Năm 2025, kinh tế Hàn Quốc ghi nhận mức tăng trưởng thấp nhất kể từ năm 2020 - thời điểm nền kinh tế này suy giảm trong đại dịch Covid-19...

Theo Ngân hàng Trung ương Hàn Quốc (BOK), trong quý 4/2025, kinh tế Hàn Quốc tăng trưởng âm do nhu cầu trong nước suy giảm. Diễn biến này khiến Seoul rơi vào thế “tiến thoái lưỡng nan” là cần thêm biện pháp hỗ trợ tăng trưởng nhưng dư địa nới lỏng bị hạn chế bởi đồng won suy yếu và rủi ro tài chính ngày càng lớn.

Số liệu do BOK công bố ngày thứ Năm (22/1) cho thấy tổng sản phẩm trong nước (GDP) quý 4/2025  của Hàn Quốc giảm 0,3% so với quý trước. Kết quả này đảo chiều so với mức tăng 1,3% đã điều chỉnh của quý 3, đồng thời thấp hơn mức dự báo trung vị tăng 0,2% của các nhà phân tích trong khảo sát do hãng tin Bloomberg thực hiện.

Tính cả năm 2025, kinh tế Hàn Quốc tăng 1%, mức thấp nhất kể từ năm 2020 - thời điểm nền kinh tế này suy giảm trong đại dịch Covid-19.

Các số liệu cho thấy những lực đẩy từng nâng đỡ tăng trưởng kinh tế Hàn Quốc trong phần lớn năm 2025 - như kích thích tài khóa và tiêu dùng phục hồi - đang yếu đi, khi nhà chức trách ưu tiên kiểm soát rủi ro do giá bất động sản leo thang, nợ hộ gia đình phình to và đồng won suy yếu dai dẳng.

BOK cũng phát tín hiệu thận trọng hơn. Sau khi giữ nguyên lãi suất chính sách tại cuộc họp tuần trước, cơ quan này đã bỏ khỏi thông cáo phần nội dung đề cập khả năng cắt giảm lãi suất - một thay đổi cho thấy BOK đang nghiêng về lập trường trung lập.

Thị trường nhà ở hiện tiếp tục là rủi ro lớn nhất của nền kinh tế lớn thứ 4 châu Á. Theo Hội đồng Bất động sản Hàn Quốc (REB), tính tới ngày 12/1, giá căn hộ tại Seoul đã tăng 50 tuần liên tiếp bất chấp việc chính phủ liên tục triển khai các biện pháp nhằm hạ nhiệt thị trường.

Thị trường nhà ở tăng trưởng nóng khiến nhà chức trách Hàn Quốc thận trọng với việc nới lỏng chính sách, vì lo lãi suất thấp hơn có thể đẩy nợ hộ gia đình lên cao và gia tăng rủi ro tài chính.

Các động lực tăng trưởng kinh tế cũng có xu hướng yếu đi khi tác dụng của các biện pháp kích thích tài khóa giảm dần. Trong quý 4 năm ngoái, tiêu dùng tư nhân nước này chỉ tăng 0,3% so với quý trước, giảm mạnh so với mức tăng 1,3% ở quý 3. Chi tiêu chính phủ cũng chỉ tăng khiêm tốn 0,6%.

Trong  khi đó, đầu tư xây dựng giảm 3,9% và đầu tư thiết bị giảm 1,8%. Xuất khẩu ròng trong quý 4 giảm 2,1% so với quý trước, trái ngược với mức tăng 2,1% của quý 3.

Sức ép từ các yếu tố trên càng lớn trong bối cảnh đồng won suy yếu. Từ cuối tháng 6/2025 đến nay, đồng tiền này đã giảm hơn 8% so với USD, chủ yếu do dòng vốn chảy khỏi Hàn Quốc, chênh lệch lãi suất giữa các nền kinh tế và bất định xoay quanh chính sách thương mại. Thực tế này khiến BOK càng khó ra quyết định nới lỏng chính sách tiền tệ, bởi việc hạ lãi suất có thể khiến đồng won giảm giá mạnh hơn.

Một số quan chức Hàn Quốc cảnh báo, nếu đồng won tiếp tục mất giá, rủi ro mất ổn định tài chính có thể gia tăng, đồng thời đối đối mặt áp lực lạm phát lớn hơn.

Số liệu mới cho thấy đà phục hồi của kinh tế Hàn Quốc không đồng đều. Các ngành xuất khẩu, đặc biệt nhóm liên quan tới con chip, tiếp tục tăng tốt, trong khi doanh nghiệp nhỏ, lĩnh vực xây dựng và các hộ gia đình chịu tác động mạnh từ lãi suất nên vẫn chậm phục hồi. Điều này làm dấy lên lo ngại rằng con số tăng trưởng chung có thể làm lu mờ sự mất cân đối về mặt cấu trúc đang tích tụ bên dưới.

Sự chênh lệch này thể hiện rõ ở khoảng cách giữa đà phục hồi của nền kinh tế và diễn biến trên thị trường tài chính. Chỉ số Kospi của chứng khoán Hàn Quốc tăng trong hầu hết các phiên từ đầu năm 2026, sau khi tăng 76% trong năm 2025. Trong phiên 22/1, có lúc Kospi vượt mốc 5.000 điểm - một ngưỡng mang tính biểu tượng - đúng mục tiêu mà Tổng thống Lee Jae Myung theo đuổi từ lâu.

Trong chiến dịch tranh cử, ông Lee cam kết đưa Kospi tăng gần gấp đôi, đồng thời coi cải cách thị trường vốn là trọng tâm để thúc đẩy tăng trưởng.

Tuy nhiên, đà tăng của thị trường chứng khoán chủ yếu dồn vào một nhóm nhỏ cổ phiếu, dẫn đầu là công ty sản xuất chip hàng đầu là Samsung Electronics và SK Hynix. Bức tranh xuất khẩu cũng tương tự khi xuất khẩu con chip tăng khoảng 22%, trong khi phần lớn các ngành khác - gồm ô tô và thép - khiêm tốn hơn.

Sự phụ thuộc vào một số ít trụ cột như vậy khiến Hàn Quốc dễ bị tổn thương hơn trước những thay đổi trong chính sách thuế quan và chính sách công nghiệp của Mỹ, vốn tập trung lĩnh vực bán dẫn.

Bộ trưởng Thương mại Mỹ Howard Lutnick cảnh báo các nhà sản xuất con chip nhớ của Hàn Quốc và Đài Loan có thể đối mặt mức thuế quan lên tới 100% nếu không cam kết mở rộng sản xuất tại Mỹ.

Trong khi đó, chính phủ Hàn Quốc vẫn giữ quan điểm lạc quan khi dự báo kinh tế tăng trưởng 2% trong năm 2026 nhờ tiêu dùng cải thiện và xuất khẩu mạnh lên.

Giới chức nước này cũng cam kết tiếp tục giám sát chặt nợ hộ gia đình, cân nhắc lập một cơ quan chuyên trách để giám sát thị trường bất động sản, đồng thời chuyển hoạt động giao dịch ngoại hối trong nước sang cơ chế 24 giờ nhằm  thu hút vốn ngoại và nâng cao hiệu quả hoạt động.

-Hoài Thu

Ngày 20/01/2026, Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành Thông tư số 01/2026/TT-BGDĐT quy định thẩm quyền tuyển dụng nhà giáo (Thông tư số 01)...

Thông tư số 01 quy định thẩm quyền tuyển dụng nhà giáo trong cơ sở giáo dục mầm non, giáo dục phổ thông, giáo dục thường xuyên, trường chuyên biệt (trừ trường dự bị đại học) và trường trung học nghề công lập thực hiện theo quy định tại điểm a khoản 1 Điều 2 Nghị quyết số 248/2025/QH15 của Quốc hội về một số cơ chế, chính sách đặc thù, vượt trội để thực hiện đột phá phát triển giáo dục và đào tạo

Theo đó, tại điểm a khoản 1 Điều 2 Nghị quyết số 248/2025/QH15 giao Giám đốc Sở Giáo dục đào tạo có thẩm quyền tuyển dụng nhà giáo trong cơ sở giáo dục mầm non, giáo dục phổ thông, giáo dục thường xuyên, trường chuyên biệt và trường trung học nghề công lập trên địa bàn tỉnh.

Cũng theo Thông tư này, hiệu trưởng trường dự bị đại học, Trường Hữu nghị T78, Trường Hữu nghị 80, Trường Phổ thông Vùng cao Việt Bắc có thẩm quyền tuyển dụng nhà giáo thuộc thẩm quyền quản lí.

Người đứng đầu các trường của cơ quan nhà nước, tổ chức chính trị; trường chính trị của tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương; trung tâm chính trị của xã, phường, đặc khu trực thuộc tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương có thẩm quyền tuyển dụng nhà giáo thuộc thẩm quyền quản lí.

Giám đốc Sở Giáo dục đào tạo có thẩm quyền tuyển dụng nhà giáo trong các cơ sở giáo dục khác (trừ các cơ sở giáo dục quy định tại Điều 3 Thông tư này) thuộc thẩm quyền quản lí của tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương.

Thông tư quy định, đối với các trường hợp đề án, kế hoạch tổ chức tuyển dụng nhà giáo đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt trước ngày 01/01/2026 thì được tiếp tục thực hiện theo đề án, kế hoạch đã được phê duyệt cho đến hết ngày 31/12/2026. Sau thời hạn này nếu không hoàn thành thì thẩm quyền tuyển dụng thực hiện theo quy định tại Thông tư này.

Thông tư số 01 có hiệu lực thi hành ngay từ ngày 20/01/2026. Đây là căn cứ để các cơ quan quản lí giáo dục và các cơ sở giáo dục thực hiện thẩm quyền tuyển dụng để bảo đảm thực hiện có hiệu quả Luật Nhà giáo.

-Châu Anh

Phó Chủ tịch Thường trực UBND Thành phố Hà Nội Dương Đức Tuấn vừa ký ban hành Kế hoạch số 23/KH-UBND về việc kiểm định, đánh giá chất lượng các chung cư cũ tại 48 xã, phường trên địa bàn Thành phố…

Phạm vi triển khai bao gồm các xã, phường: Đống Đa, Láng, Kim Liên, Văn Miếu – Quốc Tử Giám, Ô Chợ Dừa, Ba Đình, Giảng Võ, Ngọc Hà, Hai Bà Trưng, Vĩnh Tuy, Cầu Giấy, Nghĩa Đô, Thanh Xuân, Thanh Liệt, Khương Đình, Hoàng Liệt, Hoàng Mai, Vĩnh Hưng, Yên Sở, Long Biên, Bồ Đề, Việt Hưng, Phúc Lợi, Đông Ngạc, Vĩnh Thanh, Thanh Trì, Phúc Thịnh, Hà Đông, Bạch Mai, Tương Mai, Phú Diễn, Tây Hồ, Phú Thượng, Gia Lâm, Hồng Hà, Thư Lâm, Đông Anh, Phương Liệt, Cửa Nam, Hoàn Kiếm, Đại Mỗ, Xuân Mai, Yên Hòa, Từ Liêm, Đại Thanh, Xuân Phương, Ngọc Hồi và Phù Đổng.

Theo đó, việc kiểm định, đánh giá sẽ thực hiện đối với toàn bộ các nhà chung cư cũ nằm trong danh mục đã được UBND Thành phố phê duyệt tại Quyết định số 5456/QĐ-UBND ngày 5/11/2025, thuộc 48 xã, phường nêu trên. Tiến độ triển khai cụ thể do UBND các xã, phường xây dựng phù hợp với kế hoạch kiểm định chung.

Hoạt động kiểm định nhằm xác định mức độ nguy hiểm của công trình, làm rõ chất lượng hiện trạng để phân loại nhà chung cư thuộc diện phải phá dỡ hoặc chưa phải phá dỡ theo quy định của Luật Nhà ở năm 2023, cùng các quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật hiện hành. Đây đồng thời là cơ sở quan trọng để Thành phố triển khai kế hoạch cải tạo, xây dựng lại các chung cư cũ theo đề án đã đề ra.

Trên cơ sở kết quả kiểm định, các cơ quan chức năng sẽ kịp thời đề xuất và tổ chức sửa chữa, gia cố, khắc phục hư hỏng nhằm bảo đảm an toàn cho người sử dụng, hạn chế tối đa nguy cơ mất an toàn công trình, đồng thời đáp ứng yêu cầu quản lý và phát triển đô thị trong giai đoạn mới. Bên cạnh đó, kết quả kiểm định cũng là căn cứ để xây dựng và triển khai các phương án phòng ngừa, ứng phó thiên tai, bảo đảm an toàn về tính mạng và tài sản của tổ chức, cá nhân.

UBND Thành phố giao Sở Xây dựng là cơ quan chủ trì, có trách nhiệm hướng dẫn UBND các xã, phường và các đơn vị liên quan triển khai công tác kiểm định, đánh giá chất lượng chung cư cũ theo đúng quy định pháp luật. Sở Quy hoạch – Kiến trúc phối hợp với Sở Nông nghiệp và Môi trường hỗ trợ các địa phương xác định phạm vi, ranh giới thực hiện các dự án cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ thông qua đồ án quy hoạch chi tiết hoặc quy hoạch tổng mặt bằng, phục vụ việc xác định các nhà chung cư thuộc diện phải phá dỡ.

Sở Nông nghiệp và Môi trường đồng thời phối hợp rà soát, thống nhất và cung cấp thông tin, số liệu liên quan đến nguồn gốc, quyền sở hữu nhà ở, phục vụ công tác kiểm định. UBND các xã, phường, nơi có chung cư cũ có trách nhiệm tổ chức lập, thẩm định, phê duyệt nhiệm vụ và đề cương kiểm định; lựa chọn đơn vị thực hiện kiểm định theo quy định về đấu thầu; xác định nhu cầu sử dụng vốn ngân sách và thành lập Hội đồng thẩm định, đánh giá kết quả kiểm định.

Đối với các khu chung cư đã có kết quả kiểm định xác định mức độ nguy hiểm, các địa phương sẽ tiếp nhận hồ sơ, tổ chức rà soát và thực hiện kiểm định bổ sung (nếu cần thiết) nhằm bảo đảm đầy đủ cơ sở pháp lý để ban hành kết luận chính thức về chất lượng nhà chung cư theo quy định.

-Anh Khoa

Miconazole là hoạt chất kháng nấm thường được sử dụng trong thuốc điều trị các bệnh lý da liễu và phải được quản lý như thuốc. Việc đưa hoạt chất này vào các sản phẩm được công bố là “mỹ phẩm” như dầu gội hay dung dịch vệ sinh cá nhân không còn phù hợp với các tiêu chuẩn an toàn mới...

Ông Tạ Mạnh Hùng, Phó Cục trưởng Cục Quản lý Dược (Bộ Y tế) vừa ký ban hành Quyết định số 30/QĐ-QLD về việc đình chỉ lưu hành, thu hồi các sản phẩm mỹ phẩm không đạt yêu cầu an toàn.

Quyết định được đưa ra trên cơ sở kết quả Hội đồng mỹ phẩm ASEAN lần thứ 42 (tháng 11-2025, tại Indonesia), trong đó Hội đồng Khoa học mỹ phẩm ASEAN thống nhất loại bỏ Miconazole và Miconazole nitrate khỏi thành phần mỹ phẩm lưu hành trong khu vực.

Theo Cục Quản lý Dược, Miconazole là hoạt chất kháng nấm thường được sử dụng trong thuốc điều trị các bệnh lý da liễu và phải được quản lý như thuốc.

Việc đưa hoạt chất này vào các sản phẩm được công bố là “mỹ phẩm” như dầu gội hay dung dịch vệ sinh cá nhân không còn phù hợp với các tiêu chuẩn an toàn mới, tiềm ẩn nguy cơ ảnh hưởng đến sức khỏe người sử dụng nếu không được kiểm soát chặt chẽ.

Do đó, Cục Quản lý Dược yêu cầu đình chỉ lưu hành, thu hồi toàn bộ các lô còn hạn sử dụng của 8 sản phẩm vi phạm trên phạm vi cả nước, nhằm bảo đảm tuân thủ nghiêm các quy định của Hiệp định mỹ phẩm ASEAN và nâng cao hàng rào kỹ thuật đối với mỹ phẩm lưu hành tại Việt Nam.

Cục Quản lý Dược yêu cầu các doanh nghiệp có sản phẩm vi phạm phải khẩn trương thông báo thu hồi tới toàn bộ hệ thống phân phối, tiếp nhận sản phẩm từ các cơ sở kinh doanh và tổ chức thu hồi, tiêu hủy toàn bộ các lô sản phẩm không đáp ứng quy định. Báo cáo chi tiết về quá trình thu hồi và tiêu hủy phải được gửi về Cục Quản lý Dược trước ngày 12-2-2026.

Sở Y tế Hà Nội cùng Sở Y tế Cần Thơ, Tây Ninh được giao trách nhiệm giám sát chặt chẽ việc thu hồi, tiêu hủy; tổng hợp và báo cáo kết quả kiểm tra về Bộ Y tế trước ngày 2-3-2026.

-Song Hoàng

Khoảng cách công nghệ lõi giữa Việt Nam và các “ông lớn” toàn cầu đang dần được thu hẹp. Tuy nhiên, thay vì cạnh tranh trực diện Việt Nam cần tập trung vào các thị trường ngách khả thi, tận dụng lợi thế về nhân lực để tạo ra giá trị cao…

Trong bối cảnh cạnh tranh công nghệ toàn cầu ngày càng gắn chặt với địa chính trị đi kèm với sự dịch chuyển của chuỗi cung ứng toàn cầu, câu hỏi “Việt Nam đang đứng ở đâu trong cuộc đua chip, AI và bán dẫn?” không còn dừng lại ở góc độ lý thuyết. Thực tế đặt ra yêu cầu Việt Nam cần có chiến lược phát triển riêng, tập trung vào những công nghệ có thể tự chủ, thay vì cạnh tranh trực diện với các “ông lớn” toàn cầu ở những lĩnh vực công nghệ lõi.

LÀN SÓNG AI: CƠ HỘI RÚT NGẮN KHOẢNG CÁCH CHO NGƯỜI ĐI SAU

Tại phiên thảo luận “Công nghệ và địa chính trị: Cuộc chiến chip, AI và canh bạc chiến lược của Việt Nam”, trong khuôn khổ Hội nghị 1T do Vanguard Việt Nam tổ chức mới đây, TS. Nguyễn Tuệ Anh, Nghiên cứu viên cao cấp Đại học Greenwich, đặt ra vấn đề về sự phân hoá sâu sắc trong chuỗi giá trị toàn cầu của ngành bán dẫn khi không phải công đoạn nào cũng tạo ra giá trị tương đương.

Theo bà Tuệ Anh, các khâu thượng nguồn như thiết kế vi mạch (IC design), sở hữu trí tuệ (IP), thiết bị sản xuất tiên tiến vẫn là nơi tạo ra giá trị vượt trội. Trong khi đó, các công đoạn hạ nguồn như lắp ráp, đóng gói và kiểm thử (ATP) , nơi Việt Nam đang tham gia nhiều nhất thường có biên lợi nhuận thấp hơn và dễ bị thay thế.

“Với những quốc gia đi sau như Việt Nam, bắt kịp không chỉ là xây thêm nhà máy, mà là phát triển năng lực thiết kế, tích hợp hệ thống và làm chủ các ứng dụng lõi gắn với AI”, TS. Tuệ Anh nhấn mạnh.

Ở góc độ phần mềm và trí tuệ nhân tạo, ông Nguyễn Bá Quỳnh, Phó Chủ tịch cấp cao, phụ trách khu vực châu Á – Thái Bình Dương và Nhật Bản của Hitachi Digital Services., cho rằng AI không phải là khái niệm mới. Tuy nhiên, AI tạo sinh (generative AI) và AI tác tử (agentic AI) trong vài năm gần đây đã thực sự làm thay đổi cuộc chơi.

“Trong tổ chức của chúng tôi, với khoảng 1.500 nhân sự từ lãnh đạo cấp cao đến các kỹ sư mới ra trường, tất cả đều phải học lại từ đầu. Điều này cho thấy mức độ đột phá của AI không chỉ nằm ở công nghệ, mà ở cách nó buộc con người và tổ chức phải thay đổi tư duy”, ông Quỳnh chia sẻ.

Khác với các làn sóng công nghệ trước đây cần hàng chục năm để phát triển, AI cho phép doanh nghiệp Việt Nam chỉ mất vài tháng để xây dựng ứng dụng và đưa ra thị trường. Khoảng cách giữa các “ông lớn” công nghệ và những thị trường mới nổi như Việt Nam vì thế được thu hẹp đáng kể. Thay vì nhìn thấy thách thức, tôi nhìn thấy cơ hội. Mỗi làn sóng công nghệ mới đều tạo ra không gian cho những người đi sau, nếu đủ nhanh và đủ sáng tạo. Ông Nguyễn Bá Quỳnh, Phó Chủ tịch cấp cao, phụ trách khu vực châu Á – Thái Bình Dương và Nhật Bản (APJ) của Hitachi Digital Services.

Ở góc độ về AI, ông Nguyễn Bá Quỳnh, nhận định chiến lược phù hợp là tập trung vào các khâu thâm dụng chất xám – nơi Việt Nam có lợi thế về nguồn nhân lực.

Theo ông, giá trị lớn nhất của AI không nằm ở bản thân công nghệ, mà ở cách công nghệ đó được đưa vào giải quyết những bài toán cụ thể của doanh nghiệp và nền kinh tế.

AI, theo ông Quỳnh, đang mở ra cơ hội để doanh nghiệp tái thiết kế toàn bộ quy trình vận hành, từ đó giảm chi phí, nâng cao năng suất và hình thành các mô hình kinh doanh mới, ngay cả khi không sở hữu đội ngũ kỹ thuật quy mô lớn. “Việt Nam nên ưu tiên phát triển AI xoay quanh dữ liệu, năng lực phân tích dữ liệu và đặc biệt là các bài toán ứng dụng cụ thể. Khi làm đúng, giá trị mang lại sẽ rất rõ ràng”, ông nhấn mạnh. Ông dẫn chứng, trong lĩnh vực quản lý tồn kho, thay vì phụ thuộc nhiều vào lao động thủ công, AI có thể giúp doanh nghiệp tối ưu chuỗi cung ứng, giảm chi phí và gia tăng doanh thu – đó chính là bản chất của đổi mới trong giai đoạn hiện nay.

Tuy nhiên, để AI phát triển một cách bền vững, yếu tố then chốt theo ông Quỳnh là niềm tin. Khái niệm “chủ quyền AI” không chỉ dừng ở việc dữ liệu được lưu trữ ở đâu, mà quan trọng hơn là cách bảo vệ tri thức, quyền sở hữu và các chuẩn mực đạo đức trong quá trình ứng dụng công nghệ. Điều này đòi hỏi một khung pháp lý minh bạch, hệ thống giáo dục chú trọng đạo đức công nghệ, cùng vai trò dẫn dắt rõ ràng của Nhà nước.

Ở lĩnh vực bán dẫn, ông Quỳnh lưu ý rằng hiện nay chỉ có ba quốc gia trên thế giới đủ năng lực chế tạo các thiết bị tối tân nhất phục vụ sản xuất chip là Mỹ, Nhật Bản và Hà Lan. Vì vậy, nếu định hướng của Chính phủ là tham gia vào ngành bán dẫn, thì không nên chỉ dừng ở những khâu giá trị thấp.

Câu hỏi cốt lõi không phải là có tham gia hay không, mà là tham gia ở đâu và bằng cách nào. Quan trọng hơn, Việt Nam cần xây dựng được niềm tin để trở thành một đối tác đáng tin cậy trong chuỗi giá trị toàn cầu.

VIỆT NAM CẦN CHỌN "LỐI ĐI RIÊNG" TRONG CHUỖI BÁN DẪN TOÀN CẦU

Dưới góc nhìn chuyên môn về sản xuất phần cứng, ông Lê Quang Đạm, Tổng giám đốc Marvell Technology Việt Nam, người có hơn ba thập kỷ gắn bó với ngành bán dẫn toàn cầu, cho rằng Việt Nam đang sở hữu những nền tảng mà cách đây 20–25 năm từng bị xem là “không thể”.

Theo ông Đạm, ngành bán dẫn bao gồm bốn công đoạn chính: thiết kế mạch tích hợp (IC design), chế tạo (fabrication), lắp ráp – đóng gói – kiểm thử (ATP) và công nghiệp phụ trợ. Đến nay, Việt Nam đã hình thành được chỗ đứng ban đầu ở một số khâu quan trọng, với khoảng 60–70 doanh nghiệp thiết kế IC và hàng nghìn kỹ sư đang làm việc tại các trung tâm thiết kế, ATP của nhiều tập đoàn lớn như Intel, Amkor, Onsemi hay Hana Micron.

Không chỉ gia tăng về số lượng, chất lượng nguồn nhân lực bán dẫn của Việt Nam cũng đã cải thiện rõ rệt. Nhiều kỹ sư Việt Nam hiện đảm nhiệm các vị trí có giá trị cao như kiến trúc sư hệ thống hay thiết kế chip hoàn chỉnh, thay vì chỉ tham gia các khâu giá trị thấp. Chúng ta đã đi một chặng đường rất dài trong 25 năm qua. Ông Lê Quang Đạm, Tổng giám đốc Marvell Technology Việt Nam.

Từ thực tiễn đó, ông chỉ ra ba lợi thế nổi bật của Việt Nam. Thứ nhất là nguồn nhân lực STEM trẻ, có tư duy logic và khả năng tiếp thu công nghệ nhanh. Thứ hai là chi phí đầu tư còn cạnh tranh so với nhiều quốc gia trong khu vực. Thứ ba, đặc biệt quan trọng, là môi trường địa chính trị ổn định, tạo niềm tin cho các nhà đầu tư với những kế hoạch dài hạn 10–20 năm.

Tuy nhiên, để tiến xa hơn trong chuỗi giá trị, Việt Nam cần tháo gỡ các rào cản chính sách, với cơ chế ưu đãi rõ ràng, quyết liệt và tốc độ triển khai nhanh hơn. “Cơ hội là có thật, nhưng cũng bị giới hạn bởi thời gian”, ông Đạm cảnh báo.

Theo ông, nếu không đặt mục tiêu cạnh tranh thương mại quy mô lớn trong khâu chế tạo chip, mà hướng tới nghiên cứu, thử nghiệm hoặc các mục tiêu an ninh quốc gia, Việt Nam vẫn có những hướng đi phù hợp. Ông dẫn lại ý kiến từ buổi nói chuyện với Giáo sư Chen Bin Hu – cựu lãnh đạo tập đoàn TSMC, rằng ưu tiên hàng đầu cho Việt Nam nên là thiết kế IC, tiếp đến là ATP, còn chế tạo chip thì “cơ hội thành công là rất hạn chế nếu xét trên khía cạnh cạnh tranh thương mại”.

Theo ông Đạm, để hệ sinh thái bán dẫn vận hành hiệu quả, cần có ba điều kiện tối thiểu:

Thứ nhất là công cụ thiết kế điện tử (EDA) – yếu tố bắt buộc trong thiết kế chip. Chi phí cho các công cụ này rất cao, nên Nhà nước cần có cơ chế chia sẻ cho các trường đại học và doanh nghiệp nhỏ.

Thứ hai là bảo vệ sở hữu trí tuệ và dữ liệu. Đổi mới chỉ có ý nghĩa khi được bảo vệ rõ ràng, minh bạch.

Thứ ba là hợp tác đa bên giữa Chính phủ, trường đại học, viện nghiên cứu và doanh nghiệp; không một tổ chức nào có thể tự làm tất cả.

“Cuối cùng, dù không phải điều kiện tối thiểu, tôi rất mong Việt Nam có thể thu hút thêm các chuyên gia, nhà khoa học, kỹ sư giàu kinh nghiệm từ nước ngoài trở về. Với kinh nghiệm và tình yêu dành cho đất nước, họ có thể góp phần quan trọng đưa ngành bán dẫn Việt Nam tiến xa hơn”, ông Lê Quang Đạm nhất mạnh.

-Như Quỳnh

Theo danh mục cập nhật, cổ phiếu VPL của Công ty CP Vinpearl chính thức được bổ sung vào rổ VN30. Ở chiều ngược lại, mã BCM của Becamex IDC bị loại khỏi danh mục trong kỳ cơ cấu này.

Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HoSE) vừa công bố bộ chỉ số HoSE-Index kỳ tháng 1/2026, trong đó đáng chú ý là hoạt động cơ cấu danh mục của rổ cổ phiếu vốn hóa lớn VN30. Các thay đổi sẽ chính thức có hiệu lực từ ngày 2/2, trong khi các quỹ ETF mô phỏng VN30 phải hoàn tất việc tái cơ cấu danh mục chậm nhất vào ngày 30/1.

Theo danh mục cập nhật, cổ phiếu VPL của Công ty CP Vinpearl chính thức được bổ sung vào rổ VN30. Ở chiều ngược lại, mã BCM của Becamex IDC bị loại khỏi danh mục trong kỳ cơ cấu này.

Việc cổ phiếu thuộc hệ sinh thái của tỷ phú Phạm Nhật Vượng gia nhập nhóm VN30 không nằm ngoài dự báo của nhiều công ty chứng khoán. Trước đó, Mirae Asset Securities đã dự báo cổ phiếu VPL sẽ được bổ sung vào rổ VN30 để thay thế BCM trong kỳ điều chỉnh tháng 1.

Dựa trên ước tính về quy mô vốn hóa, Mirae Asset Securities dự báo VPL sẽ lọt top 20 cổ phiếu có vốn hóa lớn nhất thị trường. Trong khi đó, BCM được xác định là không đáp ứng tiêu chí duy trì về giá trị giao dịch khớp lệnh nên buộc phải rời rổ.

Về phương pháp dự báo, các ước tính trong kỳ cơ cấu này được xây dựng trên Quy tắc xây dựng quản lý Bộ chỉ số HOSE-Index phiên bản 4.0 (bộ quy tắc mới), trong đó HOSE siết chặt hơn nhóm tiêu chí chất lượng và thanh khoản.

Cụ thể, trong bước sàng lọc, cổ phiếu có thể bị loại nếu khối lượng giao dịch khớp lệnh bình quân 12 tháng < 300.000 cổ phiếu/phiên hoặc giá trị giao dịch khớp lệnh bình quân 12 tháng < 30 tỷ đồng/phiên; đồng thời bổ sung/nhấn mạnh các điều kiện loại trừ liên quan đến lợi nhuận sau thuế và ý kiến kiểm toán.

Thị trường hiện có 4 quỹ ETF lấy VN30 làm chỉ số tham chiếu (DCVFMVN30, FUEKIV30, FUEMAV30, FUESSV30). Quy mô tài sản ròng của nhóm quỹ này vào đầu 2026 vào khoảng 10,5 nghìn tỷ đồng, trong đó DCVFMVN30 (E1VFVN30) là quỹ lớn nhất, quy mô khoảng 6,6 nghìn tỷ đồng.

Cũng theo Chứng khoán Rồng Việt,  BCM được thêm vào VN30 từ kỳ cơ cấu Q1/2023, tuy nhiên ở kỳ rà soát đầu năm 2026, điểm nghẽn lớn nhất nằm ở điều kiện thanh khoản theo HOSE-Index 4.0. Với ngưỡng yêu cầu giá trị giao dịch khớp lệnh bình quân 12 tháng tối thiểu 30 tỷ đồng/phiên, BCM đang có xác suất cao không vượt qua vòng sàng lọc khi số liệu soát xét cho thấy giá trị giao dịch khớp lệnh bình quân 12 tháng chỉ quanh 26,9 tỷ đồng/phiên, thấp hơn ngưỡng quy định.

Ở chiều ngược lại, VPL được đánh giá là ứng viên phù hợp để bổ sung vào rổ VN30 trong kỳ cơ cấu này, khi đáp ứng các tiêu chí nền tảng về tư cách tham gia (bao gồm free-float và điều kiện thanh khoản theo bộ quy tắc mới). Về quy mô, một số cập nhật thị trường cho thấy vốn hóa bình quân 12 tháng của VPL đạt khoảng 154,6 nghìn tỷ đồng, xếp thứ 11 trên bảng xếp hạng vốn hóa (nằm trong nhóm ưu tiên cao), qua đó củng cố xác suất gia nhập rổ VN30 nếu không vướng các điều kiện loại trừ.

Ngoài thay đổi thành phần, kỳ cơ cấu này nhiều khả năng ghi nhận hoạt động tái cân bằng tỷ trọng do cơ chế giới hạn tỷ trọng vốn hóa trong VN30 theo HOSE-Index 4.0.

Theo quy tắc, một cổ phiếu đơn lẻ bị giới hạn 10%, một nhóm cổ phiếu có liên quan (công ty mẹ – công ty con) bị giới hạn 15%, và một nhóm cùng ngành bị giới hạn 40% trong rổ VN30. Do đó, các mã/nhóm có tỷ trọng vượt quá quy định sau giai đoạn tăng giá hoặc tăng vốn hóa free-float sẽ có xác suất bị bán ra kỹ thuật để kéo tỷ trọng về ngưỡng.

Trong bối cảnh này, nhóm cổ phiếu liên quan Vingroup (ví dụ VIC – VHM – VPL) cần đặc biệt lưu ý vì vừa chịu trần đơn lẻ 10% vừa chịu trần nhóm liên quan 15%; đây là cơ chế có thể tạo ra giao dịch bán ra ở VIC/VHM trong cùng kỳ, ngay cả khi luận điểm cơ bản không thay đổi.

Về ước tính dòng giao dịch theo khối lượng ở kịch bản trên, mô hình dự báo của Rồng Việt cho thấy, top 3 cổ phiếu mua vào xét theo khối lượng ACB (+3,3 triệu cổ phiếu), HPG (+3 triệu cổ phiếu) và TCB (+2,3 triệu cổ phiếu) và top 3 cổ phiếu mua vào xét theo khối lượng ACB (+3,3 triệu cổ phiếu), HPG (+3 triệu cổ phiếu) và TCB (+2,3 triệu cổ phiếu). Trong khi đó, VPL được mua không đáng kể gần 500 nghìn cổ phiếu.

-Thu Minh

Nếu Nghị quyết 79 tạo được cú hích về cơ chế và quản trị, thị trường có cơ sở kỳ vọng vào một pha định giá lại có chọn lọc, tập trung vào các doanh nghiệp niêm yết vốn Nhà nước đầu ngành, tài chính mạnh (tiền mặt dồi dào), hiệu quả tốt (ROE > 10%) và định giá còn hấp dẫn.

Nghị quyết đặt mục tiêu nâng cao hiệu quả và phát huy vai trò chủ đạo, tiên phong, định hướng chiến lược của kinh tế nhà nước trong các ngành, lĩnh vực then chốt, thiết yếu, chiến lược, đồng thời dẫn dắt và hỗ trợ các thành phần kinh tế khác cùng phát triển, thúc đẩy tăng trưởng nhanh và bền vững, bảo đảm quốc phòng an ninh quốc gia, thúc đẩy tiến bộ và công bằng xã hội, nâng cao đời sống nhân dân.

Góp phần thực hiện mục tiêu đến năm 2030 trở thành nước đang phát triển có công nghiệp hiện đại, thu nhập trung bình cao và hiện thực hóa tầm nhìn đến năm 2045 trở thành nước phát triển, thu nhập cao.

Như vậy, theo đánh giá của Chứng khoán Mirae Asset, nhóm doanh nghiệp có vốn Nhà nước đặc biệt là nhóm niêm yết là nhóm hưởng lợi chính và thể hiện rõ nét nhất, là các doanh nghiệp đầu ngành có dư địa tăng trưởng hoặc có câu chuyện khơi thông vốn – tài sản – đầu tư.

Từ góc nhìn thị trường chứng khoán, thông điệp lớn của Nghị quyết 79 có thể được diễn giải thành hai nhóm cơ chế tác động chính: tăng năng lực vốn và khả năng đầu tư cho khối doanh nghiệp Nhà nước thông qua cơ chế tăng vốn điều lệ, cho phép giữ lại lợi nhuận, khai thông nguồn lực tài sản và tái đầu tư; và tái phân bổ nguồn lực theo ưu tiên chiến lược hạ tầng, năng lượng, tài chính hệ thống và các lĩnh vực then chốt.

Nhóm doanh nghiệp có vốn Nhà nước hiện cũng đóng góp khoảng 29% GDP và giữ nhiều vị thế đầu ngành về quy mô/tài sản/thị phần, nhưng hiệu quả sử dụng vốn vẫn còn dư địa cải thiện.

Do đó, nếu Nghị quyết 79 tạo được cú hích về cơ chế và quản trị, thị trường có cơ sở kỳ vọng vào một pha định giá lại có chọn lọc, tập trung vào các doanh nghiệp niêm yết vốn Nhà nước đầu ngành, tài chính mạnh (tiền mặt dồi dào), hiệu quả tốt (ROE > 10%) và định giá còn hấp dẫn.

Cơ chế này trực tiếp tháo gỡ điểm nghẽn cấu trúc của nhiều doanh nghiệp Nhà nước niêm yết, như nhóm ngân hàng, khi tồn tại mâu thuẫn kéo dài giữa nhu cầu giữ lại lợi nhuận để tăng vốn (đáp ứng Basel II/III) và áp lực chi trả cổ tức tiền mặt về ngân sách. Khi nút thắt vốn được nới, cải thiện hệ số an toàn vốn (CAR), tạo dư địa đáp ứng chuẩn mực Basel II/III và tạo dư địa tăng trưởng tín dụng trong các chu kỳ tiếp theo.

Danh sách doanh nghiệp nhà nước niêm yết theo thống kê được đánh giá hưởng lợi về mặt chính sách gồm: 

Danh mục doanh nghiệp niêm yết có vốn nhà nước tập trung vào các mắt xích mang tính chiến lược của nền kinh tế như năng lượng dầu khí, điện, ngân hàng, công nghệ, bất động sản khu công nghiệp, hạ tầng hàng không và logistics. Điểm chung của nhóm này là mức độ hưởng lợi cao từ định hướng điều hành và các chính sách thúc đẩy minh bạch hóa thị trường, phát triển hạ tầng và thu hút dòng vốn đầu tư, qua đó tạo nền tảng cho tăng trưởng trung và dài hạn.

Tuy nhiên, tăng trưởng trong giai đoạn tới không chỉ quyết định bởi câu chuyện chính sách, mà phụ thuộc đồng thời vào nền tảng hiệu quả sinh lời, chất lượng dòng tiền, năng lực triển khai dự án và mặt bằng định giá hiện tại của từng doanh nghiệp

"Dù trong ngắn hay dài hạn, Nghị quyết 79 như một cú hích không chỉ thúc đẩy kinh tế nhà nước mà còn lan toả tác động lên toàn nền kinh tế, nhằm tái cơ cấu, định hướng những mục tiêu mũi nhọn, qua đó tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia và củng cố động lực phát triển dài hạn trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động", Mirae Asset nhấn mạnh.

Hiện nay, cả nước có 68 doanh nghiệp nhà nước thuộc nhiều lĩnh vực trọng yếu dưới sự quản lý của các bộ, ngân hàng  nhà nước, địa phương và SCIC. Năm 2023, các doanh nghiệp nhà nước đã đóng góp 179.302 tỷ đồng vào thu ngân sách nhà nước, tăng 2,7% so với cùng kỳ. Mức này đã tăng 60% so với năm 2010, và tăng 8 lần so với năm 2000.

Điều này cho thấy việc khẳng định  vai trò, quy mô cũng như thể hiện rõ ở năng lực tạo nguồn thu bền vững cho Ngân sách Nhà nước và đóng góp ổn định cho các lĩnh vực then  chốt của doanh nghiệp nhà nước vào nền kinh tế.

-Thu Minh

Đồng yên và trái phiếu kho bạc Mỹ đã đồng loạt bị bán mạnh từ đầu tuần này, vì thị trường cho rằng cuộc bầu cử sớm sẽ củng cố vị thế của Đảng Dân chủ Tự do (LDP) cầm quyền...

Cuộc họp chính sách tiền tệ đầu tiên trong năm 2026 của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BOJ) sẽ diễn ra vào ngày 23/1. Giới phân tích nhận định BOJ sẽ giữ nguyên lãi suất trong cuộc họp này, dù áp lực giảm giá đang đè nặng lên đồng yên Nhật.

Thay vì tăng lãi suất, BOJ có thể sẽ nâng dự báo tăng trưởng kinh tế và phát tín hiệu sẵn sàng tăng lãi suất trong tương lai. Cách tiếp cận này có thể giúp hỗ trợ tỷ giá đồng yên trong bối cảnh xu hướng mất giá của đồng nội tệ và đà tăng vững của tiền lương khiến các nhà hoạch định chính sách ở Tokyo lo ngại về áp lực lạm phát leo thang.

Thị trường không kỳ vọng rằng trong buổi họp báo sau cuộc họp của BOJ, Thống đốc Kazuo Ueda có thể đưa ra tín hiệu về việc đến khi nào việc tăng lãi suất sẽ được nối lại. BOJ đang ở trong một tình thế tiến thoái lưỡng nan về lãi suất, khi tỷ giá đồng yên giảm nhưng lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ lại tăng mạnh kể từ khi Thủ tướng Sanae Takaichi hôm thứ Hai tuần này kêu gọi tiến hành bầu cử sớm.

Lần tăng lãi suất gần đây nhất của BOJ là vào tháng 12 vừa qua, khi cơ quan này nâng lãi suất ngắn hạn lên 0,75%, mức cao nhất trong 30 năm.

Phiên sáng nay (21/1) tại thị trường châu Á, tỷ giá yên so với USD có lúc giảm còn 158,46 yên đổi 1 USD, cách không xa vùng 159-160 yên/USD mà thị trường cho rằng Bộ Tài chính Nhật Bản sẽ tiến hành can thiệp để bảo vệ tỷ giá đồng nội tệ.

Đồng yên và trái phiếu kho bạc Mỹ đã đồng loạt bị bán mạnh từ đầu tuần này, vì thị trường cho rằng cuộc bầu cử sớm sẽ củng cố vị thế của Đảng Dân chủ Tự do (LDP) cầm quyền trong Hạ viện Nhật Bản, theo đó giúp Thủ tướng Takaichi dễ dàng theo đuổi chủ trương chính sách tài khóa nới lỏng hơn.

Hôm thứ Ba, lợi suất trái phiếu chính phủ Nhật Bản kỳ hạn 40 năm đã lần đầu tiên trong lịch sử vượt qua mốc 4%. Lợi suất của kỳ hạn 10 năm tăng lên mức 2,3%, cao nhất 27 năm.

Kể từ khi bà Takaichi trở thành Thủ tướng Nhật Bản vào tháng 10/2025 đến nay, yên đã giảm giá 8% so với USD. Tuần trước, tỷ giá yên có lúc giảm xuống mức 159,45 yên/USD, mức thấp nhất trong 18 tháng trở lại đây.

“Nếu trái phiếu chính phủ Nhật Bản tiếp tục bị bán tháo, tỷ giá yên so với USD có thể giảm về ngưỡng 159-160 yên đổi 1 USD, và có khả năng dẫn tới một động thái can thiệp. Tuy nhiên, nếu sự bán tháo đồng yên xuất phát từ chính các chính sách của Chính phủ Nhật Bản, hiệu quả của việc can thiệp sẽ bị nghi ngờ”, trưởng chiến lược thị trường toàn cầu của ngân hàng ING, ông Chris Turner, nhận xét với hãng tin Reuters.

Trong tuyên bố kêu gọi bầu cử sớm, bà Takaichi cam kết sẽ cắt giảm thuế tiêu thụ thực phẩm và chấm dứt “chính sách tài khóa thắt chặt quá mức” - một dấu hiệu cho thấy chính phủ của bà sẽ có các động thái tăng chi tiêu và giảm thuế sau cuộc bầu cử dự kiến diễn ra trong tháng 2.

Áp lực lạm phát gia tăng do chính sách tài khó mở rộng mang lại cho BOJ lý do để tăng lãi suất, song nếu đảng của bà Takaichi thắng trong cuộc bầu cử sắp tới, bà có thể sẽ đẩy mạnh chủ trương tăng phát để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế đang mong manh bằng cách giữ lãi suất ở mức thấp - giới phân tích nhận định.

“Đến nay, BOJ vẫn giữ lập trường thận trọng với việc liên tục tăng lãi suất” vì lo ngại tác động tiêu cực tới hệ thống tài chính của Nhật Bản và do sức ép từ chính quyền bà Takaichi. Liệu sự mất giá của đồng yên có dẫn tới sự thay đổi trong lập trường này hay không là một vấn đề quan trọng cần theo dõi”, nhà kinh tế trưởng về Nhật Bản của công ty JPMorgan Securities, bà Ayako Fujita, nhận xét.

Các nguồn thạo tin tiết lộ với Reuters rằng các nhà hoạch định chính sách Nhật Bản nhận thấy có dư địa để tăng lãi suất sớm hơn so với thị trường kỳ vọng, có khả năng sẽ có một đợt tăng vào tháng 4, bởi sự mất giá của đồng yên đang làm gia tăng áp lực lạm phát trong nền kinh tế.

Trong khi đó, các nhà phân tích được Reuters khảo sát dự báo BOJ sẽ đợi tới tháng 7 mới tăng lãi suất. Hơn 75% các nhà kinh tế được hỏi dự báo đến tháng 9 năm nay, lãi suất chính sách của BOJ sẽ đạt mức 1%.

BOJ chấm dứt chính sách tiền tệ siêu nới lỏng đã áp dụng trong hàng thập kỷ vào đầu năm 2024. Từ đó đến nay, cơ quan này đã tăng lãi suất 4 lần.

-An Huy

Việc hình thành cảng hàng không quốc tế Long Thành đang mở ra một giai đoạn phát triển mới cho Đồng Nai, cả về lĩnh vực hàng không và tổ chức không gian kinh tế, đô thị và logistics. Tỉnh Đồng Nai cũng đã xác định mô hình đô thị sân bay là hướng đi chiến lược, trong đó khu logistics đa phương thức giữ vai trò then chốt, kết nối sân bay với mạng lưới giao thông và chuỗi sản xuất - dịch vụ của toàn vùng Đông Nam Bộ...

Không gian logistics gắn với đô thị sân bay Long Thành được định hình như một trung tâm trung chuyển và phân phối hàng hóa mới; đồng thời là nền tảng để Đồng Nai tái cấu trúc mô hình tăng trưởng, chuyển từ phát triển công nghiệp thuần túy sang kinh tế dịch vụ, logistics và công nghiệp giá trị gia tăng cao.

LOGISTICS ĐA PHƯƠNG THỨC TRONG CẤU TRÚC QUY HOẠCH ĐÔ THỊ SÂN BAY

Theo định hướng quy hoạch được tỉnh Đồng Nai công bố (đồ án Quy hoạch chung đô thị Long Thành đến năm 2045), đô thị Long Thành có quy mô hơn 43.000 ha và được tổ chức thành 5 phân khu chức năng. Trong cấu trúc này, khu logistics đa phương thức không đứng độc lập mà được bố trí gắn chặt với khu vực sân bay và các trục giao thông đối ngoại chủ lực, hình thành mạng lưới liên kết “đường không - đường bộ - đường sắt - đường biển”.

Năm phân khu chức năng này bao gồm: Vùng trung tâm sân bay là “trái tim” của toàn đô thị, nơi vận hành những luồng hàng hóa và hành khách khổng lồ; vùng lõi đô thị (core urban) với các cao ốc tài chính, ngân hàng và khách sạn 5 sao phục vụ giới chuyên gia toàn cầu; vành đai công nghiệp công nghệ cao là khu vực thu hút đầu tư những ngành kinh tế mới nổi như bán dẫn, dược phẩm và công nghệ xanh; vùng logistics đa phương thức vùng du lịch và nghỉ dưỡng sinh thái, khai thác vẻ đẹp của sông Đồng Nai các hồ Cầu Mới, Đá Vàng.

Cách tiếp cận này phản ánh rõ quan điểm của địa phương trong việc xem logistics là cấu phần trung tâm của đô thị sân bay, chứ không chỉ là hạ tầng hỗ trợ hoạt động vận tải hàng không. Việc tổ chức không gian logistics theo hướng tích hợp cho phép khai thác đồng thời các lợi thế của sân bay Long Thành, hệ thống cao tốc xuyên vùng, các tuyến đường vành đai và định hướng kết nối đường sắt trong tương lai.

Theo các phân tích từ cơ quan chuyên môn của Đồng Nai, khu logistics đa phương thức gắn với sân bay sẽ đóng vai trò điều phối dòng chảy hàng hóa, giảm áp lực cho các trung tâm logistics truyền thống và tạo điều kiện hình thành các dịch vụ logistics giá trị cao như kho vận hàng không, trung tâm phân phối khu vực, logistics lạnh và logistics phục vụ thương mại điện tử. Đây là những lĩnh vực mà Đồng Nai đang có nhu cầu phát triển mạnh trong bối cảnh hội nhập sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Quy hoạch cũng cho thấy sự gắn kết giữa logistics và các phân khu chức năng khác, đặc biệt là vành đai công nghiệp công nghệ cao và khu đô thị dịch vụ. Mối liên kết này nhằm tạo ra chuỗi giá trị khép kín, trong đó logistics không chỉ làm nhiệm vụ vận chuyển mà còn tham gia trực tiếp vào quá trình gia tăng giá trị hàng hóa, từ sản xuất, lưu kho đến phân phối.

ĐỘNG LỰC PHÁT TRIỂN MỚI TỪ GÓC NHÌN ĐỊA PHƯƠNG 

Từ góc nhìn của Đồng Nai, đô thị sân bay Long Thành không chỉ là một dự án quy hoạch không gian, mà còn là động lực phát triển mới trong thập niên tới.

Theo Sở Xây dựng Đồng Nai, sân bay Long Thành được xác định là hạt nhân để tái cấu trúc không gian kinh tế của địa phương, tạo ra cực tăng trưởng mới bên cạnh các khu công nghiệp truyền thống.

Trong định hướng này, logistics đa phương thức giữ vai trò cầu nối giữa sân bay và hệ thống cảng biển trong vùng, đặc biệt là các cảng nước sâu ở khu vực Đông Nam Bộ. Việc kết nối hiệu quả giữa hàng không và hàng hải được kỳ vọng sẽ nâng cao năng lực cạnh tranh logistics của Đồng Nai; đồng thời giảm chi phí vận chuyển cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu.

Bên cạnh yếu tố hạ tầng, Đồng Nai cũng đặt mục tiêu phát triển khu logistics gắn với đô thị sân bay theo hướng hiện đại, xanh và thông minh. Điều này thể hiện ở yêu cầu đồng bộ hóa quy hoạch giao thông, sử dụng đất và hạ tầng kỹ thuật, hạn chế phát triển manh mún và tránh lặp lại mô hình logistics phân tán vốn tồn tại trong thời gian dài.

Theo các định hướng quy hoạch, đô thị sân bay Long Thành hướng tới tiêu chí đô thị loại II sau năm 2030, với quy mô dân số có thể vượt 1,5 triệu người vào năm 2045. Trong bối cảnh đó, logistics không chỉ phục vụ sản xuất và thương mại, mà còn gắn với nhu cầu tiêu dùng đô thị, du lịch, dịch vụ và thương mại quốc tế. Sự phát triển đồng thời của logistics và đô thị được xem là yếu tố quyết định để bảo đảm tính bền vững của mô hình đô thị sân bay.

Từ thực tiễn, Đồng Nai cũng xác định rõ thách thức trong việc phát triển logistics đa phương thức, bao gồm áp lực về hạ tầng kết nối, yêu cầu nguồn vốn lớn và năng lực quản lý đô thị - logistics tích hợp. Tuy nhiên, việc chủ động đưa logistics vào trung tâm quy hoạch đô thị sân bay cho thấy sự thay đổi trong tư duy phát triển, chuyển từ “đi theo hạ tầng” sang “phát triển dựa trên cấu trúc không gian và chuỗi giá trị”.

Với cách tiếp cận này, khu logistics đa phương thức gắn với đô thị sân bay Long Thành không chỉ là một hạng mục trong quy hoạch, mà được kỳ vọng trở thành nền tảng để Đồng Nai nâng cấp vị thế trong mạng lưới logistics quốc gia, đồng thời tạo động lực tăng trưởng mới cho toàn vùng Đông Nam Bộ trong giai đoạn tới.

-Thiên Ân

Điều tra cơ sở hành chính, sự nghiệp năm 2026 được triển khai nhằm thu thập thông tin về số lượng cơ sở, lao động, trình độ chuyên môn và kết quả thu, chi của các đơn vị trên phạm vi cả nước...

Bộ Nội vụ ban hành công văn về việc triển khai điều tra cơ sở hành chính, sự nghiệp năm 2026 trên phạm vi toàn quốc.

Bộ Nội vụ cho biết thực hiện Quyết định số 03/2023/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về Chương trình điều tra thống kê quốc gia, Bộ trưởng Bộ Nội vụ đã ban hành Quyết định số 10/QĐ-BNV ban hành Phương án điều tra cơ sở hành chính, sự nghiệp năm 2026.

Đây là cuộc điều tra có ý nghĩa quan trọng nhằm thu thập thông tin về số lượng cơ sở, lao động, trình độ chuyên môn và kết quả thu, chi của các đơn vị hành chính, sự nghiệp trên phạm vi cả nước.

Kết quả điều tra là căn cứ quan trọng phục vụ đánh giá thực trạng khu vực công, đáp ứng yêu cầu quản lý, điều hành và xây dựng chính sách trong giai đoạn tới.

Để đảm bảo cuộc điều tra thực hiện đúng tiến độ, Bộ Nội vụ đề nghị các bộ, ngành, địa phương khẩn trương kiện toàn Ban Chỉ đạo và tổ công tác điều tra các cấp để tổ chức thực hiện kế hoạch, phương án điều tra.

Trong đó quy định rõ trách nhiệm, nhiệm vụ của Ban Chỉ đạo, tổ công tác, tổ thường trực và các thành viên.

Bộ Quốc phòng, Bộ Công an thành lập Ban chỉ đạo của mỗi bộ do một Thứ trưởng phụ trách công tác thống kê làm Trưởng ban; thành lập tổ thường trực giúp việc Ban Chỉ đạo; tổ chức triển khai nhiệm vụ điều tra theo phương án và hướng dẫn của Ban Chỉ đạo Trung ương.

Các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, các cơ quan Trung ương thành lập tổ công tác của mỗi cơ quan do một lãnh đạo cơ quan làm tổ trưởng, thành viên là công chức, viên chức các đơn vị có liên quan tổ chức triển khai thực hiện các nhiệm vụ theo phương án điều tra.

Đối với các địa phương, tại cấp tỉnh, Bộ Nội vụ đề nghị Chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp tỉnh quyết định thành lập Ban chỉ đạo cấp tỉnh gồm: Chủ tịch (hoặc Phó Chủ tịch) Ủy ban nhân dân tỉnh làm Trưởng ban; đồng thời thành lập tổ thường trực giúp việc Ban Chỉ đạo.

Tại cấp xã, Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường, đặc khu quyết định thành lập Ban chỉ đạo cấp xã do Chủ tịch (hoặc Phó Chủ tịch) Ủy ban nhân dân cấp xã làm Trưởng ban, để trực tiếp triển khai nhiệm vụ điều tra tại cơ sở.

Theo đề nghị của Bộ Nội vụ, các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, các cơ quan Trung ương và địa phương cần hoàn thành lập Ban chỉ đạo, tổ công tác, tổ thường trực trước ngày 6/2/2026. Tại cấp xã, hoàn thành lập Ban chỉ đạo trước ngày 25/2/2026.

Sau khi thành lập, đề nghị Ban chỉ đạo Bộ Quốc phòng, Bộ Công an; tổ công tác các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, các cơ quan Trung ương; Ban chỉ đạo các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương báo cáo Ban Chỉ đạo Trung ương về quyết định thành lập và danh sách thành viên (cùng số điện thoại đầu mối liên hệ) trước ngày 28/2/2026 để phối hợp chỉ đạo thực hiện điều tra.

Đặc biệt, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, hướng dẫn trong quá trình tổ chức thực hiện công tác điều tra; quản lý, sử dụng và quyết toán kinh phí đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ được giao, công khai, minh bạch, tiết kiệm, chấp hành đúng quy định của pháp luật về ngân sách nhà nước và pháp luật có liên quan.

-Nhật Dương

Thực hiện cao điểm tấn công, trấn áp tội phạm, bảo đảm an ninh, trật tự Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, công an các tỉnh, thành đã triệt phá các đường dây sản xuất, buôn bán hàng giả với quy mô lớn, phương thức thủ đoạn tinh vi...

Tại tỉnh Quảng Ninh, ngày 20/1, Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Quảng Ninh đã khởi tố vụ án hình sự “Sản xuất, buôn bán hàng giả” do Vũ Thị Thu Hà (SN 1996), Giám đốc Công ty TNHH Celab Cosmetics cầm đầu.

Qua điều tra, cơ quan công an xác định, Hà trực tiếp chỉ đạo, điều hành 4 công nhân làm việc thường xuyên tại xưởng. Hoạt động sản xuất được tổ chức bí mật, lén lút. Mỗi khi công nhân đến làm việc, cổng xưởng đều bị khóa chặt bên ngoài nhằm ngụy trang giống như cơ sở không hoạt động, bên trong cửa đóng kín, cài then.

Xưởng sản xuất được bố trí khép kín, phân chia rõ từng khu vực chức năng riêng biệt như: khu tập kết nguyên liệu, khu pha trộn, chiết rót, đóng gói và khu sinh hoạt của công nhân.

Đáng chú ý, Hà lợi dụng mạng xã hội Facebook để quảng bá năng lực sản xuất, giới thiệu dây chuyền máy móc, nhận gia công mỹ phẩm, qua đó tạo dựng hình ảnh một cơ sở gia công chuyên nghiệp, thu hút đối tác; ngụy trang hoạt động sản xuất hàng giả dưới danh nghĩa gia công sản phẩm.

Với phương thức trên, từ tháng 11/2024 đến khi cơ quan công an kiểm tra, Hà đã nhận sản xuất cho Lê Thị Phương Liên (SN 1994, ở tỉnh Quảng Ninh) 45.000 sản phẩm thuốc nhuộm tóc giả, có bao bì ghi nhãn “Dầu gội phủ bạc nâu tóc Hamiko”.

Căn cứ kết quả điều tra, ngày 10/01/2026, Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Quảng Ninh đã khởi tố bị can, bắt tạm giam đối với Lê Thị Phương Liên; khởi tố bị can, áp dụng biện pháp cấm đi khỏi nơi cư trú đối với Vũ Thị Thu Hà.

Tại TP.HCM, ngày 15/1, Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an TP.HCM (Phòng Cảnh sát kinh tế) đã ra Quyết định khởi tố vụ án, khởi tố bị can, lệnh bắt bị can để tạm giam đối với 08 đối tượng để điều tra về tội Sản xuất buôn bán hàng giả là thực phẩm. 

Trước đó, Phòng Cảnh sát kinh tế phát hiện một đường dây có tổ chức, chuyên sản xuất, tiêu thụ các loại thực phẩm giả là sản phẩm từ đà điểu, dê, nai, nhím… được làm giả từ thịt heo, đưa ra thị trường tiêu thụ rộng rãi, tiềm ẩn nguy cơ nghiêm trọng đối với sức khỏe người tiêu dùng.

Kết quả điều tra bước đầu xác định từ cuối năm 2024 đến nay, các đối tượng đã sản xuất, buôn bán ra thị trường trên 50 tấn thực phẩm giả, trị giá tương đương hàng thật khoảng 10 tỷ đồng; thu lợi bất chính hàng tỷ đồng. 

Tại Tây Ninh, Phòng Cảnh sát kinh tế, Công an tỉnh Tây Ninh đã phát hiện đường dây tổ chức sản xuất, buôn bán hàng giả là khí dầu mỏ hoá lỏng (gas) với quy mô lớn, hoạt động liên tỉnh, thành phố từ tỉnh Tây Ninh, Đồng Tháp, Cà Mau, TP. Hồ Chí Minh và các địa phương khác.

Tang vật cơ quan chức năng tỉnh Tây Ninh thu giữ trong vụ sản xuất gas giả

Tang vật cơ quan chức năng thu giữ gồm: 6.252 vỏ chai LPG các loại; 4.552 chai LPG có nước gas các loại; 22.945 màng co; 27.453 tem; 661 nút nhựa; 10 bộ máy bơm, máy nén, máy khò; 17 điện thoại di động; 01 bồn chứa; 20 xe ô tô tải, 03 xe mô tô; 02 cân và nhiều đồ vật, giấy tờ, tài liệu, sổ sách có liên quan.

Các đối tượng đã thừa nhận hành vi phạm tội sản xuất, buôn bán gas giả đối với các nhãn hiệu phổ biến trên thị trường như: Total Energies, Eif Gas, H-Gas, VT-Gas, SaiGon Petro, MT Gas, Phoenis Gas, Vimexco Gas...

Hiện Phòng Cảnh sát kinh tế, Công an tỉnh Tây Ninh đang tiếp tục mở rộng điều tra, củng cố hồ sơ, tài liệu, chứng cứ để xử lý hình sự các đối tượng theo quy định pháp  luật.

-Đỗ Như

Cuộc đối thoại giữa hai nhà bác học nổi tiếng Norbert Wiener (Mỹ) và Aleksei A. Lyapunov (Liên Xô), đăng trên tạp chí Soviet Mathematical Proceedings, ngoài ý nghĩa khoa học, giúp người đọc biết được về hoạt động học thuật trong lĩnh vực ở Liên Xô vào thời điểm đó, và đã góp phần thúc đẩy phát triển điều khiển học trên toàn thế giới...

Nửa đầu thế kỷ XX, dưới áp lực của phát triển lực lượng sản xuất từ hai cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ nhất và lần thứ hai, và của hai cuộc Thế Chiến (1914-1918) và (1939-1945), Toán học có những bước phát triển vượt bậc trong các lĩnh vực toán ứng dụng và công nghệ tính toán, mở đường cho cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ ba, cách mạng số, giữa thập niên 1950, và cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4, cách mạng điều khiển học, những năm đầu thế kỷ XXI. Không chỉ ở Tây Âu và Bắc Mỹ mà còn ở các địa bàn khác như Nga/Liên Xô và Đông Âu.

Sự phát triển hầu như đồng thời, chênh nhau vài năm trong các lĩnh vực lý thuyết thông tin, lý thuyết điều khiển với các tên tuổi như: Kolmogorov, Lyapunov A.M., Pontryagyn, Markov, Sobolev, Lyapunov A.A., Gluskov, Kitov… Tuy nhiên điều này hầu như ít được biết đến. Một tài liệu giúp chúng ta nhìn được sự phát triển của lý thuyết điều khiển ở hai địa bàn là “Correspondence on the Foundations of Cybernetics" giữa hai nhà khoa học N. Wiener và A. A.Lyapunov xuất bản năm 1958.

“Đọc tài liệu” này phân tích, so sánh quan điểm về điều khiển học, các chủ đề trao đổi của hai nhà khoa học, những điểm đồng thuận và những khác biệt, và tác động mà Tập thư trao đổi này đã mang lại.

"Correspondence on the Foundations of Cybernetics" (1958) là tập thư trao đổi giữa hai nhà bác học nổi tiếng Norbert Wiener (Mỹ) và Aleksei A. Lyapunov (Liên Xô), đăng trên tạp chí Soviet Mathematical Proceedings, tập 5, số 1, trang 45–53, [1].

Nội dung các thư tập trung vào việc trao đổi quan điểm về nền tảng lý thuyết của Điều khiển học, bao gồm các chủ đề kỹ thuật, triết học và ứng dụng vào các hệ thống sinh học, máy móc, xã hội. Cuộc đối thoại này ngoài ý nghĩa khoa học, giúp người đọc biết được về hoạt động học thuật trong lĩnh vực ở Liên Xô vào thời điểm đó, và đã góp phần thúc đẩy phát triển điều khiển học trên toàn thế giới.

NORBERT WIENER VÀ QUAN ĐIỂM KHOA HỌC CỦA ÔNG VỀ ĐIỀU KHIỂN HỌC

Nobert Wiener là con một gia đình nhập cư vào Hoa Kỳ. Ông sinh năm 1894, tốt nghiệp Bachelor of Arts tại Tufts College năm 1909, Master of Arts Triết học năm 1912 rồi PhD Triết Toán học tại Harvard University năm 1913 với luận án “Comparison Between the Treatment of the Algebra of Relatives by Schroeder and that by Whitehead and Russell” khi mới 19 tuổi.

Ông là Giáo sư Toán tại Viện Công nghệ Massachusetts (MIT), tại đây ông đã thực hiện một hợp đồng nghiên cứu với quân đội Hoa Kỳ, hoàn thành năm 1942. Biết kết quả nghiên cứu của mình đã được sử dụng vào mục đích quân sự mà ông không hề dược thông báo, năm 1947 khi quân đội mời ông tham gia một hợp đồng khác để phát triển hệ thống điều khiển pháo phòng không nâng cao, và hệ thống dẫn đường tự động, ông đã từ chối. Ông tập trung vào công tác giảng dạy và nghiên cứu Toán – Triết học và đã đi giảng đạy, trao đổi học thuật tại rất nhiều nước. Ông mất năm 1964. Ông đã có khoảng 300 công trình được công bố và đã xuất bản 11 cuốn sách mà nổi tiếng và nhiều người đọc nhất là Cybernetics: Or control and communication in the animal and the machine [2], và The human use of human beings: Cybernetics and Society [3].

Quan điểm khoa học của Wiener về điều khiển học nhấn mạnh vai trò của thông tin như một dạng trật tự đối lập với entropy, sự quan trọng của các vòng phản hồi (feedback) trong duy trì ổn định và học hỏi của hệ thống, cũng như khả năng tự tổ chức và thích nghi của cả máy móc lẫn sinh vật. Ông cũng cảnh báo về nguy cơ phi nhân hóa khi xã hội lạm dụng tự động hóa, nhấn mạnh trách nhiệm đạo đức của nhà khoa học và vai trò của trí thức trong việc định hướng phát triển công nghệ vì lợi ích con người. Có thể tham khảo thêm [6].

Wiener là người có tư duy liên ngành sâu sắc, luôn tìm kiếm sự giao thoa giữa toán học, kỹ thuật, sinh học, triết học và xã hội học. Ông chủ trương rằng điều khiển học không chỉ là một ngành kỹ thuật, mà còn là một khung lý thuyết để hiểu về các hệ thống phức tạp trong tự nhiên và xã hội.

ALEKSEI A. LYAPUNOV VÀ QUAN ĐIỂM KHOA HỌC CỦA ÔNG VỀ ĐIỀU KHIỂN HỌC

Aleksei Andreyevich Lyapunov (1911–1973) là một nhà toán học, nhà khoa học máy tính và nhà điều khiển học hàng đầu của Liên Xô. Lyapunov xuất thân từ một gia đình trí thức nổi tiếng, là cháu củanhà toán học Aleksandr M. Lyapunov người đặt nền móng cho lý thuyết ổn  định chuyển động.

Lyapunov học tại Đại học Quốc gia Moskva, nghiên cứu dưới sự hướng dẫn của Nikolai Luzin, và sớm nổi bật với các công trình về lý thuyết tập hợp, xác suất, lập trình toán học, ngôn ngữ học toán học, sinh học toán học. Ông là người đầu tiên đề xuất các phương pháp toán học cho lập trình máy tính, dịch máy, và xây dựng các mô hình điều khiển tự động trong sinh học và xã hội học [4].

Lyapunov cũng là người có tư duy liên ngành, luôn tìm kiếm sự kết nối giữa toán học, kỹ thuật, sinh học, và các khoa học xã hội. Bằng các công trình khoa học của bản thân và bằng việc tổ chức các hội thảo, xuất bản các tạp chí chuyên ngành, đào tạo thế hệ nhà khoa học trẻ, ông được coi là "người sáng lập điều khiển học Xô viết" và thúc đẩy sự phát triển của điều khiển học tại Liên Xô.

Trong lĩnh vực Điều khiển học, năm 1955 công trình “The main features of cybernetics” của S. L. Sobolev, A. I. Kitov, A. A. Lyapunov đã được xuất bản trong Tạp chí "Problems of Philosophy" [5]. Năm 1958 tạp chí "Problems of Cybernetics" (Проблемы кибернетики) ra đời, do ông làm tổng biên tập.

Quan điểm khoa học của Lyapunov về điều khiển học mang đậm truyền thống toán học Xô viết: nhấn mạnh tính hình thức, tính toán học, sự tổng quát hóa các khái niệm về thông tin, phản hồi, tự tổ chức, và đặc biệt là vai trò của các hệ thống phân cấp (hierarchy) trong tổ chức và điều khiển. Ông chủ trương xây dựng một lý thuyết điều khiển học tổng quát, dựa trên nền tảng toán học vững chắc, có khả năng ứng dụng vào các lĩnh vực đa dạng như kỹ thuật, sinh học, kinh tế, xã hội học, ngôn ngữ học.

CÁC CHỦ ĐỀ TRAO ĐỔI CỦA N. WIENER VÀ CỦA A.A. LYAPUNOV

Các chủ đề trao đổi giữa hai nhà khoa học được thể hiện song song để tiện đối chiếu trong Bảng dưới đây.

Chủ đề Norbert Wiener đề cập Aleksei A. Lyapunov đề cập Định nghĩa vàphạm vi của điều khiển học "I have long been interested in the possibility of establishing a general theory of control and communication in the animal and the machine, and I believe that such a theory must be based on probabilistic and statistical considerations." (p. 45) "In the Soviet Union, we have also been developing ideas related to control theory, particularly in the context of automatic regulation and computing machines." (p. 50) (Tôi từ lâu đã quan tâm đến khả năng thiết lập một lý thuyết tổng quát về điều khiển và truyền thông ở cả động vật và máy móc, và tôi tin rằng một lý thuyết như vậy phải dựa trên các cân nhắc xác suất và thống kê) (Ở Liên Xô, chúng tôi cũng đã phát triển các ý tưởng liên quan đến lý thuyết điều khiển, đặc biệt trong bối cảnh điều chỉnh tự động và các máy tính). Phản hồi "The central concept of cybernetics is that of feedback, both negative and positive. Negative feedback is essential for the sta- bility of systems, while positive feedback can lead to instability or oscillation." (p. 46). (Khái niệm trung tâm của điều khiển học là phản hồi, bao gồm cả phản hồi âm và phản hồi dương. Phản hồi âm rất quan trọng để duy trì sự ổn định của các hệ thống, trong khi phản hồi dương có thể dẫn đến sự bất ổn hoặc dao động). "Feedback is a fundamental concept in cybernetics. In our work, we have studied both negative and positive feedback mechanisms, especially in biological and technical systems." (p. 51)Phản hồi có vai trò trung tâm trong điều khiển học. Ông nhấn mạnh việc nghiên cứu cả phản hồi âm và dương trong các hệ thống sinh học và kỹ thuật. Thông tin và entropy "The measure of information, as developed by Shannon, provides a quantitative basis for analyzing communication systems" (p. 47).(Đơn vị đo thông tin, theo phát triển của Shannon, cung cấp cơ sở định lượng để phân tích các hệ thống truyền thông). “Information is information, not matter and not energy.” It counters the increase of entropy (negentropy)(Thông tin là thông tin, không phải vật chất và cũng không phải năng lượng). Thông tin ngăn cản sự tăng entropy. "Information theory is indeed a valua-ble tool. We have applied Shannon's concepts in our studies of communication channels and in the analysis of noise and redundan- cy." (p. 51)(Lý thuyết thông tin thực sự là một công cụ quý giá. Chúng tôi đã áp dụng các khái niệm của Shannon vào nghiên cứu các kênh truyền thông, phân tích nhiễu và dư thừa thông tin). Lý thuyết xác suất và chuỗi thời gian "The theory of Brownian motion and the statistical mechanics of thermodynamics are closely related to the problems of communication and control." (p. 48).(Lý thuyết chuyển động Brown và cơ học thống kê của nhiệt động học có mối liên hệ chặt chẽ với các vấn đề về truyền thông và điều khiển). "Probability theory and the theory of random processes are essential for understanding the behavior of complex systems. We have used Markov chains and stochastic differential equations in our models." (p. 52)(Lý thuyết xác suất và lý thuyết các quá trình ngẫu nhiên là cần thiết để hiểu hành vi của các hệ thống phức tạp). Thuật toán, máy tính và tự tổ chức Lyapunov đề xuất sử dụng máy tính điện tử tốc độ cao như nền tảng cho điều khiển học, tập trung vào “cấu trúc của các thuật toán” (structure of algorithms) và các quá trình logic tự tổ chức (self-organizing logical processes) tương tự với tư duy con người. Ông nhấn mạnh khả năng học tập và thích nghi của hệ thống điều khiển, phát triển khái niệm về các hệ thống tự tổ chức và học tập. Khía cạnh triết học và xã hội: con người và máy móc "It is also important to consider the philosophical implications of cybernetics. The distinction between the observer and the observed becomes blurred, and we must consider the role of the observer in the system." (p. 49).(Cũng quan trọng khi xem xét những tác động triết học của ngành điều khiển học. Ranh giới giữa người quan sát và vật được quan sát trở nên mờ nhạt, và chúng ta phải cân nhắc vai trò của người quan sát trong hệ thống),Wiener nhấn mạnh sự tương đồng giữa máy móc và sinh vật trong việc xử lý thông tin, học tập và ra quyết định. Ông cảnh báo về nguy cơ dehumanization (phi nhân hóa) khi máy móc thay thế con người trong lao động, đồng thời nhấn mạnh trách nhiệm đạo đức của nhà khoa học khi ứng dụng điều khiển học vào xã hội. The interaction between man and machine raises important questions about responsibility, ethics, and the nature of intelligence.” (p. 53)(Sự tương tác giữa con người và máy móc đặt ra nhiều vấn đề quan trọng về trách nhiệm xã hội, đạo đức và bản chất của trí tuệ.)Lyapunov nhấn mạnh rằng điều khiển học có thể đóng vai trò tích cực trong việc cải thiện xã hội, nếu được sử dụng đúng cách, và ủng hộ việc phát triển điều khiển học như một ngành khoa học chính thống tại Liên Xô.Lyapunov và Kitov, Sobolev tái cấu trúc ngôn ngữ điều khiển học theo hướng phù hợp với triết học mácxít, trích dẫn Wiener để chứng minh rằng điều khiển học không mâu thuẫn với chủ nghĩa duy vật biện chứng. Tính liên ngành và trách nhiệm đạo đức Điều khiển học cần tích hợp các lĩnh vực như toán học, sinh học, kỹ thuật và xã hội học. Ông cảnh báo về việc sử dụng điều khiển học vào mục đích quân sự và nhấn mạnh trách nhiệm đạo đức của nhà khoa học. The interaction between man and machine raises important questions about responsibility, ethics, and the nature of intelligence.(p. 53). Tuy nhiên điều khiển học có thể đóng vai trò tích cực trong việc cải thiện xã hội, nếu được sử dụng đúng cách, và ủng hộ việc phát triển điều khiển học như một ngành khoa học chính thống tại Liên Xô. NHỮNG ĐIỂM ĐỒNG THUẬN VÀ BỔ SUNG CHO NHAU

Từ bảng đối chiếu các chủ đề trên đây, có thể thấy cả Wiener và Lyapunov đều thống nhất về các nền tảng lý thuyết của điều khiển học, đặc biệt là vai trò của phản hồi, thông tin, entropy, toán học, và ứng dụng vào các hệ thống sinh học, kỹ thuật và xã hội.

Về phản hồi và điều khiển: Cả hai đều xem phản hồi là nền tảng của điều khiển học, áp dụng cho cả máy móc và sinh vật. Wiener nhấn mạnh phản hồi âm giúp duy trì ổn định, còn Lyapunov phát triển lý thuyết phản hồi trong các hệ thống kỹ thuật và sinh học.

SÁCH MỚI

Về thông tin và entropy: Wiener và Lyapunov đều sử dụng lý thuyết thông tin của Shannon để phân tích các hệ thống truyền thông, đồng thời liên hệ thông tin với entropy như thước đo tổ chức và bất định của hệ thống.

Về toán học nền tảng: Cả hai đều sử dụng các công cụ toán học để mô hình hóa các hệ thống điều khiển phức tạp. Wiener sử dụng xác suất, entropy, phương trình vi phân. Lyapunov nhấn mạnh logic toán học, xác suất, chuỗi thời gian.Vể khía cạnh triết học và xã hội: Wiener nhấn mạnh vai trò của người quan sát, trách nhiệm xã hội và nguy cơ phi nhân hóa (dehumanization); Lyapunov đồng thuận, bổ sung các vấn đề về đạo đức, trí tuệ nhân tạo và ứng dụng xã hội của điều khiển học.

Về tính liên ngành: Cả hai đều ủng hộ việc phát triển điều khiển học như một ngành khoa học liên ngành, kết nối giữa toán học, kỹ thuật, sinh học và xã hội học.

NHỮNG ĐIỂM KHÁC BIỆT

Bên cạnh các điểm đồng thuận, tồn tại một số khác biệt về cách tiếp cận và bối cảnh.

Cách tiếp cận lý thuyết: Wiener thiên về xây dựng lý thuyết hệ thống tổng quát, nhấn mạnh tính liên ngành và các khía cạnh triết học trong khi Lyapunov tập trung vào nền tảng toán học, thuật toán, và ứng dụng thực tiễn trong kỹ thuật và xã hội.

Việc con người sử dụng con người: Điều khiển học và xã hội

Bối cảnh chính trị: Wiener phát triển lý thuyết trong môi trường phương Tây, có xu hướng phê phán xã hội tư bản; Lyapunov điều chỉnh và tích hợp điều khiển học vào hệ tư tưởng Marx-Lenin phù hợp với bối cảnh Liên Xô, đề xuất phát huy vai trò tích cực của điều khiển học đối với xã hội.

Ứng dụng xã hội: Wiener cảnh báo về nguy cơ thay thế lao động con người bằng máy móc, trong khi Lyapunov nhấn mạnh tiềm năng tích cực của điều khiển học trong việc cải thiện xã hội xã hội chủ nghĩa.

 THAY LỜI KẾT

Trao đổi Thư giữa Norbert Wiener và Aleksei A. Lyapunov năm 1958 là tư liệu quý giá, một sự kiện quan trọng trong lịch sử phát triển của Điều khiển học. Hai nhà khoa học hàng đầu của lĩnh vực đã chia sẻ nhiều quan điểm tương đồng về bản chất, phạm vi và ứng dụng của điều khiển học, đồng thời cũng đưa ra những góc nhìn bổ sung từ bối cảnh văn hóa, chính trị và khoa học khác nhau.

Những trao đổi này đã làm phong phú thêm, toàn diện hơn lý thuyết Điều khiển học, thúc đẩy sự phát triển của các ngành khoa học liên quan, và đặt nền móng cho sự phát triển của xã hội thông tin hiện đại trên toàn thế giới, đồng thời đặt ra những vấn đề đạo đức, xã hội và triết học sâu sắc mà nhân loại cần phải đối mặt trong kỷ nguyên công nghệ số.

(*) GS. TSKH Nguyễn Ngọc Trân, nguyên Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh, nguyên Phó Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học kỹ thuật Nhà nước, nguyên Phó Chủ nhiệm Ủy ban Đối ngoại của Quốc hội.

Tài liệu tham khảo:

[1] Correspondence on the Foundations of Cybernetics", Wiener N., Lyapunov A. A., Soviet Mathematical Proceedings, vol. 5, No 1, p. 45–53. 1958. (Để tham khảo bản gốc hoặc bản số hóa các thư từ Wiener–Lyapunov, liên hệ trực tiếp với MIT Libraries, Department of Distinctive Collections).

[2] Cybernetics, Wiener N., Paris Hermann Cie; MIT Press; John Wiley Sons, (1948) 

[3] Human Use of Human Beings: Cybernetics and Society , Wiener N.,(1950), Houghton Mifflin; (1954, Revised and enlarged ed.) Houghton Mifflin. 

[4] O logicheskikh skhemakh programm, Lyapunov A. A., Problemy Kibernetiki, 1958, No 1, pp. 46-74. (Về các sơ đồ logic của chương trình, đăng trong Vấn đề của Cybernetics, từ các bài giảng của ông tại Đại học Tổng hợp Moscow (MGU) về "Các nguyên lý lập trình" trong các năm 1952 – 1953). 

[5] The main features of cybernetics”, Sobolev S. L., Kitov A. I., Lyapunov A. A., Journal "Problems of Philosophy" No 4, August, 1955, Scientific Reports and Publications;Cập nhật⌘ + EnterXóa

[6] Đọc sách: Việc con người sử dụng con người: Điều khiển học và xã hội, Nguyễn Ngọc Trân, 30.12.2025, Tạp chí Kinh tế Việt Nam, https://vneconomy.vn/viec-con-nguoi-su-dung-con-nguoi-dieu-khien-hoc-va-xa-hoi.htm

-GS.TSKH. Nguyễn Ngọc Trân*

Chỉ còn gần một tháng nữa là đến Tết Nguyên đán, thị trường vé máy bay, tàu hỏa đã sớm “nóng” lên. Nhiều tuyến đường bay, đường sắt hiện ghi nhận tình trạng khan vé, giá cao, trong khi vận tải đường bộ vẫn bảo đảm đáp ứng nhu cầu của hành khách dịp cao điểm cuối năm...

Thị trường vận chuyển hành khách dịp Tết Nguyên đán luôn được coi là bài kiểm tra năng lực lớn nhất trong năm đối với ngành hàng không Việt Nam. Bước sang năm 2026, dự báo nhu cầu về quê đón Tết và du xuân tăng cao kỷ lục. Giai đoạn cao điểm từ ngày 9/2 đến ngày 3/3/2026 sẽ chứng kiến một cuộc đổ bộ của hàng triệu hành khách qua các cửa ngõ hàng không lớn nhất cả nước.

Với lưu lượng giao thông tăng đột biến, công tác làm thủ tục tại sân bay trở thành vấn đề được các hãng bay đặc biệt quan tâm. Để tránh tình trạng ùn ứ, Vietnam Airlines và các hãng hàng không khuyến nghị hành khách nên chủ động check-in online trong vòng 24 giờ trước khởi hành qua website hoặc ứng dụng di động. Năm nay, công nghệ sinh trắc học và định danh điện tử VNeID cũng được đưa vào ứng dụng tại các kiosk check-in ở sân bay Tân Sơn Nhất và Nội Bài.

VÉ PHỔ THÔNG “CHÁY”, VÉ THƯƠNG GIA ĐẮT

Dù các hãng hàng không đã công bố tăng chuyến phục vụ cao điểm Tết Nguyên đán, nhu cầu đi lại quá lớn vẫn khiến thị trường vé máy bay rơi vào tình trạng khan hiếm, giá cao. 

Theo khảo sát, giá vé máy bay khứ hồi dịp Tết từ ngày 14/2 đến ngày 22/2 Dương lịch (tức ngày 27 tháng Chạp năm Ất Tỵ đến hết ngày mùng 6 tháng Giêng năm Bính Ngọ), chặng TP.HCM - Hà Nội, vé khứ hồi hạng phổ thông của Vietnam Airlines phổ biến quanh mức 7,5 triệu đồng, còn vé thương gia có thời điểm lên tới gần 19,6 triệu đồng. 

Với lưu lượng giao thông tăng đột biến, công tác làm thủ tục tại sân bay trở thành vấn đề được các hãng bay đặc biệt quan tâm.

Tương tự, Vietjet Air bán vé khứ hồi hạng phổ thông từ khoảng 7,2 triệu đồng, trong khi vé thương gia xấp xỉ 16,4 triệu đồng. Bamboo Airways niêm yết vé phổ thông khứ hồi gần 7,5 triệu đồng, hạng thương gia khoảng 16,8 triệu đồng. Vietravel Airlines có mức giá dao động từ 7,4 đến hơn 9 triệu đồng/vé khứ hồi. Riêng Sun PhuQuoc Airways ghi nhận nguồn cung hạn chế, giá vé phổ thông hơn 7,4 triệu đồng và vé thương gia gần 19 triệu đồng.

Như vậy, so với ngày thường, mặt bằng giá vé nội địa dịp cận Tết tăng thêm khoảng 1 - 1,5 triệu đồng mỗi vé khứ hồi, thậm chí nhiều chặng ghi nhận mức tăng gấp đôi so với thời điểm thấp điểm. Theo đại diện Vietnam Airlines, nguyên nhân chính là sự lệch chiều nhu cầu: trước Tết, khách từ miền Nam ra Bắc rất lớn; sau Tết, dòng khách quay trở lại TP.HCM tăng mạnh, khiến tải cung không cân đối.

Vé máy bay Tết rơi vào tình trạng “nóng” kéo dài, buộc các hãng hàng không phải liên tục tăng tải. Ngày 14/1, Vietnam Airlines cho biết đã mở bán thêm khoảng 60.000 chỗ, tương ứng gần 300 chuyến bay, tập trung khai thác trong giai đoạn cao điểm từ 22 tháng Chạp đến rằm tháng Giêng.

Các chuyến bay tăng cường chủ yếu xuất phát từ TPHCM, kết nối với nhiều địa phương như Hà Nội, Vinh, Hải Phòng, Thanh Hóa, Đà Nẵng, Huế, Chu Lai, Buôn Ma Thuột, Pleiku, Tuy Hòa, Quy Nhơn và Phú Quốc. Ngoài ra, hãng cũng bổ sung thêm 4 đường bay khởi hành từ Hải Phòng đi Nha Trang, Cần Thơ, Buôn Ma Thuột và Phú Quốc nhằm san sẻ áp lực cho các đường bay trong dịp Tết.

Vé máy bay Tết rơi vào tình trạng “nóng” kéo dài, buộc các hãng hàng không phải liên tục tăng tải. 

Tiếp đó, ngày 16/1, Vietjet Air thông báo mở bán thêm khoảng 390.000 chỗ, tương đương gần 1.800 chuyến bay bổ sung trong cao điểm từ 15 tháng Chạp đến 15 tháng Giêng. Các chuyến bay tăng cường tập trung vào những đường bay có nhu cầu cao, trước Tết và chiều ngược lại sau Tết.

Tuy nhiên, dù số chuyến bay được tăng cường đáng kể, nguồn cung vẫn khó theo kịp đà tăng mạnh của nhu cầu đi lại và du lịch trong kỳ nghỉ Tết Nguyên đán. Theo ghi nhận, trên chặng TP.HCM - Hà Nội trong những ngày sát Tết, các chuyến bay khung giờ đẹp ban ngày hầu như không còn vé phổ thông, hành khách chỉ còn lựa chọn vé linh hoạt giá cao hoặc vé thương gia.

Trước áp lực nhu cầu đi lại tăng mạnh, Cục Hàng không Việt Nam vừa yêu cầu Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV) và Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam (VATM) triển khai phương án khai thác bay đêm tại 6 cảng hàng không, gồm: Thọ Xuân, Đồng Hới, Chu Lai, Phù Cát, Pleiku và Tuy Hòa. Thời gian từ ngày 1/2/2026 đến 1/3/2026.

GIÁ VÉ TÀU TĂNG 5 - 10%  

Theo ghi nhận, giá vé tàu TP.HCM - Hà Nội năm nay dao động ở mức 2 triệu đồng (ghế ngồi mềm) và 3,4 triệu đồng (giường nằm tầng 1 khoang giữa). Mức giá cao nhất là 3,75 triệu đồng thuộc về giường nằm mềm tầng một (khoang 4 giường) trên tuyến TP.HCM - Hà Nội dịp cao điểm. Riêng khoang VIP, giá 7,35 triệu đồng mỗi giường. Như vậy, giá vé khứ hồi trung bình sẽ lên đến 4 - 6,8 triệu đồng.

Tàu tuyến phía Nam chạy trong các ngày cao điểm trước Tết đã hết vé.

Tương tự, chặng TP.HCM - Đà Nẵng ở mức 1,5 - 3 triệu đồng tùy loại ghế ngồi hay giường nằm, nên giá vé khứ hồi sẽ ở mức 3 - 6 triệu đồng. Chặng TP.HCM - Quy Nhơn ở mức 729.000 đồng đến 1,5 triệu đồng/chiều, giá vé khứ hồi ở mức 1,5 - 3 triệu đồng...

“Tính đến nay, toàn ngành đã bán được khoảng 227.000 chỗ trên tổng số 384.000 chỗ (gần 60%). Trong đó, vé bán qua kênh online chiếm hơn 69%", ông Đào Anh Tuấn, Tổng giám đốc CTCP Vận tải đường sắt, cho biết. Theo ông, hiện vẫn còn một lượng vé nhất định ở các ngày và tuyến khác nhau, đặc biệt là các ngày trước Tết không trùng cao điểm và các ngày sau Tết.

Cụ thể, vé tàu tuyến phía Nam chạy trong các ngày cao điểm trước Tết (chiều TP.HCM đi Hà Nội từ 20 đến 27 tháng Chạp) và các ngày cao điểm sau Tết (chiều Hà Nội đi TP.HCM từ mùng 4 đến mùng 7 tháng Giêng) đã bán hết vé. Tuy nhiên, các ngày từ 7/2 trở về trước và các ngày 15, 16/2 (tức 28, 29 tháng Chạp) vẫn còn vé đi tất cả các ga. Đặc biệt, các ngày từ 10 đến 14/2 vẫn còn rất nhiều vé đi Phan Thiết và Nha Trang.

Sau Tết, chiều Hà Nội - TP.HCM từ ngày 24/2 đến ngày 8/3 (từ mùng 6 đến 20 tháng Giêng) còn nhiều vé đi tất cả các ga. Ông Đào Anh Tuấn cho biết giá vé Tết năm nay tăng bình quân khoảng 5 - 10% so với năm 2025. Nguyên nhân chủ yếu do chi phí nhiên liệu đầu vào tăng và việc ngành đường sắt đầu tư thêm hơn 160 toa xe mới để nâng cao chất lượng phục vụ hành khách.

Chỉ hành khách có thông tin cá nhân trùng khớp với vé mới được lên tàu.

Đại diện CTCP Vận tải đường sắt cho biết tổng cộng, ngành đường sắt đã tổ chức chạy 906 chuyến tàu, cung ứng khoảng 384.000 chỗ, tăng khoảng 7% so với Tết năm 2025. Bên cạnh các đoàn tàu khách thông thường, ngành đường sắt tiếp tục khai thác các toa xe du lịch cao cấp trên tàu SE61/62 trong suốt đợt cao điểm Tết.

Để bảo đảm quyền lợi cho hành khách, Công ty CP Vận tải đường sắt khuyến cáo hành khách chỉ mua vé qua website ngành đường sắt, tại nhà ga, các đại lý được ủy quyền hoặc các ứng dụng ví điện tử đã công bố. Nhân viên đường sắt sẽ kiểm tra vé và giấy tờ tùy thân tại cửa ga và cửa toa. Chỉ hành khách có thông tin cá nhân trùng khớp với vé mới được lên tàu.

Hành khách có thể truy cập website dsvn.vn, vào mục “Kiểm tra vé” để xác nhận vé điện tử. Trường hợp không tìm thấy vé, hành khách cần liên hệ ngay nhà ga hoặc tổng đài ga Hà Nội, ga Sài Gòn để được hỗ trợ.

-Tường Bách

Tuyên bố mới nhất của ông Trump đánh dấu một cú “quay xe” nữa trong chính sách thuế quan của ông, đồng thời làm dịu đi lập trường cứng rắn của ông về Greenland...

Tổng thống Donald Trump ngày 21/1 tuyên bố hủy bỏ kế hoạch áp thuế quan mới đối với các quốc gia châu Âu, sau khi đạt được "khung thỏa thuận tương lai" về Greenland trong một cuộc gặp với Tổng thư ký Tổ chức Hiệp ước Bắc Đại Tây Dương (NATO) Mark Rutte.

Trong một bài đăng trên mạng xã hội Truth Social, ông Trump cho biết ông đã có một cuộc gặp gỡ "rất hiệu quả" với ông Rutte, trong đó hai bên đã thảo luận về các giải pháp tiềm năng có thể mang lại lợi ích lớn cho cả Mỹ và các thành viên NATO. Theo ông chủ Nhà Trắng, dựa trên sự hiểu biết này, ông sẽ không áp dụng kế hoạch thuế quan có hiệu lực vào ngày 1/2 đối với 8 nước châu Âu như dự kiến trước đó.

Ông Trump cũng tiết lộ rằng các cuộc thảo luận tiếp theo sẽ được tiến hành, tập trung vào vấn đề hệ thống phòng thủ tên lửa mà ông dự định triển khai tại Greenland, có tên là “Vòm Vàng” ("The Golden Dome"). Trong một cuộc trả lời phỏng vấn hãng tin CNBC sau đó cùng ngày, Trump nhấn mạnh rằng mối đe dọa áp thuế đã được gỡ bỏ vì hai bên đã có "ý niệm về một thỏa thuận".

Khung thỏa thuận này có thể bao gồm việc khai thác tài nguyên thiên nhiên của Greenland, một khu vực giàu khoáng sản. Theo ông Trump, cả Mỹ và Greenland sẽ tham gia khai thác khoáng sản. Phó tổng thống Mỹ JD Vance, Ngoại trưởng Marco Rubio và đặc phái viên của Tổng thống là ông Steve Witkoff sẽ tiếp tục các cuộc đàm phán. Ông Trump khẳng định rằng thỏa thuận này sẽ kéo dài "mãi mãi" - tờ báo Financial Times đưa tin.

Tuyên bố mới nhất của ông Trump đánh dấu một cú “quay xe” nữa trong chính sách thuế quan của ông, đồng thời làm dịu đi lập trường cứng rắn của ông về Greenland. Trong bài phát biểu trước đó cùng ngày tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) ở Davos, Thụy Sỹ, ông Trump đã tuyên bố sẽ không sử dụng vũ lực để sáp nhập Greenland, nhưng kêu gọi châu Âu ủng hộ kế hoạch của ông. Ông nhấn mạnh châu Âu có hai lựa chọn: "Bạn có thể nói đồng ý và chúng tôi sẽ rất biết ơn, hoặc bạn có thể nói không và chúng tôi sẽ ghi nhớ điều đó”.

Về phần mình, NATO nói rằng các cuộc thảo luận giữa các đồng minh trong khối sẽ tập trung vào việc đảm bảo an ninh ở Bắc Cực thông qua nỗ lực tập thể, đặc biệt là của 7 nước đồng minh gần Bắc Cực. Liên minh quân sự phương Tây này cũng cho biết các cuộc đàm phán giữa Đan Mạch, Greenland và Mỹ sẽ tiếp tục nhằm đảm bảo rằng Nga và Trung Quốc không thể gia tăng ảnh hưởng về kinh tế hay quân sự tại Greenland.

Cuộc gặp gỡ giữa ông Trump và ông Rutte diễn ra trong bối cảnh căng thẳng gia tăng giữa Mỹ và châu Âu, khi việc ông Trump đe dọa áp thuế quan mới làm rung chuyển mối quan hệ xuyên Đại Tây Dương và dấy lên nguy cơ xảy ra một cuộc chiến thương mại mới.

Ông Trump đưa ra tuyên bố về thỏa thuận với ông Rutte chỉ vài giờ sau khi ông có bài phát biểu tại Davos. Trong bài phát biểu này, Tổng thống Mỹ cho biết ông đang "tìm kiếm các cuộc đàm phán ngay lập tức" để thảo luận về việc mua lại Greenland từ Đan Mạch, "giống như chúng tôi đã mua lại nhiều lãnh thổ khác trong suốt lịch sử của mình".

Ngoại trưởng Đan Mạch Lars Lokke Rasmussen hoan nghênh tuyên bố của Trump trên Truth Social, nói rằng "ngày hôm nay kết thúc tốt đẹp hơn khi bắt đầu". Tuy nhiên, ông nhấn mạnh: "Sẽ không có chuyện Mỹ sở hữu Greenland. Đó là một ranh giới đỏ”.

Thủ tướng Italy, bà Giorgia Meloni - người đã xây dựng được một mối quan hệ cá nhân thân thiết với ông Trump - cũng ca ngợi quyết định này, nhưng cho rằng "điều quan trọng là tiếp tục thúc đẩy đối thoại giữa các quốc gia đồng minh".

Đan Mạch và Greenland đã nhiều lần khẳng định rằng hòn đảo Bắc Cực này không phải để bán, kể từ khi ông Trump lần đầu tiên bày tỏ quan tâm đến việc sáp nhập Greenland vào năm 2019.

Theo dự kiến, các nhà lãnh đạo của Liên minh châu Âu (EU) sẽ một cuộc họp tại Brussels vào ngày 22/1 để thảo luận về cách tiếp cận của họ đối với các cuộc đàm phán về Greenland, trong bối cảnh lo ngại gia tăng về mối quan hệ đang rạn nứt với Washington.

-An Huy

Bộ Khoa học và Công nghệ đang lấy ý kiến cho dự thảo thông tư mới, yêu cầu xác thực thông tin thuê bao di động bằng sinh trắc học, qua VNeID nhằm ngăn chặn tình trạng SIM rác, SIM không chính chủ, đồng thời bảo vệ quyền lợi của người dùng…

Trong bối cảnh công nghệ thông tin ngày càng phát triển, việc quản lý thông tin thuê bao di động trở thành một thách thức lớn đối với các cơ quan chức năng. Để giải quyết vấn đề này, Bộ Khoa học và Công nghệ đã đề xuất một dự thảo thông tư mới, yêu cầu xác thực thông tin thuê bao di động bằng sinh trắc học. Đây được xem là một bước tiến quan trọng nhằm ngăn chặn tình trạng SIM rác và SIM không chính chủ, đồng thời bảo vệ quyền lợi của người dùng.

Dự thảo thông tư mới này áp dụng cho tất cả các cá nhân và tổ chức đăng ký, sử dụng số thuê bao di động tại Việt Nam, cũng như các doanh nghiệp viễn thông cung cấp dịch vụ. Một điểm nổi bật của dự thảo là việc bổ sung hình thức xác thực trực tuyến thông qua ứng dụng định danh quốc gia VNeID, bên cạnh hai phương thức hiện có là qua ứng dụng hoặc website của doanh nghiệp viễn thông và trực tiếp tại điểm giao dịch. Điều này không chỉ giúp đơn giản hóa quy trình xác thực mà còn tăng cường tính bảo mật và chính xác của thông tin.

Đối với các thuê bao di động H2H, việc xác thực sẽ được thực hiện thông qua đối soát giữa giấy tờ tùy thân, dữ liệu sinh trắc học khuôn mặt với Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư. Yêu cầu tối thiểu là bốn trường thông tin then chốt gồm số định danh cá nhân, họ và tên, ngày tháng năm sinh và dữ liệu sinh trắc học khuôn mặt phải trùng khớp. Điều này giúp loại bỏ triệt để các trường hợp sử dụng giấy tờ giả hoặc thông tin không chính chủ để đăng ký SIM.

Đặc biệt, dự thảo là quy định chặt chẽ hơn đối với việc đăng ký từ số thuê bao H2H thứ hai trở đi. Khi khách hàng kích hoạt thêm SIM mới, doanh nghiệp viễn thông không chỉ phải xác thực điện tử mà còn phải áp dụng các tiêu chuẩn kỹ thuật quốc tế về phòng, chống gian lận. Cụ thể, việc khớp đúng thông tin sinh trắc học khuôn mặt phải đáp ứng tiêu chuẩn FIDO Biometric Requirement với tỷ lệ chấp nhận sai dưới 0,01%, đồng thời hệ thống của các nhà mạng phải có khả năng phát hiện tấn công giả mạo sinh trắc học của vật thể sống theo các tiêu chuẩn quốc tế như ISO 30107 hoặc NIST.

Ngoài ra, dự thảo cũng nêu rõ biện pháp xử lý đối với các số thuê bao không thực hiện hoặc xác thực thông tin không thành công. Doanh nghiệp viễn thông sẽ tạm dừng cung cấp dịch vụ một chiều đối với các thuê bao vi phạm cho đến khi hoàn tất xác thực theo quy định.

Đối với người nước ngoài sử dụng hộ chiếu để đăng ký, thuê bao đầu tiên chỉ được sử dụng tối đa 30 ngày. Sau thời hạn này sẽ bị giới hạn tính năng và chỉ được nhận cuộc gọi, tin nhắn, truy cập Internet hoặc gọi khẩn cấp.

Việc áp dụng xác thực thông tin thuê bao di động bằng sinh trắc học không chỉ giúp nâng cao hiệu quả quản lý thông tin mà còn bảo vệ quyền lợi của người dùng, ngăn chặn tình trạng SIM rác và SIM không chính chủ. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc hiện đại hóa hệ thống quản lý thông tin thuê bao di động tại Việt Nam, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho người dùng trong việc sử dụng dịch vụ viễn thông một cách an toàn và hiệu quả.

-Hồng Vinh

Lãnh đạo Đài Loan khẳng định thỏa thuận thương mại mới với Hoa Kỳ không chỉ không làm tổn hại đến ngành công nghiệp bán dẫn – lĩnh vực được xem là “lá chắn silicon” then chốt của hòn đảo, trong bối cảnh cạnh tranh địa chính trị ngày càng gay gắt, mà còn mang lại lợi ích cho đôi bên…

Theo Reuters, bà Cheng Li-chiun, quan chức Đài Loan, cho biết thỏa thuận thương mại Mỹ – Đài Loan vừa đạt được sẽ không làm xói mòn ngành công nghiệp chip trên đảo. Theo bà, bán dẫn không chỉ là trụ cột kinh tế mà còn mang ý nghĩa chiến lược, nhất là khi Trung Quốc đại lục liên tục gia tăng sức ép và tuyên bố Đài Loan là một phần lãnh thổ của mình.

Theo nội dung thỏa thuận, các doanh nghiệp Đài Loan sẽ đầu tư khoảng 250 tỷ USD vào Hoa Kỳ, tập trung vào sản xuất bán dẫn, năng lượng và các hoạt động nghiên cứu, phát triển, vận hành trí tuệ nhân tạo. Song song với đó, Đài Loan sẽ cấp thêm 250 tỷ USD bảo lãnh tín dụng, tạo điều kiện để doanh nghiệp của mình xây dựng hoặc mở rộng các cơ sở sản xuất, nghiên cứu tại Mỹ.

Quy mô đầu tư lớn khiến không ít ý kiến lo ngại Đài Loan có thể đánh mất lợi thế trong lĩnh vực bán dẫn tiên tiến, khi năng lực sản xuất và nghiên cứu bị phân tán ra bên ngoài. Tuy nhiên, theo lãnh đạo Đài Loan, khu vực này đã chủ động kiểm soát quá trình này, bảo đảm những công nghệ tiên tiến nhất vẫn được giữ lại trên đảo, đồng thời bác bỏ đề xuất chuyển một nửa sản lượng chip phục vụ thị trường Mỹ sang sản xuất tại lãnh thổ Hoa Kỳ.

“Đây không phải là chuyển dịch chuỗi cung ứng. Mục tiêu của chúng tôi là hỗ trợ các ngành công nghệ cao của Đài Loan mở rộng ra thị trường quốc tế, gia tăng năng lực và hiện diện toàn cầu, đặc biệt là tại Hoa Kỳ”, bà Cheng nhấn mạnh.

Đổi lại gói đầu tư tổng cộng 500 tỷ USD, Hoa Kỳ cam kết áp dụng mức thuế nhập khẩu bằng 0 đối với chip sản xuất tại Đài Loan, trong phạm vi hạn ngạch tương đương 2,5 lần công suất hiện có của mỗi doanh nghiệp Đài Loan tại Mỹ, trong thời gian các nhà máy mới đang được xây dựng. Khi các cơ sở này hoàn tất và đi vào hoạt động, hạn ngạch sẽ giảm xuống còn 1,5 lần, nhưng mức thuế vẫn được giữ ở mức 0%.

Với phần sản lượng vượt hạn ngạch, phía Đài Loan kỳ vọng tiếp tục được hưởng cơ chế ưu đãi, qua đó tránh nguy cơ chịu mức thuế rất cao, có thể lên tới 300%, mà Tổng thống Mỹ Donald Trump từng đề cập khi xem xét áp thuế đối với chất bán dẫn nhập khẩu.

“Về thuế bán dẫn theo Mục 232, Bộ trưởng Thương mại Mỹ Lutnick có đề cập khả năng mức thuế khoảng 100%, song đến nay vẫn chưa có quyết định cuối cùng. Dù kịch bản nào xảy ra, chúng tôi bảo đảm Đài Loan sẽ được hưởng ưu đãi tốt nhất: không thuế trong hạn ngạch và vẫn được ưu đãi ngay cả ngoài hạn ngạch”, bà Cheng cho biết.

“Trong thời gian tới, chúng tôi mong muốn tiến tới thông điệp ‘Đài Loan và Hoa Kỳ có thể cùng dẫn dắt’. Dưới làn sóng AI, hai bên sẽ hợp tác chặt chẽ để xây dựng một chuỗi cung ứng công nghệ cao cho các nền dân chủ. Đây chính là mục tiêu chiến lược của chúng tôi”, bà Cheng nhấn mạnh tầm nhìn dài hạn trong quan hệ Mỹ – Đài Loan.

-Bạch Dương

Nhằm bảo đảm hoạt động thanh tra được triển khai có trọng tâm, trọng điểm, đáp ứng yêu cầu quản lý nhà nước trong lĩnh vực an toàn bức xạ và hạt nhân, trong năm 2026, Thanh tra An toàn bức xạ và hạt nhân sẽ triển khai 60 cuộc thanh tra trên phạm vi cả nước…

Thông tin từ Cục An toàn bức xạ và hạt nhân cho biết, Kế hoạch thanh tra năm 2026 được xây dựng trên cơ sở quán triệt các Nghị quyết của Đảng, quy định của pháp luật về thanh tra, đặc biệt là Luật Thanh tra năm 2025, các Nghị định, Thông tư hướng dẫn thi hành và Định hướng chương trình thanh tra năm 2026 của Thanh tra Chính phủ. 

Thông qua hoạt động thanh tra, Thanh tra An toàn bức xạ và hạt nhân sẽ phát hiện kịp thời những hạn chế, bất cập trong cơ chế quản lý, chính sách, pháp luật, từ đó kiến nghị cơ quan có thẩm quyền hoàn thiện hệ thống pháp luật liên quan đến năng lượng nguyên tử. 

Qua công tác thanh tra góp phần phòng ngừa, phát hiện và xử lý nghiêm các hành vi vi phạm pháp luật, nâng cao ý thức chấp hành pháp luật của các tổ chức, cá nhân có hoạt động bức xạ, bảo đảm các ứng dụng năng lượng nguyên tử tại Việt Nam được triển khai vì mục đích hòa bình, an toàn và bền vững. 

Nhóm đối tượng được thanh tra trọng tâm trong năm 2026 là các cơ sở tiến hành công việc bức xạ trong lĩnh vực y tế. Cùng với đó là các bệnh viện tuyến trung ương, tuyến tỉnh và cơ sở y tế có sử dụng nguồn phóng xạ, thiết bị bức xạ phục vụ chẩn đoán, điều trị sẽ được đưa vào kế hoạch thanh tra, như: Bệnh viện Chợ Rẫy, Bệnh viện Bạch Mai, Bệnh viện Ung bướu Thành phố Hồ Chí Minh, Bệnh viện Ung bướu Đà Nẵng, Bệnh viện Nội tiết Trung ương, cùng nhiều bệnh viện đa khoa và cơ sở y tế khác trên cả nước.

Nội dung thanh tra tập trung vào việc thực hiện các quy định của pháp luật về năng lượng nguyên tử, công tác bảo đảm an toàn bức xạ, an ninh nguồn phóng xạ; vấn đề cấp phép, quản lý nguồn phóng xạ; điều kiện cơ sở vật chất, trang thiết bị; nhân lực làm công tác bức xạ; hoạt động dịch vụ hỗ trợ ứng dụng năng lượng nguyên tử (nếu có). Thời hạn mỗi cuộc thanh tra dự kiến 30 ngày, triển khai trong các quý của năm 2026.

Theo Kế hoạch thanh tra, trong năm 2026 sẽ tiến hành thanh tra các cơ sở thực hiện công việc bức xạ trong lĩnh vực công nghiệp, hải quan và một số lĩnh vực khác. Nhiều doanh nghiệp, viện nghiên cứu, đơn vị hoạt động trong các ngành dầu khí, địa chất, vật liệu xây dựng, hóa chất, giấy, nhiên liệu hàng không… sẽ được thanh tra nhằm đánh giá mức độ tuân thủ pháp luật về an toàn bức xạ và hạt nhân. 

Việc mở rộng phạm vi thanh tra sang các lĩnh vực này nhằm kịp thời phát hiện, chấn chỉnh các nguy cơ mất an toàn bức xạ, đặc biệt trong bối cảnh việc ứng dụng nguồn phóng xạ, thiết bị bức xạ trong công nghiệp ngày càng phổ biến, tiềm ẩn nhiều rủi ro nếu không được quản lý chặt chẽ.

Thanh tra An toàn bức xạ và hạt nhân sẽ chủ trì tổ chức các đoàn thanh tra, đồng thời phối hợp chặt chẽ với thanh tra tỉnh, Sở Khoa học và Công nghệ địa phương nơi có cơ sở được thanh tra khi cần thiết.

Phương thức tổ chức thực hiện thanh tra sẽ được đổi mới trên cơ sở đẩy mạnh ứng dụng khoa học và công nghệ trong hoạt động thanh tra; tăng cường công tác giám sát hoạt động của đoàn thanh tra và theo dõi, đôn đốc việc thực hiện kết luận thanh tra theo đúng quy định của pháp luật.

-Hạ Chi

Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ) vừa công bố kế hoạch lấy ý kiến cổ đông về việc phát hành gần 171 triệu cổ phiếu mới, nhằm tăng vốn điều lệ lên 5.119 tỷ đồng.

Theo nghị quyết của Hội đồng quản trị, PNJ dự kiến phát hành cổ phiếu theo tỷ lệ 2:1, tức là cổ đông sở hữu 2 cổ phiếu sẽ được nhận thêm 1 cổ phiếu mới. Nguồn vốn cho đợt phát hành này sẽ được lấy từ thặng dư vốn cổ phần và lợi nhuận chưa phân phối, dựa trên báo cáo tài chính đã kiểm toán gần nhất. Thời gian thực hiện dự kiến trong quý 1 và 2 năm 2026.

Nếu kế hoạch này thành công, vốn điều lệ của PNJ sẽ tăng từ hơn 3.413 tỷ đồng lên gần 5.119 tỷ đồng. Hiện tại, giá cổ phiếu của PNJ đang giảm 1,79%, xuống còn 109.900 đồng/cổ phiếu, nhưng vẫn tăng 16% từ đầu năm. Vốn hóa thị trường của công ty hiện đạt hơn 38.000 tỷ đồng. Công ty chứng khoán Vietcap đã đưa ra giá mục tiêu cho cổ phiếu PNJ là 113.500 đồng.

Gần đây, PNJ đã chốt danh sách cổ đông để tạm ứng cổ tức đợt 1/2025 bằng tiền với tỷ lệ 10%, tương đương 1.000 đồng cho mỗi cổ phiếu. Ngày thanh toán dự kiến là 28/1. Với hơn 341 triệu cổ phiếu đang lưu hành, PNJ sẽ chi hơn 341 tỷ đồng để thanh toán cổ tức cho cổ đông.

Về kết quả kinh doanh, trong quý 4/2025, PNJ ghi nhận doanh thu thuần đạt 9.623 tỷ đồng, tăng 12,1% so với cùng kỳ năm trước, và lợi nhuận sau thuế đạt 1.219 tỷ đồng, tăng 66,8%. Trong cả năm 2025, doanh thu thuần của PNJ đạt 34.976 tỷ đồng, giảm 7,5% so với năm trước, nhưng lợi nhuận sau thuế lại tăng 33,9%, đạt 2.829 tỷ đồng.

Hoạt động kinh doanh của PNJ trong năm qua cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ ở mảng trang sức bán lẻ, với doanh thu tăng 11,1% so với cùng kỳ. Điều này được hỗ trợ bởi sự phục hồi nhu cầu trong quý 4/2025, hiệu quả vận hành hệ thống 431 cửa hàng, và các chương trình marketing hiệu quả. Tuy nhiên, doanh thu từ vàng 24K lại giảm 42,8% do nguồn cung hạn chế và xu hướng khách hàng nắm giữ vàng.

Biên lợi nhuận gộp trung bình của PNJ trong năm 2025 đạt 22%, tăng so với mức 17,6% của năm 2024, nhờ vào sự thay đổi trong cơ cấu doanh thu và kiểm soát chi phí hiệu quả. Tỷ trọng doanh thu từ trang sức bán lẻ chiếm 69,6%, tăng 11,2% so với năm trước, cho thấy sự chuyển dịch mạnh mẽ trong chiến lược kinh doanh của công ty.

-Hà Anh

Từ ngày 11 - 13/3/2026, tại Bangkok, Thái Lan, hội chợ THAIFEX - HOREC Asia 2026 sẽ mang đến một góc nhìn mới cho ngành Hospitality khu vực. Thay vì chỉ tập trung vào sản phẩm, sự kiện nhấn mạnh vai trò của hiệu quả vận hành như nền tảng tạo nên thành công bền vững cho doanh nghiệp.

Trong bối cảnh chi phí đầu vào gia tăng, tình trạng thiếu hụt nhân sự và yêu cầu ngày càng cao từ phía khách hàng, các doanh nghiệp khách sạn, nhà hàng và dịch vụ cung ứng thực phẩm và đồ uống đang chuyển hướng chiến lược: Từ đổi mới sản phẩm sang tối ưu quy trình, hệ thống và kỹ năng vận hành.

Sự dịch chuyển này được thể hiện rõ nét tại THAIFEX - HOREC Asia 2026 (gọi tắt là HOREC 2026) - hội chợ thương mại chuyên ngành Hospitality tại Châu Á, diễn ra tại Trung tâm hội nghị và triển lãm quốc tế IMPACT, Bangkok.

Nguồn: Koelnmesse Pte Ltd. LẤY VẬN HÀNH LÀM TRỌNG TÂM

Một điểm nhấn nổi bật của sự kiện là THAIFEX – HOREC Xperiential Zone, không gian vận hành mô phỏng hoàn chỉnh, nơi toàn bộ quy trình phục vụ – từ tiền sảnh, bếp đến hậu cần – được tái hiện sát với thực tế. Khách thăm có thể quan sát trực tiếp cách thiết bị, quy trình và nhân sự phối hợp trong vận hành hằng ngày, từ đó đánh giá giải pháp dựa trên hiệu quả vận hành tổng thể, thay vì chỉ xem trên thông số kỹ thuật.

Song song đó, Workshop Zone mang đến các buổi hướng dẫn trực tiếp của đầu bếp, chuyên gia pha chế và nhà đào tạo quốc tế. Các nội dung như làm pizza, bánh mì sử dụng men tự nhiên (sourdough), ẩm thực lành mạnh, pha chế cocktail và rượu vang được xây dựng theo quy trình vận hành thương mại thực tế.

Nguồn: Koelnmesse Pte Ltd. KẾT NỐI LÃNH ĐẠO VỚI THỰC TIỄN TRIỂN KHAI

Bên cạnh các khu vực mô phỏng và trải nghiệm vận hành trực tiếp, HOREC 2026 cũng tập trung vào một bài toán then chốt của doanh nghiệp Hospitality: làm thế nào để chuyển hóa chiến lược kinh doanh thành hiệu quả vận hành hằng ngày.

Trong bối cảnh đó, THAIFEX – HOREC Academy được xây dựng như một không gian trao đổi chuyên sâu giữa các nhà điều hành, chủ sở hữu và đơn vị cung ứng giải pháp. Thông qua các phiên đối thoại chuyên đề, những thách thức trong quản trị vận hành – từ chi phí, nhân sự đến tiêu chuẩn dịch vụ – sẽ được phân tích dưới góc nhìn thực tiễn.

Chương trình dự kiến quy tụ diễn giả là lãnh đạo cấp cao của các tập đoàn khách sạn, chuỗi FB, nền tảng công nghệ, cùng các doanh nghiệp vừa và nhỏ với mô hình vận hành linh hoạt. Các chủ đề trọng tâm bao gồm: điều chỉnh mô hình hoạt động trong bối cảnh chi phí tăng cao, xây dựng đội ngũ nhân sự vận hành và đổi mới quy trình phục vụ theo tiêu chuẩn quốc tế.

Nguồn: Koelnmesse Pte Ltd. TIÊU CHUẨN HÓA VẬN HÀNH QUÁN CÀ PHÊ VÀ DỊCH VỤ PHÒNG TẠI CÁC KHÁCH SẠN

Không chỉ tập trung vào khu vực bếp, HOREC 2026 mở rộng chiều sâu sang các hoạt động then chốt như vận hành quán cà phê và dịch vụ buồng phòng tại các khách sạn.

ASEAN Coffee Roasting Championship, do Liên đoàn Cà phê ASEAN tổ chức, là sân chơi dành cho các chuyên gia rang cà phê trong khu vực, kiểm định năng lực trong điều kiện thi đấu sát với thực tế thương mại. Bên cạnh đó, Coffee Appreciation Protocol do Hiệp hội Cà phê Thái Lan giới thiệu mang đến khung đánh giá chuyên nghiệp về chất lượng và quy trình phục vụ – yếu tố ngày càng quan trọng trong việc giữ chân khách hàng.

Đặc biệt, Thailand Ultimate Housekeeping Challenge (TUHC) làm nổi bật vai trò của dịch vụ buồng phòng – một yếu tố then chốt nhưng thường ít được truyền thông. Các thí sinh sẽ tranh tài qua những nội dung như trải giường, dọn phòng, gấp khăn và cắm hoa, thể hiện sự chuẩn hóa và tính chuyên nghiệp trong từng chi tiết vận hành.

TRẢI NGHIỆM GIẢI PHÁP VẬN HÀNH THEO CÁCH HOÀN TOÀN MỚI

Khác với mô hình hội chợ truyền thống, nhiều đơn vị tham gia năm nay sẽ trực tiếp trình diễn khả năng ứng dụng giải pháp vào thực tế thương mại.

Các thương hiệu trưng bày gồm nhiều tên tuổi quốc tế như Hoshizaki, UNOX, Rational, Welbilt, Ecolab, Kimberly-Clark, Girbau, Lavazza, San Pellegrino…, cùng các nhà cung cấp khu vực và địa phương.

Bên cạnh thiết bị bếp, sự kiện còn giới thiệu các giải pháp nội thất và thiết kế không gian khách sạn, kết nối với các thương hiệu tại STYLE Bangkok, tạo nên hệ sinh thái vận hành toàn diện.

KẾT NỐI TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ TRONG NGÀNH HOSPITALITY

HOREC 2026 tập trung vào câu hỏi cốt lõi: Doanh nghiệp Hospitality vận hành như thế nào để tăng hiệu quả và phát triển bền vững. Sự kiện hình thành một hệ sinh thái thương mại liền mạch, bao phủ từ vận hành nội bộ đến chiến lược tăng trưởng, từ đổi mới tại chỗ đến mở rộng toàn cầu.

Trong bối cảnh mới, HOREC 2026 được kỳ vọng sẽ trở thành bệ phóng quan trọng, hỗ trợ ngành Hospitality châu Á thích nghi, đổi mới và nâng cao năng lực cạnh tranh dài hạn.

Để đăng ký đi thăm và cập nhật các thông tin mới của Thaifex - HOREC Asia 2026 vui lòng truy cập https://thaifex-horec.asia hoặc www.go2fair.com/thaifex-horec-asia (tiếng Việt).

Doanh nghiệp quan tâm đi thăm hội chợ, vui lòng liên hệ Koelnmesse Việt Nam tại địa chỉ: Tòa nhà IDC, Tầng 9, 163 Hai Bà Trưng, Phường Xuân Hòa, Tp.HCM, điện thoại: (028) 3822 7655, email: koelnmesse@export2global.com

-Tuấn Sơn

Từ ngày 11 - 13/3/2026, tại Bangkok, Thái Lan, hội chợ THAIFEX - HOREC Asia 2026 sẽ mang đến một góc nhìn mới cho ngành Hospitality khu vực. Thay vì chỉ tập trung vào sản phẩm, sự kiện nhấn mạnh vai trò của hiệu quả vận hành như nền tảng tạo nên thành công bền vững cho doanh nghiệp.

Trong bối cảnh chi phí đầu vào gia tăng, tình trạng thiếu hụt nhân sự và yêu cầu ngày càng cao từ phía khách hàng, các doanh nghiệp khách sạn, nhà hàng và dịch vụ cung ứng thực phẩm và đồ uống đang chuyển hướng chiến lược: Từ đổi mới sản phẩm sang tối ưu quy trình, hệ thống và kỹ năng vận hành.

Sự dịch chuyển này được thể hiện rõ nét tại THAIFEX - HOREC Asia 2026 (gọi tắt là HOREC 2026) - hội chợ thương mại chuyên ngành Hospitality tại Châu Á, diễn ra tại Trung tâm hội nghị và triển lãm quốc tế IMPACT, Bangkok.

Nguồn: IMPACT. LẤY VẬN HÀNH LÀM TRỌNG TÂM

Một điểm nhấn nổi bật của sự kiện là THAIFEX – HOREC Xperiential Zone, không gian vận hành mô phỏng hoàn chỉnh, nơi toàn bộ quy trình phục vụ – từ tiền sảnh, bếp đến hậu cần – được tái hiện sát với thực tế. Khách thăm có thể quan sát trực tiếp cách thiết bị, quy trình và nhân sự phối hợp trong vận hành hằng ngày, từ đó đánh giá giải pháp dựa trên hiệu quả vận hành tổng thể, thay vì chỉ xem trên thông số kỹ thuật.

Song song đó, Workshop Zone mang đến các buổi hướng dẫn trực tiếp của đầu bếp, chuyên gia pha chế và nhà đào tạo quốc tế. Các nội dung như làm pizza, bánh mì sử dụng men tự nhiên (sourdough), ẩm thực lành mạnh, pha chế cocktail và rượu vang được xây dựng theo quy trình vận hành thương mại thực tế.

Nguồn: IMPACT. KẾT NỐI LÃNH ĐẠO VỚI THỰC TIỄN TRIỂN KHAI

Bên cạnh các khu vực mô phỏng và trải nghiệm vận hành trực tiếp, HOREC 2026 cũng tập trung vào một bài toán then chốt của doanh nghiệp Hospitality: làm thế nào để chuyển hóa chiến lược kinh doanh thành hiệu quả vận hành hằng ngày.

Trong bối cảnh đó, THAIFEX – HOREC Academy được xây dựng như một không gian trao đổi chuyên sâu giữa các nhà điều hành, chủ sở hữu và đơn vị cung ứng giải pháp. Thông qua các phiên đối thoại chuyên đề, những thách thức trong quản trị vận hành – từ chi phí, nhân sự đến tiêu chuẩn dịch vụ – sẽ được phân tích dưới góc nhìn thực tiễn.

Chương trình dự kiến quy tụ diễn giả là lãnh đạo cấp cao của các tập đoàn khách sạn, chuỗi FB, nền tảng công nghệ, cùng các doanh nghiệp vừa và nhỏ với mô hình vận hành linh hoạt. Các chủ đề trọng tâm bao gồm: điều chỉnh mô hình hoạt động trong bối cảnh chi phí tăng cao, xây dựng đội ngũ nhân sự vận hành và đổi mới quy trình phục vụ theo tiêu chuẩn quốc tế.

Nguồn: IMPACT. TIÊU CHUẨN HÓA VẬN HÀNH QUÁN CÀ PHÊ VÀ DỊCH VỤ PHÒNG TẠI CÁC KHÁCH SẠN

Không chỉ tập trung vào khu vực bếp, HOREC 2026 mở rộng chiều sâu sang các hoạt động then chốt như vận hành quán cà phê và dịch vụ buồng phòng tại các khách sạn.

ASEAN Coffee Roasting Championship, do Liên đoàn Cà phê ASEAN tổ chức, là sân chơi dành cho các chuyên gia rang cà phê trong khu vực, kiểm định năng lực trong điều kiện thi đấu sát với thực tế thương mại. Bên cạnh đó, Coffee Appreciation Protocol do Hiệp hội Cà phê Thái Lan giới thiệu mang đến khung đánh giá chuyên nghiệp về chất lượng và quy trình phục vụ – yếu tố ngày càng quan trọng trong việc giữ chân khách hàng.

Đặc biệt, Thailand Ultimate Housekeeping Challenge (TUHC) làm nổi bật vai trò của dịch vụ buồng phòng – một yếu tố then chốt nhưng thường ít được truyền thông. Các thí sinh sẽ tranh tài qua những nội dung như trải giường, dọn phòng, gấp khăn và cắm hoa, thể hiện sự chuẩn hóa và tính chuyên nghiệp trong từng chi tiết vận hành.

TRẢI NGHIỆM GIẢI PHÁP VẬN HÀNH THEO CÁCH HOÀN TOÀN MỚI

Khác với mô hình hội chợ truyền thống, nhiều đơn vị tham gia năm nay sẽ trực tiếp trình diễn khả năng ứng dụng giải pháp vào thực tế thương mại.

Các thương hiệu trưng bày gồm nhiều tên tuổi quốc tế như Hoshizaki, UNOX, Rational, Welbilt, Ecolab, Kimberly-Clark, Girbau, Lavazza, San Pellegrino…, cùng các nhà cung cấp khu vực và địa phương.

Bên cạnh thiết bị bếp, sự kiện còn giới thiệu các giải pháp nội thất và thiết kế không gian khách sạn, kết nối với các thương hiệu tại STYLE Bangkok, tạo nên hệ sinh thái vận hành toàn diện.

KẾT NỐI TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ TRONG NGÀNH HOSPITALITY

HOREC 2026 tập trung vào câu hỏi cốt lõi: Doanh nghiệp Hospitality vận hành như thế nào để tăng hiệu quả và phát triển bền vững. Sự kiện hình thành một hệ sinh thái thương mại liền mạch, bao phủ từ vận hành nội bộ đến chiến lược tăng trưởng, từ đổi mới tại chỗ đến mở rộng toàn cầu.

Trong bối cảnh mới, HOREC 2026 được kỳ vọng sẽ trở thành bệ phóng quan trọng, hỗ trợ ngành Hospitality châu Á thích nghi, đổi mới và nâng cao năng lực cạnh tranh dài hạn.

Để đăng ký đi thăm và cập nhật các thông tin mới của Thaifex - HOREC Asia 2026 vui lòng truy cập https://thaifex-horec.asia hoặc www.go2fair.com/thaifex-horec-asia (tiếng Việt).

Doanh nghiệp quan tâm đi thăm hội chợ, vui lòng liên hệ Koelnmesse Việt Nam tại địa chỉ: Tòa nhà IDC, Tầng 9, 163 Hai Bà Trưng, Phường Xuân Hòa, Tp.HCM, điện thoại: (028) 3822 7655, email: koelnmesse@export2global.com

-Tuấn Sơn