Thị trường chứng khoán Bắc Mỹ gần đây chứng kiến giá cổ phiếu của nhiều công ty giảm mạnh do chiến lược đầu tư vào bitcoin và các loại tiền điện tử khác...

Theo hãng tin Bloomberg, chiến lược này được khởi xướng bởi Michael Saylor - người đã biến công ty mà ông sáng lập là Strategy Inc. - từ một nhà phát triển phần mềm thành một công ty tập trung vào hoạt động đầu tư tiền số. Trong nửa đầu năm 2025, hơn 100 công ty đại chúng khác ở Mỹ đã theo chân ông Saylor, tạo ra một làn sóng mới trên thị trường chứng khoán Bắc Mỹ. Giá cổ phiếu công ty này thường tăng mại mỗi khi doanh nghiệp công bố một động thái mua vào tiền ảo.

Tuy nhiên, sự tăng trưởng này không kéo dài lâu. Khi giá tiền ảo không còn tăng mạnh như trước, giá cổ phiếu của các công ty này bắt đầu giảm.

Một ví dụ điển hình là SharpLink Gaming Inc., công ty đã từng có giá cổ phiếu tăng hơn 2.600% chỉ trong vài ngày khi tuyên bố sẽ chuyển hướng từ ngành game sang mua tiền ảo ethereum. Sau đó, giá cổ phiếu của SharpLink đã giảm 86% từ đỉnh cao, khiến giá trị của công ty thấp hơn cả giá trị số tiền ảo mà họ sở hữu. Tình trạng này không chỉ xảy ra với SharpLink mà còn với nhiều công ty khác, như Greenlane Holdings, công ty có giá cổ phiếu đã giảm hơn 99% trong năm nay dù sở hữu một lượng lớn token BERA.

Dữ liệu từ Bloomberg cho thấy, tính bình quân, giá cổ phiếu của các công ty niêm yết tại Mỹ và Canada có chiến lược nắm giữ tài sản số (DATs) như Strategy, đã giảm 43% trong năm nay. Trong khi đó, giá bitcoin chỉ giảm khoảng 6% kể từ đầu năm. Điều này cho thấy việc đầu tư vào cổ phiếu các công ty nắm giữ tài sản kỹ thuật số không mang lại lợi nhuận như kỳ vọng, đặc biệt là đối với những công ty chọn đầu tư vào các token nhỏ và có mức độ biến động mạnh hơn.

So sánh mức tăng/giảm giá cổ phiếu các công ty nắm giữ tài sản số (DAT) so với giá một số tiền ảo lớn và các chỉ số chính của thị trường chứng khoán Mỹ từ đầu năm đến nay.

Một phần nguyên nhân của sự biến động giá cổ phiếu của các DAT là do các công ty này đã vay mượn một lượng lớn tiền để mua các token kỹ thuật số. Chẳng hạn, Strategy Inc. đã phát hành một loạt trái phiếu chuyển đổi và cổ phiếu ưu đãi để tài trợ cho việc mua bitcoin, với giá trị bitcoin mà công ty nắm giữ có thời điểm đạt hơn 70 tỷ USD. Tuy nhiên, khi giá tiền ảo giảm, các công ty này phải đối mặt với áp lực trả lãi và cổ tức từ các khoản nợ đó, trong khi các tài sản kỹ thuật số không tạo ra dòng tiền.

Để duy trì hoạt động, Strategy Inc. đã cố gắng huy động thêm vốn bằng cách bán cổ phiếu ưu đãi vĩnh viễn tại châu Âu với giá chiết khấu, sau khi việc bán cổ phiếu ưu đãi tại Mỹ không đạt kỳ vọng. Tuy nhiên, giá cổ phiếu ưu đãi bằng euro đã giảm dưới giá chào bán. Trong bối cảnh này, các công ty nhỏ hơn không có tên tuổi nổi bật càng khó khăn hơn trong việc huy động vốn khi giá tiền điện tử giảm và sự nhiệt tình của nhà đầu tư suy giảm theo.

Một giải pháp mà Strategy Inc. đang xem xét là bán một phần tài sản kỹ thuật số của mình để thanh toán các khoản nợ. CEO Phong Le của Strategy đã cho biết công ty có thể bán bitcoin nếu cần để có tiền trả cổ tức. Tuyên bố này đã gây lo ngại vì ông Saylor trước đó đã nhiều lần khẳng định sẽ không bán bitcoin và sẽ mua thêm khi giá giảm.

Khi các DAT đối mặt với nguy cơ phải bán tài sản kỹ thuật số, giá các các đồng tiền số có thể giảm xuống thấp hơn, tạo ra một vòng xoáy giảm giá. Nếu có tin tức rằng Strategy Inc. đã bán bitcoin, dù chỉ là một lượng nhỏ, nhà đầu tư có thể nghi ngờ về toàn bộ chiến lược đầu tư vào bitcoin.

Mặc dù Strategy Inc. đã lập một quỹ dự trữ 1,4 tỷ USD để trang trải các khoản thanh toán cổ tức trong ngắn hạn, giá cổ phiếu của công ty vẫn giảm 38% trong năm nay. Sự sụp đổ của cổ phiếu các công ty DAT có thể lan rộng ra thị trường nếu các nhà giao dịch sử dụng tiền vay để mua các cổ phiếu này. Khi giá cổ phiếu sụt mạnh, nhà đầu tư phải bán các tài sản khác để đáp ứng các yêu cầu ký quỹ. Hiện tại, mối lo ngại này đã làm nhụt chí các công ty có ý định đi theo chiến lược này, đồng thời mức độ sôi động của thị trường vốn mà chiến lược này tạo ra cũng giảm theo.

Tuy nhiên, đã có dấu hiệu cho thấy một số các DAT có giá trị cao hơn mua lại các DAT có giá trị vốn nhỏ hơn có giá trị thấp hơn tài sản của họ. Strive Inc., công ty được đồng sáng lập bởi cựu ứng cử viên tổng thống đảng Cộng hòa Vivek Ramaswamy, đã đồng ý mua lại Semler Scientific Inc. trong một thương vụ thanh toán toàn bộ cổ phiếu vào tháng 9, hợp nhất hai công ty nắm giữ bitcoin. Semler là một trong những DAT đầu tiên và đã giảm 65% giá trị vốn hóa trong năm nay.

Ông Ross Carmel, một đối tác tại công ty Sichenzia Ross Ference Carmel, dự báo rằng hoạt động mua bán và sáp nhập trong lĩnh vực DAT sẽ gia tăng vào đầu năm 2026, và thử thách sẽ nằm ở việc những công ty nào có thể bám trụ lâu hơn.

-Bình Minh

Sàn Giao dịch công nghệ Hà Nội không chỉ đóng vai trò là trung tâm kết nối dữ liệu và thương mại hóa kết quả nghiên cứu tầm cỡ quốc tế, mà còn được kỳ vọng tạo ra động lực mới thúc đẩy nền kinh tế số, phấn đấu đưa Hà Nội trở thành điểm sáng về giao dịch công nghệ hàng đầu Đông Nam Á...

Phó Chủ tịch UBND Thành phố Trương Việt Dũng đã ký ban hành Quyết định số 6006/QĐ-UBND ngày 3/12/2025 về phê duyệt Đề án "Thành lập Sàn Giao dịch công nghệ Hà Nội".

Theo Đề án, Thành phố đặt mục tiêu xây dựng Sàn giao dịch công nghệ Hà Nội trở thành hạ tầng khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo hiện đại, đa chức năng; đóng vai trò là trung tâm dữ liệu công nghệ kết nối khu vực và quốc tế. Là tổ chức trung gian chuyên nghiệp hỗ trợ, thực hiện định giá, môi giới, xúc tiến chuyển giao công nghệ và thương mại hóa kết quả nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ.

Phấn đấu đến năm 2030 sẽ bảo đảm cơ sở hạ tầng số; nền tảng công nghệ của Sàn được tích hợp các công nghệ AI, Blockchain, Big data. Niêm yết tối thiểu 30.000 thông tin về sản phẩm công nghệ với 5.000 nhà cung cấp. Thực hiện tối thiểu 10.000 kết nối thành công giữa cung và cầu công nghệ. Hoàn tất ít nhất 1.000 giao dịch chuyển giao/mua bán công nghệ thành công. Đạt giá trị giao dịch 500 tỷ đồng. Thu hút ít nhất 20 quỹ đầu tư công nghệ trong và ngoài nước tham gia. Kết nối với ít nhất 100 viện nghiên cứu, trường đại học trong nước và quốc tế. Hợp tác với 500 doanh nghiệp có nhu cầu công nghệ. Liên thông với tối thiểu 10 nền tảng công nghệ khu vực và toàn cầu.

Cùng với đó, phấn đấu trở thành Sàn giao dịch công nghệ hàng đầu Đông Nam Á; đóng góp 5% vào tổng giá trị giao dịch công nghệ của Việt Nam. Tạo ra 2.000 việc làm trực tiếp và gián tiếp. Hỗ trợ thành lập 100 doanh nghiệp khoa học và công nghệ mới.

Sàn Giao dịch công nghệ Hà Nội hoạt động tại Thủ đô Hà Nội và các tỉnh thành trong cả nước và quốc tế. Các lĩnh vực trọng tâm gồm công nghiệp vi mạch bán dẫn, công nghệ số - dữ liệu lớn - trí tuệ nhân tạo, cơ khí chính xác và tự động hóa, thiết bị điện tử, vật liệu mới, vật liệu kỹ thuật công nghệ cao, chế biến dược liệu, hóa dược, mỹ phẩm, công nghệ sinh học và chế biến nông sản, thực phẩm công nghệ cao. Đồng thời, thiết lập các kênh liên thông với các sàn giao dịch công nghệ của các tỉnh, thành phố trong nước và một số sàn giao dịch công nghệ quốc tế tại Trung Quốc, Hàn Quốc, Singapore, EU.

Sàn phục vụ nhiều nhóm đối tượng như: Các viện nghiên cứu, trường đại học, các tổ chức nghiên cứu và phát triển (RD) trong và ngoài nước. Doanh nghiệp có công nghệ, sản phẩm công nghệ cần chuyển giao. Các tổ chức, cá nhân có tài sản trí tuệ cần chuyển giao. Các Start-up, doanh nghiệp công nghệ có giải pháp sáng tạo. Các doanh nghiệp có nhu cầu nâng cấp, đổi mới công nghệ; phát triển sản phẩm mới. Doanh nghiệp khởi nghiệp cần tiếp cận công nghệ. Các tổ chức, cơ quan nhà nước có nhu cầu ứng dụng công nghệ. Nhà đầu tư quan tâm đến các dự án công nghiệp. Các tổ chức tư vấn, đánh giá, định giá công nghệ. Các quỹ đầu tư, tổ chức tài chính. Công ty tư vấn luật. Các hội, hiệp hội ngành nghề, tổ chức xã hội - nghề nghiệp. Các cơ quan quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ, tiêu chuẩn - chất lượng, đổi mới sáng tạo, thương mại. Tổ chức sở hữu trí tuệ.

Sàn là trung tâm dữ liệu công nghệ tập trung của Thủ đô và cả nước, kết nối khu vực và quốc tế, cung cấp thông tin đầy đủ, cập nhật và minh bạch về công nghệ và nhu cầu công nghệ. Sàn Giao dịch công nghệ cùng với Trung tâm đổi mới sáng tạo, Quỹ đầu tư mạo hiểm, Vườn ươm công nghệ và doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo,... là những thiết chế hạ tầng cơ bản và quan trọng nhất của Hệ sinh thái đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp sáng tạo Thủ đô, gắn kết chặt chẽ, phối hợp và hỗ trợ lẫn nhau trong hoạt động, góp phần tạo đột phá về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, đưa Thành phố và đất nước phát triển mạnh mẽ trong kỷ nguyên mới.

Sàn có nhiệm vụ xây dựng cơ sở dữ liệu về công nghệ. Niêm yết, trưng bày, giới thiệu, quảng bá công nghệ. Định giá và đấu giá công nghệ. Tư vấn và môi giới chuyển giao công nghệ. Hỗ trợ pháp lý, tài chính. Đào tạo và truyền thông.

Sàn sẽ được triển khai theo hình thức hợp tác công tư, ký Hợp đồng OM (Kinh doanh - Quản lý) 3 năm với doanh nghiệp được lựa chọn quản lý, vận hành. Doanh nghiệp được lựa chọn quản lý, vận hành Sàn Giao dịch công nghệ Hà Nội được miễn tiền thuê mặt bằng các tầng 1, 2, 6 tại Khu Liên cơ Võ Chí Công để triển khai Sàn Giao dịch công nghệ Hà Nội.

Sở Khoa học và Công nghệ được giao là cơ quan đầu mối, chủ trì, phối hợp cơ quan, đơn vị liên quan tổ chức triển khai thử nghiệm (trong thời gian tối đa 6 tháng) trước khi đưa vào hoạt động chính thức Sàn Giao dịch công nghệ Hà Nội.

Hà Nội-Vũ Khuê

Tại Kỳ họp thứ 10, Chính phủ trình Quốc hội Dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Thuế giá trị gia tăng, tập trung tháo gỡ những điểm nghẽn về hoàn thuế; đồng thời, ưu tiên hỗ trợ nông nghiệp chịu ảnh hưởng nặng nề bởi thiên tai…

Sáng ngày 8/12, Quốc hội tiếp tục chương trình làm việc của Kỳ họp thứ 10 với nội dung thảo luận về Dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Thuế giá trị gia tăng.

Theo Bộ trưởng Bộ Tài chính Nguyễn Văn Thắng, lần sửa đổi này được đánh giá là cấp bách nhằm khắc phục hậu quả thiên tai, bão lũ và hỗ trợ phục hồi hoạt động sản xuất – kinh doanh, đặc biệt trong lĩnh vực nông nghiệp. Đồng thời, kỳ vọng việc điều chỉnh sẽ tháo gỡ những “điểm nghẽn” kéo dài liên quan đến hoàn thuế thuế giá trị gia tăng.

Trên cơ sở Nghị quyết 66 của Bộ Chính trị và Luật Ban hành văn bản quy phạm pháp luật, Chính phủ đề nghị Quốc hội xem xét sửa đổi ngay tại kỳ họp này, tập trung vào ba điểm nổi cộm và dự kiến áp dụng từ ngày 1/1/2026.

Theo phản ánh từ doanh nghiệp, kể từ khi Luật Thuế giá trị gia tăng số 48/2024/QH15 chuẩn bị có hiệu lực vào ngày 1/7/2025, nhiều bất cập đã bộc lộ trong chính sách thuế đối với sản phẩm nông nghiệp, thức ăn chăn nuôi và điều kiện hoàn thuế.

Thứ nhất, dự thảo đưa trở lại quy định doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã  mua – bán sản phẩm nông nghiệp chưa chế biến hoặc chỉ qua sơ chế thông thường sẽ không phải tính thuế thuế giá trị gia tăngnhưng vẫn được khấu trừ thuế đầu vào. Cơ chế này từng được áp dụng ổn định từ năm 2014 và không làm ảnh hưởng đến số thu ngân sách nhà nước.

Bộ Tài chính đánh giá việc khôi phục quy định sẽ giúp giảm thủ tục hành chính và hỗ trợ đáng kể cho hoạt động xuất khẩu nông, lâm, thủy sản, bởi doanh nghiệp không phải ứng trước tiền nộp thuế rồi tiếp tục làm thủ tục hoàn thuế.

Thứ hai, đề nghị bỏ quy định liên quan đến thuế suất với sản phẩm nông nghiệp dùng làm thức ăn chăn nuôi nhằm đảm bảo chính sách thuế đồng bộ với pháp luật hiện hành và bảo đảm bình đẳng với thức ăn chăn nuôi nhập khẩu.

Hiện nay, thức ăn chăn nuôi nhập khẩu không chịu thuế, trong khi sản phẩm trong nước phải chịu thuế đầu vào 5 phần trăm, khiến chi phí sản xuất tăng và gây chênh lệch bất lợi cho doanh nghiệp nội địa.

Thứ ba, dự thảo luật bỏ điều kiện “người mua chỉ được hoàn thuế khi người bán đã kê khai, nộp thuế”. Quy định này được bổ sung năm 2024 nhằm chống gian lận hóa đơn nhưng trên thực tế lại khiến nhiều doanh nghiệp xuất khẩu bị chậm hoàn thuế do phải chờ xác minh nghĩa vụ thuế của người bán – điều mà doanh nghiệp không có công cụ kiểm tra.

Bên cạnh đó, nhiều ý kiến cho rằng quy định này chưa phù hợp với nguyên tắc mỗi bên, theo đó người mua và người bán phải tự chịu trách nhiệm độc lập trước pháp luật.

Thẩm tra về sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Thuế giá trị gia tăng, Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính Phan Văn Mãi cho biết cơ quan thẩm tra thống nhất với việc tiếp thu ý kiến từ thực tiễn nhằm xử lý các vướng mắc hiện nay.

Tuy nhiên, một số ý kiến cho rằng luật và các văn bản hướng dẫn vừa ban hành chưa có đủ thời gian để đánh giá toàn diện, vì vậy việc sửa đổi cần được cân nhắc kỹ.

“Điểm nghẽn lớn nhất nằm ở khâu hoàn thuế chậm, vì vậy cần xác định rõ nội dung nào phải sửa luật và nội dung nào có thể xử lý bằng biện pháp tổ chức thực hiện hoặc văn bản dưới luật, tránh tạo kẽ hở gây thất thu ngân sách”, Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính nhấn mạnh.

Ngoài ra, một số ý kiến cho rằng chưa cần thiết phải sửa luật ngay tại kỳ họp này. Chính phủ có thể áp dụng Nghị quyết số 206 của Quốc hội để giải quyết trước những vấn đề cấp bách, sau đó tổng kết và đề xuất sửa đổi toàn diện trước tháng 3/2027.

Tuy vậy, để hỗ trợ kịp thời doanh nghiệp và trong bối cảnh Quốc hội đang họp, Ủy ban Thường vụ Quốc hội thống nhất đưa hồ sơ dự án luật ra xem xét tại kỳ họp. Do đó, Cơ quan thẩm tra cũng đề nghị ban soạn thảo đánh giá đầy đủ rủi ro, nguy cơ gian lận và làm rõ trách nhiệm của cơ quan quản lý trong trường hợp phát sinh sai phạm liên quan đến hoàn thuế giá trị gia tăng.

-Mai Nhi

Tại Kỳ họp thứ 10, Chính phủ trình Quốc hội Dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Thuế giá trị gia tăng, tập trung tháo gỡ những điểm nghẽn về hoàn thuế; đồng thời, ưu tiên hỗ trợ nông nghiệp chịu ảnh hưởng nặng nề bởi thiên tai…

Sáng ngày 8/12, Quốc hội tiếp tục chương trình làm việc của Kỳ họp thứ 10 với nội dung thảo luận về Dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Thuế giá trị gia tăng.

Theo Bộ trưởng Bộ Tài chính Nguyễn Văn Thắng, lần sửa đổi này được đánh giá là cấp bách nhằm khắc phục hậu quả thiên tai, bão lũ và hỗ trợ phục hồi hoạt động sản xuất – kinh doanh, đặc biệt trong lĩnh vực nông nghiệp. Đồng thời, kỳ vọng việc điều chỉnh sẽ tháo gỡ những “điểm nghẽn” kéo dài liên quan đến hoàn thuế thuế giá trị gia tăng.

Trên cơ sở Nghị quyết 66 của Bộ Chính trị và Luật Ban hành văn bản quy phạm pháp luật, Chính phủ đề nghị Quốc hội xem xét sửa đổi ngay tại kỳ họp này, tập trung vào ba điểm nổi cộm và dự kiến áp dụng từ ngày 1/1/2026.

Theo phản ánh từ doanh nghiệp, kể từ khi Luật Thuế giá trị gia tăng số 48/2024/QH15 chuẩn bị có hiệu lực vào ngày 1/7/2025, nhiều bất cập đã bộc lộ trong chính sách thuế đối với sản phẩm nông nghiệp, thức ăn chăn nuôi và điều kiện hoàn thuế.

Thứ nhất, dự thảo đưa trở lại quy định doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã  mua – bán sản phẩm nông nghiệp chưa chế biến hoặc chỉ qua sơ chế thông thường sẽ không phải tính thuế thuế giá trị gia tăngnhưng vẫn được khấu trừ thuế đầu vào. Cơ chế này từng được áp dụng ổn định từ năm 2014 và không làm ảnh hưởng đến số thu ngân sách nhà nước.

Bộ Tài chính đánh giá việc khôi phục quy định sẽ giúp giảm thủ tục hành chính và hỗ trợ đáng kể cho hoạt động xuất khẩu nông, lâm, thủy sản, bởi doanh nghiệp không phải ứng trước tiền nộp thuế rồi tiếp tục làm thủ tục hoàn thuế.

Thứ hai, đề nghị bỏ quy định liên quan đến thuế suất với sản phẩm nông nghiệp dùng làm thức ăn chăn nuôi nhằm đảm bảo chính sách thuế đồng bộ với pháp luật hiện hành và bảo đảm bình đẳng với thức ăn chăn nuôi nhập khẩu.

Hiện nay, thức ăn chăn nuôi nhập khẩu không chịu thuế, trong khi sản phẩm trong nước phải chịu thuế đầu vào 5 phần trăm, khiến chi phí sản xuất tăng và gây chênh lệch bất lợi cho doanh nghiệp nội địa.

Thứ ba, dự thảo luật bỏ điều kiện “người mua chỉ được hoàn thuế khi người bán đã kê khai, nộp thuế”. Quy định này được bổ sung năm 2024 nhằm chống gian lận hóa đơn nhưng trên thực tế lại khiến nhiều doanh nghiệp xuất khẩu bị chậm hoàn thuế do phải chờ xác minh nghĩa vụ thuế của người bán – điều mà doanh nghiệp không có công cụ kiểm tra.

Bên cạnh đó, nhiều ý kiến cho rằng quy định này chưa phù hợp với nguyên tắc mỗi bên, theo đó người mua và người bán phải tự chịu trách nhiệm độc lập trước pháp luật.

Thẩm tra về sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Thuế giá trị gia tăng, Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính Phan Văn Mãi cho biết cơ quan thẩm tra thống nhất với việc tiếp thu ý kiến từ thực tiễn nhằm xử lý các vướng mắc hiện nay.

Tuy nhiên, một số ý kiến cho rằng luật và các văn bản hướng dẫn vừa ban hành chưa có đủ thời gian để đánh giá toàn diện, vì vậy việc sửa đổi cần được cân nhắc kỹ.

“Điểm nghẽn lớn nhất nằm ở khâu hoàn thuế chậm, vì vậy cần xác định rõ nội dung nào phải sửa luật và nội dung nào có thể xử lý bằng biện pháp tổ chức thực hiện hoặc văn bản dưới luật, tránh tạo kẽ hở gây thất thu ngân sách”, Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính nhấn mạnh.

Ngoài ra, một số ý kiến cho rằng chưa cần thiết phải sửa luật ngay tại kỳ họp này. Chính phủ có thể áp dụng Nghị quyết số 206 của Quốc hội để giải quyết trước những vấn đề cấp bách, sau đó tổng kết và đề xuất sửa đổi toàn diện trước tháng 3/2027.

Tuy vậy, để hỗ trợ kịp thời doanh nghiệp và trong bối cảnh Quốc hội đang họp, Ủy ban Thường vụ Quốc hội thống nhất đưa hồ sơ dự án luật ra xem xét tại kỳ họp. Do đó, Cơ quan thẩm tra cũng đề nghị ban soạn thảo đánh giá đầy đủ rủi ro, nguy cơ gian lận và làm rõ trách nhiệm của cơ quan quản lý trong trường hợp phát sinh sai phạm liên quan đến hoàn thuế giá trị gia tăng.

-Mai Nhi

Ngay khi UBND TP Hà Nội ban hành kế hoạch về kích cầu nội địa, tăng tổng mức bán lẻ hàng hóa, doanh thu dịch vụ tiêu dùng năm 2026, các doanh nghiệp ngay lập tức "tung" các chương trình khuyến mại hấp dẫn…

Phó Chủ tịch  UBND TP. Hà Nội Nguyễn Mạnh Quyền vừa ký ban hành Kế hoạch số 329/KH-UBND về kích cầu nội địa, tăng tổng mức bán lẻ hàng hóa, doanh thu dịch vụ tiêu dùng, hỗ trợ sản xuất, kinh doanh và phát triển thị trường trên địa bàn thành phố Hà Nội năm 2026.

Theo đó, nhằm kích cầu tiêu dùng, tăng tổng mức bán lẻ hàng hóa, doanh thu dịch vụ tiêu dùng, kiềm chế lạm phát và bảo đảm an sinh xã hội, Hà Nội yêu cầu các đơn vị liên quan ưu tiên khuyến khích đầu tư vào các lĩnh vực sản xuất; đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại hàng hóa, xúc tiến du lịch và trên môi trường số. Tăng cường kết nối cung cầu hàng hóa nhằm bảo đảm cung – cầu, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển thị trường, đa dạng hóa sản phẩm.

Cùng với đó là đổi mới và nâng cao hiệu quả thực hiện Cuộc vận động "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam" trong tình hình mới. Triển khai công tác kích cầu du lịch nội địa năm 2026, tập trung xây dựng các sản phẩm du lịch thế mạnh của Hà Nội.

Đặc biệt, thành phố sẽ triển khai Chương trình khuyến mại tập trung thông qua các sự kiện: Hội chợ khuyến mại tập trung; Hội chợ Khuyến mại Chuyển đổi số - Tiêu dùng xanh; Hội chợ Khuyến mại hàng hiệu Hà Nội; Hội chợ  khuyến mại Hà Nội đêm không ngủ… Tăng cường tuyên truyền về lợi ích của thương mại điện tử, thanh toán không dùng tiền mặt và ứng dụng thanh toán điện tử, chữ ký điện tử, chứng thực điện tử…

Hà Nội yêu cầu các đơn vị đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại hàng hóa, xúc tiến du lịch và trên môi trường số. 

Thực tế thời điểm này, để “đón đầu” sức mua dịp Giáng sinh và Tết Dương lịch, các đơn vị bán lẻ cũng đang trên "đường đua" kích cầu tiêu dùng. Điển hình, từ nay đến hết 17/12, hệ thống siêu thị GO! tại miền Bắc giảm giá tới 48% các mặt hàng thực phẩm, đồ trang trí, quà tặng nhằm giúp người tiêu dùng thoải mái mua sắm, chuẩn bị cho một mùa Giáng sinh trọn vẹn và tiết kiệm nhất.

Cũng trong dịp này, hệ thống siêu thị GO! áp dụng giảm giá đến 31% đối với nhóm thực phẩm tươi sống như rau củ quả, thịt, cá, hải sản… Đồng thời, người tiêu dùng "đi chợ sớm" trước 10h sáng từ thứ Hai đến thứ Sáu trong tuần còn được giảm thêm 10% cho toàn bộ mặt hàng tươi sống.

Tương tự, từ nay đến hết ngày 17/12, hệ thống siêu thị Winmart áp dụng mua 1 tặng 1 đối với một số thực phẩm đóng gói sẵn như Mandu, bánh quy, cà phê đóng gói sẵn. Giảm đến 22% đối với trái cây tươi; các mặt hàng sữa tươi, bánh ngọt, hóa mỹ phẩm, nước giặt… cũng giảm đến 44%.

Giám đốc Vận hành WinCommerce miền Bắc Nguyễn Thị Thùy Hương cho biết: các nhóm hàng chủ lực được hệ thống WinMart/WinMart+/WiN tập trung ưu tiên dự trữ hàng hóa là nhóm hàng tiêu dùng thiết yếu (gạo, dầu ăn, nước uống…) và các sản phẩm gia dụng cơ bản; nhóm thực phẩm tươi sống (rau củ quả, thịt heo, thịt gà, thủy hải sản, trái cây); nhóm hàng quà tặng và sản phẩm đặc trưng mùa lễ (bánh kẹo, nước giải khát, trái cây…).

Các đơn vị bán lẻ tập trung ưu tiên dự trữ nhóm hàng tiêu dùng thiết yếu.

Từ nay đến hết ngày 19/12, hệ thống siêu thị Co.op Mart tại Hà Nội cũng giảm sâu từ 20 - 35% đối với các mặt hàng kẹo, bánh; giảm đến 13% đối với sữa tươi; giảm đến 15% đối với thực phẩm đông lạnh như bánh bao… Ngoài ra, các mặt hàng nước giặt, nước tẩy rửa, hóa mỹ phẩm… tại Co.op Mart cũng giảm đến 44%.

Tương tự, tại hệ thống siêu thị Lotte Mart triển khai chương trình kích cầu “siêu sale” giá tốt, giảm giá đến 50%, mua 1 tặng 1, cùng mức giá đặc biệt dành cho 17 “siêu phẩm bán chạy vượt thời gian”. Khách hàng có thể dễ dàng sở hữu những sản phẩm quen thuộc như chảo chống dính Elmich Colosseum giảm đến 50%, dầu ăn Tường An giảm giá, tặng kèm 1 chai dầu ăn 250ml, sữa tắm Hazeline giảm 38%...

Trong khi đó, tại TP.HCM, ông Nguyễn Nguyên Phương, Phó Giám đốc Sở Công thương TP.HCM, cho biết tại cuộc họp thông tin về tình hình thị trường cuối năm rằng sức mua đang có xu hướng tăng sớm, tuy nhiên áp lực giá cả vẫn hiện hữu do ảnh hưởng thời tiết và nhu cầu tiêu dùng dồn vào dịp tết.

Nhiều hệ thống siêu thị đang triển khai chương trình kích cầu “siêu sale” giá tốt.

Thành phố xác định, kích cầu tiêu dùng, bình ổn thị trường là nhiệm vụ trọng tâm trong tháng cuối năm, yêu cầu các hệ thống bán lẻ chủ lực, trong đó Saigon Co.op là lực lượng nòng cốt, chủ động dự trữ hàng, giữ ổn định giá, mở rộng liên kết vùng và phối hợp trong cao điểm kiểm soát gian lận thương mại. Trên cơ sở này, Saigon Co.op đã nâng mức dự trữ hàng bình ổn và mở rộng danh mục các mặt hàng thiết yếu như thịt gia súc, gia cầm, rau củ, gạo, dầu ăn, đường, thủy hải sản…

Ghi nhận thực tế tại các điểm bán Co.opmart, Co.op Food, nhiều mặt hàng trong Lễ hội rau nhiệt đới được giảm từ 15%, trong khi các chương trình Mùa mua sắm cuối năm tiếp tục giảm giá từ 15% – 20% đối với thịt, thủy sản và thực phẩm thiết yếu…

Cùng với đó, trong tháng 12, nhiều mặt hàng “Tick xanh trách nhiệm” tiếp tục được giảm giá đến 30%, thậm chí mua 1 tặng 1 như nấm, giá đậu nành, rau bồ ngót, dưa lê, ổi nữ hoàng… Các mặt hàng mì gói, nước mắm, dầu ăn, gia vị, hóa phẩm và đồ hộp… cũng được Saigon Co.op đưa vào chương trình khuyến mãi tập trung trong khuôn khổ Shopping Season 2025.

Song song với bình ổn giá, hiện tại nhiều siêu thị, trung tâm thương mại, khách sạn, nhà hàng, chuỗi cà phê… đã bắt đầu gia nhập thị trường quà tặng cho năm mới Bính Ngọ, tung ra bộ sưu tập giỏ quà Tết đa dạng mức giá. Khảo sát khu vực trưng bày giỏ quà tết tại các siêu thị Co.opXtra, ba dòng giỏ quà Sum Vầy, Phúc Lộc và Đoàn Viên có giá từ 99.000 – 199.000 đồng/hộp, được giảm đến 28% so với giá thông thường.

Các giỏ được phối từ những sản phẩm thiết yếu như gạo thơm ST25, dầu thực vật, nước mắm, đường, trà, bánh kẹo, mì, nui đặc biệt… hầu hết là hàng nhãn riêng, có giá thấp hơn 10% – 20% so với sản phẩm cùng phân khúc.

Trong tháng 12, nhiều mặt hàng “Tick xanh trách nhiệm” tiếp tục được giảm giá đến 30%.

Tại hệ thống siêu thị Satra, một loạt sản phẩm là hàng nhãn riêng, sản phẩm của doanh nghiệp xanh, sản phẩm OCOP… cũng giảm giá trong thời gian này. Ví dụ như gạo thơm ST25, dầu thực vật tinh luyện, bơ matcha Golden Farm... Ngoài ra, nhiều sản phẩm ưu đãi “mua 1 tặng 1”, “mua 2 tặng 1” áp dụng cho nhóm hàng tươi sống, thiết yếu và nhiều mặt hàng khác.

-Tuệ Mỹ

Bước sang năm 2026, động lực tăng trưởng kinh tế được kỳ vọng chuyển dịch từ xuất khẩu sang đầu tư công và tiêu dùng. Hàng loạt nhóm ngành được đánh giá tích cực nhờ bối cảnh vĩ mô trên.

Chỉ còn chưa đầy một tháng nữa là kết thúc năm tài chính 2025 với nhiều kỷ lục của thị trường chứng khoán Việt Nam. Bước sang năm 2026, Mirae Asset cập nhật triển vọng thị trường trong đó nhấn mạnh động lực tăng trưởng kinh tế năm 2026 được kỳ vọng chuyển dịch từ xuất khẩu sang đầu tư công và tiêu dùng.

Với mục tiêu nâng vốn hóa thị trường chứng khoán lên 120% GDP vào năm 2030, Việt Nam đang chủ động tháo gỡ các nút thắt nâng hạng thị trường thông qua việc rà soát các quy định về Giới hạn sở hữu nước ngoài (FOL) và Room ngoại, Kế hoạch triển khai Cơ chế đối tác bù trừ trung tâm (CCP), phát triển thị trường ngoại hối. Đây là nền tảng giúp thúc đẩy sự tăng trưởng mạnh mẽ của ngành tài chính trong thời gian tới.

Động lực tăng trưởng chính cho mục tiêu tăng trưởng GDP 10%/năm giai đoạn 2026–2030 của Chính phủ là Đầu tư công (kế hoạch giai đoạn 2026–2030: 8.500 nghìn tỷ đồng; tăng 166% so với giai đoạn 2021–2025) nhờ dư địa tài khóa dồi dào (nợ công hiện ở mức 34% GDP). 

Kế hoạch phát triển giai đoạn 2026–2030 cũng nhấn mạnh sự dịch chuyển sang nền kinh tế số mục tiêu đạt 30% GDP vào năm 2030 và nguồn nhân lực chất lượng cao. Năng suất các nhân tố tổng hợp – TFP mục tiêu đóng góp 55% vào tăng trưởng GDP so với mức 47% giai đoạn 2020–2025.

Chứng khoán Việt Nam bước vào giai đoạn chuyển đổi cấu trúc từ giai đoạn biến động của một thị trường cận biên. Chiến lược năm 2026 là “tích lũy thận trọng” các ngành/doanh nghiệp hưởng lợi từ 3 bối cảnh vĩ mô trên. 

Ngân hàng: Với vai trò then chốt trong việc hỗ trợ giai đoạn tăng trưởng kinh tế tiếp theo, triển vọng lợi nhuận và diễn biến cổ phiếu ngành ngân hàng được kỳ vọng sẽ cải thiện, đặc biệt khi dòng tiền đầu tư có xu hướng quay lại các mã có nền tảng cơ bản vững chắc. Đối với 2026, tăng trưởng lợi nhuận được kỳ vọng tích cực hơn (+17,9%.), hỗ trợ chính bởi NII tăng 19.2% với NIM ổn định hơn.

Nhịp điều chỉnh gần đây đã xóa 20–80% mức tăng so với 2024 của nhiều ngân hàng. Những ngân hàng có tiềm năng tăng trưởng cao nhưng hiện vướng một vài điểm chưa hấp dẫn như định giá có phần cao hoặc có độ rủi ro tập trung nhất định có thể kể đến như VPB, TCB, và STB. Tạm thời, ưu tiên các ngân hàng theo hướng hoạt động cẩn trọng hơn, có mức định giá hợp lý, và kỳ vọng lợi nhuận hồi phục trong 2026 có thể kể đến như ACB, VCB, và MBB. 

Công nghệ Thông tin: Tái cấu trúc chuỗi cung ứng Công nghệ thông tin tăng tốc khi Mỹ, EU và Nhật dự báo thiếu hụt 70–85 triệu lao động ICT đến 2030 (OECD), buộc các doanh nghiệp tìm thị trường có chi phí cạnh tranh và khả năng mở rộng nhân lực. Việt Nam nổi lên nhờ chi phí kỹ sư thấp hơn 20–30%, lực lượng ICT tăng 8–10%/năm và năng lực quản trị dự án ngày càng tiệm cận chuẩn quốc tế.

Các cụm trung tâm dữ liệu tại Hà Nội, TP.HCM, Bình Dương cũ và Đà Nẵng cũng đang mở rộng theo chuẩn Tier III+, thu hút các nhà vận hành quốc tế như NTT Global Data Center. 

Thép: Trong kịch bản giá thép phục hồi, biên lợi nhuận của các doanh nghiệp còn nhiều dư địa cải thiện trong 2026. Điều này dựa trên kỳ vọng về (1) nhu cầu nội địa vẫn tiếp tục đi lên nhờ đầu tư công và thị trường xây dựng dân dụng phục hồi; (2) gia tăng sản lượng từ nhà máy công suất mới giúp tối ưu chi phí và cải thiện giá bán nhờ cơ cấu sản phẩm tốt hơn; bên cạnh đó, (3) xu hướng giá HRC ổn định hơn sẽ giảm rủi ro biến động tồn kho và giúp biên lợi nhuận ổn định.

Bất động sản: Quý 4/2025 là giai đoạn cao điểm mở bán trong năm nên thị trường dự kiến sẽ trở nên nhộn nhịp hơn, đặc biệt tại khu vực phía Nam. Đối với nhóm niêm yết, hầu hết các doanh nghiệp lớn như DXG, PDR, NLG và KDH đều có lợi nhuận ròng tăng trong 9 tháng năm 2025. Trong Q4/2025, nhiều dự án lớn sẽ ra mắt, bao gồm Green Paradise và Làng Vân của VHM; Gladia của KDH; The Prive của DXG; cùng các dự án Mizuki Park, Southgate, Cần Thơ và Izumi City của NLG.

Nhìn chung, các doanh nghiệp đã chuẩn bị sẵn nguồn hàng mở bán trong giai đoạn cuối năm nhiều khả năng sẽ hưởng lợi từ diễn biến thị trường tích cực trong năm như thanh khoản cải thiện và giá bán tăng.

Khu công nghiệp: Dự thảo Nghị định thay thế Nghị định 35/2022/NĐ-CP được đánh giá là bước tiến quan trọng nhằm tháo gỡ vướng mắc trong phát triển khu công nghiệp (KCN), tập trung vào hai thay đổi mang tính đột phá: Tăng cường phân cấp quản lý, và Mở rộng cơ chế chuyển đổi đất lúa 2 vụ.

Trong khi khu vực miền Nam dự phóng tiếp tục duy trì mức tăng giá 5–7% nhờ lợi thế hạ tầng lớn (như sân bay Long Thành, cảng biển quốc tế Cần Giờ), miền Bắc sẽ chứng kiến sự phân hóa, tập trung chủ yếu ở Bắc Ninh và Hải Phòng – hai địa phương hưởng lợi từ xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng theo chiến lược “Trung Quốc +1”.

Giai đoạn khó khăn của ngành kéo dài từ quý 3/2024, đỉnh điểm quý 2/2025 đang dần qua, tạo nền tảng để lợi nhuận các doanh nghiệp niêm yết phục hồi mạnh từ năm 2026.

Dầu khí: Chính phủ vừa ban hành Nghị quyết 66.6/2025/NQ-CP, tạo ra bước ngoặt pháp lý quan trọng khi trao quyền tự quyết cho Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đối với một số quy trình phê duyệt vốn trước đây thuộc thẩm quyền của Bộ Công Thương.

Sự thay đổi này sẽ là chất xúc tác cho phần lớn dự án khí trong nước (trừ các dự án trọng điểm) khi nguồn cung khai thác đang suy giảm nhanh do đã ở nửa sau của vòng đời dự án.

Với các doanh nghiệp niêm yết, các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thượng nguồn được đánh giá tích cực như dịch vụ (PVS, PVD, PVT), dựa trên: giá dầu vẫn tiếp tục duy trì trên ngưỡng khai thác hòa vốn – quanh 55 USD/thùng; bức tranh đầy triển vọng về hoạt động thăm dò và khai thác tại thị trường trong nước với những dự án lớn đang và sắp được triển khai.

Ngoài ra còn có các nhóm ngành khác cũng được khuyến nghị như Phân Bón, Điện, Dệt may.

-Thu Minh

Tuần 49/2025 đánh dấu sự trở lại của dòng tiền ngoại khi khối này mua ròng sau chuỗi 19 tuần bán ròng liên tiếp. Ngược lại, nhà đầu tư cá nhân trong nước bán ròng 4.535,2 tỷ đồng...

VN-Index khép lại tuần 49/2025 với diễn biến tích cực, duy trì đà tăng tuần thứ tư liên tiếp và xác lập mức đóng cửa cao nhất từ đầu năm. Chỉ số dừng tại 1.741,32 điểm, tăng 50,33 điểm, tương ứng 2,98%. Thanh khoản thị trường cũng cải thiện nhẹ, ghi nhận mức tăng 7,66%.

Trên HoSE, giá trị giao dịch khớp lệnh bình quân đạt 20.142 tỷ đồng/phiên, tăng 7,66% so với tuần trước nhưng vẫn thấp hơn 4,37% so với mức trung bình 5 tuần gần nhất.

Tính chung cả ba sàn, giá trị giao dịch bình quân đạt 25.756 tỷ đồng/phiên, trong đó khớp lệnh đạt 21.937 tỷ đồng, tăng 7,77% so với tuần trước nhưng vẫn thấp hơn 6,12% so với trung bình 5 tuần. Điều này cho thấy dòng tiền có sự hồi phục nhưng vẫn duy trì trạng thái thận trọng khi thị trường tiến gần vùng kháng cự quan trọng.

Thanh khoản thị trường tuần qua tiếp tục cho thấy sự phân hóa. Ngân hàng là điểm sáng nổi bật khi giá trị giao dịch bình quân tăng mạnh 25,7% (tương đương 1.122 tỷ đồng), trong khi giá cổ phiếu cũng tăng 2,3%. Nhóm này giữ vai trò dẫn dắt trong tuần, dù chịu áp lực điều chỉnh trong phiên cuối tuần.

Một số ngành khác như Thực phẩm, Thép, Bán lẻ cũng ghi nhận thanh khoản cải thiện cùng diễn biến giá tích cực. Ở chiều ngược lại, các nhóm trụ cột như Bất động sản giảm 2% thanh khoản dù giá tăng 4,4% nhờ sự nâng đỡ của các cổ phiếu lớn như VIC, VPL, VHM. Chứng khoán và Dầu khí đều cho thấy thanh khoản suy yếu và diễn biến kém tích cực hơn.

Khối ngoại quay lại mua ròng sau 19 tuần. Tuần 49/2025 đánh dấu sự trở lại của dòng tiền ngoại khi khối này mua ròng sau chuỗi 19 tuần bán ròng liên tiếp. Trong 5 phiên, có 3 phiên ghi nhận trạng thái mua ròng. Lực mua tập trung chủ yếu vào nhóm Ngân hàng với các mã như MBB, VPB, CTG, TCB.

Nhà đầu tư nước ngoài mua ròng tổng cộng 4.419,2 tỷ đồng trong tuần qua trong đó khớp lệnh mua ròng 1.338,3 tỷ đồng. Tập trung mua ròng ở Ngân hàng và Bán lẻ, với các mã dẫn đầu gồm: MBB, MWG, VJC, VNM, VPB, CTG, TCB, HPG, FPT, TCX.

Nhà đầu tư cá nhân trong nước bán ròng 4.535,2 tỷ đồng, nhưng tính riêng khớp lệnh lại mua ròng nhẹ 24,4 tỷ đồng. Cá nhân mua ròng ở 9/18 ngành, chủ yếu ở Bất động sản. Top mua ròng gồm: VIX, VIC, VPL, VHM, FPT, VCB, VPI, DXG, ACB, BAF.

Ở chiều bán ròng, cá nhân bán mạnh nhóm Ngân hàng, Điện – nước – xăng dầu khí đốt, với các mã: MBB, SSI, MSN, CTG, VJC, GEE, VPB, GAS, VNM.

Tự doanh mua ròng 58,7 tỷ đồng, trong đó khớp lệnh mua ròng 92 tỷ đồng. Tự doanh mua ròng 10/18 ngành, mạnh nhất ở Dịch vụ tài chính và Công nghệ thông tin. Top mua ròng gồm: SSI, VIX, STB, FPT, TCB, VCI, VCG, HPG, DXG, VPB. Bán ròng mạnh nhất ở nhóm Bán lẻ, với các mã: MWG, HDB, FRT, MBB, E1VFVN30, VNM, VIB, ACB, CTG, VIC.

Tổ chức trong nước mua ròng 57,3 tỷ đồng, nhưng tính riêng khớp lệnh lại bán ròng 1.454,7 tỷ đồng. Tổ chức bán ròng 10/18 ngành, tập trung lớn nhất ở nhóm Ngân hàng, gồm: MBB, FPT, VPL, HPG, TCB, VIX, VPB, VJC, VNM, STB.

Ngành được mua ròng mạnh nhất là Hàng Dịch vụ Công nghiệp. Top mua ròng gồm: ACB, GEX, SSI, MSN, VCB, MWG, GEE, PC1, HDB, VRE.

Trong tuần 49/2025, tỷ trọng phân bổ dòng tiền tăng đột biến ở nhóm vốn hóa lớn VN30 trong khi giảm mạnh ở nhóm vốn hóa vừa VNMID và nhỏ VNSML. Cụ thể nhóm VN30 ghi nhận giá trị giao dịch bình quân tăng mạnh +21,7% (tương đương +2.095,5 tỷ đồng), kéo tỷ trọng dòng tiền lên 58,4% - mức cao nhất kể từ đầu tháng 4/2025.

Chỉ số VN30 cũng tăng +2,68%, dẫn dắt bởi các cổ phiếu thuộc nhóm Vingroup (VIC, VHM), Ngân hàng (MBB, CTG, TCB, HDB) và Hàng tiêu dùng (MWG, SAB). Ngoại trừ TCB và HDB, phần lớn các mã còn lại đều ghi nhận thanh khoản cải thiện.

VNMID tiếp tục là điểm trừ khi giá trị giao dịch bình quân giảm -10,3% (tương đương -760 tỷ đồng) - tuần giảm thứ 3 liên tiếp, kéo tỷ trọng dòng tiền về 32,9% - mức thấp nhất kể từ đầu tháng 4/2025.

Dù chỉ số tăng nhẹ +0,62%, thanh khoản co hẹp cho thấy tâm lý thị trường vẫn còn e dè với nhóm mid-cap. VNSML có dấu hiệu khởi sắc nhẹ, khi thanh khoản phục hồi +5,8% (+61 tỷ đồng) và chỉ số tăng +0,84%, nhưng tỷ trọng dòng tiền chỉ ở mức 5,5%, cho thấy dòng tiền đầu cơ vẫn chưa thực sự sôi động trở lại.

-Thu Minh

Ngoài tổng số lượng phó giám đốc theo bình quân chung, TP.Hà Nội, TP.HCM được tăng thêm không quá 10 phó giám đốc sở, theo đề xuất của Bộ Nội vụ...

Bộ Nội vụ đang xây dựng dự thảo Nghị định sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 150/2025/NĐ-CP Chính phủ quy định tổ chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương và Ủy ban nhân dân xã, phường, đặc khu thuộc tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương.

QUY ĐỊNH VỀ SỐ LƯỢNG PHÓ GIÁM ĐỐC SỞ, PHÓ PHÒNG

So với quy định hiện hành, dự thảo Nghị định đã sửa đổi, bổ sung số lượng phó giám đốc sở, phó trưởng phòng chuyên môn, nghiệp vụ thuộc sở, phó chánh văn phòng sở, phó chi cục trưởng thuộc sở, phó trưởng phòng thuộc chi cục thuộc sở và cấp phó của người đứng phòng thuộc Ủy ban nhân dân cấp xã.

Về số lượng phó giám đốc sở được bố trí bình quân 3 người/sở. Trường hợp sở được thành lập trên cơ sở hợp nhất, sáp nhập khi thực hiện hợp nhất 2 tỉnh, thành phố, thì số lượng phó giám đốc sở được tăng thêm tối đa không vượt quá 1 người/sở.

Trường hợp sở được thành lập trên cơ sở hợp nhất, sáp nhập khi thực hiện hợp nhất 3 tỉnh, thành phố, thì được tăng thêm tối đa 2 phó giám đốc/sở.

Trường hợp sở đã thực hiện hợp nhất, sáp nhất và tiếp tục thực hiện hợp nhất, sáp nhập khi hợp nhất 2 tỉnh, thành phố, thì số lượng phó giám đốc sở được tăng thêm tối đa không vượt quá 2 người/sở; hợp nhất 3 tỉnh, thành phố thì số lượng phó giám đốc sở được tăng thêm tối đa không vượt quá 3 người/sở.

Trường hợp các sở đặc thù không cùng ngành, lĩnh vực khi thực hiện hợp nhất tỉnh, thành phố thì giữ nguyên số lượng phó giám đốc sở.

Với TP.Hà Nội, TP.HCM, ngoài tổng số lượng phó giám đốc theo bình quân chung, thì được tăng thêm không quá 10 phó giám đốc.

Về số lượng phó trưởng phòng chuyên môn, nghiệp vụ thuộc sở, theo dự thảo Nghị định, phòng thuộc sở có dưới 10 biên chế công chức được bố trí 1 phó trưởng phòng; từ 10 đến 14 biên chế công chức được bố trí không quá 2 phó trưởng phòng; từ 15 biên chế công chức trở lên được bố trí không quá 3 phó trưởng phòng.

Trường hợp phòng được thành lập trên cơ sở hợp nhất, sáp nhập khi thực hiện hợp nhất 2 tỉnh, thành phố, thì số lượng phó trưởng phòng được tăng thêm tối đa không vượt quá 1 người/phòng; được thành lập trên cơ sở hợp nhất, sáp nhập khi thực hiện hợp nhất 3 tỉnh, thành phố thì tăng thêm tối đa không vượt quá 2 người/phòng.

Chi cục thuộc sở có từ 1 đến 3 phòng và tương đương được bố trí 1 phó chi cục trưởng; không có phòng hoặc có từ 4 phòng và tương đương trở lên được bố trí không quá 2 phó chi cục trưởng.

Trường hợp chi cục được thành lập trên cơ sở hợp nhất, sáp nhập khi thực hiện hợp nhất 2 tỉnh, thành phố, thì số lượng phó chi cục trưởng được tăng thêm tối đa không vượt quá 1 người/chi cục.

Chi cục được thành lập trên cơ sở hợp nhất, sáp nhập khi thực hiện hợp nhất 3 tỉnh, thành phố, thì số lượng phó chi cục trưởng được tăng thêm tối đa không vượt quá 2 người/chi cục.

Căn cứ vào tiêu chí, nguyên tắc xác định số lượng cấp phó quy định tại Nghị định này, giám đốc sở xác định tổng số lượng cấp phó của cơ quan, tổ chức, đơn vị thuộc phạm vi quản lý, và quyết định số lượng cấp phó cụ thể của từng cơ quan, tổ chức, đơn vị theo thẩm quyền.

TĂNG SỐ LƯỢNG PHÒNG CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN CẤP XÃ

Về vị trí và chức năng của phòng thuộc Ủy ban nhân dân cấp xã, dự thảo Nghị định bổ sung phòng có tư cách pháp nhân, có con dấu và tài khoản riêng để bảo đảm thực hiện đầy đủ chức năng, nhiệm vụ được giao và đồng bộ, thống nhất với Nghị quyết số 190/NQ-CP.

Số lượng phó trưởng phòng được tính trên nguyên tắc bình quân 2 cấp phó/phòng. Ủy ban nhân dân cấp tỉnh quyết định cụ thể số lượng phó trưởng phòng cấp xã trong toàn tỉnh, thành phố, bảo đảm phù hợp với quy mô diện tích, dân số, phân loại đơn vị hành chính, phân loại đô thị, GRDP, thu ngân sách nhà nước, số lượng tổ chức đảng, đảng viên, đoàn viên, hội viên… đối với từng xã, phường, đặc khu.

Về khung số lượng các phòng chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp xã, Bộ Nội vụ cho biết hiện nay, theo quy định tại Điều 16 Nghị định số 150/2025/NĐ-CP, thì khung số lượng các phòng chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp xã, gồm có: 3 phòng chuyên môn và Trung tâm Phục vụ hành chính công.

Tuy nhiên, trong quá trình vận hành chính quyền địa phương 2 cấp, có nhiều đề xuất, kiến nghị cần tăng thêm số lượng phòng chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp xã. Việc này để kịp thời giải quyết các thủ tục và phục vụ nhu cầu thiết yếu của người dân.

Do vậy, trên cơ sở tổng hợp tiêu chí phân loại đơn vị hành chính, dự thảo Nghị định quy định việc thành lập thêm phòng chuyên môn phải đáp ứng các tiêu chí theo phân loại đơn vị hành chính.

Cụ thể: Ở phường; ở xã loại 1 có trên 35.000 dân và ở đặc khu có trên 35.000 dân. Theo đó, các địa phương căn cứ vào tình hình thực tế để xác định số phòng chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp xã, bảo đảm không vượt quá trung bình 4,5 phòng và tương đương tại 1 đơn vị hành chính cấp xã.

-Phúc Minh

Mức tăng kịch trần của VIC sáng nay đã đóp góp tới gần 13 điểm trong tổng mức tăng 14,17 điểm của VN-Index. Trong khi đó độ rộng thể hiện bức tranh hoàn toàn khác với số cổ phiếu giảm nhiều gấp đôi số tăng. Nhà đầu tư tiếp tục thận trọng cao độ với tình trạng “xanh vỏ đỏ lòng” khiến thanh khoản khớp lệnh hai sàn rơi xuống mức thấp nhất 12 phiên.

Đà tăng của nhóm trụ vẫn là chủ đề được bàn tán nhiều trong nhịp kiểm định đỉnh lịch sử của VN-Index. Phần lớn cổ phiếu không được hưởng cảm giác thăng hoa như vậy. Điều này tạo rào cản tâm lý mạnh mẽ, khiến dòng tiền lựa chọn chiến lược phòng thủ vì không biết lúc nào các trụ quay đầu điều chỉnh sẽ ảnh hưởng tới chỉ số và tạo sức ép lên toàn thị trường.

VN30-Index chốt phiên sáng tăng 0,8% với 11 mã tăng/16 mã giảm, tương quan khá tốt so với mặt bằng chung. Dĩ nhiên VIC vẫn là yếu tố chính, thậm chí tạo điểm số còn lớn hơn cả toàn bộ mức tăng của chỉ số. Ngoài VIC, có thêm SAB kịch trần, SSI tăng 1,36%, VNM tăng 1,42%. Phía giảm cũng không quá tệ, VJC, VRE, HDB, CTG, GVR, LPB rơi quá 1%, trong đó chỉ có CTG là trụ.

Nhóm cổ phiếu vừa và nhỏ đang chịu áp lực lớn nhất, tỷ lệ tăng/giảm rất kém. Độ rộng sàn HoSE hiện chỉ có 96 mã tăng/200 mã giảm, trong đó 87 mã giảm quá 1% và VN30 đóng góp 6 mã.

Midcap xuất hiện khá nhiều cổ phiếu bị bán mạnh, chỉ số đại diện giảm 0,83% và số mã đỏ trong rổ nhiều gấp 6 lần số xanh. Những cổ phiếu đáng chú ý nhất là VIX giảm 1,43% khớp 269 tỷ đồng; GEX giảm 2,22% với 257,2 tỷ; PVD giảm 2,69% với 101,7 tỷ; DIG giảm 1,22% với 76,2 tỷ; DXG giảm 1,07% với 60,9 tỷ; HHP giảm 6,64% với 60,5 tỷ…

Điểm đáng chú ý là biên độ giảm tương đối mạnh nhưng thanh khoản ở nhóm giảm cũng chưa đột biến. Tính chung 87 cổ phiếu yếu nhất sàn HoSE sáng nay chiếm 28,8% tổng giá trị khớp lệnh sàn HoSE nhưng giá trị tuyệt đối chỉ hơn 2.100 tỷ đồng. Giá giảm phần nhiều là do bên mua rút lui xuống các mức giá thấp trong khi bên bán không xả hàng quá nhiều. Tổng giá trị khớp lệnh sàn này chỉ đạt 7.543,8 tỷ đồng, giảm 10% so với sáng phiên trước và thấp nhất 10 phiên. Tính cả HNX, giao dịch giảm 11% đạt 7.961 tỷ đồng.

Diễn biến VN-Index sáng nay.

Nhìn tổng thể với mức thanh khoản chung cũng thấp, trạng thái chờ đợi diễn biến điều chỉnh là phổ biến. Hiện VN-Index đã tiến lên gần vùng đỉnh cũ, chỉ số sáng nay cao nhất tới 1758,41 điểm. Ngoài trụ VIC, các cổ phiếu còn lại cũng không thực sự mạnh như trước, trong khi VIC đang “lăn chốt” sau phiên giao dịch không hưởng quyền. Nếu VIC điều chỉnh, ảnh hưởng tới chỉ số là rất lớn.

Ở phía tăng giá sáng nay giao dịch cũng không khả quan. Khả năng đi ngược dòng là rất ít vì dòng tiền hạn chế. Trong 96 mã còn xanh thì 52 mã ghi nhận mức tăng hơn 1%. Dù vậy số đạt thanh khoản trên 10 tỷ đồng chỉ là 14 mã. Cổ phiếu blue-chips VN30 đóng góp VIC, SSI, SAB, VNM, còn lại là một số mã midcap: HHV tăng 1,04%, CTD tăng 2,96%, TAL tăng 4,17%, VPI tăng 1,22%, QCG tăng 5,3%, TLG tăng 1,19%, PET tăng 2,27%, BVH tăng 3,27%, TTF tăng 6,77%.

Nhà đầu tư nước ngoài vẫn đang duy trì vị thế bán ròng nhẹ 357,8 tỷ đồng, trong đó bất ngờ bán ròng VIC tới 159 tỷ. Ngoài ra SSI -108 tỷ, VRE -36,6 tỷ, VHM -32,6 tỷ là các cổ phiếu khác đáng chú ý. Phía mua ròng có SHB +82,8 tỷ, MBB +69 tỷ, HPG +45 tỷ, VPB +35,5 tỷ.

Diễn biến “xanh vỏ đỏ lòng” không phải là hiện tượng mới, thậm chí trong 20 phiên của nhịp tăng này đã xuất hiện. Tâm lý “dò đỉnh” và “đợi trụ điều chỉnh” đang khiến dòng tiền chưa sẵn sàng quay lại.

-Kim Phong

Nền kinh tế Việt Nam vẫn duy trì được xu hướng tích cực khi tổng số vốn FDI đăng ký trong 11 tháng đạt hơn ạt 33,69 tỷ USD, tăng 7,4% so với cùng kỳ năm trước; thương mại cũng ghi dấu ấn mạnh mẽ ghi tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu hàng hóa trong giai đoạn này đạt hơn 839,75 tỷ USD, tăng 17,2% so với cùng kỳ năm trước...

-Tạp chí Kinh tế Việt Nam - VnEconomy

Trong chuyến thăm chính thức cấp nhà nước tới Ấn Độ vừa diễn ra, Tổng thống Nga Vladimir Putin tuyên bố sẵn sàng cung cấp nhiên liệu không có bất kỳ sự gián đoạn nào cho nước này...

Người đứng đầu điện Kremlin và Thủ tướng Ấn Độ Narendra Modi cũng nhất trí tăng cường hợp tác thương mại và quốc phòng giữa hai quốc gia đã có mối quan hệ gần gũi trong suốt nhiều thập kỷ.

Theo hãng tin Reuters, Ấn Độ - nước nhập khẩu nhiều vũ khí Nga nhất và nhiều dầu thô Nga qua đường biển nhất - đã trải thảm đỏ đón Tổng thống Putin trong chuyến thăm kéo dài hai ngày bắt đầu vào hôm thứ Sáu. Đây là chuyến thăm New Delhi đầu tiên của ông Putin kể từ khi chiến tranh Nga - Ukraine nổ ra vào năm 2022.

Chuyến thăm diễn ra đúng vào thời điểm Ấn Độ đang đàm phán một thỏa thuận thương mại với Mỹ để được Washington giảm thuế quan mà Tổng thống Donald Trump đã áp lên hàng hóa Ấn Độ vì mua dầu Nga. Hiện tại, Mỹ đang áp dụng mức thuế quan 50% đối với hàng Ấn Độ nhập khẩu vào Mỹ, trong đó có 25% là thuế quan đối ứng và 25% là thuế quan trừng phạt việc nước này nhập khẩu dầu thô Nga.

Theo một số dự báo, nhập khẩu năng lượng của Ấn Độ trong tháng 12 này sẽ giảm xuống mức thấp nhất 3 năm do ảnh hưởng của các biện pháp thuế quan và trừng phạt của Mỹ. Phó đại diện thương mại Mỹ Rick Switzer dự kiến sẽ tới Ấn Độ vào ngày thứ Hai (8/12) để tiếp tục đàm phán thương mại.

Về phần mình, phía Nga đã tuyên bố muốn nhập khẩu thêm hàng hóa Ấn Độ nhằm nâng tổng kim ngạch thương mại song phương giữa hai nước lên 100 tỷ USD vào năm 2030.

Khi gặp ông Modi vào ngày thứ Sáu, ông Putin nói Nga sẵn sàng tiếp tục đảm bảo “cung cấp nhiên liệu không gián đoạn” cho Ấn Độ. Trước đó, vào hôm thứ Năm, ông Putin đã đặt câu hỏi về việc Mỹ gây sức ép đòi Ấn Độ giảm mua dầu Nga.

“Nếu Mỹ có quyền mua nhiên liệu hạt nhân của Nga, tại sao Ấn Độ lại không có quyền tương tự?” ông Putin nói trong một cuộc trả lời phỏng vấn kênh India Today, và cho biết ông sẵn sàng thảo luận vấn đề này với Tổng thống Mỹ Donald Trump.

Tại một cuộc họp báo, khi được hỏi về tương lai của quan hệ năng lượng giữa hai nước, Ngoại trưởng Ấn Độ Vikram Misri nói các công ty năng lượng Ấn Độ đưa ra quyết định giữa trên “các động lực thị trường không ngừng biến đổi” và “các vấn đề thương mại mà họ gặp phải khi tìm kiếm nguồn cung ứng” - ám chỉ sức ép từ lệnh trừng phạt và vấn đề giá cả. Ông Misri cũng nói hợp tác năng lượng Ấn - Nga sẽ tiếp tục trong khuôn khổ này.

Trước đó, Reuters đưa tin vào hôm thứ Sáu, hai tập đoàn lọc dầu của Ấn Độ gồm Indian Oil Corp và Bharat Petroleum Corp đã đặt mua các lô hàng dầu Nga giao tháng 1 từ các công ty Nga hiện không bị Mỹ áp lệnh trừng phạt, với mức giá chiết khấu lớn so với giá dầu trên thị trường quốc tế.

Miêu tả mối quan hệ đối tác lâu năm với Nga như một “ngôi sao dẫn đường”, ông Modi nói: “Trên cơ sở tôn trọng và tin tưởng sâu sắc lẫn nhau, mối quan hệ này đã đứng vững trước sự thử thách của thời gian”.

“Chúng tôi đã nhất trí về một chương trình hợp tác kinh tế cho giai đoạn từ nay tới năm 2030. Chương trình này sẽ đưa hoạt động thương mại và đầu tư giữa hai nước trở nên đa dạng, cân bằng và bền vững hơn”, nhà lãnh đạo Ấn Độ nói trong một cuộc họp báo chung với Tổng thống Nga.

Đích thân ông Modi đã ra tận máy bay để đón ông Putin khi ông đáp xuống New Delhi vào tối ngày thứ Năm. Trong lễ đón chính thức vào ngày thứ Sáu, có 21 loạt đại bác chào mừng.

Tháp tùng ông Putin trong chuyến thăm này, ngoài các quan chức chính phủ Nga, còn có một đoàn đại biểu doanh nghiệp lớn. Trong số các thỏa thuận kinh tế được ký kết nhân chuyến thăm, có thỏa thuận về tăng cường xuất khẩu lao động Ấn Độ sang Nga, mở một liên doanh sản xuất phân bón ở Nga, tăng cường hợp tác trong lĩnh vực nông nghiệp, y tế và vận tải biển.

Nhân chuyến thăm, Ấn Độ và Nga cũng nhất trí định hình lại mối quan hệ quốc phòng giữa hai nước cho phù hợp với nỗ lực tự chủ của Ấn Độ, thông qua tăng cường hoạt động nghiên cứu và phát triển (RD) chung. Hoạt động này sẽ bao gồm việc hai bên cùng sản xuất tại Ấn Độ các linh kiện, phụ tùng và các sản phẩm khác để duy trì hoạt động của các vũ khí và thiết bị quân sự mà Ấn Độ đã mua của Nga.

-An Huy

Doanh số bán hàng của Nam Long trong 10 tháng đạt 9.293 tỷ đồng, vượt kỷ lục năm 2022. Sau khi hoàn thành thoái vốn 15% cho đối tác Nhật Bản và kết quả quý 3 khả quan, NLG tự tin vào kết quả kinh doanh năm 2025...

Chia sẻ tại sự kiện Nam Long Day diễn ra ngày 5/12 vừa qua, ông Lucas Loh, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long (HOSE: NLG), cho biết doanh số bán hàng (pre-sales) trong 10 tháng đầu năm 2025 đã đạt mốc 9.293 tỷ đồng. Đây được ghi nhận là con số kỷ lục trong những năm gần đây của doanh nghiệp, vượt mức lịch sử 8.200 tỷ đồng của cả năm 2022.

Đáng chú ý, chỉ tính riêng trong một tháng gần nhất, doanh số bán hàng đã tăng đột biến 86% so với kết quả lũy kế 9 tháng trước đó.

“Với kết quả kinh doanh quý 3 chúng tôi hoàn toàn tự tin đạt được kết quả năm. Trong 3 quý vừa qua, Nam Long đã hoàn thành 2/3 kế hoạch bàn giao và thủ tục bàn giao đã vượt qua mục tiêu như ở dự án Akari, hoàn thành thoái vốn dự án Izumi City 15% và chào đón đối tác mới, nên không có gì ngạc nhiên với kết quả cuối năm nay”, ông Lucas nhấn mạnh.

Công ty Cổ phần Chứng khoán Vietcap đánh giá Izumi City sẽ là một trong những dự án then chốt đóng góp cho tăng trưởng của Nam Long trong năm tới. Riêng năm 2026, dự án này được dự báo sẽ chiếm 27% tổng doanh số bán bất động sản, tỷ trọng cao nhất trong toàn bộ danh mục của doanh nghiệp. Sau khi hoàn tất chuyển nhượng 15% cổ phần cho đối tác Nhật Bản (Tokyu Corporation, để giảm sở hữu còn 50% vốn) vào đầu tháng 11/2025, Nam Long cũng đã mở bán phân khu Canaria, tạo điều kiện thuận lợi để dự án tiếp tục duy trì đà bán hàng trong các kỳ tiếp theo.

Doanh số tăng vọt, theo ông Lucas là nhờ được cấp giấy phép bán hàng các dự án. Nhờ sự hỗ trợ của cơ quan Nhà nước và pháp lý dự án được đẩy nhanh, doanh nghiệp từ 5 dự án vào năm 2023 đến nay đã nâng lên 9 dự án, tọa lạc tại TP. Hồ Chí Minh và các khu vực lân cận.

Đặc biệt ngày 4/12 vừa qua, dự án Elyse Island (tên cũ là Paragon Đại Phước) đã nhận được giấy phép bán hàng. Hiện, Nam Long làm hết sức để đẩy nhanh tiến độ khách hàng quan tâm chuyển từ đặt hàng sang ký hợp đồng mua bán.

Để đáp ứng khối lượng công việc ngày càng lớn, Nam Long đã thực hiện tái cấu trúc mạnh mẽ về quản trị. Thay vì cách làm cũ, hiện nay công ty chuyển sang mô hình quản lý dựa trên dự án, cho phép thực hiện đồng thời từ 6 đến 15 dự án cùng lúc. Hoạt động tiếp thị và bán hàng cũng được cải thiện theo hướng chuyên sâu, thay đổi tư duy để mọi vị trí trong công ty đều đóng góp vào trải nghiệm khách hàng. Theo ông Lucas Loh, những thay đổi này nhằm cải thiện “DNA” của doanh nghiệp, đáp ứng yêu cầu cao hơn về quy mô tăng trưởng.

Doanh số của NLG 10 tháng đã đạt hơn 9.200 tỷ đồng, vượt mức lịch sử 8.200 tỷ đồng của cả năm 2022 - Nguồn: NLG.

Về triển vọng năm 2026, Tổng giám đốc NLG lưu ý Công ty sẽ tiếp tục đạt động lực tăng trưởng với các dự án mới về quy mô có thể đưa ra thị trường và tiếp cận được khách hàng. Các dự án chính bao gồm Waterpoint Phase 1 (Southgate), Mizuki Park, Akari City, và Nam Long II Central Lake. Song song đó, công ty cũng sẽ “mở khóa” giai đoạn mới các dự án như Elyse Island, An Zen Residences, VSIP Hai Phong, Waterpoint Phase 2 (VCD), và Izumi Canaria (Izumi City Phase 3).

Về con số cụ thể, Nam Long vẫn chưa xây dựng kế hoạch 2026, nhưng theo ông Lucas mục tiêu không thấp hơn 2025, lợi nhuận sẽ cao hoặc gần con số của năm 2025. Lợi nhuận của Nam Long đến từ bàn giao dự án vào cuối năm 2026 và bán cổ phần cho nhà đầu tư mới.

“Năm 2025 được xác định là giai đoạn tăng tốc, tạo đà để năm 2026 tiến đến quy mô và tầm vóc lớn hơn với mục tiêu doanh thu và pre-sales có thể đạt mức 20.000 - 30.000 tỷ đồng”, Tổng giám đốc NLG cho biết.

Đối với lo ngại của thị trường về lãi suất, công ty đang làm việc với các ngân hàng để thiết lập các khoản vay dài hạn 30 năm, đồng thời tung ra các sản phẩm với lãi suất cố định trong 3 đến 5 năm tới nhằm hỗ trợ người mua nhà.

-Vân Nguyễn

Nền kinh tế trải nghiệm đang trở thành xu hướng lớn dẫn dắt nền kinh tế toàn cầu. Tại Việt Nam, không gian sống hàng hiệu là xu hướng nổi bật trong ngành bất động sản được dẫn dắt bởi các tên tuổi hàng đầu.NỀN KINH TẾ TRẢI NGHIỆM

Thuật ngữ “nền kinh tế trải nghiệm” được tác giả Joseph Pine James Gilmore miêu tả chi tiết đến trong cuốn sách cùng tên: “The Experience Economy” (Nền kinh tế trải nghiệm) xuất bản những năm 1990: “Thời gian là tiền bạc. Nếu bạn có thể khiến khách hàng dành nhiều thời gian với doanh nghiệp của mình, họ sẽ chi thêm cho thứ mà bạn bán.”

Gốc rễ kinh doanh nguyên thủy, mọi trao đổi và mua bán hàng hóa dựa trên giá trị và công năng sử dụng. Bước tiến của nền kinh tế hiện đại đã khai sinh ra nhóm các doanh nghiệp siêu việt như Apple, Nike, Four Seasons hay Park Hyatt. Họ bán trải nghiệm, cảm xúc, tạo tương tác và sự hài lòng của khách hàng. Họ không chỉ bán sản phẩm vật lý hay dịch vụ đáp ứng nhu cầu sử dụng mà tạo ra phong cách, lối sống khẳng định đẳng cấp của khách hàng.

Trải nghiệm, cảm xúc, sự hài lòng của khách hàng là thước đo của nền kinh tế trải nghiệm. Ảnh: Masterise Homes.

Các công ty vĩ đại đã biến trải nghiệm thành mối liên kết độc đáo: thu hút sự chú ý của khách hàng, tạo ra trải nghiệm phong phú, xây dựng thiện cảm, tạo ấn tượng tích cực. Đó là nền kinh tế trải nghiệm. Từ sợi dây gắn kết đó doanh nghiệp tạo ra một tập khách hàng trung thành, nhờ đó đạt được hiệu suất hoạt động tốt hơn, kinh doanh bền vững hơn. Ngược lại, các sản phẩm với phong cách riêng là thuyết minh hùng hồn nhất về chủ nhân sở hữu chúng.

XU THẾ BÙNG NỔ

Trong bất động sản, “nền kinh tế trải nghiệm” không còn là khái niệm lý thuyết mà trở thành một làn sóng định hình lại cách thiết kế, vận hành và định giá tài sản trên toàn cầu. Trong phân khúc cao cấp, các dự án không chỉ bán sản phẩm mà tạo ra một trải nghiệm sống trọn gói, từ dịch vụ, tiện ích đến cảm xúc cộng đồng cư trú.

Người tiêu dùng cao cấp ưu tiên cho các sản phẩm, dịch vụ mang lại trải nghiệm, cảm xúc, thay vì chú trọng tích lũy tài sản hữu hình. Ảnh: Masterise Homes.

Tại Việt Nam, sự trỗi dậy của nền kinh tế trải nghiệm càng rõ nét khi cấu trúc dân số và ưu tiên sống của thế hệ trẻ thay đổi nhanh chóng. Tốc độ sinh giảm mạnh từ mức 6,3 con/phụ nữ (1960) xuống chỉ còn 1,88 vào năm 2025 khiến tỷ lệ sống độc thân tăng và nhu cầu “sống cho bản thân” trở nên phổ biến. Độ tuổi sinh con trung bình tăng lên 27,2 tuổi (toàn quốc) và đạt 30,4 tuổi tại TP.HCM, kéo dài giai đoạn trung niên và thúc đẩy nhu cầu về các không gian sống giảm tải áp lực, nuôi dưỡng sự cân bằng.

Cùng lúc đó, 50% dân số Việt Nam đã trên 33,4 tuổi (2025), bước vào giai đoạn “già hóa năng động” - nhóm khách hàng ưu tiên môi trường sống yên bình, xanh và chú trọng sức khỏe. Theo UNICEF, 64% Gen Z cho biết cảm xúc cá nhân ảnh hưởng mạnh nhất đến quyết định sống hằng ngày; 75% nhận định sức khỏe tinh thần tác động trực tiếp đến kế hoạch tương lai và 42% đã từng trải qua lo âu kéo dài. Những con số này lý giải vì sao người trẻ ưu tiên không gian có ánh sáng tự nhiên, mảng xanh, sự riêng tư và tiện ích phục hồi – tái tạo.

Song song đó, Gen Z và thế hệ trẻ có nhiều trải nghiệm du lịch, văn hóa và quốc tế hơn, họ quen với dịch vụ 5 sao, wellness retreat, các sự kiện quốc tế. Vì vậy, kỳ vọng về nơi ở cũng được nâng lên: không chỉ là chỗ ở, mà là một hệ sinh thái sống nơi thiết kế, tiện ích và cộng đồng cư dân phản chiếu phong cách sống riêng.

Tất cả những chuyển dịch này đưa trải nghiệm trở thành trung tâm của quyết định mua nhà - nơi người mua tìm kiếm cảm xúc, sức khỏe, sự cân bằng và bản sắc cá nhân thay vì chỉ sở hữu tài sản hữu hình.

KHÔNG GIAN SỐNG HÀNG HIỆU

Xu hướng trên cũng chính là động lực để Masterise Homes - với sự đồng hành của Savills Hotels - tổ chức Branded Living Summit 2025, diễn đàn quốc tế đầu tiên tại Việt Nam thảo luận về nền kinh tế trải nghiệm và khái niệm “branded living” (không gian sống hàng hiệu).

Nền kinh tế trải nghiệm dù đang bùng nổ trên toàn cầu nhưng lần đầu tiên tại Việt Nam được phác thảo và mổ xẻ qua góc nhìn từ nhiều chuyên gia. Tại hội nghị, các chuyên gia nhấn mạnh rằng không gian sống hàng hiệu ngày nay không còn mang tính “trưng bày” mà đã kết hợp tinh thần thương hiệu, thiết kế để tạo nên các trải nghiệm sống đẳng cấp.

Dịch vụ tiền sảnh 5 sao tại LUMIÈRE Riverside, một dự án thuộc dòng LUMIÈRE Series của Masterise Homes. Ảnh: Masterise Homes

Mang tinh thần kiến tạo, nắm bắt xu thế dịch chuyển của nền kinh tế và người tiêu dùng, Masterise Homes là nhà phát triển đầu tiên tại Việt Nam hiện nay tiên phong kiến tạo không gian sống hàng hiệu ở tất cả các phân khúc sản phẩm từ Masteri Collection, LUMIÈRE Series, cho đến những dự án bất động sản hàng hiệu hợp tác với các thương hiệu toàn cầu.

Từ các dự án hợp tác với thương hiệu toàn cầu đến dòng Masteri Collection và LUMIÈRE Series, Masterise Homes thể hiện chiến lược sản phẩm nhất quán: chất lượng hàng hiệu hiện diện ở mọi phân khúc, để mỗi khách hàng dù là người trẻ thành đạt mua căn hộ đầu tiên hay nhà đầu tư săn tìm sản phẩm siêu sang đều sở hữu một “Branded Living” được “may đo” riêng.

Không chỉ tiên phong mang bất động sản hàng hiệu quốc tế về Việt Nam, Masterise Homes tiên phong và định hình một chuẩn mực mới về không gian sống hàng hiệu trong bất động sản. Đưa sản phẩm may đo riêng đến nhiều thế hệ cư dân thành đạt, Masterise Homes là thương hiệu cam kết về chất lượng, trải nghiệm sống và giá trị bền vững.

-Tuấn Sơn

Dòng vốn ngoại có dấu hiệu quay lại mua ròng sau 20 tuần bán ròng liên tiếp, gợi nhớ chuỗi mua ròng 3 tuần liên tiếp hồi đầu tháng 7, đây là dòng vốn “mồi” giúp thị trường có chuỗi tăng mạnh.

Chỉ số VN-Index đã tăng một mạch 8 phiên, đánh dấu chuỗi tăng 4 tuần liên tiếp để áp sát vùng đỉnh tháng 10 ở khu vực 1.800 điểm. Chốt tuần giao dịch vừa qua, thị trường dừng ở 1.741,32 điểm, tăng +50,33 điểm (+2,98%) so với tuần trước, đây cũng là chuỗi tăng theo tuần dài nhất kể từ cuối tháng 8. 

Nhận định về thị trường tuần này, Chứng khoán MBS cho rằng sau khi áp sát vùng đỉnh 1.800 điểm, khả năng sẽ có rung lắc hoặc điều chỉnh trong tuần tới. Tuy vậy, dòng vốn ngoại đang có dấu hiệu quay lại mua ròng tuần đầu tiên sau 20 tuần bán ròng đang gợi nhớ chuỗi mua ròng 3 tuần liên tiếp hồi đầu tháng 7, là thời điểm thị trường bắt đầu tăng mạnh.

Theo kỹ thuật, dù chỉ số đang tiệm cận vùng đỉnh nhưng không phản ánh đúng trạng thái danh mục của đa phần nhà đầu tư lúc này. Điều đó có nghĩa, chỉ số về sát đỉnh cũ nhưng đa phần cổ phiếu trong danh mục của nhà đầu tư có thể đang ở vùng tích lũy 1.580 – 1.600 điểm.

Do vậy, trong kịch bản thị trường có rung lắc hay điều chỉnh, áp lực chốt lời khả năng sẽ ảnh hưởng đến nhóm cổ phiếu có mức tăng tốt như: Thực phẩm, Vingroup, Bán lẻ, … hơn là nhóm cổ phiếu đã giảm sâu và chưa phục hồi nhiều như: Chứng khoán, Bất động sản, Ngân hàng, Đầu tư công.

Nhìn chung, nhịp điều chỉnh ngắn hạn là cơ hội tốt để cơ cấu danh mục để đón đầu các biến số kinh tế về đích cuối năm. 

Tuy vậy, trong kịch bản thị trường điều chỉnh ép các nhóm cổ phiếu hồi phục yếu trong chuỗi tăng 4 tuần vừa qua như: Chứng khoán, Ngân hàng, Bất động sản, … hoặc có tín hiệu mất vùng hỗ trợ của nhóm cổ phiếu này nhà đầu tư nên chuẩn bị cho kịch bản thận trọng dù chỉ số khả năng chỉ điều chỉnh ngắn hạn để kiểm tra hỗ trợ 1.700 điểm hoặc MA20 ở vùng 1.680 điểm.

Đối với dòng vốn ngoại có dấu hiệu quay lại mua ròng sau 20 tuần bán ròng liên tiếp, gợi nhớ chuỗi mua ròng 3 tuần liên tiếp hồi đầu tháng 7, đây là dòng vốn “mồi” giúp thị trường có chuỗi tăng mạnh. Song thời điểm hiện tại thanh khoản (dưới ngưỡng 30.000 tỷ), thấp hơn khá nhiều so với hồi đầu tháng 7. Bên cạnh đó, thị trường đang ở gần vùng đỉnh cũ cũng khiến tâm lý nhà đầu tư thận trọng hơn.

"Chúng tôi cho rằng, thị trường sẽ gặp rung lắc khi tiến vào vùng cản 1.760 -1.770 điểm khi đây là vùng tập trung thanh khoản khá cao, bên cạnh chuỗi tăng 4 tuần liên tiếp nên nhà đầu tư cũng sẽ hiện thực hóa lợi nhuận ngay trước vùng đỉnh lịch sử. Do vậy, kịch bản cơ bản cho thị trường tuần tới chúng tôi nghiêng về khả năng thị trường có nhịp điều chỉnh kỹ thuật với vùng hỗ trợ 1.680 – 1.700 điểm, kháng cự 1.760 – 1.770 điểm", MBS nhấn mạnh.

Về chiến lược giao dịch, hạ dần tỷ trọng cổ phiếu ở các nhịp tăng trong phiên hoặc khi VN-Index đi vào vùng 1.760 – 1.770 điểm, đưa tỷ lệ cổ phiếu/tiền mặt về ngưỡng 50/50. Chú ý diễn biến test đáy (nếu có) ở các nhóm cổ phiếu như: Chứng khoán, Ngân hàng, ... Nếu thủng hỗ trợ, giảm tỷ trọng mạnh. Nếu có điều chỉnh lành mạnh, cơ cấu dần sang các nhóm hàng hóa đang tích lũy tốt: Dầu khí, Hóa chất, Thép, Điện.

Chứng khoán Mirae Asset kỳ vọng VN-Index tiến về vùng đỉnh cũ quanh mức 1780, trong kịch bản cơ sở. Tuy nhiên, dòng tiền có thể cẩn trọng hơn và biến động thị trường có thể gia tăng khi VN-Index tiến về mức định giá trung bình dài hạn. Ngưỡng hỗ trợ quan trọng tại vùng 1650 điểm.

Những yếu tố trọng yếu cần theo dõi gồm: Kỳ vọng triển vọng quý 4/2025 và 2026 tích cực, với động lực chính được kỳ vọng chuyển dịch từ Xuất khẩu sang Đầu tư công và Tiêu dùng.

Về dài hạn, lộ trình giảm lãi suất của Fed và việc đề cử Chủ tịch Fed mới; Kế hoạch tăng trưởng kinh tế đầy tham vọng của Chính phủ giai đoạn 2026–2030 (+10%/năm); Các giải pháp nâng hạng thị trường Việt Nam lên thị trường mới nổi của MSCI vào năm 2030, kế hoạch đẩy nhanh hoàn thiện các cơ chế pháp lý và hạ tầng thị trường, và làn sóng IPO từ năm 2025 trở đi.

Ông Nguyễn Thế Minh, Giám đốc phân tích khối khách hàng cá nhân của Chứng khoán Yuanta cho rằng mức xếp hạng tăng trưởng của chỉ số VN-Index đạt mức 91 điểm, nằm trong top tăng trưởng cao và cải thiện đáng kể so với tuần giao dịch trước đó.

Trong khi đó, thị trường chứng khoán Hàn Quốc và Nhật Bản vẫn là hai thị trường duy trì bảng xếp hạng cao nhất. Đồng thời, chỉ số MSCI All Country World Index vẫn ở mức trung tính, thấp hơn mức xếp hạng tăng trưởng của khu vực thị trường mới nổi.

Vàng vẫn là kênh có mức tăng trưởng mạnh cho thấy dòng tiền toàn cầu vẫn đang có chiến lược vừa mạo hiểm và vừa phòng thủ. Đồng thời, mức xếp hạng tăng trưởng của chỉ số DXY và lợi suất trái phiếu Chính phủ Mỹ tiếp tục thấp do các nhà đầu tư kỳ vọng vào việc Fed có thể sẽ tiếp tục giảm lãi suất trong tháng 12/2025.

Trong tuần tới ngày 10/12/2025, Fed có thể sẽ quyết định giảm lãi suất trong tháng 12/2025 với mức giảm 0,25%. Đồng thời, theo khảo sát của Reuters, các nhà đầu tư kỳ vọng lãi suất có thể giảm tiếp về mức 3,125% trong cuối năm 2026 với hai lần giảm lãi suất trong tháng 03 và tháng 09. 

-Thu Minh

Hai bên đặt mục tiêu tăng thương mại hơn 50% trong 5 năm tới, đẩy mạnh hợp tác trong lĩnh vực năng lượng và điều chỉnh khuôn khổ quan hệ quốc phòng...

Cuối tuần trước, Thủ tướng Ấn Độ Narendra Modi và Tổng thống Nga Vladimir Putin đã có cuộc gặp tại New Delhi và nhất trí làm sâu sắc quan hệ song phương.

Hai bên đặt mục tiêu tăng thương mại hơn 50% trong 5 năm tới, đẩy mạnh hợp tác trong lĩnh vực năng lượng và điều chỉnh khuôn khổ quan hệ quốc phòng.

Cuộc gặp diễn ra trong khuôn khổ chuyến thăm cấp nhà nước kéo dài 2 ngày tới Ấn Độ.

“Ấn Độ và Nga là đối tác quan trọng của nhau trong lĩnh vực thương mại, đầu tư và công nghệ”, ông Putin phát biểu trong cuộc gặp báo chí chung với ông Modi sau cuộc gặp.

Theo chương trình kinh tế Ấn Độ - Nga được nhất trí trong cuộc gặp, hai nhà lãnh đạo nhất trí đặt mục tiêu nâng kim ngạch thương mại song phương lên 100 tỷ USD vào năm 2030, từ mức 64 tỷ USD hiện nay.

"Ưu tiên chung của hai quốc gia là nâng hợp tác kinh tế lên tầm cao mới. Chương trình hợp tác sẽ thúc đẩy thương mại và đầu tư song phương theo hướng đa dạng, cân bằng và bền vững”, Thủ tướng Modi nhấn mạnh.

Chuyến thăm New Delhi của ông Putin diễn ra sau khi Tổng thống Mỹ Donald Trump áp thuế quan 50% lên hàng nhập khẩu từ Ấn Độ hồi tháng 8, bao gồm mức phạt 25% liên quan đến việc nước này mua dầu của Nga.

Thượng đỉnh Nga - Ấn Độ diễn ra vài tuần sau khi tập đoàn Reliance Industries của Ấn Độ thông báo dừng nhập khẩu dầu thô Nga cho tổ hợp lọc dầu của hãng ở miền Tây Ấn Độ.

Trong cuộc họp báo sau thượng đỉnh, Thủ tướng Modi hầu như không đề cập đến vấn đề Ấn Độ nhập khẩu nhiên liệu từ Nga. Ông nhấn mạnh an ninh năng lượng là "một trụ cột vững chắc và quan trọng" của quan hệ song phương Ấn Độ - Nga, đồng thời khẳng định hợp tác lâu năm về năng lượng hạt nhân dân sự đóng vai trò then chốt trong việc hiện thực hóa ưu tiên chung của hai nước về năng lượng sạch.

“Hai nước đang phối hợp xây dựng nhà máy điện hạt nhân lớn nhất của Ấn Độ tại Kudankulam”, ông Putin cho biết.

Hiện 2/6 tổ máy lò phản ứng thuộc dự án trên đã hòa lưới điện, các tổ máy còn lại đang trong quá trình thi công

Về quốc phòng, tuyên bố chung sau thượng đỉnh cho biết hai bên đang điều chỉnh khuôn khổ hợp tác trong bối cảnh Ấn Độ thúc đẩy tự chủ quốc phòng. Theo đó, hai bên dự kiến chuyển trọng tâm sang hình thức hợp tác hỗ trợ mục tiêu này, trong đó nhấn mạnh các chương trình nghiên cứu chung. Hiện Nga là nhà cung cấp vũ khí lớn của Ấn Độ.

Hai bên nhất trí thúc đẩy hợp tác sản xuất vũ khí tại Ấn Độ. Trọng tâm gồm sản xuất phụ tùng, linh kiện và các sản phẩm khác để bảo dưỡng vũ khí, trang thiết bị quốc phòng Nga tại Ấn Độ, thông qua chuyển giao công nghệ và thành lập liên doanh. Cách tiếp cận này nhằm đáp ứng nhu cầu của lực lượng vũ trang Ấn Độ và hướng tới khả năng xuất khẩu sang các nước thứ ba thân thiện với cả hai bên.

Trong chuyến thăm của ông Putin, hai bên cũng ký thêm một loạt thỏa thuận hợp tác trong các lĩnh vực như di cư và dịch chuyển lao động, chăm sóc sức khỏe, an toàn thực phẩm, cảng biển - vận tải biển và phân bón.

Thủ tướng Modi cho biết hai bên đang thúc đẩy sớm hoàn tất hiệp định thương mại tự do (FTA) với Liên minh Kinh tế Á-Âu (EAEU). Theo ông, hợp tác sâu rộng trong đóng tàu giữa hai nước có thể tiếp sức cho sáng kiến Make in India - chương trình nhằm đưa Ấn Độ trở thành trung tâm sản xuất.

“Đây là một ví dụ nữa cho hợp tác cùng có lợi, có thể hỗ trợ việc làm, nâng cao kỹ năng của người lao động và tăng cường kết nối trong khu vực”, ông Modi phát biểu.

-Ngọc Trang

Việc Sacombank được xác nhận đạt chuẩn VNCG50 (Bộ tiêu chí đánh giá thực hành Quản trị Công ty theo thông lệ tốt dành cho các doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam) mang ý nghĩa nổi bật khi ngân hàng đang trong giai đoạn thực hiện Đề án tái cơ cấu.

Thành quả này phản ánh nỗ lực kiên định của Sacombank trong việc không ngừng nâng cao chất lượng hoat động, củng cố nền tảng quản trị theo chuẩn quốc tế.

Đại diện Sacombank nhận Giấy chứng nhận VNCG50.

Tại Diễn đàn Thường niên về Quản trị Công ty lần thứ 8 (AF8) do Viện Thành viên Hội đồng Quản trị Việt Nam (VIOD) tổ chức với sự đồng hành của Tập đoàn tài chính quốc tế (IFC), Cục Kinh tế Liên bang Thụy Sĩ (SECO), Ủy ban Chứng khoán, Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam, Sở giao dịch chứng khoán TP.HCM, Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội, Sacombank là một trong hơn 30 doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam đạt chuẩn VNCG50.

Được công bố chính thức vào năm 2024, bộ tiêu chí VNCG50 do VIOD xây dựng, dựa trên nguyên tắc Quản trị Công ty của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) và Bộ thẻ điểm quản trị công ty ASEAN (ACGS), nhằm đánh giá toàn diện và nâng tầm năng lực quản trị của các doanh nghiệp niêm yết Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh Nhà nước đang tạo động lực tăng trưởng mới cho nền kinh tế tư nhân và thị trường chứng khoán Việt Nam được FTSE Russell nâng hạng lên Thị trường Mới nổi thứ cấp.

VNCG50 đóng vai trò như nền tảng tham chiếu quan trọng để các doanh nghiệp Việt Nam nhận diện mức độ trưởng thành về quản trị, thu hẹp khoảng cách với các nước trong khu vực, đồng thời hướng đến mục tiêu đạt chuẩn ASEAN Asset Class - nhóm doanh nghiệp có điểm ACGS cao vượt trội, được đánh giá tốt cả về chuẩn mực minh bạch,danh tiếng và chỉ số lợi nhuận. Từ đó, các doanh nghiệp sẽ có đủ năng lực trong quản trị, tâm thế sẵn sàng để đón các cơ hội phát triển cũng như dòng vốn mới ước tính lên đến 6 tỷ USD trong 3 năm tới.

Hệ thống quản trị của Sacombank được ghi nhận đã đáp ứng nhiều các tiêu chí quan trọng của bộ thẻ điểm, bao gồm minh bạch thông tin; bảo vệ quyền lợi chính đáng cho cổ đông và nhà đầu tư; kiểm soát tốt hoạt động doanh nghiệp; tăng cường quản trị rủi ro và tuân thủ quy định pháp luật trong nước và quốc tế; cam kết phát triển bền vững.

Việc Sacombank được xác nhận đạt chuẩn VNCG50 mang ý nghĩa nổi bật khi ngân hàng đang trong giai đoạn thực hiện Đề án tái cơ cấu. Thành quả này phản ánh nỗ lực kiên định của Sacombank trong việc không ngừng nâng cao chất lượng hoat động, củng cố nền tảng quản trị theo chuẩn quốc tế.

Danh hiệu này cũng nối tiếp chuỗi thành tựu của Sacombank trong quan hệ nhà đầu tư khi ngân hàng trước đó được vinh danh Top 3 doanh nghiệp niêm yết có hoạt động IR được nhà đầu tư yêu thích nhất năm 2025, thuộc nhóm Financial Large Cap tại IR Awards.

Sự ghi nhận từ các tổ chức độc lập uy tín cho thấy Sacombank đang xây dựng hệ sinh thái điều hành - công bố thông tin - quản trị rủi ro - phát triển bền vững một cách đồng bộ, tạo dựng niềm tin vững chắc với cổ đông và nhà đầu tư.

Chia sẻ tại sự kiện, bà Phạm Thị Thu Hằng cho biết: “Danh hiệu VNCG50 là minh chứng cho nội lực quản trị mà Sacombank đã liên tục củng cố, đặc biệt trong suốt hành trình tái cơ cấu. Chúng tôi xem quản trị tốt là năng lực cốt lõi định hình sự phát triển toàn diện của ngân hàng, giúp Sacombank tạo dựng niềm tin dài hạn với thị trường. Kết quả này là động lực để chúng tôi tiếp tục nâng chuẩn quản trị, tăng tốc chuyển đổi số, tăng cường quản trị rủi ro và sẵn sàng cho những yêu cầu mới của thị trường trong nước lẫn khu vực”.

-Quỳnh Nguyễn

Theo Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), mỗi năm có tới 17,9 triệu người tử vong do các bệnh tim mạch, tương đương 32% tổng tử vong toàn cầu. Cứ hai giây lại có một người lên cơn nhồi máu cơ tim; cứ ba giây lại có một người đột quỵ…

Mới đây, một nữ nhân viên y tế 28 tuổi tại Hà Nội đã tử vong chỉ sau vài giờ xuất hiện cơn đau tức ngực, dù được đưa vào bệnh viện cấp cứu ngay lập tức. Trường hợp này dấy lên hồi chuông cảnh báo khi nhồi máu cơ tim, căn bệnh tim mạch vốn được xem là xảy ra ở người lớn tuổi, đang ngày càng trẻ hóa.

Theo ThS.BS. Đoàn Dư Mạnh, thành viên Hội Bệnh Mạch máu Việt Nam, bệnh nhân được gia đình đưa vào viện trong tình trạng đau ngực cấp, khó thở và diễn tiến cực nhanh. “Dù đã xử trí đúng phác đồ nhồi máu cơ tim cấp, chúng tôi vẫn không thể cứu được bệnh nhân”, BS Mạnh chia sẻ. Người nhà kể rằng trước đó cô chỉ cảm thấy mệt như cảm cúm. Ít ai nghĩ những biểu hiện mơ hồ ấy lại là khởi đầu của biến cố tim mạch nguy hiểm.

Theo BS. Mạnh, thực tế những năm gần đây cho thấy nhồi máu cơ tim ở nhóm 20 đến 30 tuổi không còn hiếm. Khi tiếp nhận các bệnh nhân trẻ, bác sĩ ghi nhận điểm chung là lối sống thiếu cân bằng: thừa cân béo phì, tích tụ mỡ nội tạng, vòng eo lớn, thức khuya kéo dài và ít vận động.

Đặc biệt, hút thuốc lá hoặc thuốc lá điện tử làm co thắt mạch máu và dễ hình thành huyết khối. Một số trường hợp còn sử dụng chất kích thích gây co mạch mạnh, kết hợp với stress kéo dài và cường độ làm việc cao khiến nguy cơ càng tăng.

“Việc thiếu ngủ, rối loạn giấc ngủ, ngồi lâu không vận động đã trở thành thói quen phổ biến ở giới trẻ. Đây là nền tảng khiến biến cố tim mạch xảy ra sớm hơn,” BS. Mạnh nhận định.

Những năm gần đây, nhồi máu cơ tim ở nhóm 20 đến 30 tuổi không còn hiếm. 

Tại Hội nghị khoa học tim mạch quốc tế thường niên tại Hà Nội mới đây, TS.BS. Vũ Mạnh Hà, Thứ trưởng Thường trực Bộ Y tế, cảnh báo: Bệnh tim mạch hiện là nguyên nhân gây tử vong hàng đầu trong nhóm bệnh không lây nhiễm tại Việt Nam, với khoảng 200.000 ca tử vong mỗi năm.

Theo Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), năm 2021, toàn cầu có khoảng 20,5 triệu ca tử vong do bệnh tim mạch, trong đó 80% xảy ra tại các quốc gia thu nhập thấp và trung bình. Việt Nam cũng đang đối mặt với gánh nặng bệnh tim mạch ngày càng gia tăng, cả về số mắc, số tử vong và đặc biệt là xu hướng trẻ hóa.

Thứ trưởng Bộ Y tế Vũ Mạnh Hà cho biết các yếu tố nguy cơ tim mạch như tăng huyết áp, đái tháo đường, rối loạn lipid máu, béo phì, hút thuốc lá, lối sống ít vận động đang gia tăng nhanh. Độ tuổi mắc bệnh ngày càng trẻ, gây áp lực lớn cho hệ thống y tế và ảnh hưởng trực tiếp đến nguồn nhân lực, phát triển kinh tế – xã hội.

Theo lãnh đạo Bộ Y tế, thách thức hiện nay không chỉ là điều trị mà là phòng bệnh, phát hiện sớm, quản lý nguy cơ ngay tại cộng đồng, mà còn đòi hỏi sự phối hợp giữa tuyến trên, y tế cơ sở, chuyên gia và người dân.

Bộ Y tế xác định “nghiên cứu khoa học – đổi mới sáng tạo – hợp tác quốc tế” là 3 trụ cột phát triển của ngành y tế nói chung và lĩnh vực tim mạch nói riêng trong thời gian tới. Theo đó, ngành tim mạch sẽ tập trung phát triển mạng lưới tim mạch quốc gia; đẩy mạnh dự phòng và sàng lọc sớm; tăng cường đào tạo chuyên sâu; thúc đẩy nghiên cứu, ứng dụng công nghệ cao và hoàn thiện hành lang pháp lý.

Các yếu tố nguy cơ tim mạch như tăng huyết áp, đái tháo đường, béo phì, hút thuốc lá... đang gia tăng nhanh.

Theo ông Đào Xuân Cơ, Giám đốc Bệnh viện Bạch Mai, ở khu vực Đông Nam Á, tỉ lệ tử vong do bệnh lý tim mạch cao hơn ở châu Âu. Riêng tại Việt Nam, khoảng 1/4 dân số trưởng thành mắc tăng huyết áp, tỉ lệ mắc tiểu đường tăng gấp 3 chỉ trong 1 thập kỷ, số bệnh nhân suy tim ước tính lên tới 2 triệu người vào năm 2030.

Để giảm gánh nặng bệnh lý tim mạch và các căn bệnh đang là gánh nặng y tế lớn nói chung, phòng bệnh sớm, sàng lọc sớm đang là vấn đề được nói đến nhiều nhất. "Trí tuệ nhân tạo, hình ảnh tim mạch thế hệ mới, y học chính xác, dữ liệu lớn... đang làm thay đổi hoàn toàn cách chúng ta chẩn đoán và điều trị bệnh tim," ông Cơ cho biết.

Theo ông Cơ, tại Hàn Quốc, thiết bị đeo ở hông giúp giảm 20% ca nhập viện vì suy tim. Ở Mỹ, AI giúp dự báo nguy cơ nhồi máu cơ tim sớm hơn 5 - 7 năm. Singapore đang xây dựng mạng lưới dữ liệu tim mạch quốc gia kết nối với mọi cơ sở y tế. Nhật Bản và châu Âu đã giảm 40% ca tử vong nhờ dự phòng chủ động...

Tại Việt Nam, muốn đạt các mục tiêu như trên, các chuyên gia cho rằng cần phát triển hệ sinh thái dự phòng tim mạch quy mô quốc gia, ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong tầm soát và quản lý bệnh, trong đó dự phòng sớm bệnh tim mạch đặt lên hàng đầu. Tiếp đó là bứt phá về kỹ thuật điều trị, nâng tỉ lệ cứu sống bệnh nhân nhồi máu cơ tim lên ngang chuẩn châu Âu.

Để giảm gánh nặng bệnh lý tim mạch, phòng bệnh sớm, sàng lọc sớm đang là vấn đề được nói đến nhiều nhất.

Riêng tại Bệnh viện Bạch Mai, ông Cơ cho biết sẽ thành lập Trung tâm Đổi mới sáng tạo tim mạch đầu tiên của Việt Nam tại Viện Tim mạch quốc gia. Trong đó, ưu tiên nguồn lực nhân lực, hạ tầng, trang thiết bị để phục vụ các mục tiêu dự phòng sớm và bứt phá về kỹ thuật trong điều trị tim mạch.

Bệnh viện Bạch Mai cũng hướng tới đưa Viện Tim mạch Việt Nam thành trung tâm hàng đầu Đông Nam Á, tập trung dự phòng bằng AI, can thiệp chuyên sâu, tim mạch nhi, hợp tác quốc tế, đồng thời đẩy mạnh đào tạo, nghiên cứu và xây dựng dữ liệu tim mạch.

Để hiện thực hóa mục tiêu ấy, giải pháp sẽ là phát triển hệ sinh thái dự phòng tim mạch quy mô quốc gia bằng cách ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong tầm soát và quản lý bệnh. Bên cạnh đó, lĩnh vực can thiệp tim mạch cũng phải bứt phá.

"Viện Tim mạch Bạch Mai sẽ mở rộng trung tâm tim nhi lớn nhất miền Bắc, ưu tiên can thiệp ít xâm lấn, hợp tác sâu với CHOP, Mayo Clinic và Singapore Heart Centre," ông Cơ thông tin.

TS.BS Vũ Mạnh Hà, Thứ trưởng Thường trực Bộ Y tế, cảnh báo, bệnh tim mạch là nguyên nhân tử vong hàng đầu trong nhóm bệnh không lây nhiễm tại Việt Nam. 

Cùng đó, nghiên cứu và đào tạo là nền tảng lâu dài. Viện Tim mạch Việt Nam sẽ phát triển 5 chương trình Học bổng nghiên cứu/Đào tạo chuyên sâu (fellowship) chuẩn quốc tế, tăng gấp đôi công bố khoa học, xây dựng ngân hàng dữ liệu tim mạch lớn nhất Việt Nam...

Với sự trợ giúp của AI, dữ liệu lớn, công nghệ hình ảnh và lâm sàng, tin rằng lĩnh vực y tế tim mạch Việt Nam sẽ tạo ra những giải pháp mới cho bệnh nhân.

-Hoài Phương

Kinh tế châu Âu đang đối mặt áp lực lớn trước làn sóng xuất khẩu tăng tốc từ Trung Quốc. Goldman Sachs cảnh báo sự cạnh tranh trực tiếp của hàng hóa Trung Quốc đang làm suy yếu sức cạnh tranh của EU và có nguy cơ kéo giảm tăng trưởng trong những năm tới.

Sự trở lại mạnh mẽ của chiến lược tăng trưởng dựa vào xuất khẩu từ Bắc Kinh đang đặt các nền kinh tế lớn của châu Âu vào thế phòng thủ. Goldman Sachs vừa hạ dự báo tăng trưởng của khu vực đồng euro trong bối cảnh Trung Quốc đẩy mạnh sản lượng và giá bán cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.

Theo chuyên gia kinh tế Giovanni Pierdomenico, khu vực đồng euro “đặc biệt dễ tổn thương trước tác động tiêu cực từ việc gia tăng nguồn cung hàng hóa của Trung Quốc”, bởi điều này không chỉ làm gia tăng thâm hụt thương mại song phương mà còn thách thức lợi thế cạnh tranh vốn đã suy yếu của châu Âu.

Tính toán của Goldman Sachs cho thấy GDP khu vực đồng euro có thể giảm khoảng 0,5% vào cuối năm 2029 do cạnh tranh trực tiếp từ hàng hóa giá rẻ của Trung Quốc. Trong đó, Đức chịu thiệt hại lớn nhất, khi GDP thực dự kiến giảm khoảng 0,9% trong bốn năm tới; Italy giảm 0,6%, còn Pháp và Tây Ban Nha mất khoảng 0,4%.

Điều khiến châu Âu lo ngại hơn cả là mức độ “thay thế” giữa hàng hóa Trung Quốc và châu Âu trên các thị trường quốc tế. Trong 5 năm qua, xuất khẩu của khu vực đồng euro đã mất tới 4 điểm phần trăm thị phần vào tay các doanh nghiệp Trung Quốc.

Mỗi 1 USD tăng trong xuất khẩu của Trung Quốc tương ứng với mức giảm 20-30 cent xuất khẩu của châu Âu. Đây là dấu hiệu rõ ràng cho thấy lợi thế cạnh tranh của châu Âu đang bị bào mòn nhanh chóng.

Trước sức ép ngày càng tăng, EU đã đưa ra một loạt sáng kiến nhằm củng cố năng lực tự cường, trong đó đáng chú ý là Đạo luật Nguyên liệu Chiến lược (CRMA) và Kế hoạch hành động châu Âu về AI. Tuy nhiên, giới phân tích của Goldman Sachs đánh giá những nỗ lực này “chưa đủ mạnh” để tạo ra sự thay đổi đáng kể.

Theo chuyên gia Filippo Taddei, khả năng phản ứng của châu Âu bị hạn chế bởi chính những điểm yếu nội tại, đặc biệt là sự phụ thuộc lớn vào Trung Quốc trong nhiều loại nguyên liệu và linh kiện đầu vào quan trọng. Điều này khiến bất kỳ biện pháp hạn chế nhập khẩu nào cũng phải cân nhắc kỹ lưỡng để tránh gây gián đoạn chuỗi cung ứng.

Các nhà phân tích cảnh báo rằng dù EU có thể áp dụng biện pháp nhắm mục tiêu vào một số sản phẩm nhất định thì bất kỳ động thái rộng hơn nhằm hạn chế hàng hóa Trung Quốc đều phải đối mặt với bài toán nan giải: châu Âu vẫn phụ thuộc cấu trúc vào nguồn cung từ Trung Quốc, từ đất hiếm, pin, nam châm vĩnh cửu cho đến các bộ phận trong thiết bị công nghiệp và điện tử.

Cùng với đó, nguồn lực tài chính cho các chương trình chiến lược vẫn “không tương xứng với tham vọng”, khiến khả năng tái thiết lập năng lực cạnh tranh xuất khẩu của châu Âu bị nghi ngờ.

Goldman Sachs nhận định rằng quốc phòng là lĩnh vực duy nhất mà châu Âu thực sự cam kết nguồn lực đáng kể. Chương trình Readiness 2030 (ReArm Europe), với quy mô 150 tỷ euro từ Quỹ An ninh châu Âu, là một bước tiến nổi bật so với các sáng kiến công nghiệp khác vốn bị cho là chậm tiến hoặc thiếu vốn.

Tuy nhiên, ngay cả trong ngành quốc phòng - vốn được xem là chiến lược nhất - châu Âu vẫn chưa thoát khỏi sự phụ thuộc vào Trung Quốc, đặc biệt là về các loại đất hiếm dùng trong hệ thống vũ khí, drone, cảm biến và thiết bị điện tử quân sự.

Giới chuyên gia cho rằng châu Âu đang đứng trước một bài kiểm tra năng lực thực sự: hoặc xây dựng được chiến lược công nghiệp thống nhất và mạnh mẽ, hoặc chấp nhận nguy cơ đánh mất vị thế trong các ngành từng dẫn đầu, từ ô tô, máy móc công nghiệp cho đến công nghệ xanh.

Goldman Sachs không kêu gọi chủ nghĩa bảo hộ. Tuy nhiên, họ nhấn mạnh rằng các nhà hoạch định chính sách cần trả lời những câu hỏi cấp bách: Châu Âu có thể giành lại chủ quyền công nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt hay không; Liệu khu vực có thể tiếp tục dựa vào hỗ trợ ngân sách và sức tiêu dùng nội địa để chống đỡ trước sự trỗi dậy mạnh mẽ của hàng hóa Trung Quốc; Và quan trọng hơn, EU sẽ mất bao lâu để xây dựng được năng lực tự chủ đủ mạnh nếu vẫn tiếp tục phản ứng thận trọng như hiện nay.

Ở thời điểm bước ngoặt này, châu Âu đang đứng trước lựa chọn khó khăn: hoặc hành động nhanh để củng cố năng lực tự chủ chiến lược, hoặc chấp nhận nguy cơ tụt lại phía sau trong cuộc đua công nghiệp toàn cầu. Cạnh tranh với Trung Quốc sẽ còn gia tăng, nhưng điều quyết định nằm ở khả năng EU chuyển từ phản ứng bị động sang chủ động định hình lại mô hình tăng trưởng của chính mình.

Câu hỏi đặt ra không chỉ là châu Âu có thể làm gì, mà còn là liệu họ có dám hành động đủ mạnh và đủ sớm hay không. Bởi nếu không, sự trỗi dậy của hàng hóa giá rẻ từ Trung Quốc sẽ không chỉ làm xói mòn năng lực sản xuất của châu Âu - mà còn làm lung lay nền tảng của tham vọng tự chủ chiến lược, vốn được coi là trụ cột cho tương lai kinh tế - công nghệ của lục địa già.

Euronews-Trọng Hoàng

Xuất khẩu của Trung Quốc sang khu vực Đông Nam Á đang tăng trưởng với tốc độ cao gấp đôi so với 4 năm qua, trong bối cảnh cuộc chiến thương mại với Mỹ thúc đẩy Trung Quốc tăng cường quan hệ thương mại với các quốc gia láng giềng...

Trong 9 tháng đầu năm nay, xuất khẩu của Trung Quốc sang 6 nền kinh tế lớn nhất Đông Nam Á - gồm Indonesia, Singapore, Thái Lan, Philippines, Việt Nam và Malaysia - tăng 23,5% so với mức 330 tỷ USD của cùng kỳ năm ngoái, đạt 407 tỷ USD - theo một phân tích dựa trên dữ liệu nhập khẩu chính thức của các quốc gia này được công ty ISI Markets thực hiện cho tờ báo Financial Times.

Kim ngạch xuất khẩu của Trung Quốc sang nhóm nước này đã tăng gấp đôi trong vòng 5 năm trở lại đây, và thặng dư thương mại của Trung Quốc với Đông Nam Á đã đạt mức cao kỷ lục trong năm nay. Mức tăng trưởng xuất khẩu của Trung Quốc sang khu vực này năm nay cao gần gấp đôi so với mức tăng bình quân hàng năm 13% của 4 năm trước.

Làn sóng hàng hóa giá rẻ từ Trung Quốc đã gây lo ngại ở nhiều quốc gia, trong đó có các nước Đông Nam Á. Tuy nhiên, theo nhà kinh tế trưởng Roland Rajah của viện nghiên cứu Lowy Institute, cú sốc hàng Trung Quốc giá rẻ “đã diễn ra trong mấy năm, và chỉ được khuếch đại thêm trong năm nay do thuế quan của Mỹ”.

Giới chuyên gia kinh tế cho rằng sự gia tăng của xuất khẩu hàng hóa Trung Quốc sang Đông Nam Á năm nay có thể liên quan tới hoạt động chuyển tải nhằm tránh mức thuế quan cao hơn mà Mỹ áp lên hàng Trung Quốc. Tổng thuế quan của Mỹ đối với hàng Trung Quốc hiện mức khoảng 47%, so với mức thuế 19% mà Mỹ áp dụng đối với nhiều nước Đông Nam Á.

Mỹ đã cảnh báo về hoạt động chuyển tải hàng hóa có xuất xứ Trung Quốc nhằm “né” thuế, nói rằng sẽ áp mức thuế lên tới 40% lên những lô hàng như vậy. Tuy nhiên, hiện chưa rõ biện pháp này sẽ được thực thi như thế nào.

Ông Rajah ước tính xuất khẩu của Trung Quốc sang Đông Nam Á trong tháng 9 năm nay có thể đã đạt mức tăng trưởng 30% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, ông lưu ý rằng làn sóng hàng Trung Quốc sang khu vực này hiện nay khác với những đợt sóng trước đây. “Phần lớn hàng Trung Quốc xuất sang Đông Nam Á hiện nay thực chất có tác dụng hỗ trợ tăng trưởng”, vì có tới 60% là linh kiện cho hàng thành phẩm sản xuất trong khu vực để xuất khẩu sang các thị trường khác.

Về hàng tiêu dùng, Trung Quốc ngày càng củng cố vai trò nhà cung cấp hàng đầu cho Đông Nam Á, chiếm lĩnh thị phần của các quốc gia khác.

“Sự thừa mứa hàng hóa của Trung Quốc, nhất là hàng tiêu dùng giá rẻ, đòi hỏi có thêm thị trường tiêu thụ, và Đông Nam Á là địa chỉ tự nhiên nhất vì các yếu tố vị trí, logistic và quy mô”, nhà kinh tế Doris Liew từng làm việc cho viện nghiên cứu Institute for Democracy and Economic Affairs của Malaysia nhận xét.

Ngành ô tô là một lĩnh vực phản ánh rõ nhất xu hướng này. Người tiêu dùng Đông Nam Á đang có khuynh hướng giảm bớt sự ưu chuộng đối với các thương hiệu ô tô Nhật Bản như Toyota, Honda và Nissan để chuyển sang các thương hiệu ô tô điện có giá rẻ hơn của Trung Quốc như BYD.

Thị phần của ô tô Nhật tại thị trường 6 nền kinh tế lớn nhất Đông Nam Á đã giảm còn 62% trong 6 tháng đầu năm nay, từ mức bình quân 77% trong thập niên 2010, theo dữ liệu của công ty tư vấn kiểm toán PwC. Trong khi đó, thị phần của ô tô Trung Quốc đã tăng từ mức gần như không đáng kể lên hơn 5% trên thị trường ô tô có tổng doanh số hàng năm 3,3 triệu xe ở nhóm nước này.

Để bảo vệ các nhà sản xuất trong nước trước làn sóng hàng giá rẻ từ Trung Quốc, một số nước Đông Nam Á đã thắt chặt quy định nhập khẩu và cân nhắc áp thuế quan lên một số hàng hóa nhất định. Nhưng theo ông Liew, các biện pháp như vậy chỉ là nhỏ giọt và mang tính tạm thời. Ông cho rằng bài học căn bản ở đây là các nhà sản xuất Đông Nam Á cần nâng cấp để tránh bị đánh bật khỏi thị trường.

“Hệ sinh thái công nghiệp của Trung Quốc sáng tạo hơn nhiều”, vị chuyên gia nhấn mạnh.

-An Huy

Với việc tham gia bảo hiểm hưu trí bổ sung, người lao động sẽ có thêm thu nhập sau khi nghỉ hưu trên nguyên tắc tham gia hoàn toàn tự nguyện...

Ngày 29/6/2024, Quốc hội đã thông qua Luật Bảo hiểm xã hội 2024, trong đó quy định các nguyên tắc triển khai bảo hiểm hưu trí bổ sung và giao Chính phủ quy định về bảo hiểm hưu trí bổ sung

Trên cơ sở đó, Chính phủ xây dựng dự thảo Nghị định quy định về bảo hiểm hưu trí bổ sung. Việc xây dựng và ban hành Nghị định hướng tới tạo khuôn khổ pháp lý triển khai hiệu quả, bền vững chính sách bảo hiểm hưu trí bổ sung theo quy định tại Luật Bảo hiểm xã hội năm 2024 tại Việt Nam, nhằm đa dạng hóa các chương trình an sinh xã hội, giảm gánh nặng của ngân sách nhà nước cho công tác an sinh xã hội trong dài hạn.

Đồng thời, công khai, minh bạch chủ trương chính sách của Nhà nước để thu hút sự tham gia của đông đảo người lao động, người sử dụng lao động đối với sản phẩm bảo hiểm hưu trí bổ sung. Cùng với đó, hỗ trợ phát triển thị trường vốn, thị trường trái phiếu thông qua việc củng cố cơ sở nhà đầu tư vốn dài hạn.

Căn cứ Luật Bảo hiểm xã hội năm 2024, bảo hiểm hưu trí bổ sung là chế độ bảo hiểm xã hội mang tính chất tự nguyện theo nguyên tắc thị trường nhằm bổ sung cho chế độ hưu trí trong bảo hiểm xã hội bắt buộc, tạo điều kiện cho người tham gia (người lao động và doanh nghiệp sử dụng lao động) có thêm thu nhập sau khi nghỉ hưu trên nguyên tắc hoàn toàn tự nguyện.

Theo đó, dự thảo Nghị định không điều chỉnh chế độ hưu trí trong bảo hiểm xã hội bắt buộc, bảo hiểm xã hội tự nguyện; không điều chỉnh hoạt động cung cấp sản phẩm bảo hiểm hưu trí của các doanh nghiệp bảo hiểm theo quy định của Luật Kinh doanh bảo hiểm, và không điều chỉnh hoạt động quản lý quỹ đầu tư chứng khoán của các công ty quản lý quỹ đầu tư chứng khoán theo quy định của pháp luật chứng khoán.

Đối tượng áp dụng của Nghị định là người lao động, người sử dụng lao động tham gia bảo hiểm hưu trí bổ sung; các doanh nghiệp quản lý quỹ bảo hiểm hưu trí bổ sung và các tổ chức cung cấp dịch vụ liên quan tới việc thiết lập, hoạt động, quản lý, đầu tư, giám sát quỹ bảo hiểm hưu trí bổ sung.

Căn cứ các quy định mới tại Luật Bảo hiểm xã hội năm 2024, dự thảo Nghị định quy định người sử dụng lao động và người lao động đã tham gia bảo hiểm xã hội bắt buộc được tham gia bảo hiểm hưu trí bổ sung trên cơ sở tự nguyện. Phương thức tham gia là thông qua người sử dụng lao động với mức đóng do người sử dụng lao động và người lao động tự nguyện thỏa thuận.

Đối với việc quản lý quỹ, tương tự cơ chế triển khai hiện nay, doanh nghiệp sử dụng lao động và người lao động ký hợp đồng tham gia bảo hiểm hưu trí bổ sung; người lao động tham gia sẽ được sở hữu tài khoản hưu trí cá nhân.

Về chi trả từ quỹ bảo hiểm hưu trí bổ sung, theo nguyên tắc thị trường tại Nghị quyết số 28-NQ/TW về cải cách chính sách bảo hiểm xã hội, số tiền chi trả bảo hiểm hưu trí bổ sung dựa trên số dư tài khoản hưu trí cá nhân tại thời điểm chi trả.

Nhà nước không đảm bảo về số tiền chi trả bảo hiểm hưu trí bổ sung. Người lao động tham gia bảo hiểm hưu trí bổ sung được lựa chọn nhận chi trả hàng tháng, hoặc nhận chi trả một lần, hoặc kết hợp giữa nhận chi trả một lần và nhận hàng tháng.

Người lao động tham gia bảo hiểm hưu trí bổ sung có thể ủy quyền cho người khác nhận chi trả. Người thừa kế hợp pháp của người lao động tham gia bảo hiểm hưu trí bổ sung được thừa hưởng mọi quyền lợi và nghĩa vụ trong trường hợp nhận thừa kế theo quy định của Bộ Luật Dân sự.

Mức đóng do người tham gia tự nguyện thỏa thuận trước khi ký hợp đồng tham gia quỹ. Nguyên tắc chi trả từ tài khoản hưu trí cá nhân tại dự thảo Nghị định được kế thừa từ quy định tại Nghị định số 88.

Doanh nghiệp quản lý quỹ bảo hiểm hưu trí bổ sung chi trả cho người tham gia bảo hiểm hưu trí bổ sung căn cứ hợp đồng tham gia và văn bản thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động.

Trong trường hợp người lao động chưa đáp ứng điều kiện nhận chi trả theo văn bản thỏa thuận, dự thảo Nghị định quy định người sử dụng lao động được nhận hoàn trả từ tài khoản hưu trí cá nhân của người lao động đối với phần đóng góp của người sử dụng lao động, bao gồm kết quả đầu tư và chi phí hoạt động đã phân bổ.

Tính đến nay, có 4 doanh nghiệp được cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh dịch vụ quản lý quỹ hưu trí bổ sung tự nguyện, bao gồm: Công ty Quản lý quỹ đầu tư Dragon Capital Việt Nam (DC); Công ty Quản lý quỹ đầu tư MB; (iii) Công ty Quản lý quỹ đầu tư Vietcombank (VCBF); Công ty Quản lý quỹ đầu tư SSI (SSIAM).

Các doanh nghiệp quản lý quỹ hưu trí bắt đầu thành lập quỹ hưu trí từ năm 2021. Đến nay, có 7 quỹ được thành lập với tổng trị giá tài sản của hệ thống quỹ hưu trí tính đến cuối năm 2024 đạt 1.549 tỷ đồng, tăng 68,7% so với năm 2023, và tăng gấp 18 lần so với năm 2021; tổng giá trị tài sản ròng là 1.444 tỷ đồng, tăng 68,4% so với cuối năm 2023, và gấp 17 lần so với năm 2021.

Tổng giá trị danh mục đầu tư của hệ thống quỹ hưu trí đến hết năm 2024 đạt 1.549 tỷ đồng, tăng 68,7% so với cuối năm 2023. 

Toàn hệ thống quỹ hưu trí đến cuối năm 2024 có 24.367 người tham gia, bao gồm người lao động của 30 doanh nghiệp sử dụng lao động và 85 cá nhân trực tiếp tham gia quỹ hưu trí; tổng số tài khoản người tham gia quỹ được quản trị tại Tổng công ty Lưu ký và Bù trừ chứng khoán Việt Nam tại thời điểm cuối năm 2024 là 24.744 tài khoản.

Riêng trong năm 2024, tổng số tiền đóng góp vào các quỹ hưu trí là 570,9 tỷ đồng, tổng số tiền chi trả là gần 33,2 tỷ đồng.

-Nhật Dương