Poland is seeking to strengthen agricultural and food trade with Việt Nam and deepen ties between businesses from both countries, Polish officials said at a press conference and business meeting in HCM City on November 14.

Sau hợp nhất, Đà Nẵng là thành phố có đường bờ biển dài, 03 di sản văn hóa được UNESCO công nhận Di sản văn hóa thế giới, là “cầu nối” liên kết phát triển du lịch vùng Bắc Trung Bộ với vùng Duyên hải Nam Trung Bộ và Tây Nguyên...

Ngày 14/11, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch thành phố Đà Nẵng phối hợp với Công ty Delivering Asia tổ chức Hội thảo “Xúc tiến, quảng bá du lịch Đà Nẵng thời kỳ mới – Định vị điểm đến quốc tế”, thu hút hơn 300 đại biểu gồm các chuyên gia, nhà tư vấn, đại diện các hãng hàng không, công ty lữ hành và cơ sở lưu trú đang hoạt động trên địa bàn thành phố.

Phát biểu tại Hội thảo, Phó Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng Nguyễn Thị Anh Thi cho hay thành phố Đà Nẵng là điểm đến du lịch đầy bản sắc, giàu tiềm năng, là “cửa ngõ” – trung tâm phân phối khách du lịch của cả miền Trung và là một cực tăng trưởng của du lịch quốc gia. Đà Nẵng là “cầu nối” liên kết phát triển du lịch vùng Bắc Trung Bộ với vùng Duyên hải Nam Trung Bộ và Tây Nguyên.

Quang cảnh Hội thảo. Ảnh Ngô Anh Văn

Sau khi hợp nhất, Đà Nẵng là thành phố có đường bờ biển dài, đẹp và là địa phương có 03 di sản văn hóa được UNESCO công nhận Di sản văn hóa thế giới là Phố cổ Hội An, Khu đền tháp Mỹ Sơn và Ma nhai Ngũ Hành Sơn. Đà Nẵng còn sở hữu hệ sinh thái phong phú, đa dạng với nhiều khu bảo tồn và vườn quốc gia, như Khu dự trữ sinh quyển thế giới Cù Lao Chàm, Bán đảo Sơn Trà,…

Hệ thống cơ sở vật chất phục vụ du lịch của thành phố đồng bộ, quy mô lớn, có nhiều thương hiệu nổi tiếng, nhà đầu tư quốc tế với hơn 2.200 cơ sở lưu trú (trên 64.000 phòng), có 650 doanh nghiệp lữ hành, hơn 200 di tích lịch sử và 200 khu, điểm du lịch, tạo nên dư địa phong phú để phát triển du lịch.

“Hội thảo hôm nay nhằm tham vấn, trao đổi, thảo luận để đưa ra những góc nhìn đa chiều từ các cơ quan quản lý nhà nước, các tập đoàn, doanh nghiệp du lịch, cộng đồng những người làm du lịch và truyền thông. Từ đó thành phố Đà Nẵng sẽ có thêm cơ sở, ý tưởng hữu ích nhằm xây dựng chiến lược và kế hoạch để xúc tiến, quảng bá hình ảnh điểm đến trong thời gian tới”, Phó Chủ tịch UBND thành phố Nguyễn Thị Anh Thi nhấn mạnh.

Tại hội thảo, các chuyên gia, doanh nghiệp trao đổi và chia sẻ về xu hướng du lịch toàn cầu năm 2026 cùng những góc nhìn mới về du lịch Việt Nam và Đà Nẵng; Cung cấp kinh nghiệm xúc tiến, quảng bá từ các điểm đến trong khu vực.

Nhiều chuyên gia du lịch trong nước và quốc tế đã tập trung thảo luận, tìm kiếm giải pháp định hướng công tác xúc tiến, quảng bá du lịch Đà Nẵng như: Định vị hình ảnh điểm đến; lợi thế cạnh tranh và giá trị cốt lõi, cũng như các giải pháp truyền thông và xúc tiến hiệu quả trong thời gian tới.

Một gian trưng bày sản phẩm bên lề hội thảo làm quà lưu niệm của doanh nghiệp. Ảnh Ngô Anh Văn

Trong khuôn khổ hội thảo, các doanh nghiệp trưng bày, giới thiệu sản phẩm, mô hình và giao lưu, kết nối trong lĩnh vực du lịch... tạo thêm điểm nhấn bên lề hội thảo.

-Ngô Anh Văn

Một kỷ nguyên mới trong hành vi tiêu dùng đang mở ra. Thế hệ trẻ không chỉ mua sản phẩm làm đẹp, họ đang tạo ra những phong trào mới, và các thương hiệu buộc phải thích nghi...

Trong thế giới làm đẹp và chăm sóc sức khỏe đầy biến động, những quy tắc cũ về tiếp thị và tương tác với người tiêu dùng đã không còn hiệu lực. Sự bất ổn kinh tế cùng những thay đổi trong hành vi tiêu dùng đã buộc các thương hiệu phải định hình lại chiến lược — và những thương hiệu thành công nhất hiện nay đang hướng sự chú ý đến một nhóm nhân khẩu học đầy ảnh hưởng: Gen Z và thế hệ kế tiếp, Gen A.

Theo ông Jamie Elden, Giám đốc doanh thu của Listrak – một nền tảng tiếp thị kỹ thuật số, một sự chuyển dịch mạnh mẽ đang diễn ra, đòi hỏi một cách tiếp cận hoàn toàn mới, lấy tính chân thực, cá nhân hóa, giáo dục và trải nghiệm nhập vai làm trung tâm.

“Chúng ta đang chứng kiến sự trỗi dậy mạnh mẽ của Gen A và Gen Z trong lĩnh vực làm đẹp và chăm sóc sức khỏe,” ông Elden cho biết, đồng thời trích dẫn dữ liệu cho thấy một sự thay đổi sâu sắc trên thị trường. Trong nửa đầu năm, các thương hiệu trong ngành làm đẹp và chăm sóc sức khỏe đã thận trọng rút lui, dè dặt trước những cơn gió ngược kinh tế như thuế quan và người tiêu dùng “đã quen với mức giá” nay bắt đầu tìm kiếm giá trị thực từ sản phẩm.

Người tiêu dùng “đã quen với mức giá” nay bắt đầu tìm kiếm giá trị thực từ sản phẩm.

Tuy nhiên, niềm tin của thị trường đã quay trở lại, phần nào được thúc đẩy bởi sức ảnh hưởng mạnh mẽ của các thế hệ sinh ra trong thời đại số này.

Ông Jamie Elden cho biết Gen Z và Gen A (những người tiêu dùng 15 tuổi trở xuống) đang đóng góp tới 40% doanh thu ngành chăm sóc da cho các nhà bán lẻ như Sephora và Ulta. Hơn nữa, giá trị đơn hàng trung bình của họ “cao gấp đôi các nhóm nhân khẩu khác”, cho thấy sức mạnh kinh tế và sự sẵn sàng đầu tư cho sức khỏe – sắc đẹp của nhóm người tiêu dùng trẻ này.

LÀM ĐẸP TRỞ THÀNH TRẢI NGHIỆM XÃ HỘI VÀ TƯƠNG TÁC

Hành vi của các thế hệ trẻ này khác biệt rõ rệt so với trước đây. Với họ, làm đẹp và chăm sóc sức khỏe không còn là những thói quen mang tính cá nhân, mà đã trở thành trải nghiệm mang tính xã hội.

Những trải nghiệm mang tính tập thể này — hay như ông Jamie gọi là một “phong trào” — gắn chặt với mạng xã hội. Họ đi mua sắm theo nhóm, cùng nhau nghiên cứu sản phẩm, rồi chia sẻ trải nghiệm lên mạng, quay video và đăng tải ngay tại thời điểm diễn ra.

Thế hệ trẻ không chỉ mua sản phẩm làm đẹp — họ đang tạo ra những phong trào mới.

Việc chia sẻ công khai này còn mở rộng tới những khía cạnh riêng tư nhất trong quy trình làm đẹp của họ. Ông Jamie Elden cho biết: “Các thế hệ trẻ, đặc biệt là Gen Z, rất sẵn sàng chia sẻ một cách cởi mở, minh bạch và trung thực về những gì hiệu quả và những gì không hiệu quả đối với họ”.

Đây là sự đảo ngược hoàn toàn so với chỉ 5 năm trước, khi mạng xã hội còn là nơi khoe những khoảnh khắc hoàn hảo — “trang điểm hoàn hảo”, “làn da hoàn hảo”. Giờ đây, xu hướng là sự minh bạch.

“Họ kiểu như: Nhìn này, mình đã thử sản phẩm này rồi. Không hiệu quả. Giúp mình với’...” Theo ông Jamie Elden, sự dễ tổn thương này lại tạo nên cảm giác gắn kết cộng đồng, nơi bạn bè và người theo dõi đưa ra lời động viên tích cực và gợi ý sản phẩm phù hợp.

CÁCH CÁC THƯƠNG HIỆU CÓ THỂ THÍCH ỨNG

Đối với các thương hiệu, sự chuyển dịch này mở ra một cơ hội vàng — nếu họ biết thích nghi. Mô hình cũ với những đoạn quảng cáo “50 giây trước video” giờ đã lỗi thời. “Cách đó không còn hiệu quả nữa,” ông Jamie Elden nói. Các thương hiệu phải trở thành một phần của cuộc trò chuyện trên mạng xã hội.

Đây chính là lúc “các micro-influencer được đặt đúng chiến lược” phát huy vai trò, đưa ra lời khuyên thay mặt thương hiệu theo cách tự nhiên và đáng tin hơn. Các thương hiệu dẫn đầu như E.l.f., Tarte, Sol de Janeiro và Alastin đã làm chủ phương pháp này.

Mô hình cũ với những đoạn quảng cáo “50 giây trước video” giờ đã lỗi thời.

Những thương hiệu biết tận dụng mạng xã hội để định hướng phát triển sản phẩm, cũng như các thương hiệu sử dụng nền tảng như TikTok để giáo dục nhóm khách hàng trẻ được đánh giá rất cao.

Ví dụ, Peter Thomas Roth và Alastin khuyên người tiêu dùng trẻ tránh sử dụng các thành phần chống lão hóa quá mạnh, thay vào đó hãy bắt đầu bằng “một loại kem chống nắng tốt và kem chống nắng có nguồn gốc tự nhiên”. Những nội dung mang tính giáo dục, có mục đích rõ ràng như vậy đang là yếu tố thúc đẩy tăng trưởng chủ chốt.

Trong khi các thương hiệu phải thích ứng với những hành vi mới của người tiêu dùng, một thách thức lớn hơn và lan rộng hơn cũng nổi lên: hàng giả. Việc sao chép các sản phẩm cao cấp, vốn trước đây chỉ là vấn đề nhỏ, nay đã trở thành yếu tố gây tác động “từ 10 đến 15% lên toàn bộ phân khúc hàng xa xỉ”.

Đối với ngành làm đẹp và chăm sóc sức khỏe, mức độ rủi ro thậm chí còn cao hơn. Những sản phẩm giả mạo này, thường được bày bán trên các nền tảng như TikTok Shop, có thể được làm tinh vi đến mức trông giống hệt hàng thật, nhưng lại có thể gây kích ứng da và nhiều vấn đề khác cho những người tiêu dùng trẻ không hay biết.

Vì vậy, các thương hiệu cần phải đưa ra những thông tin rõ ràng về kênh phân phối, đồng thời giáo dục cho khách hàng cách nhận biết và phân biệt giữa sản phẩm chính hãng và sản phẩm giả.

Cuối cùng, thông điệp rất rõ ràng: người tiêu dùng hiện đại mới là người nắm quyền kiểm soát. Họ yêu cầu sự chân thật, minh bạch và một trải nghiệm được cá nhân hóa.

“Điều các thương hiệu hoặc nhà bán lẻ cần làm là nhận diện điều đó, xem xét dữ liệu, lắng nghe, rồi phản hồi lại cho khách hàng,” ông Jamie Elden nhận định. “Những thương hiệu biết lắng nghe, học hỏi và thích ứng với kỷ nguyên giao tiếp mới này sẽ là những thương hiệu phát triển mạnh mẽ”.

-Mỹ An

Việc điều chỉnh chuẩn nghèo đa chiều quốc gia giai đoạn 2026-2030 không chỉ là một bước tiến quan trọng trong việc cải thiện đời sống của người dân, mà còn là một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển bền vững của Việt Nam...

Chiều 14/11/2025, Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà đã làm việc với Bộ Nông nghiệp và Môi trường, các bộ, ngành liên quan về dự án Nghị định chuẩn nghèo đa chiều quốc gia giai đoạn 2026 - 2030.

Trong bối cảnh Việt Nam đang bước vào một kỷ nguyên mới với mục tiêu tăng trưởng hai con số và trở thành nước phát triển có công nghiệp hiện đại vào năm 2030, việc điều chỉnh chuẩn nghèo đa chiều quốc gia giai đoạn 2026-2030 đã trở thành một vấn đề cấp thiết.

Việc điều chỉnh chuẩn nghèo đa chiều không chỉ đơn thuần là thay đổi các chỉ số về thu nhập mà còn bao gồm các yếu tố quan trọng khác như giáo dục, y tế, môi trường và việc làm.

Bộ Nông nghiệp và Môi trường đã đề xuất các tiêu chí mới cho giai đoạn 2026-2030, bao gồm mức thu nhập tối thiểu 2,2 triệu đồng/người/tháng ở khu vực nông thôn và 2,8 triệu đồng/người/tháng ở khu vực đô thị. Những tiêu chí này được xây dựng dựa trên các tiêu chí hiện hành nhưng có sự điều chỉnh để phù hợp với mục tiêu phát triển bền vững và bảo đảm mức sống tối thiểu tăng dần.

Một trong những điểm nổi bật của dự thảo nghị định là việc nâng cao chất lượng tiếp cận thông tin và thay đổi chỉ số đo lường về nguồn nước sinh hoạt, nhà tiêu hợp vệ sinh, cũng như bổ sung chỉ số xử lý rác thải. Những điều chỉnh này không chỉ nhằm cải thiện điều kiện sống của người dân mà còn góp phần vào việc bảo vệ môi trường, một yếu tố quan trọng trong phát triển bền vững.

Tuy nhiên, việc điều chỉnh chuẩn nghèo đa chiều cũng đặt ra nhiều thách thức, đặc biệt là về mặt tài chính.

Theo dự kiến, tổng chi phí phát sinh trong năm 2026 để thực hiện các chính sách an sinh xã hội theo chuẩn nghèo mới sẽ lên tới 39 nghìn tỷ đồng, tăng khoảng 24 nghìn tỷ đồng so với năm 2025. Điều này đòi hỏi sự cân đối ngân sách cẩn thận, đặc biệt trong bối cảnh cần ưu tiên tăng chi đầu tư cho phát triển, an ninh quốc phòng, khoa học công nghệ, giáo dục, y tế và chuyển đổi số.

Đại diện Bộ Tài chính đã nhấn mạnh sự cần thiết phải đánh giá tổng thể các chính sách hỗ trợ hộ nghèo, cận nghèo trước khi áp dụng chuẩn nghèo mới. Điều này nhằm đảm bảo rằng các chính sách không chỉ mang lại lợi ích ngắn hạn mà còn có tác động tích cực lâu dài đến đời sống của người dân.

Kết luận cuộc họp, Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà yêu cầu tiếp tục áp dụng chuẩn nghèo như giai đoạn 2020-2025 trong năm 2026, đồng thời nhấn mạnh việc điều chỉnh tiêu chí thu nhập sẽ được thực hiện dựa trên tổng hợp các nguồn lực hỗ trợ từ các chương trình mục tiêu quốc gia.

Phó Thủ tướng lưu ý thêm, cần bảo đảm nguyên tắc “không để ai ở lại phía sau” khi áp dụng chuẩn nghèo đa chiều mới, đồng thời cân đối với mức thu nhập chung và lương tối thiểu, bảo đảm các hộ nghèo, cận nghèo được thụ hưởng đầy đủ chính sách.

-Chu Khôi

Chương trình Tăng tốc đầu tư khử carbon toàn cầu cho lĩnh vực khó giảm phát thải khí nhà kính (GDIA) hỗ trợ các nền kinh tế đang phát triển và mới nổi đẩy nhanh quá trình khử carbon trong các lĩnh vực công nghiệp, bắt đầu từ xi măng

Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho biết trong khuôn khổ Hội nghị lần thứ 30 các Bên tham gia Công ước khung của Liên hợp quốc về Biến đổi khí hậu (COP30), đoàn Việt Nam vừa có buổi làm việc với Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên hợp quốc (UNIDO), trao đổi về các cơ hội hợp tác và những chương trình do các quỹ quốc tế hỗ trợ, trong đó có Quỹ Khí hậu xanh (GCF).

Đại diện bộ phận Năng lượng và Hành động khí hậu của UNIDO cho biết UNIDO đang triển khai Chương trình bổ sung lần thứ 8 của Quỹ Môi trường toàn cầu (GEF-8), trong đó bao gồm Chương trình Tăng tốc đầu tư khử carbon toàn cầu cho lĩnh vực khó giảm phát thải khí nhà kính (GDIA), giúp các quốc gia sẵn sàng chuyển đổi công nghiệp theo lộ trình phát thải ròng bằng 0.

Chương trình Tăng tốc đầu tư khử carbon toàn cầu cho lĩnh vực khó giảm phát thải khí nhà kính (GDIA) hỗ trợ các nền kinh tế đang phát triển và mới nổi đẩy nhanh quá trình khử carbon trong các lĩnh vực công nghiệp khó giảm phát thải khí nhà kính, bắt đầu từ xi măng.

Các giải pháp cụ thể như tăng cường khung chính sách, xây dựng các phương pháp luận tiêu chuẩn cho giảm phát thải, bổ sung các dự án đầu tư sử dụng tài chính công- tư. Thông qua đó sẽ thu hẹp khoảng cách giữa các cơ chế tài chính khí hậu quốc tế và nhu cầu chuyển đổi công nghiệp quốc gia, đảm bảo phù hợp với mục tiêu 1,5°C của Thỏa thuận Paris về biến đổi khí hậu.

Bên cạnh đó, UNIDO đang triển khai Chương trình sẵn sàng của GCF trong khử carbon lĩnh vực công nghiệp, nhằm xây dựng các đề xuất hỗ trợ các nước đang phát triển chuẩn bị cho quá trình khử carbon trong công nghiệp trên quy mô lớn.

Đây không chỉ là một cơ chế tài trợ mà còn là chất xúc tác để điều chỉnh các chiến lược công nghiệp quốc gia, góp phần đạt được mục tiêu NetZero toàn cầu.

UNIDO có nhiều kinh nghiệm hợp tác với các quốc gia trên toàn cầu về giảm phát thải khí nhà kính trong công nghiệp, đặc biệt là lĩnh vực sản xuất xi măng.

Chia sẻ tại buổi làm việc, Phó Cục trưởng Cục Biến đổi khí hậu Lê Ngọc Tuấn, Trưởng đoàn công tác Việt Nam tại COP 30 nhấn mạnh “giảm phát thải trong sản xuất xi măng được xác định là một trong những biện pháp quan trọng nhằm cắt giảm khí nhà kính. Ngay trong năm 2025, Việt Nam đang thí điểm phân bổ hạn ngạch phát thải cho các cơ sở sản xuất xi măng, sắt thép và nhiệt điện.

Trưởng đoàn công tác Việt Nam tại COP 30 Lê Ngọc Tuấn đánh giá cao sự hợp tác của UNIDO trong việc hỗ trợ Việt Nam triển khai NDC thời gian qua, đồng thời bày tỏ mong muốn hai bên tiếp tục phối hợp xây dựng các dự án cụ thể nhằm hiện thực hóa các mục tiêu Đóng góp do quốc gia tự quyết định (NDC) giai đoạn mới.

Quỹ Khí hậu xanh (GCF) thành lập năm 2010 tại COP16 nhằm huy động các nguồn tài trợ đầu tư phát triển ít phát thải và ứng phó với biến đổi khí hậu. Mục tiêu của GCF hỗ trợ các nước đang phát triển đưa những cam kết khí hậu mạnh mẽ hơn vào NDC và hiện thực hóa các cam kết này.

Về giảm phát thải khí nhà kính, GCF ưu tiên đầu tư cho các dự án năng lượng tái tạo, năng lượng sạch, tòa nhà, công nghiệp, giao thông bền vững, quản lý rừng, giảm phát thải từ phá rừng và suy thoái rừng (REDD+).

Về thích ứng với biến đổi khí hậu, GCF ưu tiên đầu tư cho các dự án về quản lý nguồn nước, nông nghiệp bền vững, hạ tầng chống chịu khí hậu, bảo tồn hệ sinh thái, hỗ trợ cộng đồng dễ bị tổn thương.

Tính đến nay, GCF đã tài trợ 18 tỷ USD cho 314 dự án tại 133 quốc gia đang phát triển. Riêng tại Việt Nam, GCF đã hỗ trợ 5 dự án tăng cường năng lực sẵn sàng với tổng kinh phí 4,7 triệu USD và tài trợ 6 dự án khác với tổng vốn 210,6 triệu USD.

-Hoàng Anh

Đoàn công tác ngành Công Thương thành phố Đà Nẵng gồm các doanh nghiệp tiêu biểu trong lĩnh vực sản xuất thực phẩm chế biến, đồ uống… tham gia nhiều hoạt động kết nối giao thương tại Hội chợ thương mại ASEAN 2025 tổ chức tại Seoul (Hàn Quốc) từ ngày 10 – 17/11/2025...

Sở Công Thương Đà Nẵng cho biết Hội chợ thương mại ASEAN – Hàn Quốc là một trong những sự kiện thương mại quốc tế lớn tại Hàn Quốc. Sự kiện do Trung tâm ASEAN – Hàn Quốc chủ trì tổ chức thường niên, nhằm thúc đẩy hợp tác kinh tế và mở rộng giao thương giữa các quốc gia ASEAN với thị trường Hàn Quốc.

Tại hội chợ năm nay, hàng trăm doanh nghiệp trong khu vực, mang đến cơ hội giới thiệu sản phẩm, tìm kiếm đối tác và tham gia vào chuỗi cung ứng của hệ thống phân phối Hàn Quốc, kết nối doanh nghiệp và quảng bá sản phẩm của các nước ASEAN tại thị trường Hàn Quốc và khu vực Đông Bắc Á.

Trong khuôn khổ hội chợ, đoàn các doanh nghiệp tiêu biểu của Đà Nẵng trong lĩnh vực thực phẩm chế biến, đồ uống đã tham gia nhiều hoạt động xúc tiến thương mại như giao thương B2B, gặp gỡ trực tiếp các nhà nhập khẩu, nhà phân phối và hệ thống siêu thị Hàn Quốc. Qua đó tìm hiểu nhu cầu, thị hiếu tiêu dùng cũng như cơ hội hợp tác trong lĩnh vực chế biến thực phẩm, với nhiều sản phẩm đặc trưng của địa phương như: thủy sản chế biến, bột quế, bánh dừa nướng, bánh khô mè, cà phê, bưởi sấy, mỳ ăn liền.

Ngoài việc tham dự các hoạt động trưng bày, xúc tiến thương mại tại Hội chợ, đoàn doanh nghiệp Đà Nẵng còn thực hiện nhiều chương trình làm việc quan trọng nhằm tăng cường hợp tác quốc tế và mở rộng thị trường xuất khẩu cho doanh nghiệp thành phố.

Điểm nhấn trong chương trình công tác đợt này là hội nghị kết nối giao thương do Sở Công Thương tổ chức vào ngày 14/11/2025 tại Seoul, với sự tham dự của ông Phạm Khắc Tuyên, Tham tán thương mại Việt Nam tại Hàn Quốc; ông Lee Jong-il, Chủ tịch Ủy ban phát triển giao lưu Hàn – Việt (KVC); ông Jon Yong Hyon, Chủ tịch Hội hữu nghị Việt Nam – Hàn Quốc; ông Kwon Song Thec, Chủ tịch Hiệp hội Kinh tế Văn hoá Hàn – Việt và gần 60 doanh nghiệp Hàn Quốc.

Tại Hội nghị, các doanh nghiệp Đà Nẵng đã trực tiếp giới thiệu sản phẩm, năng lực sản xuất và nhu cầu hợp tác với đối tác Hàn Quốc; đồng thời tiến hành giao lưu, tìm hiểu cơ hội hợp tác đầu tư, phân phối và xuất khẩu hàng hóa sang thị trường Hàn Quốc.

Phát biểu tại hội nghị, ông Lee Jong-il, Chủ tịch Ủy ban Phát triển Giao lưu Hàn – Việt (KVC), nhấn mạnh rằng cuộc gặp gỡ lần này mang ý nghĩa đặc biệt trong việc thúc đẩy quan hệ hợp tác kinh tế – văn hóa giữa hai nước, nhất là với thành phố Đà Nẵng.

Theo ông Lee, thời gian qua, Việt Nam và Hàn Quốc đã xây dựng được nền tảng tin cậy và hữu nghị, phối hợp chặt chẽ trên nhiều lĩnh vực. Ông bày tỏ tin tưởng Đà Nẵng - với vị thế là trung tâm công nghiệp, văn hóa và giao lưu nhân lực của miền Trung - sẽ tiếp tục giữ vai trò quan trọng trong hợp tác song phương.

Chủ tịch KVC cũng khẳng định Ủy ban sẽ tiếp tục phối hợp với Sở Công Thương Đà Nẵng thúc đẩy giao thương, tăng cường kết nối doanh nghiệp theo hướng thực chất; mở rộng hợp tác sáng tạo trong lĩnh vực văn hóa, dịch vụ; đồng thời xây dựng các mô hình hợp tác bền vững, mang lại lợi ích thiết thực cho cả hai bên.

Ký kết Biên bản ghi nhớ giữa các doanh nghiệp Đà Nẵng và Hàn Quốc. Ảnh Đoàn công tác.

Kết thúc hội nghị, 05 doanh nghiệp của thành phố Đà Nẵng đã ký kết Biên bản ghi nhớ (MOU) với doanh nghiệp Hàn Quốc hoạt động trong lĩnh vực sàn thương mại điện tử. Các thỏa thuận tập trung vào hợp tác xuất khẩu các mặt hàng chủ lực như bột quế, cà phê, bưởi sấy, hải sản khô…

Đây là những sản phẩm được kỳ vọng sẽ hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng kênh tiêu thụ mới khi lên các sàn thương mại điện tử tại Hàn Quốc, tạo thêm cơ hội tiếp cận thị trường và gia tăng giá trị xuất khẩu cho doanh nghiệp thành phố trong thời gian tới.

-Ngô Anh Văn

Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank) chính thức ký thỏa thuận Đại lý phân phối các sản phẩm bảo hiểm nhân thọ, bảo hiểm sức khỏe của Công ty Cổ phần Bảo hiểm Nhân thọ Kỹ Thương (Techcom Life).

Đây là bước tiến mới trong chiến lược hợp tác toàn diện giữa Techcombank Techcom Life, khẳng định tốc độ triển khai, hành động và hiện thực hóa nhanh chóng mục tiêu ngay sau khi Techcom Life ra mắt thời điểm tháng 9 vừa rồi, mang đến cho khách hàng lựa chọn trải nghiệm bảo hiểm minh bạch, hiện đại và liền mạch, đáp ứng nhu cầu từng giai đoạn phát triển trong cuộc sống.

Sự kết hợp giữa năng lực ngân hàng số hàng đầu Việt Nam của Techcombank và các giải pháp bảo hiểm thế hệ mới của Techcom Life kỳ vọng sẽ góp phần mang lại giải pháp bảo hiểm hiện đại, khác biệt, đặt khách hàng ở vị trí trung tâm với trải nghiệm minh bạch, liền mạch hơn, từ đó nâng cao chất lượng sống, trao quyền tự chủ tương lai cho hàng triệu gia đình Việt Nam.

Ông Jens Lottner, Tổng giám đốc Techcombank, chia sẻ: “Việc triển khai phân phối các sản phẩm bảo hiểm nhân thọ là bước đi quan trọng tiếp theo trong lộ trình hợp tác toàn diện giữa hai bên, kiến tạo một hệ sinh thái tài chính toàn diện của Techcombank. Chúng tôi hướng tới xây dựng một mô hình ‘one-stop financial experience’ – nơi khách hàng được đáp ứng trọn vẹn các nhu cầu bảo hiểm, tiết kiệm, đầu tư trong cùng một hệ sinh thái, được vận hành liền mạch trên nền tảng công nghệ và dữ liệu hàng đầu. Sự tích hợp này giúp mở rộng khả năng tiếp cận các giải pháp tài chính – bảo hiểm hiện đại cho khách hàng và góp phần xây dựng một thị trường bảo hiểm phát triển bền vững”.

Với sự kết hợp giữa năng lực công nghệ, tư duy đổi mới và sự thấu hiểu thị trường, Techcom Life cung cấp các giải pháp bảo hiểm hiện đại, được “may đo” theo chính nhu cầu của người Việt. Cùng tầm nhìn “Tái kiến thiết ngành bảo hiểm, trao quyền tự chủ tương lai”, Techcom Life giúp khách hàng an tâm khi được bảo vệ trước trước những rủi ro, tự tin kiến tạo tương lai tài chính và nâng cao chất lượng sống của bản thân và gia đình.

Ông Mukesh Pilania, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Techcom Life.

Ông Mukesh Pilania, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Techcom Life, nhận định: “Khách hàng ngày nay mong muốn nhiều hơn một sản phẩm bảo hiểm, họ tìm kiếm một trải nghiệm toàn diện, nơi giải pháp bảo vệ được kết hợp với dịch vụ giá trị gia tăng và một hành trình liền mạch từ lúc nhận biết đến gắn kết xuyên suốt trên hành trình cuộc sống. Với công nghệ làm nền tảng, Techcom Life không chỉ hiểu sâu nhu cầu từng cá nhân mà còn mang đến trải nghiệm cá nhân hóa, giúp khách hàng an tâm và chủ động kiến tạo tương lai cho bản thân và gia đình.”

Những giá trị mới mà Techcom Life mang đến cho khách hàng thể hiện qua định hướng đa dạng hóa kênh phân phối và ứng dụng sâu công nghệ – dữ liệu trong toàn bộ hành trình trải nghiệm. Các sản phẩm và dịch vụ sẽ được tích hợp trực tiếp trên nền tảng ngân hàng số của Techcombank, giúp khách hàng dễ dàng tra cứu hợp đồng, quản lý quyền lợi và tham gia bảo hiểm chỉ trong vài thao tác. Việc tận dụng dữ liệu lớn, phân tích hành vi và ứng dụng AI cho phép Techcom Life cá nhân hóa giải pháp phù hợp với nhu cầu tài chính và sức khỏe của từng khách hàng, đồng thời xây dựng mối quan hệ bền vững dựa trên niềm tin và giá trị thực.

Từ tháng 12 tới đây, giải pháp bảo vệ của Techcom Life sẽ được phân phối tại một số chi nhánh Techcombank ở TP.HCM và Hà Nội và được mở rộng ra toàn quốc dự kiến vào tháng 1 năm 2026.

-Thu Hà

Được DMCC và Chủ tịch Ahmed Bin Sulayem vinh danh, kim cương Jemmia trở thành biểu tượng cho năng lực hội nhập của doanh nghiệp Việt. Biểu tượng đồng vàng danh dự không chỉ là phần thưởng danh giá, mà còn là minh chứng cho chiến lược phát triển bền vững, gắn kết văn hóa và uy tín Việt trong thương mại quốc tế.

Trong không khí trang trọng của sự kiện “Made For Trade Live - Set Up in Dubai” diễn ra tại Hà Nội ngày 30/10/2025, Chủ tịch kiêm Giám đốc Điều hành DMCC - Ahmed Bin Sulayem, người được mệnh danh là “Vua kim cương” của Dubai, đã trao Biểu tượng Đồng vàng danh dự cho kim cương Jemmia - thương hiệu kim cương Việt chuẩn quốc tế, vì những đóng góp nổi bật trong chuỗi chương trình hợp tác song phương Việt Nam - Dubai.

Câu chuyện của kim cương Jemmia khởi đầu từ một lời hứa táo bạo: “Đưa thương hiệu kim cương Việt đến với trung tâm hàng hóa lớn nhất Trung Đông - Dubai.” Hai năm trước, khi doanh nhân trẻ Võ Thái Lâm, Cố vấn Hội đồng Quản trị kim cương Jemmia, chia sẻ cùng cộng đồng #10xValue về giấc mơ “Go Global”, ít ai nghĩ rằng hành trình ấy sẽ đưa kim cương Jemmia đến vị thế ngày hôm nay.

Từ lời hứa ấy, một hành trình đầy bản lĩnh được mở ra. Tháng 6/2024, kim cương Jemmia đón tiếp ông Ahmed Bin Sulayem tại Việt Nam trong một buổi thưởng trà cùng nghệ nhân Hoàng Anh Sướng, nơi văn hóa Việt được kể qua hương trà, âm nhạc và câu chuyện về “minh bạch và sáng tạo” - hai giá trị nền tảng của kim cương Jemmia.

Tháng 9/2024, kim cương Jemmia tham dự lễ kỷ niệm Quốc khánh Việt Nam tại Abu Dhabi, ra mắt các bộ sưu tập di sản như “Hoa Sen” và “Vũ Khúc Thiên Phượng”, kết nối văn hóa cung đình Huế với tinh hoa chế tác hiện đại.

Tháng 11/2024, kim cương Jemmia trở thành thương hiệu Việt đầu tiên góp mặt tại Hội nghị Thượng đỉnh Kim cương tại Dubai, mở ra nhiều cơ hội hợp tác cùng những nhà kim cương hàng đầu như De Beers, Stargems Group, Rapaport...

Đến tháng 6/2025, kim cương Jemmia chính thức trở thành thành viên của DMCC và Dubai Diamond Exchange (DDE) - Sàn giao dịch kim cương Dubai. Bước đi này khẳng định vị thế của doanh nghiệp Việt trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

KHOẢNH KHẮC DANH DỰ TẠI HÀ NỘI - CẦU NỐI VIỆT NAM VÀ DUBAI

Ngày 28/10/2025, tại sự kiện “Made For Trade Live” ở TP.HCM, kim cương Jemmia đồng hành cùng DMCC trong vai trò đối tác chiến lược, thu hút hơn 200 doanh nhân, nhà đầu tư quốc tế và đại diện các ngành như kim cương, trà, cà phê, Crypto và AI, thể hiện khát vọng hội nhập của doanh nghiệp Việt. Tiếp đó là hội đàm kinh tế có sự hiện diện của ông Phạm Quang Vinh - nguyên Thứ trưởng Bộ Ngoại giao, cùng hơn 300 khách mời từ các doanh nghiệp, nhà đầu tư quốc tế và cơ quan truyền thông vào ngày 30/10/2025 tại Hà Nội.

Trong bữa tối thân mật tại nhà Đại sứ Bader Almatrooshi của UAE tại Việt Nam, ông Ahmed chia sẻ Thủ đô Hà Nội là điểm cuối cùng của chuỗi chương trình roadshow Made For Trade Live in Vietnam 2025 như một sự trân trọng đặc biệt mà ông dành tặng cho Việt Nam. Với mong muốn làm sâu sắc thêm mối quan hệ thương mại giữa UAE và Đông Nam Á, ông nhấn mạnh: Cách Dubai và DMCC giúp các doanh nghiệp Việt Nam mở rộng toàn cầu là thông qua cơ sở hạ tầng đẳng cấp thế giới, hệ sinh thái chuyên biệt và nâng cao khả năng cạnh tranh xuất khẩu.

GIỮ BẢN SẮC VIỆT - VƯƠN CHUẨN QUỐC TẾ

Điều khiến kim cương Jemmia được vinh danh không chỉ nằm ở doanh số hay công nghệ, mà còn ở tinh thần dám nghĩ lớn và dám hành động khác biệt. Thương hiệu kiên định xây dựng chuỗi giá trị khép kín, minh bạch nguồn gốc kim cương và lan tỏa giá trị Việt. Nỗ lực đó mang lại cho kim cương Jemmia sự tin tưởng của khách hàng, đối tác quốc tế, đồng thời khẳng định hình ảnh một doanh nghiệp bản lĩnh, sáng tạo nhưng vẫn gìn giữ bản sắc riêng của người Việt trong kỷ nguyên hội nhập.

Khoảnh khắc kim cương Jemmia nhận biểu trưng đồng vàng từ Chủ tịch DMCC - Ahmed Bin Sulayem không chỉ là vinh dự của một thương hiệu, mà còn là biểu tượng cho khát vọng, bản lĩnh và ý chí của thế hệ doanh nhân trẻ Việt. Đó cũng là cột mốc khởi đầu cho hành trình mới của cộng đồng doanh nghiệp trẻ Việt Nam - những người đang sẵn sàng vươn ra thế giới bằng chính nội lực và khát vọng Việt.

-P.V

Công ty A ký hợp đồng với công ty B nhưng khi thanh toán lại dùng mã QR code của tài khoản cá nhân. Những thói quen này tồn tại cả chục năm nay nên dù phát triển nhanh và phủ rộng nhưng hình thức thanh toán này chưa phản ánh đúng bản chất thanh toán thương mại. Đây là kẽ hở để trốn thuế, rửa tiền và gian lận...

Với tốc độ tăng trưởng giá trị giao dịch ở mức ba chữ số duy trì suốt nhiều năm qua, QR Code đã và đang là kênh thanh toán phổ biến, len lỏi vào mọi ngóc ngách của đời sống xã hội, từ các đại siêu thị, trung tâm mua sắm lớn tới chợ truyền thống.

Tuy nhiên, theo các chuyên gia, giao dịch qua QR Code hiện nay thực chất chỉ là chuyển tiền từ tài khoản này sang tài khoản khác, không gắn liền với hàng hóa hay dịch vụ cụ thể. Dù đây là giao dịch dân sự hợp pháp nhưng lại không phản ánh bản chất thanh toán thương mại.

Tăng trưởng thanh toán không dùng tiền mặt 9 tháng năm 2025 so với cùng kỳ 2024 (Nguồn: VnEconomy cập nhật từ Ngân hàng Nhà nước).

Nhiều tình huống mua bán thường ngày như hủy đơn, đổi trả, hoàn một phần hay đối chiếu giao dịch đều không thể xử lý đúng bản chất nếu chỉ dựa vào hình thức chuyển tiền. Ví dụ, khi cần hủy giao dịch, hai bên phải quét QR Code và thực hiện một giao dịch chuyển tiền ngược lại; nếu hoàn một phần, người bán lại phải chuyển khoản riêng cho phần cần hoàn. Điều này gây khó khăn cho cả bên mua và bên bán, đặc biệt là khi xảy ra tranh chấp. Hệ thống cũng không nhận diện được hoàn tiền, từ đó không hỗ trợ đối soát giao dịch.

NHẬP NHÈM DÒNG TIỀN: MẢNH ĐẤT MÀU MỠ CHO TRỐN THUẾ VÀ RỬA TIỀN

Một trong những hệ quả nhức nhối của việc dùng QR Code chuyển tiền là dòng tiền cá nhân và tổ chức bị pha trộn, khiến hoạt động giám sát và truy vết gặp nhiều khó khăn.

Đặc biệt, khi cơ quan thuế triển khai lộ trình bỏ thuế khoán đối với hộ kinh doanh từ 1/1/2026 và áp dụng quy định xuất hóa đơn khởi tạo từ máy tính tiền, nhiều hộ đã chủ động lách luật bằng cách: yêu cầu khách chuyển tiền vào nhiều tài khoản thanh toán cá nhân; không ghi nội dung giao dịch. Hoặc, trên thực tế cũng có nhiều doanh nghiệp sử dụng tài khoản thanh toán cá nhân để nhận thanh toán hàng hóa, dịch vụ. 

Ví dụ, công ty A ký hợp đồng với công ty B nhưng khi thanh toán lại dùng mã VietQR của tài khoản cá nhân. Như vậy, một giao dịch của tổ chức lại đi qua tài khoản cá nhân, rồi cá nhân mới chuyển lại cho doanh nghiệp.

Những câu hỏi lớn cần tìm lời giải trong lộ trình chuyển từ VietQR sang VietQRay là: Những ai sẽ hưởng lợi từ sự minh định dòng tiền trong nền kinh tế? Và đâu là trách nhiệm chung trong việc xây dựng một hạ tầng dùng chung cho thanh toán trong nước và xuyên biên giới?

Đây là hành vi dùng sai mục đích tài khoản cá nhân, vi phạm quy định pháp luật và tiềm ẩn nhiều rủi ro: (1) Không ghi nhận doanh thu dẫn đến trốn thuế, sai lệch báo cáo tài chính; (2) Không định danh đơn vị thụ hưởng gây khó khăn trong việc kiểm soát rửa tiền, luồng tiền bất hợp pháp; (3) Tạo lớp che giấu dòng tiền bằng cách chuyển qua nhiều tài khoản cá nhân, xóa nội dung giao dịch.

Khi đó, cơ quan thuế không phân biệt được đâu là chuyển tiền dân sự như đóng quỹ, họp lớp, gửi tặng và đâu là thanh toán thương mại cho hàng hóa, dịch vụ. Việc “trộn lẫn” này làm mờ dấu vết doanh thu, gây rủi ro thất thu ngân sách và vô hiệu hóa các công cụ kiểm soát thuế hiện hành.

Những vụ việc được khởi tố gần đây cho thấy, khi dòng tiền hoạt động thương mại trong đời sống chưa được minh định, đưa về bản chất, ngay lập tức trở thành mảnh đất màu mỡ cho trốn thuế, tham nhũng, rửa tiền. Đây cũng là một phần câu chuyện liên quan đến việc Chính phủ đang nỗ lực đưa Việt Nam ra khỏi "vùng xám" phòng chống rửa tiền do Lực lượng đặc nhiệm hành động tài chính liên Chính phủ (FATF) dán nhãn. 

PHÂN BỔ TRÁCH NHIỆM KHI CHUYỂN TỪ QR Code LÊN QR Pay

Một yêu cầu quan trọng khác là quản lý rủi ro và phòng ngừa gian lận. Giao dịch chuyển tiền rất dễ bị lợi dụng để lừa đảo vì được xử lý theo thời gian thực; khi phát hiện thì tiền đã bị chuyển đi. Ngược lại, giao dịch thanh toán yêu cầu xác thực danh tính của đơn vị cung cấp hàng hóa – dịch vụ, nên thông tin của đơn vị chấp nhận thanh toán được xác định rõ ràng. Nhờ đó, việc kiểm soát rủi ro, phát hiện giao dịch bất thường và phòng chống rửa tiền được thực hiện hiệu quả hơn. 

Cuối cùng, QR Pay giúp Việt Nam bước nhanh vào hệ sinh thái thanh toán xuyên biên giới. Nếu chỉ dựa vào chuyển tiền qua QR Code, chúng ta sẽ không thể đáp ứng yêu cầu hội nhập, bởi trong thông lệ quốc tế, thanh toán và chuyển tiền là hai khái niệm hoàn toàn khác nhau.

Tuy nhiên, để phát triển mạng lưới đơn vị chấp nhận thanh toán sử dụng QR Pay, các tổ chức cung ứng dịch vụ và trung gian thanh toán cần có giải pháp đủ mạnh để khuyến khích các điểm chấp nhận chuyển đổi, đồng thời bố trí nguồn lực mở rộng hạ tầng. 

Các chuyên gia cho rằng, khi việc chuyển đổi từ QR Code sang QR Pay được triển khai, nhiều lĩnh vực sẽ cùng liên quan và thụ hưởng: từ phát triển thị trường nội địa (Bộ Công Thương), minh bạch doanh số phục vụ tính thu nhập chịu thuế (Cục Thuế – Bộ Tài chính), đến các fintech cung cấp dịch vụ bổ trợ. Vì vậy, câu hỏi cần làm rõ là mỗi bên sẽ đảm nhận vai trò gì và chia sẻ trách nhiệm ra sao trong tiến trình này.

Khi một hạ tầng thanh toán quy mô quốc gia phải vận hành mà không có bất kỳ nguồn thu nào để bù đắp chi phí, khả năng tái đầu tư, nâng cấp công nghệ và cải thiện trải nghiệm người dùng chắc chắn sẽ bị hạn chế, trong khi nhu cầu của nền kinh tế thì liên tục tăng.

Vì vậy, khi chuyển đổi từ QR Code sang QR Pay, câu chuyện không chỉ nằm ở kỹ thuật mà còn ở việc lợi ích và nghĩa vụ của các bên cần được phân bổ hợp lý. Chỉ khi các bên được hưởng lợi cùng chia sẻ trách nhiệm thì hệ sinh thái VietQRPay mới có thể phát triển ổn định, dài hạn và đủ sức đáp ứng yêu cầu của nền kinh tế số.

Tất cả những nội dung trên sẽ được các khách mời đến từ Vụ Thanh toán (Ngân hàng Nhà nước Việt Nam), Cục Thuế (Bộ Tài chính), Cục Quản lý và phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương), NAPAS, Vietcombank, BIDV và chuyên gia quốc tế chia sẻ tại Hội thảo: “THANH TOÁN QR Code: MINH BẠCH VÀ TRẢI NGHIỆM KHÔNG GIỚI HẠN” vào lúc13h30 ngày 19 tháng 11 năm 2025 tại Trung tâm Hội nghị Quốc tế, số 11 Lê Hồng Phong, Hà Nội.

Kính mời quý độc giả quan tâm đăng ký tham dự sự kiện tại đây!

-Phan Linh

Công ty A ký hợp đồng với công ty B nhưng khi thanh toán lại dùng mã QR Code (chuyển tiền) của tài khoản cá nhân. Những thói quen này tồn tại cả chục năm nay nên dù phát triển nhanh và phủ rộng nhưng hình thức thanh toán này chưa phản ánh đúng bản chất thanh toán thương mại. Đây là kẽ hở để trốn thuế, rửa tiền và gian lận...

Với tốc độ tăng trưởng giá trị giao dịch ở mức ba chữ số duy trì suốt nhiều năm qua, QR Code đã và đang là kênh thanh toán phổ biến, len lỏi vào mọi ngóc ngách của đời sống xã hội, từ các đại siêu thị, trung tâm mua sắm lớn tới chợ truyền thống.

Tuy nhiên, theo các chuyên gia, giao dịch qua QR Code hiện nay thực chất chỉ là chuyển tiền từ tài khoản này sang tài khoản khác, không gắn liền với hàng hóa hay dịch vụ cụ thể. Dù đây là giao dịch dân sự hợp pháp nhưng lại không phản ánh bản chất thanh toán thương mại.

Tăng trưởng thanh toán không dùng tiền mặt 9 tháng năm 2025 so với cùng kỳ 2024 (Nguồn: VnEconomy cập nhật từ Ngân hàng Nhà nước).

Nhiều tình huống mua bán thường ngày như hủy đơn, đổi trả, hoàn một phần hay đối chiếu giao dịch đều không thể xử lý đúng bản chất nếu chỉ dựa vào hình thức chuyển tiền. Ví dụ, khi cần hủy giao dịch, hai bên phải quét QR Code và thực hiện một giao dịch chuyển tiền ngược lại; nếu hoàn một phần, người bán lại phải chuyển khoản riêng cho phần cần hoàn. Điều này gây khó khăn cho cả bên mua và bên bán, đặc biệt là khi xảy ra tranh chấp. Hệ thống cũng không nhận diện được hoàn tiền, từ đó không hỗ trợ đối soát giao dịch.

NHẬP NHÈM DÒNG TIỀN: MẢNH ĐẤT MÀU MỠ CHO TRỐN THUẾ VÀ RỬA TIỀN

Một trong những hệ quả nhức nhối của việc dùng QR Code chuyển tiền là dòng tiền cá nhân và tổ chức bị pha trộn, khiến hoạt động giám sát và truy vết gặp nhiều khó khăn.

Đặc biệt, khi cơ quan thuế triển khai lộ trình bỏ thuế khoán đối với hộ kinh doanh từ 1/1/2026 và áp dụng quy định xuất hóa đơn khởi tạo từ máy tính tiền, nhiều hộ đã chủ động lách luật bằng cách: yêu cầu khách chuyển tiền vào nhiều tài khoản thanh toán cá nhân; không ghi nội dung giao dịch. Hoặc, trên thực tế cũng có nhiều doanh nghiệp sử dụng tài khoản thanh toán cá nhân để nhận thanh toán hàng hóa, dịch vụ. 

Ví dụ, công ty A ký hợp đồng với công ty B nhưng khi thanh toán lại dùng mã VietQR của tài khoản cá nhân. Như vậy, một giao dịch của tổ chức lại đi qua tài khoản cá nhân, rồi cá nhân mới chuyển lại cho doanh nghiệp.

Những câu hỏi lớn cần tìm lời giải trong lộ trình chuyển từ  QR Code (chuyển tiền) sang QR Pay (thanh toán) là: Những ai sẽ hưởng lợi từ sự minh định dòng tiền trong nền kinh tế? Và đâu là trách nhiệm chung trong việc xây dựng một hạ tầng dùng chung cho thanh toán trong nước và xuyên biên giới?

Đây là hành vi dùng sai mục đích tài khoản cá nhân, vi phạm quy định pháp luật và tiềm ẩn nhiều rủi ro: (1) Không ghi nhận doanh thu dẫn đến trốn thuế, sai lệch báo cáo tài chính; (2) Không định danh đơn vị thụ hưởng gây khó khăn trong việc kiểm soát rửa tiền, luồng tiền bất hợp pháp; (3) Tạo lớp che giấu dòng tiền bằng cách chuyển qua nhiều tài khoản cá nhân, xóa nội dung giao dịch.

Khi đó, cơ quan thuế không phân biệt được đâu là chuyển tiền dân sự như đóng quỹ, họp lớp, gửi tặng và đâu là thanh toán thương mại cho hàng hóa, dịch vụ. Việc “trộn lẫn” này làm mờ dấu vết doanh thu, gây rủi ro thất thu ngân sách và vô hiệu hóa các công cụ kiểm soát thuế hiện hành.

Những vụ việc được khởi tố gần đây cho thấy, khi dòng tiền hoạt động thương mại trong đời sống chưa được minh định, đưa về bản chất, ngay lập tức trở thành mảnh đất màu mỡ cho trốn thuế, tham nhũng, rửa tiền. Đây cũng là một phần câu chuyện liên quan đến việc Chính phủ đang nỗ lực đưa Việt Nam ra khỏi "vùng xám" phòng chống rửa tiền do Lực lượng đặc nhiệm hành động tài chính liên Chính phủ (FATF) dán nhãn. 

PHÂN BỔ TRÁCH NHIỆM KHI CHUYỂN TỪ QR Code LÊN QR Pay

Một yêu cầu quan trọng khác là quản lý rủi ro và phòng ngừa gian lận. Giao dịch chuyển tiền rất dễ bị lợi dụng để lừa đảo vì được xử lý theo thời gian thực; khi phát hiện thì tiền đã bị chuyển đi. Ngược lại, giao dịch thanh toán yêu cầu xác thực danh tính của đơn vị cung cấp hàng hóa – dịch vụ, nên thông tin của đơn vị chấp nhận thanh toán được xác định rõ ràng. Nhờ đó, việc kiểm soát rủi ro, phát hiện giao dịch bất thường và phòng chống rửa tiền được thực hiện hiệu quả hơn. 

Cuối cùng, QR Pay giúp Việt Nam bước nhanh vào hệ sinh thái thanh toán xuyên biên giới. Nếu chỉ dựa vào chuyển tiền qua QR Code, chúng ta sẽ không thể đáp ứng yêu cầu hội nhập, bởi trong thông lệ quốc tế, thanh toán và chuyển tiền là hai khái niệm hoàn toàn khác nhau.

Tuy nhiên, để phát triển mạng lưới đơn vị chấp nhận thanh toán sử dụng QR Pay, các tổ chức cung ứng dịch vụ và trung gian thanh toán cần có giải pháp đủ mạnh để khuyến khích các điểm chấp nhận chuyển đổi, đồng thời bố trí nguồn lực mở rộng hạ tầng. 

Các chuyên gia cho rằng, khi việc chuyển đổi từ QR Code sang QR Pay được triển khai, nhiều lĩnh vực sẽ cùng liên quan và thụ hưởng: từ phát triển thị trường nội địa (Bộ Công Thương), minh bạch doanh số phục vụ tính thu nhập chịu thuế (Cục Thuế – Bộ Tài chính), đến các fintech cung cấp dịch vụ bổ trợ. Vì vậy, câu hỏi cần làm rõ là mỗi bên sẽ đảm nhận vai trò gì và chia sẻ trách nhiệm ra sao trong tiến trình này.

Khi một hạ tầng thanh toán quy mô quốc gia phải vận hành mà không có bất kỳ nguồn thu nào để bù đắp chi phí, khả năng tái đầu tư, nâng cấp công nghệ và cải thiện trải nghiệm người dùng chắc chắn sẽ bị hạn chế, trong khi nhu cầu của nền kinh tế thì liên tục tăng.

Vì vậy, khi chuyển đổi từ QR Code sang QR Pay, câu chuyện không chỉ nằm ở kỹ thuật mà còn ở việc lợi ích và nghĩa vụ của các bên cần được phân bổ hợp lý. Chỉ khi các bên được hưởng lợi cùng chia sẻ trách nhiệm thì hệ sinh thái VietQRPay mới có thể phát triển ổn định, dài hạn và đủ sức đáp ứng yêu cầu của nền kinh tế số.

Tất cả những nội dung trên sẽ được các khách mời đến từ Vụ Thanh toán (Ngân hàng Nhà nước Việt Nam), Cục Thuế (Bộ Tài chính), Cục Quản lý và phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương), NAPAS, Vietcombank, BIDV và chuyên gia quốc tế chia sẻ tại Hội thảo: “THANH TOÁN QR Code: MINH BẠCH VÀ TRẢI NGHIỆM KHÔNG GIỚI HẠN” vào lúc13h30 ngày 19 tháng 11 năm 2025 tại Trung tâm Hội nghị Quốc tế, số 11 Lê Hồng Phong, Hà Nội.

Kính mời quý độc giả quan tâm đăng ký tham dự sự kiện tại đây!

-Phan Linh