao điểm và ngoài giờ làm việc. Việc kết hợp AI Chatbot cùng các tính năng hỗ trợ khác trên Shopee giúp trải nghiệm mua sắm của khách hàng được cải thiện rõ rệt. Điều này được thể hiện qua số lượng đánh giá tích cực về tốc độ phản hồi và sự rõ ràng trong việc tư vấn của chúng tôi gia tăng đáng kể. Nhờ những đánh giá cao ấy, nhiều người mua mới đã tìm đến chúng tôi, đưa kết quả kinh doanh trong Mega Sale 12/12 tăng trưởng gấp 3 lần so với tháng trước đó”, chị Trinh nhấn mạnh. Song song với đó, Sanjoli cũng đang nghiên cứu sử dụng công cụ AI của sàn để tối ưu hình ảnh sản phẩm hiển thị trên gian hàng.

Theo Sanjoli, AI Chatbot của Shopee giúp nâng cao trải nghiệm của khách hàng, đem tới hiệu quả kinh doanh.

Những con số trên cho thấy một thực tế rằng bất kể ngành hàng và số năm hoạt động trên sàn, nhà bán hàng cần tìm hiểu, khai thác hiệu quả công cụ từ sàn để phát triển dài hạn với thương mại điện tử.

-Thu Hà

Trong tiến trình xây dựng Thủ đô thông minh, Hà Nội xác định khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là động lực then chốt. Với Triển lãm “Mạng lưới đổi mới sáng tạo Hà Nội”, G-Group khẳng định vai trò đối tác công nghệ đồng hành cùng Thành phố, chung tay giải quyết các “bài toán” về an ninh, dữ liệu và vận hành số, góp phần thúc đẩy xây dựng Chính quyền số, Công dân số và Kinh tế số.KẾT NỐI DOANH NGHIỆP VỚI ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN THỦ ĐÔ

Triển lãm “Mạng lưới đổi mới sáng tạo Hà Nội” tổ chức ngày 25/12/2025 không chỉ là không gian giới thiệu sản phẩm, mà còn là điểm kết nối giữa định hướng chính sách của Thành phố với năng lực triển khai thực tiễn của doanh nghiệp công nghệ.

Ông Nguyễn Duy Ngọc – Bí thư Thành ủy Hà Nội trước gian hàng của G-Group tại Triển lãm “Mạng lưới đổi mới sáng tạo Hà Nội”.

Khi Hà Nội mở rộng số hóa dữ liệu, dịch vụ công và hoạt động điều hành, các yêu cầu về an toàn hệ thống, quản trị dữ liệu, vận hành bộ máy trên môi trường số ngày càng trở nên cấp thiết. Những thách thức này đòi hỏi sự tham gia của các doanh nghiệp công nghệ có tầm nhìn dài hạn, hiểu bài toán quản lý nhà nước và đủ năng lực triển khai ở quy mô đô thị lớn.

Trong bối cảnh đó, G-Group cùng nhiều doanh nghiệp công nghệ trong nước giới thiệu các giải pháp hướng tới giải quyết những bài toán thực tiễn của Hà Nội trong quá trình chuyển đổi số, đặc biệt là các vấn đề liên quan đến an ninh hệ thống, dữ liệu và vận hành trên môi trường số. Qua đó, doanh nghiệp thể hiện vai trò đồng hành cùng Thành phố trong việc hiện thực hóa các mục tiêu về Chính quyền số, Công dân số và Kinh tế số.

TỪ ĐỊNH VỊ CHIẾN LƯỢC ĐẾN GIẢI PHÁP CHO CHÍNH QUYỀN SỐ, CÔNG DÂN SỐ

G-Group là tập đoàn công nghệ phát triển theo bốn trụ cột chiến lược gồm: công nghiệp an ninh, chuyển đổi số, tài chính công nghệ và truyền thông đa phương tiện. Trên nền tảng này, tập đoàn đang tập trung xây dựng các giải pháp công nghệ có tính ứng dụng thực tiễn cao, phục vụ trực tiếp cho nhu cầu quản lý, vận hành và phát triển đô thị số.

Khi số hóa dữ liệu tại Hà Nội được đẩy mạnh, việc cung cấp dịch vụ công trực tuyến và tăng cường kết nối các hệ thống thông tin ngày càng mở rộng, yêu cầu bảo đảm an toàn, an ninh thông tin trở nên đặc biệt quan trọng. G-Group đang phối hợp triển khai các giải pháp trong lĩnh vực an ninh thông tin, hỗ trợ giám sát, phát hiện sớm nguy cơ mất an toàn hệ thống, góp phần bảo vệ các hạ tầng thông tin quan trọng và bảo đảm sự vận hành ổn định của các nền tảng số phục vụ Chính quyền số.

Gian hàng trưng bày các giải pháp công nghệ của G-Group thu hút sự chú ý của khách tham quan.

Ở lĩnh vực an ninh đô thị, các giải pháp Camera AI do HANET – đơn vị thành viên của G-Group triển khai mang lại cách tiếp cận mới cho công tác quản lý trật tự. Thông qua khả năng phân tích hình ảnh và dữ liệu theo thời gian thực, hệ thống hỗ trợ nhận diện phương tiện, đánh giá lưu lượng, theo dõi vi phạm và cung cấp dữ liệu phục vụ công tác điều hành, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý và bảo đảm trật tự, an toàn xã hội.

Song song với đó, G-Group tham gia cùng trung tâm phục vụ hành chính công xây dựng không gian làm việc số cho Thủ đô, hướng tới phục vụ đồng bộ đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức và đảng viên Hà Nội. Các nền tảng làm việc số giúp tổ chức công việc, trao đổi thông tin, xử lý hồ sơ, ký số và lưu trữ tài liệu trên môi trường thống nhất, qua đó chuẩn hóa quy trình, tăng tính minh bạch và cải thiện hiệu quả vận hành của bộ máy hành chính.

Bên cạnh các giải pháp về vận hành, trong lộ trình xây dựng Chính quyền số, dữ liệu được Hà Nội xác định là nguồn lực then chốt. G-Group đang tham gia triển khai kho dữ liệu dùng chung của Thành phố với chức năng thu thập, lưu trữ, kết nối và quản trị dữ liệu từ nhiều sở, ngành và nền tảng khác nhau. Việc này tạo điều kiện để dữ liệu được khai thác hiệu quả hơn, phục vụ công tác điều hành, hoạch định chính sách và phát triển các dịch vụ số hướng tới người dân và doanh nghiệp.

TIÊN PHONG TRONG MẠNG LƯỚI ĐỔI MỚI SÁNG TẠO HÀ NỘI G-Group tham gia mạng lưới đổi mới sáng tạo Hà Nội, đồng hành cùng các doanh nghiệp và tổ chức thúc đẩy ứng dụng công nghệ và giải pháp Make in Vietnam.

Không chỉ tập trung vào các dự án cụ thể, G-Group còn tham gia mạng lưới đổi mới sáng tạo Hà Nội, cùng các doanh nghiệp và tổ chức thúc đẩy ứng dụng công nghệ và phát triển các giải pháp Make in Vietnam. Thông qua việc chia sẻ kinh nghiệm triển khai, hạ tầng và nền tảng công nghệ, doanh nghiệp góp phần hỗ trợ cộng đồng khởi nghiệp và các sáng kiến đổi mới trong các lĩnh vực an ninh số, dữ liệu, trí tuệ nhân tạo và chuyển đổi số.

Cách tiếp cận này cho thấy chuyển đổi số không chỉ là câu chuyện của công nghệ, mà là quá trình phối hợp giữa chính quyền, doanh nghiệp và xã hội, hướng tới nâng cao năng lực quản trị, cải thiện chất lượng sống của người dân và thúc đẩy phát triển kinh tế số.

Thông qua Triển lãm “Mạng lưới đổi mới sáng tạo Hà Nội”, G-Group tiếp tục thể hiện vai trò đồng hành cùng Thành phố trong việc đưa các định hướng về Chính quyền số, Công dân số và Kinh tế số từng bước đi vào thực tiễn. Trong thời gian tới, hưởng ứng tinh thần Nghị quyết 57, doanh nghiệp cho biết sẽ tiếp tục tập trung làm chủ công nghệ, phát triển các giải pháp Make in Vietnam, góp phần kết nối dữ liệu và con người, hướng tới xây dựng môi trường sống và làm việc ngày càng thông minh hơn cho cộng đồng.

-Thu Hà

Canada đang nỗ lực đẩy mạnh đàm phán với khối thị trường chung Mercosur của các quốc gia Nam Mỹ, đặt mục tiêu đạt được một thỏa thuận thương mại tự do vào cuối năm 2026...

Nỗ lực này diễn ra trong bối cảnh chủ nghĩa bảo hộ của Mỹ thúc đẩy các quốc gia khác tìm cách tăng cường thương mại với các đối tác ngoài Mỹ.

Trong năm nay, chính quyền Tổng thống Donald Trump đã mạnh tay áp thuế quan lên hàng hóa nhập khẩu, bao gồm mức thuế quan cao đối với Canada và Brazil, dẫn tới việc hai nước này hồi tháng 10 tái khởi động đàm phán thương mại Canada-Mercosur.

Quá trình đàm phán thương mại giữa Canada và các nước Nam Mỹ trên thực tế đã bắt đầu từ năm 2018, khi Canada đối mặt với những biến động thương mại tương tự trong nhiệm kỳ đầu tiên của Tổng thống Trump. Tuy nhiên, 3 năm sau đó, các cuộc đàm phán này đã bị tạm dừng do đại dịch Covid-19.

Theo tờ báo Financial Times, Bộ trưởng Thương mại quốc tế Canada, ông Maninder Sidhu, cho biết nước này và các đối tác trong Mercosur đang tích cực làm việc để hoàn tất các cuộc đàm phán này trong vòng 1 năm tới. Ông Sidhu đã có chuyến công du Brasilia vào tháng 8 năm nay để gặp gỡ người đồng cấp Brazil nhằm thúc đẩy tiến trình đàm phán.

Khối Mercosur bao gồm Argentina, Brazil, Paraguay và Uruguay. Bolivia đang trong quá trình trở thành thành viên chính thức của khối. Nhóm này có các nhà sản xuất lớn về hàng hóa nông nghiệp và khoáng sản, với đậu nành, dầu thô, quặng sắt và thịt bò là những mặt hàng xuất khẩu hàng đầu. Trong khối Mercosur, thương mại hàng hóa song phương của Brazil với Canada là lớn nhất, đạt 12,7 tỷ USD vào năm 2024, nhưng con số này chỉ bằng một phần nhỏ so với hơn 760 tỷ USD hàng hóa được trao đổi giữa Canada và Mỹ.

Nguồn tin là các quan chức gần gũi với các cuộc thảo luận tiết lộ với Financial Times rằng chính sách thương mại "Nước Mỹ trên hết" của ông Trump là một yếu tố thúc đẩy sự hồi sinh của đàm phán hiệp định Canada-Mercosur.

Thời gian qua, Canada đã chịu ảnh hưởng không nhỏ bởi các mức thuế cao mà Mỹ áp lên các mặt hàng xuất khẩu quan trọng của nước này như gỗ mềm, thép, nhôm và ngành ô tô. Cùng với đó, Washington trong năm nay cũng áp mức thuế quan 50% đối với Brazil, nhưng sau đó đã dỡ thuế quan đối với một số mặt hàng thực phẩm nhập khẩu từ nước này.

Bộ trưởng Công nghiệp Canada, bà Melanie Joly, cho biết nước này đang tìm kiếm các thỏa thuận thương mại mới trên toàn thế giới, chẳng hạn như với Mercosur, nhằm thúc đẩy đa dạng hóa thị trường khỏi Mỹ. “Có nhiều thỏa thuận tốt trên giấy tờ, nhưng các doanh nghiệp Canada vẫn chưa xuất khẩu nhiều sang các thị trường đó, nên vẫn cần mở rộng thị trường hơn nữa”, bà Joly nói với Financial Times.

Tuy nhiên, một số nhà quan sát tỏ ra hoài nghi về khả năng đạt được một thỏa thuận Canada-Mercosur, do mức độ trùng lặp trong xuất khẩu và xu hướng kéo dài của các cuộc đàm phán thương mại.

Luật sư thương mại quốc tế Barry Appleton ở Toronto cho rằng Canada đã "rất chậm" trong việc tận dụng các cơ hội thị trường đáng kể ở Mỹ Latin. “Một trong những vấn đề là Mercosur và Canada cạnh tranh xuất khẩu nhiều mặt hàng chính trên thị trường toàn cầu”, ông nói.

Một nguồn thạo tin là quan chức nói: “Ưu tiên của các bên nhanh chóng đạt được một thỏa thuận khả thi, và thỏa thuận đó không nhất thiết phải toàn diện”.

Trước khi đàm phán thương mại Canada - Mercosur tái khởi động, đàm phán thỏa thuận thương mại tự do giữa Mercosur với Liên minh châu Âu (EU) đã được đẩy mạnh.

Theo dự kiến ban đầu, thỏa thuận được mong đợi từ lâu giữa Mercosur với EU sẽ được hoàn tất vào tháng 12. Nhưng sau đó, thỏa thuận bị trì hoãn do các cuộc biểu tình của nông dân châu Âu. Brussels hiện đang hy vọng sẽ ký kết thỏa thuận này trong tháng 1/2026.

-Bình Minh

TP. Huế đang đẩy nhanh chương trình phát triển nhà ở xã hội khi tổ chức mời thầu 3 dự án quy mô lớn, với tổng mức đầu tư gần 4.400 tỷ đồng...

Theo Sở Xây dựng TP. Huế, thành phố đang tăng tốc triển khai chương trình phát triển nhà ở xã hội khi tổ chức mời thầu ba dự án quy mô lớn, với tổng mức đầu tư gần 4.400 tỷ đồng.

Ba dự án gồm: dự án nhà ở xã hội tại khu đất XH1, Khu B – Đô thị mới An Vân Dương; dự án nhà ở xã hội tại phường Phong Thái và dự án khu nhà ở xã hội tại phường Hương An.

Cụ thể, dự án tại khu đất XH1, Khu B – Đô thị mới An Vân Dương có diện tích khoảng 18.551 m2, quy mô khoảng 1.200 căn hộ, tổng vốn đầu tư dự kiến 1.190 tỷ đồng. Thời gian thực hiện không quá 42 tháng kể từ khi được giao hoặc cho thuê đất theo quy định.

Dự án nhà ở xã hội tại phường Phong Thái có quy mô lớn nhất, với diện tích khoảng 26,17 ha, dự kiến xây dựng 1.680 lô nhà ở xã hội liền kề thấp tầng, tổng mức đầu tư khoảng 1.430 tỷ đồng. Dự án được kỳ vọng góp phần hình thành khu dân cư đồng bộ, phù hợp định hướng phát triển đô thị phía Bắc thành phố Huế.

Trong khi đó, dự án khu nhà ở xã hội tại phường Hương An có diện tích hơn 40.351 m2, quy mô khoảng 1.581 căn hộ, tổng vốn đầu tư khoảng 1.771 tỷ đồng.

Thành phố dự kiến khởi công đồng loạt cả ba dự án vào quý 1/2026 sau khi hoàn tất thủ tục đấu thầu. Sở xây dựng TP. Huế cho biết các dự án nhà ở xã hội trên địa bàn đang được áp dụng cơ chế hỗ trợ 30% chi phí đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật, với mức hỗ trợ tối đa 7 tỷ đồng mỗi dự án.

Từ đầu năm 2025 đến nay, TP. Huế đã khởi công 4 dự án nhà ở xã hội với tổng số hơn 2.000 căn hộ, đồng thời tổ chức lựa chọn nhà đầu tư cho 3 dự án nhà ở xã hội độc lập.

Tính đến nay, Huế đã hoàn thành và đưa vào sử dụng 3 dự án nhà ở xã hội độc lập với 1.634 căn hộ; đồng thời bàn giao 364 căn hộ từ quỹ đất 20% tại Khu phức hợp Thủy Vân giai đoạn 2.

Theo kế hoạch, đến năm 2030, TP. Huế phấn đấu xây dựng khoảng 12.000 căn hộ nhà ở xã hội, góp phần bảo đảm an sinh xã hội và phát triển đô thị bền vững.

Trước đó, ngày 19/12/2025, UBND TP. Huế phối hợp Liên danh Cotana Group - Telin Group - Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Bất động sản Cotana Capital đã tổ chức lễ động thổ công trình nhà ở xã hội - Chung cư cao tầng OXH2 thuộc Dự án Khu phức hợp Thủy Vân giai đoạn 2, Khu đô thị mới An Vân Dương (phường Vỹ Dạ, TP. Huế).

Dự án được xây dựng trên diện tích hơn 2 ha, gồm 4 tòa chung cư cao tầng với quy mô gần 700 căn hộ, tổng mức đầu tư khoảng 420 tỷ đồng. Khi hoàn thành, dự án dự kiến đáp ứng nhu cầu nhà ở cho khoảng 1.300 cư dân, góp phần bổ sung quỹ nhà ở xã hội trên địa bàn thành phố.

Việc liên tục triển khai, mời thầu và khởi công các dự án nhà ở xã hội cho thấy quyết tâm của TP. Huế trong bảo đảm an sinh xã hội, từng bước đáp ứng nhu cầu nhà ở cho người dân, đồng thời góp phần phát triển đô thị theo hướng bền vững.

-Thiên Di

HĐND TP. Hồ Chí Minh thông qua Nghị quyết bổ sung danh mục dự án đường sắt đô thị áp dụng cơ chế, chính sách đặc thù theo Nghị quyết 188, đưa thêm 5 tuyến metro vào quy hoạch…

Tại Kỳ họp thứ 7, HĐND TP. Hồ Chí Minh khóa X đã thông qua Nghị quyết về danh mục các dự án đường sắt bổ sung vào phụ lục ban hành kèm theo Nghị quyết số 188/2025/QH15 của Quốc hội về thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù, đặc biệt nhằm phát triển hệ thống mạng lưới đường sắt đô thị tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh.

Trên cơ sở đó, TP. Hồ Chí Minh bổ sung 5 dự án đường sắt đô thị áp dụng cơ chế đặc thù, hướng tới mở rộng kết nối liên vùng và hoàn thiện mạng lưới giao thông đô thị, gồm: tuyến số 1 (TP mới Bình Dương - Suối Tiên); tuyến số 2 (Thủ Dầu Một - TP. Hồ Chí Minh); tuyến số 3 (kết nối Vũng Tàu - Bà Rịa - Phú Mỹ); tuyến Thủ Thiêm - Long Thành; và phương án kéo dài tuyến metro Bến Thành - Suối Tiên đến Trung tâm hành chính tỉnh Đồng Nai và Cảng hàng không quốc tế Long Thành.

Cụ thể, tuyến số 1 được quy hoạch với hướng tuyến từ vòng xoay trung tâm thành phố mới Bình Dương - Hùng Vương - cao tốc Mỹ Phước Tân Vạn - depot Long Bình, kết nối đồng bộ với metro số 1 (Bến Thành-Suối Tiên). Qua đó, liên thông giữa hai trung tâm hành chính, chính trị của TP. Hồ Chí Minh, từ phường Bình Dương đến phường Sài Gòn, mở rộng không gian phát triển đô thị, đẩy nhanh quá trình đô thị hóa và thúc đẩy mô hình phát triển đô thị theo định hướng TOD.

Tuyến số 2 có hướng tuyến: Thủ Dầu Một - Hùng Vương - Phạm Ngọc Thạch - Quốc lộ 13 - cầu Vĩnh Bình - kết nối tuyến số 3 TP. Hồ Chí Minh (Hiệp Bình Phước - An Hạ) và sử dụng depot Hiệp Bình Phước. Tuyến này nhằm tăng cường kết nối trực tiếp giữa phường Thủ Dầu Một, các khu vực lân cận và khu vực trung tâm Thành phố.

Đối với tuyến số 3, hướng tuyến được xác định đi theo Đường 3/2 - khu du lịch Chí Linh - tuyến Vũng Tàu Bình Châu - đường ven biển - Đường 55 - Quốc lộ 51. Tuyến có phương án kết nối với Cảng hàng không quốc tế Long Thành, với mục tiêu kết nối sân bay và các khu vực dọc tuyến với trung tâm phường Vũng Tàu, đồng thời thúc đẩy phát triển du lịch biển, hình thành trục động lực kinh tế du lịch và đô thị ven biển.

Tuyến Thủ Thiêm - Long Thành được quy hoạch bắt đầu từ ga Thủ Thiêm, chạy song song phía bên phải cao tốc TP. Hồ Chí Minh – Long Thành - Dầu Giây và tuyến đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam. Sau đó, tuyến rẽ phải vượt qua Vành đai 3 và đi song song phía bên trái Vành đai 3. Khi vượt sông Đồng Nai, tuyến tiếp tục bám theo dải phân cách Vành đai 3, Tỉnh lộ 25B và đi theo hướng vào sân bay Long Thành.

Phương án kéo dài tuyến metro Bến Thành - Suối Tiên đến Trung tâm hành chính tỉnh Đồng Nai và Cảng hàng không quốc tế Long Thành được xác định bắt đầu từ ga S0 tại Tân Vạn. Tuyến vượt sông Đồng Nai, đi dọc Quốc lộ 1 và kết nối vào ga SC của trung tâm hành chính mới. Sau đó, tuyến đi theo hành lang quy hoạch tuyến đường sắt Biên Hòa - Long Thành, dọc theo ĐT.771, cắt qua cao tốc TP. Hồ Chí Minh - Long Thành, kết nối vào ga SA và tiếp tục theo hành lang quy hoạch các tuyến đường sắt đi vào sân bay Long Thành. Tổng chiều dài tuyến khoảng 41,4 km.

Theo tờ trình của Ủy ban Nhân dân TP. Hồ Chí Minh, cả 5 tuyến đường sắt đô thị nêu trên được xác định lộ trình đầu tư trong các giai đoạn trung hạn 2026 - 2030 và 2031 - 2035.

Ngoài tuyến kéo dài metro Bến Thành - Suối Tiên đến sân bay Long Thành xác định hình thức đầu tư dự kiến theo phương thức đối tác công tư (PPP), 4 tuyến còn lại dự kiến theo hình thức đầu tư công hoặc PPP.

-Thanh Thủy

Bộ trưởng Tài chính Mỹ Scott Bessent từng dự báo các quốc gia khác cũng sẽ phải nâng thuế quan đối với hàng hóa Trung Quốc vì thế giới không thể hấp thụ lượng cung dư thừa. Diễn biến gần đây cho thấy nhận định này đang dần trở thành hiện thực...

Chính sách thuế quan của Tổng thống Mỹ Donald Trump cùng tình trạng dư thừa công suất của Trung Quốc đang gây sức ép lớn lên hoạt động thương mại toàn cầu. Khi cánh cửa vào thị trường Mỹ trở nên hẹp hơn, nhiều sản phẩm giá rẻ của Trung Quốc chuyển hướng tràn sang châu Âu và Đông Nam Á.

Trước làn sóng hàng giá giá rẻ này, nhiều nước bắt đầu làm theo “công thức” của ông Trump, cân nhắc hoặc triển khai thuế quan đối ứng để bảo vệ thị trường nội địa.

Bộ trưởng Tài chính Mỹ Scott Bessent từng dự báo các nước khác sẽ phải nâng thuế quan với hàng Trung Quốc vì thế giới không thể hấp thụ lượng cung dư thừa. Diễn biến gần đây cho thấy nhận định này đang dần thành hiện thực - theo tờ báo Nikkei Asia.

Từ tháng 1/2026, Mexico tăng thuế quan với khoảng 1.400 mặt hàng, chủ yếu là sản phẩm Trung Quốc, lên mức tối đa 50%.

Châu Âu cũng đang chứng kiến lượng xe điện nhập khẩu từ Trung Quốc tăng mạnh. Trả lời một tờ báo địa phương, Tổng thống Pháp Emmanuel Macron cảnh báo châu Âu có thể buộc phải triển khai các biện pháp mạnh trong những tháng tới như áp thuế quan, nếu Bắc Kinh không có động thái đáp lại các quan ngại của châu Âu về mất cân đối thương mại và hàng giá rẻ Trung Quốc.

Trong 11 tháng đầu năm nay, xuất khẩu của Trung Quốc sang Mỹ giảm 19% so với cùng kỳ, nhưng xuất khẩu sang Liên minh châu Âu (EU) và Hiệp hội Các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) tăng lần lượt 8% và 14%. Bất chấp lực cản từ thuế quan của chính quyền ông Trump, thặng dư thương mại của Trung Quốc trong 11 tháng đầu năm đã lần đầu vượt 1 nghìn tỷ USD.

Hàng hóa Trung Quốc đang ngày càng mở rộng thị phần toàn cầu nhờ mặt bằng giá thấp. Trong 2 năm qua, đơn giá xuất khẩu bình quân của ô tô sản xuất tại Trung Quốc sang EU giảm 9%, nhưng số lượng lại tăng 50%. Giá thép, linh kiện điện tử, tấm pin mặt trời và nhiều mặt hàng khác cũng đi xuống, kéo giá xuất khẩu bình quân giảm 17%.

Các khoản trợ cấp lớn của chính phủ Trung Quốc được cho là nguồn lực phía sau mức giá rẻ của hàng hóa nước này. Theo phân tích của một tổ chức nghiên cứu của Mỹ, quy mô trợ cấp của Bắc Kinh cho các ngành công nghiệp trong nước tương đương khoảng 5% GDP - cao gấp 10 lần so với Mỹ hoặc Nhật Bản.

Sản lượng xe sử dụng năng lượng mới của Trung Quốc, gồm xe điện và xe lai sạc ngoài, hiện ước tính đạt khoảng 36 triệu xe, nhiều gấp đôi nhu cầu nội địa. Tính chung, nước này chiếm khoảng 30% sản lượng sản xuất toàn cầu nhưng tiêu dùng nội địa chỉ chiếm khoảng 13% tổng tiêu dùng toàn cầu.

Vì tỷ lệ thất nghiệp ở nhóm lao động trẻ vẫn ở mức cao 17%, Trung Quốc được dự báo sẽ phải tiếp tục đẩy mạnh xuất khẩu để duy trì việc làm.

EU và Canada hiện đã tăng thuế quan với xe điện sản xuất tại Trung Quốc với lý do sản phẩm này vi phạm quy định của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) về trợ cấp và cạnh tranh công bằng. Một số nước khác, gồm Indonesia, cũng đang cân nhắc có động thái tương tự.

Theo các nhà phân tích, trong bối cảnh cơ chế giải quyết tranh chấp của WTO chưa vận hành hiệu quả, thuế quan nhiều khả năng sẽ tiếp tục trở thành công cụ mà các nước sử dụng để đối phó tình trạng dư thừa công suất của Trung Quốc.

Năm 2025, thâm hụt thương mại hàng hóa của Mỹ gần như chắc chắn vượt 1 nghìn tỷ USD, đánh dấu năm thứ 5 liên tiếp ở trên mức này. Dù thâm hụt với Trung Quốc thu hẹp, thâm hụt với Mexico và một số đối tác khác lại tăng, cho thấy hàng Trung Quốc vẫn có thể vào Mỹ thông qua các nước thứ ba. Nói cách khác, mục tiêu “tái cân bằng” thương mại toàn cầu mà Tổng thống Trump theo đuổi vẫn chưa đạt kết quả như kỳ vọng.

Theo các nhà phân tích, nguyên nhân chính của tình trạng thâm hụt thương mại này là mức tiêu dùng quá lớn của Mỹ. Nước này chỉ chiếm khoảng 15% sản lượng sản xuất toàn cầu, nhưng tiêu dùng lại chiếm khoảng 30% tổng tiêu dùng toàn cầu. Với việc ký ban hành đạo luật One Big Beautiful Bill hồi tháng 7, theo đó kéo dài các chính sách giảm thuế thu nhập, chính quyền ông Trump rõ ràng muốn duy trì đà chi tiêu này.

Khối lượng thương mại toàn cầu năm 2025 được dự báo vẫn tăng quanh mức 2%. Tuy nhiên, theo các nhà phân tích, những bất thường trong dòng chảy thương mại hiện nay có thể trở thành rủi ro đáng kể với kinh tế thế giới nếu không được kiềm chế.

Mất cân đối thương mại cũng kéo theo hệ lụy chính trị. Chính sách thuế quan của Mỹ và làn sóng hàng giá rẻ Trung Quốc được dự báo có thể tạo sức ép lên thị trường lao động ở châu Âu và châu Á. Nếu chủ nghĩa dân túy bùng mạnh và các quốc gia quay lưng với toàn cầu hóa, dư địa xử lý các mất cân đối này thông qua hợp tác sẽ ngày càng thu hẹp.

-Ngọc Trang

Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho biết đến ngày 25/12/2025, các đại sứ quán và tổ chức quốc tế đã viện trợ và cam kết viện trợ tổng cộng hơn 23,8 triệu USD cho 20 tỉnh, thành phố trên cả nước, từ miền núi phía Bắc đến Tây Nguyên và duyên hải Nam Trung Bộ để khắc phục hậu quả thiên tai...

Năm 2025 ghi dấu một năm thiên tai dồn dập, khốc liệt và cực đoan hiếm thấy trong nhiều thập kỷ, diễn ra trên phạm vi rộng với nhiều hiện tượng vượt ngưỡng lịch sử, gây thiệt hại nghiêm trọng tại các vùng miền trên cả nước.

Theo đó, thiên tai xảy ra liên tiếp, dồn dập, diễn biến ngày càng khốc liệt trên phạm vi rộng, mang nhiều yếu tố bất thường, vượt xa các ngưỡng lịch sử từng ghi nhận ở Việt Nam, phản ánh rõ sự bất thường ngày càng gia tăng của biến đổi khí hậu.

Trên biển Đông đã xuất hiện tới 15 cơn bão và 6 áp thấp nhiệt đới, vượt kỷ lục năm 2017. Đáng chú ý, nhiều cơn bão có cường độ rất mạnh, di chuyển nhanh và diễn biến trái quy luật, khi ngay từ đầu mùa đã đổ bộ vào Trung Bộ, trong khi những tháng cuối năm vẫn tiếp tục ảnh hưởng trực tiếp tới khu vực Bắc Bộ.

Cùng với đó, mưa lớn cực đoan liên tiếp xuất hiện, nhiều đợt lũ vượt đỉnh lịch sử trên 18 tuyến sông thuộc khu vực Bắc Bộ và Trung Bộ; triều cường tại hạ lưu sông Tiền, sông Hậu cũng ghi nhận mức cao chưa từng có. Ngập lụt nghiêm trọng xảy ra tại nhiều đô thị, vùng trũng thấp, tác động trực tiếp đến đời sống dân sinh và hoạt động kinh tế- xã hội ở hàng loạt địa phương.

Tính đến ngày 25/12/2025, thiên tai đã làm 468 người chết và mất tích, 741 người bị thương; thiệt hại kinh tế ước tính lên tới 98.677 tỷ đồng, là mức thiệt hại lớn nhất từng được ghi nhận.

Trước những diễn biến thiên tai đặc biệt khốc liệt, cả hệ thống chính trị đã đồng loạt vào cuộc với tinh thần khẩn trương, quyết liệt nhằm ứng phó, khắc phục và giảm nhẹ tối đa hậu quả.

Thứ trưởng Nguyễn Hoàng Hiệp tại Lễ ghi nhận hỗ trợ của cộng đồng quốc tế cho người dân Việt Nam sau bão Bualoi và Matmo. Ảnh: Cục Quản lý đê điều và Phòng chống thiên tai.

Bên cạnh nỗ lực ứng phó, khắc phục hậu quả của các cấp chính quyền từ Trung ương đến địa phương, sự chung tay của toàn xã hội, các nguồn lực quốc tế đã góp phần quan trọng hỗ trợ người dân tại các khu vực chịu ảnh hưởng nặng nề bởi thiên tai.

Thông qua sự điều phối của Bộ Nông nghiệp và Môi trường (Cục Quản lý đê điều và Phòng, chống thiên tai), đến ngày 25/12/2025, các đại sứ quán và tổ chức quốc tế đã viện trợ và cam kết viện trợ tổng cộng hơn 23,8 triệu USD cho 20 tỉnh, thành phố trên cả nước, trải dài từ miền núi phía Bắc đến Tây Nguyên và duyên hải Nam Trung Bộ.

Nguồn hỗ trợ quốc tế tập trung vào những nhu cầu thiết yếu và cấp bách của người dân sau thiên tai. Trong đó, hàng hóa cứu trợ với tổng giá trị trên 7,07 triệu USD đã được phân bổ cho khoảng hơn 194.000 hộ gia đình tại 19 tỉnh, thành phố, ưu tiên các lĩnh vực nước sạch, vệ sinh môi trường, nhu yếu phẩm, vật tư y tế, giáo dục và hỗ trợ sinh kế.

Cùng với đó, chương trình hỗ trợ tiền mặt đa mục đích trị giá gần 5,83 triệu USD đã được triển khai tại 17 địa phương, giúp khoảng 42.000 hộ gia đình chủ động đáp ứng nhu cầu thiết yếu và từng bước ổn định đời sống, phục hồi sinh kế.

Nguồn kinh phí hỗ trợ sửa chữa, xây mới nhà ở khoảng 3,85 triệu USD đã đến với gần 4.200 hộ dân tại 8 tỉnh Lào Cai, Cao Bằng, Lạng Sơn, Thái Nguyên, Bắc Ninh, Hà Tĩnh, Gia Lai và Đắk Lắk, qua đó góp phần giúp nhiều gia đình sớm có nơi ở an toàn trước mùa mưa bão tiếp theo…

Hiện vẫn còn gần 6,84 triệu USD đang được các đối tác tiếp tục xây dựng kế hoạch triển khai trong thời gian tới.

-Hằng Anh

Tại chương trình "Korea Travel Night 2025 - Đêm du lịch Hàn Quốc 2025", Tổng cục Du lịch Hàn Quốc (KTO) tại Việt Nam đánh giá, Việt Nam là một trong những thị trường quan trọng hàng đầu của du lịch Hàn Quốc tại khu vực Đông Nam Á…

Tính đến hết tháng 11 năm nay, Hàn Quốc đón hơn 508.000 lượt khách Việt Nam, tăng 6,9% so với cùng kỳ năm ngoái. Ước tính, cả năm 2025, số khách Việt Nam đến đất nước này đạt 550.000 lượt, tăng 9% so với năm 2024, tiệm cận mức trước đại dịch.

Trong đó, phân khúc khách du lịch MICE có sự tăng trưởng tốt. Cụ thể, KTO đã hỗ trợ 345 doanh nghiệp Việt Nam tổ chức đưa khách du lịch MICE đến Hàn Quốc đạt 41.166 lượt khách, tăng trưởng 12,7% so với cùng kỳ. 

Có được sự tăng trưởng đó, ngoài chiến lược đa dạng hóa nội dung và sản phẩm du lịch trên nền tảng văn hóa K-Culture, 376 sản phẩm mới được phát triển trong năm nay góp phần thu hút khách Việt Nam. Các nhóm sản phẩm mới bao gồm du lịch thể thao (marathon, golf, thể thao điện tử), du lịch giáo dục và du lịch y tế, du lịch địa phương, trải nghiệm chuyên sâu tại các điểm đến mới của Hàn Quốc.

Bà Park Eun Jung, Trưởng đại diện KTO tại Việt Nam, phát biểu tại sự kiện.

Ở chiều ngược lại, Hàn Quốc cũng tiếp tục là một trong những thị trường gửi khách lớn nhất của du lịch Việt Nam. Bà Nguyễn Thị Mai Hoa, Phó Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, thông tin trong 11 tháng của năm 2025, Việt Nam đón gần 3,9 triệu lượt khách Hàn Quốc.

"Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam cam kết sẽ tiếp tục thúc đẩy hợp tác chiến lược toàn diện, đồng hành cùng các đối tác Hàn Quốc trong việc phát triển các sản phẩm du lịch mới, phù hợp xu hướng thị trường; tăng cường hoạt động quảng bá, xúc tiến hiệu quả; thúc đẩy chuyển đổi số trong ngành du lịch, tạo điều kiện thuận lợi cho giao lưu nhân dân và kết nối doanh nghiệp hai nước", bà Mai Hoa nhấn mạnh.

Trong năm 2026, Tổng cục Du lịch Hàn Quốc đặt mục tiêu đón khoảng 570.000 lượt khách Việt Nam - mức cao kỷ lục. Để đạt được mục tiêu, cơ quan này sẽ phát triển, quảng bá sản phẩm mới như tổ chức cuộc thi phát triển sản phẩm du lịch Hàn Quốc, phối hợp với các hãng lữ hành xây dựng tour mới, tổ chức hội thảo hỗ trợ kết nối doanh nghiệp hai nước... 

Ngoài ra, Tổng cục mở rộng tiếp thị với khách du lịch tự do bằng các chương trình "Fam tour K-culture" gắn với những người nổi tiếng, phát hành thẻ du lịch tích hợp ưu đãi cho khách Việt, thành lập Trung tâm xúc tiến du lịch Hàn Quốc, triển khai chương trình ưu đãi vé máy bay miễn phí, giảm giá...

Tính đến hết tháng 11 năm nay, Hàn Quốc đón hơn 508.000 lượt khách Việt Nam.

Trước bối cảnh số lượng chuyến bay Việt Nam - Hàn Quốc chưa hoàn toàn phục hồi so với thời điểm năm 2019, KTO Việt Nam đã phối hợp chặt chẽ với các đối tác hàng không và doanh nghiệp lữ hành, đồng thời triển khai nhiều giải pháp xúc tiến hỗ trợ phát triển sản phẩm charter flight, đẩy mạnh quảng bá tại các thị trường tiềm năng khác như Hải Phòng, Đà Nẵng...

Nhận thấy xu hướng tăng trưởng của khách du lịch tự túc (FIT) tới Hàn Quốc, KTO đã tăng cường hợp tác với doanh nghiệp Việt Nam và các nền tảng du lịch trực tuyến toàn cầu (OTA) để phát triển các sản phẩm du lịch đa dạng, đồng thời triển khai các chiến dịch quảng bá du lịch theo chủ đề khám phá làn sóng văn hóa Hàn Quốc - Hallyu, du lịch gia đình...

Trong năm 2026, KTO cũng sẽ tiếp tục giới thiệu chiến lược xúc tiến toàn diện, tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm du lịch hướng tới du khách Việt. Đơn vị sẽ kích hoạt K-Culture, mở rộng thị trường khách du lịch tự do (FIT), khai thác thị trường mới và tăng cường hỗ trợ doanh nghiệp lữ hành. Bên cạnh đó, KTO sẽ mở rộng xúc tiến tại các địa phương mới và dẫn dắt sáng kiến Du lịch - Văn hóa, góp phần thúc đẩy du lịch Hàn Quốc phát triển bền vững tại thị trường Việt Nam.

Tại sự kiện, các chuyên gia du lịch đều đồng tình rằng tiềm năng phát triển du lịch giữa hai nước vẫn còn rất lớn. Nhất là khi các hãng hàng không đang mở thêm nhiều đường bay kết nối trực tiếp các thành phố du lịch, và doanh nghiệp hai nước liên tục ra mắt các sản phẩm mới, hấp dẫn.

Tiềm năng phát triển du lịch giữa Hàn Quốc và Việt Nam vẫn còn rất lớn.

Đơn cử, Tổng cục Du lịch Hàn Quốc đã phát triển các sản phẩm du lịch sử dụng các yếu tố văn hóa như K-pop, K-Drama; mở rộng hỗ trợ các sản phẩm chuyến bay thuê bao để phục hồi lượng chuyến bay bị cắt giảm tạm thời; phát triển và mở rộng hỗ trợ các sản phẩm cao cấp và du lịch chuyên đề như thể thao điện tử nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của du khách Việt Nam.

Các công ty lữ hành Hàn Quốc như Arirang Tour Service Chio Yuanchung cũng cho biết, sẽ đẩy mạnh tour ngắm lá phong vào mùa Thu và trượt tuyết vào mùa Đông. Công ty đã làm việc với Tổng cục Du lịch Hàn Quốc về việc đơn giản hóa thủ tục cấp visa cho du khách Việt Nam, phát triển visa điện tử tiến tới miễn visa, trước mắt tại một số thành phố.

Ông Nguyễn Công Hoan, Tổng Giám đốc Flamingo Redtours, cho rằng trước đây, du khách Việt Nam du lịch Hàn Quốc ưu tiên các tour truyền thống, tour giá rẻ. Ngày nay, họ chú trọng đến trải nghiệm cao cấp, mới lạ, theo chuyên đề như chăm sóc sức khoẻ, làm đẹp, tham gia lễ hội và chương trình âm nhạc, các giải thể thao như marathon hay đạp xe...

Đồng quan điểm về vấn đề này, ông Phạm Hải Bằng, CEO của Công ty Du lịch Bluetour, cho rằng, phân khúc khách Việt Nam đi Hàn Quốc làm đẹp có số lượng đông đảo. Đây là thị trường rất tiềm năng. "Đối tượng dòng khách này trong độ tuổi từ 35 đến 50 tuổi, thu nhập tốt. Bên cạnh phái nữ, nhiều nam giới cũng sang Hàn Quốc để làm đẹp", ông Bằng nói. Lý do là bởi đi lại thuận tiện giữa hai nước, nhiều đường bay và giá vé rẻ. Ngoài ra, các cơ sở thẩm mỹ tại Hàn Quốc thường có người Việt Nam đón khách từ sân bay và hỗ trợ trực tiếp tại bệnh viện.

Tổng cục Du lịch Hàn Quốc đã tri ân các cơ quan ban ngành, đơn vị du lịch đồng hành, hỗ trợ hoạt động của KTO trong năm 2025.

Trong khuôn khổ chương trình, KTO cũng công bố Giải thưởng Du lịch Hàn Quốc 2025, vinh danh các đối tác chiến lược, sáng tạo và tiêu biểu trong lĩnh vực du lịch và du lịch khen thưởng. Đây không chỉ là sự ghi nhận xứng đáng cho những nỗ lực trong năm qua, mà còn tạo động lực để các doanh nghiệp tiếp tục đồng hành, góp phần thúc đẩy dòng chảy du lịch Việt Nam – Hàn Quốc phát triển bền vững trong thời gian tới.

-Tường Bách

Hà Nội tops the 2025 Việt Nam eBusiness Index (EBI) with 74.7 points, followed by HCM City with 73.5 points.

Giá trị khớp lệnh sàn HoSE sáng nay đột ngột giảm 48% so với phiên trước, xuống mức thấp nhất 7 phiên khi nhà đầu tư giảm cường độ giao dịch ở những ngày cuối năm. Tuy giao dịch chậm nhưng độ rộng lại xác nhận diễn biến phục hồi tích cực, nhất là ở nhóm blue-chips, cho thấy bên bán cũng giảm nhu cầu.

Sau phiên “quét sàn” nhóm Vin cuối tuần qua thị trường trông đợi khả năng cân bằng lại ở các trụ giúp thị trường bớt “hoảng”. Sáng nay VIC đã quay đầu tăng 0,71%, VHM tăng cực mạnh 6,91% thậm chí trong phiên có lúc kịch trần, VPL tăng 3,37%, VRE tăng 5%. Chỉ riêng nhóm này đã đem về hơn 11 điểm trong tổng mức tăng 15,37 điểm (+0,89%) của VN-Index.

Tuy nhóm Vin vẫn là động lực quan trọng nhưng tổng thể rổ VN30 sáng nay cũng cân bằng hơn nhiều: Độ rộng ghi nhận 15 mã tăng/8 mã giảm và chỉ số tăng 0,8%. Ngoài 3 mã nhóm Vin, có thêm GAS tăng 4,11%, STB tăng 2,96%, BCM tăng 1,68%, FPT tăng 1,62%, VJC tăng 1,35%. Phía giảm giá chỉ có HDB giảm 1,09%, DGC giảm 1,81% là đáng kể.

Ảnh hưởng của nhóm blue-chips là rất đáng kể, giúp VN-Index cân bằng lại khá dễ dàng. Chỉ số chốt phiên sáng quay lên 1745,17 điểm. Dù vậy lực cầu giá cao vẫn chưa thực sự mạnh, nhiều cổ phiếu đã bị ép xuống với biên độ khá rộng. VIC thậm chí “tuột” 2,38% so với giá cao nhất, STB tụt 1,99%, TCB tụt 1,31%, TPB tụt 1,17%... Đây đều là các cổ phiếu có nhịp tăng mạnh từ sớm, xác nhận có lực chốt lời xuất hiện. Dù vậy thanh khoản các cổ phiếu này cũng không lớn, cho thấy yếu tố thiếu cầu rõ nét.

Phần còn lại của thị trường cũng đã quay lại trạng thái phân hóa và chủ đạo là dao động biên độ hẹp. Độ rộng sàn HoSE cuối phiên ghi nhận 149 mã tăng/137 mã giảm. Ở nhóm xanh có 61 mã tăng hơn 1%, thanh khoản chiếm 42% tổng giá trị khớp của sàn. Ở nhóm đỏ, có 44 mã giảm quá 1%, thanh khoản chiếm 8,1% sàn. Nhìn từ góc độ phân bổ vốn như vậy thì dù độ rộng không quá chênh lệch nhưng dòng tiền vẫn thể hiện sức mạnh vượt trội rõ ràng.

Diễn biến VN-Index sáng nay.

Nhóm cổ phiếu vừa và nhỏ cũng có khá nhiều cổ phiếu tích cực, chỉ là thanh khoản không ấn tượng. GEX tăng 2,46% với 146,8 tỷ, VCK tăng 2,26% với 102,3 tỷ, PC1 tăng 5,98% với 94,5 tỷ, POW tăng 2,34% với 94,2 tỷ, BSR tăng 1,54% với 86,6 tỷ, NVL tăng 3,4% với 77,3 tỷ… là những đại điện đáng kể nhất.

Ở phía giảm chỉ có 9 cổ phiếu xuất hiện biên độ rộng hơn -1% với thanh khoản trên 10 tỷ đồng. Số lượng này phản ánh sự mất cân đối cung cầu cục bộ hơn là nhóm ngành, dù bất động sản và chứng khoán chiếm khá nhiều: DGC giảm 1,64%, VND giảm 1,25%, VPI giảm 1,85%, DXG giảm 1,14%, HDG giảm 1,63%, HAG giảm 1,12%, TCH giảm 2,14%, VPX giảm 1,79%.

Một diễn biến khá bất ngờ là nhà đầu tư nước ngoài không nghỉ cuối năm như mong đợi, trái lại bán ra khá lớn. Tổng giá trị bán trên HoSE sáng nay đạt 1495,4 tỷ đồng, mức ròng là -576,4 tỷ. Tuy vậy khối này bán ròng khá tập trung ở BWE -367,9 tỷ, VHM -109,5 tỷ, VIC -65,5 tỷ, HDB -52,2 tỷ. Phía mua ròng có FPT +101,4 tỷ, GAS +42,3 tỷ, VJC +26,1 tỷ.

Thay đổi đáng chú ý nhất trong phiên sáng nay là mức sụt giảm thanh khoản đột biến. Điều này phản ánh khía cạnh tích cực hơn là tiêu cực, vì những ngày cuối năm nhà đầu tư thường giảm giao dịch. Nhu cầu tái cơ cấu hoặc chốt sổ năm tài chính cũng đã thực hiện xong. Với trạng thái phân hóa, dao động giá rất hẹp thì thanh khoản thấp phản ánh sự cân bằng.

-Kim Phong

Trực tiếp lắng nghe ý kiến từ doanh nghiệp và người dân, lãnh đạo tỉnh Nghệ An khẳng định sẽ tiếp tục rà soát, hoàn thiện thủ tục hành chính trong lĩnh vực đất đai, bảo đảm thống nhất, thông suốt khi mô hình chính quyền địa phương hai cấp đi vào vận hành...

UBND tỉnh Nghệ An vừa tổ chức Hội nghị đối thoại với các tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân về thủ tục hành chính trong lĩnh vực đất đai. Hội nghị nhằm phổ biến, quán triệt các quy định mới của Luật Đất đai 2024, các nghị định hướng dẫn thi hành và Bộ thủ tục hành chính liên quan; đồng thời trực tiếp tiếp nhận, giải đáp những khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện tại cơ sở.

Theo UBND tỉnh Nghệ An, thủ tục hành chính trong lĩnh vực đất đai có số lượng lớn, liên quan đến nhiều cơ quan. Sau khi Bộ Nông nghiệp và Môi trường ban hành, công bố Bộ thủ tục hành chính, UBND tỉnh đã chỉ đạo Sở Nông nghiệp và Môi trường tham mưu triển khai đồng bộ. Đến nay, toàn bộ thủ tục hành chính về đất đai trên địa bàn đã được ban hành đầy đủ, kịp thời, tạo điều kiện để tổ chức, doanh nghiệp và người dân tiếp cận, thực hiện, đồng thời là căn cứ để chính quyền địa phương hai cấp giải quyết theo thẩm quyền.

Tuy nhiên, thực tiễn triển khai, nhất là từ khi chính quyền địa phương hai cấp đi vào hoạt động, cho thấy vẫn phát sinh không ít khó khăn. Qua làm việc với địa phương và phản ánh của doanh nghiệp, một số thủ tục còn lúng túng trong áp dụng, ảnh hưởng đến tiến độ đầu tư, sản xuất, kinh doanh.

Ông Nguyễn Văn Thuận, Giám đốc Công ty Cổ phần Lâm sản Nghệ An đề nghị sớm có giá thuê đất đối với các thửa đất được UBND tỉnh Nghệ An gia hạn cho thuê

Tại hội nghị, các đại biểu đã thảo luận chuyên sâu về nhiều nhóm thủ tục hành chính quan trọng, gồm: giao đất, cho thuê đất đối với tổ chức, cá nhân để thực hiện dự án đầu tư; thuê đất ngắn hạn; xác định giá đất, xây dựng bảng giá đất; việc tổ chức, doanh nghiệp bán tài sản gắn liền với đất được Nhà nước cho thuê đất thu tiền hằng năm theo phân cấp, phân quyền.

Nhiều ý kiến cho rằng, các nội dung liên quan đến thời hạn, hạn mức cho thuê đất, cũng như việc xác định giá đất còn tác động trực tiếp đến kế hoạch đầu tư của doanh nghiệp. Một số đại biểu đề nghị cần có hướng dẫn rõ ràng, thống nhất giữa các cấp để tránh phát sinh vướng mắc trong quá trình thực hiện.

Tại hội nghị, đại diện doanh nghiệp đã nêu nhiều kiến nghị cụ thể. Ông Nguyễn Văn Thuận, Giám đốc Công ty Cổ phần Lâm sản Nghệ An, đề nghị sớm ban hành giá thuê đất đối với các thửa đất đã được UBND tỉnh gia hạn cho thuê, tạo cơ sở pháp lý để doanh nghiệp yên tâm hoạt động.

Ông Nguyễn Văn Nghĩa, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Nghệ An, đề nghị làm rõ hơn về thời hạn, diện tích cho thuê đất để triển khai dự án; đồng thời trong bảng giá đất cần quy định cụ thể giá theo từng vùng, từng địa phương. Bên cạnh đó, vấn đề thẩm quyền cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất nông nghiệp cho người dân cũng được nhiều đại biểu quan tâm.

Ông Nguyễn Văn Nghĩa, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Nghệ An phát biểu ý kiến tại hội nghị

Liên quan đến hoạt động sản xuất trong khu công nghiệp, ông Thái Đại Phong, Giám đốc Công ty Trách nhiệm hữu hạn Đức Phong, phản ánh khó khăn phát sinh do trước đây chưa có quy hoạch chi tiết, đề nghị cơ quan quản lý sớm có giải pháp tháo gỡ.

Giải đáp các kiến nghị, Trưởng phòng Quản lý đất đai, Sở Nông nghiệp và Môi trường Thái Duy Hùng đã làm rõ về thời hạn, hạn mức cho thuê đất tại các dự án; thẩm quyền cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất nông nghiệp cho người dân theo quy định hiện hành. Đại diện lãnh đạo Sở Nông nghiệp và Môi trường cũng trao đổi thêm về quản lý tài sản công liên quan đến đất đai tại các phường, xã; việc xử lý các vấn đề đất đai đối với doanh nghiệp sau cổ phần hóa.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An Phùng Thành Vinh phát biểu tại hội nghị

Phát biểu tại hội nghị, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An Phùng Thành Vinh đánh giá cao tinh thần thẳng thắn, trách nhiệm của các đại biểu.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An giao Sở Nông nghiệp và Môi trường tiếp tục tổng hợp các vướng mắc trong lĩnh vực đất đai, tham mưu UBND tỉnh và kiến nghị các cơ quan có thẩm quyền xem xét, giải quyết kịp thời, bảo đảm quyền lợi hợp pháp của người dân và doanh nghiệp.

-Nguyễn Thuấn

Chiều 27/12, tại Hà Nội, Thủ tướng Phạm Minh Chính dự hội nghị tổng kết công tác năm 2025, nhiệm kỳ 2021-2025, triển khai nhiệm vụ trọng tâm năm 2026 của Bộ và ngành văn hóa, thể thao và du lịch...

Theo báo cáo và các ý kiến tham luận tại hội nghị, năm 2025, Bộ và ngành văn hóa, thể thao và du lịch đã tiếp tục đóng góp thực chất vào tăng trưởng kinh tế, củng cố nền tảng tinh thần của xã hội, lan tỏa giá trị văn hóa Việt Nam, phát huy sức mạnh mềm quốc gia và đồng hành cùng cả nước trên hành trình hiện thực hóa khát vọng phát triển đất nước ngày càng hùng cường, giàu mạnh, dân chủ, công bằng, văn minh, phồn vinh, hạnh phúc.

Theo Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Nguyễn Văn Hùng, năm 2025 và nhiệm kỳ 2021-2025 đánh dấu sự thay đổi lớn trong nhận thức của các cấp, các ngành về văn hóa theo hướng sâu sắc hơn, toàn diện hơn. 

Việc xây dựng môi trường văn hóa lành mạnh có chuyển biến rõ nét; phát triển toàn diện sự nghiệp văn hóa, trọng tâm là di sản văn hóa được phát huy, tỏa sáng. Thể thao thành tích cao có bước tiến rõ nét; thể thao quần chúng tiếp tục phát triển sâu rộng, góp phần nâng cao sức khỏe, thể chất và tầm vóc người Việt Nam.

Du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, tiếp tục là điểm sáng trong bức tranh kinh tế - xã hội của đất nước, nâng cao vị thế Việt Nam trên bản đồ du lịch khu vực và thế giới. Báo chí, truyền thông, xuất bản tiếp tục khẳng định vai trò dòng chủ lưu về thông tin, bám sát sự lãnh đạo, chỉ đạo, định hướng của Đảng, Nhà nước.

Phát biểu chỉ đạo Hội nghị, thay mặt Tổng Bí thư Tô Lâm và lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Thủ tướng Phạm Minh Chính ghi nhận và biểu dương Bộ và ngành văn hóa, thể thao và du lịch đã đạt nhiều kết quả quan trọng, đóng góp vào thành tựu chung của đất nước năm 2025 và giai đoạn 2021-2025, trong bối cảnh nhiều khó khăn, thách thức.

Thủ tướng đề nghị Bộ, ngành văn hóa, thể thao và du lịch nghiên cứu, quán triệt 3 quan điểm định hướng chủ đạo:

Một là, "tư duy đổi mới - hành động quyết liệt - về đích thực chất" trong mọi hoạt động văn hóa, thể thao, du lịch.

Hai là, "văn hóa thẩm thấu - truyền thông lan tỏa - thể thao vươn tầm - du lịch đột phá"; kiến tạo không gian phát triển văn hóa, thể thao, du lịch trong kỷ nguyên mới.

Ba là, văn hóa là nền tảng tinh thần, sức mạnh nội sinh, động lực phát triển - thể thao là biểu tượng của sức mạnh, ý chí và tầm vóc dân tộc - du lịch là kết nối con người với con người, kinh tế với kinh tế, văn hóa với văn hóa, kết nối hòa bình, hữu nghị, hợp tác, phát triển - truyền thông là niềm tin, là hy vọng, tạo đồng thuận, là cầu nối quan trọng giữa Đảng, Nhà nước với Nhân dân.

Văn hóa là nền tảng tinh thần, sức mạnh nội sinh.

Thủ tướng khái quát các nhiệm vụ, giải pháp bằng 32 chữ: "Thể chế cạnh tranh; hạ tầng hiện đại; con người thông minh; kết nối toàn cầu; thành tựu tỏa sáng; bộ máy tinh gọn; nhân dân thụ hưởng; bạn bè ngưỡng mộ".

Chỉ rõ 8 nhóm nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm, cụ thể thời gian tới, Thủ tướng yêu cầu, thứ nhất, tập trung quán triệt, tổ chức thực hiện hiệu quả, thực chất các chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng, Nhà nước.

Thứ hai, tiếp tục đột phá mạnh mẽ về thể chế, chính sách, pháp luật, thể chế hóa chủ trương, đường lối của Đảng, kiên quyết từ bỏ tư duy "không biết vẫn quản", "không quản được thì cấm"; quán triệt tinh thần "ai làm tốt nhất thì giao"; phân công nhiệm vụ theo tinh thần "6 rõ: rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền, rõ thời gian, rõ kết quả".

Thứ ba, tiếp tục đẩy mạnh sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy, đáp ứng yêu cầu triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, nhất là cấp xã.

Thứ tư, tập trung phát triển nền văn hóa Việt Nam tiên tiến, đậm đà bản sắc dân tộc, xây dựng con người Việt Nam phát triển toàn diện, xây dựng môi trường văn hóa nhân văn, văn minh, hiện đại.

Thủ tướng yêu cầu quán triệt sâu sắc, triển khai quyết liệt, hiệu quả các mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp trong Nghị quyết của Bộ Chính trị về phát triển văn hoá Việt Nam và ưu tiên bố trí nguồn lực thực hiện, nhất là Chương trình mục tiêu quốc gia về phát triển văn hóa, trong đó lưu ý, chú trọng thúc đẩy phát triển các ngành công nghiệp văn hóa, công nghiệp giải trí, thị trường văn hóa để các nghệ sĩ phát huy tối đa tài năng, có thể sống được bằng nghề và người dân được thụ hưởng thành quả.

"Chúng ta có nền văn hóa đậm đà bản sắc dân tộc, có thị trường với nhu cầu thụ hưởng của người dân, có tài năng của các nghệ sĩ để phát triển ngành công nghiệp văn hóa, công nghiệp giải trí", Thủ tướng khẳng định.

Cùng với đó, cần huy động và sử dụng hiệu quả các nguồn lực, đặc biệt là hợp tác công tư trong phát huy, khai thác các sân vận động như sân vận động Mỹ Đình, Làng văn hóa-du lịch các dân tộc Việt Nam... Phát triển văn hóa cơ sở phù hợp với chính quyền địa phương 2 cấp; xây dựng cộng đồng văn hóa cơ sở sáng - xanh - sạch - đẹp.

Xây dựng thế trận văn hoá gắn với quốc phòng, an ninh, củng cố phòng tuyến văn hoá tư tưởng. Đổi mới phương thức quản lý văn hóa theo hướng kiến tạo, phục vụ. Chủ động, tích cực hội nhập quốc tế, phát huy giá trị văn hóa Việt Nam, tiếp thu tinh hoa văn hóa nhân loại, gia tăng sức mạnh mềm quốc gia; quốc tế hóa nền văn hóa đậm đà bản sắc dân tộc và dân tộc hóa văn minh thế giới.

Thứ năm, tạo đột phá trong phát triển thể thao Việt Nam, đầu tư với tinh thần dài hơi, kiên trì, "nếu không bắt đầu thì không có bao giờ có điểm cuối". Đầu tư, nâng cấp, hiện đại hóa và phát huy tối đa hiệu quả của các cơ sở thể thao trọng điểm, đặc biệt là đổi mới mạnh mẽ tư duy, thúc đẩy hợp tác công tư, trong đó có các sân vận động tầm cỡ quốc tế.

Thứ sáu, tái cấu trúc, nâng cao chất lượng và sức cạnh tranh, đưa du lịch thực sự trở thành ngành kinh tế mũi nhọn. Phấn đấu năm 2026 đón 25 triệu lượt khách du lịch quốc tế.

Thứ bảy, phát huy vai trò xung kích của báo chí, truyền thông trong bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng, đặc biệt là trong quá trình chuẩn bị, tổ chức tốt Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV.

Thứ tám, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, hoàn thành xây dựng cơ sở dữ liệu ngành văn hóa, thể thao và du lịch trong quý 1/2026.

Thủ tướng mong muốn và tin tưởng rằng ngành văn hóa, thể thao và du lịch sẽ tiếp tục phát huy truyền thống vẻ vang qua các thời kỳ và những thành tựu đã đạt được, luôn đoàn kết, chung sức, đồng lòng, đổi mới mạnh mẽ, nhìn xa, trông rộng, nghĩ sâu, làm lớn; vững bước tiến vào kỷ nguyên mới, với khí thế mới, quyết tâm mới, động lực mới và thành công mới; đóng góp quan trọng, tạo nền tảng vững chắc đưa đất nước phát triển giàu mạnh, hùng cường, văn minh, thịnh vượng, Nhân dân có cuộc sống ấm no, hạnh phúc.

-Hoàng Anh

Trọn vẹn hành trình LUMIÈRE series tại Trung tâm quốc tế Global Gate, Masterise Homes chính thức giới thiệu dấu ấn thứ 8 của dòng sản phẩm, mang tên LUMIÈRE Essence Peak.

Lấy cảm hứng từ hoa sen tự thân thanh khiết với nội lực bền bỉ, mọi giá trị sống của LUMIÈRE Essence Peak khởi sinh từ tâm, kiến tạo một cộng đồng “có tâm, có tầm”, đậm bản sắc văn hoá Việt trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.

TỪ TÂM KHỞI SINH GIÁ TRỊ SỐNG

Trên hành trình đồng hành cùng kỷ nguyên vươn mình của đất nước, Masterise Group nói chung và Masterise Homes nói riêng không ngừng chắt lọc những giá trị văn hóa Việt, xem đó là nguồn cảm hứng để kiến tạo các sản phẩm bất động sản quốc tếcông trình hiện đại mang dấu ấn di sản, tiêu biểu qua 3 dự án trong bất động sản quốc tế qua các sản phẩm tại Global Gate, Hà Nội.

Như tâm sen ngủ yên qua ngàn năm vẫn có thể vươn cao bừng nở, những giá trị khởi sinh từ nội tâm chân thực luôn mang trong mình sức sống mạnh mẽ, bền bỉ trước mọi thử thách của thời gian. Khởi sinh từ tâm, Masterise Homes kiến tạo LUMIÈRE Series như một tuyên ngôn về chuẩn mực sống tinh tuyển - nơi từng chi tiết được chăm chút tỉ mỉ, từng không gian được sắp đặt với chiều sâu tinh tế và cảm xúc.

LUMIÈRE Essence Peak thừa hưởng trọn vẹn tâm huyết của nhà phát triển, vươn lên từ tâm điểm đô thị, từng bước kiến tạo biểu tượng sống mang giá trị bền vững, đồng hành bằng tâm để cùng vươn tầm với những chủ nhân tương lai.

“BỪNG NỞ” TỪ TÂM - KHAI MỞ VẠN KẾT NỐI

Tại trái tim của đại đô thị giao thương quốc tế Global Gate, LUMIÈRE Essence Peak hiện diện như một miền riêng hiếm có – tựa đóa sen khai nở từ tâm, lan tỏa nét thanh tao thuần khiết. Đó là nơi vẻ đẹp, sinh khí và dòng chảy đô thị giao hòa, tạo nên một không gian sống an yên nhưng đầy sức sống giữa nhịp vận động không ngừng của thành phố.

Bên hồ trung tâm 32ha, 2 tòa tháp căn hộ 45 tầng kiêu hãnh vươn cao giữa không gian thanh thoát, ngập tràn ánh sáng và hơi thở thiên nhiên, không gian sống tiện nghi tại LUMIÈRE Essence Peak được bồi đắp bởi sự kết tinh đắt giá: Từ tầm nhìn khoáng đạt thu trọn vẻ đẹp Thủ đô ngàn năm văn hiến bên bờ sông phồn thịnh; đến nhịp sống sôi động của thành phố; và tâm điểm kết nối các tỉnh thành trọng điểm thông qua hạ tầng giao thông chiến lược.

Bước xuống thềm nhà, cư dân đã chạm ngay đến nhịp đập giải trí – thương mại sầm uất của Công viên Wonderland, trung tâm thương mại Mega Mall cùng hệ thống y tế – giáo dục chuẩn quốc tế nội khu. Phóng tầm mắt sang bên kia mặt hồ là quần thể kiến trúc biểu tượng của thời đại mới: Tổ hợp khách sạn Marriott, Trung tâm Hội nghị Quốc tế, tòa nhà văn phòng hạng A, Bảo tàng Mỹ thuật và Trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc gia (VEC).

LUMIÈRE Essence Peak sỡ hữu vị trí “khai mở vạn kết nối” tại trái tim Global Gate.

LUMIÈRE Essence Peak còn nắm giữ vị trí đắt giá trong mạng lưới giao thông hiện tại và tương lai. Thông qua biểu tượng kết nối mới - cầu Tứ Liên, khoảng cách đến không gian văn hóa Hồ Tây sẽ được rút ngắn chỉ còn 5 phút, tiếp cận trung tâm Hà Nội trong vòng 15 phút.

Dự án tọa lạc trên trục giao thông huyết mạch của khu vực Đông Bắc Hà Nội, cho phép kết nối thuận tiện tới Sân bay quốc tế Nội Bài với thời gian di chuyển khoảng 20 phút. Đồng thời, theo các định hướng quy hoạch hạ tầng trong tương lai, khu vực này cũng được tăng cường khả năng kết nối tới Cảng hàng không quốc tế Gia Bình – dự kiến khai thác từ năm 2027 – với thời gian di chuyển khoảng 30 phút. Tất cả kiến tạo nên một tọa độ di sản đắt giá, khai mở kết nối toàn diện không chỉ trong nước mà cả quốc tế cho những công dân toàn cầu.

“THANH TAO SINH PHẨM VỊ” - CHẤT SỐNG TAO NHÃ ĐỊNH HÌNH KHÔNG GIAN

LUMIÈRE Essence Peak được phát triển trong sự dung hòa của hình thái, ánh sáng và chất liệu, định hình nên không gian sống giàu chiều sâu. Lấy cảm hứng từ vẻ đẹp thanh cao của hoa sen, ngôn ngữ kiến trúc mặt ngoài được khắc họa bằng những đường cong mềm mại, mỗi tầng tháp được sắp đặt tựa như những lớp cánh sen xếp lớp tinh tế, kết hợp cùng từng khung cửa kính rộng mở để đón trọn ánh sáng và gió trời, tạo nên những khoảng không khoáng đạt hiếm có.

Như lá sen nâng niu đóa hoa vươn mình toả sắc hương, trong không gian an yên của LUMIÈRE Essence Peak, cuộc sống mở ra hành trình tận hưởng và tìm về trạng thái cân bằng với bộ sưu tập 23 tiện ích ngoài trời và 30 tiện ích trong nhà. Theo đuổi triết lý Biophilic Design, cảnh quan nơi đây được ví như một miền xanh ẩn mình giữa nhịp sống đô thị sôi động - nơi thiên nhiên và không gian sống giao hòa nhịp nhàng, để sự thư thái hiện diện tự nhiên, thân - tâm - trí được nuôi dưỡng trong từng khoảnh khắc.

Hệ tiện ích tại LUMIÈRE Essence Peak được thiết kế như một hành trình tái tạo năng lượng nguyên bản.

Đặc biệt, điểm nhấn định danh nằm ở dòng căn hộ giới hạn khi sở hữu đặc quyền thang máy riêng. Tại đây, sự riêng tư được trân trọng tuyệt đối, tạo nên một không gian sống kín đáo, tinh tế chuẩn LUMIÈRE, nơi mỗi căn hộ được kiến tạo cho sự gắn bó lâu dài, để an trú, vun đắp và lưu giữ những giá trị sống cho thế hệ mai sau.

Hệ tiện ích tại LUMIÈRE Essence Peak được thiết kế như một hành trình tái tạo năng lượng nguyên bản.

Giữa không gian sống phản chiếu bản sắc chủ nhân, “Thanh tao sinh phẩm vị” không chỉ là một tuyên ngôn, mà còn là phong thái sống của cộng đồng cư dân đồng điệu. Đó là những con người hiện diện không ồn ào, chọn lối sống điềm nhiên, khiêm nhường nhưng nội lực lại đủ tĩnh như tâm sen trăm năm ấp ủ, đủ sâu chín chắn và uy nghiêm, đủ mạnh mẽ để vươn cao rực rỡ, lan toả những giá trị tốt đẹp đến cuộc sống.

LUMIÈRE Essence Peak - Một sản phẩm thuộc LUMIÈRE series

Địa chỉ dự án: Global Gate, Hà Nội

Hotline: (028) 39 159 159

Email: sales@masterisehomes.com

Website: https://masterisehomes.com/lumiere-essencepeak

-Tuấn Sơn

Tháng 12/2025, Tổng Công ty Bảo hiểm Bảo Việt chính thức được vinh danh với giải thưởng “Best Insurance Customer Care Support Vietnam 2025” - Doanh nghiệp bảo hiểm dẫn đầu Việt Nam về đồng hành và hỗ trợ khách hàng 2025 trao bởi Global Banking Finance Awards.

Global Banking Finance Awards là hệ thống giải thưởng uy tín thường niên, được tổ chức bởi Global Banking Finance Review - tạp chí tài chính hàng đầu tại London, Vương quốc Anh. Giải thưởng này đã trở thành thước đo quốc tế nhằm tôn vinh các tổ chức tài chính xuất sắc, sở hữu chiến lược đột phá và cam kết bền vững về giá trị khách hàng. Quy trình đánh giá khách quan từ đội ngũ chuyên gia phân tích thị trường giúp giải thưởng phản ánh chân thực những đổi mới và thành tựu vượt trội của doanh nghiệp trên bản đồ tài chính toàn cầu.

Tại Global Banking Finance Awards 2025, Bảo hiểm Bảo Việt đã được vinh danh ở một hạng mục đặc biệt, duy nhất được thiết kế để vinh danh doanh nghiệp đã thể hiện bản lĩnh dẫn dắt và sự tận tụy tuyệt đối trong suốt hành trình đồng hành cùng khách hàng. Giải thưởng là sự khẳng định rõ nét triết lý hành động nhất quán của Bảo hiểm Bảo Việt: đồng hành cùng khách hàng bằng những giải pháp thiết thực, kịp thời và hiệu quả, đặc biệt là trước những diễn biến ngày càng phức tạp của thiên tai và rủi ro.

CHUẨN MỰC QUỐC TẾ CHO NĂNG LỰC ĐỒNG HÀNH BỀN VỮNG

Chia sẻ về dấu mốc này, ông Đoàn Việt Trang - Tổng giám đốc Tổng Công ty Bảo hiểm Bảo Việt cho biết: “Giải thưởng Doanh nghiệp bảo hiểm dẫn đầu Việt Nam về đồng hành và hỗ trợ khách hàng là sự ghi nhận có ý nghĩa đặc biệt, khẳng định nhất quán định hướng lấy khách hàng làm trung tâm mà Bảo hiểm Bảo Việt đã kiên định theo đuổi trong suốt hành trình 60 năm hình thành và phát triển.

Là doanh nghiệp bảo hiểm đầu tiên và lâu đời nhất tại Việt Nam, ‘đồng hành cùng khách hàng’ là giá trị cốt lõi đã thấm sâu vào văn hóa vận hành, vào từng quyết định và từng điểm chạm dịch vụ của Bảo hiểm Bảo Việt. Chỉ khi thực sự chia sẻ, thấu hiểu và kịp thời giải quyết những lo lắng của khách hàng, doanh nghiệp bảo hiểm mới có thể xây dựng niềm tin bền chặt, dài hạn và qua đó góp phần kiến tạo một tương lai an toàn, vững vàng hơn cho cộng đồng và cho mỗi người dân Việt Nam.”

NỀN TẢNG VỮNG CHẮC CHO NĂNG LỰC PHỤC VỤ TOÀN DIỆN

Năm 2025, Việt Nam phải đối mặt với nhiều hiện tượng thiên tai cực đoan, đặc biệt là các đợt bão lũ trên diện rộng. Trong bối cảnh đó, Bảo hiểm Bảo Việt đã thể hiện vai trò và trách nhiệm của thương hiệu bảo hiểm quốc gia trong công tác hỗ trợ và giải quyết quyền lợi bảo hiểm, khi chủ động triển khai lực lượng từ sớm tại các khu vực dự báo chịu ảnh hưởng.

Các lực lượng nghiệp vụ và giám định được chủ động tăng cường, hệ thống đường dây nóng 24/7 vận hành ở mức sẵn sàng cao nhất, các tổ công tác hiện trường túc trực liên tục nhằm rút ngắn tối đa thời gian tiếp cận, giám định và chi trả bồi thường. Xuyên suốt thời điểm trước, trong và sau mỗi đợt thiên tai, Bảo hiểm Bảo Việt triển khai đồng bộ các hoạt động phòng ngừa, cảnh báo sớm và ứng phó kịp thời, phối hợp chặt chẽ với chính quyền địa phương trong việc cập nhật thông tin rủi ro, hỗ trợ người dân giảm thiểu tổn thất và từng bước khắc phục hậu quả.

Cách tiếp cận toàn diện theo chu trình rủi ro này không chỉ bảo đảm dịch vụ được duy trì thông suốt, mà còn thể hiện rõ cam kết nhất quán của Bảo hiểm Bảo Việt trong việc đặt quyền lợi và sự an tâm của khách hàng ở vị trí trung tâm, ngay cả trong những thời điểm thử thách nhất.

Cũng trong năm 2025, Bảo hiểm Bảo Việt đã đặc biệt chú trọng củng cố và mở rộng năng lực hiện trường, nâng cao tính trực tiếp đồng hành cùng khách hàng tại các điểm nóng về rủi ro. Doanh nghiệp đã triển khai đồng bộ giải pháp bằng việc thành lập mới và nâng cấp hàng loạt phòng, trung tâm giám định tập trung tại các khu vực trọng điểm như Đà Nẵng, Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu, bên cạnh 2 trung tâm giám định theo mô hình tập trung đã có trước đó tại Hà Nội và TP.HCM từ năm 2016.

Mạng lưới này được xây dựng theo mô hình phản ứng nhanh với đội ngũ giám định viên giàu chuyên môn, sẵn sàng rút ngắn thời gian tiếp cận hiện trường, thẩm định và hỗ trợ khách hàng, đồng thời đáp ứng yêu cầu xử lý đồng thời các vụ tổn thất lớn, phức tạp trên diện rộng.

Bảo hiểm Bảo Việt hiện dẫn đầu thị phần tại 4/6 nghiệp vụ trọng điểm gồm y tế - con người, xe cơ giới, hàng hóa và hàng không - các phân khúc đòi hỏi chuẩn mực cao về năng lực chi trả và dịch vụ khách hàng. Đây là nền tảng cốt lõi giúp Bảo hiểm Bảo Việt duy trì chất lượng dịch vụ ổn định và năng lực đồng hành dài hạn với khách hàng, ngay cả trong các giai đoạn thị trường biến động mạnh.

Tính đến cuối năm 2025, Bảo hiểm Bảo Việt ghi nhận mức tăng trưởng tổng doanh thu phí bảo hiểm ước đạt 6,5%, phản ánh năng lực khai thác ổn định và hiệu quả. Đáng chú ý, doanh thu phí nhận tái bảo hiểm tăng 99%, cho thấy vai trò ngày càng rõ nét của doanh nghiệp trong hệ thống tái bảo hiểm - lĩnh vực chỉ các doanh nghiệp có quy mô lớn, tiềm lực tài chính vững và năng lực đánh giá rủi ro chuyên sâu mới có thể đảm nhiệm.

Cùng với đó, mạng lưới tái bảo hiểm quốc tế uy tín mà Bảo hiểm Bảo Việt hợp tác là nền tảng để doanh nghiệp tham gia bảo vệ các dự án có giá trị lớn, tính chất phức tạp như công trình trọng điểm quốc gia, năng lượng, vận tải biển và các rủi ro đặc thù.

Chính sự kết hợp giữa quy mô doanh thu, năng lực tài chính và hệ thống tái bảo hiểm bài bản đã tạo ra lợi thế mà không phải doanh nghiệp bảo hiểm nào cũng có thể sở hữu. Điều này không chỉ giúp Bảo hiểm Bảo Việt duy trì vị thế dẫn dắt thị trường, mà còn là nền tảng quan trọng để doanh nghiệp cam kết đồng hành lâu dài, bảo vệ quyền lợi khách hàng một cách nhất quán và bền vững.

KHẲNG ĐỊNH VAI TRÒ DẪN DẮT VÀ GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU QUỐC GIA

Giải thưởng Doanh nghiệp bảo hiểm dẫn đầu Việt Nam về đồng hành và hỗ trợ khách hàng 2025 không chỉ phản ánh nỗ lực trong riêng một năm, mà là sự ghi nhận tiếp nối cho một hành trình dài hạn mà Bảo hiểm Bảo Việt kiên định theo đuổi ngay từ những ngày đầu thành lập.

Nhiều năm liên tiếp, doanh nghiệp được vinh danh giải thưởng quốc tế về chất lượng dịch vụ như danh hiệu Doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ có chất lượng dịch vụ khách hàng tốt nhất Châu Á (Global Brands Magazine) và Doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ mang lại sự hài lòng và hạnh phúc cho khách hàng (Global Banking Finance Review).

Chuỗi vinh danh nhất quán này là minh chứng rõ nét cho chiến lược xuyên suốt của doanh nghiệp trong việc đầu tư bài bản vào trải nghiệm khách hàng và năng lực đồng hành dài hạn, tạo nền tảng vững chắc cho tăng trưởng bền vững trong tương lai.

* Bảo hiểm Bảo Việt cam kết tiếp tục đồng hành cùng khách hàng mọi lúc, mọi nơi thông qua hệ thống hỗ trợ 24/7 tại Hotline 1800 1118 / (024) 35 73 05 05, website baovietonline.com.vn, cùng mạng lưới công ty thành viên và đại lý trên toàn quốc - sẵn sàng bảo vệ khách hàng trước mọi rủi ro và biến động của cuộc sống.

-Thu Hà

UBND Thành phố Hà Nội vừa ban hành Kế hoạch số 373/KH-UBND về triển khai các giải pháp xử lý “chợ cóc”, điểm kinh doanh tự phát trên địa bàn Thành phố. Theo đó, các “chợ cóc”, điểm kinh doanh tự phát được phân loại thành từng nhóm với lộ trình xử lý cụ thể: nhóm 1 hoàn thành trước ngày 30/1/2026; nhóm 2 trước ngày 30/6/2026; nhóm 3 trước ngày 30/12/2026; và nhóm 4 hoàn thành trước ngày 30/6/2027...

UBND Thành phố Hà Nội cho biết đến hết năm 2026, Thành phố phấn đấu giải tỏa 100% các “chợ cóc”, điểm kinh doanh tự phát thuộc nhóm 1, nhóm 2, nhóm 3.  Năm 2027 tiến tới giải tỏa toàn bộ các “chợ cóc”, điểm kinh doanh tự phát đảm bảo tinh thần “6 rõ”: rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền, rõ thời gian, rõ sản phẩm.

Song song với công tác giải tỏa, Thành phố cũng bố trí mặt bằng cho các tiểu thương ở những “chợ cóc”, điểm kinh doanh tự phát bị giải tỏa vào kinh doanh tại chợ đúng quy định, gắn với công tác đầu tư xây dựng mới, cải tạo, sửa chữa, nâng cấp chợ theo chỉ tiêu tại Kế hoạch Phát triển và quản lý chợ trên địa bàn Thành phố năm 2026 và giai đoạn 2026-2030.

Để bảo đảm triển khai đồng bộ, hiệu quả, Thành phố sẽ tiến hành nhiều giải pháp. Cụ thể, trên cơ sở rà soát, đánh giá đặc điểm và tình hình hoạt động, các “chợ cóc”, điểm kinh doanh tự phát được phân loại thành 4 nhóm. Nhóm 1 gồm các “chợ cóc”, điểm kinh doanh tự phát lấn chiếm lòng đường, vỉa hè, “điểm nóng” ảnh hưởng đến an toàn giao thông, trật tự văn minh đô thị gây bức xúc dư luận. Nhóm 2, các “chợ cóc”, điểm kinh doanh tự phát có dưới 50 hộ kinh doanh. Nhóm 3, các “chợ cóc”, điểm kinh doanh tự phát hoạt động có từ 50 đến 100 hộ kinh doanh. Nhóm 4, các “chợ cóc”, điểm kinh doanh tự phát trên 100 hộ kinh doanh, tồn tại lâu dài, có tính chất phức tạp.

Bên cạnh các biện pháp hành chính, công tác tuyên truyền được xác định là giải pháp quan trọng nhằm tạo sự đồng thuận. Theo đó, UBND các xã, phường được giao nhiệm vụ tuyên truyền bằng nhiều hình thức như: phương tiện thông tin đại chúng, hệ thống truyền thông địa phương, ứng dụng số và mạng xã hội. Nội dung tuyên truyền tập trung vận động người dân chấp hành nếp sống văn minh đô thị, thông tin rõ lộ trình giải tỏa; đồng thời tổ chức đối thoại, ký cam kết trực tiếp, hướng dẫn các hộ kinh doanh di dời vào chợ chính quy.

Người tiêu dùng được khuyến khích hình thành thói quen mua bán tại các chợ, điểm kinh doanh hợp pháp, bảo đảm nguồn gốc hàng hóa và an toàn thực phẩm.

Ngoài ra, Thành phố cũng đặc biệt quan tâm đến việc bảo đảm đời sống dân sinh. Hà Nội sẽ xây dựng phương án chi tiết để bố trí, sắp xếp các hộ tiểu thương vào kinh doanh tại những chợ còn diện tích trống; ưu tiên đầu tư phát triển chợ tại các khu vực khó khăn, nhất là những xã, phường còn thiếu chợ để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của người dân và tạo sinh kế ổn định cho các tiểu thương.

Về tổ chức thực hiện, Hà Nội dự kiến huy động đồng bộ các lực lượng, phương tiện, tổ chức ra quân tổng kiểm tra, xử lý, giải tỏa triệt để các “chợ cóc”, điểm kinh doanh tự phát. Các sở, ban, ngành Thành phố căn cứ chức năng, nhiệm vụ được giao phối hợp chặt chẽ với UBND các xã, phường nhằm bảo đảm việc triển khai thống nhất, hiệu quả.

Theo kế hoạch, lộ trình giải tỏa các “chợ cóc”, điểm kinh doanh tự phát  thực hiện theo từng nhóm. Nhóm 1 hoàn thành trước ngày 30/1/2026; nhóm 2 trước ngày 30/6/2026; nhóm 3 trước ngày 30/12/2026; và nhóm 4 hoàn thành trước ngày 30/6/2027.

-Thanh Xuân

Sự phân hóa ngày càng rõ nét trong nửa cuối năm 2025 đang tái định hình dòng tiền trên thị trường chứng khoán. Khi nhiều nhóm ngành đã tăng mạnh hay phản ánh phần lớn kỳ vọng, cổ phiếu công ty chứng khoán, đặc biệt là các doanh nghiệp dẫn đầu nhưng vẫn đang được giao dịch dưới giá trị hợp lý, nổi lên như một “vùng trũng” định giá, mở ra dư địa hấp dẫn cho nhà đầu tư trung và dài hạn.CỔ PHIẾU CHỨNG KHOÁN – ĐỊNH GIÁ HẤP DẪN

Chứng khoán sắp kết thúc năm 2025 với mức tăng ấn tượng, nhưng đi cùng là sự phân hóa cao độ giữa các nhóm ngành. Theo thống kê của Chứng khoán Dầu khí (PSI), VN-Index đứng thứ ba thế giới về biên độ tăng từ đầu năm 2025 với 29,1% tính tới ngày 15/11/2025. Tuy nhiên, đóng góp chủ yếu cho con số ấn tượng này chỉ đến chủ yếu từ hai nhóm bất động sản và ngân hàng, chiếm hơn 85% tổng mức tăng của VN-Index trong năm nay.

Điều này dẫn tới một thực tế là VN-Index dù tăng mạnh, nhưng thay đổi giữa các nhóm cổ phiếu không đồng đều, mặt bằng định giá giữa các nhóm ngành có sự chênh lệch đáng kể và điều này trở thành cơ hội cho nhà đầu tư.

Phần lớn đà tăng của VN-Index trong năm 2025 đến từ nhóm Bất động sản. (Ảnh: PSI).

Khi cấu trúc thị trường phân hóa ngày càng mạnh, định giá giữa các nhóm có sự chênh lệch đáng kể. Nhà đầu tư bắt đầu dịch chuyển trọng tâm từ “câu chuyện” sang “giá trị”, từ xu hướng ngắn hạn sang những cơ hội có tính nền tảng và bền vững hơn. Trong bức tranh đó, nhóm cổ phiếu chứng khoán nổi lên như một sự lựa chọn hấp dẫn.

“Hiện P/E của ngành chứng khoán đang ở mức 15,9 lần, thấp hơn nhiều P/E trung bình (16,3x) và vùng đỉnh lịch sử (46,3x). Chúng tôi cho rằng các cổ phiếu chứng khoán vẫn còn nhiều dư địa để tăng trưởng”, nhóm phân tích Công ty Chứng khoán An Bình (ABS Research) nêu quan điểm trong Báo cáo Chiến lược thị trường 2026.

Tương tự, SSI Research cũng cho biết giữ quan điểm tích cực đối với ngành chứng khoán trong năm 2026 với kỳ vọng thị trường sẽ duy trì đà tăng trưởng sau khi Việt Nam được FTSE Russell nâng hạng lên thị trường mới nổi và có lộ trình rõ ràng để tiến tới nâng hạng theo MSCI. Trong đó, thanh khoản dự kiến sẽ duy trì ở mức cao nhờ dòng vốn từ cả quỹ thụ động (ETF) và chủ động, cùng sự tham gia của nhà đầu tư cá nhân tiếp tục duy trì.

Những yếu tố trên sẽ duy trì động lực tăng trưởng lợi nhuận của nhóm cổ phiếu chứng khoán, nhờ khối lượng giao dịch lớn, dư nợ ký quỹ mở rộng.

CỔ PHIẾU NÀO SÁNG GIÁ ĐỂ “CHỌN MẶT GỬI VÀNG”?

Đi sâu vào nội tại của ngành, hai từ khóa (keyword) được giới phân tích nhắc tới nhiều nhất gần đây khi dự báo về cổ phiếu ngành chứng khoán là “đầu ngành” và “định giá phù hợp”.

SSI Research trong báo cáo phân tích ngành gần đây cho rằng những công ty chứng khoán có vốn lớn sẽ có lợi thế vượt trội trong chu kỳ tăng trưởng lần này, khi hoạt động tăng vốn giúp mở rộng thêm năng lực cho vay ký quỹ. Tương tự, ABS Research cũng đưa ra lưu ý trong Báo cáo Chiến lược thị trường 2026, nhà đầu tư nên cân nhắc và lựa chọn đầu tư vào các nhịp điều chỉnh đối với nhóm cổ phiếu đầu ngành có định giá phù hợp và câu chuyện riêng.

Về định giá, theo dữ liệu của FiinPro, mức định giá theo thu nhập (P/E) trung bình của ngành chứng khoán tới giữa tháng 11 khoảng 15,6 lần. Trong top 10 cổ phiếu chứng khoán có vốn hóa cao nhất, có 4 cổ phiếu ở dưới mức trung bình này, gồm VPX (P/E 15,3 lần), SSI (15,2 lần), VIX (7,9 lần) và VND (14 lần).

Trong bối cảnh thị trường đang phân hóa cao, trong khi nhiều công ty chứng khoán đặt mục tiêu lợi nhuận tăng mạnh, mức định giá thậm chí còn hấp dẫn hơn. Như VPBankS, 5 năm tới mục tiêu tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) đạt hơn 32%/năm. Riêng năm 2025, công ty đã thông qua điều chỉnh kế hoạch lợi nhuận trước thuế lên 4.450 tỷ đồng, đứng thứ 2 toàn ngành.

Với định giá theo giá trị sổ sách (P/B), mức trung bình toàn ngành tới cuối năm 2025 khoảng 2 lần. Trong đó, riêng top 3 công ty chứng khoán vốn hóa cao nhất thị trường chỉ có VPX ở dưới mức này, trong khi TCX và SSI có mức P/B lần lượt là 2,5 và 2,3 lần.

Ở khía cạnh quy mô, bảng xếp hạng bắt đầu có sự tráo trộn trong ba năm gần đây với sự xuất hiện của những cái tên mới, đáng chú ý là Công ty Chứng khoán VPBank (VPBankS, HoSE: VPX).

Từ quy mô vốn vài trăm tỷ đồng, VPBankS tăng vốn điều lệ lên 15.000 tỷ chỉ 1 năm sau khi “về chung nhà” với VPBank và tiếp tục vươn lên mức 18.750 tỷ đồng sau khi chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) vào trung tuần tháng 11. Kết quả này giúp VPBankS đứng top 3 nhóm công ty chứng khoán có quy mô vốn tự có lớn nhất thị trường, cùng với TCBS và SSI.

Quy mô vốn lớn giúp các công ty có dư địa mở rộng hoạt động, đặc biệt là cho vay ký quỹ (margin). Sau giai đoạn trầm lắng cuối năm 2022 và đầu năm 2023, dư nợ margin toàn thị trường đã phục hồi liên tục 3 năm liên tiếp và đạt kỷ lục gần 370.000 tỷ đồng vào cuối quý 3/2025 (tăng 51,7% so với đầu năm). Điều này giúp lợi nhuận mảng cho vay ký quỹ toàn ngành sau 9 tháng năm nay đạt gần 9.400 tỷ đồng, tăng 54%, tiếp tục là mảng mang lại lợi nhuận ổn định và chiếm trọng số lớn nhất trong cơ cấu lợi nhuận.

Tuy nhiên, một thực tế là nhiều công ty chứng khoán đã chạm giới hạn cho vay ký quỹ tối đa bằng 200% vốn chủ sở hữu. Trong khi đó, với nguồn vốn được bổ sung sau thương vụ IPO, hạn mức cho vay margin của VPBankS được mở rộng lên hơn 66.000 tỷ đồng. Từ đó, hạn mức cho vay margin còn lại của công ty khoảng 40.000 tỷ đồng.

“Bất chấp việc nhà đầu tư ngoại bán ròng liên tục, con số này cho thấy dòng vốn nội địa vẫn đang nắm giữ vai trò dẫn dắt và tâm lý lạc quan của các nhà đầu tư trong bối cảnh nền kinh tế đang tăng trưởng tích cực”, ABS Research nhận định.

-Thu Ngân

Tổng nợ vượt hơn 300% GDP của Trung Quốc đang làm gia tăng rủi ro giảm phát trong bối cảnh tăng trưởng kinh tế chậm lại và tiêu dùng, đầu tư tư nhân giảm sút...

Theo dữ liệu từ Viện Tài chính và Phát triển Quốc gia (NIFD), viện nghiên cứu cấp quốc gia thuộc hệ thống Viện Hàn lâm Khoa học Xã hội Trung Quốc (CASS), tổng nợ của Trung Quốc đã vượt gấp 3 lần quy mô nền kinh tế, trong khi tăng trưởng giảm tốc có nguy cơ làm gánh nặng nợ thêm trầm trọng.

Cụ thể, đến cuối tháng 9/2025, tỷ lệ nợ trên tổng sản phẩm trong nước (GDP) danh nghĩa của Trung Quốc là 302,3%. Nợ ở đây gồm nợ của hộ gia đình, khu vực chính phủ và doanh nghiệp phi tài chính. Tỷ lệ này tăng 1,9 điểm phần trăm so với thời điểm cuối tháng 6, khi tỷ lệ nợ lần đầu vượt 300% quy mô nền kinh tế. Tổng dư nợ của nước này hiện vượt 400 nghìn tỷ nhân dân tệ, tương đương 57 nghìn tỷ USD.

Trong bối cảnh kinh tế giảm tốc, doanh nghiệp và các hộ gia đình thận trọng hơn với việc vay mới. Điều này kéo tiêu dùng và đầu tư giảm xuống, đồng thời làm gia tăng rủi ro giảm phát do nợ - vòng xoáy xảy ra khi gánh nợ lớn gặp môi trường giá cả giảm hoặc tăng rất chậm, khiến gánh nợ thực tế nặng hơn và khu vực tư nhân càng giảm chi tiêu, đầu tư.

Riêng nợ chính phủ tăng nhanh với tỷ lệ nợ công trên GDP tăng 2,2 điểm phần trăm so với cuối tháng 6, lên 67,5% vào cuối tháng 9, chủ yếu do phát hành trái phiếu nhiều hơn để đầu tư hạ tầng và các dự án công khác. Các địa phương cũng đẩy mạnh phát hành trái phiếu nhằm thay thế phần “nợ ẩn” nằm trong các công cụ huy động vốn ngoài ngân sách.

Theo phân tích của NIFD, không chỉ nợ khu vực chính phủ tăng mà tăng trưởng kinh tế danh nghĩa yếu cũng kéo tỷ lệ nợ lên cao. Áp lực giảm phát gia tăng, thể hiện ở việc chỉ số điều chỉnh GDP (GDP deflator) - thước đo mức thay đổi mặt bằng giá trong nền kinh tế - liên tục ở mức âm, tức mặt bằng giá giảm hoặc tăng rất yếu.

Bức tranh này cho thấy quy mô nền kinh tế tăng chậm hơn tốc độ gia tăng của nợ, khiến tỷ lệ nợ tiếp tục đi lên. Trong khi khu vực chính phủ vẫn đẩy mạnh vay qua kênh trái phiếu, các hộ gia đình và doanh nghiệp có xu hướng thận trọng hơn với việc vay mới.

Vào cuối quý 3/2025, tỷ lệ nợ hộ gia đình trên GDP tại Trung Quốc ở mức 60,4%, giảm 0,7 điểm phần trăm so với quý trước. Tổng dư nợ của khu vực này cũng giảm trong cùng kỳ, đánh dấu lần giảm đầu tiên trong chuỗi dữ liệu được công bố từ năm 1995.

Trong khi giá nhà tại Trung Quốc chưa cho thấy dấu hiệu tạo đáy, ngày càng nhiều người bán căn nhà thứ hai và các bất động sản đầu tư khác để trả bớt khoản vay mua nhà chính. Nhu cầu mua căn hộ vẫn trầm lắng.

Ở khu vực doanh nghiệp, tỷ lệ nợ trên GDP vẫn cao, ở mức 174,4% vào cuối quý 3, nhưng chỉ tăng thêm 0,4 điểm phần trăm so với quý 2. Việc chính phủ triển khai một số biện pháp nhằm kiềm chế cạnh tranh giảm giá quá mức ở một số lĩnh vực như xe điện và thép cũng góp phần kìm hãm đà tăng nợ của khu vực này.

Đầu tư tài sản cố định của Trung Quốc - gồm đầu tư xây dựng nhà máy - được dự báo sẽ lần đầu giảm trong năm nay.

Theo dữ liệu từ Ngân hàng Thanh toán Quốc tế (BIS), tỷ lệ nợ của Trung Quốc đang tiến gần mức của Nhật Bản vào năm 1998 - giai đoạn Nhật Bản chịu cú sốc bất ổn tài chính. Khi đó, GDP danh nghĩa bình quân đầu người của Nhật Bản hơn 32.000 USD, trong khi con số của Trung Quốc năm ngoái khoảng 13.300 USD. Theo tiêu chí của Ngân hàng Thế giới (WB), Trung Quốc đã ở sát ngưỡng gia nhập nhóm nước thu nhập cao trong vài năm gần đây.

Tỷ lệ sinh giảm và dân số già hóa được dự báo làm tăng gánh nặng an sinh xã hội của nền kinh tế lớn thứ hai thế giới. Khi chi tiêu ngân sách ngày càng khó cắt giảm hoặc điều chỉnh, dư địa tăng nợ để triển khai các biện pháp kích thích kinh tế của Trung Quốc cũng thu hẹp.

Theo BIS, tỷ lệ nợ trên GDP của Nhật Bản đạt 377,4% vào cuối tháng 6/2025. Dù vẫn ở mức cao trong nhóm các nền kinh tế lớn, tỷ lệ này đã liên tục giảm so với mức đỉnh 422% vào cuối năm 2020.

“Ngoài việc lạm phát giúp tăng tốc độ tăng trưởng GDP danh nghĩa, nguồn thu thuế cải thiện cũng cho phép chính phủ Nhật giảm phát hành trái phiếu, qua đó góp phần kéo tỷ lệ nợ đi xuống”, ông Koji Takeuchi, nhà nghiên cứu cao cấp của Viện nghiên cứu Itochu, nhận xét với tờ báo Nikkei Asia.

-Hoài Thu

GDP Mỹ quý 3/2025 tăng 4,3% nhưng nhiều người dân ở nước này vẫn chật vật với chi phí sinh hoạt và lo ngại về việc làm trong bối cảnh lạm phát...

Dữ liệu công bố công bố tuần trước cho thấy nền kinh tế Mỹ tăng trưởng nhanh nhất trong 2 năm nhưng khảo sát lại ghi nhận tâm lý của người dân và các doanh nghiệp trên toàn nước Mỹ vẫn ảm đạm.

Theo các nhà phân tích, các số liệu này phản ánh hai xu hướng dường như trái ngược nhưng vẫn có thể song hành trong một nền kinh tế. Đó là tăng trưởng mạnh không đồng nghĩa phần lớn người dân cảm nhận rõ lợi ích.

Trong quý 3/2025, tổng sản phẩm trong nước (GDP) của Mỹ tăng 4,3% theo tốc độ quy đổi theo năm, vượt xa dự báo của các nhà kinh tế. Tuy nhiên, đà tăng này không kéo theo bùng nổ tuyển dụng của doanh nghiệp và cũng chưa đi kèm tín hiệu lạm phát trở lại trạng thái bình thường.

“GDP là một khái niệm trừu tượng. Nhưng người dân nhìn vào việc làm. Họ hiểu rằng nếu mất việc, họ có thể không dễ tìm được công việc khác. Và họ cũng thấy chi phí sinh hoạt tăng lên: từ cà phê, thịt bò, tiền điện đến dịch vụ chăm sóc trẻ em và gần như mọi thứ khác", ông Mark Zandi, nhà kinh tế trưởng của công ty phân tích Moody’s Analytics, chỉ ra trong một cuộc trả lời phỏng vấn của hãng tin CNN.

NỀN KINH TẾ HÌNH CHỮ K VẪN TIẾP DIỄN

Theo các nhà phân tích, GDP có thể xem như “bảng điểm” của nền kinh tế, nhưng giống mọi bảng điểm, chỉ số này không phản ánh đầy đủ thực trạng đời sống của tất cả thành phần kinh tế.

Một trong những lý do lớn nhất thúc đẩy GDP của Mỹ tăng tốc trong quý 3 là tiêu dùng đi lên. Điều này từng diễn ra dưới cả chính quyền cựu Tổng thống Joe Biden và chính quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump nhiệm kỳ đầu tiên: người tiêu dùng nhìn chung vẫn chi tiêu mạnh dù nền kinh tế đối mặt nhiều lực cản.

Vấn đề là số liệu GDP không cho thấy nhóm nào chi tiêu mạnh hơn. Theo các nhà kinh tế, phần tiêu dùng tăng lên trong quý 3 nhiều khả năng đến từ nhóm thu nhập cao - những người hưởng lợi nhiều nhất từ giá bất động sản tăng và lợi nhuận lớn từ đầu tư chứng khoán.

Trong khi đó, nhiều người Mỹ thu nhập thấp và trung bình chật vật hơn để cân đối ngân sách. Một bộ phận phải cắt giảm chi tiêu và bắt đầu chậm thanh toán các hóa đơn.

“Kinh tế vẫn do người nghỉ hưu và nhóm 10% giàu nhất dẫn dắt. Đây là một nền kinh tế hình chữ K”, ông Mike Reid, nhà kinh tế cấp cao của RBC Capital Markets, nhận xét.

Nền kinh tế hình chữ K là cách nói về giai đoạn tăng trưởng mà các nhóm trong xã hội đi theo hai hướng trái ngược. Một nhóm - thường là người thu nhập cao và sở hữu tài sản - đi lên rõ rệt, trong khi nhóm thu nhập thấp và trung bình vẫn chật vật vì việc làm bấp bênh và chi phí sinh hoạt tăng.

LẠM PHÁT VẪN GÂY SỨC ÉP

Dù có thể không cảm nhận được GDP tăng trưởng mạnh, nhiều người Mỹ cảm nhận rõ tình trạng giá cả hàng hóa và dịch vụ leo thang. Lạm phát tại Mỹ không bùng lên như một số lo ngại sau khi chính quyền ông Trump triển khai các chính sách thuế quan mới. Tuy nhiên, chỉ số này chưa cải thiện đáng kể từ sau khi ông nhậm chức hồi tháng 1.

Theo số liệu chính phủ, lạm phát tại Mỹ vào tháng 1 năm nay ở quanh mức 3% theo năm. Tháng 11, lạm phát đã giảm về 2,7%, song số liệu này có thể chịu sai lệch nhất định do tác động của đợt đóng cửa chính phủ. Dữ liệu từ Cục Thống kê Lao động Mỹ (BLS) cho thấy mức lạm phát hiện vẫn cao hơn đáng kể so với mức bình quân 1,7% theo năm trong thập kỷ trước khi đại dịch Covid-19 bùng phát.

Giá một số mặt hàng thiết yếu đã hạ nhiệt, như giá trứng tháng 11 đã giảm hơn 13% so với cùng kỳ năm ngoái, còn giá sữa giảm 1%. Giá xăng cũng tương đối ổn định, với mức bình quân toàn quốc giảm về 2,86 USD/gallon những ngày gần đây - mức thấp nhất trong 4 năm rưỡi và giảm mạnh so với mức khoảng 5 USD/gallon vào năm 2022 sau khi xung đột Nga-Ukraine nổ ra.

Dù vậy, giá của nhiều mặt hàng thiết yếu khác vẫn tăng. Người tiêu dùng Mỹ hiện trả trung bình cao hơn 7% cho tiền điện - vấn đề nóng trong các cuộc đua ghế thống đốc tại bang New Jersey và Virginia tháng 11 vừa qua.

Giá khí đốt tự nhiên - nguồn sưởi ấm phổ biến nhất ở Mỹ - tăng 9%. Thịt bò xay trong tháng 11 tăng 15% so với cùng kỳ năm ngoái, mức tăng mạnh nhất kể từ năm 2020. Ngoài ra, người dân cũng phải chi nhiều hơn đáng kể cho dịch vụ sửa chữa ô tô (tăng 10%) và cà phê (tăng 19%).

Dù tiền lương cũng tăng nhưng thường không theo kịp mức tăng chi phí sinh hoạt. Dữ liệu tiền gửi của ngân hàng Bank of America cho thấy trong tháng 11, tiền lương chỉ tăng nhanh hơn giá cả ở nhóm hộ gia đình thu nhập cao. Tăng trưởng tiền lương của nhóm thu nhập trung bình chỉ đạt 2,3%, còn nhóm thu nhập thấp chỉ nhích lên 1,4%.

NỖI LO MẤT VIỆC GIA TĂNG

Theo một số chuyên gia, nếu kinh tế Mỹ thực sự bùng nổ, người tiêu dùng sẽ ít phải lo lắng về khả năng giữ được việc làm. Nhưng các tín hiệu hiện nay lại cho thấy điều ngược lại.

Theo khảo sát niềm tin người tiêu dùng do tổ chức nghiên cứu The Conference Board công bố tuần trước, tỷ lệ người Mỹ cho rằng cơ hội việc làm sẽ dồi dào hơn trong 6 tháng tới giảm xuống mức thấp nhất trong 4 năm. Đồng thời, tỷ lệ người nhận định “tìm việc khó hơn” tăng lên.

Diễn biến này xuất hiện trong bối cảnh tỷ lệ thất nghiệp tháng 11 tại Mỹ tăng lên 4,6%, cao nhất trong 4 năm, tăng từ mức 4% hồi tháng 1. Vào đầu năm nay, lần đầu tiên sau 4 năm, số người tìm việc đã vượt số vị trí tuyển dụng. Các yếu tố này kéo tâm lý người tiêu dùng bi quan hơn.

Một lý do khiến hoạt động tuyển dụng chậm lại là doanh nghiệp tại Mỹ đang học cách xử lý nhiều công việc hơn với ít lao động hơn nhờ tiến bộ của trí tuệ nhân tạo (AI).

Bên cạnh đó, sự thay đổi khó lường trong chính sách thương mại của Tổng thống Trump khiến nhiều doanh nghiệp tạm dừng kế hoạch tuyển dụng để quan sát các bước đi chính sách tiếp theo. Thậm chí, một bộ phận doanh nghiệp chọn cắt giảm nhân sự để tránh phải tăng giá mạnh hơn và không phải chuyển phần chi phí do thuế quan sang người tiêu dùng.

Nhìn chung, GDP dù tăng trưởng mạnh cũng khó có thể khiến người dân bớt lo lắng về nền kinh tế. Để cải thiện điều này, tiền lương cần tăng cao hơn và đồng đều hơn, môi trường chính sách dễ dự báo hơn và việc làm ổn định hơn.

-Ngọc Trang