Tại cuộc họp giao ban đầu Xuân, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn yêu cầu tập trung cao độ các nhiệm vụ lớn, nhấn mạnh tổ chức thành công cuộc bầu cử đại biểu Quốc hội khóa XVI và đại biểu Hội đồng nhân dân các cấp nhiệm kỳ 2026 - 2031.

Sáng 23/2, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Đảng ủy Quốc hội, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn đã chủ trì cuộc họp giao ban đầu Xuân năm mới của lãnh đạo Quốc hội nhằm đảm bảo triển khai kịp thời, hiệu quả các nhiệm vụ trọng tâm ngay từ những ngày đầu, tháng đầu của năm 2026.

Phát biểu chỉ đạo tại cuộc họp, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn yêu cầu tập trung cao độ cho 9 nhiệm vụ lớn trong tháng 3/2026.

Thứ nhất, tổ chức thành công cuộc bầu cử đại biểu Quốc hội khóa XVI và đại biểu Hội đồng nhân dân các cấp nhiệm kỳ 2026 - 2031. 

Nhấn mạnh đây là nhiệm vụ chính trị đặc biệt quan trọng, thể hiện quyền làm chủ của Nhân dân, là tiền đề cho hoạt động của bộ máy nhà nước trong 5 năm tới, Chủ tịch đề nghị lãnh đạo Quốc hội tập trung lãnh đạo, chỉ đạo sát sao, bảo đảm cuộc bầu cử diễn ra dân chủ, đúng pháp luật, an toàn, tiết kiệm, thực sự là ngày hội của toàn dân.

Hội đồng Bầu cử quốc gia tiếp tục tăng cường kiểm tra, giám sát công tác bầu cử tại địa phương; kịp thời xử lý các tình huống phát sinh; không được để xảy ra sai sót về quy trình. Tập trung đẩy mạnh tuyên truyền sâu rộng, tạo sự đồng thuận xã hội, để người dân hiểu đúng, tham gia đầy đủ và coi ngày bầu cử là ngày hội của toàn dân.

Thứ hai, khẩn trương, chủ động chuẩn bị cho Kỳ họp thứ Nhất, Quốc hội khóa XVI. Chủ tịch Quốc hội nêu rõ, đây là kỳ họp có ý nghĩa mở đầu nhiệm kỳ, quyết định nhiều nội dung quan trọng về tổ chức bộ máy, nhân sự, chương trình lập pháp, chương trình giám sát. Do đó, Tổng Thư ký Quốc hội, các Ủy ban phối hợp chặt chẽ xây dựng chương trình Kỳ họp hợp lý, khoa học; phối hợp với Văn phòng Đảng ủy Quốc hội tham mưu các cuộc họp giữa Đảng ủy Quốc hội và Đảng ủy Chính phủ.

Thứ ba, chuẩn bị tốt các nội dung trình Ủy ban Thường vụ Quốc hội.

Chủ tịch Quốc hội yêu cầu chuẩn bị chu đáo các nội dung trình Ủy ban Thường vụ Quốc hội phiên thứ 55, hoàn thiện Báo cáo kết quả giám sát văn bản quy phạm pháp luật năm 2025; khẩn trương trình ban hành Nghị quyết quy định chi tiết, hướng dẫn thi hành Luật Hoạt động giám sát của Quốc hội và Hội đồng nhân dân; hoàn thiện Quy chế hoạt động đối ngoại của Quốc hội theo hướng chuyên nghiệp, hiệu quả, đồng bộ.

Quang cảnh cuộc họp. Ảnh: Quốc hội.

Thứ tư, triển khai hiệu quả hoạt động đối ngoại của Quốc hội năm 2026. Chủ tịch Quốc hội đề nghị Ủy ban Quốc phòng, An ninh và Đối ngoại chủ động phối hợp với Bộ Ngoại giao, với Văn phòng Quốc hội tham mưu triển khai hiệu quả Chương trình hoạt động đối ngoại của lãnh đạo Quốc hội 2026; tham gia các đoàn cấp cao của Lãnh đạo Đảng, Nhà nước. Phối hợp chuẩn bị đón Đoàn Lãnh đạo nghị viện các nước thăm Việt Nam; triển khai các Đoàn tham dự các hội nghị đa phương.

Thứ năm, về công tác của Đảng ủy Quốc hội, Ban Thường vụ Đảng ủy Quốc hội, Chủ tịch Quốc hội đề nghị triển khai nghiêm túc, kịp thời việc thực hiện kết luận của Lãnh đạo chủ chốt Đảng, Nhà nước và của lãnh đạo Quốc hội, các Nghị quyết, Chỉ thị, Quyết định, Kết luận của Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Bộ Chính trị, Ban Bí thư.

Thứ sáu, đẩy mạnh thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW và Kế hoạch 39 của Đảng ủy Quốc hội.

Thứ bảy, xây dựng năm 2026 là “năm nâng cao chất lượng cơ sở” trong toàn khối cơ quan Quốc hội. Chủ tịch Quốc hội đề nghị quán triệt và thực hiện phương châm: “Chủ động từ sớm, chuẩn mực từng việc, hiệu quả đến cùng.”

Các Phó Chủ tịch Quốc hội theo lĩnh vực phụ trách, chỉ đạo kịp thời các cơ quan của Quốc hội, Văn phòng Quốc hội triển khai thực hiện có chất lượng, bảo đảm tiến độ các nhiệm vụ được phân công; chủ động cho ý kiến chỉ đạo về những vấn đề phát sinh để tháo gỡ; phấn đấu hoàn thành các nhiệm vụ trọng tâm.

Thứ tám, tiếp tục tập trung đẩy mạnh công tác xây dựng, hoàn thiện thể chế và nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của Quốc hội.

Chủ tịch Quốc hội đề nghị Đảng ủy Quốc hội cần tiếp tục thể chế hóa kịp thời Nghị quyết Đại hội XIV; hoàn thiện Đề án Định hướng lập pháp nhiệm kỳ khóa XVI; triển khai nghiêm các nhiệm vụ về phòng chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực; giám sát chặt chẽ việc phân cấp, phân quyền và cắt giảm thủ tục hành chính. Hoạt động giám sát phải có trọng tâm, trọng điểm, tránh dàn trải.

Thứ chín, tiếp tục phục vụ chu đáo, hiệu quả hoạt động của Chủ tịch Quốc hội, các Phó Chủ tịch Quốc hội, tập trung vào các hoạt động kiểm tra, giám sát bầu cử.

"Năm 2026 là năm bản lề mở đầu nhiệm kỳ mới. Ngay từ những tháng đầu năm, chúng ta phải tạo được chuyển động mạnh mẽ, nêu cao tinh thần trách nhiệm người đứng đầu; siết chặt kỷ luật, kỷ cương công vụ; nâng cao chất lượng tham mưu; chủ động phối hợp, trên tinh thần “rõ người, rõ việc, rõ tiến độ, rõ kết quả, rõ trách nhiệm”, hành động hiệu quả ngay từ những ngày đầu, tháng đầu của năm mới", Chủ tịch Quốc hội nhấn mạnh.

-Như Nguyệt

Trong phiên sáng 23/2, giá bán vàng miếng đồng loạt niêm yết ở mức 184,6 triệu đồng/lượng. So với trước kỳ nghỉ lễ, giá vàng miếng tăng từ 3,6 triệu tới 5,6 triệu đồng/lượng…

Trong tuần cuối giáp tết Bính Ngọ (9–14/2), giá vàng miếng SJC tại các doanh nghiệp dù liên tục tăng, giảm nhưng nhìn chung vẫn giữ xu hướng đi ngang. Ngay phiên mở cửa sau tết (23/2), các doanh nghiệp đồng loạt nâng giá mua, bán vàng miếng SJC. 

Công ty SJC niêm yết giá mua vàng miếng SJC ở mức 181,6 triệu đồng/lượng và giá bán ra là 184,6 triệu đồng/lượng trong suốt phiên sáng. So với giá chốt phiên trước tết (14/2), giá vàng miếng SJC doanh nghiệp này tăng 3,6 triệu đồng/lượng mỗi chiều.

Mức tăng 3,6 triệu đồng/lượng hiện là nhịp điều chỉnh mạnh nhất kể từ đầu tháng 2/2026. So với vùng đáy 166 triệu đồng/lượng được thiết lập trong phiên 2/2 sau 3 phiên sập mạnh, giá bán vàng miếng SJC tại các doanh nghiệp đã tăng 11,2% chỉ trong 3 tuần.

Mức giá giao dịch 178 triệu – 181 triệu đồng/lượng cũng được niêm yết tại PNJ, DOJI, Bảo Tín Minh Châu, Bảo Tín Mạnh Hải và Phú Quý. So với giá chốt phiên 14/2, giá vàng miếng SJC các doanh nghiệp này cũng tăng 3,6 triệu đồng/lượng mỗi chiều.

Riêng tại DOJI và Phú Quý, giá giao dịch vàng miếng SJC tăng tới 5,6 triệu đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và bán trong phiên sáng.

Tại TP.Hồ Chí Minh, mở cửa phiên sáng, giá giao dịch vàng miếng SJC tại Mi Hồng tăng 3,8 triệu đồng/lượng đối với chiều mua và 3,6 triệu đồng/lượng đối với chiều bán. Thương hiệu này duy trì ổn định giá mua, bán vàng miếng ở mức 182,1 triệu – 184,6 triệu đồng/lượng.

Ngọc Thẩm là đơn vị ghi nhận giá bán ra thấp nhất trên thị trường. Thương hiệu này đặt giá giao dịch vàng miếng chốt phiên sáng ở mức 181 triệu – 184 triệu đồng/lượng. Giá vàng miếng SJC doanh nghiệp này tăng 4,5 triệu đồng/lượng mỗi chiều.

Giá giao dịch vàng miếng tại công ty SJC kể từ tháng 1/2026. Nguồn: VnEconomy tổng hợp từ bảng giá doanh nghiệp

Cùng chung xu hướng đi lên, sau khi tăng phổ biến 2 triệu đồng/lượng mỗi chiều trong phiên sát Tết (14/2), giá vàng nhẫn “4 số 9” tại các đơn vị kinh doanh trong phiên sáng nay cũng đồng loạt tăng thêm từ 2,5 triệu đồng/lượng tới 5,8 triệu đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và bán.

Trong phiên sáng, giá mua, bán vàng nhẫn tròn 9999 tại Phú Quý tăng mạnh 5,8 triệu đồng/lượng mỗi chiều ngay khi mở cửa phiên.

Thương hiệu này giữ nguyên giá giao dịch vàng nhẫn ở mức 181,5 triệu – 184,5 triệu đồng/lượng (mua – bán) trong suốt phiên giao dịch. Đồng thời, đây cũng là doanh nghiệp ghi nhận mức điều chỉnh tăng cao nhất trên thị trường.

Công ty SJC duy trì ổn định giá mua vàng nhẫn ở mức 181,1 triệu đồng/lượng và giá bán ở mức 184,1 triệu đồng/lượng từ lúc mở cửa. So với giá chốt phiên 14/2, giá giao dịch vàng nhẫn tại doanh nghiệp này tăng 3,6 triệu đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và bán.

Giá giao dịch vàng nhẫn tại các doanh nghiệp còn lại cũng nương theo giá giao dịch tại Công ty SJC.

Sau khi tăng 3,7 triệu đồng/lượng mỗi chiều, giá vàng nhẫn Tròn 9999 Hưng Thịnh Vượng tại DOJI và giá vàng nhẫn 9999 tại PNJ mở cửa phiên cùng niêm yết ở mức 181,2 triệu – 184,2 triệu đồng/lượng (mua – bán). Chốt phiên sáng, mức giá giao dịch tại hai doanh nghiệp trên vẫn không đổi.

Mức điều chỉnh tăng giá vàng nhẫn tại các doanh nghiệp trong phiên 23/2 so với phiên 14/2. Nguồn: VnEconomy tổng hợp và tính toán

Giá bán vàng nhẫn “4 số 9” cao nhất trong phiên sáng nay thuộc về Bảo Tín Minh Châu và Bảo Tín Mạnh Hải.

Hai doanh nghiệp này cùng đặt giá mua vàng nhẫn “4 số 9” ở mức 181,6 triệu đồng/lượng và giá bán vàng nhẫn là 184,6 triệu đồng/lượng.

Đóng cửa phiên sáng, mức giá giao dịch trên vẫn duy trì ổn định. So với giá chốt phiên 14/2, giá giao dịch vàng nhẫn “4 số 9” tại cả hai thương hiệu này cũng tăng 3,6 triệu đồng/lượng đối với cả hai chiều mua và bán.

Trong khi đó, tại khu vực phía Nam, Ngọc Thẩm là doanh nghiệp niêm yết giá giao dịch vàng nhẫn thấp hơn hẳn so với mặt bằng chung.

Ngọc Thẩm niêm yết giá mua vào vàng nhẫn “4 số 9” ở mức 173 triệu đồng/lượng và giá vàng nhẫn bán ra là 177 triệu đồng/lượng, tăng 4 triệu đồng/lượng so với giá chốt phiên 14/2.

Đóng cửa phiên sáng, thương hiệu này vẫn duy trì ổn định mức giá giao dịch trên.  So với các doanh nghiệp phía Bắc, giá vàng nhẫn tại Ngọc Thẩm thấp hơn từ 7 triệu – 8 triệu đồng/lượng.

Tại thị trường NewYork, cập nhật lúc 13 giờ ngày 23/2, hợp đồng giá vàng giao ngay tăng 2,26% so với giá chốt phiên 14/2, tiến lên mức 5.158 USD/oz.

Theo tỷ giá Vietcombank (đã bao gồm thuế và phí...), chênh lệch giữa giá vàng miếng và giá vàng thế giới ở mức xấp xỉ 20 triệu đồng/lượng. Ghi nhận trên thị trường, có thời điểm chênh lệch giá vàng trong nước và giá vàng thế giới lên tới mức cao nhất là 25,59 triệu đồng/lượng. Trong khi đó, đối với giá vàng nhẫn “4 số 9”, tùy từng thương hiệu, khoảng cách này dao động từ 12,41 – 20 triệu đồng/lượng.

-Mai Nhi

Việc nâng triển vọng xếp hạng tín nhiệm từ “Ổn định” lên “Tích cực” phản ánh đánh giá của Moody’s đối với xu hướng cải thiện trong hồ sơ tín dụng của Nam A Bank…

Tổ chức xếp hạng tín nhiệm quốc tế Moody’s Ratings (Moody’s) vừa công bố kết quả đánh giá tín nhiệm định kỳ đối với Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank- HOSE: NAB) từ mức “Ổn định” lên “Tích cực”. Đây là minh chứng cho sự phát triển bền vững của Nam A Bank và cũng là bước chuyển tiếp quan trọng cho khả năng được nâng xếp hạng tín nhiệm tổng thể trong thời gian tới.

Việc nâng triển vọng xếp hạng sang Tích cực phản ánh đánh giá của Moody’s đối với xu hướng cải thiện trong hồ sơ tín dụng của Nam A Bank, trên cơ sở chất lượng tài sản tiếp tục được củng cố, hiệu quả hoạt động kinh doanh duy trì ổn định và năng lực vốn được kỳ vọng cải thiện trong thời gian tới.

Moody’s đồng thời duy trì xếp hạng tiền gửi và xếp hạng nhà phát hành dài hạn ở mức B2 và xếp hạng rủi ro đối tác dài hạn ở mức B1.

Theo nhận định của Moody's, triển vọng Tích cực của Nam A Bank được hỗ trợ bởi xu hướng cải thiện chất lượng tài sản, thể hiện qua việc tỷ lệ nợ xấu giảm về mức 2,2% tại thời điểm cuối năm 2025 (tỷ lệ khá thấp so với ngành), cùng với khả năng tạo lợi nhuận ổn định và chính sách giữ lại lợi nhuận góp phần tăng cường bộ đệm dự phòng rủi ro. Bên cạnh đó, môi trường kinh tế vĩ mô thuận lợi, tiếp tục hỗ trợ hoạt động kinh doanh và năng lực tài chính của ngân hàng.

Tỷ lệ vốn chủ sở hữu hữu hình trên tổng tài sản rủi ro (tỷ lệ TCE) của ngân hàng ở mức 7,2% tính đến ngày 30/09/2025 so với mức 8,0% tính đến ngày 31/12/2024 do tốc độ mở rộng tài sản nhanh. Vốn hóa của Nam A Bank sẽ dần cải thiện lên khoảng 7,5% nhờ khả năng giữ lại lợi nhuận tốt và tốc độ tăng trưởng cho vay dự kiến ổn định.

Moody's cũng đánh giá cơ cấu nguồn vốn và khả năng thanh khoản của Nam A Bank dự kiến duy trì ổn định trong giai đoạn 12 - 18 tháng tới, trong khi năng lực vốn được kỳ vọng cải thiện dần thông qua tích lũy lợi nhuận và kiểm soát tốc độ tăng trưởng tài sản phù hợp. Tài sản có tính thanh khoản cao của Nam A Bank ở mức khoảng 8% tổng tài sản hữu hình của ngân hàng tính đến ngày 31/12/2025 duy trì ổn định thanh khoản.

Moody’s đã đưa ra những nhận định khách quan về các thách thức và điều kiện cần để ngân hàng này có thể chính thức được nâng hạng tín nhiệm trong tương lai. Theo đó, Nam A Bank có thể được nâng cao xếp hạng nếu tỷ lệ lợi nhuận ròng trên tổng tài sản hữu hình _ ROTA duy trì trên 1% và tỷ lệ vốn chủ sở hữu hữu hình trên tổng tài sản rủi ro (tỷ lệ TCE) cải thiện trên 8% một cách bền vững.

-Vinh Nguyễn

Trong nhiều năm, mỗi khi bàn về phát triển du lịch, các địa phương thường đặt trọng tâm vào số lượng chuyến bay và số lượt khách. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, “nhiều chuyến bay hơn” không đồng nghĩa với “giá trị cao hơn”. Điều các điểm đến như Phú Quốc, Nha Trang hay Đà Nẵng đang cần không chỉ là thêm khách, mà là dòng khách ổn định, lưu trú dài ngày và chi tiêu cao.

Chính trong bối cảnh đó, sự xuất hiện của mô hình hãng hàng không du lịch như Crystal Bay Airlines đặt ra một cách tiếp cận khác: Xem hàng không không chỉ là phương tiện đưa khách đến điểm đến, mà là công cụ điều tiết cấu trúc du lịch tại chỗ.

VẤN ĐỀ KHÔNG NẰM Ở THIẾU KHÁCH, MÀ Ở “CHẤT LƯỢNG” DÒNG KHÁCH

Tại nhiều điểm đến biển của Việt Nam, bài toán phổ biến trong nhiều năm qua là tính mùa vụ cao và sự lệ thuộc lớn vào khách lưu trú ngắn ngày. Khách đến đông vào một số tháng cao điểm, nhưng nhanh chóng sụt giảm khi mùa kết thúc. Hệ quả là:

Lao động thiếu ổn định, phải tuyển – nghỉ theo mùa.

Dịch vụ khó duy trì chất lượng cao quanh năm.

Doanh thu bình quân trên mỗi khách thấp, dù lượng khách không nhỏ.

Trong khi đó, các thị trường xa như Nga, Trung Á hay Mông Cổ lại có đặc điểm ngược lại: Khách thường đi theo tour trọn gói, thời gian lưu trú dài từ 7 đến 14 đêm, sẵn sàng chi tiêu nhiều cho nghỉ dưỡng biển, ẩm thực, chăm sóc sức khỏe và các trải nghiệm đi kèm. Điều kiện tiên quyết để thu hút phân khúc này là năng lực vận chuyển ổn định và có thể hoạch định trước, thay vì phụ thuộc vào các chuyến bay ngắn hạn, rời rạc.

Cầu Vàng - Một tuyệt tác kiến trúc hiện đại tại Đà Nẵng. KHI HÀNG KHÔNG GẮN TRỰC TIẾP VỚI CÔNG SUẤT ĐIỂM ĐẾN

Điểm khác biệt căn bản của mô hình Leisure Airline nằm ở việc lịch bay không được thiết kế độc lập, mà được đồng bộ với năng lực tiếp nhận của điểm đến. Với CBAir, việc tổ chức chuyến bay không chỉ nhằm lấp đầy ghế, mà nhằm lấp đầy hệ sinh thái dịch vụ tại chỗ: Phòng khách sạn, nhà hàng, khu vui chơi, spa – wellness và các sản phẩm trải nghiệm dài ngày.

Đối với các điểm đến như Phú Quốc, Nha Trang hay Đà Nẵng, điều này mang lại một số tác động quan trọng. Thứ nhất, dòng khách được phân bổ đều hơn theo mùa, giúp giảm tình trạng quá tải cục bộ vào cao điểm và “đóng băng” vào thấp điểm. Thứ hai, thời gian lưu trú dài hơn cho phép doanh nghiệp địa phương khai thác sâu hơn giá trị trên mỗi khách, thay vì chạy theo số lượng.

GIA TĂNG CHI TIÊU TẠI CHỖ, THAY VÌ CHỈ TĂNG LƯỢT ĐẾN

Trong các gói du lịch All-Inclusive gắn với Leisure Airline, vé máy bay chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng giá trị gói. Phần lớn doanh thu đến từ lưu trú, ẩm thực, giải trí và chăm sóc sức khỏe – những dịch vụ diễn ra trực tiếp tại điểm đến. Điều này tạo ra hiệu ứng lan tỏa mạnh hơn cho kinh tế địa phương so với mô hình khách đến nhanh, ở ngắn ngày rồi rời đi.

Khi thời gian lưu trú kéo dài lên 10–14 đêm, tổng chi tiêu bình quân trên mỗi khách có thể tăng thêm 30–50% so với tour truyền thống. Đây là mức tăng có ý nghĩa không chỉ với doanh nghiệp du lịch, mà còn với chuỗi cung ứng địa phương, từ nông sản, thực phẩm, logistics đến lao động dịch vụ.

Không chỉ là lấp đầy ghế mà còn đồng bộ với điểm đến cho du khách. GIẢM MÙA VỤ, TĂNG TÍNH BỀN VỮNG CHO LAO ĐỘNG ĐỊA PHƯƠNG

Một lợi ích quan trọng khác nhưng thường ít được nhắc tới là tác động đến thị trường lao động. Dòng khách ổn định hơn giúp các cơ sở lưu trú và dịch vụ duy trì hoạt động quanh năm, giảm tình trạng tuyển dụng thời vụ rồi cắt giảm nhân sự sau mùa cao điểm. Điều này không chỉ cải thiện thu nhập, mà còn nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch tại địa phương.

Về dài hạn, khi điểm đến có thể dự báo tốt hơn dòng khách và doanh thu, các quyết định đầu tư vào hạ tầng, dịch vụ và sản phẩm mới cũng trở nên chắc chắn hơn, thay vì mang tính “đánh cược” theo mùa.

KHÔNG CHỈ LÀ CÂU CHUYỆN CỦA HÀNG KHÔNG

Nhìn rộng hơn, CBAir không đơn thuần mang thêm chuyến bay đến Phú Quốc, Nha Trang hay Đà Nẵng. Điều quan trọng hơn là hãng này mang theo một cách tổ chức dòng khách khác, trong đó hàng không, tour operator và điểm đến được đặt trong cùng một cấu trúc hoạch định.

Khi hàng không trở thành một phần của chiến lược phát triển điểm đến, thay vì một yếu tố bên ngoài, các địa phương có thêm công cụ để chủ động nâng cấp chất lượng du lịch, kéo dài mùa và giữ lại giá trị kinh tế nhiều hơn tại chỗ. Từ góc nhìn đó, đóng góp lớn nhất của CBAir đối với các điểm đến biển không nằm ở số lượng chuyến bay, mà ở cách thức những chuyến bay đó được sử dụng để tái cấu trúc du lịch địa phương theo hướng bền vững hơn.

* Thông tin chi tiết: Crystal Bay - https://crystalbay.com/

-Thu Hà

Du lịch và hàng không là hai trong số những ngành nhạy cảm nhất trước biến động toàn cầu. Dịch bệnh, xung đột địa chính trị, biến động giá nhiên liệu, thay đổi chính sách thị thực hay sự dịch chuyển hành vi tiêu dùng đều có thể khiến một mô hình kinh doanh vốn đang hiệu quả nhanh chóng rơi vào thế bị động. Trong bối cảnh đó, câu hỏi không còn là ai tăng trưởng nhanh hơn, mà là ai có khả năng kiểm soát rủi ro tốt hơn.

Sự ra đời của Crystal Bay Airlines cần được nhìn nhận từ góc độ này: không phải như một nỗ lực mở rộng sang hàng không, mà như một thiết kế quản trị rủi ro dựa trên kinh nghiệm vận hành thực tiễn của ngành du lịch trọn gói.

RỦI RO LỚN NHẤT CỦA DU LỊCH: SỰ PHỤ THUỘC

Trong nhiều năm, rủi ro cốt lõi của các tour operator không nằm ở khâu bán tour, mà nằm ở khâu vận chuyển. Khi năng lực vận chuyển nằm ngoài tầm kiểm soát, toàn bộ chuỗi giá trị phía sau – từ lưu trú, nhân sự đến dòng tiền – đều trở nên mong manh. Một quyết định cắt giảm chuyến bay, thay đổi ưu tiên mạng bay hay tăng giá thuê tàu có thể lập tức phá vỡ kế hoạch cả mùa du lịch.

Crystal Bay đón chuyến bay charter đầu tiên từ Almaty (Kazakhstan) đến Sân bay quốc tế Đà Nẵng ngày 2/4/2025.

Charter theo mùa từng giúp doanh nghiệp du lịch linh hoạt hơn, nhưng khi quy mô đạt đến hàng trăm nghìn khách mỗi năm, charter cũng trở thành một rủi ro nếu thiếu tính ổn định dài hạn. Đây chính là “điểm nghẽn vô hình” mà nhiều mô hình du lịch lớn trên thế giới từng phải đối mặt.

CBAIR NHƯ MỘT LỚP “ĐỆM” RỦI RO

Trong cấu trúc hàng không du lịch, CBAir không nhằm tối ưu lợi nhuận độc lập mà đóng vai trò là "lớp đệm" giảm thiểu rủi ro cho toàn hệ sinh thái. Việc tự chủ năng lực vận chuyển giúp doanh nghiệp lữ hành chủ động điều phối thay vì phản ứng thụ động trước thị trường.

Nhờ đó, rủi ro không mất đi nhưng được chuyển từ trạng thái bất biến sang có thể quản trị. Lịch bay và công suất sẽ được điều chỉnh đồng bộ với sức hấp thụ của điểm đến và nhịp độ bán tour, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào các đối tác bên ngoài.

PHÂN TÁN RỦI RO THAY VÌ TẬP TRUNG

Một đặc điểm quan trọng khác trong thiết kế của CBAir là tránh phụ thuộc vào một thị trường hoặc một phân khúc duy nhất. Thay vì chạy theo mạng bay rộng và cạnh tranh trực tiếp trên thị trường vé lẻ, mô hình Leisure Airline cho phép phân tán rủi ro theo mùa, theo thị trường nguồn và theo cấu trúc sản phẩm.

Khi một thị trường gặp biến động, năng lực vận chuyển có thể được điều tiết sang thị trường khác hoặc giảm quy mô mà không gây “sốc” cho toàn bộ hệ thống. Đây là điều rất khó thực hiện với các mô hình hàng không truyền thống, vốn chịu áp lực duy trì mạng bay và thị phần liên tục.

TỪ RỦI RO NGẮN HẠN ĐẾN ỔN ĐỊNH DÀI HẠN

Ở góc độ tài chính, việc gắn hàng không với các gói du lịch đã bán trước giúp giảm đáng kể rủi ro tải thấp – một trong những rủi ro lớn nhất của ngành hàng không. Doanh thu không còn phụ thuộc hoàn toàn vào biến động giá vé ngắn hạn, mà được “neo” vào các hợp đồng tour và kế hoạch bán hàng theo mùa.

Nha Trang - Một trong những điểm đến du lịch hàng đầu Việt Nam.

Điều này không chỉ giúp ổn định dòng tiền, mà còn tạo điều kiện cho các quyết định đầu tư dài hạn vào lưu trú, dịch vụ và nguồn nhân lực. Khi mức độ bất định giảm xuống, chi phí vốn và chi phí quản trị rủi ro cũng giảm theo – một yếu tố quan trọng nhưng thường ít được nhắc đến trong các phân tích bề nổi.

MỘT CÁCH TIẾP CẬN TRƯỞNG THÀNH HƠN VỚI RỦI RO

Nhìn rộng hơn, CBAir phản ánh cách tiếp cận trưởng thành hơn đối với rủi ro trong ngành du lịch – hàng không. Thay vì tìm cách né rủi ro bằng tăng trưởng nhanh hoặc mở rộng dàn trải, mô hình này tập trung vào thiết kế cấu trúc để hấp thụ và điều tiết rủi ro.

Đây là tư duy thường thấy ở những hệ sinh thái du lịch đã phát triển lâu năm, nơi mục tiêu không chỉ là tăng trưởng trong vài mùa thuận lợi, mà là duy trì khả năng vận hành ổn định qua nhiều chu kỳ kinh tế khác nhau.

Ý NGHĨA ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VÀ NGÀNH

Từ góc nhìn đó, CBAir không chỉ là câu chuyện của một doanh nghiệp cụ thể. Nó đặt ra một câu hỏi rộng hơn cho ngành du lịch Việt Nam: liệu đã đến lúc chuyển từ tư duy “tối đa hóa cơ hội” sang tư duy “quản trị rủi ro hệ thống” hay chưa?

Trong một thế giới ngày càng bất định, lợi thế cạnh tranh bền vững không chỉ đến từ điểm đến đẹp hay chi phí thấp, mà từ khả năng tổ chức, điều phối và kiểm soát những yếu tố then chốt của chuỗi giá trị. CBAir, xét cho cùng, là một thử nghiệm theo hướng đó – thử nghiệm về cách một tour operator có thể nâng cấp mô hình để đối mặt với rủi ro, thay vì chỉ chạy theo tăng trưởng ngắn hạn.

* Thông tin chi tiết: Crystal Bay - https://crystalbay.com/

-Thu Hà

Phiên giao dịch đầu tiên sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán đã “lì xì” rực rỡ cho nhà đầu tư khi cổ phiếu đồng loạt tăng mạnh. VN-Index tăng 1,3% với 224 mã tăng/85 mã đỏ. Tới 140 cổ phiếu trong số này tăng vượt 1%, tương đương 39% tổng số cổ phiếu có giao dịch.

Thống kê này cho thấy thị trường có phiên tăng thực chất và rất nhiều nhà đầu tư được hưởng lợi từ diễn biến này. Ảnh hưởng điểm số của các cổ phiếu trụ cũng khá rõ ràng, nhưng không bó hẹp trong nhóm cổ phiếu Vin hay ngân hàng. Nhiều mã trong hai nhóm này khá yếu, thậm chí giảm.

Trong 10 cổ phiếu vốn hóa lớn nhất của VN-Index thì VHM tham chiếu, VIC tăng 0,94%, MBB tăng 0,88%, TCB tăng 0,99%, CTG tăng 0,26%. Các mã ấn tượng là VCB tăng 1,71%, BID tăng 3,09%, GAS kịch trần 6,99%, VPB tăng 1,77%, HPG tăng 2,05%.

VN30-Index chịu ảnh hưởng khá nặng từ FPT và VPL. Hai blue-chips này giảm lần lượt 2,08% và 1,29%. Rổ này có 23 mã tăng/4 mã giảm và chỉ số đại diện tăng nhẹ 0,63%, kém hơn đáng kể mức tăng 1,3% của VN-Index. MWG, VRE cũng đỏ, HDB, SHB, VHM tham chiếu là hạn chế lớn đối với VN30-Index.

Dù vậy các cổ phiếu đỏ cũng chỉ là thiểu số, xác xuất chiến thắng sáng nay rất cao với số mã xanh gấp 2,6 lần số đỏ. 5 cổ phiếu kịch trần trong VN-Index là GAS, FMC, BSR, PLX, GVR. Cả rổ VN30 cũng có 12 cổ phiếu tăng trên 1% giá trị, phần còn lại thuộc về các mã vừa và nhỏ. Tính chung 140 cổ phiếu tăng tốt nhất thị trường từ 1% trở lên, chiếm 49,3% tổng giá trị khớp lệnh sàn HoSE.

Tới gần 20 cổ phiếu tăng mạnh sáng nay xuất hiện thanh khoản vượt mốc trăm tỷ đồng. Các phiên cuối năm âm lịch thị trường thường giảm mạnh cường độ giao dịch nên mức so sánh là không tương thích. Dù vậy thanh khoản sáng nay trên hai sàn niêm yết cũng tăng 45% so với mức trung bình các phiên sáng của tuần cuối năm. So với mức thanh khoản trung bình 20 phiên liền trước, giao dịch sáng nay chỉ thấp hơn khoảng 8%.

Diễn biến VN-Index sáng nay.

Thông thường thị trường sẽ sớm có sự vận động mạnh trở lại của dòng vốn khi thị trường “tái khởi động” cả về tâm lý lẫn dòng tiền sau kỳ nghỉ Tết. Hầu hết các cổ phiếu tăng giá tốt và thanh khoản cao nhất sáng nay đều có lực đẩy được duy trì ổn định. Ví dụ trong 18 cổ phiếu thanh khoản vượt trăm tỷ đồng, đại đa số chỉ bị lực bán ép giá lùi xuống với biên độ hạn chế, thường là 1-2 bước giá. Chỉ cá biệt vài mã như EIB, DGC, EVF, CII, PC1 bị ép giá xuống quá 1% so với mức cao nhất.

Phía đỏ, cổ phiếu đáng chú ý nhất là FPT khi xuất hiện thanh khoản đột biến tới 1.265,9 tỷ đồng, giá giảm sâu 2,08%. Nhà đầu tư nước ngoài bán ra chiếm tới 58,15 tổng khối lượng giao dịch của mã này trong buổi sáng, tương đương giá trị ròng -658 tỷ đồng. VIX cũng đáng kể khi giảm 1,33% với 488,3 tỷ đồng. Các cổ phiếu giảm giá quá 1% còn lại hầu hết đều giao dịch rất nhỏ. VRE giảm 1,01%, KDH giảm 1,06%, NLG giảm 1,21%, TCH giảm 1,5%, VPL giảm 1,29% là những mã duy nhất còn lại thanh khoản quá 10 tỷ đồng. Toàn sàn HoSE có 40 cổ phiếu giảm quá 1% nhưng nếu trừ giao dịch của FPT và VIX thì chỉ chiếm 2,4% sàn.

Nhà đầu tư nước ngoài sáng nay bán ròng 900,6 tỷ đồng trên HoSE, tập trung rất lớn vào FPT với -658 tỷ đồng. Vài cổ phiếu còn lại đáng chú ý là VCB -112 tỷ, MWG -66,9 tỷ, VNM -63,2 tỷ, DGW -44 tỷ, SSI -42 tỷ. Phía mua ròng có HPG +115,3 tỷ, BSR +34,4 tỷ, VHM +27,7 tỷ, TPB +24 tỷ.

-Kim Phong

Sau phán quyết bác bỏ thuế đối ứng của Tòa án Tối cao Mỹ, Ấn Độ hoãn chuyến công tác để hoàn tất thỏa thuận thương mại tạm thời với Mỹ...

Các quan chức thương mại Ấn Độ sẽ hoãn chuyến công tác Mỹ để hoàn tất thỏa thuận tạm thời giữa hai nước, sau khi Tòa án Tối cao Mỹ ra phán quyết bác bỏ thuế quan đối ứng của chính quyền Tổng thống Donald Trump.

Theo nguồn tin của hãng tin CNBC, cuộc đàm phán để chốt thỏa thuận dự kiến diễn ra trong tuần này sẽ được dời sang thời điểm khác.

Sau phán quyết mang tính bước ngoặt của Tòa án Tối cao vào thứ Sáu tuần trước (20/2), ông Trump đã viện dẫn Mục 122 của Luật Thương mại năm 1974 để áp thuế quan nhập khẩu toàn cầu 10%, đồng thời tuyên bố sẽ sử dụng các thẩm quyền khác để duy trì các chính sách thuế quan quan trọng trong nhiệm kỳ cầm quyền thứ hai của mình. Sang thứ Bảy, ông nâng mức thuế quan mới này lên 15%.

Đầu tháng này, Ấn Độ đạt khuôn khổ thỏa thuận tạm thời với Mỹ. Theo đó, ông Trump hạ thuế quan áp lên hàng hóa Ấn Độ từ 25% xuống 18%, đồng thời gỡ bỏ mức thuế quan trừng phạt 25% liên quan việc Ấn Độ mua dầu từ Nga.

Việc gỡ bỏ mức thuế quan trừng phạt bổ sung 25% đối với hàng hóa Ấn Độ được thực hiện theo một sắc lệnh điều hành riêng do ông Trump ký ngày 6/2, và áp dụng từ 00:01 theo giờ miền Đông Mỹ ngày 7/2.

Các nguồn tin trên cho biết chuyến công tác Mỹ của các quan chức thương mại Ấn Độ sẽ được lên kế hoạch lại sau khi hai bên nghiên cứu, đánh giá đầy đủ các diễn biến mới và hệ quả liên quan.

“Cuộc họp sẽ được lên lịch lại vào thời điểm phù hợp với cả hai bên”, nguồn tin cho biết.

Nhà đàm phán thương mại trưởng của Ấn Độ, ông Darpan Jain, cùng một số quan chức Ấn Độ khác dự kiến bắt đầu cuộc họp kéo dài 3 ngày tại Mỹ vào cuối tuần này.

Hiện hàng hóa Ấn Độ vào Mỹ đang chịu thuế quan đối ứng 25%. Tuy nhiên, theo khuôn khổ thỏa thuận tạm thời mà hai bên đạt được đầu tháng này, mức thuế này dự kiến giảm xuống 18% và vẫn có thể điều chỉnh nếu bối cảnh thay đổi.

Trong tuyên bố chung công bố ngày 6/2, Mỹ và Ấn Độ nêu rõ nếu một bên thay đổi các mức thuế quan đã thống nhất, bên còn lại có quyền điều chỉnh các cam kết tương ứng.

Theo ông Ajay Srivastava, nhà sáng lập tổ chức Global Trade Research Initiative và từng là quan chức thương mại Ấn Độ, với các diễn biến mới nhất tại Mỹ, Ấn Độ - tương tự các quốc gia khác - sẽ chịu mức thuế quan 15% ngoài các mức thuế theo quy chế tối huệ quốc, thường khoảng 2-3%.

Truyền thông Ấn Độ cho biết kể từ khi hai nước công bố thỏa thuận ngày 6/2, các nhóm đàm phán đã liên tục họp trực tuyến để bàn thảo về bước đi tiếp theo. Các cuộc gặp trực tiếp dự kiến diễn ra trong tuần này của phía Ấn Độ với ông Jamieson Greer, Đại diện Thương mại Mỹ (USTR), vốn được xem là bước đi quan trọng để chốt phần văn bản pháp lý của thỏa thuận Mỹ - Ấn.

Thứ Sáu tuần trước, Bộ trưởng Thương mại và Công nghiệp Ấn Độ Piyush Goyal cho biết thỏa thuận tạm thời nhiều khả năng sẽ được ký trong tháng 3 và bắt đầu triển khai từ tháng 4 tới.

“Các cuộc đàm phán về mức thuế quan 18% trước đây dựa trên giả định rằng hai bên sẽ nhận được một số lợi ích nhất định, nhưng hiện tại các điều kiện đó đã thay đổi. Vì vậy, cả hai phía phải tính lại chiến lược, còn Mỹ cũng phải ưu tiên xử lý những vấn đề cấp bách hơn”, ông Srivastava nhận xét với CNBC.

-Ngọc Trang

Không giống 2025 (sốc đột ngột, giảm mạnh), lần này thị trường Việt Nam có thể ổn định hơn vì bất ổn đã được dự đoán sau phán quyết của Tòa án Tối cao Mỹ...

Trong tuần giao dịch trước kỳ nghỉ lễ Tết Nguyên đán kéo dài 9 ngày, chỉ số VN-Index phục hồi hơn +86 điểm (+5%) sau khi giảm 3 tuần liên tiếp với tổng mức giảm -180 điểm, đây là nhịp tăng mang tính kỹ thuật trong bối cảnh không có nhiều thông tin tác động và thanh khoản toàn thị trường giảm do yếu tố mùa vụ trước kỳ nghỉ Tết Nguyên Đán.

Thị trường trở lại giao dịch sau kỳ nghỉ lễ dài ngày, trong bối cảnh thế giới có nhiều thông tin tác động từ địa chính trị cho đến thương mại và sự dịch chuyển của dòng vốn sang các nhóm cổ phiếu có sự gắn bó mật thiết với chu kỳ kinh tế. Những yếu tố này khiến chứng khoán Mỹ hầu như ‘dậm chân tại chỗ” kể từ đầu năm khi SP 500 tăng 0,9%, trong khi Dow Jones tăng hơn 3,3% và Nasdaq giảm hơn 1,5%.

Nhận định về xu hướng thị trường tuần này, Chứng khoán MBS cho rằng thông tin đáng chú ý khi thị trường mở cửa trở lại là mức thuế quan toàn cầu từ 10% lên 15% bổ sung trên tất cả hàng hóa nhập khẩu vào Mỹ (ngoại trừ một số miễn trừ như dược phẩm, dầu mỏ và một số hàng hóa thiết yếu). Đây là phản ứng ngay sau khi Tòa án Tối cao Mỹ (SCOTUS) ngày 20/2/2026 bác bỏ các mức thuế quan trước đó (áp dụng dưới Đạo luật Quyền lực Kinh tế Khẩn cấp Quốc tế – IEEPA), cho rằng chúng vượt quá thẩm quyền của Tổng thống mà không có sự phê chuẩn của Quốc hội.

Do tình hình thương mại có thể thay đổi nhanh chóng, MBS dựa vào dữ liệu đến ngày 22/2/2026 để đánh giá tác động lần này đối với thị trường chứng khoán Việt Nam: Mức 15% là toàn cầu, không nhắm cụ thể vào Việt Nam như trước (mức đối ứng 20% trước đó bị bác bởi SCOTUS, nhưng mức mới này là thêm vào các mức hiện hành còn lại).

Tác động có thể nhẹ hơn vì: (i) Tổng thuế trung bình sau SCOTUS (~18-20%), thấp hơn trước SCOTUS (~23-25%) áp dụng cho hàng hóa Việt Nam; (ii) Thời hạn 150 ngày, có thể đàm phán; (iii) Việt Nam đã thích nghi từ 2025 (chuyển dịch chuỗi cung ứng, đàm phán giảm thuế). Không giống 2025 (shock đột ngột, giảm mạnh), lần này thị trường Việt Nam có thể ổn định hơn vì bất ổn đã được dự đoán sau phán quyết SCOTUS.

MBS cho rằng nhóm cổ phiếu hàng hóa vẫn rất đáng chú ý với: Dầu khí (GAS, PLX, PVD, BSR, PVS) được hỗ trợ bởi giá dầu Brent và WTI đã tăng lần lượt +13,3% và +11,6% trong vòng 1 tháng, kể từ đầu năm đến nay tăng +17,9% và +15,4% khi căng thẳng giữa Mỹ và Iran vẫn còn âm ỉ. Bên cạnh nhóm cổ phiếu Dầu khí, nhóm cổ phiếu Phân bón (DCM, DPM) được hỗ trợ bởi giá phân Urê thế giới tăng, cho đến nhóm Bán lẻ (MWG, FRT, PNJ) cũng rất đáng chú ý do quán tính tăng vẫn được duy trì. Nhìn chung, nhóm cổ phiếu có sự gắn bó mật thiết với chu kỳ kinh tế như: Xuất khẩu, Cảng biển, Hàng hóa, Bán lẻ, Dịch vụ tài chính, v.v… sẽ đón nhận dòng tiền quay trở lại sau kỳ nghỉ lễ dài ngày.

Về kỹ thuật, theo yếu tố mùa vụ, tháng 2 đang có xác suất tăng cao (80%) và hiệu suất bình quân đạt trên 2% (10 năm trở lại đây). Hiện chỉ số VN-Index đang giảm -0,27% trong tháng 2 nhưng còn 1 tuần giao dịch sau kỳ nghỉ lễ, do vậy cơ hội để trở lại quỹ đạo tăng theo yếu tố mùa vụ vẫn còn khi các yếu tố kỹ thuật cũng đang ủng hộ.

Với mức tăng gần +4% trước kỳ nghỉ lễ, chỉ số Vn-Index đã lấy lại hầu hết các đường trung bình quan trọng hay được quan sát từ MA20 cho tới MA200 ngày. Bên cạnh đó, độ rộng thị trường ở nhịp hồi vừa qua cũng đạt 75% số nhóm cổ phiếu tăng điểm nên ở tuần trước kỳ nghỉ lễ, do vậy sau khi nhà đầu tư quay trở lại giao dịch, phần lớn các vị thế mua mới sẽ nhận được “lì xì như ý” từ thị trường trong tuần khai xuân năm Bính Ngọ. Hỗ trợ kỹ thuật cho chỉ số Vn-Index ở khu vực 1.780 – 1.800 điểm, kháng cự quanh vùng đỉnh cũ 1.920 điểm.

Trong khi đó, theo thống kê của Yuanta, xác suất 60% Vn-Index tăng 0,84% sau một tháng. Với mức 81 điểm, VN-Index nằm trong nhóm dẫn đầu (Top 20) của danh sách. Điều này cho thấy thị trường chứng khoán Việt Nam đang có đà tăng trưởng (momentum) rất mạnh mẽ.

Trong tuần giao dịch gần đây, các vị trí dẫn đầu tuyệt đối thuộc về Hàn Quốc (KOSPI - 98, KOSDAQ - 93) và Đài Loan (TAIEX - 91). Điều này cho thấy dòng tiền toàn cầu đang đổ mạnh vào nhóm ngành công nghệ và sản xuất tại khu vực này.

Đối với thị trường khác ngoài cổ phiếu, vàng vẫn là hầm trú ẩn, Gold Futures đạt 95 điểm. Việc Vàng đứng ở đỉnh bảng cùng với các chỉ số chứng khoán cho thấy một sự mâu thuẫn thú vị: Nhà đầu tư vừa hưng phấn với cổ phiếu, nhưng vẫn rất thận trọng tích trữ tài sản an toàn.

Ông Nguyễn Thế Minh, Giám đốc phân tích và Nghiên cứu khối khách hàng cá nhân của Chứng khoán Yuanta cũng bày tỏ khá bất ngờ khi các chỉ số biểu tượng như Nasdaq, SP 500 chỉ quanh quẩn ở mức 40 điểm. Điều này phản ánh sự dịch chuyển dòng tiền từ các thị trường đã quá đắt đỏ sang các thị trường có tiềm năng tăng trưởng cao hơn hoặc đang phục hồi từ đáy như Việt Nam.

Cũng theo ông Minh, lợi suất trái phiếu và USD thấp. US 10-Year Treasury Yield (2 điểm) và US Dollar Index (5 điểm) nằm ở đáy bảng. Thông thường, khi USD yếu đi, các thị trường mới nổi như Việt Nam sẽ được hưởng lợi do áp lực tỷ giá giảm bớt. Trong khi đó, việc Bitcoin Spot Price nằm ở cuối bảng cho thấy tại thời điểm này, tiền điện tử không phải là ưu tiên của dòng vốn lớn so với chứng khoán truyền thống.

-Thu Minh

Hội đồng Thẩm phán xác định có đủ cơ sở khẳng định trước khi xác lập giấy yêu cầu bảo hiểm, khách hàng biết rõ về tình trạng bệnh tật của mình, đã từng tham gia chữa trị tại nhiều bệnh viện khác nhau ở cả trong nước và nước ngoài với tình trạng bệnh lý ung thư, nhưng không khai báo trung thực tình trạng sức khỏe...

Tòa án nhân dân tối cao vừa công bố án lệ số 77/2025/AL về việc vi phạm nghĩa vụ cung cấp thông tin tình trạng bệnh hiểm nghèo của bên mua bảo hiểm.

Nguồn án lệ là quyết định giám đốc thẩm số 37/2023/DS-DGT ngày 24/8/2023 của Hội đồng Thẩm phán Tòa án nhân dân tối cao về vụ án dân sự “tranh chấp hợp đồng bảo hiểm” giữa nguyên đơn là ông Đặng Ngọc M với bị đơn là Tổng Công ty V.

Nội dung tranh chấp thể hiện, vào năm 2014, ông Đặng Lâm Quốc B (con trai của ông Đặng Ngọc M) tham gia các gói bảo hiểm với Tổng Công ty V. Trong các gói bảo hiểm này, người thụ hưởng là người thân của ông B.

Sau khi mua bảo hiểm gần 1 năm, đến tháng 3/2015 thì ông B chết nhưng công ty bảo hiểm không đồng ý trả tiền bảo hiểm cho người thụ hưởng. Do đó, người nhà ông B đã khởi kiện, yêu cầu tòa án trả khoản tiền bảo hiểm là 4 tỷ đồng.

Theo điểm b, khoản 2, Điều 18 Luật Kinh doanh bảo hiểm năm 2000, thì bên mua bảo hiểm có nghĩa vụ “kê khai đầy đủ, trung thực mọi chi tiết có liên quan đến hợp đồng bảo hiểm theo yêu cầu của Doanh nghiệp bảo hiểm”; khoản 1 Điều 19 Luật Kinh doanh bảo hiểm quy định: Bên mua bảo hiểm có trách nhiệm cung cấp đầy đủ thông tin liên quan đến đối tượng bảo hiểm cho doanh nghiệp bảo hiểm.

Vụ án trải qua giai đoạn xét xử sơ thẩm, phúc thẩm và giám đốc thẩm, kéo dài từ năm 2017 – 2023.

Theo quyết định giám đốc thẩm, Hội đồng thẩm phán Tòa án Nhân dân Tối cao quyết định giữ nguyên bản án phúc thẩm năm 2018.

Theo đó, tòa án không chấp nhận yêu cầu khởi kiện của nguyên đơn. Điều này đồng nghĩa với việc công ty bảo hiểm không phải trả số tiền 4 tỷ đồng cho bên thụ hưởng.

Điểm mấu chốt trong án lệ trên là việc làm rõ nghĩa vụ cung cấp thông tin của bên tham gia bảo hiểm. Theo giấy yêu cầu bảo hiểm thể hiện tại các mục hỏi và trả lời về tình trạng sức khỏe cá nhân, khách hàng là ông B. tích “x” vào toàn bộ ô trả lời “không”, trong đó có câu hỏi về “khối u, ung thư”.

Trong kết luận kiểm tra sức khỏe tại Bệnh viện đa khoa Bình Dương ngày 21/6/2014, ông B cung cấp các thông tin, trong đó có những câu hỏi về việc phải nằm viện, song ông B tích vào ô trả lời “không”.

Còn theo tài liệu Tóm tắt bệnh án ngày 12/7/2016 của Bệnh viện Ung bướu TP.HCM thể hiện ông B nhập viện ngày 13/5/2014 với bệnh sử “carcinoma kém biệt hóa di căn hạch”. Bệnh nhân qua Singapore điều trị 6 chu kỳ. Bệnh viện xác định ông B bị ung thư biểu mô di căn.

Hội đồng Thẩm phán xác định có đủ cơ sở khẳng định trước khi xác lập giấy yêu cầu bảo hiểm, ông B biết rõ về tình trạng bệnh tật của mình, đã từng tham gia chữa trị tại nhiều bệnh viện khác nhau ở cả trong nước và nước ngoài với tình trạng bệnh lý ung thư, nhưng không khai báo trung thực tình trạng sức khỏe của mình.

Điều 4 hợp đồng bảo hiểm nêu rõ: “Bên mua bảo hiểm có nghĩa vụ cung cấp đầy đủ và trung thực tất cả những thông tin có liên quan đến người được bảo hiểm và hợp đồng theo yêu cầu của Tổng Công ty V đồng thời hoàn toàn chịu trách nhiệm về những thông tin đã cung cấp”.

Nội dung án lệ nêu rõ “ông B đã vi phạm nghĩa vụ cung cấp thông tin về sức khỏe/bản thân, Hợp đồng bảo hiểm chấm dứt hiệu lực, Tổng Công ty V không phải chịu trách nhiệm bảo hiểm về những rủi ro đã phát sinh đối với người được bảo hiểm.

Trường hợp này, Tổng Công ty V chỉ phải hoàn lại giá trị tài khoản hợp đồng tương ứng với phí bảo hiểm đóng thêm (nếu có) trừ đi các quyền lợi bảo hiểm đã thanh toán, các khoản rút một phần giá trị tài khoản hợp đồng, khoản nợ (nếu có).

Tuy nhiên, theo Bảng minh họa về phân bổ phí và quyền lợi bảo hiểm của hợp đồng chính thì giá trị hoàn lại năm đầu tiên người mua bảo hiểm được nhận khi hợp đồng chấm dứt hiệu lực theo quy định của hợp đồng là bằng không”.

Theo luật sư Nguyễn Huy Hoàng, Công ty luật Bross cộng sự, trên thực tế đây là tranh chấp diễn ra khá phổ biến trong thời gian qua. Lý do là khách hàng không biết hoặc cố tình che giấu tình trạng thông tin sức khỏe; dẫn đến các tranh chấp kéo dài nhiều năm.

Quá trình xét xử, các cơ quan tố tụng cũng chưa thống nhất về quan điểm giải quyết. Do đó, án lệ trên là rất cần thiết, có nhiều ý nghĩa nhằm thống nhất quan điểm tố tụng, củng cố quy định của pháp luật về việc cung cấp nghĩa vụ thông tin, thêm minh bạch thị trường bảo hiểm, cân bằng lợi ích của các bên.

Khoản 2 Điều 19 Luật Kinh doanh bảo hiểm năm 2000 quy định: “Doanh nghiệp bảo hiểm có quyền đơn phương đình chỉ thực hiện hợp đồng bảo hiểm và thu phí bảo hiểm đến thời điểm đình chỉ thực hiện hợp đồng bảo hiểm khi bên mua bảo hiểm có một trong những hành vi sau đây: a) Cố ý cung cấp thông tin sai sự thật nhằm giao kết hợp đồng bảo hiểm để được trả tiền bảo hiểm hoặc được bồi thường; b) Không thực hiện các nghĩa vụ trong việc cung cấp thông tin cho doanh nghiệp bảo hiểm theo quy định tại điểm c khoản 2 Điều 18 của Luật này”.

-Đỗ Mến

Chính phủ ban hành Nghị định số 57/2026/NĐ-CP về cơ cấu lại vốn nhà nước tại doanh nghiệp, trong đó quy định cụ thể chính sách bán cổ phần cho người lao động với giá ưu đãi...

Đối tượng mua cổ phần với giá ưu đãi, bao gồm: Người lao động làm việc theo hợp đồng lao động, và người quản lý doanh nghiệp của doanh nghiệp cổ phần hóa tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa.

Người lao động của doanh nghiệp cổ phần hóa tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa, đã được cử xuống làm đại diện phần vốn tại các doanh nghiệp khác chưa được hưởng chính sách mua cổ phần ưu đãi tại các doanh nghiệp khác.

Người lao động làm việc theo hợp đồng lao động và người quản lý doanh nghiệp của doanh nghiệp cấp II (chưa được hưởng chính sách mua cổ phần ưu đãi tại các doanh nghiệp khác) tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa của doanh nghiệp cấp I.

Các đối tượng trên được mua tối đa 100 cổ phần cho mỗi năm thực tế làm việc tại khu vực nhà nước, với giá bán bằng 60% giá trị 1 cổ phần tính theo mệnh giá (10.000 đồng/cổ phần).

Đối với người lao động đại diện cho hộ gia đình nhận khoán (mỗi hộ gia đình nhận khoán cử một người lao động đại diện) tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa có hợp đồng nhận khoán ổn định lâu dài với công ty nông, lâm nghiệp khi chuyển sang công ty cổ phần, được mua tối đa 100 cổ phần cho mỗi năm thực tế đã nhận khoán với công ty, với giá bán bằng 60% giá trị 1 cổ phần tính theo mệnh giá (10.000 đồng/cổ phần).

Khoản chênh lệch giữa giá bán cho người lao động so với mệnh giá cổ phần theo quy định, được trừ vào giá trị phần vốn nhà nước khi quyết toán tại thời điểm doanh nghiệp chính thức chuyển thành công ty cổ phần.

Số cổ phần bán với giá ưu đãi theo quy định, người lao động phải nắm giữ và không được chuyển nhượng trong vòng 3 năm kể từ thời điểm nộp tiền mua cổ phần ưu đãi.

Tổng giá trị của số cổ phần bán với giá ưu đãi cho người lao động tính theo mệnh giá tối đa không vượt quá giá trị phần vốn chủ sở hữu theo sổ sách kế toán tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp.

Nghị định cũng nêu rõ, người lao động làm việc theo hợp đồng lao động và người quản lý doanh nghiệp của doanh nghiệp cổ phần hóa tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa, thuộc đối tượng doanh nghiệp cần sử dụng và có cam kết làm việc lâu dài cho doanh nghiệp trong thời hạn ít nhất là 3 năm (kể từ ngày doanh nghiệp được cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp lần đầu) sẽ được mua thêm cổ phần.

Cụ thể, mua thêm theo mức 200 cổ phần/1 năm cam kết làm việc tiếp trong doanh nghiệp, nhưng tối đa không quá 2.000 cổ phần cho một người lao động.

Riêng người lao động là các chuyên gia giỏi, có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao được mua thêm theo mức 500 cổ phần/1 năm cam kết làm việc tiếp trong doanh nghiệp, nhưng tối đa không quá 5.000 cổ phần cho một người lao động.

Doanh nghiệp cổ phần hóa căn cứ đặc thù ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh của mình xây dựng và quyết định các tiêu chí để xác định chuyên gia giỏi, có trình độ nghiệp vụ cao và phải được nhất trí thông qua tại Hội nghị người lao động của doanh nghiệp trước khi cổ phần hóa.

Giá bán cổ phần cho người lao động mua thêm là giá khởi điểm được cơ quan đại diện chủ sở hữu phê duyệt trong phương án cổ phần hóa.

Số cổ phần người lao động mua thêm được chuyển đổi thành cổ phần phổ thông sau khi kết thúc thời gian cam kết.

Trường hợp công ty cổ phần thực hiện thay đổi cơ cấu, công nghệ, di dời hoặc thu hẹp địa điểm sản xuất, kinh doanh theo yêu cầu của cơ quan nhà nước có thẩm quyền, dẫn tới người lao động phải chấm dứt hợp đồng lao động, thôi việc, mất việc trước thời hạn đã cam kết, thì số cổ phần đã được mua thêm sẽ được chuyển đổi thành cổ phần phổ thông.

Trường hợp người lao động có nhu cầu bán lại cho doanh nghiệp số cổ phần này, thì công ty cổ phần có trách nhiệm mua lại với giá sát với giá giao dịch trên thị trường.

Trường hợp người lao động chấm dứt hợp đồng lao động trước thời hạn đã cam kết, thì phải bán lại cho công ty cổ phần toàn bộ số cổ phần đã được mua thêm với giá sát với giá giao dịch trên thị trường, nhưng không vượt quá giá đã được mua tại thời điểm cổ phần hóa;

Số cổ phần người lao động được mua thêm được xác định theo thời gian cam kết tiếp tục làm việc, tối đa đến đủ tuổi nghỉ hưu đối với lao động trong điều kiện lao động bình thường theo quy định tại Bộ luật Lao động hiện hành.

-Phúc Minh

Nhóm quỹ liên quan Dragon Capital đã bán ra 1.840.200 cổ phiếu MWG và giảm sở hữu về 4,96% vốn điều lệ, không còn là cổ đông lớn tại MWG vào ngày 9/2/2026.

Nhóm quỹ Dragon Capital báo cáo về ngày không còn là cổ đông lớn của nhóm nhà đầu tư nước ngoài Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động (mã MWG-HOSE).

Theo đó, nhóm quỹ liên quan Dragon Capital đã bán ra 1.840.200 cổ phiếu MWG và giảm sở hữu về 4,96% vốn điều lệ và không còn là cổ đông lớn tại MWG vào ngày 9/2/2026.

Trong đó, 3 quỹ cùng bán ra 500.000 cổ phiếu MWG gồm Quỹ Vietnam Enterprise Investments Limited; Hanoi Investments Holdings Limited và Amersham Industries Limited. Còn lại, quỹ Norges Bank bán ra 300.000 cổ phiếu, quỹ Samsung Vietnam Securities Master Investments Trust (Equity) bán ra 40.200 cổ phiếu.

Trước đó, nhóm quỹ ngoại Dragon Capital cho biết đã mua 1,233 triệu cổ phiếu MWG trong phiên ngày 17/12 - trong đó, quỹ Amersham Industries Limited mua 250.000 cổ phiếu, quỹ Hanoi Investments Holdings Limited mua 300.000 cổ phiếu, quỹ Norges Bank mua 350.000 cổ phiếu, quỹ Samsung Vietnam Securities Master Investment Trust [Equity] mua 83.000 cổ phiếu và quỹ Vietnam Enterprise Investments Limited mua 250.000 cổ phiếu.

Qua đó, nhóm quỹ Dragon Capital đã nâng tỷ lệ sở hữu từ 4,9311% lên mức 5,02% và chính thức quay trở lại là cổ đông lớn của Thế giới di động kể từ ngày 19/12.

Năm 2025, MWG ghi nhận doanh thu thuần đạt 156.166 tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ, mức cao kỷ lục và vượt khoảng 4% kế hoạch, cho thấy sức mua đang hồi phục rõ. Chuỗi ICT tiếp tục là trụ cột với 105,7 nghìn tỷ đồng doanh thu, tăng 18%, riêng quý 4 tăng mạnh 28% nhờ cao điểm cuối năm và tối ưu hệ thống giúp cải thiện biên lợi nhuận. BHX mang về gần 46,9 nghìn tỷ đồng, tăng 14% so với cùng kỳ mở mới 798 cửa hàng, đẩy nhanh độ phủ đặc biệt ở miền Bắc dù doanh thu bình quân/cửa hàng giảm do mở rộng nhanh. Các mảng khác chuyển biến tích cực khi EraBlue tăng trưởng trên 70% và bắt đầu đóng góp lợi nhuận, còn An Khang và Avakids tập trung nâng hiệu quả từng điểm bán.

Do vậy, VCBS duy trì khuyến nghị "mua" với nâng giá mục tiêu 121.438 đồng/cổ phiếu, nhờ triển vọng tăng trưởng tích cực của mảng ICT và chuỗi Bách Hóa Xanh bước vào giai đoạn thu lãi.

Năm 2026, HĐQT MWG đặt mục tiêu doanh thu thuần đạt 185.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 9.200 tỷ đồng, lần lượt tăng trưởng 18% và 30% so với cùng kỳ.

-Hà Anh

Công ty TNHH Bất động sản REE báo cáo kết quả giao dịch cổ phiếu của tổ chức có liên quan đến người nội bộ Công ty Cổ phần Tổng Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn (mã SGR-HOSE).

Theo đó, Bất động sản REE đăng ký bán ra 600.000 cổ phiếu SGR theo phương thức khớp lệnh và/hoặc thỏa thuận, từ ngày 8/12/2025 đến hết ngày 5/1/2026 nhằm mục đích cơ cấu danh mục đầu tư.

Tuy nhiên, hết thời gian đăng ký, Bất động sản REE đã không bán được bất kỳ cổ phiếu SGR nào do giá giao dịch chưa đạt kỳ vọng. Do vậy, Bất động sản REE vẫn đang sở hữu gần 14,69 triệu cổ phiếu SGR, tương đương 21,02% vốn tại Saigonres.

Trước đó, từ ngày 31/10-28/11/2025, Bất động sản REE chỉ bán ra thành công 573.000 cổ phiếu SGR trong tổng số hơn 3,05 triệu cổ phiếu đã đăng ký bán trước đó cũng với lý do giá giao dịch chưa đạt kỳ vọng.

Được biết, Bất động sản REE là công ty con do Công ty CP Cơ Điện Lạnh (mã REE-HOSE) sở hữu 100% vốn điều lệ. Hiện, ông Nguyễn Văn Khoa - Giám đốc Bất động sản REE, đồng thời giữ chức Phó Chủ tịch HĐQT Saigonres.

Về kết quả kinh doanh, SGR ghi nhận doanh thu hợp nhất quý 4/2025 tăng 9% đạt 36,612 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế giảm 70% từ 41,5 tỷ xuống còn 12,5 tỷ đồng - trong khi đó, lợi nhuận sau thuế công ty mẹ tăng 15% lên gần 44 tỷ đồng.

Theo giải trình từ phía công ty, doanh thu tăng do doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng; doanh thu tài chính tăng do tăng doanh thu lãi tiền gửi, lãi cho vay và chậm thanh toán; chi phí tài chính giảm do chi phí lãi vay giảm; chi phí quản lý doanh nghiệp tăng do tăng lương và tăng chi phí dịch vụ mua ngoài và chi phí khác...Lũy kế năm 2025, SGR báo lãi tăng mạnh từ hơn 60 tỷ lên gần 96 tỷ đồng.

Đối với cổ phiếu REE, REE đã thông qua việc ngày 27/2 tới đây sẽ thực hiện chốt danh sách cổ đông để tổ chức ĐHCĐ thường niên năm tài chính 2025 và tạm ứng cổ tức năm 2025. Theo đó, Công ty sẽ chia cổ tức 10% bằng tiền mặt, tương ứng cổ đông sở hữu 1 cổ phiếu sẽ được nhận 1.000 đồng.

Với hơn 541,6 triệu cổ phiếu đang lưu hành, Cơ điện lạnh phải chi tương ứng khoảng 542 tỷ đồng để trả cổ tức cho cổ đông, nguồn chi trả từ lợi nhuận chưa phân phối của công ty. Ngày giao dịch không hưởng quyền là ngày 26/2, thời gian thanh toán cổ tức dự kiến từ ngày 3/4.

-Hà Anh

Việc Iran thông báo đóng cửa một phần eo biển Hormuz để phục vụ tập trận quân sự đã khiến tuyến hàng hải chiến lược này một lần nữa trở thành tâm điểm thu hút sự quan tâm của thị trường năng lượng toàn cầu.

Nằm ở cửa ngõ Vịnh Ba Tư, Hormuz từ lâu được xem là “nút thắt cổ chai” quan trọng nhất đối với dòng chảy dầu mỏ thế giới. Bất kỳ sự gián đoạn nào tại đây cũng có thể tác động trực tiếp tới giá dầu và an ninh năng lượng toàn cầu.

Việc Iran gần đây tạm thời hạn chế lưu thông tại eo biển Hormuz trong bối cảnh căng thẳng địa chính trị gia tăng đã làm dấy lên lo ngại mới đối với thị trường năng lượng thế giới. Tuyến hàng hải này giữ vai trò đặc biệt quan trọng khi mỗi ngày có hàng chục triệu thùng dầu và khí tự nhiên hóa lỏng đi qua để đến các thị trường tiêu thụ lớn.

TUYẾN HÀNG HẢI QUAN TRỌNG NHẤT CỦA DẦU MỎ THẾ GIỚI

Ngày 17/2/2026, Iran thông báo sẽ đóng cửa một phần eo biển Hormuz - tuyến đường thủy nối Vịnh Ba Tư với Vịnh Oman và Biển Ả Rập. Theo truyền hình nhà nước Iran, động thái này được thực hiện như một biện pháp “an ninh” trong khuôn khổ cuộc tập trận của Lực lượng Vệ binh Cách mạng Iran bắt đầu từ một ngày trước đó. Thời gian áp dụng các hạn chế chưa được công bố cụ thể, nhưng theo hãng tin AP, việc đóng cửa một phần có thể chỉ kéo dài trong vài giờ.

Động thái trên diễn ra trong bối cảnh các nhà đàm phán của Iran và Mỹ đang tiến hành vòng đối thoại thứ hai tại Geneva về chương trình hạt nhân của Tehran. Trong những tuần gần đây, Washington cũng đã tăng cường hiện diện quân sự tại Trung Đông nhằm gây sức ép đối với Iran liên quan đến tham vọng hạt nhân cũng như việc trấn áp các cuộc biểu tình trong nước.

Trong nhiều năm qua, Tehran nhiều lần cảnh báo có thể đóng cửa eo biển Hormuz như một phản ứng trước các biện pháp trừng phạt và sức ép từ phương Tây. Việc Iran tạm thời hạn chế lưu thông lần này cho thấy nước này vẫn có khả năng gây gián đoạn tuyến hàng hải vận chuyển khoảng 1/5 lượng dầu mỏ toàn cầu.

Eo biển Hormuz nằm giữa Iran và Oman, kết nối Vịnh Ba Tư với Vịnh Oman và Biển Ả Rập. Cơ quan Thông tin Năng lượng Mỹ (EIA) mô tả đây là “điểm nghẽn vận chuyển dầu mỏ quan trọng nhất thế giới”. Tại điểm hẹp nhất, eo biển chỉ rộng khoảng 33 km, trong khi luồng tàu dành cho vận tải thương mại mỗi chiều chỉ khoảng hơn 3 km. Không gian hạn chế khiến tuyến đường này luôn đông đúc và tiềm ẩn rủi ro đối với các tàu chở dầu cỡ lớn.

Phần lớn dầu thô khai thác từ các quốc gia thành viên OPEC tại khu vực Vịnh Ba Tư - bao gồm Saudi Arabia, Các Tiểu vương quốc Arab Thống nhất (UAE), Kuwait và Iraq - đều phải đi qua tuyến đường này để đến các thị trường tiêu thụ toàn cầu. Theo công ty tư vấn năng lượng và vận tải Vortexa, mỗi ngày có khoảng 20 triệu thùng dầu thô, khí ngưng tụ và các sản phẩm nhiên liệu được vận chuyển qua eo biển Hormuz.

Không chỉ dầu mỏ, khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) cũng phụ thuộc lớn vào tuyến đường này. Qatar - một trong những nhà xuất khẩu LNG lớn nhất thế giới - phải vận chuyển phần lớn sản lượng khí hóa lỏng của mình qua eo biển Hormuz.

CĂNG THẲNG KHU VỰC KHIẾN HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI THẬN TRỌNG HƠN

An ninh tại eo biển Hormuz nhiều lần trở thành tâm điểm mỗi khi căng thẳng địa chính trị tại Trung Đông gia tăng. Cuộc đối đầu giữa Israel và Iran trong năm ngoái đã khiến rủi ro đối với tuyến vận tải dầu mỏ chiến lược này một lần nữa được nhắc đến.

Trong quá khứ, Iran từng nhiều lần đe dọa phong tỏa eo biển Hormuz nhằm đáp trả sức ép từ phương Tây. Tuy nhiên, trong cuộc xung đột kéo dài 12 ngày hồi tháng 6 năm ngoái, không xảy ra các cuộc tấn công lớn nhằm vào tàu thương mại trong khu vực. Dù vậy, các chủ tàu vẫn tỏ ra thận trọng khi đi qua tuyến đường này. Theo hãng tin AP, một số tàu đã tăng cường các biện pháp an ninh, trong khi một số hãng vận tải tạm thời hủy tuyến đi qua Hormuz trong thời gian căng thẳng.

Các nguồn tin hải quân cũng cho biết tình trạng gây nhiễu điện tử đối với hệ thống định vị của tàu thương mại đã gia tăng quanh eo biển Hormuz và khu vực Vịnh Ba Tư trong giai đoạn đối đầu - theo tờ báo Đức DW. Bất kỳ sự phong tỏa hay gián đoạn kéo dài nào đối với dòng chảy dầu mỏ qua eo biển Hormuz đều có thể khiến giá dầu tăng mạnh, đồng thời gây áp lực lớn đối với các nền kinh tế phụ thuộc vào nhập khẩu năng lượng.

CHÂU Á CHỊU TÁC ĐỘNG LỚN NHẤT NẾU NGUỒN CUNG GIÁN ĐOẠN

Theo ước tính của EIA, khoảng 82% lượng dầu thô và nhiên liệu đi qua eo biển Hormuz được vận chuyển tới các thị trường châu Á. Bốn nền kinh tế gồm Trung Quốc, Ấn Độ, Nhật Bản và Hàn Quốc là những điểm đến lớn nhất, chiếm gần 70% tổng lượng dầu thô và khí ngưng tụ vận chuyển qua tuyến đường này.

Điều đó có nghĩa là nếu nguồn cung qua Hormuz bị gián đoạn, các quốc gia châu Á - đặc biệt là những nền kinh tế phụ thuộc lớn vào nhập khẩu năng lượng - sẽ là những bên chịu tác động đầu tiên.

Các chuyên gia cũng lưu ý rằng việc đóng hoàn toàn eo biển Hormuz sẽ không chỉ gây sức ép với thị trường năng lượng toàn cầu mà còn tạo ra rủi ro đối với chính Iran.

Nếu Tehran thực sự phong tỏa tuyến đường này, nguy cơ can thiệp quân sự từ Mỹ có thể gia tăng. Đồng thời, động thái đó cũng có thể ảnh hưởng tiêu cực đến quan hệ giữa Iran với các quốc gia Arab vùng Vịnh như Saudi Arabia và UAE - những nước mà Tehran đã nỗ lực cải thiện quan hệ trong thời gian gần đây.

Quan trọng hơn, bản thân Iran cũng phụ thuộc vào tuyến hàng hải này để xuất khẩu dầu. Toàn bộ dầu xuất khẩu của nước này chủ yếu được vận chuyển bằng đường biển, khiến việc đóng cửa Hormuz có thể trở thành một biện pháp gây tác động ngược đối với chính nền kinh tế Iran.

Trong những năm gần đây, các quốc gia vùng Vịnh đã tìm cách giảm phụ thuộc vào eo biển Hormuz bằng cách phát triển các tuyến vận chuyển thay thế. Saudi Arabia hiện vận hành đường ống dẫn dầu Đông - Tây với công suất khoảng 5 triệu thùng mỗi ngày, cho phép vận chuyển dầu từ Vịnh Ba Tư sang Biển Đỏ mà không cần đi qua Hormuz. Trong khi đó, UAE đã xây dựng đường ống dẫn dầu nối các mỏ dầu trong đất liền với cảng xuất khẩu Fujairah trên Vịnh Oman.

Theo ước tính của EIA, trong trường hợp eo biển Hormuz bị gián đoạn, khoảng 2,6 triệu thùng dầu mỗi ngày có thể được vận chuyển thông qua các tuyến thay thế này. Tuy vậy, con số này vẫn chỉ chiếm một phần nhỏ so với lượng dầu khổng lồ đang lưu thông qua eo biển Hormuz mỗi ngày, cho thấy tuyến đường này vẫn giữ vai trò gần như không thể thay thế trong hệ thống năng lượng toàn cầu.

DW-Trọng Hoàng

Ngành du lịch Việt "bội thu" dịp Tết Bính Ngọ năm nay, khi các tỉnh thành đều ghi nhận sự tăng trưởng so với cùng kỳ năm ngoái, cả về doanh thu lẫn lượng khách…

Trong kỳ nghỉ Tết Nguyên đán ngày 14 - 22/2, ngành du lịch cả nước ước đón và phục vụ khoảng 14 triệu lượt khách, tăng 12% so với cùng kỳ năm 2025, theo báo cáo của Cục Du lịch Quốc gia.

Công suất sử dụng phòng bình quân tại các cơ sở lưu trú đạt 55 - 60%. Một số điểm đến ghi nhận tỷ lệ cao hơn mặt bằng chung như Vũng Tàu (TP.HCM) khoảng 80%; Đà Lạt, Phan Thiết (Lâm Đồng) 80-90%; Sa Pa (Lào Cai) 90-95%; Phú Quốc (An Giang) 95%; Lô Lô Chải (Tuyên Quang) đạt 100%...

Trong đó, quán quân đón khách quốc tế dịp Tết Nguyên đán thuộc về Đà Nẵng. Trong 9 ngày đầu năm mới Bính Ngọ, thành phố ước đón hơn nửa triệu lượt khách quốc tế trong tổng 1,1 triệu lượt. Tổng thu du lịch Đà Nẵng ước đạt hơn 3.960 tỷ đồng, tăng 34%. Công suất phòng bình quân toàn thành phố đạt khoảng 65-70%. Trung bình mỗi lượt khách chi tiêu 3,6 triệu đồng trong kỳ nghỉ Tết.

Theo Sở Văn hóa Thể thao Du lịch Đà Nẵng, hàng loạt hoạt động, sự kiện, điểm nhấn mới lạ, các chương trình kích cầu cùng thời tiết thuận lợi là những yếu tố giúp thành phố tăng lượng khách đến so với cùng kỳ năm ngoái 32%.

Đà Nẵng thu hút khách quốc tế trong những ngày Tết cổ truyền.

Xét về doanh thu du lịch và tổng lượng khách, TP.HCM đứng top 1, với hơn 12.150 tỷ đồng. Chiều 22/2 (mùng 6 Tết), Sở Du lịch TP.HCM cho biết trong 9 ngày nghỉ Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, doanh thu du lịch trên địa bàn tăng 42,9% so với cùng kỳ năm trước. Khách tham quan các khu, điểm du lịch trên địa bàn đạt 4,32 triệu lượt. Riêng khách quốc tế đạt 170.000 lượt, tăng 51,7% so với cùng kỳ năm 2025. 

TP.HCM ghi nhận khách nội địa đến thành phố chủ yếu là nhóm thăm thân nhân kết hợp du lịch, nhóm gia đình - bạn bè, xu hướng đi ngắn ngày, "đi trong nội đô" như đường hoa, phố đi bộ, chợ Tết, mua sắm - ẩm thực - sự kiện. Còn khách du lịch nhập cảnh trong dịp Tết phổ biến tăng ở phân khúc tham quan đô thị, trải nghiệm văn hóa - ẩm thực, kết hợp tour tuyến lân cận…

Trong dịp này, thành phố Huế đón hơn 523.000 lượt khách, tăng 245% so với cùng kỳ năm 2025. Doanh thu từ du lịch ước đạt hơn 1.121 tỷ đồng. Riêng khách quốc tế đạt hơn 249.000 lượt, chiếm gần một nửa tổng lượng khách. Nhiều khách sạn kín chỗ những ngày cao điểm. Tuy vậy, lượng khách tăng mạnh khiến các bãi đỗ xe tại một số di tích thường xuyên quá tải.

Huế đón hơn 523.000 lượt khách, tăng 245% so với cùng kỳ năm 2025. 

Theo Sở Du lịch Hà Nội, trong 9 ngày nghỉ Tết, thành phố đón khoảng 1,34 triệu lượt khách, tăng 36,3% so với cùng kỳ năm 2025. Tổng thu từ du lịch ước đạt 4.870 tỷ đồng, tăng 40,2%. Điểm mới nổi bật năm nay tại các khu, điểm du lịch nói chung và các điểm tham quan di tích nói riêng là gia tăng trải nghiệm, tính tương tác và chiều sâu văn hóa.

Đến chiều mồng 6 Tết, nhiều điểm du lịch trên địa bàn Hà Nội vẫn tấp nập khách. Tại di tích Văn Miếu-Quốc Tử Giám, chỉ trong ba ngày từ ngày 4 đến hết mùng 6 Tết, đã đón 260.000 lượt khách, đông nhất từ trước đến nay. Trong ngày mồng 5 Tết, Hoàng thành Thăng Long đón 35.000 lượt khách du lịch trong nước và quốc tế.

Đáng chú ý, từ ngày mồng 4 đến hết mùng 6 Tết, Thành phố Hà Nội miễn phí dịch vụ tham quan tại 17 di tích, điểm du lịch quan trọng, càng tăng sức hút với người dân, du khách, khiến một số di tích có thời điểm quá tải.

Trong 9 ngày nghỉ Tết, Hà Nội đón khoảng 1,34 triệu lượt khách.

Dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026 tỉnh Ninh Bình đón hơn 2,37 triệu lượt khách, tăng 81,38% so với Tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025; trong đó, khách quốc tế đạt hơn 377.000 lượt, tăng 169,42%. Tổng doanh thu từ du lịch ước đạt 2.451 tỷ đồng, tăng 52,3%. Riêng Quần thể danh thắng Tràng An đón lượng khách tăng gần gấp đôi so với năm 2025.

Tuy nhiên, lượng khách tăng đột biến gây áp lực hạ tầng, các tuyến giao thông vào khu du lịch trọng điểm thường xuyên bị quá tải trong những ngày cao điểm. Cùng với tình trạng thiếu chỗ đỗ xe, dịch vụ lưu trú cũng quá tải, chất lượng nhân lực du lịch chưa đồng đều...

Các tỉnh miền núi phía bắc với cảnh quan hùng vĩ và văn hóa dân tộc đa dạng cũng thu hút đông du khách. Tỉnh Lào Cai đón 779.300 lượt khách, tăng 35% so với cùng kỳ năm 2025, trong đó 54.600 lượt khách quốc tế; tổng doanh thu ước đạt 1.667 tỷ đồng.

Các tỉnh, thành có doanh thu du lịch đạt trên nghìn tỷ đồng tiếp theo gồm Quảng Ninh, An Giang, Khánh Hòa, Lâm Đồng… Cần Thơ, Quảng Ngãi nằm trong nhóm các tỉnh thành có động lực tăng trưởng cao dịp Tết, doanh thu ước đạt 600 tỷ đồng, đón 590.000 - 750.000 lượt khách, tăng lần lượt 23 và 35% so với cùng kỳ năm ngoái.

Niềm vui như đọng lại trong từng khoảnh khắc tại Thung Ui, Ninh Bình.

Cục Du lịch đánh giá Tết Bính Ngọ cho thấy bức tranh du lịch khởi sắc toàn diện trên cả nước. Thời gian nghỉ Tết kéo dài 9 ngày là điều kiện thuận lợi để người dân lên kế hoạch du lịch và là cơ hội để các hãng lữ hành, khách sạn, cơ sở ăn uống, đơn vị vận chuyển… khởi động một năm kinh doanh dịch vụ du lịch sôi động.

Một trong những điểm đáng chú ý là sự tăng trưởng đồng đều giữa khách nội địa và quốc tế, giữa các trung tâm lớn và địa phương mới nổi. Bên cạnh đó, xu hướng tiêu dùng du lịch thay đổi rõ nét. Ở thị trường nội địa, lượng khách đăng ký tour trong nước tăng khoảng 15 - 20% so với cùng kỳ năm trước. Du khách đặt dịch vụ qua nền tảng trực tuyến nhiều hơn, ưu tiên trải nghiệm cá nhân hóa, gắn với văn hóa - lịch sử - bản sắc địa phương, lưu trú dài ngày.

Cục Du lịch cho biết trong 9 ngày nghỉ, an ninh trật tự tại các điểm đến ổn định, cơ sở dịch vụ niêm yết và bán đúng giá, đảm bảo vệ sinh môi trường. Tuy nhiên, một số điểm đến xuất hiện tình trạng quá tải cục bộ như: Tràng An (Ninh Bình), Đồng Văn (Tuyên Quang), chùa Hương (Hà Nội), chùa Đồng (Quảng Ninh)... Tình trạng này làm giảm chất lượng trải nghiệm và tạo áp lực lên hạ tầng.

Ngoài ra, chi phí vận chuyển, đặc biệt giá vé máy bay, tăng cao trong dịp Tết. Tình trạng ùn ứ giao thông cũng xuất hiện tại các tuyến cao tốc dẫn vào đô thị lớn trong ngày đầu và ngày cuối kỳ nghỉ. "Nhìn chung, không khí sôi động tại các điểm đến, những con số tăng trưởng ấn tượng và chất lượng tăng trưởng bền vững là minh chứng cho bước chuyển mình mạnh mẽ của ngành", đại diện Cục Du lịch nhận định.

Không khí du xuân năm nay còn được tạo nên từ sự năng động của cộng đồng doanh nghiệp du lịch. Các hãng lữ hành lớn đã tung ra nhiều chương trình kích cầu, tour trải nghiệm Tết truyền thống, tour “Tây ăn Tết ta”, city tour bằng xe buýt hai tầng, du thuyền sông Sài Gòn… Nhiều sản phẩm mới được ra mắt dịp này như tour “Ký ức Cột Cờ”, trình diễn 3D Mapping “Kinh đô Thăng Long”, tour “Sa Pa - Mỗi ngày một sắc Xuân”, các hành trình du xuân về cội nguồn...

Một số địa phương miễn phí tham quan di tích, danh thắng; các đô thị lớn tổ chức miễn phí xe buýt và đường sắt đô thị trong những ngày đầu năm, góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho người dân và du khách.

-Tường Bách

Nếu Facebook vẫn là lựa chọn quen thuộc của Gen Y, thì sức hút với Gen Z đang dần suy giảm…

Theo Báo cáo Connected Consumer quý 4/2025 của Decision Lab, Facebook vẫn là mạng xã hội được người Việt sử dụng nhiều nhất, theo sau là Zalo và YouTube. Trong khi đó, Threads tiếp tục ghi nhận tốc độ tăng trưởng người dùng nhanh. Tuy nhiên, nếu Facebook vẫn là lựa chọn quen thuộc của Gen Y, thì sức hút với Gen Z đang dần suy giảm.

">

Trái lại, Zalo ngày càng trở thành ứng dụng không thể thiếu với nhóm người dùng trẻ, thậm chí vượt YouTube để lọt vào nhóm ba ứng dụng “phải có” của Gen Z. Khi thế hệ này bắt đầu gia nhập thị trường lao động, các công cụ phục vụ giao tiếp và công việc hiển nhiên được ưu tiên, dần trở thành một phần trong nhịp sống thường nhật.

Ở thị trường ứng dụng gọi xe, Grab vẫn là nền tảng có độ phủ và tần suất sử dụng cao nhất, nhờ hệ sinh thái dịch vụ đa dạng. Tuy nhiên, Xanh SM đang nổi lên như một đối trọng đáng gờm khi ghi nhận mức tăng trưởng 18% so với cùng kỳ năm trước.

Riêng mảng gọi xe ô tô, Xanh SM Taxi đã vượt GrabCar về mức độ sử dụng gần đây: 65% người dùng cho biết đã đi Xanh SM Taxi trong ba tháng qua, cao hơn mức 61% của GrabCar.

Theo Decision Lab, lợi thế của Xanh SM Taxi không đến từ khuyến mại dồn dập, mà nằm ở trải nghiệm – từ chất lượng xe, độ êm ái đến phong cách phục vụ chuyên nghiệp. Nhờ đó, nền tảng này đạt mức hài lòng cao nhất phân khúc và dẫn đầu về chỉ số khuyến nghị ròng (NPS), thước đo khả năng khách hàng quay lại và giới thiệu dịch vụ.

Ở mảng xe máy, GrabBike vẫn duy trì vị thế dẫn đầu về tần suất sử dụng, trong khi Xanh SM Bike vẫn chưa thể thu hẹp khoảng cách.

Trong một thị trường từng bị chi phối bởi các nền tảng quốc tế, sự trỗi dậy của Xanh SM cho thấy doanh nghiệp nội địa hoàn toàn có thể cạnh tranh sòng phẳng nếu chọn đúng chiến lược: lấy chất lượng dịch vụ và trải nghiệm làm đòn bẩy thay vì chỉ dựa vào quy mô.

Ở lĩnh vực thương mại điện tử, Shopee tiếp tục dẫn đầu về mức độ thâm nhập. Ngoại trừ sự phục hồi nhẹ của TikTok Shop, mức độ sử dụng tại nhiều nền tảng khác có xu hướng chững lại, cho thấy thị trường đang bước vào giai đoạn sàng lọc và tái định hình.

-Bạch Dương

Doanh nghiệp dân doanh dẫn đầu về mức tiền lương cao nhất trả cho người lao động trong năm 2025, với 230 triệu đồng/tháng, theo sau là doanh nghiệp FDI với 225 triệu đồng…

Sở Nội vụ Hà Nội đã thông tin về công tác tiền lương năm 2025 và tiền thưởng Tết Nguyên đán Bính Ngọ cho người lao động của các khối doanh nghiệp trên địa bàn thành phố.

Để thực hiện công tác này, từ cuối năm 2025, Sở Nội vụ đã có có văn bản đề nghị Liên đoàn Lao động TP. Hà Nội, Ban Quản lý các khu công nghệ cao và khu công nghiệp, Liên minh Hợp tác xã thành phố, Ủy ban nhân dân các xã, phường và các doanh nghiệp Nhà nước đề nghị tăng cường nắm bắt tình hình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, việc làm và đời sống người lao động, hỗ trợ, thúc đẩy thực hiện chính sách lao động, tiền lương, tiền thưởng và quan hệ lao động trong các doanh nghiệp.

Trên cơ sở báo cáo của hơn 3.000 doanh nghiệp, tình hình tiền lương năm 2025 của các khối doanh nghiệp đã được cập nhật.

Theo đó, đối với Công ty TNHH một thành viên do Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ, năm 2025 tiền lương bình quân của người lao động là 9.200.000 đồng/người/tháng. Trong đó, doanh nghiệp có tiền lương cao nhất là 46.500.000 đồng/người/tháng; doanh nghiệp có mức tiền lương thấp nhất là 6.500.000 đồng/người/tháng.

Công ty Cổ phần có vốn góp chi phối của Nhà nước có tiền lương bình quân của người lao động là 9.100.000 đồng/người/tháng. Xét theo biên độ, doanh nghiệp có mức tiền lương cao nhất là 45.000.000 đồng/người/tháng; doanh nghiệp có tiền lương thấp nhất là 6.600.000 đồng/người/tháng.

Đối với khối doanh nghiệp dân doanh, mức tiền lương bình quân của người lao động là 8.700.000 đồng/người/tháng. Ở khối này, doanh nghiệp có tiền lương cao nhất đạt 230.000.000 đồng/người/tháng; doanh nghiệp có mức tiền lương thấp nhất là 6.500.000 đồng/người/tháng.

Với khối doanh nghiệp FDI, tiền lương bình quân của người lao động là 9.300.000 đồng/người/tháng. Mức tiền lương cao nhất ở khối doanh nghiệp này là 225.000.000 đồng/người/tháng; mức tiền lương thấp nhất là 5.500.000 đồng/người/tháng.

Báo cáo của các doanh nghiệp cũng cho thấy, doanh nghiệp FDI chiếm ưu thế về mức lương bình quân, song sự phân hóa thu nhập mạnh mẽ nhất lại ở doanh nghiệp khối dân doanh, phản ánh bức tranh đa dạng của thị trường lao động Hà Nội.

Trước đó, thông tin về tình hình tiền lương năm 2025 của người lao động, Bộ Nội vụ cũng cho biết tiền lương bình quân đạt 9,76 triệu đồng/người/tháng, tăng 11% so với năm 2024.

Trong đó, công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên, 100% vốn nhà nước, mức lương bình quân khoảng 12,89 triệu đồng/người/tháng, tăng 18,2% so với năm 2024.

Đối với doanh nghiệp dân doanh, tiền lương bình quân là 8,66 triệu đồng/tháng, tăng khoảng 7% so với năm 2024. Đối với doanh nghiệp FDI, lương bình quân là 10,17 triệu đồng/người/tháng, tăng 9,6%.

Mức lương trên đã giúp cải thiện thu nhập, ổn định cuộc sống, tăng mức gắn bó của người lao động với doanh nghiệp và giảm nguy cơ về dịch chuyển lao động tự phát.

-Nhật Dương

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ, hàng hóa Việt Nam không chỉ đứng trước cơ hội “thâm nhập” mà đang tự tin khẳng định vị thế một “mắt xích” bền vững tại Đức - thị trường khó tính nhất châu Âu...

Cuộc trò chuyện với ông Nguyễn Đắc Thành, Đại sứ Việt Nam tại Đức, đã gợi mở về một “cuộc cách mạng tư duy” để nông sản, công nghệ và văn hóa Việt thực sự chạm đến trái tim người tiêu dùng Đức.

Thưa Đại sứ, trong xu thế "friend-shoring" – dịch chuyển chuỗi cung ứng sang các đối tác tin cậy, Việt Nam đang nổi lên như một điểm sáng. Theo ông, đâu là những giá trị cốt lõi giúp chúng ta trở thành một "mắt xích không thể thay thế" tại Đức thay vì chỉ là một lựa chọn tạm thời?

Tôi cho rằng, để đứng vững tại một thị trường có tiêu chuẩn khắt khe như Đức, doanh nghiệp Việt Nam cần tựa mình trên ba trụ cột chiến lược: Độ tin cậy, tính bền vững và khả năng thích ứng lâu dài.

Trước hết, chúng ta có nền tảng ngoại giao vững chắc khi hai nước đã thiết lập quan hệ ngoại giao cách đây hơn 50 năm và năm 2026 là kỷ niệm 15 năm Quan hệ Đối tác Chiến lược Việt – Đức. Hiện nay, Đức là đối tác thương mại lớn nhất của Việt Nam trong EU, và ngược lại, Việt Nam là đối tác hàng đầu của Đức tại ASEAN. Hiệp định EVFTA đã tạo ra một “đường cao tốc” pháp lý minh bạch, giúp doanh nghiệp hai bên yên tâm đầu tư dài hạn.

Đại sứ Việt Nam tại Đức Nguyễn Đắc Thành tham dự Ngày 6/2/2026, ra tại Berlin "Ngày hàng Việt Nam" được tổ chức tại siêu thị Selgros Berlin Lichtenberg, nằm trong những chuỗi hoạt động của Hội chợ hoa quả quốc tế Fruit Logistica.

Thứ hai là sự bổ trợ hoàn hảo về cơ cấu kinh tế. Từ dệt may, da giày đến các ngành công nghệ cao như linh kiện điện tử, cơ khí, Việt Nam đang dần thoát khỏi cái bóng “gia công giá rẻ” để tham gia vào những khâu có giá trị gia tăng cao hơn, đáp ứng trọn vẹn các tiêu chuẩn về môi trường và truy xuất nguồn gốc của Đức.

Cuối cùng là sự ổn định chính trị và cam kết xanh. Trong chiến lược đa dạng hóa nguồn cung của EU, một Việt Nam ổn định, có trách nhiệm với các cam kết trung hòa carbon (COP26) chính là đối tác tin cậy mà Đức đang tìm kiếm.

Dù có "đường cao tốc" EVFTA với thuế quan về 0%, nhưng thực tế nhiều doanh nghiệp vẫn "than khó" trước các hàng rào kỹ thuật như Cơ chế CBAM hay Luật thẩm định chuỗi cung ứng. Phải chăng chúng ta đang thắng trên bàn đàm phán nhưng lại gặp khó trên thực địa, thưa ông?

Đúng là rào cản lớn nhất hiện nay không còn nằm ở thuế quan mà là các "hàng rào kỹ thuật xanh". Hãy nhìn vào con số: Kim ngạch thương mại Việt Nam – Đức đã tăng ấn tượng từ gần 10 tỷ USD (năm 2020) lên 13,66 tỷ USD (năm 2025). Tuy nhiên, tỷ lệ tận dụng ưu đãi thuế quan từ Hiệp định EVFTA mới đạt khoảng 35%. Điều này cho thấy chúng ta vẫn đang loay hoay với các tiêu chuẩn xuất xứ và phát triển bền vững.

Để lấp đầy khoảng trống này, tôi muốn nhấn mạnh: Doanh nghiệp cần chuyển đổi tư duy từ “tuân thủ để được chấp nhận” sang “tuân thủ để nâng cao giá trị”. Những tiêu chuẩn khắt khe về môi trường hay lao động không nên được xem là gánh nặng chi phí, mà phải là khoản đầu tư chiến lược. Khi chúng ta chủ động xanh hóa sản xuất, đó chính là lúc chúng ta biến “lợi thế so sánh tĩnh” thành lợi thế cạnh tranh động, giúp hàng Việt vươn lên những nấc thang cao hơn trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Người Đức vốn nổi tiếng với sự kỷ luật và lòng trung thành với thương hiệu nội địa. Vậy làm thế nào để một sản phẩm nông sản Việt có thể "bám rễ" và thuyết phục họ chọn "Made in Vietnam" thay vì các lựa chọn khác?

Người tiêu dùng Đức rất đặc biệt. Họ không chỉ mua sản phẩm, họ mua cả sự tin cậy và trách nhiệm. Sản phẩm “Made in Germany” chinh phục thế giới bằng chất lượng và tính bền vững, đó cũng chính là con đường mà “Made in Vietnam” phải đi.

Các loại hoa quả Việt Nam được giới thiệu tại siêu thị Selgros (Đức).

Để nông sản Việt chạm tới cảm xúc của khách hàng Đức, chúng ta cần triển khai theo ba hướng.

Trước hết là minh bạch hóa dữ liệu. Không chỉ dừng ở nói “sạch” suông, mà phải có hệ thống bằng chứng kiểm chứng về phát thải và các chứng nhận quốc tế được công nhận tại EU. Điều này đã được một số địa phương của ta như tỉnh Tuyên Quang đang làm tốt, cung cấp chứng nhận nguồn gốc gỗ tự nhiên bền vững.

Thứ hai là cá nhân hóa và nhân bản hóa câu chuyện sản phẩm. Một túi cà phê không chỉ là thức uống, nó là câu chuyện về di sản canh tác, về hành trình từ nông nghiệp truyền thống sang nông nghiệp tái sinh, về người nông dân phía sau sản phẩm. Ít ai biết người dân Leipzig rất tự hào về cà phê Việt Nam vì những cây cà phê đầu tiên được trồng tại Viện nông nghiệp nhiệt đới, Đại học Leipzig từ năm 1975, góp phần hình thành nền công nghiệp cà phê hiện nay.

Thứ ba là ngôn ngữ thiết kế bản địa. Người Đức chuộng sự tối giản và chính xác. Bao bì cần ít khẩu hiệu nhưng nhiều dữ liệu thực tế, hình ảnh chân thực. Khi sản phẩm thể hiện được tính đáng tin cậy ngay từ lần tiếp xúc đầu tiên, khả năng bước vào các phân khúc giá trị cao sẽ thuận lợi hơn, nông sản Việt Nam hoàn toàn có thể dịch chuyển từ cạnh tranh bằng giá sang cạnh tranh bằng giá trị, qua đó tiếp cận bền vững hơn với người tiêu dùng Đức.

Trong chiến lược “Go Global” của Việt Nam, bên cạnh sản phẩm, vai trò của cộng đồng 200.000 người Việt tại Đức – những “đại sứ văn hóa - ẩm thực” được phát huy thế nào để tạo bước đệm tâm lý cho hàng hóa Việt, thưa Đại sứ?

Triển khai ngoại giao kinh tế, văn hóa không chỉ là một yếu tố bổ trợ, mà đã trở thành một lực lượng tiên phong, góp phần mở đường và tạo dựng nền tảng niềm tin cho hợp tác kinh tế và thương mại. Tại Đức, ẩm thực Việt Nam đã trở thành một phần gắn bó với đời sống bản địa. Những nhà hàng, những lễ hội như Tết Cộng đồng hay Lễ hội Phở không chỉ giới thiệu món ăn, mà còn lan tỏa tinh thần nhân văn và bản sắc Việt.

Việt Nam và Chiến lược "Go Global"

Trước những hạn chế còn tồn tại và bối cảnh hội nhập ngày càng sâu rộng, Chương trình "Vươn ra thị trường quốc tế giai đoạn 2026-2035 - Go Global" không chỉ là một chiến lược mà còn là một cuộc cách mạng về tư duy.

Bên cạnh đó, cộng đồng gần 200.000 người Việt tại Đức là một nguồn lực chiến lược. Chúng tôi đang khuyến khích các doanh nhân Việt tại đây chuyển dịch sang đầu tư vào logistics, kho vận và hệ thống phân phối. Khi chúng ta có các trung tâm phân phối, hệ thống kho vận do người Việt vận hành, hàng hóa trong nước sẽ giảm được chi phí trung gian và tiếp cận trực tiếp các đại siêu thị của Đức. Mỗi người Việt tại Đức chính là một “đại sứ thương hiệu” tự nhiên nhất.

Ở phân khúc cao hơn, Đại sứ quán có hoạt động gì để kết nối các doanh nghiệp công nghệ Việt với mạng lưới “Mittelstand” của kinh tế Đức?

Khối doanh nghiệp vừa và nhỏ (Mittelstand) chính là xương sống của kinh tế Đức và là lực lượng dẫn đầu thế giới trong nhiều lĩnh vực công nghệ chuyên sâu. Đây là những đối tác có tiềm năng hợp tác rất lớn đối với các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt trong các lĩnh vực công nghệ cao và công nghiệp tiên tiến. Chúng tôi đang triển khai mô hình “Kết nối nguồn lực chiến lược” theo tinh thần của ngoại giao kinh tế thế hệ mới.

Đại sứ quán đóng vai trò là cầu nối tin cậy, tổ chức các diễn đàn chuyên sâu về bán dẫn, năng lượng tái tạo và y tế số. Mục tiêu là hình thành các liên minh bền vững: Việt Nam đóng góp nguồn nhân lực trẻ, năng động, còn Đức đóng góp công nghệ lõi và quản trị tiên tiến. Đây là con đường ngắn nhất để doanh nghiệp công nghệ Việt tham gia vào hệ sinh thái của những “Hidden Champions” tại Đức (những doanh nghiệp ẩn danh dẫn đầu thị trường).

Nếu dùng một thông điệp ngắn gọn gửi tới các doanh nhân Việt Nam đang khao khát chinh phục thị trường Đức vào năm 2026, ông sẽ nói điều gì?

Tôi muốn nhắn nhủ rằng: “Thị trường Đức không chỉ là một thị trường lớn, mà còn là thước đo về năng lực và uy tín của bạn”. Nếu chinh phục được nước Đức, bạn có thể chinh phục được cả thế giới.

Các cơ quan đại diện Việt Nam tại Đức sẽ luôn đi trước mở đường và là điểm tựa vững chắc cho doanh nghiệp trên hành trình này.

Phỏng vấn-Vũ Khuê

Trong thời gian từ ngày 14 đến 22/02, Đà Nẵng đã đón khoảng 1,1 triệu lượt khách, tăng 27% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, lượng khách quốc tế đạt hơn 510.000 lượt, tăng hơn 32% so với năm 2025…

Đà Nẵng, thành phố biển xinh đẹp, đã chứng kiến một mùa Tết Nguyên Đán Bính Ngọ 2026 đầy ấn tượng với lượng khách du lịch tăng mạnh, đặc biệt là khách quốc tế. Sự gia tăng này không chỉ là kết quả của những nỗ lực không ngừng nghỉ trong việc phát triển du lịch mà còn là minh chứng cho sức hút ngày càng lớn của Đà Nẵng trên bản đồ du lịch quốc tế. Với hàng loạt sự kiện văn hóa, lễ hội đặc sắc và các chương trình kích cầu du lịch, Đà Nẵng đã trở thành điểm đến lý tưởng cho du khách trong và ngoài nước trong dịp Tết cổ truyền.

Trong khoảng thời gian từ ngày 14/02/2026 đến 22/02/2026, Đà Nẵng đã đón khoảng 1,1 triệu lượt khách, tăng 27% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, lượng khách quốc tế đạt hơn 510.000 lượt, tăng hơn 32% so với năm 2025. Điều này cho thấy sự hấp dẫn của Đà Nẵng đối với du khách quốc tế, nhờ vào các hoạt động văn hóa đa dạng và thời tiết thuận lợi. Tổng thu từ du lịch ước tính đạt hơn 3.960 tỷ đồng, tăng 34% so với năm trước, cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của ngành du lịch địa phương.

Những vị khách quốc tế đầu tiên đến "Xông đất" sân bay Đà Nẵng.

Tại cửa ngõ hàng không quốc tế, không khí Tết Việt lan tỏa rộn ràng với tiếng trống hội, màn múa lân sôi động và sắc đỏ may mắn của những phong bao lì xì đầu năm. Chuyến bay FD634 từ Băng Cốc (Thái Lan) đưa hơn 200 du khách đến tham quan, nghỉ dưỡng tại thành phố trong những ngày đầu xuân.

Theo thông tin từ Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng, trong dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ (từ 14/02 đến 22/02/2026), tổng số chuyến bay đến Đà Nẵng ước đạt hơn 1.500 chuyến, tăng khoảng 36% so với Tết Ất Tỵ 2025, với trung bình 173 chuyến/ngày.

Trong đó, các chuyến bay nội địa ước đạt 829 chuyến, dự kiến phục vụ khoảng 125.000 lượt khách. Các chuyến bay quốc tế ước đạt 732 chuyến, dự kiến đón khoảng 130.000 lượt khách, tăng mạnh so với cùng kỳ. Những con số tích cực này cho thấy đà phục hồi và tăng trưởng ấn tượng của du lịch thành phố, đặc biệt ở phân khúc khách quốc tế, tạo nền tảng quan trọng cho các hoạt động xúc tiến và mở rộng thị trường trong năm 2026.

Cảnh du Xuân Bính Ngọ trên đường hoa xuân Bạch Đằng. Ảnh Ngô Anh Văn

Một trong những yếu tố quan trọng góp phần vào sự gia tăng lượng khách du lịch là chuỗi sự kiện văn hóa – du lịch phong phú được tổ chức xuyên suốt trước, trong và sau Tết. Các sự kiện nổi bật như chương trình nghệ thuật chào đón Tết Nguyên Đán tại Nhà hát Trưng Vương, cuộc thi tài năng nghệ thuật, và hội thi “Cây Nêu ngày Tết” tại Hội An đã thu hút sự quan tâm của đông đảo du khách.

Bên cạnh đó, các hoạt động truyền thống như trải nghiệm không gian Chợ Tết xưa, đoàn rước Sắc bùa chúc xuân, và các trò chơi dân gian cũng góp phần tạo nên không khí Tết đậm đà bản sắc văn hóa Việt. Đặc biệt, các chương trình đón giao thừa và bắn pháo hoa tại nhiều địa điểm trên toàn thành phố đã tạo nên một không khí lễ hội sôi động, thu hút hàng ngàn du khách tham gia. Các khu du lịch nổi tiếng như Sun World Ba Na Hills, Công viên Suối khoáng nóng Núi Thần Tài, và VinWonders Nam Hội An cũng tổ chức nhiều hoạt động đặc sắc, mang đến cho du khách những trải nghiệm khó quên.

Sự gia tăng lượng khách du lịch cũng đặt ra thách thức lớn về công tác đảm bảo an toàn, an ninh trật tự và vệ sinh môi trường. Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Đà Nẵng đã phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng để đảm bảo an toàn cho du khách, từ việc giám sát hoạt động kinh doanh dịch vụ tại các bãi biển đến việc triển khai các biện pháp cứu hộ cứu nạn tại bán đảo Sơn Trà.

Đà Nẵng đã có một mùa Tết Nguyên Đán Bính Ngọ 2026 thành công rực rỡ, không chỉ về mặt số lượng du khách mà còn về chất lượng dịch vụ và trải nghiệm du lịch. Sự gia tăng ấn tượng của lượng khách quốc tế là minh chứng cho sức hút của Đà Nẵng trên bản đồ du lịch thế giới. Với những nỗ lực không ngừng nghỉ trong việc phát triển du lịch bền vững, Đà Nẵng hứa hẹn sẽ tiếp tục là điểm đến lý tưởng cho du khách trong những năm tới.

Sở VHTTDL- Ngô Anh Văn

Diễn ra trong ba ngày từ tối 22 đến 24/2/2026 (mùng 6 đến mùng 8 tháng Giêng năm Bính Ngọ), Chợ Viềng Xuân tại xã Vụ Bản, tỉnh Ninh Bình tiếp tục khẳng định sức sống bền bỉ của một phiên chợ độc đáo bậc nhất Đồng bằng Bắc Bộ...

Trong đời sống cư dân vùng châu thổ sông Hồng, Chợ Viềng từ lâu đã vượt ra khỏi ý nghĩa của một phiên chợ thông thường. Dân gian vẫn gọi đây là Chợ Viềng Phủ, Chợ Viềng Xuân – phiên chợ chỉ họp một lần duy nhất vào đêm mùng 7 rạng sáng mùng 8 tháng Giêng. Người ta đến chợ không chỉ để mua bán, trao đổi hàng hóa mà còn để gửi gắm niềm tin, ước vọng cho một năm hanh thông, đủ đầy.

PHIÊN CHỢ “THIÊN TIÊN THỊ”

Chính từ quan niệm ấy mà Chợ Viềng được gọi là phiên chợ “mua may, bán rủi”. Người bán mong gửi đi những điều không may mắn của năm cũ; người mua tin rằng sẽ đón về tài lộc, bình an.

Dòng người đổ về Chợ Viềng Xuân 2026 tại xã Vụ Bản, tỉnh Ninh Bình.

Theo cuốn Tục lệ xã An Thái của tổng Đồng Đội do Lý trưởng Trần Văn Giai biên soạn năm 1850, hiện lưu giữ tại Viện Nghiên cứu Hán Nôm, Chợ Viềng được ghi nhận là một chợ lớn, mỗi năm chỉ họp một phiên.

Dân gian khi ấy gọi chợ là “Thiên Tiên thị” – chợ của tiên trên trời, hay “chợ Trời”. Đến năm 1893, trong tác phẩm Nam Định dư địa chí mục lục của Đốc học Nam Định Nguyễn Ôn Ngọc, Chợ Viềng tiếp tục được nhắc đến, cho thấy tầm vóc và vị thế của phiên chợ trong đời sống kinh tế – văn hóa của cư dân vùng Đồng bằng Bắc Bộ.

Người dân dâng hương tại quần thể di tích Phủ Dầy trước khi vào chợ.

Không gian chợ xưa trải dài trên khoảng đất trống từ đình ông Khổng đến trước Phủ Tiên Hương, gắn với tín ngưỡng thờ Thánh Nguyễn Minh Không – ông tổ nghề đúc đồng. Vì thế, các mặt hàng truyền thống tại chợ chủ yếu là đồ đồng, đồ sắt, nông cụ và sản phẩm thủ công của nhiều làng nghề nổi tiếng.

Có thể kể đến đúc đồng Tống Xá, rèn Bảo Ngũ, Vân Chàng, mây tre đan Tiên Hào, Hồ Sen, sơn mài Hổ Sơn, Ngọ Trang, Vân Bảng, đồ gỗ mỹ nghệ La Xuyên, Ninh Xá hay tre hun khói Tử Vinh. Những sản phẩm ấy không chỉ phản ánh trình độ thủ công tinh xảo mà còn là minh chứng cho một nền văn hóa nông nghiệp lúa nước lâu đời, nơi mỗi công cụ lao động đều gắn với nhịp sống của người nông dân.

KHÔNG GIAN VĂN HÓA SỐNG ĐỘNG GIỮA MÙA XUÂN

Một trong những nét riêng khó trộn lẫn của Chợ Viềng là các gian hàng bán đồ dùng gia đình, nông cụ đã qua sử dụng. Những chiếc cuốc, cái cày, chiếc nồi đồng, bát đĩa cũ… tưởng chừng bình dị, thậm chí cũ kỹ, lại mang ý nghĩa đặc biệt trong quan niệm dân gian.

Việc mua một món đồ cũ ở Chợ Viềng được xem như hành động “bán rủi, mua may”, gửi đi những điều không thuận lợi và đón về khởi đầu mới.

Không khí lễ hội rộn ràng, đậm đà bản sắc văn hóa dân tộc.

Bên cạnh đó, các gian hàng cây giống, cây cảnh luôn thu hút đông đảo du khách. Từ bonsai, hoa cảnh, cây ăn quả đến cây lâm nghiệp, phần lớn được đưa về từ Nam Điền, Nam Trực và các vùng lân cận. Nhiều người quan niệm, đầu năm mua một cây xanh mang về trồng trong vườn hay đặt trước hiên nhà là gieo một mầm lộc cho cả năm.

Chính vì vậy, đi chợ Viềng mà không mua được gì thường được xem là điều không may. Dù là một món đồ nhỏ, một cây cảnh hay một vật dụng giản dị, du khách vẫn cố gắng mang về như một “lộc xuân”.

Khu vực ẩm thực dân gian với nhiều món ăn đặc trưng vùng Đồng bằng Bắc Bộ.

Gắn liền với Chợ Viềng Phủ là quần thể di tích lịch sử – văn hóa Phủ Dầy, nơi thờ Thánh Mẫu Liễu Hạnh – một trong Tứ bất tử của tín ngưỡng dân gian Việt Nam. Vì vậy, bên cạnh hoạt động mua bán, du khách còn vào đền, phủ dâng hương, cầu lộc, cầu tài, cầu cho “quốc thái dân an”, mưa thuận gió hòa, mùa màng bội thu.

Không khí lễ hội càng thêm rộn ràng với các trò chơi dân gian và loại hình nghệ thuật truyền thống như đánh đu, tổ tôm điếm, cờ người, xin chữ, nặn tò he, hát chèo, hát chầu văn… Những âm thanh trống hội, tiếng hát, tiếng cười hòa quyện trong tiết xuân se lạnh tạo nên một không gian văn hóa sống động, đậm đà bản sắc.

Các gian hàng mây tre đan, đồ gỗ mỹ nghệ được trưng bày bắt mắt.

Chợ Viềng Xuân 2026 tại xã Vụ Bản, tỉnh Ninh Bình diễn ra từ tối 22 đến 24/2/2026 (mùng 6 đến mùng 8 tháng Giêng năm Bính Ngọ). Việc tổ chức lễ hội trong ba ngày được xem là điểm mới so với mọi năm, tạo điều kiện để du khách có thêm thời gian trải nghiệm không khí xuân truyền thống của vùng quê Bắc Bộ.

Ngày nay, không gian họp chợ đã được mở rộng, kéo dài từ thị trấn Gôi dọc quốc lộ 37B qua nhiều xã. Tuy nhiên, dù quy mô thay đổi, tinh thần cốt lõi của phiên chợ vẫn được gìn giữ. Mỗi năm, Chợ Viềng Xuân vẫn thu hút hàng chục vạn lượt du khách.

Sau khi thực hiện mô hình chính quyền địa phương hai cấp, chính quyền địa phương đã xây dựng kế hoạch tổ chức Lễ hội Chợ Viềng Xuân với quy mô lớn hơn, quy củ hơn. Đồng thời, địa phương cũng hướng tới việc xây dựng hồ sơ trình cấp có thẩm quyền công nhận Chợ Viềng Xuân là Di sản văn hóa phi vật thể quốc gia.

Ánh đèn rực sáng suốt đêm tại phiên chợ độc đáo bậc nhất Đồng bằng Bắc Bộ.

Giữa nhịp sống hiện đại, Chợ Viềng vẫn giữ được nét riêng của một phiên chợ xuân độc đáo – nơi con người tìm về cội nguồn văn hóa, gửi gắm niềm tin và khởi đầu một năm mới bằng những điều giản dị mà đầy ý nghĩa.

-Nguyễn Thuấn

Vòng đàm phán hạt nhân tiếp theo giữa Mỹ và Iran sẽ diễn ra vào ngày thứ Năm tuần này tại Geneva - phía Oman công bố thông tin vào ngày Chủ nhật (22/2)...

Ngay trước đó, nhà ngoại giao cấp cao nhất của Tehran cho biết ông dự kiến sẽ gặp phái viên Steve Witkoff của Mỹ vào ngày hôm đó.

Trong một bài đăng trên mạng xã hội, Ngoại trưởng Badr al-Busaidi của Oman tuyên bố xác nhận diễn biến này, “với nỗ lực tích cực để đạt bước tiến nhằm đi tới thỏa thuận”. Oman là nước chủ nhà của vòng đàm phán không trực tiếp trước đó giữa Mỹ và Iran về chương trình hạt nhân của Tehran, đồng thời tiếp tục giữ vai trò sắp xếp vòng đàm phán ở Geneva trong tuần này.

Hiện chính quyền Tổng thống Donald Trump chưa đưa ra thông tin gì về vòng đàm phán sắp tới.

Trong một cuộc trả lời phỏng vấn được đài CBS phát sóng ngày Chủ nhật, Ngoại trưởng Iran Abbas Araghchi nói vẫn còn “cơ hội tốt” cho một giải pháp ngoại giao cho vấn đề hạt nhân, đồng thời nhấn mạnh rằng đây là vấn đề duy nhất đang được thảo luận.

Chính quyền ông Trump đang gây sức ép để Iran nhượng bộ, bằng cách gia tăng hiện diện quân sự của Mỹ tại Trung Đông lên mức lớn nhất trong nhiều thập kỷ trở lại đây. Hôm thứ Sáu, ông Trump cảnh báo có thể tiến hành tấn công quân sự ở quy mô giới hạn nhằm vào Iran, cho dù ông Araghchi cùng ngày nói rằng Tehran dự kiến sẽ có một đề xuất thỏa thuận được đưa ra sau vài ngày nữa.

Trong chương trình của CBS ngày Chủ nhật, ông Araghchi nói Iran vẫn đang làm việc để đi đến một đề xuất thỏa thuận. Ông nói thêm rằng Iran có quyền làm giàu uranium. Hôm thứ Sáu, ông nói rằng trong vòng đàm phán gần đây nhất, phía Mỹ không hề yêu cầu Iran chấm dứt hoàn toàn việc làm giàu uranium. Tuy nhiên, giới chức Mỹ chưa đưa ra thông tin nào như vậy.

Cả Mỹ và Iran đều đã phát tín hiện sẵn sàng cho chiến tranh nếu đàm phán đổ vỡ.

Chỉ vài phút sau khi Oman xác nhận vòng đàm phán Mỹ - Iran tiếp theo sẽ diễn ra trong tuần này, Tổng thống Iran Masoud Pezeshkian nói trong một bài đăng trên mạng xã hội rằng “các cuộc đàm phán gần đây là về trao đổi các đề xuất thực tế và mang tới những tín hiệu tích cực. Tuy nhiên, chúng tôi tiếp tục theo dõi chặt chẽ các hành động của Mỹ và có tất cả sự chuẩn bị cần thiết cho bất kỳ kịch bản nào có thể xảy ra”.

Quan điểm lâu nay của Mỹ là Iran không được sở hữu vũ khí hạt nhân hoặc có khả năng chế tạo vũ khí hạt nhân, và không được làm giàu uranium. Tehran từ lâu đã khẳng định rằng bất kỳ cuộc đàm phán nào cũng chỉ nên tập trung vào chương trình hạt nhân của nước này, và rằng họ đã không làm giàu uranium kể từ các cuộc tấn công của Mỹ và Israel vào các địa điểm hạt nhân của Iran hồi tháng 6 năm ngoái.

Iran khẳng định chương trình hạt nhân của nước này là vì mục đích hòa bình, nhưng Mỹ và đồng minh nghi ngờ rằng chương trình này nhằm mục đích phát triển vũ khí trong tương lai.

Các cuộc đàm phán hạt nhân giữa Mỹ và Iran đã bế tắc trong nhiều năm sau quyết định của ông Trump vào năm 2018 đơn phương rút Mỹ khỏi thỏa thuận hạt nhân năm 2015 giữa Iran và các cường quốc thế giới. Kể từ đó, Iran đã từ chối thảo luận về các yêu cầu rộng hơn của Mỹ và Israel về thu hẹp chương trình tên lửa và cắt đứt quan hệ với các nhóm vũ trang.

Thông tin về vòng đàm phán tiếp theo được xác nhận trong bối cảnh một làn sóng biểu tình chống chính phủ lại nổi lên ở Iran.

Truyền thông nhà nước Iran cho biết sinh viên đã biểu tình tại 5 trường đại học ở thủ đô Tehran và ở một thành phố khác là Mashhad vào ngày Chủ nhật. Đợt biểu này rải rác này diễn ra sau dịp tưởng niệm những người biểu tình thiệt mạng trong đợt biểu tình chống chính phủ ở Iran hồi tháng 1 năm nay.

-An Huy