Hội đồng Thẩm phán xác định có đủ cơ sở khẳng định trước khi xác lập giấy yêu cầu bảo hiểm, khách hàng biết rõ về tình trạng bệnh tật của mình, đã từng tham gia chữa trị tại nhiều bệnh viện khác nhau ở cả trong nước và nước ngoài với tình trạng bệnh lý ung thư, nhưng không khai báo trung thực tình trạng sức khỏe...

Tòa án nhân dân tối cao vừa công bố án lệ số 77/2025/AL về việc vi phạm nghĩa vụ cung cấp thông tin tình trạng bệnh hiểm nghèo của bên mua bảo hiểm.

Nguồn án lệ là quyết định giám đốc thẩm số 37/2023/DS-DGT ngày 24/8/2023 của Hội đồng Thẩm phán Tòa án nhân dân tối cao về vụ án dân sự “tranh chấp hợp đồng bảo hiểm” giữa nguyên đơn là ông Đặng Ngọc M với bị đơn là Tổng Công ty V.

Nội dung tranh chấp thể hiện, vào năm 2014, ông Đặng Lâm Quốc B (con trai của ông Đặng Ngọc M) tham gia các gói bảo hiểm với Tổng Công ty V. Trong các gói bảo hiểm này, người thụ hưởng là người thân của ông B.

Sau khi mua bảo hiểm gần 1 năm, đến tháng 3/2015 thì ông B chết nhưng công ty bảo hiểm không đồng ý trả tiền bảo hiểm cho người thụ hưởng. Do đó, người nhà ông B đã khởi kiện, yêu cầu tòa án trả khoản tiền bảo hiểm là 4 tỷ đồng.

Theo điểm b, khoản 2, Điều 18 Luật Kinh doanh bảo hiểm năm 2000, thì bên mua bảo hiểm có nghĩa vụ “kê khai đầy đủ, trung thực mọi chi tiết có liên quan đến hợp đồng bảo hiểm theo yêu cầu của Doanh nghiệp bảo hiểm”; khoản 1 Điều 19 Luật Kinh doanh bảo hiểm quy định: Bên mua bảo hiểm có trách nhiệm cung cấp đầy đủ thông tin liên quan đến đối tượng bảo hiểm cho doanh nghiệp bảo hiểm.

Vụ án trải qua giai đoạn xét xử sơ thẩm, phúc thẩm và giám đốc thẩm, kéo dài từ năm 2017 – 2023.

Theo quyết định giám đốc thẩm, Hội đồng thẩm phán Tòa án Nhân dân Tối cao quyết định giữ nguyên bản án phúc thẩm năm 2018.

Theo đó, tòa án không chấp nhận yêu cầu khởi kiện của nguyên đơn. Điều này đồng nghĩa với việc công ty bảo hiểm không phải trả số tiền 4 tỷ đồng cho bên thụ hưởng.

Điểm mấu chốt trong án lệ trên là việc làm rõ nghĩa vụ cung cấp thông tin của bên tham gia bảo hiểm. Theo giấy yêu cầu bảo hiểm thể hiện tại các mục hỏi và trả lời về tình trạng sức khỏe cá nhân, khách hàng là ông B. tích “x” vào toàn bộ ô trả lời “không”, trong đó có câu hỏi về “khối u, ung thư”.

Trong kết luận kiểm tra sức khỏe tại Bệnh viện đa khoa Bình Dương ngày 21/6/2014, ông B cung cấp các thông tin, trong đó có những câu hỏi về việc phải nằm viện, song ông B tích vào ô trả lời “không”.

Còn theo tài liệu Tóm tắt bệnh án ngày 12/7/2016 của Bệnh viện Ung bướu TP.HCM thể hiện ông B nhập viện ngày 13/5/2014 với bệnh sử “carcinoma kém biệt hóa di căn hạch”. Bệnh nhân qua Singapore điều trị 6 chu kỳ. Bệnh viện xác định ông B bị ung thư biểu mô di căn.

Hội đồng Thẩm phán xác định có đủ cơ sở khẳng định trước khi xác lập giấy yêu cầu bảo hiểm, ông B biết rõ về tình trạng bệnh tật của mình, đã từng tham gia chữa trị tại nhiều bệnh viện khác nhau ở cả trong nước và nước ngoài với tình trạng bệnh lý ung thư, nhưng không khai báo trung thực tình trạng sức khỏe của mình.

Điều 4 hợp đồng bảo hiểm nêu rõ: “Bên mua bảo hiểm có nghĩa vụ cung cấp đầy đủ và trung thực tất cả những thông tin có liên quan đến người được bảo hiểm và hợp đồng theo yêu cầu của Tổng Công ty V đồng thời hoàn toàn chịu trách nhiệm về những thông tin đã cung cấp”.

Nội dung án lệ nêu rõ “ông B đã vi phạm nghĩa vụ cung cấp thông tin về sức khỏe/bản thân, Hợp đồng bảo hiểm chấm dứt hiệu lực, Tổng Công ty V không phải chịu trách nhiệm bảo hiểm về những rủi ro đã phát sinh đối với người được bảo hiểm.

Trường hợp này, Tổng Công ty V chỉ phải hoàn lại giá trị tài khoản hợp đồng tương ứng với phí bảo hiểm đóng thêm (nếu có) trừ đi các quyền lợi bảo hiểm đã thanh toán, các khoản rút một phần giá trị tài khoản hợp đồng, khoản nợ (nếu có).

Tuy nhiên, theo Bảng minh họa về phân bổ phí và quyền lợi bảo hiểm của hợp đồng chính thì giá trị hoàn lại năm đầu tiên người mua bảo hiểm được nhận khi hợp đồng chấm dứt hiệu lực theo quy định của hợp đồng là bằng không”.

Theo luật sư Nguyễn Huy Hoàng, Công ty luật Bross cộng sự, trên thực tế đây là tranh chấp diễn ra khá phổ biến trong thời gian qua. Lý do là khách hàng không biết hoặc cố tình che giấu tình trạng thông tin sức khỏe; dẫn đến các tranh chấp kéo dài nhiều năm.

Quá trình xét xử, các cơ quan tố tụng cũng chưa thống nhất về quan điểm giải quyết. Do đó, án lệ trên là rất cần thiết, có nhiều ý nghĩa nhằm thống nhất quan điểm tố tụng, củng cố quy định của pháp luật về việc cung cấp nghĩa vụ thông tin, thêm minh bạch thị trường bảo hiểm, cân bằng lợi ích của các bên.

Khoản 2 Điều 19 Luật Kinh doanh bảo hiểm năm 2000 quy định: “Doanh nghiệp bảo hiểm có quyền đơn phương đình chỉ thực hiện hợp đồng bảo hiểm và thu phí bảo hiểm đến thời điểm đình chỉ thực hiện hợp đồng bảo hiểm khi bên mua bảo hiểm có một trong những hành vi sau đây: a) Cố ý cung cấp thông tin sai sự thật nhằm giao kết hợp đồng bảo hiểm để được trả tiền bảo hiểm hoặc được bồi thường; b) Không thực hiện các nghĩa vụ trong việc cung cấp thông tin cho doanh nghiệp bảo hiểm theo quy định tại điểm c khoản 2 Điều 18 của Luật này”.

-Đỗ Mến

Chính phủ ban hành Nghị định số 57/2026/NĐ-CP về cơ cấu lại vốn nhà nước tại doanh nghiệp, trong đó quy định cụ thể chính sách bán cổ phần cho người lao động với giá ưu đãi...

Đối tượng mua cổ phần với giá ưu đãi, bao gồm: Người lao động làm việc theo hợp đồng lao động, và người quản lý doanh nghiệp của doanh nghiệp cổ phần hóa tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa.

Người lao động của doanh nghiệp cổ phần hóa tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa, đã được cử xuống làm đại diện phần vốn tại các doanh nghiệp khác chưa được hưởng chính sách mua cổ phần ưu đãi tại các doanh nghiệp khác.

Người lao động làm việc theo hợp đồng lao động và người quản lý doanh nghiệp của doanh nghiệp cấp II (chưa được hưởng chính sách mua cổ phần ưu đãi tại các doanh nghiệp khác) tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa của doanh nghiệp cấp I.

Các đối tượng trên được mua tối đa 100 cổ phần cho mỗi năm thực tế làm việc tại khu vực nhà nước, với giá bán bằng 60% giá trị 1 cổ phần tính theo mệnh giá (10.000 đồng/cổ phần).

Đối với người lao động đại diện cho hộ gia đình nhận khoán (mỗi hộ gia đình nhận khoán cử một người lao động đại diện) tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa có hợp đồng nhận khoán ổn định lâu dài với công ty nông, lâm nghiệp khi chuyển sang công ty cổ phần, được mua tối đa 100 cổ phần cho mỗi năm thực tế đã nhận khoán với công ty, với giá bán bằng 60% giá trị 1 cổ phần tính theo mệnh giá (10.000 đồng/cổ phần).

Khoản chênh lệch giữa giá bán cho người lao động so với mệnh giá cổ phần theo quy định, được trừ vào giá trị phần vốn nhà nước khi quyết toán tại thời điểm doanh nghiệp chính thức chuyển thành công ty cổ phần.

Số cổ phần bán với giá ưu đãi theo quy định, người lao động phải nắm giữ và không được chuyển nhượng trong vòng 3 năm kể từ thời điểm nộp tiền mua cổ phần ưu đãi.

Tổng giá trị của số cổ phần bán với giá ưu đãi cho người lao động tính theo mệnh giá tối đa không vượt quá giá trị phần vốn chủ sở hữu theo sổ sách kế toán tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp.

Nghị định cũng nêu rõ, người lao động làm việc theo hợp đồng lao động và người quản lý doanh nghiệp của doanh nghiệp cổ phần hóa tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa, thuộc đối tượng doanh nghiệp cần sử dụng và có cam kết làm việc lâu dài cho doanh nghiệp trong thời hạn ít nhất là 3 năm (kể từ ngày doanh nghiệp được cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp lần đầu) sẽ được mua thêm cổ phần.

Cụ thể, mua thêm theo mức 200 cổ phần/1 năm cam kết làm việc tiếp trong doanh nghiệp, nhưng tối đa không quá 2.000 cổ phần cho một người lao động.

Riêng người lao động là các chuyên gia giỏi, có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao được mua thêm theo mức 500 cổ phần/1 năm cam kết làm việc tiếp trong doanh nghiệp, nhưng tối đa không quá 5.000 cổ phần cho một người lao động.

Doanh nghiệp cổ phần hóa căn cứ đặc thù ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh của mình xây dựng và quyết định các tiêu chí để xác định chuyên gia giỏi, có trình độ nghiệp vụ cao và phải được nhất trí thông qua tại Hội nghị người lao động của doanh nghiệp trước khi cổ phần hóa.

Giá bán cổ phần cho người lao động mua thêm là giá khởi điểm được cơ quan đại diện chủ sở hữu phê duyệt trong phương án cổ phần hóa.

Số cổ phần người lao động mua thêm được chuyển đổi thành cổ phần phổ thông sau khi kết thúc thời gian cam kết.

Trường hợp công ty cổ phần thực hiện thay đổi cơ cấu, công nghệ, di dời hoặc thu hẹp địa điểm sản xuất, kinh doanh theo yêu cầu của cơ quan nhà nước có thẩm quyền, dẫn tới người lao động phải chấm dứt hợp đồng lao động, thôi việc, mất việc trước thời hạn đã cam kết, thì số cổ phần đã được mua thêm sẽ được chuyển đổi thành cổ phần phổ thông.

Trường hợp người lao động có nhu cầu bán lại cho doanh nghiệp số cổ phần này, thì công ty cổ phần có trách nhiệm mua lại với giá sát với giá giao dịch trên thị trường.

Trường hợp người lao động chấm dứt hợp đồng lao động trước thời hạn đã cam kết, thì phải bán lại cho công ty cổ phần toàn bộ số cổ phần đã được mua thêm với giá sát với giá giao dịch trên thị trường, nhưng không vượt quá giá đã được mua tại thời điểm cổ phần hóa;

Số cổ phần người lao động được mua thêm được xác định theo thời gian cam kết tiếp tục làm việc, tối đa đến đủ tuổi nghỉ hưu đối với lao động trong điều kiện lao động bình thường theo quy định tại Bộ luật Lao động hiện hành.

-Phúc Minh

Nhóm quỹ liên quan Dragon Capital đã bán ra 1.840.200 cổ phiếu MWG và giảm sở hữu về 4,96% vốn điều lệ, không còn là cổ đông lớn tại MWG vào ngày 9/2/2026.

Nhóm quỹ Dragon Capital báo cáo về ngày không còn là cổ đông lớn của nhóm nhà đầu tư nước ngoài Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động (mã MWG-HOSE).

Theo đó, nhóm quỹ liên quan Dragon Capital đã bán ra 1.840.200 cổ phiếu MWG và giảm sở hữu về 4,96% vốn điều lệ và không còn là cổ đông lớn tại MWG vào ngày 9/2/2026.

Trong đó, 3 quỹ cùng bán ra 500.000 cổ phiếu MWG gồm Quỹ Vietnam Enterprise Investments Limited; Hanoi Investments Holdings Limited và Amersham Industries Limited. Còn lại, quỹ Norges Bank bán ra 300.000 cổ phiếu, quỹ Samsung Vietnam Securities Master Investments Trust (Equity) bán ra 40.200 cổ phiếu.

Trước đó, nhóm quỹ ngoại Dragon Capital cho biết đã mua 1,233 triệu cổ phiếu MWG trong phiên ngày 17/12 - trong đó, quỹ Amersham Industries Limited mua 250.000 cổ phiếu, quỹ Hanoi Investments Holdings Limited mua 300.000 cổ phiếu, quỹ Norges Bank mua 350.000 cổ phiếu, quỹ Samsung Vietnam Securities Master Investment Trust [Equity] mua 83.000 cổ phiếu và quỹ Vietnam Enterprise Investments Limited mua 250.000 cổ phiếu.

Qua đó, nhóm quỹ Dragon Capital đã nâng tỷ lệ sở hữu từ 4,9311% lên mức 5,02% và chính thức quay trở lại là cổ đông lớn của Thế giới di động kể từ ngày 19/12.

Năm 2025, MWG ghi nhận doanh thu thuần đạt 156.166 tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ, mức cao kỷ lục và vượt khoảng 4% kế hoạch, cho thấy sức mua đang hồi phục rõ. Chuỗi ICT tiếp tục là trụ cột với 105,7 nghìn tỷ đồng doanh thu, tăng 18%, riêng quý 4 tăng mạnh 28% nhờ cao điểm cuối năm và tối ưu hệ thống giúp cải thiện biên lợi nhuận. BHX mang về gần 46,9 nghìn tỷ đồng, tăng 14% so với cùng kỳ mở mới 798 cửa hàng, đẩy nhanh độ phủ đặc biệt ở miền Bắc dù doanh thu bình quân/cửa hàng giảm do mở rộng nhanh. Các mảng khác chuyển biến tích cực khi EraBlue tăng trưởng trên 70% và bắt đầu đóng góp lợi nhuận, còn An Khang và Avakids tập trung nâng hiệu quả từng điểm bán.

Do vậy, VCBS duy trì khuyến nghị "mua" với nâng giá mục tiêu 121.438 đồng/cổ phiếu, nhờ triển vọng tăng trưởng tích cực của mảng ICT và chuỗi Bách Hóa Xanh bước vào giai đoạn thu lãi.

Năm 2026, HĐQT MWG đặt mục tiêu doanh thu thuần đạt 185.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 9.200 tỷ đồng, lần lượt tăng trưởng 18% và 30% so với cùng kỳ.

-Hà Anh

Công ty TNHH Bất động sản REE báo cáo kết quả giao dịch cổ phiếu của tổ chức có liên quan đến người nội bộ Công ty Cổ phần Tổng Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn (mã SGR-HOSE).

Theo đó, Bất động sản REE đăng ký bán ra 600.000 cổ phiếu SGR theo phương thức khớp lệnh và/hoặc thỏa thuận, từ ngày 8/12/2025 đến hết ngày 5/1/2026 nhằm mục đích cơ cấu danh mục đầu tư.

Tuy nhiên, hết thời gian đăng ký, Bất động sản REE đã không bán được bất kỳ cổ phiếu SGR nào do giá giao dịch chưa đạt kỳ vọng. Do vậy, Bất động sản REE vẫn đang sở hữu gần 14,69 triệu cổ phiếu SGR, tương đương 21,02% vốn tại Saigonres.

Trước đó, từ ngày 31/10-28/11/2025, Bất động sản REE chỉ bán ra thành công 573.000 cổ phiếu SGR trong tổng số hơn 3,05 triệu cổ phiếu đã đăng ký bán trước đó cũng với lý do giá giao dịch chưa đạt kỳ vọng.

Được biết, Bất động sản REE là công ty con do Công ty CP Cơ Điện Lạnh (mã REE-HOSE) sở hữu 100% vốn điều lệ. Hiện, ông Nguyễn Văn Khoa - Giám đốc Bất động sản REE, đồng thời giữ chức Phó Chủ tịch HĐQT Saigonres.

Về kết quả kinh doanh, SGR ghi nhận doanh thu hợp nhất quý 4/2025 tăng 9% đạt 36,612 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế giảm 70% từ 41,5 tỷ xuống còn 12,5 tỷ đồng - trong khi đó, lợi nhuận sau thuế công ty mẹ tăng 15% lên gần 44 tỷ đồng.

Theo giải trình từ phía công ty, doanh thu tăng do doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng; doanh thu tài chính tăng do tăng doanh thu lãi tiền gửi, lãi cho vay và chậm thanh toán; chi phí tài chính giảm do chi phí lãi vay giảm; chi phí quản lý doanh nghiệp tăng do tăng lương và tăng chi phí dịch vụ mua ngoài và chi phí khác...Lũy kế năm 2025, SGR báo lãi tăng mạnh từ hơn 60 tỷ lên gần 96 tỷ đồng.

Đối với cổ phiếu REE, REE đã thông qua việc ngày 27/2 tới đây sẽ thực hiện chốt danh sách cổ đông để tổ chức ĐHCĐ thường niên năm tài chính 2025 và tạm ứng cổ tức năm 2025. Theo đó, Công ty sẽ chia cổ tức 10% bằng tiền mặt, tương ứng cổ đông sở hữu 1 cổ phiếu sẽ được nhận 1.000 đồng.

Với hơn 541,6 triệu cổ phiếu đang lưu hành, Cơ điện lạnh phải chi tương ứng khoảng 542 tỷ đồng để trả cổ tức cho cổ đông, nguồn chi trả từ lợi nhuận chưa phân phối của công ty. Ngày giao dịch không hưởng quyền là ngày 26/2, thời gian thanh toán cổ tức dự kiến từ ngày 3/4.

-Hà Anh

Việc Iran thông báo đóng cửa một phần eo biển Hormuz để phục vụ tập trận quân sự đã khiến tuyến hàng hải chiến lược này một lần nữa trở thành tâm điểm thu hút sự quan tâm của thị trường năng lượng toàn cầu.

Nằm ở cửa ngõ Vịnh Ba Tư, Hormuz từ lâu được xem là “nút thắt cổ chai” quan trọng nhất đối với dòng chảy dầu mỏ thế giới. Bất kỳ sự gián đoạn nào tại đây cũng có thể tác động trực tiếp tới giá dầu và an ninh năng lượng toàn cầu.

Việc Iran gần đây tạm thời hạn chế lưu thông tại eo biển Hormuz trong bối cảnh căng thẳng địa chính trị gia tăng đã làm dấy lên lo ngại mới đối với thị trường năng lượng thế giới. Tuyến hàng hải này giữ vai trò đặc biệt quan trọng khi mỗi ngày có hàng chục triệu thùng dầu và khí tự nhiên hóa lỏng đi qua để đến các thị trường tiêu thụ lớn.

TUYẾN HÀNG HẢI QUAN TRỌNG NHẤT CỦA DẦU MỎ THẾ GIỚI

Ngày 17/2/2026, Iran thông báo sẽ đóng cửa một phần eo biển Hormuz - tuyến đường thủy nối Vịnh Ba Tư với Vịnh Oman và Biển Ả Rập. Theo truyền hình nhà nước Iran, động thái này được thực hiện như một biện pháp “an ninh” trong khuôn khổ cuộc tập trận của Lực lượng Vệ binh Cách mạng Iran bắt đầu từ một ngày trước đó. Thời gian áp dụng các hạn chế chưa được công bố cụ thể, nhưng theo hãng tin AP, việc đóng cửa một phần có thể chỉ kéo dài trong vài giờ.

Động thái trên diễn ra trong bối cảnh các nhà đàm phán của Iran và Mỹ đang tiến hành vòng đối thoại thứ hai tại Geneva về chương trình hạt nhân của Tehran. Trong những tuần gần đây, Washington cũng đã tăng cường hiện diện quân sự tại Trung Đông nhằm gây sức ép đối với Iran liên quan đến tham vọng hạt nhân cũng như việc trấn áp các cuộc biểu tình trong nước.

Trong nhiều năm qua, Tehran nhiều lần cảnh báo có thể đóng cửa eo biển Hormuz như một phản ứng trước các biện pháp trừng phạt và sức ép từ phương Tây. Việc Iran tạm thời hạn chế lưu thông lần này cho thấy nước này vẫn có khả năng gây gián đoạn tuyến hàng hải vận chuyển khoảng 1/5 lượng dầu mỏ toàn cầu.

Eo biển Hormuz nằm giữa Iran và Oman, kết nối Vịnh Ba Tư với Vịnh Oman và Biển Ả Rập. Cơ quan Thông tin Năng lượng Mỹ (EIA) mô tả đây là “điểm nghẽn vận chuyển dầu mỏ quan trọng nhất thế giới”. Tại điểm hẹp nhất, eo biển chỉ rộng khoảng 33 km, trong khi luồng tàu dành cho vận tải thương mại mỗi chiều chỉ khoảng hơn 3 km. Không gian hạn chế khiến tuyến đường này luôn đông đúc và tiềm ẩn rủi ro đối với các tàu chở dầu cỡ lớn.

Phần lớn dầu thô khai thác từ các quốc gia thành viên OPEC tại khu vực Vịnh Ba Tư - bao gồm Saudi Arabia, Các Tiểu vương quốc Arab Thống nhất (UAE), Kuwait và Iraq - đều phải đi qua tuyến đường này để đến các thị trường tiêu thụ toàn cầu. Theo công ty tư vấn năng lượng và vận tải Vortexa, mỗi ngày có khoảng 20 triệu thùng dầu thô, khí ngưng tụ và các sản phẩm nhiên liệu được vận chuyển qua eo biển Hormuz.

Không chỉ dầu mỏ, khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) cũng phụ thuộc lớn vào tuyến đường này. Qatar - một trong những nhà xuất khẩu LNG lớn nhất thế giới - phải vận chuyển phần lớn sản lượng khí hóa lỏng của mình qua eo biển Hormuz.

CĂNG THẲNG KHU VỰC KHIẾN HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI THẬN TRỌNG HƠN

An ninh tại eo biển Hormuz nhiều lần trở thành tâm điểm mỗi khi căng thẳng địa chính trị tại Trung Đông gia tăng. Cuộc đối đầu giữa Israel và Iran trong năm ngoái đã khiến rủi ro đối với tuyến vận tải dầu mỏ chiến lược này một lần nữa được nhắc đến.

Trong quá khứ, Iran từng nhiều lần đe dọa phong tỏa eo biển Hormuz nhằm đáp trả sức ép từ phương Tây. Tuy nhiên, trong cuộc xung đột kéo dài 12 ngày hồi tháng 6 năm ngoái, không xảy ra các cuộc tấn công lớn nhằm vào tàu thương mại trong khu vực. Dù vậy, các chủ tàu vẫn tỏ ra thận trọng khi đi qua tuyến đường này. Theo hãng tin AP, một số tàu đã tăng cường các biện pháp an ninh, trong khi một số hãng vận tải tạm thời hủy tuyến đi qua Hormuz trong thời gian căng thẳng.

Các nguồn tin hải quân cũng cho biết tình trạng gây nhiễu điện tử đối với hệ thống định vị của tàu thương mại đã gia tăng quanh eo biển Hormuz và khu vực Vịnh Ba Tư trong giai đoạn đối đầu - theo tờ báo Đức DW. Bất kỳ sự phong tỏa hay gián đoạn kéo dài nào đối với dòng chảy dầu mỏ qua eo biển Hormuz đều có thể khiến giá dầu tăng mạnh, đồng thời gây áp lực lớn đối với các nền kinh tế phụ thuộc vào nhập khẩu năng lượng.

CHÂU Á CHỊU TÁC ĐỘNG LỚN NHẤT NẾU NGUỒN CUNG GIÁN ĐOẠN

Theo ước tính của EIA, khoảng 82% lượng dầu thô và nhiên liệu đi qua eo biển Hormuz được vận chuyển tới các thị trường châu Á. Bốn nền kinh tế gồm Trung Quốc, Ấn Độ, Nhật Bản và Hàn Quốc là những điểm đến lớn nhất, chiếm gần 70% tổng lượng dầu thô và khí ngưng tụ vận chuyển qua tuyến đường này.

Điều đó có nghĩa là nếu nguồn cung qua Hormuz bị gián đoạn, các quốc gia châu Á - đặc biệt là những nền kinh tế phụ thuộc lớn vào nhập khẩu năng lượng - sẽ là những bên chịu tác động đầu tiên.

Các chuyên gia cũng lưu ý rằng việc đóng hoàn toàn eo biển Hormuz sẽ không chỉ gây sức ép với thị trường năng lượng toàn cầu mà còn tạo ra rủi ro đối với chính Iran.

Nếu Tehran thực sự phong tỏa tuyến đường này, nguy cơ can thiệp quân sự từ Mỹ có thể gia tăng. Đồng thời, động thái đó cũng có thể ảnh hưởng tiêu cực đến quan hệ giữa Iran với các quốc gia Arab vùng Vịnh như Saudi Arabia và UAE - những nước mà Tehran đã nỗ lực cải thiện quan hệ trong thời gian gần đây.

Quan trọng hơn, bản thân Iran cũng phụ thuộc vào tuyến hàng hải này để xuất khẩu dầu. Toàn bộ dầu xuất khẩu của nước này chủ yếu được vận chuyển bằng đường biển, khiến việc đóng cửa Hormuz có thể trở thành một biện pháp gây tác động ngược đối với chính nền kinh tế Iran.

Trong những năm gần đây, các quốc gia vùng Vịnh đã tìm cách giảm phụ thuộc vào eo biển Hormuz bằng cách phát triển các tuyến vận chuyển thay thế. Saudi Arabia hiện vận hành đường ống dẫn dầu Đông - Tây với công suất khoảng 5 triệu thùng mỗi ngày, cho phép vận chuyển dầu từ Vịnh Ba Tư sang Biển Đỏ mà không cần đi qua Hormuz. Trong khi đó, UAE đã xây dựng đường ống dẫn dầu nối các mỏ dầu trong đất liền với cảng xuất khẩu Fujairah trên Vịnh Oman.

Theo ước tính của EIA, trong trường hợp eo biển Hormuz bị gián đoạn, khoảng 2,6 triệu thùng dầu mỗi ngày có thể được vận chuyển thông qua các tuyến thay thế này. Tuy vậy, con số này vẫn chỉ chiếm một phần nhỏ so với lượng dầu khổng lồ đang lưu thông qua eo biển Hormuz mỗi ngày, cho thấy tuyến đường này vẫn giữ vai trò gần như không thể thay thế trong hệ thống năng lượng toàn cầu.

DW-Trọng Hoàng

Ngành du lịch Việt "bội thu" dịp Tết Bính Ngọ năm nay, khi các tỉnh thành đều ghi nhận sự tăng trưởng so với cùng kỳ năm ngoái, cả về doanh thu lẫn lượng khách…

Trong kỳ nghỉ Tết Nguyên đán ngày 14 - 22/2, ngành du lịch cả nước ước đón và phục vụ khoảng 14 triệu lượt khách, tăng 12% so với cùng kỳ năm 2025, theo báo cáo của Cục Du lịch Quốc gia.

Công suất sử dụng phòng bình quân tại các cơ sở lưu trú đạt 55 - 60%. Một số điểm đến ghi nhận tỷ lệ cao hơn mặt bằng chung như Vũng Tàu (TP.HCM) khoảng 80%; Đà Lạt, Phan Thiết (Lâm Đồng) 80-90%; Sa Pa (Lào Cai) 90-95%; Phú Quốc (An Giang) 95%; Lô Lô Chải (Tuyên Quang) đạt 100%...

Trong đó, quán quân đón khách quốc tế dịp Tết Nguyên đán thuộc về Đà Nẵng. Trong 9 ngày đầu năm mới Bính Ngọ, thành phố ước đón hơn nửa triệu lượt khách quốc tế trong tổng 1,1 triệu lượt. Tổng thu du lịch Đà Nẵng ước đạt hơn 3.960 tỷ đồng, tăng 34%. Công suất phòng bình quân toàn thành phố đạt khoảng 65-70%. Trung bình mỗi lượt khách chi tiêu 3,6 triệu đồng trong kỳ nghỉ Tết.

Theo Sở Văn hóa Thể thao Du lịch Đà Nẵng, hàng loạt hoạt động, sự kiện, điểm nhấn mới lạ, các chương trình kích cầu cùng thời tiết thuận lợi là những yếu tố giúp thành phố tăng lượng khách đến so với cùng kỳ năm ngoái 32%.

Đà Nẵng thu hút khách quốc tế trong những ngày Tết cổ truyền.

Xét về doanh thu du lịch và tổng lượng khách, TP.HCM đứng top 1, với hơn 12.150 tỷ đồng. Chiều 22/2 (mùng 6 Tết), Sở Du lịch TP.HCM cho biết trong 9 ngày nghỉ Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, doanh thu du lịch trên địa bàn tăng 42,9% so với cùng kỳ năm trước. Khách tham quan các khu, điểm du lịch trên địa bàn đạt 4,32 triệu lượt. Riêng khách quốc tế đạt 170.000 lượt, tăng 51,7% so với cùng kỳ năm 2025. 

TP.HCM ghi nhận khách nội địa đến thành phố chủ yếu là nhóm thăm thân nhân kết hợp du lịch, nhóm gia đình - bạn bè, xu hướng đi ngắn ngày, "đi trong nội đô" như đường hoa, phố đi bộ, chợ Tết, mua sắm - ẩm thực - sự kiện. Còn khách du lịch nhập cảnh trong dịp Tết phổ biến tăng ở phân khúc tham quan đô thị, trải nghiệm văn hóa - ẩm thực, kết hợp tour tuyến lân cận…

Trong dịp này, thành phố Huế đón hơn 523.000 lượt khách, tăng 245% so với cùng kỳ năm 2025. Doanh thu từ du lịch ước đạt hơn 1.121 tỷ đồng. Riêng khách quốc tế đạt hơn 249.000 lượt, chiếm gần một nửa tổng lượng khách. Nhiều khách sạn kín chỗ những ngày cao điểm. Tuy vậy, lượng khách tăng mạnh khiến các bãi đỗ xe tại một số di tích thường xuyên quá tải.

Huế đón hơn 523.000 lượt khách, tăng 245% so với cùng kỳ năm 2025. 

Theo Sở Du lịch Hà Nội, trong 9 ngày nghỉ Tết, thành phố đón khoảng 1,34 triệu lượt khách, tăng 36,3% so với cùng kỳ năm 2025. Tổng thu từ du lịch ước đạt 4.870 tỷ đồng, tăng 40,2%. Điểm mới nổi bật năm nay tại các khu, điểm du lịch nói chung và các điểm tham quan di tích nói riêng là gia tăng trải nghiệm, tính tương tác và chiều sâu văn hóa.

Đến chiều mồng 6 Tết, nhiều điểm du lịch trên địa bàn Hà Nội vẫn tấp nập khách. Tại di tích Văn Miếu-Quốc Tử Giám, chỉ trong ba ngày từ ngày 4 đến hết mùng 6 Tết, đã đón 260.000 lượt khách, đông nhất từ trước đến nay. Trong ngày mồng 5 Tết, Hoàng thành Thăng Long đón 35.000 lượt khách du lịch trong nước và quốc tế.

Đáng chú ý, từ ngày mồng 4 đến hết mùng 6 Tết, Thành phố Hà Nội miễn phí dịch vụ tham quan tại 17 di tích, điểm du lịch quan trọng, càng tăng sức hút với người dân, du khách, khiến một số di tích có thời điểm quá tải.

Trong 9 ngày nghỉ Tết, Hà Nội đón khoảng 1,34 triệu lượt khách.

Dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026 tỉnh Ninh Bình đón hơn 2,37 triệu lượt khách, tăng 81,38% so với Tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025; trong đó, khách quốc tế đạt hơn 377.000 lượt, tăng 169,42%. Tổng doanh thu từ du lịch ước đạt 2.451 tỷ đồng, tăng 52,3%. Riêng Quần thể danh thắng Tràng An đón lượng khách tăng gần gấp đôi so với năm 2025.

Tuy nhiên, lượng khách tăng đột biến gây áp lực hạ tầng, các tuyến giao thông vào khu du lịch trọng điểm thường xuyên bị quá tải trong những ngày cao điểm. Cùng với tình trạng thiếu chỗ đỗ xe, dịch vụ lưu trú cũng quá tải, chất lượng nhân lực du lịch chưa đồng đều...

Các tỉnh miền núi phía bắc với cảnh quan hùng vĩ và văn hóa dân tộc đa dạng cũng thu hút đông du khách. Tỉnh Lào Cai đón 779.300 lượt khách, tăng 35% so với cùng kỳ năm 2025, trong đó 54.600 lượt khách quốc tế; tổng doanh thu ước đạt 1.667 tỷ đồng.

Các tỉnh, thành có doanh thu du lịch đạt trên nghìn tỷ đồng tiếp theo gồm Quảng Ninh, An Giang, Khánh Hòa, Lâm Đồng… Cần Thơ, Quảng Ngãi nằm trong nhóm các tỉnh thành có động lực tăng trưởng cao dịp Tết, doanh thu ước đạt 600 tỷ đồng, đón 590.000 - 750.000 lượt khách, tăng lần lượt 23 và 35% so với cùng kỳ năm ngoái.

Niềm vui như đọng lại trong từng khoảnh khắc tại Thung Ui, Ninh Bình.

Cục Du lịch đánh giá Tết Bính Ngọ cho thấy bức tranh du lịch khởi sắc toàn diện trên cả nước. Thời gian nghỉ Tết kéo dài 9 ngày là điều kiện thuận lợi để người dân lên kế hoạch du lịch và là cơ hội để các hãng lữ hành, khách sạn, cơ sở ăn uống, đơn vị vận chuyển… khởi động một năm kinh doanh dịch vụ du lịch sôi động.

Một trong những điểm đáng chú ý là sự tăng trưởng đồng đều giữa khách nội địa và quốc tế, giữa các trung tâm lớn và địa phương mới nổi. Bên cạnh đó, xu hướng tiêu dùng du lịch thay đổi rõ nét. Ở thị trường nội địa, lượng khách đăng ký tour trong nước tăng khoảng 15 - 20% so với cùng kỳ năm trước. Du khách đặt dịch vụ qua nền tảng trực tuyến nhiều hơn, ưu tiên trải nghiệm cá nhân hóa, gắn với văn hóa - lịch sử - bản sắc địa phương, lưu trú dài ngày.

Cục Du lịch cho biết trong 9 ngày nghỉ, an ninh trật tự tại các điểm đến ổn định, cơ sở dịch vụ niêm yết và bán đúng giá, đảm bảo vệ sinh môi trường. Tuy nhiên, một số điểm đến xuất hiện tình trạng quá tải cục bộ như: Tràng An (Ninh Bình), Đồng Văn (Tuyên Quang), chùa Hương (Hà Nội), chùa Đồng (Quảng Ninh)... Tình trạng này làm giảm chất lượng trải nghiệm và tạo áp lực lên hạ tầng.

Ngoài ra, chi phí vận chuyển, đặc biệt giá vé máy bay, tăng cao trong dịp Tết. Tình trạng ùn ứ giao thông cũng xuất hiện tại các tuyến cao tốc dẫn vào đô thị lớn trong ngày đầu và ngày cuối kỳ nghỉ. "Nhìn chung, không khí sôi động tại các điểm đến, những con số tăng trưởng ấn tượng và chất lượng tăng trưởng bền vững là minh chứng cho bước chuyển mình mạnh mẽ của ngành", đại diện Cục Du lịch nhận định.

Không khí du xuân năm nay còn được tạo nên từ sự năng động của cộng đồng doanh nghiệp du lịch. Các hãng lữ hành lớn đã tung ra nhiều chương trình kích cầu, tour trải nghiệm Tết truyền thống, tour “Tây ăn Tết ta”, city tour bằng xe buýt hai tầng, du thuyền sông Sài Gòn… Nhiều sản phẩm mới được ra mắt dịp này như tour “Ký ức Cột Cờ”, trình diễn 3D Mapping “Kinh đô Thăng Long”, tour “Sa Pa - Mỗi ngày một sắc Xuân”, các hành trình du xuân về cội nguồn...

Một số địa phương miễn phí tham quan di tích, danh thắng; các đô thị lớn tổ chức miễn phí xe buýt và đường sắt đô thị trong những ngày đầu năm, góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho người dân và du khách.

-Tường Bách

Nếu Facebook vẫn là lựa chọn quen thuộc của Gen Y, thì sức hút với Gen Z đang dần suy giảm…

Theo Báo cáo Connected Consumer quý 4/2025 của Decision Lab, Facebook vẫn là mạng xã hội được người Việt sử dụng nhiều nhất, theo sau là Zalo và YouTube. Trong khi đó, Threads tiếp tục ghi nhận tốc độ tăng trưởng người dùng nhanh. Tuy nhiên, nếu Facebook vẫn là lựa chọn quen thuộc của Gen Y, thì sức hút với Gen Z đang dần suy giảm.

">

Trái lại, Zalo ngày càng trở thành ứng dụng không thể thiếu với nhóm người dùng trẻ, thậm chí vượt YouTube để lọt vào nhóm ba ứng dụng “phải có” của Gen Z. Khi thế hệ này bắt đầu gia nhập thị trường lao động, các công cụ phục vụ giao tiếp và công việc hiển nhiên được ưu tiên, dần trở thành một phần trong nhịp sống thường nhật.

Ở thị trường ứng dụng gọi xe, Grab vẫn là nền tảng có độ phủ và tần suất sử dụng cao nhất, nhờ hệ sinh thái dịch vụ đa dạng. Tuy nhiên, Xanh SM đang nổi lên như một đối trọng đáng gờm khi ghi nhận mức tăng trưởng 18% so với cùng kỳ năm trước.

Riêng mảng gọi xe ô tô, Xanh SM Taxi đã vượt GrabCar về mức độ sử dụng gần đây: 65% người dùng cho biết đã đi Xanh SM Taxi trong ba tháng qua, cao hơn mức 61% của GrabCar.

Theo Decision Lab, lợi thế của Xanh SM Taxi không đến từ khuyến mại dồn dập, mà nằm ở trải nghiệm – từ chất lượng xe, độ êm ái đến phong cách phục vụ chuyên nghiệp. Nhờ đó, nền tảng này đạt mức hài lòng cao nhất phân khúc và dẫn đầu về chỉ số khuyến nghị ròng (NPS), thước đo khả năng khách hàng quay lại và giới thiệu dịch vụ.

Ở mảng xe máy, GrabBike vẫn duy trì vị thế dẫn đầu về tần suất sử dụng, trong khi Xanh SM Bike vẫn chưa thể thu hẹp khoảng cách.

Trong một thị trường từng bị chi phối bởi các nền tảng quốc tế, sự trỗi dậy của Xanh SM cho thấy doanh nghiệp nội địa hoàn toàn có thể cạnh tranh sòng phẳng nếu chọn đúng chiến lược: lấy chất lượng dịch vụ và trải nghiệm làm đòn bẩy thay vì chỉ dựa vào quy mô.

Ở lĩnh vực thương mại điện tử, Shopee tiếp tục dẫn đầu về mức độ thâm nhập. Ngoại trừ sự phục hồi nhẹ của TikTok Shop, mức độ sử dụng tại nhiều nền tảng khác có xu hướng chững lại, cho thấy thị trường đang bước vào giai đoạn sàng lọc và tái định hình.

-Bạch Dương

Doanh nghiệp dân doanh dẫn đầu về mức tiền lương cao nhất trả cho người lao động trong năm 2025, với 230 triệu đồng/tháng, theo sau là doanh nghiệp FDI với 225 triệu đồng…

Sở Nội vụ Hà Nội đã thông tin về công tác tiền lương năm 2025 và tiền thưởng Tết Nguyên đán Bính Ngọ cho người lao động của các khối doanh nghiệp trên địa bàn thành phố.

Để thực hiện công tác này, từ cuối năm 2025, Sở Nội vụ đã có có văn bản đề nghị Liên đoàn Lao động TP. Hà Nội, Ban Quản lý các khu công nghệ cao và khu công nghiệp, Liên minh Hợp tác xã thành phố, Ủy ban nhân dân các xã, phường và các doanh nghiệp Nhà nước đề nghị tăng cường nắm bắt tình hình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, việc làm và đời sống người lao động, hỗ trợ, thúc đẩy thực hiện chính sách lao động, tiền lương, tiền thưởng và quan hệ lao động trong các doanh nghiệp.

Trên cơ sở báo cáo của hơn 3.000 doanh nghiệp, tình hình tiền lương năm 2025 của các khối doanh nghiệp đã được cập nhật.

Theo đó, đối với Công ty TNHH một thành viên do Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ, năm 2025 tiền lương bình quân của người lao động là 9.200.000 đồng/người/tháng. Trong đó, doanh nghiệp có tiền lương cao nhất là 46.500.000 đồng/người/tháng; doanh nghiệp có mức tiền lương thấp nhất là 6.500.000 đồng/người/tháng.

Công ty Cổ phần có vốn góp chi phối của Nhà nước có tiền lương bình quân của người lao động là 9.100.000 đồng/người/tháng. Xét theo biên độ, doanh nghiệp có mức tiền lương cao nhất là 45.000.000 đồng/người/tháng; doanh nghiệp có tiền lương thấp nhất là 6.600.000 đồng/người/tháng.

Đối với khối doanh nghiệp dân doanh, mức tiền lương bình quân của người lao động là 8.700.000 đồng/người/tháng. Ở khối này, doanh nghiệp có tiền lương cao nhất đạt 230.000.000 đồng/người/tháng; doanh nghiệp có mức tiền lương thấp nhất là 6.500.000 đồng/người/tháng.

Với khối doanh nghiệp FDI, tiền lương bình quân của người lao động là 9.300.000 đồng/người/tháng. Mức tiền lương cao nhất ở khối doanh nghiệp này là 225.000.000 đồng/người/tháng; mức tiền lương thấp nhất là 5.500.000 đồng/người/tháng.

Báo cáo của các doanh nghiệp cũng cho thấy, doanh nghiệp FDI chiếm ưu thế về mức lương bình quân, song sự phân hóa thu nhập mạnh mẽ nhất lại ở doanh nghiệp khối dân doanh, phản ánh bức tranh đa dạng của thị trường lao động Hà Nội.

Trước đó, thông tin về tình hình tiền lương năm 2025 của người lao động, Bộ Nội vụ cũng cho biết tiền lương bình quân đạt 9,76 triệu đồng/người/tháng, tăng 11% so với năm 2024.

Trong đó, công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên, 100% vốn nhà nước, mức lương bình quân khoảng 12,89 triệu đồng/người/tháng, tăng 18,2% so với năm 2024.

Đối với doanh nghiệp dân doanh, tiền lương bình quân là 8,66 triệu đồng/tháng, tăng khoảng 7% so với năm 2024. Đối với doanh nghiệp FDI, lương bình quân là 10,17 triệu đồng/người/tháng, tăng 9,6%.

Mức lương trên đã giúp cải thiện thu nhập, ổn định cuộc sống, tăng mức gắn bó của người lao động với doanh nghiệp và giảm nguy cơ về dịch chuyển lao động tự phát.

-Nhật Dương

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ, hàng hóa Việt Nam không chỉ đứng trước cơ hội “thâm nhập” mà đang tự tin khẳng định vị thế một “mắt xích” bền vững tại Đức - thị trường khó tính nhất châu Âu...

Cuộc trò chuyện với ông Nguyễn Đắc Thành, Đại sứ Việt Nam tại Đức, đã gợi mở về một “cuộc cách mạng tư duy” để nông sản, công nghệ và văn hóa Việt thực sự chạm đến trái tim người tiêu dùng Đức.

Thưa Đại sứ, trong xu thế "friend-shoring" – dịch chuyển chuỗi cung ứng sang các đối tác tin cậy, Việt Nam đang nổi lên như một điểm sáng. Theo ông, đâu là những giá trị cốt lõi giúp chúng ta trở thành một "mắt xích không thể thay thế" tại Đức thay vì chỉ là một lựa chọn tạm thời?

Tôi cho rằng, để đứng vững tại một thị trường có tiêu chuẩn khắt khe như Đức, doanh nghiệp Việt Nam cần tựa mình trên ba trụ cột chiến lược: Độ tin cậy, tính bền vững và khả năng thích ứng lâu dài.

Trước hết, chúng ta có nền tảng ngoại giao vững chắc khi hai nước đã thiết lập quan hệ ngoại giao cách đây hơn 50 năm và năm 2026 là kỷ niệm 15 năm Quan hệ Đối tác Chiến lược Việt – Đức. Hiện nay, Đức là đối tác thương mại lớn nhất của Việt Nam trong EU, và ngược lại, Việt Nam là đối tác hàng đầu của Đức tại ASEAN. Hiệp định EVFTA đã tạo ra một “đường cao tốc” pháp lý minh bạch, giúp doanh nghiệp hai bên yên tâm đầu tư dài hạn.

Đại sứ Việt Nam tại Đức Nguyễn Đắc Thành tham dự Ngày 6/2/2026, ra tại Berlin "Ngày hàng Việt Nam" được tổ chức tại siêu thị Selgros Berlin Lichtenberg, nằm trong những chuỗi hoạt động của Hội chợ hoa quả quốc tế Fruit Logistica.

Thứ hai là sự bổ trợ hoàn hảo về cơ cấu kinh tế. Từ dệt may, da giày đến các ngành công nghệ cao như linh kiện điện tử, cơ khí, Việt Nam đang dần thoát khỏi cái bóng “gia công giá rẻ” để tham gia vào những khâu có giá trị gia tăng cao hơn, đáp ứng trọn vẹn các tiêu chuẩn về môi trường và truy xuất nguồn gốc của Đức.

Cuối cùng là sự ổn định chính trị và cam kết xanh. Trong chiến lược đa dạng hóa nguồn cung của EU, một Việt Nam ổn định, có trách nhiệm với các cam kết trung hòa carbon (COP26) chính là đối tác tin cậy mà Đức đang tìm kiếm.

Dù có "đường cao tốc" EVFTA với thuế quan về 0%, nhưng thực tế nhiều doanh nghiệp vẫn "than khó" trước các hàng rào kỹ thuật như Cơ chế CBAM hay Luật thẩm định chuỗi cung ứng. Phải chăng chúng ta đang thắng trên bàn đàm phán nhưng lại gặp khó trên thực địa, thưa ông?

Đúng là rào cản lớn nhất hiện nay không còn nằm ở thuế quan mà là các "hàng rào kỹ thuật xanh". Hãy nhìn vào con số: Kim ngạch thương mại Việt Nam – Đức đã tăng ấn tượng từ gần 10 tỷ USD (năm 2020) lên 13,66 tỷ USD (năm 2025). Tuy nhiên, tỷ lệ tận dụng ưu đãi thuế quan từ Hiệp định EVFTA mới đạt khoảng 35%. Điều này cho thấy chúng ta vẫn đang loay hoay với các tiêu chuẩn xuất xứ và phát triển bền vững.

Để lấp đầy khoảng trống này, tôi muốn nhấn mạnh: Doanh nghiệp cần chuyển đổi tư duy từ “tuân thủ để được chấp nhận” sang “tuân thủ để nâng cao giá trị”. Những tiêu chuẩn khắt khe về môi trường hay lao động không nên được xem là gánh nặng chi phí, mà phải là khoản đầu tư chiến lược. Khi chúng ta chủ động xanh hóa sản xuất, đó chính là lúc chúng ta biến “lợi thế so sánh tĩnh” thành lợi thế cạnh tranh động, giúp hàng Việt vươn lên những nấc thang cao hơn trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Người Đức vốn nổi tiếng với sự kỷ luật và lòng trung thành với thương hiệu nội địa. Vậy làm thế nào để một sản phẩm nông sản Việt có thể "bám rễ" và thuyết phục họ chọn "Made in Vietnam" thay vì các lựa chọn khác?

Người tiêu dùng Đức rất đặc biệt. Họ không chỉ mua sản phẩm, họ mua cả sự tin cậy và trách nhiệm. Sản phẩm “Made in Germany” chinh phục thế giới bằng chất lượng và tính bền vững, đó cũng chính là con đường mà “Made in Vietnam” phải đi.

Các loại hoa quả Việt Nam được giới thiệu tại siêu thị Selgros (Đức).

Để nông sản Việt chạm tới cảm xúc của khách hàng Đức, chúng ta cần triển khai theo ba hướng.

Trước hết là minh bạch hóa dữ liệu. Không chỉ dừng ở nói “sạch” suông, mà phải có hệ thống bằng chứng kiểm chứng về phát thải và các chứng nhận quốc tế được công nhận tại EU. Điều này đã được một số địa phương của ta như tỉnh Tuyên Quang đang làm tốt, cung cấp chứng nhận nguồn gốc gỗ tự nhiên bền vững.

Thứ hai là cá nhân hóa và nhân bản hóa câu chuyện sản phẩm. Một túi cà phê không chỉ là thức uống, nó là câu chuyện về di sản canh tác, về hành trình từ nông nghiệp truyền thống sang nông nghiệp tái sinh, về người nông dân phía sau sản phẩm. Ít ai biết người dân Leipzig rất tự hào về cà phê Việt Nam vì những cây cà phê đầu tiên được trồng tại Viện nông nghiệp nhiệt đới, Đại học Leipzig từ năm 1975, góp phần hình thành nền công nghiệp cà phê hiện nay.

Thứ ba là ngôn ngữ thiết kế bản địa. Người Đức chuộng sự tối giản và chính xác. Bao bì cần ít khẩu hiệu nhưng nhiều dữ liệu thực tế, hình ảnh chân thực. Khi sản phẩm thể hiện được tính đáng tin cậy ngay từ lần tiếp xúc đầu tiên, khả năng bước vào các phân khúc giá trị cao sẽ thuận lợi hơn, nông sản Việt Nam hoàn toàn có thể dịch chuyển từ cạnh tranh bằng giá sang cạnh tranh bằng giá trị, qua đó tiếp cận bền vững hơn với người tiêu dùng Đức.

Trong chiến lược “Go Global” của Việt Nam, bên cạnh sản phẩm, vai trò của cộng đồng 200.000 người Việt tại Đức – những “đại sứ văn hóa - ẩm thực” được phát huy thế nào để tạo bước đệm tâm lý cho hàng hóa Việt, thưa Đại sứ?

Triển khai ngoại giao kinh tế, văn hóa không chỉ là một yếu tố bổ trợ, mà đã trở thành một lực lượng tiên phong, góp phần mở đường và tạo dựng nền tảng niềm tin cho hợp tác kinh tế và thương mại. Tại Đức, ẩm thực Việt Nam đã trở thành một phần gắn bó với đời sống bản địa. Những nhà hàng, những lễ hội như Tết Cộng đồng hay Lễ hội Phở không chỉ giới thiệu món ăn, mà còn lan tỏa tinh thần nhân văn và bản sắc Việt.

Việt Nam và Chiến lược "Go Global"

Trước những hạn chế còn tồn tại và bối cảnh hội nhập ngày càng sâu rộng, Chương trình "Vươn ra thị trường quốc tế giai đoạn 2026-2035 - Go Global" không chỉ là một chiến lược mà còn là một cuộc cách mạng về tư duy.

Bên cạnh đó, cộng đồng gần 200.000 người Việt tại Đức là một nguồn lực chiến lược. Chúng tôi đang khuyến khích các doanh nhân Việt tại đây chuyển dịch sang đầu tư vào logistics, kho vận và hệ thống phân phối. Khi chúng ta có các trung tâm phân phối, hệ thống kho vận do người Việt vận hành, hàng hóa trong nước sẽ giảm được chi phí trung gian và tiếp cận trực tiếp các đại siêu thị của Đức. Mỗi người Việt tại Đức chính là một “đại sứ thương hiệu” tự nhiên nhất.

Ở phân khúc cao hơn, Đại sứ quán có hoạt động gì để kết nối các doanh nghiệp công nghệ Việt với mạng lưới “Mittelstand” của kinh tế Đức?

Khối doanh nghiệp vừa và nhỏ (Mittelstand) chính là xương sống của kinh tế Đức và là lực lượng dẫn đầu thế giới trong nhiều lĩnh vực công nghệ chuyên sâu. Đây là những đối tác có tiềm năng hợp tác rất lớn đối với các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt trong các lĩnh vực công nghệ cao và công nghiệp tiên tiến. Chúng tôi đang triển khai mô hình “Kết nối nguồn lực chiến lược” theo tinh thần của ngoại giao kinh tế thế hệ mới.

Đại sứ quán đóng vai trò là cầu nối tin cậy, tổ chức các diễn đàn chuyên sâu về bán dẫn, năng lượng tái tạo và y tế số. Mục tiêu là hình thành các liên minh bền vững: Việt Nam đóng góp nguồn nhân lực trẻ, năng động, còn Đức đóng góp công nghệ lõi và quản trị tiên tiến. Đây là con đường ngắn nhất để doanh nghiệp công nghệ Việt tham gia vào hệ sinh thái của những “Hidden Champions” tại Đức (những doanh nghiệp ẩn danh dẫn đầu thị trường).

Nếu dùng một thông điệp ngắn gọn gửi tới các doanh nhân Việt Nam đang khao khát chinh phục thị trường Đức vào năm 2026, ông sẽ nói điều gì?

Tôi muốn nhắn nhủ rằng: “Thị trường Đức không chỉ là một thị trường lớn, mà còn là thước đo về năng lực và uy tín của bạn”. Nếu chinh phục được nước Đức, bạn có thể chinh phục được cả thế giới.

Các cơ quan đại diện Việt Nam tại Đức sẽ luôn đi trước mở đường và là điểm tựa vững chắc cho doanh nghiệp trên hành trình này.

Phỏng vấn-Vũ Khuê

Trong thời gian từ ngày 14 đến 22/02, Đà Nẵng đã đón khoảng 1,1 triệu lượt khách, tăng 27% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, lượng khách quốc tế đạt hơn 510.000 lượt, tăng hơn 32% so với năm 2025…

Đà Nẵng, thành phố biển xinh đẹp, đã chứng kiến một mùa Tết Nguyên Đán Bính Ngọ 2026 đầy ấn tượng với lượng khách du lịch tăng mạnh, đặc biệt là khách quốc tế. Sự gia tăng này không chỉ là kết quả của những nỗ lực không ngừng nghỉ trong việc phát triển du lịch mà còn là minh chứng cho sức hút ngày càng lớn của Đà Nẵng trên bản đồ du lịch quốc tế. Với hàng loạt sự kiện văn hóa, lễ hội đặc sắc và các chương trình kích cầu du lịch, Đà Nẵng đã trở thành điểm đến lý tưởng cho du khách trong và ngoài nước trong dịp Tết cổ truyền.

Trong khoảng thời gian từ ngày 14/02/2026 đến 22/02/2026, Đà Nẵng đã đón khoảng 1,1 triệu lượt khách, tăng 27% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, lượng khách quốc tế đạt hơn 510.000 lượt, tăng hơn 32% so với năm 2025. Điều này cho thấy sự hấp dẫn của Đà Nẵng đối với du khách quốc tế, nhờ vào các hoạt động văn hóa đa dạng và thời tiết thuận lợi. Tổng thu từ du lịch ước tính đạt hơn 3.960 tỷ đồng, tăng 34% so với năm trước, cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của ngành du lịch địa phương.

Những vị khách quốc tế đầu tiên đến "Xông đất" sân bay Đà Nẵng.

Tại cửa ngõ hàng không quốc tế, không khí Tết Việt lan tỏa rộn ràng với tiếng trống hội, màn múa lân sôi động và sắc đỏ may mắn của những phong bao lì xì đầu năm. Chuyến bay FD634 từ Băng Cốc (Thái Lan) đưa hơn 200 du khách đến tham quan, nghỉ dưỡng tại thành phố trong những ngày đầu xuân.

Theo thông tin từ Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng, trong dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ (từ 14/02 đến 22/02/2026), tổng số chuyến bay đến Đà Nẵng ước đạt hơn 1.500 chuyến, tăng khoảng 36% so với Tết Ất Tỵ 2025, với trung bình 173 chuyến/ngày.

Trong đó, các chuyến bay nội địa ước đạt 829 chuyến, dự kiến phục vụ khoảng 125.000 lượt khách. Các chuyến bay quốc tế ước đạt 732 chuyến, dự kiến đón khoảng 130.000 lượt khách, tăng mạnh so với cùng kỳ. Những con số tích cực này cho thấy đà phục hồi và tăng trưởng ấn tượng của du lịch thành phố, đặc biệt ở phân khúc khách quốc tế, tạo nền tảng quan trọng cho các hoạt động xúc tiến và mở rộng thị trường trong năm 2026.

Cảnh du Xuân Bính Ngọ trên đường hoa xuân Bạch Đằng. Ảnh Ngô Anh Văn

Một trong những yếu tố quan trọng góp phần vào sự gia tăng lượng khách du lịch là chuỗi sự kiện văn hóa – du lịch phong phú được tổ chức xuyên suốt trước, trong và sau Tết. Các sự kiện nổi bật như chương trình nghệ thuật chào đón Tết Nguyên Đán tại Nhà hát Trưng Vương, cuộc thi tài năng nghệ thuật, và hội thi “Cây Nêu ngày Tết” tại Hội An đã thu hút sự quan tâm của đông đảo du khách.

Bên cạnh đó, các hoạt động truyền thống như trải nghiệm không gian Chợ Tết xưa, đoàn rước Sắc bùa chúc xuân, và các trò chơi dân gian cũng góp phần tạo nên không khí Tết đậm đà bản sắc văn hóa Việt. Đặc biệt, các chương trình đón giao thừa và bắn pháo hoa tại nhiều địa điểm trên toàn thành phố đã tạo nên một không khí lễ hội sôi động, thu hút hàng ngàn du khách tham gia. Các khu du lịch nổi tiếng như Sun World Ba Na Hills, Công viên Suối khoáng nóng Núi Thần Tài, và VinWonders Nam Hội An cũng tổ chức nhiều hoạt động đặc sắc, mang đến cho du khách những trải nghiệm khó quên.

Sự gia tăng lượng khách du lịch cũng đặt ra thách thức lớn về công tác đảm bảo an toàn, an ninh trật tự và vệ sinh môi trường. Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Đà Nẵng đã phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng để đảm bảo an toàn cho du khách, từ việc giám sát hoạt động kinh doanh dịch vụ tại các bãi biển đến việc triển khai các biện pháp cứu hộ cứu nạn tại bán đảo Sơn Trà.

Đà Nẵng đã có một mùa Tết Nguyên Đán Bính Ngọ 2026 thành công rực rỡ, không chỉ về mặt số lượng du khách mà còn về chất lượng dịch vụ và trải nghiệm du lịch. Sự gia tăng ấn tượng của lượng khách quốc tế là minh chứng cho sức hút của Đà Nẵng trên bản đồ du lịch thế giới. Với những nỗ lực không ngừng nghỉ trong việc phát triển du lịch bền vững, Đà Nẵng hứa hẹn sẽ tiếp tục là điểm đến lý tưởng cho du khách trong những năm tới.

Sở VHTTDL- Ngô Anh Văn

Diễn ra trong ba ngày từ tối 22 đến 24/2/2026 (mùng 6 đến mùng 8 tháng Giêng năm Bính Ngọ), Chợ Viềng Xuân tại xã Vụ Bản, tỉnh Ninh Bình tiếp tục khẳng định sức sống bền bỉ của một phiên chợ độc đáo bậc nhất Đồng bằng Bắc Bộ...

Trong đời sống cư dân vùng châu thổ sông Hồng, Chợ Viềng từ lâu đã vượt ra khỏi ý nghĩa của một phiên chợ thông thường. Dân gian vẫn gọi đây là Chợ Viềng Phủ, Chợ Viềng Xuân – phiên chợ chỉ họp một lần duy nhất vào đêm mùng 7 rạng sáng mùng 8 tháng Giêng. Người ta đến chợ không chỉ để mua bán, trao đổi hàng hóa mà còn để gửi gắm niềm tin, ước vọng cho một năm hanh thông, đủ đầy.

PHIÊN CHỢ “THIÊN TIÊN THỊ”

Chính từ quan niệm ấy mà Chợ Viềng được gọi là phiên chợ “mua may, bán rủi”. Người bán mong gửi đi những điều không may mắn của năm cũ; người mua tin rằng sẽ đón về tài lộc, bình an.

Dòng người đổ về Chợ Viềng Xuân 2026 tại xã Vụ Bản, tỉnh Ninh Bình.

Theo cuốn Tục lệ xã An Thái của tổng Đồng Đội do Lý trưởng Trần Văn Giai biên soạn năm 1850, hiện lưu giữ tại Viện Nghiên cứu Hán Nôm, Chợ Viềng được ghi nhận là một chợ lớn, mỗi năm chỉ họp một phiên.

Dân gian khi ấy gọi chợ là “Thiên Tiên thị” – chợ của tiên trên trời, hay “chợ Trời”. Đến năm 1893, trong tác phẩm Nam Định dư địa chí mục lục của Đốc học Nam Định Nguyễn Ôn Ngọc, Chợ Viềng tiếp tục được nhắc đến, cho thấy tầm vóc và vị thế của phiên chợ trong đời sống kinh tế – văn hóa của cư dân vùng Đồng bằng Bắc Bộ.

Người dân dâng hương tại quần thể di tích Phủ Dầy trước khi vào chợ.

Không gian chợ xưa trải dài trên khoảng đất trống từ đình ông Khổng đến trước Phủ Tiên Hương, gắn với tín ngưỡng thờ Thánh Nguyễn Minh Không – ông tổ nghề đúc đồng. Vì thế, các mặt hàng truyền thống tại chợ chủ yếu là đồ đồng, đồ sắt, nông cụ và sản phẩm thủ công của nhiều làng nghề nổi tiếng.

Có thể kể đến đúc đồng Tống Xá, rèn Bảo Ngũ, Vân Chàng, mây tre đan Tiên Hào, Hồ Sen, sơn mài Hổ Sơn, Ngọ Trang, Vân Bảng, đồ gỗ mỹ nghệ La Xuyên, Ninh Xá hay tre hun khói Tử Vinh. Những sản phẩm ấy không chỉ phản ánh trình độ thủ công tinh xảo mà còn là minh chứng cho một nền văn hóa nông nghiệp lúa nước lâu đời, nơi mỗi công cụ lao động đều gắn với nhịp sống của người nông dân.

KHÔNG GIAN VĂN HÓA SỐNG ĐỘNG GIỮA MÙA XUÂN

Một trong những nét riêng khó trộn lẫn của Chợ Viềng là các gian hàng bán đồ dùng gia đình, nông cụ đã qua sử dụng. Những chiếc cuốc, cái cày, chiếc nồi đồng, bát đĩa cũ… tưởng chừng bình dị, thậm chí cũ kỹ, lại mang ý nghĩa đặc biệt trong quan niệm dân gian.

Việc mua một món đồ cũ ở Chợ Viềng được xem như hành động “bán rủi, mua may”, gửi đi những điều không thuận lợi và đón về khởi đầu mới.

Không khí lễ hội rộn ràng, đậm đà bản sắc văn hóa dân tộc.

Bên cạnh đó, các gian hàng cây giống, cây cảnh luôn thu hút đông đảo du khách. Từ bonsai, hoa cảnh, cây ăn quả đến cây lâm nghiệp, phần lớn được đưa về từ Nam Điền, Nam Trực và các vùng lân cận. Nhiều người quan niệm, đầu năm mua một cây xanh mang về trồng trong vườn hay đặt trước hiên nhà là gieo một mầm lộc cho cả năm.

Chính vì vậy, đi chợ Viềng mà không mua được gì thường được xem là điều không may. Dù là một món đồ nhỏ, một cây cảnh hay một vật dụng giản dị, du khách vẫn cố gắng mang về như một “lộc xuân”.

Khu vực ẩm thực dân gian với nhiều món ăn đặc trưng vùng Đồng bằng Bắc Bộ.

Gắn liền với Chợ Viềng Phủ là quần thể di tích lịch sử – văn hóa Phủ Dầy, nơi thờ Thánh Mẫu Liễu Hạnh – một trong Tứ bất tử của tín ngưỡng dân gian Việt Nam. Vì vậy, bên cạnh hoạt động mua bán, du khách còn vào đền, phủ dâng hương, cầu lộc, cầu tài, cầu cho “quốc thái dân an”, mưa thuận gió hòa, mùa màng bội thu.

Không khí lễ hội càng thêm rộn ràng với các trò chơi dân gian và loại hình nghệ thuật truyền thống như đánh đu, tổ tôm điếm, cờ người, xin chữ, nặn tò he, hát chèo, hát chầu văn… Những âm thanh trống hội, tiếng hát, tiếng cười hòa quyện trong tiết xuân se lạnh tạo nên một không gian văn hóa sống động, đậm đà bản sắc.

Các gian hàng mây tre đan, đồ gỗ mỹ nghệ được trưng bày bắt mắt.

Chợ Viềng Xuân 2026 tại xã Vụ Bản, tỉnh Ninh Bình diễn ra từ tối 22 đến 24/2/2026 (mùng 6 đến mùng 8 tháng Giêng năm Bính Ngọ). Việc tổ chức lễ hội trong ba ngày được xem là điểm mới so với mọi năm, tạo điều kiện để du khách có thêm thời gian trải nghiệm không khí xuân truyền thống của vùng quê Bắc Bộ.

Ngày nay, không gian họp chợ đã được mở rộng, kéo dài từ thị trấn Gôi dọc quốc lộ 37B qua nhiều xã. Tuy nhiên, dù quy mô thay đổi, tinh thần cốt lõi của phiên chợ vẫn được gìn giữ. Mỗi năm, Chợ Viềng Xuân vẫn thu hút hàng chục vạn lượt du khách.

Sau khi thực hiện mô hình chính quyền địa phương hai cấp, chính quyền địa phương đã xây dựng kế hoạch tổ chức Lễ hội Chợ Viềng Xuân với quy mô lớn hơn, quy củ hơn. Đồng thời, địa phương cũng hướng tới việc xây dựng hồ sơ trình cấp có thẩm quyền công nhận Chợ Viềng Xuân là Di sản văn hóa phi vật thể quốc gia.

Ánh đèn rực sáng suốt đêm tại phiên chợ độc đáo bậc nhất Đồng bằng Bắc Bộ.

Giữa nhịp sống hiện đại, Chợ Viềng vẫn giữ được nét riêng của một phiên chợ xuân độc đáo – nơi con người tìm về cội nguồn văn hóa, gửi gắm niềm tin và khởi đầu một năm mới bằng những điều giản dị mà đầy ý nghĩa.

-Nguyễn Thuấn

Vòng đàm phán hạt nhân tiếp theo giữa Mỹ và Iran sẽ diễn ra vào ngày thứ Năm tuần này tại Geneva - phía Oman công bố thông tin vào ngày Chủ nhật (22/2)...

Ngay trước đó, nhà ngoại giao cấp cao nhất của Tehran cho biết ông dự kiến sẽ gặp phái viên Steve Witkoff của Mỹ vào ngày hôm đó.

Trong một bài đăng trên mạng xã hội, Ngoại trưởng Badr al-Busaidi của Oman tuyên bố xác nhận diễn biến này, “với nỗ lực tích cực để đạt bước tiến nhằm đi tới thỏa thuận”. Oman là nước chủ nhà của vòng đàm phán không trực tiếp trước đó giữa Mỹ và Iran về chương trình hạt nhân của Tehran, đồng thời tiếp tục giữ vai trò sắp xếp vòng đàm phán ở Geneva trong tuần này.

Hiện chính quyền Tổng thống Donald Trump chưa đưa ra thông tin gì về vòng đàm phán sắp tới.

Trong một cuộc trả lời phỏng vấn được đài CBS phát sóng ngày Chủ nhật, Ngoại trưởng Iran Abbas Araghchi nói vẫn còn “cơ hội tốt” cho một giải pháp ngoại giao cho vấn đề hạt nhân, đồng thời nhấn mạnh rằng đây là vấn đề duy nhất đang được thảo luận.

Chính quyền ông Trump đang gây sức ép để Iran nhượng bộ, bằng cách gia tăng hiện diện quân sự của Mỹ tại Trung Đông lên mức lớn nhất trong nhiều thập kỷ trở lại đây. Hôm thứ Sáu, ông Trump cảnh báo có thể tiến hành tấn công quân sự ở quy mô giới hạn nhằm vào Iran, cho dù ông Araghchi cùng ngày nói rằng Tehran dự kiến sẽ có một đề xuất thỏa thuận được đưa ra sau vài ngày nữa.

Trong chương trình của CBS ngày Chủ nhật, ông Araghchi nói Iran vẫn đang làm việc để đi đến một đề xuất thỏa thuận. Ông nói thêm rằng Iran có quyền làm giàu uranium. Hôm thứ Sáu, ông nói rằng trong vòng đàm phán gần đây nhất, phía Mỹ không hề yêu cầu Iran chấm dứt hoàn toàn việc làm giàu uranium. Tuy nhiên, giới chức Mỹ chưa đưa ra thông tin nào như vậy.

Cả Mỹ và Iran đều đã phát tín hiện sẵn sàng cho chiến tranh nếu đàm phán đổ vỡ.

Chỉ vài phút sau khi Oman xác nhận vòng đàm phán Mỹ - Iran tiếp theo sẽ diễn ra trong tuần này, Tổng thống Iran Masoud Pezeshkian nói trong một bài đăng trên mạng xã hội rằng “các cuộc đàm phán gần đây là về trao đổi các đề xuất thực tế và mang tới những tín hiệu tích cực. Tuy nhiên, chúng tôi tiếp tục theo dõi chặt chẽ các hành động của Mỹ và có tất cả sự chuẩn bị cần thiết cho bất kỳ kịch bản nào có thể xảy ra”.

Quan điểm lâu nay của Mỹ là Iran không được sở hữu vũ khí hạt nhân hoặc có khả năng chế tạo vũ khí hạt nhân, và không được làm giàu uranium. Tehran từ lâu đã khẳng định rằng bất kỳ cuộc đàm phán nào cũng chỉ nên tập trung vào chương trình hạt nhân của nước này, và rằng họ đã không làm giàu uranium kể từ các cuộc tấn công của Mỹ và Israel vào các địa điểm hạt nhân của Iran hồi tháng 6 năm ngoái.

Iran khẳng định chương trình hạt nhân của nước này là vì mục đích hòa bình, nhưng Mỹ và đồng minh nghi ngờ rằng chương trình này nhằm mục đích phát triển vũ khí trong tương lai.

Các cuộc đàm phán hạt nhân giữa Mỹ và Iran đã bế tắc trong nhiều năm sau quyết định của ông Trump vào năm 2018 đơn phương rút Mỹ khỏi thỏa thuận hạt nhân năm 2015 giữa Iran và các cường quốc thế giới. Kể từ đó, Iran đã từ chối thảo luận về các yêu cầu rộng hơn của Mỹ và Israel về thu hẹp chương trình tên lửa và cắt đứt quan hệ với các nhóm vũ trang.

Thông tin về vòng đàm phán tiếp theo được xác nhận trong bối cảnh một làn sóng biểu tình chống chính phủ lại nổi lên ở Iran.

Truyền thông nhà nước Iran cho biết sinh viên đã biểu tình tại 5 trường đại học ở thủ đô Tehran và ở một thành phố khác là Mashhad vào ngày Chủ nhật. Đợt biểu này rải rác này diễn ra sau dịp tưởng niệm những người biểu tình thiệt mạng trong đợt biểu tình chống chính phủ ở Iran hồi tháng 1 năm nay.

-An Huy

Nghị quyết số 79-NQ/TW của Bộ Chính trị vừa được ban hành đã tạo ra một xung lực mới và mạnh mẽ cho quá trình phát triển kinh tế nhà nước, đặt trọng tâm vào việc cơ cấu lại vốn nhà nước và đổi mới toàn diện hệ thống doanh nghiệp...

 Đứng trước yêu cầu mang tính bước ngoặt này, Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn nhà nước (SCIC) đang khẩn trương chuẩn bị những bước đi chiến lược, không chỉ nhằm làm tốt vai trò “bà đỡ” cho các doanh nghiệp mà còn vươn mình trở thành một định chế tài chính, một Quỹ đầu tư quốc gia chuyên nghiệp.

Trong hành trình hơn 19 năm qua, SCIC đã từng bước khẳng định được tính đúng đắn và hiệu quả của việc thành lập một tổ chức kinh tế mang tính đặc thù. Tổ chức này đã đóng góp cơ bản vào quá trình tái cơ cấu, sắp xếp và đổi mới khu vực doanh nghiệp nhà nước, giúp chuyển đổi thành công phương thức quản lý vốn từ các mệnh lệnh hành chính “khô khan” sang mô hình đầu tư kinh doanh vốn linh hoạt. Nhờ đó, SCIC dần phát huy được vai trò là công cụ đầu tư đắc lực của Chính phủ, đồng thời duy trì được những kết quả kinh doanh vô cùng tích cực.

TÁI CƠ CẤU VÀ PHÂN BỔ NGUỒN LỰC, PHÁT TRIỂN CÁC DOANH NGHIỆP QUY MÔ LỚN

Bước vào giai đoạn thực hiện Nghị quyết 79-NQ/TW, ông Nguyễn Chí Thành, Chủ tịch SCIC, cho biết định hướng lớn đầu tiên của SCIC là tiếp tục khẳng định vai trò đầu mối tập trung, tiếp nhận, quản lý và tiến hành cơ cấu lại vốn nhà nước tại các doanh nghiệp.

“Dựa trên chủ trương của Đảng cũng như các quy định của pháp luật hiện hành, SCIC sẽ phối hợp một cách chặt chẽ nhất với các bộ, ban, ngành và địa phương để tăng cường việc tiếp nhận vốn tại doanh nghiệp. Mục tiêu của quá trình này là tiếp tục tách bạch rõ ràng giữa chức năng quản lý nhà nước và chức năng của chủ sở hữu vốn, từ đó nâng cao tính chuyên nghiệp trong công tác quản lý và đầu tư”, ông Thành nói.

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, SCIC sẽ áp dụng triệt để hơn nữa các nguyên tắc quản trị của OECD cùng các thông lệ quốc tế vào việc quản trị doanh nghiệp và quản lý phần vốn của mình. Song song với đó, việc tái cơ cấu sẽ được đẩy mạnh nhằm củng cố và phát triển một số doanh nghiệp có quy mô lớn, hoạt động mang lại hiệu quả cao, có đủ năng lực cạnh tranh vươn tầm khu vực và quốc tế.

Kế hoạch đặt ra là SCIC sẽ hoàn thành việc lựa chọn cũng như xây dựng các phương án tái cơ cấu cụ thể cho giai đoạn từ năm 2026 đến năm 2030. Ngoài ra, SCIC cũng sẽ hỗ trợ các doanh nghiệp trong danh mục thực hiện cơ cấu lại về quản trị, ứng dụng quản trị trên nền tảng số, kiện toàn bộ máy, đẩy mạnh khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và phát triển nguồn nhân lực…

Theo đó, chiến lược phân bổ nguồn lực từ quá trình thoái vốn và cơ cấu lại sẽ tập trung vào 3 hướng lớn: phát triển doanh nghiệp lớn, đầu tư công nghệ, và mua bán sáp nhập (MA) và đầu tư quốc tế.

“Tuy nhiên, trong bối cảnh nguồn lực về vốn và nhân sự hiện nay, việc phân bổ phải tuân thủ nguyên tắc có trọng tâm, trọng điểm và có lộ trình phù hợp”, ông Thành nhấn mạnh.

Theo đó, trước mắt, trong ngắn và trung hạn, ưu tiên cao nhất sẽ được dành cho trụ cột phát triển và nâng cao năng lực của các doanh nghiệp lớn - lực lượng nòng cốt của nền kinh tế. Đây là lĩnh vực mà SCIC đã dày dạn kinh nghiệm thực tiễn, đồng thời đáp ứng yêu cầu cấp thiết về việc hình thành các doanh nghiệp đủ lớn, quản trị hiện đại, có khả năng dẫn dắt chuỗi giá trị và lan tỏa tăng trưởng.

Tiếp đó, đối với mảng công nghệ, đổi mới sáng tạo và các lĩnh vực có hàm lượng tri thức cao, SCIC sẽ gia tăng tỷ trọng một cách chọn lọc, tập trung vào các ngành chiến lược có tác động dài hạn đến năng suất và sức cạnh tranh quốc gia. SCIC sẽ áp dụng các hình thức như liên kết, đồng đầu tư thông qua các công cụ chuyên biệt trong giai đoạn đầu.

Hoạt động của SCIC trong 5 năm gần đây.

Cuối cùng, đối với hoạt động MA và đầu tư quốc tế – những lĩnh vực có rủi ro và độ phức tạp cao – SCIC sẽ triển khai theo lộ trình thận trọng, ưu tiên các thương vụ mang tính chiến lược giúp nâng cao năng lực doanh nghiệp trong nước, tiếp cận công nghệ và chuỗi giá trị toàn cầu, thay vì chỉ chạy theo quy mô thuần túy.

“Tỷ trọng giữa ba trụ cột này sẽ mang tính linh hoạt tùy thời kỳ, được thường xuyên rà soát để phù hợp với nguồn lực thực tế”, ông Thành cho biết.

CHUYỂN TỪ QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH SANG ĐẦU TƯ VỐN CHUYÊN NGHIỆP

Một trong những tinh thần cốt lõi và mang tính cách mạng nhất của Nghị quyết 79-NQ/TW là yêu cầu trao quyền thực chất hơn cho doanh nghiệp nhà nước. Điều này đòi hỏi một sự chuyển đổi mạnh mẽ từ tư duy quản lý hành chính đối với vốn nhà nước sang tư duy đầu tư vốn tuân theo các nguyên tắc của kinh tế thị trường, gắn liền quyền lợi với trách nhiệm và hiệu quả.

Theo ông Nguyễn Chí Thành, việc tách biệt rõ ràng giữa quyền sở hữu nhà nước và quyền điều hành doanh nghiệp hàng ngày thông qua mô hình doanh nghiệp đại diện chủ sở hữu là một yếu tố then chốt, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp tự thân phát triển trên nền tảng quản trị tiệm cận chuẩn mực quốc tế. Khi SCIC chính thức vận hành dưới mô hình Quỹ đầu tư quốc gia chuyên nghiệp, quyền chủ động của các doanh nghiệp sẽ tiếp tục được mở rộng tối đa. Các doanh nghiệp sẽ chủ động hơn trong các vấn đề cốt lõi như sản xuất kinh doanh, đầu tư, đổi mới công nghệ.

Lúc này, SCIC sẽ thực hiện quyền chủ sở hữu thông qua Hội đồng quản trị (HĐQT) hoặc Hội đồng thành viên và những người đại diện vốn, đảm bảo nguyên tắc phân cấp, phân quyền rõ ràng, tôn trọng tuyệt đối tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm của doanh nghiệp.

Triển khai Nghị quyết 79, từng bước phát triển SCIC theo hướng một định chế đầu tư vốn nhà nước chuyên nghiệp, vận hành theo nguyên tắc thị trường, có khả năng huy động và phân bổ nguồn lực hiệu quả cho các mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội trong trung và dài hạn, hướng tới hình thành Quỹ đầu tư quốc gia. Ông Nguyễn Chí Thành, Chủ tịch SCIC.

Kỷ luật và chuẩn mực quản trị cao tại các doanh nghiệp lớn sẽ được SCIC thiết lập thông qua việc xây dựng cơ cấu HĐQT chuyên nghiệp, gia tăng tỷ lệ thành viên độc lập; đồng thời tách bạch rạch ròi vai trò giữa cổ đông, HĐQT và Ban điều hành. Song song với việc trao quyền, SCIC yêu cầu áp dụng các chuẩn mực quốc tế về quản trị rủi ro, kiểm soát nội bộ, minh bạch thông tin và đề cao trách nhiệm giải trình.

Với tư cách là một cổ đông chiến lược, năng động, SCIC đặt mục tiêu gia tăng giá trị dài hạn cho danh mục đầu tư. SCIC chỉ tham gia quyết định vào những vấn đề vĩ mô mang tính sống còn của doanh nghiệp như chiến lược dài hạn, đầu tư quy mô lớn, MA hay tái cấu trúc, và tuyệt đối không can thiệp vào các quyết định sản xuất kinh doanh hàng ngày. Hiệu quả hoạt động sẽ được giám sát hoàn toàn dựa trên mục tiêu và kết quả thực tế, xóa bỏ tư duy giám sát bằng mệnh lệnh hành chính.

“Chỉ trong những trường hợp đặc biệt, khi doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả, đối mặt với khủng hoảng, suy thoái, SCIC mới can thiệp sâu để chủ động thúc đẩy tái cấu trúc, điều chỉnh danh mục, thoái vốn khỏi các lĩnh vực không phù hợp hoặc hỗ trợ sáp nhập nhằm tăng quy mô và bảo vệ vốn”, Chủ tịch SCIC khẳng định.

Đi kèm với sự đổi mới này là yêu cầu thiết lập cơ chế giám sát độc lập đối với quá trình chuyển giao và quản lý vốn. Đại diện SCIC nhấn mạnh tinh thần xuyên suốt của Nghị quyết 79 là giám sát nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển, chứ không phải quay lại cách quản lý hành chính cứng nhắc làm mất cơ hội kinh doanh.

Tuy vậy, theo quan điểm của SCIC, cơ chế này cần phân định rạch ròi giữa việc giám sát sự tuân thủ (pháp luật, chiến lược, quản trị rủi ro) và việc can thiệp điều hành. Hơn nữa, cần chuyển từ việc giám sát từng khâu quy trình sang giám sát các chỉ tiêu đầu ra, kết quả bảo toàn và phát triển vốn. Hệ thống giám sát có thể nhiều tầng nhưng phải rõ vai trò (giữa đại diện chủ sở hữu, kiểm toán độc lập, kiểm toán nhà nước) để tránh chồng chéo, giảm chi phí tuân thủ. Cuối cùng, việc giám sát phải đi liền với cơ chế đánh giá, khen thưởng và xử lý trách nhiệm minh bạch, đủ sức răn đe để khuyến khích tinh thần đổi mới, dám nghĩ dám làm.

HOÀN THIỆN KHUNG PHÁP LÝ, VƯƠN TẦM QUỸ ĐẦU TƯ QUỐC GIA

Để có thể gánh vác sứ mệnh mới và vận hành trơn tru theo mô hình Quỹ đầu tư quốc gia – đặc biệt là trong việc mở rộng đầu tư quốc tế, hình thành hệ sinh thái quỹ chuyên biệt, quỹ mạo hiểm hay tiếp cận công nghệ lõi – theo Chủ tịch SCIC, SCIC đang đứng trước rào cản lớn do chưa có một khung pháp lý thực sự phù hợp. Vị thế pháp lý hiện tại cần được nâng tầm với các cơ chế hoạt động và tài chính mang tính đặc thù cao.

Theo đó, SCIC đưa ra nhiều kiến nghị để cụ thể hóa Nghị quyết 79.

Về mặt pháp lý, SCIC đề xuất trước mắt, cần sớm ban hành Nghị định riêng về cơ chế hoạt động, tài chính cho SCIC, tiến tới xem xét có nội dung riêng về SCIC trong văn bản sửa đổi Luật 68 về quản lý đầu tư vốn Nhà nước.

Về thẩm quyền, SCIC kiến nghị cần mở rộng và làm rõ thẩm quyền quyết định đầu tư, gắn với sự phân cấp mạnh mẽ. Quỹ được chủ động lựa chọn dự án, đối tác và hình thức đầu tư, đặc biệt là trong các thương vụ công nghệ mới, công nghệ chiến lược vốn đòi hỏi sự nhanh nhạy, tính thời điểm cao và chuyên môn cực kỳ sâu. Cùng với đó, cơ chế đánh giá hiệu quả cũng cần được “cởi trói”. Thay vì áp dụng máy móc quy định quản lý vốn truyền thống, cần cho phép đánh giá hiệu quả đầu tư trên cơ sở tổng thể toàn bộ danh mục và theo chu kỳ trung – dài hạn, không đánh giá trên từng thương vụ đơn lẻ, đặc biệt là với đầu tư mạo hiểm.

Về cơ chế hoạt động, SCIC kiến nghị cần một cơ chế linh hoạt về tổ chức, tài chính, cho phép Quỹ áp dụng chế độ lương, thưởng tiệm cận với thị trường tài chính nhằm thu hút và giữ chân nhân tài chất lượng cao – điều kiện tiên quyết để vận hành các hoạt động mang tính cạnh tranh toàn cầu.

Đồng thời, để tăng cường tiềm lực, SCIC đề xuất chính sách khuyến khích phát triển thông qua việc cho phép sử dụng toàn bộ nguồn thu từ cổ phần hóa, thoái vốn và tăng tỷ lệ lợi nhuận sau thuế giữ lại để tăng vốn điều lệ, tích tụ nguồn lực phục vụ đầu tư.

Cuối cùng, để đẩy nhanh quá trình sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước, SCIC đề xuất Bộ Tài chính kiến nghị Chính phủ ban hành văn bản pháp lý quy định rõ cơ chế, đối tượng, thời hạn và chế tài cụ thể trong việc chuyển giao vốn từ các bộ, ngành, địa phương về SCIC (ngoại trừ các lĩnh vực độc quyền, an ninh quốc phòng, công ích).

“Việc thực hiện cơ cấu lại vốn nhà nước theo Nghị quyết 79 không chỉ là nhiệm vụ mang tính thời điểm mà là động lực lớn để SCIC đổi mới toàn diện. Với chiến lược rõ ràng và nếu được tháo gỡ kịp thời các điểm nghẽn về pháp lý, SCIC hoàn toàn có đủ năng lực để phát huy vai trò của một Quỹ đầu tư quốc gia, tối ưu hóa dòng vốn nhà nước và đóng góp đắc lực vào sự tăng trưởng bền vững của kinh tế Việt Nam”, ông Thành khẳng định.

-Anh Nhi

Giới chức Mỹ nói rằng phán quyết của Tòa án Tối cao nước này bác bỏ thuế quan đối ứng của Tổng thống Donald Trump không có nghĩa là vô hiệu hóa các thỏa thuận thương mại mà chính quyền ông Trump đã đạt được với các đối tác...

Sự khẳng định này được xem là một nỗ lực của Washington nhằm bảo vệ chính sách thương mại của ông chủ Nhà Trắng trong nhiệm kỳ cầm quyền thứ hai.

Trong một cuộc trả lời phỏng vấn chương trình Face the Nation của đài CBS phát sóng vào ngày Chủ nhật (22/2), Đại diện thương mại Mỹ Jamieson Greer nói các thỏa thuận thương mại mà chính quyền ông Trump đã đạt được - bao gồm thỏa thuận với Trung Quốc, Liên minh châu Âu (EU), Nhật Bản và Hàn Quốc - vẫn duy trì. Ông Greer tách bạch những thỏa thuận này với mức thuế quan toàn cầu mới 15% mà ông Trump công bố hôm thứ Bảy.

“Chúng tôi muốn họ hiểu rằng những thỏa thuận này sẽ là những thỏa thuận tốt. Chúng tôi sẽ giữ vững các thỏa thuận đó và kỳ vọng rằng đối tác cũng giữ vững các thỏa thuận đó”, ông Greer nói.

Những bất đồng xung quanh tình trạng bất định trong chính sách thuế quan của Mỹ một lần nữa nổi lên vào ngày Chủ nhật, khi người đứng đầu vấn đề thương mại của Nghị viện châu Âu tuyên bố sẽ đề xuất đóng băng quy trình phê chuẩn thỏa thuận thương mại EU - Mỹ cho tới khi chính quyền ông Trump làm rõ về chính sách. Hãng tin CNBC dẫn nguồn thạo tin cho biết Ấn Độ - cũng vì lý do tương tự - đã tạm hoãn các cuộc thảo luận với Mỹ mà trước đó dự kiến sẽ diễn ra trong tuần này để hoàn tất thỏa thuận thương mại song phương.

Phán quyết bác bỏ thuế quan đối ứng được Tòa án Tối cao Mỹ đưa ra trước thềm chuyến thăm chính thức Trung Quốc của ông Trump, theo dự kiến diễn ra vào cuối tháng 3. Trong cuộc trả lời phỏng vấn trên kênh CBS, ông Greer có ý nói rằng các công cụ thương mại thay thế của Mỹ, bao gồm áp thuế quan dựa trên các cuộc điều tra về hành vi thương mại của đối tác, sẽ mang lại đòn bẩy cho Mỹ.

“Chúng tôi đã có thuế quan như vậy áp lên Trung Quốc, chúng tôi cũng đã mở các cuộc điều tra”, ông nói.

Trong chuyến thăm Trung Quốc bắt đầu vào ngày 31/3, ông Trump sẽ gặp Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình. Cuộc gặp trực tiếp gần đây nhất của hai nhà lãnh đạo diễn ra tại Hàn Quốc vào tháng 10/2025.

“Tổng thống và ông Tập có một mối quan hệ mạnh mẽ”, ông Greer nói trong chương trình Fox News ngày Chủ nhật. Ông cho biết Mỹ duy trì mức thuế quan trung bình 40% đối với Trung Quốc mà không cần dựa trên Đạo luật Quyền lực kinh tế khẩn cấp Quốc tế (IEEPA) mà Tòa án Tối cao đã tuyên không phải là căn cứ pháp lý phù hợp để ông Trump áp thuế quan đối ứng.

Ông Greer cũng nói rằng ông “đã trao đổi với người đồng cấp EU vào cuối tuần này” và sẽ thảo luận với giới chức các nước đối tác thương mại chủ chốt khác của Mỹ để trấn an họ.

“Hãy yên tâm. Tôi sẽ trao đổi với tất cả các đối tác. Tôi đã nói với họ trong suốt gần một năm qua rằng cho dù chúng tôi thắng kiện hay thua kiện, chúng tôi vẫn sẽ áp thuế quan, chính sách của Tổng thống sẽ tiếp tục. Đó là lý do vì sao họ ký những thỏa thuận thương mại này trong lúc vụ kiện còn ở đó”, vị Đại diện thương mại Mỹ nói.

Ủy ban châu Âu (EC) - cơ quan hành pháp của EU - ngày Chủ nhật tuyên bố muốn có thông tin rõ ràng về những bước đi tiếp theo của chính quyền Mỹ. “Thỏa thuận là thỏa thuận” - EC nói trong một tuyên bố, đồng thời nói thêm rằng châu Âu kỳ vọng Mỹ tôn trọng cam kết trong thỏa thuận thương mại mà hai bên ký hồi tháng 8, trong đó Mỹ áp thuế quan 10% lên hầu hết hàng hóa châu Âu.

Chủ tịch Ngân hàng Trung ương châu ÂU (ECB) Christine Lagarde nói điều “cực kỳ quan trọng” là thương mại toàn cầu “có được sự rõ ràng” từ phía Chính phủ Mỹ. “Tôi hy vọng mọi thứ sẽ được làm sáng tỏ và thấu đáo để không có thêm những vụ kiện, và mọi đề xuất được đưa ra sẽ đều phù hợp với hiến pháp và pháp luật”, bà Lagarde nói trong chương trình Face the Nation.

Bộ trưởng Bộ Tài chính Mỹ Scott Bessent nói Mỹ đang giữ liên lạc với các đối tác thương mại và “họ đều thích các thỏa thuận thuế quan” đã có. “Vậy nên họ sẽ không thay đổi”, ông Bessent nói trong chương trình Sunday Morning Futures của kênh Fox News.

Ông Greer phát tín hiệu rằng các đối tác thương mại của Mỹ không nên mong đợi việc được dỡ thuế quan nhờ phán quyết của Tòa án Tối cao Mỹ. Ông nói mức thuế quan toàn cầu 15% mà ông Trump công bố hôm thứ Bảy là “gần tương đương với thuế quan đã áp” theo IEEPA - tức thuế quan đối ứng đã bị Tòa án Tối cao Mỹ bác bỏ.

“Sự thật là chúng tôi muốn duy trì chính sách đang có, muốn chính sách này được duy trì nhiều nhất có thể”, ông Greer nói với chương trình This Week của đài ABC.

-Bình Minh

Giới phân tích nhận định diễn biến giá kim loại quý này trong thời gian sắp tới tùy thuộc nhiều vào việc căng thẳng giữa Washington và Tehran sẽ “hạ hỏa” hay tiếp tục leo thang...

Dù giảm mạnh vào đầu tuần, giá vàng đã kết thúc tuần vừa rồi trên mức chủ chốt 5.000 USD/oz, khi nhà đầu tư trên thị trường quốc tế muốn tìm kiếm một sự bảo vệ cho danh mục trong bối cảnh căng thẳng giữa Mỹ và Iran có dấu hiệu nóng trở lại. Giới phân tích nhận định diễn biến giá kim loại quý này trong thời gian sắp tới tùy thuộc nhiều vào việc căng thẳng này sẽ “hạ hỏa” hay tiếp tục leo thang.

Hôm thứ Sáu vừa rồi, giá vàng giao ngay tăng hơn 110 USD/oz, tương đương tăng hơn 2,2%, chốt ở mức gần 5.108 USD/oz. Sự phục hồi này diễn ra trong bối cảnh hiện diện quân sự của Mỹ ở Trung Đông tăng lên mức cao nhất kể từ chiến tranh Iraq.

Tuy nhiên, theo trang Kitco News, các nhà phân tích nói rằng nhu cầu tìm kiếm “hầm trú ẩn” ở vàng hiện vẫn đang ở mức độ hạn chế.

Giá vàng vẫn đang giằng co quanh vùng 5.000-5.100 USD/oz cho thấy thị trường ít nhiều nghi ngờ về việc liệu Mỹ có thực sự tấn công Iran hay không, vì Tổng thống Donald Trump có thể không muốn giá dầu tăng cao. Đối với ông Trump, giải quyết cuộc khủng hoảng sinh hoạt phí cho cử tri Mỹ đang là một ưu tiên trước thềm cuộc bầu cử giữa nhiệm kỳ vào tháng 11 năm nay - chiến lược gia Ole Hansen của ngân hàng Saxo Bank lập luận.

Trong một báo cáo hôm thứ Sáu, nhà phân tích Bernard Dahdah của ngân hàng Natixis nhận định giá vàng có thể tăng tới 15% nếu Mỹ tấn công Iran. “Phần lớn sự tăng giá đó sẽ diễn ra trong 2 tuần đầu tiên sau cuộc tấn công. Sau đó, giá sẽ bắt đầu đi xuống vì thì trường có một cái nhìn rõ hơn về tác động của cuộc tấn công và điều chỉnh để thích nghi. Xét tới việc giá vàng đang giằng co trong một phạm vi, chúng tôi cho rằng giá vàng có thể đạt tới vùng 5.500-5.800 USD/oz trong 2 tuần đầu tiên nếu Mỹ tấn công Iran”, ông Dahdah viết.

Nhà phân tích Razan Hilal của trang Forex.com nhấn mạnh rằng rủi ro xảy ra một cuộc xung đột quân sự mới ở Trung Đông chỉ là một trong các yếu tố khuyến khích nhà đầu tư mua vàng.

“Tâm lý lo ngại rủi ro vẫn đang chiếm chủ đạo trên thị trường toàn cầu. Mối lo ngại về những biến động liên quan tới trí tuệ nhân tạo (AI), căng thẳng địa chính trị, và mâu thuẫn giữa Mỹ và Iran tiếp tục là những yếu tố thúc đẩy nhu cầu nắm giữ các tài sản an toàn. Môi trường này khiến mối quan tâm bắt đáy vàng và bạc không hề suy giảm”, ông Hilal nhận xét.

Bức tranh kinh tế Mỹ được phản ánh qua các số liệu kinh tế chủ chốt được công bố trong tuần vừa rồi cũng có thể kích thích nhu cầu nắm giữ vàng. Số liệu từ Bộ Thương mại Mỹ cho thấy tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm trong nước (GDP) hàng năm của nước này trong quý 4/2025 giảm mạnh còn 1,4%, trong khi lạm phát tiếp tục duy trì gần ngưỡng 3% vào cuối năm.

Giới phân tích cho rằng môi trường kinh tế như vậy có lợi cho giá vàng, vì Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) có thể buộc phải giảm lãi suất ngay cả khi lạm phát dai dẳng ở mức cao hơn mục tiêu. Vàng sẽ hưởng lợi cùng lúc từ lãi suất giảm và lạm phát cao, bởi vàng không mang lãi suất và là kênh đầu tư chống lạm phát hàng đầu.

Theo nhà phân tích cấp cao David Morrison của công ty Trade Nation, giá vàng có thể cần tích lũy lâu hơn để đưa đường trung bình động hội tụ/phân kỳ (MACD) - một chỉ báo kỹ thuật quan trọng - về mức trung tính hơn. “Sau đó, giá vàng có thể bước vào một đợt tăng mới”, ông nói và cho rằng ở thời điểm hiện tại, chưa có dấu hiệu nào cho thấy giá vàng đã tích lũy đủ xung lực để kiểm thử lại mức đỉnh thiết lập hồi cuối tháng 1.

Còn theo nhà phân tích Lukman Otunuga, việc giá vàng đóng cửa tuần trên mức 5.100 USD/oz là một tín hiệu cho thấy khả năng bứt phá lên cao hơn. Ông cũng cảnh báo nếu giá vàng rớt xuống dưới 5.000 USD/oz, vùng 4.900-4.850 USD/oz cũng có thể bị xuyên thủng.

Diễn biến giá vàng thế giới 10 năm qua. Đơn vị: USD/oz - Nguồn: Trading Economics.

Nhà phân tích Alex Kuptsikevich của công ty FxPro cho biết ông sẽ theo dõi sát sao mốc 5.100 USD/oz. Ông lưu ý rằng từ đầu tháng 2 tới nay, bán tháo thường xuất hiện mỗi khi giá vàng tiến gần hoặc thiết lập lại mức giá này. “Bởi vậy, chỉ có thể bàn tới triển vọng tăng giá xa hơn nếu giá vàng tích lũy chắc chắn trên 5.100 USD/oz. Cùng với đó, chúng tôi tiếp tục tin rằng chu kỳ tăng giá vàng đã kéo dài hơn 3 năm nay đã kết thúc”, ông nói.

“Hiện tại, chúng tôi đang thấy một kịch bản tương tự như năm 2011, khi cũng có nhiều nỗ lực đưa giá vàng tiếp tục tăng giá. Một đợt giảm ban đầu hơn 20% tương tự đã xảy ra vào năm 2011 và 2011, được nối tiếp bởi một đợt phục hồi lấy lại 4/5 phần giảm đó, nhưng phải mất 9 năm sau để giá vàng vượt kỷ lục cũ. Áp dụng với mức giá hiện tại, mức kháng cự tương tự sẽ là khoảng 5.300 USD/oz, nhưng chúng tôi thấy rằng mức 5.100 USD/oz cũng khó bền”, ông Kuptsikevich nhận định.

Tuần này sẽ không có nhiều thông tin kinh tế Mỹ quan trọng được công bố, ngoại trừ dữ liệu lạm phát bán buôn theo dự kiến được công bố vào ngày thứ Sáu. Thị trường chủ yếu sẽ dõi theo các tin tức đàm phán hạt nhân Mỹ - Iran và các động thái thuế quan của Tổng thống Trump. Hôm thứ Sáu vừa rồi, Tòa án Tối cao Mỹ đã bác bỏ thuế quan đối ứng của ông Trump, và ông đã phản ứng lại bằng cách áp thuế quan toàn cầu 10%, sau đó tăng lên 15%.

Giá vàng và giá bạc thế giới tăng mạnh khi vừa mở cửa sáng nay (23/2), trong bối cảnh các thị trường châu Á khởi động trở lại sau kỳ nghỉ Tết âm lịch ở nhiều quốc gia.

Lúc 6h40 theo giờ Việt Nam, giá vàng giao ngay tăng 45 USD/oz so với đóng cửa tuần vừa rồi tại thị trường Mỹ, tương đương tăng gần 0,9%, giao dịch gần 5.153 USD/oz. Giá bạc tăng gần 2,4%, giao dịch ở mức gần 87 USD/oz.

Mức giá trên của vàng thế giới tương đương khoảng 162,4 triệu đồng/lượng nếu được quy đổi theo tỷ giá USD bán ra tại ngân hàng Vietcombank.

Cùng thời điểm, website của Vietcombank báo giá USD ở mức 25.750 đồng (mua vào) và 26.160 đồng (bán ra).

-Điệp Vũ

Thủ tướng khẳng định cả nước đã đón Tết vui tươi, ấm cúng, an toàn, lành mạnh và nghĩa tình, đúng tinh thần chỉ đạo của Ban Bí thư và Chính phủ; đồng thời phục vụ hiệu quả chuyến công tác đối ngoại quan trọng của Tổng Bí thư Tô Lâm tại Hoa Kỳ.

Chiều 22/2 (mùng 6 Tết Bính Ngọ 2026), Thủ tướng Phạm Minh Chính chủ trì họp Thường trực Chính phủ đánh giá toàn diện công tác phục vụ Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026 và triển khai các nhiệm vụ trọng tâm sau Tết. Hội nghị khẳng định Tết diễn ra an toàn, ổn định, đồng thời yêu cầu các bộ, ngành, địa phương vào việc ngay, quyết liệt thực hiện các mục tiêu năm 2026.

Tham dự hội nghị có các Phó Thủ tướng Chính phủ, lãnh đạo các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ và đại diện các cơ quan Trung ương.

Hội nghị tập trung rà soát việc thực hiện Chỉ thị của Ban Bí thư và các chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ về tổ chức Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026. Theo báo cáo tổng hợp, Thủ tướng đã ban hành một Chỉ thị, bốn Công điện cùng nhiều văn bản chỉ đạo liên quan, yêu cầu các cấp, các ngành tổ chức Tết an toàn, tiết kiệm, nghĩa tình, bảo đảm mọi người dân đều được đón Tết.

Các bộ, ngành, địa phương đã quán triệt và triển khai kịp thời các nhiệm vụ với tinh thần “không để ai không có Tết”, đồng thời gắn hoạt động vui Xuân, đón Tết với các sự kiện chính trị quan trọng, đặc biệt là chào mừng thành công Đại hội XIV của Đảng.

TẾT AN TOÀN, ỔN ĐỊNH TRÊN HẦU HẾT CÁC LĨNH VỰC

Báo cáo tại hội nghị cho thấy, trong dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, các cơ sở y tế trên cả nước duy trì nghiêm chế độ trực, bảo đảm công tác khám, chữa bệnh và cấp cứu.

Thuốc, vật tư và trang thiết bị y tế được chuẩn bị đầy đủ. Không ghi nhận trường hợp mắc bệnh bạch hầu và các bệnh truyền nhiễm nguy hiểm khác. Cả nước ghi nhận 1.431 trường hợp mắc mới sốt xuất huyết và 955 trường hợp mắc mới bệnh tay chân miệng, trong tầm kiểm soát của ngành y tế.

Thủ tướng Phạm Minh Chính chủ trì họp Thường trực Chính phủ đánh giá toàn diện công tác phục vụ Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026 và triển khai các nhiệm vụ trọng tâm sau Tết. Ảnh: TTXVN

Công tác an sinh xã hội tiếp tục được triển khai đồng bộ. Tổng kinh phí chăm lo, tặng quà Tết đạt hơn 3,7 nghìn tỷ đồng cho khoảng 6,2 triệu lượt đối tượng.

Tiền thưởng Tết cho người lao động bình quân đạt 8,69 triệu đồng/người, tăng 13% so với Tết Nguyên đán năm 2025. Mức thưởng cao nhất ghi nhận là 1,84 tỷ đồng/người. Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp triển khai các hình thức hỗ trợ thiết thực khác và bố trí thời gian nghỉ Tết hợp lý cho người lao động.

Thị trường hàng hóa trong nước cơ bản ổn định, nguồn cung các mặt hàng thiết yếu được bảo đảm, không xảy ra tình trạng khan hiếm hay tăng giá đột biến. Các lực lượng chức năng tăng cường kiểm tra, kiểm soát, kịp thời ngăn chặn hiện tượng lợi dụng dịp lễ, Tết để đầu cơ, trục lợi.

Trong những ngày nghỉ Tết, nhiều công trình, dự án quan trọng quốc gia và công trình trọng điểm vẫn duy trì thi công. Hàng nghìn cán bộ, kỹ sư, công nhân lao động làm việc liên tục nhằm bảo đảm tiến độ, thể hiện tinh thần trách nhiệm và quyết tâm thực hiện các mục tiêu phát triển hạ tầng.

Thủ tướng Phạm Minh Chính chủ trì họp đánh giá tình hình Tết Nguyên đán Bính Ngọ. Ảnh: TTXVN

Các hoạt động vui Xuân, đón Tết được tổ chức gắn với kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Đảng Cộng sản Việt Nam và chào mừng thành công Đại hội XIV của Đảng. Các địa phương chú trọng tổ chức hoạt động văn hóa, lễ hội theo hướng thiết thực, an toàn, tiết kiệm, phù hợp với nếp sống văn minh, truyền thống và phong tục tốt đẹp của dân tộc, tạo không khí phấn khởi trong nhân dân.

Công tác thông tin, tuyên truyền được các cơ quan báo chí triển khai đồng bộ, bám sát chủ trương của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước và chỉ đạo điều hành của Chính phủ. Đáng chú ý, hoạt động thông tin đối ngoại được tăng cường, phản ánh sinh động không khí Tết cổ truyền trong cộng đồng người Việt Nam ở nước ngoài bằng nhiều thứ tiếng.

Về trật tự, an toàn giao thông, trong toàn bộ kỳ nghỉ Tết, cả nước xảy ra 339 vụ tai nạn giao thông, làm 208 người chết và 235 người bị thương. So với cùng kỳ năm 2025, tai nạn giao thông giảm cả ba tiêu chí về số vụ, số người chết và số người bị thương. Tuy nhiên, trong dịp này đã xảy ra một vụ tai nạn đường thủy tại hồ Thác Bà (tỉnh Lào Cai) khiến sáu người mất tích.

Công tác bảo đảm an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội được triển khai nghiêm túc. Các lực lượng duy trì tuần tra, kiểm soát, quản lý chặt chẽ biên giới, cửa khẩu, cảng biển; ngăn chặn xuất nhập cảnh trái phép; bảo vệ tuyệt đối an toàn các mục tiêu, công trình trọng điểm và hoạt động của lãnh đạo Đảng, Nhà nước. Nhìn chung, tình hình an ninh, trật tự trong dịp Tết ổn định.

XÁC LẬP TRỌNG TÂM ĐIỀU HÀNH PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI NĂM 2026

Tại hội nghị, các thành viên Chính phủ thống nhất đánh giá kết quả phục vụ Tết đạt được trên hầu hết các lĩnh vực, đồng thời đề nghị các cấp, các ngành tổ chức làm việc nghiêm túc ngay từ ngày đầu trở lại sau kỳ nghỉ.

Nhiều ý kiến nhấn mạnh yêu cầu chủ động điều hành chính sách tiền tệ, tài khóa, thích ứng kịp thời với diễn biến tình hình thế giới; triển khai đồng bộ các nhiệm vụ phát triển kinh tế – xã hội; thúc đẩy giải ngân đầu tư công; chuẩn bị tốt công tác bầu cử Quốc hội khóa XVI và Hội đồng nhân dân các cấp nhiệm kỳ 2026 – 2031.

Các Phó Thủ tướng và đại diện các bộ, ngành, cơ quan thuộc Chính phủ tham dự cuộc họp đánh giá tình hình Tết Nguyên đán Bính Ngọ. Ảnh: TTXVN

Kết luận hội nghị, Thủ tướng Phạm Minh Chính biểu dương tinh thần trách nhiệm của các thành viên Chính phủ tham dự đầy đủ, đồng thời phê bình các trường hợp vắng mặt không có lý do chính đáng.

Thủ tướng khẳng định cả nước đã đón Tết vui tươi, ấm cúng, an toàn, lành mạnh và nghĩa tình, đúng tinh thần chỉ đạo của Ban Bí thư và Chính phủ; đồng thời phục vụ hiệu quả chuyến công tác đối ngoại quan trọng của Tổng Bí thư Tô Lâm tại Hoa Kỳ.

Thủ tướng biểu dương các bộ, ngành, địa phương, đặc biệt là người đứng đầu, cùng các lực lượng y tế, công an, quân đội, công nhân, kỹ sư và người lao động đã nỗ lực làm việc xuyên Tết vì lợi ích chung của đất nước và nhân dân. Trên cơ sở đó, Thủ tướng nhấn mạnh nhiệm vụ năm 2026 rất nặng nề, đòi hỏi sự vào cuộc đồng bộ, quyết liệt ngay từ đầu năm.

Theo chỉ đạo của Thủ tướng, các bộ, ngành, địa phương phải tập trung giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát, thúc đẩy tăng trưởng, bảo đảm các cân đối lớn của nền kinh tế; kiểm soát bội chi ngân sách nhà nước, nợ công, nợ Chính phủ và nợ nước ngoài; nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của nhân dân; giữ vững độc lập, chủ quyền, toàn vẹn lãnh thổ; bảo đảm an ninh, trật tự, an toàn xã hội.

Thủ tướng yêu cầu các bộ trưởng, thủ trưởng cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ và chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố theo dõi sát diễn biến trong nước và quốc tế để có phản ứng linh hoạt, kịp thời, hiệu quả.

Kỷ luật, kỷ cương hành chính, tài chính, ngân sách phải tiếp tục được siết chặt; tăng cường thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; cắt giảm các khoản chi không cần thiết; đẩy mạnh giải ngân vốn đầu tư công, phấn đấu đạt tỷ lệ giải ngân 100%.

Cùng với đó, Thủ tướng chỉ đạo thực hiện nghiêm việc tháo gỡ “thẻ vàng” IUU; tăng cường quản lý nhà nước về tín ngưỡng, tôn giáo và lễ hội; tổ chức tốt Tết trồng cây; triển khai đầy đủ, hiệu quả các chính sách an sinh xã hội; đẩy nhanh tiến độ xây dựng hệ thống trường phổ thông nội trú liên cấp tại khu vực biên giới, chuẩn bị khởi công đồng loạt các dự án theo kế hoạch.

Quang cảnh hội nghị. Ảnh: TTXVN

Thủ tướng cũng giao nhiệm vụ cụ thể cho từng bộ, ngành. Bộ Tài chính điều hành chính sách tài khóa mở rộng, hợp lý, có trọng tâm, trọng điểm; tiết kiệm chi 10% ngay từ đầu năm; tăng cường kiểm soát thu – chi ngân sách.

Ngân hàng Nhà nước điều hành chính sách tiền tệ chủ động, linh hoạt, phối hợp chặt chẽ với chính sách tài khóa; hướng tín dụng vào các lĩnh vực ưu tiên; theo dõi sát thị trường vàng.

Các bộ quản lý chuyên ngành được yêu cầu bám sát tình hình thị trường, sản xuất và đời sống xã hội; chủ động kịch bản ứng phó với các biến động từ bên ngoài; bảo đảm cung ứng đầy đủ năng lượng, hàng hóa thiết yếu; giữ ổn định các lĩnh vực giáo dục, khoa học – công nghệ, an ninh – quốc phòng và đối ngoại.

Nhấn mạnh yêu cầu thực hiện nghiêm phương châm “Đảng đã chỉ đạo, Chính phủ thống nhất, Quốc hội đồng tình, nhân dân ủng hộ, Tổ quốc mong đợi, thì chỉ bàn làm – không bàn lùi”, Thủ tướng kêu gọi cán bộ, công chức, viên chức và người lao động trên cả nước phát huy tinh thần thi đua yêu nước, đổi mới sáng tạo, nỗ lực hoàn thành cao nhất các nhiệm vụ được giao, góp phần thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển năm 2026 và những năm tiếp theo.

-Hà Lê

Ngày 22/2 (mùng 6 Tết Bính Ngọ 2026), cảng hàng không Nội Bài và Tân Sơn Nhất đồng loạt ghi nhận sản lượng hành khách cao kỷ lục khi người dân trở lại làm việc, với tổng lưu lượng gần 302.000 lượt khách trong ngày...

Ngày cuối cùng của kỳ nghỉ Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, hoạt động hàng không tại hai cửa ngõ lớn nhất cả nước đạt mức cao nhất từ trước đến nay.

Tại Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, tổng lưu lượng hành khách trong ngày 22/2 đạt 124.546 lượt, trong đó 48.837 lượt khách quốc tế và 75.709 lượt khách nội địa. Sân bay khai thác 702 chuyến bay, gồm 317 chuyến quốc tế và 385 chuyến nội địa. Đây là mức sản lượng cao nhất ghi nhận trong dịp cao điểm Tết năm nay.

Để bảo đảm hành khách di chuyển thuận lợi, Cảng hàng không quốc tế Nội Bài khuyến cáo người dân chủ động làm thủ tục trực tuyến qua web check-in, kiosk check-in hoặc ứng dụng VNeID; có mặt trước giờ khởi hành ít nhất 2 giờ đối với chuyến bay nội địa và 3 giờ đối với chuyến bay quốc tế; ưu tiên sử dụng phương tiện công cộng nhằm giảm áp lực tại khu vực sân đỗ. Sân bay duy trì lực lượng ứng trực 24/7, tăng cường nhân lực và trang thiết bị để bảo đảm an toàn, chất lượng dịch vụ.

Trong khi đó, Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất lập kỷ lục mới với 177.859 lượt khách trong ngày, vượt xa dự báo cao điểm 165.000 lượt khách trước đó. Sân bay khai thác 1.069 chuyến bay, duy trì nhịp vận hành ổn định dù lưu lượng tăng đột biến.

Tại Nhà ga T1, nơi khai thác các chuyến bay nội địa của Vietjet Air, ghi nhận 263 chuyến với hơn 45.000 lượt khách, trong đó lượng khách đến chiếm ưu thế. Nhà ga T2 (quốc tế) phục vụ hơn 64.000 lượt khách với lượng khách đi và đến tương đương nhau. Đáng chú ý, Nhà ga T3 – đưa vào khai thác từ năm 2025 – có 454 chuyến bay với gần 68.000 lượt khách, trong đó hơn 42.300 lượt khách đến TP.HCM.

Trước đó, trong các ngày mùng 4 và mùng 5 Tết, Tân Sơn Nhất đã duy trì sản lượng khoảng 170.000 lượt khách mỗi ngày, vượt kế hoạch khai thác dự kiến. Dù lưu lượng cao, hoạt động điều hành và phối hợp giữa các đơn vị tại sân bay được triển khai đồng bộ, không xảy ra ùn tắc nghiêm trọng. Ghi nhận trong ngày 22/2, các tuyến đường quanh sân bay như Trường Sơn, Trần Quốc Hoàn, Bạch Đằng, Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Cộng Hòa, Trường Chinh cơ bản thông thoáng.

-Đan Tiên

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng công nghệ toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ, TP.HCM đứng trước cơ hội “ngàn năm có một” để thoát khỏi bẫy gia công.

Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy đã có cuộc trao đổi với ông Eric Nguyen, chuyên gia có 15 năm kinh nghiệm làm việc tại SAP (Đức), Founder của ISEMI, về lộ trình đưa Thành phố trở thành một “thung lũng công nghệ” của khu vực…

Thưa ông, trong báo cáo tham luận gửi tới TP.HCM mới đây, ông có đề cập đến khái niệm “bẫy bề nổi” (The Digital Surface Trap). Ông có thể giải thích rõ hơn về thực trạng này tại TP.HCM?

Chúng ta thường tự hào về một nền kinh tế số sôi động với hàng triệu người dùng ứng dụng gọi xe, giao đồ ăn (Gig Economy). Nhưng nếu nhìn sâu vào bản chất, như tôi đã phân tích trong Báo cáo Chuyển đổi Năng lực, Thành phố đang đối mặt với một thách thức cấu trúc nghiêm trọng: Giỏi tiêu thụ nhưng yếu sáng tạo công nghệ.

Chúng ta đang mắc kẹt ở đáy “đường cong nụ cười” (Smile Curve). Giá trị gia tăng cao nhất nằm ở hai đầu là RD và Thương hiệu, hiện đều thuộc về các tập đoàn nước ngoài. Chúng ta chỉ đang hưởng phần lợi nhuận mỏng nhất ở khâu gia công hoặc vận hành ứng dụng bề nổi.

Con số thống kê cho thấy, về sở hữu trí tuệ, trong khi Israel đạt 145 bằng sáng chế/1 triệu dân thì Việt Nam chỉ đạt khoảng 12. Sự chênh lệch hơn 10 lần này cho thấy sự thiếu hụt nghiêm trọng về “tài sản gốc” (Source Technology). Một kỹ sư công nghệ tại Việt Nam hiện đang phải “gánh” hạ tầng số cho khoảng 13 nhân sự Gig Economy (tài xế, giao hàng).

Viện Nghiên cứu Phát triển (HIDS) cũng đã chỉ ra rằng mô hình tăng trưởng hiện tại thâm dụng lao động và tài nguyên nhưng hiệu suất chưa cao. Nếu không có Deep Tech (Công nghệ sâu) làm bệ đỡ để chuyển dịch từ “mở rộng” (Widening) sang “đi sâu” (Deepening), nhân sự IT của chúng ta sẽ luôn ở thế bị động trước các làn sóng sa thải toàn cầu hay sự thay thế của AI.

Chúng ta đã từng nói về Silicon Valley tại Việt Nam, nhưng ông lại đề xuất mô hình từ nước Đức. Vì sao lại có sự lựa chọn này, thưa ông?

Sau 15 năm làm việc tại trụ sở SAP ở Walldorf và quan sát nền công nghiệp châu Âu, tôi nhận ra tư duy cốt lõi công nghệ ở Đức là “Substance over Hype” – Chất lượng hơn hào nhoáng. Đây là điều TP.HCM đang thực sự cần để xây dựng nền tảng kinh tế bền vững, tránh “bong bóng” công nghệ.

Hơn nữa, nếu nhìn vào thực tế có thể thấy, Thung lũng Silicon tạo ra những “Kỳ lân” (Unicorn) tỷ đô, nhưng nhiều trong số đó thua lỗ triền miên. Ngược lại, xương sống kinh tế Đức là 1.700 “Hidden Champions” – những “người khổng lồ ẩn danh”. Dù ít ai biết tên, nhưng họ nắm giữ trên 50% thị phần toàn cầu trong các ngách hẹp (Niche market).

Hai ví dụ điển hình tôi đã nêu trong báo cáo là Herrenknecht – “vua” đào hầm thế giới (robot TBM của họ đang thi công tuyến Metro Bến Thành - Suối Tiên) và Trumpf – “Người thống trị” công nghệ Laser cắt kim loại (đối tác không thể thiếu của Apple và Samsung).

Vì vậy, bài học kinh nghiệm cho TP.HCM là rất rõ ràng: Thay vì mơ mộng tạo ra một mạng xã hội tỷ người dùng (nơi đã có Facebook, TikTok thống trị), chúng ta hãy định hướng các doanh nghiệp Việt trở thành những mắt xích “không thể thay thế” trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Trong kỷ nguyên AI, các đoạn mã phần mềm (Coding) có thể được viết tự động, nhưng Chiều sâu kỹ thuật (Engineering Depth) – khả năng làm chủ vật liệu, cơ khí chính xác – là “thành trì” mà AI khó lòng thay thế.

Hành trình 25.000 dặm của một con chip từ thiết kế tại Mỹ, chế tạo tại Đài Loan đến đóng gói tại Việt Nam.

Chúng ta cần chủ động “đặt hàng” để thu hút các Hidden Champions này đến TP.HCM, kết hợp với Trung tâm Cách mạng Công nghiệp lần thứ tư (C4IR) để chuẩn hóa năng lực sản xuất nội địa theo chuẩn quốc tế.

Một trong những bài học thành công của Đức là hệ thống Đào tạo kép (Dual System). Ông đánh giá thế nào về khả năng áp dụng tại TP.HCM?

Theo tôi, đây chính là chìa khóa. Hệ thống đào tạo kép áp dụng tỷ lệ vàng 70/30: học viên dành 70% thời gian thực hành tại doanh nghiệp và chỉ 30% học lý thuyết tại trường. “Learning by doing” là cách học rẻ nhất và hiệu quả nhất để tạo ra đội ngũ kỹ sư thực chiến.

Tuy nhiên, áp dụng tại TP.HCM cần sự điều chỉnh linh hoạt. Tôi đề xuất mô hình Lai ghép (Hybrid Model): “German Quality + Vietnamese Speed”. Trong đó, lõi là kỷ luật, quy trình chuẩn hóa (ISO, DIN) của Đức để đảm bảo chất lượng và độ bền nhưng vỏ là sự linh hoạt, tốc độ triển khai nhanh nhạy của người Việt.

Điều kiện tiên quyết là phải có đội ngũ tư vấn (mentor) tại doanh nghiệp. Nhà nước nên hỗ trợ kinh phí “train-the-trainer” cho các kỹ sư lành nghề có kỹ năng sư phạm. Quan trọng hơn cả, cần có cơ chế trợ cấp trực tiếp cho giờ đào tạo (Mentorship Subsidy) của chuyên gia, để doanh nghiệp không coi việc đào tạo là gánh nặng chi phí mà là một khoản đầu tư được Nhà nước chia sẻ.

Để đẩy nhanh tốc độ triển khai, chúng ta đang có nhiều chính sách khuyến khích chuyên gia người Việt trở về Việt Nam làm việc. Tuy nhiên, ông lại nhắc đến “Ma trận định giá nhân tài” với những nghịch lý ngăn cản chuyên gia về nước. Cụ thể vấn đề này nằm ở đâu?

Đó là nghịch lý “The Negative ROI Trap” (Bẫy thu nhập không đủ bù đắp chi phí). Tại TP.HCM, mức lương cho vị trí chuyên gia/kỹ sư chỉ bằng 1/15 so với Thung lũng Silicon hay châu Âu,. Tuy nhiên, nghịch lý năm ở chỗ chi phí giáo dục quốc tế cho con cái lại ngang ngửa, thậm chí cao hơn (30.000 - 40.000 USD/năm). Như vậy, một chuyên gia hồi hương không chỉ bị giảm thu nhập mà còn đối mặt với thâm hụt ngân sách gia đình. Đây là rào cản vô hình nhưng lại là rào cản lớn nhất.

Để giải quyết, tôi kiến nghị thay vì chỉ kêu gọi lòng yêu nước, Thành phố cần có cơ chế “hạ cánh mềm” với việc thành lập “Quỹ Nhân tài” hỗ trợ gói an cư; thí điểm chuyển đổi 1-2 trường công lập tại TP. Thủ Đức sang mô hình song ngữ chất lượng quốc tế với học phí ưu đãi. Chính sách này cần áp dụng cho các “tài năng tinh hoa” dựa trên năng lực và đóng góp (sở hữu bằng sáng chế, dẫn dắt dự án trọng điểm), bất kể là Việt kiều hay chuyên gia trong nước.

Ông nhận định thế nào về nguồn lực tài chính của TP.HCM trong cuộc chuyển đổi này?

Chúng ta không thiếu tiền, mà thiếu “cơ chế khơi thông”. Dự kiến có hơn 10 tỷ USD kiều hối đổ về TP.HCM mỗi năm, nhưng phần lớn đang đổ vào tiêu dùng thuần túy hoặc bất động sản.

Chúng ta cần những công cụ tài chính mới như “chứng chỉ tiền gửi công nghệ” hay “trái phiếu xanh” để chuyển dịch dòng vốn này vào hạ tầng Deep Tech và sản xuất xanh. Đồng thời, Nhà nước đóng vai trò “vốn kiên nhẫn” (Patient Capital) để chia sẻ rủi ro với tư nhân trong 5 năm đầu RD. Làm công nghệ lõi là cuộc chơi của trường vốn và rủi ro cao vì vậy Nhà nước đừng để doanh nghiệp đơn độc trong cuộc chơi này, hãy dùng vốn mồi để kích hoạt.

Để hiện thực hóa mục tiêu trở thành thung lũng công nghệ trong khu vực, ông có những kiến nghị cụ thể nào cho chính quyền Thành phố?

Tôi cho rằng, Thành phố nên tập trung vào 5 trụ cột chiến lược.

Thứ nhất, thành lập Trung tâm Kỹ thuật xuất sắc (TP.HCM Engineering Excellence Hub- TEEH) nhằm xây dựng một “Tech Shop” khổng lồ theo mô hình viện Fraunhofer (Đức). Đây là nơi doanh nghiệp đến thuê máy móc, nhân sự để làm mẫu thử (Prototype) thay vì phải tự đầu tư hàng triệu USD. Đặc biệt, TEEH phải cam kết quy trình bảo mật “clean room” (Phòng sạch dữ liệu) đạt chuẩn ISO 27001 để bảo vệ tuyệt đối tài sản trí tuệ (IP) của doanh nghiệp tham gia.

Thứ hai, triển khai cơ chế sandbox cho ủy thác dữ liệu công (Public Data Trust). Hiện nay, dữ liệu đang bị “đóng băng” trong các sở ngành vì vậy, cần một cơ chế ủy thác để Startup AI tiếp cận dữ liệu sạch để giải quyết bài toán cụ thể của TP.HCM như kẹt xe, ngập nước…

Thứ ba, kiến tạo hệ sinh thái tài chính với việc huy động vốn mồi xã hội hóa và phát hành chứng chỉ tiền gửi công nghệ dành riêng cho kiều bào, hướng dòng tiền vào sản xuất.

Thứ tư, hình thành hệ sinh thái “hạ cánh mềm” nhằm hỗ trợ toàn diện cho gia đình chuyên gia về nước, giải quyết triệt để bài toán giáo dục cho con và việc cho vợ/chồng.

Thứ năm, xây dựng hành lang pháp lý “Green Lane” cho RD. Trong ngành bán dẫn, tốc độ là “sinh mạng” do vậy cần miễn thuế và thông quan nhanh trong 24h cho thiết bị đo kiểm chuyên dụng, thay vì áp tư duy quản lý “hàng buôn bán” lên “hàng nghiên cứu”.

Chúng ta có tầm nhìn, có mô hình, nhưng thẳng thắn nhìn nhận, đâu là rủi ro lớn nhất có thể khiến những đề xuất này thất bại khi triển khai?

Tôi cho rằng rủi ro lớn nhất không nằm ở thiếu vốn hay thiếu nhân tài, mà nằm ở độ trễ của chính sách so với tốc độ của công nghệ.

Trong ngành bán dẫn và AI, một chu kỳ công nghệ (Technology Cycle) chỉ tính bằng 6-18 tháng. Nếu một chính sách ưu đãi hoặc một thủ tục quan trọng (như nhập khẩu thiết bị RD, cấp phép thử nghiệm Sandbox) mất đến 1-2 năm để phê duyệt “đúng quy trình” thì cơ hội thị trường đã trôi qua. Lúc đó, mọi nỗ lực đều trở nên vô nghĩa.

Ví dụ thực tế: Một thiết bị đo kiểm chuyên dụng giá trị cao khi nhập khẩu có thể bị ách tắc 3-6 tháng vì vướng các quy định kiểm hóa thông thường, trong khi đối thủ tại Singapore hay Malaysia chỉ mất 24h. Sự chậm trễ này chính là “sát thủ thầm lặng” của đổi mới sáng tạo.

Vì vậy, chúng ta không thể dùng tư duy quản lý “tiền kiểm” (Pre-check) của thế kỷ 20 để quản lý công nghệ thế kỷ 21. Cần áp dụng triệt để cơ chế “Time-boxed Approval” (Phê duyệt giới hạn thời gian) trong khuôn khổ Nghị quyết 98. Nếu sau 30 ngày các sở ngành liên quan không có ý kiến phản đối, dự án/cơ chế mặc định được thông qua. Và thiết lập “đội đặc nhiệm phản ứng nhanh” trực thuộc UBND Thành phố, có quyền quyết định tại chỗ các vấn đề phát sinh trong Sandbox.

Chỉ có tốc độ thực thi mới biến lợi thế tiềm năng thành năng lực cạnh tranh thực tế.

Vậy ông kỳ vọng gì vào tương lai của TP.HCM trong chuỗi giá trị công nghệ toàn cầu?

Thế giới đang coi Việt Nam là một “cảng đỗ an toàn”. Chúng ta có sự ổn định chính trị, kiểm soát nợ công tốt và một thế hệ nhân lực vàng đang khao khát khẳng định mình.

Như ông Võ Quang Huệ đã chia sẻ rất sâu sắc: "Đã đến lúc chúng ta cần chuyển từ cách tiếp cận theo “sự kiện” (event-based) sang cách tiếp cận “hệ thống” (system-based). Không chỉ dừng lại ở những buổi gặp mặt kiều bào ngày Xuân đầy cảm xúc, mà phải xây dựng những mạng lưới làm việc chuyên môn hóa hoạt động quanh năm (như các taskforce về bán dẫn, về AI, về chuyển đổi xanh)".

Tôi có một niềm tin mãnh liệt rằng với sự hội tụ của chính sách cởi mở (Nghị quyết 98), hạ tầng chiến lược (C4IR, TEEH) và nguồn lực tinh hoa (kiều bào và chuyên gia quốc tế), TP.HCM sẽ không chỉ là một thị trường tiêu thụ 10 triệu dân. Chúng ta sẽ chuyển mình để trở thành một “thung lũng kỹ thuật” (Engineering Valley) của khu vực - nơi không chỉ gia công, mà là nơi kiến tạo ra những công nghệ nguồn cho thế giới.

Đó không phải là giấc mơ xa vời, mà là một hành trình đã bắt đầu ngay từ những nỗ lực cụ thể của ngày hôm nay.

-Anh Nhi

Thủ tướng Phạm Minh Chính biểu dương các lực lượng đã kéo giảm tai nạn giao thông cả 3 tiêu chí trong 8 ngày nghỉ Tết Bính Ngọ 2026, đồng thời yêu cầu tiếp tục tăng cường tuần tra, xử lý nghiêm vi phạm và không để ùn tắc kéo dài trong ngày cuối kỳ nghỉ và mùa lễ hội xuân...

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính vừa ký Công điện số 16/CĐ-TTg ngày 21/2/2026 về tăng cường bảo đảm trật tự, an toàn giao thông phục vụ Nhân dân trong kỳ nghỉ Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026.

Theo Công điện, trong 8 ngày nghỉ Tết vừa qua, các lực lượng chức năng, đặc biệt là Bộ Công an (nòng cốt là lực lượng Cảnh sát giao thông), Bộ Xây dựng và Ủy ban nhân dân các địa phương đã triển khai hiệu quả các giải pháp bảo đảm giao thông thông suốt, an toàn. Tai nạn giao thông giảm mạnh cả 3 tiêu chí so với kỳ nghỉ Tết năm 2025, trong đó số vụ giảm khoảng 29,5%; giảm 66 người chết (tương đương 24%) và giảm 120 người bị thương (tương đương 33,8%).

Thay mặt Chính phủ, Thủ tướng biểu dương các bộ, ngành, địa phương đã nỗ lực thực hiện nhiệm vụ, trong đó Bộ Công an huy động 100% quân số ra quân ngay từ đầu kỳ nghỉ Tết để duy trì trật tự, an toàn giao thông. Tuy nhiên, tình hình vẫn còn diễn biến phức tạp, xảy ra một số vụ tai nạn đặc biệt nghiêm trọng trên đường bộ và đường thủy; vẫn còn tình trạng vi phạm nồng độ cồn, thậm chí có trường hợp chống đối người thi hành công vụ.

Để tiếp tục bảo đảm an toàn trong ngày cuối kỳ nghỉ (22/2/2026) và mùa lễ hội xuân 2026, Thủ tướng yêu cầu Bộ Công an tăng cường tuần tra, kiểm soát trên các tuyến cao tốc, đường địa phương và phương tiện vận tải hành khách; xử lý nghiêm các hành vi vi phạm là nguyên nhân chính gây tai nạn như vi phạm nồng độ cồn, tốc độ, tải trọng, đi sai làn, dừng đỗ trái phép; kiên quyết xử lý hành vi gây rối trật tự, chống người thi hành công vụ.

Bộ Công an phối hợp Bộ Xây dựng và địa phương tổ chức giao thông hợp lý, điều tiết làn đường phù hợp nhằm giảm nguy cơ ùn tắc tại trạm thu phí, cao tốc và các cửa ngõ Hà Nội, TP.HCM; đẩy mạnh tuyên truyền nâng cao ý thức chấp hành pháp luật giao thông.

Bộ Xây dựng được giao quản lý chặt hoạt động vận tải, kiểm soát nghiêm xe hợp đồng, xe khách tuyến cố định; xử lý dứt điểm tình trạng chở quá số người quy định; tăng cường kiểm soát vận tải thủy nội địa, đặc biệt tại các tuyến ra đảo và khu vực lễ hội.

Bộ Y tế bảo đảm lực lượng, phương tiện và năng lực cấp cứu tại các tuyến giao thông trọng điểm. Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố trực tiếp chỉ đạo công tác bảo đảm an toàn giao thông trên địa bàn, chịu trách nhiệm trước Chính phủ nếu để xảy ra mất an toàn giao thông nghiêm trọng.

Thủ tướng giao Bộ Công an phối hợp Văn phòng Chính phủ theo dõi, đôn đốc việc thực hiện Công điện, kịp thời báo cáo và đề xuất khen thưởng các tập thể, cá nhân có thành tích trong công tác bảo đảm an toàn giao thông dịp Tết Nguyên đán 2026.

-Tuấn Khang

Ông chủ Nhà Trắng nói mức thuế quan toàn cầu mới 15% sẽ “có hiệu lực ngay lập tức”, đồng thời cảnh báo có thể tiếp tục áp thêm thuế quan...

Tổng thống Donald Trump ngày 21/2 tuyên bố sẽ tăng thuế quan toàn cầu lên 15% từ mức 10% trước đó, chỉ một ngày sau khi Tòa án Tối cao Mỹ bác bỏ thuế quan đối ứng - thành phần chủ chốt trong chính sách bảo hộ thương mại của ông trong nhiệm kỳ cầm quyền thứ hai.

Trong một bài đăng trên mạng xã hội Truth Social, ông Trump nói mức thuế quan toàn cầu mới 15% sẽ “có hiệu lực ngay lập tức”, đồng thời cảnh báo có thể tiếp tục áp thêm thuế quan.

“Tôi, với tư cách là Tổng thống Mỹ, sẽ tăng thuế quan toàn cầu lên các quốc gia - trong đó có nhiều nước đã lừa gạt nước Mỹ trong suốt nhiều thập kỷ mà không chịu bất kỳ sự trừng phạt nào (cho tới khi tôi lên nắm quyền!) - từ 10% lên 15%, có hiệu lực ngay lập tức”, ông Trump viết trong một bài đăng, và khẳng định mức thuế 15% này hoàn toàn được cho phép và đã được kiểm chứng về mặt luật pháp.

“Trong vài tháng tới đây, chính quyền Trump sẽ quyết định và ban hành các thuế quan mới và được luật pháp cho phép”, ông chủ Nhà Trắng viết.

Tuyên bố trên của ông Trump nói rằng mức thuế quan mới sẽ có hiệu lực ngay lập tức, không có bất kỳ sự trì hoãn nào, nhưng hãng tin CNBC nói rằng hiện chưa rõ có bất kỳ tài liệu chính thức nào đã được ký đưa ra chi tiết về thời điểm có hiệu lực của mức thuế này. Một tờ thông tin của Nhà Trắng công bố hôm 20/2 cho biết mức thuế ban đầu 10% sẽ có hiệu lực từ 0h01 ngày thứ Ba (24/2).

Hôm 20/2, chính sách thuế quan của ông Trump vấp phải một trở ngại lớn khi Tòa án Tối cao Mỹ ra phán quyết với tỷ lệ 6 phiếu thuận và 3 phiếu chống bác bỏ thuế quan đối ứng. Phán quyết nói rằng Đạo luật Quyền lực kinh tế khẩn cấp Quốc tế (IEEPA) mà ông Trump viện dẫn để áp thuế quan đối ứng thực chất không trao thẩm quyền như vậy cho tổng thống Mỹ.

Chỉ vài giờ sau khi phán quyết trên được đưa ra, ông Trump phản ứng bằng tuyên bố áp thuế quan toàn cầu 10% trên cơ sở Mục 122 Đạo luật Thương mại 1974. Mục này cho phép Tổng thống áp thuế quan tạm thời trong thời gian 150 ngày. Bất kỳ sự gia hạn nào sau đó sẽ cần tới sự cho phép của Quốc hội Mỹ.

Trong một bài đăng trên Truth Social, ông Trump chỉ trích mạnh phán quyết của Tòa án Tối cao, cho rằng phán quyết này là “nực cười, được diễn đạt kém và cực kỳ chống lại nước Mỹ”. Ông cũng công kích các thẩm phán bỏ phiếu thuận với phán quyết này.

Các nghị sỹ Dân chủ trong Quốc hội Mỹ ủng hộ phán quyết trên của Tòa án Tối cao Mỹ. Nghị sỹ Chuck Schumer, thủ lĩnh phe thiểu số tại Thượng viện, nói trong một tuyên bố rằng thuế quan đối ứng “gây hỗn loạn và bất hợp pháp”.

Phe Cộng hòa có phản ứng không đồng nhất. Một số nghị sỹ của đảng này phê phán quyết định của Tòa án Tối cao, trong khi một số khác lập luận rằng Quốc hội mới được Hiến pháp trao quyền áp thuế quan.

-Bình Minh