Phát biểu tại Lễ đón nhận danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân (lần thứ 3) của Quân chủng Hải quân, Tổng Bí thư Tô Lâm nhấn mạnh yêu cầu xây dựng Hải quân tinh, gọn, mạnh; bảo vệ vững chắc chủ quyền biển, đảo; giữ vững môi trường hòa bình, ổn định để phát triển đất nước.

Sáng 28/2, tại thành phố Hải Phòng, Quân chủng Hải quân (Bộ Quốc phòng) tổ chức Lễ đón nhận danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân (lần thứ 3). Tổng Bí thư Tô Lâm, Bí thư Quân ủy Trung ương dự và phát biểu chỉ đạo tại buổi Lễ.

Tổng Bí thư Tô Lâm đã trao tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân (lần thứ 3) cho Quân chủng Hải quân

Phát biểu chỉ đạo, Tổng Bí thư khẳng định: Hơn 70 năm xây dựng, chiến đấu và trưởng thành, dưới sự lãnh đạo tuyệt đối, trực tiếp về mọi mặt của Đảng, Hải quân nhân dân Việt Nam luôn hoàn thành thắng lợi mọi nhiệm vụ; lập nhiều thành tích đặc biệt xuất sắc trong chiến đấu, huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu, lao động sản xuất và làm nhiệm vụ quốc tế. Danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân (lần thứ 3) là sự ghi nhận xứng đáng của Đảng, Nhà nước và nhân dân.

Trước yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới, Tổng Bí thư yêu cầu Quân chủng Hải quân quán triệt sâu sắc quan điểm, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước về quân sự, quốc phòng; trọng tâm là những tư duy, nhận thức mới về bảo vệ Tổ quốc.

Hải quân phải chủ động nghiên cứu, nắm chắc tình hình, kịp thời tham mưu các giải pháp “đúng”, “trúng”, vừa bảo vệ vững chắc chủ quyền biển, đảo, vừa giữ vững môi trường hòa bình, ổn định trên biển.

Tổng Bí thư nhấn mạnh yêu cầu thực hiện đồng bộ các nhiệm vụ trọng tâm: kiên định đường lối quân sự, quốc phòng của Đảng; xây dựng Quân đội vững mạnh về chính trị; đẩy mạnh hiện đại hóa, hội nhập quốc tế và đối ngoại quốc phòng; chủ động ngăn ngừa nguy cơ xung đột, suy thoái; xây dựng nền tảng vững chắc về chính trị, kỷ luật, công nghệ, nghệ thuật quân sự và đời sống bộ đội.

Theo chỉ đạo của Tổng Bí thư, Quân chủng Hải quân tiếp tục xây dựng lực lượng cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại theo hướng tinh, gọn, mạnh; đổi mới, nâng cao chất lượng huấn luyện và khả năng sẵn sàng chiến đấu; nghiên cứu, vận dụng phù hợp nghệ thuật quân sự Hải quân trong thế trận chiến tranh nhân dân bảo vệ Tổ quốc.

Hải quân phải kết hợp chặt chẽ quốc phòng – an ninh – đối ngoại – kinh tế; chủ động tham mưu các giải pháp phát triển bền vững kinh tế biển gắn với bảo vệ chủ quyền quốc gia trên biển.

Đồng thời, giữ vai trò nòng cốt, điểm tựa vững chắc cho ngư dân vươn khơi, bám biển; xây dựng thế trận quốc phòng toàn dân và “thế trận lòng dân” trên biển ngày càng vững chắc; mở rộng hợp tác quốc tế, đối ngoại quốc phòng, góp phần giữ vững hòa bình, ổn định trên biển.

Tổng Bí thư cũng yêu cầu xây dựng Đảng bộ Quân chủng vững mạnh toàn diện; phát huy giá trị văn hóa “Bộ đội Cụ Hồ – Người chiến sĩ Hải quân” như một nguồn lực nội sinh; chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, chiến sĩ; kiên quyết phòng, chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực, giữ vững kỷ cương, kỷ luật trong toàn Quân chủng.

Tại buổi Lễ, Tổng Bí thư Tô Lâm đã trao tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân (lần thứ 3) cho Quân chủng Hải quân, khẳng định niềm tin và kỳ vọng của Đảng, Nhà nước đối với lực lượng nòng cốt bảo vệ chủ quyền biển, đảo của Tổ quốc.

-Dũng Hiếu

Tập đoàn TT Group đề xuất nghiên cứu đầu tư nhiều dự án trọng điểm tại tỉnh Đắk Lắk, góp phần tạo động lực phát triển mạnh mẽ cho địa phương trong giai đoạn phát triển mới. ĐỀ XUẤT LOẠT DỰ ÁN CHIẾN LƯỢC

Phát biểu tại buổi làm việc vào chiều 27/2, tại Hà Nội, doanh nhân Đỗ Quang Hiển, Nhà sáng lập, Chủ tịch Điều hành Tập đoàn TT Group cho biết, trải qua 33 năm phát triển, với tinh thần phụng sự từ Tâm cùng tầm nhìn dài hạn và nền tảng vững chắc, Tập đoàn TT Group đã từng bước hình thành hệ sinh thái đa ngành vững mạnh. Hiện TT Group đang triển khai hoạt động đầu tư, kinh doanh trên nhiều lĩnh vực chủ chốt của nền kinh tế như: Tài chính - ngân hàng; bất động sản; năng lượng; hạ tầng, logistics, hàng không; công thương; nông, lâm nghiệp và thể thao… Tập đoàn đã và đang tiên phong đầu tư, phát triển và đưa vào vận hành nhiều dự án quy mô lớn trên toàn quốc, phù hợp với định hướng phát triển kinh tế – xã hội của Chính phủ và các địa phương trong giai đoạn mới.

Tại Đắk Lắk, TT Group xác định đây là một trong những địa phương trọng điểm trong chiến lược đầu tư, kinh doanh dài hạn của Tập đoàn. Đặc biệt, trong bối cảnh Đắk Lắk sáp nhập với tỉnh Phú Yên, mở rộng không gian phát triển mới từ cao nguyên xuống đến duyên hải, trở thành cửa ngõ giao thương và trung tâm trung chuyển chiến lược vùng Duyên hải Nam Trung Bộ và Tây Nguyên. 

Trong lĩnh vực bất động sản, TT Group đề xuất nghiên cứu, đầu tư các dự án bất động sản đô thị và sinh thái - nghỉ dưỡng như Khu đô thị sinh thái văn hóa, du lịch dân tộc Đắk Lắk, Khu đô thị thương mại dịch vụ Ea Tam, Khu đô thị Dấu ấn phía Đông, Dự án Sân golf và Khu biệt thự hồ Ea Ka… Các dự án được TT Group định hướng nghiên cứu trên cơ sở bám sát quy hoạch, đồng thời đón đầu nhu cầu phát triển đô thị – dịch vụ gia tăng khi Đắk Lắk mở rộng không gian phát triển sau sáp nhập, qua đó góp phần hình thành các khu vực động lực mới cho địa phương.

Quang cảnh buổi làm việc. (Ảnh: TT Group).

Trong lĩnh vực năng lượng, Tập đoàn TT Group cũng đề xuất nghiên cứu các dự án năng lượng tái tạo phù hợp với định hướng phát triển bền vững của Chính phủ và khai thác các tiềm năng, lợi thế của địa phương. Cụ thể, Tập đoàn đã đề xuất danh mục đầu tư gồm các dự án điện gió và điện mặt trời trên địa bàn tỉnh với tổng công suất dự kiến khoảng 1.500 MW giai đoạn 2026-2030 (khoảng 1.500 MW gồm 1.000 MW điện gió và 500 MW điện mặt trời).

Đồng thời, TT Group sẵn sàng đồng hành cùng tỉnh nghiên cứu phương án điều chỉnh quy hoạch, trong đó xem xét gom các cụm dự án đơn lẻ thành các dự án có quy mô, công suất lớn, qua đó tiết kiệm quỹ đất, tối ưu hạ tầng truyền tải, giảm chi phí và nâng cao hiệu quả đầu tư.

TT Group kiến nghị tỉnh Đắk Lắk hỗ trợ cung cấp danh mục các khu vực tiềm năng để nghiên cứu triển khai các dự án năng lượng tái tạo; đồng thời cam kết phối hợp đánh giá, hoàn thiện phương án đầu tư nhằm bảo đảm các dự án mới phù hợp quy hoạch ngành, khả thi về lưới điện và giải tỏa công suất. Bên cạnh đó, Tập đoàn đề xuất đưa các dự án đủ điều kiện vào danh mục tiềm năng trong điều chỉnh Quy hoạch tỉnh Đắk Lắk, làm cơ sở cho quá trình xem xét, phê duyệt bổ sung quy hoạch dự án trong thời gian tới, đồng thời áp dụng cơ chế lựa chọn nhà đầu tư đối với các dự án tiềm năng dựa trên năng lực, kinh nghiệm và cam kết tiến độ.

Song song với các đề xuất cụ thể nêu trên, trên cơ sở thế mạnh và kinh nghiệm triển khai nhiều dự án lớn trong các lĩnh vực như quy hoạch, logistics thông minh đa phương thức, nông nghiệp công nghệ cao, lâm nghiệp…, Tập đoàn TT Group mong muốn tỉnh Đắk Lắk quan tâm, tạo điều kiện để Tập đoàn tiếp tục tìm hiểu, nghiên cứu và mở rộng các cơ hội đầu tư mới, góp phần khai thác hiệu quả các tiềm năng, lợi thế, thế mạnh của tỉnh, qua đó thúc đẩy sự phát triển kinh tế – xã hội của địa phương.

HỢP TÁC LÂU DÀI, PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Đánh giá cao tiềm năng, lợi thế cũng như môi trường đầu tư của Đắk Lắk, đặc biệt trong bối cảnh địa phương mở rộng không gian phát triển sau sáp nhập với tỉnh Phú Yên, lãnh đạo Tập đoàn TT Group bày tỏ mong muốn đồng hành lâu dài cùng tỉnh trên cơ sở khai thác hài hòa tiềm năng địa phương, gắn phát triển kinh tế với bảo vệ môi trường, phát triển bền vững, nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân, qua đó góp phần nâng cao vị thế của Đắk Lắk trong khu vực Tây Nguyên và trên phạm vi cả nước.

Bí thư Tỉnh ủy Đắk Lắk Lương Nguyễn Minh Triết phát biểu tại buổi làm việc. (Ảnh: TT Group).

“Tập đoàn TT Group luôn dành nhiều tâm huyết và sự gắn bó lâu dài đối với khu vực Tây Nguyên nói chung và tỉnh Đắk Lắk nói riêng. Chúng tôi mong muốn trở thành nhà đầu tư chiến lược, đồng hành cùng địa phương trong tầm nhìn phát triển dài hạn, góp phần kiến tạo động lực tăng trưởng mới, nâng cao năng lực cạnh tranh và thúc đẩy tỉnh Đắk Lắk mới sau sáp nhập bứt phá trong kỷ nguyên phát triển mới”, ông Đỗ Quang Hiển khẳng định.

Phát biểu tại buổi làm việc, ông Tạ Anh Tuấn, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk cho biết, Đắk Lắk sau sáp nhập có rất nhiều tiềm năng, lợi thế và dư địa phát triển, song hiện vẫn thiếu những nhà đầu tư chiến lược. Vì vậy, Chủ tịch UBND tỉnh bày tỏ mong muốn Tập đoàn TT Group sẽ trở thành nhà đầu tư chiến lược của địa phương, đồng thời cam kết sẽ đồng hành, phối hợp chặt chẽ và kịp thời tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc trong quá trình hợp tác, từ khâu quy hoạch đến triển khai đầu tư.

Theo ông Lương Nguyễn Minh Triết, Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh ủy Đắk Lắk, qua trao đổi với TT Group, địa phương nhận thấy rất nhiều dư địa và tiềm năng để hợp tác chặt chẽ, thực chất giữa tỉnh và Tập đoàn trên nhiều lĩnh vực, điển hình như năng lượng tái tạo, nông nghiệp công nghệ cao, logistics, du lịch…

Đại diện lãnh đạo tỉnh Đắk Lắk trao quà lưu niệm tới Ban lãnh đạo Tập đoàn TT Group.

“Tỉnh sẽ nghiêm túc tiếp cận đề xuất hợp tác đầu tư với TT Group bằng nhiều phương thức khác nhau, tăng cường chỉ đạo, tổ chức triển khai bài bản; đồng thời xem xét thành lập tổ công tác chuyên trách để phối hợp, kết nối chặt chẽ với Tập đoàn, hướng tới tạo ra các sản phẩm hợp tác chất lượng, góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương và đóng góp chung vào sự phát triển của đất nước trong kỷ nguyên mới”, Bí thư Tỉnh ủy Đắk Lắk nhấn mạnh.

-Lan Anh

Trên thị trường tài chính toàn cầu, tâm lý phòng ngừa rủi ro tăng cao, thể hiện qua đà tăng của giá kim loại quý và xu thế bán mạnh cổ phiếu Mỹ...

Trong tuần này, thuế quan toàn cầu mới thay cho thuế đối ứng của Tổng thống Donald Trump đã chính thức có hiệu lực. Mỹ và Iran tiến hành vòng đàm phán hạt nhân thứ ba, nhưng chưa đạt được đột phá nào.

Trên thị trường tài chính toàn cầu, tâm lý phòng ngừa rủi ro tăng cao, thể hiện qua đà tăng của giá kim loại quý và xu thế bán mạnh cổ phiếu Mỹ.

Dưới đây là những thông tin và sự kiện kinh tế đáng chú ý trong tuần từ ngày 21-28/2/2026 do VnEconomy điểm lại:

Thuế quan toàn cầu 10% của Mỹ chính thức có hiệu lực

Ngày 24/2, mức thuế quan toàn cầu mới 10% của Tổng thống Trump chính thức có hiệu lực. Đây là thuế quan thay cho các biện pháp thuế quan áp theo Đạo luật Quyền lực kinh tế khẩn cấp quốc tế (IEEPA), trong đó có thuế quan đối ứng, đã bị Tòa án Tối cao Mỹ bác bỏ. Đại diện thương mại Mỹ Jamieson Greer nói rằng nước này đang xem xét tăng mức thuế quan lên 15% đối với một số đối tác.

Theo giới phân tích, ông Trump có nhiều lựa chọn pháp lý để áp thuế quan, song mỗi biện pháp đều có ưu - nhược điểm khác nhau.

Các đối tác thương mại lo ngại về biến động chính sách thuế quan của Mỹ

Trong bối cảnh chính sách thuế quan Mỹ biến động và thiếu rõ ràng, một số đối tác thương mại lớn đã đạt thỏa thuận thương mại với Mỹ, như Nhật Bản, Anh và Liên minh châu Âu (EU) lên tiếng bày tỏ lo ngại.

Ấn Độ cũng hoãn chốt thỏa thuận thương mại với Mỹ, và biến động thuế quan này cũng được giới phân tích nhận định sẽ tác động đáng kể tới chuyến thăm Trung Quốc sắp tới của ông Trump.

Mỹ và Iran đàm phán hạt nhân vòng thứ ba, không có kết quả cụ thể được công bố

Vào ngày thứ Năm tuần này, giới chức Mỹ và Iran đã tiến hành vòng đàm phán hạt nhân thứ ba, tại Geneva, Thụy Sỹ, với Oman giữ vai trò trung gian. Sau khi vòng đàm phán kết thúc, phía Oman cho biết hai bên đã đạt tiến bộ, song chưa có kết quả cụ thể nào và đàm phán sẽ được nối lại trong tuần tới.

Phát biểu trước báo giới tại Nhà Trắng vào chiều ngày thứ Sáu theo giờ Washington, ông Trump nói “Tôi không muốn” phải tấn công quân sự Iran, nhưng “đôi khi vẫn phải làm như vậy”. Tuy nhiên, ông cũng nói “chúng tôi chưa đưa ra quyết định cuối cùng” về việc có tấn công Iran hay không.

Lạm phát ở Mỹ còn nóng, giới chức Fed thận trọng với giảm lãi suất

Báo cáo chỉ số giá nhà sản xuất (PPI) tháng 1 của Mỹ, được công bố vào ngày thứ Sáu, cho thấy dấu hiệu nóng lên của lạm phát. PPI toàn phần tăng 0,5% so với tháng trước, so với mức dự báo mà các nhà phân tích đưa ra là tăng 0,3%. PPI lõi - thước đo không bao gồm giá năng lượng và thực phẩm - tăng 0,8% so với tháng trước, cũng cao hơn nhiều so với dự báo là tăng 0,3%.

Sự dai dẳng của lạm phát trên mức mục tiêu 2% của Fed là nguyên nhân khiến nhiều nhà hoạch định chính sách tiền tệ của ngân hàng trung ương này thận trọng với việc giảm thêm lãi suất.

Tổng thống Trump nhấn mạnh thành tựu kinh tế trong năm đầu cầm quyền trong Thông điệp Liên bang

Trong bài phát biểu Thông điệp Liên bang vào tối thứ Ba (24/2), Trump đánh giá mình xứng đáng được mức điểm “A+++++” cho thành tích kinh tế trong năm đầu của nhiệm kỳ thứ hai. Tuy nhiên, nhìn lại năm cầm quyền vừa qua của ông Trump, giới phân tích cho rằng các kết quả kinh tế đạt được là không đồng nhất.

Trung Quốc cấm bán khoáng sản cho một loạt công ty Nhật Bản

Trung Quốc áp lệnh kiểm soát xuất khẩu mới, theo đó cấm bán các khoáng sản quan trọng và các mặt hàng có thể sử dụng cho mục đích quân sự cho nhiều công ty lớn của Nhật Bản. Đây là một động thái gia tăng căng thẳng trong chiến dịch gây áp lực của Bắc Kinh đối với Tokyo sau một phát biểu gây tranh cãi của Thủ tướng Nhật Bản Sanae Takaichi.

Hành động này của Trung Quốc một lần nữa cho thấy sự mong manh của chuỗi cung ứng khoáng sản quan trọng toàn cầu giữa bất ổn địa chính trị. Trong bối cảnh đó, các quốc gia trên thế giới đang chạy đua để đảm bảo nguồn cung các khoáng sản quan trọng, bao gồm đất hiếm, coi đây là một trọng tâm của an ninh quốc gia.

Mỹ giành thắng lợi quan trọng trong vụ kênh đào Panama

Panama đã chính thức hủy bỏ các hợp đồng điều hành cảng quan trọng do công ty con của tập đoàn CK Hutchison có trụ sở tại Hồng Kông nắm giữ. Cuộc tranh chấp âm ỉ xoay quanh hai cảng biển ở kênh đào Panama đã trở thành một điểm nóng địa chính trị giữa Washington và Bắc Kinh.

Bước đi trên của Panama được coi là một thắng lợi lớn cho Mỹ, vì Nhà Trắng đã coi việc ngăn chặn ảnh hưởng của Trung Quốc đối với kênh đào Panama, một tuyến vận tải huyết mạch của thương mại toàn cầu, là một trong những ưu tiên hàng đầu.

Giá vàng hoàn tất tháng tăng thứ 7 liên tiếp, giá bạc tăng 10 tháng liên tiếp

Xu hướng tăng của giá kim loại quý duy trì trong tuần này, khi cả và và bạc đều tăng giá mạnh và hoàn tất một tháng đi lên. Đối với vàng, đây là tháng tăng thứ 7 liên tiếp, còn đối với bạc, đây là tháng tăng thứ 10 liên tiếp.

Giới đầu tư toàn cầu tiếp tục bổ sung kim loại quý vào danh mục để phòng ngừa rủi ro, khi căng thẳng địa chính trị giữa Mỹ và Iran còn ở mức cao và chính sách thuế quan của Mỹ liên tục biến động. Theo một số dự báo, giá vàng có thể vượt mức 6.000 USD/oz vào giữa năm nay.

Cùng với đó, chứng khoán Mỹ giảm điểm mạnh trong tuần này, phản ánh khẩu vị rủi ro của nhà đầu tư suy giảm.

Nợ toàn cầu lập kỷ lục mới

Theo báo cáo Giám sát nợ toàn cầu mới nhất của Viện Tài chính Quốc tế (IIF), tổng nợ toàn cầu tăng lên mức kỷ lục 348 nghìn tỷ USD vào cuối năm 2025. Trong năm ngoái, nợ tăng thêm gần 29 nghìn tỷ USD. Khu vực chính phủ đóng góp hơn 10 nghìn tỷ USD trong mức tăng này, với Mỹ, Trung Quốc và khu vực đồng euro chiếm khoảng 3/4 tổng mức tăng của nợ công.

Kinh tế Ấn Độ tăng trưởng mạnh, bất chấp thuế quan Mỹ

Kinh tế Ấn Độ đạt tốc độ tăng trưởng 7,8% trong quý 4/2025 so với cùng kỳ năm ngoái, vượt xa dự báo. Kết quả này cho thấy nền kinh tế Ấn Độ chống chọi tốt với áp lực từ thuế quan Mỹ, và có thể một phần do điều chỉnh phương pháp thống kê.

Trung Quốc giữ nguyên lãi suất, có thể là tín hiệu cho phép đồng nhân dân tệ tăng giá thêm

Ngân hàng Trung ương Trung Quốc (PBOC) ngày 24/2 giữ nguyên lãi suất cho vay cơ bản (LPR) kỳ hạn 1 năm ở mức 3% và kỳ hạn 5 năm ở mức 3,5%. Đây là tháng thứ 10 liên tiếp các lãi suất cho vay tham chiếu này được giữ nguyên, bất chấp những dấu hiệu cho thấy tăng trưởng kinh tế đang chững lại. Giới phân tích cho rằng đây có thể là dấu hiệu cho thấy PBOC sẵn sàng chấp nhận đồng nhân dân tệ tăng giá thêm.

-An Huy

Giữa xu thế số hóa mạnh mẽ của ngành tài chính, Ngân hàng Việt Nam Hiện Đại (MBV) không chỉ đầu tư vào hạ tầng công nghệ, mà còn chú trọng tạo dựng dấu ấn riêng trong từng hành trình khách hàng, để mỗi điểm chạm đều thể hiện rõ “ngân hàng hiện đại có bản sắc”.CHUYỂN ĐỔI SỐ MẠNH MẼ TRONG NĂM 2025

Năm 2025 được xem là năm bản lề trong tiến trình chuyển đổi số của ngân hàng MBV. Khai thác tối đa lợi thế từ hệ sinh thái MB Group, MBV đã thực hiện nâng cấp đổi mới toàn diện hạ tầng công nghệ. Điểm nhấn nổi bật nhất là việc thay mới hệ thống Core Banking, cho phép xử lý giao dịch theo thời gian thực (real-time) với tiêu chuẩn an toàn và tốc độ tối ưu.

Song song với đó, Ngân hàng MBV triển khai tái cấu trúc đồng bộ 50 hệ thống nghiệp vụ, bao gồm từ tín dụng, thanh toán đến quản trị rủi ro. Việc đưa vào vận hành hai nền tảng ngân hàng số MBV Bank và MBV Biz đã trở thành dấu mốc hoàn thiện, đưa quá trình chuyển đổi vào vận hành thực tiễn, mang lại trải nghiệm số thống nhất và liền mạch cho cả khách hàng cá nhân lẫn doanh nghiệp.

CHUYỂN ĐỔI SỐ ĐỂ “THẤU HIỂU” HƠN

Tại Ngân hàng Việt Nam Hiện Đại (MBV), chuyển đổi số không dừng lại ở mục tiêu tăng tốc giao dịch. Công nghệ được ứng dụng để phân tích dữ liệu, nhận diện hành vi và nhu cầu, từ đó thiết kế các gói giải pháp tài chính "may đo" cho từng phân khúc riêng biệt.

Trợ lý Robot AI MIRA giúp MBV giúp tối ưu hóa vận hành và gia tăng "điểm chạm" cảm xúc. Ảnh: MBV.

Đặc biệt, sự xuất hiện của Trợ lý Robot AI MIRA tại các điểm giao dịch đánh dấu bước tiến mới trong hệ sinh thái dịch vụ số hóa. Không chỉ dừng ở vai trò cung cấp thông tin, MIRA còn chủ động tương tác, hỗ trợ và tạo cảm giác thân thiện ngay tại quầy. Nhờ đó, công nghệ không còn là yếu tố vận hành thuần túy, mà trở thành cầu nối biết lắng nghe, phản hồi và mang đến cho khách hàng cảm nhận được sự quan tâm, gần gũi trong từng trải nghiệm.

HIỆN ĐẠI NHƯNG VẪN ĐẬM BẢN SẮC

Với ngân hàng MBV, bản sắc không chỉ đến từ công nghệ hay sản phẩm, mà còn được thể hiện qua cách ngân hàng kết nối với cộng đồng trong từng nhịp sống như góc café 0 đồng hay các gian hàng sản phẩm địa phương. Ở đó, ngân hàng không chỉ là nơi thực hiện giao dịch tài chính, mà trở thành không gian gặp gỡ, chia sẻ.

Ngân hàng MBV hiện diện gần gũi, kết nối với cộng đồng. Ảnh: MBV.

Mới đây, trong dịp Tết Bính Ngọ, MBV đã thu hút đông đảo khách hàng và cư dân địa phương thông qua các chương trình khai xuân, bốc thăm lì xì và các điểm check-in đậm chất lễ hội. Sự kết hợp giữa nét truyền thống và cách thể hiện trẻ trung đã giúp MBV dần định hình là một ngân hàng hiện đại nhưng vẫn đậm bản sắc.

Đặc biệt, khách hàng gửi tiết kiệm tại quầy hoặc trên ứng dụng MBV Bank không chỉ hưởng lãi suất ưu đãi mà còn có cơ hội nhận voucher du lịch tới 36 triệu đồng cùng nhiều quà tặng giá trị. Đồng thời, game “Quay vui trúng lớn” tích hợp trên ứng dụng MBV Bank mang đến trải nghiệm tương tác thú vị: Chỉ cần đăng nhập mỗi ngày, khách hàng nhận 5 lượt quay với cơ hội trúng iPhone 17 Pro Max, AirPods 4…

Tham khảo ưu đãi cho khách hàng gửi tiết kiệm tại: https://www.mbv.com.vn/tin-tuc/vi-vi-5-chau

-Khánh Huyền

Bồ Đào Nha sẵn sàng thúc đẩy trao đổi đoàn cấp cao, kết nối doanh nghiệp, hướng tới mục tiêu kim ngạch thương mại 1 tỷ USD; đồng thời mở rộng hợp tác trong các dự án năng lượng tái tạo và kinh tế biển tại Việt Nam.

Ngày 27/2, Thủ tướng Phạm Minh Chính tiếp Bộ trưởng Quốc vụ, Bộ trưởng Ngoại giao Bồ Đào Nha Paulo Rangel, trao đổi các định hướng tăng cường hợp tác song phương theo hướng thực chất, hiệu quả.

Thủ tướng hoan nghênh chuyến thăm của Bộ trưởng Paulo Rangel, khẳng định đây là dấu mốc quan trọng cụ thể hóa cam kết của lãnh đạo cấp cao hai nước, mở ra các hướng hợp tác mới. Nhấn mạnh mối gắn kết lịch sử hơn 500 năm và việc Bồ Đào Nha mở Đại sứ quán tại Việt Nam, Thủ tướng cho rằng đây là nền tảng thuận lợi để thúc đẩy hợp tác toàn diện trong giai đoạn mới.

Thủ tướng nhấn mạnh tiềm năng to lớn trong phát triển kinh tế biển, đề nghị hai bên tăng cường hợp tác về hàng hải, cảng biển, đóng tàu, logistics… phù hợp với chiến lược phát triển biển của mỗi nước - Ảnh: VGP

Đánh giá cao thành tựu phát triển của Bồ Đào Nha, thành viên tích cực của Liên minh châu Âu, Thủ tướng khẳng định Việt Nam coi trọng và mong muốn làm sâu sắc hơn quan hệ hữu nghị, hợp tác nhiều mặt. Hai bên thống nhất tăng cường tin cậy chính trị, đẩy mạnh trao đổi đoàn, nhất là cấp cao; nghiên cứu các cơ chế hợp tác nhằm tạo khuôn khổ ổn định, dài hạn cho quan hệ song phương.

Nhấn mạnh tính bổ trợ giữa hai nền kinh tế, Thủ tướng đề nghị đưa kinh tế, thương mại và đầu tư trở thành trụ cột hợp tác; phát huy lợi thế mỗi bên để mở rộng quy mô, nâng chất lượng hợp tác. Việt Nam khuyến khích doanh nghiệp Bồ Đào Nha tham gia các dự án điện gió ngoài khơi, điện mặt trời và hạ tầng năng lượng trên nguyên tắc “chia sẻ rủi ro, hài hòa lợi ích”, bảo đảm hiệu quả, bền vững.

Bên cạnh đó, hai bên nhận định còn nhiều dư địa trong kinh tế biển, hàng hải, cảng biển, đóng tàu, logistics; thống nhất tăng cường hợp tác phù hợp với chiến lược phát triển biển của mỗi nước. Thủ tướng cũng đề nghị tận dụng hiệu quả các hiệp định thương mại tự do Việt Nam – EU, thúc đẩy các nước EU sớm phê chuẩn Hiệp định Bảo hộ đầu tư Việt Nam – EU (EVIPA); mở rộng hợp tác chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo, y tế, giáo dục – đào tạo, du lịch và nghiên cứu khả năng miễn thị thực cho công dân hai nước.

Bộ trưởng Paulo Rangel đánh giá cao vị thế quốc tế và định hướng phát triển của Việt Nam, khẳng định Bồ Đào Nha coi Việt Nam là đối tác quan trọng tại Đông Nam Á; sẵn sàng thúc đẩy trao đổi đoàn cấp cao, kết nối doanh nghiệp, hướng tới mục tiêu kim ngạch thương mại song phương 1 tỷ USD; bày tỏ mong muốn doanh nghiệp Bồ Đào Nha tham gia các dự án năng lượng tái tạo và kinh tế biển tại Việt Nam.

Hai bên nhất trí tăng cường phối hợp tại các diễn đàn đa phương, ủng hộ chủ nghĩa đa phương và tôn trọng luật pháp quốc tế, trong đó có Công ước Liên hợp quốc về Luật Biển 1982, nhằm duy trì hòa bình, ổn định.

-Hà Lê

Bồ Đào Nha sẵn sàng thúc đẩy trao đổi đoàn cấp cao, kết nối doanh nghiệp, hướng tới mục tiêu kim ngạch thương mại 1 tỷ USD; đồng thời mở rộng hợp tác trong các dự án năng lượng tái tạo và kinh tế biển tại Việt Nam.

Ngày 27/2, Thủ tướng Phạm Minh Chính tiếp Bộ trưởng Quốc vụ, Bộ trưởng Ngoại giao Bồ Đào Nha Paulo Rangel, trao đổi các định hướng tăng cường hợp tác song phương theo hướng thực chất, hiệu quả.

Thủ tướng hoan nghênh chuyến thăm của Bộ trưởng Paulo Rangel, khẳng định đây là dấu mốc quan trọng cụ thể hóa cam kết của lãnh đạo cấp cao hai nước, mở ra các hướng hợp tác mới. Nhấn mạnh mối gắn kết lịch sử hơn 500 năm và việc Bồ Đào Nha mở Đại sứ quán tại Việt Nam, Thủ tướng cho rằng đây là nền tảng thuận lợi để thúc đẩy hợp tác toàn diện trong giai đoạn mới.

Thủ tướng nhấn mạnh tiềm năng to lớn trong phát triển kinh tế biển, đề nghị hai bên tăng cường hợp tác về hàng hải, cảng biển, đóng tàu, logistics… phù hợp với chiến lược phát triển biển của mỗi nước - Ảnh: VGP

Đánh giá cao thành tựu phát triển của Bồ Đào Nha, thành viên tích cực của Liên minh châu Âu, Thủ tướng khẳng định Việt Nam coi trọng và mong muốn làm sâu sắc hơn quan hệ hữu nghị, hợp tác nhiều mặt. Hai bên thống nhất tăng cường tin cậy chính trị, đẩy mạnh trao đổi đoàn, nhất là cấp cao; nghiên cứu các cơ chế hợp tác nhằm tạo khuôn khổ ổn định, dài hạn cho quan hệ song phương.

Nhấn mạnh tính bổ trợ giữa hai nền kinh tế, Thủ tướng đề nghị đưa kinh tế, thương mại và đầu tư trở thành trụ cột hợp tác; phát huy lợi thế mỗi bên để mở rộng quy mô, nâng chất lượng hợp tác. Việt Nam khuyến khích doanh nghiệp Bồ Đào Nha tham gia các dự án điện gió ngoài khơi, điện mặt trời và hạ tầng năng lượng trên nguyên tắc “chia sẻ rủi ro, hài hòa lợi ích”, bảo đảm hiệu quả, bền vững.

Bên cạnh đó, hai bên nhận định còn nhiều dư địa trong kinh tế biển, hàng hải, cảng biển, đóng tàu, logistics; thống nhất tăng cường hợp tác phù hợp với chiến lược phát triển biển của mỗi nước. Thủ tướng cũng đề nghị tận dụng hiệu quả các hiệp định thương mại tự do Việt Nam – EU, thúc đẩy các nước EU sớm phê chuẩn Hiệp định Bảo hộ đầu tư Việt Nam – EU (EVIPA); mở rộng hợp tác chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo, y tế, giáo dục – đào tạo, du lịch và nghiên cứu khả năng miễn thị thực cho công dân hai nước.

Bộ trưởng Paulo Rangel đánh giá cao vị thế quốc tế và định hướng phát triển của Việt Nam, khẳng định Bồ Đào Nha coi Việt Nam là đối tác quan trọng tại Đông Nam Á; sẵn sàng thúc đẩy trao đổi đoàn cấp cao, kết nối doanh nghiệp, hướng tới mục tiêu kim ngạch thương mại song phương 1 tỷ USD; bày tỏ mong muốn doanh nghiệp Bồ Đào Nha tham gia các dự án năng lượng tái tạo và kinh tế biển tại Việt Nam.

Hai bên nhất trí tăng cường phối hợp tại các diễn đàn đa phương, ủng hộ chủ nghĩa đa phương và tôn trọng luật pháp quốc tế, trong đó có Công ước Liên hợp quốc về Luật Biển 1982, nhằm duy trì hòa bình, ổn định.

-Hà Lê

Cách đây không lâu, những sản phẩm thời trang được săn đón thường mang logo của các thương hiệu xa xỉ lớn. Nhưng việc các thương hiệu này tăng giá liên tục đã mở đường cho các dòng sản phẩm phân khúc xa xỉ tầm trung và cả đại chúng...

Dù những vết rạn trong “nền văn hóa xa xỉ” của châu Âu đã hình thành suốt nhiều năm qua, ngày càng rõ ràng rằng các thương hiệu này không chỉ mất khách hàng - mà còn đang đánh mất vị thế thống trị trong nền kinh tế của sự chú ý.

Trong bảng xếp hạng về những sản phẩm thời trang “hot” nhất quý 4/2025 của nền tảng công nghệ thời trang Lyst, có tới 5 trong số 10 món đồ gây tiếng vang nhất đến từ các thương hiệu dưới phân khúc xa xỉ, bao gồm một mẫu áo quarter-zip của Ralph Lauren và áo phao của Massimo Dutti - thương hiệu “chị em” với Zara.

Bảng xếp hạng về những sản phẩm thời trang “hot” nhất quý 4/2025 của nền tảng công nghệ thời trang Lyst.

Hai năm trước, chiếc áo phao duy nhất góp mặt trong danh sách là mẫu bomber chần bông của Loewe. Trước đó nữa, bảng xếp hạng vào quý 4/2017, chỉ riêng Gucci và Balenciaga đã chiếm tới 5 vị trí và hoàn toàn không có thương hiệu nào ngoài phân khúc xa xỉ xuất hiện.

Ngoài ra, hãy nhìn vào quỹ đạo của xu hướng balletcore. Khi giày ballet lần đầu xuất hiện trong danh sách sản phẩm “hot” của Lyst, đó là một đôi giày ballet vải satin của Miu Miu với giá gần 1.000 USD. Năm 2024, hai đôi giày ballet còn đắt đỏ hơn từ Alaïa cũng lọt vào danh sách.

Nhưng năm nay, mẫu giày ballet xuất hiện 3 lần trong bảng xếp hạng của Lyst lần lượt đến từ Puma, Ancient Greek Sandals và gần đây nhất là Ugg trong quý 4. Không đôi nào có giá bán lẻ vượt quá 150 USD.

Mẫu giày ballet của Puma được săn đón.

Các thương hiệu xa xỉ lớn vẫn chiếm phần lớn trong danh sách 20 thương hiệu “hot” nhất tổng thể của Lyst, nhưng họ không còn thu hút được mức độ quan tâm như trước đây. Trong bảng xếp hạng mới nhất, nhóm này chiếm 13 vị trí - giảm so với 18 vị trí vào đầu năm 2022. Prada, Valentino và Bottega Veneta giờ đây phải cạnh tranh với Coach, Nike và Skims cho các vị trí dẫn đầu.

Dữ liệu của Lyst phân tích hành vi mua sắm của người dùng trên nền tảng, bao gồm lượt tìm kiếm, lượt xem sản phẩm và giao dịch mua, cũng như mức độ thương hiệu được nhắc đến và tương tác trên mạng xã hội. Tuy nhiên, dữ liệu này không phản ánh đầy đủ các thương hiệu không bán nhiều sản phẩm trực tuyến như Chanel hay Hermès.

Thực tế, việc tăng giá không ngừng trong ngành hàng xa xỉ đã khiến nhiều người mua cảm thấy xa cách, và điều này đóng vai trò quan trọng trong sự trỗi dậy của phân khúc giá dễ tiếp cận hơn trên thị trường. Tuy nhiên, chính hệ sinh thái rộng lớn mà thời trang đang vận hành ngày nay mới tạo nên sức bền cho xu hướng này: sức mạnh của mạng xã hội, mô hình phân phối trực tiếp tới người tiêu dùng (DTC) và những giá trị văn hóa mới xoay quanh việc dân chủ hóa thời trang.

Việc tăng giá không ngừng trong ngành hàng xa xỉ đã khiến nhiều người mua cảm thấy xa cách.

“Khi nhìn lại, các thương hiệu xa xỉ đã đẩy giá lên quá cao trong khi lại không mang đến đủ sự đổi mới tương xứng. Điều đó tạo ra một cơ hội lớn cho các thương hiệu đương đại và cao cấp ở phân khúc thấp hơn đưa ra đề xuất giá trị hấp dẫn hơn cho nhóm khách hàng đang thất vọng,” Katy Lubin, Phó Chủ tịch phụ trách thương hiệu và truyền thông của Lyst, nhận định.

NHỮNG TÚI XÁCH GIÁ RẺ KHỞI ĐẦU XU HƯỚNG

Bà Katy Lubin chỉ ra rằng chiếc túi đeo vai bằng nylon của Uniqlo có giá chỉ gần 300 nghìn đồng - sản phẩm giành vị trí số 1 trong bảng xếp hạng Lyst trong quý 1/2023 - chính là một bước ngoặt. Từ đó, mức độ tương tác với các thương hiệu đương đại hoặc trung bình cao cấp (được định nghĩa là có giá trị đơn hàng trung bình lần lượt trên 100 USD và 400 USD) bắt đầu tăng vọt, tăng hơn bốn lần từ năm 2022 đến nay.

Theo bà Lubin, nguyên nhân đằng sau sự thay đổi mạnh mẽ trong hành vi tiêu dùng này là điều bà gọi là “sự tái cấu trúc của chính khái niệm khát vọng”. Trước đây, hào quang của sự xa xỉ là yếu tố thúc đẩy hàng đầu trong cách người mua sắm tìm kiếm và bàn luận về thời trang. Còn ngày nay, người tiêu dùng quan tâm nhiều hơn đến bản thân sản phẩm thay vì những logo mà chúng mang trên mình.

Ngày nay, người tiêu dùng quan tâm nhiều hơn đến bản thân sản phẩm thay vì những logo mà chúng mang trên mình.

“Giờ đây có một sự khác biệt. Người mua sắm muốn mua giá trị sử dụng của một món đồ hơn là uy tín của cả một thương hiệu,” bà Katy Lubin chia sẻ với BoF. “Điều này tạo ra một sân chơi bình đẳng hơn cho các thương hiệu cao cấp và đương đại. Trong nhiều trường hợp, họ có thể tạo được sức nóng thương hiệu để chen chân vào cuộc chơi chỉ bằng việc làm thật tốt một sản phẩm cụ thể - như Ugg nổi bật với bốt lông hay Khaite đặc biệt xuất sắc với quần jeans”.

Sự bùng nổ của cộng đồng nhà sáng tạo nội dung trên TikTok cũng là một động lực khuếch đại lớn cho các thương hiệu thời trang dễ tiếp cận hơn. Khi không còn mức giá quá cao là rào cản, người dùng có thể tự mua sản phẩm thay vì phụ thuộc vào việc được tặng, từ đó tạo nội dung xoay quanh những món đồ họ thực sự yêu thích.

Sau đại dịch, giá trị của việc tham gia vào một xu hướng nào đó đã tăng theo cấp số nhân, khi người tiêu dùng trẻ tìm kiếm cảm giác thuộc về. “Đó là cảm giác mình là một phần của điều gì đó,” bà Katy Lubin nhận định. “Chính từ đó mà ‘hào quang’ được tạo ra, và nhiều thương hiệu đương đại đã có thể thúc đẩy độ nhận diện của mình… bằng cách quảng bá một sản phẩm tiêu biểu, nổi bật”.

-Lan Vy

Số lượng giới hạn, không gian sang trọng, tầm nhìn phóng khoáng… những căn Penthouse luôn gây ấn tượng về sự sang trọng. Từ ý tưởng ban đầu là tận dụng không gian trống phía trên cùng của tòa nhà, giờ đây các kiến trúc sư đã tạo nên thành công ngoài mong đợi cho các căn hộ này…

Khác với căn hộ chung cư bị bó hẹp trong một khuôn khổ nhất định, một số căn Penthouse có thể sở hữu phần hành lang dài bao quanh – hoàn hảo cho việc ngắm cảnh. Kiến trúc ban đầu phụ thuộc vào chủ đầu tư và không thể tuỳ ý thay đổi. Do đó, hầu hết các gia chủ đã thêm “cá tính” cho căn hộ của mình bằng cách tạo thêm chiều sâu không gian, lựa chọn nội thất cũng như tạo điểm nhấn cho những mảng tường...

Hiện tại, phong cách hiện đại, tối giản phối hợp “mượt mà” nhất cho loại hình căn hộ Penthouse bởi đặc tính phân bố không gian khoa học và phù hợp giúp cho hiệu ứng thị giác về chiều sâu càng trở nên rõ ràng. Xu hướng chung hiện nay là các kiến trúc sư hạn chế sự rườm rà, dù các giải pháp tạo hình khá phong phú song tinh thần của sự tối giản vẫn luôn ngự trị.

Bên cạnh đó các thủ pháp trang trí sử dụng vật liệu hướng tới sự tối giản nhưng không hề đơn giản. Các vật liệu dù là công nghiệp hay tự nhiên, đều hướng đến sự bộc lộ cá tính của trước hết là người thiết kế và sau đó là các gia chủ. Đặc biệt, trong tổ chức không gian nội thất căn hộ chung cư cao tầng, đặc biệt là các căn hộ có diện tích lớn, thì xu hướng thông thoáng, chiếu sáng cho các khu phụ trợ như vệ sinh và bếp đã trở thành tiêu chuẩn và phân biệt “đẳng cấp”.

KHAI SƠN DUO PENTHOUSE

Các kiến trúc sư đến từ Idee Architects đã thiết kế căn hộ Khai Sơn này bằng cách kết hợp hai căn hộ áp mái liền kề thành một không gian 600 m2 dành cho một gia đình trẻ tại Hà Nội. Thay vì lối tổ chức mặt bằng theo chiều ngang truyền thống, công trình tập trung vào trải nghiệm chiều sâu và sự kết nối theo chiều dọc thông qua các khoảng thông tầng và trục giao thông trung tâm.

Một trục giao thông trung tâm xác định bố cục, chia căn hộ áp mái thành hai phần: các khu chức năng chính ở một bên và các khu vực bổ sung ở phía còn lại với tầm nhìn rộng mở ra thành phố. Điểm nhấn của căn hộ nằm ở hai hệ cầu thang mang sắc thái đối lập: một cầu thang vuông tuyến tính mạnh mẽ và một cầu thang xoắn mang tính điêu khắc mềm mại.

Hai khoảng thông tầng lớn được khai thác tối đa: một khu vực phòng khách cao rộng với đường nét dứt khoát, và một khu vườn trong nhà kết nối bếp - phòng ăn, mang mảng xanh len lỏi vào không gian sinh hoạt riêng tư. Sự liên tục theo chiều dọc được nhấn mạnh thông qua các hình khối tuyến tính trong phòng khách và những cây cao trong vườn, tạo ra một bầu không khí mở, vui tươi và tràn ngập ánh sáng cho cả trẻ em và các thành viên trong gia đình.

Với ngôn ngữ kiến trúc hiện đại, công trình sử dụng vật liệu có tính tương phản cao như đá travertine thô mộc kết hợp cùng chi tiết kim loại sắc sảo. Tất cả tạo nên một hành trình không gian liên mạch, tối ưu hóa tầm nhìn ra cảnh quan thành phố và tăng cường sự gắn kết giữa các thành viên trong gia đình. Khai Sơn Penthouse không chỉ là nơi ở, mà còn là biểu hiện của sự cởi mở, sáng tạo và gắn kết gia đình trong một không gian sống trên cao.

Dự án tôn vinh những nhà cung cấp và sản xuất nội thất trong nước này đã thắng giải Interior Design tại Architecture Masterprize 2025. Qua dự án này các kiến trúc sư Idee Architects tin rằng tương lai của ngành sản xuất nội thất tại Việt Nam hoàn toàn có thể cạnh tranh về chất lượng và phong cách khi đặt cạnh các sản phẩm nhập khẩu.

ECOPARK PENTHOUSE

Tọa lạc trên tầng 33 của tòa chung cư trong khuôn viên một khu đô thị ở huyện Văn Giang, Hưng Yên, căn hộ Penthouse này gây ấn tượng nhờ thiết kế nội thất phong cách công nghiệp độc đáo với gam màu trầm ấm và hệ thống gác lửng bằng thép lạ mắt. 

Chưa bao giờ phong cách Industrial lại rõ nét trong một căn hộ bứt phá sự sáng tạo về không gian đến vậy. Hệ trần cao cho phép giải pháp cải tạo thêm hệ sàn lửng, hàng lang kết nối liên thông với nhau như một dòng chảy lạ mắt, đứng tại vị trí bất kì chỗ nào cũng đều có thể quan sát hết mọi không gian của căn hộ. Chủ nhà là một doanh nhân hơi hướng chút nghệ sĩ, có rất nhiều bạn bè giao lưu, do đó không gian này ra đời từ chính đề bài ấy.

Sự phóng khoáng và "phong cách rock" luôn được phản ánh trên bề mặt của các vật liệu thô như tường bê tông, gạch và thép gỉ. Chủ nhân căn hộ này tự giới thiệu: “Đây là một căn nhà thư giãn, bởi vì bạn có thể thấy rằng mọi ngóc ngách đều tràn ngập sự lãng mạn, vì vậy hãy cứ “ngẫu nhiên” chọn một nơi để bạn có thể đắm mình trong những giấc mơ…”

Một trong những thách thức chính là căn hộ 180m2 này là ở việc lắp đặt hệ thống thép với cả chiều dài và chiều cao đều vượt quá kích thước của thang máy. Nhóm kiến trúc sư phải áp dụng giải pháp cắt nhỏ hệ thống thép và đảm bảo số lượng của các điểm kết nối, khớp nối sao cho càng ít càng tốt. Việc giảm thiểu khớp nối sẽ tạo nên sự mạch lạc về mặt cảm xúc cho tổng thể thiết kế của công trình Penthouse và đảm bảo được tính chất Industrial theo nguyện vọng của chủ nhà.

Sự linh hoạt trong thiết kế được thể hiện ở cách nhóm kiến trúc sư phối hợp giữa các phong cách khác nhau để mang lại sự thống nhất trong tổng thể. Ở một số chi tiết trong căn Penthouse, chất liệu Industrial nhường chỗ cho tinh thần của Brutalism như bức tường lớn ở khu vực phòng ăn thông tầng, hay cầu thang kim loại xoắn khá lạnh và khắc kỷ. Đây là một cảm hứng khá mới mẻ ở Việt Nam đương đại, nhưng nhóm kiến trúc sư cho biết gần như không khó khi thuyết phục gia chủ với những sáng tạo có phần khác thường này.

Mặt khác, hơn 2/3 diện tích được cải tạo dành cho không gian “thư giãn”, tuy nhiên, các kiến trúc sư không quên bố trí một số không gian chức năng cho phòng ngủ theo yêu cầu của chủ nhà. Ngoài khu vực phòng ngủ master thoải mái, còn có thêm hai phòng ngủ nữa dành cho trẻ em hoặc nhóm bạn bè đến thăm.

Dù được thiết kế cho một gia chủ độc thân, căn hộ tựa như đã sẵn sàng trở thành điểm dừng chân cuối cùng cho một cuộc sống gia đình nhưng vẫn đủ lãng mạn và phóng khoáng.

-Lưu Hà

Kinh tế Ấn Độ đạt tốc độ tăng trưởng 7,8% trong quý 4/2025 so với cùng kỳ năm ngoái, vượt xa dự báo...

Trong một cuộc khảo sát của hãng tin Reuters trước khi số liệu chính thức nói trên được công bố, các nhà kinh tế kỳ vọng tổng sản phẩm trong nước (GDP) của quốc gia tỷ dân này tăng trưởng 7,2%.

Kết quả trên được đưa ra sau khi chính phủ Ấn Độ cải tổ phương thức tính toán sản lượng kinh tế nhằm nâng cao độ chính xác. Trong quý trước đó, tốc độ tăng trưởng GDP của Ấn Độ là 8,2%, và số liệu đã được điều chỉnh lên 8,4% theo cách tính mới.

Ngoài ra, dự báo tăng trưởng GDP cho năm tài khóa 2026, bắt đầu vào tháng 4 tới, cũng được nâng lên 7,6% từ mức 7,4% trước đó.

Vào tháng 1 năm nay, Bộ Thống kê và Thực thi chương trình của Ấn Độ (MoSPI) đã giới thiệu những thay đổi trong cách tính các chỉ số kinh tế quan trọng gồm GDP, lạm phát,và sản lượng công nghiệp. Mục đích của việc điều chỉnh này là nhằm có được những dữ liệu có chất lượng tốt hơn, đáng tin cậy hơn, và phản ánh chuẩn xác hơn tác động của chính sách.

Một phần của sự điều chỉnh này là chuyển năm cơ sở của GDP sang năm tài khóa 2023 từ năm 2012.

Theo nhà kinh tế trưởng Alexandra Hermann của công ty nghiên cứu Oxford Economics, việc cách tính mới nắm bắt tốt hơn các phân khúc kinh tế tăng trưởng nhanh hơn đồng nghĩa rằng “quỹ đạo tăng trưởng được đo lường có khả năng sẽ cao hơn về mặt cấu trúc”.

Cả tiêu dùng tư nhân và tổng đầu tư cố định đều tăng trưởng hơn 7% trong năm tài khóa hiện tại. MoSPI cho biết “lĩnh vực sản xuất đã giữ vai trò là động lực chính đóng góp vào hiệu suất bền vững của nền kinh tế trong ba năm tài khóa liên tiếp” tính từ 2023 - năm được lấy làm cơ sở GDP mới.

Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) đã từng bày tỏ lo ngại về độ chính xác của dữ liệu kinh tế của chính phủ Ấn Độ và đã xếp hạng "C" cho các dữ liệu này, mức xếp hạng thấp thứ hai của IMF.

Theo IMF, những hạn chế trong dữ liệu thống kê kinh tế của Chính phủ Ấn Độ bao gồm việc sử dụng "năm cơ sở lỗi thời (2011/12)" và việc sử dụng chỉ số giá bán buôn và giảm phát đơn lẻ để tính toán lạm phát, tất cả đều có thể làm sai lệch các biện pháp kinh tế thực.

Tuy nhiên, với cách tính GDP mới, các quan ngại của IMF sẽ được giải quyết phần lớn, và do đó, dự kiến đánh giá và xếp hạng của định chế này về dữ liệu thống kê kinh tế của Ấn Độ sẽ thay đổi - theo ông Saurabh Garg, Bộ trưởng MoSPI.

Trong quý 4/2025, tăng trưởng kinh tế Ấn Độ được hỗ trợ bởi sự tăng tốc của tiêu dùng nội địa, khi nhu cầu mua vàng và ô tô tăng trong mùa lễ hội.Tuy nhiên, đây cũng là quý đầu tiên mà các nhà xuất khẩu Ấn Độ cảm nhận được tác động của mức thuế quan 50% mà Mỹ áp lên hàng hóa nước này.

Mỹ áp mức thuế quan 50% đối với Ấn Độ từ tháng 8 năm ngoái, và gần đây hai nước đã đạt một thỏa thuận thương mại để tạm thời giảm mức thuế xuống còn 18%. Tuy nhiên, tình hình đã trở nên phức tạp hơn sau khi Tòa án Tối cao Mỹ bãi bỏ phần lớn các biện pháp thuế quan của Tổng thống Donald Trump vào tuần trước và chính quyền ông Trump đã áp mức thuế toàn cầu mới 10% từ tuần này.

Kết quả một cuộc khảo sát được công bố tháng trước cho thấy xuất khẩu sang thị trường Mỹ giảm sút không hề cản trở tăng trưởng kinh tế của Ấn Độ.

Các sản phẩm xuất khẩu chủ lực của Ấn Độ như dệt may, sản phẩm biển, đá quý và trang sức, linh kiện ô tô và hàng da đã bị ảnh hưởng do thuế của Mỹ. Nhưng theo dữ liệu được chia sẻ bởi chính phủ Ấn Độ, những sản phẩm này đều đã tìm được thị trường thay thế.

-Bình Minh

Thông qua các khóa học trực tuyến và nền tảng số, Hà Tĩnh hướng tới nâng cao năng lực tiếp cận pháp luật cho doanh nghiệp ở vùng xa, góp phần hình thành thói quen tuân thủ pháp luật trong hoạt động đầu tư, kinh doanh.

UBND tỉnh Hà Tĩnh vừa ban hành Kế hoạch triển khai thực hiện Chương trình hỗ trợ pháp lý liên ngành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh giai đoạn 2026–2030 trên địa bàn tỉnh, với mục tiêu tăng cường năng lực tiếp cận pháp luật, nâng cao ý thức tuân thủ trong hoạt động đầu tư, sản xuất, kinh doanh.

Theo Kế hoạch, chương trình được triển khai theo hướng chuyên nghiệp, bám sát nhu cầu thực tiễn và lấy đối tượng thụ hưởng làm trung tâm. Qua đó góp phần hình thành ý thức, thói quen và văn hóa tuân thủ pháp luật trong cộng đồng doanh nghiệp; đồng thời phát huy vai trò chủ động của doanh nghiệp và các tổ chức đại diện cộng đồng doanh nghiệp trong việc xử lý các vướng mắc pháp lý phát sinh.

Để đạt được mục tiêu đề ra, tỉnh xác định một số nhóm nhiệm vụ trọng tâm. Trong đó, chú trọng hoàn thiện thể chế, chính sách liên quan đến hỗ trợ pháp lý cho doanh nghiệp nhỏ và vừa; tích cực tham gia góp ý các dự thảo văn bản quy phạm pháp luật của Trung ương nhằm bảo đảm tính đồng bộ, phù hợp với thực tiễn địa phương.

Cùng với đó, việc ứng dụng công nghệ số được đẩy mạnh, triển khai các hình thức bồi dưỡng trực tuyến, E-learning phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp ở xa, giúp tiết giảm chi phí, thời gian tham gia tập huấn. Các sở, ngành tăng cường cung cấp, cập nhật thông tin pháp lý trên Cổng, Trang thông tin điện tử; duy trì, khai thác cơ sở dữ liệu về các vụ việc, vướng mắc pháp lý; công khai văn bản trả lời kiến nghị của doanh nghiệp.

Tỉnh cũng xây dựng chuyên mục truyền thông chính sách trên các phương tiện thông tin đại chúng và nền tảng số, góp phần lan tỏa thông tin pháp luật kịp thời, chính xác đến cộng đồng doanh nghiệp và hộ kinh doanh.

Hoạt động bồi dưỡng, tập huấn kiến thức pháp luật cho doanh nghiệp và đội ngũ làm công tác hỗ trợ pháp lý được tổ chức linh hoạt theo cả hình thức trực tiếp và trực tuyến. Đồng thời, tỉnh Hà Tĩnh đẩy mạnh tư vấn pháp luật thông qua các cuộc đối thoại chuyên đề, tư vấn lưu động tại khu công nghiệp, cũng như tăng cường tương tác hỏi – đáp trên môi trường mạng, tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp tiếp cận dịch vụ hỗ trợ một cách nhanh chóng, hiệu quả.

UBND tỉnh Hà Tĩnh giao Sở Tư pháp chủ trì theo dõi, đôn đốc, hướng dẫn và tổng hợp kết quả thực hiện; Sở Tài chính tham mưu bố trí kinh phí; các sở, ban, ngành, địa phương và các tổ chức liên quan phối hợp triển khai đồng bộ các nhiệm vụ. Các cơ quan báo chí trên địa bàn được yêu cầu tăng cường tuyên truyền chính sách, pháp luật và hoạt động hỗ trợ pháp lý, góp phần đồng hành cùng doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh phát triển bền vững trong giai đoạn mới.

-Nguyễn Thuấn

Việc sáp nhập giữa thành phố Đà Nẵng và tỉnh Quảng Nam đã mở ra một chương mới trong việc phát triển kinh tế - xã hội của trọng điểm của khu vực miền Trung. Tuy nhiên, để tận dụng tối đa tiềm năng này, việc điều chỉnh quy hoạch đô thị là điều cần thiết…

Sáng ngày 27/02, tại kỳ họp thứ 7 HĐND thành phố Đà Nẵng, các đại biểu đã nhất trí thông qua Nghị quyết về Điều chỉnh quy hoạch thành phố Đà Nẵng thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050. Đây là bước đi quan trọng nhằm định hình không gian phát triển sau khi hợp nhất với Quảng Nam, đảm bảo sự đồng bộ và hiệu quả trong việc khai thác các nguồn lực.

Một trong những mục tiêu quan trọng của quy hoạch mới là hướng tới xây dựng Đà Nẵng trở thành đô thị đặc biệt. Để đạt được điều này, cần có chiến lược phát triển dân số rõ ràng, đồng thời làm nổi bật bản sắc riêng của Đà Nẵng so với các đô thị lớn khác như Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Lợi thế về hệ sinh thái di sản văn hóa thế giới là điểm khác biệt quan trọng, cần được khai thác triệt để trong mục tiêu và định hướng phát triển.

Về tổ chức không gian, định hướng, quy hoạch chia Đà Nẵng thành ba vùng: Ven biển, miền núi và đồng bằng trung du, đã nhận được sự đồng thuận cao từ các đại biểu. Tuy nhiên, cần kiểm soát chặt chẽ việc phát triển đô thị để tránh dàn trải, gây áp lực lên hạ tầng. Mô hình đa cực với các đô thị vệ tinh và vùng đệm hợp lý, đặc biệt là khu vực ven biển, sẽ giúp phát triển đồng bộ và bền vững.

Khu vực trung tâm thành phố Đà Nẵng.

Trong lĩnh vực công nghiệp, việc tăng mạnh số cụm công nghiệp đã gây ra một số băn khoăn. Đại biểu đề nghị ưu tiên phát triển các khu công nghiệp quy mô lớn, đồng bộ thay vì quá nhiều cụm nhỏ, nhằm tránh phân tán nguồn lực và tiềm ẩn rủi ro môi trường. Điều này cũng phù hợp với xu hướng phát triển bền vững, giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.

Đặc biệt, khu vực Nam Hội An được đánh giá có tiềm năng lớn trong phát triển kinh tế biển và du lịch. Tuy nhiên, hạ tầng neo đậu tàu cá còn hạn chế, cần được nâng cấp để đáp ứng nhu cầu phát triển. Việc mở rộng và nâng cấp âu thuyền Hồng Triều là một trong những giải pháp được đề xuất để hỗ trợ phát triển kinh tế biển.

Ngoài ra, định hướng phát triển năng lượng tái tạo, đặc biệt là điện gió tại khu vực miền núi, cũng được các đại biểu quan tâm. Tiềm năng này nếu được khai thác hiệu quả sẽ góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và ổn định khu vực biên giới.

Phó Chủ tịch Thường trực UBND thành phố Hồ Kỳ Minh khẳng định, thành phố sẽ tiếp thu đầy đủ các góp ý và cập nhật trong quá trình hoàn thiện, triển khai quy hoạch. Năm 2026, Đà Nẵng sẽ triển khai song song hai quy hoạch: phát triển kinh tế - xã hội và xây dựng thành phố, nhằm cụ thể hóa trên không gian đô thị và không gian kinh tế.

Việc điều chỉnh quy hoạch Đà Nẵng sau khi sáp nhập với Quảng Nam không chỉ là một bước đi chiến lược mà còn là cơ hội để khu vực này phát triển mạnh mẽ hơn. Với sự đồng thuận và quyết tâm của các cấp lãnh đạo, Đà Nẵng hứa hẹn sẽ trở thành một đô thị hiện đại, bền vững và có bản sắc riêng, góp phần thúc đẩy sự phát triển của cả khu vực miền Trung.

HĐND thành phố- Ngô Anh Văn

Dự án Nhà máy tinh luyện công nghệ cao Hà Tĩnh có công suất 100.000 tấn nguyên liệu/năm, được triển khai trên diện tích hơn 91.000 m2 tại Khu công nghiệp Phú Vinh...

Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh Hà Tĩnh vừa cấp Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư cho Dự án Nhà máy tinh luyện công nghệ cao Hà Tĩnh đặt tại Khu công nghiệp Phú Vinh, thuộc Khu kinh tế Vũng Áng.

Theo hồ sơ được phê duyệt, dự án có công suất thiết kế 100.000 tấn nguyên liệu đầu vào mỗi năm, tổng vốn đầu tư 781,7 tỷ đồng, tương đương khoảng 31 triệu USD. Trong cơ cấu vốn, nhà đầu tư góp 25%, phần còn lại được huy động theo quy định. Thời hạn hoạt động của dự án kéo dài đến ngày 30/9/2060.

Dự án được triển khai trên diện tích hơn 91.000 m2 tại các lô E2 và E3 của Khu công nghiệp Phú Vinh. Nhà máy tập trung sản xuất các kim loại và hợp kim chất lượng cao như đồng, niken, coban; đồng thời chế biến các hợp chất kim loại gồm vonfram, molypden và vanadi.

Trong quá trình sản xuất, nhà máy dự kiến tận thu một số kim loại quý như vàng, bạc, bạch kim, cùng các sản phẩm phụ gồm axit sunfuric, natri sunphat và canxi sunphat, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng nguyên liệu.

Theo tiến độ đăng ký, trong vòng 36 tháng kể từ ngày được cấp Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư, chủ đầu tư sẽ hoàn thành các thủ tục pháp lý, xây dựng nhà xưởng, lắp đặt dây chuyền công nghệ và đưa nhà máy vào vận hành.

Trong những năm qua, Khu kinh tế Vũng Áng được xác định là cực tăng trưởng công nghiệp nặng của khu vực Bắc Trung Bộ, gắn với các lĩnh vực luyện kim, nhiệt điện và cảng biển nước sâu. Việc bổ sung dự án tinh luyện công nghệ cao được kỳ vọng sẽ từng bước hoàn thiện chuỗi giá trị công nghiệp tại chỗ, thúc đẩy chế biến sâu, gia tăng giá trị sản phẩm và đóng góp vào chuyển dịch cơ cấu công nghiệp của địa phương.

-Nguyễn Thuấn

Tình trạng khan hiếm bộ nhớ đang thực sự tác động đến ngành công nghiệp điện tử và sự thiếu hụt này có thể kéo dài đến hết năm 2027...

Khủng hoảng bộ nhớ đã được nhắc đến trong thời gian dài, song trước đây, ảnh hưởng thực tế đến thị trường điện thoại chưa bộc lộ rõ.

Tuy nhiên, giờ đây, nguồn cung DRAM và NAND ngày càng khan hiếm đang thực sự ảnh hưởng sâu rộng đến chuỗi sản xuất, từ các hãng sản xuất chip đến nhà lắp ráp thiết bị đầu cuối. Một số dự báo mới cho thấy mức độ ảnh hưởng có thể nghiêm trọng hơn so với nhận định ban đầu.

Theo dự báo của IDC được Bloomberg dẫn lại, tình trạng thiếu hụt bộ nhớ toàn cầu có thể khiến doanh số điện thoại thông minh năm 2026 giảm tới 12,9%.

Công ty nghiên cứu này ước tính lượng điện thoại thông minh xuất xưởng trong năm nay chỉ đạt khoảng 1,1 tỷ chiếc, giảm mạnh so với mức 1,26 tỷ chiếc của năm 2025. 

Tình trạng thiếu hụt bộ nhớ có thể kéo dài đến năm 2027. Nhưng ngay cả khi nguồn cung dần ổn định, giá điện thoại khó có khả năng quay trở lại mặt bằng của năm 2025.

Giá bộ nhớ tăng chỉ là một phần của bài toán. Đáng chú ý hơn, tình trạng thiếu hụt nguồn cung được dự báo có thể kéo dài đến năm 2027.

Trong bối cảnh hiện nay, các nhà sản xuất điện thoại Android được đánh giá là nhóm chịu tác động lớn nhất. Giá chip DRAM (đảm nhiệm xử lý tác vụ) và NAND (phục vụ lưu trữ dữ liệu) đồng loạt tăng cao, khiến chi phí sản xuất đội lên đáng kể.

Với các hãng phân khúc phổ thông như Xiaomi hay Oppo, bộ nhớ vốn đã chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu giá thành. Khi chi phí linh kiện leo thang, biên lợi nhuận mỏng càng bị thu hẹp, buộc doanh nghiệp phải cắt giảm mẫu mã hoặc điều chỉnh giá bán.

Trong khi các hãng ở phân khúc cao cấp có lợi thế nhất định, Apple với dòng iPhone nhiều năm qua duy trì mức biên lợi nhuận cao hơn mặt bằng chung, nhờ đó có dư địa hấp thụ biến động chi phí tốt hơn. Lợi thế này có thể giúp hãng vẫn đảm bảo ổn định giá với các phiên bản cao cấp như iPhone 18 Pro.

Tháng trước, CEO Apple, ông Tim Cook, cho biết biến động giá chip nhớ chỉ ảnh hưởng rất ít đến lợi nhuận của công ty trong quý cuối năm 2025. Tuy nhiên, ông cũng thừa nhận áp lực có thể gia tăng trong quý đầu năm 2026.

Theo IDC, tình trạng thiếu hụt bộ nhớ có thể kéo dài đến năm 2027. Nhưng ngay cả khi nguồn cung dần ổn định, giá điện thoại khó có khả năng quay trở lại mặt bằng của năm 2025.

Một khi cấu trúc chi phí đã thay đổi, giá bán hiếm khi đảo chiều nhanh chóng. Điều này đồng nghĩa người tiêu dùng có thể phải thích nghi với một mặt bằng giá mới cao hơn và mang tính dài hạn.

Năm 2025, khoảng 170 triệu thiết bị được xuất xưởng với mức giá dưới 100 USD. Tuy nhiên, trong bối cảnh chi phí linh kiện tăng mạnh và biên lợi nhuận bị siết chặt, mức giá này sẽ dần kém khả thi về mặt kinh tế. Thời kỳ của những mẫu smartphone “siêu rẻ” có thể đang dần khép lại... 

-Bạch Dương

Hai tháng đầu năm 2026, Nghệ An ghi nhận bức tranh kinh tế nhiều điểm sáng, nổi bật là tổng vốn đầu tư cấp mới và tăng thêm đạt hơn 64.341 tỷ đồng; trong đó Dự án Nhà máy nhiệt điện LNG Quỳnh Lập có quy mô 59.372 tỷ đồng – lớn nhất từ trước đến nay...

Ngày 27/02/2026, UBND tỉnh Nghệ An tổ chức phiên họp thường kỳ tháng 2/2026, đánh giá tình hình kinh tế - xã hội và triển khai nhiệm vụ thời gian tới.

Theo báo cáo tại phiên họp, lĩnh vực nông, lâm nghiệp và thủy sản tiếp tục ổn định. Tổng diện tích gieo trồng vụ Xuân ước đạt 117.794 ha, đạt 90,36% kế hoạch và bằng 98,24% so với cùng kỳ. Hoạt động chăn nuôi duy trì đà phát triển; tổng sản lượng thủy sản ước đạt 18.606 tấn. Các địa phương đồng loạt tổ chức Tết trồng cây đầu Xuân 2026.

Chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) ước tăng 11,42% so với cùng kỳ. Một số sản phẩm chủ lực có mức tăng như đá xây dựng, đá chế biến, nước mắm, bao bì, xi măng… góp phần nâng cao giá trị sản xuất toàn ngành.

Khu vực dịch vụ ghi nhận mức tăng trưởng tích cực. Tổng mức bán lẻ hàng hóa ước đạt 24.034 tỷ đồng, tăng 15,62% so với cùng kỳ. Lượng khách du lịch ước đạt 1,61 triệu lượt, doanh thu du lịch ước đạt 1.969 tỷ đồng, tăng 18%. Công tác kiểm tra, kiểm soát thị trường, bình ổn giá cả trước, trong và sau Tết được tăng cường; yêu cầu các siêu thị, trung tâm thương mại và doanh nghiệp phân phối bảo đảm cân đối cung cầu.

Thu ngân sách nhà nước ước thực hiện 5.578 tỷ đồng, đạt 23,9% dự toán và tăng 15,8% so với cùng kỳ. Chi ngân sách ước đạt 5.815 tỷ đồng.

Tính đến ngày 23/02/2026, tỉnh Nghệ An đã chấp thuận chủ trương đầu tư hoặc cấp giấy chứng nhận đăng ký đầu tư cho 10 dự án, điều chỉnh 26 lượt dự án. Tổng vốn đầu tư cấp mới và tăng thêm đạt 64.341,54 tỷ đồng.

Đáng chú ý, UBND tỉnh Nghệ An đã quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời chấp thuận nhà đầu tư Dự án Nhà máy nhiệt điện LNG Quỳnh Lập với tổng vốn đầu tư 59.372 tỷ đồng. Đây là dự án có quy mô vốn lớn nhất từ trước đến nay trên địa bàn, tạo dư địa phát triển ngành công nghiệp năng lượng và thu hút các dự án phụ trợ. Cùng với đó, toàn tỉnh thành lập mới 816 doanh nghiệp, tăng 68,2% so với cùng kỳ.

Quang cảnh phiên họp thường kỳ

Tại phiên họp, Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An Võ Trọng Hải yêu cầu các cấp, các ngành tập trung cho mục tiêu tăng trưởng năm 2026; rà soát, triển khai nhiệm vụ với tinh thần khẩn trương, không để chậm trễ. Các tổ công tác do các Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh làm tổ trưởng chủ động đánh giá tình hình thực hiện quý I/2026 để bảo đảm kịch bản tăng trưởng.

Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An yêu cầu quyết liệt thực hiện nhiệm vụ thu ngân sách; giao Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Bùi Thanh An chỉ đạo Sở Tài chính, ngành Thuế, Hải quan và các địa phương bảo đảm tiến độ theo lộ trình.

Đối với các công trình, dự án trọng điểm, các sở, ngành được yêu cầu bám sát mốc khởi công, hoàn thành; Sở Tài chính chủ trì, định kỳ hàng tuần báo cáo tiến độ từng dự án. Tỉnh tiếp tục thúc đẩy giải ngân vốn đầu tư công, thực hiện Chỉ thị số 10 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy về tăng cường quản lý đầu tư công, xử lý nợ đọng xây dựng cơ bản.

Sở Tài chính rà soát, tham mưu xử lý số vốn chưa giải ngân đến ngày 31/01/2026 của kế hoạch năm 2025; đồng thời xây dựng kế hoạch đầu tư công giai đoạn 2026–2030. Sở Xây dựng được giao khẩn trương chỉnh trang đô thị, nhất là các tuyến đường, công viên tại các phường đô thị Vinh, Cửa Lò; tham mưu phương án nâng cấp hệ thống chống ngập úng.

-Nguyễn Thuấn

Các dự án đang triển khai đầu tư xây dựng được đề xuất giãn tiến độ hoàn thành đến năm 2026, còn 2 dự án vườn hoa Ngọc Sơn và Đầm Ngọc được đề xuất đưa ra khỏi Chương trình…

Chương trình đầu tư xây dựng các công viên, vườn hoa, cây xanh trên địa bàn các quận của thành phố Hải Phòng giai đoạn 2021 – 2025 có một số dự án vướng mắc trong đầu tư xây dựng chưa thể hoàn thành đúng hạn.

Do thời hạn thực hiện Chương trình đã hết nên cơ quan chức năng đề nghị UBND TP. Hải Phòng cho giãn tiến độ hoàn thành sang năm 2026, đồng thời, đưa 2 dự án là vườn hoa Ngọc Sơn và Đầm Ngọc ra khỏi Chương trình.

NHIỀU DỰ ÁN CHẬM TIẾN ĐỘ

Chương trình đầu tư xây dựng các công viên, vườn hoa, cây xanh trên địa bàn các quận giai đoạn 2021 – 2025 đã được HĐND TP. Hải Phòng thông qua tại Nghị quyết số 06/NQ-HĐND (ngày 12/4/2022) gồm 62 công viên với tổng diện tích 70 ha, tổng mức đầu tư 2.631 tỷ đồng.

Tại Nghị quyết số 53/NQ-HĐND (ngày 19/7/2024) về điều chỉnh chủ trương đầu tư, Chương trình có quy mô đầu tư xây dựng 33 công viên, vườn hoa giai đoạn 2021 - 2025 với tổng diện tích 44,73 ha, tổng mức đầu tư 1.060,374 tỷ đồng.

Trong đó, giai đoạn 2021 - 2022, có 8 công viên, vườn hoa đã hoàn thành với diện tích 6,09 ha. Giai đoạn 2023 - 2025, đầu tư xây dựng 25 công viên, vườn hoa với tổng diện tích khoảng 38,65 ha. Tính đến hết năm 2025, trong 25 dự án công viên, vườn hoa triển khai giai đoạn 2023 - 2025, đã có thêm 11 dự án hoàn thành, còn 14 dự án đang triển khai gồm 7 dự án đang thi công, 3 dự án chưa thi công, 3 dự án chưa được phê duyệt, 1 dự án chưa được phê duyệt chủ trương đầu tư.

Các dự án đang thi công (7 dự án) gồm dải cây xanh cách ly thuộc khu đường sắt Hà Nội – Hải Phòng trên địa bàn phường Sở Dầu (nay thuộc phường Hồng Bàng), công viên xung quanh Nhà máy xử lý nước thải Vĩnh Niệm (nay thuộc phường An Biên), vườn hoa tại phường Đằng Hải (nay thuộc phường Hải An), vườn hoa tại Tổ dân phố số 3 phường Hoà Nghĩa (nay thuộc phường Dương Kinh), vườn hoa phường Nam Sơn (nay thuộc phường Kiến An), vườn hoa Hồ Hạnh Phúc phường Trần Thành Ngọ (nay thuộc phường Kiến An), công viên Đầm Vuông phường Hải Sơn (nay thuộc phường Đồ Sơn). Các dự án thi công chậm tiến độ do vướng mắc trong giải phóng mặt bằng, giá nguyên vật liệu tăng cao và khan hiếm nguồn cung, gây khó khăn cho nhà thầu thi công.

Các dự án chưa thi công (3 dự án) gồm vườn hoa khu vực ngõ 47 Lê Lai phường Máy Chai (nay thuộc phường Ngô Quyền), vườn hoa Thành Tô (nay thuộc phường Hải An), vườn hoa tại khu vực đường vòng cầu Niệm (nay thuộc phường An Biên).

Các dự án này vướng mắc trong công tác giải phóng mặt bằng, nhiều hộ dân chưa đồng thuận với phương án đền bù, 2 dự án vườn hoa Thành Tô, vườn hoa đường vòng cầu Niệm phải thực hiện thủ tục cưỡng chế. Còn dự án vườn hoa khu vực ngõ 47 Lê Lai dự kiến phát sinh tăng chi phí giải phóng mặt bằng khoảng 29,4 tỷ đồng.

Các dự án chưa phê duyệt dự án (3 dự án) gồm vườn hoa Cam Lộ 9 phường Hùng Vương (nay thuộc phường Hồng Bàng), vườn hoa phường Ngọc Xuyên (nay là phường Đồ Sơn), vườn hoa Đầm Ngọc phường Ngọc Xuyên (nay là phường Đồ Sơn).

Đối với các dự án này, các chủ đầu tư vườn hoa Cam Lộ 9, vườn hoa phường Ngọc Xuyên đang thực hiện bước chuẩn bị đầu tư, chủ đầu tư vườn hoa Đầm Ngọc thực hiện thủ tục thẩm định điều chỉnh chủ trương đầu tư. Ngoài ra, dự án vườn hoa phường Ngọc Sơn (nay thuộc phường Phù Liễn) chưa được phê duyệt chủ trương đầu tư.

Như vậy, 14 công viên, vườn hoa đang triển khai phải kéo dài thời gian do có nhiều vướng mắc trong quá trình thực hiện thủ tục đầu tư xây dựng, các dự án không thể hoàn thành trong giai đoạn 2021 - 2025. Do đó, cần điều chỉnh thời gian thực hiện dự án từ 2023 - 2025 thành giai đoạn 2023 - 2026 nhằm tạo hành lang pháp lý để các dự án thuộc Chương trình tiếp tục triển khai nhằm phát huy hiệu quả đầu tư, tránh phát sinh dự án treo.

ĐƯA 2 DỰ ÁN RA KHỎI CHƯƠNG TRÌNH

Ngoài việc đề xuất giãn tiến độ hoàn thành các dự án đang triển khai đầu tư xây dựng, Sở Xây dựng còn đề xuất UBND TP. Hải Phòng đưa 2 dự án vườn hoa Đầm Ngọc (phường Đồ Sơn), vườn hoa Ngọc Sơn (phường Phù Liễn) ra khỏi Chương trình.

Đối với dự án vườn hoa Đầm Ngọc, do dự án có vị trí nằm trong khu đất 5ha được quy hoạch là đất cây xanh, hồ điều hoà Đầm Ngọc (đã được quy hoạch đồng bộ các nội dung thoát nước, cảnh quan đô thị theo quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/2000 đã được phê duyệt), trong khi vườn hoa Đầm Ngọc chỉ có quy mô 1ha (tổng mức đầu tư được bố trí là 23,1 tỷ đồng), 4ha còn lại là khu đất trống có địa hình trũng, không có hệ thống thoát nước, chưa được đầu tư xây dựng. Việc đầu tư manh mún không đáp ứng các tiêu chí thoát nước, mỹ quan đô thị.

Theo đề xuất của sở Xây dựng, sau khi dự án được đưa ra khỏi Chương trình, chủ đầu tư (Ban Quản lý dự án khu vực Đồ Sơn) có trách nhiệm đề xuất tách dự án vườn hoa Đầm Ngọc với quy mô tổng thể 5ha để triển khai thành dự án độc lập.

Dự án vườn hoa Ngọc Sơn quy mô 1,2ha tổng mức đầu tư được bố trí 44,63 tỷ đồng đang dừng ở bước thẩm định báo cáo đề xuất chủ trương đầu tư. Xung quanh khu vực không có hệ thống thoát nước thải mà nước thải đổ ra hồ Ngọc Sơn gây ô nhiễm. Mặt khác, sau khi tổ chức khảo sát, tính toán, cơ quan chức năng xác định với tổng mức đầu tư dự án 44,63 tỷ đồng sẽ không đủ bố trí các hạng mục hạ tầng kỹ thuật (bao gồm cả hệ thống thoát nước thải) để đảm bảo tính đồng bộ của vườn hoa.

Ngoài ra, Hải Phòng đang thực hiện dự án phát triển bền vững khu vực Đông Nam thành phố thích ứng biến đổi khí hậu, trong đó, có hạng mục trạm xử lý nước thải Quán Trữ (công suất giai đoạn 1 là 20.000 m3/ ngày). Việc đấu nối hệ thống nước thải cho khu dân cư xung quanh vườn hoa Ngọc Sơn với trạm xử lý nước thải Quán Trữ phụ thuộc vào dự án phát triển bền vững khu vực Đông Nam thành phố thích ứng biến đổi khí hậu, mà dự án này trong năm 2026 chưa thể hoàn thành.

Do đó, chủ đầu tư là Ban Quản lý dự án khu vực Kiến An đề xuất đưa dự án vườn hoa phường Ngọc Sơn ra khỏi Chương trình. Nguồn vốn dự kiến bố trí cho dự án này là 44,63 tỷ đồng sẽ được xem xét bố trí làm chi phí dự phòng cho ác dự án đang được triển khai nếu có phát sinh trong quá trình thực hiện nhằm phát huy hiệu quả đầu tư của Chương trình.

Sở Xây dựng cho rằng việc đề xuất đưa 2 dự án ra khỏi Chương trình là có cơ sở xem xét chấp thuận vì chỉ giảm nội dung đầu tư chứ không làm thay đổi mục tiêu của Chương trình, không làm vượt mức vốn đầu tư công so với chủ trương đầu tư đã được phê duyệt. Số tiền giảm từ 2 dự án là 67,73 tỷ đồng đảm bảo khả năng bù trừ phần phát sinh tổng mức đầu tư 29,4 tỷ đồng của dự án vườn hoa ngõ 47 Lê Lai, phần còn lại bố trí làm chi phí dự phòng cho các dự án đang triển khai nếu có phát sinh trong quá trình thực hiện.

YÊU CẦU LÀM RÕ TRÁCH NHIỆM

Trước đó, ngày 7/2/2026, Văn phòng UBND TP. Hải Phòng cho văn bản truyền đạt ý kiến kết luận của Phó Chủ tịch Thường trực UBND thành phố Lê Anh Quân về Chương trình đầu tư xây dựng công viên, vườn hoa, cây xanh. Theo đó, ông Quân giao UBND phường An Biên kiểm tra, rà soát đối với dự án công viên xung quanh nhà máy xử lý nước thải Vĩnh Niệm, thực hiện các quy định xử phạt vi phạm hợp đồng đối với nhà thầu theo quy định.

Tại dự án vườn hoa ngõ 47 Lê Lai, giao UBND phường Ngô Quyền rà soát, lãm rõ nguyên nhân, trách nhiệm của tổ chức, cá nhân liên quan để xảy ra việc tăng chi phí giải phóng mặt bằng làm tăng tổng mức đầu tư dự án. Đối với dự án vườn hoa Đầm Ngọc, vườn hoa Ngọc Sơn, Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP. Hải Phòng giao UBND các phường Đồ Sơn, Kiến An rà soát, làm rõ nguyên nhân, trách nhiệm trong việc đề xuất dừng thực hiện, đưa ra khỏi Chương trình.

-Nam Khánh - Đỗ Hoàng

Phó Bí thư Thường trực Thành ủy Hà Nội Nguyễn Trọng Đông yêu cầu đẩy nhanh thi công đoạn ngầm tuyến Nhổn – Ga Hà Nội, hoàn thiện đến đâu gỡ rào đến đó, giảm áp lực giao thông khu vực trung tâm...

Ngày 27/2, Phó Bí thư Thường trực Thành ủy Hà Nội, Trưởng ban Chỉ đạo giải phóng mặt bằng các dự án đầu tư Nguyễn Trọng Đông kiểm tra thực địa các nhà ga S9, S10 và S12 thuộc Dự án Tuyến đường sắt đô thị thí điểm thành phố Hà Nội (Metro), đoạn Nhổn – Ga Hà Nội.

Theo báo cáo của Ban Quản lý Đường sắt đô thị Hà Nội, dự án có tổng chiều dài 12,5 km, trong đó 8,5 km đi trên cao và 4 km đi ngầm; gồm 8 ga trên cao và 4 ga ngầm. Tổng mức đầu tư 34.826 tỷ đồng, sử dụng vốn vay ODA của bốn nhà tài trợ và vốn đối ứng của thành phố; thời gian thực hiện từ năm 2009 đến năm 2027.

Đoạn trên cao Nhổn – Cầu Giấy đã hoàn thành và đưa vào vận hành thương mại từ ngày 8/8/2024. Đối với đoạn ngầm dài 4 km, gồm 4 ga và 1 giếng thoát hiểm, tiến độ tổng thể đạt khoảng 76,3%, cơ bản đáp ứng kế hoạch điều chỉnh. Gói thầu CP03 (đoạn hầm và các ga ngầm) đang thi công đồng loạt trên toàn tuyến.

Máy đào hầm TBM1 đã hoàn thành khoan hầm ngày 1/12/2025, hiện đang được tháo dỡ tại ga S12 – Trần Hưng Đạo; máy TBM2 đang thi công đoạn S11 – S12, dự kiến hoàn thành trong tháng 3/2026. Tổng chiều dài hầm đã thi công đạt trên 90%. Tại các ga ngầm, tiến độ thi công: ga S9 đạt hơn 50%; ga S10 trên 72%; ga S11 gần 68%; ga S12 trên 75%. Lũy kế giải ngân đến ngày 10/2/2026 đạt hơn 25.258 tỷ đồng, tương đương 72,53% tổng mức đầu tư.

Thực hiện chỉ đạo của UBND thành phố về xử lý 5 “điểm nghẽn”, Ban Quản lý Đường sắt đô thị Hà Nội đã phối hợp với Sở Xây dựng và các đơn vị liên quan rà soát, thu gọn diện tích rào chắn tại các vị trí thi công.

Tại ga S9 – Kim Mã, hàng rào được thu hẹp khoảng 400 m; tại khu vực đối diện số 304 Kim Mã thu ngắn khoảng 10 m. Ở nút giao Liễu Giai – Kim Mã, hàng rào được lùi vào phía trong, mở lối rẽ phải tạm rộng 3,5 m từ Liễu Giai vào Kim Mã.

Tại giếng thoát hiểm Kim Mã – Núi Trúc, rào chắn được thu gọn khoảng 10 m; đường tạm nối từ Kim Mã dưới lên Kim Mã trên được mở rộng từ 6–12 m. Ở ga S11 – Văn Miếu, diện tích rào chắn thu gọn 100 m, mở rộng mặt đường từ 7–9 m. Tại ga S12 – Trần Hưng Đạo và khu vực gara, hàng rào trên đường Trần Hưng Đạo được thu hẹp 1–2 m để mở rộng lòng đường, đồng thời bổ sung pa-nô trang trí phía ngoài công trường.

Kiểm tra thực địa, Phó Bí thư Thường trực Thành ủy Nguyễn Trọng Đông ghi nhận nỗ lực của Ban Quản lý và các nhà thầu trong điều kiện thi công ngầm tại khu vực nội đô nhưng vẫn bảo đảm tiến độ, an toàn lao động và tổ chức giao thông.

Nhấn mạnh thành phố đang tập trung xử lý 5 “điểm nghẽn” gồm trật tự đô thị, ùn tắc giao thông, ô nhiễm môi trường, úng ngập và an toàn thực phẩm, Phó Bí thư Thường trực Thành ủy yêu cầu tiếp tục đẩy nhanh tiến độ theo phương thức cuốn chiếu; tổ chức thi công khoa học, hợp lý; tập trung nguồn lực, thi công cả ngày và đêm; bảo đảm hoàn thành dự án đúng tiến độ, chất lượng.

Phó Bí thư Thường trực Thành ủy yêu cầu thực hiện nguyên tắc “hoàn thiện hạng mục đến đâu, gỡ rào đến đó”, khẩn trương hoàn trả mặt bằng, giảm thiểu ùn tắc cục bộ; tăng cường phối hợp với chính quyền địa phương trong công tác tuyên truyền, vận động, tạo sự đồng thuận của nhân dân; kịp thời tháo gỡ vướng mắc về mặt bằng, hạ tầng kỹ thuật và tổ chức giao thông, không để phát sinh chậm trễ kéo dài.

-Đan Tiên

Công ty Cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) vừa đưa ra thông báo về việc ông Lê Trí Thông sẽ chuyển giao vị trí Tổng Giám đốc (CEO) cho ông Phan Quốc Công kể từ ngày 3/4...

Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (HOSE: PNJ) vừa công bố kế hoạch chuyển giao vị trí Tổng Giám đốc (CEO), theo đó, ông  Lê Trí Thông sẽ chuyển giao vị trí Tổng Giám đốc cho ông Phan Quốc Công kể từ ngày 03/04/2026, theo lộ trình hoạch định kế nhiệm đã được Hội đồng Quản trị (HĐQT) chuẩn bị trong nhiều năm.

PNJ cho biết thời điểm chuyển giao được lựa chọn vào đầu quý 2/2026, sau khi kết thúc mùa cao điểm kinh doanh của ngành, nhằm bảo đảm hoàn thành các mục tiêu kinh doanh quý 1 cũng như duy trì hoạt động vận hành thông suốt trên toàn hệ thống.

Sau khi hoàn tất chuyển giao, ông Lê Trí Thông tiếp tục đảm nhiệm vị trí Phó Chủ tịch HĐQT PNJ, tập trung vào công tác hoạch định chiến lược và định hướng phát triển dài hạn của doanh nghiệp.

Định hướng chuyển giao bắt nguồn từ kế hoạch phát triển cá nhân của ông Lê Trí Thông, khi ông mong muốn phát triển sự nghiệp theo hướng trở thành nhà đầu tư tài chính và tái tạo doanh nghiệp nên có mong muốn dành thời gian theo đuổi các cơ hội kinh doanh trong những lĩnh vực mới. Định hướng này đã được ông Thông trao đổi với HĐQT từ năm 2024. Trong hơn 2 năm qua, doanh nghiệp đã chủ động triển khai quá trình hoạch định kế nhiệm, bao gồm phát triển đội ngũ nhân tài, từng bước chuyển giao các vị trí kiêm nhiệm trong Ban Điều hành và xây dựng phương án kế nhiệm CEO phù hợp, đảm bảo tính liên tục và ổn định trong vận hành. 

Người kế nhiệm vị trí Tổng Giám đốc là ông Phan Quốc Công. Ông có hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị và điều hành doanh nghiệp. Ông Phan Quốc Công có học vị Tiến sĩ Quản trị kinh doanh (DBA) và từng đảm nhiệm các vị trí quản lý tại nhiều doanh nghiệp như: Tổng công ty Dệt may Việt Nam, Electrolux Việt Nam, SmithKline Beecham và Nestlé Việt Nam.

Trong giai đoạn 2004 - 2014, ông Công là nhà sáng lập và Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng Gia Dụng Quốc Tế (ICP), đưa doanh nghiệp từ một startup trở thành một trong những công ty hóa mỹ phẩm nội địa lớn tại Việt Nam với các thương hiệu như X- Men, Purité, Thuận Phát. Từ năm 2015 đến nay, ông chuyển hướng sang đầu tư và phát triển các doanh nghiệp ứng dụng công nghệ, giữ vai trò Chủ tịch HĐQT, đồng sáng lập hoặc thành viên HĐQT tại nhiều doanh nghiệp như Saigon Food, Wakamono, Moonshot Biotech và One Solution Tech; ông từng là thành viên HĐQT tại PNJ, Mekong Capital và ThếGiới Di Động.

Theo PNJ, việc bổ nhiệm ông Phan Quốc Công giữ vai trò CEO nhằm duy trì sự liên tục trong công tác điều hành và đáp ứng định hướng phát triển trong giai đoạn mới. Ban Lãnh đạo tin tưởng rằng, với nền tảng đã được xây dựng vững chắc, PNJ sẽ tiếp tục củng cố vị thế, nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo ra giá trị bền vững cho cổ đông, khách hàng và cộng đồng.

Thời điểm chuyển giao diễn ra khi PNJ đã trải qua giai đoạn biến động của thị trường và ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực. Doanh nghiệp đạt quy mô doanh thu ở mức cao dù thị trường gặp nhiều khó khăn, lợi nhuận đạt mức cao nhất từ trước đến nay, vượt mốc 2.800 tỷ đồng. Giá trị vốn hóa thị trường trong quý 1/2026 cũng ghi nhận vượt mức hơn 43.000 tỷ đồng.

Song song với kết quả kinh doanh, PNJ cho biết doanh nghiệp đã tiếp tục củng cố nội lực quản trị, nâng cao năng lực vận hành trên nhiều lĩnh vực như marketing, trải nghiệm khách hàng, hoạt động bán lẻ, ứng dụng công nghệ, quản lý chuỗi cung ứng, quản trị nguồn nhân lực cũng như các hoạt động liên quan đến ESG và trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR).

-Minh Huy

Phát triển mô hình và ứng dụng, sử dụng thành thạo AI đứng đầu danh sách các kỹ năng chuyên môn mà doanh nghiệp cần nhất từ ứng viên, đồng thời đây cũng là những nhân sự khó tìm, khó tuyển dụng nhất, sau đó mới đến bán hàng, marketing, kỹ thuật, sản xuất và chế tạo...

Theo Báo cáo thiếu hụt nhân tài 2026 của ManpowerGroup (công ty cung cấp giải pháp nhân sự), tình trạng thiếu hụt nhân tài vẫn tiếp diễn trên khắp khu vực Châu Á - Thái Bình Dương và Trung Đông (APME), nhưng đã có sự thay đổi bước ngoặt đối với cả nhà tuyển dụng lẫn các nền kinh tế.

71% DOANH NGHIỆP TẠI KHU VỰC APME GẶP KHÓ KHĂN TRONG TUYỂN DỤNG

Theo báo cáo, có đến 71% doanh nghiệp tại khu vực này cho biết gặp khó khăn trong việc lấp đầy các vị trí tuyển dụng – giảm so với năm 2025 (78%) và gần tương đương mức trung bình toàn cầu năm nay (72%).

Được thực hiện trên 39.000 doanh nghiệp tại 41 quốc gia, trong đó có 12.193 doanh nghiệp tại 10 quốc gia và vùng lãnh thổ thuộc APME, khảo sát cho thấy mức độ khó khăn trong tuyển dụng có sự khác biệt đáng kể giữa các thị trường.

Nhật Bản và Ấn Độ là hai thị trường đối mặt với thách thức tuyển dụng nghiêm trọng nhất, với lần lượt 84% và 82%; UAE ghi nhận mức thiếu hụt 76%, trong khi Trung Quốc là thị trường chịu áp lực thấp nhất, cả trong khu vực lẫn trên toàn cầu, với 48%.

Dù mức độ thiếu hụt nhân tài khác nhau tùy từng thị trường, các kỹ năng liên quan đến AI liên tục nằm trong nhóm khó tuyển dụng nhất tại APME. Đứng đầu danh sách các kỹ năng khó tuyển là phát triển mô hình và ứng dụng AI (27%) và sử dụng thành thạo AI (26%), trong khi kỹ năng công nghệ thông tin và dữ liệu truyền thống chỉ xếp thứ sáu (18%).

“Sự trỗi dậy của AI đã tái cấu trúc toàn cảnh bức tranh kỹ năng lẫn quy trình tuyển dụng tại APME. Ngày nay, kỹ năng AI không còn chỉ là một năng lực chuyên biệt, mà đã trở thành nền tảng cho năng lực cạnh tranh của lực lượng lao động trên toàn khu vực. Khi các tổ chức tăng cường ứng dụng AI, các nhà lãnh đạo cần phải hành động đồng thời trên nhiều phương diện chiến lược” ông François Lançon, Chủ tịch Khu vực Châu Á – Thái Bình Dương và Trung Đông, ManpowerGroup, nhận định.

Ông nhấn mạnh, doanh nghiệp cần hỗ trợ người lao động vượt qua quá trình chuyển đổi nhanh chóng của hiện tại, đảm bảo họ có thể tự tin thích nghi với những thay đổi do AI mang lại. Đồng thời, chú trọng đào tạo kiến thức và kỹ năng AI chuyên sâu để bắt kịp đà phát triển những năm tới.

Song song với đó, quy trình tuyển dụng cũng đang thay đổi rất nhanh. Các nhà tuyển dụng giờ đây phải cân nhắc nên tự đào tạo, tuyển từ bên ngoài hay hợp tác với đối tác để có được những nhân sự được sở hữu kỹ năng AI cần thiết.

THIẾU HỤT NHÂN TÀI LAN RỘNG TRÊN MỌI LĨNH VỰC

Báo cáo đã đưa ra những phát hiện đáng chú ý, trong đó phải kể đến việc AI tạo ra trật tự nhu cầu kỹ thuật mới. Theo đó, phát triển mô hình và ứng dụng AI và sử dụng thành thạo AI đứng đầu danh sách các kỹ năng chuyên môn khó tuyển dụng nhất, sau đó mới đến bán hàng và marketing, kỹ thuật; sản xuất và chế tạo.

Các năng lực liên quan đến AI hiện vượt xa kỹ năng công nghệ thông tin và dữ liệu truyền thống, vốn đứng ở vị trí thứ sáu, báo hiệu sự tái định hướng nhanh chóng trong đầu tư nhân tài chiến lược sang các năng lực được thúc đẩy bởi AI.

Tuy nhiên, báo cáo cũng nhấn mạnh giá trị khó thay thế của con người trong kỷ nguyên công nghệ. Dù nhu cầu về năng lực AI tăng mạnh, các kỹ năng cốt lõi của con người vẫn được các doanh nghiệp săn đón.

Giao tiếp, hợp tác và làm việc nhóm dẫn đầu danh sách kỹ năng mềm quan trọng nhất, với 38%, tiếp theo là khả năng thích ứng và học hỏi (35%); sự chuyên nghiệp và đạo đức nghề nghiệp (33%), cho thấy tầm quan trọng của kỹ năng tương tác và sự linh hoạt trong tư duy tại nơi làm việc.

Tình trạng thiếu hụt nhân tài cũng được ghi nhận có sự chênh lệch rõ rệt giữa các thị trường. Các doanh nghiệp tại Nhật Bản (84%) và Ấn Độ (82%) chịu tác động nặng nề nhất khu vực.

Đáng lưu ý, Trung Quốc (48%) là thị trường gặp ít khó khăn nhất trong tuyển dụng tại khu vực và trên toàn cầu. Những số liệu này cho thấy góc nhìn đa chiều về tình hình tuyển dụng của khu vực, khi bối cảnh kinh tế tại từng quốc gia/vùng lãnh thổ ảnh hưởng rõ rệt tới chiến lược chiêu mộ nhân tài.

Các giải pháp của doanh nghiệp nhằm ứng phó với tình trạng thiếu hụt nhân tài.

Một điểm đáng chú ý là thiếu hụt nhân tài lan rộng trên mọi lĩnh vực. Ngành công nghệ thông tin (77%); khu vực công, y tế và dịch vụ xã hội (76%) chứng kiến tình trạng thiếu hụt cao nhất. Thách thức trong tuyển dụng cũng được ghi nhận ở ba nhóm ngành: Dịch vụ chuyên nghiệp, khoa học và kỹ thuật (74%), xây dựng và bất động sản (74%), tài chính và bảo hiểm (72%).

Trước tình trạng thiếu hụt nhân tài mang tính cấu trúc, 95% doanh nghiệp tại APME đang triển khai đồng thời nhiều chiến lược nhằm củng cố lực lượng lao động và duy trì lợi thế cạnh tranh. Trọng tâm chiến lược là phát triển năng lực nội bộ, với đào tạo và nâng cao kỹ năng (30%) là giải pháp được áp dụng rộng rãi nhất.

Song song với đó, để nâng cao khả năng cạnh tranh, doanh nghiệp đang tăng cường tìm kiếm nguồn nhân tài mới (22%), tăng lương (22%), cũng như ứng dụng mô hình làm việc linh hoạt hơn (21%) và linh hoạt hơn về địa điểm làm việc (20%). Đáng chú ý, 17% doanh nghiệp ứng dụng tự động hoá hoặc AI để giảm áp lực tuyển dụng.

Một số giải pháp nữa cũng được các doanh nghiệp tính đến là tuyển dụng thêm lao động thời vụ; tăng cường quảng cáo tuyển dụng có trả phí; tuyển dụng nhân sự nước ngoài tại các thị trường chi phí thấp; sử dụng dịch vụ thuê ngoài quy trình tuyển dụng (RPO); thuê ngoài toàn bộ các nhiệm vụ chuyên môn; sử dụng dịch vụ thuê ngoài quy trình kinh doanh (BPO); hay hạ thấp hoặc loại bỏ yêu cầu về bằng cấp, kỹ năng.

-Thu Hằng

Thành phố sẽ hỗ trợ một phần lãi suất vay ngân hàng thương mại đối với các hợp đồng vay phục vụ chuyển đổi phương tiện taxi sử dụng điện, năng lượng xanh. Tạo điều kiện để các đơn vị này tiếp cận nguồn vốn ưu đãi từ Quỹ Đầu tư phát triển thành phố...

UBND TP Hà Nội vừa ban hành kế hoạch chuyển đổi xe taxi sử dụng nhiên liệu hóa thạch sang sử dụng điện, năng lượng xanh trên địa bàn.

Trong kế hoạch, TP Hà Nội đặt ra lộ trình chậm nhất đến năm 2030, hoàn thành chuyển đổi toàn bộ xe taxi chạy xăng dầu, sang xe điện, năng lượng xanh. Để thực hiện kế hoạch, thành phố xây dựng cơ chế, chính sách khuyến khích, hỗ trợ doanh nghiệp taxi chủ động chuyển đổi phương tiện.

Cụ thể, UBND TP sẽ xây dựng và trình HĐND TP ban hành nghị quyết quy định một số chính sách hỗ trợ chuyển đổi phương tiện giao thông đường bộ sử dụng năng lượng sạch và một số biện pháp hạn chế sử dụng phương tiện giao thông đường bộ phát thải gây ô nhiễm môi trường trên địa bàn.

Thành phố sẽ hỗ trợ một phần lãi suất vay ngân hàng thương mại đối với các hợp đồng vay phục vụ chuyển đổi phương tiện taxi sử dụng điện, năng lượng xanh. Tạo điều kiện để các đơn vị này tiếp cận nguồn vốn ưu đãi từ Quỹ Đầu tư phát triển thành phố.

Các đơn vị kinh doanh taxi được hỗ trợ, giảm lệ phí đăng ký, cấp biển số lần đầu đối với xe taxi sử dụng điện, năng lượng xanh. Thành phố cũng xem xét ưu đãi giá dịch vụ trông giữ xe đối với taxi điện, năng lượng xanh tại bãi đỗ công cộng. Ưu đãi cho đơn vị đầu tư hạ tầng trạm sạc công cộng.

Kiến nghị cấp có thẩm quyền xem xét kéo dài chính sách ưu đãi lệ phí trước bạ (miễn 100%) đối với ô tô sử dụng điện, năng lượng xanh, đặc biệt ưu tiên cho phương tiện của doanh nghiệp kinh doanh vận tải hành khách bằng xe taxi.

Về lộ trình chuyển đổi xe taxi sử dụng nhiên liệu xăng, dầu sang xe điện, năng lượng xanh, thành phố đặt mục tiêu năm 2026 đạt 64%, năm 2027 đạt 68 - 70%, năm 2028 đạt 74 - 77%, năm 2029 đạt 88 - 96%, đến năm 2030 đạt 100%.

Sau năm 2030, thành phố tập trung duy trì các điều kiện khai thác ổn định đối với taxi điện, năng lượng xanh, trong đó ưu tiên nâng cao khả năng tiếp cận hạ tầng sạc, điểm dừng, đỗ và tổ chức giao thông phù hợp.

Theo thống kê hiện nay, Hà Nội có hơn 14.300 taxi đang hoạt động, trong đó gần 8.800 xe là xe điện. Ngoài ra, khoảng 13.600 xe đang ngừng hoạt động và chờ thay thế. Tổng số phương tiện dự kiến phải chuyển đổi đến năm 2030 là gần 28.000 xe.

Thành phố giao Sở Xây dựng Hà Nội làm cơ quan đầu mối, chủ trì tổng hợp, theo dõi, đôn đốc và đánh giá việc thực hiện kế hoạch. Cơ quan này có trách nhiệm đẩy nhanh tiến độ rà soát, lắp đặt trạm sạc, đồng thời bố trí các điểm dừng, đỗ phục vụ hoạt động đón trả khách của taxi điện.

Trong công tác quản lý, Công an thành phố Hà Nội được giao rà soát quy trình thủ tục liên quan đến đăng ký và cấp đổi biển số định danh phục vụ chuyển đổi phương tiện, hướng dẫn thống nhất nhằm rút ngắn thời gian giải quyết, bảo đảm không ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp vận tải.

Đồng thời, cơ quan chức năng sẽ nghiên cứu và triển khai hệ thống giám sát giao thông thông minh, ứng dụng công nghệ nhận dạng biển số tự động nhằm phục vụ quản lý phương tiện và kiểm soát vi phạm trong các vùng phát thải thấp.

-Song Hoàng

Công ty TNHH Một Thành viên Quản lý Quỹ ACB (ACBC) vừa chính thức ra mắt hai sản phẩm chứng chỉ quỹ mới gồm Quỹ Đầu tư Tăng trưởng chủ động ACBC (ACBC-AGF) và Quỹ Đầu tư Tăng trưởng ổn định ACBC (ACBC-BGF)...

Ngày 27/2/2026, Công ty TNHH Một Thành viên Quản lý Quỹ ACB (ACBC) công bố ra mắt hai sản phẩm chứng chỉ quỹ mới gồm: Quỹ Đầu tư Tăng trưởng Chủ động ACBC (ACBC-AGF) và Quỹ Đầu tư Tăng trưởng Ổn định ACBC (ACBC-BGF).

Việc giới thiệu bộ đôi quỹ được doanh nghiệp xác định là bước đi trong chiến lược phát triển hệ sinh thái đầu tư theo hướng chuyên nghiệp, hiện đại, đồng thời mở rộng lựa chọn cho nhà đầu tư với các mục tiêu tài chính khác nhau. Theo đại diện ACBC, hai quỹ mới được thiết kế nhằm đáp ứng các khẩu vị rủi ro và kỳ vọng lợi nhuận đa dạng.

Đối với ACBC-AGF là quỹ cổ phiếu hướng tới mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận dài hạn thông qua đầu tư vào các cổ phiếu chất lượng trên thị trường. Danh mục đầu tư kết hợp linh hoạt một phần chứng khoán nợ nhằm duy trì thanh khoản.

Quỹ đặt mục tiêu lợi nhuận kỳ vọng từ 13% đến 15% mỗi năm, tham chiếu theo chỉ số VN-Index. Chiến lược đầu tư được triển khai theo hướng chủ động, tập trung lựa chọn doanh nghiệp có nền tảng tài chính ổn định, tiềm năng tăng trưởng và mức định giá phù hợp. Danh mục được điều chỉnh theo diễn biến thị trường, đồng thời tuân thủ các nguyên tắc quản trị rủi ro và đa dạng hóa tài sản nhằm hướng tới tăng trưởng trung và dài hạn.

Còn với ACBC-BGF được xây dựng theo chiến lược cân bằng, hướng đến mục tiêu tăng trưởng vốn song song với bảo toàn tài sản. Quỹ phân bổ danh mục vào cổ phiếu, trái phiếu và tiền gửi với tỷ trọng linh hoạt tùy theo điều kiện thị trường và mức độ hấp dẫn của từng nhóm tài sản.

ACBC cho biết ACBC-BGF có mức lợi nhuận kỳ vọng từ 10% đến 12% mỗi năm, dựa trên mức sinh lời trung bình của VN-Index, trái phiếu doanh nghiệp và tiền gửi. Danh mục đầu tư ưu tiên các doanh nghiệp có tình hình tài chính lành mạnh, hiệu quả hoạt động ổn định, đồng thời duy trì tỷ trọng tài sản thu nhập cố định nhằm đảm bảo thanh khoản và tạo dòng tiền đều đặn trong trung và dài hạn.

Theo bà Lê Yến Quỳnh, Tổng Giám đốc ACBC, trong bối cảnh tài chính hiện nay, hiệu quả đầu tư phụ thuộc vào cách phân bổ và quản trị dòng tiền thay vì tập trung vào một loại tài sản đơn lẻ. Theo bà Quỳnh, chứng chỉ quỹ tạo điều kiện để nhà đầu tư tham gia thị trường theo chiến lược dài hạn với sự quản lý chuyên nghiệp và kỷ luật đầu tư.

ACBC đồng thời đẩy mạnh số hóa hoạt động đầu tư nhằm đơn giản hóa quy trình giao dịch cho khách hàng. Nhà đầu tư có thể đăng ký, mua – bán chứng chỉ quỹ và theo dõi hiệu quả đầu tư trực tiếp trên ứng dụng ACB ONE hoặc ACBS SMART thay cho các thủ tục giấy tờ truyền thống.

Trên nền tảng số, nhà đầu tư có thể giao dịch trong các ngày làm việc với tính thanh khoản linh hoạt; thông tin giao dịch, lịch sử và hiệu quả danh mục được hiển thị đầy đủ. Hệ thống vận hành theo tiêu chuẩn bảo mật ngân hàng, bảo đảm an toàn thông tin và tài sản.

-Minh Huy