Từng được định vị như một màn tái xuất hướng mua sắm sau dịp siêu mua sắm 11/11, sự kiện mua sắm săn sale ngày đôi 12/12 theo thời gian đã đánh mất vị thế tâm điểm...

Ra mắt năm 2011 bởi Alibaba với mục tiêu hỗ trợ các nhà bán nhỏ lẻ và giải phóng lượng hàng tồn cuối năm, lễ hội này từng ghi nhận đà tăng trưởng đáng chú ý. Ngay trong lần tổ chức đầu tiên, 12/12 đã tạo ra tổng giá trị giao dịch (GMV) 4,4 tỷ nhân dân tệ (khoảng 630 triệu USD) mà không cần nhiều hoạt động quảng bá; đến năm 2012, sự kiện săn sale này đã thu hút tới 150 triệu người mua sắm.

Hơn một thập kỷ trôi qua, bức tranh mua sắm đã đổi khác rõ rệt. Năm 2025, Alibaba lặng lẽ đổi tên ngày mua sắm 12/12 thành “Lễ hội Giá trị Cuối năm”, trong khi các nền tảng hầu như không công bố số liệu chính thức. Theo ước tính của thị trường, tổng giá trị giao dịch (GMV) của sự kiện mua sắm 12/12 có thể đã giảm hơn 30% so với cùng kỳ năm trước.

Các dữ liệu theo dõi của ngành cho thấy sự suy giảm mang tính cấu trúc sâu hơn: tại Trung Quốc, tổng GMV trong ngày mua sắm 12/12 đã lao dốc từ khoảng 4,2 nghìn tỷ nhân dân tệ (595 tỷ USD) vào năm 2021 xuống còn ước tính dưới 2 nghìn tỷ nhân dân tệ (283 tỷ USD) trong năm nay - tương đương mức giảm hơn 50%.

“Xét trên góc độ marketing và đầu tư xây dựng thương hiệu, sự kiện mua sắm 12/12 về mặt cấu trúc vẫn đứng sau ngày đôi 11/11, chứ chưa thể trở thành một lễ hội mua sắm độc lập thực sự,” ông Jacob Cooke, đồng sáng lập kiêm CEO của WPIC Marketing + Technologies, đưa ra nhận định với trang Jing Daily.

“Trên thực tế, sự kiện mua sắm 12/1 vận hành như một giai đoạn kéo dài hoặc điều chỉnh của ngày đôi 11/11, nhằm thu hút các đơn hàng bổ sung và chuyển hóa phần nhu cầu chưa được đáp ứng trọn vẹn trong dịp cao điểm trước đó”.

Theo Jing Daily, phần lớn chi tiêu không thiết yếu vẫn tập trung vào tháng 11. Sang tháng 12, ngân sách của người tiêu dùng trở nên eo hẹp hơn, trong khi sự chú ý bị phân tán cho nhiều nhu cầu cuối năm khác. Vì vậy, các thương hiệu thường tiếp cận sự kiện 12/12 theo hướng chiến thuật hơn là chiến lược dài hạn.

CHUYỂN TRỌNG TÂM TỪ TĂNG TRƯỞNG NHANH SANG HIỆU QUẢ THỰC

Không khí trầm lắng của ngày sale 12/12 tại Trung Quốc phản ánh sự dịch chuyển rộng hơn trong ưu tiên chiến lược của các nền tảng thương mại điện tử. Trong bối cảnh tiêu dùng chậm lại và áp lực lên các nhà bán hàng gia tăng, các nền tảng đang điều chỉnh lại cơ chế khuyến mãi.

“Theo đó, các nền tảng hiện ưu tiên hiệu quả vận hành, tỷ lệ chuyển đổi và hoàn tất giao dịch hơn là tạo ra nhu cầu mới một cách ồ ạt,” ông Jacob Cooke cho biết. “Các chính sách hỗ trợ ngày càng tập trung vào việc giúp doanh nghiệp giải phóng hàng tồn kho, ổn định mặt bằng giá và cải thiện hiệu quả đầu tư (ROI), thay vì chạy theo mục tiêu tăng trưởng lưu lượng truy cập quy mô lớn”.

Các nền tảng thương mại điện tử hiện ưu tiên hiệu quả vận hành, tỷ lệ chuyển đổi và hoàn tất giao dịch hơn là tạo ra nhu cầu mới một cách ồ ạt.

Trên thực tế, điều này đồng nghĩa với việc giảm bớt các khoản khuyến mãi rầm rộ, thay vào đó là phân bổ lưu lượng chính xác hơn, tập trung vào nhóm người dùng có nhu cầu mua sắm rõ ràng. Với các nền tảng, duy trì sự tham gia của người bán xuyên suốt giai đoạn cuối năm giờ đây quan trọng hơn việc theo đuổi những cột mốc GMV mang tính hình thức.

Sự khác biệt của Trung Quốc với thị trường Đông Nam Á là khá rõ nét. Tại Shopee – nền tảng có trụ sở tại Singapore – sự kiện 12/12 được định vị là chương trình kỷ niệm của sàn và vẫn đóng vai trò là động lực tăng trưởng chủ chốt.

Theo ghi nhận, Shopee 12/12 năm nay có hàng tỷ mã giảm giá được sử dụng, số giờ livestream đạt kỷ lục, cùng mức tăng trưởng mạnh ở các ngành hàng như làm đẹp, chăm sóc cá nhân, thời trang và điện tử. Thành công này được hậu thuẫn bởi hệ thống giao vận bản địa hóa và mô hình thương mại dựa trên nội dung.

Tại Việt Nam, Shopee ghi nhận 2 tỷ lượt xem với hơn 50 triệu sản phẩm bán ra qua Shopee Live và Shopee Video dịp 12/12, giúp người dùng tiết kiệm hơn 4.000 tỷ đồng chi phí mua sắm. Hơn 12 triệu lượt truy cập được ghi nhận chỉ riêng trong ngày 12/12.

Ngoài ra, xu hướng mua sắm hàng chính hãng tiếp tục tăng trong dịp "mega sale" cuối cùng của năm 2025. Xuyên suốt chiến dịch 12/12, hơn 14 triệu người dùng đã tham gia chốt đơn các sản phẩm trên Shopee Mall.

BÀI KIỂM TRA SỨC CHỊU ĐỰNG CỦA THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

Nếu hiệu quả kinh doanh từ sự kiện mua sắm 12/12 không còn được đo lường sự thành công bằng quy mô, vậy đâu là dấu hiệu mà các thương hiệu cần theo dõi?

“Sức mạnh định giá là tín hiệu quan trọng nhất rút ra từ sự kiện mua sắm 12/12,” ông Jacob Cooke nhận định. “Nếu chênh lệch giá giữa ngày mua sắm 11/11 và ngày 12/12 vẫn ở mức nhỏ, và người tiêu dùng vẫn tiếp tục đặt đơn mua bổ sung, điều đó cho thấy các thương hiệu đang giữ được kỷ luật giá cũng như niềm tin của khách hàng”.

Hành vi mua lặp lại cũng là một thước đo then chốt. Jing Daily nhận định sự kiện mua sắm 12/12 thu hút nhóm người tiêu dùng còn do dự trong dịp Lễ Độc thân, và việc họ có quay lại mua hàng mà không cần ưu đãi sâu hơn hay không sẽ phản ánh rõ sức khỏe dài hạn của thương hiệu.

Trong bối cảnh các chiến lược khai thác tệp khách hàng riêng (private traffic) và các công cụ chuyển đổi ứng dụng AI ngày càng giữ vai trò quan trọng, ông Jacob Cooke cho rằng ngày mua sắm 12/12 vẫn có một ý nghĩa rất riêng.

“Đây là phép thử sức chịu đựng của giá bán và mức độ sẵn sàng quay lại mua sắm của người tiêu dùng khi không có ưu đãi hấp dẫn lớn,” ông nói. “Kết quả từ phép thử này sẽ là chỉ báo quan trọng cho khả năng tăng trưởng bền vững của các thương hiệu khi bước sang năm 2026”.

-Hoàng Anh

Từ ngày 1/1/2026, TP. Hồ Chí Minh sẽ áp dụng một bảng giá đất thống nhất, thay thế cho các bảng giá riêng lẻ trước đây, nhằm tạo ra sự đồng bộ và minh bạch trong quản lý nhà nước về đất đai…

Chiều 26/12, tại Kỳ họp thứ 7 (kỳ họp chuyên đề), HĐND TP. Hồ Chí Minh khóa X, nhiệm kỳ 2021–2026 đã thông qua nhiều nghị quyết quan trọng. Trong đó, đáng chú ý là Nghị quyết ban hành quy định bảng giá đất lần đầu áp dụng trên địa bàn Thành phố, chính thức có hiệu lực từ ngày 1/1/2026.

Việc ban hành bảng giá đất mới không chỉ là một động thái kỹ thuật mà còn mang ý nghĩa chiến lược trong bối cảnh TP. Hồ Chí Minh đã hoàn tất việc sáp nhập với tỉnh Bình Dương và tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu. Trước đây, mỗi địa phương áp dụng một bảng giá đất riêng, dẫn đến tình trạng chồng chéo và thiếu nhất quán. Bảng giá đất mới được kỳ vọng sẽ khắc phục những bất cập này, đồng thời tạo nền tảng pháp lý vững chắc cho công tác quản lý đất đai.

Theo nghị quyết của HĐND TP. Hồ Chí Minh, bảng giá đất mới sẽ áp dụng cho 12 trường hợp theo quy định của Luật Đất đai 2024, và mở rộng thêm 3 trường hợp quan trọng theo Nghị quyết 254/2025/QH15. Những trường hợp này bao gồm tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất khi nhà nước giao đất, cho thuê đất hoặc cho phép chuyển mục đích sử dụng đất; tính giá trị quyền sử dụng đất khi cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước; và làm căn cứ tính tiền bồi thường khi nhà nước thu hồi đất.

Bảng giá đất mới được chia thành các khu vực theo địa giới hành chính trước sáp nhập, nhằm bảo đảm tính kế thừa và phù hợp với đặc điểm phát triển của từng địa bàn.

Đối với đất ở, khu vực TP. Hồ Chí Minh cũ có mức giá cao nhất 687,2 triệu đồng/m2 tại các tuyến đường trung tâm như Đồng Khởi, Nguyễn Huệ, Lê Lợi. Trong khi đó, khu vực tỉnh Bình Dương cũ có giá cao nhất 89,6 triệu đồng/m2, và khu vực tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cũ có giá cao nhất gần 150 triệu đồng/m2.

Đối với đất thương mại - dịch vụ, giá cao nhất tại khu vực TP. Hồ Chí Minh cũ là 563,6 triệu đồng/m2, trong khi khu vực tỉnh Bình Dương cũ và tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cũ lần lượt là 53,8 triệu đồng/m2 và hơn 89 triệu đồng/m2. Giá đất sản xuất – kinh doanh cũng được điều chỉnh tương tự, với mức giá cao nhất tại TP. Hồ Chí Minh cũ là hơn 481 triệu đồng/m2.

Đối với đất nông nghiệp, bảng giá chia thành 4 khu vực. Giá đất trồng cây hằng năm tại khu vực I cao nhất 1,2 triệu đồng/m2 và thấp nhất 770.000 đồng/m2; khu vực II cao nhất 1 triệu đồng/m2; khu vực III cao nhất 700.000 đồng/m2; khu vực IV cao nhất 480.000 đồng/m2. Giá đất trồng cây lâu năm cũng được xác định theo từng khu vực, với mức cao nhất 1,44 triệu đồng/m2 tại khu vực I và thấp nhất 370.000 đồng/m2 tại khu vực IV.

Việc ban hành bảng giá đất mới không chỉ nhằm mục đích quản lý mà còn hướng tới việc cải thiện môi trường đầu tư và thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội của Thành phố. Đồng thời, bảng giá đất là căn cứ để tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất, xác định giá khởi điểm để đấu giá quyền sử dụng đất, và tính thuế, phí, lệ phí liên quan đến việc sử dụng đất. Điều này sẽ tạo ra sự minh bạch và công bằng trong các giao dịch liên quan đến đất đai, đồng thời hỗ trợ cho công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư khi nhà nước thu hồi đất.

Cuộc họp thẩm tra của Ban Kinh tế - Ngân sách HĐND TP. Hồ Chí Minh đã thống nhất rằng việc ban hành bảng giá đất mới là cần thiết để khắc phục những hạn chế của các bảng giá hiện hành. Dự thảo nghị quyết đã được chuẩn bị kỹ lưỡng, lấy ý kiến và tiếp thu từ các cơ quan, đơn vị liên quan, đảm bảo tính khả thi và phù hợp với thực tiễn.

Bảng giá đất mới tại TP. Hồ Chí Minh không chỉ là một công cụ quản lý mà còn là một bước tiến quan trọng trong việc xây dựng một môi trường đầu tư minh bạch và hiệu quả. Với sự đồng thuận cao từ các cơ quan chức năng và sự chuẩn bị kỹ lưỡng, bảng giá đất mới hứa hẹn sẽ góp phần ổn định thị trường bất động sản và thúc đẩy phát triển kinh tế bền vững cho Thành phố trong giai đoạn tới.

-Hồng Vinh

Chiều 26/12, Viettel TP. Hồ Chí Minh tổ chức kỷ niệm 25 năm ngày truyền thống và đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhì, đánh dấu chặng đường phát triển bền vững và hội nhập quốc tế sâu rộng...

Trong suốt 25 năm qua, Viettel TP. Hồ Chí Minh đã không ngừng lớn mạnh, khẳng định vai trò là đơn vị nòng cốt của Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội tại khu vực kinh tế năng động nhất cả nước.

Viettel TP. Hồ Chí Minh đã tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ, đổi mới sáng tạo và nâng cao năng lực quản trị, gắn bó chặt chẽ với sự phát triển của TP. Hồ Chí Minh. Ngoài ra, đơn vị đã đóng góp tích cực vào việc thúc đẩy kinh tế số, xã hội số, góp phần hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững và hội nhập quốc tế sâu rộng của Thành phố.

Viettel TP. Hồ Chí Minh xác định rõ vai trò tiên phong trong việc thúc đẩy kinh tế số, xã hội số, góp phần hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng bền vững và hội nhập quốc tế sâu rộng. Với định hướng phát triển TP. Hồ Chí Minh trở thành đô thị văn minh, hiện đại, trung tâm kinh tế, tài chính, khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo của cả nước, Viettel TP. Hồ Chí Minh cam kết tiếp tục cống hiến và phát triển, khẳng định vị thế nổi trội trong khu vực Đông Nam Á.

Tại sự kiện, lãnh đạo Viettel TP. Hồ Chí Minh khẳng định: Đây không chỉ là một cột mốc quan trọng trong lịch sử phát triển của Viettel TP. Hồ Chí Minh mà còn là động lực để đơn vị tiếp tục phấn đấu, đóng góp vào sự phát triển chung của đất nước.

Với tinh thần cống hiến và khát vọng phụng sự Tổ quốc, Viettel TP. Hồ Chí Minh sẽ tiếp tục là một trong những đơn vị tiên phong trong lĩnh vực công nghiệp – viễn thông, góp phần xây dựng một Việt Nam thịnh vượng và phát triển.

Trước đó, Bộ Khoa học và Công nghệ đã ghi nhận kết quả triển khai hạ tầng mạng viễn thông di động 5G của Viettel. Viettel đã lắp đặt và đưa vào sử dụng 22.758 trạm 5G, vượt mức cam kết tối thiểu 20.000 trạm với Chính phủ. Cụ thể, trong giai đoạn từ tháng 2 đến tháng 12 năm 2025, Viettel đã triển khai 20.758 trạm 5G trên toàn quốc, cùng với việc phát sóng mới 2.011 trạm 5G Viettel Make in Vietnam. Điều này không chỉ đáp ứng tiêu chuẩn ORAN mà còn phù hợp với định hướng làm chủ công nghệ chiến lược của Chính phủ.

Dự kiến đến hết năm 2025, Viettel sẽ đạt 30.000 trạm 5G, phủ sóng 90% khu vực ngoài trời và 70% khu vực trong nhà. Với tốc độ lên tới 10 Gbps và độ trễ cực thấp, mạng 5G của Viettel không chỉ phục vụ nhu cầu kết nối thông thường mà còn đáp ứng các ứng dụng trọng yếu như an ninh quốc phòng, y tế từ xa và thành phố thông minh.

-Minh Hà

Bộ Công an đang đề xuất phạt tiền từ 70.000.000 đồng đến 120.000.000 đồng đối với một trong các hành vi: cố ý lưu trữ dữ liệu cốt lõi hoặc dữ liệu quan trọng ở nơi trái phép; tự ý di chuyển, sao chép, chuyển giao hoặc lưu trữ dữ liệu cốt lõi, dữ liệu quan trọng sang hệ thống khác mà không được sự đồng ý của chủ sở hữu dữ liệu hoặc cơ quan có thẩm quyền...

Bộ Công an đang chủ trì xây dựng dự thảo Nghị định quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực dữ liệu.

Dự thảo Nghị định quy định hành vi vi phạm hành chính, hình thức xử phạt, mức xử phạt, biện pháp khắc phục hậu quả đối với từng hành vi vi phạm hành chính, đối tượng bị xử phạt, thẩm quyền lập biên bản và thẩm quyền xử phạt, mức phạt tiền cụ thể theo từng chức danh đối với hành vi vi phạm hành chính trong lĩnh vực dữ liệu. 

Các hành vi vi phạm hành chính khác liên quan đến lĩnh vực dữ liệu không được quy định tại Nghị định này thì áp dụng theo quy định về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực quản lý nhà nước có liên quan để xử phạt.

HÌNH THỨC XỬ PHẠT: CẢNH CÁO, PHẠT TIỀN VÀ KHẮC PHỤC HẬU QUẢ 

Các hình thức xử phạt hành chính trong lĩnh vực dữ liệu gồm cảnh cáo và phạt tiền. Tùy tính chất, mức độ vi phạm, cá nhân, tổ chức còn có thể bị áp dụng xử phạt bổ sung như:tước quyền sử dụng giấy phép, chứng chỉ hành nghề có thời hạn; đình chỉ hoạt động có thời hạn; tịch thu tang vật, phương tiện vi phạm; trục xuất...

Đồng thời quy định các biện pháp khắc phục hậu quả như:buộc xóa, tiêu hủy dữ liệu thu thập, sử dụng, mua bán trái phép; khôi phục trạng thái ban đầu của cơ sở dữ liệu, hệ thống thông tin; gia cố, nâng cấp hệ thống bảo mật; khôi phục dữ liệu bị mất, bảo đảm tính toàn vẹn và khả năng vận hành của hệ thống.

Nghị định quy định phạt tiền từ 20.000.000 đồng đến 40.000.000 đồng đối với một trong các hành vi. 

Một là cản trở hoặc ngăn chặn trái pháp luật quá trình xử lý dữ liệu, quản trị dữ liệu. 

Hai là tấn công, chiếm đoạt, phá hoại cơ sở dữ liệu, hệ thống thông tin phục vụ quản lý, xử lý, quản trị, bảo vệ dữ liệu.

Ba là giả mạo, cố ý làm sai lệch, làm mất, làm hư hỏng dữ liệu trong cơ sở dữ liệu của cơ quan Đảng, Nhà nước, Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và các tổ chức chính trị - xã hội.

Bốn là cố ý cung cấp dữ liệu sai lệch hoặc không cung cấp dữ liệu theo quy định của pháp luật.

VI PHẠM QUY ĐỊNH THU THẬP, TẠO LẬP DỮ LIỆU 

Phạt tiền từ 20.000.000 đồng đến 40.000.000 đồng đối với một trong những hành vi: Thu thập, tạo lập dữ liệu mà không được sự đồng ý của chủ thể dữ liệu, chủ sở hữu dữ liệu hoặc không có căn cứ pháp lý rõ ràng; Thu thập, tạo lập dữ liệu làm sai lệch nguồn gốc, thời gian, nội dung dữ liệu gốc; Thu thập, tạo lập dữ liệu giả mạo, không đúng sự thật hoặc không có mục đích rõ ràng, không thông báo, không đăng ký với cơ quan có thẩm quyền theo quy định; Sử dụng thủ đoạn gian dối, lừa đảo, che giấu thông tin để thu thập, tạo lập dữ liệu; Không tuân thủ quy trình thu thập, tạo lập dữ liệu do cơ quan có thẩm quyền ban hành.

Phạt tiền từ 40.000.000 đồng đến 70.000.000 đồng nếu có một trong các tình tiết: Thu thập, tạo lập dữ liệu vượt quá phạm vi, mục đích đã thông báo hoặc ảnh hưởng đến nhiều cơ quan, tổ chức, cá nhân; Dữ liệu thuộc danh mục dữ liệu cốt lõi, dữ liệu quan trọng quốc gia, dữ liệu nhạy cảm; Hành vi vi phạm gây ra hậu quả nghiêm trọng như rò rỉ thông tin nhạy cảm, làm ảnh hưởng đến quyền, lợi ích hợp pháp của cơ quan, tổ chức, cá nhân hoặc an ninh quốc gia.

VI PHẠM QUY ĐỊNH VỀ LƯU TRỮ DỮ LIỆU 

Theo dự thảo Nghị định, phạt tiền từ 10.000.000 đồng đến 30.000.000 đồng đối với một trong các hành vi không quy định thời hạn lưu trữ dữ liệu theo yêu cầu pháp luật và theo tính chất của dữ liệu thu thập, tạo lập; không ban hành quy trình kỹ thuật, quy trình nội bộ về lưu trữ dữ liệu thuộc phạm vi quản lý; lưu trữ dữ liệu không bảo đảm an toàn, không tuân thủ tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật hoặc không phù hợp với yêu cầu bảo vệ dữ liệu của cơ quan có thẩm quyền; không thực hiện cập nhật, duy trì, kiểm tra định kỳ dữ liệu đang lưu trữ theo yêu cầu quản trị dữ liệu của cơ quan nhà nước.

Phạt tiền từ 30.000.000 đồng đến 70.000.000 đồng đối với một trong các hành vi: lưu trữ dữ liệu cốt lõi hoặc dữ liệu quan trọng trên hạ tầng không đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật hoặc không được cơ quan có thẩm quyền chấp thuận theo quy định; không phối hợp với Trung tâm dữ liệu quốc gia trong việc xây dựng kế hoạch, lộ trình hoặc phương án lưu trữ dữ liệu theo yêu cầu của dịch vụ lưu trữ dữ liệu; không lưu trữ dữ liệu quốc gia, dữ liệu chuyên ngành hoặc dữ liệu quan trọng tại hạ tầng bắt buộc theo quy định của pháp luật; lưu trữ dữ liệu ở vị trí không an toàn, không được phép hoặc làm gia tăng nguy cơ gây mất an toàn thông tin, rò rỉ, thất thoát dữ liệu.

Phạt tiền từ 70.000.000 đồng đến 120.000.000 đồng đối với một trong các hành vi: cố ý lưu trữ dữ liệu cốt lõi hoặc dữ liệu quan trọng ở nơi trái phép, không bảo đảm an toàn, làm phát sinh nguy cơ gây mất an ninh dữ liệu; tự ý di chuyển, sao chép, chuyển giao hoặc lưu trữ dữ liệu cốt lõi, dữ liệu quan trọng sang hệ thống khác mà không được sự đồng ý của chủ sở hữu dữ liệu hoặc cơ quan có thẩm quyền; không thực hiện biện pháp bảo vệ, mã hóa, dự phòng hoặc phân vùng an ninh theo yêu cầu dẫn đến làm mất, hư hại, thay đổi hoặc lộ lọt dữ liệu trong quá trình lưu trữ; hành vi lưu trữ dữ liệu sai quy định gây hậu quả ảnh hưởng đến hoạt động quản lý nhà nước, quyền và lợi ích hợp pháp của tổ chức, cá nhân hoặc gây gián đoạn cung cấp dịch vụ công.

-Hạ Chi

Tại các thành phố lớn như Hà Nội, TP.HCM, bài toán về không gian xanh đang trở nên cấp thiết. Nhất là khi chất lượng không khí, nhiệt độ và sức khỏe cộng đồng đều chịu ảnh hưởng từ việc thiếu hụt cây xanh trong đô thị…

Thực tế cho thấy tỉ lệ cây xanh bình quân đầu người tại TP.HCM hiện chỉ khoảng 0,55 m2/người - quá thấp so với tiêu chuẩn quốc tế (10 - 15 m2/người). Tại Hà Nội, tình trạng cũng không khá hơn, nhất là ở nội thành - nơi mà diện tích cây xanh công cộng chỉ chiếm một phần rất nhỏ trong tổng diện tích đất đô thị.

Ứng dụng đường cong, đưa mảng xanh vào nhà, tạo không gian “chữa lành”... là những xu hướng thiết kế nhà ở trong năm 2025. Bằng cách bảo tồn cây cối hiện có và tích hợp nó vào thiết kế, các kiến trúc sư có thể tạo ra một không gian sống không chỉ tôn trọng nguyên trạng cảnh quan mà còn tôn vinh vẻ đẹp của các loại thực vật nhiệt đới phong phú, đa dạng. Kết quả là những ngôi nhà mang lại cả sự thoải mái và thanh thản, cung cấp một nơi trú ẩn yên bình trong khi vẫn duy trì sự hòa hợp gần gũi với môi trường.

HN08 HOUSE - HÀ NỘI

Trong một thành phố ngày càng bị bê tông và bụi bặm xâm chiếm, gia chủ ngôi nhà này mong muốn con cái họ lớn lên gần gũi hơn với thiên nhiên. Từ đó, họ đã hình dung về một ngôi nhà giản dị, mở rộng vòng tay đón nhận cây xanh, ánh sáng và không khí trong lành, đồng thời vẫn đáp ứng nhu cầu của một gia đình ba thế hệ.

Từ “đề bài” này, các kiến trúc sư từ TNT Architecture quyết định tái hiện những đặc điểm không gian truyền thống thông qua bố cục đa tầng gồm các hành lang, sân trong và những khoảng trống kết nối không gian. Những lớp chuyển tiếp này – từ ngoại thất vào nội thất, từ tầng trệt lên các tầng trên – tạo nên một sự liên tục liền mạch, nơi kiến ​​trúc và cảnh quan hòa quyện hoàn hảo.

Ở trung tâm ngôi nhà, một lõi thẳng đứng hoạt động như một "lá phổi", hút ánh sáng và gió vào sâu bên trong đồng thời kết nối trực quan và không gian tất cả các tầng. Đặc điểm nổi bật nhất của ngôi nhà HN08 là khu vườn phía trước được nâng cao – một khối xanh thoai thoải về phía sân chơi bên dưới, tạo thành một "hàng rào" vững chắc giúp bảo vệ ngôi nhà khỏi tiếng ồn và sự lộn xộn về mặt thị giác xung quanh.

Khu vườn này không chỉ đóng vai trò là ngưỡng cửa mà còn là "trái tim" của ngôi nhà, mang đến một không gian yên tĩnh để các thành viên trong gia đình có thể thư giãn, nghỉ ngơi và kết nối lại với thiên nhiên. Tầng một có sân chơi liền kề với khu vườn dốc và một hiên nhà bằng gỗ gợi nhớ đến tinh thần của cuộc sống truyền thống Việt Nam.

Tầng hai có khu vực trà và tiếp khách được kết nối trực tiếp với khu vườn và khoảng không gian trung tâm, cho phép ánh sáng ban ngày và thông gió dồi dào trong khi vẫn đảm bảo sự riêng tư thông qua các tấm kính hai lớp có thể đóng - mở.

Tầng ba và tầng bốn là nơi sinh hoạt chính, bao gồm phòng khách gia đình, nhà bếp, phòng ngủ và phòng tắm chung. Chúng được bố trí xung quanh giếng trời để thúc đẩy sự kết nối và tính liên tục về mặt thị giác giữa các tầng. Mặt tiền sử dụng hệ thống kính hai lớp và lam chắn tự động điều chỉnh ánh sáng mặt trời, nhiệt độ và luồng không khí tự nhiên.

Phòng ngủ chính ở tầng năm tận dụng cả mặt tiền phía trước và khoảng không gian trung tâm, tạo ra một nơi nghỉ ngơi yên tĩnh, thoải mái cho chủ nhân. Tầng sáu được thiết kế như một khu vực sinh hoạt chung mở với sàn gỗ ngoài trời và một bể bơi lớn được bao quanh bởi cây xanh để tạo sự riêng tư, cùng với một bể bơi nhỏ hơn dành cho trẻ em.

Tầng bảy dành riêng cho không gian thờ cúng của gia đình. Phía trên, sân thượng bố trí các chức năng kỹ thuật cùng với một khu vườn rau nhỏ. Tầng cao này mở ra tầm nhìn rộng lớn ra thành phố xung quanh và mang đến một không gian yên bình, hòa quyện với thiên nhiên cho gia đình.

Thông qua sự tích hợp cây xanh, ánh sáng và thông gió trong một cấu trúc không gian nhiều lớp, HN08 House thể hiện sự cân bằng giữa cuộc sống đô thị hiện đại và tinh thần văn hóa địa phương – mang đến một không gian sống thanh bình, kết nối với thiên nhiên ngay giữa lòng thành phố.

LINH TRUNG HOUSE – TP.HCM

Nhiệm vụ của các kiến trúc sư đến từ văn phòng H.a là cải tạo nhà thờ của dòng họ hiện có và xây dựng một ngôi nhà mới cho ba thế hệ trên phần đất còn lại, sao cho không ảnh hưởng đến việc thờ cúng tổ tiên. Dự án này nhằm mục đích biến một không gian vốn dĩ trang nghiêm và linh thiêng thành một ngôi nhà ấm cúng, thân mật và đáng sống.

Kết quả sau khi hoàn thiện, công trình giống như một "công viên thu nhỏ". Khu vực thờ cúng ở trung tâm khu đất được tái hiện như một lõi xanh của dự án, được bao quanh bởi nhiều lớp cây xanh. Không gian mở này trở thành một khu vực ngoài trời chung, nơi người lớn có thể thưởng thức trà, tập thể dục hoặc thư giãn, trong khi trẻ em có không gian để chạy nhảy, vui chơi và khám phá.

Phía trên khu vườn là một hành lang rộng bao quanh - đây là "lãnh địa" của hai đứa trẻ. Giống như một "sân chơi" lớn, không gian liền mạch từ bên trong ra hành lang, tạo thành một vòng khép kín liên tục dưới những tán cây.

Không gian sinh hoạt chung và phòng của ông bà được bố trí ở tầng trệt để thuận tiện tiếp cận không gian thờ cúng và khu vườn. Qua khoảng sân rộng hướng ra vườn, ông bà luôn có thể quan sát và trò chuyện với các cháu khi chúng chơi đùa.

Không gian riêng tư của chủ nhà được bố trí ở tầng trên cùng, trong khi hệ thống giao thông theo chiều dọc được thiết kế có chủ đích để các thành viên trong gia đình thúc đẩy sự tương tác trong sinh hoạt hàng ngày.

Do khu đất có chiều sâu hạn chế, mỗi tầng có diện tích khoảng 40m2, nhưng khoảng lùi xây dựng lại lớn, làm tăng thêm thách thức về diện tích sử dụng. Để tránh cảm giác chật chội và tăng cường thông gió, các bức tường đặc được giảm thiểu. Thay vào đó, các khối gỗ xác định không gian riêng tư trong khi các tấm kính lớn được sử dụng để mở ra tầm nhìn hướng ra vườn và đón ánh sáng tự nhiên vào ban ngày.

Độ thô ráp của vật liệu (đá núi lửa, đá mài, xi măng đánh bóng...), kết hợp với tông màu trầm chủ đạo, tạo nên sự mát mẻ và đồng thời làm tăng thêm vẻ trang trọng cho công trình.

Một ngôi nhà mới trên mảnh đất cũ - tràn ngập nắng, gió, tiếng cười trẻ thơ, hương thơm của những bữa ăn nhà làm và tiếng thì thầm của ông bà... Ở nơi này, khói hương và sự ra đi của người quá cố không còn là điều đáng sợ và cấm kỵ nữa, mà thay vào đó trở thành một phần dịu dàng, quen thuộc của cuộc sống thường nhật.

-Lưu Hà

Tham dự Giải báo chí Búa liềm vàng - Thanh Hóa năm 2025, phóng viên Tạp chí Kinh tế Việt Nam đoạt giải A với tác phẩm chất lượng về xây dựng Đảng. Văn phòng Tạp chí Kinh tế Việt Nam khu vực Thanh Hóa và các tỉnh Bắc Trung Bộ nhận bằng khen của UBND tỉnh Thanh Hóa vì thành tích xuất sắc trong công tác báo chí tại địa phương...

Chiều 26/12, Ban Tuyên giáo và Dân vận Tỉnh ủy Thanh Hóa phối hợp với Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Hội Nhà báo tỉnh Thanh Hóa tổ chức hội nghị tổng kết công tác báo chí năm 2025, trao Giải báo chí Búa liềm vàng và triển khai nhiệm vụ trọng tâm năm 2026.

Báo cáo tại hội nghị cho thấy, hoạt động báo chí, xuất bản trên địa bàn tỉnh năm 2025 tiếp tục có những chuyển biến tích cực, toàn diện. Công tác chỉ đạo, định hướng thông tin được đổi mới theo hướng chủ động, thống nhất, kịp thời, đặc biệt đối với các vấn đề quan trọng, nhạy cảm...

Toàn cảnh hội nghị

Trong năm, báo chí đã tuyên truyền toàn diện các sự kiện lớn, trọng tâm là việc sắp xếp, tinh gọn bộ máy; hoạt động của chính quyền địa phương hai cấp; công tác tổ chức đại hội đảng bộ các cấp tiến tới Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ XX, nhiệm kỳ 2025–2030.

Cùng với đó là các tuyến bài phản ánh kịp thời về phát triển kinh tế – xã hội, an sinh xã hội, phòng chống và khắc phục hậu quả thiên tai, phát triển du lịch, giáo dục, y tế, thể thao.

Đáng chú ý, nhiều tác phẩm thể hiện rõ tính phản biện, đấu tranh xây dựng, tập trung vào những tồn tại, hạn chế ở cơ sở, giúp các cấp, các ngành kịp thời chấn chỉnh, xử lý. Theo thống kê, tỷ lệ tin, bài tích cực đạt trên 85%.

Ông Đào Xuân Yên, Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Tỉnh ủy Thanh Hoá, phát biểu tại hội nghị

Một điểm nhấn quan trọng tại hội nghị là kết quả Giải báo chí Búa liềm vàng tỉnh Thanh Hóa năm 2025. Sau 10 tháng phát động, Ban Tổ chức đã nhận 143 tác phẩm dự thi.

Qua chấm chọn nghiêm túc, 24 tác phẩm xuất sắc được trao giải, gồm 2 giải A, 5 giải B, 7 giải C và 10 giải Khuyến khích; đồng thời khen thưởng 4 tập thể có thành tích tiêu biểu trong công tác phát động, hưởng ứng giải.

Nhà báo Trương Xuân Thiên, Trưởng Văn phòng Tạp chí Kinh tế Việt Nam tại Thanh Hóa và các tỉnh Bắc Trung Bộ, đoạt giải A với loạt bài 5 kỳ: "Hành trình 40 năm từ công cuộc Đổi mới đến Kỷ nguyên vươn mình'. 

Đồng thời, Văn phòng Tạp chí Kinh tế Việt Nam khu vực Thanh Hóa và các tỉnh Bắc Trung Bộ được Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa tặng bằng khen vì thành tích xuất sắc trong công tác báo chí năm 2025.

Đại diện UBND tỉnh Thanh Hoá trao Bằng khen của Chủ tịch UBND tỉnh cho các tập thể có thành tích xuất sắc trong công tác báo chí năm 2025

Phát biểu tại hội nghị, Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Tỉnh ủy Thanh Hóa Đào Xuân Yên đề nghị các cơ quan báo chí tiếp tục đẩy mạnh tuyên truyền bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng, chủ động đấu tranh phản bác thông tin xấu độc, sai sự thật trên không gian mạng; đồng thời phản ánh thẳng thắn, khách quan những hạn chế, yếu kém để các cấp, các ngành kịp thời khắc phục.

-Nguyễn Thuấn

Thị trường chứng khoán Mỹ giảm điểm nhẹ khi kết thúc phiên giao dịch ngày thứ Sáu (26/12), sau khi chỉ số SP 500 thiết lập một kỷ lục nội phiên mới...

Giá dầu thô giảm khá mạnh do mối lo về sự dư thừa nguồn cung dầu trên toàn cầu và phần bù rủi ro địa chính trị của giá dầu giảm bớt.

Lúc đóng cửa, SP 500 giảm 0,03%, còn 6.929,94 điểm. Ở thời điểm cao nhất của phiên, chỉ số tăng 0,2%, đạt 6.945,77 điểm.

Chỉ số Nasdaq trượt 0,09%, chốt ở mức 23.593,1 điểm. Chỉ số Dow Jones mất 20,19 điểm, tương đương giảm 0,04%, còn 48.710,97 điểm.

Dù vậy, cả ba chỉ số cùng có một tuần tăng điểm. SP 500 tăng 1,4% trong tuần này, đánh dấu tuần tăng thứ tư trong vòng 5 tuần trở lại đây. Dow Jones và Nasdaq tăng hơn 1% mỗi chỉ số.

“Có người chốt lời, có người bắt đáy. Nhưng thị trường bây giờ đang trong thời điểm thiếu thông tin. Số liệu về lợi nhuận doanh nghiệp và dữ liệu kinh tế đều thưa thớt. Bởi vậy, thị trường đang bị chi phối chủ yếu bởi các yếu tố kỹ thuật và sự điều chỉnh vị thế nắm giữ cổ phiếu của các nhà đầu tư”, chiến lược gia Tom Hainlin của công ty quản lý tài sản US Bank Asset Management nhận định với hãng tin CNBC.

Hôm thứ Tư, trước khi thị trường đóng cửa nghỉ lễ Giáng sinh vào ngày thứ Năm, SP 500 đã thiết lập kỷ lục đóng cửa mới. Theo ông Hainlin, xu hướng tăng điểm của chứng khoán Mỹ trong thời gian gần đây đã mở rộng ra nhiều nhóm cổ phiếu hơn trước, thay vì chỉ tập trung vào các cổ phiếu công nghệ. Ông nói rằng trong phiên ngày thứ Tư, thị trường được dẫn dắt nhiều hơn bởi cổ phiếu tài chính và công nghiệp thay vì nhóm cổ phiếu trí tuệ nhân tạo (AI).

“Điều này phản ánh sự tin tưởng rằng sang năm tới, thị trường sẽ hưởng lợi từ dự luật giảm thuế ký vào tháng 7 và những đợt giảm lãi suất trong quý 4 năm nay. Bước sang năm mới, thị trường đang có một số động lực tốt để tăng”, ông nhấn mạnh.

Ngoài ra, đây cũng là một giai đoạn hàng năm mà giá cổ phiếu ở Phố Wall thường tăng. Đợt tăng “Santa Claus rally” này thường diễn ra trong 5 phiên cuối cùng của năm trước và 2 phiên đầu tiên của năm sau. Số liệu từ cuốn niên giám nhà giao dịch chứng khoán Stock Trader’s Almanac cho thấy từ năm 1950 tới nay, SP 500 tăng bình quân 1,3% trong khoảng thời gian đó hàng năm.

Trên thị trường năng lượng, giá dầu thô Brent giao sau tại London giảm 1,03 USD/thùng, tương đương giảm 1,65% còn 61,21 USD/thùng. Giá dầu WTI giao sau tại New York giảm 1,05 USD/thùng, tương đương giảm 1,8%, còn 57,3 USD/thùng.

Giá dầu đã giảm xuống mức thấp nhất gần 5 năm vào hôm 16/12 do mối lo về tình trạng thừa dầu trên toàn cầu. Sau đó, căng thẳng địa chính trị nóng lên giữa Mỹ và Venezuela đã dẫn tới lo ngại về sự gián đoạn nguồn cung dầu và đưa giá dầu thoát đáy.

Phiên này, giá dầu lại giảm do mối lo thừa cung, cộng thêm hy vọng của thị trường rằng cuộc gặp vào cuối tuần này giữa Tổng thống Ukraien Volodymir Zelenskiy với Tổng thống Mỹ Donald Trump sẽ dẫn tới một bước tiến mới trong tiến trình đàm phán hòa bình cho Ukraine. Trong bối cảnh như vậy, giá dầu đang tiến tới hoàn tất năm giảm mạnh nhất kể từ năm 2020.

Tính từ đầu năm tới nay, giá dầu Brent đã giảm 18% và giá dầu WTI giảm 20%.

“Phần bù rủi ro địa chính trị đã mang lại sự hỗ trợ ngắn hạn cho giá vàng, song chưa thể làm thay đổi mạnh mẽ câu chuyện về nguồn cung dầu”, các nhà phân tích của công ty Ageis Hedging nhận định trong một báo cáo.

Theo báo cáo thị trường dầu định kỳ hàng tháng mới nhất của Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA), nguồn cung dầu toàn cầu trong năm tới sẽ vượt nhu cầu 3,84 triệu thùng/ngày.

-Bình Minh

Việc Tổng thống Mỹ Donald Trump dùng thuế quan như đòn bẩy đang làm xáo trộn trật tự thương mại toàn cầu. Với Nhật Bản, thỏa hiệp chỉ giúp hạ nhiệt căng thẳng trước mắt, còn bất định dài hạn tại thị trường Mỹ vẫn hiện hữu.

Trong năm 2025, thương mại quốc tế chứng kiến một trong những giai đoạn biến động mạnh nhất kể từ sau đại dịch Covid-19, khi ông Trump quay trở lại Nhà Trắng và tái khởi động chiến lược “nước Mỹ trên hết” bằng các biện pháp thuế quan ở mức cao. Không giống các giai đoạn xung đột thương mại trước đây vốn tập trung vào Trung Quốc, lần này chính sách thuế của Mỹ có phạm vi rộng hơn, bao trùm gần như toàn bộ các đối tác thương mại lớn, bao gồm cả những đồng minh chiến lược lâu năm.

THUẾ QUAN TRỞ THÀNH TRỤ CỘT CỦA CHÍNH SÁCH THƯƠNG MẠI MỸ

Trong nhiệm kỳ hai, Tổng thống Trump tiếp tục coi thuế quan là đòn bẩy chủ yếu để tái định hình quan hệ thương mại của Mỹ. Không chỉ nhằm mục tiêu truyền thống là giảm thâm hụt thương mại, các mức thuế cao còn được gắn với nhiều mục tiêu khác như bảo vệ an ninh quốc gia, thúc đẩy tái công nghiệp hóa, củng cố chuỗi cung ứng chiến lược và gia tăng sức ép trong các vấn đề ngoài thương mại.

Điểm đáng chú ý là việc Mỹ đồng thời vận dụng hai khung pháp lý khác nhau. Thứ nhất là “thuế đối ứng” được áp dụng dựa trên Đạo luật Quyền hạn Kinh tế Khẩn cấp Quốc tế năm 1977, cho phép tổng thống kiểm soát thương mại quốc tế khi tuyên bố tình trạng khẩn cấp. Thứ hai là các mức thuế bổ sung theo Điều 232 của Đạo luật Mở rộng Thương mại năm 1962, cho phép hạn chế nhập khẩu nếu hàng hóa đó bị coi là gây tổn hại đến an ninh quốc gia.

Theo cơ chế này, Mỹ áp mức thuế cơ sở 10% đối với hầu hết hàng nhập khẩu, kèm theo các mức bổ sung dựa trên thâm hụt thương mại song phương. Các ngành then chốt như thép, nhôm, ô tô và linh kiện ô tô tiếp tục chịu mức thuế riêng, cao hơn đáng kể so với mặt bằng chung. Cách tiếp cận đơn phương này bị nhiều chuyên gia đánh giá là đi ngược lại các nguyên tắc cốt lõi của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), đặc biệt là nguyên tắc tối huệ quốc (MFN), qua đó làm suy yếu vai trò của Mỹ trong hệ thống thương mại đa phương.

NHẬT BẢN TRƯỚC SỨC ÉP THUẾ QUAN CHƯA TỪNG CÓ

Một yếu tố khiến chính sách thuế của Mỹ trở nên đặc biệt khó đoán là việc hầu hết các quyết định đều được ban hành thông qua sắc lệnh hành pháp. Không cần thông qua Quốc hội, các mức thuế có thể được áp dụng, tạm dừng hoặc điều chỉnh trong thời gian rất ngắn, tùy theo tính toán chính trị và thông điệp mà Tổng thống Trump muốn gửi tới cử tri trong nước.

Tháng 4/2025, Mỹ công bố loạt thuế trừng phạt mới đối với nhiều đối tác thương mại lớn, tạo ra cú sốc tức thời trên thị trường tài chính và chuỗi cung ứng toàn cầu. Tuy nhiên, chỉ ít lâu sau, các biện pháp này bị tạm hoãn trong 90 ngày, rồi tiếp tục bị “đóng băng” cho tới tháng 8. Việc thay đổi liên tục về thời điểm và mức độ áp dụng khiến các doanh nghiệp và chính phủ đối tác khó xây dựng kế hoạch dài hạn.

Trong bối cảnh đó, nhiều quốc gia buộc phải nhanh chóng bước vào các cuộc đàm phán song phương với Washington nhằm giảm thiểu rủi ro. Việc đàm phán không còn là lựa chọn chiến lược mà trở thành biện pháp phòng vệ bắt buộc, đặc biệt với những nền kinh tế phụ thuộc lớn vào thị trường Mỹ.

Nhật Bản là một trong những quốc gia chịu tác động mạnh nhất từ chính sách thuế mới của Mỹ. Ban đầu, hàng hóa Nhật xuất khẩu sang Mỹ phải đối mặt với mức thuế tổng hợp vượt 30%, trong đó riêng ô tô - ngành xuất khẩu chủ lực - chịu mức thuế 27,5%. Điều này đặt ra rủi ro nghiêm trọng cho tăng trưởng kinh tế Nhật Bản, vốn đang trong giai đoạn phục hồi mong manh.

Chính phủ Nhật nhanh chóng khởi động đàm phán với Nhà Trắng, tập trung vào một luận điểm then chốt: dù Nhật Bản có thặng dư thương mại với Mỹ, nhưng từ năm 2019 trở đi, Tokyo là nhà đầu tư nước ngoài lớn nhất tại Mỹ, đặc biệt trong lĩnh vực sản xuất. Các tập đoàn Nhật đã tạo ra hàng trăm nghìn việc làm và đóng góp đáng kể cho tái công nghiệp hóa tại nhiều bang của Mỹ.

Lập luận này giúp Nhật Bản giành được nhượng bộ nhất định. Tháng 7/2025, hai bên đạt được một thỏa thuận khung, theo đó Mỹ giảm mức thuế cơ sở xuống 15% đối với gần như toàn bộ hàng hóa nhập khẩu từ Nhật, bao gồm cả ô tô và linh kiện. Tuy nhiên, mức thuế cao 50% đối với thép và nhôm vẫn được duy trì, phản ánh quan điểm cứng rắn của Washington đối với các ngành được coi là liên quan trực tiếp đến an ninh quốc gia.

Đổi lại, Nhật Bản cam kết đầu tư 550 tỷ USD vào Mỹ, mở rộng nhập khẩu gạo từ nông dân Mỹ, tăng mua các nguồn năng lượng như khí tự nhiên hóa lỏng và gia tăng chi tiêu cho các sản phẩm quốc phòng cũng như bán dẫn của Mỹ.

Dù giúp giảm bớt cú sốc ban đầu, thỏa thuận Nhật-Mỹ lại bộc lộ nhiều điểm thiếu rõ ràng. Không có một văn bản chi tiết quy định cụ thể cách thức triển khai các cam kết, đặc biệt là khoản đầu tư 550 tỷ USD. Điều này làm dấy lên lo ngại rằng hai bên có thể diễn giải khác nhau về phạm vi và nghĩa vụ thực hiện.

Phía Nhật Bản cho rằng con số 550 tỷ USD bao gồm đầu tư trực tiếp, các khoản cho vay và bảo lãnh tín dụng thông qua các định chế tài chính liên quan đến chính phủ. Trong khi đó, phía Mỹ nhấn mạnh vai trò trực tiếp của Tổng thống Trump trong việc định hướng dòng vốn này vào các lĩnh vực chiến lược nhằm tái thiết và mở rộng công nghiệp Mỹ.

Tháng 9/2025, thỏa thuận khung được hoàn tất thông qua một sắc lệnh hành pháp mới, kèm theo điều khoản cho phép Mỹ tăng thuế trở lại nếu Nhật Bản bị coi là không tuân thủ đầy đủ các cam kết. Dù giúp giảm bớt phần nào bất định ngắn hạn, điều khoản này đồng thời tạo ra rủi ro dài hạn cho doanh nghiệp Nhật.

Ngay cả sau các cuộc gặp cấp cao cuối tháng 10 giữa Tổng thống Trump và Thủ tướng Takaichi Sanae, các thông tin được công bố vẫn chủ yếu mang tính nguyên tắc. Danh sách một số tập đoàn bày tỏ quan tâm đầu tư được nêu ra, song lộ trình, cơ chế giám sát và phân bổ rủi ro vẫn chưa được làm rõ.

XU HƯỚNG SONG PHƯƠNG HÓA VÀ TÁC ĐỘNG LAN TỎA

Nhật Bản không phải trường hợp cá biệt. Liên minh châu Âu (EU) và Hàn Quốc cũng đã đạt được các thỏa thuận tương tự với Mỹ, với mức thuế cơ sở 15% đổi lấy các cam kết đầu tư lên tới hàng trăm tỷ USD. Điểm chung của các thỏa thuận này là việc Mỹ giữ quyền điều chỉnh thuế nếu không hài lòng với tiến độ thực hiện, qua đó đặt các đối tác vào trạng thái lệ thuộc chính sách kéo dài.

Theo trang Nippon, xu hướng song phương hóa mạnh mẽ này đang làm xói mòn nền tảng của hệ thống thương mại đa phương dựa trên luật lệ. Thay vì dựa vào các quy tắc chung của WTO, thương mại toàn cầu ngày càng bị chi phối bởi các thỏa thuận song phương bất đối xứng, trong đó sức mạnh thị trường đóng vai trò quyết định.

Trong dài hạn, tình trạng bất định kéo dài có thể thúc đẩy các quốc gia tăng tốc đa dạng hóa thị trường xuất khẩu, đẩy mạnh ký kết các hiệp định thương mại tự do mới với những đối tác khác ngoài Mỹ. Nhiều nền kinh tế đã bắt đầu điều chỉnh chiến lược theo hướng giảm dần mức độ phụ thuộc vào thị trường Mỹ, dù quá trình này không thể diễn ra trong ngắn hạn.

Cũng theo đánh giá của Nippon, các chính sách thuế quan chưa từng có tiền lệ của Tổng thống Donald Trump không chỉ làm thay đổi quan hệ thương mại giữa Mỹ và từng đối tác, mà còn tạo ra những bất định mới mang tính hệ thống cho thương mại toàn cầu. Trường hợp của Nhật Bản cho thấy, ngay cả khi đạt được thỏa thuận, rủi ro chính sách vẫn chưa thể được loại bỏ hoàn toàn.

Trong bối cảnh đó, câu hỏi then chốt không chỉ là Nhật Bản hay các đồng minh khác sẽ ứng phó ra sao, mà còn là liệu trật tự thương mại toàn cầu có thể tìm lại sự ổn định dựa trên luật lệ, hay sẽ tiếp tục bị chi phối bởi các quyết định đơn phương và khó lường từ nền kinh tế lớn nhất thế giới.

Nippon-Trọng Hoàng

Trung Quốc được dự báo sẽ rót gần 131 tỷ USD vào sản xuất pin trong giai đoạn 2025-2026, chiếm tỷ trọng 71% đầu tư toàn cầu trong lĩnh vực này...

Thời gian qua, đầu tư vào sản xuất pin có xu hướng tăng nhanh trong bối cảnh xe điện đã chiếm khoảng 20% doanh số ô tô toàn cầu. Nhu cầu pin cũng được thúc đẩy bởi mảng lưu trữ năng lượng cho lưới điện - các hệ thống pin quy mô lớn tích trữ điện dư thừa và xả điện khi nguồn cung xuống thấp.

Dựa trên dữ liệu từ Tổ chức Sáng kiến Chính sách Khí hậu (CPI) và BloombergNEF, đồ họa thông tin dưới đây cho thấy các quốc gia được dự báo sẽ dẫn dắt dòng vốn đầu tư sản xuất pin. Đây là dự báo cho giai đoạn 2025-2026, cho thấy vai trò áp đảo của Trung Quốc trong lĩnh vực này.

Trung Quốc được dự báo sẽ rót gần 131 tỷ USD vào sản xuất pin trong giai đoạn 2025-2026, chiếm tỷ trọng 71% đầu tư toàn cầu trong lĩnh vực này. Trong đó, công ty CATL - nhà sản xuất pin lớn nhất thế giới - giữ vai trò nổi bật. CATL hiện cung cấp khoảng 30% lượng pin dùng cho xe điện toàn cầu, đồng thời chiếm vị trí lớn ở mảng lưu trữ năng lượng khi khoảng 1/3 hệ thống lưu trữ điện trên thế giới sử dụng pin của công ty này.

Trong khi đó, hãng xe điện BYD cũng tự sản xuất một lượng pin đáng kể để phục vụ hoạt động của mình.

Châu Âu đứng thứ hai về đầu tư sản xuất pin nhờ các chính sách hỗ trợ mạnh của chính phủ. Tuy nhiên, chi phí sản xuất tại khu vực này cao hơn khoảng 50% so với Trung Quốc, khiến cạnh tranh gặp nhiều trở ngại. Ngoài ra, Northvolt - nhà sản xuất pin lớn nhất châu Âu - đã nộp đơn phá sản vào tháng 3/2025 sau khi không đạt mục tiêu sản xuất và mất nhiều khách hàng chủ chốt.

Tại Mỹ, đầu tư vào sản xuất pin từng được dự báo vượt 18 tỷ USD, nhưng các ước tính này được tính trước khi chính quyền Tổng thống Donald Trump rà soát và cắt giảm nhiều khoản trợ cấp dành cho năng lượng sạch từ chính quyền trước. Trong năm 2025, các khoản tài trợ trị giá ít nhất 700 triệu USD đã bị hủy bỏ, làm chậm đà mở rộng công suất sản xuất pin của Mỹ.

-Ngọc Trang

Giao dịch dự kiến diễn ra từ ngày 26/12/2025 đến ngày 24/1/2026 bằng phương thức thỏa thuận và/hoặc khớp lệnh.

Công ty Cổ phần Chứng khoán Quốc Gia (NSI) vừa có văn bản thông báo về giao dịch cổ phiếu của người có liên quan của người nội bộ của Công ty Cổ phần Tasco (mã HUT-HNX).

Theo đó, NSI do ông Bùi Quang Bách - Ủy viên HĐQT của NSI và HUT đăng ký bán ra toàn bộ 3,5 triệu cổ phiếu HUT đang sở hữu, tương đương tỷ lệ sở hữu 0,33% vốn điều lệ của Tasco.

Giao dịch dự kiến diễn ra từ ngày 26/12/2025 đến ngày 24/1/2026 bằng phương thức thỏa thuận và/hoặc khớp lệnh.

Nếu giao dịch thành công, NSI sẽ không còn là cổ đông tại Tasco khi không sở hữu cổ phiếu HUT nào.

Chốt phiên ngày 25/12/2025 giá cổ phiếu HUT giảm 1,84% xuống 16.000 đồng/cổ phiếu, tạm tính NSI dự kiến sẽ thu về 56 tỷ đồng nếu thành công.

Được biết, ngày 20/8/2025, HUT đã chào bán thành công gần 175,8 tỷ đồng với giá 10.000 đồng/cổ phiếu, qua đó huy động thành công hơn 1.757,7 tỷ đồng (đã trừ phí chuyển tiền).

Theo kế hoạch, Tasco sẽ sử dụng số tiền nêu trên vào 2 mục đích gồm: dành 800 tỷ góp vốn vào Công ty TNHH Bảo hiểm Tasco và hơn 957 tỷ sẽ góp vốn, bổ sung vốn vào CTCP Tasco Auto (tên cũ là Công ty TNHH Tasco Auto). Theo đó, tính đến ngày 4/11/2025, Tasco đã giải ngân xong hơn 1.757,7 tỷ đồng cho 2 mục đích nói trên.

Kết thúc quý 3/2025, HUT ghi nhận doanh thu hợp nhất đạt 9.155 tỷ tăng 14%, lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 487 tỷ tăng 1.240% so với cùng kỳ năm trước. Lũy kế 9 tháng đầu năm, công ty đạt doanh thu 24.523 tỷ đồng, tăng 24%, lợi nhuận sau thuế đạt 601 tỷ đồng, tăng 373% so với cùng kỳ năm 2024.

HUT cho biết, kết quả tích cực này do các mảng kinh doanh chính như: kinh doanh ô tô, thu phí không dừng, bảo hiểm.... tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng tốt cùng với các giải pháp chiến lược nâng cao hiệu suất vận hành, doanh thu hoạt động tài chính tăng thông qua chuyển nhượng vốn dự án bất động sản nhằm tập trung nguồn lực vào các trụ cột quan trọng.

Ngoài ra nếu loại trừ ảnh hưởng của việc phân bổ lợi thế thương mại và phân bổ giá trị đánh giá lại của tài sản thì lợi nhuận sau thuế 9 tháng đầu năm của công ty đạt 877 tỷ đồng vượt kế hoạch lợi nhuận năm 2025 đã được phê duyệt.

-Hà Anh

Công dân tham gia tích cực các dịch vụ trên môi trường số được miễn, giảm phí, lệ phí khi thực hiện thủ tục hành chính trực tuyến, miễn 100% phí, lệ phí đối với 66 thủ tục hành chính cơ bản, thiết yếu, giảm tối thiểu 50% phí, lệ phí đối với 56 thủ tục hành chính phức tạp, cần nhiều chi phí quản lý...

Bộ Công an đang chủ trì xây dựng dự thảo Nghị quyết về phát triển công dân số để lấy ý kiến đóng góp của các cơ quan, tổ chức, cá nhân nhằm tạo lập khuôn khổ pháp lý thống nhất, toàn diện đầu tiên tại Việt Nam về công dân số, quy định rõ địa vị pháp lý, các lợi ích và trách nhiệm của công dân khi tham gia môi trường số.

Theo dự thảo nghị quyết, điều kiện để trở thành công dân số phải là cá nhân được cấp tài khoản định danh điện tử trên ứng dụng định danh quốc gia (VNeID), có khả năng sử dụng dịch vụ công và dịch vụ số an toàn, hợp pháp; thực hiện các trách nhiệm của công dân số và đã được xếp hạng công dân số.

Đáng chú ý, Bộ Công an đề xuất triển khai Hệ thống Điểm công dân số trên nền tảng định danh và xác thực điện tử VNeID. Cụ thể, công dân số sẽ chia làm 3 mức, trong đó công dân số tích cực có 350 điểm tín nhiệm trở lên, công dân số cơ bản từ 100 - 349 điểm và dưới 100 điểm là mức chưa xếp hạng.

Nguồn: Thư viện pháp luật. 

Điểm công dân số được tính dựa trên việc cập nhật, xác thực dữ liệu cá nhân, tần suất, mức độ sử dụng dịch vụ số và các hoạt động, đóng góp cho cộng đồng trên môi trường số, nhằm khuyến khích người dân tham gia tích cực vào chương trình phát triển công dân số, không áp dụng để xử phạt, hạn chế quyền và lợi ích hợp pháp của công dân; 

Điểm công dân số được gắn với các quyền lợi, ưu đãi về thuế, phí, lệ phí khi thực hiện thủ tục hành chính, chính sách an sinh xã hội hoặc các hình thức khuyến khích khác theo quy định của Nghị quyết này.

Công dân tham gia tích cực các dịch vụ trên môi trường số được miễn, giảm phí, lệ phí khi thực hiện thủ tục hành chính trực tuyến, miễn 100% phí, lệ phí đối với 66 thủ tục hành chính cơ bản, thiết yếu, gắn với quyền nhân thân hoặc thủ tục hành chính có tần suất cao, giảm tối thiểu 50% phí, lệ phí đối với 56 thủ tục hành chính phức tạp, cần nhiều chi phí quản lý.

Công dân được giảm 10% cho 5 loại thuế, lệ phí trước bạ khi thực hiện dịch vụ số, thủ tục hành chính trực tuyến thông qua nền tảng định danh và xác thực điện tử VNeID liên quan đến tài sản thiết yếu và các dịch vụ, thủ tục thúc đẩy tăng tính minh bạch.

Theo Bộ Công an, khi sở hữu và quản lý danh tính số, công dân có quyền theo dõi, biết dữ liệu cá nhân của mình được khai thác, sử dụng bởi các cơ quan, tổ chức, cá nhân có liên quan; được cung cấp phương thức để cho phép hoặc thu hồi việc chia sẻ dữ liệu; có quyền yêu cầu xóa dữ liệu cá nhân khi không còn mục đích sử dụng hoặc khi rút lại sự đồng ý, trừ trường hợp pháp luật có quy định khác.

Cùng với đó, công dân được bảo vệ toàn diện trước các hành vi vi phạm pháp luật trên môi trường số; được tham gia các chương trình tuyên truyền, giáo dục, tập huấn, đào tạo về kỹ năng số, an toàn thông tin; có quyền khiếu nại, tố cáo, phản ánh khi quyền lợi của mình trên môi trường số bị xâm phạm; được cơ quan có thẩm quyền tiếp nhận, giải quyết kịp thời theo quy định của pháp luật.

Trẻ em, thanh thiếu niên được ưu tiên bảo vệ đặc biệt khi tham gia môi trường số, bảo đảm tiếp cận thông tin phù hợp độ tuổi, phòng ngừa hành vi xâm hại, bóc lột trên môi trường số.

-Hạ Chi

Đến ngày 24/12/2025, thu ngân sách nhà nước của Kho bạc Nhà nước đạt hơn 2,5 triệu tỷ đồng, vượt 31% so với dự toán được giao. Riêng chi trả chế độ, chính sách theo Nghị định 178/2024/NĐ-CP đạt 163.482 tỷ đồng, cùng với hơn 10.460 tỷ đồng chi tặng quà người dân dịp Quốc khánh…

Trao đổi với báo chí chiều ngày 26/12, Bà Ngô Thị Nhung, Phó Giám đốc Kho bạc Nhà nước cho biết dự kiến đến 31/12/2025, hệ thống Kho bạc sẽ hoàn thành toàn bộ 12 đề án và chính sách theo chương trình công tác của Quốc hội, Chính phủ và Bộ Tài chính. Đồng thời, Kho bạc cũng hoàn thành 33 đề án, nhiệm vụ trọng tâm và đang tiếp tục triển khai 3 đề án theo kế hoạch đã được phê duyệt.

Trong công tác tổ chức thu ngân sách nhà nước, tính đến 24/12/2025, tổng lũy kế thu ngân sách nhà nước của Kho bạc Nhà nước đạt hơn 2,5 triệu tỷ đồng, bằng 131% so với dự toán năm 2025 được giao. Trong đó, thu nội địa (không kể dầu thô) đạt hơn 2,2 triệu tỷ đồng, bằng 132,7% dự toán năm

Kho bạc Nhà nước cũng đã thực hiện chi trả kinh phí tặng quà người dân nhân dịp Quốc khánh ngày 2/9 với tổng số tiền hơn 10.460 tỷ đồng, đạt 96,89% so với dự toán được giao.

Liên quan đến việc chi trả chế độ, chính sách đối với cán bộ nghỉ việc theo Nghị định 178/2024/NĐ-CP về tinh gọn bộ máy, tổng số tiền chi trả theo nghị định này của Kho bạc nhà nước đạt 163.482 tỷ đồng cho 117.073 người.

Công tác điều hành ngân quỹ nhà nước cũng tiếp tục được thực hiện theo nguyên tắc tập trung, thống nhất, minh bạch, an toàn và hiệu quả. Qua đó, Kho bạc đã sử dụng nguồn ngân quỹ tạm thời nhàn rỗi để nộp vào ngân sách nhà nước với số tiền 12.424 tỷ đồng.

Trong lĩnh vực huy động vốn thông qua phát hành trái phiếu Chính phủ, Kho bạc Nhà nước đã đáp ứng đầy đủ nhu cầu vốn cho ngân sách nhà nước. Tính đến ngày 25/12/2025, tổng khối lượng trái phiếu phát hành đạt 349.509 tỷ đồng với kỳ hạn bình quân 9,78 năm và lãi suất bình quân 3,21%/năm.

Ngoài ra, bám sát Nghị quyết 57-NQ/TW, Kho bạc đẩy mạnh chuyển đổi số, chỉ trong hơn một tháng (từ tháng 2-3/2025), hệ thống đã hoàn thành việc nâng cấp 12 chương trình ứng dụng công nghệ thông tin, đồng thời xây dựng công cụ chuyển đổi dữ liệu phục vụ công tác sắp xếp, tinh gọn bộ máy.

Thực hiện chủ trương của Đảng, Chính phủ và Bộ Tài chính, từ ngày 15/3/2025, hệ thống Kho bạc triển khai mô hình 2 cấp gồm Kho bạc Nhà nước và Kho bạc Nhà nước khu vực.

Tiếp đó, từ nngày 01/7/2025, Kho bạc Nhà nước tiếp tục sắp xếp 20 Kho bạc khu vực, điều chỉnh địa bàn quản lý phù hợp việc sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh. Kết quả, toàn hệ thống giảm từ 1.047 xuống còn 582 đầu mối.

Trong năm 2026, Kho bạc sẽ tiếp tục rà soát, đề xuất điều chỉnh các mục tiêu trong Chiến lược phát triển đến năm 2030, bảo đảm phù hợp với mô hình chính quyền hai cấp và yêu cầu của và Nghị quyết 57-NQ/TW.

“Cùng với đó, Kho bạc Nhà nước sẽ trình ban hành các thông tư mới để thay thế những văn bản hiện hành trong lĩnh vực kế toán nhà nước và nghiệp vụ Kho bạc, bảo đảm phù hợp với Luật Ngân sách nhà nước năm 2025”, lãnh đạo Kho bạc Nhà nước cho biết.

-Mai Nhi

Thị trường kim loại quý tiếp tục có một pha bùng nổ mới khi mở cửa trở lại sau kỳ nghỉ lễ Giáng sinh, với giá bạc vượt mốc 77 USD/oz, giá vàng và bạch kim cùng thiết lập đỉnh cao lịch sử mới...

Kỳ vọng lãi suất giảm và nhu cầu phòng ngừa rủi ro địa chính trị vẫn là những chất xúc tác chính cho xu hướng tăng này.

Lúc đóng cửa phiên giao dịch ngày thứ Sáu (26/12) tại thị trường New York, giá vàng giao ngay tăng 54,4 USD/oz, tương đương tăng 1,21%, đạt 4.535 USD/oz - theo dữ liệu từ sàn giao dịch Kitco. Trong phiên, có lúc giá vàng giao ngay vượt 4.550 USD/oz, cao chưa từng có trong lịch sử.

Trên sàn COMEX, giá vàng giao tháng 2/2026 tăng 1,31%, chốt ở mức 4.562 USD/oz.

Giá bạc giao ngay tăng 10,34%, chốt phiên ở mức 79,39 USD/oz. Giá palladium tăng hơn 13% và giá bạch kim tăng hơn 9,5%.

Hôm thứ Năm, thị trường tài chính Mỹ đóng cửa nghỉ lễ Giáng sinh.

Năm nay, giá bạc đã tăng 167% do tình trạng thiếu hụt nguồn cung trên toàn cầu, do Mỹ đưa bạc vào danh sách khoáng sản quan trọng và do dòng vốn đầu tư chảy mạnh vào kim loại quý này như một “hầm trú ẩn” song song với vàng. Với phiên tăng này, giá bạc và giá bạch kim cũng đều đang ở mức cao nhất mọi thời đại.

“Kỳ vọng về việc Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) tiếp tục nới lỏng chính sách tiền tệ trong năm 2026, đồng USD yếu đi, và căng thẳng địa chính trị gia tăng đang làm gia tăng mức độ biến động giá trên thị trường kim loại quý với thanh khoản thấp. Đang có rủi ro về một đợt chốt lời cuối năm, nhưng xu hướng tăng vẫn còn mạnh” - Phó chủ tịch Peter Grant của công ty Zaner Metals nhận định.

Thị trường đang đặt cược khả năng Fed giảm lãi suất hai lần trong năm 2026, với đợt giảm đầu tiên diễn ra vào giữa năm, sau khi ngân hàng trung ương này có chủ tịch mới. Các nhà đầu tư tin rằng người được Tổng thống Donald Trump chọn để thay thế Chủ tịch Fed Jerome Powell khi ông hết nhiệm kỳ vào tháng 5/2026 sẽ là một người có chủ trương mềm mỏng về chính sách tiền tệ.

Về địa chính trị, Tổng thống Trump hôm thứ Năm cho biết Mỹ đã tiến hành các cuộc không kích nhằm vào phiến quân Hồi giáo ở Tây Bắc Nigeria. Trong khi đó, căng thẳng Mỹ - Venezuela vẫn đang ở mức cao và các cuộc đàm phán nhằm chấm dứt cuộc chiến tranh Nga - Ukraine vẫn chưa có đột phá.

Tuần này, giá vàng giao ngay tăng 4,5%. Mức giá chốt tuần của vàng giao ngay quy đổi theo tỷ giá USD bán ra tại ngân hàng Vietcombank tương đương khoảng 144,2 triệu đồng/lượng, tăng 6,2 triệu đồng/lượng so với mức chốt của tuần trước.

Báo giá USD tại Vietcombank chốt tuần ở mức 26.054 đồng (mua vào) và 26.384 đồng (bán ra), giảm 41 đồng ở chiều mua vào và giảm 21 đồng ở chiều bán ra so với đóng cửa tuần trước - theo website của ngân hàng này.

Trên thị trường thế giới, đồng USD cũng có một tuần mất giá. Chỉ số Dollar Index tăng gần 0,1% trong phiên ngày thứ Sáu nhưng giảm gần 0,4% trong cả tuần, đóng cửa ở mức 98,05 điểm. Trong vòng 1 tháng trở lại đây, chỉ số này đã giảm 1,55%.

Quỹ ETF vàng lớn nhất thế giới SPDR Gold Trust mua ròng 18,6 tấn vàng trong tuần này, nâng khối lượng nắm giữ lên mức 1.071,1 tấn vàng. Trong phiên ngày thứ Sáu, quỹ mua ròng 2,8 tấn vàng.

“Giá bạc hoàn toàn có khả năng đạt 80 USD/oz trước khi kết thúc năm nay. Đối với giá vàng, mục tiêu tiếp theo là 4.686 USD/oz, và mốc 5.000 USD/oz có thể xuất hiện trong nửa đầu năm tới”, ông Grant nói.

Giá vàng đang trên đà tiến tới hoàn tất năm tăng mạnh nhất kể từ năm 1979, nhờ chính sách tiền tệ nới lỏng của Fed, xu hướng mua ròng của các ngân hàng trung ương, dòng vốn chảy vào các quỹ ETF vàng, và xu hướng phi đôla hóa. Từ đầu năm đến nay, giá vàng đã tăng gần 75%.

Diễn biến giá vàng giao ngay trên thị trường thế giới trong tuần này. Đơn vị: USD/oz - Nguồn: Trading Economics.

Tuy nhiên, việc giá vàng liên tục lập kỷ lục đang khiến người tiêu dùng ở khu vực châu Á có phần dè dặt. Theo hãng tin Reuters, cả giá vàng ở Trung Quốc và Ấn Độ trong tuần này đều thấp hơn so với giá vàng quốc tế. Trong đó, mức chiết khấu (discount) của giá vàng bán lẻ ở Ấn Độ so với giá quốc tế đang rộng nhất hơn 6 tháng, và mức chiết khẩu của giá vàng bán lẻ ở Trung Quốc so với giá quốc tế đã đạt tới mức rộng nhất 5 năm trong tuần trước rồi thu hẹp mạnh trong tuần này.

Giá vàng bán lẻ ở Ấn Độ tuần này thấp hơn tới 61 USD/oz so với giá vàng chính thức (tính bằng giá vàng quốc tế cộng thuế nhập khẩu 6% và thuế tiêu thụ 3%), từ chỗ thấp hơn tới 37 USD/oz vào tuần trước.

Tại Trung Quốc, giá vàng bán lẻ trong tuần này thấp hơn từ 15-30 USD/oz so với giá vàng giao ngay trên thị trường quốc tế, từ chỗ thấp hơn tới 64 USD/oz trong tuần trước.

-Điệp Vũ

Ngoài FLC, một số cổ phiếu khác trong hệ sinh thái này như GAB, HAI, KLF cũng bị hủy giao dịch trên UPCoM từ ngày 31/12 với lý do tương tự.

Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) thông báo ngày 31/12/2025 là ngày hủy đăng ký giao dịch cổ phiếu của CTCP Tập đoàn FLC (mã FLC-UPCoM).

Theo đó, 710 triệu cổ phiếu FLC sẽ giao dịch phiên cuối cùng trên sàn UPCoM vào ngày 30/12. Nguyên nhân là Ủy ban Chứng khoán hủy tư cách công ty đại chúng của Tập đoàn FLC theo công văn số 8967/UBCK-GSĐC ngày 18/12/2025 của UBCKNN, thuộc trường hợp hủy đăng ký giao dịch theo quy định tại điểm a khoản 1 Điều 137 Nghị định số 155/2020/NĐ-CP ngày 31/12/2020 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật chứng khoán

Ngoài FLC, một số cổ phiếu khác trong hệ sinh thái này như GAB, HAI, KLF cũng bị hủy giao dịch trên UPCoM từ ngày 31/12 với lý do tương tự.

Được biết, tại Đại hội đồng cổ đông bất thường ngày 11/11 vừa qua, bà Bùi Hải Huyền - Tổng giám đốc Tập đoàn FLC, cho biết, công ty đang xây dựng lộ trình đưa cổ phiếu FLC giao dịch trở lại trên UPCoM vào quý 1/2026, sau khi hoàn tất các nghĩa vụ tài chính và triển khai tái cơ cấu toàn diện hệ sinh thái.

Tập đoàn FLC cho biết, trong năm 2025, FLC dự kiến sẽ phát hành báo cáo tài chính của năm 2024, và quý 1/2026 sẽ phát hành báo cáo tài chính của năm 2025. Sau khi hoàn thiện hồ sơ, Tập đoàn sẽ gửi báo cáo tới Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và Sở Giao dịch chứng khoán để thực hiện thủ tục khôi phục giao dịch cổ phiếu. Theo đó, cổ phiếu dự kiến sẽ được giao dịch trên sàn UPCOM vào quý 1/2026.

FLC cũng khẳng định, việc tạm đình chỉ giao dịch không làm mất đi quyền sở hữu cổ phần của cổ đông, cũng như không ảnh hưởng đến các quyền cơ bản của cổ đông theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty, như quyền tham dự, biểu quyết tại Đại hội, quyền được chia cổ tức (nếu có), và các quyền khác.

Đáng chú ý, FLC cho biết đã đồng ý chủ trương tiếp nhận lại quyền sở hữu, quản lý và điều hành Hãng hàng không Bamboo Airways. Theo FLC, quyết định này được đưa ra trên cơ sở đề nghị từ Chủ tịch Hãng, ông Lê Thái Sâm, và được FLC xem xét trong tổng thể kế hoạch tái cấu trúc hệ sinh thái.

FLC cho biết đang làm việc với một số đối tác trong và ngoài nước có kinh nghiệm trong lĩnh vực hàng không, thuê – mua tàu bay và tài chính, nhằm tìm kiếm các giải pháp hợp tác và hỗ trợ vốn đầu tư cho Bamboo Airways và quá trình tiếp nhận sẽ được triển khai theo lộ trình phù hợp với năng lực tài chính và nguồn nhân sự hiện tại của Tập đoàn.

-Hà Anh

Nhà đầu tư nước ngoài đảo chiều bán ròng 1223.1 tỷ đồng trong phiên cuối tuần, tính riêng giao dịch khớp lệnh thì họ bán ròng 1101.9 tỷ đồng. Nhà đầu tư cá nhân mua ròng 245.5 tỷ đồng sau 4 phiên bán ròng trước đó.

Theo quán tính tiêu cực từ hôm qua, thị trường bước vào phiên cuối tuần chịu áp lực bán tháo mạnh ngay từ đầu giờ sáng. Tâm điểm của đợt giảm sâu tiếp tục dồn vào nhóm cổ phiếu họ Vingroup khi bốn mã trong nhóm này đồng loạt giảm kịch sàn, qua đó kéo VN-Index có thời điểm mất hơn 43 điểm.

Tuy nhiên bước sang phiên chiều lực cầu bắt đáy xuất hiện rõ rệt. Dòng tiền tập trung mạnh vào nhóm Vingroup, giúp nhiều cổ phiếu thoát sàn và hồi phục dần về cuối phiên. Nhờ đó, VN-Index chốt phiên chỉ còn giảm 13 điểm, lùi về 1.729,80 điểm, thu hẹp đáng kể mức giảm so với buổi sáng.

Mặc dù độ rộng thị trường vẫn nghiêng mạnh về phía tiêu cực với 218 mã giảm so với hơn 100 mã tăng, nhưng mức độ điều chỉnh đã dịu lại, phản ánh sự cải thiện trong cân bằng cung – cầu. Cụ thể, trong nhóm Vingroup, VIC thu hẹp mức giảm xuống còn 1,9%, VHM giảm 3,76%, VRE giảm 0,78%, trong khi VPL vẫn đóng cửa ở mức giảm kịch sàn.

Ở nhóm ngân hàng, xu hướng phân hóa thể hiện rõ nét hơn. Một số cổ phiếu giao dịch tích cực như CTG, HDB và STB, trong khi áp lực điều chỉnh vẫn duy trì tại TCB, MBB, VPB, LPB và ACB. Riêng hai cổ phiếu trụ cột là BID và VCB đứng yên quanh mức tham chiếu, đóng vai trò giữ nhịp cho chỉ số trong bối cảnh biến động mạnh.

Nhóm chứng khoán cũng ghi nhận diễn biến tương tự khi VCI và SSI tăng giá ngược dòng, trong khi phần lớn các cổ phiếu còn lại tiếp tục chịu sức ép bán. Dòng tiền trong phiên có xu hướng tìm đến các cổ phiếu cơ bản tốt với mức định giá vẫn ở vùng hấp dẫn. Điều này thể hiện rõ tại một số mã thuộc nhóm tiêu dùng và nguyên vật liệu như MWG, GAS, HPG, VNM và SAB, hay nhóm năng lượng dầu khí với BSR, PLX, cũng như nhóm công nghiệp với GEE.

Ngược lại, các nhóm công nghệ thông tin, viễn thông, hóa chất và tiêu dùng thiết yếu như MSN, MCV và HAG vẫn chưa cho thấy tín hiệu cải thiện rõ ràng, phản ánh sự thận trọng của dòng tiền đối với các cổ phiếu thiếu động lực ngắn hạn.

Thanh khoản toàn thị trường đạt 35.400 tỷ đồng trên cả ba sàn phản ánh hoạt động tái cơ cấu danh mục diễn ra sôi động. Đáng chú ý, khối ngoại đảo chiều bán ròng 1223.1 tỷ đồng, tính riêng giao dịch khớp lệnh thì họ bán ròng 1101.9 tỷ đồng.

Mua ròng khớp lệnh chính của nước ngoài là nhóm Dịch vụ tài chính, Điện, nước xăng dầu khí đốt. Top mua ròng khớp lệnh của nước ngoài gồm các mã: VJC, POW, GAS, STB, VND, VCI, GEX, SSI, HDB, KDH. 

Phía bên bán ròng khớp lệnh của nước ngoài là nhóm Bất động sản. Top bán ròng khớp lệnh của nước ngoài gồm các mã: VIC, VHM, VRE, DGC, VPB, VCB, FPT, NVL, HAG.

Nhà đầu tư cá nhân mua ròng 245.5 tỷ đồng, trong đó họ mua ròng khớp lệnh là 106.4 tỷ đồng. Tính riêng giao dịch khớp lệnh, họ mua ròng 9/18 ngành, chủ yếu là ngành Bất động sản. Top mua ròng của nhà đầu tư cá nhân tập trung gồm: VHM, VIC, VRE, MSN, SHB, SSI, VJC, HDB, HAG, VIX. 

Phía bán ròng khớp lệnh: họ bán rồng 9/18 ngành chủ yếu là nhóm ngành Tài nguyên Cơ bản, Hàng Dịch vụ Công nghiệp. Top bán rồng có: HPG, GEE, CII, VPB, MWG, FPT, VCI, PVD, VND.

Tự doanh mua ròng 1413.7 tỷ đồng tính riêng khớp lệnh họ mua ròng 215.5 tỷ đồng. Tính riêng giao dịch khớp lệnh: Tự doanh mua ròng 10/18 ngành. Nhóm mua ròng mạnh nhất là Ngân hàng, Tài nguyên Cơ bản. Top mua rồng khớp lệnh của tự doanh phiên ngày hôm nay gồm HPG, FPT, STB, MBB, MWG, TCB, VIB, VPB, SHB, ACB. Top bán ròng là nhóm Bất động sản. Top cổ phiếu được bán ròng gồm CTG, VRE, VHM, MSN, FUEVFVND, E1VFVN30, GEX, VND, HCM, DGC. 

Nhà đầu tư tổ chức trong nước bán ròng 510.9 tỷ đồng, tính riêng khớp lệnh thì họ mua ròng 780.0 tỷ đồng.

Tính riêng giao dịch khớp lệnh: Tổ chức trong nước bán ròng 8/18 ngành, giá trị lớn nhất là nhóm Dịch vụ tài chính Top bán ròng có VJC, SSI, HDB, STB, SHB, MSN, GAS, VIX, POW, BAF. Giá trị mua ròng lớn nhất là nhóm Bất động sản. Top mua ròng có VIC, HPG, VPB, GEE, VHM, DGC, CII, CTG, MWG, FPT.

Giá trị giao dịch thỏa thuận hôm nay đạt 5.891,1 tỷ đồng, giảm -11,7% so với phiên liền trước và đóng góp 16,5% tổng giá trị giao dịch. 

Hôm nay tiếp tục có giao dịch đáng chú ý ở cổ phiếu LPB, với 29 triệu đơn vị cổ phiếu tương đương 1.276 tỷ đồng được sang tay giữa các nhà đầu tư cá nhân.

Tỷ trọng phân bổ dòng tiền tăng ở Bất động sản, Thép, Hóa chất, trong khi giảm ở Ngân hàng, Xây dựng, Thực phẩm, Bán lẻ, Thiết bị điện, Hàng không, Phân phối xăng dầu khí đốt, Dịch vụ giải trí. Tính riêng khớp lệnh, tỷ trọng phân bổ dòng tiền tăng ở nhóm vốn hóa lớn VN30, trong khi giảm ở nhóm vốn hóa vừa VNMID và nhỏ VNSML.

-Thu Minh

Trong bối cảnh dòng vốn toàn cầu ngày càng dịch chuyển về ASEAN và cuộc cạnh tranh hình thành các Trung tâm Tài chính Quốc tế ngày càng rõ nét, Việt Nam đang nổi lên như một ứng viên tiềm năng nhờ nền tảng tăng trưởng mạnh mẽ và quyết tâm cải cách sâu rộng...

Mới đây, KPMG Việt Nam và Hiệp Hội Kế toán Công Chứng Anh Quốc (Association of Chartered Certified Accountants - ACCA) đã ký kết Biên bản ghi nhớ trong khuôn khổ Diễn đàn Cấp cao Kinh tế Việt Nam – Vương quốc Anh tại Luân Đôn, với sự chứng kiến của phái đoàn cấp cao nhà nước Việt Nam. Sự kiện đánh dấu một bước tiến quan trọng trong lộ trình xây dựng Trung tâm Tài chính Quốc tế tại Việt Nam. Nhân dịp này, ông Ren Varma, Giám đốc ACCA khu vực Đông Nam Á Lục địa, đã chia sẻ với VnEconomy những bài học quốc tế và con đường để Việt Nam tạo dấu ấn riêng.

Từ góc nhìn quốc tế, ông đánh giá như thế nào về tiềm năng và lợi thế của Việt Nam trong việc xây dựng Trung tâm Tài chính Quốc tế (IFC) so với các quốc gia khác trong khu vực Đông Nam Á? 

Việt Nam đang ở một giai đoạn rất đáng chú ý trong hành trình phát triển kinh tế của mình. So với nhiều thị trường khác trong khu vực Đông Nam Á, Việt Nam hội tụ đồng thời hai yếu tố quan trọng: nền tảng tăng trưởng mạnh mẽ và một định hướng chính sách rõ ràng hướng tới hội nhập quốc tế sâu rộng. Cam kết của Chính phủ, thể hiện qua Nghị quyết 222 và mô hình IFC “hai địa điểm” tại TP.HCM và Đà Nẵng, cho thấy tham vọng lớn đi kèm với sự minh bạch trong tầm nhìn chiến lược.

Từ góc độ quốc tế, Việt Nam có hai lợi thế rất đáng kể. Thứ nhất là nguồn nhân lực trẻ, năng động và có khả năng thích ứng cao. ACCA đã hiện diện tại Việt Nam hơn hai thập kỷ và chúng tôi chứng kiến rất rõ khả năng của đội ngũ kế toán – tài chính trong việc nhanh chóng tiếp cận và đáp ứng những thay đổi về chuẩn mực và yêu cầu toàn cầu. Thứ hai là thành tích đã được chứng minh trong việc tiếp nhận và áp dụng các chuẩn mực quốc tế.

Khi kết hợp những lợi thế đó với vai trò ngày càng tăng của Việt Nam trong lĩnh vực tài chính xanh và đổi mới số, có thể thấy Việt Nam đang trở thành một điểm đến rất hấp dẫn đối với các nhà đầu tư quốc tế đang tìm kiếm cơ hội tại ASEAN.

Theo ông, Việt Nam có thể rút ra những bài học gì từ các IFC thành công trên thế giới? Và đâu là những “điểm cần tránh”, đặc biệt khi khu vực đã có những trung tâm mạnh như Singapore, Hong Kong hay Dubai?

Bài học quan trọng nhất là sự cân bằng: giữa quản trị vững chắc, tuân thủ chuẩn mực quốc tế và mức độ linh hoạt đủ để thúc đẩy đổi mới sáng tạo. Trung tâm Tài chính Quốc tế Dubai (DIFC) là một ví dụ điển hình. Họ đã xây dựng các “không gian kiểm soát” như giấy phép thử nghiệm đổi mới hay sandbox cho tài sản số, cho phép fintech phát triển mà vẫn bảo đảm niềm tin và sự ổn định của hệ thống.

Đối với Việt Nam, sự khác biệt không nằm ở việc sao chép các mô hình sẵn có, mà ở việc khai thác những lợi thế riêng. Mô hình IFC hai địa điểm là một lựa chọn thông minh. Nếu Việt Nam tập trung vào tài chính xanh, ESG và fintech, quốc gia này hoàn toàn có thể trở thành điểm đến khu vực cho dòng vốn bền vững và các giải pháp tài chính số.

Tuy nhiên, nền tảng phải thật sự vững chắc. Việc áp dụng Chuẩn Mực Báo Cáo Tài Chính Quốc Tế như IFRS, bảo đảm chất lượng kiểm toán, cơ chế giám sát đáng tin cậy và một hệ sinh thái nhân lực đáp ứng chuẩn mực toàn cầu là những điều kiện không thể thiếu. Nếu thiếu những yếu tố này, rất khó để cạnh tranh trong một hệ thống tài chính toàn cầu ngày càng liên thông và dựa trên chuẩn mực.

Biên bản ghi nhớ giữa ACCA và KPMG được xem là một cột mốc quan trọng. Theo ông, các quan hệ đối tác như vậy có thể giúp Việt Nam tăng tốc áp dụng chuẩn mực quốc tế hay không? Liệu có rủi ro khi “nhập khẩu” các khuôn khổ quốc tế?

Những quan hệ đối tác như thế này là hết sức cần thiết, bởi chúng mang theo chuyên môn kỹ thuật, kinh nghiệm thực tiễn và các thông lệ tốt nhất trên toàn cầu vào quá trình hoạch định và triển khai chính sách. Tuy nhiên, thành công không đến từ việc “sao chép nguyên mẫu” những gì đã hiệu quả ở nơi khác.

Thách thức lớn nhất nằm ở khâu điều chỉnh cho phù hợp với bối cảnh Việt Nam – từ môi trường pháp lý, năng lực thể chế đến trình độ phát triển của thị trường. Việc triển khai quá nhanh khi chưa xây dựng đủ năng lực có thể tạo ra rủi ro trong thực thi.

Đây chính là vai trò then chốt của ACCA. Chúng tôi hỗ trợ chuyển hóa các chuẩn mực quốc tế thành những bước đi thực tế, khả thi cho cơ quan quản lý, doanh nghiệp và đội ngũ chuyên môn. Mục tiêu không phải là tốc độ bằng mọi giá, mà là xây dựng một IFC có độ tin cậy và tính bền vững ngay từ ngày đầu vận hành.

Hệ sinh thái tài chính của Vương quốc Anh – với nền tảng quản trị mạnh, chuẩn mực nghề nghiệp cao và khả năng kết nối toàn cầu – là một hình mẫu giá trị. Các quan hệ hợp tác dựa trên kinh nghiệm này mang lại cho Việt Nam những nền tảng đã được kiểm chứng, đồng thời vẫn đủ linh hoạt để điều chỉnh theo tham vọng và điều kiện phát triển riêng.

Chúng tôi hiểu rõ rằng dòng vốn xuyên biên giới chỉ có thể vận hành hiệu quả khi nhà đầu tư tin tưởng vào báo cáo tài chính, chất lượng kiểm toán, quản trị rủi ro, khung pháp lý – thuế và năng lực nhân sự. Thông qua mạng lưới toàn cầu và sự hợp tác này, ACCA và KPMG cùng hỗ trợ xây dựng IFC Việt Nam dựa trên các chuẩn mực quốc tế như IFRS, với hệ thống giám sát minh bạch và quản trị hiệu quả.

Từ góc nhìn toàn cầu của ACCA, sự hợp tác này có ý nghĩa như thế nào đối với chiến lược của ACCA tại Đông Nam Á? Và Việt Nam đang ở vị trí nào trong mạng lưới toàn cầu của ACCA?

Việt Nam giữ vị trí trung tâm trong chiến lược Đông Nam Á của ACCA. Biên bản ghi nhớ này hướng tới việc xây dựng một mô hình thực tiễn cho thấy các chuẩn mực toàn cầu có thể kết hợp hài hòa với năng lực địa phương để tạo ra những chuyển đổi mang tính hệ thống.

Nếu Việt Nam thành công trong việc xây dựng một IFC có uy tín và vận hành hiệu quả, điều đó sẽ tạo tiền lệ quan trọng cho các thị trường mới nổi khác trong khu vực. Đối với ACCA, đây cũng là sự khẳng định rõ nét cho sứ mệnh của chúng tôi: trở thành cầu nối giữa thông lệ tốt nhất toàn cầu và triển khai hiệu quả ở cấp độ quốc gia.

Việt Nam hoàn toàn có thể đảm nhận vai trò dẫn dắt trong mạng lưới ACCA toàn cầu, đặc biệt trong các lĩnh vực như IFRS, báo cáo ESG và phát triển nguồn nhân lực tài chính – kế toán.

Ông nhìn nhận mối liên hệ giữa việc áp dụng IFRS, hội nhập tài chính và minh bạch thị trường như thế nào, nhất là trong bối cảnh ESG và tài chính xanh ngày càng được coi trọng?

Ba yếu tố này gắn bó chặt chẽ với nhau và không thể tách rời. IFRS và các chuẩn mực quốc tế chính là “ngôn ngữ của niềm tin” trong tài chính toàn cầu. Thiếu những chuẩn mực đó, việc thu hút dòng vốn dài hạn – đặc biệt là vốn xanh và vốn bền vững – sẽ gặp nhiều hạn chế.

Nhà đầu tư tìm kiếm khả năng so sánh, minh bạch và bảo đảm độc lập, và đó chính là giá trị cốt lõi mà các chuẩn mực quốc tế mang lại. Đối với Việt Nam, việc áp dụng IFRS và ESG không chỉ là yêu cầu tuân thủ, mà là một lợi thế cạnh tranh rõ rệt, giúp định vị quốc gia như một điểm đến đáng tin cậy và có trách nhiệm trong thị trường vốn toàn cầu.

Ngày càng nhiều nhà đầu tư yêu cầu các báo cáo ESG phải được bảo đảm, phù hợp với các khuôn khổ toàn cầu, dựa trên dữ liệu đáng tin cậy, hệ thống kiểm soát chặt chẽ và xác minh độc lập. Nếu thiếu tính nghiêm ngặt này, ESG rất dễ dừng lại ở câu chuyện truyền thông thay vì trở thành công cụ ra quyết định.

Chất lượng kiểm toán và niềm tin thị trường vì thế cũng đóng vai trò sống còn. Kiểm toán chất lượng cao, quản trị tốt ở cả cấp doanh nghiệp và hội đồng quản trị, cùng với cơ chế thực thi hiệu quả sẽ giúp giảm rủi ro và củng cố niềm tin dài hạn.

Theo ông, Biên bản ghi nhớ này phản ánh những xu hướng lớn nào tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương? Trong đó, Việt Nam có thể đóng vai trò dẫn dắt ra sao?

Biên bản ghi nhớ này phản ánh một xu hướng rộng lớn hơn: dòng vốn và chuỗi cung ứng toàn cầu đang dịch chuyển mạnh về ASEAN, và hạ tầng tài chính cần phát triển tương xứng với tốc độ đó. Các nhà đầu tư toàn cầu đang tìm kiếm những “cửa ngõ” đáng tin cậy vào khu vực, và các IFC chính là một phần của lời giải.

Việt Nam có cơ hội thực sự để vươn lên dẫn dắt – không phải bằng cách trở thành “bản sao” của Singapore hay Hong Kong, mà bằng việc xây dựng một bản sắc riêng dựa trên tài chính xanh, fintech và khả năng kết nối khu vực. Nếu làm đúng, IFC Việt Nam có thể trở thành cầu nối giữa Đông Nam Á và thị trường vốn toàn cầu.

Những quan hệ đối tác như giữa ACCA và KPMG chính là bước khởi đầu quan trọng, đặt nền móng cho một tầm nhìn dài hạn và bền vững.

ACCA đã đồng hành cùng ngành tài chính – kế toán Việt Nam hơn 20 năm qua. Sáng kiến IFC sẽ kế thừa nền tảng đó như thế nào, và phù hợp ra sao với sứ mệnh toàn cầu của ACCA trong việc nâng chuẩn nghề nghiệp và phát triển nhân lực sẵn sàng cho tương lai? 

Trong 25 năm qua, ACCA đã đồng hành cùng cơ quan quản lý, các trường đại học và cộng đồng doanh nghiệp tại Việt Nam trong việc nâng cao chuyên môn, năng lực cho đội ngũ tài chính – kế toán và đưa chuẩn mực quốc tế vào thực hành.

Lộ trình IFC của Việt Nam sẽ tạo bệ phóng mới cho hành trình đó. Nghị quyết 222/2025/QH15 cùng Kế hoạch Hành động của Chính phủ xác định TP.HCM và Đà Nẵng là hai cực IFC, nhấn mạnh minh bạch, đổi mới fintech và tài chính xanh - đều là thế mạnh mà ACCA có thể đóng góp về ở các khía cạnh như hoàn thiện chuẩn mực và phát triển năng lực.

-Ngọc Lan

Để giải quyết 159 điểm ngập và duy trì dòng chảy bền vững, TP. Hồ Chí Minh cần chuyển hướng phát triển hạ tầng đô thị theo các mô hình "sống chung với nước" từng được áp dụng trên thế giới thay vì xây dựng hạ tầng cứng như trước đây...

Sở Xây dựng TP. Hồ Chí Minh vừa có buổi làm việc với lãnh đạo Ủy ban nhân dân TP. Hồ Chí Minh, Đại sứ, Tổng Lãnh sự Hà Lan cùng các chuyên gia và đơn vị tư vấn của nước này. Các bên đã cùng bàn về giải pháp tổng thể ứng phó ngập úng cho thành phố trong tầm nhìn tới năm 2050.

Đại diện Sở Xây dựng cho biết thành phố hiện ghi nhận 159 điểm ngập, trong đó, khu vực TP. Hồ Chí Minh (cũ) có 76 điểm, khu vực Bình Dương (cũ) 52 điểm và khu vực Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ) 31 điểm.

ƯU TIÊN TRIỂN KHAI ĐỒNG THỜI BA NHÓM GIẢI PHÁP CHỐNG NGẬP

Theo đánh giá của Sở Xây dựng, tình trạng ngập tại thành phố xuất phát từ nhiều nguyên nhân. Một trong những nguyên nhân do biến đổi khí hậu khiến gia tăng các trận mưa lớn trong thời gian ngắn, trong khi hiện tượng sụt lún nền đất diễn ra nghiêm trọng với tốc độ trung bình khoảng 2 cm/năm, nhiều khu vực lên tới 5–8 cm/năm, làm suy giảm khả năng thoát nước tự nhiên của đô thị.

Bên cạnh đó, quy hoạch thoát nước trước đây sử dụng các thông số mưa – triều đã lạc hậu; đầu tư hạ tầng còn phân tán; nguồn lực tài chính mới đáp ứng khoảng 30% nhu cầu. Không những thế, tình trạng lấn chiếm kênh rạch, bê tông hóa bề mặt đô thị và xả rác gây tắc nghẽn dòng chảy cũng tiếp tục là những thách thức lớn đối với thành phố.

Trước thực trạng này, TP. Hồ Chí Minh xác định ưu tiên triển khai đồng thời ba nhóm giải pháp chống ngập, gồm: quy hoạch – thể chế – công nghệ; hạ tầng xanh và trữ nước; các công trình cứng bảo vệ và tiêu thoát nước trong ba giai đoạn chính.

Giai đoạn 2025–2026, TP. Hồ Chí Minh đặt mục tiêu hoàn thành dự án giải quyết ngập do triều (giai đoạn 1) nhằm kiểm soát triều ở quy mô vùng; hoàn thiện các tuyến đê bao xung yếu tại quận 7, Nhà Bè và TP. Thủ Đức (cũ); đồng thời bổ sung trạm bơm cưỡng bức tại các cửa xả thấp.

Thành phố cũng tập trung hoàn thành các dự án trọng điểm như cải tạo kênh Tham Lương – Bến Cát – Rạch Nước Lên, dự án chống sạt lở bán đảo Thanh Đa; lắp đặt van ngăn triều, nạo vét hệ thống cống và tổ chức lực lượng ứng cứu ngập 24/7.

Giai đoạn 2026–2030, TP. Hồ Chí Minh sẽ tiếp tục hoàn thiện hệ thống đê bao và cống kiểm soát triều; xây dựng các hồ điều tiết tại khu đô thị và vùng trũng thấp; đồng thời nâng cấp dung tích phòng lũ của các hồ chứa thượng nguồn.

Song song đó, thành phố triển khai chỉnh trang đô thị, di dời khoảng 22.984 hộ dân sống ven kênh rạch nhằm khơi thông dòng chảy và mở rộng không gian xanh. Mục tiêu đến năm 2030 kiểm soát cơ bản toàn bộ 159 điểm ngập hiện hữu.

Tầm nhìn đến năm 2050, TP. Hồ Chí Minh hướng tới hình thành hệ thống đê vành đai theo lưu vực trên toàn địa bàn, có khả năng liên thông và phối hợp vận hành với các địa phương trong vùng theo các kịch bản triều – mưa – sông. Hệ thống kênh tiêu chính, chi lưu và các tuyến tháo nước liên vùng sẽ được hoàn thiện, bảo đảm dòng chảy thông suốt từ khu vực nội đô ra biển và các cửa sông.

CẦN COI NƯỚC LÀ YẾU TỐ THIẾT YẾU CỦA HỆ SINH THÁI ĐÔ THỊ

Ở góc độ chuyên gia, ông Đoàn Mạnh Thắng, Giám đốc ngành nước quy hoạch của Công ty Haskoning Việt Nam, nhận định Việt Nam đang có nhiều chuyển dịch trong tư duy quy hoạch tài nguyên nước, từ “chống nước bằng công trình cứng” sang “sống chung với nước”, kết hợp hài hòa giữa giải pháp công trình và phi công trình, quản lý theo lưu vực và gần gũi với thiên nhiên hơn.

Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi này vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Tại đồng bằng sông Cửu Long, biến đổi khí hậu, sụt lún và xâm nhập mặn tiếp tục diễn biến phức tạp, trong khi tình trạng ngập úng ở TP. Hồ Chí Minh diễn ra hàng năm. Theo ông Thắng, “điểm nghẽn” lớn nhất hiện nay nằm ở khâu thực thi quy hoạch tích hợp, khi ba yếu tố then chốt là dữ liệu, thể chế và nguồn lực tài chính chưa được vận hành đồng bộ.

Trong bối cảnh Việt Nam đặt mục tiêu duy trì tốc độ tăng trưởng GDP khoảng 10% mỗi năm, hạ tầng nước cần có những bước nhảy vọt cả về quy hoạch, thiết kế lẫn vận hành. Yêu cầu đặt ra không chỉ là gia tăng vốn đầu tư, mở rộng mạng lưới đường ống hay xây thêm các nhà máy xử lý, mà còn là chuyển đổi toàn diện tư duy quản lý nước đô thị.

Theo đó, hệ thống thoát nước cần được tích hợp chặt chẽ vào quy hoạch đô thị và phát triển theo hướng “thuận thiên”. Ông Thắng đề xuất áp dụng hai mô hình tiên tiến là “Room for the River” và “đô thị bọt biển” (sponge city).

Ông Đoàn Mạnh Thắng, Giám đốc ngành nước quy hoạch của Công ty Haskoning Việt Nam: "Cần coi nước là yếu tố thiết yếu của hệ sinh thái đô thị, chứ không phải là kẻ thù cần chống lại. Khi tư duy thay đổi, hạ tầng nước cũng phải chuyển mình để theo kịp tốc độ phát triển đô thị và công nghiệp hiện nay".

“Room for the River” là mô hình quản lý nước xuất phát từ Hà Lan, trong đó dành không gian cho sông và lũ thay vì chỉ xây đê, kè. Mô hình này giúp giảm ngập lụt, tăng khả năng chống chịu của đô thị, bảo vệ hệ sinh thái và tạo không gian công cộng.

Ở Việt Nam, đặc biệt tại TP. Hồ Chí Minh và đồng bằng sông Cửu Long, mô hình này được xem là giải pháp phù hợp để sống chung với nước, giảm áp lực cho hệ thống thoát nước và thích ứng với biến đổi khí hậu.

Trong khi đó, mô hình “đô thị bọt biển” tập trung vào tái tạo khả năng thấm và trữ nước mưa ngay trong đô thị, giúp làm chậm dòng chảy thay vì chỉ thoát nước nhanh ra bên ngoài. Giải pháp này không chỉ giảm ngập lụt mà còn tăng khả năng phục hồi, bảo vệ môi trường và cải thiện chất lượng sống cho người dân đô thị.

Việc áp dụng đồng bộ các mô hình này được kỳ vọng tạo ra hệ thống hạ tầng nước linh hoạt, bền vững, vừa phục vụ phát triển kinh tế nhanh, vừa giảm thiểu rủi ro thiên tai và thích ứng với biến đổi khí hậu. Đây cũng là bước chuyển quan trọng để nước trở thành một yếu tố thiết yếu của hệ sinh thái đô thị, thay vì chỉ là thách thức cần kiểm soát.

Để tăng khả năng chống chịu trong giai đoạn 2026–2035, ông Thắng cho rằng Việt Nam cần tập trung vào một số nhiệm vụ trọng tâm, bao gồm giảm sụt lún thông qua hạn chế khai thác nước ngầm; xây dựng chiến lược quản lý trầm tích và cát; thúc đẩy chuyển đổi sinh kế “thuận thiên”; giảm ngập cho TP. Hồ Chí Minh theo hướng giữ – thoát – sống chung với nước;

Bên cạnh đó cần triển khai các dự án đầu tư công dựa trên dữ liệu và kết quả thực tế; xây dựng cơ chế tài chính liên tỉnh – thành phố gắn với kết quả thích ứng và phục hồi.

Ở góc độ quản trị, ngành nước cần đổi mới theo hướng nâng cao hiệu quả và minh bạch. Các hợp đồng vận hành cần gắn với chỉ số hiệu năng cụ thể, trong khi lộ trình thu hồi chi phí bền vững, đi kèm cơ chế hỗ trợ nhóm yếu thế, được xem là nền tảng để ngành nước phát triển ổn định và lâu dài.

-Bích Hằng

Trước sức ép già hóa dân số, nhu cầu y tế gia tăng nhanh và tình trạng quá tải của hệ thống y tế truyền thống, các tập đoàn công nghệ lớn đang tăng tốc đưa trí tuệ nhân tạo (AI) từ phòng thí nghiệm ra đời sống, thúc đẩy thương mại hóa và tích hợp sâu vào các dịch vụ chăm sóc sức khỏe hằng ngày...

AI đang dần trở thành trụ cột công nghệ trong quá trình tái cấu trúc ngành chăm sóc sức khỏe tại Trung Quốc. 

Khác với giai đoạn trước, khi AI chủ yếu đóng vai trò công cụ hỗ trợ tra cứu thông tin, làn sóng mới cho thấy các “ông lớn” công nghệ Trung Quốc đang bước vào cuộc đua xây dựng hệ sinh thái y tế số toàn diện. Trong hệ sinh thái đó, AI không chỉ là công cụ, mà trở thành hạ tầng trung tâm, kết nối người dùng, dữ liệu, dịch vụ y tế và các đối tác trong toàn bộ chuỗi giá trị chăm sóc sức khỏe.

TỪ ỨNG DỤNG AI ĐẾN “BẠN ĐỒNG HÀNH” SỨC KHỎE MỖI NGÀY

Ant Group mới đây thông báo đổi tên ứng dụng sức khỏe AI AQ thành Ant Afu, đồng thời ra mắt phiên bản nâng cấp với ba trụ cột chính: đồng hành sức khỏe, hỏi - đáp y tế và dịch vụ chăm sóc sức khỏe. Động thái này phản ánh rõ sự thay đổi trong tư duy phát triển sản phẩm của các tập đoàn công nghệ, khi AI không còn chỉ là công cụ xử lý thông tin mà được kỳ vọng trở thành “người bạn” đồng hành cùng người dùng.

Theo Ant Group, Ant Afu được phát triển theo chiến lược “Health Plus”, chuyển từ định vị một ứng dụng AI sang nền tảng quản lý sức khỏe cá nhân và gia đình. Hiện ứng dụng đã đạt hơn 15 triệu người dùng hoạt động hằng tháng, trở thành nền tảng chăm sóc sức khỏe AI lớn nhất Trung Quốc xét theo số lượng người dùng.

Đáng chú ý, mỗi ngày Ant Afu xử lý hơn 5 triệu câu hỏi liên quan đến sức khỏe, trong đó 55% người dùng đến từ các thành phố hạng ba trở xuống. Điều này cho thấy AI đang mở ra khả năng tiếp cận dịch vụ y tế ở những khu vực vốn còn hạn chế về nguồn lực y tế, đồng thời giúp giảm áp lực lên các bệnh viện tuyến trên tại các đô thị lớn.

Ông Zhang Junjie, Phó Chủ tịch Ant Group kiêm Chủ tịch mảng kinh doanh y tế, cho biết điểm khác biệt lớn nhất của phiên bản mới là chức năng đồng hành sức khỏe, tập trung vào việc hỗ trợ người dùng hình thành và duy trì thói quen sống lành mạnh trong sinh hoạt hằng ngày, thay vì chỉ phản ứng khi có vấn đề sức khỏe phát sinh.

Người dùng có thể ghi nhận tình trạng sức khỏe bằng cách nhập dữ liệu hoặc tải hình ảnh, đồng thời kết nối với các thiết bị thông minh của Apple, Huawei, Vivo hay Omron để đồng bộ dữ liệu về vận động, nhịp tim và giấc ngủ. Ant Afu cũng cho phép tạo hồ sơ sức khỏe cho từng thành viên trong gia đình và thiết lập các mục tiêu dài hạn về vận động, dinh dưỡng và lối sống.

Trong vai trò một “huấn luyện viên cá nhân”, AI sẽ xây dựng kế hoạch cá nhân hóa và gửi nhắc nhở hằng ngày. Tuy nhiên, Ant Group nhấn mạnh các phản hồi của Afu không phải chẩn đoán y khoa và không thể thay thế bác sĩ - một giới hạn quan trọng nhằm đảm bảo tuân thủ các quy định y tế hiện hành.

GIÀ HÓA DÂN SỐ - “CHẤT XÚC TÁC” THÚC ĐẨY BÙNG NỔ Y TẾ SỐ

Theo Bộ Công nghiệp và Công nghệ Thông tin Trung Quốc, quy mô ngành chăm sóc người cao tuổi của nước này được dự báo sẽ vượt 20.000 tỷ nhân dân tệ vào năm 2030. Trong bối cảnh đó, AI được xem là một trong những công cụ quan trọng giúp giải bài toán thiếu hụt nhân lực y tế và chi phí chăm sóc sức khỏe ngày càng tăng.

Ông Jiang Han, chuyên gia phân tích cao cấp của Pangoal, nhận định AI đã trở thành “động cơ then chốt” thúc đẩy đổi mới và nâng cao hiệu quả trong lĩnh vực y tế. Theo ông, cạnh tranh trong ngành chăm sóc sức khỏe số đang dịch chuyển từ việc thu hút lưu lượng người dùng sang cuộc đua xây dựng năng lực hệ thống, bao gồm dữ liệu, kịch bản ứng dụng và hệ sinh thái dịch vụ.

Những doanh nghiệp có thể tích hợp các khâu như quản lý sức khỏe, chẩn đoán, thanh toán và phân phối dược phẩm, từ đó tạo ra một vòng dịch vụ khép kín lấy người dùng làm trung tâm, sẽ chiếm ưu thế dài hạn. Tuy nhiên, điều này cũng đòi hỏi khả năng kết nối nguồn lực y tế, tuân thủ nghiêm ngặt khung pháp lý và thúc đẩy hợp tác liên ngành giữa công nghệ, y tế và tài chính.

CUỘC ĐUA HỆ SINH THÁI Y TẾ AI: AI TRỞ THÀNH HẠ TẦNG CỐT LÕI

Không chỉ Ant Group, Baidu cũng đang tăng tốc trong cuộc đua này. Tập đoàn vừa công bố nâng cấp trợ lý sức khỏe AI với tham vọng cung cấp cho mỗi gia đình một dịch vụ “một điểm đến”, bao gồm phòng ngừa bệnh tật, tiếp cận tri thức y tế và quản lý sức khỏe thông qua một đối tác AI thông minh, đáng tin cậy và luôn sẵn sàng.

Theo bà Yang Minglu, Tổng Giám đốc Baidu Health, tầm nhìn của công ty là tích hợp dịch vụ chăm sóc sức khỏe chuyên nghiệp vào mọi khía cạnh trong đời sống hằng ngày của người dùng. Hiện tổng số đơn hàng dịch vụ y tế trên nền tảng Baidu Health đã vượt 47 triệu.

Bà Lu Mei, phụ trách sản phẩm ứng dụng AI của Baidu Health, cho biết hệ thống dựa trên mô hình hợp tác đa tác nhân giữa con người và máy móc, bao phủ từ tư vấn triệu chứng nhẹ đến lập kế hoạch điều trị bệnh phức tạp và quản lý sức khỏe toàn diện, với tỷ lệ nhận dạng chính xác trên 95%.

Làn sóng AI y tế tại Trung Quốc cho thấy trí tuệ nhân tạo đang chuyển từ vai trò hỗ trợ sang vị thế hạ tầng cốt lõi của ngành chăm sóc sức khỏe. Trong bối cảnh già hóa dân số diễn ra nhanh chóng, AI được kỳ vọng giúp giảm tải cho hệ thống y tế truyền thống, mở rộng khả năng tiếp cận dịch vụ và thúc đẩy mô hình chăm sóc sức khỏe dự phòng.

Tuy nhiên, song hành với cơ hội là những thách thức không nhỏ liên quan đến quản lý dữ liệu y tế, bảo mật thông tin cá nhân và ranh giới pháp lý giữa tư vấn AI với chẩn đoán y khoa. Cuộc đua xây dựng hệ sinh thái y tế AI vì vậy không chỉ là cuộc chơi công nghệ, mà còn là phép thử đối với năng lực hoạch định chính sách và quản trị của các quốc gia trong kỷ nguyên số.

China Daily-Trọng Hoàng

Sáng 26/12, Ban Chính sách, chiến lược Trung ương tổ chức hội nghị tổng kết công tác năm 2025 và triển khai nhiệm vụ năm 2026, trong đó nhấn mạnh yêu cầu tiếp tục nâng cao chất lượng tham mưu chiến lược về kinh tế – xã hội, đáp ứng yêu cầu triển khai Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng...

Dự và chỉ đạo hội nghị có đồng chí Trần Cẩm Tú, Ủy viên Bộ Chính trị, Thường trực Ban Bí thư. Tham dự hội nghị còn có đồng chí Nguyễn Thanh Nghị, Ủy viên Trung ương Đảng, Trưởng Ban Chính sách, chiến lược Trung ương; đồng chí Thái Thanh Quý, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Trưởng Ban Thường trực, Bí thư Đảng ủy cơ quan, cùng các đồng chí lãnh đạo Ban và toàn thể cán bộ, công chức, người lao động của Ban.

HOÀN THIỆN VAI TRÒ CƠ QUAN THAM MƯU CHIẾN LƯỢC

Năm 2025, Ban Chính sách, chiến lược Trung ương chính thức hoạt động theo chức năng, nhiệm vụ và tổ chức bộ máy mới theo Quyết định số 247-QĐ/TW của Bộ Chính trị. Với vai trò là cơ quan tham mưu chiến lược của Đảng về kinh tế – xã hội, Ban đã tập trung triển khai đồng bộ các nhiệm vụ nghiên cứu, tham mưu, đề xuất, phục vụ kịp thời công tác lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành phát triển kinh tế – xã hội của Đảng và Nhà nước.

Trong năm 2025, Ban đã chủ trì trình Bộ Chính trị xem xét, ban hành một nghị quyết và ba kết luận quan trọng liên quan đến các lĩnh vực trọng yếu của nền kinh tế – xã hội, gồm nghị quyết về bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia đến năm 2030, tầm nhìn đến 2045; các kết luận về nâng cao hiệu quả quản lý, khai thác nguồn lực của nền kinh tế; bảo đảm mục tiêu tăng trưởng năm 2025, tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững ở mức hai con số trong giai đoạn tới; cũng như về quy hoạch, xây dựng, quản lý và phát triển bền vững hệ thống đô thị Việt Nam.

Bên cạnh đó, Ban Chính sách, chiến lược Trung ương đã tham gia ý kiến có trách nhiệm, ngày càng chất lượng đối với nhiều báo cáo, đề án, văn bản quan trọng trước khi trình Bộ Chính trị, Ban Bí thư; chủ động triển khai các nghiên cứu chuyên đề theo chức năng để tham mưu kịp thời cho các đồng chí lãnh đạo chủ chốt của Đảng, Nhà nước trong quá trình lãnh đạo, chỉ đạo phát triển kinh tế – xã hội. Ban cũng chuẩn bị nội dung và tổ chức tốt các chương trình làm việc của đồng chí Tổng Bí thư với Ban về tăng trưởng kinh tế, phát triển kinh tế tư nhân và quản lý hiệu quả thị trường vàng.

Cùng với công tác nghiên cứu, Ban đã tích cực phối hợp, theo dõi, giám sát việc triển khai các nghị quyết, kết luận của Đảng trong lĩnh vực kinh tế – xã hội; tăng cường phối hợp với các cơ quan liên quan trong công tác nghiên cứu, tham mưu chính sách. Công tác thông tin, tuyên truyền, chuyển đổi số, đối ngoại và hợp tác quốc tế tiếp tục được quan tâm đẩy mạnh, góp phần nâng cao chất lượng tham mưu chiến lược.

Song song với đó, Ban đã thực hiện rà soát, sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy theo tinh thần Nghị quyết số 18-NQ/TW; chủ động cải tiến phương pháp làm việc thông qua việc xây dựng và áp dụng hệ thống KPI để đánh giá hiệu suất công tác; tổ chức các diễn đàn, hội thảo phục vụ tổng hợp thông tin, nghiên cứu và tham mưu chiến lược.

ĐỔI MỚI TƯ DUY THAM MƯU, NÂNG CAO NĂNG LỰC NGHIÊN CỨU

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, đồng chí Trần Cẩm Tú biểu dương những đóng góp quan trọng của Ban Chính sách, chiến lược Trung ương trong việc tham mưu giúp Ban Chấp hành Trung ương, Bộ Chính trị, Ban Bí thư hoạch định đường lối, chủ trương, chính sách, chiến lược phát triển kinh tế – xã hội; từng bước hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa.

Đồng chí nhấn mạnh trong năm 2025 – năm đầu tiên hoạt động theo mô hình mới – Ban đã hoàn thành toàn bộ chương trình, kế hoạch công tác; chủ động tham mưu, xử lý nhiều vấn đề mới, phức tạp, nhạy cảm phát sinh; đồng thời công tác xây dựng Đảng của Đảng bộ cơ quan Ban được triển khai toàn diện, đạt nhiều kết quả tích cực.

Bên cạnh những kết quả đạt được, đồng chí Trần Cẩm Tú đề nghị Ban nghiêm túc đánh giá các tồn tại, hạn chế, làm rõ nguyên nhân và đề ra giải pháp khắc phục kịp thời.

Đồng chí Trần Cẩm Tú, Ủy viên Bộ Chính trị, Thường trực Ban Bí thư, phát biểu tại Hội nghị.

Trong thời gian tới, Ban cần tiếp tục đổi mới mạnh mẽ tư duy và phương thức làm việc; nâng cao năng lực nghiên cứu, phân tích, dự báo trước các xu hướng lớn của thế giới; kịp thời cụ thể hóa các chủ trương, đường lối của Đảng, trước hết là Nghị quyết Đại hội XIV, thành các chương trình, kế hoạch để tổ chức thực hiện. Đồng thời, tăng cường công tác tổng kết thực tiễn, kiểm tra, giám sát việc triển khai các nghị quyết, kết luận thuộc phạm vi nhiệm vụ được giao; đẩy mạnh phối hợp với các ban, bộ, ngành, địa phương trong tham mưu chính sách.

Tiếp thu ý kiến chỉ đạo, đồng chí Nguyễn Thanh Nghị khẳng định Ban Chính sách, chiến lược Trung ương sẽ nghiêm túc lĩnh hội, cụ thể hóa đầy đủ các định hướng của đồng chí Thường trực Ban Bí thư trong xây dựng và triển khai kế hoạch công tác năm 2026 và các năm tiếp theo.

Trưởng Ban nhấn mạnh, năm 2026 là năm đầu tiên triển khai Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng và Kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội 5 năm 2026–2030, đặt ra yêu cầu cao hơn đối với công tác nghiên cứu, tham mưu chiến lược.

Theo đó, Ban xác định tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, thống nhất; đổi mới, sáng tạo; nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu, tham mưu, đề xuất chính sách; tăng cường năng lực dự báo và tính chủ động trong nắm bắt tình hình. Ngay sau Hội nghị, Ban sẽ hoàn thiện và ban hành Kế hoạch công tác năm 2026, làm cơ sở tổ chức triển khai các nhiệm vụ được giao, bảo đảm chất lượng và tiến độ theo yêu cầu.

-

Sáng 26/12, Ban Chính sách, chiến lược Trung ương tổ chức hội nghị tổng kết công tác năm 2025 và triển khai nhiệm vụ năm 2026, trong đó nhấn mạnh yêu cầu tiếp tục nâng cao chất lượng tham mưu chiến lược về kinh tế – xã hội, đáp ứng yêu cầu triển khai Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng...

Dự và chỉ đạo hội nghị có đồng chí Trần Cẩm Tú, Ủy viên Bộ Chính trị, Thường trực Ban Bí thư. Tham dự hội nghị còn có đồng chí Nguyễn Thanh Nghị, Ủy viên Trung ương Đảng, Trưởng Ban Chính sách, chiến lược Trung ương; đồng chí Thái Thanh Quý, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Trưởng Ban Thường trực, Bí thư Đảng ủy cơ quan, cùng các đồng chí lãnh đạo Ban và toàn thể cán bộ, công chức, người lao động của Ban.

HOÀN THIỆN VAI TRÒ CƠ QUAN THAM MƯU CHIẾN LƯỢC

Năm 2025, Ban Chính sách, chiến lược Trung ương chính thức hoạt động theo chức năng, nhiệm vụ và tổ chức bộ máy mới theo Quyết định số 247-QĐ/TW của Bộ Chính trị. Với vai trò là cơ quan tham mưu chiến lược của Đảng về kinh tế – xã hội, Ban đã tập trung triển khai đồng bộ các nhiệm vụ nghiên cứu, tham mưu, đề xuất, phục vụ kịp thời công tác lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành phát triển kinh tế – xã hội của Đảng và Nhà nước.

Trong năm 2025, Ban đã chủ trì trình Bộ Chính trị xem xét, ban hành một nghị quyết và ba kết luận quan trọng liên quan đến các lĩnh vực trọng yếu của nền kinh tế – xã hội, gồm nghị quyết về bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia đến năm 2030, tầm nhìn đến 2045; các kết luận về nâng cao hiệu quả quản lý, khai thác nguồn lực của nền kinh tế; bảo đảm mục tiêu tăng trưởng năm 2025, tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững ở mức hai con số trong giai đoạn tới; cũng như về quy hoạch, xây dựng, quản lý và phát triển bền vững hệ thống đô thị Việt Nam.

Bên cạnh đó, Ban Chính sách, chiến lược Trung ương đã tham gia ý kiến có trách nhiệm, ngày càng chất lượng đối với nhiều báo cáo, đề án, văn bản quan trọng trước khi trình Bộ Chính trị, Ban Bí thư; chủ động triển khai các nghiên cứu chuyên đề theo chức năng để tham mưu kịp thời cho các đồng chí lãnh đạo chủ chốt của Đảng, Nhà nước trong quá trình lãnh đạo, chỉ đạo phát triển kinh tế – xã hội. Ban cũng chuẩn bị nội dung và tổ chức tốt các chương trình làm việc của đồng chí Tổng Bí thư với Ban về tăng trưởng kinh tế, phát triển kinh tế tư nhân và quản lý hiệu quả thị trường vàng.

Cùng với công tác nghiên cứu, Ban đã tích cực phối hợp, theo dõi, giám sát việc triển khai các nghị quyết, kết luận của Đảng trong lĩnh vực kinh tế – xã hội; tăng cường phối hợp với các cơ quan liên quan trong công tác nghiên cứu, tham mưu chính sách. Công tác thông tin, tuyên truyền, chuyển đổi số, đối ngoại và hợp tác quốc tế tiếp tục được quan tâm đẩy mạnh, góp phần nâng cao chất lượng tham mưu chiến lược.

Song song với đó, Ban đã thực hiện rà soát, sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy theo tinh thần Nghị quyết số 18-NQ/TW; chủ động cải tiến phương pháp làm việc thông qua việc xây dựng và áp dụng hệ thống KPI để đánh giá hiệu suất công tác; tổ chức các diễn đàn, hội thảo phục vụ tổng hợp thông tin, nghiên cứu và tham mưu chiến lược.

ĐỔI MỚI TƯ DUY THAM MƯU, NÂNG CAO NĂNG LỰC NGHIÊN CỨU

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, đồng chí Trần Cẩm Tú biểu dương những đóng góp quan trọng của Ban Chính sách, chiến lược Trung ương trong việc tham mưu giúp Ban Chấp hành Trung ương, Bộ Chính trị, Ban Bí thư hoạch định đường lối, chủ trương, chính sách, chiến lược phát triển kinh tế – xã hội; từng bước hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa.

Đồng chí nhấn mạnh trong năm 2025 – năm đầu tiên hoạt động theo mô hình mới – Ban đã hoàn thành toàn bộ chương trình, kế hoạch công tác; chủ động tham mưu, xử lý nhiều vấn đề mới, phức tạp, nhạy cảm phát sinh; đồng thời công tác xây dựng Đảng của Đảng bộ cơ quan Ban được triển khai toàn diện, đạt nhiều kết quả tích cực.

Bên cạnh những kết quả đạt được, đồng chí Trần Cẩm Tú đề nghị Ban nghiêm túc đánh giá các tồn tại, hạn chế, làm rõ nguyên nhân và đề ra giải pháp khắc phục kịp thời.

Đồng chí Trần Cẩm Tú, Ủy viên Bộ Chính trị, Thường trực Ban Bí thư, phát biểu tại Hội nghị.

Trong thời gian tới, Ban cần tiếp tục đổi mới mạnh mẽ tư duy và phương thức làm việc; nâng cao năng lực nghiên cứu, phân tích, dự báo trước các xu hướng lớn của thế giới; kịp thời cụ thể hóa các chủ trương, đường lối của Đảng, trước hết là Nghị quyết Đại hội XIV, thành các chương trình, kế hoạch để tổ chức thực hiện. Đồng thời, tăng cường công tác tổng kết thực tiễn, kiểm tra, giám sát việc triển khai các nghị quyết, kết luận thuộc phạm vi nhiệm vụ được giao; đẩy mạnh phối hợp với các ban, bộ, ngành, địa phương trong tham mưu chính sách.

Tiếp thu ý kiến chỉ đạo, đồng chí Nguyễn Thanh Nghị khẳng định Ban Chính sách, chiến lược Trung ương sẽ nghiêm túc lĩnh hội, cụ thể hóa đầy đủ các định hướng của đồng chí Thường trực Ban Bí thư trong xây dựng và triển khai kế hoạch công tác năm 2026 và các năm tiếp theo.

Trưởng Ban nhấn mạnh, năm 2026 là năm đầu tiên triển khai Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng và Kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội 5 năm 2026–2030, đặt ra yêu cầu cao hơn đối với công tác nghiên cứu, tham mưu chiến lược.

Theo đó, Ban xác định tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, thống nhất; đổi mới, sáng tạo; nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu, tham mưu, đề xuất chính sách; tăng cường năng lực dự báo và tính chủ động trong nắm bắt tình hình. Ngay sau Hội nghị, Ban sẽ hoàn thiện và ban hành Kế hoạch công tác năm 2026, làm cơ sở tổ chức triển khai các nhiệm vụ được giao, bảo đảm chất lượng và tiến độ theo yêu cầu.

-