Nhiều doanh nghiệp có vốn đầu tư Hàn Quốc và Nhật Bản có nhu cầu tuyển dụng các vị trí công nhân sản xuất, nhân viên kỹ thuật cơ khí, biên - phiên dịch… với các mức thu nhập hấp dẫn. Đây là cơ hội để lao động đi làm việc tại các thị trường này có thể tìm kiếm được việc làm phù hợp khi trở về Việt Nam...

Ngày 28/11, Sở Nội vụ Hà Nội phối hợp với Trung tâm Lao động ngoài nước (Bộ Nội vụ) tổ chức Hội chợ việc làm cho người lao động đi làm việc tại Hàn Quốc theo chương trình EPS và thực tập sinh đi thực tập kỹ thuật tại Nhật bản theo chương trình IM Japan.

Theo tổng hợp của Ban tổ chức, Hội chợ việc làm ngày 28/11 có 54 đơn vị, doanh nghiệp với tổng số nhu cầu tuyển dụng là 1.880 chỉ tiêu (trực tiếp tại Sàn Trung Kính có 23 doanh nghiệp).

Đặc biệt, có 22 đơn vị có vốn đầu tư Hàn Quốc và Nhật Bản có nhu cầu tuyển dụng các vị trí như: Công nhân sản xuất điện tử, nhân viên kỹ thuật cơ khí, công nhân vận hành máy, kỹ thuật CNC, biên - phiên dịch, điện – điện tử…, với các mức thu nhập hấp dẫn.

Hội chợ việc làm cho người lao động đi làm việc tại Hàn Quốc theo chương trình EPS và thực tập sinh đi thực tập kỹ thuật tại Nhật bản theo chương trình IM Japan.

Theo nhóm ngành nghề, khoảng 33% doanh nghiệp tham gia trong lĩnh vực sản xuất. Ngoài ra còn các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực khác như: Thương mại – dịch vụ, điện – điện tử,  xây dựng, vận tải...

Sự đa dạng lĩnh vực ngành nghề của các doanh nghiệp đăng kí tham gia Hội chợ việc làm giúp người lao động lựa chọn những vị trí việc làm thích hợp với khả năng, có thể gắn bó lâu dài, ổn định đời sống.

Các doanh nghiệp tìm kiếm lao động ở nhiều phân khúc lao động khác nhau, song chỉ tiêu giữa các nhóm không có sự chênh lệch nhiều. Trong đó, 32,3% nhu cầu tuyển dụng lao động có trình độ đại học – cao đẳng; 34,8% nhu cầu lao động có trình độ trung cấp – công nhân kỹ thuật; còn lại là lao động phổ thông.

Phần lớn nhu cầu tuyển dụng của các doanh nghiệp tập trung vào mức thu nhập từ 10 – 15 triệu đồng/tháng. Đây là mức thu nhập của đại bộ phận các vị trí việc làm ổn định như: kế toán, nhân viên văn phòng, lễ tân, nhà hàng – khách sạn, các vị trí nhân viên kỹ thuật, lao động phổ thông có tay nghề…

Bên cạnh đó, gần 19% vị trí có thu nhâp từ 15 triệu đồng trở lên, dành cho các chỉ tiêu tuyển dụng chất lượng cao, các vị trí kinh doanh, quản lý, biên dịch – phiên dịch, kỹ sư, giám sát, trưởng – phó phòng, người lao động có kinh nghiệm và chuyên môn tốt, có khả năng chịu áp lực công việc cao.

Mức từ 7 – 10 triệu đồng/tháng thuộc về các vị trí công nhân sản xuất, nhân viên thừa hành giúp việc không đòi hỏi nhiều kinh nghiệm. Riêng các vị trí việc làm bán thời gian, cộng tác viên hoặc không đòi hỏi kinh nghiệm, mức phổ biến từ 5 – 7 triệu đồng.

Ngoài ra, một số vị trí tuyển dụng, mức lương sẽ được doanh nghiệp và người lao động thỏa thuận trong quá trình phỏng vấn, đảm bảo đáp ứng nhu cầu, quyền lợi của các bên.

Thông tin tại chương trình, ông Đặng Huy Hồng, Giám đốc Trung tâm Lao động ngoài nước (Bộ Nội vụ), cho biết Chương trình cấp phép việc làm cho lao động nước ngoài của Hàn Quốc (Chương trình EPS) đã trải qua hơn 20 năm triển khai. Hơn 145.000 lao động Việt Nam đã sang Hàn Quốc làm việc, không chỉ mang về nguồn thu nhập lớn để cải thiện kinh tế gia đình, đóng góp cho quê hương.

Tuy nhiên, sự thành công của chương trình không chỉ dừng lại ở việc người lao động có được việc làm và thu nhập tại Hàn Quốc, mà rất nhiều câu chuyện thành công còn được viết tiếp sau ngày họ trở về quê hương.

Tại Hà Nội, ông Nguyễn Tây Nam, Phó Giám đốc Sở Nội vụ Hà Nội, cho biết, TP. Hà Nội cũng luôn chú trọng giải quyết việc làm thông qua việc đưa người lao động đi làm việc ở nước ngoài theo hợp đồng lao động, đặc biệt là tại các thị trường Hàn Quốc và Nhật Bản.

Thời gian qua, trên địa bàn thành phố đã có khoảng gần 8.000 lượt người lao động được phái cử đi làm việc tại Hàn Quốc và Nhật Bản theo chương trình EPS và IM Japan trở về nước. Chương trình đã mang lại cơ hội việc làm tốt, thu nhập ổn định, giúp cải thiện đời sống cho người lao động.

Theo ông Nam, sau gần 5 năm sống và làm việc tại Hàn Quốc và Nhật Bản, người lao động đã được nâng cao sự hiểu biết về ngôn ngữ và văn hoá bản địa cũng như các kỹ năng, sự chuyên nghiệp trong các hoạt động sản xuất kinh doanh tại các nước sở tại. Đặc biệt là kỹ năng tay nghề được nâng lên, qua đó có nhiều cơ hội tìm kiếm việc làm mới.

Tuy nhiên, cùng với kết quả tích cực đã đạt được, còn không ít người lao động gặp khó khăn trong tìm kiếm việc làm phù hợp khi trở về nước. Điều đó khiến nhiều lao động Việt Nam ở Hàn Quốc và Nhật Bản lo lắng khi sắp hết hạn hợp đồng trở về quê hương. Vì vậy, việc hỗ trợ việc làm trong nước để người lao động sau khi hết thời hạn hợp đồng làm việc tại Hàn Quốc và Nhật Bản có ý nghĩa rất quan trọng.

Việc tổ chức Hội chợ việc làm dành cho người lao động EPS và thực tập sinh IM Japan khi hết hạn hợp đồng về nước là cơ hội cho người lao động nói chung, cũng như lao động đi làm việc tại Hàn Quốc theo chương trình EPS và thực tập sinh tại Nhật Bản theo chương trình IM Japan về nước sớm tìm được việc làm phù hợp để đảm bảo thu nhập, ổn định cuộc sống.

Chương trình này góp phần động viên, khuyến khích người lao động yên tâm về nước khi hết hạn hợp đồng, giảm tỷ lệ lao động cư trú bất hợp pháp tại nước ngoài.

Cũng trong khuôn khổ Chương trình Hội chợ việc làm còn kết hợp “ Trao giải cuộc thi lao động EPS về nước lập nghiệp thành công năm 2025”. Đây là cuộc thi thường niên, do Trung tâm Lao động ngoài nước và Văn phòng đại diện HRD Korea tại Việt Nam phối hợp tổ chức, nhằm tìm hiểu và đánh giá về cuộc sống của những lao động sau khi hoàn thành chương trình EPS về nước, tạo động lực, khuyến khích tinh thần tự giác về nước đúng hạn của người lao động.

Cuộc thi mang lại nhiều ý nghĩa quan trọng, đó là tôn vinh những câu chuyện nghị lực, lan tỏa tinh thần khởi nghiệp, khơi dậy khát vọng vươn lên, xây dựng sự nghiệp bền vững trên chính mảnh đất Việt Nam, và góp phần xây dựng nền nhân lực bền vững, nơi mỗi lao động đều tìm thấy cơ hội phát triển xứng đáng với năng lực và nỗ lực của mình.

-Thu Hằng

Tổng biên chế viên chức hưởng lương ngân sách nhà nước trong các cơ quan, đơn vị của thành phố Hà Nội năm 2026 gồm 117.555 biên chế, trong đó chỉ tiêu biên chế phân bổ 117.061 chỉ tiêu; chỉ tiêu biên chế dự phòng 494 chỉ tiêu...

Ngày 27/11, HĐND thành phố Hà Nội đã thông qua biên chế và chỉ tiêu hợp đồng lao động khối chính quyền thành phố Hà Nội năm 2026.

Theo đó, tổng biên chế công chức và hợp đồng chuyên môn theo Nghị quyết số 26/2024/NQ-HĐND trong các cơ quan, tổ chức hành chính của thành phố Hà Nội năm 2026 gồm: Biên chế công chức hành chính 13.555 biên chế. Trong đó: Biên chế phân bổ 13.251 biên chế; chỉ tiêu dự phòng 304 chỉ tiêu. Hợp đồng chuyên môn theo Nghị quyết số 26/2024/NQ-HĐND của HĐND Thành phố gồm 227 chỉ tiêu.

Tổng biên chế viên chức hưởng lương ngân sách nhà nước trong các cơ quan, đơn vị của thành phố Hà Nội năm 2026 gồm 117.555 biên chế, trong đó chỉ tiêu biên chế phân bổ 117.061 chỉ tiêu; chỉ tiêu biên chế dự phòng 494 chỉ tiêu.

Số lượng người hoạt động không chuyên trách ở cấp xã năm 2026 là 4.539 chỉ tiêu.

HĐND Thành phố cũng phân bổ chỉ tiêu hợp đồng lao động trong các cơ quan, tổ chức hành chính và đơn vị sự nghiệp công lập của thành phố Hà Nội năm 2026.

Cụ thể, hợp đồng thực hiện công việc hỗ trợ, phục vụ theo Nghị định số 111/2022/NĐ-CP là 11.500 chỉ tiêu, trong đó: Khối các cơ quan, tổ chức hành chính 1.650 chỉ tiêu; khối các đơn vị sự nghiệp công lập 9.864 chỉ tiêu.

Hợp đồng thực hiện công việc chuyên môn, nghiệp vụ tại đơn vị sự nghiệp thuộc nhóm 4 lĩnh vực y tế, giáo dục theo Nghị định số 111/2022/NĐ-CP gồm 2.748 chỉ tiêu; hợp đồng làm công việc nhân viên nuôi dưỡng tại các cơ sở giáo dục công lập (cô nuôi) gồm 8.015 chỉ tiêu.

Cũng trong ngày 27/11, HĐND thành phố Hà Nội đã thông qua Quy định chi thu nhập tăng thêm cho cán bộ, công chức, viên chức làm việc trong các cơ quan nhà nước, tổ chức chính trị, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, tổ chức chính trị - xã hội và đơn vị sự nghiệp công lập được ngân sách nhà nước bảo đảm toàn bộ chi thường xuyên thuộc thành phố Hà Nội quản lý.

Theo đó, đối tượng áp dụng gồm : Cán bộ, công chức, viên chức làm việc trong các cơ quan Đảng, Nhà nước, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, tổ chức chính trị - xã hội, đơn vị sự nghiệp công lập được ngân sách nhà nước bảo đảm toàn bộ chi thường xuyên thuộc thành phố quản lý; người làm việc thường xuyên tại hội trong độ tuổi lao động là lãnh đạo hội chuyên trách, công chức, viên chức tại các Hội do Đảng, Nhà nước giao nhiệm vụ được giao biên chế của thành phố Hà Nội; đại biểu Quốc hội hoạt động chuyên trách thuộc Đoàn Đại biểu Quốc hội thành phố Hà Nội; cơ quan Đảng, Nhà nước, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, tổ chức chính trị - xã hội, đơn vị sự nghiệp công lập được ngân sách nhà nước bảo đảm toàn bộ chi thường xuyên thuộc thành phố Hà Nội quản lý và các Hội do Đảng, Nhà nước giao nhiệm vụ của thành phố Hà Nội. 

Nguồn kinh phí chi thu nhập tăng thêm được sử dụng từ nguồn cải cách tiền lương còn dư của ngân sách các cấp sau khi đã bảo đảm đủ nguồn để thực hiện cải cách tiền lương cho cả thời kỳ ổn định ngân sách theo quy định của cấp có thẩm quyền và bảo đảm các chính sách xã hội, an sinh xã hội, phúc lợi xã hội do Trung ương ban hành.

Nguồn kinh phí chi thu nhập tăng thêm của cơ quan, đơn vị bằng quỹ lương cơ bản (gồm lương theo ngạch, bậc, chức vụ và không bao gồm các khoản phụ cấp theo quy định) nhân với mức trích do HĐND thành phố Hà Nội quyết định.

Mức trích để tạo nguồn kinh phí thực hiện chi thu nhập tăng thêm năm 2026 bằng 0,8 lần quỹ lương cơ bản.

Kết thúc năm 2026, căn cứ nguồn cải cách tiền lương còn dư sau khi bảo đảm nguồn để thực hiện cải cách tiền lương cho cả thời kỳ ổn định ngân sách theo quy định, UBND Thành phố báo cáo, đề xuất HĐND Thành phố xem xét, quyết định mức trích để tạo nguồn kinh phí thực hiện chi thu nhập tăng thêm cho cán bộ, công chức, viên chức thuộc Thành phố cho những năm tiếp theo nhưng không vượt quá 0,8 lần quỹ lương cơ bản. 

Phương án chi thu nhập tăng thêm gồm: 0,5 lần quỹ lương cơ bản để chi thu nhập tăng thêm hằng tháng cho toàn bộ cán bộ, công chức, viên chức hiện có của cơ quan, đơn vị thuộc đối tượng được hưởng theo hệ số lương ngạch, bậc, chức vụ hiện hưởng và không bao gồm các khoản phụ cấp theo quy định; 0,3 lần quỹ lương cơ bản còn lại theo số biên chế hiện có hằng tháng để chi thu nhập tăng thêm cuối năm cho cán bộ, công chức, viên chức của cơ quan, đơn vị được đánh giá, xếp loại hằng năm từ hoàn thành nhiệm vụ trở lên.

Thủ trưởng cơ quan, đơn vị có trách nhiệm cụ thể hóa phương án chi đối với cán bộ, công chức, viên chức được đánh giá, xếp loại hằng năm bảo đảm việc chi thu nhập tăng thêm theo nguyên tắc của Nghị quyết và quy định của Luật Thủ đô.

Nghị quyết này áp dụng trong năm 2026 và có hiệu lực thi hành kể từ ngày 01/01/2026.

-Song Hoàng

Việt Nam plans 33 airports by 2030, adding Măng Đen and Vân Phong to boost tourism, logistics and regional connectivity, with nearly US$19 billion in investment to strengthen national infrastructure.

VIệt Nam’s electronics exports surged to new highs this year, strengthening the country’s position as a key link in global technology supply chains.

Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh và áp lực của nhịp sống thành thị ngày càng gia tăng, nhu cầu tìm kiếm một không gian sống vừa đầy đủ tiện nghi đô thị, vừa hòa mình với thiên nhiên trở thành xu hướng mới. The Gió Riverside, dự án của An Gia Group tại Dĩ An, Bình Dương (nay là TP.HCM) xuất hiện như một làn gió mới giữa thị trường nhà ở vùng ven.

Tọa lạc bên bờ Sông Đồng Nai, The Gió Riverside khai thác triệt để lợi thế ven sông – yếu tố tự nhiên được xem là biểu hiện của sinh khí, sự thịnh vượng và tinh thần thư giãn. Trong khi nhiều dự án trung tâm TP.HCM đang trở nên chật hẹp, thiếu mảng xanh và không gian mở, The  Gió đem lại lựa chọn khác biệt: Một đô thị mà gió và nước bao quanh, giúp tạo cảm hứng sống mới và cân bằng giữa nhịp sống đô thị và thiên nhiên.

The Gió Riverside nằm tại mặt tiền đường DT16, phường Bình An, thành phố  Dĩ An – nơi được đánh giá là “tam giác vàng” với ba yếu tố: Cận giang (ven sông), cận lộ (gần các trục giao thông huyết mạch) và cận thị (liền kề TP.HCM). Từ dự án, cư dân có thể kết nối nhanh đến trung tâm TP.HCM, thành phố Thủ Đức hoặc các khu vực lân cận nhờ mạng lưới giao thông liên vùng đang được đầu tư mạnh. Đây là một điểm nhấn quan trọng trong bối cảnh nhiều người tìm kiếm nơi an cư vừa gần trung tâm, vừa thoáng đãng, vừa có thiên nhiên.

Không chỉ dừng lại ở yếu tố vị trí, The Gió Riverside còn định hình một phong cách sống đô thị “hiện đại – thư giãn – gắn kết cộng đồng”. Dự án được quy hoạch với diện tích khoảng 3ha, gồm 2 block cao tầng với tổng số căn hộ và shophouse lên tới gần 2.900 đơn vị.

Hệ tiện ích nội khu cũng đa dạng từ hồ bơi vô cực, vườn thiền, khu BBQ, sân thể thao ngoài trời, khu vui chơi trẻ em, clubhouse, cho tới trường liên cấp trong khuôn viên... Điển hình, dự án đã ký kết hợp tác phát triển trường liên cấp với khuôn viên 7.000 m2 để phục vụ cư dân tương lai. Sự kết hợp giữa thiên nhiên ven sông và tiện nghi đô thị tạo nên không gian sống như resort ngay trong lòng thành phố vệ tinh nhưng vẫn đầy đủ các yếu tố sống hiện đại: Hệ thống an ninh 24/7, hầm đỗ xe, trung tâm thương mại, khu giáo dục – y tế.

Mặt khác, dự án nằm trong vùng kinh tế – hạ tầng đang phát triển mạnh mẽ. Đặc biệt, trong bối cảnh nguồn cung tại các quận trung tâm TP.HCM ngày càng khan hiếm và giá đất ngày càng cao, những khu vực vệ tinh ven đô như The Gió sẽ có nhiều dư địa tăng trưởng. Việc sở hữu view sông, kèm vị trí thuận tiện giao thông và hệ tiện ích hoàn chỉnh, đều là những yếu tố giúp sản phẩm có tính thanh khoản và khả năng gia tăng giá tốt.

Bên cạnh đó, chủ đầu tư của The Gió Riverside là An Gia Group – một đơn vị uy tín trên thị trường với nhiều dự án đã bàn giao như The Standard, Westgate, Sky 89... Chưa hết, chủ đầu tư còn mang tới các chính sách hỗ trợ tài chính cũng góp phần gia tăng thuận lợi cho khách hàng.

Với The Gió Riverside, khái niệm “nhà ở ven sông” đã được tái định nghĩa - đó không chỉ là view sông, không chỉ là vị trí gần thành phố, mà còn là phong cách sống hòa mình cùng thiên nhiên, tiện nghi đô thị và cộng đồng đẳng cấp giao thoa. Nơi đây, cư dân trẻ hiện đại có thể chọn cho mình tổ ấm vừa là nơi nghỉ ngơi thư giãn, vừa là chốn sinh hoạt, làm việc và giao lưu năng động.

Trước xu hướng sống xanh – sống tiện nghi – sống gần thiên nhiên trở lại sau đại dịch, The Gió Riverside xuất hiện đúng lúc với những giá trị phù hợp: vị trí chiến lược, thiên nhiên ven sông, tiện ích đa dạng và chủ đầu tư uy tín. Đối với những người trẻ, gia đình trẻ mong muốn một không gian sống đô thị nhưng không bị bó hẹp, đây chính là lựa chọn sáng suốt. Và với nhà đầu tư nhìn dài hạn, The Gió Riverside có thể là điểm đến đầu tư tiềm năng nhờ khả năng tăng giá trong vùng đô thị vệ tinh năng động.

The Gió Riverside nằm ở đâu, có thuận tiện di chuyển không? Dự án tọa lạc tại mặt tiền đường DT16, phường Bình An, thành phố Dĩ An, liền kề thành phố Thủ Đức – kết nối nhanh đến trung tâm TP.HCM và sân bay Tân Sơn Nhất qua Quốc lộ 1A, Xa lộ Hà Nội.

The Gió Riverside có những loại hình sản phẩm nào? The Gió Riverside cung cấp căn hộ cao cấp, shophouse và officetel, với thiết kế hiện đại, tối ưu không gian và view sông Đồng Nai thoáng đãng.

Điểm nổi bật nhất của The Gió Riverside là gì? Vị trí ven sông hiếm hoi, kết hợp không gian sống “gió và nước”, tiện ích nội khu cao cấp như resort và kết nối giao thông thuận tiện là những điểm nổi bật.

Chủ đầu tư The Gió Riverside là ai, có uy tín không? An Gia Group là chủ đầu tư – doanh nghiệp có kinh nghiệm và uy tín qua các dự án như The Standard, Westgate, Sky89... cam kết chất lượng và tiến độ thi công.

Mức giá The Gió Riverside bao nhiêu? Giá bán dự kiến từ 39 triệu đồng/m2, kèm chính sách thanh toán linh hoạt.

-Khánh Huyền

Canada has launched an administrative review of anti-dumping and countervailing duties on upholstered domestic seating imported from Việt Nam and China, according to the Việt Nam Trade Office in Canada.

VPBank upgrades its NEO app to simplify international money transfers, expanding purposes, improving speed and security, and offering a global fee waiver, making cross-border transactions faster, easier and more flexible for customers.

Thông báo số 432-TB/VPTW của Văn phòng Trung ương Đảng nêu kết luận của Tổng Bí thư tại buổi làm việc với Đảng uỷ Bộ Y tế và các cơ quan liên quan về công tác chăm sóc, bảo vệ trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt, yêu cầu tăng cường trách nhiệm hệ thống chính trị và đổi mới mô hình hỗ trợ trẻ.

Văn phòng Trung ương Đảng cho biết ngày 24/11/2025, Tổng Bí thư đã làm việc với Đảng uỷ Bộ Y tế, các ban, bộ, ngành Trung ương và địa phương về công tác chăm sóc, bảo vệ trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt. Sau khi nghe báo cáo và ý kiến các đơn vị, Tổng Bí thư đưa ra kết luận tập trung vào một số nhóm nhiệm vụ trọng tâm.

Trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt là nhóm đối tượng chịu nhiều thiệt thòi về điều kiện sống, dinh dưỡng, giáo dục và chăm sóc sức khoẻ. Tổng Bí thư yêu cầu cấp uỷ, chính quyền và đoàn thể các cấp coi việc chăm lo cho các em là nhiệm vụ có ý nghĩa trực tiếp với tương lai và sự phát triển của đất nước.

Tổng Bí thư nhấn mạnh nhiệm vụ giảm tối đa trẻ bị bỏ rơi mới. Các giải pháp được giao gồm tư vấn tâm lý, pháp lý, chăm sóc sức khoẻ sinh sản, hỗ trợ kinh tế – xã hội cho nhóm có nguy cơ cao; xây dựng mạng lưới cộng tác viên xã hội; tăng cường vai trò của hội phụ nữ, đoàn thanh niên trong nắm bắt tình hình cơ sở. Chính quyền địa phương phải theo sát đời sống nhân dân, hỗ trợ kịp thời trường hợp khó khăn.

Về tiếp nhận và chăm sóc trẻ bị bỏ rơi, Tổng Bí thư yêu cầu thực hiện đầy đủ quy trình từ phát hiện đến chăm sóc ban đầu, khám sàng lọc, bàn giao và lập hồ sơ pháp lý. Nơi phát hiện trẻ phải chịu trách nhiệm trực tiếp; các hành vi đùn đẩy trách nhiệm, bỏ sót hoặc để xảy ra xâm hại sẽ bị xử lý nghiêm minh.

Tổng Bí thư đề nghị đổi mới mô hình chăm sóc trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt theo hướng gia đình – cộng đồng, “nhà nhỏ – nhóm nhỏ”. Các cơ sở bảo trợ xã hội cần được nâng cấp về cơ sở vật chất, nhân lực, tiêu chuẩn chăm sóc; khắc phục tình trạng hoạt động hình thức hoặc xuống cấp. Các địa phương có nhu cầu lớn phải rà soát nguồn lực để phát triển cơ sở mới, đồng thời hoàn thiện cơ chế xã hội hoá minh bạch.

Tổng Bí thư giao nhiệm vụ cụ thể cho nhiều cơ quan. Đảng uỷ Chính phủ chỉ đạo Bộ Y tế hoàn thiện quy trình liên thông từ phát hiện đến tiếp nhận và chăm sóc ban đầu; Bộ Giáo dục và Đào tạo xây dựng chương trình hỗ trợ hoà nhập, đảm bảo mọi trẻ được đến trường.

Đảng uỷ Công an Trung ương phối hợp các cơ quan liên quan để bảo đảm thủ tục pháp lý cho trẻ hưởng quyền an sinh, giám sát, ngăn ngừa lạm dụng, xâm hại. Đảng uỷ Mặt trận Tổ quốc và các đoàn thể Trung ương được giao nhân rộng các mô hình chăm lo trẻ bị bỏ rơi như “mẹ đỡ đầu”, “ngôi nhà bình yên”, “địa chỉ tin cậy”, “con nuôi công an xã”, “con nuôi bộ đội biên phòng”.

Đảng uỷ Quốc hội rà soát, hoàn thiện pháp luật liên quan đến trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt. Chính quyền các địa phương, nhất là Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh và các đô thị lớn, phải đi đầu trong chuyển đổi mô hình chăm sóc, không để xảy ra quá tải hoặc bỏ sót trẻ.

Văn phòng Trung ương Đảng được giao theo dõi, đôn đốc và tham mưu giải pháp tháo gỡ vướng mắc phát sinh trong quá trình triển khai. Văn phòng Trung ương Đảng thông báo để các cơ quan liên quan biết và thực hiện.

-Minh Hiếu

Thông báo số 432-TB/VPTW của Văn phòng Trung ương Đảng nêu kết luận của Tổng Bí thư tại buổi làm việc với Đảng uỷ Bộ Y tế và các cơ quan liên quan về công tác chăm sóc, bảo vệ trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt, yêu cầu tăng cường trách nhiệm hệ thống chính trị và đổi mới mô hình hỗ trợ trẻ.

Văn phòng Trung ương Đảng cho biết ngày 24/11/2025, Tổng Bí thư đã làm việc với Đảng uỷ Bộ Y tế, các ban, bộ, ngành Trung ương và địa phương về công tác chăm sóc, bảo vệ trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt. Sau khi nghe báo cáo và ý kiến các đơn vị, Tổng Bí thư đưa ra kết luận tập trung vào một số nhóm nhiệm vụ trọng tâm.

Trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt là nhóm đối tượng chịu nhiều thiệt thòi về điều kiện sống, dinh dưỡng, giáo dục và chăm sóc sức khoẻ. Tổng Bí thư yêu cầu cấp uỷ, chính quyền và đoàn thể các cấp coi việc chăm lo cho các em là nhiệm vụ có ý nghĩa trực tiếp với tương lai và sự phát triển của đất nước.

Tổng Bí thư nhấn mạnh nhiệm vụ giảm tối đa trẻ bị bỏ rơi mới. Các giải pháp được giao gồm tư vấn tâm lý, pháp lý, chăm sóc sức khoẻ sinh sản, hỗ trợ kinh tế – xã hội cho nhóm có nguy cơ cao; xây dựng mạng lưới cộng tác viên xã hội; tăng cường vai trò của hội phụ nữ, đoàn thanh niên trong nắm bắt tình hình cơ sở. Chính quyền địa phương phải theo sát đời sống nhân dân, hỗ trợ kịp thời trường hợp khó khăn.

Về tiếp nhận và chăm sóc trẻ bị bỏ rơi, Tổng Bí thư yêu cầu thực hiện đầy đủ quy trình từ phát hiện đến chăm sóc ban đầu, khám sàng lọc, bàn giao và lập hồ sơ pháp lý. Nơi phát hiện trẻ phải chịu trách nhiệm trực tiếp; các hành vi đùn đẩy trách nhiệm, bỏ sót hoặc để xảy ra xâm hại sẽ bị xử lý nghiêm minh.

Tổng Bí thư đề nghị đổi mới mô hình chăm sóc trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt theo hướng gia đình – cộng đồng, “nhà nhỏ – nhóm nhỏ”. Các cơ sở bảo trợ xã hội cần được nâng cấp về cơ sở vật chất, nhân lực, tiêu chuẩn chăm sóc; khắc phục tình trạng hoạt động hình thức hoặc xuống cấp. Các địa phương có nhu cầu lớn phải rà soát nguồn lực để phát triển cơ sở mới, đồng thời hoàn thiện cơ chế xã hội hoá minh bạch.

Tổng Bí thư giao nhiệm vụ cụ thể cho nhiều cơ quan. Đảng uỷ Chính phủ chỉ đạo Bộ Y tế hoàn thiện quy trình liên thông từ phát hiện đến tiếp nhận và chăm sóc ban đầu; Bộ Giáo dục và Đào tạo xây dựng chương trình hỗ trợ hoà nhập, đảm bảo mọi trẻ được đến trường.

Đảng uỷ Công an Trung ương phối hợp các cơ quan liên quan để bảo đảm thủ tục pháp lý cho trẻ hưởng quyền an sinh, giám sát, ngăn ngừa lạm dụng, xâm hại. Đảng uỷ Mặt trận Tổ quốc và các đoàn thể Trung ương được giao nhân rộng các mô hình chăm lo trẻ bị bỏ rơi như “mẹ đỡ đầu”, “ngôi nhà bình yên”, “địa chỉ tin cậy”, “con nuôi công an xã”, “con nuôi bộ đội biên phòng”.

Đảng uỷ Quốc hội rà soát, hoàn thiện pháp luật liên quan đến trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt. Chính quyền các địa phương, nhất là Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh và các đô thị lớn, phải đi đầu trong chuyển đổi mô hình chăm sóc, không để xảy ra quá tải hoặc bỏ sót trẻ.

Văn phòng Trung ương Đảng được giao theo dõi, đôn đốc và tham mưu giải pháp tháo gỡ vướng mắc phát sinh trong quá trình triển khai. Văn phòng Trung ương Đảng thông báo để các cơ quan liên quan biết và thực hiện.

-Minh Hiếu

Với tổng mức đầu tư hơn 3.400 tỷ đồng, tỉnh này dự kiến xây mới và nâng cấp 16 trường học, hướng tới một hệ thống giáo dục liên cấp hiện đại và đồng bộ, phục vụ hơn 6.000 học sinh tại các xã vùng cao...

Theo kế hoạch, 16 công trình sẽ được triển khai tại 15 xã biên giới, với mục tiêu đáp ứng nhu cầu học tập lâu dài và thúc đẩy ổn định dân cư cũng như phát triển kinh tế - xã hội. Trong số này, có 4 trường trọng điểm dự kiến hoàn thành vào năm 2026, được thiết kế theo mô hình liên cấp, hiện đại và bền vững. Các trường này không chỉ đáp ứng nhu cầu học tập của học sinh vùng cao mà còn tạo ra một môi trường giáo dục tiên tiến, thu hút đội ngũ giáo viên và chuyên gia giáo dục về công tác tại địa phương.

Một trong những trường học nổi bật trong dự án này là Trường nội trú Tiểu học và Trung học cơ sở Hướng Phùng, được đầu tư mới với quy mô 40 lớp, phục vụ 1.569 học sinh trên khu đất rộng 10 ha, với tổng vốn dự kiến 360 tỷ đồng. Tương tự, Trường nội trú Tiểu học và Trung học cơ sở Dân Hóa có quy mô 38 lớp, phục vụ 1.412 học sinh, với diện tích 6 ha và vốn đầu tư khoảng 285 tỷ đồng. Các trường khác như Trường nội trú Tiểu học và Trung học cơ sở Đakrông và Trường nội trú Tiểu học và Trung học cơ sở Thượng Trạch cũng được đầu tư nâng cấp và xây mới với quy mô lớn, nhằm đáp ứng nhu cầu học tập của hàng nghìn học sinh.

Các dự án này được thiết kế với sự tư vấn kỹ lưỡng, đảm bảo độ bền và phù hợp với điều kiện địa hình đồi núi. Đặc biệt, tỉnh Quảng Trị yêu cầu mở các tuyến kết nối từ trường đến đường giao thông hiện hữu, nhằm thuận tiện cho việc đi lại và giảm chi phí vận chuyển, nhất là trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt. Điều này không chỉ giúp cải thiện điều kiện học tập mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển kinh tế - xã hội của khu vực.

Bí thư Tỉnh ủy Quảng Trị Nguyễn Văn Phương làm việc với các sở, ngành, đơn vị về xây dựng Trường Phổ thông nội trú liên cấp tại các xã biên giới trên địa bàn

Lãnh đạo tỉnh Quảng Trị nhấn mạnh rằng việc đầu tư vào hệ thống trường nội trú liên cấp không chỉ đơn thuần là xây dựng cơ sở học tập mà còn là một bước đi chiến lược trong việc phát triển hạ tầng kinh tế - xã hội. Hệ thống trường đạt chuẩn sẽ góp phần giảm tình trạng bỏ học, tăng tỷ lệ học sinh phổ cập, đồng thời kéo theo nhu cầu đầu tư vào các lĩnh vực khác như giao thông, điện, nước, và viễn thông. Qua đó, tạo ra hiệu ứng lan tỏa, thúc đẩy phát triển kinh tế vùng biên và thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao về địa phương.

Bí thư Tỉnh ủy Quảng Trị Nguyễn Văn Phương đã chỉ đạo đẩy nhanh tiến độ triển khai dự án, yêu cầu các chủ đầu tư và Ban Quản lý dự án xác định rõ trách nhiệm, lựa chọn nhà thầu đủ năng lực và tổ chức thi công linh hoạt, bám sát hiện trường để đảm bảo chất lượng và tiến độ. Ông cũng đặc biệt nhấn mạnh tầm quan trọng của công tác chuẩn bị vận hành các trường, bao gồm tuyển dụng giáo viên, củng cố bộ máy và chuẩn bị nhân sự quản lý, coi đây là nhiệm vụ thể hiện sự nghiêm túc và trách nhiệm của tỉnh trong việc xây dựng hệ thống giáo dục bài bản cho vùng khó khăn.

Trong giai đoạn 2027–2030, Quảng Trị dự kiến tiếp tục đề xuất xây dựng 12 trường nội trú mới hoặc nâng cấp tại các xã biên giới còn lại. Điều này đồng nghĩa với việc tỉnh sẽ duy trì mức đầu tư lớn cho hạ tầng giáo dục, nhằm hoàn thiện mạng lưới trường học ở những khu vực then chốt dọc tuyến biên giới, tạo thế phát triển cân bằng và ổn định lâu dài. 

-Nguyễn Thuấn

Từ những bất cập nảy sinh trong quá trình áp dụng quy định về thuế giá trị gia tăng, một trong những đề xuất Bộ Tài chính đưa ra là khôi phục quy định cho phép khấu trừ thuế đầu vào đối với hàng hóa nông, lâm, thủy sản dù thuộc diện không phải kê khai, nộp thuế…

Bộ trưởng Bộ Tài chính thay mặt Chính phủ vừa ký Tờ trình số 1090/TTr-CP, báo cáo Ủy ban Thường vụ Quốc hội và Quốc hội về dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Thuế giá trị gia tăng.

Trong đó, nội dung trọng tâm hướng tới hoàn thiện chính sách thuế để giảm gánh nặng tài chính cho doanh nghiệp nông nghiệp và tháo gỡ điểm nghẽn trong cơ chế hoàn thuế.

Thứ nhất, ban hành lại quy định không phải kê khai, không phải tính nộp thuế giá trị gia tăng nhưng được khấu trừ thuế giá trị gia tăng đầu vào đối với sản phẩm cây trồng, rừng trồng, sản phẩm chăn nuôi, thủy sản nuôi trồng và đánh bắt nếu hàng hóa chưa được chế biến thành sản phẩm khác hoặc chỉ qua sơ chế thông thường, khi giao dịch ở khâu thương mại.

Với điều chỉnh này, doanh nghiệp thương mại không phải nộp trước thuế giá trị gia tăng 5% đối với hàng nông sản mua bán ở khâu thương mại, giúp giảm chi phí tạm ứng thuế và tránh tình trạng thuế thu rồi lại phải hoàn cho mặt hàng có tỷ lệ xuất khẩu lớn (chẳng hạn cá da trơn, hồ tiêu, cà phê), từ đó giảm áp lực vốn cho doanh nghiệp.

Thứ hai, sửa đổi chính sách thuế giá trị gia tăng đối với sản phẩm cây trồng, rừng trồng, chăn nuôi, thủy sản nuôi trồng, đánh bắt chưa chế biến thành các sản phẩm khác hoặc chỉ qua sơ chế thông thường được sử dụng làm thức ăn chăn nuôi.

Theo đó, cơ sở sản xuất kinh doanh thức ăn chăn nuôi không phải trả thuế giá trị gia tăng 5%, từ đó giúp doanh nghiệp giảm được chi phí sản xuất và tăng khả năng cạnh tranh với sản phẩm thức ăn chăn nuôi nhập khẩu.

Thứ ba, bãi bỏ quy định điều kiện hoàn thuế giá trị gia tăng phụ thuộc vào việc người bán đã kê khai, nộp thuế. Việc loại bỏ điều kiện này nhằm rút ngắn thời gian hoàn thuế cho doanh nghiệp xuất khẩu

Như vậy, quá trình hoàn thuế được thực hiện theo quy định đối với người xuất khẩu mà không phải chờ xác minh bên bán đã kê khai, nộp thuế hay chưa. Thay đổi này cũng nhằm tháo gỡ rủi ro và chi phí tài chính do doanh nghiệp phải ứng tiền để nộp trước thuế trong khi chờ hoàn.

Trước đó, khi Quốc hội thông qua Luật Thuế giá trị gia tăng số 48/2024/QH15, có hiệu lực thi hành kể từ ngày 1 tháng 7 năm 2025 nhưng trong quá trình triển khai đã bộc lộ nhiều khó khăn, đặc biệt trong lĩnh vực nông nghiệp và sản xuất thức ăn chăn nuôi.

Theo đó, nhiều hiệp hội ngành hàng và doanh nghiệp đã có văn bản phản ánh, kiến nghị điều chỉnh chính sách nhằm bảo đảm tính khả thi và công bằng trong thực tiễn áp dụng:

Theo ước tính của một số hiệp hội ngành nghề trong lĩnh vực nông nghiệp, trong 6 tháng cuối năm 2025, số thuế giá trị gia tăng 5% mà doanh nghiệp phải tạm ứng là rất lớn. Trong đó, Hiệp hội Cà phê – Ca cao Việt Nam khoảng 5.000 tỷ đồng, Hiệp hội Lương thực Việt Nam khoảng 2.016 tỷ đồng và Hiệp hội Hồ tiêu và Cây gia vị Việt Nam khoảng 2.162 tỷ đồng.

Cụ thể, doanh nghiệp buộc phải nộp trước mức thuế giá trị gia tăng 5% đối với nông sản mua bán ở khâu thương mại, sau đó mới thực hiện thủ tục hoàn thuế.

Quy trình này dẫn đến tình trạng dòng tiền bị ứ đọng, trong khi các tổ chức tín dụng lại không tính phần thuế đã nộp vào hạn mức vốn lưu động được cấp cho doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, cơ chế hiện hành cũng tạo ra sự khác biệt đối xử giữa nông sản, thủy sản sản xuất trong nước và hàng nhập khẩu, bởi nông sản, thủy sản nhập khẩu không chịu thuế giá trị gia tăng tại khâu nhập khẩu tương ứng. Điều này làm gia tăng bất lợi cho doanh nghiệp nội địa ngay trên “sân nhà”.

Không chỉ vậy, việc xếp thức ăn chăn nuôi vào nhóm hàng hóa không chịu thuế giá trị gia tăng khiến các doanh nghiệp sản xuất trong nước không được khấu trừ và không được hoàn thuế đầu vào. Hệ quả là chi phí sản xuất và giá bán tăng lên, ảnh hưởng trực tiếp đến người chăn nuôi và làm suy giảm khả năng cạnh tranh của sản phẩm trong nước so với hàng nhập khẩu.

Một vướng mắc khác được doanh nghiệp phản ánh là quy định chỉ cho phép người mua được hoàn thuế khi người bán đã hoàn tất việc kê khai, nộp thuế.

Trên thực tế, doanh nghiệp xuất khẩu không có công cụ pháp lý cũng như kỹ thuật để xác minh tình trạng tuân thủ thuế của người bán tại thời điểm lập hồ sơ hoàn thuế. Nhiều ý kiến cũng cho rằng quy định này chưa phù hợp với nghĩa vụ chịu trách nhiệm của từng chủ thể, do người mua và người bán là các chủ thể khác nhau và phải chịu trách nhiệm riêng rẽ, độc lập với nhau..

Từ thực tiễn đó, Bộ Tài chính kỳ vọng việc sửa đổi, bổ sung Luật Thuế giá trị gia tăng lần này sẽ góp phần tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, khơi thông dòng vốn, giảm chi phí sản xuất, đặc biệt đối với khu vực nông nghiệp, qua đó tạo lập môi trường thuế minh bạch, công bằng và phù hợp hơn trong giai đoạn phục hồi kinh tế sau thiên tai.

-Lan Nhi

Phiên sáng 28/11, chênh lệch giữa giá vàng miếng trong nước và giá vàng thế giới giảm hơn 2 triệu đồng/lượng từ mức đỉnh 22,01 triệu đồng/lượng thiết lập ngày 4/11. Cùng đó, khoảng cách giữa giá vàng nhẫn “4 số 9” và giá vàng thế giới giảm từ 3,29 triệu đến 5,89 triệu đồng/lượng tuỳ thương hiệu…

Các đơn vị kinh doanh đồng loạt tăng giá mua, bán vàng miếng SJC trong phiên sáng nay (28/11) sau nhịp đi ngang vào phiên hôm qua (27/11).

Mở cửa phiên, Công ty SJC, DOJI, PNJ, Bảo Tín Mạnh Hải và Ngọc Thẩm đều niêm yết giá vàng miếng mua vào ở mức 152,2 triệu đồng/lượng và giá bán ra ở mức 154,2 triệu đồng/lượng. Giá mua, bán vàng miếng tại các thương hiệu trên tăng 800 nghìn đồng/lượng mỗi chiều so với chốt phiên 27/11. Tính đến 11 giờ, mức giá giao dịch trên vẫn không đổi.

Riêng tại Bảo Tín Mạnh Hải, giá vàng miếng bán ra tăng 800 nghìn đồng/lượng nhưng giá mua vào tăng 300 nghìn đồng/lượng. Cùng mức tăng trên, tính đến 11 giờ, Phú Quý cũng niêm yết giá giao dịch vàng miếng ở mức 151,2 triệu – 154,2 triệu đồng/lượng (mua – bán).

Tại Bảo Tín Minh Châu và Mi Hồng, hai thương hiệu này đều niêm yết giá bán vàng miếng SJC ở mức 154,2 triệu đồng/lượng. Trong khi đó, giá vàng miếng mua vào niêm yết lần lượt ở mức 152,7 triệu đồng và 152,5 triệu đồng/lượng. So với giá chốt phiên 27/11, giá mua, bán vàng miếng SJC tại hai thương hiệu này cũng tăng 800 nghìn đồng/lượng mỗi chiều.

Giá giao dịch vàng miếng tại các thương hiệu trong phiên 28/11. Nguồn: VnEconomy tổng hợp từ bảng giá các doanh nghiệp

Trên thị trường vàng nhẫn “4 số 9”, diễn biến tăng giá cũng được ghi nhận tại tất cả các hệ thống lớn với mức tăng dao động từ 400 nghìn – 800 nghìn đồng/lượng.

Trong phiên sáng 28/11, chênh lệch giữa giá vàng miếng và giá vàng thế giới giảm hơn 2 triệu đồng/lượng từ mức đỉnh vào phiên 4/11 là 22,01 triệu đồng/lượng. Trong khi đó, khoảng cách giữa giá vàng nhẫn “4 số 9” và giá vàng thế giới giảm từ 3,29 triệu – 5,89 triệu đồng/lượng, tuỳ thương hiệu.

Như vậy, đối với vàng miếng SJC, mức giảm trên tương đương 10,85% và tương đương 14,62% - 37,25% đối với vàng nhẫn.

Mở cửa phiên sáng, Công ty SJC tăng 700 nghìn đồng/lượng mỗi chiều, niêm yết giá mua, bán vàng nhẫn “4 số 9” ở mức 149,7 triệu – 152,2 triệu đồng/lượng. Tính đến 11 giờ, mức giá giao dịch trên vẫn được duy trì ổn định.

Tại DOJI và PNJ, hai thương hiệu này đều niêm yết giá vàng nhẫn mua vào ở mức 149,8 triệu đồng/lượng còn giá vàng nhẫn bán ra niêm yết ở mức 152,8 triệu đồng/lượng trong suốt phiên sáng.

So với giá chốt phiên 27/11, giá mua, bán vàng nhẫn tại hai thương hiệu này đều tăng 400 nghìn đồng/lượng mỗi chiều. Đồng thời, đây cũng là hai thương hiệu ghi nhận mức điều chỉnh khiêm tốn nhất trên thị trường.

Trong phiên sáng, Bảo Tín Minh Châu là thương hiệu ghi nhận giá bán vàng nhẫn cao nhất trên thị trường sau một nhịp điều chỉnh tăng.

Mở cửa phiên sáng, Bảo Tín Minh Châu đặt giá mua vào vàng nhẫn ở mức 150,8 triệu và giá bán ra ở mức 153,8 triệu đồng/lượng. Cập nhật lúc 11 giờ, mức giá giao dịch trên vẫn giữ nguyên. So với giá chốt phiên 27/11, giá mua, bán vàng nhẫn tại thương hiệu này tăng 800 nghìn đồng/lượng mỗi chiều.

Tính đến 11 giờ ngày 28/11, giá mua, bán vàng nhẫn tại Bảo Tín Mạnh Hải cũng tăng 800 nghìn đồng/lượng so với giá chốt phiên 27/11, niêm yết giá vàng miếng mua vào ở mức 150,3 triệu đồng/lượng và giá bán ra ở mức 153 triệu đồng/lượng.

Chênh lệch giá vàng trong nước và giá vàng thế giới trong phiên 28/11. Nguồn: VnEconomy tổng hợp và tính toán

Sau khi tăng 300 nghìn đồng/lượng mỗi chiều so với giá chốt phiên 27/11, giá mua, bán vàng nhẫn “4 số 9” mở cửa phiên tại Phú Quý niêm yết ở mức 150 triệu – 153 triệu đồng/lượng.

Chỉ trong vòng 10 phút mở cửa, thương hiệu này tiếp tục tăng thêm 200 nghìn đồng/lượng mỗi chiều, đặt giá gaio dịch vàng nhẫn ở mức 150,2 triệu – 153,2 triệu đồng/lượng (mua – bán). Mức giá giao dịch trên được duy trì ổn định đến hết phiên sáng.

Như vậy, sau hai nhịp điều chỉnh tăng liên tiếp, giá mua, bán vàng nhẫn tại Phú Quý ghi nhận tổng mức tăng là 500 nghìn đồng/lượng.

Tại TP.Hồ Chí Minh, Ngọc Thẩm cũng ghi nhận mức tăng 500 nghìn đồng/lượng đối với giá mua và giá bán vàng nhẫn sau 1 nhịp điều chỉnh tăng.

Mở cửa phiên sáng, thương hiệu này niêm yết giá mua, bán vàng nhẫn “4 số 9” ở mức 141,5 triệu – 144,5 triệu đồng/lượng. Tính đến 11 giờ, mức giá giáo dịch trên vẫn không đổi. So với các thương hiệu phía Bắc, giá mua, bán vàng nhẫn tại Ngọc Thẩm thấp hơn từ 8 triệu – 9 triệu đồng/lượng.

Trên thị trường thế giới, cập nhật lúc 11 giờ ngày 28/11, hợp đồng giá vàng giao ngay tăng mạnh gần 0,6%, tiến lên mốc 4.183,5 USD/oz. 

Theo tỷ giá Vietcombank (đã bao gồm thuế và phí...), chênh lệch giữa giá vàng miếng và giá vàng thế giới đồng loạt ở mức 19,62 triệu đồng/lượng. Trong nước, tùy từng thương hiệu, mức chênh lệch này đối với giá vàng nhẫn “4 số 9” dao động từ 17,62 triệu – 19,22 triệu đồng/lượng. Riêng tại Ngọc Thẩm, khoảng cách này chỉ bằng một nửa so với các thương hiệu phía Bắc, ở mức 9,92 triệu đồng/lượng.

-Lan Nhi

Thị trường chứng khoán đang bước vào giai đoạn quan trọng, nhưng để dòng vốn ngoại thực sự chảy vào và ở lại, doanh nghiệp cần nâng tầm quản trị thông qua các yếu tố như đối xử công bằng với cổ đông, năng lực HĐQT, minh bạch thông tin…

Ngày 27/11, Viện Thành viên Hội đồng Quản trị Việt Nam (VIOD) đã tổ chức họp báo trước thềm Diễn đàn Thường niên lần thứ 8 (AF8). Chia sẻ tại buổi họp, bà Trần Anh Đào, Phó Tổng giám đốc phụ trách Ban điều hành HoSE, cho biết với nền tảng 25 năm phát triển, thị trường chứng khoán Việt Nam đang trên đà hoàn chỉnh để vận hành theo cấp độ thị trường mới nổi. Câu chuyện thu hút vốn ngoại trở nên rất quan trọng.

“Có nhiều dự báo về con số 10 - 20 tỷ USD có thể đổ vào thị trường đến năm 2030 nếu chúng ta vận hành đúng và đủ sức hấp dẫn. Việc nâng hạng thị trường là cơ hội lớn để thu hút nguồn vốn mới, tốt hơn và bền vững hơn vào năm 2026”, bà Anh Đào cho biết.

Theo lãnh đạo Sở GDCK TP.Hồ Chí Minh, năm 2025 là cột mốc đặc biệt, là thời điểm hội tụ nhiều điều kiện thuận lợi như hạ tầng công nghệ được nâng cấp, khung pháp lý hoàn thiện hơn. Đi cùng với đó là kỳ vọng về dòng vốn ngoại dài hạn, quy mô hàng tỷ USD đang hướng về Việt Nam. Tuy nhiên, để dòng vốn này thực sự chảy vào và ở lại, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào vốn hóa hay thanh khoản.

Bà Trần Anh Đào, Phó Tổng giám đốc phụ trách Ban điều hành HoSE

“Các cải cách pháp lý như Nghị định 155 hay việc tháo gỡ cơ chế pre-funding cho nhà đầu tư nước ngoài là bước tiến quan trọng, nhưng khung pháp lý dù tốt đến đâu, nếu doanh nghiệp không nâng cấp quản trị, lợi thế vẫn rất dễ bị bỏ lỡ”.

Đồng thời, theo Phó Tổng Giám đốc HoSE, nhà đầu tư nước ngoài đặc biệt quan tâm đến cách doanh nghiệp đối xử với cổ đông, cách Hội đồng quản trị vận hành, chất lượng công bố thông tin cũng như cách doanh nghiệp quản trị rủi ro môi trường - xã hội - quản trị (ESG). Những yếu tố phi tài chính này mới chính là phần tạo nên năng lực cạnh tranh dài hạn và gia tăng giá trị doanh nghiệp.

Chia sẻ về Diễn đàn AF8 năm nay, bà Hà Thu Thanh, Chủ tịch Viện Thành viên Hội đồng Quản trị (VIOD), cho biết Diễn đàn sẽ đặt vấn đề về “thị trường vốn cần làm gì và bắt đầu từ đâu”.

Trả lời cho câu hỏi này, bà Thanh cho biết: “Chúng tôi khẳng định trước hết phải bắt đầu từ các doanh nghiệp niêm yết, cụ thể là từ Hội đồng quản trị (HĐQT) với một “tư duy bứt phá”- chuyển từ tuân thủ đơn thuần sang tuân thủ chủ động làm đúng, làm đủ và làm hiệu quả để tạo niềm tin cho nhà đầu tư. HĐQT phải dẫn dắt chiến lược phát triển, trong đó ESG và quản trị công ty là yếu tố xuyên suốt”.

Đồng thời, AF8 lần này gọi tên hai giá trị phi tài chính tác động đến giá trị doanh nghiệp: Niềm tin và Danh tiếng. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp đến từ sức mạnh cứng (thị trường, tài chính) và sức mạnh mềm (nguồn vốn con người).

Các đại biểu chia sẻ tại buổi họp báo.

Trong bối cảnh thị trường chứng khoán Việt Nam vừa được nâng hạng lên thị trường mới nổi, theo Chủ tịch VIOD, nhà đầu tư quan tâm đến 5 yếu tố quản trị: Đảm bảo đối xử công bằng với cổ đông; Nâng cao năng lực và hiệu quả HĐQT; Phát triển bền vững (theo nguyên tắc số 6 của OECD); Công bố thông tin; và Hiệu quả đầu tư.

Ở góc độ đại diện tổ chức đầu tư, bà Nguyễn Hoài Thu, Phó Tổng Giám đốc VinaCapital, cho biết phần lớn điểm cần cải thiện ở các doanh nghiệp niêm yết nằm ở quản trị, trước hết là đảm bảo đối xử công bằng với cổ đông, đặc biệt là cổ đông nước ngoài và cổ đông thiểu số. Tại Việt Nam, nhiều chủ doanh nghiệp vẫn trực tiếp điều hành, dẫn đến thiếu tách bạch giữa sở hữu và quản trị.

Ở các thị trường phát triển, minh bạch và quản trị tốt giúp doanh nghiệp giảm chi phí vốn; nhà đầu tư sẵn sàng trả mức định giá cao hơn, còn bên cho vay chấp nhận lãi suất thấp hơn. Vì vậy, công bố thông tin và bảo vệ cổ đông thiểu số mang lại lợi ích tài chính rõ rệt.

Hai yếu tố tiếp theo được nhà đầu tư quan tâm là năng lực – hiệu quả hoạt động của HĐQT và chất lượng công bố thông tin. Về phát triển bền vững, nhiều doanh nghiệp Việt Nam vẫn xem đây là yếu tố “có thì tốt” chứ chưa thực sự quan tâm sâu sắc.

Theo bà Thu, là nhà đầu tư tổ chức quan tâm đến lợi nhuận dài hạn trong vòng 5 - 10 năm, VinaCapital thường xuyên đặt câu hỏi để thúc đẩy doanh nghiệp suy nghĩ về vấn đề này. Ví dụ, thường hỏi về kế hoạch ứng phó biến đổi khí hậu, nhất là khi Việt Nam đang chịu tác động rõ rệt của thiên tai như báo chí phản ánh gần đây.

“Bốn yếu tố nêu trên thực chất là sự đảm bảo cho lợi nhuận đầu tư. Một tín hiệu đáng mừng là qua quan sát thị trường 25 năm qua, chất lượng quản trị và công bố thông tin của doanh nghiệp Việt Nam gần đây đã có những bước tiến đáng khích lệ. Trước áp lực về các tiêu chuẩn ESG và yêu cầu từ các nhà đầu tư lớn, các doanh nghiệp đã nhận thức rõ hơn về vấn đề này”, bà Thu nhận định.

Diễn đàn Thường niên lần thứ 8 (AF8) với chủ đề “Hội đồng Quản trị Bứt phá: Vươn tầm Khu vực, Định vị Niềm tin và Danh tiếng trên Thị trường vốn” sẽ được tổ chức vào ngày 5/12/2025 tại TP. Hồ Chí Minh. Đây là sự kiện chuyên môn uy tín lớn nhất của thị trường về Quản trị Công ty (QTCT) tích hợp với ESG và Phát triển Bền vững, được VIOD tổ chức với sự đồng hành của Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC), Cục Kinh tế Liên bang Thụy Sĩ (SECO) và Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN), cùng hỗ trợ của các Sở Giao dịch Chứng khoán VNX, HOSE và HNX.

-Minh Huy

Digital transformation and green finance have become essential pillars as the country works to reshape its growth model and enhance long-term competitiveness, said deputy minister of Finance Nguyễn Đức Tâm.

Khi loạt công trình hạ tầng tỷ đô quy mô tổng thể hoàn thành vào giai đoạn 2025-2026, khu Đông TP.HCM đang trở thành “tâm điểm vàng” trên bản đồ phát triển đô thị và bất động sản của thành phố. Trong bối cảnh đó, The Global City nổi bật như một khu đô thị đầy tiềm năng, hội đủ nhiều yếu tố then chốt của sự phát triển bền vững.

Trong nhiều năm trở lại đây, khu Đông TP.HCM đang chứng kiến làn sóng đầu tư hạ tầng mạnh mẽ. Hàng loạt dự án giao thông tỷ đô như Vành đai 3, cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây mở rộng, nút giao An Phú hay tuyến Metro số 1 đang tốc lực thi công, tạo nên hiệu ứng lan tỏa vô cùng mạnh mẽ đến thị trường bất động sản khu vực. Nổi bật trong đó, The Global City được đánh giá như một điểm nhấn với tổ hợp đủ điều kiện tối ưu để bứt phá và trở thành khu đô thị trung tâm mới của khu Đông TP.HCM.

Tọa lạc ngay trên đường Đỗ Xuân Hợp, kế cận cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây và đặc biệt nối trực tiếp với tuyến đường Liên Phường – tuyến hạ tầng xương sống của khu Đông, The Global City gần như đón đầu toàn bộ làn sóng hạ tầng khu vực. Ngoài ra, khi tuyến đường Liên Phường hoàn thành vào cuối 2025, quãng đường từ Thảo Điền, An Khánh, Thủ Thiêm đến The Global City chỉ còn 5-15 phút di chuyển.

Không chỉ dừng lại ở đó, việc thông xe toàn tuyến Vành đai 3 dự kiến vào giữa 2026 sẽ tăng khả năng kết nối liên vùng cho The Global City, giúp dự án kết nối trực tiếp với sân bay Long Thành và trung tâm tài chính quốc tế tương lai ở phía Đông. Chưa hết, cao tốc mở rộng lên 8 làn xe còn giúp gia tăng năng lực di chuyển, hay tuyến Metro số 1 đang vận hành thử nghiệm càng gia tăng lựa chọn giao thông cho người dân khu vực.

Cùng với hạ tầng, xu hướng quy hoạch TP.HCM theo hướng "siêu đô thị" khi sáp nhập địa giới với Bình Dương, Bà Rịa - Vũng Tàu càng đẩy nhanh vai trò trung tâm của khu Đông. Thủ Đức và Thủ Thiêm trở thành những trục trung tâm mở rộng, trong khi The Global City nằm ở điểm giao thoa chiến lược giữa hai khu vực này, hứa hẹn trở thành "toạ độ vàng" trên bản đồ đầu tư.

Giá trị sống tại The Global City còn đang được khẳng định mỗi ngày qua nhịp sống sôi động của khu nhà phố thương mại SOHO - nơi đã có đông đảo cư dân và các thương hiệu FB, mua sắm, giáo dục vận hành. Chỉ cần một buổi cuối tuần đến The Global City, khách hàng sẽ thấy rõ một môi trường sống đẳng cấp đang dần hình thành tại nơi đây.

Không chỉ thu hút cư dân về ở, The Global City còn đang từng bước hình thành một cộng đồng đô thị văn minh và năng động. Hệ tiện ích nội khu được đầu tư bài bản với công viên trung tâm, không gian sinh hoạt cộng đồng, khu thể thao và giải trí đa dạng… đã góp phần định hình lối sống hiện đại, gắn kết. Những sự kiện, hoạt động thường xuyên được tổ chức tại đây không chỉ tạo nên sinh khí đô thị, mà còn gia tăng trải nghiệm sống cho cư dân, tạo nền tảng bền vững để The Global City phát triển thành một trung tâm sống – làm việc – giải trí đúng nghĩa.

Giữa làn sóng đầu tư vào hạ tầng, những dự án quy hoạch bài bản, có bảo chứng về tiến độ và hiệu quả vận hành như The Global City đang trở thành tâm điểm thu hút nhà đầu tư trong và ngoài nước. Cùng với vị trí đắc địa, hạ tầng liên kết đồng bộ và nhịp sống đô thị đang hình thành rõ nét, The Global City cũng đang dần xác lập vị thế là trung tâm mới của khu Đông TP.HCM – nơi hội tụ trọn vẹn các giá trị sống, đầu tư và phát triển bền vững trong tương lai.

Vị trí The Global City ở đâu và kết nối ra sao? Dự án nằm trên đường Đỗ Xuân Hợp, liền kề cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây và tuyến Liên Phường, kết nối nhanh đến Thủ Thiêm, Thảo Điền, sân bay Long Thành và các khu trung tâm.

The Global City có những hạng mục gì? Là khu đô thị phức hợp quốc tế với nhà ở cao tầng, nhà phố thương mại, tiện ích giáo dục, y tế, mua sắm và giải trí.

The Global City đã triển khai những phân khu nào? SOHO đã hoạt động sôi động; các phân khu Masteri Grand View, Lumière Midtown đã ra mắt.

The Global City hưởng lợi gì từ hạ tầng khu Đông? Hưởng lợi trực tiếp từ Vành đai 3, cao tốc mở rộng, Metro số 1 và đường Liên Phường – giúp tăng kết nối và giá trị tài sản.

Vì sao nên đầu tư vào The Global City? Vị trí chiến lược, tiến độ rõ ràng, quy hoạch đồng bộ và cộng đồng đang hình thành khiến dự án trở thành tâm điểm đầu tư tại khu Đông TP.HCM.

-Khánh Huyền

Là thủ phủ du lịch tại miền Bắc, thời tiết nhiệt đới, nóng ẩm kết hợp với những nét biến dạng khí hậu nhất định của một vùng biển kín, Hạ Long nằm trong số ít những nơi có thể mang lại đủ 4 mùa trải nghiệm phong phú cho du khách.HẠ LONG - CƠ HỘI LỚN TỪ DU LỊCH 4 MÙA

Sở hữu khí hậu biển đặc trưng và tài nguyên thiên nhiên đa dạng, Hạ Long là một trong số ít nơi tại miền Bắc có thể khai thác du lịch quanh năm. Thành phố đã tạo được nhịp du lịch 4 mùa rõ nét, từ dòng khách tâm linh đầu năm, mùa hè sôi động với thể thao biển – khám phá, mùa thu trải nghiệm - lifestyle, cho đến cao điểm lễ hội cuối năm

Du lịch Hạ Long phát triển mạnh mẽ. Nguồn Internet.

Là đô thị du lịch biển năng động, lấy du lịch làm trọng tâm đầu tư, làm động lực cho phát triển kinh tế, Hạ Long không chỉ được thụ hưởng nhiều từ ngành công nghiệp không khói với trên 14,6 triệu du khách/năm, hàng nghìn lượt khách mỗi ngày, mà với quy mô dân số 300.267 người và còn tiếp tục gia tăng mạnh mẽ từ làn sóng người lao động, nhập cư, thị trường bất động sản nơi đây dự kiến đang bước vào một chân sóng tăng trưởng mới.

Ngoài ra, với việc Quảng Ninh đã thu hút sự quan tâm của 20 quốc gia, với tổng số vốn tư hơn 17 tỷ USD; mục tiêu trong giai đoạn 2026 - 2030, thu hút tổng vốn đầu tư FDI đạt khoảng 9,77 tỷ USD, gấp 5,1 lần so với giai đoạn 2016 - 2020 sẽ kéo theo lượng lớn chuyên gia về sống, làm việc. Bối cảnh đó đặt Hạ Long – trung tâm kinh tế, văn hoá, chính trị và du lịch của tỉnh vào giai đoạn đột phá mới trong nhiều lĩnh vực.

Quảng Ninh nỗ lực đón sóng đầu tư mới. Nguồn Internet. “LÃI KÉP” TỪ CĂN HỘ TẠI IMPERIA HOLIDAY HẠ LONG

Kinh tế tăng trưởng, nguồn cung dồi dào từ khách du lịch, gia tăng dân số bản địa và lượng lớn chuyên gia sẽ kéo theo một nhu cầu lớn về nhà ở, đặc biệt là các sản phẩm cao cấp, trong đó, căn hộ chung cư được xem là sản phẩm với nhiều ưu điểm vượt trội.

Thị trường căn hộ tại Hạ Long đã có một thời gian khá dài bị “nén cung” và chỉ thực sự được bổ sung sản phẩm mới thời gian gần đây. Việc bị nén quá lâu đang tạo nên dư địa tăng trưởng lớn về thanh khoản và giá. Từ nhu cầu “tự thân” của khách hàng/nhà đầu tư bản địa, cho đến làn sóng dịch chuyển lao động/ du khách, thị trường căn hộ tại Hạ Long đang có được nền tảng tốt từ nhu cầu lưu trú bền vững, tạo cơ hội cho mô hình căn hộ nghỉ dưỡng đô thị.

Theo giới chuyên gia, là đô thị nghỉ dưỡng 4 mùa, phân khúc căn hộ tại Hạ Long sẽ sớm trở thành kênh đầu tư mang lại giá trị bền vững và khả năng sinh lời ổn định, dài hạn trong thời gian tới. Theo đó, một sản phẩm căn hộ tốt có thể trở thành lãi kép - “kỳ quan thứ 8 của thế giới” cho các chủ sở hữu – ngay bên bờ di sản.

Là tổ hợp chung cư kết hợp thương mại, dịch vụ, quy mô 30 tầng nổi, với gần 2.000 căn hộ sở hữu lâu dài, Imperia Holiday Hạ Long của chủ đầu tư MIK Group có cho mình trọn vẹn lợi thế của một Hạ Long “bốn mùa trải nghiệm” - “bốn mùa sinh lời”. Dự án sở hữu vị trí đắc địa ngay cửa ngõ thành phố, tầm nhìn hướng vịnh – tựa núi, gần các tuyến giao thông huyết mạch và trung tâm dịch vụ – giải trí.

Với phong cách Kiến trúc Biomorphic hiện đại từ Nikken Sekkei (Nhật Bản) và định vị Resort Nature Living, Imperia Holiday Hạ Long không chỉ là nơi sống giữa thiên nhiên, mà còn là sản phẩm đầu tư phù hợp với xu thế: Ở được – cho thuê được – tăng giá tốt. Đặc biệt, mỗi căn hộ tại Imperia Holiday Hạ Long đều có khả năng khai thác quanh năm nhờ dòng khách ổn định và lợi thế vị trí hiếm có.

Imperia Holiday Hạ Long- Cảm hứng sống xanh giữa miền di sản. Nguồn MIK Group.

Trong giai đoạn uptrend của thị trường, sẽ không nhà đầu tư nào muốn bị “nhỡ tàu” ở phân khúc căn hộ tại phố biển. Imperia Holiday Hạ Long chính thức hiện diện cũng mang đến cơ hội lớn cho các chủ nhân dòng tiền thông minh gia tăng tài sản. Imperia Holiday Hạ Long được kỳ vọng trở thành lựa chọn của nhóm nhà đầu tư sớm, khi hội tụ các yếu tố ổn định về tiềm năng khai thác và dư địa tăng giá gắn với sự bứt phá của thị trường Hạ Long.

-Tuấn Sơn

Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành động lực chính của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư, các công ty Trung Quốc được đánh giá là đang dẫn đầu khu vực châu Á - Thái Bình Dương (APAC) trong việc ứng dụng AI vào hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Theo báo cáo mới đây từ Boston Consulting Group (BCG), Trung Quốc nổi bật trong số các quốc gia trong khu vực khi có tới 87% người lao động được khảo sát cho biết họ thường xuyên sử dụng các công cụ AI trong công việc, cao hơn nhiều so với mức trung bình toàn cầu là 72%. Khu vực APAC cũng dẫn đầu toàn cầu về tỷ lệ sử dụng AI với 78% nhân viên sử dụng ít nhất hàng tuần, trong khi tỷ lệ này trên thế giới là 72%.

Điều đáng chú ý là xu hướng áp dụng AI tại Trung Quốc không chỉ tập trung ở các lãnh đạo cấp cao mà trải rộng từ nhân viên tuyến đầu, quản lý trung cấp đến các giám đốc điều hành, phản ánh một văn hóa đổi mới và khả năng thích ứng công nghệ rất cao. Tỷ lệ nhân viên tuyến đầu sử dụng AI đều đặn tại APAC lên tới 70%, trong khi con số này ở phạm vi toàn cầu chỉ là 51%.

Sự hứng khởi với AI cũng thể hiện rõ khi 60% người được khảo sát tại APAC bày tỏ thái độ lạc quan về tiềm năng của công nghệ này, vượt mức trung bình toàn cầu 52%. Tuy nhiên, báo cáo cũng chỉ ra một nghịch lý khi lo ngại mất việc do AI tăng cao đồng thời với mức độ áp dụng công nghệ ngày càng rộng rãi. Có tới 52% nhân viên tại APAC lo ngại mất việc, cao hơn mức 41% trên toàn thế giới.

Ông Jeff Walters, Giám đốc điều hành và đối tác cấp cao của BCG, nhận định tốc độ đón nhận AI của nhân viên Trung Quốc là rất ấn tượng. Làn sóng nhiệt huyết bắt nguồn từ nhân viên tuyến đầu đang trở thành lợi thế quan trọng thúc đẩy đổi mới sáng tạo AI của quốc gia này.

Tuy nhiên, báo cáo cũng cảnh báo rằng phần lớn các công ty Trung Quốc mới chỉ dừng lại ở giai đoạn triển khai công cụ AI mà chưa tận dụng triệt để để tái thiết kế quy trình làm việc hay điều chỉnh vai trò công việc nhằm tăng năng suất tối đa. Ngoài ra, chỉ 18% nhân viên tuyến đầu tại Trung Quốc cho biết họ nhận được hướng dẫn rõ ràng từ lãnh đạo về cách sử dụng AI, cho thấy cần có sự đồng bộ hơn giữa chiến lược của doanh nghiệp và thực tiễn áp dụng tại cơ sở.

Ông Jeffrey Wu, Giám đốc điều hành kiêm đối tác của BCG, nhấn mạnh: “Khả năng cạnh tranh trong kỷ nguyên AI không chỉ nằm ở việc sử dụng rộng rãi các công cụ, mà quan trọng hơn là việc ứng dụng chúng một cách có hệ thống và chiến lược.”

Báo cáo đề xuất các doanh nghiệp tại APAC nên chủ động tái thiết kế quy trình làm việc để thích ứng với sự chuyển đổi do AI mang lại, đồng thời phát huy vai trò của lãnh đạo trong việc thúc đẩy đào tạo lại nhân viên, cập nhật công cụ AI liên tục và xây dựng một tầm nhìn rõ ràng về AI. Ngoài ra, cần sự phối hợp từ dưới lên bằng cách trao quyền cho nhân viên tuyến đầu vốn sinh ra trong thời đại kỹ thuật số và nâng cao kỹ năng cho các quản lý trung cấp nhằm giảm khoảng cách kỹ năng.

Chuyên gia Pan Helin thuộc Ban chuyên gia Kinh tế Thông tin và Truyền thông, Bộ Công nghiệp và Công nghệ Thông tin Trung Quốc, nhận định việc áp dụng nhanh các công nghệ số, tiêu biểu là AI, sẽ tạo động lực mới cho tăng trưởng kinh tế và thúc đẩy nâng cấp số hóa, thông minh hóa trong doanh nghiệp.

Trung Quốc hiện sở hữu nguồn nhân lực kỹ thuật chất lượng cao, hạ tầng số tiên tiến như mạng 5G và hệ thống điện toán mạnh mẽ, cùng lượng dữ liệu lớn và năng lực đổi mới sáng tạo không ngừng, tạo nền tảng vững chắc cho phát triển và ứng dụng AI hiệu quả. Sự dẫn đầu của các công ty Trung Quốc trong ứng dụng AI tại khu vực APAC không chỉ thể hiện qua tỷ lệ áp dụng cao mà còn ở tinh thần đổi mới mạnh mẽ và khả năng thích ứng nhanh chóng với công nghệ mới. Để duy trì và phát huy lợi thế này, doanh nghiệp cần đồng bộ chiến lược từ lãnh đạo đến nhân viên, tận dụng AI một cách có hệ thống nhằm thúc đẩy năng suất và đổi mới sáng tạo trong tương lai.

China Daily-Trọng Thoan

In 2024, the World Bank committed a US$350 million loan to the Vietnamese Government to implement the one-million-hectare project which associated with green growth in the Mekong Delta.

Ít ai biết rằng tại Việt Nam, có một doanh nghiệp chọn đi từ “gốc rễ” bằng việc đầu tư bài bản vào khoa học cơ bản và đổi mới sáng tạo, xây nền tảng để phát triển bền vững nhiều công nghệ lõi mới trong một hệ sinh thái có tính cộng hưởng.

Trong cuộc đua ngày càng khốc liệt của các ngành công nghệ mới trên toàn cầu, khoa học cơ bản và đổi mới sáng tạo trở thành yếu tố then chốt. Lịch sử phát triển mọi cuộc cách mạng công nghệ, từ trí tuệ nhân tạo, bán dẫn, UAV hay viễn thông… đều khởi nguồn từ những khám phá mang tính nền tảng.

Thực tế đã chứng minh rằng, doanh nghiệp, quốc gia nào nắm được nền tảng khoa học cơ bản thì việc phát triển hệ sinh thái công nghệ khá thuận lợi và nằm trong tầm tay. Tại Việt Nam, CT Group là một trong số ít doanh nghiệp lựa chọn con đường phát triển đi từ “gốc rễ”. Nhiều năm qua, tập đoàn đầu tư cho khoa học cơ bản, xây dựng hệ thống phòng thí nghiệm, trung tâm RD, quy tụ đội ngũ hàng nghìn chuyên gia hàng đầu trong các lĩnh vực.

Điểm khác biệt của khoa học cơ bản tại CT Group không dừng ở việc nghiên cứu hàn lâm mà được phát triển theo hướng ứng dụng thực tiễn để giải quyết những bài toán cốt lõi của từng ngành và cả của quốc gia.

Các mô hình động lực học tối ưu độ ổn định của UAV; khoa học dữ liệu và toán học ứng dụng là nền tảng cho thuật toán AI trong điều khiển UAV, dự báo giao thông, giám sát tài nguyên – môi trường; hay sinh học phân tử đặt nền tảng cho công nghệ y sinh và nông nghiệp chính xác.

Các trụ cột khoa học như vật lý, hóa học, sinh học, toán ứng dụng hay động lực học… đã hình thành hệ phương pháp luận để cải tiến công nghệ, tạo điều kiện để các ngành công nghệ mới “đâm chồi”. Nhờ vậy, CT Group trở thành một trong số ít doanh nghiệp có khả năng phát triển và làm chủ 9 công nghệ lõi 4.0: Bán dẫn; Trí tuệ nhân tạo (AI); Máy bay không người lái (UAV); Tiền số xanh; Sàn tín chỉ carbon; Robotic; Máy tính lượng tử; Năng lượng mới; Gen Tế bào. Điểm khác biệt ở chỗ các ngành của tập đoàn không phát triển đơn lẻ mà tương hỗ lẫn nhau.

Sự cộng hưởng đó tạo điều kiện để nhiều ngành công nghệ lõi mới ra đời. Điển hình là Công nghệ Bản sao số Quốc gia 15 lớp (National Digital Twin 15 - NDT 15) phát triển từ sự kết hợp giữa UAV, AI, công nghệ dữ liệu và nhiều công nghệ khác. Đây là công cụ vượt trội trong quản trị các siêu đô thị và quốc gia, nhiệm vụ quy hoạch đô thị thông minh trở nên khả thi hơn, với khoảng 300 nguồn dữ liệu chia thành 15 lớp được đồng bộ hóa, phục vụ toàn diện cho chuyển đổi số quốc gia.

Dựa trên những tiến bộ vượt bậc của công nghệ NDT 15, UAV, AI hay bán dẫn, GASCO (đơn vị thành viên CT Group) đã xây dựng thành công học thuyết Nền kinh tế không gian cận biên - cấu trúc kinh tế đa tầng trong không gian diễn ra dưới độ cao 3.000m, nơi phần lớn hoạt động của con người và máy móc được ánh xạ lên không gian với năng suất cao hơn nhiều lần.

Nhiều tổ hợp công nghệ mới liên tục được hình thành như UAV – Tín chỉ carbon (đo đạc carbon rừng, nông nghiệp với độ chính xác cao phục vụ thị trường carbon quốc gia); UAV – Bán dẫn (tự chủ chip và hệ thống cho các nhiệm vụ đặc thù, đảm bảo an ninh dữ liệu); Robotics – UAV (cánh tay robot bay cho nhiệm vụ trong điều kiện đặc thù với độ chính xác cao).

Những tổ hợp công nghệ này đang tiếp tục được mở rộng sang nhiều lĩnh vực khác, hình thành các ngành công nghệ mới, đóng góp vào cả chiều rộng lẫn chiều sâu của hệ sinh thái công nghệ cao Việt Nam.

Aerial Robot - Cánh tay robot gắn vào UAV được tạo ra từ tổ hợp công nghệ Robotics và UAV,

Đặc biệt hơn, khi ngành bán dẫn tiến sâu vào kích thước nhỏ hơn virus thì có một sự giao thoa rất đặc biệt giữa công nghệ bán dẫn và công nghệ Sinh học. Quy tụ đội ngũ các nhà Khoa học hàng đầu thế giới về công nghệ Sinh học, CT Group đang chuẩn bị tung ra những sản phẩm bất ngờ trên thị trường thế giới, thúc đẩy công nghệ Sinh học của Việt Nam lên một tầm cao mới, nhanh chóng đón đầu các hướng phát triển toàn cầu.

Nếu khoa học cơ bản là nền tảng thì đổi mới sáng tạo là động lực để tăng trưởng, để phát triển kinh tế - xã hội, nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh của nền kinh tế. Một trong những sáng kiến chiến lược của CT Group là Trung tâm Đổi mới Sáng tạo thế hệ 4.0 - CT Innovation Hub 4.0 (tại số 20 Trương Định, Quận 3 cũ, TP.HCM).

CT Innovation Hub 4.0 đón hàng ngàn sinh viên trong nước và quốc tế đến tham quan và học hỏi.

Đây là bước tiến vượt bậc so với thế hệ 3.0 và các trung tâm khởi nghiệp truyền thống, chủ yếu nhờ vào sự khác biệt cốt lõi trong công nghệ vận hành và cách thức tạo ra giá trị khi CT Innovation Hub 4.0 vận hành hoàn toàn bằng Web 3 và AI. Đáng chú ý, lõi của Innovation Hub 4.0 được xây dựng trên blockchain, đảm bảo tính duy nhất và bảo vệ sở hữu trí tuệ cho các ý tưởng.

Cùng với mô hình “lõi nam châm” độc đáo là 9 công nghệ lõi và 1 hệ thống phối hợp, CT Group đã thu hút các ý tưởng đổi mới sáng tạo một cách có chiến lược và có định hướng rõ ràng để biến ý tưởng trở thành sản phẩm mới.

Về lâu dài, CT Innovation Hub 4.0 hướng tới trở thành một Siêu Đại học Đổi mới Sáng tạo trên nền tảng Web 3, nơi việc học gắn liền với việc tạo ra giá trị và kiếm tiền gần như ngay lập tức, tạo động lực mạnh mẽ cho người học.

Với nền tảng khoa học công nghệ cơ bản vững chắc cùng năng lực đổi mới sáng tạo, CT Group đã thành công triển khai một hệ sinh thái nhiều sản phẩm công nghệ lõi tại Việt Nam. Đây là minh chứng sống động của một doanh nghiệp vươn lên bằng chính công nghệ của mình, đủ sức cạnh tranh quốc tế, đồng hành cùng đất nước phát triển các ngành công nghệ mới, nâng cao năng lực quốc gia.

Trên nền tảng nghiên cứu làm chủ công nghệ, CT Group đang tiếp tục vươn xa vào Vũ trụ với công ty CT VERSE, CT Group đang nghiên cứu phát triển Vệ tinh 100 kg đầu tiên của Việt Nam trong năm 2026, cùng chung tay đưa Việt Nam vào kỷ nguyên mới phát triển rực rỡ.

-Thu Ngân

Ngày 27/11, tại Đà Nẵng, UBND thành phố đã phối hợp cùng SuperEdge và AI Research Labs - Đại học Columbia (Hoa Kỳ) tổ chức Hội thảo công nghệ trí tuệ nhân tạo SuperEdge AI Summit 2025.

Hội thảo có sự tham dự của đại diện lãnh đạo UBND thành phố, các sở, ngành; các trường đại học, viện nghiên cứu trong nước và quốc tế cùng các giáo sư, nhà khoa học từ Đại học Columbia, lãnh đạo tập đoàn công nghệ, quỹ đầu tư chuyên sâu về AI và blockchain, cùng đông đảo doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo.

Hội thảo công nghệ trí tuệ nhân tạo SuperEdge AI Summit 2025 là dịp để Đà Nẵng tiếp nhận các tư vấn khoa học-công nghệ chuyên sâu từ đội ngũ chuyên gia quốc tế, điển hình là các học giả từ Đại học Columbia. Đồng thời mở ra cơ hội thúc đẩy hợp tác giữa các viện nghiên cứu, trường đại học, doanh nghiệp trong nước và quốc tế, qua đó hỗ trợ đào tạo nhân lực, triển khai nghiên cứu chung, chuyển giao công nghệ và thu hút đầu tư vào các lĩnh vực như trí tuệ nhân tạo, bán dẫn, trung tâm dữ liệu và công nghệ cao.

Phát biểu tại Hội thảo, ông Hồ Quang Bửu, Phó Chủ tịch UBND thành phố, cho biết Đà Nẵng đang phấn đấu trở thành một trong những trung tâm hàng đầu cả nước về thiết kế vi mạch và ứng dụng trí tuệ nhân tạo, hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo mạnh, đồng thời đào tạo và thu hút khoảng 3.000 nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực AI.

Theo ông Hồ Quang Bửu, thế giới hiện nay đang chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ của trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn và các mô hình hạ tầng phi tập trung. Những công nghệ này không chỉ tạo ra công cụ mới mà đang làm thay đổi cấu trúc hạ tầng số, phương thức quản lý và mô hình tăng trưởng của các đô thị hiện đại.

Ông Bửu nhấn mạnh: Việc cập nhật tri thức và chuẩn bị năng lực tiếp cận là yêu cầu cấp thiết để Đà Nẵng hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược, từ phát triển đô thị thông minh, nâng cao hiệu quả quản trị, đến xây dựng Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại Đà Nẵng.

Các diễn giả tại Hội thảo

Tại hội thảo, các chuyên gia trong nước và quốc tế đã trình bày các tham luận chuyên sâu về AI phi tập trung, hạ tầng và tiêu chuẩn dữ liệu xác thực, năng lực ứng dụng AI trong lĩnh vực đô thị thông minh và tài chính công, cũng như những mô hình AI tuân thủ theo chuẩn quốc tế.

Bên cạnh đó, Hội thảo cũng đã diễn ra phần trao đổi tập trung về khả năng triển khai AI vào các dịch vụ công của Đà Nẵng, hướng tới xây dựng một đô thị vận hành dựa trên dữ liệu minh bạch, an toàn và có khả năng kiểm chứng.

Theo ông Lê Sơn Phong, Phó Giám đốc Sở KH-CN thành phố Đà Nẵng, để từng bước định vị Đà Nẵng trở thành địa phương tiên phong ứng dụng AI trong các hoạt động kinh tế – tài chính, thành phố có thể ưu tiên phát triển hạ tầng dữ liệu. Đây là hướng đi phù hợp, giúp đẩy nhanh tiến trình xây dựng và khai thác các nguồn dữ liệu phục vụ quản lý, điều hành và phát triển dịch vụ số.

Ông Lê Sơn Phong, Phó Giám đốc Sở KH-CN thành phố Đà Nẵng tại sự kiện SUPER VIETNAM. Ảnh Ngô Anh Văn

Việc triển khai được tiến hành trên cơ sở tuân thủ quy định pháp luật, bảo đảm an toàn, bảo mật và quyền riêng tư của người dân, đồng thời phát huy vai trò chủ động của tổ chức, doanh nghiệp và các đơn vị nghiên cứu trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo của thành phố.

Cùng ngày 27/11, UBND thành phố Đà Nẵng phối hợp cùng SuperEdge và AI Research Labs – Đại học Columbia (Hoa Kỳ) tổ chức Hội nghị Học thuật Công nghệ Trí tuệ Nhân tạo SuperEdge AI Summit 2025, với sự tham gia của nhiều chuyên gia quốc tế, trong đó có GS Max (Chong) Li – chủ sở hữu hơn 200 bằng sáng chế tại Hoa Kỳ, cố vấn blockchain của Liên Hợp Quốc; và GS Pramod Viswanath – Giáo sư Đại học Princeton, học giả uy tín trong lĩnh vực Kỹ thuật điện và Khoa học máy tính.

Tại hội nghị, các diễn giả trình bày chuỗi chuyên đề về AI phi tập trung, tiêu chuẩn xác thực dữ liệu, mô hình AI tuân thủ pháp lý, cùng ứng dụng AI trong đô thị thông minh và tài chính công. Trong đó, trọng tâm thảo luận xoay quanh việc tích hợp AI vào dịch vụ công của Đà Nẵng, hướng tới xây dựng hệ thống vận hành minh bạch, an toàn và có khả năng kiểm chứng.

Dịp này, UBND thành phố Đà Nẵng và SecureFinAI Research Labs (Đại học Columbia) đã ký kết hợp tác về đào tạo nhân lực AI, nghiên cứu và phát triển hạ tầng công nghệ phục vụ kinh tế số. Đây được xem là bước tiến quan trọng trong chiến lược đưa Đà Nẵng trở thành trung tâm AI của khu vực châu Á – Thái Bình Dương.

Hội thảo-Ngô Anh Văn