Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh yêu cầu các đơn vị thuộc Bộ khẩn trương hoàn thành báo cáo về cơ chế đặc thù, phương thức đầu tư và tiêu chí lựa chọn nhà đầu tư nhằm bảo đảm khởi công dự án đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam vào cuối năm 2026...

Theo thông báo kết luận của Bộ trưởng tại cuộc họp kiểm điểm tình hình triển khai dự án đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam và dự án đầu tư xây dựng tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng, lãnh đạo Bộ Xây dựng nhấn mạnh bối cảnh hiện nay đòi hỏi sự tập trung và quyết liệt ở mức cao nhất để đẩy nhanh tiến độ các dự án đường sắt trọng điểm quốc gia.

Trong đó, giải phóng mặt bằng được xác định là khâu then chốt, có tính quyết định đối với tiến độ khởi công. Bộ trưởng yêu cầu hoàn thành việc bàn giao toàn bộ tim tuyến, mốc giới và phạm vi giải phóng mặt bằng cho các địa phương khi đủ cơ sở pháp lý, đồng thời chủ động phối hợp xử lý sớm việc di dời các công trình hạ tầng kỹ thuật như điện, nước nhằm tránh tình trạng làm đình trệ toàn bộ dự án.

Đối với dự án đường sắt tốc độ cao trục Bắc – Nam, Bộ trưởng giao Vụ Kế hoạch – Tài chính khẩn trương hoàn thiện báo cáo tổng hợp của Bộ Xây dựng về cơ chế đặc thù, phương thức đầu tư và tiêu chí lựa chọn nhà đầu tư.

Cục Kinh tế – Quản lý đầu tư xây dựng chủ trì, phối hợp với chủ đầu tư xây dựng tiến độ chi tiết các công việc, bảo đảm điều kiện khởi công dự án vào cuối năm 2026, trong đó đặc biệt lưu ý việc vận dụng các cơ chế đặc thù để sớm lựa chọn tư vấn lập Báo cáo nghiên cứu khả thi.

Bộ Xây dựng đồng thời yêu cầu các đơn vị liên quan tham mưu thành lập các Ban Chỉ đạo của Bộ để trực tiếp chỉ đạo, điều phối việc triển khai các dự án đường sắt quốc gia.

Đối với dự án đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng, Bộ trưởng Trần Hồng Minh cho rằng dự án đang bước vào giai đoạn then chốt, đòi hỏi phải tuân thủ nghiêm ngặt các mốc thời gian đã đề ra nhằm bảo đảm sự đồng bộ kỹ thuật và tiến độ với phía Trung Quốc.

Người đứng đầu Bộ Xây dựng yêu cầu Ban Quản lý dự án Đường sắt hoàn thành công tác khảo sát, thiết kế 16 ga còn lại của dự án thành phần 1 và phấn đấu lựa chọn nhà thầu thi công trong quý I/2026.

Các đơn vị liên quan phối hợp chặt chẽ để hoàn thành Báo cáo nghiên cứu khả thi trong tháng 3/2026, làm cơ sở để Việt Nam và Trung Quốc tổ chức thẩm định, đồng thời hoàn thiện phương án nối ray nhằm không ảnh hưởng đến việc khởi động đàm phán, ký kết hiệp định xây dựng công trình cầu đường sắt qua biên giới giữa ga Lào Cai và ga Hà Khẩu Bắc trong cùng thời gian.

Bộ trưởng cũng yêu cầu hoàn thành lựa chọn nhà thầu tư vấn lập thiết kế kỹ thuật dự án thành phần 2 trong tháng 1/2026; nghiên cứu xây dựng kế hoạch lựa chọn từ 4 đến 5 nhà thầu thi công lớn của Trung Quốc liên danh với các nhà thầu Việt Nam đủ năng lực, điều kiện.

Trước ngày 20/1/2026, các đơn vị phải hoàn tất thủ tục ký hợp đồng tư vấn để rà soát, tính toán việc chuyển đổi bộ tiêu chuẩn, định mức của Trung Quốc áp dụng cho dự án, làm cơ sở xây dựng Thông tư về quản lý chi phí, định mức, đơn giá cho dự án thành phần 2.

Quá trình triển khai cần chủ động phối hợp chặt chẽ với các tư vấn, nhà thầu thi công và các chủ đầu tư giải phóng mặt bằng, thường xuyên làm việc với các địa phương để kịp thời xử lý các vấn đề phát sinh, đặc biệt là các nội dung liên quan đến giao cắt công trình hạ tầng địa phương.

-Tuấn Khang

Ngày 29/12, Thành ủy – HĐND – UBND TP Hà Nội tổ chức hội nghị tổng kết công tác năm 2025 và triển khai nhiệm vụ trọng tâm năm 2026 với sự tham dự của gần 12.000 đại biểu từ cấp thành phố đến cơ sở...

Đây là lần đầu tiên Hà Nội tổ chức hội nghị tổng kết năm theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến trên toàn thành phố, thay thế cho gần 1.600 hội nghị riêng lẻ của các cấp, ngành trước đây. Theo lãnh đạo thành phố, mô hình này giúp tiết kiệm thời gian, kinh phí, đồng thời bảo đảm sự chỉ đạo tập trung, thống nhất trong toàn hệ thống chính trị.

Báo cáo tại hội nghị cho thấy, năm 2025 Hà Nội hoàn thành toàn bộ 24/24 chỉ tiêu phát triển kinh tế – xã hội, trong đó nhiều chỉ tiêu vượt kế hoạch. GRDP của thành phố đến ngày 25/12 tăng 8,16%; thu ngân sách nhà nước đạt hơn 668.500 tỷ đồng, lần đầu vượt mốc 600.000 tỷ đồng.

Thành phố tiếp tục giữ vai trò đầu tàu cả nước về đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, ba năm liên tiếp đứng đầu chỉ số đổi mới sáng tạo cấp địa phương; đồng thời tiên phong tích hợp thủ tục hành chính của Đảng lên Cổng dịch vụ công quốc gia.

Trong lĩnh vực hạ tầng và đô thị, Hà Nội tập trung tháo gỡ các “điểm nghẽn” kéo dài, nhất là trong công tác giải phóng mặt bằng và triển khai các dự án giao thông trọng điểm. Tiêu biểu là hoàn thành giải phóng mặt bằng tuyến Vành đai 1 trong thời gian ngắn; thúc đẩy các dự án chiến lược như Trục đại lộ cảnh quan sông Hồng, Khu đô thị thể thao Olympic và các tuyến giao thông cửa ngõ.

Thành phố cũng xác định rõ 5 vấn đề lớn cần tập trung xử lý gồm trật tự đô thị, ùn tắc giao thông, ô nhiễm môi trường, úng ngập và an toàn thực phẩm. Tuy nhiên, lãnh đạo Hà Nội thẳng thắn nhìn nhận, một số tồn tại như ô nhiễm, ngập úng, giá nhà tăng cao chưa được xử lý căn cơ; một bộ phận cán bộ còn tâm lý né tránh, sợ trách nhiệm; các mô hình tăng trưởng mới dựa trên khoa học – công nghệ chưa hình thành rõ nét.

Bước sang năm 2026, năm đầu thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ TP Hà Nội lần thứ XVIII, thành phố đặt mục tiêu tăng trưởng GRDP trên 11%. Để đạt mục tiêu này, Hà Nội xác định lấy khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số làm khâu đột phá; đồng thời đẩy mạnh phát triển hạ tầng chiến lược, đặc biệt là giao thông đô thị và đường sắt đô thị.

Theo kế hoạch, Hà Nội phấn đấu hoàn thành hơn 100 km đường sắt đô thị giai đoạn 2026–2030, mở rộng mạng lưới metro kết nối các khu vực trọng yếu; phát triển giao thông công cộng xanh, xe buýt sạch và ứng dụng công nghệ thông minh trong điều hành giao thông. Thành phố cũng tiếp tục triển khai các dự án lớn đã khởi công cuối năm 2025, gồm 7 dự án trọng điểm, 7 cầu vượt sông Hồng, các tuyến vành đai và trục xuyên tâm.

Phát biểu chỉ đạo hội nghị, Bí thư Thành ủy Hà Nội Nguyễn Duy Ngọc nhấn mạnh yêu cầu triển khai mô hình tăng trưởng mới của Thủ đô, phân giao và kiểm soát chỉ tiêu ngay từ đầu năm, tránh tư duy chậm trễ. Với tinh thần “Hà Nội đã nói là làm”, thành phố phấn đấu đạt tăng trưởng GRDP từ 11% trở lên trong năm 2026, tạo nền tảng vững chắc cho cả nhiệm kỳ 2026–2030.

-Tuấn Khang

Trong bối cảnh toàn cầu đang hướng tới phát triển bền vững, SCG và các công ty thành viên tại Việt Nam đã nổi lên như những tấm gương sáng trong việc thực hiện chiến lược ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị) một cách nhất quán.

Tại Lễ công bố các Doanh nghiệp Bền vững tại Việt Nam (CSI) năm 2025, SCG cùng 7 công ty thành viên đã được vinh danh trong Top 100 Doanh nghiệp Phát triển Bền vững, khẳng định cam kết mạnh mẽ của tập đoàn đối với mục tiêu Net Zero 2050 của quốc gia.

Tập đoàn SCG tại Việt Nam và các công ty thành viên được vinh danh Doanh nghiệp Bền vững tại Việt Nam 2025 nhờ chiến lược ESG nhất quán và sáng kiến Net Zero.

SCG, một trong những tập đoàn hàng đầu Đông Nam Á, đã hoạt động tại Việt Nam từ năm 1992 và hiện có 28 công ty với hơn 15.000 nhân viên trên toàn quốc. Tập đoàn này không chỉ nổi bật trong lĩnh vực vật liệu xây dựng mà còn trong các ngành smart living, hóa dầu, bao bì và logistics. Với chiến lược ESG 4 Plus, SCG đã và đang đồng hành cùng các mục tiêu phát triển quốc gia, đặc biệt là trong hành trình hướng tới Net Zero của Việt Nam.

Ông Kulachet Dharachandra, Giám đốc Quốc gia tập đoàn SCG tại Việt Nam cho biết: “CSI không chỉ là một giải thưởng mà còn là động lực thúc đẩy doanh nghiệp đổi mới, nâng cao quản trị và lan tỏa tinh thần phát triển bền vững. Năm 2025 cũng đánh dấu năm thứ 9 liên tiếp các công ty thành viên SCG có mặt trong danh sách này. Từ cột mốc này, SCG sẽ tiếp tục đổi mới và triển khai mạnh mẽ các dự án bền vững đóng góp cho môi trường, xã hội và kinh tế.”

Một trong những điểm sáng của SCG là Công ty TNHH Giấy Kraft Vina (Vina Kraft), đơn vị đã liên tục góp mặt trong danh sách Top 100 Doanh nghiệp Phát triển Bền vững suốt 5 năm qua. Vina Kraft đã thúc đẩy các sáng kiến Net Zero thông qua việc sử dụng công nghệ hiện đại và năng lượng tái tạo như sinh khối, khí sinh học và năng lượng mặt trời. Điều này không chỉ giúp tối ưu hóa chuỗi giá trị mà còn góp phần quan trọng vào mục tiêu tăng trưởng xanh của ngành vật liệu xây dựng.

Prime Group, một thành viên khác của SCG, cũng đã có những bước tiến đáng kể trong việc thực hiện chiến lược ESG. Các nhà máy thuộc Prime Group đã thay thế một phần nhiên liệu than bằng sinh khối trong quá trình sấy, đồng thời đầu tư hệ thống thu hồi và tái sử dụng nhiệt thải từ lò nung. Đặc biệt, Prime Phổ Yên đang thử nghiệm hệ thống khí hóa sinh khối, một bước tiến quan trọng hướng tới loại bỏ hoàn toàn than trong tương lai. Prime Ngói Việt cũng đã nâng cấp hệ thống HAG để vận hành hoàn toàn bằng nhiên liệu sinh khối, giúp giảm 15% lượng khí thải so với năm 2020.

Hệ thống điện mặt trời tại Prime Group là một trong những dự án kết hợp đổi mới công nghệ và tối ưu năng lượng trong sản xuất.

Không chỉ dừng lại ở việc cải tiến sản xuất, SCG và các công ty thành viên còn chú trọng phát triển sản phẩm theo hướng bền vững. Prime Group đã phát triển các dòng gạch bền vững như ThinEco, giúp tiết kiệm nguyên vật liệu và năng lượng trong sản xuất. Tương tự, Vina Kraft đã phát triển bao bì bền vững 100% có thể tái chế, tái sử dụng hoặc phân hủy, đồng thời hợp tác với các tổ chức để thúc đẩy thu gom, tái chế và giảm thiểu rác thải.

Ở khía cạnh xã hội, SCG luôn coi con người là trung tâm của sự phát triển. Tập đoàn này đã xây dựng môi trường làm việc an toàn, đa dạng phúc lợi và các cơ hội phát triển nghề nghiệp bền vững cho nhân viên. Vina Kraft đã áp dụng nghiêm ngặt “Khuôn khổ An toàn SCG” với mục tiêu xây dựng tổ chức “Không có Thương tích và Bệnh tật”. Prime Tiền Phong, một đơn vị thuộc Prime Group, cũng được trao giải thưởng “Doanh nghiệp vì Người lao động” năm 2025, ghi nhận nỗ lực không ngừng trong việc nâng cao đời sống và phúc lợi nhân sự.

Vina Kraft là một trong những đơn vị tái chế đầu tiên triển khai dự án EPR (Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất).

Bên cạnh đó, SCG và các công ty thành viên còn tích cực đóng góp cho cộng đồng thông qua nhiều chương trình ý nghĩa. Vina Kraft đã tổ chức hoạt động hướng dẫn phân loại rác tại Trường Tiểu học Hòa Lợi, góp phần giáo dục thế hệ trẻ về ý thức bảo vệ môi trường. Chương trình “Dreams Come True” của Prime Group đã mang lại nguồn lực thiết yếu và đào tạo kỹ năng cho người dân có hoàn cảnh khó khăn, hỗ trợ cộng đồng tạo dựng sinh kế ổn định và bền vững.

Quản trị minh bạch là một trong những yếu tố quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững của SCG. Tập đoàn này đã duy trì các chuẩn mực minh bạch trong mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh, sáng tạo và đổi mới. Vina Kraft Paper đã triển khai quản lý phát triển bền vững một cách toàn diện, dẫn đầu trong quá trình phát triển dấu chân carbon của sản phẩm. Nhãn Carbon Footprint gắn trên sản phẩm thể hiện lượng phát thải CO₂ đã được tính toán khoa học và kiểm chứng, giúp doanh nghiệp minh bạch hóa thông tin môi trường và khẳng định cam kết phát triển bền vững.

Chương trình Đánh giá, Công bố Doanh nghiệp Bền vững tại Việt Nam (CSI) do VCCI triển khai theo chỉ đạo của Chính phủ từ năm 2015, đã tiên phong nâng cao nội lực doanh nghiệp, ghi nhận và biểu dương những đơn vị thực hành xuất sắc phát triển bền vững. Bộ chỉ số CSI 2025 gồm 7 nhóm nội dung chính, với 145 tiêu chí được tinh gọn nhằm thúc đẩy đổi mới, sáng tạo và tăng cường thực hành bền vững trong doanh nghiệp. Trong khuôn khổ chương trình, SCG và các công ty thành viên đã thể hiện chiến lược phù hợp và đáp ứng hiệu quả các tiêu chí trọng tâm của CSI 2025.

Nhìn về tương lai, SCG và các công ty thành viên sẽ tiếp tục là những người tiên phong trong việc thực hiện chiến lược phát triển bền vững, không chỉ vì lợi ích của tập đoàn mà còn vì sự phát triển bền vững của cộng đồng và quốc gia. Với những nỗ lực không ngừng nghỉ, SCG đang từng bước khẳng định vị thế của mình trong hành trình hướng tới một tương lai bền vững, nơi mà môi trường, xã hội và kinh tế cùng phát triển hài hòa.

-Thu Ngân

Định hướng cho giai đoạn tới, Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh 6 trụ cột xuyên suốt mà Bưu điện Việt Nam cần kiên định theo đuổi, trong đó, bưu cần được nhìn nhận ở tầm cao hơn, trở thành hạ tầng logistics quốc gia trên nền tảng số, là “đường cao tốc vật chất và logistics” của nền kinh tế số, kết nối sản xuất, lưu thông, tiêu dùng, thương mại điện tử và dịch vụ công...

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị Triển khai kế hoạch năm 2026 của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) ngày 29/12, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng ghi nhận Bưu điện Việt Nam đã có nhiều thay đổi quan trọng, cơ bản vượt qua giai đoạn khó khăn, mở ra một giai đoạn phát triển mới với những chuyển đổi mang tính chiến lược cả về nhận thức và cách làm.

Năm qua, doanh thu, năng suất lao động, thu nhập người lao động đều tăng 2 con số. Chất lượng dịch vụ tăng đáng kể, sản lượng tăng trưởng, mạng lưới tiếp tục phủ rộng đến vùng sâu vùng xa. Dịch vụ ngày càng gắn kết chặt chẽ hơn với người dân, với doanh nghiệp. Công nghệ số được ứng dụng sâu hơn vào vận hành, quản trị và cung cấp dịch vụ. Nhiều mô hình mới được triển khai, nhiều giải pháp sáng tạo được áp dụng thể hiện tinh thần đổi mới, thích ứng và dám đi trước.

Nhấn mạnh vai trò của con người trong kỷ nguyên công nghệ, Bộ trưởng cho rằng AI và công nghệ số sẽ hỗ trợ, bù đắp về tri thức, kỹ thuật và ra quyết định cho tuyến cơ sở, để người Bưu điện tập trung phát huy những giá trị mà máy móc không thể thay thế như sự tận tâm, trách nhiệm, đạo đức nghề nghiệp và cảm xúc với khách hàng…

Định hướng cho giai đoạn tới, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh 6 trụ cột xuyên suốt Bưu điện Việt Nam cần kiên định theo đuổi: năng suất, chất lượng, công nghệ, động lực, kỷ cương và tinh gọn. Trong đó, bưu cần được nhìn nhận ở tầm cao hơn, trở thành hạ tầng logistics quốc gia trên nền tảng số, là “đường cao tốc vật chất và logistics” của nền kinh tế số, kết nối sản xuất, lưu thông, tiêu dùng, thương mại điện tử và dịch vụ công.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chia sẻ, mong muốn 5 năm nữa, Tổng công ty Bưu điện Việt Nam sẽ trở thành Tập đoàn Bưu điện và Công nghệ Việt Nam. Đây là việc cần phải làm vì bưu chính sẽ trở thành một trong những hạ tầng quan trọng nhất của nền kinh tế số.

Bước vào giai đoạn phát triển mới, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng lưu ý một số nhiệm vụ lớn Bưu điện Việt Nam cần tập trung triển khai.

Thứ nhất, hoàn thiện chiến lược phát triển theo hướng hạ tầng logistics và bưu chính số quốc gia với tầm nhìn dài hạn, mục tiêu rõ ràng, lộ trình cụ thể. Trong đó, xác định rõ đâu là dịch vụ cốt lõi, đâu là không gian phát triển mới, đâu là năng lực công nghệ cần đầu tư trọng tâm.

Thứ hai, tiếp tục hiện đại hóa mạnh mẽ mạng lưới, hạ tầng và công nghệ, xây dựng các trung tâm logistics hiện đại, hệ thống kho bãi thông minh; kết nối, chia sẻ dữ liệu với các đối tác lớn trong thương mại điện tử, vận tải, tài chính và dịch vụ công. Bưu chính phải đứng ở trung tâm của hệ sinh thái số kinh tế Việt Nam.

Thứ ba, nâng cao chất lượng dịch vụ, chuẩn hóa quy trình, nâng cao uy tín thương hiệu. Bưu chính là ngành chạm trực tiếp đến niềm tin của người dân và doanh nghiệp. Mỗi bưu tá, mỗi điểm phục vụ, mỗi kiện hàng đến đúng hẹn, đúng cam kết chính là xây dựng niềm tin và hình ảnh quốc gia.

Thứ tư, quan tâm hơn nữa đến con người, đến đội ngũ cán bộ, công nhân viên, người lao động. Trong một ngành thay đổi nhanh như bưu chính- logistics, con người là yếu tố quyết định cần đào tạo kỹ năng số và đặc biệt mỗi người bưu chính phải có một trợ lý ảo giúp việc, đào tạo kỹ năng quản trị, kỹ năng vận hành hiện đại. 

Thứ năm, tiếp tục đảm bảo vai trò an sinh xã hội phục vụ người dân, đặc biệt là vùng khó khăn, đồng bào vùng xa xôi, người yếu thế nhưng theo cách hiện đại hơn, hiệu quả hơn và thông minh hơn.

Ông Nguyễn Trường Giang, Chủ tịch HĐTV Tổng công ty Bưu điện Việt Nam: năm 2025 Tổng công ty xác định là năm vững vàng đối mặt khó khăn, nỗ lực củng cố nội lực, quyết tâm xây dựng nền móng phát triển mới, chuẩn bị cho giai đoạn bứt phá.

Theo Bộ trưởng, Bưu điện Việt Nam có truyền thống lâu đời, có mạng lưới rộng khắp, có đội ngũ giàu kinh nghiệm, có uy tín xã hội lớn. Do đó, nếu nắm bắt đúng xu thế, định vị đúng vai trò, đi đúng hướng, Bộ trưởng tin rằng Bưu điện Việt Nam không chỉ là doanh nghiệp bưu chính hàng đầu trong nước mà còn có thể trở thành một tập đoàn logistics và bưu chính số mạnh trong khu vực và thế giới”.

Ông Nguyễn Trường Giang, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty cho biết năm 2025 Tổng công ty xác định là năm củng cố nội lực, xây dựng nền móng phát triển mới, chuẩn bị cho giai đoạn bứt phá.

Năm 2025, Tổng doanh thu Công ty mẹ tăng 11%, năng suất lao động tăng 11,7%. Các dịch vụ mang lại hiệu quả cao tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tích cực: dịch vụ bưu chính quốc tế tăng 18%, bảo hiểm phi nhân thọ tăng 14%, dịch vụ thu bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế tăng 15,8%. Thu nhập bình quân người lao động tăng tương ứng với tăng trưởng hiệu quả đạt 15,9% so với thực hiện năm 2024.

Bước sang năm 2026, Bưu điện Việt Nam xác định là năm tăng tốc bứt phá, với mục tiêu tăng trưởng 17% về quy mô doanh thu. Để hiện thực hóa mục tiêu, Tổng công ty tiếp tục đẩy mạnh tăng trưởng dựa trên hạ tầng công nghệ, nâng cao chất lượng dịch vụ, gia tăng năng lực cạnh tranh thông qua phát triển sản phẩm, mở rộng không gian đa dạng hóa dịch vụ dựa trên dữ liệu.

Trong giai đoạn 2026- 2030, Bưu điện Việt Nam đặt mục tiêu trở thành doanh nghiệp công nghệ số trong lĩnh vực bưu chính - logistics, dựa trên các chiến lược mũi nhọn như: AI và Big Data; kinh tế không gian tầm thấp; tài chính số và bảo hiểm phi nhân thọ; logistics; phân phối hàng tiêu dùng nhanh và nông sản;…

-Hoàng Anh

Năm 2025 ghi nhận những bước phát triển lớn của các công ty trí tuệ nhân tạo (AI), khi các mô hình mới liên tiếp ra mắt và đầu tư vào lĩnh vực này cũng tăng mạnh. Cùng với đó, tài sản của nhiều người giàu cũng được đẩy cao...

Theo tạp chí Forbes, trào lưu AI đã tạo ra hơn 50 tỷ phú mới trong năm nay. Trong đó phần lớn là các doanh nhân khởi nghiệp, gồm 7 nhà đồng sáng lập Anthropic - công ty có giá trị vốn hóa  thị trường tăng gần gấp 3  trong chưa đầy một năm.

Đáng chú ý, ông Edwin Chen, CEO công ty Surge AI, là người giàu nhất trong nhóm tỷ phú AI mới nổi, với tài sản khoảng 18 tỷ USD. Công ty này chuyên hỗ trợ tinh chỉnh mô hình AI cho các khách hàng như OpenAI và Anthropic.

Các tỷ phú mới khác gồm các nhà sáng lập Sierra, công ty xây dựng và triển khai trợ lý chăm sóc khách hàng ảo sử dụng AI, và Mercor, startup tuyển dụng dùng AI.

Theo Forbes, ông Anton Osika và ông Fabian Hedin, đồng sáng lập Lovable, hiện mỗi người sở hữu tài sản khoảng 1,6 tỷ USD. Lovable là công ty phát triển phần mềm dựa trên việc mô tả yêu cầu bằng ngôn ngữ tự nhiên với sự hỗ trợ của AI.

Bên cạnh sự xuất hiện của các tỷ phú mới, nhiều tỷ phú công nghệ cũng chứng kiến tài sản tăng mạnh trong năm 2025. Theo bảng xếp hạng Bloomberg Billionaires Index, 5 người có mức tăng tài sản mạnh nhất từ đầu năm đến nay đều hưởng lợi từ cơn sốt AI, ít nhất ở một phần hoạt động kinh doanh.

Trong đó, ông Elon Musk tiếp tục là người giàu nhất thế giới năm nay, với tài sản ròng tăng gần gấp đôi. Trong nhóm 500 tỷ phú của bảng xếp hạng này, ông cũng là người tăng tài sản mạnh nhất năm 2025 khi "bỏ túi" thêm 213 tỷ USD.

Phần lớn giá trị tài sản ròng hiện tại của ông Musk - ước tính khoảng 645 tỷ USD - đến từ hãng hàng không vũ trụ SpaceX. Công ty này có kế hoạch mở rộng sang lĩnh vực xây dựng trung tâm dữ liệu AI ngoài không gian và gần đây được định giá 800 tỷ USD. Theo một số nguồn tin, SpaceX dự kiến niêm yết trong năm 2026 với mức định giá mục tiêu khoảng 1,5 nghìn tỷ USD.

Tài sản của ông Musk cũng gồm cổ phần tại xAI - công ty khởi nghiệp AI do ông lập cách đây 2 năm. Startup này được cho là đang đàm phán gọi vốn ở mức định giá 230 tỷ USD. Bên cạnh đó, một phần lớn tài sản của vị tỷ phú cũng nằm ở cổ phần tại hãng xe điện Tesla, doanh nghiệp ngày càng dịch chuyển trọng tâm sang AI.

Cùng với ông Musk, hai đồng sáng lập tập đoàn công nghệ Alphabet, Larry Page và Sergey Brin, cũng nằm trong nhóm tăng tài sản mạnh nhất năm. Tính đến thứ Ba (ngày 29/12/2025), tài sản của ông Page tăng thêm 102 tỷ USD, còn ông Brin tăng 92,8 tỷ USD.

Với khối tài sản ròng 270 tỷ USD, ông Page hiện giàu thứ 2 thế giới còn ông Brin đứng thứ 4 với 251 tỷ USD. Phần lớn tài sản của hai tỷ phú này đến từ cổ phần tại Alphabet, doanh nghiệp vươn lên thành một thế lực mạnh trong thế giới AI năm nay.

Năm nay, tài sản ròng của ông Larry Ellison, nhà đồng sáng lập công ty phần mềm doanh nghiệp Oracle, tăng thêm 59,2 tỷ USD lên 251 tỷ USD, nhờ cổ phiếu Oracle tăng gần 20%. Trong phiên giao dịch sáng ngày 10/9, ông Ellison có lúc vượt ông Musk trở thành người giàu nhất thế giới, trước khi khép phiên ở vị trí hai. Vào ngày 29/12/2025, ông đứng thứ năm trên bảng xếp hạng với tài sản 248 tỷ USD. Tuy nhiên, tâm lý nhà đầu tư gần đây kém tích cực khi thị trường lo ngại doanh nghiệp phải vay nợ lớn để triển khai kế hoạch xây dựng các trung tâm dữ liệu.

Người còn lại trong nhóm 5 tỷ phú công nghệ tăng tài sản mạnh nhất năm nay là ông Jensen Huang, nhà đồng sáng lập kiêm CEO hãng chế tạo chip Nvidia. Theo Bloomberg, ông hiện sở hữu 156 tỷ USD, tăng 42 tỷ USD so với hồi đầu năm.

Ngoài 5 tỷ phú trên, hàng loạt sếp doanh nghiệp công nghệ khác cũng giàu lên đáng kể. Nhà sáng lập hãng thương mại điện tử Amazon Jeff Bezos tiếp tục giữ vị trí người giàu thứ ba thế giới. Ông Mark Zuckerberg, CEO Meta Platforms đứng thứ 6, còn ông Steve Ballmer, CEO Microsoft xếp thứ 8.

Trong top 10 người giàu nhất thế giới, ông Bernard Arnault, chủ tịch tập đoàn hàng xa xỉ LVMH, và ông Warren Buffett, chủ tịch lâu năm của tập đoàn đầu tư Berkshire Hathaway, là hai trường hợp hiếm hoi có tài sản ngoài lĩnh vực công nghệ.

-Ngọc Trang

Hiện nay, phần lớn doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Đồng Nai đã hoàn tất việc xây dựng phương án điều chỉnh mức lương tối thiểu vùng. Một số doanh nghiệp không phải xây dựng phương án điều chỉnh do đang áp dụng mức lương cơ bản thấp nhất vẫn cao hơn mức lương tối thiểu vùng theo quy định mới...

Theo Nghị định 293/2025/NĐ-CP, từ ngày 1/1/2026, mức lương tối thiểu vùng tăng bình quân khoảng 7,2% so với năm 2025. Cụ thể, mức tăng dao động từ 250.000 đồng đến 350.000 đồng/tháng tùy theo từng vùng địa lý.

Tỉnh Đồng Nai, với vị thế là một trong những thủ phủ công nghiệp hàng đầu của vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, hiện là nơi tập trung hàng chục khu công nghiệp, khu chế xuất với quy mô hàng triệu lao động đến từ khắp mọi miền đất nước. 

Sở Nội vụ Đồng Nai cho rằng sự biến động của chính sách tiền lương tại đây không chỉ tác động trực tiếp đến đời sống của hàng triệu hộ gia đình, mà còn tạo ra những hiệu ứng lan tỏa đến thị trường lao động của cả khu vực Đông Nam Bộ.

Trước thềm thời điểm Nghị định 293/2025/NĐ-CP có hiệu lực (1/1/2026), Sở Nội vụ phối hợp với các cơ quan chức năng đã tiến hành khảo sát nhanh tại 200 doanh nghiệp đại diện cho các ngành nghề và thành phần kinh tế trên địa bàn.

Kết quả cho thấy 90% doanh nghiệp đã hoàn tất việc xây dựng phương án điều chỉnh mức lương tối thiểu vùng. Mức tăng dự kiến phổ biến từ 7% đến 10%. Đáng chú ý, nhiều doanh nghiệp không chỉ tăng mức sàn mà còn điều chỉnh tăng đồng loạt cho các bậc lương cao hơn để giữ khoảng cách thâm niên hợp lý.

Tỷ lệ tăng này cao hơn hoặc bằng mức quy định của Chính phủ (7,2%), thể hiện thiện chí của doanh nghiệp trong việc chia sẻ khó khăn với người lao động.

10% doanh nghiệp không cần xây dựng phương án điều chỉnh mới. Lý do là các doanh nghiệp này (thường là các công ty công nghệ cao, FDI lớn) hiện đang áp dụng mức lương cơ bản thấp nhất vẫn cao hơn hẳn so với mức lương tối thiểu vùng mới quy định.

Ví dụ, một số doanh nghiệp đã có mức lương khởi điểm cho lao động phổ thông là 5.500.000 - 6.000.000 đồng, cao hơn mức 5.310.000 đồng của Vùng I. Tuy nhiên, các doanh nghiệp này vẫn cam kết sẽ xem xét điều chỉnh định kỳ theo thỏa ước lao động tập thể vào quý 1/2026.

Tăng lương tối thiểu để cải thiện đời sống hơn cho người lao động. Ảnh minh họa: TH. 

Sở Nội vụ cho biết thực hiện chỉ đạo của Ủy ban nhân dân tỉnh Đồng Nai, các doanh nghiệp đang tiến hành rà soát lại toàn bộ hệ thống thang, bảng lương, quy chế lương thưởng và hợp đồng lao động.

Việc rà soát đảm bảo mức lương thấp nhất của người làm công việc giản đơn nhất trong điều kiện lao động bình thường không được thấp hơn mức lương tối thiểu vùng mới.

Đối với người lao động đã qua học nghề, đào tạo nghề, mức lương phải cao hơn ít nhất 7% so với mức lương tối thiểu vùng. Doanh nghiệp có trách nhiệm thông báo công khai phương án điều chỉnh cho người lao động biết trước khi áp dụng, tránh tình trạng "tăng lương nhưng cắt phụ cấp" gây hiểu lầm và bức xúc.

Sở Nội vụ Đồng Nai nhận định, mặc dù chủ trương tăng lương là đúng đắn và nhân văn, nhưng quá trình triển khai thực tế vào đầu năm 2026 dự báo sẽ gặp phải một số thách thức đối với doanh nghiệp, đặc biệt là nhóm doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) và doanh nghiệp thâm dụng lao động.

Đơn cử như gánh nặng chi phí tài chính và nguy cơ thu hẹp sản xuất. Việc điều chỉnh lương tối thiểu vùng tạo ra hiệu ứng tăng chi phí kép. Dự kiến quỹ lương tăng thêm 7-10%. Cùng với đó, các khoản đóng góp bắt buộc tính theo lương (bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp - tổng cộng doanh nghiệp đóng khoảng 21,5%) và phí công đoàn (2%) cũng tăng tương ứng.

Đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa có biên lợi nhuận mỏng (chỉ từ 5-10%), việc chi phí nhân công tăng đột biến có thể "ăn mòn" toàn bộ lợi nhuận, ảnh hưởng đến dòng tiền hoạt động. Nguy cơ một số doanh nghiệp phải thu hẹp quy mô sản xuất, giảm giờ làm hoặc thậm chí cắt giảm nhân sự để cân đối tài chính là hiện hữu. Đây là bài toán đánh đổi giữa "tăng lương" và "giữ việc làm".

-Phúc Minh

Ngày 30/12, Thủ tướng Phạm Minh Chính chủ trì Hội nghị quán triệt triển khai các nghị quyết của Quốc hội về tháo gỡ vướng mắc đối với các dự án, đất đai trong kết luận thanh tra, kiểm tra, bản án và Chương trình mục tiêu quốc gia xây dựng nông thôn mới, giảm nghèo bền vững và phát triển kinh tế - xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi...

Hội nghị được tổ chức trực tiếp tại Trụ sở Chính phủ và trực tuyến tới 34 tỉnh, thành phố. Tham dự có các Ủy viên Bộ Chính trị, Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ Nguyễn Hòa Bình; các Phó Thủ tướng Chính phủ; lãnh đạo các bộ, ngành Trung ương và địa phương.

Theo báo cáo tại Hội nghị, trước thực trạng nhiều dự án trên cả nước bị đình trệ, kéo dài, gây lãng phí lớn về nguồn lực đất đai và vốn đầu tư, Bộ Chính trị đã ban hành Kết luận số 77-KL/TW về phương án tháo gỡ khó khăn, vướng mắc liên quan đến các dự án, đất đai trong kết luận thanh tra, kiểm tra, bản án tại một số địa phương. Trên cơ sở đó, Quốc hội đã thông qua Nghị quyết số 170/2024/QH15, Chính phủ ban hành các nghị định hướng dẫn để tổ chức thực hiện.

Sau thời gian triển khai Kết luận 77 và Nghị quyết 170, nhiều kết quả tích cực đã được ghi nhận. Đến nay, cả nước đã tháo gỡ hoặc có định hướng tháo gỡ đối với 5.203 dự án, trong đó có 3.289 dự án, đất đai với tổng mức đầu tư khoảng 1,67 triệu tỷ đồng và khoảng 70.000 ha đất đã được đưa vào khai thác. Đây được đánh giá là tiền đề quan trọng để giải phóng nguồn lực rất lớn đang bị “đóng băng” trong các dự án tồn đọng, vướng mắc.

Các ý kiến tại hội nghị thống nhất nhận định, Kết luận 77 của Bộ Chính trị và Nghị quyết 170 của Quốc hội là công cụ quan trọng, hiệu quả, góp phần khơi thông nguồn lực đất đai cho phát triển kinh tế – xã hội, tạo dư địa tăng trưởng, hạn chế thất thoát, lãng phí tài nguyên, đồng thời củng cố kỷ luật, kỷ cương pháp luật và niềm tin của doanh nghiệp, nhà đầu tư. Nhiều địa phương kiến nghị tiếp tục áp dụng linh hoạt các cơ chế theo Nghị quyết 170, đặc biệt là việc điều chỉnh thời hạn sử dụng đất, kết hợp tăng cường thanh tra, kiểm tra để kịp thời xử lý phát sinh.

Hội nghị cũng đánh giá kết quả triển khai các Chương trình mục tiêu quốc gia. Theo đó, Chương trình xây dựng nông thôn mới có 4/7 chỉ tiêu vượt và 3/7 chỉ tiêu cơ bản hoàn thành; Chương trình giảm nghèo bền vững có 4/5 chỉ tiêu đạt và vượt; Chương trình phát triển kinh tế – xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi có 6/9 chỉ tiêu đạt, vượt. Các đại biểu đồng thuận với chủ trương tích hợp ba Chương trình mục tiêu quốc gia trong giai đoạn tới nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư và tránh trùng lặp đối tượng thụ hưởng.

Kết luận hội nghị, Thủ tướng Phạm Minh Chính cho biết hiện cả nước vẫn còn 2.991 dự án tồn đọng, kéo dài, với tổng quy mô hơn 153.000 ha đất và tổng mức đầu tư khoảng 2,46 triệu tỷ đồng cần tiếp tục tháo gỡ. Thủ tướng yêu cầu các địa phương rà soát đầy đủ các dự án còn vướng mắc, chủ động đề xuất giải pháp xử lý trên cơ sở Kết luận 77 của Bộ Chính trị và Nghị quyết 170 của Quốc hội, bảo đảm không để thất thoát, lãng phí nguồn lực đất đai của Nhà nước, người dân và doanh nghiệp.

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính phát biểu tại Hội nghị. Ảnh: VGP

Thủ tướng nhấn mạnh việc tháo gỡ khó khăn cho các dự án là nhiệm vụ phức tạp, cần thực hiện theo tinh thần “vừa làm vừa rút kinh nghiệm, mở rộng dần, không cầu toàn, không nóng vội, không bỏ lỡ cơ hội”.

Bộ Nông nghiệp và Môi trường được giao chủ trì xây dựng quy định hướng dẫn thực hiện Nghị quyết 170; Bộ Tài chính phối hợp với Thanh tra Chính phủ rà soát, tổng hợp, trình Chính phủ danh mục các dự án, đất đai đủ điều kiện áp dụng cơ chế đặc thù để các địa phương triển khai ngay.

Đối với các Chương trình mục tiêu quốc gia giai đoạn 2026–2030, Thủ tướng yêu cầu xây dựng báo cáo nghiên cứu khả thi và ban hành quyết định đầu tư ngay trong tháng 1/2026, trên cơ sở phân cấp, phân quyền mạnh cho địa phương; Trung ương giao tổng mức vốn, địa phương quyết định nội dung đầu tư cụ thể. Việc triển khai phải bảo đảm ưu tiên vùng khó khăn, vùng đồng bào dân tộc thiểu số, minh bạch, tránh dàn trải, trùng lặp đối tượng, gắn với trách nhiệm người đứng đầu và tăng cường giám sát của cộng đồng.

Thủ tướng tin tưởng, với sự vào cuộc đồng bộ, quyết liệt của cả hệ thống chính trị, việc triển khai các Nghị quyết của Quốc hội về tháo gỡ dự án tồn đọng và Chương trình mục tiêu quốc gia sẽ tiếp tục khơi thông nguồn lực, tạo động lực mới cho tăng trưởng và phát triển bền vững của đất nước trong giai đoạn tới.

-Minh Kiệt

Theo Kế hoạch số 373/KH-UBND UBND thành phố Hà Nội, trước ngày 30/1/2026, thành phố sẽ hoàn thành giải toả 75 "chợ cóc", điểm kinh doanh tự phát thuộc nhóm 1, tức nhóm lấn chiếm lòng đường, vỉa hè, “điểm nóng” ảnh hưởng đến an toàn giao thông, trật tự văn minh đô thị gây bức xúc dư luận...

Cụ thể, trên cơ sở rà soát, đánh giá đặc điểm, tình hình hoạt động, các “chợ cóc”, điểm kinh doanh tự phát trên địa bàn, thành phố Hà Nội phân loại chợ thành 4 nhóm.

Nhóm 1, các “chợ cóc”, điểm kinh doanh tự phát lấn chiếm lòng đường, vỉa hè, “điểm nóng” ảnh hưởng đến an toàn giao thông, trật tự văn minh đô thị gây bức xúc dư luận. Theo lộ trình, nhóm 1 sẽ hoàn thành giải tỏa trước ngày 30/1/2026.

Nhóm 2, các “chợ cóc”, điểm kinh doanh tự phát có dưới 50 hộ kinh doanh. Theo lộ trình, nhóm 2 sẽ hoàn thành giải tỏa trước ngày 30/6/2026.

Nhóm 3, các “chợ cóc”, điểm kinh doanh tự phát hoạt động có từ 50-100 hộ kinh doanh. Theo lộ trình, nhóm này sẽ hoàn thành giải tỏa trước ngày 30/12/2026.

Nhóm 4, các “chợ cóc”, điểm kinh doanh tự phát trên 100 hộ kinh doanh, tồn tại lâu dài, có tính chất phức tạp. Nhóm 4 sẽ hoàn thành giải tỏa trước ngày 30/6/2027.

Chi tiết 75 điểm thuộc nhóm 1, tức nhóm hoàn thành giải tỏa trước ngày 30/1/2026, như sau: Phường Hà Đông và xã Đa Phúc là một trong những khu vực tập trung nhiều nhất với 8 điểm trong danh sách hoàn thành giải tỏa trước ngày 30/1/2026. Trong đó, phường Hà Đông có cả chợ tự phát và chợ cóc nằm rải rác ở các vị trí như khu nghĩa trang Hà Trì, vỉa hè Khu đô thị Văn Khê, hay khu đất đấu giá Ngô Thì Nhậm, vỉa hè đường Nguyễn Thái Học...

Về vị trí kinh doanh, các “chợ cóc”, điểm kinh doanh tự phát đa số thuộc nhóm lấn chiếm lòng đường và vỉa hè, một số điểm nằm trong ngõ hoặc các khu vực khác. Về quy mô, có những “chợ cóc”, điểm kinh doanh có trên 100 hộ đang kinh doanh.

Để đảm bảo đời sống dân sinh cho các tiểu thương bị giải tỏa, thành phố Hà Nội yêu cầu UBND các xã, phường xây dựng phương án chi tiết để bố trí sắp xếp các hộ tiểu thương kinh doanh tại "chợ cóc", điểm kinh doanh tự phát vào kinh doanh tại các chợ còn điểm kinh doanh trống.

Ngoài ra, các UBND xã, phường ưu tiên đầu tư phát triển chợ tại khu vực khó khăn, đặc biệt các xã, phường còn thiếu chợ để phục vụ nhu cầu tiêu dùng của nhân dân; đồng thời tạo mặt bằng, bố trí các tiểu thương bị giải tỏa vào kinh doanh tại chợ đúng quy định.

-Song Hoàng

Mức trợ cấp hằng tháng đối với thanh niên xung phong được điều chỉnh bằng 2 lần mức chuẩn trợ giúp xã hội, tăng từ 540.000 đồng lên 1.000.000 đồng/tháng...

Chính phủ vừa ban hành Nghị định số 344/2025/NĐ-CP điều chỉnh mức trợ cấp hằng tháng đối với thanh niên xung phong đã hoàn thành nhiệm vụ trong kháng chiến và thanh niên xung phong cơ sở ở miền Nam tham gia kháng chiến giai đoạn 1965 – 1975. Nghị định có hiệu lực thi hành từ ngày 15/2/2026.

Nghị định 344/2025/NĐ-CP nêu rõ đối tượng điều chỉnh mức trợ cấp bao gồm: Thanh niên xung phong đang hưởng trợ cấp hằng tháng theo Quyết định số 40/2011/QĐ-TTg quy định về chế độ đối với thanh niên xung phong đã hoàn thành nhiệm vụ trong kháng chiến; thanh niên xung phong đang hưởng trợ cấp hằng tháng theo Nghị định số 112/2017/NĐ-CP quy định chế độ, chính sách đối với thanh niên xung phong cơ sở ở miền Nam tham gia kháng chiến giai đoạn 1965 - 1975.

Mức trợ cấp hằng tháng sau điều chỉnh bằng 2 lần mức chuẩn trợ giúp xã hội theo quy định hiện hành. Mức trợ cấp hằng tháng này được áp dụng từ ngày 1/7/2025.

Hiện mức chuẩn trợ giúp xã hội đang áp dụng là 500.000 đồng/tháng. Như vậy, từ ngày 1/7/2025, mức trợ cấp hằng tháng đối với thanh niên xung phong sẽ tăng từ 540.000 đồng/tháng lên 1 triệu đồng/tháng.

Trường hợp thanh niên xung phong quy định trên đã từ trần kể từ ngày 1/7/2025 nhưng chưa được điều chỉnh trợ cấp theo Nghị định này, thì người tổ chức mai táng được truy lĩnh khoản tiền chênh lệch do điều chỉnh trợ cấp kể từ ngày 1/7/2025 đến tháng thanh niên xung phong từ trần.

Theo Bộ Nội vụ, với trợ cấp hằng tháng còn thấp như hiện nay, thì việc điều chỉnh nâng mức trợ cấp đối với hai nhóm đối tượng thanh niên xung phong theo Quyết định số 40 và Nghị định số 112 là hết sức cần thiết, góp phần đảm bảo cuộc sống, giảm bớt khó khăn đối với lực lượng thanh niên xung phong, những người đã cống hiến tuổi thanh xuân cho hai cuộc kháng chiến của Tổ quốc, nay đã tuổi cao, sức yếu, lại rơi vào hoàn cảnh cô đơn, không nơi nương tựa.

Việc điều chỉnh trợ cấp hằng tháng đối với thanh niên xung phong theo sự điều chỉnh mức chuẩn trợ giúp xã hội, nhằm đảm bảo trợ cấp đối với thanh niên xung phong được điều chỉnh tự động, kịp thời mỗi khi Chính phủ điều chỉnh mức chuẩn trợ giúp xã hội, mà không cần phải ban hành Nghị định riêng về điều chỉnh trợ cấp đối với thanh niên xung phong.

Cục Người có công (Bộ Nội vụ) cũng cho biết chế độ trợ cấp ưu đãi đối với người có công trong những năm qua được thực hiện đúng theo quy định của Pháp lệnh Ưu đãi người có công với cách mạng, và bám sát lộ trình cải cách tiền lương, bảo hiểm xã hội và trợ cấp ưu đãi người có công.

Hàng năm, ngân sách Nhà nước dành sự ưu tiên đặc biệt, bố trí nguồn kinh phí đảm bảo chi thực hiện chế độ ưu đãi người có công với cách mạng và thân nhân của người có công.

-Phúc Minh

Lâm nghiệp đang được Nghệ An xác định là ngành kinh tế quan trọng trong chiến lược tăng trưởng xanh và phát triển bền vững. Với mục tiêu xuất khẩu gỗ và lâm sản đạt 400–500 triệu USD mỗi năm vào năm 2030, tỉnh đặt kỳ vọng tạo bước chuyển rõ nét từ sản xuất truyền thống sang kinh tế rừng đa giá trị...

Mới đây, Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Nghệ An Nguyễn Văn Đệ đã giao Sở Nông nghiệp và Môi trường chủ trì, phối hợp với các sở, ngành, địa phương và đơn vị liên quan triển khai thực hiện Đề án số 08-ĐA/TU và Nghị quyết số 05-NQ/TU ngày 23/12/2025 của Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh về phát triển lâm nghiệp bền vững tỉnh Nghệ An giai đoạn 2026–2030 và những năm tiếp theo.

MỤC TIÊU TĂNG TRƯỞNG GẮN VỚI GIÁ TRỊ XUẤT KHẨU

Theo chỉ đạo, Sở Nông nghiệp và Môi trường Nghệ An có trách nhiệm rà soát, xây dựng các chương trình, kế hoạch, đề án và dự án cụ thể nhằm triển khai hiệu quả Nghị quyết, bảo đảm phù hợp với điều kiện thực tiễn và hoàn thành đầy đủ các mục tiêu, chỉ tiêu đã đề ra. Quá trình thực hiện được yêu cầu gắn với công tác theo dõi, đánh giá thường xuyên; định kỳ sơ kết, tổng kết và tổng hợp báo cáo Ủy ban nhân dân tỉnh theo đúng quy định.

Nghị quyết số 05-NQ/TU và Đề án số 08-ĐA/TU xác định lâm nghiệp không chỉ là lĩnh vực giữ vai trò quan trọng trong bảo vệ môi trường sinh thái mà còn là ngành kinh tế có tiềm năng tăng trưởng lớn nếu được tổ chức sản xuất bài bản, gắn với chế biến sâu và thị trường tiêu thụ ổn định.

Theo đó, đến năm 2030, Nghệ An đặt mục tiêu tốc độ tăng trưởng giá trị sản xuất lâm nghiệp đạt tối thiểu 8%/năm; giá trị xuất khẩu gỗ và lâm sản đạt từ 400 đến 500 triệu USD/năm. Tỷ lệ che phủ rừng được duy trì ổn định ở mức 58%.

Diện tích trồng rừng hằng năm phấn đấu đạt tối thiểu 22.000 ha, trong đó ưu tiên trồng rừng gỗ lớn và chuyển hóa rừng trồng theo hướng gỗ lớn nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế. Cùng với đó, tỉnh chú trọng phát triển lâm sản ngoài gỗ, cây dược liệu và cây đặc sản dưới tán rừng với diện tích khoảng 9.000 ha, tạo thêm nguồn thu và sinh kế bền vững cho người dân, nhất là khu vực miền núi.

Một chỉ tiêu quan trọng khác là diện tích rừng được cấp chứng chỉ quản lý rừng bền vững đạt trên 70.000 ha, đáp ứng yêu cầu của thị trường gỗ hợp pháp trong nước và quốc tế. Năng suất rừng trồng bình quân được đặt mục tiêu đạt từ 25 đến 30 m3/ha/năm; sản lượng khai thác gỗ rừng trồng bình quân đạt từ 2,2 đến 2,5 triệu m3/năm. Giá trị rừng trồng nguyên liệu được kỳ vọng tăng bình quân từ 1,5 đến 2 lần trên một đơn vị diện tích so với giai đoạn 2021–2025.

HÌNH THÀNH TRUNG TÂM CHẾ BIẾN LÂM SẢN KHU VỰC

Song song với các mục tiêu về tăng trưởng và sản xuất, Nghệ An đặt trọng tâm vào việc hoàn thiện công tác quản lý, tổ chức lại không gian phát triển lâm nghiệp và đầu tư đồng bộ kết cấu hạ tầng. Tỉnh phấn đấu cơ bản hoàn thành việc giao đất gắn với giao rừng, cho thuê đất, cho thuê rừng theo đúng quy hoạch; bảo đảm 100% diện tích rừng có chủ thể quản lý rõ ràng.

Các hạng mục hạ tầng trong Khu lâm nghiệp ứng dụng công nghệ cao vùng Bắc Trung Bộ sẽ được đầu tư hoàn thiện, đồng thời đưa Trung tâm sản xuất giống cây lâm nghiệp ứng dụng công nghệ cao vào hoạt động ổn định, hiệu quả. Đây được xem là nền tảng quan trọng nhằm nâng cao chất lượng giống, giảm chi phí sản xuất và tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm lâm nghiệp của tỉnh.

Bên cạnh đó, Nghệ An tập trung xây dựng kết cấu hạ tầng và hệ thống công nghệ thông tin, đẩy mạnh chuyển đổi số phục vụ công tác quản lý, bảo vệ và phát triển rừng, phòng cháy, chữa cháy rừng; từng bước hiện đại hóa công tác theo dõi diễn biến rừng và quản lý tài nguyên rừng.

Định hướng đến năm 2045, tỉnh hình thành các vùng nguyên liệu tập trung với quy mô lớn, cơ cấu cây trồng hợp lý; ưu tiên phát triển rừng trồng gỗ lớn, cây bản địa và rừng có chứng chỉ quản lý rừng bền vững. Kinh tế dưới tán rừng được phát triển theo hướng đa giá trị, kết hợp trồng dược liệu, khai thác lâm sản ngoài gỗ, phát triển du lịch sinh thái, tín chỉ các-bon và các dịch vụ môi trường rừng khác.

Để hiện thực hóa các mục tiêu này, Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh đã đề ra bảy nhóm nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm. Trong đó, Nghệ An sẽ rà soát, xây dựng phương án phát triển vùng nguyên liệu gỗ tập trung khoảng 170.000–180.000 ha với cơ cấu cây trồng hợp lý; ưu tiên trồng rừng gỗ lớn, cây bản địa và chuyển hóa rừng trồng, nâng cao năng suất đạt từ 25 đến 30 m3/ha/năm.

Tỉnh cũng bảo đảm nguồn lực để hỗ trợ hình thành khoảng 70.000 ha rừng trồng chất lượng cao được cấp chứng chỉ quản lý rừng bền vững, gắn với liên kết chặt chẽ giữa sản xuất và chế biến. Cùng với thu hút đầu tư vào công nghiệp chế biến sâu và công nghệ hiện đại, Nghệ An chú trọng phát triển hợp tác xã, tổ nhóm cộng đồng và các mô hình liên kết chuỗi giá trị giữa hộ dân, hợp tác xã và doanh nghiệp.

Theo định hướng, khoảng 80% xã có diện tích rừng trồng từ 1.000 ha trở lên sẽ có hợp tác xã lâm nghiệp, qua đó gắn phát triển kinh tế rừng với xây dựng nông thôn mới, bảo đảm an sinh xã hội, giữ gìn bản sắc văn hóa và thúc đẩy du lịch cộng đồng.

-Nguyễn Thuấn

Sở Xây dựng Hà Nội vừa ban hành kế hoạch tổ chức thi sát hạch và cấp chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản trên địa bàn Thành phố năm 2026…

Theo Sở Xây dựng Hà Nội, Thành phố dự kiến tổ chức 3 đợt thi vào các tháng 1, 6 và 10/2026. Thời gian thi cụ thể, Sở sẽ có thông báo trước 30 ngày. Địa điểm tại Trường Đại học Công đoàn số 169 Tây Sơn, phường Kim Liên, với quy mô 250 thí sinh/ngày.

Đối tượng dự thi là công dân Việt Nam, người Việt Nam định cư ở nước ngoài và người nước ngoài đủ điều kiện theo quy định pháp luật. Thí sinh dự thi phải có năng lực hành vi dân sự đầy đủ; không đang trong thời gian bị truy cứu trách nhiệm hình sự hoặc chấp hành án phạt tù; tốt nghiệp từ trung học phổ thông trở lên và có giấy chứng nhận hoàn thành khóa đào tạo, bồi dưỡng kiến thức hành nghề môi giới bất động sản.

Kỳ thi sát hạch gồm hai phần.

Phần kiến thức cơ sở thi viết, thi trắc nghiệm, hoặc kết hợp cả hai hình thức. Nội dung thi gồm: Pháp luật liên quan đến kinh doanh bất động sản; pháp luật liên quan đến đất đai; pháp luật về đầu tư; pháp luật về dân sự liên quan đến hoạt động kinh doanh bất động sản; pháp luật về công chứng liên quan đến hoạt động kinh doanh bất động sản; pháp luật về doanh nghiệp liên quan đến hoạt động kinh doanh bất động sản; pháp luật về thuế, phí trong giao dịch bất động sản; pháp luật về phòng chống rửa tiền trong kinh doanh bất động sản; pháp luật về xử lý vi phạm hành chính liên quan đến hoạt động kinh doanh bất động sản; tổng quan chung về thị trường bất động sản; giá bất động sản và tư vấn giá bất động sản.

Phần kiến thức chuyên môn cũng thi viết, thi trắc nghiệm hoặc kết hợp hai hình thức, bao gồm: tổng quan về dịch vụ môi giới bất động sản; quy trình và kỹ năng môi giới bất động sản; giải quyết tình huống trên thực tế.

Thời gian làm bài là 120 phút/phần thi. Bài thi đạt yêu cầu khi bài thi phần kiến thức cơ sở đạt từ 70 điểm trở lên (thang điểm 100) và phần kiến thức chuyên môn đạt từ 70 điểm trở lên (thang điểm 100)

Tuy nhiên, Sở Xây dựng lưu ý những thí sinh có chứng chỉ môi giới bất động sản do nước ngoài cấp còn hiệu lực, thì chỉ phải thi phần kiến thức cơ sở, không phải thi phần kiến thức chuyên môn. Trường hợp người có chứng chỉ hết hạn, hoặc gần hết hạn nếu muốn cấp lại chứng chỉ, nếu đăng ký dự thi lại tại địa phương đã cấp chứng chỉ thì chỉ phải thi phần kiến thức cơ sở.

Lệ phí phí dự thi dự kiến khoảng 1 triệu đồng mỗi thí sinh. Riêng kinh phí cấp chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản được miễn, nhằm khuyến khích cá nhân, tổ chức thực hiện thủ tục hành chính công trực tuyến.

-Thanh Xuân

Năm 2025, EVN đã bảo đảm cung ứng điện ổn định, đạt mức giải ngân kỷ lục 125.778 tỷ đồng. Bước sang năm 2026, Tập đoàn tập trung bứt phá hạ tầng, quyết tâm đảm bảo an ninh năng lượng phục vụ phát triển kinh tế và các sự kiện chính trị trọng đại của đất nước…

Báo cáo tại Hội nghị tổng kết công tác năm 2025 và triển khai nhiệm vụ năm 2026 của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), ông Nguyễn Anh Tuấn, Tổng giám đốc EVN cho biết năm 2025, mặc dù phải đối diện nhiều khó khăn, thách thức, nhưng EVN đã luôn nhận được sự quan tâm, chỉ đạo quyết liệt, sát sao của Đảng, Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, các Bộ, ngành và ủng hộ của các địa phương. Tập đoàn và các đơn vị đã chủ động, chuẩn bị kỹ lưỡng và đã đạt được nhiều kết quả tích cực, góp phần quan trọng trong hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch 5 năm 2021-2025.

KHẲNG ĐỊNH VAI TRÒ CHỦ LỰC BẢO ĐẢM AN NINH NĂNG LƯỢNG QUỐC GIA

Điểm sáng nổi bật nhất trong năm 2025 là năng lực đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia. Tính đến cuối năm, tổng công suất nguồn điện toàn hệ thống đạt khoảng 87.600 MW, tăng thêm 6.400 MW so với năm 2024, đưa quy mô hệ thống điện Việt Nam đứng thứ hai trong khu vực ASEAN về công suất nguồn điện.

Sản lượng điện thương phẩm năm 2025 toàn Tập đoàn ước đạt 287,9 tỷ kWh với độ tin cậy cung cấp điện không ngừng được cải thiện, minh chứng qua chỉ số SAIDI (chỉ số về thời gian mất điện trung bình của lưới điện phân phối) thực hiện chỉ còn 230 phút, vượt mục tiêu kế hoạch đầu năm (233 phút). Để đạt được kết quả này, EVN đã chủ động phối hợp cùng Công ty TNHH MTV Vận hành hệ thống điện và thị trường điện Quốc gia (NSMO) và các đối tác để điều hành linh hoạt nguồn điện, điều tiết hợp lý các hồ chứa và bảo đảm đủ nhiên liệu cho sản xuất trong mọi tình huống.

Quyền Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng và lãnh đạo các đơn vị trực thuộc Bộ Công Thương, EVN tại hội nghị. Ảnh: EVN.

Song hành với vận hành hệ thống điện, công tác đầu tư xây dựng của toàn Tập đoàn trong năm 2025 tiếp tục đạt nhiều kết quả nổi bật, ghi dấu năm thứ hai liên tiếp vượt kế hoạch. Giá trị giải ngân đạt 125.778 tỷ đồng, tăng 14,7% so với năm 2024, qua đó xác lập mức giải ngân cao nhất trong khối các tập đoàn, tổng công ty nhà nước, khẳng định vai trò chủ lực của EVN trong phát triển hạ tầng năng lượng quốc gia.

Trong năm 2025, EVN và các đơn vị đã khởi công các dự án lớn như: Nhà máy Thủy điện Trị An mở rộng, Thủy điện tích năng Bác Ái. Nhiều công trình nguồn và lưới điện trọng điểm được hoàn thành, đưa vào vận hành, tiêu biểu như: Thủy điện Hòa Bình mở rộng; đường dây 500kV Lào Cai – Vĩnh Yên; cấp điện cho Côn Đảo – công trình có cáp ngầm xuyên biển dài nhất Đông Nam Á; đốt dầu tổ máy 1 Nhà máy Nhiệt điện Quảng Trạch 1...

Đối với phát triển lưới điện, năm 2025, Tập đoàn và các đơn vị khởi công 215 công trình và hoàn thành đóng điện 260 công trình cấp 110kV- 500kV, bổ sung cho hệ thống khoảng 27.000 MVA công suất và 3.900 km đường dây, qua đó nâng cao năng lực truyền tải, phân phối và độ tin cậy vận hành của hệ thống điện quốc gia.

Tổng giám đốc EVN Nguyễn Anh Tuấn trình bày báo cáo tổng kết công tác năm 2025 tại hội nghị. Ảnh: EVN.

Các tổng công ty điện lực đã nỗ lực thu xếp nguồn vốn để đầu tư cấp điện cho các khu vực khó khăn, vùng sâu, vùng xa tại các tỉnh Điện Biên, Tuyên Quang, Lai Châu, Sơn La, Kiên Giang, Quảng Trị…, cấp điện cho hơn 5.000 hộ dân chưa có điện. Đặc biệt, Tập đoàn đã triển khai đầu tư cấp điện cho 129 thôn bản lõm sóng, lõm điện tại các địa bàn vùng sâu, vùng xa khu vực miền Bắc, miền Trung theo chỉ đạo của Chính phủ. Nhờ đó, đến cuối năm 2025, số xã có điện trên cả nước đạt 100% và số hộ dân được sử dụng điện đạt 99,85%, trong đó số hộ dân nông thôn có điện đạt 99,77%.

Bên cạnh những con số về hạ tầng, EVN còn ghi dấu ấn đậm nét trong chuyển đổi số và nâng cao chất lượng dịch vụ. Tập đoàn đã thực hiện số hóa toàn diện với 100% dịch vụ điện trực tuyến mức độ 4 và tỷ lệ giao dịch điện tử đạt gần như tuyệt đối. Việc triển khai thống nhất ứng dụng Chăm sóc khách hàng trên phạm vi cả nước đã mang lại trải nghiệm chuyên nghiệp và thân thiện hơn.

Về mặt quản trị, EVN không chỉ hoàn thành tinh gọn bộ máy mà còn đạt kết quả kinh doanh có lợi nhuận, vượt chỉ tiêu Bộ Tài chính giao và đóng góp vào ngân sách nhà nước hơn 26.350 tỷ đồng. Các phong trào lao động sáng tạo và đổi mới cũng được đẩy mạnh, với 60 sáng kiến cấp EVN và trên 1.500 sáng kiến cấp cơ sở đã được công nhận.

Năm 2025, EVN và các đơn vị tiếp tục đóng góp, hỗ trợ các công trình và các hoạt động an sinh xã hội với tổng giá trị hơn 146,5 tỷ đồng.

TẬP TRUNG 4 NHÓM GIẢI PHÁP TRỌNG TÂM ĐỂ ĐẢM BẢO CUNG ỨNG ĐIỆN NĂM 2026

Năm 2026 có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, là năm đầu tiên triển khai Kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội 5 năm giai đoạn 2026–2030, mở ra giai đoạn phát triển mới của đất nước trong kỷ nguyên vươn mình giàu mạnh, thịnh vượng. Vì vậy, EVN đã đặt ra những mục tiêu quan trọng, tạo tiền đề cho sự tăng trưởng bền vững trong giai đoạn tới.

Thứ nhất: Đảm bảo cung ứng điện cho phát triển kinh tế – xã hội của đất nước và đời sống nhân dân, đặc biệt đảm bảo cấp điện an toàn, ổn định phục vụ Đại hội Đại biểu Toàn quốc lần thứ XIV và các sự kiện chính trị, xã hội lớn trong năm 2026.

Thứ hai: Nỗ lực, tập trung cao độ trong công tác đầu tư xây dựng, đảm bảo tiến độ, chất lượng các công trình nguồn và lưới điện, trong đó: khởi công 11 dự án nguồn điện; hoàn thành phát điện thương mại Nhà máy nhiệt điện Quảng Trạch I; đưa vào vận hành các dự án lưới điện trọng điểm đảm bảo cung cấp điện, liên kết nhập khẩu điện và đấu nối nguồn điện.

Thứ ba: Triển khai quyết liệt, đồng bộ, hiệu quả các nhiệm vụ, giải pháp tiết kiệm, chống lãng phí trong tất cả các lĩnh vực, đảm bảo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2026 tiếp tục có lợi nhuận, từng bước lành mạnh tình hình tài chính của Tập đoàn, đảm bảo phát triển bền vững.

Thứ tư: Tiếp tục sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy, hoạt động hiệu lực, hiệu quả gắn với hoàn thiện thể chế, tăng cường phân cấp, phân quyền để nâng cao hiệu quả quản trị, nâng cao năng suất lao động; chú trọng xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao, thúc đẩy mạnh mẽ khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Quyền Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng biểu dương những nỗ lực vượt bậc của EVN trong năm 2025. Mặc dù gặp rất nhiều khó khăn do thiên tai bất thường và công suất phụ tải tăng đột biến, nhưng EVN đã đạt nhiều thành tựu. Một trong những kết quả nổi bật nhất của EVN là đã phối hợp chặt chẽ với Bộ Công Thương, Cục Điện lực, NSMO bảo đảm cung ứng điện kịp thời, đầy đủ cho phát triển kinh tế - xã hội, các sự kiện chính trị và đời sống nhân dân.

Quyền Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng phát biểu chỉ đạo tại hội nghị. Ảnh: EVN.

Lãnh đạo Bộ Công Thương cũng đặc biệt ghi nhận nỗ lực của EVN trong quản lý vận hành hệ thống điện, với nhiều chỉ tiêu kỹ thuật được thực hiện tốt, điển hình như tỷ lệ tổn thất điện năng chỉ 6%. EVN cũng đã có bước phát triển rất tích cực về công tác quản trị doanh nghiệp, tinh gọn bộ máy, hiện đại hóa, phân cấp phân quyền và thúc đẩy chuyển đổi số. Năm 2025, EVN sản xuất kinh doanh có lợi nhuận và từng bước giảm lỗ lũy kế.

Để thực hiện thắng lợi nhiệm vụ năm 2026 và giai đoạn 2026 - 2030, Quyền Bộ trưởng nhấn mạnh các nhóm nhiệm vụ trọng tâm.

Thứ nhất: Đảm bảo cung ứng điện cho tăng trưởng cao. EVN cần phối hợp chặt chẽ với các cơ quan của Bộ để hoàn thiện thể chế, chính sách năng lượng. Đặc biệt, phải nâng cao năng lực dự báo phụ tải và xây dựng kịch bản vận hành linh hoạt, sẵn sàng đáp ứng mục tiêu tăng trưởng kinh tế năm 2026 dự kiến trên 10%.

Thứ hai: Đẩy mạnh đầu tư hạ tầng. Quyết liệt triển khai danh mục đầu tư theo Quy hoạch điện 8 điều chỉnh. Tập trung đưa các dự án trọng điểm vào vận hành đúng tiến độ, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia gắn liền với xu hướng dịch chuyển năng lượng xanh.

Thứ ba: Tối ưu hóa vận hành và tài chính. Tiếp tục nâng cao năng lực tài chính, thực hiện nghiêm các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật, giảm tỷ lệ tổn thất điện năng và thúc đẩy phong trào tiết kiệm điện sâu rộng.

Thứ tư: Chuyển đổi số và quản trị hiện đại. Đẩy mạnh xây dựng cơ sở dữ liệu ngành Điện đồng bộ để chia sẻ với cơ quan quản lý và doanh nghiệp, nhằm khai thác hiệu quả tài nguyên dữ liệu trong điều hành.

Quyền Bộ trưởng tin tưởng Tập đoàn sẽ hoàn thành xuất sắc kế hoạch 5 năm (2026–2030), góp phần ổn định kinh tế - xã hội đất nước.

EVN-Huyền Vy

Dịch sốt xuất huyết đang tăng nhanh tại nhiều tỉnh, thành phố phía Nam với số ca nặng vượt ngưỡng các năm trước. Tính đến đầu tháng 12/2025, khu vực này ghi nhận gần 130.000 ca mắc và hơn 40 trường hợp tử vong…

So với cùng kỳ năm trước, số ca mắc tại các địa phương phía Nam tăng trên 143% và số ca tử vong tăng 169%, đưa năm 2025 trở thành một trong ba năm có số ca sốt xuất huyết cao nhất trong vòng 20 năm qua. TP.HCM, Đồng Nai, Tây Ninh, Đồng Tháp và An Giang là những địa phương chịu ảnh hưởng nặng nề nhất loại bệnh này.

Ngày 29/12, BSCKII. Nguyễn Minh Tiến, Phó Giám đốc Bệnh viện Nhi đồng TP.HCM, cho biết bệnh viện vừa cứu sống một bệnh nhi 15 tuổi (phường Tân Sơn Nhì) bị sốc sốt xuất huyết nặng với biến chứng đa cơ quan, đặc biệt là tổn thương tụy hiếm gặp.

Theo BS Tiến, trong 3 ngày đầu, bệnh nhi sốt cao liên tục, kèm ho, sổ mũi, uống thuốc bác sĩ tư không giảm. Đến chiều ngày thứ tư, trẻ ói ra dịch lợn cợn nâu, mệt, tay chân lạnh. Tại bệnh viện địa phương, bệnh nhi được chẩn đoán sốc sốt xuất huyết nặng, mạch không bắt được, huyết áp không đo được, được truyền dịch chống sốc và chuyển cấp cứu đến Bệnh viện Nhi Đồng Thành phố.

Bệnh nhi N.Đ.N.Đ nhập viện Bệnh viện Nhi đồng Thành phố trong tình trạng nguy kịch. 

Tại đây, trẻ được chẩn đoán sốc sốt xuất huyết dengue nặng, kèm rối loạn đông máu, xuất huyết tiêu hóa, suy hô hấp, tổn thương gan, thận và tụy nặng. Trẻ được thở máy, lọc máu liên tục, truyền máu, albumin, huyết tương, điều chỉnh rối loạn đông máu và hỗ trợ chức năng các cơ quan.

Diễn tiến bệnh phức tạp, lúc cải thiện, lúc xấu đi, bệnh nhi còn xuất hiện nhiễm trùng bệnh viện, được điều trị kháng sinh phổ rộng. Sau gần 4 tuần điều trị tích cực với 5 đợt lọc máu liên tục, bệnh nhi dần hồi phục, chức năng gan, thận, tụy trở về bình thường, cai máy thở và tỉnh táo hoàn toàn.

Nhận định về ca bệnh này, bác sĩ Tiến cho biết, đây là trường hợp sốt xuất huyết có tổn thương tụy nặng. Y văn thế giới trong vòng 43 năm (1981-2024) chỉ ghi nhận 70 ca. Cơ chế bệnh sinh hiện vẫn chưa được làm rõ hoàn toàn, nhưng có một số giả thuyết được đặt ra, gồm virus dengue xâm nhập trực tiếp vào tế bào tụy gây viêm và phù nề; tổn thương vi mạch và thoát huyết tương dẫn đến thiếu máu cục bộ tụy; phản ứng miễn dịch quá mức với “cơn bão cytokine” gây tổn thương mô tụy; cũng như rối loạn đông máu gây xuất huyết tụy.

Mới đây, Bệnh viện Đa khoa Đống Đa (Hà Nội) cũng tiếp nhận và điều trị một bệnh nhân 57 tuổi (Thanh Oai, Hà Nội) bị chảy máu ồ ạt do biến chứng sốt xuất huyết nặng. Bệnh nhân cho biết, tại khu vực người bệnh sinh sống có dịch sốt xuất huyết. Khoảng 1 tuần trước đó, bà đột nhiên thấy người gai rét, mệt nhiều, sốt cao 39 độ C.

Các bác sĩ kiểm tra sức khỏe cho bệnh nhân sốt xuất huyết.

Bệnh nhân đã uống thuốc hạ sốt, sau đó hết sốt, người còn đau ê ẩm nhiều nhưng không đi khám. Đến ngày thứ 3 sau sốt, bệnh nhân đánh răng thấy máu chảy ra ồ ạt. Bác sĩ Hà Huy Tình, Phó trưởng khoa Truyền nhiễm Bệnh viện Đa khoa Đống Đa, cho biết, bệnh nhân nhập viện trong tình trạng người mệt mỏi nhiều; chảy máu chân răng, chảy máu tại các khối u sùi do biến chứng của Gout, chỉ số sau xét nghiệm tiểu cầu bằng 2 G/L.

Sau khi tiếp nhận bệnh nhân, kíp trực đã truyền dịch để tăng cô đặc máu, cầm máu, truyền khối tiểu cầu. Sau 3 ngày nhập viện, tiểu cầu bệnh nhân tăng lên 28 G/L, không còn sốt, không còn chảy máu miệng, chảy máu tại các nốt sùi do biến chứng của bệnh Gout.

Theo BS Tình, biến chứng giảm tiểu cầu ở bệnh nhân sốt xuất huyết là điều bình thường, tuy nhiên mức tiểu cầu về gần 0 là trường hợp hiếm gặp. Nếu không được truyền tiểu cầu kịp thời, bệnh nhân có thể bị xuất huyết niêm mạc, xuất huyết dưới da, xuất huyết nội tạng (chảy máu dạ dày, lách…) hoặc thậm chí là có biến chứng xuất huyết não dẫn tới tử vong.

Tương tự, mới đầu mùa cao điểm nhưng Khoa Hồi sức tích cực chống độc, Bệnh viện Nhi đồng Đồng Nai cũng đã tiếp nhận nhiều trẻ nhập viện trong tình trạng xuất huyết tiêu hóa, tiết niệu, thậm chí suy gan cấp. Bác sỹ Nguyễn Thị Phương Linh cho biết, chủng Dengue 2 năm nay gây diễn tiến nặng nhanh, buộc nhiều bệnh nhi phải truyền chế phẩm máu và dung dịch cao phân tử để duy trì tuần hoàn.

So với cùng kỳ năm trước, số ca mắc tại các địa phương phía Nam tăng cao.

Trong bối cảnh đó, đầu tháng 12/2025 vừa qua, Lễ ra mắt sáng chế Bẫy muỗi Mosla và công bố dự án “Có Mosla - Không lo sốt xuất huyết” đã diễn ra tại Trung tâm khởi nghiệp sáng tạo TP.HCM. Sáng chế Bẫy muỗi Mosla được ông Nguyễn Văn Khỏe phát triển suốt 10 năm, dựa trên quan sát và thử nghiệm thực tế nhằm ngăn muỗi sinh sản, giảm lây lan bệnh sốt xuất huyết mà không cần hóa chất, điện hay tác động môi trường.

Dự án “Có Mosla-Không lo sốt xuất huyết” tặng 1.000 bẫy muỗi cho cộng đồng, phối hợp với các đơn vị triển khai tại khu vực có nguy cơ cao; đồng thời hướng tới xây dựng “Trung tâm diệt muỗi” phục vụ nghiên cứu và ứng dụng giải pháp sáng tạo.

Song song, Viện Pasteur TP.HCM cũng đang phối hợp với các bệnh viện tại An Giang, Đồng Tháp và Đà Nẵng tuyển chọn khoảng 4.000 trẻ em và thanh thiếu niên để tham gia thử nghiệm lâm sàng giai đoạn 3 vaccine phòng sốt xuất huyết do Mỹ phát triển. Thông tin được PGS.TS Nguyễn Vũ Trung, Viện trưởng Viện Pasteur TP.HCM, công bố tại hội nghị triển khai nghiên cứu ngày 19/12.

Đây là nghiên cứu mang tên Mobilize-1, được thực hiện đồng thời tại 6 quốc gia Đông Nam Á với tổng số 12.000 tình nguyện viên. Tại Việt Nam, đối tượng tham gia là trẻ từ 2 đến 17 tuổi, sau khi chương trình đã được Bộ Y tế và Hội đồng đạo đức trong nghiên cứu y sinh học quốc gia chấp thuận.

Đây là bước tiến quan trọng trong nỗ lực tìm kiếm giải pháp phòng ngừa sốt xuất huyết, trong bối cảnh dịch bệnh diễn biến phức tạp. 

Loại vaccine được sử dụng trong thử nghiệm do hãng dược phẩm MSD (Mỹ) phát triển. Trong suốt quá trình nghiên cứu, trẻ tham gia được theo dõi sức khỏe định kỳ, xét nghiệm máu và giám sát chặt chẽ các biểu hiện sốt nhằm phát hiện sớm bệnh cũng như ghi nhận các biến cố bất lợi nếu có.

Dự kiến, kết quả cuối cùng về hiệu lực và độ an toàn của vaccine sẽ được đánh giá sau khoảng 5 năm theo dõi. Nếu chứng minh được hiệu quả, vaccine này sẽ bổ sung thêm công cụ quan trọng cho Việt Nam trong chiến lược phòng, chống sốt xuất huyết.

Tại Hội nghị khoa học toàn quốc về sốt xuất huyết Dengue 2025 với chủ đề hiện thực hóa các hành động toàn diện trong kiểm soát sốt xuất huyết, các chuyên gia y tế cho biết, Việt Nam hiện là một trong những điểm nóng sốt xuất huyết của khu vực. Từ đầu năm 2025 đến hết tháng 10/2025, cả nước ghi nhận 110.503 ca mắc và 23 ca tử vong, đưa tỷ lệ mắc của Việt Nam vào nhóm cao nhất Đông Nam Á.

-Hoài Phương

Cùng với việc nâng cao chất lượng vệ sinh môi trường, đầu tư các cơ sở xử lý chất thải rắn, Hà Nội sẽ tập trung khắc phục ô nhiễm không khí, kiểm soát nguồn thải, nguồn ô nhiễm môi trường, chuyển đổi phương tiện giao thông xanh, bảo vệ môi trường không khí...

Kế hoạch triển khai thực hiện các giải pháp khắc phục điểm nghẽn về ô nhiễm môi trường trên địa bàn Hà Nội vừa được Phó Chủ tịch UBND Thành phố Nguyễn Mạnh Quyền ban hành tập trung huy động các nguồn lực, triển khai đồng bộ các nhóm nhiệm vụ, giải pháp trước mắt và lâu dài nhằm giảm thiểu ô nhiễm môi trường, cải thiện chất lượng sống của người dân Thủ đô.

XÂY DỰNG 3 NHÀ MÁY ĐỐT RÁC, KÊU GỌI ĐẦU TƯ 2 NHÀ MÁY XỬ LÝ RÁC THẢI

Để xử lý chất thải rắn sinh hoạt, kế hoạch nêu rõ việc bổ sung công suất xử lý khoảng trên 5.000 tấn/ngày với việc xây dựng 3 nhà máy đốt rác (gồm rác phát sinh hàng ngày và rác đã chôn lấp). Cụ thể, nâng công suất đốt rác Nhà máy điện rác Sóc Sơn thêm khoảng 2.000 tấn/ngày, (công suất nhà máy sẽ đạt khoảng 7.000 tấn/ngày), thi công hoàn thành năm 2027.

Cùng với đó, nâng công suất đốt rác Nhà máy xử lý chất thải rắn và sản xuất nguyên liệu tái tạo tại khu xử lý rác Xuân Sơn, Hà Nội (Nhà máy đốt rác Thành Công) từ 250 tấn/ngày lên 1.000 tấn/ngày, thi công hoàn thành năm 2027. Đầu tư theo hình thức PPP dự án Cải tạo môi trường và đốt rác phát điện Hà Nội (trong khu liên hợp Nam Sơn) công suất 2.250 tấn/ngày, thời gian hoàn thành năm 2029.

Thành phố cũng kêu gọi đầu tư 2 nhà máy xử lý chất thải theo quy hoạch gồm: Nhà máy xử lý rác Châu Can, Phú Xuyên (nay là xã Chuyên Mỹ) với công suất đến năm 2050 khoảng 1.000 tấn/ngày; Nhà máy xử lý rác thải Núi Thoong, Chương Mỹ (dự kiến điều chỉnh công suất lên 2.000 tấn/ngày);

hàng ngày và rác đã chôn lấp). Ảnh minh họa" /> Bổ sung công suất xử lý khoảng trên 5.000 tấn/ngày với việc xây dựng 3 nhà máy đốt rác (gồm rác phát sinh hàng ngày và rác đã chôn lấp). Ảnh minh họa

Đối với chất thải rắn xây dựng, thành phố đẩy nhanh thủ tục mở mới 3 khu xử lý chất thải rắn xây dựng (ngoài 4 khu đã có) với công suất xử lý khoảng 2.180 tấn/ngày tại xã Tiến Thắng 400 tấn/ngày do Công ty Cổ phần Dịch vụ sản xuất Toàn Cầu nghiên cứu đề xuất; tại xã Đông Anh 1.000 tấn/ngày do Công ty Trách nhiệm hữu hạn Bê tông đúc sẵn và Cơ khí Bình Dương làm chủ đầu tư; và vị trí tại X16B xã Chương Dương 700 tấn/ngày do Công ty Cổ phần Xây dựng và Sản xuất Việt Cường nghiên cứu đề xuất).

Ngoài ra, kế hoạch xác định đẩy nhanh tiến độ Dự án Khu xử lý tái chế bùn thải thoát nước tại xã Chuyên Mỹ (khu X16A khoảng 9,5ha) để xử lý bùn thải thoát nước bằng công nghệ tiên tiến, có phát điện công suất 3.000 tấn/ngày. Đẩy nhanh 2 dự án nêu trên có cấu phần tích hợp xử lý bùn thải là Nhà máy xử lý rác và phát điện AMACCAO - Thành Công và dự án Cải tạo môi trường và đốt rác phát điện Hà Nội (trong khu liên hợp Nam Sơn) (dự án PPP).

Theo Kế hoạch, thành phố tiếp tục đầu tư hạ tầng kỹ thuật, cơ sở vật chất, lắp đặt camera giám sát, tích hợp chuyển đổi số, trang thiết bị hiện đại đưa vào công tác thu gom, vận chuyển, duy trì vệ sinh môi trường nâng cao chất lượng môi trường Thủ đô. Tăng cường sử dụng hệ thống theo dõi, giải pháp công nghệ và năng lực kỹ thuật giám sát từ xa (vệ tinh, viễn thám, camera giao thông, máy bay không người lái, ứng dụng di động như iHanoi, mạng xã hội…) để kiểm soát và xử lý nghiêm hoạt động đốt rác, đổ trộm phế thải trên địa bàn.

Tăng cường phát hiện và xử phạt các phương tiện vận chuyển chất thải rắn xây dựng, vật liệu xây dựng không được che chắn, đảm bảo kín khít, không được làm sạch khi tham gia giao thông bằng hình thức trực tiếp và hình thức phạt nguội thông qua hệ thống giám sát camera.

KIỂM SOÁT NGUỒN THẢI GÂY Ô NHIỄM, CHUYỂN ĐỔI PHƯƠNG TIỆN GIAO THÔNG XANH

Để khắc phục ô nhiễm không khí trên địa bàn, bên cạnh các giải pháp cơ chế chính sách, thành phố thực hiện rà soát, điều chỉnh quy hoạch chung Thủ đô, quy hoạch Thủ đô và các quy hoạch chuyên ngành có liên quan để bảo đảm thuận lợi cho việc thực hiện các giải pháp phát triển hạ tầng kỹ thuật giao thông "xanh", phân vùng môi trường, vùng phát thải thấp.

Rà soát, cập nhật quy hoạch để bố trí quỹ đất cho việc phát triển hệ thống trạm/trụ sạc điện tại các bến xe, bãi đỗ xe, trạm dừng nghỉ và các khu vực công cộng nhằm đáp ứng yêu cầu chuyển đổi phương tiện giao thông xanh.

Giải quyết dứt điểm các vấn đề về ô nhiễm môi trường không khí ở đô thị và vùng ven đô, trong đó tập trung mạng lưới quan trắc môi trường không khí (tự động liên tục và định kỳ); thực hiện công khai thường xuyên thông tin hiện trạng, dự báo và cảnh báo về chất lượng không khí từ dữ liệu quan trắc của các trạm không khí của Thành phố, của Bộ Nông nghiệp và Môi trường để có biện pháp khuyến cáo về ứng phó trong trường hợp môi trường không khí bị ô nhiễm nghiêm trọng.

Kế hoạch cũng nêu các giải pháp về chuyển đổi phương tiện giao thông xanh và bảo vệ môi trường không khí.

Kế hoạch cũng nhấn mạnh việc tăng cường và nâng cao chất lượng công tác thẩm định, phê duyệt báo cáo đánh giá tác động môi trường và cấp giấy phép môi trường cho các dự án đầu tư, cơ sở có hoạt động trên địa bàn Thành phố theo phân cấp, ủy quyền.

Cùng với đó tập trung thanh tra, kiểm tra các đối tượng thuộc danh mục ngành nghề có nguy cơ cao gây ô nhiễm môi trường đất, không khí, nguồn nước và các hoạt động đốt mở (đốt rác, đốt rơm rạ và phụ phẩm nông nghiệp,…).

Thành phố yêu cầu 100% các công trường thi công xây dựng phải có biện pháp kiểm soát bụi nghiêm ngặt (che chắn, rửa xe khi ra khỏi công trường, phun sương giảm bụi...); phế thải xây dựng dạng rời phải được bao phủ, che kín hoặc đóng túi kín tại nơi tập kết trong công trường và trong quá trình vận chuyển đảm bảo không phát tán bụi ra môi trường; xây dựng hệ thống giám sát bụi tại 100% công trình có quy mô trên 1ha.

Thực hiện đầu tư phát triển hạ tầng giao thông "xanh"; bảo đảm các điều kiện cần thiết để thực hiện các giải pháp liên quan quy hoạch, xây dựng hạ tầng, chính sách, kỹ thuật để các tổ chức, cá nhân chuyển đổi phương tiện theo lộ trình được ban hành.

Rà soát mạng lưới truyền tải điện của Thành phố để thực hiện nâng cấp hệ thống đường dây, bảo đảm đáp ứng nguồn điện cung cấp cho hệ thống trạm/trụ sạc điện của Thành phố và phù hợp với nhu cầu xây dựng trạm/trụ sạc điện; trước mắt trong khu vực vành đai 1.

Tổ chức giao thông, hệ thống camera giám sát, các quy định màu nền biển kiểm soát để nhận diện các phương tiện sử dụng năng lượng sạch, năng lượng xanh và gắn mã QR tích hợp xe xanh vào hệ thống đăng ký và thu phí giao thông điện tử ETC;…

Kế hoạch đề xuất quy định không gian xanh của Thành phố, bao gồm các hành lang xanh, vành đai xanh và các hệ sinh thái tự nhiên có vai trò phòng chống thiên tai, giảm thiểu biến đổi khí hậu; lồng ghép với khu vực đô thị nhằm mục đích cân bằng sinh thái, bảo đảm vi khí hậu và chất lượng không khí, tăng cường khả năng tự làm sạch của đô thị và tổ chức duy trì ổn định.

Công bố chỉ số chất lượng không khí (AQI) hàng ngày trên các phương tiện thông tin đại chúng, cổng thông tin điện tử của Thành phố, của Sở và các ứng dụng trên thiết bị di động.

Để huy động nguồn lực đầu tư, tài chính, thành phố sẽ công bố danh mục dự án thu hút đầu tư để huy động các nguồn lực xã hội hóa tập trung phát triển mạng lưới giao thông công cộng đa phương thức, phủ rộng trên các tuyến, kết nối địa bàn trọng điểm, hệ thống trạm/trụ sạc, dịch vụ cho phương tiện sử dụng năng lượng sạch…Ưu tiên xã hội hóa, công khai tiêu chí, cơ chế phối hợp tài chính liên ngành nhiệm vụ có liên quan tài chính - kỹ thuật - xây dựng, cơ chế hỗ trợ vay vốn, ưu đãi thuế...

Cùng với việc giải quyết ô nhiễm không khí, rác thải, kế hoạch cũng đề cập các giải pháp cải thiện chất lượng nguồn nước, kiểm soát nguồn thải, nguồn ô nhiễm môi trường nước.

-Đỗ Phong

Ngày 30/12/2025, Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất cho biết dịp Tết Dương lịch 2026, dự kiến mỗi ngày có 760 chuyến bay đi - đến. Con số này tăng khoảng 6% so với lịch bay hiện tại và tăng khoảng 12% so với lịch bay cùng kỳ Tết Dương lịch 2025…

Trong dịp Tết Dương lịch 2026, Cảng Hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất dự kiến phục vụ trung bình khoảng 131.000 hành khách mỗi ngày, tăng khoảng 9% so với lượng khách hiện tại (120.000 khách/ngày).

Theo kế hoạch khai thác, sản lượng chuyến bay trung bình đạt khoảng 730 chuyến/ngày, tăng 17% so với cao điểm Tết Dương lịch 2025. Hai ngày cao điểm nhất là ngày 1/1 và ngày 4/1/2026, dự kiến mỗi ngày phục vụ khoảng 135.000 hành khách.

Cụ thể, tổng số chuyến bay của các hãng hàng không đi và đến Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất trung bình khoảng 760 chuyến/ngày, gồm 450 chuyến nội địa và 310 chuyến quốc tế. Riêng hai ngày cao điểm 1/1 và 4/1/2026, sản lượng chuyến bay dự kiến lên tới 786 chuyến/ngày.

Đến thời điểm hiện tại, sân bay Tân Sơn Nhất đã phối hợp với các hãng hàng không và đơn vị liên quan hoàn tất việc chuyển đổi khai thác các chuyến bay nội địa của Vietnam Airlines, Pacific Airlines, VASCO, Bamboo Airways, Vietravel Airlines và Sun PhuQuoc Airways sang Nhà ga hành khách T3. Các chuyến bay nội địa của VietJet Air tiếp tục được khai thác tại Nhà ga hành khách T1.

Riêng hai ngày cao điểm 1/1 và 4/1/2026, sản lượng chuyến bay đi - đến Tân Sơn Nhất dự kiến lên tới 786 chuyến/ngày.

"Cảng hàng không Tân Sơn Nhất bảo đảm quầy thủ tục, băng chuyền hành lý và cửa khởi hành khai thác linh hoạt, phù hợp với tình hình thực tế tại các nhà ga T1, T2 và T3. Yêu cầu đại diện các hãng phải có mặt tại quầy/gate để xử lý, thông tin tới hành khách kịp thời các tình huống chuyến bay chậm, hủy; tránh trường hợp khách bức xúc, gây rối và gây mất an ninh trật tự tại nhà ga, ảnh hưởng tới khai thác," đại diện Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất thông tin.

Để nhanh chóng hoàn thiện thủ tục hàng không, đảm bảo thực hiện chuyến bay an toàn và đúng giờ, phía sân bay khuyến khích hành khách làm thủ tục web check-in hoặc tự làm check-in tại các kiosk của hãng hàng không tại nhà ga để giảm thời gian phải xếp hàng vào quầy check-in.

Hành khách có thể trải nghiệm các phương tiện vận tải công cộng thay vì sử dụng phương tiện cá nhân đưa đón để giảm áp lực lên sân đỗ ô tô; hạn chế người thân đưa tiễn để giảm áp lực tại nhà ga, tạo luồng đi lại thông thoáng cho hành khách.

Làm thủ tục check-in xong, hành khách, nhất là khách đi theo đoàn và nhóm đông, cần khẩn trương xếp hàng vào cửa kiểm soát an ninh. Khách lưu ý tháo áo khoác, giày dép, thắt lưng, điện thoại, chìa khóa, các vật dụng kim loại… cho vào khay để qua máy soi chiếu tia X; kiểm tra lại đồ đạc, tư trang, bảo đảm không để quên tại khu vực soi chiếu an ninh…

Sân bay khuyến khích hành khách làm thủ tục web check-in hoặc tự làm check-in tại các kiosk tại sân bay Tân Sơn Nhất.

Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất cho biết đã xây dựng các phương án phục vụ cao điểm, phối hợp chặt chẽ với các đơn vị nhằm bảo đảm an ninh trật tự, an toàn khai thác và điều hòa nguồn lực trong các khung giờ cao điểm. Thông tin chuyến bay đi - đến được cập nhật kịp thời để hạn chế ùn ứ, chậm trễ.

Hệ thống hiển thị thông tin chuyến bay (FIDS) được cập nhật đồng bộ, hiển thị đầy đủ thông tin các chuyến bay tại nhà ga T1 và T3, giúp hành khách dễ dàng tra cứu, hạn chế tình trạng đi nhầm nhà ga. Đồng thời, Cảng tiếp tục triển khai ứng dụng định danh, nhận diện sinh trắc học trong làm thủ tục lên tàu bay, bố trí biển nhận diện line Boarding Bio tại các gate nhà ga T3, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm hành khách.

Ngoài ra, Cảng Hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất phối hợp với các đơn vị phục vụ mặt đất xây dựng kế hoạch khai thác các chuyến bay, đặc biệt trong khung giờ đêm, bảo đảm đầy đủ điều kiện an toàn và năng lực phục vụ. 

Tết Dương lịch năm nay, các hãng hàng không đã đồng loạt tăng tải trước áp lực nhu cầu di chuyển từ thị trường. Vietnam Airlines dự kiến bổ sung gần 270 chuyến bay nội địa, tương đương khoảng 45.000 chỗ. Vietjet tăng tần suất nhiều đường bay du lịch, đặc biệt các chặng đến Côn Đảo. Bamboo Airways cũng nâng năng lực khai thác thêm khoảng 16% nhờ bổ sung tàu bay mới.

Tết Dương lịch năm nay, các hãng hàng không đã đồng loạt tăng tải trước áp lực nhu cầu di chuyển từ thị trường. 

Dù nguồn cung tăng, giá vé dịp lễ vẫn nhích lên 20 - 50% so với ngày thường. Một số chặng từ TP.Hồ Chí Minh đi Vinh, Thanh Hóa, Đồng Hới đã sớm hết vé phổ thông vào giờ đẹp. Ngược lại, trục Hà Nội - TP.Hồ Chí Minh vẫn khá dồi dào nhờ nhiều hãng cùng khai thác.

2026 là năm đầu tiên nhà ga T3 thuộc sân bay Tân Sơn Nhất đón năm mới nên từ dịp lễ Giáng sinh, công tác trang trí đã được chuẩn bị kỹ lưỡng, công phu. Tràn ngập tiểu cảnh và ánh sáng lung linh, nhà ga T3 trở thành điểm "check-in" thú vị của hành khách, tạo không khí hứng khởi chào đón một năm mới rực rỡ trước hành trình du xuân.

-Tường Bách

Năm 2025 ghi dấu một cột mốc quan trọng khi thị trường nội địa Việt Nam không chỉ phục hồi mà còn bứt phá mạnh mẽ, đạt quy mô ấn tượng 269 tỷ USD. Vượt qua những "cơn gió ngược" từ kinh tế toàn cầu, sức mua trong nước đã khẳng định vai trò là bệ đỡ vững chắc cho nền kinh tế, mở ra một chu kỳ tăng trưởng mới đầy hứa hẹn cho giai đoạn 2026-2030...

Theo báo cáo mới nhất vừa được Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương) công bố, năm 2025 là thời điểm chuyển mình chiến lược, đánh dấu bước chuyển từ giai đoạn phục hồi sau đại dịch sang tăng trưởng đột phá. Trong bối cảnh bức tranh kinh tế thế giới còn nhiều mảng màu tối sáng đan xen, thị trường nội địa Việt Nam nổi lên như một điểm sáng về khả năng thích ứng và sức chống chịu.

SỰ TRỖI DẬY CỦA HẠ TẦNG HIỆN ĐẠI

Nhìn lại năm 2025, kết quả nổi bật nhất chính là quy mô thị trường bán lẻ đã chạm mốc khoảng 269 tỷ USD. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng trưởng từ 9-10% so với năm 2024. Đây là mức tăng trưởng cao nhất trong 5 năm gần đây (ngoại trừ những biến động bất thường thời kỳ dịch bệnh), cho thấy nội lực mạnh mẽ của thị trường hơn 100 triệu dân.

Sự tăng trưởng này không đến một cách ngẫu nhiên. Nó là kết tinh từ sự khôi phục niềm tin của người tiêu dùng và ý thức hệ "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam" ngày càng lan tỏa sâu rộng. Người dân không chỉ mua sắm để đáp ứng nhu cầu, mà còn gửi gắm niềm tin vào chất lượng hàng hóa nội địa.

Hạ tầng thương mại quốc gia cũng ghi nhận những bước tiến dài về chất và lượng khi hệ thống phân phối hiện đại đạt 1.293 siêu thị và 276 trung tâm thương mại. Mạng lưới 8.274 chợ truyền thống vẫn giữ vai trò quan trọng trong việc cung ứng hàng hóa thiết yếu.

Thương mại điện tử bùng nổ mạnh mẽ với quy mô 32 tỷ USD, chiếm 12% tổng doanh thu bán lẻ toàn quốc. Với tốc độ tăng trưởng trên 20%, Việt Nam đã vươn lên vị trí thứ 2 về tốc độ phát triển thương mại điện tử trong khu vực Đông Nam Á.

Đáng chú ý, cơ cấu tiêu dùng đang có sự chuyển dịch tích cực. Dù nhóm lương thực, thực phẩm vẫn chiếm tỷ trọng cao nhất (34,1%), nhưng chi tiêu cho dịch vụ (lưu trú, ăn uống, du lịch) đang tăng nhanh hơn với mức 12-14%/năm. Điều này phản ánh xu hướng tiêu dùng của một nền kinh tế đang phát triển, nơi người dân bắt đầu ưu tiên cho chất lượng cuộc sống và trải nghiệm tinh thần.

Để có được kết quả trên, thị trường đã phải chống chọi với những thách thức "kép" từ cả bên trong lẫn bên ngoài. Báo cáo của Cục Quản lý và Phát triển thị trường chỉ rõ những rào cản lớn mà chúng ta đã và đang đối mặt. Đó là những biến động quốc tế, chính sách thuế quan đối ứng từ các cường quốc, căng thẳng địa chính trị và áp lực lạm phát từ bên ngoài thường xuyên đe dọa đến ổn định giá cả trong nước.

Sự phân hóa vùng miền, cụ thể là hạ tầng hiện đại tập trung tới 50% tại các đô thị lớn như Hà Nội, TP.Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hải Phòng. Trong khi đó, khu vực nông thôn, miền núi vẫn còn thiếu hụt hạ tầng giao thông và viễn thông đồng bộ.

Ngoài ra, năng lực cạnh tranh chưa cao, các doanh nghiệp nội địa dù đã tiến bộ nhưng vẫn còn khoảng cách khá xa so với các tập đoàn đa quốc gia về quy mô vốn, công nghệ và trình độ quản trị hiện đại.

NĂM 2026: CẦN GIẢI BÀI TOÁN THÍCH ỨNG

Bước sang năm 2026, dự báo thị trường sẽ tiếp tục chịu tác động từ xu hướng tự động hóa và trí tuệ nhân tạo (AI), gây áp lực lên tâm lý tiêu dùng do lo ngại về việc làm. Tuy nhiên, với nền tảng dân số trẻ và thu nhập bình quân đầu người đang tăng nhanh, triển vọng năm 2026 vẫn rất khả quan.

Để duy trì đà tăng trưởng, các chuyên gia từ Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước đề xuất các nhóm giải pháp trọng tâm. Trong đó, cần tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, đầu tư vào công nghệ số, từ hệ thống quản trị kho bãi đến các hình thức thanh toán không dùng tiền mặt và bán hàng livestream để tối ưu hóa chi phí.

Các doanh nghiệp cần tập trung đầu tư mạnh mẽ vào hệ thống quản lý hàng hóa thông minh và các nền tảng bán hàng trực tuyến. Việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong phân tích hành vi người tiêu dùng sẽ giúp cá nhân hóa trải nghiệm mua sắm.

Đồng thời, thu hẹp khoảng cách vùng miền bằng việc chú trọng phát triển hạ tầng thương mại tại khu vực nông thôn, kết nối cung cầu hiệu quả để hàng hóa hiện đại tiếp cận gần hơn với người dân vùng sâu, vùng xa. Báo cáo cho rằng giải pháp này nhằm giải quyết sự phân hóa rõ rệt khi 50% hạ tầng hiện đại hiện chỉ tập trung tại các đô thị lớn.

Song song với việc duy trì 8.274 chợ truyền thống, cần có chính sách khuyến khích phát triển các siêu thị mini, cửa hàng tiện lợi tại khu vực nông thôn và miền núi.

Cải thiện hệ thống giao thông và kho bãi tại các vùng xa để đảm bảo luồng hàng hóa lưu thông thông suốt, giảm chi phí vận chuyển – một trong những rào cản lớn hiện nay.

Tổ chức các chương trình xúc tiến thương mại chuyên sâu để đưa hàng hóa chất lượng cao về nông thôn, đồng thời hỗ trợ nông sản địa phương tiếp cận các kênh phân phối hiện đại tại thành phố.

Mặt khác, nâng cao năng lực doanh nghiệp thông qua khuyến khích các doanh nghiệp nội địa sáp nhập, liên kết để tăng quy mô và khả năng cạnh tranh với các đối thủ quốc tế. Tập trung đào tạo đội ngũ nhân sự chất lượng cao, có khả năng thích ứng với môi trường kinh doanh số và các yêu cầu khắt khe về phát triển bền vững. Khuyến khích các doanh nghiệp nhỏ và vừa liên kết thành các chuỗi cung ứng mạnh để tăng quy mô vốn và khả năng thương lượng trên thị trường.

Bộ Công Thương-Vũ Khuê

Sau khi chính thức trở thành siêu đô thị hơn 14 triệu dân, mặc dù phải đối mặt với nhiều áp lực và khó khăn chưa từng có, ngành y tế TP. Hồ Chí Minh vẫn ghi nhận những chuyển biến quan trọng và đạt được nhiều thành quả lớn về tổ chức, hạ tầng, chuyên môn và chuyển đổi số...

Theo Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh, năm 2025 đánh dấu bước chuyển quan trọng của ngành y tế thành phố trong bối cảnh TP. Hồ Chí Minh phát triển với quy mô siêu đô thị hơn 14 triệu dân.

Những thay đổi mạnh mẽ về tổ chức hệ thống, đầu tư hạ tầng, phát triển chuyên sâu và chuyển đổi số đã tạo nên nhiều dấu ấn nổi bật, góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe nhân dân.

Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh chính thức công bố 10 sự kiện nổi bật của ngành y tế Thành phố trong năm 2025.

1. Hệ thống y tế mở rộng quy mô, hình thành hệ sinh thái y tế đa tầng - đa cực - đa trung tâm

Từ ngày 1/7/2025, sau khi hợp nhất hệ thống y tế tỉnh Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ), Ngành Y tế TP. Hồ Chí Minh vận hành trên không gian siêu đô thị hơn 14 triệu dân, trở thành hệ thống y tế lớn nhất cả nước.

Nguồn: Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh

Sự mở rộng về địa giới, dân số và nhu cầu chăm sóc sức khỏe đòi hỏi Thành phố phải đổi mới mô hình tổ chức, quản lý và cung ứng dịch vụ y tế phù hợp với giai đoạn phát triển mới.

Trước yêu cầu đó, ngành y tế Thành phố chuyển hướng phát triển theo mô hình hệ sinh thái y tế đa tầng - đa cực - đa trung tâm, bảo đảm phân bổ nguồn lực hợp lý, tăng độ bao phủ và khả năng tiếp cận dịch vụ y tế cho người dân.

Năm 2025, nhiều giải pháp đồng bộ được triển khai như phát triển cơ sở 2 của bệnh viện tuyến cuối tại khu vực xa trung tâm, luân phiên bác sĩ và hỗ trợ chuyên môn liên vùng, mở rộng mạng lưới trạm cấp cứu vệ tinh, đẩy mạnh chuyển giao kỹ thuật.

2. Cấu trúc lại y tế cơ sở - thành lập 168 Trạm Y tế xã là đơn vị sự nghiệp trực thuộc UBND phường, xã

Ngành y tế TP. Hồ Chí Minh khi sắp xếp 38 Trung tâm Y tế khu vực, gồm 168 Trạm Y tế, trực thuộc Sở Y tế thành 168 Trạm Y tế xã, phường, đặc khu trực thuộc UBND cấp xã, chính thức vận hành từ ngày 01/01/2026.

Các Trạm Y tế được tổ chức lại để cung cấp trọn gói dịch vụ - Nguồn: Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh.

Theo đó, các Trạm Y tế là đơn vị sự nghiệp y tế công lập có tư cách pháp nhân, con dấu và tài khoản riêng; chịu sự quản lý trực tiếp của UBND xã, phường, đặc khu về tổ chức, nhân lực và tài chính, đồng thời tiếp tục được Sở Y tế hướng dẫn, hỗ trợ và kiểm tra về chuyên môn.

Việc đưa Trạm y tế trực thuộc UBND xã, phường, đặc khu góp phần rút ngắn khoảng cách quản lý, tăng tính chủ động của chính quyền cơ sở, giúp Trạm Y tế bám sát hơn nhu cầu chăm sóc sức khỏe ban đầu của người dân, thực sự trở thành “điểm chạm y tế đầu tiên” và nền tảng vững chắc của hệ thống y tế Thành phố trong giai đoạn phát triển mới.

3. Ngành y tế chính thức đảm trách lĩnh vực an sinh, bảo trợ xã hội, tăng cường chăm sóc sức khỏe cho người yếu thế

Ngay sau khi tiếp nhận, Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh triển khai đồng bộ các giải pháp nhằm củng cố năng lực y tế tại chỗ, kiện toàn nhân lực và chuẩn hóa quy trình theo dõi, điều trị, phục hồi chức năng.

Nguồn: Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh.

Nhân Ngày Công tác xã hội Việt Nam (25/3/2025), Chương trình chăm sóc sức khỏe toàn diện cho các đối tượng tại các trung tâm bảo trợ xã hội được triển khai, với sự hỗ trợ của 16 bệnh viện đa khoa và chuyên khoa.

Cùng với đó, quy chế phối hợp giữa bệnh viện công lập và các trung tâm bảo trợ được thiết lập, giúp xử trí kịp thời ca bệnh nặng, hạn chế chuyển viện không cần thiết; đồng thời triển khai khám, chữa bệnh BHYT tại chỗ cho người cao tuổi, người khuyết tật và người bệnh mạn tính, bảo đảm điều trị liên tục và an toàn.

4. Kiểm soát hiệu quả dịch bệnh - chấm dứt dịch sởi tại TP. Hồ Chí Minh

Trước nguy cơ dịch sởi quay trở lại sau giai đoạn gián đoạn tiêm chủng do Covid-19, TP. Hồ Chí Minh đã chủ động kích hoạt hệ thống phòng, chống dịch từ sớm. 

Tất cả các cơ sở y tế công lập và tư nhân đồng loạt tham gia chiến dịch tiêm vắc xin sởi, tổ chức tiêm xuyên lễ, xuyên cuối tuần - Nguồn: Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh.

Ngày 27/8/2024, Thành phố công bố dịch sởi và ngay lập tức triển khai chiến dịch tiêm chủng quy mô lớn nhất trong nhiều năm, tổ chức tiêm xuyên lễ, huy động trường học và 112 cơ sở tiêm chủng tư nhân tham gia miễn phí. Khi số ca mắc tăng ở nhóm 6–9 tháng tuổi, Thành phố kịp thời kiến nghị và được Bộ Y tế chấp thuận tiêm sớm cho nhóm tuổi này.

Đến ngày 23/3/2025, chiến dịch đạt hơn 280.000 mũi tiêm, độ bao phủ gần tuyệt đối, hình thành lá chắn miễn dịch cộng đồng vững chắc. Ngày 26/6/2025, Thành phố công bố hết dịch sởi và tiếp tục duy trì giám sát, tiêm bù để ngăn nguy cơ tái bùng phát. Đây là dấu ấn nổi bật của ngành y tế Thành phố giai đoạn 2024–2025.

5. Những dấu ấn về phát triển y tế chuyên sâu - từng bước tiếp cận chuẩn mực y khoa tiên tiến

Năm 2025, ngành y tế TP. Hồ Chí Minh tiếp tục khẳng định vai trò trung tâm kỹ thuật cao với nhiều kỹ thuật chuyên sâu mang dấu ấn đột phá.

Kỹ thuật thông tim can thiệp bào thai lần đầu tiên được triển khai thành công với sự phối hợp chặt chẽ giữa Bệnh viện Từ Dũ và Bệnh viện Nhi Đồng 1 - Nguồn: Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh.

Thứ nhất, lần đầu tiên thực hiện thành công kỹ thuật thông tim can thiệp bào thai, do Bệnh viện Từ Dũ phối hợp Bệnh viện Nhi Đồng 1 triển khai, điều trị bệnh tim bẩm sinh ngay từ trong bụng mẹ - một kỹ thuật y khoa đỉnh cao, chỉ được triển khai tại một số trung tâm hàng đầu trên thế giới và là bước tiến quan trọng của y học bào thai Việt Nam.

Thứ hai, Bệnh viện Đa khoa Bình Dương xử trí thành công ca bàn tay đứt lìa hoàn toàn bằng kỹ thuật ghép tạm vào chân để duy trì tưới máu, sau đó nối trở lại cánh tay trong điều kiện mô - mạch ổn định.

Thứ ba, làm chủ kỹ thuật E-CPR ngoại viện bằng ECMO di động: nhận được tín hiệu “báo động đỏ liên viện”, ê kíp ECMO di động của Bệnh viện Nhân Dân Gia Định đã có mặt tại hiện trường, thực hiện kỹ thuật V-A ECMO ngay tại Bệnh viện Đa khoa Sài Gòn, giúp bệnh nhân phục hồi tuần hoàn và tri giác trước khi được can thiệp mạch vành.

Thành công này đưa Thành phố vào nhóm rất ít trung tâm trong khu vực làm chủ kỹ thuật E-CPR ngoại viện, tiêu chuẩn vàng của hồi sức tim mạch hiện đại.

6. Luân phiên bác sĩ chuyên khoa ra Côn Đảo, không để người dân khi mắc bệnh nặng phải vào đất liền để chữa trị

Từ tháng 9/2025, Chương trình luân phiên bác sĩ chuyên khoa từ các bệnh viện đầu ngành TP. Hồ Chí Minh ra Côn Đảo chính thức triển khai, đưa các quy trình chuyên môn, kỹ thuật và kinh nghiệm điều trị trực tiếp đến Trung tâm Y tế Quân - Dân y Côn Đảo.

Nguồn: Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh.

Sau gần 5 tháng, hàng nghìn lượt người dân được khám, điều trị và cấp cứu chuyên khoa ngay tại chỗ, trong đó có nhiều ca phức tạp trước đây phải chuyển về đất liền. Song song với khám chữa bệnh, các bác sĩ luân phiên còn đào tạo, chuyển giao kỹ thuật, góp phần nâng cao năng lực y tế địa phương.

7. Bệnh viện Từ Dũ cơ sở 2 chính thức đi vào hoạt động – mô hình bệnh viện đa khoa liên kết phục vụ người dân vùng xa trung tâm

Ngày 10/11/2025, Bệnh viện Từ Dũ 2 - mô hình bệnh viện đa khoa liên kết với sự tham gia của 8 bệnh viện công lập - chính thức đi vào hoạt động tại Cần Giờ.

Lễ khánh thành Bệnh viện Từ Dũ 2 - Nguồn: Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh.

Chỉ sau hơn một tháng vận hành, bệnh viện đã tiếp nhận hơn 5.000 lượt khám ngoại trú, triển khai nhiều chuyên khoa, thực hiện an toàn các ca phẫu thuật, cấp cứu và sản khoa ngay tại địa phương.

8. Nhiều công trình y tế trọng điểm hoàn thành - góp phần nâng tầm năng lực hệ thống y tế

Năm 2025 ghi dấu ấn quan trọng của Ngành Y tế Thành phố khi hoàn thành, khánh thành và đưa vào hoạt động nhiều công trình y tế trọng điểm có quy mô lớn, ý nghĩa chiến lược.

Bệnh viện đa khoa khu vực Thủ Đức với cơ sở mới khang trang, hiện đại chính thức đi vào hoạt động (tháng 4/2025)  - Nguồn: Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh.

Nổi bật là việc đưa vào vận hành cơ sở mới của ba bệnh viện cửa ngõ gồm Bệnh viện Đa khoa khu vực Thủ Đức, Củ Chi và Hóc Môn. Đây là bước tiến quan trọng trong phát triển hệ thống y tế theo hướng đa cực, góp phần giảm tải cho tuyến cuối khu vực trung tâm và nâng cao khả năng tiếp cận dịch vụ y tế chất lượng cao cho người dân vùng ven.

Cùng với đó, Cơ sở 2 Trường Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch tại Cụm Y tế chuyên sâu Tân Kiên chính thức hoạt động, đặt nền móng cho mô hình “campus y tế” hiện đại, gắn kết đào tạo, nghiên cứu và thực hành.

9. Chuyển đổi số toàn diện - hình thành nền tảng dữ liệu lớn và quản trị y tế thông minh

Ngành Y tế Thành phố triển khai chuyển đổi số một cách đồng bộ, toàn diện, lấy dữ liệu làm nền tảng cho công tác quản trị, điều hành và phục vụ người dân.

 Nguồn: Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh.

Việc hoàn thành bệnh án điện tử tại 163/164 bệnh viện trên địa bàn tạo nền tảng liên thông dữ liệu y tế, nâng cao chất lượng khám chữa bệnh và hiệu quả quản lý.

Dữ liệu sức khỏe học sinh, người cao tuổi được chuẩn hóa, tích hợp vào Hồ sơ sức khỏe điện tử, từng bước hình thành Kho dữ liệu y tế phục vụ dự báo, cảnh báo dịch bệnh và hoạch định chính sách. Ngành Y tế cũng triển khai phần mềm quản lý nghiên cứu khoa học tích hợp AI, giúp số hóa quy trình, giảm thủ tục và tăng tính minh bạch.

10. Hoàn thiện thể chế y tế - dấu ấn 25 nghị quyết của HĐND TP. Hồ Chí Minh năm 2025

HĐND TP. Hồ Chí Minh thông qua 25 nghị quyết về y tế và an sinh xã hội, hình thành hành lang pháp lý đồng bộ cho hệ thống y tế trong bối cảnh Thành phố mở rộng địa giới và vận hành theo mô hình siêu đô thị.

 Nguồn: Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh.

Các nghị quyết bao phủ nhiều trụ cột như chăm sóc sức khỏe người cao tuổi, nhóm yếu thế; hỗ trợ người nhiễm HIV/AIDS, bệnh nhân phong, điều trị Methadone; cơ chế bảo hiểm y tế, giá dịch vụ y tế; chính sách cho cộng tác viên dân số, y tế cộng đồng và củng cố y tế cơ sở.

-Thi Nguyễn

UBND tỉnh Đồng Nai chấp thuận để Mikgroup rút khỏi việc lập báo cáo nghiên cứu khả thi dự án thành phần 2-2 Vành đai 4 TP. Hồ Chí Minh theo nguyện vọng; đồng thời, giao Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng tỉnh thực hiện theo phương thức PPP…

UBND tỉnh Đồng Nai vừa có Công văn số 12837/UBND-KTN về triển khai thực hiện dự án thành phần 2-2 thuộc dự án đường Vành đai 4 TP. Hồ Chí Minh, đoạn qua địa bàn tỉnh (dự án thành phần 2-2, dài hơn 46 km, từ cầu Châu Đức đến cầu Thủ Biên).

Theo đó, Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai chấp thuận việc dừng tham gia lập hồ sơ báo cáo nghiên cứu khả thi Dự án thành phần 2-2 của Công ty Cổ phần Tập đoàn Mikgroup Việt Nam theo đề nghị của doanh nghiệp.

Đồng thời, Chủ tịch UBND tỉnh giao Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng tỉnh Đồng Nai làm đơn vị lập hồ sơ báo cáo nghiên cứu khả thi dự án thành phần 2-2, xây dựng tuyến đường cao tốc đoạn từ cầu Châu Đức đến cầu Thủ Biên (bao gồm cầu Thủ Biên) theo phương thức đối tác công tư (PPP).

Ban Quản lý dự án có trách nhiệm trình thẩm định, phê duyệt theo quy định của pháp luật về PPP; tổ chức khảo sát sự quan tâm, lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án trước ngày 30/6/2026, đảm bảo đủ điều kiện để khởi công dự án thành phần 2-2 trong quý 4/2026.

Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai giao Sở Tài chính chủ trì, phối hợp với Sở Xây dựng và các đơn vị liên quan tổ chức thẩm định hồ sơ báo cáo nghiên cứu khả thi, trình cấp có thẩm quyền phê duyệt dự án thành phần 2-2 theo quy định; rà soát và tham mưu UBND tỉnh ưu tiên bố trí nguồn vốn chuẩn bị đầu tư, triển khai dự án khi đáp ứng đầy đủ điều kiện về hồ sơ.

Các đơn vị liên quan được yêu cầu khẩn trương tổ chức triển khai thực hiện; trường hợp phát sinh khó khăn, vướng mắc vượt thẩm quyền, kịp thời báo cáo UBND tỉnh để xem xét, chỉ đạo xử lý.

Theo báo cáo của Sở Tài chính tỉnh Đồng Nai, ngày 31/10/2025, Công ty Cổ phần Tập đoàn Mikgroup Việt Nam có văn bản đề nghị rút, không tham gia lập báo cáo nghiên cứu khả thi dự án đường Vành đai 4 TP. Hồ Chí Minh đoạn qua địa bàn tỉnh Đồng Nai.

Nguyên nhân được xác định do một số yếu tố chuyên môn, kỹ thuật của dự án chưa phù hợp với năng lực, nguồn lực triển khai của doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay. Vì vậy, Mikgroup đề nghị không tiếp tục thực hiện việc lập báo cáo nghiên cứu khả thi dự án theo Văn bản số 7678/UBND-KTN ngày 16/10/2025 của UBND tỉnh Đồng Nai.

Dự án đầu tư xây dựng đường Vành đai 4 TP. Hồ Chí Minh đã được Quốc hội thông qua chủ trương đầu tư tại Nghị quyết số 220/2025/QH15 ngày 27/6/2025. Dự án đường Vành đai 4 TP. Hồ Chí Minh có tổng chiều dài toàn tuyến hơn 159 km, đi qua địa bàn các tỉnh Đồng Nai, Tây Ninh và TP. Hồ Chí Minh. Trong đó, đoạn qua địa bàn tỉnh Đồng Nai dài khoảng 46 km, bao gồm cả cầu Thủ Biên.

UBND tỉnh Đồng Nai được giao làm cơ quan chủ quản dự án thành phần 1-2, gồm công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư và xây dựng đường gom, đường bên trên địa bàn tỉnh theo hình thức đầu tư công; đồng thời là cơ quan có thẩm quyền đối với dự án thành phần 2-2 – xây dựng tuyến đường cao tốc đoạn từ cầu Châu Đức đến cầu Thủ Biên (bao gồm cầu Thủ Biên) theo phương thức PPP.

Dự án thành phần 1-2 có tổng mức đầu tư hơn 10.000 tỷ đồng từ nguồn ngân sách địa phương. Dự án thành phần 2-2 có tổng mức đầu tư hơn 16.200 tỷ đồng, trong đó ngân sách địa phương bố trí hơn 4.000 tỷ đồng, phần còn lại hơn 12.200 tỷ đồng từ nguồn vốn của nhà đầu tư.

-Thanh Thủy

Ngành công nghiệp bia tại Việt Nam từ lâu đã là sân chơi của những thương hiệu lớn với lịch sử hàng trăm năm. Trong bối cảnh đó, sự xuất hiện của 1689 Beckent Bauer như một làn gió mới, mang theo khát vọng tiên phong và tạo dựng bản sắc riêng trong ngành bia thủ công.

Thương hiệu 1689 Beckent Bauer không chỉ đối mặt với thách thức từ các đối thủ lớn mà còn nhìn thấy cơ hội để khẳng định mình trên bản đồ bia thủ công Việt Nam.

1689 BECKENT BAUER LUÔN NHÌN THẤY CƠ HỘI TRONG THÁCH THỨC

1689 Beckent Bauer đã không ngần ngại đặt ra mục tiêu trở thành người tiên phong trong ngành bia thủ công, với những tiêu chuẩn cao và dấu ấn riêng biệt. Triết lý "nghĩ lớn để làm lớn" của họ được thể hiện qua từng chi tiết nhỏ nhất, từ thiết kế bao bì đến cách thức quảng bá sản phẩm. Thay vì chỉ nói về chất lượng, họ sử dụng màu sắc và hình ảnh biểu tượng để truyền tải thông điệp mạnh mẽ. Màu đỏ quyền lực trên bao bì không chỉ là một lựa chọn thẩm mỹ mà còn là biểu tượng cho khát khao cháy bỏng và bản lĩnh chinh phục đỉnh cao của thương hiệu.

Người tiêu dùng hiện đại không chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà còn chú ý đến câu chuyện và tinh thần ẩn sau thương hiệu. 1689 Beckent Bauer đã khéo léo lồng ghép tuyên ngôn về bia của mình vào từng chi tiết nhỏ nhất, từ hình ảnh Hoàng đế bóng đá Beckenbauer đến 10 ngôi sao trên bao bì, tất cả đều nhằm khẳng định chất lượng và sự đầu tư nghiêm túc vào sản phẩm.

1689 Beckent Bauer thể hiện khát khao lớn vào từng chi tiết trên bao bì.

Một trong những điểm khác biệt nổi bật của 1689 Beckent Bauer là cách họ mở rộng trải nghiệm bia thủ công. Thay vì chỉ coi bia là một thức uống giải khát, họ đã biến nó thành một phần của văn hóa thưởng thức, nơi sự tinh tế và tính cá nhân được đặt lên hàng đầu. Bộ sưu tập cocktail Signature Mix là minh chứng cho tư duy khác biệt này, khi bia thủ công được kết hợp với các nguyên liệu pha chế để tạo ra những công thức mới mẻ, nâng tầm trải nghiệm của người dùng.

Bia không chỉ là nước giải khát mà còn là trở thành một phong cách sống. 1689 BECKENT BAUER TẠO DẤU ẤN BẰNG NHỮNG “LẦN ĐẦU TIÊN”

Không dừng lại ở đó, 1689 Beckent Bauer còn tạo dấu ấn bằng những "lần đầu tiên" đầy ấn tượng. Họ là thương hiệu đầu tiên đưa nhạc giao hưởng vào quảng cáo bia, một sự kết hợp tưởng chừng không liên quan nhưng lại tạo nên trải nghiệm đa giác quan độc đáo. Nhạc giao hưởng và bia thủ công đều đòi hỏi sự cảm nhận và thưởng thức tinh tế, và sự kết hợp này đã khẳng định tinh thần tiên phong của thương hiệu.

Thành công của 1689 Beckent Bauer không chỉ dừng lại ở việc tạo dựng bản sắc riêng mà còn được ghi nhận qua những giải thưởng danh giá. Hai năm liên tiếp, họ được vinh danh trong Top 10 Thương hiệu xuất sắc hàng đầu Việt Nam, một minh chứng rõ nét cho chất lượng và tầm nhìn dài hạn của thương hiệu. Trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt, 1689 Beckent Bauer đã chứng minh rằng, với triết lý làm bia thủ công nghiêm cẩn và khác biệt, họ có thể chinh phục giới mộ điệu và cộng đồng doanh nghiệp.

Nhìn về tương lai, 1689 Beckent Bauer không chỉ dừng lại ở những thành tựu đã đạt được mà còn tiếp tục khát khao vươn xa hơn. Họ không ngừng đổi mới và gìn giữ di sản ủ bia, với mục tiêu trở thành biểu tượng bia thủ công cao cấp của Việt Nam trên thị trường quốc tế. Với tinh thần tiên phong và bản lĩnh kiên định, 1689 Beckent Bauer chắc chắn sẽ còn tiến xa hơn nữa trong hành trình chinh phục ngành bia thủ công.

-P.V

Các sản phẩm đặc sản vùng miền và hàng Việt ngày càng khẳng định được chất lượng, uy tín thương hiệu tại hệ thống bán lẻ hiện đại. Nhân dịp Tết Bính Ngọ 2026 sắp tới, hệ thống siêu thị GO! Tops Market, mini go! trên toàn quốc sẽ cung ứng đến người tiêu dùng hơn 3.000 giỏ quà Tết hàng nhãn riêng, trong đó đa số là đặc sản Việt Nam...

Cụ thể, hơn 3.000 giỏ quà Tết hàng nhãn riêng GO!, được giới thiệu đến người tiêu dùng (hiện đã có mặt trên quầy kệ siêu thị GO!, Tops Market, mini go!), bao gồm: các loại giỏ quà GO! giỏ quà Tết Lộc Tài có giá 350.000 đồng, GO! Hộp quà Xuân Đại Phúc với giá 450.000 đồng và giỏ quà Tinh Hoa Tết Việt giá 550.000 đồng.

Hơn 3.000 giỏ quà Tết giá chỉ từ 99.000 đồng được giới thiệu đến người tiêu dùng.

Đáng chú ý, Central Retail đem đến danh mục giỏ quà đa dạng, từ phân khúc bình dân đến cao cấp, trong đó nổi bật với giỏ quà “VIET GEMS” – đặc sản Việt Nam, mang bản sắc truyền thống và khác biệt so với thị trường.

Bà Nguyễn Thị Bích Vân, Giám đốc Truyền thông tập đoàn Central Retail Việt Nam, cho biết: “Dịp Quốc khánh 2/9 vừa qua, chúng tôi đã tổ chức thành công Lễ hội “Tự hào đặc sản Việt” 2025, góp phần quảng bá và tôn vinh 160 sản phẩm đặc sản vùng miền, đem đến cho người tiêu dùng những trải nghiệm mua sắm nhiều hàng hóa đặc sản, từ đó thêm tự hào về đất nước và con người Việt Nam.

Phát huy kết quả của sự kiện này, chúng tôi đã hợp tác với các đối tác để cho ra mắt nhóm sản phẩm hàng nhãn riêng “VIET GEMS” - các sản phẩm đặc sản vùng miền, đạt chứng nhận OCOP từ 3 sao trở lên. Và dịp Tết năm nay, Central Retail tiếp tục quảng bá mạnh mẽ cho hàng Việt thông qua các giỏ quà Tết đặc sản”.

Với giá khuyến mãi hấp dẫn, cộng với sự độc đáo của các dặc sản vùng miền được chọn lọc trong từng giỏ quà Tết; Central Retail kỳ vọng, sức mua sẽ đạt kết quả tích cực, khi giỏ quà Tết hàng nhãn riêng năm 2026 tập trung vào giá trị truyền thống, đáp ứng đúng nhu cầu khách hàng trong nước, đồng thời phù hợp với khách quốc tế và người Việt xa xứ tìm kiếm quà Tết mang đậm dấu ấn Việt Nam.

Giỏ quà Tết đa dạng mẫu mã, phong phú mức giá, phù hợp với nhiều nhu cầu biếu tặng khác nhau.

Giỏ quà Tết hàng nhãn riêng GO! được áp dụng chính sách chiết khấu đặc biệt hấp dẫn:

Chiết khấu 8% cho đơn hàng giỏ quà tết từ 5 triệu đồng đến 10 triệu đồng.

Chiết khẩu 9% cho đơn hàng giỏ quà tết trên 10 triệu đồng đến 50 triệu đồng.

Chiết khấu 9.5% cho đơn hàng giỏ quà tết từ trên 50 triệu đồng đến 100 triệu đồng.

Chiết khấu 10% cho đơn hàng giỏ quà tết từ trên 100 triệu đồng đến 200 triệu đồng.

Chiết khấu 11% cho đơn hàng giỏ quà tết từ trên 200 triệu đồng đến 400 triệu đồng.

Chiết khấu 11.5% cho đơn hàng giỏ quà tết từ trên 400 triệu đồng đến 800 triệu đồng.

Chiết khấu 12% cho đơn hàng giỏ quà tết trên 800 triệu đồng trở lên.

-P.V