Feed aggregator
Hà Nội expands room for supporting industry growth
Vietbank triển khai gói tín dụng đồng hành cùng khách hàng khắc phục hậu quả bão lũ
Những ngày qua, mưa lũ kéo dài khiến nhiều tỉnh miền Trung, Tây Nguyên chịu thiệt hại nặng nề về người và tài sản, sinh kế của hàng nghìn hộ dân bị gián đoạn.
Để kịp thời chia sẻ với đồng bào, Vietbank đã nhanh chóng tiến hành rà soát, đánh giá thiệt hại tại các khu vực bị ảnh hưởng, ban hành gói tín dụng ưu đãi nhằm đáp ứng các nhu cầu cấp thiết như sửa chữa, xây mới nhà ở, mua sắm vật dụng gia đình và bổ sung chi phí tiêu dùng thiết yếu. Chương trình được áp dụng từ nay đến hết ngày 31/3/2026.
Gói tín dụng của Vietbank hướng đến người dân tại khu vực miền Trung và Tây Nguyên.Khách hàng có thể vay vốn với lãi suất cố định 0% trong 3 tháng đầu và 8,5% cho 9 tháng tiếp theo. Đặc biệt, thời gian ân hạn gốc tối đa 12 tháng giúp giảm bớt gánh nặng tài chính, tạo điều kiện để khách hàng khắc phục thiệt hại, ổn định cuộc sống trước khi bắt đầu hoàn trả khoản vay.
Vietbank kỳ vọng gói tín dụng này sẽ trở thành nguồn lực hỗ trợ kịp thời, giúp người dân an tâm, khôi phục cuộc sống và sinh kế sau thiên tai.
Song hành với chính sách sản phẩm nhân văn, Vietbank cũng lan tỏa tinh thần tương thân, tương ái thông qua các hoạt động thiện nguyện. Ngày 28/11 đến 1/12 vừa qua, ngân hàng đã trao tặng 3.600 suất quà gồm nhu yếu phẩm cùng tiền mặt, tổng giá trị gần 1 tỷ đồng nhằm hỗ trợ các hộ dân và học sinh có hoàn cảnh khó khăn tại các tỉnh Quảng Nam, Quảng Ngãi, Gia Lai.
Hưởng ứng Thư kêu gọi của Ngân hàng Nhà nước, Vietbank cũng đã đóng góp 500 triệu đồng hỗ trợ khẩn cấp cho đồng bào miền Trung, đồng thời, huy động cán bộ nhân viên quyên góp hơn 350 triệu đồng, góp phần giúp đồng bào các tỉnh Bắc Bộ, Trung Bộ vượt qua khó khăn, phục hồi sản xuất và ổn định cuộc sống.
Chương trình thiện nguyện “Hướng về miền Trung yêu thương” do Vietbank phát động, hỗ trợ đồng bào miền Trung và Tây Nguyên tái thiết cuộc sống hậu thiên tai.* Để được tư vấn và hỗ trợ sớm nhất về gói tín dụng, khách hàng vui lòng liên hệ chi nhánh/phòng giao dịch Vietbank gần nhất hoặc tổng đài hỗ trợ khách hàng: 1800 1122.
-Thu Hà
Cảnh sát môi trường đã phát hiện, xử lý gần 235.000 vụ vi phạm tài nguyên, môi trường, an toàn thực phẩm
Ngày 3/12/2025, Ủy ban Thường vụ Quốc hội đã cho ý kiến và xem xét, thông qua về mặt nguyên tắc Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Cảnh sát môi trường.
CẤP THIẾT SỬA ĐỔI, BỔ SUNG MỘT SỐ ĐIỀU CỦA PHÁP LỆNH CẢNH SÁT MÔI TRƯỜNGCho ý kiến về dự án Pháp lệnh, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn khẳng định đây là một dự án Pháp lệnh có nội dung rất cấp thiết, cấp bách trong điều kiện hiện nay, trực tiếp đáp ứng yêu cầu bảo vệ môi trường trong bối cảnh tình hình vi phạm về môi trường đang diễn ra rất phức tạp, tinh vi, ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe của nhân dân, phát triển bền vững và an ninh phi truyền thống.
Theo Chủ tịch Quốc hội, Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Cảnh sát môi trường là một bước tiến quan trọng trong hệ thống pháp luật Việt Nam. “Cần thiết sửa đổi, bổ sung kịp thời Pháp lệnh Cảnh sát môi trường để phù hợp với điều kiện đất nước phát triển trong giai đoạn 2026-2030, trên quan điểm tăng trưởng kinh tế nhưng không ảnh hưởng đến môi trường sống”. Chủ tịch Quốc hội nhấn mạnh.
Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn và các Phó Chủ tịch Quốc hội dự Phiên họp. Ảnh:quochoi.vnBáo cáo tại phiên họp, Thứ trưởng Bộ Công an Nguyễn Văn Long cho biết những năm qua, tình hình tội phạm, vi phạm pháp luật về môi trường, tài nguyên, an toàn thực phẩm ở nước ta diễn biến phức tạp, có xu hướng ngày càng gia tăng với phương thức, thủ đoạn tinh vi.
Theo đó, các hành vi vi phạm phổ biến là: xả các loại chất thải gây ô nhiễm môi trường; vi phạm các quy định về thu gom, lưu giữ, vận chuyển và xử lý chất thải, đặc biệt là các chất thải nguy hại; tình trạng khai thác khoáng sản, lâm sản trái phép, hủy hoại rừng; buôn bán, vận chuyển, giết mổ động vật bị dịch bệnh và các loài động, thực vật hoang dã, nguy cấp, quý hiếm; vi phạm quy định về vệ sinh an toàn thực phẩm.
“Các vi phạm pháp luật về môi trường là một trong những nguyên nhân chủ yếu gây ô nhiễm môi trường và hủy hoại các hệ sinh thái tự nhiên, làm suy thoái và cạn kiệt các nguồn tài nguyên thiên nhiên, ảnh hưởng lớn đến đời sống, sức khỏe nhân dân, gây phức tạp an ninh, trật tự và cản trở sự phát triển bền vững đất nước”, ông Long nêu rõ.
Thượng tướng Nguyễn Văn Long, Thứ trưởng Bộ Công an, trình bày tóm tắt Tờ trình của Chính phủ về dự án Pháp lệnh.Cũng theo Thứ trưởng Bộ Công an, Pháp lệnh Cảnh sát môi trường được Ủy ban Thường vụ Quốc hội ban hành ngày 23/12/2014 đã tạo cơ sở pháp lý quan trọng cho việc xây dựng lực lượng chuyên trách (Cảnh sát phòng, chống tội phạm về môi trường ở 3 cấp: cấp Bộ, cấp tỉnh, cấp huyện) và tổ chức thực hiện công tác phòng ngừa, đấu tranh chống tội phạm và vi phạm pháp luật về môi trường, tài nguyên, an toàn thực phẩm.
Trong thời gian từ năm 2014 đến năm 2024, lực lượng Cảnh sát phòng, chống tội phạm về môi trường đã phát hiện, xử lý 234.843 vụ vi phạm pháp luật về môi trường, tài nguyên, an toàn thực phẩm (khởi tố và chuyển cơ quan điều tra khởi tố 3.777 vụ, 5.299 đối tượng; xử phạt vi phạm hành chính 198.798 vụ với tổng số tiền 1.240,553 tỷ đồng). Trong đó, ở Công an cấp huyện đã phát hiện trên 26.600 vụ vi phạm, đã khởi tố và đề nghị khởi tố trên 700 vụ.
Kết quả này đã góp phần quan trọng bảo đảm trật tự, an toàn xã hội, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của các cơ quan, tổ chức, cá nhân, phục vụ phát triển kinh tế xã hội bền vững.
PHÁT HUY VAI TRÒ CỦA CÔNG AN CẤP XÃ TRONG PHÒNG, CHỐNG TỘI PHẠM VỀ MÔI TRƯỜNGTuy nhiên, thực hiện Đề án số 19/ĐABCA ngày 10/7/2023 của Bộ Công an về tiếp tục kiện toàn tổ chức bộ máy bên trong của Công an các đơn vị, địa phương và thực hiện các chủ trương, chỉ đạo của Đảng, Quốc hội, Chính phủ về tổ chức chính quyền địa phương 2 cấp, sắp xếp tổ chức Công an địa phương theo hướng “tỉnh toàn diện, xã vững mạnh, bám cơ sở”, không tổ chức công an cấp huyện. Theo đó mô hình tổ chức của Công an các địa phương nói chung và lực lượng Cảnh sát phòng, chống tội phạm về môi trường ở Công an các địa phương nói riêng đã có sự thay đổi về tổ chức, đồng thời thay đổi về chức năng, nhiệm vụ được phân công, phân cấp.
Do đó, để phù hợp với mô hình tổ chức mới cần thiết phải kịp thời sửa đổi, bổ sung các quy định liên quan đến thẩm quyền, phân công, phân cấp của lực lượng Cảnh sát phòng, chống tội phạm về môi trường quy định tại Pháp lệnh Cảnh sát môi trường năm 2014 để đảm bảo công tác đấu tranh, phòng, chống tội phạm và vi phạm pháp luật về môi trường, tài nguyên, an toàn thực phẩm xuyên suốt, không gián đoạn và phát huy hiệu quả ngay từ cấp cơ sở; sửa đổi, bổ sung nội dung phân công nhiệm vụ của Bộ, ngành trong Pháp lệnh phù hợp với thực tế hiện nay.
bổ sung một số điều của Pháp lệnh Cảnh sát môi trường nhằm bảo đảm chức năng, nhiệm vụ, tổ chức và hoạt động của lực lượng Công an nhân dân phù hợp với mô hình tổ chức mới ở các cấp." /> Việc xây dựng Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Cảnh sát môi trường nhằm bảo đảm chức năng, nhiệm vụ, tổ chức và hoạt động của lực lượng Công an nhân dân phù hợp với mô hình tổ chức mới ở các cấp.Thứ trưởng Bộ Công an nêu rõ, việc xây dựng Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Cảnh sát môi trường nhằm bảo đảm chức năng, nhiệm vụ, tổ chức và hoạt động của lực lượng Công an nhân dân phù hợp với mô hình tổ chức mới ở các cấp.
Đồng thời, bảo đảm cơ sở pháp lý vững chắc và phát huy vai trò, trách nhiệm, hiệu quả của lực lượng Công an cấp tỉnh và Công an cấp cơ sở (cấp xã) trong công tác phòng, chống tội phạm, vi phạm pháp luật và bảo vệ môi trường; nhất là việc bảo đảm nâng cao hiệu quả phòng ngừa, đấu tranh ngăn chặn tội phạm, vi phạm pháp luật về môi trường, tài nguyên, an toàn thực phẩm từ sớm, từ đầu, từ cơ sở.
Theo tờ trình, một trong những nội dung cơ bản dự thảo Pháp lệnh sửa đổi bổ sung khoản 5 Điều 7 về nhiệm vụ, quyền hạn của Cảnh sát môi trường, bỏ cụm từ “Trưởng Công an huyện, quận, thị xã thành phố thuộc tỉnh và đơn vị hành chính tương đương; đồng thời, bổ sung cụm từ “Trưởng Công an xã, phường, đặc khu, đồn công an”. Việc sửa đổi bổ sung này để Trưởng Công an xã, phường, đặc khu, đồn công an có thẩm quyền kiểm tra việc chấp hành pháp luật về môi trường, tài nguyên, an toàn thực phẩm.
Việc giao thẩm quyền trên cho công an cấp xã, đồn công an nhằm bảo đảm chủ thể, lực lượng đảm nhiệm chức năng, nhiệm vụ phòng, chống tội phạm, vi phạm pháp luật về môi trường, tài nguyên, an toàn thực phẩm khi không còn Công an cấp huyện. Điều này cũng đảm bảo việc phòng ngừa, đấu tranh ngăn chặn, xử lý kịp thời các hành vi vi phạm pháp luật về môi trường, tài nguyên, an toàn thực phẩm ngay từ sớm, từ địa bàn cơ sở…
Thượng tướng Lê Tấn Tới ,Chủ nhiệm Ủy ban Quốc phòng, An ninh và Đối ngoại, báo cáo tóm tắt thẩm tra dự án Pháp lệnh.Thẩm tra dự án Pháp lệnh, Thượng tướng Lê Tấn Tới, Chủ nhiệm Ủy ban Quốc phòng, an ninh và Đối ngoại của Quốc hội, cho biết Ủy ban Quốc phòng, an ninh và Đối ngoại nhất trí về sự cần thiết ban hành Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Cảnh sát môi trường với những lý do được nêu trong Tờ trình của Chính phủ.
Thượng tướng Lê Tấn Tới đánh giá nội dung dự thảo Pháp lệnh phù hợp với các chủ trương, đường lối, quan điểm chỉ đạo của Đảng về bảo vệ an ninh, trật tự, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị, đổi mới công tác xây dựng và thi hành pháp luật đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước trong kỷ nguyên mới; phù hợp với quy định của Hiến pháp, bảo đảm tính hợp pháp, tính thống nhất với hệ thống pháp luật, tương thích với các cam kết quốc tế.
Cơ quan thẩm tra cũng nhất trí với phạm vi sửa đổi, bổ sung của dự thảo Pháp lệnh, trong đó tập trung sửa đổi, bổ sung các quy định về chủ thể thực hiện, thẩm quyền tiến hành các hoạt động kiểm tra việc chấp hành pháp luật của cơ quan, tổ chức, cá nhân; kiểm tra phương tiện, đồ vật, địa điểm khi trực tiếp phát hiện có dấu hiệu tội phạm, vi phạm hành chính hoặc khi có tố giác, tin báo về tội phạm, vi phạm hành chính theo quy định của luật;...
Tại phiên họp, với 100% thành viên Ủy ban Thường vụ Quốc hội có mặt biểu quyết tán thành, Ủy ban Thường vụ Quốc hội đã nhất trí, thông qua về mặt nguyên tắc Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Cảnh sát môi trường.
-Nhĩ Anh
Chuyển đổi số ngành Công thương: Động lực cho “chuyển đổi kép” và tăng trưởng bền vững
Phát biểu khai mạc diễn đàn Chuyển đổi số ngành Công Thương năm 2025 với chủ đề “Chuyển đổi kép: Số hóa chuỗi cung ứng – Xanh hóa tăng trưởng”, ngày 3/12/2025, ông Nguyễn Sinh Nhật Tân, Thứ trưởng Bộ Công Thương, cho rằng kinh tế số sẽ trở thành một trụ cột mới, giúp nâng cao năng suất, mở rộng thị trường và gia tăng khả năng chống chịu của nền kinh tế.
Năm 2025, thương mại điện tử và kinh tế số vẫn tiếp tục là điểm sáng. Hàng năm, thương mại điện tử Việt Nam đều có mức tăng trưởng 20-25%. Theo báo cáo Kinh tế số Đông Nam Á năm 2025 của Google Temasek, quy mô nền kinh tế Internet Việt Nam ước đạt 39 tỷ USD, thương mại điện tử được dự báo đạt mốc 25 tỷ USD và tiếp tục là trụ cột chính của nền kinh tế Internet. Phản ánh tiềm năng lớn, thị trường và sức bật của doanh nghiệp Việt Nam. Đây là một con số rất đáng khích lệ.
DỊCH VỤ CÔNG TRỰC TUYẾN NGÀNH CÔNG THƯƠNG ĐỨNG ĐẦU VỀ MỨC ĐỘ HÀI LÒNGĐưa ra bức tranh về thực trạng chuyển đổi số ngành Công thương, ông Hoàng Ninh, Phó Cục trưởng Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số (Bộ Công Thương), cho biết thời gian qua ngành Công thương đã đạt nhiều kết quả đáng ghi nhận trong triển khai Chính phủ số, thể hiện qua 224 dịch vụ công trực tuyến toàn trình, tỷ lệ số hóa hồ sơ đạt 95,52%, hơn 691 nghìn bộ hồ sơ trao đổi qua Cơ chế một cửa ASEAN trong năm 2024 và trên 52.500 doanh nghiệp được phục vụ qua hệ thống.
Với kết quả này, Bộ Công Thương tiếp tục đứng đầu cả nước về mức độ hài lòng đối với dịch vụ công trực tuyến với điểm số tuyệt đối 18/18, trong đó tỷ lệ hài lòng đạt 100% với xử lý phản ánh – kiến nghị và 97,54% đối với tiếp nhận, giải quyết thủ tục hành chính.
Theo ông Ninh, kết quả không chỉ phản ánh cách tiếp cận “lấy người dùng làm trung tâm” mà còn tạo lập nền tảng dữ liệu quan trọng cho quá trình chuyển đổi số toàn ngành.
Trong phát triển kinh tế số, thương mại điện tử tiếp tục là động lực tăng trưởng chính với quy mô B2C năm 2024 đạt khoảng 25 tỷ USD, chiếm 10% tổng mức bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng.
Ông Nguyễn Sinh Nhật Tân, Thứ trưởng Bộ Công Thương cho rằng kinh tế số sẽ trở thành một trụ cột mới.Chuyển đổi số trong công nghiệp – sản xuất thông minh ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực, với chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) tăng 8,4% – mức cao nhất trong 5 năm; khoảng 90% doanh nghiệp chế biến, chế tạo đã triển khai một phần giải pháp số; 35% ứng dụng robot và cảm biến trong sản xuất, lắp ráp, đóng gói và giám sát chất lượng sản phẩm hàng hóa; và 10–12% doanh nghiệp đạt mức nhà máy thông minh 3.0.
Lĩnh vực năng lượng tiếp tục chuyển mình mạnh mẽ với việc áp dụng đo đếm thông minh, dữ liệu vận hành thời gian thực, AI dự báo phụ tải, hệ thống EMS trong doanh nghiệp, cùng việc mở rộng các mô hình năng lượng tái tạo.
Nhấn mạnh vai trò trung tâm của dữ liệu và tự động hóa trong vận hành hệ thống năng lượng hiện đại, ông Lê Nguyễn Trường Giang, Viện trưởng Viện Chiến lược chuyển đổi số, nhận định: "Việc ứng dụng các công nghệ tiên tiến từ phân tích dữ liệu lớn, IoT đến hệ thống điều khiển tự động đang mở ra cơ hội lớn để tối ưu hóa toàn bộ chuỗi sản xuất và phân phối năng lượng".
Các định hướng quan trọng bao gồm phát triển lưới điện thông minh, mô hình đo đếm và quản lý năng lượng theo thời gian thực, mở rộng hệ thống quản lý năng lượng thông minh trong công nghiệp, giao thông và xây dựng.
Tuy nhiên, ông Giang thẳng thắn chỉ rõ ngành năng lượng vẫn còn nhiều hạn chế, yếu kém đã được nêu ra trong Nghị quyết 55-NQ/TW, vẫn chưa được khắc phục triệt để. Nhiều chỉ tiêu của Nghị quyết 55 khó đạt được.
Thể chế, chính sách, công tác quản lý phát triển ngành năng lượng còn bất cập. Tiến độ thực hiện nhiều dự án điện còn chậm; tiềm năng về năng lượng chưa được khai thác hiệu quả. Hệ thống điện phát triển chưa đồng bộ, thông minh; lưới điện chưa kết nối hiệu quả với các dự án nguồn. Công nghệ trong một số lĩnh vực chậm được đổi mới; tỉ lệ nội địa hóa đối với một số thiết bị quan trọng chưa cao.
Chất lượng nguồn nhân lực, năng suất lao động trong một số lĩnh vực còn thấp; thị trường năng lượng cạnh tranh phát triển chưa đồng bộ, thiếu liên thông giữa các phân ngành.
KHUYẾN KHÍCH DOANH NGHIỆP ĐẦU TƯ CHUYỂN ĐỔITừ các kết quả trên, ông Hoàng Ninh khẳng định năm 2026 chuyển đổi số tiếp tục được xác định là nhiệm vụ chiến lược, gắn chặt với chuyển đổi xanh và phát triển bền vững, đồng thời là động lực quan trọng thúc đẩy tái cơ cấu toàn diện ngành Công thương đến năm 2030.
Năm 2026 sẽ chuyển từ quy mô sang chiều sâu, nhân rộng mô hình hiệu quả và tăng cường quản lý dữ liệu ngành với an toàn, an ninh thông tin. Ba trụ cột Chính phủ số – Kinh tế số – Xã hội số sẽ tiếp tục được triển khai nhất quán nhằm bảo đảm hiệu quả thực thi và mở rộng tác động của chuyển đổi số trên phạm vi toàn ngành.
“Đây sẽ là thời điểm ngành Công thương tạo lập một số đột phá chiến lược, bao gồm chuẩn hóa dữ liệu thương mại điện tử quốc gia, mở rộng mô hình nhà máy thông minh thế hệ 3.0–4.0 và triển khai đại trà đo đếm – quản lý năng lượng thông minh trên phạm vi toàn quốc”, ông Ninh nhấn mạnh.
Toàn cảnh diễn đàn.Tuy nhiên, theo lãnh đạo Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số, các nhiệm vụ này chỉ có thể đạt hiệu quả khi có sự phối hợp đồng bộ giữa các bộ, ngành, địa phương và doanh nghiệp, bảo đảm chuyển đổi số mang lại giá trị đo đếm được cho nền kinh tế, từ dịch vụ tốt hơn cho người dân đến chi phí sản xuất thấp hơn, năng lượng sạch hơn và niềm tin thị trường cao hơn.
Ở góc độ ngành, ông Giang đề xuất tạo cơ chế thuận lợi, đủ mạnh, tự chủ cao để khuyến khích các doanh nghiệp năng lượng tăng cường đầu tư cho nghiên cứu và phát triển. Thành lập các trung tâm nghiên cứu, thử nghiệm, đổi mới sáng tạo và phòng thí nghiệm trọng điểm quốc gia trong lĩnh vực năng lượng; thu hút 60 - 80 dự án chuyển giao công nghệ tiên tiến.
Đồng thời, có cơ chế cho phép các trung tâm đổi mới sáng tạo được huy động nguồn lực từ khu vực tư nhân để đầu tư, hỗ trợ cho các doanh nghiệp, dự án đổi mới sáng tạo trong lĩnh vực năng lượng mới, năng lượng sạch.
Đẩy mạnh nghiên cứu, ứng dụng, chuyển giao các công nghệ tiên tiến, chuyển đổi số trong khai thác, sản xuất, truyền tải, phân phối và sử dụng năng lượng; nghiên cứu, phát triển công nghệ lưu trữ năng lượng.
Phát triển hệ thống lưới điện thông minh, hệ thống quản lý năng lượng thông minh trong công nghiệp, giao thông và xây dựng.
Hình thành cơ chế liên kết giữa các nhà khoa học, cơ sở đào tạo với doanh nghiệp trong lĩnh vực năng lượng thông qua các chương trình khoa học và công nghệ; lồng ghép hoạt động nghiên cứu và phát triển trong các chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển năng lượng.
Xây dựng đề án đẩy mạnh phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho ngành năng lượng, đưa vào danh mục ngành đào tạo trọng điểm. Đào tạo tối thiểu 25.000 - 35.000 kỹ sư, chuyên gia trong lĩnh vực năng lượng, đặc biệt ưu tiên cho ngành năng lượng hạt nhân…
Sự kiện-Song Hà
TikTok Shop lấn sân sang bán hàng xa xỉ
TikTok Shop hiện đã bán các sản phẩm Chanel, Hermès và Louis Vuitton đã qua sử dụng thông qua các đơn vị bán hàng được xác thực, đánh dấu bước tiến của TikTok vượt ra khỏi hình ảnh “cửa hàng giá rẻ” để bước vào phân khúc bán lẻ cao cấp.
Nền tảng này trưng bày những chiếc túi xách trị giá 11.000 USD từ Hermès và Chanel, hoặc các mẫu sneaker hiếm, giới hạn lần phát hành từ những thương hiệu như Louis Vuitton và Nike. TikTok Shop hiện cũng bán đồng hồ Rolex và Cartier — những mẫu đồng hồ được nền tảng bổ sung đúng dịp Black Friday.
Hầu hết các sản phẩm đều là đồ đã qua sử dụng, được đăng bởi các nhà bán hàng đồ secondhand, nhiều người trong số họ đang sử dụng trí tuệ nhân tạo AI để xác thực hàng hóa với kỳ vọng tận dụng phạm vi tiếp cận toàn cầu khổng lồ của TikTok để tìm kiếm khách hàng mới.
TIKTOK CỐ GẮNG MỞ RỘNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬSự xuất hiện của các mặt hàng xa xỉ trên TikTok Shop cho thấy tham vọng của nền tảng này trên thị trường thương mại điện tử đang phát triển. TikTok Shop vẫn là điểm đến cho những món đồ giá rẻ, với nhiều nhà bán hàng tung ưu đãi sâu trong mùa lễ hội.
Tuy nhiên, việc lấn sân sang phân khúc xa xỉ cũng chứng minh rằng mối đe dọa từng nổi bật về khả năng TikTok bị cấm tại Mỹ gần như không làm giảm tham vọng mua sắm trực tuyến của nền tảng này.
Nếu mọi thứ diễn ra thuận lợi, hoàn toàn có khả năng những thương hiệu xa xỉ hàng đầu như Chanel - vốn đã xem TikTok là kênh tiếp thị quan trọng - sẽ trực tiếp bán hàng ngay trên nền tảng này.
Nếu mọi thứ diễn ra thuận lợi, hoàn toàn có khả năng những thương hiệu xa xỉ hàng đầu sẽ trực tiếp bán hàng ngay trên nền tảng TikTok.17th Street là một cửa hàng đồ xa xỉ đã qua sử dụng tại New York, tham gia TikTok Shop ngay trước kỳ nghỉ lễ năm ngoái. Nền tảng này đã trở thành một trong những động lực lớn nhất thúc đẩy cả doanh số trực tuyến lẫn lượng khách đến cửa hàng, theo Olivia Sperduto, phụ trách mạng xã hội của thương hiệu.
Cô cho biết cửa hàng đã bán gần 1.000 túi xách hàng hiệu thông qua TikTok, bao gồm cả những chiếc Hermès Kelly và Birkin được săn đón, có giá lên tới hàng chục nghìn USD tại các cửa hàng chính hãng, cùng với các mẫu túi kinh điển từ Chanel, Louis Vuitton và Balenciaga.
17th Street đã bán gần 1.000 túi xách hàng hiệu thông qua TikTok.Ước tính khoảng một phần ba lợi nhuận của 17th Street hiện đến từ TikTok, và doanh số từ nền tảng này “gần như tương đương” với doanh số bán trực tiếp tại cửa hàng, Olivia Sperduto cho biết. TikTok nhận 8% hoa hồng cho mỗi chiếc túi mà 17th Street bán qua ứng dụng, cô nói thêm - một mức phí mà cửa hàng sẵn sàng chấp nhận nhờ lượng giao dịch lớn mà nền tảng mang lại.
LÀM SAO ĐỂ KHÁCH HÀNG YÊN TÂM KHI MUA SẮM ĐỒ HIỆU?Các nhà bán hàng trên TikTok đôi khi bị biết đến với việc rao bán những sản phẩm nhái rẻ tiền. Vì vậy, sự gia tăng hoạt động thương mại cao cấp trên nền tảng này đã kéo theo nhiều công việc hơn cho các công ty chuyên xác thực hàng secondhand.
Entrupy - đơn vị uy tín trong ngành xác thực độ chính hãng của đồ xa xỉ đã qua sử dụng - là 1 trong 5 đơn vị xác thực được TikTok phê duyệt mà người bán sử dụng để kiểm tra tính chính hãng của những chiếc túi xách, hành lý, phụ kiện và giày dép đắt tiền đã qua sử dụng. Riêng đồng hồ thì TikTok yêu cầu xác thực từ thợ đồng hồ được chứng nhận.
TikTok hợp tác với các công ty chuyên xác thực hàng secondhand để đảm bảo cho khách hàng.Nền tảng này cũng thực thi nhiều biện pháp nhằm trấn áp các sản phẩm vi phạm chính sách, bao gồm hàng giả. Trong nửa đầu năm nay, TikTok đã từ chối hồ sơ của 1,4 triệu người bán tiềm năng không đáp ứng tiêu chuẩn của TikTok Shop, và chặn hơn 70 triệu danh sách sản phẩm trước khi chúng được đăng tải, theo báo cáo an toàn TikTok Shop vừa công bố tháng này. TikTok cũng gỡ bỏ hơn 200.000 sản phẩm “bị hạn chế” hoặc bị cấm sau khi chúng được đăng.
NHIỀU TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂNTikTok Shop đã ra mắt danh mục hàng xa xỉ đã qua sử dụng tại Anh vào năm ngoái thông qua hợp tác với một số doanh nghiệp bán lại hàng hiệu nổi tiếng của Anh, và cho biết họ đã mở danh mục này tại Mỹ từ năm 2023.
Nicolas Waldmann, người phụ trách quản trị toàn cầu cho TikTok Shop, chia sẻ với Bloomberg rằng một phần sức hút của hàng xa xỉ đã qua sử dụng nằm ở vai trò của nó trong “nền kinh tế tuần hoàn” - mô hình nhấn mạnh việc tái sử dụng khi người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến tính bền vững và biến đổi khí hậu.
Các buổi phát trực tiếp TikTok Live đang trở thành công cụ bán hàng ngày càng hiệu quả cho các nhà bán lại hàng xa xỉ muốn kết nối với những người mua có hứng thú. TikTok gần đây đã ra mắt tính năng đấu giá trực tiếp, cho phép người bán tạo ra các cuộc “đấu giá” cho túi xách xa xỉ và các sản phẩm thời trang hàng hiệu khác.
Một số người bán biến các phiên đấu giá của họ thành màn trình diễn sôi động, trong khi những người khác cố gắng tái hiện phong cách phục vụ của một cửa hàng boutique cao cấp, nơi người dẫn và khách hàng tiềm năng trò chuyện qua phần bình luận và tin nhắn trực tiếp.
Các buổi phát trực tiếp TikTok Live đang trở thành công cụ bán hàng ngày càng hiệu quả cho các nhà bán lại hàng xa xỉ.Trong một buổi TikTok Live gần đây, cửa hàng Law Divine Luxury có trụ sở tại Los Angeles đã giới thiệu các sản phẩm từ Prada và Chanel, trong khi các mức giá chào mua cho những chiếc túi hàng hiệu đã qua sử dụng khác – như một chiếc túi tote da Louis Vuitton giá 1.699 USD – liên tục hiện lên ở cuối màn hình.
Trong khi đó, 17th Street đã thuê hẳn một người điều hành livestream riêng để bán túi xách cho người mua trong suốt 5 giờ đồng hồ mỗi ngày. Công ty đã bán được một chiếc HAC Birkin qua TikTok Live với giá 20.000 USD, và gần đây bắt đầu phát sóng các phiên lớn hơn vào Chủ nhật, nơi đôi khi họ thu về hơn 30.000 USD chỉ trong một ngày.
Trừ khi TikTok bị cấm trên toàn nước Mỹ – điều vốn ngày càng trở nên ít khả năng xảy ra, Olivia Sperduto cho rằng nhu cầu mua sắm hàng xa xỉ đã qua sử dụng trên nền tảng này sẽ chỉ có khả năng tiếp tục tăng trưởng.
-Mỹ An
Chuyển đổi mô hình hoạt động của SCIC: Trao quyền tự chủ đề bứt phá
Tại Hội thảo “Phát huy mô hình SCIC theo hướng kinh doanh vốn chuyên nghiệp, hình thành Quỹ Đầu tư Chính phủ” ngày 3/12, các chuyên gia thống nhất rằng đã đến lúc đưa Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn nhà nước (SCIC) trở thành “cánh chim đầu đàn” thực sự của nền kinh tế, vươn tầm khu vực và thế giới như kỳ vọng của Chính phủ và nhân dân.
TỪ “NGƯỜI ĐẠI DIỆN” ĐẾN “NHÀ ĐẦU TƯ CHIẾN LƯỢC”Trải qua gần hai thập kỷ hình thành và phát triển (2006 – 2025), SCIC đã chứng minh được tính đúng đắn của chủ trương tách bạch chức năng quản lý nhà nước ra khỏi chức năng quản trị doanh nghiệp. Số liệu lũy kế đến tháng 10/2025 cho thấy hiệu quả hoạt động của SCIC: tổng lợi nhuận trước thuế đạt gần 109 nghìn tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước hơn 108 nghìn tỷ đồng và tổng giá trị danh mục nắm giữ hiện tại đạt trên 200 nghìn tỷ đồng (tương đương 8 tỷ USD).
Tuy nhiên, phát biểu tại hội thảo, Thứ trưởng Bộ Tài chính Cao Anh Tuấn thẳng thắn nhìn nhận những kết quả đạt được vẫn chưa tương xứng với tiềm năng và vị thế mà SCIC hướng tới. Những rào cản về hành lang pháp lý và cơ chế ràng buộc đã khiến SCIC chưa thể phát huy tối đa sức mạnh của một “quả đấm thép” về tài chính.
Trong bối cảnh Việt Nam đặt mục tiêu trở thành nước phát triển, thu nhập cao vào năm 2045, vai trò của SCIC không thể chỉ dừng lại ở việc tiếp nhận và thoái vốn các doanh nghiệp nhỏ lẻ. Vì vậy, định hướng phát triển của SCIC trong thời gian tới là chuyển đổi thành Quỹ đầu tư Chính phủ (Government Investment Fund - GIF). Đây được coi là bước phát triển tất yếu, phù hợp với xu thế quản lý vốn nhà nước theo cơ chế thị trường và hội nhập quốc tế.
Thứ trưởng Bộ Tài chính cũng cho rằng SCIC cần hoạt động như một nhà đầu tư tài chính chuyên nghiệp chứ không phải cơ quan hành chính. Theo đó, SCIC phải “tách bạch rõ ràng chức năng đại diện chủ sở hữu vốn Nhà nước với chức năng quản lý nhà nước”, giúp giảm thiểu thủ tục hành chính và tận dụng tốt cơ hội đầu tư.
Thứ trưởng Bộ Tài chính Cao Anh Tuấn phát biểu tại Hội thảo.Từ kinh nghiệm quốc tế và thực tiễn tại Việt Nam, ông Đinh Việt Tùng, Phó Tổng Giám đốc SCIC, cho rằng mô hình Quỹ đầu tư Chính phủ Temasek của Singapore là mô hình phù hợp với Việt Nam. Temasek không chỉ là một quỹ đầu tư thành công với mức lợi nhuận bình quân 14-15%/năm, mà còn là “hình mẫu” thành công của quản trị minh bạch và độc lập. Họ hoạt động với sự giám sát từ Chính phủ nhưng không bị can thiệp vào các quyết định đầu tư kinh doanh.
Về nguồn lực, để trở thành một Quỹ đầu tư Chính phủ đúng nghĩa, SCIC cần tích tụ nguồn lực đủ lớn. Theo đó, giải pháp then chốt được ông Đinh Việt Tùng đề xuất phân loại Doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) thành 4 nhóm, trong đó nhóm các doanh nghiệp thương mại (nhóm IV) hoạt động vì mục tiêu kinh tế sẽ được bàn giao toàn bộ về SCIC quản lý tập trung.
“Điều này sẽ chấm dứt tình trạng vốn nhà nước nằm rải rác, manh mún, tạo điều kiện để SCIC cơ cấu lại nguồn vốn, tập trung cho các đại dự án”, ông Tùng nêu quan điểm.
Ông Đinh Việt Tùng, Phó Tổng Giám đốc SCIC , đề xuất phân loại Doanh nghiệp Nhà nướcVề cơ chế tài chính, đại diện SCIC đề xuất cơ chế được trao quyền tự chủ cao hơn. Đó là thay vì nộp toàn bộ lợi nhuận về ngân sách, SCIC được phép giữ lại lợi nhuận sau thuế để bổ sung quỹ đầu tư phát triển và tăng vốn điều lệ.
NHÀ DẪN DẮT CHIẾN LƯỢCViệc chuyển đổi mô hình hoạt động, theo đại diện SCIC, không chỉ đóng vai trò là “bà đỡ” cho các doanh nghiệp yếu kém cần tái cơ cấu, mà quan trọng hơn là vai trò “người mở đường” và “nhà đầu tư dẫn dắt”.
Theo đó, trong thời gian tới, SCIC sẽ tập trung nguồn lực vào các ngành, lĩnh vực trọng yếu như công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số. Đặc biệt, một hướng đi mới được SCIC đề xuất là sẽ triển khai đầu tư trực tiếp ra nước ngoài, thực hiện các thương vụ mua bán sáp nhập (MA) quốc tế để tiếp cận công nghệ mới và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.
Đây là sự thay đổi tư duy chiến lược cực kỳ quan trọng. Thay vì chỉ quản lý những gì đang có trong nước, SCIC sẽ chủ động tìm kiếm lợi nhuận và công nghệ từ thị trường toàn cầu, đưa dòng vốn nhà nước sinh sôi nảy nở ở những nơi có hiệu suất cao nhất, sau đó đưa giá trị đó quay lại phục vụ nền kinh tế nội địa.
Vì vậy, một lộ trình gồm hai giai đoạn đã được SCIC đề ra. Trong đó:
Giai đoạn 1 (2026 – 2027): Đây là giai đoạn “chạy đà” và thí điểm. SCIC sẽ tiếp tục tiếp nhận và cổ phần hóa theo kế hoạch, nhưng trọng tâm sẽ chuyển dịch sang đầu tư kinh doanh vốn. Các cơ chế đánh giá hiệu quả đầu tư theo danh mục thay vì từng dự án riêng lẻ sẽ được thí điểm áp dụng.
Giai đoạn 2 (2027 – 2030): SCIC sẽ chính thức vận hành hoàn toàn theo mô hình Quỹ đầu tư Chính phủ. Lúc này, hành lang pháp lý riêng biệt đã được hoàn thiện, SCIC sẽ mở rộng đầu tư quốc tế và hình thành hệ sinh thái các quỹ đầu tư thành viên, quỹ mạo hiểm chuyên biệt.
Ông Nguyễn Chí Thành, Chủ tịch Hội đồng thành viên SCIC, cho rằng việc xây dựng một khung thể chế và pháp lý hoàn chỉnh là điều kiện tiên quyết để SCIC vận hành theo mô hình Quỹ Đầu tư Chính phủTheo ông Nguyễn Chí Thành, Chủ tịch Hội đồng thành viên SCIC, mô hình đề xuất này chỉ phát huy hiệu quả khi SCIC được trao đủ quyền hạn và tính tự chủ trong quyết định đầu tư và thoái vốn, tránh sự can thiệp hành chính vào hoạt động kinh doanh.
Sự thay đổi này, theo Chủ tịch Hội đồng thành viên SCIC, đòi hỏi một sự đồng thuận lớn và sự quyết tâm cải cách thể chế từ Chính phủ và các Bộ ngành. Việc xây dựng một khung thể chế và pháp lý hoàn chỉnh là điều kiện tiên quyết để SCIC vận hành theo mô hình Quỹ Đầu tư Chính phủ – nơi hiệu quả kinh tế được đặt lên hàng đầu, chấp nhận rủi ro trong giới hạn cho phép của đầu tư mạo hiểm. Đây sẽ là thử thách lớn đối với tư duy quản lý an toàn vốn truyền thống hiện nay.
Tuy nhiên, với nền tảng tích lũy gần 20 năm và yêu cầu từ thực tiễn phát triển đất nước, việc hình thành Quỹ đầu tư Chính phủ không chỉ giúp bảo toàn và gia tăng giá trị vốn nhà nước, mà còn biến nguồn vốn này thành động lực dẫn dắt, thu hút nguồn lực tư nhân, tạo đà cho nền kinh tế Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên mới.
-Anh Nhi
Danh mục đầu tư của Nvidia có những gì?
Đồ họa thông tin dưới đây thể hiện danh mục đầu tư cổ phiếu của hãng thiết kế chip Mỹ Nvidia tính đến quý 3/2025.
Có thể đấy, gần như toàn bộ danh mục của công ty này đặt cược vào các doanh nghiệp hạ tầng AI. Khoản đầu tư lớn nhất là vào CoreWeave - công ty chuyên cung cấp hạ tầng điện toán đám mây cho AI - với tỷ trọng khoảng 86,4%, tương đương 3,32 tỷ USD.
Phần còn lại của danh mục được phân bổ cho Applied Digital, Arm Holdings và Nebius Group. Đây là 3 công ty gắn liền với hạ tầng AI, từ thiết kế bộ vi xử lý cho đến xây dựng và vận hành trung tâm dữ liệu, dịch vụ đám mây chuyên biệt cho AI.
Cơ cấu danh mục đầu tư trên cho thấy Nvidia không chỉ bán con chip mà còn chủ động rót vốn vào chính các mắt xích quan trọng trong chuỗi hạ tầng AI - từ năng lực tính toán, trung tâm dữ liệu cho tới điện toán biên.
Theo các nhà phân tích, với nhà đầu tư, danh mục này có ý nghĩa như một “bản đồ chiến lược” của Nvidia. Trong CoreWeave giữ vai trò trung tâm, phản ánh định hướng gắn chặt với các hệ thống triển khai bộ vi xử lý quy mô siêu lớn. Arm Holdings và Applied Digital củng cố thêm vị thế của Nvidia về năng lực tính toán và trung tâm dữ liệu.
Trong khi đó, công ty Nebius Group của Hà Lan mang lại sự đa dạng hóa về địa lý và tiềm năng tăng trưởng từ các dịch vụ đám mây bản địa.
Cơ cấu danh mục đầu tư trên phần nào phản ánh tham vọng thống lĩnh mảng hạ tầng AI của Nvidia, thay vì chỉ đơn thuần là một nhà cung cấp con chip.
-Ngọc Trang
Trình Quốc hội xem xét việc tích hợp 3 Chương trình mục tiêu quốc gia giai đoạn 2026-2035
Theo Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Trần Đức Thắng, chương trình thực hiện trên phạm vi toàn quốc, ưu tiên vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi. Thời gian thực hiện là 10 năm, chia làm 2 giai đoạn là giai đoạn 2026-2032 và giai đoạn 2032-2035.
TẬP TRUNG ĐẦU TƯ GIÚP VÙNG ĐỒNG BÀO DÂN TỘC THIỂU SỐ VƯƠN LÊN THOÁT NGHÈO BỀN VỮNGDự kiến tổng vốn tối thiểu thực hiện chương trình là 1,23 triệu tỷ đồng. Trong đó, vốn ngân sách địa phương các cấp (tỉnh, xã) là 400.000 tỷ đồng, chiếm 33%; vốn ngân sách trung ương hỗ trợ trực tiếp khoảng 100.000 tỷ, chiếm 8%; vốn doanh nghiệp và huy động đóng góp của cộng đồng và người dân khoảng 348.000 tỷ đồng chiếm 28%...
Theo Bộ trưởng Trần Đức Thắng, việc hợp nhất 3 chương trình có ý nghĩa quan trọng; giúp tập trung hơn vào vùng đồng bào dân tộc thiểu số miền núi trong thời gian tới.
Đặc biệt, vùng lõi nghèo hiện nay chủ yếu là vùng sinh sống của đồng bào dân tộc thiểu số. Chương trình giảm nghèo trước đây thực hiện trên địa bàn cả nước, nay ở Chương trình này cần được tập trung đầu tư mạnh vào vùng này để giúp vùng đồng bào dân tộc thiểu số có cuộc sống tốt hơn, vươn lên thoát nghèo bền vững.
Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Trần Đức Thắng trình bày tờ trình trước Quốc hội.Chương trình tích hợp bảo đảm nguyên tắc “rõ chính sách, rõ địa bàn, rõ đối tượng thụ hưởng, rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm”. Đồng thời, phân cấp, phân quyền triệt để đi đôi với phân bổ nguồn lực cho chính quyền địa phương theo tinh thần “địa phương quyết, địa phương làm, địa phương chịu trách nhiệm”…
Bộ trưởng Trần Đức Thắng cho biết chương trình hướng tới mục tiêu thực hiện giảm nghèo đa chiều, bao trùm và bền vững, bảo đảm an sinh xã hội, bình đẳng giới, nâng cao thu nhập, chất lượng sống và khả năng tiếp cận dịch vụ cơ bản cho người dân; phát triển toàn diện khu vực vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi; xây dựng nông thôn mới hiện đại, thực chất, gắn với đô thị hóa và thích ứng biến đổi khí hậu.
Đặc biệt, về mục tiêu giảm nghèo, chương trình phấn đấu đến năm 2030, tỷ lệ nghèo đa chiều cả nước duy trì mức giảm từ 1 đến 1,5%/năm, phấn đấu tỷ lệ hộ nghèo đa chiều vùng dân tộc thiểu số và miền núi xuống dưới 10%, tỷ lệ nghèo đa chiều ở xã nghèo giảm ít nhất 3%/năm. Đến năm 2035, tỷ lệ nghèo đa chiều cả nước duy trì mức giảm từ 1 đến 1,5%/năm theo chuẩn nghèo giai đoạn 2031-2035.
Theo Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường, chương trình gồm 2 phần, trong đó hợp phần thứ nhất là những nội dung chung nhằm xây dựng nông thôn mới, giảm nghèo bền vững, phát triển kinh tế xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi. Hợp phần thứ hai là các nội dung đặc thù phát triển kinh tế - xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi.
XEM XÉT KÉO DÀI THỜI GIAN GIẢI NGÂN VỐN NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚCBáo cáo thẩm tra dự án luật, Chủ tịch Hội đồng Dân tộc của Quốc hội Lâm Văn Mẫn đề nghị Chính phủ tiếp tục rà soát kỹ lưỡng đối với các mục tiêu cụ thể để không trùng lặp.
Chủ tịch Hội đồng Dân tộc Lâm Văn Mẫn trình bày báo cáo thẩm tra.Các chỉ tiêu đưa ra phải có cơ sở, logic, có tính khả thi, phù hợp với bối cảnh mới của đất nước; thể hiện sự rõ tập trung, ưu tiên cho vùng khó khăn, lõi nghèo, vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi nhằm rút ngắn dần khoảng cách phát triển giữa các vùng.
Về cấu trúc chương trình, Hội đồng Dân tộc đề nghị Trung ương chỉ nên quy định khung, giao chỉ tiêu; còn các hoạt động cụ thể, chi tiết nên giao cho địa phương lựa chọn, quyết định đầu tư để phù hợp với tình hình thực tiễn của địa phương.
Hội đồng Dân tộc cũng nhấn mạnh việc lựa chọn nội dung, chính sách thực sự có tính chất mục tiêu, để tập trung nguồn lực đầu tư trọng tâm, trọng điểm như: hạ tầng dân sinh, phát triển sản xuất gắn với phát triển nông, lâm nghiệp; khoa học, công nghệ, chuyền đổi số; bảo vệ và phát triển rừng, môi trường sinh thái…
Bên cạnh đó, Hội đồng Dân tộc cơ bản thống nhất với đề xuất của Chính phủ về tổng vốn và phương án bổ sung vốn cho Chương trình. Song, đề nghị Chính phủ cân nhắc, tính toán lại cơ cấu, tỷ lệ vốn đối ứng cho phù hợp với tình hình thực tiễn của các địa phương, nhất là các tỉnh khó khăn, vùng dân tộc thiểu số và miền núi.
Hội đồng Dân tộc cũng đề nghị Quốc hội xem xét kiến nghị của Chính phủ, trong đó cho phép kéo dài thời gian thực hiện giải ngân vốn ngân sách nhà nước đối với các chương trình mục tiêu quốc gia (xây dựng nông thôn mới, giảm nghèo bền vững và phát triển kinh tế - xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi năm 2025 (bao gồm cả vốn của các năm trước được chuyển nguồn sang năm 2025) đến hết ngày 31/12/2026, đồng thời đưa nội dung này vào Nghị quyết Kỳ họp thứ 10, Quốc hội khóa XV.
-Như Nguyệt
Trình Quốc hội xem xét việc tích hợp 3 Chương trình mục tiêu quốc gia giai đoạn 2026-2035
Theo Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Trần Đức Thắng, chương trình thực hiện trên phạm vi toàn quốc, ưu tiên vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi. Thời gian thực hiện là 10 năm, chia làm 2 giai đoạn là giai đoạn 2026-2032 và giai đoạn 2032-2035.
TẬP TRUNG ĐẦU TƯ GIÚP VÙNG ĐỒNG BÀO DÂN TỘC THIỂU SỐ VƯƠN LÊN THOÁT NGHÈO BỀN VỮNGDự kiến tổng vốn tối thiểu thực hiện chương trình là 1,23 triệu tỷ đồng. Trong đó, vốn ngân sách địa phương các cấp (tỉnh, xã) là 400.000 tỷ đồng, chiếm 33%; vốn ngân sách trung ương hỗ trợ trực tiếp khoảng 100.000 tỷ, chiếm 8%; vốn doanh nghiệp và huy động đóng góp của cộng đồng và người dân khoảng 348.000 tỷ đồng chiếm 28%...
Theo Bộ trưởng Trần Đức Thắng, việc hợp nhất 3 chương trình có ý nghĩa quan trọng; giúp tập trung hơn vào vùng đồng bào dân tộc thiểu số miền núi trong thời gian tới.
Đặc biệt, vùng lõi nghèo hiện nay chủ yếu là vùng sinh sống của đồng bào dân tộc thiểu số. Chương trình giảm nghèo trước đây thực hiện trên địa bàn cả nước, nay ở Chương trình này cần được tập trung đầu tư mạnh vào vùng này để giúp vùng đồng bào dân tộc thiểu số có cuộc sống tốt hơn, vươn lên thoát nghèo bền vững.
Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Trần Đức Thắng trình bày tờ trình trước Quốc hội.Chương trình tích hợp bảo đảm nguyên tắc “rõ chính sách, rõ địa bàn, rõ đối tượng thụ hưởng, rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm”. Đồng thời, phân cấp, phân quyền triệt để đi đôi với phân bổ nguồn lực cho chính quyền địa phương theo tinh thần “địa phương quyết, địa phương làm, địa phương chịu trách nhiệm”…
Bộ trưởng Trần Đức Thắng cho biết chương trình hướng tới mục tiêu thực hiện giảm nghèo đa chiều, bao trùm và bền vững, bảo đảm an sinh xã hội, bình đẳng giới, nâng cao thu nhập, chất lượng sống và khả năng tiếp cận dịch vụ cơ bản cho người dân; phát triển toàn diện khu vực vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi; xây dựng nông thôn mới hiện đại, thực chất, gắn với đô thị hóa và thích ứng biến đổi khí hậu.
Đặc biệt, về mục tiêu giảm nghèo, chương trình phấn đấu đến năm 2030, tỷ lệ nghèo đa chiều cả nước duy trì mức giảm từ 1 đến 1,5%/năm, phấn đấu tỷ lệ hộ nghèo đa chiều vùng dân tộc thiểu số và miền núi xuống dưới 10%, tỷ lệ nghèo đa chiều ở xã nghèo giảm ít nhất 3%/năm. Đến năm 2035, tỷ lệ nghèo đa chiều cả nước duy trì mức giảm từ 1 đến 1,5%/năm theo chuẩn nghèo giai đoạn 2031-2035.
Theo Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường, chương trình gồm 2 phần, trong đó hợp phần thứ nhất là những nội dung chung nhằm xây dựng nông thôn mới, giảm nghèo bền vững, phát triển kinh tế xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi. Hợp phần thứ hai là các nội dung đặc thù phát triển kinh tế - xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi.
XEM XÉT KÉO DÀI THỜI GIAN GIẢI NGÂN VỐN NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚCBáo cáo thẩm tra dự án luật, Chủ tịch Hội đồng Dân tộc của Quốc hội Lâm Văn Mẫn đề nghị Chính phủ tiếp tục rà soát kỹ lưỡng đối với các mục tiêu cụ thể để không trùng lặp.
Chủ tịch Hội đồng Dân tộc Lâm Văn Mẫn trình bày báo cáo thẩm tra.Các chỉ tiêu đưa ra phải có cơ sở, logic, có tính khả thi, phù hợp với bối cảnh mới của đất nước; thể hiện sự rõ tập trung, ưu tiên cho vùng khó khăn, lõi nghèo, vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi nhằm rút ngắn dần khoảng cách phát triển giữa các vùng.
Về cấu trúc chương trình, Hội đồng Dân tộc đề nghị Trung ương chỉ nên quy định khung, giao chỉ tiêu; còn các hoạt động cụ thể, chi tiết nên giao cho địa phương lựa chọn, quyết định đầu tư để phù hợp với tình hình thực tiễn của địa phương.
Hội đồng Dân tộc cũng nhấn mạnh việc lựa chọn nội dung, chính sách thực sự có tính chất mục tiêu, để tập trung nguồn lực đầu tư trọng tâm, trọng điểm như: hạ tầng dân sinh, phát triển sản xuất gắn với phát triển nông, lâm nghiệp; khoa học, công nghệ, chuyền đổi số; bảo vệ và phát triển rừng, môi trường sinh thái…
Bên cạnh đó, Hội đồng Dân tộc cơ bản thống nhất với đề xuất của Chính phủ về tổng vốn và phương án bổ sung vốn cho Chương trình. Song, đề nghị Chính phủ cân nhắc, tính toán lại cơ cấu, tỷ lệ vốn đối ứng cho phù hợp với tình hình thực tiễn của các địa phương, nhất là các tỉnh khó khăn, vùng dân tộc thiểu số và miền núi.
Hội đồng Dân tộc cũng đề nghị Quốc hội xem xét kiến nghị của Chính phủ, trong đó cho phép kéo dài thời gian thực hiện giải ngân vốn ngân sách nhà nước đối với các chương trình mục tiêu quốc gia (xây dựng nông thôn mới, giảm nghèo bền vững và phát triển kinh tế - xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi năm 2025 (bao gồm cả vốn của các năm trước được chuyển nguồn sang năm 2025) đến hết ngày 31/12/2026, đồng thời đưa nội dung này vào Nghị quyết Kỳ họp thứ 10, Quốc hội khóa XV.
-Như Nguyệt
An toàn hồ đập: Chuyển từ ứng phó thủ công sang quản trị thông minh
Từ tình trạng mưa lớn và lũ lụt diễn ra liên tục trong thời gian qua, ông nhận định thế nào về vai trò của các hồ đập đối với giảm lũ, cắt lũ?
Năm nay, thời tiết “dị thường và cực đoan” với chuỗi bão số 5, 9, 10, 11 di chuyển nhanh, quỹ đạo bất thường; mưa lớn và lặp lại liên tục, nhiều nơi ghi nhận mức “lịch sử”. Trong bối cảnh đó, quản lý và vận hành an toàn đập, hồ chứa đối mặt thách thức mới.
Hồ chứa hiện là công trình đa mục tiêu, vừa bảo đảm an toàn công trình và hạ du, vừa cấp nước cho sản xuất, sinh hoạt, đồng thời phục vụ phát điện. Vì vậy, quản lý vận hành phải liên ngành, gắn với hệ thống sông thay vì tiếp cận đơn lẻ. Ví dụ, vận hành hồ trên sông Cầu ảnh hưởng đến sông Thương, điều tiết trên sông Đà tác động đến giao thông và sản xuất ở đồng bằng sông Hồng, cho thấy cần quản lý theo quy mô toàn hệ thống.
Hiện nay, tổng dung tích của hơn 7.000 hồ thủy lợi chỉ khoảng 15,5 tỷ m3, trong khi nhiều hồ thủy điện lớn gấp nhiều lần. Do đó, việc thủy điện tham gia tích cực vào phòng chống lũ sẽ nâng hiệu quả bảo vệ hạ du, đặc biệt với các trận mưa lớn cực đoan.
Những đợt mưa lũ vừa qua cũng bộc lộ nhiều hạn chế trong dự báo và vận hành liên hồ. Dung tích phòng lũ nhiều hồ không còn dư địa, đặt ra câu hỏi có nên hạ mực nước trước lũ thay vì duy trì mức dâng bình thường. Quyết định này phải dựa trên cơ sở khoa học, đảm bảo an toàn công trình, hạ du và nhu cầu tích nước.
Vai trò dự báo ngày càng quan trọng, trong khi nhiều đơn vị vẫn phụ thuộc mô hình quốc tế. Các nhà khoa học khuyến cáo xây dựng mô hình chuyên dụng theo từng lưu vực để nâng cao độ chính xác trong bối cảnh mưa lũ khó lường và vượt xa thông số thiết kế cũ.
Việc vận hành hồ đập, phối hợp liên hồ chứa hiện nay đang phải đối mặt với những thách thức nào, thưa ông?
Hiện cả nước có khoảng 7.315 đập (trong đó 592 đập dâng cao trên 5m) và 6.723 hồ chứa thủy lợi (4 hồ quan trọng đặc biệt, 895 hồ lớn, 1.540 hồ vừa, 4.284 hồ nhỏ; 213 hồ có cửa van điều tiết). Công tác quản lý an toàn tại các hồ quan trọng đặc biệt và hồ lớn được thực hiện tương đối tốt, nhưng ở nhóm hồ vừa và nhỏ do cấp xã quản lý, tỷ lệ hoàn thành các yêu cầu còn thấp: chỉ 30% hồ có phương án ứng phó khẩn cấp, 51% có phương án bảo vệ, 9% được kiểm định an toàn, 31% có quy trình vận hành, 19% lắp thiết bị quan trắc và 11% cắm mốc phạm vi bảo vệ. Đây là nhóm công trình tiềm ẩn nhiều rủi ro nhất.
Trong hai năm qua, hệ thống hồ chứa cơ bản tuân thủ quy trình vận hành; nhiều hồ như Cấm Sơn, Núi Cốc, Tả Trạch… đã phát huy hiệu quả cắt giảm lũ, giảm đáng kể lưu lượng xả, góp phần bảo vệ hạ du. Tuy vậy, hiệu quả tổng thể vẫn chưa đạt kỳ vọng, đặc biệt với hồ tràn tự do, không có cửa van điều tiết hoặc hồ không chủ động hạ mực nước do năng lực dự báo hạn chế. Hiện nay, việc vận hành hồ chứa đang đặt ra một số thách thức lớn.
Thứ nhất, nhiều quy trình vận hành dựa trên số liệu lịch sử cũ, không còn phù hợp, khi mưa vượt 4-6 lần trung bình tháng và lũ vượt kỷ lục chỉ trong 2-3 năm gần đây, đòi hỏi xem xét lại tần suất thiết kế và điều chỉnh quy trình theo giá trị cực đoan mới.
Thứ hai, quy trình hiện hành nặng tính “ổn định”, trong khi mưa lũ biến động nhanh, cần cách vận hành linh hoạt nhưng vẫn ưu tiên an toàn hạ du.
Thứ ba, chưa có quy chế phối hợp thống nhất giữa các địa phương trong cùng lưu vực; mỗi hồ vận hành riêng lẻ, thiếu cơ quan điều phối khi khẩn cấp. Phối hợp giữa hồ thủy lợi và thủy điện chưa đồng bộ, chia sẻ dữ liệu còn hạn chế, chưa có nền tảng giám sát tập trung. Việc phân bổ dung tích phòng lũ nhiều nơi chưa tối ưu, thiếu linh hoạt.
Trong bối cảnh biến đổi khí hậu phức tạp, các quy trình vận hành cần tiếp tục nghiên cứu, sửa đổi để sử dụng hiệu quả dung tích chống lũ, nâng cao khả năng cắt giảm lũ cho hạ du, đặc biệt trong các đợt mưa lũ lớn.
Trước thực trạng cơ sở dữ liệu và công nghệ giám sát hồ đập còn nhiều hạn chế và thiếu đồng bộ, ngành thủy lợi có định hướng chiến lược nào về chuyển đổi số và đầu tư hạ tầng để đảm bảo an toàn đập?
Chuyển đổi số trong quản lý hồ chứa đang trở thành yêu cầu cấp bách. Hiện nay, hệ thống cơ sở dữ liệu an toàn đập, hồ chứa nước còn nhiều hạn chế về tính đồng bộ, chuẩn hóa, độ tin cậy và khả năng dự báo, cảnh báo hỗ trợ ra quyết định.
Trang thông tin thuyloivietnam.vn đã được xây dựng từ năm 2016, nhưng hiện chỉ khoảng 900 hồ có thông số kỹ thuật tương đối đầy đủ; nhiều hồ còn thiếu dữ liệu quan trọng. Nhìn chung, mức độ ứng dụng công nghệ trong quản lý an toàn đập còn thấp, phần lớn vẫn thực hiện thủ công, đặc biệt ở nhóm hồ vừa và nhỏ.
Cả nước mới có gần 100 hồ chứa có cửa van được xây dựng phần mềm quản lý, giám sát, dự báo lũ đơn hồ, cùng 4 hồ quan trọng đặc biệt. Tuy nhiên, các phần mềm này phát triển riêng lẻ, không có chuẩn dữ liệu thống nhất để kết nối, chia sẻ. Thiết bị quan trắc khí tượng thủy văn chuyên dùng còn thiếu nghiêm trọng: chỉ 19% số hồ được lắp đặt, nhiều thiết bị xuống cấp, thiếu kết nối dữ liệu giữa các hồ trên cùng lưu vực hoặc sông xuyên biên giới.
Các hồ lớn ứng dụng cảnh báo tự động và đa kênh, trong khi nhiều hồ vừa và nhỏ vẫn thông báo thủ công bằng điện thoại, công văn, tiềm ẩn nguy cơ chậm trễ trong bối cảnh mưa lũ diễn biến nhanh. Cả nước mới có 411 hồ có bản đồ ngập lụt hạ du. Hạ tầng công nghệ thông tin từ máy chủ, mạng, lưu trữ đến khả năng xử lý dữ liệu lớn và AI đều hạn chế.
Mục tiêu ứng dụng công nghệ là bảo đảm tuyệt đối an toàn đập, cắt giảm lũ hiệu quả cho hạ du, đồng thời tích nước tối đa cho sản xuất và sinh hoạt. Vì vậy, ngành thủy lợi phải chuyển từ mô hình quản lý truyền thống sang quản lý thông minh dựa trên nền tảng số, với hệ thống hỗ trợ ra quyết định đáp ứng yêu cầu “kịp thời, chính xác, linh hoạt, chủ động”.
Cục Quản lý và Xây dựng công trình thủy lợi đã và đang gắn mã định danh cho các công trình, đồng thời phối hợp hoàn thiện chuẩn cơ sở dữ liệu ngành, trước mắt là với các hồ chứa. Định hướng là xây dựng cơ sở dữ liệu dùng chung với định dạng thống nhất và một phần mềm hỗ trợ ra quyết định dùng chung toàn ngành. Nhà nước sẽ hạn chế đầu tư dàn trải vào cảm biến, trạm đo, SCADA; thay vào đó, mua dịch vụ dữ liệu và dịch vụ hỗ trợ ra quyết định từ doanh nghiệp công nghệ theo hướng xã hội hóa.
Định hướng sắp tới, ngành thủy lợi phải cập nhật cơ sở dữ liệu mưa - lũ, thông số thiết kế và tiêu chuẩn an toàn đập để phù hợp với các giá trị cực đoan mới của thời tiết. Chuyển đổi số không chỉ dừng ở việc số hóa dữ liệu, mà phải giúp ngành giải quyết các bài toán thực tế: dự báo lũ, tính toán dung tích phòng lũ và hỗ trợ ra quyết định theo thời gian thực.
Biến đổi khí hậu ngày càng cực đoan, ngành thủy lợi sẽ định hướng chuyển đổi tư duy quản lý như thế nào và đâu là những giải pháp tổng thể để nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro đối với hệ thống hồ đập, hồ chứa hiện nay?
Định hướng thời gian tới là chuyển mạnh sang cách tiếp cận quản lý và quản trị rủi ro, quản lý thống nhất theo lưu vực và liên lưu vực sông thay vì tách biệt từng hồ hay từng ngành. Các giải pháp phải kết hợp đồng thời giữa “phần cứng” và “phần mềm”: vừa cải tạo, nâng cấp công trình theo yêu cầu mới, vừa đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, dữ liệu và mô hình dự báo phục vụ vận hành. Hồ chứa cần được xác định rõ là công trình đa mục tiêu: cắt giảm lũ, bảo đảm an toàn công trình và hạ du, đồng thời cấp nước cho dân sinh và sản xuất.
Một trong những yêu cầu quan trọng là nghiên cứu nâng dung tích phòng lũ bằng cách sử dụng linh hoạt khoảng chênh giữa mực nước dâng bình thường và mực nước lũ thiết kế, thay cho phương thức vận hành mang tính “giữ an toàn” cố định như trước. Việc phối hợp chặt chẽ giữa thủy lợi và thủy điện, cùng ứng dụng công nghệ và dữ liệu hiện đại, được coi là nền tảng để bảo vệ hạ du và phục vụ phát triển kinh tế - xã hội trong bối cảnh khí hậu ngày càng cực đoan.
Đồng thời, ngành sẽ nâng cao năng lực dự báo - cảnh báo, tăng cường kết nối và khai thác dữ liệu từ các hệ thống, các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ khí tượng, cùng các mô hình mưa - dòng chảy và thủy lực. Mục tiêu là từng bước chuyển từ “dự báo” sang mức độ “thông báo đủ tin cậy”, giúp đơn vị vận hành chủ động hạ mực nước đón lũ, tận dụng tối đa dung tích phòng lũ mà vẫn bảo đảm an toàn.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường cũng dự kiến trình Quốc hội sửa đổi Luật Thủy lợi giai đoạn 2027-2028 và xem xét thay thế Nghị định 114/2018/NĐ-CP, tập trung vào các nội dung như điều chỉnh mực nước trước lũ, vận hành linh hoạt, nâng dung tích phòng lũ, chuẩn hóa cơ sở dữ liệu và áp dụng phần mềm dùng chung.
-
Thẻ bảo hiểm y tế tự động gia hạn cho người hưởng lương hưu
Cơ quan Bảo hiểm xã hội cho biết theo quy định, người tham gia bảo hiểm xã hội khi về hưu được cấp thẻ bảo hiểm y tế miễn phí trong suốt thời gian hưởng lương hưu để chăm sóc sức khỏe. Mức hưởng quyền lợi bảo hiểm y tế với người hưởng lương hưu lên tới 95% chi phí khám, chữa bệnh.
Từ ngày 1/6/2025, cơ quan Bảo hiểm xã hội không cấp thẻ bảo hiểm y tế bản giấy cho người tham gia. Thay vào đó, người dân sử dụng thẻ bảo hiểm y tế điện tử trên ứng dụng VssID, VNeID, căn cước công dân gắn chip để đi khám, chữa bệnh…
Đối với trường hợp đã được cấp thẻ bảo hiểm y tế giấy vẫn còn giá trị sử dụng, người dân vẫn có thể tiếp tục sử dụng thẻ này để đi khám chữa bệnh.
Hiện nay, có một số trường hợp thông tin bảo hiểm y tế trên ứng dụng VNeID của người hưởng lương hưu có ghi ngày hết hiệu lực là 31/12/2025.
Cơ quan Bảo hiểm xã hội khẳng định, thẻ bảo hiểm y tế cấp cho người được hưởng lương hưu là miễn phí trong suốt quá trình hưởng lương hưu, được hệ thống dữ liệu của cơ quan Bảo hiểm xã hội tự động gia hạn. Người được hưởng lương hưu không cần đến cơ quan Bảo hiểm xã hội để làm thủ tục gia hạn thẻ bảo hiểm y tế.
Để sử dụng ứng dụng VNeID hoặc VssID thay cho thẻ bảo hiểm y tế giấy, người dân có thể tự tích hợp thẻ bảo hiểm y tế vào các ứng dụng này theo các bước đơn giản. Để tích hợp thẻ bảo hiểm y tế vào VNeID, trước tiên, người dân cần cập nhật phiên bản mới nhất của ứng dụng VNeID.
Sau đó, mở ứng dụng và đăng nhập, chọn mục Ví giấy tờ, rồi chọn Tích hợp thông tin. Tiếp theo, chọn Tạo mới yêu cầu và nhập số thẻ bảo hiểm y tế cùng thông tin đơn vị cấp thẻ để hoàn tất việc tích hợp.
Về ứng dụng VssID, hiện nay, hầu hết tài khoản đã được xác thực với dữ liệu về dân cư, cập nhật số căn cước công dân. Với tài khoản chưa được cập nhật, người dùng có thể truy cập vào địa chỉ: https://dichvucong.baohiemxahoi.gov.vn để cập nhật số căn cước công dân hay mã số định danh cá nhân.
Trong quá trình cập nhật dữ liệu, nếu có khó khăn người dân có thể liên hệ với Bảo hiểm xã hội cơ sở trên địa bàn để được hỗ trợ.
Hiện có một số đối tượng mạo danh cán bộ cơ quan Bảo hiểm xã hội gọi điện thoại yêu cầu gia hạn thẻ bảo hiểm y tế, cung cấp căn cước công dân, thông tin cá nhân để cập nhật trên ứng dụng VssID hoặc tích hợp thẻ bảo hiểm y tế vào căn cước công dân. Qua đó, nhằm chiếm đoạt tiền gửi trong tài khoản ngân hàng của người tham gia, thụ hưởng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế.
Cơ quan Bảo hiểm xã hội khẳng định, hiện không có chủ trương gọi điện thoại, nhắn tin kết bạn qua ứng dụng Zalo hay gửi đường link, mã QR code để yêu cầu người tham gia, người thụ hưởng chính sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cung cấp căn cước công dân, thông tin cá nhân để cập nhật trên ứng dụng VssID, VNeID hoặc tích hợp thẻ bảo hiểm y tế vào căn cước công dân.
Khi có nhu cầu cập nhật, điều chỉnh thông tin cá nhân, đơn vị, người tham gia, thụ hưởng chính sách cần trực tiếp liên hệ các Bảo hiểm xã hội cơ sở để được hỗ trợ và có thể thực hiện trên Cổng dịch vụ công Quốc gia, Cổng dịch vụ công Bảo hiểm xã hội Việt Nam, trên ứng dụng VssID.
Các giao dịch, tương tác của người tham gia, thụ hưởng chính sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế với cơ quan Bảo hiểm xã hội qua các kênh chính thức nêu trên đều không mất phí.
Bên cạnh đó, để tránh bị lợi dụng, lừa đảo, người dân cần thường xuyên cập nhật thông tin về chính sách pháp luật bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế qua các kênh chính thống của ngành Bảo hiểm xã hội.
Đồng thời, theo dõi các thông báo của cơ quan chức năng về phương thức, thủ đoạn lừa đảo trên các phương tiện thông tin đại chúng; nghiên cứu, kiểm tra kỹ trước khi thực hiện các giao dịch trên môi trường mạng (không kết bạn Zalo, không bấm vào các đường link lạ hay cung cấp mã OTP, mật khẩu cá nhân…).
-Nhật Dương
ACV đề xuất làm chủ đầu tư giai đoạn 2 Dự án Cảng HKQT Long Thành
Theo đề xuất, ACV kiến nghị Bộ Xây dựng cho phép triển khai trước dự án xây dựng đường cất – hạ cánh thứ 3 và các công trình phụ trợ. Sau khi các hạng mục này được phê duyệt, ACV sẽ rà soát, tổng hợp vào báo cáo nghiên cứu khả thi giai đoạn 2 để trình Bộ trưởng Bộ Xây dựng xem xét, quyết định đầu tư.
Cụ thể, Dự án xây dựng đường cất – hạ cánh thứ 3 và hạ tầng phụ trợ có tổng mức đầu tư khoảng 13.000 tỷ đồng, bao gồm đường cất – hạ cánh mới; hệ thống đường lăn song song, đường lăn thoát nhanh và các đường lăn kết nối với hạng mục giai đoạn 1; hệ thống thiết bị khu bay, biển báo, sơn kẻ và các hạ tầng kỹ thuật liên quan.
ACV cho biết doanh nghiệp có thể bố trí vốn để đầu tư ngay đường cất – hạ cánh thứ 3 từ lợi nhuận sau thuế năm 2024, và dự kiến tăng vốn điều lệ bằng chia cổ tức bằng cổ phiếu trong năm 2025. Các hạng mục còn lại của giai đoạn 2 dự kiến được cân đối bằng vốn tự có và vốn vay.
ACV nêu rõ hiện doanh nghiệp đang là chủ đầu tư Dự án thành phần 3 – “Các công trình thiết yếu trong cảng hàng không do nhà đầu tư khai thác cảng thực hiện”, bao gồm toàn bộ hạ tầng khu bay và hạ tầng dùng chung của Cảng HKQT Long Thành. Do vậy, việc tiếp tục giao ACV đầu tư giai đoạn 2 sẽ bảo đảm tính đồng bộ, thống nhất trong đầu tư, phát triển và vận hành sân bay.
Từ các cơ sở trên, ACV kiến nghị Bộ Xây dựng xem xét quyết định chủ trương giao ACV làm chủ đầu tư toàn bộ giai đoạn 2 với quy mô gồm một đường cất – hạ cánh cấu hình mở, một nhà ga hành khách và các công trình đồng bộ để đáp ứng công suất 50 triệu hành khách/năm và 1,5 triệu tấn hàng hóa/năm.
Trước đó, Bộ Xây dựng đã có tờ trình gửi Chính phủ đề nghị trình Quốc hội điều chỉnh khoản 6 Điều 2 Nghị quyết 94/2015/QH13 theo hướng cho phép Chính phủ phê duyệt Báo cáo nghiên cứu khả thi giai đoạn 2 theo thẩm quyền, không cần trình Quốc hội thông qua.
Theo dự báo trong Báo cáo nghiên cứu khả thi giai đoạn 1, thời điểm đầu tư giai đoạn 2 (đường cất – hạ cánh thứ 3 và nhà ga thứ 2) được xác định từ năm 2028–2032. Tuy nhiên, với kịch bản tăng trưởng GDP từ năm 2026 đạt hai con số và sản lượng hành khách dự kiến tăng nhanh hơn trước, Bộ Xây dựng cho rằng cần nghiên cứu đầu tư giai đoạn 2 sớm hơn để đáp ứng nhu cầu khai thác gia tăng tại Sân bay Long Thành.
-Tuấn Khang
Lo lắng rủi ro từ chênh lệch dư nợ tín dụng với tiền gửi
Từ đầu quý 4/2025, lãi suất VND trên thị trường liên ngân hàng có xu hướng tăng mạnh.
Đến ngày 2/12, lãi suất chào bình quân liên ngân hàng VND tiếp tục tăng 0,2 - 0,5 điểm phần trăm (đpt) ở các kỳ hạn ngắn trong khi giảm 0,05 đpt ở kỳ hạn 1 tháng so với phiên liền trước (1/12). Cụ thể, lãi suất qua đêm 7,5%/năm; 1 tuần 7,5%/năm; 2 tuần 6,3%/năm và 1 tháng 6,9%/năm.
Lãi suất chào bình quân liên ngân hàng USD giảm 0,01 đpt ở các kỳ hạn qua đêm và 1 tuần trong khi giữ nguyên ở kỳ hạn 2 tuần, tăng 0,01 đpt ở kỳ hạn 1 tháng, giao dịch tại: qua đêm 3,91%/năm; 1 tuần 3,97%/năm; 2 tuần 4,02%/năm và 1 tháng 4,06%/năm.
Giới phân tích cho rằng, diễn biến lãi suất từ đầu quý 4/2025 đến nay như lò xo bị nén trong thời gian dài, nay bật mạnh trở lại. Căn nguyên là do chênh lệch giữa dư nợ tín dụng và tổng tiền gửi kể từ năm 2022...
Trên kênh cầm cố, Ngân hàng Nhà nước bơm ròng 16.652,48 tỷ đồng trong phiên 2/12, với tổng lượng lưu hành đạt 359.294,87 tỷ đồng. Tính từ đầu quý IV đến nay, dù thanh khoản được hỗ trợ đều qua kênh OMO, lãi suất liên ngân hàng vẫn ở mức cao.
Theo giới phân tích, diễn biến lãi suất từ đầu quý IV/2025 đến nay không đơn thuần là yếu tố mùa vụ, mà giống như một chiếc lò xo bị nén trong thời gian dài, nay bật mạnh trở lại. Việc tiền gửi liên tục tăng chậm hơn tín dụng suốt ba năm qua cho thấy mặt bằng lãi suất hiện tại chưa phù hợp với nhu cầu thị trường.
Quy mô tín dụng và tổng tiền gửi từ 2022 đến tháng 9/2025 (Nguồn: VnEconomy cập nhật từ NHNN, FinProX)Từ đầu năm 2022, chênh lệch giữa dư nợ tín dụng và tổng tiền gửi bắt đầu xuất hiện và liên tục nới rộng đến tháng 9/2025.
Huy động từ khu vực dân cư duy trì xu hướng tăng ổn định và liên tục trong hơn ba năm qua, cho thấy niềm tin của người dân vào hệ thống ngân hàng vẫn được giữ vững, bất chấp biến động lãi suất và kinh tế vĩ mô. Từ đầu năm 2022 đến tháng 9/2025, huy động dân cư tăng đều, đóng vai trò trụ cột trong tổng huy động của toàn hệ thống.
Ngược lại, huy động từ tổ chức kinh tế biến động mạnh và thiếu ổn định. Trong nhiều giai đoạn, nhất là năm 2023 và đầu 2024, tốc độ tăng trưởng tiền gửi của khối này chậm lại; thậm chí chí có những thời điểm ghi nhận suy giảm.
Từ cuối năm 2024 sang 2025, tăng trưởng huy động từ tổ chức kinh tế bắt đầu phục hồi rõ rệt nhưng vẫn thấp hơn so với khu vực dân cư. Sự phân hóa này phần nào phản ánh tâm lý thận trọng của doanh nghiệp trong bối cảnh kinh doanh còn nhiều bất định, khiến họ ưu tiên nắm giữ tiền mặt để phục vụ vốn lưu động.
Ngoài ra, có ý kiến cho rằng mức lãi suất huy động hiện nay vẫn thấp hơn “phần bù rủi ro kỳ vọng”, tức là mức lãi suất cần thiết để bù đắp rủi ro lạm phát và chi phí cơ hội khi gửi tiền vào ngân hàng thay vì lựa chọn các kênh đầu tư khác. Điều này khiến nhiều tổ chức kinh tế không ưu tiên gửi tiền vào ngân hàng trong cơ cấu tài chính của mình.
Mặc dù đã có một số đợt tăng lãi suất, mặt bằng hiện tại vẫn thấp hơn khoảng 200 điểm cơ bản so với giai đoạn trước COVID và thấp hơn khoảng 80 điểm so với mức bình quân giai đoạn 2020 – đầu 2022.
Theo cập nhật từ báo cáo tài chính của nhóm ngân hàng niêm yết, khoảng cách giữa tăng trưởng tín dụng và huy động đã nới rộng từ 1,8 điểm phần trăm lên 4,4 điểm phần trăm trong quý 3/2025. Một số ngân hàng ghi nhận tăng trưởng huy động âm trong quý 3.
Quy mô tiền gửi từ tổ chức kinh tế và dân cư từ 2022 đến tháng 9/2025 (Nguồn: VnEconomy cập nhật từ NHNN, FinProX)Chênh lệch ngày càng lớn giữa tín dụng và tiền gửi buộc các ngân hàng phải mở rộng sang các kênh huy động vốn thay thế.
Giai đoạn từ năm 2019 đến quý 3/2025 xuất hiện những thay đổi đáng chú ý trong cơ cấu huy động vốn của hệ thống ngân hàng. Tỷ trọng tiền gửi khách hàng (Customer Deposits), vốn là nguồn huy động truyền thống và chủ lực, có xu hướng giảm dần.
Năm 2020, tiền gửi khách hàng chiếm tới 80,5% tổng nguồn vốn, song đến quý 3/2025, tỷ trọng này giảm còn 69,8%, tương đương mức sụt giảm gần 11 điểm phần trăm trong 5 năm. Diễn biến này phản ánh tốc độ huy động từ khu vực dân cư và tổ chức kinh tế không theo kịp đà mở rộng tín dụng, buộc các ngân hàng phải đa dạng hóa nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu sử dụng vốn ngày càng tăng.
Trong khi đó, huy động từ thị trường liên ngân hàng (Interbank) tăng đều qua các năm, từ 11,2% năm 2019 lên 17,4% vào quý 3/2025. Xu hướng tăng trở nên rõ nét kể từ năm 2023 và tiếp tục duy trì trong năm 2024–2025.
Nguồn: VnEconomy cập nhật từ báo cáo tài chính các ngân hàng, Mirae Asset Vietnam.Huy động qua kênh phát hành trái phiếu (Debentures) được giữ ổn định trong suốt giai đoạn, dao động từ 5,9% đến 9,6%. Mức tăng nhẹ kể từ năm 2021 phản ánh nỗ lực của các ngân hàng trong việc mở rộng huy động trung và dài hạn, dù tỷ trọng vẫn còn khiêm tốn so với tổng nguồn vốn.
Trong bối cảnh chính sách kinh tế hướng tới mục tiêu tăng trưởng 2 chữ số, áp lực lạm phát sẽ ngày càng rõ nét, đòi hỏi mặt bằng lãi suất huy động phải điều chỉnh tương ứng để bảo toàn lợi suất thực cho dòng tiền gửi...
Tuy nhiên, sự gia tăng phụ thuộc vào nguồn vốn liên ngân hàng cũng cho thấy áp lực thanh khoản trong hệ thống. Khi các ngân hàng phải dựa vào nguồn vốn ngắn hạn từ nhau để bù đắp thiếu hụt từ tiền gửi khách hàng, rủi ro thanh khoản có xu hướng gia tăng.
Do đó, việc các ngân hàng thương mại điều chỉnh tăng lãi suất tiết kiệm được xem là cần thiết nhằm cải thiện khả năng huy động vốn, giảm phụ thuộc vào các kênh phi truyền thống, đồng thời nâng cao mức độ an toàn hệ thống.
Theo các chuyên gia, khi chính sách kinh tế chuyển sang thúc đẩy tiêu dùng và tăng trưởng cao hơn, áp lực lạm phát sẽ gia tăng, đòi hỏi lãi suất huy động cần điều chỉnh tương ứng để bảo toàn lợi suất thực cho dòng tiền gửi.
-Phan Linh
Doanh nghiệp cần hành động nhanh để biến AI thành lợi thế cạnh tranh
Để làm rõ vấn đề này, VnEconomy đã có cuộc trao đổi với ông Dhanawat Suthumpun, Giám đốc Điều hành Microsoft Việt Nam.
Microsoft và Tập đoàn Dữ liệu Quốc tế (IDC) có công bố nghiên cứu toàn cầu về AI. Ông có thể chia sẻ những phát hiện chính trong công bố này là gì?
Đúng vậy, chúng tôi đã hợp tác với IDC thực hiện một nghiên cứu toàn cầu với tiêu đề “Những cơ hội từ AI và bài học từ các doanh nghiệp tiên phong”.
Ông Dhanawat Suthumpun, Giám đốc Điều hành Microsoft Việt Nam.Chúng tôi đã phỏng vấn hơn 4.000 lãnh đạo doanh nghiệp có quy mô từ 1.000 nhân viên trở lên thuộc 16 quốc gia trên thế giới, những người chịu trách nhiệm về các quyết định của tổ chức liên quan đến việc triển khai công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI).
Kết quả nghiên cứu đã cho thấy 68% các công ty được khảo sát hiện đã ứng dụng AI ở một mức độ nào đó, tuy nhiên có sự khác biệt rất lớn, đó là những đơn vị dẫn đầu trong việc chuyển đổi AI, hay còn gọi là các “doanh nghiệp tiên phong” (Frontier firms) đạt lợi nhuận cao gấp 3 lần và vượt trội gấp 4 lần về thương hiệu, chi phí, doanh thu và trải nghiệm khách hàng so với nhóm chậm chân hơn.
Thưa ông, vậy điều gì đã tạo ra sự khác biệt lớn giữa các doanh nghiệp như vậy?
Nghiên cứu của chúng tôi đã chỉ ra ba đặc điểm tạo nên sự làm nên sự khác biệt rất lớn giữa các doanh nghiệp đó.
Thứ nhất, các doanh nghiệp tiên phong không chỉ ứng dụng AI ở một hai bộ phận đơn lẻ mà còn mở rộng trên nhiều bộ phận chức năng của tổ chức. Hơn 70% doanh nghiệp được khảo sát đang sử dụng AI trong các lĩnh vực như dịch vụ khách hàng, marketing, công nghệ thông tin, phát triển sản phẩm và an ninh mạng.
Họ tận dụng AI để tự động hóa quy trình, tạo nội dung, phát hiện bất thường và nâng cao trải nghiệm khách hàng.
Ảnh minh họa.Thứ hai, 67% các doanh nghiệp tiên phong đang tạo ra nguồn doanh thu mới nhờ khai thác các ứng dụng AI đặc thù ngành. Những ngành đi đầu trong quá trình chuyển đổi này bao gồm dịch vụ tài chính, y tế và sản xuất.
Thứ ba, 58% các doanh nghiệp tiên phong này đang sử dụng các giải pháp AI tùy chỉnh để có thể tích hợp những hiểu biết, kiến thức của riêng của tổ chức, cách thức giao tiếp và các yêu cầu tuân thủ vào từng tương tác.
Vậy đâu là thách thức lớn nhất đối với doanh nghiệp khi triển khai AI? Doanh nghiệp nên ưu tiên những bước nào để tối ưu hóa đầu tư vào AI và vượt qua các thách thức này, thưa ông?
Theo khảo sát, 71% lãnh đạo doanh nghiệp dự định tăng ngân sách cho AI, không chỉ từ bộ phận công nghệ thông tin mà còn từ các phòng ban khác như vận hành, nhân sự, marketing. Vì thế thách thức lớn nhất đó là làm sao xây dựng được một hạ tầng vững chắc, có khả năng mở rộng theo nhu cầu, đảm bảo các vấn đề về bảo mật và quyền riêng tư khi triển khai AI.
Còn thách thức về đào tạo nhân lực, quản trị dữ liệu và đạo đức AI. Để vượt qua các thách thức đó doanh nghiệp cần: Xây dựng nền tảng công nghệ an toàn và linh hoạt ngay từ đầu. Cần phối hợp đa phòng ban, đa dạng nguồn vốn đầu tư, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và tăng tốc độ ứng dụng AI trên quy mô rộng. Các doanh nghiệp cũng nên thiết lập cơ chế đo lường hiệu quả đầu tư, mô hình hóa chi phí và giá trị tạo ra, đồng thời chú trọng đến quản trị có trách nhiệm.
Ngoài ra, các lãnh đạo doanh nghiệp phải hành động sớm, xem AI là chiến lược trọng tâm, không chỉ dừng lại ở thử nghiệm mà cần triển khai thực tế trên quy mô lớn để giữ vững lợi thế cạnh tranh và tạo ra tác động rõ rệt cho doanh nghiệp.
Thưa ông, với các thách thức đó, việc ứng dụng AI tại Việt Nam hiện ra sao so với các nước trong khu vực?
Vừa qua, Viện Nghiên cứu Kinh tế AI của chúng tôi có công bố một nghiên cứu về việc ứng dụng AI trong các tổ chức và doanh nghiệp trên thế giới. Chúng tôi đã xây dựng một chỉ số ứng dụng AI vào hoạt động thực tế của từng quốc gia, gọi là AI Diffusion – để đo lường tỷ lệ doanh nghiệp đã triển khai AI trong vận hành, phản ánh mức độ phổ cập và chiều sâu ứng dụng công nghệ này.
Ảnh minh họa.Theo đó, Việt Nam thuộc nhóm phát triển nhanh trong khu vực với chỉ số này là 21,2%. Việt Nam đang tăng trưởng nhanh nhưng vẫn còn khoảng cách với nhóm dẫn đầu trong khu vực như Singapore (trên 30%) và các nước như Malaysia, Thái Lan (khoảng 25–27%).
Tuy nhiên, Việt Nam đã vượt qua một số quốc gia khác như Indonesia (18%), Philippines (17%) và Campuchia (dưới 15%). Điều này chứng tỏ tiềm năng phát triển AI tại Việt Nam còn rất lớn, đặc biệt khi ngày càng nhiều doanh nghiệp quan tâm đến việc ứng dụng AI để tối ưu hóa vận hành, nâng cao hiệu quả và tạo ra giá trị mới cho khách hàng.
Thưa ông, trong kỷ nguyên AI thì Microsoft với thế mạnh của mình sẽ tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp Việt Nam như thế nào?
Chúng tôi đã có mặt gần 30 năm và hiện đang hỗ trợ hàng loạt tổ chức ở mọi quy mô và ngành nghề. Trong kỷ nguyên của AI, chúng tôi cũng đang đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp, tích hợp triển khai AI giúp tăng cường hiệu suất, sự sáng tạo và tạo ra những tác động thực sự cho người dân Việt Nam.
Từ trợ lý AI Genie của VietinBank giúp nâng cao năng suất nhân viên, trợ lý AI VNA của Vietnam Airlines hỗ trợ đội ngũ tuân thủ quy định an toàn hàng không, giải pháp đàm thoại VoiceGate của NamiTech tối ưu tương tác khách hàng cho Bảo Việt Nhân Thọ, Manulife Việt Nam…, cho đến trợ lý DrAid™ của VinBrain hỗ trợ các bác sĩ trong việc chẩn đoán hình ảnh tại hơn 100 bệnh viện lớn nhỏ.
Ngoài ra, chúng tôi cũng đang hợp tác chặt chẽ với nhiều tổ chức để giúp họ khai thác AI ở mức độ tiên tiến hơn—tích hợp AI trực tiếp vào quy trình vận hành trong tổ chức. Một phần quan trọng trong chiến lược này chính là agentic AI, và theo dự báo của IDC, trong hai năm tới số lượng doanh nghiệp ứng dụng agentic AI sẽ tăng gấp ba lần.
Gần đây nhất, tại Ignite 2025, Microsoft đã miễn phí Copilot Chat cho tất cả người dùng Microsoft 365 nhằm dân chủ hóa AI, giúp mọi cá nhân và doanh nghiệp – dù rất nhỏ – cũng có thể tiếp cận những tính năng AI ngay trong Word, Excel, PowerPoint và Outlook một cách an toàn, đảm bảo bảo mật dữ liệu.
Và như sứ mệnh của Microsoft là trao quyền cho mọi tổ chức và cá nhân đạt được nhiều thành tựu hơn, chúng tôi mong muốn có thể hỗ trợ xây dựng một thế hệ doanh nghiệp tiên phong tại Việt Nam—những tổ chức biết tận dụng AI để đổi mới, vận hành hiệu quả hơn và dẫn đầu trong lĩnh vực của chính họ.
-Lý Hà
Quốc hội thông qua Luật Tình trạng khẩn cấp
Theo đó, Luật Tình trạng khẩn cấp gồm VI Chương, 36 Điều, quy định về nguyên tắc, trình tự, thủ tục, thẩm quyền ban bố, công bố, bãi bỏ tình trạng khẩn cấp; biện pháp được áp dụng trong tình trạng khẩn cấp; tổ chức thi hành nghị quyết, lệnh về tình trạng khẩn cấp; trách nhiệm của cơ quan, tổ chức, cá nhân trong tình trạng khẩn cấp.
Các hành vi bị nghiêm cấm trong tình trạng khẩn cấp, đó là chống đối, cản trở, không chấp hành hoặc chấp hành không đầy đủ chỉ đạo, chỉ huy, điều hành, yêu cầu của cơ quan hoặc người có thẩm quyền trong tình trạng khẩn cấp. Lợi dụng tình trạng khẩn cấp để trục lợi, xâm phạm lợi ích của Nhà nước, an ninh quốc gia, trật tự, an toàn xã hội, quyền và lợi ích hợp pháp của tổ chức, cá nhân. Lợi dụng, lạm dụng chức vụ, quyền hạn hoặc thiếu trách nhiệm trong tình trạng khẩn cấp gây thiệt hại cho lợi ích của Nhà nước, quyền và lợi ích hợp pháp của tổ chức, cá nhân. Trì hoãn, từ chối việc hoàn trả tài sản được huy động, trưng dụng của tổ chức, cá nhân hoặc không bồi thường thiệt hại do việc huy động, trưng dụng tài sản gây ra cho tổ chức, cá nhân theo quy định của Luật này và pháp luật có liên quan. Thông tin sai sự thật về tình trạng khẩn cấp.
Luật cũng quy định về hoạt động tố tụng trong tình trạng khẩn cấp; thời hạn, thời hiệu xử lý vi phạm hành chính, giải quyết vụ việc dân sự và thi hành án hành chính, dân sự trong tình trạng khẩn cấp; Hợp tác quốc tế về tình trạng khẩn cấp; thẩm quyền, trình tự ban bố, công bố, bãi bỏ tình trạng khẩn cấp; thẩm quyền áp dụng biện pháp trong tình trạng khẩn cấp…
Trước đó, Báo cáo giải trình, tiếp thu, chỉnh lý dự thảo Luật Tình trạng khẩn cấp do Chủ nhiệm Ủy ban Quốc phòng, An ninh và Đối ngoại Lê Tấn Tới trình bày nêu rõ, về tình trạng khẩn cấp (Điều 2), có ý kiến đề nghị chuyển Điều này thành điều giải thích từ ngữ và giải thích về: tình trạng khẩn cấp; thảm họa; lực lượng nòng cốt; lực lượng rộng rãi; phương châm bốn tại chỗ.
Ủy ban Thường vụ Quốc hội cho rằng, kế thừa quy định của Pháp lệnh tình trạng khẩn cấp, Điều 2 dự thảo Luật được tiếp thu, chỉnh lý theo hướng chỉ quy định chung về tình trạng khẩn cấp và phân loại tình trạng khẩn cấp.
Theo đó, tình trạng khẩn cấp về thiên tai, dịch bệnh, y tế, môi trường và các sự cố khác thuộc nhóm tình trạng khẩn cấp về thảm họa. Các khái niệm này đã được quy định tại các luật chuyên ngành. Vì vậy, việc giải thích từ ngữ tại Điều này là không cần thiết và tránh chồng chéo.
Tuy nhiên, trên cơ sở ý kiến ĐBQH, để bảo đảm chặt chẽ và thống nhất, UBTVQH đã chỉnh lý nội dung dẫn điều tại các điều 13, 14 và Điều 15 như dự thảo Luật trình Quốc hội thông qua, theo đó, các dạng tình trạng khẩn cấp được đưa vào nội dung tại các điều luật để gắn với việc áp dụng các biện pháp tương ứng với từng loại tình trạng khẩn cấp.
Về thông tin về tình trạng khẩn cấp (Điều 11), có ý kiến đề nghị bổ sung quy định về trách nhiệm của chính quyền địa phương trong việc tiếp nhận, tổng hợp, công khai kết quả xử lý phản ánh từ người dân, doanh nghiệp và bảo đảm thông tin liên lạc trong tình trạng khẩn cấp.
Ủy ban Thường vụ Quốc hội cho biết, hiện nay, số điện thoại 112 đang được sử dụng để tiếp nhận nội dung thông tin về sự cố, thiên tai, thảm họa, những nguy cơ xảy ra, yêu cầu trợ giúp của tổ chức, cá nhân trong phạm vi toàn quốc. Bộ Chỉ huy Quân sự cấp tỉnh là Cơ quan thường trực Ban Chỉ huy phòng thủ dân sự cùng cấp có trách nhiệm quản lý, vận hành, tiếp nhận xử lý thông tin, phản ánh, và những yêu cầu trợ giúp của tổ chức, cá nhân.
Trên cơ sở ý kiến Đại biểu Quốc hội, để chặt chẽ, thống nhất với quy định về các biện pháp khắc phục hậu quả trong tình trạng khẩn cấp và cứu trợ, hỗ trợ khẩn cấp và bảo đảm thông tin liên lạc phục vụ ứng phó, khắc phục tình trạng khẩn cấp, Ủy ban Thường vụ Quốc hội đã bổ sung, chỉnh lý khoản 3 Điều này như dự thảo Luật trình Quốc hội thông qua.
- Hoàng Thế Việt
Trải nghiệm đô thị tích hợp qua công nghệ đa giác quan tại Nam Long Journey 2025
Trong kỷ nguyên số, công nghệ không chỉ hỗ trợ giới thiệu dự án mà còn là chiếc chìa khóa để khách hàng “trải nghiệm trước” cuộc sống tương lai. Nam Long Journey 2025 (diễn ra từ 5–7/12 tại TP.HCM) lần đầu tiên giới thiệu toàn bộ hệ sinh thái đô thị của Nam Long – nơi khách hàng không chỉ xem thông tin mà còn cảm nhận quy hoạch, tiện ích, và chất lượng sống một cách trực quan, sống động và chân thật. Đây được xem là “điểm chạm” giúp người tham dự hình dung rõ chất lượng sống tương lai từ tầm nhìn của một nhà phát triển bất động sản đô thị tích hợp có bề dày 33 năm kinh nghiệm.
“CHẠM TRƯỚC” TƯƠNG LAINam Long Journey 2025 mở ra cơ hội để khách hàng trải nghiệm toàn diện hệ sinh thái đô thị thông qua ứng dụng công nghệ trình diễn đa giác quan độc đáo. Trọng tâm của hành trình là việc tích hợp công nghệ vào toàn bộ quá trình trải nghiệm và tìm hiểu dự án, giúp người tham dự hình dung rõ ràng và chân thật chất lượng sống tương lai bằng cách "bước vào" không gian của từng phân khu, thay vì chỉ quan sát bản vẽ hay mô hình tĩnh.
Toàn cảnh khu vực check-in tại Nam Long Journey 2025.Phòng Immersive 360° cho phép khách hàng quan sát toàn cảnh các đại đô thị ở góc nhìn 360 độ, có thể phóng to hoặc thu nhỏ từng phân khu để theo dõi cấu trúc hạ tầng, mật độ xanh và các trục giao thông trọng điểm. Đây được xem là công cụ hỗ trợ khách hàng đánh giá tính kết nối, sự đồng bộ và tiềm năng phát triển của dự án một cách nhanh chóng và trực tiếp.
Song song đó, khu vực AR/VR mang đến cách tiếp cận sinh động và cá nhân hóa bởi khách tham dự có thể đạp xe VR khám phá tuyến cảnh quan Solaria Rise tại Waterpoint hay chụp ảnh AI trong bối cảnh The Pearl. Không dừng lại ở thị giác, toàn bộ khu vực giới thiệu chuỗi đô thị tích hợp trọng điểm được dàn dựng công phu như những không gian mô phỏng độc đáo, kết hợp cùng hiệu ứng âm thanh, ánh sáng, và mùi hương đặc trưng. Sự kết hợp đa giác quan này đem đến trải nghiệm chân thật, sống động, giúp khách tham quan không chỉ nhìn mà còn cảm nhận được chất sống và bầu không khí của cộng đồng cư dân tương lai.
Góc trải nghiệm mang đến cảm giác yên bình đặc trưng của Mizuki Park. KHI CÔNG NGHỆ LÀ CÔNG CỤ MINH CHỨNG TẦM VÓC VÀ TRIẾT LÝ PHÁT TRIỂNBên cạnh các khu vực trải nghiệm, bức tường lịch sử 33 năm của Nam Long được ứng dụng công nghệ tương tác nhằm tái hiện hành trình hơn ba thập kỷ kiến tạo di sản của tập đoàn. Mỗi bước di chuyển của khách sẽ mở ra một giai đoạn phát triển, từ những dự án đầu tiên đến hệ thống đại đô thị quy mô hiện nay. Công nghệ trở thành phương tiện cho thấy tư duy quy hoạch nhất quán, minh bạch và định hướng dài hạn của nhà phát triển.
Đặc biệt, nhờ những lớp trải nghiệm đa giác quan từ công nghệ, khách hàng còn hiểu rõ về mô hình đô thị tích hợp 5 trụ cột Live – Work – Learn – Play – Shop mà Nam Long đang triển khai đồng bộ tại các đô thị Waterpoint, Izumi City, Mizuki Park,.... Thông qua các lớp mô phỏng và trải nghiệm tương tác, khách tham quan có thể hình dung cách từng yếu tố – từ tiện ích thương mại, giáo dục, giải trí đến không gian làm việc và kết nối cộng đồng – được tổ chức trong một hệ sinh thái sống hoàn chỉnh, đảm bảo giá trị sống bền vững theo thời gian.
Các đại đô thị Nam Long sẽ được “trực quan hoá” để khách trải nghiệm tại Nam Long Journey 2025.Nhờ sự kết hợp giữa công nghệ mô phỏng và hệ thống thông tin minh bạch, Nam Long Journey 2025 trở thành “hub thông tin” đa chiều giúp khách hàng và nhà đầu tư có cái nhìn toàn diện về hệ sinh thái Nam Long.
Khi quy hoạch, tiện ích và tốc độ triển khai đều có thể quan sát và kiểm chứng tại chỗ, khách tham dự có cơ sở vững chắc hơn để đưa ra quyết định an cư hoặc đầu tư phù hợp nhất với nhu cầu của mình. Sự kiện vì thế không chỉ là nơi trình diễn đô thị tương lai, mà còn là minh chứng cho cách Nam Long theo đuổi triết lý phát triển đô thị tích hợp theo hướng hiện đại, bền vững và hướng đến chất lượng sống của cộng đồng.
Sự kiện Nam Long Journey 2025 sẽ diễn ra từ ngày 5 – 7/12/2025 tại Thisky Hall – Sala Convention Center (TP.HCM).
Đăng ký tham gia miễn phí tại: https://living.namlongvn.com/journey-registration để trực tiếp trải nghiệm mô hình đô thị tích hợp và khám phá các các cơ hội đầu tư hấp dẫn của chuỗi dự án trọng điểm “hot hit” bậc nhất mùa cuối năm.
-Khánh Huyền
Doanh nghiệp bán lẻ nâng cấp hạ tầng để phát triển bền vững
GO! Thăng Long có tổng vốn đầu tư 650 tỷ đồng (trong đó vốn đầu tư cho cải tạo nâng cấp là hơn 200 tỷ đồng) với không gian hơn 35.000m được làm mới hoàn toàn.
Ông Olivier Langlet - Tổng Giám đốc tập đoàn Central Retail Việt Nam, cho biết sự chuyển đổi và nâng cấp này thể hiện cam kết lâu dài của Central Retail trong đóng góp vào sự phát triển của Hà Nội, đặc biệt là góp phần tạo thêm sức hút thương mại và sự sôi động cho khu vực phía Tây Nam thành phố.
Đáng chú ý, theo đại diện Central Retail, 90% sản phẩm tại GO! Thăng Long đến từ các nhà sản xuất và nhà cung cấp Việt Nam.
Trong bối cảnh các trung tâm thương mại, siêu thị và cửa hàng tiện ích không chỉ cung cấp sản phẩm mà còn định hướng thói quen tiêu dùng, đóng vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế, ông Trần Hữu Linh, Cục trưởng Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương), cho hay Chính phủ Việt Nam đang đặc biệt quan tâm đến thị trường nội địa với 106 triệu người tiêu dùng.
Theo ông Linh, hạ tầng thương mại hiện đại được xem là một trụ cột chiến lược, phù hợp với Chiến lược phát triển thị trường bán lẻ Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050. Sắp tới, Bộ Công Thương sẽ trình lên Thủ tướng Chính phủ những chính sách quan trọng, như việc chuyển đổi gần 7.000 chợ truyền thống thành các cửa hàng tiện ích.
"Đây là một bước đi chiến lược nhằm tiếp tục cải thiện hạ tầng thương mại, nâng cao trải nghiệm người tiêu dùng và hiện đại hóa thị trường bán lẻ", ông Linh nhấn mạnh.
Bên cạnh đó, ông Linh cũng bày tỏ mong muốn các nhà bán lẻ như Central Retail sẽ tiếp tục phát triển các trung tâm thương mại, mua sắm ở vùng sâu vùng xa, nơi cơ sở hạ tầng vẫn còn gặp nhiều khó khăn.
Theo ông Nguyễn Thế Hiệp, Phó Giám đốc Sở Công Thương Hà Nội, việc đưa GO! Thăng Long vào hoạt động sau quá trình cải tạo với tổng vốn đầu tư hơn 650 tỷ đồng diễn ra đúng thời điểm Hà Nội đang triển khai quyết liệt "Chiến dịch 45 ngày đêm" để đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, kích cầu tiêu dùng, phát triển hạ tầng thương mại dịch vụ, nhằm hoàn thành mục tiêu tăng trưởng GRDP trên 8% của Thành phố trong năm 2025.
"Ngành Công Thương được giao nhiều nhiệm vụ trọng tâm và đã triển khai đồng bộ các giải pháp mở rộng hệ thống bán lẻ hiện đại, tăng cường kết nối cung cầu, thúc đẩy thương mại số và trợ doanh nghiệp phục hồi nhanh," ông Hiệp cho biết.
"Trong chiến lược phát triển thương mại dịch vụ, Hà Nội xác định các trung tâm thương mại hiện đại như GO! Thăng Long có vai trò quan trọng đối với mục tiêu tăng trưởng GRDP trên 8% năm 2025 và hướng tới tăng trưởng hai chữ số giai đoạn 2026-2030."
Trong khi đó, báo cáo thị trường Bất động sản Q2/2025 của Savills cho thấy phân khúc bán lẻ tại Hà Nội đang ghi nhận nhiều chuyển biến đáng chú ý. Những thay đổi này không chỉ về vị trí địa lý mà còn trong tư duy phát triển và mô hình vận hành. Thay vì tập trung quanh khu vực trung tâm truyền thống, nhu cầu bán lẻ đang dần dịch chuyển ra các khu vực ngoài trung tâm.
Cùng lúc, các nhà phát triển cũng bước vào cuộc đua tái định hình không gian trải nghiệm mua sắm hiện đại và toàn diện hơn. Dự kiến, khoảng 172.000 m2 không gian bán lẻ mới sẽ hoàn thành trước năm 2027, góp phần đáng kể vào nguồn cung mới của toàn thị trường Hà Nội.
Tính đến hết tháng 9/2025, trùm bán lẻ Central Retail đến từ Thái Lan cho biết đang có 43 trung tâm thương mại (mall) tại Việt Nam của thương hiệu GO!, mục tiêu là nâng lên thành 44 vào cuối năm 2025.
Doanh thu tại Việt Nam trong thời gian này đạt 35,3 tỷ baht (khoảng 28,9 nghìn tỷ đồng), giảm khoảng 6% so với cùng kỳ năm 2024.
Tập đoàn vừa đưa ra kế hoạch 3 năm, thay thế kế hoạch tăng trưởng cũ được đưa ra vào giữa năm nay. Riêng với thị trường Việt Nam, Central Retail sẽ gấp đôi chi phí vốn đầu tư (capital expenditure) so với kế hoạch cũ, nhằm mở thêm 10-12 trung tâm thương mại GO! và 23-25 siêu thị go! trong 3 năm tới cùng mức tăng trưởng trên 10%.
Theo số liệu của Cục Thống kê (Bộ Tài chính), tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng 10 tháng năm 2025 ước đạt 598,4 nghìn tỷ đồng, tăng 0,2% so với tháng trước và 7,2% so với cùng kỳ năm 2024. Các nhóm hàng tiêu dùng và dịch vụ đều ghi nhận mức tăng khá như: May mặc tăng 12,3%; đồ dùng, trang thiết bị gia đình tăng 8,9%; lương thực - thực phẩm tăng 8,4%; dịch vụ lưu trú, ăn uống tăng 14,1%; du lịch lữ hành tăng 18,8%.
Ông Matthew Powell, Giám đốc Savills Hà Nội, nhận định với tốc độ đô thị hóa nhanh và thu nhập người dân ngày càng cải thiện, Hà Nội tiếp tục là điểm đến hấp dẫn cho đầu tư bán lẻ.
"Thói quen tiêu dùng cũng đang dịch chuyển theo hướng đòi hỏi dịch vụ cao cấp, tiện nghi và trải nghiệm toàn diện, khiến các nhà phát triển buộc phải nâng cấp sản phẩm và chiến lược vận hành," ông cho biết. "Trong thời gian tới, thị trường sẽ đón nhận nguồn cung bán lẻ mới từ các chủ đầu tư quốc tế uy tín."
Tuy nhiên, ông Powell cũng khẳng định bài toán cho các chủ đầu tư trong thời gian tới không chỉ nằm ở quy mô hay thương hiệu, mà nằm ở việc quản trị hiệu quả, vận hành chuyên sâu và liên tục đổi mới theo nhu cầu thị trường.
Thực tế cho thấy, tại Hà Nội đã có những trung tâm thương mại thành công vượt trội, nhưng cũng có không ít dự án hoạt động kém hiệu quả, tỷ lệ lấp đầy thấp, lượng khách thưa vắng. Điều này đòi hỏi sự tái cấu trúc quyết liệt, định hướng rõ ràng và sự tham gia của các đơn vị vận hành chuyên nghiệp để đảm bảo hiệu quả đầu tư và phát triển bền vững.
-An Chi
Tăng cơ hội tiếp cận việc làm và an sinh xã hội cho người khuyết tật
Ngày 3/12, Hưởng ứng Ngày Quốc tế Người khuyết tật năm 2025 với chủ đề toàn cầu “Thúc đẩy sự hòa nhập của người khuyết tật hướng tới tiến bộ xã hội”, Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), Liên minh Hợp tác xã Việt Nam, Đại sứ quán Australia và Đại sứ quán Ireland đã phối hợp công bố báo cáo mới “Hướng tới xã hội hòa nhập: An sinh xã hội kiến tạo cơ hội và trao quyền cho người khuyết tật”.
Báo cáo cung cấp đánh giá toàn diện và các khuyến nghị dựa trên kết quả nghiên cứu nhằm tăng cường an sinh xã hội, hòa nhập và thúc đẩy việc làm bền vững cho người khuyết tật trên toàn quốc.
Phát biểu tại sự kiện, Giám đốc ILO tại Việt Nam, bà Park Sinwon, nhấn mạnh vai trò chuyển đổi của an sinh xã hội và việc làm thỏa đáng. “An sinh xã hội không chỉ là bảo vệ, mà là nền tảng trao quyền. Khi người khuyết tật được tiếp cận an sinh xã hội đầy đủ và có cơ hội việc làm ý nghĩa, họ có thể tham gia trọn vẹn, đóng góp cho xã hội”, bà nói.
Báo cáo này đưa ra các bước đi thực tế để hỗ trợ Việt Nam tiến tới một xã hội hòa nhập hơn trong tương lai. Báo cáo ghi nhận rằng Việt Nam là một trong những quốc gia dẫn đầu trong nhóm nước có thu nhập trung bình thấp đã thúc đẩy hệ thống an sinh xã hội bao trùm cho người khuyết tật.
Bà Park Sinwon, Giám đốc ILO tại Việt Nam phát biểu tại sự kiện. Ảnh: ILO.Việt Nam đã đạt được độ bao phủ rộng đối với người khuyết tật nặng thông qua sự kết hợp giữa trợ giúp xã hội, bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế. Đồng thời, Việt Nam đã triển khai hệ thống xác định mức độ khuyết tật dựa vào cộng đồng nhằm tăng cường tính tiếp cận, cùng với cơ cấu trợ giúp xã hội phản ánh các mức độ chi phí phát sinh cho những mức độ khuyết tật khác nhau.
Bà Cecilia Brennan, quyền Phó Đại sứ Australia tại Việt Nam, khẳng định cam kết của Australia đối với hòa nhập người khuyết tật. “Trao quyền cho người khuyết tật chính là củng cố tầm nhìn chung của chúng ta về một thế giới nơi mọi người đều có thể tham gia một cách đầy đủ và bình đẳng. Người khuyết tật đang phải đối mặt với những rào cản vốn do xã hội quen duy trì. Và cùng nhau, chúng ta có thể lựa chọn dỡ bỏ những rào cản ấy”, bà Cecilia Brennan chia sẻ.
Mặc dù đã đạt được nhiều tiến bộ, báo cáo cũng nhấn mạnh một số lĩnh vực cần được quan tâm hơn.
Đơn cử, mức trợ cấp dành cho người khuyết tật nặng vẫn còn hạn chế, và khoảng trống bao phủ vẫn tồn tại, đặc biệt với người khuyết tật nhẹ. Báo cáo xác định một số ưu tiên chính sách quan trọng nhằm tăng cường mối liên kết giữa an sinh xã hội và việc làm thỏa đáng.
Đại diện người khuyết tật tham gia chương trình. Ảnh: ILO.Ông Lê Tuấn An, Viện trưởng Viện Khoa học Công nghệ và Môi trường, Liên minh Hợp tác xã Việt Nam, khẳng định tầm quan trọng của khu vực kinh tế tập thể trong thúc đẩy sự hoà nhập xã hội của người khuyết tật. “Việc kết nối giữa an sinh xã hội và việc làm năng suất trong khu vực hợp tác xã có thể giúp người khuyết tật không chỉ được bảo vệ, mà còn được trao quyền để phát huy khả năng, đóng góp cho kinh tế địa phương và tiến bộ xã hội chung”, ông Lê Tuấn Anh nhấn mạnh.
Còn ông Đặng Văn Thanh, Phó Chủ tịch Thường trực Liên Hiệp hội về Người Khuyết tật Việt Nam mong muốn tất cả các bên liên quan, các cơ quan nhà nước, người sử dụng lao động, các đối tác phát triển và cộng đồng cùng biến những phát hiện trong báo cáo này thành hành động cụ thể. Theo ông, người khuyết tật không chỉ là đối tượng thụ hưởng mà còn là những công dân có khả năng đóng góp bình đẳng cho xã hội.
Liên Hiệp hội về Người Khuyết tật Việt Nam kêu gọi mọi tổ chức và cá nhân, ở bất cứ đâu, nỗ lực mạnh mẽ hơn nữa để cùng xóa bỏ rào cản, bù đắp đầy đủ các chi phí phát sinh do khiếm khuyết, mở rộng cơ hội việc làm, và bảo đảm mọi chính sách đều thực sự phản ánh tiếng nói của người khuyết tật.
Báo cáo cũng cung cấp những bằng chứng quan trọng đóng góp vào các cải cách quốc gia về việc làm và an sinh xã hội đang diễn ra và hỗ trợ Việt Nam thực hiện các cam kết theo Công ước Quốc tế về Quyền của Người Khuyết tật, các tiêu chuẩn lao động quốc tế liên quan, cũng như chiến lược quốc gia về phát triển kinh tế - xã hội.
-Thu Hằng
Xử lý nghiêm tội phạm liên quan đến quy hoạch, quản lý, sử dụng đất đai
Sáng 3/12, tiếp tục Kỳ họp thứ 10, Chánh án Tòa án nhân dân tối cao Nguyễn Văn Quảng trình bày Báo cáo về việc thực hiện một số nghị quyết của Quốc hội nhiệm kỳ khóa XIV và khóa XV về giám sát chuyên đề, chất vấn.
Theo Chánh án Nguyễn Văn Quảng, Tòa án nhân dân tối cao đã chỉ đạo các Tòa án đổi mới việc tổ chức phiên tòa; tăng cường tranh tụng; khẩn trương đưa ra xét xử kịp thời, nghiêm mọi hành vi phạm tội; trong đó có các tội phạm liên quan đến quy hoạch, quản lý và sử dụng đất đai tại đô thị.
Các Tòa án đã giải quyết đạt tỷ lệ 96,71% về số vụ và 92,82% về số bị cáo phạm các tội liên quan đến quy hoạch, quản lý và sử dụng đất đai; vượt 8,71% so với chỉ tiêu Quốc hội giao. Chất lượng giải quyết, xét xử được bảo đảm; 100% vụ án được xét xử đúng thời hạn luật định.
Bên cạnh đó, các Tòa án đã chú trọng bảo vệ quyền lợi của người lao động bị ảnh hưởng do doanh nghiệp trốn đóng bảo hiểm; tạo điều kiện cho người lao động trình bày các yêu cầu về quyền lợi đã bị xâm hại, đảm bảo công bằng, dân chủ.
Công tác xét xử được thực hiện nghiêm túc, bảo đảm nghiêm minh, đúng người, đúng tội, đúng pháp luật. Các Tòa án đã giải quyết đạt tỷ lệ 92,31% về số vụ và 82,65% về số bị cáo liên quan đến trốn đóng bảo hiểm xã hội và các hành vi gian lận, trục lợi khác.
Quốc hội nghe Báo cáo về việc thực hiện một số nghị quyết của Quốc hội nhiệm kỳ khóa XIV và khóa XV về giám sát chuyên đề, chất vấn. Ảnh: Quốc hội.Ngoài ra, các Tòa án đã chú trọng công tác hòa giải, đối thoại, hạn chế việc để các vụ án quá thời hạn giải quyết theo quy định; tăng cường phối hợp với các cơ quan liên quan nhằm giải quyết vụ án kịp thời.
Việc xét xử các vụ án hình sự đảm bảo nghiêm minh, đúng người, đúng tội, đúng pháp luật; chưa phát hiện trường hợp nào kết án oan người không có tội. Tỷ lệ các bản án, quyết định bị hủy, sửa do nguyên nhân chủ quan hàng năm đều đáp ứng yêu cầu Nghị quyết của Quốc hội.
Tuy nhiên, Chánh án Nguyễn Văn Quảng cũng cho biết việc triển khai thực hiện các yêu cầu mà Nghị quyết của Quốc hội đề ra còn một số tồn tại, hạn chế như tỷ lệ các bản án, quyết định giải quyết các vụ án hành chính bị hủy, sửa còn chưa đạt chỉ tiêu của Quốc hội đề ra; số lượng biên chế chưa đáp ứng yêu cầu; chế độ chính sách, cơ sở vật chất, điều kiện làm việc của các Tòa án còn nhiều khó khăn...
Để đáp ứng yêu cầu Nghị quyết Quốc hội đề ra, Tòa án nhân dân tối cao xác định tiếp tục thực hiện tốt các giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến độ và nâng cao chất lượng giải quyết, xét xử các loại vụ việc.
Tăng cường giáo dục chính trị, tư tưởng, tinh thần trách nhiệm, bản lĩnh chính trị và đạo đức nghề nghiệp cho cán bộ, công chức. Rà soát, sửa đổi, bổ sung các văn bản quy phạm pháp luật có liên quan để bảo đảm hoạt động hiệu quả…
Viện trưởng Viện Kiểm sát nhân dân tối cao Nguyễn Huy Tiến trình bày báo cáo. Ảnh: Quốc hội.Cũng trong sáng nay, Viện trưởng Viện Kiểm sát nhân dân tối cao Nguyễn Huy Tiến trình bày báo cáo tóm tắt Kết quả thực hiện một số nghị quyết của Quốc hội về giám sát chuyên đề và chất vấn.
Theo Viện trưởng Nguyễn Huy Tiến, Viện Kiểm sát nhân dân các cấp đã tích cực, chủ động phối hợp với cơ quan điều tra xác minh, giải quyết 328 nguồn tin về tội phạm; thực hành quyền công tố, kiểm sát điều tra 211 vụ/798 bị can; đã truy tố và kiểm sát xét xử 141 vụ/655 bị cáo về tội liên quan đến quy hoạch, quản lý, sử dụng đất đai tại đô thị. Đồng thời, tăng cường các biện pháp đảm bảo thu hồi tài sản; đẩy mạnh tuyên truyền pháp luật về đất đai.
Viện Kiểm sát nhân dân tối cao đã chủ trì, phối hợp với Bộ Công an, Tòa án nhân dân tối cao và Bảo hiểm xã hội Việt Nam khởi tố, điều tra, truy tố, xét xử đối với hành vi trốn đóng bảo hiểm xã hội và bảo hiểm thất nghiệp. Theo đó, Viện kiểm sát đã thụ lý, giải quyết 41 vụ/223 bị can; đã truy tố, xét xử 38 vụ/215 bị cáo.
Viện Kiểm sát nhân dân tối cao đề nghị Quốc hội chỉ đạo rà soát sửa đổi, bổ sung hoặc ban hành các văn bản quy phạm pháp luật trong các lĩnh vực quản lý Nhà nước như đất đai, bảo hiểm,… bảo đảm chặt chẽ, đồng bộ; đồng thời, tăng cường giải thích, hướng dẫn áp dụng thống nhất pháp luật.
-Đỗ Mến