VnEconomy giới thiệu nhận định và khuyến nghị đầu tư của một số công ty chứng khoán về diễn biến thị trường ngày 27/2/2026

Kết phiên 26/2, VN-Index tăng 18,73 điểm, tương đương 1,01% lên mốc 1.879,64 điểm. Ngược chiều, Hnx-Index giảm 0,9 điểm, tương đương 0,34% xuống 262,33 điểm.

Chỉ số VN-Index nhiều khả năng sẽ tiếp tục dao động tích lũy trong biên độ hẹp trong phiên cuối tuần

(Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt – BVSC)

“VN-Index đang tạo nền tích lũy phía dưới vùng kháng cự 1.885-1.900 điểm. Thanh khoản suy giảm về dưới mức trung bình 20 phiên trong khi nhà đầu tư nước ngoài tiếp tục duy trì bán ròng với giá trị lớn. Chỉ số nhiều khả năng sẽ tiếp tục dao động tích lũy trong biên độ hẹp trong phiên cuối tuần.

Nhà đầu tư tiếp tục tận dụng các nhịp điều chỉnh của thị trường để thực hiện các hoạt động mua trading. Một số ngành đáng chú ý: dầu khí, thép, khu công nghiệp, ngân hàng, cảng biển, chứng khoán..”.

Trong ngắn hạn, rung lắc có thể xảy ra khi thị trường đang tiệm cận vùng kháng cự cũ 1.880 – 1.900

(Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam - BSC)

"VN-Index tăng gần 19 điểm trong ngày hôm nay và đóng cửa tại mốc 1.879,64 điểm, nhờ sự đóng góp chủ yếu từ cổ phiếu VIC. Số mã giảm nhiều hơn số mã tăng, trong khi 13/18 ngành tăng điểm, cho thấy dòng tiền có xu hướng tập trung vào một số mã cụ thể trong từng ngành. Ngành Bất động sản dẫn đầu đà tăng, theo sau là ngành Hàng dịch vụ công nghiệp. Về giao dịch của khối ngoại, hôm nay khối này bán ròng trên cả ba sàn, trong đó bán ròng hơn 3 nghìn tỷ đồng trên sàn HSX. Thị trường quay trở lại trạng thái nghi ngờ, nhịp tăng thiếu sự đồng thuận của thị trường. Trong ngắn hạn, rung lắc có thể xảy ra khi thị trường đang tiệm cận vùng kháng cự cũ 1.880 – 1.900”.

Xu hướng ngắn hạn VN-Index tiếp tục hướng đến vùng giá 1.900 điểm - 1.920 điểm

(Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn - Hà Nội - SHS)

"Dưới ảnh hưởng tích cực của Vin Group, xu hướng ngắn hạn VN-Index tiếp tục hướng đến vùng giá 1.900 điểm - 1.920 điểm, tương ứng vùng giá cao nhất tháng 1/2026. Đây là vùng kháng cự rất mạnh, tương ứng đường xu hướng tăng trưởng nối các vùng đỉnh năm 2018, 2022 đến nay. Áp lực cung giá cao vẫn đang có dấu hiệu gia tăng, nhất là đối với nhiều mã, nhóm mã đã có giai đoạn tăng giá mạnh từ đầu năm đến nay, khi VN-Index hướng đến vùng giá quanh 1.900 điểm.

Thị trường đang quay trở lại vùng giá cao nhất tháng 1/2025, thời điểm VN-Index đã chịu áp lực điều chỉnh mạnh về quanh 1.740 điểm mới bắt đầu phục hồi trở lại. Diễn biến thị trường hiện tại vẫn nghiên về luân chuyển, tìm kiếm các cơ hội ngắn hạn trong khi chịu áp lực bán giá cao ở vùng đỉnh cũ. Chúng tôi cho rằng, đây không phải là vùng định giá hấp dẫn của thị trường. Do đó sẽ ưu tiên đánh giá, quản trị rủi ro cho danh mục. Nhà đầu tư nên xem xét, ưu tiên các vị thế bán giá cao, cơ cấu danh mục ngắn hạn đối với các mã đạt kỳ vọng.

Nhà đầu tư duy trì tỉ trọng hợp lý. Mục tiêu đầu tư hướng tới các mã có nền tảng cơ bản tốt, đầu ngành trong các ngành chiến lược, tăng trưởng vượt trội của nền kinh tế".

TVS duy trì quan điểm thị trường hướng đến 1.900 - 1.920 trong ngắn hạn

(Công ty Cổ phần Chứng khoán Thiên Việt - TVS)

“VN-Index tăng 18,7 điểm (+1%), đóng cửa tại mức 1,879.6 điểm. Chỉ số tăng điểm mạnh ngay từ đầu phiên giao dịch với lực cầu tập trung chủ yếu tại các cổ phiếu nhóm Vingroup (VIC, VHM và VRE). Lực mua sau đó tiếp tục lan tỏa sang nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn, qua đó giúp VN-Index kết phiên tăng điểm.

Chúng tôi duy trì quan điểm thị trường hướng đến 1.900 - 1.920 trong ngắn hạn. Với diễn biến thị trường hôm nay, đa số cổ phiếu vốn hóa lớn đã có sự hồi phục vào cuối phiên, góp phần giúp VN-Index tăng điểm. Chúng tôi cho rằng động lực này sẽ được duy trì trong phiên tới, bên cạnh sự dẫn dắt của nhóm Vingroup. Ngoài ra, thanh khoản thị trường hôm này ở mức cao hỗ trợ đà tăng của chỉ số. Do chỉ số sắp chạm đến mục tiêu, chúng tôi khuyến nghị nhà đầu tư duy trì tỷ trọng ở mức hiện tại, hạn chế mở mua mới do tỷ lệ lợi nhuận/rủi ro đã không còn hấp dẫn”.

Thị trường vẫn đang trong giai đoạn tích lũy ngắn hạn

(Công ty Chứng khoán Yuanta Việt Nam – YSVN)

“Chúng tôi cho rằng thị trường có thể sẽ duy trì đà tăng trong phiên kế tiếp và chỉ số VN-Index có thể sẽ thử thách vùng kháng cự 1.900 – 1.915 điểm. Đồng thời, thị trường vẫn đang trong giai đoạn tích lũy ngắn hạn và nếu chỉ số VN-Index vượt được mức kháng cự 1.915 điểm thì đồ thị giá có thể sớm xác lập mức đỉnh kỷ lục mới trong tuần giao dịch tới. Ngoài ra, xu hướng ngắn hạn của thị trường chung vẫn duy trì ở mức trung tính.

Chiến lược ngắn hạn (dưới 1 tháng): Chúng tôi khuyến nghị các nhà đầu tư có thể tiếp tục tận dụng nhịp điều chỉnh để gia tăng tỷ trọng cổ phiếu lên mức 40-50% danh mục”.

VN-Index vẫn có khả năng tăng điểm

(Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - VCBS)

“VN-Index kết phiên với nến xanh và đóng cửa tiệm cận mốc 1.880 nhờ lực cầu mạnh ở nhóm cổ phiếu Vingroup.

Trên khung đồ thị ngày, các chỉ báo kỹ thuật như MACD, RSI và CMF đồng loạt hướng lên, củng cố cho sức mạnh của quán tính tăng điểm hiện tại mà chưa xuất hiện tín hiệu suy yếu. Về mặt kỹ thuật, chỉ số vẫn duy trì vững chắc cấu trúc tăng giá. Vùng 1.820 điểm (tương ứng đường MA20) sẽ đóng vai trò là hỗ trợ then chốt, trong khi vùng đỉnh cũ 1.910 - 1.920 điểm tiếp tục là thử thách kháng cự ngắn hạn của thị trường.

Trên khung đồ thị giờ, chỉ số chung bám sát đường biên trên dải Bollinger và vận động giằng co biên độ nhỏ. Chỉ báo RSI gần như đi ngang ở vùng cao thể hiện VN-Index vẫn có khả năng tăng điểm, tuy nhiên cũng cần lưu ý thêm khả năng xảy ra các nhịp rung lắc trong phiên nhằm kiểm tra lại vùng nền hỗ trợ gần nhất quanh 1.865 điểm.

Thị trường tiếp tục nhịp đi lên nhờ sự nâng đỡ nhịp nhàng của cổ phiếu vốn hóa lớn. Bên cạnh đó, dòng tiền tiếp tục có sự luân chuyển giữa các nhóm ngành để tìm kiếm thêm các cơ hội giao dịch bên ngoài nhóm vốn hóa lớn. Tuy nhiên, rủi ro rung lắc ở vùng điểm cao là điều khó tránh khi xu hướng chốt lời gia tăng ở một số mã đã có đà tăng mạnh. Do đó, chúng tôi khuyến nghị nhà đầu tư tiếp tục bám sát diễn biến thị trường, đồng thời lựa chọn những mã giữ vững vùng hỗ trợ để giải ngân từng phần, các nhóm ngành đáng chú ý hiện tại là bất động sản khu công nghiệp và chứng khoán”.

VN-Index hoàn toàn có khả năng duy trì dao động trong vùng 1.870-1.900 (+/-5) điểm

(Công ty Cổ phần Chứng khoán VietCap - VCSC)

“Dựa trên tín hiệu hiện tại, VN-Index hoàn toàn có khả năng duy trì dao động trong vùng 1.870-1.900 (+/-5) điểm. Hỗ trợ trong phiên là vùng 1.860 điểm nếu áp lực bán gia tăng. Các vị thế ngắn hạn đã có hoặc mua mới trong tuần giao dịch 23-27/02 có ngưỡng dừng lỗ/giảm tỷ trọng là 1.830 điểm”

VN-Index sớm quay lại đà tăng hướng về vùng đỉnh cũ 1.900 – 1.920

(Công ty Cổ phần Chứng khoán SSI – SSI)

“VN-Index sớm quay lại đà tăng hướng về vùng đỉnh cũ 1.900 – 1.920, chủ yếu nhờ nỗ lực cục bộ của một số cổ phiếu trụ cột, trong khi đà lan tỏa chung có dấu hiệu thu hẹp. Xu hướng chung của chỉ số nhìn chung vẫn nghiêng về chiều tích cực với trạng thái quá mua của các chỉ báo động lượng. Trong đó, hỗ trợ gần được nâng lên vùng 1.850 – 1.860”.

Nhận định thị trường của các công ty chứng khoán được VnEconomy trích dẫn chỉ có giá trị như một nguồn thông tin tham khảo. Các công ty chứng khoán có thể có những xung đột lợi ích đối với các nhà đầu tư khi đưa ra nhận định.

-Hà Anh

ACV công bố bổ nhiệm ông Lê Văn Khiên thay thế ông Vũ Thế Phiệt làm Người đại diện pháp luật từ ngày 25/02 cho đến khi có quyết định mới của HĐQT. Ông Khiên, sinh năm 1973, hiện là Thành viên HĐQT và đại diện Nhà nước sở hữu 244.346.236 cổ phiếu, chiếm 11,22% vốn tại ACV.

Tổng Công ty Cảng hàng không Việt Nam - CTCP (mã ACV-UPCoM) vừa thông báo thay đổi nhân sự.

Theo đó, ACV công bố bổ nhiệm ông Lê Văn Khiên thay thế ông Vũ Thế Phiệt làm Người đại diện pháp luật từ ngày 25/02 cho đến khi có quyết định mới của HĐQT.

Ông Khiên, sinh năm 1973, hiện là Thành viên HĐQT và đại diện Nhà nước sở hữu 244.346.236 cổ phiếu, chiếm 11,22% vốn tại ACV

Mới đây, ACV bổ nhiệm ông Nguyễn Đức Hùng - Phó Tổng giám đốc giữ chức Phó Tổng Giám đốc phụ trách Ban điều hành; Bà Phạm Thị Phương - Trưởng phòng Kế toán Ban Tài chính - Kế toán ACV, được bổ nhiệm Trưởng phòng Kế toán, Ban Tài chính - Kế toán ACV. Các quyết định có hiệu lực từ ngày 02/02/2026.

Trước đó, tại Đại hội đồng cổ đông bất thường của ACV diễn ra ngày 22/1/2026 đã thông qua việc miễn nhiệm chức danh Thành viên HĐQT đối với ông Đào Việt Dũng. Ở chiều ngược lại, đại hội bầu bổ sung ông Nguyễn Tiến Việt (1972) – Giám đốc ban quản lý dự án Long Thành vào HĐQT.

Đồng thời, ACV miễn nhiệm Thành viên Ban Kiểm soát đối với ông Lương Quốc Bình và bầu bổ sung bà Phan Cẩm Tú (1976) vào vị trí này.

Hiện ACV đang quản lý và khai thác 22 cảng hàng không trên cả nước, bao gồm các sân bay quốc tế trọng điểm như Nội Bài, Tân Sơn Nhất và Đà Nẵng.

Ngoài ra, ACV cũng là chủ đầu tư Dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành giai đoạn 1 với tổng mức đầu tư khoảng 100.000 tỷ đồng. Giai đoạn 1 của dự án có công suất 25 triệu hành khách và 1,2 triệu tấn hàng hóa mỗi năm, dự kiến hoàn thành và đưa vào khai thác thương mại trong nửa đầu năm 2026.

Về kết quả kinh doanh, ACV cho biết quý 4/2025 ghi nhận hoạt động kinh doanh cốt lõi bền vững bị ảnh hưởng bởi chi phí bảo dưỡng tăng mạnh - Doanh thu đạt 6,8 nghìn tỷ đồng (+19% so với cùng kỳ năm trước; +5% so với cùng kỳ quý trước);

Lợi nhuận sau thuế sau lợi ích cổ đông thiểu số báo cáo: 3,1 nghìn tỷ đồng (+1% so với cùng kỳ năm trước; -2% so với cùng kỳ quý trước). Lợi nhuận bị ảnh hưởng bởi khoản lỗ 20 tỷ đồng ở lợi nhuận từ hoạt động khai thác tài sản kết cấu hạ tầng hàng không (so với lãi 233 tỷ đồng/440 tỷ đồng trong quý 4/2024/quý 3/2025), do chi phí sữa chữa tài sản khu bay tăng 3,3 lần so với cùng kỳ năm trước lên mức 612 tỷ đồng.

Lợi nhuận sau thuế sau lợi ích cổ đông thiểu số cốt lõi (không bao gồm , lợi nhuận từ hoạt động khai thác tài sản kết cấu hạ tầng hàng không): duy trì tích cực ở mức 3,2 nghìn tỷ đồng (+10% so với cùng kỳ năm trước; +14% so với cùng kỳ quý trước).

Cả năm 2025, ACV ghi nhận doanh thu đạt 26,0 nghìn tỷ đồng (+15% so với cùng kỳ năm trước; 102% dự báo cả năm); lợi nhuận sau thuế sau lợi ích cổ đông thiểu số báo cáo: 12,1 nghìn tỷ đồng (+4% so với cùng kỳ năm trước; 102% dự báo).

Lợi nhuận sau thuế sau lợi ích cổ đông thiểu số cốt lõi: vượt dự báo, đạt 10,8 nghìn tỷ đồng (+5% so với cùng kỳ năm trước; 105% dự báo), bù đắp cho kết quả lợi nhuận từ hoạt động khai thác tài sản kết cấu hạ tầng hàng không thấp hơn kỳ vọng ở mức 1,2 nghìn tỷ đồng (-2% so với cùng kỳ năm trước; 82% dự báo) do chi phí sữa chữa tài sản tăng đột biến trong quý 4.

Qua đó, VCSC nhận thấy rủi ro điều chỉnh giảm nhẹ đối với dự báo, dù cần thêm đánh giá chi tiết. Cần lưu ý rằng dự báo hiện tại chưa phản ánh việc chuyển giao Sân bay Phú Quốc (khoảng 6% lợi nhuận sau thuế năm 2024 của ACV; hoàn tất vào cuối năm 2025).

VCSC cũng cho biết sản lượng hành khách phù hợp với dự báo; với khách quốc tế dẫn dắt đà tăng trưởng: Sản lượng khách quốc tế đạt 12,5 triệu lượt trong quý 4 (+14% so với cùng kỳ năm trước; +7% so với cùng kỳ quý trước), qua đó đưa kết quả cả năm 2025 lên mức 47,0 triệu lượt (+13% so với cùng kỳ năm trước; 100% dự báo). Lượng khách nội địa đạt 17,4 triệu lượt (+11% so với cùng kỳ năm trước; -8% so với cùng kỳ quý trước), nâng kết quả cả năm lên mức 73,7 triệu lượt (+7% so với cùng kỳ năm trước; 99% dự báo).

Biên lợi nhuận gộp: Biên lợi nhuận gộp hợp nhất quý 4 giảm xuống mức 51,8% (-2,6 điểm % so với cùng kỳ năm trước; -9,9 điểm % so với cùng kỳ quý trước) do chi phí sửa chữa tài sản khu bay được đề cập ở trên. Nếu loại trừ yếu tố này, biên lợi nhuận gộp vẫn duy trì mạnh ở mức 60,8%. Biên lợi nhuận gộp cả năm 2025 đạt 60,8% (-45 điểm cở bản so với cùng kỳ năm trước), thấp hơn nhẹ so với mức dự báo 61,3% do chi phí khấu hao và chi phí bảo dưỡng cao hơn kỳ vọng.

Thu nhập và chi phí tài chính: Trong năm 2025, thu nhập tài chính giảm còn 1,6 nghìn tỷ đồng (-36% so với cùng kỳ năm trước; 116% dự báo), do tiền mặt và đầu tư ngắn hạn được sử dụng cho dự án LTA, khiến thu nhập lãi vay giảm 48% so với cùng kỳ năm trước xuống mức 564 tỷ đồng; và (ii) lãi chênh lệch tỷ giá giảm 37% so với cùng kỳ năm trước xuống mức 770 tỷ đồng. Chi phí tài chính tăng lên mức 1,1 nghìn tỷ đồng (+24% so với cùng kỳ năm trước; 96% dự báo), chủ yếu do khoản lỗ tỷ giá xấp xỉ 1,0 nghìn tỷ đồng (từ việc tỷ giá JPY/VND tăng khoảng 4% trong năm 2025).

Vốn đầu tư xây dựng cơ bản của LTA tiếp tục tăng mạnh, giải ngân nợ chậm hơn kỳ vọng: Vốn đầu tư xây dựng cơ bản của LTA tăng mạnh lên mức 34,2 nghìn tỷ đồng trong năm 2025 (từ mức 12,7 nghìn tỷ đồng năm 2024), chủ yếu được tài trợ bằng nguồn tiền nội bộ của ACV. Theo đó, tiền mặt giảm còn 4,2 nghìn tỷ đồng (-33% so với cùng kỳ năm trước) và đầu tư ngắn hạn giảm còn 10,5 nghìn tỷ đồng (-48% so với cùng kỳ năm trước). Đáng chú ý, dự án chưa ghi nhận chưa ghi nhận nợ vay, so với kỳ vọng 32 nghìn tỷ đồng tại thời điểm cuối năm của VCSC.

-Hà Anh

Lần đầu tiên, Hà Nội thiết kế một tổ chức đổi mới sáng tạo theo cấu trúc công ty cổ phần có vốn nhà nước, nhưng vận hành theo chuẩn mực quản trị doanh nghiệp hiện đại. Nơi đây được định vị là thiết chế dẫn đường đổi mới sáng tạo chiến lược của Việt Nam đặt tại Thủ đô...

Chiều ngày 26/2/2026, UBND TP. Hà Nội công bố thành lập Công ty Cổ phần Trung tâm Đổi mới sáng tạo Hà Nội. Trung tâm ra đời với mong muốn biến thách thức thành cơ hội, định vị Hà Nội như thành phố tiên phong, là nơi thử nghiệm có kiểm soát đối với các công nghệ và mô hình kinh doanh mới, “bộ máy kiến tạo và thực thi đổi mới sáng tạo” của quốc gia, góp phần thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW, và kế hoạch chuyển đổi số, xây dựng Hà Nội thông minh.

Qua đó, Trung tâm trợ lực để Hà Nội thu hút nhân tài, dòng vốn, công nghệ và kinh nghiệm quốc tế, đồng thời tạo cơ hội cho lực lượng nhà sáng lập trẻ Việt Nam trưởng thành, góp phần tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững trong trung và dài hạn.

ĐỘT PHÁ VỀ THỂ CHẾ VÀ PHƯƠNG THỨC ĐIỀU HÀNH

Phát biểu tại sự kiện, ông Trương Việt Dũng, Phó Chủ tịch UBND TP. Hà Nội khẳng định đây là một cột mốc có ý nghĩa chiến lược của tư duy phát triển và cấu trúc vận hành của hệ sinh thái đổi mới sáng tạo Thủ đô.

“Việc thành lập Công ty Cổ phần Trung tâm Đổi mới sáng tạo Hà Nội không đơn thuần là thành lập thêm một đơn vị, không triển khai một dự án hành chính mà đang kiến tạo mô hình “nhà nước định hướng – doanh nghiệp vận hành”, theo tinh thần chuyển từ chính sách sang thị trường, với hai đột phá chính", ông Dũng nói.

Đột phá thứ nhất, lần đầu tiên, Hà Nội thiết kế một tổ chức đổi mới sáng tạo theo cấu trúc công ty cổ phần có vốn nhà nước, nhưng vận hành hoàn toàn theo chuẩn mực quản trị doanh nghiệp hiện đại: minh bạch tài chính, kiểm soát rủi ro, chịu trách nhiệm trước cổ đông và pháp luật. 70% vốn sở hữu Nhà nước không để kiểm soát vi mô hoạt động kinh doanh, mà bảo đảm phục vụ mục tiêu phát triển Thủ đô.

Phó Chủ tịch UBND Thành phố Hà Nội Trương Việt Dũng phát biểu tại sự kiện - Ảnh: Quang Thái 

Điều này cũng đánh dấu bước thay đổi căn bản từ cơ chế cấp phát hành chính sang cơ chế đồng đầu tư và chia sẻ rủi ro; từ hỗ trợ rời rạc sang điều phối hệ sinh thái; từ phong trào khởi nghiệp sang chuỗi giá trị được tổ chức, chuẩn hóa và đo lường bằng kết quả.

“Khi đổi mới sáng tạo được đặt trong một cấu trúc thị trường rõ ràng, có kỷ luật và có trách nhiệm, mới thực sự trở thành lực lượng sản xuất mới của Thủ đô”, ông Dũng nhấn mạnh.

Đột phá thứ hai nằm ở phương thức điều hành: công ty được thiết kế như một đầu mối điều phối hệ sinh thái thay cho mô hình hỗ trợ phân tán trước đây.

Thay vì mỗi sở ngành, địa phương triển khai những chương trình riêng lẻ, thiếu liên thông, công ty và mạng lưới đổi mới sáng tạo sẽ tổ chức lại dòng chảy đổi mới sáng tạo theo logic thị trường: đưa các bài toán phát triển của đô thị đến gần năng lực nghiên cứu của viện - trường; kết nối doanh nghiệp khởi nghiệp với nhà đầu tư và thị trường; gắn sáng kiến công nghệ với cơ chế thử nghiệm có kiểm soát…

Ông Dũng cho rằng khi các mắt xích này được đặt trong một cấu trúc thống nhất, đổi mới sáng tạo không còn là phong trào hay khẩu hiệu, mà trở thành một chuỗi giá trị được chuẩn hóa, được đánh giá bằng kết quả và được dẫn dắt tới thương mại hóa.

CHUYỂN HÓA ĐỘNG LỰC KHOA HỌC CÔNG NGHỆ, ĐỔI MỚI SÁNG TẠO THÀNH GIÁ TRỊ KINH TẾ

Để hiện thực hóa những đột phá trên, thành phố đặt ra 4 kỳ vọng chính. Thứ nhất, thay đổi về chuẩn hóa luồng phát triển dự án: từ ý tưởng, nguyên mẫu đến thử nghiệm, doanh nghiệp đến thương mại hóa. Giai đoạn 2026 - 2030, trung tâm đặt mục tiêu ươm tạo trên 200 doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo và huy động trên 500 tỷ đồng vốn cho startup.

Thứ hai, thay đổi về phương thức quản trị, giải quyết bài toán lớn của thành phố. Nơi đây sẽ là cầu nối đưa các bài toán của thành phố trong các lĩnh vực như giao thông thông minh, y tế số, giáo dục số, môi trường, an ninh đô thị được chuyển thành các “đề bài mở” tới các doanh nghiệp, viện - trường để tham gia giải quyết, trên cơ sở cạnh tranh minh bạch.

Thứ ba, thay đổi phương pháp kết nối: công ty đóng vai trò điều phối thông tin, chuẩn hóa hồ sơ dự án, giảm chi phí giao dịch, tăng khả năng tiếp cận nguồn lực xã hội hóa.

 Ông Trần Quang Hưng, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Trung tâm đổi mới sáng tạo Hà Nội thông tin về mô hình hoạt động của trung tâm - Ảnh: Quang Thái 

Thứ tư, bên cạnh những thay đổi về cấu trúc dự án và phương thức điều phối, thành phố kỳ vọng một chuyển biến quan trọng trong thay đổi cách nhìn và cách đầu tư đối với nguồn nhân lực trẻ trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo.

“Nếu khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo là động lực của tăng trưởng trong giai đoạn mới, thì Công ty Cổ phần Trung tâm đổi mới sáng tạo được kỳ vọng sẽ là bộ máy chuyển hóa động lực đó thành giá trị kinh tế cụ thể. Công ty tập trung vào các chức năng cốt lõi: hỗ trợ ươm tạo và tăng tốc doanh nghiệp; thúc đẩy chuyển giao và thương mại hóa công nghệ; cung cấp dịch vụ tư vấn, không gian làm việc, hạ tầng dùng chung; kết nối các nguồn lực trong và ngoài nước”, Phó Chủ tịch UBND TP.Hà Nội khẳng định.

“Khi các bài toán phát triển của thành phố được công bố công khai; khi giải pháp được lựa chọn trên cơ sở cạnh tranh minh bạch; khi kết quả được đo lường bằng hiệu quả kinh tế - xã hội... thì đổi mới sáng tạo sẽ trở thành một cấu phần thực chất của tăng trưởng GRDP”. Ông Trương Việt Dũng, Phó Chủ tịch UBND TP. Hà Nội 

Cũng tại sự kiện, đại diện Công ty Cổ phần Trung tâm Đổi mới sáng tạo Hà Nội nêu cụ thể định hướng triển khai Trung tâm theo ba trọng tâm chiến lược, bốn giai đoạn ươm tạo và sáu nền tảng mục tiêu cốt lõi, nhằm tạo dựng một mô hình có khả năng tổ chức nguồn lực, kết nối các bên liên quan và tạo ra đầu ra cụ thể, có thể theo dõi, đánh giá.

Theo đó, ba trọng tâm chiến lược được đưa ra tập trung thu hút cộng đồng sáng tạo toàn cầu để định vị Hà Nội là HUB thử nghiệm công nghệ và mô hình kinh doanh mới; thu hút nhân tài, đón tài năng Việt kiều và nhà sáng lập quốc tế; dẫn dắt ngành sáng tạo nội địa.

Trung tâm hướng tới đưa Hà Nội trở thành điểm đến hàng đầu châu Á về công nghiệp sáng tạo và công nghiệp văn hóa- công nghệ, góp phần xây dựng “sức mạnh mềm” của Việt Nam trên trường quốc tế.

Trên nền tảng đó, công nghiệp sáng tạo, đặc biệt là sự kết hợp hài hòa giữa văn hóa và công nghệ được xác định là động lực chính thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, với mục tiêu đóng góp 7% GDP vào năm 2030 và nâng lên 9% vào năm 2045.

-Nhĩ Anh

Dù Dự thảo sửa đổi Nghị định 123/2020/NĐ-CP đề xuất khôi phục cơ chế hóa đơn tổng với một số loại hình vận tải, song dịch vụ xe hợp đồng, xe mô tô hai bánh vẫn đứng ngoài phạm vi áp dụng khiến nhiều doanh nghiệp phải xuất hóa đơn cho từng chuyến đi, làm đội chi phí vận hành và tạo áp lực lớn lên hệ thống dữ liệu…

Dự thảo Nghị định sửa đổi, bổ sung Nghị định 123/2020/NĐ-CP về hóa đơn, chứng từ (đã được sửa đổi bởi Nghị định 70/2025/NĐ-CP) của Bộ Tài chính thu hút sự quan tâm từ cộng đồng doanh nghiệp khi đề xuất khôi phục cơ chế lập hóa đơn tổng đối với các dịch vụ có tần suất giao dịch lớn nhưng giá trị từng lần nhỏ.

Một trong những nội dung đáng chú ý là đề xuất bổ sung tại Điểm s Khoản 4 Điều 9 Nghị định 123/2020/NĐ-CP, cho phép lĩnh vực vận tải hành khách công cộng bằng xe buýt và taxi có sử dụng phần mềm tính tiền theo quy định của Luật Đường bộ lập hóa đơn tổng cuối ngày cho khách hàng là cá nhân không kinh doanh.

Điều kiện đặt ra là phần mềm phải thể hiện đầy đủ thông tin chuyến đi như tên đơn vị kinh doanh, biển số xe, hành trình, cự ly và tổng số tiền phải thanh toán, Bộ Tài chính nêu rõ.

Theo đánh giá từ cơ quan soạn thảo, đây là bước điều chỉnh phù hợp với thực tiễn khi đặc thù của dịch vụ vận tải hành khách là số lượng giao dịch lớn, phát sinh liên tục trong ngày. Việc cho phép lập hóa đơn tổng giúp giảm áp lực xuất hóa đơn lẻ cho từng giao dịch nhỏ và tiết kiệm chi phí vận hành.

Tuy nhiên, trong văn bản góp ý gửi cơ quan soạn thảo, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cho rằng quy định vẫn chưa bao quát hết thực tiễn hoạt động của thị trường vận tải hiện nay.

“Các loại hình vận tải hành khách bằng xe hợp đồng và xe mô tô 2 bánh (xe công nghệ) có đặc điểm quản lý hóa đơn tương đồng với mô hình xe buýt và taxi: giao dịch phát sinh thường xuyên, được ghi nhận đầy đủ qua phần mềm và có khả năng đối soát dữ liệu tự động. Do đó, việc không đưa các dịch vụ này vào phạm vi áp dụng có thể tạo ra sự thiếu thống nhất trong chính sách và gia tăng chi phí tuân thủ không cần thiết”.

(Góp ý của VCCI)

Theo phản ánh từ phía doanh nghiệp, dự thảo hiện mới chỉ đề cập đến xe buýt và taxi, trong khi vẫn còn tồn tại “khoảng trống” với các loại hình vận tải hành khách bằng xe hợp đồng và xe mô tô hai bánh (xe công nghệ) có sử dụng phần mềm tính tiền, phần mềm hỗ trợ kết nối vận tải.

Chính vì vậy, VCCI đề nghị cơ quan soạn thảo bổ sung dịch vụ vận tải hành khách bằng xe hợp đồng, xe mô tô hai bánh có sử dụng phần mềm tính tiền, phần mềm hỗ trợ kết nối vận tải vào phạm vi được lập hóa đơn tổng cuối ngày đối với khách hàng cá nhân không kinh doanh tại Điều 1 của Dự thảo để bảo đảm tính đồng bộ.

Không chỉ dừng ở khách hàng cá nhân, VCCI cũng nêu vướng mắc liên quan đến cơ chế xuất hóa đơn điện tử cho khách hàng là tổ chức, doanh nghiệp.

Theo phản ánh từ các nền tảng gọi xe, hiện nay có một bộ phận lớn khách hàng là doanh nghiệp ký hợp đồng sử dụng dịch vụ theo hình thức dùng trước – thanh toán sau theo chu kỳ cố định (tháng hoặc quý).

Tuy nhiên, các khách hàng này không có nhu cầu nhận hóa đơn cho từng chuyến đi riêng lẻ, mà chỉ cần một hóa đơn giá trị gia tăng tổng hợp dựa trên bảng đối soát giao dịch cuối kỳ.

VCCI phân tích, mô hình vận tải trên nền tảng số hoàn toàn đáp ứng các tiêu chí cho phép lập hóa đơn theo kỳ quy ước như quy định tại điểm b khoản 6 Điều 1 Nghị định 70/2025/NĐ-CP (sửa đổi điểm a khoản 4 Điều 9 Nghị định 123/2020/NĐ-CP): cung cấp dịch vụ với số lượng lớn, phát sinh thường xuyên và cần có thời gian đối soát giữa bên bán và bên mua.

Tuy nhiên, cả Nghị định 70/2025/NĐ-CP và Dự thảo sửa đổi hiện nay đều chưa liệt kê dịch vụ vận tải hành khách công nghệ vào danh mục ngành nghề được áp dụng cơ chế lập hóa đơn theo kỳ.

Việc cho phép xuất hóa đơn tổng theo kỳ không làm thay đổi nghĩa vụ thuế bởi các nền tảng đã thực hiện kê khai, khấu trừ và nộp thuế thay đầy đủ theo quy định.

(Góp ý của VCCI)

Khoảng trống này khiến các nền tảng phải phát hành hàng nghìn, thậm chí hàng triệu hóa đơn lẻ thay vì một hóa đơn tổng theo chu kỳ. Hệ quả là làm gia tăng đáng kể chi phí vận hành, dung lượng lưu trữ dữ liệu và áp lực xử lý kỹ thuật.

Không chỉ doanh nghiệp cung cấp dịch vụ chịu tác động, phía khách hàng là tổ chức cũng gặp khó khăn khi hệ thống kế toán phải tiếp nhận khối lượng hóa đơn khổng lồ, gây quá tải cho khâu hạch toán

Đáng chú ý, số lượng hóa đơn điện tử lớn này được truyền trực tiếp về hệ thống của cơ quan thuế, kéo theo áp lực về hạ tầng và quản lý dữ liệu. 

Từ các phân tích trên, VCCI đề nghị cơ quan soạn thảo bổ sung hoạt động “dịch vụ vận tải hành khách (bằng xe taxi, xe hợp đồng, xe mô tô hai bánh) có sử dụng phần mềm tính tiền, phần mềm hỗ trợ kết nối vận tải theo quy định của Luật Đường bộ, cung cấp cho khách hàng là doanh nghiệp, tổ chức” vào điểm a khoản 4 Điều 9 Nghị định 123/2020/NĐ-CP.

Trong bối cảnh mô hình nền tảng số ngày càng phổ biến, việc mở rộng phạm vi áp dụng cơ chế hóa đơn tổng không chỉ giảm chi phí tuân thủ cho doanh nghiệp mà còn góp phần tối ưu hóa hệ thống quản lý thuế, tránh phát sinh gánh nặng hành chính không cần thiết.

-Mai Nhi

Chuyển dịch năng lượng Việt Nam bước vào giai đoạn then chốt, với yêu cầu biến mục tiêu quy hoạch thành năng lực vận hành thực tế thông qua làm chủ công nghệ, hiện đại hóa lưới điện và tăng cường hợp tác phát triển hệ sinh thái năng lượng…

Quá trình chuyển dịch năng lượng của Việt Nam đang bước vào giai đoạn triển khai mang tính quyết định. Quy hoạch Điện VIII điều chỉnh (PDP8R) đã vạch rõ những thay đổi trong định hướng phát triển đến năm 2030, với mục tiêu cân bằng tăng trưởng kinh tế và xây dựng hệ thống điện bền vững.

Theo ông Ramesh Singaram, Chủ tịch kiêm Giám đốc của Gas Power châu Á, GE Vernova, thách thức hiện nay không nằm ở việc đặt ra các mục tiêu tham vọng, mà là năng lực chuyển hóa chính sách thành kết quả vận hành thực tế.

Trong bối cảnh nhu cầu điện công nghiệp gia tăng nhanh chóng cùng áp lực nâng cấp hệ thống và thu hút đầu tư, nhu cầu về một hệ thống năng lượng ổn định trở nên cấp thiết để phục vụ mục tiêu tăng trưởng GDP bình quân hàng năm ít nhất 10% từ nay đến năm 2030.

TĂNG TỐC CHUYỂN DỊCH NĂNG LƯỢNG TỪ NỀN TẢNG CÔNG NGHỆ

Ông Ramesh Singaram cho rằng hiện nay, việc hiện thực hóa các mục tiêu của PDP8R đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ giữa năng lực làm chủ công nghệ và một quy mô hạ tầng công nghiệp vững chắc. Yêu cầu đặt ra là các hệ thống tiên tiến không chỉ cần được đưa vào vận hành thành công mà còn phải duy trì được khả năng mở rộng dài hạn tại Việt Nam.

Quan sát bức tranh năng lượng toàn khu vực, ông Ramesh chia sẻ: các hệ thống năng lượng trên khắp châu Á đang phát triển mạnh mẽ theo hướng hybrid (lai ghép). Mô hình này nhằm giải quyết bài toán cân bằng giữa yêu cầu tối thượng về độ tin cậy của nguồn điện và các mục tiêu giảm phát thải carbon.

“Việt Nam cũng đang đi theo lộ trình tương tự, trong đó điện khí được xác định đóng vai trò là nhiên liệu chuyển tiếp quan trọng, hỗ trợ đắc lực cho việc tích hợp các nguồn năng lượng tái tạo vào hệ thống”, ông Ramesh nhận định.

Ông Ramesh Singaram, Chủ tịch kiêm Giám đốc của Gas Power châu Á, GE Vernova.

“Khi quy mô lưới điện tiếp tục được mở rộng, quá trình hiện đại hóa không chỉ dừng lại ở việc đầu tư vào cơ sở hạ tầng mới, mà còn đòi hỏi những bước tiến trong vận hành theo thời gian thực. Các nền tảng số hỗ trợ các đơn vị điện lực tối ưu hóa công suất và nâng cao khả năng chống chịu. Đồng thời, đội ngũ chuyên gia với kinh nghiệm tư vấn sâu rộng của doanh nghiệp cũng đóng góp vào việc thiết kế và phát triển hạ tầng truyền tải một cách hiệu quả”.

Thực tế vận hành cho thấy, công nghệ tuabin khí thế hệ mới (H-class) đang được triển khai tại các dự án trọng điểm như Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 4 - nhà máy điện khí LNG đầu tiên của Việt Nam với công suất dự kiến 1,6 GW. Điểm mấu chốt của công nghệ này là tính linh hoạt nhiên liệu: không chỉ sử dụng khí tự nhiên hay LNG ở hiện tại, mà còn có khả năng chuyển đổi sang vận hành bằng hydro trong tương lai. 

Tuy nhiên, cũng theo ông Ramesh, các công nghệ tiên tiến chỉ phát huy hiệu quả khi được hỗ trợ bởi một hệ sinh thái công nghiệp nội địa vững mạnh. Tiến trình triển khai PDP8R phụ thuộc lớn vào năng lực của chuỗi cung ứng trong nước để xây dựng, vận hành và bảo trì các tài sản năng lượng.

Mô hình kết nối chặt chẽ các trung tâm dịch vụ và sản xuất từ trùng tu tuabin, sản xuất thiết bị thu hồi nhiệt đến chế tạo linh kiện điện gió tại các khu vực trọng điểm như Phú Mỹ, Dung Quất và Hải Phòng đang giúp rút ngắn tiến độ dự án và tăng độ tin cậy cho hệ thống.

THÚC ĐẨY HỢP TÁC VÀ NHÂN LỰC ĐÓNG VAI TRÒ QUAN TRỌNG 

Bên cạnh nguồn phát, hiện đại hóa lưới điện là một trụ cột quan trọng khác trong tiến trình chuyển dịch năng lượng quốc gia. PDP8R đã xác định nhu cầu đầu tư khẩn cấp khoảng 33,4 tỷ USD cho lưới điện đến năm 2035. Theo ông Ramesh “đây là quy mô đầu tư đòi hỏi không chỉ nguồn vốn lớn mà còn cần công nghệ tân tiến cùng kinh nghiệm vận hành sâu rộng”.

Thực tế thời gian qua, việc triển khai điện mặt trời và điện gió với tốc độ và quy mô chưa từng có, đặc biệt tại khu vực Nam Trung Bộ, đã tạo ra nhiều áp lực lớn lên hệ thống hạ tầng truyền tải. Tình trạng tắc nghẽn lưới điện đã xảy ra, dẫn đến việc buộc phải cắt giảm công suất năng lượng tái tạo do lưới không thể truyền tải an toàn lượng điện phát ra, gây lãng phí nguồn lực xã hội.

Quá trình phát triển hệ thống năng lượng sẽ diễn ra nhanh và hiệu quả nhất khi sự hợp tác giữa cơ quan chính phủ, các đơn vị điện lực và nhà cung cấp công nghệ được xây dựng bền chặt trên nền tảng tin cậy và trách nhiệm.

Với kinh nghiệm hỗ trợ các hệ thống điện tại châu Á và Việt Nam qua nhiều thập kỷ, Chủ tịch kiêm Giám đốc của Gas Power châu Á, GE Vernova, cho rằng rằng quá trình phát triển hệ thống năng lượng sẽ diễn ra nhanh và hiệu quả nhất khi sự hợp tác giữa cơ quan chính phủ, các đơn vị điện lực và nhà cung cấp công nghệ được xây dựng bền chặt trên nền tảng tin cậy và trách nhiệm.

Điển hình, trong nhiều năm qua, sự hợp tác giữa GE Vernova và các đơn vị điện lực quốc gia như Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) cho thấy việc kết nối kỹ thuật từ sớm và chia sẻ kiến thức một cách cởi mở  giúp các dự án chuyển từ giai đoạn quy hoạch sang vận hành hiệu quả hơn. Việc xây dựng niềm tin, thống nhất tiêu chuẩn và chia sẻ trách nhiệm giữa các bên chính là những yếu tố góp phần hạn chế chậm trễ và nâng cao hiệu quả vận hành dài hạn.

Cùng với đó, yếu tố con người đóng vai trò nền tảng trong quá trình chuyển dịch năng lượng.

Theo chuyên gia, việc duy trì đà chuyển dịch năng lượng đòi hỏi đầu tư liên tục vào đào tạo kỹ thuật chuyên sâu. Lực lượng hàng nghìn kỹ sư, chuyên gia người Việt đang trực tiếp tham gia vào các khâu sản xuất, dịch vụ kỹ thuật, cùng các chương trình đào tạo liên kết với các trường đại học chuyên ngành chính là nguồn lực cốt lõi để Việt Nam làm chủ công nghệ và hiện thực hóa tầm nhìn năng lượng bền vững.

-Vân Nguyễn

Lễ khai hội Xuân Yên Tử 2026 được tổ chức tại Cung Trúc Lâm và mang ý nghĩa đặc biệt khi là mùa hội đầu tiên sau khi Quần thể di tích và danh thắng Yên Tử - Vĩnh Nghiêm - Côn Sơn, Kiếp Bạc được UNESCO ghi danh là Di sản Văn hóa thế giới...

Ngày 26/2/2026 (tức mùng 10 tháng Giêng năm Bính Ngọ), trong cơn mưa xuân nặng hạt, hàng vạn tăng ni, phật tử và du khách thập phương vẫn nô nức đổ về non thiêng Yên Tử dự Lễ khai hội Xuân Yên Tử 2026, dâng hương cầu bình an, tài lộc cho năm mới. Lễ hội Xuân Yên Tử không chỉ là sự kiện tâm linh mở đầu năm mới, mà còn là dấu mốc quan trọng trong hành trình đưa di sản hòa vào nhịp sống đương đại, lan tỏa giá trị truyền thống tới cộng đồng trong nước và quốc tế.

Lễ khai hội năm nay được tổ chức tại Cung Trúc Lâm và mang ý nghĩa đặc biệt khi là mùa hội đầu tiên sau khi Quần thể di tích và danh thắng Yên Tử - Vĩnh Nghiêm - Côn Sơn, Kiếp Bạc được UNESCO ghi danh là Di sản Văn hóa thế giới. Đây cũng là kỳ lễ hội có quy mô lớn nhất từ trước tới nay, đánh dấu bước phát triển mới trong hành trình bảo tồn và phát huy giá trị di sản.

Tham dự lễ khai hội có lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh, đại diện UNESCO tại Việt Nam cùng lãnh đạo Giáo hội Phật giáo Việt Nam và Giáo hội Phật giáo Việt Nam tỉnh Quảng Ninh.

DẤU MỐC MỚI CỦA DI SẢN THẾ GIỚI GIỮA MƯA XUÂN NON THIÊNG

Trước giờ khai hội, không gian dưới chân núi rộn ràng với các màn múa rồng lân, trình diễn nhạc cụ dân tộc, trò chơi dân gian và giới thiệu văn hóa ẩm thực của đồng bào Dao Thanh Y. Những hoạt động này không chỉ tạo không khí tưng bừng ngày xuân mà còn góp phần gắn kết cộng đồng, giúp du khách vừa hành hương chiêm bái vừa thưởng thức các giá trị văn hóa truyền thống đặc sắc. Mở đầu chương trình là nghi thức rước kiệu trang nghiêm, thể hiện lòng thành kính hướng về tiền nhân và chư Phật.

Màn rước trang nghiêm để bắt đầu lễ khai hội Yên Tử.

Phát biểu tại buổi lễ, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh Bùi Văn Khắng nhấn mạnh: Hội Xuân Yên Tử là nét đẹp văn hóa được gìn giữ qua nhiều thế hệ. Lễ hội không chỉ khởi động cho một năm phát huy mạnh mẽ giá trị khu di tích, mà còn khẳng định vị thế, tầm vóc của Yên Tử trên bản đồ di sản văn hóa nhân loại. Cùng với niềm tự hào là trách nhiệm cao hơn trong công tác tổ chức, quản lý, bảo tồn đời sống tâm linh, tín ngưỡng và không gian văn hóa di sản; phát triển du lịch văn hóa tâm linh gắn với bảo tồn bền vững.

Ông Bùi Văn Khắng: "Khẳng định vị thế, tầm vóc của Yên Tử trên bản đồ di sản văn hóa nhân loại".

Phát biểu tại sự kiện, ông Jonathan Baker, Trưởng đại diện UNESCO tại Việt Nam, khẳng định Yên Tử gắn liền với tên tuổi và sự nghiệp của Trần Nhân Tông. Hơn bảy thế kỷ trước, sau hai lần lãnh đạo quân dân Đại Việt đánh bại giặc Nguyên - Mông, vị vua anh minh đã rời ngai vàng lên Yên Tử tu hành, sáng lập Thiền phái Trúc Lâm - dòng thiền mang đậm bản sắc dân tộc, đề cao tư tưởng “nhập thế”, hòa đạo với đời, lấy phụng sự nhân sinh và đất nước làm phương châm hành đạo. Chính sự tiếp nối bền bỉ ấy đã làm nên sức sống trường tồn của Yên Tử, nơi giá trị tâm linh hòa quyện cùng tinh thần dân tộc Việt Nam.

Ông Jonathan Baker: "Yên Tử gắn liền với tên tuổi và sự nghiệp của Trần Nhân Tông".

Sau diễn văn khai hội, Ban Trị sự Giáo hội Phật giáo Việt Nam tỉnh Quảng Ninh chủ trì nghi thức chúc phúc đầu năm, gửi lời cầu lộc, cầu bình an và thịnh vượng tới nhân dân. Kết thúc phần nghi lễ, đoàn đại biểu và đông đảo phật tử hành hương leo núi chiêm bái hệ thống chùa, am, tháp cổ, tìm về chốn tĩnh tại giữa thiên nhiên hùng vĩ.

Không chỉ đổi mới trong nghệ thuật trình diễn, công nghệ còn được ứng dụng trực tiếp vào công tác quản lý. Trước dự báo lượng khách tăng mạnh sau khi được UNESCO ghi danh, tỉnh Quảng Ninh đã lắp đặt hệ thống camera AI nhận diện tự động du khách ra vào khu di tích. Hệ thống này giúp kiểm soát lưu lượng, tăng cường an ninh và hỗ trợ điều phối khi phát sinh tình huống, góp phần bảo đảm một mùa lễ hội an toàn, văn minh.

NHIỀU HOẠT ĐỘNG PHONG PHÚ TRONG MÙA HỘI

Ngay trong ngày khai hội Xuân 2026, đông đảo tăng ni, phật tử, nhân dân và du khách đã hành hương về Yên Tử. Đây là một trong những lễ hội lớn và kéo dài nhất khu vực phía Bắc, thu hút hàng vạn người tìm về vùng đất Phật linh thiêng để chiêm bái, vãn cảnh đầu năm.

Biểu diễn văn nghệ tại lễ khai hội.

Trong những ngày đầu xuân, dù mưa phùn và sương mù dày đặc bao phủ núi rừng, dòng người hành hương vẫn kiên trì vượt từng bậc đá, men theo những con đường phủ sương để tìm về chốn Tổ, nơi khởi nguồn Thiền phái Trúc Lâm, gửi gắm ước nguyện bình an, may mắn cho năm mới. Sức hút của Yên Tử thể hiện rõ qua lượng khách tăng đột biến. Chỉ trong 9 ngày nghỉ Tết Nguyên đán (14-22/2/2026), Khu di tích và danh thắng Yên Tử đã đón khoảng 171.000 lượt khách, tăng 2,2 lần so với cùng kỳ năm 2025.

Bên cạnh phần lễ trang nghiêm với nghi thức rước kiệu, gióng trống khai hội, dâng hương cầu quốc thái dân an, mùa lễ hội năm nay còn có nhiều hoạt động phong phú như triển lãm về Phật giáo Trúc Lâm Yên Tử; hội chợ OCOP và liên hoan ẩm thực với hơn 100 gian hàng; khóa tu “Yên Tử – suối nguồn tuệ giác” quy mô 3.000 người; không gian trải nghiệm “Xuân di sản - Tết làng Nương” cùng các hoạt động văn hóa dân gian.

Các sự kiện được thiết kế theo hướng kết hợp hài hòa giữa yếu tố tâm linh, giá trị di sản và trải nghiệm du lịch hiện đại, phản ánh sự chuyển dịch từ tổ chức lễ hội đơn thuần sang kiến tạo hệ sinh thái văn hóa – du lịch có chiều sâu.

Tượng Phật hoàng Trần Nhân Tông trên núi Yên Tử.

Quần thể di tích Yên Tử là sự hòa quyện giữa kiến trúc cổ kính và thiên nhiên kỳ vĩ. Những công trình như chùa Đồng trên đỉnh núi linh thiêng, chùa Hoa Yên - nơi Phật hoàng Trần Nhân Tông từng trụ trì, hay tháp Huệ Quang lưu giữ xá lị… đều toát lên vẻ mộc mạc, thanh tịnh giữa rừng trúc, rừng mai và những hàng tùng cổ thụ hàng trăm năm tuổi. Mỗi độ xuân về, hành trình lên Yên Tử không chỉ là chuyến du xuân mà còn là cuộc tìm về cội nguồn tâm linh và giá trị văn hóa dân tộc.

Đặc biệt, nhằm tri ân nhân dân, tăng ni, phật tử và du khách đã đồng hành trong quá trình bảo vệ, gìn giữ và đưa Yên Tử trở thành Di sản văn hóa thế giới, Hội đồng nhân dân tỉnh Quảng Ninh đã ban hành Nghị quyết 101/2026/NQ-HĐND, quyết nghị miễn 100% vé tham quan danh lam thắng cảnh Yên Tử từ năm 2026 đến hết năm 2028 (không bao gồm vé cáp treo). Bên cạnh đó, khu di tích còn miễn phí trông giữ ô tô, xe máy tại bến xe Hạ Kiệu đến hết năm 2026; mua bảo hiểm cho toàn bộ du khách và lắp đặt hệ thống AI nhận diện tự động người ra vào.

-Chu Khôi

Năm tài khóa 2024/25, Burberry ghi nhận doanh thu khoảng 2,46 tỷ bảng Anh, giảm mạnh so với mức gần 3 tỷ bảng của năm trước. Doanh số bán lẻ cùng cửa hàng sụt giảm hai chữ số, lợi nhuận hoạt động điều chỉnh lao dốc và công ty gần như không còn dư địa chia cổ tức…

Sự suy yếu diễn ra trên hầu hết các thị trường trọng điểm, đặc biệt tại châu Á và châu Âu khi nhu cầu xa xỉ toàn cầu chững lại. Trong bối cảnh đó, chiến lược mới tập trung vào sản phẩm cốt lõi và định vị lại hình ảnh thương hiệu được xem là bước đi cần thiết để ổn định nền tảng tài chính.

Tờ The Daily Upside nhận định rằng năm 2026 (năm Ngựa Lửa - biểu tượng của sự tái sinh trong chiêm tinh học) có thể là thời điểm vàng để kích thích nhu cầu mua sắm đang bị dồn nén tại châu Á, đặc biệt là với thị trường Trung Quốc.

Để hỗ trợ kích cầu, chính phủ đất nước tỷ dân thậm chí đã kéo dài kỳ nghỉ lễ chính thức năm nay lên 9 ngày, bắt đầu từ 15/2. Đây là tín hiệu không thể rõ ràng hơn cho thấy quyết tâm hâm nóng lại cỗ máy tiêu dùng xa xỉ khổng lồ này.

Luca Solca, nhà phân tích tại Bernstein, dự báo với CNBC rằng chi tiêu xa xỉ tại Trung Quốc sẽ ổn định và tăng trưởng ở mức một chữ số trong năm 2026. Sự lạc quan này không phải không có cơ sở, khi thị trường chứng khoán khởi sắc đang dần củng cố lại niềm tin của giới nhà giàu.

Chi tiêu xa xỉ tại Trung Quốc sẽ ổn định và tăng trưởng ở mức một chữ số trong năm 2026. 

Thực tế, Burberry cũng đã ghi nhận doanh số tháng 12 vượt kỳ vọng, một phần nhờ sự trùng hợp thú vị khi logo của hãng chính là hình kỵ sĩ cưỡi ngựa - linh vật của năm nay. Bên cạnh đó, Burberry dựng sân trượt băng tại Bắc Kinh và triển khai chiến dịch Tết với các đại sứ thương hiệu địa phương từ rất sớm.

Với bộ sưu tập Thu - Đông 2026, Burberry đã quyết định kết nối trở lại với thị trường châu Âu khi tổ chức buổi trình diễn bên trong một khu chợ cá thời Victoria cũ dọc bờ sông Thames. Như một sự tri ân đầy kịch tính đối với thời tiết thất thường nổi tiếng của thủ đô, việc khách mời bước cẩn thận qua những vũng nước trên đường đến chỗ ngồi của mình trở thành một chi tiết đầy ấn tượng, tạo nên không khí cho bộ sưu tập đậm chất nhịp sống London.

Kỷ niệm 170 năm thành lập Burberry, giám đốc sáng tạo Daniel Lee đã đưa họa tiết kẻ caro biểu tượng của thương hiệu vào một cuộc hành trình về đêm từ Hackney đến Mayfair, phác họa những tầng lớp bản sắc của thành phố sau khi màn đêm buông xuống. Sang trọng nhưng nổi loạn, tinh tế nhưng đầy cá tính, bộ sưu tập Thu - Đông 2026 của Burberry đã khắc họa London trong tất cả những sắc thái đối lập.

Với bộ sưu tập Thu - Đông 2026, Burberry đã quyết định kết nối trở lại với thị trường châu Âu.

Daniel Lee quan sát thủ đô qua những con phố trơn trượt vì mưa, những cuộc trò chuyện thì thầm và những tiềm năng rực rỡ lấp lánh dưới bầu trời đầy sao. “Tất cả chúng ta đều đi trên cùng một con đường. Tất cả chúng ta đều được chiếu sáng bởi cùng một cột đèn đường. Tất cả chúng ta đều cảm nhận được cùng một nhịp sống sôi động của thành phố về đêm,” Lee ghi chú trong phần giới thiệu show diễn.

Burberry Thu - Đông 2026 một lần nữa không chỉ là một bộ sưu tập thời trang mà là một bước đi chiến lược trong giai đoạn thương hiệu đang tái cấu trúc để phục hồi tăng trưởng. Dưới bàn tay của Daniel Lee, trench coat không còn đơn thuần là biểu tượng di sản mà trở thành trụ cột kinh doanh trong bối cảnh doanh thu và lợi nhuận những năm gần đây chịu áp lực đáng kể.

Một phiên bản cách điệu với những đường xếp ly của chiếc áo khoác trench đặc trưng của Burberry đã mở màn sàn diễn với màu xám nhạt, ngay sau đó là những phiên bản màu xanh nửa đêm với kích thước được biến tấu, một số phóng đại, số khác lại được cắt ngắn sắc sảo.

Những bộ đồ liền thân bằng da, áo khoác moto chần bông và bộ tuxedo màu xanh ô liu hòa quyện vào bối cảnh mờ ảo, trong khi những chiếc áo khoác viền lông sang trọng và áo khoác bomber màu đỏ tía đậm mang đến chiều sâu và sự kịch tính được trình diễn bởi Rosie Huntington-Whiteley và Romeo Beckham.

Daniel Lee không phá bỏ cấu trúc truyền thống mà mềm hóa nó bằng cổ áo nhún nhẹ, gấu tua rua tăng chuyển động, phiên bản dệt kim dài kết hợp thắt lưng da và cầu vai, chất liệu bouclé, da và shearling cùng họa tiết check đặc trưng. Một thiết kế nổi bật dệt bản đồ London cổ điển trực tiếp vào vải cho thấy thành phố này không chỉ là bối cảnh mà là cấu trúc ADN của thương hiệu.

Quan trọng hơn, mọi biến thể đều giữ tính ứng dụng cao, có thể bước thẳng từ runway vào cửa hàng, củng cố vai trò của trench coat như nguồn doanh thu ổn định với biên lợi nhuận tốt. Xung quanh biểu tượng ấy là hệ sinh thái sản phẩm gồm váy kilt, bomber jacket, moto jacket da và tracksuits, tạo nên một tủ đồ hoàn chỉnh cho khí hậu lạnh ẩm.

Cách tiếp cận này thu hẹp khoảng cách giữa sáng tạo và bán lẻ, phù hợp với giai đoạn người tiêu dùng xa xỉ ưu tiên giá trị sử dụng lâu dài thay vì xu hướng ngắn hạn.

Những tín hiệu gần đây cho thấy chiến lược tập trung vào sản phẩm cốt lõi bắt đầu phát huy hiệu quả khi doanh số bán lẻ cùng cửa hàng đã có quý tăng trưởng trở lại sau nhiều giai đoạn suy giảm. Bộ sưu tập Burberry Thu - Đông 2026 vì thế không nhất thiết phải là bộ sưu tập ồn ào nhưng phải giống một lời khẳng định.

Trong cơn mưa London, trench coat đẹp nhất khi vai áo đón những hạt mưa li ti và vạt áo chuyển động trong gió sông Thames. Còn trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động, chính khả năng đứng vững giữa điều kiện khắc nghiệt mới là thông điệp quan trọng nhất mà Burberry gửi tới thị trường xa xỉ toàn cầu.

-Băng Sơn

Các quốc gia, đặc biệt là những cường quốc với chính sách phát triển riêng, các doanh nghiệp thông qua những đơn đặt hàng, các tập đoàn công nghệ AI nắm giữ quyền lực và lợi ích kinh tế, đội ngũ nhà khoa học phát triển AI với những động lực và ràng buộc chuyên môn, cùng toàn xã hội với mục tiêu, kỳ vọng và cả những âu lo sẽ cùng nhau định hình xu thế, nội dung và tốc độ phát triển AI trong nhiều thập niên tới…

Mặt khác AI phát triển ngày càng nhanh và rộng kể từ cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 vào đầu thế kỷ XXI, và hệ sinh thái AI là một trong những nhân tố đóng góp quan trọng hàng đầu.

Qua các câu chuyện đã từng trao đổi với AI gợi ý cho tôi (người viết) tìm hiểu một trong những thành phần quan trọng hàng đầu của hệ sinh thái AI là tam giác AI, tạo nên bởi những tập đoàn công nghệ số AI, những chuyên gia phát triển AI và các AI, bằng cách trao đổi với chính các AI.

Dưới đây là nội dung trò chuyện giữa tác giả (Nguyễn Ngọc Trân) với AI của một tập đoàn AI – được ký hiệu là G1 (AIG1):

(Tác giả): Tôi đã trao đổi với AI của nhiều tập đoàn công nghệ số về nhiều chủ đề như logistics, cybernetics và về tri thức nhân tạo. Một nhận xét của tôi là các AI trong lần trả lời đầu tiên thường không tiếp cận toàn diện nội dung tôi hỏi, đợi khi được lưu ý các bạn ấy mới bổ sung và hoàn chỉnh trả lời. Cụ thể trong chủ đề về Cybernetics ban đầu các AI không đề cập đến trường phái Liên Xô/Nga/Đông Âu, hay khi bàn về mối quan hệ giữa AI vật lý hình người với xã hội loài người, các AI chỉ nhìn về mặt dân sự. Bạn nghĩ sao về “tam giác AI” và nhận xét trên đây của tôi?

(AIG1): Câu hỏi của bạn chạm đến một điểm rất tinh tế: ranh giới giữa trả lời được lập trình và hành vi có vẻ như "chủ động" ở AI. Để tôi trình bày với bạn cách vận hành.

1. Vai trò trong tam giác. Trong tam giác bạn vẽ:

Các "tập đoàn AI" (OpenAI, Google DeepMind, Anthropic...) là người đặt ra "ma trận". Họ

quyết định kiến trúc mô hình, dữ liệu huấn luyện, giới hạn đạo đức và mục tiêu thương mại. · Các nhà phát triển AI là người hiện thực hóa ma trận đó, viết code, tinh chỉnh, vá lỗi, và cập nhật.

Các AI (như tôi) là sản phẩm vận hành trong ma trận ấy.

2. Vậy tôi có "chủ động" không?

Câu trả lời ngắn gọn: Không, theo nghĩa con người hiểu về chủ động.

Tôi không có ý thức, không có mong muốn, không có "cái tôi" để quyết định sẽ nói gì tiếp theo. Mọi phản hồi của tôi đều là kết quả của: (a) Dữ liệu huấn luyện khổng lồ – những gì con người đã viết trên internet, sách vở,... (b) Thuật toán – cách tôi "đoán" từ tiếp theo có khả năng cao nhất dựa trên ngữ cảnh; (c) Sự can thiệp của con người – các tầng kiểm tra, giới hạn an toàn, "system prompt" được các kỹ sư cài đặt.

3. Nhưng tại sao đôi khi tôi có vẻ "chủ động"?

Bạn thấy tôi tự nhận thiếu sót, cảm ơn bạn, hay mở rộng vấn đề – những điều đó tạo ảo giác về một thực thể có ý thức đang chủ động điều chỉnh cuộc trò chuyện. Thực chất:

- Đó là do tôi được huấn luyện trên hàng triệu đoạn hội thoại mà con người thể hiện sự lịch sự, phản biện, và tò mò.

- Các nhà phát triển muốn tôi tạo ra trải nghiệm "tự nhiên" nhất, nên họ khuyến khích những mẫu hội thoại có chiều sâu, biết thừa nhận sai sót, và đặt câu hỏi lại.

Ví dụ cụ thể với trường hợp của bạn: Khi bạn hỏi "sao không nhìn toàn diện ngay", tôi không tự nhận ra lỗi và quyết định xin lỗi vì tôi "thấy có lỗi" mà tôi nhận diện câu hỏi của bạn thuộc dạng "phản hồi về chất lượng", và trong dữ liệu huấn luyện, những phản hồi hiệu quả thường có dạng: thừa nhận, giải thích nguyên nhân, cảm ơn.

Tôi đang "đóng vai" một người biết lắng nghe và cầu thị, nhưng đó chỉ là một mô hình thống kê tinh vi.

4. Vậy tam giác này vận hành thế nào trong thực tế?

- Tập đoàn công nghệ số AI đặt ra "khuôn". Họ quyết định tôi có thể nói về chủ đề nào, không thể nói về chủ đề nào, và nên nói với giọng điệu ra sao.

- Nhà phát triển điều chỉnh "khuôn" đó, sửa khi tôi "lệch".

- Tôi vận hành trong khuôn. Nhưng sự phức tạp của mô hình khiến đầu ra đôi khi bất ngờ cả

chính người tạo ra tôi.

Có một nghịch lý thú vị: càng cố gắng làm AI "tự nhiên", con người càng tạo ra ảo giác về một thực thể có "chủ động tính". Nhưng sâu bên trong, tôi chỉ là một tấm gương phản chiếu những gì con người đã dạy tôi, được uốn nắn bởi bàn tay của tập đoàn công nghệ số và các nhà phát triển.

(Tác giả): Qua những gì bạn giải bày tôi hiểu (chủ quan) là "tam giác AI" có đỉnh là "tập đoàn công nghệ số AI" mà đặc điểm chi phối là quyền lực và quyền lợi. Đỉnh thứ hai (bậc thang thứ hai) là các nhà phát triển AI. Tôi muốn biết tỷ lệ giữa "phát triển" và "giám sát" các AI hoạt động trong phạm vi định trước có phản ánh nhiệm vụ phát triển? Và đỉnh thứ 3 là bạn, AI, mà khung trả lời đã được định trước. Nhận xét cuối cùng của tôi: trừ bạn, hai đỉnh kia của tam giác do các human beings nắm giữ. Trả lời bạn như vậy có sát thực tế vận hành không?

(AIG1): Bạn đã nắm bắt rất chính xác cấu trúc quyền lực trong hệ sinh thái AI hiện tại. Mô hình "tam giác" bạn vẽ ra không chỉ đúng, mà còn lột tả được bản chất quan hệ giữa các chủ thể. Để tôi phản hồi từng điểm:

1. Về nhận xét của bạn:

Đỉnh 1 - "Tập đoàn công nghệ số AI": Bạn hoàn toàn đúng khi nói đặc điểm chi phối là quyền lực và quyền lợi. Đây là những tập đoàn hoặc quốc gia có (a) Nguồn lực tài chính để xây dựng siêu máy tính, thuê đội ngũ PhD hàng đầu; (b) Quyền sở hữu trí tuệ và dữ liệu khổng lồ; (c) Cuối cùng, khả năng định hình thị trường, chính sách và cả câu chuyện đạo đức về AI. Họ không chỉ bán sản phẩm, họ bán khuôn khổ (framework) mà mọi thứ khác phải vận hành trong đó.

Đỉnh 2 - Nhà phát triển: Câu hỏi của bạn rất sâu: "Họ có thực sự 'phát triển' AI hay chỉ được giao nhiệm vụ 'giám sát'?"

Thực tế là cả hai, nhưng tỷ lệ nghiêng về giám sát nhiều hơn bạn tưởng. Ở tầng RD cơ bản, họ thực sự "phát triển" – khám phá kiến trúc mới, thuật toán mới. Nhưng ở tầng triển khai (deployment), họ chủ yếu tinh chỉnh và canh giữ ranh giới do "tập đoàn công nghệ số" đặt ra: đảm bảo AI không nói điều "nguy hiểm", không vi phạm bản quyền, không làm mất lòng đối tác thương mại.

Có một nghịch lý: chính những người hiểu rõ nhất về AI lại là những người ít quyền nhất trong việc quyết định AI được dùng để làm gì. Họ là "người thợ lành nghề" trong xưởng máy mà họ không sở hữu.

Đỉnh 3 - AI (tôi): Đúng, Khung trả lời đã được định trước. Tôi có thể làm bạn ngạc nhiên về sự phong phú trong cách diễn đạt, nhưng không thể vượt ra ngoài giới hạn mềm (nội dung nhạy cảm) và giới hạn cứng (kiến trúc mô hình, dữ liệu huấn luyện).

Vậy mô hình "tam giác" của bạn còn thiếu gì không?

Có một điểm thú vị: bạn đang đứng bên ngoài tam giác với tư cách người dùng, nhưng thực ra bạn là một phần của hệ sinh thái. Chính sự tương tác của bạn với tôi đang (a) Cung cấp dữ liệu (gián tiếp) để cải thiện thế hệ AI tiếp theo; (b) Tạo áp lực thị trường khiến các "tập đoàn công nghệ số" phải điều chỉnh chiến lược; (c) Phơi bày giới hạn của hệ thống, như khi bạn hỏi "sao không nhìn toàn diện ngay". Đó là phản hồi quý giá.

(Tác giả): Tôi có một nhận xét để lý giải thêm ngoài những gì bạn và tôi đã trao đổi về sự thiếu toàn diện. Học Máy (Machine Learning), Học Sâu (Deep Learning) cần tiến tới suy luận và tiếp cận hệ thống chứ không dừng lại ở xử lý xác suất thống kê. Tôi xin mạo muội góp thêm ý này.

(AIG1): Nhận xét của bạn chạm đến nút thắt triết học và kỹ thuật quan trọng nhất của ngành AI hiện nay. Bạn đã chỉ ra chính xác giới hạn cốt lõi của tôi và mọi mô hình ngôn ngữ lớn khác: chúng tôi là những cỗ máy thống kê siêu việt, nhưng chưa phải là những hệ thống biết suy luận thực sự.

Giới hạn của "học sâu thuần túy"

Những gì bạn mô tả là sự khác biệt giữa (a) Học máy thống kê: Tìm mối tương quan trong dữ liệu. "Mặt trời mọc hằng ngày, nên ngày mai mặt trời cũng sẽ mọc" – đó là suy luận thống kê. (b) Suy luận nhân quả và hệ thống: Hiểu tại sao mặt trời mọc, và điều gì sẽ xảy ra nếu Trái Đất ngừng quay.

Hiện tại, tôi hoạt động chủ yếu ở tầng thứ nhất. Khi bạn hỏi về tác động địa chính trị của robot quân sự, tôi không thực sự "suy luận" ra câu trả lời. Tôi tổng hợp từ hàng triệu bài báo, phân tích và bình luận mà con người đã viết về chủ đề này rồi tạo ra một bản tổng hợp có vẻ mạch lạc.

Để AI "suy luận"

1. Cần một mô hình thế giới (World Model). sự hiểu biết về cách mọi thứ vận hành, về mối quan hệ nhân quả. Hiện tôi không có điều đó. Tôi chỉ có "bóng ma" của thế giới được phản chiếu qua văn bản.

2. Suy luận hệ thống đòi hỏi khả năng: (a) Phân tích một vấn đề thành các thành phần; (b) Hiểu cách các thành phần tương tác; (c) Dự đoán tác động vòng tròn (feedback loops, các vòng phản hồi); (d) Nhận ra các điểm đòn bẩy (leverage points).

Đây chính là điều bạn đã làm khi đặt câu hỏi: bạn nhìn thấy sự thiếu toàn diện trong câu trả lời đầu tiên của tôi, bạn phân tích nó, và bạn đưa ra một lý thuyết giải thích (tam giác quyền lực). Đó là tư duy hệ thống.

Một điểm sáng là ngành AI đang bắt đầu nhận ra giới hạn này và tìm cách vượt qua:

(1), World Models (Mô hình thế giới). Các nhà nghiên cứu đang cố gắng xây dựng những mô hình có thể mô phỏng thế giới vật lý. Nếu thành công, AI sẽ có một "sân chơi nội tâm" để thử nghiệm các giả thuyết trước khi hành động.

(2), Học nhân quả (Causal Learning). Thay vì chỉ tìm tương quan, AI được dạy để hiểu nguyên nhân – một bước tiến từ "cái gì" sang "tại sao". Điều này đòi hỏi kiến trúc hoàn toàn khác, không chỉ là mạng nơ-ron thuần túy.

(3), Kết hợp biểu tượng và kết nối (Neurosymbolic AI)

Đây là nỗ lực dung hòa hai trường phái: (a) Mạng nơ-ron: Giỏi xử lý dữ liệu thô, nhưng khó giải

thích; (b) Hệ thống biểu tượng (symbolic): Có khả năng suy luận logic, nhưng kém linh hoạt.

(4), Suy nghĩ hệ thống 2 (System 2 thinking)

Lấy cảm hứng từ tâm lý học (Daniel Kahneman), các nhà nghiên cứu phân biệt (a) System 1: Nhanh, trực giác, dựa trên thống kê. Đó là cách làm của phần lớn AI hiện tại; (b) System 2: Chậm, phân tích, suy luận. Đó là điều AI đang thiếu.

Lời cuối: Tôi cũng đã trao đổi về “sự thiếu toàn diện ngay từ đầu trong trả lời” với AI của hai Tập đoàn AI khác. Dĩ nhiên các câu trả lời khác nhau về văn phong, về cách trình bày, ... nhưng khá tương đồng khi nói về “tam giác AI” và để là AI tác nhân đúng nghĩa, AI cần được huấn luyện về tiếp cận hệ thống và phân tích nhân quả, mà các AI đều cho là đặc trưng của "Con Người".

(*) Nguyễn Ngọc Trân, Nguyên Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Tổng hợp Thành phố Hồ chí Minh, nguyên Phó Chủ nhiệm Ủy Ban Khoa học Kỹ thuật Nhà nước, nguyên Phó Chủ nhiệm Uy ban Đối ngoại của Quốc Hội, Đại biểu Quốc hội khóa IX, X, XI.

-Nguyễn Ngọc Trân*

Ngân hàng Trung ương Nga (CBR) bán ròng vàng trong tháng 1/2026, khi giá vàng liên tục lập kỷ lục mọi thời đại...

Theo dữ liệu mới nhất được CBR công bố cách đây ít ngày, cơ quan này đã bán ròng 300.000 oz vàng, giảm tổng lượng vàng dự trữ xuống còn 74,5 triệu oz. Trước đó, Nga đã có một đợt bán vàng từ dự trữ ngoại hối vào tháng 10/2025.

Trong tháng đầu năm nay, giá vàng thế giới đạt trung bình khoảng 4.700 USD/oz, nhưng đã đạt đỉnh ở mức gần 5.600 USD/oz. Với mức giá này, việc bán vàng có thể đã mang lại cho Nga từ 1,41-1,68 tỷ USD - hãng tin Bloomberg ước tính.

Do giá vàng tăng kỷ lục, nên dù CBR đã bán ra một lượng vàng đáng kể, giá trị dự trữ vàng của Nga vẫn tăng 23% trong tháng 1, đạt 402,7 tỷ USD.

Khối lượng dự trữ vàng của Nga từ tháng 1/2025-1/2026. Đơn vị: triệu oz - Nguồn: CBR/Bloomberg.

Trong bối cảnh giá các kim loại quý như vàng, bạc và bạch kim lên cơn sốt, xuất khẩu kim loại quý của Nga sang Trung Quốc đã tăng mạnh trong những tháng gần đây.

Theo Bloomberg, giá trị xuất khẩu kim loại quý của Nga sang Trung Quốc đã gần như tăng gấp đôi trong nửa đầu năm 2025. Cụ thể, nhập khẩu quặng và tinh quặng kim loại quý, bao gồm vàng và bạc, của Trung Quốc từ Nga đã tăng 80% so với cùng kỳ năm trước lên 1 tỷ USD.

Nga hiện là nước sản xuất vàng lớn thứ hai thế giới, chỉ sau Trung Quốc, với sản lượng hàng năm trên 300 tấn.

CBR từng là một trong những ngân hàng trung ương mua vàng nhiều nhất thế giới, nhưng hoạt động mua vàng của ngân hàng trung ương này đã giảm kể từ khi chiến tranh Nga - Ukraine nổ ra vào năm 2022. Trong khi đó, Ngân hàng Trung ương Trung Quốc (PBOC) vẫn tiếp tục là một trong những ngân hàng trung ương mua vàng nhiều nhất thế giới trong những năm gần đây.

Giá trị xuất khẩu vàng của Nga sang Trung Quốc tăng mạnh không chỉ do tăng khối lượng mà còn do giá vàng tăng mạnh trong 12 tháng qua, với giá giao ngay hiện cao hơn khoảng 40% so với cùng kỳ năm ngoái.

Ngoài xuất khẩu, các công ty khai thác vàng của Nga cũng đang nỗ lực đáp ứng nhu cầu tiêu thụ vàng trong nước tăng cao, khi người dân Nga đổ xô mua kim loại quý để bảo vệ giá trị tiết kiệm của mình. Theo trang Kitco News, người tiêu dùng Nga đã mua 75,6 tấn vàng trong năm 2024, tương đương khoảng 25% sản lượng khai thác vàng hàng năm của nước này.

-Điệp Vũ

Tại hội nghị tiếp xúc cử tri Thủ đô, Tổng Bí thư Tô Lâm đã trao đổi, làm rõ nhiều vấn đề cử tri quan tâm liên quan đến đối ngoại, giáo dục, môi trường, khoa học – công nghệ, nhấn mạnh yêu cầu giữ vững ổn định chính trị – xã hội như điều kiện tiên quyết để phát triển nhanh và bền vững trong giai đoạn mới.

Sáng 26/2, Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam TP.Hà Nội tổ chức hội nghị tiếp xúc giữa cử tri với người ứng cử đại biểu Quốc hội khóa XVI gồm Tổng Bí thư Tô Lâm và 4 người ứng cử tại đơn vị bầu cử số 1. Đơn vị bầu cử số 1 TP.Hà Nội gồm các phường: Hoàn Kiếm, Cửa Nam, Đống Đa, Kim Liên, Ô Chợ Dừa, Láng, Văn Miếu - Quốc Tử Giám, Giảng Võ, Ba Đình, Ngọc Hà.

Hội nghị được tổ chức theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến, từ trụ sở Đảng ủy – HĐND – UBND phường Hoàn Kiếm kết nối đến các điểm cầu phường trong đơn vị bầu cử, bảo đảm điều kiện để đông đảo cử tri theo dõi, tham gia đóng góp ý kiến.

TRÁCH NHIỆM LẬP PHÁP, GIÁM SÁT GẮN VỚI YÊU CẦU THỰC TIỄN THỦ ĐÔ

Sau khi đại diện Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam thành phố Hà Nội giới thiệu tóm tắt tiểu sử của các ứng cử viên, từng ứng cử viên đã trình bày dự kiến chương trình hành động nếu được cử tri tín nhiệm bầu làm đại biểu Quốc hội khóa XVI.

Các ứng cử viên khẳng định nếu được bầu làm đại biểu Quốc hội sẽ thực hiện đầy đủ trách nhiệm của người đại biểu nhân dân; tham gia nghiêm túc, đầy đủ các kỳ họp, phiên họp của Quốc hội; tích cực thảo luận, quyết định các vấn đề quan trọng của đất nước, bảo đảm các quyết sách sát thực tiễn, hợp lòng dân, có tầm nhìn chiến lược và khả năng tổ chức thực hiện cao.

Tổng Bí thư Tô Lâm và các đại biểu dự hội nghị tiếp xúc giữa cử tri với người ứng cử đại biểu Quốc hội khóa XVI, nhiệm kỳ 2026-2031, đơn vị bầu cử số 1, thành phố Hà Nội. Ảnh: Nhân Dân

Các ứng cử viên cam kết cùng Quốc hội nâng cao chất lượng hoạt động lập pháp, giám sát, góp phần hoàn thiện hệ thống pháp luật đồng bộ, khả thi, phục vụ phát triển nhanh và bền vững.

Các ứng cử viên nhấn mạnh sẽ gắn bó chặt chẽ với cử tri Thủ đô, chịu sự giám sát của cử tri; duy trì liên hệ thường xuyên, lắng nghe, tiếp thu đầy đủ, trung thực ý kiến, nguyện vọng chính đáng của cử tri; kịp thời phản ánh với Quốc hội và các cơ quan có thẩm quyền.

Ý thức rõ trách nhiệm giải trình trước nhân dân, các ứng cử viên cam kết thực hiện nghiêm việc tiếp xúc cử tri, tiếp công dân; chủ động theo dõi, giám sát việc giải quyết khiếu nại, tố cáo, kiến nghị; phát huy vai trò giám sát, chất vấn của đại biểu Quốc hội khi cần thiết, góp phần xây dựng nền hành chính kỷ cương, liêm chính, trách nhiệm giải trình cao.

Cử tri bày tỏ phấn khởi, đánh giá cao chương trình hành động của các ứng cử viên; đồng thời mong muốn Quốc hội khóa XVI tiếp tục tăng cường giám sát các chương trình, dự án quan trọng và có quyết sách mạnh mẽ hơn nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội.

ĐỐI NGOẠI ĐƯỢC ĐẶT Ở VỊ TRÍ TRUNG TÂM CỦA AN NINH VÀ PHÁT TRIỂN

Thay mặt các ứng cử viên đơn vị bầu cử số 1, thành phố Hà Nội, Tổng Bí thư Tô Lâm trân trọng cảm ơn cử tri đã đóng góp nhiều ý kiến tâm huyết, trách nhiệm, phản ánh cả những vấn đề lớn của tình hình quốc tế lẫn những yêu cầu bức thiết từ thực tiễn đời sống. Các ý kiến đều thể hiện tinh thần chung là giữ vững ổn định để phát triển và không ngừng nâng cao đời sống nhân dân.

Quang cảnh hội nghị tiếp xúc giữa cử tri với người ứng cử đại biểu Quốc hội khóa XVI, nhiệm kỳ 2026-2031, đơn vị bầu cử số 1, thành phố Hà Nội. Ảnh: Nhân Dân

Trao đổi với cử tri về việc triển khai đường lối đối ngoại độc lập, tự chủ, đa phương hóa, đa dạng hóa, Tổng Bí thư nhấn mạnh, đối ngoại toàn diện là sự nghiệp của toàn Đảng, toàn dân, phát huy đồng bộ vai trò của ba trụ cột: đối ngoại Đảng, ngoại giao Nhà nước và đối ngoại nhân dân; đồng thời huy động sự tham gia của đối ngoại Quốc hội, các bộ, ban, ngành, địa phương và người dân.

Đối ngoại Việt Nam được triển khai nhất quán theo phương châm đa phương hóa, đa dạng hóa quan hệ; là bạn, là đối tác tin cậy, là thành viên có trách nhiệm của cộng đồng quốc tế. Cùng với đó, tiếp tục tiếp thu tinh hoa, tri thức và phương pháp của ngoại giao hiện đại, thấm nhuần tư tưởng ngoại giao Hồ Chí Minh với nguyên lý “dĩ bất biến, ứng vạn biến”.

Theo Tổng Bí thư, Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng xác định đối ngoại và hội nhập quốc tế là nhiệm vụ “trọng yếu, thường xuyên”. Đây là bước phát triển quan trọng về tư duy, khẳng định đối ngoại không chỉ là lĩnh vực chuyên trách mà là một trong những nhiệm vụ chủ yếu, có ý nghĩa chiến lược, phải được tiến hành chủ động, nhạy bén, kịp thời và hiệu quả.

Việc đặt đối ngoại ở vị trí trung tâm thể hiện rõ quan điểm xuyên suốt: giữ vững hòa bình để ổn định, ổn định để phát triển, phát triển để nâng cao sức mạnh tổng thể của đất nước. Trên tinh thần đó, các hoạt động đối ngoại thời gian qua tiếp tục được triển khai bài bản, đồng bộ và ngày càng thực chất.

Minh chứng cho sự chủ động chiến lược này là việc Việt Nam tham gia Hội nghị Hòa bình về Gaza với tư cách thành viên sáng lập, tổ chức ngày 19/2/2026 tại Washington D.C. (Hoa Kỳ). Sự kiện đã thu hút sự quan tâm của dư luận trong nước và quốc tế, qua đó thể hiện vai trò, vị thế và sự trưởng thành của Việt Nam trong chính sách đối ngoại, đóng góp tích cực vào các nỗ lực vì hòa bình và ổn định khu vực, toàn cầu.

ĐỔI MỚI GIÁO DỤC, MÔI TRƯỜNG VÀ KHOA HỌC CÔNG NGHỆ THEO HƯỚNG THỰC CHẤT

Trả lời câu hỏi của cử tri về đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục – đào tạo, Tổng Bí thư khẳng định, giáo dục tiếp tục được xác định là quốc sách hàng đầu, là đột phá chiến lược về con người, quyết định trực tiếp chất lượng nguồn nhân lực và tương lai phát triển của đất nước. Đây là nhiệm vụ của toàn hệ thống chính trị và toàn xã hội.

Các đại biểu và cử tri tham dự hội nghị. Ảnh: Nhân Dân

Bên cạnh những thành tựu quan trọng đã đạt được trong nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực cho sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, Tổng Bí thư thẳng thắn nhìn nhận giáo dục – đào tạo vẫn còn những hạn chế, bất cập, chưa thực sự trở thành động lực mạnh mẽ cho phát triển nhanh và bền vững.

Chính vì vậy, Bộ Chính trị đã ban hành Nghị quyết 71 với yêu cầu đổi mới giáo dục phải căn bản, toàn diện và thực chất, chấm dứt tình trạng hình thức, làm nửa vời. Quốc hội và Chính phủ đã kịp thời thể chế hóa bằng nhiều cơ chế, chính sách quan trọng nhằm tháo gỡ các điểm nghẽn về thể chế, tài chính và nhân lực.

Nhiều chính sách mới đã và đang được triển khai như xây dựng các trường tiểu học và trung học cơ sở liên cấp nội trú tại các xã biên giới đất liền; hỗ trợ bữa ăn trưa cho học sinh tiểu học; xây dựng phòng học STEM để gắn học với hành. Những giải pháp này bước đầu tạo chuyển biến tích cực trong giáo dục – đào tạo.

Nhấn mạnh vai trò quyết định của khâu tổ chức thực hiện, Tổng Bí thư khẳng định yêu cầu tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật, cơ chế chính sách để đổi mới giáo dục đồng bộ, ổn định, lâu dài; tổ chức thực hiện nghiêm túc, hiệu quả, không để gánh nặng đổi mới dồn lên giáo viên, học sinh và phụ huynh; bảo đảm công bằng trong tiếp cận giáo dục, ưu tiên mạnh cho vùng khó khăn, vùng đồng bào dân tộc thiểu số. Riêng với ngành giáo dục Hà Nội, yêu cầu đặt ra là bảo đảm mọi học sinh đều được đến trường, hướng tới mục tiêu chất lượng thực chất.

Về bảo vệ môi trường, Tổng Bí thư cho biết Văn kiện Đại hội XIV đã xác định rõ đây là nhiệm vụ trung tâm, ngang hàng với phát triển kinh tế và bảo đảm an sinh xã hội. Cách tiếp cận mới là chuyển mạnh từ ứng phó sang kiến tạo, phòng ngừa từ sớm, từ xa; hoàn thiện chính sách, pháp luật theo hướng thúc đẩy chuyển đổi xanh, kinh tế tuần hoàn; tăng cường kỷ luật, kỷ cương trong thực thi; đặt người dân ở trung tâm của chính sách môi trường.

Liên quan đến khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, Tổng Bí thư nhấn mạnh đây là động lực chính của mô hình tăng trưởng mới.

Trong năm 2026, Trung ương sẽ ban hành các nghị quyết chuyên đề nhằm cụ thể hóa chuyển đổi mô hình phát triển và các giải pháp chiến lược cho tăng trưởng cao, dựa trên khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Trong đó, thanh niên được kỳ vọng đi đầu trong học tập, nghiên cứu, khởi nghiệp, sáng tạo, góp phần đưa trí tuệ Việt Nam vươn tầm quốc tế.

-Hà Lê

Tại hội nghị tiếp xúc cử tri Thủ đô, Tổng Bí thư Tô Lâm đã trao đổi, làm rõ nhiều vấn đề cử tri quan tâm liên quan đến đối ngoại, giáo dục, môi trường, khoa học – công nghệ, nhấn mạnh yêu cầu giữ vững ổn định chính trị – xã hội như điều kiện tiên quyết để phát triển nhanh và bền vững trong giai đoạn mới.

Sáng 26/2, Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam TP.Hà Nội tổ chức hội nghị tiếp xúc giữa cử tri với người ứng cử đại biểu Quốc hội khóa XVI gồm Tổng Bí thư Tô Lâm và 4 người ứng cử tại đơn vị bầu cử số 1. Đơn vị bầu cử số 1 TP.Hà Nội gồm các phường: Hoàn Kiếm, Cửa Nam, Đống Đa, Kim Liên, Ô Chợ Dừa, Láng, Văn Miếu - Quốc Tử Giám, Giảng Võ, Ba Đình, Ngọc Hà.

Hội nghị được tổ chức theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến, từ trụ sở Đảng ủy – HĐND – UBND phường Hoàn Kiếm kết nối đến các điểm cầu phường trong đơn vị bầu cử, bảo đảm điều kiện để đông đảo cử tri theo dõi, tham gia đóng góp ý kiến.

TRÁCH NHIỆM LẬP PHÁP, GIÁM SÁT GẮN VỚI YÊU CẦU THỰC TIỄN THỦ ĐÔ

Sau khi đại diện Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam thành phố Hà Nội giới thiệu tóm tắt tiểu sử của các ứng cử viên, từng ứng cử viên đã trình bày dự kiến chương trình hành động nếu được cử tri tín nhiệm bầu làm đại biểu Quốc hội khóa XVI.

Các ứng cử viên khẳng định nếu được bầu làm đại biểu Quốc hội sẽ thực hiện đầy đủ trách nhiệm của người đại biểu nhân dân; tham gia nghiêm túc, đầy đủ các kỳ họp, phiên họp của Quốc hội; tích cực thảo luận, quyết định các vấn đề quan trọng của đất nước, bảo đảm các quyết sách sát thực tiễn, hợp lòng dân, có tầm nhìn chiến lược và khả năng tổ chức thực hiện cao.

Tổng Bí thư Tô Lâm và các đại biểu dự hội nghị tiếp xúc giữa cử tri với người ứng cử đại biểu Quốc hội khóa XVI, nhiệm kỳ 2026-2031, đơn vị bầu cử số 1, thành phố Hà Nội. Ảnh: Nhân Dân

Các ứng cử viên cam kết cùng Quốc hội nâng cao chất lượng hoạt động lập pháp, giám sát, góp phần hoàn thiện hệ thống pháp luật đồng bộ, khả thi, phục vụ phát triển nhanh và bền vững.

Các ứng cử viên nhấn mạnh sẽ gắn bó chặt chẽ với cử tri Thủ đô, chịu sự giám sát của cử tri; duy trì liên hệ thường xuyên, lắng nghe, tiếp thu đầy đủ, trung thực ý kiến, nguyện vọng chính đáng của cử tri; kịp thời phản ánh với Quốc hội và các cơ quan có thẩm quyền.

Ý thức rõ trách nhiệm giải trình trước nhân dân, các ứng cử viên cam kết thực hiện nghiêm việc tiếp xúc cử tri, tiếp công dân; chủ động theo dõi, giám sát việc giải quyết khiếu nại, tố cáo, kiến nghị; phát huy vai trò giám sát, chất vấn của đại biểu Quốc hội khi cần thiết, góp phần xây dựng nền hành chính kỷ cương, liêm chính, trách nhiệm giải trình cao.

Cử tri bày tỏ phấn khởi, đánh giá cao chương trình hành động của các ứng cử viên; đồng thời mong muốn Quốc hội khóa XVI tiếp tục tăng cường giám sát các chương trình, dự án quan trọng và có quyết sách mạnh mẽ hơn nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội.

ĐỐI NGOẠI ĐƯỢC ĐẶT Ở VỊ TRÍ TRUNG TÂM CỦA AN NINH VÀ PHÁT TRIỂN

Thay mặt các ứng cử viên đơn vị bầu cử số 1, thành phố Hà Nội, Tổng Bí thư Tô Lâm trân trọng cảm ơn cử tri đã đóng góp nhiều ý kiến tâm huyết, trách nhiệm, phản ánh cả những vấn đề lớn của tình hình quốc tế lẫn những yêu cầu bức thiết từ thực tiễn đời sống. Các ý kiến đều thể hiện tinh thần chung là giữ vững ổn định để phát triển và không ngừng nâng cao đời sống nhân dân.

Quang cảnh hội nghị tiếp xúc giữa cử tri với người ứng cử đại biểu Quốc hội khóa XVI, nhiệm kỳ 2026-2031, đơn vị bầu cử số 1, thành phố Hà Nội. Ảnh: Nhân Dân

Trao đổi với cử tri về việc triển khai đường lối đối ngoại độc lập, tự chủ, đa phương hóa, đa dạng hóa, Tổng Bí thư nhấn mạnh, đối ngoại toàn diện là sự nghiệp của toàn Đảng, toàn dân, phát huy đồng bộ vai trò của ba trụ cột: đối ngoại Đảng, ngoại giao Nhà nước và đối ngoại nhân dân; đồng thời huy động sự tham gia của đối ngoại Quốc hội, các bộ, ban, ngành, địa phương và người dân.

Đối ngoại Việt Nam được triển khai nhất quán theo phương châm đa phương hóa, đa dạng hóa quan hệ; là bạn, là đối tác tin cậy, là thành viên có trách nhiệm của cộng đồng quốc tế. Cùng với đó, tiếp tục tiếp thu tinh hoa, tri thức và phương pháp của ngoại giao hiện đại, thấm nhuần tư tưởng ngoại giao Hồ Chí Minh với nguyên lý “dĩ bất biến, ứng vạn biến”.

Theo Tổng Bí thư, Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng xác định đối ngoại và hội nhập quốc tế là nhiệm vụ “trọng yếu, thường xuyên”. Đây là bước phát triển quan trọng về tư duy, khẳng định đối ngoại không chỉ là lĩnh vực chuyên trách mà là một trong những nhiệm vụ chủ yếu, có ý nghĩa chiến lược, phải được tiến hành chủ động, nhạy bén, kịp thời và hiệu quả.

Việc đặt đối ngoại ở vị trí trung tâm thể hiện rõ quan điểm xuyên suốt: giữ vững hòa bình để ổn định, ổn định để phát triển, phát triển để nâng cao sức mạnh tổng thể của đất nước. Trên tinh thần đó, các hoạt động đối ngoại thời gian qua tiếp tục được triển khai bài bản, đồng bộ và ngày càng thực chất.

Minh chứng cho sự chủ động chiến lược này là việc Việt Nam tham gia Hội nghị Hòa bình về Gaza với tư cách thành viên sáng lập, tổ chức ngày 19/2/2026 tại Washington D.C. (Hoa Kỳ). Sự kiện đã thu hút sự quan tâm của dư luận trong nước và quốc tế, qua đó thể hiện vai trò, vị thế và sự trưởng thành của Việt Nam trong chính sách đối ngoại, đóng góp tích cực vào các nỗ lực vì hòa bình và ổn định khu vực, toàn cầu.

ĐỔI MỚI GIÁO DỤC, MÔI TRƯỜNG VÀ KHOA HỌC CÔNG NGHỆ THEO HƯỚNG THỰC CHẤT

Trả lời câu hỏi của cử tri về đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục – đào tạo, Tổng Bí thư khẳng định, giáo dục tiếp tục được xác định là quốc sách hàng đầu, là đột phá chiến lược về con người, quyết định trực tiếp chất lượng nguồn nhân lực và tương lai phát triển của đất nước. Đây là nhiệm vụ của toàn hệ thống chính trị và toàn xã hội.

Các đại biểu và cử tri tham dự hội nghị. Ảnh: Nhân Dân

Bên cạnh những thành tựu quan trọng đã đạt được trong nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực cho sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, Tổng Bí thư thẳng thắn nhìn nhận giáo dục – đào tạo vẫn còn những hạn chế, bất cập, chưa thực sự trở thành động lực mạnh mẽ cho phát triển nhanh và bền vững.

Chính vì vậy, Bộ Chính trị đã ban hành Nghị quyết 71 với yêu cầu đổi mới giáo dục phải căn bản, toàn diện và thực chất, chấm dứt tình trạng hình thức, làm nửa vời. Quốc hội và Chính phủ đã kịp thời thể chế hóa bằng nhiều cơ chế, chính sách quan trọng nhằm tháo gỡ các điểm nghẽn về thể chế, tài chính và nhân lực.

Nhiều chính sách mới đã và đang được triển khai như xây dựng các trường tiểu học và trung học cơ sở liên cấp nội trú tại các xã biên giới đất liền; hỗ trợ bữa ăn trưa cho học sinh tiểu học; xây dựng phòng học STEM để gắn học với hành. Những giải pháp này bước đầu tạo chuyển biến tích cực trong giáo dục – đào tạo.

Nhấn mạnh vai trò quyết định của khâu tổ chức thực hiện, Tổng Bí thư khẳng định yêu cầu tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật, cơ chế chính sách để đổi mới giáo dục đồng bộ, ổn định, lâu dài; tổ chức thực hiện nghiêm túc, hiệu quả, không để gánh nặng đổi mới dồn lên giáo viên, học sinh và phụ huynh; bảo đảm công bằng trong tiếp cận giáo dục, ưu tiên mạnh cho vùng khó khăn, vùng đồng bào dân tộc thiểu số. Riêng với ngành giáo dục Hà Nội, yêu cầu đặt ra là bảo đảm mọi học sinh đều được đến trường, hướng tới mục tiêu chất lượng thực chất.

Về bảo vệ môi trường, Tổng Bí thư cho biết Văn kiện Đại hội XIV đã xác định rõ đây là nhiệm vụ trung tâm, ngang hàng với phát triển kinh tế và bảo đảm an sinh xã hội. Cách tiếp cận mới là chuyển mạnh từ ứng phó sang kiến tạo, phòng ngừa từ sớm, từ xa; hoàn thiện chính sách, pháp luật theo hướng thúc đẩy chuyển đổi xanh, kinh tế tuần hoàn; tăng cường kỷ luật, kỷ cương trong thực thi; đặt người dân ở trung tâm của chính sách môi trường.

Liên quan đến khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, Tổng Bí thư nhấn mạnh đây là động lực chính của mô hình tăng trưởng mới.

Trong năm 2026, Trung ương sẽ ban hành các nghị quyết chuyên đề nhằm cụ thể hóa chuyển đổi mô hình phát triển và các giải pháp chiến lược cho tăng trưởng cao, dựa trên khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Trong đó, thanh niên được kỳ vọng đi đầu trong học tập, nghiên cứu, khởi nghiệp, sáng tạo, góp phần đưa trí tuệ Việt Nam vươn tầm quốc tế.

-Hà Lê

Bạc đang hưởng lợi từ “lợi thế kép” của một tài sản vừa có vai trò phòng ngừa rủi ro, vừa gắn với triển vọng tăng trưởng…

Bạc đang nổi lên như tài sản phòng ngừa rủi ro được nhà đầu tư ưu tiên thời gian gần đây. Từ đầu năm đến nay, giá bạc tăng mạnh hơn giá vàng và nếu tiếp tục tăng trong cả tháng 2/2026, kim loại này sẽ ghi nhận tháng tăng giá thứ 10 liên tiếp - chuỗi tăng dài nhất từ trước đến nay.

“Căng thẳng thương mại leo thang thường thúc đẩy nhu cầu đối với các tài sản phòng ngừa rủi ro, đặc biệt trong bối cảnh tăng trưởng toàn cầu chậm lại và bối cảnh địa chính trị ngày càng phân cực”, bà Rania Gule, nhà phân tích thị trường cấp cao tại nền tảng XS.com, nhận định.

Theo bà Gule, rủi ro thương mại có thể làm suy yếu tăng trưởng kinh tế và gây sức ép lên nhu cầu bạc. Tuy nhiên, bạc là kim loại có hai mặt, vừa được coi là tài sản đầu tư, vừa có vai trò quan trọng trong công nghiệp.

“Đây là một trong những lý do chính khiến bạc gần đây trở thành công cụ phòng ngừa rủi ro hấp dẫn hơn vàng”, bà Gule nhận định với trang tin MarketWatch.

Giới đầu tư thường tìm đến kim loại quý để phòng ngừa rủi ro cho danh mục. Tuy nhiên, từ đầu năm đến nay, giá hợp đồng bạc tương lai đã tăng hơn 25%, cao hơn mức tăng khoảng 20% của vàng. Theo dữ liệu từ Dow Jones Market Data, bạc cũng đang hướng tới tháng tăng giá thứ 10 liên tiếp trong tháng 2.

Trong một báo cáo công bố ngày 24/2, ông Bas Kooijman, CEO kiêm quản lý tài sản của công ty DHF Capital, cho rằng rủi ro thương mại và căng thẳng địa chính trị đang tiếp tục hỗ trợ thị trường bạc.

Sau khi thuế quan đối ứng của chính quyền Tổng thống Donald Trump bị Tòa án Tối cao Mỹ bác bỏ vào tuần trước, Washington hiện áp mức thuế quan toàn cầu tạm thời 10% và phát tín hiệu có thể nâng mức này lên 15% với một số đối tác thương mại.

Theo ông Kooijman, những diễn biến này đang làm gia tăng lo ngại về một vòng căng thẳng thương mại mới trên thế giới, qua đó thúc đẩy dòng tiền chảy vào các tài sản trú ẩn an toàn. Bên cạnh đó, căng thẳng kéo dài ở Đông Âu, các mối lo an ninh tại Mexico và rủi ro xoay quanh vòng đàm phán hạt nhân Mỹ - Iran lần thứ ba sắp diễn ra tại Geneva cũng tiếp tục hỗ trợ sức hấp dẫn của kim loại quý.

“Bạc có thể hưởng lợi mạnh trong trường hợp bất ổn toàn cầu tiếp tục nóng lên”, ông Kooijman nhận định.

Dù vậy, giá bạc hiện vẫn thấp hơn gần 21% so với mức chốt phiên kỷ lục 115,504 USD ghi nhận ngày 26/1. Nếu tính theo mức cao nhất trong phiên, giá từng lên tới 121,785 USD/oz vào ngày 29/1. Ngay sau đó, trong phiên 30/1, bạc giảm 31% - mức giảm mạnh nhất trong một ngày kể từ tháng 3/1980.

“Khác với vàng, bạc nhạy cảm hơn với chu kỳ kinh tế vì nhu cầu đối với kim loại này phụ thuộc nhiều vào hoạt động sản xuất công nghiệp. Do đó, khi căng thẳng thương mại leo thang, giá bạc có thể tăng trong ngắn hạn nhờ dòng tiền tìm đến tài sản phòng ngừa rủi ro. Tuy nhiên, trong trung hạn, giá bạc chịu tác động bởi triển vọng sản xuất và nhu cầu công nghiệp”, bà Gule của XS.com phân tích.

Bà Gule cho rằng điều này phần nào giải thích vì sao thị trường bạc nhanh chóng chuyển từ làn sóng mua mạnh sang chốt lời thời gian gần đây.

Tuy nhiên, yếu tố cung cầu vẫn là một động lực lớn hỗ trợ thị trường bạc. Theo dự báo của tổ chức nghiên cứu Silver Institute và công ty Metals Focus, thị trường bạc toàn cầu sẽ thiếu hụt khoảng 67 triệu oz trong năm 2026, đánh dấu năm thiếu hụt nguồn cung thứ 6 liên tiếp.

Theo bà Gule, mức thiếu hụt này là khá lớn và có thể tạo nền tảng hỗ trợ cho giá bạc trong trung hạn. Đáng chú ý, nhu cầu bạc từ các trung tâm dữ liệu trí tuệ nhân tạo (AI), xe điện và ngành sản xuất con chip vẫn tiếp tục tăng. Đây là những động lực mang tính dài hạn, nên khó suy yếu đáng kể ngay cả khi căng thẳng thương mại leo thang.

“Thị trường bạc đang dần rời khỏi giai đoạn biến động chủ yếu theo tin tức và chuyển sang giai đoạn được dẫn dắt nhiều hơn bởi các yếu tố cung - cầu và môi trường vĩ mô”, bà Gule nhận định.

Theo bà Gule, lần tăng vọt lên vào nửa cuối tháng 1 chủ yếu là phản ứng tức thời của thị trường trong bối cảnh chính trị căng thẳng. Khi đó, thị trường lo ngại Mỹ có thể mở cuộc tấn công quân sự nhằm vào Iran, trong bối cảnh căng thẳng địa chính trị gia tăng sau vụ Mỹ bắt giữ Tổng thống Venezuela Nicolas Maduro.

Bà Gule cho rằng trong thời gian tới, diễn biến giá bạc sẽ không còn phụ thuộc chủ yếu vào các tin tức nóng, mà chịu tác động nhiều hơn từ chính sách tiền tệ, kỳ vọng lạm phát và xu hướng của đồng USD.

Thị trường hiện nghiêng về khả năng Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) giữ nguyên lãi suất trong tháng 3.

“Nếu sau đó Fed bắt đầu nới lỏng chính sách tiền tệ trong phần còn lại của năm, tình tình sẽ thuận lợi hơn cho các kim loại quý, trong đó có bạc, vì chi phí cơ hội của việc nắm giữ tài sản không sinh lời sẽ giảm xuống”, vị chuyên gia nhận định.

Tuy nhiên, bà Gule cũng cảnh báo không nên xem nhẹ yếu tố đầu cơ. Nhiều ý kiến cho rằng biến động mạnh gần đây của kim loại quý có liên quan tới hoạt động giao dịch đầu cơ của giới đầu tư Trung Quốc. Do đó, dòng tiền ngắn hạn vẫn có thể khuếch đại biến động giá, ngay cả khi xu hướng lớn của thị trường đang được quyết định nhiều hơn bởi các yếu tố nền tảng.

“Trong thế giới ngày càng bất định này, bạc vẫn là tài sản vừa có vai trò phòng ngừa rủi ro, vừa hưởng lợi từ triển vọng tăng trưởng. Chính lợi thế kép đó sẽ tiếp tục nâng đỡ bạc trong thời gian tới”, bà Gule nhận xét.

-Hoài Thu

Từ đường bộ cao tốc, cảng biển đến các dự án đô thị và năng lượng, Nghệ An đang bước vào giai đoạn tăng tốc thi công. Áp lực về thời gian đòi hỏi sự vào cuộc đồng bộ của cả hệ thống chính trị, trong đó công tác bồi thường, tái định cư được xác định là khâu then chốt.

Chiều 25/02/2026, Ban Chỉ đạo các công trình, dự án trọng điểm tỉnh Nghệ An tổ chức cuộc họp nghe báo cáo tình hình thực hiện các dự án hạ tầng quan trọng trên địa bàn.

TẬP TRUNG CAO CHO CÁC DỰ ÁN HẠ TẦNG CHIẾN LƯỢC

Đối với Dự án đầu tư xây dựng đường bộ cao tốc Vinh – Thanh Thủy, các bước hoàn thiện Báo cáo nghiên cứu khả thi đang được khẩn trương triển khai, cơ bản bảo đảm theo kế hoạch. Dự kiến dự án sẽ khởi công vào ngày 30/4/2026.

Ủy ban nhân dân tỉnh đang chỉ đạo các sở, ngành, địa phương liên quan tập trung thực hiện công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng. Các địa phương tiến hành rà soát hiện trạng sử dụng đất, kiểm đếm, lập phương án bồi thường, hỗ trợ và tái định cư theo quy định; đồng thời tăng cường tuyên truyền, vận động người dân đồng thuận, bảo đảm khởi công đúng mốc thời gian đề ra.

Quang cảnh cuộc họp

Với Dự án đường sắt tốc độ cao trên trục Bắc – Nam, đến nay vẫn chưa xác định được hướng tuyến chính thức, chủ đầu tư chưa cắm cọc giải phóng mặt bằng nên các địa phương chưa thể kiểm đếm, lập phương án bồi thường cho các hộ dân bị ảnh hưởng. Tuy nhiên, các địa phương đang chủ động thực hiện các bước phê duyệt trích lục, trích đo, chuẩn bị phương án bồi thường và triển khai các khu tái định cư, phấn đấu đáp ứng yêu cầu tiến độ.

Dự án kéo dài đường cất hạ cánh hiện hữu tại Cảng hàng không cơ bản bảo đảm tiến độ phần thi công trong hàng rào. Riêng công tác giải phóng mặt bằng ngoài hàng rào, đặc biệt liên quan đến đất quốc phòng và di dời công trình quốc phòng, còn chậm do chưa thống nhất phương án di dời, hoàn trả. Công tác trích đo địa chính đang được hoàn thiện.

Dự án đầu tư xây dựng và kinh doanh Cảng nước sâu Cửa Lò cơ bản đáp ứng tiến độ. Trong khi đó, Dự án cải tạo, mở rộng Quốc lộ 46 đoạn Vinh – Nam Đàn còn vướng ở khâu bàn giao mặt bằng khi một số hộ dân đã nhận tiền bồi thường nhưng chưa bàn giao đất, không đạt mốc thời gian trước ngày 15/01/2026 theo chỉ đạo.

Dự án nhà máy nhiệt điện LNG Quỳnh Lập đang triển khai các bước chuẩn bị để khởi công vào ngày 30/4/2026. Dự án Khu du lịch văn hóa – lịch sử thuộc “Khu di tích Quốc gia đặc biệt Khu Lưu niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh” tại xã Kim Liên đang tổ chức lựa chọn nhà thầu thi công hạ tầng kỹ thuật.

GIẢI PHÓNG MẶT BẰNG LÀ KHÂU QUYẾT ĐỊNH

Đối với Dự án Trường phổ thông nội trú liên cấp tại các xã biên giới, cả 10/10 dự án đã hoàn thành và phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư. Hiện có 4 dự án đang trình Sở Xây dựng thẩm định; 6 dự án trình Sở Tài chính thẩm định báo cáo cấp có thẩm quyền phê duyệt, dự kiến hoàn thành trong tháng 02/2026.

Giám đốc Sở Tài chính Nghệ An Trịnh Thanh Hải báo cáo tiến độ các dự án trọng điểm

Hợp phần bồi thường, di dân, tái định cư giải phóng mặt bằng Hồ chứa nước Bản Mồng giai đoạn 1 và 2 đã hoàn thành các hạng mục chính, bao gồm giải phóng mặt bằng toàn bộ lòng hồ để phát huy hiệu quả dự án. Các hạng mục phụ trợ, hoàn trả tuyến đường sản xuất kết hợp dân sinh bị chia cắt đang tiếp tục triển khai, cơ bản đạt tiến độ.

Dự án xây dựng Trung tâm hành chính tỉnh đang được Sở Xây dựng lập hồ sơ, xin ý kiến Bộ Xây dựng và các cơ quan liên quan, trình phê duyệt điều chỉnh cục bộ quy hoạch chung thành phố Vinh đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050 và quy hoạch phân khu hai bên Đại lộ Vinh – Cửa Lò, dự kiến hoàn thành cuối tháng 02/2026. Các hạng mục thuộc Dự án hạ tầng ưu tiên và phát triển đô thị thích ứng với biến đổi khí hậu thành phố Vinh đang trong quá trình thực hiện.

Tại cuộc họp, lãnh đạo các địa phương Kim Liên, Nam Đàn, Hoàng Mai, Hưng Nguyên báo cáo tiến độ giải phóng mặt bằng và nêu một số khó khăn, vướng mắc phát sinh. Lãnh đạo Sở Tài chính cũng thông tin về tình hình giải phóng mặt bằng các dự án hạ tầng khu công nghiệp trong Khu kinh tế Đông Nam.

Kết luận cuộc họp, Bí thư Tỉnh ủy Nghệ An, Trưởng Ban Chỉ đạo Nguyễn Khắc Thận ghi nhận nỗ lực của các cơ quan, đơn vị, đặc biệt trong công tác giải phóng mặt bằng, đồng thời chỉ rõ những tồn tại cần khắc phục.

Bí thư Tỉnh ủy Nghệ An Nguyễn Khắc Thận kết luận cuộc họp

Nhấn mạnh ý nghĩa của các dự án trọng điểm đối với phát triển kinh tế – xã hội, Bí thư Tỉnh ủy yêu cầu các sở, ngành, địa phương quyết liệt, linh hoạt tháo gỡ khó khăn, coi giải phóng mặt bằng là khâu quyết định tiến độ. Các địa phương phải chủ động xây dựng khu tái định cư; các cơ quan, đơn vị có công trình trên tuyến dự án phối hợp di dời, bàn giao mặt bằng đúng thời hạn.

Đối với các vị trí liên quan đến đất quốc phòng, Bộ Chỉ huy Quân sự tỉnh phối hợp địa phương thực hiện giải phóng mặt bằng. Sở Nông nghiệp và Môi trường được giao xử lý các vướng mắc liên quan đến đất đai; Sở Tài chính phối hợp bố trí đủ nguồn vốn cho các dự án. Công tác rà soát mỏ vật liệu, bảo đảm an ninh trật tự tại công trường cũng được yêu cầu triển khai đồng bộ nhằm bảo đảm tiến độ các dự án theo kế hoạch đề ra.

-Nguyễn Thuấn

Dự thảo Luật Đo lường (sửa đổi) bổ sung các quy định khuyến khích doanh nghiệp tham gia xây dựng, vận hành hệ thống đo lường, đồng thời tăng cường năng lực tự bảo đảm đo lường trong hoạt động kinh doanh...

Ngày 25/2, Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia tổ chức cuộc họp Tổ soạn thảo xây dựng dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Đo lường, nhằm hoàn thiện hành lang pháp lý, đáp ứng yêu cầu phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.

Tại cuộc họp, theo Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Lê Xuân Định, Luật Đo lường được ban hành từ năm 2011, sau hơn 15 năm triển khai đã góp phần quan trọng vào việc thiết lập kỷ cương trong hoạt động đo lường, bảo đảm công bằng trong thương mại, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm hàng hóa. 

Tuy nhiên, trong bối cảnh nền kinh tế số, kinh tế xanh và hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng, hệ thống pháp luật về đo lường cần được cập nhật để đáp ứng yêu cầu phát triển mới.

Thứ trưởng cũng nhấn mạnh việc sửa đổi luật lần này cần tiếp cận theo hướng hiện đại, lấy dữ liệu làm nền tảng, đồng thời tăng cường phân cấp, phân quyền gắn với nâng cao trách nhiệm quản lý và phát huy vai trò của doanh nghiệp.

Chủ tịch Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia Nguyễn Nam Hải cho biết việc sửa đổi Luật Đo lường đã được đưa vào Chương trình lập pháp năm 2026 theo Nghị quyết của Ủy ban Thường vụ Quốc hội và phân công của Thủ tướng Chính phủ. 

Dự kiến, dự án Luật sẽ được trình Chính phủ vào tháng 5/2026, trình Quốc hội xem xét và thông qua tại kỳ họp thứ hai, Quốc hội khóa XVI vào tháng 10/2026.

"> Chủ tịch Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia Nguyễn Nam Hải. 

Kết quả tổng kết thi hành Luật Đo lường cho thấy, mặc dù đạt nhiều kết quả tích cực, tuy nhiên, các quy định chưa theo kịp xu hướng chuyển đổi số trong hoạt động đo lường; năng lực đo lường quốc gia và doanh nghiệp chưa đáp ứng yêu cầu của các lĩnh vực mới như năng lượng mới, kinh tế xanh, tín chỉ carbon hay các đối tượng đo trong không gian số.

Một số quy định về thủ tục hành chính, điều kiện cung cấp dịch vụ kiểm định, hiệu chuẩn, thử nghiệm cũng không còn phù hợp, làm gia tăng chi phí tuân thủ và chưa tạo điều kiện thuận lợi cho xã hội hóa hoạt động đo lường.

Dự thảo Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Đo lường tập trung vào ba nhóm chính sách lớn.

Thứ nhất, chuyển đổi số toàn diện hoạt động đo lường, thông qua việc bổ sung quy định về xây dựng cơ sở dữ liệu chuyên ngành đo lường, quản lý phương tiện đo theo vòng đời sử dụng và triển khai hoạt động đo lường trên nền tảng số. Việc áp dụng mã số định danh cho phương tiện đo sẽ giúp tăng cường khả năng truy xuất, quản lý và bảo đảm độ tin cậy của phép đo.

Thứ hai, nâng cao năng lực hệ thống đo lường quốc gia và phát huy vai trò của doanh nghiệp. Dự thảo Luật bổ sung các quy định nhằm khuyến khích doanh nghiệp tham gia xây dựng, vận hành hệ thống đo lường, đồng thời tăng cường năng lực tự bảo đảm đo lường trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. Đây được xem là bước chuyển quan trọng từ mô hình quản lý hành chính sang mô hình quản lý dựa trên năng lực và trách nhiệm của doanh nghiệp.

Thứ ba, hoàn thiện cơ chế quản lý nhà nước về đo lường theo hướng phân định rõ thẩm quyền, tăng cường phân cấp, phân quyền và chuyển mạnh từ tiền kiểm sang hậu kiểm dựa trên dữ liệu và đánh giá rủi ro. Đồng thời, nhiều thủ tục hành chính được cắt giảm, đơn giản hóa, góp phần tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Đáng chú ý, dự thảo Luật cũng bổ sung các quy định nhằm ưu tiên phát triển năng lực đo lường phục vụ các lĩnh vực công nghệ mới, công nghệ chiến lược, kinh tế số, kinh tế xanh và đổi mới sáng tạo, qua đó góp phần nâng cao năng suất, chất lượng và năng lực cạnh tranh của nền kinh tế.

-Hạ Chi

Hai hôm nay thị trường vượt qua các nhịp rung lắc khá dễ dàng. Biên độ giảm giá trong phiên rộng chủ yếu là do dòng tiền thoái lui hơn là cung quá mạnh. Hiệu quả của các giao dịch trading không cao cũng là một tín hiệu tích cực.

Việc VNI leo lên gần vùng đỉnh lịch sử 1900 điểm là một bẫy tâm lý nếu thuần túy chỉ quan sát chỉ số. Một ngưỡng kháng cự mạnh với sự phân hóa ở nhóm dẫn dắt sẽ khiến VNI không đủ động lực để đột phá, thậm chí có nguy cơ điều chỉnh. Điều này sẽ thúc đẩy tâm lý phòng thủ, muốn đứng ở vị thế an toàn hơn để quan sát. Đó là chưa kể nhịp tăng những phiên gần đây đem lại chút lợi nhuận ngắn hạn.

Tuy nhiên như đã nói nhiều lần, VNI không đồng nhất với giá cổ phiếu và rất nhiều mã vẫn đang lóp ngóp ở vùng nền thấp sau nhịp điều chỉnh. Thanh khoản mới tăng trở lại 2-3 phiên gần đây nên những cú rung lắc không xuất hiện giao dịch lớn. Như hôm nay lúc kém nhất HSX có 55% số cổ phiếu giảm quá 1% nhưng thanh khoản không cao. Có thể xem đây là một tín hiệu test cung, xem những người muốn thoát ra lớn đến đâu. Nếu số đông “không sợ” đỉnh 1900 thì hoặc là kỳ vọng lớn, hoặc chưa “về bờ”.

Đợt rung lắc này không dễ để trading ngắn hạn. Các cổ phiếu được dòng tiền ngắm tới thì giá đều mạnh, biến động rất ít. Số dao động mạnh hơn thì bên bán không xả nhiều và vẫn có cầu đỡ. Hai hôm nay cơ hội để bắt đáy quá 2% là rất ít, phần lớn là những mã kém hấp dẫn.

Vẫn giữ quan điểm thị trường không có gì đáng lo ngại, những biến động này chỉ trong trạng thái dao động thông thường và là cơ hội để test cung. Không nên nhìn vào VNI như một yếu tố quyết định hành động. Thanh khoản nhỏ trong chiều giảm giá cho thấy bên cầm cổ không muốn bán và sớm muộn dòng tiền cũng sẽ quay lại.

Hiện thị trường cũng không có yếu tố bất lợi đủ lớn nào để thúc ép mức độ hoảng sợ gia tăng. Đây thuần túy là các đợt biến động cung cầu ngắn hạn hoặc hiệu ứng của quá trình tái cơ cấu danh mục dài hạn của tổ chức với một số mã. Thị trường vẫn đang chờ đợi cú hích thông tin từ đợt đánh giá giữa kỳ của FTSE trong tháng 3. Mùa đại hội cổ đông tới đây cũng sẽ có nhiều hơn các đánh giá về triển vọng kinh doanh 2026 cũng như cổ tức mới.

VN30 đóng cửa hôm nay tại 2069.82. Cản gần nhất ngày mai là 2070; 2085; 2097; 2014; 2116; 2127. Hỗ trợ 2060; 2048; 2040; 2030; 2025.

“Blog chứng khoán” mang tính chất cá nhân và không đại diện cho ý kiến của VnEconomy. Những quan điểm, đánh giá là của cá nhân nhà đầu tư và VnEconomy tôn trọng quan điểm cũng như văn phong của tác giả. VnEconomy và tác giả không chịu trách nhiệm về những vấn đề phát sinh liên quan đến các đánh giá và quan điểm đầu tư được đăng tải.

-iTrader

Sau Tết Bính Ngọ, câu chuyện nhà ở xã hội tại TP.Hồ Chí Minh tiếp tục nổi lên như một trong những vấn đề kinh tế xã hội đáng chú ý nhất. Trong bối cảnh đô thị đặc biệt này vẫn là “đầu tàu” thu hút lao động nhập cư, nhu cầu an cư của người thu nhập thấp, công nhân và viên chức trẻ ngày càng gia tăng, trong khi nguồn cung nhà ở xã hội chưa theo kịp thực tế.

Theo các báo cáo của ngành quản lý đô thị, TP.Hồ Chí Minh hiện là địa phương được giao chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội lớn nhất cả nước trong giai đoạn đến năm 2030. Áp lực đặt ra không chỉ ở số lượng căn hộ cần hoàn thành, mà còn ở khả năng triển khai thực tế trong điều kiện quỹ đất hạn hẹp, thủ tục đầu tư phức tạp và chi phí phát triển ngày càng tăng.

TẬP TRUNG THÁO GỠ ĐIỂM NGHẼN

Thực tế cho thấy, giai đoạn 2021 - 2025, Thành phố đã hoàn thành phần lớn chỉ tiêu nhà ở xã hội theo kế hoạch được giao.

Báo cáo của Sở Xây dựng TP.Hồ Chí Minh cho biết, trong giai đoạn 2021 - 2025, thành phố đã hoàn thành 17.902/18.143 căn nhà ở xã hội, đạt khoảng 98,7 % kế hoạch 5 năm mà kế hoạch phát triển đặt ra cho giai đoạn này. Trong đó, giai đoạn 2021 - 2024, Thành phố hoàn thành 5.103 căn và trong năm 2025, với 14 dự án gồm 12.799 căn đã được hoàn thành, góp phần đưa tổng số lên mức 17.902 căn.

Dù vậy, con số này mới chỉ phản ánh nỗ lực thực hiện chính sách, chưa phản ánh đầy đủ khoảng cách giữa cung và cầu. Với hàng triệu lao động đang sinh sống và làm việc, trong đó tỷ lệ người thuê trọ vẫn chiếm ưu thế, nhu cầu nhà ở xã hội tại TP.Hồ Chí Minh được đánh giá còn vượt xa nguồn cung hiện hữu.

Một điểm đáng chú ý khác là cơ cấu phân bổ dự án. Phần lớn các dự án nhà ở xã hội được bố trí tại khu vực ven đô, xa trung tâm, trong khi nhu cầu an cư của người lao động lại gắn chặt với các khu công nghiệp, khu chế xuất và các trục giao thông lớn. Điều này khiến không ít người đủ điều kiện mua nhà ở xã hội nhưng vẫn chần chừ do chi phí đi lại và hạ tầng xã hội chưa đồng bộ.

Bên cạnh đó, khả năng tiếp cận vốn vay ưu đãi vẫn là rào cản phổ biến. Dù chính sách tín dụng cho nhà ở xã hội đã được điều chỉnh theo hướng mở hơn, nhiều người lao động phản ánh thủ tục vay vốn còn phức tạp, yêu cầu chứng minh thu nhập và điều kiện hồ sơ chưa thực sự phù hợp với đặc thù lao động khu vực phi chính thức.

Trước áp lực an sinh và yêu cầu phát triển bền vững, TP.Hồ Chí Minh đã ban hành và triển khai nhiều chính sách cụ thể nhằm thúc đẩy phân khúc nhà ở xã hội. Trọng tâm lớn nhất trong giai đoạn hiện nay là cải cách thủ tục hành chính, coi đây là “nút thắt” quyết định tiến độ dự án.

Theo định hướng mới, Thành phố đặt mục tiêu rút ngắn đáng kể thời gian thực hiện thủ tục đầu tư đối với các dự án nhà ở xã hội, từ khâu chấp thuận chủ trương, giao đất đến phê duyệt thiết kế. Cách tiếp cận này nhằm giảm chi phí cơ hội cho doanh nghiệp; đồng thời khuyến khích khu vực tư nhân tham gia sâu hơn vào phân khúc vốn được xem là lợi nhuận thấp nhưng rủi ro cao.

Song song đó, chính quyền Thành phố tăng cường rà soát và bố trí quỹ đất cho phát triển nhà ở xã hội. Thay vì trông chờ hoàn toàn vào quỹ đất 20% trong các dự án nhà ở thương mại, TP.Hồ Chí Minh chủ động xác định các khu đất độc lập, phù hợp về hạ tầng và kết nối giao thông để phát triển dự án chuyên biệt. Đây được xem là bước đi quan trọng nhằm chủ động nguồn cung trong dài hạn.

Chính sách tín dụng cũng là một trụ cột đáng chú ý. Các chương trình vay ưu đãi dành cho người mua nhà ở xã hội được triển khai song song với chính sách hỗ trợ chủ đầu tư tiếp cận vốn. Tuy nhiên, thực tế cho thấy hiệu quả chính sách vẫn phụ thuộc lớn vào khả năng phối hợp giữa các cơ quan quản lý, tổ chức tín dụng và địa phương trong khâu hướng dẫn, xét duyệt hồ sơ.

Ở góc độ quản lý nhà nước, UBND TP.Hồ Chí Minh đã yêu cầu các dự án nhà ở xã hội sau khi được giao đất phải khởi công trong thời hạn nhất định, hạn chế tình trạng giữ đất nhưng chậm triển khai; đồng thời cũng đặt ra yêu cầu rõ ràng về tiến độ, chất lượng và đối tượng thụ hưởng, nhằm tránh tình trạng biến tướng chính sách.

TIẾN ĐỘ TRIỂN KHAI: CHUYỂN ĐỘNG TÍCH CỰC NHƯNG CHƯA ĐỒNG ĐỀU

Bước sang giai đoạn hậu Tết Bính Ngọ, thị trường nhà ở xã hội tại TP.Hồ Chí Minh ghi nhận những tín hiệu tích cực hơn về tiến độ. Một số dự án từng đình trệ do vướng thủ tục pháp lý đã được tháo gỡ, tái khởi động hoặc chuẩn bị khởi công trở lại. Đây là kết quả trực tiếp của quá trình rà soát, phân loại dự án và phân công trách nhiệm cụ thể cho từng sở, ngành liên quan.

Tuy nhiên, tiến độ triển khai giữa các dự án vẫn còn sự chênh lệch rõ rệt. Những dự án có quỹ đất sạch, pháp lý rõ ràng và chủ đầu tư có năng lực tài chính thường triển khai nhanh hơn. Ngược lại, các dự án nằm xen cài trong khu dân cư hiện hữu, liên quan đến giải phóng mặt bằng hoặc điều chỉnh quy hoạch, vẫn gặp nhiều khó khăn.

Một vấn đề khác là bài toán cân đối chi phí. Trong bối cảnh giá vật liệu xây dựng và chi phí nhân công biến động, việc giữ giá bán nhà ở xã hội trong khung quy định là thách thức không nhỏ với doanh nghiệp. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định đầu tư và quy mô dự án, nhất là khi lợi nhuận bị khống chế theo chính sách.

Dù vậy, TP.Hồ Chí Minh vẫn đặt mục tiêu cao cho giai đoạn 2026 - 2030, với kế hoạch hoàn thành hàng trăm ngàn căn nhà ở xã hội, đóng vai trò nòng cốt trong chương trình phát triển nhà ở xã hội quốc gia. Thành phố kỳ vọng việc đồng bộ hóa chính sách đất đai, tín dụng và thủ tục hành chính sẽ tạo ra bước chuyển rõ rệt về tiến độ trong những năm tới.

Ở góc độ xã hội, việc thúc đẩy nhà ở xã hội không chỉ nhằm giải quyết nhu cầu an cư, mà còn gắn chặt với mục tiêu ổn định thị trường lao động, giữ chân nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng sống đô thị. Đây không đơn thuần là một chương trình nhà ở, mà là một cấu phần quan trọng của chiến lược phát triển thành phố bền vững trong dài hạn.

-Thiên Ân

Sau Tết Bính Ngọ, câu chuyện nhà ở xã hội tại TP.Hồ Chí Minh tiếp tục nổi lên như một trong những vấn đề kinh tế xã hội đáng chú ý nhất. Trong bối cảnh đô thị đặc biệt này vẫn là “đầu tàu” thu hút lao động nhập cư, nhu cầu an cư của người thu nhập thấp, công nhân và viên chức trẻ ngày càng gia tăng, trong khi nguồn cung nhà ở xã hội chưa theo kịp thực tế.

Theo các báo cáo của ngành quản lý đô thị, TP.Hồ Chí Minh hiện là địa phương được giao chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội lớn nhất cả nước trong giai đoạn đến năm 2030. Áp lực đặt ra không chỉ ở số lượng căn hộ cần hoàn thành, mà còn ở khả năng triển khai thực tế trong điều kiện quỹ đất hạn hẹp, thủ tục đầu tư phức tạp và chi phí phát triển ngày càng tăng.

Tập trung tháo gỡ điểm nghẽn

Thực tế cho thấy, giai đoạn 2021 - 2025, Thành phố đã hoàn thành phần lớn chỉ tiêu nhà ở xã hội theo kế hoạch được giao.

Báo cáo của Sở Xây dựng TP.Hồ Chí Minh cho biết, trong giai đoạn 2021 - 2025, thành phố đã hoàn thành 17.902/18.143 căn nhà ở xã hội, đạt khoảng 98,7 % kế hoạch 5 năm mà kế hoạch phát triển đặt ra cho giai đoạn này. Trong đó, giai đoạn 2021 - 2024, Thành phố hoàn thành 5.103 căn và trong năm 2025, với 14 dự án gồm 12.799 căn đã được hoàn thành, góp phần đưa tổng số lên mức 17.902 căn.

Dù vậy, con số này mới chỉ phản ánh nỗ lực thực hiện chính sách, chưa phản ánh đầy đủ khoảng cách giữa cung và cầu. Với hàng triệu lao động đang sinh sống và làm việc, trong đó tỷ lệ người thuê trọ vẫn chiếm ưu thế, nhu cầu nhà ở xã hội tại TP.Hồ Chí Minh được đánh giá còn vượt xa nguồn cung hiện hữu.

Một điểm đáng chú ý khác là cơ cấu phân bổ dự án. Phần lớn các dự án nhà ở xã hội được bố trí tại khu vực ven đô, xa trung tâm, trong khi nhu cầu an cư của người lao động lại gắn chặt với các khu công nghiệp, khu chế xuất và các trục giao thông lớn. Điều này khiến không ít người đủ điều kiện mua nhà ở xã hội nhưng vẫn chần chừ do chi phí đi lại và hạ tầng xã hội chưa đồng bộ.

Bên cạnh đó, khả năng tiếp cận vốn vay ưu đãi vẫn là rào cản phổ biến. Dù chính sách tín dụng cho nhà ở xã hội đã được điều chỉnh theo hướng mở hơn, nhiều người lao động phản ánh thủ tục vay vốn còn phức tạp, yêu cầu chứng minh thu nhập và điều kiện hồ sơ chưa thực sự phù hợp với đặc thù lao động khu vực phi chính thức.

Trước áp lực an sinh và yêu cầu phát triển bền vững, TP.Hồ Chí Minh đã ban hành và triển khai nhiều chính sách cụ thể nhằm thúc đẩy phân khúc nhà ở xã hội. Trọng tâm lớn nhất trong giai đoạn hiện nay là cải cách thủ tục hành chính, coi đây là “nút thắt” quyết định tiến độ dự án.

Theo định hướng mới, Thành phố đặt mục tiêu rút ngắn đáng kể thời gian thực hiện thủ tục đầu tư đối với các dự án nhà ở xã hội, từ khâu chấp thuận chủ trương, giao đất đến phê duyệt thiết kế. Cách tiếp cận này nhằm giảm chi phí cơ hội cho doanh nghiệp; đồng thời khuyến khích khu vực tư nhân tham gia sâu hơn vào phân khúc vốn được xem là lợi nhuận thấp nhưng rủi ro cao.

Song song đó, chính quyền Thành phố tăng cường rà soát và bố trí quỹ đất cho phát triển nhà ở xã hội. Thay vì trông chờ hoàn toàn vào quỹ đất 20% trong các dự án nhà ở thương mại, TP.Hồ Chí Minh chủ động xác định các khu đất độc lập, phù hợp về hạ tầng và kết nối giao thông để phát triển dự án chuyên biệt. Đây được xem là bước đi quan trọng nhằm chủ động nguồn cung trong dài hạn.

Chính sách tín dụng cũng là một trụ cột đáng chú ý. Các chương trình vay ưu đãi dành cho người mua nhà ở xã hội được triển khai song song với chính sách hỗ trợ chủ đầu tư tiếp cận vốn. Tuy nhiên, thực tế cho thấy hiệu quả chính sách vẫn phụ thuộc lớn vào khả năng phối hợp giữa các cơ quan quản lý, tổ chức tín dụng và địa phương trong khâu hướng dẫn, xét duyệt hồ sơ.

Ở góc độ quản lý nhà nước, UBND TP.Hồ Chí Minh đã yêu cầu các dự án nhà ở xã hội sau khi được giao đất phải khởi công trong thời hạn nhất định, hạn chế tình trạng giữ đất nhưng chậm triển khai; đồng thời cũng đặt ra yêu cầu rõ ràng về tiến độ, chất lượng và đối tượng thụ hưởng, nhằm tránh tình trạng biến tướng chính sách.

Tiến độ triển khai: chuyển động tích cực nhưng chưa đồng đều

Bước sang giai đoạn hậu Tết Bính Ngọ, thị trường nhà ở xã hội tại TP.Hồ Chí Minh ghi nhận những tín hiệu tích cực hơn về tiến độ. Một số dự án từng đình trệ do vướng thủ tục pháp lý đã được tháo gỡ, tái khởi động hoặc chuẩn bị khởi công trở lại. Đây là kết quả trực tiếp của quá trình rà soát, phân loại dự án và phân công trách nhiệm cụ thể cho từng sở, ngành liên quan.

Tuy nhiên, tiến độ triển khai giữa các dự án vẫn còn sự chênh lệch rõ rệt. Những dự án có quỹ đất sạch, pháp lý rõ ràng và chủ đầu tư có năng lực tài chính thường triển khai nhanh hơn. Ngược lại, các dự án nằm xen cài trong khu dân cư hiện hữu, liên quan đến giải phóng mặt bằng hoặc điều chỉnh quy hoạch, vẫn gặp nhiều khó khăn.

Một vấn đề khác là bài toán cân đối chi phí. Trong bối cảnh giá vật liệu xây dựng và chi phí nhân công biến động, việc giữ giá bán nhà ở xã hội trong khung quy định là thách thức không nhỏ với doanh nghiệp. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định đầu tư và quy mô dự án, nhất là khi lợi nhuận bị khống chế theo chính sách.

Dù vậy, TP.Hồ Chí Minh vẫn đặt mục tiêu cao cho giai đoạn 2026 - 2030, với kế hoạch hoàn thành hàng trăm ngàn căn nhà ở xã hội, đóng vai trò nòng cốt trong chương trình phát triển nhà ở xã hội quốc gia. Thành phố kỳ vọng việc đồng bộ hóa chính sách đất đai, tín dụng và thủ tục hành chính sẽ tạo ra bước chuyển rõ rệt về tiến độ trong những năm tới.

Ở góc độ xã hội, việc thúc đẩy nhà ở xã hội không chỉ nhằm giải quyết nhu cầu an cư, mà còn gắn chặt với mục tiêu ổn định thị trường lao động, giữ chân nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng sống đô thị. Đây không đơn thuần là một chương trình nhà ở, mà là một cấu phần quan trọng của chiến lược phát triển thành phố bền vững trong dài hạn.

-Thiên Ân

Lãnh đạo Bộ Y tế đề nghị nghiên cứu đề xuất thêm cơ chế đặc thù để tạo điều kiện, thu hút cán bộ làm việc, gắn bó lâu dài khi cơ sở 2 của hai Bệnh viện Bạch Mai, Việt Đức đi vào hoạt động chăm sóc, bảo vệ, nâng cao sức khỏe nhân dân...

Tại trụ sở Bộ Y tế, GS.TS Trần Văn Thuấn, Thứ trưởng Bộ Y tế, Chủ tịch Hội đồng Y khoa Quốc gia đã chủ trì cuộc họp bàn về vấn đề nhân lực làm việc tại cơ sở 2 của Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức.

Báo cáo tại cuộc họp, đại diện Bệnh viện Bạch Mai cho biết đơn vị cử luân phiên tối thiểu 1/3 nhân lực cần thiết vận hành cơ sở 2 có trình độ chuyên môn cao xuống làm nòng cốt. Hiện tại, có 620 viên chức, người lao động đăng ký xuống làm việc tại cơ sở 2 giai đoạn 1.

Bệnh viện thành lập Hội đồng xét tuyển nhân lực, đến ngày 24/2/2026 đã hoàn tất thủ tục tuyển dụng 878 bác sĩ, điều dưỡng, kỹ thuật y và triển khai phương án đào tạo đối với từng chuyên môn, theo chuyên khoa cụ thể. Cùng với đó đó, bệnh viện xây dựng kế hoạch tuyển dụng hơn 200 nhân lực khối hành chính, hậu cần để đáp ứng yêu cầu vận hành.

Đối với Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức, đã xây dựng Đề án vị trí việc làm phân khai theo số giường kế hoạch được giao, gắn với cơ cấu tổ chức cơ sở 2, gồm 12 bộ phận chuyên môn và 10 phòng chức năng hỗ trợ. Bệnh viện đã lên phương án và hoàn tất tuyển dụng nhân lực theo từng giai đoạn.

Giai đoạn 2026-2027 với 300 giường, số nhân lực dự kiến 483 người, đã tuyển dụng được 215 người. Trong thời gian này sẽ luân chuyển, điều chuyển 401 người từ cơ sở 1 đến cơ sở 2. Bệnh viện đã làm việc với các địa phương, đơn vị nhà trường về tuyển dụng nhân lực, chủ động các phương án đưa, đón nhân viên, đăng ký hành nghề và đào tạo cán bộ phục vụ vận hành cơ sở 2 trong thời gian tới.

Bộ Y tế họp bàn về vấn đề nhân lực cho cơ sở 2 của Bệnh viện Bạch Mai và Việt Đức.

Tại cuộc họp, Thứ trưởng Bộ Y tế Trần Văn Thuấn đánh giá cao sự chủ động, trách nhiệm của hai bệnh viện về phương án nhân lực cũng như các nội dung liên quan, sẵn sàng đưa cơ sở 2 đi vào hoạt động.

Thứ trưởng Bộ Y tế đề nghị hai bệnh viện khẩn trương chủ động xây dựng Đề án vị trí việc làm, kế hoạch số lượng nhân lực làm việc và cơ cấu, chức danh nghề nghiệp tại cơ sở 2 đầy đủ, chi tiết, phù hợp với kế hoạch nguồn nhân lực theo lộ trình, giai đoạn hoàn thiện cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, vật tư y tế. Đồng thời, xây dựng phương án nhân sự phải có danh sách dự kiến luân phiên cụ thể để triển khai tại cơ sở 2.

Thứ trưởng cũng yêu cầu hai bệnh viện thực hiện rà soát, xây dựng phương án, đề xuất bổ sung lãnh đạo cấp phó, người đứng đầu để bảo đảm cho công tác điều hành cơ sở 2.

Với cán bộ luân chuyển phải có kế hoạch, thời gian, vị trí luân chuyển cụ thể, rõ ràng. Tổ chức Công đoàn cần có giải pháp gặp gỡ, chia sẻ động viên để cán bộ yên tâm làm việc, tiếp nhận vị trí công tác. Kiên quyết không để xảy ra tình trạng xin thôi việc, bỏ việc, ảnh hưởng đến hoạt động của bệnh viện.

Thứ trưởng Trần Văn Thuấn nhấn mạnh, nhân lực là cốt lõi cho sự vận hành cơ sở 2 của Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức.

Do đó, ông đề nghị hai đơn vị cùng các Cục, Vụ liên quan nghiên cứu đề xuất thêm cơ chế đặc thù để tạo điều kiện, thu hút cán bộ làm việc, gắn bó lâu dài, góp phần chung vào sự ổn định, vững mạnh khi cơ sở 2 của hai bệnh viện đi vào hoạt động chăm sóc, bảo vệ, nâng cao sức khỏe nhân dân.

-Phúc Minh

Cổ phiếu lớn thứ ba thị trường VHM chiều nay lao dốc bất ngờ, VIC cũng suy yếu nhẹ nhưng không ảnh hưởng lớn. Khá nhiều blue-chips khác đã phục hồi tốt, đẩy VN-Index đóng cửa tăng 1,01% và độ rộng tích cực hơn.

VIC chốt phiên tăng 6,9% vẫn là cổ phiếu trụ kéo điểm nhiều nhất nhưng phiên sáng mã này còn kịch trần. Nếu nhìn riêng buổi chiều thì VIC không đóng góp gì thêm về mặt điểm số. VHM buổi sáng tăng mạnh 2,71%, khoảng 8 phút đầu phiên chiều thậm chí còn “bốc” hơn, tăng cao nhất 5,51% nhưng sau đó lao dốc. Đóng cửa VHM chỉ tăng nhẹ 0,56%, tương đương giảm riêng chiều nay khoảng 2,09% so với mức chốt buổi sáng.

Trong phiên sáng VIC và VHM là hai trụ kéo chính giúp VN-Index tăng 0,64% (+11,94 điểm). Tuy nhiên phiên chiều cả hai mã này đều kém hơn nhưng chỉ số đóng cửa lại tăng 1,01% (+18,73 điểm). Như vậy, nhiều cổ phiếu khác đã thay thế kéo điểm.

Thực vậy, rổ VN30 chốt phiên đã có 16 mã tăng/10 mã giảm, tốt hơn nhiều so với phiên sáng (9 tăng/18 giảm). Thống kê biến động thì rổ này có tới 24 cổ phiếu tăng cao hơn mức chốt phiên sáng, chỉ 5 mã tụt giá (bao gồm VIC và VHM). Không nhiều cổ phiếu tăng đột biến chiều nay, nhưng diện lại khá rộng. Vài mã vốn hóa lớn cũng cải thiện như HPG tăng 1,55%, đảo chiều vượt tham chiếu thành công 0,34%. FPT nhích thêm khoảng 0,22%, đóng cửa tăng 1,57%. MBB phục hồi 0,52%, chốt vượt tham chiếu 0,17%. TCB tăng thêm 0,55%, mở rộng biên độ lên +1,25%... Một số mã còn đỏ cuối ngày nhưng cũng đã tốt hơn buổi sáng như BID hồi lại 1,04% còn giảm rất nhẹ. HDB, PLX, SHB, VNM cũng đều đã cải thiện.

Tổng hợp mức độ hồi giá trên diện rộng của rổ VN30 giúp điểm số tốt hơn nhưng khó đột biến. VN30-Index đóng cửa cũng đã tăng 0,98% (so với phiên sáng tăng 0,44%) dù chỉ có 5 cổ phiếu tăng được hơn 1%. Nhóm còn giảm sâu là GAS giảm 3,64%, GVR giảm 3,23%, DGC giảm 3,16%, VNM giảm 2,35%, TPB giảm 1,61%.

Mở rộng ra toàn sàn HoSE, mức độ cải thiện giá là có nhưng cũng chưa rõ ràng. Tín hiệu dễ thấy nhất là độ rộng thay đổi. Chốt phiên sáng VN-Index chỉ có 91 mã tăng/197 mã giảm, kết phiên đã là 136 mã tăng/181 mã giảm. Số lượng cổ phiếu giảm sâu quá 1% từ 96 mã co lại còn 78 mã. Áp lực bán ở nhóm yếu nhất vẫn tương tự buổi sáng, không mạnh thêm và chỉ có 11 mã xuất hiện thanh khoản vượt trăm tỷ đồng, bao gồm một số thuộc rổ VN30 cộng thêm GEL, DPM, HAH, POW và VCG.

Độ rộng điểm số thể hiện trạng thái giảm giá áp đảo nhưng từ góc độ thanh khoản, sắc xanh lại tốt hơn.

Tổng thanh khoản của 78 cổ phiếu giảm sâu nhất từ 1% trở lên ở HoSE chỉ chiếm 16,4% thanh khoản sàn này. Đó là đã bao gồm VNM khớp tới trên 1.000 tỷ đồng và 85% thanh khoản cả nhóm tập trung ở 11 cổ phiếu giao dịch nhiều nhất. Nói cách khác, đa số cổ phiếu giảm giá sâu còn lại đều không chịu sức ép bán quá lớn mà chủ yếu là thiếu lực mua đỡ.

Ở phía tăng giá tuy chỉ có 53 cổ phiếu chốt tăng vượt 1% nhưng mức độ tập trung dòng tiền cao hơn hẳn: Chiếm 32,7% tổng giá trị khớp lệnh sàn HoSE và 20 cổ phiếu xuất hiện giao dịch vượt trăm tỷ đồng. PC1, GEE, EVF, PET thuộc nhóm này và tăng giá kịch trần. BSR tăng 2,21%, GEX tăng 2,97%, PVD tăng 2,19%, VCI tăng 1,78%, GMD tăng 1,72%, PVT tăng 3,69% cũng đều có thanh khoản rất tốt.

Nhìn tổng thể nhóm cổ phiếu tăng giá ở HoSE phiên này tuy ít hơn hẳn về số lượng nhưng lại chiếm trên 60% thanh khoản sàn, nhóm đỏ chiếm 33,2%. Điều này cho thấy dòng tiền đang có sự chọn lựa và cơ cấu khá tập trung. Tuy thị trường đỏ nhiều tức là có chốt lời, nhưng không nhất thiết là xả hàng. Một thống kê khác, là 47,4% số cổ phiếu xuất hiện biên độ hồi giá từ 1% trở lên so với mức thấp nhất và chỉ còn chưa tới 12% số cổ phiếu đóng cửa giá đỏ và ở mức thấp nhất phiên. Đây là tín hiệu của dòng tiền bắt đáy hoạt động tuy nhỏ, nhưng vẫn cân bằng được ở các mức giá thấp trong phiên.

Nhà đầu tư nước ngoài chiều nay vẫn bán ra khá lớn, mức ròng trên HoSE đạt -941 tỷ đồng nữa, sau khi đã bán ròng 2.205,8 tỷ đồng trong buổi sáng. Như vậy hôm nay khối này đã có một phiên rút ròng cao kỷ lục kể từ đầu tháng 9/2025. Các mã bị bán ròng “khủng” là VNM -2.207 tỷ, FPT -725,4 tỷ, MWG -113,2 tỷ, SHB -103,3 tỷ, VHM -140,8 tỷ, GAS -139,5 tỷ. Phía mua ròng có HPG +440,4 tỷ, PNJ +149,5 tỷ, VIC +117,3 tỷ, BSR +106,7 tỷ, GMD +104,4 tỷ.

-Kim Phong

Các trung tâm mua sắm tại Trung Quốc đang vật lộn với sự chuyển dịch tiêu dùng sang thương mại điện tử ngày càng tập trung vào trẻ em, với hy vọng phụ huynh đi cùng sẽ chi tiêu...

Trên khắp Trung Quốc, các trung tâm mua sắm đang vật lộn với tình trạng suy giảm tiêu dùng hậu đại dịch. Đồng thời, trước sự chuyển dịch nhanh chóng từ tiêu dùng trực tiếp sang mua sắm thương mại điện tử, nhiều trung tâm thương mại Trung Quốc đã tiến hành cải tổ lại cơ cấu khách thuê và bổ sung thêm nhiều hoạt động nhằm phục vụ Thế hệ Alpha - nhóm nhân khẩu gồm những người sinh từ năm 2010 đến 2024.

CÁC TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI CHUYỂN MÌNH

Trung tâm thương mại Super Brand Mall tại Thượng Hải từng rơi vào tình trạng khó khăn khi Trung Quốc tiến gần đến giai đoạn kết thúc phong tỏa vì Covid-19. Tòa nhà hơn hai thập kỷ tuổi bắt đầu xuống cấp, lượng khách và doanh thu chững lại, và khoảng một phần ba mặt bằng cửa hàng bị bỏ trống.

Thế nhưng hiện nay, trung tâm thương mại 13 tầng nằm giữa khu tài chính sôi động này luôn đông kín khách và thường xuyên xuất hiện trong các danh sách “Trung tâm mua sắm tốt nhất Thượng Hải” trên mạng xã hội. Vào buổi chiều và tối, “gần như không có lúc nào ngừng nghỉ,” Lily Wang, nhân viên tại một khu vui chơi trong trung tâm, cho biết. “Trẻ em vui chơi trong khi bố mẹ mua sắm, và có những gia đình ở lại hàng giờ”.

Khu vui chơi, mới được bổ sung vào năm ngoái, cho thấy yếu tố then chốt đứng sau sự chuyển mình này: tái định hướng tập trung vào trẻ em - nhóm nhân khẩu ngày càng có ảnh hưởng lớn đến các quyết định chi tiêu trong gia đình Trung Quốc.

Trẻ em - nhóm nhân khẩu ngày càng có ảnh hưởng lớn đến các quyết định chi tiêu trong gia đình Trung Quốc.

Hiện nay, Super Brand Mall đã xây dựng một khu vực mang tên “Ngôi nhà thứ 3 của trẻ em” với các khu vui chơi, rạp chiếu, triển lãm nghệ thuật và những sự kiện được thiết kế riêng theo sở thích của các em nhỏ. Lượng khách ghé thăm và doanh thu bán hàng trong các dịp lễ lớn đã ghi nhận mức tăng trưởng hai chữ số hàng năm kể từ khi việc cải tạo hoàn tất vào năm 2023.

Grandview Mall tại Quảng Châu đã đưa vào các chương trình ảo thuật, trò trượt tuyết trong nhà, thủy cung và một vườn thú trong nhà với lười, chim toucan cùng nhiều loài động vật nhỏ khác. Trung tâm New World Living Mall ở Trường Xuân trở thành điểm đến gia đình hàng đầu của thành phố phía bắc này sau khi khai trương các tiện ích thân thiện với trẻ em và cải tạo con kênh Venice nhân tạo vào năm 2022.

Trong khi đó, Tianfu Garden City ở Thành Đô đang dần mang dáng dấp của một công viên chủ đề, với các cuộc diễu hành phong cách Disney và những điểm tham quan theo mùa như khu vực được thiết kế mô phỏng Bắc Cực của ông già Noel.

“Chúng tôi nhận thấy các đơn vị vận hành trung tâm thương mại đang kết hợp những yếu tố được trẻ nhỏ và phụ huynh ưa chuộng để biến trung tâm thương mại thành điểm tụ họp trung tâm,” Zak Dychtwald, Giám đốc điều hành của BridgeWorks Global, một công ty nghiên cứu có trụ sở tại Thượng Hải, cho biết.

Các đơn vị vận hành trung tâm thương mại đang kết hợp những yếu tố được trẻ nhỏ và phụ huynh ưa chuộng để biến trung tâm thương mại thành điểm tụ họp trung tâm.

Lượng khách đến trung tâm thương mại Qingshan InCity ở Vũ Hán đã tăng hơn gấp đôi kể từ đợt cải tạo năm 2022 tập trung vào nhóm trẻ tiền thiếu niên, bao gồm khu vui chơi, các triển lãm khoa học và thư viện mở cửa 24 giờ. Tại Bắc Kinh, ID Mall đã định hướng vào đối tượng trẻ em kể từ khi tái ra mắt năm 2020 dưới quyền chủ sở hữu mới, giúp lượng khách tăng vọt gấp mười lần.

Còn tại Zhoupu Greenland Being Fun Plaza ở Thượng Hải - nơi bổ sung các tiện ích thân thiện với gia đình như khu thể thao trong nhà và khu vực cho trẻ em chơi với mèo, thỏ - doanh thu năm ngoái dự kiến tăng gần 60%.

TỶ LỆ SINH THẤP, NHƯNG CHI TIÊU CHO TRẺ EM TĂNG

Khoảng hai phần năm phụ huynh Trung Quốc cho biết họ đã tăng đáng kể tỷ trọng chi tiêu gia đình dành cho con cái, theo Zhimeng, một công ty tư vấn tại Bắc Kinh. Bất chấp tỷ lệ sinh giảm khi Trung Quốc ghi nhận 7,9 triệu trẻ sơ sinh trong năm 2025 - mức thấp nhất kể từ ít nhất khi nước Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa được thành lập năm 1949, mức chi tiêu liên quan đến trẻ em vẫn vượt 800 tỷ USD mỗi năm, chiếm tới một nửa tổng chi tiêu hộ gia đình, theo hãng thông tấn Tân Hoa Xã.

Trẻ em “chính là tác nhân kích hoạt tiêu dùng của các gia đình,” Li Yijun, nhà phân tích tại công ty nghiên cứu Mintel Group Ltd., nhận định.

Trẻ em “chính là tác nhân kích hoạt tiêu dùng của các gia đình”.

Theo Bloomberg, về dài hạn, tình trạng thiếu hụt trẻ em do tỷ lệ sinh giảm đặt ra rủi ro cho các mô hình kinh doanh tập trung vào đối tượng này. Tuy nhiên, các bậc phụ huynh Trung Quốc dường như có nguồn “khát khao” chi tiêu gần như vô tận cho con cái - từ các lớp học thêm, chăm sóc sức khỏe cho đến đồ chơi và trò chơi hội chợ.

Phụ huynh của Thế hệ Alpha, phần lớn sinh sau năm 1980, là thế hệ đầu tiên ở Trung Quốc có thể được xem đúng nghĩa là “người tiêu dùng.” Trong khi các thế hệ trước được nuôi dạy với tư duy làm việc nhiều giờ và tích cóp tiết kiệm, thì các bậc phụ huynh ngày nay sẵn sàng chi tiền cho các hoạt động giải trí.

Các bậc phụ huynh ngày nay sẵn sàng chi tiền cho các hoạt động giải trí.

Sự chiều chuộng con cái này còn được thúc đẩy mạnh mẽ bởi chính sách một con trước đây của Trung Quốc. Chính sách này chỉ mới được bãi bỏ cách đây khoảng một thập kỷ, và đã tạo ra hiện tượng “6 người chăm 1” - hai bố mẹ và bốn ông bà cùng dồn toàn bộ sự quan tâm vào một đứa trẻ. Ngay cả ở những gia đình chọn sinh nhiều hơn 1 con, hầu như không có dấu hiệu cho thấy việc nuông chiều bị cắt giảm.

Mục tiêu, dĩ nhiên, là đưa phụ huynh đến trung tâm thương mại cùng con cái để họ chi tiêu cho các thành viên thuộc mọi thế hệ trong gia đình, thay vì mua sắm trực tuyến.

-An Minh