Năm 2025, EVN đã bảo đảm cung ứng điện ổn định, đạt mức giải ngân kỷ lục 125.778 tỷ đồng. Bước sang năm 2026, Tập đoàn tập trung bứt phá hạ tầng, quyết tâm đảm bảo an ninh năng lượng phục vụ phát triển kinh tế và các sự kiện chính trị trọng đại của đất nước…

Báo cáo tại Hội nghị tổng kết công tác năm 2025 và triển khai nhiệm vụ năm 2026 của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), ông Nguyễn Anh Tuấn, Tổng giám đốc EVN cho biết năm 2025, mặc dù phải đối diện nhiều khó khăn, thách thức, nhưng EVN đã luôn nhận được sự quan tâm, chỉ đạo quyết liệt, sát sao của Đảng, Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, các Bộ, ngành và ủng hộ của các địa phương. Tập đoàn và các đơn vị đã chủ động, chuẩn bị kỹ lưỡng và đã đạt được nhiều kết quả tích cực, góp phần quan trọng trong hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch 5 năm 2021-2025.

KHẲNG ĐỊNH VAI TRÒ CHỦ LỰC BẢO ĐẢM AN NINH NĂNG LƯỢNG QUỐC GIA

Điểm sáng nổi bật nhất trong năm 2025 là năng lực đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia. Tính đến cuối năm, tổng công suất nguồn điện toàn hệ thống đạt khoảng 87.600 MW, tăng thêm 6.400 MW so với năm 2024, đưa quy mô hệ thống điện Việt Nam đứng thứ hai trong khu vực ASEAN về công suất nguồn điện.

Sản lượng điện thương phẩm năm 2025 toàn Tập đoàn ước đạt 287,9 tỷ kWh với độ tin cậy cung cấp điện không ngừng được cải thiện, minh chứng qua chỉ số SAIDI (chỉ số về thời gian mất điện trung bình của lưới điện phân phối) thực hiện chỉ còn 230 phút, vượt mục tiêu kế hoạch đầu năm (233 phút). Để đạt được kết quả này, EVN đã chủ động phối hợp cùng Công ty TNHH MTV Vận hành hệ thống điện và thị trường điện Quốc gia (NSMO) và các đối tác để điều hành linh hoạt nguồn điện, điều tiết hợp lý các hồ chứa và bảo đảm đủ nhiên liệu cho sản xuất trong mọi tình huống.

Quyền Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng và lãnh đạo các đơn vị trực thuộc Bộ Công Thương, EVN tại hội nghị. Ảnh: EVN.

Song hành với vận hành hệ thống điện, công tác đầu tư xây dựng của toàn Tập đoàn trong năm 2025 tiếp tục đạt nhiều kết quả nổi bật, ghi dấu năm thứ hai liên tiếp vượt kế hoạch. Giá trị giải ngân đạt 125.778 tỷ đồng, tăng 14,7% so với năm 2024, qua đó xác lập mức giải ngân cao nhất trong khối các tập đoàn, tổng công ty nhà nước, khẳng định vai trò chủ lực của EVN trong phát triển hạ tầng năng lượng quốc gia.

Trong năm 2025, EVN và các đơn vị đã khởi công các dự án lớn như: Nhà máy Thủy điện Trị An mở rộng, Thủy điện tích năng Bác Ái. Nhiều công trình nguồn và lưới điện trọng điểm được hoàn thành, đưa vào vận hành, tiêu biểu như: Thủy điện Hòa Bình mở rộng; đường dây 500kV Lào Cai – Vĩnh Yên; cấp điện cho Côn Đảo – công trình có cáp ngầm xuyên biển dài nhất Đông Nam Á; đốt dầu tổ máy 1 Nhà máy Nhiệt điện Quảng Trạch 1...

Đối với phát triển lưới điện, năm 2025, Tập đoàn và các đơn vị khởi công 215 công trình và hoàn thành đóng điện 260 công trình cấp 110kV- 500kV, bổ sung cho hệ thống khoảng 27.000 MVA công suất và 3.900 km đường dây, qua đó nâng cao năng lực truyền tải, phân phối và độ tin cậy vận hành của hệ thống điện quốc gia.

Tổng giám đốc EVN Nguyễn Anh Tuấn trình bày báo cáo tổng kết công tác năm 2025 tại hội nghị. Ảnh: EVN.

Các tổng công ty điện lực đã nỗ lực thu xếp nguồn vốn để đầu tư cấp điện cho các khu vực khó khăn, vùng sâu, vùng xa tại các tỉnh Điện Biên, Tuyên Quang, Lai Châu, Sơn La, Kiên Giang, Quảng Trị…, cấp điện cho hơn 5.000 hộ dân chưa có điện. Đặc biệt, Tập đoàn đã triển khai đầu tư cấp điện cho 129 thôn bản lõm sóng, lõm điện tại các địa bàn vùng sâu, vùng xa khu vực miền Bắc, miền Trung theo chỉ đạo của Chính phủ. Nhờ đó, đến cuối năm 2025, số xã có điện trên cả nước đạt 100% và số hộ dân được sử dụng điện đạt 99,85%, trong đó số hộ dân nông thôn có điện đạt 99,77%.

Bên cạnh những con số về hạ tầng, EVN còn ghi dấu ấn đậm nét trong chuyển đổi số và nâng cao chất lượng dịch vụ. Tập đoàn đã thực hiện số hóa toàn diện với 100% dịch vụ điện trực tuyến mức độ 4 và tỷ lệ giao dịch điện tử đạt gần như tuyệt đối. Việc triển khai thống nhất ứng dụng Chăm sóc khách hàng trên phạm vi cả nước đã mang lại trải nghiệm chuyên nghiệp và thân thiện hơn.

Về mặt quản trị, EVN không chỉ hoàn thành tinh gọn bộ máy mà còn đạt kết quả kinh doanh có lợi nhuận, vượt chỉ tiêu Bộ Tài chính giao và đóng góp vào ngân sách nhà nước hơn 26.350 tỷ đồng. Các phong trào lao động sáng tạo và đổi mới cũng được đẩy mạnh, với 60 sáng kiến cấp EVN và trên 1.500 sáng kiến cấp cơ sở đã được công nhận.

Năm 2025, EVN và các đơn vị tiếp tục đóng góp, hỗ trợ các công trình và các hoạt động an sinh xã hội với tổng giá trị hơn 146,5 tỷ đồng.

TẬP TRUNG 4 NHÓM GIẢI PHÁP TRỌNG TÂM ĐỂ ĐẢM BẢO CUNG ỨNG ĐIỆN NĂM 2026

Năm 2026 có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, là năm đầu tiên triển khai Kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội 5 năm giai đoạn 2026–2030, mở ra giai đoạn phát triển mới của đất nước trong kỷ nguyên vươn mình giàu mạnh, thịnh vượng. Vì vậy, EVN đã đặt ra những mục tiêu quan trọng, tạo tiền đề cho sự tăng trưởng bền vững trong giai đoạn tới.

Thứ nhất: Đảm bảo cung ứng điện cho phát triển kinh tế – xã hội của đất nước và đời sống nhân dân, đặc biệt đảm bảo cấp điện an toàn, ổn định phục vụ Đại hội Đại biểu Toàn quốc lần thứ XIV và các sự kiện chính trị, xã hội lớn trong năm 2026.

Thứ hai: Nỗ lực, tập trung cao độ trong công tác đầu tư xây dựng, đảm bảo tiến độ, chất lượng các công trình nguồn và lưới điện, trong đó: khởi công 11 dự án nguồn điện; hoàn thành phát điện thương mại Nhà máy nhiệt điện Quảng Trạch I; đưa vào vận hành các dự án lưới điện trọng điểm đảm bảo cung cấp điện, liên kết nhập khẩu điện và đấu nối nguồn điện.

Thứ ba: Triển khai quyết liệt, đồng bộ, hiệu quả các nhiệm vụ, giải pháp tiết kiệm, chống lãng phí trong tất cả các lĩnh vực, đảm bảo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2026 tiếp tục có lợi nhuận, từng bước lành mạnh tình hình tài chính của Tập đoàn, đảm bảo phát triển bền vững.

Thứ tư: Tiếp tục sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy, hoạt động hiệu lực, hiệu quả gắn với hoàn thiện thể chế, tăng cường phân cấp, phân quyền để nâng cao hiệu quả quản trị, nâng cao năng suất lao động; chú trọng xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao, thúc đẩy mạnh mẽ khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Quyền Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng biểu dương những nỗ lực vượt bậc của EVN trong năm 2025. Mặc dù gặp rất nhiều khó khăn do thiên tai bất thường và công suất phụ tải tăng đột biến, nhưng EVN đã đạt nhiều thành tựu. Một trong những kết quả nổi bật nhất của EVN là đã phối hợp chặt chẽ với Bộ Công Thương, Cục Điện lực, NSMO bảo đảm cung ứng điện kịp thời, đầy đủ cho phát triển kinh tế - xã hội, các sự kiện chính trị và đời sống nhân dân.

Quyền Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng phát biểu chỉ đạo tại hội nghị. Ảnh: EVN.

Lãnh đạo Bộ Công Thương cũng đặc biệt ghi nhận nỗ lực của EVN trong quản lý vận hành hệ thống điện, với nhiều chỉ tiêu kỹ thuật được thực hiện tốt, điển hình như tỷ lệ tổn thất điện năng chỉ 6%. EVN cũng đã có bước phát triển rất tích cực về công tác quản trị doanh nghiệp, tinh gọn bộ máy, hiện đại hóa, phân cấp phân quyền và thúc đẩy chuyển đổi số. Năm 2025, EVN sản xuất kinh doanh có lợi nhuận và từng bước giảm lỗ lũy kế.

Để thực hiện thắng lợi nhiệm vụ năm 2026 và giai đoạn 2026 - 2030, Quyền Bộ trưởng nhấn mạnh các nhóm nhiệm vụ trọng tâm.

Thứ nhất: Đảm bảo cung ứng điện cho tăng trưởng cao. EVN cần phối hợp chặt chẽ với các cơ quan của Bộ để hoàn thiện thể chế, chính sách năng lượng. Đặc biệt, phải nâng cao năng lực dự báo phụ tải và xây dựng kịch bản vận hành linh hoạt, sẵn sàng đáp ứng mục tiêu tăng trưởng kinh tế năm 2026 dự kiến trên 10%.

Thứ hai: Đẩy mạnh đầu tư hạ tầng. Quyết liệt triển khai danh mục đầu tư theo Quy hoạch điện 8 điều chỉnh. Tập trung đưa các dự án trọng điểm vào vận hành đúng tiến độ, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia gắn liền với xu hướng dịch chuyển năng lượng xanh.

Thứ ba: Tối ưu hóa vận hành và tài chính. Tiếp tục nâng cao năng lực tài chính, thực hiện nghiêm các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật, giảm tỷ lệ tổn thất điện năng và thúc đẩy phong trào tiết kiệm điện sâu rộng.

Thứ tư: Chuyển đổi số và quản trị hiện đại. Đẩy mạnh xây dựng cơ sở dữ liệu ngành Điện đồng bộ để chia sẻ với cơ quan quản lý và doanh nghiệp, nhằm khai thác hiệu quả tài nguyên dữ liệu trong điều hành.

Quyền Bộ trưởng tin tưởng Tập đoàn sẽ hoàn thành xuất sắc kế hoạch 5 năm (2026–2030), góp phần ổn định kinh tế - xã hội đất nước.

EVN-Huyền Vy

Dịch sốt xuất huyết đang tăng nhanh tại nhiều tỉnh, thành phố phía Nam với số ca nặng vượt ngưỡng các năm trước. Tính đến đầu tháng 12/2025, khu vực này ghi nhận gần 130.000 ca mắc và hơn 40 trường hợp tử vong…

So với cùng kỳ năm trước, số ca mắc tại các địa phương phía Nam tăng trên 143% và số ca tử vong tăng 169%, đưa năm 2025 trở thành một trong ba năm có số ca sốt xuất huyết cao nhất trong vòng 20 năm qua. TP.HCM, Đồng Nai, Tây Ninh, Đồng Tháp và An Giang là những địa phương chịu ảnh hưởng nặng nề nhất loại bệnh này.

Ngày 29/12, BSCKII. Nguyễn Minh Tiến, Phó Giám đốc Bệnh viện Nhi đồng TP.HCM, cho biết bệnh viện vừa cứu sống một bệnh nhi 15 tuổi (phường Tân Sơn Nhì) bị sốc sốt xuất huyết nặng với biến chứng đa cơ quan, đặc biệt là tổn thương tụy hiếm gặp.

Theo BS Tiến, trong 3 ngày đầu, bệnh nhi sốt cao liên tục, kèm ho, sổ mũi, uống thuốc bác sĩ tư không giảm. Đến chiều ngày thứ tư, trẻ ói ra dịch lợn cợn nâu, mệt, tay chân lạnh. Tại bệnh viện địa phương, bệnh nhi được chẩn đoán sốc sốt xuất huyết nặng, mạch không bắt được, huyết áp không đo được, được truyền dịch chống sốc và chuyển cấp cứu đến Bệnh viện Nhi Đồng Thành phố.

Bệnh nhi N.Đ.N.Đ nhập viện Bệnh viện Nhi đồng Thành phố trong tình trạng nguy kịch. 

Tại đây, trẻ được chẩn đoán sốc sốt xuất huyết dengue nặng, kèm rối loạn đông máu, xuất huyết tiêu hóa, suy hô hấp, tổn thương gan, thận và tụy nặng. Trẻ được thở máy, lọc máu liên tục, truyền máu, albumin, huyết tương, điều chỉnh rối loạn đông máu và hỗ trợ chức năng các cơ quan.

Diễn tiến bệnh phức tạp, lúc cải thiện, lúc xấu đi, bệnh nhi còn xuất hiện nhiễm trùng bệnh viện, được điều trị kháng sinh phổ rộng. Sau gần 4 tuần điều trị tích cực với 5 đợt lọc máu liên tục, bệnh nhi dần hồi phục, chức năng gan, thận, tụy trở về bình thường, cai máy thở và tỉnh táo hoàn toàn.

Nhận định về ca bệnh này, bác sĩ Tiến cho biết, đây là trường hợp sốt xuất huyết có tổn thương tụy nặng. Y văn thế giới trong vòng 43 năm (1981-2024) chỉ ghi nhận 70 ca. Cơ chế bệnh sinh hiện vẫn chưa được làm rõ hoàn toàn, nhưng có một số giả thuyết được đặt ra, gồm virus dengue xâm nhập trực tiếp vào tế bào tụy gây viêm và phù nề; tổn thương vi mạch và thoát huyết tương dẫn đến thiếu máu cục bộ tụy; phản ứng miễn dịch quá mức với “cơn bão cytokine” gây tổn thương mô tụy; cũng như rối loạn đông máu gây xuất huyết tụy.

Mới đây, Bệnh viện Đa khoa Đống Đa (Hà Nội) cũng tiếp nhận và điều trị một bệnh nhân 57 tuổi (Thanh Oai, Hà Nội) bị chảy máu ồ ạt do biến chứng sốt xuất huyết nặng. Bệnh nhân cho biết, tại khu vực người bệnh sinh sống có dịch sốt xuất huyết. Khoảng 1 tuần trước đó, bà đột nhiên thấy người gai rét, mệt nhiều, sốt cao 39 độ C.

Các bác sĩ kiểm tra sức khỏe cho bệnh nhân sốt xuất huyết.

Bệnh nhân đã uống thuốc hạ sốt, sau đó hết sốt, người còn đau ê ẩm nhiều nhưng không đi khám. Đến ngày thứ 3 sau sốt, bệnh nhân đánh răng thấy máu chảy ra ồ ạt. Bác sĩ Hà Huy Tình, Phó trưởng khoa Truyền nhiễm Bệnh viện Đa khoa Đống Đa, cho biết, bệnh nhân nhập viện trong tình trạng người mệt mỏi nhiều; chảy máu chân răng, chảy máu tại các khối u sùi do biến chứng của Gout, chỉ số sau xét nghiệm tiểu cầu bằng 2 G/L.

Sau khi tiếp nhận bệnh nhân, kíp trực đã truyền dịch để tăng cô đặc máu, cầm máu, truyền khối tiểu cầu. Sau 3 ngày nhập viện, tiểu cầu bệnh nhân tăng lên 28 G/L, không còn sốt, không còn chảy máu miệng, chảy máu tại các nốt sùi do biến chứng của bệnh Gout.

Theo BS Tình, biến chứng giảm tiểu cầu ở bệnh nhân sốt xuất huyết là điều bình thường, tuy nhiên mức tiểu cầu về gần 0 là trường hợp hiếm gặp. Nếu không được truyền tiểu cầu kịp thời, bệnh nhân có thể bị xuất huyết niêm mạc, xuất huyết dưới da, xuất huyết nội tạng (chảy máu dạ dày, lách…) hoặc thậm chí là có biến chứng xuất huyết não dẫn tới tử vong.

Tương tự, mới đầu mùa cao điểm nhưng Khoa Hồi sức tích cực chống độc, Bệnh viện Nhi đồng Đồng Nai cũng đã tiếp nhận nhiều trẻ nhập viện trong tình trạng xuất huyết tiêu hóa, tiết niệu, thậm chí suy gan cấp. Bác sỹ Nguyễn Thị Phương Linh cho biết, chủng Dengue 2 năm nay gây diễn tiến nặng nhanh, buộc nhiều bệnh nhi phải truyền chế phẩm máu và dung dịch cao phân tử để duy trì tuần hoàn.

So với cùng kỳ năm trước, số ca mắc tại các địa phương phía Nam tăng cao.

Trong bối cảnh đó, đầu tháng 12/2025 vừa qua, Lễ ra mắt sáng chế Bẫy muỗi Mosla và công bố dự án “Có Mosla - Không lo sốt xuất huyết” đã diễn ra tại Trung tâm khởi nghiệp sáng tạo TP.HCM. Sáng chế Bẫy muỗi Mosla được ông Nguyễn Văn Khỏe phát triển suốt 10 năm, dựa trên quan sát và thử nghiệm thực tế nhằm ngăn muỗi sinh sản, giảm lây lan bệnh sốt xuất huyết mà không cần hóa chất, điện hay tác động môi trường.

Dự án “Có Mosla-Không lo sốt xuất huyết” tặng 1.000 bẫy muỗi cho cộng đồng, phối hợp với các đơn vị triển khai tại khu vực có nguy cơ cao; đồng thời hướng tới xây dựng “Trung tâm diệt muỗi” phục vụ nghiên cứu và ứng dụng giải pháp sáng tạo.

Song song, Viện Pasteur TP.HCM cũng đang phối hợp với các bệnh viện tại An Giang, Đồng Tháp và Đà Nẵng tuyển chọn khoảng 4.000 trẻ em và thanh thiếu niên để tham gia thử nghiệm lâm sàng giai đoạn 3 vaccine phòng sốt xuất huyết do Mỹ phát triển. Thông tin được PGS.TS Nguyễn Vũ Trung, Viện trưởng Viện Pasteur TP.HCM, công bố tại hội nghị triển khai nghiên cứu ngày 19/12.

Đây là nghiên cứu mang tên Mobilize-1, được thực hiện đồng thời tại 6 quốc gia Đông Nam Á với tổng số 12.000 tình nguyện viên. Tại Việt Nam, đối tượng tham gia là trẻ từ 2 đến 17 tuổi, sau khi chương trình đã được Bộ Y tế và Hội đồng đạo đức trong nghiên cứu y sinh học quốc gia chấp thuận.

Đây là bước tiến quan trọng trong nỗ lực tìm kiếm giải pháp phòng ngừa sốt xuất huyết, trong bối cảnh dịch bệnh diễn biến phức tạp. 

Loại vaccine được sử dụng trong thử nghiệm do hãng dược phẩm MSD (Mỹ) phát triển. Trong suốt quá trình nghiên cứu, trẻ tham gia được theo dõi sức khỏe định kỳ, xét nghiệm máu và giám sát chặt chẽ các biểu hiện sốt nhằm phát hiện sớm bệnh cũng như ghi nhận các biến cố bất lợi nếu có.

Dự kiến, kết quả cuối cùng về hiệu lực và độ an toàn của vaccine sẽ được đánh giá sau khoảng 5 năm theo dõi. Nếu chứng minh được hiệu quả, vaccine này sẽ bổ sung thêm công cụ quan trọng cho Việt Nam trong chiến lược phòng, chống sốt xuất huyết.

Tại Hội nghị khoa học toàn quốc về sốt xuất huyết Dengue 2025 với chủ đề hiện thực hóa các hành động toàn diện trong kiểm soát sốt xuất huyết, các chuyên gia y tế cho biết, Việt Nam hiện là một trong những điểm nóng sốt xuất huyết của khu vực. Từ đầu năm 2025 đến hết tháng 10/2025, cả nước ghi nhận 110.503 ca mắc và 23 ca tử vong, đưa tỷ lệ mắc của Việt Nam vào nhóm cao nhất Đông Nam Á.

-Hoài Phương

Cùng với việc nâng cao chất lượng vệ sinh môi trường, đầu tư các cơ sở xử lý chất thải rắn, Hà Nội sẽ tập trung khắc phục ô nhiễm không khí, kiểm soát nguồn thải, nguồn ô nhiễm môi trường, chuyển đổi phương tiện giao thông xanh, bảo vệ môi trường không khí...

Kế hoạch triển khai thực hiện các giải pháp khắc phục điểm nghẽn về ô nhiễm môi trường trên địa bàn Hà Nội vừa được Phó Chủ tịch UBND Thành phố Nguyễn Mạnh Quyền ban hành tập trung huy động các nguồn lực, triển khai đồng bộ các nhóm nhiệm vụ, giải pháp trước mắt và lâu dài nhằm giảm thiểu ô nhiễm môi trường, cải thiện chất lượng sống của người dân Thủ đô.

XÂY DỰNG 3 NHÀ MÁY ĐỐT RÁC, KÊU GỌI ĐẦU TƯ 2 NHÀ MÁY XỬ LÝ RÁC THẢI

Để xử lý chất thải rắn sinh hoạt, kế hoạch nêu rõ việc bổ sung công suất xử lý khoảng trên 5.000 tấn/ngày với việc xây dựng 3 nhà máy đốt rác (gồm rác phát sinh hàng ngày và rác đã chôn lấp). Cụ thể, nâng công suất đốt rác Nhà máy điện rác Sóc Sơn thêm khoảng 2.000 tấn/ngày, (công suất nhà máy sẽ đạt khoảng 7.000 tấn/ngày), thi công hoàn thành năm 2027.

Cùng với đó, nâng công suất đốt rác Nhà máy xử lý chất thải rắn và sản xuất nguyên liệu tái tạo tại khu xử lý rác Xuân Sơn, Hà Nội (Nhà máy đốt rác Thành Công) từ 250 tấn/ngày lên 1.000 tấn/ngày, thi công hoàn thành năm 2027. Đầu tư theo hình thức PPP dự án Cải tạo môi trường và đốt rác phát điện Hà Nội (trong khu liên hợp Nam Sơn) công suất 2.250 tấn/ngày, thời gian hoàn thành năm 2029.

Thành phố cũng kêu gọi đầu tư 2 nhà máy xử lý chất thải theo quy hoạch gồm: Nhà máy xử lý rác Châu Can, Phú Xuyên (nay là xã Chuyên Mỹ) với công suất đến năm 2050 khoảng 1.000 tấn/ngày; Nhà máy xử lý rác thải Núi Thoong, Chương Mỹ (dự kiến điều chỉnh công suất lên 2.000 tấn/ngày);

hàng ngày và rác đã chôn lấp). Ảnh minh họa" /> Bổ sung công suất xử lý khoảng trên 5.000 tấn/ngày với việc xây dựng 3 nhà máy đốt rác (gồm rác phát sinh hàng ngày và rác đã chôn lấp). Ảnh minh họa

Đối với chất thải rắn xây dựng, thành phố đẩy nhanh thủ tục mở mới 3 khu xử lý chất thải rắn xây dựng (ngoài 4 khu đã có) với công suất xử lý khoảng 2.180 tấn/ngày tại xã Tiến Thắng 400 tấn/ngày do Công ty Cổ phần Dịch vụ sản xuất Toàn Cầu nghiên cứu đề xuất; tại xã Đông Anh 1.000 tấn/ngày do Công ty Trách nhiệm hữu hạn Bê tông đúc sẵn và Cơ khí Bình Dương làm chủ đầu tư; và vị trí tại X16B xã Chương Dương 700 tấn/ngày do Công ty Cổ phần Xây dựng và Sản xuất Việt Cường nghiên cứu đề xuất).

Ngoài ra, kế hoạch xác định đẩy nhanh tiến độ Dự án Khu xử lý tái chế bùn thải thoát nước tại xã Chuyên Mỹ (khu X16A khoảng 9,5ha) để xử lý bùn thải thoát nước bằng công nghệ tiên tiến, có phát điện công suất 3.000 tấn/ngày. Đẩy nhanh 2 dự án nêu trên có cấu phần tích hợp xử lý bùn thải là Nhà máy xử lý rác và phát điện AMACCAO - Thành Công và dự án Cải tạo môi trường và đốt rác phát điện Hà Nội (trong khu liên hợp Nam Sơn) (dự án PPP).

Theo Kế hoạch, thành phố tiếp tục đầu tư hạ tầng kỹ thuật, cơ sở vật chất, lắp đặt camera giám sát, tích hợp chuyển đổi số, trang thiết bị hiện đại đưa vào công tác thu gom, vận chuyển, duy trì vệ sinh môi trường nâng cao chất lượng môi trường Thủ đô. Tăng cường sử dụng hệ thống theo dõi, giải pháp công nghệ và năng lực kỹ thuật giám sát từ xa (vệ tinh, viễn thám, camera giao thông, máy bay không người lái, ứng dụng di động như iHanoi, mạng xã hội…) để kiểm soát và xử lý nghiêm hoạt động đốt rác, đổ trộm phế thải trên địa bàn.

Tăng cường phát hiện và xử phạt các phương tiện vận chuyển chất thải rắn xây dựng, vật liệu xây dựng không được che chắn, đảm bảo kín khít, không được làm sạch khi tham gia giao thông bằng hình thức trực tiếp và hình thức phạt nguội thông qua hệ thống giám sát camera.

KIỂM SOÁT NGUỒN THẢI GÂY Ô NHIỄM, CHUYỂN ĐỔI PHƯƠNG TIỆN GIAO THÔNG XANH

Để khắc phục ô nhiễm không khí trên địa bàn, bên cạnh các giải pháp cơ chế chính sách, thành phố thực hiện rà soát, điều chỉnh quy hoạch chung Thủ đô, quy hoạch Thủ đô và các quy hoạch chuyên ngành có liên quan để bảo đảm thuận lợi cho việc thực hiện các giải pháp phát triển hạ tầng kỹ thuật giao thông "xanh", phân vùng môi trường, vùng phát thải thấp.

Rà soát, cập nhật quy hoạch để bố trí quỹ đất cho việc phát triển hệ thống trạm/trụ sạc điện tại các bến xe, bãi đỗ xe, trạm dừng nghỉ và các khu vực công cộng nhằm đáp ứng yêu cầu chuyển đổi phương tiện giao thông xanh.

Giải quyết dứt điểm các vấn đề về ô nhiễm môi trường không khí ở đô thị và vùng ven đô, trong đó tập trung mạng lưới quan trắc môi trường không khí (tự động liên tục và định kỳ); thực hiện công khai thường xuyên thông tin hiện trạng, dự báo và cảnh báo về chất lượng không khí từ dữ liệu quan trắc của các trạm không khí của Thành phố, của Bộ Nông nghiệp và Môi trường để có biện pháp khuyến cáo về ứng phó trong trường hợp môi trường không khí bị ô nhiễm nghiêm trọng.

Kế hoạch cũng nêu các giải pháp về chuyển đổi phương tiện giao thông xanh và bảo vệ môi trường không khí.

Kế hoạch cũng nhấn mạnh việc tăng cường và nâng cao chất lượng công tác thẩm định, phê duyệt báo cáo đánh giá tác động môi trường và cấp giấy phép môi trường cho các dự án đầu tư, cơ sở có hoạt động trên địa bàn Thành phố theo phân cấp, ủy quyền.

Cùng với đó tập trung thanh tra, kiểm tra các đối tượng thuộc danh mục ngành nghề có nguy cơ cao gây ô nhiễm môi trường đất, không khí, nguồn nước và các hoạt động đốt mở (đốt rác, đốt rơm rạ và phụ phẩm nông nghiệp,…).

Thành phố yêu cầu 100% các công trường thi công xây dựng phải có biện pháp kiểm soát bụi nghiêm ngặt (che chắn, rửa xe khi ra khỏi công trường, phun sương giảm bụi...); phế thải xây dựng dạng rời phải được bao phủ, che kín hoặc đóng túi kín tại nơi tập kết trong công trường và trong quá trình vận chuyển đảm bảo không phát tán bụi ra môi trường; xây dựng hệ thống giám sát bụi tại 100% công trình có quy mô trên 1ha.

Thực hiện đầu tư phát triển hạ tầng giao thông "xanh"; bảo đảm các điều kiện cần thiết để thực hiện các giải pháp liên quan quy hoạch, xây dựng hạ tầng, chính sách, kỹ thuật để các tổ chức, cá nhân chuyển đổi phương tiện theo lộ trình được ban hành.

Rà soát mạng lưới truyền tải điện của Thành phố để thực hiện nâng cấp hệ thống đường dây, bảo đảm đáp ứng nguồn điện cung cấp cho hệ thống trạm/trụ sạc điện của Thành phố và phù hợp với nhu cầu xây dựng trạm/trụ sạc điện; trước mắt trong khu vực vành đai 1.

Tổ chức giao thông, hệ thống camera giám sát, các quy định màu nền biển kiểm soát để nhận diện các phương tiện sử dụng năng lượng sạch, năng lượng xanh và gắn mã QR tích hợp xe xanh vào hệ thống đăng ký và thu phí giao thông điện tử ETC;…

Kế hoạch đề xuất quy định không gian xanh của Thành phố, bao gồm các hành lang xanh, vành đai xanh và các hệ sinh thái tự nhiên có vai trò phòng chống thiên tai, giảm thiểu biến đổi khí hậu; lồng ghép với khu vực đô thị nhằm mục đích cân bằng sinh thái, bảo đảm vi khí hậu và chất lượng không khí, tăng cường khả năng tự làm sạch của đô thị và tổ chức duy trì ổn định.

Công bố chỉ số chất lượng không khí (AQI) hàng ngày trên các phương tiện thông tin đại chúng, cổng thông tin điện tử của Thành phố, của Sở và các ứng dụng trên thiết bị di động.

Để huy động nguồn lực đầu tư, tài chính, thành phố sẽ công bố danh mục dự án thu hút đầu tư để huy động các nguồn lực xã hội hóa tập trung phát triển mạng lưới giao thông công cộng đa phương thức, phủ rộng trên các tuyến, kết nối địa bàn trọng điểm, hệ thống trạm/trụ sạc, dịch vụ cho phương tiện sử dụng năng lượng sạch…Ưu tiên xã hội hóa, công khai tiêu chí, cơ chế phối hợp tài chính liên ngành nhiệm vụ có liên quan tài chính - kỹ thuật - xây dựng, cơ chế hỗ trợ vay vốn, ưu đãi thuế...

Cùng với việc giải quyết ô nhiễm không khí, rác thải, kế hoạch cũng đề cập các giải pháp cải thiện chất lượng nguồn nước, kiểm soát nguồn thải, nguồn ô nhiễm môi trường nước.

-Đỗ Phong

Ngày 30/12/2025, Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất cho biết dịp Tết Dương lịch 2026, dự kiến mỗi ngày có 760 chuyến bay đi - đến. Con số này tăng khoảng 6% so với lịch bay hiện tại và tăng khoảng 12% so với lịch bay cùng kỳ Tết Dương lịch 2025…

Trong dịp Tết Dương lịch 2026, Cảng Hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất dự kiến phục vụ trung bình khoảng 131.000 hành khách mỗi ngày, tăng khoảng 9% so với lượng khách hiện tại (120.000 khách/ngày).

Theo kế hoạch khai thác, sản lượng chuyến bay trung bình đạt khoảng 730 chuyến/ngày, tăng 17% so với cao điểm Tết Dương lịch 2025. Hai ngày cao điểm nhất là ngày 1/1 và ngày 4/1/2026, dự kiến mỗi ngày phục vụ khoảng 135.000 hành khách.

Cụ thể, tổng số chuyến bay của các hãng hàng không đi và đến Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất trung bình khoảng 760 chuyến/ngày, gồm 450 chuyến nội địa và 310 chuyến quốc tế. Riêng hai ngày cao điểm 1/1 và 4/1/2026, sản lượng chuyến bay dự kiến lên tới 786 chuyến/ngày.

Đến thời điểm hiện tại, sân bay Tân Sơn Nhất đã phối hợp với các hãng hàng không và đơn vị liên quan hoàn tất việc chuyển đổi khai thác các chuyến bay nội địa của Vietnam Airlines, Pacific Airlines, VASCO, Bamboo Airways, Vietravel Airlines và Sun PhuQuoc Airways sang Nhà ga hành khách T3. Các chuyến bay nội địa của VietJet Air tiếp tục được khai thác tại Nhà ga hành khách T1.

Riêng hai ngày cao điểm 1/1 và 4/1/2026, sản lượng chuyến bay đi - đến Tân Sơn Nhất dự kiến lên tới 786 chuyến/ngày.

"Cảng hàng không Tân Sơn Nhất bảo đảm quầy thủ tục, băng chuyền hành lý và cửa khởi hành khai thác linh hoạt, phù hợp với tình hình thực tế tại các nhà ga T1, T2 và T3. Yêu cầu đại diện các hãng phải có mặt tại quầy/gate để xử lý, thông tin tới hành khách kịp thời các tình huống chuyến bay chậm, hủy; tránh trường hợp khách bức xúc, gây rối và gây mất an ninh trật tự tại nhà ga, ảnh hưởng tới khai thác," đại diện Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất thông tin.

Để nhanh chóng hoàn thiện thủ tục hàng không, đảm bảo thực hiện chuyến bay an toàn và đúng giờ, phía sân bay khuyến khích hành khách làm thủ tục web check-in hoặc tự làm check-in tại các kiosk của hãng hàng không tại nhà ga để giảm thời gian phải xếp hàng vào quầy check-in.

Hành khách có thể trải nghiệm các phương tiện vận tải công cộng thay vì sử dụng phương tiện cá nhân đưa đón để giảm áp lực lên sân đỗ ô tô; hạn chế người thân đưa tiễn để giảm áp lực tại nhà ga, tạo luồng đi lại thông thoáng cho hành khách.

Làm thủ tục check-in xong, hành khách, nhất là khách đi theo đoàn và nhóm đông, cần khẩn trương xếp hàng vào cửa kiểm soát an ninh. Khách lưu ý tháo áo khoác, giày dép, thắt lưng, điện thoại, chìa khóa, các vật dụng kim loại… cho vào khay để qua máy soi chiếu tia X; kiểm tra lại đồ đạc, tư trang, bảo đảm không để quên tại khu vực soi chiếu an ninh…

Sân bay khuyến khích hành khách làm thủ tục web check-in hoặc tự làm check-in tại các kiosk tại sân bay Tân Sơn Nhất.

Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất cho biết đã xây dựng các phương án phục vụ cao điểm, phối hợp chặt chẽ với các đơn vị nhằm bảo đảm an ninh trật tự, an toàn khai thác và điều hòa nguồn lực trong các khung giờ cao điểm. Thông tin chuyến bay đi - đến được cập nhật kịp thời để hạn chế ùn ứ, chậm trễ.

Hệ thống hiển thị thông tin chuyến bay (FIDS) được cập nhật đồng bộ, hiển thị đầy đủ thông tin các chuyến bay tại nhà ga T1 và T3, giúp hành khách dễ dàng tra cứu, hạn chế tình trạng đi nhầm nhà ga. Đồng thời, Cảng tiếp tục triển khai ứng dụng định danh, nhận diện sinh trắc học trong làm thủ tục lên tàu bay, bố trí biển nhận diện line Boarding Bio tại các gate nhà ga T3, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm hành khách.

Ngoài ra, Cảng Hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất phối hợp với các đơn vị phục vụ mặt đất xây dựng kế hoạch khai thác các chuyến bay, đặc biệt trong khung giờ đêm, bảo đảm đầy đủ điều kiện an toàn và năng lực phục vụ. 

Tết Dương lịch năm nay, các hãng hàng không đã đồng loạt tăng tải trước áp lực nhu cầu di chuyển từ thị trường. Vietnam Airlines dự kiến bổ sung gần 270 chuyến bay nội địa, tương đương khoảng 45.000 chỗ. Vietjet tăng tần suất nhiều đường bay du lịch, đặc biệt các chặng đến Côn Đảo. Bamboo Airways cũng nâng năng lực khai thác thêm khoảng 16% nhờ bổ sung tàu bay mới.

Tết Dương lịch năm nay, các hãng hàng không đã đồng loạt tăng tải trước áp lực nhu cầu di chuyển từ thị trường. 

Dù nguồn cung tăng, giá vé dịp lễ vẫn nhích lên 20 - 50% so với ngày thường. Một số chặng từ TP.Hồ Chí Minh đi Vinh, Thanh Hóa, Đồng Hới đã sớm hết vé phổ thông vào giờ đẹp. Ngược lại, trục Hà Nội - TP.Hồ Chí Minh vẫn khá dồi dào nhờ nhiều hãng cùng khai thác.

2026 là năm đầu tiên nhà ga T3 thuộc sân bay Tân Sơn Nhất đón năm mới nên từ dịp lễ Giáng sinh, công tác trang trí đã được chuẩn bị kỹ lưỡng, công phu. Tràn ngập tiểu cảnh và ánh sáng lung linh, nhà ga T3 trở thành điểm "check-in" thú vị của hành khách, tạo không khí hứng khởi chào đón một năm mới rực rỡ trước hành trình du xuân.

-Tường Bách

Năm 2025 ghi dấu một cột mốc quan trọng khi thị trường nội địa Việt Nam không chỉ phục hồi mà còn bứt phá mạnh mẽ, đạt quy mô ấn tượng 269 tỷ USD. Vượt qua những "cơn gió ngược" từ kinh tế toàn cầu, sức mua trong nước đã khẳng định vai trò là bệ đỡ vững chắc cho nền kinh tế, mở ra một chu kỳ tăng trưởng mới đầy hứa hẹn cho giai đoạn 2026-2030...

Theo báo cáo mới nhất vừa được Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương) công bố, năm 2025 là thời điểm chuyển mình chiến lược, đánh dấu bước chuyển từ giai đoạn phục hồi sau đại dịch sang tăng trưởng đột phá. Trong bối cảnh bức tranh kinh tế thế giới còn nhiều mảng màu tối sáng đan xen, thị trường nội địa Việt Nam nổi lên như một điểm sáng về khả năng thích ứng và sức chống chịu.

SỰ TRỖI DẬY CỦA HẠ TẦNG HIỆN ĐẠI

Nhìn lại năm 2025, kết quả nổi bật nhất chính là quy mô thị trường bán lẻ đã chạm mốc khoảng 269 tỷ USD. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng trưởng từ 9-10% so với năm 2024. Đây là mức tăng trưởng cao nhất trong 5 năm gần đây (ngoại trừ những biến động bất thường thời kỳ dịch bệnh), cho thấy nội lực mạnh mẽ của thị trường hơn 100 triệu dân.

Sự tăng trưởng này không đến một cách ngẫu nhiên. Nó là kết tinh từ sự khôi phục niềm tin của người tiêu dùng và ý thức hệ "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam" ngày càng lan tỏa sâu rộng. Người dân không chỉ mua sắm để đáp ứng nhu cầu, mà còn gửi gắm niềm tin vào chất lượng hàng hóa nội địa.

Hạ tầng thương mại quốc gia cũng ghi nhận những bước tiến dài về chất và lượng khi hệ thống phân phối hiện đại đạt 1.293 siêu thị và 276 trung tâm thương mại. Mạng lưới 8.274 chợ truyền thống vẫn giữ vai trò quan trọng trong việc cung ứng hàng hóa thiết yếu.

Thương mại điện tử bùng nổ mạnh mẽ với quy mô 32 tỷ USD, chiếm 12% tổng doanh thu bán lẻ toàn quốc. Với tốc độ tăng trưởng trên 20%, Việt Nam đã vươn lên vị trí thứ 2 về tốc độ phát triển thương mại điện tử trong khu vực Đông Nam Á.

Đáng chú ý, cơ cấu tiêu dùng đang có sự chuyển dịch tích cực. Dù nhóm lương thực, thực phẩm vẫn chiếm tỷ trọng cao nhất (34,1%), nhưng chi tiêu cho dịch vụ (lưu trú, ăn uống, du lịch) đang tăng nhanh hơn với mức 12-14%/năm. Điều này phản ánh xu hướng tiêu dùng của một nền kinh tế đang phát triển, nơi người dân bắt đầu ưu tiên cho chất lượng cuộc sống và trải nghiệm tinh thần.

Để có được kết quả trên, thị trường đã phải chống chọi với những thách thức "kép" từ cả bên trong lẫn bên ngoài. Báo cáo của Cục Quản lý và Phát triển thị trường chỉ rõ những rào cản lớn mà chúng ta đã và đang đối mặt. Đó là những biến động quốc tế, chính sách thuế quan đối ứng từ các cường quốc, căng thẳng địa chính trị và áp lực lạm phát từ bên ngoài thường xuyên đe dọa đến ổn định giá cả trong nước.

Sự phân hóa vùng miền, cụ thể là hạ tầng hiện đại tập trung tới 50% tại các đô thị lớn như Hà Nội, TP.Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hải Phòng. Trong khi đó, khu vực nông thôn, miền núi vẫn còn thiếu hụt hạ tầng giao thông và viễn thông đồng bộ.

Ngoài ra, năng lực cạnh tranh chưa cao, các doanh nghiệp nội địa dù đã tiến bộ nhưng vẫn còn khoảng cách khá xa so với các tập đoàn đa quốc gia về quy mô vốn, công nghệ và trình độ quản trị hiện đại.

NĂM 2026: CẦN GIẢI BÀI TOÁN THÍCH ỨNG

Bước sang năm 2026, dự báo thị trường sẽ tiếp tục chịu tác động từ xu hướng tự động hóa và trí tuệ nhân tạo (AI), gây áp lực lên tâm lý tiêu dùng do lo ngại về việc làm. Tuy nhiên, với nền tảng dân số trẻ và thu nhập bình quân đầu người đang tăng nhanh, triển vọng năm 2026 vẫn rất khả quan.

Để duy trì đà tăng trưởng, các chuyên gia từ Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước đề xuất các nhóm giải pháp trọng tâm. Trong đó, cần tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, đầu tư vào công nghệ số, từ hệ thống quản trị kho bãi đến các hình thức thanh toán không dùng tiền mặt và bán hàng livestream để tối ưu hóa chi phí.

Các doanh nghiệp cần tập trung đầu tư mạnh mẽ vào hệ thống quản lý hàng hóa thông minh và các nền tảng bán hàng trực tuyến. Việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong phân tích hành vi người tiêu dùng sẽ giúp cá nhân hóa trải nghiệm mua sắm.

Đồng thời, thu hẹp khoảng cách vùng miền bằng việc chú trọng phát triển hạ tầng thương mại tại khu vực nông thôn, kết nối cung cầu hiệu quả để hàng hóa hiện đại tiếp cận gần hơn với người dân vùng sâu, vùng xa. Báo cáo cho rằng giải pháp này nhằm giải quyết sự phân hóa rõ rệt khi 50% hạ tầng hiện đại hiện chỉ tập trung tại các đô thị lớn.

Song song với việc duy trì 8.274 chợ truyền thống, cần có chính sách khuyến khích phát triển các siêu thị mini, cửa hàng tiện lợi tại khu vực nông thôn và miền núi.

Cải thiện hệ thống giao thông và kho bãi tại các vùng xa để đảm bảo luồng hàng hóa lưu thông thông suốt, giảm chi phí vận chuyển – một trong những rào cản lớn hiện nay.

Tổ chức các chương trình xúc tiến thương mại chuyên sâu để đưa hàng hóa chất lượng cao về nông thôn, đồng thời hỗ trợ nông sản địa phương tiếp cận các kênh phân phối hiện đại tại thành phố.

Mặt khác, nâng cao năng lực doanh nghiệp thông qua khuyến khích các doanh nghiệp nội địa sáp nhập, liên kết để tăng quy mô và khả năng cạnh tranh với các đối thủ quốc tế. Tập trung đào tạo đội ngũ nhân sự chất lượng cao, có khả năng thích ứng với môi trường kinh doanh số và các yêu cầu khắt khe về phát triển bền vững. Khuyến khích các doanh nghiệp nhỏ và vừa liên kết thành các chuỗi cung ứng mạnh để tăng quy mô vốn và khả năng thương lượng trên thị trường.

Bộ Công Thương-Vũ Khuê

Sau khi chính thức trở thành siêu đô thị hơn 14 triệu dân, mặc dù phải đối mặt với nhiều áp lực và khó khăn chưa từng có, ngành y tế TP. Hồ Chí Minh vẫn ghi nhận những chuyển biến quan trọng và đạt được nhiều thành quả lớn về tổ chức, hạ tầng, chuyên môn và chuyển đổi số...

Theo Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh, năm 2025 đánh dấu bước chuyển quan trọng của ngành y tế thành phố trong bối cảnh TP. Hồ Chí Minh phát triển với quy mô siêu đô thị hơn 14 triệu dân.

Những thay đổi mạnh mẽ về tổ chức hệ thống, đầu tư hạ tầng, phát triển chuyên sâu và chuyển đổi số đã tạo nên nhiều dấu ấn nổi bật, góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe nhân dân.

Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh chính thức công bố 10 sự kiện nổi bật của ngành y tế Thành phố trong năm 2025.

1. Hệ thống y tế mở rộng quy mô, hình thành hệ sinh thái y tế đa tầng - đa cực - đa trung tâm

Từ ngày 1/7/2025, sau khi hợp nhất hệ thống y tế tỉnh Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ), Ngành Y tế TP. Hồ Chí Minh vận hành trên không gian siêu đô thị hơn 14 triệu dân, trở thành hệ thống y tế lớn nhất cả nước.

Nguồn: Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh

Sự mở rộng về địa giới, dân số và nhu cầu chăm sóc sức khỏe đòi hỏi Thành phố phải đổi mới mô hình tổ chức, quản lý và cung ứng dịch vụ y tế phù hợp với giai đoạn phát triển mới.

Trước yêu cầu đó, ngành y tế Thành phố chuyển hướng phát triển theo mô hình hệ sinh thái y tế đa tầng - đa cực - đa trung tâm, bảo đảm phân bổ nguồn lực hợp lý, tăng độ bao phủ và khả năng tiếp cận dịch vụ y tế cho người dân.

Năm 2025, nhiều giải pháp đồng bộ được triển khai như phát triển cơ sở 2 của bệnh viện tuyến cuối tại khu vực xa trung tâm, luân phiên bác sĩ và hỗ trợ chuyên môn liên vùng, mở rộng mạng lưới trạm cấp cứu vệ tinh, đẩy mạnh chuyển giao kỹ thuật.

2. Cấu trúc lại y tế cơ sở - thành lập 168 Trạm Y tế xã là đơn vị sự nghiệp trực thuộc UBND phường, xã

Ngành y tế TP. Hồ Chí Minh khi sắp xếp 38 Trung tâm Y tế khu vực, gồm 168 Trạm Y tế, trực thuộc Sở Y tế thành 168 Trạm Y tế xã, phường, đặc khu trực thuộc UBND cấp xã, chính thức vận hành từ ngày 01/01/2026.

Các Trạm Y tế được tổ chức lại để cung cấp trọn gói dịch vụ - Nguồn: Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh.

Theo đó, các Trạm Y tế là đơn vị sự nghiệp y tế công lập có tư cách pháp nhân, con dấu và tài khoản riêng; chịu sự quản lý trực tiếp của UBND xã, phường, đặc khu về tổ chức, nhân lực và tài chính, đồng thời tiếp tục được Sở Y tế hướng dẫn, hỗ trợ và kiểm tra về chuyên môn.

Việc đưa Trạm y tế trực thuộc UBND xã, phường, đặc khu góp phần rút ngắn khoảng cách quản lý, tăng tính chủ động của chính quyền cơ sở, giúp Trạm Y tế bám sát hơn nhu cầu chăm sóc sức khỏe ban đầu của người dân, thực sự trở thành “điểm chạm y tế đầu tiên” và nền tảng vững chắc của hệ thống y tế Thành phố trong giai đoạn phát triển mới.

3. Ngành y tế chính thức đảm trách lĩnh vực an sinh, bảo trợ xã hội, tăng cường chăm sóc sức khỏe cho người yếu thế

Ngay sau khi tiếp nhận, Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh triển khai đồng bộ các giải pháp nhằm củng cố năng lực y tế tại chỗ, kiện toàn nhân lực và chuẩn hóa quy trình theo dõi, điều trị, phục hồi chức năng.

Nguồn: Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh.

Nhân Ngày Công tác xã hội Việt Nam (25/3/2025), Chương trình chăm sóc sức khỏe toàn diện cho các đối tượng tại các trung tâm bảo trợ xã hội được triển khai, với sự hỗ trợ của 16 bệnh viện đa khoa và chuyên khoa.

Cùng với đó, quy chế phối hợp giữa bệnh viện công lập và các trung tâm bảo trợ được thiết lập, giúp xử trí kịp thời ca bệnh nặng, hạn chế chuyển viện không cần thiết; đồng thời triển khai khám, chữa bệnh BHYT tại chỗ cho người cao tuổi, người khuyết tật và người bệnh mạn tính, bảo đảm điều trị liên tục và an toàn.

4. Kiểm soát hiệu quả dịch bệnh - chấm dứt dịch sởi tại TP. Hồ Chí Minh

Trước nguy cơ dịch sởi quay trở lại sau giai đoạn gián đoạn tiêm chủng do Covid-19, TP. Hồ Chí Minh đã chủ động kích hoạt hệ thống phòng, chống dịch từ sớm. 

Tất cả các cơ sở y tế công lập và tư nhân đồng loạt tham gia chiến dịch tiêm vắc xin sởi, tổ chức tiêm xuyên lễ, xuyên cuối tuần - Nguồn: Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh.

Ngày 27/8/2024, Thành phố công bố dịch sởi và ngay lập tức triển khai chiến dịch tiêm chủng quy mô lớn nhất trong nhiều năm, tổ chức tiêm xuyên lễ, huy động trường học và 112 cơ sở tiêm chủng tư nhân tham gia miễn phí. Khi số ca mắc tăng ở nhóm 6–9 tháng tuổi, Thành phố kịp thời kiến nghị và được Bộ Y tế chấp thuận tiêm sớm cho nhóm tuổi này.

Đến ngày 23/3/2025, chiến dịch đạt hơn 280.000 mũi tiêm, độ bao phủ gần tuyệt đối, hình thành lá chắn miễn dịch cộng đồng vững chắc. Ngày 26/6/2025, Thành phố công bố hết dịch sởi và tiếp tục duy trì giám sát, tiêm bù để ngăn nguy cơ tái bùng phát. Đây là dấu ấn nổi bật của ngành y tế Thành phố giai đoạn 2024–2025.

5. Những dấu ấn về phát triển y tế chuyên sâu - từng bước tiếp cận chuẩn mực y khoa tiên tiến

Năm 2025, ngành y tế TP. Hồ Chí Minh tiếp tục khẳng định vai trò trung tâm kỹ thuật cao với nhiều kỹ thuật chuyên sâu mang dấu ấn đột phá.

Kỹ thuật thông tim can thiệp bào thai lần đầu tiên được triển khai thành công với sự phối hợp chặt chẽ giữa Bệnh viện Từ Dũ và Bệnh viện Nhi Đồng 1 - Nguồn: Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh.

Thứ nhất, lần đầu tiên thực hiện thành công kỹ thuật thông tim can thiệp bào thai, do Bệnh viện Từ Dũ phối hợp Bệnh viện Nhi Đồng 1 triển khai, điều trị bệnh tim bẩm sinh ngay từ trong bụng mẹ - một kỹ thuật y khoa đỉnh cao, chỉ được triển khai tại một số trung tâm hàng đầu trên thế giới và là bước tiến quan trọng của y học bào thai Việt Nam.

Thứ hai, Bệnh viện Đa khoa Bình Dương xử trí thành công ca bàn tay đứt lìa hoàn toàn bằng kỹ thuật ghép tạm vào chân để duy trì tưới máu, sau đó nối trở lại cánh tay trong điều kiện mô - mạch ổn định.

Thứ ba, làm chủ kỹ thuật E-CPR ngoại viện bằng ECMO di động: nhận được tín hiệu “báo động đỏ liên viện”, ê kíp ECMO di động của Bệnh viện Nhân Dân Gia Định đã có mặt tại hiện trường, thực hiện kỹ thuật V-A ECMO ngay tại Bệnh viện Đa khoa Sài Gòn, giúp bệnh nhân phục hồi tuần hoàn và tri giác trước khi được can thiệp mạch vành.

Thành công này đưa Thành phố vào nhóm rất ít trung tâm trong khu vực làm chủ kỹ thuật E-CPR ngoại viện, tiêu chuẩn vàng của hồi sức tim mạch hiện đại.

6. Luân phiên bác sĩ chuyên khoa ra Côn Đảo, không để người dân khi mắc bệnh nặng phải vào đất liền để chữa trị

Từ tháng 9/2025, Chương trình luân phiên bác sĩ chuyên khoa từ các bệnh viện đầu ngành TP. Hồ Chí Minh ra Côn Đảo chính thức triển khai, đưa các quy trình chuyên môn, kỹ thuật và kinh nghiệm điều trị trực tiếp đến Trung tâm Y tế Quân - Dân y Côn Đảo.

Nguồn: Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh.

Sau gần 5 tháng, hàng nghìn lượt người dân được khám, điều trị và cấp cứu chuyên khoa ngay tại chỗ, trong đó có nhiều ca phức tạp trước đây phải chuyển về đất liền. Song song với khám chữa bệnh, các bác sĩ luân phiên còn đào tạo, chuyển giao kỹ thuật, góp phần nâng cao năng lực y tế địa phương.

7. Bệnh viện Từ Dũ cơ sở 2 chính thức đi vào hoạt động – mô hình bệnh viện đa khoa liên kết phục vụ người dân vùng xa trung tâm

Ngày 10/11/2025, Bệnh viện Từ Dũ 2 - mô hình bệnh viện đa khoa liên kết với sự tham gia của 8 bệnh viện công lập - chính thức đi vào hoạt động tại Cần Giờ.

Lễ khánh thành Bệnh viện Từ Dũ 2 - Nguồn: Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh.

Chỉ sau hơn một tháng vận hành, bệnh viện đã tiếp nhận hơn 5.000 lượt khám ngoại trú, triển khai nhiều chuyên khoa, thực hiện an toàn các ca phẫu thuật, cấp cứu và sản khoa ngay tại địa phương.

8. Nhiều công trình y tế trọng điểm hoàn thành - góp phần nâng tầm năng lực hệ thống y tế

Năm 2025 ghi dấu ấn quan trọng của Ngành Y tế Thành phố khi hoàn thành, khánh thành và đưa vào hoạt động nhiều công trình y tế trọng điểm có quy mô lớn, ý nghĩa chiến lược.

Bệnh viện đa khoa khu vực Thủ Đức với cơ sở mới khang trang, hiện đại chính thức đi vào hoạt động (tháng 4/2025)  - Nguồn: Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh.

Nổi bật là việc đưa vào vận hành cơ sở mới của ba bệnh viện cửa ngõ gồm Bệnh viện Đa khoa khu vực Thủ Đức, Củ Chi và Hóc Môn. Đây là bước tiến quan trọng trong phát triển hệ thống y tế theo hướng đa cực, góp phần giảm tải cho tuyến cuối khu vực trung tâm và nâng cao khả năng tiếp cận dịch vụ y tế chất lượng cao cho người dân vùng ven.

Cùng với đó, Cơ sở 2 Trường Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch tại Cụm Y tế chuyên sâu Tân Kiên chính thức hoạt động, đặt nền móng cho mô hình “campus y tế” hiện đại, gắn kết đào tạo, nghiên cứu và thực hành.

9. Chuyển đổi số toàn diện - hình thành nền tảng dữ liệu lớn và quản trị y tế thông minh

Ngành Y tế Thành phố triển khai chuyển đổi số một cách đồng bộ, toàn diện, lấy dữ liệu làm nền tảng cho công tác quản trị, điều hành và phục vụ người dân.

 Nguồn: Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh.

Việc hoàn thành bệnh án điện tử tại 163/164 bệnh viện trên địa bàn tạo nền tảng liên thông dữ liệu y tế, nâng cao chất lượng khám chữa bệnh và hiệu quả quản lý.

Dữ liệu sức khỏe học sinh, người cao tuổi được chuẩn hóa, tích hợp vào Hồ sơ sức khỏe điện tử, từng bước hình thành Kho dữ liệu y tế phục vụ dự báo, cảnh báo dịch bệnh và hoạch định chính sách. Ngành Y tế cũng triển khai phần mềm quản lý nghiên cứu khoa học tích hợp AI, giúp số hóa quy trình, giảm thủ tục và tăng tính minh bạch.

10. Hoàn thiện thể chế y tế - dấu ấn 25 nghị quyết của HĐND TP. Hồ Chí Minh năm 2025

HĐND TP. Hồ Chí Minh thông qua 25 nghị quyết về y tế và an sinh xã hội, hình thành hành lang pháp lý đồng bộ cho hệ thống y tế trong bối cảnh Thành phố mở rộng địa giới và vận hành theo mô hình siêu đô thị.

 Nguồn: Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh.

Các nghị quyết bao phủ nhiều trụ cột như chăm sóc sức khỏe người cao tuổi, nhóm yếu thế; hỗ trợ người nhiễm HIV/AIDS, bệnh nhân phong, điều trị Methadone; cơ chế bảo hiểm y tế, giá dịch vụ y tế; chính sách cho cộng tác viên dân số, y tế cộng đồng và củng cố y tế cơ sở.

-Thi Nguyễn

UBND tỉnh Đồng Nai chấp thuận để Mikgroup rút khỏi việc lập báo cáo nghiên cứu khả thi dự án thành phần 2-2 Vành đai 4 TP. Hồ Chí Minh theo nguyện vọng; đồng thời, giao Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng tỉnh thực hiện theo phương thức PPP…

UBND tỉnh Đồng Nai vừa có Công văn số 12837/UBND-KTN về triển khai thực hiện dự án thành phần 2-2 thuộc dự án đường Vành đai 4 TP. Hồ Chí Minh, đoạn qua địa bàn tỉnh (dự án thành phần 2-2, dài hơn 46 km, từ cầu Châu Đức đến cầu Thủ Biên).

Theo đó, Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai chấp thuận việc dừng tham gia lập hồ sơ báo cáo nghiên cứu khả thi Dự án thành phần 2-2 của Công ty Cổ phần Tập đoàn Mikgroup Việt Nam theo đề nghị của doanh nghiệp.

Đồng thời, Chủ tịch UBND tỉnh giao Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng tỉnh Đồng Nai làm đơn vị lập hồ sơ báo cáo nghiên cứu khả thi dự án thành phần 2-2, xây dựng tuyến đường cao tốc đoạn từ cầu Châu Đức đến cầu Thủ Biên (bao gồm cầu Thủ Biên) theo phương thức đối tác công tư (PPP).

Ban Quản lý dự án có trách nhiệm trình thẩm định, phê duyệt theo quy định của pháp luật về PPP; tổ chức khảo sát sự quan tâm, lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án trước ngày 30/6/2026, đảm bảo đủ điều kiện để khởi công dự án thành phần 2-2 trong quý 4/2026.

Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai giao Sở Tài chính chủ trì, phối hợp với Sở Xây dựng và các đơn vị liên quan tổ chức thẩm định hồ sơ báo cáo nghiên cứu khả thi, trình cấp có thẩm quyền phê duyệt dự án thành phần 2-2 theo quy định; rà soát và tham mưu UBND tỉnh ưu tiên bố trí nguồn vốn chuẩn bị đầu tư, triển khai dự án khi đáp ứng đầy đủ điều kiện về hồ sơ.

Các đơn vị liên quan được yêu cầu khẩn trương tổ chức triển khai thực hiện; trường hợp phát sinh khó khăn, vướng mắc vượt thẩm quyền, kịp thời báo cáo UBND tỉnh để xem xét, chỉ đạo xử lý.

Theo báo cáo của Sở Tài chính tỉnh Đồng Nai, ngày 31/10/2025, Công ty Cổ phần Tập đoàn Mikgroup Việt Nam có văn bản đề nghị rút, không tham gia lập báo cáo nghiên cứu khả thi dự án đường Vành đai 4 TP. Hồ Chí Minh đoạn qua địa bàn tỉnh Đồng Nai.

Nguyên nhân được xác định do một số yếu tố chuyên môn, kỹ thuật của dự án chưa phù hợp với năng lực, nguồn lực triển khai của doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay. Vì vậy, Mikgroup đề nghị không tiếp tục thực hiện việc lập báo cáo nghiên cứu khả thi dự án theo Văn bản số 7678/UBND-KTN ngày 16/10/2025 của UBND tỉnh Đồng Nai.

Dự án đầu tư xây dựng đường Vành đai 4 TP. Hồ Chí Minh đã được Quốc hội thông qua chủ trương đầu tư tại Nghị quyết số 220/2025/QH15 ngày 27/6/2025. Dự án đường Vành đai 4 TP. Hồ Chí Minh có tổng chiều dài toàn tuyến hơn 159 km, đi qua địa bàn các tỉnh Đồng Nai, Tây Ninh và TP. Hồ Chí Minh. Trong đó, đoạn qua địa bàn tỉnh Đồng Nai dài khoảng 46 km, bao gồm cả cầu Thủ Biên.

UBND tỉnh Đồng Nai được giao làm cơ quan chủ quản dự án thành phần 1-2, gồm công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư và xây dựng đường gom, đường bên trên địa bàn tỉnh theo hình thức đầu tư công; đồng thời là cơ quan có thẩm quyền đối với dự án thành phần 2-2 – xây dựng tuyến đường cao tốc đoạn từ cầu Châu Đức đến cầu Thủ Biên (bao gồm cầu Thủ Biên) theo phương thức PPP.

Dự án thành phần 1-2 có tổng mức đầu tư hơn 10.000 tỷ đồng từ nguồn ngân sách địa phương. Dự án thành phần 2-2 có tổng mức đầu tư hơn 16.200 tỷ đồng, trong đó ngân sách địa phương bố trí hơn 4.000 tỷ đồng, phần còn lại hơn 12.200 tỷ đồng từ nguồn vốn của nhà đầu tư.

-Thanh Thủy

Ngành công nghiệp bia tại Việt Nam từ lâu đã là sân chơi của những thương hiệu lớn với lịch sử hàng trăm năm. Trong bối cảnh đó, sự xuất hiện của 1689 Beckent Bauer như một làn gió mới, mang theo khát vọng tiên phong và tạo dựng bản sắc riêng trong ngành bia thủ công.

Thương hiệu 1689 Beckent Bauer không chỉ đối mặt với thách thức từ các đối thủ lớn mà còn nhìn thấy cơ hội để khẳng định mình trên bản đồ bia thủ công Việt Nam.

1689 BECKENT BAUER LUÔN NHÌN THẤY CƠ HỘI TRONG THÁCH THỨC

1689 Beckent Bauer đã không ngần ngại đặt ra mục tiêu trở thành người tiên phong trong ngành bia thủ công, với những tiêu chuẩn cao và dấu ấn riêng biệt. Triết lý "nghĩ lớn để làm lớn" của họ được thể hiện qua từng chi tiết nhỏ nhất, từ thiết kế bao bì đến cách thức quảng bá sản phẩm. Thay vì chỉ nói về chất lượng, họ sử dụng màu sắc và hình ảnh biểu tượng để truyền tải thông điệp mạnh mẽ. Màu đỏ quyền lực trên bao bì không chỉ là một lựa chọn thẩm mỹ mà còn là biểu tượng cho khát khao cháy bỏng và bản lĩnh chinh phục đỉnh cao của thương hiệu.

Người tiêu dùng hiện đại không chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà còn chú ý đến câu chuyện và tinh thần ẩn sau thương hiệu. 1689 Beckent Bauer đã khéo léo lồng ghép tuyên ngôn về bia của mình vào từng chi tiết nhỏ nhất, từ hình ảnh Hoàng đế bóng đá Beckenbauer đến 10 ngôi sao trên bao bì, tất cả đều nhằm khẳng định chất lượng và sự đầu tư nghiêm túc vào sản phẩm.

1689 Beckent Bauer thể hiện khát khao lớn vào từng chi tiết trên bao bì.

Một trong những điểm khác biệt nổi bật của 1689 Beckent Bauer là cách họ mở rộng trải nghiệm bia thủ công. Thay vì chỉ coi bia là một thức uống giải khát, họ đã biến nó thành một phần của văn hóa thưởng thức, nơi sự tinh tế và tính cá nhân được đặt lên hàng đầu. Bộ sưu tập cocktail Signature Mix là minh chứng cho tư duy khác biệt này, khi bia thủ công được kết hợp với các nguyên liệu pha chế để tạo ra những công thức mới mẻ, nâng tầm trải nghiệm của người dùng.

Bia không chỉ là nước giải khát mà còn là trở thành một phong cách sống. 1689 BECKENT BAUER TẠO DẤU ẤN BẰNG NHỮNG “LẦN ĐẦU TIÊN”

Không dừng lại ở đó, 1689 Beckent Bauer còn tạo dấu ấn bằng những "lần đầu tiên" đầy ấn tượng. Họ là thương hiệu đầu tiên đưa nhạc giao hưởng vào quảng cáo bia, một sự kết hợp tưởng chừng không liên quan nhưng lại tạo nên trải nghiệm đa giác quan độc đáo. Nhạc giao hưởng và bia thủ công đều đòi hỏi sự cảm nhận và thưởng thức tinh tế, và sự kết hợp này đã khẳng định tinh thần tiên phong của thương hiệu.

Thành công của 1689 Beckent Bauer không chỉ dừng lại ở việc tạo dựng bản sắc riêng mà còn được ghi nhận qua những giải thưởng danh giá. Hai năm liên tiếp, họ được vinh danh trong Top 10 Thương hiệu xuất sắc hàng đầu Việt Nam, một minh chứng rõ nét cho chất lượng và tầm nhìn dài hạn của thương hiệu. Trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt, 1689 Beckent Bauer đã chứng minh rằng, với triết lý làm bia thủ công nghiêm cẩn và khác biệt, họ có thể chinh phục giới mộ điệu và cộng đồng doanh nghiệp.

Nhìn về tương lai, 1689 Beckent Bauer không chỉ dừng lại ở những thành tựu đã đạt được mà còn tiếp tục khát khao vươn xa hơn. Họ không ngừng đổi mới và gìn giữ di sản ủ bia, với mục tiêu trở thành biểu tượng bia thủ công cao cấp của Việt Nam trên thị trường quốc tế. Với tinh thần tiên phong và bản lĩnh kiên định, 1689 Beckent Bauer chắc chắn sẽ còn tiến xa hơn nữa trong hành trình chinh phục ngành bia thủ công.

-P.V

Các sản phẩm đặc sản vùng miền và hàng Việt ngày càng khẳng định được chất lượng, uy tín thương hiệu tại hệ thống bán lẻ hiện đại. Nhân dịp Tết Bính Ngọ 2026 sắp tới, hệ thống siêu thị GO! Tops Market, mini go! trên toàn quốc sẽ cung ứng đến người tiêu dùng hơn 3.000 giỏ quà Tết hàng nhãn riêng, trong đó đa số là đặc sản Việt Nam...

Cụ thể, hơn 3.000 giỏ quà Tết hàng nhãn riêng GO!, được giới thiệu đến người tiêu dùng (hiện đã có mặt trên quầy kệ siêu thị GO!, Tops Market, mini go!), bao gồm: các loại giỏ quà GO! giỏ quà Tết Lộc Tài có giá 350.000 đồng, GO! Hộp quà Xuân Đại Phúc với giá 450.000 đồng và giỏ quà Tinh Hoa Tết Việt giá 550.000 đồng.

Hơn 3.000 giỏ quà Tết giá chỉ từ 99.000 đồng được giới thiệu đến người tiêu dùng.

Đáng chú ý, Central Retail đem đến danh mục giỏ quà đa dạng, từ phân khúc bình dân đến cao cấp, trong đó nổi bật với giỏ quà “VIET GEMS” – đặc sản Việt Nam, mang bản sắc truyền thống và khác biệt so với thị trường.

Bà Nguyễn Thị Bích Vân, Giám đốc Truyền thông tập đoàn Central Retail Việt Nam, cho biết: “Dịp Quốc khánh 2/9 vừa qua, chúng tôi đã tổ chức thành công Lễ hội “Tự hào đặc sản Việt” 2025, góp phần quảng bá và tôn vinh 160 sản phẩm đặc sản vùng miền, đem đến cho người tiêu dùng những trải nghiệm mua sắm nhiều hàng hóa đặc sản, từ đó thêm tự hào về đất nước và con người Việt Nam.

Phát huy kết quả của sự kiện này, chúng tôi đã hợp tác với các đối tác để cho ra mắt nhóm sản phẩm hàng nhãn riêng “VIET GEMS” - các sản phẩm đặc sản vùng miền, đạt chứng nhận OCOP từ 3 sao trở lên. Và dịp Tết năm nay, Central Retail tiếp tục quảng bá mạnh mẽ cho hàng Việt thông qua các giỏ quà Tết đặc sản”.

Với giá khuyến mãi hấp dẫn, cộng với sự độc đáo của các dặc sản vùng miền được chọn lọc trong từng giỏ quà Tết; Central Retail kỳ vọng, sức mua sẽ đạt kết quả tích cực, khi giỏ quà Tết hàng nhãn riêng năm 2026 tập trung vào giá trị truyền thống, đáp ứng đúng nhu cầu khách hàng trong nước, đồng thời phù hợp với khách quốc tế và người Việt xa xứ tìm kiếm quà Tết mang đậm dấu ấn Việt Nam.

Giỏ quà Tết đa dạng mẫu mã, phong phú mức giá, phù hợp với nhiều nhu cầu biếu tặng khác nhau.

Giỏ quà Tết hàng nhãn riêng GO! được áp dụng chính sách chiết khấu đặc biệt hấp dẫn:

Chiết khấu 8% cho đơn hàng giỏ quà tết từ 5 triệu đồng đến 10 triệu đồng.

Chiết khẩu 9% cho đơn hàng giỏ quà tết trên 10 triệu đồng đến 50 triệu đồng.

Chiết khấu 9.5% cho đơn hàng giỏ quà tết từ trên 50 triệu đồng đến 100 triệu đồng.

Chiết khấu 10% cho đơn hàng giỏ quà tết từ trên 100 triệu đồng đến 200 triệu đồng.

Chiết khấu 11% cho đơn hàng giỏ quà tết từ trên 200 triệu đồng đến 400 triệu đồng.

Chiết khấu 11.5% cho đơn hàng giỏ quà tết từ trên 400 triệu đồng đến 800 triệu đồng.

Chiết khấu 12% cho đơn hàng giỏ quà tết trên 800 triệu đồng trở lên.

-P.V

Also supporting the market was the return of foreign investors, net buying nearly VNĐ1 trillion on HoSE.

Despite global economic uncertainty, Việt Nam’s exports recorded strong growth in 2025, reaching new milestones. As Vietnam looks ahead to 2026, businesses face rising challenges but also new opportunities for sustainable and long-term growth.

Hướng tới mục tiêu tăng gấp ba quy mô của AEON tại Việt Nam vào năm 2030, AEON Việt Nam sẽ tiếp tục đẩy mạnh mở rộng hệ thống kinh doanh trong năm 2026, đồng thời chủ động chuẩn bị nguồn nhân lực phục vụ chiến lược tăng trưởng dài hạn.

Dự kiến đến cuối năm 2026, doanh nghiệp sẽ có hơn 12.000 nhân sự, với hơn 3.000 cơ hội việc làm mới được tạo ra.

Trong giai đoạn tới, thị trường bán lẻ Việt Nam được dự báo tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ, tạo động lực lớn cho nhu cầu tiêu dùng và cơ hội việc làm cho ngành. Theo chiến lược phát triển thị trường bán lẻ Việt Nam đến năm 2030, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng được đặt mục tiêu tăng trưởng bình quân khoảng 11–11,5% mỗi năm trong giai đoạn 2025–2030.

Cùng với đó, GDP bình quân đầu người của Việt Nam dự kiến sẽ vượt mốc 5.000 USD vào năm 2026, phản ánh sự gia tăng về thu nhập và mức sống của người dân. Những yếu tố này được kỳ vọng không chỉ thúc đẩy sức mua của thị trường mà còn đặt ra yêu cầu ngày càng cao về chất lượng nguồn nhân lực trong ngành bán lẻ – lĩnh vực có quy mô lao động lớn và tốc độ mở rộng nhanh.

Trong bối cảnh đó, theo báo cáo của Anphabe năm 2025, cạnh tranh nhân sự trong ngành bán lẻ không còn chỉ xoay quanh lương thưởng, mà ngày càng dịch chuyển sang các giá trị bền vững hơn như cân bằng giữa công việc và cuộc sống, sự ổn định nghề nghiệp, cũng như cơ hội đào tạo và phát triển dài hạn.

Tập đoàn AEON xác định Việt Nam là thị trường trọng điểm mang tính chiến lược bên cạnh Nhật Bản. Với mục tiêu đến năm 2030 mở rộng quy mô gấp ba lần so với hiện tại, AEON đang đẩy mạnh kế hoạch tăng tốc phát triển và mở rộng hoạt động kinh doanh trên toàn quốc. Chiến lược này không chỉ thể hiện cam kết đầu tư lâu dài của tập đoàn tại Việt Nam, mà còn mở ra hàng ngàn cơ hội thăng tiến cho đội ngũ nhân sự nội bộ, đồng thời tạo ra nhiều cơ hội nghề nghiệp hấp dẫn cho các ứng viên bên ngoài, tạo nền tảng nhân lực cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

AEON tại Việt Nam hướng đến mở rộng quy mô gấp ba lần so với hiện tại.

Tại Việt Nam, AEON triển khai chiến lược phát triển song phương theo cả chiều dọc lẫn chiều ngang. Ở chiều dọc, doanh nghiệp tập trung cải cách và tối ưu chuỗi cung ứng để duy trì chất lượng theo tiêu chuẩn AEON với mức giá hợp lý, đồng thời đẩy mạnh phát triển các nhãn hàng riêng như TOPVALU và HÓME COÓRDY, qua đó hiện thực hóa các giá trị cốt lõi về chất lượng.

Với chiều ngang, AEON Việt Nam tăng tốc mở rộng hệ thống kinh doanh với đa dạng mô hình, từ siêu thị, trung tâm bách hóa tổng hợp đến trung tâm thương mại, nhằm mang đến sản phẩm chất lượng cùng trải nghiệm mua sắm vượt trội, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của người tiêu dùng trên toàn quốc.

Trong năm 2025, AEON Việt Nam liên tục mở mới các điểm bán tại khu vực Đồng bằng sông Hồng, khu vực miền Nam, với đa dạng mô hình bán lẻ nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng. Doanh nghiệp đã tổ chức ba đợt Ngày hội tuyển dụng quy mô lớn cho AEON Tân An, AEON Văn Giang và AEON Bình Dương Midori Park, cùng nhiều hoạt động tuyển dụng tập trung trên toàn hệ thống. Các chương trình này đã thu hút hàng chục nghìn ứng viên quan tâm và tham dự, thể hiện sức hút mạnh mẽ của AEON Việt Nam trên thị trường lao động.

Ngày hội tuyển dụng AEON Tân An thu hút hàng nghìn ứng viên.

Dự kiến trong năm 2026, cùng với kế hoạch tiếp tục mở rộng hệ thống trên phạm vi cả nước, AEON Việt Nam sẽ mở ra hơn 3.000 cơ hội việc làm mới, cho các địa điểm kinh doanh mới ở cả ba miền Bắc, Trung, Nam, đồng thời chủ động chuẩn bị đội ngũ kế thừa nhằm đảm bảo nguồn lực cho giai đoạn phát triển trung hạn sắp tới.

Với định hướng "Nuôi dưỡng chất riêng - Sự nghiệp tỏa sắc", môi trường làm việc tại AEON Việt Nam được chú trọng xây dựng dựa trên ba trụ cột cốt lõi: Cá nhân phát triển sự nghiệp bền vững, Văn hóa làm việc bền vững, và Doanh nghiệp phát triển bền vững.

Tại AEON Việt Nam, mỗi nhân tài đều có cơ hội “Nuôi dưỡng chất riêng – Sự nghiệp tỏa sắc”.

Chiến lược nhân sự của AEON Việt Nam được xây dựng song hành với chiến lược phát triển của doanh nghiệp, trong đó trọng tâm là chủ động kiến tạo lộ trình “Phát triển sự nghiệp bền vững”, trao quyền để mỗi nhân viên làm chủ hành trình nghề nghiệp của chính mình. Đồng thời, doanh nghiệp tiếp tục kiến tạo “Văn hóa làm việc bền vững”, giúp nhân viên kích hoạt tiềm năng, phát triển năng lực và giá trị bản thân thay vì bị giới hạn trong những khuôn mẫu cố định – qua đó hình thành đội ngũ nhân sự vững mạnh, sẵn sàng đồng hành cùng AEON Việt Nam trên chặng đường phát triển dài hạn.

-Khánh Huyền

The move of shares from UPCoM to HoSE is expected to create more room for the banks to raise capital, improve stock liquidity and enhance information transparency, thereby meeting the higher standards of a centralised stock market.

Sự trở lại của nhóm cổ phiếu blue-chips nói chung và các mã dẫn dắt nói riêng đã ngay lập tức thay đổi “không khí” của sàn giao dịch. Điểm số cải thiện khá tốt và tạo được sự lan tỏa rộng rãi ở các cổ phiếu khác, dù thanh khoản không có gì ấn tượng.

Tổng giao dịch hai sàn niêm yết hôm nay chỉ khoảng 18,5k tỷ chưa tính thỏa thuận, tăng nhẹ 4,6% so với hôm qua. Tuy vậy nếu nhìn trong phiên thì buổi chiều khả quan hơn một chút: Giao dịch tăng 42% so với buổi sáng kết hợp với hơn 50 mã đảo chiều vượt tham chiếu thành công. Như vậy đây là phiên thứ hai thị trường có diễn biến phục hồi tích cực về cuối và độ rộng đều thay đổi nhanh, nghiêng về nhóm tăng giá.

Khi nhìn từ thanh khoản và hướng dao động giá trong ngày, thị trường tiếp tục cho thấy áp lực bán giảm. Nếu bán vẫn lớn thì hoặc là giá khó có thể đổi màu trên diện rộng hoặc thanh khoản sẽ phải cao hơn. Thị trường sắp kết thúc năm 2025 nên các nhu cầu về tái cơ cấu hay hiện thực hóa lợi nhuận, chốt NAV kể như đã xong. Các giao dịch cuối cùng này là khoản đặt cược cho diễn biến sau Tết Dương lịch.

Các cổ phiếu blue-chips vẫn đang là nòng cốt của nhịp phục hồi này, không chỉ bó hẹp trong nhóm Vin. Ngoài VIC, rổ VN30 cũng có 12 mã tăng từ 1% trở lên. Thêm nữa giao dịch tại rổ VN30 đang chiếm 65,2% tổng thanh khoản khớp lệnh sàn HSX, tỷ trọng cao nhất 7 phiên và tăng 14,2% so với hôm qua. Nhìn sang nhóm midcap và penny, thanh khoản lại giảm tương ứng 10% và 19%. Upcom cũng giảm thanh khoản tới 44%. Điều này cho thấy các nhà đầu tư cá nhân nhỏ lẻ có xu hướng nghỉ ngơi hoặc giảm cường độ, phù hợp với “tâm trạng” ở những ngày cuối cùng của năm.

Vì vậy thanh khoản thấp những ngày này là một cách gián tiếp để kiểm tra nguồn cung. Rõ ràng là bên bán cũng đang nghỉ ngơi và không còn chịu áp lực phải thoát hàng nữa. Nếu thị trường tiếp tục được “đánh xuyên Tết” thì sang tháng 1/2026, VNI thậm chí có thể có đỉnh cao mới. Đó sẽ là tình thế mà bên cầm tiền phải suy nghĩ.

Thị trường phái sinh hôm nay thậm chí còn thể hiện kỳ vọng cao hơn hôm qua, F1 chấp nhận chênh lệch dương khá rộng. Điều này có lợi cho Short đầu ngày nhưng bất lợi cho Long trong buổi chiều. Buổi sáng VN30 và F1 có sự phân kỳ rõ ràng với đỉnh thứ hai của F1 tạo basis dương tới gần 8 điểm. Dù rằng ở cuối nhịp giảm intraday khi VN30 rơi hẳn xuống dưới 1980.xx đầu phiên chiều thì basis mở rộng tới hơn 13 điểm khiến biên lợi nhuận bị hạn chế phần nào nhưng đây vẫn là một setup Short an toàn. Không ai dám chắc basis sẽ như vậy, chỉ có thể đặt cược vào lợi thế nhìn thấy được mà thôi.

Ở chiều tăng buổi chiều, nếu không có cú giật đột ngột của VIC thì cũng không thể đẩy VN30 lên như vậy và chênh lệch 8-10 điểm là tình huống rủi ro khi phải phụ thuộc vào trụ này. Ai biết được VIC sẽ kéo lên như vậy nếu không phải là các tay chơi trong cuộc? Với chênh lệch lớn như vậy thì các vị thế Long chỉ có lời nếu biên độ kéo chỉ số đủ lớn. Do đó không tham gia cũng không có gì phải tiếc nuối cả.

Với trạng thái giao dịch cải thiện tốt sang phiên thứ hai, thị trường rất có thể sẽ còn tăng nữa trong ngày cuối năm. Một kịch bản khó xảy ra nhưng không hẳn vô lý, là các trụ phối hợp đưa VNI lên sát vùng đỉnh cũ, tạo tâm trạng “chơi vơi” trong 4 ngày nghỉ. Sang tháng 1/2026, mọi thứ, từ tâm lý tới chính sách được “reset”, không biết chừng sẽ là một cuộc chơi thú vị mới. Chiến lược là giữ danh mục, Long/Short linh hoạt với phái sinh.

VN30 đóng cửa hôm nay tại 2009.7. Cản gần nhất ngày mai là 2012; 2025; 2031; 2039; 2048; 2060; 2069. Hỗ trợ 2001; 1992; 1980; 1970; 1960; 1947.

“Blog chứng khoán” mang tính chất cá nhân và không đại diện cho ý kiến của VnEconomy. Những quan điểm, đánh giá là của cá nhân nhà đầu tư và VnEconomy tôn trọng quan điểm cũng như văn phong của tác giả. VnEconomy và tác giả không chịu trách nhiệm về những vấn đề phát sinh liên quan đến các đánh giá và quan điểm đầu tư được đăng tải.

-iTrader

Theo khảo sát mới nhất của Mibrand, MB hiện đang dẫn đầu trong các nhà cung cấp dịch vụ loa thanh toán trên thị trường.MB DẪN ĐẦU CUỘC ĐUA THỊ PHẦN LOA THANH TOÁN

Khảo sát được thực hiện với hơn 1200 hộ kinh doanh, tiểu thương có sử dụng dịch vụ loa thanh toán tại ba thành phố lớn: Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh và Đà Nẵng. Kết quả cho thấy, MB, MoMo và Techcombank là ba nhà cung cấp dịch vụ loa thanh toán được khách hàng sử dụng nhiều nhất. Đáng chú ý, MB đang giữ vị thế dẫn đầu với thị phần đạt 30,6%.

Thống kê nhà cung cấp dịch vụ loa thanh toán được sử dụng nhiều nhất - Nguồn: Mibrand Việt Nam.

Xét riêng nhóm thương hiệu ngân hàng, MB tiếp tục khẳng định vị trí dẫn đầu với 39% tổng số khách hàng hộ kinh doanh và tiểu thương đang sử dụng dịch vụ loa thanh toán, vượt xa vị trí thứ 2 là Techcombank (23%) và thứ 3 là BVBank (7,8%). Kết quả này được tính dựa trên số lượng khách hàng sử dụng thiết bị do ngân hàng trực tiếp cung cấp và bên thứ ba cung cấp giải pháp loa thanh toán liên kết với tài khoản ngân hàng.

Thống kê ngân hàng được khách hàng hộ kinh doanh và tiểu thương sử dụng và liên kết tài khoản loa thanh toán nhiều nhất - Nguồn: Mibrand Việt Nam.

Thành công của MB đến từ việc nắm bắt đúng nhu cầu của nhóm khách hàng hộ kinh doanh và tiểu thương về việc nhận thông báo tiền về tài khoản qua loa thanh toán nhanh chóng, tiện lợi khi có giao dịch nhận tiền thành công mà không ảnh hưởng đến công việc bán hàng hoặc phục vụ khách hàng. Loa thanh toán giúp các khách hàng hộ kinh doanh và tiểu thương tránh nhầm lẫn, bỏ sót giao dịch hoặc các giao dịch lừa đảo làm giả hóa đơn. Khảo sát cho thấy các yếu tố thúc đẩy khách hàng hộ kinh doanh và tiểu thương đăng ký sử dụng dịch vụ loa thanh toán chủ yếu đến từ các chương trình miễn phí/ưu đãi (31,6%) và dịch vụ chất lượng trải nghiệm sử dụng (23,5%).

Trong quá trình lựa chọn nhà cung cấp, khách hàng hộ kinh doanh và tiểu thương có xu hướng ưu tiên loa thanh toán gắn với ngân hàng mà họ đang sử dụng, qua đó tạo lợi thế đáng kể cho các ngân hàng có lượng khách hàng lớn. Theo kết quả khảo sát, 25,8% tiểu thương lựa chọn MB do đang sử dụng các dịch vụ khác của ngân hàng này, cao hơn mức trung bình thị trường (22,8%). Lợi thế này được củng cố bởi việc MB đang cung cấp dịch vụ cho khoảng 35 triệu khách hàng cá nhân và doanh nghiệp, tạo nền tảng thuận lợi cho việc mở rộng nhanh độ phủ và mức độ chấp nhận dịch vụ loa thanh toán trên thị trường.

Bên cạnh yếu tố hệ sinh thái khách hàng, các chương trình ưu đãi cùng mức giá hợp lý cũng là những lý do quan trọng thúc đẩy hộ kinh doanh và tiểu thương lựa chọn MB.

MẢNH GHÉP QUAN TRỌNG TRONG HỆ SINH THÁI MB SELLER

MB bắt đầu triển khai loa thanh toán từ tháng 11/2024, mở rộng toàn quốc từ tháng 12/2024, hiện phục vụ hơn 200.000 cửa hàng từ hộ kinh doanh, tiểu thương nhỏ lẻ cho đến các chuỗi nhà hàng, café, bệnh viện, trạm xăng, SME…

Theo số liệu thống kê, MB hiện tại đang hỗ trợ hơn 384 triệu giao dịch qua thiết bị loa thanh toán với tổng giá trị giao dịch đạt gần 103 nghìn tỷ đồng. Con số này cho thấy loa thanh toán đã được sử dụng thường xuyên trong hoạt động bán hàng hằng ngày, góp phần hỗ trợ quá trình xác nhận thanh toán nhanh chóng và thuận tiện.

Loa thanh toán là một mảnh ghép quan trọng trong gói giải pháp số - MB Seller, dành cho khách hàng hộ kinh doanh và tiểu thương. Bộ giải pháp số hỗ trợ các khách hàng hộ kinh doanh và tiểu thương từ nhận thanh toán, quản lý doanh thu và bán hàng, xuất hóa đơn điện tử đảm bảo tính minh bạch, tuân thủ, hướng tới mục tiêu chuyển đổi sang thuế kê khai từ năm 2026.

Việc triển khai dịch vụ loa thanh toán giúp giải quyết trực tiếp “điểm nghẽn” trong khâu xác nhận giao dịch, vốn thường phát sinh khi khách hàng đã chuyển khoản nhưng chủ cửa hàng phải tạm dừng việc bán hàng để mở ứng dụng ngân hàng kiểm tra giao dịch, đối chiếu số tiền và trong nhiều trường hợp còn phải chụp lại màn hình làm bằng chứng. Quy trình này không chỉ làm gián đoạn dòng khách tại quầy, đặc biệt vào giờ cao điểm, mà còn tạo ra trải nghiệm thiếu liền mạch cho cả người bán và người mua.

Với loa thông báo thanh toán, thông tin giao dịch được xác nhận ngay lập tức bằng giọng nói, giúp chủ cửa hàng nhận biết chính xác số tiền đã vào tài khoản mà không cần thao tác trên điện thoại, từ đó duy trì nhịp độ bán hàng liên tục khi đông khách. Đồng thời, việc sử dụng loa cũng góp phần giảm rủi ro gian lận như dán đè mã QR, khi mỗi giao dịch chỉ được coi là hoàn tất sau khi có thông báo nhận tiền từ hệ thống ngân hàng. Điều này giúp tăng mức độ an tâm cho chủ cửa hàng, đồng thời cải thiện rõ rệt trải nghiệm thanh toán không tiền mặt tại điểm bán.

Khảo sát được Mibrand thực hiện với hơn 1200 hộ tiểu thương có sử dụng loa thanh toán tại 03 thành phố lớn Hà Nội, T.P Hồ Chí Minh và Đà Nẵng. Khảo sát thông qua hình thức khảo sát trực tiếp (Face to Face Interview) bằng bảng câu hỏi có cấu trúc, tuân thủ chuẩn đạo đức nghiên cứu, bảo mật dữ liệu và minh bạch phương pháp.

Công ty Cổ phần Mibrand Việt Nam là đơn vị chuyên sâu về Nghiên cứu thị trường Tư vấn chiến lược thương hiệu có trụ sở tại Hà Nội. Hiện, Mibrand có 8 trạm nghiên cứu thực địa trên các thành phố lớn tại Việt Nam. Hằng năm, Mibrand Việt Nam thực hiện trên 50 dự án nghiên cứu thị trường với khoảng 120.000 cuộc phỏng vấn cho các thương hiệu lớn ở nhiều các lĩnh vực khác nhau như: Ngân hàng, bảo hiểm, bất động sản, du lịch, ô tô, xe máy,...

-Khánh Huyền

Bộ Tư pháp đề xuất giảm bớt số lượng giao dịch phải công chứng, chứng thực. Theo đó, chuyển một số loại giao dịch từ “phải công chứng” sang “công chứng tự nguyện, theo yêu cầu”.

Bộ Tư pháp vừa đăng tải tài liệu thẩm định dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Công chứng.

Theo Bộ Tư pháp, việc xây dựng dự án luật nhằm thúc đẩy tạo lập dữ liệu phục vụ chuyển đổi số toàn diện, hướng tới việc xây dựng cơ sở dữ liệu dùng chung, xuyên suốt từ trung ương đến địa phương. Đồng thời cải cách tối đa thủ tục hành chính, giảm chi phí, tạo thuận lợi cao nhất cho người dân, doanh nghiệp.

Trên cơ sở kết quả rà soát, Bộ Tư pháp đề xuất giảm bớt số lượng giao dịch phải công chứng, chứng thực. Theo đó, chuyển một số loại giao dịch từ “phải công chứng” sang “công chứng tự nguyện, theo yêu cầu”. Những loại giao dịch được chuyển sang công chứng tự nguyện, theo yêu cầu khi đáp ứng 3 tiêu chí:

Thứ nhất, đã có cơ chế thay thế để các bên tự chịu trách nhiệm về tính xác thực, hợp pháp của hợp đồng hoặc đã có cơ chế để cơ quan Nhà nước xác nhận, kiểm soát giá trị pháp lý, tính hợp pháp của văn bản, giao dịch. Ví dụ: đối với việc ủy quyền của tổ chức thì khi tổ chức thực hiện ủy quyền đã có con dấu của tổ chức xác nhận vào văn bản ủy quyền nên không cần thực hiện công chứng, chứng thực.

Thứ hai, giao dịch ít ảnh hưởng đến bên thứ ba.

Thứ ba, giao dịch đơn giản, có thể xử lý thông qua việc kết nối, chia sẻ dữ liệu.

Theo đó, Bộ Tư pháp đề xuất 2 phương án thu hẹp phạm vi giao dịch phải công chứng.

Phương án 1: cơ bản kế thừa hướng quy định nguyên tắc như Luật Công chứng năm 2024; tuy nhiên chỉnh lý theo hướng giao dịch phải công chứng được quy định trong văn bản luật, không bao gồm giao dịch được quy định trong văn bản nghị định.

Theo rà soát của Bộ Tư pháp, việc chỉnh lý Điều 3 theo hướng này sẽ giúp giảm bớt ít nhất là 06 loại giao dịch phải công chứng hiện đang được quy định trong các Nghị định mà không ảnh hưởng đến thẩm quyền và trách nhiệm xác định giao dịch phải công chứng tại các văn bản luật hiện hành và văn bản luật sẽ được ban hành trong thời gian tới.

Với phương án này, “Giao dịch phải công chứng là giao dịch quan trọng, đòi hỏi mức độ an toàn pháp lý cao mà luật quy định phải công chứng.

Bộ Tư pháp có trách nhiệm rà soát, cập nhật, đăng tải các giao dịch phải công chứng, chứng thực trên Cổng thông tin điện tử của Bộ Tư pháp”.

Phương án 2: quy định cụ thể về các giao dịch phải công chứng ngay trong Luật Công chứng, đồng thời có quy định mở trong trường hợp các luật khác có quy định mới về giao dịch phải công chứng. Đối với những giao dịch không được liệt kê thì thuộc trường hợp công chứng tự nguyện, theo yêu cầu.

Với phương án này, dự thảo quy định 8 loại giao dịch phải công chứng gồm:

- Hợp đồng chuyển nhượng, tặng cho, góp vốn bằng quyền sử dụng đất, quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền với đất, tài sản gắn liền với đất, tài sản gắn liền với đất và quyền thuê theo hợp đồng thuê đất giữa các cá nhân hoặc giữa các cá nhân với tổ chức không hoạt động kinh doanh bất động sản hoặc giữa các tổ chức không hoạt động kinh doanh bất động sản; hợp đồng thế chấp quyền sử dụng đất, quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền với đất, tài sản gắn liền với đất;

- Hợp đồng cho thuê, cho thuê lại quyền sử dụng đất; hợp đồng hợp tác kinh doanh bằng quyền sử dụng đất; văn bản chấp thuận của người sử dụng đất đồng ý cho xây dựng nhà ở và công trình xây dựng; văn bản thỏa thuận của các thành viên có chung quyền sử dụng đất đồng ý đưa quyền sử dụng đất vào doanh nghiệp;

- Hợp đồng mua bán, thuê mua, tặng cho, đổi, góp vốn, thế chấp bằng nhà ở giữa các cá nhân hoặc giữa các cá nhân với tổ chức không hoạt động kinh doanh bất động sản hoặc giữa các tổ chức không hoạt động kinh doanh bất động sản;

- Hợp đồng chuyển nhượng hợp đồng kinh doanh bất động sản, hợp đồng mua bán, thuê mua nhà ở, công trình xây dựng, phần diện tích sàn xây dựng trong công trình xây dựng mà các bên tham gia giao dịch là các cá nhân, cá nhân với tổ chức không hoạt động kinh doanh bất động sản hoặc giữa các tổ chức không hoạt động kinh doanh bất động sản;

- Văn bản về thừa kế quyền sử dụng đất, quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền với đất, tài sản gắn liền với đất; văn bản thừa kế về nhà ở;

- Văn bản lựa chọn người giám hộ; văn bản thỏa thuận về việc mang thai hộ;

-Di chúc của người bị hạn chế về thể chất hoặc của người không biết chữ.

- Các loại giao dịch khác được luật quy định phải công chứng.

6 loại giao dịch dự kiến không bắt buộc phải công chứng, chứng thực trong các nghị định gồm:

 (1) Văn bản ủy quyền của người có tên trong hợp đồng thuê nhà ở đã xuất cảnh ra nước ngoài cho các thành viên khác đứng tên mua nhà ở trong Hồ sơ đề nghị bán nhà ở cũ thuộc tài sản công (Khoản 1 Điều 75 của Nghị định số 95/2024/NĐ-CP quy định chi tiết một số điều của Luật Nhà ở);

(2) Hợp đồng chuyển nhượng hợp đồng kinh doanh bất động sản (Các điểm a, b, c khoản 2 Điều 13 của Nghị định số 96/2024/NĐ-CP quy định chi tiết một số điều của Luật Kinh doanh bất động sản);

(3) Văn bản thỏa thuận của các thành viên có chung quyền sử dụng đất đồng ý đưa quyền sử dụng đất vào doanh nghiệp (Điểm b khoản 7 Điều 30 của Nghị định số 101/2024/NĐ-CP  quy định về điều tra cơ bản đất đai; đăng ký, cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất và Hệ thống thông tin đất đai);

(4) Văn bản ủy quyền giải quyết việc thi hành án liên quan đến tài sản khi người phải thi hành án xuất cảnh (Điểm a, điểm b khoản 2 Điều 51 Nghị định số 62/2015/NĐ-CP quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Thi hành án dân sự);

(5) Văn bản ủy quyền thực hiện quyền khiếu nại (Khoản 3 Điều 5 Nghị định 124/2020/NĐ-CP quy định chi tiết một số điều và biện pháp thi hành Luật Khiếu nại);

(6) Hợp đồng chuyển nhượng Văn phòng Thừa phát lại (Điểm b khoản 3 Điều 28 Nghị định số 08/2020/NĐ-CP quy định về tổ chức và hoạt động của Thừa phát lại).

-Đỗ Mến

Bộ Tư pháp đề xuất giảm bớt số lượng giao dịch phải công chứng, chứng thực. Theo đó, chuyển một số loại giao dịch từ “phải công chứng” sang “công chứng tự nguyện, theo yêu cầu”.

Bộ Tư pháp vừa đăng tải tài liệu thẩm định dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Công chứng.

Theo Bộ Tư pháp, việc xây dựng dự án luật nhằm thúc đẩy tạo lập dữ liệu phục vụ chuyển đổi số toàn diện, hướng tới việc xây dựng cơ sở dữ liệu dùng chung, xuyên suốt từ trung ương đến địa phương. Đồng thời cải cách tối đa thủ tục hành chính, giảm chi phí, tạo thuận lợi cao nhất cho người dân, doanh nghiệp.

Trên cơ sở kết quả rà soát, Bộ Tư pháp đề xuất giảm bớt số lượng giao dịch phải công chứng, chứng thực. Theo đó, chuyển một số loại giao dịch từ “phải công chứng” sang “công chứng tự nguyện, theo yêu cầu”. Những loại giao dịch được chuyển sang công chứng tự nguyện, theo yêu cầu khi đáp ứng 3 tiêu chí:

Thứ nhất, đã có cơ chế thay thế để các bên tự chịu trách nhiệm về tính xác thực, hợp pháp của hợp đồng hoặc đã có cơ chế để cơ quan Nhà nước xác nhận, kiểm soát giá trị pháp lý, tính hợp pháp của văn bản, giao dịch. Ví dụ: đối với việc ủy quyền của tổ chức thì khi tổ chức thực hiện ủy quyền đã có con dấu của tổ chức xác nhận vào văn bản ủy quyền nên không cần thực hiện công chứng, chứng thực.

Thứ hai, giao dịch ít ảnh hưởng đến bên thứ ba.

Thứ ba, giao dịch đơn giản, có thể xử lý thông qua việc kết nối, chia sẻ dữ liệu.

Theo đó, Bộ Tư pháp đề xuất 2 phương án thu hẹp phạm vi giao dịch phải công chứng.

Phương án 1: cơ bản kế thừa hướng quy định nguyên tắc như Luật Công chứng năm 2024; tuy nhiên chỉnh lý theo hướng giao dịch phải công chứng được quy định trong văn bản luật, không bao gồm giao dịch được quy định trong văn bản nghị định.

Theo rà soát của Bộ Tư pháp, việc chỉnh lý Điều 3 theo hướng này sẽ giúp giảm bớt ít nhất là 06 loại giao dịch phải công chứng hiện đang được quy định trong các Nghị định mà không ảnh hưởng đến thẩm quyền và trách nhiệm xác định giao dịch phải công chứng tại các văn bản luật hiện hành và văn bản luật sẽ được ban hành trong thời gian tới.

Với phương án này, “Giao dịch phải công chứng là giao dịch quan trọng, đòi hỏi mức độ an toàn pháp lý cao mà luật quy định phải công chứng.

Bộ Tư pháp có trách nhiệm rà soát, cập nhật, đăng tải các giao dịch phải công chứng, chứng thực trên Cổng thông tin điện tử của Bộ Tư pháp”.

Phương án 2: quy định cụ thể về các giao dịch phải công chứng ngay trong Luật Công chứng, đồng thời có quy định mở trong trường hợp các luật khác có quy định mới về giao dịch phải công chứng. Đối với những giao dịch không được liệt kê thì thuộc trường hợp công chứng tự nguyện, theo yêu cầu.

Với phương án này, dự thảo quy định 8 loại giao dịch phải công chứng gồm:

- Hợp đồng chuyển nhượng, tặng cho, góp vốn bằng quyền sử dụng đất, quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền với đất, tài sản gắn liền với đất, tài sản gắn liền với đất và quyền thuê theo hợp đồng thuê đất giữa các cá nhân hoặc giữa các cá nhân với tổ chức không hoạt động kinh doanh bất động sản hoặc giữa các tổ chức không hoạt động kinh doanh bất động sản; hợp đồng thế chấp quyền sử dụng đất, quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền với đất, tài sản gắn liền với đất;

- Hợp đồng cho thuê, cho thuê lại quyền sử dụng đất; hợp đồng hợp tác kinh doanh bằng quyền sử dụng đất; văn bản chấp thuận của người sử dụng đất đồng ý cho xây dựng nhà ở và công trình xây dựng; văn bản thỏa thuận của các thành viên có chung quyền sử dụng đất đồng ý đưa quyền sử dụng đất vào doanh nghiệp;

- Hợp đồng mua bán, thuê mua, tặng cho, đổi, góp vốn, thế chấp bằng nhà ở giữa các cá nhân hoặc giữa các cá nhân với tổ chức không hoạt động kinh doanh bất động sản hoặc giữa các tổ chức không hoạt động kinh doanh bất động sản;

- Hợp đồng chuyển nhượng hợp đồng kinh doanh bất động sản, hợp đồng mua bán, thuê mua nhà ở, công trình xây dựng, phần diện tích sàn xây dựng trong công trình xây dựng mà các bên tham gia giao dịch là các cá nhân, cá nhân với tổ chức không hoạt động kinh doanh bất động sản hoặc giữa các tổ chức không hoạt động kinh doanh bất động sản;

- Văn bản về thừa kế quyền sử dụng đất, quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền với đất, tài sản gắn liền với đất; văn bản thừa kế về nhà ở;

- Văn bản lựa chọn người giám hộ; văn bản thỏa thuận về việc mang thai hộ;

-Di chúc của người bị hạn chế về thể chất hoặc của người không biết chữ.

- Các loại giao dịch khác được luật quy định phải công chứng.

6 loại giao dịch dự kiến không bắt buộc phải công chứng, chứng thực trong các nghị định gồm:

 (1) Văn bản ủy quyền của người có tên trong hợp đồng thuê nhà ở đã xuất cảnh ra nước ngoài cho các thành viên khác đứng tên mua nhà ở trong Hồ sơ đề nghị bán nhà ở cũ thuộc tài sản công (Khoản 1 Điều 75 của Nghị định số 95/2024/NĐ-CP quy định chi tiết một số điều của Luật Nhà ở);

(2) Hợp đồng chuyển nhượng hợp đồng kinh doanh bất động sản (Các điểm a, b, c khoản 2 Điều 13 của Nghị định số 96/2024/NĐ-CP quy định chi tiết một số điều của Luật Kinh doanh bất động sản);

(3) Văn bản thỏa thuận của các thành viên có chung quyền sử dụng đất đồng ý đưa quyền sử dụng đất vào doanh nghiệp (Điểm b khoản 7 Điều 30 của Nghị định số 101/2024/NĐ-CP  quy định về điều tra cơ bản đất đai; đăng ký, cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất và Hệ thống thông tin đất đai);

(4) Văn bản ủy quyền giải quyết việc thi hành án liên quan đến tài sản khi người phải thi hành án xuất cảnh (Điểm a, điểm b khoản 2 Điều 51 Nghị định số 62/2015/NĐ-CP quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Thi hành án dân sự);

(5) Văn bản ủy quyền thực hiện quyền khiếu nại (Khoản 3 Điều 5 Nghị định 124/2020/NĐ-CP quy định chi tiết một số điều và biện pháp thi hành Luật Khiếu nại);

(6) Hợp đồng chuyển nhượng Văn phòng Thừa phát lại (Điểm b khoản 3 Điều 28 Nghị định số 08/2020/NĐ-CP quy định về tổ chức và hoạt động của Thừa phát lại).

-Đỗ Mến

Sau hơn một tháng phát động, “Chiến dịch Quang Trung” xây dựng, sửa chữa nhà ở cho người dân miền Trung bị thiệt hại do bão, lũ đã cơ bản hoàn thành giai đoạn 1. Toàn bộ nhà hư hỏng được sửa chữa, các nhà phải xây mới đều khởi công, bảo đảm mục tiêu để người dân sớm ổn định cuộc sống, đón Tết.

Sáng 30/12, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính chủ trì Hội nghị sơ kết “Chiến dịch Quang Trung” thần tốc xây dựng lại, sửa chữa nhà ở cho các hộ dân có nhà bị thiệt hại do bão, lũ tại khu vực miền Trung.

Hội nghị được tổ chức trực tiếp tại Trụ sở Chính phủ, trực tuyến với điểm cầu các tỉnh, thành phố Quảng Trị, Huế, Đà Nẵng, Quảng Ngãi, Gia Lai, Đắk Lắk, Khánh Hòa, Lâm Đồng. Dự cuộc họp có Phó Thủ tướng Chính phủ Trần Hồng Hà; Phó Chủ tịch Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam Hà Thị Nga; lãnh đạo các bộ, ngành, cơ quan Trung ương; lãnh đạo các tỉnh, thành phố khu vực miền Trung có nhiều hộ dân có nhà bị thiệt hại do bão, lũ.

Các đại biểu tham dự Hội nghị - Ảnh: VGP

Do bão, lũ cuối năm 2025, tại các tỉnh, thành phố từ Quảng Trị đến Lâm Đồng có 1.597 nhà dân bị sập, cuốn trôi phải xây lại và 34.759 nhà bị hư hỏng phải sửa chữa. Để Tết này mỗi hộ dân đều có nhà đón Tết, Thủ tướng Chính phủ đã phát động “Chiến dịch Quang Trung”, với mục tiêu đến ngày 31/12/2025 hoàn thành sửa chữa tất cả nhà cho người dân có nhà phải sửa chữa và đến ngày 31/1/2026 hoàn thành xây mới toàn bộ nhà cho hộ dân phải xây dựng lại.

Hưởng ứng phát động của Thủ tướng Chính phủ, các bộ, ngành, cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp và nhân dân đã vào cuộc thần tốc. Do đó, chỉ sau hơn 1 tháng phát động, đến ngày 30/12, tại các tỉnh đã hoàn thành sửa chữa 34.759 nhà, đạt 100% mục tiêu đề ra. Cùng với đó đã khởi công xây mới 1.597 ngôi nhà, đạt 100%; trong đó đã hoàn thành 671 nhà, đạt 42%, số nhà đang xây sẽ được hoàn thành trong tháng 1/2026.

Tại hội nghị, lãnh đạo các bộ, ngành, địa phương đánh giá “Chiến dịch Quang Trung” có ý nghĩa nhân văn, nhân đạo cao cả và được mọi chủ thể tham gia với tất cả tinh thần, trách nhiệm, tình cảm đối với người dân bị thiệt hại do thiên tai. Hiện nay, đã hoàn thành mục tiêu giai đoạn 1 của Chiến dịch. Lãnh đạo các bộ, ngành, địa phương cam kết tiếp tục thúc đẩy để hoàn thành đạt và vượt toàn bộ mục tiêu của Chiến dịch và kế hoạch Thủ tướng Chính phủ giao để mọi người dân đều có nhà đón Tết cổ truyền của dân tộc.

Kết luận hội nghị, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính nhấn mạnh “Chiến dịch Quang Trung” là chiến dịch không có tiếng súng nhưng phải chiến thắng. Chỉ sau 1 tháng phát động, đến nay đã cơ bản hoàn thành giai đoạn 1 với 100% nhà hư hỏng được sửa chữa; 100% số nhà phải xây mới đã được khởi công và hoàn thành 42%, cam kết sẽ hoàn thành toàn bộ trước ngày 25/1/2026.

Thủ tướng Chính phủ đánh giá cao, biểu dương Bộ Quốc phòng, Bộ Công an, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, các bộ, ngành, tổ chức chính trị - xã hội, doanh nghiệp, đặc biệt là cấp ủy, chính quyền 8 tỉnh, thành phố khu vực miền Trung đã vào cuộc tích cực, với tinh thần, trách nhiệm cao nhất để “Chiến dịch Quang Trung” đạt mục tiêu ban đầu.

Theo Thủ tướng việc triển khai “Chiến dịch Quang Trung” hiện không có khó khăn, vướng mắc đáng kể, nên với tinh thần “thừa thắng xông lên” cho nên các tỉnh, thành phố, nhất là các tỉnh Đắk Lắk, Gia Lai huy động tổng lực, cả hệ thống chính trị, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, các tổ chức chính trị, xã hội, doanh nghiệp, nhân dân, nhất là lực lượng Công an, Quân đội, dân quân tự vệ, Đoàn thanh niên... vào cuộc, chung tay, góp sức, phấn đấu đến ngày 15/1/2026 hoàn thành toàn bộ “Chiến dịch Quang Trung”, lập thành tích chào mừng Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV.

Thủ tướng Chính phủ chỉ đạo cùng với thúc đẩy “Chiến dịch Quang Trung”, cấp ủy, chính quyền địa phương tiếp tục rà soát, hỗ trợ người dân nếu có các khó khăn trong cuộc sống như thiếu thốn đồ dùng sinh hoạt cơ bản; mua sắm giống cây con, vật tư nông nghiệp để hỗ trợ người dân tái đàn, khôi phục trồng trọt, nuôi trồng thủy sản… khôi phục sản xuất; bảo đảm vệ sinh môi trường; sửa chữa, khôi phục hoạt động các trường học, trạm xá. Các địa phương chủ động giải quyết, nếu vượt thẩm quyền thì báo cáo Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ giải quyết.

Yêu cầu việc hỗ trợ người dân chủ yếu bằng tài chính, đảm bảo công khai, minh bạch, chống lãng phí, tiêu cực, Thủ tướng Phạm Minh Chính lưu ý các cơ quan truyền thông tiếp tục thông tin cổ vũ, động viên và phổ biến cách làm hay, hiệu quả; đồng thời phản ánh tinh thần phấn khởi của người dân, tạo động lực, truyền cảm hứng để cả dân tộc sẵn sàng triển khai hiệu quả Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng.

-Hà Lê

Sau hơn một tháng phát động, “Chiến dịch Quang Trung” xây dựng, sửa chữa nhà ở cho người dân miền Trung bị thiệt hại do bão, lũ đã cơ bản hoàn thành giai đoạn 1. Toàn bộ nhà hư hỏng được sửa chữa, các nhà phải xây mới đều khởi công, bảo đảm mục tiêu để người dân sớm ổn định cuộc sống, đón Tết.

Sáng 30/12, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính chủ trì Hội nghị sơ kết “Chiến dịch Quang Trung” thần tốc xây dựng lại, sửa chữa nhà ở cho các hộ dân có nhà bị thiệt hại do bão, lũ tại khu vực miền Trung.

Hội nghị được tổ chức trực tiếp tại Trụ sở Chính phủ, trực tuyến với điểm cầu các tỉnh, thành phố Quảng Trị, Huế, Đà Nẵng, Quảng Ngãi, Gia Lai, Đắk Lắk, Khánh Hòa, Lâm Đồng. Dự cuộc họp có Phó Thủ tướng Chính phủ Trần Hồng Hà; Phó Chủ tịch Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam Hà Thị Nga; lãnh đạo các bộ, ngành, cơ quan Trung ương; lãnh đạo các tỉnh, thành phố khu vực miền Trung có nhiều hộ dân có nhà bị thiệt hại do bão, lũ.

Các đại biểu tham dự Hội nghị - Ảnh: VGP

Do bão, lũ cuối năm 2025, tại các tỉnh, thành phố từ Quảng Trị đến Lâm Đồng có 1.597 nhà dân bị sập, cuốn trôi phải xây lại và 34.759 nhà bị hư hỏng phải sửa chữa. Để Tết này mỗi hộ dân đều có nhà đón Tết, Thủ tướng Chính phủ đã phát động “Chiến dịch Quang Trung”, với mục tiêu đến ngày 31/12/2025 hoàn thành sửa chữa tất cả nhà cho người dân có nhà phải sửa chữa và đến ngày 31/1/2026 hoàn thành xây mới toàn bộ nhà cho hộ dân phải xây dựng lại.

Hưởng ứng phát động của Thủ tướng Chính phủ, các bộ, ngành, cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp và nhân dân đã vào cuộc thần tốc. Do đó, chỉ sau hơn 1 tháng phát động, đến ngày 30/12, tại các tỉnh đã hoàn thành sửa chữa 34.759 nhà, đạt 100% mục tiêu đề ra. Cùng với đó đã khởi công xây mới 1.597 ngôi nhà, đạt 100%; trong đó đã hoàn thành 671 nhà, đạt 42%, số nhà đang xây sẽ được hoàn thành trong tháng 1/2026.

Tại hội nghị, lãnh đạo các bộ, ngành, địa phương đánh giá “Chiến dịch Quang Trung” có ý nghĩa nhân văn, nhân đạo cao cả và được mọi chủ thể tham gia với tất cả tinh thần, trách nhiệm, tình cảm đối với người dân bị thiệt hại do thiên tai. Hiện nay, đã hoàn thành mục tiêu giai đoạn 1 của Chiến dịch. Lãnh đạo các bộ, ngành, địa phương cam kết tiếp tục thúc đẩy để hoàn thành đạt và vượt toàn bộ mục tiêu của Chiến dịch và kế hoạch Thủ tướng Chính phủ giao để mọi người dân đều có nhà đón Tết cổ truyền của dân tộc.

Kết luận hội nghị, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính nhấn mạnh “Chiến dịch Quang Trung” là chiến dịch không có tiếng súng nhưng phải chiến thắng. Chỉ sau 1 tháng phát động, đến nay đã cơ bản hoàn thành giai đoạn 1 với 100% nhà hư hỏng được sửa chữa; 100% số nhà phải xây mới đã được khởi công và hoàn thành 42%, cam kết sẽ hoàn thành toàn bộ trước ngày 25/1/2026.

Thủ tướng Chính phủ đánh giá cao, biểu dương Bộ Quốc phòng, Bộ Công an, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, các bộ, ngành, tổ chức chính trị - xã hội, doanh nghiệp, đặc biệt là cấp ủy, chính quyền 8 tỉnh, thành phố khu vực miền Trung đã vào cuộc tích cực, với tinh thần, trách nhiệm cao nhất để “Chiến dịch Quang Trung” đạt mục tiêu ban đầu.

Theo Thủ tướng việc triển khai “Chiến dịch Quang Trung” hiện không có khó khăn, vướng mắc đáng kể, nên với tinh thần “thừa thắng xông lên” cho nên các tỉnh, thành phố, nhất là các tỉnh Đắk Lắk, Gia Lai huy động tổng lực, cả hệ thống chính trị, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, các tổ chức chính trị, xã hội, doanh nghiệp, nhân dân, nhất là lực lượng Công an, Quân đội, dân quân tự vệ, Đoàn thanh niên... vào cuộc, chung tay, góp sức, phấn đấu đến ngày 15/1/2026 hoàn thành toàn bộ “Chiến dịch Quang Trung”, lập thành tích chào mừng Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV.

Thủ tướng Chính phủ chỉ đạo cùng với thúc đẩy “Chiến dịch Quang Trung”, cấp ủy, chính quyền địa phương tiếp tục rà soát, hỗ trợ người dân nếu có các khó khăn trong cuộc sống như thiếu thốn đồ dùng sinh hoạt cơ bản; mua sắm giống cây con, vật tư nông nghiệp để hỗ trợ người dân tái đàn, khôi phục trồng trọt, nuôi trồng thủy sản… khôi phục sản xuất; bảo đảm vệ sinh môi trường; sửa chữa, khôi phục hoạt động các trường học, trạm xá. Các địa phương chủ động giải quyết, nếu vượt thẩm quyền thì báo cáo Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ giải quyết.

Yêu cầu việc hỗ trợ người dân chủ yếu bằng tài chính, đảm bảo công khai, minh bạch, chống lãng phí, tiêu cực, Thủ tướng Phạm Minh Chính lưu ý các cơ quan truyền thông tiếp tục thông tin cổ vũ, động viên và phổ biến cách làm hay, hiệu quả; đồng thời phản ánh tinh thần phấn khởi của người dân, tạo động lực, truyền cảm hứng để cả dân tộc sẵn sàng triển khai hiệu quả Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng.

-Hà Lê

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị tổng kết công tác năm 2025, triển khai nhiệm vụ năm 2026 của Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh, Tổng Bí thư Tô Lâm yêu cầu gắn công tác nghiên cứu lý luận, đào tạo cán bộ với thực tiễn phát triển đất nước.

Sáng 30/12, tại Hà Nội, Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh tổ chức Hội nghị tổng kết công tác năm 2025 và triển khai nhiệm vụ năm 2026 theo hình thức trực tiếp tại trung tâm Học viện, kết hợp trực tuyến tới các điểm cầu tại các học viện trực thuộc.

Tổng Bí thư Tô Lâm dự và phát biểu chỉ đạo Hội nghị. Dự Hội nghị có các đồng chí Ủy viên Bộ Chính trị: Phan Đình Trạc, Bí thư Trung ương Đảng, Trưởng ban Nội chính Trung ương; Giáo sư, Tiến sỹ Nguyễn Xuân Thắng, Giám đốc Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh, Chủ tịch Hội đồng Lý luận Trung ương; Nguyễn Duy Ngọc, Bí thư Thành ủy Hà Nội; cùng lãnh đạo, nguyên lãnh đạo các ban, bộ, ngành Trung ương, hệ thống Học viện và các trường chính trị địa phương.

PHÁT HUY VAI TRÒ TRUNG TÂM TRONG NGHIÊN CỨU LÝ LUẬN VÀ TỔNG KẾT THỰC TIỄN

Phát biểu tại Hội nghị, Tổng Bí thư Tô Lâm ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực, tinh thần trách nhiệm và sự cống hiến bền bỉ của toàn hệ thống Học viện trong năm 2025 – năm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong tổng kết 40 năm Đổi mới, chuẩn bị Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng và định hình những nền tảng chiến lược cho giai đoạn phát triển mới của đất nước.

Theo Tổng Bí thư, Hội nghị không chỉ là dịp tổng kết một năm công tác, mà còn là thời điểm để rà soát, hiệu chỉnh tư duy, chuẩn bị về trí tuệ, đội ngũ và phương pháp hành động cho chặng đường phát triển sắp tới.

Tổng Bí thư Tô Lâm phát biểu chỉ đạo hội nghị. Ảnh: Nhân Dân

Nhắc lại lời căn dặn của Chủ tịch Hồ Chí Minh: “Huấn luyện cán bộ là công việc gốc của Đảng”, Tổng Bí thư khẳng định đây là chân lý xuyên suốt của cách mạng Việt Nam. Trải qua 75 năm xây dựng và phát triển, Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh luôn giữ vững vị thế Trường Đảng Trung ương, là nơi kết tinh trí tuệ, bản lĩnh chính trị và tinh hoa lý luận của Đảng; đồng thời là trung tâm nghiên cứu lý luận chính trị hàng đầu của đất nước và là địa chỉ tin cậy trong công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, nhất là cán bộ cấp chiến lược.

Trong bối cảnh tình hình thế giới và trong nước năm 2025 có nhiều biến động nhanh, phức tạp, đan xen giữa thời cơ và thách thức, Tổng Bí thư cho rằng Học viện đã thể hiện rõ bản lĩnh chính trị vững vàng, tư duy đổi mới và tinh thần trách nhiệm cao trước Đảng, Nhà nước và nhân dân.

Trên cơ sở báo cáo của Học viện và các ý kiến tại Hội nghị, Tổng Bí thư nhận thấy trong năm 2025, Học viện đã đạt được nhiều kết quả quan trọng, toàn diện và nổi bật trên cả ba trụ cột: nghiên cứu lý luận – tổng kết thực tiễn; tham mưu, tư vấn phục vụ hoạch định và tổ chức thực thi các quyết sách chiến lược của Đảng, Nhà nước; đào tạo, bồi dưỡng cán bộ.

Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh và Hội đồng Lý luận Trung ương tiếp tục khẳng định vai trò trung tâm, nòng cốt trong việc kết nối, tích hợp và phát huy đội ngũ các nhà khoa học, giáo sư, chuyên gia nghiên cứu lý luận.

Giáo sư, Tiến sĩ Nguyễn Xuân Thắng phát biểu tại hội nghị. Ảnh: Nhân Dân

Việc triển khai sắp xếp, kiện toàn tổ chức bộ máy theo các chủ trương của Trung ương được thực hiện nghiêm túc, góp phần tinh gọn tổ chức, nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động; đồng thời mở rộng không gian phát triển, từng bước tái cấu trúc mô hình quản trị đào tạo và nghiên cứu trong toàn hệ thống Học viện.

Tổng Bí thư đánh giá cao vai trò chủ động, trách nhiệm của Học viện và Hội đồng Lý luận Trung ương trong việc tham gia chuẩn bị Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng, nổi bật là việc tham gia thường trực Tổ Biên tập Văn kiện và Tổ Biên tập Tổng kết 40 năm Đổi mới.

Đây là những đóng góp có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, góp phần hình thành các dự thảo văn kiện mang tầm vóc lịch sử, kết tinh trí tuệ lý luận, kinh nghiệm thực tiễn và khát vọng phát triển của toàn Đảng, toàn dân, toàn quân.

GẮN ĐÀO TẠO THỰC TIỄN, ĐÁP ỨNG YÊU CẦU GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN

Bên cạnh đó, Tổng Bí thư biểu dương tinh thần chủ động, sáng tạo của đội ngũ giảng viên và cán bộ quản lý đào tạo trong việc đổi mới nội dung, phương pháp đào tạo, bồi dưỡng, đáp ứng yêu cầu nâng cao năng lực cán bộ trong bối cảnh triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp.

Việc Học viện mở rộng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ lãnh đạo cấp chiến lược cho một số đảng cộng sản, đảng cầm quyền được đánh giá là góp phần làm sâu sắc hơn hoạt động đối ngoại Đảng, khẳng định vai trò của Học viện trong bối cảnh mới.

Tổng Bí thư Tô Lâm và các đồng chí lãnh đạo Đảng, Nhà nước, các đại biểu tham dự hội nghị. Ảnh: Nhân Dân.

Đồng tình với các bài học kinh nghiệm được nêu trong báo cáo tổng kết, Tổng Bí thư nhấn mạnh yêu cầu kiên định nền tảng tư tưởng của Đảng, trung thành với Chủ nghĩa Mác – Lênin và tư tưởng Hồ Chí Minh, đồng thời gắn chặt con đường đi lên chủ nghĩa xã hội với đổi mới mạnh mẽ về tư duy và phương pháp hành động.

Theo Tổng Bí thư, lý luận chỉ thực sự có sức sống khi được nuôi dưỡng từ thực tiễn sinh động và quay trở lại dẫn dắt thực tiễn; coi thực tiễn là nguồn dữ liệu mở để tổng kết, khái quát và dự báo. Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ chỉ phát huy đầy đủ giá trị khi xuất phát từ nhu cầu thực tiễn của Đảng, của đất nước và của chính người học, lấy hiệu quả thực thi sau đào tạo làm thước đo cao nhất.

Bước sang năm 2026, Tổng Bí thư cho rằng nhiệm vụ đặt ra đối với Học viện là hết sức nặng nề nhưng cũng rất vẻ vang, trong bối cảnh toàn Đảng, toàn dân, toàn quân hướng tới Đại hội XIV của Đảng với khát vọng mở ra giai đoạn phát triển mới.

Tổng Bí thư đề nghị Học viện phát huy vai trò nòng cốt trong triển khai các đề án lớn mà Hội nghị Trung ương lần thứ 15 đã xác định, gồm tổng kết 100 năm Đảng lãnh đạo cách mạng Việt Nam và tổng kết 40 năm thực hiện Cương lĩnh năm 1991. Đây là những công trình có tầm vóc đặc biệt, đòi hỏi tư duy lý luận sâu sắc, phương pháp liên ngành và tầm nhìn dài hạn.

Cùng với đó, Học viện cần tiếp tục đổi mới căn bản công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ theo hướng thiết thực, hiệu quả, hiện đại, gắn chặt với yêu cầu tổ chức thực thi các quyết sách chiến lược của Đảng. Mục tiêu không chỉ là trang bị kiến thức, mà là hình thành năng lực quản trị hiện đại, từ xây dựng chính sách, điều phối liên ngành, quản trị rủi ro, chuyển đổi số đến tạo đồng thuận xã hội và huy động nguồn lực.

Tổng Bí thư yêu cầu Học viện đẩy mạnh chuyển đổi số và ứng dụng trí tuệ nhân tạo một cách bài bản, có chọn lọc; đổi mới quản trị nội bộ theo hướng minh bạch, hiện đại, hiệu quả; đặc biệt coi trọng liêm chính học thuật, tính Đảng, tính khoa học và tính thực tiễn trong mọi hoạt động nghiên cứu, đào tạo.

Tổng Bí thư Tô Lâm trao Huân chương Lao động hạng Nhất tặng Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh. Ảnh: Nhân Dân.

Bên cạnh đó, Học viện cần dành sự quan tâm đặc biệt cho hệ thống các trường chính trị địa phương; tăng cường liên kết, chia sẻ chương trình, phương pháp đào tạo và hạ tầng số; nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên, gắn đào tạo với thực tiễn địa phương và yêu cầu quản trị hiện đại.

Tổng Bí thư cũng nhấn mạnh yêu cầu đẩy mạnh hợp tác quốc tế theo hướng thiết thực, hiệu quả; phát huy ngoại giao học thuật, nâng cao vị thế học thuật của Học viện và uy tín của Đảng ta trên trường quốc tế; đồng thời chú trọng phát hiện, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ trẻ, chuyên gia trẻ, nhân tài, xây dựng cơ chế thu hút, đào tạo, sử dụng và đãi ngộ phù hợp.

Nhân dịp này, thay mặt lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Tổng Bí thư Tô Lâm đã trao tặng Huân chương Lao động hạng Nhất cho Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh vì thành tích xuất sắc trong thực hiện Nghị quyết số 18-NQ/TW về tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả.

-Hà Lê