Trong năm 2026-2027, Bộ Khoa học và Công nghệ được giao nhiệm vụ thành lập Quỹ Phát triển trí tuệ nhân tạo quốc gia...

Phó Thủ tướng Nguyễn Chí Dũng vừa ký Quyết định số 367/QĐ-TTg ban hành Kế hoạch triển khai thi hành Luật Trí Tuệ nhân tạo (Kế hoạch).

BAN HÀNH CHIẾN LƯỢC QUỐC GIA PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC AI

Theo Kế hoạch, Bộ Khoa học và Công nghệ được giao chủ trì, phối hợp với Bộ Tư pháp, Văn phòng Chính phủ và các cơ quan liên quan xây dựng và trình Nghị định quy định chi tiết một số điều và biện pháp thi hành Luật Trí tuệ nhân tạo; Nghị định quy định về Quỹ Phát triển trí tuệ nhân tạo quốc gia; Quyết định của Thủ tướng Chính phủ ban hành Danh mục bộ dữ liệu phục vụ phát triển trí tuệ nhân tạo trong các lĩnh vực thiết yếu; Quyết định của Thủ tướng Chính phủ ban hành Danh mục hệ thống trí tuệ nhân tạo có rủi ro cao trong tháng 2/2026.

Bộ Khoa học và Công nghệ chủ trì, phối hợp với các bộ, cơ quan, ban hành Chiến lược quốc gia về trí tuệ nhân tạo; rà soát, đánh giá và cập nhật định kỳ ít nhất 3 năm một lần hoặc khi có biến động lớn về công nghệ, thị trường.

Năm 2026 và các năm tiếp theo, các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ và Ủy ban nhân dân các cấp lồng ghép mục tiêu, nhiệm vụ của Chiến lược quốc gia về trí tuệ nhân tạo vào chiến lược, kế hoạch phát triển ngành, lĩnh vực, địa phương và bảo đảm nguồn lực thực hiện.

Quyết định giao Bộ Khoa học và Công nghệ là cơ quan chủ trì, chịu trách nhiệm về tiêu chuẩn, quy chuẩn dữ liệu AI, mô hình thuật toán... Bộ Công an chịu trách nhiệm về hạ tầng Trung tâm Dữ liệu quốc gia, an ninh, an toàn dữ liệu và tích hợp dữ liệu nguồn.

Bộ Giáo dục và Đào tạo chủ trì, phối hợp với các cơ quan, tổ chức có liên quan trình Thủ tướng Chính phủ ban hành Chương trình quốc gia về phát triển nhân lực trí tuệ nhân tạo trong năm 2026.

Năm 2026 và các năm tiếp theo, Bộ, cơ quan ngang bộ quy định chi tiết yêu cầu về an toàn, quản lý rủi ro và điều kiện triển khai đối với việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong ngành, lĩnh vực quản lý, bảo đảm phù hợp với Luật Trí tuệ nhân tạo.

Các bộ, ngành và địa phương xây dựng tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật, hướng dẫn chuyên ngành, chính sách khuyến khích phát triển trí tuệ nhân tạo an toàn, tin cậy và có trách nhiệm.

THÀNH LẬP QUỸ PHÁT TRIỂN TRÍ TUỆ NHÂN TẠO QUỐC GIA 

Năm 2026 và các năm tiếp theo, Bộ Khoa học và Công nghệ đầu tư, mua sắm, thuê để xây dựng, duy trì, quản lý, vận hành, bảo trì, nâng cấp Cổng thông tin điện tử một cửa về trí tuệ nhân tạo và Cơ sở dữ liệu quốc gia về hệ thống trí tuệ nhân tạo.

Đồng thời, đầu tư, xây dựng và vận hành hạ tầng trí tuệ nhân tạo cung cấp như dịch vụ công, phục vụ nghiên cứu, phát triển, quản lý nhà nước và hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo, bao gồm: năng lực tính toán và dữ liệu dùng chung; nền tảng huấn luyện, kiểm thử và môi trường thử nghiệm; mô hình nền tảng, mô hình trí tuệ nhân tạo đa dụng, mô hình ngôn ngữ lớn tiếng Việt và tiếng dân tộc thiểu số; các thành phần hạ tầng khác.

Về đầu tư, xây dựng và vận hành Cơ sở dữ liệu quốc gia về trí tuệ nhân tạo tại Trung tâm dữ liệu quốc gia, Quyết định giao Bộ Khoa học và Công nghệ là cơ quan chủ trì, chịu trách nhiệm về tiêu chuẩn, quy chuẩn dữ liệu AI, mô hình thuật toán... 

Bộ Công an chịu trách nhiệm về hạ tầng Trung tâm Dữ liệu quốc gia, an ninh, an toàn dữ liệu và tích hợp dữ liệu nguồn.

Cơ sở dữ liệu phục vụ trí tuệ nhân tạo của bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ và Ủy ban nhân dân các cấp được xây dựng, cập nhật và kết nối thống nhất với Cơ sở dữ liệu quốc gia về trí tuệ nhân tạo; tuân thủ tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật của Trung tâm Dữ liệu quốc gia, bảo đảm chất lượng dữ liệu và an toàn thông tin.

Trong năm 2026-2027, Bộ Khoa học và Công nghệ thành lập Quỹ Phát triển trí tuệ nhân tạo quốc gia. 

Đồng thời, phát triển cụm liên kết trí tuệ nhân tạo theo mô hình kết hợp giữa không gian vật lý tập trung và mạng lưới liên kết số; hình thành các trung tâm của cụm liên kết tại khu công nghệ cao, khu công nghệ số tập trung, trung tâm đổi mới sáng tạo; thu hút tổ chức, cá nhân đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật phục vụ hoạt động của cụm liên kết.

-Ngô Huyền

Ngân hàng Nhà nước đã chấp thuận bổ nhiệm ông Nguyễn Đức Thụy giữ chức Tổng Giám đốc Sacombank từ ngày 03/3/2026, trong bối cảnh ngân hàng này bước vào giai đoạn tăng tốc hoàn thiện tái cơ cấu...

Ngày 03/3/2026, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã có văn bản chấp thuận nhân sự dự kiến bổ nhiệm giữ chức danh Tổng Giám đốc Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank, HOSE: STB) đối với ông Nguyễn Đức Thụy. Trên cơ sở đó, Hội đồng Quản trị (HĐQT) Sacombank đã họp và thống nhất ban hành quyết định bổ nhiệm, có hiệu lực cùng ngày.

Việc kiện toàn vị trí Tổng Giám đốc diễn ra trong bối cảnh Sacombank bước vào giai đoạn tăng tốc hoàn thiện Đề án tái cơ cấu. Trọng tâm của giai đoạn này là nâng cao hiệu quả điều hành, tăng cường quản trị rủi ro và củng cố nền tảng tăng trưởng bền vững. Quyết định bổ nhiệm thể hiện sự nhất quán trong định hướng nhân sự của HĐQT ưu tiên lựa chọn lãnh đạo có tư duy chiến lược, kinh nghiệm tái cấu trúc và năng lực triển khai thực tiễn.

Ông Nguyễn Đức Thụy sinh năm 1976, quê quán Ninh Bình, tốt nghiệp Đại học Bang Colorado (Hoa Kỳ). Ông có nhiều năm kinh nghiệm quản trị và từng đảm nhiệm các vị trí lãnh đạo tại nhiều doanh nghiệp, tổ chức tài chính như: Chủ tịch HĐQT tại các doanh nghiệp như Tập đoàn Thaigroup: Công ty Cổ phần Thaiholdings; Công ty cổ phần chứng khoán Xuân Thành (VIX); Công ty cổ phần Du lịch Kim Liên; Phó Chủ tịch các dự án điện mặt trời Xuân Thiện Đắk Lắk.

Từ tháng 4/2021, ông Nguyễn Đức Thụy tham gia lĩnh vực ngân hàng với vai trò Phó Chủ tịch HĐQT Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank) và được bầu làm Chủ tịch HĐQT từ ngày 09/12/2022. Trong hơn ba năm đảm nhiệm cương vị này, ông chỉ đạo triển khai các chương trình tái cấu trúc, tinh gọn bộ máy, xây dựng nền tảng quản trị theo hướng hiện đại và thúc đẩy chuyển đổi số. Kết quả ghi nhận là hiệu quả vận hành ổn định, các chỉ số tài chính cải thiện và hệ thống công nghệ được nâng cấp. Cuối tháng 12/2025, ông kết thúc nhiệm kỳ tại LPBank và gia nhập Sacombank với vai trò Quyền Tổng Giám đốc.

Chỉ hơn 2 tháng tham gia Ban điều hành  Sacombank, ông Nguyễn Đức Thụy đã triển khai loạt sáng kiến chuyển đổi mang tính đột phá, đã tinh gọn bộ máy xuống còn 9 Khối nghiệp vụ, hướng tới cơ cấu nhân sự front - back điều chỉnh về tỷ lệ tối ưu 80% - 20%, chuyển mô hình theo ngành dọc từ ngày 22/01/2026, với mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng trưởng bền vững và thận trọng, đảm bảo tối đa lợi ích cho cổ đông, đối tác và khách hàng.

Ngân hàng tập trung xử lý các tồn đọng còn lại, giảm tỷ lệ nợ xấu, cải thiện biên lợi nhuận (NIM), đảm bảo các chỉ số an toàn hoạt động của ngân hàng, đồng thời nâng cao mức độ bao phủ dự phòng theo lộ trình. Sacombank cũng đã thay đổi logo và bộ nhận diện thương hiệu và công bố đại sứ thương hiệu mới, đánh dấu một giai đoạn phát triển năng động, chuyên nghiệp, gần gũi và thân thiện hơn.

Với kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp đa lĩnh vực và thực tiễn điều hành ngân hàng trong giai đoạn tái cấu trúc, ông Nguyễn Đức Thụy được kỳ vọng sẽ tiếp tục tái thiết mô hình vận hành theo hướng tinh gọn, củng cố nền tảng tài chính, hoàn thiện hệ thống quản trị, tạo động lực để ngân hàng bước vào giai đoạn tăng trưởng mới với nền tảng an toàn, hiệu quả và bền vững hơn.

-Minh Huy

Từ năng lực triển khai quy mô lớn, kỷ luật vận hành đến chiến lược phát triển con người và tầm nhìn dài hạn, SRT Group đang cho thấy những yếu tố cốt lõi làm nên vị thế đối tác chiến lược của Sun Group trên thị trường bất động sản cao cấp Việt Nam. SRT Group đặt mục tiêu tiếp tục tăng tốc phát triển, nâng cao chất lượng vận hành trong năm 2026. Ảnh: SRT Group.

Ở góc độ thị trường, SRT Group không đơn thuần là một đơn vị phân phối đạt doanh số cao, mà là tổ chức tiên phong trong cách tiếp cận, cách triển khai và cách định vị sản phẩm bất động sản cao cấp.

SRT Group tiếp tục khẳng định vị thế trên thị trường khi được Sun Group vinh danh là Đối tác Chiến lược Toàn diện - Toàn quốc 2025. Ảnh: SRT Group.

SRT Group lựa chọn con đường táo bạo đột phá, sẵn sàng mở lối tại những thị trường mới, phân khúc khó, dự án quy mô lớn với yêu cầu cao về tốc độ và tính chính xác. Tốc độ triển khai cao gắn liền với kỷ luật vận hành được xem là nền tảng cốt lõi, thể hiện qua việc chuẩn hóa toàn bộ quy trình bán hàng, kiểm soát chặt chẽ chất lượng tư vấn và duy trì hiệu quả thực thi nhất quán trên quy mô lớn.

Bên cạnh năng lực thị trường, SRT Group cũng được đánh giá cao ở chiến lược phát triển con người. Nền tảng văn hóa của SRT Group được xây dựng trên kỷ luật vận hành, chuẩn mực nghề nghiệp và tinh thần cầu tiến, song hành với lộ trình đào tạo và phát triển rõ ràng.

SRT Group thường xuyên tổ chức các buổi đào tạo cho nhân viên. Ảnh: SRT Group.

Theo cách tiếp cận đó, SRT Group không chỉ thu hút nhân sự giỏi chuyên môn, mà còn chủ động kiến tạo thế hệ nhân sự kế cận có tư duy chiến lược và năng lực điều hành. Môi trường làm việc giàu tính thực chiến và cơ hội phát triển quy mô lớn chính là yếu tố giúp SRT Group trở thành điểm đến của những nhân sự ưu tú trong lĩnh vực phân phối bất động sản cao cấp.

Với các chủ đầu tư và đối tác, SRT Group được nhìn nhận là tổ chức phân phối sở hữu năng lực triển khai thực chiến ở quy mô lớn, đủ sức đồng hành cùng những dự án có yêu cầu cao về tiến độ, chất lượng và hiệu quả. SRT Group thể hiện sự mạnh mẽ, quyết liệt và nghiêm túc trong mọi cam kết hợp tác: Từ chiến lược bán hàng, quản trị đội ngũ, đến quản lý rủi ro và bảo vệ uy tín dự án. Tư duy làm việc dựa trên dữ liệu, kế hoạch rõ ràng và khả năng điều phối nguồn lực lớn giúp SRT đáp ứng những tiêu chuẩn khắt khe của Sun Group trong vai trò đối tác chiến lược toàn diện.

Trải qua hơn 5 năm hình thành và phát triển, SRT Group từng bước hiện thực hóa chiến lược tăng trưởng bền vững dựa trên nội lực tổ chức và con người. Năm 2024 được xem là giai đoạn bản lề, tạo tiền đề để đến năm 2025 doanh nghiệp chính thức khẳng định vị thế với mức tăng trưởng doanh số gấp gần 4 lần so với năm trước.

Bước sang năm 2026, SRT Group đặt mục tiêu tiếp tục tăng tốc phát triển, mở rộng quy mô, nâng cao chất lượng vận hành và khẳng định vai trò đối tác chiến lược, hướng tới việc kiến tạo giá trị dài hạn cho thị trường bất động sản cao cấp Việt Nam.

* Tìm hiểu về SRT Group tại: https://srtgroup.vn/

-Khánh Huyền

Khi quãng đường và thời gian vận tải quốc tế bị kéo dài thêm, nhu cầu thuê tàu sẽ gia tăng, đẩy giá thuê tăng cao và tạo điều kiện cho các hãng tàu được hưởng giá cước mới tốt hơn.

Ngày 2/3, Chỉ huy lực lượng Vệ binh Cách mạng Hồi giáo Iran tuyên bố eo biển Hormuz đã bị phong tỏa và bất kỳ tàu thuyền nào tìm cách đi qua đều có thể trở thành mục tiêu. 

Cũng ngay trong ngày 2/3, Công ty Kinh doanh sản phẩm khí (PVGas Trading, thuộc Tổng công ty khí Việt Nam) vừa chính thức thông báo tình huống bất khả kháng, khiến nguồn cung LPG (khí dầu mỏ hóa lỏng) nhập khẩu bị gián đoạn nghiêm trọng từ nay đến ít nhất ngày 10/3/2026 và tạm thời chưa thể thu xếp nguồn hàng bổ sung sau thời điểm này.

Nguyên nhân chính là Nhà cung cấp quốc tế của PVGas chính thức tuyên bố tình trạng bất khả kháng do sự cố sập cầu tại cơ sở NGL Juaymah (của Công ty Dầu mỏ Ả Rập Xê Út Saudi Aramco) ngày 23/2/2026, làm gián đoạn việc cung cấp các lô hàng Propane và Butane đã ký kết. Tình huống bất khả kháng này làm toàn bộ các lô LPG dự kiến giao về kho Thị Vải, Diêm Điền từ ngày 10/3 phải tạm dừng.

Xung đột vũ trang tại khu vực Trung Đông ảnh hưởng đến hành trình của tàu chở LPG lạnh qua eo biển Hormuz. Cho đến 15h ngày 2/3/2026 ít nhất hai tàu chở dầu thô cỡ lớn đã bị trúng tên lửa khi qua eo biển này. Một số cơ sở sản xuất NGL/LPG của các nhà cung cấp đã bị tấn công và có phát sinh hư hại nghiêm trọng.

Vì lý do an toàn, tạm thời toàn bộ tàu chở LPG lạnh Trung Đông theo cam kết từ nửa cuối tháng 3/2026 đến hết tháng 4/2026 của các nhà cung cấp chưa có kế hoạch giao hàng cho PVGas Trading.

PVGas Trading cho biết, công ty đang khẩn trương liên hệ đối tác, tìm nguồn thay thế (dù rất khó khăn khi thị trường toàn cầu đang căng thẳng), đồng thời kêu gọi khách hàng miền Nam chủ động điều chỉnh phương án tiêu thụ hoặc tìm nguồn cung khác để vượt qua giai đoạn này. Công ty cam kết cập nhật liên tục và đồng hành cùng khách hàng.

Eo biển Hormuz – nơi có khoảng 15–16 triệu thùng dầu thô tương ứng với 15–20% nguồn cung toàn cầu đi qua mỗi ngày – là một điểm nghẽn dầu mỏ quan trọng bậc nhất thế giới. Động thái Iran phong tỏa eo biển này sẽ khiến nguồn cung dầu thô sụt giảm ngay lập tức trong ngắn hạn.

Theo đánh giá của Citigroup, Morgan Stanley và Golman Sachs, trong kịch bản gián đoạn ngắn hạn, giá dầu có thể lên tới 80-85 USD/thùng; nhưng nếu kịch bản xung đột kéo dài Iran phong tỏa hoàn toàn eo biển Hormuz, giá dầu có thể vọt lên trên 90, thậm chí là 100 USD/thùng.

Không chỉ dầu mỏ, chuỗi cung ứng hàng hóa nói chung cũng đang rơi vào tình trạng hỗn loạn. Các tập đoàn vận tải biển khổng lồ như Maersk đã ra quyết định dừng tất cả các chuyến tàu đi qua eo biển Babel-Mandeb (Biển Đỏ) và eo biển Hormuz do tình hình an ninh ngày càng tồi tệ.

Việc thay đổi lộ trình vận tải từ kênh đào Suez chiếm khoảng 12% tổng lưu lượng hàng hóa quốc tế sang đi vòng qua mũi Hảo Vọng (Nam Phi) đã gây ra những hệ quả mang tính dây chuyền: Thời gian vận chuyển kéo dài thêm từ 10 đến 15 ngày cho mỗi chuyến tàu từ châu Á đi châu Âu và Bờ Đông Mỹ.

Giá cước vận tải tăng vọt: Các tuyến đi Địa Trung Hải và Bờ Đông Hoa Kỳ sẽ có nguy cơ bị gián đoạn cục bộ, từ đó tác động mạnh tới giá cước vận tải do áp lực từ chi phí vận hành và chi phí bảo hiểm rủi ro chiến tranh.

Bộ phận phân tích KBSV nhận định khi quãng đường và thời gian vận tải quốc tế bị kéo dài thêm, nhu cầu thuê tàu sẽ gia tăng, đẩy giá thuê tăng cao và tạo điều kiện cho các hãng tàu được hưởng giá cước mới tốt hơn. Các doanh nghiệp vận tải biển (PVT, HAH, VOS...) được kì vọng có thể nhận về mức giá thuê tốt hơn cho các hợp đồng kí theo giá thả nổi và hợp đồng thời hạn sau khi đàm phán lại giá.

Nhóm doanh nghiệp lọc dầu: Sự đứt gãy trong chuỗi cung ứng thành phẩm xăng dầu toàn cầu sẽ gia tăng nhu cầu huy động các nhà máy lọc dầu, hỗ trợ cho biên lọc dầu (crack spread) được mở rộng trong ngắn hạn. Khi đó, BSR là doanh nghiệp niêm yết hưởng lợi từ môi trường kinh doanh thuận lợi hơn. Mặt khác, việc giá dầu tăng và duy trì ở mức cao thường đi kèm với cải thiện biên lợi nhuận cho doanh nghiệp đến từ cắt giảm chi phí trích lập giảm giá hàng tồn kho.

Nhóm doanh nghiệp năng lượng: POW hiện sở hữu nhà máy điện Nhơn Trạch 34, phụ thuộc toàn bộ vào nguồn LNG nhập khẩu, nên sẽ bị chịu ảnh hưởng trực tiếp bởi gián đoạn nguồn cung xăng dầu. Tuy nhiên, nhờ sở hữu đa dạng các loại hình phát điện (thủy điện, điện than, điện khí) mà POW có thể giảm thiểu ảnh hưởng tới kết quả kinh doanh. Đối với các doanh nghiệp sản xuất điện sử dụng nhiên liệu đầu vào là than và nước, tác động đến từ thiếu hụt nhiên liệu khí đốt là không đáng kể.

-Thu Minh

Trong bối cảnh kinh tế vĩ mô duy trì xu hướng tích cực, đợt đánh giá giữa kỳ tháng 3 của FTSE Russell có ý nghĩa then chốt và khả năng nâng hạng thị trường chứng khoán Việt Nam là rất cao, gần như chắc chắn.

Thị trường chứng khoán bước sang tháng 3 với kỳ vọng FTSE Russell sẽ xem xét để chính thức thông báo nâng hạng thị trường chứng khoán Việt Nam sau khi đáp ứng đủ các tiêu chí trong kỳ review tháng 10/2025. Bất chấp những rủi ro từ xung đột tại khu vực Trung Đông gây áp lực cho thị trường cổ phiếu toàn cầu, VN-Index được dự báo sẽ chỉ ảnh hưởng trong ngắn hạn.

Về trung hạn, thị trường được dự báo sẽ hướng tới 1.900 điểm nhờ kỳ công bố tháng 3/2026 và mùa đại hội đồng cổ đông đang đến gần. 

Nhận định về xu hướng thị trường trong Talk show Phố Tài chính mới đây, ông Nguyễn Đức Hoàn, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Chứng khoán ACB (ACBS) nhấn mạnh rằng: Trong bối cảnh kinh tế vĩ mô duy trì xu hướng tích cực, kỳ review tháng 3 của FTSE Russell có ý nghĩa then chốt và khả năng nâng hạng thị trường chứng khoán Việt Nam là rất cao, gần như chắc chắn.

Thực tế, FTSE Russell đã và đang làm việc chặt chẽ với Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, Sở Giao dịch chứng khoán Việt Nam (VNX) cùng các Sở giao dịch để hoàn thiện các bước kỹ thuật sau nâng hạng, cho thấy tiến trình không chỉ dừng ở đánh giá mà đã chuyển sang giai đoạn chuẩn bị triển khai.

Việc nâng hạng sẽ tạo tác động tích cực mạnh mẽ đến tâm lý nhà đầu tư. Với nhà đầu tư trong nước, đây là sự xác nhận cho nỗ lực cải cách thị trường suốt nhiều năm, củng cố niềm tin vào xu hướng tăng trưởng trung – dài hạn. Với nhà đầu tư nước ngoài, nâng hạng giúp Việt Nam chính thức bước vào danh sách phân bổ bắt buộc của nhiều quỹ đầu tư toàn cầu, đặc biệt là các quỹ theo chỉ số thị trường mới nổi, qua đó cải thiện thanh khoản, chuẩn mực quản trị và mặt bằng định giá của thị trường.

Trên cơ sở đó, triển vọng thị trường chứng khoán năm 2026 được đánh giá tích cực. Trong báo cáo chiến lược 2026, ACBS dự báo VN-Index ở kịch bản cơ sở có thể đạt khoảng 2.040 điểm, phản ánh kỳ vọng tăng trưởng lợi nhuận doanh nghiệp, môi trường lãi suất thuận lợi và cú hích từ câu chuyện nâng hạng.

"Đây là mức dự báo hợp lý, trong kịch bản thuận lợi hơn, khi dòng vốn ngoại giải ngân mạnh và tâm lý thị trường được củng cố, VN-Index hoàn toàn có thể ghi nhận mức tăng trưởng hai chữ số trong năm 2026", ông Hoàn kỳ vọng. 

Trong bối cảnh kỳ review tháng 3 của FTSE Russell đang đến gần, dòng vốn ngoại sẽ không chờ đến thời điểm chính thức nâng hạng vào tháng 9 mới bắt đầu vào Việt Nam, mà thực tế đã và đang có sự dịch chuyển sớm theo lộ trình “đón đầu”.

Đến tháng 9, khi việc nâng hạng thị trường chính thức có hiệu lực, dòng vốn ngoại nhiều khả năng sẽ tăng tốc rõ rệt, bao gồm cả các quỹ chủ động quy mô lớn và một phần vốn ETF chuẩn bị tái cơ cấu danh mục. Phần dòng vốn mạnh nhất, đặc biệt là các quỹ thụ động (ETF) theo bộ chỉ số FTSE Emerging Markets, sẽ chỉ giải ngân mạnh sau khi quyết định nâng hạng chính thức có hiệu lực, thường rơi vào cuối 2026 hoặc đầu 2027. Ước tính tổng dòng vốn liên quan đến câu chuyện nâng hạng có thể đạt 3 - 5 tỷ USD trong trung hạn, phân bổ theo nhiều đợt thay vì dồn dập trong một thời điểm.

Về lộ trình tổng thể, từ nay đến tháng 9 sẽ là giai đoạn tích lũy và đón đầu, dòng vốn vào mang tính chọn lọc. Sau khi nâng hạng chính thức, năm 2027 mới là giai đoạn dòng vốn ngoại bền vững và có quy mô lớn hơn, khi Việt Nam được đưa vào “radar bắt buộc” của nhiều quỹ toàn cầu.

Khi đó, thị trường chứng khoán Việt Nam sẽ không chỉ hưởng lợi về thanh khoản, mà còn được nâng tầm về chuẩn mực, định giá và vai trò trong danh mục đầu tư khu vực.

Giai đoạn nâng hạng và hậu nâng hạng đang đến rất gần, vì vậy theo tôi thị trường chứng khoán Việt Nam cần chủ động “chuyển pha” ngay từ bây giờ, thay vì chờ đến khi quyết định nâng hạng chính thức có hiệu lực.

Bên cạnh yếu tố kỹ thuật, chất lượng dòng vốn là vấn đề then chốt trong giai đoạn hội nhập sâu. Khi được nâng hạng, dòng tiền vào – ra sẽ nhanh và nhạy hơn với biến động toàn cầu, do đó Việt Nam cần thúc đẩy sự phát triển của các quỹ đầu tư dài hạn trong nước như quỹ hưu trí, quỹ mở, quỹ ETF nội, nhằm tạo “lực đỡ” ổn định cho thị trường. Việc nâng cao vai trò của nhà đầu tư tổ chức, thay vì phụ thuộc quá nhiều vào dòng tiền ngắn hạn, sẽ giúp thị trường vận hành bền vững hơn và hạn chế các cú sốc không cần thiết.

Cuối cùng, để bước vào một giai đoạn phát triển mới, thị trường cần mở rộng và nâng cao chất lượng hàng hóa. Điều này bao gồm việc thúc đẩy niêm yết các doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp đầu ngành, có quản trị minh bạch và chuẩn mực ESG cao. Phát triển nhanh các sản phẩm mới như ETF theo ngành, phái sinh trên cổ phiếu đơn lẻ, trái phiếu doanh nghiệp niêm yết minh bạch, hay cần các sản phẩm phòng ngừa rủi ro.

Khi hạ tầng, dòng vốn và hàng hóa cùng được nâng cấp, thị trường chứng khoán Việt Nam sẽ đủ nền tảng để tận dụng tối đa cơ hội từ nâng hạng và bước vào giai đoạn tăng trưởng chất lượng, bền vững hơn trong dài hạn.

-Thu Minh

Chiến sự ở Trung Đông đẩy giá khí đốt ở châu Âu tăng tới 45% trong một phiên giao dịch, đúng vào thời điểm dự trữ khí đốt của khu vực giảm xuống mức thấp hơn bình thường...

Giá khí đốt tự nhiên tại thị trường châu Âu tăng vọt trong phiên giao dịch ngày 2/3, khi căng thẳng leo thang ở Trung Đông khiến Qatar phải ngừng sản xuất khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) tại nhà máy LNG lớn nhất thế giới.

Theo trang Euronews, giá khí đốt chuẩn của châu Âu tại trung tâm giao dịch TTF của Hà Lan đã tăng tới 45% lên khoảng 46 euro mỗi megawatt-giờ trong phiên giao dịch buổi chiều ngày đầu tuần. Giá khí đốt tự nhiên tại Anh cũng tăng mạnh không kém.

Kết thúc phiên, giá khí đốt ở châu Âu tăng 39%, đạt 44,51 euro/megawatt-giờ, mức cao nhất trong khoảng 1 năm trở lại đây. Giá khí đốt tại Anh tăng 45%, đạt 113,79 pence/therm.

Trong khi đó, giá khí đốt tại Mỹ chỉ tăng 3,5%, lên 2,96 USD/triệu đơn vị nhiệt Anh.

Những thông tin về sự leo thang của chiến sự giữa Mỹ và Israel với Iran đã khiến giá khí đốt ở châu Âu nhảy từng phút trong phiên đầu tuần.

Cú tăng giá đột ngột này xảy ra sau khi Mỹ và Israel phát động một cuộc tấn công quân sự lớn nhằm vào Iran, làm gia tăng sức nóng căng thẳng địa chính trị tại khu vực quan trọng bậc nhất đối với dòng chảy năng lượng toàn cầu.

Công ty năng lượng QatarEnergy của Qatar vào ngày 2/3 cho biết đã ngừng hoạt động sản xuất LNG lấy đầu vào từ mỏ khí North Field khổng lồ, sau khi cơ sở này bị Iran tấn công. Tuy nhiên, Qatar không cung cấp thêm chi tiết về mức độ ảnh hưởng của cuộc tấn công đến hoạt động của nhà máy này.

Ngoài ra, việc Iran tuyên bố đóng cửa eo biển Hormuz cũng làm dấy lên lo ngại về sự gián đoạn của dòng chảy năng lượng từ Trung Đông, bao gồm cả khí đốt và dầu thô.

Trong lịch sử hiện đại, eo biển Hormuz chưa bao giờ thực sự bị đóng cửa, mặc dù đã xảy ra tình trạng giao thông chậm lại trong những khoảng thời gian ngắn. Trước khi có tin Iran đóng cửa eo Hormuz, dữ liệu vệ tinh đã cho thấy việc hoạt động vận tải năng lượng đi qua eo biển này đã gần như dừng lại vào cuối tuần - phản ánh tâm lý phòng ngừa của các công ty vận tải.

Theo giới phân tích, bất kỳ sự gián đoạn kéo dài nào ở eo biển Hormuz đều có thể ảnh hưởng lớn đến các chuyến hàng LNG từ Qatar, nước cung cấp khoảng 12-14% lượng nhập khẩu LNG của châu Âu.

Mặc dù châu Âu không phụ thuộc quá nhiều vào nguồn cung khí đốt của Qatar, các nhà phân tích cho rằng tác động gián tiếp vẫn có thể đáng kể. Nếu nguồn cung LNG từ Qatar đến châu Á bị gián đoạn, các nước nhập khẩu LNG ở châu Á sẽ phải tìm kiếm các lô hàng thay thế, làm tăng sự cạnh tranh toàn cầu về nguồn cung LNG. Điều này có thể đẩy giá lên cao hơn trên toàn thế giới, bao gồm cả ở châu Âu.

Qatar, quốc gia xuất khẩu LNG lớn thứ ba thế giới sau Mỹ và Australia đã trở thành nhà cung cấp ngày càng quan trọng đối với châu Âu kể từ khi chiến tranh Nga - Ukraine nổ ra vào năm 2022 buộc các nước châu Âu phải giảm sự phụ thuộc vào khí đốt nhập khẩu qua đường ống từ Nga.

Mức dự trữ khí đốt thấp ở thời điểm hiện tại đang đặt châu Âu vào tình thế rủi ro khi giá khí đốt tăng mạnh. Mức dự trữ khí đốt trên toàn Liên minh châu Âu (EU) hiện ở mức dưới 30% công suất khi mùa đông ở khu vực này sắp kết thúc, so với khoảng 40% vào cùng thời điểm năm ngoái.

Đức và Pháp, hai nền kinh tế lớn nhất khối, nằm trong số những nước dễ bị tổn thương nhất. Các cơ sở dự trữ khí đốt của Đức chỉ còn 20,5% công suất tại thời điểm ngày 28/2, trong khi của Pháp là 21% - theo dữ liệu từ Gas Infrastructure Europe.

-Bình Minh

Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an kiến nghị Bộ Y tế chỉ đạo chủ đầu tư Dự án Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức (cơ sở 2) thực hiện thanh toán, quyết toán cho các nhà thầu đúng quy định của pháp luật; bảo đảm không gây thiệt hại, thất thoát, lãng phí tài sản Nhà nước...

Như VnEconomy đã đưa tin, Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an đã đề nghị truy tố đối với 10 bị can liên quan đến sai phạm tại dự án Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức (cơ sở 2).

Trong đó, bị can Nguyễn Thị Kim Tiến (cựu Bộ trưởng Bộ Y tế) và 6 người khác bị đề nghị truy tố về tội Vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản Nhà nước gây thất thoát, lãng phí.

Bị can Nguyễn Chiến Thắng (SN 1957, nguyên Giám đốc Ban Quản lý dự án y tế trọng điểm); Nguyễn Hữu Tuấn (SN 1970, Giám đốc Ban Quản lý dự án chuyên ngành Xây dựng công trình y tế Bộ Y tế kiêm phụ trách quản lý điều hành Ban Quản lý dự án y tế trọng điểm) bị đề nghị truy tố về tội Vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản Nhà nước gây thất thoát, lãng phí và Nhận hối lộ.

Còn bị can Lê Thanh Thiêm (Giám đốc Công ty TNHH Sao Nam Sông Hồng) bị đề nghị truy tố tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản.

Theo kết luận điều tra, quá trình thực hiện 2 dự án trên, các bị can thực hiện các hành vi gây thất thoát, lãng phí tài sản nhà nước hơn 803 tỷ đồng. Các sai phạm diễn ra do thuê tư vấn nước ngoài lập dự án, thiết kế kỹ thuật, bản vẽ thi công; lập, thẩm định, phê duyệt dự án liên quan đến gói thầu XDBM -01, XDVĐ-01.

Ngoài ra, bị can Nguyễn Chiến Thắng còn nhận số tiền hơn 87 tỷ đồng từ các nhà thầu xây lắp để các đơn vị này được trúng thầu; sau đó chi cho cựu Bộ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Thị Kim Tiến và các bị can khác. 

Trong vụ án này, Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an cũng làm rõ dấu hiệu vi phạm quy định về đấu thầu.

Theo đó, khi tổ chức lựa chọn nhà thầu tại 9 gói thầu xây lắp (XDVĐ-01, XDBM-02 và XDVĐ-02; XDBM-03, XDBM-04 và XDVĐ-04, XDBM-05 và XDVĐ-05), các nhà thầu đã liên hệ với bị can Tiến hoặc Thắng để trao đổi, nhờ giúp đỡ.

Sau đó, bị can Thắng chỉ đạo cấp dưới là Trần Văn Sinh (phó Giám đốc Ban Quản lý dự án chuyên ngành Xây dựng công trình y tế Bộ Y tế, nguyên Trưởng phòng kỹ thuật dự án Ban Quản lý dự án y tế trọng điểm) trao đổi, thống nhất, phối hợp với các nhà thầu xây lắp và các nhà thầu tư vấn lập hồ sơ mời thầu, phân tích đánh giá hồ sơ dự thầu.

Theo cơ quan điều tra, các hành vi nêu trên có dấu hiệu vi phạm các quy định của pháp luật trong hoạt động đấu thầu.

Tuy nhiên, cơ quan điều tra cũng nêu rõ các nhà thầu thực hiện 9 gói thầu xây lắp (trừ gói thầu XDBM-01 do liên danh các nhà thầu là doanh nghiệp thuộc Bộ Quốc phòng) sau khi được trúng thầu đều đã triển khai thực hiện khối lượng công việc theo hợp đồng đã ký.

Các nhà thầu chưa được nghiệm thu, thanh toán đầy đủ theo khối lượng công việc đã hoàn thành và đang bị thiệt hại do các chi phí phát sinh.

Ngoài ra, việc các nhà thầu đưa tiền cho bị can Nguyễn Chiến Thắng và Nguyễn Hữu Tuấn là đưa bằng tiền mặt, diễn ra sau khi trúng thầu; không có hóa đơn, chứng từ, không theo dõi, hạch toán kế toán, không lấy từ nguồn tiền tạm ứng, thanh toán. Do đó, cơ quan điều tra không có căn cứ đánh giá số tiền này là hậu quả thiệt hại.

Đồng thời, các nhà thầu đều đang phối hợp với chủ đầu tư; tập trung tối đa nguồn lực nhằm đưa 2 dự án vào sử dụng theo chỉ đạo của Chính phủ.

Kết quả điều tra đến nay, cơ quan điều tra chưa có cơ sở xác định hậu quả thiệt hại nên chưa đủ căn cứ xử lý về tội Vi phạm quy định về đấu thầu gây hậu quả nghiêm trọng.

Từ đó, Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an kiến nghị Bộ Y tế chỉ đạo chủ đầu tư thực hiện thanh toán, quyết toán cho các nhà thầu đúng quy định của pháp luật; bảo đảm không gây thiệt hại, thất thoát, lãng phí tài sản Nhà nước.

Cơ quan điều tra cũng kiến nghị các nhà thầu thực hiện các hạng mục công việc đúng quy định của pháp luật, đảm bảo chất lượng công trình và chất lượng thiết bị y tế.

Quá trình điều tra vụ án, Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an thu thập thông tin, tài liệu liên quan đến các nhà thầu là các doanh nghiệp thuộc Bộ Quốc phòng. Cơ quan điều tra đã tách hành vi, tài liệu liên quan đến các nhà thầu này, chuyển đến Cơ quan Điều tra hình sự Bộ Quốc phòng điều tra, xử lý theo thẩm quyền.

-Đỗ Mến

Trong cuộc trò chuyện đầu Xuân năm mới với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, TS. Võ Phương Nga, Giám Đốc Quản trị Tài Chính, Ngân hàng đầu tư quốc tế Credit Agricole (Pháp), Giám đốc Tài chính và Đối tác AVSE Global, cho rằng đây là thời điểm quan trọng để các doanh nghiệp Việt Nam tích hợp yếu tố giới vào chiến lược quản trị, biến bình đẳng giới từ một khái niệm trừu tượng trở thành động lực tăng trưởng thực chất.

Thưa bà, là người Việt có nhiều năm sinh sống ở nước ngoài, bà nhận thấy ở các thị trường phát triển như Mỹ và châu Âu, các doanh nghiệp tập trung vào các tiêu chí ESG (môi trường - xã hội - quản trị) nói chung và yếu tố giới hiện nay như thế nào?

Yếu tố giới đang trở thành chìa khóa thành công và chiếm một vị trí ngày càng quan trọng trong bất cứ doanh nghiệp nào. Yếu tố giới không chỉ còn là chủ đề xã hội hướng tới sự công bằng mà là một yếu tố tiên quyết cho sự phát triển về kinh tế và bền vững của công ty.

Nhiều nghiên cứu về các tổ chức, tập đoàn hàng đầu tại châu Âu và Mỹ cho thấy khi lượng nữ giới, đặc biệt là lãnh đạo nữ chiếm tỷ trọng cao (trên 40%) thì hiệu suất hoạt động tại doanh nghiệp được quan sát tăng rất nhiều so với cấu trúc trước đó. Kết quả này xuất hiện ở bất kể lĩnh vực hoạt động nào, cho thấy đây chắc chắn không phải là tình cờ.

Trong bối cảnh các thách thức toàn cầu về bình đẳng giới (thời gian ước tính để đạt được bình đẳng giới theo tốc độ hiện tại còn rất dài), thì một nghịch lý hiện nay là bình đẳng giới đang trở thành “đòn bẩy phát triển”. Theo McKinsey, bình đẳng giới có thể bổ sung hàng nghìn tỷ USD vào GDP toàn cầu…

Hơn nữa, liên hệ với phát triển bền vững có thể thấy bình đẳng giới, đa dạng giới là các đòn bẩy tăng trưởng đã được đưa vào trong các bộ quy chuẩn về Mục tiêu phát triển bền vững (SDGs) của các nước phát triển. Cụ thể, SDG 1 liên quan tới xóa nghèo, trong đó tập trung vào phụ nữ; SDG 3 về sức khỏe - chăm sóc giáo dục trẻ em gái; SDG 8 về tăng trưởng kinh tế…

Theo quan sát của bà, sự bình đẳng giới có ảnh hưởng thế nào đến hiệu quả tài chính và hoạt động của các doanh nghiệp ở các nước phát triển?

Trong bối cảnh kinh tế hiện đại, thuật ngữ “bình đẳng giới” không còn được sử dụng nhiều mà thuật ngữ “đa dạng giới” đang được dùng để thúc đẩy sức mạnh này thành một lợi thế thay vì chỉ là một câu chuyện xã hội cần phải thay đổi.

Theo quan sát của giới chuyên môn, các doanh nghiệp có tỷ lệ đại diện nữ cao hơn đạt kết quả tài chính tốt hơn. Nghiên cứu Catalyst 2023 của Morgan Stanley cho thấy lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) và tổng lợi nhuận cho cổ đông tại các công ty thuộc nhóm có tỷ lệ nữ cao nhất trong ban điều hành tăng hơn 30% so với các công ty không có phụ nữ trong ban điều hành. Nghiên cứu Women Matter 2024 của McKinsey cũng chỉ ra tác động tích cực của phụ nữ đối với sự xuất sắc trong tổ chức và hiệu quả tài chính.

Vì vậy, các nước châu Âu hiện nay đang tiên phong trong việc tích hợp yếu tố giới vào ESG và đưa nhiều quy định pháp lý liên quan như CSRD (2024) với quy định bắt buộc báo cáo về bình đẳng lương, đại diện giới và cơ hội thăng tiến; Luật Rixain (Pháp, 2021) yêu cầu tối thiểu 40% phụ nữ trong bộ máy lãnh đạo các doanh nghiệp lớn, hay Chỉ số Bình đẳng nghề nghiệp trở thành yêu cầu bắt buộc đối với mọi doanh nghiệp có trên 50 nhân viên.

Các nước như Mỹ, Australia cũng đưa các chỉ số tối thiểu về tỷ lệ nữ trong Hội đồng quản trị, các báo cáo bắt buộc về khoảng cách lương trong doanh nghiệp.

Trong bối cảnh này, để đáp ứng bộ tiêu chí ESG, các doanh nghiệp Việt Nam cần nhanh chóng tích hợp tiêu chí giới vào hai trụ cột S (xã hội) và G (quản trị). Trong đó, đối với tiêu chí S (chiếm 20-30% điểm ESG), doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống quản lý dựa trên các chỉ số định lượng (khoảng cách lương điều chỉnh; tỷ lệ nữ theo từng cấp bậc; khoảng cách thăng tiến; tỷ lệ quay lại làm việc sau thai sản; số vụ việc liên quan đến phân biệt đối xử hoặc quấy rối) và chỉ số định tính (chính sách thai sản và hỗ trợ phụ huynh; chương trình cố vấn (mentorship); đào tạo về thiên kiến vô thức; các chứng nhận về bình đẳng nghề nghiệp).

Đối với tiêu chí G (chiếm 15–25% điểm ESG), cần tập trung vào cấu trúc lãnh đạo (tăng tỷ lệ nữ trong Hội đồng quản trị và ban điều hành, hướng tới chuẩn quốc tế 40%), đảm bảo sự hiện diện của nữ giới trong các ủy ban quan trọng và xây dựng chính sách kế nhiệm bao trùm và công khai dữ liệu lương thưởng theo giới.

Việc hài hòa theo các tiêu chuẩn toàn cầu về đa dạng giới không chỉ là trách nhiệm tuân thủ, mà chính là con đường tất yếu để doanh nghiệp Việt Nam hội nhập và phát triển bền vững trong những năm tới.

Trong bối cảnh này, bà nhìn nhận như thế nào về việc thực hành yếu tố giới trong doanh nghiệp Việt Nam? Liệu rằng sự đa dạng giới trong quản trị nhân sự, điều hành doanh nghiệp sẽ là một điểm cộng trong đánh giá ESG tại doanh nghiệp để thu hút các quỹ đầu tư xanh, quỹ đầu tư tạo tác động?

Lao động nữ, đặc biệt là lãnh đạo nữ, đang được các tập đoàn lớn chú trọng, phát triển.

Nghiên cứu thực tiễn cho thấy kết quả cực kỳ ấn tượng. Những tập đoàn với tỷ lệ nữ lãnh đạo cao tạo ra hiệu suất và tỷ suất lợi nhuận tăng nhiều chục phần trăm so với những tập đoàn chỉ dựa vào thế mạnh của các nam tướng. Tại các tập đoàn mà nữ tướng là chủ yếu như Vingroup, hay ngay tại AVSE Global nơi chúng tôi làm việc, các nữ tướng thực sự rất mạnh. Những lợi thế của phụ nữ đã bổ trợ rất nhiều cho sức mạnh sẵn có của các lãnh đạo nam. Vì vậy, đang có một cuộc chạy đua về phát triển sức mạnh này tại các tập đoàn lớn.

Lợi ích của bình đẳng và đa dạng giới trong thúc đẩy hiệu quả doanh nghiệp và đổi mới sáng tạo là rất lớn. Các doanh nghiệp Việt Nam hãy hành động và thử kiểm nghiệm kết quả một số chỉ số sau so với doanh nghiệp quốc tế: (i) lợi nhuận cao hơn với doanh nghiệp có trên 30% phụ nữ trong Hội đồng quản trị; (ii) đội ngũ đa dạng giới có hiệu quả quyết định chiến lược cao hơn; (iii) startup do phụ nữ sáng lập có lợi nhuận đầu tư cao hơn 60% trên mỗi USD đầu tư và (iv) đội ngũ đa dạng tạo ra nhiều hơn 20% sáng kiến đổi mới.

Dước góc độ vĩ mô, Chính phủ nên có chính sách hỗ trợ cho khởi nghiệp nữ thông qua việc dỡ bỏ các rào cản, nhất là khi hiện nay mới chỉ 2% vốn đầu tư mạo hiểm toàn cầu dành cho phụ nữ và mạng lưới nghề nghiệp hạn chế…

Với góc nhìn như vậy, bà có lời khuyên gì dành cho doanh nghiệp Việt để xây dựng câu chuyện ESG đủ sức thuyết phục với nhà đầu tư trong và ngoài nước?

Trong bối cảnh cuộc đua về đa dạng giới đang diễn ra khốc liệt trên toàn cầu, các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước những thách thức và cơ hội đan xen.

Phụ nữ Việt Nam vẫn thường chịu ảnh hưởng bởi định kiến về “đức hy sinh” nên thường có xu hướng lui về hậu phương để hỗ trợ nam giới khiến tỷ lệ đại diện nữ tại các vị trí cấp cao còn gặp nhiều hạn chế.

Đối lập với những bất lợi về định kiến, các nhà lãnh đạo nữ Việt Nam lại sở hữu những tố chất vượt trội như sự kiên nhẫn, mạnh mẽ và quyết liệt. Cùng với đó là khả năng đồng cam cộng khổ và sức chống chọi bền bỉ trước nghịch cảnh.

Trong bối cảnh thực thi ESG hiện nay, phần lớn sự chú ý đang đổ dồn vào yếu tố môi trường (environment), tuy nhiên hai trụ cột xã hội (social) và quản trị (governance) cũng đang đặt ra những thách thức không nhỏ. Việc sớm nhận diện và đầu tư vào hai tiêu chí này sẽ giúp doanh nghiệp tạo ra đòn bẩy phát triển với mức chi phí tối ưu hơn so với việc đầu tư vào các dự án môi trường quy mô lớn.

Bên cạnh đó, một bộ tiêu chí S và G nổi trội sẽ trở thành “thỏi nam châm” thu hút các đối tác chiến lược. Trong đó, chất lượng đội ngũ lãnh đạo và cấu trúc nhân sự chính là nền tảng cốt lõi để thuyết phục các nhà đầu tư về năng lực quản trị bền vững. Thực tế tại Việt Nam đã minh chứng, sự hiện diện mạnh mẽ của các nữ lãnh đạo trong bộ máy điều hành tại nhiều tập đoàn lớn đang trở thành một lợi thế cạnh tranh đặc biệt, giúp doanh nghiệp nâng cao uy tín và hiệu quả vận hành trên thị trường quốc tế.

Việt Nam có thể tối ưu hóa hiệu quả quản trị bằng cách vận dụng các thực tiễn tốt theo đặc thù từng ngành để thúc đẩy đa dạng giới. Ví dụ, trong ngành tài chính, đây là lĩnh vực tiên phong với tỷ lệ phụ nữ trong ban điều hành đạt trên 40% và khoảng cách thu nhập đã được thu hẹp đáng kể.

Lĩnh vực công nghệ: dù đang trong giai đoạn đuổi kịp các dấu mốc chung với tỷ lệ nữ giới hiện chiếm khoảng 26%, nhưng đây là ngành đang có sự bứt phá mạnh mẽ nhờ các chính sách thu hút nhân tài số.

Ngành sản xuất: mặc dù sở hữu lực lượng lao động nữ cao hơn mức trung bình, ngành này cần tập trung cải thiện điều kiện làm việc và thiết lập lộ trình thăng tiến minh bạch cho phụ nữ vào các vị trí quản lý cấp cao.

Lĩnh vực y tế: với đặc thù 70% lực lượng lao động là nữ nhưng chỉ chiếm 25% vị trí lãnh đạo, trọng tâm cần đặt vào các chính sách hỗ trợ phụ nữ quay lại làm việc sau gián đoạn sự nghiệp và tạo điều kiện cho họ tham gia sâu hơn vào công tác nghiên cứu, điều hành.

Việc áp dụng linh hoạt các tiêu chí này không chỉ giúp doanh nghiệp hài hòa với chuẩn mực quốc tế mà còn trực tiếp nâng cao năng lực cạnh tranh trong nền kinh tế số.

Song, để thúc đẩy đa dạng giới một cách thực chất, các doanh nghiệp cần nhận diện và phá bỏ các rào cản cấu trúc hiện hữu, đồng thời áp dụng các đòn bẩy chiến lược ở cấp tổ chức. Cụ thể, cần xóa bỏ tình trạng ưu tiên nam giới cho các vị trí lãnh đạo và chấm dứt sự bất công khi phụ nữ nuôi con bị giảm tốc độ tăng lương so với đồng nghiệp nam; thay đổi tư duy định giá thấp đối với các ngành nghề có tỷ lệ nữ giới chiếm ưu thế để đảm bảo sự công bằng về thu nhập; giải quyết hiện tượng “rò rỉ nhân tài” khi thực tế cho thấy tỷ lệ nữ giới ở cấp bậc nhân viên mới (junior) thường đạt trên 50%, nhưng lại sụt giảm xuống dưới 20% khi lên tới cấp điều hành cao nhất. Đặc biệt là việc thực hiện đòn bẩy hiệu quả từ việc minh bạch thu nhập gắn với các mục tiêu đa dạng giới, tránh tình trạng đào tạo thiên kiến cho nữ giới…

Trong giai đoạn 2025–2030, các doanh nghiệp Việt Nam cần chủ động đón đầu xu hướng pháp lý và quản trị quốc tế để duy trì năng lực cạnh tranh bền vững. Theo đó, cần tập trung và các định hướng chiến lược trọng tâm.

Về xu hướng pháp lý và công nghệ, các doanh nghiệp dần thích nghi và tuân thủ các khung báo cáo ESG thống nhất trên toàn thế giới để không bị gạt khỏi chuỗi cung ứng toàn cầu. Tận dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để phát hiện và loại bỏ các thiên kiến vô thức trong tuyển dụng, đồng thời sử dụng công nghệ Blockchain để minh bạch hóa hệ thống lương, thưởng.

Về các khuyến nghị chiến lược, đối với doanh nghiệp, cần thiết lập các con số đo lường cụ thể thay vì chỉ dừng lại ở các cam kết chung chung, gắn KPI với thù lao lãnh đạo và tích hợp giới vào chiến lược kinh doanh. Đối với nhà đầu tư, lồng ghép tiêu chí giới vào phân tích ESG và có đo lường tác động thực chất. Đối với nhà hoạch định chính sách, hoàn thiện khung pháp lý thông qua việc hài hòa hóa quy định trong nước với tiêu chuẩn quốc tế và gia tăng các chế tài xử phạt đối với các hành vi phân biệt đối xử, xây dựng nền tảng giáo dục sớm nhằm xóa bỏ định kiến giới từ nhỏ và phát triển các quỹ đầu tư chuyên biệt dành cho nữ doanh nhân.

Việc thực hiện đồng bộ các giải pháp này không chỉ giúp nâng cao chỉ số quản trị (G) và xã hội (S) trong báo cáo ESG mà còn tạo ra một môi trường kinh doanh minh bạch, thúc đẩy kinh tế Việt Nam tiến xa hơn trong chuỗi giá trị toàn cầu

Vì vậy, có thể nói, đa dạng giới không còn là một lựa chọn “nên có” mà đã trở thành một mệnh lệnh chiến lược then chốt, được định vị rõ nét ở ba cấp độ cốt lõi: đạo đức (đảm bảo sự công bằng và tôn trọng quyền con người); kinh tế (là động lực tăng trưởng đã được minh chứng qua các chỉ số lợi nhuận vượt trội và khả năng thu hút đầu tư); hệ thống (là điều kiện tiên quyết để xây dựng một nền kinh tế phát triển bền vững và có khả năng chống chịu cao).

Hiện nay, chúng ta đang có cơ hội lịch sử khi kỳ vọng xã hội và lợi ích kinh tế đang hội tụ mạnh mẽ. Nghịch lý về việc “đã có đủ dữ liệu và giải pháp nhưng thiếu ý chí thực thi ở quy mô lớn” hoàn toàn có thể được hóa giải thông qua các chương trình cải cách quyết liệt và ứng dụng công nghệ quản trị hiện đại.

Cuối cùng, tôi muốn nhấn mạnh rằng đa dạng giới không phải là một khoản chi phí phát sinh, mà là một khoản đầu tư sinh lời bền vững. Những doanh nghiệp tiên phong thực hiện điều này không chỉ đang “làm điều đúng” mà còn đang trực tiếp xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường quốc tế.

Nội dung đầy đủ bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 9-2026 phát hành ngày 02/03/2026. Kính mời Quý độc giả tìm đọc tại đây: 

Link: https://premium.vneconomy.vn/dat-mua/an-pham/tap-chi-kinh-te-viet-nam-so-9-2026.html

-

Diễn biến phục hồi nhanh của chứng khoán quốc tế đêm qua đã giúp củng cố tâm lý bình ổn hơn trong phiên giao dịch sáng nay. Mặc dù VN-Index vẫn bị một số cổ phiếu vốn hóa lớn ép giảm khá mạnh, phần lớn cổ phiếu lại giằng co hoặc đi ngang biên độ hẹp.

VN-Index chốt phiên sáng giảm 0,74% tương đương -13,68 điểm chủ yếu do VIC giảm 3,11% và VHM giảm 6,27%. Chỉ riêng hai mã này đã lấy đi 13,5 điểm. Đó là chưa kể BID cũng giảm mạnh 1,22%. Trong 10 cổ phiếu vốn hóa lớn nhất của chỉ số này, thêm CTG giảm 0,54%, GAS giảm 0,61%, MBB giảm 0,36%, HPG giảm 0,7%. Nhóm tăng chỉ có VCB tăng 0,32%, TCB tăng 0,29% và VPB tăng 0,18%.

Trong toàn rổ VN30 diễn biến cũng khá đuối. Độ rộng rổ này chỉ là 9 mã tăng/19 mã giảm, VN30-Index giảm 0,71%. Các cổ phiếu tăng tốt nhất nhóm thì vốn hóa rất hạn chế: SSI tăng 3,77%, STB tăng 3,13%, TPB tăng 1,12% nên khả năng nâng đỡ điểm số cũng không nhiều.

Diễn biến hạ nhiệt đang manh nha xuất hiện ở nhóm cổ phiếu dầu khí sau phiên kịch trần cả loạt hôm qua. Ngoài GAS đỏ, PLX cũng giảm 1,29%, PVS giảm 0,19%. Tuy nhiên đa số cổ phiếu còn lại cũng tăng, chỉ là không kịch trần nhiều nữa. Một số dù còn mạnh nhưng cũng đang bị chặn đà. Ví dụ BSR đang tăng 6,45% và đã tụt nhẹ khoảng 0,42% so với giá cao nhất. PVD thậm chí trượt giảm 3,51% so với mức đỉnh, còn tăng 3,15%. Các cổ phiếu phân bón, hóa chất cũng tương tự, giá còn tăng rất tốt nhưng không giữ được mức cao nhất.

Kiểu diễn biến như vậy cho thấy có hoạt động chốt lời đang kiềm chế. Dĩ nhiên mức tăng cao so với tham chiếu và thanh khoản rất tốt vẫn đang chứng tỏ khả năng nâng đỡ của dòng tiền. Trừ GAS, PLX chịu sức ép rõ rệt, các cổ phiếu dầu khí, phân bón hóa chất còn lại vẫn đang đem lại lợi nhuận tốt và thu hút dòng tiền ấn tượng. BSR khớp 1.282,4 tỷ đồng, PVD khớp 601,4 tỷ, PVT khớp 587 tỷ đều thuộc Top 5 mã thanh khoản cao nhất thị trường sáng nay.

Số cổ phiếu còn lại đang trong trạng thái phân hóa và dao động nhỏ. Độ rộng sàn HoSE ghi nhận 156 mã tăng/175 mã giảm, trong đó 84 cổ phiếu tăng vượt 1% chiếm 42,5% tổng giá trị khớp lệnh sàn, và 80 cổ phiếu giảm quá 1% chiếm 20,6% sàn. Thống kê này cho thấy dòng tiền đẩy giá vẫn có hiệu ứng rõ ràng hơn, thậm chí khá nhiều mã được kéo mạnh. Khoảng 19 cổ phiếu đang tăng mạnh trên 1% với quy mô thanh khoản hơn trăm tỷ đồng, không chỉ bao gồm dầu khí hay hóa chất. Ví dụ POW tăng 2,9%, STB tăng 3,13%, VIX tăng 1,64%, VCI tăng 1,82%, HAH tăng 1,94%, VPX tăng 2,33%, HCM tăng 2,78%...

Diễn biến VN-Index sáng nay.

Hiện tượng giảm điểm của VN-Index không ảnh hưởng nhiều đến giao dịch, thậm chí đại đa số thời gian của phiên sáng nay chỉ số này “ngụp lặn” trong vùng đỏ. Sự thay đổi của độ rộng thị trường từ khoảng 10h trở đi cho thấy tương quan tăng giảm ở cổ phiếu là khá cân bằng, không bên nào có thời điểm vượt trội hoàn toàn.

Thanh khoản HoSE đã giảm mạnh 28% so với sáng hôm qua và tính cả HNX giảm 27%. Thông thường giao dịch sẽ chững lại khi biến động giá không còn sốc nữa. Cả bên mua lẫn bên bán giảm cường độ giao dịch để quan sát động thái. Rõ ràng sự hoảng loạn không còn, nên người cầm cổ không nhất thiết phải tháo chạy. Bên cầm tiền cũng muốn chờ đợi giá giảm thêm hoặc canh các mức giá hơn là mua đuổi. Hệ quả của tình thế này là thanh khoản sẽ giảm xuống, phản ánh một trạng thái bình tĩnh trở lại.

Nhà đầu tư nước ngoài đang xả khá nhiều cổ phiếu dầu khí hay các mã tăng tốt hôm qua. BSR bị bán ròng 154,1 tỷ đồng, PLX -103,4 tỷ, POW -99,2 tỷ, GVR -69,7 tỷ. Ngoài ra VHM -150,1 tỷ, HPG -148,4 tỷ, VNM -118 tỷ, MWG -103,8 tỷ, VIC -59,3 tỷ cũng là các mã đáng chú ý. Phía mua ròng có SSI +160,3 tỷ, HCM +41 tỷ, PVT +48,9 tỷ. Tính chung khối ngoại đang bán ròng 837,6 tỷ đồng trên HoSE.

-Kim Phong

Giá dầu tăng vọt và gián đoạn hàng không đang gây khó khăn cho Ấn Độ, khi nước này phụ thuộc vào nhập khẩu năng lượng từ Trung Đông...

Căng thẳng tại Trung Đông chưa có dấu hiệu hạ nhiệt đang khiến Ấn Độ đối mặt sức ép ngày càng lớn, khi giá dầu tăng vọt có thể khiến hóa đơn nhập khẩu năng lượng của nước này phình to thêm. Cùng với đó, việc nhiều đường bay bị gián đoạn cũng gây khó khăn cho hoạt động của các hãng hàng không nước này.

SỨC ÉP GIÁ DẦU

Ông Pankaj Srivastava, Phó Chủ tịch cấp cao của công ty nghiên cứu năng lượng Rystad Energy, cho biết Ấn Độ nhập khẩu gần 85% nhu cầu dầu thô, tương đương khoảng 4,2 triệu thùng/ngày.

“Chỉ cần giá dầu tăng thêm vài USD cũng có thể tác động đáng kể tới bài toán năng lượng của Ấn Độ. Giá dầu tăng sẽ gây sức ép lên cán cân thanh toán và có thể khiến đồng rupee chịu thêm áp lực”, ông Srivastava nhận xét với hãng tin CNBC.

Trong tuần này, giá dầu tăng mạnh sau khi các cuộc không kích do Mỹ và Israel tiến hành nhằm vào Iran cuối tuần trước làm dấy lên lo ngại về nguy cơ gián đoạn nguồn cung. Iran hiện là nhà sản xuất dầu lớn thứ tư trong Tổ chức Các nước Xuất khẩu Dầu mỏ (OPEC).

Căng thẳng tiếp tục leo thang sau khi Lãnh tụ tối cao Iran Ayatollah Ali Khamenei chết trong các cuộc không kích này, kéo theo các đợt đáp trả của Tehran nhằm vào nhiều quốc gia Trung Đông có căn cứ quân sự của Mỹ.

Trong phiên thứ Hai (2/3), giá dầu Brent tăng 9,3% lên 79,40 USD/thùng, mức cao nhất trong vòng 52 tuần.

Trong báo cáo công bố hôm 1/3, ngân hàng Morgan Stanley nhận định nếu giá dầu tăng thêm 10 USD/thùng và duy trì ở mức này, tăng trưởng tổng sản phẩm trong nước (GDP) của châu Á có thể giảm 0,2-0,3 điểm phần trăm.

Ngân hàng này cũng đánh giá Ấn Độ là một trong những nền kinh tế chịu tác động nhất trước cú sốc giá dầu. Phân tích của Morgan Stanley chỉ ra rằng mỗi khi giá dầu tăng thêm 10 USD/thùng, thâm hụt tài khoản vãng lai của Ấn Độ - hiện ở mức 1,2% GDP - có thể tăng 0,5 điểm phần trăm.

“Thái Lan, Hàn Quốc, Đài Loan và Ấn Độ là những nền kinh tế dễ chịu sức ép hơn lên tăng trưởng, do phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu dầu khí”, báo cáo nhận định.

Theo hãng tin Reuters, vào ngày thứ Hai (2/3), một quan chức cấp cao của Lực lượng Vệ binh Cách mạng Hồi giáo Iran tuyên bố Tehran sẽ đóng eo biển Hormuz và đe dọa tấn công bất kỳ tàu nào tìm cách đi qua tuyến hàng hải này. 

Gián đoạn tại eo biển Hormuz tiếp tục đẩy giá dầu tăng cao, bởi đây là tuyến hàng hải huyết mạch kết nối các nhà sản xuất năng lượng lớn như Saudi Arabia, Iran, Iraq và Các Tiểu vương quốc Arab Thống nhất (UAE) với thị trường toàn cầu. Khoảng 20% nguồn cung dầu của thế giới được vận chuyển qua tuyến hàng hải này.

Theo báo cáo công bố ngày 1/3 của tập đoàn tài chính Nomura, dữ liệu theo dõi tàu biển mới nhất cho thấy khoảng một nửa lượng dầu thô nhập khẩu của Ấn Độ hiện đi qua eo biển Hormuz.

“Đây là thời điểm rất bất lợi với Ấn Độ”, bà Ellen Wald, Chủ tịch công ty tư vấn Transversal Consulting, nhận định trên chương trình “Inside India” của CNBC hôm 2/3. Theo bà, nếu Ấn Độ tăng mua dầu Nga, các giao dịch này sẽ bị Washington theo dõi sát sao hơn.

Theo nhà cung cấp dữ liệu năng lượng Kpler, cho tới một tuần trước, Ấn Độ nhập khẩu 1,16 triệu thùng/ngày dầu Nga, thấp hơn mức bình quân 1,71 triệu thùng/ngày của năm 2025. Phần sụt giảm này được bù bằng nguồn cung từ Trung Đông, nhưng nguồn cung đó hiện đang bị gián đoạn.

Kể từ tháng 8 năm ngoái, hàng hóa xuất khẩu của Ấn Độ sang Mỹ bị áp thuế quan 50%. Trong đó, 25% là thuế quan trừng phạt nhằm gây sức ép để New Delhi giảm mua dầu Nga. Tuy nhiên, sau thỏa thuận thương mại tạm thời đạt được vào tháng trước, Mỹ đã gỡ bỏ phần thuế quan này. Washington cho biết Ấn Độ đã cam kết chấm dứt nhập khẩu dầu từ Nga, dù trực tiếp hay gián tiếp, đồng thời tăng mua các sản phẩm năng lượng từ Mỹ.

Tuy nhiên, Washington cũng cảnh báo sẽ theo dõi chặt hoạt động nhập khẩu dầu Nga của Ấn Độ. Bất kỳ động thái nào của New Delhi nhằm nối lại các giao dịch này đều có thể khiến Mỹ áp lại thuế quan trừng phạt. Điều này đồng nghĩa nếu xung đột với Iran tiếp tục gây gián đoạn nguồn cung dầu, Ấn Độ sẽ rơi vào thế khó trong việc bảo đảm nhu cầu năng lượng.

Dù vậy, bà Wald cho rằng Ấn Độ vẫn có thể vẫn có sự linh hoạt nhất định.  “Tôi có cảm giác sẽ không ai thực sự chỉ trích Ấn Độ nếu nước này làm những gì cần phải làm để vượt qua vấn đề này trong tháng tới”, bà Wald chia sẻ.

Theo ông Srivastava của công ty Rystad Energy, khả năng Ấn Độ nối lại nhập khẩu dầu Nga vẫn khá lớn, do một lượng đáng kể dầu thô Nga có chất lượng phù hợp với nhu cầu của nước này hiện có sẵn trên các tuyến vận chuyển đường biển.

GIÁN ĐOẠN HÀNG KHÔNG

Giá dầu tăng là rủi ro lớn hơn với kinh tế Ấn Độ về trung hạn, nhưng trước mắt, việc nhiều vùng trời tại Trung Đông đóng cửa đang trực tiếp làm gián đoạn các chuyến bay đi và đến Ấn Độ.

Ông Sajay Lazar, Giám đốc điều hành công ty tư vấn hàng không Avialaz Consultants của Ấn Độ, cho biết các chuyến bay từ Ấn Độ đi về phía Tây thường phải bay qua không phận Iran và bán đảo Arab.

“Trung Đông là hành lang hàng không lớn nhất của Ấn Độ trên các chặng bay hướng Tây, nên sự gián đoạn hiện nay sẽ ảnh hưởng đáng kể tới hãng hàng không IndiGo và hãng hàng không Air India”, ông Lazar nói.

Trong bối cảnh xung đột tại Trung Đông leo thang, cùng với việc không phận Pakistan vẫn đóng cửa đối với các hãng hàng không Ấn Độ, nhiều chuyến bay từ Ấn Độ đi châu Âu và Anh đã bị ảnh hưởng. Một số chuyến bị hủy, một số khác phải đổi lộ trình.

Cổ phiếu của hãng hàng không IndiGo - giao dịch dưới tên InterGlobe Aviation - giảm gần 6%  trong phiên giao dịch ngày 2/3. Trong thông báo công bố cùng ngày, hãng này cho biết thời gian tạm dừng một số chuyến bay quốc tế đi qua không phận Trung Đông sẽ được kéo dài.

Trong khi đó, theo bài đăng trên mạng xã hội X, hãng hàng không Air India - do tập đoàn Tata và hãng hàng không Singapore Airlines đồng sở hữu - đã hủy toàn bộ các chuyến bay đi và UAE, Saudi Arabia, Israel và Qatar trong ngày 2/3.

Hãng này cũng hủy một số chuyến bay từ New Delhi tới châu Âu, nhưng cho biết nhiều chuyến bay khác tới châu Âu và Bắc Mỹ vẫn được khai thác theo lịch trình nhờ chuyển sang các đường bay thay thế qua những không phận còn mở.

Theo các chuyên gia hàng không, việc phải chuyển hướng bay không chỉ kéo dài hành trình mà còn làm chi phí vận hành tăng mạnh. Hiện các chuyến bay từ Ấn Độ đi về phía Tây đang mất thêm tới 4 tiếng so với thông thường.

“Ở kịch bản thận trọng nhất, thiệt hại đối với các hãng hàng không Ấn Độ và quốc tế khai thác các chuyến bay đi và đến Ấn Độ được ước tính là khoảng 875 crore rupee, tương đương khoảng 96 triệu USD, một tuần”, ông Mark D. Martin, chuyên gia hàng không tại công ty tư vấn Martin Consulting, nhận định. Ông dự báo tình trạng gián đoạn không phận hiện nay nhiều khả năng sẽ còn kéo dài ít nhất một tuần nữa.

Hôm 1/3, Tổng thống Mỹ Donald Trump nói với tờ báo Daily Mail rằng xung đột với Iran có thể kéo dài thêm 4 tuần nữa. Trong khi đó, ông Ali Larijani, người đứng đầu Hội đồng An ninh Quốc gia Iran, cho biết trong một bài đăng X rằng Tehran chưa có kế hoạch nối lại đàm phán với Mỹ.

Ông Martin nhận định nếu tình hình tiếp tục leo thang, Ấn Độ có thể sẽ tìm cách đề nghị Trung Quốc cho phép sử dụng không phận phía Bắc. Phương án này sẽ giúp các chuyến bay bay qua không phận của Cộng đồng các Quốc gia Độc lập (CIS) để tới châu Âu.

-Hoài Thu

Lễ hội Minh Thề - hội thề không tham nhũng tại Hải Phòng - được khôi phục từ năm 2002, trở thành lễ hội được tổ chức hàng năm vào ngày 14 tháng Giêng…

Sáng 2/3/2026 (ngày 14 tháng Giêng), tại Khu Di tích quốc gia đặc biệt đền - chùa Hòa Liễu (xã Kiến Thụy, Hải Phòng) đã diễn ra lễ hội Minh Thề - di sản văn hóa phi vật thể quốc gia thu hút đông đảo cán bộ địa phương, người dân và du khách tham dự.

Hội Minh thề (thề không tham nhũng) không chỉ là một sinh hoạt văn hóa – tín ngưỡng truyền thống mà còn là dịp để cộng đồng cùng nhau nhắc nhở, gìn giữ và phát huy những giá trị đạo đức tốt đẹp đã được hun đúc qua nhiều thế kỷ.

Giữa thế kỷ thứ XVI, dưới thời vương triều Mạc, Thái hoàng Thái hậu Vũ Thị Ngọc Toàn đã về chùa Hoà Liễu (Thiên Phúc Tự) trùng tu chùa tháp, hiến ruộng đất, đồng thời đặt nền móng cho tư tưởng “lấy dân làm gốc”, chăm lo đời sống cộng đồng.

Lễ hội Minh Thề tại di tích đền - chùa Hoà Liễu (xã Kiến Thuỵ, Hải Phòng) được tổ chức vào ngày 14 tháng Giêng hàng năm.

Đến năm 1561, Hịch văn hội Minh Thề ra đời. Bản hịch ngắn gọn nhưng hàm chứa những giá trị đạo đức sâu sắc về liêm chính, công tâm, chí công vô tư và trách nhiệm với cộng đồng.

Nội dung bản hịch quy định rõ những điều được làm và không được làm, răn dạy con người phải giữ mình trong sạch, không tham lam của công, không xâm phạm lợi ích chung lấy niềm tin tâm linh làm điểm tựa để tự soi, tự sửa, tự rèn.

Lễ hội Minh Thề được tổ chức hàng năm thu hút đông đảo người dân và du khách tham dự.

Điểm đặc sắc của lễ hội Minh Thề chính là nghi thức tuyên thệ trước thần linh và cộng đồng. Tại sân đền, trong không khí trang nghiêm, đại diện chính quyền và nhân dân thực hiện nghi lễ đọc lời thề, khẳng định quyết tâm sống và làm việc theo đạo lý, giữ gìn sự liêm chính, công bằng.

Nghi thức không chỉ mang ý nghĩa tâm linh mà còn là cam kết đạo đức công khai trước cộng đồng – một nét văn hóa độc đáo hiếm có trong kho tàng lễ hội truyền thống Việt Nam.

Hịch văn được tuyên đọc tại lễ hội Minh Thề có nội dung không tham nhũng của công.

Sau nhiều năm bị gián đoạn, từ năm 2002, lễ hội Minh Thề đã được khôi phục và tổ chức hàng năm, từng bước khẳng định vị trí trong đời sống văn hóa địa phương.

Năm 2017, lễ hội được công nhận là di sản văn hóa phi vật thể quốc gia, ghi nhận giá trị tiêu biểu, độc đáo của một nghi lễ đề cao tinh thần thượng tôn đạo lý, đề cao trách nhiệm cá nhân với cộng đồng.

Lễ hội Minh Thề sau nhiều năm bị gián đoạn đã được khôi phục từ năm 2002 và trở thành lễ hội hàng năm tại địa phương. 

Giữa tiết xuân ấm áp, khi tiếng trống hội vang lên trong sân đền cổ kính, Lễ hội Minh Thề không chỉ là sự kiện văn hóa của riêng một địa phương, mà còn là biểu tượng cho sức sống bền bỉ của những giá trị đạo đức truyền thống.

Dưới đây là một số hình ảnh tại lễ hội Minh Thề diễn ra sáng 14 tháng Giêng năm Bính Ngọ (2/3/2026).

Những nghi lễ trước khi đọc lời thề được tổ chức trang trọng, nghiêm cẩn tại Lễ hội Minh Thề. Qua từng năm, lễ hội ngày càng được tổ chức quy củ hơn, thu hút được sự quan tâm lớn của người dân, cũng như du khách. Chủ tế của lễ hội Minh Thề thực hiện nghi thức dâng Hịch văn.  Đại diện tư văn đọc Hịch văn Minh Thề. Chủ tế dùng dao vẽ vòng tròn lớn làm động tác "chỉ trời vạch đất" giữa đài thề. Linh kê (gà trống có chân vàng, lông vàng) được rước từ trong miếu ra trước đài thề để chuẩn bị cho việc hành lễ.   Theo quan niệm của người dân địa phương, gà là linh vật có thể liên thông giữa trời và đất, ánh sáng và màn đêm bằng tiếng gáy. Do đó, gà trống hành lễ phải có đặc điểm: lông vàng, chân vàng, mỏ đỏ, mào cờ. Nghi lễ hòa máu linh kê vào bình rượu rồi cùng mọi người tham dự uống cạn bát rượu để thể hiện sự đoàn kết, thống nhất cao. Các bô lão tham dự lễ hội cũng uống chén rượu linh kê thể hiện sự đồng tình sau khi chứng kiến chức sắc thề lấy việc công làm trọng.  Lễ hội Minh thề mang tính giáo dục cộng đồng, đề cao sự trung thực, sống nhân văn và chấp hành kỷ cương phép nước.

-Mai Hoàng

Năm 2026, ngành Du lịch Việt Nam đặt mục tiêu đón 25 triệu lượt khách quốc tế, 150 triệu lượt khách nội địa. Để hiện thực hóa mục tiêu này, công tác xúc tiến, quảng bá có vai trò quan trọng hàng đầu, phải đi trước một bước…

Theo Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, điểm nhấn nổi bật trong công tác xúc tiến du lịch trong năm 2025 là việc đa dạng hóa hình thức quảng bá, gắn du lịch với văn hóa, nghệ thuật, điện ảnh và các sự kiện đối ngoại lớn. Có thể kể đến các hoạt động đáng nhớ như Liên hoan phim Cannes tại Pháp, Hội nghị Thượng đỉnh P4G tại Hà Nội… 

Thông qua các sự kiện này, hình ảnh điểm đến Việt Nam được giới thiệu một cách đồng bộ, có chiều sâu, gắn với thông điệp về một điểm đến an toàn, thân thiện, giàu bản sắc văn hóa và ngày càng hấp dẫn về trải nghiệm. Đây cũng là kênh quan trọng để ngành du lịch nắm bắt xu hướng thị trường, mở rộng mạng lưới đối tác trong bối cảnh cạnh tranh giữa các điểm đến ngày càng gay gắt.

Từ nền tảng đã được tạo dựng trong năm 2025, không khó để nhận ra công tác xúc tiến, quảng bá đã trở thành trụ cột chiến lược, tạo thế và lực để du lịch Việt Nam tiếp tục bứt phá, khẳng định vị thế của du lịch như một ngành kinh tế mũi nhọn.

Bước sang năm 2026, lần đầu tiên Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam phối hợp với các địa phương, doanh nghiệp tổ chức lễ công bố Chương trình xúc tiến, quảng bá du lịch Việt Nam năm 2026 trên cơ sở tổng hợp toàn bộ hoạt động trong và ngoài nước của Trung ương, địa phương và doanh nghiệp.

Show thực cảnh Ký ức Hội An.

Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Nguyễn Trùng Khánh nhận định du lịch thế giới đang bước vào một chu kỳ cạnh tranh mới, nơi các điểm đến không chỉ cạnh tranh bằng tài nguyên, mà bằng bản sắc, câu chuyện thương hiệu và khả năng chinh phục cảm xúc du khách.

Trong bối cảnh đó, việc chủ động xây dựng và triển khai các chương trình xúc tiến, quảng bá bài bản, chuyên nghiệp, có chiều sâu chiến lược trở thành yếu tố then chốt quyết định vị thế của mỗi quốc gia.

Tại Diễn đàn Du lịch Đông Nam Á (ATF 2026) diễn ra cuối tháng 1/2026 tại Cebu (Philippines), Thứ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hồ An Phong cũng khẳng định, chiến lược cốt lõi của du lịch Việt Nam trong những năm gần đây là lấy văn hóa làm nền tảng.

Thay vì chạy theo số lượng, ngành du lịch sẽ tập trung vào chất lượng và hiệu quả bền vững bằng cách xây dựng các sản phẩm du lịch chất lượng cao dựa trên nền tảng văn hóa, đẩy mạnh phát triển hạ tầng và phát triển các điểm đến mới hấp dẫn.

Theo Thứ trưởng, Việt Nam có thể học hỏi kinh nghiệm từ các quốc gia trong khu vực ASEAN, đồng thời lựa chọn con đường phát triển vừa tương đồng vừa khác biệt để tạo sức hút riêng. Định hướng này được củng cố trong Nghị quyết số 80-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển văn hóa Việt Nam, trong đó xác định rõ phát triển văn hóa và con người vừa là nền tảng, vừa là nguồn động lực quan trọng cho tăng trưởng nhanh và bền vững.

Trong chiến lược phát triển Du lịch TP.HCM đến năm 2030 tầm nhìn 2050, du lịch văn hóa lịch sử được xác định là một trong những sản phẩm mũi nhọn.

Thực tế, nhiều sản phẩm du lịch văn hóa của Việt Nam đã tạo được dấu ấn rõ nét trên thị trường quốc tế. Những điểm đến như Vịnh Hạ Long, Tràng An, Cố đô Huế hay Phố cổ Hội An không chỉ hấp dẫn bởi cảnh quan và chiều sâu lịch sử, mà còn là không gian kết tinh các giá trị văn hóa đặc sắc. Các chương trình nghệ thuật thực cảnh như “Ký ức Hội An”, “Tinh hoa Bắc Bộ”, nghệ thuật múa rối nước hay các tour du lịch làng nghề ngày càng được du khách quốc tế ưa chuộng.

Ngoài ra, nhiều doanh nghiệp lữ hành đang tập trung phát triển các tour du lịch văn hóa, di sản tại các điểm đến trọng điểm như Hà Nội, Huế, Hội An, TP.HCM, Hà Gian..g. Các sản phẩm này không chỉ tập trung vào tham quan và giải trí mà còn kết hợp các hoạt động giúp du khách hiểu sâu hơn về lịch sử, văn hóa địa phương và đời sống cộng đồng.

Trong năm 2026, Du lịch Việt Nam dự kiến triển khai 16 hoạt động xúc tiến, quảng bá du lịch ở nước ngoài. Các địa phương triển khai 21 hoạt động. Doanh nghiệp, tập đoàn kinh tế tham gia 39 hoạt động. 

Về định hướng thị trường, bên cạnh các thị trường gần truyền thống, ngành du lịch sẽ tập trung khai thác hiệu quả các thị trường xa, chất lượng cao tại Tây Âu, Bắc Âu, Bắc Mỹ; đồng thời mở rộng các thị trường giàu tiềm năng như Úc, Nga, Đông và Nam Âu. Đặc biệt, các thị trường mới giàu tiềm năng như Trung Đông và Ấn Độ được xác định là động lực tăng trưởng mới.

Thực tế, nhiều sản phẩm du lịch văn hóa của Việt Nam đã tạo được dấu ấn rõ nét trên thị trường quốc tế.

Tại Trung Quốc, thị trường gửi khách lớn hàng đầu, Việt Nam sẽ triển khai chuỗi hoạt động xúc tiến quy mô lớn xuyên suốt năm 2026. Các chương trình giới thiệu du lịch Việt Nam tại Trung Quốc được tổ chức trong Quý 2 và Quý 3, kết hợp tham gia những hội chợ du lịch uy tín như Tourism Plus Shanghai, ITE Hong Kong, BITE Bắc Kinh, China International Tourism Industry Expo Quảng Châu, và CITM Thượng Hải...

Song song đó, tại Nhật Bản, du lịch Việt Nam tiếp tục được lan tỏa mạnh mẽ thông qua chuỗi Vietnam Festival tại Osaka, Tokyo, Nagoya; Lễ hội du lịch - văn hóa Việt Nam tại Kanagawa; cùng sự hiện diện tại Tourism Expo Japan - hội chợ du lịch lớn nhất Nhật Bản… Tại Hàn Quốc, các Hội chợ SITF Seoul và International Travel Fair Busan sẽ tiếp tục giới thiệu các sản phẩm nghỉ dưỡng, golf, du lịch gia đình và du lịch MICE.

Năm 2026 đánh dấu sự mở rộng mạnh mẽ các hoạt động xúc tiến tại ASEAN, Nam Á và Trung Đông. Đặc biệt, các chương trình xúc tiến tại Ấn Độ và Trung Đông hướng tới phân khúc khách chi tiêu cao, du lịch cưới, du lịch kết hợp chăm sóc sức khỏe và du lịch MICE...

Năm 2026 mở ra một giai đoạn mới cho công tác xúc tiến du lịch Việt Nam.

Tại châu Âu, nơi hội tụ nhóm khách có mức chi tiêu cao, Việt Nam sẽ triển khai chuỗi hoạt động xúc tiến dày đặc: từ ITB Berlin, IMEX Frankfurt, Top Resa Paris, WTM London, đến các chương trình giới thiệu du lịch Việt Nam tại Tây Âu, Bắc Âu và thị trường nói tiếng Nga. Bên cạnh đó là hoạt động quảng bá du lịch Việt Nam thông qua điện ảnh tại Liên hoan phim Cannes, góp phần lan tỏa hình ảnh điểm đến Việt Nam một cách tinh tế, giàu cảm xúc…

Có thể nói, năm 2026 mở ra một giai đoạn mới cho công tác xúc tiến du lịch Việt Nam - nơi mỗi hoạt động không đứng riêng lẻ, mà được kết nối trong một chiến lược tổng thể, đồng bộ và có chiều sâu.

Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam cùng các địa phương, doanh nghiệp, hãng hàng không, cộng đồng người Việt Nam ở nước ngoài và các đối tác quốc tế sẽ cùng tạo nên một mạng lưới xúc tiến thống nhất, lan tỏa mạnh mẽ hình ảnh Việt Nam, điểm đến an toàn, hấp dẫn, khác biệt và giàu cảm xúc đến với du khách toàn cầu.

-Tường Bách

Ba thương hiệu điện thoại Trung Quốc góp mặt trong top 5 hãng có thị phần lớn nhất đang nắm khoảng 40% thị trường Việt Nam...

Tiếp nối đà ổn định của các quý trước, trong quý 4/2025, Samsung tiếp tục dẫn đầu thị trường smartphone (điện thoại thông minh) Việt Nam với 26% thị phần, duy trì khoảng cách an toàn với các đối thủ phía sau, theo số liệu mới nhất của Omdia (công ty nghiên cứu và tư vấn công nghệ hàng đầu thế giới).

Đứng thứ hai là Apple với 20% thị phần. Nhờ tăng thêm 3 điểm phần trăm so với quý trước, hãng đã vươn lên một bậc trong bảng xếp hạng.

OPPO cũng cải thiện vị thế khi thị phần nhích thêm 1 điểm phần trăm, đạt 18%.

Trong khi đó, Xiaomi bám sát nhóm dẫn đầu với 17% thị phần, tạo thế cạnh tranh sít sao trong top 4. Đứng thứ năm là vivo với 6% thị phần. 

Như vậy, chỉ riêng ba thương hiệu điện thoại Trung Quốc trong top 5 đã nắm giữ khoảng 40% thị phần tại Việt Nam. Con số này thậm chí còn chưa tính đến các hãng khác, đồng nghĩa hiện diện của các thương hiệu Trung Quốc trên thị trường thực tế có thể còn cao hơn.

Nguồn: Omdia

Về tình hình chung thị trường smartphone toàn Đông Nam Á, theo nghiên cứu của Omdia, tổng lượng điện thoại xuất xưởng năm 2025 đạt 100 triệu chiếc, giảm 1% so với năm trước do sức mua suy yếu trong 3 quý đầu năm.

Tuy nhiên, thị trường đã phục hồi trong quý 4/2025 khi sản lượng xuất xưởng tăng 2% so với cùng kỳ, đạt 25,8 triệu chiếc. Diễn biến này chấm dứt chuỗi ba quý suy giảm liên tiếp và cho thấy tín hiệu cải thiện vào cuối năm.

Samsung dẫn đầu thị trường smartphone Đông Nam Á trong cả năm 2025 với doanh số tăng 5%, đạt 17,9 triệu máy, qua đó nâng thị phần lên 18%. Riêng quý 4/2025, hãng xuất xưởng 4,2 triệu thiết bị, chiếm 17% thị phần, tăng 19% so với cùng kỳ năm trước.

Động lực tăng trưởng đến từ việc ra mắt thành công dòng Galaxy A17, với nhiều nâng cấp đáng kể so với Galaxy A16, giúp Samsung củng cố vị thế trong phân khúc giá phải chăng.

Xiaomi đứng thứ hai về sản lượng cả năm, với 17 triệu máy xuất xưởng, tăng 4% và nâng thị phần lên 17%. Trong quý 4/2025, hãng bán ra 3,9 triệu máy, xếp thứ ba trong quý với 15% thị phần, do phần lớn các mẫu mới đã được tung ra và ghi nhận doanh số chủ yếu trong quý 3.

Transsion xếp thứ ba về sản lượng cả năm dù lượng máy xuất xưởng giảm 8%, còn 16,3 triệu chiếc, tương ứng 16% thị phần. Trong quý 4/2025, hãng bán ra 3,5 triệu máy, đứng thứ tư toàn thị trường, giảm 25% so với cùng kỳ. Mức sụt giảm này phản ánh hoạt động điều chỉnh hàng tồn tại các thị trường lớn, sau giai đoạn mở rộng mạnh trong hai năm trước đó.

OPPO đứng thứ tư về sản lượng trong năm 2025 với 14,7 triệu máy xuất xưởng, giảm 16% so với năm trước và chiếm 15% thị phần. Tuy nhiên, trong quý 4/2025, hãng vươn lên vị trí thứ hai toàn thị trường theo sản lượng quý, đạt 4,1 triệu máy, tương đương 16% thị phần, tăng 4% so với cùng kỳ. 

Vivo khép lại năm trong top 5 với 11,9 triệu máy xuất xưởng, giảm 6% so với năm trước nhưng vẫn duy trì 12% thị phần. Riêng quý 4/2025, hãng bán ra 3,4 triệu máy, chiếm 13% thị phần, giảm 7% so với cùng kỳ. Dù sản lượng cả năm đi xuống, vivo lại nâng giá bán bình quân thêm 11%, cho thấy chiến lược tập trung nhiều hơn vào các sản phẩm có giá trị cao.

Ông Chiew Le Xuan, Giám đốc nghiên cứu của Omdia, nhận định bức tranh cạnh tranh tại Đông Nam Á ngày càng chịu tác động từ đặc thù từng quốc gia, trong đó tăng trưởng phụ thuộc nhiều hơn vào khả năng nội địa hóa danh mục sản phẩm.

Một ví dụ đáng chú ý là HONOR. Tổng sản lượng của hãng trong năm 2025 tăng gấp đôi so với cùng kỳ, nhờ tăng trưởng mạnh tại các thị trường trọng điểm như Philippines, Singapore, Thái Lan và Việt Nam.

“Các hãng khép lại năm 2025 với tâm thế thận trọng cho năm 2026, khi chi phí bộ nhớ và lưu trữ tăng cao sẽ trở thành yếu tố kìm hãm đối với chiến lược sản phẩm. Hiện nay, bộ nhớ và lưu trữ chiếm hơn 30% cấu phần chi phí linh kiện của một mẫu smartphone dưới 200 USD. Trong khi đó, hơn 60% lượng máy bán ra tại Đông Nam Á thuộc phân khúc này. Điều đó đồng nghĩa áp lực chi phí sẽ đặt ra những câu hỏi căn bản về giá bán, cấu hình và cách định vị sản phẩm trong năm tới", vị chuyên gia nhận định.

Tuy nhiên, tác động đầy đủ của việc tăng giá bộ nhớ sẽ không diễn ra ngay lập tức, nhưng dự kiến rõ nét hơn từ giữa năm 2026, khi chi phí linh kiện cao dần phản ánh vào giá thành sản xuất.

Dù vậy, thực tế, các mẫu ra mắt gần đây như Galaxy A07 5G của Samsung hay dòng Redmi Note 15 của Xiaomi đều có mức giá cao hơn thế hệ trước, cho thấy xu hướng tăng giá có thể tiếp diễn ở các sản phẩm sắp tới.

-Ngô Huyền

Với công suất 1.500 MW và tổng vốn đầu tư hơn 59.372 tỷ đồng, Nhà máy nhiệt điện LNG Quỳnh Lập tại phường Tân Mai được Nghệ An xác định là dự án trọng điểm, yêu cầu bàn giao tối thiểu 10% mặt bằng trước ngày 20/4/2026 để bảo đảm tiến độ theo Quy hoạch điện VIII điều chỉnh.

Chiều 2/3, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An Phùng Thành Vinh chủ trì buổi làm việc với Sở Công Thương, các sở, ngành, địa phương liên quan và nhà đầu tư để nghe, cho ý kiến về việc triển khai Dự án Nhà máy nhiệt điện LNG Quỳnh Lập.

Ngày 12/02/2026, Ủy ban nhân dân tỉnh Nghệ An đã ban hành Quyết định số 26/QĐ-UBND chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư thực hiện dự án. Sau quyết định này, các trình tự, thủ tục đang được triển khai theo quy định.

Dự án có quy mô nhà máy nhiệt điện công suất 1.500 MW, kèm theo kho chứa LNG với bồn chứa khoảng 250.000 m3, hệ thống tái hóa khí, bến cảng chuyên dùng và hạ tầng kỹ thuật đồng bộ. Tổng vốn đầu tư hơn 59.372 tỷ đồng; nhu cầu nhiên liệu nhập khẩu khoảng 1,15 triệu tấn LNG mỗi năm.

Địa điểm thực hiện tại phường Tân Mai với tổng diện tích đất và mặt biển gần 153 ha (chưa bao gồm vùng biển sử dụng làm đê chắn sóng chung cho Khu bến Đông Hồi). Trong đó, diện tích đất hơn 57 ha, diện tích đất bờ biển và mặt biển khoảng 95,6 ha.

RÀ SOÁT THỦ TỤC, HOÀN THIỆN QUY HOẠCH VÀ HỒ SƠ MÔI TRƯỜNG

Tại buổi làm việc, Tổng Giám đốc Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam Lê Như Linh cho biết nhà đầu tư đang triển khai đồng thời nhiều phần việc với mục tiêu hoàn thành dự án vào năm 2030 theo cam kết. Đơn vị đang xúc tiến thành lập Công ty cổ phần Điện lực LNG Quỳnh Lập và tiến hành đàm phán thiết bị với các đối tác uy tín.

Theo đại diện nhà đầu tư, nhiều giải pháp rút ngắn thời gian đàm phán, hoàn thiện thủ tục với nhà cung cấp thiết bị đang được áp dụng nhằm bảo đảm tiến độ tổng thể.

Tổng Giám đốc Công ty điện lực Dầu khí Việt Nam Lê Như Linh – đại diện liên danh Nhà đầu tư phát biểu. Ảnh: Phan Quỳnh

Các đại biểu tại cuộc họp tập trung cho ý kiến về công tác giải phóng mặt bằng, lập quy hoạch chi tiết tỉ lệ 1/500, xây dựng báo cáo đánh giá tác động môi trường và hoàn thiện báo cáo nghiên cứu khả thi.

Tại buổi làm việc, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An yêu cầu các sở, ngành, địa phương theo chức năng, nhiệm vụ được giao khẩn trương triển khai công việc, bảo đảm tiến độ chung của dự án gắn với Quy hoạch điện VIII điều chỉnh.

Sở Công Thương được giao chủ trì, làm đầu mối triển khai; khẩn trương thành lập Tổ công tác để tháo gỡ vướng mắc; tổ chức học tập kinh nghiệm từ các dự án tương tự. Sở Tài chính tập trung thủ tục ký quỹ, bố trí nguồn vốn phục vụ chi trả giải phóng mặt bằng. Sở Nông nghiệp và Môi trường hướng dẫn tháo gỡ vướng mắc đất đai, quy trình giao đất, thẩm định đánh giá tác động môi trường. Sở Xây dựng hoàn thiện báo cáo nghiên cứu khả thi và quy hoạch chi tiết tỉ lệ 1/500 trong tháng 3/2026.

Đáng chú ý, tỉnh yêu cầu bàn giao tối thiểu 10% trong tổng diện tích hơn 57 ha trước ngày 20/4/2026 để khởi công dự án vào dịp 30/4/2026.

BẢO ĐẢM AN SINH CHO NGƯỜI DÂN VÙNG DỰ ÁN

Chủ tịch UBND phường Tân Mai Nguyễn Thị Hương cho biết người dân quan tâm và ủng hộ chủ trương thực hiện dự án. Địa phương đã chủ động rà soát nguồn gốc đất đai, hồ sơ pháp lý và kiểm soát khu vực triển khai để phòng ngừa lấn chiếm, xây dựng trái phép.

Chủ tịch UBND phường Tân Mai Nguyễn Thị Hương báo cáo. Ảnh: Phan Quỳnh

Tuy nhiên, công tác giải phóng mặt bằng gặp nhiều khó khăn do nguồn gốc đất đai đan xen, phần lớn diện tích chưa được cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Khu vực này nằm trong quy hoạch treo kéo dài, tình trạng lấn chiếm và xây dựng trái phép tồn tại qua nhiều thời kỳ.

Theo báo cáo, trong phạm vi dự án có khoảng hơn 250 ngôi mộ cần di dời; đồng thời có hơn 100 tàu thuyền đang hoạt động và thường xuyên neo đậu, tránh trú bão tại khu vực khảo sát. Qua tiếp xúc cử tri, người dân mong muốn được bố trí tái định cư tại chỗ để thuận tiện cho sinh hoạt và sản xuất.

Đánh giá cao sự chủ động của địa phương, lãnh đạo tỉnh yêu cầu phường Tân Mai xây dựng kế hoạch chi tiết, ưu tiên bàn giao phần mặt bằng phục vụ khởi động dự án và triển khai một số hạng mục trước ngày 30/4/2026.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An cũng đề nghị Liên danh nhà đầu tư gồm Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam – Công ty cổ phần, Công ty Trách nhiệm hữu hạn Mía đường Nghệ An và SK Innovation Co., Ltd phối hợp chặt chẽ với các sở, ngành, địa phương, thực hiện đầy đủ trách nhiệm để bảo đảm dự án hoàn thành đúng tiến độ đã cam kết.

-Nguyễn Thuấn

Với động thái đóng cửa eo biển Hormuz của Iran, giới phân tích cho rằng thị trường dầu lửa thế giới có thể sắp phải đối mặt với một cú sốc nguồn cung tương tự như những gì đã xảy ra trong thập niên 1970...

Truyền thông Iran ngày 2/3 tuyên bố nước này đã đóng cửa eo biển Hormuz và sẽ tấn công bất kỳ tàu bè nào tìm cách đi qua khu vực này.

Trước khi có tin eo Hormuz bị phong tỏa, giá dầu thế giới đã tăng khoảng 9% khi đóng cửa phiên giao dịch ngày thứ Hai. Trong phiên, có lúc giá dầu Brent giao sau tại thị trường London, giá tham chiếu của thị trường dầu lửa toàn cầu, tăng tới 13%.

Xu thế tăng của giá dầu duy trì trong sáng nay (3/3). Lúc hơn 9h theo giờ Việt Nam, giá dầu thô Brent giao sau tại London tăng hơn 1%, giao dịch ở mức 78,6 USD/thùng. Giá dầu WTI giao sau tại New York tăng gần 0,8%, giao dịch ở mức 71,8 USD/thùng.

“CƠN ÁC MỘNG” TRỞ THÀNH HIỆN THỰC

“Đây là một cuộc xung đột quân sự quy mô lớn giữa Mỹ và Iran, chưa từng có tiền lệ và không thể đoán định”, CEO Vandana Hari của công ty nghiên cứu thị trường năng lượng Vanda Insights nhận định với hãng tin CNBC trong một cuộc trao đổi vào ngày 2/3 trước khi có tin eo Hormuz bị đóng.

“Nếu xung đột tiếp diễn với việc Iran và các lực lượng được nước này hậu thuẫn đáp trả quyết liệt, thị trường sẽ phải tính đến những kịch bản xấu nhất đối với giá dầu, bao gồm sự gián đoạn dòng chảy dầu thô từ Trung Đông”, ông Hari phát biểu.

Eo biển Hormuz nằm giữa Oman và Iran, nối từ Vịnh Ba Tư ở phía Bắc tới Vịnh Oman và biển Arab ở phía Nam. Đoạn hẹp nhất của eo biển này có chiều rộng 33 km và ở đoạn này, mỗi luồng hàng hải theo mỗi hướng chỉ rộng 3 km.

Bình quân mỗi ngày trong năm 2025, có khoảng 20 triệu thùng dầu thô, khí ngưng tụ và nhiên liệu hóa thạch khác lưu thông qua eo Hormuz - theo dữ liệu từ công ty phân tích Vortexa. Theo dữ liệu từ công ty Kpler, trong năm ngoái, lượng dầu thô được vận chuyển qua eo Hormuz mỗi ngày là bình quân 13 triệu thùng, chiếm 31% tổng lượng dầu thô được vận chuyển bằng đường biển trên toàn cầu.

Phần lớn dầu thô xuất khẩu của Saudi Arabia, Iran, Các tiểu vương quốc Arab thống nhất (UAE), Kuwait và Iraq - đều là thành viên của Tổ chức Các nước xuất khẩu dầu lửa (OPEC) - đều đi qua eo Hormuz, chủ yếu có đích đến là thị trường châu Á. Phần lớn khí đốt xuất khẩu của Qatar, một trong những nước xuất khẩu khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) lớn nhất thế giới, cũng được vận chuyển qua eo biển này.

Iran chưa từng đóng cửa eo Hormuz trước đây, dù nhiều lần đã cảnh báo sẽ phong tỏa eo biển này để trả đũa các cuộc tấn công nhằm vào Iran.

Ông Bob McNally, Chủ tịch công ty tư vấn năng lượng Rapidan Energy Group, gọi việc eo Hormuz bị đóng cửa là “một diễn biến rất nghiêm trọng” đối với thị trường dầu khí thế giới, xét tới sự phụ thuộc của thị trường vào dòng chảy năng lượng đi qua eo biển này.

Ông cho rằng câu hỏi lớn nhất được đặt ra là sự gián đoạn sẽ diễn ra trong bao lâu, vì mức độ tăng của giá dầu thô và giá LNG sẽ tùy thuộc vào thời gian và mức độ của sự gián đoạn dòng chảy năng lượng từ Trung Đông.

Ngay từ khi xung đột mới xảy ra, thị trường đã đặt ra những kịch bản ở các cấp độ khác nhau, dao động từ sự gián đoạn nhỏ trong hoạt động sản xuất và xuất khẩu dầu của Iran, cho tới eo Hormuz bị đóng cửa. Trong đó, việc eo Hormuz bị phong tỏa là “cơn ác mộng” thực sự của thị trường.

Giao thông qua Hormuz bị cắt đứt là một sự kiện “nghiêm trọng gấp 3 lần so với lệnh cấm vận dầu lửa của các nước Arab và cuộc cách mạng Iran hồi thập niên 1970” - nhà nghiên cứu Saul Kavonic của công ty MST Marquee nói với CNBC. Ông dự báo sự kiện này sẽ đẩy giá dầu lên ngưỡng 100 USD/thùng và giá LNG quay trở lại ngưỡng cao kỷ lục thiết lập vào năm 2022.

THẾ CÂN BẰNG MONG MANH CỦA OPEC+

Ông Andy Lipow, Chủ tịch công ty Lipow Oil Associates nhấn mạnh rằng điều tồi tệ hơn nữa là Iran không chỉ đóng cửa eo biển Hormuz mà còn tấn công cả cơ sở dầu khí của Saudi Arabia. Ngày 2/3, hãng dầu lửa quốc doanh Saudi Aramco của Saudi Arabia đã phải đóng cửa nhà máy lọc dầu trong nước lớn nhất của nước này sau khi nhà máy bị thiết bị bay không người lái của Iran tấn công.

Các cuộc tấn công của Iran cũng nhằm vào các cơ sở dầu khí khác trên khắp Trung Đông. QatarEnergy, một trong những nhà sản xuất khí đốt lớn nhất thế giới, đã dừng sản xuất LNG, khiến giá khí đốt ở châu Âu tăng vọt.

Như vậy, dòng chảy năng lượng từ Trung Đông không chỉ gián đoạn ở khâu lưu thông qua eo Hormuz, mà còn gián đoạn ngay từ nguồn, bao gồm từ chính Iran. Xuất khẩu dầu của Iran cũng có thể sụt giảm mạnh trong bối cảnh nước này còn đang chuyển giao quyền lực, đối mặt với biểu tình và đình công ở các vùng sản xuất dầu và các hải cảng.

Theo tờ báo Đức DW, tuy chịu các biện pháp trừng phạt của phương Tây, Iran đã tìm cách “lách” sự trừng phạt này. Trước khi xung đột nổ ra, Iran bán được 90% lượng dầu xuất khẩu của nước này cho Trung Quốc. Nhờ nhu cầu của Trung Quốc, Iran đã tăng sản lượng dầu thêm khoảng 1 triệu thùng/ngày trong thời gian từ năm 2020-2023. Sản lượng dầu của Iran trong tháng 1 năm nay đạt khoảng 3,3 triệu thùng/ngày, và lượng xuất khẩu đạt khoảng 1,6 triệu thùng/ngày.

Trong một nỗ lực trấn an thị trường, vào ngày 1/3, liên minh OPEC+ giữa Tổ chức Các nước xuất khẩu dầu lửa (OPEC) và một số thành viên ngoài khối gồm Nga đã nâng hạn ngạch sản lượng dầu tháng 4 thêm 206.000 thùng/ngày, một mức tăng lớn hơn dự báo.

Tuy nhiên, theo Phó Chủ tịch cấp cao Jorge Leon của công ty Rystad Energy, OPEC+ đã không phát tín hiệu về việc tăng sản lượng mạnh hơn nữa, cho thấy thế cân bằng mong manh mà khối này đang cố gắng duy trì, để vừa ứng phó với rủi ro địa chính trị trong ngắn hạn và vừa tránh nguy cơ thế giới thừa dầu nhiều hơn trong năm nay.

“Nếu dòng chảy dầu thô từ Vùng Vịnh bị ngắt quãng, sản lượng tăng thêm của OPEC+ sẽ không có nhiều tác dụng đối với thị trường. Sự lưu thông quan trọng hơn con số sản lượng”, ông Leon nhấn mạnh.

Trong những tuần gần đây, Saudi Arabia đã đẩy mạnh xuất khẩu dầu. Giới phân tích cho rằng đây là một nỗ lực nhằm tạo ra một bộ đệm ngắn hạn lường trước rủi ro Mỹ và Israel tấn công Iran. Trong 24 ngày đầu tiên của tháng 2, Saudi Arabia xuất khẩu 7,3 triệu thùng dầu/ngày, mức cao nhất kể từ tháng 4/2023, theo dữ liệu vận tải biển mà hãng tin Bloomberg tổng hợp. Hồi tháng 6 năm ngoái, nước này cũng tăng xuất khẩu dầu trước khi Mỹ tấn công các cơ sở hạt nhân của Iran.

“Dù vậy, những bộ đệm như thế là có giới hạn và chỉ nhằm giải tỏa những cú sốc ngắn hạn thay vì có thể bù đắp sự gián đoạn nguồn cung mang tính cấu trúc và kéo dài”, ông Leon nhận xét.

Từ đầu năm tới nay, rủi ro xung đột ở Iran đã đẩy giá dầu thô tăng mạnh, đảo ngược xu hướng giảm của năm ngoái. Trong 2 tháng đầu năm, giá dầu Brent đã tăng khoảng 19% và giá dầu WTI tăng khoảng 16%.

-An Huy

Sau giai đoạn khá ổn định từ tháng 9 - 11/2025, mặt bằng lãi suất huy động và cho vay bắt đầu nhích lên trong tháng 12/2025 và tăng tốc rõ rệt trong tháng 1/2026, với mức điều chỉnh khoảng 0,3 điểm phần trăm chỉ trong một tháng...

Ngân hàng Nhà nước vừa công bố diễn biến lãi suất của tổ chức tín dụng đối với khách hàng tháng 1/2026.

So với tháng 12/2025, lãi suất huy động bình quân bằng VND đối với kỳ hạn từ 1 đến dưới 6 tháng tăng 0,1 điểm phần trăm ở mức sàn (từ 3,8% lên 3,9%/năm), trong khi mức trần giữ nguyên 4,5%/năm.

Đối với kỳ hạn từ 6 đến 12 tháng, lãi suất huy động bình quân tăng từ 4,7–5,9%/năm lên 4,8–6,3%/năm, tương ứng tăng 0,1 điểm phần trăm ở mức sàn và tăng mạnh hơn 0,4 điểm phần trăm ở mức trần.

Lãi suất huy động bình quân kỳ hạn 6–12 tháng tăng mạnh nhất, với mức trần tăng thêm 0,4 điểm phần trăm trong tháng 1/2026 và tăng lũy kế 0,8 điểm phần trăm trong hai tháng cận Tết nguyên đán (12/2025 và tháng 1/2026).

Trong tháng 1/2026, tiền gửi kỳ hạn trên 12 đến 24 tháng ghi nhận mức tăng đồng đều 0,1 điểm phần trăm ở cả hai đầu biên độ so với tháng 12/2025, từ 5 đến 6,4%/năm lên 5,1–6,5%/năm. Riêng kỳ hạn trên 24 tháng dao động quanh mức 6,8%/năm trong tháng 12/2025 và chuyển sang khoảng 6,7–6,9%/năm trong tháng 1/2026, cho thấy biến động rất nhẹ, trong biên độ khoảng +/- 0,1 điểm phần trăm.

Lãi suất huy động bình quân của các tổ chức tín dụng (Đơn vị: %/năm, VnEconomy cập nhật từ Ngân hàng Nhà nước)

Trong tháng 1/2026, lãi suất cho vay bình quân bằng VND đối với các khoản vay mới và dư nợ hiện hữu tăng đồng đều 0,3 điểm phần trăm so với tháng trước, từ 6,7–9%/năm lên 7 –9,3%/năm, phản ánh xu hướng điều chỉnh tăng mặt bằng lãi suất đầu năm.

Lãi suất cho vay ngắn hạn bằng VND đối với các lĩnh vực ưu tiên vẫn giữ ổn định ở mức khoảng 3,9%/năm, không thay đổi so với tháng 12/2025 và tiếp tục thấp hơn mức trần 4%/năm theo quy định.

Lãi suất cho vay bình quân của các tổ chức tín dụng (Đơn vị: %/năm, VnEconomy cập nhật từ Ngân hàng Nhà nước)

Trong khi đó, lãi suất cho vay bằng USD hầu như ổn định ở mức sàn 4%/năm và tăng nhẹ 0,1 điểm phần trăm ở mức trần, từ 5,0% lên 5,1%/năm.

Theo cập nhật của VnEconomy, mức tăng lãi suất VND trong giai đoạn tháng 9/2025 đến tháng 1/2026 chủ yếu diễn ra từ tháng 12/2025 đến tháng 1/2026, sau khi tương đối ổn định trong giai đoạn tháng 9 - 11/2025.

Cụ thể, trong 3 tháng từ 9 đến 11/2025, lãi suất huy động VND chỉ điều chỉnh nhẹ, biên độ tăng không đáng kể và chủ yếu dao động trong phạm vi hẹp.

Tuy nhiên, bắt đầu từ tháng 12/2025, mặt bằng lãi suất huy động có xu hướng tăng rõ rệt, đặc biệt ở các kỳ hạn trung và dài hạn.

Lãi suất cho vay bình quân VND tăng đồng loạt 0,3 điểm phần trăm chỉ trong một tháng, lên mức 7–9,3%/năm vào tháng 1/2026, đánh dấu nhịp điều chỉnh mạnh nhất kể từ tháng 9/2025.

Ví dụ, lãi suất huy động bình quân kỳ hạn 6 - 12 tháng tăng từ mức 4,6–5,6%/năm (tháng 11/2025) lên 4,7–5,9%/năm (tháng 12/2025) và tiếp tục tăng lên 4,8–6,3%/năm vào tháng 1/2026.

Như vậy, phần lớn mức tăng lũy kế 0,8 điểm phần trăm ở mức trần của nhóm tiền gửi kỳ hạn này tập trung trong hai tháng cận Tết nguyên đán.

Tương tự, lãi suất cho vay bình quân VND cũng tương đối ổn định trong giai đoạn 9 - 11/2025 (khoảng 6,5–8,9%/năm), nhưng bắt đầu tăng từ tháng 12/2025 và tăng rõ hơn trong tháng 1/2026, đạt 7 - 9,3%/năm. Phần lớn mức tăng lũy kế 0,4 - 0,5 điểm phần trăm cũng diễn ra trong giai đoạn cuối năm và đầu năm 2026.

-Tùng Thư

Động thái mới có thể mở đường cho việc xây dựng quy trình hoàn trả hơn 130 tỷ USD tiền thuế quan đối ứng mà Chính phủ Mỹ đã thu từ các nhà nhập khẩu...

Tòa án Phúc thẩm Liên bang Mỹ vừa bác đề nghị của chính quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump về việc trì hoãn các bước tố tụng tiếp theo trong vụ kiện đòi hoàn lại khoản thuế quan đối ứng mà các nhà nhập khẩu đã nộp.

Động thái này diễn ra sau khi Tòa án Tối cao Mỹ phán quyết rằng chính sách thuế quan đối ứng của ông Trump không có cơ sở pháp lý.

Trong văn bản ban hành ngày thứ Hai (2/3), Tòa Phúc thẩm Liên bang Mỹ yêu cầu khôi phục ngay quá trình tố tụng và chuyển vụ việc trở lại Tòa án Thương mại Quốc tế Mỹ - nơi thụ lý ban đầu vào năm 2025 - để tiếp tục xem xét.

Tòa cũng bác đề nghị của Chính phủ Mỹ về việc kéo dài thời gian tạm dừng vụ kiện thêm tối đa 4 tháng. Động thái này có thể mở đường cho việc xây dựng quy trình hoàn trả hơn 130 tỷ USD tiền thuế quan đối ứng mà Chính phủ Mỹ đã thu từ các nhà nhập khẩu.

Vào ngày 20/2, Tòa án Tối cao Mỹ đã bác bỏ các mức thuế quan đối ứng mà ông Trump áp với phần lớn đối tác thương mại của Mỹ theo Đạo luật Quyền hạn Kinh tế Khẩn cấp Quốc tế (IEEPA). Hơn 300.000 nhà nhập khẩu đã nộp các khoản thuế này, nhưng tòa không đưa ra hướng dẫn cụ thể về cách Chính phủ Mỹ phải hoàn trả số tiền đó. Ông Trump cho biết quá trình hoàn thuế có thể kéo dài tới 5 năm do các tranh chấp pháp lý.

Trước đó, một nhóm doanh nghiệp nhỏ - nhóm nguyên đơn đã đưa vụ việc lên Tòa án Tối cao Mỹ - đã đề nghị Tòa Phúc thẩm Liên bang tại Washington sớm kết thúc phần xử lý thuộc thẩm quyền của tòa này. Mục tiêu là để vụ việc nhanh chóng được đưa trở lại tòa cấp dưới, qua đó họ có thể sớm theo đuổi yêu cầu hoàn lại thuế quan đối ứng cho các nhà nhập  khẩu.

Đến nay, khoảng 2.000 nhà nhập khẩu đã khởi kiện để đòi hoàn tiền, trong đó có nhiều tập đoàn đa quốc gia lớn như công ty vận tải FedEx. Gần như toàn bộ các vụ việc này được gửi tới Tòa án Thương mại Quốc tế Mỹ ở New York sau khi Tòa án Tối cao Mỹ nghe tranh luận vào tháng 11 năm ngoái. Trong thời gian chờ phán quyết của Tòa án Tối cao Mỹ, tòa thương mại đã tạm dừng xử lý các vụ kiện.

Các nhà nhập khẩu kỳ vọng cơ quan hải quan sẽ xây dựng một quy trình hoàn thuế đơn giản, chi phí thấp và dễ thực hiện. Nhóm này cũng đề nghị Tòa án Thương mại Quốc tế Mỹ, sau khi lấy lại thẩm quyền đối với vụ việc, yêu cầu Chính phủ Mỹ bắt đầu triển khai các bước cần thiết để thiết lập quy trình hoàn tiền.

Trước đó, Bộ Tư pháp Mỹ lập luận rằng tòa phúc thẩm không chỉ nên chờ Tòa án Tối cao Mỹ hoàn tất phán quyết, mà còn cần dành thêm thời gian để Quốc hội và chính quyền xem xét các lựa chọn tiếp theo.

Thông thường, sau khi ra phán quyết, Tòa án Tối cao Mỹ cần khoảng 32 ngày để hoàn tất thủ tục và chính thức khép lại vụ việc. Chính phủ Mỹ đề nghị tòa phúc thẩm tiếp tục tạm dừng quá trình tố tụng thêm 90 ngày trước khi chuyển hồ sơ trở lại Tòa án Thương mại Quốc tế Mỹ, nhưng đề nghị này đã bị bác bỏ với quyết định ngày 2/3.

Theo hãng tin Bloomberg, các văn bản gần đây mà Chính phủ Mỹ nộp lên tòa cho thấy Washington dường như thừa nhận rằng việc hoàn tiền thuế quan cho doanh nghiệp là khó tránh khỏi. Tuy nhiên, Chính phủ Mỹ hiện chưa đưa ra cam kết rõ ràng về việc sẽ hoàn trả đầy đủ toàn bộ số tiền đã thu trong năm qua.

Vì vậy, vấn đề hoàn tiền vẫn còn nhiều bất định. Ngay sau phán quyết ngày 20/2, ông Trump nói với báo chí rằng vụ việc nhiều khả năng vẫn sẽ tiếp tục bị kiện tụng. Ông cũng cho biết chính phủ có thể đề nghị Tòa án Tối cao Mỹ xem xét lại phán quyết, dù đây là yêu cầu mà tòa này gần như không bao giờ chấp nhận.

-Ngọc Trang

Thỏa thuận được công bố trong chuyến thăm chính thức đầu tiên của Thủ tướng Canada Mark Carney tới Ấn Độ...

Theo thông báo từ văn phòng Thủ tướng Canada Mark Carney, vào ngày thứ Hai (2/3), công ty uranium Cameco Corp. của Canada đã ký thỏa thuận cung ứng uranium trị giá 2,6 tỷ đôla Canada, tương đương 1,9 tỷ USD, với Ấn Độ.

Thỏa thuận được công bố trong chuyến thăm chính thức đầu tiên của ông Carney tới Ấn Độ trên cương vị Thủ tướng.

Theo thỏa thuận, Cameco sẽ cung cấp cho Ấn Độ khoảng 11.000 tấn uranium để sử dụng cho lò phản ứng hạt nhân trong giai đoạn 2027-2035. Hai nước cũng nhất trí mở rộng hợp tác sang các lĩnh vực như khí tự nhiên hóa lỏng, khoáng sản thiết yếu, năng lượng mặt trời và hydrogen.

Thỏa thuận này cho thấy quan hệ Canada - Ấn Độ đang từng bước được cải thiện sau giai đoạn căng thẳng. Theo hãng tin Bloomberg, năm 2023, Ottawa cáo buộc một số cá nhân có liên hệ với Chính phủ Ấn Độ tham gia các hành vi bạo lực nhằm vào công dân Canada, trong khi New Delhi bác bỏ mạnh mẽ các cáo buộc này.

Về phía Ấn Độ, thỏa thuận với Cameco được ký chưa đầy 2 tháng sau khi New Delhi chấm dứt thế độc quyền của nhà nước trong lĩnh vực phát điện hạt nhân và nới lỏng một số quy định về trách nhiệm pháp lý gây tranh cãi nhằm thu hút thêm nhà đầu tư tư nhân.

Động thái này nằm trong chiến lược của Chính phủ Ấn Độ nhằm nâng công suất điện hạt nhân lên 100 gigawatt vào năm 2047, cao gấp hơn 11 lần mức hiện tại. Kế hoạch này đồng nghĩa nhu cầu uranium của nước này sẽ tăng mạnh trong những năm tới, trong khi nguồn tài nguyên trong nước không đủ để đáp ứng.

Hợp tác hạt nhân giữa Canada và Ấn Độ bắt đầu từ thập niên 1950. Tuy nhiên, sau vụ thử hạt nhân đầu tiên vào năm 1974, New Delhi gần như bị cô lập khỏi lĩnh vực hạt nhân toàn cầu trong nhiều thập kỷ. Bước ngoặt xảy ra vào năm 2008, khi Ấn Độ ký thỏa thuận với Mỹ, qua đó khôi phục khả năng tiếp cận nhiên liệu và công nghệ lò phản ứng trên thị trường quốc tế.

Hai năm sau đó, Canada và Ấn Độ ký thỏa thuận hợp tác hạt nhân, mở đường cho hợp đồng cung ứng uranium giữa Cameco - công ty có trụ sở tại Saskatchewan - với Ấn Độ vào năm 2015. Hợp đồng đó hiện đã hết hiệu lực.

Theo phát biểu của Bộ trưởng Năng lượng Nguyên tử Ấn Độ Jitendra Singh trước Quốc hội vào tháng 3/2025, New Delhi hiện vẫn có một hợp đồng nhập khẩu uranium còn hiệu lực với Uzbekistan. Công suất điện hạt nhân của Ấn Độ hiện ở mức 8,8 gigawatt, chiếm chưa tới 2% tổng công suất điện của nước này.

Ngoài lĩnh vực năng lượng, văn phòng Thủ tướng Carney cho biết hai nước dự kiến hoàn tất Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện mới trong năm nay, nhằm phục vụ mục tiêu của Ottawa là tăng gấp đôi kim ngạch thương mại song phương với Ấn Độ vào năm 2030.

Canada và Ấn Độ cũng nhất trí mở rộng hợp tác trong lĩnh vực không gian, đồng thời ký một thỏa thuận ban đầu về phát triển và triển khai trí tuệ nhân tạo (AI) trong khuôn khổ Quan hệ Đối tác Công nghệ và Đổi mới Australia - Canada - Ấn Độ.

Theo văn phòng Tủ tướng Canada, công ty phần mềm HCL Technologies của Ấn Độ sẽ mở rộng hoạt động tại Canada, qua đó có thể nâng số lượng nhân sự tại nước này thêm 75% vào năm 2030.

“Chúng tôi đặt mục tiêu nâng kim ngạch thương mại song phương lên 50 tỷ USD vào năm 2030. Ưu tiên của chúng tôi là phát huy đầy đủ tiềm năng hợp tác kinh tế giữa hai nước. Vì vậy, hai bên đã quyết định sớm hoàn tất Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện. Thỏa thuận này sẽ mở ra thêm cơ hội đầu tư và việc làm cho cả hai nước”, Thủ tướng Ấn Độ Narendra Modi phát biểu trong cuộc gặp báo chí chung với Thủ tướng Carney, ngày 2/3.

Năm 2024, kim ngạch thương mại hàng hóa và dịch vụ giữa Ấn Độ và Canada đạt 23,66 tỷ USD, trong đó thương mại hàng hóa chiếm gần 9 tỷ USD.

Chuyến thăm Ấn Độ là lần thứ hai trong khoảng 2 tháng Thủ tướng Canada Mark Carney thúc đẩy quan hệ với một cường quốc châu Á, trong bối cảnh quan hệ giữa Canada và Mỹ thiếu ổn định dưới thời chính quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump. Trước đó, vào giữa tháng 1, ông Carney đã thăm Trung Quốc nhằm cải thiện quan hệ với nền kinh tế lớn thứ hai thế giới.

-Đức Anh

Trong phiên 3/3, giá vàng miếng SJC đồng loạt giảm 1,5 triệu đồng/lượng mỗi chiều, rơi khỏi mốc đỉnh gần 191 triệu đồng/lượng thiết lập trong phiên hôm qua. Giá vàng nhẫn “4 số 9” giảm từ 300 nghìn – 1,5 triệu đồng/lượng mỗi chiều, đi ngược giá vàng thế giới…

Sau khi phá vỡ mốc đỉnh kỷ lục 190,9 triệu đồng/lượng chốt phiên hôm qua (2/3), giá vàng miếng SJC tại các đơn vị kinh doanh đồng loạt giảm mạnh trong phiên sáng nay (3/3). Cập nhật bảng giá các doanh nghiệp, giá bán vàng miếng phổ biến là 189,4 triệu đồng/lượng

Mở cửa phiên sáng, Công ty SJC, DOJI, PNJ, Bảo Tín Minh Châu, Bảo Tín Mạnh Hải và Phú Quý đều niêm yết giá mua vàng miếng ở mức 186,4 triệu đồng/lượng và giá bán ra là 189,4 triệu đồng/lượng. 

Tính đến 10 giờ 30 phút, mức giá giao dịch trên vẫn giữ nguyên. So với giá chốt phiên 2/3, giá mua, bán vàng miếng SJC tại các doanh nghiệp này đảo chiều giảm 1,5 triệu đồng/lượng.

Tại khu vực phía Nam, sau khi giảm 1,2 triệu đồng/lượng đối với chiều mua và 1,5 triệu đồng/lượng đối với chiều bán, Mi Hồng cũng đặt giá bán vàng miếng ở mức 189,4 triệu đồng/lượng còn giá mua vào là 186,8 triệu đồng/lượng. Chênh lệch giá mua, bán tại thương hiệu này tiếp tục thu hẹp xuống 2,6 triệu đồng/lượng.

Trong khi đó, tại Ngọc Thẩm, tính đến 10 giờ 30 phút, giá mua, bán vàng miếng SJC vẫn duy trì ổn định ở mức 185 triệu – 188 triệu đồng/lượng.

So với giá chốt phiên 2/3, giá mua, bán vàng miếng SJC tại doanh nghiệp này giảm lần lượt 1 triệu đồng và 600 nghìn đồng/lượng, kéo chênh lệch giá mua, bán lên tới 3,4 triệu đồng/lượng. Đây là mức chênh lệch cao nhất trên thị trường trong phiên sáng nay.

Giá giao dịch vàng miếng tại các thương hiệu trong phiên sáng 3/3/2026. Nguồn: VnEconomy tổng hợp từ bảng giá các doanh nghiệp

Theo sát diễn biến thị trường vàng miếng, giá giao dịch vàng nhẫn “4 số 9” tại các hệ thống lớn cũng đồng loạt điều chỉnh giảm trong phiên sáng. Biên độ giảm dao động từ 300 nghìn đến 1,5 triệu đồng/lượng

Mở cửa, giá mua, bán vàng nhẫn “4 số 9” tại Công ty SJC giảm nhẹ 300 nghìn đồng/lượng mỗi chiều so với giá chốt phiên 2/3. Thương hiệu này niêm yết giá mua vàng nhẫn “4 số 9” ở mức 186,1 triệu đồng/lượng và giá bán ra là 189,1 triệu đồng/lượng. Mức giá giao dịch được duy trì ổn định trong suốt phiên sáng.

Ngoại trừ Công ty SJC và Ngọc Thẩm niêm yết giá vàng nhẫn “4 số 9” thấp hơn so với vàng miếng SJC, giá giao dịch vàng nhẫn tại các hệ thống còn lại đều ghi nhận ở ngưỡng tương đương vàng miếng SJC.

So với vàng miếng SJC, mức giảm của giá vàng nhẫn “4 số 9” tại thương hiệu này chỉ bằng 20%. Đồng thời, đây cũng là thương hiệu ghi nhận mức điều chỉnh giảm nhẹ nhất trên thị trường.

Tại TP.Hồ Chí Minh, sau khi tăng 4,5 triệu đồng/lượng mỗi chiều trong phiên 2/3, sáng nay, giá mua, bán vàng nhẫn tại Ngọc Thẩm giảm 1 triệu đồng/lượng. Ngọc Thẩm đặt giá mua vàng nhẫn ở mức 178 triệu đồng/lượng và giá bán là 182 triệu đồng/lượng.

Tại Phú Quý, giá mua, bán vàng nhẫn 9999 tăng 600 nghìn đồng/lượng mỗi chiều, niêm yết ở mức 187,5 triệu – 190,5 triệu đồng/lượng.

Tuy nhiên, chỉ sau 15 phút, thương hiệu này giảm mạnh 1,1 triệu đồng/lượng mỗi chiều, đặt giá giao dịch ở mức 186,4 triệu – 189,4 triệu đồng/lượng (mua - bán). Tính đến 10 giờ 30 phút, mức giá giao dịch trên không đổi. So với giá chốt phiên 2/3, giá mua, bán vàng nhẫn tại Phú Quý giảm 500 nghìn đồng/lượng

Mức giảm giá mua, bán vàng nhẫn tại các doanh nghiệp trong phiên 3/2 so với 2/3. Nguồn: VnEconomy tổng hợp và tính toán

Tính đến 10 giờ 30 phút, DOJI và PNJ cũng đặt giá giao dịch vàng nhẫn Tròn 9999 Hưng Thịnh Vượng và vàng nhẫn trơn 9999 ở mức 186,4 triệu – 189,4 triệu đồng/lượng (mua - bán).

Giá vàng nhẫn Tròn 9999 Hưng Thịnh Vượng tại DOJI giảm 1,5 triệu đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và bán. Trong khi đó, tại PNJ, giá mua, bán vàng nhẫn trơn 9999 chỉ giảm 500 nghìn đồng/lượng mỗi chiều.

Tương tự, mở cửa phiên sáng, giá mua, bán vàng nhẫn tròn trơn tại Bảo Tín Minh Châu và vàng nhẫn tròn ép vỉ Kim Gia Bảo 999.9 tại Bảo Tín Mạnh Hải cùng niêm yết ở mức 186,4 triệu – 189,4 triệu đồng/lượng, giảm 1,5 triệu đồng/lượng mỗi chiều. Cả hai doanh nghiệp đều duy trì ổn định mức giá trên trong suốt phiên sáng.

Ngược với thị trường trong nước, tính đến 10 giờ 30 phút ngày 3/3, hợp đồng giá vàng giao ngay ở NewYork tiếp tục tăng hơn 0,9% so với giá chốt phiên 2/3, tiến lên mốc 5.370,4 USD/oz. Đồng thời, đây cũng là phiên tăng thứ năm liên tiếp trong bối cảnh giới đầu tư lo ngại về một cuộc xung đột kéo dài ở Trung Đông sau khi Mỹ và Israel tấn công Iran. 

Theo tỷ giá Vietcombank (đã bao gồm thuế và phí...), chênh lệch giữa giá vàng miếng và giá vàng thế giới phổ biến ở mức 17,39 triệu đồng/lượng, thu hẹp hơn 3 triệu đồng/lượng so với phiên 2/3. Trong khi đó, đối với giá vàng nhẫn “4 số 9”, tùy thương hiệu, khoảng cách này dao động từ 9,99 – 17,39 triệu đồng/lượng.

-Mai Nhi

Công ty chứng khoán xây dựng danh mục cổ phiếu có khả năng sinh lời vượt trội trên trung và dài hạn.

Mirae Asset vừa xây dựng danh mục đầu tư dựa trên bộ lọc Sharpe Ratio – tiêu chí then chốt để đo lường hiệu quả giữa lợi nhuận và mức độ rủi ro. Danh mục này còn kết hợp kết quả kinh doanh năm 2025, tập trung vào các doanh nghiệp có nền tảng tài chính vững chắc và triển vọng tăng trưởng bền vững.

Theo Mirae Asset, chỉ số Sharpe Ratio giúp đánh giá hiệu suất điều chỉnh rủi ro, giúp nhà đầu tư không chỉ tập trung vào tăng trưởng giá cổ phiếu mà còn xem xét mức độ rủi ro kèm theo. Chỉ số này tính toán dựa trên chênh lệch lợi nhuận kỳ vọng của danh mục và lãi suất phi rủi ro, chia cho độ lệch chuẩn của lợi nhuận. Sharpe Ratio dương (>0) là tốt, và càng cao càng hiệu quả, trong khi chỉ số âm có thể cho thấy rủi ro quá lớn.

Các cổ phiếu được lựa chọn dựa trên các tiêu chí sau: Thứ nhất, các doanh nghiệp có vốn hóa trên 5.000 tỷ đồng; Khối lượng giao dịch trung bình cao hơn 100.000 cổ phiếu, đảm bảo tính thanh khoản. Cổ phiếu phải có Sharpe Ratio dương và ổn định, đồng thời xuất hiện trong cả ba bộ lọc Sharpe 1 năm, 3 năm và 5 năm.

Thứ hai, hiệu quả sinh lời trên vốn chủ sở hữu: ROE > 10%, cho thấy doanh nghiệp sử dụng vốn hiệu quả và có năng lực tạo lợi nhuận bền vững. Sharpe Ratio của cổ phiếu cao hơn Sharpe của VN-Index trong giai 5 năm, phản ánh khả năng sinh lời vượt trội trên trung và dài hạn.

Thứ ba, doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp trong năm 2025 phải ghi nhận mức tăng trưởng dương, đảm bảo sự ổn định và sức khỏe tài chính tốt.

Qua quá trình sàng lọc, Mirae Asset nhận thấy nhóm ngân hàng tiếp tục giữ vai trò trụ cột trong danh mục nhờ nền tảng tài chính vững chắc, quy mô vốn hóa lớn và khả năng duy trì tăng trưởng ổn định. Bước sang năm 2026, Ngân hàng Nhà nước dự kiến sẽ duy trì chính sách tiền tệ nới lỏng, qua đó tạo điều kiện duy trì mặt bằng lãi suất hợp lý, thúc đẩy cầu tín dụng và củng cố triển vọng lợi nhuận toàn ngành trong năm 2026.

Danh mục đồng thời phân bổ vào các nhóm hưởng lợi trực tiếp từ định hướng phát triển hạ tầng và nâng cấp năng lực sản xuất như Xây dựng, Vật liệu xây dựng, Kho bãi hậu cần và Viễn thông.

Các lĩnh vực này được kỳ vọng hưởng lợi từ chu kỳ đầu tư công trung hạn 2026–2030 với quy mô vốn dự kiến khoảng 8.500 nghìn tỷ đồng - cao hơn đáng kể so với giai đoạn trước, đồng thời nhu cầu mở rộng công suất trong bối cảnh dòng vốn FDI tiếp tục được định hướng vào các ngành công nghệ cao và chuỗi giá trị chiến lược.

Ở phía cầu nội địa, các nhóm Bán lẻ, Thủy sản, Chăn nuôi, Phân bón được hỗ trợ bởi xu hướng cải thiện thu nhập và các chính sách kích thích tiêu dùng được Chính phủ hỗ trợ.

Đối với nhóm Dầu khí được kỳ vọng hưởng lợi từ diễn biến giá dầu trong bối cảnh địa chính trị toàn cầu tiềm ẩn biến động. Bên cạnh đó, nhóm Chứng khoán được đánh giá tích cực khi việc FTSE Russell nâng hạng thị trường chứng khoán Việt Nam lên thị trường mới nổi thứ cấp có thể tạo động lực cải thiện thanh khoản và gia tăng dòng vốn ngoại, qua đó hỗ trợ định giá toàn thị trường.

Tổng thể, năm 2026 được kỳ vọng đánh dấu giai đoạn vận hành đồng bộ giữa chính sách tài khóa mở rộng có trọng tâm và điều hành tiền tệ linh hoạt, trong đó ba trụ cột chính sách dành cho kinh tế Nhà nước – kinh tế tư nhân – khu vực FDI đóng vai trò tạo lực đẩy và được kỳ vọng sẽ củng cố nền tảng lợi nhuận doanh nghiệp và hỗ trợ mặt bằng định giá thị trường trong trung và dài hạn.

-Thu Minh