Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Trần Đức Thắng làm Chủ tịch Hội đồng đánh giá trữ lượng khoáng sản quốc gia. Hội đồng có chức năng thẩm định, công nhận kết quả thăm dò trữ lượng, tài nguyên khoáng sản thuộc thẩm quyền cấp phép của Bộ Nông nghiệp và Môi trường...

Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà vừa ký Quyết định số 68/QĐ-TTg thành lập Hội đồng đánh giá trữ lượng khoáng sản quốc gia.

Theo Quyết định, Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Trần Đức Thắng làm Chủ tịch Hội đồng; Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Lê Công Thành là Phó Chủ tịch Hội đồng.

Thành viên Hội đồng gồm đại diện lãnh đạo các bộ: Tài chính, Công Thương, Xây dựng, Khoa học và Công nghệ, Văn phòng Chính phủ cùng các cơ quan chuyên môn về địa chất, khoáng sản và cơ sở đào tạo chuyên ngành.

Hội đồng đánh giá trữ lượng khoáng sản quốc gia có chức năng thẩm định, công nhận kết quả thăm dò trữ lượng, tài nguyên khoáng sản thuộc thẩm quyền cấp phép của Bộ Nông nghiệp và Môi trường; đồng thời phối hợp với các bộ, ngành, địa phương trong thực hiện nhiệm vụ liên quan đến công tác thẩm định, công nhận trữ lượng khoáng sản. Hội đồng có con dấu hình Quốc huy.

Chuyên gia Cục Địa chất và Khoáng sản Việt Nam đánh giá thực địa, khoanh vùng khu vực có tiềm năng khoáng sản.

Quyết định nêu rõ Hội đồng có nhiệm vụ thẩm định, công nhận trữ lượng, tài nguyên khoáng sản trong các báo cáo kết quả thăm dò, thăm dò bổ sung nâng cấp trữ lượng, xác định khoáng sản đi kèm hoặc khoáng sản mới phát hiện. Cùng với đó xem xét, thống nhất chỉ tiêu tạm thời tính trữ lượng trong quá trình thẩm định, làm cơ sở cho quản lý nhà nước, lập dự án đầu tư khai thác và thiết kế phát triển mỏ.

Hội đồng phối hợp với các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ và UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.

Hội đồng làm việc theo chế độ kiêm nhiệm, hoạt động thông qua các phiên họp do Chủ tịch Hội đồng triệu tập và chịu trách nhiệm về tính phù hợp của trữ lượng, tài nguyên khoáng sản đã được công nhận theo quy định pháp luật tại thời điểm thẩm định.

Văn phòng Hội đồng đánh giá trữ lượng khoáng sản quốc gia là cơ quan giúp việc, đặt tại Bộ Nông nghiệp và Môi trường, có con dấu và tài khoản riêng; biên chế thuộc biên chế công chức của bộ.

-Nhĩ Anh

Ban Quản lý di sản thế giới vịnh Hạ Long - Yên Tử (Quảng Ninh) cho biết đoàn làm phim Ấn Độ sẽ tiến hành ghi hình tại vịnh Hạ Long và Tuần Châu từ ngày 12 -14/1. Đoàn gồm 94 thành viên, trong đó có nữ diễn viên điện ảnh Bollywood Sadia Khateeb và đạo diễn Omung Kumar Bhandula…

Ngoài Hạ Long, để thực hiện bộ phim hành động - lãng mạn Silaa, ê-kíp còn ghi hình tại nhiều địa điểm khác như Hà Nội, TP.HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng, Cao Bằng, Quảng Ninh, Ninh Bình và Quảng Trị. Trước đó, Silaa được giới thiệu là phim điện ảnh Bollywood có kinh phí khoảng 4 triệu USD (hơn 100 tỷ đồng).

Ông Captain Rahul Bali, nhà sản xuất và quản lý dự án Silaa, cho biết một trong những mục tiêu chính của bộ phim là thúc đẩy du lịch giữa Ấn Độ và Việt Nam. Theo ông, khán giả Ấn Độ sẽ có xu hướng trải nghiệm du lịch ngoài đời thực sau khi xem phim và Việt Nam có thể chứng kiến lượng khách Ấn Độ tăng mạnh trong thời gian tới.

Trong thời gian ghi hình tại Ninh Bình vào tháng 11/2025, nữ diễn viên Niharica Raizada bày tỏ sự phấn khích khi lần đầu trải nghiệm ngồi thuyền giữa những đầm hoa súng. Cô xuôi dòng sông tham quan quần thể danh thắng Tràng An và đi thuyền chiêm bái chùa Tam Chúc. "Việt Nam đẹp như một bức tranh. Hình ảnh khiến tôi nhớ nhất là những người phụ nữ mộc mạc, chèo thuyền bằng tay và thân thiện trò chuyện dù khác biệt ngôn ngữ", Niharica nói.

Đoàn làm phim Silaa ghi hình tại Hang Én (Quảng Trị).

Vịnh Hạ Long (Quảng Ninh) đã thường xuyên được các nhà làm phim nước ngoài lựa chọn làm bối cảnh. Di sản thiên nhiên này từng xuất hiện trong nhiều tác phẩm như: Đông Dương (1992), Mùa hè chiều thẳng đứng (2000), Top Gear: Vietnam Special (2008), Pan (2015), Kong: Skull Island (2017) hay Thi Mai, rumbo a Vietnam (2017).

Thực tế, mỗi thước phim, mỗi góc máy không chỉ ghi lại câu chuyện của nhân vật, mà còn lưu giữ vẻ đẹp của những vùng đất – nơi đoàn làm phim đã đi qua. Trên thế giới, đã có rất nhiều ví dụ thành công từ sự kiên kết du lịch - điện ảnh này: Middle-earth ở New Zealand từ Chúa tể của những chiếc nhẫn; King's Landing ở Dubrovnik, Croatia, từ Game of Thrones; hay Harry Potter Studio Tour ở Anh – mỗi năm đón hàng triệu du khách.

Ở Việt Nam, tiềm năng ấy không hề nhỏ. Chúng ta có Tràng An – Ninh Bình của Kong: Skull Island; Phú Yên của Tôi thấy hoa vàng trên cỏ xanh; Đà Lạt của Tháng năm rực rỡ – những nơi đã trở thành điểm check in mơ ước của hàng triệu khán giả sau khi phim ra mắt.

Phó Giám đốc Trung tâm Điện ảnh Văn hóa, Thể thao và Du lịch Việt Nam (Bộ Văn hóa, Thể thao Du lịch) Lưu Thị Ngọc Mai cho rằng, một bộ phim thành công có thể làm thay đổi số phận của cả một địa phương. "Trong thời đại hình ảnh và cảm xúc lên ngôi, điện ảnh không chỉ là nghệ thuật kể chuyện bằng hình, mà còn là một "đại sứ du lịch" thầm lặng nhưng vô cùng mạnh mẽ…", bà Mai nhấn mạnh.

Một đoàn làm phim của Italya thực hiện cảnh quay tại Hạ Long.

Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao Du lịch Cao Bằng Nguyễn Quốc Trung nhìn nhận, trong bối cảnh ngành điện ảnh Việt Nam đang vận động mạnh mẽ, nhu cầu tìm kiếm những bối cảnh mới, độc đáo, nguyên sơ cho các dự án phim ngày càng tăng. Đây là cơ hội vàng để các địa phương có cảnh quan và bản sắc văn hóa đặc sắc như Cao Bằng phát huy lợi thế, trở thành điểm đến hấp dẫn của các đoàn làm phim.

Minh chứng sống động là thành công của bộ phim trăm tỉ - Thám tử Kiên: Kỳ án không đầu của đạo diễn Victor Vũ, nhiều phân cảnh tại các địa điểm hoang sơ của Cao Bằng như thác Cò Là, đồi Vinh Quý, núi Mắt Thần, làng Khuổi Ky, làng Cô Muông… đã tạo nên không gian trinh thám ma mị. Bộ phim chỉ sau gần nửa tháng chiếu phim cán mốc khoảng 200 tỷ đồng tại phòng vé.

Bên cạnh đó, bộ phim Đèn âm hồn (đạo diễn Hoàng Nam) với nhiều cảnh quay ở thác Cò Là, Mắt Thần Núi, rừng dẻ cổ thụ... cũng đã gây tiếng vang lớn khi rời rạp với doanh thu gần 106 tỷ đồng. Phim truyền hình Đi giữa trời rực rỡ được quay tại xã Nguyên Bình, xã Thanh Long (Cao Bằng) cũng khiến khán giả mê mẩn khung cảnh hùng vĩ, nét văn hóa của người Dao Đỏ trong từng thước phim.

"Nhiều đoàn phim, chương trình truyền hình và dự án quảng bá những năm gần đây cũng đã lựa chọn Cao Bằng làm bối cảnh ghi hình. Các giá trị cảnh quan danh thắng, văn hóa truyền thống hay lịch sử cách mạng đã góp phần tạo dấu ấn tích cực, lan tỏa hình ảnh Cao Bằng đến đông đảo công chúng...", ông Nguyễn Quốc Trung chia sẻ.

Bộ phim trăm tỉ Thám tử Kiên: Kỳ án không đầu của đạo diễn Victor Vũ, có nhiều phân cảnh tại Cao Bằng.

Tuy nhiên, dù may mắn sở hữu cảnh sắc thiên nhiên độc đáo và đa dạng, nhưng nhiều địa phương vẫn chưa đúng cách, hoặc chưa đạt hiệu quả tương xứng. Do đó chưa thể biến "kho vàng" này trở thành cơ hội làm giàu, phát triển công nghiệp văn hóa và đem lại doanh thu cho ngành du lịch.

Tại buổi gặp gỡ, trao đổi kinh nghiệm giữa các tỉnh, thành về thu hút đoàn phim về địa phương trong khuôn khổ Liên hoan phim Việt Nam lần thứ 24, ông Paul Abela, tùy viên nghe nhìn khu vực Viện Pháp, đã chia sẻ về các chính sách điện ảnh thu hút những đoàn làm phim quốc tế. Ông nói ở Pháp có một đơn vị tiếp nhận, giải đáp mọi thắc mắc của các đoàn làm phim nước ngoài đến Pháp.

Pháp còn có chính sách hoàn tiền 20 - 30%, thậm chí 40% chi phí cho đoàn làm phim (đáp ứng các tiêu chí quy định). Từ thực tế đó, ông Paul Abela cho biết để thu hút các đoàn làm phim đến Việt Nam thì các địa phương phải quảng bá được thế mạnh của mình về bối cảnh quay (đăng tải hình ảnh, thông lên website, có thông tin song ngữ, địa điểm, thông tin liên hệ); cơ sở vật chất đảm bảo đáp ứng nhu cầu của đoàn phim.

Cục Điện ảnh sẽ là cầu nối cho các đoàn phim trong và ngoài nước với các địa phương. 

Đặc biệt địa phương đó phải có đầu mối liên hệ (số điện thoại) hỗ trợ mọi vấn đề phát sinh liên quan khi đoàn phim đến quay hình. Đồng tình, Giám đốc Công ty HK Film Nguyễn Trinh Hoan cho biết hiện Việt Nam chưa có quy định về hoàn chi phí cho đoàn phim như ở nước ngoài. Ông Trinh Hoan đề xuất có thể trao đổi quyền lợi bằng cách đoàn phim thực hiện phóng sự, clip quảng bá du lịch từ dàn diễn viên, bởi nếu địa phương tự thực hiện rất tốn kém.

"Cục Điện ảnh sẽ là cầu nối cho các đoàn phim trong và ngoài nước với các địa phương. Chúng tôi cam kết hỗ trợ các đoàn phim bằng nhiều phương án dựa vào nguồn lực thực tế của địa phương," Cục trưởng Cục Điện ảnh Đặng Trần Cường chia sẻ. Ông cho biết thêm nếu các tỉnh thành có ấn phẩm quảng bá các bối cảnh phim, Cục có thể giới thiệu đến các đoàn phim nước ngoài thông qua kênh ngoại giao hoặc các triển lãm phim ảnh ở nước ngoài.

-Tường Bách

Sau năm 2025 bùng nổ trên hầu hết các lớp tài sản, thị trường bước vào năm 2026 với nhiều biến số khó lường. Sự lệch pha giữa các nền kinh tế lớn và quá trình tái cân bằng toàn cầu được dự báo sẽ định hình lại chu kỳ tăng trưởng mới…

Tại tọa đàm Quản lý tài sản 2026 – Unlock Wealth Being ngày 10/1, các chuyên gia nhận định năm 2025 khép lại với những con số tăng trưởng ấn tượng trên hầu hết các lớp tài sản, tạo tâm lý hưng phấn cho thị trường. Tuy nhiên, bước sang năm 2026, sự lệch pha giữa các nền kinh tế lớn và những biến số vĩ mô khó đoán sẽ khiến nhà đầu tư thay đổi chiến lược đặt trọng tâm vào thanh khoản và quản trị rủi ro chặt chẽ.

BƯỚC VÀO CHU KỲ TĂNG TRƯỞNG KHÁC

Theo ông Ngô Thành Huấn, Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc điều hành CTCP FIDT, nhìn lại năm 2025, thị trường tài chính chứng kiến một chu kỳ tăng trưởng hiếm hoi và đồng loạt. Vàng ghi nhận mức tăng kỷ lục, bất động sản phân khúc căn hộ tầm trung tăng giá mạnh, đặc biệt tại các đô thị lớn như Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Thị trường chứng khoán cũng duy trì sắc xanh dù mức sinh lời đòi hỏi sự chọn lọc kỹ lưỡng.

Tuy nhiên, ông Huấn dự báo xu hướng này khó có khả năng lặp lại trong năm 2026. Ngược lại, năm 2026 được dự báo sẽ đối mặt với nhiều rủi ro và khó đoán hơn, xoay quanh ba từ khóa chính: “Lệch pha, Bất định và Tái cân bằng”.

Sự “lệch pha” thể hiện rõ nét qua chu kỳ kinh tế không đồng nhất của các cường quốc. Đối với một nền kinh tế có độ mở cao như Việt Nam, những xáo trộn từ chuỗi cung ứng và sự suy yếu sức cầu tại các thị trường lớn (Trung Quốc, châu Âu) sẽ tác động trực tiếp. Dù GDP năm 2025 tăng trưởng 8%, khu vực doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) chưa thực sự phục hồi so với giai đoạn trước dịch Covid-19, cầu tiêu dùng nội địa yếu khiến doanh nghiệp gặp khó khăn về dòng tiền và mở rộng đầu tư.

Ba động cơ tăng trưởng của Việt Nam trong nhiều năm qua có thể được xác định gồm: bất động sản, mô hình thâm dụng vốn và lao động rẻ và chính sách tiền tệ nới lỏng. Hiện nay, cả ba động cơ này cũng đang dần suy yếu. Trong đó, giá nhà đất đã cao, bất động sản không còn nhiều dư địa; lao động Việt Nam không còn rẻ so với trước và chính sách tiền tệ cũng không còn nhiều dư địa để nới lỏng mạnh.

Trong bối cảnh đó, động cơ mới được xác định là đổi mới sáng tạo, công nghệ, sản phẩm có giá trị gia tăng cao. Tuy nhiên, chuyển sang một động cơ tăng trưởng mới là quá trình khó khăn, cần thời gian để thích nghi và đồng bộ với cấu trúc kinh tế hiện tại.

Nhìn ra tình hình toàn cầu, nếu kinh tế thế giới không tìm được điểm cân bằng mới, đặc biệt nếu Mỹ không “hạ cánh mềm”, nguy cơ trì trệ kinh tế sẽ lan rộng. Khi không còn đầu tàu dẫn dắt, các nền kinh tế xuất khẩu lớn như Việt Nam cũng sẽ chịu nhiều sức ép.

Tín hiệu tích cực là khu vực Đông Nam Á vẫn duy trì được nhịp tăng trưởng, Singapore và Malaysia tăng trưởng vượt mục tiêu và còn nhiều dư địa chính sách. Việt Nam cũng ghi nhận kết quả khả quan, ở trạng thái ổn định, tiếp tục giữ được đà tăng trưởng trong bối cảnh khu vực và thế giới còn nhiều biến động.

“Trong bối cảnh đó, chiến lược đầu tư cần đặt trọng tâm vào đa dạng hóa, quản trị rủi ro và theo dõi sát quá trình tái cân bằng toàn cầu”, ông Huấn đưa ra khuyến nghị.

PHÂN BỔ TÀI SẢN DỰA VÀO TỪNG "KHẨU VỊ" VÀ MỨC ĐỘ RỦI RO ĐẦU TƯ

Dưới góc độ quản lý tài sản, ông Huấn cho rằng trước bối cảnh vĩ mô nhiều biến động, việc xây dựng chiến lược đầu tư dựa trên Hồ sơ rủi ro (Risk Profile) trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

Hồ sơ rủi ro có thể hiểu dựa trên hai yếu tố. Thứ nhất là yếu tố chủ quan - khẩu vị rủi ro, phản ánh mức độ mỗi người ưa mạo hiểm hay thiên về an toàn. Thứ hai là yếu tố khách quan, thường bị thị trường xem nhẹ, đó là khả năng chịu đựng rủi ro (risk tolerance) - tức năng lực tài chính và tâm lý để đối mặt với biến động và thua lỗ.

Khả năng chịu đựng rủi ro phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: thu nhập có ổn định hay không, trách nhiệm với người phụ thuộc nhiều hay ít, đã có giải pháp bảo vệ tài chính hay chưa, tài sản thừa kế có hay không và quy mô tài sản hiện tại lớn hay nhỏ. Không thể đầu tư rủi ro cao khi thu nhập bấp bênh, trách nhiệm gia đình lớn và chưa có nền tảng tài chính an toàn.

“Tương ứng với mỗi hồ sơ rủi ro là một cơ cấu phân bổ tài sản khác nhau. Nhà đầu tư có thể xem xét tài sản có tính thanh khoản cao để có thể nhanh chóng chuyển sang trạng thái phòng thủ khi suy thoái xảy ra, hoặc kịp thời xoay chuyển vị thế khi thị trường khởi sắc”, ông Huấn cho biết.

Bên cạnh các kênh đầu tư truyền thống, thị trường trái phiếu doanh nghiệp cũng đang bước vào giai đoạn tái định hình. Ông Bùi Văn Huy, Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc Khối Nghiên cứu Đầu tư CTCP FIDT, nhận định thị trường trái phiếu Việt Nam phát triển chưa tương xứng với tiềm năng và đang nỗ lực lấy lại niềm tin sau những “vết sẹo” từ giai đoạn 2022.

Điểm sáng cho kênh đầu tư này đến từ khung pháp lý chặt chẽ hơn và quá trình thanh lọc thị trường khắt khe, giúp giữ lại những tổ chức phát hành có “sức khỏe” tài chính tốt. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất nằm ở việc đào tạo lại thị trường và nâng cao chất lượng tư vấn.

Ông Huy cho rằng cần chuyển dịch từ tư vấn bán hàng (product-push) sang tư vấn dựa trên nhu cầu (advisory-based), giúp nhà đầu tư hiểu đúng về rủi ro và lợi nhuận. Nếu vận hành đúng chuẩn, trái phiếu doanh nghiệp có thể đáp ứng đa dạng khẩu vị rủi ro với các mức lãi suất hấp dẫn.

-Minh Huy

Việc chi tiền cho những món hàng nhỏ hay trải nghiệm vui vẻ được xem là phản ứng tâm lý của người tiêu dùng tìm kiếm sự chữa lành trong bối cảnh lạm phát, lãi suất cao và nỗi lo về tăng trưởng, việc làm...

Thị trường tiêu dùng hiện nay đang chứng kiến một xu hướng mới, đó là tiêu dùng cảm xúc, khi người tiêu dùng chi tiền cho những món hàng nhỏ hoặc trải nghiệm vui vẻ để tìm kiếm sự chữa lành trong bối cảnh lạm phát và lãi suất cao.

Một ví dụ điển hình là bức tượng Labubu của Popmart, được bán với giá hơn 150.000 USD, cho thấy sự thành công không chỉ về mặt con số mà còn định vị đồ chơi sưu tầm như một tài sản nghệ thuật có giá trị. Nhiều sản phẩm đồ chơi hiện nay hướng đến người lớn, những người bị thu hút bởi sự đáng yêu và muốn tìm về thế giới tuổi thơ.

Thị trường quà Tết Bính Ngọ tại châu Á cũng ghi nhận sự xuất hiện của các sản phẩm mang hình ảnh chú ngựa Mã Tiểu Dã, nhân vật do họa sĩ Hoàng Tam Thủy sáng tạo. Các phiên bản thú bông Mã Tiểu Dã có giá từ 700 ngàn đến trên 3 triệu đồng.

Xu hướng tiêu dùng cảm xúc này là cách để người tiêu dùng tự thưởng cho bản thân, từ những món ăn vặt nhỏ, ly đồ uống đến những trải nghiệm tốn kém, nhằm cải thiện tâm trạng trong bối cảnh kinh tế bất ổn. 

Theo khảo sát của NCSolutions tại Mỹ, 62% người tiêu dùng xem "niềm vui nhỏ" là một phần của quá trình chăm sóc bản thân và 94% chọn cách thưởng cho bản thân bằng một món ăn vặt hay đồ lưu niệm nhỏ xinh. Mondelez tiết lộ 76% người dùng ăn snack để tăng hứng khởi, 81% để tận hưởng khoảnh khắc yên tĩnh. Các thương hiệu như Starbucks và Halo Top cũng sử dụng yếu tố "thương yêu bản thân" để kích cầu sức mua.

Xu hướng này cũng bao gồm cả những trải nghiệm như buổi “fan meeting” hay concert, cho thấy một góc nhìn khác về “fan economy”.

Với Gen Z, xu hướng này được khuếch đại bởi mạng xã hội. Tại Trung Quốc, hơn 53 triệu ly đồ uống được bán ra chỉ trong ngày Lập Thu. Xu hướng này cũng bao gồm cả những trải nghiệm như buổi “fan meeting” hay concert, cho thấy một góc nhìn khác về “fan economy”. Trung bình mỗi năm, một fan Hàn Quốc chi hơn 2.000 USD cho các hoạt động liên quan tới thần tượng.

Tuy nhiên, xu hướng tiêu dùng cảm xúc cũng đi kèm với nhiều nguy cơ. Việc tiêu dùng quá mức có thể dẫn tới nợ nần và áp lực tâm lý. Gen Z, nhóm người tiêu dùng chủ đạo, có hành vi mua sắm nhanh nhưng cũng rời bỏ thương hiệu chóng vánh. Nếu quá chạy theo thị hiếu, doanh nghiệp có thể quên mất nhiệm vụ tạo ra giá trị lâu dài. Xu hướng này dễ thay đổi và mang tính phân mảnh cao, khiến các thương hiệu khó nắm bắt nếu không đủ nhạy bén.

Nội dung đầy đủ bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 02-2026 phát hành ngày 12/01/2026. Kính mời Quý độc giả tìm đọc tại đây:

https://premium.vneconomy.vn/dat-mua/an-pham/tap-chi-kinh-te-viet-nam-so-2-2026.html

-Tuệ Mỹ

Tại Luxuo Asia Awards 2025, Masterise Homes được vinh danh ở hạng mục “Best Luxury Property Developer of The Year” – một trong những giải thưởng uy tín dành cho các nhà phát triển bất động sản cao cấp trong khu vực châu Á. Cùng lúc, thương hiệu cũng được trao giải “Best Property Campaign of The Year” cho chiến dịch Branded Living by Masterise Homes, ghi nhận nỗ lực trong việc định hình và lan tỏa giá trị không gian sống hàng hiệu tại Việt Nam.

Việc đồng thời được vinh danh ở hai hạng mục quan trọng phản ánh rõ cách Masterise Homes tiếp cận phân khúc cao cấp: không tách rời năng lực phát triển sản phẩm và tư duy xây dựng thương hiệu. Trong bối cảnh thị trường bất động sản ngày càng phân hóa, đây được xem là tư duy phát triển bền vững – nơi chất lượng sống, trải nghiệm được đặt làm trọng tâm của giá trị thương hiệu.

Masterise Homes xuất sắc vinh danh “Best Luxury Property Developer of The Year” tại Luxuo Asia Awards 2025.

Trong bức tranh bất động sản cao cấp châu Á, danh hiệu “Best Luxury Property Developer of The Year” được trao cho những nhà phát triển thể hiện năng lực xây dựng giá trị thương hiệu bền vững, cộng hưởng khả năng mang lại chất lượng sống tối ưu dựa trên sự am hiểu sâu sắc các nhóm khách hàng khác nhau.

Việc Masterise Homes được vinh danh ở hạng mục này cho thấy thành công của thương hiệu trong việc tiếp cận khái niệm “hàng hiệu” vượt ra khỏi khuôn khổ xa xỉ truyền thống – vốn thường được gắn với hình ảnh thương hiệu hay mức giá – để mở rộng sang một hệ giá trị toàn diện hơn, đáp ứng được nhu cầu của nhiều phân khúc khác nhau.

Thương hiệu cũng được trao giải “Best Property Campaign of The Year” cho chiến dịch Branded Living by Masterise Homes, ghi nhận nỗ lực trong việc định hình và lan tỏa giá trị không gian sống hàng hiệu tại Việt Nam.

Với Masterise Homes, hàng hiệu trong bất động sản không dừng lại ở những yếu tố hữu hình, mà được kiến tạo từ trải nghiệm sống được chuẩn hóa và duy trì nhất quán theo từng phân khúc. Từ sự thấu hiểu sâu sắc lối sống, nhịp sinh hoạt và kỳ vọng khác biệt của mỗi nhóm cư dân, Masterise Homes kiến tạo những không gian mang bản sắc riêng biệt – nơi thiết kế, dịch vụ và vận hành cùng hội tụ để bảo chứng chất lượng sống theo những chuẩn mực quốc tế xuyên suốt toàn danh mục sản phẩm.

Theo cách tiếp cận này, hàng hiệu trong bất động sản không được hiểu như đặc quyền dành cho số ít, cũng không chỉ là câu chuyện gắn dự án với các thương hiệu vận hành quốc tế. Thay vào đó, hàng hiệu được định nghĩa như một hệ sinh thái sản phẩm được phát triển có chủ đích, nơi mỗi dòng sản phẩm được nghiên cứu để đáp ứng nhu cầu, phong cách sống và phù hợp với các giá trị mà từng nhóm khách hàng theo đuổi trong từng giai đoạn cuộc đời, đồng thời hài hòa với bối cảnh đô thị nơi dự án hiện diện.

Branded Living by Masterise Homes xoay quanh khái niệm “hàng hiệu” cho mọi phân khúc – nơi đặc quyền “hàng hiệu” không chỉ là câu chuyện của số ít, mà là trải nghiệm sống xứng tầm cho từng chủ nhân.

Ở mỗi phân khúc, Masterise Homes phát triển những chuẩn mực riêng về thiết kế, tiện ích, vận hành và trải nghiệm, đủ khác biệt để phản ánh cá tính của chủ nhân, nhưng đủ nhất quán để duy trì tiêu chuẩn chất lượng sống xuyên suốt vòng đời sản phẩm.

Từ quy hoạch, thiết kế, lựa chọn đối tác đến vận hành và phát triển cộng đồng, mọi yếu tố trong không gian sống hàng hiệu của Masterise Homes đều được đặt trong một hệ tiêu chuẩn rõ ràng, có tính kế thừa và được duy trì ổn định. Giá trị của không gian sống vì thế không chỉ được hoàn thiện tại thời điểm bàn giao, mà tiếp tục được bồi đắp thông qua trải nghiệm hàng ngày và sự gắn kết bền vững của cộng đồng cư dân theo thời gian.

Trong giai đoạn thị trường bất động sản cao cấp Việt Nam bước vào chu kỳ chọn lọc mạnh mẽ, Masterise Homes cho thấy một hướng đi bền vững: Phát triển bằng chiều sâu thương hiệu, duy trì chất lượng sống tối ưu và xây dựng niềm tin dài hạn với khách hàng. Đây cũng chính là nền tảng tạo nên vị thế dẫn đầu, khắc họa vai trò và tư duy tiên phong của một nhà phát triển bất động sản hàng hiệu đúng nghĩa trên thị trường khu vực.

-Tuấn Sơn

Những năm gần đây, phía Tây Hà Nội được xác định là một trong những cực tăng trưởng quan trọng của Thủ đô, nơi hội tụ đồng thời cả động lực hạ tầng, quy hoạch và nhu cầu dịch chuyển không gian sống của người dân.QUY HOẠCH ĐỒNG BỘ, GIẢI BÀI TOÁN NGẬP ÚNG ĐÔ THỊ

Những năm gần đây, phía Tây Hà Nội được xác định là một trong những cực tăng trưởng quan trọng của Thủ đô, với động lực chủ đạo đến từ sự bứt phá của hạ tầng giao thông và quy hoạch đô thị đồng bộ. Trong xu thế đó, khu đô thị mới Dương Nội nổi lên như một điểm hưởng lợi rõ nét từ làn sóng đầu tư mạnh mẽ vào hệ thống kết nối liên vùng.

Hàng loạt trục giao thông huyết mạch như Lê Quang Đạo kéo dài, Tố Hữu – Lê Văn Lương, Vành đai 3,5 và Vành đai 4 đã góp phần rút ngắn thời gian di chuyển giữa khu vực phía Tây với trung tâm thành phố và các đô thị vệ tinh. Trong tương lai, tuyến Metro số 5 (Văn Cao – Hòa Lạc) được kỳ vọng sẽ tiếp tục nâng cao năng lực kết nối, giảm áp lực giao thông và mở rộng lựa chọn an cư cho người dân.

Không chỉ dừng lại ở hạ tầng cứng, Dương Nội còn được thụ hưởng hệ thống “hạ tầng mềm” ngày càng hoàn thiện về giáo dục, y tế và dịch vụ xã hội. Nhờ lợi thế vị trí, cư dân có thể dễ dàng tiếp cận các bệnh viện lớn như Bệnh viện Đa khoa Hà Đông, Bệnh viện 103 cùng nhiều cơ sở giáo dục chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt của cộng đồng dân cư hiện đại.

Trong bối cảnh ngập úng vẫn là thách thức tại nhiều khu vực của Hà Nội, việc một khu đô thị được đầu tư bài bản ngay từ nền móng và hệ thống thoát nước trở thành lợi thế quan trọng. Tại khu đô thị mới Dương Nội, cao độ nền được tính toán khoa học, kết hợp với hạ tầng thoát nước hiện đại, giúp khu đô thị chủ động ứng phó với thời tiết cực đoan, đồng thời bảo toàn giá trị bất động sản trong dài hạn.

Song song với hạ tầng kỹ thuật, không gian sống xanh là yếu tố tạo nên sức hút bền vững của khu đô thị. Các mảng xanh tại khu đô thị được quy hoạch trải rộng, đan xen cùng công viên, hồ điều hòa và cảnh quan mặt nước, mang lại môi trường sống trong lành, hài hòa. Theo quan niệm phong thủy Á Đông, sự kết hợp giữa cây xanh và mặt nước được xem là yếu tố tạo sinh khí, góp phần cân bằng năng lượng và gia tăng giá trị lâu dài.

SOLASTA MANSION VÀ AN QUÝ VILLA – GIÁ TRỊ ĐẦU TƯ BỀN VỮNG

Dự án An Quý Villa và dự án Solasta Mansion thuộc khu đô thị mới Dương Nội là những dự án nổi bật khi nằm tại vị trí trung tâm, nơi hội tụ đầy đủ lợi thế về hạ tầng, cảnh quan và tiện ích. Các dự án được phát triển theo định hướng biệt thự xanh, khép kín, đề cao sự riêng tư nhưng vẫn đảm bảo khả năng kết nối thuận tiện với toàn bộ hệ sinh thái đô thị xung quanh.

Dự án An Quý Villa thuộc Khu đô thị mới Dương Nội.

Việc phát triển các dự án biệt thự cao cấp tại “lõi” khu đô thị giúp cư dân thụ hưởng trọn vẹn tiện ích đã hình thành. Đồng thời gia tăng giá trị bất động sản theo sự hoàn thiện và lấp đầy của toàn khu vực.

Một đặc điểm dễ nhận thấy tại khu đô thị mới Dương Nội là tốc độ lấp đầy cư dân diễn ra nhanh chóng. Sự hiện diện của cộng đồng cư dân đông đúc, văn minh tạo nên “vượng khí” cho khu đô thị, kéo theo sự phát triển của các tuyến phố thương mại, shop kinh doanh, dịch vụ ăn uống, mua sắm hoạt động nhộn nhịp từ sáng đến tối.

Anh Nguyễn Hoàng, một nhà đầu tư, cho biết yếu tố khiến anh lựa chọn khu vực này không chỉ nằm ở tiềm năng tăng giá mà còn ở giá trị sống thực. Cộng đồng cư dân ổn định là yếu tố giúp bất động sản duy trì thanh khoản tốt, dễ khai thác cho thuê và ít phụ thuộc vào các đợt “sóng” ngắn hạn của thị trường.

Thực tế, các đợt mở bán của dự án Solasta Mansion và An Quý Villa đều ghi nhận thanh khoản tích cực, giá trị sản phẩm duy trì đà tăng. Điều này cho thấy những dự án được phát triển trên nền tảng quy hoạch bài bản và tầm nhìn dài hạn thường có “sức đề kháng” tốt trước biến động thị trường.

Theo bà Đỗ Thu Hằng, Giám đốc cấp cao Bộ phận Nghiên cứu Tư vấn Savills Hà Nội, để hiện thực hóa mục tiêu giãn dân, Hà Nội đang đẩy mạnh đầu tư vào hạ tầng giao thông, kỹ thuật và tiện ích xã hội tại các đô thị vùng ven, trong đó phía Tây là một trong những khu vực được chú trọng quy hoạch bài bản theo chức năng đặc thù và phát triển theo mô hình TOD (mô hình phát triển đô thị theo hướng phát triển giao thông công cộng).

Sự hội tụ của hạ tầng giao thông, quy hoạch đồng bộ, cộng đồng cư dân văn minh và xu hướng sống xanh đang tạo nên lợi thế “thiên thời – địa lợi – nhân hòa” cho khu đô thị mới Dương Nội, dự án Solasta Mansion và An Quý Villa không chỉ là chốn an cư đáng sống mà còn là điểm đến đầu tư bền vững mang giá trị dài hạn.

-Thu Hà

Tiếp nối hành trình phát triển bền bỉ và tăng trưởng ấn tượng, BMB Steel một lần nữa khẳng định vị thế doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực kết cấu thép khi tiếp tục được vinh danh trong Top 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam 2025 (VNR500).

Ngày 8/1/2026, tại Nhà hát Hồ Gươm, Công ty Cổ phần Phụ kiện và Nhà thép Nhất (BMB Steel) đã chính thức được xướng tên trong bảng xếp hạng Top 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam 2025 (VNR500) – bảng xếp hạng uy tín được Công ty Cổ phần Báo cáo Đánh giá Việt Nam (Vietnam Report) phối hợp cùng Báo VietNamNet tổ chức thường niên.

Ra đời từ năm 2007, VNR500 được xây dựng dựa trên mô hình Fortune 500, đánh giá doanh nghiệp không chỉ qua quy mô doanh thu mà còn thông qua nhiều tiêu chí quan trọng như hiệu quả lợi nhuận, tổng tài sản, tốc độ tăng trưởng và quy mô nhân sự.

BMB Steel được vinh danh trong Top 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam 2025.

Việc góp mặt trong bảng xếp hạng VNR500 là sự ghi nhận dành cho những doanh nghiệp có năng lực vận hành ổn định, duy trì tăng trưởng trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động, đồng thời thể hiện bản lĩnh và khả năng thích ứng trước các thách thức của thị trường. Không chỉ là thước đo uy tín, VNR500 còn đóng vai trò cầu nối giúp thương hiệu doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận sâu rộng hơn với cộng đồng kinh doanh và giới đầu tư trong nước và quốc tế.

NỀN MÓNG VỮNG VÀNG CHO TĂNG TRƯỞNG DÀI HẠN

Được thành lập từ đầu những năm 2000, BMB Steel từng bước khẳng định vai trò tiên phong trong lĩnh vực kết cấu thép, cung cấp giải pháp tổng thể từ tư vấn thiết kế, gia công đến thi công lắp dựng. Doanh nghiệp sở hữu kinh nghiệm triển khai đa dạng các loại hình công trình như nhà máy, nhà xưởng công nghiệp, kho lạnh, sân bay, trung tâm triển lãm và nhiều dự án kỹ thuật đặc thù.

Với hệ thống nhà máy quy mô lớn, đội ngũ kỹ sư giàu chuyên môn cùng quy trình quản lý chất lượng chặt chẽ, BMB Steel luôn chú trọng tối ưu độ bền, an toàn và hiệu quả sử dụng cho mỗi công trình, đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế khắt khe và yêu cầu riêng biệt của từng chủ đầu tư. Trải qua hơn 20 năm hình thành và phát triển, doanh nghiệp đã tham gia thi công hàng nghìn dự án tại nhiều quốc gia, từng bước xây dựng uy tín vững chắc với các đối tác trong và ngoài nước, với nhiều công trình tiêu biểu như MRT 7 Station 6, Aeon Mall Cambodia, Cargill, Sailun…

Bước sang năm 2025, doanh nghiệp tiếp tục thể hiện năng lực vượt trội thông qua loạt dự án quy mô lớn tại cả thị trường nội địa và quốc tế. Tại Việt Nam, BMB Steel đang triển khai nhiều dự án trọng điểm như Nhà máy Global Hantex (550.000 m2, 14.000 tấn thép), Nhà máy Pandora Production (40.000 m2), dự án Sân bay Long Thành (6.000 tấn thép).

Dự án nhà máy Pandora - Việt Nam.

Trên thị trường quốc tế, doanh nghiệp tiếp tục mở rộng dấu ấn với Nhà máy VinFast tại Indonesia (90.000 m2, 7.000 tấn thép), Nhà máy Firemax Tires Production tại Campuchia (200.000 m2). Đặc biệt, tại Philippines, BMB Steel đã trở thành đối tác chiến lược của Tập đoàn URC – một trong những doanh nghiệp thực phẩm hàng đầu quốc gia – thông qua chuỗi dự án quy mô lớn được triển khai liên tục, khẳng định uy tín và năng lực của thương hiệu Việt trên thị trường khu vực.

Dự án nhà máy Vinfast - Indonesia. CHẶNG ĐƯỜNG PHÁT TRIỂN ĐÁNG TỰ HÀO

Bên cạnh việc duy trì vị thế trong Top 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam, BMB Steel còn liên tục ghi dấu ấn tại nhiều giải thưởng uy tín như Doanh nghiệp xuất sắc châu Á (APEA), Top 500 Doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam (PROFIT500), Top 100 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam do Anphabe công bố và Nơi làm việc tốt nhất châu Á do HR Asia bình chọn. Những thành tích này là minh chứng rõ nét cho chiến lược phát triển đúng đắn, năng lực quản trị hiệu quả và niềm tin bền vững mà thị trường, đối tác cũng như người lao động dành cho doanh nghiệp.

Trên nền tảng hơn hai thập kỷ hình thành và phát triển, BMB Steel kiên định theo đuổi định hướng tăng trưởng bền vững, không ngừng đầu tư đổi mới công nghệ, tối ưu vận hành và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Với chiến lược mở rộng hệ thống nhà máy, nâng cao tiêu chuẩn kỹ thuật và chủ động chinh phục các thị trường quốc tế, doanh nghiệp hướng tới mục tiêu trở thành thương hiệu kết cấu thép hàng đầu châu Á, đóng góp tích cực cho sự phát triển của ngành xây dựng và nền kinh tế Việt Nam trong tương lai.

-Khánh Huyền

Giá vàng tăng mạnh ngay khi vừa mở cửa phiên sáng nay (12/1) tại thị trường châu Á, tiến sát mức kỷ lục...

Ngoài tình hình tại các điểm nóng địa chính trị trên thế giới, diễn biến giá vàng trong tuần này có thể sẽ chịu sự chi phối của số liệu lạm phát Mỹ - điểm dữ liệu có khả năng định hình lại kỳ vọng của thị trường tài chính về lãi suất của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed). Trong tuần vừa rồi, số liệu việc làm yếu hơn dự báo của Mỹ đã củng cố khả năng Fed hạ lãi suất, hỗ trợ mạnh cho giá vàng.

Giá vàng đã tái lập mốc tâm lý quan trọng 4.500 USD/oz khi kết thúc tuần vừa rồi, khép lại một tuần tăng khoảng 4%, với lực hỗ trợ từ tâm lý phòng ngừa rủi ro địa chính trị tăng cao và đặt cược rằng Fed tiếp tục cắt giảm lãi suất trong năm 2026.

Dữ liệu do Bộ Lao động Mỹ công bố hôm thứ Sáu cho thấy khu vực phi nông nghiệp của nước này có thêm 50.000 công việc trong tháng 12, ít hơn nhiều so với con số dự báo 60.000-70.000 công việc mới mà các nhà phân tích đưa ra trước đó. Tỷ lệ thất nghiệp giảm 0,1 điểm phần trăm, còn 4,4%, và tiền lương tăng 0,3%. Con số việc làm mới đủ yếu để thị trường tiếp tục tin rằng Fed sẽ giảm lãi suất 2-3 lần trong năm nay, nhưng tỷ lệ thất nghiệp vẫn đủ thấp để cho thấy sự vững vàng của thị trường lao động và nền kinh tế.

“Bức tranh tổng thể mang lại cho Fed niềm tin rằng thị trường lao động đang suy yếu phù hợp với dự báo. Đối với nhà đầu tư, điều này củng cố khả năng Fed có một đợt hạ lãi suất vào đầu năm 2026”, Chủ tịch Gina Bolvin của công ty Bolvin Wealth Management nhận định trong một báo cáo.

Nhìn chung, giới phân tích cho rằng ở thời điểm hiện tại, không có vấn đề cấp bách nào có thể khiến Fed hạ lãi suất trong cuộc họp tháng 1, dự kiến diễn ra vào ngày 27-28/1. Dù vậy, Fed có thể giảm lãi suất vào tháng 3, và triển vọng lãi suất giảm đang tiếp tục hỗ trợ giá vàng.

“Không có gì đảm bảo giá vàng sẽ sớm quay lại mức kỷ lục, xong xu hướng tăng đang được củng cố. Nếu lạm phát của Mỹ dai dẳng ở mức cao, điều đó có thể cản trở tiến độ giảm lãi suất của Fed, nhưng sẽ không thể khiến Fed dừng hạ lãi suất. Như vậy, áp lực từ lãi suất thực đối với giá vàng sẽ tiếp tục được giải tỏa”, ông Neil Welsh - trưởng bộ phận kim loại của công ty Britannia Global Markets - nhận xét với trang Kitco News.

Dù vậy, một số nhà phân tích lưu ý rằng do hạ lãi suất không phải là một việc cấp bách đối với Fed vào lúc này, mức tăng của giá vàng có thể bị hạn chế.

Tuần này, rủi ro lớn nhất đối với giá vàng có thể đến từ báo cáo chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 12 của Mỹ, dự kiến công bố vào ngày thứ Ba. Nếu báo cáo này cho thấy sự dai dẳng của lạm phát trên mục tiêu 2% của Fed, kỳ vọng về đợt giảm lãi suất đầu tiên của Fed trong năm 2026 có thể bị đẩy lùi qua tháng 3, dẫn tới lực hỗ trợ đối với giá vàng suy yếu.

“Báo cáo CPI tuần này có thể cho thấy lạm phát giữ trên mức 2,8%, làm suy yếu đặt cược vào việc Fed hạ lãi suất, dẫn tới có thể khiến giá vàng thoái lui 1-2%. Dù vậy, báo cáo việc làm phi nông nghiệp cho thấy Fed vẫn còn dư địa để ưu tiên hỗ trợ thị trường lao động hơn là chống lại áp lực giá cả đang ở mức độ vừa phải. Cộng thêm căng thẳng địa chính trị và mối lo về nợ nần, điều đó tạo ra một môi trường có lợi cho giá vàng”, trưởng phân tích Aaron Hill của công ty FP Markets nhận xét.

Ông Hill dự báo giá vàng có thể đạt tới vùng 4.550-4.600 USD/oz trong ngắn hạn.

Một số nhà phân tích có quan điểm rằng dù triển vọng lãi suất Fed có như thế nào, giá vàng vẫn sẽ tăng.

Nhà phân tích cấp cao Michael Brown của công ty Pepperstone nói rằng việc giá vàng tái lập mốc 4.500 USD/oz có thể kéo theo sự gia tăng của vị thế đầu cơ vàng giá lên, mở đường cho việc thiết lập những mức cao mới. Tương tự, nhà phân tích David Morrison của công ty Trade Nation nhận định đà tăng kỹ thuật của giá vàng đã đạt tới trạng thái tự duy trì, nên xu hướng tăng sẽ không sớm kết thúc.

“Có vẻ như giá vàng còn dư địa tăng từ đây, dù dữ liệu kinh tế Mỹ có như thế nào và tỷ giá đồng USD có như thế nào. Nhưng nếu lạm phát ở Mỹ giảm và đồng USD trượt giá trở lại, giá vàng sẽ càng được hỗ trợ. Đối với tôi, giá vàng đang có khả năng tăng bất chấp”, ông Morrison nhận xét.

Diễn biến giá vàng thế giới 10 năm qua. Đơn vị: USD/oz - Nguồn: Trading Economics.

Nhà phân tích cấp cao Lukman Otunuga của công ty FXTM dự báo giá vàng tăng trong tuần này. “Giá vàng đã bứt phá để vượt qua mốc 4.500 USD/oz, mở ra cánh cửa tiến tới mốc kỷ lục 4.550 USD/oz và cao hơn. Nếu lạm phát Mỹ cao hơn dự báo, áp lực giảm đối với giá vàng có thể tăng lên, nhưng các yếu tố nền tảng khác - gồm lực mua của các ngân hàng trung ương và căng thẳng địa chính trị - sẽ hạn chế dư địa giảm của giá vàng”, ông nói.

Hiện tại, các diễn biến ở Venezuela, Iran và chiến tranh Nga - Ukraine tiếp tục khiến nhà đầu tư có nhu cầu nắm giữ vàng để bảo toàn giá trị tài sản.

Giá vàng tăng mạnh ngay khi vừa mở cửa phiên sáng nay (12/1) tại thị trường châu Á, tiến sát mức kỷ lục. Lúc 6h50 theo giờ Việt Nam, giá vàng giao ngay tăng 31,5 USD/oz so với chốt tuần trước tại Mỹ, tương đương tăng 0,7%, đạt 4.545,3 USD/oz - theo dữ liệu từ sàn giao dịch Kitco.

Quy đổi theo tỷ giá USD bán ra tại ngân hàng Vietcombank, mức giá này tương đương 144,5 triệu đồng/lượng, tăng 1,1 triệu đồng/lượng so với cuối tuần.

Cùng thời điểm trên, website của Vietcombank báo giá USD ở mức 26.057 đồng (mua vào) và 26.387 đồng (bán ra), tăng 4 đồng ở mỗi đầu giá so với chốt tuần vừa rồi.

-Điệp Vũ

Từ ngày 9/2/2026, Nghị định số 340/2025/NĐ-CP của Chính phủ chính thức có hiệu lực, quy định chi tiết các mức xử phạt hành chính đối với các hành vi vi phạm trong lĩnh vực tiền tệ và ngân hàng, bao gồm hoạt động ngoại hối và kinh doanh vàng…

Theo Điều 27 Nghị định 340/2025/NĐ-CP, từ ngày 9/2/2026, cá nhân mua bán ngoại tệ trái phép có thể bị phạt đến 250 triệu đồng.

Theo đó, cá nhân đổi ngoại tệ với nhau dưới 1.000 USD sẽ bị cảnh cáo. Nếu tái phạm, có thể bị phạt từ 10 đến 20 triệu đồng, kể cả khi giá trị giao dịch vẫn dưới 1.000 USD. Giao dịch từ 1.000 USD đến dưới 10.000 USD không đúng quy định cũng bị phạt trong mức này.

Việc mở, sử dụng tài khoản ngoại tệ ở nước ngoài không đúng quy định có thể bị phạt đến 100 triệu đồng. Mức phạt này cũng áp dụng với hành vi thanh toán, chuyển tiền không đúng mục đích; không nộp số ngoại tệ vượt tồn quỹ; hoặc mua bán ngoại tệ có giá trị từ 100.000 USD trở lên giữa cá nhân với nhau hoặc giao dịch tại tổ chức không được cấp phép.

Người cấp tín dụng hoặc trả nợ bằng ngoại tệ trong nước trái luật, hoặc tái phạm trong việc sử dụng tài khoản ngoại tệ ở nước ngoài có thể bị phạt đến 150 triệu đồng. Các hành vi sử dụng vốn vay nước ngoài sai mục đích, không tuân thủ trạng thái ngoại tệ hoặc giao dịch ngoại tệ trái phép giữa tổ chức tín dụng và khách hàng sẽ bị phạt đến 200 triệu đồng.

Cá nhân hoặc tổ chức kinh doanh sản phẩm phái sinh ngoại hối không phép, xuất nhập khẩu ngoại tệ trái quy định, hoặc hoạt động ngoại hối không có giấy phép có thể bị phạt đến 250 triệu đồng.

Ngoài phạt tiền, cá nhân/tổ chức vi phạm còn có thể bị tịch thu ngoại tệ, đình chỉ hoạt động ngoại hối từ 3 đến 6 tháng, hoặc bị thu hồi giấy phép trong các trường hợp nghiêm trọng.

Từ ngày 9/2/2026, cá nhân mua bán ngoại tệ trái phép có thể bị phạt đến 250 triệu đồng và tịch thu ngoại tệ.

Trường hợp nghiêm trọng như sản xuất, kinh doanh vàng miếng không có giấy phép, xuất nhập khẩu vàng không phép, hoặc kinh doanh vàng khác khi chưa được cấp phép sẽ bị phạt từ 300 đến 400 triệu đồng.

Ngoài hình thức phạt tiền, người vi phạm còn có thể bị tịch thu vàng, đình chỉ hoạt động mua bán vàng từ 6 đến 9 tháng, đình chỉ nhập khẩu vàng nguyên liệu từ 9 đến 12 tháng, hoặc bị thu hồi giấy phép nếu vi phạm nghiêm trọng.

Theo Điều 28 Nghị định 340/2025/NĐ-CP, từ ngày 9/2/2026, cá nhân và tổ chức vi phạm quy định về kinh doanh vàng có thể bị xử phạt tới 400 triệu đồng.

Theo đó, người mua bán vàng miếng với tổ chức không có giấy phép hoặc sử dụng vàng làm phương tiện thanh toán sẽ bị cảnh cáo. Nếu tái phạm, mức phạt từ 10 đến 20 triệu đồng sẽ được áp dụng. Người không thực hiện thanh toán mua bán vàng qua tài khoản ngân hàng cũng bị xử lý ở mức này.

Hành vi không niêm yết giá vàng, không báo cáo thay đổi mạng lưới kinh doanh, sản xuất vàng trang sức không công bố tiêu chuẩn hoặc không ghi nhãn, và sản xuất vàng miếng thiếu thông tin về khối lượng, hàm lượng sẽ bị phạt từ 30 đến 50 triệu đồng.

Mức phạt từ 80 đến 100 triệu đồng áp dụng đối với việc kinh doanh vàng miếng trái phép hoặc mang vàng xuất, nhập cảnh sai quy định, không thuộc lĩnh vực hải quan.

Hành vi kinh doanh vàng miếng qua đại lý ủy nhiệm trái phép, không thực hiện đúng trạng thái vàng, xuất nhập khẩu vàng nguyên liệu không đúng ngành nghề, sản xuất và kinh doanh khi chưa đáp ứng đủ điều kiện, hoặc gia công vàng không có đăng ký sẽ bị phạt từ 140 đến 180 triệu đồng.

Tái phạm kinh doanh vàng qua đại lý ủy nhiệm hoặc sử dụng vàng nguyên liệu nhập khẩu sai phép sẽ bị phạt từ 200 đến 250 triệu đồng.

Hành vi sản xuất vàng miếng không đúng quy định sẽ bị xử phạt từ 250 đến 300 triệu đồng.

Trường hợp nghiêm trọng như sản xuất, kinh doanh vàng miếng không có giấy phép, xuất nhập khẩu vàng không phép, hoặc kinh doanh vàng khác khi chưa được cấp phép sẽ bị phạt từ 300 đến 400 triệu đồng.

Ngoài hình thức phạt tiền, người vi phạm còn có thể bị tịch thu vàng, đình chỉ hoạt động mua bán vàng từ 6 đến 9 tháng, đình chỉ nhập khẩu vàng nguyên liệu từ 9 đến 12 tháng, hoặc bị thu hồi giấy phép nếu vi phạm nghiêm trọng.

-Tùng Thư

Theo báo cáo B-READY 2025 do Ngân hàng Thế giới (WB) công bố, Việt Nam ghi nhận bước nhảy vọt ấn tượng trong chỉ số “Dịch vụ tài chính”, với mức tăng 23,15 điểm (+40,5%) so với năm 2024, từ 57,17 lên 80,32/100 điểm...

Với kết quả 80,32 điểm, chỉ số dịch vụ tài chính của Việt Nam năm 2025 xếp hạng 5/30 nền kinh tế châu Á được khảo sát, vượt qua một số quốc gia ASEAN như Malaysia (73,74 điểm) và Indonesia (70,05 điểm), đồng thời đứng thứ 15/101 nền kinh tế trên toàn cầu.

Đóng góp vào sự bứt phá của chỉ số “Dịch vụ tài chính”  là Trụ cột 1 về “Chất lượng khung pháp lý đối với dịch vụ tài chính” tăng 34 điểm (+82,1%), từ 41,4 lên 75,4 điểm. Đây là trụ cột có điểm số cao thứ 3 trong 10 lĩnh vực được khảo sát tại Việt Nam, xếp thứ 16/30 ở châu Á và thứ 49/101 trên thế giới. Điểm số tăng nhờ cải thiện các quy định về cho vay thương mại như thẩm định khách hàng, lưu trữ hồ sơ thông tin khách hàng, giao dịch bảo đảm và thanh toán điện tử. 

Theo báo cáo B-READY 2025 của WorldBank, chỉ số dịch vụ tài chính của Việt Nam năm 2025 đạt 80,32 điểm, tăng 40,5% so với năm 2024. Việt Nam xếp hạng 5/30 nền kinh tế châu Á và 15/101 toàn cầu, vượt Malaysia (73,74 điểm) và Indonesia (70,05 điểm).

Trụ cột 2 “Khả năng tiếp cận thông tin về hạ tầng tín dụng” tăng 46,17 điểm (+117,87%) lên 85,33 điểm.

Đây là trụ cột có điểm cao thứ 2 trong 10 lĩnh vực tại Việt Nam, xếp hạng 7/30 ở châu Á và 16/101 toàn cầu. Hệ thống đăng ký tài sản bảo đảm được thiết lập và vận hành hiệu quả, giúp điểm số thành phần tăng từ 0/50 điểm năm 2024 lên 46/50 điểm năm 2025.

Trụ cột 3 “Hiệu quả vận hành của dịch vụ tài chính” đạt 80,23 điểm, đứng thứ 5 ở châu Á và thứ 18 trên thế giới.

Business Ready (B-READY) là bộ chỉ số toàn cầu do WB công bố từ năm 2024, thay thế Doing Business. B-READY đánh giá môi trường kinh doanh của các quốc gia qua 10 chỉ số liên quan vòng đời doanh nghiệp: thành lập doanh nghiệp, địa điểm kinh doanh, dịch vụ tiện ích, lao động, dịch vụ tài chính, thương mại quốc tế, thuế, giải quyết tranh chấp, cạnh tranh thị trường và giải thể/phá sản doanh nghiệp.

Năm 2025, điểm trung bình của 10 chỉ số tại Việt Nam  giảm nhẹ từ 64,34 điểm (năm 2024) xuống 63,8 điểm, xếp thứ 14/30 ở châu Á và 42/101 toàn cầu.

Nguyên nhân chủ yếu do một số chỉ số giảm: phá sản doanh nghiệp (-19,46 điểm), cạnh tranh thị trường (-10,06 điểm), thương mại quốc tế (-9,78 điểm) và giải quyết tranh chấp (-8,29 điểm).

Việt Nam tiếp tục nằm trong nhóm cao nhất toàn cầu về trụ cột “Hiệu quả vận hành”, đạt 70,44 điểm, xếp thứ 8 ở châu Á và thứ 16 thế giới, cao hơn cả Hoa Kỳ (68,02 điểm) và New Zealand (69,5 điểm).

Trên toàn cầu, điểm “Hiệu quả vận hành” thường thấp hơn điểm “Khung pháp lý” khoảng 10%. Tuy nhiên tại Việt Nam, xu hướng này đảo ngược: trụ cột “Khung pháp lý” đạt 67,03 điểm (+0,26 điểm), còn “Dịch vụ công” đạt 53,93 điểm (+0,52 điểm), đều thuộc nhóm trung bình và thấp hơn “Hiệu quả vận hành” từ 16% đến 33%. Hai trụ cột này lần lượt xếp thứ 16 và 19 tại châu Á, thứ 55 và 58 toàn cầu.

Kết quả này phản ánh hệ thống pháp lý kinh doanh của Việt Nam đã có cải thiện nhưng vẫn còn khoảng cách so với các nền kinh tế thu nhập cao thuộc OECD (trung bình 75,78 điểm).

Đồng thời, tồn tại rõ nét “khoảng cách dịch vụ công”, khi năng lực cung ứng, đặc biệt hạ tầng số và liên thông giữa các cơ quan nhà nước, chưa theo kịp yêu cầu từ khuôn khổ pháp lý.

Đặc điểm này vừa phản ánh sức bật của khu vực tư  nhân, vừa cho thấy dư địa cải cách còn lớn trong việc nâng cấp dịch vụ công và tăng tính đồng bộ của thể chế nhằm bảo đảm hiệu quả vận hành cao được duy trì một cách bền vững.

-Kỳ Phong

Năm 2025, TP. Hồ Chí Minh tiếp tục là điểm đến hàng đầu của dòng vốn FDI khi thu hút hơn hơn 8,2 tỷ USD và nhiều dự án lớn trong các lĩnh vực tài chính, công nghệ cao, chuyển đổi xanh và logistics...

Ngày 10/1, tại Hà Nội đã diễn ra Hội nghị của Thủ tướng Chính phủ với các Đại sứ, Trưởng Cơ quan đại diện Việt Nam ở nước ngoài về tổng kết công tác ngoại giao kinh tế năm 2025 và kế hoạch triển khai nhiệm vụ năm 2026; Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính chủ trì hội nghị.

Phát biểu tại điểm cầu TP. Hồ Chí Minh, Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP. Hồ Chí Minh Nguyễn Lộc Hà cho biết năm 2025, trong bối cảnh có nhiều khó khăn, thách thức, TP. Hồ Chí Minh thực hiện sáp nhập với tỉnh Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu, thực hiện mô hình chính quyền hai cấp, nhưng với những bước chuyển quan trọng trong tư duy và phương thức triển khai theo hướng chủ động hơn, thực chất hơn, gắn chặt với các trụ cột phát triển dài hạn của Thành phố.

Đặc biệt, công tác ngoại giao kinh tế đã từng bước trở thành kênh quan trọng để tháo gỡ khó khăn, khơi thông nguồn lực và thúc đẩy các dự án chiến lược của Thành phố.

Theo đó, công tác thu hút đầu tư nước ngoài tiếp tục duy trì vai trò là điểm sáng của cả nước. TP. Hồ Chí Minh tiếp tục nằm trong nhóm địa phương dẫn đầu về thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài, với nhiều dự án quy mô lớn trong các lĩnh vực tài chính, công nghệ cao, chuyển đổi xanh, hạ tầng đô thị và logistics.

Tính đến ngày 15/12/2025, tổng giá trị vốn đầu tư nước ngoài vào Thành phố đạt 8,214 tỷ USD. Lũy kế đến nay, TP. Hồ Chí Minh (mới) có 20.259 dự án đầu tư nước ngoài, với tổng vốn gần 142 tỷ USD từ 152 quốc gia, vùng lãnh thổ.

Cùng với đó, công tác vận động và triển khai nguồn vốn hỗ trợ phát triển chính thức đạt nhiều kết quả tích cực, đặc biệt trong lĩnh vực hạ tầng giao thông đô thị, môi trường và thích ứng với biến đổi khí hậu.

Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP.Hồ Chí Minh Nguyễn Lộc Hà phát biểu tại Hội nghị - Ảnh; Cổng thông tin điện tử TP. Hồ Chí Minh.

Tại Hội nghị, Phó Chủ tịch Thường trực UBND Thành phố Nguyễn Lộc Hà kiến nghị một số nội dung liên quan đến Diễn đàn Kinh tế mùa Thu và Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại TP. Hồ Chí Minh.

Đối với Diễn đàn Kinh tế mùa Thu, trên cơ sở những kết quả tích cực đã đạt được, Thành phố kiến nghị Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ và Bộ Ngoại giao tiếp tục quan tâm, chỉ đạo để duy trì và nâng tầm Diễn đàn trong những năm tiếp theo, từng bước đưa Diễn đàn trở thành diễn đàn tầm khu vực, nằm trong hệ sinh thái của Diễn đàn Kinh tế thế giới (WEF).

Thành phố cũng kiến nghị về việc đưa Diễn đàn Kinh tế mùa Thu vào tổng thể các hoạt động của Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á – Thái Bình Dương (APEC) năm 2027, đặc biệt là việc tổ chức các hoạt động của Hội đồng doanh nhân APEC, như Hội nghị Thượng đỉnh CEO tại Thành phố Hồ Chí Minh, qua đó mở rộng quy mô, nâng tầm ảnh hưởng và gia tăng giá trị đối ngoại của Diễn đàn.

Đối với Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại TP. Hồ Chí Minh, năm 2026 được xác định là năm “kiến tạo nền tảng, vận hành thí điểm”. Thành phố kiến nghị Bộ Ngoại giao và các Cơ quan đại diện Việt Nam ở nước ngoài tăng cường hỗ trợ kết nối chiến lược với các trung tâm tài chính lớn, nhất là trong các lĩnh vực tài chính xanh, tài chính khí hậu, trái phiếu xanh và tín dụng xanh theo chuẩn mực quốc tế.

Mục tiêu là thu hút tối thiểu 20 định chế tài chính lớn, ngân hàng đầu tư, quỹ đầu tư dài hạn và tập đoàn tài chính hàng đầu từ Hoa Kỳ, châu Âu và châu Á tham gia ngay từ giai đoạn khởi tạo.

Đồng thời, đẩy mạnh triển khai thị thực dài hạn đến 10 năm cho chuyên gia quốc tế; phối hợp hoàn thiện khung pháp lý, cơ chế giải quyết tranh chấp và mô hình tòa án, trọng tài chuyên biệt, tạo nền tảng thu hút dòng vốn và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế Thành phố.

UBND TP .Hồ Chí Minh ban hành Quyết định công bố danh mục địa bàn ưu đãi đầu tư và địa bàn đặc biệt ưu đãi đầu tư trên địa bàn.

Theo đó, UBND Thành phố xác định địa bàn ưu đãi đầu tư và địa bàn đặc biệt ưu đãi đầu tư gồm: Địa bàn có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn là đặc khu Côn Đảo; địa bàn có điều kiện kinh tế - xã hội khó khăn, gồm 17 đơn vị hành chính cấp xã: Phường Tân Hải, phường Tân Phước, phường Phú Mỹ, phường Tân Thành, xã Châu Pha, xã Nghĩa Thành, xã Ngãi Giao, xã Kim Long, xã Châu Đức, xã Bình Giã, xã Xuân Sơn, xã Hồ Tràm, xã Xuyên Mộc, xã Hòa Hội, xã Bàu Lâm, xã Bình Châu, xã Hòa Hiệp.

-Thanh Thủy

Thông qua lễ hội và lộ trình trồng cây anh đào, xã Mường Phăng (tỉnh Điện Biên) kỳ vọng không chỉ tạo thêm điểm nhấn du lịch hấp dẫn, mà còn góp phần thắt chặt mối quan hệ hữu nghị Việt Nam - Nhật Bản, quảng bá hình ảnh Điện Biên, vùng đất lịch sử đang chuyển mình mạnh mẽ trong phát triển du lịch bền vững...

Lễ hội Hoa anh đào Mường Phăng diễn ra trong ba ngày, từ 9/1 đến 11/1/2026, tại khu vực “Đảo hoa” thuộc bản Kéo, xã Mường Phăng, với chủ đề “Mường Phăng vào xuân - Hoa anh đào khoe sắc”. Điểm nhấn của lễ hội là Lễ phát động trồng cây anh đào, do UBND xã Mường Phăng chủ trì tổ chức, với sự tham gia của đại biểu các cơ quan, đơn vị, tổ chức văn hóa, đối tác Nhật Bản và đông đảo nhân dân, du khách.

Cùng với lễ phát động trồng cây, lễ hội có chuỗi hoạt động phong phú gồm chương trình nghệ thuật, thi ẩm thực “Hương sắc Mường Phăng”, trưng bày sản phẩm OCOP, không gian văn hóa các dân tộc, không gian văn hóa lễ nghi Nhật Bản, hội trại, các hoạt động thể thao, trò chơi dân gian và trải nghiệm du lịch sinh thái.

ĐIỆN BIÊN: NƠI HOA ANH ĐÀO NỞ SỚM

Điện Biên được biết đến là một trong những nơi hoa anh đào nở sớm hiếm có. Từ cuối tháng 12 đến hết tháng 1 hằng năm, khu vực lòng hồ Pá Khoang và vùng phụ cận Mường Phăng lại rực rỡ sắc hồng phấn của hoa anh đào Sakura. Trong khi tại Nhật Bản, hoa anh đào thường nở sau Tết Nguyên đán, thì ở Điện Biên, mùa hoa đến sớm hơn, tạo lợi thế riêng cho du lịch đầu xuân.

Lễ hội Hoa Anh đào Mường Phăng 2026.

Giữa không gian núi non hùng vĩ, mặt hồ phẳng lặng, những hàng anh đào bung nở tạo nên khung cảnh lãng mạn, khiến nơi đây được ví như “đảo hoa anh đào” của Tây Bắc. Mùa hoa thường kéo dài khoảng 15 ngày, là khoảng thời gian thuận lợi cho tham quan, chụp ảnh và trải nghiệm không khí mùa xuân vùng cao.

Hòn đảo Hoa anh đào ở Pá Khoang nằm cách trung tâm thành phố Điện Biên Phủ khoảng 20 km, ở độ cao hơn 1.000 m so với mực nước biển, có khí hậu mát mẻ, trong lành, thuận lợi cho các loài thực vật ôn đới sinh trưởng. Trên diện tích khoảng 5 ha, hàng nghìn cây anh đào Sakura Nhật Bản bung nở rực rỡ, tạo nên một không gian cảnh quan đặc trưng giữa núi rừng Tây Bắc.

Chị Nguyễn Bích Phương, một cư dân thành phố Điện Biên Phủ, chia sẻ: đứng giữa không gian rộng lớn của hồ Pá Khoang và ngắm nhìn hoa anh đào nở rộ thật sự rất xúc động. Bạn có thể cảm nhận được vẻ đẹp thuần khiết của mùa xuân và sự yên bình độc đáo của những ngọn núi Tây Bắc.

Du khách náo nức đi dự lễ hội Hoa Anh đào Mường Phăng. Ảnh Sở Văn hoá Thể thao và Du lịch tỉnh Điện Biên cung cấp.

Lần đầu tiên đến Điện Biên và bị cuốn hút bởi vẻ đẹp tự nhiên nơi đây, chị Vũ Thảo Giang, du khách từ Hà Nội cho biết đã thấy hoa anh đào ở nước ngoài, nhưng màu sắc ở đây rực rỡ theo một cách khác. Thật khó tưởng tượng có một hòn đảo anh đào như vậy giữa những ngọn núi cao của Tây Bắc,” cô nói.

Bày tỏ sự ngạc nhiên khi chứng kiến quy mô vườn anh đào tại Pá Khoang, anh Phạm Ngọc Tuyền, du khách từ Hà Nội, bộc bạch: “Tôi không nghĩ Việt Nam lại có nơi trồng được nhiều cây anh đào như vậy. Tôi hy vọng tỉnh sẽ tiếp tục mở rộng những khu vườn này để nhiều người có thể thưởng thức”.

TRỒNG CÂY ANH ĐÀO: TẠO NỀN TẢNG DU LỊCH BỀN VỮNG

Trong khuôn khổ lễ hội, ngày 9/1/2026, UBND xã Mường Phăng tổ chức Lễ phát động trồng cây anh đào năm 2026, mở đầu cho lộ trình xây dựng cảnh quan xanh, tạo điểm nhấn sinh thái và du lịch bền vững. Ngay sau lễ phát động, các đại biểu, đoàn viên thanh niên và người dân địa phương cùng tham gia trồng cây tại nhiều khu vực trọng điểm, tạo không khí sôi nổi và lan tỏa tinh thần chung tay vì môi trường.

hóa Thể thao và Du lịch tỉnh Điện Biên cung cấp." /> Hoa anh đào ở Mường Phăng. Ảnh: Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch tỉnh Điện Biên cung cấp.

Phát biểu tại lễ phát động, ông Nguyễn Trần Khánh, Phó Chủ tịch UBND xã Mường Phăng, cho biết việc trồng cây anh đào có ý nghĩa quan trọng trong cải thiện môi trường sinh thái và hình thành cảnh quan đặc trưng. Đây là bước đi quan trọng trong chiến lược phát triển cảnh quan, môi trường và sản phẩm du lịch của Mường Phăng  - vùng đất giàu giá trị lịch sử, gắn với Đại tướng Võ Nguyên Giáp và Chiến dịch Điện Biên Phủ.

“Trồng cây anh đào không chỉ góp phần cải thiện môi trường, mà còn từng bước hình thành sản phẩm du lịch mới, nâng cao giá trị không gian du lịch, từ đó góp phần nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của nhân dân,” ông Khánh nhấn mạnh.

Theo kế hoạch, xã Mường Phăng phấn đấu trồng 50.000 cây anh đào trong giai đoạn 2026–2030. Riêng năm 2026, địa phương đặt mục tiêu trồng 10.000 cây, trong đó đợt 1 trồng 590 cây tại các vị trí như Công viên Mừng chiến thắng Mường Phăng, dọc quốc lộ 279B, bản Kéo, bản Che Căn và khuôn viên các trường học.

Sau nhiều năm nghiên cứu, lai tạo và thử nghiệm, giống anh đào Sakura Nhật Bản đã được trồng thành công tại Điện Biên, đặc biệt là khu vực Pá Khoang. Việc phát triển không gian anh đào được xác định là hướng đi nhằm hình thành cảnh quan giao thoa văn hóa Việt Nam - Nhật Bản.

Theo lãnh đạo địa phương, khi các tuyến đường, khu dân cư, điểm sinh hoạt cộng đồng và khu du lịch được phủ sắc anh đào, Mường Phăng sẽ từng bước hình thành không gian du lịch sinh thái, văn hóa đặc trưng, bổ sung cho hệ sinh thái du lịch của thành phố Điện Biên Phủ và tỉnh Điện Biên.

Với cảnh quan thiên nhiên hài hòa, không khí trong lành và sắc hoa rực rỡ, hòn đảo anh đào ở Pá Khoang và Lễ hội Hoa anh đào Mường Phăng đang trở thành điểm hẹn văn hóa - du lịch hấp dẫn trong những ngày đầu năm, góp phần quảng bá hình ảnh Điện Biên và thúc đẩy phát triển du lịch địa phương.

-Chu Khôi

Vượt qua nhiều khó khăn trong giai đoạn 2021–2025, Thanh Hóa vẫn huy động được hơn 700.100 tỷ đồng vốn đầu tư toàn xã hội cho phát triển hạ tầng. Nguồn lực lớn này không chỉ tạo nên những công trình cụ thể mà còn đặt nền móng quan trọng để kinh tế – xã hội của tỉnh duy trì tốc độ tăng trưởng cao, từng bước khẳng định vị thế trong nhóm địa phương dẫn đầu cả nước. HẠ TẦNG GIAO THÔNG DẪN LỐI TĂNG TRƯỞNG

Trong bối cảnh kinh tế chịu nhiều tác động, việc Thanh Hóa duy trì dòng vốn đầu tư mạnh mẽ cho hạ tầng cho thấy quyết tâm lớn của cả hệ thống chính trị, đồng thời phản ánh niềm tin của doanh nghiệp và người dân vào triển vọng phát triển lâu dài của địa phương. Từng hạng mục công trình hoàn thành, từng tuyến giao thông được thông suốt đã và đang góp phần thay đổi diện mạo xứ Thanh, mở rộng không gian phát triển, tạo nền tảng quan trọng cho tăng trưởng GRDP những năm qua.

Giao thông được xác định là trụ cột then chốt trong chiến lược phát triển của Thanh Hóa. Các tuyến cao tốc Bắc – Nam đoạn qua địa bàn tỉnh đóng vai trò như “xương sống”, kết nối xứ Thanh với các trung tâm kinh tế lớn, rút ngắn thời gian di chuyển, giảm chi phí logistics và tạo thuận lợi cho giao thương hàng hóa.

Cùng với cao tốc, hàng loạt tuyến giao thông quan trọng khác được đầu tư đồng bộ, như tuyến trung tâm tỉnh Thanh Hóa – Cảng Hàng không Thọ Xuân, các trục kết nối từ nút giao Thiệu Giang đến Quốc lộ 45, Quốc lộ 1 hay tuyến Vạn Thiện – Bến En. Những tuyến đường này không chỉ đáp ứng nhu cầu đi lại của người dân mà còn mở rộng không gian phát triển, tăng cường liên kết giữa các vùng, các khu kinh tế động lực của tỉnh.

Toàn cảnh Cầu vượt đường sắt Bắc - Nam và đường hai đầu cầu thuộc tuyến Đại lộ Đông Tây, phường Hạc Thành, Thanh Hoá

Hạ tầng giao thông biển và hàng không cũng có bước phát triển rõ nét. Cảng Nghi Sơn hiện có 35 cầu bến, sản lượng hàng hóa thông qua đạt khoảng 46 triệu tấn/năm, đang từng bước khẳng định vai trò là cửa ngõ giao thương quan trọng của khu vực Bắc Trung bộ.

Trong khi đó, Cảng Hàng không Thọ Xuân duy trì khai thác hơn 1,3 triệu hành khách mỗi năm, liên tục mở rộng mạng đường bay và từng bước hoàn thiện theo quy hoạch để hướng tới mục tiêu trở thành cảng hàng không quốc tế trước năm 2030. Hệ thống giao thông ngày càng hoàn chỉnh đã góp phần nâng cao sức cạnh tranh, tạo lực đẩy cho công nghiệp, dịch vụ và logistics phát triển.

KHU KINH TẾ, KHU CÔNG NGHIỆP VÀ NỀN TẢNG KHÁT VỌNG

Song hành với giao thông, hạ tầng khu kinh tế, khu công nghiệp tiếp tục là điểm nhấn quan trọng trong thu hút đầu tư. Tại Khu Kinh tế Nghi Sơn và các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh, đến nay đã có 179 dự án đầu tư, trong đó 41 dự án FDI với tổng vốn đăng ký 104.878 tỷ đồng và 613 triệu USD. Những con số này phản ánh rõ sức hút ngày càng lớn của Thanh Hóa trong mắt các nhà đầu tư trong và ngoài nước.

Không dừng lại ở đó, tỉnh đang tiếp tục triển khai nhiều khu công nghiệp mới như WHA Smart Technology, WHA Smart Technology 2, Khu Công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa. Theo đại diện Công ty WHA Industrial Development PLC (Thái Lan), Thanh Hóa có nền tảng hạ tầng thuận lợi với mạng lưới cao tốc kết nối tốt, vị trí gần các cảng biển lớn, tạo lợi thế quan trọng cho phát triển logistics và các ngành công nghiệp công nghệ cao.

Một góc Khu kinh tế Nghi Sơn

Cùng với công nghiệp, diện mạo đô thị của Thanh Hóa cũng đổi thay rõ nét với sự hình thành các khu đô thị hiện đại, các quần thể du lịch – nghỉ dưỡng tại Sầm Sơn, Hải Tiến, Hải Hòa, góp phần nâng cao chất lượng không gian sống và sức hấp dẫn của địa phương.

Hạ tầng năng lượng tiếp tục được đầu tư đồng bộ, bảo đảm 100% xã, thôn, bản có điện lưới quốc gia, với 11 nhà máy thủy điện, 2 nhà máy nhiệt điện và nhiều dự án điện LNG, điện gió, điện mặt trời đang được xúc tiến theo Quy hoạch điện VIII. Song song với đó, hạ tầng số được chú trọng, tạo nền tảng cho phát triển chính quyền số, kinh tế số và xã hội số.

Theo Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Thanh Hoá Mai Xuân Liêm, trong thời gian tới, Thanh Hóa sẽ tiếp tục tập trung nguồn lực cho các công trình động lực, các tuyến giao thông kết nối liên vùng, hạ tầng đô thị, năng lượng và chuyển đổi số. Việc bố trí vốn đầu tư công được thực hiện có trọng tâm, trọng điểm, ưu tiên các dự án quan trọng, có tính đột phá và tác động lan tỏa lớn, tạo động lực thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội của cả tỉnh và khu vực.

-Nguyễn Thuấn

Mời quý độc giả đón đọc Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 02-2026 phát hành ngày 12/01/2026 với nhiều chuyên mục hấp dẫn...

Bạn đọc thân mến,

Theo báo cáo của Cục Thống kê công bố ngày 5/1/2026, tổng sản phẩm trong nước (GDP) quý 4/2025 ước tính tăng 8,46% so với cùng kỳ năm 2024. Đây là tốc độ tăng trưởng GDP cao nhất của quý 4 trong 15 năm qua, kể từ năm 2011.

Kết quả tăng trưởng GDP quý 4/2025 không chỉ duy trì đà tăng liên tục của nền kinh tế nước ta theo quý (quý 1: 7,05%, quý 2: 8,16%, quý 3: 8,25%) mà còn giúp đạt mục tiêu tăng trưởng GDP trên 8% năm 2025 (mức tăng cụ thể là 8,02%), theo chủ trương Đảng và Nhà nước đã đề ra cho năm cuối cùng thực hiện Nghị quyết của Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIII về phát triển kinh tế - xã hội trong giai đoạn 2021-2025. Nhờ thế, quy mô GDP năm 2025 ước đạt 12.847.600 tỷ đồng (theo giá năm 2025), tương đương 514 tỷ USD (tính theo tỷ giá trung tâm VND/USD bình quân năm 2025), tăng 38 tỷ USD so với năm 2024 (476 tỷ USD). GDP bình quân đầu người năm 2025 theo giá cùng năm ước đạt 125,5 triệu đồng/người, tương đương 5.026 USD, tăng 326 USD so với năm 2024 (4.700 USD).

Bên cạnh đó, theo công bố của Cục Thống kê, nhiều chỉ số kinh tế - xã hội khác của năm 2025 cũng rất tích cực. Tổng kim ngạch xuất nhập khẩu đạt mốc kỷ lục mới, với 930,05 tỷ USD (xuất khẩu: 475,04 tỷ USD, tăng 17,0% so với năm 2024; nhập khẩu: 455,01 tỷ USD,tăng 19,4% so với năm 2024; xuất siêu đạt 20,03 tỷ USD, thấp hơn mức 24,94 tỷ USD của năm 2024). Vốn đầu tư thực hiện toàn xã hội theo giá hiện hành ước đạt 4.150.500 tỷ đồng, tăng 12,1% so với năm 2024. Tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký vào Việt Nam tính đến ngày 31/12/2025 (bao gồm: vốn đăng ký cấp mới, vốn đăng ký điều chỉnh và giá trị góp vốn, mua cổ phần của nhà đầu tư nước ngoài) đạt 38,42 tỷ USD, tăng 0,5% so với năm 2024. Vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài thực hiện tại Việt Nam năm 2025 ước đạt 27,62 tỷ USD, tăng 9,0% so với năm 2024.

Đầu tư của Việt Nam ra nước ngoài trong năm 2025 có 173 dự án được cấp mới giấy chứng nhận đầu tư, với tổng số vốn của các doanh nghiệp Việt Nam là 1 tỷ USD, tăng 65,9% so với năm 2024; có 32 lượt dự án điều chỉnh vốn, với số vốn điều chỉnh 360,8 triệu USD, gấp hơn 3 lần năm 2024. Tính chung tổng vốn đầu tư của Việt Nam ra nước ngoài (vốn cấp mới và điều chỉnh) trong năm 2025 đạt 1 tỷ 362 triệu USD, tăng 88,7% so với năm 2024. Tính chung năm 2025, cả nước có gần 297,5 nghìn doanh nghiệp đăng ký thành lập mới và quay trở lại hoạt động, tăng 27,4% so với năm 2024; bình quân một tháng có 24,8 nghìn doanh nghiệp thành lập mới và quay trở lại hoạt động. Số doanh nghiệp rút khỏi thị trường là 227,2 nghìn doanh nghiệp, tăng 14,8% so với năm 2024; bình quân một tháng có 18,9 nghìn doanh nghiệp rút khỏi thị trường. Tổng số vốn đăng ký bổ sung vào nền kinh tế trong năm 2025 là gần 6,4 triệu tỷ đồng, tăng 77,8% so với năm 2024…

Phát biểu chỉ đạo Hội nghị tổng kết công tác năm 2025, triển khai công tác năm 2026 của Chính phủ và chính quyền địa phương, tổ chức sáng ngày 8/1/2026, Tổng Bí thư Tô Lâm nêu rõ: “Nhiều quyết sách mang tính ‘xoay chuyển tình thế, chuyển đổi trạng thái, thích ứng với hoàn cảnh’ đã góp phần ‘biến nguy thành cơ’, nhiều nghị quyết chiến lược về các lĩnh vực then chốt như khoa học - công nghệ, thể chế - pháp luật, hội nhập quốc tế, kinh tế tư nhân, kinh tế nhà nước, văn hóa, thu hút FDI, tạo tiền đề cho phát triển nhanh và bền vững cả trước mắt và lâu dài. Nhờ đó, năm 2025, chúng ta đã hoàn thành thắng lợi, đạt và vượt 15/15 chỉ tiêu kinh tế - xã hội chủ yếu; giai đoạn 2021-2025 ước đạt và vượt 22/26 chỉ tiêu kinh tế - xã hội chủ yếu, xấp xỉ đạt 2/26 chỉ tiêu, còn 2 chỉ tiêu nữa cần tiếp tục phấn đấu”.

Như vậy, về cơ bản, Việt Nam đã hoàn thành kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2025, cũng như kế hoạch 5 năm (2021-2025), tạo tiền đề và cơ sở vững chắc để đất nước bước sang kỷ nguyên phát triển mới theo định hướng mà Đại hội toàn quốc lần thứ XIV của Đảng (dự kiến diễn ra từ 19-25/1/2026) sẽ hoạch định.

Để bạn đọc có thêm thông tin được cập nhật hóa và hệ thống hóa về bức tranh tổng thể của tình hình kinh tế - xã hội Việt Nam trong năm vừa qua, Tạp chí Kinh tế Việt Nam số ra tuần này tập trung cho tiêu điểm kinh tế tháng 12 năm 2025 và 12 tháng năm 2025.

Xin trân trọng giới thiệu cùng bạn đọc.

- Tạp chí Kinh tế Việt Nam - VnEconomy

Nhà đầu tư cá nhân bán ròng phiên cuối tuần 371.2 tỷ đồng, trong đó bán ròng 1161.2 tỷ đồng qua khớp lệnh.

VN-Index kết thúc tuần 2/2026 tại 1.867,90 điểm, tăng mạnh 83,41 điểm (+4,67%) so với tuần 53/2025, qua đó nối dài đà tăng và đưa chỉ số lên vùng cao mới ngay từ đầu năm. Đà bứt phá của chỉ số đi kèm sự cải thiện rõ rệt của thanh khoản, cho thấy tâm lý thị trường tích cực hơn so với tuần cuối năm trước khi nghỉ lễ.

Giá trị giao dịch khớp lệnh bình quân trên HOSE đạt 30.250 tỷ đồng/phiên, tăng vọt +71,04% so với tuần 53/2025 (tuần chỉ có 3 ngày làm việc tương ứng với 3 ngày giao dịch) và cao hơn +56,37% so với trung bình 5 tuần.

Tính trên cả 3 sàn, tổng giá trị giao dịch bình quân phiên đạt 36.088 tỷ đồng, trong đó giá trị giao dịch khớp lệnh đạt 32.870 tỷ đồng, tăng +71,34% so với tuần trước và cao hơn +56,29% so với trung bình 5 tuần. Diễn biến này cho thấy nhịp tăng trong tuần 2/2026 có sự đồng thuận rõ nét của dòng tiền, khác biệt tích cực so với tuần 53/2025 khi thanh khoản còn suy yếu và mang tính cầm chừng.

Đóng góp vào đà tăng của chỉ số trong tuần 2/2026 đến từ nhóm vốn hóa lớn, đặc biệt là các cổ phiếu Ngân hàng (VCB, MBB, CTG, ACB) và nhiều doanh nghiệp nhà nước có tỷ lệ free float thấp (GAS, BSR). Họ Vin đóng góp gần 21 điểm vào mức tăng chung.

Nhà đầu tư nước ngoài mua ròng 629.8 tỷ đồng, tính riêng giao dịch khớp lệnh thì họ mua ròng 1258.4 tỷ đồng. Mua ròng khớp lệnh chính của nước ngoài là nhóm Ngân hàng, Điện, nước xăng dầu khí đốt. Top mua ròng khớp lệnh của nước ngoài gồm các mã: MBB, VCB, HPG, BID, TCX, VPB, GAS, MSN, SHB, BSR.

Phía bên bán ròng khớp lệnh của nước ngoài là nhóm Bất động sản. Top bán ròng khớp lệnh của nước ngoài gồm các mã: STB, VHM, HDB, KDH, BCM, TCH, VJC, VNM, DXG.

Nhà đầu tư cá nhân bán ròng 371.2 tỷ đồng, trong đó cá nhân bán ròng 1161.2 tỷ đồng qua khớp lệnh. Tính riêng giao dịch khớp lệnh, họ mua ròng 8/18 ngành, chủ yếu là ngành Ngân hàng. Top mua ròng của nhà đầu tư cá nhân tập trung gồm: STB, VHM, CTG, ТСХ, МСН, КDН, BCM, АСВ, ТРВ.

Phía bán ròng khớp lệnh: họ bán ròng 10/18 ngành chủ yếu là nhóm ngành Dịch vụ tài chính, Tài nguyên Cơ bản. Top bán ròng có: VIC, SSI, BID, VIX, VPB, HPG, GEE, LPB, MSN.

Tự doanh bán ròng 2903.1 tỷ đồng, tính riêng khớp lệnh họ mua ròng 653.6 tỷ đồng. Tính riêng giao dịch khớp lệnh: Tự doanh mua ròng 11/18 ngành. Nhóm mua ròng mạnh nhất là Bất động sản, Công nghệ Thông tin. Top mua ròng khớp lệnh của tự doanh trong tuần này gồm FPT, VRE, MWG, HPG, VIC, HDB, PVD, VJC, SHB, VHM.

Top bán ròng là nhóm Ngân hàng. Top cổ phiếu được bán ròng gồm MBB, VCB, TCB, CTG, SSI, VTP, GAS, BCM, TPB, ACB.

Nhà đầu tư tổ chức trong nước mua ròng 2644.5 tỷ đồng, tính riêng khớp lệnh thì họ bán ròng 750.8 tỷ đồng. Tính riêng giao dịch khớp lệnh: Tổ chức trong nước bán ròng 11/18 ngành, giá trị lớn nhất là nhóm Ngân hàng Top bán ròng có MBB, TCX, CTG, VCB, FPT, HPG, SHB, VRE, DPM, MSN.

Giá trị mua ròng lớn nhất là nhóm Bất động sản. Top mua ròng có STB, VIC, VIX, SSI, VHM, VJC, GEE, DXG, HDB, LPB.

Tỷ trọng phân bổ dòng tiền tăng lên mức cao nhất 10 tuần ở Ngân hàng, Sản xuất Dầu khí, Điện, Vận tải thủy và ngược lại, GIẢM về vùng đáy ở Bất động sản, Xây dựng, Thực phẩm, Bán lẻ, Chăn nuôi Thủy sản, Hàng không. Một số ngành có tỷ trọng dòng tiền hồi phục nhẹ bao gồm Thép, Công nghệ thông tin.

Trong tuần 2/2026, tỷ trọng phân bố dòng tiền tiếp tục nghiêng mạnh về các nhóm dẫn dắt, trong đó Ngân hàng giữ vai trò trung tâm với tỷ trọng tăng lên 31,19%, mức cao nhất trong 10 tuần, cho thấy dòng tiền quay lại rõ rệt nhóm trụ cột.

Bất động sản đứng thứ hai với 18,41%, duy trì vị thế quan trọng dù thấp hơn giai đoạn cuối năm trước. Chứng khoán ổn định quanh 11,94%. Ở các nhóm còn lại, dòng tiền phân bổ tương đối mỏng, đáng chú ý là Sản xuất Dầu khí (3,22%) và Thép (3,54%) có cải thiện nhẹ, trong khi phần lớn các ngành tiêu dùng và công nghiệp duy trì tỷ trọng thấp.

Trong tuần 2/2026, dòng tiền bứt phá mạnh và tiếp tục tập trung vào nhóm vốn hóa lớn VN30, đồng thời cải thiện ở nhóm vốn hóa vừa VNMID so với tuần 53/2025.

Nhóm VN30 duy trì vai trò tâm điểm phân bố của dòng tiền với tỷ trọng 63,1% tổng GTGD (đi ngang so với tuần 53), theo sau là VNMID (28,1%) và VNSML (4,0%).

Cụ thể, giá trị giao dịch bình quân phiên của VN30 tăng vọt +71,1% (tương đương +7.930,8 tỷ đồng), trong khi VN30 tăng +1,75%, cho thấy lực cầu chủ động quay lại nhóm trụ cột. VNMID ghi nhận mức cải thiện thanh khoản mạnh hơn với +77,7% (+3.712,5 tỷ đồng), song chỉ số giảm -1,87%, phản ánh sự phân hóa và áp lực chốt lời trong nhóm mid-cap.

Ở VNSML, giá trị giao dịch tăng +34,0% (+303,7 tỷ đồng) nhưng chỉ số giảm -1,41%, cho thấy dòng tiền đầu cơ có quay lại song chưa đủ nâng đỡ mặt bằng giá.

Nhìn chung, tuần 2/2026 xác nhận sức mạnh dòng tiền cải thiện vượt trội so với tuần 53/2025, với trọng tâm vẫn ở VN30, trong khi lan tỏa sang mid-cap tăng lên nhưng kém bền vững về giá.

-Thu Minh

Xuất khẩu hạt điều của Việt Nam năm 2025 đã ghi dấu mốc lịch sử khi lần đầu tiên vượt ngưỡng 5 tỷ USD. Kết quả này không chỉ khẳng định vị thế của Việt Nam trên bản đồ điều thế giới, mà còn cho thấy những chuyển dịch quan trọng về thị trường, công nghệ và định hướng phát triển của toàn ngành.

Theo số liệu từ Hải quan Việt Nam, trong tháng 12/2025, kim ngạch xuất khẩu hạt điều đạt 466 triệu USD, tăng 29% so với cùng kỳ năm trước. Cú “nước rút” ấn tượng trong tháng cuối năm đã đưa tổng giá trị xuất khẩu hạt điều cả năm 2025 đạt 5,229 tỷ USD – mức cao nhất từ trước đến nay.

XÁC LẬP KỶ LỤC XUẤT KHẨU CẢ VỀ KHỐI LƯỢNG VÀ KIM NGẠCH

Trước đó, năm 2024, xuất khẩu hạt điều Việt Nam lần đầu vượt mốc 4 tỷ USD với hơn 4,3 tỷ USD. Như vậy, chỉ trong vòng hai năm liên tiếp, ngành điều đã thiết lập hai kỷ lục mới về kim ngạch, với mức tăng gần 1 tỷ USD chỉ sau một năm.

Không chỉ lập đỉnh về giá trị, xuất khẩu hạt điều năm 2025 còn xác lập kỷ lục mới về sản lượng khi đạt 766.585 tấn, tăng 5,7% so với năm 2024. Điều này cho thấy tăng trưởng của ngành không chỉ đến từ giá, mà còn từ năng lực chế biến và khả năng mở rộng thị trường tiêu thụ.

Với kết quả này, hạt điều đã vươn lên trở thành mặt hàng nông sản có kim ngạch xuất khẩu lớn thứ ba của Việt Nam trong năm 2025, chỉ đứng sau cà phê (8,57 tỷ USD) và rau quả (8,56 tỷ USD). Trong bối cảnh xuất khẩu gạo sụt giảm mạnh, sự bứt phá của hạt điều càng cho thấy vai trò ngày càng quan trọng của mặt hàng này trong cơ cấu xuất khẩu nông sản.

Một trong những điểm nhấn đáng chú ý nhất của bức tranh xuất khẩu hạt điều năm 2025 là sự thay đổi ngoạn mục về cơ cấu thị trường. Lần đầu tiên trong lịch sử, Trung Quốc đã vượt qua Mỹ để trở thành thị trường tiêu thụ hạt điều lớn nhất của Việt Nam.

Cụ thể, trong năm 2025, xuất khẩu hạt điều sang Trung Quốc đạt 1,115 tỷ USD, trong khi xuất khẩu sang Mỹ đạt 975 triệu USD. Đứng thứ ba là Hà Lan với kim ngạch 495 triệu USD.

Theo Cục Xuất nhập khẩu (Bộ Công Thương), tính riêng 11 tháng năm 2025, Việt Nam xuất khẩu sang Trung Quốc 159,2 nghìn tấn hạt điều, trị giá 1,024 tỷ USD, tăng 35,5% về lượng và tăng gần 49% về trị giá so với cùng kỳ năm 2024. Đây là lần đầu tiên xuất khẩu hạt điều sang thị trường tỷ dân vượt mốc 1 tỷ USD, trong khi mức cao nhất trước đó mới chỉ đạt 746 triệu USD vào năm 2024.

Sự bứt phá mạnh mẽ của thị trường Trung Quốc đã bù đắp hiệu quả cho sự sụt giảm tại thị trường Mỹ. Trong 11 tháng năm 2025, xuất khẩu hạt điều sang Mỹ giảm 26% về lượng và giảm 17% về trị giá, chỉ đạt 133 nghìn tấn với kim ngạch 887 triệu USD. Dù vậy, nhờ tăng trưởng cao ở Trung Quốc và một số thị trường khác, xuất khẩu hạt điều của Việt Nam vẫn duy trì đà tăng tích cực trong cả năm.

NỖ LỰC CÔNG NGHỆ VÀ “GÓT CHÂN ACHILLES” NGUYÊN LIỆU

Dù đạt kim ngạch xuất khẩu kỷ lục, ngành điều Việt Nam vẫn mang đặc thù của một ngành gia công quy mô lớn, phụ thuộc nặng nề vào nguyên liệu nhập khẩu. Năm 2025, Việt Nam đã chi tới 4,5 tỷ USD để nhập khẩu hơn 2,9 triệu tấn hạt điều thô, chủ yếu từ châu Phi và Campuchia. Với kim ngạch xuất khẩu đạt 5,229 tỷ USD, giá trị xuất siêu của toàn ngành chỉ đạt hơn 700 triệu USD.

Theo Hiệp hội Điều Việt Nam (VINACAS), thành quả hiện nay là kết tinh của quá trình chuyển đổi bền bỉ, từ mục tiêu an sinh xã hội sang phát triển ngành công nghiệp chế biến tỷ USD. Dấu ấn công nghệ được xem là yếu tố then chốt giúp ngành điều Việt Nam giữ vững vị trí số 1 thế giới về chế biến và xuất khẩu nhân điều.

Từ sau các dự án khoa học - công nghệ quốc gia về chế tạo máy tách vỏ tự động giai đoạn 2010–2011, ngành điều đã từng bước thoát khỏi lao động thủ công, nâng cao năng suất, giảm chi phí và đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của các thị trường khó tính như EU và Nhật Bản.

Tuy nhiên, “gót chân Achilles” lớn nhất của ngành điều hiện nay vẫn là sự phụ thuộc gần như hoàn toàn vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu. Nguồn cung trong nước mới chỉ đáp ứng khoảng 10% nhu cầu sản xuất, khiến ngành điều dễ bị tổn thương trước biến động giá và rủi ro nguồn cung toàn cầu.

Để giải bài toán nguyên liệu, trong năm 2026, VINACAS cùng các bộ, ngành liên quan dự kiến đẩy mạnh chiến lược khôi phục và phát triển vùng nguyên liệu tại Tây Nguyên và Đông Nam Bộ. Các chương trình tái canh giống điều năng suất cao, cùng với kiến nghị siết chặt hàng rào kỹ thuật đối với điều nhập khẩu, đang được kỳ vọng sẽ tạo ra bước chuyển căn bản cho ngành.

Bên cạnh đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường xác định sẽ tích cực triển khai các giải pháp minh bạch nguồn gốc sản phẩm, truy xuất dữ liệu số, đầu tư vào chế biến sâu và xây dựng thương hiệu quốc gia cho ngành điều.

Theo dự báo của VINACAS, trong giai đoạn 2022–2027, thị trường hạt điều toàn cầu sẽ tăng trưởng bình quân 4,6% mỗi năm, nhờ xu hướng tiêu dùng thực phẩm lành mạnh và các loại hạt giàu dinh dưỡng ngày càng phổ biến. Đây được xem là dư địa quan trọng để ngành điều Việt Nam tiếp tục bứt phá, không chỉ về quy mô xuất khẩu mà còn về giá trị gia tăng.

“Mục tiêu của ngành điều trong giai đoạn tới không chỉ dừng lại ở con số 5 tỷ USD, mà là nâng cao giá trị, phát triển sản phẩm chế biến sâu, xây dựng thương hiệu quốc gia và khẳng định vị thế bền vững của hạt điều Việt Nam trên thị trường thế giới”, lãnh đạo VINACAS nhấn mạnh.

-Chu Minh Khôi

“VNeID hiện đã được sử dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực, trong đó có ngân hàng. Với quy mô dân số trẻ và nhu cầu mở tài khoản ngân hàng trực tuyến rất lớn, việc xác thực danh tính thông qua nền tảng định danh quốc gia là hướng đi tất yếu”...

Thanh toán không tiền mặt tại Việt Nam đang bước vào giai đoạn tăng trưởng nhanh chưa từng có. Theo Ngân hàng Nhà nước, chỉ trong vài năm gần đây, số lượng giao dịch thanh toán điện tử đã tăng trưởng hai chữ số mỗi năm, với hàng chục triệu tài khoản ngân hàng đang hoạt động. Trong 9 tháng đầu năm 2025, hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt duy trì đà tăng trưởng mạnh. So với cùng kỳ năm 2024, tổng số giao dịch tăng 43,32% về số lượng và 24,23% về giá trị.

Tuy nhiên, song hành với tốc độ số hóa gia tăng, các hình thức lừa đảo, giả mạo danh tính và xâm phạm dữ liệu cá nhân ngày càng tinh vi và khó lượng. Theo số liệu của Bộ Công an, các vụ việc lừa đảo chiếm đoạt tài sản trên không gian mạng những năm gần đây có xu hướng gia tăng cả về số lượng lẫn mức độ tinh vi. Chỉ trong 8 tháng đầu năm 2025, cả nước đã ghi nhận hơn 1.500 vụ lừa đảo chiếm đoạt tài sản trên không gian mạng với tổng thiệt hại ước tính hơn 1.660 tỷ đồng.

Trong đó, nhiều vụ việc xuất phát từ việc kẻ gian lợi dụng lỗ hổng trong khâu xác thực danh tính, đánh cắp hoặc giả mạo thông tin cá nhân để mở tài khoản, chiếm quyền kiểm soát tài khoản ngân hàng và thực hiện các giao dịch trái phép.

THÚC ĐẨY LIÊN THÔNG ĐỊNH DANH SỐ VNeID VÀ CÁC NGÂN HÀNG

Ông Ngô Anh Tuấn, Giám đốc Cao cấp Giải pháp Thanh toán khối Ngân hàng Bán lẻ Techcombank, nhận định trong bối cảnh các hình thức lừa đảo và rò rỉ thông tin cá nhân diễn biến ngày càng phức tạp, bài toán bảo mật và xác thực danh tính đã trở thành mối quan tâm lớn của toàn xã hội, chứ không chỉ của riêng ngành ngân hàng.

Tuy nhiên, theo ông Tuấn, nền tảng định danh điện tử quốc gia VNeID với các tính năng liên kết mở rộng đang được triển khai sẽ là chìa khoá để nâng cao bảo mật. Tính đến nay, Việt Nam đã có hơn 60 triệu người sử dụng VNeID, đưa ứng dụng này trở thành một trong những nền tảng số có quy mô người dùng lớn nhất cả nước.

Khác với các giải pháp xác thực do từng tổ chức tự phát triển, VNeID được xây dựng dựa trên Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư do Bộ Công an quản lý, đóng vai trò là nguồn dữ liệu gốc về danh tính công dân. Việc VNeID được tích hợp ngày càng sâu vào các lĩnh vực của đời sống, từ dịch vụ công, y tế, giáo dục đến tài chính – ngân hàng, cho thấy mục tiêu định danh số làm nền tảng cho tiến trình chuyển đổi số quốc gia.

“VNeID hiện đã được sử dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực, trong đó có ngân hàng. Với quy mô dân số trẻ và nhu cầu mở tài khoản ngân hàng trực tuyến rất lớn, việc xác thực danh tính thông qua nền tảng định danh quốc gia là hướng đi tất yếu”, ông Tuấn nhấn mạnh.

Trong hệ sinh thái số, ngân hàng được xem là một trong những mắt xích quan trọng nhất, nơi hội tụ của dòng tiền, dữ liệu cá nhân và các giao dịch có giá trị cao. Theo Ngân hàng Nhà nước, đến nay Việt Nam đã có hàng chục triệu tài khoản thanh toán cá nhân, với giá trị giao dịch qua kênh điện tử đạt hàng trăm triệu tỷ đồng mỗi năm.

Trên cơ sở đó, Techcombank đã phối hợp chặt chẽ với Bộ Công an để triển khai giải pháp mở tài khoản ngân hàng trực tiếp từ ứng dụng VNeID. Theo ông Tuấn, mục tiêu của giải pháp này không chỉ là cải thiện trải nghiệm khách hàng, mà còn nhằm giải quyết ba yêu cầu cốt lõi của hệ thống tài chính số: tốc độ xử lý, mức độ an toàn và tính minh bạch trong quản lý thông tin cá nhân.

ĐƯA TIỆN ÍCH TÀI CHÍNH ĐẾN VÙNG SÂU VÙNG XA  

Về mặt kỹ thuật, quy trình mở tài khoản thông qua VNeID được Techcombank tối ưu hóa, chỉ cần vài bước thao tác trên điện thoại là người dùng có thể hoàn tất đăng ký. Trong nhiều trường hợp, quy trình này được rút gọn xuống còn hai bước chính, thay thế hoàn toàn việc phải đến quầy giao dịch và xuất trình giấy tờ như trước đây.

Đồng thời, việc đơn giản hóa quy trình mở tài khoản cũng góp phần thúc đẩy tài chính toàn diện, đặc biệt với các nhóm dân cư ở khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa – nơi việc tiếp cận chi nhánh ngân hàng truyền thống còn hạn chế.

Một điểm đáng chú ý trong giải pháp mà Techcombank triển khai là cơ chế bảo mật ba lớp, bao gồm mật khẩu, sinh trắc học và lớp bảo mật cao nhất là xác thực sinh trắc học được kết nối trực tiếp với hệ thống VNeID của Bộ Công an.

Ông Ngô Anh Tuấn, Giám đốc Cao cấp Giải pháp Thanh toán khối Ngân hàng Bán lẻ Techcombank, tại Lễ công bố và vinh danh sản phẩm – dịch vụ Tin Dùng Việt Nam 2025.

Theo ông Tuấn, việc kết hợp nhiều lớp bảo mật giúp giảm thiểu tối đa nguy cơ giả mạo danh tính và chiếm đoạt tài khoản, đặc biệt trong bối cảnh các hình thức tấn công xã hội ngày càng tinh vi. Quan trọng hơn, việc xác thực dựa trên nền tảng định danh quốc gia giúp nâng mức độ tin cậy của toàn bộ quy trình, thay vì chỉ dựa vào thông tin do người dùng tự cung cấp.

Song song với yếu tố an toàn, Techcombank, với hơn 30 năm hoạt động và đang phục vụ khoảng 15 triệu khách hàng, cũng đặt trọng tâm vào tính minh bạch. Trong mọi bước mở tài khoản và giao dịch, khách hàng đều được thông báo rõ ràng về việc chia sẻ dữ liệu và chỉ thực hiện khi có sự đồng ý xác nhận từ phía người dùng. Cách tiếp cận này phù hợp với xu hướng quốc tế coi dữ liệu cá nhân là tài sản của công dân và yêu cầu các tổ chức phải có trách nhiệm giải trình trong việc sử dụng dữ liệu.

Ở tầm nhìn dài hạn, việc tích hợp VNeID vào dịch vụ ngân hàng cho thấy một mô hình hợp tác công – tư mới trong lĩnh vực chuyển đổi số, trong đó Nhà nước cung cấp hạ tầng định danh và dữ liệu gốc, còn doanh nghiệp tài chính – công nghệ triển khai các dịch vụ trên nền tảng đó theo các chuẩn mực thống nhất.

Trong bối cảnh Việt Nam đặt mục tiêu phát triển kinh tế số, xã hội số và chính phủ số, những mô hình như vậy được kỳ vọng sẽ góp phần hình thành hạ tầng niềm tin giúp vận hành hiệu quả nền kinh tế không tiền mặt. Khi niềm tin được củng cố, lộ trình chuyển đổi số trong hoạt động thanh toán mới có thể phát triển bền vững. 

-Hạ Chi

Trong năm 2025, CEO Apple Tim Cook đã nhận tổng thu nhập 74,3 triệu USD. Con số này dù vẫn rất cao, song đã thấp hơn đôi chút so với 74,6 triệu USD mà ông nhận được trong năm trước đó...

Trong hồ sơ uỷ quyền báo cáo tài chính năm 2025, được Apple nộp lên nộp lên Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Mỹ (SEC), bên cạnh cung cấp bức tranh tổng thể về quản trị và hoạt động kinh doanh, hồ sơ này còn hé lộ chi tiết thu nhập của ban lãnh đạo cấp cao, trong đó có Giám đốc điều hành Tim Cook.

Theo đó, trong năm 2025, CEO Tim Cook đã nhận tổng thu nhập 74,3 triệu USD. Con số này dù vẫn rất cao, song đã thấp hơn đôi chút so với 74,6 triệu USD mà ông nhận được trong năm trước đó.

Apple từ lâu đã đặt mục tiêu thu nhập cho CEO ở mức 59 triệu USD. Tuy nhiên, nhờ kết quả kinh doanh khả quan, các khoản thưởng gắn với hiệu quả hoạt động đã giúp tổng thu nhập của CEO Tim Cook vượt xa định hướng ban đầu.

Cụ thể, thu nhập năm 2025 của CEO Tim Cook bao gồm 3 triệu USD lương cơ bản (giữ nguyên từ năm 2016), 57,5 triệu USD từ các khoản thưởng và cổ phiếu, 12 triệu USD từ chương trình khuyến khích phi vốn chủ sở hữu, cùng 1,7 triệu USD cho các khoản phúc lợi khác. Phần phúc lợi này chủ yếu liên quan đến chi phí an ninh và việc sử dụng máy bay riêng cho cả công việc lẫn di chuyển cá nhân.

Apple hiện đang chuẩn bị cho những thay đổi về nhân sự cấp cao, trước thềm cuộc họp cổ đông thường niên dự kiến tổ chức vào cuối tháng 2.

Theo The New York Times, CEO Tim Cook đã trao đổi với các lãnh đạo chủ chốt về mong muốn giảm dần khối lượng công việc điều hành. Theo các dự đoán, CEO Tim Cook có thể chuyển sang vai trò Chủ tịch Hội đồng quản trị Apple.

Ông gia nhập Apple từ năm 1998 và được bổ nhiệm làm CEO vào tháng 8/2011, sau khi nhà đồng sáng lập Steve Jobs từ chức. Kể từ đó, ông trở thành gương mặt đại diện cho một kỷ nguyên tăng trưởng mạnh mẽ cả về tài chính lẫn tầm ảnh hưởng toàn cầu của Apple. Dưới sự lãnh đạo của CEO Tim Cook, giá trị vốn hóa của công ty đã tăng lên hàng nghìn tỷ USD, trong khi doanh thu và lợi nhuận gần như tăng gấp đôi so với thời điểm ông tiếp quản.

Ông Tim Cook cũng được biết đến với năng lực vận hành xuất sắc và sự am hiểu sâu sắc về chuỗi cung ứng toàn cầu – lĩnh vực ông từng trực tiếp phụ trách trước khi trở thành CEO. Bên cạnh đó, ông đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng mảng dịch vụ và hệ sinh thái sản phẩm, trong đó có sự ra đời của Apple Watch, Apple Pay cùng nhiều dịch vụ số khác.

Dưới thời CEO Tim Cook, bền vững môi trường và quyền riêng tư của người dùng cũng trở thành những trụ cột chiến lược, góp phần định vị Apple như nhân tố quan trọng trong các vấn đề xã hội và địa chính trị.

Theo các đánh giá, CEO kế nhiệm cho ông Tim Cook sẽ phải đối mặt với nhiều nhiệm vụ khó khăn, vừa phải duy trì nhịp độ đổi mới, củng cố năng lực cạnh tranh của Apple trong AI– lĩnh vực mà công ty đang bị đánh giá là chậm chân – đồng thời giải bài toán giữ chân nhân tài và điều hướng chuỗi cung ứng toàn cầu giữa môi trường địa chính trị ngày càng phức tạp.

Các nguồn tin nội bộ cho hay ông John Ternus, Giám đốc kỹ thuật phần cứng của Apple, hiện là ứng viên sáng giá cho vị trí CEO kế nhiệm ông Tim Cook. Ông Ternus chính thức gia nhập Apple, bắt đầu với các dự án liên quan đến màn hình ngoài cho Mac.

Đến năm 2013, ông được thăng chức Phó chủ tịch phụ trách kỹ thuật phần cứng, chịu trách nhiệm phát triển Mac, iPad và AirPods. Năm 2020, ông tiếp quản mảng kỹ thuật phần cứng iPhone. Sau đó, ông được đưa vào ban điều hành Apple với chức danh Phó chủ tịch cấp cao phụ trách kỹ thuật phần cứng.

Theo Mark Gurman, Apple trong những năm gần đây đã chủ động nâng cao vai trò và mức độ hiện diện của ông Ternus, như để chuẩn bị cho kế hoạch chuyển giao lãnh đạo.

-Bạch Dương

Bộ Nội vụ đề nghị các địa phương thực hiện tặng quà của Chủ tịch nước tới đối tượng người có công với cách mạng nhân dịp Tết Bính Ngọ 2026 kịp thời, đầy đủ trước ngày 31/1/2026, không để xảy ra sai sót, tiêu cực...

Thực hiện Quyết định số 01/QĐ-CTN về việc tặng quà cho người có công với cách mạng nhân dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, Bộ Nội vụ ban hành hướng dẫn tặng quà chi tiết một số trường hợp cụ thể để đảm bảo tính công bằng và đúng đối tượng người có công.

Theo Quyết định, quà tặng của Chủ tịch nước được triển khai với hai mức là 600.000 đồng và 300.000 đồng, áp dụng đối với từng nhóm đối tượng cụ thể theo quy định.

Hướng dẫn của Bộ Nội vụ nêu rõ, mỗi người chỉ nhận 1 suất quà của Chủ tịch nước. Trường hợp một người được xác nhận là hai đối tượng trở lên đủ điều kiện hưởng cả 2 mức quà, thì nhận 1 suất quà với mức cao nhất, nếu đủ điều kiện hưởng cùng một mức quà thì nhận 1 suất quà với mức đó.

Đối với thân nhân liệt sĩ, đại diện thân nhân liệt sĩ là một người duy nhất trong toàn bộ thân nhân liệt sĩ còn sống được nhận 1 suất quà. 

Trường hợp đại diện thân nhân liệt sĩ đồng thời là đối tượng nhận quà, thì cử đại diện thân nhân còn lại của liệt sĩ để nhận 1 suất quà đối với đại diện thân nhân liệt sĩ.

Trường hợp thân nhân liệt sĩ chỉ có duy nhất một người còn sống, đồng thời đại diện duy nhất đó thuộc đối tượng tặng quà, thì người đó được nhận thêm 1 suất quà đối với đại diện thân nhân liệt sĩ.

Trường hợp thân nhân liệt sĩ có từ 2 người trở lên còn sống đều thuộc đối tượng tặng quà, thì cử một người để nhận 1 suất quà đối với đại diện thân nhân liệt sĩ. 

Đối với trường hợp liệt sĩ không còn thân nhân, thì người thờ cúng liệt sĩ được nhận quà tặng của Chủ tịch nước, mỗi liệt sĩ thì người thờ cúng liệt sĩ được nhận 1 suất quà.

Quà tặng của Chủ tịch nước đối với đối tượng chính sách được tặng bằng tiền. Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố chỉ đạo Giám đốc Sở Nội vụ phối hợp với các cơ quan của địa phương tổ chức tuyên truyền, và thực hiện tặng quà của Chủ tịch nước tới đối tượng chính sách kịp thời, đầy đủ trước ngày 31/1/2026 không để xảy ra sai sót, tiêu cực.

Kinh phí thực hiện chi trả quà tặng của Chủ tịch nước tại các địa phương do ngân sách trung ương đảm bảo, và được bố trí trong dự toán chi ngân sách nhà nước năm 2026 bổ sung có mục tiêu cho ngân sách địa phương thực hiện Pháp lệnh Ưu đãi người có công với cách mạng.

Kinh phí tặng quà đối với các đối tượng chính sách thuộc quân đội, công an nhân dân do Bộ Quốc phòng, Bộ Công an hướng dẫn thực hiện.

Bộ Nội vụ đề nghị các địa phương lập danh sách, kiểm tra, đối chiếu hồ sơ và phê duyệt đối tượng nhận quà, sau đó báo cáo kết quả thực hiện về Bộ Nội vụ (qua Cục Người có công).

Tổng kinh phí thực hiện tặng quà theo Quyết định của Chủ tịch nước dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026 ước khoảng trên 500 tỷ đồng.

Theo Bộ Nội vụ, ưu đãi người có công với cách mạng là một chính sách đặc biệt của Đảng, Nhà nước nhằm tôn vinh, tri ân, đãi ngộ đối với những cống hiến của người có công với cách mạng. Đây là chính sách nhất quán, thể hiện đạo lý “Uống nước nhớ nguồn” của dân tộc.

-Phúc Minh

Trong bối cảnh Việt Nam đang đẩy nhanh lộ trình chuyển đổi xanh và hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050, phát triển bền vững ngày càng trở thành thước đo cho cách doanh nghiệp vận hành, tăng trưởng và tạo ra giá trị dài hạn cho xã hội.

Với Carlsberg Việt Nam, phát triển bền vững không phải là một chiến dịch ngắn hạn hay một đích đến mang tính thời điểm. Đó là một hành trình gắn bó lâu dài cùng đất nước và cộng đồng, được dẫn dắt bởi khung chiến lược “Together Towards ZERO Beyond” của Tập đoàn Carlsberg, định hình các cam kết xuyên suốt toàn bộ chuỗi giá trị từ hoạt động sản xuất, chuỗi cung ứng đến con người và cộng đồng nơi doanh nghiệp hiện diện.

Chiến lược toàn cầu Together Towards ZERO Beyond của Tập đoàn.

Hơn ba thập kỷ hiện diện tại Việt Nam, Carlsberg kiên định với sứ mệnh “sản xuất bia vì một hiện tại tốt đẹp và một tương lai tươi sáng hơn”, cùng niềm tin rằng tăng trưởng chỉ thật sự có ý nghĩa khi song hành cùng trách nhiệm.

Trên nền tảng đó, Carlsberg Việt Nam đặt ra những mục tiêu phát triển bền vững rõ ràng, trong đó có cam kết đạt phát thải ròng bằng 0 trong sản xuất vào năm 2028, đóng góp thiết thực cho mục tiêu Net Zero 2050 của Việt Nam.

Năm 2025 đánh dấu giai đoạn các cam kết này được triển khai một cách rõ nét và thực chất, thể hiện qua những bước tiến cụ thể trong vận hành, quản trị tài nguyên, xây dựng văn hóa an toàn và mở rộng các chương trình cộng đồng dài hạn, đồng thời được ghi nhận qua nhiều giải thưởng uy tín.

PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG TỪ NỀN TẢNG VẬN HÀNH

Từ đầu năm 2025, Carlsberg Việt Nam chủ động củng cố nền tảng quản trị phát triển bền vững thông qua việc thành lập Ủy ban Phát triển Bền vững, với sự tham gia của đại diện các phòng ban liên quan. Ủy ban đóng vai trò điều phối các nỗ lực trong toàn doanh nghiệp, xác định các ưu tiên trọng tâm và thúc đẩy triển khai các sáng kiến then chốt một cách đồng bộ và nhất quán.

Tại nhà máy bia Phú Bài, phát triển bền vững được tích hợp như một nguyên tắc cốt lõi trong toàn bộ quá trình vận hành. Tháng 8/2025, dự án mở rộng nhà máy chính thức được hoàn thành và đưa vào hoạt động, đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc nâng cao năng lực sản xuất song hành cùng giảm thiểu tác động môi trường.

Nhà máy mở rộng được thiết kế theo định hướng “sẵn sàng cho tương lai”, với dây chuyền nấu bia mới giúp giảm 20% lượng nước và 15% năng lượng. Song song với cải tiến công nghệ, Carlsberg Việt Nam từng bước chuyển đổi cơ cấu năng lượng thông qua việc tăng cường sử dụng nhiên liệu sinh khối, chuẩn bị tham gia cơ chế mua bán điện trực tiếp (DPPA), và triển khai hệ thống điện mặt trời áp mái, qua đó giảm phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch và gia tăng tỷ trọng năng lượng tái tạo trong hoạt động sản xuất.

Những bước đi này tạo nền tảng vững chắc cho lộ trình hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng 0 trong sản xuất vào năm 2028 của Carlsberg Việt Nam.

Song song với các nỗ lực trong sản xuất, Carlsberg Việt Nam tiếp tục đẩy mạnh các giải pháp bao bì bền vững nhằm giảm thiểu rác thải và thúc đẩy kinh tế tuần hoàn. Doanh nghiệp đặt mục tiêu 100% bao bì có thể tái sử dụng hoặc tái chế vào năm 2026

GẮN KẾT VÀ ĐỒNG HÀNH CÙNG CỘNG ĐỒNG

Bên cạnh các cam kết trong vận hành, Carlsberg Việt Nam đặc biệt chú trọng tạo ra tác động tích cực cho cộng đồng địa phương, nhất là tại miền Trung, nơi doanh nghiệp đã gắn bó suốt nhiều thập kỷ.

Tiêu biểu là chương trình “Khơi nguồn nước sạch vì miền Trung yêu thương”, sáng kiến cộng đồng được triển khai bền bỉ suốt bảy năm qua. Tính đến nay, chương trình đã mang hơn 3,3 triệu mét khối nước sạch đến gần 9.500 hộ gia đình, góp phần cải thiện điều kiện sinh hoạt và sinh kế cho khoảng 40.000 người dân tại các tỉnh miền Trung.

Song song đó, Carlsberg Việt Nam tiếp tục duy trì chương trình “Tết đủ đầy – Tết yêu thương” suốt hơn một thập kỷ, mang hàng chục nghìn phần quà Tết đến các gia đình có hoàn cảnh khó khăn. Không mang tính thời điểm hay ngắn hạn, chương trình “Tết đủ đầy - Tết yêu thương” phản ánh sự gắn bó bền bỉ của doanh nghiệp với cộng đồng địa phương.

Bên cạnh các chương trình dài hạn, tinh thần hành động vì môi trường còn được lan tỏa mạnh mẽ thông qua sự tham gia chủ động của đội ngũ nhân viên. Năm 2025, với sự hỗ trợ của Đại sứ quán Đan Mạch tại Việt Nam, Carlsberg Việt Nam tổ chức hoạt động hưởng ứng Ngày Môi trường Thế giới tại bờ biển Phước Tỉnh (Bà Rịa – Vũng Tàu), quy tụ hàng trăm cán bộ nhân viên, lãnh đạo và gia đình.

Phát triển bền vững, với Carlsberg Việt Nam, được xây dựng song song từ hiệu quả vận hành và trách nhiệm lâu dài với cộng đồng.

Hơn 3 tấn rác thải được thu gom, phân loại và chuyển đến các đơn vị tái chế, góp phần làm sạch môi trường biển và nâng cao nhận thức cộng đồng.

Những nỗ lực phát triển bền vững của doanh nghiệp đã được ghi nhận thông qua nhiều giải thưởng uy tín trong năm 2025. Ngay trong lần đầu tiên tham gia, doanh nghiệp được xếp hạng Top 100 Doanh nghiệp Phát triển Bền vững Việt Nam 2025 do VBCSD – VCCI tổ chức.

Trước đó, Carlsberg Việt Nam cũng được vinh danh với giải thưởng “Doanh nghiệp vì cộng đồng” tại EuroCham Gala Dinner Business Awards 2025, ghi dấu những đóng góp dài hạn cho xã hội.

Ở khía cạnh con người, Carlsberg Việt Nam tiếp tục được công nhận là “Nơi làm việc tốt nhất châu Á” tại HR Asia Awards năm thứ ba liên tiếp, đồng thời nhận giải “Work the Nordic Way – Best Place to Work” tại Nordic Business Awards 2025.

Từ những bước tiến trong vận hành đến các chương trình gắn kết cộng đồng sâu sắc, Carlsberg Việt Nam tiếp tục khẳng định cam kết đồng hành lâu dài cùng sự phát triển bền vững của Việt Nam bằng những hành động thiết thực và có trách nhiệm – cho hôm nay và cho các thế hệ mai sau, đúng với sứ mệnh “sản xuất bia vì một hiện tại tốt đẹp và một tương lai tươi sáng hơn.”

-Tuấn Sơn