Phó Thủ tướng Chính phủ Mai Văn Chính vừa ký Quyết định số 2838/QĐ-TTg phê duyệt nhiệm vụ lập Quy hoạch bảo quản, tu bổ, phục hồi Di tích kiến trúc nghệ thuật quốc gia đặc biệt Tháp Nhạn, tỉnh Đắk Lắk…

Phạm vi nghiên cứu lập quy hoạch có tổng diện tích khoảng 10.682ha, bao gồm địa giới hành chính các phường Phú Yên, Tuy Hòa và Bình Kiến.

Mục tiêu lập quy hoạch nhằm đáp ứng yêu cầu bảo quản, tu bổ, phục hồi và phát huy giá trị di tích; làm cơ sở đầu tư xây dựng hạ tầng thiết yếu, dịch vụ phục vụ tham quan, du lịch, góp phần phát triển kinh tế địa phương;

Bảo tồn các giá trị văn hóa vật thể và phi vật thể gắn với di tích Tháp Nhạn thành địa điểm tiêu biểu về văn hóa Champa, đồng thời kết nối di tích Tháp Nhạn với hệ thống tháp Chăm ở miền miền Trung để tạo tuyến tham quan, nghiên cứu về văn hóa Chăm;

Phát huy giá trị di tích Tháp Nhạn trở thành một trong những trung tâm văn hóa, tín ngưỡng của tỉnh Đắk Lắk; điểm du lịch văn hóa, sinh thái núi Nhạn gắn kết đô thị biển, các di tích lịch sử – văn hóa và danh lam thắng cảnh trên địa bàn, tạo nên chuỗi sản phẩm du lịch đặc trưng và góp phần thúc đẩy Tuy Hòa phát triển thành đô thị loại I trong tương lai;

Xác định các phân khu chức năng, gồm khu dân cư, khu bảo vệ cảnh quan, môi trường; tổ chức không gian và bố trí hệ thống hạ tầng giao thông, hạ tầng kỹ thuật phù hợp với từng giai đoạn bảo tồn và phát huy giá trị di tích;

Định hướng kế hoạch, lộ trình và các giải pháp tổng thể trong công tác quản lý, đầu tư xây dựng, tu bổ, tôn tạo và phát huy giá trị di tích gắn với phát triển du lịch.

Theo đó, đối tượng nghiên cứu lập quy hoạch gồm: khu di tích kiến trúc – nghệ thuật Tháp Nhạn và không gian cảnh quan, môi trường sinh thái xung quanh; các giá trị di sản văn hóa vật thể, phi vật thể, tài liệu, hiện vật liên quan; các công trình văn hóa, tôn giáo, tín ngưỡng và cộng đồng dân cư sinh sống quanh chân núi Nhạn; các lễ hội truyền thống, sinh hoạt văn hóa – tín ngưỡng, phong tục tập quán và truyền thuyết dân gian.

Ngoài ra, quy hoạch cũng xem xét các yếu tố đô thị, kinh tế – xã hội, dân cư; điều kiện tự nhiên, khí hậu, môi trường sinh thái; hiện trạng hạ tầng kỹ thuật, sử dụng đất; các thể chế, chính sách liên quan và vai trò của di tích trong mối liên hệ vùng.

Trên cơ sở mục tiêu và định hướng nêu trên, di tích kiến trúc nghệ thuật quốc gia đặc biệt Tháp Nhạn được xác định là di sản văn hóa Champa có giá trị lớn về kiến trúc, nghệ thuật, văn hóa, tôn giáo và tín ngưỡng của quốc gia, có tiềm năng trở thành điểm đến du lịch – văn hóa tiêu biểu của địa phương.

Nội dung của nhiệm vụ lập quy hoạch là: xác định căn cứ pháp lý; tổ chức nghiên cứu, khảo sát, đánh giá hiện trạng di tích; nhận diện các giá trị, đặc trưng tiêu biểu và mối liên hệ với các di tích khác trong khu vực; đề xuất định hướng bảo quản, tu bổ, phục hồi di tích; tổ chức không gian kiến trúc, cảnh quan, xây dựng công trình mới; phát huy giá trị di tích gắn với phát triển du lịch bền vững; cải tạo, xây dựng hạ tầng kỹ thuật; phân tích, dự báo tác động môi trường và định hướng quản lý quy hoạch…

-Thanh Xuân

Evergreen Estate (toạ lạc tại phường Đông Kinh, Lạng Sơn) là dự án đầu tiên ở Việt Nam tuân theo tiêu chí LEED for Communities – hệ thống đánh giá phát triển bền vững ở quy mô cộng đồng do Hội đồng Công trình Xanh Hoa Kỳ phát triển. Qua đó, không chỉ đánh dấu bước tiến mới của GP.Invest mà còn hướng tới chuẩn mực sống mới cho người dân Lạng Sơn.

Evergreen Estate có quy mô 37,44 ha, với tổng mức đầu tư khoảng 3.500 tỷ đồng, do Công ty TNHH Phát triển đô thị Yên Sơn (thành viên của GP.Invest) làm chủ đầu tư. Dự án được khởi công trong tháng 1/2026, mở bán phân kỳ 1 vào quý 3/2026, dự kiến hoàn thành vào năm 2028, cung cấp ra thị trường 549 căn biệt thự, nhà vườn và shophouse.

Chia sẻ về việc lựa chọn Lạng Sơn làm điểm đến đầu tư tiếp theo của GP.Invest sau những thành công tại Hà Nội và nhiều địa phương khác, ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch GP.Invest, cho biết Lạng Sơn sở hữu nền kinh tế biên mậu chủ lực, với kim ngạch xuất nhập khẩu các loại hình đạt khoảng 70 tỷ USD/năm và tổng thu ngân sách khoảng 4.000 tỷ đồng/năm, qua đó, hình thành tầng lớp doanh nghiệp và cư dân có tiềm lực tài chính tích lũy ổn định. Trong những năm gần đây, hạ tầng giao thông kết nối tỉnh Lạng Sơn được đầu tư mạnh mẽ với tổng ngân sách khoảng 30.000 tỷ đồng đến năm 2030, tạo đòn bẩy quan trọng cho tăng trưởng kinh tế, mở rộng không gian đô thị và nâng cao khả năng liên kết vùng. 

Mặc dù giàu tiềm năng phát triển nhưng Lạng Sơn còn thiếu vắng các dự án bất động sản cao cấp được đầu tư bài bản, đồng bộ về tiện ích, đáp ứng nhu cầu nâng tầm không gian sống và khẳng định vị thế của giới người giàu ở địa phương. Do đó, GP.Invest đã lựa chọn một vị trí đắc địa, nằm ở điểm đầu đại lộ Hùng Vương, tiếp giáp quốc lộ 1A và tiệm cận cao tốc Hữu Nghị - Chi Lăng, thuộc thành phố Lạng Sơn (cũ) làm điểm đến đầu tư tiếp theo. Chúng tôi tập trung cao độ để thực hiện dự án, kỳ vọng sẽ thiết lập chuẩn mực sống mới và đóng góp vào diện mạo đô thị hiện đại của Lạng Sơn trong giai đoạn phát triển mới.

"Chúng tôi luôn kiên định theo đuổi định hướng phát triển bền vững, tập trung kiến tạo các khu đô thị chất lượng, đáp ứng nhu cầu an cư và góp phần nâng tầm diện mạo đô thị tại các địa phương. Vì vậy, với Evergreen Estate, chúng tôi tôn trọng tối đa địa hình tự nhiên. Tại đây, mật độ xây dựng chỉ 29%, diện tích còn lại ưu tiên cho không gian xanh, mặt nước và các khu sinh hoạt cộng đồng, hướng tới môi trường sống cân bằng giữa thiên nhiên, con người và đô thị hiện đại", ông Nguyễn Trí Dũng, Phó Tổng giám đốc Công ty TNHH Phát triển đô thị Yên Sơn, cho biết.

Cụ thể, trên nền địa hình đồi núi đặc trưng, Evergreen Estate được quy hoạch theo cấu trúc phân tầng, các khu nhà ở biệt thự và hệ tiện ích cộng đồng được bố trí trải dần theo triền đồi, phân bổ tại nhiều cao độ khác nhau. Quy hoạch này không chỉ tạo nên một tổng thể đô thị kiến trúc đặc sắc, mà còn gia tăng trải nghiệm sống đẳng cấp và hình thành diện mạo cảnh quan ấn tượng cho bức tranh đô thị Lạng Sơn. Dự án còn áp dụng các giải pháp như: tái sử dụng nước mưa, xử lý nước thải công nghệ cao và quản lý vận hành thông minh nhằm tối ưu tài nguyên và giảm thiểu tác động môi trường.

Đặc biệt, Evergreen Estate là dự án đầu tiên tại Việt Nam và tiên phong tại Đông Nam Á theo đuổi chứng chỉ LEED for Communities (LfC). Khác với LEED ở cấp độ công trình, LfC đánh giá toàn bộ đô thị như một chỉnh thể, bao gồm hạ tầng giao thông, năng lượng, quản lý nước, vật liệu, hệ sinh thái, chất lượng sống và khả năng thích ứng với biến đổi khí hậu...

"Việc chủ động lựa chọn chuẩn mực này cho Evergreen Estate mặc dù sẽ làm tăng chi phí đầu vào của dự án thêm khoảng 7% nhưng thể hiện quyết tâm của GP.Invest trong nỗ lực góp phần cải thiện môi trường đô thị tại Việt Nam, đưa các dự án bất động sản nước ta tiệm cận những tiêu chuẩn phát triển bền vững của quốc tế", ông Dũng chia sẻ.

-Phan Nam

Năm 2025 so với cùng kỳ 2024, thu ngân sách đạt 2.650,1 nghìn tỷ đồng, tăng 30,3%; chi 2.424,6 nghìn tỷ đồng, tăng 31,5%. Cùng đó, ngành tài chính tham mưu Chính phủ nhiều giải pháp duy trì ổn định vĩ mô. Năm 2026, Thủ tướng yêu cầu ngành tiếp tục đổi mới tư duy và là động lực dẫn dắt tăng trưởng….

Chiều ngày 6/1, tại Hà Nội, Bộ Tài chính tổ chức “Hội nghị tổng kết công tác năm 2025, triển khai nhiệm vụ năm 2026 ngành Tài chính” , Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính tham dự và phát biểu chỉ đạo tại hội nghị.

Thủ tướng Phạm Minh Chính khẳng định trong bối cảnh đầy biến động, ngành tài chính đã phát huy vai trò điều phối trung tâm của nền kinh tế, góp phần giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô, tạo dư địa cho phát triển và củng cố niềm tin của xã hội.

Thủ tướng Phạm Minh Chính

Trong giai đoạn phát triển mới của đất nước, tài chính được xác định không chỉ dừng ở vai trò điều tiết vĩ mô, mà phải trở thành một trong những động lực quan trọng thúc đẩy tăng trưởng. Theo đó, ngành tài chính cần chủ động hành động, sẵn sàng chịu trách nhiệm; đồng thời tăng cường phối hợp chặt chẽ với các bộ, ngành và địa phương nhằm khơi thông, huy động hiệu quả các nguồn lực cho phát triển”

Bộ trưởng Bộ Tài chính Nguyễn Văn Thắng cho biết năm 2025, bộ đã tập trung xây dựng khối lượng văn bản pháp luật và chính sách, trọng tâm là tháo gỡ các “điểm nghẽn”, đẩy mạnh phân cấp, phân quyền, qua đó kịp thời đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.

Bộ cũng tham mưu cho Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ các kịch bản điều hành kinh tế vĩ mô linh hoạt, hướng tới mục tiêu tăng trưởng từ 8% trở lên, đồng thời kiểm soát lạm phát ở mức thấp.

Ngoài ra, bộ đẩy mạnh cắt giảm thủ tục hành chính, điều kiện kinh doanh, cải thiện môi trường đầu tư – kinh doanh, nhằm khơi thông dòng vốn đầu tư toàn xã hội và tạo động lực cho các khu vực kinh tế phát triển. 

Ngoài ra, hàng loạt giải pháp giảm, gia hạn thuế, phí tiếp tục được bộ triển khai để hỗ trợ doanh nghiệp và người dân. Công tác quản lý thu được tăng cường gắn với chuyển đổi số, bảo đảm thu đúng, thu đủ; chi thường xuyên tiết kiệm triệt để để dành nguồn lực cho đầu tư phát triển, an sinh xã hội, cũng như củng cố quốc phòng, an ninh.

Số liệu tại hội nghị cho thấy, trong 2025 tổng quy mô các gói miễn, giảm, gia hạn thuế, phí  và tiền thuê đất ước khoảng 250,9 nghìn tỷ đồng. Trong khi duy trì các biện pháp hỗ trợ, bộ cũng thực hiện khoảng 66.000 cuộc thanh tra, kiểm tra, tập trung vào các lĩnh vực quản lý thu, chi ngân sách; quản lý, sử dụng vốn đầu tư; quản lý giá, chứng khoán với tổng kiến nghị xử lý tài chính lên tới khoảng 66 nghìn tỷ đồng.

Riêng trong lĩnh vực hải quan, đã xử lý 19,1 nghìn vụ vi phạm trong lĩnh vực hải quan, với trị giá hàng hóa vi phạm ước tính khoảng 22,8 nghìn tỷ đồng, khởi tố 22 vụ, chuyển cơ quan khác kiến nghị khởi tố 127 vụ vi phạm.

Với việc triển khai đồng bộ các giải pháp nêu trên, lũy kế 12 tháng, thu ngân sách nhà nước ước đạt khoảng 2.650,1 nghìn tỷ đồng, bằng 134,74% so dự toán và tăng 30,3% so với cùng kỳ năm 2024, chủ yếu đến từ (i) thu nội địa đạt 2.279,9 nghìn tỷ đồng, tăng 33,93% so cùng kỳ; (ii) thu ngân sách từ dầu thô đạt 90,13%, giảm 18,24% so cùng kỳ và (iii) thu cân đối từ hoạt động xuất nhập khẩu, tăng 17,66% so cùng kỳ. 

Bộ Tài chính Nguyễn Văn Thắng 

Với kết quả nêu trên, ước tính năm 2025, bội chi ngân sách năm 2025 ước ở mức khoảng 3,6% GDP, giảm 9,5 nghìn tỷ đồng so dự toán. Các chỉ tiêu an toàn nợ công tiếp tục được giữ vững, với tỷ lệ nợ công, nợ Chính phủ và nghĩa vụ trả nợ đều nằm trong giới hạn cho phép của Quốc hội.

Ngược lại, lũy kế chi ngân sách trong 12 tháng ước đạt khoảng 2.424,6 nghìn tỷ đồng, bằng 94,1% dự toán và tăng 31,5% so với cùng kỳ năm 2024.

Trong đó (i) chi đầu tư phát triển ước đạt 95,5% dự toán Quốc hội quyết định; (ii) chi trả nợ lãi đạt 99% dự toán; (iii) chi thường xuyên ước đạt 97,2% dự toán; (iv) nguồn kinh phí thực hiện phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, tương đương 76 nghìn tỷ đồng, bảo đảm ở mức 3% tổng chi cùng với các chính sách, chế độ khi thực hiện tổ chức, sắp xếp bộ máy và chính quyền địa phương 2 cấp cũng như phục vụ cho quốc phòng, an ninh và các chính sách an sinh xã hội.

Song song với quản lý ngân sách, công tác huy động và quản lý vốn trên các thị trường tài chính ghi nhận nhiều điểm sáng.

Đáng chú ý, tổ chức xếp hạng thị trường FTSE Russell chính thức công bố thị trường chứng khoánViệt Nam lên thị trường mới nổi thứ cấp, tạo tiền đề thu hút dòng vốn trung và dài hạn.

Theo báo cáo của Bộ Tài chính, khối lượng huy động vốn trên thị trường trái phiếu đạt khoảng 916,7 nghìn tỷ đồng, tăng 19,3% so với năm 2024. Quy mô thị trường trái phiếu đến cuối năm 2025 đạt khoảng 3,93 triệu tỷ đồng, tương đương 30,7% GDP ước tính năm 2025, tăng 7,6% so với cuối năm 2024.

Đối với trái phiếu Chính phủ, Kho bạc Nhà nước đã phát hành hơn 371 nghìn tỷ đồng trái phiếu, mức cao nhất từ trước đến nay, với kỳ hạn bình quân 9,78 năm và lãi suất bình quân 3,26%/năm. Đối với thị trường trái phiếu doanh nghiệp, khối lượng phát hành riêng lẻ năm 2025 đạt 539,2 nghìn tỷ đồng, tăng 23,1% so với năm trước; quy mô thị trường ước khoảng 1,15 triệu tỷ đồng, tương đương 9% GDP

Ở lĩnh vực bảo hiểm, đến hết năm 2025, tổng tài sản toàn thị trường ước đạt hơn 1,11 triệu tỷ đồng, tăng 8,58% so với năm 2024; nguồn vốn đầu tư trở lại nền kinh tế đạt gần 959 nghìn tỷ đồng, tăng 10,31%; chi trả quyền lợi bảo hiểm ước đạt gần 92 nghìn tỷ đồng, tăng 13,52% so với cùng kỳ.

Bước sang năm 2026, Thủ tướng yêu cầu ngành Tài chính tiếp tục đóng vai trò tiên phong trong đổi mới tư duy xây dựng thể chế, khẳng định vị thế là cơ quan tham mưu tổng hợp, điều phối chính sách kinh tế vĩ mô.

Theo đó, đề xuất các giải pháp điều hành chính sách tài khóa theo hướng mở rộng hợp lý, bảo đảm vững chắc an ninh tài chính quốc gia, ưu tiên nguồn lực cho các dự án trọng điểm quốc gia như đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam và các dự án hạ tầng chiến lược.

Trong lĩnh vực đầu tư công, tập trung tháo gỡ các điểm nghẽn về thể chế, thủ tục để phấn đấu đến hết tháng 1/2026 giải ngân đạt 100% kế hoạch đã giao, trên tinh thân “dự án chờ vốn” thay vì “vốn chờ dự án”, Thủ tướng nhấn mạnh.

Song hành với đầu tư hạ tầng, Thủ tướng yêu cầu xây dựng cơ chế, chính sách thúc đẩy hộ kinh doanh chuyển đổi thành doanh nghiệp; doanh nghiệp nhỏ và vừa vươn lên thành doanh nghiệp quy mô lớn. Đồng thời, cần hoàn thiện cơ chế, chính sách hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa nâng cao năng lực cạnh tranh; thúc đẩy kết nối doanh nghiệp Việt Nam với các chuỗi giá trị khu vực và toàn cầu.

Bên cạnh đó, cần sử dụng hiệu quả hơn nguồn lực tài sản công, đồng thời tiếp tục đẩy mạnh phân cấp, phân quyền trong quản lý tài chính, quản lý doanh nghiệp và quản lý tài sản.

Đáng chú ý, Thủ tướng yêu cầu ngành Tài chính tiếp tục đi đầu trong ứng dụng khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Cùng với đó, công tác truyền thông chính sách được xác định là nhiệm vụ phải đi trước một bước.

"Các quyết sách liên quan đến thuế, phí – dù đều cần được chủ động truyền thông, minh bạch thông tin, tạo sự đồng thuận xã hội, qua đó nâng cao hiệu quả thực thi chính sách", Thủ tướng nhấn mạnh

-

Trước yêu cầu đẩy nhanh quá trình đô thị hóa, Ninh Bình đã điều chỉnh chiến lược phát triển nhà ở đến năm 2030, tập trung phát triển nhà ở theo dự án, đồng bộ hạ tầng và kiểm soát chặt chẽ thị trường bất động sản.

Ngày 31/12/2025, Hội đồng nhân dân tỉnh Ninh Bình đã biểu quyết thông qua Nghị quyết số 63/2025/NQ-HĐND về việc điều chỉnh Chương trình phát triển nhà ở tỉnh Ninh Bình giai đoạn 2021–2030. Theo đó, chương trình được điều chỉnh thống nhất về tên gọi là “Chương trình phát triển nhà ở tỉnh Ninh Bình giai đoạn 2021–2030”, đồng thời cập nhật nhiều mục tiêu, chỉ tiêu và giải pháp phù hợp với yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.

ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NHÀ Ở GẮN VỚI NHU CẦU THỰC TẾ

Chương trình xác định mục tiêu tổng quát là phát triển nhà ở đáp ứng nhu cầu xây mới, cải tạo của người dân, bảo đảm chất lượng theo quy chuẩn, tiêu chuẩn. Các nhà ở hiện hữu, bao gồm nhà chung cư và nhà ở riêng lẻ của hộ gia đình, cá nhân khi xuống cấp, không bảo đảm an toàn sẽ được cải tạo hoặc xây dựng lại.

Việc phát triển nhà ở được định hướng phù hợp với khả năng chi trả của các hộ gia đình có thu nhập trung bình, thu nhập thấp và các đối tượng thụ hưởng chính sách. Cùng với đó, tỉnh chú trọng phát triển thị trường bất động sản nhà ở bền vững, minh bạch, có sự điều tiết, giám sát của Nhà nước; bảo đảm phù hợp với quy hoạch sử dụng đất, chiến lược và kế hoạch phát triển nhà ở, hạn chế đầu cơ, lãng phí tài nguyên đất.

Phát triển nhà ở theo dự án phải gắn với nhu cầu phát triển dân số, kinh tế, đô thị của từng khu vực, hạn chế triển khai tại các địa bàn đã có nguồn cung nhà ở đáp ứng đủ nhu cầu. Các dự án nhà ở mới phải bảo đảm đồng bộ hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội và kết nối thống nhất với khu vực xung quanh.

CHỈ TIÊU, NGUỒN LỰC VÀ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN

Trong giai đoạn 2026–2030, Ninh Bình tiếp tục hỗ trợ nhà ở cho người có công với cách mạng gặp khó khăn về nhà ở, các hộ nghèo, cận nghèo và các hộ dân sinh sống tại khu vực thường xuyên chịu ảnh hưởng của thiên tai, biến đổi khí hậu. Tỉnh phấn đấu hoàn thành các dự án cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ, đồng thời bố trí nhà ở cho thuê tại một số khu chung cư xuống cấp, gắn với chỉnh trang và phát triển đô thị.

Đến năm 2030, toàn tỉnh dự kiến phát triển khoảng 54,12 triệu m2 sàn nhà ở thương mại. Đối với nhà ở xã hội, tỉnh đặt mục tiêu đáp ứng toàn bộ nhu cầu 98.304 căn của các nhóm đối tượng được hưởng chính sách, trong đó phấn đấu hoàn thành tối thiểu khoảng 71.576 căn, tương đương khoảng 4,424 triệu m2 sàn. Các loại hình nhà ở xã hội bao gồm nhà ở cho người thu nhập thấp, nhà ở cho lực lượng vũ trang nhân dân và nhà lưu trú công nhân cho thuê. Nhà ở công vụ dự kiến phát triển với tổng diện tích 33.615 m2 sàn, tương đương 566 căn.

Về chỉ tiêu diện tích, đến năm 2030, diện tích nhà ở bình quân toàn tỉnh phấn đấu đạt 40 m2 sàn/người; khu vực đô thị đạt 42 m2 sàn/người, khu vực nông thôn đạt 37 m2 sàn/người. Diện tích sàn nhà ở tối thiểu đạt 8 m2/người. Tỉnh này đặt mục tiêu không còn nhà ở thiếu kiên cố và đơn sơ.

Tổng nhu cầu vốn phát triển nhà ở giai đoạn 2021–2030 ước khoảng 800.000 tỷ đồng, trong đó, vốn ngoài ngân sách chiếm chủ yếu. Ngân sách nhà nước dự kiến bố trí tối thiểu 1.500 tỷ đồng để hỗ trợ các chương trình, dự án trọng điểm, nhất là nhà ở xã hội và cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ.

-Nguyễn Thuấn

Tinh thần thiện nguyện đã trở thành một giá trị cốt lõi và là một phần không thể thiếu trong văn hóa của Standard Chartered Việt Nam. Trong chia sẻ gần đây, bà Trịnh Như Quỳnh, Giám đốc Đối ngoại Ngân hàng Standard Chartered Việt Nam, cho biết ngân hàng đã khuyến khích và tạo điều kiện tối đa cho nhân viên tham gia các hoạt động vì cộng đồng một cách tự nguyện và thường xuyên. Hàng năm, mỗi nhân viên đều được nghỉ ba ngày hưởng nguyên lương để làm thiện nguyện...

Thưa bà, giải thưởng "Thương hiệu truyền cảm hứng nhất Việt Nam năm 2025 trong lĩnh vực ngân hàng" từ Tạp chí Kinh doanh Quốc tế có ý nghĩa như thế nào đối với Standard Chartered Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh thị trường tài chính cạnh tranh như hiện nay?

Bà Trịnh Như Quỳnh, Giám đốc Đối ngoại Ngân hàng Standard Chartered Việt Nam.

Giải thưởng này là một sự ghi nhận vô cùng quý giá dành cho Standard Chartered Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh thị trường tài chính cạnh tranh và rất năng động. Đây là năm thứ tư liên tiếp Standard Chartered nhận giải thưởng uy tín này.

Giải thưởng này cũng đồng thời là minh chứng rõ nét nhất cho cam kết vững chắc của chúng tôi tại thị trường Việt Nam, khẳng định quyết tâm theo đuổi những giá trị bền vững và nỗ lực mang lại sản phẩm dịch vụ tốt nhất cho khách hàng và cộng đồng nơi ngân hàng hoạt động.

Việc Standard Chartered được vinh danh là “Thương hiệu truyền cảm hứng” là động lực để chúng tôi không ngừng tạo ra sự khác biệt trong lĩnh vực tài chính ngân hàng. Đây là nguồn động lực to lớn để chúng tôi kiên trì thúc đẩy những thay đổi tích cực, đồng hành cùng Việt Nam trong hành trình hướng tới một tương lai thịnh vượng và bền vững hơn.

Vậy, bà có thể chia sẻ cách Standard Chartered truyền cảm hứng đến nhân viên như thế nào?

Với chúng tôi, con người luôn là tài sản quý giá nhất. Việc tạo cảm hứng tích cực và tạo động lực làm việc cho nhân viên luôn là ưu tiên hàng đầu tại Standard Chartered. Ngân hàng luôn có các hoạt động nội bộ rất sáng tạo và thú vị nhằm gắn kết giữa các cá nhân và giữa nhân viên với tổ chức.

Sáng kiến thành lập Dàn hợp xướng Green Blue (GB) của Standard Chartered Việt Nam là một ví dụ điển hình. Ra đời năm 2024, khi ngân hàng kỷ niệm 120 năm hiện diện tại Việt Nam, GB đã quy tụ 120 nhân viên từ nhiều phòng ban khác nhau trong cả hai miền Nam Bắc cùng tập hợp lại để học hát hợp xướng. Định kỳ mỗi tuần hai buổi, vào giờ nghỉ trưa, các thành viên của dàn hợp xướng lại cùng nhau luyện thanh.

Dàn hợp xướng Green Blue tại liên hoan Thanh âm Di sản 2025.

Cũng chính nhờ hoạt động tập thể vượt ra ngoài công việc chuyên môn này đã giúp chúng tôi kết nối với nhau sâu sắc hơn, giảm căng thẳng sau mỗi giờ làm và cùng vun đắp cho một môi trường làm việc không chỉ hiệu quả mà còn tràn đầy năng lượng tích cực.

Chính những sáng kiến nhân văn này đã thúc đẩy sự gắn kết và tạo ra một nơi làm việc đầy cảm hứng, thúc đẩy nhân viên cống hiến hết mình. Cũng trong 2025, Standard Chartered Việt Nam được tổ chức quốc tế Great Place to Work trao chứng nhận là “Nơi làm việc tốt nhất”. Chứng nhận danh giá này một lần nữa khẳng định cam kết của ngân hàng trong việc luôn mang đến một môi trường làm việc tích cực, đa dạng và hòa đồng tại Việt Nam.

Giải chạy Standard Chartered Marathon Di sản Hà Nội đã kết nối cộng đồng và lan tỏa thông điệp yêu thương và gắn kết như thế nào? Yếu tố thể thao và văn hóa đã được tích hợp ra sao để tạo nên cảm hứng, thưa bà?

Trước hết, mong muốn của chúng tôi là giúp những người yêu chạy bộ có cơ hội tiếp cận với giải chạy Standard Chartered Marathon danh tiếng theo chuẩn mực quốc tế ngay tại Việt Nam. Giải chạy Standard Chartered Marathon Di Sản Hà Nội (SCHM) sẽ không chỉ đơn thuần là một sự kiện thể thao thuần túy, mà còn là sân chơi của hòa nhập và gắn kết của thể thao và văn hóa. Đó cũng là cam kết lâu dài của Standard Chartered về giá trị bền vững và trách nhiệm xã hội mà ngân hàng đã và đang thực hiện trong suốt hơn 120 năm qua tại Việt Nam.

Chúng tôi tích hợp các yếu tố thể thao và văn hóa một cách hài hòa, giúp người tham gia vừa được thử thách bản thân vừa được trải nghiệm vẻ đẹp của các di sản kiến trúc tại Hà Nội ngàn năm văn hiến. Yếu tố văn hóa được lồng ghép bằng các hoạt động nghệ thuật bên lề như “Liên hoan Hợp ca hợp xướng Thanh Âm Di Sản”, tạo nên một nét rất riêng mà chỉ có ở giải chạy Standard Chartered Marathon Di Sản Hà Nội.

Cũng trong khuôn khổ giải chạy SCHM này, năm nào cũng có Leaders Run – đường chạy dành riêng cho các lãnh đạo doanh nghiệp. Toàn bộ doanh thu bán BIB chạy của Leader Run sẽ được dùng làm từ thiện. Năm nay, Quỹ Nghị lực sống đã nhận được số tiền quyên góp này để hỗ trợ người khuyết tật có cơ hội lập nghiệp với chương trình “Khởi nghiệp kinh doanh số”.

Thêm vào đó, hàng trăm đôi giày từ chương trình “Trao giày cũ – Nhận yêu thương” mà chúng tôi quyên góp được tại Expo của SCHM hàng năm sẽ được gửi tới đồng bào vùng sâu vùng xa ngay sau khi kết thúc mùa giải.

Có lẽ điều ý nghĩa nhất là mỗi bước chạy của vận động viên đều mang tinh thần thiện nguyện, biến sự kiện thể thao này thành một hành trình lan tỏa những điều tốt đẹp và khơi dậy tinh thần nhân ái. Đây là một minh chứng rõ ràng cho việc thể thao có thể trở thành cầu nối vững chắc để gắn kết cộng đồng và tạo cảm hứng tích cực.

Ngoài các sự kiện lớn, những hoạt động thiện nguyện hàng ngày của nhân viên đã đóng góp như thế nào vào danh hiệu "truyền cảm hứng" này?

Tinh thần thiện nguyện đã trở thành một giá trị cốt lõi và là một phần không thể thiếu trong văn hóa của Standard Chartered Việt Nam. Chúng tôi khuyến khích và tạo điều kiện tối đa cho nhân viên tham gia các hoạt động vì cộng đồng một cách tự nguyện và thường xuyên. Hàng năm, mỗi nhân viên đều được nghỉ ba ngày, hưởng nguyên lương để làm thiện nguyện.

Ngoài những hoạt động thiện nguyện nằm trong các sự kiện lớn như giải chạy Standard Chartered Marathon Di Sản Hà Nội, chúng tôi còn rất nhiều các hoạt động ý nghĩa khác, như dự án “Tự tin lập nghiệp” đào tạo và kết nối việc làm cho gần 1.500 thanh niên, dự án “Phụ nữ hợp tác – Kiến tạo tương lai” đã hỗ trợ gần 2.000 doanh nghiệp do nữ khởi nghiệp, hay dự án Goal đào tạo kỹ năng sống cho hơn 100.000 bé gái vị thành niên. Đây đều là các dự án trong khuôn khổ của Futuremakers - một sáng kiến toàn cầu của Standard Chartered nhằm hỗ trợ thanh niên ở các nước nước đang phát triển - đặc biệt là những người có hoàn cảnh khó khăn, thông qua các chương trình giáo dục, đào tạo kỹ năng để tìm việc làm và khởi nghiệp.

Ngoài ra, chương trình Mentoring toàn cầu của Standard Chartered tạo ra một mạng lưới kết nối khổng lồ. Đồng nghiệp của tôi ở Việt Nam có thể làm mentor cho sinh viên Singapore và ngược lại. Công nghệ đã xóa nhòa khoảng cách, khiến mỗi nhân viên – dù ở đâu – đều có thể trở thành một phần của hành trình gieo tri thức.

Từ các chương trình hỗ trợ giáo dục đến các hoạt động bảo vệ môi trường, sự đóng góp thầm lặng và bền bỉ của nhân viên là vô cùng ý nghĩa.

Với vai trò Giám đốc Đối ngoại, bà đã nhận được nguồn cảm hứng nào từ những hoạt động nhân văn này và nó ảnh hưởng đến cuộc sống cá nhân của bà như thế nào?

Là người phụ trách đối ngoại, tôi có may mắn được trực tiếp tham gia vào tất cả các hoạt động từ thiện của ngân hàng, phải nói rằng nguồn cảm hứng tôi nhận được là vô cùng lớn. Nó chính là chất kết dính khiến tôi gắn bó với Standard Chartered suốt 15 năm qua.

Việc được làm trong một môi trường quốc tế mà ở đó các hoạt động kinh doanh luôn gắn liền với mục tiêu tạo ra sự khác biệt tích cực cho xã hội và tinh thần cống hiến, vì những điều tốt đẹp nơi ngân hàng hiện diện là tinh thần nhất quán từ cấp lãnh đạo tới nhân viên khiến tôi luôn cảm thấy tự tin mỗi ngày vì biết chắc mình đang làm những điều đúng đắn. Những điều này giúp tôi nhận ra tầm quan trọng của việc sống có ý nghĩa, biết ơn và luôn sẵn sàng chia sẻ, khiến cuộc sống của tôi trở nên trọn vẹn và ý nghĩa hơn rất nhiều.

-Bạch Dương

Trong bối cảnh khu Đông Hà Nội đang trở thành tâm điểm phát triển đô thị mới, The Parkland được giới thiệu là dự án đầu tiên trong tổ hợp cao tầng Imperia Ocean City triển khai tiêu chuẩn Imperia All-new.

Dự án hướng tới cách tiếp cận đồng bộ từ quy hoạch, cảnh quan đến hệ tiện ích và cộng đồng cư dân, phản ánh xu hướng phát triển các khu ở chất lượng cao trong các đại đô thị quy mô lớn.

IMPERIA ALL-NEW, TIÊU CHUẨN PHÁT TRIỂN MỚI TỪ QUY HOẠCH KHÔNG GIAN

The Parkland được hình thành từ một tư duy phát triển hướng đến chất lượng sống bền vững, nơi quy hoạch không chỉ để tổ chức không gian, mà để con người cảm nhận và tận hưởng từng ngày. Tổng thể dự án được nghiên cứu và phát triển bởi NBBJ, đơn vị tư vấn kiến trúc - quy hoạch danh tiếng thế giới, với triết lý đề cao trật tự không gian, ánh sáng tự nhiên và trải nghiệm sống của con người, đồng thời được điều chỉnh tinh tế để hài hòa với khí hậu và nhịp sống bản địa.

Cảnh quan mặt nước được tổ chức như một trục dẫn mềm xuyên suốt toàn khu, vừa điều tiết vi khí hậu, vừa tạo nhịp chuyển tiếp tự nhiên giữa các phân khu. Trong đó, dòng nước trung tâm uốn lượn nhẹ nhàng, gợi nhớ dáng hình Sông Hồng, đóng vai trò kết nối các không gian sinh hoạt và dẫn dắt nhịp sống theo một trật tự giàu cảm xúc.

Các tòa tháp được bố trí trong thế mở, vươn cao vừa đủ để đón gió và ánh sáng, mở ra những khoảng nhìn thoáng đãng. Thay vì những ranh giới cứng, The Parkland lựa chọn sự chuyển tiếp mềm mại thông qua hành lang xanh, quảng trường mở, tuyến dạo bộ liên hoàn và mặt nước cảnh quan. Nhờ đó, mỗi cụm tòa nhà như những “ốc đảo” độc lập vẫn giữ được sự riêng tư cần thiết, đồng thời duy trì cảm giác gắn kết tự nhiên, tạo nên một trạng thái cân bằng hiếm có trong đô thị hiện đại.

Bên trong, không gian sống được thiết kế bởi Ong Ong, thương hiệu thiết kế danh tiếng đến từ Singapore, với triết lý dung hòa chuẩn mực quốc tế và thói quen sinh hoạt quen thuộc của gia đình Việt. Từng chi tiết được tiết chế tinh tế, tạo nên cảm giác tiện nghi nhưng gần gũi, hiện đại mà không xa cách, để không gian sống thực sự trở thành nơi con người tìm thấy sự thoải mái và gắn bó dài lâu.

IMPERIA ALL-NEW TRONG HỆ TIỆN ÍCH VÀ TIÊU CHUẨN VẬN HÀNH

Từ nền tảng quy hoạch, hệ tiện ích tại The Parkland được phát triển theo tiêu chuẩn Imperia All-new, coi tiện ích là một phần tự nhiên của trải nghiệm sống. Trên quy mô 33,68 ha, dự án hiện diện như một ốc đảo xanh khép kín giữa lõi tiện ích sôi động của Ocean City, nơi nhịp đô thị được làm dịu lại bằng cây xanh, mặt nước và những khoảng mở được sắp đặt có chủ đích.

Trung tâm toàn khu là công viên rộng 3,6 ha mở ra một không gian thư thái, nơi nhịp sống chậm lại giữa sắc xanh và mặt nước. Từ đây, những dải xanh vệ tinh lan toả vào từng không gian ở, để mỗi bước chân trở về nhà đều đi qua thiên nhiên, thư thái và giàu cảm xúc.

Hệ tiện ích tại The Parkland được quy hoạch dựa theo từng lớp trải nghiệm, bao phủ từ những khu vườn trên cao, shophouse khối đế đến các không gian vận động, thư giãn và sinh hoạt văn hóa. Mỗi tiện ích được sắp đặt tinh tế, hòa vào nhịp sống của cư dân trong từng khoảnh khắc mỗi ngày.

Trong “ốc đảo xanh” đó, có những không gian khơi dậy chuyển động, có những khoảng xanh dành cho sự cân bằng, và cũng có những điểm hẹn mở để kết nối gia đình và cộng đồng. Tất cả được sắp đặt tinh tế để mỗi bước chân đều liền mạch, mỗi khoảnh khắc đều dẫn đến một trải nghiệm sống trọn vẹn. The Parkland vì thế không chỉ là một nơi để sống giữa lòng đô thị, mà là một ốc đảo xanh đúng nghĩa, nơi đô thị được làm mềm lại để con người sống cân bằng và sâu sắc hơn.

The Parkland phát triển hệ căn hộ đa dạng và đủ linh hoạt để đồng hành cùng nhiều nhịp sống khác nhau.

Không dừng lại ở một không gian sống trọn vẹn với chuỗi tiện ích được sắp đặt tinh tế, The Parkland còn được phát triển với hệ căn hộ đa dạng, đủ linh hoạt để đồng hành cùng nhiều nhịp sống khác nhau, từ người trẻ độc lập, gia đình trẻ, gia đình nhiều thế hệ đến các chuyên gia làm việc tại khu Đông Hà Nội. Chính cấu trúc sản phẩm này mở ra khả năng khai thác linh hoạt và duy trì sức hấp dẫn dài hạn cho nhà đầu tư. Giá trị bất động sản tại The Parkland không chỉ đến từ vị trí, mà được củng cố bởi chất lượng sống, khả năng sử dụng thực tế và tính thích ứng theo thời gian.

Trong bối cảnh mật độ dân cư tại Hà Nội ngày càng gia tăng, những dự án kiểm soát tốt mật độ xây dựng, ưu tiên không gian xanh và có khả năng vận hành ổn định sẽ giữ được sức hấp dẫn dài hạn. The Parkland, với tiêu chuẩn Imperia All-new, được đánh giá phù hợp với xu hướng phát triển các khu ở chất lượng cao tại khu Đông Hà Nội trong giai đoạn tới.

-Tuấn Sơn

Mức tăng thu nhập trong quý cuối năm 2025 cao hơn so với mức tăng ở quý trước phù hợp với đặc thù những tháng cuối năm, khi nhiều doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động sản xuất, kinh doanh. Qua đó tạo điều kiện gia tăng việc làm và thu nhập của người lao động…

Theo báo cáo về tình hình dân số, lao động, việc làm quý 4 và năm 2025 của Cục Thống kê (Bộ Tài chính), trong quý 4/2025, thu nhập bình quân tháng của người lao động tiếp tục tăng so với quý trước và cùng kỳ năm trước, phản ánh đời sống của người lao động được cải thiện rõ rệt.

Thu nhập bình quân tháng của người lao động quý 4 là 8,7 triệu đồng, tăng 323 nghìn đồng (tương ứng tăng 3,9%) so với quý trước, và tăng 508 nghìn đồng (tương ứng tăng 6,2%) so với cùng kỳ năm trước.

Thu nhập bình quân tháng của lao động nam cao gấp 1,32 lần thu nhập bình quân tháng của lao động nữ (9,8 triệu đồng so với 7,4 triệu đồng). Thu nhập bình quân tháng của lao động ở khu vực thành thị cao gấp 1,38 lần khu vực nông thôn (10,4 triệu đồng so với 7,6 triệu đồng).

Cục Thống kê lý giải mức tăng thu nhập trong quý 4 cao hơn so với mức tăng ở quý trước (3,9% so với 1,3%) phù hợp với đặc thù những tháng cuối năm, khi nhiều doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động sản xuất, kinh doanh, qua đó tạo điều kiện gia tăng việc làm và thu nhập của người lao động.

Thu nhập và tốc độ tăng/giảm bình quân tháng của lao động quý 4 so với cùng kỳ năm trước, giai đoạn 2020 - 2025. Nguồn: Cục Thống kê. 

Tính chung năm 2025, thu nhập bình quân tháng của người lao động là 8,4 triệu đồng, tăng 8,9%, tương ứng tăng 685 nghìn đồng so với năm trước. Thu nhập bình quân tháng của lao động nam gấp 1,32 lần thu nhập bình quân tháng của lao động nữ (9,5 triệu đồng so với 7,2 triệu đồng). Thu nhập bình quân tháng của lao động ở khu vực thành thị gấp 1,39 lần khu vực nông thôn (10,1 triệu đồng so với 7,3 triệu đồng).

Xét theo khu vực kinh tế, so với quý trước và cùng kỳ năm trước, thu nhập bình quân tháng của người lao động quý 4/2025 tăng lên ở ba khu vực kinh tế.

Trong đó, thu nhập bình quân tháng của người lao động tăng cao nhất ở khu vực nông nghiệp, lâm nghiệp và thủy sản với 5,2 triệu đồng, tăng 7,5% (tương ứng tăng 363 nghìn đồng) so với quý trước và tăng 8,4% (tương ứng tăng 403 nghìn đồng) so với cùng kỳ năm trước.

Khu vực dịch vụ với 10,3 triệu đồng, tăng 4% (tương ứng tăng 399 nghìn đồng) so với quý trước, và tăng 6,8% (tương ứng tăng 659 nghìn đồng) so với cùng kỳ năm trước.

Khu vực công nghiệp và xây dựng là 9,3 triệu đồng, tăng 2% (tương ứng tăng 180 nghìn đồng) so với quý trước và tăng 3,6% (tương ứng tăng 323 nghìn đồng) so với cùng kỳ năm trước.

Tốc độ tăng/giảm thu nhập bình quân tháng của người lao động theo khu vực kinh tế, quý 4 so với cùng kỳ năm trước, giai đoạn 2021 - 2025 (%). Nguồn: Cục Thống kê. 

Tính chung năm 2025, thu nhập bình quân tháng của lao động làm công hưởng lương là 9,5 triệu đồng, tăng 9,1%, tương tứng tăng 789 nghìn đồng so với năm 2024. Lao động nam có mức thu nhập bình quân cao hơn mức thu nhập bình quân của lao động nữ là 1,11 lần (9,9 triệu đồng so với 8,9 triệu đồng).

Lao động làm việc trong khu vực thành thị có mức thu nhập bình quân là 10,5 triệu đồng, gấp 1,23 lần mức thu nhập bình quân của lao động ở khu vực nông thôn (8,5 triệu đồng).

Theo báo cáo của Cục Thống kê, tính chung cả năm 2025, lực lượng lao động từ 15 tuổi trở lên đạt 53,5 triệu người, tăng khoảng 589,5 nghìn người so với năm 2024. Lực lượng lao động ở khu vực thành thị đạt 20,9 triệu người, chiếm 39,1% lực lượng lao động của cả nước; lực lượng lao động nữ đạt gần 25,1 triệu người, chiếm 46,8%.

Đến hết năm 2025, lực lượng lao động qua đào tạo có bằng, chứng chỉ ước tính đạt 29,2%, tăng 0,9 điểm phần trăm so với năm trước.

-Thu Hằng

Theo phân tích dữ liệu thương mại, Đông Nam Á vẫn trụ vững trước làn sóng áp thuế quan của Tổng thống Mỹ Donald Trump, nhờ nhu cầu công nghệ từ Mỹ, lợi thế chi phí sản xuất và xu hướng doanh nghiệp chuyển hướng dòng chảy hàng hóa từ Trung Quốc...

Bất chấp căng thẳng thương mại, dữ liệu từ Cơ quan Thống kê Dân số Mỹ (US Census Bureau) thuộc Bộ Thương mại Mỹ cho thấy xuất khẩu hàng hóa của Đông Nam Á sang Mỹ tăng 25% trong quý 3/2025 so với cùng kỳ năm 2024.

Dòng vốn đầu tư nước ngoài vào các nền kinh tế sản xuất trọng điểm trong khu vực cũng đi lên, phản ánh nỗ lực của các tập đoàn toàn cầu nhằm đa dạng hóa chuỗi cung ứng.

Diễn biến này trái với những lo ngại sau “Ngày giải phóng” vào đầu tháng 4/2025, khi ông Trump công bố chính sách thuế quan toàn cầu lên tới 49% - động thái được dự báo có thể gây sức ép lớn lên một khu vực vốn phụ thuộc  nhiều vào xuất khẩu, nhất là các nền kinh tế có kim ngạch xuất khẩu sang Mỹ lớn. Sau đó, mức thuế quan đối ứng áp lên nhiều quốc gia Đông Nam Á được điều chỉnh xuống quanh 20% thông qua các thỏa thuận thương mại với Washington.

“Ban đầu ai cũng lo về thuế quan đối ứng, nhưng với lợi thế chi phí sản xuất ở châu Á, mức thuế quan 20% chưa đủ để doanh nghiệp phải chuyển nhà máy đi nơi khác”, ông Mats Persson, phụ trách mảng vĩ mô và địa chiến lược tại công ty tư vấn EY, nhận xét với tờ báo Financial Times.

Theo ông Persson, kể cả sau khi tính đến yếu tố thuế quan, chi phí để sản xuất tại Mỹ hoặc châu Âu vẫn cao hơn 20-100% so với sản xuất và xuất khẩu từ châu Á.

Nhận định này phần nào trấn an các doanh nghiệp đã theo đuổi chiến lược “Trung Quốc + 1”, tức không đặt toàn bộ sản xuất ở Trung Quốc mà mở thêm ít nhất một cơ sở tại quốc gia khác, trong nhiệm kỳ tổng thống đầu tiên của ông Trump.

Trong chiến lược này, nhiều doanh nghiệp chọn thêm Đông Nam Á làm điểm sản xuất và xuất khẩu để giảm phụ thuộc vào Trung Quốc, qua đó hạn chế tác động từ mức thuế quan cao áp lên Bắc Kinh. Theo ông Persson, cách tiếp cận này đến nay vẫn phát huy hiệu quả.

Theo dữ liệu từ Cơ quan Thống kê Dân số Mỹ, xuất khẩu của Trung Quốc sang Mỹ giảm 40% trong quý 3/2025 so với cùng kỳ năm trước nhưng tổng xuất khẩu của châu Á sang Mỹ vẫn duy trì  ổn định.

Tại Campuchia, một trung tâm sản xuất giày dép và may mặc của khu vực, xuất khẩu sang Mỹ vẫn tăng dù nước này từng bị áp thuế quan 49% vào tháng 4. Sau khi đàm phán với Nhà Trắng, mức thuế quan này được hạ xuống 19%.

Theo dữ liệu từ công ty theo dõi dữ liệu thương mại Trade Data Monitor, may mặc là mặt hàng xuất khẩu lớn nhất của Campuchia sang Mỹ. Kim ngạch xuất khẩu nhóm hàng may mặc dệt kim của nước này sang Mỹ tăng 25% trong giai đoạn từ quý 3/2024 đến quý 3/2025.

“Thuế quan của ông Trump ban đầu khiến ngành của chúng tôi căng thẳng nhưng lo ngại giảm dần khi các đối thủ như Bangladesh, Việt Nam và Indonesia cũng chịu mức thuế tương tự. Thuế quan thực tế không ảnh hưởng nhiều - chúng tôi chịu mức 19%, đối thủ 20%, chênh lệch không đáng kể”, ông Ken Loo, Tổng thư ký hiệp hội dệt may - may mặc - giày dép và đồ du lịch Campuchia, nhận xét.

Tuy nhiên, ông Loo cho biết biên lợi nhuận của toàn ngành đang bị thu hẹp do khách hàng yêu cầu giảm giá để bù một phần chi phí phát sinh từ thuế quan. Dù vậy, dòng vốn đầu tư mới từ doanh nghiệp nước ngoài vẫn chảy vào Campuchia bất chấp mức thuế quan mới của Mỹ.

Theo ông Loo, khoảng 90% vốn đầu tư mới vào ngành may mặc, giày dép và đồ du lịch của Campuchia đến từ các doanh nghiệp có trụ sở tại Trung Quốc đại lục.

Theo phân tích của công ty tư vấn Capital Economics, dòng chảy hàng hóa chuyển hướng từ Trung Quốc - quốc gia đang chịu thuế quan đối ứng 37% - đã tăng dần từ nhiệm kỳ tổng thống đầu tiên của ông Trump.

Tuy nhiên, các nhà phân tích cảnh báo rủi ro bất định với Đông Nam Á vẫn còn lớn, do chính quyền ông Trump cam kết siết tình trạng chuyển tải hàng hóa - tức hàng hóa thực chất do Trung Quốc sản xuất đi vòng qua một nước thứ ba ở Đông Nam Á vào Mỹ. Washington thậm chí dọa áp thuế quan 40% với hàng trung chuyển qua nước thứ ba để né thuế quan. Nhưng hiện vẫn chưa rõ Mỹ sẽ xác định nhóm hàng này theo tiêu chí nào.

Đông Nam Á cũng phụ thuộc lớn vào nguyên liệu và hàng hóa trung gian từ Trung Quốc. Trong các cuộc trao đổi với khu vực này, chính quyền ông Trump phát tín hiệu có thể không chấp nhận hàm lượng Trung Quốc cao trong các sản phẩm cuối cùng xuất sang Mỹ.

“Một động lực khác giúp khu vực trụ vững đến nay là làn sóng phát triển công nghệ ở Mỹ. Nhiều mặt hàng công nghệ như chip, thiết bị chế tạo chip, máy tính và điện thoại thông minh được chính quyền Mỹ miễn áp thuế quan”, bà Leah Fahy, nhà phân tích về Trung Quốc tại Capital Economics, nhận định.

Trong một báo cáo gần đây, Capital Economics nhận định xuất khẩu hàng điện tử của Đông Nam Á năm 2025 tăng khoảng 40% so với năm trước, nhanh hơn cả giai đoạn đỉnh dịch Covid-19, khi các đợt phong tỏa khiến người tiêu dùng mua sắm mạnh các sản phẩm điện tử sản xuất tại châu Á. Công ty này dự báo xu hướng nhu cầu cao nói trên nhiều khả năng sẽ tiếp tục duy trì trong năm 2026.

Nhà phân tích Tom Miller của công ty tư vấn Gavekal cho rằng nhà đầu tư nước ngoài vẫn tin Đông Nam Á có thể trụ vững trước cuộc chiến thương mại, nhưng triển vọng của khu vực phụ thuộc lớn vào các quyết định của chính quyền ông Trump.

“Hiện vẫn còn tương đối sớm để đánh giá. Nhưng nếu Mỹ hành động quyết liệt để giảm đầu vào từ Trung Quốc trong chuỗi cung ứng toàn cầu”, ông Miller viết trong báo cáo gửi khách hàng hồi tháng 12/2025.

-Đức Anh

Bộ Tài chính đang dự thảo Thông tư quy định mức thu, chế độ thu, nộp, quản lý và sử dụng phí, lệ phí áp dụng tại cảng, bến thủy nội địa…

Dự thảo đề xuất quy định mức thu, chế độ thu, nộp phí, lệ phí áp dụng tại cảng, bến thủy nội địa (bao gồm cả cảng, bến thủy nội địa chuyên dùng), gồm: phí trọng tải tàu, thuyền; lệ phí ra, vào cảng, bến thủy nội địa; phí trình báo đường thủy nội địa; phí bảo đảm hàng hải thu đối với tàu biển.

Đối tượng chịu phí, lệ phí áp dụng tại cảng, bến thủy nội địa là các phương tiện thủy nội địa, thủy phi cơ, phương tiện thủy nước ngoài, tàu biển (gọi là phương tiện) ra, vào hoạt động tại các cảng, bến thủy nội địa đã được cơ quan nhà nước công bố cấp phép hoạt động, trừ trường hợp được miễn phí, lệ phí theo quy định.

Mức thu phí, lệ phí áp dụng tại cảng, bến thủy nội địa như sau:

Ngoài ra, dự thảo nêu không thu phí trọng tải và lệ phí ra, vào cảng, bến thủy nội địa đối với các phương tiện mang cấp VR-SI, VR-SII và VR-SIII.

Song song đó là miễn phí, lệ phí áp dụng tại cảng, bến thủy nội địa đối với trường hợp: phương tiện thuộc Bộ Quốc phòng và Bộ Công an sử dụng vào mục đích quốc phòng, an ninh (trừ các phương tiện sử dụng vào hoạt động kinh tế); phương tiện của cơ quan hải quan đang làm nhiệm vụ; phương tiện của cơ quan thanh tra giao thông, cảng vụ đường thủy nội địa.

Phương tiện tránh bão, cấp cứu; phương tiện vận chuyển hàng hóa có trọng tải toàn phần dưới 10 tấn hoặc chở khách dưới 13 ghế; phương tiện vận chuyển phòng chống lụt bão.

-Hoàng Bách

Đài Loan đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng con chip cho Mỹ, với thặng dư thương mại tăng mạnh từ 51 tỷ USD lên 144 tỷ USD trong giai đoạn 2022-2025...

Đài Loan hiện giữ vai trò then chốt trong chuỗi cung ứng bán dẫn toàn cầu, nổi bật ở các dòng chip logic thế hệ mới và năng lực gia công con chip theo hợp đồng ở trình độ công nghệ cao. Đây là những linh kiện cốt lõi phục vụ các ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và hạ tầng trung tâm dữ liệu.

Trên thực tế, Mỹ chiếm ưu thế ở khâu thiết kế chip AI nhưng năng lực sản xuất con chip tiên tiến phát triển chậm hơn, khiến phần lớn công suất chế tạo các dòng chip tinh vi nhất tập trung tại Đài Loan.

Trong bối cảnh đó, Đài Loan trở thành nguồn cung quan trọng cho cơn sốt AI tại Mỹ. Diễn biến này góp phần thúc đẩy thặng dư thương mại của Đài Loan tăng mạnh, đặc biệt với Mỹ và các nhóm hàng liên quan AI.

Đồ thị thông tin dưới đây phác họa bức tranh thương mại chip giữa Đài Loan và Mỹ, cho thấy Mỹ ngày càng phụ thuộc vào nguồn con chip nhập khẩu từ vùng lãnh thổ này.

Trong giai đoạn từ tháng 11/2022 đến tháng 11/2025, tổng thặng dư thương mại của Đài Loan tăng từ 51 tỷ USD lên 144 tỷ USD. Trong đó, thặng dư thương mại với Mỹ tăng từ 29 tỷ USD lên 138 tỷ USD. Thặng dư ở nhóm “thiết bị xử lý dữ liệu và mạch tích hợp” tăng từ 12 tỷ USD lên 150 tỷ USD. Ở chiều ngược lại, kim ngạch nhập khẩu con chip AI sản xuất tại Đài Loan của Mỹ tăng từ 6,8 tỷ USD lên 110 tỷ USD trong cùng giai đoạn.

Những năm qua, dù Mỹ đã tăng mạnh đầu tư để nâng năng lực sản xuất con chip AI trong nước thông qua trợ cấp theo Đạo luật CHIPS, nước này được dự báo chưa thể sớm đạt được sự tự chủ trong lĩnh vực.

Do đó, các nhà phân tích cho rằng nếu căng thẳng ở eo biển Đài Loan leo thang, hệ sinh thái AI của Mỹ có thể đối mặt rủi ro mang tính hệ thống, như đứt gãy chuỗi cung ứng, cản trở đổi mới sáng tạo và làm suy yếu vai trò dẫn dắt về công nghệ của Mỹ ngay giữa thời điểm then chốt của cuộc đua AI toàn cầu.

-Đức Anh

Luật Thương mại điện tử với những nội dung mới mang tính đột phá như định vị pháp lý các nền tảng, quản lý livestream bán hàng và thương mại điện tử xuyên biên giới...được kỳ vọng sẽ tạo lập hành lang pháp lý minh bạch, bảo vệ quyền lợi chính đáng của doanh nghiệp và người tiêu dùng trong kỷ nguyên số…

Sáng 6/1/2026, Văn phòng Chủ tịch nước đã công bố lệnh của Chủ tịch nước công bố Luật Thương mại điện tử cùng 11 luật khác vừa được Quốc hội thông qua.

Trước đó, ngày 10/12/2025, tại Kỳ họp thứ 10, Quốc hội khóa XV đã thông qua Luật Thương mại điện tử. Luật có hiệu lực thi hành kể từ ngày 1/7/2026.

Luật Thương mại điện tử do Bộ Công Thương chủ trì xây dựng, gồm 7 Chương, 41 Điều, quy định về chính sách phát triển thương mại điện tử; nền tảng thương mại điện tử và trách nhiệm của các tổ chức, cá nhân trong hoạt động thương mại điện tử; thương mại điện tử có yếu tố nước ngoài; trách nhiệm của tổ chức cung cấp dịch vụ hỗ trợ thương mại điện tử; ứng dụng công nghệ trong quản lý và xử lý vi phạm trong thương mại điện tử.

Luật Thương mại điện tử được xây dựng theo định hướng kiến tạo phát triển, tăng cường hiệu quả quản lý và bảo vệ lợi ích chính đáng của doanh nghiệp, người tiêu dùng, với 8 nội dung mới, nổi bật.

Thứ nhất: Định vị pháp lý rõ ràng các mô hình nền tảng thương mại điện tử. Luật lần đầu tiên phân loại cụ thể 4 loại hình nền tảng, bao gồm: nền tảng thương mại điện tử kinh doanh trực tiếp; nền tảng thương mại điện tử trung gian; mạng xã hội hoạt động thương mại điện tử và nền tảng thương mại điện tử tích hợp.

Việc phân loại này là cơ sở quan trọng để xác định chính xác trách nhiệm pháp lý tương ứng của từng chủ thể, phù hợp với vai trò và mức độ can thiệp trong giao dịch.

Thứ hai: Bổ sung quy định về livestream bán hàng và tiếp thị liên kết. Đây là các nội dung hoàn toàn mới nhằm lấp đầy khoảng trống pháp lý. Theo đó, chủ quản nền tảng có trách nhiệm xác thực điện tử danh tính người livestream, thiết lập cơ chế tiếp nhận và giải quyết phản ánh, khiếu nại trong suốt quá trình livestream và lưu trữ dữ liệu hình ảnh, âm thanh theo quy định.

Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Sinh Nhật Tân tại lễ công bố.

Người livestream không được cung cấp thông tin gian dối hoặc gây nhầm lẫn về chất lượng, công dụng hàng hóa. Đối với hoạt động tiếp thị liên kết, tổ chức cung cấp dịch vụ phải xác thực danh tính người tiếp thị và có trách nhiệm ngăn chặn các liên kết đến hàng hóa, dịch vụ vi phạm pháp luật.

Thứ ba: Tăng cường quản lý hoạt động thương mại điện tử xuyên biên giới. Luật quy định các nền tảng thương mại điện tử nước ngoài có sử dụng tiếng Việt, tên miền “.vn” hoặc đạt ngưỡng giao dịch nhất định tại Việt Nam phải thành lập pháp nhân hoặc chỉ định đại diện theo ủy quyền tại Việt Nam.

Đối với chủ quản nền tảng nước ngoài không có hiện diện tại Việt Nam, Luật quy định nghĩa vụ ký quỹ tại ngân hàng nhằm bảo đảm bồi thường thiệt hại cho người tiêu dùng và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ tài chính với Nhà nước, bảo đảm công bằng giữa các chủ thể trong và ngoài nước, phù hợp với thông lệ và cam kết quốc tế.

Thứ tư: Tăng cường bảo vệ người tiêu dùng và minh bạch thông tin trên môi trường số. Luật yêu cầu các nền tảng thương mại điện tử công khai đầy đủ thông tin về chủ sở hữu, chính sách bảo vệ dữ liệu cá nhân, quyền và nghĩa vụ của các bên tham gia, cũng như các tiêu chí chính của thuật toán ưu tiên hiển thị hàng hóa. Người bán chỉ được phép hoạt động sau khi đã được xác thực danh tính điện tử, góp phần nâng cao niềm tin và mức độ an toàn cho người tiêu dùng.

Thứ năm: Hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ hỗ trợ thương mại điện tử. Luật bổ sung quy định đối với các tổ chức cung cấp dịch vụ hỗ trợ thương mại điện tử, bao gồm dịch vụ hạ tầng kỹ thuật, thanh toán, trung gian thanh toán, logistics và chứng thực hợp đồng điện tử. Các tổ chức này có trách nhiệm bảo đảm an toàn, bảo mật thông tin và phối hợp với chủ quản nền tảng trong phòng ngừa, phát hiện và xử lý hành vi vi phạm pháp luật.

Thứ sáu: Thúc đẩy phát triển kinh tế tư nhân gắn với đổi mới sáng tạo. Quán triệt quan điểm của Đảng và Nhà nước, Luật được xây dựng theo hướng kiến tạo, lấy doanh nghiệp và người dân làm trung tâm, bảo đảm quyền tự do kinh doanh trong khuôn khổ pháp luật. Luật tạo lập môi trường pháp lý minh bạch, ổn định và bình đẳng, khuyến khích doanh nghiệp tư nhân, hộ kinh doanh và cá nhân đầu tư, ứng dụng công nghệ, đổi mới mô hình kinh doanh và tham gia sâu vào thương mại điện tử.

Thứ bảy: Định hướng phát triển thương mại điện tử xanh và bền vững. Lần đầu tiên, Luật đưa vào các chính sách khuyến khích đầu tư phát triển hạ tầng thương mại điện tử theo hướng giảm phát thải, sử dụng bao bì thân thiện với môi trường và tối ưu hóa hoạt động logistics, góp phần thực hiện mục tiêu tăng trưởng xanh và phát triển bền vững.

Thứ tám: Quy định các chính sách hỗ trợ đặc thù nhằm bảo đảm tính bao trùm. Nhà nước có chính sách hỗ trợ về kết nối hạ tầng, đào tạo, tiếp cận nền tảng và thực hiện thủ tục hành chính cho các đối tượng như hộ kinh doanh, cá nhân khởi nghiệp sáng tạo, người khuyết tật, đồng bào dân tộc thiểu số và các tổ chức, cá nhân tại vùng có điều kiện kinh tế - xã hội khó khăn, đặc biệt khó khăn, qua đó mở rộng cơ hội tham gia thương mại điện tử cho toàn xã hội.

Bộ Công Thương-Song Hà

Từ năm 2026, chính quyền Bali sẽ áp dụng cơ chế sàng lọc tài chính với toàn bộ du khách quốc tế, yêu cầu chứng minh đủ khả năng chi trả cho chuyến đi. Chính sách này được Bali kỳ vọng giúp giải quyết tình trạng quá tải du lịch...

Theo kế hoạch, du khách đến từ các thị trường lớn như Australia, Ấn Độ và Trung Quốc sẽ phải chứng minh năng lực tài chính trước khi được phép nhập cảnh. Ngoài thị thực, yếu tố tài chính sẽ trở thành một trong những điều kiện bắt buộc để vào Bali, theo Travel And Tour World.

Thống đốc Bali Wayan Koster cho biết việc sàng lọc tài chính là một phần trong chiến lược phát triển "du lịch chất lượng", hướng tới nhóm du khách có trách nhiệm và khả năng chi tiêu phù hợp. Cụ thể, du khách sẽ phải cung cấp sao kê tài khoản ngân hàng trong 3 tháng gần nhất, khai báo thời gian lưu trú và các hoạt động dự kiến trong chuyến đi.

Việc Bali áp dụng kiểm tra tài chính từ năm 2026 được dự báo sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của các hãng hàng không khai thác đường bay quốc tế đến đảo này. Các hãng lớn như Qantas, Emirates hay Singapore Airlines vốn vận chuyển hàng triệu du khách mỗi năm đến Bali sẽ phải điều chỉnh quy trình thông tin và bổ sung hướng dẫn về yêu cầu nhập cảnh mới ngay từ khâu đặt vé.

Sàng lọc tài chính là một phần trong chiến lược phát triển "du lịch chất lượng" tại Bali.

Ngoài ra, việc sàng lọc tài chính cũng được dự báo sẽ tạo ra sự phân hóa rõ rệt trong hệ thống lưu trú tại Bali. Các khách sạn và resort cao cấp có thể hưởng lợi khi nhóm du khách đủ điều kiện tài chính thường có xu hướng chi tiêu cao và sử dụng dịch vụ chất lượng. Ngược lại, phân khúc lưu trú giá rẻ có nguy cơ giảm lượng khách, đặc biệt là nhóm du khách tự túc.

Dù vậy, chính quyền Bali đánh giá biện pháp này cần thiết nhằm hạn chế các hệ lụy của tình trạng du lịch đại trà, vốn gây quá tải hạ tầng, ô nhiễm môi trường và ảnh hưởng đến văn hóa bản địa trong những năm gần đây. Trên thế giới, một số điểm đến du lịch cũng đã áp dụng quy định tương tự để kiểm soát chất lượng du khách và bảo vệ tài nguyên.

Fodor's Travel, chuyên trang du lịch nổi tiếng của Mỹ, mới đây cũng đã công bố "No List 2026" - danh sách những điểm đến cần xem xét ghé thăm trong năm tới. Các biên tập viên của Fodor's nhấn mạnh đây không phải là lời kêu gọi tẩy chay, mà là sự nhắc nhở về những nơi đang chịu áp lực quá tải, hệ sinh thái mong manh hoặc cộng đồng địa phương đang chật vật vì du lịch.

Chẳng hạn như Nam Cực, nơi vốn không cần du khách nhưng thực tế lại đón tới 120.000 lượt ghé thăm từ năm 2023 đến năm 2024. Con số đó dự kiến sẽ tăng gấp đôi vào năm 2033, khiến lời kêu gọi hạn chế du lịch trở nên rất quan trọng.

"No List 2026" là danh sách những điểm đến du khách cần xem xét ghé thăm trong năm tới. 

Mike Gunter, Giáo sư khoa học chính trị người Mỹ, đã đến Nam Cực và cho rằng việc tham quan có giá trị nếu du khách tận dụng trải nghiệm của mình để tạo tác động đáng kể đến các vấn đề bền vững. Tuy nhiên, hầu hết du khách đến đây không làm được điều đó, chỉ đơn thuần du lịch theo số đông. 

Tương tự với Quần Đảo Canary, Tây Ban Nha. Chỉ trong nửa đầu năm 2025, quần đảo đã đón 7,8 triệu du khách và xử lý hơn 27 triệu lượt hành khách sân bay, tăng 5% so với năm trước. Hồi tháng 5, hàng nghìn người đã diễu hành qua các đường phố của Tenerife, Gran Canaria và Lanzarote với khẩu hiệu "Canarias tiene un límite" (Quần đảo Canary có giới hạn của mình).

Đó là cách họ phản đối bùng nổ du lịch khiến chi phí nhà ở tăng vọt và căng thẳng môi trường, đe dọa nền tảng của cuộc sống trên đảo. Du lịch đóng góp hơn 30% GDP của Quần Đảo Canary nhưng giá phải trả cũng cao không kém. Người dân mất hơn một giờ mỗi chiều cho chuyến đi từng chỉ kéo dài 40 phút. Giá nhà bị đẩy lên cao và giờ người trẻ gần như không có khả năng thuê nhà, chưa nói đến mua.

Trong khi đó, du khách châu Á cũng đang dè chừng trước đề xuất bắt buộc người được miễn thị thực cung cấp lịch sử hoạt động mạng xã hội 5 năm khi nhập cảnh Mỹ. Giới chức Mỹ cho biết đề xuất trên có thể có hiệu lực sớm nhất từ tháng 2, du khách đến từ các quốc gia thuộc Chương trình Miễn thị thực (Visa Waiver Programme) phải cung cấp lịch sử mạng xã hội và nhiều thông tin cá nhân mở rộng khi nộp đơn qua Hệ thống Cấp phép Du lịch Điện tử (ESTA).

Du khách châu Á cũng đang dè chừng trước đề xuất cung cấp lịch sử hoạt động mạng xã hội khi nhập cảnh Mỹ. 

Đề xuất sẽ áp dụng đối với công dân của 42 quốc gia đủ điều kiện tham gia chương trình miễn thị thực. Tại châu Á, những người bị ảnh hưởng gồm du khách đến từ Brunei, Singapore, Hàn Quốc và Nhật Bản. Ngoài lịch sử mạng xã hội, Mỹ còn yêu cầu một loạt dữ liệu cá nhân khác như số điện thoại và địa chỉ email đã sử dụng trong 10 năm qua, địa chỉ IP,  cùng thông tin chi tiết về các thành viên gia đình.

Trong một tuyên bố, Hiệp hội Du lịch Mỹ "vô cùng quan ngại" trước đề xuất này, cảnh báo rằng nếu không có sự minh bạch về cách thức sử dụng thông tin, chính sách có thể khiến du khách chùn bước. "Chính sách này có thể tạo ra tác động đông cứng đối với du lịch đến Mỹ", Hiệp hội Du lịch Mỹ cảnh báo.

Động thái này được lý giải nhằm thực thi sắc lệnh hành pháp do Tổng thống Donald Trump ban hành vào tháng 1/2025, với mục tiêu "xác định mọi nguồn lực để bảo đảm người nước ngoài xin nhập cảnh vào Mỹ đều được thẩm tra và sàng lọc tối đa".

Ở chiều ngược lại, nhằm trải nghiệm sâu hơn đời sống văn hóa địa phương đồng thời tiết kiệm chi phí, ngày càng nhiều du khách tránh đi vào giai đoạn cao điểm cũng như các điểm đến vốn đã quá đông. Theo mạng lưới lữ hành Virtuoso, khách hàng của họ đang quan tâm nhiều hơn với mùa du lịch mùa thấp điểm và ưu tiên các điểm đến có khí hậu dễ chịu.

Tokyo đã đưa ra nhiều quy định nhằm hạn chế quá tải du lịch.

Báo cáo “Luxe Report” 2026 công bố hồi tháng 10 của Virtuoso cho biết xu hướng mới này đang tiếp sức cho sự nổi lên của các “thành phố thứ cấp”, những điểm đến nằm ngoài các trung tâm du lịch lớn. Theo trang Agoda, số lượt tìm kiếm cơ sở lưu trú tại các điểm đến thứ cấp ở châu Á đang tăng nhanh hơn 15% so với các điểm du lịch truyền thống.

Báo cáo Travel Outlook 2026 của Agoda cũng chỉ ra rằng các chính phủ đã nhanh chóng bắt nhịp xu hướng này. Tại Nhật Bản, các chiến dịch quảng bá du lịch địa phương đang được đẩy mạnh nhằm giảm áp lực cho Tokyo và những đại đô thị khác. Năm ngoái, thành phố đã cấm du khách đi vào các con hẻm riêng tư ở khu Gion và chụp ảnh trái phép. Người vi phạm có thể bị phạt tới 10.000 Yên (khoảng 65 USD).

-Tường Bách

Việc Zalo chuyển sang thu thập dữ liệu gương mặt và giọng nói để định danh người dùng diễn ra sau khi cách thức chụp ảnh giấy tờ tùy thân căn cước công dân/căn cước bị chỉ trích mạnh mẽ…

Zalo đang đối mặt với những thách thức lớn khi thay đổi cách thức định danh người dùng. Động thái này không chỉ nhằm tuân thủ Luật Bảo vệ Dữ liệu cá nhân sắp có hiệu lực mà còn để đáp ứng phản hồi từ cộng đồng người dùng. Tuy nhiên, việc chuyển từ xác thực bằng giấy tờ tùy thân sang xác thực gương mặt và giọng nói đã gây ra nhiều tranh cãi và đặt ra câu hỏi về quyền riêng tư.

Theo Luật Bảo vệ Dữ liệu cá nhân, có hiệu lực từ ngày 1/1/2026, quy định rằng các nền tảng mạng xã hội không được yêu cầu cung cấp hình ảnh giấy tờ tùy thân làm yếu tố xác thực tài khoản. Tuy nhiên, việc sử dụng dữ liệu gương mặt và giọng nói cũng đặt ra nhiều dấu hỏi về quyền riêng tư, khi đây cũng là những dữ liệu nhạy cảm theo quy định của pháp luật.

Theo ghi nhận của phóng viên VnEconomy, phản ứng từ cộng đồng người dùng không chỉ dừng lại ở việc chỉ trích mà còn dẫn đến làn sóng "tẩy chay ứng dụng". Thực tế, Zalo đã bị đánh giá thấp trên các chợ ứng dụng trực tuyến và thậm chí bị kêu gọi tẩy chay. Điều này ít nhiều cho thấy sự bất mãn của người dùng đối với việc thu thập dữ liệu cá nhân mà không có sự đồng ý rõ ràng và tự nguyện.

Trước đó, Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia (Bộ Công Thương) đã yêu cầu Công ty Cổ phần Tập đoàn VNG, đơn vị sở hữu Zalo, phải điều chỉnh cách thức triển khai thỏa thuận sử dụng dịch vụ để bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng; không đặt người tiêu dùng vào tình thế phải đồng ý cho công ty thu thập, lưu trữ, sử dụng thông tin của người tiêu dùng như một điều kiện để tiếp tục sử dụng dịch vụ.

Đồng thời bảo đảm việc người tiêu dùng thể hiện sự đồng ý hoặc không đồng ý được thực hiện trên cơ sở tự nguyện, rõ ràng, có lựa chọn thực chất và không mang tính hình thức; có biện pháp bảo vệ thông tin và tạm thời không chuyển giao cho bên thứ ba đối với những người tiêu dùng đã chấp nhận Thỏa thuận sử dụng dịch vụ Zalo mới được cập nhật…

Hiện nay, Zalo không còn xuất hiện trong bảng xếp hạng các ứng dụng miễn phí hàng đầu trên Google Play Store tại Việt Nam, và thứ hạng trên App Store cũng giảm sút đáng kể. Đây là một "điểm trừ" đối với một ứng dụng từng dẫn đầu thị trường. Sự sụt giảm này cũng là lời cảnh báo cho các nền tảng khác về tầm quan trọng của việc bảo vệ dữ liệu cá nhân.

Tuy nhiên, thách thức này cũng mở ra cơ hội cho Zalo và các nền tảng khác trong việc cải thiện chính sách bảo mật. Việc tuân thủ Luật Bảo vệ Dữ liệu cá nhân không chỉ là nghĩa vụ pháp lý mà còn là cơ hội để các công ty khẳng định cam kết bảo vệ quyền riêng tư của người dùng.

Để làm được điều này, các nền tảng cần minh bạch hơn trong việc thu thập và sử dụng dữ liệu, đồng thời cung cấp cho người dùng quyền kiểm soát thông tin cá nhân của mình.

-Minh Hà

Theo tờ báo Nikkei Asia, người tiêu dùng trên thế giới đang ngày càng ưa chuộng hàng hiệu đã qua sử dụng tại Nhật Bản, từ túi xách và đồng hồ xa xỉ đến thẻ bài hiếm, trong bối cảnh đồng yên yếu và chất lượng hàng hóa thường ở tình trạng rất tốt...

“Khác với ở Mỹ, rủi ro mua nhầm hàng giả ở Nhật thấp hơn”, một người mua sắm 58 tuổi đến từ bang Georgia của Mỹ chia sẻ khi đang đi mua sắm cùng vợ trong ngày khai trương một cửa hàng của Komehyo tại khu Omotesando, Tokyo, hôm 28/11/2025.

Vợ của ông mua một chiếc túi Chloe đã qua sử dụng với giá khoảng 70.000 yên (450 USD).

Komehyo là doanh nghiệp kinh doanh hàng xa xỉ đã qua sử dụng lớn nhất Nhật Bản và trực thuộc công ty Komehyo Holdings.

“Sản phẩm chất lượng cao nhưng giá lại tương đối rẻ”, một phụ nữ Nga ngoài 20 tuổi chia sẻ với Nikkei Asia khi đang xem một chiếc túi Louis Vuitton có giá khoảng 200.000 yên (1.280 USD).

Khoảng một năm trước, Komehyo mở cửa hàng đầu tiên tại Omotesando và nhanh chóng thu hút khách quốc tế, nhóm hiện chiếm khoảng 70% doanh số của công ty. Doanh số trong ngày khai trương cửa hàng thứ hai tại đây cao hơn gấp đôi so với dự báo ban đầu.

Sức mua từ khách quốc tế đối trên thị trường hàng đã qua sử dụng tại Nhật Bản đang kéo nhu cầu hàng xa xỉ đi lên, qua đó góp phần thúc đẩy doanh thu hàng hiệu đã qua sử dụng trên toàn cầu.

Theo công ty tư vấn Mỹ Bain Company, quy mô thị trường mua bán lại đồng hồ cao cấp và các mặt hàng xa xỉ khác đạt 48 tỷ euro (56 tỷ USD) trong năm 2024, tăng 140% so với năm 2017, trong khi doanh thu hàng mới chỉ tăng 42% trong cùng giai đoạn. Lượng khách quốc tế tăng mạnh tại các cửa hàng bán đồ hiệu đã qua sử dụng ở Nhật Bản cho thấy nhu cầu bền vững với hàng xa xỉ cũ.

Dữ liệu giao dịch trên các nền tảng thương mại điện tử quốc tế cho thấy hàng đã qua sử dụng từ Nhật Bản được người mua đánh giá cao về chất lượng. Trên Chrono24 - chợ trực tuyến lớn nhất thế giới về đồng hồ xa xỉ đã qua sử dụng, dữ liệu từ tháng 1 đến giữa tháng 10/2025 cho thấy đồng hồ xuất xứ từ Nhật Bản được săn mua mạnh. Điều này phản ánh mức độ hài lòng của khách hàng cao về chất lượng và giá cả sản phẩm.

Trên nền tảng này, người bán tại Nhật Bản xếp 66% đồng hồ Rolex vào tình trạng “rất tốt”, tỷ lệ cao nhất trong 7 thị trường lớn được khảo sát. Người mua cũng chấm điểm cao nhất cho các giao dịch từ Nhật Bản, với mức trung bình 4,742 trên thang 1-5.

Theo đại diện của một nền tảng bán lại trực tuyến có trụ sở tại Đức, thói quen bảo quản và sử dụng cẩn thận, cùng gu thẩm mỹ của các chủ sở hữu người Nhật, giúp đồng hồ cao cấp từ Nhật Bản giữ giá tốt trên thị trường mua bán lại.

Nhật Bản từ lâu đã có mạng lưới tiệm cầm đồ thu mua và đưa hàng đã qua sử dụng trở lại thị trường. Những năm gần đây, các chuỗi kinh doanh đồ cũ tại nước này mở rộng nhanh, giúp khâu thẩm định hàng hóa vừa rẻ hơn vừa chính xác hơn. Đồng yên mất giá tạo thêm lực đẩy, nhưng sức hút chính của thị trường vẫn đến từ hệ thống kiểm định và bảo đảm chất lượng hàng đã qua sử dụng vốn đã hình thành từ lâu.

“Thế mạnh của các doanh nghiệp kinh doanh hàng xa xỉ đã qua sử dụng ở Nhật Bản đến từ kinh nghiệm và kỹ năng tích lũy qua việc thẩm định một khối lượng lớn hàng hóa ngay trong nước”, ông Hideo Takeo, Giám đốc điều hành cấp cao tại Komehyo Holdings, cho biết.

Theo các nhà phân tích, nhu cầu toàn cầu đối với hàng hiệu đã qua sử dụng từ Nhật Bản tăng lên được dự báo sẽ lan sang các nhóm hàng khác. Nguyên nhân là người tiêu dùng ngày càng chuộng các lựa chọn “đáng tiền” ngay cả với sản phẩm không xa xỉ, trong bối cảnh thị trường đồ cũ của Nhật Bản tạo dựng được uy tín về chất lượng.

Theo Back Market - công ty Pháp chuyên bán iPhone và thiết bị điện tử cũ, chỉ 0,5% điện thoại thông minh tân trang tại Nhật Bản phát sinh sự cố hậu mãi liên quan đến trầy xước hoặc hư hại vật lý khác. Đây là tỷ lệ thấp nhất trong số các thị trường lớn. Máy ảnh và nhiều thiết bị điện tử khác trên thị trường đồ cũ Nhật Bản cũng được người mua nước ngoài ưa chuộng.

Thẻ bài đã qua sử dụng, cùng các mặt hàng lấy cảm hứng từ truyện tranh Nhật Bản, cũng được người mua nước ngoài tìm kiếm nhiều. Đây là nhóm hàng đồ cũ từ Nhật Bản được giao dịch sôi động nhất trên nền tảng thương mại điện tử eBay - sàn thương mại điện tử toàn cầu lớn nhất về hàng đã qua sử dụng. Giá trị giao dịch trên eBay liên quan đến thẻ bài cũ từ Nhật Bản trong quý 3/2025 tăng 130% so với cùng kỳ năm trước.

Theo ấn phẩm chuyên ngành Reuse Economic Journal, trong giai đoạn 2021-2024, quy mô thị trường đồ cũ tại Nhật Bản đối với đồ chơi, bộ lắp ráp mô hình và thẻ bài tăng 54%, còn nhóm quần áo và phụ kiện tăng 39%.

Sàn giao dịch trực tuyến Mercari và Viện Nghiên cứu NLI ước tính giá trị tiềm năng của nhóm hàng đã qua sử dụng mang mác “đã qua sử dụng tại Nhật Bản” lên tới 91 nghìn tỷ yên (580 tỷ USD). Với các hộ gia đình Nhật Bản, chỉ cần rà soát nhanh quanh nhà cũng có thể tìm ra những món đồ giá trị và đủ hấp dẫn để bán lại với mức giá cao.

-Hoài Thu

Bằng cách chứng minh chất lượng và bản sắc thương hiệu, thông tin minh bạch và đáng tin cậy, cả doanh nghiệp và người tiêu dùng có thể lan tỏa những giá trị của sự trung thực và chuẩn mực sản phẩm, từ đó tạo nên một thị trường tiêu dùng hiện đại, lành mạnh.

Ngày 18/12/2025 vừa qua, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy đã tổ chức Lễ Công bố và Vinh danh sản phẩm – dịch vụ Tin Dùng 2025 được người tiêu dùng bình chọn. Chương trình có sự tham dự của đại diện Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, lãnh đạo Liên hiệp các Hội khoa học và Kỹ thuật Việt Nam, Hội Khoa học và Kinh tế Việt Nam, Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam… cùng các chuyên gia kinh tế, đại diện doanh nghiệp cũng như người tiêu dùng.

Phát biểu khai mạc chương trình, ông Đào Quang Bính, Phó Chủ tịch Hội đồng biên tập, Tổng Thư ký Tòa soạn Tạp chí Kinh tế Việt Nam, Trưởng Ban tổ chức chương trình Tin Dùng Việt Nam, nhận định: Trong bối cảnh kinh tế số trở thành động lực tăng trưởng mới, minh bạch thông tin đang đóng vai trò ngày càng quan trọng trong quản lý thị trường, chống gian lận thương mại và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt. Minh bạch trong truy xuất nguồn gốc không chỉ là điều kiện để chiếm được lòng tin khách hàng mà còn là đòi hỏi pháp lý bắt buộc trong bối cảnh các khuôn khổ quản lý mới đang dần hình thành.

“Đây vừa là cơ hội, vừa là thách thức cho doanh nghiệp. Những ai chủ động đầu tư và đi trước một bước sẽ có lợi thế vượt trội trong việc xây dựng niềm tin, tối ưu chuỗi cung ứng và nâng cao khả năng cạnh tranh trên cả thị trường nội địa và quốc tế”, ông Bính nhấn mạnh.

Phát biểu tại sự kiện, PGS.TS Phạm Ngọc Linh, Phó Chủ tịch Liên hiệp các Hội Khoa học Kỹ thuật Việt Nam, nhấn mạnh rằng “văn hóa tiêu dùng minh bạch” là nền tảng để kinh tế Việt Nam phát triển bền vững, có trách nhiệm và nhân văn hơn.

Thực tế cho thấy, những thị trường có cơ chế bảo vệ người tiêu dùng tốt thì luôn có chỉ số năng lực cạnh tranh cao hơn. Doanh nghiệp ở đó không chỉ tuân thủ luật pháp mà còn xem việc tôn trọng người tiêu dùng như một chiến lược phát triển thương hiệu bền vững.

MINH BẠCH ĐỂ TĂNG NIỀM TIN TIÊU DÙNG

Ở Việt Nam, nhiều doanh nghiệp cũng đang chuyển dịch theo hướng: công khai thông tin sản phẩm, thực hiện truy xuất nguồn gốc, triển khai trung tâm chăm sóc khách hàng đa kênh và chủ động thu hồi hàng lỗi. Điều này không chỉ giúp củng cố niềm tin khách hàng mà còn tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.

Hiện nay, thị trường bán lẻ Việt Nam đang bước vào giai đoạn tăng trưởng bứt phá, với quy mô dự kiến đạt 547 tỷ USD vào năm 2030, tăng 77% so với năm 2025. Theo báo cáo của SHS Research, giai đoạn 2025-2030 sẽ là “thập kỷ vàng” của ngành bán lẻ Việt Nam với tốc độ tăng trưởng kép (CAGR) lên tới 12,05%/năm, thuộc nhóm cao nhất khu vực. Động lực chính đến từ quy mô dân số lớn, cơ cấu dân số trẻ, thu nhập ngày càng cải thiện.

Mới đây, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 2326/QĐ-TTg ngày 21/10/2025 phê duyệt Chiến lược phát triển thị trường bán lẻ Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050 với định hướng đưa thị trường bán lẻ trở thành động lực tăng trưởng kinh tế; mục tiêu phấn đấu tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng bình quân 11-11,5%/năm trong giai đoạn năm 2025 - 2030.

Tuy nhiên, trước hàng loạt bê bối liên quan đến sản phẩm giả, hàng nhái và chất lượng kém, niềm tin của người tiêu dùng đang bị bào mòn rõ rệt. Trong bối cảnh đó, việc xây dựng hệ thống truy xuất nguồn gốc rõ ràng, minh bạch không chỉ giúp chứng minh chất lượng thực tế của sản phẩm, mà còn tạo cơ sở để người tiêu dùng an tâm lựa chọn. Minh bạch về xuất xứ và kiểm soát chất lượng vì thế trở thành yếu tố tiên quyết, giúp doanh nghiệp khôi phục niềm tin thị trường và thúc đẩy sự phát triển của tiêu dùng hiện đại.

Tại Việt Nam, Vinamilk là một trong những doanh nghiệp sớm triển khai hệ thống ERP từ năm 2007. Thông qua việc tích hợp ERP với hệ thống truy xuất nguồn gốc, doanh nghiệp này có khả năng lưu trữ và quản lý dữ liệu xuyên suốt vòng đời sản phẩm – từ nguyên liệu đầu vào, quy trình sản xuất, đóng gói, vận chuyển đến điểm bán. Cách tiếp cận này cho phép thông tin về sản phẩm được kiểm soát và công bố một cách có hệ thống, tạo điều kiện để người tiêu dùng, cơ quan quản lý và các đối tác có thể đối chiếu, xác thực khi cần thiết.

Công ty Yến sào Khánh Hòa triển khai quản lý chuỗi sản xuất khép kín, từ khai thác tổ yến tại các hang đảo thiên nhiên và hệ thống nhà yến, đến sơ chế, chế biến, đóng gói và phân phối. Mỗi lô sản phẩm được xây dựng hồ sơ sản xuất riêng, liên kết với hệ thống dữ liệu truy xuất trung tâm; sản phẩm được dán tem chống hàng giả và tích hợp mã QR để người tiêu dùng chủ động kiểm tra nguồn gốc...

Nội dung đầy đủ bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 01-2026 phát hành ngày 05/01/2026. Kính mời Quý độc giả tìm đọc tại đây:

https://vneconomy.vn/don-doc-tap-chi-kinh-te-viet-nam-so-01-2026.htm

-Minh Anh

Cơ quan Bảo hiểm xã hội ước tính sẽ có hơn 3,5 triệu người hưởng được nhận liền 2 tháng lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội tháng 2 và tháng 3/2026 ngay trước Tết Nguyên đán Bính Ngọ, giúp người thụ hưởng vui Xuân, đón Tết cổ truyền của dân tộc...

Thực hiện Chỉ thị số 36/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ về việc tổ chức Tết Nguyên đán Bính Ngọ năm 2026 vui tươi, lành mạnh, an toàn, tiết kiệm, Bảo hiểm xã hội Việt Nam hướng dẫn chi trả gộp lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội tháng 2 và tháng 3/2026, bảo đảm đầy đủ, kịp thời và đúng quy định.

Theo đó, Bảo hiểm xã hội các tỉnh, thành phố thực hiện chi trả gộp 2 tháng lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội (tháng 2, tháng 3/2026) vào cùng kỳ chi trả lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội tháng 2/2026, bao gồm cả người hưởng nhận bằng tiền mặt và nhận qua tài khoản cá nhân.

Riêng đối với Bảo hiểm xã hội 4 tỉnh: Đắk Lắk, Gia Lai, Khánh Hòa và Lâm Đồng, do đã chi trả gộp 3 tháng lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội (tháng 12/2025, tháng 1 và tháng 2/2026), nên lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội tháng 3/2026 sẽ được chi trả vào kỳ tháng 2/2026.

Bảo hiểm xã hội Việt Nam yêu cầu Bảo hiểm xã hội các tỉnh chủ trì, phối hợp Bưu điện địa phương bố trí, sắp xếp các bộ phận làm việc hợp lý để lập, chuyển danh sách, kiểm soát, phê duyệt lệnh chi điện tử. Đồng thời, chuyển kinh phí kịp thời, không để ảnh hưởng đến thời gian chi trả cho người hưởng.

Căn cứ kế hoạch cấp kinh phí của Bảo hiểm xã hội Việt Nam và thời gian nghỉ Tết Nguyên đán năm 2026, Bảo hiểm xã hội các địa phương xây dựng phương án chi trả gộp 2 tháng lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội (tháng 2, tháng 3/2026) vào cùng kỳ chi trả tháng 2/2026, bảo đảm người hưởng được nhận đầy đủ, đúng thời gian quy định.

Đồng thời, báo cáo cấp ủy, chính quyền địa phương về kế hoạch chi trả để thống nhất trong tổ chức triển khai.

Cùng với đó, Bảo hiểm xã hội Việt Nam cũng đề nghị tăng cường công tác kiểm tra, giám sát chi trả và quản lý người hưởng của cơ quan Bưu điện. Kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, phát sinh trong quá trình tổ chức thực hiện, không để ảnh hưởng đến quyền lợi của người hưởng. Thu hồi kịp thời theo quy định đối với các trường hợp người hưởng đã nhận gộp 2 tháng lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội sau đó từ trần.

Ngành Bảo hiểm xã hội tiếp tục tuyên truyền vận động, khuyến khích người hưởng nhận chế độ bảo hiểm xã hội, trợ cấp thất nghiệp qua tài khoản cá nhân để nhanh chóng, thuận tiện nhất. 

Đối với Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam, Bảo hiểm xã hội Việt Nam đề nghị chỉ đạo các đơn vị trực thuộc phối hợp với cơ quan Bảo hiểm xã hội chuẩn bị đầy đủ các điều kiện để công tác chi trả bảo đảm đầy đủ, kịp thời. Tổ chức chi trả tại nhà cho người hưởng già yếu, neo đơn, ốm đau, bệnh tật, không có khả năng đến nhận tại điểm chi trả.

Ngoài ra, cần tăng cường biện pháp quản lý người hưởng; chỉ đạo, hướng dẫn nhân viên làm công tác chi trả quản lý người hưởng tại nơi cư trú để nắm bắt tình hình người hưởng, đặc biệt là người hưởng nhận qua tài khoản cá nhân và người hưởng ủy quyền khác; thu hồi kịp thời theo quy định đối với các trường hợp người hưởng đã nhận gộp sau đó từ trần.

Cơ quan Bảo hiểm xã hội ước tính cả nước sẽ có hơn 3,5 triệu người hưởng được nhận liền 2 tháng lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội tháng 2, tháng 3 trước Tết Nguyên đán Bính Ngọ, thông qua các hình thức chi trả linh hoạt như chi trả tiền mặt tại điểm chi trả, chi trả tại nhà và chi trả qua tài khoản cá nhân.

-Nhật Dương

Về việc hỗ trợ cho người dân chuyển đổi xe xăng sang xe sử dụng nguyên liệu sạch, Sở Xây dựng cho biết đã lấy ý kiến để xây dựng cơ chế hỗ trợ người dân, doanh nghiệp khi chuyển đổi, hay đầu tư trạm sạc, tủ đổi pin cho xe máy. Dự kiến các giải pháp sẽ được đưa ra trong quý I/2026.

Tại hội thảo “Kiểm soát ô nhiễm không khí Hà Nội: Thách thức và Hành động” diễn ra ngày 6/1/2026, bà Lê Thanh Thủy, Phó trưởng Phòng Quản lý Môi trường, Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội, nhấn mạnh rằng ô nhiễm không khí tại Hà Nội ở mức đáng báo động, ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe người dân. Chỉ số không khí AQI nhiều ngày ở mức đáng báo động do các nguồn phát thải chính gồm: giao thông, công nghiệp, xây dựng, đốt rơm rạ và rác thải.

Hà Nội đã có nghị quyết, quy định thực hiện Vùng phát thải thấp (LEZ) tại trung tâm Hà Nội. Vùng LEZ sẽ kiểm soát chặt chẽ các nguồn phát thải; giảm phát thải PM2.5, NOx, CO và các chất ô nhiễm khác xuống mức an toàn; khuyến khích phương tiện xanh, năng lượng sạch, quản lý chất thải hiệu quả.

ÁP DỤNG VÙNG PHÁT THẢI THẤP TRONG VÀNH ĐAI 1 VÀ MỘT SỐ KHU VỰC VÀNH ĐAI 2 TỪ 1/1/2028

Thông tin về lộ trình và tiêu chí thực hiện vùng phát thải thấp, bà Thủy cho biết ba tiêu chí thực hiện Vùng phát thải thấp, gồm: (1) Thuộc vùng bảo vệ nghiêm ngặt và vùng hạn chế phát thải theo Quy hoạch Thủ đô 2021-2030, tầm nhìn 2050; (2) Khu vực thường xuyên ùn tắc giao thông từ mức D-F theo tiêu chuẩn TCVN 13592:2022; (3) AQI trung bình 1 năm gần nhất dưới mức trung bình theo trạm quan trắc chuẩn.

Điều kiện tổ chức Vùng phát thải thấp là khu vực có quy hoạch phát triển giao thông công cộng hoặc đủ hạ tầng đường bộ; có phương án giám sát, đánh giá mức phát thải và quá trình giảm phát thải; đáp ứng giải pháp chuyển đổi phương tiện giao thông phù hợp.

Về biện pháp áp dụng trong Vùng phát thải thấp, đối với hạ tầng giao thông xanh, bà Thủy thông tin sẽ phát triển vận tải công cộng, xe thân thiện môi trường, không gian đi bộ, xe đạp, trạm năng lượng sạch.

Bà Lê Thanh Thủy, Phó trưởng Phòng Quản lý Môi trường, Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội"

"Giai đoạn 2026-2027 triển khai thí điểm tại vành đai 1 và một số phường trọng điểm để đánh giá hiệu quả (mỗi phường chọn 1 khu vực đáp ứng các tiêu chí vùng phát thải thấp).

Từ 1/1/2028 sẽ áp dụng cho toàn bộ vành đai 1 và một số khu vực thuộc vành đai 2. Từ 1/1/2030 sẽ triển khai từ vành đai 3 trở vào, bao phủ phần lớn trung tâm thành phố".

Các phương tiện được phép sẽ là xe không phát thải, xe xanh, xe cơ giới sử dụng năng lượng sạch được ưu tiên lưu thông. Thành phố cũng áp dụng giám sát thông minh như camera AI, hệ thống giám sát chất lượng không khí, phần mềm quản lý phương tiện, đường dây nóng.

Đáng chú ý, trong vùng phát thải thấp sẽ cấm xe tải trên 3.500kg, hạn chế ô tô và xe máy không đạt chuẩn khí thải, cấm xe mô tô kinh doanh trên ứng dụng vận tải. Cùng với đó có chính sách hỗ trợ chuyển đổi phương tiện xanh, ưu đãi thuế phí, xử lý vi phạm và tuyên truyền nâng cao nhận thức.

Về lộ trình thực hiện Vùng phát thải thấp, bà Thủy cho biết Thành phố triển khai từng bước đến 2031. Giai đoạn 2026-2027 triển khai thí điểm tại vành đai 1 và một số phường trọng điểm để đánh giá hiệu quả (mỗi phường chọn 1 khu vực đáp ứng các tiêu chí vùng phát thải thấp).

Từ 1/1/2028 sẽ áp dụng cho toàn bộ vành đai 1 và một số khu vực thuộc vành đai 2. Từ 1/1/2030 sẽ triển khai từ vành đai 3 trở vào, bao phủ phần lớn trung tâm thành phố. Từ 2031 trở đi sẽ áp dụng cho tất cả các khu vực đáp ứng tiêu chí.

“Kết quả kỳ vọng khi thực hiện vùng phát thải thấp là giảm ô nhiễm không khí, cải thiện sức khỏe cộng đồng; nâng cao nhận thức cộng đồng, phát triển kinh tế tuần hoàn…”, bà Thủy nói.

CÁC GIẢI PHÁP CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ SẼ ĐƯỢC ĐƯA RA TRONG QUÝ I/2026

Chia sẻ tại hội thảo, ông Nguyễn Tuyển, Trưởng phòng Quản lý vận tải, Sở Xây dựng Hà Nội, cho biết khi TP.Hà Nội xác định đến 1/7/2026 thí điểm Vùng phát thải thấp ở một số khu vực, Sở Xây dựng xác định đây là thách thức, cũng là cơ hội để phát triển vận tải hành khách công cộng.

Nghị quyết 57 của HĐND TP.Hà Nội có những tiêu chí, điều kiện thực hiện phát thải thấp, trong đó đầu tiên là phát triển vận tải hành khách công cộng.

Thứ nhất, ngoài các tuyến buýt hiện nay, Hà Nội tiếp tục nghiên cứu các tuyến buýt điện sức chứa nhỏ để tăng cường kết nối các ga đường sắt, khu đô thị...

Ông Nguyễn Tuyển, Trưởng phòng Quản lý vận tải, Sở Xây dựng Hà Nội

"Sở Xây dựng đã lấy ý kiến chuyên gia, Mặt trận Tổ quốc để xây dựng cơ chế hỗ trợ người dân, doanh nghiệp khi chuyển đổi, hay đầu tư trạm sạc, tủ đổi pin cho xe máy.

“Ngoài xe buýt, chúng tôi tiếp tục phát triển dịch vụ xe đạp công cộng. Sở Xây dựng đang chỉ đạo đơn vị này tiếp tục đặt ở những nhà ga đường sắt tăng cường, kết nối các điểm xe buýt...”. 

Thứ hai, khuyến khích chuyển đổi, tạo hạ tầng trạm sạc, đổi pin. Thành phố đã lập tổ công tác đi khảo sát các vị trí để lắp đặt trạm sạc, trạm đổi pin cho xe máy. Đây là những điều kiện cần thiết để chuyển đổi xe xanh.

Thứ ba, tổ chức giao thông theo phương án đang xây dựng những phương tiện nào ưu tiên, phương tiện nào hạn chế. Ví dụ ô tô 3,5 tấn sử dụng dầu không được lưu thông trong vùng phát thải thấp, xe ô tô không đáp ứng tiêu chuẩn khí thải EURO4 cũng không được tham gia trong một số khung giờ nhất định.

Thứ tư, phối hợp với Công an nghiên cứu xử lý các trường hợp không tuân thủ.

Từ nay đến ngày 1/7, Công an TP.Hà Nội sẽ phối hợp chặt chẽ với UBND TP.Hà Nội, Sở Xây dựng để khi có lộ trình sẽ thông báo cụ thể để người dân biết cung đường nào, giờ nào cấm phương tiện, tránh trường hợp người dân không nắm được thông tin. Hiện tại chưa có quy định xử lý với xe xăng vào giờ cấm hay đường cấm khi thực hiện vùng phát thải thấp. Đối với phương tiện đi vào đường cấm theo quy định, sẽ xử phạt theo Nghị định 68 của Chính phủ. Trung tá Đào Việt Long, Phó trưởng Phòng Cảnh sát giao thông, Công an TP.Hà Nội.

Về việc hỗ trợ cho người dân chuyển đổi xe xăng sang xe sử dụng nguyên liệu sạch, “Sở Xây dựng đã lấy ý kiến chuyên gia, Mặt trận Tổ quốc để xây dựng cơ chế hỗ trợ người dân, doanh nghiệp khi chuyển đổi, hay đầu tư trạm sạc, tủ đổi pin cho xe máy” ông Tuyển thông tin. Dự kiến các giải pháp sẽ được đưa ra trong quý I/2026.

Về mục tiêu của Chính phủ đặt ra với Hà Nội vào năm 2030, 100% xe buýt sử dụng năng lượng xanh, đại diện Sở Xây dựng cho biết đến nay, Sở Xây dựng đã có kế hoạch lộ trình cho từng năm, đảm bảo trước năm 2030 toàn bộ xe buýt trên địa bàn đảm bảo năng lượng sạch. Với xe hợp đồng, grab có phạm vi hoạt động nội đô, chúng tôi đã xây dựng kế hoạch cho taxi trước 2030 chuyển đổi 100% sang năng lượng sạch, xanh.

-Tùng Dương

Trong các ngày 5-6/1, TAND TP Hà Nội đưa ra xét xử đối với 55 bị cáo trong vụ án đưa và nhận hối lộ xảy ra tại Cục An toàn thực phẩm - Bộ Y tế.

Bị cáo Nguyễn Thanh Phong (cựu Cục trưởng Cục An toàn thực phẩm), Trần Việt Nga (cựu Cục trưởng Cục An toàn thực phẩm), Nguyễn Hùng Long (cựu Phó Cục trưởng Cục An toàn thực phẩm) và 31 bị cáo khác cùng bị truy tố tội Nhận hối lộ. 21 bị cáo còn lại bị truy tố về tội Đưa hối lộ.

Theo cáo trạng, từ năm 2018-2025, các bị cáo đã có hành vi đưa, nhận hối lộ trong việc thẩm định cấp "giấy tiếp nhận đăng ký bản công bố sản phẩm"; "giấy xác nhận nội dung quảng cáo, thẩm định, hậu kiểm"; cấp "giấy chứng nhận GMP".

Tổng số tiền các bị cáo nhận hối lộ trong việc cấp giấy tiếp nhận là hơn 93,7 tỷ đồng; cấp giấy xác nhận là hơn 12,7 tỷ đồng và cấp giấy chứng nhận GMP là hơn 1 tỷ đồng.

Trong đó, bị cáo Nguyễn Thanh Phong phải chịu trách nhiệm với số tiền nhận hối lộ là hơn 94,8 tỷ đồng; hưởng lợi hơn 43,9 tỷ đồng với vai trò lãnh đạo. Còn bị cáo Nguyễn Hùng Long chịu trách nhiệm số tiền nhận hối lộ là hơn 22,5 tỷ đồng; hưởng lợi  hơn 8,6 tỷ đồng; bị cáo Trần Việt Nga chịu trách nhiệm với số tiền nhận hối lộ là hơn 12,7 tỷ đồng…

Trả lời thẩm vấn tại tòa, bị cáo Nguyễn Thanh Phong cho biết Cục An toàn thực phẩm có chức năng giúp Bộ trưởng Bộ Y tế thực hiện nhiệm vụ quản lý Nhà nước trong lĩnh vực an toàn thực phẩm. Trước đây, việc tiếp nhận hồ sơ “giấy tiếp nhận đăng ký bản công bố sản phẩm” do Phòng Quản lý sản phẩm thực phẩm là đầu mối.

Sau khi Nghị định số 15/2018/NĐ-CP ra đời, việc tiếp nhận hồ sơ do Trung tâm Ứng dụng và Đào tạo An toàn thực phẩm và Phòng Quản lý tiêu chuẩn và kiểm nghiệm làm đầu mối.

Các bị cáo khai báo trước hội đồng xét xử.

Theo lời khai của bị cáo Phong, trước khi Nghị định 15 được ban hành, doanh nghiệp đã nghe ngóng về những quy định mới. Do đó, doanh nghiệp “ém” hồ sơ chờ văn bản ban hành.

Khi Nghị định 15 được ban hành thì có hiệu lực luôn và doanh nghiệp “ồ ạt” nộp hồ sơ. Cùng với đó, số lượng nhân sự giải quyết công việc không thay đổi. Thời hạn giải quyết hồ sơ chỉ còn 21 ngày thay vì 45 ngày như quy định cũ. Những nguyên nhân này dẫn tới tình trạng quá tải, hồ sơ tồn đọng.

Về số tiền đã nhận, bị cáo Phong thừa nhận con số 43 tỷ đồng cáo trạng đã quy kết. Về thỏa thuận chia tiền, bị cáo Phong khẳng định không có, “tùy các phòng đưa, bị cáo không ấn định”. Vì vậy, mức đưa tiền của các phòng là khác nhau.

“Tại thời điểm nhận tiền, bị cáo cứ nghĩ rằng nhận hối lộ là việc các hồ sơ đúng quy định mà ép phải chi tiền thì mới là nhận hối lộ; còn đây hướng dẫn chu đáo cho doanh nghiệp mà doanh nghiệp vẫn đưa tiền là không phải nhận hối lộ. Đây là nhận thức chưa đúng của bị cáo. Bị cáo rất ăn năn hối cải, quá trình điều tra, bị cáo đã thành khẩn khai báo”, bị cáo Nguyễn Thanh Phong nói.

Tại tòa, bị cáo Nguyễn Hùng Long khai nhận không biết ai là người đưa ra chủ trương nhận tiền của doanh nghiệp. Bị cáo thừa nhận bản thân có nhận tiền của các doanh nghiệp do các Trưởng phòng, Phó Trưởng phòng đưa lên. Việc nhận tiền không cố định. Số tiền đã nhận hơn 8,6 tỷ đồng, bị cáo Long dùng để xây nhà tình nghĩa, hỗ trợ người già neo đơn.

Còn bị cáo Trần Việt Nga khai nhận trong quá trình ký giấy xác nhận quảng cáo, có 4 chuyên viên đưa tiền cho bị cáo. Tiền được đưa trực tiếp tại phòng làm việc, chủ yếu bằng tiền mặt, đựng trong phong bì trắng; có lúc ghi mã hồ sơ, có lúc không, số tiền mỗi lần không cố định.

Theo bị cáo, mức thu từ 4 triệu đến hơn 8 triệu đồng/bộ hồ sơ là do các chuyên viên tự thỏa thuận với doanh nghiệp, bị cáo không biết và không quy định. Bị cáo cũng không yêu cầu mỗi hồ sơ phải đưa bao nhiêu tiền, cho rằng đây là tiền doanh nghiệp "cảm ơn".

Bị cáo Nga cũng phủ nhận việc cố tình để hồ sơ chậm ký nhằm gây sức ép. Việc chậm trễ, nếu có, chỉ diễn ra trong thời gian ngắn do hoàn cảnh gia đình, khi mẹ bị cáo phải điều trị dài ngày.

-Đỗ Mến

Ngày 6/1, Tòa án quân sự Quân khu 5 đã mở phiên tòa xét xử sơ thẩm với bị cáo Nguyễn Văn Hậu (tức Hậu “Pháo”, cựu Chủ tịch Tập đoàn Phúc Sơn) và 8 bị cáo khác trong vụ án Tập đoàn Phúc Sơn giai đoạn 2, liên quan Sân bay Nha Trang cũ (tỉnh Khánh Hoà).

Phiên tòa diễn ra dưới sự điều hành của Thẩm phán - Chủ tọa phiên tòa: Thượng tá Phan Hồng Chính.  Có hơn 10 luật sư đăng ký tham gia bào chữa cho các bị cáo; người có quyền lợi, nghĩa vụ liên quan đến vụ án.

Theo thông báo của Hội đồng xét xử, tại phiên tòa sáng nay có 3 bị cáo có đơn xin xét xử vắng mặt gồm Lê Đức Vinh (cựu Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa), Đào Công Thiên (cựu Phó Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa) và Võ Tấn Thái (cựu Giám đốc Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Khánh Hòa).

Chủ tọa cho biết cả 3 bị cáo đều vắng mặt do tình trạng sức khỏe không bảo đảm để tham gia phiên tòa kéo dài nhiều ngày. Các bị cáo đều đã có luật sư tham gia bào chữa theo quy định. Cũng tại phiên tòa, một số bị hại và người có quyền lợi, nghĩa vụ liên quan vắng mặt.

Sau khi xem xét, Hội đồng xét xử nhận thấy việc vắng mặt của các bị cáo, bị hại và người có quyền lợi, nghĩa vụ liên quan không ảnh hưởng đến việc làm rõ nội dung vụ án nên quyết định tiếp tục xét xử.

Trong vụ án này, có 3 bị cáo hầu tòa về tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản gồm: Nguyễn Văn Hậu (Chủ tịch Tập đoàn Phúc Sơn), Trần Hữu Định (Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Á), Nguyễn Thị Hằng (chị gái Hậu, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Phúc Sơn). Các bị cáo còn lại bị truy tố về tội Vi phạm các quy định về quản lý đất đai.

Các luật sư tham gia tố tụng tại tòa. 

Cáo trạng thể hiện, theo quy định, việc chuyển giao diện tích 186,2 ha đất quốc phòng tại Sân bay Nha Trang cho UBND tỉnh Khánh Hòa phải thực hiện đúng ý kiến chỉ đạo của Thủ tướng và được Bộ Quốc phòng cùng UBND tỉnh Khánh Hòa thống nhất; bố trí quỹ đất tạo nguồn thanh toán cho nhà đầu tư thực hiện dự án BT Sân bay Phan Thiết và cơ sở hạ tầng doanh trại tạm thời Trung đoàn 920 tại Cam Ranh.

UBND tỉnh Khánh Hòa có trách nhiệm phối hợp với Bộ Quốc phòng báo cáo Chính phủ về việc quản lý, sử dụng quỹ đất trên đúng theo quy định của pháp luật.

Tuy nhiên, quá trình thực hiện, các bị cáo đã làm trái trình tự thủ tục, bàn giao 62,89 ha đất quốc phòng cho Tập đoàn Phúc Sơn không đúng quy định, gây thiệt hại cho Nhà nước.

Tháng 6/2015, UBND tỉnh Khánh Hòa ký giấy chứng nhận đầu tư 2 dự án Khu tổ hợp khách sạn trung tâm thương mại, Khu nhà ở và khu biệt thự phức hợp Phúc Sơn.

Tập đoàn Phúc Sơn đã lập quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 và huy động vốn bằng cách lập các hợp đồng góp vốn đầu tư để ký thỏa thuận góp vốn xây dựng nhà ở thấp tầng, liền kề tại dự án Khu trung tâm đô thị - Thương mại - Dịch vụ - Tài chính - Du lịch Nha Trang.

Theo cáo trạng, mặc dù dự án chưa có quyết định thu hồi đất, giao đất, chưa được cấp phép… song bị cáo Nguyễn Văn Hậu đã ký 983 hợp đồng tiến trình chuyển nhượng quyền sử dụng đất với 683 cá nhân, tổ chức, thu tổng số tiền hơn 7.032 tỷ đồng, trong đó gần 6.000 tỷ đồng thu và ghi nhận vào sổ sách Tập đoàn.

Bị cáo Nguyễn Văn Hậu đã chỉ đạo nhân viên hợp thức hồ sơ bán 211 lô đất cho bị cáo Trần Hữu Định để chuyển nhượng lại cho khách hàng nhằm thu tiền chênh lệch; chỉ đạo Nguyễn Thị Hằng để ngoài sổ sách kế toán 1.000 tỷ đồng để sử dụng cho cá nhân.

Trong vụ án này, Viện kiểm sát xác định, bị cáo Hậu chiếm đoạt hơn 7.032 tỷ đồng. Bị cáo Định và Hằng giữ vai trò giúp sức tích cực.

-Đỗ Mến

Bộ Y tế dự kiến sau khi thực hiện việc sắp xếp, tổ chức lại các đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Bộ sẽ giảm 22 đơn vị, trong đó chuyển 6 đơn vị về địa phương quản lý, và sắp xếp tổ chức lại 16 đơn vị sự nghiệp khác...

Bộ Y tế cho biết thực hiện Kết luận số 09-KL/TW và Kết luận số 121 KL/TW của Ban Chỉ đạo Trung ương tổng kết việc thực hiện Nghị quyết số 18-NQ/TW và Kế hoạch số 141/KH-BCĐTKNQ18 của Ban chỉ đạo Chính phủ tổng kết việc thực hiện Nghị quyết số 18 NQ/TW, Bộ Y tế đã tiếp nhận 10 đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Bộ Lao động - Thương binh và xã hội trước đây về Bộ Y tế quản lý.

Tại thời điểm 1/3/2025, sau khi tiếp nhận 10 đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, Bộ Y tế có 90 đơn vị sự nghiệp trực thuộc Bộ Y tế, bao gồm: 3 đơn vị sự nghiệp phục vụ công tác quản lý nhà nước; 39 bệnh viện đa khoa, chuyên khoa; 11 đơn vị y tế dự phòng; 11 trường đại học, học viện; 1 trường cao đẳng; 5 viện kiểm định, kiểm nghiệm thuốc vaccine, thực phẩm, thiết bị y tế; 8 đơn vị giám định pháp y, pháp y tâm thần; 3 đơn vị nghiên cứu, sản xuất dược liệu, vaccine và sinh phẩm y tế; 9 đơn vị sự nghiệp công lập khác (các cơ sở bảo trợ xã hội, Ban quản lý dự án, một số trung tâm khác).

Bộ Y tế đã xây dựng phương án thực hiện sắp xếp, tổ chức lại các đơn vị sự nghiệp trực thuộc Bộ.

Đối với các đơn vị sự nghiệp công lập thuộc cơ cấu tổ chức của Bộ thực hiện chức năng phục vụ công tác quản lý nhà nước: Bộ Y tế đề xuất giữ nguyên 3 đơn vị: Viện Chiến lược và Chính sách y tế; Báo Sức khỏe và Đời sống, Trung tâm Thông tin y tế Quốc gia.

Đối với khối các bệnh viện trực thuộc: Bộ Y tế dự kiến chuyển 5 bệnh viện trực thuộc Bộ về địa phương quản lý, gồm: Bệnh viện 74 Trung ương, Bệnh viện Đa khoa Trung ương Quảng Nam, Bệnh viện Tâm thần Trung ương 2, Bệnh viện Phong - Da liễu Trung ương Quỳnh Lập, Bệnh viện Chỉnh hình - Phục hồi chức năng Hà Nội.

Dự kiến sáp nhập, tổ chức lại 5 bệnh viện khác trực thuộc Bộ là Bệnh viện 71 Trung ương, Bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức năng Trung ương, Bệnh viện Chỉnh hình - Phục hồi chức năng Quy Nhơn, Bệnh viện Chỉnh hình - Phục hồi chức năng Cần Thơ, Bệnh viện Chỉnh hình - Phục hồi chức năng TP.HCM, vào các bệnh viện, các trường đại học trực thuộc Bộ Y tế.

Dự kiến sau sắp xếp tổ chức lại, Bộ Y tế giảm 10 bệnh viện trực thuộc Bộ. Bộ Y tế chỉ quản lý trực tiếp 29 bệnh viện đa khoa, chuyên khoa cấp chuyên sâu kỹ thuật cao, đầu ngành để thực hiện nhiệm vụ chỉ đạo chuyên môn, chuyển giao kỹ thuật và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao.

Bộ Y tế sẽ chỉ quản lý trực tiếp các bệnh viện đa khoa, chuyên khoa cấp chuyên sâu kỹ thuật cao, đầu ngành. Ảnh: Phương Thảo.

Đối với khối các cơ sở đào tạo: Bộ Y tế dự kiến sáp nhập Trường Đại học Kỹ thuật Y tế Hải Dương vào Trường Đại học Y Hải Phòng, và tiếp tục duy trì 10 trường đại học, học viện và 1 Trường Cao đẳng Dược Trung ương Hải Dương trực thuộc Bộ Y tế. Dự kiến sau sắp xếp, Bộ Y tế giảm 1 trường đại học trực thuộc Bộ.

Đối với việc sắp xếp các đơn vị khối y tế dự phòng: Bộ Y tế dự kiến sáp nhập Viện Dinh dưỡng, Viện Sức khỏe nghề nghiệp và môi trường, Viện Sốt rét - Ký sinh trùng - Côn trùng Trung ương vào Viện Vệ sinh dịch tễ Trung ương, để thực hiện chức năng của Trung tâm Kiểm soát bệnh tật (CDC) Trung ương trực thuộc Bộ Y tế.

Sáp nhập Viện Sốt rét - Ký sinh trùng - Côn trùng TP.HCM và Viện Y tế công cộng TP.HCM vào Viện Pasteur TP.HCM để thực hiện chức năng CDC khu vực miền Nam trực thuộc Bộ Y tế. Tiếp tục duy trì các đơn vị dự phòng còn lại là đơn vị sự nghiệp trực thuộc Bộ Y tế, và sắp xếp kiện toàn tổ chức bên trong các đơn vị này để thực hiện chức năng CDC vùng. Dự kiến, sau sắp xếp tổ chức lại, Bộ Y tế giảm 5 đơn vị y tế dự phòng.

Đối với các đơn vị kiểm định, kiểm nghiệm thực phẩm, thuốc, vaccine, sinh phẩm y tế và thiết bị y tế: Bộ Y tế dự kiến tiếp tục duy trì 5 đơn vị kiểm định, kiểm nghiệm. Đồng thời, sắp xếp tổ chức bên trong, đầu tư nâng cao năng lực để thực hiện chức năng phục vụ công tác quản lý nhà nước về thực phẩm, thuốc, vaccine, sinh phẩm và thiết bị y tế.

Khi thành lập Cơ quan quản lý thuốc, thực phẩm, thiết bị y tế (FDA), các đơn vị sự nghiệp khối kiểm định, kiểm nghiệm thực phẩm, thuốc, vaccine sinh phẩm y tế và thiết bị y tế sẽ được sắp xếp thành các đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Cơ quan Quản lý thuốc, thực phẩm, thiết bị y tế (FDA).

Đối với các đơn vị sự nghiệp nghiên cứu và sản xuất dược liệu và vaccine sinh phẩm y tế, có 3 đơn vị, gồm: Viện Vaccine và Sinh phẩm y tế; Trung tâm Nghiên cứu, sản xuất vaccine và sinh phẩm y tế; Viện Dược liệu. Bộ Y tế đề xuất tiếp tục duy trì các đơn vị này trực thuộc Bộ, và đầu tư nâng cao năng lực để thực hiện việc nghiên cứu, sản xuất vaccine, sinh phẩm y tế nhằm bảo đảm an ninh vaccine và bảo đảm nguồn nguyên liệu sản xuất thuốc.

Đối với các đơn vị sự nghiệp thuộc lĩnh vực giám định pháp y và giám định pháp y tâm thần: Hiện nay, Bộ Y tế trực tiếp quản lý 8 đơn vị, gồm 3 viện và 5 trung tâm pháp y tâm thần khu vực, được thành lập theo quy định tại Luật Giám định tư pháp.

Tại dự thảo mới nhất của Luật Giám định tư pháp, chỉ quy định các Tổ chức giám định tư pháp công lập trong lĩnh vực pháp y tâm thần thuộc Bộ Y tế (không có tại địa phương). Vì vậy, tùy vào tình hình thực tế, Bộ Y tế sẽ quyết định giữ nguyên hoặc tổ chức lại 5 Trung tâm Pháp y tâm thần khu vực.

Tiếp tục sắp xếp các đơn vị sự nghiệp công lập thuộc Bộ Y tế. Ảnh minh họa: Tuấn Dũng. 

Với các đơn vị sự nghiệp công lập khác: Hiện nay, Bộ Y tế có 9 đơn vị sự nghiệp trực thuộc Bộ hoạt động trong các ngành, lĩnh vực khác.

Bộ Y tế dự kiến tiếp tục duy trì 8 đơn vị sự nghiệp có tính chất đặc thù, chuyên sâu, gồm: Trung tâm Truyền thông - Giáo dục sức khỏe Trung ương; Trung tâm Điều phối Quốc gia về ghép bộ phận cơ thể người; Trung tâm Mua sắm tập trung thuốc Quốc gia; Ban Quản lý dự án chuyên ngành xây dựng công trình y tế; Văn phòng Hội đồng Y khoa Quốc gia; Trung tâm Phục hồi chức năng người khuyết tật Thụy An (tại Ba Vì, Hà Nội); Trung tâm Điều dưỡng - Phục hồi chức năng, trợ giúp trẻ em và Hỗ trợ người khuyết tật (tại TP.HCM); Quỹ Bảo trợ trẻ em Việt Nam.

Bộ Y tế đề xuất chuyển Trung tâm Điều dưỡng Phục hồi chức năng tâm thần Việt Trì về Ủy ban nhân dân tỉnh Phú Thọ quản lý.

Bộ Y tế cho biết sau khi thực hiện việc sắp xếp, tổ chức lại các đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Bộ theo phương án nêu trên, dự kiến sẽ giảm 22 đơn vị (chuyển 6 đơn vị về địa phương quản lý, sắp xếp tổ chức lại 16 đơn vị sự nghiệp khác) trong tổng số 90 đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Bộ (giảm 24,45%).

-Nhật Dương