Kỷ niệm 80 năm truyền thống lực lượng vũ trang Quân khu 9, Tổng Bí thư Tô Lâm ghi nhận những đóng góp to lớn, đồng thời yêu cầu Quân khu tiếp tục củng cố nền quốc phòng toàn dân, nâng cao sức mạnh tổng hợp và huấn luyện thực chất để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.

Sáng ngày 8/12/2025 tại thành phố Cần Thơ, Đảng ủy Bộ Tư lệnh Quân khu 9 tổ chức trọng thể Lễ kỷ niệm 80 năm Ngày truyền thống lực lượng vũ trang Quân khu 9 (10/12/1945 – 10/12/2025) và đón nhận danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân. Tổng Bí thư Tô Lâm, Bí thư Quân ủy Trung ương dự và phát biểu chỉ đạo tại buổi lễ.

Các đồng chí Ủy viên Bộ Chính trị: Chủ tịch nước Lương Cường, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, Thường trực Ban Bí thư Trần Cẩm Tú đã gửi lẵng hoa chúc mừng. Cùng dự có các nguyên lãnh đạo Đảng, Nhà nước; lãnh đạo các ban, bộ, ngành Trung ương và địa phương; Mẹ Việt Nam Anh hùng; Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân; đại biểu Quân đội Hoàng gia Campuchia.

DẤU ẤN 80 NĂM XÂY DỰNG, CHIẾN ĐẤU VÀ TRƯỞNG THÀNH CỦA LỰC LƯỢNG VŨ TRANG QUÂN KHU 9

Trình bày diễn văn kỷ niệm, Trung tướng Nguyễn Xuân Dắt, Tư lệnh Quân khu 9, nêu rõ lực lượng vũ trang Quân khu 9 đã trưởng thành qua 80 năm xây dựng và chiến đấu, gắn liền với phong trào cách mạng sôi nổi của Nam Bộ.

Ngày 10/12/1945, Xứ ủy Nam Bộ quyết định thành lập Chiến khu 8 và Chiến khu 9 – tiền thân của Quân khu 9 ngày nay. Đây là bước ngoặt quan trọng, đánh dấu sự ra đời của lực lượng vũ trang khu vực Tây Nam Bộ.

Tổng Bí thư Tô Lâm phát biểu. Ảnh: TTXVN

Trong kháng chiến chống ngoại xâm, lực lượng vũ trang Quân khu 9 kiên cường bám trụ, chiến đấu bảo vệ từng tấc đất quê hương, gắn bó máu thịt với nhân dân Đồng bằng sông Cửu Long.

Sau ngày thống nhất đất nước, tháng 11/1976, Quân khu 8 và Quân khu 9 được hợp nhất, tạo thành Quân khu 9 hùng mạnh. Trên địa bàn trọng yếu phía Tây Nam của Tổ quốc, lực lượng vũ trang Quân khu đã cùng nhân dân hàn gắn vết thương chiến tranh, ổn định đời sống và tham gia bảo vệ biên giới Tây Nam với tinh thần quốc tế trong sáng.

Bước vào giai đoạn xây dựng và phát triển mới, lực lượng vũ trang Quân khu 9 tiếp tục khẳng định vai trò là lực lượng chính trị, lực lượng chiến đấu trung thành của Đảng, Nhà nước và nhân dân.

Quân khu triển khai hiệu quả nhiệm vụ xây dựng nền quốc phòng toàn dân gắn với thế trận an ninh nhân dân; giữ vững ổn định chính trị, trật tự an toàn xã hội; phát huy vai trò nòng cốt trong phòng chống thiên tai, cứu hộ cứu nạn, phòng chống dịch bệnh; thực hiện tốt công tác chính sách, góp phần tô thắm hình ảnh “Bộ đội Cụ Hồ – người chiến sĩ miền Tây”.

Các đại biểu dự lễ kỷ niệm. Ảnh: TTXVN

Phát biểu tại buổi lễ, Tổng Bí thư Tô Lâm đánh giá cao những chiến công, thành tích to lớn của lực lượng vũ trang Quân khu 9 trong suốt chặng đường 80 năm. Tổng Bí thư nhấn mạnh: từ nhân dân mà ra, vì nhân dân mà chiến đấu, Quân khu 9 luôn nhận được sự tin yêu, chở che của nhân dân. Truyền thống “quân dân đoàn kết, kiên cường bám trụ, tự lực tự cường, anh dũng chiến đấu” là nguồn sức mạnh tinh thần xuyên suốt, được phát huy qua từng giai đoạn lịch sử.

Tổng Bí thư chúc mừng lực lượng vũ trang Quân khu 9 được trao tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân – phần thưởng cao quý ghi nhận công lao đóng góp đối với sự nghiệp bảo vệ Tổ quốc và phát triển đất nước.

TĂNG CƯỜNG HUẤN LUYỆN THỰC CHẤT, CỦNG CỐ NỀN QUỐC PHÒNG TOÀN DÂN TRÊN ĐỊA BÀN CHIẾN LƯỢC

Tổng Bí thư Tô Lâm chỉ rõ tình hình thế giới và khu vực đang có những diễn biến phức tạp, khó lường; thách thức an ninh truyền thống và phi truyền thống gia tăng, đặc biệt là tác động của biến đổi khí hậu đối với Đồng bằng sông Cửu Long. Trong bối cảnh đó, nhiệm vụ bảo vệ Tổ quốc và xây dựng Quân đội đặt ra yêu cầu mới đối với lực lượng vũ trang Quân khu 9.

Tổng Bí thư đề nghị Quân khu 9 tiếp tục quán triệt tư tưởng quân sự Hồ Chí Minh, đường lối quân sự, quốc phòng của Đảng; thực hiện hiệu quả các đột phá được xác định trong Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Quân khu 9 lần thứ XI và Đại hội Đảng bộ Quân đội lần thứ XII.

Tổng Bí thư Tô Lâm, Bí thư Quân ủy Trung ương, trao Danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân tặng Quân khu 9. Ảnh: TTXVN

Lực lượng vũ trang Quân khu phải nắm chắc, dự báo đúng tình hình; chủ động tham mưu chiến lược cho Quân ủy Trung ương và Bộ Quốc phòng; xây dựng khu vực phòng thủ vững chắc, bảo đảm giữ vững hòa bình, ổn định trên địa bàn.

Tổng Bí thư nhấn mạnh nhiệm vụ xây dựng lực lượng vũ trang Quân khu 9 cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại, coi xây dựng về chính trị là cơ sở nâng cao sức mạnh tổng hợp.

Quân khu cần đẩy mạnh đổi mới, nâng cao chất lượng huấn luyện; rèn luyện bản lĩnh, thể lực và trình độ kỹ - chiến thuật cho cán bộ, chiến sĩ; làm chủ vũ khí, trang bị mới, hiện đại; sẵn sàng chiến đấu trong mọi điều kiện và các hình thái chiến tranh mới.

Theo Tổng Bí thư, yêu cầu đặt ra là “huấn luyện thực chất, rèn luyện thực chất, tình huống thực chất” để có thể chiến đấu và chiến thắng trong mọi tình huống. Đồng thời, Quân khu cần tăng cường năng lực khoa học – công nghệ trong huấn luyện và sẵn sàng chiến đấu, nhất là trong bối cảnh chuyển đổi số và các thách thức an ninh phi truyền thống.

Cùng với đó, Tổng Bí thư yêu cầu thường xuyên làm tốt công tác dân vận, củng cố đoàn kết quân dân; gắn nhiệm vụ quốc phòng với phát triển kinh tế – xã hội; thực hiện hiệu quả các dự án kinh tế – quốc phòng trên địa bàn. Quân khu 9 phải là lực lượng nòng cốt, chỗ dựa tin cậy của nhân dân trong phòng chống thiên tai, dịch bệnh và các tình huống khẩn cấp.

Tổng Bí thư đề nghị tiếp tục triển khai hiệu quả các nghị quyết của Đảng, nhất là Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Quân khu, Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Quân đội và Nghị quyết Đại hội XIII của Đảng; xây dựng Đảng bộ Quân khu vững mạnh về chính trị, tư tưởng, đạo đức và tổ chức; đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh; xây dựng đội ngũ cán bộ chủ trì, cán bộ tham mưu chiến dịch có phẩm chất, trình độ, năng lực đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ.

Tổng Bí thư Tô Lâm, Bí thư Quân ủy Trung ương, trao Danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân tặng Quân khu 9. Ảnh: TTXVN

Về nhiệm vụ đối ngoại quốc phòng, Tổng Bí thư yêu cầu Quân khu 9 tiếp tục phối hợp chặt chẽ với Quân đội Hoàng gia Campuchia và các lực lượng quốc phòng trong khu vực; chủ động nắm tình hình, xử lý linh hoạt các vấn đề biên giới, biển đảo; đấu tranh làm thất bại mọi âm mưu chống phá, chia rẽ quan hệ hữu nghị giữa Việt Nam với Campuchia và các nước ASEAN.

Kỷ niệm 80 năm truyền thống là dấu mốc quan trọng để lực lượng vũ trang Quân khu 9 tiếp tục phấn đấu, lập nhiều thành tích mới. Tổng Bí thư tin tưởng rằng dưới sự lãnh đạo của Đảng, Nhà nước, Quân ủy Trung ương và Bộ Quốc phòng, lực lượng vũ trang Quân khu 9 sẽ không ngừng trưởng thành, hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao.

Nhân dịp này, Tổng Bí thư Tô Lâm đã trao danh hiệu “Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân” cho lực lượng vũ trang Quân khu 9, ghi nhận những đóng góp to lớn của đơn vị trong suốt chặng đường 80 năm xây dựng, chiến đấu và phát triển.

Nhân dịp kỷ niệm 80 năm Ngày truyền thống lực lượng vũ trang Quân khu 9 (10/12/1945 – 10/12/2025) và đón nhận danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân, trước đó, sáng cùng ngày, tại thành phố Cần Thơ, Tổng Bí thư Tô Lâm, Bí thư Quân ủy Trung ương, và Đoàn Công tác của Trung ương đã đến dâng hương, dâng hoa tại Tượng đài Chiến thắng, Nhà bia tưởng niệm các Anh hùng liệt sĩ và Nhà tưởng niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh.

Trong không khí trang nghiêm, Tổng Bí thư cùng đoàn công tác và các đại biểu đã bày tỏ lòng thành kính, tưởng nhớ và tri ân đối với công lao to lớn của Chủ tịch Hồ Chí Minh vĩ đại và các Anh hùng liệt sĩ. Dịp này, Tổng Bí thư Tô Lâm đã dự và cắt băng khánh thành Sở Chỉ huy Quân khu 9.

-Hà Lê

Liên đoàn Lao động thành phố Hải Phòng vừa đã tổ chức khai mạc Ngày hội Tư vấn việc làm lần thứ I năm 2025. Tham gia sự kiện có 118 đơn vị với gần 150 gian hàng cùng nhu cầu tuyển dụng 16.000 vị trí việc làm. Trong đó có 88 đơn vị tư vấn tuyển dụng; 3 đơn vị ngân hàng; 7 đơn vị tư vấn vay vốn...

Theo Liên đoàn Lao động thành phố Hải Phòng, sau hợp nhất, thành phố Hải Phòng có gần 2,1 triệu lao động. Qua nắm bắt tình hình việc làm của các doanh nghiệp, rất nhiều doanh nghiệp đang có nhu cầu bổ sung lao động, ước tính nhu cầu tuyển dụng lên tới 100.000 - 120.000 lao động.

Do vậy, Ngày hội Tư vấn việc làm lần thứ I năm 2025 được tổ chức nhằm tạo cầu nối hiệu quả giữa người lao động (lao động tự do, quân nhân xuất ngũ, học sinh, sinh viên) với các doanh nghiệp; góp phần giải quyết việc làm, chuyển dịch cơ cấu lao động bền vững, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội của thành phố và đất nước.

Theo Trung tâm Dịch vụ việc làm thành phố Hải Phòng, trong năm 2025, trung tâm đã tổ chức 114 phiên giao dịch, tăng 152% so với cùng kỳ, gồm 36 phiên trực tuyến, 70 phiên định kỳ cùng nhiều phiên lưu động và ngày hội tại cơ sở.

Tổng kết tất cả các phiên, có gần 1.700 lượt doanh nghiệp tham gia tuyển dụng với nhu cầu hơn 406.000 lao động, trong đó 46% là lao động nữ. Kết quả đã có khoảng 230.000 lượt lao động được tư vấn; 39.600 người trúng sơ tuyển và có việc làm.

Đặc biệt, trong năm 2025, Trung tâm Dịch vụ việc làm Hải Phòng đã tiên phong ứng dụng chuyển đổi số, triển khai mô hình trực tuyến livestream tuyển dụng, kết nối tới 20 tỉnh/thành trên cả nước mỗi tuần; tổ chức phỏng vấn trực tuyến qua đường link, có những thời điểm thu hút lên đến 3.500 lượt theo dõi/phiên, giúp lao động tại nhiều tỉnh, thành trên toàn quốc có thể ứng tuyển làm việc tại Hải Phòng mà không cần di chuyển.

Đồng hành với những nỗ lực của thành phố, các doanh nghiệp trên địa bàn Hải Phòng cũng chủ động triển khai thêm nhiều chính sách ưu đãi thu hút và giữ chân người lao động, đặc biệt là lao động ngoại tỉnh.

Theo đó, các doanh nghiệp trong khu công nghiệp hỗ trợ trung bình 302.000 đồng/người/tháng tiền thuê nhà; nhiều doanh nghiệp có mức hỗ trợ cao như Công ty Regina Miracle, Bridgestone hỗ trợ 600.000 đồng/tháng; Toyota Boshoku hỗ trợ 500.000 đồng/tháng trong năm đầu; KORG hỗ trợ đi lại 700.000 đồng/tháng.

-Trương Quốc Cường

TP. Hà Nội sẽ thực hiện tinh giản biên chế mỗi năm 3 đợt đối với cán bộ, công chức, viên chức. Trong đó, đợt 1 thực hiện đối với trường hợp nghỉ tinh giản biên chế từ ngày 1/1 đến 1/4; đợt 2 với người nghỉ từ ngày 1/5 đến 1/8; và đợt 3 với người nghỉ từ ngày 1/9 đến 1/12...

Sở Nội vụ Hà Nội vừa ban hành văn bản về việc giải quyết chế độ, chính sách theo Nghị định số 154/2025/NĐ-CP quy định về tinh giản biên chế.

Đối tượng thực hiện chính sách tinh giản biên chế quy định tại các khoản 1, 2, 3 Điều 2 Nghị định số 154.

Thứ nhất, cán bộ, công chức, viên chức; cán bộ, công chức cấp xã và người làm việc theo chế độ hợp đồng lao động được áp dụng chế độ, chính sách như công chức theo quy định của Chính phủ, nếu thuộc một trong các trường hợp sau:

Công chức, viên chức và người lao động dôi dư do sắp xếp tổ chức bộ máy.

Cán bộ, công chức, viên chức lãnh đạo, quản lý thôi giữ chức vụ, chức danh lãnh đạo, quản lý hoặc được bổ nhiệm, bầu cử vào chức danh, chức vụ lãnh đạo, quản lý có mức lương chức vụ hoặc phụ cấp chức vụ lãnh đạo thấp hơn do sắp xếp tổ chức bộ máy, cá nhân tự nguyện thực hiện tinh giản biên chế và được cơ quan, tổ chức, đơn vị trực tiếp quản lý đồng ý.

Cán bộ, công chức, viên chức lãnh đạo, quản lý thôi giữ chức vụ, chức danh lãnh đạo, quản lý do cơ cấu lại, nâng cao chất lượng đội ngũ lãnh đạo, quản lý theo quyết định của cấp có thẩm quyền, hoặc do quyết định của cấp có thẩm quyền cho thôi giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý, cá nhân tự nguyện thực hiện tinh giản biên chế.

Dôi dư do rà soát, sắp xếp lại nhân sự theo quyết định của cấp có thẩm quyền, hoặc do đơn vị sự nghiệp công lập sắp xếp lại nhân sự để thực hiện cơ chế tự chủ.

Dôi dư do cơ cấu lại cán bộ, công chức, viên chức theo vị trí việc làm, nhưng không thể bố trí, sắp xếp được việc làm khác, hoặc bố trí được việc làm khác nhưng cá nhân tự nguyện tinh giản biên chế.

Chưa đạt trình độ đào tạo theo tiêu chuẩn chuyên môn, nghiệp vụ quy định đối với vị trí việc làm đang đảm nhiệm, nhưng không có vị trí việc làm khác phù hợp để bố trí, và không thể bố trí đào tạo lại để chuẩn hóa về chuyên môn, nghiệp vụ, hoặc được cơ quan bố trí việc làm khác nhưng cá nhân tự nguyện thực hiện tinh giản biên chế.

Trong năm trước liền kề hoặc trong năm thực hiện xét tinh giản biên chế xếp loại chất lượng ở mức không hoàn thành nhiệm vụ, công việc được giao; xếp loại chất lượng ở mức hoàn thành nhiệm vụ nhưng cá nhân tự nguyện thực hiện tinh giản biên chế.

Trong năm trước liền kề hoặc trong năm thực hiện xét tinh giản biên chế, mà có tổng số ngày nghỉ làm việc do ốm đau bằng hoặc cao hơn 200 ngày, có xác nhận của cơ quan Bảo hiểm xã hội chi trả trợ cấp ốm đau; có tổng số ngày nghỉ làm việc bằng hoặc cao hơn số ngày nghỉ tối đa do ốm đau theo quy định của pháp luật về bảo hiểm xã hội, có xác nhận của cơ quan Bảo hiểm xã hội chi trả trợ cấp ốm đau, cá nhân tự nguyện thực hiện tinh giản biên chế.

Thứ hai, người làm việc theo chế độ hợp đồng lao động không xác định thời hạn thực hiện các công việc chuyên môn, nghiệp vụ thuộc danh mục vị trí việc làm chức danh nghề nghiệp chuyên ngành, và vị trí việc làm chức danh nghề nghiệp chuyên môn dùng chung trong đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định của Chính phủ, dôi dư do cơ cấu lại nhân lực của đơn vị theo quyết định của cấp có thẩm quyền, hoặc dôi dư do sắp xếp lại tổ chức bộ máy.

Thứ ba, người làm việc theo chế độ hợp đồng lao động không xác định thời hạn, thực hiện các công việc hỗ trợ, phục vụ trong cơ quan hành chính và đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định của pháp luật, dôi dư do sắp xếp tổ chức bộ máy.

Sở Nội vụ Hà Nội đề nghị các đơn vị xây dựng kế hoạch tinh giản biên chế hàng năm, dự toán kinh phí thực hiện, danh sách đối tượng tinh giản biên chế gửi Sở Nội vụ, Sở Tài chính tổng hợp trước ngày 15/12 của năm liền kề trước. Bổ sung kế hoạch tinh giản biên chế đối với trường hợp phát sinh cần giải quyết ngay.

Tiến độ thực hiện tinh giản biên chế mỗi năm 3 đợt, gửi hồ sơ về Sở Nội vụ, Sở Tài chính để thẩm định. Cụ thể, đợt 1 thực hiện đối với trường hợp nghỉ tinh giản biên chế từ ngày 1/1 đến 1/4; gửi hồ sơ trước ngày 15/11 năm liền kề trước đó.

Đợt 2, thực hiện đối với trường hợp nghỉ tinh giản biên chế từ ngày 1/5 đến 1/8; gửi hồ sơ trước ngày 15/3 cùng năm. Đợt 3, thực hiện đối với trường hợp nghỉ tinh giản biên chế từ ngày 1/9 đến 1/12, gửi hồ sơ trước ngày 15/7 cùng năm.

Trường hợp đặc biệt, gửi hồ sơ trước thời điểm đề nghị nghỉ tinh giản biên chế ít nhất 30 ngày.

Riêng trường hợp đã có đơn đề nghị nghỉ tinh giản biên chế tại các thời điểm ngày 1/7, 1/8/2025, cơ quan, tổ chức, đơn vị đề nghị cá nhân, cơ quan sử dụng thực hiện bổ sung, hoàn chỉnh hồ sơ theo nội dung văn bản này để xem xét, quyết định theo thẩm quyền.

Căn cứ chức năng, nhiệm vụ; theo chỉ đạo của Ủy ban nhân dân thành phố, Sở Nội vụ, Sở Tài chính thực hiện theo dõi, hướng dẫn, kiểm tra, đánh giá đối với các cơ quan, tổ chức, đơn vị trong việc thực hiện giải quyết chế độ, chính sách theo Nghị định số 154.

-Phúc Minh

Mới đây, tại lễ trao giải World Travel Awards (WTA), TP.HCM đã được gọi tên ở hai hạng mục danh giá nhất khu vực châu Á: "Điểm đến sự kiện và lễ hội hàng đầu châu Á" và "Điểm đến du lịch công tác hàng đầu châu Á"…

Từng nhiều lần được vinh danh tại giải thưởng danh giá "Oscar của ngành du lịch", thế nhưng, cú đúp năm nay của TP.HCM lại mang một ý nghĩa hoàn toàn mới. Sự ghi nhận đồng thời ở cả hai khía cạnh lễ hội và MICE cho thấy thành phố không chỉ duy trì phong độ mà còn đang mở rộng biên độ trải nghiệm, đáp ứng trọn vẹn các nhu cầu của du khách với chất lượng dịch vụ tốt nhất.

Theo WTA, TP.HCM sở hữu một nhịp đập không ngừng nghỉ, từ những lễ hội âm nhạc quốc tế, các sự kiện countdown hoành tráng, cho đến Lễ hội Sông nước, Lễ hội Áo dài hay các tuần lễ thời trang, ẩm thực diễn ra xuyên suốt năm. Sự công nhận "Điểm đến sự kiện và lễ hội hàng đầu châu Á" từ WTA chính là lời khẳng định cho sức hút từ văn hóa cởi mở và năng lực tổ chức các sự kiện quy mô lớn của thành phố.

Bên cạnh đó, TP.HCM còn sở hữu hệ thống khách sạn 5 sao đẳng cấp, các trung tâm hội nghị quy mô và hạ tầng giao thông kết nối tốt. Trong bối cảnh thành phố đang nỗ lực xây dựng trung tâm tài chính quốc tế, giải thưởng "Điểm đến du lịch công tác hàng đầu châu Á" đóng vai trò như một sự bảo chứng về năng lực thu hút dòng khách công vụ cao cấp.

Sự công nhận "Điểm đến sự kiện và lễ hội hàng đầu châu Á" từ WTA chính là lời khẳng định cho sức hút từ văn hóa cởi mở của thành phố.

Trong bối cảnh này, TP.HCM vừa phát động Tuần lễ Du lịch thành phố lần thứ 5 - năm 2025 với chủ đề “Sống động mùa lễ hội”. Đây cũng là sự kiện mở màn cho chuỗi hoạt động quảng bá du lịch cuối năm, hướng tới chào đón năm mới 2026.

Năm nay, Tuần lễ Du lịch diễn ra trong bối cảnh TP.HCM mở rộng không gian du lịch “từ phố - theo sông - ra biển”, hình thành hệ sinh thái trải nghiệm mới, thúc đẩy tăng trưởng bền vững. Tại lễ khai mạc, ngành du lịch thành phố đã công bố và trao chứng nhận cho 31 “điểm đến thân thiện” năm 2025. Đây là những đơn vị đáp ứng tốt tiêu chí về chất lượng dịch vụ, môi trường, an toàn và trách nhiệm cộng đồng, qua đó lan tỏa hình ảnh một TP.HCM hiếu khách, đáng tin cậy.

Cũng tại sự kiện, Sở Du lịch TP.HCM giới thiệu chiến lược truyền thông số thông qua hợp tác với TikTok Việt Nam và Quỹ Hỗ trợ Bảo tồn Di sản Văn hóa Việt Nam, gồm ba nội dung: truyền thông chính sách, phát triển chương trình DLocals và mạng lưới sáng tạo nội dung, cùng quảng bá chuyển đổi số và công nghiệp văn hóa.

Đặc biệt, dịp này, thành phố cũng sẽ triển khai 168 kênh Tiktok do từng phường, xã và đặc khu phụ trách. Mỗi kênh Tiktok sẽ đại diện là một địa phương - một câu chuyện - một nét đẹp riêng của 168 phường, xã nhằm quảng bá điểm đến, văn hoá và bản sắc địa phương.

TP.HCM mở rộng không gian du lịch “từ phố - theo sông - ra biển”, hình thành hệ sinh thái trải nghiệm mới.

Trong khuôn khổ sự kiện, các doanh nghiệp lữ hành đồng loạt ra mắt sản phẩm mới, triển khai chính sách giảm giá và liên kết với các địa phương để hình thành những chương trình du lịch hứa hẹn mang đến hành trình sống động cho mùa lễ hội cuối năm và đầu năm 2026.

Ông Nguyễn Minh Triết, Phó tổng giám đốc Lữ hành Saigontourist, cho biết không gian đô thị mới sau sáp nhập là cơ hội để xây dựng một chuỗi sản phẩm du lịch nội vùng TP.HCM giai đoạn 2025 - 2030 mang tính hệ thống, kết nối chặt chẽ hơn giữa các phường, xã; vừa phục vụ người dân thành phố, vừa góp phần tạo thêm sức hút đối với du khách trong và ngoài nước.

Chuẩn bị cho cao điểm cuối năm, đơn vị này đã tung loạt sản phẩm mới mang hơi thở đô thị như "Sài Gòn rong ca chiều thứ bảy"; "Theo dấu chân Biệt động Sài Gòn"; "Sài Gòn di sản trăm năm" hay tour "chạy - chèo - chill" dẫn du khách chạy bộ đón bình minh ở cầu Ba Son, chèo SUP trên sông Sài Gòn và thưởng thức ẩm thực xanh ven sông. Các tuyến đến Cần Giờ - rừng Sác hay các chùa cổ nội đô cũng được bổ sung, hoàn thiện bức tranh trải nghiệm TP.HCM.

Theo các doanh nghiệp, nếu xây dựng được mỗi phường, xã, đặc khu một sản phẩm du lịch thì du khách chỉ cần "đi một thành phố" nhưng có thể "chạm 168 trải nghiệm" vừa mới lạ, vừa khác biệt. Các doanh nghiệp cũng  đồng loạt tung ra chương trình ưu đãi, gói dịch vụ và sản phẩm khuyến mãi cuối năm. Sở Du lịch cũng vận động doanh nghiệp phát triển sản phẩm du lịch xanh, bền vững, phù hợp xu hướng mới của ngành.

Trong khuôn khổ sự kiện, các doanh nghiệp lữ hành đồng loạt ra mắt sản phẩm mới.

Những ngày này, chuỗi sự kiện văn hóa, ẩm thực phủ khắp thành phố đã diễn ra, tạo nên không khí lễ hội khắp nơi, trong đó: Lễ hội Ẩm thực Chợ Lớn - Food Story lần 3 (từ 5 đến 7/12) với 60 gian hàng Việt, Hoa; Tuần lễ Ẩm thực và Bánh dân gian Nam Bộ lần 1 (từ 4 đến 10/12) tại chợ Bình Tây. Ngoài ra còn có Lễ hội Hóa trang tái chế - Sông Dinh trong tôi (12/12), cuộc thi ảnh "Check-in Phú Nhuận từng ngày đổi mới" và các không gian quảng bá văn hóa, đờn ca tài tử tại Bình Thạnh.

Theo Sở Du lịch thành phố, nhiều chương trình du lịch và dịch vụ mới công bố trong dịp này, như "Trải nghiệm văn hóa - Dấu ấn Tân Định" (phường Tân Định); "Chạm vào dấu xưa" (phường Bình Tây); "Xuân Hòa - Nét xưa trong phố mới" (phường Xuân Hòa); tour "Vì Côn Đảo xanh - Xanh trên mỗi hành trình" hay tour "Du ngoạn ngắm hoàng hôn trên du thuyền Indochina Star"…

Ông Nguyễn Văn Dũng, Phó chủ tịch UBND TP.HCM, nhận định với tinh thần cởi mở, hiện đại và đầy sáng tạo của thành phố, Tuần lễ Du lịch TP.HCM lần thứ 5 năm 2025 là bước khởi đầu cho hàng loạt hoạt động du lịch mới mẻ.

"Thông qua tuần lễ, thành phố mong muốn tạo ra một không gian trải nghiệm sống động, lan tỏa tinh thần lễ hội, kích cầu du lịch, thương mại và ẩm thực cuối năm. Từ đó, mở ra cơ hội để doanh nghiệp giới thiệu sản phẩm mới, tăng cường kết nối thị trường", ông Dũng chia sẻ.

Tuần lễ Du lịch TP.HCM lần thứ 5 năm 2025 là bước khởi đầu cho hàng loạt hoạt động du lịch mới mẻ.

Không chỉ phát huy thế mạnh nội tại, thúc đẩy liên kết vùng và chuyển đổi xanh - số cũng là giải pháp trọng tâm được thành phố tập trung. TP.HCM dự kiến triển khai bản đồ số hóa mạng lưới du lịch bằng dữ liệu lớn và AI, xây dựng thẻ du lịch điện tử “Green Travel Pass” và bản đồ du lịch điện tử Việt Nam. Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp lữ hành đã bắt đầu đưa xe điện, xe hybrid vào khai thác trong các tour.

-Tường Bách

Nhóm cổ phiếu trụ vẫn tiếp tục kéo VNI về vùng đỉnh lịch sử 1800 mà không “phối hợp” với nhóm ngân hàng để nới rộng biên độ rung lắc. Tuy nhiên cổ phiếu bắt đầu điều chỉnh mạnh hơn, khả năng cao sẽ dẫn đến một nhịp mở biên độ mới.

Trạng thái “xanh vỏ đỏ lòng” gây ức chế đang lặp lại, tạo điều kiện cho giá cổ phiếu điều chỉnh. Hôm nay VNI tăng 0,71% nhưng 34,4% số cổ phiếu có giao dịch đã giảm quá 1%. Kết hợp với phiên cuối tuần trước (35,1% cổ phiếu giảm quá 1%), mức độ thiệt hại trong ngắn hạn là khá cao.

Dù vậy đây cũng chỉ là những dao động lên xuống bình thường trong giai đoạn tích lũy. Mức giảm này chưa làm thay đổi trạng thái, dù có thể tạo tâm lý chán nản. Cách bán ra hôm nay rất giống phiên trước, ép giá cổ phiếu đến cuối ngày và nhiều mã phải chấp nhận đóng cửa ở mức Low.

Một thay đổi đáng chú ý là thanh khoản đã giảm tương đối mạnh. Tổng giá trị khớp lệnh hai sàn chỉ còn gần 18,4k tỷ chưa kể thỏa thuận, thấp nhất 5 phiên. Với hướng diễn biến giá yếu dần, đây là hệ quả của hiện tượng thiếu cầu giá cao. Bên mua lặp lại chiến lược chờ đợi và căng giá thấp. Điều này có thể thấy khá rõ từ mức thanh khoản rất kém trong buổi sáng.

Nhìn từ góc độ test cung thì thanh khoản như vậy là khá ổn, chỉ còn chờ bên mua hành động bạo tay hơn. Điều này chỉ có thể xuất hiện nếu có nhịp mở biên độ. Hiện thị trường đang có tâm lý “dò đỉnh” theo chỉ số và “đợi” một diễn biến hội tụ cộng hưởng giảm giá giữa các nhóm cổ phiếu dẫn dắt. Nhóm Vin không biết sẽ được kéo đến đâu nữa, nhưng chắc chắn nếu giảm thì sẽ tạo sức ép tổng thể. Vì vậy bên mua chọn chiến lược chờ đợi điểm rơi và mua thụ động hứng giá là điều dễ hiểu.

Nếu một phiên như vậy diễn ra, đó là cơ hội để test cầu. Điểm quan trọng nhất sẽ là thanh khoản được đẩy lên bao nhiêu và hướng dao động của giá có tích cực dần lên hay không. Nếu không có, thị trường cần thu hẹp dao động giá lại và thanh khoản càng thấp càng tốt, phản ánh khả năng cân bằng cung cầu trên cơ sở giảm bán.

Vẫn giữ quan điểm đa số cổ phiếu chỉ đang “bò trườn” bình thường trong giai đoạn tích lũy tạo nền. Sự ức chế và chán nản là một phần đặc điểm của giai đoạn này. Nếu chỉ quan tâm tới việc mua tích lũy cổ phiếu cho dài hạn thì sẽ thoát khỏi trạng thái tâm lý đó.

Thị trường phái sinh hôm nay khá thú vị khi có sự thay đổi kỳ vọng trái ngược. Nửa đầu phiên sáng khi VN30 được neo cao và vượt 1990.xx thì basis chấp nhận chiết khấu rất rộng tới hơn 9 điểm. Đây là vùng đệm tốt cho Long. Dù chỉ số không có đủ động lực để bứt phá xa hơn 1990.xx (ngưỡng cao kế tiếp là 2004.xx) nhưng rủi ro cũng rất thấp vì khi VN30 trượt dần xuống nửa sau phiên sáng thì F1 chỉ co basis.

Đến chiều khi VN30 giảm thủng 1990.xx thì basis lại rất chặt, rất đẹp cho Short với mức cắt lỗ theo chỉ số. Đây là nhịp dễ ăn nhất dù nhóm Vin thậm chí còn mạnh thêm. VN30 xuyên nhẹ qua 1980.xx rồi vòng lên với sự ngập ngừng mở rộng basis. Lợi nhuận cho Short là chắc chắn.

Cảm nhận áp lực từ bên bán lúc này không mạnh, cũng tương tự giai đoạn cổ phiếu tạo nền vài tuần trước. Các cơ hội ngắn hạn rất mỏng nên nhu cầu giao dịch ít chứ đừng nói đến xài đòn bẩy. Vì vậy sức ép sẽ không lớn ở chiều giảm. Chiến lược là mua thêm nếu mở biên độ giảm; Long/Short linh hoạt với phái sinh.

VN30 đóng cửa tại 1983.82. Cản gần nhất ngày mai là 1990; 2003; 2012; 2020; 2034. Hỗ trợ 1980; 1967; 1960; 1948; 1937; 1929.

“Blog chứng khoán” mang tính chất cá nhân và không đại diện cho ý kiến của VnEconomy. Những quan điểm, đánh giá là của cá nhân nhà đầu tư và VnEconomy tôn trọng quan điểm cũng như văn phong của tác giả. VnEconomy và tác giả không chịu trách nhiệm về những vấn đề phát sinh liên quan đến các đánh giá và quan điểm đầu tư được đăng tải.

-iTrader

Nhu cầu tiêu dùng dịch chuyển từ “ăn no mặc ấm” sang “ăn ngon mặc đẹp”, cộng thêm sự tăng nhanh của tầng lớp trung lưu và khách hàng trẻ là động lực để PNJ chuyển mình thành nhà bán lẻ Lifestyle chuyên nghiệp.‘THỜI ĐIỂM VÀNG’ ĐỂ PHÁT TRIỂN KINH TẾ LIFESTYLE

Đây là nhận định của ông Lê Trí Thông - Phó chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) tại hội thảo “Kinh tế Lifestyle - Động lực tăng trưởng mới của TP HCM” tổ chức chiều 5/12.

Theo ông Thông, yếu tố “thiên thời” này đến từ việc người tiêu dùng đang dịch chuyển từ việc ưu tiên các sản phẩm vật chất sang những giá trị vô hình gắn với trải nghiệm, cảm xúc, câu chuyện và bản sắc cá nhân. Họ không chỉ chi tiền cho những thứ có thể cầm nắm, mà còn cho cảm hứng, sự kết nối và khả năng thể hiện bản thân.

“Người tiêu dùng hôm nay không chỉ mua một món hàng. Họ mua một phong cách sống, một câu chuyện để kể và một cách để định vị bản thân trong xã hội”, ông nói.

Ông Lê Trí Thông, Chủ tịch YBA, CEO PNJ chia sẻ tại sự kiện Kinh tế Lifestyle: Động lực tăng trưởng mới của TP.HCM (Ảnh: Ban tổ chức).

Ông Thông nhận định Việt Nam nói chung và TP HCM nói riêng đang sở hữu nhiều điều kiện thuận lợi để đón đầu sự phát triển của kinh tế Lifestyle. Xét về nhân khẩu học, người tiêu dùng đang trong giai đoạn chuyển giao thế hệ. Nếu thế hệ sinh trong thập niên 1980 vẫn mang nặng dấu ấn của giai đoạn khó khăn và ưu tiên tiết kiệm thì nhóm khách hàng trẻ, đặc biệt thế hệ sinh trong những năm 1990-2000, ngày càng có tư duy cởi mở và sẵn sàng chi tiền cho những giá trị tinh thần. Đặc điểm nổi bật của nhóm khách hàng này là có nhu cầu thể hiện mình ở nhiều không gian, từ công sở, quán cà phê, phòng tập cho đến mạng xã hội.

“Ngày xưa, người ta chỉ ăn diện, làm đẹp trong những dịp đặc biệt như đám cưới, lễ Tết. Còn bây giờ, mỗi ngày đều có thể là một dịp để thể hiện bản thân. Ví dụ này cho thấy người tiêu dùng ngày càng có nhu cầu lớn hơn với những sản phẩm, dịch vụ phản ánh cá tính và lối sống riêng”, ông Thông chia sẻ.

Ở góc độ vĩ mô, kinh tế Lifestyle “hưởng lợi” nhờ đất nước đang bước vào giai đoạn tăng trưởng mới, kéo theo mức sống và chi tiêu cho các hoạt động tận hưởng cuộc sống có xu hướng đi lên. Bên cạnh đó, nhờ sự phát triển nhanh của kinh tế và Internet, việc tiếp cận các xu hướng mới trên thế giới không còn độ trễ lớn. Nhờ đó, người tiêu dùng trong nước dễ dàng hòa mình vào các xu hướng mới, đặt ra yêu cầu cao hơn về thẩm mỹ và trải nghiệm mua sắm.

TP HCM đang hội tụ nhiều điều kiện đặc thù gắn với phong cách sống (Ảnh: Ban tổ chức).

Phía đầu cung cũng chứng kiến sự chuyển dịch rõ nét. Nhiều thương hiệu không còn chỉ nói về công năng, mà kết hợp thêm các yếu tố nghệ thuật, thời trang, âm nhạc và giải trí để tạo ra trải nghiệm đa tầng cho khách hàng. Sự hợp tác giữa các ngành như thời trang, làm đẹp, thiết kế, ẩm thực… mở ra những mô hình kinh doanh mới.

Theo ông Thông, TP HCM đang hội tụ nhiều điều kiện đặc thù như quy mô dân số lớn, môi trường văn hóa cởi mở và mức chi tiêu cao cho các hoạt động gắn với phong cách sống. Thành phố tập trung rất nhiều doanh nghiệp ở các ngành nghề liên quan trực tiếp đến nền kinh tế Lifestyle như du lịch, thể thao, ẩm thực, thời trang, trang sức, nghệ thuật… Bên cạnh đó, thành phố còn sở hữu lực lượng lao động có trình độ chuyên môn cao về thiết kế, tiếp thị, biểu diễn và tổ chức sự kiện - những mảnh ghép quan trọng để thúc đẩy các hoạt động kinh tế theo hướng đề cao trải nghiệm và phong cách sống.

“Kinh tế Lifestyle luôn tồn tại, dù ở hiện tại hay trong quá khứ. Điểm khác biệt hiện nay so với vài chục năm trước nằm ở quy mô, mức độ đa dạng của lựa chọn và việc người tiêu dùng đặt bản thân vào trung tâm mọi quyết định mua sắm”, ông Thông nhận định.

QUÁ TRÌNH PNJ ‘LỘT XÁC’ THÀNH NHÀ BÁN LẺ LIFESTYLE CHUYÊN NGHIỆP

Sau nhiều năm gắn bó với lĩnh vực bán lẻ, ông Thông cho biết đã nhìn thấy sự chuyển dịch không ngừng về hành vi và nhu cầu tiêu dùng của khách hàng. Khoảng 20 năm trước, khách hàng chọn một thương hiệu vì niềm tin vào chất lượng. Khi đó, “chất lượng” được định nghĩa thuần túy về mặt thể lý (tức sản phẩm vàng đủ tuổi). Còn bây giờ, khách hàng cần nhiều thứ hơn để lựa chọn và gắn kết với một thương hiệu, trong đó yếu tố hàng đầu là cảm xúc và trải nghiệm mua sắm.

“Khách hàng bây giờ không mua vàng bạc vì giá trị của kim loại. Họ mua vì giá trị vô hình và sự kết nối, đồng điệu về cảm xúc. Do vậy, chúng tôi không chỉ chinh phục khách hàng bằng đặc tính vật lý của sản phẩm mà bằng những giá trị vô hình trong từng thiết kế, câu chuyện và điểm chạm thương hiệu”, ông Thông chia sẻ.

Nhiều năm qua, PNJ đầu tư mạnh mẽ nguồn lực công nghệ, thương hiệu, nhân sự… để chuyển mình từ một doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ trang sức truyền thống thành một nhà bán lẻ Lifestyle chuyên nghiệp, đặt mục tiêu vươn tầm khu vực vào năm 2030.

Điều đầu tiên PNJ làm là thay đổi cách tiếp cận khách hàng. Khách hàng trước đây có tính đồng bộ cao, tức có nhiều điểm tương đồng về nhu cầu, thói quen và động cơ mua sắm. Tuy nhiên, khách hàng hiện nay có sự phân mảnh hơn. Do đó, thay vì chỉ dựa vào các yếu tố nhân khẩu học như tuổi tác, giới tính hay thu nhập, công ty tập trung phân tích hành vi tiêu dùng và phong cách sống.

Công nghệ được đầu tư và nâng cấp liên tục để giúp PNJ làm tốt việc này. Nhiều quyết định về thiết kế sản phẩm, phân bổ nguồn lực hay trải nghiệm mua sắm tại các cửa hàng được xây dựng dựa trên dữ liệu thực tế.

“Cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng” chính là điểm nhấn trong chiến lược chuyển mình của PNJ (Ảnh: Ban tổ chức).

“Khi phát triển danh mục sản phẩm Lifestyle, chúng tôi nhận thấy năng lực quan trọng nhất là “nhúng mình” và tương tác mật thiết với khách hàng để thấu hiểu nhu cầu cũng như sự chuyển biến trong hành vi tiêu dùng. Việc hiểu rõ khách hàng cần gì giúp chúng tôi chia phân khúc nhỏ hơn, có chiến lược sản phẩm và những đề xuất giá trị riêng biệt cho họ”, ông Thông chia sẻ.

“Cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng” chính là điểm nhấn trong chiến lược chuyển mình của PNJ. Công ty liên tục mở rộng các ngành hàng, ra mắt nhiều bộ sưu tập với hàm lượng sáng tạo ngày càng cao nhằm đáp ứng thị hiếu của nhiều phân khúc khách hàng khác nhau. Mỗi sản phẩm đều được gắn với một câu chuyện, thông điệp nhằm tạo sự gần gũi cũng như định hình chất riêng cho từng đối tượng khách hàng.

Các chiến lược tiếp thị cũng được thiết kế lại một cách sáng tạo, kết nối với các yếu tố văn hóa nhằm chạm đến cảm xúc của khách hàng. PNJ thường xuyên tổ chức các chiến dịch bán hàng toàn quốc, kết hợp hài hòa yếu tố mua sắm, giải trí và trải nghiệm văn hóa địa phương vào một chuỗi sự kiện mang tính lưu động. Công ty cũng tận dụng các nền tảng kỹ thuật số và mạng xã hội để lan tỏa thông tin, thu hút tương tác trực tuyến (online) lẫn trực tiếp (offline) mà không cần chi phí quảng bá lớn.

Theo ông Thông, một thách thức lớn trong quá trình chuyển đổi này là nguồn nhân lực. Công ty phải tìm kiếm những con người có chuyên môn sâu ở nhiều lĩnh vực khác nhau, rồi kết nối họ lại để tạo nên một năng lực mới. Việc kết hợp giữa sáng tạo, công nghệ, truyền thông và vận hành đòi hỏi sự đầu tư lâu dài và kiên nhẫn.

Tuy nhiên, nhờ sự bền bỉ theo đuổi chiến lược trở thành nhà bán lẻ Lifestyle chuyên nghiệp, kết quả kinh doanh của PNJ cải thiện rõ rệt, bất chấp những biến động khó lường của thị trường bán lẻ nói chung và lĩnh vực kim hoàn nói riêng. 9 tháng đầu năm nay, công ty lãi sau thuế hơn 1.610 tỷ đồng, tăng gần 17% so với cùng kỳ. Hiệu suất kinh doanh và sức mạnh thương hiệu cải thiện giúp công ty thu hút sự quan tâm của giới đầu tư trong và ngoài nước.

PNJ cũng được nhiều giải thưởng uy tín trong và ngoài nước vinh danh, như Jewellery World Awards (JWA), Fortune 500 Đông Nam Á, Top 50 doanh nghiệp phát triển bền vững tiêu biểu Việt Nam, Doanh nghiệp xanh TP HCM hay Công ty tốt nhất để làm việc ở Đông Nam Á 2025 theo bình chọn của Fortune.

-Khánh Huyền

VIC vẫn duy trì được giá kịch trần chiều nay trong khi 3 trụ khác là VHM, VPL và GAS mạnh thêm giúp VN-Index duy trì độ cao. Tuy nhiên số lớn cổ phiếu vẫn chịu áp lực bán mạnh, giá “chìm” sâu hơn.

Chỉ số đóng cửa tăng 0,71% tương đương 12,42 điểm, chỉ yếu hơn chút ít so với mức chốt phiên sáng (+14,17 điểm). Dù vậy nếu nhìn từ mặt bằng giá cổ phiếu, mức tăng này vẫn là cực tốt.

Về mặt tỷ lệ, độ rộng cuối ngày không khác nhiều so với phiên sáng, VN-Index ghi nhận 104 mã tăng/217 mã giảm. Tuy nhiên biên độ điều chỉnh ở cổ phiếu đã sâu hơn: Tới 125 cổ phiếu giảm quá 1% trong khi chốt phiên sáng mới có 87 mã.

VIC được chặn “cứng” ở giá kịch trần, SAB tương tự là hai đảm bảo “giảm xóc” cho điểm số. Ngoài ra VHM chiều nay tăng bùng nổ 2,33% so với giá chốt buổi sáng, đóng cửa vượt tham chiếu 2,8%. GAS cũng có phiên chiều mạnh mẽ, tăng thêm 1,55%, đóng cửa tăng 2,19%. VPL cũng nhích thêm chút ít, chốt phiên tăng 2,21%. Chỉ riêng 3 cổ phiếu nhóm Vin đã đem về 17 điểm, tức là nhiều hơn cả mức tăng của VN-Index cuối ngày.

Khả năng đỡ trụ đã giúp chỉ số tiếp tục phiên tăng thứ 9 liên tiếp, thậm chí còn tăng khá mạnh. Trong 9 phiên này VN-Index tăng hơn 93 điểm thì VIC, VHM, VPL đem về 60 điểm. Chỉ số tiếp tục áp sát vùng đỉnh lịch sử quanh mốc 1800 điểm, với mức đóng cửa hôm nay đạt 1753,74 điểm.

Với độ rộng rất hẹp phiên này, rõ ràng nhà đầu tư có xác suất rất thấp là được hưởng lợi cùng với điểm số. Thậm chí 125 mã giảm quá 1%, kết hợp với độ rộng thu hẹp từ phiên cuối tuần trước, thì khả năng cao nhà đầu tư đang bị thiệt hại.

Chiều nay thanh khoản sàn HoSE tăng vọt 28,4% so với phiên sáng nhưng mặt bằng giá thấp hơn cho thấy đã có sự gia tăng của áp lực bán chủ động. Nhà đầu tư cầm cổ phiếu đã hạ giá bán xuống trong khi bên mua vẫn tiếp tục chờ đợi. Điều này có thể thấy rõ khi 56% số cổ phiếu ở sàn này đóng cửa tại giá thấp nhất hoặc chỉ cao hơn giá thấp nhất một bước giá nhờ lệnh mua kỹ thuật.

Các cổ phiếu suy yếu từ sáng dĩ nhiên bị tác động mạnh nhất từ áp lực bán gia tăng này. VIX đóng cửa giảm 3,48% với thanh khoản 749,7 tỷ đồng đứng thứ 3 thị trường. GEX giảm 4,22% với 542,1 tỷ. VCI giảm 1,74% với 224,5 tỷ. DIG giảm 2,68% với 221,5 tỷ. VSC giảm 2,88% với 180,1 tỷ… Thống kê sàn HoSE có 43 cổ phiếu đạt thanh khoản vượt trăm tỷ đồng – chiếm 76,3% giao dịch sàn – thì tới 33 mã giảm giá, trong đó 20 mã giảm quá 1%.

Nhìn từ góc độ thanh khoản, rất ít cổ phiếu giao dịch lớn có sắc xanh.

Ngay cả nhóm blue-chips chiều nay cũng suy yếu đi nhiều. VIC vẫn đỡ tốt cộng thêm VHM bứt phá nhưng chỉ số VN30-Index vẫn thu hẹp mức tăng còn +0,42% (chốt phiên sáng tăng 0,8%). Độ rộng cũng chỉ còn 7 mã tăng/21 mã giảm. Khá may mắn là các cổ phiếu giảm mạnh chiều nay không có nhiều mã trụ. Đáng kể nhất là TCB tụt khoảng 1,16% so với giá chốt buổi sáng và đóng cửa giảm tổng cộng 1,44%. VNM cũng bị ép tương đối mạnh, giá lùi xuống 1,24% so với phiên sáng, đóng cửa còn tăng 0,16%. DGC, LPB, MSN, SSI, VIB, VRE là các cổ phiếu khác biến động khá xấu chiều nay nhưng ảnh hưởng hạn chế tới điểm số.

Ở phía tăng giá, điều bất ngờ là vẫn có một nhóm cổ phiếu nhỏ được đầu cực mạnh lên tới giá kịch trần. HAR, LGL, HII, FIT, BVH, VDP, DRH, FCN, TSC… đóng cửa giá cao nhất. Toàn sàn HoSE có 17 mã kịch trần. Dĩ nhiên thanh khoản nhóm này đều thấp, thậm chí có mã chỉ vài trăm triệu đồng.

Phần còn lại cũng không nhiều mã tăng mạnh với thanh khoản đảm bảo. Trừ VIC, VHM, SAB, VPL, có thể kể thêm HHV tăng 1,38%, PET tăng 1,42%, VPI tăng 1,22%, CTD tăng 2,49%, TLG tăng 2,37% TAL tăng 3,41%...

Mặc dù vẫn có một nhóm cổ phiếu đi ngược dòng nhưng về cơ bản đây chỉ là số ít và không có tính đại diện. Thêm nữa nhìn từ góc độ phân bổ vốn, chỉ có dòng tiền rất giới hạn tập trung vào đây.

Nhà đầu tư nước ngoài chiều nay bán ròng thỏa thuận hơn 1.505 tỷ đồng VPL, đẩy vị thế giao dịch ròng cả phiên lên -1839,6 tỷ. Ngoài ra khối này cũng bán mạnh VIC -184,6 tỷ, SSI -168 tỷ, GMD -93,5 tỷ, KBC -63,4 tỷ. Phía mua ròng có SHB +186,1 tỷ, VPB +110,5 tỷ, HPG +77,7 tỷ, MBB +160,7 tỷ, CTG +53,1 tỷ.

-Kim Phong

Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ Chubb Việt Nam (Chubb Life Việt Nam), với sự đồng hành của Quỹ Bảo trợ Trẻ em Việt Nam, tiếp tục lan tỏa yêu thương của chương trình “Chubb Life – Vì Tương Lai Em” bằng chuỗi hoạt động hỗ trợ cộng đồng với tổng ngân sách hơn 1 tỷ đồng. Hoạt động nhằm vừa kịp thời hỗ trợ các tỉnh thành chịu ảnh hưởng của bão Kalmaegi, vừa tiếp tục hỗ trợ trẻ em có hoàn cảnh khó khăn trên cả nước.

Trong khuôn khổ chương trình, Chubb Life Việt Nam phân bổ 550 triệu đồng – đến từ tấm lòng của công ty cùng toàn thể nhân viên và đội ngũ kinh doanh - hỗ trợ các địa phương chịu thiệt hại nặng nề từ bão Kalmaegi, đồng thời dành 500 triệu đồng cho học bổng và quà tặng học tập gửi đến trẻ em khó khăn tại nhiều tỉnh thành.

Sự kiện khởi động tại thành phố Đà Nẵng với trọng tâm là hỗ trợ các gia đình khắc phục thiệt hại sau thiên tai. Chương trình đã trao 100 suất học bổng và phần quà học tập, giúp các em học sinh có thêm động lực vượt khó đến trường, sau đó sẽ đến với các em nhỏ ở Quảng Ninh, Nghệ An, Quảng Ngãi, Huế, Lâm Đồng, TP. Hồ Chí Minh và Quảng Trị.

Ông Sang Lee, Chủ tịch Chubb Life Vùng Đông Nam Á New Zealand, trao biểu trưng 100 triệu đồng cho bà Đoàn Thị Hoài Nhi, Phó Giám đốc Sở Y tế TP. Đà Nẵng (giữa) và bà Đỗ Thị Vân, Phó Hiệu trưởng Trường Tiểu học Trần Quốc Toản, nhằm hỗ trợ các em nhỏ và gia đình chịu ảnh hưởng bởi bão lũ tại địa phương.

Ông Sang Lee, Chủ Tịch Chubb Life khu vực Đông Nam Á và New Zealand, chia sẻ: “Tại Việt Nam, nơi chúng tôi đã đồng hành suốt gần hai thập kỷ, các sáng kiến như chương trình lần này thể hiện rõ cam kết lâu dài của Chubb Life trong việc nâng cao chất lượng cuộc sống và mở rộng cơ hội học tập cho thế hệ trẻ. Thông qua việc đầu tư vào cả việc hỗ trợ tức thời và phát triển dài hạn, chúng tôi mong muốn tạo ra những thay đổi tích cực, giúp trẻ em kiến tạo tương lai tươi sáng hơn.”

Tại điểm trao học bổng thuộc chương trình “Chubb Life – Vì tương lai Em”, ông Sang Lee, Chủ tịch Chubb Life Vùng Đông Nam Á New Zealand gửi lời động viên đến các em học sinh, tạo nên không khí ấm áp và đầy cảm hứng.

Ông Đinh Tiến Hải, Giám đốc Quỹ Bảo trợ Trẻ em Việt Nam cho biết: “Bên cạnh những khu vực chịu ảnh hưởng bởi bão Kalmaegi, nhiều tỉnh thành trên cả nước vẫn đang đối mặt với không ít khó khăn, ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống và cơ hội học tập của trẻ em. Trong bối cảnh đó, sự chung tay của các tổ chức, doanh nghiệp, trong đó có Chubb Life Việt Nam, đóng vai trò rất quan trọng.

Chubb Life Việt Nam là một trong những đối tác luôn đồng hành cùng Quỹ trong nhiều năm qua thông qua các hoạt động hỗ trợ thiết thực dành cho trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt, khó khăn. Chúng tôi trân trọng những đóng góp bền bỉ này, vì đây là nguồn lực góp phần giúp trẻ em khó khăn tại Việt Nam được bảo vệ, tiếp cận giáo dục và có thêm cơ hội phát triển tốt hơn.”

Trong hơn 20 năm, thông qua chương trình “Chubb Life – Vì tương lai Em”, Chubb Life Việt Nam đã trao hơn 40.000 suất học bổng và quà tặng; xây dựng và sửa mới 10 ngôi trường tại nhiều địa phương, góp phần tạo điều kiện học tập cho trẻ em có hoàn cảnh khó khăn. Riêng trong năm nay, doanh nghiệp đã trao gần 1.500 suất học bổng và hơn 6.300 dụng cụ học tập cho học sinh trên cả nước.

-Thu Hà

Vượt qua khuôn khổ một giải thưởng, cuộc bình chọn Doanh nghiệp Niêm yết 2025 (VLCA 2025) là thước đo uy tín, minh bạch và quản trị, giúp doanh nghiệp niêm yết chuyển từ tuân thủ sang kiến tạo giá trị, đồng thời tạo “tiếng nói chung” với dòng vốn ngoại trong bối cảnh nâng hạng thị trường…

Cuộc bình chọn Doanh nghiệp Niêm yết 2025 (Vietnam Listed Company Awards - VLCA 2025) vừa khép lại đánh dấu 18 năm đồng hành cùng thị trường chứng khoán Việt Nam. Không chỉ là hoạt động tôn vinh, VLCA ngày càng khẳng định vai trò “khung tham chiếu” quan trọng, thúc đẩy doanh nghiệp nâng chất lượng báo cáo, chuẩn hóa quản trị và tích hợp phát triển bền vững.

Được mở rộng từ Cuộc bình chọn Báo cáo thường niên do HOSE, HNX và Báo Đầu tư tổ chức, cùng sự tài trợ từ Dragon Capital Việt Nam, VLCA đã trở thành hệ tham chiếu quan trọng cho doanh nghiệp và nhà đầu tư. Năm 2025, trong chu kỳ phát triển mới, chương trình tiếp tục thúc đẩy minh bạch và chuyên nghiệp hóa, phản ánh mặt bằng chất lượng của các doanh nghiệp niêm yết thông qua quy trình đánh giá độc lập và khắt khe.

LỢI THẾ CẠNH TRANH VÀ “VÉ THÔNG HÀNH” THU HÚT VỐN NGOẠI

Từ phía các doanh nghiệp tham gia, VLCA không đơn thuần là một giải thưởng mà là cơ hội thực tiễn để nâng cấp hệ thống vận hành và gia tăng lợi thế cạnh tranh. Đại diện Công ty Chứng khoán Rồng Việt nhận định qua 12 năm đồng hành, VLCA đã tạo động lực lớn trong việc thúc đẩy minh bạch hóa. Nhờ bộ tiêu chí đánh giá nghiêm ngặt theo chuẩn quốc tế cùng sự hỗ trợ từ Big 4, IFC, ACCA, chất lượng báo cáo của doanh nghiệp ngày càng đi vào thực chất, tiệm cận chuẩn mực ASEAN.

Bên cạnh đó, việc báo cáo ESG hiện nay không chỉ theo chuẩn GRI mà còn được khuyến khích áp dụng các tiêu chuẩn mới nhất như IFRS S1/S2, giúp kiểm soát chặt chẽ phát thải khí nhà kính.

Đồng thời, VLCA cũng giúp nâng cao, củng cố hình ảnh – uy tín của doanh nghiệp niêm yết với nhà đầu tư trong và ngoài nước, thông qua việc vinh danh những doanh nghiệp niêm yết xuất sắc, tăng khả năng tiếp cận thông tin đáng tin cậy của nhà đầu tư, thu hút nguồn vốn xanh, dài hạn và nâng cao giá trị doanh nghiệp.

Đại diện chứng khoán Rồng Việt (VDSC) cho biết khi thị trường chứng khoán Việt Nam được nâng hạng lên mới nổi, các doanh nghiệp được VLCA vinh danh có lợi thế cạnh tranh rõ rệt nhờ chứng minh cam kết về quản trị chuẩn mực, minh bạch thông tin và phát triển bền vững. Việc VLCA phân nhóm theo đặc thù ngành (tài chính/phi tài chính) phù hợp đặc thù hoạt động kinh doanh, giúp doanh nghiệp nổi bật giữa khoảng 750 công ty niêm yết trên 2 sàn HSX và HNX, qua đó thu hút được sự quan tâm, đầu tư nước ngoài và giảm rủi ro bị loại trừ.

Đồng quan điểm về giá trị thực tiễn, ông Lê Thành Liêm, Giám đốc Điều hành Tài chính, Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) cho biết việc tham gia VLCA tạo ra áp lực tích cực buộc doanh nghiệp phải liên tục “tự soi chiếu” và nâng cấp hệ thống quản trị. Vinamilk đã chủ động vận dụng các thông lệ quản trị công ty tiệm cận với khu vực thông qua “Thẻ điểm Quản trị Công ty ASEAN”.

Theo ông Liêm, những giá trị quan trọng nhất VLCA đem đến cho doanh nghiệp đó là giúp họ tiếp cận chuẩn mực quốc tế nhưng vẫn phù hợp với thực tiễn trong nước. Đồng thời, VLCA nâng cao năng lực quản trị và minh bạch thông tin - yếu tố then chốt để phát triển bền vững và thu hút nhà đầu tư. Không chỉ đánh giá, chương trình còn khuyến khích doanh nghiệp đổi mới liên tục, góp phần hình thành văn hóa phát triển bền vững.

Trong bối cảnh thị trường chứng khoán Việt Nam được nâng hạng, dòng vốn từ các quỹ ngoại quy mô lớn sẽ đổ vào. Khi đó, các doanh nghiệp đạt chuẩn cao tại VLCA sẽ có lợi thế đặc biệt vì họ sở hữu “cùng ngôn ngữ” với nhà đầu tư quốc tế về sự minh bạch và quản trị - “chìa khóa” để cạnh tranh dòng vốn chất lượng cao một cách hiệu quả nhất.

CẦU NỐI GIỮA DOANH NGHIỆP VỚI QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ VÀ ESG

Không chỉ vậy, ông Lê Thành Liêm cho biết doanh nghiệp còn nhận được từ sự hỗ trợ của các tổ chức như HOSE, UBCKNN, ACCA và Dragon Capital, đem đến những góc nhìn đa chiều và khách quan. Nếu cơ quan quản lý và tổ chức chuyên môn giúp doanh nghiệp hoàn thiện từ tuân thủ pháp lý đến các xu hướng báo cáo quốc tế, thì góc nhìn thực tế từ phía “buy-side” (bên mua) của Dragon Capital giúp doanh nghiệp hiểu rõ đâu là thông tin trọng yếu mà nhà đầu tư thực sự quan tâm và những rủi ro cần giải trình.

Ban tổ chức VLCA 2025.

Bên cạnh đó, Giám đốc Điều hành Tài chính Vinamilk cho biết một sự chuyển dịch quan trọng trong tư duy quản trị được các doanh nghiệp ghi nhận là bước tiến từ “tuân thủ” (compliance) sang “kiến tạo giá trị” (value creation) và “vượt trên tuân thủ” (beyond compliance).

“Trước đây doanh nghiệp thường xem ESG là yêu cầu bắt buộc để tránh rủi ro pháp lý. Tuy nhiên, hiện nay ESG đã trở thành “đòn bẩy” chiến lược để tăng khả năng cạnh tranh quốc tế, thu hút vốn xanh và tối ưu chi phí vận hành. VLCA đóng vai trò là khung tham chiếu giúp doanh nghiệp định hình chiến lược này, thúc đẩy văn hóa đổi mới và phát triển bền vững”, ông Liêm cho biết.

Đồng thời, quá trình tham gia VLCA cũng tạo ra những thay đổi sâu rộng trong nội bộ doanh nghiệp. Tại Vinamilk, tư duy quản trị tiên tiến đã thúc đẩy toàn bộ quy trình vận hành, từ việc cập nhật Quy chế nội bộ làm nền tảng, đến việc nâng cao trách nhiệm giải trình của Ban Điều hành và trách nhiệm giám sát của các Ủy ban chuyên trách thuộc HĐQT.

Tại ACB, đại diện Ngân hàng cho rằng những yếu tố làm nên chất lượng của VLCA là tính độc lập và chuẩn mực trong đánh giá. Sự đồng hành của tổ chức uy tín đã giúp xây dựng bộ tiêu chí chặt chẽ, cập nhật theo các thông lệ mới nhất về IFRS, ESG và quản trị công ty, đồng thời triển khai quy trình đánh giá đa tầng để doanh nghiệp nhận diện rõ những “khoảng cách” so với chuẩn mực quốc tế. Chương trình cũng mang đến cơ hội học hỏi quý giá, khi các doanh nghiệp tiếp nhận ý kiến chuyên môn từ những tổ chức uy tín, nâng cao cả nội dung lẫn cách trình bày báo cáo, củng cố thông điệp quản trị và chiến lược phát triển bền vững.

“Đặc sắc của VLCA là chương trình không chỉ đánh giá mức độ tuân thủ của doanh nghiệp, mà còn khuyến khích họ kể câu chuyện giá trị của mình, từ tác động kinh tế, xã hội và môi trường, đến quản trị rủi ro và định hướng phát triển dài hạn”, ông Trần Vũ Hiền, Giám đốc Khối Tài chính Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) nhận định.

Đối với ACB, VLCA là kênh phản biện độc lập hữu ích, giúp ngân hàng chuẩn hóa cách trình bày và tăng chiều sâu nội dung báo cáo, đồng thời khẳng định cam kết quản trị minh bạch và phát triển bền vững.

“Giá trị lớn nhất mà VLCA mang lại là cơ hội lan tỏa thông điệp phát triển bền vững dựa trên minh bạch và quản trị chuẩn mực. Thông qua trương trình, ACB muốn khẳng định cam kết kiến tạo giá trị lâu dài, đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp xây dựng một thị trường phát triển bền vững, tiệm cận các chuẩn mực quốc tế”, ông Hiền nhấn mạnh.

Tương tự tại VPBank, xác định Báo cáo Thường niên và Báo cáo Phát triển bền vững là cầu nối quan trọng giữa ngân hàng và các bên liên quan, VPBank sẽ không ngừng nâng cấp và triển khai các sáng kiến nhằm nâng cao chất lượng báo cáo, tuân thủ chuẩn mực trong nước và quốc tế. Đồng thời, ngân hàng cũng sẽ tiếp tục cải thiện chất lượng quản trị doanh nghiệp và phát triển bền vững, củng cố hơn nữa niềm tin của cổ đông, nhà đầu tư, nâng cao uy tín trên trường quốc tế.

-Hải Vân

Vừa qua, Công ty Cổ phần Phú Tài (Phú Tài) phối hợp cùng Tập đoàn FPT tổ chức Lễ công bố chiến lược chuyển đổi số toàn diện và khởi động dự án triển khai SAP S/4HANA Cloud Public Edition tại 7 đơn vị thành viên chủ lực trong lĩnh vực đá và gỗ.

Đây là dự án Cloud ERP có quy mô lớn bậc nhất ngành sản xuất vật liệu tại Việt Nam, đánh dấu bước tiến quan trọng của Phú Tài trong việc kiến tạo mô hình quản trị tập trung - hiện đại dựa trên dữ liệu, tăng tốc phát triển kinh doanh trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, khẳng định khả năng tiếp cận với giải pháp quản trị chuẩn toàn cầu cho nhiều doanh nghiệp quy mô vừa theo mô hình triển khai mới.

Trên nền tảng thành công từ việc triển khai thí điểm hệ thống SAP S/4HANA Cloud Public Edition tại Phutai Quartz – đơn vị sản xuất đá thạch anh xuất khẩu chủ lực, Phú Tài quyết định triển khai diện rộng đồng loạt cho 7 đơn vị tiếp theo, bao phủ các phân hệ trọng yếu của doanh nghiệp: Tài chính – kế toán, bán hàng, mua hàng, quản lý kho, sản xuất, quản lý chất lượng và tích hợp hóa đơn điện tử.

Lễ công bố chiến lược chuyển đổi số toàn diện và khởi động dự án triển khai SAP S/4HANA Public Cloud tại 07 đơn vị thành viên chủ lực trong lĩnh vực đá và gỗ.

Trong đó, 5 đơn vị ngành đá gồm: Công ty TNHH MTV Đá Thạch Anh Phú Tài Bình Định, Công ty TNHH MTV Khoáng sản Tuấn Đạt, Xí nghiệp 380, Nhà máy Chế biến đá ốp lát Bình Định và Xí nghiệp SX VLXD Nhơn Hòa sẽ được triển khai đồng loạt trong thời gian 04 tháng, kế thừa toàn bộ mô hình, bộ quy trình, biểu mẫu và phương pháp vận hành đã được tối ưu tại Phutai Quartz. Với 2 đơn vị ngành gỗ gồm Công ty TNHH MTV Gỗ Phú Tài Bình Định và Xí nghiệp Thắng Lợi, hệ thống sẽ được triển khai mới hoàn toàn, tinh chỉnh theo đặc thù chuỗi sản xuất ngành gỗ, nhưng vẫn tuân thủ nguyên tắc quản trị thống nhất toàn tập đoàn.

Tại Phutai Quartz, chỉ trong 5 tháng thần tốc, việc ứng dụng công nghệ ERP hiện đại theo mô hình Cloud (đám mây) giúp đơn vị đã bước sang một mô hình vận hành hoàn toàn mới dựa trên một “bộ não số” hiện đại, dữ liệu được kết nối xuyên suốt, quy trình được kiểm soát theo thời gian thực, và mọi quyết định được đưa ra dựa trên những con số chính xác. Hơn 50 quy trình nghiệp vụ cốt lõi được chuẩn hóa theo “best practice” của ngành đá thạch anh, đồng thời tích hợp thêm hơn 60 báo cáo và chức năng tùy biến đáp ứng chuẩn quản trị quốc tế lẫn yêu cầu đặc thù tại Việt Nam.

Tác động của dự án thể hiện rõ rệt trong vận hành: Thời gian xử lý toàn bộ quy trình nội bộ giảm 30%, thời gian xử lý đơn hàng, kiểm kê và đưa ra quyết định tồn kho rút ngắn tới 40%. Năng lực ra quyết định theo thời gian thực tăng thêm 50% nhờ hệ thống dashboard và phân tích dữ liệu realtime. Công tác quản trị tồn kho đạt độ chính xác vượt trội, giữ mức sai lệch dưới 2%, lượng tồn kho dư thừa giảm 20–25%, giải phóng đáng kể hàng tồn lâu ngày. Hệ thống dự báo nhu cầu đạt độ chính xác tới 85%, cho phép Phú Tài Quartz chủ động nguồn nguyên liệu thạch anh toàn cầu và phản ứng nhanh với các đơn hàng lớn, đơn hàng cao cấp từ các thị trường như Mỹ và EU.

Dự án được xem như một “cuộc chạy thử” để kiểm chứng mức độ sẵn sàng và khả năng thích ứng của doanh nghiệp, là nền tảng quan trọng để Phú Tài tin tưởng vào hiệu quả ứng dụng số hóa quản trị.

Việc triển khai SAP S/4HANA Cloud Public Edition trên diện rộng là cột mốc thể hiện quyết tâm của Phú Tài trong việc xây dựng nền tảng quản trị thống nhất, hiện đại – trong bối cảnh ngành đá và gỗ Việt Nam đang đối mặt với hàng loạt thách thức như yêu cầu tiêu chuẩn quốc tế ngày càng cao, chi phí nguyên liệu biến động, áp lực minh bạch dữ liệu từ thị trường xuất khẩu và cạnh tranh khốc liệt từ các nhà sản xuất khu vực.

Chiến lược đi từ nhỏ đến lớn, tận dụng tối đa tính ưu việt của mô hình ERP Cloud với sự tư vấn triển khai của đối tác FPT giúp Phú Tài có thể tiếp cận nền tảng quản trị chuẩn quốc tế với chi phí tối ưu và thời gian triển khai nhanh chóng. Đây được xem như bước chuyển mình mạnh mẽ, đưa hệ thống điều hành của Phú Tài vào giai đoạn tăng tốc, lấy công nghệ làm xương sống cho vận hành.

Ông Nguyễn Sỹ Hòe - Tổng giám đốc công ty Cổ phần Phú Tài phát biểu tại sự kiện.

Ông Nguyễn Sỹ Hòe - Tổng giám đốc công ty Cổ phần Phú Tài cho biết: “Ngành sản xuất đá và gỗ vốn có tính đặc thù và đòi hỏi sự thận trọng trong đầu tư công nghệ, bởi mỗi quyết định đều tác động trực tiếp đến năng suất nhà máy, chất lượng sản phẩm và chi phí vận hành – từ thiết bị đến nguyên liệu. Ở mỗi nhà máy và mỗi lô sản phẩm, bài toán kiểm soát chất lượng, tồn kho và chi phí luôn đặt ra thách thức. Quy trình kéo dài, dữ liệu phân tán, hao hụt nguyên liệu khó dự báo và thời gian xuất hàng thường chậm hơn kỳ vọng. Vì vậy, cùng với đối tác FPT và SAP, Phú Tài đã lựa chọn bước đi ‘chắc chắn’ – xây dựng từng bước DNA vận hành số cho doanh nghiệp - và khởi đầu với Phutai Quartz, là nền tảng vững chắc để nhân rộng mô hình vận hành số ra toàn bộ tập đoàn, giúp Phú Tài nâng tầm quản trị theo chuẩn quốc tế”.

Ông Đặng Trường Thạch - Phó Chủ tịch Điều hành kiêm Phó Tổng giám đốc FPT IS, Tập đoàn FPT chia sẻ: “Chúng tôi cảm ơn Ban Lãnh đạo Phú Tài đã tiếp tục tin tưởng lựa chọn FPT là đơn vị đồng hành trong dự án chuyển đổi số diện rộng lần này. Phú Tài đã khởi động dự án đá thạch anh với tinh thần quyết liệt: trong vòng 05 tháng phải go-live. Và chúng ta đã cùng nhau hợp lực hoàn thành dự án đúng cam kết. Hành trình đó mang lại nhiều bài học giá trị, và đến hôm nay FPT vẫn tiếp tục song hành hỗ trợ Phú Tài triển khai dự án chuyển đổi số diễn rộng trên 07 đơn vị thành viên”.

Ông Đặng Trường Thạch - Phó Chủ tịch Điều hành kiêm Phó Tổng giám đốc FPT IS, Tập đoàn FPT bày tỏ cam kết tại sự kiện.

Ông Thạch cho biết thêm, khi mở rộng triển khai cho nhiều đơn vị thành viên, đây không chỉ là một dự án phần mềm, mà là một hành trình chuyển đổi thực sự. Trong chuyển đổi số, mọi quy trình đều phải vận hành trên nền tảng số - giống như di chuyển trên đường cao tốc: Muốn đi nhanh phải di chuyển đảm bảo theo kỷ luật, và không thể tùy tiện dừng lại giữa chừng. Với Cloud ERP cũng vậy, cần được xây dựng dựa trên những quy trình chuẩn hóa theo thông lệ quốc tế và phù hợp thực tiễn Việt Nam. Với hơn 20 năm kinh nghiệm triển khai ERP cho các doanh nghiệp chủ lực trong nước, FPT cam kết cùng Phú Tài và SAP Việt Nam đưa dự án về đích đúng hạn, nâng chuẩn quản trị và biến công nghệ thành lợi thế cạnh tranh mới.

Hiện nay, FPT đúc kết và đưa ra mô hình triển khai giải pháp Cloud ERP kiểu mới mang tên “The Next ERP” giúp các doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận nền tảng quản trị chuẩn quốc tế của SAP chỉ trong thời gian từ 3 tháng và chi phí tối ưu. Mô hình triển khai của Phú Tài là bài học điển hình cho thấy sự quyết tâm, tầm nhìn của một doanh nghiệp sản xuất Việt Nam trong định hướng chuyển đổi số và khả năng song hành của công nghệ, với cách tiếp cận mới mang lại các giá trị thiết thực.

Ông Nguyễn Hồng Việt – Tổng giám đốc SAP Việt Nam chia sẻ: “Quyết định của Phú Tài trong việc triển khai SAP S/4HANA Cloud, phiên bản Public Edition thể hiện tư duy tiên phong trong hành trình chuyển đổi số. Chúng tôi vinh dự được đồng hành và trân trọng sự tin tưởng mà Phú Tài dành cho SAP cũng như đối tác FPT. Sự hợp tác này cho thấy công nghệ điện toán đám mây có thể hỗ trợ các doanh nghiệp sản xuất nắm bắt dữ liệu theo thời gian thực, tối ưu vận hành và hướng tới tăng trưởng bền vững. Tại SAP Việt Nam, chúng tôi cam kết tiếp tục sát cánh cùng các đối tác và khách hàng để tạo ra giá trị và mở ra những cơ hội mới tại thị trường trong nước và quốc tế.”

FPT cam kết đồng hành cùng Phú Tài JSC tăng tốc số hóa với mô hình triển khai Cloud ERP kiểu mới.

Hành trình của Phú Tài trở thành bài học thành công điển hình, truyền cảm hứng cho các doanh nghiệp chủ động ứng dụng công nghệ để bứt phá, đóng góp các mục tiêu chung của Chính phủ, quốc gia theo tinh thần Nghị quyết 57-NQ/TW và nâng sức cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường quốc tế.

-Tuấn Sơn

Với 14 giải thưởng đạt được tại Chung kết Enjoy AI 2025, tăng mạnh so với 9 giải của mùa trước, đội tuyển Việt Nam cho thấy sự trưởng thành vượt bậc và tiềm năng ngày càng lớn của học sinh Việt Nam trên đấu trường công nghệ quốc tế…

Từ ngày 5 đến 7/12, đoàn Việt Nam đã tham dự Vòng Chung kết Quốc tế cuộc thi Enjoy AI 2025 - một trong những cuộc thi Robotics và Trí tuệ Nhân tạo (AI) danh giá và quy mô lớn nhất thế giới. Sự kiện năm nay quy tụ các đội tuyển của 61 quốc gia, với hơn 65.000 thí sinh tham gia ở các bảng.

Enjoy AI là một trong những sân chơi công nghệ quốc tế lớn nhất hành tinh về Robotics và Trí tuệ Nhân tạo (AI), dành cho trẻ em và thanh thiếu niên từ 3 đến 22 tuổi. Cuộc thi được tổ chức thường niên bởi Liên đoàn Trí tuệ nhân tạo Thanh niên Toàn cầu (Federation of Global Youth Artificial Intelligence) - một tổ chức phi lợi nhuận uy tín có trụ sở tại Hoa Kỳ. Với mục tiêu thúc đẩy giáo dục STEM và khuyến khích những người trẻ tham gia vào các thử thách sáng tạo về robot và lập trình, như một nền tảng để phát triển kỹ năng và là khởi đầu tuyệt vời vào thế giới công nghệ và AI.

Mỗi năm, Enjoy AI quy tụ hơn 1.000.000 thí sinh tham gia từ khắp các quốc gia trên thế giới, trong đó có những cường quốc công nghệ lớn như Mỹ, Nhật, Hàn… Điều này cho thấy quy mô vượt trội, độ uy tín và tầm ảnh hưởng của Enjoy AI trong cộng đồng công nghệ toàn cầu.

Danh sách các hạng mục đạt giải thưởng Enjoy AI 2025.

Tại Việt Nam, Enjoy AI đã trở thành một sự kiện nổi bật trong giáo dục công nghệ hàng năm, thu hút hàng ngàn học sinh từ nhiều tỉnh thành tham gia. Cuộc thi được OneSpace Education - đơn vị đại diện của Enjoy AI tại Việt Nam tổ chức đồng loạt tại ba miền Bắc - Trung - Nam, với quy trình đánh giá chặt chẽ, nghiêm túc và công bằng để tìm ra những thí sinh xuất sắc nhất đại diện Việt Nam tranh tài quốc tế.

Dù phải cạnh tranh với hàng nghìn thí sinh đến từ 61 quốc gia và hơn 65.000 thí sinh tham dự từ khắp các châu lục, đại diện Việt Nam vẫn giữ vững tinh thần quyết tâm và đã xuất sắc giành nhiều thứ hạng cao tại các bảng đấu. Tổng cộng, đội tuyển Việt Nam đạt 14 giải thưởng, tăng mạnh so với 9 giải của mùa trước, cho thấy sự trưởng thành vượt bậc và tiềm năng ngày càng lớn của học sinh Việt Nam trên đấu trường công nghệ quốc tế.

Tham dự tại sự kiện, bà Tân Anh, Phụ trách Ban Phát triển nguồn nhân lực, Trung tâm Đổi mới sáng tạo quốc gia (NIC), cho biết: “Với vai trò là đơn vị bảo trợ cho Cuộc thi Enjoy AI tại Việt Nam, NIC đánh giá cao quy mô, chất lượng và sự chuyên nghiệp của Cuộc thi. Đặc biệt, tôi rất vui và tự hào tại khoảnh khắc Ban Tổ chức xướng tên các đội thi của Việt Nam đạt nhiều giải cao tại cuộc thi Enjoy AI toàn cầu. Các học sinh Việt Nam đã để lại ấn tượng sâu sắc trong mắt các bạn quốc tế về sự quyết tâm, chuyên nghiệp và thân thiện”.

Bà Ngô Thị Thùy Dung, CEO của OneSpace, đơn vị đại diện tổ chức chính thức của Enjoy AI quốc tế tại Việt Nam, chia sẻ: “Chúng tôi tin rằng mỗi đứa trẻ Việt Nam đều có tiềm năng trở thành công dân toàn cầu. Enjoy AI là nơi các em được thử sức, được tỏa sáng và được nhìn thấy tương lai của chính mình. Chúng tôi tự hào vì các em đã mang hình ảnh Việt Nam đầy bản lĩnh và năng lượng đến với bạn bè quốc tế”.

Enjoy AI 2025 khép lại với nhiều dấu ấn rực rỡ, không chỉ ở những thành tích mà các đội đã đạt được, mà còn ở tinh thần học hỏi, đoàn kết và khát vọng chinh phục tri thức của thế hệ trẻ Việt Nam. Hành trình năm nay là minh chứng rõ ràng rằng khi học sinh được trao cơ hội và môi trường đúng đắn, các em hoàn toàn có thể tự tin vươn ra đấu trường quốc tế.

-Khánh Vy

Đông Nam Á đang bước vào giai đoạn “vàng” khi trở thành tâm điểm dòng vốn FDI châu Á. Đây chính là thời cơ để các khu công nghiệp sở hữu hạ tầng hiện đại và dịch vụ toàn diện bứt tốc đón dòng vốn chất lượng cao.ĐÔNG NAM Á CÓ GÌ HẤP DẪN NHÀ ĐẦU TƯ TRUNG QUỐC?

Trong vòng 5 năm trở lại đây, Đông Nam Á, đặc biệt là Việt Nam, Indonesia, Malaysia nổi lên như điểm đến đầu tư hàng đầu của doanh nghiệp Trung Quốc. Khu vực này với nhiều lợi thế, trong đó nổi bật là thuế quan hấp dẫn, chính trị ổn định đang tạo lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ.

Báo cáo do Bộ Thương mại, Cục Thống kê quốc gia và Cục Quản lý Ngoại hối quốc gia Trung Quốc công bố cho thấy năm 2024, gần 80% đầu tư trực tiếp ra nước ngoài của Trung Quốc chảy vào châu Á, tăng 8,5% so với năm trước, trong đó đầu tư vào ASEAN đạt 34,36 tỷ USD, tăng 36,8%.

Các quốc gia Đông Nam Á, trong đó có Việt Nam đang sở hữu loạt hiệp định thương mại tự do thế hệ mới (EVFTA, CPTPP, RCEP). Điều này tạo lợi thế thuế quan vượt trội cho doanh nghiệp Trung Quốc khi sản phẩm được gắn nhãn Made in Vietnam, Made in ASEAN.

Nhiều quốc gia trong khu vực cam kết hỗ trợ mạnh mẽ cho FDI, đặc biệt là ngành sản xuất công nghệ, điện tử, cơ khí chính xác. Chính sách ưu đãi thuế, hỗ trợ thủ tục đầu tư giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian triển khai nhà máy.

Cùng với đó, năng lực cung ứng nguyên vật liệu ngày càng hoàn thiện và hệ thống logistics kết nối quốc tế giúp doanh nghiệp Trung Quốc mở rộng biên lợi nhuận, phân tán rủi ro và tiến gần hơn tới khách hàng toàn cầu.

Hàng loạt lợi thế đó là lý do các doanh nghiệp Trung Quốc có ý định mở rộng nhà máy tại ASEAN.

Tổng giám đốc ROX iPark chia sẻ tại Hội thảo đầu tư Đông Nam Á 2025.

Tại Hội thảo đầu tư Đông Nam Á 2025 do Khu Phát triển Kinh tế Yuhang phối hợp cùng Hiệp hội Xuất hải Đông Nam Á tổ chức, diễn ra tại thành phố Hàng Châu (Trung Quốc) ngày 26/11 vừa qua, bà Nguyễn Thị Bích Thủy, Tổng giám đốc ROX iPark đã chia sẻ những kinh nghiệm đồng hành cùng nhà đầu tư tại thị trường Việt Nam trong gần 30 năm qua.

Trong đó, ROX iPark tham gia cùng nhà đầu tư toàn bộ hành trình từ khảo sát thị trường, tư vấn địa điểm, hỗ trợ xây dựng cơ sở hạ tầng (điện mặt trời áp mái), đến các dịch vụ vận hành, nhân sự, tài chính để doanh nghiệp nhanh chóng ổn định hoạt động tại Việt Nam. Đây cũng là lợi thế khác biệt của ROX iPark mà không nhà phát triển BĐS công nghiệp nào tại Việt Nam có được.

ROX IPARK CHỦ ĐỘNG ĐÓN DÒNG VỐN FDI TỪ TRUNG QUỐC

ROX iPark (thành viên tập đoàn ROX Group) ra đời năm 1996 với tầm nhìn trở thành nhà phát triển KCN hàng đầu, mang tới cho nhà đầu tư một môi trường sản xuất – kinh doanh hiện đại, bền vững và kết nối toàn diện.

Trong làn sóng dịch chuyển mạnh mẽ đó, ROX iPark hướng đến mô hình trở thành nhà phát triển bất động sản công nghiệp với hạ tầng hiện đại, dịch vụ vận hành chuyên nghiệp và tiêu chuẩn xanh theo định hướng quốc tế. Điều này giúp doanh nghiệp Trung Quốc đưa nhà máy vào vận hành nhanh, rút ngắn chu kỳ đầu tư.

Đại diện ROX iPark giới thiệu những tiềm năng và cơ hội đầu tư đến các doanh nghiệp Hàng Châu.

Với 14 khu công nghiệp đang chuyển đổi sang mô hình khu công nghiệp thông minh, ROX iPark sẵn sàng hỗ trợ đối tác xây dựng nhà máy nhanh, vận hành ổn định, tối ưu chi phí và tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế về ESG. Trong đó, khu công nghiệp Gia Lộc (198ha) tại Hải Phòng đang là điểm sáng chiến lược, nằm ngay trên trục phát triển kinh tế trọng điểm phía Bắc, kết nối nhanh đến Hà Nội - Hải Phòng - Quảng Ninh - sân bay - cảng biển quốc tế. Mục tiêu khu công nghiệp Gia Lộc là thu hút các ngành cơ khí chế tạo, lắp ráp điện tử, y tế, logistics là những ngành thế mạnh và có nhu cầu đầu tư ra nước ngoài của Trung Quốc.

Mới đây, ROX iPark hợp tác chiến lược cùng Ngân hàng TMCP Hàng Hải (MSB), mang đến gói giải pháp tài chính ưu việt cho nhà đầu tư. Qua đó, nhà đầu tư có thể tiếp cận nguồn vốn ngay từ khi ký hợp đồng thuê đất, thay vì phải mất nhiều thời gian xoay xở thủ tục vay vốn riêng lẻ.

Nhà đầu tư có thể vay đến 85% giá trị hợp đồng thuê đất, thời hạn vay lên tới 10 năm, ân hạn gốc tối đa 36 tháng giúp doanh nghiệp giảm áp lực vốn trong giai đoạn đầu tư ban đầu.

Với các doanh nghiệp cần vốn lưu động phục vụ hoạt động xuất nhập khẩu, MSB hỗ trợ các gói vay với ưu đãi lãi suất xuất nhập khẩu chỉ từ 4%/năm (đối với USD) và 4.5%/năm (đối với VNĐ), miễn 100% phí chuyển tiền quốc tế online và chiều về, chuyển tiền Internet banking cùng nhiều ưu đãi khác.

ROX iPark ký kết hợp tác với MSB mang đến gói giải pháp tài chính ưu việt cho nhà đầu tư.

Làn sóng doanh nghiệp Trung Quốc dịch chuyển sang Đông Nam Á sẽ còn tiếp tục trong 5 - 10 năm tới. Doanh nghiệp nào có quỹ đất sạch, hạ tầng tốt, dịch vụ vận hành chuyên nghiệp và khả năng hỗ trợ thủ tục nhanh sẽ trở thành điểm đến hấp dẫn nhất. ROX iPark đang hội tụ đầy đủ những yếu tố đó cùng với tầm nhìn dài hạn xây dựng hệ sinh thái công nghiệp thông minh, bền vững, tiệm cận các chuẩn mực quốc tế.

-Thu Hương

Chính phủ đề nghị Quốc hội cho bổ sung 26,343 tỷ đồng viện trợ nước ngoài vào dự toán chi thường xuyên năm 2025. Khoản kinh phí này phát sinh từ các dự án và hiện vật viện trợ mới được tiếp nhận sau thời điểm lập dự toán đợt 1, cần đưa vào ngân sách để bảo đảm tiến độ thực hiện và duy trì các cam kết với nhà tài trợ…

Trình bày tờ trình, Bộ trưởng Bộ Tài chính Nguyễn Văn Thắng cho biết tổng nhu cầu bổ sung dự toán chi thường xuyên từ nguồn viện trợ nước ngoài trong năm 2025 là 26,343 tỷ đồng. Con số này được xác định sau khi rà soát báo cáo, hồ sơ các dự án và phi dự án của các bộ, cơ quan trung ương và địa phương.

Bộ trưởng Bộ Tài chính Nguyễn Văn Thắng trình bày tờ trình 

“Một số cơ quan đã thực hiện tiếp nhận hàng hóa, hiện vật viện trợ và phát sinh các dự án viện trợ mới sau thời điểm tổng hợp dự toán ngân sách đợt một năm 2025. Trên cơ sở các quyết định phê duyệt và thỏa thuận viện trợ, nhiều bộ và cơ quan trung ương cần được bổ sung dự toán để bảo đảm tiến độ thực hiện dự án theo đúng cam kết với nhà tài trợ”

Theo Tờ trình, Nguồn vốn trên được phân bổ cho bốn đơn vị, gồm (i) Thanh tra Chính phủ với đề nghị bổ sung 1,010 tỷ đồng; (ii) Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh với nhu cầu 2,55 tỷ đồng; (iii) Liên minh Hợp tác xã Việt Nam với nhu cầu 6 tỷ đồng; và (iv) Ủy ban nhân dân thành phố Cần Thơ với tổng nhu cầu 16,783 tỷ đồng, trong đó phần lớn dành cho nhiệm vụ sự nghiệp kinh tế, còn lại dành cho lĩnh vực y tế.

Thay mặt cơ quan thẩm tra, Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính Phan Văn Mãi cho biết việc bổ sung dự toán thu, chi ngân sách nhà nước vốn viện trợ không hoàn lại nguồn chi thường xuyên năm 2025 là phù hợp với quy định của Luật Ngân sách nhà nước.

Theo Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính, nguyên nhân phát sinh nhu cầu bổ sung là do một số cơ quan đã thực hiện tiếp nhận hàng hóa, viện trợ và phát sinh các dự án viện trợ mới sau thời điểm tổng hợp trình các cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định tại thời điểm bổ sung dự toán đợt 1 năm 2025.

"Vì vậy, các khoản thu, chi viện trợ không hoàn lại này cần được cập nhật vào dự toán để có cơ sở thực hiện theo đúng quy định của pháp luật”, Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính Phan Văn Mãi nhấn mạnh.

Ủy ban Kinh tế và Tài chính thống nhất với phương án Chính phủ đề xuất, nhằm bảo đảm tiến độ thực hiện các dự án và tuân thủ đầy đủ các cam kết đã ký kết với nhà tài trợ.

Tuy nhiên, vì Quốc hội đã thông qua Nghị quyết về dự toán ngân sách nhà nước năm 2026, Ủy ban kiến nghị đưa nội dung điều chỉnh dự toán này vào Nghị quyết của Kỳ họp thứ 10, Quốc hội khóa 15.

Thứ nhất, Ủy ban đề nghị Quốc hội xem xét bổ sung dự toán thu ngân sách trung ương năm 2025 từ nguồn viện trợ không hoàn lại với tổng mức 26,343 tỷ đồng, đồng thời bổ sung tương ứng dự toán chi thường xuyên cho các bộ, cơ quan trung ương và địa phương theo phương án phân bổ chi tiết mà Chính phủ đã trình.

Thứ hai, Ủy ban đồng thời đề nghị Chính phủ chỉ đạo việc rà soát và giao dự toán nguồn vốn viện trợ bảo đảm đúng quy định, sử dụng hiệu quả, đúng mục đích, tránh thất thoát và tiêu cực trong quá trình thực hiện.

-Mai Nhi

Chính phủ đề nghị Quốc hội cho bổ sung 26,343 tỷ đồng viện trợ nước ngoài vào dự toán chi thường xuyên năm 2025. Khoản kinh phí này phát sinh từ các dự án và hiện vật viện trợ mới được tiếp nhận sau thời điểm lập dự toán đợt 1, cần đưa vào ngân sách để bảo đảm tiến độ thực hiện và duy trì các cam kết với nhà tài trợ…

Trình bày tờ trình, Bộ trưởng Bộ Tài chính Nguyễn Văn Thắng cho biết tổng nhu cầu bổ sung dự toán chi thường xuyên từ nguồn viện trợ nước ngoài trong năm 2025 là 26,343 tỷ đồng. Con số này được xác định sau khi rà soát báo cáo, hồ sơ các dự án và phi dự án của các bộ, cơ quan trung ương và địa phương.

Bộ trưởng Bộ Tài chính Nguyễn Văn Thắng trình bày tờ trình 

“Một số cơ quan đã thực hiện tiếp nhận hàng hóa, hiện vật viện trợ và phát sinh các dự án viện trợ mới sau thời điểm tổng hợp dự toán ngân sách đợt một năm 2025. Trên cơ sở các quyết định phê duyệt và thỏa thuận viện trợ, nhiều bộ và cơ quan trung ương cần được bổ sung dự toán để bảo đảm tiến độ thực hiện dự án theo đúng cam kết với nhà tài trợ”

Theo Tờ trình, Nguồn vốn trên được phân bổ cho bốn đơn vị, gồm (i) Thanh tra Chính phủ với đề nghị bổ sung 1,010 tỷ đồng; (ii) Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh với nhu cầu 2,55 tỷ đồng; (iii) Liên minh Hợp tác xã Việt Nam với nhu cầu 6 tỷ đồng; và (iv) Ủy ban nhân dân thành phố Cần Thơ với tổng nhu cầu 16,783 tỷ đồng, trong đó phần lớn dành cho nhiệm vụ sự nghiệp kinh tế, còn lại dành cho lĩnh vực y tế.

Thay mặt cơ quan thẩm tra, Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính Phan Văn Mãi cho biết việc bổ sung dự toán thu, chi ngân sách nhà nước vốn viện trợ không hoàn lại nguồn chi thường xuyên năm 2025 là phù hợp với quy định của Luật Ngân sách nhà nước.

Theo Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính, nguyên nhân phát sinh nhu cầu bổ sung là do một số cơ quan đã thực hiện tiếp nhận hàng hóa, viện trợ và phát sinh các dự án viện trợ mới sau thời điểm tổng hợp trình các cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định tại thời điểm bổ sung dự toán đợt 1 năm 2025.

"Vì vậy, các khoản thu, chi viện trợ không hoàn lại này cần được cập nhật vào dự toán để có cơ sở thực hiện theo đúng quy định của pháp luật”, Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính Phan Văn Mãi nhấn mạnh.

Ủy ban Kinh tế và Tài chính thống nhất với phương án Chính phủ đề xuất, nhằm bảo đảm tiến độ thực hiện các dự án và tuân thủ đầy đủ các cam kết đã ký kết với nhà tài trợ.

Tuy nhiên, vì Quốc hội đã thông qua Nghị quyết về dự toán ngân sách nhà nước năm 2026, Ủy ban kiến nghị đưa nội dung điều chỉnh dự toán này vào Nghị quyết của Kỳ họp thứ 10, Quốc hội khóa 15.

Thứ nhất, Ủy ban đề nghị Quốc hội xem xét bổ sung dự toán thu ngân sách trung ương năm 2025 từ nguồn viện trợ không hoàn lại với tổng mức 26,343 tỷ đồng, đồng thời bổ sung tương ứng dự toán chi thường xuyên cho các bộ, cơ quan trung ương và địa phương theo phương án phân bổ chi tiết mà Chính phủ đã trình.

Thứ hai, Ủy ban đồng thời đề nghị Chính phủ chỉ đạo việc rà soát và giao dự toán nguồn vốn viện trợ bảo đảm đúng quy định, sử dụng hiệu quả, đúng mục đích, tránh thất thoát và tiêu cực trong quá trình thực hiện.

-Mai Nhi

Sau khi được Hội đồng Kiểm tra Nhà nước đánh giá đủ điều kiện đưa vào sử dụng, Nhà máy điện Nhơn Trạch 4 dự kiến sẽ chính thức phát điện thương mại trước ngày 20/12/2025, đánh dấu việc đưa tổ hợp điện khí LNG đầu tiên của Việt Nam vào vận hành…

Theo thông tin từ Ban Quản lý dự án điện, Tổng công ty Điện lực dầu khí Việt Nam (PV Power), nhà máy điện Nhơn Trạch 4 dự kiến phát điện thương mại trước ngày 20/12. Trước đó, nhà máy điện Nhơn Trạch 3 phát điện thương mại vào ngày 20/11/2025.

Dự án Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4 là dự án đầu tiên tại Việt Nam được thiết kế sử dụng khí thiên nhiên hóa lỏng (LNG) theo Quy hoạch điện 8, thuộc dự án quan trọng quốc gia được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt chủ trương đầu tư tại Quyết định số 234/QĐ-TTg ngày 27/02/2019. Dự án do PV Power làm chủ đầu tư, tổng mức đầu tư khoảng 1,4 tỷ USD.

Dự án được xây dựng tại Khu công nghiệp Ông Kèo, thuộc xã Đại Phước, tỉnh Đồng Nai. Hai nhà máy có tổng công suất thiết kế 1.624 MW, dự kiến cung cấp 9 - 12 tỷ kWh điện mỗi năm. Mỗi nhà máy điện có công suất 812 MW, sử dụng tuabin khí chu trình hỗn hợp, được thiết kế sử dụng chung một số hạng mục như: Nhà điều khiển trung tâm, nhà khí nén, điều chế hydro, lò hơi phụ, nhà hành chính...

Ngày 3/12, Hội đồng Kiểm tra Nhà nước về công tác nghiệm thu công trình xây dựng đã họp đánh giá kết quả nghiệm thu hoàn thành đưa vào sử dụng công trình Nhà máy điện Nhơn Trạch 4 thuộc dự án Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4.

Hội đồng đánh giá Chủ đầu tư đã thực hiện đầy đủ các thủ tục pháp lý trong đầu tư xây dựng như đánh giá tác động môi trường, thẩm định thiết kế cơ sở, thẩm định, phê duyệt thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công, thẩm duyệt thiết kế phòng cháy chữa cháy, chấp thuận kết quả nghiệm thu về phòng cháy chữa cháy, giấy phép môi trường và các giấy phép khác có liên quan. Chất lượng tổng thể công trình cơ bản phù hợp với yêu cầu thiết kế. Công trình đã cơ bản đáp ứng các yêu cầu chất lượng, đủ điều kiện để đưa vào vận hành phát điện thương mại.

Đại diện Chủ đầu tư dự án cho biết đến thời điểm hiện tại, toàn bộ các hạng mục công trình thuộc dự án đã hoàn thành theo đúng thiết kế được phê duyệt. Nhà máy điện Nhơn Trạch 4 đã hoàn tất công tác thử nghiệm chạy tin cậy 72 giờ với các thông số kỹ thuật vận hành nằm trong giới hạn cho phép.

Việc hoàn thành dự án theo tiến độ, sớm đưa công trình vào khai thác, đóng góp nguồn thu ngân sách cho tỉnh, thúc đẩy phát triển lĩnh vực công nghiệp - dịch vụ quanh Cảng biển Phước An và các khu công nghiệp, bảo đảm an ninh năng lượng cho tỉnh và vùng Đông Nam Bộ, góp phần chuyển dịch năng lượng và phát triển kinh tế xanh.

-Thiên Di

Giá khí đốt ở châu Âu đang trên đà giảm nhanh, dù mùa đông đã bắt đầu và mức dự trữ khí đốt của khu vực thấp hơn so với trung bình hàng năm...

Theo trang Euronews, trong những tuần gần đây, giá khí đốt tự nhiên tại châu Âu giảm liên tục, khiến chênh lệch giá khí đốt giữa châu Âu và Mỹ thu hẹp mạnh.

Trên sàn giao dịch khí đốt ảo Dutch Title Transfer Facility (TTF) của Hà Lan, giá khí đốt đã giảm xuống dưới mức 28 euro/MWh vào tuần vừa rồi, mức thấp nhất kể từ tháng 4/2024. Giá khí đốt trên sàn TTF là giá tham chiếu của toàn bộ thị trường khí đốt châu Âu.

Điều đáng nói là giá khí đốt ở châu Âu giảm giữa lúc mùa đông năm nay ở châu Âu đến sớm hơn và lạnh hơn bình thường, chưa kể dự trữ khí đốt của các nước trong khu vực đang ở mức thấp. Tại thời điểm ngày 30/11, dự trữ khí đốt của châu Âu chỉ đạt 75% công suất, thấp hơn khoảng 10% so với mức trung bình của 5 năm qua. Đặc biệt, tại Đức, thị trường khí đốt lớn nhất châu Âu, mức dự trữ chỉ đạt 67%, thấp hơn hơn 20% so với bình quân hàng năm.

Euronews cho biết nguyên nhân chính khiến giá khí đốt của châu Âu giảm không nằm ở châu Âu mà bắt nguồn từ bên kia Đại Tây Dương. Mỹ đã tăng cường xuất khẩu LNG sang châu Âu, và nguồn cung từ Mỹ đã bù đắp cho sự suy giảm nguồn cung khí đốt từ Nga và tái định hình cân bằng năng lượng toàn cầu.

Theo dữ liệu từ công ty theo dõi vận tải biển Kpler, các chuyến hàng từ Mỹ chiếm khoảng 56% lượng nhập khẩu LNG của châu Âu trong năm nay. Với nhu cầu từ châu Á tương đối yếu và khả năng xuất khẩu mạnh mẽ của Mỹ, châu Âu đã trở thành điểm đến chính cho LNG xuất khẩu của Mỹ.

Dòng chảy liên tục này đã tạo áp lực giảm giá lên giá khí đốt ở châu Âu, thu hẹp khoảng cách giá giữa khí đốt tự nhiên của châu Âu và Mỹ. Lịch sử cho thấy, khí đốt của Mỹ - theo định giá tại cơ sở Henry Hub - thường thấp hơn so với giá khí đốt TTF do sản lượng khí đốt dồi dào ở Bắc Mỹ. Tuy nhiên, khoảng cách này đã thu hẹp đáng kể vào năm 2025, giảm từ khoảng 12 USD/1 triệu đơn vị nhiệt Anh (MMBtu) vào đầu năm xuống chỉ còn 4,8 USD, mức thấp nhất kể từ tháng 5/2021.

Hiện tại, giá khí đốt TTF giao dịch ở mức dưới 10 USD/MMBtu, chỉ gấp đôi giá khí đốt Henry Hub, trung bình 5,045 USD/MMBtu trong tuần này. Trong cuộc khủng hoảng năng lượng năm 2022, giá TTF đã tăng vọt lên 350 euro/MWh (tương đương khoảng 100 USD/MMBtu), trong khi giá khí đốt ở Henry Hub chỉ gần 10 USD/MMbtu, tạo ra khoảng cách kỷ lục gần 90 USD/MMBtu.

Sự thu hẹp khoảng cách giá khí đốt giữa châu Âu và Mỹ phản ánh một sự tái định hình rộng lớn hơn trong dòng chảy năng lượng toàn cầu. LNG của Mỹ đã trở thành nguồn cung cấp an toàn cho châu Âu, xoa dịu nỗi lo thiếu hụt và mang lại cảm giác bình thường trở lại cho thị trường. Càng nhiều LNG mà Mỹ có thể xuất khẩu, áp lực giá khí đốt ở châu Âu càng có thể giảm bớt.

Giá khí đốt tự nhiên trên sàn TTF ở Hà Lan trong 5 năm qua. Đơn vị: euro/MWh - Nguồn: Trading Economics.

Nhìn về tương lai, các nhà phân tích tại ngân hàng Goldman Sachs dự đoán xu hướng tái cân bằng này sẽ tiếp tục trong những năm tới.

Bà Samantha Dart, trưởng bộ phận nghiên cứu hàng hóa tại Goldman Sachs, kỳ vọng nguồn cung khí đốt toàn cầu tăng - đặc biệt từ Mỹ - sẽ nâng cao mức dự trữ của châu Âu và dần đẩy giá khí đốt trên sàn TTF xuống thấp hơn. Bà Dart dự báo giá khí đốt trên sàn TTF giảm về mức 29 euro/MWh vào năm 2026 và 20 euro/MWh vào năm 2027.

Đến năm 2028-2029, tình trạng dư thừa dự trữ khí đốt ở khu vực Tây Bắc châu Âu có thể đẩy giá khí đốt trên sàn TTF xuống thấp tới 12 euro/MWh, đóng cửa cơ hội xuất khẩu LNG của Mỹ và buộc phải hủy bỏ các chuyến hàng từ Mỹ. Một kịch bản như vậy sẽ làm giảm giá khí đốt ở Mỹ, với giá khí đốt ở Henry Hub có thể giảm xuống còn 2,7 USD/MMBtu.

Tuy nhiên, Goldman Sachs nhận thấy tiềm năng cho sự thắt chặt nguồn cung LNG mới sau năm 2030, mà nguyên nhân chính nằm ở chính sách phi carbon hóa của Trung Quốc và làn sóng đầu tư cơ sở hạ tầng gia tăng ở châu Á. Sự thay đổi đó có thể khôi phục chênh lệch giá khí đốt giữa hai bờ Đại Tây Dương, nâng giá khí đốt ở Henry Hub lên trên 4 USD và giá khí đốt ở TTF lên trên 30 euro/MWh từ năm 2033.

-Bình Minh

Hơn một tuần qua, hai sự cố liên tiếp của nhà sản xuất máy bay Airbus cho thấy ngay cả dòng A320 - mẫu máy bay bán chạy nhất thế giới - cũng không miễn nhiễm trước các rủi ro và cú sốc...

Chỉ vài ngày sau khi triệu hồi 6.000 máy bay thuộc dòng A320 do sự cố phần mềm được cho là liên quan đến bức xạ vũ trụ, Airbus tiếp tục phải cắt giảm mục tiêu giao máy bay. Nguyên nhân là công ty phát hiện lỗi ở một số tấm kim loại thuộc phần thân trước của A320, gần buồng lái và các cửa phía trước.

Hai trục trặc liên tiếp - một liên quan đến yếu tố thiên văn, một xuất phát từ lỗi luyện kim cơ bản - cho thấy hoạt động sản xuất của Airbus vẫn tiềm ẩn nhiều rủi ro, dù hãng đang thống lĩnh phân khúc sôi động nhất của ngành hàng không và trên đà vượt Boeing năm thứ 7 liên tiếp.

"Vừa xử lý xong vấn đề này, chúng tôi lại gặp vấn đề khác", ông Guillaume Faury, CEO của Airbus chia sẻ với hãng tin Reuters khi tính toán số lượng máy bay có thể bị ảnh hưởng bởi lỗi tấm vật liệu thân máy bay.

Ngày 28/11, Airbus thông báo triệu hồi khẩn cấp khoảng 6.000 máy bay dòng A320 - tương đương một nửa số A320 đang hoạt động trên toàn cầu - để khắc phục lỗi phần mềm điều khiển bay có thể khiến máy bay chúi mũi nhẹ dù đang ở chế độ tự động.

Thông báo này được đưa ra vài tuần sau khi một chiếc A320 của hãng hàng không JetBlue bất ngờ chúi mũi khi đang bay, khiến nhiều hành khách bị thương. Airbus cho rằng sự cố liên quan đến một điểm yếu trong thiết kế hệ thống điều khiển, khiến hệ thống nhạy cảm trước các đợt bùng phát bức xạ từ Mặt Trời - yếu tố về mặt lý thuyết có thể làm máy bay đột ngột chúi xuống.

Airbus đã yêu cầu các hãng quay lại phiên bản phần mềm trước đó và quá trình này diễn ra nhanh hơn dự kiến. Tuy nhiên, chỉ vài ngày sau, hãng lại phát hiện lỗi vật liệu ở thân máy bay. Diễn biến này khiến cổ phiếu Airbus giảm mạnh trong tuần qua, khi nhà đầu tư lo ngại sự cố sẽ ảnh hưởng tới mục tiêu giao hàng vốn đã chịu áp lực trong năm nay.

Trong vòng 48 giờ sau khi phát hiện lỗi vật liệu, Airbus đã hạ 4% mục tiêu giao máy bay năm nay. Đến thứ Sáu (5/12), hãng xác nhận tiến độ giao hàng đã chậm lại trong tháng 11.

Hai trục trặc không liên quan đến nhau này xuất hiện chỉ vài tuần sau khi dòng A320, gồm cả mẫu A321 bán chạy nhất, vượt máy bay 737 MAX của nhà sản xuất máy bay Mỹ Boeing để trở thành dòng máy bay chở khách được giao cho khách hàng nhiều nhất trong lịch sử.

"A320 là một trụ cột tăng trưởng của Airbus. Việc tập trung quá mạnh vào một mẫu máy bay vừa tạo lợi thế, vừa tiềm ẩn điểm yếu”, ông Sash Tusa, chuyên gia phân tích tại công ty Agency Partners, nhận xét.

Ông cho biết dòng A320 thân hẹp hiện chiếm phần lớn doanh thu và đóng góp phần lớn lợi nhuận cho Airbus. Tuy nhiên, ông cảnh báo rằng hãng chưa nhất quán khi hạ mục tiêu giao máy bay cho khách hàng nhưng vẫn giữ nguyên các dự báo tài chính.

Cổ phiếu Airbus giảm khoảng 3% tuần qua, sau khi có thời điểm mất tới 11% trong phiên thứ Hai.

Theo một số nguồn tin, cuối tuần qua Airbus chịu áp lực khi các cơ quan điều tra yêu cầu cung cấp thêm dữ liệu liên quan đến sự cố phần mềm. Đồng thời, một số hãng hàng không tỏ ra thận trọng và chưa muốn nhận máy bay nếu Airbus chưa đưa ra bảo đảm mới về những bộ phận thân máy bay bị ảnh hưởng.

Airbus cũng tiếp tục đối mặt các câu hỏi về chuỗi cung ứng. Gần đây, hãng chưa đạt đồng thuận với một số nhà cung cấp về kế hoạch nâng sản lượng. Airbus khẳng định các trục trặc trong việc này không phải vấn đề về an toàn.

Cuộc khủng hoảng hơn một tuần qua của Airbus xảy ra ngay sau phiên tòa phúc thẩm liên quan tới cáo buộc gây chết người đối với Airbus và hãng hàng không Air France liên quan vụ rơi A330 năm 2009 - cáo buộc mà cả hai công ty kịch liệt bác bỏ.

-Ngọc Trang

Để chủ động ứng phó với diễn biến thời tiết bất thường, Thành phố Hà Nội vừa ban hành Kế hoạch khắc phục tình trạng úng ngập trên địa bàn trong đó trọng tâm có giải pháp đầu tư 7 dự án cấp bách khắc phục nhanh nhất tình trạng úng ngập khi mưa lớn do ảnh hưởng của biến đổi khí hậu, thiên tai bất thường…

Những năm gần đây do ảnh hưởng của biến đổi khí hậu, mưa lớn gây ra úng ngập diện rộng, kéo dài, nhiều tuyến đường, khu dân cư ngập sâu gây thiệt hại về tài sản và ảnh hưởng tiêu cực đến đời sống, sinh hoạt của Nhân dân.

Đặc biệt 3 cơn bão liên tiếp: số 5 (Kajiki); số 10 (Bualoi); số 11 (Matmo) với diễn biến chung là mưa lớn, liên tục trên diện rộng, lượng mưa trung bình từ trên (200-400)mm/2 ngày, một số nơi ghi nhận lượng mưa trên 500-600mm/2 ngày vượt gần 200% công suất thiết kế của hệ thống (310mm/2 ngày); mực nước các sông: Nhuệ, Đáy, Bùi, Tích, Cà Lồ, Cầu Bây… và các hồ nội đô dâng cao gây úng ngập diện rộng.

CHỦ ĐỘNG ỨNG PHÓ, KHẮC PHỤC NHANH TÌNH TRẠNG ÚNG NGẬP KHI MƯA LỚN DO THIÊN TAI BẤT THƯỜNG

Nhằm chủ động ứng phó với diễn biến thời tiết bất thường, khắc phục tình trạng úng ngập trên địa bàn, kế hoạch nhấn mạnh mục tiêu đẩy nhanh tiến độ phát triển, hoàn thiện hệ thống thoát nước theo quy hoạch.

Cùng với đó đề xuất một số giải pháp nhằm giải quyết, tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc, trong đó trọng tâm là giải pháp về đầu tư các dự án cấp bách khắc phục nhanh nhất tình trạng úng ngập khi mưa lớn do ảnh hưởng của biến đổi khí hậu, thiên tai bất thường.

Theo Kế hoạch khắc phục tình trạng úng ngập, đối với những địa bàn đã được đầu tư hệ thống thoát nước hoàn chỉnh như lưu vực Tô Lịch tập trung phát huy hiệu quả tiêu thoát nước của hệ thống hiện có, đưa nước nhanh nhất về các nguồn tiêu và các trạm bơm đầu mối, đảm bảo thoát nước nhanh với trận mưa có cường độ 310mm/2 ngày và 70mm/h tại khu vực đã được cải tạo theo dự án thoát nước Hà Nội.

Đối với các địa bàn chưa được đầu tư đồng bộ hoặc chưa được đầu tư như lưu vực Tả Nhuệ, Lưu vực Hữu Nhuệ, kế hoạch nhấn mạnh việc tổ chức triển khai thực hiện dự án đầu tư hệ thống thoát nước sử dụng vốn ngân sách theo quy định của Luật Đầu tư công.

Một điểm ngập ở đường Phạm Hùng sau trận mưa lớn năm 2025.

Tập trung chỉ đạo, kiểm tra đôn đốc Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật và nông nghiệp Thành phố, các Sở, ngành Thành phố, UBND các xã, phường đã được UBND Thành phố giao thực hiện công tác chuẩn bị đầu tư, đầu tư các dự án thoát nước, đẩy nhanh tiến độ hoàn thành các dự án nhằm hoàn thiện hệ thống thoát nước khu vực đô thị.

Đối với các khu đô thị, tăng cường công tác quản lý, vận hành hệ thống thoát nước các khu đô thị trên địa bàn Thành phố chưa hoàn chỉnh, chưa bàn giao, đảm bảo kết nối đồng bộ với mạng lưới thoát nước chung của Thành phố, hạn chế tình trạng ngập úng; kiểm soát tình trạng đổ trộm vật liệu, phế thải, bùn, đất xây dựng... gây tắc nghẽn hệ thống thoát nước trong các khu đô thị và khu vực xung quanh.

Cùng với đó tập trung nguồn lực hoàn thiện hệ thống hạ tầng kỹ thuật của khu đô thị bao gồm hệ thống thoát nước, hồ điều hòa,… để đưa vào quản lý, sử dụng, vận hành đồng bộ với hệ thống thoát nước của Thành phố.

CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG KHẨN CẤP TRƯỚC MÙA MƯA 2026

Kế hoạch nêu rõ các nhóm giải pháp cụ thể, tập trung triển khai ngay trong đó có 7 dự án đầu tư công trình xây dựng khẩn cấp (trước mùa mưa 2026).

Thứ nhất, cải tạo nâng công suất một số trạm bơm hiện có, kết hợp lắp đặt một số trạm bơm dã chiến và cải tạo, xây dựng mới một số tuyến cống, rãnh thoát nước để giải quyết úng ngập khu vực dọc Đại lộ Thăng Long.

Thứ hai, cải tạo tuyến hạ lưu Kim Ngưu nối sông Tô Lịch với Trạm bơm Yên Sở.

Thứ ba, cải tạo, nâng cấp, xây dựng mới một số hạng mục công trình tiêu thoát nước để xử lý úng ngập tại khu đô thị Resco, Ecohome, Tây Hồ Tây, Đoàn ngoại giao, Ciputra, khu vực Võ Chí Công, Long Biên, Đông Anh, Gia Lâm.

Công nhân Công ty Thoát nước Hà Nội tiến hành nạo vét bùn, cải tạo môi trường nước sông Tô Lịch. (Ảnh: Tuấn Sơn)

Thứ tư, cải tạo tuyến kênh Thụy Phương xử lý khẩn cấp bổ cập nước sông Tô Lịch và tăng cường giải quyết úng ngập cục bộ khu vực Resco, Ecohome, Đoàn ngoại giao, Tây hồ Tây, Ciputra và lân cận...

Thứ năm, cải tạo tuyến hạ lưu Kim Ngưu nối sông Tô Lịch với Trạm bơm Yên Sở.

Thứ sáu, nạo vét trục chính sông Nhuệ từ Liên Mạc đến đường Vành đai 4 (giai đoạn I) thành phố Hà Nội.

Thứ bảy, đầu tư xây dựng hồ điều hòa (bao gồm: Hồ Chèm (9ha) tại phường Đông Ngạc; Cổ Nhuế 1 (10ha); Cổ Nhuế 2.1 (9,8ha); (3) Thụy Phương 2 (14,5 ha); Liên Mạc 1 (13ha) tại phường Thượng Cát; Phú Đô (31,5 ha) tại phường Từ Liêm; Yên Nghĩa 2 (5ha); Yên Nghĩa 1 (20ha) tại xã An Khánh; Đồng Bông 2 (13ha) tại phường Đại Mỗ; Hồ công viên Hà Đông (35ha) tại phường Kiến Hưng.

Đồng thời, thành phố sẽ tiếp tục tập trung hoàn thành các dự án đầu tư theo Kế hoạch số 312/KH-UBND ngày 21/12/2021 và Kế hoạch đầu tư công giai đoạn 2021- 2025.

Cụ thể, các dự án đang triển khai: dự án hệ thống thoát nước, hồ điều hòa, trạm bơm Vĩnh Thanh, huyện Đông Anh (nay là xã Vĩnh Thanh); dự án xây dựng, nâng cấp trạm bơm Phương Trạch, huyện Đông Anh (nay là xã Vĩnh Thanh) và dự án Cải thiện hệ thống tiêu nước khu vực phía Tây thành phố Hà Nội (Trạm bơm tiêu Yên Nghĩa).

Triển khai các dự án đang thực hiện chuẩn bị đầu tư gồm: Xây dựng hệ thống thoát nước mưa lưu vực Tả sông Nhuệ; Xây dựng thoát nước quận Hà Đông (thuộc các phường: Hà Đông, Dương Nội, An Khánh, Từ Liêm) thuộc lưu vực Hữu Nhuệ; Xây dựng trạm bơm Gia Thượng, hồ điều hòa và tuyến mương Thượng Thanh, quận Long Biên (nay là phường Long Biên)...

Theo kế hoạch, Công ty TNHH phát triển Khu đô thị Nam Thăng Long tổ chức triển khai dự án đầu tư xây dựng tuyến cống xả và đoạn cống dẫn Trạm bơm Phú Thượng, phấn đấu hoàn thành xong trước ngày 30/4/2026. Ngoài ra là dự án đầu tư xây dựng chống úng ngập cục bộ cho một số điểm thuộc khu vực nội đô.

Thành phố yêu cầu các Chủ đầu tư tập trung nguồn lực đầu tư hoàn chỉnh hệ thống hạ tầng kỹ thuật của các khu đô thị trên địa bàn bao gồm hệ thống thoát nước, hồ điều hòa... để tổ chức quản lý, bàn giao vận hành duy tu, duy trì phục vụ thoát nước đồng bộ với các công trình thoát nước được đầu tư từ nguồn vốn ngân sách.

-Tùng Dương

Dự phóng trước đây của công ty chứng khoán là NIM tạo đáy trong quý 2/2025 và sẽ sớm hồi phục trong nửa sau 2025, nhưng việc này sẽ cần thêm thời gian?

Lợi nhuận của các ngân hàng niêm yết gia tăng tốc độ trong quý 3/2025, nhờ thu nhập từ các hoạt động cốt lõi hồi phục. Lợi nhuận trước thuế của khối  tăng 24,6% so với cùng kỳ, với tất cả các cấu phần thu nhập chính đều tăng trưởng hai chữ số: NII (+13%), NSI (+19.4%), và NOI (+37,7%), theo dữ liệu từ Mirae Asset.

Ở phía chi phí, chi phí hoạt động chỉ tăng 9,1% trong khi chất lượng tài sản ổn định giúp chi phí dự phòng chỉ tăng 8,7%. 

Lũy kế 9 tháng năm 2025, các ngân hàng niêm yết ghi nhận tăng trưởng lợi nhuận trước thuế 18,1% so với cùng kỳ, trong khi các ngân hàng trong phạm vi theo dõi đa phần các ngân hàng lớn ghi nhận tăng trưởng lợi nhuận thấp hơn ở mức 16,5% so với cùng kỳ. Tuy lợi nhuận tăng tốc nhưng có phần thấp hơn kỳ vọng ban đầu, vì vậy Mirae Asset điều chỉnh giảm dự phóng lợi nhuận của nhóm này.

Nhận định về triển vọng ngành ngân hàng, Chứng khoán Mirae Asset cho biết, theo chia sẻ cũng như tình hình thực hiện thực tế, nhiều ngân hàng còn cần nỗ lực nhiều hơn nữa để hoàn thành kế hoạch năm, do diễn biến NIM giảm sâu và nhanh hơn kỳ vọng. Dự phóng trước đây là NIM tạo đáy trong quý 2/2025 và sẽ sớm hồi phục trong nửa sau 2025, nhưng việc này sẽ cần thêm thời gian.

Do đó, dự báo NII cả năm của 11 ngân hàng trong phạm vi theo dõi đã được điều chỉnh giảm 6,7% so với  dự phóng trước, trong khi chất lượng tài sản tốt hơn nên chi phí dự phòng cũng ước giảm 12.6%. Ước tính NSI cũng được điều chỉnh tăng +9,2% nhờ thu phí và giao dịch cải thiện, còn chi phí hoạt động ước tính giảm 3.4%.

Tổng hợp lại, lợi nhuận trước thuế của nhóm này cho 2025 bị điều chỉnh giảm nhẹ ~1% so với dự phóng trước, tương đương mức tăng trưởng khoảng 13% so với cùng kỳ. Đối với 2026, tăng trưởng lợi nhuận được kỳ vọng tích cực hơn 17,9% so với cùng kỳ, hỗ trợ chính bởi NII tăng 19,2%. với NIM ổn định hơn.

Về nền tảng cơ bản, lợi nhuận ngân hàng nhìn chung vẫn tích cực, nhưng có phần chậm hơn thị trường chung. Lợi nhuận toàn thị trường tăng 41,8% so với cùng kỳ, chủ yếu nhờ nhóm phi tài chính tăng 50,4% so với cùng kỳ, trong khi nhóm ngân hàng niêm yết chỉ đạt 24,6% so với cùng kỳ trong quý 3/2025. Khoảng cách này không quá bất ngờ khi lợi nhuận ngành vẫn tăng trưởng trong giai đoạn bấp bênh.

Ngoài ra, nhiều doanh nghiệp lớn dẫn dắt ở các ngành phi tài chính ghi nhận tăng trưởng vượt trội, kéo trung bình toàn thị trường lên mức cao.

Dù vậy, cổ phiếu ngân hàng vẫn thu hút dòng tiền tích cực. Diễn biến toàn ngành nhìn chung bám sát VN-Index nhờ các yếu tố cốt lõi như minh bạch, ổn định, thanh khoản, và lợi nhuận bền vững.

Trong nhóm Ngân hàng Thương mại Nhà nước, CTG là điểm sáng duy nhất khi ghi nhận mức tăng tiệm cận VN-Index, được hỗ trợ bởi tăng trưởng lợi nhuận vượt bậc và chất lượng tài sản cải thiện rõ rệt. Ngược lại, VCB và BID lại không quá nổi trội về cả định giá và lợi nhuận. Ở nhóm ngân hàng tư nhân, đà tăng cũng chững lại sau cú bứt phá mạnh từ Q2/2025 đến đầu quý 3.

Những cổ phiếu có câu chuyện đầu tư mạnh như VPB và TCB với IPO công ty con bước vào giai đoạn trầm lắng hơn khi câu chuyện được hiện thực hóa, khiến định giá quay về vùng trung bình dài hạn.

STB cũng điều chỉnh sau khi giai đoạn sôi động quanh việc thu hồi toàn bộ khoản liên quan KCN Phong Phú lắng xuống cũng như tạm hoãn quá trình đấu giá 32.5% cổ phần. Ngoài ra, nhóm ngân hàng còn chịu áp lực bán ròng từ khối ngoại, một phần do động thái chốt lời và các lo ngại ở mặt tỷ giá, đặc biệt trong bối cảnh nhiều đồng tiền lớn mạnh lên sv. đồng USD, trong khi VNĐ suy yếu.

Cổ phiếu ngân hàng cũng điều chỉnh sâu sau khi kiểm định lại đỉnh. Nhịp điều chỉnh gần đây đã xóa 20–80% mức tăng so với 2025 của nhiều ngân hàng. Những ngân hàng có tiềm năng tăng trưởng cao nhưng hiện vướng một vài điểm chưa hấp dẫn như định giá có phần cao hoặc có độ rủi ro tập trung nhất định có thể kể đến như VPB, TCB, và STB.

Trước mắt, Mirae Asset ưu tiên các ngân hàng theo hướng hoạt động cẩn trọng hơn, có mức định giá hợp lý, và kỳ vọng lợi nhuận hồi phục trong 2026 có thể kể đến như ACB, VCB và MBB. 

-Thu Minh

Kết thúc phiên sáng 8/12, tỷ giá USD trên thị trường tự do phục hồi nhẹ sau nhịp giảm sâu tuần trước. Mỗi USD chiều mua tăng 30 đồng, lên mức 27.230 VND; chiều bán tăng 40 đồng với 27.300 VND. Đáng chú ý, chênh lệch giữa tỷ giá tự do và tỷ giá chính thức thu hẹp rõ rệt, từ mức 1.522 đồng hồi giữa tháng 11 xuống còn khoảng 890 đồng/USD hiện nay…

Ngày 8/12, Ngân hàng Nhà nước niêm yết tỷ giá trung tâm ở mức 25.152 VND/USD, tăng 1 đồng so với cuối tuần trước (5/12). Tỷ giá trần và sàn được thiết lập lần lượt ở mức 26.409 và 23.894 VND/USD. Tỷ giá mua vào và bán ra của Cục Quản lý ngoại hối ở mức 23.945 và 26.359 VND/USD.

Song song, tại các ngân hàng thương mại, tỷ giá mua vào, bán ra và chuyển khoản cũng đồng loạt tăng nhẹ 1 đồng, lần lượt đạt 26.139 VND, 26.409 VND và 26.169 VND/USD. Trên thị trường liên ngân hàng, tỷ giá tăng nhẹ 0,01% so với phiên cuối tuần trước, giao dịch ổn định tại 26.366 VND/USD. Tính từ đầu năm đến nay, tỷ giá liên ngân hàng đã tăng 3,46%.

Tuần này (8–12/12) thị trường tài chính toàn cầu sẽ đón nhận hàng loạt quyết định lãi suất quan trọng từ các ngân hàng trung ương lớn: Ngân hàng Dự trữ Úc (thứ Ba), Ngân hàng Trung ương Canada (thứ Tư), Ngân hàng Trung ương Thụy Sĩ (thứ Năm), và đặc biệt là cuộc họp tháng 12 của Fed diễn ra vào rạng sáng thứ Năm.

Trong khi đó, tỷ giá trên thị trường tự do phục hồi nhẹ trong sáng 8/12 sau khi điều chỉnh mạnh vào tuần trước. Kết phiên ngày 5/12, tỷ giá tự do giảm mạnh 450 đồng ở chiều mua vào và 470 đồng ở chiều bán ra so với cuối tháng 11, giao dịch tại mức 27.200 VND/USD và 27.260 VND/USD. Tuy nhiên, bước sang sáng nay (8/12), tỷ giá mua vào tăng 30 đồng lên 27.230 VND/USD và giá bán ra tăng 40 đồng lên 27.300 VND/USD.

Trong bối cảnh chờ đợi các tín hiệu chính sách từ Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed), giới phân tích dự báo tỷ giá USD/VND sẽ tiếp tục dao động trong vùng 26.320 – 26.380 trong tuần này.

Chênh lệch giữa tỷ giá tự do và chính thức đang thu hẹp (Nguồn: WiGroup)

Trên thị trường quốc tế, chỉ số USD Index giảm 0,1% trong phiên thứ Sáu, khi nhà đầu tư chờ đợi kết quả cuộc họp chính sách tiền tệ của Fed dự kiến diễn ra vào ngày 10/12. Các số liệu kinh tế gần đây như chỉ số giá chi tiêu tiêu dùng cá nhân (PCE) và chỉ số tâm lý người tiêu dùng đều phù hợp với kỳ vọng, qua đó củng cố khả năng Fed sẽ sớm nới lỏng chính sách.

Cùng với đó, tuần này (8–12/12) thị trường tài chính toàn cầu sẽ đón nhận hàng loạt quyết định lãi suất quan trọng từ các ngân hàng trung ương lớn: Ngân hàng Dự trữ Úc (thứ Ba), Ngân hàng Trung ương Canada (thứ Tư), Ngân hàng Trung ương Thụy Sĩ (thứ Năm), và đặc biệt là cuộc họp tháng 12 của Fed diễn ra vào rạng sáng thứ Năm.

Trong nước, thanh khoản VND tiếp tục chịu áp lực khi lãi suất liên ngân hàng tăng mạnh ở tất cả các kỳ hạn từ 1 đến 5/12: lãi suất qua đêm đạt 7,4%/năm, tăng 2,02 điểm cơ bản; 1 tuần và 2 tuần cùng đạt 7,5%/năm, lần lượt tăng 1,5 và 1,4 điểm; kỳ hạn 1 tháng tăng 1 điểm, lên mức 7,15%/năm.

Theo công cụ dự báo CME Fed Watch, xác suất Fed cắt giảm lãi suất 0,25% tại cuộc họp ngày 10/12 hiện ở mức 90%. Nếu được thông qua, đây sẽ là lần điều chỉnh thứ ba liên tiếp, nối tiếp hai kỳ họp tháng 9 và 10.

Chuyên gia quốc tế nhận định Fed có thể tiếp tục hạ lãi suất thêm hai lần nữa trong năm 2026, bắt đầu từ tháng 3. Tuy nhiên, nội bộ Fed đang chia rẽ rõ rệt: một số thành viên lo ngại rủi ro lạm phát kéo dài, nhất là khi giá cả tăng do tác động từ thuế quan; trong khi đó, nhóm còn lại cho rằng vẫn còn dư địa để giảm lãi suất nhằm hỗ trợ thị trường lao động.

Ở thị trường trong nước, thanh khoản VND tiếp tục chịu áp lực khi lãi suất liên ngân hàng tăng mạnh ở tất cả các kỳ hạn trong tuần từ ngày 1 đến 5/12. Cụ thể, lãi suất qua đêm đạt 7,4%/năm, tăng 2,02 điểm cơ bản; kỳ hạn 1 tuần và 2 tuần cùng đạt 7,5%/năm, lần lượt tăng 1,5 và 1,4 điểm; kỳ hạn 1 tháng tăng 1 điểm, lên mức 7,15%/năm. Trong khi đó, lãi suất USD liên ngân hàng biến động nhẹ với mức tăng – giảm không đáng kể.

Trên thị trường mở (OMO), Ngân hàng Nhà nước đã chào thầu tổng cộng 133.000 tỷ đồng qua kênh cầm cố với kỳ hạn từ 7 đến 91 ngày. Đáng chú ý, lãi suất chào thầu được điều chỉnh tăng từ 4,0% lên 4,5% trong hai phiên cuối tuần. Tổng giá trị trúng thầu đạt 106.550,23 tỷ đồng, trong khi có 80.442,76 tỷ đồng đáo hạn. Ngân hàng Nhà nước không phát hành tín phiếu trong tuần qua, qua đó bơm ròng 26.107,47 tỷ đồng ra thị trường, nâng tổng lượng lưu hành trên kênh cầm cố lên 356.672,73 tỷ đồng.

-Kỳ Phong