Dự án Cảng hàng không quốc tế Gia Bình tại tỉnh Bắc Ninh có tổng diện tích cần giải phóng mặt bằng gần 2.000 ha, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh Phạm Hoàng Sơn yêu cầu các đơn vị liên quan bảo đảm quyền lợi người dân và tuân thủ quy định trong quá trình giải phóng mặt bằng...

Ngày 23/11, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh Phạm Hoàng Sơn đã đi kiểm tra thực địa tiến độ triển khai Dự án Cảng hàng không quốc tế Gia Bình và các dự án hạ tầng trọng điểm liên quan. Cùng tham gia đoàn công tác có lãnh đạo các sở, ngành và đơn vị chức năng của tỉnh.

Theo báo cáo của Sở Xây dựng, dự án Cảng hàng không quốc tế Gia Bình có tổng diện tích cần giải phóng mặt bằng gần 2.000 ha, thuộc các xã Gia Bình, Nhân Thắng, Lương Tài và Lâm Thao. Đến nay, các địa phương đã kê khai hơn 6.690/7.980 lượt hộ; chi trả tạm ứng trên 2.400 tỷ đồng cho gần 4.830 lượt hộ, tương ứng khoảng 533,6 ha; đồng thời hoàn tất kiểm kê khoảng 7.500 ngôi mộ để phục vụ di dời để giải phóng mặt bằng.

Tại nhiều địa phương như Gia Bình và Lương Tài, chính quyền đã công khai thông báo thu hồi đất, tổ chức kiểm kê tài sản và hỗ trợ người dân hoàn thiện thủ tục pháp lý. Các loại đất liên quan đến đất giao thầu, đất công ích, đất chuyển đổi cơ cấu cây trồng tiếp tục được rà soát nhằm xác định rõ nguồn gốc và xây dựng phương án bồi thường phù hợp.

Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh Phạm Hoàng Sơn tại buổi kiểm tra tiến độ dự án Cảng hàng không Quốc tế Gia Bình. Ảnh: CTT tỉnh Bắc Ninh

Cùng với đó, các khu tái định cư và công viên nghĩa trang đang được đẩy nhanh lập quy hoạch, lấy ý kiến người dân để sớm triển khai xây dựng. Tỉnh cũng đã phê duyệt 3 quy hoạch phân khu đô thị phía Nam sông Đuống (tỷ lệ 1/2000), hoàn thiện nhiều quy hoạch chi tiết 1/500 tại các khu tái định cư và nghĩa trang; phê duyệt  Báo cáo đánh giá tác động môi trường dự án BT1 và tiếp tục thẩm định đối với BT2, BT3. 

Đối với tuyến đường kết nối sân bay Gia Bình với Hà Nội, đi qua các địa phương Thuận Thành, Trạm Lộ, Trung Kênh, Lương Tài, Gia Bình, Lâm Thao, Mão Điền và Trí Quả, tỉnh đã chấp thuận phương án tuyến, phê duyệt Báo cáo đánh giá tác động môi trường, hoàn thành thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi; đồng thời giới thiệu vị trí các khu tái định cư, nghĩa trang phục vụ giải phóng mặt bằng cho toàn bộ các xã, phường liên quan.

Ban Quản lý dự án Giao thông và Nông nghiệp số 2 phối hợp với các địa phương tiến hành đo đạc, kiểm đếm, xác minh nguồn gốc đất để sẵn sàng cho thu hồi.

Tuy nhiên, theo phản ánh của các sở, ngành, quá trình triển khai vẫn gặp một số vướng mắc: quy mô sân bay phải điều chỉnh nhiều lần, gây khó khăn cho công tác kiểm kê; hiện trạng đất đai phức tạp với nhiều loại đất và tài sản có yếu tố đặc thù như đình, đền, nhà thờ, các mộ cổ; người dân mong muốn được xem thực địa khu tái định cư và áp dụng nguyên tắc “đất đổi đất” đối với đất ở bị thu hồi.

Chủ tịch UBND tỉnh Phạm Hoàng Sơn yêu cầu các đơn vị tiếp tục tập trung cao độ, quyết liệt hơn nữa để bảo đảm tiến độ Dự án Cảng hàng không quốc tế Gia Bình, tuyến đường kết nối và các dự án tái định cư.

Chủ tịch tỉnh nhấn mạnh yêu cầu đẩy nhanh công tác giải phóng mặt bằng, làm rõ nguồn gốc đất, thực hiện công khai – minh bạch – đúng quy định, bảo đảm đầy đủ quyền lợi chính đáng của người dân. Các đơn vị cần khẩn trương hoàn thiện quy hoạch chi tiết, hồ sơ pháp lý và thủ tục đầu tư của các dự án BT để đủ điều kiện khởi công.

Nhà đầu tư phải phối hợp chặt chẽ với cơ quan chức năng, khẩn trương cắm mốc ranh giới, trích lục bản đồ địa chính và hoàn thiện hồ sơ theo quy định; đồng thời chủ động đề xuất giải pháp để đẩy nhanh tiến độ.

Đối với khu nghĩa trang Nhân Thắng, Chủ tịch UBND tỉnh giao các cơ quan chuyên môn hỗ trợ tối đa trong quá trình triển khai, bảo đảm quyền lợi người dân và tuân thủ quy định; tiếp tục tăng cường vận động, tuyên truyền tạo sự đồng thuận.

Khẳng định Dự án Cảng hàng không quốc tế Gia Bình và các dự án kết nối có ý nghĩa chiến lược đối với định hướng phát triển của tỉnh, Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu các sở, ngành, đơn vị liên quan phối hợp chặt chẽ, nâng cao trách nhiệm và quyết tâm hoàn thành đúng tiến độ, mục tiêu đề ra.

-Phương Hoa

Thanh khoản hôm nay lại về vùng rất thấp. Ba sàn khớp lệnh 18.500 tỷ đồng trong đó nhà đầu tư nước ngoài xả ròng mạnh hơn 1247.5 tỷ đồng, tính riêng giao dịch khớp lệnh thì họ bán ròng 1178.9 tỷ đồng.

Không có nhiều thông tin hỗ trợ trong khi những lo ngại về việc FED không hạ lãi suất trong tháng 12 cùng áp lực tỷ giá khiến dòng tiền tiếp tục đứng ngoài quan sát. VN-Index vẫn phải nhờ cậy vào nhóm Vingroup kéo lên mới tăng được 13,05 điểm tiến về vùng giá 1.667,98. Thị trường xanh vỏ đỏ lòng, độ rộng nghiêng về phía giảm với 186 cổ phiếu mất điểm chỉ còn lại 123 mã tăng.

VRE hôm nay bật tăng kịch trần, VIC tăng 4,27% và VHM tăng 3,42%, VPL tăng 4,56%. Chỉ riêng bốn cổ phiếu này đã đóng góp gần 14 điểm cho thị trường chung. Các cổ phiếu nhóm tiêu dùng cũng được kích hoạt tăng rất mạnh như VNM tăng 5,18%; VJC tăng 5,24%; còn lại hầu hết biên độ tăng không đáng kể và quay đầu điều chỉnh.

Ngân hàng và chứng khoán mất màu nặng nhất. Một số cổ phiếu tài chính rơi sâu hơn mặt bằng chung gồm STB, VND, BVH. Bất động sản có PDR, DXG, CEO, KBC. Ở nhóm sản xuất HPG, DGC, GAS là những cổ phiếu gây tiêu cực nhất cho chỉ số chung bên cạnh các ngân hàng lớn như VCB, TCB, STB, CTG. Năng lượng, công nghệ thông tin, đầu tư xây dựng cũng chìm trong màu đỏ.

Nhìn chung, thị trường đang không dành cho số đông khi chỉ tập trung giao dịch ở một vài mã lớn. Thanh khoản hôm nay lại về vùng rất thấp. Ba sàn khớp lệnh 18.500 tỷ đồng trong đó nhà đầu tư nước ngoài lại xả ròng mạnh hơn 1247.5 tỷ đồng, tính riêng giao dịch khớp lệnh thì họ bán ròng 1178.9 tỷ đồng.

Mua ròng khớp lệnh chính của nước ngoài là nhóm Công nghệ Thông tin, Thực phẩm và đồ uống. Top mua ròng khớp lệnh của nước ngoài gồm các mã: VNM, FPT, VPB, TCX, HDG, KHG, SHB, MSN, YEG, KDH.

Phía bên bán ròng khớp lệnh của nước ngoài là nhóm Bất động sản. Top bán ròng khớp lệnh của nước ngoài gồm các mã: VRE, VHM, STB, VIC, MWG, VND, MBB, VCB, VCI.

Nhà đầu tư cá nhân mua ròng 797.6 tỷ đồng, trong đó họ mua ròng khớp lệnh là 429.8 tỷ đồng.

Tính riêng giao dịch khớp lệnh, họ mua ròng 13/18 ngành, chủ yếu là ngành Bất động sản. Top mua ròng của nhà đầu tư cá nhân tập trung gồm: VIC, SHB, ACB, VRE, TCB, CTG, VND, VHM, VCB, MBB.

Phía bán ròng khớp lệnh: họ bán ròng 5/18 ngành chủ yếu là nhóm ngành Thực phẩm và đồ uống, Truyền thông. Top bán ròng có: VPB, VNM, VIX, HDG, DIG, BAF, TPB, NAB, PVD.

Tự doanh mua ròng 379.7 tỷ đồng tính riêng khớp lệnh họ mua ròng 379.7 tỷ đồng. Tính riêng giao dịch khớp lệnh: Tự doanh mua ròng 11/18 ngành. Nhóm mua ròng mạnh nhất là Ngân hàng, Thực phẩm và đồ uống. Top mua ròng khớp lệnh của tự doanh phiên ngày hôm nay gồm HPG, VNM, MWG, FPT, TCB, CII, MSN, VJC, LPB, VPB.

Top bán ròng là nhóm Bất động sản. Top cổ phiếu bị bán ròng gồm STB, KBC, VRE, VHM, VPL, PVD, BAF, HAG, KDH, GMD.

Nhà đầu tư tổ chức trong nước bán ròng 24.0 tỷ đồng, tính riêng khớp lệnh thì họ mua ròng 369.4 tỷ đồng. Tính riêng giao dịch khớp lệnh: Tổ chức trong nước bán ròng 7/18 ngành, giá trị lớn nhất là nhóm Công nghệ Thông tin Top bán ròng có FPT, VNM, SHB, TCX, CTG, HPG, ACB, MSN, VPL, POW. Giá trị mua ròng lớn nhất là nhóm Bất động sản. Top mua ròng có VRE, STB, VHM, VIX, MWG, VND, VCI, EIB, CII, GEX.

Giá trị giao dịch thỏa thuận hôm nay đạt 2.025,1 tỷ đồng, giảm -13,4% so với phiên liền trước và đóng góp 10,8% tổng giá trị giao dịch.

Hôm nay có giao dịch đáng chú ý ở cổ phiếu MSN, với gần 4,6 triệu đơn vị cổ phiếu tương đương 355,1 tỷ đồng được sang tay giữa các nhà đầu tư cá nhân.

Tỷ trọng phân bổ dòng tiền tăng ở Bất động sản, Nuôi trồng nông hải sản, Thực phẩm, Hàng không, trong khi giảm ở Ngân hàng, Chứng khoán, Xây dựng, Thép, Hóa chất, Bán lẻ, Dầu khí, Công nghệ thông tin.

Tính riêng khớp lệnh, tỷ trọng phân bổ dòng tiền tăng ở nhóm vốn hóa lớn VN30 và nhỏ VNSML, trong khi giảm ở nhóm vốn hóa vừa VNMID.

-Thu Minh

Công ty CP Traphaco (TRA) vừa chuyển giao vị trí Tổng Giám đốc từ ông Trần Túc Mã sang bà Đào Thuý Hà.

Sau 15 năm đứng đầu ban điều hành, ông Trần Túc Mã đã chuyển giao vị trí Tổng Giám đốc Traphaco sang cho bà Đào Thúy Hà. Sau khi chuyển giao, ông Mã vẫn giữ vai trò là thành viên Hội đồng quản trị Traphaco.

Ông Trần Túc Mã được biết đến là một trong những nhà lãnh đạo có dấu ấn sâu sắc trong ngành dược Việt Nam. Ông dẫn dắt Traphaco vượt qua giai đoạn COVID-19, tái cấu trúc danh mục sản phẩm, hiện đại hóa quản trị, thúc đẩy chuyển đổi số và đầu tư nhà máy tân dược 4.0.

Chia sẻ về chuyển giao vị trí Tổng giám đốc, ông Trần Túc Mã nhấn mạnh Traphaco đang trong trạng thái ổn định, tăng trưởng tốt, nên đây là thời điểm phù hợp để thế hệ kế nhiệm tiếp quản và dẫn dắt doanh nghiệp bước vào chu kỳ tăng trưởng mới. Điểm đáng chú ý là ông Mã không rời doanh nghiệp, mà tiếp tục giữ vai trò thành viên Hội đồng quản trị, đảm bảo tính liên tục chiến lược và hỗ trợ lãnh đạo mới trong những giai đoạn quan trọng.

Người kế nhiệm ông Trần Túc Mã là bà Đào Thúy Hà. Trước khi đảm nhận nhiệm vụ CEO, bà Hà là Phó tổng giám đốc phụ trách phụ trách Kinh doanh và Marketing, đồng thời là Ủy viên HĐQT Traphaco.

Bà Hà từng trải qua các vị trí quản lý chủ chốt của Traphaco. Theo đánh giá của SCIC, Mirae Asset và Daewoong Pharmaceutical – ba cổ đông lớn của Traphaco – bà Hà hội tụ đủ ba yếu tố quan trọng: kinh nghiệm thực tiễn, bản lĩnh đổi mới và sự am hiểu thị trường dược để điều hành Traphaco trong giai đoạn mới.

Việc bổ nhiệm một nữ Tổng giám đốc cũng là bước đi tiến bộ, thể hiện tinh thần quản trị hiện đại và cam kết đa dạng hóa lãnh đạo của Traphaco.

Cùng với chuyển giao lãnh đạo, Traphaco đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh trong giai đoạn 2025–2030, giai đoạn được đánh giá là nhiều cơ hội khi nhu cầu dược phẩm tăng nhanh, dân số già hóa và thị trường xuất khẩu mở rộng nhờ các FTA.

Traphaco đã xây dựng nền tảng đủ mạnh với 4 nhà máy hiện đại chuẩn GMP-WHO, danh mục sản phẩm chủ lực đa dạng, thương hiệu uy tín, đội ngũ RD giàu kinh nghiệm, mạng lưới phân phối rộng khắp cả nước và nền tảng quản trị minh bạch, bài bản.

Tại lễ nhận bàn giao công việc, bà Đào Thuý Hà công bố loạt mục tiêu chiến lược gồm duy trì tăng trưởng hai chữ số, thúc đẩy dự án nhà máy EU-GMP, giữ vững vị thế số 1 ở mảng Đông dược, tăng tốc đầu tư tân dược và chuyển giao công nghệ, đẩy mạnh chuyển đổi số và ứng dụng AI, phát triển nguồn nhân lực trẻ, tạo nền tảng bền vững trong dài hạn.

-Thu Minh

Các doanh nghiệp Đức đang điều chỉnh chiến lược chuỗi cung ứng theo hướng đa dạng hóa nguồn cung, tăng cường hợp tác sản xuất với những đối tác đáng tin cậy. Đây là thời cơ quan trọng cho doanh nghiệp Việt Nam, nhất là khi EVFTA đang phát huy hiệu quả và trong chiến lược Ấn Độ Dương, Thái Bình Dương của Đức ban hành năm 2020…

Bộ Công Thương nhận định trong bối cảnh thương mại toàn cầu nhiều biến động, quan hệ hợp tác thương mại giữa Việt Nam – Đức những năm qua vẫn duy trì được đà tăng trưởng tích cực. Hiệp định Thương mại tự do giữa Việt Nam – EU (EVFTA) đã đóng góp đáng kể, tạo động lực thúc đẩy thương mại song phương tiếp tục phát triển.

THƯƠNG MẠI SONG PHƯƠNG 10 THÁNG 2025 TĂNG 15,1%

Theo số liệu của Hải quan Việt Nam, tính đến hết tháng 10 năm 2025, kim ngạch thương mại hai chiều Việt Nam – Đức đạt hơn 11,1 tỷ USD, tăng 15,1% so với 10 tháng đầu năm 2024. Trong đó, xuất khẩu của Việt Nam sang Đức đạt gần 7,8 tỷ USD và nhập khẩu đạt gần 3,2 tỷ USD, lần lượt tăng 19% và 7,2% so với cùng kỳ năm 2024.

Hiện nay Đức là đối tác thương mại lớn thứ hai của Việt Nam ở châu Âu, chiếm hơn 17% xuất khẩu của Việt Nam sang EU (theo số liệu năm 2024 của Hải quan Việt Nam). Đức cũng là cửa ngõ trung chuyển quan trọng của hàng hóa Việt Nam sang các thị trường khác ở châu Âu.

Đặc biệt, việc triển khai Hiệp định thương mại tự do Việt Nam – EU (EVFTA) đã góp phần giúp thương mại giữa Việt Nam và Đức tăng trưởng tích cực, từ gần 10 tỷ USD năm 2020 lên 11,7 tỷ USD năm 2024 và dự kiến lên 13,3 tỷ USD năm 2025.

Trong đó, xuất khẩu Việt Nam sang Đức tăng từ 6,64 tỷ USD năm 2020 lên 7,95 tỷ USD năm 2024 và dự kiến đạt 9,33 tỷ USD năm 2025, tương đương mức tăng khoảng 40% trong cả giai đoạn. Nhập khẩu tăng chậm hơn ở mức khoảng 20% từ 3,35 tỷ USD năm 2020 lên 3,77 tỷ USD năm 2024 và dự kiến đạt 4,03 tỷ USD năm 2025.

Trong nhóm hàng nông thủy sản, tăng trưởng ấn tượng nhất phải kể đến cà phê. Kim ngạch xuất khẩu cà phê sang Đức tăng từ 350,4 triệu USD năm 2020 lên 602,9 triệu USD năm 2024 và dự kiến lên 1,18 tỷ USD năm 2025, tương đương mức tăng khoảng 72% đến gần 100%.

Mặt hàng rau quả tăng từ 19,9 triệu USD năm 2020 lên 60,2 triệu USD năm 2024 và dự kiến đạt 81,5 triệu USD năm 2025 tương đương tăng trưởng trên 200%.

Ngoài ra, xuất khẩu thủy sản của Việt Nam sang Đức cũng tăng trưởng tích cực trong bối cảnh chưa dỡ bỏ được thẻ vàng IUU khi đạt 180,9 triệu USD năm 2020 lên 202,3 năm 2024 và dự kiến năm 2025 lên gần 219,6 triệu USD, tương đương mức tăng 20% trong cả giai đoạn.

Bà Đặng Thị Thanh Phương, Tham tán Thương mại Việt Nam tại Đức, đánh giá tăng trưởng thương mại giữa Việt Nam - EU và Việt Nam - Đức trong giai đoạn đầu thực hiện EVFTA chưa có đột phá so với giai đoạn trước đó, nhưng đã ghi nhận sự tăng trưởng tích cực. EVFTA chính là yếu tố quan trọng giúp thương mai song phương duy trì đà tăng trưởng trong bối cảnh thương mại thế giới bị tác động nặng nề bởi Covid-19, cuộc chiến Ukraina, xung đột ở biển Đỏ làm gián đoạn chuỗi cung ứng.

Năm 2025, thương mại Việt Nam - Đức đã có những tăng trưởng tích cực, khi kim ngạch thương mại song phương đạt trên 11,14 tỷ USD sau 10 tháng, tăng 15,1% so với 10 tháng năm 2024. Thương vụ Việt Nam tại Đức đánh giá: "Tốc độ tăng trưởng cao một phần là do kinh tế Đức đang có dấu hiệu hồi phục sau 2 năm suy thoái. GDP của Đức năm 2025 dự kiến có tăng trưởng (dù rất nhỏ), bên cạnh đó giá một số mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam sang Đức tăng mạnh dẫn đến kim ngạch xuất khẩu tăng trong khi về lượng tăng không nhiều". 

Thương vụ Việt Nam tại Đức, cho biết trong bối cảnh cạnh tranh thương mại toàn cầu, các doanh nghiệp Đức và châu Âu đang điều chỉnh chiến lược chuỗi cung ứng theo hướng đa dạng hóa nguồn cung, tăng cường hợp tác sản xuất với những đối tác đáng tin cậy. Trong đó, Đức là thị trường có quy mô lớn nhất trong các nước EU, có thu nhập cao và nhu cầu đa dạng đặc biệt là cộng đồng người Á không ngừng mở rộng.

Kim ngạch xuất khẩu cà phê sang Đức tăng từ 350,4 triệu USD năm 2020 lên 602,9 triệu USD năm 2024 và dự kiến lên 1,18 tỷ USD năm 2025.

“Đây là thời cơ quan trọng cho doanh nghiệp Việt Nam, nhất là khi EVFTA đang phát huy hiệu quả và trong chiến lược Ấn Độ Dương, Thái Bình Dương của Đức ban hành năm 2020, Việt Nam và Indonesia được xác định là hai đối tác trọng tâm của Đức tại Đông Nam Á”, bà Đặng Thị Thanh Phương nhấn mạnh.

THƯƠNG VỤ SẼ HỖ TRỢ QUẢNG BÁ DOANH NGHIỆP VÀ SẢN PHẨM VIỆT NAM

Để phát huy hiệu quả lâu dài của EVFTA, Thương vụ Việt Nam tại Đức cho rằng chúng ta cần có những bước tiến mạnh hơn về nâng cấp năng lực sản xuất, truy xuất nguồn gốc sản phẩm, chuyển đổi xanh, bền vững phát triển con người, đẩy mạnh nội địa hóa. Đây không chỉ là cơ hội để mở rộng thị trường, mà còn là đòn bẩy để nâng cấp mô hình tăng trưởng, nâng cao vị thế Việt Nam trong chuỗi giá trị khu vực và toàn cầu.

Đáng chú ý, thị trường Đức ngày càng siết chặt các tiêu chuẩn về truy xuất nguồn gốc, phát triển xanh và tính bền vững. Điều này xuất phát từ Thỏa thuận Xanh Châu Âu (EU Green Deal), Cơ chế Điều chỉnh Biên giới Carbon (CBAM) từ 2023-2026, Quy định chống phá rừng EU (EUDR) áp dụng từ 30/12/2025 cho doanh nghiệp lớn và 30/6/2026 cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, cũng như các cam kết trong EVFTA về phát triển bền vững. Ngoài quy định chung EU, các hệ thống phân phối của Đức cũng có những yêu cầu riêng về chất lượng sản phẩm.

Do đó, để hỗ trợ các doanh nghiệp hai nước tăng cường kết nối, mở rộng thị trường tại Đức, Thương vụ đã xây dựng Cổng thông tin về thị trường Đức. Trong đó, cung cấp đầy đủ các dữ liệu về thị trường, các quy định chính sách nhập khẩu, hệ thống phân phối, các hội chợ triển lãm, thế mạnh kinh tế và nhu cầu từng bang của Đức.

Thời gian tới, Thương vụ sẽ tiếp tục cập nhật thông tin liên quan đặc biệt là xu hướng tiêu dùng, điều chỉnh chính sách cũng như thông tin về ngành hàng để các doanh nghiệp Việt Nam có thể tìm hiểu và tiếp cận phù hợp.

Trong công tác hỗ trợ xúc tiến thương mại, Thương vụ đã và sẽ tiếp tục triển khai các biện pháp hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam tham dự các Hội chợ triển lãm tại Đức, tổ chức các ngày hàng hoặc tuần hàng Việt Nam tại các siêu thị Đức và kết nối trực tiếp với hệ thống phân phối của Đức cũng như các hệ thống bán hàng châu Á của người Việt. Tham gia quảng bá các doanh nghiệp và sản phẩm Việt Nam tại các sự kiện có sự tham dự của doanh nghiệp và người tiêu dùng Đức.

Đồng thời, thúc đẩy các bên liên quan đưa Việt Nam vào danh sách các quốc gia đối tác của Chương trình hỗ trợ nhập khẩu do Chính phủ (Bộ Hợp tác kinh tế và phát triển Liên bang) Đức tài trợ. Nếu được chấp thuận, doanh nghiệp Việt Nam sẽ được phía Đức hỗ trợ đào tạo về yêu cầu tiêu chuẩn thị trường, hỗ trợ tham gia hội chợ chuyên ngành, và kết nối trực tiếp với đối tác nhập khẩu Đức, đây là hình thức hỗ trợ thực chất, hiệu quả.

Ngoài ra, Thương vụ Việt Nam tại Đức cũng sẽ tiếp tục xây dựng các liên hệ với các bang các thành phố của Đức, các Hiệp hội ngành nghề lớn của Đức để cập nhật nhanh hơn những thông tin về thị trường, thông tin của doanh nghiệp Đức và có hình thức hỗ trợ phù hợp cho doanh nghiệp Việt Nam.

Bộ Công Thương-Vũ Khuê

Thành phố Huế đang nỗ lực thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp tư nhân thông qua một loạt các chính sách hỗ trợ mới. Với dự thảo nghị quyết mới, các doanh nghiệp thành lập tại Huế sẽ được hưởng nhiều ưu đãi, từ hỗ trợ công nghệ đến giảm chi phí ban đầu, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển bền vững của khu vực.

Theo dự thảo, các doanh nghiệp mới được cấp giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp kể từ ngày nghị quyết có hiệu lực sẽ là đối tượng chính của các chính sách hỗ trợ này. Đặc biệt, các doanh nghiệp siêu nhỏ chuyển đổi từ hộ kinh doanh cũng sẽ được hưởng lợi từ các chính sách này. Một trong những điểm nổi bật của dự thảo là việc hỗ trợ sử dụng chữ ký số công cộng cho doanh nghiệp trong năm đầu tiên, giúp họ dễ dàng thực hiện các giao dịch trực tuyến và kê khai thuế điện tử. Điều này không chỉ giúp giảm bớt gánh nặng hành chính mà còn thúc đẩy sự minh bạch và hiệu quả trong hoạt động kinh doanh.

Ngoài ra, các doanh nghiệp cũng sẽ được hỗ trợ chi phí hóa đơn điện tử cho lần đăng ký đầu tiên, giúp họ tiết kiệm chi phí và thời gian trong việc quản lý tài chính. Đối với các hộ kinh doanh có nhu cầu chuyển đổi lên doanh nghiệp, thành phố dự kiến hỗ trợ tối đa 50% chi phí mua máy tính tiền cho 5.000 hộ kinh doanh đầu tiên. Điều này không chỉ khuyến khích các hộ kinh doanh chuyển đổi lên doanh nghiệp mà còn giúp họ nhanh chóng thích nghi với môi trường kinh doanh hiện đại.

Một điểm đáng chú ý khác là việc hỗ trợ chi phí thuê kế toán trong ba năm đầu cho các doanh nghiệp siêu nhỏ chuyển đổi từ hộ kinh doanh. Với mức hỗ trợ 1 triệu đồng mỗi tháng, chính sách này giúp giảm bớt gánh nặng chi phí ban đầu, tạo điều kiện cho doanh nghiệp mới sớm ổn định hoạt động và tuân thủ quy định pháp luật về kế toán – thuế.

Dự thảo nghị quyết cũng nêu rõ nguyên tắc hỗ trợ: nếu doanh nghiệp đủ điều kiện hưởng nhiều mức hỗ trợ cho cùng một nội dung theo các chính sách khác nhau, doanh nghiệp được quyền chọn mức có lợi nhất. Điều này cho thấy sự linh hoạt và ưu tiên lợi ích tối đa cho doanh nghiệp, tạo động lực mạnh mẽ cho phong trào khởi nghiệp và đổi mới mô hình kinh doanh tại Huế.

Chính sách dự kiến có hiệu lực từ ngày 1/1/2026, hứa hẹn sẽ tạo ra một làn sóng khởi nghiệp mới, thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp tư nhân và góp phần vào sự phát triển kinh tế bền vững của thành phố Huế. 

-Nguyễn Thuấn

Các chuyên gia nêu ý kiến về việc các doanh nghiệp Việt cần tích hợp yếu tố thương hiệu vào vận hành để tạo ưu thế trên thị trường và quốc tế…

Theo báo cáo của Brand Finance Việt Nam, tổng giá trị Top 100 thương hiệu Việt đạt 38,4 tỷ USD giảm 14% so với năm 2024, chủ yếu do tăng trưởng GDP chậm lại so với cùng kì. Dù vậy, một số ngành vẫn tăng mạnh như ô tô với 49%, bất động sản tăng 27%, logistics tăng 25%, cho thấy dư địa phát triển còn rộng.

Tuy nhiên, doanh nghiệp Việt đang đối mặt các yêu cầu ngày càng khắt khe từ những thị trường khó tính như EU, Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc. Các tiêu chuẩn về an toàn, chất lượng, môi trường, trách nhiệm xã hội và loạt cơ chế mới như CBAM, EUDR, tiêu chuẩn xanh và kinh tế tuần hoàn đang buộc doanh nghiệp phải đầu tư bài bản vào giá trị thương hiệu và năng lực nội tại nếu muốn tạo được vị thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Tại hội thảo “Xây dựng thương hiệu và tiếp cận thị trường quốc tế: Từ chiến lược đến thực hành” do Tạp chí Kinh tế Sài Gòn và Sở Công Thương TP. Hồ Chí minh phối hợp tổ chức, các chuyên gia đã phác thảo những hướng đi cho doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh cao.

GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU KHÔNG CÒN LÀ KHÁI NIỆM “VÔ HÌNH”

Bà Lương Thúy Quyên, Giám đốc điều hành Brand Finance Việt Nam, cho biết thành công của các thương hiệu top 100 là nhờ các yếu tố: đầu tư mạnh vào công nghệ, sở hữu năng lực dẫn dắt thị trường, danh mục sản phẩm đa dạng, mạng lưới phân phối vững chắc và độ nhận diện cao. Đây chính là nền tảng vững chắc để thương hiệu Việt vươn ra thị trường quốc tế.

Bà Lương Thúy Quyên, Giám đốc điều hành Brand Finance Việt Nam. Ảnh: SGT

Không những thế, giá trị thương hiệu còn tác động đến hiệu quả kinh doanh như: chiếm 7–10% quyết định mua của khách hàng; thương hiệu mạnh sở hữu chỉ số tối ưu chi phí về tài chính và vận hành của thấp hơn 2–3 lần so với thương hiệu yếu; lợi nhuận cổ đông cao hơn 68%; đồng thời thương hiệu tốt giúp thu hút và giữ chân nhân tài. Brand Finance Việt Nam thống kê dù thương hiệu được xem là một giá trị vô hình nhưng trong 3–4 năm gần đây yếu tố này đang dần được quan tâm hơn, chiếm 30–40% tổng giá trị doanh nghiệp. “Thương hiệu không phải khái niệm vô hình, chính vì thế phải biến việc xây dựng thương hiệu thành các hành động cụ thể mang lại giá trị hữu hình”, bà nói.

Ở góc nhìn thị trường, ông Nguyễn Hữu Nam, Phó giám đốc Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam - Chi nhánh khu vực TPHCM (VCCI-HCM), chỉ ra hạn chế phổ biến của doanh nghiệp Việt như quy mô nhỏ, chưa đáp ứng chuẩn mực quốc tế, phụ thuộc nguyên liệu nhập khẩu, thiếu năng lực quản trị rủi ro và xây dựng thương hiệu.

Theo ông Tô Thanh Sơn, Giám đốc Phát triển Bền vững của SGS Việt Nam, nhiều doanh nghiệp có sản phẩm tốt và giá cạnh tranh nhưng thiếu chứng nhận quốc tế, thiếu chiến lược thương hiệu gắn với tiêu chuẩn bền vững và chưa chủ động truy xuất nguồn gốc hay chứng minh ESG, dấu chân carbon. Trong khi đó, yêu cầu từ các thị trường lớn ngày càng nghiêm ngặt, buộc doanh nghiệp phải chuyển đổi mạnh mẽ.

Chia sẻ câu chuyện thành công từ góc độ doanh nghiệp, ông Bùi Đức Thọ, Tổng giám đốc Airspeed Manufacturing Việt Nam, cho biết chất lượng phải là nền tảng cho mọi quyết định.

Để định vị một sản phẩm “Made in Vietnam – International Quality” (Sản phẩm Việt - chất lượng quốc tế), cần cải tiến liên tục, đầu tư công nghệ – tự động hóa, đạt chứng nhận quốc tế và phát triển đội ngũ RD trong nước. Đồng thời, doanh nghiệp cần linh hoạt theo yêu cầu từng thị trường và xây dựng văn hóa doanh nghiệp có tầm nhìn toàn cầu.

Ở góc độ truyền thông, ông Phạm Hữu Chương, Phó tổng biên tập phụ trách Tạp chí Kinh tế Sài Gòn, nhận định giao thương toàn cầu ngày càng sôi động, đa dạng và phức tạp với nhiều hàng rào kỹ thuật mới, gây khó cho doanh nghiệp xuất khẩu. Dù vậy, doanh nghiệp Việt Nam vẫn nỗ lực thâm nhập các thị trường khó tính như châu Âu và điều chỉnh để vượt rào cản tại Mỹ. Trong bối cảnh biến động, những doanh nghiệp thành công thường sở hữu lợi thế từ thương hiệu mạnh. “Thương hiệu không chỉ là công cụ truyền thông mà là tài sản chiến lược quyết định năng lực cạnh tranh”, ông nhấn mạnh.

GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU TẠO VỊ THẾ "CỬA TRÊN" CHO DOANH NGHIỆP

Từ những thực tế nói trên, ông Nguyễn Hữu Nam đề xuất doanh nghiệp nên chuyển từ mô hình gia công sang tạo giá trị gia tăng cao thông qua thiết kế, RD, phát triển sản phẩm đặc trưng và ứng dụng công nghệ. Ông khuyến nghị doanh nghiệp chuẩn hóa hệ thống nhận diện, xây dựng câu chuyện thương hiệu những cần gắn với văn hóa Việt, hướng tới giá trị bền vững và chủ động bảo hộ nhãn hiệu tại các thị trường lớn. “Doanh nghiệp cần đầu tư nghiêm túc cho thương hiệu, đổi mới sản phẩm và tham gia mạng lưới chuỗi cung ứng”, ông nhấn mạnh.

Theo ông Tô Thanh Sơn, doanh nghiệp muốn xây dựng niềm tin quốc tế cần đi theo lộ trình ba bước: đánh giá khoảng cách tiêu chuẩn và nâng cấp hệ thống; đạt chứng nhận quốc tế thông qua các tiêu chuẩn ISO, carbon, ESG; cuối cùng là minh bạch công bố phát thải và duy trì tái chứng nhận, đưa các tiêu chuẩn này trở thành “DNA thương hiệu”.

Bà Lương Thúy Quyên cho rằng nhiều doanh nghiệp trước khi là những thương hiệu mạnh cũng từng là doanh nghiệp nhỏ và vừa. Do đó, đây có thể được xem là động lực cho các doanh nghiệp để từ đó đặt mục tiêu phát triển trong tương lai. Cụ thể, doanh nghiệp nên đặt mục tiêu ngắn hạn, nhỏ hơn hoặc thu hẹp trong lĩnh vực, ngành nghề thay vì phạm vi quốc gia.

Ba yếu tố quan trọng để thương hiệu Việt vươn tầm thế giới gồm: theo dõi chỉ số thương hiệu mạnh (Brand Strength Index) để hiểu trải nghiệm và kỳ vọng khách hàng; xác định giá trị tài chính của thương hiệu để đưa ra quyết định đầu tư và mở rộng. Để đạt được các mục tiêu nói trên, quan trọng là phải có sự đồng thuận chiến lược từ CEO, CFO, CMO nhằm đưa thương hiệu vào cốt lõi tăng trưởng. “Khi ban lãnh đạo đồng lòng, thương hiệu sẽ trở thành động lực kinh doanh chứ không còn là chỉ số marketing”, bà nói.

Từ kinh nghiệm thực tế, ông Bùi Đức Thọ nhấn mạnh năng lực tổ chức và con người là yếu tố quyết định sức bền của thương hiệu. Doanh nghiệp cần đầu tư nhân lực, công nghệ và văn hóa có tầm nhìn toàn cầu để thích ứng nhanh với yêu cầu thị trường.

Các chuyên gia thống nhất rằng một thương hiệu mạnh mang lại vị thế “kèo trên” cho doanh nghiệp. Sự nhất quán trong truyền thông, niềm tin xây dựng từ trải nghiệm khách hàng và tham vọng phát triển của doanh nghiệp sẽ là những yếu tố nâng tầm thương hiệu Việt trên thị trường quốc tế.

-Bích Hằng

Bộ Tài chính kiến nghị bổ sung nhiều quy định riêng để xử lý chi phí các dự án không thành công, cơ chế tăng vốn điều lệ và phân cấp thẩm quyền khấu hao tài sản đối với PVN nhằm tháo gỡ vướng mắc về pháp lý, tăng tính chủ động cho PVN...

Tại tờ trình dự thảo Nghị định quy định cơ chế hoạt động, cơ chế tài chính đặc thù của Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PVN), về mặt cơ chế tài chính, Bộ Tài chính đề xuất kế thừa các quy định hiện hành đã có cơ sở pháp lý tại Nghị định số 36/2021/NĐ-CP ban hành Quy chế tài chính công ty mẹ – Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

Theo đó, các nội dung đặc thù được tiếp tục áp dụng gồm: (i) cơ chế chuyển nợ vay khi bàn giao dự án; (ii) vai trò đại diện nước chủ nhà; (iii) quản lý tài sản dầu khí, khấu hao và đánh giá lại tài sản dầu khí; (iv) chế độ thu – chi, doanh thu, chi phí của công ty mẹ; (v) nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước; (vi) quản lý nguồn thu ngoại tệ; (vii) duy trì Quỹ nghiên cứu khoa học và đào tạo; (viii) quản lý phần vốn nhà nước tại Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro (VSP) và (ix) cơ chế xử lý các vấn đề chuyển tiếp.

Bên cạnh việc kế thừa, Bộ Tài chính cũng đề xuất bổ sung một số cơ chế mới nhằm xử lý các vấn đề phát sinh trong thực tiễn hoạt động của PVN.

Thứ nhất, về xử lý chi phí của các dự án đầu tư ra nước ngoài không thành công.

Bộ Tài chính cho rằng hoạt động dầu khí tiềm ẩn mức độ rủi ro rất cao, đặc biệt là rủi ro không thu hồi được chi phí, khiến doanh nghiệp khó đáp ứng yêu cầu bảo toàn vốn nếu không có cơ chế loại trừ phù hợp. Vì vậy, các khoản chi này sẽ được loại trừ khi đánh giá hiệu quả sản xuất – kinh doanh, bảo toàn và phát triển vốn, xếp loại doanh nghiệp cũng như đánh giá người đại diện phần vốn nhà nước tại PVN.

Theo dự thảo, các chi phí đã phát sinh như chi phí thực hiện dự án, chi phí trả cho bên thứ ba, chi phí gián tiếp và các chi phí hợp lý khác liên quan đến dự án dầu khí ở nước ngoài không thành công, cũng như các chi phí rủi ro phát sinh trong quá trình thực hiện nhiệm vụ được cấp có thẩm quyền giao, sẽ được xử lý từ nguồn lợi nhuận sau thuế theo quy định tại khoản 1 Điều 25 Luật Quản lý và đầu tư vốn nhà nước tại doanh nghiệp (ban hành ngày 14/6/2025).

Đồng thời, việc phân bổ chi phí sẽ do Hội đồng thành viên PVN quyết định trong thời hạn tối đa 5 năm kể từ thời điểm kết thúc dự án và quyết toán chi phí, đồng thời Hội đồng chịu trách nhiệm về các quyết định của mình.

Thứ hai, đối với các dự án mà PVN được giao thực hiện nhiệm vụ vận hành thay mặt nước chủ nhà trước ngày 1/7/2023 (thời điểm Luật Dầu khí 2022 có hiệu lực) theo quy định tại Điều 37 Nghị định 45/2023/NĐ-CP sẽ tiếp tục được áp dụng.

Theo dó, thời gian áp dụng bắt đầu từ ngày PVN tiếp nhận lại dự án từ nhà thầu khi hợp đồng dầu khí hết hiệu lực hoặc kết thúc sớm, kéo dài cho đến khi khung pháp lý mới đối với hoạt động dầu khí trong diện tích hợp đồng liên quan được hoàn thiện và có hiệu lực.

Thứ ba, theo báo cáo tài chính năm 2024, tại mục “Vốn chủ sở hữu”, PVN đang ghi nhận khoản “Vốn khác của chủ sở hữu” với số dư 13.308 tỷ đồng. Trong đó bao gồm (i) 9.329 tỷ đồng là giá trị chi phí quá khứ liên quan đến Lô 05-2 và Lô 05-3 và (ii) 3.979 tỷ đồng còn lại phát sinh từ kết quả đánh giá, xác định lại vốn điều lệ tại thời điểm cổ phần hóa Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PVPower) và Công ty TNHH MTV Lọc – Hóa dầu Bình Sơn (BSR), cùng các điều chỉnh liên quan đến quyết toán cổ phần hóa.

Trên cơ sở đó, PVN đề xuất cho phép Hội đồng thành viên được quyết định sử dụng phần “vốn khác của chủ sở hữu” và các nguồn vốn chủ sở hữu hợp pháp để bổ sung vốn điều lệ cho các doanh nghiệp do Nhà nước nắm giữ 100% vốn, nhằm tăng tính chủ động trong công tác tăng vốn.

Đối với tài sản công, sau khi được cấp có thẩm quyền giao cho PVN nhằm mục đích tăng vốn nhà nước, Hội đồng thành viên PVN sẽ được phân cấp quyết định việc bổ sung vốn nhà nước để tăng vốn điều lệ cho Tập đoàn, trong đó có trường hợp dự án tòa nhà của Bộ Ngoại giao được giao cho PVN.

Căn cứ đề xuất trên, dự thảo bổ sung cơ chế phân cấp cho Hội đồng thành viên PVN quyết định việc đầu tư vốn nhà nước để tăng vốn điều lệ.

Trong đó, nguồn vốn sử dụng có thể đến từ các nguồn vốn hợp pháp của PVN đã được kiểm toán độc lập hoặc từ tài sản công được cấp có thẩm quyền quyết định giao, điều chuyển cho PVN. Trình tự, thủ tục thực hiện việc đầu tư bổ sung vốn điều lệ vẫn tuân thủ theo quy định của pháp luật hiện hành.

Thứ tư, cơ chế phân cấp phê duyệt khấu hao tài sản cố định cũng được đề xuất hoàn thiện đối với một số trường hợp đặc thù. Cụ thể, khi tài sản cố định được đánh giá lại theo quyết định của cấp có thẩm quyền và chuyển giao cho PVN, Hội đồng thành viên có thẩm quyền quyết định lại thời gian trích khấu hao.

Trong trường hợp tài sản có sự thay đổi về kết cấu, chức năng như nâng cấp, tháo dỡ một phần làm ảnh hưởng đến thời gian sử dụng, Hội đồng thành viên sẽ quyết định lại tuổi thọ kỹ thuật và thời gian khấu hao mới, đồng thời chịu trách nhiệm về quyết định này.

Theo Bộ Tài chính, quá trình xây dựng các nghị định hướng dẫn Luật số 68/2025/QH15 đã ghi nhận tính đặc thù rất cao của hoạt động dầu khí. Do đó, việc xây dựng một cơ chế riêng cho PVN là cần thiết để khắc phục những bất cập trong thực tiễn mà các quy định áp dụng chung không còn phù hợp.

Từ những căn cứ trên, việc ban hành Nghị định của Chính phủ quy định cơ chế hoạt động, cơ chế tài chính đặc thù cho Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam được đánh giá là yêu cầu cấp thiết, nhằm thể chế hóa các chủ trương, định hướng của Đảng và Nhà nước, bảo đảm phù hợp với các quy định pháp luật mới, đồng thời tạo cơ sở pháp lý để nâng cao hiệu quả hoạt động và tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc kéo dài tại PVN.

-Lan Nhi

Đầu tháng 9/2025, sự kiện Awe Dropping của Apple không chỉ làm bùng nổ cộng đồng fan công nghệ với sự ra mắt của iPhone 17, mà sau đó còn là sự xuất hiện liên tiếp của một loạt phụ kiện "xa xỉ" đi kèm…

Song song với việc trình làng iPhone 17, Apple cũng giới thiệu Crossbody Strap – sợi dây đeo chéo làm từ vải dệt cao cấp, tích hợp hai điểm gắn nam châm để kết nối với ốp lưng MagSafe. Nó có đến 10 màu sắc phối hợp với ốp iPhone, từ Neon Yellow rực rỡ đến Light Blue dịu dàng, và được quảng cáo là "nhẹ nhàng, dễ điều chỉnh, mang lại sự tự do cho đôi tay".

Trên Amazon, người tiêu dùng có thể tìm thấy những mẫu dây đeo tương tự chỉ với 7 USD cho hai cái, tương thích hiệu quả với iPhone. Dù Apple bảo rằng sợi dây của họ "được chế tác từ 100% vải dệt bền vững", nhưng thực tế, nó chỉ là một sợi dây có nam châm – không có chip theo dõi, không có sạc không dây, chỉ đơn thuần là để... đeo điện thoại.

Apple giới thiệu Crossbody Strap cùng với việc trình làng iPhone 17.

Tiếp theo là iPhone FineWoven Wallet with MagSafe – chiếc ví vải bám dính vào lưng iPhone nhờ công nghệ MagSafe, có thể đựng ID, thẻ tín dụng và vài tờ tiền lẻ. Apple mô tả nó là "sản phẩm kết hợp phong cách và chức năng", làm từ chất liệu FineWoven thân thiện với môi trường (thay thế da thật), với các màu như Fox Orange hay Black cổ điển.

Chiếc ví vải này còn tích hợp tính năng Find My, nên nếu ví lạc, bạn có thể theo dõi qua app, tiện lợi cho những ai hay quên ví. Chiếc ví này đựng được ba tấm thẻ, không có ngăn kéo riêng cho tiền mặt, và chất liệu FineWoven theo đánh giá từ người dùng dễ bám bẩn và dễ xước hơn da thật.

Mới đây, một phụ kiện xa xỉ khác cũng đã ra mắt. iPhone Pocket không chỉ gây chú ý bởi thiết kế độc đáo mà còn bởi mức giá chào bán lên tới 149,95 USD (3,95 triệu đồng) cho phiên bản dây đeo ngắn và 229,95 USD (6 triệu đồng) cho phiên bản dây đeo dài. Theo Apple, iPhone Pocket được phát triển nhằm đáp ứng nhu cầu của người dùng về một túi đựng điện thoại tiện lợi, có thể cầm tay, buộc vào túi xách hoặc đeo trực tiếp trên người.

Apple đã chọn những màu sắc tươi sáng như vàng chanh, tím và hồng cho sản phẩm. Thiết kế 3D với cấu trúc hở gân của chiếc túi điện thoại này đã nhanh chóng thu hút sự chú ý từ cộng đồng mạng. Dù có nhiều ý kiến trái chiều, điều ngạc nhiên là iPhone Pocket đã nhanh chóng bán hết chỉ sau vài ngày ra mắt.

Theo Bloomberg, chiếc túi co giãn cho phép đựng thêm các vật dụng nhỏ như AirPods. Về cấu trúc, iPhone Pocket gợi nhớ đến một chiếc đai karate, có thể đeo chéo qua người, buộc vào túi xách hoặc cầm tay. Apple chỉ phân phối sản phẩm tại 10 địa điểm trên toàn cầu, trong đó SoHo là duy nhất tại Mỹ. Phiên bản online cũng “cháy hàng” từ ngày 14/11.

Có người lý giải, đó là nhờ sự hợp tác giữa Apple Design Studio và Miyake Design Studio - một công ty thiết kế nổi tiếng của Nhật Bản do nhà thiết kế Issey Miyake sáng lập. Chiếc túi được phát triển từ phương pháp dệt kim 3D, dựa trên triết lý “A Piece of Cloth” (A-POC) của Issey Miyake - sử dụng công nghệ dệt kim hiện đại để sản xuất một tấm vải liền mạch, ứng dụng cho những thiết kế không đường may (seamless).

Mặc dù chất lượng vật liệu của sản phẩm không thể phủ nhận, nhưng nhiều người cho rằng giá trị thực sự nằm ở thương hiệu và sự phù phiếm đi kèm. Tuy nhiên, cũng có những người cho rằng chững sản phẩm của Apple và Issey Miyake trước nay chưa hề rẻ, huống hồ là màn kết hợp giữa cả hai. Bên cạnh đó, sự giao thoa giữa hai thương hiệu đã thu hút những tệp khách hàng có chung tinh thần “think differently”, coi trọng những sản phẩm đột phá và sẵn sàng chi trả cho chúng.

Giống như iPhone Pocket, vốn được phát triển dựa trên sự hợp tác với một nhà thiết kế nổi tiếng, phụ kiện MagSafe mới của Apple được tạo ra nhờ sự hợp tác với nhà thiết kế Bailey Hikawa. Bailey Hikawa cho biết: “Giá đỡ iPhone Grip Stand Hikawa được thiết kế thông qua một quá trình phỏng vấn mở rộng nhằm hỗ trợ nhiều cách cầm iPhone khác nhau, đồng thời giảm bớt nỗ lực cần thiết để giữ cho iPhone ổn định”.

Theo Apple, chân đế MagSafe được phát triển dựa trên ý kiến đóng góp trực tiếp từ những người khuyết tật, những người gặp khó khăn về sức mạnh cơ bắp, sự khéo léo và khả năng điều khiển tay. Phụ kiện Hikawa sử dụng nam châm để gắn chặt thiết bị vào bất kỳ iPhone nào có MagSafe, đồng thời cho phép người dùng tháo lắp dễ dàng. Sản phẩm cũng có thể được sử dụng như một giá đỡ ở cả chế độ dọc và ngang.

Phụ kiện MagSafe mới của Apple được tạo ra nhờ sự hợp tác với nhà thiết kế Bailey Hikawa.

Lấy cảm hứng từ nghệ thuật điêu khắc hiện đại, Apple cho biết mỗi sản phẩm của Hikawa đều là một “tác phẩm nghệ thuật riêng biệt”. Phụ kiện phiên bản giới hạn này có hai màu sắc nổi bật: màu Chartreuse và màu Crater tái chế, được bán độc quyền tại cửa hàng trực tuyến của Apple với giá 69,95 USD (khoảng 1,84 triệu đồng). Ngoài ra, trang web của cung cấp thêm nhiều màu, gồm Cobalt Blue và Blurple Swirl. 

Đặc biệt, khi mỗi sản phẩm trên ra mắt, những tranh cãi xung quanh đã trở thành công cụ truyền thông miễn phí cho Apple. Chẳng hạn, theo thống kê của Google, hiện có khoảng 22.300.000 triệu video ngắn về sản phẩm iPhone Pocket trên mọi nền tảng mạng xã hội, giúp chiếc túi phủ sóng dày đặc hơn bất kỳ chiến dịch quảng cáo trả phí nào.

Có thể coi đây là một “nước cờ” cũ nhưng chưa bao giờ hết hiệu quả trong phân khúc xa xỉ: chỉ với dòng chữ nhỏ Special Edition đặt phía trên tên sản phẩm, Apple đã chạm đúng tâm lý “sợ bỏ lỡ” (FOMO) của khách hàng.

Dĩ nhiên, cảm giác khan hiếm không chỉ đến từ hai từ Special Edition. Trên thực tế, Apple rất hiếm khi hợp tác với các nhà mốt thời trang. Khi đưa tin về iPhone Pocket, tạp chí Vogue đã gọi đây là “cuộc hội ngộ đầu tiên của Apple với thời trang kể từ lần bắt tay với Hermès năm 2015” - đủ để thấy độ hiếm của màn kết hợp này.

Thị trường phụ kiện di động cũng đang trên đà bùng nổ.

Không chỉ vậy, trong số ít lần kết hợp, Apple luôn “chọn mặt gửi vàng” vào những cái tên thuộc hàng xa xỉ, biểu tượng của làng mốt, từ đó củng cố hình ảnh khan hiếm của sản phẩm.

Trong khi trên thực tế, thị trường phụ kiện di động cũng đang trên đà bùng nổ, từ pin dự phòng, sạc nhanh đến ốp lưng và kính cường lực, phản ánh xu hướng người dùng sẵn sàng chi thêm để bảo vệ thiết bị và thể hiện phong cách cá nhân.

Theo IMARC Group, thị trường phụ kiện điện thoại (mobile phone accessories) toàn cầu được định giá khoảng USD 94,4 tỉ vào năm 2024 và dự kiến đạt USD 142,3 tỉ vào năm 2033, với tốc độ tăng trưởng kép (CAGR) khoảng 4,63% từ 2025 - 2033.

-Minh Nguyệt

Các bộ, ngành Trung ương và địa phương phải tiết kiệm tối thiểu 10% chi thường xuyên tăng thêm để phục vụ cải cách tiền lương năm 2026. Ngoài ra, 70% số tăng thu ngân sách địa phương năm 2025 sẽ được đưa trực tiếp vào quỹ cải cách tiền lương, cùng với 50% số tăng thu các năm 2024–2026…

Tại dự thảo Thông tư quy định về tổ chức thực hiện dự toán ngân sách nhà nước năm 2026, Bộ Tài chính đã làm rõ các nguồn được sử dụng để thực hiện chính sách cải cách tiền lương trong năm 2026 đối với các bộ, ngành Trung ương và địa phương.

Cụ thể, khi thực hiện phân bổ và giao dự toán cho các đơn vị trực thuộc, các bộ, cơ quan trung ương phải tính toán phần kinh phí tiết kiệm tối thiểu bằng 10% khoản chi thường xuyên tăng thêm của năm 2026 so với dự toán năm 2025.

Theo đó, phần tiết kiệm này không bao gồm tiền lương, phụ cấp, các khoản đóng góp theo lương, những khoản mang tính chất tiền lương và các khoản chi cho nhân lực theo quy định hiện hành.

Tương tự, ở cấp địa phương, Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương khi phân bổ và giao dự toán ngân sách cho các đơn vị trực thuộc và ngân sách cấp xã cũng phải xác định mức tiết kiệm tối thiểu 10% dự toán chi thường xuyên năm 2026 sau khi loại trừ các khoản chi liên quan đến tiền lương và chế độ cho con người.

Đồng thời, Bộ Tài chính cho biết mức bố trí cụ thể phải bảo đảm không thấp hơn chỉ tiêu được Thủ tướng Chính phủ giao

Ngoài nguồn tiết kiệm từ chi thường xuyên, ngân sách địa phương dành cho cải cách tiền lương năm 2026 còn được hình thành từ nhiều nguồn bổ sung khác:

Trước hết, 70% số tăng thu ngân sách địa phương năm 2025 so với dự toán được Thủ tướng giao (không tính thu từ tiền sử dụng đất, xổ số kiến thiết, thu cổ phần hóa và thoái vốn doanh nghiệp nhà nước do địa phương quản lý cùng các khoản bị loại trừ theo quy định) sẽ được sử dụng để bổ sung cho quỹ cải cách tiền lương.

"10% số tiết kiệm dự toán chi thường xuyên (ngoại trừ các khoản chi liên quan tiền lương và chế độ cho con người) của nhiều năm liên tiếp cũng được tính vào nguồn cải cách tiền lương năm 2026. 

Cụ thể, 10% dự toán chi thường xuyên năm 2023; 10% phần tăng thêm năm 2024 so với 2023; 10% phần tăng thêm năm 2025 so với 2024 và 10% phần tăng thêm năm 2026 so với 2025".

Dự thảo Thông tư quy định về tổ chức thực hiện dự toán ngân sách nhà nước năm 2026

Thứ hai, 50% số tăng thu ngân sách địa phương theo dự toán các năm 2024, 2025, 2026 so với dự toán năm trước cũng được đưa vào nguồn cải cách tiền lương, với điều kiện không bao gồm các khoản thu đặc thù nêu trên.

Một phần khác của nguồn lực đến từ kinh phí tiết kiệm chi hỗ trợ hoạt động thường xuyên do thực hiện tinh giản biên chế, sắp xếp tổ chức bộ máy theo mô hình chính quyền hai cấp. Bên cạnh đó, nguồn dư cải cách tiền lương đến hết năm 2025 cũng sẽ được chuyển sang năm 2026 để tiếp tục sử dụng.

Bộ Tài chính cũng quy định việc sử dụng tối thiểu 40% số thu được để lại theo chế độ năm 2026 cho cải cách tiền lương, bao gồm cả quỹ tiền thưởng.

Riêng đối với các cơ sở y tế công lập, tỷ lệ này là tối thiểu 35% đối với nguồn thu từ khám chữa bệnh, y tế dự phòng và các dịch vụ y tế khác, sau khi đã trừ đi các chi phí cấu thành giá dịch vụ theo quy định như thuốc, vật tư y tế, điện, nước, xử lý chất thải, duy tu bảo dưỡng và tiền lương đã tính trong giá.

Trong khi đó, đối với các khoản thu từ dịch vụ (bao gồm học phí), hoạt động liên doanh, liên kết và các khoản thu khác, mức trích tối thiểu là 40% phần chênh lệch thu lớn hơn chi sau khi đã hoàn thành đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước.

Cuối cùng, đối với các đơn vị sự nghiệp công lập tự bảo đảm chi đầu tư và chi thường xuyên, đơn vị tự bảo đảm chi thường xuyên và các cơ quan được phép thực hiện cơ chế tự chủ tài chính tương đương, đơn vị được quyền quyết định tỷ lệ trích lập từ nguồn thu của mình để tạo nguồn cải cách tiền lương (bao gồm cả quỹ tiền thưởng) và phải tự bảo đảm kinh phí thực hiện.

Trong trường hợp các bộ, cơ quan Trung ương và địa phương đã cân đối các nguồn theo quy định nhưng vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu cải cách tiền lương, ngân sách Trung ương sẽ xem xét hỗ trợ phần còn thiếu, bao gồm cả kinh phí cho quỹ tiền thưởng theo chế độ, Bộ Tài chính nhấn mạnh.

-Mai Nhi

Không khí chán nản đang bao trùm và dòng tiền rất thụ động. Đây có thể là phản ứng với hiện tượng kéo trụ, nhưng cũng là tâm trạng thường thấy của quá trình tạo đáy. Lúc chán nản nhất lại càng phải kiên nhẫn, vì chắc chắn sẽ cover lại được hàng giá thấp.

VNI đóng cửa tăng tốt 0,79% nhưng hoàn toàn nhờ vào nhóm Vin. Chỉ số được neo giữ trên MA20 làm cải thiện đáng kể các tín hiệu kỹ thuật. Tuy nhiên việc nhìn chỉ số để giao dịch lúc này không còn đúng nữa. Điều cần làm là quan sát áp lực cung cầu ở cổ phiếu của mình và cảm nhận ý chí chọn giá của mỗi bên. Trong bối cảnh thanh khoản thấp điều này càng dễ quan sát.

Với độ rộng tiếp tục co hẹp thì cổ phiếu vẫn đang trong nhịp lùi kỹ thuật sau chuỗi tăng ngắn hạn vừa rồi. Dòng tiền chờ đợi rất kiên nhẫn – chứ không phải không có – vì tốc độ điều chỉnh chậm chạp. Chỉ cần biên dao động được đẩy lên cao lập tức sẽ xuất hiện thanh khoản lớn.

Khi điều này chưa xảy ra nghĩa là thị trường chưa đến lúc thay đổi trạng thái. Lệnh mua bị rớt lại nhiều do thị trường đang được “nhường sân” cho bên bán. Nên vượt qua yếu tố tâm lý, thanh khoản hai sàn 16,3k tỷ chưa tính thỏa thuận là tích cực, vì chẳng còn mấy người muốn bán nữa.

Thông thường tâm lý ngắn hạn mong muốn mỗi vị thế phải có lãi ngay lập tức sau khi mua, hoặc giá phải chạy theo mong muốn chủ quan. Tuy nhiên đầu tư cũng giống như trồng cây, phải có quá trình. Nếu chỉ mỗi việc kiên nhẫn cũng không làm được thì rất dễ bị thị trường “quay” cho mất phương hướng. Trong quá trình tích lũy danh mục từ tốn thì giá giảm là diễn biến thuận lợi.

Hiện thị trường không có thông tin gì đáng để chờ đợi trong ngắn hạn, bối cảnh bình lặng thì không thể có diễn biến mạnh mẽ được. Ngoài ra nhìn vào thanh khoản, quá trình tạo đáy rơi vào kịch bản giao dịch nhỏ thì sẽ tốn khá nhiều thời gian vì các tay chơi lớn không dễ thu gom cổ phiếu như nhỏ lẻ. Chưa kể cơ hội ngắn hạn không có, lướt sóng rủi ro lỗ cao thì một bộ phận dòng tiền cũng sẽ giảm cường độ.

Thị trường phái sinh hôm nay khó giao dịch, vùng biên độ dự kiến khá hẹp mà basis lại bất lợi, cộng với không có điểm Long/Short phù hợp. Mặc dù các trụ được kéo khá mạnh nhưng lại không có sự cộng hưởng từ các nhóm khác, thanh ra biên độ tổng thể cũng hẹp ở chỉ số. Điều này khiến nhịp VN30 tăng vượt 1922.xx buổi chiều thậm chí tạo rủi ro cho Long.

Thống kê tổng cung cầu hàng ngày vẫn đang cho thấy dòng tiền vào không nhỏ và ổn định, còn thanh khoản nhìn thấy cuối ngày chỉ là kết quả của các lệnh này có gặp nhau hay không. Vì vậy khi thanh khoản thấp thì kết luận chắc chắn nhất không phải là “thiếu tiền”, mà là ý chí chưa đủ quyết liệt. Đây là đặc trưng của giai đoạn “test” cung cầu khi không chịu sức ép. Chiến lược vẫn là kiên nhẫn canh mua, Long/Short linh hoạt với phái sinh. Nếu các trụ tiếp tục cân bằng với nhau thì biên độ nhỏ sẽ khó giao dịch phái sinh, có thể đứng ngoài.

VN30 đóng cửa hôm nay tại 1916.36. Cản gần nhất ngày mai là 1923; 1935; 1949; 1959; 1965; 1975. Hỗ trợ 1915; 1902; 1890; 1875; 1862; 1862.

“Blog chứng khoán” mang tính chất cá nhân và không đại diện cho ý kiến của VnEconomy. Những quan điểm, đánh giá là của cá nhân nhà đầu tư và VnEconomy tôn trọng quan điểm cũng như văn phong của tác giả. VnEconomy và tác giả không chịu trách nhiệm về những vấn đề phát sinh liên quan đến các đánh giá và quan điểm đầu tư được đăng tải.

-iTrader

Tổ chức Y tế Thế giới khuyến nghị các quốc gia cần ban hành lệnh cấm các sản phẩm thuốc lá điện tử và thuốc lá nung nóng một cách nhất quán trong hệ thống pháp luật, và không cho phép ngoại lệ đối với việc sản xuất để xuất khẩu...

Ngày 24/11, Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) tại Việt Nam cho biết đã một năm kể từ khi Quốc hội Việt Nam thông qua Nghị quyết 173/2024/QH15.

WHO tại Việt Nam khẳng định lập trường đồng hành cùng với Bộ Y tế trong việc kêu gọi lệnh cấm đối với hoạt động sản xuất, kinh doanh, nhập khẩu, chứa chấp, vận chuyển và sử dụng các sản phẩm thuốc lá điện tử và thuốc lá nung nóng được đưa vào trong tất cả các văn bản pháp luật có liên quan, bao gồm cả các đề xuất sửa đổi Luật Đầu tư hiện đang được xem xét.

Trưởng Đại diện của WHO tại Việt Nam, Tiến sĩ Angela Pratt, cho biết kể từ khi bỏ phiếu thông qua lệnh cấm cách đây một năm, Việt Nam đã được cộng đồng quốc tế ghi nhận về vai trò tiên phong trong việc cấm các sản phẩm thuốc lá điện tử và thuốc lá nung nóng.

“Đây là một quyết định có ý nghĩa vô cùng to lớn đối với sức khoẻ cộng đồng, đặc biệt trong việc bảo vệ sức khoẻ và tương lai của thế hệ trẻ”, Tiến sĩ Angela Pratt nhấn mạnh.

Theo bà, để lệnh cấm của Quốc hội đối với các sản phẩm nguy hại này có thể được thực thi hiệu quả, cần đảm bảo rằng việc kinh doanh thuốc lá điện tử và thuốc lá nung nóng phải được đưa vào danh mục ngành, nghề cấm đầu tư kinh doanh trong Luật Đầu tư sửa đổi, và không có bất kỳ ngoại lệ nào.

Điều này là cần thiết để bảo vệ những thành tựu về sức khoẻ cộng đồng đã đạt được, và đồng thời củng cố uy tín của Việt Nam trên trường quốc tế với tư cách là một quốc gia tiên phong bảo vệ sức khỏe cho người dân.

Mặc dù việc triển khai và thực thi lệnh cấm của Quốc hội đối với các sản phẩm thuốc lá mới vẫn đang trong giai đoạn đầu, nhưng những bằng chứng hiện có cho thấy lệnh cấm bước đầu đã tạo ra các tác động tích cực một cách rõ rệt.

Theo số liệu từ Trung tâm Chống độc, Bệnh viện Bạch Mai, số ca cấp cứu liên quan đến việc sử dụng các sản phẩm này, đặc biệt ở giới trẻ đã giảm gần 70% trong 10 tháng, sau khi lệnh cấm được ban hành so với cùng kỳ giai đoạn trước đó.

Bên cạnh đó, nhờ lệnh cấm mạnh mẽ được Quốc hội ban hành, hoạt động quảng cáo cho các sản phẩm này bởi những người nổi tiếng, những người có sức ảnh hưởng dường như đã chấm dứt.

Để đảm bảo lệnh cấm của Quốc hội tiếp tục được thực thi hiệu quả, WHO khuyến nghị Quốc hội đưa kinh doanh các sản phẩm thuốc lá mới vào danh mục ngành nghề cấm đầu tư kinh doanh trong Luật Đầu tư sửa đổi.

Không chấp nhận bất kỳ ngoại lệ nào, bao gồm việc cho phép sản xuất các sản phẩm thuốc lá mới để xuất khẩu, vì điều này có thể làm suy yếu mục tiêu bảo vệ sức khỏe cộng đồng và các mục tiêu xã hội khác của lệnh cấm, đồng thời tạo ra những thách thức đáng kể trong công tác thực thi pháp luật.

Việc cho phép sản xuất để xuất khẩu tiềm ẩn nhiều rủi ro, như làm suy yếu cơ sở lý luận về bảo vệ sức khỏe và xã hội của lệnh cấm, đồng thời gây ra sự thiếu nhất quán trong hệ thống pháp luật, tạo cơ hội cho việc buôn lậu và rò rỉ nguồn hàng ra thị trường nội địa. Cùng với đó, đặt ra gánh nặng lớn trong việc kiểm soát và thực thi pháp luật.

Theo WHO, trên thế giới hiện nay, có 42 quốc gia đã ban hành lệnh cấm với thuốc lá điện tử, 24 quốc gia đã cấm thuốc lá nung nóng. Trong khu vực ASEAN, ngoài Việt Nam, 4 quốc gia khác là Singapore, Thái Lan, Lào và Campuchia đã cấm cả hai loại sản phẩm này, Brunei đã cấm thuốc lá điện tử, và Malaysia cũng sẽ áp dụng lệnh cấm với thuốc lá điện tử từ năm 2026. 

Thực hành quốc tế tốt nhất hiện nay là các quốc gia ban hành lệnh cấm một cách nhất quán trong hệ thống pháp luật, và không cho phép ngoại lệ đối với việc sản xuất để xuất khẩu.

Tiến sĩ Pratt khẳng định, WHO cam kết đồng hành cùng Bộ Y tế trong việc kêu gọi xây dựng một cách tiếp cận pháp lý toàn diện và nhất quán để bảo vệ sức khỏe và tính mạng của người dân Việt Nam, đặc biệt là thế hệ trẻ của đất nước, bằng cách đảm bảo rằng lệnh cấm của Quốc hội đối với thuốc lá điện tử và thuốc lá nung nóng được phản ánh đầy đủ trong các sửa đổi của Luật Đầu tư.

-Phúc Minh

Du lịch là kênh quảng bá hiệu quả nhất cho công nghiệp văn hóa. Đồng thời chính văn hóa lại cung cấp cho du lịch những sản phẩm độc đáo, đậm bản sắc, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến…

Tại hội thảo “Công nghiệp văn hóa với phát triển du lịch bền vững tại Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế”, GS.TS. Đào Mạnh Hùng, Chủ tịch Liên chi hội Đào tạo Du lịch Việt Nam, nhấn mạnh mối quan hệ tương hỗ giữa công nghiệp văn hóa và du lịch chính là “hai trụ cột cùng kiến tạo giá trị phát triển bền vững”.

Ông Đào Mạnh Hùng cho rằng thế giới ngày càng ưa chuộng những sản phẩm văn hóa mang đậm bản sắc, độc đáo và khác biệt. Vì thế, đây là cơ hội cho Việt Nam tạo ra những sản phẩm mang đậm “hồn Việt” từ văn hóa truyền thống. Tương tự, ông Nguyễn Hồng Hải, Phó Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Việt Nam, khẳng định sự kết hợp giữa công nghiệp văn hóa và du lịch bền vững là hướng đi tất yếu trong chiến lược phát triển kinh tế tri thức, tăng trưởng xanh và bảo tồn di sản.

Đây cũng là định hướng lớn được Đảng và Nhà nước khẳng định trong nhiều nghị quyết, chiến lược quan trọng như: Nghị quyết số 33-NQ/TW về xây dựng và phát triển văn hóa, con người Việt Nam; Chiến lược phát triển các ngành công nghiệp văn hóa đến năm 2030; Chiến lược phát triển du lịch Việt Nam đến năm 2030.

Văn hóa và du lịch chính là “hai trụ cột cùng kiến tạo giá trị phát triển bền vững”.

Theo các chuyên gia, phát triển “chuỗi giá trị du lịch văn hóa” không chỉ thể hiện khả năng kinh tế hóa tiềm năng, lợi thế văn hóa (biến tài nguyên thành tài sản) mà còn là nơi gắn kết giữa du lịch và văn hóa. Từ đó đóng góp tích cực cho phát triển các phân ngành công nghiệp văn hóa, đặc biệt là tạo thêm nhiều cơ hội việc làm và tăng thu nhập cho các bên tham gia, cả trực tiếp và gián tiếp.

Tại TP.HCM, theo bà Bùi Thị Ngọc Hiếu, Phó Giám đốc Sở Du lịch TP.HCM, nhu cầu chi tiêu của du khách vào ban đêm chiếm khoảng 70% mức chi tiêu trong một đường tour. Hiện thành phố có 5 nhóm sản phẩm du lịch giải trí về đêm. Đó là các chương trình biểu diễn văn hóa nghệ thuật; không gian văn hóa ẩm thực; hoạt động mua sắm giải trí; hoạt động tham quan thành phố về đêm; và các dịch vụ chăm sóc sức khỏe, làm đẹp.

Do đó, nhu cầu cấp bách là phải mở rộng thêm các hoạt động kéo dài nhịp sống văn hóa, tạo thêm không gian gặp gỡ, giao lưu cho người dân, gắn kết cộng đồng. Từ ngày 21/11 vừa qua, Đường sách Nguyễn Văn Bình (phường Sài Gòn, TP.HCM) bắt đầu thử nghiệm mô hình “Ngày hội Sách và Văn hóa đêm”.

Mô hình được thiết kế với công thức khác biệt: lấy văn hóa đọc làm cốt lõi, kết hợp các hoạt động văn hóa - giáo dục - nghệ thuật và giải trí cộng đồng. Ban tổ chức không biến nơi đây thành khu phố ẩm thực hay hội chợ đêm thông thường, mà giữ vững định vị Đường sách là "điểm đến tri thức", đồng thời mở rộng thành "không gian văn hóa sống động về đêm" - nơi hội tụ sách, nghệ thuật, âm nhạc, ẩm thực và các hoạt động trải nghiệm.

Đường sách Nguyễn Văn Bình (TP.HCM) thử nghiệm mô hình “Ngày hội Sách và Văn hóa đêm”.

Sự tham gia của Nhà hát cải lương Trần Hữu Trang, Ban Đờn ca đó đây, Trung tâm Văn hóa và Triển lãm TP.HCM cùng nhiều đơn vị khác cho thấy nỗ lực kết nối đa dạng nguồn lực văn hóa nghệ thuật. Về định hướng lâu dài, ông Lê Hoàng, Giám đốc Công ty TNHH Đường Sách TP.HCM, cho biết nếu mô hình thử nghiệm thuận lợi, Đường sách sẽ chuyển sang tổ chức đều đặn mỗi cuối tuần.

Tương tự với TP.HCM, Quảng Ninh là 1 trong 12 tỉnh/thành phố được phép thí điểm thực hiện Đề án phát triển sản phẩm du lịch đêm của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch. Theo thống kê, tại khu vực Hạ Long (cũ), hoạt động kinh tế đêm “đóng góp khoảng 70% doanh thu du lịch” và mỗi du khách có thể tăng chi tiêu thêm khoảng 300 - 400 USD nhờ dịch vụ ban đêm nổi bật. 

Rút kinh nghiệm từ thời gian triển khai thí điểm vừa qua, tỉnh Quảng Ninh định hướng tiếp tục phát triển các sản phẩm sáng tạo, như các show thực cảnh bên bờ vịnh Hạ Long, vịnh Bái Tử Long, các phim trường du lịch, lễ hội âm nhạc, ánh sáng mang tầm khu vực. Bên cạnh đó, Quảng Ninh sẽ mở rộng khai thác các thế mạnh riêng, đặc thù về văn hoá, như Yên Tử, Bình Liêu, Trà Cổ dưới góc độ kinh tế đêm.

Tại Hà Nội, Giám đốc Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam Nguyễn Anh Minh khẳng định nếu được khám phá nghệ thuật vào ban đêm, chúng ta sẽ thấy những điều khác biệt. Sự kiện "Đêm Bảo tàng" được triển khai thí điểm từ tháng 10/2025 - 3/2026, diễn ra vào thứ Sáu cuối cùng của mỗi tháng, theo các chủ đề khác nhau.

"Đêm Bảo tàng" được triển khai thí điểm từ tháng 10/2025 - 3/2026.

Khi đến trải nghiệm "Đêm Bảo tàng", người dân và du khách sẽ được tự do thăm quan Bảo tàng khi lên đèn, thưởng lãm bộ sưu tập hiện vật và các tác phẩm giá trị cùng ứng dụng thuyết minh tự động iMuseum VFA. Bên cạnh đó là xem họa sĩ vẽ trực họa, được hướng dẫn vẽ ký họa; thực hành thủ công như trang trí đèn lồng giấy dó, in tranh khắc gỗ; thưởng thức chương trình nghệ thuật...

Trước đó, tour “Tiếng chuông Trấn Vũ” tại đền Quán Thánh - sản phẩm tâm linh kết hợp ánh sáng nghệ thuật và âm nhạc truyền thống – cũng đã đi vào hoạt động. Bên cạnh đó, các tour đêm như “Giải mã Hoàng thành Thăng Long”, “Tinh hoa đạo học” tại Văn Miếu, tour Nhà tù Hỏa Lò, hay show thực cảnh “Tinh hoa Bắc Bộ”… đã thổi sức sống mới vào những không gian di tích thông qua công nghệ 3D mapping và trình diễn dân gian đương đại.

Tại Trung tâm Văn hóa 22 Hàng Buồm, không gian nghệ thuật “Đêm Hà Nội - Điểm chạm của những xúc cảm” được thiết kế với 13 khối hắt sáng tái hiện biểu tượng văn hóa Thăng Long. Các hoạt động trình diễn ánh sáng tại phố cổ, workshop làm tranh Hàng Trống, mây tre đan, cùng âm nhạc đêm tương tác cũng đã biến phố cổ trở thành điểm hẹn văn hóa mới về đêm.

Các sản phẩm du lịch đêm đã thổi sức sống mới vào những không gian di tích.

Bên cạnh không gian tĩnh, du lịch đêm Hà Nội cũng phát triển các sản phẩm chuyển động. Nổi bật là đoàn tàu “Năm Cửa Ô”, đoàn tàu văn hóa kết hợp quầy bar, sân khấu biểu diễn hát xẩm, chèo, nhạc trẻ và thiết kế kính trời ngắm cảnh đêm Hà Nội. Tàu sẽ chạy vòng quanh các tuyến nội đô như Gia Lâm - Đông Anh - Hà Đông - Giáp Bát; đồng thời kết nối với đền Đô (Từ Sơn) bằng xe điện để kéo dài trải nghiệm đêm cho du khách.

Có thể thấy, du lịch đêm đang bước ra khỏi những con phố đi bộ hay phố ẩm thực, để tiến tới một bức tranh tổng thể, nơi ánh sáng, nghệ thuật, ẩm thực, công nghệ và văn hóa cộng hưởng cùng nhau. Với sự vào cuộc của cả hệ thống chính quyền, doanh nghiệp và cộng đồng sáng tạo, tour đêm giờ đây đã trở thành một chiến lược níu chân du khách ở lâu hơn, chi tiêu nhiều hơn và gia tăng tỷ lệ du khách quay lại với điểm đến.

-Tường Bách

Lợi dụng chênh lệch giá vàng nguyên liệu trong nước cao, giá vàng nguyên liệu tại Trung Quốc thấp hơn, các bị can thực hiện hành vi buôn lậu vàng nguyên liệu từ Trung Quốc qua cửa khẩu quốc tế Lào Cai về Việt Nam với số lượng hơn 546kg, trị giá hơn 1.208 tỷ đồng.

Viện Kiểm sát nhân dân Tối cao vừa hoàn tất cáo trạng truy tố 11 bị can trong vụ án “Buôn lậu; Vi phạm quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng”, xảy ra tại tỉnh Lào Cai, Công ty cổ phần Đầu tư và Kinh doanh vàng Việt Nam và các tổ chức, địa phương liên quan.

Trong đó có 8 bị can bị truy tố về tội “Buôn lậu” gồm: Trần Thị Hoàn (SN 1985), Phạm Tuấn Hải (SN 1970, nguyên giám đốc Công ty TNHH Kinh doanh Thương mại và Dịch vụ Thăng Long)…

Các bị can là lãnh đạo Công ty Vàng Việt Nam gồm: Trần Như My (SN 1977, Chủ tịch HĐQT); Phùng Thị Thuyết (1981, Phó tổng giám đốc) và Nguyễn Thị Hợp (SN 1979, kế toán trưởng) về tội Vi phạm về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng.

Theo cáo buộc, lợi dụng chênh lệch giá vàng nguyên liệu trong nước cao, giá vàng nguyên liệu tại Trung Quốc thấp hơn, từ ngày 2/9 – 2/12/2024, Hoàn đã thỏa thuận với "Bà Béo" và Phạm Tuấn Hải buôn lậu vàng nguyên liệu từ Trung Quốc qua cửa khẩu quốc tế Lào Cai về Việt Nam tiêu thụ mà không có giấy phép do Ngân hàng Nhà nước cấp. 

Các bị can thực hiện hành vi buôn lậu với tổng số lượng hơn 546kg, trị giá hơn 1.208 tỷ đồng.

Trong đó, Hoàn mua của "Bà Béo" số lượng hơn 97kg vàng, trị giá hơn 208 tỷ đồng, mua của Phạm Tuấn Hải số lượng 449kg vàng, trị giá 999 tỷ đồng, hưởng lợi số tiền 100 triệu đồng.

Bị can Hải bị cáo buộc thực hiện hành vi buôn lậu 449kg vàng, trị giá hơn 999 tỷ đồng.

Các bị can khác đồng phạm với Hoàn buôn lậu vàng theo từng công đoạn như vận chuyển, giao nhận tiền, vàng. Theo Viện kiểm sát, các bị can này đều là người thân hoặc nhân viên của Hoàn, làm công hưởng lương, không được hưởng lợi.

Cũng theo cáo buộc, từ năm 2023 và sáu tháng đầu năm 2024, bị can Trần Như My chỉ đạo bị can Thuyết, Hợp kê khai không trung thực, để ngoài sổ kế toán, không kê khai thuế đối với hàng hóa mua vào, bán ra của Công ty Vàng Việt Nam; từ đó làm giảm doanh thu, giảm lợi nhuận, giảm số thuế giá trị gia tăng, thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp.

Hành vi này gây thiệt hại về thuế cho nhà nước tổng số tiền hơn 5 tỷ đồng (gồm hơn 2,3 tỷ đồng thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2023; hơn 1,1 tỷ đồng thuế giá trị gia tăng năm 2023 và hơn 1,5 tỷ đồng thuế giá trị gia tăng 6 tháng đầu năm 2024).

Quá trình điều tra, các bị can và người liên quan có lời khai về các đối tượng người Trung Quốc, trong đó có “Bà Béo” mua vàng có nguồn gốc tại Trung Quốc, sau đó giao người vận chuyển qua biên giới tỉnh Lào Cai về Việt Nam giao cho Hoàn và Hải.

Ngoài ra, còn đối tượng có tên là “A Vương” làm trung gian thanh toán tiền mua bán vàng giữa “Bà Béo”, Trần Thị Hoàn và đối tượng là Zeng Qing Yun (Trịnh Thanh Vân, vợ Phạm Tuấn Hải), giúp Hải theo dõi, đôn đốc nhóm Hoàn thanh toán tiền mua vàng; mượn tài khoản ngân hàng của các cá nhân để nhận tiền.

Tuy nhiên, Vân không thỏa thuận với Hoàn về số lượng, đơn giá, phương thức giao nhận, không biết vàng được vận chuyển về đâu. Vân đã xuất cảnh về Trung Quốc trước khi cơ quan điều tra khởi tố vụ án. Đến nay không thu thập được tài liệu xác định đầy đủ thông tin về nhân thân, lai lịch và nơi cư trú của các đối tượng này.

-Đỗ Mến

VN-Index tăng cả phiên hôm nay 13,05 điểm thì chỉ riêng 4 cổ phiếu nhóm Vin đã đem về 14,7 điểm. Hiện tượng nâng trụ này rất tốt cho chỉ số nhưng tạo tạo không khí chán nản trong giao dịch, khiến thanh khoản sàn HoSE tụt xuống mức thấp kỷ lục kể từ cuối tháng 4/2025.

Thực ra thị trường cũng không phải là quá xấu, chỉ đơn giản là nhà đầu tư không muốn giao dịch ở trang thái hiện tại. Độ rộng chỉ số cuối phiên ghi nhận 123 mã tăng/186 mã giảm, trong đó 89 mã giảm quá 1%. Biên độ giảm như vậy cũng chưa phải là suy sụp, nhưng vẫn đủ tạo sức ép tâm lý khi nhà đầu tư nhiều ngày chứng kiến danh mục bị bào mòn từng chút một, bất chấp điểm số được neo giữ.

VIC đóng cửa hôm nay tăng 4,27%, có phiên thứ 3 vượt lên đỉnh cao lịch sử mới. VHM tăng 3,42%, VPL tăng 4,56%, VRE tăng kịch trần 6,99%. Chỉ riêng 4 cổ phiếu nhóm Vin này đã đỡ hết điểm cho VN-Index. Với VN30-Index cũng tương tự, chỉ số này tăng 0,87% tương đương +16,47 điểm thì VIC, VHM, VRE đem về 15,4 điểm, dù độ rộng chỉ là 10 mã tăng/18 mã giảm.

Thống kê rổ blue-chips chiều nay có 18 cổ phiếu tụt giá so với mức chốt buổi sáng, 9 mã khác tăng giá. Nhóm Vin cũng là những cổ phiếu biến động tích cực nhất: VRE chốt phiên sáng đã tăng 3,42%, chiều nay tăng gấp đôi lên kịch trần. Thanh khoản cổ phiếu này phiên chiều cũng cao nhất rổ VN30 với khoảng 597,1 tỷ đồng. VHM riêng buổi chiều cũng tăng thêm 1,28% nữa so với phiên sáng; VIC tăng thêm 0,84%. Ngoài nhóm Vin, chỉ có thêm VJC là mạnh, từ 1h45 trở đi bật lên khá tốt và tăng đóng cửa tăng 5,24%, trong đó riêng phiên chiều tăng 1,14%.

Trong 10 cổ phiếu tăng giá của rổ VN30, cũng chỉ có vài mã mạnh là VNM tăng 5,18%, VPB tăng 1,58%, SSB tăng 1,46%. Điều may mắn là số giảm giá cũng không có nhiều mã rơi sâu và vốn hóa cũng kém hơn: STB giảm 2,53%, GAS giảm 1,45%, SAB giảm 1,18%, HPG giảm 1,09%.

Hiện tượng kéo trụ vốn đã có từ sáng và độ rộng kém hơn trong phiên chiều xác nhận phản ứng khá tiêu cực từ phía mua. Khoảng 30 cổ phiếu đổi màu giá chiều nay cũng là số lượng không nhiều. Thị trường rơi vào trạng thái hụt sức cầu khi hai sàn chỉ khớp thêm 8.690 tỷ đồng trong buổi chiều, mức thấp kỷ lục kể từ đợt nghỉ lễ 30/4 vừa qua.

Các cổ phiếu vốn hóa lớn cũng "xanh" rất ít.

Với mức thanh khoản tổng thể rất thấp, hiện tượng bán tháo cũng không xuất hiện. Trong 89 cổ phiếu đóng cửa giảm quá 1% của VN-Index, cũng chỉ có 9 mã thanh khoản vượt trăm tỷ đồng, đa phần giảm quanh ngưỡng 1%. Riêng CII giảm 2,47% khớp 344,6 tỷ; HAH giảm 4,49% với 128,4 tỷ; STB giảm 2,53% với 311,5 tỷ là nổi bật. Nhóm thanh khoản nhỏ hơn cũng có một số giảm tương đối mạnh như DGW giảm 2,23%, BSR giảm 1,58%, AAA giảm 2,91%, SCR giảm 297%, PET giảm 2,37%... Số còn lại hoặc giảm nhẹ hơn hoặc thanh khoản quá nhỏ.

Tính chung tổng thanh khoản của nhóm giảm sâu nhất sàn HoSE chiếm khoảng 18,2% giá trị khớp lệnh và quá nửa phải đóng cửa bằng hoặc sát giá thấp nhất phiên. Điều này cho thấy dòng tiền mua là quá tệ, khiến sức ép không nổi trội từ bên bán cũng đẩy giá rơi liên tục.

Ở phía tăng giao dịch tích cực cũng chủ yếu dồn vào nhóm Vin và các mã vốn đã mạnh từ sáng. VIX tăng 1,07%, NVL tăng 2,6%, HAG tăng 1,12%, TCX tăng 1,67%, POW tăng 1%, KHG tăng 2,65%, HDG tăng 1,55% là các cổ phiếu đạt thanh khoản trên trăm tỷ đồng. Nhóm vốn hóa nhỏ tăng mạnh xuất hiện OGC, PLP, LGL, HID kịch trần nhưng thanh khoản chỉ vài tỷ đồng. Tính chung cũng chỉ có 57 cổ phiếu tăng vượt 1% lúc đóng cửa, thanh khoản ngoài nhóm Vin chiếm khoảng 24,2% tổng sàn HoSE.

Khối ngoại chiều nay tăng giải ngân khoảng 51% so với phiên sáng nhưng bên bán cũng khá lớn. Giá trị ròng vẫn là -395,6 tỷ đồng. Như vậy khối này lại có thêm phiên bán ròng ngàn tỷ nữa. Các mã bị xả lớn là VRE -288,2 tỷ, VHM -151 tỷ, VIC -119,9 tỷ, STB -119,9 tỷ, MWG -104,4 tỷ, TCB -83,1 tỷ, VND -71,2 tỷ. Phía mua ròng có FPT +157,1 tỷ, VNM +147,4 tỷ, VPB +64 tỷ, TCX +52,4 tỷ.

-Kim Phong

Mới đây, tỉnh Lâm Đồng đã có văn bản khẩn cấp yêu cầu các đơn vị thương mại, bán lẻ đảm bảo nguồn cung hàng hóa thiết yếu, không tăng giá bất hợp lý. Để hỗ trợ người dân, nhiều đơn vị bán lẻ đang nỗ lực đảm bảo nguồn cung, mở bán trở lại tại miền Trung...

Từ ngày 22/11, khi nước rút tại nhiều tỉnh miền Trung, nguồn hàng tươi sống tại các siêu thị bắt đầu được bổ sung. Ngày Chủ nhật vừa qua, không khí mua sắm tại nhiều siêu thị ở Nha Trang, Tuy Hòa, Đà Nẵng, Thừa Thiên Huế… đã nhộn nhịp trở lại khi lượng hàng tươi sống được bổ sung sau nhiều ngày gián đoạn vì mưa lũ. 

Ông Nguyễn Ngọc Thắng, Phó Tổng giám đốc Saigon Co.op, cho biết ngay khi nước rút, hệ thống đã khẩn trương dọn dẹp quầy kệ, vệ sinh kho bãi và rà soát hàng hư hại để tiếp nhận lô hàng mới. “Xuyên đêm qua, chúng tôi điều phối ba xe rau củ đến Co.opmart Nha Trang. Đến sáng nay, hàng tươi đã bổ sung đầy đủ, khách đến rất đông”, ông Thắng nói.

Bà Võ Thị Bích Thủy, Phó giám đốc phòng kinh doanh Saigon Co.op, cho biết nhờ nằm ở vị trí cao và được chủ động "bơm" hàng vào kho từ trước nên hiện hoạt động của Co.opmart tại Quy Nhơn tạm ổn, giá cơ bản ổn định. Ngay cả Co.opmart ở Tuy Hòa cũng đã mở cửa trở lại ngày 23/11 với giá bình ổn, hoạt động 200% công suất vì bà con và các đoàn thiện nguyện.

Co.opmart Tuy Hoà mở cửa trở lại sau lũ.

Cũng vậy, hệ thống Central Retail cũng tăng tốc bổ sung hàng từ tối 21/11. Do nhiều tuyến từ phía Nam ra miền Trung vẫn ngập sâu, doanh nghiệp điều chỉnh phương án, lấy hàng từ miền Bắc và Tây Nguyên để đảm bảo nguồn cung. Đáng chú ý, 15 tấn rau củ từ Hải Dương đã được vận chuyển khẩn cấp đến GO! Đà Nẵng, GO! Huế và GO! Quảng Ngãi trong đêm.

Theo đơn vị này, các tuyến đường từ miền Bắc giao hàng cho miền Trung vẫn ổn hơn so với việc vận chuyển hàng hóa từ phía Nam giao ra miền Trung. Tuy nhiên, siêu thị GO! Nha Trang hiện vẫn đang tạm đóng cửa, chưa thể nhận hàng do nước vẫn ngập sâu, xe giao hàng chưa thể tiếp cận.

Trong khi đó tại GO! Ninh Thuận, Central Retail cho biết vẫn tiếp cận được nhưng xe di chuyển để giao hàng còn khá chậm do đường sá nhiều khu vực còn ngập. Tại khu vực Tây Nguyên, việc giao hàng tươi sống vẫn đang diễn ra, nhưng chỉ được phép giao hàng bằng xe tải nhỏ (2 tấn) theo yêu cầu của chính quyền.

Hệ thống Central Retail cũng tăng tốc bổ sung hàng cho các siêu thị tại miền Trung.

Tương tự, hệ thống MM Mega Market huy động nhân sự trực đêm, kiểm tra chất lượng và điều phối hàng từ các vùng không bị ảnh hưởng. Doanh nghiệp ưu tiên nguồn rau Đà Lạt và vùng cao để bổ sung cho các trung tâm miền Trung, đồng thời theo sát thời tiết để chủ động ứng phó.

Đại diện MM Mega Mart cho biết nguồn cung hàng cơ bản ổn định nhưng do các tuyến giao thông qua Nha Trang - Quy Nhơn - Phú Yên vẫn còn bị ngập, sạt lở tại nhiều vị trí trọng yếu khiến việc kết nối và lưu thông hàng hóa gặp nhiều khó khăn.

"Để thay thế, đơn vị cố gắng huy động nguồn rau củ ở Mộc Châu. Giá mua tăng gấp 2 - 3 lần nhưng MM vẫn đang cố gắng kêu gọi nhà cung cấp cùng giữ giá, nhiều mặt hàng như cải thảo đang được đơn vị bán ra chỉ 12.000 đồng/kg".

Trong khi đó, theo đại diện WinMart, tại miền Trung, nhìn chung các siêu thị và cửa hàng trong hệ thống vẫn hoạt động bình thường. Đối với các cửa hàng có nguy cơ ngập lụt, đơn vị đã kích hoạt kịch bản vận hành linh hoạt để điều phối nguồn hàng, duy trì chuỗi cung ứng không bị đứt gãy và hàng hóa được phân phối kịp thời đến siêu thị, cửa hàng. 

MM Mega Mart cho biết nguồn cung hàng cho miền Trung cơ bản ổn định.

Tại Bách Hóa Xanh, để đảm bảo hàng tươi sống lên kệ đều trong khi giao thông còn nhiều điểm ngập, Bách Hóa Xanh đã triển khai nhiều giải pháp cấp tốc như: chủ động làm việc với các nhà cung cấp ở vùng không bị ảnh hưởng, đồng thời thiết lập các hub nhận hàng nhỏ gần từng khu vực để xe tải nhỏ có thể linh hoạt giao nhận.

Song song tiếp ứng hàng, các siêu thị miền Trung đang đồng loạt giảm giá nhóm hàng thiết yếu để ổn định thị trường và hỗ trợ người dân. Nổi bật là Lễ hội rau củ tại Co.op Mart với 100% sản phẩm đạt VietGAP, GlobalGAP, Tick xanh trách nhiệm và truy xuất nguồn gốc đầy đủ. Nhiều mặt hàng như bắp cải, xà lách thủy canh, ớt chuông, bông cải, cà chua beef, cà rốt… giảm 10 - 20% so với thị trường, góp phần “hạ nhiệt” nhóm hàng tươi sống đang tăng mạnh sau lũ.

Ngoài rau củ, siêu thị cũng giảm luân phiên 15 - 20% cho thịt heo, bò, gà; riêng trứng, nấm, trái cây, thủy hải sản giảm đến 30% hoặc “mua 1 tặng 1”. Không chỉ dừng ở kênh mua sắm trực tiếp, Co.op Mart còn áp dụng ưu đãi online với mức giảm tới 50% và tặng e-voucher 30.000 đồng cho hóa đơn từ 500.000 đồng.

Trong thời gian này, khách hàng mua sắm tại Lotte Mart được tận hưởng chuỗi “siêu sale” giá tốt với hàng loạt ưu đãi hấp dẫn: giảm giá đến 50%, mua 1 tặng 1, cùng mức giá đặc biệt dành cho 17 “siêu phẩm bán chạy vượt thời gian”, với mức giảm giá lên đến 50%. Bên cạnh chuỗi ưu đãi giảm giá hấp dẫn, thông qua chương trình “Mua 1 tặng 1”, áp dụng cho hàng loạt sản phẩm hóa mỹ phẩm và chăm sóc cá nhân.

Lotte Mart Nha Trang cũng đã mở cửa trở lại.

Ngoài ra, Lotte Mart triển khai chương trình “Siêu rẻ mỗi ngày”, cho phép khách hàng thành viên có đặc quyền mua mỗi ngày một sản phẩm được đặc biệt giảm giá sâu như: nho xanh Shine Muscat, trứng gà tươi Choice L, gà dai quay nguyên con… Đáng chú ý, từ nay đến hết ngày 28/11, Lotte Mart triển khai chương trình giảm 17% dành riêng cho khách hàng thành viên, áp dụng cho hàng gia dụng, ẩm thực.

Tương tự, từ nay đến 3/12/2025, hệ thống siêu thị và cửa hàng WinMart/WinMart+ triển khai trình “Lễ hội tri ân, trọn vị gia đình”. Hàng trăm sản phẩm thiết yếu từ các thương hiệu quy tín đồng loạt giảm giá tới 50%, mua 1 tặng 1, mua 2 tặng 1 như thịt MEATDeli, thịt bò xay VINABEEF, táo Envy New Zealand, nước mắm Nam Ngư, nước giặt OMO…

Bên cạnh đó, WinMart tung chương trình 11 Day Fresh mang đến các sản phẩm tươi sống chất lượng cao với mức giá ưu đãi thông qua chương trình “Giá chấn động” chỉ từ 4.9K - 9K – 11K - 29K – 39K”.

Phía Bách Hoá Xanh cũng khẳng định đang không ngừng nỗ lực duy trì mức giá bình ổn, giá tốt như trước đây nhằm hỗ trợ người dân vượt qua giai đoạn khó khăn này, dù áp lực chi phí đầu vào đang rất cao. Hiện, các chương trình ưu đãi quen thuộc như giảm giá, mua 1 tặng 1 hay giảm đến 50% vào cuối ngày vẫn được duy trì xuyên suốt, giúp người dân tiết kiệm tối đa chi phí.

-Tuệ Mỹ

Trong bối cảnh già hoá dân số, việc nghiên cứu, ứng dụng các giải pháp y học cổ truyền an toàn, có bằng chứng khoa học rõ ràng, có vai trò quan trọng đặc biệt. Qua đó hướng đến việc chăm sóc sức khỏe chủ động, phòng bệnh hơn chữa bệnh…

Hà Nội từ lâu được đánh giá là một trong những địa phương có hệ thống y học cổ truyền phát triển mạnh và đồng bộ. Hiện toàn thành phố có hai bệnh viện chuyên khoa y học cổ truyền với quy mô 550 giường bệnh. Đa số trạm y tế và phòng khám tại thủ đô đều triển khai các dịch vụ điều trị bằng y học cổ truyền.

Bên cạnh đó, hệ thống 368 vườn thuốc mẫu cùng công tác quản lý dược liệu ngày càng hiện đại đã giúp người dân dễ dàng tiếp cận các bài thuốc, phương pháp trị liệu an toàn và hiệu quả.

Giai đoạn 2020 - 2024, y học cổ truyền Hà Nội ghi nhận nhiều kết quả nổi bật. Từ các bệnh lý hô hấp, cảm cúm, rối loạn miễn dịch ở phụ nữ mang thai đến đau nhức xương khớp ở người cao tuổi, phương pháp y học cổ truyền đã chứng minh hiệu quả qua từng ca bệnh thực tế. Nhiều bệnh nhân chia sẻ họ tin tưởng y học cổ truyền vì tính an toàn, ít tác dụng phụ và hỗ trợ phục hồi lâu dài.

Hiện ngành y tế đang đẩy mạnh kết hợp y học cổ truyền và y học hiện đại, ứng dụng công nghệ và nghiên cứu khoa học nhằm nâng cao hiệu quả điều trị. Mô hình phối hợp Đông – Tây y đã được triển khai tại nhiều bệnh viện và bước đầu cho thấy hiệu quả rõ rệt trong điều trị bệnh mạn tính, phục hồi chức năng và chăm sóc sức khỏe toàn diện.

Nhiều bệnh nhân chia sẻ họ tin tưởng y học cổ truyền vì tính an toàn, ít tác dụng phụ và hỗ trợ phục hồi lâu dài.

Điển hình, mới đây chị Đinh Thị Phượng, quê Phú Thọ, đã nhập viện Đa khoa Y học cổ truyền Hà Nội trong tình trạng dọa sảy khi thai nhi được 7 tuần. Sau khi được các bác sĩ siêu âm xác định có tụ dịch, chị được can thiệp bằng phác đồ Tây y gồm truyền giảm co, tiêm cầm máu, đồng thời phối hợp sử dụng thuốc Đông y. Chỉ sau vài tuần, sức khỏe cải thiện rõ rệt, tình trạng nghén giảm, giấc ngủ tốt hơn và các vị trí sưng đau do tiêm được chiếu đèn hỗ trợ nên tiến triển nhanh chóng.

Tương tự, theo ThS.BS Nguyễn Anh Việt, Trưởng khoa Ngoại, hầu hết các phẫu thuật như nội soi ruột thừa, lấy sỏi túi mật, mổ u xơ tiền liệt tuyến, tán sỏi laser ngược dòng… đều được hỗ trợ bằng y học cổ truyền trong quá trình phục hồi sau mổ.

Các bài thuốc giúp giảm phù nề, tăng tốc độ liền xương trong phẫu thuật chấn thương chỉnh hình. Hạn chế tái phát sau tán sỏi; cải thiện thể trạng bệnh nhân sau phẫu thuật tiêu hóa. Đđặc biệt là giảm đau hiệu quả - điều mà thuốc Tây thường gây nhiều tác dụng phụ nếu sử dụng kéo dài...

Trong khi đó, tại Khoa Y học cổ truyền, Bệnh viện Bạch Mai, nhiều bệnh nhân sau tai biến mạch máu não đã có tiến triển rõ rệt khi được điều trị dùng thuốc kết hợp châm cứu, xoa bóp bấm huyệt, thủy châm và tập vận động phục hồi.

BSCKII. Nguyễn Minh Trang, Phó trưởng Khoa Y học cổ truyền, Bệnh viện Bạch Mai, cho biết: “Người bệnh nếu được can thiệp sớm, kết hợp bằng y học cổ truyền, khả năng phục hồi sẽ cao hơn nhiều, đồng thời ngăn ngừa các biến chứng như cứng khớp, loét tỳ đè, viêm phổi…”

Ngoài châm cứu, bác sĩ y học cổ truyền còn sử dụng xoa bóp bấm huyệt...

Một bệnh nhân nam (62 tuổi, Nam Định) đang điều trị tại Bệnh viện Bạch Mai chia sẻ: “Sau tai biến, tôi bị liệt nửa người bên phải, nói ngọng, đi lại rất khó khăn. Được người quen giới thiệu, tôi đến điều trị châm cứu tại Khoa Y học cổ truyền. Sau 4 tuần kiên trì, tôi đã có thể tự bước vài bước, nói năng rõ ràng hơn, tinh thần thoải mái hẳn lên”.

Thực tế, Nghị quyết 72 của Bộ Chính trị xác định y học cổ truyền là một trong ba trụ cột quan trọng của nền y tế hiện đại, bên cạnh y học hiện đại và y học số. Nghị quyết nhấn mạnh yêu cầu phát huy tiềm năng, thế mạnh của y học cổ truyền, nâng cao năng lực hệ thống từ Trung ương đến địa phương, đồng thời kết hợp hài hòa giữa các nền y học để tạo nên bản sắc riêng của y tế Việt Nam.

Tại Diễn đàn quốc tế Lạc bệnh học lần thứ 21 do Liên đoàn Hiệp hội Trung y dược thế giới cùng Hội Nan y Việt Nam phối hợp tổ chức mới đây, GS. Trương Việt Bình, Chủ tịch Hội Nan y Việt Nam, khẳng định lạc bệnh học nói riêng và y học cổ truyền nói chung đang bước vào giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ nhờ những thành tựu của khoa học hiện đại.

Trong suốt chiều dài phát triển của y học phương Đông, kinh lạc luôn được xem là hệ thống huyền diệu kết nối cơ thể, điều hòa sinh mệnh và giải thích nhiều bệnh lý phức tạp. Trong giai đoạn hiện nay, nhờ khoa học hiện đại, lạc bệnh học đang được giải mã một cách rõ ràng và thuyết phục.

Diễn đàn quốc tế Lạc bệnh học lần thứ 21 do Liên đoàn Hiệp hội Trung y dược thế giới cùng Hội Nan y Việt Nam phối hợp tổ chức.

Những năm gần đây, các học giả đã đạt nhiều bước tiến đột phá trong nghiên cứu, từ làm rõ vai trò của thông lạc trong bệnh tim mạch đến hệ thống hóa biện chứng bệnh phế lạc, mở ra hướng tiếp cận mới trong điều trị bệnh hô hấp. Đây được xem là nền tảng quan trọng thúc đẩy y học cổ truyền tiến vào kỷ nguyên chuẩn hóa và chứng cứ khoa học.

Trong phiên báo cáo chính, GS. Ngô Dĩ Lĩnh đã tham dự trực tuyến, chia sẻ nhiều kết quả nghiên cứu mới về ứng dụng lạc bệnh trong phòng trị bệnh mạch máu, thần kinh, nội tiết, miễn dịch và nghiên cứu chống lão hóa. Vị này đặc biệt nhấn mạnh sự dẫn dắt của lý thuyết kinh lạc đưa tới sự đột phá khoa học trong nghiên cứu chống lão hóa, nhận được sự đồng tình của các chuyên gia tham dự.

Trong khi đó, tham luận của Viện sĩ Trương Vận khẳng định sự hiệu quả của nhiều loại thuốc cổ truyền trong kiểm soát các yếu tố nguy cơ tim mạch như tăng huyết áp, rối loạn lipid máu, tiểu đường và tiền tiểu đường; hỗ trợ điều trị xơ vữa động mạch và suy tim mạn tính. 

PGS Đoàn Quang Huy, Phó Giám đốc Học viện Y Dược học cổ truyền Việt Nam, cho rằng quá trình hội nhập quốc tế đang mở ra cho Việt Nam cơ hội đổi mới phương pháp, sáng tạo các mô hình điều trị phù hợp với nhu cầu hiện đại, đồng thời nâng tầm vị thế y học cổ truyền trong chăm sóc sức khỏe. 

Lạc bệnh học, một học thuyết độc đáo trong kho tàng y học cổ truyền, đang ngày càng chứng tỏ vai trò quan trọng trong việc chẩn đoán và điều trị các bệnh lý phức tạp của thời hiện đại.

Thông qua các báo cáo, diễn đàn mở ra hướng nghiên cứu và tiếp cận mới về tim mạch học hiện đại gắn với cơ chế thông lạc; ứng dụng y học cổ truyền trong suy tim, rối loạn nhịp tim, nhồi máu não; điều trị các bệnh ung thư gan, ung thư phổi, ung thư vú theo mô hình Đông - Tây y kết hợp... Từ đó khẳng định vai trò kết hợp của y học cổ truyền và hiện đại.

-Hoài Phương

Cục Thuế yêu cầu các địa phương khẩn trương hoàn thiện Bảng giá tính lệ phí trước bạ ô tô và xe máy mới để chính thức đưa vào áp dụng từ ngày 1/1/2026…

Cục Thuế đã có văn bản số 5363/CT-CS yêu cầu cơ quan Thuế các tỉnh, thành phố chủ động phân công đơn vị trực thuộc xây dựng và trình Ủy ban Nhân dân ban hành Bảng giá tính lệ phí trước bạ đối với ô tô và xe máy mới.

Cụ thể, theo quy định tại khoản 8 Điều 1 Nghị định số 175/2025/NĐ-CP (sửa đổi, bổ sung từ khoản 4 Điều 13 Nghị định số 10/2022/NĐ-CP), Ủy ban Nhân dân cấp tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương có trách nhiệm ban hành Bảng giá tính lệ phí trước bạ đối với nhà, ô tô, xe máy.

Theo trên, Khoản 2 Điều 2 Nghị định số 175/2025/NĐ-CP nêu rõ, trong trường hợp các địa phương chưa ban hành Bảng giá tính lệ phí trước bạ đối với ô tô, xe máy trong khoảng thời gian từ ngày 1/7/2025 đến hết 31/12/2025 thì tiếp tục áp dụng Bảng giá và Bảng giá điều chỉnh, bổ sung do Bộ Tài chính ban hành.

Điểm a khoản 2 Điều 3 Thông tư số 13/2022/TT-BTC, được sửa đổi, bổ sung tại khoản 2 Điều 1 Thông tư số 67/2025/TT-BTC cũng quy định, cơ quan Thuế cấp tỉnh thực hiện cập nhật, tổng hợp cơ sở dữ liệu giá chuyển nhượng trên thị trường, giá tính lệ phí trước bạ đối với ô tô, xe máy.

Song song, cơ quan Thuế cấp tỉnh cũng cần phối hợp chủ trì với các đơn vị liên quan rà soát cơ sở dữ liệu, xây dựng và trình Ủy ban Nhân dân cấp tỉnh ban hành Bảng giá tính lệ phí trước bạ cũng như điều chỉnh, bổ sung theo quy định tại khoản 2 và khoản 3 Điều 7 Nghị định số 10/2022/NĐ-CP được sửa đổi, bổ sung tại Điều 1 Nghị định số 175/2025/NĐ-CP, Cục Thuế cho biết.

Ngoài ra, căn cứ khoản 2 Điều 43 Nghị định số 78/2025/NĐ-CP sửa đổi bởi khoản 24 Điều 1 Nghị định số 187/2025/NĐ-CP, việc đăng ký xây dựng quyết định của Ủy ban Nhân dân cấp tỉnh phải thực hiện theo quy chế làm việc của Ủy ban Nhân dân, nhằm đảm bảo tính pháp lý và thống nhất trong quá trình ban hành.

Để đảm bảo việc thu lệ phí trước bạ từ ngày 1/1/2026, Cục Thuế đề nghị cơ quan Thuế các tỉnh, thành phố khẩn trương báo cáo, tham mưu Ủy ban Nhân dân tỉnh, thành phố chủ động phân công các đơn vị trực thuộc xây dựng và trình Ủy ban Nhân dân ban hành Bảng giá tính lệ phí trước bạ ô tô, xe máy mới áp dụng cho địa phương, đồng thời làm cơ sở để điều chỉnh, bổ sung định kỳ theo đúng quy định pháp luật.

Cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban Nhân dân cấp tỉnh, cơ quan quân sự, công an tỉnh, thành phố, cơ quan thuộc Ủy ban Nhân dân cấp tỉnh tự mình hoặc theo chỉ đạo của Ủy ban Nhân dân, Chủ tịch Ủy ban Nhân dân cấp tỉnh đăng ký xây dựng quyết định của Ủy ban Nhân dân quy định tại điểm b và điểm c khoản 2 Điều 21 của Luật. Việc đăng ký xây dựng quyết định của Ủy ban Nhân dân thực hiện theo Quy chế làm việc của Ủy ban Nhân dân.

(Khoản 2 Điều 43 Nghị định số 78/2025/NĐ-CP sửa đổi bởi khoản 24 Điều 1 Nghị định số 187/2025/NĐ-CP)

-Hoàng Sơn

Ông Nguyễn Duy Ngọc, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy Hà Nội yêu cầu các địa phương bao gồm TP. Hà Nội, tỉnh Hưng Yên và tỉnh Bắc Ninh phối hợp chặt chẽ để đảm bảo tháo gỡ các vướng mắc khi thực hiện dự án...

Ngày 23/11, ông Nguyễn Duy Ngọc, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy Hà Nội đã đi kiểm tra tình hình triển khai Dự án đầu tư xây dựng đường Vành đai 4 – Vùng Thủ đô tại địa bàn tỉnh Hưng Yên.

Theo đó, dự án đường Vành đai 4 – Vùng Thủ đô có tổng chiều dài 112,8 km, gồm 103,1 km tuyến cao tốc chính và 9,7 km tuyến nối theo hướng cao tốc Nội Bài – Hạ Long, đi qua ba địa phương: Hà Nội (58,2 km), Hưng Yên (19,3 km) và Bắc Ninh (25,6 km).

Dự án đường Vành đai 4 - Vùng Thủ đô đã được khởi công đồng loạt vào ngày 25/6/2023 tại 3 địa phương Hà Nội, Hưng Yên và Bắc Ninh.  Dự án thành phần 3, là hạng mục cao tốc theo hình thức đối tác công tư (PPP) cũng vừa được khởi công ngày 6/9/2025. Dự kiến dự án sẽ hoàn thành vào năm 2026 và sẽ đưa vào khai thác vào năm 2027.

Về tiến độ, Sở Xây dựng tỉnh Hưng Yên cho biết địa phương đã hoàn thành khoảng 97% công tác giải phóng mặt bằng, bàn giao đất cho chủ đầu tư trên toàn tuyến. Diện tích còn lại chủ yếu là đất ở; các địa phương đã cơ bản hoàn tất kiểm đếm, xác định nguồn gốc đất và xây dựng phương án bồi thường, hỗ trợ.

Hiện nay, các phương án bồi thường, hỗ trợ và tái định cư đang được công khai và hoàn thiện; một số địa phương đã phê duyệt phương án và ban hành quyết định thu hồi đất ở.

Tại buổi làm việc, Bí thư Tỉnh ủy Hưng Yên Nguyễn Hữu Nghĩa đề nghị TP. Hà Nội báo cáo Chính phủ xem xét cơ chế điều tiết linh hoạt nguồn vốn giữa các địa phương nhằm tạo thuận lợi cho tiến độ chung; đồng thời duy trì hoạt động thường xuyên của Ban Chỉ đạo triển khai dự án Vành đai 4 để các địa phương kịp thời cập nhật tình hình và xử lý vướng mắc phát sinh.

Bí thư Thành ủy Hà Nội Nguyễn Duy Ngọc đánh giá cao tinh thần trách nhiệm của các địa phương và đơn vị thi công,  đề nghị các bên nghiên cứu, tổng kết kinh nghiệm từ công tác giải phóng mặt bằng, thi công và vận hành tuyến Vành đai 3 để áp dụng hiệu quả cho Dự án Vành đai 4.

Ông Ngọc cũng nhấn mạnh yêu cầu Hà Nội, Hưng Yên và Bắc Ninh phải phối hợp chặt chẽ, thường xuyên trao đổi thông tin nhằm tháo gỡ khó khăn, đặc biệt liên quan đến mặt bằng và nguồn cung vật liệu. Các địa phương cần bảo đảm tiến độ giải phóng mặt bằng, trong khi các nhà thầu chủ động tìm giải pháp rút ngắn thời gian thi công, nâng cao hiệu quả triển khai, bảo đảm tiến độ và chất lượng toàn dự án trong thời gian tới.

-Phương Nhi

Hội nghị lần thứ 30 các bên tham gia Công ước khung của Liên hợp quốc về biến đổi khí hậu (COP30) tại Belém -Brazil vừa kết thúc, tạo ra một số tiến triển trong cuộc chiến chống khủng hoảng khí hậu toàn cầu. Tuy nhiên, các biện pháp được thống nhất vẫn chỉ là những bước đi vừa phải, chưa đạt đến mức chuyển biến mạnh mẽ như mong đợi. Nội dung về lộ trình loại bỏ nhiên liệu hóa thạch không xuất hiện trong quyết định cuối cùng; tài chính khí hậu tăng gấp 3 nhưng vẫn chưa đủ…

Một phân tích về nội dung từ văn bản thỏa hiệp cuối cùng, động lực đàm phán, giới hạn của hợp tác khí hậu và các xu hướng đang định hình trật tự khí hậu toàn cầu…

“CHUYỂN DỊCH KHỎI NHIÊN LIỆU HÓA THẠCH” KHÔNG ĐƯỢC NHẮC ĐẾN

Vấn đề nhiên liệu hóa thạch không xuất hiện trong quyết định cuối cùng, dù một liên minh gồm 90 quốc gia phát triển và đang phát triển đã thúc đẩy đưa vào lộ trình loại bỏ dần nhiên liệu hóa thạch. Các quốc gia dầu mỏ như Saudi Arabia đấu tranh mạnh mẽ và cuối cùng đã loại bỏ mục này.

Văn bản cuối cùng chỉ bổ sung một tham chiếu đến “Đồng thuận UAE”- gói kết quả tại COP28 năm 2023, nơi lần đầu tiên có cam kết “giảm dần” nhiên liệu hóa thạch.

Tiến sĩ Joanna Depledge (Đại học Cambridge) nhận xét: “Đồng thuận UAE là một gói rộng, gồm tám quyết định khác nhau ở Dubai. Việc chỉ nhắc mơ hồ như vậy khiến ngôn ngữ chuyển dịch khỏi nhiên liệu hóa thạch bị làm mờ đi, chứ không phải được nhấn mạnh”.

Việc COP30 kết thúc mà không xác lập được bất kỳ lộ trình hay cam kết rõ ràng nào liên quan đến việc giảm dần hoặc chấm dứt sử dụng nhiên liệu hóa thạch cho thấy những giới hạn mang tính cấu trúc trong hệ thống đàm phán khí hậu toàn cầu.

Đây không còn là vấn đề của ý chí chính trị đơn thuần mà phản ánh sự chồng chéo giữa lợi ích kinh tế, yêu cầu phát triển và mức độ trưởng thành của cơ chế hợp tác quốc tế. Nhìn sâu hơn, có 3 nhóm nguyên nhân nổi bật lý giải vì sao chuyển dịch khỏi nhiên liệu hóa thạch vẫn là một mục tiêu khó đạt được tại COP30.

Vấn đề nhiên liệu hóa thạch không xuất hiện trong quyết định cuối cùng.

Một trở ngại lớn nằm ở chính cấu trúc của nền kinh tế thế giới. Nhiều quốc gia phụ thuộc nặng vào dầu khí, từ khu vực Trung Đông, Bắc Phi đến Nam Mỹ, xem xuất khẩu nhiên liệu hóa thạch như nguồn thu chủ đạo nuôi dưỡng ngân sách, duy trì ổn định xã hội và đảm bảo nhu cầu phát triển cơ bản. Trong những nền kinh tế này, dầu và khí đốt không chỉ là hàng hóa mà còn là hạ tầng phát triển.

Ở cấp độ trong nước, nhiều quốc gia chưa đủ điều kiện để chuyển đổi ngay vì hệ thống năng lượng nội địa vẫn vận hành dựa trên nhiên liệu hóa thạch, từ điện lực, giao thông đến công nghiệp. Ở cấp độ quốc tế, thị trường năng lượng toàn cầu vẫn ổn định xoay quanh dầu và khí, khiến việc từ bỏ chúng đồng nghĩa với điều chỉnh sâu rộng trong thương mại và tài chính.

Khi khả năng tiếp cận vốn xanh còn hạn chế, yêu cầu “loại bỏ nhiên liệu hóa thạch” bị nhìn nhận như một rủi ro phát triển, thay vì một lộ trình mang lại lợi ích dài hạn. Những yếu tố này tạo ra tâm lý thận trọng và khiến nhiều quốc gia sẵn sàng làm chậm tiến trình đàm phán.

Vấn đề thứ hai là “công bằng khí hậu”, vốn tiếp tục là nút thắt lớn nhất trong hợp tác toàn cầu. Các quốc gia đang phát triển lập luận rằng các nước công nghiệp hóa đã phát thải khí nhà kính trong hơn hai thế kỷ, tích lũy tài sản, công nghệ và năng lực cạnh tranh từ năng lượng rẻ trong quá khứ. Vì vậy, họ cho rằng các quốc gia phát triển cần đi đầu trong quá trình chuyển đổi xanh và đồng thời cung cấp hỗ trợ tài chính mạnh mẽ hơn để giúp các nước đang phát triển thích ứng và phát triển bền vững.

Ngược lại, các nền kinh tế phát triển muốn mở rộng phạm vi cam kết và chia sẻ trách nhiệm cho cả các nước đang phát triển lớn. Vòng xoáy giữa “trách nhiệm lịch sử” và “nhu cầu phát triển hiện tại” vì vậy vẫn chưa được hóa giải.

Tại COP30, bất kỳ ngôn ngữ nào về “chuyển dịch khỏi nhiên liệu hóa thạch” đều bị đặt trong bối cảnh cân bằng lợi ích, nơi mỗi cụm từ đều mang ý nghĩa phân bổ gánh nặng. Chính sự thiếu nhất quán trong cách hiểu về công bằng đã cản trở một tuyên bố đủ mạnh và có tính ràng buộc.

Vấn đề thứ ba là khoảng trống dẫn dắt và sự suy yếu của cơ chế tạo áp lực ngang hàng. Mỹ dưới thời Tổng thống Donald Trump đã thoái lui trách nhiệm khỏi vấn đề khí hậu toàn cầu.

Trong cấu trúc đàm phán khí hậu, các nền kinh tế lớn đóng vai trò neo giữ sự ổn định và tạo lực dẫn dắt thông qua cơ chế “áp lực ngang hàng”, khi các cam kết mạnh từ một số quốc gia thúc đẩy các bên khác điều chỉnh theo để tránh bị tụt hậu hoặc cô lập. Khi những bên có vai trò chủ chốt không tham gia đầy đủ hoặc thiếu sự hiện diện liên tục trong các nhóm đàm phán, cơ chế này bị suy yếu đáng kể.

TÀI CHÍNH KHÍ HẬU TĂNG GẤP 3 NHƯNG VẪN CHƯA ĐỦ

Nếu xem quá trình chuyển dịch xanh như một hệ thống thì tài chính là “dòng máu” quyết định mọi khả năng vận hành. COP30 tiếp tục cho thấy khoảng cách rất lớn giữa nhu cầu thực tế và mức đóng góp toàn cầu, đặc biệt trong bối cảnh tác động khí hậu ngày càng khốc liệt và đòi hỏi chi phí ngày càng cao.

Mặc dù các quốc gia đều thừa nhận tầm quan trọng của tài chính khí hậu, nhưng sự chậm trễ trong huy động nguồn lực và thiếu cơ chế ổn định khiến tiến trình chung bị kéo lùi đáng kể.

Văn bản cuối cùng ghi nhận cam kết tăng gấp ba nguồn lực dành cho thích ứng- một bước tiến đáng kể, bởi khoản viện trợ này là sinh mệnh đối với các quốc gia dễ bị tổn thương, giúp bảo vệ người dân trước các tác động ngày càng nhanh của khủng hoảng khí hậu.

Tuy nhiên, mục tiêu 120 tỷ USD mỗi năm đã bị lùi 5 năm so với mốc 2030 ban đầu. Theo Harjeet Singh từ Satat Sampada Climate Foundation: “Việc không nâng tài chính lên mức cần thiết 300 tỷ USD mỗi năm khiến những cộng đồng chưa có sự chuẩn bị hoàn toàn bất lực trước các thảm họa đang xảy ra ngay hôm nay”.

Quỹ rừng nhiệt đới Brazil, do tổng thống nước chủ nhà COP30 khởi xướng, đặt mục tiêu đầy tham vọng là huy động 25 tỷ USD tài trợ công nhằm trả cho các quốc gia để bảo vệ rừng. Tuy nhiên, đến cuối COP30, chương trình mới chỉ nhận được khoảng 5 tỷ USD cam kết từ một số ít quốc gia.

Khoảng cách lớn giữa mục tiêu và thực tế này phản ánh rõ thách thức trong huy động tài chính khí hậu quốc tế, đặc biệt khi các khoản đóng góp vẫn còn nhỏ, phân tán và thiếu tính ổn định dài hạn. Rừng Amazon, vốn là lá phổi xanh của hành tinh, giữ vai trò thiết yếu trong hấp thụ carbon, điều hòa khí hậu và duy trì cân bằng sinh thái toàn cầu, nhưng vẫn chưa được bảo đảm nguồn lực tương xứng để duy trì quản lý bền vững.

KẾ HOẠCH CHUYỂN DỊCH CÔNG BẰNG VÀ XU HƯỚNG HÀNH ĐỘNG KHÍ HẬU LINH HOẠT

Một kết quả đáng chú ý khác của COP30 là việc thông qua Cơ chế Chuyển dịch Công bằng (JTM)- một kế hoạch nhằm đảm bảo chuyển đổi sang nền kinh tế xanh diễn ra công bằng, bảo vệ quyền lợi của tất cả các nhóm xã hội, bao gồm người lao động, phụ nữ và cộng đồng bản địa. Liên minh Climate Action Network International đánh giá JTM là một trong những kết quả dựa trên quyền con người mạnh mẽ nhất trong lịch sử đàm phán khí hậu của Liên hợp quốc.

Giám đốc mạng lưới Tasneem Essop nhấn mạnh: “Việc thông qua JTM được xây dựng nhờ nỗ lực bền bỉ và sự kiên định đạo đức của những người sống tại tuyến đầu khủng hoảng khí hậu. Các chính phủ giờ phải biến JTM thành hành động thực tế”.

Chủ tịch COP30 André Corrêa do Lago lắng nghe các quan chức khí hậu Liên hợp quốc thảo luận trong phiên họp cuối cùng. Nguồn ảnh: André Penner/AP

Trong khi đó, lộ trình chuyển dịch khỏi nhiên liệu hóa thạch, dù bị loại khỏi văn bản chính thức của COP30, không hề biến mất. Thay vào đó, nó được chuyển sang một liên minh tự nguyện do Colombia và gần 90 quốc gia bảo trợ. Đây là minh chứng cho xu hướng mới của hành động khí hậu ngoài khuôn khổ Liên hợp quốc. Khác với cơ chế COP yêu cầu đồng thuận tuyệt đối, các nhóm tự nguyện này có tính linh hoạt cao, khả năng triển khai nhanh và tập trung vào những mục tiêu hẹp nhưng chuyên sâu, nhờ đó tạo ra tác động thực tiễn rõ rệt hơn.

Một hội nghị thượng đỉnh riêng dự kiến tổ chức vào tháng 4/2026 được kỳ vọng sẽ ghi nhận các bước tiến đáng kể trước khi kết quả được đưa trở lại tiến trình COP. Sự kết hợp giữa JTM và các liên minh tự nguyện mở ra triển vọng hình thành một “động cơ bổ trợ” cho hệ thống quản trị khí hậu toàn cầu, vừa duy trì tầm nhìn công bằng vừa thúc đẩy hành động hiệu quả hơn.

AI ĐANG DẪN DẮT CUỘC CHIẾN KHÍ HẬU TOÀN CẦU?

Mỹ đánh dấu lần đầu tiên trong 30 năm đàm phán khí hậu nước này không tham dự COP. Trong quá khứ, Mỹ vẫn giữ vai trò cường quốc thiết lập áp lực lên các nền kinh tế lớn khác như Trung Quốc, Ấn Độ, Saudi Arabia. Khi Mỹ rút khỏi bàn đàm phán, Trung Quốc được kỳ vọng nổi lên như người dẫn dắt.

Trung Quốc bước vào COP30 với tư cách là quốc gia phát thải lớn nhất thế giới đồng thời là nhà sản xuất năng lượng tái tạo hàng đầu và được kỳ vọng sẽ thay thế Mỹ dẫn dắt vấn đề khí hậu toàn cầu.

Tuy vậy, giới quan sát nhận định, Trung Quốc lựa chọn một chiến lược “giảm hiện diện” đáng chú ý tại kỳ COP này, theo The New York Times. Điều quan trọng ở đây không phải là những hành động Trung Quốc thể hiện, mà chính là những lĩnh vực mà họ chủ động không tham gia sâu như không dẫn dắt đàm phán về giảm phát thải, không thúc đẩy các cơ chế tài chính khí hậu mới, không đứng ra đại diện tiếng nói cho nhóm các nước đang phát triển.

Trung Quốc đang theo đuổi những chương trình chuyển đổi năng lượng quy mô lớn, từ phát triển năng lượng tái tạo, xe điện, pin cho đến công nghệ hydro. Trong bối cảnh này, việc giữ vị thế trung lập tại COP30 mang lại hai lợi ích thiết thực: bảo đảm sự linh hoạt trong hoạch định chính sách trong nước và tránh bị ràng buộc vào những cam kết có thể làm chậm nhịp độ chuyển đổi theo cách mà Trung Quốc cho là phù hợp nhất với điều kiện kinh tế- xã hội của mình.

Chiến lược này cho phép họ duy trì tốc độ đổi mới công nghệ, củng cố an ninh năng lượng và tiếp tục mở rộng thị trường xuất khẩu năng lượng sạch mà không chịu áp lực điều chỉnh theo kỳ vọng quốc tế trong ngắn hạn.

Bên cạnh đó, đảm nhận vai trò dẫn dắt khí hậu luôn đồng nghĩa với việc gánh vác trách nhiệm lớn và chịu sự “soi xét” của cộng đồng quốc tế. Trong giai đoạn mà kinh tế toàn cầu đối mặt nhiều biến động, từ tái cấu trúc chuỗi cung ứng đến cạnh tranh công nghệ, việc hạn chế vai trò tại COP30 là một cách giúp Trung Quốc tránh trở thành điểm trung tâm của tranh luận hoặc bị kéo vào những căng thẳng không cần thiết.

COP30 VÀ TƯƠNG LAI QUẢN TRỊ KHÍ HẬU

COP30 một lần nữa cho thấy mô hình dựa trên đồng thuận tuyệt đối đang trở nên khó vận hành trong bối cảnh quy mô hội nghị ngày càng lớn và lợi ích của các quốc gia ngày càng đa dạng.

Trong bối cảnh đó, một xu hướng mới đang định hình: các liên minh nhỏ với mục tiêu hẹp và tính linh hoạt cao đang ngày càng đóng vai trò lớn hơn. Những sáng kiến như mạng lưới năng lượng sạch, các liên minh chống than đá, những hiệp ước thương mại xanh hay hợp tác bảo vệ rừng cho thấy một mô hình hoạt động có phần thực tế hơn: không cần đồng thuận toàn cầu, chỉ cần những nhóm quốc gia có cùng lợi ích sẵn sàng triển khai ngay.

Một thỏa thuận chung tại COP là điều đáng mừng nhưng văn kiện cuối cùng chỉ chứa những bước tiến nhỏ chứ chưa phải bước nhảy dài. Nguồn ảnh: State of Green

Chính tính tự nguyện và chuyên sâu của các cấu trúc này giúp họ dễ tạo ra kết quả rõ rệt, dù phạm vi nhỏ hơn COP. Trong tương lai, các liên minh như vậy có thể trở thành “động cơ bổ trợ”, giúp thúc đẩy tiến trình toàn cầu trong những lĩnh vực mà COP khó đạt được đồng thuận nhanh.

Một điểm đáng chú ý khác là bản thân các kỳ COP giờ đây cũng chịu tác động từ biến đổi khí hậu: thời tiết cực đoan, mưa lớn, lũ lụt hoặc những sự cố bất thường đã trở thành một phần không thể tách khỏi hậu trường đàm phán.

Việc các phiên họp bị ảnh hưởng bởi chính các hiện tượng mà COP đang cố gắng ứng phó (như theo Financial Times, “âm thanh ào ào của những cơn mưa chiều xối xuống mái nhà hội trường”) đã tạo ra một hình ảnh đặc biệt: biến đổi khí hậu không còn diễn ra “ở ngoài kia” mà đã bước vào trung tâm của tiến trình thương lượng quốc tế. Điều này khiến sự cấp bách trở nên hữu hình hơn, đồng thời đặt ra câu hỏi về khả năng thích ứng của các cơ chế hiện có trước tốc độ biến đổi nhanh của thực tế môi trường.

COP30 đang phản ánh đúng trạng thái của hiện tại: một hệ thống đang tìm cách cân bằng giữa yêu cầu tăng trưởng, nhu cầu công bằng và giới hạn môi trường. Trong thập kỷ tới, chính những giới hạn này sẽ định hình đường đi của quản trị khí hậu toàn cầu.

-Huy Sơn

Năm 2024, có 72 triệu người trong Liên minh châu Âu (EU) được xếp vào nhóm "có nguy cơ nghèo", chiếm 16,2% dân số...

Tuy nhiên, ngưỡng thu nhập cận nghèo có sự chênh lệch lớn giữa các quốc gia trong khu vực - trang Euronews cho hay.

Ngưỡng thu nhập cận nghèo ở châu Âu được xác định là 60% của thu nhập trung vị (median income) ở một quốc gia. Những người có thu nhập dưới mức này được coi là có nguy cơ rơi vào cảnh nghèo.

Tuy nhiên, cơ quan thống kê Eurostat của EU nhấn mạnh rằng chỉ số này không đo lường sự giàu có hay mức độ nghèo thực sự, mà chỉ phản ánh mức thu nhập thấp so với những người khác trong cùng một quốc gia, không nhất thiết đồng nghĩa với một mức sống thấp.

Tính trung bình trong EU, thu nhập trung vị hàng năm tương đương (annual median equivalised income) theo đầu người vào năm 2024 là 21.582 euro. 60% của con số này là 12.949 euro, tương đương khoảng 1.079 euro mỗi tháng. Bất kỳ ai có thu nhập dưới mức này đều được coi là có nguy cơ nghèo.

Tuy nhiên, các con số ở cấp quốc gia cho thấy một bức tranh rõ ràng hơn. Trong EU, ngưỡng này dao động từ 391 euro ở Bulgaria đến 2.540 euro ở Luxembourg. Khi bao gồm các quốc gia ứng cử viên gia nhập EU và thành viên Hiệp hội Mậu dịch tự do châu Âu (EFTA, gồm Iceland, Liechtenstein, Na Uy và Thụy Sỹ) , ngưỡng này dao động từ 201 euro ở Thổ Nhĩ Kỳ đến 2.596 euro ở Thụy Sỹ. Na Uy cũng nằm trong số 3 quốc gia có ngưỡng thu nhập cận nghèo vượt 2.000 euro.

Ngưỡng thu nhập cận nghèo dao động từ 1.500 đến 2.000 euro ở Đan Mạch, Áo, Ireland, Hà Lan và Bỉ, theo thứ tự từ cao nhất đến thấp nhất trong nhóm này.

Ngưỡng thu nhập cận nghèo của cá nhân ở các nước trong châu Âu, dao động từ 2.596 euro/tháng ở Thụy Sỹ đến 201 euro/tháng ở Thổ Nhĩ Kỳ - Nguồn: Euronews.

Ngưỡng cận nghèo nằm dưới 750 euro ở một số quốc gia, bao gồm Latvia, Bồ Đào Nha, Croatia, Litva, Ba Lan, Hy Lạp và Slovakia. Con số giảm xuống dưới 500 euro ở Hungary, Romania, Bulgaria, Serbia và Thổ Nhĩ Kỳ.

Trong số 4 quốc gia lớn của EU, Đức có ngưỡng thu nhập cận nghèo cao nhất là 1.381 euro, tiếp theo là Pháp (1.278 euro), Italy (1.030 euro) và Tây Ban Nha (965 euro).

Đối với một hộ gia đình gồm hai người lớn và hai trẻ em dưới 14 tuổi, ngưỡng thu nhập cận nghèo là gấp 2,1 lần ngưỡng của một người độc thân. Điều này tương đương với 2.266 euro trong EU, 423 euro ở Thổ Nhĩ Kỳ và 5.452 euro ở Thụy Sỹ.

Ngưỡng thu nhập cận nghèo của hộ gia đình gồm 2 người lớn và 1 trẻ nhỏ ở các nước châu Âu, dao động từ 5.452 euro/tháng ở Thụy Sỹ đến 423 euro/tháng ở Thổ Nhĩ Kỳ - Nguồn: Euronews.

Sự khác biệt này được giải thích bởi sự khác biệt trong năng suất và cơ cấu công nghiệp của từng quốc gia. Năng suất cao hơn cho phép các quốc gia duy trì mức lương cao hơn. Do đó, các quốc gia có các ngành có giá trị cao lớn - chẳng hạn như tài chính, công nghệ thông tin hoặc sản xuất tiên tiến - có xu hướng trả lương cao hơn. Điều này cũng có nghĩa là ngưỡng thu nhập cận nghèo của họ cao hơn.

Khi so sánh ngưỡng thu nhập cận nghèo theo tiêu chuẩn sức mua (PPS), khoảng cách trở nên hẹp hơn, nhưng sự khác biệt vẫn rõ ràng. PPS là một đơn vị tiền tệ giả định được thiết kế để một PPS có thể, về lý thuyết, mua cùng một lượng hàng hóa và dịch vụ ở mọi quốc gia.

Theo tiêu chuẩn PPS, đối với một người lớn độc thân, ngưỡng thu nhập cận nghèo dao động từ 449 euro ở Serbia đến 1.889 euro ở Luxembourg. Thổ Nhĩ Kỳ, Hungary, Slovakia và Hy Lạp nằm trong số năm quốc gia có ngưỡng thấp nhất. Ngược lại, Na Uy, Thụy Sỹ, Áo và Hà Lan nằm trong số năm quốc gia hàng đầu.

Theo Eurostat, 16,2% dân số EU có nguy cơ rơi vào cảnh nghèo trong năm 2024. Tỷ lệ này dao động từ 9,5% ở Czechia đến 22,2% ở Thổ Nhĩ Kỳ và Bắc Macedonia. Các quốc gia ứng cử viên EU, cũng như các quốc gia Balkan và Đông Âu, có tỷ lệ người có nguy cơ nghèo cao hơn.

Trong số các nền kinh tế lớn, tỷ lệ này cũng cao ở Tây Ban Nha (19,7%) và Italy (18,9%), trong khi Pháp (15,9%) và Đức (15,5%) là những nước có tỷ lệ dân số có nguy cơ nghèo thấp hơn một chút so với mức trung bình của EU.

-Điệp Vũ