Giải thưởng Trường học sinh thái ASEAN là sáng kiến nằm trong khuôn khổ hợp tác của Tổ chức Các quan chức cấp cao về môi trường ASEAN (ASOEN), do Ban Thư ký ASEAN giao cho từng quốc gia thành viên tổ chức. Các trường đạt giải sẽ được vinh danh tại các sự kiện bên lề Hội nghị ASOEN hoặc Hội nghị Bộ trưởng Môi trường ASEAN, qua đó góp phần thúc đẩy giáo dục môi trường và phát triển bền vững trong khu vực...

Chiều ngày 27/1/2026, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đã tổ chức họp báo công bố Lễ trao Giải thưởng Trường học sinh thái ASEAN Việt Nam năm 2025. Theo đó, sự kiện sẽ được diễn ra vào sáng 31/1/2026, tại Cung Thiếu nhi Hà Nội (Cơ sở 2), đường Phạm Hùng, phường Cầu Giấy, Hà Nội.

GIÁO DỤC MÔI TRƯỜNG TỪ HỌC ĐƯỜNG

Tại họp báo, TS. Nguyễn Đỗ Anh Tuấn, Vụ trưởng Vụ Hợp tác quốc tế (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), nhấn mạnh tính cấp thiết của việc đưa vấn đề rác thải nhựa vào trọng tâm giáo dục môi trường trong trường học, đồng thời cho biết nhựa đang là một trong những nguồn gây ô nhiễm môi trường nghiêm trọng nhất hiện nay, đặc biệt là rác thải nhựa đại dương và vi nhựa, với những tác động lâu dài đến hệ sinh thái và sức khỏe con người.

Dẫn báo cáo của Liên hợp quốc, TS. Anh Tuấn cho biết mỗi năm thế giới sản xuất khoảng 300 triệu tấn nhựa, trong đó một tỷ lệ lớn không được xử lý đúng cách, gây áp lực nặng nề lên môi trường tự nhiên. Việt Nam hiện nằm trong nhóm các quốc gia có lượng rác thải nhựa lớn nhất khu vực Đông Nam Á, đòi hỏi những giải pháp tổng thể, lâu dài, trong đó giáo dục đóng vai trò nền tảng.

Năm 2025 cũng là thời điểm đặc biệt khi Ngày Môi trường Thế giới (5/6) do Chương trình Môi trường Liên hợp quốc phát động mang chủ đề “Chống ô nhiễm nhựa”. Điều này càng làm nổi bật tính thời sự và ý nghĩa của việc Việt Nam lựa chọn chủ đề “Trường học không rác thải nhựa” cho Giải thưởng Trường học sinh thái ASEAN Việt Nam năm 2025.

Quang cảnh họp báo.

Theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, mặc dù nhiều quốc gia ASEAN đã triển khai các mô hình Trường học sinh thái và bước đầu lồng ghép nội dung về rác thải nhựa, song khu vực vẫn chưa có một hệ thống đánh giá chung hay một mô hình tiêu chuẩn mang tính khu vực. Các sáng kiến hiện nay chủ yếu mang tính đơn lẻ, thiếu sự kết nối và nhân rộng.

Vì vậy, Giải thưởng Trường học sinh thái ASEAN là một sáng kiến nằm trong khuôn khổ hợp tác của Tổ chức Các quan chức cấp cao về môi trường ASEAN (ASOEN), do Ban Thư ký ASEAN giao cho từng quốc gia thành viên tổ chức. Các trường đạt giải sẽ được vinh danh tại các sự kiện bên lề Hội nghị ASOEN hoặc Hội nghị Bộ trưởng Môi trường ASEAN, qua đó góp phần thúc đẩy giáo dục môi trường và phát triển bền vững trong khu vực.

Việc Việt Nam tiên phong tổ chức giải thưởng với chủ đề chuyên sâu về rác thải nhựa được xem là cơ hội để xây dựng một mô hình mẫu, góp phần định hình các giải pháp bền vững cho ASEAN.  Thực tế triển khai cho thấy Giải thưởng Trường học sinh thái ASEAN Việt Nam năm 2025 đã tạo được sức lan tỏa mạnh mẽ". TS. Nguyễn Đỗ Anh Tuấn, Vụ trưởng Vụ Hợp tác quốc tế (Bộ Nông nghiệp và Môi trường),

Thông qua lễ phát động và các hội thảo chuyên đề, chương trình đã thu hút hơn 500 đại biểu tham dự trực tiếp, kết nối hơn 1.000 điểm cầu tại các địa phương, với tổng số trên 50.000 lượt người tham gia. Đáng chú ý, giải thưởng ghi nhận 294 hồ sơ tham dự, tăng gấp 3,5 lần so với năm 2024, phản ánh sự quan tâm ngày càng lớn của các cơ sở giáo dục đối với giáo dục môi trường và mô hình Trường học sinh thái.

GÓP PHẦN XÂY DỰNG THẾ HỆ CÔNG DÂN XANH

Một điểm sáng của mùa giải 2025 là sự tham gia tích cực của các tỉnh miền núi, vùng sâu, vùng xa, như: Lào Cai, Cao Bằng, Gia Lai, Đắk Lắk, Tuyên Quang, Lạng Sơn. Điều này cho thấy giải thưởng không chỉ tập trung vào các địa phương có điều kiện thuận lợi, mà còn góp phần khuyến khích, động viên các địa phương còn nhiều khó khăn tham gia triển khai giáo dục môi trường, từng bước thu hẹp khoảng cách trong tiếp cận các mô hình phát triển bền vững.

Giải thưởng thu hút sự tham gia đa dạng của nhiều loại hình trường học, từ công lập, tư thục, liên cấp đến quốc tế, song ngữ, qua đó khẳng định tính linh hoạt và khả năng thích ứng của mô hình Trường học sinh thái trong các điều kiện giáo dục khác nhau.

Nhìn lại kết quả đạt được, TS. Anh Tuấn cho rằng Giải thưởng Trường học sinh thái ASEAN Việt Nam năm 2025 đã vượt ra khỏi khuôn khổ một cuộc thi, trở thành một phong trào hành động trong hệ thống giáo dục. Từ đó, hình thành kỳ vọng về một mạng lưới các trường học tiên phong, trực tiếp thúc đẩy giáo dục môi trường gắn với các cam kết phát triển bền vững của Việt Nam và ASEAN.

Chia sẻ thêm về bối cảnh khu vực, ông Nguyễn Ngọc Thạch, Tổng Biên tập Báo Nông nghiệp và Môi trường, cho biết giai đoạn 2025–2028, Việt Nam được đề cử đảm nhiệm vai trò Chủ trì Nhóm công tác ASEAN về Giáo dục môi trường. Trên cương vị này, Việt Nam sẽ phối hợp chặt chẽ với các quốc gia ASEAN tổ chức các hội thảo, tham vấn chuyên gia, trao đổi và đàm phán ở cấp khu vực, từng bước triển khai các sáng kiến giáo dục môi trường đã được Hội nghị Bộ trưởng ASEAN thông qua.

Theo ông Thạch, giáo dục môi trường không chỉ góp phần nâng cao nhận thức, mà còn định hình tư duy, thái độ và lối sống xanh cho thế hệ trẻ ngay từ học đường – yếu tố then chốt để giải quyết các thách thức môi trường trong dài hạn.

Từ phía các đơn vị đồng hành, đại diện Quỹ Vì Tương lai xanh đánh giá cao ý nghĩa của giải thưởng khi đặt giáo dục môi trường và thế hệ trẻ vào vị trí trung tâm của phát triển bền vững. Vấn đề rác thải nhựa không thể chỉ giải quyết bằng công nghệ hay chính sách, mà cần bắt đầu từ sự thay đổi nhận thức và hành vi, trong đó trường học là nền tảng quan trọng nhất.

Theo ông Thạch, với sự đồng hành của các cơ quan quản lý, tổ chức xã hội và hơn 80 cơ quan báo chí, truyền thông, Giải thưởng Trường học sinh thái ASEAN Việt Nam đang từng bước khẳng định vai trò là một sáng kiến giáo dục giàu ý nghĩa, góp phần xây dựng thế hệ công dân xanh, có trách nhiệm với thiên nhiên, xã hội và tương lai chung của khu vực ASEAN.

-Chu Khôi

Thỏa thuận này sẽ loại bỏ hoặc cắt giảm thuế quan đối với hơn 90% hàng hóa được giao dịch giữa Ấn Độ và EU, mở ra một kỷ nguyên mới cho thương mại song phương...

Thỏa thuận thương mại tự do giữa Ấn Độ và Liên minh châu Âu (EU) đã được ký kết vào ngày 27/1, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong quan hệ kinh tế giữa New Delhi và Brussels, trong bối cảnh cả hai đều nỗ lực mở rộng thị trường xuất khẩu nhằm giảm bớt phụ thuộc vào Mỹ - quốc gia đang theo đuổi chủ nghĩa bảo hộ.

Hãng tin CNBC cho biết thỏa thuận này sẽ loại bỏ hoặc cắt giảm thuế quan đối với hơn 90% hàng hóa được giao dịch giữa Ấn Độ và EU, mở ra một kỷ nguyên mới cho thương mại song phương.

Theo thỏa thuận, Ấn Độ sẽ giảm thuế đối với các sản phẩm ô tô và nông nghiệp của châu Âu, trong khi EU giảm thuế đối với các sản phẩm dệt may, da, thủy sản, đá quý và trang sức của Ấn Độ. Đây đều là các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Ấn Độ và nhiều sản phẩm trong số đó đã bị ảnh hưởng bởi mức thuế quan 50% tại thị trường Mỹ.

Chủ tịch Ủy ban châu Âu (EC) Ursula von der Leyen nhấn mạnh rằng thỏa thuận vừa ký kết tạo ra một khu vực thương mại tự do với 2 tỷ người, mang lại lợi ích kinh tế cho cả hai bên. Bà cũng đánh giá thỏa thuận này gửi đi một thông điệp mạnh mẽ tới thế giới rằng hợp tác dựa trên quy tắc vẫn mang lại những kết quả tuyệt vời.

Thỏa thuận được đánh giá là mang tính lịch sử được ký kết giữa lúc Ấn Độ phải đối mặt với áp lực từ hàng hàng thuế quan cao của Mỹ và đang tìm kiếm các thị trường thay thế cho hàng hóa xuất khẩu của mình. Quan hệ thương mại lâu năm của EU với Mỹ, đối tác thương mại lớn nhất của khối, cũng đang bị thử thách bởi việc Tổng thống Donald Trump tìm cách sáp nhập đảo Greenland của Đan Mạch vào Mỹ. Bộ trưởng Thương mại và Công nghiệp Ấn Độ Piyush Goyal cho biết trong một cuộc họp báo rằng ông kỳ vọng thỏa thuận sẽ có hiệu lực vào năm 2026.

Ấn Độ hiện là đối tác thương mại lớn thứ 9 của EU, chiếm 2,4% tổng thương mại hàng hóa của khối vào năm 2024, đứng sau các đối tác lớn như Mỹ (17,3%), Trung Quốc (14,6%) và Vương quốc Anh (10,1%). Tuy nhiên, EU là một trong những đối tác thương mại lớn nhất của Ấn Độ, cạnh tranh với Mỹ và Trung Quốc.

Bà von der Leyen gọi thỏa thuận vừa ký là “mẹ của các thỏa thuận”. Thỏa thuận này sẽ giảm số tiền thuế quan của Ấn Độ đối với các sản phẩm châu Âu khoảng 4 tỷ euro mỗi năm - theo một tuyên bố của EC. EU kỳ vọng đến năm 2032, thỏa thuận này sẽ giúp tăng gấp đôi xuất khẩu của khối sang Ấn Độ thông qua giảm thuế đối với hơn 90% hàng xuất khẩu của châu Âu sang Ấn Độ, bao gồm ô tô, máy móc, sản phẩm nông nghiệp, hóa chất và máy bay.

“Ấn Độ sẽ giảm thuế quan cho EU ở mức độ mà không một đối tác thương mại nào khác của nước này nhận được, cải thiện đáng kể khả năng tiếp cận thị trường cho hàng xuất khẩu của EU”, tuyên bố của EC có đoạn viết.

New Delhi đã hành động vượt quá kỳ vọng của các chuyên gia khi giảm thuế trong các lĩnh vực như ô tô và nông nghiệp, vốn đặc biệt nhạy cảm với thuế quan. Ấn Độ có kế hoạch giảm thuế đối với ô tô châu Âu "dần dần" từ 110% xuống 10% và bãi bỏ thuế đối với linh kiện, phụ tùng ô tô sau năm đến mười năm. Một số công ty ô tô lớn của châu Âu có thị trường tại Ấn Độ bao gồm Renault, Volkswagen, BMW và Mercedes.

"Việc giảm thuế quan sẽ thúc đẩy khả năng cạnh tranh xuất khẩu của Ấn Độ trong các ngành này, vốn đang chịu áp lực do thuế cao của Mỹ” - ông Sonal Varma, nhà kinh tế trưởng về Ấn Độ và châu Á trừ Nhật Bản tại ngân hàng Nomura, nhận xét. Sonal Varma

New Delhi gần như loại bỏ các mức thuế quan lên tới 44% đối với máy móc, 22% đối với hóa chất và 11% đối với dược phẩm.

Thỏa thuận cũng đã giảm hoặc loại bỏ các mức thuế cao đối với các sản phẩm nông nghiệp xuất khẩu từ châu Âu như rượu vang và dầu ô liu. Nhưng cùng với đó, thỏa thuận giữ cho các ngành nông nghiệp châu Âu như thịt bò, thịt gà, gạo và đường được bảo vệ khỏi nhập khẩu từ Ấn Độ.

Chính phủ Ấn Độ cho biết thỏa thuận sẽ mang lại cho người tiêu dùng Ấn Độ quyền tiếp cận với các sản phẩm ôtô công nghệ cao và có khả năng cạnh tranh cao hơn từ châu Âu, đồng thời mở ra cơ hội cho các hãng xe Ấn Độ tiếp cận thị trường EU.

Thỏa thuận thương mại này sẽ dỡ bỏ các thuế quan đối với các ngành của Ấn Độ đã bị ảnh hưởng bởi mức thuế 50% của Mỹ và cung cấp cho New Delhi "quyền tiếp cận ưu đãi vào các thị trường châu Âu" cho hơn 90% hàng hóa mà nước này xuất khẩu sang EU. Dệt may, may mặc, thủy sản, da, giày dép, hóa chất, nhựa, đồ thể thao, đồ chơi, đá quý và trang sức sẽ không phải chịu thuế một khi bắt đầu có hiệu lực - theo tuyên bố của Bộ Thương mại Ấn Độ.

Các mặt hàng từ các "ngành thâm dụng lao động chủ chốt" này mang về cho Ấn Độ 33 tỷ USD kim ngạch xuất khẩu từ thị trường EU mỗi năm. Trước khi có thỏa thuận, EU đã áp thuế các mặt hàng này từ Ấn Độ ở mức từ 4% đến 26%.

Thỏa thuận thương mại EU-Ấn Độ có thể tạo ra khoảng 6-7 triệu việc làm trong ngành dệt may, Bộ trưởng Goyal nói trong một cuộc họp báo ngày 8/1, đồng thời cho biết thêm rằng ngành này là ngành sử dụng lao động nhiều thứ hai ở Ấn Độ sau nông nghiệp.

Trong năm tài khóa 2025, thương mại hàng hóa song phương giữa Ấn Độ với EU đạt 11,5 nghìn tỷ rupee, tương đương 136,54 tỷ USD - theo thông cáo của Bộ Thương mại Ấn Độ. Trong đó, xuất khẩu của Ấn Độ sang thị trường châu Âu đạt 75,85 tỷ USD và nhập khẩu từ châu Âu là 60,68 tỷ USD.

-An Huy

Cùng với đa dạng hóa thị trường, cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của Nghệ An đang dịch chuyển rõ nét sang nhóm hàng công nghiệp chế biến, góp phần nâng cao giá trị gia tăng và đóng góp ngày càng lớn cho ngân sách. Tuy nhiên, để đạt được các mục tiêu xuất khẩu cao trong giai đoạn tới, tỉnh vẫn đứng trước nhiều thách thức về doanh nghiệp đầu tàu, công nghiệp phụ trợ và chất lượng nguồn nhân lực...

Những năm qua, Nghệ An đã chủ động đón đầu làn sóng đầu tư, nhất là đầu tư trực tiếp nước ngoài, nhằm mở rộng không gian sản xuất và xuất khẩu. Năm 2025, mặc dù kim ngạch xuất khẩu của tỉnh chưa đạt quy mô lớn so với nhiều địa phương trong cả nước, song điểm đáng ghi nhận là thị trường xuất khẩu ngày càng được mở rộng, đa dạng và từng bước tiếp cận các thị trường khó tính.

Theo thống kê, các mặt hàng xuất khẩu của Nghệ An đã có mặt tại trên 100 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đó có nhiều thị trường lớn như Hoa Kỳ, Nhật Bản và Liên minh châu Âu. Việc thâm nhập được các thị trường này cho thấy năng lực sản xuất và khả năng đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng của doanh nghiệp trên địa bàn từng bước được cải thiện.

Cơ cấu thị trường xuất khẩu cũng có sự điều chỉnh theo hướng cân bằng hơn, giảm dần sự phụ thuộc vào một số thị trường truyền thống. Năm 2025, thị trường Trung Quốc chiếm 19,5% kim ngạch xuất khẩu; Hoa Kỳ chiếm 19%; khu vực Đông Nam Á chiếm 15%; Hồng Kông chiếm 9,6%; Hàn Quốc chiếm 9,6%; châu Âu chiếm 7,5%. Việc phân bổ tương đối đồng đều giữa các thị trường giúp hoạt động xuất khẩu của tỉnh linh hoạt hơn trước các biến động về thương mại và chính sách quốc tế.

Cùng với mở rộng thị trường, cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của Nghệ An có sự chuyển biến rõ nét theo hướng gia tăng tỷ trọng hàng công nghiệp chế biến. Theo thông tin từ Sở Công Thương Nghệ An, kim ngạch xuất khẩu nhóm hàng công nghiệp chế biến tăng mạnh từ 1 tỷ USD năm 2020 lên 3,56 tỷ USD năm 2025, chiếm 89% tổng kim ngạch xuất khẩu của tỉnh. Xu hướng này phù hợp với định hướng phát triển bền vững, giảm dần xuất khẩu thô và khai thác tài nguyên.

Nhiều nhóm sản phẩm chủ lực đã chuyển từ dạng thô sang chế biến sâu. Trong lĩnh vực khoáng sản, các sản phẩm như bột đá, hạt phụ gia nhựa, đá mỹ nghệ dần thay thế xuất khẩu nguyên liệu chưa qua chế biến. Đối với ngành gỗ, các sản phẩm ván MDF, viên nén năng lượng được mở rộng thị trường. Trong nông nghiệp, nhiều mặt hàng đã được chế biến thành nước ép, sữa, dược liệu, qua đó nâng cao giá trị và khả năng cạnh tranh.

Nhờ định hướng đầu tư bài bản, một số thương hiệu lớn của Nghệ An như TH, Nafoods, Vilaconic từng bước khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế. Các doanh nghiệp này không chỉ đóng vai trò quan trọng trong kim ngạch xuất khẩu, mà còn góp phần lan tỏa mô hình sản xuất gắn với chế biến sâu và phát triển bền vững.

Dây chuyền sản xuất sản phẩm đá nung kết Slap Stone xuất khẩu sang Hoa Kỳ của doanh nghiệp tỉnh Nghệ An. Ảnh: Nguyễn Hải.

Xuất khẩu tăng trưởng đã tác động tích cực đến phát triển sản xuất công nghiệp và các dịch vụ liên quan, nhất là logistics, vận tải và tài chính. Hoạt động xuất, nhập khẩu cũng đóng góp trực tiếp cho ngân sách Nhà nước, tạo nguồn lực quan trọng cho đầu tư phát triển. Năm 2020, thu ngân sách từ hoạt động xuất, nhập khẩu của Nghệ An đạt 1.178 tỷ đồng; đến năm 2025 đạt gần 1.981 tỷ đồng, tăng bình quân 9,7% mỗi năm, chiếm trên 7% tổng thu ngân sách của tỉnh, với tổng thu ngân sách năm 2025 đạt 29.211 tỷ đồng.

Trên cơ sở những kết quả đạt được, Nghệ An đặt mục tiêu kim ngạch xuất khẩu đạt 5 tỷ USD vào năm 2026 và hướng tới 9 tỷ USD vào năm 2030. Đây là những mục tiêu cao, đòi hỏi sự chuyển biến mạnh mẽ về chất lượng tăng trưởng xuất khẩu.

Thực tế cho thấy, Nghệ An hiện chưa có nhiều doanh nghiệp đầu tư trực tiếp nước ngoài quy mô lớn hoạt động trong các ngành sản xuất có giá trị gia tăng cao. Số lượng doanh nghiệp công nghiệp phụ trợ còn hạn chế, chưa hình thành được mạng lưới đủ mạnh để tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Một số mặt hàng có lợi thế của tỉnh vẫn phải xuất khẩu thông qua hình thức ủy thác do doanh nghiệp chế biến và xuất khẩu còn nhỏ về quy mô, hạn chế về năng lực tài chính và thị trường.

Đối với khu vực doanh nghiệp đầu tư trực tiếp nước ngoài, phần lớn sản phẩm xuất khẩu mới dừng ở gia công, lắp ráp; nguyên liệu đầu vào chủ yếu nhập khẩu. Tỷ lệ nội địa hóa chỉ đạt từ 25 đến 40%, khiến giá trị gia tăng chủ yếu tập trung ở khâu cuối cùng, chưa hình thành được chuỗi giá trị nội địa hoàn chỉnh.

Bên cạnh đó, chất lượng nguồn nhân lực vẫn là điểm nghẽn trong quá trình nâng cao giá trị xuất khẩu. Theo số liệu từ các doanh nghiệp đầu tư trực tiếp nước ngoài, lao động phổ thông chiếm tới 90% tổng số lao động, trong khi các công đoạn quan trọng như nghiên cứu và phát triển, thiết kế, kiểm soát chất lượng cao chủ yếu do phía nước ngoài đảm nhiệm. Tỷ lệ lao động qua đào tạo có bằng cấp, chứng chỉ mới đạt 28,3%, ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng nâng cao hàm lượng công nghệ và giá trị gia tăng của sản phẩm.

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, việc tiếp tục cải thiện môi trường đầu tư, phát triển công nghiệp chế biến, công nghiệp phụ trợ và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực sẽ là những yếu tố then chốt để Nghệ An hiện thực hóa mục tiêu xuất khẩu bền vững trong giai đoạn tới.

-Nguyễn Thuấn

“Đạo luật đặc biệt về quản lý đầu tư chiến lược giữa Hàn Quốc và Mỹ” của Hàn Quốc nhằm đầu tư 350 tỷ USD Mỹ đã được đệ trình lên Quốc hội từ tháng 11/2025 và hiện vẫn trong quá trình xem xét...

Ngày 27/1, Đảng Dân chủ cầm quyền tại Hàn Quốc cho biết sẽ thúc đẩy Quốc hội nước này thông qua một đạo luật đặc biệt liên quan thỏa thuận thương mại với Mỹ vào cuối tháng 2 tới, trong bối cảnh Tổng thống Mỹ Donald Trump đe dọa áp thuế quan cao hơn đối với hàng hóa Hàn Quốc.

Trước đó, ông Trump tuyên bố nâng thuế quan với hàng hóa Hàn Quốc lên 25% từ mức 15%, với lý do quốc hội Hàn Quốc chậm phê chuẩn thỏa thuận thương mại mà hai bên đã đạt được.

Thỏa thuận thương mại Mỹ - Hàn Quốc được công bố vào mùa hè năm ngoái, theo đó Washington hạ thuế quan với phần lớn hàng hóa Hàn Quốc xuống 15% để đổi lấy cam kết đầu tư 350 tỷ USD của Seoul vào Mỹ.

Thỏa thuận đặc biệt có lợi cho các hãng ô tô Hàn Quốc khi thuế quan với ô tô và phụ tùng giảm xuống 15%, tương đương mức áp dụng với Nhật Bản và Liên minh châu Âu (EU). Thỏa thuận được ký cuối năm ngoái sau chuyến thăm Hàn Quốc của ông Trump. 

Theo bà Kim Hyun-jung, người phát ngôn của Đảng Dân chủ Hàn Quốc (DP), ông Trump nhiều khả năng đang đề cập “Đạo luật đặc biệt về quản lý đầu tư chiến lược giữa Hàn Quốc và Mỹ” - văn bản được đệ trình lên quốc hội Hàn Quốc từ tháng 11 năm ngoái.

Dự luật đặt mục tiêu thành lập một công ty đầu tư do Chính phủ điều hành, phụ trách quản lý cam kết đầu tư 350 tỷ USD mà Seoul dự kiến rót vào Mỹ.

Theo ông Kim, 5 dự luật liên quan đã được đệ trình lên quốc hội Hàn Quốc và đang được lên lịch đưa vào thẩm tra.

Việc cả DP lẫn Đảng Quyền lực Nhân dân (PPP) cùng cùng ủng hộ các dự luật này nhiều khả năng sẽ giúp quá trình thông qua diễn ra nhanh hơn Kim Hyun-jung

Trong Quốc hội Hàn Quốc, hiện đảng cầm quyền nắm 162/300 ghế, PPP nắm 107 ghế, 4 ghế đang khuyết.

“Điều cần làm lúc này là nhanh chóng xác nhận mục đích và các tình tiết trong tuyên bố của phía Mỹ, đồng thời xử lý mọi hiểu lầm”, bà Kim nhấn mạnh.

Văn phòng Tổng thống Hàn Quốc cho biết đã triệu tập một cuộc họp trong ngày 27/1 để rà soát tình hình và thảo luận các phương án ứng phó sau tuyên bố của ông Trump, đồng thời tái khẳng định cam kết thực thi thỏa thuận về thuế quan đã thống nhất với Mỹ.

Theo hãng thông tấn Yonhap, trước đó cùng ngày, Văn phòng Tổng thống Hàn Quốc cho biết cơ quan này chưa nhận được bất kỳ thông báo hay giải thích chính thức nào từ phía Mỹ về tuyên bố nói trên.

Đây là hiếm hoi ông Trump đảo chiều một thỏa thuận liên quan thuế đối ứng, trong bối cảnh Washington nhiều lần phàn nàn về việc một số đối tác chậm triển khai các cam kết đã đạt được.

Bộ Tài chính Hàn Quốc cho biết sẽ thường xuyên cập nhật cho phía Mỹ về tiến trình lập pháp. Trong khi đó, Bộ Thương mại Hàn Quốc cho hay Bộ trưởng Công nghiệp Kim Jung-kwan sẽ tới Washington để trao đổi về vấn đề thuế quan ngay sau khi kết thúc lịch trình công tác tại Canada.

“Đã đến lúc chính phủ, cùng đảng cầm quyền và phe đối lập trong quốc hội, phải phối hợp hành động. Tôi mong PPP sẽ cùng chúng tôi phối hợp để sớm thông qua các dự luật liên quan”, bà Kim nói.

Giá cổ phiếu hai hãng xe Hyundai và Kia của Hàn Quốc giảm mạnh ở đầu phiên giao dịch ngày 27/1 sau tuyên bố của ông Trump, nhưng sau đó hồi phục phần nào. Đây là hai doanh nghiệp xuất khẩu lớn của Hàn Quốc có mức độ nhạy cảm cao với thay đổi chính sách thương mại của Mỹ.

Sang phiên sáng 28/1, hai mã này diễn biến trái chiều. Trong khi cổ phiếu Hyundai quay đầu tăng hơn 1%, thì Kia tiếp tục giảm gần 1% Trên toàn thị trường, chỉ số Kospi tăng 1,5%, còn chỉ số Kosdaq của nhóm cổ phiếu vốn hóa nhỏ tăng hơn 3,5%.

-Đức Anh

“Cộng đồng” có thể là một từ khóa thời thượng đối với các thương hiệu, nhưng không ít doanh nghiệp vẫn loay hoay trong việc định nghĩa khái niệm này...

Một nghiên cứu của tạp chí Business of Fashion cho thấy, dù 70% lãnh đạo marketing xem cộng đồng là ưu tiên hàng đầu, hiện mới chỉ 18% trong số đó tự tin rằng có chiến lược đủ mạnh để nuôi dưỡng và phát triển cộng đồng. Khoảng cách này là một tín hiệu đáng suy ngẫm.

Cộng đồng là thứ con người chủ động lựa chọn và họ chỉ lựa chọn khi cảm thấy thời gian mình bỏ ra là xứng đáng - khi việc đồng hành cùng một thương hiệu mang lại giá trị, ý nghĩa thực sự, chứ không đơn thuần là một mối quan hệ mang tính giao dịch.

Chúng ta đang chứng kiến các thương hiệu nỗ lực kiến tạo điều này thông qua những gì được gọi là “không gian thứ ba” - những không gian nằm ngoài nhà ở, ngoài nơi làm việc, và vượt ra khỏi khái niệm bán lẻ truyền thống. Đó là những nơi tồn tại không chỉ để bán hàng, mà để kết nối con người, khiến họ cảm thấy mình là một phần của điều gì đó lớn hơn chính bản thân.

Cộng đồng là thứ con người chủ động lựa chọn. Và họ chỉ lựa chọn khi cảm thấy thời gian mình bỏ ra là xứng đáng.

Trong lĩnh vực hàng xa xỉ, sự chuyển dịch này ngày càng rõ nét. Các thương hiệu không còn đơn thuần cạnh tranh về doanh số, mà đang cạnh tranh về thời gian, sự chú ý và sự gắn kết cảm xúc. Những thương hiệu có thể trường tồn sẽ là những thương hiệu trả lời được một câu hỏi tưởng chừng đơn giản nhưng mang tính quyết định: Vì sao ai đó lại chọn dành thời gian cho chúng ta, và vì sao họ muốn quay trở lại?

TRỞ THÀNH “KHÔNG GIAN THỨ BA”

Một đặc điểm của cộng đồng là nó thường hình thành ở những nơi con người muốn dành thời gian một cách tự nhiên. Một cộng đồng đúng nghĩa luôn có “lực hút” riêng - đó là nơi có bạn bè, nơi các thói quen thường nhật được duy trì, và nơi nhịp sống mang lại cảm giác quen thuộc.

Các thương hiệu đang dần nhận ra sức mạnh của điều này. Khi tạo được lý do để mọi người quay lại nhiều lần, thương hiệu sẽ để lại một “dấu ấn cảm xúc”. Đó không còn là một giao dịch mua bán đơn thuần, mà là một ký ức. Và ký ức chính là loại “đơn vị giá trị” có sức bền lâu dài.

Khi tạo được lý do để mọi người quay lại nhiều lần, thương hiệu sẽ để lại một “dấu ấn cảm xúc”.

Chính vì vậy, ngày càng nhiều thương hiệu chủ động theo đuổi mô hình “không gian thứ ba”. Họ mở rộng không gian bán lẻ vượt ra ngoài chức năng thương mại thuần túy, thông qua việc ra mắt các nhánh thương hiệu mới hoặc hợp tác để kiến tạo những môi trường mà người tiêu dùng muốn dành thời gian trải nghiệm. Đây là mô hình tương tác sâu, không vội vã, hướng tới xây dựng mối quan hệ bằng cách “chiếm lĩnh thời gian” của khách hàng.

Thương hiệu đồ tập Alo Yoga là ví dụ tiêu biểu cho cách tiếp cận này. Với hệ thống phòng tập, không gian phục hồi và các dịch vụ chăm sóc sức khỏe, Alo đã xây dựng một hệ sinh thái thương hiệu gắn chặt với nhịp sinh hoạt hằng ngày. Thương hiệu này hiểu rằng một cộng đồng hiện đại cần đồng hành cùng “nhịp sống” của khách hàng, chứ không chỉ dừng lại ở một lần mua sắm.

Alo đã xây dựng một hệ sinh thái thương hiệu gắn chặt với nhịp sinh hoạt hằng ngày.

Các không gian vật lý của Alo ghi nhận thời gian lưu lại của khách hàng thuộc nhóm cao nhất trong ngành hàng thời trang athleisure, và việc mở rộng sang công nghệ chăm sóc sức khỏe cùng các chương trình sự kiện - như lễ hội “Alo House” kéo dài một tuần - đã biến luyện tập thể chất từ một hoạt động đơn lẻ thành một bản sắc sống.

CÂU CHUYỆN THƯƠNG HIỆU - “CHẤT KEO” GẮN KẾT CỘNG ĐỒNG

Khi thương hiệu cởi mở chia sẻ về quy trình và hành trình phía sau sản phẩm, công chúng không còn chỉ dừng lại ở vai trò người quan sát, mà bắt đầu cảm thấy mình thuộc về. Sự minh bạch và yếu tố giáo dục có thể biến tò mò thành lòng trung thành. Khi việc tiếp nhận thông tin khơi gợi mong muốn được tham gia, đó chính là nền tảng của một cộng đồng thực sự.

Sự minh bạch và yếu tố giáo dục có thể biến tò mò thành lòng trung thành.

Theo một báo cáo đánh giá của Vogue Business trên 60 thương hiệu xa xỉ, ý định mua sắm đã tăng 4,2% trong nửa đầu năm 2025, chủ yếu nhờ vào cách kể chuyện hiệu quả hơn và sự cộng hưởng cảm xúc sâu sắc hơn. Nói cách khác, người tiêu dùng đang có xu hướng tìm đến những thương hiệu mà họ cảm thấy có sự kết nối, chứ không chỉ những cái tên trông bắt mắt trên kệ trưng bày.

Thương hiệu Goop là một ví dụ điển hình. Khởi đầu chỉ là một bản tin (newsletter), thương hiệu này dần phát triển thành cả một “vũ trụ” nội dung và trải nghiệm. Nhà sáng lập của Goop - diễn viên Gwyneth Paltrow không tự đặt mình vào vị thế chuyên gia tuyệt đối; thay vào đó, cô kể lại hành trình tò mò của chính mình một cách trực tiếp và chân thật – những gì cô đang thử nghiệm, đang học hỏi, yêu thích và lý do vì sao. Sự thẳng thắn và đời thực ấy tạo nên sức hút riêng.

Podcast, công thức nấu ăn, các bài viết, sự kiện trực tiếp và những kỳ nghỉ retreat được Goop xây dựng đồng bộ nhằm khiến công chúng cảm thấy mình là một phần của thương hiệu. Gwyneth Paltrow là gương mặt đại diện của thương hiệu, nhưng theo cách rất riêng và đầy tính bản sắc.

hà sáng lập của Goop - diễn viên Gwyneth Paltrow.

The Row lựa chọn một cách tiếp cận khác - kể chuyện bằng sự im lặng tinh tế. Những đường may thủ công, kỹ thuật hoàn thiện tinh xảo và phom dáng mang tính kiến trúc chính là câu chuyện mà thương hiệu muốn kể.

Câu chuyện ấy được nuôi dưỡng bởi tinh thần “ai hiểu thì sẽ hiểu”. Người sáng lập thương hiệu - cặp song sinh Mary-Kate và Ashley Olsen hiếm khi xuất hiện trước truyền thông, nhưng cộng đồng của The Row vẫn gắn kết sâu sắc, bởi chính từng chi tiết đã thay họ lên tiếng.

Chỉ cần nhìn thấy ai đó mặc The Row, người đối diện có thể lập tức nhận ra phong cách của họ - đề cao sự tiết chế, chất lượng và những sắc thái tinh tế. Thương hiệu trở thành một “mật mã” chung giữa những người xa lạ - một dạng nhận diện thầm lặng, không cần lời nói.

Mary-Kate và Ashley Olsen.

Những ví dụ này cho thấy vì sao việc kể chuyện có chủ đích và được tiết chế đóng vai trò then chốt trong việc xây dựng cộng đồng. Không phải ai cũng cần thuộc về một cộng đồng nào đó và cũng không phải cộng đồng nào cũng mở rộng cho tất cả.

Sau cùng, cộng đồng không phải thứ thương hiệu có thể mua hay tuyên bố sở hữu. Cộng đồng hình thành một cách lặng lẽ, qua nhịp điệu và sự lặp lại, qua những không gian khiến con người muốn nán lại và những câu chuyện đủ chân thực để được ghi nhớ. Nó được bồi đắp trong những khoảnh khắc không vội vã, khi con người cảm thấy mình được thấu hiểu chứ không phải bị “nhắm mục tiêu”, được chào đón chứ không bị quản lý.

Nếu một thương hiệu biến mất vào ngày mai mà không để lại cảm giác thiếu vắng nào, thì thực chất họ chưa từng có cộng đồng. Một cộng đồng đúng nghĩa luôn để lại dấu ấn và tạo nên ký ức. Nó ở lại, âm ỉ và bền bỉ. Với những thương hiệu muốn xây dựng cộng đồng, đó là một hành trình chậm rãi - đòi hỏi sự nhất quán, tiết chế và đủ dũng khí để tạo ra giá trị tăng trưởng theo thời gian, thay vì tìm kiếm kết quả tức thì.

-Lan Vỹ

Bộ Xây dựng vừa có văn bản thống nhất cho phép nhà đầu tư nghiên cứu phương án mở rộng tuyến cao tốc Hà Nội – Bắc Giang lên quy mô 8 làn xe theo hình thức đối tác công – tư (PPP), nhằm đáp ứng nhu cầu vận tải ngày càng gia tăng trên trục giao thông quan trọng này...

Theo Bộ Xây dựng, tuyến cao tốc Hà Nội – Bắc Giang hiện ghi nhận lưu lượng phương tiện tăng nhanh, mật độ giao thông lớn, tình trạng ùn ứ thường xuyên xảy ra, đặc biệt trong các khung giờ cao điểm. Do đó, việc nghiên cứu và sớm triển khai đầu tư mở rộng tuyến được đánh giá là cần thiết để bảo đảm năng lực khai thác và an toàn giao thông.

Về định hướng đầu tư, Bộ Xây dựng thống nhất để nhà đầu tư nghiên cứu phương án mở rộng tuyến đúng theo quy hoạch với quy mô 8 làn xe cao tốc, đồng thời thực hiện giải phóng mặt bằng theo quy hoạch đã được phê duyệt. Trước mắt, tuyến được xem xét phân kỳ đầu tư lên 6 làn xe, song song với việc nghiên cứu mở rộng, xây mới các hầm chui; đầu tư hệ thống đường song hành, đường gom và đường dân sinh. Trong đó, kinh phí đầu tư mở rộng đường song hành do địa phương bố trí.

Cơ quan quản lý cũng thống nhất nghiên cứu hai phương án đầu tư. Phương án thứ nhất là mở rộng đoạn từ nút giao Quốc lộ 31 đến cuối tuyến, với chiều dài khoảng 45,2 km, trong đó đoạn qua địa phận Hà Nội dài khoảng 6,97 km và qua tỉnh Bắc Ninh khoảng 38,23 km. Phương án thứ hai là mở rộng đoạn từ nút giao Quốc lộ 31 đến nút giao cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên tại Km152+850, với chiều dài khoảng 39,5 km; trong đó đoạn qua Hà Nội dài khoảng 1,27 km, qua Bắc Ninh khoảng 38,23 km.

Về cơ quan nhà nước có thẩm quyền, Bộ Xây dựng đề nghị UBND tỉnh Bắc Ninh đảm nhiệm vai trò này và sớm có văn bản gửi Bộ để thực hiện thủ tục chuyển giao nhiệm vụ. Sau khi được giao, tỉnh Bắc Ninh sẽ quyết định hình thức thu phí theo quy định.

Theo Quy hoạch mạng lưới đường bộ thời kỳ 2021–2030, tầm nhìn đến năm 2050, tuyến cao tốc Hà Nội – Bắc Giang – Lạng Sơn có chiều dài khoảng 153 km, quy mô từ 6 đến 8 làn xe. Trong đó, đoạn từ cầu Phù Đổng (Hà Nội) đến Bắc Giang dài khoảng 46 km được quy hoạch mở rộng lên 8 làn xe; đoạn Bắc Giang – Chi Lăng (Lạng Sơn) dài 64 km đang khai thác với quy mô 4 làn xe, quy hoạch 6 làn xe; đoạn Hữu Nghị – Chi Lăng dài 43 km đang được xây dựng với quy mô 4 làn xe và dự kiến thông tuyến vào cuối năm nay.

Hiện nay, tuyến cao tốc Hà Nội – Bắc Giang được đầu tư theo dự án cải tạo, nâng cấp Quốc lộ 1 theo hình thức BOT, tổng mức đầu tư hơn 4.100 tỷ đồng, đưa vào khai thác từ tháng 4/2016 với thời gian thu phí 21 năm. Tuyến có chiều dài hơn 46 km, thiết kế theo tiêu chuẩn đường cao tốc, quy mô 4 làn xe, nền đường rộng 33–34 m, vận tốc khai thác 100 km/h.

Trước đó, liên danh các doanh nghiệp gồm Công ty cổ phần Đầu tư Văn Phú – Invest, Công ty cổ phần Đầu tư Hạ tầng Đông Sơn, Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam, Công ty cổ phần Tập đoàn Đại Dương và Công ty cổ phần Đầu tư BOT Hà Nội – Bắc Giang đã đề xuất phương án mở rộng tuyến. Theo kiến nghị, giai đoạn đầu sẽ mở rộng thêm 2 làn xe, nâng quy mô lên 6 làn xe cao tốc, đồng thời mở rộng các hầm chui, với tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 3.660 tỷ đồng.

-Đan Tiên

Việc Tập đoàn Sumitomo tiếp tục mở rộng đầu tư tại Thanh Hóa không chỉ khẳng định sức hút của môi trường đầu tư địa phương, mà còn mở ra kỳ vọng hình thành hệ sinh thái công nghiệp chất lượng cao, gắn với định hướng phát triển bền vững và hiện đại trong giai đoạn tới.

Lãnh đạo tỉnh Thanh Hóa vừa tiếp xã giao lãnh đạo Tập đoàn Sumitomo. Tại buổi làm việc, ông Shigeo Fukuda, đại diện Tập đoàn Sumitomo, đã giới thiệu khái quát về Tập đoàn. Theo đó, Sumitomo được thành lập năm 1919, là một trong những tập đoàn thương mại – đầu tư đa ngành lớn của Nhật Bản, hiện có quy mô hoạt động toàn cầu với 131 văn phòng tại 66 quốc gia.

Tại Việt Nam, Tập đoàn Sumitomo có bề dày hoạt động khoảng 70 năm, tham gia đầu tư trong nhiều lĩnh vực quan trọng như phát triển khu công nghiệp, hạ tầng đô thị, năng lượng, logistics, bất động sản. Một số dự án tiêu biểu của Tập đoàn tại Việt Nam gồm khu công nghiệp Thăng Long I (Hà Nội), khu công nghiệp Thăng Long II (Hưng Yên), khu công nghiệp Thăng Long III (Vĩnh Phúc).

Tại Thanh Hóa, Tập đoàn Sumitomo đang triển khai dự án đầu tư xây dựng và kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa (giai đoạn 1), thuộc khu công nghiệp phía Tây thành phố Thanh Hóa. Dự án do Công ty TNHH Khu công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa, doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Sumitomo, làm chủ đầu tư.

Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hoá Nguyễn Hoài Anh và Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Thanh Hoá Mai Xuân Liêm dự buổi tiếp. Ảnh: Minh Hiếu

Dự án có quy mô sử dụng đất 167 ha, được triển khai tại phường Đông Quang với diện tích 51 ha và xã Đồng Tiến với diện tích 116 ha. Tổng vốn đầu tư đăng ký của dự án là 2.917 tỷ đồng, tương đương khoảng 115,8 triệu USD.

Theo thông tin từ nhà đầu tư, đến nay dự án đã hoàn thành các thủ tục cơ bản theo quy định, hiện đang trong quá trình hoàn thiện thiết kế cơ sở. Tập đoàn Sumitomo dự kiến sẽ tổ chức Lễ khởi công xây dựng khu công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa vào ngày 11/3/2026.

Phát biểu tại buổi tiếp, ông Shigeo Fukuda bày tỏ mong muốn Bí thư Tỉnh ủy Thanh Hóa Nguyễn Doãn Anh và lãnh đạo tỉnh tiếp tục quan tâm, hỗ trợ Tập đoàn trong quá trình triển khai dự án tại Thanh Hóa, qua đó tạo việc làm cho lao động địa phương và đóng góp vào tăng trưởng kinh tế của tỉnh trong thời gian tới.

Đánh giá về dự án, Bí thư Tỉnh ủy Thanh Hóa Nguyễn Doãn Anh ghi nhận và đánh giá cao uy tín, kinh nghiệm, tư duy phát triển dài hạn và cam kết phát triển bền vững của Tập đoàn Sumitomo, cũng như những đóng góp tích cực của Tập đoàn tại Việt Nam nói chung và tại Thanh Hóa nói riêng.

Bí thư Tỉnh ủy Thanh Hóa nhấn mạnh, dự án khu công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa có ý nghĩa quan trọng đối với định hướng phát triển công nghiệp của tỉnh trong giai đoạn mới; là điểm nhấn trong hợp tác kinh tế Việt Nam – Nhật Bản tại Thanh Hóa, góp phần thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng hiện đại.

Các thành viên đoàn công tác Tập đoàn Sumitomo. Ảnh: Minh Hiếu

Theo Bí thư Tỉnh ủy Thanh Hoá, khi đi vào hoạt động, dự án được kỳ vọng sẽ tạo nhiều việc làm cho người lao động, hình thành hệ sinh thái các doanh nghiệp sản xuất chất lượng cao, qua đó đóng góp thiết thực cho phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh Thanh Hóa.

Bí thư Tỉnh ủy Thanh Hoá Nguyễn Doãn Anh cho biết, Tỉnh uỷ sẽ chỉ đạo UBND tỉnh và các cơ quan liên quan phối hợp chặt chẽ, kịp thời tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai dự án, trọng tâm là công tác giải phóng mặt bằng, hoàn thiện các thủ tục liên quan và hạ tầng kỹ thuật thiết yếu, bảo đảm dự án thực hiện đúng tiến độ, theo kế hoạch tổ chức Lễ khởi công vào ngày 11/3/2026.

Bí thư Tỉnh ủy Thanh Hóa khẳng định, tỉnh sẽ tiếp tục đồng hành cùng Tập đoàn Sumitomo, thúc đẩy và mở rộng hợp tác trong thời gian tới, đồng thời phát huy lợi thế để thu hút các nhà đầu tư Nhật Bản và các đối tác tiềm năng khác đầu tư vào địa bàn. Qua đó, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, tăng cường liên kết công nghiệp, nâng cao vị thế của Thanh Hóa trong thu hút đầu tư từ Nhật Bản, góp phần củng cố quan hệ hữu nghị Việt Nam – Nhật Bản.

-Nguyễn Thuấn

Chính phủ yêu cầu các bộ, cơ quan trung ương và địa phương khẩn trương tổ chức triển khai tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cho các dự án tồn đọng, kéo dài; không để lãng phí tài sản của nhà nước, người dân, doanh nghiệp…

Chính phủ vừa ban hành Nghị quyết số 17/NQ-CP về việc triển khai tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cho các dự án tồn đọng kéo dài.

Trong đó, Chính phủ giao Bộ Tài chính phát huy tích cực vai trò cơ quan thường trực của Ban chỉ đạo về giải quyết các vấn đề khó khăn, vướng mắc cho các dự án tồn đọng theo Quyết định số 751/QĐ-TTg ngày 11/4/2025 của Thủ tướng Chính phủ (Ban chỉ đạo 751) nhằm điều phối, hướng dẫn các bộ, cơ quan trung ương, địa phương nghiên cứu, tổng hợp, rà soát và đề xuất giải pháp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc đối với các dự án gặp khó khăn, vướng mắc tồn đọng kéo dài trên Hệ thống cơ sở dữ liệu của Ban chỉ đạo 751 (Hệ thống 751), đồng thời, báo cáo Ban chỉ đạo phương hướng xử lý cụ thể.

Ngoài ra, Bộ Tài chính chủ động hướng dẫn và mở Hệ thống 751 để các bộ, cơ quan trung ương, địa phương tiếp tục cập nhật thông tin, danh mục các dự án gặp khó khăn, vướng mắc tồn đọng lâu dài mà đến thời điểm ngày 31/12/2025 chưa được báo cáo hoặc xử lý, giải quyết.

Bên cạnh nhiệm vụ này, Chính phủ giao Bộ Nông nghiệp và Môi trường hướng dẫn các bộ, cơ quan trung ương và địa phương thực hiện chính sách đặc thù, điều kiện áp dụng, nguyên tắc thực hiện nêu tại Nghị quyết số 170/2024/QH15 đối với các dự án, đất đai được áp dụng cơ chế chính sách theo mục 14 Nghị quyết số 265/2025/QH15 của Quốc hội.

Đồng thời, Bộ chủ trì trình Chính phủ ban hành các văn bản quy phạm pháp luật hướng dẫn thực hiện Nghị quyết số 265/2025/QH15 Kỳ họp thứ 10 Quốc hội, khóa XV về việc mở rộng phạm vi áp dụng cơ chế, chính sách đặc thù tại Nghị quyết số 170/2024/QH15 để tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cho các dự án có tình huống pháp lý tương tự trên phạm vi toàn quốc, bao gồm sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện Nghị định số 76/2025/NĐ-CP ngày 1/4/2025 của Chính phủ và quy định khác liên quan (trường hợp cần thiết), nhằm đảm bảo áp dụng thống nhất trên toàn quốc.

Chủ trì, phối hợp với cơ quan liên quan tích cực xử lý những dự án tồn đọng kéo dài theo thẩm quyền hoặc xây dựng cơ chế, chính sách đặc thù trình Chính phủ, Quốc hội ban hành Nghị quyết (nếu có) để tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cho các dự án trên Hệ thống 751 liên quan đến lĩnh vực đất đai, khoáng sản, nông nghiệp, thuỷ lợi và lĩnh vực khác thuộc chức năng, nhiệm vụ, phạm vi của Bộ theo chỉ đạo, phân công của Ban chỉ đạo.

Đối với lĩnh vực xây dựng, Chính phủ giao Bộ Xây dựng phối hợp với các cơ quan liên quan tích cực, chủ động xử lý những dự án tồn đọng kéo dài theo thẩm quyền; hoặc xây dựng cơ chế, chính sách trình Chính phủ, Quốc hội ban hành Nghị quyết (nếu có) để tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cho các dự án liên quan đến lĩnh vực quy hoạch, đô thị, nhà ở, xây dựng và lĩnh vực khác thuộc chức năng, nhiệm vụ, phạm vi theo dõi của Bộ Xây dựng theo phân công của Ban chỉ đạo.

Ở cấp địa phương, UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương rà soát danh mục các dự án, đất đai đề nghị cho phép áp dụng cơ chế, chính sách được Quốc hội quyết nghị tại mục 14 Nghị quyết số 265/2025/QH15 trên địa bàn của mình, đảm bảo bám sát nguyên tắc tại Nghị quyết số 170/2024/QH15 của Quốc hội và Kết luận số 182-KL/TW của Bộ Chính trị; hoàn thiện thông tin còn thiếu gửi Bộ Tài chính tổng hợp trình Chính phủ ban hành danh mục dự án, đất đai theo quy định tại Nghị quyết số 265/2025/QH15 của Quốc hội.

Các địa phương chịu trách nhiệm toàn diện, chủ động trong triển khai thực hiện và tháo gỡ ngay cho các dự án thuộc thẩm quyền xử lý của địa phương; định kỳ hàng tháng báo cáo kết quả trên Hệ thống 751 và báo cáo bằng văn bản về Bộ Tài chính để tổng hợp, báo cáo Thủ tướng Chính phủ; kịp thời báo cáo các vấn đề vượt thẩm quyền trong quá trình thực hiện.

-Hoàng Bách

Không chỉ tăng trưởng về lượng, du lịch TP.HCM trong năm qua đã ghi dấu ấn ở sự đa dạng sản phẩm và chiều sâu trải nghiệm. Hàng loạt tour, tuyến mới gắn với lịch sử, văn hóa, đô thị sáng tạo được đưa vào khai thác, là tiền đề bứt phá cho năm 2026…

Mới đây, TP.HCM vừa khánh thành Con đường Nhiếp ảnh TP.HCM trên trục đường Đồng Khởi và tại Công viên Chi Lăng, đồng thời ra mắt Nhà Triển lãm nghệ thuật đương đại tại đường Đồng Khởi (phường Sài Gòn).

Ngoài việc là không gian xanh và sinh hoạt cộng đồng, Nhà Triển lãm còn là mô hình triển lãm công nghệ số tiên phong tại Việt Nam với không gian ứng dụng trí tuệ nhân tạo, trình chiếu đa phương tiện và tương tác số. Đây cũng là nơi tổ chức workshop, tọa đàm, trải nghiệm sáng tạo cho cộng đồng, kết nối nghệ sĩ, nhà nghiên cứu, doanh nghiệp sáng tạo và công chúng...

Bước vào giai đoạn phát triển mới, ngành du lịch TP.HCM xác định sản phẩm là yếu tố quan trọng để giữ chân du khách và nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến. Thay vì phát triển dàn trải, các doanh nghiệp lữ hành và cơ quan quản lý cùng hướng đến khai thác sâu tiềm năng sẵn có, mở rộng không gian trải nghiệm và đáp ứng tốt hơn nhu cầu ngày càng đa dạng của du khách.

Nghị quyết số 62/2025/NQ-HĐND quy định Chính sách hỗ trợ thu hút các đoàn khách MICE, được HĐND TP.HCM thông qua vào tháng 12/2025, đã đánh dấu bước đột phá về tư duy và công cụ chính sách để ngành Du lịch Thành phố bước vào năm 2026 khởi sắc. Đây cũng là chính sách hỗ trợ du lịch mang tính đặc thù, thể hiện vai trò tiên phong của TP.HCM trong phát triển du lịch MICE chuyên nghiệp, chất lượng cao và có khả năng cạnh tranh quốc tế.

Công nghệ số và công nghệ ánh sáng được tận dụng tối đa tại Nhà Triển lãm nghệ thuật đương đại.

Phó Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Dũng cho rằng Thành phố sau hợp nhất đang bước vào một kỷ nguyên mới – kỷ nguyên của tích hợp tài nguyên đồng bộ hạ tầng, tư duy vùng, tầm nhìn quốc tế. Đối với du lịch, đây là cơ hội để hình thành chuỗi sản phẩm liên hoàn mang chuẩn quốc tế, đưa Thành phố trở thành trung tâm du lịch thông minh của Đông Nam Á.

Ông Dũng nhấn mạnh, ngành Du lịch TP.HCM nên đặt ra cho mình một khát vọng lớn, trở thành trung tâm du lịch sáng tạo hàng đầu châu Á vào năm 2030. Cùng với đó, thu hút những dòng khách có giá trị cao, kéo dài thời gian lưu trú và mở rộng chi tiêu; dẫn dắt du lịch xanh, du lịch bền vững và du lịch số của cả nước… Từ đó, TP.HCM có thể tạo ra siêu vùng du lịch mạnh mẽ trải dài từ đô thị trung tâm đến biển, đảo, rừng ngập mặn, sông nước và hệ sinh thái nông nghiệp công nghệ cao.

Tại đại hội lần thứ I nhiệm kỳ 2026-2030 của Hiệp hội Du lịch TP.HCM, bà Nguyễn Thị Khánh, Chủ tịch Hiệp hội, cho biết trong nhiệm kỳ, hiệp hội đặt mục tiêu phát triển khoảng 500 hội viên pháp nhân và 6.000 hội viên cá nhân. Khoảng 80% hội viên được đào tạo về quản trị hiện đại, chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo; 80% doanh nghiệp hội viên ứng dụng công nghệ số trong quản trị, kinh doanh.

Hiệp hội xác định đa dạng hóa sản phẩm là trọng tâm, ưu tiên các loại hình du lịch gắn với kinh tế đêm, du lịch đường thủy, MICE, ẩm thực, y tế, du lịch xanh và du lịch cộng đồng, qua đó kéo dài thời gian lưu trú và tăng chi tiêu của du khách. Hiệp hội cũng kiến nghị UBND TP.HCM sớm ban hành chiến lược phát triển du lịch thành phố sau sáp nhập, tháo gỡ vướng mắc pháp lý cho dự án du lịch, xây dựng các lễ hội, sự kiện mang tính thương hiệu thường niên.

P.HCM có thể tạo ra siêu vùng du lịch mạnh mẽ trải dài từ đô thị trung tâm đến biển, đảo, rừng ngập mặn...

Ở góc độ doanh nghiệp, đại diện Công ty Du lịch VinaGroup cho biết, theo định hướng phát triển sản phẩm du lịch của TP.HCM thời gian tới, doanh nghiệp tập trung vào 3 trụ cột chính gồm du lịch ẩm thực, du lịch chăm sóc sức khỏe và du lịch trải nghiệm. Song song với các sản phẩm truyền thống, doanh nghiệp tiếp tục làm mới và phát triển những loại hình đặc thù như du lịch đường sông và du lịch trực thăng.

Trong đó, du lịch trực thăng được xem là điểm nhấn mới, có tiềm năng thu hút nhóm khách có khả năng chi tiêu cao. Dự kiến, các sản phẩm bay trực thăng ngắm cảnh ở TP.HCM sẽ có 4 tour, bắt đầu đi vào hoạt động từ tháng 3 tới, với thời gian bay từ 15 phút tới 60 phút. 

Giá tour đa dạng từ khoảng 3 triệu đồng tới khoảng 18,8 triệu đồng/khách. Trong đó, sản phẩm tour nổi bật là "Hành trình Saigon Skyline" kết nối biển Vũng Tàu và mảng xanh sinh thái Cần Giờ. Du khách có thể ngắm từ trên cao từ Tháp Tam Thắng, Mũi Nghinh Phong, Hòn Bà, Cần Giờ, cầu Phú Mỹ, sông Sài Gòn, Bến Nhà Rồng – Bạch Đằng...

Đơn vị khai thác đang tiếp tục hoàn thiện chương trình tham quan trong ngày và 2 ngày để đáp ứng nhu cầu đa dạng của du khách.

Tương tự, đại diện Công ty Vietluxtour cho hay bước sang năm 2026, doanh nghiệp xác định du lịch văn hóa tiếp tục là một trong những trụ cột chiến lược của thị trường nội địa và inbound. Doanh nghiệp tập trung phát triển các sản phẩm "văn hóa có câu chuyện", tăng tính trải nghiệm và cá nhân hóa, đồng thời, đẩy mạnh kết nối với thị trường quốc tế. Các tour văn hóa nội đô cũng được xem là nền tảng để phát triển các gói MICE kết hợp trải nghiệm văn hóa, phù hợp với xu hướng du lịch giá trị cao.

Bên cạnh những kết quả nổi bật đạt được trong năm 2025, đại diện các doanh nghiệp lữ hành cũng chỉ ra "điễm nghẽn "cần khơi thông để tạo đà bứt phá cho thị trường năm 2026 cũng như giai đoạn 2026 - 2030. Cụ thể, các doanh nghiệp kiến nghị rút ngắn thời gian cấp phép và đơn giản hóa thủ tục, quy trình xin cấp phép cho các đoàn khách quốc tế. Đây được xem là yếu tố then chốt để khơi thông dòng khách cao cấp đổ về thành phố.

Bên cạnh đó, ông An Sơn Lâm, Giám đốc Công ty TNHH Thuyền buồm Đông Dương cũng như nhiều doanh nghiệp trong ngành bày tỏ lo ngại về tình trạng thiếu hụt bến đậu trong khi hạ tầng du lịch đường sông vốn được xem là "đặc sản" của đô thị sông nước TP.HCM. Từ đó, các doanh nghiệp đề xuất thành phố đẩy mạnh cơ chế xã hội hóa, cho phép tư nhân đầu tư bến bãi theo quy hoạch.

Du lịch đường sông vốn được xem là "đặc sản" của đô thị sông nước TP.HCM.

Theo Sở Du lịch TP.HCM, trong năm 2026, việc phát triển sản phẩm gắn với không gian mới, hạ tầng mới và liên kết vùng được xem là hướng đi quan trọng nhằm tạo đà tăng trưởng bền vững. Với định hướng này, ngành du lịch TP.HCM kỳ vọng hiện thực hóa mục tiêu năm 2026 đón khoảng 11 triệu lượt khách quốc tế, 50 triệu lượt khách nội địa, với tổng thu du lịch ước đạt khoảng 330.000 tỉ đồng.

-Tường Bách

Góp ý về dự án Luật Hộ tịch (sửa đổi), các ý kiến nhấn mạnh việc sửa đổi luật phải hướng đến mục tiêu tạo sự thuận lợi nhất cho người dân trong lĩnh vực hộ tịch; từ đó khắc phục những khó khăn, tồn tại hiện nay.

Chiều 27/1, tại Hà Nội, Ban Thường trực Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tổ chức Hội nghị định hướng phản biện xã hội đối với dự án Luật Hộ tịch (sửa đổi).

Chủ trì Hội nghị có GS.TS Trần Ngọc Đường - Ủy viên Đoàn Chủ tịch, Chủ nhiệm Hội đồng tư vấn về Dân chủ và Pháp luật Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam; TS Nguyễn Quỳnh Liên - Ủy viên Đoàn Chủ tịch, Trưởng ban Dân chủ, Giám sát và Phản biện xã hội Cơ quan Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam.

Tại hội nghị, GS.TS Trần Ngọc Đường cho biết Luật Hộ tịch hiện hành còn nhiều bất cập, hạn chế, chưa phù hợp với yêu cầu quản lý nhà nước hiện nay, liên quan đến các thủ tục về khai sinh, đăng ký kết hôn, đăng ký thường trú... còn tập trung chủ yếu vào vai trò của cơ quan nhà nước có thẩm quyền hơn là trao quyền chủ động cho công dân.

Theo GS. TS Trần Ngọc Đường, Luật Hộ tịch hiện hành cũng chưa có các quy định phù hợp chuyển đổi số và cơ sở dữ liệu quốc gia. Hình thức giấy tờ, văn bản vẫn còn phổ biến, chưa được thay thế hoàn toàn bằng hồ sơ điện tử.

GS.TS Trần Ngọc Đường - Chủ nhiệm Hội đồng tư vấn về Dân chủ và Pháp luật Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam phát biểu tại Hội nghị . Ảnh: Mặt trận.

Đối với nội dung của dự thảo Luật Hộ tịch (sửa đổi), GS.TS Trần Ngọc Đường cho rằng trong tình hình mới hiện nay, việc phân định rõ ràng quyền và trách nhiệm giữa 2 cấp của chính quyền địa phương trong công tác hộ tịch là một đòi hỏi cấp bách. Việc phân quyền nhiều hơn cho cấp xã là cần thiết. Tuy nhiên cần tính toán đến vấn đề năng lực và trình độ để phân quyền hợp lý và hiệu quả.

Bà Nguyễn Thị Thanh Hòa - Chủ tịch Hội Bảo vệ quyền trẻ em Việt Nam cho rằng cần chú trọng phản biện xã hội liên quan đến quyền trẻ em trong vấn đề hộ tịch.

Các quy định liên quan đến việc khai sinh cho trẻ em tại dự thảo Luật Hộ tịch (sửa đổi) cần hướng tới nguyên tắc vì lợi ích tốt nhất của trẻ em. Cơ quan soạn thảo cần có những quy định đảm bảo trẻ em được thực hiện đầy đủ các quyền cơ bản này.

Theo PGS.TS Bùi Xuân Đức - Ủy viên Hội đồng tư vấn về Dân chủ và Pháp luật Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, việc sửa đổi Luật Hộ tịch là cần thiết nhằm khắc phục bất cập, hạn chế của lĩnh vực hộ tịch trong thời gian qua.

Quang cảnh Hội nghị. Ảnh: Mặt trận.

Do đó, việc phản biện xã hội phải hướng đến quan điểm về chuẩn hóa các quy định về hộ tịch, cách hiểu đúng về hộ tịch, chuẩn hóa vấn đề về tên, tuổi, giới tính, tránh những bất cập trong thực tiễn hiện nay.

Ở góc độ Mặt trận, TS Nguyễn Văn Pha - Phó Chủ nhiệm Hội đồng tư vấn về Dân chủ và Pháp luật Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam cho rằng việc sửa đổi Luật Hộ tịch phải hướng đến mục tiêu tạo sự thuận lợi nhất cho người dân trong lĩnh vực hộ tịch; từ đó khắc phục những khó khăn, tồn tại hiện nay.

Việc phản biện xã hội đối với dự án Luật Hộ tịch (sửa đổi) cần quan tâm nhấn mạnh đầy đủ mục tiêu bảo vệ dữ liệu cá nhân, quyền riêng tư, quyền tiếp cận thông tin hộ tịch của cá nhân; cơ chế bảo đảm quyền, lợi ích của nhóm người yếu thế trong việc tiếp cận, thực hiện thủ tục hộ tịch; quy định về điều khoản chuyển tiếp về xử lý mâu thuẫn giữa sổ hộ tịch giấy và dữ liệu điện tử.

Dự thảo Luật Hộ tịch gồm 6 chương, 56 điều; bãi bỏ 34 điều, sửa đổi 31 điều trên tổng số 77 điều của Luật Hộ tịch năm 2014 trên cơ sở 5 chính sách.

Bao gồm: việc phân quyền trong đăng ký hộ tịch cho chính quyền cơ sở; phát triển và hoàn thiện cơ sở dữ liệu hộ tịch điện tử; cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực hộ tịch gắn với chuyển đổi số; điều chỉnh quy định về phạm vi, nội dung đăng ký hộ tịch theo hướng bảo đảm quyền nhân thân, phù hợp với quy định pháp luật liên quan; chuyên nghiệp hóa đội ngũ công chức hộ tịch.

-Như Nguyệt

Một số doanh nghiệp lựa chọn đóng bảo hiểm xã hội trên mức lương thấp hơn để tối ưu chi phí lao động, giảm tổng nghĩa vụ đóng bảo hiểm xã hội, hoặc duy trì tính cạnh tranh...

Báo cáo Lương và Thị trường lao động năm 2026 của Navigos Group (tập đoàn cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự) dựa trên dữ liệu khảo sát của hơn 1.600 ứng viên/người lao động đang làm việc tại Việt Nam, cho thấy vẫn còn khoảng cách giữa mức lương đóng bảo hiểm xã hội và mức lương thực nhận của người lao động.

Theo kết quả khảo sát, phần lớn người lao động Việt Nam (43,14%) được doanh nghiệp đóng bảo hiểm xã hội dựa trên một mức lương cố định thấp hơn thu nhập thực tế, trong khi 38,3% cho biết được đóng bảo hiểm xã hội trên toàn bộ thu nhập gộp hằng tháng. Sự chênh lệch này phản ánh các cách thức áp dụng căn cứ đóng bảo hiểm xã hội khác nhau giữa các doanh nghiệp.

Một số doanh nghiệp lựa chọn đóng bảo hiểm xã hội trên mức lương thấp hơn để tối ưu chi phí lao động, giảm tổng nghĩa vụ đóng bảo hiểm xã hội, hoặc duy trì tính cạnh tranh chi phí trong bối cảnh thị trường còn nhiều áp lực.

Bên cạnh đó, 10,68% người lao động chỉ được đóng bảo hiểm xã hội trên mức lương tối thiểu vùng, và 4,78% không được đóng bảo hiểm xã hội, cho thấy vẫn tồn tại tình trạng chưa tuân thủ đầy đủ quy định pháp luật tại một bộ phận doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ hoặc nhóm lao động phi chính thức.

“Việc đóng bảo hiểm xã hội không đúng với thu nhập thực tế có thể phát sinh từ hạn chế về ngân sách, thiếu hiểu biết pháp luật hoặc chủ đích giảm chi phí vận hành”, báo cáo nêu.

Cơ cấu mức lương đóng bảo hiểm xã hội của người lao động Việt Nam trong năm 2025. Ảnh chụp màn hình.

Navigos Group nhận xét, mức độ tuân thủ chính sách bảo hiểm xã hội giữa các doanh nghiệp vẫn chưa đồng đều. Việc đa số người lao động không được đóng bảo hiểm xã hội trên thu nhập thực tế dẫn đến khoảng cách đáng kể giữa mức lương thực nhận và quyền lợi được ghi nhận trên sổ bảo hiểm xã hội. Điều này làm giảm mức hưởng của người lao động ở nhiều chế độ như ốm đau, thai sản, hưu trí và trợ cấp thất nghiệp, đồng thời gia tăng rủi ro an sinh trong dài hạn.

Theo Cục Tiền lương và Bảo hiểm xã hội (Bộ Nội vụ), Luật Bảo hiểm xã hội năm 2024 và các Nghị định hướng dẫn, đều có hiệu lực từ ngày 1/7/2025, đã quy định tiền lương làm căn cứ đóng bảo hiểm xã hội bắt buộc đối với người lao động thuộc đối tượng thực hiện chế độ tiền lương do người sử dụng lao động quyết định là tiền lương tháng, bao gồm:

Mức lương theo công việc hoặc chức danh tính theo thời gian (theo tháng) của công việc hoặc chức danh theo thang lương, bảng lương do người sử dụng lao động xây dựng theo quy định tại Điều 93 của Bộ luật Lao động, được thỏa thuận trong hợp đồng lao động.

Các khoản phụ cấp lương để bù đắp yếu tố về điều kiện lao động, tính chất phức tạp công việc, điều kiện sinh hoạt, mức độ thu hút lao động mà mức lương chưa được tính đến, hoặc tính chưa đầy đủ, được thỏa thuận trong hợp đồng lao động.

Các khoản bổ sung khác xác định được mức tiền cụ thể cùng với mức lương, được thỏa thuận trong hợp đồng lao động và trả thường xuyên, ổn định trong mỗi kỳ trả lương.

Tuy nhiên, trên thực tế, cơ quan quản lý vẫn ghi nhận có tình trạng doanh nghiệp "chẻ" thu nhập, tách phụ cấp sang phúc lợi khác để không phải tính đóng bảo hiểm xã hội cho người lao động. Nhiều doanh nghiệp tồn tại ba loại thu nhập, đó là thu nhập làm căn cứ đóng bảo hiểm xã hội, thu nhập để quyết toán và thu nhập thực tế.

Thu nhập để làm căn cứ đóng bảo hiểm xã hội luôn ở mức thấp nhất, bằng mức lương tối thiểu vùng, cộng 7% đối với lao động đã qua đào tạo nghề và cộng thêm 5% hoặc 7% đối với lao động làm nghề hoặc công việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm hoặc đặc biệt nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm.

Do vậy, mức tiền lương làm căn cứ đóng bảo hiểm xã hội bắt buộc hiện vẫn còn khoảng cách nhất định so với tiền lương thực tế của người lao động. Điều này sẽ ảnh hưởng nhất định đến việc thụ hưởng các chế độ bảo hiểm xã hội, đặc biệt là mức hưởng lương hưu khi về già. Lý do mức hưởng được tính trên mức tiền lương làm căn cứ đóng bảo hiểm xã hội của người lao động.

-Thu Hằng

Ngày 27/1, Tòa án nhân dân TP Hà Nội xét xử sơ thẩm đối với 23 bị cáo trong vụ án Nhận hối lộ, Đưa hối lộ, Lừa đảo chiếm đoạt tài sản xảy ra tại Công ty cổ phần Y dược LanQ và Công ty cổ phần dược Sơn Lâm.

Theo cáo trạng, bị cáo Nguyễn Mạnh Quyền (SN 1962, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Y dược LanQ) và Phạm Văn Cách (SN 1967, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Dược Sơn Lâm) bị truy tố về tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản và Đưa hối lộ. 

Bị cáo Thân Đức Lại, Giám đốc Bảo hiểm xã hội tỉnh Bắc Giang và 14 bị cáo là lãnh đạo, cán bộ của các bệnh viện y dược cổ truyền, trung tâm y tế bị xét xử về tội Nhận hối lộ. Các bị cáo còn lại giữ vai trò đồng phạm về các tội danh trên.

CỰU CHỦ TỊCH HĐQT ĐƯA HỐI LỘ HƠN 71 TỶ ĐỒNG

Theo cáo trạng, bị cáo Phạm Văn Cách đã đưa hối lộ hơn 71 tỷ đồng để được tạo điều kiện cung cấp thuốc vào các bệnh viện, trung tâm y tế.

Trong đó, bị cáo Huỳnh Nguyễn Lộc - Viện trưởng Viện Y dược học dân tộc TP.HCM bị cáo buộc nhận hối lộ số tiền nhiều nhất là hơn 47 tỷ đồng.

Cáo buộc thể hiện, từ năm 2017-2023, Công ty Sơn Lâm đã trúng thầu, ký kết, thực hiện 10 hợp đồng cung cấp dược liệu cho Viện Y dược học dân tộc TP.HCM, giá trị hơn 232 tỷ đồng.

Quá trình thực hiện hợp đồng, bị cáo Huỳnh Nguyễn Lộc đã yêu cầu bị cáo Phạm Văn Cách chi tiền “hoa hồng” từ 20% - 25%/hóa đơn mua bán. Thời điểm đưa tiền là sau mỗi đợt thanh toán hoặc khi bị cáo Lộc cần tiền gấp.

Ngoài ra, Chủ tịch HĐQT Công ty Sơn Lâm còn đưa tiền cho các bị cáo khác là lãnh đạo, cán bộ Bệnh viện Y dược cổ truyền tỉnh Hưng Yên; Trung tâm y tế huyện Khoái Châu, huyện Kim Động (tỉnh Hưng Yên); Bệnh viện Đa khoa Phố Nối và Trung tâm Y tế huyện Mỹ Hào; Bệnh viện Y học cổ truyền Phạm Ngọc Thạch, tỉnh Lâm Đồng; Bệnh viện Y học cổ truyền tỉnh Thái Nguyên...

Tại tòa, bị cáo Phạm Văn Cách khai nhận lý do phải chi “hoa hồng” là muốn được tạo thuận lợi cho công việc.

Theo lời trình bày của bị cáo Cách, tùy từng đơn vị, việc thỏa thuận “hoa hồng” được thực hiện với giám đốc hoặc trưởng khoa - những người có thẩm quyền trong việc thanh quyết toán hợp đồng.

Các bị cáo tại tòa ngày 27/1.

Việc chi “hoa hồng” dựa trên tình hình thị trường, nếu giá thuốc cao, lợi nhuận nhiều thì chi nhiều, giá xuống thì ít hơn. Số tiền chi "hoa hồng" là do các cơ sở y tế đưa ra, nếu thấy có lợi nhuận, bị cáo Cách sẽ đồng ý.

Ngoài ra, trong vụ án này, bị cáo Nguyễn Mạnh Quyền bị cáo buộc đưa hối lộ 700 triệu đồng cho bị cáo Thân Đức Lại (Giám đốc Bảo hiểm xã hội tỉnh Bắc Giang - cũ) nhằm được tạo điều kiện thuận lợi trong việc giải ngân tiền tạm ứng kinh phí khám bệnh, chữa bệnh bảo hiểm y tế.

Cáo buộc thể hiện, bị cáo Nguyễn Mạnh Quyền nhiều lần chỉ đạo bị cáo Nguyễn Thúy Kim, Kế toán trưởng Công ty LanQ đưa tiền cho bị cáo Thân Đức Lại vào đầu mỗi quý, số tiền từ 7 triệu đồng – 60 triệu đồng/quý.

CHIẾM ĐOẠT HƠN 18,1 TỶ ĐỒNG TIỀN BẢO HIỂM XÃ HỘI

Bên cạnh hành vi đưa hối lộ, bị cáo Nguyễn Mạnh Quyền và Phạm Văn Cách còn bị truy tố về việc chiếm đoạt hơn 18,1 tỷ đồng tiền bảo hiểm xã hội.

Cáo trạng nêu rõ, Bệnh viện Y học cổ truyền LanQ (viết tắt là Bệnh viện LanQ) thuộc sở hữu của Công ty LanQ. Năm 2019, Công ty LanQ ký hợp đồng khám chữa bệnh bảo hiểm y tế với Bảo hiểm xã hội tỉnh Bắc Giang.

Theo quy định, Bệnh viện LanQ được tự tổ chức đấu thầu lựa chọn đơn vị cung cấp thuốc. Do đó, bị cáo Nguyễn Mạnh Quyền đã bàn bạc và thống nhất với bị cáo Phạm Văn Cách: Công ty LanQ sẽ tổ chức đấu thầu, Công ty Sơn Lâm hỗ trợ thủ tục hồ sơ cho Công ty LanQ, đảm bảo Công ty Sơn Lâm trúng thầu với giá cao, thanh toán được nhiều tiền từ Bảo hiểm xã hội tỉnh Bắc Giang.

Quá trình thực hiện, hai bên xây dựng giá, kế hoạch lựa chọn nhà thầu, nhờ đối tác tham gia với vai trò “quân xanh”. Kết quả là Công ty Sơn Lâm trúng thầu. Năm 2020, hai bên ký hợp đồng mua bán thuốc trị giá hơn 54 tỷ đồng, sau đó nâng lên hơn 64,8 tỷ đồng.

Các luật sư tham gia tố tụng tại tòa.

Theo hợp đồng, Công ty Sơn Lâm phải cung cấp toàn bộ vị thuốc cho Công ty LanQ. Thực tế, Công ty LanQ chỉ mua một số lượng rất ít vị thuốc của Công ty Sơn Lâm, còn lại mua của Công ty Cổ phần Đông dược Hà Nội CQB.

Vì vậy, các bị cáo thỏa thuận hợp thức hóa hồ sơ. Công ty Sơn Lâm vẫn xuất hóa đơn bán hàng theo giá trúng thầu, lập phiếu xuất kho, cung cấp bao bì, nhãn mác cho Công ty LanQ để hợp thức đầu vào cho số vị thuốc mua của Công ty CQB. 

Công ty Sơn Lâm sẽ được hưởng 18% trên tổng giá trị hóa đơn xuất khống (chưa tính thuế VAT).

Sau khi hợp thức hóa đơn đầu vào thông qua hoạt động khám, chữa bệnh bảo hiểm y tế, Công ty LanQ làm hồ sơ và đã được thanh toán hơn 40 tỷ đồng từ Bảo hiểm xã hội tỉnh Bắc Giang.

Kết quả điều tra xác định, bị cáo Nguyễn Mạnh Quyền và đồng phạm đã chiếm đoạt hơn 18,1 tỷ đồng từ việc mua bán thuốc.

Tại tòa, chiều 27/1, bị cáo Nguyễn Mạnh Quyền khai nhận Bảo hiểm xã hội đã tạm ứng cho Công ty LanQ 40 tỷ đồng nhưng thực tế bị cáo mua thuốc nhiều hơn số tiền 54 tỷ đồng. Bị cáo đề nghị tòa án xem xét bị cáo không chiếm đoạt tiền. Theo bị cáo, Công ty LanQ đã mua thuốc có chất lượng tốt hơn hoặc tương đương với Công ty Sơn Lâm.

-Đỗ Mến

Ngày 27/1, Ban Chấp hành Trung ương Đảng thông báo kết quả Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV tới các cơ quan đại diện ngoại giao, tổ chức quốc tế tại Việt Nam. Đại hội được khẳng định là dấu mốc mở ra giai đoạn phát triển mới, với tầm nhìn dài hạn, định hướng chiến lược rõ ràng và cam kết hội nhập quốc tế sâu rộng, hiệu quả.

Ngày 27/1, tại Hà Nội, được sự ủy quyền của Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Ủy viên Bộ Chính trị, Bộ trưởng Bộ Ngoại giao Lê Hoài Trung cùng các đồng chí lãnh đạo Ban Tổ chức Trung ương, Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương, Văn phòng Trung ương Đảng đã đồng chủ trì buổi thông báo kết quả Đại hội đại biểu toàn quốc Đảng Cộng sản Việt Nam lần thứ XIV tới các cơ quan đại diện ngoại giao nước ngoài và các tổ chức quốc tế tại Việt Nam.

VĂN KIỆN ĐẠI HỘI: KẾT TINH CHẶNG ĐƯỜNG 40 NĂM ĐỔI MỚI

Phát biểu tại buổi thông báo, Bộ trưởng Ngoại giao Lê Hoài Trung cảm ơn sự tham dự và quan tâm của các đại sứ, đại diện các tổ chức quốc tế đối với Đại hội XIV của Đảng. Bộ trưởng nhấn mạnh, Đại hội không chỉ tổng kết, đánh giá 5 năm thực hiện Nghị quyết Đại hội XIII mà còn là dấu mốc có ý nghĩa lịch sử, mở ra chặng đường phát triển mới của đất nước, thể hiện rõ khát vọng vươn lên mạnh mẽ của dân tộc Việt Nam trong giai đoạn tới.

Theo Bộ trưởng Lê Hoài Trung, Đại hội đã hoàn thành toàn bộ nội dung, chương trình đề ra, thông qua các văn kiện quan trọng và bầu Ban Chấp hành Trung ương khóa XIV gồm 200 đồng chí, trong đó có 180 Ủy viên chính thức và 20 Ủy viên dự khuyết. Ban Chấp hành Trung ương khóa XIV đã bầu Bộ Chính trị gồm 19 ủy viên, bảo đảm tính kế thừa, ổn định và phát triển trong công tác lãnh đạo của Đảng.

Các cơ quan đại diện ngoại giao nước ngoài, các tổ chức quốc tế tại Việt Nam tham dự buổi thông báo về kết quả Đại hội XIV của Đảng - Ảnh: Báo TGVN

Thông tin về các văn kiện Đại hội, Bộ trưởng Ngoại giao cho biết văn kiện được xây dựng trong bối cảnh đặc biệt, khi đất nước đã trải qua 40 năm đổi mới, đồng thời hướng tới những dấu mốc có ý nghĩa chiến lược là 100 năm thành lập Đảng và 100 năm thành lập nước.

Trong bối cảnh tình hình thế giới và khu vực diễn biến nhanh chóng, phức tạp và khó lường, Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng, toàn diện và có tính đột phá; vị thế và uy tín quốc tế không ngừng được nâng cao. Cùng với đó, các văn kiện cũng thẳng thắn chỉ ra những khó khăn, thách thức nội tại cần tiếp tục tập trung giải quyết trong thời gian tới.

Một điểm mới nổi bật của Đại hội XIV là cách tiếp cận trong xây dựng văn kiện, với việc đánh giá toàn diện chặng đường 40 năm đổi mới, kết tinh trí tuệ, ý chí và khát vọng của toàn Đảng, toàn dân. Nội dung văn kiện phản ánh rõ tư duy đổi mới, tầm nhìn dài hạn và quyết tâm phát triển mạnh mẽ của Việt Nam trong giai đoạn phát triển mới.

Đại hội xác định mục tiêu tổng quát là giữ vững môi trường hòa bình, ổn định; phát triển nhanh và bền vững; nâng cao đời sống nhân dân; tăng cường tự chủ chiến lược, tự cường, tự tin, tiến mạnh trong kỷ nguyên mới của dân tộc. Trên cơ sở đó, Việt Nam phấn đấu đến năm 2030 và tầm nhìn đến năm 2045 trở thành nước phát triển, có thu nhập cao.

Các văn kiện Đại hội cũng làm rõ nhiều nội dung mới, đột phá trong định hướng phát triển, trong đó xác định phát triển kinh tế – xã hội gắn với bảo vệ môi trường là trung tâm; xây dựng Đảng là then chốt; phát triển văn hóa và con người là nền tảng; tăng cường quốc phòng, an ninh và đẩy mạnh đối ngoại, hội nhập quốc tế là trọng yếu, thường xuyên. Đột phá về phát triển khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia được xác định là động lực trung tâm của quá trình phát triển.

Đại hội đồng thời đề ra 5 quan điểm chỉ đạo lớn, 8 định hướng lớn và 3 mục tiêu đột phá chiến lược, tạo cơ sở chính trị quan trọng cho việc hoạch định và triển khai các chính sách phát triển trong thời gian tới.

KIÊN ĐỊNH ĐƯỜNG LỐI ĐỐI NGOẠI ĐỘC LẬP, TỰ CHỦ VÀ HỘI NHẬP TOÀN DIỆN, HIỆU QUẢ

Về đường lối đối ngoại, Bộ trưởng Ngoại giao Lê Hoài Trung cho biết Đại hội XIV tiếp tục khẳng định đường lối đối ngoại độc lập, tự chủ, đa phương hóa, đa dạng hóa; chủ động, tích cực hội nhập quốc tế toàn diện, sâu rộng và hiệu quả.

Đại hội nhấn mạnh việc kết hợp chặt chẽ giữa đối ngoại Đảng, ngoại giao Nhà nước và đối ngoại nhân dân, đồng thời tăng cường phối hợp đối ngoại quốc phòng, an ninh. Việt Nam khẳng định vai trò là thành viên tích cực, có trách nhiệm của cộng đồng quốc tế, đóng góp thiết thực vào hòa bình, ổn định, hợp tác và phát triển bền vững ở khu vực và trên thế giới.

Tại buổi thông báo, nhiều đại sứ và trưởng cơ quan đại diện ngoại giao đã chia sẻ, đánh giá cao những thành tựu phát triển của Việt Nam trong thời gian qua cũng như bày tỏ kỳ vọng vào các định hướng lớn được xác lập tại Đại hội XIV.

Đại sứ Singapore tại Việt Nam Rajpal Singh cho biết ấn tượng với những phát biểu của Tổng Bí thư Tô Lâm về tầm nhìn phát triển đến năm 2045, coi đây là cơ hội để doanh nghiệp Singapore mở rộng hợp tác với Việt Nam, cùng hướng tới các mục tiêu phát triển dài hạn. Theo Đại sứ, chính sách đối ngoại của Việt Nam tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong bối cảnh khu vực và thế giới còn nhiều khó khăn, thách thức.

Điều phối viên thường trú Liên hợp quốc tại Việt Nam Pauline Tamesis cho biết đoàn Ngoại giao Liên hợp quốc đã có cơ hội tham dự lễ khai mạc và bế mạc Đại hội XIV, coi đây là một vinh dự lớn. Liên hợp quốc khẳng định sẵn sàng hợp tác chặt chẽ với Việt Nam trong việc ứng phó các thách thức an ninh phi truyền thống, thúc đẩy đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và bảo đảm quyền con người.

Nhiều đại sứ khác như: Đại sứ Thụy Sĩ, Belarus, Bangladesh, Đông Timor cũng chúc mừng thành công của Đại hội XIV, đánh giá cao vai trò và những đóng góp ngày càng tích cực của Việt Nam trong cộng đồng quốc tế, đồng thời bày tỏ mong muốn tiếp tục củng cố và phát triển quan hệ hợp tác với Việt Nam trong thời gian tới.

Kết thúc buổi thông báo, Bộ trưởng Ngoại giao Lê Hoài Trung nhấn mạnh những thành tựu mà Việt Nam đạt được có sự đóng góp quan trọng của sự ủng hộ, hợp tác và đồng hành của bạn bè quốc tế. Việt Nam mong muốn tiếp tục nhận được sự ủng hộ đó trong chặng đường phát triển mới, vì mục tiêu chung là hòa bình, ổn định và phát triển bền vững của khu vực và thế giới, cũng như vì cuộc sống ấm no, hạnh phúc của nhân dân.

-Dũng Hiếu

Làm việc với Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh Quảng Ninh chiều 27/1, Tổng Bí thư Tô Lâm yêu cầu tỉnh sớm xây dựng Chương trình hành động triển khai Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng theo hướng rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ kết quả; lựa chọn những “đầu việc quốc gia” để đi đầu, làm mẫu, tạo sức lan tỏa trong giai đoạn phát triển mới.

Chiều 27/1, Tổng Bí thư Tô Lâm và Đoàn công tác Trung ương đã làm việc với Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh Quảng Ninh. Tham gia Đoàn công tác có Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính; các Ủy viên Bộ Chính trị: Lê Minh Hưng, Trưởng ban Tổ chức Trung ương; Đại tướng Phan Văn Giang, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng; Đại tướng Lương Tam Quang, Bộ trưởng Bộ Công an; Nguyễn Duy Ngọc, Bí thư Thành ủy Hà Nội; Phạm Gia Túc, Chánh Văn phòng Trung ương Đảng; Nguyễn Thanh Nghị, Trưởng ban Chính sách, chiến lược Trung ương; Trần Đức Thắng, Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường; cùng các đồng chí Ủy viên Trung ương Đảng, lãnh đạo Quốc hội, Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam và các ban, bộ, ngành Trung ương.

CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG PHẢI RÕ VIỆC, RÕ TRÁCH NHIỆM, RÕ KẾT QUẢ

Báo cáo tại buổi làm việc, đồng chí Quản Minh Cường, Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh ủy Quảng Ninh đã thông tin về kết quả phát triển kinh tế – xã hội, quốc phòng – an ninh; việc triển khai các giải pháp thúc đẩy tăng trưởng hai con số; thực hiện chính sách xã hội; sắp xếp tổ chức bộ máy trong hệ thống chính trị; cũng như tình hình thực hiện các nghị quyết của Trung ương.

Phát biểu chỉ đạo, Tổng Bí thư Tô Lâm ghi nhận, đánh giá cao những kết quả mà Đảng bộ, chính quyền và nhân dân tỉnh Quảng Ninh đạt được trong thời gian qua. Theo Tổng Bí thư, đây không phải là thành quả ngắn hạn mà là kết tinh của quá trình đổi mới bền bỉ, nhất quán, với tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung, tạo nền tảng cho bản lĩnh, uy tín và vị thế của Quảng Ninh trong giai đoạn phát triển mới.

Tổng Bí thư Tô Lâm phát biểu. Ảnh: TTXVN

Trước yêu cầu của kỷ nguyên phát triển mới và mục tiêu đến năm 2045 Việt Nam trở thành quốc gia phát triển, thu nhập cao, Tổng Bí thư chỉ rõ Quảng Ninh vẫn đối mặt với một số hạn chế chiến lược. Nếu không được nhận diện và xử lý kịp thời, các hạn chế này có thể làm suy giảm vai trò dẫn dắt và ảnh hưởng đến tăng trưởng.

Theo Tổng Bí thư, yêu cầu đặt ra không chỉ là phát triển nhanh và bền vững, mà quan trọng hơn là Quảng Ninh phải chủ động đảm nhận vai trò thí điểm, tiên phong và dẫn dắt trong một số lĩnh vực chiến lược, qua đó đóng góp luận cứ thực tiễn cho việc hoàn thiện đường lối, chính sách của Đảng và Nhà nước.

Quán triệt tinh thần Đại hội XIV của Đảng, Tổng Bí thư yêu cầu tỉnh tổ chức thực hiện nghị quyết bằng một Chương trình hành động rõ ràng, hiệu quả, xác định đúng “chủ thể – lộ trình – nguồn lực – đích đến”, kèm phân công trách nhiệm, thời hạn, sản phẩm đầu ra và cơ chế giám sát cụ thể. Chương trình cần tránh dàn trải, tập trung lựa chọn một số “đầu việc quốc gia” để làm mẫu, tạo chuẩn mực.

Các lĩnh vực được Tổng Bí thư nhấn mạnh gồm: quản trị phát triển dựa trên dữ liệu; kinh tế biển – đảo xanh và số; hợp tác kinh tế qua biên giới; du lịch – di sản chất lượng cao. Đây là những lĩnh vực Quảng Ninh đã có nền tảng, vấn đề là nâng lên thành mô hình hoàn chỉnh, triển khai đến nơi đến chốn và có sức lan tỏa. Tinh thần xuyên suốt là chọn đúng việc, làm ra kết quả cụ thể, tránh tình trạng nghị quyết nhiều nhưng hành động phân tán.

MỞ RỘNG KHÔNG GIAN TĂNG TRƯỞNG BẰNG THỂ CHẾ VÀ QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI

Tổng Bí thư yêu cầu Quảng Ninh tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong, chủ động đề xuất và triển khai các cơ chế đặc thù về đất đai, tài chính, đầu tư, khoa học – công nghệ, kinh tế biển, kinh tế biên giới và kinh tế đô thị nhằm mở rộng không gian tăng trưởng, tạo đột phá phát triển.

Chính quyền các cấp cần chuyển thực chất từ “quản lý” sang “kiến tạo, phục vụ”, lấy hiệu quả phục vụ và chất lượng phát triển làm thước đo; đẩy mạnh đơn giản hóa thủ tục hành chính, số hóa, minh bạch hóa và quản trị dựa trên dữ liệu, phân tích và dự báo.

Tổng Bí thư Tô Lâm tặng bức tượng Chủ tịch Hồ Chí Minh cho tỉnh Quảng Ninh. Ảnh: TTXVN

Tổng Bí thư nhấn mạnh kỷ luật thực thi và trách nhiệm gắn với kết quả là yêu cầu bắt buộc. Đây là căn cứ quan trọng nhất để đánh giá năng lực cán bộ. Đầu tư công phải tập trung vào các dự án động lực, chuẩn bị kỹ, giải ngân nhanh nhưng bảo đảm chất lượng và tác động lan tỏa; đồng thời quản lý chặt chẽ, minh bạch tài sản công, đất đai và ngân sách, phòng chống thất thoát, lãng phí.

Quảng Ninh được yêu cầu tái cấu trúc không gian phát triển theo hướng tích hợp biển đảo – biên giới – di sản – đô thị thành một hệ sinh thái hoàn chỉnh; chuyển từ tổ chức không gian phân tán sang tích hợp, từ địa giới hành chính sang hệ sinh thái đa trung tâm, mở và liên kết. Việc định vị các cực phát triển chiến lược cần gắn với quy hoạch, đầu tư, đô thị và hạ tầng trong tổng thể liên kết vùng.

ĐI ĐẦU ĐỔI MỚI MÔ HÌNH TĂNG TRƯỞNG GẮN VỚI PHÁT TRIỂN XANH VÀ CON NGƯỜI

Theo Tổng Bí thư, tinh thần Đại hội XIV đòi hỏi Quảng Ninh sớm đưa khoa học – công nghệ và chuyển đổi số vào lõi điều hành và lõi các ngành. Các nền tảng dữ liệu, điều hành thông minh, du lịch thông minh, số hóa di sản cần được tích hợp thành chương trình tổng thể, tạo năng suất mới cho công nghiệp, du lịch và quản trị công.

Cùng với đó, tỉnh cần xây dựng bộ tiêu chí phát triển mới, lấy công nghệ, môi trường, năng suất và khả năng tham gia chuỗi giá trị làm căn cứ lựa chọn dự án và phân bổ nguồn lực; kiên định nguyên tắc không đánh đổi lợi ích dài hạn lấy mục tiêu ngắn hạn, bảo đảm động lực tăng trưởng bền vững.

Tổng Bí thư nhấn mạnh đột phá tăng trưởng chỉ bền vững khi gắn với đột phá về con người. Quảng Ninh cần định vị trở thành trung tâm nhân lực chất lượng cao của vùng; hình thành hệ sinh thái đào tạo, nghiên cứu, đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp; phát triển đào tạo nghề chất lượng cao, trung tâm nghiên cứu và không gian đổi mới sáng tạo. Đồng thời, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu quản trị hiện đại và hội nhập.

Tổng Bí thư Tô Lâm, Thủ tướng Phạm Minh Chính và các đại biểu. Ảnh: TTXVN

Quán triệt tinh thần lấy kinh tế tư nhân làm động lực quan trọng, Tổng Bí thư yêu cầu Quảng Ninh đặt khu vực kinh tế tư nhân ở trung tâm chiến lược tăng trưởng; tiếp tục cải cách thể chế theo chiều sâu, cắt giảm thủ tục hành chính, điều kiện kinh doanh; xử lý dứt điểm các dự án tồn đọng, chậm tiến độ bằng cơ chế rõ trách nhiệm, rõ thời hạn, rõ kết quả.

Tỉnh cần mạnh dạn thí điểm cơ chế đặc thù, nhất là tại Vân Đồn và khu hợp tác kinh tế qua biên giới Móng Cái – Đông Hưng, coi đây là không gian thử nghiệm chính sách.

Tổng Bí thư lưu ý phát triển kinh tế phải gắn chặt với bảo vệ môi trường, bảo tồn di sản và nâng cao chất lượng sống của nhân dân. Phát triển xanh, bền vững được xác định là lợi thế cạnh tranh dài hạn; mọi hoạt động kinh tế phải nằm trong giới hạn bảo vệ vịnh Hạ Long và hệ sinh thái di sản.

Trên nền tảng đó, tỉnh thúc đẩy kinh tế tuần hoàn, năng lượng sạch, du lịch bền vững và đô thị sinh thái; gắn tăng trưởng với an sinh xã hội, văn hóa và nâng cao chất lượng sống của người dân.

Về xây dựng Đảng và hệ thống chính trị, Tổng Bí thư yêu cầu Quảng Ninh xây dựng bộ máy “hành động – kỷ luật – dám chịu trách nhiệm”, hiện đại hóa phương thức lãnh đạo gắn với kiểm soát quyền lực; tăng cường kỷ luật thực thi, gắn mọi chủ trương với trách nhiệm cá nhân, nhất là người đứng đầu; đồng thời có cơ chế bảo vệ cán bộ dám nghĩ, dám làm vì lợi ích chung.

Đánh giá các kiến nghị, đề xuất của Quảng Ninh là cụ thể, xác đáng và xuất phát từ thực tiễn, Tổng Bí thư đề nghị các ban, bộ, ngành Trung ương sớm nghiên cứu, xem xét, giải quyết theo thẩm quyền.

Tổng Bí thư tin tưởng Quảng Ninh sẽ tiếp tục đi đầu trong hiện thực hóa các chủ trương lớn của Đảng, giữ vững vị thế địa phương phát triển hàng đầu và đóng góp ngày càng lớn cho sự phát triển của đất nước.

-Lý Hà

Apple mới đây đã phát hành iOS 12.5.8, phiên bản dành riêng cho các thiết bị dừng lại ở iOS 12, bao gồm iPhone 5s và iPhone 6...

Apple mới đây đã lặng lẽ phát hành bản cập nhật phần mềm mới dành cho iPhone 5s đã được ra mắt từ tháng 9/2013. Điều này không chỉ giúp dòng iPhone hơn 10 năm tuổi tiếp tục hoạt động ổn định, mà còn duy trì các dịch vụ cốt lõi như iMessage và FaceTime ít nhất đến năm 2027, kéo dài vòng đời sử dụng của thiết bị vượt xa kỳ vọng thông thường.

Trong khi không ít các dòng điện thoại được sản xuất 4 - 5 năm trước sẽ bị “khai tử” trong năm nay, thì việc Apple quay lại cập nhật cho iPhone 5s là điều rất ít người dùng có thể ngờ tới.

Cụ thể, Apple đã phát hành iOS 12.5.8, phiên bản dành riêng cho các thiết bị dừng lại ở iOS 12, bao gồm iPhone 5s và iPhone 6. Bản cập nhật này được tung ra song song với iOS 26.2.1 dành cho các mẫu iPhone đời mới, cho thấy đây là một đợt cập nhật có chủ đích, trải rộng trên nhiều thế hệ sản phẩm.

Bản cập nhật này gia hạn các hệ thống thiết yếu, vốn là nền tảng để vận hành những dịch vụ quan trọng như iMessage, FaceTime và cả chức năng kích hoạt thiết bị. Nếu không được gia hạn, các dịch vụ trên sẽ ngừng hoạt động trên iPhone 5s và iPhone 6.

Apple cho biết nhờ bản cập nhật mới, những chức năng thiết yếu này sẽ tiếp tục được duy trì sau tháng 1/2027, giúp iPhone 5s và iPhone 6 vẫn có khả năng sử dụng cơ bản thêm vài năm nữa.

Về chính sách, Apple thường cam kết cung cấp các bản cập nhật bảo mật tối thiểu trong vòng 5 năm kể từ thời điểm iPhone ra mắt. Tuy nhiên, thực tế cho thấy thời gian hỗ trợ thường kéo dài hơn đáng kể. iPhone 6s là một ví dụ điển hình, ra mắt cách đây 11 năm nhưng vẫn nhận được bản cập nhật bảo mật gần nhất vào tháng 9/2025 với iOS 15.8.5.

Khác với nhiều nhà sản xuất Android hiện nay, Apple không công bố công khai và chi tiết các mốc thời gian hỗ trợ phần mềm cho từng sản phẩm. Chỉ trong một số trường hợp đặc biệt, chẳng hạn do yêu cầu pháp lý tại Anh, hãng mới đưa ra cam kết cụ thể như tối thiểu 5 năm cập nhật bảo mật cho iPhone 15 Pro Max. Dẫu vậy, trên thực tế, nhiều mẫu iPhone vẫn tiếp tục nhận được các bản vá và cập nhật lâu hơn đáng kể so với cam kết tối thiểu này.

Song song với việc cập nhật cho các thiết bị đã “đến tuổi”, Apple cũng phát hành các phiên bản mới của iOS 18 và iOS 16 dành cho những dòng iPhone vẫn còn trong danh sách hỗ trợ chính thức. Điều này cho thấy đợt cập nhật lần này không chỉ mang tính vá lỗi cục bộ, mà là chuỗi cập nhật đồng bộ trên toàn bộ hệ sinh thái iPhone.

Tuy nhiên, việc iPhone 5s, dòng máy hơn 12 năm tuổi, vẫn được cập nhật là thông tin gây chú ý nhất.

Trên thực tế, hiện nay số lượng người dùng iPhone 5s không còn nhiều. Phần cứng đã lỗi thời, hiệu năng hạn chế và hệ sinh thái ứng dụng không còn đáp ứng được nhu cầu sử dụng hiện đại.

Dù vậy, việc Apple vẫn đảm bảo các dịch vụ như iMessage và FaceTime tiếp tục hoạt động cho thấy một mức độ hỗ trợ dài hạn hiếm thấy trong ngành công nghiệp điện thoại thông minh, nơi mà phần lớn thiết bị chỉ nhận được cập nhật trong khoảng ba đến bốn năm trước khi bị bỏ lại phía sau.

-Bạch Dương

Áp lực từ khách hàng và xu thế toàn cầu đang thúc đẩy các doanh nghiệp Việt Nam bước vào cuộc chuyển đổi xanh. Tuy nhiên, thành công không đến từ việc đuổi theo trào lưu, mà từ chiến lược rõ ràng, bắt đầu bằng tối ưu vận hành và tiết kiệm năng lượng…

Chia sẻ tại hội thảo “Năng lượng thông minh cho sản xuất bền vững: xu hướng 2026”, ông Giang Ngọc Phương, Phó Tổng Giám đốc Khu công nghiệp Hiệp Phước (HIPC) cho rằng động lực và áp lực chuyển đổi xanh đầu tiên chính là "mệnh lệnh" của thị trường, khi khách hàng buộc nhà sản xuất phải thay đổi.

Hội thảo do Liên minh Đổi mới sáng tạo Quốc tế InnoEx, Hội Doanh nhân trẻ TP. Hồ Chí Minh (YBA) chi hội Chợ Lớn và Trung tâm phát triển công nghiệp hỗ trợ, trực thuộc Sở Công thương TP.Hồ Chí Minh đồng tổ chức.

ÁP LỰC BUỘC DOANH NGHIỆP THAY ĐỔI

Áp lực chuyển đổi xanh đến từ nhiều phía. Thị trường quốc tế ngày càng yêu cầu sản phẩm "xanh" hơn, với tiêu chuẩn nghiêm ngặt về phát thải khí nhà kính và sử dụng năng lượng tái tạo.

Bà Nguyễn Minh Giang, Giám đốc Phát triển bền vững của Biti’s, chia sẻ: "Chúng tôi chịu áp lực từ yêu cầu báo cáo các chỉ số phát thải khí nhà kính – cả theo quy định của Việt Nam lẫn của các thị trường quốc tế mà Bitis đang xuất khẩu đến. Đây là yếu tố bị kiểm tra đầu tiên trong bộ tiêu chí tuân thủ về xanh".

Với doanh nghiệp có 44 năm kinh nghiệm như Biti’s, phân tích cho thấy 9,3-9,4% lượng phát thải đến từ điện năng sử dụng. Con số này không chỉ là thống kê, mà là căn cứ để khách hàng đánh giá và quyết định hợp tác. Do đó, việc chuyển đổi năng lượng không còn là lựa chọn, mà trở thành điều kiện tiên quyết để duy trì và mở rộng thị trường.

Tuy nhiên, áp lực từ bên ngoài chưa đủ để tạo nên sự thay đổi thực chất. Ông Phương nhấn mạnh: "Muốn tồn tại thì doanh nghiệp phải tìm cách giảm chi phí, tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu, tăng hiệu quả sử dụng năng lượng để tạo ra sản phẩm có chi phí tối ưu nhất. Chuyển đổi xanh phải đi đôi với hiệu quả kinh tế, đây mới là động lực bền vững".

Nếu áp lực từ thị trường là chung, thì cách mỗi doanh nghiệp phản ứng lại hoàn toàn khác nhau. Đối với khu công nghiệp (KCN) Hiệp Phước, ông Phương cho biết ngay khi hình thành vào năm 2015, Ban lãnh đạo đã đã sớm đón đầu xu hướng KCN sinh thái, đồng thời xác định mục tiêu tạo dựng môi trường sống lành mạnh cho người lao động. Đây là chiến lược cạnh tranh nội bộ của KCN để giữ chân lao động và thu hút đầu tư. Đến năm 2021, khi có quy định về khu công nghiệp sinh thái, và với sự định hướng từ Bộ Kế hoạch và Đầu tư (nay là Bộ Tài chính), KCN Hiệp Phước trở thành điểm sáng về hạ tầng xanh.

"Nghị định số 35/2022/NĐ-CP quy định khu công nghiệp sinh thái phải có tối thiểu 25% diện tích là diện tích công cộng, cây xanh, hạ tầng dùng chung. Riêng tại KCN Hiệp Phước, chúng tôi đang duy trì mức 32,8% diện tích công cộng, trong đó riêng cây xanh chiếm 9%", ông Phương khẳng định.

Ông Giang Ngọc Phương, Phó Tổng Giám đốc HIPC: "Động lực và áp lực chuyển đổi xanh đầu tiên chính là mệnh lệnh của thị trường – khi khách hàng buộc nhà sản xuất phải thay đổi" .

Với Bitis, xuất phát điểm của việc chuyển đổi xanh là sự chủ động trong tuân thủ và định hướng chiến lược dài hạn của Ban lãnh đạo Tập đoàn. "Nếu doanh nghiệp thật sự muốn phát triển bền vững, thì phải chủ động hơn, phải xây dựng chính sách phù hợp với đặc thù hoạt động, thay vì sao chép từ các doanh nghiệp khác", bà Giang nhấn mạnh, đồng thời cho biết chuyển đổi năng lượng xanh không phải là quyết định đột ngột, mà là một phần trong kế hoạch tái định hình toàn diện doanh nghiệp.

Là một thương hiệu quốc tế về sản xuất vật liệu cách nhiệt có xuất xứ tại Australia, ông Hà Quang Minh, Tổng giám đốc Kingspan Việt Nam, cho hay Kingspan chọn cách tiếp cận “xanh” ngay từ đầu một cách quyết liệt và nhanh chóng, vì “xanh” là nhu cầu nội tại của doanh nghiệp.

BẮT ĐẦU TỪ TIẾT KIỆM, QUẢN TRỊ THÔNG MINH TRƯỚC KHI ĐẦU TƯ LỚN

Chia sẻ cụ thể hơn, ông Phương cho rằng một trong những sai lầm phổ biến khi nghĩ đến chuyển đổi xanh là ngay lập tức nhảy vọt đến các giải pháp công nghệ cao mà bỏ qua tối ưu hóa vận hành hệ thống hiện tại.

Từ câu chuyện chuyển đổi thực tế, đại diện KCN Hiệp Phước, Biti’s và Kingspan đều nhấn mạnh nguyên tắc: tiết kiệm trước, đầu tư sau.

"Khi mọi người nghĩ đến tiết kiệm năng lượng, thường hình dung ngay đến việc phải đầu tư vào máy móc, thiết bị hiện đại. Tuy nhiên, điều quan trọng trước tiên là quản trị thông minh, làm sao để tối ưu hóa việc sử dụng nguồn năng lượng hiện có", ông Phương chỉ rõ, đồng thời đưa ra ví dụ cụ thể: trong khu công nghiệp, có những nhà máy sử dụng lò hơi với áp suất lên tới 6,5 atmosphere. Nhưng khi chuyên gia kỹ thuật vào đánh giá, họ nhận thấy chỉ cần ổn định ở mức 6 trong 80% thời gian vận hành là đã đạt hiệu quả. Việc điều chỉnh này không tốn chi phí đầu tư, nhưng tiết kiệm được năng lượng đáng kể.

Đồng quan điểm, ông Minh chia sẻ: Kingspan tuân thủ theo quy trình ba bước. Bước 1, quản trị nội bộ và tiết kiệm năng lượng. Bước 2, đánh giá lại hiệu quả. Bước 3, đầu tư mở rộng.

"Chỉ khi thực hiện bài bản, toàn bộ đội ngũ vận hành mới có thể đồng lòng và tạo ra hiệu quả tổng thể tốt nhất", ông Minh nhấn mạnh, đồng thời cảnh báo doanh nghiệp không nên chạy theo phong trào bằng cách giao khoán việc "xanh hóa" cho một nhóm nhân viên. Nếu nhân viên không thấu hiểu bản chất và quy trình sản xuất không thay đổi, CEO sẽ không thể đạt được mục tiêu cắt giảm chi phí trong dài hạn.

Từ kinh nghiệm đầu tư hệ thống điện mặt trời áp mái tại các nhà máy của Biti’s, bà Giang chia sẻ: "Biti’s chọn cách tiếp cận "chậm mà chắc" trong chuyển đổi xanh, ưu tiên tính khả thi và an toàn hơn là tốc độ. Thay vì đầu tư ồ ạt, doanh nghiệp áp dụng quy luật 20/80: tập trung nguồn lực vào 20% hoạt động tạo ra 80% tác động. Lộ trình của Biti’s được triển khai bài bản theo thứ tự: quản lý chất thải – tối ưu năng lượng – đầu tư công nghệ lớn (như điện mặt trời).

Những giải pháp của KCN Hiệp Phước, Bitis và Kingspan cho thấy chuyển đổi xanh không phải là khẩu hiệu hay trào lưu nhất thời. Đó là quá trình chiến lược, đòi hỏi sự kiên trì, đầu tư thông minh và cam kết dài hạn.

Ông Hà Quang Minh, Tổng giám đốc Kingspan Việt Nam: "Kingspan chọn cách tiếp cận “xanh” ngay từ đầu một cách quyết liệt và nhanh chóng, vì “xanh” là nhu cầu nội tại của doanh nghiệp”. 

Theo ông Phương, dù chỉ có thể đạt được 7-10% tiết kiệm chi phí, thì đó vẫn là sự thay đổi thực chất. Con số này tưởng chừng khiêm tốn, nhưng khi nhân lên quy mô toàn bộ khu công nghiệp hay doanh nghiệp lớn sẽ tạo ra giá trị đáng kể.

Chiến lược này đã được kiểm chứng qua thời gian. Từ việc chỉ 20% doanh nghiệp sẵn sàng tham gia vào quá trình chuyển đổi xanh, kinh tế tuần hoàn năm 2020, đến đầu năm 2025, con số này đã tăng lên 74%, với 20 doanh nghiệp trong KCN Hiệp Phước đã triển khai “xanh” thực tế. Kết quả này không chỉ đến từ quy định hay áp lực, mà từ việc các doanh nghiệp nhìn thấy lợi ích cụ thể và lợi ích của chuyển đổi xanh không chỉ về tài chính: môi trường tốt hơn giúp giữ chân lao động, từ đó giảm chi phí tuyển dụng và đào tạo.

Ông Phương cho biết KCN Hiệp Phước đang theo đuổi mô hình ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị doanh nghiệp), trong đó đặc biệt chú trọng yếu tố xã hội. Chúng tôi không chỉ xây dựng hạ tầng mà còn tạo ra một hệ sinh thái cộng sinh, nơi doanh nghiệp và người lao động cùng gắn kết, chia sẻ nguồn lực. Việc nhiều công nhân gắn bó trên 20 năm là minh chứng cho môi trường sống và làm việc bền vững tại đây.

"Chúng tôi luôn tìm kiếm các nhà đầu tư sẵn sàng đồng hành, cùng phát triển mô hình KCN sinh thái theo tiêu chuẩn quốc tế", ông Phương nhấn mạnh, đồng thời khẳng định sẵn sàng hỗ trợ các doanh nghiệp sản xuất gặp khó khăn trong KCN Hiệp Phước, đặc biệt là các nhà đầu tư mới để cùng chia sẻ giải pháp, kinh nghiệm và hạ tầng, hợp lực hiệu quả hơn.

-Nguyệt Hà

Quy mô rửa tiền bằng tiền điện tử trên toàn cầu đã tăng mạnh trong vài năm gần đây, từ khoảng 10 tỷ USD vào năm 2020 lên hơn 82 tỷ USD vào năm 2025...

Các mạng lưới rửa tiền sử dụng tiếng Trung đã xử lý khoảng 16 tỷ USD tiền điện tử có nguồn gốc bất hợp pháp trong năm 2025, chiếm gần 20% tổng giá trị rửa tiền điện tử toàn cầu, ước tính khoảng 82 tỷ USD.

Theo Chainalysis, các mạng lưới rửa tiền đang mở rộng với tốc độ nhanh gấp hàng nghìn lần so với các hình thức rửa tiền truyền thống. Sự dịch chuyển này phản ánh xu hướng tội phạm đang né tránh những nền tảng tập trung có khả năng bị giám sát hoặc dễ dàng phong tỏa tài sản.

Theo các điều tra, hoạt động rửa tiền chủ yếu diễn ra trên các nền tảng nhắn tin, đặc biệt là Telegram, kết hợp với các dịch vụ bảo lãnh vận hành tương tự như chợ trung gian ký quỹ.

Chainalysis cho biết đã xác định khoảng 1.800 ví tiền điện tử hoạt động thường xuyên trong các mạng lưới này, với tổng giá trị giao dịch bất hợp pháp lên tới khoảng 44 triệu USD mỗi ngày.

Quy mô rửa tiền bằng tiền điện tử trên toàn cầu đã tăng mạnh trong vài năm gần đây, từ khoảng 10 tỷ USD vào năm 2020 lên hơn 82 tỷ USD vào năm 2025.

Mức tăng không chỉ đến từ thanh khoản ngày càng lớn của thị trường tiền điện tử, mà còn cho thấy các dịch vụ rửa tiền đã trở nên bài bản, chuyên nghiệp và công khai hơn, khi nhiều hoạt động được tổ chức trực tiếp trên các nền tảng nhắn tin và ngay trên chuỗi khối.

Đáng chú ý, các mạng lưới rửa tiền sử dụng tiếng Trung đang phát triển nhanh hơn cả các kênh rửa tiền thông qua sàn giao dịch tập trung lẫn các giao thức tài chính phi tập trung (DeFi).

Hệ sinh thái rửa tiền hiện xoay quanh các nền tảng bảo lãnh, trong đó nổi bật là Huione và Xinbi. Các nền tảng này đóng vai trò kết nối người có nhu cầu rửa tiền với những bên cung cấp dịch vụ, đồng thời vận hành cơ chế ký quỹ và đánh giá uy tín, giúp các giao dịch tiền bất hợp pháp diễn ra trơn tru.

Theo Chainalysis, các mạng lưới rửa tiền này vận hành dựa trên sáu nhóm dịch vụ chính. Trong đó có các “cò mồi” chuyên cung cấp sẵn tài khoản ngân hàng và ví tiền điện tử, các mạng lưới chuyển tiền ngầm, cũng như những điểm giao dịch không chính thức bên ngoài sàn. Đáng chú ý, một số dịch vụ thường được gọi là “Black U” còn công khai mua bán tiền điện tử có nguồn gốc phạm pháp với giá rẻ hơn thị trường.

Dù cơ quan chức năng tại một số quốc gia đã tiến hành triệt phá và làm gián đoạn hoạt động của một số nền tảng, tác động lâu dài đối với toàn bộ hệ sinh thái rửa tiền vẫn khá hạn chế. 

Các đối tượng nhanh chóng chuyển sang những kênh khác để tiếp tục hoạt động. Theo các chuyên gia, tội phạm tiền điện tử còn có mối liên hệ chặt chẽ với các tổ chức tội phạm ngoài không gian phi tập trung, bao gồm các đường dây lừa đảo và tội phạm mạng, khiến việc triệt phá trở nên đặc biệt khó khăn.

Chainalysis nhận định sự khác biệt trong khung pháp lý giữa các quốc gia, rào cản biên giới, việc chia sẻ thông tin còn hạn chế và năng lực truy vết tiền điện tử chưa đồng đều đang tạo ra môi trường thuận lợi cho tội phạm. 

Trước đó, Chainalysis cũng từng cảnh báo các hình thức lừa đảo tiền điện tử ngày càng khó phát hiện và theo dõi, khi các đối tượng xấu mở rộng hoạt động sang lĩnh vực DeFi. Việc sử dụng các sàn giao dịch phi tập trung đang giúp tội phạm che giấu nguồn gốc dòng tiền hiệu quả hơn.

-Bạch Dương

Tether, tổ chức phát hành stablecoin lớn nhất thế giới, đã mua tới 27 tấn vàng, tương đương 4,4 tỷ USD, chỉ trong quý 4/2025, qua đó trở thành một trong những bên mua vàng lớn nhất trên thị trường gần đây...

Theo dữ liệu từ nền tảng phân tích Santiment, chỉ trong vòng 10 ngày, tổng vốn hóa của 12 đồng stablecoin lớn nhất thị trường đã giảm 2,24 tỷ USD. Theo CoinMarketCap, diễn biến này cho thấy dòng tiền đang có xu hướng rút khỏi thị trường tiền điện tử, chuyển sang các kênh trú ẩn truyền thống trong bối cảnh bất ổn kinh tế.

Santiment nhận định thay vì nắm giữ stablecoin để chờ cơ hội mua vào khi giá giảm, nhiều nhà đầu tư đã lựa chọn rút tiền về tiền pháp định. Xu hướng này diễn ra song song với đà tăng mạnh của vàng và bạc, trong khi vốn hóa stablecoin cũng như giá Bitcoin tiếp tục suy yếu.

Bitcoin thực tế đã có giai đoạn giao dịch khá tích cực trong năm 2025, cho đến ngày 10/10, thời điểm thị trường chứng kiến cú sụp đổ lớn khi các vị thế sử dụng đòn bẩy trị giá hơn 19 tỷ USD bị thanh lý. Chỉ trong một ngày, giá Bitcoin lao dốc từ vùng 121.500 USD xuống dưới 103.000 USD, trước khi tiếp tục giảm sâu và hiện dao động quanh mốc 88.080 USD.

Theo phân tích của Santiment, trong những giai đoạn kinh tế bất ổn, dòng tiền thường tìm đến các tài sản được xem là “giữ giá” thay vì những kênh đầu tư có mức độ biến động cao như tiền điện tử. Sự dịch chuyển hiện nay phản ánh tâm lý thận trọng đang chi phối thị trường, khi yếu tố an toàn được đặt lên trên kỳ vọng lợi nhuận.

Trái ngược với diễn biến của tiền điện tử, vàng mới đây lần đầu tiên vượt ngưỡng 5.000 USD. Trong khi bạc thậm chí còn tăng mạnh hơn, với giá trị thị trường tăng gấp đôi trong cùng khoảng thời gian.

Đáng chú ý, Tether, tổ chức phát hành stablecoin lớn nhất thế giới, đã mua tới 27 tấn vàng, tương đương 4,4 tỷ USD, chỉ trong quý 4/2025, qua đó trở thành một trong những bên mua vàng lớn nhất trên thị trường gần đây.

Santiment cho rằng, các chu kỳ phục hồi của thị trường tiền điện tử trong quá khứ thường chỉ bắt đầu khi vốn hóa stablecoin ngừng suy giảm và quay lại xu hướng tăng. Việc lượng stablecoin lưu hành gia tăng được xem là tín hiệu cho thấy dòng vốn mới đang quay trở lại thị trường, đồng thời phản ánh niềm tin của nhà đầu tư đã được cải thiện. 

Trong bối cảnh hiện nay, các đồng altcoin đang chịu tác động tiêu cực rõ rệt hơn so với Bitcoin. Dù sụt giảm nguồn cung stablecoin tạo áp lực chung lên toàn bộ thị trường tài sản số, Bitcoin vẫn thường giữ được giá trị tốt hơn so với các token vốn hóa nhỏ trong những giai đoạn thị trường né tránh rủi ro.

Nhìn tổng thể, các dữ liệu cho thấy nhà đầu tư đang ưu tiên những kênh phòng thủ truyền thống như vàng và kim loại quý, trong khi tiền điện tử tạm thời mất lợi thế khi tâm lý thận trọng và lo ngại rủi ro vẫn bao trùm thị trường.

-Ngô Huyền

Nền kinh tế chăm sóc vốn lâu nay bị che khuất dưới danh nghĩa "nghĩa vụ gia đình" hiện đang dần lộ diện như một động lực mới cho tăng trưởng bền vững, thúc đẩy bình đẳng giới và mở ra cơ hội tỷ đô cho các doanh nghiệp...

Kinh tế chăm sóc được hiểu là tất cả các hoạt động cung cấp dịch vụ chăm sóc và hỗ trợ cho cá nhân, đặc biệt là trẻ em, người già và người khuyết tật, bao gồm cả hình thức có trả lương và không trả lương. Đây là lĩnh vực then chốt đảm bảo phúc lợi xã hội và sự phát triển của cộng đồng.

Tại Diễn đàn Kinh tế Chăm sóc Việt Nam 2026, các chuyên gia đã khẳng định: "Việc đầu tư vào lĩnh vực này không chỉ là chi phí xã hội, mà là một chiến lược tạo giá trị kinh tế thực thụ".

TIỀM NĂNG VÀ CƠ HỘI LỚN

Theo dự báo, đến năm 2034, Việt Nam sẽ bước vào giai đoạn dân số già, sớm hơn 2 năm so với nhận địnhtrước đó. Đến năm 2038, ước tính hơn 20% dân số sẽ trên 60 tuổi. Sự thay đổi này, cùng với xu hướng quy mô hộ gia đình nhỏ dần, đã tạo ra một nhu cầu khổng lồ về các dịch vụ chăm sóc chuyên nghiệp.

Nghiên cứu quốc tế chỉ ra rằng, cứ mỗi 1 USD đầu tư vào ngành chăm sóc có thể tạo ra tới 4 USD lợi ích kinh tế thông qua việc tăng năng suất lao động và tạo việc làm. Trên thế giới, kinh tế chăm sóc đóng góp trung bình khoảng 34% GDP.

Tại Việt Nam, khoảng 39,3% người cao tuổi và gia đình họ đã sẵn sàng chi trả cho các dịch vụ chăm sóc chất lượng. Đây chính là "mỏ vàng" cho các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ.

Dù tiềm năng là rất lớn, nhưng thực tế nền kinh tế chăm sóc tại Việt Nam vẫn đang đối mặt với những "điểm nghẽn" cố hữu.

Hiện nay, phụ nữ Việt Nam vẫn đảm nhận phần lớn công việc chăm sóc không lương, trung bình khoảng 3 giờ mỗi ngày, cao gấp gần hai lần so với nam giới. Tại khu vực nông thôn, khoảng 72% khối lượng công việc chăm sóc tại gia đình thuộc về phụ nữ. Sự chênh lệch này không chỉ tạo ra áp lực tâm lý mà còn hạn chế cơ hội tham gia thị trường lao động và thăng tiến của phái nữ.

Bên cạnh đó, Việt Nam đang rơi vào tình trạng "khủng hoảng thiếu" nhân lực ngành chăm sóc. Việt Nam chỉ có 16 điều dưỡng trên một vạn dân, thấp hơn rất nhiều so với Trung Quốc (35), Malaysia (33) hay Nhật Bản (hơn 100).

Một nghịch lý là nhân viên chăm sóc hiện đã có mã đào tạo, nhưng vẫn chưa có "mã nghề" chính thức. Điều này khiến nghề chăm sóc chưa được tôn trọng đúng mức, thu nhập bấp bênh và khó thu hút giới trẻ.

Đặc biệt, chảy máu chất xám vẫn đáng báo động, khoảng 3.000 điều dưỡng từng đi làm việc tại Nhật Bản (chương trình EPA) sau khi về nước đã không quay lại làm nghề do thiếu môi trường và chính sách đãi ngộ phù hợp.

Các chuyên gia chia sẻ tại diễn đàn.

Cùng với đó là rào cản nhận thức và hạ tầng. Nhiều người vẫn coi việc chăm sóc cha mẹ tại nhà hoàn toàn là "đạo hiếu" và nếu thuê người chăm sóc hoặc đưa vào viện dưỡng lão là thiếu hiếu thảo. Trong khi đó, hệ thống lão khoa hiện nay mới chỉ đáp ứng được một phần nhỏ nhu cầu thực tế. Cả nước chỉ có duy nhất một bệnh viện lão khoa cấp tỉnh tại Quảng Ninh và khoảng 20 cơ sở dưỡng lão tư nhân với chi phí khá cao.

HÓA GIẢI CÁC ĐIỂM NGHẼN

Để hiện thực hóa tiềm năng của kinh tế chăm sóc, các ý kiến đều nhận định Việt Nam cần một chiến lược tổng thể và sự chung tay của bốn bên: Chính phủ - doanh nghiệp - cộng đồng - gia đình.

Ông Nguyễn Tuấn Ngọc, Giám đốc Trung tâm Bách Niên Thiên Đức, nhấn mạnh việc đầu tiên cần làm là phải ban hành "mã nghề" cho nhân viên chăm sóc.

“Khi chưa có mã nghề, chúng ta không thể xây dựng tiêu chuẩn đào tạo bài bản, không có thang bảng lương tương xứng và quan trọng nhất là không tạo ra được niềm tự hào nghề nghiệp. Điều này dẫn đến tình trạng hàng ngàn điều dưỡng chất lượng cao sau khi đi tu nghiệp tại Nhật Bản về nước đã chọn làm nghề khác hoặc tìm cách quay lại nước ngoài vì cảm thấy công việc tại Việt Nam không được coi trọng”, ông Ngọc trăn trở.

Đồng tình, ông Phạm Đức Mục, Chủ tịch Hiệp hội Điều dưỡng Việt Nam, đề xuất cần sớm xây dựng hệ thống chứng chỉ hành nghề và tiêu chuẩn kỹ năng nghề quốc gia cho lực lượng này. Việc chuyên nghiệp hóa không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn là cơ sở để bảo vệ quyền lợi, an sinh xã hội cho người lao động, biến công việc chăm sóc từ "việc làm tạm bợ" thành một sự nghiệp bền vững.

Thay vì tư duy tập trung toàn bộ nguồn lực vào các viện dưỡng lão quy mô lớn – vốn chỉ dành cho một bộ phận nhỏ dân số có thu nhập cao, TS Phạm Vũ Hoàng, Phó Cục trưởng Cục Dân số (Bộ Y tế) gợi mở một hướng đi thực tế hơn: Mô hình "90-7-3". Theo đó, 90% người cao tuổi sẽ được chăm sóc tại gia đình, 7% tại các trung tâm cộng đồng ban ngày và chỉ 3% tại các cơ sở tập trung dành cho người cần hỗ trợ đặc biệt.

Để thực hiện điều này, Nhà nước cần đóng vai trò dẫn dắt bằng cách đầu tư vào hạ tầng y tế cơ sở và các trung tâm sinh hoạt cộng đồng tại phường, xã. Đây sẽ là nơi cung cấp dịch vụ chăm sóc ngắn hạn, tư vấn sức khỏe và kết nối các tình nguyện viên. Khi mạng lưới cộng đồng đủ mạnh, áp lực lên các bệnh viện tuyến trên và gánh nặng của các gia đình sẽ giảm đi đáng kể.

Ông Nguyễn Hải Đạt, Điều phối viên Chương trình Quốc gia về An sinh Xã hội, Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) nhấn mạnh rằng cốt lõi của việc hóa giải điểm nghẽn nằm ở khung giải pháp 5R, bao gồm: Recognize (Ghi nhận) - công nhận giá trị kinh tế của công việc chăm sóc; Reduce (Giảm thiểu) - giảm bớt gánh nặng công việc chăm sóc không tên thông qua hạ tầng hỗ trợ; Redistribute (Phân phối lại) - chia sẻ trách nhiệm giữa nam và nữ, giữa gia đình và Nhà nước; Reward (Đãi ngộ)- trả công xứng đáng và đảm bảo an sinh xã hội cho người làm nghề; Representation (Đại diện) - thúc đẩy tiếng nói của người lao động trong ngành.

Cuối cùng, không thể thiếu vai trò của đầu tư công và chuyển đổi số. Các chuyên gia kiến nghị Chính phủ cần có các gói tín dụng ưu đãi cho các doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực kinh tế chăm sóc, đặc biệt là các nền tảng ứng dụng kết nối dịch vụ (Agetech). Việc ứng dụng công nghệ để quản lý hồ sơ sức khỏe điện tử, bác sĩ từ xa hay các thiết bị giám sát thông minh sẽ giúp tối ưu hóa nguồn lực nhân sự đang thiếu hụt, đồng thời giảm chi phí cho người dân.

VCCI-Vũ Khuê

“Thị trường đã có những biến động lớn trong mấy ngày qua. Phát biểu của ông Trump về tỷ giá USD càng thêm dầu vào lửa”, một chiến lược gia nhận xét...

Đà trượt giá của USD bị đẩy nhanh trong phiên giao dịch ngày thứ Ba (28/1), khiến đồng tiền này rớt xuống mức thấp nhất 4 năm so với một rổ gồm các đồng tiền chủ chốt khác, sau khi Tổng thống Donald Trump nói rằng giá trị của bạc xanh ở thời điểm hiện tại là “tuyệt vời”.

Theo hãng tin Reuters, phát biểu trên được ông Trump đưa ra khi tới bang Iowa tham dự một sự kiện vận động cử tri nông thôn ủng hộ Đảng Cộng hòa trước thềm cuộc bầu cử giữa nhiệm kỳ vào tháng 11 năm nay. Khi được các nhà báo hỏi hỏi ông có lo ngại về sự mất giá của USD hay không, ông Trump đáp: “Không, tôi nghĩ thật là tuyệt”.

“Hãy nhìn vào giá trị của đồng USD mà xem. Hãy nhìn vào công việc mà chúng tôi đang làm. Đồng USD đang làm rất tốt”, ông Trump nói.

Sau phát biểu này, chỉ số Dollar Index sụt hơn 1,3%, về dưới mức 95,8 điểm, thấp nhất kể từ đầu năm 2022.

Trước đó, đồng USD đã bị bán mạnh trong những phiên giao dịch gần đây do thị trường tính đến khả năng cơ quan chức năng Mỹ và Nhật Bản có thể phối hợp can thiệp vào thị trường tiền tệ để vực dậy tỷ giá đồng yên Nhật.

Trao đổi với Reuters, chiến lược gia trưởng Marc Chandler của công ty Bannockburn Capital Markets nhận định phát biểu của ông Trump được thị trường xem như một tín hiệu rằng nước Mỹ hiện tại mong muốn đồng USD yếu hơn. “Thị trường vui lòng mang tới cho Mỹ một đồng USD yếu hơn”, ông Chandler nói.

Ngoài yếu tố rủi ro can thiệp tỷ giá, đồng USD còn đang đương đầu với sức ép từ một số yếu tố khác, gồm các tuyên bố chính sách thất thường của ông Trump và mối lo về sự độc lập của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed). Những yếu tố này làm suy giảm niềm tin của giới đầu tư toàn cầu đối với đồng bạc xanh - theo các nhà phân tích.

Hôm thứ Hai, ông Trump dọa tăng thuế quan đối với Hàn Quốc lên 25% vì nước này chậm trễ trong việc phê chuẩn thỏa thuận thương mại đã ký với Mỹ. Trước đó, ông dọa áp thuế quan 100% lên Canada nếu nước này đạt một thỏa thuận thương mại với Trung Quốc.

“Thị trường đã có những biến động lớn trong mấy ngày qua. Phát biểu của ông Trump về tỷ giá USD càng thêm dầu vào lửa”, ông Bannockburn nói.

Chưa kể, Chính phủ Mỹ còn đang đối mặt nguy cơ đóng cửa một phần nếu một dự luật ngân sách mới không được thông qua trước thời hạn 30/1. Hiện tại, hai đảng Cộng hòa và Dân chủ đang bất đồng về ngân sách dành cho Bộ An ninh nội địa sau khi xảy ra vụ nhân viên quản lý nhập cư liên bang bắn chết công dân Mỹ ở Minnesota mới đây.

Theo chiến lược gia Karl Schamotta của công ty Corpay, với chính sách thuế quan của ông Trump tiếp tục diễn biến khó lường và Chính phủ Mỹ lại đối mặt khả năng đóng cửa, sự bất định kinh tế đang tiếp tục gia tăng, dẫn tới áp lực bán lên các tài sản Mỹ. “Các yếu tố nền tảng tích cực sẽ đến lúc mạnh lên và giữ vai trò quyết định, nhưng hiện tại, không ai muốn mua USD cả”, ông nói.

Mối quan hệ căng thẳng giữa Mỹ và các nước đồng minh trong Tổ chức Hiệp ước Bắc Đại Tây Dương (NATO) liên quan tới vấn đề Greenland cũng đang gây áp lực mất giá lên USD. Dù câu chuyện có vẻ lắng xuống sau khi ông Trump cách đây ít ngày tuyên bố đã đạt một “thỏa thuận khung” với NATO về Greenland, thị trường vẫn lo ngại căng thẳng có thể bùng trở lại bất kỳ lúc nào.

“Vấn đề Greenland đã làm gia tăng phần bù rủi ro đối với đồng USD. Việc đảo lộn trật tự thế giới thời hậu Chiến tranh Thế giới thứ hai là một yếu tố tiêu cực dài hạn đối với USD”, chiến lược gia cấp cao Lefteris Farmakis của ngân hàng Barclays nhận định với tờ báo Financial Times.

Diễn biến chỉ số Dollar Index trong 5 năm qua - Nguồn: Trading Economics.

Thị trường đang dõi theo cuộc họp chính sách tiền tệ của Fed. Cuộc họp đã khởi động vào ngày thứ Ba và sẽ kết thúc vào ngày thứ Tư bằng một tuyên bố về lãi suất và một buổi họp báo của Chủ tịch Jerome Powell. Cuộc họp này diễn ra trong bối cảnh thị trường tài chính toàn cầu lo ngại rằng sự độc lập của Fed có thể lung lay dưới sức ép từ chính quyền ông Trump.

Thị trường dự báo Fed không thay đổi lãi suất trong lần họp này nhưng sẽ có hai đợt giảm lãi suất trong năm nay.

“Rủi ro lớn không nằm ở quyết định lãi suất. Dự báo gần như chắc chắn bây giờ là Fed sẽ giữ nguyên lãi suất. Nhưng ông Trump sẽ không thích điều đó”, trưởng nghiên cứu vĩ mô của ông ty Monex, ông Nick Rees, nhận xét.

Sau quyết định lãi suất của Fed, ông Trump có thể sẽ sớm công bố ứng viên thay thế Chủ tịch Fed Jerome Powell - người sẽ hết nhiệm kỳ vào tháng 5 năm nay, ông Rees dự báo.

Về phần mình, đồng yên tăng giá tới 4% so với USD trong 2 phiên vừa qua, có lúc đạt 152,2 yên đổi 1 USD trong phiên ngày 27/1, do những đồn đoán về can thiệp tỷ giá. Trong phiên châu Á sáng nay (28/1), đồng USD tăng giá lên mức gần 152,9 yên đổi 1 USD.

Đồng euro tăng 1,4% so với USD trong phiên ngày 27/1, đạt 1 euro đổi hơn 1,2 USD, mức cao nhất kể từ tháng 6/2021. Đồng bảng Anh tăng 1,2% so với USD, đạt 1 bảng đổi hơn 1,38 USD, cao nhất kể từ tháng 9/2021.

-An Huy