Theo đề xuất mới, GEE sẽ trình cổ đông xem xét điều chỉnh phương án này theo hướng chi trả toàn bộ bằng tiền mặt, với tỷ lệ 55%.

Công ty Cổ phần Điện lực Gelex (mã GEE-HOSE) công bố việc tổ chức lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản về việc điều chỉnh phương án chi trả cổ tức năm 2025.

Theo phương án đã được thông qua tại Đại hội đồng cổ đông bất thường ngày 15/8/2025, mức cổ tức năm 2025 là 60%, gồm 40% bằng tiền mặt và 20% bằng cổ phiếu.

Tuy nhiên, theo đề xuất mới, GEE sẽ trình cổ đông xem xét điều chỉnh phương án này theo hướng chi trả toàn bộ bằng tiền mặt, với tỷ lệ 55%.

Ngày đăng ký cuối cùng là ngày 29/1. Ngày công ty gửi phiếu lấy ý kiến là dự kiến là ngày 5/2/2026 và ngày công bố thông tin về việc kiểm phiếu là ngày 25/2.

Được biết, GEE đã thực hiện tạm ứng cổ tức đợt 1/2025 với tỷ lệ 30% bằng tiền mặt vào ngày 10/9/2025. Nếu việc xin điều chỉnh được cổ đông thông qua, công ty sẽ chi thêm 25% cổ tức bằng tiền.

Tại ĐHĐCĐ bất thường năm 2025, cổ đông GEE đã thông qua việc điều chỉnh kế hoạch năm 2025 với doanh thu thuần tăng 6,8% từ 22.282 tỷ lên hơn 23.794 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế tăng 117,5% từ 1.296 tỷ lên hơn 2.819 tỷ đồng; kế hoạch cổ tức từ 30% lên 60% - trong đó tiền mặt tăng từ 30 lên 40%; chia thêm cổ tức bằng cổ phiếu là 20%.

Đồng thời, công ty thông qua kế hoạch tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2026 dự kiến vào ngày 8/4. Ngày đăng ký cuối cùng là ngày 11/3 nhằm báo cáo kết quả năm 2025, kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2026;

Đáng chú ý, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên sắp tới, GELEX Electric sẽ trình cổ đông phương án tăng vốn điều lệ từ nguồn vốn chủ sở hữu, với tỷ lệ phát hành dự kiến 75%, tương ứng khoảng 274,5 triệu cổ phiếu.

Nếu thành công, vốn điều lệ của GEE dự kiến tăng từ 3.660 tỷ đồng lên khoảng 6.404 tỷ đồng.

Kết thúc quý 3/2025, GEE ghi nhận lợi nhuận sau thuế trên Báo cáo tài chính hợp nhất tăng 1.373,9 tỷ đồng (tương ứng tăng 328,9%) so với cùng kỳ năm trước lên gần 1.792 tỷ đồng là do doanh thu thuần tăng 825 tỷ đồng cùng việc đẩy mạnh quản trị và tối ưu chi phí trong sản xuất dẫn tới tỷ lệ lợi nhuận gộp/doanh thu thuần kỳ này tăng lên mức 16,6% (so với cùng kỳ năm trước là 14,5%), đóng góp mức tăng của lợi nhuận gộp vào lợi nhuận kỳ này là 252 tỷ đồng. Đồng thời, ghi nhận lãi bán khoản đầu tư do tiếp tục cấu trúc lại sở hữu vốn tại một số doanh nghiệp.

Lũy kế 9 tháng năm 2025, GEE báo lãi đạt gần 2.845 tỷ đồng (cùng kỳ lãi hơn 1.068 tỷ đồng). Qua đó, nâng lợi nhuận sau thuế chưa phân phối tăng mạnh từ hơn 2.045 hồi đầu năm lên gần 3.059 tỷ đồng.

Chốt phiên ngày 15/1, giá cổ phiếu này tăng 6,99% lên 223.600 đồng/cổ phiếu.

-Hà Anh

Trong phiên ngày 15/1, giá vàng miếng và vàng nhẫn giảm đồng loạt nhưng biên độ giá bán và mua rất cao, một số dòng sản phẩm chênh lệch mua bán tới 3,5 triệu đồng/lượng…

Sau khi ghi nhận tổng mức tăng hơn 6 triệu đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và bán trong tuần qua (9 – 14/1/2026), giá mua, bán vàng miếng SJC tại các hệ thống lớn đồng loạt giảm mạnh trong phiên hôm nay (15/1/2026).

Đóng cửa phiên sáng, Công ty SJC, DOJI, PNJ, Bảo Tín Minh Châu và Ngọc Thẩm đều niêm yết giá mua, bán vàng miếng ở mức 160,8 triệu – 162,8 triệu đồng/lượng. Mức giá giao dịch trên được duy trì ổn định trong suốt phiên chiều. So với giá chốt phiên hôm qua (14/1), giá giao dịch vàng miếng tại các doanh nghiệp này đều giảm 700 nghìn đồng/lượng mỗi chiều.

Trong phiên 15/1/2026, biên độ mua, bán vàng miếng SJC hầu hết vẫn duy trì ổn định so với phiên hôm qua, quanh mức 2 triệu đồng/lượng. Riêng tại Phú Quý, khoảng cách này nới rộng thêm 300 nghìn đồng/lượng, chạm mức 2,8 triệu đồng và tạo áp lực rủi ro ngắn hạn cho người mua.

Cùng mức giảm trên, Bảo Tín Mạnh Hải đặt giá mua vàng miếng nhỉnh hơn 100 nghìn đồng/lượng so với các thương hiệu trên, ở mức 160,9 triệu trong khi giá bán vàng miếng vẫn giữ ổn định ở mức 162,8 triệu đồng/lượng.

Mi Hồng thực hiện 2 nhịp điều chỉnh giảm liên tục trong phiên sáng nay với tổng mức giảm 700 nghìn đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và bán.

Chốt phiên, doanh nghiệp này niêm yết giá giao dịch ở mức 161,3 triệu – 162,8 triệu đồng/lượng (mua-bán). Đây cũng là doanh nghiệp đặt giá vàng miếng mua vào cao nhất trên thị trường.

Với Phú Quý, giá mua, bán vàng miếng chốt phiên niêm yết ở mức 160 triệu – 162,8 triệu đồng/lượng.

So với giá chốt phiên 14/11, giá mua vàng miếng tại các doanh nghiệp này giảm mạnh 1 triệu đồng/lượng mỗi chiều trong khi giá bán vàng miếng giảm 700 nghìn đồng/lượng, đi kèm với đó là chênh lệch giá mua, bán giãn rộng lên 2,8 triệu đồng/lượng.

Giá giao dịch vàng miếng tại các thương hiệu trong phiên sáng 15/1/2026. Nguồn: VnEconomy tổng hợp từ bảng giá các doanh nghiệp

Trên thị trường vàng nhẫn 4 số 9, các đơn vị kinh doanh cũng điều chỉnh giảm giá giao dịch vàng nhẫn ở tất cả các dòng sản phẩm. Tuỳ từng thương hiệu, mức giảm dao động từ 500 nghìn đến 1 triệu đồng/lượng. Duy chỉ có một doanh nghiệp vẫn giữ nguyên giá giao dịch so với phiên hôm qua (14/1).

Công ty PNJ là doanh nghiệp duy nhất vẫn duy trì ổn định giá giao dịch vàng nhẫn trơn PNJ, vàng Kim Bảo PNJ 999.9 và Vàng Phúc Lộc Tài 999.9 ở mức 158 triệu đồng mua vào và 161 triệu đồng bán ra, tương ứng mức chênh lệch là 3 triệu đồng/lượng.

Trong khi đó, Công ty SJC giảm 700 nghìn đồng/lượng mỗi chiều đối với vàng nhẫn SJC 99,99% loại 1 chỉ, 2 chỉ và 5 chỉ so với giá chốt phiên 14/1, đặt giá giao dịch ở mức 157,2 triệu – 159,7 triệu đồng/lượng ( mua – bán). Đóng cửa phiên, mức giá giao dịch trên vẫn không đổi.  

Các loại nhẫn nhỏ hơn như 0,5 chỉ và 0,3 chỉ dù cũng điều chỉnh giảm 700 nghìn đồng/lượng mỗi chiều nhưng giá bán vẫn cao hơn, ở mức 159,8 triệu đồng và giá mua vẫn giữ ở mức 157,2 triệu đồng/lượng, đẩy chênh lệch giá mua – bán lên mức 2,6 triệu đồng/lượng.

Tại Bảo Tín Minh Châu, giá mua, bán vàng nhẫn tròn trơn và mở cửa phiên sáng cũng giảm 700 nghìn đồng/lượng mỗi chiều, đặt giá mua, bán vàng nhẫn 4 số 9 ở mức 159,8 triệu – 162,8 triệu đồng/lượng và giữ nguyên đến hết phiên chiều, tương đương mức chênh lệch là 3 triệu đồng/lượng.

Tuy nhiên, các dòng trang sức vàng Rồng Thăng Long tại Bảo Tín Minh Châu có giá mua, bán thấp hơn đáng kể nhưng chênh lệch lại giãn rộng hơn: loại 999,9 giao dịch ở 156,9 – 160,4 triệu đồng/lượng, còn loại 99,9 ở 156,7 – 160,2 triệu đồng/lượng, kéo khoảng cách lên mức 3,5 triệu đồng/lượng, phản ánh rõ mức độ rủi ro với người mua.

Tương tự, tại Bảo Tín Mạnh Hải, giá vàng Kim Gia Bảo 999.9 cũng niêm yết ở mức 159,8 triệu mua vào và 162,8 triệu đồng/lượng bán ra, duy trì ổn định đến hết phiên chiều. So với giá chốt phiên 14/1, giá giao dịch vàng nhẫn cũng giảm 700 nghìn đồng/lượng mỗi chiều.

Trong khi đó, các dòng trang sức dù giá mua, bán thấp hơn từ 1 – 2 triệu đồng, kéo chênh lệch giảm một nửa so với vàng 4 số 9, chỉ ở mức 1,6 triệu đồng/lượng. Cụ thể, loại 999,9 giao dịch ở mức 158,8 – 160,4 triệu đồng/lượng, còn loại 99,9 ở mức 158,7 – 160,3 triệu đồng/lượng.

Mức điều chỉnh tăng giá vàng nhẫn tại các doanh nghiệp trong phiên 15/1 so với phiên 14/1. Nguồn: VnEconomy tổng hợp và tính toán.

Khoảng cách giá mua – bán vàng nhẫn ở mức cao vẫn cho thấy mức độ rủi ro vẫn nghiêng hẳn về phía người tiêu dùng. Đáng chú ý, một số thương hiệu như SJC hay Bảo Tín Minh Châu ghi nhận chênh lệch cao hơn đối với các sản phẩm vàng hàm lượng thấp và vàng trang sức lên tới 3,5 triệu đồng/lượng càng làm tăng độ rủi ro cho người mua.

Tại DOJI, mở cửa phiên sáng, giá vàng nhẫn tròn Hưng Thịnh Vượng tại thương hiệu này giảm mạnh 2 triệu đồng/lượng mỗi chiều. Tuy nhiên, sau chưa đầy 10 phút mở cửa, DOJI tăng thêm 1,5 triệu đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và bán, đặt giá giao dịch ở mức 158 triệu – 161 triệu đồng/lượng (mua – bán).

Chốt phiên, mức giá giao dịch trên vẫn giữ nguyên. So với giá chốt phiên 14/1, giá giao dịch vàng nhẫn tại doanh nghiệp này giảm 500 nghìn đồng/lượng mỗi chiều.

Tại Phú Quý cũng ghi nhận một đợt điều chỉnh giảm 500 nghìn đồng/lượng ở dòng sản phẩm vàng nhẫn, nhưng mức chênh lệch mua – bán vẫn ở mức cao. Chốt phiên, giá mua, bán vàng nhẫn “4 số 9” tại Phú Quý đặt ở mức 158 triệu – 161 triệu đồng/lượng.

Vàng trang sức tại Phú Quý ghi nhận mức điều chỉnh giảm mạnh hơn là 900 nghìn đồng/lượng nhưng chênh lệch giá – mua vẫn tương đương như vàng nhẫn 4 số 9 là 3 triệu đồng/lượng.

Tại khu vực phía Nam, Ngọc Thẩm niêm yết giá mua, bán vàng nhẫn mở cửa phiên sáng ở mức 150,5 triệu – 153,5 triệu đồng/lượng, giảm 500 nghìn đồng/lượng so với phiên 14/1.

Tuy nhiên, sau hơn 1 tiếng mở cửa, doanh nghiệp này giảm thêm 500 nghìn đồng/lượng mỗi chiều, đặt giá mua, bán ở mức 150 triệu – 153,5 triệu đồng/lượng. Mức giá giao dịch trên được duy trì ổn định đến hết phiên chiều.

Trên thị trường NewYork, cập nhật lúc 17 giờ ngày 15/1, hợp đồng giá vàng giao ngay giảm hơn 0,5%, lùi về mốc 4.604 USD/oz. 

Theo tỷ giá Vietcombank (đã bao gồm thuế và phí...), chênh lệch giữa giá vàng miếng và giá vàng thế giới phổ biến ở mức 14,82 triệu đồng/lượng. Trong khi đó, đối với giá vàng nhẫn “4 số 9”, tùy từng thương hiệu, mức chênh lệch này dao động từ 5,02 triệu – 14,82 triệu đồng/lượng. 

-Mai Nhi

9 giải pháp trí tuệ nhân tạo (AI) đang được thúc đẩy thương mại hóa với các đối tác Nhật Bản trong khuôn khổ hợp tác đổi mới sáng tạo giữa Việt Nam và Nhật Bản

Demo Day VietLeap AI Accelerator diễn ra chiều 14/1 trong khuôn khổ Ngày hội Kết nối Đổi mới sáng tạo Việt Nam - Nhật Bản (Vietnam - Japan Innovation Nexus Day) thu hút sự tham gia của các doanh nghiệp, quỹ đầu tư và các tổ chức hỗ trợ đổi mới sáng tạo của hai quốc gia mở ra cơ hội hợp tác tăng cường tích hợp AI vào doanh nghiệp tại Việt Nam và Nhật Bản.

Khởi động từ tháng 10/2025, VietLeap AI Accelerator là một trong những sáng kiến quan trọng do Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NIC) phối hợp triển khai cùng Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA), Boston Consulting Group và Đại sứ quán Nhật Bản. Đây là một chương trình tăng tốc chuyên biệt, được thiết kế nhằm nâng cao năng lực phát triển sản phẩm, hoàn thiện mô hình kinh doanh, đẩy mạnh thương mại hóa và tăng mức độ sẵn sàng hợp tác cho các giải pháp AI nổi bật. Các hoạt động diễn ra với lộ trình hỗ trợ có chiều sâu và gắn với nhu cầu thực tiễn của thị trường lẫn startup.

Các hoạt động hỗ trợ tăng tốc của VietLeap được triển khai với lộ trình có chiều sâu, gắn với nhu cầu thực tiễn của thị trường lẫn startup để xúc tiến ra kết nối thực tế, gắn cung với cầu.

Với 5 chặng hoạt động, chương trình triển khai đánh giá chi tiết nhu cầu từng startup nhằm xác định đúng phạm vi tăng trưởng; cá nhân hóa danh sách chuyên gia đồng hành và danh sách đối tác kết nối; nâng cao năng lực bán hàng, thương mại, phát triển thị trường.

Trao biên bản ký kết hợp tác của chương trình.

Tại Demo Day, 9 startup gồm Diaflow, VBrain, Finful, Brain-Life, Next Robotics, Pixel ML, OdaAI, MindShift và MedCAT đã trình diễn các giải pháp AI phục vụ những bài toán kinh tế cụ thể như tự động hóa quy trình, quản trị tri thức, tối ưu chuỗi cung ứng, đào tạo nhân sự, y tế - sức khỏe và dịch vụ.

Một trong những điểm khác biệt của VietLeap AI Accelerator là cách tiếp cận “mở” và mang tính quốc tế. Chương trình huy động hơn 26 chuyên gia đến từ 5 quốc gia, hoạt động trong 8 lĩnh vực chuyên môn, đồng hành cùng startup trong suốt quá trình tăng tốc.

Tổng thời lượng cố vấn 1:1 lên tới hơn 90 giờ, đi kèm hơn 70 phiên kết nối chuyên sâu nhằm thúc đẩy hợp tác thực chất giữa startup với doanh nghiệp, tập đoàn và tổ chức nghiên cứu tại Việt Nam và Nhật Bản.

Chương trình ghi nhận 8 biên bản ghi nhớ (MOU) và dự án hợp tác được ký kết, tập trung vào các lĩnh vực như tối ưu vận hành và sản xuất, đào tạo - phát triển nhân sự, y tế - bảo hiểm và dịch vụ số.

Phát biểu tại sự kiện, ông Đỗ Tiến Thịnh, Phó Giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia, nhấn mạnh VietLeap AI Accelerator là chương trình tăng tốc tiên phong được thiết kế chuyên biệt cho lĩnh vực AI tại Việt Nam. Theo ông, sau hơn ba tháng triển khai, chương trình đã giúp các startup AI đạt những bước tiến rõ rệt trong hoàn thiện sản phẩm, định hình chiến lược thị trường và thiết lập các thỏa thuận hợp tác ban đầu -nền tảng quan trọng cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.

Ông Kobayashi Yosuke, Trưởng đại diện JICA.

Ở góc độ đối tác quốc tế, ông Kobayashi Yosuke, Trưởng đại diện JICA tại Việt Nam, cho rằng trí tuệ nhân tạo đang nhanh chóng chuyển từ giai đoạn thử nghiệm sang triển khai rộng rãi trong nhiều ngành kinh tế. Việt Nam, với lợi thế về nguồn nhân lực, tinh thần đổi mới và nền kinh tế số năng động, có nhiều điều kiện để xây dựng một hệ sinh thái startup AI có năng lực cạnh tranh toàn cầu, trong đó VietLeap AI Accelerator là một mắt xích quan trọng.

Theo bà Nguyễn Hương Quỳnh, CEO BambuUP - đơn vị đồng triển khai chương trình - VietLeap AI Accelerator được xây dựng như một nền tảng “không giới hạn”, không chỉ về nội dung tăng tốc mà còn về phạm vi kết nối. Việc kết nối startup Việt Nam với doanh nghiệp và tổ chức tại Nhật Bản, Australia, Thái Lan và Hoa Kỳ giúp mở rộng thị trường, đồng thời tạo điều kiện để các giải pháp AI Việt Nam được thử nghiệm và triển khai trong những môi trường có yêu cầu cao.

Là một phần trọng tâm của Vietnam - Japan Innovation Nexus Day, Demo Day VietLeap AI Accelerator cho thấy mô hình hợp tác đổi mới sáng tạo đang dần dịch chuyển từ hỗ trợ ý tưởng sang tạo ra giá trị kinh tế cụ thể.

Trong bối cảnh AI được xem là động lực tăng trưởng mới, VietLeap AI Accelerator được kỳ vọng sẽ tiếp tục đóng vai trò là cầu nối giữa startup, doanh nghiệp và nhà đầu tư, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của công nghệ Việt Nam trong chuỗi giá trị khu vực và toàn cầu.

-Khánh Vy

Chỉ số CPI được công bố vào ngày mùng 3 hàng tháng có thể mở ra dư địa quan trọng cho điều hành chính sách vĩ mô. Khi thông tin giá cả được cập nhật kịp thời, khả năng phản ứng của chính sách tiền tệ và tài khóa trước áp lực lạm phát sẽ linh hoạt hơn...

Chính phủ vừa ban hành Nghị định số 13/2026/NĐ-CP ngày 13/1/2026 sửa đổi, bổ sung một số điều và phụ lục của Nghị định số 62/2024/NĐ-CP ngày 07/6/2024 của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều phụ lục của Nghị định số 94/2016/NĐ-CP ngày 01/7/2016 của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Thống kê và Nghị định số 94/2022/NĐ-CP ngày 07/11/2022 của Chính phủ quy định nội dung chỉ tiêu thống kê thuộc hệ thống chỉ tiêu thống kê quốc gia và quy trình biên soạn chỉ tiêu tổng sản phẩm trong nước, chỉ tiêu tổng sản phẩm trên địa bàn tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương.

Theo Nghị định mới của Chính phủ, thời điểm công bố số liệu chính thức chỉ số giá tiêu dùng (CPI) sẽ được điều chỉnh sớm hơn, vào ngày 03 của tháng kế tiếp sau tháng báo cáo, thay vì ngày 06 như quy định trước đây tại Nghị định số 62/2024/NĐ-CP.

Theo Cục Thống kê, CPI là chỉ tiêu thống kê phản ánh xu hướng và mức độ biến động giá chung của các loại hàng hóa và dịch vụ phục vụ tiêu dùng hàng ngày của người dân theo thời gian.

Thời điểm công bố số liệu chính thức chỉ số giá tiêu dùng (CPI) là ngày 03 của tháng kế tiếp sau tháng báo cáo, sớm hơn 3 ngày so với quy định trước đây tại Nghị định số 62/2024/NĐ-CP.

(Nghị định số 13/2026/NĐ-CP)

Chỉ số này tập trung vào nhóm tiêu dùng cuối cùng của hộ gia đình, không bao gồm giá hàng hóa bất hợp pháp, hàng hóa chợ đen, giá đất hay các mặt hàng phục vụ sản xuất. Do đó, CPI thường được xem là “thước đo” quan trọng nhất đối với diễn biến chi phí sinh hoạt và lạm phát tiêu dùng.

Trong thực tiễn điều hành, CPI thường là một trong những dữ liệu đầu vào đầu tiên để xem xét dư địa nới lỏng hay thắt chặt chính sách tiền tệ, điều chỉnh lãi suất, tín dụng, cũng như xây dựng kịch bản điều hành giá các mặt hàng do Nhà nước quản lý.

Vì vậy, việc tiếp cận số liệu CPI sớm hơn được đánh giá sẽ giúp các quyết định chính sách bắt nhịp tốt hơn với diễn biến giá cả thực tế, hạn chế độ trễ trong phản ứng chính sách. Ở góc độ doanh nghiệp, việc công bố CPI sớm giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong việc xây dựng kế hoạch chi phí, điều chỉnh giá bán, đàm phán hợp đồng.

Không chỉ thay đổi về thời điểm công bố, cách thức biên soạn CPI hiện nay cũng cho thấy sự dịch chuyển đáng kể trong cách nhìn nhận áp lực giá cả.

Để biên soạn CPI, Cục Thống kê sẽ xây dựng Danh mục hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng phổ biến, còn gọi là “rổ” hàng hóa.

Tỷ trọng các nhóm hàng hóa và dịch vụ trong CPI giai đoạn 2020-2025. Nguồn: Cục Thống kê

Trong giai đoạn 2020–2025, rổ hàng hóa CPI gồm 752 mặt hàng, được sắp xếp theo cấu trúc chỉ số và mô tả chi tiết về quy cách, phẩm cấp, nhãn mác.

So với giai đoạn 2015–2020, danh mục này đã tăng thêm gần 100 mặt hàng gắn với xu hướng tiêu dùng mới như ô tô, điện thoại di động, laptop, thiết bị điện tử thông minh và các loại hình nhà ở thuê cao cấp. Đồng thời, cũng loại bỏ một số sản phẩm không còn phổ biến và bổ sung nhiều mặt hàng mới, mang tính hiện đại, phản ánh sát hơn xu hướng tiêu dùng thực tế.

Sự thay đổi này giúp CPI phản ánh đầy đủ hơn các nguồn gây áp lực lạm phát trong nền kinh tế hiện đại, nơi chi tiêu cho công nghệ, dịch vụ và nhà ở ngày càng chiếm tỷ trọng lớn.

Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh chi phí sinh hoạt tại đô thị gia tăng, thị trường bất động sản cho thuê và dịch vụ chất lượng cao có xu hướng biến động mạnh theo chu kỳ kinh tế. Vì vậy, chỉ số này không chỉ phản ánh giá cả các mặt hàng thiết yếu truyền thống, mà còn tiệm cận hơn với cấu trúc tiêu dùng thực tế của người dân.

Bên cạnh danh mục hàng hóa, việc xác định cơ cấu chi tiêu của hộ gia đình, còn gọi là “quyền số” cũng là yếu tố then chốt trong tính toán CPI. Theo quy định, 5 năm một lần, Cục Thống kê sẽ thực hiện chuyển đổi năm gốc, đồng thời rà soát, cập nhật danh mục hàng hóa đại diện, mạng lưới điều tra và quyền số tính chỉ số giá tiêu dùng.

Trong năm 2025, Cục Thống kê sẽ chuyển đổi năm gốc từ 2019 sang năm gốc 2024, căn cứ trên kết quả “Khảo sát mức sống hộ dân cư và Điều tra quyền số tính chỉ số giá tiêu dùng năm 2018”. Việc cập nhật này được kỳ vọng sẽ giúp chỉ số CPI phản ánh sát thực hơn biến động giá cả, phục vụ hiệu quả công tác điều hành kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát và hoạch định chính sách trong giai đoạn tới.

Về dài hạn, việc công bố CPI sớm hơn, cùng với việc hoàn thiện danh mục hàng hóa, góp phần nâng cao tính minh bạch, độ tin cậy của hệ thống thống kê giá cả. Điều này không chỉ phục vụ điều hành trong nước, mà còn giúp nâng cao uy tín của số liệu kinh tế Việt Nam trong mắt các tổ chức quốc tế, nhà đầu tư nước ngoài.

Trước đó, để  tăng cường kiểm soát lạm phát và giữ ổn định mặt bằng giá cả trong dịp cao điểm, Bộ Tài chính đã giao Cục Thống kê thực hiện tổng hợp báo cáo tình hình biến động giá cả thị trường cùng kết quả triển khai các biện pháp, chương trình bình ổn giá trên địa bàn trước ngày 11/2/2026. 

Đối với các đơn vị chuyên ngành, gồm chi cục hải quan khu vực, cơ quan thuế tỉnh, thành phố, chi cục dự trữ nhà nước khu vực và kho bạc nhà nước khu vực, việc báo cáo tình hình thực hiện nhiệm vụ được giao phải hoàn thành trước ngày 10/2/2026 và gửi về cơ quan quản lý cấp trên theo hệ thống. 

-Mai Nhi

Bước sang năm 2026, bức tranh thị trường đầu tư ghi nhận nhiều chuyển động nổi bật trên cả lĩnh vực bất động sản, vàng và chứng khoán. Trong đó, bất động sản tiếp tục mở ra những dư địa phát triển nhất định, song cơ hội luôn đi cùng thách thức…

Năm 2026, thị trường bất động sản được kỳ vọng sẽ từng bước giải quyết một phần bài toán chênh lệch cung – cầu. Đáng chú ý, việc đẩy mạnh đầu tư hạ tầng đang thúc đẩy xu hướng dịch chuyển không gian phát triển ra khu vực vùng ven, khi ngày càng nhiều dự án hình thành ngoài Vành đai 2, Vành đai 3. Sự dịch chuyển này cho thấy thay đổi cấu trúc rõ nét của thị trường. Cùng với đó, quá trình sàng lọc khắt khe cũng giúp định hình lại “cuộc chơi”, bởi các chủ đầu tư trụ vững chủ yếu là những doanh nghiệp có tầm nhìn dài hạn và năng lực triển khai thực chất.

Dù vậy, giữa bối cảnh mới, các doanh nghiệp bất động sản vẫn phải đối mặt với những khó khăn nhất định, đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và chiến lược dài hạn.

BÀI TOÁN PHÁT TRIỂN HIỆU QUẢ NGÀY CÀNG NAN GIẢI 

Chia sẻ tại hội thảo "Động lực tăng trưởng kinh tế hai chữ số và Cơ hội đầu tư năm 2026" do CafeF tổ chức ngày 13/1, ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch Công ty cổ phần đầu tư bất động sản Toàn Cầu (GP Invest), cho rằng mặc dù tốc độ đô thị hóa của Việt Nam vẫn duy trì ở mức cao kéo theo nhu cầu nhà ở lớn, nguồn cung bất động sản dù đã tăng nhưng vẫn chưa thực sự đáp ứng đủ nhu cầu thị trường. Thực tế này tạo ra một nghịch lý dư địa phát triển còn nhưng bài toán phát triển thế nào cho hiệu quả lại ngày càng trở nên nan giải.  

Theo số liệu từ Bộ Xây dựng, 9 tháng đầu năm 2025, lượng hàng tồn kho đã lên tới khoảng 26.000 sản phẩm. Trong đó, phân khúc căn hộ chung cư chiếm hơn một nửa. Đây là tín hiệu thể hiện khả năng hấp thụ của thị trường đang trở nên khắt khe hơn, không còn thuận lợi như giai đoạn phục hồi ban đầu.

Ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch GP Invest.

Ngoài ra, Chủ tịch GP Invest  đánh giá đa số doanh nghiệp bất động sản hiện nay vẫn phụ thuộc lớn vào nguồn vốn tín dụng ngân hàng. Trong bối cảnh lãi suất có xu hướng tăng trở lại (chỉ riêng 2 tháng cuối năm 2025 ghi nhận khoảng 3–4 đợt điều chỉnh tăng), khả năng phát triển của thị trường đã bị thu hẹp đáng kể, đồng thời, áp lực chi phí tài chính lên doanh nghiệp cũng ngày càng lớn. Bên cạnh đó đó, một số kênh huy động vốn chủ đạo đều đang gặp trở ngại. Đặc biệt, sau cú sốc năm 2022, nguồn vốn từ trái phiếu doanh nghiệp vẫn rất hạn chế.

Thách thức của năm 2026 càng trở nên rõ nét hơn khi sức mua thị trường trong 2 tháng cuối năm 2025 có dấu hiệu sụt giảm so với 9 tháng đầu năm. Đây là phản ứng khi người mua nhà phải vay vốn với lãi suất cao hơn, làm gia tăng chi phí sở hữu và khiến quyết định xuống tiền trở nên thận trọng hơn.

Tựu trung lại, cả dư địa và thách thức của thị trường bất động sản đều lớn. Doanh nghiệp buộc phải tính toán kỹ lưỡng để giảm áp lực tài chính với những yếu tố then chốt cần cân nhắc gồm: lựa chọn địa điểm đầu tư, đánh giá môi trường pháp lý, khả năng hấp thụ của thị trường và cơ cấu sản phẩm phù hợp. Ông Hiệp lưu ý trước thềm năm 2026, thị trường vẫn có nhiều tiềm năng, nhưng nếu doanh nghiệp không xây dựng chiến lược giá hợp lý, đồng thời không kiểm soát tốt chi phí và dòng tiền, thì rủi ro là không nhỏ.

VÀNG VÀ CHỨNG KHOÁN TIẾP TỤC THU HÚT SỰ QUAN TÂM 

Bên cạnh thị trường bất động sản, bức tranh đầu tư năm 2026 cũng ghi nhận những diễn biến đáng chú ý ở các thị trường khác. Theo đó, vàng và chứng khoán tiếp tục là hai kênh được quan tâm, với những thay đổi về cơ chế quản lý và triển vọng tăng trưởng trong thời gian tới.

Ông Đinh Ngọc Dũng, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Bảo Tín Capital, đánh giá vàng là loại tài sản, hàng hóa và tiền tệ mang tính quốc tế. Vì vậy, giá vàng trong nước về cơ bản vận động đồng pha với thị trường thế giới.

Năm 2025, giá vàng ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng khoảng 70%. Tính đến cuối năm, giá vàng thế giới đạt mốc 4.500 USD/ounce, thậm chí đêm qua có thời điểm vọt lên 4.600 USD/ounce. Tại Việt Nam, giá vàng trong nước cũng leo thang lên mức 160 triệu đồng/lượng, tăng mạnh so với mức 95 triệu đồng/lượng hồi đầu năm. Tuy nhiên, do thị trường Việt Nam chưa hoàn toàn liên thông với quốc tế, nên một đặc thù tồn tại nhiều năm qua là mức chênh lệch giá lớn giữa hai thị trường – hiện duy trì ở mức cao khoảng 10% (tương đương 15 triệu đồng/lượng).

Theo đó, Nghị định 232/2025/NĐ-CP được ban hành kỳ vọng sẽ giải quyết một phần bài toán này. Cụ thể, quy định mới từng bước xóa bỏ thế độc quyền của vàng SJC, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp lớn và ngân hàng đủ tiêu chuẩn được nhập khẩu vàng nguyên liệu để sản xuất, cung ứng vàng miếng. Hiện trong nước đã có khoảng 10 doanh nghiệp và ngân hàng đáp ứng đủ điều kiện, giúp nguồn cung trở nên dồi dào hơn. Thực tế, sau khi xóa bỏ độc quyền, giá vàng SJC và vàng 24K của các doanh nghiệp đã tiệm cận nhau rất nhiều. Vì vậy, bài toán còn lại hiện nay chủ yếu là thu hẹp khoảng cách giữa giá vàng trong nước và thế giới.

Về vấn đề này, Chính phủ cũng có chỉ đạo quyết liệt trong việc thành lập sàn giao dịch vàng quốc gia vào năm 2026. Khi đi vào hoạt động, sàn vàng sẽ vận hành tương tự thị trường chứng khoán: giao dịch công khai, minh bạch, với mức giá được thiết lập dựa trên cung – cầu thực tế. Nhờ đó, chênh lệch giá vàng trong nước và quốc tế dự báo dần thu hẹp, tiến tới xóa bỏ hoàn toàn trong giai đoạn tiếp theo.

Cùng những chuyển động trên thị trường vàng, bà Nguyễn Thị Thu Hiền, Tổng giám đốc TCBS, cho biết năm 2025 là một năm đầy hứng khởi khi tăng trưởng kinh tế Việt Nam vượt mức 8% và thị trường chứng khoán ghi nhận mức tăng khoảng 40%. Bà tin rằng năm 2026 sẽ là bước ngoặt mở ra chu kỳ phát triển mới, nhờ quyết tâm mạnh mẽ từ Chính phủ nhằm đẩy tăng trưởng kinh tế lên ngưỡng hai con số.

Đi kèm mục tiêu này là hàng loạt cải cách thể chế và chính sách quyết liệt, giúp tạo ra sự cởi mở vượt trội so với trước đây. Khung pháp lý cho nhiều sản phẩm tài chính phổ biến trên thế giới đang từng bước hoàn thiện tại Việt Nam, đem lại những tín hiệu tích cực rõ nét cho triển vọng thị trường chứng khoán.

Nhìn về năm 2026, bà Hiền nhận định một số động lực tăng trưởng chủ đạo. Đầu tư công tiếp tục giữ vị trí then chốt trong việc thúc đẩy phát triển kinh tế những năm tới. Bên cạnh đó, khu vực doanh nghiệp tư nhân được kỳ vọng phục hồi mạnh mẽ, góp phần tạo nền tảng vững chắc cho sản xuất và kinh doanh, từ đó hỗ trợ hiệu quả cho thị trường chứng khoán.

Tuy nhiên, bức tranh đầu tư không thể thiếu sự đóng góp từ dòng vốn ngoại và sự chuyển dịch trong cấu trúc tài chính doanh nghiệp. Ông Đặng Thành Tâm, Chủ tịch Kinh Bắc City, đánh giá tích cực về sự quan tâm gia tăng của các nhà đầu tư nước ngoài vào thị trường Việt Nam. Song để hấp thụ hiệu quả dòng vốn ngoại và tín dụng trong nước, doanh nghiệp cần nâng cao tính bền vững trong hoạt động, đặc biệt chú trọng áp dụng các tiêu chuẩn “xanh” và cải thiện quản trị tài chính minh bạch, hiệu quả.

-Thanh Xuân

Kỳ nghỉ Tết Nguyên đán kéo dài tới chín ngày được xem là “cú hích” khiến thị trường du lịch sôi động ngay từ tháng 12. Ghi nhận tại nhiều doanh nghiệp lữ hành cho thấy xu hướng đặt tour Tết sớm diễn ra rõ rệt ở cả thị trường nội địa và quốc tế…

Đến thời điểm này, các doanh nghiệp lữ hành đang bước vào cao điểm bán tour Tết. Ghi nhận tại thị trường nội địa, các tuyến du lịch phía Bắc đang chiếm ưu thế nhờ sức hút của mùa hoa xuân và không khí lạnh đặc trưng. Những địa danh như Sa Pa, Hà Giang, Mộc Châu hay các cung đường Đông – Tây Bắc luôn nằm trong top tìm kiếm.

Cùng với đó, các tour ngắn ngày, tour tâm linh và tour đường bộ đang được nhóm khách đoàn, khách gia đình ưu tiên lựa chọn để tiết kiệm chi phí trong bối cảnh giá vé máy bay nội địa vẫn neo ở mức cao. Việc đặt tour sớm không chỉ giúp khách hàng có giá tốt mà quan trọng hơn là giữ được chỗ trong thời điểm "cao điểm của cao điểm".

Ông Phạm Duy Nghĩa, Giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ đầu tư và du lịch Bàn Chân Việt, nhận định thói quen tiêu dùng của người Việt đã có bước chuyển mình lớn sau những đợt quá tải dịch vụ vào các kỳ nghỉ lễ trước đây. “Du khách Việt bắt đầu có thói quen đặt trước, tiêu dùng trước đối với dịch vụ, du lịch. Đến thời điểm hiện tại, tất cả các tour Tết năm nay chúng tôi triển khai đều đã được đặt chỗ tới 60 - 70%”.

Tại BenThanh Tourist, các điểm đến như miền Bắc Việt Nam, Đông Bắc Á và châu Âu cũng được khách hàng quan tâm và đặt mua từ khá sớm. Theo đại diện doanh nghiệp, lượng khách đăng ký tour Tết năm nay tăng khoảng 15% đến 20% so với cùng kỳ năm trước và sức mua tiếp tục gia tăng trong những ngày gần đây.

Các tour ngắn ngày, tour tâm linh và tour đường bộ đang được nhóm khách gia đình ưu tiên lựa chọn.

Tương tự, ông Bùi Thanh Tú, Giám đốc Marketing Công ty du lịch BestPrice, cho hay đến cuối tháng 12/2025, lượng đặt tour Tết đã đạt khoảng 90% đến 95% kế hoạch. Theo ông Tú, nhóm khách gia đình và các nhóm nhỏ có xu hướng quyết định sớm do lo ngại giá vé tăng và tình trạng khan hiếm dịch vụ khi cận ngày khởi hành.

Về giá cả, mặt bằng chung cho thấy tour Tết năm nay tăng nhẹ, dao động khoảng 5% đến 20% tùy tuyến và hành trình. Trước áp lực chi phí mùa cao điểm, các doanh nghiệp cho biết đã chủ động làm việc sớm với đối tác nhằm kiểm soát giá, đồng thời phát triển các gói Free Easy hoặc combo linh hoạt, giúp du khách dễ dàng “khóa” ngân sách và chủ động chi tiêu.

Điểm khác biệt lớn nhất năm nay là xu hướng chọn các tour thiết kế riêng cho nhóm khách gia đình nhỏ tăng đột biến. Khách hàng chấp nhận trả chi phí cao hơn để có xe riêng, hướng dẫn viên riêng và lịch trình linh hoạt. Theo ông Trần Quang Duy, Giám đốc Công ty Dịch vụ lữ hành Chim Cánh Cụt, thị trường tour đầu năm 2026 ghi nhận nhu cầu trải nghiệm sâu và đặc biệt là tour riêng từ cả khách quốc tế lẫn nội địa.

Việc khách hàng sẵn sàng chi trả cao cho các dịch vụ này buộc các đơn vị lữ hành phải chuyển mình để tạo ra những sản phẩm đặc trưng và chuyên đề riêng. Đồng quan điểm, ông Phạm Anh Vũ, Phó Tổng giám đốc Công ty Truyền thông Du lịch Việt, cho biết đơn vị đã tập trung hơn vào sản phẩm đáp ứng nhu cầu cá nhân, đảm bảo chất lượng dịch vụ và đặc biệt là yếu tố con người tổ chức dịch vụ.

Mặt bằng chung cho thấy tour Tết năm nay tăng nhẹ, dao động khoảng 5% đến 20% tùy tuyến và hành trình. 

Không chỉ thị trường nội địa, mảng du lịch nước ngoài cũng ghi nhận những tín hiệu tích cực trong mùa Tết năm nay. Với kỳ nghỉ 9 ngày, các tour Tết dài hơi đi châu Âu, Mỹ, Australia hay các tour gần hơn như Nhật Bản, Hàn Quốc, Thái Lan đều có lượng đặt chỗ tăng đột biến. Dù vậy, yếu tố tỷ giá và chi phí vận chuyển tăng khiến giá tour ngoại cũng có sự điều chỉnh nhất định.

Ghi nhận từ Công ty Lữ hành Vietluxtour, sức mua tour Tết năm nay tăng khoảng 15 - 20% so với cùng kỳ. Các tour quốc tế có mức giá trung bình 12 - 18 triệu đồng/người đang chiếm ưu thế. Du khách tập trung vào những điểm đến quen thuộc nhưng giàu trải nghiệm như Hàn Quốc, Nhật Bản và Đài Loan (Trung Quốc).

"Xu hướng du lịch của người Việt đang nghiêng về những hành trình ngắn ngày, chú trọng chất lượng dịch vụ và trải nghiệm theo chủ đề mùa đông, ánh sáng, tuyết và nghệ thuật", đại diện công ty chia sẻ.

Bà Hoàng Thùy Linh, Phó Giám đốc Tiếp thị - Truyền thông Lữ hành Saigontourist, cho biết mùa Tết năm nay, du khách ưu tiên các chuyến đi kéo dài 4 - 8 ngày, tìm đến những điểm đến mới lạ, giàu giá trị trải nghiệm.

Các tuyến du thuyền như Ovation of the Seas (Singapore - Penang - Phuket) cùng chuỗi điểm đến tại Trung Quốc như Cáp Nhĩ Tân, Trùng Khánh, Thượng Hải, Cửu Trại Câu và các trấn cổ tiếp tục nằm trong nhóm được quan tâm nhiều.

Du lịch nước ngoài cũng ghi nhận những tín hiệu tích cực trong mùa Tết năm nay.

Thực tế, tâm lý du khách hiện nay đã trở nên thông thái hơn. Họ không chỉ nhìn vào con số tổng chi phí mà còn soi xét rất kỹ các hạng mục dịch vụ đi kèm. Bà Nguyễn Thị Lan Anh, Công ty Cổ phần Du lịch châu Mỹ, chia sẻ: “Khách hàng quan tâm đến đầu tiên chắc chắn là giá. Thứ hai là sẽ quan tâm đến chất lượng của dịch vụ tour, với giá tiền đấy thì có tương xứng với dịch vụ mà mình nhận được hay không…”

Theo dự báo từ Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, tổng lượng khách du lịch trong dịp Tết 2026 dự kiến sẽ tăng khoảng 15 - 20% so với cùng kỳ năm ngoái. Từ bức tranh sôi động của du lịch Tết, có thể thấy rõ vai trò ngày càng quan trọng của hệ thống sản phẩm trong việc dẫn dắt thị trường.

Phó Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam Hà Văn Siêu khẳng định thời gian qua, sản phẩm du lịch Việt Nam đã có bước phát triển đáng ghi nhận cả về quy mô lẫn chất lượng. Nhiều loại hình mới được hình thành, sản phẩm ngày càng đa dạng, gắn với khai thác giá trị văn hóa, thiên nhiên, ẩm thực, di sản và đời sống cộng đồng.

Các tour quốc tế có mức giá trung bình 12 - 18 triệu đồng/người đang chiếm ưu thế.

Bước sang giai đoạn 2026 -2 030, trong bối cảnh du lịch thế giới chuyển dịch mạnh sang phát triển xanh, kinh tế trải nghiệm và kinh tế ban đêm, ông Hà Văn Siêu nhấn mạnh việc phát triển sản phẩm du lịch Việt Nam cần được tiếp cận theo hướng tích hợp, đa giá trị. Việc này cần lấy chất lượng, tính bền vững và trải nghiệm du khách làm trung tâm.

Theo đó, hoàn thiện thể chế, chính sách được xác định là nhiệm vụ then chốt nhằm tạo hành lang pháp lý thuận lợi cho phát triển sản phẩm du lịch. Các cơ chế cần linh hoạt, sát thực tiễn từng vùng, từng loại hình, đặc biệt với các mô hình mới như du lịch xanh, du lịch nông thôn, du lịch đêm và du lịch y tế.

-Tường Bách

Đồ họa thông tin dưới đây thể hiện mức tăng của các đồng tiền lớn trên thế giới so với USD trong năm 2025...

Năm 2025, cuộc chiến thương mại do Tổng thống Mỹ Donald Trump khởi xướng là một trong những nguyên nhân chính kéo đồng USD suy yếu.

Cùng với đó, tỷ trọng USD trong dự trữ ngoại hối của các ngân hàng trung ương toàn cầu giảm xuống mức thấp nhất trong 20 năm. Những yếu tố này tạo dư địa để nhiều đồng tiền lớn, từ krona Thụy Điển đến real Brazil, tăng giá ở mức hai chữ số so với USD.

Đồ họa thông tin dưới đây thể hiện mức tăng của các đồng tiền lớn trên thế giới so với USD trong năm 2025, dựa trên dữ liệu từ hãng tin Bloomberg và trang tin The Bulwark.

Với mức tăng 20,2%, krona Thụy Điển ghi nhận năm tăng mạnh nhất so với USD trong nhiều thập kỷ. Đồng bạc xanh suy yếu sau loạt dữ liệu kinh tế kém tích cực và thay đổi kỳ vọng chính sách khiến nhà đầu tư dịch chuyển sang các đồng tiền được đánh giá có nền tảng vĩ mô tốt hơn, trong đó có krona. Đà tăng của krona cũng được hỗ trợ bởi triển vọng của Thụy Điển, khi lãi suất ở mức thấp và lạm phát hạ nhiệt.

Đồng peso Mexico đứng thứ hai với mức tăng 15,6% trong năm 2025 - mức tăng mạnh nhất kể từ năm 1994. Xu hướng này ngược lại với các dự báo trong bối cảnh căng thẳng thương mại Mexico - Mỹ gia tăng sau khi ông Trump nhậm chức hồi đầu năm. Theo dữ liệu của Bloomberg, đà tăng của peso đến từ tăng trưởng vững và nền tảng kinh tế vĩ mô ổn định.

Trong nhóm thị trường mới nổi, đồng rand Nam Phi tăng 13,8% và real Brazil tăng 12,8% so với USD. Tại châu Á, đôla Singapore tăng 6,1% và thường được xem như một kênh trú ẩn tương đối an toàn trong khu vực. Singapore có nền tảng thể chế vững và thặng dư tài khoản vãng lai lớn - những yếu tố giúp duy trì nhu cầu đối với đôla Singapore.

-Ngọc Trang

Kiểm kê, định lượng phát thải ngày càng trở thành hạ tầng dữ liệu phục vụ mục tiêu: tuân thủ, quản trị rủi ro, đáp ứng khách hàng chuỗi cung ứng, công bố ESG và thậm chí tạo dòng tiền từ tín chỉ carbon. Song điều này lại đang tạo ra một "ma trận" thách thức doanh nghiệp...

Ông Phạm Hoài Trung, chuyên gia quản lý khí nhà kính, LCA và ESG, Phó Chủ tịch lâm thời Hiệp hội Chuyển đổi Xanh Việt Nam (VGA), cho biết chính vì sự đa mục tiêu này, doanh nghiệp phải đối diện với "5 hướng ra" khác nhau về mặt dữ liệu.

Bao gồm: việc phải tuân thủ pháp lý, đáp ứng các quy định bắt buộc của cơ quan quản lý nhà nước; theo chuẩn GHG Protocol (Nghị định thư Khí nhà kính) để kiểm soát các nhóm phát thải Scope 1, 2, 3; đáp ứng yêu cầu về Scope 3 từ khách hàng hoặc tính toán dấu chân carbon trên từng đơn vị sản phẩm; lập báo cáo ESG theo các tiêu chuẩn quốc tế như GRI (bộ tiêu chuẩn báo cáo bền vững tự nguyện) hay ESRS (tiêu chuẩn bắt buộc); tín chỉ định lượng cấp dự án theo các phương pháp luận MRV (Đo lường, Báo cáo, Thẩm định) để thương mại hóa giảm phát thải.

NGHỊCH LÝ CỦA NHỮNG BỘ SỐ LIỆU RỜI RẠC

Theo ông Phạm Hoài Trung, điểm nghẽn lớn nhất hiện nay là mỗi "hướng ra" lại sử dụng một "ngôn ngữ" và cơ chế chấp nhận hoàn toàn khác nhau. Nếu doanh nghiệp tiếp cận theo kiểu "làm báo cáo cho xong" rất dễ rơi vào tình trạng có số liệu nhưng không dùng được, hoặc số liệu đúng về mặt con số nhưng lại bị bác bỏ vì sai ranh giới, sai chuẩn hoặc thiếu bằng chứng đối soát. Không chỉ vậy, khi cố gắng đáp ứng đồng thời các tiêu chuẩn, doanh nghiệp thường vấp phải 4 rào cản lớn.

Thứ nhất: Sự nhầm lẫn về khái niệm và lệch ranh giới, do không tách bạch được các yêu cầu kỹ thuật nên dễ nhầm lẫn giữa việc kiểm kê Scope 3 với việc đánh giá vòng đời sản phẩm (LCA), hoặc nhầm lẫn giữa báo cáo ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) tổng thể với báo cáo phát thải đơn thuần. Sự nhầm lẫn này dẫn đến việc số liệu không được các bên độc lập chấp nhận, gây lãng phí lớn về thời gian và chi phí.

Thứ hai: Tình trạng dữ liệu phân mảnh và thiếu bằng chứng. Thay vì xây dựng quy trình, nhiều nơi vẫn làm kiểm kê theo kiểu "mỗi năm một lần", thuê tư vấn tổng hợp số liệu rồi cất vào ngăn kéo. Năm sau làm lại từ đầu, số liệu không thể kết nối, và khi có sự thay đổi nhân sự, các chứng từ gốc thường bị thất lạc. Trong khi đó, các tổ chức thẩm tra quốc tế đòi hỏi mức độ "sẵn sàng về bằng chứng" rất cao: phải có nguồn dữ liệu rõ ràng, có dấu vết chỉnh sửa và cơ chế lưu trữ bảo mật.

Thứ ba: Chi phí triển khai tăng vọt. Nếu doanh nghiệp tách riêng từng hướng ra thành các dự án độc lập, chi phí sẽ tăng theo cấp số nhân do phải duy trì nhiều nhóm thu thập dữ liệu và nhiều hệ thống lưu trữ khác nhau. Nguy hiểm hơn, sự mâu thuẫn số liệu giữa các báo cáo sẽ tạo ra rủi ro uy tín cực lớn khi doanh nghiệp không thể giải trình được "câu chuyện quản trị" đằng sau sự khác biệt đó.

Ông Phạm Hoài Trung, chuyên gia quản lý khí nhà kính, LCA và ESG, Phó Chủ tịch lâm thời Hiệp hội Chuyển đổi Xanh Việt Nam.

Thứ tư: Khoảng cách về năng lực nội bộ. Đa phần doanh nghiệp hiện nay thiếu một "đầu não carbon" – những người vừa hiểu về kỹ thuật phương pháp luận, vừa hiểu về vận hành và rủi ro tài chính. Thiếu năng lực này, doanh nghiệp có xu hướng chọn các giải pháp ngắn hạn, đối phó mà không xây dựng được một hệ thống bền vững.

XÂY DỰNG NỀN TẢNG DỮ LIỆU PHÁT THẢI THỐNG NHẤT

Làm thế nào để một hệ thống dữ liệu phát thải có thể đáp ứng đồng thời cả "5 hướng ra" khác nhau về mặt dữ liệu mà không tạo ra 5 bộ số liệu rời rạc, tốn kém và mâu thuẫn?

Để giải bài toán này, chuyên gia Phạm Hoài Trung phân tích cách tiếp cận hiệu quả nhất là xây dựng một nền tảng dữ liệu phát thải thống nhất theo nguyên tắc "tạo một lần – dùng nhiều lần". Trọng tâm không phải là mua phần mềm nào, mà là thiết kế được 4 trụ cột quản trị.

Trụ cột 1: Thiết kế ranh giới dùng chung, xác định rõ ranh giới tổ chức, ranh giới hoạt động, ranh giới sản phẩm và ranh giới dự án. Doanh nghiệp cần một “bản đồ ranh giới” để khi xuất báo cáo theo từng chuẩn, mọi người biết vì sao phạm vi khác nhau và khác ở đâu.

Trụ cột 2: Chuẩn hóa danh mục nguồn dữ liệu và mỗi loại dữ liệu hoạt động phải có người chịu trách nhiệm, có đơn vị tính chuẩn và quy tắc kiểm soát chất lượng rõ ràng.

Trụ cột 3: Xây dựng thư viện bằng chứng. Trong đó, hóa đơn, hợp đồng, nhật ký vận hành, hồ sơ thiết bị, báo cáo đo đạc… được lưu theo cấu trúc chuẩn, có mã hóa, có quyền truy cập và có khả năng truy xuất khi thẩm tra.

Trụ cột 4: Từ một nền dữ liệu, tùy theo mục tiêu (tuân thủ, ESG, hay tín chỉ carbon), doanh nghiệp xuất ra đúng biểu mẫu và logic tương ứng.

Về lộ trình, chuyên gia khuyên doanh nghiệp nên "đi từ chắc đến cao". Bắt đầu với việc ổn định dữ liệu lõi từ Scope 1 và 2; sau đó mở rộng sang Scope 3 theo mức độ trọng yếu; tiếp đến là tích hợp ESG và cuối cùng mới là thiết kế dự án tín chỉ carbon khi hệ thống dữ liệu đã trưởng thành.

Đơn giản hơn, ông Trung cho biết Hiệp hội Chuyển đổi Xanh Việt Nam (VGA) sẽ hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua hành trình đầy thách thức này, đồng thời sẽ kết nối sức mạnh giữa chuyên gia, doanh nghiệp và các tổ chức quốc tế để thúc đẩy những chuyển dịch thực chất.

Tham gia vào hệ sinh thái này, thay vì hoang mang trước các "tin đồn", doanh nghiệp được cung cấp khung định hướng, bộ mẫu tài liệu và checklist bằng chứng chuẩn xác. Được tiếp cận các bộ công cụ chung, trường hợp điển hình và mô hình triển khai theo ngành giúp rút ngắn thời gian tự mò mẫm và giảm thiểu sai sót.

VGA cũng sẽ hỗ trợ hội viên hình thành quy trình dữ liệu đạt chuẩn, giúp dễ dàng làm việc với các ngân hàng và đối tác quốc tế. Kết nối các giải pháp công nghệ xanh, chế biến rác thải hướng tới Netzero, tối ưu năng lượng và các nguồn tài chính cho chuyển đổi. Giúp doanh nghiệp đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe như CBAM, EUDR, CSRD… để không bị loại khỏi chuỗi cung ứng toàn cầu.

Ông Phạm Hoài Trung nhận định: "Quản lý khí nhà kính không phải là một "bài tính", mà là một "hệ thống quản trị". Giá trị của con số CO₂e (lượng khí thải ước tính) không nằm ở công thức, mà nằm ở ranh giới và bằng chứng chứng minh", ông Trung nhấn mạnh, đồng thời cho rằng việc kiểm kê khí nhà kính cần được nhìn nhận như một cơ hội để chuyển áp lực tuân thủ thành năng lực cạnh tranh bền vững.

Với sự đồng hành của một hệ sinh thái mạnh như VGA, doanh nghiệp hoàn toàn có thể biến “5 hướng ra” từ gánh nặng thành 5 kênh tạo giá trị: tuân thủ vững, quản trị tốt, thâm nhập chuỗi cung ứng, nâng tầm niềm tin ESG và mở cửa thị trường carbon.

Sự kiện-Song Hà

Từ hoạt động bán mỹ phẩm giá rẻ trên mạng, lực lượng công an đã phát hiện đường dây tiêu thụ mỹ phẩm giả quy mô lớn, thu giữ hơn 25 tấn hàng hóa không rõ nguồn gốc...

Ngày 15/1, Công an tỉnh Quảng Trị cho biết, đơn vị vừa phối hợp với Công an thành phố Hà Nội và Công an tỉnh Ninh Bình triệt phá thành công một đường dây buôn bán mỹ phẩm giả với quy mô lớn, hoạt động chủ yếu trên không gian mạng.

Trước đó, ngày 13/1, hơn 100 cán bộ, chiến sĩ thuộc các lực lượng gồm Phòng An ninh mạng và phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao, Phòng An ninh điều tra và Phòng Cảnh sát cơ động của công an các địa phương Quảng Trị, Hà Nội và Ninh Bình đã đồng loạt triển khai các biện pháp nghiệp vụ, triệu tập và đấu tranh với các nghi phạm liên quan.

Ba đối tượng bị triệu tập gồm Nguyễn Văn Chung (33 tuổi, trú tại phường Hoa Lư, Ninh Bình), Phạm Thị Tuyết (31 tuổi) và Lê Hữu Minh (33 tuổi, cùng trú tại phường Vĩnh Hưng, thành phố Hà Nội).

Đối tượng Nguyễn Văn Chung và Lê Hữu Minh. Ảnh: Công an tỉnh Quảng Trị

Qua đấu tranh ban đầu, cơ quan công an xác định các đối tượng đã lợi dụng mạng xã hội và các sàn thương mại điện tử để tiêu thụ mỹ phẩm giả đến nhiều tỉnh, thành trong cả nước.

Theo lời khai, thông qua mối quan hệ quen biết, Phạm Thị Tuyết đã nhập các loại mỹ phẩm giả do Trung Quốc sản xuất từ một đối tượng người nước ngoài sinh sống tại khu vực cửa khẩu Móng Cái. Sau khi đưa hàng về Việt Nam, Tuyết sử dụng tài khoản Facebook cá nhân để rao bán mỹ phẩm với giá rẻ, thu hút nhiều người mua.

Trong đường dây này, Nguyễn Văn Chung được xác định là người mua lại số mỹ phẩm giả từ Phạm Thị Tuyết, sau đó tạo lập nhiều tài khoản khác nhau trên sàn thương mại điện tử Shopee để đăng bán các sản phẩm mỹ phẩm giả cho người tiêu dùng trên cả nước.

Đại tá Lê Văn Hóa – Phó giám đốc, Thủ trưởng Cơ quan An ninh điều tra Công an tỉnh Quảng Trị, Trưởng Ban chuyên án trực tiếp khám xét tại hiện trường. Ảnh: Công an tỉnh Quảng Trị

Căn cứ tài liệu, chứng cứ thu thập được, Cơ quan An ninh điều tra Công an tỉnh Quảng Trị đã thi hành lệnh khám xét khẩn cấp nơi ở của Nguyễn Văn Chung, Phạm Thị Tuyết, Lê Hữu Minh, đồng thời kiểm tra các kho chứa hàng của các đối tượng tại Hà Nội và Ninh Bình.

Qua khám xét, lực lượng chức năng thu giữ hơn 25 tấn mỹ phẩm các loại không có hóa đơn, chứng từ hợp pháp, không rõ nguồn gốc xuất xứ. Số hàng hóa này chủ yếu là mỹ phẩm chăm sóc da, làm đẹp, được đóng gói với mẫu mã bắt mắt, giả mạo nhiều nhãn hiệu phổ biến trên thị trường.

Hiện Cơ quan An ninh điều tra Công an tỉnh Quảng Trị đã tiếp tục triệu tập các đối tượng liên quan để phục vụ công tác điều tra, đồng thời mở rộng vụ án, làm rõ vai trò của từng cá nhân trong đường dây buôn bán mỹ phẩm giả này.

-Nguyễn Thuấn

TP. Hồ Chí Minh vừa công bố thông tin kêu gọi nhà đầu tư cho dự án Khu đô thị mới Bình Quới - Thanh Đa, hướng tới phát triển khu đô thị sinh thái quy mô hơn 405 ha bên sông Sài Gòn...

UBND TP. Hồ Chí Minh vừa có thông báo về việc lựa chọn nhà đầu tư chiến lược thực hiện Dự án Khu đô thị mới Bình Quới - Thanh Đa theo Nghị quyết số 260/2025/QH15.

Theo đó, việc lựa chọn nhà đầu tư được thực hiện theo cơ chế xem xét, chấp thuận nhà đầu tư chiến lược quy định tại Nghị quyết 98/2023/QH15 và Nghị quyết 260/2025/QH15.

Nếu chỉ có một nhà đầu tư đề xuất và đáp ứng đầy đủ điều kiện, Thành phố sẽ xem xét quyết định lựa chọn. Trường hợp có từ hai nhà đầu tư chiến lược trở lên cùng nộp hồ sơ hợp lệ, trong vòng 7 ngày kể từ khi tiếp nhận hồ sơ hợp lệ đầu tiên, cơ quan đăng ký đầu tư sẽ báo cáo UBND Thành phố ban hành tiêu chí chấm điểm và thành lập Hội đồng xét duyệt để bảo đảm lựa chọn công khai, minh bạch.

Hồ sơ của nhà đầu tư chiến lược được tiếp nhận kể từ ngày thông báo được công bố trên Cổng thông tin điện tử của TP. Hồ Chí Minh. Sau thời hạn 7 ngày kể từ khi có hồ sơ hợp lệ đầu tiên, các hồ sơ nộp muộn sẽ không được xem xét. Nhà đầu tư có thể nộp hồ sơ tại Trung tâm Phục vụ Hành chính công Thành phố hoặc thông qua Cổng Dịch vụ công Quốc gia.

Thành phố khuyến khích các nhà đầu tư có năng lực tài chính, kinh nghiệm phát triển đô thị tham gia nghiên cứu, đề xuất dự án, qua đó góp phần phát triển khu Bình Quới - Thanh Đa thành khu đô thị hiện đại, sinh thái và bền vững trong tương lai.

Dự án Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa được triển khai tại phường Bình Quới, TPHCM, trên khu đất có diện tích khoảng 405,9 ha, (thuộc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa, được bao bọc bởi sông Sài Gòn, có ranh giới tự nhiên rõ ràng) được định hướng phát triển thành khu đô thị tổng hợp, bao gồm khu ở, khu chức năng hỗn hợp, trung tâm hành chính - dịch vụ, thương mại, du lịch, không gian công viên, cây xanh, mặt nước và hệ thống hạ tầng kỹ thuật - hạ tầng xã hội đồng bộ, gắn với vai trò công viên ngập nước và thích ứng với biến đổi khí hậu.

Dự án thuộc khu trọng điểm phát triển đô thị được xác định theo quy hoạch chung được phê duyệt tại Quyết định số 1125/QĐ-TTg ngày 11 tháng 6 năm 2025 của Thủ tướng Chính phủ, dự kiến tổng mức đầu tư vượt ngưỡng 50.000 tỷ đồng; được xác định đủ điều kiện để xem xét áp dụng cơ chế lựa chọn nhà đầu tư chiến lược, thuộc danh mục ưu tiên thu hút nhà đầu tư chiến lược theo quy định tại điểm d, Điều 7 Nghị quyết số 260/2025/QH15 của Quốc hội.

-Thiên Di

Việc thực hành ESG, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi xanh không chỉ nhằm đáp ứng yêu cầu của các cam kết quốc tế mà còn là cơ hội để nâng cao chất lượng tăng trưởng, thu hút dòng vốn đầu tư bền vững, gia tăng vị thế của doanh nghiệp Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu. Các doanh nghiệp tham gia vào ESG sẽ có cơ hội vượt trội để chuyển mình và phát triển trong giai đoạn tới...

Tại Hội thảo “Đổi mới sáng tạo và Thực hành ESG: Chuyển đổi xanh trong kỷ nguyên số” do Viện Đổi mới, Sáng tạo Quốc gia (Bộ Khoa học và Công nghệ), Viện Chiến lược, Chính sách Nông nghiệp và Môi trường; Viện Nghiên cứu phát triển kinh tế- Xã hội phối hợp với các đơn vị tổ chức ngày 15/1/2026, GS.TS Bùi Minh Trung, Viện trưởng Viện nghiên cứu phát triển Kinh tế- Xã hội nhấn mạnh, thế giới đang bước vào một giai đoạn chuyển đổi sâu sắc, nơi phát triển bền vững, chuyển đổi xanh và chuyển đổi số không còn là lựa chọn, mà đã trở thành yêu cầu tất yếu đối với mọi nền kinh tế, mọi quốc gia và từng doanh nghiệp.

TIÊU CHUẨN XANH, THỰC HÀNH ESG TRỞ THÀNH MỘT CHUẨN MỰC PHÁT TRIỂN MỚI

Theo TS. Bùi Minh Trung, bộ Tiêu chí về Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) đã và đang trở thành một chuẩn mực phát triển mới, phản ánh năng lực cạnh tranh dài hạn, khả năng chống chịu rủi ro và trách nhiệm của doanh nghiệp đối với xã hội và các thế hệ tương lai.

Đối với Việt Nam, việc thực hành ESG, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi xanh không chỉ nhằm đáp ứng yêu cầu của các cam kết quốc tế mà còn là cơ hội để nâng cao chất lượng tăng trưởng, thu hút dòng vốn đầu tư bền vững, gia tăng vị thế của doanh nghiệp Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu; hướng tới một nền kinh tế phát triển hài hòa.

Thực hiện trách nhiệm của bên tham gia Thỏa thuận Paris, Việt Nam đã nộp Dự kiến Đóng góp do quốc gia tự quyết định (NDC) gửi Ban Thư ký Công ước năm 2015 và tiếp tục cập nhật NDC năm 2020 và NDC năm 2022. NDC 2022 của Việt Nam tăng mạnh cam kết giảm phát thải so với NDC 2020, với đóng góp không điều kiện tăng từ 9% lên 15,8% và có điều kiện tăng từ 27% lên 43,5% so với kịch bản phát triển thông thường, đến năm 2030.

Toàn cảnh hội thảo “Đổi mới sáng tạo và Thực hành ESG: Chuyển đổi xanh trong kỷ nguyên số” ngày 15/1/2026.

Theo PGS.TS. Nguyễn Đình Thọ, Phó Viện trưởng Viện Chiến lược Chính sách Nông nghiệp và Môi trường, để Việt Nam thực hiện được những cam kết này đòi hỏi nguồn lực rất lớn. Theo tính toán của Ngân hàng thế giới, dự kiến Việt Nam cần 368 tỷ USD cho đến năm 2040 để thực hiện. Còn theo ước tính của OECD, toàn cầu cần 100.000 tỷ USD để có thể thực hiện được kế hoạch giảm phát thải. Chính vì vậy, cơ hội để khai thác, tận dụng tài chính xanh, tài chính ESG là rất lớn.

TS. Thọ nhấn mạnh “thực hành ESG không còn là lựa chọn mà bắt buộc để chúng ta có thể tận dụng được cơ hội tài chính xanh toàn cầu để tiếp tục tham gia vào chuỗi thương mại và dịch vụ toàn cầu, tham gia vào hoạt động thương mại và hoạt động đầu tư”.

Đặc biệt, các doanh nghiệp tham gia vào ESG sẽ có cơ hội vượt trội để chuyển mình và phát triển trong giai đoạn tới. Ông Thọ phân tích, ESG sẽ là yêu cầu bắt buộc của các nước phát triển trong nhập khẩu hàng hóa.

Đặc biệt, từ tháng 1/2024, Liên minh châu Âu đã đưa ra yêu cầu bắt buộc với báo cáo CSRD (Chỉ thị Báo cáo phát triển bền vững) cho các doanh nghiệp niêm yết. Đi kèm với yêu cầu về báo cáo CSRD là báo cáo phát triển bền vững, Liên minh châu Âu đã yêu cầu các doanh nghiệp phải thực hành thẩm định trên toàn bộ chuỗi cung ứng CSDDD. Với CSDDD, yêu cầu về báo cáo phát triển bền vững không còn dừng lại ở Liên minh châu Âu mà tất cả các doanh nghiệp nằm trên chuỗi cung ứng đều phải thực hiện.

Nếu như CSRD chỉ là thực hành báo cáo ESG thì CSDDD yêu cầu thẩm định trên toàn bộ chuỗi cung ứng và đưa ra yêu cầu tất cả các doanh nghiệp và người dân đều có thể khiếu nại các công ty đa quốc gia ở Liên minh châu Âu nếu họ để xảy ra vi phạm về ESG trên toàn bộ chuỗi cung ứng.

CƠ HỘI KHAI THÁC, TẬN DỤNG NGUỒN TÀI CHÍNH XANH TOÀN CẦU

Các chuyên gia nêu rõ: “việc thực hành ESG sẽ đem lại cơ hội từ sức ép tuân thủ của thị trường, từ các cái rủi ro vật lý gia tăng cũng như là quy định siết chặt liên quan đến yêu cầu tuân thủ”. Theo ông Thọ, nếu tham gia vào thị trường ESG, các doanh nghiệp sẽ tận dụng được cơ hội từ nguồn tài chính 100.000 tỷ USD yêu cầu để có thể thực hiện được phát triển bền vững và giảm phát thải trong thời gian tới.

Bên cạnh đó, thực hành ESG cũng sẽ giúp doanh nghiệp giảm chi phí thông qua triển khai tòa nhà xanh, tiết kiệm năng lượng, thu hồi nhiệt thải, biến rác thải thành tài nguyên, tuần hoàn nước... Tất cả những giải pháp này đều đem lại cơ hội rất lớn cho doanh nghiệp.

PGS.TS Nguyễn Đình Thọ: Nếu tham gia vào thị trường ESG, các doanh nghiệp sẽ có thể tận dụng được cơ hội ở tài chính 100.000 tỷ USD yêu cầu để thực hiện được phát triển bền vững và giảm phát thải trong thời gian tới.

Theo chuyên gia, với tài chính xanh, thị trường carbon có thể chỉ hỗ trợ cho doanh nghiệp khoảng 8% lợi nhuận nhưng sẽ biến một dự án từ không khả thi, từ giá trị hiện tại ròng âm trở thành một dự án giá trị dương và doanh nghiệp có thể tổ chức triển khai thực hiện. "Đó là lý do doanh nghiệp cần phải thực hành, tuân thủ ESG để khai thác cơ hội", ông Thọ nói.

Ở Việt Nam, tài chính xanh đã tăng rất nhanh trong thời gian qua, đến nay, lượng tiền huy động trên thị trường đã đạt 744.000 tỷ đồng và tương đương 6,44% GDP của Việt Nam.

Vừa qua, Nghị quyết số 68-NQ/TW ngày 4/5/2025 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân, cũng như Nghị quyết số 198/2025/QH15 của Quốc hội về một số cơ chế, chính sách đặc biệt phát triển kinh tế tư nhân đã đưa ra mức hỗ trợ 2% lãi suất cho các doanh nghiệp thực hành ESG, các doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi sang mô hình kinh tế tuần hoàn, kinh tế xanh và kinh tế phát thải carbon thấp.

Theo chuyên gia, trong thời gian tới, khi Chính phủ tổ chức triển khai thực hiện hỗ trợ 2% lãi suất cho các doanh nghiệp thực hành ESG, các đơn vị doanh nghiệp thực thi và thực hành báo cáo ESG đạt chuẩn, sẽ có cơ hội huy động được nguồn lực tài chính xanh.

Việc thực hành ESG phải gắn chặt với chuyển đổi số và ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo; đồng thời yêu cầu tuân thủ ESG đòi hỏi chi phí rất lớn ở giai đoạn đầu tiên mà doanh nghiệp phải coi đó là một khoản đầu tư. Do đó, theo chuyên gia, nếu không hợp tác đi cùng nhau, các doanh nghiệp không có cơ hội để có thể thực hành được ESG.

Chuyển đổi xanh không hẳn là thách thức, mà còn là một cơ hội rất lớn. Nhấn mạnh tầm quan trọng của chuyển đổi kép, ông Đặng Huy Đông, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Quy hoạch và Phát triển, Trưởng ban vận động thành lập Hiệp hội Chuyển đổi xanh Việt Nam, cho rằng chuyển đổi xanh và chuyển đổi số là một cơ hội để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng hai chữ số trong giai đoạn tới.

“Chuyển đổi xanh sẽ đóng góp khoảng hơn 1% cho tăng trưởng GDP nếu chúng ta làm đúng và chuyển đổi số cũng sẽ đóng góp khoảng hơn 1%.  Như vậy, chuyển đổi kép sẽ tạo ra từ 2,5- 3% cho GDP nếu chúng ta làm đúng”, ông Đông nhận định.

-Tùng Dương

Ngày 15/1, TP. Hồ Chí Minh khởi công 4 dự án hạ tầng trọng điểm, trong đó, metro số 2 (Bến Thành - Tham Lương) là dự án đầu tư công duy nhất, tiên phong áp dụng cơ chế đặc thù theo Nghị quyết 188...

Ngày 15/1, TP. Hồ Chí Minh chính thức khởi công, động thổ đồng loạt 4 dự án hạ tầng trọng điểm, bao gồm cầu Phú Mỹ 2, cầu Cần Giờ, tuyến metro số 2 (Bến Thành - Tham Lương) và Khu Liên hợp Thể dục thể thao Rạch Chiếc. Đây là những dự án nằm trong chuỗi hoạt động chào mừng Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng, khẳng định quyết tâm chính trị mạnh mẽ của Đảng bộ, Chính quyền và Nhân dân Thành phố trong việc hoàn thiện hệ thống hạ tầng giao thông đồng bộ, hiện đại.

Tuyến Bến Thành - Tham Lương (metro số 2) được xác định là một trong những trục xuyên tâm quan trọng của hệ thống đường sắt đô thị TP. Hồ Chí Minh, kết nối khu vực trung tâm với hướng Tây Bắc Thành phố. Tuyến có điểm đầu tại ga Bến Thành – đầu mối trung chuyển của mạng lưới metro trong tương lai.

Các đại biểu thực hiện nghi thức bấm nút khởi công dự án tuyến metro số 2 - Ảnh: Cổng thông tin điện tử TP. Hồ Chí Minh.

Phát biểu chỉ đạo, Phó Chủ tịch UBND TP.Hồ Chí Minh Bùi Xuân Cường cho rằng việc khởi công metro số 2 trong giai đoạn này có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, khi nhiều điều kiện thuận lợi đã hội tụ. Trong đó, công tác giải phóng mặt bằng đã hoàn thành; nguồn vốn dự án đã chuyển sang sử dụng ngân sách Thành phố và được cân đối đủ trong kế hoạch trung hạn 2026 - 2030.

Metro số 2 là dự án quy mô lớn, yêu cầu kỹ thuật cao, đi qua khu vực đô thị đông dân cư. Công trình đồng thời là dự án tiên phong áp dụng cơ chế, chính sách đặc thù theo Nghị quyết 188/2025/QH15, nhằm tháo gỡ các vướng mắc về thủ tục đầu tư, nguồn vốn, tiêu chuẩn thiết kế và lựa chọn nhà thầu. Qua đó gắn phát triển giao thông với tổ chức lại không gian đô thị theo định hướng giao thông công cộng.

Phó Chủ tịch UBND Thành phố đề nghị Ban Quản lý Đường sắt đô thị, các đơn vị tư vấn và nhà thầu thi công triển khai dự án với tinh thần trách nhiệm cao nhất, bảo đảm chất lượng và tiến độ, tuân thủ nghiêm các tiêu chuẩn kỹ thuật và quy định về đầu tư xây dựng. Đặc biệt, cần chú trọng bảo vệ môi trường, bảo đảm an toàn lao động, an toàn giao thông và an sinh xã hội cho người dân trong khu vực thi công.

Theo yêu cầu của lãnh đạo Thành phố, các đơn vị liên quan phải áp dụng giải pháp kỹ thuật nhằm giảm tối đa tiếng ồn, ô nhiễm môi trường và ùn tắc giao thông; hạn chế ảnh hưởng đến sinh hoạt của người dân. Tuyệt đối không để xảy ra chậm tiến độ; nếu phát sinh vướng mắc phải kịp thời xử lý. Việc sử dụng nguồn vốn phải bảo đảm tiết kiệm, minh bạch và hiệu quả.

Giai đoạn 1, tuyến Bến Thành - Tham Lương dài khoảng 11,3 km, trong đó 9,3 km đi ngầm và 2 km trên cao, gồm 10 ga ngầm, 1 ga trên cao và 1 depot. Dự án sử dụng nguồn vốn đầu tư công của TP. Hồ Chí Minh, dự kiến hoàn thành vào quý 4/2030 với tổng mức đầu tư khoảng 55.179 tỷ đồng.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Phan Công Bằng, Trưởng ban Quản lý Đường sắt đô thị, cho biết tuyến metro số 2 được lựa chọn áp dụng công nghệ theo tiêu chuẩn châu Âu, bảo đảm tính hiện đại, đồng bộ và khả năng áp dụng rộng rãi trong toàn mạng lưới.

Việc thống nhất công nghệ giúp tránh xung đột kỹ thuật giữa các tuyến, tạo nền tảng cho sự phát triển lâu dài của hệ thống metro Thành phố. Song song đó, Ban Quản lý cũng xác định rõ lộ trình từng bước nội địa hóa trong xây dựng, đầu tư phương tiện và vận hành.

Phối cảnh Dự án Khu liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc - Ảnh: Cổng thông tin điện tử TP. Hồ Chí Minh.

Tại phường Bình Trưng, UBND TP. Hồ Chí Minh đã tổ chức Lễ động thổ dự án Khu liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc. Dự án do Công ty TNHH Mặt Trời Vũng Tàu, đơn vị thành viên của Sun Group làm chủ đầu tư, với tổng mức vốn hơn 145.600 tỷ đồng, là dự án có quy mô vốn lớn nhất được TP. Hồ Chí Minh khởi công trong đợt này.

Theo quy hoạch, Khu liên hợp có diện tích gần 187 ha, được định hướng trở thành quần thể thể thao đa chức năng hiện đại hàng đầu khu vực, đủ năng lực tổ chức thi đấu, huấn luyện và biểu diễn cho khoảng 90% các môn thể thao Olympic.

Trung tâm của dự án là sân vận động quốc gia Rạch Chiếc - hạng mục then chốt có diện tích khoảng 24 ha, tổng vốn đầu tư 35.000 tỷ đồng, sức chứa 70.000 chỗ ngồi. 

Sáng cùng ngày, không khí rộn ràng bao trùm xã Nhà Bè khi lễ khởi công, động thổ cầu Cần Giờ chính thức diễn ra. Đây là công trình chiến lược, được kỳ vọng sẽ thay thế phà Bình Khánh, phá vỡ thế độc đạo giao thông đường thủy, mở ra không gian phát triển mới về phía biển Đông Nam, hoàn thiện mạng lưới giao thông phía Nam Thành phố.

Cùng với đường sắt Bến Thành - Cần Giờ; khu đô thị lấn biển Vinhomes Green Pradise Cần Giờ; đường vượt biển Cần Giờ - Vũng Tàu đã và sẽ khởi công, cầu Cần Giờ sẽ giúp khu vực Cần Giờ trở thành trung tâm hạ tầng mới của Thành phố, là gạch nối quan trọng của TP. Hồ Chí Minh với khu vực Bà Rịa - Vũng Tàu vừa sáp nhập và hành lang ven biển Đông - Tây Nam Bộ.

Theo Masterise Group (nhà đầu tư dự án), cầu Cần Giờ có tổng chiều dài khoảng Cầu Cần Giờ có tổng chiều dài khoảng 6,3 km, quy mô 6 làn xe, tổng vốn đầu tư hơn 13.200 tỷ đồng, trong đó cầu chính vượt sông Soài Rạp dài gần 3 km, kết nối huyện Nhà Bè với huyện Cần Giờ cũ. Thời gian thực hiện 2026 - 2029.

Phối cảnh cầu Cần Giờ.

Song song đó, UBND Thành phố đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Tập đoàn Masterise (Masterise Group - chủ đầu tư dự án) tổ chức lễ động thổ dự án xây dựng cầu Phú Mỹ 2.

Cầu Phú Mỹ 2 có tổng chiều dài khoảng 6,3 km, bao gồm phần cầu và hệ thống đường dẫn, trong đó đoạn qua TP.Hồ Chí Minh dài khoảng 4,6 km, đoạn qua tỉnh Đồng Nai dài 1,7 km. Điểm đầu công trình nằm trên đường Nguyễn Hữu Thọ. Dự án có tổng mức đầu tư hơn 23.000 tỷ đồng, triển khai theo phương thức đối tác công tư (PPP), hợp đồng BT (xây dựng - chuyển giao).

-Thanh Thủy

Bước vào năm 2026, thị trường nhà ở Hà Nội được dự báo vận động trong chu kỳ mới, chịu tác động đồng thời từ triển vọng giá, động lực hạ tầng và sự tái định hình cơ cấu nguồn cung.

Năm 2025, thị trường căn hộ Hà Nội ghi nhận sự cải thiện rõ nét cả về nguồn cung và tỷ lệ hấp thụ. Trong đó, nguồn cung mới đạt mức cao nhất so với cùng kỳ trong 5 năm trở lại đây (giai đoạn 2021–2025), góp phần duy trì đà phục hồi của hoạt động giao dịch.   

Tuy nhiên, song song với sự cải thiện về nguồn cung và thanh khoản, mặt bằng giá bán đã ghi nhận mức tăng mạnh trong thời gian dài. 5 năm qua, giá căn hộ tại Hà Nội tăng trung bình khoảng 26% mỗi năm và hiện cao hơn hơn 200% so với năm 2019.  

Bà Đỗ Thị Thu Hằng, Giám đốc cấp cao, Bộ phận nghiên cứu và tư vấn Savills Hà Nội, cho rằng bước sang năm 2026, giá chung cư Hà Nội sẽ tiếp tục xu hướng tăng, nhưng mức tăng có thể thấp hơn so với giai đoạn trước.  

Theo đó, một số yếu tố cho thấy mặt bằng giá khó có khả năng hạ nhiệt ít nhất trong nửa đầu năm 2026. Trước hết là tác động của Luật Đất đai mới và Bảng giá đất 2026, dự kiến áp dụng từ ngày 1/1/2026 với mức giá sát hơn với thị trường. Điều này làm gia tăng chi phí đầu vào của chủ đầu tư, bao gồm: tiền sử dụng đất, chi phí giải phóng mặt bằng và đền bù. 

Mặt khác, chi phí xây dựng cũng chịu áp lực từ giá nguyên vật liệu, nhân công và chi phí tài chính, buộc chủ đầu tư phải phản ánh vào giá bán. Đồng thời, tình trạng lệch pha cung – cầu vẫn chưa được giải quyết triệt để. Dù nguồn cung năm 2026 dự báo cải thiện so với giai đoạn trước, song phần lớn nguồn cung mới vẫn tập trung ở phân khúc trung và cao cấp, trong khi các dự án nhà ở bình dân tiếp tục khan hiếm… khiến mặt bằng giá trung bình toàn thị trường duy trì ở mức cao.

Song, Savills Việt Nam đánh giá sự phát triển mạnh mẽ của các công trình hạ tầng trọng điểm sẽ là yếu tố dẫn dắt quan trọng đối với thị trường bất động sản Hà Nội những năm sắp tới. Việc khởi công và đẩy nhanh tiến độ các cây cầu mới cùng với quá trình hoàn thiện các tuyến đường vành đai, tuyến metroline số 2, số 5... đóng vai trò then chốt trong việc mở rộng không gian đô thị, cải thiện khả năng kết nối, gia tăng nguồn cung sản phẩm nhà ở.

Đáng chú ý, tuyến Vành đai 1, Vành đai 2,5, Vành đai 3,5 và đặc biệt là Vành đai 4 cũng đang từng bước triển khai với tiến độ rõ ràng hơn so với giai đoạn trước. Thực tế thời gian qua, công tác đền bù giải phóng mặt bằng và hoàn thiện hạ tầng đã ghi nhận những chuyển biến tích cực theo từng ngày, tạo nền tảng quan trọng cho sự phát triển của thị trường nhà ở.

Bà Đỗ Thị Thu Hằng cho rằng từ động lực hạ tầng, triển vọng thị trường nhà ở Hà Nội dự báo sẽ phân hóa rõ rệt theo khu vực. Những địa bàn có khả năng kết nối hạ tầng được hiện thực hóa sớm sẽ trở thành khu vực có triển vọng cao hơn.

Dù vậy, ngoài yếu tố hạ tầng, triển vọng của từng khu vực còn phụ thuộc vào mức độ sẵn sàng của nguồn cung. Những địa bàn mà chủ đầu tư đã hoàn thiện thủ tục pháp lý, chuẩn bị đầu tư và có thể sớm đưa sản phẩm ra thị trường sẽ có lợi thế về việc thu hút nhu cầu mua ở thực lẫn đầu tư.  Đặc biệt, nếu sản phẩm có mức giá phù hợp hơn được bổ sung, thị trường sẽ phát huy hiệu quả nguồn cầu tại Hà Nội trong bối cảnh một bộ phận nhà đầu tư hiện đang mở rộng tìm kiếm cơ hội sang những thị trường lân cận.

-Thanh Xuân

Năm 2025 khép lại với một dấu mốc đặc biệt đối với ngành thủy sản Việt Nam khi kim ngạch xuất khẩu lần đầu tiên đạt 11,3 tỷ USD, bất chấp bối cảnh thương mại toàn cầu đầy biến động và các rào cản ngày càng khắt khe từ những thị trường lớn. Thành tựu này không chỉ phản ánh năng lực thích ứng mạnh mẽ của cộng đồng doanh nghiệp, mà còn cho thấy ngành thủy sản đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc sâu rộng để hướng tới phát triển bền vững...

Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (VASEP) nêu lên 10 điểm nhấn/sự kiện tác động mạnh đến ngành thủy sản trong năm 2025 vừa qua.

Thứ nhất: Xuất khẩu thủy sản thiết lập kỷ lục lịch sử 11,3 tỷ USD.

Thứ hai: Biến động từ chính sách thương mại và thuế đối ứng của Hoa Kỳ.

Thứ ba: Kết quả thuế chống bán và giá cá tra vào thị trường Hoa Kỳ thuận lợi.

Thứ tư: Kết quả sơ bộ POR19 thuế chống bán bán giá tôm gây nhiều bất lợi cho doanh nghiệp Việt Nam.

Thứ năm: Hoa Kỳ từ chối công nhận tương đương với 12 nghề cá Việt Nam theo quy định MMPA.

Thứ sáu: Nghề khai thác ghẹ xanh Kiên Giang được thế giới xếp loại A.

Thứ bảy: Chính phủ ban hành Nghị định 309/2025/NĐ-CP về việc tạm ngưng quy định kích thước tối thiểu khai thác đối với 10 loài thủy sản.

Thứ tám: Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ quyết liệt chỉ đạo chống khai thác IUU, hướng tới mục tiêu tháo gỡ thẻ vàng.

Thứ chín: Nghị định 320/2025/NĐ-CP chính thức xác nhận ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp cho hoạt động chế biến thủy sản.

Thứ mười: Quốc hội thông qua Luật sửa đổi bổ sung một số điều luật thuế giá trị gia tăng, tác động mạnh đến ngành thủy sản.

KỶ LỤC XUẤT KHẨU TRONG “CƠN BÃO” RÀO CẢN

Theo VASEP, mốc kỷ lục kim ngạch xuất khẩu 11,3 tỷ USD (tăng 13% so với năm 2024) được thiết lập trong bối cảnh thương mại toàn cầu đối mặt với nhiều bất ổn địa chính trị, xung đột khu vực và xu hướng bảo hộ gia tăng. Hoa Kỳ - thị trường lớn nhất của thủy sản Việt Nam liên tục điều chỉnh chính sách thuế và tiêu chuẩn nhập khẩu. Đặc biệt, từ tháng 4/2025, Hoa Kỳ công bố chính sách thuế đối ứng mới áp dụng cho hơn 75 quốc gia, trong đó Việt Nam ban đầu bị đề xuất mức thuế lên tới 46%, sau đó được điều chỉnh xuống 20% từ tháng 8/2025.

Sự kết hợp của “thuế chồng thuế” gồm thuế đối ứng, thuế chống bán phá giá và thuế chống trợ cấp đã khiến chi phí xuất khẩu sang Hoa Kỳ tăng mạnh. Trong bối cảnh đó, nhiều doanh nghiệp đã linh hoạt điều chỉnh kế hoạch sản xuất, đẩy nhanh xuất khẩu sớm, đồng thời tận dụng hiệu quả các hiệp định thương mại tự do như CPTPP, EVFTA và RCEP để mở rộng thị trường sang Nhật Bản, EU và khối châu Á – Thái Bình Dương.

Ba động lực chính giúp ngành thủy sản “bứt tốc” trong năm 2025 là nhu cầu dự trữ thực phẩm toàn cầu tăng cao, năng lực thích ứng nhanh của doanh nghiệp và việc khai thác tốt các ưu đãi thuế quan từ FTA. Đây cũng là minh chứng cho sự chuyển dịch từ tư duy “bán hàng sang thị trường truyền thống” sang chiến lược đa dạng hóa và phân tán rủi ro.

Trong khi cá tra ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực thì ngành tôm lại phải đối mặt với không ít thách thức. Tháng 6/2025, Bộ Thương mại Hoa Kỳ (DOC) công bố kết quả cuối cùng của kỳ rà soát hành chính lần thứ 20 (POR20) đối với cá tra Việt Nam, theo đó có tới 7 doanh nghiệp được hưởng mức thuế 0%, tăng mạnh so với kỳ trước.

Ngược lại, kết quả sơ bộ POR19 đối với tôm đông lạnh lại gây nhiều lo ngại khi biên độ thuế chống bán phá giá lên tới 35,29%. Phán quyết cuối cùng dự kiến công bố vào tháng 2/2026 được xem là yếu tố then chốt quyết định triển vọng xuất khẩu tôm trong năm tới. Rủi ro thuế cao khiến nhiều doanh nghiệp buộc phải điều chỉnh chiến lược, chuyển hướng sang các thị trường ít rủi ro hơn và tăng cường đầu tư vào chế biến sâu để nâng giá trị gia tăng.

Một trong những thách thức lớn nhất năm 2025 đến từ việc Hoa Kỳ từ chối công nhận tương đương đối với 12 nghề cá của Việt Nam theo Đạo luật Bảo vệ động vật có vú biển (MMPA), kéo theo lệnh cấm nhập khẩu từ 1/1/2026 đối với nhiều loài hải sản khai thác bằng các nghề này. Nếu không được tháo gỡ, lệnh cấm có thể ảnh hưởng tới hơn 500 triệu USD kim ngạch xuất khẩu mỗi năm.

CHÍNH SÁCH TRONG NƯỚC: GỠ KHÓ VÀ TẠO LỰC ĐẨY MỚI

Tuy nhiên, một trong những điểm sáng của ngành thủy sản trong năm 2025 là nghề khai thác ghẹ xanh tại Kiên Giang đã được xếp loại A trong Chương trình cải thiện nghề cá thế giới (FIP), đồng thời Tòa án Thương mại Quốc tế Hoa Kỳ ban hành lệnh tạm hoãn cấm nhập khẩu ghẹ từ Việt Nam, tạo thêm thời gian để hoàn thiện hồ sơ khoa học chứng minh tính tương đương. Đây được xem là bước đi quan trọng cho thấy Việt Nam đang từng bước tiệm cận các chuẩn mực khai thác bền vững toàn cầu.

Song song với áp lực từ bên ngoài, năm 2025 cũng ghi nhận nhiều chuyển động chính sách quan trọng trong nước. Chính phủ ban hành Nghị định 309/2025/NĐ-CP tạm ngưng quy định kích thước tối thiểu khai thác đối với 10 loài thủy sản, nhằm tháo gỡ vướng mắc trong thực tiễn và giảm gánh nặng cho ngư dân, doanh nghiệp.

Công tác chống khai thác IUU tiếp tục được đẩy mạnh với sự chỉ đạo quyết liệt từ Chính phủ và Thủ tướng, hướng tới mục tiêu tháo gỡ “thẻ vàng” của Ủy ban châu Âu. Đây không chỉ là yêu cầu về thương mại mà còn là điều kiện tiên quyết để ngành khai thác biển phát triển bền vững và có trách nhiệm.

Đặc biệt, Nghị định 320/2025/NĐ-CP chính thức xác nhận ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp cho hoạt động chế biến thủy sản, giúp doanh nghiệp giảm chi phí và tăng sức cạnh tranh. Cùng với đó, Quốc hội thông qua Luật sửa đổi Luật Thuế GTGT, tháo gỡ các vướng mắc về hoàn thuế và nghĩa vụ kê khai, góp phần giải phóng dòng tiền và giảm rủi ro pháp lý cho doanh nghiệp xuất khẩu.

Nhìn tổng thể, năm 2025 là năm ngành thủy sản Việt Nam vừa “chạy đua” để vượt qua các cú sốc chính sách, vừa từng bước tái cấu trúc theo hướng bền vững hơn: đa dạng hóa thị trường, đầu tư vào chế biến sâu, tuân thủ chặt chẽ các chuẩn mực môi trường - xã hội và nâng cao minh bạch trong chuỗi cung ứng.

Trong bối cảnh thương mại toàn cầu ngày càng khó lường, năng lực thích ứng nhanh, cùng sự đồng hành của chính sách trong nước, sẽ là chìa khóa để ngành thủy sản Việt Nam không chỉ giữ vững vị thế xuất khẩu hàng đầu mà còn tiến tới một mô hình tăng trưởng xanh, bền vững và có trách nhiệm hơn trong những năm tới.

-Chu Khôi

Năm 2025 được xem là dấu mốc đặc biệt của ngành hồ tiêu và gia vị Việt Nam khi kim ngạch xuất khẩu lần đầu tiên vượt mốc 2 tỷ USD, khẳng định vị thế trung tâm của Việt Nam trên bản đồ gia vị toàn cầu. Trong bối cảnh sản lượng không tăng mạnh, thậm chí có dấu hiệu chững lại, ngành hồ tiêu vẫn ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng nhờ giá xuất khẩu cao và sự chuyển dịch mạnh mẽ từ “tăng lượng” sang “tăng giá trị”...

Theo Hiệp hội Hồ tiêu và Cây gia vị Việt Nam (VPSA), tổng kim ngạch xuất khẩu hạt tiêu và gia vị năm 2025 đạt 2,124 tỷ USD, tăng 20,1% so với năm 2024. Riêng hạt tiêu chiếm hơn 78% tổng kim ngạch toàn ngành.

Ngoài hạt tiêu, nhiều mặt hàng gia vị khác cũng đóng góp tích cực như quế đạt khoảng 300 triệu USD; gừng và nghệ 61 triệu USD; hoa hồi gần 59 triệu USD; bạch đậu khấu và nhục đậu khấu 33 triệu USD; ớt khoảng 10 triệu USD. Điều này cho thấy cơ cấu xuất khẩu gia vị của Việt Nam đang dần đa dạng hơn, giảm phụ thuộc tuyệt đối vào một mặt hàng đơn lẻ.

GIÁ HẠT TIÊU CAO, TẠO KỶ LỤC KIM NGẠCH

Theo số liệu của Cục Hải quan, năm 2025 Việt Nam xuất khẩu hơn 246.000 tấn hạt tiêu các loại, giảm 1,5% so với năm trước. Tuy nhiên, nhờ giá xuất khẩu bình quân tăng mạnh lên gần 6.750 USD/tấn (tăng 28,3%), kim ngạch xuất khẩu vẫn tăng vọt hơn 26%, đạt khoảng 1,66 tỷ USD.

Mỹ vẫn là thị trường lớn nhất của hồ tiêu Việt Nam, song năm 2025 ghi nhận mức sụt giảm đáng kể. Lượng xuất khẩu sang Mỹ chỉ đạt khoảng 55.000 tấn, giảm gần 24% so với năm trước, do tác động của chính sách thuế và xu hướng các nhà nhập khẩu Mỹ ưu tiên tiêu thụ hàng tồn kho để hạn chế rủi ro.

Trong bối cảnh đó, các thị trường khác như UAE, Trung Quốc, Ấn Độ và Đức đang đóng vai trò ngày càng quan trọng trong việc phân tán rủi ro và giữ ổn định đầu ra cho ngành hồ tiêu Việt Nam.

Ông Lê Việt Anh, Tổng thư ký Hiệp hội Hồ tiêu và Cây gia vị Việt Nam (VPSA) nhận định: Diễn biến xuất khẩu hạt tiêu hiện nay phản ánh rõ nét sự chuyển dịch chiến lược của ngành hồ tiêu, thay vì chạy theo mở rộng diện tích và sản lượng, ngành đang tập trung nâng cao chất lượng, chế biến sâu và xây dựng thương hiệu, qua đó gia tăng giá trị trên mỗi đơn vị sản phẩm.

Không chỉ trên thị trường xuất khẩu, giá hồ tiêu trong nước cũng duy trì ở mức cao. Cuối năm 2025, giá tiêu dao động trong khoảng 150.000 - 152.000 đồng/kg, giúp người trồng tiêu cải thiện thu nhập đáng kể sau nhiều năm khó khăn, đồng thời tạo dư địa tài chính cho doanh nghiệp tái đầu tư vào vùng nguyên liệu và công nghệ chế biến.

Theo VPSA, năm 2025, sản lượng hạt tiêu Việt Nam ước đạt khoảng 195.000 tấn, chiếm 36,3% nguồn cung toàn cầu, tiếp tục đứng đầu thế giới. Lượng xuất khẩu đạt khoảng 246.000 tấn, tương đương 57,5% tổng lượng hạt tiêu xuất khẩu toàn cầu, cao hơn nhiều so với các nước đứng sau như Brazil, Indonesia hay Ấn Độ.

Với vai trò dẫn dắt này, Việt Nam không chỉ là nhà cung cấp lớn nhất mà còn góp phần định hình mặt bằng giá mới cho thị trường hồ tiêu thế giới trong bối cảnh nguồn cung toàn cầu ngày càng thắt chặt.

CHẾ BIẾN SÂU ĐỂ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Tuy vậy, theo VPSA, triển vọng nguồn cung hạt tiêu trong những năm tới không hoàn toàn thuận lợi. Bước sang niên vụ 2025–2026, sản lượng được dự báo giảm nhẹ do tác động của biến đổi khí hậu, mưa bão kéo dài, sâu bệnh gia tăng và thời tiết cực đoan. Trong khi đó, diện tích trồng tiêu khó mở rộng nhanh do chi phí đầu tư cao và tâm lý thận trọng của nông dân sau giai đoạn giá thấp kéo dài.

Nguồn cung trong nước thắt chặt, cộng với tồn kho hồ tiêu toàn cầu ở mức thấp, được xem là yếu tố giúp giá duy trì ở vùng cao trong ngắn và trung hạn, nhưng cũng đặt ra yêu cầu cấp thiết về nâng cao hiệu quả sản xuất và sử dụng nguyên liệu một cách bền vững.

Giá nguyên liệu cao khiến biên lợi nhuận của xuất khẩu thô ngày càng thu hẹp. Điều này buộc các doanh nghiệp phải chuyển hướng mạnh sang chế biến sâu như tiêu xay, tiêu tiệt trùng, tinh dầu tiêu và các sản phẩm gia vị phối trộn có giá trị gia tăng cao". Ông Lê Việt Anh, Tổng thư ký Hiệp hội Hồ tiêu và Cây gia vị Việt Nam (VPSA).

Đồng thời, các thị trường lớn như EU, Mỹ, Nhật Bản ngày càng đặt ra yêu cầu khắt khe về truy xuất nguồn gốc, dư lượng hóa chất, tiêu chuẩn môi trường - xã hội - quản trị (ESG) và phát triển bền vững. Doanh nghiệp không đáp ứng được các tiêu chí này sẽ khó duy trì chỗ đứng trên thị trường quốc tế.

Thực tế cho thấy, những doanh nghiệp đầu tư bài bản cho vùng nguyên liệu đạt chuẩn và nhà máy chế biến hiện đại đang có lợi thế rõ rệt trong đàm phán thương mại, đồng thời mở rộng được sang các phân khúc và thị trường ngách có giá trị cao.

Giá cao và kim ngạch tăng mạnh mang lại cơ hội lớn cho ngành hồ tiêu Việt Nam, song cũng đặt ra không ít thách thức về nguồn cung, chất lượng, biến đổi khí hậu và năng lực chế biến. Trong bối cảnh đó, việc đẩy mạnh chế biến sâu, xây dựng vùng nguyên liệu bền vững và đa dạng hóa thị trường không còn là lựa chọn mang tính chiến lược, mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc.

Nếu tận dụng tốt giai đoạn “vàng” này để tái cấu trúc theo hướng bền vững và giá trị cao, hồ tiêu Việt Nam không chỉ giữ vững vị thế “ông lớn” của thế giới mà còn có thể bước vào một chu kỳ tăng trưởng mới, ổn định hơn, hiệu quả hơn và ít phụ thuộc hơn vào biến động sản lượng và giá cả toàn cầu.

-Chu Khôi

Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh vừa chủ trì cuộc họp xây dựng dự thảo Nghị định của Chính phủ quy định về quản lý vật liệu xây dựng, thay thế Nghị định số 09/2021/NĐ-CP ngày 9/2/2021 của Chính phủ…

Báo cáo tại cuộc họp, Vụ trưởng Vụ Khoa học công nghệ, môi trường và Vật liệu xây dựng Lê Trung Thành cho biết vật liệu xây dựng là yếu tố đầu vào thiết yếu của hoạt động đầu tư xây dựng, phát triển kết cấu hạ tầng, đô thị, nhà ở và các công trình phục vụ quốc phòng, an ninh. Việc bảo đảm nguồn cung ổn định, chất lượng phù hợp, giá cả hợp lý, đồng thời phát triển vật liệu xây dựng theo hướng xanh, tuần hoàn, phát thải thấp có ý nghĩa quan trọng đối với phát triển kinh tế – xã hội bền vững.

Luật Xây dựng số 135/2025/QH15 đã bổ sung, hoàn thiện nhiều quy định liên quan đến quản lý vật liệu, cấu kiện sử dụng cho công trình xây dựng. Đồng thời, quy định rõ các chính sách khuyến khích nghiên cứu, đầu tư phát triển và sử dụng vật liệu xây dựng mới, vật liệu tái chế, vật liệu xanh, vật liệu nhẹ, vật liệu thông minh, vật liệu thân thiện môi trường và vật liệu phù hợp với điều kiện vùng ven biển, hải đảo. Trên cơ sở đó, việc rà soát, cập nhật và cụ thể hóa những nội dung được Luật giao là yêu cầu cần thiết, nhằm tổ chức thực hiện thống nhất trên phạm vi cả nước.

Theo đánh giá của cơ quan soạn thảo, Nghị định số 09/2021/NĐ-CP đã góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước về vật liệu xây dựng trong thời gian qua. Tuy nhiên, quá trình triển khai cũng bộc lộ một số vướng mắc, bất cập liên quan đến phân loại và danh mục vật liệu xây dựng; cơ chế phối hợp liên ngành, liên vùng trong theo dõi, dự báo cung, cầu và điều phối khi xảy ra thiếu hụt vật liệu xây dựng thông thường, vật liệu san lấp; yêu cầu lồng ghép bảo vệ môi trường, chuyển đổi số, xây dựng cơ sở dữ liệu, cũng như định hướng phát triển vật liệu xây dựng xanh, tuần hoàn, phát thải thấp. Ngoài ra, một số quy định tại Nghị định số 09/2021/NĐ-CP đã được bãi bỏ theo Nghị định số 144/2025/NĐ-CP.

Do đó, từ yêu cầu hoàn thiện khung pháp lý và thực tiễn triển khai, dự thảo Nghị định được xây dựng nhằm cụ thể hóa các quy định của Luật Xây dựng về quản lý, phát triển và sử dụng vật liệu xây dựng; thúc đẩy phát triển vật liệu xây dựng bền vững, hiện đại, tiết kiệm tài nguyên, gắn với bảo vệ môi trường và chuyển đổi số; nâng cao hiệu quả phối hợp liên ngành, liên vùng trong dự báo và điều phối cung, cầu vật liệu xây dựng phục vụ các dự án trọng điểm quốc gia; đồng thời thúc đẩy việc sử dụng tro, xỉ, thạch cao và phát triển vật liệu xây dựng không nung theo cơ chế thị trường, bảo đảm an toàn và hiệu quả.

Vụ trưởng Lê Trung Thành nhấn mạnh việc xây dựng dự thảo Nghị định được thực hiện trên quan điểm bám sát nội dung Luật Xây dựng giao, bảo đảm không chồng chéo, không thay thế các quy định của pháp luật chuyên ngành về địa chất và khoáng sản, quy hoạch, bảo vệ môi trường, đầu tư, thuế, tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật và quản lý chất lượng sản phẩm, hàng hóa; hạn chế tối đa việc phát sinh thủ tục hành chính và chi phí tuân thủ; tăng cường công khai, minh bạch thông tin; thúc đẩy đổi mới sáng tạo, kinh tế tuần hoàn và giảm phát thải khí nhà kính.

Theo dự thảo, Nghị định gồm 4 Chương, 20 Điều và 3 Phụ lục, kế thừa các quy định còn phù hợp của Nghị định số 09/2021/NĐ-CP và bổ sung nhiều nội dung mới liên quan đến chiến lược và kế hoạch phát triển vật liệu xây dựng; đầu tư, sản xuất gắn với bảo vệ môi trường; quản lý chế biến, sử dụng khoáng sản làm nguyên liệu sản xuất vật liệu xây dựng; quản lý chất lượng và sử dụng vật liệu xây dựng trong công trình; thu hồi, tái chế, xử lý chất thải làm vật liệu xây dựng; điều phối cung, cầu; xây dựng và quản lý cơ sở dữ liệu quốc gia về vật liệu xây dựng; định hướng giảm phát thải khí nhà kính và áp dụng các công cụ kinh tế về carbon theo quy định pháp luật hiện hành.

Nhiều nội dung liên quan đến dự thảo Nghị định được chia sẻ tại cuộc họp. Ảnh: TCĐTXD

Tại cuộc họp, các đại biểu đã tập trung thảo luận, góp ý nhiều nội dung cụ thể đối với dự thảo Nghị định. Nhiều đại biểu đánh giá cao việc dự thảo Nghị định đã chú trọng công tác quản lý khai thác, chế biến khoáng sản làm vật liệu xây dựng gắn với bảo vệ môi trường, sử dụng tiết kiệm tài nguyên.

Mặt khác, một số ý kiến đại biểu đề nghị làm rõ hơn cơ chế khuyến khích phát triển và sử dụng vật liệu xây dựng xanh, vật liệu tái chế, vật liệu tuần hoàn; bổ sung các quy định liên quan đến xây dựng, kết nối và chia sẻ cơ sở dữ liệu về vật liệu xây dựng; tăng cường trách nhiệm của các cơ quan quản lý nhà nước trong công tác theo dõi, dự báo thị trường và cung cấp thông tin minh bạch cho doanh nghiệp; chú trọng đơn giản hóa thủ tục hành chính, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động đầu tư, sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng.

Kết luận cuộc họp, Thứ trưởng Nguyễn Văn Sinh ghi nhận và đánh giá cao các ý kiến góp ý của lãnh đạo các đơn vị thuộc Bộ, các hội, hiệp hội nghề nghiệp và đại diện doanh nghiệp. Đồng thời, yêu cầu Vụ Khoa học công nghệ, môi trường và Vật liệu xây dựng tiếp tục tổng hợp, nghiên cứu tiếp thu đầy đủ các ý kiến; rà soát kỹ các quy định pháp luật liên quan; lưu ý thể chế hóa các nội dung về khai thác, chế biến và sử dụng khoáng sản làm vật liệu xây dựng; cụ thể hóa các cơ chế khuyến khích phát triển vật liệu xây dựng xanh, thân thiện môi trường.

“Trong quá trình gửi dự thảo lấy ý kiến góp ý từ các bộ, ngành Trung ương, Bộ Xây dựng sẽ tiếp tục tổ chức các hoạt động, hội thảo chuyên đề tổng hợp ý kiến để hoàn thiện dự thảo Nghị định, bảo đảm chất lượng và tính khả thi trước khi trình Chính phủ xem xét, ban hành”, Thứ trưởng Nguyễn Văn Sinh cho biết.

-Thanh Xuân

Việc phân vùng nước cảng biển Đà Nẵng thành 04 khu vực trọng yếu không chỉ là một động thái quản lý hành chính, mà còn là một chiến lược quan trọng nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế biển của thành phố Đà Nẵng và khu vực miền Trung...

Thông tư số 26/2025/TT-BXD do Bộ Xây dựng mới ban hành đã xác lập rõ ranh giới và phạm vi quản lý của các khu vực này, tạo nền tảng pháp lý vững chắc cho việc phát triển bền vững và an toàn hàng hải.

Đà Nẵng, với vị trí địa lý chiến lược, từ lâu đã được coi là cửa ngõ quan trọng của miền Trung Việt Nam. Việc phân vùng nước cảng biển thành 04 khu vực gồm: Vịnh Đà Nẵng, Mỹ Khê, Kỳ Hà và Cù Lao Chàm không chỉ giúp tối ưu hóa việc quản lý và khai thác, mà còn mở ra nhiều cơ hội phát triển kinh tế biển.

Mỗi khu vực được xác định với các điểm tọa độ cụ thể, đảm bảo tính chính xác và thống nhất trong quản lý. Đặc biệt, việc áp dụng Hệ tọa độ quốc gia VN-2000 và chuyển đổi sang Hệ tọa độ WGS-84 cho thấy sự chuẩn hóa và hiện đại hóa trong công tác quản lý hàng hải.

Khu vực vịnh Đà Nẵng, với giới hạn từ đảo Sơn Chà (giáp rang thành phố Huế) đến bán đảo Sơn Trà, là một trong những điểm nhấn quan trọng. Đây không chỉ là nơi tập trung các hoạt động hàng hải với cảng nước sâu Tiên Sa và Liên Chiểu, mà còn là khu vực có tiềm năng phát triển du lịch biển.

Khu vực Mỹ Khê, nổi tiếng với bãi biển đẹp, cũng được xác định rõ ràng, tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển các dịch vụ du lịch và nghỉ dưỡng. Trong khi đó, khu vực Kỳ Hà và Cù Lao Chàm, với hệ thống luồng lạch và bến cảng Chu Lai, Tam Hiệp, đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển logistics và vận tải biển.

Cảng nước sâu Tiên Sa - nơi tập trung các hoạt động hàng hải sôi động nhất khu vực miền Trung.

Ngoài ra, Thông tư số 26/2025/TT-BXD cũng quy định tổ chức vùng nước cảng biển Đà Nẵng thành 02 khu vực hàng hải, gồm: Khu vực hàng hải Đà Nẵng-Mỹ Khê và Khu vực hàng hải Kỳ Hà-Cù Lao Chàm.

Việc phân định rõ ràng các khu vực không chỉ giúp nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước, mà còn đảm bảo an toàn, an ninh hàng hải. Cảng vụ Hàng hải Đà Nẵng, với vai trò là cơ quan quản lý, sẽ có điều kiện tốt hơn để điều phối giao thông tàu thuyền, kiểm soát ô nhiễm môi trường biển và phòng ngừa các sự cố hàng hải. Điều này không chỉ góp phần bảo vệ môi trường mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động kinh tế biển phát triển bền vững.

Thông tư số 26/2025/TT-BXD cũng đồng thời bãi bỏ các quy định cũ, tạo sự đồng bộ và thống nhất trong hệ thống pháp luật, từ đó tạo ra một hành lang pháp lý thuận lợi cho các doanh nghiệp và nhà đầu tư. Việc này không chỉ giúp nâng cao năng lực khai thác và quản lý hệ thống cảng biển, mà còn thúc đẩy vai trò của Đà Nẵng trong chuỗi cung ứng logistics quốc gia và quốc tế.

Nhìn về tương lai, việc phân vùng nước cảng biển Đà Nẵng thành 04 khu vực trọng yếu là một bước đi chiến lược, không chỉ giúp tối ưu hóa việc quản lý và khai thác, mà còn mở ra nhiều cơ hội phát triển kinh tế biển. Đây là một phần trong chiến lược phát triển bền vững của Đà Nẵng, góp phần nâng cao vị thế của thành phố trong khu vực và quốc tế. Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và sự đồng bộ trong quản lý, Đà Nẵng hứa hẹn sẽ trở thành một trung tâm kinh tế biển quan trọng của Việt Nam, đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của khu vực miền Trung.

TP Đà Nẵng-Ngô Anh Văn

Theo số liệu từ Box Office Vietnam, năm 2025, điện ảnh Việt cho ra khoảng 55 phim với tổng doanh thu hơn 3.770 tỷ đồng, vượt xa khoảng 30 phim với doanh thu hơn 1.900 tỷ đồng doanh thu của năm 2024…

Doanh số điện ảnh Việt duy trì đà tăng từ 2023 - năm đầu tiên phòng vé Việt chính thức được hồi phục sau 3 năm đại dịch - cho đến nay. Năm 2025, khoảng 28% phim đạt trên 80 tỷ đồng doanh thu, được coi là một thành công rõ ràng về mặt thị trường.

Đặc biệt, sự đổi ngôi giữa phim nội và phim ngoại là điểm nhấn đáng chú ý. Theo số liệu được công bố tại Liên hoan phim Việt Nam lần thứ 24, thị phần phim Việt tại phòng vé nội địa đã có cú lội ngược dòng ngoạn mục, chiếm tới 62% doanh thu toàn thị trường, trong khi phim ngoại chỉ còn nắm giữ 38%. Đây là một bước tiến dài so với tỷ lệ phim nội 42% của năm 2024.

Sức mạnh này được cộng hưởng từ danh sách 10 phim ăn khách nhất năm 2025, dẫn đầu là hiện tượng Mưa đỏ với doanh thu kỷ lục 714 tỷ đồng. Tiếp sau đó là hàng loạt tác phẩm đa dạng về thể loại như Bộ tứ báo thủ, Tử chiến trên không, hay Lật mặt 8: Vòng tay nắng, Quỷ nhập tràng, Truy tìm Long Diên Hương... 

Ngay đầu năm 2026, sau 13 ngày ra rạp, bộ phim Thiên đường máu cũng đã chính thức vượt mốc 100 tỷ đồng, trở thành phim Việt đầu tiên ghi kỷ lục này trong năm nay. Theo số liệu tổng hợp từ các đơn vị phát hành và hệ thống rạp và tham khảo số liệu từ trang Box Office Vietnam, Thiên đường máu duy trì vị trí top đầu bảng xếp hạng phòng vé suốt nhiều ngày liên tiếp, cạnh tranh với loạt phim ngoại bom tấn.

Quang Tuấn và Hoài Lâm trong Thiên đường máu.

Bên cạnh đó, ngay những ngày đầu năm - giai đoạn vốn khá trầm lắng ở những năm trước, phòng vé Việt đã chứng kiến ba tác phẩm cùng lúc trình làng, gồm Nhà hai chủ, Thiên đường máu và Ai thương ai mến. Chưa kịp hạ nhiệt, đường đua tiếp tục sôi động khi Con kể ba nghe, Chiến Nam: Ve sầu thoát xác và Bố già trở lại lần lượt xếp hàng chờ công chiếu, nâng tổng số dự án ra mắt trong tháng 1/2026 lên 6 tác phẩm - con số cao kỷ lục đối với tháng đầu năm.

Sang tháng 2, tâm điểm dồn vào cuộc đua Tết Nguyên đán với bốn tác phẩm được đánh giá ngang tài ngang sức, gồm Thỏ ơi (Trấn Thành), Mùi phở (Minh Beta), Báu vật trời cho (Lê Thanh Sơn) và Nhà ba tôi một phòng (Trường Giang). Khoảng 10 ngày sau, Nhà mình đi thôi (Trần Đình Hiền) và Cảm ơn người đã thức cùng tôi (Chung Chí Công) tiếp tục ra rạp, một lần nữa nâng tổng số phim công chiếu trong tháng 2/2026 lên con số 6.

Điểm dễ nhận thấy nhất của mùa phim Việt đầu năm 2026 là sự mở rộng nội dung - đề tài hướng đến gần gũi với đời sống thay vì tập trung vào một vài thể loại từng được xem là "công thức an toàn". Các dự án ra rạp trải rộng từ tâm lý - gia đình, văn hóa truyền thống cho tới phim giải trí mang tính thương hiệu.

Những hình ảnh đầu tiên của bộ phim "Thỏ ơi!" đã hé lộ rất nhiều gương mặt quen thuộc của làng giải trí.

Ngoài ra, loạt tên tuổi đình đám cũng lần lượt công bố kế hoạch trở lại đường đua. Mỹ Tâm dự kiến tái xuất vào tháng 3, trong khi Thái Hòa, Nhất Trung và Phan Gia Nhật Linh có phim ra mắt trong tháng 4. Đến tháng 8, Johnny Trí Nguyễn sẽ bắt tay NSND Tự Long trong Hộ Linh tráng sĩ. Victor Vũ cũng ra mắt phần tiếp theo của Thám tử Kiên vào cuối năm.

Nhà đầu tư, nghiên cứu điện ảnh Nguyễn Anh Tuấn, Viện Văn hóa, Nghệ thuật, Thể thao và Du lịch Việt Nam, cho rằng, chính thành công doanh thu của điện ảnh Việt trong hai năm 2024 – 2025 đã thu hút ngày càng nhiều nhà làm phim muốn tham gia thị trường. Đây là tín hiệu rất tốt cho điện ảnh Việt năm 2026.

Trong bức tranh tổng thể, ông Nguyễn Khánh Dương, người sáng lập Box Office Vietnam, khẳng định xu hướng giảm doanh thu của phim ngoại, nhất là các bom tấn Hollywood, không chỉ diễn ra ở Việt Nam mà xuất hiện trên nhiều thị trường thế giới.

Điều này mở ra cơ hội rất lớn cho phim Việt “tăng tốc”, ghi điểm và giữ chân khán giả nội. Khi khán giả ngày càng tinh tường và ưu tiên sản phẩm gần gũi với văn hóa - xã hội của mình, các phim nội địa đủ chất lượng không chỉ có thể cạnh tranh mà còn dẫn dắt thị trường.

Phim Tết "Mùi phở" có sự tham gia của "vua hài đất Bắc" Xuân Hinh.

TS Ngô Phương Lan, Chủ tịch Hiệp hội Xúc tiến phát triển điện ảnh Việt Nam, nhận định rằng đà tăng trưởng mạnh mẽ năm 2025 là minh chứng cho thấy Việt Nam đang nằm trong nhóm những thị trường điện ảnh có tốc độ phát triển ấn tượng nhất toàn cầu. Khán giả, đặc biệt là giới trẻ tại các đô thị lớn, giờ đây không còn "xem thử" mà đã chủ động lựa chọn và sẵn sàng chi trả cho các tác phẩm nội địa chất lượng ngay từ tuần đầu công chiếu.

Đánh giá về những thành tựu này, Cục trưởng Cục Điện ảnh Đặng Trần Cường khẳng định năm 2025 là một dấu mốc rất đáng ghi nhận, phản ánh rõ những chuyển biến tích cực và các điểm sáng của điện ảnh nước nhà. Ông lý giải rằng thành công không đến từ may mắn mà dựa trên ba yếu tố cốt lõi: sức hút từ sự đa dạng đề tài, sự ủng hộ chủ động của công chúng và năng lực sản xuất ngày càng chuyên nghiệp của đội ngũ làm phim.

Trong năm 2026, mục tiêu xuyên suốt của ngành điện ảnh là chuyển mạnh sang phát triển theo chiều sâu. Cục trưởng Đặng Trần Cường cho biết trọng tâm sẽ là nâng cao mặt bằng chất lượng tác phẩm, chú trọng toàn bộ chuỗi giá trị từ khâu phát triển kịch bản đến phát hành. Ngành điện ảnh không chỉ hướng tới việc chinh phục khán giả trong nước mà còn đặt mục tiêu đẩy mạnh quảng bá, hiện diện rõ nét hơn trên bản đồ điện ảnh khu vực và quốc tế.

Để hiện thực hóa tầm nhìn này, Cục Điện ảnh xác định sẽ tiếp tục hoàn thiện khung chính sách, tạo môi trường thuận lợi nhất cho sự sáng tạo. Một trong những chiến lược quan trọng là thúc đẩy mô hình hợp tác công - tư, huy động nguồn lực xã hội cho các dự án phim có giá trị văn hóa và tiềm năng xuất khẩu.

"Mưa đỏ" là hiện tượng của năm 2025 với doanh thu kỷ lục 714 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, việc kết nối giữa các cơ sở đào tạo và doanh nghiệp sản xuất sẽ được tăng cường để bồi dưỡng thế hệ nhà làm phim trẻ — những người được kỳ vọng sẽ mang hơi thở thời đại và tiêu chuẩn quốc tế vào trong tâm hồn Việt.

Việc ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số cũng sẽ được đẩy mạnh thông qua xây dựng kho phim trực tuyến và website giới thiệu bối cảnh quay phim tại Việt Nam. Cục trưởng Đặng Trần Cường cũng khẳng định cơ quan quản lý sẽ kiên trì thuyết phục các cấp có thẩm quyền về chính sách ưu đãi thuế, đồng thời triển khai Chương trình mục tiêu quốc gia về phát triển văn hóa để đồng hành sát sao cùng các nhà làm phim.

TP.HCM chính thức gia nhập Mạng lưới các Thành phố Sáng tạo của UNESCO trong lĩnh vực điện ảnh vào ngày 31/10 vừa qua, trở thành thành phố điện ảnh đầu tiên của Việt Nam và Đông Nam Á. 

Trên cơ sở ghi danh của UNESCO, TP.HCM cam kết triển khai 6 sáng kiến điện ảnh trong nhiệm kỳ 4 năm, tập trung vào các nội dung: Điện ảnh học đường; Liên hoan phim quốc tế thường niên; Phát triển không gian sáng tạo điện ảnh; Diễn đàn trao đổi chuyên môn giữa các thành phố sáng tạo và hình thành văn phòng hỗ trợ phát triển điện ảnh... Các sáng kiến này được xem là khung định hướng cho giai đoạn phát triển điện ảnh bắt đầu từ năm 2026.

-Tuệ Mỹ

Khi ranh giới giữa văn hóa và kinh tế ngày càng mờ nhạt, thảm đỏ các sự kiện là không gian nơi các nhà mốt cùng ngôi sao định hình không chỉ xu hướng mặc, mà cả cách thế giới tiêu dùng nhìn nhận về giá trị và phong cách sống…

Từ chiếc váy cổ chữ V đính sequin của Marilyn Monroe cho đến thiết kế dạ hội màu xanh periwinkle của Lady Gaga, lịch sử lễ trao giải Quả cầu vàng (Golden Globes) cho thấy thảm đỏ chính là nơi các xu hướng trang phục dạ tiệc được “kiểm định” trước công chúng toàn cầu.

Những hình ảnh lan truyền mạnh mẽ trên truyền hình và mạng xã hội không chỉ tạo ra thảo luận văn hóa, mà còn tác động trực tiếp đến hành vi tiêu dùng, từ phân khúc cao cấp đến thời trang đại chúng.

Được coi là sự kiện mở đầu cho “mùa trao giải”, thảm đỏ Quả cầu vàng thường được giới chuyên môn ví như “phép thử thị trường”. Những phom dáng, bảng màu, chất liệu xuất hiện tại đây sẽ tiếp tục được lặp lại, điều chỉnh và thương mại hóa trong hai tháng tiếp theo, trước khi đạt đỉnh tại lễ trao giải Oscar.

Đêm 11/1 vừa qua, Khách sạn Beverly Hilton (Mỹ) trở nên "nóng" và lộng lẫy hơn bao giờ hết khi thảm đỏ Quả cầu vàng lần thứ 83 chào đón dàn ngôi sao đình đám nhất nhì làng giải trí thế giới. Trong không gian đó, các ngôi sao đã thực sự biến thảm đỏ thành một sàn diễn thời trang sống động.

Từ những gương mặt kì cựu như Leonardo DiCaprio, Jennifer Lawrence, Julia Roberts đến thế hệ trẻ tài năng như Timothée Chalamet, Selena Gomez hay Elle Fanning..., tất cả đều mang đến những bộ cánh đầy cá tính và tinh tế.

Danh sách đề cử diễn xuất năm nay là tập hợp của những biểu tượng thời trang đa thế hệ, từ Timothée Chalamet với phong cách phá cách đến Cynthia Erivo và Julia Roberts với vẻ đẹp kinh điển. Bên cạnh đó, dàn diễn viên tập thể của các loạt phim đình đám như The White Lotus và The Bear cũng góp phần tạo nên một bức tranh thời trang đa sắc màu và đầy sức sống.

Đối với nhiều gương mặt lần đầu tiên được đề cử, đây là khoảnh khắc hiếm hoi để họ cùng các stylist gây ấn tượng với giới mộ điệu và các nhà phê bình thời trang sắc sảo nhất.

Theo The Hollywood Reporter, thảm đỏ Quả cầu vàng năm nay lần đầu tiên được thiết kế lại hoàn toàn, nổi bật với một cầu thang lớn, gợi nhớ đến Met Gala - sự kiện thời trang xa xỉ hàng đầu thế giới. Động thái này được xem là nỗ lực làm mới không gian xuất hiện của các ngôi sao. Năm nay, thảm đỏ này ghi nhận sự xuất hiện của hàng loạt thiết kế xuyên thấu bất chấp nhiều dự đoán rằng trào lưu này có xu hướng hạ nhiệt.

Ngược lại, hồi mua hè, Liên hoan phim Cannes lai áp dụng bộ quy định trang phục nghiêm ngặt: không để lộ da thịt, không váy công chúa bồng bềnh. Điều này buộc các ngôi sao phải “tái cấu trúc” gu thảm đỏ của mình và kết quả thật ấn tượng. 

Bella Hadid nhanh chóng ghi điểm với bộ váy Saint Laurent màu đen dáng cổ đổ thanh thoát, chứng minh rằng sự gợi cảm hoàn toàn có thể đến từ đường cắt tối giản. Giám khảo Halle Berry cũng lựa chọn thiết kế Chanel có cấu trúc rõ ràng, mạnh mẽ và đậm chất couture…

Có thể thấy, bước sang kỷ nguyên truyền thông số và kinh tế sáng tạo, những khoảnh khắc thời trang tại các sự kiện văn hóa đã vượt ra khỏi phạm vi thẩm mỹ đơn thuần, trở thành một mắt xích quan trọng trong chuỗi giá trị kinh tế của ngành công nghiệp thời trang toàn cầu.

Nếu như trước đây, việc ngôi sao mặc trang phục của một nhà mốt chủ yếu mang tính tài trợ hình ảnh, thì ngày nay, mối quan hệ này đã phát triển thành hợp tác chiến lược đa tầng. Các thiết kế thảm đỏ ngày càng mang tính độc bản, được thực hiện riêng cho từng cá nhân, gắn chặt với câu chuyện hình ảnh mà ngôi sao và thương hiệu muốn truyền tải.

Đối với các nhà mốt xa xỉ, một lần xuất hiện thành công trên thảm đỏ có thể mang lại giá trị truyền thông tương đương – thậm chí vượt – nhiều chiến dịch quảng cáo truyền thống. Trong khi đó, ngôi sao không chỉ nhận được sự hỗ trợ về trang phục, mà còn được củng cố vị thế biểu tượng, mở rộng cơ hội hợp tác dài hạn với các thương hiệu thời trang, mỹ phẩm và phong cách sống.

Một nhân tố quan trọng nhưng thường ít được nhắc đến trong nền kinh tế thảm đỏ là stylist. Đây chính là lực lượng trung gian kết nối giữa nhà mốt, ngôi sao và bối cảnh văn hóa – xã hội đương thời. Stylist không chỉ lựa chọn trang phục phù hợp vóc dáng, mà còn định vị hình ảnh nhân vật, cân nhắc yếu tố truyền thông, phản ứng công chúng và xu hướng toàn cầu.

Đối với các gương mặt lần đầu được đề cử tại Quả cầu vàng, lựa chọn trang phục có thể quyết định họ được nhìn nhận như một “tân binh an toàn” hay một biểu tượng phong cách đang hình thành. Trong nhiều trường hợp, một màn xuất hiện ấn tượng đã mở ra các hợp đồng đại sứ thương hiệu và chiến dịch quảng bá quy mô lớn sau đó.

Việc giải thường Quả cầu vàng năm nay lần đầu công nhận hạng mục podcast cho thấy phạm vi ảnh hưởng của thảm đỏ đang mở rộng sang các lĩnh vực sáng tạo mới. Điều này đồng nghĩa với việc thời trang thảm đỏ không còn phục vụ riêng cho điện ảnh hay truyền hình, mà đang thích nghi với những gương mặt đại diện đến từ các nền tảng nội dung số, âm thanh và truyền thông đa phương tiện.

Sự thay đổi này đặt ra yêu cầu mới cho các nhà mốt: thiết kế phải linh hoạt hơn, cá nhân hóa hơn, và phản ánh được bản sắc của những nhân vật không thuộc khuôn mẫu ngôi sao Hollywood truyền thống. Đây cũng là tín hiệu cho thấy thời trang đang dịch chuyển từ tính biểu tượng sang tính đối thoại, gắn chặt hơn với bối cảnh xã hội và văn hóa đương đại.

Đối với các nhà mốt xa xỉ, một lần xuất hiện thành công trên thảm đỏ có thể mang lại giá trị truyền thông tương đương chiến dịch quảng cáo truyền thống. 

Trong bối cảnh thị trường xa xỉ toàn cầu tăng trưởng chậm lại, thảm đỏ các sự kiện lớn tiếp tục đóng vai trò là một kênh kích hoạt nhu cầu hiệu quả. Mỗi xu hướng được “xác nhận” tại Hollywood có thể lan tỏa nhanh chóng sang thị trường châu Âu, châu Á, đặc biệt là các nền kinh tế mới nổi, nơi người tiêu dùng ngày càng nhạy cảm với hình ảnh và câu chuyện thương hiệu.

Khi lễ trao giải Oscar chỉ còn cách Quả Cầu Vàng khoảng hai tháng, những gì diễn ra trên thảm đỏ hiện nay không chỉ là câu chuyện của thời trang, mà còn là dự báo cho chiến lược truyền thông, đầu tư và phát triển sản phẩm của toàn ngành trong năm tới.

-Băng Sơn

Bộ Giáo dục và Đào tạo đang lấy ý kiến nhân dân đối với dự thảo Thông tư ban hành Quy chế tổ chức và hoạt động của trường dự bị đại học, qua đó giúp làm rõ vị trí, chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của trường dự bị đại học, trách nhiệm của nhà trường...

Hiện nay, các trường dự bị đại học ở Việt Nam chủ yếu tập trung vào việc chuẩn bị kiến thức cho học sinh dân tộc thiểu số trước khi vào đại học, gồm 4 trường chính: Trường Dự bị Đại học Dân tộc Trung ương (Việt Trì), Trường Dự bị Đại học Dân tộc Sầm Sơn (Thanh Hóa), Trường Dự bị Đại học Dân tộc Trung ương Nha Trang, và Trường Dự bị Đại học TP. Hồ Chí Minh, ngoài ra còn có Trường Phổ thông vùng cao Việt Bắc (Thái Nguyên) cũng có chức năng tương tự.

Trong khi các quy định hiện hành về tổ chức, hoạt động của trường dự bị đại học được ban hành từ năm 2011 và năm 2013 đã bộc lộ một số điểm không còn phù hợp với bối cảnh pháp lý mới. Đặc biệt là sự ra đời của Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Giáo dục năm 2025 và Luật Nhà giáo năm 2025, cũng như yêu cầu đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo.

Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Giáo dục năm 2025 tiếp tục khẳng định trách nhiệm của Nhà nước trong việc thành lập và phát triển hệ thống các trường dự bị đại học nhằm tạo điều kiện cho người học thuộc các đối tượng ưu tiên được chuẩn bị tốt trước khi chuyển tiếp lên trình độ đại học.

Dự thảo Thông tư vì vậy tập trung làm rõ vị trí, chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của trường dự bị đại học; trách nhiệm của nhà trường, cơ quan quản lý trực tiếp và chính quyền địa phương. Đồng thời tăng cường trách nhiệm giải trình trong bảo đảm chất lượng giáo dục.

Dự thảo cũng nhấn mạnh việc bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp của học sinh, giáo viên, nhân sự hỗ trợ giáo dục; góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý Nhà nước đối với trường dự bị đại học; tạo nền tảng pháp lý vững chắc để chuẩn bị tốt cho học sinh dự bị đại học chuyển tiếp lên trình độ đại học.

Theo dự thảo, trường dự bị đại học có trách nhiệm xây dựng và thực hiện kế hoạch phát triển, kế hoạch giáo dục hằng năm; tổ chức tuyển sinh, bồi dưỡng, kiểm tra, đánh giá học sinh; quản lý, chăm sóc, nuôi dưỡng và giáo dục học sinh; quản lý đội ngũ, tài chính, tài sản; bảo đảm và kiểm định chất lượng giáo dục; đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số và hợp tác quốc tế theo quy định.

Về tổ chức bộ máy, dự thảo quy định trường dự bị đại học gồm hiệu trưởng, phó hiệu trưởng; các phòng chức năng, tổ chuyên môn, hội đồng tư vấn; tổ chức Đảng, Đoàn Thanh niên và các lớp học. Tiêu chuẩn, nhiệm vụ, quyền hạn của hiệu trưởng, phó hiệu trưởng và nguyên tắc hoạt động của các bộ phận được quy định cụ thể nhằm bảo đảm quản trị nhà trường hiệu quả.

Dự thảo Thông tư cũng quy định rõ việc xây dựng và triển khai chương trình các môn học bồi dưỡng dự bị đại học; tổ chức các hoạt động giáo dục trong và ngoài giờ học, gắn với việc gìn giữ, phát huy bản sắc văn hóa dân tộc và trang bị kỹ năng phù hợp cho học sinh.

Đáng chú ý, dự thảo quy định rõ trách nhiệm của trường dự bị đại học quản lý toàn diện việc học tập, ăn ở, sinh hoạt của học sinh; tổ chức công tác nội trú; bảo đảm y tế học đường, an toàn thực phẩm và xây dựng môi trường giáo dục an toàn, lành mạnh.

Giáo viên trường dự bị đại học phải đạt chuẩn nghề nghiệp tương ứng với vị trí việc làm, dự thảo đồng thời làm rõ quyền, nghĩa vụ của cán bộ quản lý, giáo viên, giáo viên chủ nhiệm và nhân sự hỗ trợ giáo dục theo hướng chuẩn hóa, phù hợp với Luật Nhà giáo và điều kiện thực tiễn của các trường dự bị đại học.

Về cơ sở vật chất, tài chính và tài sản, theo dự thảo, trường dự bị đại học phải bảo đảm tiêu chuẩn cơ sở vật chất tối thiểu của trường trung học phổ thông; việc quản lý, sử dụng tài chính và tài sản thực hiện theo quy định của pháp luật về đơn vị sự nghiệp công lập.

-Bảo Châu