Mùa Xuân này – Xuân Bính Ngọ, mùa Xuân thứ 96 kể từ khi Đảng ta được thành lập (3/2/1930), sẽ đi vào lịch sử dân tộc với dấu ấn là mùa Xuân mở đầu và mở đường cho kỷ nguyên phát triển mới của đất nước.

Đón Xuân Bính Ngọ này, cả nước ngập tràn niềm vui. Vui vì những thành tựu kinh tế - xã hội đạt được trong năm 2025 vừa qua cũng như cả thời kỳ 2021-2025, với hầu hết các chỉ tiêu mà Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIII đề ra đều đã đạt hoặc vượt. Vui hơn nữa là Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV, diễn ra từ 19-25/1/2026, đã thành công tốt đẹp, với Ban Chấp hành Trung ương khóa mới – “bộ não” của dân tộc, bao gồm những đảng viên ưu tú nhất, thực sự là những người được “chọn mặt gửi vàng”, với bản lĩnh chính trị, trí tuệ, năng lực lãnh đạo, năng lực cầm quyền, sức chiến đấu và tầm nhìn đáp ứng được yêu cầu chèo lái “con thuyền” đất nước trong kỷ nguyên phát triển mới.

Cùng với đó là đường hướng phát triển đất nước và xây dựng Đảng mà Đại hội đã thông qua, tạo tiền đề, căn cứ khoa học và thực tiễn cũng như niềm tin để  đưa Việt Nam đạt tới hai mục tiêu chiến lược: Một trăm năm – trở thành quốc gia đang phát triển có công nghiệp hiện đại và mức thu nhập trung bình cao vào năm 2030, kỷ niệm 100 năm thành lập Đảng, rồi thành nước phát triển, có mức thu nhập cao vào năm 2045; Kỷ niệm 100 năm thành lập nhà nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa (nay là Cộng hòa XHCN Việt Nam).

NHỮNG THẮNG LỢI NGOÀI MONG ĐỢI

Nhìn lại chặng đường phát triển của đất nước năm 2025 và 5 năm qua, và xa hơn nữa là gần 40 năm Đổi mới, với những chủ trương, quyết sách mang tính xoay chuyển tình thế, do Đảng ta khởi xướng và lãnh đạo thực hiện, mới thấy hết được ý nghĩa vĩ đại của những thành tựu mà Việt Nam đã giành được, biến nước ta từ một trong những quốc gia nghèo nhất thế giới, do hậu quả của mấy chục năm chiến tranh, rồi bị bao vây, cấm vận,  thành một quốc gia nằm trong top 32 nền kinh tế có quy mô GDP lớn nhất và top 15 nước có kim ngạch xuất nhập khẩu cao nhất, trên phạm vi toàn cầu, với vị thế  và uy tín quốc tế ngày càng cao, được coi là một trong những đối tác có trách nhiệm và được tin cậy của cộng đồng quốc tế.

Theo Báo cáo của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIII tổng kết một số vấn đề lý luận và thực tiễn về công cuộc đổi mới 40 năm qua ở Việt Nam,  cuối thập niên 1970, đầu thập niên 1980, nền kinh tế nước ta thiếu hụt hàng hóa nghiêm trọng, đời sống người dân khó khăn. Mười năm đầu sau thống nhất đất nước, thu nhập bình quân đầu người Việt Nam chỉ đạt 125-200 USD/năm, nằm trong nhóm 20 nước nghèo nhất thế giới. Lạm phát cuối năm 1986 lên đến 774%.

Đất nước khi đó đã thực sự lâm vào cuộc khủng hoảng kinh tế - xã hội trầm trọng.

Trước câu hỏi “Đổi mới hay là chết?”, Đại hội toàn quốc lần thứ VI của Đảng (tháng 12/1986) đã nhìn thẳng vào sự thật, thừa nhận những sai lầm nghiêm trọng về chủ trương, chính sách lớn, chỉ đạo chiến lược và tổ chức thực hiện đường lối phát triển kinh tế - xã hội, theo lối mòn duy ý chí của lý luận giáo điều về kinh tế kế hoạch hóa, để thông qua chính sách Đổi mới kinh tế. Đây là lựa chọn chuẩn xác, thể hiện bản lĩnh chính trị và tầm nhìn chiến lược của Đảng. Đến nay, có đủ cơ sở thực tiễn để khẳng định chính sách Đổi mới kinh tế đã thành công.

Đại hội VI của Đảng đã đi vào lịch sử  như một mốc son, tạo bước ngoặt mang tính xoay chuyển tình thế để đưa nước ta từng bước thoát  ra khỏi cuộc khủng hoảng kinh tế - xã hội và phát triển không ngừng, duy trì được tốc độ tăng trưởng  kinh tế thuộc loại cao trong khu vực và trên thế giới, với tốc độ tăng trưởng kinh tế bình quân trong 30 năm đầu Đổi mới đạt gần 7%/năm. Trong giai đoạn 2021 – 2025, tốc độ tăng trưởng bình quân mỗi năm của Việt Nam đạt 6,3%, cao hơn nhiệm kỳ trước. Nếu không tính năm 2021 phải chịu tác động mạnh của đại dịch Covid-19, tăng trưởng bình quân giai đoạn 2022- 2025 đạt 7,13%, cao hơn mục tiêu đặt ra trong Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm 2021-2025.

Sau gần 40 năm Đổi mới theo chủ trương do Đảng khởi xướng và lãnh đạo thực hiện, đất nước ta đã thực sự thay đổi theo hướng phồn vinh, với diện mạo mới, không chỉ ở tầm vĩ mô của đất nước, mà ở từng tỉnh, thành phố, từng phường, xã, và ở cả mỗi gia đình người dân.

Với quy mô GDP quy đổi tương đương đạt 514 tỷ USD; GDP bình quân đầu người cán mốc 5.026 USD  khi kết thúc năm 2025 vừa qua, Việt Nam  đã bước vào nhóm các nước thu nhập trung bình cao.

Đó là thắng lợi ngoài mong đợi, khi đặt trong bối cảnh nền kinh tế nước ta tiếp tục phải đối đầu với những “cơn gió ngược” từ bên ngoài, do hậu quả của xung đột quân sự, căng thẳng địa chính trị tại nhiều khu vực trên thế giới và cạnh tranh chiến lược giữa một số cường quốc, cũng như  chủ nghĩa bảo hộ mậu dịch, với chính sách thuế đối ứng  bất lợi cho nhiều mặt hàng xuất khẩu của ta; đồng thời phải đối phó với các đợt thiên tai (lũ, lụt)  ở mức lịch sử trong nhiều thập kỷ tại nhiều địa phương  miền Bắc và miền Trung nước ta, với thiệt hại kinh tế ước tới  100.000 tỷ đồng, cao nhất từ trước đến nay,

Những thành tựu to lớn của gần 4 thập kỷ Đổi mới, trong đó có thành tựu của năm 2025 và 5 năm vừa qua,  là cơ sở vững chắc, là động lực quan trọng để đất nước ta bước vào kỷ nguyên mới – “Kỷ nguyên vươn mình của dân tộc”, như lời Tổng Bí thư Tô Lâm, được mở đầu từ năm 2026 này, với cột mốc đầu tiên là Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV.

DẤU ẤN ĐẠI HỘI XIV CỦA ĐẢNG

Đại hội toàn quốc lần thứ XIV của Đảng, diễn ra trong tháng mở đầu của năm 2026, có ý nghĩa đặc biệt. Trước hết, đó là Đại hội khai mở kỷ nguyên phát triển mới của đất nước, đồng thời tổng kết, đánh giá cả về mặt lý luận cũng như thực tiễn thành tựu 40 năm thực hiện chính sách Đổi mới được thông qua tại Đại hội lần thứ VI của Đảng.   

Đại hội XIV của Đảng là “nhịp cầu” nối “hai bờ vui” - 4 thập kỷ Đổi mới thành công và kỷ nguyên phát triển mới đầy triển vọng của đất nước. Thành tựu vĩ đại  cũng như những tồn tại, hạn chế khó tránh khỏi của 40 năm Đổi mới vừa là tiền đề, là cơ sở vững chắc, vừa là bài học và động lực để dân tộc ta tiến vào kỷ nguyên phát triển mới theo định hướng chiến lược mà Đại hội XIV đã bàn thảo và nhất trí thông qua, tiếp tục khẳng định hai mục tiêu chiến lược một trăm năm được thông qua từ  Đại hội XIII, được cập nhật hóa cho phù hợp với tình hình thực tiễn ở trong nước và trên thế giới.

Để đạt mục tiêu chiến lược một trăm năm thứ nhất vào năm 2030, Đại hội đã xác định tốc độ tăng trưởng kinh tế hai con số mỗi năm cho giai đoạn 2026-2030. Đây là thách thức không nhỏ, khi tình hình thế giới được dự báo sẽ tiếp tục diễn ra nhiều biến động khó lường trong thế cạnh tranh chiến lược căng thẳng giữa một số cường quốc, chưa kể những bất thường về thiên tai, do tác động của biến đổi khí hậu.

Tuy nhiên, nhân dân ta vẫn vững tin vào định hướng chiến lược mà Đại hội lần thứ XIV của Đảng đã hoạch định, quyết tâm vượt qua mọi khó khăn, thách thức, để tiếp tục bảo vệ, dựng xây và phát triển đất nước ta ngày càng phồn vinh trong kỷ nguyên mới, được khởi đầu từ mùa Xuân Bính Ngọ này.  

Nước mạnh, dân giàu không chỉ là mục tiêu mà còn là khát vọng – khát vọng hòa bình và phát triển phồn vinh của toàn dân tộc, được Đại hội XIV của Đảng tiếp tục khơi nguồn,  định hướng, tạo niềm tin với sức lan tỏa, khích lệ toàn xã hội, cùng hướng về đích chung, với sức mạnh đoàn kết muôn người như một, cùng chung tay xây dựng, để trong tương lai không xa, một nước Việt Nam hùng cường có thể “sánh vai với các cường quốc năm châu”, như Bác Hồ hằng mong đợi lúc sinh thời.

Mùa Xuân này – Xuân Bính Ngọ, mùa Xuân thứ 96 kể từ khi Đảng ta được thành lập (3/2/1930), sẽ đi vào lịch sử dân tộc với dấu ấn là mùa Xuân mở đầu và mở đường cho kỷ nguyên phát triển mới của đất nước.

Đất nước, với 96 mùa Xuân có Đảng, từng trải biết bao khó khăn, gian khổ, mất mát, hy sinh, để dân tộc ta, từ thân phận “vong quốc nô”, vùng lên dưới ngọn cờ của Đảng, tự giải phóng cho mình, giành lại độc lập, tự do cho Tổ quốc, thống nhất non sông, và vững bước đi lên trên con đường dựng xây đất nước, với niềm tin và khát vọng về tương lai phồn vinh của một quốc gia phát triển vào giữa thế kỷ 21 này. 

Hoàn toàn may mắn một cách ngẫu nhiên. Năm con Ngựa mở đầu cho một hành trình phát triển mới của dân tộc, mở ra nhiều triển vọng, với tinh thần “Mã đáo thành công!”.

- Nguyễn Quốc Uy

Mùa Xuân này – Xuân Bính Ngọ, mùa Xuân thứ 96 kể từ khi Đảng ta được thành lập (3/2/1930), sẽ đi vào lịch sử dân tộc với dấu ấn là mùa Xuân mở đầu và mở đường cho kỷ nguyên phát triển mới của đất nước.

Đón Xuân Bính Ngọ này, cả nước ngập tràn niềm vui. Vui vì những thành tựu kinh tế - xã hội đạt được trong năm 2025 vừa qua cũng như cả thời kỳ 2021-2025, với hầu hết các chỉ tiêu mà Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIII đề ra đều đã đạt hoặc vượt. Vui hơn nữa là Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV, diễn ra từ 19-25/1/2026, đã thành công tốt đẹp, với Ban Chấp hành Trung ương khóa mới – “bộ não” của dân tộc, bao gồm những đảng viên ưu tú nhất, thực sự là những người được “chọn mặt gửi vàng”, với bản lĩnh chính trị, trí tuệ, năng lực lãnh đạo, năng lực cầm quyền, sức chiến đấu và tầm nhìn đáp ứng được yêu cầu chèo lái “con thuyền” đất nước trong kỷ nguyên phát triển mới.

Cùng với đó là đường hướng phát triển đất nước và xây dựng Đảng mà Đại hội đã thông qua, tạo tiền đề, căn cứ khoa học và thực tiễn cũng như niềm tin để  đưa Việt Nam đạt tới hai mục tiêu chiến lược: Một trăm năm – trở thành quốc gia đang phát triển có công nghiệp hiện đại và mức thu nhập trung bình cao vào năm 2030, kỷ niệm 100 năm thành lập Đảng, rồi thành nước phát triển, có mức thu nhập cao vào năm 2045; Kỷ niệm 100 năm thành lập nhà nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa (nay là Cộng hòa XHCN Việt Nam).

NHỮNG THẮNG LỢI NGOÀI MONG ĐỢI

Nhìn lại chặng đường phát triển của đất nước năm 2025 và 5 năm qua, và xa hơn nữa là gần 40 năm Đổi mới, với những chủ trương, quyết sách mang tính xoay chuyển tình thế, do Đảng ta khởi xướng và lãnh đạo thực hiện, mới thấy hết được ý nghĩa vĩ đại của những thành tựu mà Việt Nam đã giành được, biến nước ta từ một trong những quốc gia nghèo nhất thế giới, do hậu quả của mấy chục năm chiến tranh, rồi bị bao vây, cấm vận,  thành một quốc gia nằm trong top 32 nền kinh tế có quy mô GDP lớn nhất và top 15 nước có kim ngạch xuất nhập khẩu cao nhất, trên phạm vi toàn cầu, với vị thế  và uy tín quốc tế ngày càng cao, được coi là một trong những đối tác có trách nhiệm và được tin cậy của cộng đồng quốc tế.

Theo Báo cáo của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIII tổng kết một số vấn đề lý luận và thực tiễn về công cuộc đổi mới 40 năm qua ở Việt Nam,  cuối thập niên 1970, đầu thập niên 1980, nền kinh tế nước ta thiếu hụt hàng hóa nghiêm trọng, đời sống người dân khó khăn. Mười năm đầu sau thống nhất đất nước, thu nhập bình quân đầu người Việt Nam chỉ đạt 125-200 USD/năm, nằm trong nhóm 20 nước nghèo nhất thế giới. Lạm phát cuối năm 1986 lên đến 774%.

Đất nước khi đó đã thực sự lâm vào cuộc khủng hoảng kinh tế - xã hội trầm trọng.

Trước câu hỏi “Đổi mới hay là chết?”, Đại hội toàn quốc lần thứ VI của Đảng (tháng 12/1986) đã nhìn thẳng vào sự thật, thừa nhận những sai lầm nghiêm trọng về chủ trương, chính sách lớn, chỉ đạo chiến lược và tổ chức thực hiện đường lối phát triển kinh tế - xã hội, theo lối mòn duy ý chí của lý luận giáo điều về kinh tế kế hoạch hóa, để thông qua chính sách Đổi mới kinh tế. Đây là lựa chọn chuẩn xác, thể hiện bản lĩnh chính trị và tầm nhìn chiến lược của Đảng. Đến nay, có đủ cơ sở thực tiễn để khẳng định chính sách Đổi mới kinh tế đã thành công.

Đại hội VI của Đảng đã đi vào lịch sử  như một mốc son, tạo bước ngoặt mang tính xoay chuyển tình thế để đưa nước ta từng bước thoát  ra khỏi cuộc khủng hoảng kinh tế - xã hội và phát triển không ngừng, duy trì được tốc độ tăng trưởng  kinh tế thuộc loại cao trong khu vực và trên thế giới, với tốc độ tăng trưởng kinh tế bình quân trong 30 năm đầu Đổi mới đạt gần 7%/năm. Trong giai đoạn 2021 – 2025, tốc độ tăng trưởng bình quân mỗi năm của Việt Nam đạt 6,3%, cao hơn nhiệm kỳ trước. Nếu không tính năm 2021 phải chịu tác động mạnh của đại dịch Covid-19, tăng trưởng bình quân giai đoạn 2022- 2025 đạt 7,13%, cao hơn mục tiêu đặt ra trong Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm 2021-2025.

Sau gần 40 năm Đổi mới theo chủ trương do Đảng khởi xướng và lãnh đạo thực hiện, đất nước ta đã thực sự thay đổi theo hướng phồn vinh, với diện mạo mới, không chỉ ở tầm vĩ mô của đất nước, mà ở từng tỉnh, thành phố, từng phường, xã, và ở cả mỗi gia đình người dân.

Với quy mô GDP quy đổi tương đương đạt 514 tỷ USD; GDP bình quân đầu người cán mốc 5.026 USD  khi kết thúc năm 2025 vừa qua, Việt Nam  đã bước vào nhóm các nước thu nhập trung bình cao.

Đó là thắng lợi ngoài mong đợi, khi đặt trong bối cảnh nền kinh tế nước ta tiếp tục phải đối đầu với những “cơn gió ngược” từ bên ngoài, do hậu quả của xung đột quân sự, căng thẳng địa chính trị tại nhiều khu vực trên thế giới và cạnh tranh chiến lược giữa một số cường quốc, cũng như  chủ nghĩa bảo hộ mậu dịch, với chính sách thuế đối ứng  bất lợi cho nhiều mặt hàng xuất khẩu của ta; đồng thời phải đối phó với các đợt thiên tai (lũ, lụt)  ở mức lịch sử trong nhiều thập kỷ tại nhiều địa phương  miền Bắc và miền Trung nước ta, với thiệt hại kinh tế ước tới  100.000 tỷ đồng, cao nhất từ trước đến nay,

Những thành tựu to lớn của gần 4 thập kỷ Đổi mới, trong đó có thành tựu của năm 2025 và 5 năm vừa qua,  là cơ sở vững chắc, là động lực quan trọng để đất nước ta bước vào kỷ nguyên mới – “Kỷ nguyên vươn mình của dân tộc”, như lời Tổng Bí thư Tô Lâm, được mở đầu từ năm 2026 này, với cột mốc đầu tiên là Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV.

DẤU ẤN ĐẠI HỘI XIV CỦA ĐẢNG

Đại hội toàn quốc lần thứ XIV của Đảng, diễn ra trong tháng mở đầu của năm 2026, có ý nghĩa đặc biệt. Trước hết, đó là Đại hội khai mở kỷ nguyên phát triển mới của đất nước, đồng thời tổng kết, đánh giá cả về mặt lý luận cũng như thực tiễn thành tựu 40 năm thực hiện chính sách Đổi mới được thông qua tại Đại hội lần thứ VI của Đảng.   

Đại hội XIV của Đảng là “nhịp cầu” nối “hai bờ vui” - 4 thập kỷ Đổi mới thành công và kỷ nguyên phát triển mới đầy triển vọng của đất nước. Thành tựu vĩ đại  cũng như những tồn tại, hạn chế khó tránh khỏi của 40 năm Đổi mới vừa là tiền đề, là cơ sở vững chắc, vừa là bài học và động lực để dân tộc ta tiến vào kỷ nguyên phát triển mới theo định hướng chiến lược mà Đại hội XIV đã bàn thảo và nhất trí thông qua, tiếp tục khẳng định hai mục tiêu chiến lược một trăm năm được thông qua từ  Đại hội XIII, được cập nhật hóa cho phù hợp với tình hình thực tiễn ở trong nước và trên thế giới.

Để đạt mục tiêu chiến lược một trăm năm thứ nhất vào năm 2030, Đại hội đã xác định tốc độ tăng trưởng kinh tế hai con số mỗi năm cho giai đoạn 2026-2030. Đây là thách thức không nhỏ, khi tình hình thế giới được dự báo sẽ tiếp tục diễn ra nhiều biến động khó lường trong thế cạnh tranh chiến lược căng thẳng giữa một số cường quốc, chưa kể những bất thường về thiên tai, do tác động của biến đổi khí hậu.

Tuy nhiên, nhân dân ta vẫn vững tin vào định hướng chiến lược mà Đại hội lần thứ XIV của Đảng đã hoạch định, quyết tâm vượt qua mọi khó khăn, thách thức, để tiếp tục bảo vệ, dựng xây và phát triển đất nước ta ngày càng phồn vinh trong kỷ nguyên mới, được khởi đầu từ mùa Xuân Bính Ngọ này.  

Nước mạnh, dân giàu không chỉ là mục tiêu mà còn là khát vọng – khát vọng hòa bình và phát triển phồn vinh của toàn dân tộc, được Đại hội XIV của Đảng tiếp tục khơi nguồn,  định hướng, tạo niềm tin với sức lan tỏa, khích lệ toàn xã hội, cùng hướng về đích chung, với sức mạnh đoàn kết muôn người như một, cùng chung tay xây dựng, để trong tương lai không xa, một nước Việt Nam hùng cường có thể “sánh vai với các cường quốc năm châu”, như Bác Hồ hằng mong đợi lúc sinh thời.

Mùa Xuân này – Xuân Bính Ngọ, mùa Xuân thứ 96 kể từ khi Đảng ta được thành lập (3/2/1930), sẽ đi vào lịch sử dân tộc với dấu ấn là mùa Xuân mở đầu và mở đường cho kỷ nguyên phát triển mới của đất nước.

Đất nước, với 96 mùa Xuân có Đảng, từng trải biết bao khó khăn, gian khổ, mất mát, hy sinh, để dân tộc ta, từ thân phận “vong quốc nô”, vùng lên dưới ngọn cờ của Đảng, tự giải phóng cho mình, giành lại độc lập, tự do cho Tổ quốc, thống nhất non sông, và vững bước đi lên trên con đường dựng xây đất nước, với niềm tin và khát vọng về tương lai phồn vinh của một quốc gia phát triển vào giữa thế kỷ 21 này. 

Hoàn toàn may mắn một cách ngẫu nhiên. Năm con Ngựa mở đầu cho một hành trình phát triển mới của dân tộc, mở ra nhiều triển vọng, với tinh thần “Mã đáo thành công!”.

- Nguyễn Quốc Uy

Trong nhiều năm qua, vàng vẫn giữ một vị trí rất đặc biệt trong tài sản của người dân Việt Nam. Không chỉ là một kênh tích trữ truyền thống, vàng còn được xem như “tấm đệm an toàn” trước lạm phát, biến động kinh tế và những biến động xã hội.

Theo các ước tính thường được dẫn lại của Hội đồng Vàng thế giới và giới chuyên gia trong nước, lượng vàng vật chất đang nằm trong dân cư Việt Nam có thể lên tới hàng trăm tấn, tương đương hàng chục tỷ USD. Quy mô này đủ lớn để khiến các nhà làm chính sách nhiều lần đặt câu hỏi: Liệu có thể “đánh thức” nguồn lực vàng này cho phát triển kinh tế hay không? Nhưng câu hỏi quan trọng hơn: Người dân có sẵn sàng mang vàng ra khỏi két sắt hay không và với điều kiện gì?

Nhìn từ góc độ vĩ mô, vàng nằm yên trong dân cư thường được gọi là “tài sản chết” vì không tạo ra dòng vốn cho nền kinh tế. Nhưng nhìn từ phía người dân, vàng đang thực hiện đúng vai trò mà người nắm giữ mong muốn là bảo toàn giá trị và phòng ngừa rủi ro. Vì vậy, mọi chính sách liên quan đến vàng đều phải xuất phát từ một thực tế là không thể và không nên tìm cách ép người dân rời bỏ vàng vật chất. Bất kỳ biện pháp hành chính cứng nhắc nào cũng có nguy cơ phản tác dụng khiến vàng càng bị cất giấu kỹ hơn. Con đường khả thi hơn là tạo ra một lựa chọn đủ tốt và tin cậy để người dân tự nguyện thay đổi hành vi.

CHỨNG CHỈ VÀNG GIÚP NGƯỜI DÂN GIỮ QUYỀN SỞ HỮU VÀ THÊM LỢI ÍCH

Trong bối cảnh đó, Chứng chỉ vàng được xem là một công cụ trung gian đáng chú ý. Điểm quan trọng nhất cần nhấn mạnh là Chứng chỉ vàng không làm người dân “mất vàng” mà chỉ thay đổi cách nắm giữ.

Về bản chất, Chứng chỉ vàng là giấy chứng nhận quyền sở hữu vàng vật chất được lưu ký tập trung trong hệ thống kho do Nhà nước quản lý hoặc giám sát. Người dân vẫn là chủ sở hữu cuối cùng của vàng, Nhà nước chỉ đóng vai trò giữ hộ và bảo đảm an toàn. Về phía Nhà nước, Chứng chỉ vàng không phải là trái phiếu, không phải là công cụ nợ của Nhà nước và không làm phát sinh nghĩa vụ hoàn trả bằng tiền.

Để người dân tự nguyện tham gia, Chứng chỉ vàng phải mang lại lợi ích rõ ràng, dễ hiểu và thiết thực. Những lợi ích này không nằm ở kỳ vọng “sinh lời cao”, mà ở việc giải quyết các bất tiện lâu nay của việc giữ vàng vật chất. Sự khác biệt lớn nằm ở chỗ thay vì cất giữ vàng tại nhà, người dân nắm giữ một công cụ tài chính linh hoạt hơn, có thể giao dịch, thế chấp và chuyển đổi dễ dàng.

Thứ nhất, thay vì lo sợ rủi ro cất trữ tại nhà, người dân gửi vàng vào hệ thống Ngân hàng Thương mại được Ngân hàng Nhà nước ủy quyền. Số vàng này ngay lập tức được chuyển về kho dự trữ của Ngân hàng Nhà nước hoặc hệ thống kho chuẩn quốc tế do Nhà nước quản lý. Chứng chỉ vàng trở thành “giấy chứng nhận quyền sở hữu” được Chính phủ bảo lãnh.

Thứ hai, thanh khoản bán-mua nhanh, không phụ thuộc cửa hàng. Một bất tiện lớn của vàng vật chất là tính thanh khoản không cao trong những thời điểm thị trường biến động. Người dân thường phải mang vàng ra cửa hàng vàng, chấp nhận chênh lệch mua - bán lớn, thủ tục kiểm định mất thời gian. Đối với Chứng chỉ vàng, việc mua bán có thể thực hiện trên app điện thoại thông qua Sàn Giao dịch vàng quốc gia theo giá thị trường, minh bạch và nhanh chóng. Người nắm giữ có thể chuyển đổi trạng thái tài sản chỉ bằng vài thao tác, thay vì mang vàng vật chất đi lại.

Thứ ba, không buộc phải bán vàng khi cần tiền. Trong thực tế, nhiều người phải bán vàng khi cần vốn làm ăn hoặc chi tiêu lớn, sau đó muốn mua lại thì giá đã tăng. Chứng chỉ vàng có thể được sử dụng làm tài sản bảo đảm để vay vốn tại ngân hàng, giúp người dân có tiền sử dụng mà vẫn giữ được vàng. Với nhiều hộ gia đình và tiểu thương, đây có thể là lợi ích lớn hơn cả lãi suất.

Thứ tư, quyền linh hoạt rút vàng vật chất khi đáo hạn như rút tiền gửi tiết kiệm. Điểm mấu chốt để người dân yên tâm gửi vàng vào kho Nhà nước là sự đảm bảo được rút ra vàng vật chất khi có nhu cầu. Chứng chỉ vàng là một hình thức ký gửi, do đó, cơ chế Chứng chỉ vàng cần quy định rõ: khi đáo hạn kỳ hạn gửi (hoặc chấp nhận trả một khoản phí chuyển đổi nếu rút trước hạn), người nắm giữ Chứng chỉ vàng hoàn toàn có quyền yêu cầu Nhà nước chi trả lại bằng vàng miếng đạt chuẩn tại các điểm giao dịch được chỉ định.

Quy định này đóng vai trò là “chốt chặn” tâm lý, khẳng định cam kết của Nhà nước về việc tôn trọng quyền sở hữu tài sản hợp pháp của công dân. Nhà nước chỉ huy động nguồn lực vàng tạm thời để phục vụ kinh tế còn quyền định đoạt cuối cùng vẫn thuộc về người dân.

CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ PHÁT HÀNH CHỨNG CHỈ VÀNG

Có bốn điều kiện để phát hành thành công Chứng chỉ vàng.

Thứ nhất, cần một cam kết pháp lý đủ mạnh. Ở mức tối thiểu, cơ chế Chứng chỉ vàng cần được luật hóa bằng Nghị quyết của Quốc hội, trong đó xác lập rõ ràng: quyền sở hữu của người dân, nguyên tắc không hồi tố. Chỉ khi “luật chơi” được đóng khung ở cấp cao, người dân mới có cơ sở tin rằng chính sách sẽ không thay đổi đột ngột.

Thứ hai, cần sàn giao dịch vàng minh bạch, hiệu quả cho Chứng chỉ vàng. Chứng chỉ vàng chỉ thực sự phát huy tác dụng khi gắn với một sàn giao dịch vàng quốc gia. Sàn này đóng vai trò hình thành giá minh bạch, tạo thanh khoản và giúp người dân dễ dàng mua - bán chứng chỉ vàng. Kinh nghiệm của Trung Quốc cho thấy khi thị trường vàng được tổ chức minh bạch và có chiều sâu, người dân sẽ tự nguyện đưa vàng vào hệ thống mà không cần các biện pháp hành chính.

Thứ ba, sử dụng vàng huy động được một cách an toàn, bảo toàn sở hữu của người dân. Lượng vàng trong kho có thể được sử dụng theo ba gợi ý.

Một, Ngân hàng Nhà nước có thể cho các doanh nghiệp chế tác vàng lớn, uy tín vay vàng nguyên liệu để sản xuất trang sức xuất khẩu. Các doanh nghiệp này thay vì phải bỏ ngoại tệ ra nhập khẩu vàng, họ vay vàng từ kho dự trữ và hoàn trả cộng một khoản phí vay vàng. Nghiệp vụ này giúp giảm áp lực nhập siêu vàng và biến động tỷ giá từ nhập lậu vàng.

Hai, Ngân hàng Nhà nước có thể nghiên cứu nghiệp vụ hoán đổi Vàng - USD để ổn định tỷ giá. Trong các thời điểm tỷ giá USD/VND căng thẳng, thay vì bán USD từ dự trữ ngoại hối, Ngân hàng Nhà nước có thể thực hiện các hợp đồng Swap vàng lấy USD ngắn hạn với các ngân hàng đầu tư quốc tế. Nghiệp vụ này có thể giúp bình ổn thị trường ngoại hối mà không làm hao hụt dự trữ ngoại hối quốc gia...

*Chuyên gia độc lập

Nội dung đầy đủ bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 5-2026 phát hành ngày 2/2/2026. Kính mời Quý độc giả tìm đọc tại đây:

Link: https://premium.vneconomy.vn/dat-mua/an-pham/tap-chi-kinh-te-viet-nam-so-5-2026.html

- Dương Hồng Hà*

VnEconomy giới thiệu nhận định và khuyến nghị đầu tư của một số công ty chứng khoán về diễn biến thị trường ngày 3/2/2026

Kết phiên 2/2 VN-Index giảm 22,54 điểm, tương đương 1,23% xuống mốc 1.806,5 điểm. Ngược chiều, Hnx-Index tăng 4,26 điểm, tương đương 1,66% lên 260,39 điểm.

Chỉ số có thể sẽ còn tiếp tục kiểm định vùng hỗ trợ 1.780-1.800 điểm trong phiên tới

(Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt – BVSC)

“Một số nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn giảm mạnh khiến VN-Index giảm điểm ngay từ đầu phiên và có lúc giảm tới hơn 50 điểm vào giữa phiên. Sự hỗ trợ của các nhóm ngành dầu khí, xuất khẩu… giúp chỉ số thu hẹp đà giảm vào cuối phiên. Vùng hỗ trợ 1.780-1.800 điểm vẫn là đang nâng đỡ cho thị trường ở thời điểm hiện tại. Chỉ số có thể sẽ còn tiếp tục kiểm định vùng hỗ trợ này trong phiên tới khi áp lực giảm điểm của một số nhóm cổ phiếu vẫn còn hiện hữu. Trong kịch bản kém tích cực, chỉ số có thể sẽ lui về kiểm định vùng hỗ trợ 1.750-1.760 điểm khi các nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn tăng nóng trước đó gặp áp lực điều chỉnh ngắn hạn.

Nhà đầu tư có tỷ trọng cổ phiếu cao hoặc sử dụng margin có thể tận dụng các phiên hồi phục tăng điểm của thị trường để gia tăng tỷ trọng tiền mặt và cân đối lại tỷ trọng danh mục tổng về mức an toàn”.

Thị trường vẫn đang trong quá trình tạo nền bên trên ngưỡng 1.800

(Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam - BSC)

"VN-Index giảm điểm ngay từ lúc mở cửa phiên sáng xuống ngưỡng 1.775. Sau đó, VN-Index hồi phục từ ngưỡng này, thu hẹp đà giảm và đóng cửa tại mốc 1,806.50 điểm, giảm hơn 22 điểm so với hôm qua. Độ rộng thị trường nghiêng về phía tiêu cực với 12/18 ngành giảm điểm, trong đó ngành Bất động sản giảm mạnh nhất, theo sau là ngành Hàng cá nhân gia dụng. Ở chiều ngược lại, ngành Dầu khí, Bảo hiểm có phiên giao dịch tích cực. Về giao dịch của khối ngoại, hôm nay khối này bán ròng gần 2.5 nghìn tỷ đồng trên sàn HSX. SMA50 đóng vai trò hỗ trợ cho thị trường hôm nay. Thị trường vẫn đang trong quá trình tạo nền bên trên ngưỡng 1.800, tuy nhiên diễn biến giá cần chặt chẽ hơn”.

Dòng tiền kỳ vọng có thể tiếp tục tìm kiếm các cơ hội tăng giá ở các mã đầu ngành

(Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn - Hà Nội - SHS)

"Xu hướng ngắn hạn VN-Index sau khi tạo đỉnh, tiếp tục tích lũy trong biên độ hẹp trên vùng hỗ trợ 1.770 điểm - 1.800 điểm tương ứng vùng giá cao nhất năm 2025. Vùng kháng cự quanh 1.860 điểm, tương ứng giá trung bình 20 phiên hiện nay. VN30 tích lũy dưới kháng cự quanh 2.055 điểm. Ảnh hưởng tiêu cực chính đến VN-Index chủ yếu đến từ nhóm cổ phiếu Vin Group sau năm 2025 tăng giá đột biến.

Thị trường bắt đầu tháng 2/2026. Kết thúc tháng 01, tổng vốn hóa thị trường khoảng 420+-tỉ USD_82%+-/GDP 2025. Các thông số định giá cơ bản khác P/E: 15,97, P/B: 2,11, P/S: 1,76. Đây không phải vùng định giá hấp dẫn của thị trường chung. Trong tháng 2, các yếu tố bất định được đề cập đã gia tăng: Bất ổn địa chính trị, địa kinh tế. Rủi ro xuất hiện bong bóng trên các loại tài sản: Tiền mã hóa, Vàng-Bạc-Kim loại quí hiếm, bong bóng AI, Giá bất động sản giảm. Giảm tăng trưởng tín dụng, lãi suất huy động tăng. Điểm tích cực là các doanh nghiệp nhiều nhóm ngành tiếp tục có kết quả kinh doanh quý IV/2025 tăng trưởng tốt, năm 2025 tăng trưởng mạnh so với 2024. Dòng tiền kỳ vọng có thể tiếp tục tìm kiếm các cơ hội tăng giá ở các mã đầu ngành, có thanh khoản rất cao trong các nhóm ngành gắn với động lực tăng trưởng nội tại của nền kinh tế như chúng tôi đã nhận định.

Nhà đầu tư duy trì tỉ trọng hợp lý. Mục tiêu đầu tư hướng tới các mã có nền tảng cơ bản tốt, đầu ngành trong các ngành chiến lược, tăng trưởng vượt trội của nền kinh tế".

Thị trường có sự hồi phục và đóng cửa trên mức 1.800, được hỗ trợ bởi nhờ lực cầu bắt đáy khá mạnh

(Công ty Cổ phần Chứng khoán Thiên Việt - TVS)

“Chỉ số VN-Index giảm 22.5 điểm (-1.2%), đóng cửa ở mức 1,806.5 điểm. Áp lực bán tập trung tại các cổ phiếu nhóm Vingroup ngay từ đầu phiên giao dịch và sau đó lan sang một số ngành khác (Ngân hàng, Chứng khoán, ...) đã khiến chỉ số giảm điểm mạnh xuống gần MA50 ngày ở mức 1,773 vào cuối phiên chiều. Lực cầu bắt đáy và động lực từ một số nhóm như Bán lẻ, Dầu khí,... giúp cho VN-Index thu hẹp đà giảm và đóng cửa trên mức 1,800 điểm.

VN-Index giảm mạnh do áp lực bán chủ yếu ở cổ phiếu nhóm Vingroup. Mặc dù vậy, chúng tôi cho rằng nguyên nhân giảm điểm của nhóm Vingroup trong phiên hôm nay chưa rõ ràng và cần được theo dõi thêm. Chúng tôi cũng nhận thấy thị trường có sự hồi phục và đóng cửa trên mức 1.800, được hỗ trợ bởi nhờ lực cầu bắt đáy khá mạnh trong phiên chiều cùng KQKD Q4 và cả năm 2025 đang tiếp tục được công bố. Do đó, chúng tôi cho rằng nhà đầu tư vẫn có thể duy trì tỷ trọng cổ phiếu và cần theo dõi sát diễn biến thị trường tại vùng hỗ trợ 1.770 - 1.800 trong phiên tiếp theo. Trong trường hợp VN-Index tiếp tục giảm mạnh trong phiên tới, nhà đầu tư nên giảm tỷ trọng cổ phiếu để hạn chế rủi ro”.

Xu hướng ngắn hạn của thị trường chung vẫn duy trì ở mức trung tính

(Công ty Chứng khoán Yuanta Việt Nam – YSVN)

“Chúng tôi cho rằng thị trường có thể sẽ sớm quay trở lại đà tăng trong phiên kế tiếp. Đồng thời, chỉ số VN-Index vẫn giữ mức 1,800 điểm và vẫn giao dịch trên đường trung bình 50 phiên, đặc biệt nếu chỉ số VN-Index loại trừ 3 cổ phiếu (VIC, VHM, VRE) thì chỉ số VN-Index ex VIN vẫn đang giữ sắc xanh nhẹ trong phiên giao dịch 02/02/2026. Ngoài ra, xu hướng ngắn hạn của thị trường chung vẫn duy trì ở mức trung tính.

Chiến lược ngắn hạn (dưới 1 tháng): Chúng tôi khuyến nghị các nhà đầu tư có thể tiếp tục nắm giữ tỷ trọng cổ phiếu ở mức 30-40% danh mục và có thể xem xét mua mới với tỷ trọng thấp, đặc biệt nhà đầu tư nên chú ý vào xu hướng ở từng cổ phiếu hơn là chỉ số”.

Khả năng VN-Index sẽ vận động củng cố động lực ở khu vực 1.800-1.850 trong các phiên tới

(Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - VCBS)

“VN-Index kết phiên với nến tương tự Hammer cho thấy nỗ lực của lực cầu trong phiên chiều.

Ở khung đồ thị ngày, chỉ số kết phiên trên mốc 1800 (mốc 0.5 của thang đo Fibonacci thoái lui) và quay lại vào bên trong dải Bollinger cho thấy đây là mốc hỗ trợ quan trọng của thị trường. Chỉ báo CMF đi ngang thể hiện tín hiệu cân bằng của dòng tiền, theo đó cho thấy khả năng VN-Index sẽ vận động củng cố động lực ở khu vực 1.800-1.850 trong các phiên tới.

Ở khung đồ thị giờ, chỉ báo RSI tạo đáy hướng lên và chỉ báo CMF hình thành phân kỳ âm góp phần củng cố cho nhịp hồi phục của VN-Index và xác suất cao chỉ số sẽ hướng lên kiểm tra vùng kháng cự quanh mốc 1.850.

Thị trường ghi nhận phiên rung lắc mạnh do lực cung áp đảo, tuy nhiên đã hồi phục về mốc hỗ trợ 1800 ngay trong phiên. Dòng tiền vận động phân hóa với xu hướng tìm đến những nhóm ngành có câu chuyện tăng trưởng hoặc hưởng lợi với tính chất mùa vụ. Chúng tôi khuyến nghị nhà đầu tư bám theo sự dịch chuyển của dòng tiền và cân nhắc mở vị thế với mục tiêu lướt sóng T+ ở những cổ phiếu đang thu hút lực cầu mạnh mẽ và có vận động tích cực so với mặt bằng chung thị trường, đồng thời dư địa tăng còn đáng kể so với vùng kháng cự gần nhất. Một số nhóm đáng lưu ý bao gồm Bán lẻ, Xuất nhập khẩu, Ngân hàng”.

Khả năng 1.800 điểm là vùng đáy ngắn hạn của chỉ số, mục tiêu tiếp theo là vùng 1.860 điểm

(Công ty Cổ phần Chứng khoán VietCap)

“VN-Index thu hẹp một phần đà giảm tại khu vực 1.770 điểm (quanh đường MA50) và đóng cửa trên ngưỡng tâm lý 1.800 điểm. Do đó, chúng tôi duy trì khả năng đây là vùng đáy ngắn hạn của chỉ số, mục tiêu tiếp theo là vùng 1.860 điểm và sử dụng ngưỡng 1.770 điểm làm ngưỡng dừng lỗ/giảm tỷ trọng cho các vị thế ngắn hạn. Ở phiên 02/02, tại khu vực 1.770 điểm, không ghi nhận sự phân tán nổi bật của hoạt động mua vùng thấp, điều này sẽ khiến chỉ số dao động giằng co trong phiên 03/02 và đây là cơ hội mở mới các vị thế ngắn hạn với tỷ trọng thăm dò”.

Mặt bằng thanh khoản duy trì thấp hơn bình quân 20 phiên khi trạng thái chung chưa có sự thay đổi đáng kể

(Công ty Cổ phần Chứng khoán SSI – SSI)

“VN-Index đảo chiều giảm mạnh trước áp lực bán ở một số mã trụ cột, tuy nhiên vẫn bảo toàn điểm số trên vùng 1.780 – 1.800. Mặt bằng thanh khoản duy trì thấp hơn bình quân 20 phiên khi trạng thái chung chưa có sự thay đổi đáng kể.

Trong khi đó, diễn biến suy yếu của các chỉ báo động lượng vẫn tiềm ẩn áp lực rung lắc tiếp diễn nhằm kiểm định khả năng hấp thụ của lực cầu. Chiều ngược lại, khu vực cản gần của chỉ số duy trì quanh vùng 1.830 – 1.850”.

Nhận định thị trường của các công ty chứng khoán được VnEconomy trích dẫn chỉ có giá trị như một nguồn thông tin tham khảo. Các công ty chứng khoán có thể có những xung đột lợi ích đối với các nhà đầu tư khi đưa ra nhận định.

-Hà Anh

Đã có 893 ngân hàng và doanh nghiệp niêm yết đại diện 93,6% vốn hóa toàn thị trường công bố kết quả kinh doanh, với tổng lợi nhuận sau thuế tăng 31,3% so với cùng kỳ năm trước trong quý IV năm 2025.

Tính đến ngày 2/2/2026, đã có 893 ngân hàng và doanh nghiệp niêm yết đại diện 93,6% vốn hóa toàn thị trường công bố kết quả kinh doanh, với tổng lợi nhuận sau thuế tăng 31,3% so với cùng kỳ năm trước trong quý IV năm 2025.

Tính chung cả năm 2025, tăng trưởng lợi nhuận sau thuế đạt 29,7% so với cùng kỳ năm trước, cao hơn đáng kể so với mức tăng 22,1% của năm 2024, cho thấy đà phục hồi lợi nhuận tiếp tục được củng cố trong năm 2025.

Động lực tăng trưởng chủ yếu đến từ nhóm doanh nghiệp phi tài chính, với lợi nhuận sau thuế tăng 40,7% so với cùng kỳ năm trước trong quý IV năm 2025 và tăng 38,2% so với cùng kỳ năm trước cho cả năm 2025, vượt xa mức tăng 27,2% của năm 2024.

Ngược lại, nhóm doanh nghiệp tài chính ghi nhận tăng trưởng ổn định nhưng kém bứt phá hơn, khi lợi nhuận sau thuế tăng 23,5% so với cùng kỳ năm trước trong quý IV năm 2025 và tăng 23,2% cho cả năm 2025, chỉ cao hơn không đáng kể so với mức tăng 17,6% của năm 2024.

Trong đó, với nhóm Ngân hàng: Biên lãi ròng ngừng thu hẹp và bắt đầu nhích nhẹ từ vùng đáy tại nhiều ngân hàng (VCB, BID, CTG, TCB, VPB…) là điểm đáng chú ý trong bức tranh lợi nhuận của ngành trong quý IV năm 2025.

Diễn biến này hỗ trợ lợi nhuận sau thuế toàn ngành ngân hàng tăng 20,8% so với cùng kỳ năm trước và tăng 10% so với quý liền trước trong quý IV năm 2025, cho thấy dấu hiệu cải thiện so với các quý trước. Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng này vẫn thấp hơn mặt bằng chung của toàn thị trường, khiến ngành ngân hàng không còn giữ vai trò động lực tăng trưởng chủ đạo trong quý IV cũng như cả năm 2025.

Ở nhóm Bảo hiểm: Chi phí bồi thường và chi phí hoa hồng tăng cao khiến lợi nhuận quý IV năm 2025 của nhiều doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ suy giảm, thậm chí ghi nhận thua lỗ (PVI). Trong khi đó, BVH – doanh nghiệp bảo hiểm niêm yết duy nhất hoạt động cả bảo hiểm nhân thọ và bảo hiểm phi nhân thọ – vẫn ghi nhận mức tăng trưởng lợi nhuận cao (52% so với cùng kỳ năm trước) nhờ tỷ trọng mảng nhân thọ lớn.

Đối với nhóm doanh nghiệp phi tài chính, bức tranh lợi nhuận năm 2025 ghi nhận nhiều điểm sáng nhưng cũng cho thấy sự không đồng đều giữa các quý và giữa các ngành. Dầu khí, Bán lẻ và Tiện ích (chủ yếu nhờ nhóm Điện) là các ngành đóng góp nổi bật trong quý IV năm 2025, kéo theo tăng trưởng lợi nhuận cả năm ở mức rất cao (Dầu khí: 91,7%, Bán lẻ: 84,3%, Tiện ích: 41,7%), vượt trội so với mặt bằng năm 2024.

Bất động sản cũng cho thấy sự cải thiện rõ rệt trong quý IV năm 2025 với mức tăng 75,9% so với cùng kỳ năm trước, qua đó giúp lợi nhuận sau thuế cả năm tăng 64,1%, đảo chiều mạnh so với mức giảm 5,6% của năm 2024, dù mức tăng này vẫn chịu ảnh hưởng từ nền so sánh thấp và sự đóng góp chủ yếu của một vài doanh nghiệp lớn (VHM, NVL, KSF).

Ở chiều ngược lại, một số ngành ghi nhận tăng trưởng suy yếu trong quý cuối năm 2025 như Viễn thông (7,1%), thậm chí đảo chiều giảm như Hóa chất (-31,2% so với cùng kỳ năm trước) và Truyền thông (-16,7% so với cùng kỳ năm trước).

-Thu Minh

Khối ngoại tiếp tục đóng vai trò lực cản khi bán ròng tới 2.500 tỷ đồng, tính riêng giao dịch khớp lệnh thì họ bán ròng 2473.7 tỷ đồng.

Mức độ “rơi tự do” trong phiên sáng nay của chứng khoán không kém gì cú lao dốc của giá vàng. Áp lực bán tháo dồn dập ngay từ đầu phiên, tập trung mạnh vào nhóm cổ phiếu họ Vin khi cả ba trụ lớn VIC, VHM và VRE đồng loạt nằm sàn, kéo chỉ số rơi nhanh và sâu.

Có thời điểm VN-Index mất tới 46 điểm, xuyên thủng mốc tâm lý 1.800 điểm, trong khi VN30 bốc hơi tới 53 điểm – cho thấy sự đổ vỡ rõ nét của các trụ dẫn dắt ngắn hạn.

Bước sang buổi chiều, tiền bắt đáy nhập cuộc quyết liệt, tập trung vào nhóm cổ phiếu có vốn nhà nước và các mã trụ ngân hàng, giúp thị trường thu hẹp đáng kể mức giảm. Chốt phiên, VN-Index chỉ còn giảm 22,54 điểm, lùi về vùng 1.806 điểm, tức đã hồi lại gần một nửa số điểm mất trong phiên sáng. Dù vậy, bức tranh tổng thể vẫn nghiêng về phía tiêu cực khi độ rộng thị trường cho thấy 210 mã giảm áp đảo so với 128 mã tăng.

Điểm đáng chú ý là vai trò “giải cứu” của một số trụ lớn. Nhóm ngân hàng quốc doanh được kéo mạnh với VCB tăng 1,42%, BID tăng 2,04% và CTG tăng 1,55%, góp phần hãm đà rơi của chỉ số. Song song đó, nhiều cổ phiếu vốn nhà nước khác cũng hút tiền rõ nét như VGI tăng 4,12%, BSR tăng 6,7%, PLX tăng 3,4%, GVR tăng 4,89% và VNM tăng 2,83%.

Nhóm dầu khí, sau vài phiên điều chỉnh, bất ngờ trở lại mạnh mẽ khi hàng loạt mã như PVC, PVD, PET đồng loạt tăng kịch trần, phản ánh dòng tiền đầu cơ bắt đáy hoạt động rất quyết liệt. Ở chiều ngược lại, phần lớn thị trường vẫn chìm trong sắc đỏ.

Nhiều cổ phiếu ngân hàng tư nhân giảm sâu như TCB, VPB, HDB, ACB, SHB. Nhóm chứng khoán cũng chịu tác động tiêu cực với VCK, VPX, SSI, VIX lao dốc. Diễn biến giá vàng giảm mạnh trong ngày còn khiến cổ phiếu trang sức PNJ bị bán tháo và lau sàn.

Thanh khoản ba sàn đạt khoảng 35.000 tỷ đồng – mức cao cho thấy hoạt động bắt đáy sôi động nhưng cũng phản ánh áp lực xả hàng rất lớn. Khối ngoại tiếp tục đóng vai trò lực cản khi bán ròng tới 2.500 tỷ đồng, tính riêng giao dịch khớp lệnh thì họ bán ròng 2473.7 tỷ đồng.

Mua ròng khớp lệnh chính của nước ngoài là nhóm Thực phẩm và đồ uống, Dầu khí. Top mua ròng khớp lệnh của nước ngoài gồm các mã: BSR, VNM, MSN, PNJ, STB, PC1, TCX, DCM, BAF, DGW.

Phía bên bán ròng khớp lệnh của nước ngoài là nhóm Bất động sản. Top bán ròng khớp lệnh của nước ngoài gồm các mã: VIC, VHM, VCB, VRE, HPG, ACB, SSI, CTG, VCI.

Nhà đầu tư cá nhân mua ròng 2021.8 tỷ đồng, trong đó họ mua ròng khớp lệnh là 1934.3 tỷ đồng.

Tính riêng giao dịch khớp lệnh, họ mua ròng 14/18 ngành, chủ yếu là ngành Ngân hàng. Top mua ròng của nhà đầu tư cá nhân tập trung gồm: VIC, CTG, VCB, STB, GAS, VIX, VCI, ACB, VHC, SSI. 

Phía bán ròng khớp lệnh: họ bán rồng 4/18 ngành chủ yếu là nhóm ngành Dầu khí, Hàng cá nhân Gia dụng. Top bán ròng có: BSR, BAF, HAH, MSN, SHB, HDB, POW, DIG, MSH.

Tự doanh bán ròng 156.0 tỷ đồng tính riêng khớp lệnh họ bán ròng 182.0 tỷ đồng. Tính riêng giao dịch khớp lệnh: Tự doanh mua ròng 5/18 ngành. Nhóm mua ròng mạnh nhất là Dịch vụ tài chính, Công nghệ Thông tin. Top mua ròng khớp lệnh của tự doanh phiên ngày hôm nay gồm FUEVFVND, CTG, HAH, VHM, PLX, STB, FPT, E1VFVN30, BID, CMG.

Top bán ròng là nhóm Thực phẩm và đồ uống. Top cổ phiếu được bán ròng gồm MWG, MSN, HPG, VNM, GAS, VCB, VPB, BSR, VIC, MBB.

Nhà đầu tư tổ chức trong nước mua ròng 601.1 tỷ đồng, tính riêng khớp lệnh thì họ mua ròng 721.4 tỷ đồng. Tính riêng giao dịch khớp lệnh: Tổ chức trong nước bán ròng 11/18 ngành, giá trị lớn nhất là nhóm Thực phẩm và đồ uống. Top bán ròng có STB, CTG, VNM, VHC, PVD, PNJ, DGW, HCM, GMD, DCM. Giá trị mua ròng lớn nhất là nhóm Bất động sản. Top mua ròng có VHM, VIC, VRE, MWG, HPG, HDB, MSN, SHB, BAF, SSI.

Giá trị giao dịch thỏa thuận hôm nay đạt 2.492,7 tỷ đồng, tăng +22,9% so với phiên liền trước và đóng góp 7,1% tổng giá trị giao dịch. 

Hôm nay có giao dịch đáng chú ý ở cổ phiếu MWG, với gần 4,1 triệu đơn vị cố phiếu tương đương 350,7 tỷ đồng được sang tay giữa các tổ chức trong nước.

Ngoài ra còn có thỏa thuận sang tay 16,5 triệu đơn vị cổ phiếu SSB (trị giá 289,3 tỷ đồng) giữa các nhà đầu tư cá nhân.

Tỷ trọng phân bổ dòng tiền tăng ở Chứng khoán, Nuôi trồng nông hải sản, Thực phẩm, Dầu khí, Kho bãi, Dệt may, Sản xuất phân phối điện, Phân phối xăng dầu khí đốt, trong khi giảm ở Bất động sản, Ngân hàng, Bán lẻ, Phần mềm, Khai khoáng.

Tính riêng khớp lệnh, tỷ trọng phân bổ dòng tiền tăng ở nhóm vốn hóa vừa VNMID và nhỏ VNSML, trong khi giảm ở nhóm vốn hóa lớn VN30.

-Thu Minh

Vietbank vừa công bố quyết định kiện toàn nhân sự lãnh đạo cấp cao, trong đó miễn nhiệm một số vị trí theo nguyện vọng cá nhân và bổ nhiệm nhân sự mới nhằm tăng cường năng lực quản trị, điều hành trong giai đoạn phát triển tiếp theo…

Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín (Vietbank, UPCoM: VBB) vừa công bố quyết định kiện toàn nhân sự lãnh đạo cấp cao. Theo đó, Hội đồng quản trị Vietbank thống nhất thông qua việc miễn nhiệm chức danh Tổng Giám đốc đối với bà Trần Tuấn Anh và chức danh Phó Tổng Giám đốc đối với ông Nguyễn Tiến Sỹ, kể từ ngày 2/2/2026 để nghỉ việc theo nguyện vọng cá nhân; đồng thời bổ nhiệm ông Lê Thanh Quý Ngọc giữ chức vụ Quyền Tổng Giám đốc Vietbank và bà Trần Thị Ngọc Lý chức vụ Phó Tổng Giám đốc, kể từ ngày 2/2/2026.

Đại diện Vietbank cho biết việc kiện toàn nhân sự lãnh đạo cấp cao nằm trong chiến lược phát triển của Vietbank, nhằm tăng cường năng lực quản trị, điều hành và thực thi chiến lược kinh doanh trong giai đoạn mới, đồng thời kế thừa và phát huy những nền tảng đã được xây dựng bởi các lãnh đạo tiền nhiệm.

Hội đồng quản trị (HĐQT) Vietbank ghi nhận, tri ân và đánh giá cao những đóng góp của bà Trần Tuấn Anh và ông Nguyễn Tiến Sỹ trong thời gian công tác tại Vietbank đã góp phần quan trọng vào sự ổn định và phát triển của ngân hàng.

HĐQT Vietbank thống nhất bổ nhiệm ông Lê Thanh Quý Ngọc, Phó Tổng Giám đốc Vietbank giữ chức danh Quyền Tổng Giám đốc Vietbank cho đến khi có quyết định mới của HĐQT.

Ông Lê Thanh Quý Ngọc giữ chức vụ Quyền Tổng Giám đốc Vietbank kể từ ngày 2/2/2026.

Ông Lê Thanh Quý Ngọc tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) tại Đại học RMIT Việt Nam, có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng và quản trị rủi ro. Trước khi gia nhập Vietbank, ông từng đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý cấp cao tại các tổ chức tài chính trong và ngoài nước như: Giám đốc Khối Quản lý rủi ro tại OCB và HSBC Việt Nam; Giám đốc Khối Tín dụng tại Hong Leong Bank Việt Nam

Ông gia nhập Vietbank từ tháng 8/2024 với chức danh Giám đốc Khối Quản lý rủi ro và được bổ nhiệm giữ chức Phó Tổng Giám đốc Vietbank từ ngày 10/6/2025. Trong quá trình công tác, ông được HĐQT và Ban Tổng Giám đốc đánh giá cao về năng lực điều hành và chuyên môn, cùng những sáng kiến góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng.

Bà Trần Thị Ngọc Lý, Giám đốc Khối Nguồn nhân lực giữ chức Phó Tổng Giám đốc Vietbank kể từ ngày 2/2/2026.

Bên cạnh đó, nhằm tăng cường nhân sự cho Ban Điều hành, HĐQT Vietbank cũng quyết định bổ nhiệm bà Trần Thị Ngọc Lý, Giám đốc Khối Nguồn nhân lực giữ chức Phó Tổng Giám đốc Vietbank.

Theo Báo cáo tài chính năm 2025, Vietbank ghi nhận tổng tài sản đạt 196.969 tỷ đồng, nguồn vốn huy động đạt 125.291 tỷ đồng, dư nợ cho vay đạt 108.440 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế đạt 1.526 tỷ đồng, trong khi tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát ở mức 1,76%, phản ánh chất lượng tài sản và công tác quản trị rủi ro ổn định.

Đáng chú ý, Vietbank đã hoàn tất đợt phát hành cổ phiếu ra công chúng vào tháng 12/2025, qua đó nâng vốn điều lệ lên 10.769 tỷ đồng, chính thức gia nhập nhóm các ngân hàng có vốn điều lệ trên 10.000 tỷ đồng tại Việt Nam.

-Minh Huy

Nhân dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, thành phố Huế tổ chức Tiệc Tiếp tân Xuân nhằm gặp gỡ, chúc mừng và tri ân các cơ quan ngoại giao, tổ chức quốc tế, nhà đầu tư, chuyên gia nước ngoài; đồng thời đón Đoàn đại biểu tỉnh Savannakhet (CHDCND Lào) đến thăm, chúc Tết và trao đổi hợp tác...

Tối ngày 2/2, thành phố Huế tổ chức Tiệc Tiếp tân Xuân Bính Ngọ 2026 với sự tham dự của đại diện các cơ quan ngoại giao, tổ chức quốc tế, nhà đầu tư, chuyên gia, tình nguyện viên và bạn bè quốc tế đã và đang đồng hành cùng địa phương trong quá trình phát triển và hội nhập.

Phát biểu chào mừng, Chủ tịch UBND thành phố Huế Nguyễn Khắc Toàn cho biết năm 2025 là năm đầu tiên Huế chính thức trở thành thành phố trực thuộc Trung ương. Trong năm bản lề này, thành phố đã đạt nhiều kết quả nổi bật trên các lĩnh vực kinh tế – xã hội. Tốc độ tăng trưởng GRDP đạt 8,5%; thu ngân sách vượt chỉ tiêu đề ra; các lĩnh vực văn hóa, giáo dục, du lịch và an sinh xã hội tiếp tục có những chuyển biến tích cực, qua đó khẳng định vị thế của Huế là trung tâm văn hóa, du lịch đặc sắc của cả nước.

Lãnh đạo thành phố trân trọng ghi nhận và cảm ơn sự đồng hành, hỗ trợ hiệu quả của các cơ quan ngoại giao, tổ chức quốc tế, nhà đầu tư, chuyên gia và tình nguyện viên nước ngoài trong thời gian qua. Những đóng góp này đã góp phần quan trọng vào tiến trình phát triển kinh tế – xã hội, mở rộng quan hệ đối ngoại và quảng bá hình ảnh thành phố Huế ra thế giới.

Bước sang năm 2026 – năm mở đầu cho giai đoạn phát triển mới 2026–2030, thành phố Huế xác định mục tiêu xây dựng “Thành phố di sản sáng tạo”, trong đó di sản văn hóa được bảo tồn, phát huy song hành với ứng dụng khoa học, công nghệ hiện đại, tạo nền tảng cho phát triển bền vững. Thành phố cam kết tiếp tục cải thiện môi trường hợp tác, đầu tư, tạo điều kiện thuận lợi để các tổ chức, doanh nghiệp và chuyên gia quốc tế triển khai hiệu quả các chương trình, dự án tại Huế.

Chủ tịch UBND thành phố Huế Nguyễn Khắc Toàn phát biểu 

Trong không khí đầu xuân ấm áp, thân tình, lãnh đạo thành phố gửi lời chúc mừng năm mới tốt đẹp nhất tới các vị khách quốc tế, đồng thời bày tỏ mong muốn mối quan hệ hữu nghị, hợp tác giữa Huế và các đối tác ngày càng gắn bó, bền chặt.

Cùng ngày, Đoàn đại biểu tỉnh Savannakhet (CHDCND Lào) do ông Thongsay Xayyavong Khamdi, Phó Chủ tịch Ủy ban Hành chính tỉnh Savannakhet làm Trưởng đoàn, đã đến thăm và chúc Tết Bính Ngọ tại thành phố Huế. 

Tại buổi tiếp, ông Thongsay Xayyavong Khamdi cảm ơn sự đón tiếp trọng thị, chu đáo và tình cảm nồng ấm của lãnh đạo thành phố Huế dành cho đoàn; đồng thời khẳng định chuyến thăm góp phần tiếp tục củng cố, làm sâu sắc hơn mối quan hệ hữu nghị truyền thống, đoàn kết đặc biệt và hợp tác toàn diện giữa hai Đảng, hai Nhà nước và Nhân dân hai nước Lào – Việt Nam.

 Lãnh đạo 2 địa phương chụp hình lưu niệm. Ảnh: Nam Anh

Nhân dịp này, Trưởng đoàn tỉnh Savannakhet chúc mừng Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng Cộng sản Việt Nam đã diễn ra thành công tốt đẹp, tạo động lực quan trọng cho sự phát triển nhanh và bền vững của Việt Nam trong thời gian tới. Đồng thời, ông bày tỏ mong muốn hai địa phương tiếp tục tăng cường trao đổi đoàn, chia sẻ kinh nghiệm, mở rộng hợp tác trên các lĩnh vực kinh tế, văn hóa, giáo dục, đào tạo cán bộ và giao lưu nhân dân.

Phát biểu tại buổi tiếp, Phó Chủ tịch Thường trực UBND thành phố Huế Nguyễn Thanh Bình khẳng định, quan hệ hữu nghị truyền thống, đoàn kết đặc biệt và hợp tác toàn diện giữa Việt Nam – Lào nói chung, giữa thành phố Huế và tỉnh Savannakhet nói riêng là tài sản quý báu, cần tiếp tục được gìn giữ và phát huy. Ông cũng thông tin tới đoàn về những kết quả nổi bật của Huế trong phát triển kinh tế – xã hội thời gian qua; nhấn mạnh quan hệ hợp tác giữa hai địa phương ngày càng được mở rộng, đi vào chiều sâu, đặc biệt trong hợp tác đào tạo nguồn nhân lực, giao lưu văn hóa và tăng cường sự gắn bó giữa Nhân dân hai địa phương.

Nhân dịp năm mới Bính Ngọ, lãnh đạo thành phố Huế gửi lời chúc sức khỏe, thành công tới Đoàn công tác tỉnh Savannakhet; bày tỏ tin tưởng mối quan hệ hữu nghị giữa hai địa phương và hai nước Việt Nam – Lào sẽ tiếp tục phát triển bền chặt, hiệu quả trong thời gian tới.

-Nguyễn Thuấn

SHB recorded net interest income of more than VNĐ20.2 trillion for the year.

The fair is expected to attract millions of visitors during the peak Lunar New Year shopping season.

Vietnam Airlines phối hợp cùng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam chính thức tổ chức Lễ ra mắt chuỗi hoạt động sự kiện với chủ đề “Bay cao khát vọng Việt Nam” nhằm tăng cường quảng bá hình ảnh, văn hóa và điểm đến Việt Nam tại thị trường trong nước và quốc tế, đồng thời thúc đẩy dòng khách du lịch hai chiều trong giai đoạn tới.

Hoạt động nằm trong khuôn khổ sự kiện Họp báo giới thiệu Năm Du lịch quốc gia Gia Lai 2026 và Lễ Công bố các sự kiện xúc tiến quảng bá du lịch năm 2026.

Tại sự kiện, Vietnam Airlines đã công bố gần 140 chương trình xúc tiến, quảng bá du lịch như hội chợ, roadshow, famtour… trong nước và quốc tế tại nhiều thị trường trọng điểm như châu Âu, châu Úc, Đông Bắc Á và Đông Nam Á. Bên cạnh đó, Vietnam Airlines và UBND tỉnh Gia Lai đã ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác, khẳng định sự đồng hành chiến lược trong Năm Du lịch Quốc gia – Gia Lai 2026.

Sự hợp tác này không chỉ góp phần thúc đẩy phát triển du lịch – kinh tế địa phương, mà còn thể hiện vai trò tiên phong của Gia Lai trong việc gắn kết với Hãng Hàng không Quốc gia. Ảnh: Vietnam Airlines.

Thỏa thuận tập trung vào việc phát huy thế mạnh của mỗi bên nhằm nâng cao khả năng kết nối hàng không, tạo điều kiện thuận lợi cho du khách tiếp cận Gia Lai, đồng thời phát triển các sản phẩm du lịch chất lượng cao, an toàn và hấp dẫn. Hai bên cũng đẩy mạnh phối hợp truyền thông, quảng bá hình ảnh Gia Lai như một điểm đến đặc sắc của khu vực Tây Nguyên và Việt Nam thông qua hệ sinh thái truyền thông, mạng lưới quốc tế và các hoạt động xúc tiến trong và ngoài nước.

Sự hợp tác này không chỉ góp phần thúc đẩy phát triển du lịch – kinh tế địa phương, mà còn thể hiện vai trò tiên phong của Gia Lai trong việc gắn kết với Hãng Hàng không Quốc gia, qua đó lan tỏa mô hình hợp tác hiệu quả, khuyến khích các địa phương khác cùng chung tay với Vietnam Airlines vì mục tiêu phát triển du lịch bền vững và nâng tầm thương hiệu điểm đến Việt Nam.

Chuỗi hoạt động “Bay cao khát vọng Việt Nam” được triển khai trong bối cảnh ngành du lịch Việt Nam đẩy mạnh chiến lược xúc tiến, mở rộng thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh trên bản đồ du lịch toàn cầu. Với vai trò là đơn vị tổ chức, Vietnam Airlines tiếp tục phát huy lợi thế mạng bay rộng khắp, uy tín thương hiệu và năng lực kết nối quốc tế để góp phần lan tỏa hình ảnh đất nước và con người Việt Nam ra thế giới, đồng thời đưa thế giới đến gần hơn với Việt Nam.

Ông Nguyễn Quang Trung, Phó Tổng giám đốc Vietnam Airlines phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Vietnam Airlines.

Phát biểu tại sự kiện, ông Nguyễn Quang Trung, Phó tổng giám đốc Vietnam Airlines cho biết: “Với vai trò Hãng Hàng không Quốc gia, Vietnam Airlines luôn xác định trách nhiệm trong việc quảng bá hình ảnh đất nước, văn hóa và du lịch Việt Nam. Thông qua việc kết nối các điểm đến, thị trường và đối tác quốc tế, hãng mong muốn góp phần đưa Việt Nam vươn cao hơn trên bản đồ du lịch toàn cầu.”

Trong hành trình phát triển hơn 30 năm, Vietnam Airlines đã tổ chức khoảng 1.500 sự kiện xúc tiến, quảng bá văn hóa và du lịch trong nước và quốc tế, tiếp cận gần 40 triệu lượt khách hàng tại 32 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới.

Thông qua chuỗi hoạt động “Bay cao khát vọng Việt Nam”, Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam cùng các đơn vị tổ chức, trong đó có Vietnam Airlines, kỳ vọng sẽ tạo nền tảng cho các chương trình xúc tiến dài hạn, góp phần nâng cao vị thế của du lịch Việt Nam và lan tỏa hình ảnh một Việt Nam giàu bản sắc, năng động và hội nhập sâu rộng với thế giới.

-Tuấn Sơn

Ngày 31/1, Ngân hàng TMCP An Bình (ABBank) chính thức công bố bộ nhận diện thương hiệu mới, nâng tầm sứ mệnh phụng sự với định vị “Ngân hàng kiến tạo hạnh phúc”, tiếp tục đặt nền móng vững chắc trở thành ngân hàng bán lẻ hiện đại, nhân văn, tạo dựng những giá trị bền vững cho Khách hàng và Cộng đồng.NGÂN HÀNG KIẾN TẠO HẠNH PHÚC

Sự kiện công bố nhận diện thương hiệu mới diễn ra trong bối cảnh ABBank khép lại năm kinh doanh 2025 với kết quả vượt trội, ghi nhận loạt chỉ số vượt mục tiêu. Cùng việc kiện toàn bộ máy lãnh đạo và kế hoạch tăng vốn điều lệ thêm hơn 3.600 tỷ đồng đã được Ngân hàng Nhà nước, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước phê duyệt, ABBank sẵn sàng cho những bước nhảy vọt chiến lược.

Dấu mốc công bố nhận diện thương hiệu mới là bước tiến mạnh mẽ tiếp theo, cho thấy ABBank đang chuyển mình toàn diện. Trong diện mạo mới, ABBank kế thừa trọn vẹn tinh thần phụng sự và đặt lợi ích Khách hàng, Cộng đồng làm trọng tâm cho mọi hoạt động của định chế tài chính có hơn 30 năm phát triển.

Xuyên suốt hơn 3 thập kỷ, đến nay thông qua mạng lưới 165 chi nhánh, phòng giao dịch khắp cả nước và trên nền tảng ngân hàng số, ABBank đang hiện thực hóa tầm nhìn phát triển bền vững, mang đến trải nghiệm tốt nhất cho Khách hàng với hàng loạt sản phẩm, dịch vụ được xây dựng nhằm đón đầu và được linh hoạt điều chỉnh nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu Khách hàng, kể cả trong trong những bối cảnh đặc biệt như Covid-19, thiên tai…

Bước sang kỷ nguyên vươn mình cùng đất nước, tinh thần phụng sự cùng triết lý “Tài chính vì Cộng đồng” được ABBank tiếp nối, mở rộng và nâng tầm với tuyên ngôn định vị “Ngân hàng kiến tạo hạnh phúc”. ABBank lựa chọn tâm thế chủ động tạo giá trị hạnh phúc bền vững cho Khách hàng thông qua 3 trụ cột cốt lõi: Am tường - Thấu cảm và Linh hoạt. Mọi sản phẩm, dịch vụ, trải nghiệm trong giai đoạn mới được xây dựng trên cơ sở thấu cảm nhu cầu của hàng triệu Khách hàng, sự am tường thị trường và linh hoạt trong các bối cảnh thực tế

Ông Vũ Văn Tiền – Chủ tịch HĐQT ABBank chia sẻ tại sự kiện: Công bố tái định vị là biểu trưng của một giai đoạn mới với tâm thế, khát vọng và tinh thần mới.“Ở giai đoạn mới, chúng tôi mở rộng sứ mệnh phụng sự Khách hàng và Cộng đồng, song song nâng cao vị thế của Ngân hàng trên thị trường, hướng tới là Ngân hàng TMCP bán lẻ hàng đầu Việt Nam. Mỗi bước đi đều nhằm góp phần vào sự phát triển thịnh vượng của đất nước và kiến tạo hạnh phúc trên cơ sở tài chính vững chắc cho Khách hàng”, ông Vũ Văn Tiền nhấn mạnh.

Ông Vũ Văn Tiền - Chủ tịch HĐQT ABBank phát biểu tại sự kiện. Ảnh: ABBank. NHỮNG SẮC MÀU MANG THÔNG ĐIỆP HẠNH PHÚC

Cùng với định vị “Ngân hàng kiến tạo hạnh phúc”, nhận diện thương hiệu mới được ABBank đầu tư kỹ lưỡng. Mỗi màu sắc, hình ảnh, hình khối… đều ẩn chứa câu chuyện về giá trị, khát vọng và thông điệp về hạnh phúc.

Kế thừa 2 màu sắc xanh và cam đặc trưng, logo của ABBank thay đổi với điểm nhấn là hình ảnh chú chim xanh được lấy cảm hứng từ hình ảnh chim bồ câu tung cánh giữa bầu trời, biểu tượng cho hạnh phúc bền vững, hòa bình và khát vọng vươn cao. ABBank lựa chọn hình tượng chim xanh như một ẩn dụ xuyên suốt, nhằm khắc họa trạng thái hạnh phúc mà Ngân hàng hướng tới trên hành trình đồng hành cùng Khách hàng.

Tinh thần mới của ABBank còn được chuyển tải trọn vẹn trong lựa chọn phông chữ thiết kế. Logo ABBank sử dụng phông chữ kết hợp giữa những đường nét vững chãi và những góc bo tròn, tạo cảm giác mềm mại, thân thiện nhưng vẫn đầy tin cậy. Chữ AB trong tên được thể hiện khác biệt, nổi bật với gam màu cam, mang lại khả năng nhận diện ấn tượng cho tổng thể. Phần “Bank” được viết thường thay vì chữ in hoa như trước, nhấn mạnh tinh thần cởi mở và thân thiện của Ngân hàng trong giai đoạn mới.

Sau sự kiện, toàn bộ “điểm chạm” ABBank đều mang diện mạo mới, từ hệ thống phòng giao dịch phủ khắp cả nước, trang phục cán bộ nhân viên đến mỗi sản phẩm phát hành…

Không dừng lại ở bộ nhận diện mới hay trong các dịch vụ, sản phẩm tài chính, tinh thần “kiến tạo hạnh phúc” của ABBank còn được thể hiện rõ qua những hoạt động ESG và Cộng đồng mà Ngân hàng luôn bền bỉ thực hiện.

Ngay tại sự kiện, ghi nhận nỗ lực thúc đẩy tài chính xanh, phát triển bền vững, Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) đã trao chứng nhận hoàn thành triển khai Dự án xây dựng "Hệ thống Quản lý Môi trường và Xã hội" trong nghiệp vụ Tài trợ thương mại cho ABBank. Kết quả này khẳng định cam kết mạnh mẽ của ABBank trong việc thúc đẩy tài chính bền vững và triển khai quản trị rủi ro môi trường – xã hội theo các chuẩn mực quốc tế. Qua đó, ABBank tiếp tục khẳng định vai trò là một trong những tổ chức tiên phong tại Việt Nam áp dụng các tiêu chuẩn ESG vào hoạt động tài chính – ngân hàng, không ngừng nâng cao chất lượng quản trị rủi ro, góp phần gia tăng uy tín với các đối tác quốc tế và Khách hàng.

ABBank không ngừng thúc đẩy tài chính xanh, phát triển bền vững. Ảnh: ABBank.

Với nhận diện thương hiệu mới và thay đổi chiến lược dựa trên sự kế thừa, ABBank bước vào chu kỳ đột phá và tăng trưởng mạnh mẽ, hòa mình vào kỷ nguyên mới phát triển của đất nước. Sự cộng hưởng giữa vị thế ngày càng vững chắc của một ngân hàng TMCP giàu truyền thống và chiến lược nâng tầm định vị “Ngân hàng kiến tạo hạnh phúc” đưa ABBank trở thành lựa chọn hàng đầu cho mọi nhu cầu tài chính đa dạng, xây đắp tương lai bền vững của hàng triệu Khách hàng, từ mỗi cá nhân, mỗi gia đình đến các doanh nghiệp ở mọi quy mô.

-Thu Ngân

Với thông điệp “Trao yêu thương – Tết trọn vẹn”, Agribank triển khai chương trình an sinh xã hội quy mô hơn 100 tỷ đồng mang hàng chục nghìn phần quà đến với người nghèo, gia đình chính sách và các nhóm yếu thế từ đô thị đến vùng sâu, vùng xa và biên giới…

Hướng tới Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, Agribank đồng loạt tổ chức nhiều hoạt động an sinh xã hội trên khắp cả nước với thông điệp “Agribank: Trao yêu thương – Tết trọn vẹn”, góp phần mang mùa xuân ấm áp đến với người nghèo, gia đình chính sách và các nhóm yếu thế.

Theo đó, chương trình “Agribank chung tay vì người nghèo, đối tượng chính sách nhân dịp Xuân Bính Ngọ 2026” được triển khai từ ngày 29/1 với tổng kinh phí hơn 100 tỷ đồng, tập trung hỗ trợ hộ nghèo, hộ cận nghèo, người có hoàn cảnh khó khăn, đồng bào vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo.

Trong khuôn khổ chương trình, sáng ngày 1/2/2026, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank) trao 4 tỷ đồng hỗ trợ thành phố Cần Thơ để hỗ trợ người nghèo, gia đình chính sách và các đối tượng yếu thế dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ.

Trước sự chứng kiến của Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn và lãnh đạo Thành phố Cần Thơ, đại diện Agribank trao tặng 4 tỷ đồng hỗ trợ công tác an sinh xã hội của Thành phố Cần Thơ. Ảnh: Agribank.

Trước đó, ngày 31/1/2026, Agribank trao 6 tỷ đồng ủng hộ chương trình chăm lo Tết Bính Ngọ 2026 tại TP.HCM. Nguồn kinh phí này được phân bổ về các phường, xã để kịp thời hỗ trợ hộ nghèo, gia đình chính sách. Tính riêng giai đoạn 2020–2025, Ngân hàng Agribank đã phối hợp với Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam TP.HCM triển khai hơn 66 tỷ đồng cho các hoạt động an sinh xã hội.

Đồng chí Phạm Trung Kiên - Phó Trưởng Văn phòng Đại diện Agribank khu vực miền Nam trao bảng tượng trưng tặng kinh phí an sinh xã hội trên địa bàn TP.HCM. Ảnh: Agribank.

Cùng thời điểm, ở khu vực biên giới phía Bắc là xã Y Tý (Lào Cai), Công đoàn Agribank cũng phối hợp với chính quyền địa phương tổ chức chương trình “Tết yêu thương – Nghĩa tình Xuân Bính Ngọ 2026”, mang hơi ấm mùa xuân đến với đồng bào vùng cao biên giới.

Tại đây, Agribank hỗ trợ tổng cộng 420 triệu chăm lo Tết cho người dân và các lực lượng tuyến đầu, gồm 180 suất quà cho hộ nghèo trị giá 180 triệu đồng và hỗ trợ 240 triệu đồng cho các trường học, Uỷ ban nhân dân xã, đồn biên phòng và trạm y tế tại địa phương.

Cùng chung tay với Agribank, Công đoàn Ngân hàng Chính sách xã hội Việt Nam trao tặng 300 suất quà, trị giá 300 triệu đồng; Ngân hàng SHB tài trợ 200 triệu đồng hỗ trợ các đơn vị trên địa bàn xã và Trung tâm xã hội tỉnh Lào Cai; Công ty May Bảo Linh trao tặng 500 áo ấm dành cho các hộ nghèo.

Trong hành trình tại miền Bắc, Agribank Chi nhánh Nam Thái Nguyên dành 230 triệu đồng để trao quà Tết trực tiếp cho người dân khó khăn tại các phường Gia Sàng, Phan Đình Phùng, Quan Triều, Linh Sơn và Quyết Thắng. Ngoài ra, tại Lạng Sơn, Agribank tổ chức thăm hỏi, tặng quà cho bệnh nhân đang điều trị tại Bệnh viện Y học cổ truyền tỉnh, động viên người bệnh đón Tết xa nhà.

Tại Tuyên Quang, sự phối hợp giữa Đoàn đại biểu Quốc hội tỉnh và Agribank Chi nhánh Tuyên Quang trong chương trình trao quà tại hai xã Liên Hiệp và Bằng Hành đã đưa những phần quà Tết đến với người nghèo, đối tượng chính sách ở các địa bàn còn nhiều khó khăn.

Đồng chí Đào Minh Tú - Nguyên Phó Thống đốc thường trực Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, nguyên Chủ tịch Công đoàn Ngân hàng Việt Nam (ngoài cùng bên trái) và đồng chí Nguyễn Trung Dũng - Phó Chủ tịch thường trực Công đoàn Agribank trao quà cho Ủy Ban nhân dân xã Y Tý. Ảnh: Agribank.

Tại khu vực miền Trung, chiều 29/1/2026, Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh Khánh Hòa tiếp nhận 1,3 tỷ đồng từ các chi nhánh Agribank trên địa bàn gồm Agribank Chi nhánh Khánh Hòa và Agribank Chi nhánh Ninh Thuận để chăm lo Tết cho người nghèo, gia đình chính sách.

Ở Thanh Hóa, Agribank trao 4.000 suất quà trị giá 2 tỷ đồng. Tại Hà Tĩnh, Agribank Hà Tĩnh II trực tiếp trao 200 phần quà cho nạn nhân chất độc da cam/dioxin. Riêng tại Quảng Nam, tổng kinh phí dành cho hoạt động an sinh xã hội dịp cuối tháng 1/2026 đạt 850 triệu đồng. Ngân hàng Agribank cho biết nhiều địa phương khác trên cả ba miền cũng đồng loạt triển khai các hoạt động hỗ trợ thiết thực, kịp thời đến tay người dân khó khăn.

Riêng khu vực Tây Nam Bộ, đến ngày 31/1/2026, các chi nhánh Agribank đã trao hơn 15.000 phần quà, với tổng kinh phí 7,8 tỷ đồng, góp phần cùng toàn hệ thống mang đến một mùa xuân ấm áp cho người dân khó khăn, đóng góp thiết thực vào hoàn thành các mục tiêu bảo đảm an sinh xã hội, giảm nghèo bền vững

Tiếp nối chương trình trên, Agribank còn đồng hành cùng “Xuân Biên phòng ấm lòng dân bản 2026”, tiếp tục lan tỏa hình ảnh “Ngân hàng vì cộng đồng” tới các đồng bào các dân tộc và vùng biên giới.

Trong khuôn khổ chương trình, Agribank trao quà Tết và hỗ trợ bò giống với tổng giá trị 500 triệu đồng cho hộ nghèo tại các địa phương biên giới, giúp người dân từng bước khắc phục khó khăn, phát triển sinh kế, ổn định cuộc sống.

Tại Long An, Agribank phối hợp trao 100 phần quà cho các gia đình chính sách, hộ nghèo ở khu vực biên giới tỉnh Tây Ninh; tại Lào Cai, Agribank Chi nhánh Bắc Yên Bái hỗ trợ 50 triệu đồng cho đồng bào xã Pha Long

Tại Thanh Hóa, Đoàn công tác của Agribank chi nhánh Nam Thanh Hóa đã trao 100 suất quà Tết đến các hộ nghèo, gia đình chính sách tại các xã biên giới Quang Chiểu và Mường Chanh; đồng thời trao 35 suất học bổng “Nâng bước em đến trường” hỗ trợ học sinh nghèo vượt khó.

Trải qua gần 38 năm hình thành và phát triển, với vai trò ngân hàng thương mại nhà nước chủ lực trong lĩnh vực “tam nông” và định vị là “Ngân hàng vì cộng đồng”, Agribank luôn chủ động triển khai các hoạt động an sinh xã hội như một nhiệm vụ trọng tâm. Hằng năm, ngân hàng dành khoảng 600–700 tỷ đồng cho y tế, giáo dục, hỗ trợ người nghèo, gia đình chính sách, xây nhà đại đoàn kết, xóa nhà tạm, nhà dột nát và khắc phục hậu quả thiên tai.

Bên cạnh đó, dấn ấn “Ngân hàng vì cộng đồng” của Agribank tiếp tục được lan tỏa đến các bản làng, vùng biên giới xa xôi thông qua hàng nghìn suất quà Tết, hỗ trợ bò giống cho hộ nghèo, góp phần giúp đồng bào các dân tộc nơi phên giậu Tổ quốc từng bước vượt khó, vươn lên phát triển kinh tế, ổn định cuộc sống.

-Phương Linh

Quyền Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng đề nghị EVN cùng các tập đoàn năng lượng phối hợp với các địa phương, Cục Điện lực, Công ty TNHH MTV Vận hành hệ thống điện và thị trường điện Quốc gia (NSMO) tính toán, dự báo các rủi ro của từng kịch bản vận hành để điều chỉnh, kiểm soát, đảm bảo mục tiêu không để thiếu điện…

Bộ Công Thương vừa có cuộc họp với các Tập đoàn năng lượng và đại diện các địa phương về việc triển khai các giải pháp, nhiệm vụ bảo đảm cung ứng điện năm 2026, định hướng cho giai đoạn 2027 - 2030 và thúc đẩy tiến độ các dự án nguồn, lưới điện trọng điểm.

Cuộc họp nhằm triển khai thực hiện Chỉ thị số 01/CT-TTg ngày 18/01/2026 của Thủ tướng Chính phủ về nhiệm vụ, giải pháp bảo đảm cung ứng đủ điện phục vụ sản xuất kinh doanh và đời sống nhân dân trong thời gian cao điểm năm 2026 và giai đoạn 2027 - 2030.

Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đảm bảo an ninh năng lượng trong đó có an ninh cung ứng điện và việc thực hiện triển khai Chỉ thị 01, Quyền Bộ trưởng Lê Mạnh Hùng cho rằng đây là nhiệm vụ chính trị vô cùng quan trọng của ngành Công Thương.

Để các đơn vị chủ động xây dựng kế hoạch cụ thể, đáp ứng nhu cầu điện phục vụ phát triển kinh tế - xã hội và đời sống nhân dân trong năm 2026, ngày 28/11/2025, Bộ Công Thương đã ban hành Quyết định số 3477/QĐ-BCT phê duyệt Phương thức vận hành hệ thống điện quốc gia (Kế hoạch cung cấp điện và vận hành hệ thống điện quốc gia) năm 2026. Theo đó, Quyền Bộ trưởng đề nghị EVN cùng các tập đoàn năng lượng phối hợp với các địa phương, Cục Điện lực, NSMO tính toán, dự báo các rủi ro của từng kịch bản vận hành để điều chỉnh, kiểm soát, đảm bảo mục tiêu không để thiếu điện.

Quyền Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng chủ trì cuộc họp về cung ứng điện.

Đối với giai đoạn 2027 - 2030, nhằm chủ động bảo đảm cung cấp điện phục vụ sản xuất, kinh doanh và các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội, Quyền Bộ trưởng Bộ Công Thương yêu cầu các đơn vị tập trung triển khai đồng bộ các nhiệm vụ trọng tâm. Trong đó, nhấn mạnh sự cần thiết xây dựng bộ hướng dẫn chính sách, giải thích pháp luật một cách rõ ràng, thống nhất trong việc triển khai các dự án nguồn điện và truyền tải.

Trên cơ sở đó, đề nghị các đơn vị chủ động dự báo, đề xuất các chính sách cần thiết nhằm đi trước một bước, tạo động lực về thể chế. Đồng thời chỉ đạo các đơn vị phối hợp, rà soát lại tính đồng bộ giữa nguồn và hệ thống truyền tải, hệ thống phân phối cùng với những điều chỉnh về địa giới hành chính và quy hoạch để tính toán điều chỉnh các dự án.

Liên quan đến quản lý và triển khai Điều chỉnh Quy hoạch phát triển điện lực quốc gia giai đoạn 2021 – 2030, tầm nhìn 2050 (Quy hoạch điện 8 điều chỉnh), Quyền Bộ trưởng Bộ Công Thương nhấn mạnh cần phải xây dựng một hệ thống quản lý và cơ sở dữ liệu đồng bộ giữa trung ương - địa phương; Sở Công Thương địa phương cần phối hợp chặt chẽ với EVN trong quá trình tham mưu với UBND các tỉnh về việc cân đối phụ tải, huy động nguồn lực cho các dự án, phục vụ phát triển kinh tế xã hội. Đồng thời cũng lưu ý công tác phối hợp giữa bộ, ngành, địa phương cần được tăng cường hơn nữa, nhất là công tác truyền thông về sử dụng tiết kiệm điện.

Khẳng định nhiệm vụ chính trị quan trọng trong việc đảm bảo an ninh năng lượng và cung ứng điện, Quyền Bộ trưởng Lê Mạnh Hùng đề nghị các địa phương, các tập đoàn, doanh nghiệp đồng hành, phối hợp, quán triệt, tổ chức thực hiện các nhiệm vụ, giải pháp đã đưa ra với tinh thần dứt khoát không được để thiếu điện trong mọi tình huống.

Bộ Công Thương-Huyền Vy

Doanh nghiệp sẽ được tạm dừng đóng bảo hiểm xã hội khi đang áp dụng thủ tục phục hồi theo quy định của pháp luật về phục hồi, phá sản. Thời gian được tạm dừng đóng tối đa 12 tháng…

Bảo hiểm xã hội Việt Nam cho biết ngày 11/12/2025, Quốc hội thông qua Luật Phục hồi, phá sản năm 2025, trong đó có bổ sung quy định doanh nghiệp được tạm dừng đóng bảo hiểm xã hội khi đang áp dụng thủ tục phục hồi, có hiệu lực từ ngày 1/3/2026.

Luật Bảo hiểm xã hội 2024, có hiệu lực từ ngày 1/7/2025 đã quy định, trong trường hợp người sử dụng lao động gặp khó khăn phải tạm dừng sản xuất, kinh doanh dẫn đến việc người lao động và người sử dụng lao động không có khả năng đóng bảo hiểm xã hội, thì được tạm dừng đóng vào quỹ hưu trí và tử tuất trong thời gian tối đa 12 tháng.

Tại Điều 86 Luật Phục hồi, phá sản năm 2025 đã sửa đổi, bổ sung một số điều, khoản, điểm của các luật, nghị quyết có liên quan.

Trong đó, tại khoản 2 Điều 86 đã sửa đổi, bổ sung điểm a khoản 1 Điều 37 Luật Bảo hiểm xã hội năm 2024 như sau: Trong trường hợp người sử dụng lao động gặp khó khăn phải tạm dừng sản xuất, kinh doanh dẫn đến việc người lao động và người sử dụng lao động không có khả năng đóng bảo hiểm xã hội, hoặc người sử dụng lao động được áp dụng thủ tục phục hồi theo quy định của pháp luật về phục hồi, phá sản, thì được tạm dừng đóng vào quỹ hưu trí và tử tuất trong thời gian tối đa 12 tháng.

Như vậy, Luật Phục hồi, phá sản 2025 đã bổ sung thêm trường hợp người sử dụng lao động được áp dụng thủ tục phục hồi theo quy định của pháp luật về phục hồi, phá sản cũng được tạm dừng đóng bảo hiểm xã hội vào quỹ hưu trí và tử tuất, với thời hạn tối đa không quá 12 tháng.

Tuy nhiên, việc tạm dừng đóng bảo hiểm xã hội chỉ mang tính chất tạm thời. Sau khi kết thúc thời gian được tạm dừng, hoặc khi doanh nghiệp phục hồi khả năng tài chính, người sử dụng lao động có trách nhiệm tiếp tục thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đóng bảo hiểm xã hội theo quy định của pháp luật, bảo đảm quyền lợi lâu dài cho người lao động.

Thời hạn đóng bù chậm nhất là ngày cuối cùng của tháng tiếp theo tháng kết thúc việc tạm dừng đóng. Số tiền đóng bù bằng số tiền phải đóng của những tháng tạm dừng đóng.

Theo quy định của Luật Bảo hiểm xã hội 2024 và Nghị định số 158/2025/NĐ-CP quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Bảo hiểm xã hội về bảo hiểm xã hội bắt buộc, người sử dụng lao động được xem xét tạm dừng đóng vào quỹ hưu trí và tử tuất khi thuộc một trong các trường hợp sau: Gặp khó khăn khi thay đổi cơ cấu, công nghệ hoặc do khủng hoảng, suy thoái kinh tế hoặc thực hiện chính sách của Nhà nước khi tái cơ cấu nền kinh tế hoặc thực hiện cam kết quốc tế; gặp khó khăn do thiên tai, hỏa hoạn, dịch bệnh, mất mùa.

Trong thời gian tạm dừng đóng vào quỹ hưu trí và tử tuất, người sử dụng lao động vẫn phải đóng vào quỹ ốm đau và thai sản, quỹ bảo hiểm tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp.

Trường hợp trong thời gian tạm dừng đóng vào quỹ hưu trí và tử tuất mà người lao động đủ điều kiện hưởng chế độ hưu trí, tử tuất hoặc chấm dứt hợp đồng lao động, thì người sử dụng lao động và người lao động, hoặc thân nhân người lao động thực hiện đóng bù cho thời gian tạm dừng đóng. Đây là căn cứ để giải quyết chế độ cho người lao động, thân nhân người lao động, hoặc xác nhận thời gian đóng bảo hiểm xã hội cho người lao động.

-Nhật Dương

Dự án Giải quyết ngập do triều khu vực TP.Hồ Chí Minh là công trình hạ tầng thủy lợi trọng điểm của Thành phố, được triển khai nhằm kiểm soát tình trạng ngập úng do triều cường và lũ, đồng thời nâng cao năng lực thích ứng với biến đổi khí hậu trong bối cảnh đô thị hóa nhanh và nền địa chất yếu...

Ngày 02/02, UBND TP.Hồ Chí Minh đã tổ chức kiểm tra vận hành cống kiểm soát triều Bến Nghé và tái khởi động dự án “Giải quyết ngập do triều khu vực TP.Hồ Chí Minh có xét đến yếu tố biến đổi khí hậu - Giai đoạn 1” (dự án ngăn triều). 

Đây là Dự án hạ tầng thủy lợi trọng điểm của Thành phố, được triển khai nhằm kiểm soát tình trạng ngập úng do triều cường và lũ, đồng thời nâng cao năng lực thích ứng với biến đổi khí hậu trong bối cảnh đô thị hóa nhanh và nền địa chất yếu.

Quy mô đầu tư của dự án bao gồm việc xây dựng 06 cống kiểm soát triều quy mô lớn tại các cửa sông chính: Bến Nghé, Tân Thuận, Phú Xuân, Mương Chuối, Cây Khô và Phú Định, cùng 02 cống quy mô nhỏ tại Cầu Kinh và Bà Bướm, với khẩu độ từ 40 m đến 160 m.

Đồng thời, dự án xây dựng tuyến đê bao – kè ven sông Sài Gòn dài khoảng 6km tại các đoạn xung yếu từ Vàm Thuật đến sông Kinh, kết hợp 43 cống kiểm soát triều quy mô nhỏ có khẩu độ từ 1 m đến 10 m.

Ngoài ra, dự án còn bao gồm nhà quản lý trung tâm, hệ thống quan trắc – điều khiển tự động SCADA, phục vụ công tác vận hành, giám sát và điều tiết mực nước một cách chủ động, linh hoạt.

Sau khi hoàn thành, dự án dự kiến sẽ ngăn chặn, kiểm soát hiệu quả tình trạng ngập do triều cường, chủ động ứng phó với biến đổi khí hậu cho khu vực nội đô và trung tâm Thành phố.

Phát biểu tại buổi lễ, Phó Chủ tịch UBND TP.Hồ Chí Minh Bùi Xuân Cường cho biết, sau nhiều lần tạm ngừng, dự án ngăn triều đã được tổ chức rà soát tổng thể, đánh giá hiện trạng từng hạng mục làm cơ sở triển khai tiếp theo. Đến nay, tiến độ tổng thể của dự án đạt khoảng 92%, các hạng mục chính cơ bản đã hoàn thành.

Hiện dự án đang tập trung hoàn thiện các phần việc còn lại; tiến hành kiểm tra, hiệu chỉnh, kết nối hệ thống; tổ chức chạy thử theo quy trình và hoàn tất các thủ tục nghiệm thu theo quy định. Riêng cống Bến Nghé, tiến độ đã đạt khoảng 97%, hiện đang thi công nạo vét lòng sông và hoàn thiện lắp đặt hệ thống điều khiển tự động SCADA, phục vụ công tác vận hành, giám sát và điều tiết mực nước một cách chủ động, linh hoạt.

Việc tái khởi động dự án và vận hành thử nghiệm hạng mục cống kiểm soát triều Bến Nghé khẳng định quyết tâm hành động của UBND TP.Hồ Chí Minh trên cơ sở bám sát chỉ đạo của Chính phủ và các cơ quan Trung ương, cùng sự phối hợp đồng bộ của các bộ, ban, ngành liên quan và sự đồng hành của hệ thống tài chính – tín dụng.

Đây là nền tảng quan trọng để dự án được triển khai liên tục ngay từ đầu năm 2026, bảo đảm hoàn thành theo đúng kế hoạch đề ra. Qua đó, dự án sẽ phát huy hiệu quả trong việc ngăn chặn, kiểm soát triều cường khu vực nội đô TP.Hồ Chí Minh, góp phần nâng cao mỹ quan đô thị và cải thiện môi trường nước.

-Song Hoàng

Quyết định này được xem như một thắng lợi lớn của chính quyền Tổng thống Donald Trump trên phương diện an ninh tại Tây Bán cầu...

Tòa án Tối cao Panama mới đây tuyên bố hợp đồng nhượng quyền của công ty con thuộc CK Hutchison, một tập đoàn có trụ sở tại Hồng Kông, để vận hành các cảng ở hai đầu kênh đào Panama là vi hiến.

Theo hãng tin CNBC, quyết định này được xem như một thắng lợi lớn của chính quyền Tổng thống Donald Trump trên phương diện an ninh tại Tây Bán cầu, trong bối cảnh Mỹ đang nỗ lực ngăn chặn ảnh hưởng chiến lược của Trung Quốc trong khu vực.

Trong một thông báo ngắn gọn được công bố vào hôm 29/1, Tòa án Tối cao Panama cho biết các điều khoản mà theo đó Công ty Cảng Panama (PPC), công ty con của CK Hutchison, điều hành cảng Balboa ở bờ Thái Bình Dương và Cristobal ở bờ Đại Tây Dương là vi phạm hiến pháp của nước này và không còn hiệu lực.

Tòa án cũng nói rằng quyết định này được đưa ra sau "các cuộc thảo luận sâu rộng" nhưng không cung cấp thêm chi tiết về các bước tiếp theo.

Phán quyết trên không chỉ đặt ra câu hỏi về quyền sở hữu trong tương lai đối với một số hoạt động của kênh đào Panama, bao gồm cả đề xuất bán 43 cảng trên toàn cầu của CK Hutchison với trị giá 23 tỷ USD cho một liên danh do BlackRock và Mediterranean Shipping Company (MSC) dẫn đầu, mà còn làm dấy lên lo ngại về sự ổn định của các hoạt động thương mại quốc tế qua kênh đào này.

Quyết định của tòa án được đưa ra khoảng một năm sau khi ông Trump đe dọa sẽ giành quyền kiểm soát kênh đào Panama, khẳng định rằng tuyến đường thủy quan trọng này là "sống còn đối với đất nước chúng ta" và tuyên bố con kênh đào “đang được vận hành bởi Trung Quốc”. Chính quyền ông Trump đã xem việc ngăn chặn ảnh hưởng của Trung Quốc đối với kênh đào Panama là một trong những ưu tiên hàng đầu để đảm bảo vị thế của Mỹ ở Tây Bán cầu.

Phản ứng trước phán quyết trên, PPC - công ty đã nắm hợp đồng vận hành cảng Balboa và cảng Cristobal từ những năm 1990 - hôm 30/1 tuyên bố quyết định này của tòa án không phù hợp với khung pháp lý liên quan. "Theo thông tin có sẵn, phán quyết mới thiếu cơ sở pháp lý và đe dọa không chỉ PPC và hợp đồng của của công ty, mà còn cả sự ổn định và phúc lợi của hàng ngàn gia đình Panama phụ thuộc trực tiếp và gián tiếp vào hoạt động cảng, cũng như pháp quyền và sự ổn định pháp lý ở Panama”, PPC nói trong một tuyên bố.

Cổ phiếu của CK Hutchison đã giảm 4,6% trong phiên giao dịch cùng ngày, và tiếp tục giảm gần 2,8% trong phiên ngày thứ Hai (2/2), một phần do đà giảm nói chung của chỉ số Hang Seng của thị trường chứng khoán Hồng Kông.

Trung Quốc cũng nhanh chóng đưa ra phản ứng với phán quyết của tòa án Panama. Một phát ngôn viên của Bộ Ngoại giao Trung Quốc vào hôm 30/1 nói rằng quyết định này "trái ngược với các quy định pháp luật điều chỉnh việc phê duyệt các nhượng quyền liên quan của Panama, và rằng các công ty liên quan sẽ bảo lưu mọi quyền, bao gồm cả các thủ tục pháp lý”.

Phát ngôn viên này còn cho biết Bắc Kinh sẽ thực hiện mọi biện pháp cần thiết để bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của các công ty Trung Quốc.

-Bình Minh

Tại Ấn Độ, thị trường nước đóng chai cao cấp hiện có quy mô khoảng 400 triệu USD và được dự báo tiếp tục tăng, khi tầng lớp nhà giàu ngày càng xem đây là một biểu tượng địa vị mới...

Tại một cửa hàng thực phẩm cao cấp ở Ấn Độ, Avanti Mehta tổ chức một buổi thử nếm sản phẩm giấu nhãn - nhưng không phải thử rượu vang mà là nước đóng chai.

Người tham gia dùng những chiếc ly nhỏ để nếm và so sánh vị khoáng, độ ga và độ mặn của từng mẫu nước, gồm Evian lấy từ dãy núi Alps của Pháp, Perrier từ miền Nam nước Pháp, San Pellegrino từ Italy và Aava của Ấn Độ lấy từ nguồn nước ở vùng chân núi Aravalli.

“Mỗi loại có vị khác nhau. Bạn nên chọn loại nước có thể cung cấp một số giá trị dinh dưỡng”, Mehta, 32 tuổi, chia sẻ với hãng tin Reuters.

Mehta tự nhận là “chuyên gia thử nước” (sommelier) trẻ nhất Ấn Độ. Thuật ngữ “sommelier” vốn thường dùng để chỉ người nếm và tư vấn rượu vang cao cấp. Gia đình Mehta sở hữu thương hiệu nước khoáng Aava.

Tại Ấn Độ, thị trường nước đóng chai cao cấp hiện có quy mô khoảng 400 triệu USD và được dự báo tiếp tục tăng, khi tầng lớp giàu có ngày càng xem đây là một biểu tượng địa vị mới, phù hợp với trào lưu chăm sóc sức khỏe đang lan rộng.

Một chai nước khoáng cao cấp nội địa dung tích 1 lít ở Ấn Độ có giá khoảng 1 USD. Trong khi đó, các thương hiệu nhập khẩu có giá từ 3 USD trở lên - cao gấp 15 lần loại nước đóng chai phổ thông rẻ nhất tại nước này.

Tại quốc gia 1,4 tỷ dân này, nước sạch vẫn là một “đặc quyền”. Các nhà nghiên cứu ước tính 70% nguồn nước ngầm ở Ấn Độ bị ô nhiễm, còn nước máy không đạt chuẩn để uống trực tiếp. Trong tháng 12 năm ngoái, tại thành phố Indore thuộc bang Madhya Pradesh, miền Trung Ấn Độ, 16 người đã tử vong sau khi dùng nước máy nhiễm bẩn.

Nhiều người ở Ấn Độ xem nước đóng chai là nhu yếu phẩm. Loại chai phổ thông giá khoảng 20 cent được bán rộng rãi tại các cửa hàng tiện lợi, nhà hàng và khách sạn. Công ty nghiên cứu thị trường Euromonitor International (Euromonitor) ước tính thị trường nước đóng chai của Ấn Độ đạt doanh số gần 5 tỷ USD mỗi năm và được dự báo tăng 24%/năm trong thời gian tới, thuộc nhóm nhanh nhất thế giới.

Trong khi đó, tại Mỹ và Trung Quốc, nhu cầu nước đóng chai chủ yếu đến từ yếu tố tiện lợi. Quy mô thị trường ở mỗi nước đều vượt 30 tỷ USD, nhưng tốc độ tăng trưởng dự kiến chỉ 4-5% mỗi năm.

Phân khúc nước đóng chai cao cấp đang dẫn dắt đà tăng ở Ấn Độ khi nhóm này chiếm thị phần 8% trong năm ngoái, tăng mạnh so với mức 1% vào năm 2021.

“Sự thiếu tin tưởng vào nguồn nước máy do đô thị cung cấp ở một số khu vực đang đẩy nhu cầu nước đóng chai tăng lên. Người tiêu dùng cũng ngày càng tin rằng nước khoáng có lợi cho sức khỏe hơn. Dù giá cao, phân khúc này nhiều khả năng sẽ tăng trưởng mạnh”, ông Amulya Pandit, chuyên gia tư vấn cấp cao phụ trách thị trường đồ uống tại Euromonitor, nhận xét.

Ông B.S. Batra, chủ một doanh nghiệp bất động sản sống tại New Delhi, cho biết gia đình ông chỉ dùng nước đóng chai cao cấp tại nhà, nhằm bổ sung thêm khoáng chất và bảo vệ sức khỏe.

“Tôi cảm thấy cơ thể khác đi, tràn năng lượng hơn mỗi ngày”, ông Batra, 49 tuổi, chia sẻ với Reuters. Ông cho biết bản thân chơi cầu lông thường xuyên.

“Tôi uống nước khoáng cùng với rượu whisky ở nhà, còn các con tôi dùng loại nước này để pha sinh tố”, ông chia sẻ thêm.

Ở phân khúc phổ thông, loại nước đóng chai nhựa giá khoảng 20 cent chủ yếu do hai doanh nghiệp Mỹ là Pepsi và Coca-Cola, cùng Bisleri - thương hiệu dẫn đầu thị trường Ấn Độ - sản xuất. Bên cạnh đó, nhiều hộ gia đình có điều kiện cũng lắp máy lọc tại nhà. Thiết bị này làm sạch nước nhưng thường loại bỏ phần lớn khoáng chất.

Trong khi đó, các thương hiệu nước cao cấp, cả nhập khẩu lẫn sản xuất trong nước, ngày càng thu hút nhóm khách hàng giàu có và các doanh nghiệp.

Ngôi sao Bollywood Bhumi Pednekar gần đây đã ra mắt thương hiệu nước khoáng đóng hộp giấy Backbay với giá 2,2 USD/chai 750 ml. Trong khi đó, Tata Group - tập đoàn đa ngành của Ấn Độ - đang mở rộng danh mục nước cao cấp thông qua công ty con Tata Consumer Products, cũng là đối tác liên doanh vận hành Starbucks tại Ấn Độ. Dù vẫn bán nước đóng chai phổ thông giá khoảng 20 cent, CEO Sunil D'Souza của Tata Consumer Products cho biết nước cao cấp mới là ưu tiên của công ty, khi nhóm khách hàng giàu có và quan tâm sức khỏe sẵn sàng chi tiền mà không quá bận tâm về giá.

“Tôi không phải tốn công thuyết phục để bán nước. Tôi cho rằng dư địa tăng trưởng của mảng này còn rất lớn”, ông D'Souza nhận xét.

Nhà máy sản xuất nước khoáng cao cấp “Himalayan” của Tata đặt tại vùng chân dãy Himalaya thuộc bang Himachal Pradesh. Tại đây, dây chuyền sản xuất vận hành gần như tự động, chiết nước lấy từ một tầng chứa nước ngầm tự nhiên vào chai nhựa và chai thủy tinh.

Trong năm 2025, chuỗi cửa hàng thực phẩm cao cấp Foodstories ghi nhận doanh số nước đóng chai cao cấp tăng gấp 3 lần. Nhu cầu tăng không ngừng khiến chuỗi này quyết định nhập Saratoga Spring Water từ New York - loại nước được mô tả là có vị “thanh và nhẹ” - và bán với giá 799 rupee cho chai 355 ml, tương đương khoảng 9 USD. Theo đồng sáng lập Avni Biyani của Foodstories, lô hàng nhập khẩu này được bán hết sạch chỉ sau vài ngày.

Năm ngoái, doanh số của thương hiệu Aava đạt kỷ lục 805 triệu rupee, tương đương khoảng 9 triệu USD. Kể từ năm 2021, doanh số của thương hiệu này tăng trung bình khoảng 40% mỗi năm.

Trong khi đó, Tata dự báo danh mục nước phổ thông và cao cấp của tập đoàn sẽ tăng khoảng 30% mỗi năm, sau giai đoạn 6 năm mà doanh thu đã tăng gấp 10 lần, lên 65 triệu USD năm ngoái.

Tại quốc gia đông dân nhất thế giới, nước nhập khẩu thường đắt hơn các thương hiệu nội địa do chịu thuế quan hơn 30%. Ở các điểm bán lẻ, nước Perrier và San Pellegrino của Nestle, và Evian của Danone, có giá trên 300 rupee, tương đương khoảng 3,2 USD, cho chai 750 ml.

-Ngọc Trang

Năm 2026, nhu cầu vật liệu xây dựng phục vụ các công trình đầu tư công và phát triển kinh tế – xã hội trên địa bàn Thanh Hoá ở mức rất lớn. Trong khi đó, khả năng đáp ứng từ các mỏ đang khai thác, đặc biệt là đất san lấp và cát xây dựng, mới chỉ đáp ứng một phần nhu cầu, đặt ra yêu cầu sớm có giải pháp bổ sung nguồn cung...

Theo báo cáo của Sở Xây dựng Thanh Hóa, trong năm 2026, nhu cầu đất san lấp của các công trình sử dụng vốn ngân sách nhà nước trên địa bàn toàn tỉnh ước khoảng 18,24 triệu m3, trong khi nhu cầu đất san lấp toàn tỉnh lên tới khoảng 58,59 triệu m3.

Đối với cát xây dựng, nhu cầu của các công trình sử dụng vốn ngân sách nhà nước khoảng 4,8 triệu m3, nhu cầu toàn tỉnh khoảng 8,146 triệu m3. Nhu cầu đá xây dựng của các công trình vốn ngân sách nhà nước khoảng 4,3 triệu m3, nhu cầu toàn tỉnh khoảng 10,51 triệu m3.

Trong bối cảnh hàng loạt dự án hạ tầng, chỉnh trang đô thị và các công trình đầu tư công đang được triển khai đồng loạt, việc bảo đảm đủ nguồn vật liệu xây dựng có ý nghĩa quan trọng đối với tiến độ và hiệu quả đầu tư.

Tính đến ngày 22/01/2026, trên địa bàn Thanh Hóa có 34 mỏ đất san lấp đang hoạt động, với tổng trữ lượng khoảng 46 triệu m3. Tổng công suất khai thác đạt khoảng 10,5 triệu m3/năm.

Với năng lực hiện tại, nguồn cung đất san lấp mới chỉ đáp ứng được khoảng 57,5% nhu cầu của các dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước và khoảng 18% nhu cầu đất san lấp trên toàn tỉnh trong năm 2026.

Trước thực tế đó, Sở Nông nghiệp và Môi trường đang báo cáo UBND tỉnh Thanh Hóa xem xét nâng công suất khai thác của 4 mỏ đất san lấp, với tổng khối lượng tăng thêm khoảng 1 triệu m3. Đồng thời, đơn vị này cũng trình UBND tỉnh Thanh Hóa phê duyệt 6 khu vực mỏ đưa vào danh mục các khu vực không đấu giá quyền khai thác khoáng sản, để áp dụng cơ chế cấp phép khai thác theo Nghị quyết số 66.4/2025/NQ-CP của Chính phủ, qua đó bổ sung thêm nguồn cung đất san lấp cho các công trình.

Đối với cát xây dựng, tình hình cung ứng được đánh giá là còn nhiều khó khăn. Hiện nay, toàn tỉnh có 7 mỏ cát đang hoạt động và 1 mỏ dự kiến đi vào hoạt động trong tháng 01/2026, với tổng trữ lượng khoảng 5,99 triệu m3. Tổng công suất khai thác đạt khoảng 0,295 triệu m3/năm.

Với mức công suất này, nguồn cung cát xây dựng mới chỉ đáp ứng được khoảng 6,15% nhu cầu của các dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước và khoảng 3,6% nhu cầu cát xây dựng trên toàn tỉnh trong năm 2026. Tỷ lệ đáp ứng thấp cho thấy nguy cơ thiếu hụt cát xây dựng là hiện hữu, nhất là khi nhiều dự án hạ tầng lớn cùng triển khai trong cùng thời điểm.

Để từng bước tháo gỡ khó khăn, Sở Nông nghiệp và Môi trường tiếp tục rà soát, báo cáo UBND tỉnh Thanh Hóa kế hoạch đấu giá quyền khai thác đối với 3 điểm mỏ cát, với tổng trữ lượng khoảng 55 nghìn m3. Bên cạnh đó, đơn vị này cũng trình phê duyệt 2 khu vực mỏ cát tại các xã Hoằng Giang và Thiệu Quang theo cơ chế đặc thù quy định tại Nghị quyết số 66.4 của Chính phủ, với tổng trữ lượng khoảng 1 triệu m3.

Đối với đá xây dựng, nguồn cung trên địa bàn Thanh Hóa hiện tương đối ổn định. Toàn tỉnh có 212 mỏ đá còn thời hạn khai thác, trong đó có 182 mỏ đang hoạt động, với tổng công suất trên 8 triệu m3/năm. Nguồn cung này cơ bản đáp ứng đủ nhu cầu đá xây dựng cho các công trình, dự án đầu tư công và đáp ứng khoảng 76,15% nhu cầu đá xây dựng trên toàn tỉnh trong năm 2026.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa Cao Văn Cường cho biết tỉnh sẽ quyết liệt vào cuộc tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, bảo đảm nguồn cung khoáng sản làm vật liệu xây dựng; tăng cường hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước, công khai, minh bạch trong hoạt động cấp phép, khai thác khoáng sản. UBND tỉnh Thanh Hóa đang chỉ đạo xây dựng kế hoạch khắc phục toàn diện trong công tác quản lý hoạt động khai thác khoáng sản; đồng thời bổ sung nội dung quản lý địa chất, khoáng sản trong Quy hoạch tỉnh, làm cơ sở điều tiết nguồn cung vật liệu xây dựng phù hợp từng giai đoạn phát triển.

-Nguyễn Thuấn

Năm 2026, nhu cầu vật liệu xây dựng phục vụ các công trình đầu tư công và phát triển kinh tế – xã hội trên địa bàn Thanh Hoá ở mức rất lớn. Trong khi đó, khả năng đáp ứng từ các mỏ đang khai thác, đặc biệt là đất san lấp và cát xây dựng, mới chỉ đáp ứng một phần nhu cầu, đặt ra yêu cầu sớm có giải pháp bổ sung nguồn cung...

Theo báo cáo của Sở Xây dựng Thanh Hóa, trong năm 2026, nhu cầu đất san lấp của các công trình sử dụng vốn ngân sách nhà nước trên địa bàn toàn tỉnh ước khoảng 18,24 triệu m3, trong khi nhu cầu đất san lấp toàn tỉnh lên tới khoảng 58,59 triệu m3.

Đối với cát xây dựng, nhu cầu của các công trình sử dụng vốn ngân sách nhà nước khoảng 4,8 triệu m3, nhu cầu toàn tỉnh khoảng 8,146 triệu m3. Nhu cầu đá xây dựng của các công trình vốn ngân sách nhà nước khoảng 4,3 triệu m3, nhu cầu toàn tỉnh khoảng 10,51 triệu m3.

Trong bối cảnh hàng loạt dự án hạ tầng, chỉnh trang đô thị và các công trình đầu tư công đang được triển khai đồng loạt, việc bảo đảm đủ nguồn vật liệu xây dựng có ý nghĩa quan trọng đối với tiến độ và hiệu quả đầu tư.

Tính đến ngày 22/01/2026, trên địa bàn Thanh Hóa có 34 mỏ đất san lấp đang hoạt động, với tổng trữ lượng khoảng 46 triệu m3. Tổng công suất khai thác đạt khoảng 10,5 triệu m3/năm.

Với năng lực hiện tại, nguồn cung đất san lấp mới chỉ đáp ứng được khoảng 57,5% nhu cầu của các dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước và khoảng 18% nhu cầu đất san lấp trên toàn tỉnh trong năm 2026.

Trước thực tế đó, Sở Nông nghiệp và Môi trường đang báo cáo UBND tỉnh Thanh Hóa xem xét nâng công suất khai thác của 4 mỏ đất san lấp, với tổng khối lượng tăng thêm khoảng 1 triệu m3. Đồng thời, đơn vị này cũng trình UBND tỉnh Thanh Hóa phê duyệt 6 khu vực mỏ đưa vào danh mục các khu vực không đấu giá quyền khai thác khoáng sản, để áp dụng cơ chế cấp phép khai thác theo Nghị quyết số 66.4/2025/NQ-CP của Chính phủ, qua đó bổ sung thêm nguồn cung đất san lấp cho các công trình.

Đối với cát xây dựng, tình hình cung ứng được đánh giá là còn nhiều khó khăn. Hiện nay, toàn tỉnh có 7 mỏ cát đang hoạt động và 1 mỏ dự kiến đi vào hoạt động trong tháng 01/2026, với tổng trữ lượng khoảng 5,99 triệu m3. Tổng công suất khai thác đạt khoảng 0,295 triệu m3/năm.

Với mức công suất này, nguồn cung cát xây dựng mới chỉ đáp ứng được khoảng 6,15% nhu cầu của các dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước và khoảng 3,6% nhu cầu cát xây dựng trên toàn tỉnh trong năm 2026. Tỷ lệ đáp ứng thấp cho thấy nguy cơ thiếu hụt cát xây dựng là hiện hữu, nhất là khi nhiều dự án hạ tầng lớn cùng triển khai trong cùng thời điểm.

Để từng bước tháo gỡ khó khăn, Sở Nông nghiệp và Môi trường tiếp tục rà soát, báo cáo UBND tỉnh Thanh Hóa kế hoạch đấu giá quyền khai thác đối với 3 điểm mỏ cát, với tổng trữ lượng khoảng 55 nghìn m3. Bên cạnh đó, đơn vị này cũng trình phê duyệt 2 khu vực mỏ cát tại các xã Hoằng Giang và Thiệu Quang theo cơ chế đặc thù quy định tại Nghị quyết số 66.4 của Chính phủ, với tổng trữ lượng khoảng 1 triệu m3.

Đối với đá xây dựng, nguồn cung trên địa bàn Thanh Hóa hiện tương đối ổn định. Toàn tỉnh có 212 mỏ đá còn thời hạn khai thác, trong đó có 182 mỏ đang hoạt động, với tổng công suất trên 8 triệu m3/năm. Nguồn cung này cơ bản đáp ứng đủ nhu cầu đá xây dựng cho các công trình, dự án đầu tư công và đáp ứng khoảng 76,15% nhu cầu đá xây dựng trên toàn tỉnh trong năm 2026.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa Cao Văn Cường cho biết tỉnh sẽ quyết liệt vào cuộc tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, bảo đảm nguồn cung khoáng sản làm vật liệu xây dựng; tăng cường hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước, công khai, minh bạch trong hoạt động cấp phép, khai thác khoáng sản. UBND tỉnh Thanh Hóa đang chỉ đạo xây dựng kế hoạch khắc phục toàn diện trong công tác quản lý hoạt động khai thác khoáng sản; đồng thời bổ sung nội dung quản lý địa chất, khoáng sản trong Quy hoạch tỉnh, làm cơ sở điều tiết nguồn cung vật liệu xây dựng phù hợp từng giai đoạn phát triển.

-Nguyễn Thuấn