Trong khi đó, giá bạc vẫn duy trì xu hướng tăng và lập kỷ lục đóng cửa mới...

Giá vàng thế giới lập kỷ lục mới trên ngưỡng 4.500 USD/oz trong phiên giao dịch ngày thứ Tư (24/12), sau đó đóng cửa trong trạng thái giảm nhẹ, do nhà đầu tư chốt lời và đồng USD hồi phục. Quỹ vàng khổng lồ SPDR Gold Trust mua ròng thêm gần 4 tấn vàng.

Lúc đóng cửa, giá vàng giao ngay tại thị trường New York giảm 5,1 USD/oz so với mức chốt của phiên trước, tương đương giảm 0,11%, còn 4.480,6 USD/oz - theo dữ liệu từ sàn giao dịch Kitco. Trong phiên, có lúc giá vàng đạt 4.525,8 USD/oz, cao chưa từng thấy trong lịch sử.

Giá vàng giao tháng 2/2026 trên sàn COMEX giảm 2,9 USD/oz, chốt phiên ở mức 4.502,8 USD/oz.

Trong khi đó, giá bạc vẫn duy trì xu hướng tăng và lập kỷ lục đóng cửa mới. Chốt phiên, giá bạc tăng 0,44 USD/oz, tương đương tăng 0,61%, đạt 4.480,6 USD/oz.

Nhà phân tích Jim Wyckoff của công ty Kitco Metals nhận định thị trường vàng đang có một số dấu hiệu chuyển sang trạng thái tích lũy trên biểu đồ kỹ thuật và có hoạt động chốt lời nhẹ sau khi những mức giá kỷ lục liên tiếp được thiết lập trong thời gian gần đây.

Nhìn trong dài hạn hơn, vàng và kim loại quý nói chung tiếp tục được hỗ trợ bởi xu hướng giảm lãi suất ở Mỹ và căng thẳng địa chính trị còn cao trên toàn cầu.

Hôm 23/12, Tổng thống Mỹ Donald Trump nói ông muốn Chủ tịch tiếp theo của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) hạ lãi suất. Dưới sự lãnh đạo của Chủ tịch Jerome Powell - người sẽ kết thúc nhiệm kỳ vào tháng 5/2026 - Fed đã hạ lãi suất 3 lần trong năm nay. Thị trường hiện đang đặt cược ngân hàng trung ương lớn nhất thế giới có 2 lần giảm lãi suất trong năm 2026.

Về địa chính trị, căng thẳng giữa Mỹ và Venezuela tiếp tục ở mức cao. Lực lượng tuần duyên Mỹ đang chờ quân lực bổ sung được đưa tới trước khi có thể tiến hành bắt giữ một tàu chở dầu liên quan tới Venezuela, sau khi đã theo dõi con tàu này từ hôm Chủ nhật - một giới chức Mỹ tiết lộ với Reuters.

“Mục tiêu tiếp theo trước khi kết thúc năm 2025 của giá vàng là 4.600 USD/oz và của giá bạc là 75 USD/oz. Các yếu tố kỹ thuật vẫn đang rất mạnh”, ông Wyckoff nói.

Năm nay, giá bạc đã tăng 149% và giá vàng tăng hơn 70%.

Diễn biến giá vàng giao ngay trên thị trường thế giới trong 1 năm qua. Đơn vị: USD/oz - Nguồn: Trading Economics.

Quỹ ETF vàng lớn nhất thế giới SPDR Gold Trust mua ròng 3,7 tấn vàng trong phiên ngày thứ Tư, nâng khối lượng nắm giữ lên mức 1.068,3 tấn vàng. Tuần này, quỹ đã mua ròng khoảng 16 tấn vàng.

Đồng USD hồi giá nhẹ, với chỉ số Dollar Index kết thúc phiên ở mức xấp xỉ 98 điểm, từ mức hơn 97,9 điểm của phiên trước. Áp lực từ triển vọng Fed tiếp tục giảm lãi suất đã khiến chỉ số này giảm hơn 0,4% trong 5 phiên giao dịch trở lại đây.

Ngày thứ Năm (25/12), các sàn giao dịch tại Mỹ đóng cửa nghỉ lễ Giáng sinh.

Theo ông Wyckoff, các nhà đầu tư cá nhân trên thị trường vàng và bạc đang có tâm lý sợ bỏ lỡ cơ hội (FOMO) ở mức rất cao khi vàng và bạc đạt tới những vùng giá chưa từng thấy trong tháng 12 này. “Những nhà đầu cơ giá lên vàng và bạc gia nhập cuộc chơi muộn có thể đối mặt với rủi ro lớn”, ông cảnh báo.

Về phương diện kỹ thuật, nhà phân tích này nhận định mục tiêu của các nhà đầu cơ giá lên hợp đồng vàng giao tháng 2 là đưa giá vàng đóng cửa vững chắc trên mốc 4.600 USD/oz. Ngược lại, các nhà đầu cơ giá xuống đang tìm cách đẩy giá vàng xuống dưới ngưỡng hỗ trợ kỹ thuật mạnh 4.300 USD/oz.

Mức kháng cự đầu tiên sẽ là 4.555,1 USD/oz, tiếp đến là 4.575 USD/oz. Ngưỡng hỗ trợ đầu tiên sẽ là 4.474,3 USD/oz và tiếp đến là 4.433 USD/oz.

-Điệp Vũ

Các sản phẩm OCOP đang dần trở thành những "đại sứ văn hóa" truyền tải giá trị Việt ra thế giới. Hành trình từ cổng làng ra thị trường quốc tế là một chặng đường đầy cơ hội, nhưng cũng không ít rào cản kỹ thuật đòi hỏi sự kiên tâm và chuyển đổi tư duy mạnh mẽ từ các chủ thể sản xuất...

Việt Nam sở hữu lợi thế đa dạng về tài nguyên, khí hậu và bản sắc văn hóa vùng miền, tạo nên hệ thống sản vật và làng nghề truyền thống phong phú. Các sản phẩm OCOP (Mỗi xã một sản phẩm) không chỉ giúp nâng cao giá trị kinh tế nông thôn mà còn là kênh quan trọng khẳng định vị thế thương hiệu Việt trên trường quốc tế.

Theo thống kê của Văn phòng Điều phối nông thôn mới Trung ương, trong nhóm sản phẩm OCOP 5 sao quốc gia, đã có 48/79 sản phẩm, tương đương hơn 60%, được xuất khẩu sang các thị trường như Hoa Kỳ, châu Âu và Nhật Bản, những thị trường đòi hỏi khắt khe về chất lượng, tiêu chuẩn kỹ thuật, an toàn thực phẩm và tính minh bạch của chuỗi cung ứng.

Bên cạnh đó, tại nhiều địa phương, các sản phẩm OCOP 4 sao và thậm chí 3 sao cũng đã từng bước tiếp cận thị trường quốc tế. Các sản phẩm được xuất khẩu thông qua hai kênh chính: xuất khẩu chính ngạch theo hợp đồng thương mại và xuất khẩu tại chỗ thông qua khách du lịch quốc tế mua hàng trực tiếp.

RÀO CẢN TỪ QUY MÔ NHỎ VÀ TƯ DUY THỊ TRƯỜNG

Mặc dù có nhiều tiềm năng, nhưng hành trình đưa sản phẩm OCOP ra thế giới vẫn đối mặt với những thách thức đáng kể. Một số nhóm sản phẩm như trà, cà phê, gia vị hay thủ công mỹ nghệ đã tiếp cận được các thị trường khó tính, nhưng quy mô và sản lượng xuất khẩu thực tế vẫn còn khiêm tốn so với tiềm năng.

Nguyên nhân chủ yếu là nhiều chủ thể chưa đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn quốc tế về chất lượng, an toàn thực phẩm, chứng nhận và truy xuất nguồn gốc. Quy mô sản xuất nhỏ khiến khả năng cung ứng các đơn hàng lớn, ổn định còn hạn chế, trong khi năng lực nghiên cứu thị trường, ngoại ngữ, đàm phán thương mại, marketing quốc tế và logistics xuyên biên giới vẫn là những điểm nghẽn đáng kể.

Tại tọa đàm “Gia tăng xuất khẩu sản phẩm OCOP” ngày 25/12/2025, ông Nguyễn Bá Hải, Phó Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ Xúc tiến thương mại và đầu tư (Cục Xúc tiến thương mại) chỉ ra rằng tư duy thị trường của nhiều chủ thể vẫn còn giới hạn trong việc "bán những gì mình có" thay vì nghiên cứu nhu cầu thực tế của người tiêu dùng quốc tế.

Ông Nguyễn Bá Hải, Phó Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ Xúc tiến thương mại và đầu tư.

Bên cạnh đó, quy mô sản xuất còn manh mún, nhỏ lẻ, thiếu tính liên kết khiến việc cung ứng các đơn hàng lớn và ổn định trở nên khó khăn. Mặc dù đã có tên chung là “sản phẩm OCOP”, nhưng sự nhận thức chung về tiêu chuẩn để đạt được sự đồng đều trong chất lượng sản phẩm OCOP, thậm chí ngay trong một địa phương cũng đã có khác nhau.

Sự không đồng đều về chất lượng, bao bì nhãn mác chưa đạt chuẩn quốc tế và hạn chế về ngoại ngữ (đặc biệt là tiếng Anh) để kể những câu chuyện tinh túy về sản phẩm cũng là những điểm nghẽn lớn. Chi phí để đạt được các chứng nhận quốc tế (như FDA, FSSC 22000, EU code) rất tốn kém và quy trình thực hiện phức tạp.

Đồng tình, ông Đào Đức Huấn, Trưởng Phòng Quản lý Mỗi xã một sản phẩm và Du lịch nông thôn, Văn phòng Điều phối nông thôn mới Trung ương, Bộ Nông nghiệp và Môi trường, cho rằng thách thức với doanh nghiệp siêu nhỏ, các hợp tác xã là quy mô nhỏ nên khó đáp ứng được các yêu cầu về mặt xuất khẩu.

Các hợp tác xã quen với cách làm truyền thống, có gì bán đó, ít quan tâm đến đầu tư hạ tầng sản xuất, chứng nhận, chất lượng… nên khi tham gia xuất khẩu gặp rất nhiều khó khăn. Đặc biệt, các rào cản kỹ thuật như chứng nhận FDA (Hoa Kỳ), mã số xuất khẩu (EU) hay các tiêu chuẩn khắt khe tại Nhật Bản đòi hỏi nguồn lực đầu tư rất lớn. Như trường hợp thương hiệu Mắm Lê Gia, doanh nghiệp đã phải mất tới 5 năm kiên trì để vượt qua các rào cản kỹ thuật này.

Một khó khăn nữa là về tư duy. Chủ thể OCOP nhỏ, gắn bó lâu đời với làng quê nên để thay đổi tư duy bằng việc đưa tiếng Anh vào trong sản phẩm, thiết kế bao bì phải thân thiện với môi trường, hay khai thác giá trị sản phẩm về mặt trách nhiệm xã hội… không dễ dàng.

CẦN MỘT CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU BÀI BẢN

Từ thực tế trên, việc hỗ trợ để sản phẩm OCOP từng bước tiếp cận thị trường xuất khẩu được xem là yếu tố then chốt. Vấn đề đặt ra không còn là “có thể xuất khẩu hay không”, mà là làm thế nào để ngày càng nhiều sản phẩm nông thôn Việt Nam đủ sức đi xa hơn, bền vững hơn và từng bước khẳng định vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Để sản phẩm OCOP thực sự vươn xa, các ý kiến cho rằng phải xác định xuất khẩu là "cuộc chơi" dài hạn nên cần đầu tư bài bản về cơ sở vật chất ngay từ đầu. Doanh nghiệp cần đầu tư nghiêm túc và "kiên tâm". Theo ông Lê Anh, Giám đốc Công ty TNHH Thực phẩm Thương mại dịch vụ Lê Gia (thương hiệu Mắm Lê Gia), chủ thể nên làm tốt ở "sân nhà" để tạo uy tín và bệ đỡ vững chắc trước khi vươn ra biển lớn.

Đồng thời tiêu chuẩn hóa quốc tế bằng việc phải tuân thủ tuyệt đối các quy chuẩn về chất lượng, thiết kế nhãn mác theo yêu cầu của từng thị trường đích (như FSSC 22000 hay EU Code).

“Sự cộng hưởng giữa khát vọng của người sản xuất và sự đồng hành điều phối từ các cơ quan quản lý sẽ là chìa khóa để tinh hoa làng nghề Việt khẳng định vị thế bền vững trên thị trường toàn cầu”, ông Lê Anh chia sẻ.

Ông Đào Đức Huấn, Trưởng Phòng Quản lý Mỗi xã một sản phẩm và Du lịch nông thôn, Văn phòng Điều phối nông thôn mới Trung ương.

Dưới góc độ xúc tiến thương mại, ông Nguyễn Bá Hải cho rằng các chủ thể nên tận dụng tối đa nguồn lực hỗ trợ từ nhà nước qua các hội chợ chuyên ngành như FoodExpo hay OCOPEX. Bộ Công Thương hỗ trợ gian hàng miễn phí tại các hội chợ quốc tế và khu gian hàng quốc gia. Cần đẩy mạnh ứng dụng chuyển đổi số, tham gia các gian hàng quốc gia trên các sàn thương mại điện tử lớn như Alibaba, Amazon để kết nối trực tuyến toàn cầu.

Ông Hải đề xuất đăng ký bảo hộ thương hiệu "Vietnam OCOP" trên toàn cầu để tạo hệ thống nhận diện đồng bộ. Đặc biệt, cần phát triển chuỗi giá trị thông qua khuyến khích sự liên kết giữa các chủ thể trong cùng địa phương để thống nhất tiêu chuẩn và tạo quy mô hàng hóa lớn hơn.

Theo ông Đào Đức Huấn, doanh nghiệp cần có một chiến lược rõ ràng, một cách bài bản khi tiếp cận thị trường. Phải đổi mới sáng tạo, sẵn sàng thay đổi bao bì, nhãn mác hoặc điều chỉnh hương vị để thích ứng với "khẩu vị" của thị trường mục tiêu.

Với vai trò, chức năng và nhiệm vụ của Văn phòng Điều phối nông thôn mới Trung ương, ông Huấn cho biết sẽ hỗ trợ các chủ thể OCOP cải thiện, phát triển và nâng cấp sản phẩm của mình theo yêu cầu của thị trường chứ không phải theo hướng mong muốn của chủ thể. Giúp các chủ thể bán những sản phẩm gắn với yêu cầu của thị trường. Đó là định hướng mà chương trình OCOP đã, đang và sẽ triển khai trong thời gian tới.

Bộ Công Thương-Song Hà

Tín dụng xanh không chỉ là câu chuyện bảo vệ môi trường, mà đang trở thành "tấm vé" thông hành bắt buộc, để doanh nghiệp Việt Nam tồn tại và phát triển trong kỷ nguyên tiêu dùng sạch...

Tại diễn đàn “Thị trường tín dụng và những vấn đề kinh tế vĩ mô”, ngày 25/12, ông Nguyễn Quốc Hùng, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam đã mang đến cái nhìn toàn cảnh về dòng vốn xanh – một động lực mới nhưng cũng đầy thách thức cho nền kinh tế.

DƯ NỢ LĨNH VỰC XANH CÒN KHIÊM TỐN

Ông Hùng cho biết hành lang pháp lý cho tăng trưởng xanh đã bắt đầu được chú trọng từ năm 2015. Một loạt các nghị định, chỉ thị và quyết định đã được ban hành để phê duyệt chiến lược về phát triển tăng trưởng xanh, như vào lĩnh vực năng lượng tái tạo, nông nghiệp sạch và công nghệ cao.

Như Quyết định 622, 69, 68 về chiến lược phát triển ngành ngân hàng với yêu cầu huy động vốn an toàn và bền vững. Tiếp đó là Chỉ thị 44 và Quyết định 1658 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt Chiến lược quốc gia về tăng trưởng xanh giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn 2050, hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng không (Net Zero).

Gần đây nhất, Thủ tướng đã ban hành Quyết định số 21 quy định về tiêu chí môi trường xanh để xác định các dự án đầu tư thuộc danh mục xanh. Đây là một bước tiến mới, tạo điều kiện cho các tổ chức tín dụng đầu tư vào lĩnh vực này.

Ngân hàng Nhà nước cũng đã ban hành nhiều quy định liên quan đến chiến lược tăng trưởng xanh của ngành, các sổ tay quản lý rủi ro về môi trường và đối tượng rủi ro để định hướng các ngân hàng đầu tư hiệu quả, đảm bảo hàng hóa sản xuất ra có thể tiêu thụ được.

Sự thay đổi này không chỉ đến từ chính sách mà còn từ áp lực thị trường. Sau đại dịch COVID-19, người tiêu dùng thế giới chỉ ưu tiên những sản phẩm "sạch" từ khâu nguyên liệu đầu vào. Ông Hùng nhận định: nếu không thực hiện tốt việc xanh hóa, sản phẩm của Việt Nam sẽ rất khó tiêu thụ và xuất khẩu.

Thực tế, số lượng tổ chức tín dụng tham gia lĩnh vực này đã tăng gấp 4 lần (từ 15 đơn vị năm 2017 lên khoảng 60 đơn vị hiện nay). Các ngân hàng lớn như Agribank, BIDV, HDBank đã chủ động lồng ghép quản lý rủi ro môi trường và xây dựng danh mục từ chối cấp vốn cho các dự án gây ô nhiễm.

Tuy nhiên, con số thực tế vẫn còn khiêm tốn: trong tổng dư nợ 18,2 triệu tỷ đồng của toàn nền kinh tế, dư nợ lĩnh vực xanh mới chỉ đạt 750 nghìn tỷ đồng (chưa tới 1 triệu tỷ đồng).

Dù tốc độ tăng trưởng bình quân từ năm 2017 đến nay đạt 21%, cao hơn mức tăng trưởng dư nợ bình quân chung của cả nước, nhưng ông Hùng cho rằng mức khởi đầu vẫn còn thấp. Các lĩnh vực đầu tư mới chủ yếu bao gồm công nghệ cao, nông nghiệp sạch, năng lượng tái tạo, xử lý nhà kính, nhà lưới hướng tới môi trường sạch.

THÁO GỠ CÁC KHÓ KHĂN, ĐỂ KHƠI THÔNG NGUỒN LỰC

Mặc dù có nhiều nỗ lực, nhưng mức dư nợ 750 nghìn tỷ đồng vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu thực tế để đạt mục tiêu Net Zero vào năm 2050. Thực tế triển khai đang vấp phải những rào cản lớn.

Đó là vốn đầu tư xanh đòi hỏi thời gian dài và lãi suất thấp, trong khi thực tế lãi suất hiện nay vẫn còn cao, gây khó khăn cho việc đảm bảo lợi nhuận của doanh nghiệp.

Hành lang pháp lý hiện còn thiếu đồng bộ, chưa đầy đủ các quy định về rủi ro xã hội, quản trị và tiêu chí phân loại dự án xanh thống nhất, gây khó khăn cho việc thẩm định và báo cáo.

Ông Nguyễn Quốc Hùng, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam.

Các tổ chức tín dụng đang thiếu chuyên gia và đơn vị tư vấn nội địa có năng lực đánh giá môi trường - xã hội, dẫn đến việc phải thuê chuyên gia quốc tế với chi phí rất cao.

Bên cạnh đó, việc tiếp cận và khai thác dữ liệu để thẩm định, đánh giá rủi ro môi trường vẫn còn hạn chế.

Để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng GDP trên 10% từ năm 2026 với vai trò then chốt của kinh tế xanh, ông Nguyễn Quốc Hùng kiến nghị cần một lộ trình giải pháp quyết liệt.

Cụ thể, Ngân hàng Nhà nước cần có cơ chế xếp hạng và ưu tiên cho các tổ chức tín dụng có dư nợ xanh cao, đồng thời dành nguồn lực cho vay tái cấp vốn để hỗ trợ lĩnh vực này.

Các bộ, ngành cần sớm xây dựng tiêu chí cụ thể cho từng lĩnh vực theo Quyết định 21 để ngân hàng yên tâm đầu tư. Đẩy mạnh công tác đào tạo cán bộ ngân hàng về các bộ tiêu chí đầu tư xanh. Thành lập Quỹ bảo lãnh tín dụng xanh (theo mô hình hợp tác công - tư) để giúp doanh nghiệp tiếp cận vốn dễ dàng hơn.

Đặc biệt, Chính phủ cần sớm vận hành sàn giao dịch chứng chỉ carbon để tạo động lực cho các dự án xanh và phát triển các dịch vụ tài chính liên quan.

Xem xét giảm thuế thu nhập doanh nghiệp cho cả dự án xanh và các tổ chức tín dụng cho vay lĩnh vực này. Đẩy mạnh tuyên truyền về chủ trương xanh hóa đến mọi đối tượng, từ cơ quan công sở đến người nông dân, giúp họ thay đổi tư duy sản xuất sạch ngay từ khâu nguyên liệu.

“Thế giới đang tiến tới một xã hội văn minh, nơi mọi sản phẩm từ cốc nước đến khay ăn đều phải có xuất xứ nguồn gốc sạch. Nếu chúng ta không thực hiện tốt việc này, sản phẩm của Việt Nam sẽ khó tiêu thụ và xuất khẩu”, ông Hùng cảnh báo.

Qua khảo sát tại các nước như Úc, doanh nghiệp không chỉ cần vốn mà cần một chính sách định hướng dài hạn và ổn định. Ông Hùng hy vọng rằng từ năm 2026 trở đi, với kỷ nguyên phát triển mới, tốc độ tăng trưởng GDP của chúng ta sẽ đạt trên 10%, trong đó tăng trưởng xanh đóng vai trò then chốt để đảm bảo sự phát triển ổn định và bền vững.

Sự kiện-Vũ Khuê

Áp lực trái phiếu doanh nghiệp sẽ hạ nhiệt trở lại trong các tháng đầu năm 2026 sau khi tăng mạnh trong tháng 12/2025.

Theo số liệu của VnDirect trong tháng 12/2025 sẽ có khoảng hơn 23 nghìn tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ đáo hạn, tăng 140% so với tháng trước. Áp lực trái phiếu doanh nghiệp sẽ hạ nhiệt trở lại trong các tháng đầu năm 2026 sau khi tăng mạnh trong tháng 12/2025.

Trước đó, trong tháng 11 có 42 đợt phát hành trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ thành công với tổng giá trị hơn 35 nghìn tỷ đồng, giảm 45,5% so với tháng trước và thấp hơn 1% so với cùng kỳ. Lũy kế 11 tháng năm 2025, tổng giá trị phát hành trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ đạt hơn 473 nghìn tỷ đồng, tăng 34,1% so với cùng kỳ. 

Trong 11/2025, nhóm Ngân hàng trở lại là nhóm đứng đầu về giá trị phát hành trái phiếu doanh nghiệp  riêng lẻ với 24 đợt phát hành thành công có tổng giá trị phát hành đạt hơn 18,3 nghìn tỷ đồng, giảm 34,6% so với giá trị phát hành trong tháng 10/2025 và chiếm 52,3% tổng giá trị trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ phát hành trong tháng 11/2025.

Nhóm đứng thứ hai về giá trị phát hành trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ trong tháng 11/2025 là nhóm Bất động sản, với 10 đợt phát hành thành công có tổng giá trị phát hành đạt hơn 10,8 nghìn tỷ đồng, giảm 66,3% so với giá trị phát hành trong tháng 10/2025 và chiếm 30,9% tổng giá trị trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ phát hành trong tháng 11/2025.

Lãi suất phát hành trái phiếu bình quân của nhóm Ngân hàng trong tháng 11/2025 duy trì ổn định ở mức 6,5%/năm, trong khi kỳ hạn phát hành bình quân của nhóm này giảm nhẹ xuống mức 4,15 năm từ mức 4,42 năm của tháng 10/25.

Lãi suất phát hành trái phiếu bình quân của nhóm Bất động sản trong tháng 11/2025 tăng lên mức 10,5%/năm từ mức 9,6%/năm của tháng 10/2025, trong khi kỳ hạn phát hành bình quân trong tháng 11/2025 của nhóm này tăng lên mức 5,3 năm từ mức 2,5 năm của tháng 10/2025.

Lãi suất phát hành bình quân của nhóm Bất động sản tăng khá mạnh trong tháng 11/2025 có một phần nguyên nhân do kỳ hạn phát hành của các đợt phát hành trong tháng 11/2025 dài hơn đáng kể so với các đợt phát hành tháng 10/2025 của nhóm này.

Hoạt động mua lại trước hạn trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ tiếp tục chậm lại trong tháng 11/2025 với tổng giá trị trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ được mua lại trước hạn đạt hơn 17,7 nghìn tỷ đồng, giảm 9% so với tháng trước tuy nhiên cao hơn 62,4% so với cùng kỳ.

Lũy kế 11 tháng 2025, tổng giá trị mua lại trước hạn đạt hơn 274,3 nghìn tỷ đồng, tăng 56% so với cùng kỳ. 

Theo số liệu của VNDirect trong tháng 12/2025 sẽ có khoảng hơn 23 nghìn tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ đáo hạn, tăng 140% so với tháng trước. Áp lực trái phiếu doanh nghiệp sẽ hạ nhiệt trở lại trong các tháng đầu năm 2026 sau khi tăng mạnh trong tháng 12/2025.

Đối với thị trường trái phiếu Chính phủ, trong tháng 11, Kho bạc nhà nước phát hành 23,5 nghìn tỷ đồng trái phiếu chính phủ, giảm 15% so với tháng trước. Tỷ lệ trúng thầu vẫn duy trì khá thấp, chỉ đạt 46,5%.

Chỉ có hai kỳ hạn phát hành thành công trong tháng 11, bao gồm kỳ hạn 10 năm (19 nghìn tỷ đồng, chiếm 81%) và kỳ hạn 5 năm (4,4 nghìn tỷ đồng). Lợi suất trúng thầu tăng nhẹ 10 điểm cơ bản so với tháng trước, lên mức 3,2% đối với kỳ hạn 5 năm và 3,8% đối với kỳ hạn 10 năm.

So với cuối năm 2024, lợi suất trúng thầu trái phiếu Chính phủ ở thị trường sơ cấp đã tăng khoảng 90 điểm cơ bản do áp lực phát hành lớn trong khi thanh khoản hệ thống căng thẳng hơn do nhu cầu tín dụng cao.

Lũy kế 11 tháng năm 2025, Kho bạc Nhà nước đã phát hành 307 nghìn đồng trái phiếu Chính phủ, giảm 4,9% so với cùng kỳ và hoàn thành 76,6% kế hoạch điều chỉnh trong tháng 10, Kho bạc nhà nước đã điều chỉnh giảm kế hoạch phát hành năm 2025 từ 500 nghìn tỷ đồng xuống khoảng 400 nghìn tỷ đồng.

Để hoàn thành kế hoạch cả năm, Kho bạc Nhà nước cần phát hành thêm khoảng 100 nghìn tỷ trong tháng 12, xấp xỉ 4 lần lượng phát hành trung bình hai tháng qua. Do đó, VnDirect cho rằng Kho bạc Nhà nước có thể sẽ không hoàn thành kế hoạch cả năm.

Ngoài ra, sau hai năm vắng bóng, Ngân hàng Chính sách xã hội đã phát 6 nghìn tỷ đồng trong tháng 11 với lãi suất dao động từ 4,15% - 4,25%.

-Thu Minh

Như vậy với tỷ lệ sở hữu 24,99%, FN tiếp tục là cổ đông lớn thứ 2 tại Vinamilk, sau Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh Vốn Nhà nước (SCIC) với 36,02%.

FN Dairy Investments Pte. Ltd. báo cáo kết quả giao dịch cổ phiếu của tổ chức có liên quan đến Người nội bộ Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (mã VNM-HOSE).

Trước đó, Platinum Victory Pte. Ltd đăng ký bán 96.094.631 cổ phiếu VNM, từ ngày 22/12 đến ngày 20/1/2026. Giao dịch được thực hiện theo phương thức thỏa thuận hoặc giao dịch khớp lệnh trên sàn hoặc thông qua VSD.

Ở chiều ngược lại, FN sẽ thông qua công ty con FN Dairy Investments Pte. Ltd. (FNDI) để mua 96.094.631 cổ phiếu VNM.

Về mối liên hệ, FN Dairy Investments Pte. Ltd (Singapore), cổ đông nội bộ do bà Tongjai Thanachanan - thành viên HĐQT, là người đại diện của Công ty Fraser và Neave Limited; ông Michael Chye Hin Fah (Singapore) - thành viên HĐQT và là giám đốc của Công ty Fraser và Neave Limited, công ty này sở hữu 100% vốn của FN Dairy Investments Pte. Ltd.

Còn Platinum Victory Pte. Ltd, cổ đông nội bộ do ông Alain Xavier Cany (Pháp) - thành viên HĐQT, đại diện theo ủy quyền.

Theo đó, vào ngày 22/12, FN Dairy Investments Pte. Ltd (Singapore) đã mua thành công 96.094.631 cổ phiếu VNM theo phương thức giao dịch thỏa thuận trên HOSE. Thời gian thực hiện giao dịch là ngày 22/12.

Sau giao dịch trên, FN tăng tỷ lệ nắm giữ lên gần 522,3 triệu cổ phiếu, chiếm 24,99% vốn điều lệ VNM; còn Platinum Victory Pte. Ltd giảm sở hữu từ 221,856 triệu cổ phiếu, chiếm 10,62% về còn hơn 125,76 triệu cổ phiếu, chiếm 6,02%.

Như vậy với tỷ lệ sở hữu 24,99% tại VNM FN tiếp tục là cổ đông lớn thứ 2 tại Vinamilk, sau Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh Vốn Nhà nước (SCIC) với 36,02%.

Theo dữ liệu trên HOSE, trong phiên ngày 22/12 có 96.139.631 cổ phiếu được giao dịch thỏa thuận có giá trị 6.013.881.642.205 đồng - tương ứng 62.553,6 đồng/cổ phiếu. Trong khi chốt phiên giao dịch ngày 22/12, giá cổ phiếu VNM đạt 63.200 đồng/cổ phiếu.

Theo nhận định từ SSI Research, cổ phiếu VNM trở lại đường đua tăng trưởng với kết quả kinh doanh quý 3/2025 cao hơn kỳ vọng của SSI. Cụ thể: doanh thu đạt 16,95 nghìn tỷ đồng, tăng 9,1% so với cùng kỳ và lợi nhuận sau thuế đạt 2,51 nghìn tỷ đồng, tăng 4,5% so với cùng kỳ, đánh dấu quý đầu tiên có lợi nhuận tăng trưởng so với cùng kỳ sau 4 quý giảm và công ty đã hoàn thành 72% kế hoạch doanh thu và 68% kế hoạch lợi nhuận năm. Kết quả tích cực này đến từ hoạt động xuất khẩu tăng mạnh, thị trường nội địa hồi phục và việc quản lý chi phí hiệu quả. Kênh thương mại hiện đại và các cửa hàng bán lẻ của Vinamilk đạt mức tăng trưởng hai chữ số, bù đắp cho sự sụt giảm của kênh bán lẻ truyền thống.

Hoạt động xuất khẩu bứt phá, với doanh thu thị trường quốc tế tăng 32,6% so với cùng kỳ (+25,7% nếu loại trừ tác động tỷ giá) đạt 3,46 nghìn tỷ đồng, dẫn đầu là thị trường Campuchia. Tỷ trọng doanh thu từ xuất khẩu đạt 20,4% tổng doanh thu 9 tháng năm 2025, tăng 240 điểm cơ bản so với cùng kỳ. Biên lợi nhuận gộp tăng 60 điểm cơ bản so với cùng kỳ lên 41,8%, nhờ chi phí đầu vào giảm và cải thiện hiệu quả hoạt động.

Đáng chú ý, Vinamilk ghi nhận khoản lỗ bất thường từ công ty liên kết do trích lập chi phí dự phòng cho khoản đầu tư vào Miraka Holding. Trong khi quý 4/2025 được kỳ vọng sẽ hưởng lợi từ giá nguyên liệu ổn định và xuất khẩu tiếp tục tăng trưởng mạnh, tăng trưởng doanh thu nội địa sẽ phụ thuộc vào sự ổn định trở lại của kênh thương mại truyền thống cũng như sự phục hồi về nhu cầu sau bão lũ.

SSI Research giữ nguyên ước tính cho năm 2025 với doanh thu đạt 61 nghìn tỷ đồng, giảm 1% so với cùng kỳ và lợi nhuận sau thuế đạt 9,3 nghìn tỷ đồng, giảm 2% so với cùng kỳ, trong khi dự báo lợi nhuận sau thuế năm 2026 đạt 9,5 nghìn tỷ đồng, tăng 2,6%. Do đó, SSI Research duy trì khuyến nghị trung lập với giá mục tiêu trong 12 tháng là 65.000 đồng/cổ phiếu (tiềm năng tăng giá 10,4%; tỷ suất cổ tức 7,5%) dựa trên phương pháp định giá kết hợp DCF và P/E mục tiêu 16 lần.

-Hà Anh

Sự hoài nghi ngày càng gia tăng từ giới đầu tư đang khiến nhà sản xuất Labubu trở thành một trong những cổ phiếu hoạt động kém nhất trên thị trường Hong Kong...

Cơn sốt Labubu dường như đang hạ nhiệt nhanh không kém tốc độ bùng nổ trước đó, kéo theo đà lao dốc khoảng 40% của Pop Mart International Group Ltd. – doanh nghiệp từng được xem là “ngôi sao” của thị trường.

Doanh số của hãng dịp Black Friday tại Mỹ không đạt kỳ vọng, cùng với nhu cầu mua bán lại trên thị trường thứ cấp suy yếu, đã làm dấy lên những so sánh với “bong bóng” Beanie Babies của thập niên 1990. Diễn biến này cũng đặt dấu hỏi lớn cho tham vọng đưa Pop Mart trở thành “Disney của Trung Quốc” hay một Sanrio phiên bản Trung Quốc.

Theo dữ liệu từ công ty phân tích dữ liệu thay thế YipitData, tốc độ tăng trưởng doanh thu của Pop Mart tại thị trường Bắc Mỹ trong quý hiện tại, tính đến ngày 6/12, đã chậm lại còn 424%, giảm hơn một nửa so với mức ghi nhận trong ba tháng kết thúc vào tháng 9. Trong khi đó, số liệu của SP Global cho thấy các vị thế đặt cược vào khả năng cổ phiếu Pop Mart giảm giá đã tăng gấp ba lần kể từ tháng 11, lên mức cao nhất kể từ tháng 8/2023.

Tốc độ tăng trưởng doanh thu của Pop Mart tại thị trường Bắc Mỹ giảm mạnh.

Ông Richard Lin, chuyên gia phân tích ngành hàng tiêu dùng tại SPDB International Holdings Ltd., nhận định: “Thị trường hiện rất tập trung vào các chỉ số ngắn hạn của Pop Mart. Câu hỏi lớn nhất là nếu doanh nghiệp không thể duy trì tốc độ tăng trưởng theo năm ở mức rất cao vào cuối năm nay, liệu họ còn có thể tiếp tục tạo ra tăng trưởng trong năm tới, khi nền so sánh đã ở mức quá cao hay không?”

Sự hoài nghi ngày càng gia tăng của giới đầu tư đang khiến nhà sản xuất đồ chơi Trung Quốc này trở thành một trong những cổ phiếu giảm mạnh nhất tại thị trường Hong Kong. Mối lo cốt lõi nằm ở câu hỏi: nhân vật “Labubu răng nhọn” – biểu tượng đứng sau mức tăng giá cổ phiếu tới 3.200% của Pop Mart kể từ đáy năm 2022 – liệu có đủ sức trở thành một biểu tượng bền vững trong dài hạn, hay chỉ là một trào lưu sớm bước vào giai đoạn thoái trào.

Pop Mart đang đẩy mạnh mở rộng sang lĩnh vực giải trí. 

Những lo ngại càng gia tăng khi giá giao dịch trên thị trường thứ cấp tại Trung Quốc có dấu hiệu hạ nhiệt – vốn được xem là tín hiệu cảnh báo sớm trong chu kỳ của các mặt hàng sưu tầm. Tâm lý bất an này đã kích hoạt làn sóng bán tháo cổ phiếu vào đầu tháng 12, sau khi các chỉ báo theo dõi dữ liệu tần suất cao tại Mỹ cho thấy doanh số mùa lễ hội không đạt kỳ vọng.

Chỉ trong hai phiên, cổ phiếu Pop Mart đã mất gần 14% giá trị, nâng tổng mức sụt giảm kể từ đỉnh hồi tháng 8 lên khoảng 24 tỷ USD – tương đương gần gấp ba lần giá trị vốn hóa thị trường của Sanrio.

NIỀM TIN CỦA NHÀ ĐẦU TƯ ĐANG BỊ THỬ THÁCH

Không thể phủ nhận nền tảng kinh doanh của doanh nghiệp vẫn hết sức ấn tượng. Doanh thu nửa đầu năm 2025 của Pop Mart đạt 13,9 tỷ nhân dân tệ (khoảng 2 tỷ USD), cao gấp hơn 5 lần doanh thu cả năm 2020, chủ yếu nhờ đà mở rộng mạnh mẽ tại thị trường quốc tế. Riêng trong ba tháng kết thúc vào tháng 9, công ty ghi nhận mức tăng trưởng doanh số lên tới 250%.

Pop Mart đang đẩy mạnh mở rộng sang lĩnh vực giải trí. Mới đây, Pop Mart đã khai trương công viên chủ đề Pop Land rộng khoảng 40.000 m2 tại Bắc Kinh; đồng thời được cho là đã đạt thỏa thuận với Sony Pictures nhằm phát triển một bộ phim xoay quanh nhân vật Labubu. Công ty cũng đang xây dựng studio nội bộ để sản xuất loạt phim hoạt hình Labubu và ra mắt thương hiệu trang sức POPOP.

Công viên chủ đề Pop Land tại Bắc Kinh.

Những động thái này đang củng cố lập luận của nhóm nhà đầu tư lạc quan rằng động lực tăng trưởng của Pop Mart vẫn chưa cạn kiệt. Theo họ, chuỗi cung ứng ngày càng hoàn thiện, khả năng quản lý vòng đời sản phẩm tốt hơn cùng chiến lược tiếp thị toàn cầu ngày càng bài bản có thể giúp kéo dài “tuổi thọ” của Labubu. Bên cạnh đó, sự gia tăng mức độ quan tâm đối với các nhân vật khác cũng cho thấy Pop Mart có tiềm năng phát triển bền vững, vượt ra ngoài cơn sốt Labubu.

Dẫu vậy, những nỗ lực chuyển mình của Pop Mart hiện vẫn đang ở giai đoạn đầu và chưa đủ để thuyết phục nhiều nhà đầu tư rằng doanh nghiệp có thể xây dựng được các thương hiệu giải trí đa nền tảng, có sức sống bền bỉ tương tự như Disney.

Sự hoài nghi càng gia tăng sau kết quả kinh doanh mùa lễ hội tại Mỹ – thị trường giữ vai trò then chốt trong tham vọng toàn cầu của Pop Mart – dù doanh nghiệp đã triển khai chiến dịch tiếp thị rầm rộ, đưa hình ảnh Labubu xuất hiện tại lễ diễu hành Lễ Tạ ơn của Macy’s và tổ chức tour quảng bá tại tòa nhà Empire State. Mức độ quan tâm tìm kiếm trên Google từng đạt đỉnh vào mùa hè nhưng sau đó liên tục hạ nhiệt, bất chấp kỳ vọng lớn trước thềm Black Friday.

Mối lo lớn nhất hiện nay là liệu đà tăng trưởng của Labubu và các tài sản trí tuệ chủ lực của Pop Mart có đang suy yếu hay không.

Thị trường mua bán lại cũng đang cho thấy dấu hiệu hạ nhiệt của Pop Mart. Dù Labubu vẫn giữ vị trí thống lĩnh trong nhóm đồ sưu tầm trên nền tảng StockX tại Mỹ, nhiều sản phẩm từng được giao dịch với mức giá gấp hai, gấp ba giá niêm yết nay lại thường xuyên bán thấp hơn giá gốc.

Dòng sản phẩm Labubu Big Into Energy với tông màu sherbet được ưa chuộng hiện chỉ giao dịch quanh mức 110 USD, so với giá bán lẻ 168 USD, giảm mạnh so với mức gần 400 USD ở thời điểm đỉnh cao. Các phiên bản hiếm vẫn có mức chênh lệch giá nhất định – gần đây có món được bán với giá 105 USD, cao gần bốn lần so với giá gốc 28 USD – song vẫn thấp hơn nhiều so với mức trên 500 USD ghi nhận vào tháng 6.

Ông Xiadong Bao, Giám đốc quản lý quỹ tại Edmond de Rothschild Asset Management, nhận định: “Mối lo lớn nhất hiện nay là liệu đà tăng trưởng của Labubu và các tài sản trí tuệ chủ lực của Pop Mart có đang suy yếu hay không”. Theo ông, nếu doanh số Labubu giảm tốc, hệ sinh thái các nhân vật còn lại của Pop Mart “có thể không đủ sức bù đắp và duy trì đà tăng trưởng mạnh mẽ từng được phản ánh vào giá cổ phiếu trước đó”.

-Hoàng Anh

Với diện tích gieo trồng khoảng 380.000 ha, vụ đông tại vùng đồng bằng sông Hồng đang được xác định là một vụ sản xuất chính, vừa cung cấp nông sản cho xuất khẩu, vừa có dư địa thị trường rộng mở dịp Tết. Tuy nhiên, áp lực tiêu thụ, yêu cầu kiểm soát chất lượng và liên kết chuỗi giá trị đặt ra đòi hỏi tổ chức lại sản xuất theo hướng thị trường, bền vững và minh bạch hơn...

Ngày 23/12/2025, tại TP Hải Phòng, Bộ Nông nghiệp và Môi trường tổ chức Diễn đàn “Kết nối nông sản vùng đồng bằng sông Hồng, hướng tới thị trường Tết”, nhằm tập trung bàn giải pháp tổ chức sản xuất, kết nối tiêu thụ nông sản vụ Đông theo chuỗi giá trị, đáp ứng nhu cầu thị trường cao điểm cuối năm và Tết Nguyên đán, đồng thời nâng cao hiệu quả kinh tế và tính bền vững cho người nông dân.

VỪA MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU, VỪA ĐẢM BẢO NHU CẦU TẾT

Bà Nguyễn Thị Thu Hương, Phó Cục trưởng Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), cho biết vụ Đông năm nay tại khu vực phía Bắc có diện tích gieo trồng khoảng 380.000 ha. Ngành trồng trọt tiếp tục xác định vụ Đông là một vụ sản xuất chính, lấy thị trường nội địa làm nền tảng, đồng thời từng bước mở rộng xuất khẩu.

Để phục vụ tốt thị trường Tết, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị các địa phương bám sát thời vụ, điều chỉnh cơ cấu cây trồng theo nhóm thu hoạch trước, cận và sau Tết; tăng cường sản xuất an toàn, chủ động sơ chế, bảo quản và đẩy mạnh kết nối tiêu thụ. 

Quang cảnh Diễn đàn. Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật đang tham mưu xây dựng Nghị định về mã số vùng trồng và cơ sở đóng gói theo hướng phân cấp mạnh về địa phương, đồng thời thúc đẩy chương trình “sức khỏe đất”, chia sẻ dữ liệu đất đai với nông dân và doanh nghiệp để sử dụng phân bón hiệu quả hơn". Bà Nguyễn Thị Thu Hương, Phó Cục trưởng Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật.

Từ góc độ doanh nghiệp, bà Ngô Thị Thu Hồng, Giám đốc Công ty cổ phần AMEII Việt Nam, cho biết doanh nghiệp đang tập trung bao tiêu và xuất khẩu nhiều loại cây vụ Đông, trọng tâm là cà rốt và bắp cải sang thị trường Hàn Quốc. Trung bình mỗi năm, AMEII đưa khoảng 80–100 container cà rốt vào thị trường này, đồng thời mở rộng liên kết tiêu thụ các mặt hàng như ớt, cải thảo, xà lách.

Theo bà Hồng, việc xây dựng và quản lý vùng nguyên liệu đạt chuẩn, cùng sự đồng hành của cơ quan quản lý nhà nước, là điều kiện tiên quyết để xuất khẩu bền vững. Doanh nghiệp luôn cử chuyên gia kỹ thuật đồng hành cùng hợp tác xã và nông dân ít nhất 30-45 ngày trước thu hoạch để kiểm soát chất lượng, lấy mẫu kiểm nghiệm nghiêm ngặt.

Ông Bùi Kiên Cường, Công ty cổ phần Phát triển nông nghiệp Vàng, cho hay nhu cầu nhập khẩu hành của một số thị trường châu Á (trong đó có Ấn Độ) là rất lớn. Rào cản lớn nhất hiện nay là chất lượng sản phẩm, đặc biệt là dư lượng thuốc bảo vệ thực vật vượt ngưỡng cho phép. Đây là tiêu chí bắt buộc đối với xuất khẩu, nhưng lại đang là điểm yếu trong sản xuất hành ở nhiều địa phương.

Theo ông Bùi Kiên Cường, thách thức không nằm ở sản lượng mà ở khâu tổ chức sản xuất manh mún, thiếu liên kết khiến việc áp dụng đồng bộ quy trình kỹ thuật, kiểm soát vật tư đầu vào và truy xuất nguồn gốc gặp nhiều khó khăn. Do đó, kết nối thị trường cần đi kèm với tổ chức lại sản xuất, hình thành vùng nguyên liệu đủ lớn, kiểm soát chặt chất lượng.

Bà Nguyễn Thị Kim Dung, Giám đốc siêu thị Saigon Co.op tại Hà Nội, cho rằng nông sản trong nước đang giữ vai trò chủ lực tại hệ thống siêu thị, nhất là nhóm thực phẩm tươi sống và hàng thiết yếu. Thị trường tết những năm gần đây có xu hướng người tiêu dùng ưu tiên sản phẩm an toàn, có nguồn gốc rõ ràng, thay vì chỉ chú trọng hình thức.

HẢI PHÒNG TRƯỚC ÁP LỰC TIÊU THỤ NÔNG SẢN VỤ ĐÔNG

Là một trong những vùng sản xuất rau vụ Đông trọng điểm của miền Bắc, Hải Phòng được đánh giá có nhiều tiềm năng nhưng cũng đối mặt áp lực lớn về tiêu thụ. Bà Lương Thị Kiểm, Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường Hải Phòng, cho biết thành phố hiện có khoảng 180.000 ha đất sản xuất nông nghiệp, trong đó có 45.000 ha rau màu, 28.000 ha cây ăn quả và hơn 1.000 ha hoa, cây cảnh.

Riêng vụ Đông 2025-2026, Hải Phòng gieo trồng khoảng 29.500 ha cây trồng các loại, tăng 450 ha so với vụ trước. Trong đó, diện tích rau đạt khoảng 22.700 ha, ngô 1.700 ha và các cây màu khác hơn 5.100 ha.

Bà Lương Thị Kiểm: "Tổng sản lượng nông sản vụ Đông năm 2025 của Hải Phòng ước đạt khoảng 770.000 tấn". 

Thực tế tại Hải Phòng cho thấy, mặc dù đầu vụ gặp nhiều bất lợi do bão và mưa kéo dài, vụ Đông 2025–2026 vẫn được đánh giá thắng lợi, đạt giá trị cao nhất trong 5 năm gần đây. Nhiều loại rau tăng giá gấp 2–3 lần so với cùng kỳ. Đáng chú ý, vùng hành, tỏi với diện tích khoảng 7.100 ha, sản lượng dự kiến 120.000–130.000 tấn, giá trị sản xuất đạt 320–470 triệu đồng/ha. Vùng cà rốt có tới 80% sản lượng được bảo quản lạnh và xuất khẩu sang nhiều thị trường.

Tổng sản lượng nông sản vụ Đông năm 2025 của Hải Phòng ước đạt khoảng 770.000 tấn, trong đó tiêu thụ tại chỗ khoảng 210.000 tấn, dư thừa gần 490.000 tấn cần đưa ra thị trường ngoài tỉnh.  Đây là áp lực rất lớn đối với công tác tổ chức sản xuất và tiêu thụ, đặc biệt với những sản phẩm có sản lượng lớn, thu hoạch tập trung trong thời gian ngắn như hành, tỏi, cà rốt". Bà Lương Thị Kiểm, Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường Hải Phòng.

Tuy nhiên, theo thực tế sản xuất và cơ cấu tiêu thụ hiện nay, chỉ khoảng 30% sản lượng nông sản vụ Đông được tiêu thụ tại thị trường nội thành, còn lại trên 70% phải tiêu thụ ngoài tỉnh và xuất khẩu.

Bên cạnh đó, sản xuất vụ Đông của Hải Phòng cũng đối mặt nhiều khó khăn như liên kết chuỗi giá trị chưa bền vững, tỷ lệ sản phẩm tiêu thụ theo hợp đồng còn thấp; năng lực sơ chế, bảo quản sau thu hoạch và logistics lạnh chưa đáp ứng yêu cầu, nhất là đối với hàng xuất khẩu. Chi phí vật tư đầu vào tăng cao làm giảm hiệu quả sản xuất, trong khi thị trường tiêu thụ còn phụ thuộc nhiều vào thương lái, tiềm ẩn rủi ro “được mùa, mất giá”.

Trước thực tế đó, Hải Phòng đã ban hành nhiều nghị quyết quan trọng nhằm cụ thể hóa chủ trương của Trung ương, tạo hành lang pháp lý và nguồn lực thúc đẩy sản xuất, tiêu thụ nông sản vụ Đông. Điển hình là Nghị quyết 27/2025/NQ-HĐND tập trung hỗ trợ trực tiếp cho người sản xuất trên đất trồng lúa; Nghị quyết 51/2025/NQ-HĐND về cơ chế, chính sách khuyến khích phát triển sản xuất nông nghiệp hàng hóa tập trung giai đoạn 2026–2030.

Tuy vậy, đại diện cơ quan quản lý địa phương cũng kiến nghị Bộ Nông nghiệp và Môi trường hỗ trợ xây dựng trung tâm sơ chế, chế biến, bảo quản nông sản quy mô vùng; đồng thời tăng cường xúc tiến thương mại, kết nối doanh nghiệp xuất khẩu và thu hút đầu tư vào nông nghiệp công nghệ cao.

-Chu Khôi

Ngành thuế vượt dự toán 30,1% trong năm 2025 với tổng thu ngân sách ước đạt 2.236.900 tỷ đồng. Trong đó, thu nội địa vượt 31,4% dự toán và tăng 29,3% so với cùng kỳ năm 2024...

Chiều ngày 24/12, ngành thuế tổ chức hội nghị tổng kết công tác thuế năm 2025 và chiến dịch “60 ngày cao điểm chuyển đổi mô hình từ thuế khoán sang kê khai đối với hộ kinh doanh” với sự tham dự của lãnh đạo Bộ Tài chính, đại diện một số đơn vị thuộc Bộ Công An và Công an TP.Hà Nội, Bộ Nông nghiệp và Môi trường.

Báo cáo tổng kết tại hội nghị nêu rõ, chỉ tính đến ngày 30/9/2025, thu ngân sách toàn ngành thuế đạt 1.719 nghìn tỷ đồng, hoàn thành 100% dự toán được giao.

Còn nếu tính đến ngày 14/12/2025, tổng thu do cơ quan thuế quản lý đạt 2.150 nghìn tỷ đồng, vượt 25% dự toán và hoàn thành nhiệm vụ thu theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ.

Dự kiến đến cuối năm, tổng thu toàn ngành thuế sẽ đạt 2.236.900 tỷ đồng, lần đầu tiên vượt mốc 2 triệu tỷ đồng. Con số này vượt 30,1% dự toán Quốc hội giao và tăng 27,6% so với năm 2024. Trong đó, thu nội địa đạt 2.189.600 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 98% tổng thu, vượt 31,4% dự toán cũng như tăng 29,3% so với cùng kỳ năm 2024.

Ngoài ra, toàn bộ 34 địa phương đều hoàn thành vượt mức dự toán, trong đó thu ngân sách tại TP.Hà Nội cán mốc 631 nghìn tỷ, vượt 32,1% dự toán và thu ngân sách tại TP.Hồ Chí Minh chạm mốc 606 nghìn tỷ, vượt 20,8% dự toán.

Nguyễn Văn Thắng, Bộ trưởng Bộ Tài chính"> Ông Nguyễn Văn Thắng, Bộ trưởng Bộ Tài chính

Tính chung giai đoạn 2021 – 2025, tổng thu ngân sách ước đạt 9,754 triệu tỷ đồng vượt 17,5% mục tiêu Quốc hội giao và tỷ lệ huy động vào ngân sách nhà nước bình quân đạt khoảng 18,5%/GDP.

Trong đó, tổng thu do cơ quan thuế quản lý giai đoạn 2021-2025 ước đạt trên 8,4 triệu tỷ đồng, chiếm 86,1% tổng thu, gấp 1,5 lần so với giai đoạn 2016-2020 và gấp 2,5 lần so giai đoạn 2011-2015. Tốc độ tăng thu bình quân 11,5%.

Xét về cơ cấu thu ngân sách, tỷ trọng thu nội địa tăng từ mức 81% của giai đoạn 2011-2015 lên mức 82,1% giai đoạn 2016-2020 và khoảng 86% giai đoạn 2021-2025, phản ánh cơ cấu nguồn thu ngày càng bền vững.

Song song đó, Chiến dịch “60 ngày cao điểm chuyển đổi mô hình từ thuế khoán sang kê khai đối với hộ kinh doanh” đã được triển khai đồng loạt trên toàn quốc nhằm hỗ trợ hộ, cá nhân kinh doanh chuẩn bị cho lộ trình xóa bỏ thuế khoán từ ngày 01/01/2026.

Ngoài ra, ngành thuế xây dựng và vận hành Cổng thông tin thuế hỗ trợ doanh nhân nhằm cung cấp thông tin, tài liệu đào tạo, hướng dẫn chính sách thuế cho cá nhân, hộ kinh doanh và doanh nghiệp. Đồng thời, xây dựng 4 sổ tay hướng dẫn nghiệp vụ cho hộ, cá nhân kinh doanh trên nền tảng thương mại điện tử và 3 sổ tay thuế điện tử.

Báo cáo tại hội nghị nêu rõ, về cơ bản, gần như 100% hộ, cá nhân kinh doanh đã tiếp cận thông tin, đồng thuận và chuẩn bị sẵn sàng cho chuyển đổi từ thuế khoán sang kê khai từ ngày 01/01/2026. Đặc biệt, đã có hơn 18,3 nghìn hộ kinh dinh nộp thuế khoán tự nguyện chuyển đối sang phương pháp kê khai trước thời điểm 01/01/2026 và ghi nhận hơn 3,2 nghìn hộ kinh doanh chuyển lên mô hình doanh nghiệp.

Bước sang năm 2026, ngành thuế đặt mục tiêu tăng thu tối thiểu 10% so với năm 2025, tiếp tục cải cách thủ tục hành chính, cắt giảm chi phí tuân thủ, nâng cao kỷ luật công vụ và chất lượng phục vụ người nộp thuế.

Bộ trưởng Bộ Tài chính Nguyễn Văn Thắng nhấn mạnh, trước bối cảnh biến động kinh tế toàn cầu và các hình thức vi phạm thuế ngày càng tinh vi, ngành phải tập trung vào 8 nhóm nhiệm vụ trọng tâm để đảm bảo tăng trưởng nhanh, bền vững và hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số trong giai đoạn 2026–2030:

Thứ nhất, cần chủ động tham mưu, tổ chức thực hiện hiệu quả các nghị quyết, chiến lược lớn của Trung ương, đặc biệt là các nghị quyết của Bộ Chính trị liên quan đến phát triển kinh tế – xã hội và cải cách tài chính - thuế. 

Thứ hai, tiếp tục đẩy mạnh triển khai Chiến lược cải cách hệ thống thuế giai đoạn 2021–2030, trọng tâm là xây dựng nền tảng thuế điện tử hiện đại, đáp ứng yêu cầu quản lý trong bối cảnh kinh tế số.

Thứ ba, khẩn trương xây dựng và tổ chức triển khai đầy đủ các nghị định, thông tư hướng dẫn Luật Quản lý thuế sửa đổi, bảo đảm quy định rõ ràng, thống nhất, kịp thời tháo gỡ vướng mắc cho người nộp thuế. 

Thứ tư, phấn đấu hoàn thành và vượt dự toán thu ngân sách nhà nước năm 2026; phối hợp chặt chẽ với các bộ, ngành, địa phương, phấn đấu 100% địa phương hoàn thành nhiệm vụ thu. 

Thứ năm, tăng cường chống thất thu, gian lận thuế; khai thác hiệu quả các nguồn thu; đẩy mạnh kiểm soát hóa đơn, hoàn thuế giá trị gia tăng; ứng dụngAI, dữ liệu lớn trong quản lý dòng tiền, thương mại điện tử và thanh toán không dùng tiền mặt.

Thứ sáu, nâng cao chất lượng phục vụ người nộp thuế; đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính; đổi mới công tác tuyên truyền, hỗ trợ theo hướng chủ động, dễ tiếp cận.

Thứ bảy, cơ cấu lại đội ngũ cán bộ theo hướng tinh gọn, chuyên nghiệp; đổi mới công tác đánh giá, đào tạo, bổ nhiệm và kiên quyết đưa ra khỏi bộ máy những cán bộ không đáp ứng yêu cầu. 

Thứ tám, thực hiện nghiêm chủ trương thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; quản lý, sử dụng hiệu quả các nguồn lực.

-Mai Nhi

Sau gần 5 năm kiên trì đấu tranh và kiến nghị, Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thuỷ sản Việt Nam (VASEP) và cộng đồng doanh nghiệp ngành thủy sản vui mừng đón nhận tin vui lớn. Theo đó, từ ngày 15/12/2025, các hoạt động chế biến thủy sản đã chính thức được công nhận và hưởng ưu đãi miễn thuế thu nhập doanh nghiệp...

Chính phủ vừa ban hành Nghị định số 320/2025/NĐ-CP ngày 15/12/2025 quy định chi tiết một số điều và biện pháp để tổ chức, hướng dẫn thi hành Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp.

NHIỀU HOẠT ĐỘNG NÔNG NGHIỆP ĐƯỢC MIỄN THUẾ

Đáng chú ý, tại Điều 4 của Nghị định 320, thu nhập từ hoạt động đánh bắt hải sản được miễn thuế. Bên cạnh đó, thu nhập của doanh nghiệp từ sản xuất các sản phẩm cây trồng, rừng trồng, chăn nuôi, thủy sản nuôi trồng, chế biến nông sản, thủy sản cũng thuộc diện được miễn thuế nếu hoạt động được thực hiện tại địa bàn có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn.

Quy định này cũng áp dụng đối với doanh nghiệp, hợp tác xã và liên hiệp hợp tác xã hoạt động trong các lĩnh vực nêu trên, bao gồm cả trường hợp mua sản phẩm nông sản, thủy sản về để chế biến, thuê gia công hoặc nhận gia công chế biến. Ngoài ra, thu nhập từ sản xuất muối của hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã cũng được miễn thuế theo quy định.

Thu nhập được miễn thuế là thu nhập từ các sản phẩm do doanh nghiệp, hợp tác xã và liên hiệp hợp tác xã tự trồng, tự nuôi, tự khai thác, bao gồm cả thu nhập từ việc thanh lý sản phẩm, bán phế liệu, phế phẩm phát sinh từ quá trình sản xuất, cũng như thu nhập từ sản phẩm sau khi chỉ qua sơ chế thông thường.

Việc xác định sản phẩm thuộc diện được miễn thuế căn cứ theo mã ngành kinh tế cấp 1 của ngành nông nghiệp, lâm nghiệp và thủy sản trong Hệ thống ngành kinh tế Việt Nam.

Đối với sản phẩm, hàng hóa chế biến từ nông sản, thủy sản, để được miễn thuế, doanh nghiệp phải đồng thời đáp ứng ba điều kiện.

Thứ nhất, tỷ lệ giá trị nguyên liệu là nông sản, thủy sản phải chiếm từ 30% trở lên trong tổng chi phí sản xuất hoặc giá thành sản phẩm.

Thứ hai, nguyên liệu đầu vào phải là nông sản, thủy sản chưa chế biến thành sản phẩm khác hoặc chỉ qua sơ chế thông thường, bao gồm cả phụ phẩm của quá trình sơ chế.

Thứ ba, sản phẩm chế biến không thuộc diện chịu thuế tiêu thụ đặc biệt theo quy định của Luật Thuế tiêu thụ đặc biệt năm 2025.

Nghị định cũng làm rõ, sản phẩm tươi sống được đông lạnh ở mức từ âm 18 độ C trở lên (lạnh hơn), sản phẩm chế biến từ sản phẩm tươi sống thành sản phẩm chín, hoặc sản phẩm chế biến có pha trộn gia vị, phụ liệu để tạo ra hàng hóa giá trị gia tăng đều được coi là sản phẩm đã qua chế biến. Doanh nghiệp phải xác định riêng phần thu nhập từ các sản phẩm chế biến này để làm căn cứ áp dụng chính sách miễn thuế thu nhập doanh nghiệp.

Không chỉ hoạt động sản xuất, nhiều dịch vụ kỹ thuật trực tiếp phục vụ nông nghiệp cũng được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp. Các dịch vụ này bao gồm tưới, tiêu nước; thoát lũ, ngăn lũ, ngăn triều cường, ngăn mặn; rửa mặn, rửa phèn, giữ ngọt; cày, bừa đất; nạo vét kênh, mương nội đồng; phòng trừ sâu bệnh cho cây trồng, vật nuôi; và dịch vụ thu hoạch sản phẩm nông nghiệp.

Với việc mở rộng diện miễn thuế thu nhập doanh nghiệp cho sản xuất và dịch vụ nông nghiệp, Nghị định 320 được kỳ vọng sẽ góp phần giảm chi phí cho doanh nghiệp, hợp tác xã, khuyến khích đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp, nhất là ở khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa và địa bàn đặc biệt khó khăn.

LUẬT HOÁ ƯU ĐÃI THUẾ CHO CHẾ BIẾN THUỶ SẢN

Theo VASEP, các hoạt động chế biến thủy sản đã chính thức được công nhận và hưởng ưu đãi miễn thuế thu nhập doanh nghiệp theo Nghị định 320 là kết quả của sự phối hợp chặt chẽ và sự lắng nghe, tiếp thu ý kiến từ các doanh nghiệp của Bộ Tài Chính cùng sự đồng hành kịp thời của Chính phủ và các bộ ngành liên quan.

"Nỗ lực này đã giúp các kiến nghị từ các công văn hướng dẫn trở thành quy định pháp luật có giá trị cao, mang lại lợi ích thiết thực cho hàng ngàn doanh nghiệp chế biến thủy sản, hỗ trợ giảm chi phí, tăng sức cạnh tranh xuất khẩu và thúc đẩy phát triển bền vững ngành thủy sản", VASEP nhấn mạnh.

Nhìn lại trước năm 2021, ngành chế biến thủy sản gặp bất cập lớn khi các hoạt động như đông lạnh sản phẩm tươi sống ở mức âm 18 độ C, chế biến thành sản phẩm chín, hoặc pha trộn gia vị phụ liệu để tạo giá trị gia tăng thường bị xếp vào "sơ chế", dẫn đến không được hưởng ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp.

Từ thực tế trên, VASEP đã chủ động phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (nay là Bộ Nông nghiệp và Môi trường), UBND tỉnh Cà Mau gửi các công văn kiến nghị tới Bộ Tài Chính và Chính phủ.

Sau nhiều tháng nỗ lực họp bàn và kiến nghị liên tục từ cuối năm 2020, VASEP đã nhận được sự đồng thuận của Bộ Tài Chính thông qua Công văn số 2550/BTC-TCT ngày 12/3/2021. Văn bản này là một cột mốc quan trọng, lần đầu tiên xác định rõ các hoạt động chế biến từ sản phẩm tươi sống qua đông lạnh đến âm 18 độ C; Chế biến từ sản phẩm tươi sống thành sản phẩm chín; Chế biến có pha trộn gia vị phụ liệu để ra hàng giá trị gia tăng đều được coi là hoạt động chế biến thủy sản. Đây là bước tiến quan trọng, thể hiện sự lắng nghe và tiếp thu của Bộ Tài chính đối với ý kiến doanh nghiệp.

Kiên trì với mục tiêu "Luật hóa" các ưu đãi, VASEP cùng cộng đồng Doanh nghiệp đã không ngừng đưa nội dung này vào hàng chục cuộc họp và văn bản góp ý xây dựng chính sách. Đến nay, đã ghi nhận thành quả khi Điều 4 Nghị định 320 chính thức quy định chi tiết về thu nhập được miễn thuế cho ngành thủy sản.

Đặc biệt, Nghị định đã mở rộng phạm vi miễn thuế: Thu nhập từ chế biến thủy sản (kể cả trường hợp mua về chế biến, thuê gia công, nhận gia công) tại địa bàn đặc biệt khó khăn hoặc của Hợp tác xã sẽ được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp.

Định nghĩa rõ ràng về "Sản phẩm chế biến": Tại điểm b2 khoản 1 Điều 4, Nghị định đã chính thức đưa các tiêu chuẩn của Công văn 2550 của Bộ Tài chính vào văn bản quy phạm pháp luật cao nhất. Theo đó, sản phẩm đông lạnh từ âm 18 độ C trở xuống, sản phẩm chín, và hàng hóa trị gia tăng có pha trộn gia vị phụ liệu chính thức được coi là sản phẩm thủy sản đã qua chế biến, được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp.

Điều kiện hưởng ưu đãi: tỷ lệ giá trị nguyên liệu thủy sản trên giá thành sản phẩm từ 30% trở lên và sản phẩm không thuộc diện chịu thuế tiêu thụ đặc biệt.

Theo VASEP, đây là nội dung "chưa từng có" trước đây, giúp giải quyết bất cập "sơ chế" mà ngành gặp phải từ lâu. Việc đưa được các quy định này vào Nghị định 320 không chỉ là kết quả của một hành trình 5 năm bền bỉ của cộng đồng doanh nghiệp, mà còn thể hiện sự lắng nghe và thấu hiểu của Chính phủ, Bộ Tài chính đối với những đặc thù của ngành thủy sản, giúp tăng sức cạnh tranh xuất khẩu và thúc đẩy phát triển bền vững ngành thủy sản.

-Chu Khôi

Giá trị nhập khẩu dầu thô và khí đốt của châu Âu từ Mỹ giảm sau khi hai bên đạt được thỏa thuận thương mại, dù trong thỏa thuận này, Brussels cam kết sẽ mua 750 tỷ USD năng lượng Mỹ trong 3 năm tới...

Theo dữ liệu từ công ty tư vấn năng lượng Kpler, trong 4 tháng qua, số tiền mà các nước trong Liên minh châu Âu (EU) đã chi để mua dầu thô và khí đốt từ Mỹ đã giảm 7% so với cùng kỳ năm ngoái.

Khối này đã tăng cường mua khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) từ Mỹ kể từ khi hai bên ký kết thỏa thuận thương mại vào tháng 8, song giá dầu thô và khí đốt trong khoảng thời gian từ đó đến nay đã giảm so với cùng kỳ 2024, làm giảm giá trị tổng thể so với cùng kỳ năm ngoái.

Nhập khẩu LNG và dầu thô từ Mỹ của EU đạt tổng cộng 29,6 tỷ USD trong thời gian từ tháng 9 đến tháng 12 - theo ước tính của Kpler.

Trao đổi với tờ báo Financial Times, bà Gillian Boccara, Giám đốc cấp cao tại Kpler, cho biết thỏa thuận thương mại không ràng buộc giữa Mỹ và châu Âu chưa phát huy tác dụng thúc đẩy thêm việc châu Âu mua hàng hóa từ Mỹ như mong đợi. Bà nhấn mạnh rằng các giao dịch mua hàng được đàm phán song phương giữa mỗi nước thành viên EU và Mỹ, đồng thời bị chi phối bởi các yếu tố kinh tế như chi phí vận chuyển và biên lợi nhuận, thay vì các cam kết chính trị. Bà cũng cho rằng cam kết của châu Âu về mua năng lượng Mỹ là "phi thực tế".

Theo Kpler, nhập khẩu năng lượng Mỹ hàng năm của EU hiện đạt 73,7 tỷ USD, chưa bằng 1/3 giá trị cần thiết để đáp ứng cam kết mua 750 tỷ USD năng lượng từ Mỹ trong thời gian từ năm 2026 đến 2028. Các sản phẩm năng lượng hạt nhân như uranium, cũng là một phần của thỏa thuận thương mại, chiếm chưa đến 1% thương mại năng lượng của EU với Mỹ.

Theo Argus Media, một trang tin chuyên về giá hàng hóa, nếu EU thay thế toàn bộ khí đốt của Nga bằng LNG của Mỹ, khối này có thể nhập khẩu khoảng 29 tỷ USD LNG từ Mỹ mỗi năm trong ba năm tới, và con số này cũng chỉ đạt 23% giá trị yêu cầu theo thỏa thuận.

Như vậy, giá khí đốt sẽ phải tăng gấp 4 lần lên 37,3 USD/1 triệu đơn vị nhiệt Anh (mmbtu) vào năm 2028 để EU đạt được mục tiêu nhập khẩu năng lượng Mỹ như đã cam kết, song đây là một kịch bản trái ngược với kỳ vọng của thị trường. Giá khí đốt hợp đồng tương lai năm 2028 đang giao dịch ở mức khoảng 8,2 USD/mmbtu - theo Argus, so với mức giá khí đốt giao ngay là khoảng 10 USD/mmbtu hiện tại.

Giá khí đốt Mỹ đạt mức 37,3 USD/mmbtu vào tháng 12/2022, khi giá cả và lượng mua LNG của EU tăng vọt trong cuộc khủng hoảng năng lượng liên quan đến chiến tranh Nga - Ukraine.

Bà Boccara cho rằng ngay cả khi EU thay thế toàn bộ khí đốt của Nga bằng nguồn cung từ Mỹ, mức nhập khẩu đó vẫn không thể đủ để tăng gấp 3 kim ngạch nhập khẩu năng lượng Mỹ của khối này nhằm đạt tới con số như cam kết. "Chúng tôi cho rằng cam kết như vậy chỉ là cách để đạt được thỏa thuận thương mại và được giảm thuế quan. Bài toán ở đây hoàn toàn không có cách giải”, bà nói.

Thị trường đang kỳ vọng sẽ có tình trạng dư cung và giá khí đốt thấp hơn trong những năm tới, khi các quốc gia bao gồm Mỹ, Qatar và Canada đều có kế hoạch tăng sản lượng. Khả năng đạt được một lệnh ngừng bắn giữa Nga và Ukraine cũng đã làm dịu tâm lý thị trường.

Giá trị nhập khẩu LNG (màu xanh đậm) và dầu thô (màu xanh nhạt) của EU từ Mỹ qua các năm. Đơn vị: tỷ USD - Nguồn: Kpler/FT.

Chuyên gia Martin Senior của Argus cho biết cả EU và Mỹ đều thiếu cơ sở hạ tầng nhập khẩu và xuất khẩu, chẳng hạn như bể chứa và hệ thống tái hóa khí, để mở rộng mạnh mẽ thương mại năng lượng giữa hai bờ Đại Tây Dương. EU sẽ cần tăng công suất nhập khẩu hơn 50%, trong khi Mỹ sẽ phải tăng gấp đôi công suất xuất khẩu để có thể thực thi đúng cam kết trong thỏa thuận thương mại - ông nói.

Theo một số chuyên gia, sự phi lý về mặt kinh tế đã khiến thỏa thuận này có vẻ như là một cách để EU “câu giờ” và đẩy lùi một cuộc đối đầu trực tiếp với Tổng thống Trump - nhà lãnh đạo mà nhiệm kỳ này của ông sẽ kết thúc vào tháng 1/2029.

Về phần mình, Ủy ban châu Âu (EC) cho biết EU đã mua khoảng 200 tỷ euro (236 tỷ USD) sản phẩm năng lượng của Mỹ trong 11 tháng đầu năm 2025. Khối này đã tăng cường nhập khẩu dầu và khí đốt, đặc biệt là LNG của Mỹ, và cho biết dự kiến sẽ mua tổng cộng 70 tỷ mét khối LNG của Mỹ trong năm 2025, tăng từ 45 tỷ mét khối của năm trước.

"Xu hướng này sẽ tiếp tục trong tương lai, với ít nhất 9 hợp đồng dài hạn mới cho LNG của Mỹ đã được ký kết bởi các khách mua từ EU trong năm nay," một phát ngôn viên của EC cho biết.

Hiện chưa rõ những hợp đồng mua trong tương lai này có được đưa vào con số tổng mua mà EC đưa ra hay không. Ngoài ra, con số 200 tỷ euro mà EU đề cập còn bao gồm một thỏa thuận của Ba Lan mua 3 lò phản ứng hạt nhân của Mỹ cho một dự án điện hạt nhân trị giá 42 tỷ USD.

-An Huy

Việc thí điểm phân bổ hạn ngạch phát thải khí nhà kính là bước đệm để hoàn thiện cơ chế quản lý trước khi áp dụng bắt buộc trên phạm vi toàn quốc. Lộ trình dự kiến từ năm 2028, việc quản lý hạn ngạch phát thải sẽ được triển khai chính thức và bắt buộc trên phạm vi toàn quốc với tất cả các lĩnh vực, doanh nghiệp...

Ngày 24/12, Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà chủ trì cuộc họp nghe báo cáo về việc phê duyệt tổng hạn ngạch phát thải khí nhà kính cho năm 2025-2026. Đây là lần đầu tiên Việt Nam thực hiện phân bổ hạn ngạch phát thải.

ĐỀ XUẤT GIẢM TỔNG LƯỢNG HẠN NGẠCH PHÂN BỔ CHO CÁC NHÀ MÁY, CƠ SỞ THÍ ĐIỂM

Bộ Nông nghiệp và Môi trường đã sử dụng số liệu hoạt động của năm 2022 và 2023 do cơ sở cung cấp và số liệu kiểm kê khí nhà kính năm 2024 đã được các cơ sở gửi UBND cấp tỉnh thẩm định để thí điểm đề xuất hạn ngạch.

Theo Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Lê Công Thành, giai đoạn 2022-2024 chịu ảnh hưởng nặng nề của dịch COVID-19 và giai đoạn hậu COVID, khiến chuỗi sản xuất bị đứt gãy, số liệu sản xuất của nhiều cơ sở ở mức rất thấp, nếu áp dụng cứng nhắc số liệu của giai đoạn này để áp hạn ngạch cho tương lai, doanh nghiệp có thể sẽ không đủ dư địa để sản xuất, phục hồi.

Do đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đã làm việc với các hiệp hội, tập đoàn và bộ ngành liên quan để xây dựng hệ số điều chỉnh hạn ngạch. Hệ số này dựa trên 3 yếu tố: Mục tiêu tăng trưởng, mục tiêu giảm phát thải, và năng lực công nghệ của cơ sở.

Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà chủ trì cuộc họp nghe báo cáo về việc phê duyệt tổng hạn ngạch phát thải khí nhà kính cho năm 2025-2026. Ảnh: Minh Khôi

Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất, tổng lượng hạn ngạch phân bổ cho các nhà máy nhiệt điện thấp hơn 1,6- 2,0% so với tổng lượng phát thải dự kiến của các nhà máy này trong năm 2025- 2026.

Tổng lượng hạn ngạch phân bổ cho các cơ sở sản xuất sắt thép (thép thô) thấp hơn 3,8- 4,4% so với tổng lượng phát thải dự kiến của các cơ sở này trong năm 2025- 2026.

Tổng lượng hạn ngạch phân bổ cho các cơ sở sản xuất xi măng (clanhke) thấp hơn 4,0- 4,5% so với tổng lượng phát thải dự kiến của các cơ sở này trong năm 2025- 2026.

Tại cuộc họp, Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Sinh Nhật Tân kiến nghị rà soát, đánh giá phương thức xác định và phân bổ hạn ngạch phát thải, trong đó cần tính đến thực tế sản xuất, khác biệt về công nghệ, thiết bị và nguyên liệu giữa các cơ sở, mức độ.

Bên cạnh đó cần có cơ chế đo đạc, kiểm tra độc lập để bảo đảm số liệu phát thải trung thực, vì các bộ quản lý chuyên ngành chỉ có thể thẩm định quy trình chứ không thể xác nhận chính xác các con số do doanh nghiệp tự báo cáo.

Còn đại diện các tập đoàn năng lượng, than– khoáng sản, xi măng, vật liệu xây dựng… cho rằng việc triển khai phân bổ hạn ngạch phát thải cần bảo đảm hài hòa giữa mục tiêu giảm phát thải và duy trì động lực tăng trưởng.

Các doanh nghiệp kiến nghị chuyển phương pháp giao hạn ngạch từ cách tiếp cận tuyệt đối sang định mức phát thải trên một đơn vị sản phẩm, nhằm tránh kìm hãm các doanh nghiệp đang mở rộng sản xuất và khuyến khích đầu tư công nghệ sạch. Doanh nghiệp cũng mong muốn được áp dụng cơ chế điều phối hạn ngạch linh hoạt trong nội bộ, đồng thời sớm vận hành thị trường tín chỉ carbon minh bạch.

SẼ QUẢN LÝ HẠN NGẠCH PHÁT THẢI CHÍNH THỨC VÀ BẮT BUỘC TOÀN QUỐC TỪ NĂM 2028

Trong danh mục các cơ sở phát thải khí nhà kính phải thực hiện kiểm kê khí nhà kính tại Quyết định số 13/2024/QĐ-TTg ngày 13/8/2024 của Thủ tướng Chính phủ có 110 cơ sở (34 nhà máy nhiệt điện, 25 cơ sở sản xuất sắt thép, 51 cơ sở sản xuất xi măng) đủ điều kiện để báo cáo Thủ tướng Chính phủ xem xét cho phép thí điểm phân bổ hạn ngạch.

Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà cho rằng việc giao hạn ngạch và triển khai thực tế sẽ tạo ra áp lực thay đổi cho doanh nghiệp, không chỉ giảm ô nhiễm, giảm khí nhà kính góp phần thúc đẩy doanh nghiệp đầu tư công nghệ tiên tiến và hoàn thiện các biện pháp quản trị, nâng cao năng lực sản xuất và bảo vệ môi trường tốt hơn.

Cùng với đó, chính sách phải hoàn chỉnh, cho phép những đơn vị cắt giảm tốt có quyền bán, thương mại hóa hoặc trao đổi phần hạn ngạch dư thừa cho các đơn vị khác, hướng tới xây dựng cơ chế thị trường để biến việc giảm phát thải thành nguồn lực.

Đây là lần đầu tiên Việt Nam thực hiện phân bổ hạn ngạch phát thải. Phó Thủ tướng lưu ý, dù mang tính chất thí điểm để làm quen với việc kiểm soát phát thải, nhưng thực hiện phải nghiêm túc, quy định pháp lý rõ ràng, tránh hình thức.  

Dự kiến từ năm 2028, việc quản lý hạn ngạch phát thải sẽ được triển khai chính thức và bắt buộc trên phạm vi toàn quốc đối với tất cả các lĩnh vực, doanh nghiệp. Ảnh minh họa

Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thí điểm phân bổ hạn ngạch phát thải khí nhà kính như là bước đệm quan trọng để hoàn thiện cơ chế quản lý trước khi áp dụng bắt buộc trên toàn quốc, Phó Thủ tướng yêu cầu trong quá trình thí điểm phải tính toán cụ thể hạn ngạch cho từng lĩnh vực (xi măng, thép, điện...), xác định rõ quy mô doanh nghiệp đưa vào thí điểm, để rút kinh nghiệm và chuẩn bị cho việc triển khai trên 100% các đối tượng phát thải sau này.

Việc thí điểm không chỉ dừng lại ở con số hạn ngạch mà là quá trình hoàn thiện đồng bộ từ phương pháp đo đạc, kiểm đếm, thống kê, báo cáo, thẩm định đến các vấn đề pháp lý và kỹ thuật. Các phương pháp này phải dựa trên cơ sở khoa học chắc chắn, phù hợp với chuẩn mực quốc tế (như Công ước khung của Liên Hợp Quốc về biến đổi khí hậu- UNFCC) để đảm bảo số liệu được quốc tế thừa nhận. Điều này gắn liền với trách nhiệm và cam kết của Việt Nam trong Đóng góp do quốc gia tự quyết định (NDC).

Về thẩm quyền, Phó Thủ tướng thống nhất phương án ủy quyền cho Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường quyết định xác định tổng hạn ngạch cho các lĩnh vực được thí điểm; chịu trách nhiệm phối hợp với các Bộ, ngành, Hiệp hội liên quan để phân bổ hạn ngạch cụ thể đến từng lĩnh vực và lựa chọn doanh nghiệp tham gia thí điểm.

Phó Thủ tướng yêu cầu việc phân bổ phải đảm bảo tính khoa học, khách quan, minh bạch và công bằng. Bộ Nông nghiệp và Môi trường đóng vai trò "trọng tài" về phương pháp và cách thức xác định, kiểm tra việc thực hiện phân bổ hạn ngạch. Các doanh nghiệp tham gia thí điểm phải tự tính toán, thuê chuyên gia đánh giá và có đơn vị độc lập đo đạc, chứng nhận số liệu báo cáo.

Về lộ trình thực hiện, Phó Thủ tướng chỉ đạo giai đoạn từ nay đến năm 2027 sẽ tập trung thí điểm để hoàn thiện đồng bộ các cơ chế, chính sách. Từ năm 2028, việc quản lý hạn ngạch phát thải sẽ được triển khai chính thức và bắt buộc trên phạm vi toàn quốc đối với tất cả các lĩnh vực, doanh nghiệp.

Bộ Nông nghiệp và Môi trường phải công bố công khai lộ trình này ngay từ bây giờ để doanh nghiệp biết và chủ động chuẩn bị, tránh tình trạng bị động khi áp dụng chính thức; rà soát và bổ sung các quy định pháp lý về quyền, trách nhiệm và nghĩa vụ của các bên liên quan (cơ quan quản lý nhà nước, đơn vị đo đạc, chứng nhận, doanh nghiệp). Đặc biệt, cần bổ sung các chế tài xử phạt đối với các hành vi vi phạm, gian lận số liệu, cũng như các công cụ kinh tế để khuyến khích giảm phát thải, "chỉ khi hình thành được thị trường trao đổi tín chỉ và hạn ngạch, có cơ chế mua bán rõ ràng, doanh nghiệp mới thực sự có động lực tham gia".

-Tùng Dương

VnEconomy giới thiệu nhận định và khuyến nghị đầu tư của một số công ty chứng khoán về diễn biến thị trường ngày 25/12/2025

Kết phiên 24/12, VN-Index tăng 10,67 điểm, tương đương 0,6% lên mốc 1.782,82 điểm. Ngược chiều, Hnx-Index giảm 2,87 điểm, tương đương 1,12% xuống 252,6 điểm.

Áp lực rung lắc điều chỉnh sẽ còn tiếp tục xuất hiện trong phiên tới

(Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt – BVSC)

“Sau 3 phiên tăng điểm tích cực, áp lực rung lắc, điều chỉnh xuất hiện khi VN-Index tiếp cận vùng đỉnh cũ. Chỉ số đã lui về lấp gap của phiên hôm hôm qua trước khi bật tăng trở lại nhờ lực cầu tăng mạnh từ một số cổ phiếu vốn hóa lớn. Thanh khoản tiếp tục duy trì ở mức cao trong khi nhà đầu tư nước ngoài duy trì mua ròng phiên thứ 4 liên tiếp. Áp lực rung lắc điều chỉnh sẽ còn tiếp tục xuất hiện trong phiên tới nhưng chỉ số vẫn có thể neo ở sát vùng đỉnh 1.790-1.800 điểm nhờ sự hỗ trợ của các cổ phiếu vốn hóa lớn.

Trên đồ thị khung giờ, VN-Index vẫn đang tạo nền tích lũy trên vùng 1.760-1.770 điểm. Đây sẽ tiếp tục là vùng hỗ trợ trong phiên của chỉ số trong phiên tới”.

Thị trường đã vượt đỉnh cũ 1.766,85

(Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam - BSC)

"VN-Index tiếp tục tăng hơn 10 điểm trong ngày hôm nay, kết phiên tại mốc 1.782,82 điểm, chủ yếu nhờ cổ phiếu VHM. Số mã tăng nhiều hơn số mã giảm, 11/18 ngành giảm điểm. Về giao dịch của khối ngoại, hôm nay khối này mua ròng trên sàn HSX, HNX và bán ròng trên sàn UPCOM. Thị trường đã vượt đỉnh cũ 1.766,85. Trong những phiên tới, rung lắc có thể xảy ra tại đỉnh khi nhịp tăng gần đây của thị trường hầu hết phụ thuộc vào cổ phiếu Vin”.

VN-Index có thể đi vào trạng thái quá mua ngắn hạn với áp lực bán có thể gia tăng trong những phiên đến

(Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn - Hà Nội - SHS)

"Sau giai đoạn tăng điểm với thanh khoản cải thiện, thị trường chịu áp lực rung lắc mạnh đầu phiên khi hướng đến kháng cự mạnh, vùng giá cao nhất tháng 10/2025. VN-Index chịu áp lực điều chỉnh về quanh 1.750 điểm và tiếp tục phục hồi với độ rộng tích cực hơn, cơ hội sinh lợi ngắn hạn mở rộng. VN-Index tăng điểm trong phiên chiều với thanh khoản cải thiện hơn. Kết phiên VN-Index tăng 10,67 điểm (+0,60%) lên mức 1.782,82 điểm, hướng đến vùng giá cao nhất ngày 14/10/2025 quanh 1.795 điểm. VN30 tăng 10,26 điểm (+0,51%) lên mức 2.023,13 điểm, trên hỗ trợ tâm lý 2.000 điểm.

Độ rộng trên HOSE khá cân bằng với 144 mã tăng giá. Nổi bật ở các mã ngân hàng, chứng khoán... có tính chất luân chuyển phục hồi; 169 mã giảm giá, tiếp tục chịu áp lực giảm mạnh ở nhóm hóa chất sau phiên phục hồi, nhóm công nghệ, xây dựng, khu công nghiệp, phân hóa mạnh trong nhóm bất động sản, thép... và 59 mã giữ giá tham chiếu. Thanh khoản thị trường giảm, khối lượng giao dịch khớp lệnh trên HOSE giảm -6,4% so với phiên trước. Cho thấy áp lực điều chỉnh ở nhiều mã vẫn tương đối bình thường. Dòng tiền đang cải thiện, chất lượng thị trường cải thiện. Khối ngoại tiếp tục mua ròng với giá trị 1,015,3 tỷ đồng trong phiên hôm nay trên HOSE, hỗ trợ tích cực diễn biến nhiều cổ phiếu.

Trên thị trường phái sinh, kỳ hạn 41I1G1000 kết phiên ở mức 2.022,0 điểm, tăng 0,35% so với phiên trước. Chênh lệch chuyên sang âm -1,13 điểm so với VN30. Các kỳ hạn 41I1G2000, 41I1G3000, 41I1G6000 chênh lệch âm mở rộng lên từ -7,83 điểm đến -23,93 điểm. Tổng khối lượng hợp đồng giao dịch tăng 14,93 so với phiên trước. Cho thấy các trader gia tăng các vị thế đầu cơ trong phiên khi VN30 biến động mạnh. Gia tăng phòng ngừa rủi ro cho thị trường cơ sở khi VN30 hướng đến kháng cự mạnh, vùng giá đỉnh tháng 10/2025. Xu hướng ngắn hạn của 41I1G1000 hướng đến vùng kháng cự 2.020 điểm - 2.040 điểm. Khối lượng mở OI kỳ hạn 41I1G1000 là 34.766, giảm các vị thế nắm giữ.

Xu hướng ngắn hạn VN-Index dưới ảnh hưởng tích cực của VN30 đang tăng trưởng ngắn hạn, hướng đến kháng cự gần nhất, vùng giá cao nhất tháng 10/2025 quanh 1.800 điểm. Trong khi VN30 tương tự sẽ hướng đến vùng giá 2.030 điểm - 2.055 điểm, đây là vùng kháng cự mạnh quan trọng của chỉ số VN30. Cần lưu các chỉ số VN30, VN-Index có thể đi vào trạng thái quá mua ngắn hạn với áp lực bán có thể gia tăng trong những phiên đến.

Sau giai đoạn thanh khoản thấp, ít cơ hội. Thị trường đã có diễn biến tích cực hơn. Dưới ảnh hưởng tích cực của nhóm VinGroup, VN-Index tăng điểm liên tiếp hướng đến vùng đỉnh cũ với một số cổ phiếu hàng đầu vượt đỉnh. Thị trường đang có diễn biến luân phiên phục hồi, tăng giá ở các nhóm ngành như tài chính, dầu khí, bán lẽ, bất động sản... phù hợp các vị thế ngắn hạn. Chất lượng thị trường đang cải thiện như chúng tôi kỳ vọng. Nhà đầu tư có thể xem xét gia tăng tỉ trọng dựa trên kỳ vọng, ước tính kết quả kinh doanh quí IV/2025 và triển vọng 2026. Tuy nhiên không mua đuổi và kiểm soát, phòng ngừa rủi ro ngắn hạn

Nhà đầu tư duy trì tỉ trọng hợp lý. Mục tiêu đầu tư hướng tới các mã có nền tảng cơ bản tốt, đầu ngành trong các ngành chiến lược, tăng trưởng vượt trội của nền kinh tế".

VN-Index sẽ tiếp tục vận động hướng đến đỉnh lịch sử tại 1.795 trong một vài phiên

(Công ty Cổ phần Chứng khoán Thiên Việt - TVS)

“Chỉ số VN-Index tăng 10,7 điểm (+0,6%), đóng cửa ở mức 1.781,8 điểm. VN-Index có phiên tăng điểm thứ năm liên tiếp nhờ lực cầu tập trung chủ yếu ở các cổ phiếu nhóm Vingroup (VHM và VRE) và một số nhóm Ngân hàng (như STB, SHB và VPB). Thanh khoản thị trường trong phiên hôm nay duy trì tích cực, cao hơn 15% so với bình quân 10 phiên gần nhất.

Chúng tôi cho rằng VN-Index sẽ tiếp tục vận động hướng đến đỉnh lịch sử tại 1,795 trong một vài phiên tới. Mặc dù vậy, một số tín hiệu về mặt kỹ thuật xuất hiện trong phiên hôm nay có thể là cảnh báo sớm khả năng điều chỉnh của VN-Index như tín hiệu phân kỳ tại đồ thị RSI ngày của VN-Index có thể là cảnh báo sớm cho khả năng điều chỉnh của chỉ số và HĐTL chỉ số VN30 có dấu hiệu tạo đỉnh với basis đã chuyển sang mức âm và tốc độ tăng đã chậm lại so với chỉ số cơ sở. Do đó, chúng tôi tiếp tục khuyến nghị nhà đầu tư nên theo dõi sát diễn biến của VN-Index tại vùng đỉnh, không mở mua mới trong các phiên tiếp theo và duy trì tỷ trọng cổ phiếu ở mức phù hợp”.

Chỉ số VN-Index có thể hướng về mức 1.800 điểm

(Công ty Chứng khoán Yuanta Việt Nam – YSVN)

“Chúng tôi cho rằng thị trường có thể sẽ tiếp tục đà tăng trong phiên kế tiếp và chỉ số VN-Index có thể hướng về mức 1.800 điểm. Đồng thời, rủi ro ngắn hạn tiếp tục có chiều hướng giảm dần và nhịp điều chỉnh có thể nhanh chóng kết thúc, điểm tích cực là dòng tiền đang lan tỏa đồng đều các nhóm cổ phiếu hơn.

Chiến lược ngắn hạn (dưới 1 tháng): Xu hướng ngắn hạn của thị trường chung vẫn duy trì ở mức trung tính. Do đó, chúng tôi khuyến nghị các nhà đầu tư tiếp tục mua và nắm giữ tỷ trọng cổ phiếu ở mức 35-50% danh mục”.

Dòng tiền vẫn tiếp tục có sự phân hóa khi chỉ tập trung vào nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn

(Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - VCBS)

“VN-Index kết phiên với nến có dạng Dragonfly Doji cùng với thanh khoản có phần giảm nhẹ cho thấy đà tăng dù chậm lại nhưng vẫn đang được duy trì bất chấp áp lực chốt lời ngắn hạn.

Trên khung đồ thị ngày, các chỉ báo MACD và RSI tiếp tục vận động hướng lên thể hiện cho xung lực của thị trường, tuy nhiên sẽ khó tránh khỏi hiện tượng rung lắc trong phiên, nhất là sau một giai đoạn tăng nóng. Đồng thời, chỉ báo CMF = 0.15 và đi ngang cho thấy dòng tiền mua chủ động có phần chững lại trên thị trường.

Trên khung đồ thị giờ, việc chỉ báo MACD histogram bắt đầu hướng xuống cùng chỉ báo RSI đang nằm trong vùng quá mua cho thấy khả năng những nhịp rung lắc trong phiên có thể sẽ gia tăng trong những phiên giao dịch tới, nhất là khi chỉ số vẫn đang trong giai đoạn kiểm tra cung cầu tại vùng đỉnh cũ như hiện tại. Khu vực điểm số quanh đường MA20, tức vùng 1.740 - 1.750 điểm, hiện vẫn là vùng hỗ trợ ngắn hạn gần nhất của chỉ số.

VN-Index kết phiên ở trên mốc 1.780 cho thấy nỗ lực đi lên của thị trường tiếp tục được củng cố, mặc dù đà đi lên đã có sự giảm tốc nhất định. Mặt khác, dòng tiền vẫn tiếp tục có sự phân hóa khi chỉ tập trung vào nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn cùng một số ít mã cổ phiếu khác có câu chuyện riêng. Do đó, chúng tôi khuyến nghị nhà đầu tư duy trì nắm giữ những mã đang trong đà tăng ổn định và chưa xuất hiện lực cung mạnh; đồng thời nên chọn lọc cổ phiếu có tín hiệu vượt kháng cự thành công hoặc kiểm tra hỗ trợ thuyết phục với sự ủng hộ của thanh khoản mua chủ động để giải ngân cho mục tiêu lướt sóng ngắn hạn”.

VN-Index đang ở mức cao nhất từ trước đến nay

(Công ty Cổ phần Chứng khoán VietCap - VCSC)

“Xét về giá đóng cửa, VN-Index đang ở mức cao nhất từ trước đến nay. Đáng chú ý, vùng giá cao không thu hút áp lực chốt lãi đột biến và thậm chí các cổ phiếu dẫn dắt tiếp tục cho thấy xung lực tăng vượt trội. Do đó, chúng tôi gia tăng biên độ từ 1.770-1.795 điểm lên 1.795-1.815 điểm cho các phiên còn lại trong tuần. Nếu lực cung bất thường xuất hiện, vùng giá 1.750-1.775 sẽ vận động lực cầu giá thấp, cân bằng áp lực bán nhằm giúp chỉ số giữ vững tín hiệu tăng giá”.

VN-Index tiếp tục diễn biến tích cực và xác lập mức đóng cửa lịch sử mới

(Công ty Cổ phần Chứng khoán SSI – SSI)

“Vượt qua áp lực rung lắc trên vùng giá cao, VN-Index tiếp tục diễn biến tích cực và xác lập mức đóng cửa lịch sử mới khi lực cầu chủ động giữ vai trò chi phối. Dù vậy, đà tăng cần được lan tỏa đồng đều hơn giữa các nhóm cổ phiếu nhằm củng cố xu hướng tăng một cách bền vững.

Các mốc điểm số cần lưu ý: Kháng cự 1.800 và hỗ trợ 1.750”.

Nhận định thị trường của các công ty chứng khoán được VnEconomy trích dẫn chỉ có giá trị như một nguồn thông tin tham khảo. Các công ty chứng khoán có thể có những xung đột lợi ích đối với các nhà đầu tư khi đưa ra nhận định.

-Hà Anh

Ngày 24/12, Đảng ủy cơ quan Liên hiệp các Hội Khoa học và Kỹ thuật Việt Nam (VUSTA) tổ chức Lễ trao tặng huy hiệu Đảng và tổng kết công tác năm 2025, phương hướng, nhiệm vụ năm 2026.

Phát biểu khai mạc, Phó Bí thư thường trực Đảng ủy, Phó Chủ tịch VUSTA Phạm Ngọc Linh nhấn mạnh huy hiệu Đảng là phần thưởng cao quý của Đảng trao tặng cho những cá nhân có đóng góp to lớn trong sự nghiệp xây dựng Đảng, ghi nhận những năm tháng cống hiến của các đảng viên.

Theo ông Phạm Ngọc Linh, năm vừa qua tập thể đảng bộ cơ quan đã đoàn kết, quán triệt, thực hiện các quy định mới của Đảng trong bối cảnh mới.

Với tinh thần đó, ông Phạm Ngọc Linh mong rằng trong năm 2026 – một năm có nhiều thay đổi với cả cơ hội và thách thức, tập thể Đảng bộ sẽ tiếp tục nỗ lực thực hiện tốt nhiệm vụ của tổ chức đảng, lãnh đạo tư tưởng cán bộ, đảng viên, quần chúng, góp phần vào sự phát triển chung của VUSTA.

Phó Bí thư thường trực Đảng ủy, Phó Chủ tịch VUSTA Phạm Ngọc Linh phát biểu tại buổi lễ.

Tại buổi lễ, Đảng ủy cơ quan VUSTA đã trao huy hiệu Đảng cho 26 đảng viên, trong đó có 1 đảng viên 65 năm tuổi Đảng; 2 đảng viên 55 năm tuổi Đảng; 4 đảng viên 50 năm tuổi Đảng; 3 đảng viên 45 năm tuổi Đảng; 12 đảng viên 40 năm tuổi Đảng; 4 đảng viên 30 năm tuổi Đảng.

Cùng ngày, Đảng ủy cơ quan VUSTA đã tổ chức tổng kết công tác năm 2025, đề ra phương hướng, nhiệm vụ năm 2026. Ông Nguyễn Tuấn Anh, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy VUSTA, đã trình bày tóm tắt Báo cáo kết quả công tác năm 2025, phương hướng, nhiệm vụ 2026.

Theo đó, năm 2025, Đảng ủy VUSTA luôn bám sát sự lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng và Đảng ủy Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể trung ương, tập trung lãnh đạo, chỉ đạo các chi bộ trực thuộc.

Năm 2025, Đảng ủy đã ban hành 521 văn bản lãnh đạo, chỉ đạo hoạt động trong và ngoài Đảng bộ (trong đó 06 Nghị quyết; 08 Chương trình; 14 Kế hoạch; 05 Quy chế; 80 Quyết định; 13 Kết luận và 395 các văn bản khác);

Lãnh đạo VUSTA trao huy hiệu Đảng cho các đảng viên..

Tổ chức 32 phiên hội nghị Ban Thường vụ (thường kỳ và đột xuất), 13 phiên hội nghị Ban Chấp hành Đảng bộ (thường kỳ và đột xuất); 05 phiên họp Thường trực Đảng ủy; các cuộc họp Ban Thường vụ duyệt đại hội các chi bộ trực thuộc, cho ý kiến vào các nội dung về công tác tổ chức, cán bộ; các hội nghị quan trọng để kịp thời triển khai nhiệm vụ, công tác xây dựng Đảng của Cơ quan Trung ương Liên hiệp hội Việt Nam và tổ chức đảng trực thuộc, đạt kết quả nổi bật.

Ngày 21/7/2025, Đại hội đại biểu Đảng bộ Liên hiệp hội Việt Nam nhiệm kỳ 2025-2030 đã được tổ chức trọng thể với sự tham dự của 135 đại biểu chính thức, đại diện cho 743 đảng viên thuộc 56 chi bộ trực thuộc Đảng bộ.

Đại hội đã thảo luận, đóng góp nhiều ý kiến tâm huyết, trách nhiệm vào dự thảo các Văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV và Đảng bộ Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể Trung ương lần thứ I.

Tại Đại hội, Ban Thường vụ Đảng ủy Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể Trung ương công bố Quyết định chỉ định Ban Chấp hành, Ban Thường vụ, Phó Bí thư Đảng ủy Liên hiệp hội Việt Nam nhiệm kỳ 2025-2030 gồm 15 đồng chí (trong đó Ban Thường vụ gồm 05 đồng chí, 01 Phó Bí thư Thường trực, khuyết vị trí Bí thư Đảng ủy); Ủy ban Kiểm tra Đảng ủy gồm 05 đồng chí (trong đó gồm Chủ nhiệm, Phó Chủ nhiệm và 03 ủy viên).

Quang cảnh hội nghị.

Trong chuỗi sinh hoạt chính trị đặc biệt này, ngày 07/11/2025, Đảng ủy Liên hiệp hội Việt Nam tổ chức hội thảo "Góp ý Dự thảo các Văn kiện trình Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng". Gần 150 đại biểu đã thảo luận, đóng góp ý kiến và đề xuất những giải pháp, kiến nghị cụ thể, tâm huyết.

Năm 2025, Đảng ủy đã lãnh đạo, chỉ đạo VUSTA chủ động, tích cực triển khai công tác tư vấn, phản biện và giám định xã hội; góp ý chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước về khoa học và công nghệ, công nghệ và môi trường; truyền thông và phổ biến kiến thức; thi đua khen thưởng; tổ chức các giải thưởng, hội thi, cuộc thi và thúc đẩy phong trào sáng tạo khoa học và công nghệ; hợp tác quốc tế;

Tiếp tục thực hiện các Chương trình phối hợp công tác với Bộ Khoa học và Công nghệ giai đoạn 2021-2030; với Ủy ban Khoa học, Công nghệ và Môi trường của Quốc hội giai đoạn 2021-2026; với Hội đồng Dân tộc của Quốc hội giai đoạn 2021-2026; với một số cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp nhằm triển khai thực hiện có hiệu quả, thiết thực các chức năng, nhiệm vụ của Liên hiệp hội Việt Nam mà Đảng và Nhà nước đã giao.

Năm 2025, trong 56 chi bộ của Đảng bộ, có 11 chi bộ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; 45 Chi bộ hoàn thành tốt nhiệm vụ. 57 đảng viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, 579 đồng chí hoàn thành tốt nhiệm vụ, 14 đồng chí hoàn thành nhiệm vụ.

Cũng trong lễ tổng kết công tác năm 2025, 11 tập thể và 37 cá nhân đã được tặng giấy khen của Đảng bộ VUSTA.

-Đỗ Như

Ngày 24/12, Đảng ủy cơ quan Liên hiệp các Hội Khoa học và Kỹ thuật Việt Nam (VUSTA) tổ chức Lễ trao tặng huy hiệu Đảng và tổng kết công tác năm 2025, phương hướng, nhiệm vụ năm 2026.

Phát biểu khai mạc, Phó Bí thư thường trực Đảng ủy, Phó Chủ tịch VUSTA Phạm Ngọc Linh nhấn mạnh huy hiệu Đảng là phần thưởng cao quý của Đảng trao tặng cho những cá nhân có đóng góp to lớn trong sự nghiệp xây dựng Đảng, ghi nhận những năm tháng cống hiến của các đảng viên.

Theo ông Phạm Ngọc Linh, năm vừa qua tập thể đảng bộ cơ quan đã đoàn kết, quán triệt, thực hiện các quy định mới của Đảng trong bối cảnh mới.

Với tinh thần đó, ông Phạm Ngọc Linh mong rằng trong năm 2026 – một năm có nhiều thay đổi với cả cơ hội và thách thức, tập thể Đảng bộ sẽ tiếp tục nỗ lực thực hiện tốt nhiệm vụ của tổ chức đảng, lãnh đạo tư tưởng cán bộ, đảng viên, quần chúng, góp phần vào sự phát triển chung của VUSTA.

Phó Bí thư thường trực Đảng ủy, Phó Chủ tịch VUSTA Phạm Ngọc Linh phát biểu tại buổi lễ.

Tại buổi lễ, Đảng ủy cơ quan VUSTA đã trao huy hiệu Đảng cho 26 đảng viên, trong đó có 1 đảng viên 65 năm tuổi Đảng; 2 đảng viên 55 năm tuổi Đảng; 4 đảng viên 50 năm tuổi Đảng; 3 đảng viên 45 năm tuổi Đảng; 12 đảng viên 40 năm tuổi Đảng; 4 đảng viên 30 năm tuổi Đảng.

Cùng ngày, Đảng ủy cơ quan VUSTA đã tổ chức tổng kết công tác năm 2025, đề ra phương hướng, nhiệm vụ năm 2026. Ông Nguyễn Tuấn Anh, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy VUSTA, đã trình bày tóm tắt Báo cáo kết quả công tác năm 2025, phương hướng, nhiệm vụ 2026.

Theo đó, năm 2025, Đảng ủy VUSTA luôn bám sát sự lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng và Đảng ủy Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể trung ương, tập trung lãnh đạo, chỉ đạo các chi bộ trực thuộc.

Năm 2025, Đảng ủy đã ban hành 521 văn bản lãnh đạo, chỉ đạo hoạt động trong và ngoài Đảng bộ (trong đó 06 Nghị quyết; 08 Chương trình; 14 Kế hoạch; 05 Quy chế; 80 Quyết định; 13 Kết luận và 395 các văn bản khác);

Lãnh đạo VUSTA trao huy hiệu Đảng cho các đảng viên..

Tổ chức 32 phiên hội nghị Ban Thường vụ (thường kỳ và đột xuất), 13 phiên hội nghị Ban Chấp hành Đảng bộ (thường kỳ và đột xuất); 05 phiên họp Thường trực Đảng ủy; các cuộc họp Ban Thường vụ duyệt đại hội các chi bộ trực thuộc, cho ý kiến vào các nội dung về công tác tổ chức, cán bộ; các hội nghị quan trọng để kịp thời triển khai nhiệm vụ, công tác xây dựng Đảng của Cơ quan Trung ương Liên hiệp hội Việt Nam và tổ chức đảng trực thuộc, đạt kết quả nổi bật.

Ngày 21/7/2025, Đại hội đại biểu Đảng bộ Liên hiệp hội Việt Nam nhiệm kỳ 2025-2030 đã được tổ chức trọng thể với sự tham dự của 135 đại biểu chính thức, đại diện cho 743 đảng viên thuộc 56 chi bộ trực thuộc Đảng bộ.

Đại hội đã thảo luận, đóng góp nhiều ý kiến tâm huyết, trách nhiệm vào dự thảo các Văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV và Đảng bộ Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể Trung ương lần thứ I.

Tại Đại hội, Ban Thường vụ Đảng ủy Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể Trung ương công bố Quyết định chỉ định Ban Chấp hành, Ban Thường vụ, Phó Bí thư Đảng ủy Liên hiệp hội Việt Nam nhiệm kỳ 2025-2030 gồm 15 đồng chí (trong đó Ban Thường vụ gồm 05 đồng chí, 01 Phó Bí thư Thường trực, khuyết vị trí Bí thư Đảng ủy); Ủy ban Kiểm tra Đảng ủy gồm 05 đồng chí (trong đó gồm Chủ nhiệm, Phó Chủ nhiệm và 03 ủy viên).

Quang cảnh hội nghị.

Trong chuỗi sinh hoạt chính trị đặc biệt này, ngày 07/11/2025, Đảng ủy Liên hiệp hội Việt Nam tổ chức hội thảo "Góp ý Dự thảo các Văn kiện trình Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng". Gần 150 đại biểu đã thảo luận, đóng góp ý kiến và đề xuất những giải pháp, kiến nghị cụ thể, tâm huyết.

Năm 2025, Đảng ủy đã lãnh đạo, chỉ đạo VUSTA chủ động, tích cực triển khai công tác tư vấn, phản biện và giám định xã hội; góp ý chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước về khoa học và công nghệ, công nghệ và môi trường; truyền thông và phổ biến kiến thức; thi đua khen thưởng; tổ chức các giải thưởng, hội thi, cuộc thi và thúc đẩy phong trào sáng tạo khoa học và công nghệ; hợp tác quốc tế;

Tiếp tục thực hiện các Chương trình phối hợp công tác với Bộ Khoa học và Công nghệ giai đoạn 2021-2030; với Ủy ban Khoa học, Công nghệ và Môi trường của Quốc hội giai đoạn 2021-2026; với Hội đồng Dân tộc của Quốc hội giai đoạn 2021-2026; với một số cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp nhằm triển khai thực hiện có hiệu quả, thiết thực các chức năng, nhiệm vụ của Liên hiệp hội Việt Nam mà Đảng và Nhà nước đã giao.

Năm 2025, trong 56 chi bộ của Đảng bộ, có 11 chi bộ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; 45 Chi bộ hoàn thành tốt nhiệm vụ. 57 đảng viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, 579 đồng chí hoàn thành tốt nhiệm vụ, 14 đồng chí hoàn thành nhiệm vụ.

Cũng trong lễ tổng kết công tác năm 2025, 11 tập thể và 37 cá nhân đã được tặng giấy khen của Đảng bộ VUSTA.

-Đỗ Như

Sau hai năm hiện diện tại Việt Nam, Lynk Co dần định hình dấu ấn bằng cách tiếp cận lấy trải nghiệm làm trung tâm. Từ dịch vụ hậu mãi đến cộng đồng người dùng, thương hiệu chọn đồng hành cùng khách hàng trong từng khoảnh khắc đời sống.KHI DỊCH VỤ CHẠM ĐẾN CẢM XÚC

“Có ba từ tôi dành cho Lynk Co: sáng tạo - phong cách - kết nối”, chị Khánh Ái, chủ nhân chiếc Lynk Co 06, chia sẻ cảm nhận về buổi bảo dưỡng xe. Không đặt nặng yếu tố kỹ thuật, chính sự đề cao cảm xúc khiến khách hàng như chị Khánh Ái nhớ về thương hiệu.

Sở hữu xe từ đầu năm 2025, đến nay chiếc Lynk Co 06 đã cùng chị Khánh Ái đi hơn 3.000 km. Lần đầu đưa xe đi bảo dưỡng, cảm giác lúng túng ban đầu nhanh chóng được thay thế bằng sự yên tâm khi mọi bước kiểm tra đều được đội ngũ kỹ thuật giải thích đơn giản, dễ hiểu.

Theo chị Khánh Ái, điều khiến Lynk Co trở nên khác biệt là cách tiếp cận: từ không gian chờ với cà phê và trái cây đến sự phục vụ thân thiện, khiến showroom giống như một khu trưng bày phong cách sống hơn là xưởng dịch vụ. “Ngay cả khi chiếc xe gặp vấn đề vào buổi tối muộn, tôi vẫn nhận được sự hỗ trợ kịp thời,” chị Ái chia sẻ. Chị là một trong hàng nghìn khách hàng đã gắn kết, tạo nên dấu mốc kỷ niệm hai năm với thông điệp: “2 năm kết nối - Kiến tạo hành trình mới”.

Co:Talk là buổi giao lưu chia sẻ về Lynk Co với hành trình 2 năm kết nối - Kiến tạo hành trình mới (Ảnh: Lynk Co). HÀNH TRÌNH CHINH PHỤC BẰNG NHỮNG ĐIỀU TINH TẾ

Hai năm trước, khi gia nhập thị trường, Lynk Co gặp không ít thách thức. Tuy nhiên, thiết kế trẻ trung, tư duy khác biệt và mô hình tiếp cận mới mẻ đã giúp hãng thu hút sự chú ý. Đến nay, Lynk Co đã xây dựng mạng lưới khoảng 40 showroom cùng hơn 70 xưởng dịch vụ trên toàn quốc.

Khách hàng Lynk Co mừng kỷ niệm 2 năm thành lập thương hiệu (Ảnh: Lynk Co).

Mỗi điểm chạm đều được xây dựng theo một chuẩn trải nghiệm thống nhất, phản ánh rõ triết lý “New Premium”: cao cấp là mang lại cảm giác dễ tiếp cận, thoải mái và phù hợp với nhịp sống đô thị. Song song đó, đội ngũ nhân sự được đào tạo theo tiêu chuẩn toàn cầu là nền tảng quan trọng để thương hiệu duy trì chất lượng khi mở rộng nhanh chóng.

Lynk Co 06 là một trong những mẫu xe được đông đảo khách hàng Việt yêu thích(Ảnh: Lynk Co).

Lynk Co xác định dịch vụ hậu mãi mới quyết định mức độ gắn bó của khách hàng. Hãng duy trì mức dự trữ phụ tùng lên tới 95-97% giúp rút ngắn thời gian chờ đợi, cùng quy trình minh bạch và chú trọng cá nhân hóa. Sau hai năm, cộng đồng hơn 1.000 khách hàng bao gồm nhiều người trong lĩnh vực sáng tạo và chuyên môn cao đã hình thành, biến mối quan hệ mua bán thành sự gắn kết hai chiều.

XE KHÔNG CHỈ ĐỂ ĐI, MÀ ĐỂ “SỐNG CÙNG”

Sự khác biệt của Lynk Co nằm ở việc đặt xe trong bối cảnh phong cách sống: từ thiết kế mang tính nhận diện cao đến công nghệ và an toàn phục vụ nhu cầu hàng ngày. Cách tiếp cận này giúp hãng chinh phục nhóm khách hàng trẻ, sống tại đô thị và có gu rõ ràng. Việc mở rộng dải sản phẩm từ xe động cơ đốt trong đến các dòng PHEV ứng dụng công nghệ EM-P cho thấy sự chuẩn bị dài hạn cho thị trường.

Bước vào giai đoạn phát triển mới, Lynk Co dự kiến bổ sung trạm sạc điện tại hệ thống showroom từ năm 2026, hướng tới hệ sinh thái di chuyển toàn diện. Nhân dịp kỷ niệm này, chương trình tri ân “2 năm kết nối - Kiến tạo hành trình mới” mang đến nhiều ưu đãi đặc quyền:

Khách hàng cũ: Nhận quà tặng giới hạn, phiếu ưu đãi dịch vụ 1 triệu đồng; khách mua thêm xe được ưu đãi 10 triệu đồng và 1 năm bảo hiểm thân vỏ.

Khách hàng mới: Hỗ trợ lên tới 100% lệ phí trước bạ kèm phiếu ưu đãi phụ kiện giá trị cao.

Nhìn lại chặng đường hai năm, hành trình “kết nối phong cách sống” của Lynk Co đang khẳng định bản sắc riêng và bước sang giai đoạn trưởng thành hơn cùng khách hàng Việt.

-Thu Ngân

Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam đồng ý phương án hoán đổi ngày làm việc để người lao động được nghỉ Tết Dương lịch 4 ngày liên tục. Việc có thêm ngày nghỉ sẽ giúp người lao động tái tạo sức lao động, nâng cao sức khỏe, tinh thần, từ đó tăng năng suất và hiệu quả công việc...

Ngày 24/12, Bộ Nội vụ đã gửi đề xuất phương án hoán đổi ngày làm việc để nghỉ Tết Dương lịch năm 2026 dài 4 ngày liên tục. Cùng ngày, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam cho biết thống nhất phương án này.

Ông Ngọ Duy Hiểu, Phó Chủ tịch Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam, cho biết sau khi nhận được công văn của Bộ Nội vụ về việc xin ý kiến đối với phương án nghỉ Tết Dương lịch 2026, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam đã tổ chức lấy ý kiến trực tuyến đối với công nhân và cán bộ công đoàn.

Theo đó, 63% người được lấy ý kiến đồng tình với đề xuất của Bộ Nội vụ. Căn cứ vào kết quả này, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam nhất trí với phương án nghỉ Tết Dương lịch năm 2026 theo đề xuất của Bộ Nội vụ.

Cụ thể, công chức, viên chức được nghỉ ngày 1/1/2026 theo quy định, nghỉ thêm ngày 2/1 và hoán đổi ngày làm việc sang thứ Bảy, ngày 10/1. Như vậy, thời gian nghỉ Tết Dương lịch năm 2026 kéo dài 4 ngày liên tục, từ thứ Năm (1/1/2026) đến hết Chủ nhật (4/1/2026).

Đối với người lao động trong doanh nghiệp, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam khuyến khích người sử dụng lao động áp dụng thời gian nghỉ tương tự như đối với công chức, viên chức. Đồng thời, bảo đảm đầy đủ chế độ, quyền lợi cho người lao động theo quy định pháp luật và khuyến khích thỏa thuận các phương án có lợi hơn.

Theo ông Hiểu, mong muốn chung của rất nhiều người lao động là được hoán đổi ngày làm việc để nghỉ Tết Dương lịch 4 ngày. Việc có thêm ngày nghỉ sẽ giúp người lao động tái tạo sức lao động, nâng cao sức khỏe, tinh thần, từ đó tăng năng suất và hiệu quả công việc.

Tuy nhiên, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam cũng mong muốn cơ quan tham mưu cần đưa ra đề xuất và lấy ý kiến sớm hơn để các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp và người lao động có thể sắp xếp lịch nghỉ phù hợp.

Đại diện Công đoàn cũng ủng hộ các kỳ nghỉ dài hơn, như kéo dài dịp lễ, Tết, để công nhân được phục hồi thể chất, tinh thần, giảm căng thẳng, tránh kiệt sức, góp phần tạo ra lực lượng lao động chất lượng và gắn bó lâu dài hơn với doanh nghiệp.

“Khi có phương án nghỉ lễ, Tết sớm sẽ thuận lợi hơn cho người lao động có thể mua được vé máy bay, vé tàu xe giá rẻ, hoặc đặt phòng đi du lịch, về thăm quê. Về phía doanh nghiệp cũng sẽ chủ động có phương án sản xuất, đảm bảo đơn hàng”, Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Ngọ Duy Hiểu cho hay.

Trước đó, theo phương án đề xuất của Bộ Nội vụ, dịp Tết Dương lịch 2026, công chức, viên chức sẽ nghỉ 4 ngày liên tục, từ thứ Năm ngày 1/1/2026 Dương lịch, đến hết Chủ Nhật ngày 4/1. Phương án này có hoán đổi một ngày làm việc là thứ Sáu ngày 2/1 để đi làm bù vào thứ Bảy, ngày 10/1 của tuần kế tiếp.

Đối với người lao động, Bộ Nội vụ khuyến khích người sử dụng lao động áp dụng thời gian nghỉ Tết Dương lịch năm 2026 cho người lao động như quy định đối với công chức, viên chức.

Bộ luật Lao động năm 2019 quy định người lao động có tất cả 11 ngày nghỉ lễ, Tết và được hưởng nguyên lương trong một năm.

Cụ thể: Tết Dương lịch 1 ngày (ngày 1/1 Dương lịch); Tết Âm lịch 5 ngày; Ngày Chiến thắng 1 ngày (ngày 30/4 Dương lịch); Ngày Quốc tế lao động 1 ngày (ngày 1/5 Dương lịch); Quốc khánh 2 ngày (ngày 2/9 Dương lịch và 1 ngày liền kề trước hoặc sau); Ngày Giỗ Tổ Hùng Vương 1 ngày (ngày 10/3 Âm lịch).

Nếu những ngày nghỉ này trùng vào ngày nghỉ hằng tuần, thì người lao động được nghỉ bù vào ngày kế tiếp. Hằng năm, căn cứ vào điều kiện thực tế, Thủ tướng Chính phủ quyết định cụ thể ngày nghỉ theo quy định.

Lao động là người nước ngoài làm việc tại Việt Nam ngoài các ngày nghỉ theo quy định trên, họ còn được nghỉ thêm 1 ngày Tết cổ truyền dân tộc và 1 ngày Quốc khánh của nước họ.

-Nhật Dương

Năm 2025 khép lại trong bối cảnh ngành ngân hàng phải đồng thời giải quyết nhiều sức ép, từ yêu cầu hỗ trợ tăng trưởng kinh tế đến nhiệm vụ kiểm soát lạm phát, đảm bảo hệ thống và ổn định tỷ giá. Những biến động khó lường từ vĩ mô, căng thẳng địa chính trị hay thiên tai, tiếp tục gia tăng mức độ bất định đối với hoạt động điều hành…

Trước những thách thức này, hệ thống ngân hàng vẫn duy trì được sự ổn định, các cân đối lớn của nền kinh tế cơ bản được bảo đảm. Đồng thời, hành lang pháp lý cho xử lý nợ xấu và tổ chức tín dụng yếu kém được củng cố, chuẩn an toàn vốn được nâng lên tiệm cận thông lệ quốc tế, trong khi công tác quản lý thị trường vàng và phòng, chống gian lận trong thanh toán được siết chặt, tạo nên những điểm nhấn đáng chú ý của ngành trong năm qua.

TÍN DỤNG TĂNG TRƯỞNG VƯỢT MỤC TIÊU, LẠM PHÁT TRONG TẦM KIỂM SOÁT

Điều hành tăng trưởng tín dụng năm 2025 tiếp tục cho thấy vai trò trung tâm của Ngân hàng Nhà nước trong việc cân bằng giữa mục tiêu hỗ trợ tăng trưởng kinh tế và kiểm soát rủi ro lạm phát.

Ngay từ đầu năm, Ngân hàng Nhà nước đã đặt mục tiêu tăng trưởng tín dụng toàn hệ thống là khoảng 16% để hỗ trợ mục tiêu tăng trưởng GDP 8%. Ngày 31/7/2025, Ngân hàng Nhà nước thông báo điều chỉnh tăng thêm chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng năm 2025 đối với các tổ chức tín dụng, tạo điều kiện cho các tổ chức tín dụng tăng khả năng cung ứng tín dụng phù hợp với nhu cầu thực tế của nền kinh tế.

Tính đến ngày 9/12, dư nợ tín dụng toàn hệ thống đã vượt 18,27 triệu tỷ đồng, tương đương mức tăng 17,04% so với cuối năm 2024 - mức tăng trưởng tín dụng cao nhất trong vòng 10 năm trở lại đây.

Tăng trưởng tín dụng từ 2015-2025 (số liệu 2025 tính đến ngày 9/12)/Nguồn: VnEconomy cập nhật từ NHNN

Tuy nhiên, trong bối cảnh tín dụng tăng mạnh, lạm phát vẫn được kiểm soát tương đối tốt.

Quy mô tín dụng từ 2015-2025 (số liệu 2025 tính đến ngày 9/12)/Nguồn: VnEconomy cập nhật từ NHNN

Theo số liệu của Cục Thống kê (Bộ Tài chính), chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 11/2025 tăng 0,45% so với tháng trước, chủ yếu do giá thực phẩm tăng bởi ảnh hưởng của mưa lũ, cùng với sự gia tăng của giá nhiên liệu và dịch vụ ăn uống ngoài gia đình. Tính bình quân 11 tháng năm 2025, CPI tăng 3,29% so với cùng kỳ năm trước, trong khi lạm phát cơ bản tăng 3,21%.

KHÔI PHỤC QUYỀN THU GIỮ TÀI SẢN BẢO ĐẢM, MỞ RỘNG CƠ CHẾ CAN THIỆP VỚI TỔ CHỨC TÍN DỤNG YẾU KÉM

Ngày 27/6/2025, Quốc hội thông qua Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Các tổ chức tín dụng (Luật số 96/2025/QH15), có hiệu lực từ 15/10/2025.

Đây là dấu mốc pháp lý quan trọng nhất của ngành ngân hàng trong năm qua. Điểm nhấn nổi bật của lần sửa đổi này là việc bổ sung và làm rõ quyền thu giữ tài sản bảo đảm của các tổ chức tín dụng, đồng thời hoàn thiện cơ chế can thiệp sớm và xử lý ngân hàng yếu kém.

Trong nhiều năm trước, việc xử lý nợ xấu thường gặp khó khăn do vướng mắc pháp lý, đặc biệt là tranh chấp liên quan đến quyền thu giữ và phát mại tài sản bảo đảm. Luật sửa đổi lần này đã khắc phục khoảng trống nói trên, tạo hành lang pháp lý rõ ràng hơn cho ngân hàng trong việc xử lý nợ xấu.

Bên cạnh đó, luật mới cũng tăng cường vai trò của Ngân hàng Nhà nước trong giám sát, cảnh báo sớm và can thiệp đối với các tổ chức tín dụng có dấu hiệu mất an toàn. Điều này cho thấy tư duy quản lý đã chuyển từ “xử lý khi khủng hoảng xảy ra” sang “phòng ngừa rủi ro từ sớm”.

ÁP CHUẨN MỚI VỀ AN TOÀN VỐN TIỆM CẬN BASEL III

Thông tư 14/2025/TT-NHNN do Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ban hành ngày 30/6/2025 và có hiệu lực từ 15/9/2025 là một dấu mốc quan trọng trong quá trình nâng cao chuẩn mực an toàn của hệ thống ngân hàng Việt Nam.

Thông tư này quy định lại tỷ lệ an toàn vốn đối với ngân hàng thương mại và chi nhánh ngân hàng nước ngoài, qua đó thay thế và nâng chuẩn so với Thông tư 41/2016/TT-NHNN vốn được xây dựng trên nền tảng Basel II.

Điểm cốt lõi của Thông tư 14/2025 là yêu cầu các tổ chức tín dụng chú trọng hơn đến chất lượng vốn, khả năng hấp thụ rủi ro và tính bền vững của cấu trúc bảng cân đối, thay vì chỉ đáp ứng mức vốn tối thiểu.

Việc ban hành Thông tư 14/2025 phản ánh rõ định hướng của cơ quan quản lý trong việc tiệm cận các chuẩn mực Basel III, phù hợp với xu hướng quản lý ngân hàng hiện đại và yêu cầu hội nhập quốc tế.

HOÀN TẤT XỬ LÝ NGÂN HÀNG "0 ĐỒNG"

Đến năm 2025, quá trình xử lý dứt điểm các ngân hàng yếu kém trong diện “ngân hàng không đồng” và ngân hàng bị kiểm soát đặc biệt về cơ bản đã được hoàn tất. Các tổ chức tín dụng thuộc diện này bao gồm CBBank, OceanBank, GPBank và DongA Bank.

Ngày 17/1/2025 GPBank được chuyển giao bắt buộc cho VPBank. Sau khi chuyển giao, ngân hàng này được đổi tên thành Ngân hàng Thương mại Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Kỷ Nguyên Thịnh Vượng và tiếp tục sử dụng tên giao dịch là GPBank. Cùng ngày, DongA Bank được chuyển giao bắt buộc cho HDBank và đổi tên thành Ngân hàng Thương mại Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Số Vikki (Vikki Bank).

Trước đó, ngày 17/10/2024, CBBank được chuyển giao bắt buộc cho Vietcombank và đổi tên thành Ngân hàng Thương mại Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Ngoại thương Công nghệ số (VCBNeo). Cùng ngày, OceanBank được chuyển giao cho MB và đổi tên thành Ngân hàng Thương mại Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Việt Nam Hiện Đại (MBV).

Theo mô hình chuyển giao bắt buộc, các ngân hàng VCBNeo, MBV, GPBank và Vikki Bank trở thành ngân hàng con trách nhiệm hữu hạn một thành viên, do ngân hàng mẹ sở hữu 100% vốn điều lệ. Các ngân hàng này tiếp tục hoạt động với tư cách pháp nhân độc lập, đồng thời được tái cơ cấu toàn diện về quản trị, điều hành, tài chính và công nghệ dưới sự hỗ trợ trực tiếp của ngân hàng mẹ nhận chuyển giao.

Việc hoàn tất xử lý các ngân hàng yếu kém này được xem là đã tháo gỡ nút thắt lớn cuối cùng trong tiến trình tái cơ cấu hệ thống ngân hàng giai đoạn 2020–2025, góp phần lành mạnh hóa thị trường tài chính và xử lý triệt để các tổ chức tín dụng yếu kém tồn đọng kéo dài.

Hiện nay, Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn (SCB) là tổ chức tín dụng duy nhất còn nằm trong diện kiểm soát đặc biệt kể từ tháng 10 năm 2022. Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đang đẩy nhanh quá trình xử lý thông qua việc yêu cầu hoàn thiện phương án tái cơ cấu và tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược phù hợp.

 CẢI CÁCH TOÀN DIỆN THỊ TRƯỜNG VÀNG

Nghị định số 232/2025/NĐ-CP sửa đổi một số điều của Nghị định 24/2012/NĐ-CP về quản lý hoạt động kinh doanh vàng đánh dấu bước thay đổi căn bản trong quản lý thị trường vàng tại Việt Nam sau hơn một thập kỷ thực hiện khung pháp lý cũ.

Theo quy định mới, Nhà nước bỏ độc quyền nhập khẩu vàng nguyên liệu và sản xuất vàng miếng. Các doanh nghiệp và ngân hàng thương mại đáp ứng đủ các điều kiện về vốn, quản trị minh bạch sẽ được Ngân hàng Nhà nước xem xét cấp hạn mức nhập khẩu vàng nguyên liệu và cấp phép sản xuất, kinh doanh vàng miếng. Hạn mức nhập khẩu vàng nguyên liệu sẽ được Ngân hàng Nhà nước cân đối và quyết định dựa trên diễn biến kinh tế vĩ mô.

Cơ chế mới cũng buộc các tổ chức nhập khẩu vàng nguyên liệu và sản xuất, kinh doanh vàng miếng công bố tiêu chuẩn áp dụng, xây dựng hệ thống dữ liệu về giao dịch, mua bán vàng và kết nối thông tin với Ngân hàng Nhà nước. Giao dịch mua – bán vàng từ 20 triệu đồng trở lên buộc phải thanh toán bằng hình thức chuyển khoản và xuất hoá đơn.

Những quy định mới góp phần tăng tính minh bạch, kiểm soát rủi ro và ngăn chặn xuất nhập khẩu vàng trái phép; từng bước đưa thị trường vàng vận hành hiệu quả và ổn định hơn.

Trong năm qua, các cơ quan chức năng cũng đã tăng cường thanh tra, kiểm tra hoạt động kinh doanh vàng tại nhiều doanh nghiệp và ngân hàng lớn, qua đó phát hiện và xử lý kịp thời nhiều sai phạm. Các biện pháp chấn chỉnh được triển khai đồng bộ đã góp phần lập lại trật tự thị trường, nâng cao kỷ cương pháp luật và bảo vệ quyền lợi chính đáng của người tiêu dùng.

Song song với đó, cơ quan công an đã khởi tố nhiều vụ án liên quan đến buôn lậu vàng và trốn thuế trong kinh doanh vàng, thể hiện quyết tâm mạnh mẽ của Nhà nước trong việc đấu tranh với các hành vi vi phạm pháp luật.

LÁ CHẮN MỚI CHỐNG GIAN LẬN TRONG THANH TOÁN

Trong năm 2025, Ngân hàng Nhà nước ban hành Chiến lược giám sát các hệ thống thanh toán tại Việt Nam; ban hành Thông tư quy định và tổ chức thực hiện giám sát các hệ thống thanh toán quan trọng, hoạt động cung ứng dịch vụ trung gian thanh toán và đưa vào vận hành Hệ thống giám sát các tài khoản thanh toán, ví điện tử nghi ngờ gian lận, giả mạo (SIMO).

Hệ thống SIMO hỗ trợ các tổ chức tín dụng đưa ra quyết định ngăn chặn giao dịch ngay lập tức hoặc yêu cầu xác thực, định danh tài khoản trước khi thực hiện giao dịch trực tuyến, từ đó góp phần giảm thiểu rủi ro gian lận, lừa đảo, đảm bảo an toàn cho tài khoản thanh toán và ví điện tử của khách hàng.

Theo Vụ Thanh toán, tính đến ngày 19/12/2025, đã có 122/149 đơn vị báo cáo thành công lên hệ thống SIMO, với tổng số 596 nghìn bản ghi tài khoản thanh toán và ví điện tử có dấu hiệu nghi ngờ gian lận, lừa đảo, vi phạm pháp luật. Hệ thống đã hỗ trợ cảnh báo hơn 2,26 triệu lượt khách hàng, trong đó trên 700 nghìn lượt khách hàng đã tạm dừng hoặc hủy bỏ giao dịch sau khi nhận cảnh báo, với tổng giá trị giao dịch tương ứng hơn 2,78 nghìn tỷ đồng.

Trong năm qua, ngành ngân hàng cũng đã đẩy mạnh triển khai Đề án 06 về phát triển ứng dụng dữ liệu về dân cư, định danh và xác thực điện tử phục vụ chuyển đổi số quốc gia giai đoạn 2022–2025, tầm nhìn đến năm 2030.

Theo Cục Công nghệ thông tin, tính đến hết ngày 12/12/2025, toàn ngành ngân hàng ghi nhận hơn 140 triệu hồ sơ khách hàng cá nhân (CIF) được đối chiếu sinh trắc học qua căn cước công dân gắn chip hoặc ứng dụng VNeID. Đối với khách hàng tổ chức, đã đối chiếu thông tin sinh trắc học hơn 1,5 triệu hồ sơ.

-Hoàng Lan

Trong bối cảnh dòng tiền trong nước còn lưỡng lự, khối ngoại hôm nay tiếp tục đóng vai trò điểm tựa khi đẩy mạnh mua ròng 1063.4 tỷ đồng, tính riêng giao dịch khớp lệnh thì họ mua ròng 1115.2 tỷ đồng.

Diễn biến thị trường cho thấy một mô-típ quen thuộc đang lặp lại: càng tiến sát kỳ nghỉ Noel và Tết Nguyên đán, dòng vốn ngoại càng gia tăng hiện diện, đóng vai trò “đầu kéo” cho nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn và qua đó nâng đỡ chỉ số.

Phiên hôm nay, sau chuỗi ngày gồng gánh thị trường, VIC tạm thời chững lại nhường vai trò dẫn dắt cho VHM. Cổ phiếu này tăng 6,88%, cùng với VRE tăng 1,17%, qua đó đóng góp hơn 7 điểm cho VN-Index.

Chốt phiên, VN-Index tăng 10,67 điểm, tiến lên vùng 1.782,82 điểm, dù trong phiên ghi nhận nhiều nhịp rung lắc và biến động thất thường. Độ rộng thị trường phản ánh trạng thái phân hóa rõ nét khi số mã giảm 169 vẫn nhỉnh hơn số mã tăng 144.

Dòng tiền tập trung chủ yếu ở các nhóm ngân hàng, chứng khoán và bất động sản. Tại nhóm ngân hàng, ngoài VCB giảm nhẹ 0,35%, nhiều cổ phiếu tiếp tục duy trì đà tăng tích cực như VPB, LPB, đặc biệt STB bật tăng mạnh 4,82%, bên cạnh BID, SHB và HDB.

Nhóm chứng khoán cho thấy mức độ phân hóa cao hơn khi VCK và VIX quay đầu điều chỉnh, trong khi VND, VCI và HCM lại bứt phá mạnh mẽ. Ở nhóm bất động sản, bức tranh cũng không đồng nhất: KBC, VPI, DXG và TCH giữ được sắc xanh, nhưng KDH, NVL, BCM và PDR chịu áp lực bán rõ rệt. Ngược lại, nhóm phi tài chính nhìn chung đối mặt với áp lực điều chỉnh, với nhiều cổ phiếu lớn như HPG, VNM, SAB, VGI, FPT, BSR, ACVN… đồng loạt suy yếu.

Diễn biến này cho thấy dòng tiền nội vẫn tỏ ra thận trọng và chưa sẵn sàng nhập cuộc mạnh mẽ. Thanh khoản toàn thị trường theo đó sụt giảm đáng kể, giá trị khớp lệnh ba sàn đạt 26.400 tỷ đồng, thấp hơn rõ rệt so với các phiên liền kề trước đó.

Trong bối cảnh dòng tiền trong nước còn lưỡng lự, khối ngoại tiếp tục đóng vai trò điểm tựa khi đẩy mạnh mua ròng 1063.4 tỷ đồng, tính riêng giao dịch khớp lệnh thì họ mua ròng 1115.2 tỷ đồng.

Mua ròng khớp lệnh chính của nước ngoài là nhóm Ngân hàng, Dịch vụ tài chính. Top mua ròng khớp lệnh của nước ngoài gồm các mã: STB, MBB, SSI, MWG, VND, VPL, VPB, FPT, VHM, PVD. 

Phía bên bán ròng khớp lệnh của nước ngoài là nhóm Hóa chất. Top bán ròng khớp lệnh của nước ngoài gồm các mã: DGC, VIC, HPG, DIG, VCB, PDR, DGW, NVL, PC1.

Nhà đầu tư cá nhân mua ròng 10.2 tỷ đồng, trong đó họ bán ròng khớp lệnh là 618.3 tỷ đồng. Tính riêng giao dịch khớp lệnh, họ mua ròng 4/18 ngành, chủ yếu là ngành Hóa chất. Top mua ròng của nhà đầu tư cá nhân tập trung gồm: SHB, DGC, VIX, VCB, VNM, CTG, DIG, PDR, BSR, NLG.

Phía bán ròng khớp lệnh: họ bán ròng 14/18 ngành chủ yếu là nhóm ngành Bất động sản, Dịch vụ tài chính. Top bán ròng có: VHM, SSI, VPL, STB, VPB, BAF, VND, HPG, MWG.

Tự doanh mua ròng 913.0 tỷ đồng tính riêng khớp lệnh họ mua ròng 87.9 tỷ đồng.

Tính riêng giao dịch khớp lệnh: Tự doanh mua ròng 11/18 ngành. Nhóm mua ròng mạnh nhất là Tài nguyên Cơ bản, Bán lẻ. Top mua ròng khớp lệnh của tự doanh phiên ngày hôm nay gồm TCB, HPG, VPB, VPL, MWG, VRE, ACB, VIX, FPT, VIC. Top bán ròng là nhóm Ngân hàng. Top cổ phiếu được bán ròng gồm STB, E1VFVN30, VHM, PNJ, FUEVFVND, VNM, DGC, VJC, LPB, CII.

Nhà đầu tư tổ chức trong nước bán ròng 2001.9 tỷ đồng, tính riêng khớp lệnh thì họ bán rồng 584.8 tỷ đồng.

Tính riêng giao dịch khớp lệnh: Tổ chức trong nước bán ròng 10/18 ngành, giá trị lớn nhất là nhóm Ngân hàng Top bán ròng có SHB, MBB, MWG, VIX, CTG, VND, ACB, FPT, VRE, VPL. Giá trị mua ròng lớn nhất là nhóm Bất động sản. Top mua ròng có VHM, VIC, HPG, VJC, BAF, DIG, CII, TCB, PC1, HAG.

Giá trị giao dịch thỏa thuận hôm nay đạt 4.883,7 tỷ đồng, giảm -5,7% so với phiên liền trước và đóng góp 17,8% tổng giá trị giao dịch. 

Hôm nay có giao dịch đáng chú ý ở cổ phiếu VIC, với 4 triệu đơn vị cổ phiếu tương đương 656 tỷ đồng được sang tay giữa các Tổ chức trong nước.

Ngoài ra còn có giao dịch Tổ chức trong nước bán thỏa thuận 10 triệu đơn vị cổ phiếu VCK (trị giá 524,2 tỷ đồng) cho nhà đầu tư cá nhân.

Tỷ trọng phân bổ dòng tiền tăng ở Bất động sản, Ngân hàng, Nuôi trồng nông hải sản, trong khi giảm ở Chứng khoán, Xây dựng, Thép, Hóa chất, Thực phẩm, Bán lẻ, Dầu khí, Phần mềm. Tính riêng khớp lệnh, tỷ trọng phân bổ dòng tiền tăng ở nhóm vốn hóa lớn VN30, trong khi giảm ở nhóm vốn hóa vừa VNMID và nhỏ VNSML.

-Thu Minh

Sở hữu nhà ở từ lâu được xem là cột mốc quan trọng của người trưởng thành. Tuy nhiên, tại TP. HCM, nơi giá bất động sản trung tâm liên tục neo cao, người trẻ đang đứng trước một lựa chọn không hề đơn giản: cố gắng bám trụ khu vực lõi đô thị hay dịch chuyển ra các khu vực vệ tinh để đổi lấy chất lượng sống tốt hơn.

Theo dữ liệu từ Batdongsan.com.vn, giá căn hộ tại khu vực trung tâm TP. HCM đã vượt xa tốc độ tăng thu nhập trung bình của người trẻ trong nhiều năm liền. Điều này khiến việc mua nhà ở trung tâm trở thành áp lực tài chính dài hạn, thậm chí ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng cuộc sống và khả năng tích lũy.

Trong khi đó, các đô thị vệ tinh lại đang nổi lên như một lựa chọn thay thế thực tế. Khác với hình dung trước đây về vùng ven thiếu tiện ích, nhiều khu vực ngoại thành và giáp ranh TP. HCM hiện nay được đầu tư mạnh mẽ về hạ tầng, dịch vụ và quy hoạch đô thị bài bản. Hệ thống đường vành đai, cao tốc liên vùng và các trục giao thông hướng tâm giúp rút ngắn đáng kể thời gian di chuyển.

Với người trẻ, sự dịch chuyển này không chỉ là quyết định tài chính, mà còn là lựa chọn phong cách sống. Thay vì sống trong không gian chật hẹp, thiếu mảng xanh và áp lực giao thông, họ ưu tiên những khu vực có mật độ xây dựng thấp hơn, nhiều tiện ích nội khu và môi trường sống dễ chịu hơn cho sức khỏe.

Một điểm đáng chú ý là tư duy “an cư hay tận hưởng” đang dần được thay thế bằng khái niệm “an cư để tận hưởng”. Người trẻ không còn chấp nhận đánh đổi toàn bộ trải nghiệm sống để sở hữu một căn nhà. Ngược lại, họ tìm kiếm những nơi ở cho phép cân bằng giữa công việc, gia đình và đời sống cá nhân, ngay cả khi phải di chuyển xa trung tâm hơn trước.

Thực tế cho thấy, khi hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện, khoảng cách địa lý không còn là rào cản lớn. Thời gian di chuyển được tối ưu đồng nghĩa với việc người trẻ có thêm thời gian cho bản thân, gia đình và các hoạt động nâng cao chất lượng sống. Đây chính là lý do các đô thị vệ tinh ngày càng thu hút nhóm khách hàng trẻ, đặc biệt là những người mua nhà lần đầu.

Trong bức tranh phát triển các khu đô thị vệ tinh phía Tây TP. HCM, The Win City là một dự án đáng chú ý nhờ vị trí tại trục Trần Văn Giàu nối dài, khu vực đang được hưởng lợi trực tiếp từ quá trình mở rộng hạ tầng liên vùng. Theo quy hoạch giao thông, tuyến Vành đai 3 cùng các cao tốc hướng tâm như TP. HCM – Trung Lương – Mỹ Thuận hay Bến Lức – Long Thành sẽ góp phần rút ngắn thời gian di chuyển từ khu Tây vào trung tâm TP. HCM và các tỉnh kinh tế trọng điểm phía Nam. Sự cải thiện về kết nối giúp khu vực này từng bước thoát khỏi hình ảnh “vùng ven xa trung tâm”, chuyển sang vai trò mới trong cấu trúc đô thị mở rộng của thành phố.

Từ góc độ quy hoạch, The Win City được phát triển theo mô hình khu đô thị tích hợp, hướng tới việc đáp ứng các nhu cầu sinh hoạt cơ bản trong cùng một không gian sống. Cách tiếp cận này phù hợp với xu hướng của người trẻ và gia đình trẻ – những nhóm cư dân ưu tiên sự tiện lợi, khả năng tiếp cận dịch vụ nhanh chóng và môi trường sống có tính cộng đồng cao. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào khu vực trung tâm, cư dân có thể tận dụng hệ thống tiện ích nội khu để làm việc, rèn luyện sức khỏe và giải trí, qua đó hình thành một nhịp sống cân bằng hơn giữa công việc và đời sống cá nhân.

-Khánh Huyền

Ngày 10/12, Quốc hội chính thức thông qua ngưỡng thu nhập tính thuế đối với hộ kinh doanh là 500 triệu đồng/năm, áp dụng từ 2026, đồng thời xóa bỏ hoàn toàn thuế khoán. Đây là bước ngoặt quan trọng, thúc đẩy hàng triệu hộ kinh doanh chuyển đổi sang mô hình hoạt động chuyên nghiệp, minh bạch hơn.

Chia sẻ trong một tọa đàm do Techcombank tổ chức, bà Nguyễn Thị Cúc - Chủ tịch Hội Tư vấn thuế Việt Nam (VCTA) nhận định: “Chuyển sang kê khai theo doanh thu thực tế không chỉ đảm bảo công bằng, minh bạch mà còn giúp hộ kinh doanh hình thành thói quen sổ sách, hóa đơn điện tử – nền tảng để quản trị tốt hơn, dễ dàng tiếp cận tín dụng để vay vốn và dễ dàng lên doanh nghiệp trong tương lai”.

Trong bối cảnh đó, Techcombank nhanh chóng triển khai các giải pháp hỗ trợ toàn diện, đồng hành cùng các hộ kinh doanh trong bước ngoặt chuyển đổi quan trọng, đặc biệt trong bối cảnh mùa kinh doanh Tết đang cận kề.

HỘ KINH DOANH “KHÔNG CÔ ĐƠN” TRONG BƯỚC CHUYỂN MỚI

Trước những thay đổi, các hộ kinh doanh vẫn còn nhiều băn khoăn trong quá trình tuân thủ sắp tới. “Tôi lo vì chưa quen với phần mềm và sợ tốn thêm chi phí. Nếu được hỗ trợ phần mềm và được hướng dẫn cụ thể, tôi sẽ yên tâm hơn để tập trung bán hàng”, chị Lan, chủ một cửa hàng thời trang tại Hà Nội chia sẻ.

Cũng e ngại thời gian làm thủ tục ảnh hưởng đến việc kinh doanh, anh Minh, chủ một quán cà phê ở Đà Nẵng kỳ vọng các ngân hàng cung cấp giải pháp kê khai thuế đơn giản và tách bạch dòng tiền.

Trong khi đó, anh Vượng, đại diện một chuỗi cửa hàng thực phẩm tại TP.HCM lại cho hay đã nhập hàng Tết từ trước, nhưng thực tế chưa đáp ứng đủ hóa đơn đầu vào như yêu cầu của cơ quan chức năng. “Trước giờ sổ sách kế toán chưa được chuẩn chỉnh, thực sự rất cần một đơn vị tư vấn và hỗ trợ để an tâm kinh doanh mùa Tết”, anh nói.

Tiểu thương tập làm quen với máy bán hàng, xuất hóa đơn điện tử.

Thực tế, trên hành trình thích ứng và chuyển đổi sang thuế kê khai, hộ kinh doanh “không hề cô đơn” mà luôn có sự đồng hành hướng dẫn từ Chính phủ, địa phương, thuế cơ sở, cũng như các đơn vị cung cấp phần mềm bán hàng và các ngân hàng với nhiều giải pháp kịp thời.

Vừa qua, ngành thuế triển khai chiến dịch 60 ngày vàng với nhiều chính sách, tập huấn miễn phí trực tiếp và trực tuyến, video hướng dẫn kê khai, lập hóa đơn điện tử, phần mềm chuẩn từ Cục Thuế, hỗ trợ các cá nhân và hộ kinh doanh chuyển đổi một cách ổn định, đảm bảo tuân thủ pháp luật mà không gián đoạn hoạt động. Hộ kinh doanh có thể liên hệ hotline tư vấn miễn phí hoặc đến điểm hỗ trợ địa phương để được giải đáp thủ tục và hồ sơ.

TECHCOMBANK CÙNG HỘ KINH DOANH BIẾN THÁCH THỨC THÀNH CƠ HỘI

Nhận thấy những khó khăn này, Techcombank đã nhanh chóng triển khai nhiều biện pháp hỗ trợ toàn diện, đáp ứng đúng nhu cầu, giúp hộ kinh doanh chuyển đổi nhẹ nhàng, tuân thủ đúng quy định và tập trung thời gian lo việc kinh doanh lúc cao điểm. Ngân hàng phối hợp cùng mạng lưới đối tác uy tín đã nhanh chóng hỗ trợ các giải pháp toàn diện:

Tư vấn và kê khai thuế: Miễn phí 3 tháng dịch vụ tư vấn, kê khai, nộp báo cáo thuế.

Công cụ số: Miễn phí 1 năm phần mềm bán hàng, chữ ký số, 2.000 hóa đơn điện tử.

Chuyển đổi lên doanh nghiệp: Miễn phí thủ tục đăng ký doanh nghiệp và phần mềm kế toán trị giá gần 9 triệu đồng.

Bên cạnh đó, Techcombank còn cung cấp các giải pháp tài chính số hiện đại như thu hộ qua QR Code, SmartPOS, SoftPOS, kết nối tài khoản với eTax Mobile để nộp thuế thuận tiện và đúng thời hạn. Ngân hàng cũng triển khai giải pháp vay tín chấp ShopCash, ShopCredit với thủ tục đơn giản, giải ngân nhanh, đáp ứng nhu cầu vốn đầu tư và xoay vòng vốn, đặc biệt trong mùa Tết.

Ưu đãi hoàn tới 600.000 đồng khi liên kết QR Techcombank với phần mềm bán hàng.

Không chỉ cung cấp giải pháp số, Techcombank còn chủ động ra quân đến từng địa phương trên toàn quốc tổ chức các buổi tuyên truyền, hội thảo, hướng dẫn chi tiết cách sử dụng công cụ và giải thích chính sách thuế.

Ông Hoàng Trọng Hiếu, Giám đốc Cao cấp Phát triển Giải pháp, Techcombank, khẳng định: “Là một trong những ngân hàng dẫn đầu tại Việt Nam, với những nền tảng và lợi thế sẵn có, chúng tôi cam kết là điểm tựa vững chắc, đồng hành toàn diện cùng khách hàng từ vốn, công cụ đến kiến thức, giúp các hộ kinh doanh xây dựng một mô hình hiện đại, minh bạch và phát triển bền vững trong kỷ nguyên số”.

Với sự hỗ trợ từ Chính phủ, các cơ quan chức năng, ngành thuế và sự đồng hành thiết thực từ Techcombank, hàng triệu hộ kinh doanh Việt Nam đang đứng trước cơ hội chuyển mình mạnh mẽ, minh bạch và chuyên nghiệp hơn, sẵn sàng bứt phá trong năm 2026.

Hội nghị Techcombank đồng hành cùng hộ kinh doanh chuyển đổi số và tiếp cận tài chính 2025.

“Trước giờ cứ nghe đến thuế là tôi thấy phức tạp, sợ sai sót. Nhưng khi được cán bộ thuế và ngân hàng đến tận nơi hướng dẫn, tôi mới hiểu kê khai thuế không khó như mình nghĩ”, chị Lan, chủ một quán ăn nhỏ tại Hà Nội bày tỏ.

Anh Minh, chủ cửa hàng thực phẩm, cũng chia sẻ: “Nhờ được cài đặt phần mềm và hướng dẫn trực tiếp, tôi thấy mọi thứ rõ ràng hơn. Kê khai thuế đúng giúp cửa hàng có lịch sử hoạt động kinh doanh minh bạch, dễ vay vốn ngân hàng để nhập thêm hàng hóa”.

* Liên hệ ngay Techcombank để nhận hỗ trợ miễn phí: Trong nước: 1800 588 822 / Quốc tế: +84 24 3944 6699. Email: call_center@techcombank.com.vn hoặc tại chi nhánh gần nhất.

-Thu Hà