Mưa lớn kéo dài từ đêm 15 đến tối 16/11 khiến nhiều khu vực ở thành phố Huế, đặc biệt là vùng núi A Lưới, ngập sâu từ 0,4 – 0,5m; nhiều hộ dân phải sơ tán khẩn cấp. Chính quyền địa phương đã kích hoạt phương án ứng phó cao nhất, yêu cầu các hồ thủy điện – thủy lợi tăng cường điều tiết và siết chặt công tác đảm bảo an toàn vùng hạ du...

Tối 16/11, Chi cục Thủy lợi và Biến đổi khí hậu thành phố Huế cho biết, trên địa bàn xuất hiện mưa lớn liên tục trong nhiều giờ liền. Lượng mưa dồn dập khiến nhiều tuyến đường vùng núi A Lưới bị ngập sâu, giao thông qua lại gặp nhiều khó khăn. Nhiều hộ dân sinh sống tại khu vực trũng, ven suối đã được lực lượng chức năng vận động và hỗ trợ di dời khỏi vùng nguy hiểm.

Lượng mưa dồn dập khiến nhiều tuyến đường vùng núi A Lưới bị ngập sâu, giao thông qua lại gặp nhiều khó khăn. 

Theo ghi nhận, từ đêm 15 đến chiều 16/11, lượng mưa tại nhiều khu vực ở Huế vượt trên 300 mm, trong đó Hồng Thái là nơi có lượng mưa cao nhất, đạt 386 mm. Mực nước trên sông Hương và sông Bồ đã vượt báo động 1, khiến nguy cơ ngập sâu ở vùng hạ du tăng mạnh. Trước diễn biến phức tạp, các hồ thủy điện và thủy lợi trên địa bàn phải tăng lưu lượng xả điều tiết để bảo đảm an toàn công trình.

Tại A Lưới, một số điểm sạt lở đã xuất hiện trên đường Hồ Chí Minh, trong khi Quốc lộ 49 đoạn qua địa bàn A Lưới 5 bị sạt lở đất, cản trở các phương tiện lưu thông. Chính quyền A Lưới 2 đã tổ chức sơ tán khẩn cấp 20 hộ dân với 70 nhân khẩu đến nơi an toàn để tránh thiệt hại về người và tài sản.

 Sạt lở, gây ách tắc giao thông tại Quốc lộ 49 qua xã A Lưới 5 Đất đá sạt lở tràn xuống đường

Mưa lớn tiếp tục duy trì trong ngày 16/11 khiến các hồ chứa buộc phải nâng lưu lượng điều tiết. Hồ thủy điện Hương Điền và Bình Điền xả xuống hạ du ở mức từ 514 – 698 m3/s và có thể nâng lên 1.500 m3/s theo lệnh vận hành. Hồ Tả Trạch duy trì xả 300 m3/s; các hồ thủy lợi đạt 70 – 80% dung tích thiết kế, đang vận hành theo quy trình nhằm đảm bảo an toàn.

Hồ thủy điện Hương Điền nâng lưu lượng điều tiết nước về hạ du lên mức cao để tạo dung tích phòng lũ, đảm an toàn công trình và vùng hạ du.

Đến cuối chiều 16/11, toàn bộ 1.049 tàu thuyền, với hơn 7.200 lao động nghề biển trên địa bàn thành phố, đã cập các điểm neo đậu an toàn. Chính quyền Huế yêu cầu tuyệt đối không để người dân ở lại trên thuyền hoặc chòi canh thủy sản khi thời tiết diễn biến xấu, tránh rủi ro do gió mạnh và sóng lớn.

Ban Chỉ huy Phòng thủ dân sự thành phố tiếp tục duy trì trực tổng đài 112, yêu cầu các xã, phường chủ động kích hoạt phương án ứng phó “4 tại chỗ”, tăng cường kiểm tra các khu vực có nguy cơ cao, sẵn sàng triển khai lực lượng khi xảy ra sự cố bất ngờ như lũ quét, sạt lở đất.

Lực lượng chức năng có mặt tại các điểm xung yếu đến hỗ trợ người dân

Đài Khí tượng Thủy văn thành phố Huế cảnh báo từ ngày 16 đến 18/11, khu vực sẽ còn có mưa to đến rất to, với tổng lượng mưa dự báo từ 450 – 600 mm ở đồng bằng và 600 – 800 mm tại vùng núi. Nguy cơ lũ lụt, ngập sâu và sạt lở đất được đánh giá tiếp tục ở mức cao, đòi hỏi các địa phương bám sát diễn biến thời tiết và triển khai biện pháp ứng phó kịp thời nhằm giảm thiểu thiệt hại.

-Nguyễn Thuấn

Bộ Nội vụ khẳng định thông tin lan truyền trên các trang mạng xã hội về việc tiếp tục sắp xếp từ 34 tỉnh, thành phố hiện nay còn 16 tỉnh, thành trong giai đoạn tới đây là hoàn toàn không chính xác...

Vừa qua, trên các trang mạng xã hội lan truyền các thông tin về tiếp tục sáp nhập tỉnh lần 2, từ 34 tỉnh, thành phố còn 16 tỉnh, thành trên cả nước. Bộ Nội vụ đã có phản hồi chính thức về vấn đề này.

Theo Vụ trưởng Vụ Chính quyền địa phương (Bộ Nội vụ) Phan Trung Tuấn, hiện nay Đảng, Quốc hội, Chính phủ không có chủ trương tiếp tục thực hiện sắp xếp, sáp nhập tỉnh, thành phố hoặc các đơn vị hành chính cấp xã. Thông tin sắp xếp từ 34 tỉnh, thành hiện nay còn 16 tỉnh, thành trong giai đoạn tới đây hoàn toàn không chính xác.

Ông Phan Trung Tuấn cho biết quyết định sắp xếp lại đơn vị hành chính là bước đi lịch sử, có ý nghĩa chiến lược, đánh dấu một giai đoạn phát triển mới của việc hoàn thiện bộ máy hành chính nhà nước.

Đồng thời, hoàn thiện thể chế và tổ chức của hệ thống chính trị đồng bộ, tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả, hướng tới hoàn thiện một nền hành chính quản trị hiện đại, gần dân, sát dân, vì nhân dân phục vụ, để mọi lợi ích thuộc về nhân dân.

Ngoài mục tiêu tinh gọn tổ chức bộ máy, tinh giản biên chế, giảm chi ngân sách cho bộ máy, mở ra dư địa và không gian phát triển mới cho các địa phương, cuộc cách mạng về sắp xếp đơn vị hành chính các cấp triển khai đầu năm 2025 còn hướng đến ổn định lâu dài hệ thống đơn vị hành chính.

Chủ trương lớn này đã được Đảng, Quốc hội, Chính phủ nghiên cứu, cân nhắc rất kỹ lưỡng trước khi triển khai thực hiện.

Theo Nghị quyết số 202/2025/QH15 ngày 12/6/2026 của Quốc hội về việc sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh, cả nước chính thức sáp nhập còn 34 tỉnh, thành gồm 28 tỉnh và 6 thành phố trực thuộc Trung ương.

Trong đó, có 19 tỉnh và 4 thành phố hình thành sau sắp xếp quy định tại nghị quyết này gồm: Tuyên Quang, Lào Cai, Thái Nguyên, Phú Thọ, Bắc Ninh, Hưng Yên, Hải Phòng, Ninh Bình, Quảng Trị, Đà Nẵng, Quảng Ngãi, Gia Lai, Khánh Hòa, Lâm Đồng, Đắk Lắk, Thành phố Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Tây Ninh, Cần Thơ, Vĩnh Long, Đồng Tháp, Cà Mau, An Giang.

11 tỉnh, thành phố không thực hiện sắp xếp là các tỉnh: Cao Bằng, Điện Biên, Hà Tĩnh, Lai Châu, Lạng Sơn, Nghệ An, Quảng Ninh, Thanh Hoá, Sơn La, và TP. Hà Nội, TP. Huế.

Cùng với sắp xếp đơn vị hành chính, từ ngày 1/7, mô hình chính quyền địa phương 2 cấp (chỉ gồm cấp tỉnh và cấp xã/phường) chính thức hoạt động ở tất cả các tỉnh, thành phố. Hiện cả nước còn 3.321 xã, phường, đặc khu.

Hiện nay, Bộ Nội vụ đang xây dựng dự thảo Nghị định Hướng dẫn việc lấy ý kiến nhân dân về thành lập, giải thể, nhập, chia, điều chỉnh địa giới và đổi tên đơn vị hành chính, thay thế Nghị định số 54/2018/NĐ-CP và Nghị định số 66/2023/NĐ-CP. Trong đó, có đề xuất về kết quả lấy ý kiến nhân dân về việc thành lập, giải thể, nhập, chia, điều chỉnh địa giới và đổi tên đơn vị hành chính.

Ông Phan Trung Tuấn cho biết hồ sơ dự thảo nghị định không có phụ lục kèm theo danh sách sắp xếp, sáp nhập từ 34 tỉnh, thành phố xuống còn 16 tỉnh, thành phố như các trang mạng xã hội đang lan truyền.

Việc xây dựng nghị định này là thực hiện quy định của Luật Tổ chức chính quyền địa phương 2025 và Quyết định số 1589/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ ban hành Kế hoạch triển khai thi hành Luật Tổ chức chính quyền địa phương 2025.

Luật này đã có thay đổi căn bản như quy định đơn vị hành chính được tổ chức thành 2 cấp, gồm có: Tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương (cấp tỉnh); xã, phường, đặc khu trực thuộc cấp tỉnh (cấp xã).

Theo đó, trong hệ thống đơn vị hành chính không còn đơn vị hành chính cấp huyện, đồng thời quy định mới loại hình đặc khu (cấp xã). Tuy nhiên, Nghị định số 54 và Nghị định số 66 nêu trên đang được thiết kế để hướng dẫn việc lấy ý kiến cử tri về thành lập, giải thể, nhập, chia, điều chỉnh địa giới đơn vị hành chính theo mô hình 3 cấp (cấp tỉnh - cấp huyện - cấp xã).

Vì vậy, cần thiết phải ban hành nghị định mới của Chính phủ hướng dẫn thực hiện cụ thể. Việc xây dựng trình Chính phủ ban hành nghị định này nhằm hướng dẫn việc lấy ý kiến cử tri đối với các trường hợp thông thường về thành lập, giải thể, nhập, chia, điều chỉnh địa giới đơn vị hành chính.

-Phúc Minh

Để tăng cường công tác phòng chống bệnh cúm mùa, các đơn vị y tế tại các địa phương cần tăng cường hoạt động giám sát, phát hiện sớm các trường hợp mắc bệnh, ổ dịch cúm, triển khai ngay các biện pháp xử lý triệt để ổ dịch, không để bùng phát, lây lan rộng…

Bộ Y tế cho biết hiện nay, thời tiết đang trong giai đoạn chuyển mùa Thu - Đông, sự thay đổi thất thường của nhiệt độ và độ ẩm là điều kiện thuận lợi cho các tác nhân gây bệnh đường hô hấp phát triển và lây lan, đặc biệt là bệnh cúm mùa.

Theo báo cáo của hệ thống giám sát đã ghi nhận sự gia tăng cục bộ các trường hợp mắc cúm mùa tại một số địa phương, trong đó có nhiều ca diễn biến nặng tại các bệnh viện tuyến cuối.

Để tăng cường công tác phòng chống bệnh cúm mùa, Cục Phòng bệnh – Bộ Y tế đề nghị các Sở Y tế khẩn trương chỉ đạo các đơn vị y tế trên địa bàn tăng cường các hoạt động giám sát, phát hiện sớm các trường hợp mắc bệnh, ổ dịch cúm, triển khai ngay các biện pháp xử lý triệt để ổ dịch, không để bùng phát, lây lan rộng.

Đẩy mạnh lấy mẫu xét nghiệm các trường hợp viêm phổi nặng do virus, các chùm ca bệnh cúm tại cộng đồng và cơ sở y tế để xác định tác nhân gây bệnh, phát hiện sớm các chủng virus cúm nguy hiểm. Phối hợp với các Viện Vệ sinh dịch tễ, Viện Pasteur để đánh giá nguy cơ và triển khai biện pháp đáp ứng phù hợp.

Các đơn vị cũng cần phối hợp chặt chẽ với ngành Giáo dục, Công Thương, Ban Quản lý khu công nghiệp và các đơn vị liên quan tăng cường giám sát, phòng chống dịch bệnh tại những khu vực tập trung đông người (các trường học, nhà máy, xí nghiệp, khu công nghiệp, trung tâm thương mại…); xử lý triệt để các ổ dịch, không để lây lan diện rộng.

Đẩy mạnh truyền thông, hướng dẫn phòng bệnh cho học sinh, sinh viên, người lao động. Thường xuyên thực hiện các biện pháp làm thông thoáng và đón ánh sáng tự nhiên vào phòng học, phòng làm việc, phòng hội nghị, hội thảo, nhất là sau giờ học, sau giờ làm việc, sau các buổi tổ chức sự kiện để tiêu diệt mầm bệnh, giảm nguy cơ lây bệnh cúm.

Các đơn vị y tế thực hiện tốt công tác thu dung, cấp cứu, phân luồng khám bệnh, phân tuyến điều trị, hội chẩn chuyên môn với tuyến trên, hạn chế thấp nhất các trường hợp tử vong.

Đặc biệt chú ý đối với các trường hợp mắc cúm trong nhóm nguy cơ cao như phụ nữ có thai, người mắc bệnh mạn tính (bệnh tim mạch, lao phổi, tiểu đường, suy dinh dưỡng, bệnh nhân AIDS, ...), người già và trẻ em.

Thực hiện nghiêm việc kiểm soát nhiễm khuẩn, phòng chống lây nhiễm chéo, tuyệt đối không để lây lan dịch bệnh trong các cơ sở khám bệnh, chữa bệnh.

Bên cạnh đó, đẩy mạnh tuyên truyền các biện pháp phòng chống bệnh cúm, hướng dẫn cộng đồng chủ động thực hiện tốt việc phòng bệnh, nhấn mạnh thực hiện tốt vệ sinh cá nhân, rửa tay thường xuyên, che miệng khi ho, hắt hơi, đeo khẩu trang tại nơi đông người, trên các phương tiện công cộng. Khuyến cáo người dân không tự ý mua và sử dụng thuốc kháng virus khi chưa có chỉ định và hướng dẫn của cán bộ y tế.

Tổ chức tập huấn, cập nhật kiến thức cho cán bộ y tế về giám sát, phòng chống bệnh cúm, các biện pháp xử lý ổ dịch, hướng dẫn chẩn đoán, điều trị, cấp cứu, chăm sóc người bệnh, kiểm soát nhiễm khuẩn và các biện pháp phòng, chống lây nhiễm.

Bộ Y tế cũng đề nghị các đơn vị rà soát, đảm bảo đầy đủ hậu cần, kinh phí, thuốc, sinh phẩm, vật tư, hóa chất, trang thiết bị... sẵn sàng cho các tình huống dịch bệnh. Thành lập các đoàn kiểm tra, giám sát hỗ trợ tuyến dưới, đặc biệt tại các địa bàn có ổ dịch hoặc tỷ lệ mắc cao.

-Nhật Dương

Lợi nhuận “lõi” của các Ngân hàng đang chịu áp lực kép từ tăng trưởng tín dụng chậm lại và NIM hồi phục chậm hay thậm chí thu hẹp do chi phí vốn gia tăng..

Lợi nhuận ngành Ngân hàng quý 3/2025 tăng 24,9% so với cùng kỳ, đạt mức cao nhất trong 7 quý gần đây nhờ thu nhập ngoài lãi mạnh đáng chú ý tại VPB, CTG, SHB và chi phí dự phòng giảm ở CTG, STB, BVB, OCB, theo thống kê của FiinTrade. 

Tuy nhiên, lợi nhuận đã chững lại so với đỉnh quý 2 khi giảm 1,6%. Động lực tăng trưởng suy yếu, khi tín dụng tăng 4,0% so với quý trước, giảm tốc đáng kể so với mức +6,3% của quý 2 và NIM tiếp tục thu hẹp do áp lực huy động tăng  mà lãi suất cho vay chưa được điều chỉnh tương ứng. Tỷ lệ Huy động/Tín dụng đạt mức cao kỷ lục 111%.

Lợi nhuận “lõi” của các Ngân hàng đang chịu áp lực kép từ tăng trưởng tín dụng chậm lại và NIM hồi phục chậm hay thậm chí thu hẹp do chi phí vốn gia tăng.

Tăng trưởng tín dụng quý 3/2025 đạt +4% so với quý trước, giảm tốc so với +6,3% của quý trước, ghi nhận ở nhóm Thương mại Cổ phần nhà nước (BID, VCB, CTG) và các ngân hàng tư nhân lớn (TCB, MBB, VPB, HDB). Ngược lại, BVB và STB ghi nhận tăng trưởng tín dụng tích cực hơn trong quý 3.

NIM toàn ngành giảm trở lại về ~3,0%, thấp nhất kể từ cuối 2018, chủ yếu do tác động từ HDB với NIM giảm -1,2 điểm phần trăm so với cùng kỳ 2024 và so với quý 2/2025.

Trong khi đó, nhiều ngân hàng tư nhân tiếp tục hồi phục NIM, nổi bật ở STB, VPB, OCB, MBB, VIB nhờ duy trì tăng trưởng tín dụng và tỷ trọng cho vay bán lẻ cao; riêng STB được hỗ trợ thêm từ khoản thu nhập lãi ghi nhận lại từ các khoản tái cơ cấu liên quan đến Khu công nghiệp Phong Phú.

Ngược lại, nhóm ngân hàng nhà nước (VCB, BID, CTG) vẫn neo NIM ở vùng đáy 2,0%– 2,6% do phải ưu tiên duy trì mặt bằng lãi suất cho vay thấp dù chi phí huy động tăng nhanh.

Tỷ lệ NPL nội bảng của 27/27 giảm về 2,0% cuối quý 3/2025 từ mức 2,1% cuối quý 1. Đây là mức giảm tương đối chậm nhưng cũng là tín hiệu cho thấy chất lượng tài sản đang dần ổn định trở lại, tỷ lệ tạo mới nợ xấu tiếp tục ở mức rất thấp, dù chưa thực sự bền vững khi nhiều khoản nợ tái cơ cấu vẫn cần thời gian để được phản ánh hoàn toàn vào bảng cân đối.

Tỷ lệ nợ cần chú ý (SML) nhích nhẹ lên 1,4% từ mức 1,2% của quý liền trước, chủ yếu ghi nhận ở một số ngân hàng như CTG, HDB, STB, thay vì diễn ra trên diện rộng.

Đáng chú ý, tỷ lệ bao phủ nợ xấu (LLCR) đạt 84,3% trong quý 3/2025, hồi phục nhẹ từ mức đáy 79,8% ghi nhận trong quý 2/2025. Một số ngân hàng tăng trích lập dự phòng, dù tỷ lệ NPL giảm, bao gồm CTG, VPB, TCB, ACB, VIB, BVB.

Tuy nhiên, tỷ lệ tạo mới nợ xấu tiếp tục ở mức rất thấp quý thứ 2 liên tiếp. Một số ngân hàng như MBB, HDB, SHB và OCB có tỷ lệ tạo mới nợ xấu cao hơn so với trung bình ngành và tỷ lệ NPL nội bảng tăng trở lại trong quý 3, trong khi chi phí tín dụng lại giảm. Điều này phản ánh áp lực trích lập dự phòng vẫn tiềm ẩn và có thể gia tăng trong các quý tới.

Ngân hàng và Chứng khoán hiện có P/E và P/B dao động quanh mức trung bình 5 năm. Tuy nhiên, Ngân hàng đang trong giai đoạn lợi nhuận chững lại sau khi đạt đỉnh. 

P/B ngành Ngân hàng hiện ở mức 1,6x, giảm -20% so với đỉnh 3 năm gần nhất (2,0x) ghi nhận giữa tháng 10/2025 và đang quay về vùng định giá quen thuộc mà ngành duy trì trong giai đoạn cuối 2023 – giữa 2025.

Cụ thể, các ngân hàng tư nhân top đầu (VPB, TCB, MBB) cùng nhóm quy mô nhỏ hơn (LPB, SHB, ABB) ghi nhận P/B tăng đáng kể từ đầu năm 2025, đóng góp chính vào mức tăng giá vượt trội của các cổ phiếu này. Ngược lại, nhóm TMCP nhà nước (BID, VCB, CTG) có định giá tăng thấp hay thậm chí suy giảm, khiến giá cổ phiếu kém tích cực hơn dù giá trị sổ sách vẫn tăng trưởng.

Tuy nhiên, triển vọng lợi nhuận ngắn hạn chưa thực sự khả quan đang làm gia tăng rủi ro điều chỉnh định giá, đặc biệt với những cổ phiếu đã tăng nóng gần đây.

-Thu Minh

Giới đầu tư trên thị trường tài chính toàn đang có sự thay đổi đáng kể trong kỳ vọng về việc Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) tiếp tục hạ lãi suất trong cuộc họp tháng 12...

Sự thay đổi này xuất phát từ những tín hiệu rõ ràng từ các quan chức Fed cho thấy sự chia rẽ ngày càng lớn trong nội bộ ngân hàng trung ương này.

Trong tuần qua, xác suất thị trường dự đoán về một đợt cắt giảm lãi suất 0,25 điểm phần trăm trong cuộc họp cuối cùng của Fed trong năm 2025 đã giảm từ gần 70% xuống còn 40%. Sự suy giảm kỳ vọng này diễn ra khi một số thành viên của Ủy ban Thị trường mở Liên bang (FOMC) bày tỏ quan điểm không ủng hộ việc tiếp tục hạ lãi suất trong cuộc họp tiếp theo vào ngày 10/12.

Sự thay đổi trong kỳ vọng lãi suất trên thị trường đã góp phần dẫn tới hoạt động bán tháo cổ phiếu và sự gia tăng của lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ kỳ hạn hạn 2 năm trong tuần vừa rồi, bên cạnh việc nhà đầu tư lo ngại về định giá của các cổ phiếu công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) có thể đã bị đẩy lên mức quá cao.

Ông Krishna Guha, Phó chủ tịch công ty Evercore ISI, nhận định rằng rất khó để dự đoán hướng đi của lãi suất tại cuộc họp tháng 12 của Fed. Trong 2 cuộc họp chính sách vừa qua, Fed đã hạ lãi suất mỗi lần 0,25 điểm phần trăm, dựa trên các dấu hiệu cho thấy thị trường lao động Mỹ đang suy yếu và tác động của các biện pháp thuế quan của Tổng thống Donald Trump lên lạm phát là ít hơn so với lo ngại ban đầu.

Tuy nhiên, cuộc bỏ phiếu tháng 10 đã chứng kiến một sự chia rẽ hiếm thấy trong nội bộ Fed với ba luồng ý kiến khác nhau. Thống đốc Fed Stephen Miran, một đồng minh thân cận của Tổng thống Donald Trump, ủng hộ lời kêu gọi của ông chủ Nhà Trắng rằng Fed nên hạ lãi suất mạnh hơn bằng cách đưa ra đề xuất giảm lãi suất 0,5 điểm phần trăm. Trái lại, Chủ tịch Fed chi nhánh Kansas City, ông Jeff Schmid, muốn giữ nguyên lãi suất. Các thành viên còn lại bỏ phiếu thuận cho việc giảm lãi suất 0,25 điểm phần trăm.

Tại buổi họp báo sau cuộc họp tháng 10, Chủ tịch Jerome Powell phát tín hiệu rằng chưa có gì đảm bảo chắc chắn rằng Fed sẽ cắt giảm lãi suất vào tháng 12. Sau đó, một số chủ tịch chi nhánh Fed không có quyền bỏ phiếu trong FOMC đã lên tiếng bày tỏ không đồng tình với quyết định giảm lãi suất của tháng 11, cho rằng Fed lẽ ra nên giữ nguyên lãi suất vì lạm phát còn cao hơn nhiều so với mục tiêu.

Ông Jonathan Millar, nhà kinh tế tại ngân hàng Barclays, dự báo cuộc họp tháng 12 sẽ là một cuộc tranh luận gay gắt giữa các nhà hoạch định chính sách tiền tệ của ngân hàng trung ương quyền lực nhất thế giới.

Hôm thứ Sáu vừa rồi, ông Schmid tuyên bố sẽ tiếp tục giữ quan điểm Fed nên giữ nguyên lãi suất trong khoảng 3,75-4%, cho rằng điều kiện thị trường và kinh tế hiện tại không có gì cho thấy lãi suất đang quá cao.

Bà Susan Collins, người đứng đầu Fed Boston, một người được xem là gần với những nhân vật giữ vai trò trung tâm trong FOMC, tuần vừa rồi cũng phát biểu rằng sẽ phù hợp hơn nếu Fed giữ lãi suất quỹ liên bang ở mức hiện tại trong một thời gian nữa thay vì tiếp tục giảm.

Hôm thứ Năm, Chủ tịch Fed Minneapolis, ông Neel Kashkari, người hiện tại không có quyền bỏ phiếu về chính sách của Fed, đã chuyển từ chỗ ủng hộ việc tiếp tục giảm lãi suất sang ủng hộ giữ nguyên lãi suất vào tháng 12.

Bà Diane Swonk, nhà kinh tế trưởng tại công ty KPMG, cho biết đã có nhiều kỳ vọng từ các nhà đầu tư rằng các dữ liệu kinh tế không khả quan sẽ buộc Fed phải cắt giảm lãi suất. Nhưng sau khi Chính phủ Mỹ mở cửa trở lại vào tuần vừa rồi, hiện vẫn chưa rõ liệu các số liệu về lạm phát và thị trường lao động của tháng 10 có được công bố hay không.

Bà Swonk nhận định Fed đang rất do dự trong việc có nên tiếp tục giảm lãi suất bởi còn có nhiều vấn đề khó đoán định trong nền kinh tế. Bà cũng chỉ ra rằng có một số áp lực lạm phát từ khu vực dịch vụ chưa được loại bỏ hoàn toàn. Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 9 của Mỹ tăng yếu hơn dự kiến, với mức tăng mức 3% so với cùng kỳ năm trước, nhưng tốc độ tăng giá như vậy vẫn vượt xa mục tiêu lạm phát 2% của Fed. Biên bản cuộc họp tháng 10, dự kiến công bố vào ngày thứ Tư tuần này, có thể tiết lộ thêm về sự chia rẽ trong nội bộ FOMC.

Dù Fed có quyết định cắt giảm lãi suất vào cuối năm hay không, một số nhà phân tích cho rằng Chủ tịch Powell sẽ phải đối mặt với một bài toán khó về giảm sự bất đồng trong nội bộ Fed.

Trong hội đồng thống đốc Fed, có 3 nhân vật ủng hộ chính sách nới lỏng, bao gồm ông Chris Waller, bà Michelle Bowman và ông Miran - tất cả đều là những thành viên được bổ nhiệm bởi Tổng thống Trump. Ba vị này có thể sẽ bỏ phiếu chống lại quyết định giữ nguyên lãi suất trong cuộc họp tháng 12, đặt ra khả năng lần đầu tiên kể từ năm 1988 có 3 thống đốc bất đồng quan điểm với các thành viên còn lại của hộ đồng.

Ông Guha nhận định rằng, trừ khi có một sự bất ngờ lớn trong dữ liệu kinh tế để Fed có thể đưa ra quyết định một cách dễ dàng hơn, ông Powell rõ ràng đang ở trong một tình thế khó khăn.

-An Huy

Ngày hội việc làm lần đầu tiên do Vietnam Airlines tổ chức đã diễn ra thành công rực rỡ, thu hút sự tham gia của hơn 1.600 sinh viên và người trẻ yêu thích lĩnh vực hàng không. Thông qua ngày hội, các bạn sinh viên và người lao động trẻ đã được tiếp cận với môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại của Vietnam Airlines, đồng thời khám phá những cơ hội nghề nghiệp rộng mở tại Hãng.

Khoảnh khắc trao chứng chỉ tốt nghiệp khóa tiếp viên cơ bản là một điểm nhấn trong chương trình của Ngày hội, thể hiện nỗ lực của Vietnam Airlines trong đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao. Niềm tự hào hiện rõ trên gương mặt các học viên bởi đây là dấu mốc quan trọng ghi nhận sự cố gắng và nỗ lực của họ, mở ra bước khởi đầu đầy ý nghĩa cho hành trình nghề nghiệp trong ngành hàng không.

Tổng giám đốc Lê Hồng Hà phát biểu khai mạc, khẳng định chiến lược phát triển nguồn nhân lực bền vững, nhấn mạnh người lao động là tài sản quý giá nhất và Vietnam Airlines luôn sẵn sàng đồng hành cùng thế hệ trẻ Việt Nam trên hành trình tìm kiếm cơ hội mới.

Gần 25 đơn vị thành viên cùng hội tụ, giới thiệu bức tranh toàn diện về 8 nhóm nghề nghiệp từ khai thác bay, tiếp viên, kỹ thuật đến thương mại, dịch vụ, mở ra cánh cửa cho hàng trăm vị trí việc làm khác nhau.

Bạn Ngọc Huyền, sinh viên năm tư Trường Đại học Ngoại ngữ – Đại học Quốc gia Hà Nội, chia sẻ: “Em thật sự ấn tượng với quy mô chương trình và sự đa dạng của các lĩnh vực nghề nghiệp được giới thiệu hôm nay. Ngày hội giúp em hiểu rõ hơn những tiêu chuẩn và yêu cầu của Vietnam Airlines và càng tìm hiểu em càng thấy mình sẵn sàng nỗ lực nhiều hơn để trở thành cán bộ nhân viên Vietnam Airlines trong tương lai gần.”

Tham quan các gian tương tác, Văn Thanh, sinh viên năm nhất Khoa Quan hệ quốc tế - Học viện Ngoại giao tỏ ra vô cùng hào hứng khi lần đầu được khám phá hệ sinh thái nghề nghiệp tại Vietnam Airlines và hiểu hơn về các lĩnh vực vận hành phía sau hãng hàng không quốc gia.

Trong khi đó, cậu bạn cùng khóa Đức Nguyên đến từ Khoa Luật quốc tế chia sẻ: "Em đặc biệt quan tâm đến những nội dung công việc của Ban Pháp chế vì thấy mảng này có nhiều tiềm năng để học hỏi và ứng dụng những kiến thức em đang theo học. Em nghĩ đây sẽ là mục tiêu mà em muốn hướng đến trong hành trình nghề nghiệp của mình."

Tại khu vực của Đoàn Tiếp viên, các hoạt động như trang điểm, làm tóc, hóa thân thành tiếp viên hàng không diễn ra sôi nổi, thu hút sự của quan tâm của đông đảo bạn trẻ, đồng thời vòng thi tuyển trực tiếp cũng được tổ chức ngay tại đây.

Bạn Hiền Khanh, ứng viên 22 tuổi đến từ Trường Đại học Văn hóa Hà Nội, chia sẻ: “Tiếp viên hàng không là ước mơ mà em đã ấp ủ từ lâu. Ngày hội việc làm hôm nay đã cho em cơ hội thi tuyển trực tiếp cũng như hiểu rõ hơn về nghề qua những chia sẻ đầy tâm huyết của ban giám khảo và các anh chị trong Đoàn tiếp viên. Điều đó giúp em thêm tin tưởng vào con đường mà mình đang theo đuổi.”

Khu vực trải nghiệm buồng lái mô phỏng khiến nhiều bạn trẻ thêm trân trọng công việc đòi hỏi bản lĩnh, kỷ luật và kỹ năng tuyệt đối chính xác của đội ngũ phi công.

Bạn Gia Bảo, sinh viên năm nhất Trường Đại học Kinh tế Quốc dân cho biết: "Từ lâu, em đã ước mơ trở thành người điều khiển tàu bay và hoạt động hôm nay giúp em hình dung rõ hơn con đường phía trước, tiếp thêm động lực để nỗ lực đáp ứng các yêu cầu và hy vọng một ngày không xa được khoác lên mình bộ đồng phục phi công của Vietnam Airlines.”

Rất đông bạn trẻ ghé thăm các khu tương tác, tìm hiểu về quy trình vận hành và những công việc đặc trưng trong ngành hàng không. Những trải nghiệm này giúp họ cảm nhận rõ hơn môi trường làm việc và tinh thần chuyên nghiệp của các cán bộ nhân viên Vietnam Airlines.

Tại khu vực tư vấn, mọi thắc mắc được giải đáp giúp người tham dự hiểu thêm về tính chất công việc, quyền lợi và các cơ hội nghề nghiệp. Những chia sẻ thực tế từ đội ngũ chuyên môn giúp các bạn trẻ thêm tự tin khi lựa chọn con đường sự nghiệp trong tương lai.

Talkshow với phần chia sẻ chân thật từ những cán bộ nhân viên tiêu biểu của Vietnam Airlines thu hút sự chú ý của đông đảo sinh viên. Những câu chuyện nghề, bài học thực tế và hành trình trưởng thành được chia sẻ bởi đại diện Ban Tổ chức nhân lực, Trưởng Chi nhánh Vietnam Airlines tại Trung Quốc và đại diện Khối kỹ thuật đã truyền cảm hứng mạnh mẽ cho các bạn trẻ tham dự.

Không gian sự kiện trở thành nhịp cầu kết nối giữa doanh nghiệp và sinh viên, nơi các bạn trẻ được lắng nghe, trải nghiệm và hiểu sâu hơn về văn hóa cùng giá trị mà Hãng hàng không Quốc gia theo đuổi. Từ đó, niềm tin và động lực nghề nghiệp được khơi dậy, hiện lên trong những nụ cười rạng rỡ và ánh mắt tự hào, tạo nên bức tranh đầy hy vọng về thế hệ mới của Vietnam Airlines.

Sự kiện khép lại trong niềm vui và cảm xúc trọn vẹn. Vietnam Airlines đã biến Ngày hội việc làm thành hành trình chắp cánh ước mơ, lan tỏa tinh thần cất cánh sự nghiệp và bồi đắp thế hệ nhân lực trẻ, những con người được trân trọng và được xem là tài sản quý giá nhất của Hãng hàng không Quốc gia Việt Nam.

-Thu Ngân

Hoạt động mua "ngầm" này nhiều khả năng là một trong những động lực quan trọng đứng sau đợt tăng giá vàng lên mức kỷ lục trong thời gian gần đây...

Theo dữ liệu phân tích của tờ báo Financial Times, lượng vàng Trung Quốc mua vào nhưng không công bố có thể cao gấp 10 lần so với số liệu chính thức, trong bối cảnh nước này đẩy mạnh đa dạng hóa dự trữ và giảm phụ thuộc vào đồng USD.

ĐỘNG LỰC TĂNG GIÁ VÀNG

Hoạt động mua "ngầm" này nhiều khả năng là một trong những động lực quan trọng đứng sau đợt tăng giá vàng lên mức kỷ lục trong thời gian gần đây.

Lượng vàng mua vào mà Ngân hàng Trung ương Trung Quốc (PBOC) công bố năm nay ở mức rất thấp, cụ thể chỉ 1,9 tấn trong tháng 8, sau con số 1,9 tấn trong tháng 7 và 2,2 tấn trong tháng 6. Những số liệu chính thức này vấp phải sự hoài nghi của giới đầu tư.

Theo ước tính dựa trên dữ liệu thương mại của các nhà phân tích tại ngân hàng Pháp Societe Generale, tổng lượng vàng Trung Quốc mua trong năm nay có thể lên tới khoảng 250 tấn, tương đương hơn 1/3 tổng nhu cầu vàng của các ngân hàng trung ương trên thế giới.

Quy mô giao dịch không được báo cáo này khiến việc dự đoán diễn biến giá vàng trở nên khó khăn hơn, trong bối cảnh thị trường ngày càng bị chi phối bởi hoạt động mua vào của khối ngân hàng trung ương.

“Trung Quốc đang mua vàng như một phần trong chiến lược giảm phụ thuộc vào đồng USD. Khác với dầu mỏ, mặt hàng có thể theo dõi bằng vệ tinh, vàng thì không. Không có cách nào biết số vàng này đi đâu và ai là người mua”, ông Jeff Currie, Giám đốc chiến lược tại quỹ đầu tư Carlyle, nhận xét và cho biết ông không cố đoán PBOC đang mua bao nhiêu vàng.

Giới giao dịch vàng cho biết họ đang phải dựa vào các nguồn dữ liệu khác để ước tính nhu cầu, như theo dõi các đơn đặt hàng thỏi vàng 400 oz mới đúc có số series liên tiếp. Loại thỏi vàng này thường được tinh chế tại Thụy Sỹ hoặc Nam Phi, vận chuyển qua London (Anh) rồi chuyển bằng đường hàng không tới Trung Quốc. Việc theo dõi loại vàng thỏi này cung cấp manh mối về lượng vàng mà Trung Quốc đang mua vào.

“Năm nay, giới giao dịch gần như không tin vào các số liệu chính thức, đặc biệt là số liệu của Trung Quốc”, ông Bruce Ikemizu, Giám đốc Hiệp hội Thị trường Vàng Nhật Bản (JBMA), cho biết. Ông cho rằng dự trữ vàng hiện tại của Trung Quốc gần 5.000 tấn, gấp đôi con số công bố chính thức.

TÍNH "ĐẶC THÙ VÀ KHÓ LƯỜNG"

Những năm gần đây, các ngân hàng trung ương đã đẩy mạnh mua vàng, góp phần củng cố đà tăng giá và đưa vàng lên mức kỷ lục mọi thời đại gần 4.400 USD/oz. Theo dữ liệu của Hội đồng Vàng Thế giới (WGC), tỷ trọng vàng trong dự trữ toàn cầu ngoài Mỹ đã tăng từ 10% lên 26% trong thập kỷ qua, qua đó đưa vàng trở thành tài sản dự trữ lớn thứ hai sau đồng USD.

Tuy nhiên, ngày càng ít giao dịch trong số này được báo cáo cho Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), nơi các nước cung cấp dữ liệu trên cơ sở tự nguyện. Theo ước tính của WGC dựa trên dữ liệu của công ty Metals Focus, trong quý gần đây nhất, chỉ khoảng 1/3 lượng mua chính thức được công bố rộng rãi, so với khoảng 90% cách đây 4 năm.

Các ngân hàng trung ương có thể chọn không báo cáo hoạt động giao dịch vàng của mình để tránh bị thị trường đón đầu hoặc vì lý do chính trị.

“Việc các ngân hàng trung ương chỉ báo cáo lượng mua ở  mức tối thiểu là điều dễ hiểu. Vàng được xem là một công cụ phòng hộ trước những rủi ro, đặc biệt là giảm phụ thuộc vào USD. Ở hầu hết thị trường mới nổi, các ngân hàng trung ương có lợi hơn nếu không công bố đầy đủ lượng vàng mua vào”, bà Nicky Shiels, nhà phân tích tại công ty tinh luyện vàng Thụy Sỹ MKS Pamp, nhận xét.

Bên bán cũng có lý do để không công bố kế hoạch giao dịch nhằm tránh gây biến động giá theo hướng gây bất lợi cho mình. Năm 1999, việc cựu Bộ trưởng Tài chính Anh Gordon Brown công bố rầm rộ kế hoạch Ngân hàng Trung ương Anh (BOE) chuẩn bị bán một nửa dự trữ vàng đã góp phần khiến giá giảm mạnh.

“Sự thiếu minh bạch này khiến thị trường vàng trở nên đặc thù và khó lường hơn so với các hàng hóa như dầu mỏ, mặt hàng có sự điều tiết sản lượng của Tổ chức Các nước Xuất khẩu Dầu mỏ (OPEC). Điểm khác biệt của vàng là khối lượng ra vào kho dự trữ của các ngân hàng trung ương có tác động rất lớn. Khi không nắm rõ dòng chảy đó, việc định hình thị trường trở nên khó khăn hơn”, ông Michael Haigh, nhà phân tích tại Societe Generale, nhận định.

ẨN SỐ VỀ THỊ TRƯỜNG VÀNG TRUNG QUỐC

Trung Quốc là nước sản xuất và tiêu thụ vàng lớn nhất thế giới, nhưng mức độ công bố thông tin còn hạn chế, khiến giới phân tích phải tự ước tính dựa trên dữ liệu nhập khẩu, suy đoán và các nguồn tin riêng.

Chương trình mua vàng dự trữ chính thức của Trung Quốc do Cục Quản lý Ngoại hối Nhà nước (SAFE) - cơ quan trực thuộc Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc (PBOC) - phụ trách. Tính đến nay, chương trình này mới ghi nhận mua vào chính thức 25 tấn vàng trong năm nay, với chủ yếu được lưu giữ tại Thượng Hải hoặc Bắc Kinh.

Theo một cựu quan chức SAFE, cơ quan này đặt ra chỉ tiêu mua vàng cho các giai đoạn 1 năm và 5 năm, nhưng lượng nắm giữ hiện tại vẫn thấp hơn đáng kể so với các mục tiêu này.

Hoạt động mua vàng không chỉ do SAFE và các đơn vị trung gian của cơ quan này thực hiện, mà còn có quỹ đầu tư quốc gia China Investment Corporation (CIC) và quân đội Trung Quốc, những bên không bắt buộc phải công bố kịp thời lượng vàng đang nắm giữ.

Một cách đoán định gián tiếp hoạt động mua vàng chính thức của Bắc Kinh là theo dõi lượng vàng Anh xuất khẩu sang Trung Quốc, do các thỏi vàng cỡ lớn mà ngân hàng trung ương ưa chuộng chủ yếu được giao dịch tại London. Dựa trên số liệu này, ngân hàng Societe Generale ước tính SAFE có thể nhập khoảng 250 tấn vàng trong năm nay.

Một cách tiếp cận khác là tính toán chênh lệch giữa lượng vàng nhập khẩu ròng của Trung Quốc và sản lượng khai thác trong nước, rồi đối chiếu với phần biến động trong lượng vàng nắm giữ của các ngân hàng thương mại và lượng mua của nhà đầu tư cá nhân.

Dựa trên phương pháp này, công ty tư vấn Plenum Research tại Bắc Kinh ước tính lượng mua vào của Trung Quốc là khoảng 1.351 tấn vàng trong năm 2023 và 1.382 tấn trong năm 2022, tức gấp 6 lần số liệu chính thức được công bố của hai năm đó.

Bức tranh càng trở nên phức tạp khi Trung Quốc là nước khai thác vàng lớn nhất thế giới, chiếm khoảng 10% sản lượng toàn cầu trong năm ngoái. Theo đó, nước này có thể tăng dự trữ bằng cách mua vàng miếng ngay từ nguồn cung trong nước.

Bên cạnh việc tăng nắm giữ vàng, Trung Quốc cũng thúc đẩy thu hút các nền kinh tế đang phát triển gửi vàng dự trữ tại nước này. Theo một nguồn tin thân cận của Financial Times, Campuchia gần đây đã đồng ý gửi số vàng mới mua - được thanh toán bằng nhân dân tệ - vào kho của Sở Giao dịch Vàng Thượng Hải tại Thâm Quyến.

Nhiều chuyên gia phân tích thị trường vàng thậm chí không dám ước tính quy mô thực sự của hoạt động mua vàng của PBOC.

“Suy cho cùng thì không thể nào biết chắc chắn được con số này. Mọi con đường tưởng như giúp giải bài toán này đều bỏ sót thực tế rằng đó chỉ là một phần của ‘ẩn số’ nằm trong ‘bài toán’ về thị trường vàng miếng Trung Quốc”, ông Adrian Ash, Giám đốc nghiên cứu tại nền tảng giao dịch trực tuyến BullionVault, nhận định.

-Ngọc Trang

Theo quy định mới, từ năm 2026, trạm y tế cấp xã là đơn vị sự nghiệp y tế công lập trực thuộc Ủy ban nhân dân xã, phường, đặc khu thuộc tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương...

Bộ Y tế vừa ban hành Thông tư số 43/2025/TT-BYT dẫn chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của trạm y tế xã, phường, đặc khu thuộc tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. Thông tư có hiệu lực từ ngày 1/1/2026.

Thông tư số 43 nêu rõ, trạm y tế cấp xã là đơn vị sự nghiệp y tế công lập trực thuộc Ủy ban nhân dân xã, phường, đặc khu thuộc tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương.

Trạm y tế cấp xã có tư cách pháp nhân, có trụ sở, con dấu, tài khoản riêng; được mở tài khoản tại Kho bạc Nhà nước và ngân hàng theo quy định của pháp luật.

Trạm y tế cấp xã chịu sự chỉ đạo, quản lý trực tiếp về tổ chức bộ máy, nhân lực, tài sản, tài chính của Ủy ban nhân dân cấp xã; đồng thời chịu sự chỉ đạo, hỗ trợ, hướng dẫn, kiểm tra về chuyên môn, nghiệp vụ của Sở Y tế và các đơn vị liên quan theo quy định của pháp luật.

Trạm y tế cấp xã có chức năng cung cấp, thực hiện dịch vụ chuyên môn, kỹ thuật thuộc các lĩnh vực: phòng bệnh; khám bệnh, chữa bệnh; quản lý, nâng cao sức khỏe cộng đồng; bảo vệ, chăm sóc bà mẹ và trẻ em; chăm sóc người cao tuổi, người khuyết tật; bảo trợ xã hội; dân số; an toàn thực phẩm; dược; thiết bị y tế và các dịch vụ y tế khác theo quy định của pháp luật.

Các tổ chức tối thiểu thuộc trạm y tế cấp xã bao gồm: Văn phòng hoặc Phòng Hành chính tổng hợp; Phòng Dân số, trẻ em, bảo trợ xã hội; Khoa Phòng bệnh, an toàn thực phẩm; Khoa Khám bệnh, chữa bệnh; Khoa Dược, thiết bị y tế, cận lâm sàng.

Các điểm trạm là tổ chức trực thuộc trạm y tế cấp xã, được tổ chức để triển khai thực hiện toàn bộ hoặc một phần chức năng, nhiệm vụ của trạm y tế cấp xã bảo đảm cung ứng dịch vụ y tế cho người dân.

Căn cứ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của trạm y tế cấp xã, hướng dẫn của cơ quan có thẩm quyền về vị trí việc làm và cơ cấu viên chức, trạm y tế cấp xã xây dựng Đề án vị trí việc làm, trình cấp có thẩm quyền thẩm định, phê duyệt làm cơ sở để tuyển dụng, sử dụng, quản lý viên chức.

Danh mục vị trí việc làm của trạm y tế cấp xã được xác định theo hướng dẫn của Bộ Y tế và Bộ Nội vụ phù hợp với yêu cầu của đơn vị.

Số lượng người làm việc và cơ cấu viên chức theo chức danh nghề nghiệp của trạm y tế cấp xã được xác định trên cơ sở vị trí việc làm, khối lượng công việc theo chức năng, nhiệm vụ, phạm vi hoạt động của trạm y tế cấp xã, được cấp có thẩm quyền giao hoặc phê duyệt.

Hằng năm, trạm y tế cấp xã xây dựng kế hoạch số lượng người làm việc, trình cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định theo quy định của pháp luật.

Thông tư cũng quy định, trong thời gian chưa hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại các trạm y tế cấp xã theo mô hình đơn vị sự nghiệp công lập, căn cứ tình hình thực tế của địa phương, các chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của trạm y tế xã được quy định tại Thông tư này, và các nhiệm vụ mà pháp luật giao cho trạm y tế cấp xã, Ủy ban nhân dân cấp tỉnh có trách nhiệm quy định tạm thời chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của trạm y tế cấp xã thuộc thẩm quyền quản lý. Việc này để bảo đảm việc cung cấp các dịch vụ y tế cho người dân trên địa bàn phù hợp với tình hình thực tế về nhân lực, cơ sở vật chất, thiết bị y tế.

Đồng thời, giao Giám đốc Sở Y tế cấp tỉnh thực hiện việc chỉ đạo, điều phối các đơn vị thuộc thẩm quyền quản lý hỗ trợ cho các trạm y tế cấp xã về chuyên môn kỹ thuật, hỗ trợ nhân lực trong trường hợp cần thiết; trình Ủy ban nhân dân cấp tỉnh phân công đơn vị ký kết hợp đồng khám bệnh, chữa bệnh bảo hiểm y tế cho các trạm y tế cấp xã. Bảo đảm cung ứng đủ thuốc, hóa chất, thiết bị y tế và các điều kiện cần thiết khác để triển khai hiệu quả các hoạt động của trạm y tế cấp xã.

Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chỉ đạo, tổ chức triển khai thực hiện Thông tư này bảo đảm chậm nhất đến hết ngày 31/12/2030 hoàn thành việc chuyển trạm y tế cấp xã thành đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Ủy ban nhân dân cấp xã.

Ủy ban nhân dân cấp xã căn cứ vào diện tích, quy mô dân số, tính chất, đặc điểm, điều kiện tự nhiên - xã hội, khối lượng công việc, nhân lực y tế thực tế của từng đơn vị hành chính cấp xã quyết định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức cụ thể của trạm y tế cấp xã thuộc thẩm quyền quản lý.

-Thu Hằng

This initiative is a crucial part of Việt Nam's strategy to enhance its market status and meet the criteria set by MSCI for a potential upgrade.

Bộ Xây dựng vừa ban hành quyết định phê duyệt dự án đầu tư hoàn thiện hầm Núi Vung thuộc tuyến cao tốc Bắc - Nam phía Đông...

Theo đó, dự án có điểm đầu tại Km120+770 (xã Phước Hà, tỉnh Khánh Hòa) và điểm cuối tại Km126+150 (xã Tuy Phong, tỉnh Lâm Đồng), với tổng chiều dài khoảng 5,38 km. Tuyến chính được thiết kế mở rộng từ 4 làn lên 6 làn xe, mở rộng về bên trái đường hiện hữu tối thiểu 15,25 m, bề rộng nền đường hoàn chỉnh tối thiểu 32,25 m, đạt tiêu chuẩn đường cao tốc cấp 100, tốc độ thiết kế 100 km/h.

Dự án bao gồm 3 công trình cầu, mỗi cầu được thiết kế thêm một đơn nguyên mới bên cạnh cầu hiện hữu, với bề rộng 16,25 m phù hợp với quy mô nền đường mở rộng.

Đối với hạng mục hầm, dự án tập trung hoàn thiện ống hầm phía trái tuyến, có chiều dài 2.255 m (Km121+975 – Km124+230), bảo đảm khai thác đồng thời hai ống hầm theo quy mô sáu làn xe. Các hạng mục phụ trợ bao gồm hệ thống thoát nước mặt đường, lan can kiểm tra, sơn vỏ hầm, chiếu sáng, thông gió, phòng cháy chữa cháy và hệ thống giám sát – điều khiển SCADA.

Đáng chú ý, dự án sẽ đầu tư hệ thống giao thông thông minh (ITS) theo tiêu chuẩn và quy chuẩn kỹ thuật hiện hành, bao gồm camera giám sát (CCTV), hệ thống phát hiện phương tiện (VDS), biển báo điện tử (VMS/LCS), hệ thống truyền dẫn cáp quang, thông tin vô tuyến (Radio) và truyền dẫn kỹ thuật số (DTS), nhằm hiện đại hóa công tác quản lý, giám sát và vận hành hầm.

Tổng mức đầu tư của dự án là 1.140,813 tỷ đồng, trong đó 229 tỷ đồng từ nguồn tăng thu ngân sách trung ương năm 2024 và 931 tỷ đồng từ kế hoạch đầu tư công trung hạn giai đoạn 2026 – 2030.

Tiến độ thực hiện dự án được xác định: chuẩn bị đầu tư trong năm 2025, cơ bản hoàn thành năm 2026 và đưa vào khai thác trong năm 2027.

Bộ Xây dựng giao Ban Quản lý dự án 85 làm chủ đầu tư, chịu trách nhiệm tổ chức lập, thẩm định, phê duyệt thiết kế kỹ thuật – thi công; lựa chọn nhà thầu; giám sát, đánh giá đầu tư theo quy định pháp luật. Ban Quản lý dự án 85 chịu trách nhiệm toàn diện trước Bộ trưởng Bộ Xây dựng và pháp luật về tiến độ, chất lượng và hiệu quả đầu tư, bảo đảm tuân thủ quy định của pháp luật về đầu tư công, xây dựng, đấu thầu và các quy định liên quan.

Bộ Xây dựng cho rằng việc hoàn thiện hầm Núi Vung có ý nghĩa quan trọng trong việc phát huy hiệu quả đầu tư của tuyến cao tốc Cam Lâm – Vĩnh Hảo, đồng thời tăng cường khả năng lưu thông liên tục trên toàn tuyến cao tốc Bắc – Nam phía Đông.

-Đan Tiên

BESS is no longer viewed as auxiliary equipment but as a core component of the clean-energy ecosystem. The technology enables the storage of renewable electricity, stabilises grid frequency, eases transmission congestion and smooths peak and off-peak loads. 

The State Bank of Vietnam to lift gold position limit for authorised banks from 2 to 5 per cent of charter capital.

The goal is for the aviation industry to become a strategic economic sector by 2035, with world-class competitiveness in Southeast Asia and sustained long-term growth.

Dự án Legacy Hinoiri do An Thịnh group phát triển vừa chính thức được xác nhận đủ điều kiện kinh doanh theo quy định của pháp luật. Cột mốc pháp lý này đánh dấu một bước tiến quan trọng, khẳng định năng lực, uy tín và tầm nhìn dài hạn của chủ đầu tư trên hành trình kiến tạo những chuẩn mực sống bền vững tại trung tâm đô thị công nghệ cao Hòa Lạc.CỘT MỐC PHÁP LÝ BẢO CHỨNG CHO GIÁ TRỊ BỀN VỮNG CỦA LEGACY HINOIRI

Trong bối cảnh thị trường bất động sản đang ngày càng chú trọng đến yếu tố minh bạch, việc Legacy Hinoiri hoàn thiện toàn bộ hồ sơ pháp lý và đủ điều kiện kinh doanh là bảo chứng quan trọng cho niềm tin của khách hàng và nhà đầu tư. Dự án đáp ứng đầy đủ các quy định pháp luật về đất đai, quy hoạch, xây dựng và kinh doanh nhà ở, đảm bảo tính pháp lý rõ ràng trước khi ký kết hợp đồng mua bán.

Legacy Hinoiri hoàn thiện toàn bộ hồ sơ pháp lý và đủ điều kiện ký hợp đồng mua bán.

Theo đại diện An Thịnh group - đơn vị phát triển dự án, doanh nghiệp luôn đặt lợi ích của khách hàng lên trước tên, chú trọng tính công khai và minh bạch trong mọi hoạt động. Việc dự án Legacy Hinoiri chính thức đủ điều kiện kinh doanh cũng giúp quá trình giao dịch, ký kết hợp đồng giữa khách hàng và chủ đầu tư diễn ra thuận lợi, an toàn và đúng quy định.

Đây cũng là minh chứng rõ nét cho năng lực triển khai bài bản, khả năng làm việc chuyên nghiệp và trách nhiệm của chủ đầu tư đối với cộng đồng cư dân tương lai. Nhìn từ góc độ thị trường, các chuyên gia đánh giá những dự án được đầu tư nghiêm túc như Legacy Hinoiri đang tạo ra chuẩn mực mới cho thị trường Hòa Lạc nói riêng và thị trường bất động sản hiện đại nói chung, góp phần thúc đẩy khu vực này “chuyển mình” thành trung tâm đô thị vệ tinh và thung lũng công nghệ của Thủ đô, hướng tới hiện thực hóa mục tiêu đón hơn 600.000 cư dân vào năm 2030.

CĂN HỘ ĐÁNG SỞ HỮU BẬC NHẤT HOÀ LẠC VỚI NHIỀU ƯU THẾ VƯỢT TRỘI

Không dừng ở yếu tố pháp lý và uy tín thương hiệu đơn vị phát triển dự án, Legacy Hinoiri còn được đánh giá là dự án tiên phong mang chuẩn sống thời thượng đến Hòa Lạc. Dự án được thiết kế theo mô hình all-in-one, tích hợp đầy đủ không gian làm việc, thư giãn, thể thao và nghỉ ngơi trong cùng một tổng thể khép kín.

Các căn hộ tại Legacy Hinoiri ứng dụng triết lý Japandi tối giản nhưng hiện đại, bố trí tối ưu để đón ánh sáng và gió tự nhiên, mang đến không gian sống thoáng đãng, trong lành, phù hợp với nhịp sống năng động và nhu cầu sáng tạo của cộng đồng tiên phong. Cư dân có thể tận hưởng bể bơi bốn mùa hướng núi Ba Vì, phòng gym, phòng yoga, khu làm việc chung Co-working space, Vườn dạo Nhật Kando Garden, các đường dạo bộ nội khu và nhiều không gian sinh hoạt cộng đồng khác.

Tiện ích độc đáo dành riêng cho cư dân năng động tại Legacy Hinoiri biến nơi ở thành không gian làm việc, kết nối và khơi nguồn cảm hứng mỗi ngày.

Hệ thống cảnh quan mở cùng nhiều mảng xanh ấn tượng đã tạo nên sự cân bằng giữa kết nối và riêng tư, mang đến một chất sống tinh tế, năng động nhưng vẫn an yên. Đây là một trong những yếu tố giúp Legacy Hinoiri trở thành lựa chọn lý tưởng cho cả nhu cầu an cư và đầu tư dài hạn, đặc biệt khi hạ tầng khu Tây Hà Nội ngày càng hoàn thiện.

Quỹ căn tại Legacy Hinoiri đang trở nên khan hiếm khi ngày càng nhiều khách hàng lựa chọn Hòa Lạc làm nơi an cư và đầu tư dài hạn, một khu vực đang vươn mình trở thành trung tâm sáng tạo của Thủ đô. Đây chính là cơ hội vàng để sở hữu căn hộ với pháp lý rõ ràng, giá trị bền vững và tiềm năng gia tăng trong tương lai.

-Khánh Huyền

Riêng trong ngày 11/11, lượng người xem Shopee Live tăng gấp 23 lần so với ngày thường. Các chương trình giải trí quy mô không chỉ mang đến trải nghiệm mua sắm toàn diện mà còn giúp người dùng Việt tiết kiệm hơn 2.800 tỷ đồng xuyên suốt sự kiện.

Sự kiện 11/11 Mega Sale vừa qua của Shopee đã khép lại với kết quả ấn tượng, đánh dấu một mùa mua sắm sôi động bậc nhất trong năm. Chuỗi hoạt động mua sắm kết hợp giải trí quy mô lớn như “Sao live đỉnh chóp”, “Sao thì sao” đã thu hút lượng tương tác khổng lồ trên Shopee Live và Shopee Video, góp phần thúc đẩy mạnh mẽ về cả đơn hàng lẫn doanh số cho nhà bán hàng và thương hiệu trên sàn.

Ông Trần Tuấn Anh, Giám đốc Điều hành, Shopee Việt Nam cho biết: “Tại sự kiện 11/11 năm nay, chúng tôi tiếp tục chú trọng nâng cấp nền tảng và mở rộng chuỗi hoạt động mua sắm giải trí nhằm mang đến trải nghiệm hấp dẫn hơn cho người dùng, đồng thời giúp nhà bán hàng và thương hiệu khai thác tối đa hệ sinh thái của sàn. Thông qua việc đẩy mạnh kênh Shopee Live, Shopee Video cùng các công cụ marketing và AI, chúng tôi mong muốn hỗ trợ người bán, thương hiệu và các đối tác tối ưu hóa vận hành trên sàn để đáp ứng kịp thời nhu cầu của người tiêu dùng trực tuyến, hướng đến tăng trưởng vượt trội hơn nữa trong mùa mua sắm cao điểm cuối năm.”

Các con số nổi bật tại sự kiện 11/11 Mega Sale trên Shopee. NÂNG TẦM TRẢI NGHIỆM MUA SẮM VỚI LOẠT CHƯƠNG TRÌNH GIẢI TRÍ QUY MÔ

Mô hình mua sắm kết hợp giải trí tiếp tục là điểm nhấn tạo nên sức hút nổi bật cho Shopee 11/11 Mega Sale năm nay. Các phiên phát sóng của người bán, KOL và KOC trên Shopee Live, cùng loạt video đánh giá sản phẩm trên Shopee Video, đã thu hút 1,8 tỷ lượt xem trong suốt thời gian diễn ra chiến dịch. Riêng ngày 11/11, lượng người xem Shopee Live ghi nhận tăng gấp 23 lần so với ngày thường.

Các nội dung tương tác, sinh động trên Shopee Live và Shopee Video không chỉ giúp người bán và thương hiệu gia tăng nhận diện, quảng bá hiệu quả danh mục sản phẩm, mà còn thúc đẩy chuyển đổi mua sắm rõ rệt. Theo thống kê từ Shopee, hơn 45 triệu sản phẩm đã được bán ra thông qua hai kênh này trong suốt sự kiện 11/11.

Thành công này đến từ việc Shopee đã đồng hành cùng người bán và thương hiệu mở rộng quy mô, đa dạng hóa các nội dung giải trí, mang đến trải nghiệm mua sắm phong phú, gắn kết hơn cho người dùng.

Đáng chú ý, Shopee đã nâng cấp chuỗi hoạt động livestream thuộc khuôn khổ 11/11, nổi bật là siêu nhạc hội “Sao live đỉnh chóp” 10/11. Chương trình khuấy động bầu không khí đếm ngược tới ngày Mega Sale với sự góp mặt của những ca sĩ đình đám trong làng giải trí Việt, và sân khấu được dàn dựng công phu, tạo nên một sự kết hợp trọn vẹn giữa ánh sáng, âm thanh và hình ảnh.

Siêu nhạc hội “Sao live đỉnh chóp” gây ấn tượng với các giọng ca gồm Noo Phước Thịnh, Karik, Anh Tú cùng MC Neko Lê.

Ngay sau đó, chuỗi livestream “Sao thì sao” trong ngày 11/11 tiếp tục nối dài sức hút, khẳng định vai trò là “món ăn tinh thần” quen thuộc của người dùng Shopee. Hai chương trình giải trí nổi bật này đã thu hút tổng cộng hơn 12 triệu lượt xem khắp các nền tảng từ Shopee Live đến các trang mạng xã hội.

Livestream “Sao thì sao” với bộ ba Jun Phạm, Isaac và Duy Khánh được nhiều người dùng Shopee yêu thích. BÙNG NỔ SỨC MUA TỪ HÀNG CHÍNH HÃNG ĐẾN CÁC MẶT HÀNG NỔI BẬT THEO MÙA

Song song với các hoạt động giải trí, Shopee 11/11 Mega Sale tiếp tục khẳng định vị thế là một trong những sự kiện mua sắm lớn nhất trong năm, quy tụ vô số ưu đãi và quà tặng hấp dẫn từ Shopee, nhà bán hàng và thương hiệu đối tác. Người dùng Shopee trên toàn quốc đã tiết kiệm hơn 2.800 tỷ đồng khi mua sắm trực tuyến, trong đó có gần 80 triệu đơn hàng đặt trong dịp này được freeship 0 đồng (trong thời gian diễn ra chương trình), giúp người dùng an tâm mua sắm mà không gặp phải rào cản về chi phí vận chuyển.

Nhờ sức mua của người tiêu dùng bùng nổ trong dịp cuối năm, Shopee cũng ghi nhận nhiều xu hướng tăng trưởng nổi bật từ phía nhà bán hàng và thương hiệu. Theo đó, báo cáo từ sàn cho thấy số sản phẩm Shopee Mall bán ra trong ngày 11/11 tăng gấp 26 lần so với ngày thường. Điều này phản ánh tính chính hãng vẫn là một trong những điều kiện hàng đầu của người dùng khi ra quyết định mua hàng và là động lực thúc đẩy tăng trưởng cho nhiều thương hiệu.

Ngoài ra, các mặt hàng nổi bật mang tính thời điểm trong mùa thu đông và mùa lễ hội cũng cho thấy dấu hiệu tăng trưởng tích cực. Điển hình, áo len và cardigan, hoodie và áo nỉ là các ngành hàng chứng kiến mức tăng trưởng đơn hàng cao nhất, lên đến 16-19 lần so với ngày thường. Trên Shopee Live và Shopee Video, top 3 ngành hàng bán chạy nhất gồm chăm sóc da, trang điểm, chăm sóc nhà cửa. Trong đó, các sản phẩm như mặt nạ, sữa rửa mặt, nước tẩy trang, son tint, nước giặt quần áo, khăn giấy... được người dùng tìm mua nhiều nhất trong dịp 11/11.

Chuỗi hoạt động mua sắm giải trí sôi động mùa mega sale 11/11 không chỉ thể hiện nỗ lực của Shopee trong việc đổi mới trải nghiệm người dùng, mà còn mở ra thêm nhiều cơ hội, tạo động lực tăng trưởng bền vững cho người bán và thương hiệu trên sàn.

-Thu Hương

Giữa thời “bão giá” chung cư, MT Eastmark City mang đến cơ hội hiếm hoi cuối cùng để sở hữu tổ ấm tại khu Đông TP.HCM với mức giá dự kiến chỉ từ 50 triệu đồng/m2 – con số gần như đã “tuyệt chủng” tại “siêu đô thị” đầu tàu kinh tế Việt Nam. TỪ 50 TRIỆU ĐỒNG/M2: CƠ HỘI CUỐI CHO NGƯỜI MUA NHÀ TẠI KHU ĐÔNG TP.HCM

Trong bối cảnh giá căn hộ TP.HCM liên tục lập đỉnh, sự xuất hiện của MT Eastmark City với mức giá dự kiến chỉ từ 50 triệu đồng/m2 đang tạo sự chú ý đặc biệt. Đây là mức giá gần như “tuyệt chủng” tại khu Đông TP.HCM – nơi nhiều dự án mới đã chạm ngưỡng 150 triệu đồng/m2. Không chỉ phá vỡ mọi kỳ vọng về giá bán, MT Eastmark City còn là nguồn cung hiếm hoi đã hoàn thiện, pháp lý minh bạch.

Với quy mô 15ha, MT Eastmark City được phát triển như một đô thị khép kín chuẩn mực. Trong đó, phân khu cao tầng Eastmark 1 rộng 23.737m2, gồm 5 tháp cao 16–22 tầng với 1.384 căn hộ đa dạng chủng loại, 99 căn thương mại – dịch vụ và 95 văn phòng. Đến nay, hơn một nửa số căn đã bàn giao, hình thành cộng đồng cư dân văn minh, hiện đại. Trong quý 4/2025, 601 sản phẩm còn lại sẽ được mở bán ra thị trường sơ cấp. Tất cả đều đã hoàn thiện, sẵn sàng để ở hoặc khai thác kinh doanh ngay.

Nhà thực tế – giá “không tưởng” sẵn sàng chào đón cư dân dọn vào ở ngay tại MT Eastmark City.

Theo Bộ Xây dựng, giá căn hộ sơ cấp TP.HCM hiện đã đạt trung bình 91 triệu đồng/m2, một số dự án khu trung tâm đã chạm ngưỡng 120 - 150 triệu đồng/m2. Trong khi đó, khu vực thành phố Thủ Đức cũ đang ở vùng giá 85–150 triệu đồng/m2, tăng 18–27% mỗi năm.

Không chỉ vượt xa khả năng chi trả của nhóm thu nhập thấp, mức giá này còn nằm ngoài tầm với của cả nhóm thu nhập trung bình cao. Dù nguồn cung mới đã dồi dào trở lại trong quý cuối năm, nhiều người vẫn phải tìm kiếm cơ hội sở hữu nhà tại vùng ven hoặc giáp ranh TP.HCM.

Áp lực từ chi phí đất, xây dựng và pháp lý khiến thị trường gần như không còn mức giá sơ cấp 50–60 triệu đồng/m2 trong tương lai. Làn sóng tăng giá cũng lan sang thị trường thứ cấp, nhất là tại các dự án đã bàn giao, hạ tầng và tiện ích hoàn chỉnh. Vì vậy, mức giá dự kiến của MT Eastmark City được xem là “tuyệt chủng”, là những cơ hội cuối cùng trước khi khu vực thiết lập mặt bằng giá mới.

Bên cạnh lợi thế giá bán, MT Eastmark City còn gây ấn tượng bởi chất lượng hoàn thiện thực tế. Từng căn hộ được tối ưu công năng, thiết kế thông thoáng, bàn giao với nội thất cơ bản chất lượng từ Hansgrohe, Duravit, Ferroli,… Riêng block D được nâng cấp với thiết bị bếp từ Hafele, máy lọc nước Ao Smith và giải pháp FPT Smarthome 4.0, mang đến trải nghiệm sống vượt trội so với dự án cùng phân khúc.

Hệ tiện ích nội khu đã vận hành đầy đủ, từ hồ bơi phong cách resort, phòng gym, sân thể thao đa năng, đến đường chạy bộ, vườn bốn mùa, vườn thiền Nhật và khu vui chơi trẻ em. Không gian xanh được phân bổ khắp dự án, tạo môi trường sống trong lành giữa lòng đô thị.

VỊ TRÍ CHIẾN LƯỢC – PHÁP LÝ HOÀN CHỈNH – TIỀM NĂNG BỨT PHÁ

Về kết nối, dự án sở hữu lợi thế 3 mặt tiền chiến lược: Vành đai 3 – Trường Lưu – Lò Lu. Trong đó, Vành đai 3 dự kiến thông xe toàn tuyến vào năm 2026, rút ngắn đáng kể thời gian kết nối đến các tỉnh Đông – Tây Nam Bộ. Các tuyến Lò Lu, Liên Phường đang được nâng cấp mạnh mẽ, cao tốc TP.HCM – Long Thành – Dầu Giây mở rộng lên 8 làn xe và nhiều hạ tầng trọng điểm khác cũng đang tăng tốc “về đích” vào năm sau.

MT Eastmark City sở hữu vị trí chiến lược tại nút giao của các tuyến giao thông trọng điểm phía Đông TP.HCM.

Trong bán kính 15–20 phút di chuyển, cư dân dễ dàng tiếp cận những tiện ích dân sinh thiết yếu từ trung tâm thương mại, trường học, bệnh viện, khu vui chơi, v.v…. Với mạng lưới hạ tầng dần hoàn thiện, giới chuyên gia dự báo bất động sản khu Đông sẽ tiếp tục tăng 20–30% trong 1–2 năm tới.

Bên cạnh đó, ưu điểm quan trọng nhất của MT Eastmark City là pháp lý hoàn chỉnh. Dự án được phát triển bởi Điền Phúc Thành - chủ đầu tư ghi dấu ấn tại thị trường TP.HCM với các dự án pháp lý rõ ràng, bàn giao đúng cam kết. Đồng hành cùng doanh nghiệp này là đối tác chiến lược Gamuda Land – nhà phát triển bất động sản (BĐS) hàng đầu Malaysia.

Sự kết hợp giữa uy tín nội địa và tiêu chuẩn quốc tế tạo nên “bảo chứng kép” về tiến độ, chất lượng và khả năng nhận sổ hồng nhanh chóng chỉ sau 1–3 tháng kể từ khi nhận nhà. Trong bối cảnh thị trường vẫn tồn tại nhiều dự án chậm pháp lý hoặc tiến độ, yếu tố này mang lại sự an tâm cao cho người mua ở thực.

Để tối ưu lợi ích cho khách hàng, chủ đầu tư cũng triển khai nhiều phương thức thanh toán linh hoạt, giúp khách hàng dễ dàng cân đối dòng tiền và chủ động kế hoạch tài chính.

Cụ thể, người mua có thể chọn thanh toán chia nhỏ thành nhiều đợt để giảm áp lực tài chính, hoặc thanh toán nhanh để hưởng chiết khấu 3%. Song song đó, chủ đầu tư còn phối hợp với các ngân hàng đối tác như Vietcombank, Agribank, BIDV, Vietinbank, HD Bank, Shinhan Bank, Hongleong Bank, TP Bank mang đến các gói vay ưu đãi lên đến 70%, thậm chí 95 – 100% nếu thỏa mãn các điều kiện theo chính sách của ngân hàng. Trong 18 tháng đầu, khách hàng được hỗ trợ lãi suất và ân hạn gốc.

MT Eastmark City sáng giá không chỉ cho mục đích an cư, mà cả đầu tư sinh lời.

Hội tụ đầy đủ yếu tố từ giá bán hiếm có, sản phẩm hoàn thiện, pháp lý rõ ràng, tiện ích đồng bộ đến vị trí chiến lược, MT Eastmark City được các chuyên gia địa ốc đánh giá cao về chất lượng an cư và tiềm năng đầu tư bền vững.

Đặc biệt, với người mua nhà ở thực, đây là những cơ hội quý hiếm cuối cùng để sở hữu nhà tại “siêu đô thị” TP.HCM trong mức giá “siêu mềm”, trước khi mặt bằng giá bất động sản nơi đây “nhảy vọt” theo sóng hoàn thiện hạ tầng.

-Khánh Huyền

Held under the theme “Vietnam 2.0 – Unlocking the Next Growth Phase,” the two-day event on December 3-4 will explore Việt Nam’s transformation into a new era of accelerated and sustainable growth.

After abolishing the lump-sum tax system from the beginning of 2026, the tax authority will shift to a new household business management model based on revenue thresholds and the level of business development.

Giữa bối cảnh địa kinh tế toàn cầu đang “lọc nhiễu loạn” để “chọn tín hiệu”, Việt Nam đứng trước một “cơ hội vàng” để tái định vị mình trên bản đồ công nghệ thế giới. Tuy nhiên, để biến cơ hội thành hiện thực và nâng cao vị thế trong trật tự kinh tế số mới, Việt Nam phải vượt qua những rào cản cốt lõi về chất lượng nhân lực, tư duy quản trị và đặc biệt là xây dựng được “niềm tin số”...

Trong nhiều thập kỷ, mô hình tăng trưởng của Việt Nam chủ yếu dựa vào các yếu tố truyền thống như lao động chi phí thấp và thu hút vốn FDI vào các lĩnh vực sản xuất, gia công. Việt Nam được xem là “công xưởng mới” của thế giới trong khu vực. Nhưng trong một trật tự kinh tế mới đang được định hình lại bởi trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data) và sự dịch chuyển địa chiến lược của các chuỗi cung ứng, mô hình cũ đã không còn đủ để đảm bảo tăng trưởng bền vững.

Hội nghị Vietnam Future Economy Summit 2025 do Bloomberg Businessweek Vietnam và Beacon Asia Media tổ chức mới đây, với chủ đề “Lọc nhiễu loạn – Chọn tín hiệu – Định tương lai”, đã tập trung thảo luận về việc làm cách nào để thích ứng với biến động và chủ động “định tương lai” cho nền kinh tế dựa trên kinh tế số và khả năng làm chủ công nghệ lõi.

“CƠ HỘI VÀNG” TÁI ĐỊNH VỊ NỀN KINH TẾ

Việt Nam đang sở hữu những nền tảng quan trọng để thúc đẩy tăng trưởng mạnh mẽ. Với khoảng 4.000 công ty khởi nghiệp, một lực lượng lao động trẻ hùng hậu với 1,5 triệu kỹ sư, và một chương trình chuyển đổi số quốc gia được thúc đẩy mạnh mẽ ở mọi cấp, Việt Nam đang nổi lên như một trong những trung tâm công nghệ năng động nhất châu Á.

Ông Hà Trung Kiên, Phó Chủ tịch Tập đoàn Công nghệ G-Group, nhận định đây là “cơ hội vàng” để Việt Nam thực hiện tái định vị, từ một điểm đến sản xuất hay thị trường tiêu dùng, trở thành một quốc gia sáng tạo và sở hữu công nghệ.

Ông Hà Trung Kiên, Phó Chủ tịch G-Group (giữa) thảo luận tại sự kiện “Vietnam Future Economy Summit 2025”.

Theo ông, sự tái định vị này đang được xây dựng trên bốn trụ cột chiến lược mà cả thế giới đang chạy đua là trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu, bán dẫn và an ninh mạng.

“Chúng tôi tin rằng mỗi trụ cột này đều có thể phát triển thành những doanh nghiệp quy mô “tỷ đô”. Đây không chỉ là tham vọng của một tập đoàn, mà còn là tầm nhìn chung cho cả ngành công nghệ Việt Nam, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia trên phạm vi toàn cầu”, đại diện G-Group khẳng định.

TỪ CHUYỂN ĐỔI SỐ 2.0 ĐẾN NIỀM TIN SỐ

Mặc dù đang đứng trước “cơ hội vàng” để thúc đẩy tăng trưởng hai con số nhưng Việt Nam sẽ phải đối mặt với rất nhiều thách thức trong chặng đường phát triển. Trong đó, thách thức không chỉ nằm ở công nghệ, mà ở con người, tư duy và niềm tin.

Theo Phó Chủ tịch G-Group, Việt Nam đang bước vào giai đoạn “chuyển đổi số 2.0”, khi công nghệ không chỉ hỗ trợ tự động hóa quy trình mà còn tham gia sâu vào quá trình ra quyết định dựa trên dữ liệu và AI.

“Điều này, vì vậy, đòi hỏi doanh nghiệp phải thiết kế lại mô hình vận hành và tư duy quản trị, thay vì chỉ dừng ở việc số hóa thủ tục như ở giai đoạn chuyển đổi số 1.0”, ông Kiên nói.

G-Group là một trong số ít doanh nghiệp công nghệ Việt được lựa chọn hợp tác chiến lược với đối tác Hàn Quốc nhằm phát triển hệ sinh thái trung tâm dữ liệu và nền tảng máy chủ hàng đầu tại Việt Nam.

Thách thức nữa, và có lẽ là lớn nhất, theo đại diện G-Group, chính là “niềm tin số” (Digital Trust). Trong phiên thảo luận “Tăng trưởng và bảo mật trong kỷ nguyên AI”, ông Kiên nhấn mạnh “niềm tin số” sẽ là một trong những tài sản quan trọng nhất của doanh nghiệp. Vì vậy, tăng trưởng bền vững, theo đó, phải đi kèm hạ tầng bảo mật vững chắc, tuân thủ pháp luật và minh bạch với người dùng, nhằm hạn chế rủi ro hệ thống liên quan tới dữ liệu và tài sản số khi AI được triển khai rộng rãi.

Đối mặt với những cơ hội và thách thức đó, con đường duy nhất để Việt Nam thực sự “định tương lai” của mình là phải tự chủ về công nghệ lõi. Đây chính là tinh thần “Make in Vietnam” được các doanh nghiệp công nghệ của Việt Nam theo đuổi với mục tiêu tham gia vào hạ tầng số và công nghệ lõi của quốc gia.

“Chúng tôi mong muốn khi nói đến các giải pháp an ninh mạng, nền tảng vận hành số hay hạ tầng thanh toán số phục vụ thị trường Việt Nam, sẽ luôn có lựa chọn đến từ một doanh nghiệp Việt đủ năng lực, đủ uy tín. Đó là cách G-Group hay những công ty công nghệ của Việt Nam hiểu về trách nhiệm đồng hành cùng đất nước trên hành trình tự chủ công nghệ,” ông Kiên nhấn mạnh.

-Anh Nhi

Giữa bối cảnh địa kinh tế toàn cầu đang “lọc nhiễu loạn” để “chọn tín hiệu”, Việt Nam đứng trước một “cơ hội vàng” để tái định vị mình trên bản đồ công nghệ thế giới. Tuy nhiên, để biến cơ hội thành hiện thực và nâng cao vị thế trong trật tự kinh tế số mới, Việt Nam phải vượt qua những rào cản cốt lõi về chất lượng nhân lực, tư duy quản trị và đặc biệt là xây dựng được “niềm tin số”...

Trong nhiều thập kỷ, mô hình tăng trưởng của Việt Nam chủ yếu dựa vào các yếu tố truyền thống như lao động chi phí thấp và thu hút vốn FDI vào các lĩnh vực sản xuất, gia công. Việt Nam được xem là “công xưởng mới” của thế giới trong khu vực. Nhưng trong một trật tự kinh tế mới đang được định hình lại bởi trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data) và sự dịch chuyển địa chiến lược của các chuỗi cung ứng, mô hình cũ đã không còn đủ để đảm bảo tăng trưởng bền vững.

Hội nghị Vietnam Future Economy Summit 2025 do Bloomberg Businessweek Vietnam và Beacon Asia Media tổ chức mới đây, với chủ đề “Lọc nhiễu loạn – Chọn tín hiệu – Định tương lai”, đã tập trung thảo luận về việc làm cách nào để thích ứng với biến động và chủ động “định tương lai” cho nền kinh tế dựa trên kinh tế số và khả năng làm chủ công nghệ lõi.

“CƠ HỘI VÀNG” TÁI ĐỊNH VỊ NỀN KINH TẾ

Việt Nam đang sở hữu những nền tảng quan trọng để thúc đẩy tăng trưởng mạnh mẽ. Với khoảng 4.000 công ty khởi nghiệp, một lực lượng lao động trẻ hùng hậu với 1,5 triệu kỹ sư, và một chương trình chuyển đổi số quốc gia được thúc đẩy mạnh mẽ ở mọi cấp, Việt Nam đang nổi lên như một trong những trung tâm công nghệ năng động nhất châu Á.

Ông Hà Trung Kiên, Phó Chủ tịch Tập đoàn Công nghệ G-Group, nhận định đây là “cơ hội vàng” để Việt Nam thực hiện tái định vị, từ một điểm đến sản xuất hay thị trường tiêu dùng, trở thành một quốc gia sáng tạo và sở hữu công nghệ.

Ông Hà Trung Kiên, Phó Chủ tịch G-Group (giữa) thảo luận tại sự kiện “Vietnam Future Economy Summit 2025”.

Theo ông, sự tái định vị này đang được xây dựng trên bốn trụ cột chiến lược mà cả thế giới đang chạy đua là trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu, bán dẫn và an ninh mạng.

“Chúng tôi tin rằng mỗi trụ cột này đều có thể phát triển thành những doanh nghiệp quy mô “tỷ đô”. Đây không chỉ là tham vọng của một tập đoàn, mà còn là tầm nhìn chung cho cả ngành công nghệ Việt Nam, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia trên phạm vi toàn cầu”, đại diện G-Group khẳng định.

TỪ CHUYỂN ĐỔI SỐ 2.0 ĐẾN NIỀM TIN SỐ

Mặc dù đang đứng trước “cơ hội vàng” để thúc đẩy tăng trưởng hai con số nhưng Việt Nam sẽ phải đối mặt với rất nhiều thách thức trong chặng đường phát triển. Trong đó, thách thức không chỉ nằm ở công nghệ, mà ở con người, tư duy và niềm tin.

Theo Phó Chủ tịch G-Group, Việt Nam đang bước vào giai đoạn “chuyển đổi số 2.0”, khi công nghệ không chỉ hỗ trợ tự động hóa quy trình mà còn tham gia sâu vào quá trình ra quyết định dựa trên dữ liệu và AI.

“Điều này, vì vậy, đòi hỏi doanh nghiệp phải thiết kế lại mô hình vận hành và tư duy quản trị, thay vì chỉ dừng ở việc số hóa thủ tục như ở giai đoạn chuyển đổi số 1.0”, ông Kiên nói.

G-Group là một trong số ít doanh nghiệp công nghệ Việt được lựa chọn hợp tác chiến lược với đối tác Hàn Quốc nhằm phát triển hệ sinh thái trung tâm dữ liệu và nền tảng máy chủ hàng đầu tại Việt Nam.

Thách thức nữa, và có lẽ là lớn nhất, theo đại diện G-Group, chính là “niềm tin số” (Digital Trust). Trong phiên thảo luận “Tăng trưởng và bảo mật trong kỷ nguyên AI”, ông Kiên nhấn mạnh “niềm tin số” sẽ là một trong những tài sản quan trọng nhất của doanh nghiệp. Vì vậy, tăng trưởng bền vững, theo đó, phải đi kèm hạ tầng bảo mật vững chắc, tuân thủ pháp luật và minh bạch với người dùng, nhằm hạn chế rủi ro hệ thống liên quan tới dữ liệu và tài sản số khi AI được triển khai rộng rãi.

Đối mặt với những cơ hội và thách thức đó, con đường duy nhất để Việt Nam thực sự “định tương lai” của mình là phải tự chủ về công nghệ lõi. Đây chính là tinh thần “Make in Vietnam” được các doanh nghiệp công nghệ của Việt Nam theo đuổi với mục tiêu tham gia vào hạ tầng số và công nghệ lõi của quốc gia.

“Chúng tôi mong muốn khi nói đến các giải pháp an ninh mạng, nền tảng vận hành số hay hạ tầng thanh toán số phục vụ thị trường Việt Nam, sẽ luôn có lựa chọn đến từ một doanh nghiệp Việt đủ năng lực, đủ uy tín. Đó là cách G-Group hay những công ty công nghệ của Việt Nam hiểu về trách nhiệm đồng hành cùng đất nước trên hành trình tự chủ công nghệ,” ông Kiên nhấn mạnh.

-Anh Nhi