Thị trường vàng trong nước đang trải qua nhiều đợt tăng “nóng”, giá vàng trong nước chênh lệch lớn so với giá vàng thế giới và tâm lý tích trữ lan rộng. Trong bối cảnh đó, cơ chế giám sát, quản lý và phòng chống rủi ro vẫn chưa theo kịp, tạo áp lực lớn lên các cơ quan quản lý và đặt ra yêu cầu cấp thiết về minh bạch và kiểm soát thị trường…

Sáng ngày 18/11/2025, Báo Tiền Phong tổ chức tọa đàm “Sàn giao dịch vàng: Minh bạch thị trường và ổn định kinh tế vĩ mô” với sự tham dự của đại diện các bộ, ngành, tổ chức tín dụng, doanh nghiệp kinh doanh vàng và nhiều chuyên gia kinh tế.

Tại buổi toạ đàm, ông Nguyễn Đức Lê, Phó Trưởng phòng Nghiệp vụ quản lý thị trường thuộc Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương), nêu rõ bảy “điểm nghẽn” lớn trong công tác quản lý vàng miếng trong quá trình phối hợp Ngân hàng Nhà nước để giám sát diễn biến thị trường.

Thứ nhất, hoạt động giao dịch vàng trên thị trường vẫn mang tính nhỏ lẻ, thiếu hệ thống dữ liệu tập trung để cơ quan chức năng cập nhật và theo dõi tình hình lưu chuyển hàng hóa thực tế cũng như lượng hàng mua bán trực tuyến.

Thứ hai, dù thị trường vàng chịu sự quản lý nghiêm ngặt của Nhà nước nhưng chất lượng vàng trên thị trường vẫn chưa được kiểm soát triệt để, khiến tình trạng hàng giả, hàng không đạt chuẩn vẫn lọt ra thị trường, ông Lê cho biết.

Ông Nguyễn Đức Lê, Phó Trưởng phòng Nghiệp vụ quản lý thị trường, Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước.

Thị trường vàng trang sức và vàng tiêu dùng hiện vẫn duy trì được nguồn cung tương đối ổn định. Tuy nhiên, đối với vàng miếng, nguồn nhập khẩu nhiều thời điểm không bắt kịp nhu cầu tăng đột biến, làm thị trường rơi vào trạng thái căng thẳng và đẩy giá lên cao.

Phó Trưởng phòng Nghiệp vụ quản lý thị trường thuộc Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương) cũng chỉ ra một vấn đề đáng lưu ý khác nằm ở việc hóa đơn trong giao dịch vàng vẫn chưa được thực hiện đầy đủ.

Theo đó, nhiều cửa hàng lựa chọn hình thức thanh toán tiền mặt và bỏ qua việc xuất hóa đơn, khiến cơ quan quản lý không thể nắm chính xác doanh thu phát sinh, từ đó gây ra tình trạng thất thu ngân sách nhà nước.

Thứ tư, cơ chế phối hợp giữa các cơ quan quản lý hiện chưa đồng bộ do mỗi đơn vị đang sử dụng hệ thống dữ liệu riêng lẻ và chưa có cơ chế cảnh báo sớm để theo dõi thị trường.

Đồng thời, việc kiểm tra cũng không được tiến hành thường xuyên, dẫn đến tình trạng cơ quan chức năng khó phản ứng kịp trước những biến động xảy ra trong thời gian ngắn, ông Lê cho biết.

Thứ năm, khoảng cách lớn giữa giá vàng trong nước và giá trên thị trường tự do đã mở ra kẽ hở cho hoạt động buôn lậu, giao dịch ngầm và hành vi trốn thuế. Thực tế vẫn diễn ra tình trạng một số cơ sở điều chỉnh giá bán theo từng thời điểm, thậm chí giữ hàng khi nguồn cung khan hiếm, khiến việc giám sát của các cơ quan chức năng càng trở nên khó khăn

Theo ông Nguyễn Đức Lê, tâm lý đám đông của người dân cũng góp phần khuấy động thị trường. Mỗi khi xuất hiện thông tin giá vàng tăng, người mua có xu hướng đổ xô đến các cửa hàng, tạo nên những cơn sốt cục bộ và càng khiến việc quản lý càng trở nên phức tạp.

“Tâm lý tích trữ vàng đã ăn sâu vào thói quen của người Việt. Chỉ cần thị trường xuất hiện biến động, sức mua lập tức nhảy vọt, tạo áp lực rất lớn cho công tác quản lý”, ông Lê nhận định.

Từ góc độ thị trường nội địa, ông Phan Quốc Đông, Phó Chi cục trưởng Chi cục Điều tra chống buôn lậu, Cục Hải quan (Bộ Tài chính), cho rằng thị trường vàng hiện đang bước vào giai đoạn “nóng” khiến công tác phòng chống buôn lậu cũng gặp nhiều thách thức. Bởi lẽ, đây luôn là mặt hàng mà các đối tượng buôn lậu nhắm tới vì giá trị lớn và dễ cất giữ, đặc biệt trong bối cảnh bất ổn như chiến tranh hay lạm phát.

Ông Phan Quốc Đông, Phó Chi cục trưởng, Chi cục Điều tra chống buôn lậu, Cục Hải quan.

Dù số vụ bắt giữ trực tiếp không nhiều nhưng khi mở rộng điều tra, cơ quan chức năng phát hiện nhiều đầu mối cho thấy hoạt động buôn lậu vàng mang tính phức tạp. Với đường biên giới kéo dài nhưng số điểm kiểm soát hạn chế khiến nguy cơ vận chuyển trái phép vàng luôn hiện hữu.

Để giải quyết triệt để tình trạng buôn lậu, cần xem xét, điều chỉnh các chính sách hiện hành, nâng cao tính minh bạch trong kinh doanh và tham khảo kinh nghiệm quốc tế như áp thuế đối với vàng bán ra.

Theo Cục Hải quan, từ đầu năm, cơ quan đã tiếp nhận 65 hồ sơ nhập khẩu với tổng trị giá khoảng 26 triệu USD và 22 hồ sơ xuất khẩu trị giá 4,2 tỷ USD, phần lớn là vàng gia công.

Tuy nhiên, Phó Chi cục trưởng Chi cục Điều tra chống buôn lậu cho biết các quy định tại Nghị định 232 và Chỉ thị 35 cần sớm được hướng dẫn cụ thể để áp dụng hiệu quả bởi trên thực tế chưa có hồ sơ xuất khẩu vàng nào thực hiện theo những quy định này. Việc sớm hoàn thiện hướng dẫn sẽ giúp tăng tính minh bạch, tạo trật tự cho thị trường và giảm áp lực đối với hoạt động xuất nhập khẩu.

Về việc triển khai sàn giao dịch vàng, cơ quan chức năng đã nghiên cứu và đánh giá nhiều phương án để đảm bảo hiệu quả quản lý. Đến thời điểm hiện tại, hoạt động nhập khẩu vàng miếng vẫn chưa ghi nhận hồ sơ phát sinh.

Liên quan đến thuế nhập khẩu, khi nhu cầu nguyên liệu trong nước tăng, việc nhập khẩu vàng miếng là cần thiết và phải thực hiện đầy đủ các quy định, bao gồm cả thuế giá trị gia tăng. Cơ quan hải quan cho biết, hiện chưa nhận được phản ánh chính thức từ doanh nghiệp; nếu có, những ý kiến này sẽ được xử lý và phản hồi kịp thời.

-Mai Nhi

Chương trình Giới thiệu Học bổng INTENSE Đài Loan 2025 đã thông tin về học bổng đến hơn 200 sinh viên khu vực phía Nam, qua đó góp phần hình thành và ươm mầm nguồn nhân lực chất lượng cao phục vụ cho ngành công nghiệp bán dẫn và công nghệ cao trong tương lai....

Ngày 17/11, Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NIC), Bộ Tài chính đã phối hợp với Chương trình Học bổng INTENSE của Đài Loan và Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh tổ chức “Chương trình Giới thiệu Học bổng INTENSE Đài Loan 2025” tại Trường Đại học Khoa học Tự nhiên (Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh).

Sự kiện thu hút sự tham gia của nhiều giáo sư, chuyên gia đến từ các trường đại học hàng đầu Đài Loan, cùng đông đảo giảng viên, sinh viên các trường đại học khu vực phía Nam của Việt Nam.

Cụ thể, Chương trình Giới thiệu Học bổng INTENSE Đài Loan 2025 là chương trình học bổng quốc tế do Đài Loan khởi xướng, hướng tới hỗ trợ sinh viên châu Á theo học các ngành kỹ thuật, khoa học, bán dẫn, công nghệ cao và tài chính. Bắt đầu từ năm 2025, chương trình chính thức mở rộng sang Việt Nam, kỳ vọng góp phần xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao, củng cố nền tảng cho ngành công nghiệp bán dẫn Việt Nam vươn lên mạnh mẽ, hội nhập và cạnh tranh trên trường quốc tế.

Tại sự kiện, các đối tác Đài Loan nhấn mạnh giáo dục luôn là nền tảng cốt lõi trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực tri thức, đồng thời đánh giá Việt Nam là một trong những đối tác quan trọng tại châu Á.

Thông qua Chương trình Học bổng INTENSE, phía Đài Loan kỳ vọng ngày càng nhiều sinh viên Việt Nam có cơ hội tiếp cận môi trường học thuật tiên tiến, nghiên cứu chuyên sâu và làm việc trong lĩnh vực công nghệ cao, đặc biệt là lĩnh vực bán dẫn, để trở thành lực lượng nòng cốt đóng góp cho sự phát triển khu vực.

PGS.TS Trần Lê Quan, Hiệu trưởng Trường Đại học Khoa học Tự nhiên (Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh) chia sẻ tại chương trình.

Đại diện Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NIC) cho rằng việc phát triển nguồn nhân lực công nghệ cao sẽ tiếp tục là trọng tâm trong việc phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo Việt Nam trong thời gian tới. Với vai trò cầu nối giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp và cơ sở đào tạo, NIC sẽ tiếp tục thúc đẩy các sáng kiến hợp tác và hỗ trợ các chương trình đào tạo gắn với thực tiễn, hướng tới xây dựng nền tảng vững chắc cho ngành công nghiệp bán dẫn.

PGS.TS Trần Lê Quan, Hiệu trưởng Trường Đại học Khoa học Tự nhiên (Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh), đánh giá cao ý nghĩa của việc phối hợp tổ chức chương trình, xem đây là cơ hội quý báu để sinh viên Việt Nam tiếp cận các chương trình đào tạo, nghiên cứu chất lượng cao.

Đặc biệt, hoạt động này không chỉ mở ra hướng hợp tác mới trong đào tạo và trao đổi học thuật, mà còn đặt nền móng cho các chương trình nghiên cứu chung và trao đổi giảng viên – sinh viên giữa các trường đại học Việt Nam và Đài Loan trong tương lai.

Trong phần nội dung chính, đại diện Chương trình Học bổng INTENSE (Đài Loan) đã trình bày tổng quan mục tiêu, nội dung và quy trình tuyển chọn học bổng năm 2025.

Đại diện Chương trình Học bổng INTENSE (Đài Loan) chia sẻ về những nội dung và định hướng của học bổng dành cho sinh viên Việt Nam.

Cùng với đó, các trường đại học Đài Loan như Đại học Khoa học và Công nghệ Đài Loan (NTUST), Đại học Khoa học và Công nghệ Minh Tân, Đại học Khoa học và Công nghệ Long Hoa, Đại học Khoa học và Công nghệ Côn Sơn, Đại học Khoa học và Công nghệ Thép Đài Loan, Đại học Khoa học Kỹ thuật Ngô Phụng, Đại học Nguyên Trí, Đại học Đạm Giang Đài Loan… đã chia sẻ thông tin về chương trình đào tạo, thế mạnh nghiên cứu và định hướng hợp tác trong lĩnh vực bán dẫn và công nghệ cao.

Đại diện các trường cũng giới thiệu về môi trường học tập hiện đại, chính sách hỗ trợ sinh viên quốc tế và cơ hội nghề nghiệp sau tốt nghiệp, giúp sinh viên Việt Nam hiểu rõ hơn về tiềm năng học tập và phát triển tại Đài Loan.

Thông qua những hoạt động trao đổi học thuật và kết nối nhân lực, sự kiện đã mở ra nhiều cơ hội học bổng, thực tập, nghiên cứu và việc làm cho sinh viên Việt Nam, đồng thời thúc đẩy mạnh mẽ hợp tác giáo dục giữa Việt Nam – Đài Loan trong phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho các lĩnh vực bán dẫn, STEM và tài chính.

-Phương Nhi

Vào lúc 13h30 ngày 19 tháng 11 năm 2025, tại Trung tâm Hội nghị Quốc tế, số 11 Lê Hồng Phong, TP. Hà Nội, sẽ diễn ra Hội thảo chuyên đề: “Thanh toán QR Code: Minh bạch và Trải nghiệm không giới hạn”...

Sự kiện do Vụ Thanh toán, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chỉ đạo nội dung, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy phối hợp cùng Công ty Cổ phần Thanh toán Quốc gia Việt Nam (NAPAS) tổ chức.

Theo số liệu từ Ngân hàng Nhà nước, trong 9 tháng đầu năm 2025, giao dịch thanh toán không tiền mặt tăng 43,32% về số lượng và 24,23% về giá trị so với cùng kỳ. Đáng chú ý, giao dịch qua mã QR tăng vọt 61,63% về số lượng và 150,67% về giá trị – trở thành phương thức dẫn đầu trong các loại hình thanh toán điện tử.

Riêng hệ thống NAPAS, tính đến hết tháng 9/2025 đã xử lý hơn 8,3 tỷ giao dịch với tổng giá trị đạt 47,53 triệu tỷ đồng. Trong những ngày cao điểm, hệ thống đạt công suất hơn 42,5 triệu giao dịch/ngày, với độ sẵn sàng lên đến 99,997%.

QR Code được người tiêu dùng và doanh nghiệp ưa chuộng bởi thao tác đơn giản, tốc độ xử lý nhanh, tính bảo mật cao, không phụ thuộc vào thời gian, không gian cũng như khả năng sẵn sàng đáp ứng của hệ thống tổ chức tín dụng.

Tuy nhiên, song song với những lợi thế vượt trội đó, mô hình thanh toán QR hiện nay cũng bộc lộ nhiều tồn tại cần được khắc phục để đảm bảo phát triển bền vững.

Thứ nhất, tại Việt Nam, nhiều đơn vị kinh doanh có thói quen sử dụng mã QR cá nhân (QR chuyển tiền) để nhận thanh toán cho hàng hóa, dịch vụ. Dù hình thức này mang lại sự tiện lợi, nhanh chóng, không mất phí và không cần ký hợp đồng với tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán, nhưng lại tồn tại hàng loạt rủi ro:

• Không thể thống kê chính xác các giao dịch phục vụ công tác quản lý;

• Người tiêu dùng không được bảo vệ trong trường hợp phát sinh khiếu nại, tra soát, do không có ràng buộc hợp đồng giữa đơn vị bán hàng và tổ chức trung gian thanh toán;

• Không thể kết nối với hệ thống thanh toán song phương bằng mã QR với các quốc gia khác như Thái Lan, Lào, Campuchia.

Thứ hai, để phát triển mạng lưới đơn vị chấp nhận mã QR thanh toán (QR Pay) đúng chuẩn, các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán cần có cơ chế khuyến khích sử dụng QR Pay thay vì QR chuyển tiền, đồng thời phải đầu tư hạ tầng, nhân lực và công nghệ để mở rộng mạng lưới chấp nhận thanh toán hiện đại, an toàn.

Thứ ba, khi hoàn tất lộ trình chuyển đổi từ mã QR chuyển tiền sang QR thanh toán, nhiều ngành sẽ hưởng lợi trực tiếp. Dữ liệu giao dịch minh bạch sẽ giúp cơ quan quản lý thị trường nội địa điều chỉnh chính sách hỗ trợ tiêu dùng và phát triển hàng hóa. Ngành thuế sẽ có cơ sở dữ liệu chính xác để xác định doanh thu và nghĩa vụ thuế. Đồng thời, các công ty fintech có thể triển khai các dịch vụ tài chính kèm theo ngay tại điểm thanh toán thông qua hệ thống merchant QR.

Hội thảo sẽ được chia làm 2 phiên, tập trung làm rõ thực trạng, giải pháp và lộ trình nâng cấp từ QR chuyển tiền lên QR thanh toán.

Phiên 1 gồm các tham luận của Vụ Thanh toán, Cục Quản lý và phát triển thị trường trong nước, NAPAS, Vietcombank, BIDV, VietinBank và chuyên gia quốc tế.

Phiên 2 (thảo luận) với các vấn đề nóng hổi: Vì sao phải minh bạch giữa chuyển tiền cá nhân và thanh toán?; ngành thuế, quản lý và phát triển thị trường hàng hoá dịch vụ, các trung gian thanh toán, người dùng, fintech… được hưởng lợi gì từ sự minh định này? Các chủ thể liên quan phải làm gì để cùng “kết nối – chia sẻ” về một hạ tầng dùng chung? Làm thế nào để kết nối thanh toán song phương giữa Việt Nam và các quốc gia như Thái Lan, Lào, Campuchia,… cùng các vấn đề chuyên sâu khác.

Tham dự sự kiện có đại diện các đơn vị chức năng của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Cục Thuế (Bộ Tài chính), Cục Quản lý và phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương), các ngân hàng thương mại, trung gian thanh toán, công ty công nghệ tài chính (Fintech), chuyên gia an ninh mạng.

Đại diện các bộ, ngành:

1/ Ông Phạm Tiến Dũng, Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam;

2/ Ông Phạm Anh Tuấn Vụ trưởng Vụ Thanh toán, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam;

3/ Ông Mai Sơn, Phó Cục trưởng Cục Thuế, Bộ Tài chính);

4/ Ông Nguyễn Đức Lê, Phó trưởng phòng, Phòng Nghiệp vụ Quản lý thị trường, Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước, Bộ Công Thương.

Đại diện ngân hàng, trung gian thanh toán, Fintech và các chuyên gia công nghệ:

1/ Ông Nguyễn Quang Hưng, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Thanh toán Quốc gia Việt Nam (NAPAS);

2/ Ông Nguyễn Quang Minh, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần thanh toán Quốc gia Việt Nam (NAPAS);

3/ Ông Nguyễn Hoàng Long, Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Thanh toán Quốc gia Việt Nam (NAPAS);

4/ Bà Nguyễn Thị Quỳnh Giao, Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV)

5/ Bà Đoàn Hồng Nhung, Thành viên Ban điều hành, Giám đốc Khối bán lẻ Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank);

6/Bà Phan Thị Thanh Nhàn, Giám đốc Trung tâm Thẻ và Vận hành, Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV);

7/ Ông Trần Hoài Nam, Phó Giám đốc Khối Khách hàng Doanh nghiệp - Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (VietinBank);

8/ Ông Trần Văn Thành, Phó Trưởng phòng Phát triển Kênh số Đối tác, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank);

9/Ông Đỗ Tuấn Anh, Phó Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Công nghệ KiotViet;

10/ Ông Nguyễn Minh Đức, Chủ nhiệm CLB Dịch vụ An ninh mạng (Hiệp hội An ninh mạng Việt Nam – NCA);

11/ Bà Sonal Asnani, Giám đốc thị trường khu vực Châu Á - Thái Bình Dương, Công ty NPCI International (Ấn Độ).

Đặc biệt, hội thảo chào đón Chuyên gia thanh toán và công nghệ ngân hàng Nguyễn Đăng Hùng, Chủ nhiệm Câu lạc bộ VietFintech (Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam) sẽ điều phối phiên thảo luận. 

Toàn bộ nội dung hội thảo sẽ được phát trực tiếp trên nền tảng VnEconomy.vn và Fanpage chính thức của Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy. Kính mời quý độc giả quan tâm theo dõi! 

-Tùng Thư

Nợ công toàn cầu, dù đã giảm so với mức đỉnh trong đại dịch nếu tính theo giá trị thực, vẫn ở mức rất cao khoảng 111 nghìn tỷ USD...

Đồ họa thông tin dưới đây thể hiện quy mô nợ của từng quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới, dựa trên dữ liệu từ báo cáo Triển vọng Kinh tế Thế giới mới nhất của Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF).

Năm 2025, nợ công của Mỹ vượt 38 nghìn tỷ USD, tương đương khoảng 125% GDP nước này và chiếm 34,5% tổng nợ công toàn cầu. Trong 5 năm qua, chi trả lãi ròng cho nợ công của Mỹ tăng gấp gần 3 lần và được dự báo sẽ còn tăng gấp đôi vào năm 2035, lên khoảng 1,8 nghìn tỷ USD.

Với 18,7 nghìn tỷ USD nợ công, Trung Quốc hiện đứng thứ hai thế giới. Riêng năm 2025, nợ của nước này tăng thêm gần 2,2 nghìn tỷ USD, chủ yếu do các gói kích thích tài khóa và nguồn thu từ bất động sản suy yếu trong bối cảnh khủng hoảng địa ốc.

Đứng thứ ba là Nhật Bản với nợ công 9,8 nghìn tỷ USD, tương đương khoảng 230% GDP. Dù nợ vẫn ở mức rất cao, tân Thủ tướng Nhật Bản Sanae Takaichi đang đề xuất gói chi tiêu kích thích và trợ cấp trị giá khoảng 92,2 tỷ USD.

Anh và Pháp là hai nước còn lại trong nhóm 5 nền kinh tế có gánh nặng nợ công lớn nhất, mỗi nước xấp xỉ 4 nghìn tỷ USD. Tại Pháp, các đề xuất cắt giảm ngân sách gây tranh cãi đã làm gia tăng bất ổn chính trị, khiến nước này trải qua 5 đời thủ tướng chỉ trong 2 năm qua.

-Ngọc Trang

Thông qua việc mua lại cổ phần để triển khai dự án tại khu đất 239 Cách Mạng Tháng Tám như vừa công bố, Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HOSE: PDR) đã chính thức phát động mũi chiến lược tiến về vùng lõi đô thị TP.HCM.

Thông tin Phát Đạt mua lại toàn bộ cổ phần của Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Đại Quang Minh tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Dịch vụ AKYN, qua đó, sẽ triển khai dự án tại khu đất 239 Cách Mạng Tháng Tám (quận 3 cũ – nay thuộc phường Bàn Cờ, TP.HCM), xuất hiện đúng thời điểm thị trường bất động sản bước vào chu kỳ phân hóa rõ rệt.

Động thái này không chỉ mở ra một dự án mới cho Phát Đạt, mà phản ánh một bước chuyển quan trọng trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp này: chính thức triển khai mũi “tiến công” vào khu vực nội đô - nơi giá trị khai thác và khả năng sinh lời của các dự án bất động sản rất cao. Đồng thời, đây cũng là bước nâng cấp năng lực cạnh tranh của Phát Đạt, tạo sức mạnh cộng hưởng bằng khả năng “bao sân” từ vùng lõi đến các đô thị vệ tinh.

Với mức khan hiếm quỹ đất trung tâm TP.HCM như hiện nay, việc tiếp cận được dự án có quy mô 3.500 m2 tại khu vực lõi phản ánh năng lực và sự quyết liệt của Phát Đạt. Trước đó, Phát Đạt đã thoái vốn khỏi một số dự án quy mô lớn ở các địa phương khác, bao gồm cả dự án tại “khu đất vàng” “ba mặt tiền” Trần Phú – Bạch Đằng – Lê Hồng Phong tại Đà Nẵng. Diễn biến này cho thấy sự đồng bộ trong hành động: rút khỏi các tài sản không còn phù hợp với ưu tiên chiến lược, giải phóng nguồn lực, tập trung vào những dự án có biên độ lợi nhuận và giá trị thương hiệu cao hơn.

Nhìn từ góc độ kinh tế – đầu tư, đây là bước chuyển phù hợp với giai đoạn thị trường đang tái định vị. Khi xu hướng phát triển đô thị nén ngày càng rõ rệt và các thành phố lớn như TP.HCM đẩy mạnh cải tạo – chỉnh trang khu vực trung tâm cũ, giá trị của tài sản nội đô được kỳ vọng tăng nhanh hơn mức trung bình của toàn thị trường. Việc sở hữu vị trí trung tâm vì vậy không chỉ tạo ra lợi thế về giá bán tương lai, mà còn nâng chất lượng danh mục, cải thiện hệ số tín nhiệm với nhà đầu tư và định vị lại thương hiệu trên bản đồ bất động sản cao cấp.

Tòa nhà trụ sở chính của Phát Đạt tại trung tâm TP.HCM – 39 Phạm Ngọc Thạch, phường Xuân Hòa.

Bên cạnh đó, sự dịch chuyển này góp phần rút ngắn chu kỳ đầu tư của doanh nghiệp. Những năm trước, các dự án vùng ven hoặc dự án quy mô lớn yêu cầu thời gian chuẩn bị kéo dài, phụ thuộc nhiều yếu tố hạ tầng – chính sách – thị trường. Ngược lại, tài sản nội đô thường có khả năng triển khai nhanh hơn khi pháp lý được gỡ nút và khả năng hấp thụ thị trường ổn định nhờ nhu cầu thực lẫn nhu cầu sở hữu tài sản ở trung tâm. Việc Phát Đạt đặt trọng tâm vào khu vực này cho thấy Công ty đang đẩy mạnh tốc độ trong giai đoạn phục hồi của thị trường.

Tác động dài hạn của bước đi này có thể nhìn thấy ở ba khía cạnh. Thứ nhất, doanh thu và biên lợi nhuận từ dự án nội đô thường cao hơn trung bình thị trường, đóng góp tích cực vào kết quả kinh doanh từ giai đoạn 2027 trở đi. Thứ hai, giá trị thương hiệu được củng cố khi doanh nghiệp có mặt trong phân khúc trung tâm – một phân khúc chịu cạnh tranh khốc liệt nhưng mang lại hiệu ứng lan tỏa lớn. Thứ ba, chiến lược tái cơ cấu danh mục thông qua thoái vốn – tái đầu tư giúp Phát Đạt cải thiện thanh khoản, tối ưu cấu trúc tài chính và giảm rủi ro tồn kho.

Tòa nhà trụ sở chính của Phát Đạt tại trung tâm TP.HCM – 39 Phạm Ngọc Thạch, phường Xuân Hòa.

Đặt trong bối cảnh toàn ngành, động thái của Phát Đạt phản ánh xu hướng “coi lại bản đồ tài sản” mà các doanh nghiệp bất động sản đang thực hiện. Việc chuyển từ tăng trưởng dựa trên mở rộng quỹ đất sang tăng trưởng dựa trên giá trị tài sản là bước điều chỉnh cần thiết khi thị trường đòi hỏi phát triển có chiều sâu lẫn tầm cao, kiểm soát rủi ro và nâng chất lượng dự án thay vì theo đuổi quy mô đơn thuần. Đây cũng là mô hình phát triển được ghi nhận tại nhiều thị trường châu Á trong giai đoạn tái cấu trúc sau các chu kỳ điều chỉnh.

Thương vụ tại dự án 239 Cách Mạng Tháng Tám vì vậy mang ý nghĩa vượt xa giá trị giao dịch, đánh dấu việc chính thức khởi động một giai đoạn mới của Phát Đạt. Trong giai đoạn mới này, Công ty cho thấy rõ ưu tiên tốc độ triển khai, chất lượng tài sản và hiệu quả sử dụng vốn. Chiến lược mở rộng quỹ đất cũng nhất quán với yêu cầu trọng tâm ấy.

Được biết, mũi chiến lược tiến về vùng lõi và những khu vực đô thị sầm uất, có tiềm năng cho hiệu quả đầu tư cao sẽ được Phát Đạt triển khai không chỉ tại TP.HCM. Với lợi thế quỹ đất rộng lớn trên nhiều địa thế vàng đã được dày công chuẩn bị từ trước, Phát Đạt được dự đoán có thể sẽ tiếp tục đẩy mạnh thêm dự án tại trung tâm một số đô thị lớn khác, điển hình như dự án Han River tại trung tâm Đà Nẵng.

Trong chu kỳ phục hồi mạnh của ngành bất động sản dự kiến từ 2026 trở đi, những doanh nghiệp có sẵn quỹ đất đẹp và danh mục dự án được sắp xếp hợp lý sẽ là nhóm có lợi thế rõ rệt. Với bước đi này, Phát Đạt cho thấy đang định vị mình trong nhóm đó.

-Thu Ngân

Từ ngày 18/11, hãng hàng không quốc tế EVA Air chính thức tăng khai thác đường bay mới Việt Nam - Dallas–Fort Worth (Mỹ) (quá cảnh tại Đài Bắc) lên 5 chuyến mỗi tuần.

Đường bay Việt Nam - Dallas–Fort Worth được EVA Air chính thức khai trương vào ngày 3/10/2025, khởi đầu với 3 chuyến mỗi tuần. Dallas–Fort Worth hiện là điểm đến thứ 2 tại tiểu bang Texas và thứ 9 tại khu vực Bắc Mỹ trong mạng lưới bay của EVA Air. 

Từ ngày 18/11, EVA Air chính thức tăng khai thác đường bay mới Việt Nam - Dallas–Fort Worth (quá cảnh tại Đài Bắc) lên 5 chuyến mỗi tuần. Số lượng sẽ tăng lên 7 chuyến mỗi tuần kể từ ngày 15/12/2025. Đây là đường bay hoàn toàn mới của EVA Air, được thương hiệu chính thức khai trương từ đầu tháng 10. Với lịch bay thuận tiện và chỉ quá cảnh một lần tại Đài Bắc, hành khách giờ đây có thêm lựa chọn di chuyển an toàn hàng đầu cùng trải nghiệm bay đẳng cấp khi đến Tiểu bang Texas, Hoa Kỳ.

Cột mốc này không chỉ đưa EVA Air trở thành hãng hàng không châu Á duy nhất bay từ Việt Nam đến 2 thành phố của Texas (quá cảnh tại Đài Bắc), mà còn nâng tổng công suất bay đến Bắc Mỹ qua 9 cửa ngõ lên hơn 90 chuyến bay mỗi tuần. 

Đường bay từ Việt Nam - Dallas–Fort Worth đã mở ra lựa chọn thuận tiện cho hành khách Việt, tối ưu lộ trình với chỉ một lần quá cảnh nối chuyến tại Đài Bắc - trung tâm trung chuyển quốc tế lớn nhất của EVA Air, nhằm tiết kiệm thời gian và các đơn giản thủ tục cần thiết.

Trên hành trình đến Dallas–Fort Worth, hành khách sẽ được trải nghiệm chuyến bay tiện nghi và êm ái với thế hệ máy bay tân tiến Boeing 787-9 Dreamliner. Các khoang rộng rãi với cửa sổ lớn và ghế ngả sâu thoải mái, tích hợp hệ thống giải trí cá nhân hiện đại và wifi miễn phí để tận hưởng trọn vẹn từng giờ bay.

Không chỉ mở rộng kết nối Việt Nam với Texas, EVA Air còn nhanh chóng tăng gấp đôi tần suất chuyến bay chỉ trong hơn 2 tháng - tốc độ hiếm thấy đối với các hãng khai thác đường bay mới. Bằng cách biến hành trình từ 3 sân bay Nội Bài (Hà Nội) - Tân Sơn Nhất (TP. Hồ Chí Minh) - Đà Nẵng đến sân bay Dallas–Fort Worth trở thành dịch vụ bay hàng ngày, EVA Air ngày càng mang trải nghiệm bay 5 sao đến gần hành khách Việt hơn.

Tại các sân bay Đài Bắc và Dallas–Fort Worth, EVA Air đều bố trí nhân viên mặt đất người Việt để hỗ trợ tốt nhất cho hành khách, đặc biệt là hành khách đi thăm thân một mình, người cao tuổi hoặc gặp trở ngại ngoại ngữ.

Ông Tường Quang Vũ - Giám đốc Kinh doanh EVA Air Việt Nam nhấn mạnh Việt Nam là thị trường trọng điểm của EVA Air tại Đông Nam Á. Vì thế, hãng không ngừng đào tạo và gia tăng đội ngũ hơn 400 tiếp viên và nhân viên mặt đất người Việt.

Dù phục vụ hành khách lớn tuổi bay nửa vòng trái đất để hội ngộ người thân, du học sinh lần đầu đến Dallas–Fort Worth hay doanh nhân đi mở rộng thị trường Bắc Mỹ..., EVA Air luôn nỗ lực tối đa để mang đến sự hài lòng và trải nghiệm tốt nhất trên mọi hành trình.

-Minh Anh

Khu đô thị thượng lưu Eurowindow Central Avenue tọa lạc tại trung tâm (thành phố Vinh) tỉnh Nghệ An là dự án mới nhất của Eurowindow Holding tại địa phương này.

Dự án thể hiện cam kết mạnh mẽ của doanh nghiệp trong việc kiến tạo không gian sống thượng lưu, chuẩn mực dành cho cộng đồng tinh hoa, mở ra cơ hội đầu tư bền vững, sinh lời vượt trội với tiềm năng tăng giá cao cho các nhà đầu tư.

Một chuyên gia bất động sản giàu kinh nghiệm cho biết: Tôi đánh giá cao sự nghiêm túc, đầu tư bài bản và tinh thần quyết tâm cao của Eurowindow Holding trong suốt quá trình chuẩn bị dự án. Những năm gần đây, đời sống người dân Nghệ An không ngừng được nâng cao, tuy nhiên vẫn còn thiếu các dự án bất động sản thượng lưu. Tôi tin tưởng rằng, dự án Eurowindow Central Avenue khi hoàn thành sẽ trở thành điểm nhấn mới của khu vực lõi trung tâm, thủ phủ tỉnh Nghệ An, nơi cư dân được tận hưởng không gian sống đẳng cấp, hiện đại, đồng thời mở ra nhiều cơ hội phát triển kinh doanh thương mại – dịch vụ.

Khu đô thị thượng lưu Eurowindow Central Avenue là nơi an cư của giới tinh hoa và mở ra cơ hội kinh doanh đầu tư sinh lời, tiềm năng tăng giá cao.

Khu đô thị thượng lưu Eurowindow Central Avenue tọa lạc tại trung tâm (thành phố Vinh) thủ phủ tỉnh Nghệ An, thuộc phường Vinh Phú Vinh Lộc, nằm sát giao điểm giữa đại lộ Vinh - Cửa Lò và đại lộ Lê Nin, liền kề các trục đường lớn như Phạm Đình Toái, Lý Tự Trọng và Chu Trạc. Dự án cận kề các khu dân cư hiện hữu với lợi thế về hạ tầng kết nối vượt trội, thuận lợi giao thương, mở ra cơ hội đầu tư, khai thác kinh doanh sinh lời bền vững, tiềm năng tăng giá cao.

Khu đô thị thượng lưu Eurowindow Central Avenue là một trong số ít dự án đáp ứng tiêu chí công trình xanh. Dự án sử dụng vật liệu thân thiện môi trường, vật liệu tiết kiệm năng lượng, hệ thống cửa hộp kính Eurowindow kết hợp kính an toàn, kính cản nhiệt (Low-E), giúp tiết kiệm điện năng, cách âm, cách nhiệt vượt trội. Sử dụng năng lượng tái tạo điện mặt trời cho đèn facade, đèn sân vườn tại tất cả biệt thự, shophouse và một số khu vực vườn hoa. Bên cạnh đó, khu đô thị còn ứng dụng công nghệ xử lý nước thải đạt chuẩn A. Nước sau xử lý có thể sử dụng tưới cây. Ngoài ra, khu đô thị có hệ thống thu gom rác thải thông minh.

Bên cạnh đó, khu đô thị được bao phủ bởi hệ thống cây cao to tán rộng che bóng mát, vườn hoa và thảm thực vật đa tầng, mang đến không gian sống trong lành, tinh khiết và thư thái.

Eurowindow Central Avenue kiến tạo giới hạn các sản phẩm thấp tầng với các căn biệt thự và shophouse mang phong cách kiến trúc Tân cổ điển thanh lịch, có bố trí thang máy, vị trí điều hòa, bồn nước và bình nóng lạnh được giấu kín khéo léo, đảm bảo thẩm mỹ, có khoảng lùi trước sau làm sân vườn và bố trí tiểu cảnh, có gara và chỗ đỗ ô tô.

Biệt thự đơn lập và song lập cao 3 tầng, mặt tiền rất rộng từ 10 - 14m, thiết kế sang trọng, bề thế, đặc biệt khu sân phơi được trang bị mái kính cảm biến thời tiết, giúp thông gió tự nhiên, đón ánh sáng mặt trời và tự động đóng lại khi trời mưa. Các tầng bố trí công năng hợp lý, trong đó tầng 1 gồm phòng khách liên thông bếp – phòng ăn, gara ô tô và vệ sinh chung. Tầng 2 gồm hai phòng ngủ khép kín có ban công, trong đó phòng master diện tích lớn hơn có thiết kế rộng rãi. Tầng 3 bố trí phòng thờ và hai phòng ngủ khép kín có ban công đón sáng. Tầng áp mái có phòng giúp việc, khu giặt, sân phơi và vệ sinh riêng.

Các căn shophouse có thiết kế vuông vức, nổi bật với mặt tiền rộng từ 6 - 8m, chủ yếu là các căn có mặt tiền rộng từ 7 đến hơn 8m, gồm shophouse 3 tầng 1 tum và shophouse 5 tầng phù hợp vừa ở vừa kinh doanh. Tầng 1 thiết kế phù hợp để kinh doanh. Tầng 2 gồm phòng khách, phòng bếp, phòng ăn liên thông và 1 phòng vệ sinh. Tầng 3 gồm 2 phòng ngủ có ban công, trong đó có phòng ngủ master diện tích lớn. Tầng 4 gồm 2 phòng ngủ; 1 phòng đa năng. Ở tầng tum hoặc tầng 5 bố trí phòng thờ, phòng giặt, sân phơi và sân chơi.

Eurowindow Central Avenue thiết kế theo phong cách tân cổ điển sang trọng.

Khu đô thị sở hữu hệ thống hàng loạt tiện ích nội khu như: Bể bơi ngoài trời, sân thể thao, sân chơi trẻ em, trường mầm non, nhà văn hóa, bãi đỗ xe,... Bên cạnh đó, cư dân còn được thừa hưởng rất nhiều tiện ích ngoại khu như: bệnh viện, trường học, rạp chiếu phim, quảng trường, công viên, trung tâm hành chính và thương mại...

Eurowindow Central Avenue có trường mầm non nội khu, yên tâm phát triển toàn diện cho các cư dân nhí.

Với bề dày kinh nghiệm trong việc phát triển thành công hàng loạt dự án ở trong và ngoài nước, Eurowindow Holding đang không ngừng mở rộng hệ sinh thái bất động sản tại trung tâm (thành phố Vinh) thủ phủ tỉnh Nghệ An. Sự xuất hiện của Eurowindow Central Avenue đánh dấu cột mốc quan trọng của Eurowindow Holding trên hành trình kiến tạo những khu đô thị hiện đại, bền vững và đáng sống cho cộng đồng, tiếp nối thành công của các dự án quy mô như: Trung tâm thương mại, căn hộ cao cấp và nhà phố Vicentra Nghệ An, Eurowindow Tower Nghệ An, cùng khu đô thị siêu cao cấp Eurowindow Sport Garden vừa ra mắt tháng 10 vừa qua.

-Thu Ngân

Ngày 14/11/2025, tại Hà Nội, MEYGROUP và trường Đoàn Thị Điểm đã ký kết thỏa thuận hợp tác đầu tư, phát triển và vận hành hệ thống trường Meyschool Đoàn Thị Điểm tại Phú Quốc, hướng tới việc hoàn thiện hệ tiện ích đồng bộ, đẳng cấp phục vụ cư dân trên đảo ngọc.TỪ TẦM NHÌN ĐÔ THỊ ĐÁNG SỐNG ĐẾN HỆ SINH THÁI GIÁO DỤC TOÀN DIỆN

Trước đó, đầu tháng 3/2025, MEYGROUP - thành viên Tập đoàn Tân Á Đại Thành, đã khởi công xây dựng trường Meyschool Đoàn Thị Điểm tại khu đô thị Meyhomes Capital Phú Quốc. Đây là một trong những dự án trọng điểm của MEYGROUP, hướng tới kiến tạo “trái tim tri thức” trong lòng Phú Quốc, góp phần nâng cao chất lượng giáo dục, mang đến môi trường học tập chuẩn quốc gia và quốc tế tại đảo ngọc.

MEYGROUP ký kết thỏa thuận hợp tác với trường Đoàn Thị Điểm.

Được biết, trường Đoàn Thị Điểm là một trong những hệ thống giáo dục tư thục uy tín hàng đầu Việt Nam, với gần 30 năm kinh nghiệm giảng dạy theo mô hình liên thông các cấp Tiểu học, THCS và THPT.

Theo đó, trường Meyschool Đoàn Thị Điểm được xây dựng trong khuôn viên khu đô thị Meyhomes Capital Phú Quốc với tổng vốn đầu tư 250 tỷ đồng, trên diện tích 1,5ha. Theo kế hoạch, trường sẽ đi vào hoạt động từ tháng 4/2026 và chính thức đón học sinh từ tháng 8/2026. Khi hoàn thiện, Meyschool dự kiến sẽ có gần 60 phòng học và phòng chức năng, đáp ứng nhu cầu đào tạo khoảng 1.500 học sinh, trở thành một điểm đến giáo dục hiện đại, chất lượng trong khu đô thị.

Theo đại diện MEYGROUP, sau khi Meyshool Đoàn Thị Điểm đi vào vận hành, trường sẽ triển khai nhiều chính sách hỗ trợ dành riêng cho cư dân sống tại Meyhomes Capital Phú Quốc như: ưu tiên xét tuyển, giảm học phí, miễn phí ghi danh đầu vào năm học đầu tiên… Bên cạnh đó, trường cũng sẽ mở rộng phục vụ cộng đồng với nhiều chính sách khác.

Cũng tại buổi lễ, MEYGROUP đã ký kết thỏa thuận hợp tác với công ty Cổ phần Tập đoàn HTD để đưa các mô hình giải trí mới mẻ, độc đáo, kết hợp giữa vui chơi và thể thao tới khu đô thị Meyhomes Capital Phú Quốc.

MEYGROUP ký kết thỏa thuận hợp tác với công ty Cổ phần Tập đoàn HTD.

Phát biểu tại buổi lễ, bà Nguyễn Thùy Dung, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tân Á Đại Thành, nhấn mạnh: “Sự kiện này là dấu mốc quan trọng trong chiến lược phát triển hệ sinh thái đô thị thông minh, đáng sống mà Tân Á Đại Thành đang kiến tạo tại Phú Quốc, đồng thời thể hiện cam kết mạnh mẽ của chúng tôi trong việc xây dựng không gian giáo dục, vui chơi và phát triển toàn diện cho thế hệ tương lai. Chúng tôi tin rằng sự hợp tác hôm nay sẽ mở ra nhiều giá trị bền vững, góp phần hình thành một Phú Quốc năng động, văn minh và đáng sống bậc nhất Việt Nam.”

Bà Dung cho biết thêm, việc triển khai mô hình giáo dục chuẩn mực và hệ tiện ích đồng bộ trước mắt sẽ được MEYGROUP ưu tiên tại Phú Quốc và các dự án bất động sản hạng sang tại phía Nam Hà Nội, là dấu ấn quan trọng trong chiến lược mở rộng hệ sinh thái bất động sản tinh khiết của Tập đoàn.

ĐÔ THỊ TINH KHIẾT MEYHOMES CAPITAL PHÚ QUỐC – HẠT NHÂN KIẾN TẠO THÀNH PHỐ ĐẢO ĐÁNG SỐNG

Tọa lạc tại phường An Thới, Meyhomes Capital Phú Quốc có quy mô 266 ha, được MEYGROUP định hướng phát triển trở thành trung tâm kinh tế – văn hóa – hành chính mới của thành phố đảo, đồng thời là mảnh ghép quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững của Phú Quốc.

Đô thị tinh khiết Meyhomes Capital bên bờ biển bãi Trường - Phú Quốc.

Với định hướng phát triển bền vững và kiến tạo chuẩn sống quốc tế, Meyhomes Capital Phú Quốc được MEYGROUP hợp tác phát triển cùng các đối tác quốc tế uy tín như Darkhorse Architecture (Úc), HBA, Belt Collins… Dự án liên tục được vinh danh tại nhiều giải thưởng danh giá, khẳng định chất lượng và tầm vóc quốc tế, bao gồm: “Khu đô thị tốt nhất Việt Nam 2022”, “Dự án khu đô thị ven biển xuất sắc nhất 2023”, và mới đây nhất là “Siêu dự án quy mô lớn tốt nhất” tại PropertyGuru Vietnam Awards 2025.

Sở hữu vị trí tâm điểm của Meyhomes Capital Phú Quốc, cách bãi Trường 150m, tòa tháp căn hộ hạng sang Meypearl Harmony đang được giới thiệu ra thị trường, hứa hẹn mang đến không gian sống tinh khiết và đầy đủ tiện nghi cho cư dân. Tại đây, cư dân có thể tận hưởng phong cách sống nghỉ dưỡng giữa lòng đô thị năng động, đồng thời kết nối thuận tiện với hệ thống giáo dục, thương mại, giải trí và loạt tiện ích chuẩn quốc tế của toàn khu đô thị.

-Khánh Huyền

Trong bối cảnh ngành đồ thể thao có một năm đầy biến động, vẫn có một điểm sáng rõ rệt: mảng đồ chạy bộ. Dù kết quả kinh doanh tổng thể của từng thương hiệu thể thao có khác nhau, phân khúc chạy bộ vẫn tăng trưởng mạnh trên toàn thị trường...

Tại Mỹ, doanh số giày dép trong nửa đầu năm 2025 giảm 1%, nhưng riêng giày chạy bộ chuyên nghiệp lại tăng 7%. Những thiết kế lấy cảm hứng từ chạy bộ cũng giúp danh mục “phong cách sống thể thao” tăng 3%, theo dữ liệu của Circana’s Retail Tracking Service.

Các doanh nghiệp trong ngành cũng đều bày tỏ sự lạc quan về đà tăng trưởng bền vững của phân khúc chạy bộ, và tin rằng thị trường vẫn còn dư địa lớn để tất cả cùng phát triển. 

“Ngành của chúng ta giống một cuộc chạy đua — không phải một trận đấu quyền anh — nên bạn không chiến thắng bằng cách hạ gục đối thủ,” Ben Hodge, Phó Chủ tịch cấp cao phụ trách sản phẩm và phân phối của Adidas Bắc Mỹ, chia sẻ.

Các doanh nghiệp trong ngành thể thao đều bày tỏ sự lạc quan về đà tăng trưởng bền vững của phân khúc chạy bộ.

Sự tăng trưởng của phân khúc này đến từ hai nhóm khách hàng: những người chạy bộ thực sự - nhóm người đã tăng lên rõ rệt từ sau đại dịch, và những người mang giày chạy trong cuộc sống hằng ngày. Nhóm này đóng góp doanh số lớn hơn nhiều.

“Mảng thời trang của ngành lớn hơn rất nhiều so với mảng sản phẩm tập trung vào hiệu năng,” Matt Powell, cố vấn cấp cao tại BCE Consulting, cho biết. "Điều đó tạo ra một quỹ đạo mới, nơi chỉ cần bạn tạo ra một đôi giày chạy chuyên nghiệp nhưng trông thú vị, thì mọi người sẽ mua nó để mang trên phố”.

“ĂN NÊN LÀM RA” NHỜ GIÀY CHẠY

Sau báo cáo lợi nhuận mới nhất, thương hiệu đồ thể thao Asics đã nâng dự báo cả năm dựa trên đà tăng trưởng mạnh mẽ ở các phân khúc giày chạy hiệu năng, sản phẩm phong cách thể thao và hãng giày Onitsuka Tiger. Tám trong số chín quý gần đây Asics đều có lãi tại thị trường Bắc Mỹ, và mảng đồ chạy bộ tăng trưởng hai chữ số so với năm trước.

Mảng đồ chạy bộ của Asics tăng trưởng mạnh.

"Nhu cầu ổn định đối với sản phẩm giày dép của Asics trên toàn khu vực cho thấy nhu cầu với các sản phẩm giày chạy hiệu năng có công nghệ tiên tiến,’ ông Koichiro Kodama, Chủ tịch kiêm CEO của Asics Bắc Mỹ, cho biết.

Hãng thể thao Brooks thậm chí còn đang ở trong chuỗi tăng trưởng ấn tượng hơn, với quý thứ chín liên tiếp tăng trưởng so với cùng kỳ. Dữ liệu từ Circana cho thấy thương hiệu này đang giữ thị phần số 1 tại bán lẻ Mỹ và sở hữu ba trong số sáu mẫu giày chạy hiệu năng bán chạy nhất.

Brooks cũng ghi nhận tăng trưởng mạnh ở mảng trang phục chạy và đang hướng tới việc nắm bắt xu hướng giày sneaker thông qua dòng sản phẩm lifestyle vừa được tái ra mắt.

Brooks sở hữu ba trong số sáu mẫu giày chạy hiệu năng bán chạy nhất tại Mỹ.

“Sản phẩm của chúng tôi phù hợp với bất cứ ai vận động,” Giám đốc điều hành mảng sản phẩm chạy bộ của Brooks, ông Dan Sheridan, cho biết. “Trong ngành này, không có điều gì xảy ra một cách tình cờ, và chúng tôi đã duy trì khả năng ổn định suốt 25 năm. Tất cả bắt đầu từ việc quan tâm với khách hàng của mình, và chúng tôi có 1.400 nhân sự trên toàn thế giới, mỗi ngày thức dậy chỉ nghĩ về những người chạy bộ”.

Trong khi đó, Nike cho biết mảng chạy bộ của hãng đã tăng trưởng 20% trong quý 1 năm tài chính 2026. Một trong những động lực chính là dòng giày đệm dày tối đa (max-cushioned) Vomero.

Mẫu giày này vốn đã được thiết kế lại và tách thành ba phiên bản: Vomero 18, Vomero Plus và Vomero Premium. Trong đó Vomero Premium có đế giày cao nhất trong lịch sử dòng giày chạy của Nike. Ngay từ đầu năm, trước khi Vomero Plus và Vomero Premium ra mắt, mẫu Vomero 18 đã mang về hơn 100 triệu USD doanh thu.

Dòng sản phẩm Nike Vomero.

Seema Simmons, Phó chủ tịch kiêm Tổng giám đốc mảng Nike Running tại Bắc Mỹ, cho biết nghiên cứu của hãng cho thấy phụ nữ đang đóng vai trò lớn hơn nam giới trong sự bùng nổ của thị trường chạy bộ. Nhu cầu số một của các nữ runner: đệm giày tối đa.

“Chúng tôi được tạo nên từ nhu cầu của người chạy, và 50 năm qua, điều đó vẫn không thay đổi,’ bà Seema Simmons cho biết. “Chúng tôi cam kết đổi mới, bắt đầu từ việc suy nghĩ cách phục vụ người chạy bộ trên hành trình tập luyện và ngày thi đấu — đảm bảo họ có sản phẩm phù hợp cho mọi kiểu chạy mà họ muốn”.

Colin Ingram, Phó chủ tịch phụ trách sản phẩm toàn cầu của thương hiệu thể thao Hoka, cho biết các runner ngày nay thích sự đa dạng. 

Việc luân phiên thay đổi giày giúp người chạy làm mới cảm hứng với môn thể thao này.

“Dù ai cũng muốn có một đôi giày dùng được cho mọi dịp, nhưng việc có thể lựa chọn nhiều trải nghiệm khác nhau khi mang lên chân lại rất quan trọng. Mỗi đôi giày mang đến một lợi ích riêng — như giày tempo cho tốc độ tối ưu, hay giày có đệm bảo vệ tốt hơn cho những buổi chạy dài,” ông nhận định.

“Việc luân phiên thay đổi giày cũng giúp người chạy làm mới cảm hứng với môn thể thao này. Nó không chỉ mang lại lợi ích về hiệu suất mà còn giúp tinh thần phấn chấn hơn”.

CỘNG ĐỒNG NGƯỜI CHẠY ĐA DẠNG

Dù vậy, khi các thương hiệu tiếp thị tới cộng đồng chạy bộ, mọi thứ trở nên phức tạp hơn. Người chạy có nhiều động lực khác nhau: một nhóm theo đuổi thành tích và thi đấu, trong khi nhóm khác chạy vì niềm vui và tinh thần cộng đồng.

Những thông điệp tập trung vào nhóm đầu tiên có thể khiến người mới chạy cảm thấy e dè, vì vậy nhấn mạnh vào yếu tố vui vẻ và gắn kết đã trở thành cách hiệu quả để thu hút những người không quá bận tâm đến thành tích chạy của mình.

Phụ nữ đang đóng vai trò lớn hơn nam giới trong sự bùng nổ của thị trường chạy bộ.

Trong những năm gần đây, các thương hiệu đều nhấn mạnh sự hòa nhập trong cộng đồng chạy bộ, và nhiều hãng cho biết đây vẫn là ưu tiên hàng đầu. Tuy nhiên, cách họ thực hiện có thể trông khác nhau. Một trong những chiến dịch lớn nhất của Nike năm nay là chuỗi bán marathon “After Dark” tổ chức tại nhiều thành phố, hướng đến phụ nữ. Trong số người tham gia, 40% chạy bán marathon lần đầu tiên.

Hoka thì cố gắng truyền tải mục đích của từng sản phẩm theo cách dễ hiểu, và chiến dịch “Together, We Fly Higher” của hãng tôn vinh những người luôn đồng hành, hỗ trợ các runner. Trong khi đó, Puma lại tập trung khai thác niềm vui của việc chạy bộ với những hoạt động mới như các cuộc đua “ngoài khuôn khổ”, không chính thức.

Để duy trì sức hút của ngành hàng chạy bộ, các thương hiệu sẽ phải phục vụ cả hai nhóm khách hàng mà không làm ai cảm thấy bị bỏ rơi. Các runner thực thụ thường gắn bó lâu dài với thương hiệu, trong khi những người chỉ ưa thích phong cách và sự thoải mái có thể dễ dàng chuyển sang sản phẩm khác.

Theo Powell, điều đó đồng nghĩa với việc thời hoàng kim của giày chạy có thể sẽ không kéo dài mãi. “Nhưng tôi không nghĩ rằng trong ngắn hạn, chúng ta sẽ thấy phân khúc này suy giảm độ hấp dẫn,” ông bổ sung.

-Minh Anh

Văn phòng Chính phủ vừa ban hành Thông báo số 626/TB-VPCP, truyền đạt kết luận của Thường trực Chính phủ tại cuộc họp về triển khai dự án đầu tư xây dựng Trục Đại lộ cảnh quan sông Hồng trên địa bàn Hà Nội. Theo đó, sẽ phấn đấu khởi công dự án vào ngày 19/12/2025 và khánh thành đúng dịp kỷ niệm 100 năm thành lập Đảng (3/2/2030)…

Theo Thông báo 626/TB-VPCP, dự án đầu tư xây dựng Trục Đại lộ cảnh quan sông Hồng phù hợp với định hướng chiến lược phát triển Thủ đô đã được Tổng Bí thư Tô Lâm kết luận đồng ý chủ trương cho nghiên cứu. Hiện nay, Thành phố Hà Nội đang chuẩn bị triển khai một số dự án hạ tầng quan trọng khác như: dự án Khu đô thị thể thao Olympic, dự án đường nối từ sân bay Gia Bình với Thủ đô Hà Nội, các cầu bắc qua sông Hồng… Đây là những dự án có ý nghĩa đặc biệt quan trọng góp phần phát triển Thủ đô, Vùng đồng bằng sông Hồng và cả nước, hướng tới tạo nên “Kỳ tích sông Hồng”, vì mục tiêu tăng trưởng 11% giai đoạn 2026 - 2030.

Thường trực Chính phủ đồng ý chủ trương nghiên cứu đầu tư Dự án xây dựng Trục Đại lộ cảnh quan sông Hồng theo đề xuất của Thành phố Hà Nội. Tuy nhiên, lưu ý, việc triển khai dự án phải bảo đảm mục tiêu “văn hiến, văn minh, xanh, sạch, đẹp, an toàn, hiện đại, hiệu quả và xứng tầm với quốc tế”, khai thác hiệu quả mặt đất, mặt nước, không gian ngầm, không gian trên cao, làm cho dòng sông Hồng trở nên “dịu dàng, hiền hòa, xinh đẹp hơn”, phục vụ nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội ở đẳng cấp quốc tế. Đồng thời, tạo nhiều công ăn việc làm sinh kế cho nhân dân, góp phần nâng cao đời sống tinh thần và vật chất của nhân dân.

Thường trực Chính phủ giao UBND Thành phố Hà Nội rà soát, bảo đảm việc triển khai dự án phù hợp với quy hoạch Thủ đô, Quy hoạch chung Thủ đô, quy hoạch phân khu sông Hồng, các quy hoạch có liên quan và đảm bảo hiệu quả kinh tế, xã hội; đầu tư phân kỳ có đến đâu làm chắc đến đó, làm việc nào dứt điểm việc đó, không dàn trải...; phấn đấu khởi công dự án vào ngày 19/12/2025 và khánh thành vào dịp kỷ niệm 100 năm ngày thành lập Đảng (ngày 3/2/2030).

Về cơ chế, chính sách đặc thù để triển khai dự án, UBND Thành phố Hà Nội rà soát, vận dụng tối đa thẩm quyền theo quy định của Luật Thủ đô để quyết định các cơ chế, chính sách cần thiết cho việc triển khai; chỉ trình cấp có thẩm quyền đối với cơ chế, chính sách chưa có trong hệ thống pháp luật hiện hành ở các lĩnh vực thuỷ lợi, phòng chống thiên tai, môi trường, đầu tư, đấu thầu... và giải trình rõ sự cần thiết cũng như lý do đề xuất. Đặc biệt, không để xảy ra tiêu cực, tham nhũng, lợi ích nhóm khi triển khai dự án.

Chủ tịch UBND Thành phố Hà Nội chủ trì, làm việc với Bộ trưởng các Bộ: Tài chính, Xây dựng, Nông nghiệp và Môi trường, Tư pháp và các bộ, ngành liên quan để lấy ý kiến, thống nhất về cơ chế, chính sách đặc thù cần xin ý kiến Bộ Chính trị; báo cáo Thành ủy Hà Nội chủ trì, xem xét, phối hợp với Đảng ủy Chính phủ trình xin ý kiến Bộ Chính trị trước ngày 20/11/2025 về việc triển khai dự án và chủ trương áp dụng các cơ chế, chính sách đặc thù có trong quy định của pháp luật hiện hành.

-Thanh Xuân

Kinh tế biển, ven biển tăng trưởng nhanh, đóng góp lớn cho phát triển kinh tế- xã hội. Nhiều ngành quan trọng như dịch vụ hàng hải, logistics, cảng biển, đóng tàu, khai thác dầu khí, nuôi biển và du lịch biển có bước phát triển vượt bậc. Năng lượng tái tạo và các ngành kinh tế biển mới đang nổi lên như động lực thúc đẩy kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn…

Ngày 18/11, Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Nguyễn Thị Phương Hoa làm việc với Cục Biển và Hải đảo Việt Nam về tình hình thực hiện Nghị quyết số 26/NQ-CP của Chính phủ về Kế hoạch thực hiện Chiến lược phát triển bền vững kinh tế biển Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn 2045 theo Nghị quyết số 36-NQ/TW ngày 22/10/2018 của Hội nghị lần thứ tám Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XII.

Thứ trưởng Nguyễn Thị Phương Hoa yêu cầu Cục Biển và Hải đảo Việt Nam rà soát toàn diện, báo cáo đầy đủ tình hình thực hiện các nhiệm vụ và kế hoạch triển khai trong thời gian tới theo Nghị quyết 26/NQ-CP. Đặc biệt, cần quan tâm tới đời sống của người dân ven biển, nhất là những người bị ảnh hưởng của những dự án phát triển kinh tế biển.

Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường cũng đề nghị Cục sớm nghiên cứu tổng kết Nghị quyết 36-NQ/TW để phục vụ xây dựng Luật Môi trường biển và hải đảo, trong đó phải nghiên cứu lợi thế của các địa phương có biển, tham khảo kinh nghiệm quản lý biển quốc tế, tiếp cận các mô hình quản trị tiên tiến và bảo đảm phù hợp thực tiễn Việt Nam.

Theo Nghị quyết số 26/NQ-CP, 12 bộ và 28 địa phương ven biển (nay là 21 địa phương) được giao triển khai 51 nhiệm vụ, dự án, trong đó Bộ Nông nghiệp và Môi trường chủ trì 12 nhiệm vụ. Đến nay, phần lớn các dự án đã được triển khai hoặc lồng ghép thực hiện.

Cục Biển và Hải đảo Việt Nam cho biết qua theo dõi và tổng hợp từ các bộ, ngành và địa phương có biển, việc triển khai Nghị quyết số 26/NQ-CP đã đạt nhiều kết quả quan trọng. Theo đó, công tác quản trị biển và đại dương có bước tiến rõ rệt, đặc biệt là việc lần đầu tiên lập và phê duyệt quy hoạch không gian biển quốc gia; hệ thống pháp luật về lấn biển, giao khu vực biển ngày càng hoàn thiện; bộ chỉ tiêu thống kê và bộ chỉ tiêu đánh giá quốc gia biển mạnh đã được ban hành.

Năng lượng tái tạo và các ngành kinh tế biển mới đang nổi lên như động lực thúc đẩy kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn. Ảnh minh họa

Kinh tế biển, ven biển tăng trưởng nhanh, đóng góp lớn cho phát triển kinh tế- xã hội. Nhiều ngành quan trọng như dịch vụ hàng hải, logistics, cảng biển, đóng tàu, khai thác dầu khí, nuôi biển và du lịch biển đều có bước phát triển vượt bậc; hạ tầng giao thông kết nối liên vùng được đầu tư mạnh mẽ, tạo quỹ đất và động lực hình thành các trung tâm logistics, công nghiệp ven biển. Năng lượng tái tạo và các ngành kinh tế biển mới đang nổi lên như động lực thúc đẩy kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn.

Đời sống người dân vùng biển tiếp tục được cải thiện, tiếp cận tốt hơn các dịch vụ xã hội cơ bản, đặc biệt là điện, nước sạch và hạ tầng thiết yếu. Công tác bảo vệ môi trường biển được tăng cường, nhiều hệ sinh thái biển, ven biển và hải đảo được phục hồi; bản đồ hải đồ, địa hình đáy biển đã được hoàn thành ở phần lớn diện tích vùng biển.

Trong lĩnh vực khoa học, công nghệ biển, hợp tác quốc tế với Nhật Bản, Hàn Quốc, Ấn Độ, Canada và các tổ chức quốc tế được mở rộng; các luận cứ khoa học về hệ sinh thái, địa chất biển, thiên tai và biến đổi khí hậu từng bước được làm rõ.

Vấn đề ô nhiễm môi trường biển được kiểm soát tốt, việc quản lý hệ sinh thái biển, ven biển và đảo ngày càng được quan tâm. Đến nay cả nước có 12 Khu bảo tồn biển được thành lập với diện tích hơn 206 nghìn ha, trong đó có 185 nghìn ha biển; cơ bản hoàn thành bản đồ hải lý tỷ lệ 1:200.000 cho 82% diện tích vùng biển…

Bên cạnh những kết quả đạt được, báo cáo cũng chỉ rõ nhiều hạn chế như thiếu cơ chế đột phá để thu hút nguồn lực tư nhân; một số quy định pháp luật còn chồng chéo; kinh tế biển phát triển chưa đồng bộ; logistics và kinh tế cảng biển chậm đổi mới; ô nhiễm tại các khu công nghiệp ven biển còn tiềm ẩn.

Ngoài ra, hoạt động lấn biển chưa được đánh giá tổng thể, nguy cơ ảnh hưởng hệ sinh thái và ổn định đường bờ; quan trắc môi trường biển còn mỏng; điều tra cơ bản biển, nhất là vùng biển sâu, còn hạn chế do thiếu phương tiện, thiết bị chuyên dụng.

-Hằng Anh

Việc lập, thẩm định, phê duyệt quy hoạch phát triển đô thị phải căn cứ vào kết quả đánh giá tác động, tính dễ bị tổn thương, rủi ro, tổn thất và thiệt hại do biến đổi khí hậu đối với đô thị theo quy định pháp luật về bảo vệ môi trường, kịch bản biến đổi khí hậu hoặc nước biển dâng cập nhật...

Dự thảo Nghị định quy định chi tiết một số nội dung của Nghị quyết về phân loại đô thị đang được gửi đi lấy ý kiến góp ý. Tại dự thảo, cơ quan soạn thảo là Bộ Xây dựng, đang đề xuất quy định về phát triển đô thị ứng phó với biến đổi khí hậu bao gồm các quy định: Yêu cầu về phát triển đô thị ứng phó với biến đổi khí hậu; nội dung thích ứng với biến đổi khí hậu trong phát triển đô thị; nội dung giảm nhẹ phát thải khí nhà kính trong phát triển đô thị; giám sát việc thực hiện phát triển đô thị ứng phó với biến đổi khí hậu.

PHÊ DUYỆT QUY HOẠCH PHẢI CĂN CỨ VÀO KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG, RỦI RO, VÀ THIỆT HẠI DO BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU

Theo dự thảo, UBND cấp tỉnh ngoài việc thực hiện các nội dung thích ứng với biến đổi khí hậu theo quy định pháp luật về bảo vệ môi trường còn phải thực hiện nội dung thích ứng với biến đổi khí hậu trong phát triển đô thị theo các quy định này.

Đối với các đô thị mới và khu vực mở rộng đô thị, UBND cấp tỉnh chỉ đạo thực hiện việc lập, thẩm định, phê duyệt quy hoạch phát triển đô thị phải căn cứ vào kết quả đánh giá tác động, tính dễ bị tổn thương, rủi ro, tổn thất và thiệt hại do biến đổi khí hậu đối với đô thị theo quy định pháp luật về bảo vệ môi trường, kịch bản biến đổi khí hậu hoặc nước biển dâng cập nhật.

Đối với các đô thị nằm trong khu vực dễ bị tổn thương, rủi ro cao, thiệt hại do biến đổi khí hậu theo kịch bản ứng phó biến đổi khí hậu tại đô thị thì phải lập riêng bản đồ phân vùng rủi ro thiên tai.

Việc thiết kế, xây dựng công trình phải có khả năng thích ứng với biến đổi khí hậu theo kịch bản biến đổi khí hậu. Ảnh minh họa

Phương án quy hoạch để phát triển đô thị được xây dựng trên cơ sở điều kiện tự nhiên, đặc điểm địa hình, khí hậu, thủy văn và hệ sinh thái của từng đô thị, bảo đảm khai thác hợp lý tài nguyên và không gian xanh đô thị; đồng thời phải đề xuất các giải pháp về tổ chức không gian, hạ tầng kỹ thuật và các yêu cầu kinh tế, kỹ thuật nhằm tăng cường khả năng thích ứng và chống chịu với các tác động, tính dễ bị tổn thương, rủi ro, tổn thất và thiệt hại do biến đổi khí hậu, thiên tai và các hiện tượng khí hậu cực đoan.

Việc đầu tư xây dựng tại khu vực đô thị phải tuân thủ các tiêu chuẩn, quy chuẩn về quy hoạch; việc thiết kế, xây dựng công trình phải có khả năng thích ứng với biến đổi khí hậu theo kịch bản biến đổi khí hậu; áp dụng tiêu chuẩn kỹ thuật phù hợp để phát triển bền vững đối với từng công trình xây dựng theo pháp luật có liên quan; không bố trí phát triển đô thị, khu dân cư hoặc hạ tầng thiết yếu tại các khu vực dễ bị tổn thương, rủi ro thiên tai cao.

Căn cứ vào từng loại hình và mức độ tác động do biến đổi khí hậu tại khu vực đô thị để tổ chức đầu tư xây dựng công trình hạ tầng kỹ thuật và công trình phòng, chống thiên tai tương ứng, ưu tiên các giải pháp thích ứng dựa vào tự nhiên, tiết kiệm tài nguyên và có khả năng phục hồi sau thiên tai.

BÁO CÁO KINH TẾ- KỸ THUẬT DỰ ÁN PHẢI CÓ NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ RỦI RO, CÁC GIẢI PHÁP THÍCH ỨNG 

Đối với các dự án đầu tư xây dựng khu đô thị, khu nhà ở tại đô thị, việc lập, thẩm định, phê duyệt quy hoạch dự án đầu tư xây dựng khu đô thị, khu nhà ở tại đô thị ngoài đáp ứng yêu cầu quy định nêu trên, còn phải có các phương án quy hoạch cụ thể để thích ứng với biến đổi khí hậu tại dự án, bảo đảm an toàn, bền vững trong suốt vòng đời công trình tại dự án.

Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi hoặc báo cáo khả thi, báo cáo kinh tế- kỹ thuật của dự án phải có nội dung đánh giá rủi ro, các giải pháp thích ứng với biến đổi khí hậu tại khu vực dự án; trong nội dung thẩm định của cơ quan có thẩm quyền theo pháp luật về xây dựng phải có ý kiến đánh giá về nội dung này.

Việc thiết kế, xây dựng công trình tại dự án phải tuân thủ quy hoạch và các yêu cầu để thích ứng với biến đổi khí hậu; phải có giải pháp dự phòng kỹ thuật trong trường hợp xảy ra sự kiện khí hậu cực đoan (như mưa lớn, ngập úng, bão, nắng nóng kéo dài...).

Cùng với đó, bố trí, xây dựng và vận hành hệ thống giám sát, cảnh báo sớm và điều hành ứng phó với biến đổi khí hậu, thiên tai tại đô thị.

Đối với các đô thị hiện hữu, trên cơ sở kế hoạch hành động ứng phó với biến đổi khí hậu tại đô thị, thực hiện việc rà soát, điều chỉnh quy hoạch đô thị và bố trí nguồn lực đầu tư xây dựng, nâng cấp các công trình trọng yếu, ưu tiên cải thiện hệ thống thoát nước, kiểm soát ngập lụt, củng cố hệ thống đê, kè (nếu có) và hành lang thoát lũ theo đúng quy hoạch và quy định.

Khi cải tạo, chỉnh trang đô thị hoặc xây dựng các công trình hạ tầng kỹ thuật tại đô thị phải bảo đảm yêu cầu, tiêu chuẩn tiêu, thoát nước, tăng không gian cây xanh, mặt nước và thấm nước tự nhiên, sử dụng vật liệu xây dựng tiết kiệm tài nguyên khoáng sản, tiết kiệm năng lượng, thân thiện với môi trường, giảm phát thải và chống chịu biến đổi khí hậu, không xây dựng các công trình làm cản trở dòng chảy tự nhiên hoặc làm gia tăng rủi ro ngập lụt, sạt lở cho khu vực lân cận.

Bố trí, huy động và sử dụng hiệu quả các nguồn lực đầu tư nhằm cải thiện, nâng cấp hệ thống thoát nước đô thị; ưu tiên bảo tồn, cải tạo và kết nối các không gian mặt nước tự nhiên và nhân tạo như ao, hồ, đầm, kênh, mương, rạch, vùng trũng và vùng ngập nước đô thị nhằm tăng cường khả năng điều tiết, trữ nước mưa, giảm ngập úng, góp phần điều hòa mực nước và nâng cao chất lượng môi trường sống đô thị.

-Hoàng Anh

Chiều 17/11, Hội đồng nhân dân tỉnh Quảng Trị khóa VIII tổ chức kỳ họp thứ 4 (kỳ họp chuyên đề) để xem xét các nội dung về công tác cán bộ và bầu Chủ tịch, Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, nhiệm kỳ 2021 – 2026.

Tại kỳ họp, các đại biểu đã thảo luận và thống nhất thông qua nghị quyết về việc miễn nhiệm chức vụ Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh và cho thôi nhiệm vụ đại biểu Hội đồng nhân dân tỉnh khóa VIII đối với ông Trần Phong. Việc miễn nhiệm được thực hiện theo quyết định của Ban Bí thư Trung ương Đảng, khi ông Trần Phong được phân công đảm nhiệm nhiệm vụ công tác mới.

Toàn cảnh kỳ họp

Sau nội dung miễn nhiệm, Hội đồng nhân dân tỉnh tiến hành bỏ phiếu bầu nhân sự giữ chức Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh. Với sự tín nhiệm tuyệt đối của 100% đại biểu có mặt, ông Lê Hồng Vinh, Phó Bí thư Tỉnh ủy – được bầu giữ chức Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Trị. Đồng thời, ông Lê Văn Bảo, Chánh Văn phòng Tỉnh ủy, được bầu giữ chức Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh nhiệm kỳ 2021 – 2026.

Phát biểu chỉ đạo tại kỳ họp, Bí thư Tỉnh ủy Quảng Trị Nguyễn Văn Phương nhấn mạnh, công tác nhân sự được tỉnh thực hiện theo đúng các quy định của Đảng và Nhà nước, trên tinh thần thận trọng, khách quan, dựa trên đánh giá kỹ lưỡng về tiêu chuẩn chính trị, phẩm chất đạo đức, năng lực, kinh nghiệm và uy tín của từng cán bộ. Việc lựa chọn nhân sự, theo ông, phải bảo đảm phù hợp với yêu cầu phát triển của địa phương trong giai đoạn mới.

Bí thư Tỉnh ủy Quảng Trị Nguyễn Văn Phương phát biểu chỉ đạo tại kỳ họp.

Phát biểu sau khi được tín nhiệm bầu giữ cương vị Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, ông Lê Hồng Vinh bày tỏ cảm ơn sự tin tưởng của Hội đồng nhân dân tỉnh và khẳng định đây là vinh dự đồng thời cũng là trách nhiệm lớn lao. Tân Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh nhấn mạnh sẽ cùng tập thể Ủy ban nhân dân tỉnh kế thừa và phát huy kết quả, kinh nghiệm của các thế hệ lãnh đạo đi trước, tiếp tục đổi mới trong lãnh đạo, chỉ đạo điều hành.

Theo ông Lê Hồng Vinh, nhiệm vụ trước mắt là tập trung chỉ đạo hoàn thành và phấn đấu vượt các mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội năm 2025; đồng thời khẩn trương cụ thể hóa, triển khai đồng bộ Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ I, nhiệm kỳ 2025 – 2030. Bên cạnh đó, tỉnh sẽ tiếp tục rà soát, hoàn thiện mô hình chính quyền 2 cấp; đẩy mạnh phân cấp, ủy quyền; phát huy vai trò kiến tạo của chính quyền cơ sở gắn với cải cách thủ tục hành chính và chuyển đổi số, lấy sự hài lòng của người dân và doanh nghiệp làm thước đo cho hiệu quả hoạt động.

Thường trực Tỉnh ủy Quảng Trị tặng hoa chúc mừng các đồng chí nhận nhiệm vụ mới  

Tân Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh khẳng định, Quảng Trị sẽ ưu tiên thúc đẩy mô hình tăng trưởng xanh, kinh tế tuần hoàn, phấn đấu sớm trở thành trung tâm năng lượng sạch và trung tâm du lịch – dịch vụ mới của miền Trung và cả nước. Cùng với đó, tỉnh tiếp tục chú trọng đảm bảo an sinh xã hội, nâng cao chất lượng đời sống người dân, hướng tới xây dựng một địa phương phát triển nhanh, bền vững và hạnh phúc.

Ông Lê Hồng Vinh nhấn mạnh sẽ cùng tập thể lãnh đạo tỉnh và Ủy ban nhân dân tỉnh đoàn kết, đổi mới, sáng tạo, thể hiện quyết tâm cao và hành động quyết liệt nhằm tạo động lực mới cho sự phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh trong giai đoạn tới.

-Nguyễn Thuấn

Doanh nghiệp khoa học và công nghệ tại Hải Phòng sẽ được miễn tiền thuê đất, thuê mặt nước 15 năm…

Ngày 18/11, thông tin từ UBND TP. Hải Phòng cho biết từ tháng 11/2025, Hải Phòng thực hiện xét duyệt để miễn giảm tiền thuê đất cho doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực khoa học và công nghệ trên địa bàn thành phố. Các doanh nghiệp hoạt động ở lĩnh vực này được miễn tiền thuê đất, thuê mặt nước 15 năm (kể từ khi có quyết định cho thuê) và giảm 50% tiền thuê trong 9 năm tiếp theo.

Để được xét duyệt miễn, giảm tiền thuê đất, thuê mặt nước, doanh nghiệp khoa học và công nghệ phải là những đơn vị thực hiện các dự án sản xuất, kinh doanh, dịch vụ khoa học và công nghệ tạo ra các sản phẩm, hàng hoá từ kết quả nghiên cứu khoa học, phát triển công nghệ trên địa bàn.

Các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực khoa học và công nghệ nộp hồ sơ đề nghị miễn giảm tiền thuê đất ngoài việc tuân thủ quy định tại khoản 3 điều 21 và nội dung 1, phần III, phụ lục 1 của Nghị định 151/2025/NĐ - CP ngày 12/6/2026 của Thủ tướng Chính phủ, cần bổ sung thêm 3 tài liệu liên quan.

Đó là bản sao giấy chứng nhận doanh nghiệp khoa học và công nghệ; Bản sao dự án có mục tiêu sản xuất, kinh doanh, dịch vụ khoa học và công nghệ tạo ra sản phẩm, hàng hoá từ kết quả nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ được cơ quan có thẩm quyền công nhận; Bản sao giấy xác nhận kết quả thực hiện nhiệm vụ khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo.

Sở Khoa học và Công nghệ cho biết Hải Phòng hiện có 76 doanh nghiệp khoa học và công nghệ. Để đến năm 2030, có 150 doanh nghiệp khoa học công nghệ (mỗi năm thu hút, phát triển khoảng 15 doanh nghiệp trong và ngoài địa bàn đầu tư mở rộng dự án sản xuất, kinh doanh, dịch vụ khoa học công nghệ), Hải Phòng cần hiện thực hoá các chính sách ưu đãi cho doanh nghiệp khoa học và công nghệ.

Theo dự toán của Sở Khoa học và Công nghệ, mỗi năm Hải Phòng ưu đãi cho khoảng 15 doanh nghiệp (mỗi doanh nghiệp sử dụng khoảng 10.000 m2 đất thì với mức giá thuê đất khoảng 30.000 đồng/m2), số tiền giảm tiền thuê đất cho các doanh nghiệp này cũng chỉ khoảng 4,5 tỷ đồng/năm.

Trước đó, tại Kỳ họp thứ 30, HĐND TP. Hải Phòng khoá XVI (nhiệm kỳ 2021- 2026, diễn ra ngày 26/10/2025) đã thông qua Nghị quyết 17/2025/NQ-HĐND về việc các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực khoa học, công nghệ được hưởng các ưu đãi về đất đai.

-Nam Khánh

Sáng 18/11, tại kỳ họp thứ 33 (kỳ họp chuyên đề), HĐND tỉnh Hà Tĩnh đã tiến hành miễn nhiệm và bầu các chức danh quan trọng thuộc thẩm quyền, trong đó ông Phan Thiên Định được bầu giữ chức Chủ tịch UBND tỉnh với tỉ lệ phiếu thuận 100%.

Cũng tại kỳ họp, HĐND tỉnh Hà Tĩnh đã biểu quyết miễn nhiệm chức danh Chủ tịch UBND tỉnh Hà Tĩnh khóa 18 nhiệm kỳ 2021-2026 đối với ông Võ Trọng Hải do chuyển công tác. Đồng thời, HĐND tỉnh cũng thống nhất miễn nhiệm chức vụ Phó chủ tịch HĐND tỉnh đối với ông Trần Tú Anh vì lý do tương tự.

Ở vị trí nhân sự khác, ông Dương Tất Thắng, ủy viên Ban thường vụ Tỉnh ủy, Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Tỉnh ủy, đã được bầu giữ chức Phó chủ tịch HĐND tỉnh Hà Tĩnh. Việc kiện toàn nhân sự diễn ra đúng quy trình, thể hiện sự chủ động của tỉnh trong công tác tổ chức bộ máy nhằm đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới.

Phát biểu nhận nhiệm vụ, tân Chủ tịch UBND tỉnh Hà Tĩnh Phan Thiên Định bày tỏ sự trân trọng đối với niềm tin của Ban chấp hành Đảng bộ tỉnh, HĐND tỉnh và cử tri Hà Tĩnh. Ông Định nhấn mạnh sẽ kế thừa những kinh nghiệm và kết quả của các thế hệ lãnh đạo tỉnh; đồng thời không ngừng nỗ lực rèn luyện, đổi mới, sáng tạo nhằm cùng tập thể lãnh đạo đưa tỉnh Hà Tĩnh đạt được các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội đã đề ra.

Ban Thường vụ Tỉnh ủy Hà Tĩnh tặng hoa chúc mừng tân Chủ tịch UBND tỉnh Hà Tĩnh Phan Thiên Định.

Ông Phan Thiên Định sinh năm 1971, quê tại phường Thuận An, thành phố Huế; có trình độ thạc sĩ Quản lý hành chính công, cử nhân Kinh tế và cử nhân Luật. Quá trình công tác của ông gắn bó lâu dài với lĩnh vực quản lý nhà nước và phát triển đô thị.

Trước khi được bầu làm Chủ tịch UBND tỉnh Hà Tĩnh, ông Phan Thiên Định từng đảm nhiệm nhiều vị trí chủ chốt tại thành phố Huế như: Giám đốc Sở Kế hoạch và Đầu tư, Phó chủ tịch UBND tỉnh Thừa Thiên – Huế, Bí thư Thành ủy thành phố Huế (thuộc tỉnh Thừa Thiên – Huế cũ), Bí thư Quận ủy Thuận Hóa, Trưởng Ban Kinh tế - Ngân sách HĐND thành phố Huế và gần đây nhất là Chủ tịch UBND thành phố Huế.

Trước đó vào chiều 17/11, Tỉnh ủy Hà Tĩnh đã tổ chức công bố quyết định của Ban Bí thư về công tác cán bộ, điều động và chỉ định ông Phan Thiên Định tham gia Ban chấp hành, Ban thường vụ và giữ chức Phó bí thư Tỉnh ủy nhiệm kỳ 2025-2030. Đồng thời, ông được giới thiệu để bầu giữ chức Chủ tịch UBND tỉnh Hà Tĩnh tại kỳ họp chuyên đề.

-Nguyễn Thuấn

Kiêu hãnh vươn mình trước vịnh, Aria Bay của BIM Land là biểu tượng cho phong cách sống thời thượng tại “hàng ghế đầu” kỳ quan thiên nhiên thế giới. Tòa tháp đôi 40 tầng sở hữu hệ sinh thái hơn 100 tiện ích cao cấp và toàn diện, như một bản giao hưởng trên tầng không của những trải nghiệm tinh tế, phóng khoáng và giàu cảm hứng.HỆ SINH THÁI TIỆN ÍCH “MAY ĐO” THEO TỪNG TẦNG KHÔNG GIAN DI SẢN

Lấy cảm hứng từ bản hòa ca của biển cả, hệ sinh thái tiện ích tại Aria Bay được kiến tạo như một hành trình trải nghiệm đa giác quan, nơi mỗi tầng cao là một cung bậc cảm xúc, mỗi không gian là một “khúc hát” với tinh thần và nguồn năng lượng riêng biệt.

Với 6 tầng tiện ích trọng điểm tại tầng 1, 3, 4, 5, 20 và 40, hơn 100 tiện ích và điểm nhấn cảnh quan được bố trí hài hòa giữa hai tòa tháp Mi và Sol, không gian mở rộng linh hoạt từ trong nhà ra ngoài trời, “may đo” tinh tế dựa trên điều kiện tự nhiên, cao độ, hướng nhìn và bắt nhịp những xu hướng nghỉ dưỡng mới nhất.

DẤU ẤN NGHỈ DƯỠNG ĐẶC QUYỀN TRÊN TẦM CAO

Tại cao độ gần 160 mét, tầng 40 của Aria Bay được kiến tạo như một “khu nghỉ dưỡng” sang trọng trên tầng không, hội tụ những tiện ích đẳng cấp nhất bên trong tòa tháp. Đây là nơi cộng đồng thời thượng tận hưởng những không gian và trải nghiệm đặc quyền, từ một trong những tầm cao hàng đầu bên vịnh di sản.

Tại Aria Bay, mỗi tầng không gian là sự hòa quyện của kiến trúc, thiên nhiên và trải nghiệm tinh tuyển.

Với điểm nhấn là hồ bơi vô cực thuộc tòa Sol và hồ bơi bốn mùa thuộc tòa Mi, được thiết kế với tinh thần hiện đại, áp dụng những công nghệ trị liệu cao cấp, kết hợp cùng những điểm chạm tiện ích quốc tế như sky bar, suken lounge, cabana sky view, vườn thiên văn...

Trong khi đó, tổ hợp hồ bơi vô cực tại tầng 4 – tòa Mi lại mang dấu ấn kết nối đa thế hệ. Với chuỗi tiện ích liền mạch gồm hồ bơi trung tâm, hồ bơi trẻ em và bể Jacuzzi có diện tích hơn 650 m², tổ hợp này mở ra một không gian thư giãn, tái tạo năng lượng và chăm sóc sức khỏe bên vịnh kỳ quan.

Cầu cảnh quan kết nối hai tòa tháp nằm tại tầng 4, đón trọn những góc nhìn đẹp nhất hướng ra vịnh - hồ - phố, đan xen khéo léo cùng những khoảng sân vườn và tiện ích xanh mát.

Dấu ấn nghỉ dưỡng còn lan tỏa qua các điểm chạm cao cấp tại các tầng tiện ích trọng điểm khác. Mỗi không gian mang đến chức năng khác nhau, thỏa mãn sở thích và nhu cầu của đa lứa tuổi: vườn thư giãn, vườn thể thao, sân BBQ, sân khấu ngoài trời, khu vui chơi trẻ em, co-working space, khu giặt là tự phục vụ, và đặc biệt là nhiều điểm ngắm cảnh panorama độc đáo.

ĐIỂM HẸN CHĂM SÓC SỨC KHỎE THEO CHUẨN QUỐC TẾ

Hướng đến cộng đồng thời thượng đề cao phong cách sống lành mạnh và nhu cầu chăm sóc sức khỏe toàn diện, BIM Land chú trọng đến những tiện ích sức khỏe tại Aria Bay.

Nổi bật nhất là sự xuất hiện của Elite Fitness - thương hiệu thể thao hàng đầu Việt Nam, thành viên thuộc hệ sinh thái BIM Group. Trong không gian luyện tập sang trọng có quy mô lên tới 2.400 m², Elite Fitness thiết lập tiêu chuẩn CLB thể thao 5 sao với đội ngũ huấn luyện viên giàu kinh nghiệm, dịch vụ cá nhân hóa, cùng hệ thống trang thiết bị hiện đại: bể bơi muối khoáng, phòng xông hơi đa chức năng… và hơn hết là triết lý “sống ưu tú” đã lan tỏa đến hàng trăm ngàn hội viên trên cả nước.

Song hành với đó là khu xông hơi Jjimjilbang cao cấp rộng gần 1.000 m² được phát triển theo mô hình trị liệu thân – tâm – trí nổi tiếng từ Hàn Quốc. Sự kết hợp giữa những biểu tượng sống khỏe theo chuẩn quốc tế, hứa hẹn sẽ tạo nên sức hút đặc biệt cho Aria Bay đối với cộng đồng thời thượng và du khách nước ngoài tại thị trường du lịch Hạ Long.

CỘNG HƯỞNG CÙNG “QUẬN THỜI THƯỢNG” MARINA BAYFRONT DISTRICT

Nằm tại vị trí tâm điểm của tổ hợp Marina Bayfront District - một "All-in-one District" mang dấu ấn quốc tế bên vịnh kỳ quan, Aria Bay mở ra hành trình trải nghiệm trọn vẹn phong cách sống “Front Row Life”.

Xung quanh dòng chảy thương mại tại tầng 1, BIM Land phát triển một lõi cảnh quan xanh - đa tầng - sống động với tâm điểm là quảng trường nước trung tâm và chuỗi retail pods.

Đóng vai trò “trục xương sống” trong trải nghiệm thương mại của toàn tổ hợp, chuỗi 5 retail pods, cùng các shop kinh doanh tại Aria Bay sẽ là điểm hội tụ của những thương hiệu quốc tế và bản địa đầy cá tính. Mỗi không gian thương mại mang một tinh thần khác biệt, với thiết kế sang trọng, tối ưu tầm nhìn và trải nghiệm dành cho những ngành hàng cao cấp như FB, wellness spa, thời trang, triển lãm nghệ thuật, siêu thị mini...

Với những tuyến dạo bộ lấy cảm hứng từ dòng chảy bất tận hướng về đại dương, cộng đồng thời thượng của Aria Bay có thể dễ dàng bước tới bờ cát trắng trải dài hơn 1,2 km hiếm có ngay phía trước tòa tháp.

Từ nhà hàng Hồng Hạnh Signature mang dấu ấn ẩm thực địa phương, đến tổ hợp CLB giải trí ven biển Sailing Club gồm quán bar, bể bơi ngoài trời, các tiện ích vui chơi, thể thao trên biển hấp dẫn, cùng khách sạn đương đại Soul Boutique Hotel mang triết lý nghỉ dưỡng và ẩm thực lừng danh của thương hiệu hàng đầu Đông Nam Á, Sailing Club Leisure Group.

Sự kết nối này không chỉ nâng tầm trải nghiệm nghỉ dưỡng, mà còn củng cố vị thế của Aria Bay như một tâm điểm phong cách sống bên vịnh di sản, nơi cảnh quan, nghệ thuật và tinh thần giải trí ven biển được hòa quyện thành một hệ sinh thái độc đáo bậc nhất tại Hạ Long.

-Tuấn Sơn

Thống kê của Bộ Y tế từ đầu năm 2025 đến nay, cả nước ghi nhận hơn 132.000 trường hợp mắc cúm mùa, trong đó có 3 trường hợp tử vong. Các chủng virus cúm lưu hành chủ yếu tại Việt Nam hiện nay là cúm A(H1N1), A/H3N2 và cúm B, chưa ghi nhận thay đổi về độc lực của virus…

Thông tin được Bộ Y tế cho biết sáng 18/11 về tình hình một số bệnh viêm đường hô hấp cấp và khuyến cáo phòng, chống.

Bộ Y tế cho biết theo ước tính của Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), hàng năm trên thế giới ghi nhận khoảng 1 tỷ ca mắc cúm mùa, trong đó có khoảng 290.000 đến 650.000 ca tử vong.

Dữ liệu giám sát mới nhất cho mùa cúm 2025-2026 cho thấy hoạt động của virus cúm đang gia tăng trên phạm vi toàn cầu, với chủng cúm A(H3N2) đang chiếm ưu thế ở các khu vực như Bắc Âu, Tây Á, Nam Á và Đông Nam Á.

Trong các bệnh gây viêm nhiễm đường hô hấp, bệnh do virus hợp bào hô hấp (RSV) là một trong những nguyên nhân gây bệnh viêm đường hô hấp cấp phổ biến ở trẻ em, và có thể gây biến chứng nặng ở người cao tuổi. Hàng năm, có khoảng 3,6 triệu trẻ em dưới 5 tuổi phải nhập viện do RSV, trong đó có khoảng 100.000 trường hợp tử vong.

Tại Việt Nam, trong những năm gần đây luôn ghi nhận khoảng 300.000 đến 500.000 trường hợp mắc bệnh viêm đường hô hấp cấp hàng năm. Trong năm 2025, số mắc giảm ở những tháng giữa năm và có xu hướng tăng trở lại trong 3 tháng gần đây, với khoảng 8.500 - 11.000 trường hợp/tháng.

Tích lũy từ đầu năm 2025, cả nước ghi nhận hơn 132.000 trường hợp mắc cúm mùa, trong đó có 3 trường hợp tử vong. So với cùng kỳ năm 2024 (267.401 ca mắc, 6 tử vong), số mắc giảm 54,8%, số tử vong giảm 3 trường hợp. Các chủng virus cúm lưu hành chủ yếu tại Việt Nam hiện nay là cúm A(H1N1), A/H3N2 và cúm B, chưa ghi nhận thay đổi về độc lực của virus.

Theo Bộ Y tế, hiện nay, thời tiết đang trong giai đoạn chuyển mùa Thu - Đông, sự thay đổi thất thường của nhiệt độ và độ ẩm là điều kiện thuận lợi cho các tác nhân gây bệnh đường hô hấp phát triển và lây lan, đặc biệt là bệnh cúm mùa, bệnh do virus RSV.

Đồng thời, giai đoạn cuối năm có sự gia tăng giao lưu, đi lại và tổ chức nhiều sự kiện đông người như hội nghị, tổng kết, đám cưới,... làm tăng nguy cơ lây lan từ các khu vực công cộng, tập trung đông người về các hộ gia đình, và tăng khả năng mắc bệnh ở trẻ em, người già là những đối tượng có nguy cơ cao.

Để chủ động phòng, chống dịch bệnh viêm đường hô hấp cấp, Bộ Y tế khuyến cáo người dân thực hiện tốt việc đảm bảo vệ sinh cá nhân, rửa tay thường xuyên, che miệng khi ho, hắt hơi. Không đưa tay lên mắt, mũi, miệng khi chưa rửa sạch.

Đeo khẩu trang khi đến nơi tập trung đông người, trên các phương tiện giao thông công cộng, hoặc khi có các triệu chứng nghi ngờ mắc bệnh để bảo vệ bản thân và người xung quanh.

Hạn chế tiếp xúc với người mắc bệnh viêm đường hô hấp cấp hoặc các trường hợp nghi ngờ mắc bệnh khi không cần thiết. Vệ sinh môi trường sống, thường xuyên vệ sinh, lau chùi các bề mặt hay tiếp xúc (như tay nắm cửa, bàn phím, điện thoại…).

Cùng với đó, thường xuyên thực hiện các biện pháp làm thông thoáng và đón ánh sáng tự nhiên vào phòng học, phòng làm việc, phòng hội nghị, hội thảo, nhất là sau giờ học, sau giờ làm việc, sau các buổi tổ chức sự kiện để tiêu diệt mầm bệnh, giảm nguy cơ lây bệnh.

Nâng cao thể trạng, thực hiện lối sống lành mạnh; có chế độ ăn uống cân bằng, đủ chất dinh dưỡng; tăng cường vận động thể lực để nâng cao sức đề kháng của cơ thể.

Khi có các triệu chứng như ho, sốt, sổ mũi, đau đầu, mệt mỏi, người dân cần liên hệ ngay với cơ sở y tế để được tư vấn, khám và xử trí kịp thời...

-Thu Hằng

GDP quý 3 Thái Lan chỉ tăng 1,2%, thấp nhất kể từ quý 3/2021, do sản xuất chế biến chế tạo và xuất khẩu sụt giảm...

Đà tăng trưởng của khu vực Đông Nam Á đang chậm lại khi 4/6 nền kinh tế lớn nhất khu vực ghi nhận tăng trưởng quý 3 yếu hơn so với cùng kỳ năm trước, phản ánh sự suy yếu ở cả lĩnh vực sản xuất chế biến chế tạo và tiêu dùng hộ gia đình.

Theo số liệu vừa công bố của Hội đồng Phát triển Kinh tế và Xã hội Quốc gia Thái Lan (NESDC), tổng sản phẩm trong nước (GDP) quý 3 của nước này chỉ tăng 1,2% so với cùng kỳ năm trước, giảm so với mức tăng 2,8% của quý trước và là mức thấp nhất kể từ quý 3/2021 - giai đoạn nền kinh tế chịu ảnh hưởng bởi đại dịch Covid.

Tăng trưởng của Thái Lan suy yếu do khu vực sản xuất chế biến chế tạo vốn giảm 1,6%, trái ngược với mức tăng 1,7% trong quý 2 và đánh dấu quý suy giảm đầu tiên trong 6 quý.

NESDC cho biết sản lượng các mặt hàng như ô tô, máy móc và sản phẩm cao su đều đi xuống. Tăng trưởng xuất khẩu hàng hoá và dịch vụ cũng chậm lại, giảm từ mức tăng 11,2% của quý 2 còn 6,9% trong quý 3. Điều này phản ánh sự sụt giảm trong xuất khẩu các mặt hàng như máy tính và sản phẩm chế tạo khác, trong khi ngành du lịch vẫn ảm đạm.

“Sản lượng ngành chế biến chế tạo giảm do xuất khẩu chững lại, dưới tác động của thuế quan của Mỹ”, bà Onfa Vejjajiva, Tổng thư ký NESDC, cho biết.

NESDC dự báo tăng trưởng GDP của Thái Lan năm nay đạt 2%, thấp hơn mức 2,5% của năm trước. Cơ quan này dự báo tăng trưởng năm 2026 chỉ còn 1,2-2,2%. Xuất khẩu của Thái Lan được dự báo giảm 0,3% trong năm 2026 do ảnh hưởng của thuế quan, trái ngược với mức tăng dự báo 11,2% của năm nay.

Trong khu vực, Singapore ghi nhận tăng trưởng khu vực sản xuất chế biến chế tạo quý 3 đi ngang, trái ngược với mức tăng 5% của quý trước. Theo đó, tăng trưởng GDP của nước này trong quý giảm xuống 2,9%, thấp hơn so với mức tăng 4,5% của quý trước. Chính phủ Singapore cho biết tăng trưởng suy yếu do sự sụt giảm về sản lượng trong lĩnh vực công nghiệp dược - sinh học và chế biến chế tạo nói chung.

Tại Indonesia và Philippines, số liệu chính thức cho thấy đà tăng trưởng GDP quý 3 chậm lại một phần do tiêu dùng hộ gia đình yếu. Ở Indonesia, tiêu dùng hộ gia đình - đóng góp khoảng 1/2 GDP - chỉ tăng 4,89%, mức thấp nhất trong 7 quý, kéo tăng trưởng GDP toàn nền kinh tế xuống 5,04% từ mức 5,12% của quý 2. Tại Philippines, tiêu dùng hộ gia đình quý 3 tăng 4,1%, giảm từ mức 5,3% của quý trước.

“Tiêu dùng hộ gia đình vốn động lực tăng trưởng chính của nền kinh tế Philippines khi đóng góp khoảng 70% GDP. Trong quý 3, tiêu dùng suy yếu dù lạm phát vẫn ở mức thấp”, chuyên gia kinh tế trưởng Sunny Liu của công ty Oxford Economics, nhận xét với tờ Nikkei Asia.

Cùng với tác động của loạt bão lũ và vấn đề chính trị trong nước, tăng trưởng GDP quý 3 của Philippines giảm mạnh xuống 4% từ 5,5% của quý trước.

“Sự suy giảm này một phần phản ánh ảnh hưởng bất lợi của các cơn bão liên tiếp trong quý 3, đồng thời cho thấy niềm tin công chúng bị xói mòn và tâm lý nhà đầu tư suy yếu trước những bê bối liên quan tới các dự án phòng chống lũ”, bà Liu nhận định.

Tại Malaysia, tăng trưởng GDP quý 3 tăng lên 5,2% so với mức 4,4% của quý trước, chủ yếu nhờ xuất khẩu ròng cải thiện khi ngành khai khoáng phục hồi. Dù vậy, số liệu cho thấy tăng trưởng tiêu dùng hộ gia đình nước này giảm từ mức 5,2% của quý trước xuống còn 5% trong quý 3.

Theo ông Abdul Rasheed Ghaffour, Thống đốc Ngân hàng Trung ương Malaysia (Bank Negara Malaysia), tiêu dùng hộ gia đình nước này được dự báo sẽ tiếp tục duy trì bền vững nhờ thị trường việc làm và tiền lương tiếp tục khởi sắc. Bên cạnh đó, các chương trình hỗ trợ tiền mặt của chính phủ cũng sẽ tạo thêm lực đỡ cho tiêu dùng.

Ngược lại với các nền kinh tế trong khu vực, Việt Nam ghi nhận tăng trưởng GDP quý 3 tăng lên 8,2% từ 8% của quý 2 nhờ hoạt động khởi sắc trong các lĩnh vực sản xuất chế biến chế tạo, xây dựng và dịch vụ.

“Chúng tôi tin rằng kinh tế Việt Nam sẽ tiếp tục tăng trưởng tích cực trong năm tới”, ông Shivaan Tandon, chuyên gia kinh tế về thị trường mới nổi tại công ty nghiên cứu Capital Economics, nhận xét.

Theo ông, trong bối cảnh thương mại toàn cầu còn nhiều bất định, các nền kinh tế khác trong khu vực cũng đang chịu mức thuế quan tương tự từ Mỹ, nên Việt Nam sẽ không bị mất lợi thế cạnh tranh khi xuất khẩu sang thị trường này.

-Ngọc Trang

Cơ quan điều tra xác định, bị can Nguyễn Ngọc Thủy và đồng phạm thực hiện các hành vi tăng khống vốn điều lệ nhằm chuyển nhượng cổ phần khống, chiếm đoạt hơn 7.677 tỷ đồng của các nhà đầu tư.

Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an vừa hoàn tất kết luận điều tra, đề nghị truy tố với 29 bị can trong vụ án xảy ra tại Công ty Cổ phần Tập đoàn giáo dục Egroup, Công ty Cổ phần Đầu tư và Phân phối Egame và các đơn vị liên quan.

Bị can Nguyễn Ngọc Thủy (SN 1982, còn gọi là “shark Thủy”, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty Egroup, Công ty Egame); Nguyễn Mạnh Phú (SN 1983, kế toán trưởng Công ty Egame) bị đề nghị truy tố về tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản và Đưa hối lộ.

26 bị can khác bị đề nghị truy tố về tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản gồm Đặng Văn Hiển (SN 1982, Trưởng Ban Quan hệ cổ đông Công ty Egame), Phạm Thị Thanh Thọ (SN 1976, kế toán trưởng Công ty Egroup), Nguyễn Thị Hoài Hương (kế toán tổng hợp Công ty Egame)…

Ngoài ra, bị can Tống Thị Kim Liên (SN 1965, Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc tài chính Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Nhất Trần) bị đề nghị truy tố tội Nhận hối lộ.

Kết luận điều tra thể hiện bị can Nguyễn Ngọc Thủy và đồng phạm thực hiện các hành vi tăng khống vốn điều lệ nhằm chuyển nhượng cổ phần khống, chiếm đoạt hơn 7.677 tỷ đồng của các nhà đầu tư.

CÁCH THỨC TĂNG VỐN ĐIỀU LỆ “KHỐNG”

Theo kết luận điều tra, từ năm 2014-2016, Công ty Egroup liên tục tăng vốn điều lệ từ 32 tỷ đồng lên 962,5 tỷ đồng. Việc tăng vốn chia làm 2 đợt.

Đợt 1 vào ngày 23/10/2014, Công ty Egroup thay đổi đăng ký kinh doanh lần 5, tăng vốn điều lệ từ 32 tỷ đồng lên 385 tỷ đồng. Hình thức tăng vốn bao gồm chuyển công nợ của Công ty Egame sang thành vốn góp Công ty Egroup số tiền hơn 93,5 tỷ đồng; chuyển công nợ của Nguyễn Ngọc Thủy thành vốn góp Công ty Egroup số tiền 750 triệu đồng; hạch toán phiếu thu tiền mặt có nội dung 3 cổ đông góp vốn hơn 258,6 tỷ đồng.

Thực chất, theo chỉ đạo của Thủy, việc tăng vốn chỉ hạch toán, hợp thức hồ sơ chứng từ trên phần mềm sổ sách kế toán, không phát sinh số tiền thực tế nộp và không có dòng tiền qua tài khoản ngân hàng. Sau khi tăng vốn, Công ty Egroup không có hoạt động sản xuất kinh doanh, không phát sinh doanh thu.

Đợt 2, vào ngày 22/11/2016, Công ty Egroup làm thủ tục tăng vốn từ 385 tỷ đồng lên 962,5 tỷ đồng. Lần tăng vốn này ghi nhận bởi 39 cổ đông góp vốn bằng hình thức nộp tiền, chuyển khoản qua tài khoản ngân hàng. Toàn bộ số tiền góp thêm 577,5 tỷ đồng được thực hiện bằng cách “chạy” dòng tiền (tức là nộp vào, rút ra ngay trong ngày) qua tài khoản của Công ty Egroup tại 3 ngân hàng.

Để hợp thức việc nâng khống vốn điều lệ, “shark Thủy” chỉ đạo nhân viên viên là Nguyễn Mạnh Phú và Phạm Thị Thanh Thọ hạch toán số tiền trên hệ thống sổ sách kế toán bằng các hợp đồng “góp vốn”, “cho vay tiền”.

BÁN CỔ PHẦN “KHỐNG”, CHIẾM ĐOẠT HƠN 7.677 TỶ ĐỒNG CỦA NHÀ ĐẦU TƯ

Theo kết luận điều tra, từ năm 2015 – 2023, bị can Nguyễn Ngọc Thủy chỉ đạo sử dụng Công ty Egame làm nhiệm vụ tư vấn, giới thiệu, quảng bá hình ảnh Công ty Egroup là doanh nghiệp lớn mạnh, có uy tín về lĩnh vực giáo dục do “shark Thủy” làm đại diện pháp luật, đang mở rộng đầu tư mảng giáo dục và kêu gọi khách hàng đầu tư.

Với kế hoạch trên, Thủy chỉ đạo nhân viên thuê mặt bằng, mở 130 trung tâm tiếng Anh, trường học mầm non trên cả nước, thuê giáo viên trong và ngoài nước tổ chức giảng dạy để thu hút sự chú ý của người dân.

Để tạo niềm tin cho nhà đầu tư, Thủy tiếp tục chỉ đạo Nguyễn Mạnh Phú, Phạm Thị Thanh Thọ tạo doanh thu “khống” để xây dựng hình ảnh Công ty Egroup hoạt động kinh doanh đa ngành nghề, hiệu quả, có lợi nhuận cao. Bị can cũng chỉ đạo Đặng Văn Hiển xây dựng kế hoạch huy động vốn, tổ chức tập huấn cho bộ phận kinh doanh chào mời, lôi kéo nhà đầu tư tham quan thực tế, tìm hiểu mô hình hoạt động, kêu gọi ký hợp đồng mua cổ phần với lãi suất từ 15-20%/năm.

Theo lời giới thiệu của các bị can, khách hàng đầu tư được đảm bảo bằng việc sở hữu cổ phần của Công ty Egroup (thực chất là cổ phần “khống”), đa dạng thời hạn đầu tư và hình thức thanh toán.

Với cách thức trên, từ năm 2015 – 2023, Thủy bán 206.554.001 cổ phần cho 10.063 nhà đầu tư thông qua 26.236 hợp đồng chuyển nhượng. Cơ quan điều tra xác định, các bị can chiếm đoạt hơn 7.677 tỷ đồng (tiền gốc) của nhà dầu tư.

Toàn bộ số tiền thu được quản lý, theo dõi riêng. Trong đó, Thủy chỉ đạo sử dụng 70% số tiền thu được để trả gốc, lãi cho các hợp đồng trước nhằm tránh bị phát hiện. 30% còn lại, bị can sử dụng để trả nợ cá nhân, chuyển vào các công ty do mình sở hữu cổ phần hoặc nhờ người khác sở hữu cổ phần.

Cơ quan điều tra xác định toàn bộ số tiền trên đã sử dụng hết, các bị can không còn khả năng thanh toán cho nhà đầu tư.

Năm 2024, Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an đã ra quyết định ủy thác điều tra, ghi lời khai của 5.856 nhà đầu tư. Đến nay, có 3.291 nhà đầu tư đề nghị xử lý hình sự.

Trong vụ án này, cơ quan điều tra xác định bị can Nguyễn Ngọc Thủy giữ vai trò chủ mưu, cầm đầu, thực hiện các hành vi chiếm đoạt hơn 7.677 tỷ đồng của 10.063 nhà đầu tư.

Cơ quan Cảnh sát điều tra, Bộ Công an có văn bản kiến nghị Sở Tài chính TP Hà Nội đôn đốc, chấn chỉnh Phòng đăng ký kinh doanh và tài chính doanh nghiệp, UBND phường, xã xây dựng kế hoạch tăng cường kiểm tra doanh nghiệp trên địa bàn TP Hà Nội đối với các doanh nghiệp có vốn điều lệ lớn và tăng vốn điều lệ bất thường.

-Đỗ Mến

Từ năm 2026 giá đất mới tại khu vực nội đô Hải Phòng có nơi tăng gấp đôi nhưng phía Tây Hải Phòng lại giảm…

Theo đề xuất từ sở Nông nghiệp và Môi trường TP. Hải Phòng, từ 1/1/2026, Hải Phòng sẽ triển khai bảng giá đất mới, trong đó, giá đất ở mới tại khu vực nội đô Hải Phòng có khu vực tăng tới 100%, khu vực nội đô Tây Hải Phòng lại được kéo giảm từ 15- 30% so với giá đất cũ.

GIÁ ĐẤT ĐẢO CHIỀU TẠI HAI KHU VỰC ĐÔ THỊ

Theo ghi nhận từ cơ quan chức năng, trước khi sáp nhập tỉnh Hải Dương với thành phố Hải Phòng, giá các loại đất trên địa bàn 2 địa phương này có sự khác biệt khá lớn. Cụ thể, theo Quyết định số 54/QĐ-UBND ngày 31/12/2029 của UBND TP. Hải Phòng về bảng giá các loại đất giai đoạn 2020 - 2024, giá đất ở cao nhất tại một số tuyến phố trên địa bàn Hải Phòng từ 75 - 80 triệu đồng/m2.

Trong khi đó, theo Quyết định số 30/QĐ-UBND ngày 12/8/2024 của UBND tỉnh Hải Dương (trước đây) về điều chỉnh, bổ sung giá đất trên địa bàn thời kỳ 2020 - 2024, nhiều tuyến phố có giá đất ở tương đối cao so với giá đất ở trên địa bàn Hải Phòng (cũ), mức giá đất ở lên đến 85 - 190 triệu đồng/m2.

Do giá đất ở tương đối cao nên giá đất thương mại dịch vụ, giá đất sản xuất kinh doanh phi nông nghiệp (không phải đất thương mại dịch vụ) khu vực Tây Hải Phòng cũng tương đối cao so với mặt bằng giá đất cùng loại trên địa bàn Đông Hải Phòng.

Cụ thể, giá đất thương mại dịch vụ trên tuyến Đại lộ Hồ Chí Minh lên đến hơn 69 triệu đồng/m2, giá đất sản xuất kinh doanh phi nông nghiệp không phải đất thương mại dịch vụ trên tuyến phố này cũng lên đến hơn 45 triệu đồng/m2.

Cơ quan chức xác định sau sáp nhập, giá đất tại 2 khu vực phía Tây và phía Đông Hải Phòng có sự chênh lệch lớn. Vùng giá đất thấp sẽ bị hạn chế đầu tư và phát triển, ảnh hưởng đến môi trường đầu tư, kinh doanh. Vùng giá đất cao, người dân gặp khó khi thực hiện nghĩa vụ tài chính trong các hoạt động chuyển đổi mục đích sử dụng đất.

Nhằm tạo sự đồng thuận trong xã hội, Hải Phòng thực hiện điều chỉnh giá đất nhằm đảm bảo không có sự chênh lệch lớn về giá đất giữa 2 khu vực sau sáp nhập. Theo đó, giá đất tại một số khu vực trên địa bàn thành phố Hải Dương (nay là khu đô thị Tây Hải Phòng) sẽ được kéo giảm xuống, giá đất tại khu vực Đông Hải Phòng được điều chỉnh tăng lên.

NHIỀU TUYẾN PHỐ ĐÔNG HẢI PHÒNG TĂNG GẤP ĐÔI

Theo đó, sau điều chỉnh, giá đất ở trên địa bàn Hải Phòng có mức cao nhất 160 triệu đồng/m2. Trong số 7 tuyến đường phố có giá cao nhất, khu vực nội đô Hải Phòng có 5 tuyến đường phố, khu vực Tây Hải Phòng có 2 tuyến đường phố.

Cụ thể, 3 tuyến phố Tô Hiệu, Lạch Tray (đoạn từ Ngã tư Thành Đội đến Ngã tư cầu vượt Lạch Tray), Nguyễn Đức Cảnh (đoạn từ Ngã 4 Trần Nguyên Hãn đến đến ngõ 233 Nguyễn Đức Cảnh) đang từ mức giá 75 triệu đồng/m2 được điều chỉnh lên thành 160 triệu đồng/m2 (tăng hơn 113% so với giá đất cũ). Các tuyến đường phố Quang Trung, Cầu Đất từ giá 80 triệu đồng/m2 được điều chỉnh lên mức 160 triệu đồng/m2 (tăng 100% so với giá đất cũ).

Ngược lại, các tuyến phố Đại lộ Hồ Chí Minh, đường Trần Hưng Đạo (đoạn từ Quảng trường Độc lập đến Ngã tư Đông thị (trên địa bàn các phường Hải Dương, Phạm Sư Mạnh nằm ở phía Tây Hải Phòng) đang từ mức giá 190 đồng/m2 được điều chỉnh giảm xuống còn mức giá 160 triệu đồng/m2 (giảm hơn 15% so với mức giá cũ).

Bên cạnh đó, sau điều chỉnh, Hải Phòng có 20 tuyến phố có giá đất ở từ 100 - 150 triệu đồng/m2, gồm 18 tuyến phố tại khu vực Đông Hải Phòng và 2 tuyến phố tại khu vực Tây Hải Phòng. Tại khu vực Tây Hải Phòng, có gần 100 tuyến đường phố có mức giá đất 50 -100 triệu đồng/m2, sau điều chỉnh, chỉ còn chưa tới một nửa số tuyến đường phố còn giữ được mức giá này.

Ngoài ra, khu vực phía Tây Hải Phòng, nhiều khu vực, các tuyến đường phố trên địa bàn các phường Trần Hưng Đạo, Nguyễn Trãi, Trần Nhân Tông, Trần Liễu, Nhị Chiểu có mức giá đất ở đô thị rất thấp, chỉ dao động từ 3 - 7 triệu đồng/m2, thậm chí có những khu vực giá đất ở đề xuất chỉ từ 1,2 - 1,7 triệu đồng/m2, thấp hơn cả giá đất tại nhiều khu vực nông thôn.

GIÁ ĐẤT PHI NÔNG NGHIỆP CŨNG CÓ SỰ ĐẢO CHIỀU

Theo bảng giá đất năm 2019 của UBND TP. Hải Phòng, giá đất thương mại, dịch vụ trên địa bàn Hải Phòng (trước đây) cao nhất là 48 triệu đồng/m2. Trong khi đó, giá đất thương mại dịch vụ cao nhất trên địa bàn Tây Hải Phòng (Hải Dương trước đây) lên tới hơn 69 triệu đồng/m2. Sau điều chỉnh, giá đất thương mại dịch vụ của Hải Phòng (sau sáp nhập) cao nhất chỉ còn 48 triệu đồng/m2, đưa giá đất thương mại dịch vụ khu vực Tây Hải Phòng giảm hơn 29% so với giá cũ.

Đối với giá đất sản xuất kinh doanh phi nông nghiệp không phải đất thương mại dịch vụ (đất cơ sở phi nông nghiệp, đất khu cụm công nghiệp, đất sử dụng cho hoạt động khoáng sản), tại khu vực Đông Hải Phòng, mức giá được giữ nguyên. Trong khi đó, tại khu vực phía Tây, có nơi được điều chỉnh từ mức hơn 45 triệu đồng/m2 xuống chỉ còn cao nhất là 12 triệu đồng/m2 (giảm hơn 73% so với mức giá cũ).

Theo đánh giá từ sở Nông nghiệp và Môi trường TP. Hải Phòng, việc điều chỉnh giá đất nhằm khắc phục những bất cập, tồn tại giữa giá đất thực tế chuyển nhượng và giá đất tính tiền sử dụng đất trên địa bàn, đảm bảo công bằng trong thực hiện nghĩa vụ tài chính của các doanh nghiệp, người dân trong sử dụng đất.

Giá đất giữa hai khu vực được điều chỉnh theo hướng hài hoà, đồng thuận sát với thị trường, tránh sự chênh lệch giữa giá thị trường và giá hành chính sẽ tạo điều kiện thuận lợi trong việc thu hút đầu tư, giải phóng mặt bằng, tránh tình trạng dự án bị vướng mắc, đình trệ trong khâu xác định giá để các dự án được triển khai nhanh, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội.

-Nam Khánh