Đây sẽ là lần đầu tiên một công ty công nghệ phát hành trái phiếu có kỳ hạn cả 1 thế kỷ từ sau vụ phát hành tương tự của Motorola vào năm 1997...

Alphabet, công ty mẹ của công cụ tìm kiếm trực tuyến Google, chuẩn bị chào bán một lô trái phiếu bằng đồng bảng Anh với kỳ hạn 100 năm, sau khi một cuộc phát hành trái phiếu USD trị giá 20 tỷ USD của công ty nhận được lực cầu rất lớn từ phía nhà đầu tư.

Đây sẽ là lần đầu tiên một công ty công nghệ phát hành trái phiếu có kỳ hạn cả 1 thế kỷ từ sau vụ phát hành tương tự của Motorola vào năm 1997.

Theo trang Euronews, quy mô của đợt phát hành trái phiếu 100 năm sắp tới của Alphabet chỉ là 1 tỷ bảng, một lượng tương đối nhỏ. Nhưng một số nguồn tin cho biết công ty đã nhận được lượng đặt mua lớn gấp 10 lần giá trị dự kiến phát hành.

Kế hoạch phát hành trái phiếu này của Alphabet không nằm ngoài xu hướng chung, khi các công ty công nghệ lớn mạnh tay vay nợ để đầu tư vào lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI) nhằm giành vị thế đi đầu trong cuộc đua này.

Hôm thứ Hai tuần này, Alphabet bán 20 tỷ USD trái phiếu USD, tăng từ mức 15 tỷ USD trong kế hoạch ban đầu, sau khi lượng đặt mua vượt mốc 100 tỷ USD.

Alphabet hiện có kế hoạch phát hành trái phiếu bằng nhiều đồng tiền khác nhau. Sau vụ phát hành trái phiếu bảng Anh, công ty có thể phát hành trái phiếu bằng đồng franc Thụy Sỹ.

Lần gần đây nhất một công ty công nghệ phát hành trái phiếu kỳ hạn 100 năm là cách đây khoảng 30 năm, cụ thể là vụ phát hành của Motorola.

Trong đợt phát hành trái phiếu USD vào đầu tuần này của Motorola, trái phiếu được bán có 7 kỳ hạn khác nhau, trong đó dài nhất là một lô trái phiếu có kỳ hạn 40 năm, đáo hạn vào năm 2066. Ban đầu, trái phiếu này được dự báo có giá cao hơn 1,2% so với trái phiếu kho bạc Mỹ cùng kỳ hạn, nhưng sau đó, mức chênh lệch giá là 0,95%.

Lô trái phiếu nhận được lực cầu lớn nhất trong đợt phát hành này là lô có kỳ hạn 3 năm, với mức giá cao hơn chỉ 0,27% so với trái phiếu kho bạc Mỹ cùng kỳ hạn.

Việc phát hành trái phiếu để vay nợ bằng nhiều đồng tiền khác nhau có thể mang lại một số lợi ích, và cũng có thể có một số lý do phía sau việc Alphabet lựa chọn chiến lược như vậy.

Đầu tiên, phát hành trái phiếu bằng nhiều đồng tiền khác nhau giúp công ty đa dạng hóa lực lượng nhà đầu tư - một yếu tố rất quan trọng trong bối cảnh hiện nay, khi tất cả các công ty công nghệ lớn đều có nhu cầu vay vốn để đầu tư vào hạ tầng AI.

Bằng cách tiếp cận thị trường quốc tế thay vì chỉ vay nợ trên thị trường trái phiếu USD, Alphabet tránh được việc tạo ra sự mất cân đối cung cầu có thể đẩy giá trái phiếu lên cao, đồng nghĩa lợi suất trái phiếu thấp đi, tức là có thể làm giảm sự hứng thú của nhà đầu tư.

Ngoài ra, thị trường trái phiếu bảng Anh cũng có mức lãi suất thấp hơn so với trái phiếu USD, giúp mang lại hiệu quả chi phí cho việc phát hành trái phiếu kỳ hạn 100 năm, tạo ra sức hấp dẫn lớn hơn đối với nhà đầu tư.

Hoạt động vay nợ ồ ạt của Alphabet diễn ra không lâu sau khi công ty công bố mức vốn đầu tư cơ bản lớn kỷ lục hơn 185 tỷ USD, gần gấp đôi mức của năm ngoái, để thúc đẩy sự phát triển của Gemini và hạ tầng đám mây. Lượng vay nợ dài hạn của Alphabet đã tăng gấp 4 lần trong năm 2025, lên mức 46,5 tỷ USD. Tuy nhiên, công ty vẫn đang có trong tay số tiền mặt hơn 125 tỷ USD.

Các Big Tech khác cũng đang đi theo xu hướng của Alphabet. Mới tuần trước, Oracle huy động 25 tỷ USD trong một đợt phát hành trái phiếu nhận được lượng đặt mua kỷ lục 129 tỷ USD.

Theo ước tính của ngân hàng đầu tư Morgan Stanley, các công ty công nghệ lớn sẽ vay khoảng 400 tỷ USD trong năm 2026, nhiều hơn gấp đôi con số 165 tỷ USD của năm 2025. Sự gia tăng vay nợ này của các Big Tech có thể góp phần đẩy tổng lượng phát hành trái phiếu doanh nghiệp Mỹ chất lượng cao lên mức kỷ lục 2,25 nghìn tỷ USD trong cả năm.

-Điệp Vũ

Dữ liệu mới nhất từ Booking.com về xu hướng du lịch dịp Tết Nguyên đán 2026 cho thấy thị hiếu của du khách Hàn Quốc đang có sự dịch chuyển rõ rệt. Trong bức tranh đó, Phú Quốc (Việt Nam) nổi lên như một điểm sáng, từng bước khẳng định vị thế điểm đến nghỉ dưỡng hàng đầu trong khu vực.

Theo báo cáo phân tích dữ liệu tìm kiếm trên Booking.com tại thị trường Hàn Quốc, trong giai đoạn từ tháng 10/2025 đến giữa tháng 1/2026, Phú Quốc ghi nhận mức tăng trưởng lượt tìm kiếm lên tới 71% so với cùng kỳ năm trước. Thành tích này giúp “đảo ngọc” của Việt Nam bứt phá từ vị trí thứ 15 lên vị trí thứ 5 trong danh sách những điểm đến được du khách Hàn Quốc quan tâm nhất cho kỳ nghỉ Tết sắp tới.

Đà tăng trưởng này phản ánh sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng du lịch của du khách Hàn Quốc. Thay vì ưu tiên các đô thị du lịch sôi động như Bangkok (Thái Lan) hay thậm chí là “thủ phủ du lịch” Đà Nẵng, xu hướng của khách du lịch Hàn Quốc đang nghiêng về những điểm đến nghỉ dưỡng yên tĩnh, cao cấp, nơi trải nghiệm thư giãn được đặt lên hàng đầu.

Đáng chú ý, mức độ quan tâm dành cho Phú Quốc còn vượt qua nhiều điểm đến theo mùa nổi tiếng khác, như Sapporo (Nhật Bản), nơi chỉ ghi nhận mức tăng trưởng tìm kiếm khoảng 31%.

Phân tích cho thấy sức hút của Phú Quốc trong năm 2025 và giai đoạn đầu năm 2026 đến từ quá trình đầu tư đồng bộ vào hạ tầng và dịch vụ du lịch. Đáng chú ý, kết nối hàng không ghi nhận bước phát triển mạnh mẽ khi đến cuối năm 2025, tần suất các chuyến bay thẳng từ Hàn Quốc tới Phú Quốc đã đạt mức cao kỷ lục. Nhiều hãng hàng không lớn như Korean Air, Asiana Airlines, cùng các hãng giá rẻ gồm Jeju Air, Jin Air và VietJet Air liên tục tăng chuyến từ Seoul, Incheon và Busan, rút ngắn thời gian di chuyển xuống còn khoảng 5 giờ bay.

Đến cuối năm 2025, tần suất các chuyến bay thẳng từ Hàn Quốc tới Phú Quốc đã đạt mức cao kỷ lục.

Song song với đó, Phú Quốc đang hình thành hệ sinh thái nghỉ dưỡng cao cấp phù hợp với thị hiếu của du khách Hàn Quốc - nhóm khách có xu hướng ưu tiên các resort 5 sao, không gian riêng tư và dịch vụ được cá nhân hóa. Hệ thống khách sạn cao cấp tại khu vực Nam đảo và Bắc đảo, với đội ngũ nhân sự sử dụng tiếng Hàn cùng thực đơn được điều chỉnh theo khẩu vị, đã góp phần gia tăng sức hấp dẫn của điểm đến này.

Một yếu tố then chốt khác nằm ở mức chi phí hợp lý cho trải nghiệm nghỉ dưỡng cao cấp. So với các điểm đến nội địa tại Hàn Quốc hay Nhật Bản, Phú Quốc mang đến mô hình “xa xỉ vừa tầm”, với chi phí lưu trú, dịch vụ và ẩm thực có tính cạnh tranh cao, nhưng vẫn đảm bảo chất lượng trải nghiệm.

Theo bà Laura Houldsworth, Giám đốc điều hành Booking.com khu vực châu Á – Thái Bình Dương, dữ liệu cho thấy du khách Hàn Quốc ngày càng cởi mở với những hình thức du lịch đề cao nghỉ dưỡng và giá trị cảm xúc, thay vì chỉ tập trung vào hoạt động tham quan đơn thuần.

Du khách Hàn Quốc ngày càng cởi mở với những hình thức du lịch đề cao nghỉ dưỡng.

Với đà tăng trưởng hiện nay, Phú Quốc được kỳ vọng sẽ sớm trở thành đối thủ cạnh tranh trực tiếp cho nhóm ba điểm đến được du khách Hàn Quốc ưa chuộng nhất trong thời gian tới.

Năm 2025, Phú Quốc đón 8,3 triệu lượt khách, vượt 18,1% kế hoạch; trong đó khách quốc tế đạt 1,9 triệu lượt, vượt 86% kế hoạch, tăng 93,6% so với cùng kỳ năm ngoái. Đảo Ngọc cũng liên tục được vinh danh trên bản đồ du lịch thế giới, khẳng định thương hiệu điểm đến quốc tế ngày càng rõ nét.

Theo thông tin từ Sở Du lịch tỉnh An Giang, tháng 01/2026, đặc khu Phú Quốc ước đón 983.387 lượt khách, tăng 60,7% so với cùng kỳ, đạt 11,6% kế hoạch năm. Đáng chú ý, lượng khách quốc tế đạt khoảng 278.347 lượt, tăng tới 122,9%, tương đương 13,8% kế hoạch năm, cho thấy sức hút ngày càng rõ nét của đảo Ngọc trên bản đồ du lịch quốc tế.

Cùng với đà tăng mạnh về lượng khách, tổng thu từ du lịch tháng 1 của Phú Quốc ước đạt 6.128 tỷ đồng, tăng 140,9% so với cùng kỳ, đạt 13,5% kế hoạch năm. Mức tăng trưởng vượt trội này phản ánh rõ hiệu quả từ thị trường khách quốc tế trong mùa cao điểm đầu năm.

Phú Quốc cho thấy sức bật vượt trội với mức tăng lên tới 122,9% lượng khách quốc tế trong tháng 1/2026. Tốc độ tăng trưởng này cho thấy Phú Quốc đang bước vào giai đoạn tăng tốc rõ rệt, từng bước khẳng định vị thế như một điểm đến quốc tế mới giàu sức hút của Việt Nam.

-An Minh

Tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc chủ động dòng vốn, tối ưu chi phí và nắm bắt cơ hội tăng trưởng ngay từ đầu năm 2026, từ nay đến hết ngày 13/3/2026, Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB) triển khai chương trình ưu đãi “Lộc mã đón xuân, Combo 0 đồng” dành cho khách hàng doanh nghiệp, với nhiều chính sách thiết thực và đồng bộ. COMBO 0 ĐỒNG - KHỞI ĐẦU NĂM HANH THÔNG

Trong khuôn khổ chương trình, SHB triển khai chính sách miễn 100% phí mở tài khoản số đẹp cho doanh nghiệp, áp dụng cho cả khách hàng mới và khách hàng hiện hữu. Đồng thời, ngân hàng cung cấp giải pháp tài chính kết hợp giữa hạn mức thấu chi online và thẻ tín dụng doanh nghiệp với 0 đồng phí phát hành và 0 đồng phí thường niên, nhằm hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn linh hoạt, kịp thời và hiệu quả hơn.

Thẻ tín dụng doanh nghiệp của SHB không chỉ là phương tiện thanh toán thuận tiện mà còn là công cụ quản lý chi tiêu và kiểm soát dòng tiền hiệu quả. Với thời gian miễn lãi lên đến 58 ngày, doanh nghiệp có thêm dư địa tài chính linh hoạt, giảm phụ thuộc vào vốn tự có hoặc các khoản vay trung - dài hạn vốn đòi hỏi nhiều thủ tục và chi phí. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể chủ động tận dụng cơ hội thị trường, duy trì lợi thế cạnh tranh và ứng phó hiệu quả với biến động của môi trường kinh doanh.

Lộc mã đón xuân, Combo 0 đồng từ SHB.

Đặc biệt, SHB dành hơn 2.000 voucher giảm phí dịch vụ, với giá trị lên tới 10 triệu đồng mỗi voucher, dành tặng các khách hàng doanh nghiệp đáp ứng đủ điều kiện chương trình. Các voucher có thể được áp dụng cho nhiều loại phí dịch vụ như: Thanh toán, chuyển tiền trong và ngoài nước, quản lý tài khoản, dịch vụ thẻ cũng như các tiện ích ngân hàng số khác. Qua đó, doanh nghiệp không chỉ tiết kiệm chi phí vận hành, mà còn có cơ hội trải nghiệm trọn vẹn hệ sinh thái sản phẩm dịch vụ đa dạng của SHB, cả tại quầy và trên các nền tảng số.

Bên cạnh đó, thông qua nền tảng số của SHB, doanh nghiệp có thể được xét duyệt và cấp hạn mức thấu chi online nhanh chóng, giúp bổ sung kịp thời nguồn vốn lưu động khi phát sinh nhu cầu thanh toán đột xuất hoặc thiếu hụt dòng tiền ngắn hạn. Việc số hóa toàn bộ quy trình không chỉ rút ngắn thời gian xử lý, mà còn giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong kế hoạch tài chính, giảm áp lực và rủi ro trong quá trình vận hành.

TĂNG TỐC CHUYỂN ĐỔI, ĐỒNG HÀNH SỐ HÓA

Không chỉ mang lại lợi ích tài chính trực tiếp, chương trình “Lộc mã đón xuân, Combo 0 đồng” còn góp phần thúc đẩy quá trình chuyển đổi số trong hoạt động ngân hàng và quản trị tài chính doanh nghiệp. Việc khuyến khích doanh nghiệp sử dụng các dịch vụ ngân hàng số từ mở tài khoản, quản lý dòng tiền đến thanh toán và thấu chi online, giúp nâng cao tính minh bạch, an toàn và hiệu quả trong quản trị tài chính, phù hợp với xu hướng hiện đại hóa và phát triển bền vững trong dài hạn.

“Combo 0 đồng” hứa hẹn giải quyết đồng thời 3 bài toán cốt lõi của doanh nghiệp: Chi phí – dòng tiền – tính linh hoạt trong sử dụng dịch vụ ngân hàng.

Đại diện SHB cho biết, trong những tháng đầu năm và giai đoạn cận Tết Nguyên đán, hoạt động sản xuất kinh doanh của nhiều doanh nghiệp bước vào chu kỳ vận hành mới, kéo theo nhu cầu gia tăng về vốn lưu động ngắn hạn, thanh toán, xoay vòng dòng tiền và mở rộng quy mô hoạt động. Tuy nhiên, trên thực tế, không ít doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn kịp thời, hoặc phải chịu chi phí tài chính cao khi phụ thuộc vào các khoản vay truyền thống và các dịch vụ ngân hàng phân tán.

“Với các ưu đãi đồng bộ, thiết thực và có giá trị sử dụng cao, chương trình của SHB được kỳ vọng sẽ trở thành trợ lực tài chính quan trọng cho cộng đồng doanh nghiệp trong giai đoạn đầu năm 2026. Thông qua đó, SHB tiếp tục khẳng định vai trò đối tác tài chính tin cậy, luôn chủ động đổi mới sản phẩm và dịch vụ để đồng hành cùng doanh nghiệp ổn định hoạt động, mở rộng sản xuất kinh doanh và hướng tới tăng trưởng bền vững”, vị này nhấn mạnh.

Trong chiến lược chuyển đổi mạnh mẽ và toàn diện, SHB hiện tập trung phát triển trên 4 trụ cột: cải cách cơ chế, chính sách, quy định và quy trình; con người là chủ thể; lấy khách hàng và thị trường làm trung tâm; hiện đại hóa công nghệ thông tin và chuyển đổi số.

SHB đặt mục tiêu trở thành Ngân hàng Top 1 về hiệu quả, Ngân hàng số được yêu thích nhất, Ngân hàng bán lẻ tốt nhất, đồng thời là ngân hàng hàng đầu cung ứng nguồn vốn và giải pháp tài chính cho các doanh nghiệp chiến lược tư nhân và Nhà nước, gắn với chuỗi cung ứng, chuỗi giá trị và hệ sinh thái phát triển xanh. Tầm nhìn đến năm 2035, SHB hướng tới trở thành ngân hàng bán lẻ hiện đại, ngân hàng xanh và ngân hàng số trong nhóm dẫn đầu khu vực.

-Tuấn Sơn

Ngày 11/2, Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam tại TP.HCM (VIFC - HCMC) chính thức ra mắt, đánh dấu bước tiến quan trọng trong chiến lược đưa TP.HCM trở thành cực tăng trưởng tài chính của khu vực. Tại sự kiện, Nam A Bank (HOSE: NAB) chính thức trở thành nhà đầu tư chiến lược của VIFC - HCMC…

Sự kiện có sự tham dự của Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, cùng lãnh đạo các bộ, ngành, trung ương, địa phương. Đồng thời, quy tụ đông đảo đại diện các định chế tài chính trong và ngoài nước, hướng tới xây dựng một hệ sinh thái tài chính hiện đại, hội nhập sâu với các chuẩn mực quốc tế, trong đó dòng vốn xanh và tài chính bền vững được xác định là trụ cột phát triển.

Theo các chuyên gia, để hiện thực hóa mục tiêu này, việc lựa chọn những ngân hàng có năng lực quản trị, nền tảng công nghệ và kinh nghiệm triển khai tài chính xanh đóng vai trò then chốt, giúp kết nối thị trường trong nước với các dòng vốn toàn cầu.

Việc Nam A Bank gia nhập trung tâm không chỉ là bước ngoặt quan trọng trong quá trình phát triển của Ngân hàng mà Nam A Bank sẽ là một “mắt xích” quan trọng trong hệ sinh thái tài chính hiện đại tại VIFC - HCMC, nơi dòng vốn xanh được ưu tiên thúc đẩy lưu thông.

Phát biểu tại sự kiện, ông Trần Khải Hoàn, Thành viên Hội đồng quản trị kiêm Quyền Tổng giám đốc Nam A Bank, khẳng định: “Chúng tôi cam kết mạnh mẽ trong việc đồng hành cùng thành phố để hiện thực hóa khát vọng đưa TP.HCM trở thành điểm đến tài chính của khu vực và toàn cầu. Sự hình thành của VIFC - HCMC không chỉ thể hiện tầm nhìn của thành phố, mà còn là bước đi chiến lược của Việt Nam nhằm tham gia sâu hơn vào dòng chảy tài chính toàn cầu, dựa trên một mô hình hiện đại, cạnh tranh, hội nhập và có khả năng tạo ra đột phá”.

Ông Trần Khải Hoàn - Thành viên Hội đồng quản trị kiêm Quyền Tổng giám đốc Nam A Bank phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Nam A Bank.

Việc trở thành mảnh ghép chiến lược tại VIFC - HCMC là kết quả tất yếu của quá trình kiên định theo đuổi hai trụ cột "Số hóa và Xanh hóa" mà Nam A Bank đã bền bỉ xây dựng nhiều năm qua. Đây không chỉ là định hướng phát triển, mà còn là cam kết lâu dài nhằm bảo đảm dòng vốn được huy động và phân bổ theo hướng bền vững, đồng thời xây dựng hạ tầng số minh bạch, hiệu quả để mở rộng các giải pháp tài chính trên quy mô lớn.

Với vị thế tiên phong khi là một trong những ngân hàng Việt Nam đầu tiên thiết lập khung quản lý rủi ro môi trường và xã hội (ESMS), Nam A Bank sở hữu kinh nghiệm dày dạn trong việc vận hành các dòng vốn bền vững cho năng lượng tái tạo và nông nghiệp công nghệ cao – những lĩnh vực trọng yếu mà VIFC - HCMC đang ưu tiên để thu hút các định chế tài chính quốc tế.

Không dừng lại ở đó, thông qua mạng lưới đối tác sâu rộng với GCPF hay BlueOrchard, ResponsAbility, Symbiotics…, ngân hàng đóng vai trò là "cầu nối" đưa các chuẩn mực tài chính thế giới vào thị trường nội địa, tạo đòn bẩy để VIFC - HCMC nhanh chóng hội nhập với các thị trường vốn xanh toàn cầu.

Sức mạnh của Nam A Bank còn được bảo chứng bởi hệ sinh thái số vượt trội và kết quả kinh doanh ấn tượng. Tính đến cuối năm 2025, ngân hàng đã chính thức ghi tên mình vào Top 15 ngân hàng có tổng tài sản lớn nhất hệ thống, tiệm cận mốc 420.000 tỷ đồng với mức tăng trưởng tín dụng đạt 18,2%. Nền tảng tài chính vững chắc cùng công nghệ hiện đại cho phép Nam A Bank cung ứng các dịch vụ tài chính phức hợp một cách nhanh chóng và minh bạch.

Những đối tác có vai trò quan trọng trong việc kết nối nguồn lực, phát triển hệ sinh thái và đào tạo nhân lực chất lượng cao cho trung tâm nhận Chứng nhận thành viên chiến lược. Ảnh: Nam A Bank.

Để hiện thực hóa các cam kết tại VIFC - HCMC, Nam A Bank đã đề xuất sáng kiến thành lập Cộng đồng Tài chính Xanh – nơi hội tụ các định chế tài chính và doanh nghiệp cùng chung lý tưởng phát triển bền vững để chia sẻ nguồn lực và cộng hưởng sức mạnh cho VIFC - HCMC.

Cụ thể, Nam A Bank đã thiết lập một tam giác chiến lược: “chuẩn mực - hạ tầng - vốn” thông qua các thỏa thuận hợp tác mà trong chiều cùng ngày (11/02/2026) Nam A Bank sẽ tổ chức ký kết với các đối tác như: Tiếp nhận gói hỗ trợ kỹ thuật để xây dựng và triển khai giải pháp tài trợ Chuỗi cung ứng xanh (G-SCF), bảo đảm kiến trúc được thiết kế theo chuẩn mực quốc tế ngay từ đầu; phát triển nền tảng số E-platform cho G-SCF, số hóa toàn trình giao dịch, tích hợp dữ liệu ESG và nâng cao tính minh bạch, hiệu quả; xây dựng khung trái phiếu xanh nhằm mở rộng kênh huy động vốn bền vững, tăng cường năng lực thị trường.

Bên cạnh các đối tác trong “tam giác chiến lược” như Viện Tăng trưởng Xanh Toàn cầu (GGGI), FiinGroup Vietnam…, Nam A Bank đang tiếp tục mở rộng hợp tác với các đối tác uy tín trong và ngoài nước nhằm kiến tạo Cộng đồng Tài chính Xanh, thu hút dòng vốn quốc tế, phát triển hạ tầng và đồng hành cùng VIFC - HCMC trong giai đoạn phát triển mới.

Sự đồng hành của Nam A Bank tại VIFC - HCMC không chỉ là minh chứng cho nội lực của Ngân hàng mà còn mở ra kỳ vọng về một kỷ nguyên tài chính xanh bền vững. Khi dòng vốn từ VIFC - HCMC được "xanh hóa", các doanh nghiệp Việt sẽ có cơ hội tiếp cận nguồn lực tài chính dồi dào với chi phí tối ưu. Đây chính là bệ phóng quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia, khẳng định vị thế của Việt Nam trên bản đồ kinh tế toàn cầu.

-Vinh Nguyễn

Thanh khoản phục hồi nhẹ sáng nay nhưng diễn biến giá cổ phiếu rất tích cực nhờ dòng tiền mua chủ động đẩy giá quyết liệt. Đây là hiệu ứng của áp lực bán giảm, khi khối lượng muốn thoát ra trước Tết đã “chạy” vãn.

VN-Index chốt phiên sáng tăng mạnh 1,96% (+34,4 điểm) với 218 mã tăng/92 mã giảm. Trong đó, 132 cổ phiếu tăng vượt 1%, chiếm 79,3% tổng giá trị khớp lệnh sàn HoSE.

Nhóm blue-chips dĩ nhiên đóng vai trò quan trọng trong mức tăng này. VN30-Index đang tăng 2,16% với 25 mã tăng/3 mã giảm. Rổ này có 11 mã tăng vượt 2% và 9 mã khác tăng từ 1% tới 2%.

Phần lớn điểm số đang tới từ các trụ lớn nhất: VIC tăng 5,44%, VCB tăng 4,44%, VHM tăng 2,07%, BID tăng 1,91%, CTG tăng 2,56%, TCB tăng 1,88%, MBB tăng 3,05%, VPB tăng 4,89%, HPG tăng 1,32%. Đây là các cổ phiếu thuộc Top 10 vốn hóa của VN-Index. Thực ra nhóm blue-chips cũng có nhiều cổ phiếu tầm trung tăng rất ấn tượng. STB tăng 4,54%, SSI tăng 3,17%, VIB tăng 2,42%, ACB tăng 2,39%... Chỉ có điều những cổ phiếu này chưa thể đóng góp vượt trội vào điểm số.

Nhóm Midcap cũng tương tự, rất nhiều cổ phiếu tăng dữ dội, chỉ là vai trò trong VN-Index hạn chế. Toàn sàn HoSE đang có 54 cổ phiếu tăng vượt 2% thì VN30 đóng góp 11 mã mà thôi. EIB, DLG, HHS kịch trần với thanh khoản khá. Nhóm tăng trên 2% với giao dịch trăm tỷ đồng cũng không ít: TCH tăng 6,31%, DXG tăng 4,76%, KDH tăng 2,36%...

Cổ phiếu bất động sản có diễn biến hồi khá ấn tượng sau những tuần gây tổn thương lớn cho nhà đầu tư. Chỉ số VNReal đại diện nhóm bất động sản sàn HoSE đang tăng 3,77%, vượt qua cả chỉ số đại diện nhóm tài chính VNFin tăng 2,6%.

Diễn biến chỉ số VN-Index sáng nay.

Ở phía giảm giá, chỉ tầm chục cổ phiếu đáng kể khi giá giảm quá 1% với thanh khoản chấp nhận được, từ 10 tỷ đồng trở lên. Dầu khí tiếp tục điều chỉnh mạnh với PLX giảm 3%, khớp 212,4 tỷ đồng; GAS giảm 3,44% với 174,2 tỷ; PVD giảm 2% với 107,6 tỷ. Ngoài ra là vài cổ phiếu khác như PNJ giảm 1,33%, GVR giảm 1,53%, DCM giảm 1,79%, VGC giảm 1,14%, VHC giảm 1%. Tính chung sàn HoSE có 36 cổ phiếu đang giảm từ 1% trở lên nhưng thanh khoản chỉ chiếm 7,1% sàn.

Nhà đầu tư nước ngoài cũng là sự bổ sung tốt cho diễn biến hào hứng sáng nay khi có phiên sáng mua ròng thứ hai liên tục. Khối này tăng 19% giá trị giải ngân, giúp vị thế ròng đạt +463,5 tỷ đồng, sau khi mua ròng 272,5 tỷ đồng sáng hôm qua. Các cổ phiếu được mua chính là MBB +460,3 tỷ, MWG +61,9 tỷ, MSN +60,7 tỷ, VPB +43,2 tỷ… Phía bán ròng có VCB -114,8 tỷ, FPT -81,5 tỷ, HPG -64,3 tỷ, HDB -42,3 tỷ…

Thị trường chỉ còn 3 phiên giao dịch nữa là nghỉ Tết nguyên đán và cho đến hôm qua, sự ức chế vẫn còn lan rộng khi số mã đỏ nhiều gấp đôi số xanh. Nhìn từ góc độ ngắn hạn, nếu mua hôm nay thì nhà đầu tư vẫn có khả năng chốt lời và rút tiền về vào ngày cuối cùng. Tuy nhiên đây khó có thể là lý do vì thị trường đã chịu sức ép hiếm có kéo dài đến sát Tết như vậy. Trong quá khứ 2 tuần trước Tết thị trường thường tăng, năm nay lại khác biệt. Việc mua vào lúc này khó có thể là nhằm mục đích lướt sóng.

Việc thị trường điều chỉnh chậm và kéo khá dài khiến rất nhiều cổ phiếu điều chỉnh mạnh. Với kết quả kinh doanh quý 4/2025 đã xuất hiện hết, chất lượng cơ bản không phải là vấn đề. Trong khi đó ít nhất nửa đầu năm 2026 triển vọng vẫn sáng sủa, nên mức định giá thấp lúc này là yếu tố hỗ trợ đáng quan tâm.

-Kim Phong

Từ những đụn cát di động đến các khu nông nghiệp công nghệ cao và trang trại điện mặt trời, nhiều vùng khô hạn phía bắc Trung Quốc đang được chuyển đổi mạnh mẽ nhờ các chương trình phục hồi sinh thái quy mô lớn. Cuộc chiến chống sa mạc hóa kéo dài hơn bốn thập kỷ này không chỉ là câu chuyện môi trường, mà còn gắn với chiến lược kinh tế xanh và chuyển dịch năng lượng của đất nước hơn 1,4 tỷ dân...

Tại rìa sa mạc Kubuqi ở Nội Mông, các loại cây trái như: chuối, đu đủ và thanh long... đang phát triển trong các nhà kính giữa mùa đông giá lạnh, nơi nhiệt độ có thể xuống dưới -30°C.

Chỉ vài thập kỷ trước, khu vực này vẫn là những đụn cát di động, biểu tượng của suy thoái đất nghiêm trọng. Những hình ảnh tương phản đó phản ánh rõ nét quy mô và tham vọng của chiến dịch chống sa mạc hóa mà Trung Quốc theo đuổi suốt hơn 40 năm qua.

CHUYỂN HÓA SA MẠC THÀNH KHÔNG GIAN SẢN XUẤT

Hiện nay, hơn 300 loại rau quả, bao gồm nhiều cây trồng cận nhiệt đới, đã được trồng thử nghiệm và thương mại hóa. Nông sản từ vùng sa mạc được vận chuyển đến các thị trường tiêu thụ lớn như Thâm Quyến và Hồng Kông - một nghịch lý kinh tế so với hình ảnh hoang mạc trước đây.

Theo các kỹ thuật viên nông nghiệp, việc trồng cây nhiệt đới ở vùng khí hậu lạnh dựa vào mô hình nhà kính, lớp phủ nhựa và chăn cách nhiệt đã chứng minh khả năng thích nghi của công nghệ nông nghiệp với điều kiện cực đoan. Điều này cho thấy sa mạc không chỉ là không gian sinh thái bị suy thoái, mà còn là “biên giới mới” của nông nghiệp công nghệ cao.

Cây trồng trong nhà kính tại khu sinh thái Engebei, Nội Mông, Trung Quốc. Ảnh: CNA

Song song với nông nghiệp, sa mạc Kubuqi đang trở thành trung tâm năng lượng tái tạo với các trang trại điện mặt trời trải dài hơn 400 km, được người dân địa phương gọi là “Vạn Lý Trường Thành Mặt Trời”. Khi hoàn thành vào năm 2030, hệ thống này dự kiến cung cấp khoảng 2 tỷ kWh điện mỗi năm, đủ đáp ứng nhu cầu của khoảng 400.000 người và góp phần giảm phụ thuộc vào than đá - nguồn năng lượng truyền thống của khu vực.

Trung Quốc tuyên bố là quốc gia đầu tiên đạt mức tăng trưởng ròng bằng 0 về suy thoái đất và đã phục hồi hơn 53% diện tích đất bị sa mạc hóa có thể cải tạo. Dù các con số này cần được nhìn nhận thận trọng, chúng phản ánh quy mô chưa từng có của chiến dịch phục hồi sinh thái.

CHƯƠNG TRÌNH “VẠN LÝ TRƯỜNG THÀNH XANH”

Nòng cốt của chiến lược chống sa mạc hóa là Chương trình Vành đai rừng phòng hộ Tam Bắc (Three-North Shelterbelt Programme), khởi động từ năm 1978 và dự kiến kéo dài đến năm 2050. Chương trình bao phủ hơn 4 triệu km2 - gần một nửa diện tích lãnh thổ Trung Quốc - và tập trung hơn 80% diện tích đất bị sa mạc hóa của quốc gia này.

Mục tiêu của chương trình không phải là xóa bỏ sa mạc mà là ổn định chúng, ngăn chặn cát lấn sâu vào đất nông nghiệp, khu dân cư và hạ tầng chiến lược.

Bản đồ Chương trình “Vạn Lý Trường Thành Xanh” của Trung Quốc, triển khai từ năm 1978 đến 2050, bao phủ hơn 4 triệu km2 khu vực phía bắc. Nguồn: CNA Graphics.

Tại thành phố Ordos, mạng lưới hơn 500 km đường xuyên sa mạc đã được xây dựng để chia nhỏ các đụn cát thành các ô lưới nhỏ, giúp đội phục hồi tiếp cận và triển khai trồng cây, rào chắn cát và gieo cỏ một cách có hệ thống.

Cách tiếp cận này kết hợp giữa hạ tầng vật lý và sinh học. Sau khi xây dựng đường, các đội lâm nghiệp tiếp tục phục hồi thêm khoảng 50 m mỗi bên, trải sỏi, trồng hỗn hợp nhiều loài cỏ và cây bụi, thử nghiệm gieo hạt bằng máy và thủ công để xác định loài cây thích nghi tốt nhất.

Gia súc chăn thả trên thảo nguyên Nội Mông, Trung Quốc. Ảnh: CNA

Khoa học đóng vai trò then chốt trong cải thiện tỷ lệ sống của cây trồng. Trong giai đoạn đầu, chỉ khoảng 30% cây con sống sót trong điều kiện khắc nghiệt, nhưng với kỹ thuật trồng sâu, bơm nước trực tiếp vào rễ và lựa chọn giống phù hợp, tỷ lệ sống đã tăng lên khoảng 85% ở một số khu vực. Quá trình này đòi hỏi tích lũy tri thức và thử nghiệm liên tục trong suốt 40-50 năm.

Các nhà khoa học hiện cũng tập trung vào việc chuyển đổi phục hồi sinh thái thành giá trị kinh tế thông qua trồng cỏ chăn nuôi, cây dược liệu và các loại cây chịu hạn, tạo nền tảng cho mô hình sinh kế bền vững tại vùng khô hạn.

THÁCH THỨC SINH KẾ VÀ CON ĐƯỜNG DÀI PHÍA TRƯỚC

Bên cạnh những thành công, chiến dịch chống sa mạc hóa cũng đặt ra những đánh đổi lớn về kinh tế - xã hội. Hoạt động chăn thả và canh tác truyền thống bị hạn chế nhằm giảm áp lực lên hệ sinh thái, buộc chính phủ phải triển khai các chương trình bồi thường sinh thái. Từ năm 2011, hơn 150 tỷ nhân dân tệ đã được phân bổ cho các cộng đồng bị ảnh hưởng.

Tuy nhiên, các chuyên gia cảnh báo rằng trợ cấp tài chính không thể là giải pháp lâu dài nếu không gắn với mô hình sinh kế mới. Việc tạo ra chuỗi giá trị kinh tế từ phục hồi sinh thái - như nông nghiệp công nghệ cao, dược liệu, du lịch sinh thái hay năng lượng tái tạo - được xem là yếu tố quyết định để duy trì kết quả.

Cuộc chiến chống sa mạc hóa không chỉ là một dự án môi trường, mà là một chiến lược phát triển dài hạn gắn với an ninh sinh thái, kinh tế xanh và ổn định xã hội.

Sau hơn 40 năm, độ che phủ rừng tại Trung Quốc đã tăng từ khoảng 5% lên 14%, bão cát nghiêm trọng giảm tần suất và nhiều vùng đất bị suy thoái đã được phục hồi. Cây xanh đóng vai trò như vành đai bảo vệ, ngăn cát lấn vào các con sông lớn như Hoàng Hà và bảo vệ hạ tầng quan trọng.

Các giới chức và nhà khoa học đều nhấn mạnh rằng công cuộc này vẫn còn dài hạn. Chương trình Tam Bắc sẽ kéo dài đến năm 2050 và việc duy trì thành quả đòi hỏi đầu tư liên tục, đổi mới khoa học và sự tham gia của cộng đồng địa phương. Cuộc chiến chống sa mạc hóa, vì thế, không chỉ là một dự án môi trường, mà là một chiến lược phát triển dài hạn gắn với an ninh sinh thái, kinh tế xanh và ổn định xã hội.

Cuộc chiến chống sa mạc hóa của Trung Quốc cho thấy phục hồi hệ sinh thái có thể được thiết kế như một dự án phát triển quốc gia kéo dài nhiều thập kỷ, với sự phối hợp chặt chẽ giữa chính sách công, khoa học công nghệ và khu vực tư nhân. Khi các đai rừng phòng hộ, nông nghiệp công nghệ cao và năng lượng tái tạo được tích hợp vào cùng một chiến lược, phục hồi môi trường không còn là chi phí, mà trở thành động lực tăng trưởng mới.

Cuộc chiến với sa mạc, vì thế, không chỉ là câu chuyện của cây xanh và cát, mà là phép thử về năng lực hoạch định chính sách dài hạn, khả năng huy động nguồn lực xã hội và tầm nhìn phát triển của một quốc gia trong thế kỷ XXI.

CNA-Trọng Hoàng

Hai “ông lớn” thời trang cao cấp Chanel và Dior đang mở rộng danh mục túi xách và phụ kiện cỡ nhỏ ở phân khúc giá dễ tiếp cận hơn, nhằm tái kết nối với người tiêu dùng sau nhiều năm áp dụng những đợt tăng giá mạnh nhất trong ngành...

Khi các bộ sưu tập mới của Chanel và Dior chính thức có mặt tại cửa hàng, cuộc cách mạng “tái khởi động sáng tạo” của 2 thương hiệu được giới thời trang quan tâm bậc nhất hiện nay bắt đầu bước vào giai đoạn thử lửa.

Song song với câu chuyện sáng tạo, các nhà mốt này cũng phải đối diện bài toán định giá, trong bối cảnh họ từng là những thương hiệu dẫn đầu làn sóng tăng giá mạnh mẽ nhất của ngành trong những năm gần đây.

Sau 2 năm rơi vào trạng thái chững lại, ngành hàng xa xỉ vẫn loay hoay tìm lại đà tăng trưởng kể từ khi làn sóng bùng nổ hậu đại dịch hạ nhiệt, trong đó bài toán giá bán nổi lên như mối quan tâm then chốt. Vấn đề này đặc biệt rõ nét tại hai “siêu thương hiệu” của Pháp là Dior và Chanel - những nhà mốt đã dẫn đầu các đợt tăng giá vượt xa mức trung bình dài hạn của toàn ngành, theo phân tích của Bernstein.

Cụ thể, trong giai đoạn 2020–2023, Chanel và Dior lần lượt tăng giá 59% và 51% đối với một số sản phẩm chủ lực, trong khi mức tăng trung bình của toàn ngành chỉ vào khoảng 36%, các chuyên gia phân tích của Bernstein cho biết.

Theo Bain, các đợt tăng giá mạnh đã góp phần khiến hơn 50 triệu người tiêu dùng rời bỏ thị trường hàng xa xỉ trong giai đoạn 2022–2025.

Doanh thu của Chanel giảm 4,3% trong năm 2024 – lần sụt giảm đầu tiên kể từ năm 2020 – trong khi Dior tỏ ra hụt hơi so với “người anh em” Louis Vuitton. Cả hai đều thuộc mảng thời trang và đồ da chủ lực của tập đoàn LVMH, lĩnh vực đã trải qua hai năm liên tiếp suy giảm doanh số, giảm 5% trong năm ngoái.

Theo giới phân tích, tăng trưởng của ngành hàng xa xỉ trong năm nay sẽ chủ yếu đến từ sản lượng bán ra, thay vì tiếp tục dựa vào việc tăng giá. Các thương hiệu hiện không còn nhiều lựa chọn, khi phần lớn quyền lực định giá đã bị bào mòn sau nhiều năm áp dụng cái gọi là “greedflation” – giai đoạn mà việc tăng giá đóng vai trò lớn trong tăng trưởng doanh thu.

Trong bối cảnh đó, đồ da – động lực tăng trưởng truyền thống của ngành xa xỉ, vốn đã giảm nhiệt trong đợt suy thoái gần đây – sẽ giữ vai trò then chốt trong nỗ lực khôi phục đà tăng doanh số trong năm tới.

Những động thái thương mại đang dần phác họa cách các thương hiệu sử dụng chiến lược trưng bày sản phẩm và công cụ định giá để giải quyết một trong những thách thức lớn nhất của ngành: giành lại người tiêu dùng.

CHIẾN DỊCH “MÊ HOẶC” KHÁCH HÀNG BẰNG PHỤ KIỆN TÚI XÁCH

Dù Chanel và Dior không hạ thấp mức giá gia nhập đối với túi xách – bởi việc can thiệp quá nhiều vào các dòng sản phẩm cốt lõi có thể làm suy giảm cảm nhận về tính độc quyền – cả hai thương hiệu đều đang mở rộng mạnh mẽ phân khúc thấp hơn trong danh mục đồ da của mình.

Tại Dior, tỷ trọng các sản phẩm đồ da có giá dưới 4.000 euro đã tăng lên 87% tổng danh mục sản phẩm, so với mức 69% vào cùng kỳ ba năm trước, theo số liệu từ công ty phân tích DataData, đơn vị thu thập dữ liệu từ các danh mục trực tuyến của các thương hiệu.

Tại Dior, tỷ trọng các sản phẩm đồ da có giá dưới 4.000 euro đã tăng lên 87% tổng danh mục sản phẩm.

Đối với Chanel, nhóm sản phẩm đồ da có mức giá dưới 4.000 euro đã tăng mạnh, từ tỷ lệ chỉ 3,6% cách đây ba năm lên gần một phần ba tổng danh mục hiện nay, theo số liệu của DataData.

Đối với Chanel, nhóm sản phẩm đồ da có mức giá dưới 4.000 euro đã tăng mạnh.

Trong thông cáo gửi qua email, Chanel cho biết: “Chanel mang đến một danh mục sản phẩm rộng và đa dạng, để mỗi khách hàng đều có thể tìm được chiếc túi phù hợp với mình”.

Cùng với bộ sưu tập tiền Xuân - Hè 2026 do giám đốc sáng tạo Matthieu Blazy thực hiện, thương hiệu này cũng đang dịch chuyển trọng tâm sang các mẫu túi xách có mức giá dễ tiếp cận hơn, bổ sung thêm nhiều thiết kế dưới 5.000 euro, bao gồm túi xách Small Flap, một mẫu túi Hobo mới, túi Bowling và các dòng sản phẩm clutch, theo phân tích danh mục sản phẩm trên website của hãng.

Tại Dior, Jonathan Anderson đã bổ sung các mẫu túi Bow Bag và Trianon, có giá 3.700 euro, bên cạnh việc làm mới dòng túi xách book tote, với mức giá khởi điểm từ 2.300 euro cho phiên bản cỡ mini.

Bộ sưu tập Xuân/Hè 2026 mới của Dior cũng ghi nhận sự gia tăng rõ rệt các sản phẩm có giá dưới 1.000 euro. Theo công ty phân tích dữ liệu bán lẻ Edited, số lượng phụ kiện cỡ nhỏ như túi đeo tay, ví đựng thẻ và túi đựng đồ cá nhân đã tăng 27% so với bộ sưu tập cùng mùa năm 2023.

Các sản phẩm có giá dưới 1.000 euro chiếm 43% số mã phân loại hàng hóa trong kho - SKU mới của Dior, theo ghi nhận của JP Morgan vào tháng 1. Những mặt hàng này - từ móc charm trang trí túi, ghim cài, giày bệt ballet, khăn choàng đến sneaker - được xem là “móc câu” giữ chân khách hàng cho đến khi họ sẵn sàng bước vào phân khúc túi xách đắt tiền hơn.

Mẫu giày sneaker Saltwind mới của hãng, có giá 820 euro, được định giá thấp hơn đôi Walk’n Dior vốn đang bán song song với mức 890 euro. Trong khi đó, quần jeans có giá dao động từ 1.300 đến 2.300 euro, cũng thấp hơn đôi chút so với khung giá 1.600 - 2.500 euro của các mẫu tiếp tục bán từ mùa trước, JP Morgan cho biết.

Mẫu giày sneaker Saltwind.

Ở phía Chanel, các sản phẩm túi không phải chất liệu da, ví có dây xích và clutch cầm tay da siêu nhỏ có quai đeo, với mức giá từ 3.000 đến 4.000 euro, cùng với chiếc túi Bow Chain Clutch của Dior (1.600 euro) và túi My Dior Mini (2.600 euro) - chưa hẳn là túi xách cỡ vừa nhưng cũng lớn hơn một chiếc ví - đang nổi lên như những “điểm vào” mới cho người tiêu dùng.

Trong khi làm mới danh mục ở các mức giá thấp hơn, các nhà mốt cũng đang đẩy mạnh sự hiện diện của những sản phẩm mới. Chẳng hạn, Dior dường như đang nhắm tới việc biến mẫu giày ballet J’Adior mới, có giá 890 euro, thành một “hit” trên thị trường thông qua các hợp tác với những người có ảnh hưởng như Christie Tyler, Tina Leung và Aimee Song.

Theo Jessica Ramirez, nhà sáng lập hãng nghiên cứu và tư vấn The Consumer Collective, chiến lược tập trung mạnh hơn vào các sản phẩm “gia nhập thế giới xa xỉ” không chỉ thể hiện rõ trong các đợt triển khai thương mại, mà còn được phản ánh ngay trên sàn diễn ra mắt của hai nhà thiết kế hồi tháng 10. Mọi thứ trở nên mang tính thương mại hơn, với nhiều món có thể phối lớp và dần trở thành những “tuyên ngôn gia nhập” – từ túi xách cỡ nhỏ, charm túi, phụ kiện, trang sức cho tới tất và mũ.

Tuy vậy, vẫn tồn tại những yếu tố nằm ngoài tầm kiểm soát của các thương hiệu. Chi phí leo thang cùng tâm lý tiêu dùng suy giảm vẫn đang đè nặng lên quyết định mua sắm của nhiều khách hàng.

“Vấn đề lớn với nhóm khách hàng khát khao hàng xa xỉ không nằm ở việc họ có muốn mua hay không, mà là họ có đủ khả năng mua hay không,” Nick Anderson, chuyên gia phân tích tại Berenberg, nhận định.

-Quỳnh Chi

Được phê duyệt quy hoạch chi tiết từ năm 2006, Khu đô thị mới ven sông Hạc được kỳ vọng tạo dựng không gian đô thị hiện đại ven sông tại khu vực Hạc Thành – Hàm Rồng. Tuy nhiên, sau hai thập kỷ triển khai, dự án vẫn gặp nhiều vướng mắc, đặc biệt ở công tác giải phóng mặt bằng và chính sách đất đai.

Khu đô thị mới ven sông Hạc nằm trên địa bàn phường Hạc Thành và phường Hàm Rồng (thành phố Thanh Hóa cũ), có tổng diện tích khoảng 37,37 ha. Theo quy hoạch chi tiết được phê duyệt, dự án có cơ cấu sử dụng đất khá toàn diện, trong đó, có 9,72 ha đất ở thương mại được giao cho nhà đầu tư khai thác; 4,60 ha đất nhà ở chia lô phục vụ tái định cư.

Ngoài ra, dự án bố trí 1,13 ha đất xây dựng chung cư kết hợp dịch vụ thương mại, nhà trẻ, với quy mô 412 căn hộ để bố trí tái định cư, nhà ở cho người thu nhập thấp và đối tượng chính sách; 1,09 ha đất công cộng; 17,00 ha đất giao thông; 3,56 ha mặt nước sông Hạc. Riêng 0,27 ha đất hiện do UBND thành phố Thanh Hóa (cũ) quản lý.

Dự án do Công ty TNHH Tập đoàn Bất động sản Đông Á làm chủ đầu tư, với tổng mức đầu tư gần 760 tỷ đồng, thực hiện theo cơ chế khoán gọn; chi phí đầu tư được trừ vào tiền sử dụng đất giao cho nhà đầu tư khai thác kinh doanh và không điều chỉnh trong quá trình thực hiện. Đến nay, khối lượng đầu tư xây dựng toàn dự án ước đạt khoảng 70,9%.

Tại phường Hạc Thành, tổng diện tích đất phải thu hồi khoảng 4,17 ha, liên quan đến 299 hộ dân và 3 tổ chức. Đến nay, mới giải phóng mặt bằng được khoảng 0,23 ha cho 10 hộ dân và 1 tổ chức, với kinh phí chi trả 13,76 tỷ đồng. Phần diện tích còn lại 3,94 ha chưa được giải phóng mặt bằng, trong đó, 182 hộ dân và 2 tổ chức chưa được phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ; 106 hộ đã được phê duyệt nhưng chưa chi trả.

Có hơn 1.000 hộ dân trong diện ảnh hưởng của dự án này

Tại phường Hàm Rồng, tổng diện tích đất phải thu hồi lên tới 27,39 ha, liên quan đến 826 hộ dân và 3 tổ chức. Công tác chi trả, giải phóng mặt bằng đã thực hiện được khoảng 21,57 ha cho 394 hộ dân, với tổng số tiền 127,84 tỷ đồng. Tuy nhiên, vẫn còn 5,82ha chưa được giải phóng mặt bằng , gồm 315 hộ dân chưa phê duyệt bồi thường, hỗ trợ và 120 hộ đã phê duyệt nhưng chưa được chi trả.

Việc giải phóng mặt bằng chưa đồng bộ giữa các khu vực khiến tiến độ đầu tư hạ tầng và xây dựng các hạng mục của dự án bị kéo dài, ảnh hưởng đến mục tiêu hoàn thiện tổng thể khu đô thị ven sông.

Cùng với khó khăn về mặt bằng, quá trình triển khai dự án còn gặp nhiều bất cập về cơ chế, chính sách đất đai. Nhiều quy định ban hành từ những năm 2010 đến nay không còn phù hợp, gây lúng túng trong việc áp dụng bồi thường, hỗ trợ, bố trí tái định cư.

Đáng chú ý, tại khu phố Kết (phường Hàm Rồng), có 91 hộ dân đã nộp tiền sử dụng đất nhưng đến nay vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, dẫn đến bức xúc, khiếu kiện kéo dài. Bên cạnh đó, quỹ đất tái định cư của dự án được đánh giá là còn thiếu so với nhu cầu thực tế, trong khi phạm vi thu hồi đất lớn và số hộ dân bị ảnh hưởng nhiều.

-Nguyễn Thuấn

Hệ thống trí tuệ nhân tạo có rủi ro cao khi có khả năng gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến trật tự, an toàn xã hội, an ninh mạng, an toàn thông tin, hoặc tự động đưa ra quyết định hoặc khuyến nghị có ảnh hưởng đáng kể đến việc đưa ra quyết định của con người…

Bộ Khoa học và Công nghệ đang dự thảo Quyết định của Thủ tướng Chính phủ ban hành Danh mục hệ thống trí tuệ nhân tạo có rủi ro cao.

Dự thảo nêu rõ, danh mục hệ thống trí tuệ nhân tạo có rủi ro cao được xác định trên cơ sở đánh giá các tiêu chí phân loại rủi ro để xác định các trường hợp sử dụng cụ thể, bảo đảm rõ ràng, minh bạch và khả thi trong áp dụng.

Hệ thống trí tuệ nhân tạo được đưa vào Danh mục hệ thống trí tuệ nhân tạo có rủi ro cao khi đã xem xét các nguyên tắc sau đây:

(1), Kết quả của hệ thống được sử dụng làm căn cứ hoặc yếu tố có ảnh hưởng đáng kể đến việc đưa ra quyết định ảnh hưởng đến quyền, nghĩa vụ hoặc lợi ích hợp pháp của tổ chức, cá nhân;

(2), Được xác định theo mục đích và bối cảnh sử dụng cụ thể, không xác định đơn thuần theo công nghệ, thuật toán hoặc mô hình;

(3), Sai lệch hoặc sự cố của hệ thống có thể gây hậu quả nghiêm trọng, khó khắc phục đối với cá nhân, xã hội hoặc lợi ích công cộng;

(4), Có phạm vi triển khai hoặc quy mô ảnh hưởng rộng, không mang tính cá biệt;

(5), Rủi ro không thể được kiểm soát đầy đủ chỉ bằng các quy định pháp luật có liên quan khác;

(6), Có thể xác định và áp dụng thống nhất các nghĩa vụ quản lý đối với nhóm hệ thống đó.

Dự thảo cũng đưa ra năm tiêu chí xác định hệ thống trí tuệ nhân tạo có rủi ro cao bao gồm:

Một là, nhóm tiêu chí về tác động đến quyền con người và quyền, lợi ích hợp pháp của tổ chức, cá nhân, bao gồm khả năng hệ thống trí tuệ nhân tạo ảnh hưởng trực tiếp, đáng kể đến quyền sống, quyền được bảo vệ sức khỏe, quyền tự do cá nhân, quyền riêng tư, quyền bình đẳng, không phân biệt đối xử, quyền tiếp cận các dịch vụ thiết yếu hoặc các quyền, lợi ích hợp pháp khác theo quy định của pháp luật.

Hai là, nhóm tiêu chí về an toàn, an ninh và lợi ích công cộng, bao gồm trường hợp hệ thống trí tuệ nhân tạo có khả năng gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến trật tự, an toàn xã hội, an ninh mạng, an toàn thông tin, lợi ích công cộng hoặc có nguy cơ bị lạm dụng, thao túng để xâm phạm an ninh quốc gia; và trường hợp hệ thống trí tuệ nhân tạo được sử dụng như thành phần bảo đảm an toàn trong sản phẩm, hàng hóa có mức độ rủi ro cao.

Ba là, nhóm tiêu chí về lĩnh vực và bối cảnh sử dụng của hệ thống, bao gồm việc hệ thống trí tuệ nhân tạo được sử dụng trong các lĩnh vực thiết yếu hoặc lĩnh vực có ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích công cộng, đời sống xã hội, đặc biệt là các lĩnh vực như y tế, giáo dục, lao động, việc làm, tài chính, tín dụng, bảo hiểm, giao thông, năng lượng, hạ tầng thiết yếu, quản lý nhà nước, tư pháp; hoặc được sử dụng cho hoạt động quản lý nhà nước và cung cấp dịch vụ công.

Bốn là, nhóm tiêu chí về mức độ tự động hóa và vai trò kiểm soát của con người, bao gồm mức độ hệ thống trí tuệ nhân tạo tự động đưa ra quyết định hoặc khuyến nghị có ảnh hưởng đáng kể đến việc đưa ra quyết định; khả năng giám sát, can thiệp, điều chỉnh hoặc dừng hệ thống của con người trong quá trình vận hành và sử dụng.

Năm là, nhóm tiêu chí về phạm vi người sử dụng và quy mô ảnh hưởng của hệ thống, bao gồm số lượng người bị ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp, phạm vi triển khai của hệ thống, khả năng gây tác động trên diện rộng, tác động dây chuyền hoặc hậu quả kéo dài, khó khắc phục khi hệ thống xảy ra sai lệch, sự cố hoặc bị lạm dụng. Danh mục hệ thống trí tuệ nhân tạo có rủi ro cao

Theo dự thảo, danh mục hệ thống trí tuệ nhân tạo có rủi ro cao bao gồm 4 nhóm, gồm: Hệ thống trí tuệ nhân tạo tác động đến quyền con người; Hệ thống trí tuệ nhân tạo ảnh hưởng đến an toàn, an ninh; Hệ thống trí tuệ nhân tạo trong các lĩnh vực thiết yếu, liên quan mật thiết tới lợi ích công cộng; Hệ thống trí tuệ nhân tạo có quy mô ảnh hưởng lớn hoặc khó khắc phục.

-Nam Anh

Trong nỗ lực hướng tới hạ tầng xanh, Nhà ga T2, sân bay quốc tế Đà Nẵng đã hiện thực hóa mô hình sinh thái tuần hoàn thông qua hệ thống thu gom và xử lý nước khép kín...

Với chiến lược phát triển bền vững và nâng tầm dịch vụ, Công ty Cổ phần Đầu tư Khai thác nhà Ga quốc tế Đà Nẵng (AHT) đã đầu tư nâng cấp hệ thống xử lý nước thải hiện đại ngay tại Nhà ga quốc tế Đà Nẵng (Nhà ga T2), biến những quy trình kỹ thuật khô khan thành một biểu tượng sinh thái trực quan- hồ cá sinh thái tuần hoàn...

Cụ thể, toàn bộ nước thải từ các hoạt động tại nhà ga được dẫn qua mạng lưới đường ống kín đến hệ thống lọc siêu vi tiên tiến. Hệ thống được thiết kế và vận hành dựa trên công nghệ sinh học AO kết hợp màng lọc MBR tiên tiến, cho phép xử lý hiệu quả các chỉ tiêu ô nhiễm hữu cơ và vi sinh.

Việc sử dụng màng lọc sợi rỗng Mitsubishi (Nhật Bản) giúp nâng cao độ ổn định vận hành, kéo dài tuổi thọ hệ thống và đảm bảo chất lượng nước đầu ra ở mức cao, ổn định theo thời gian. Song song đó, toàn bộ mùi phát sinh trong quá trình xử lý nước thải được thu gom và xử lý khép kín, đảm bảo môi trường không khí xung quanh đáp ứng các yêu cầu theo quy định.

Theo quy trình kỹ thuật của Hồ cá sinh thái tuần hoàn, nguồn nước sau xử lý đạt tiêu chuẩn QCVN 14:2008/BTNMT có thể được xem xét tái sử dụng cho các mục đích phù hợp theo quy định như vệ sinh, tưới cây xanh, và đặc biệt tái sử dụng để nuôi dưỡng sự sống cho hồ cá cảnh quan rộng 50m2 ngay tại trung tâm nhà ga.

Đoàn khách nước ngoài đến sân bay quốc tế Đà Nẵng. Ảnh Ngô Anh Văn

Việc các loài cá cảnh vốn rất nhạy cảm với chất lượng nước sinh trưởng khỏe mạnh chính là minh chứng thuyết phục nhất cho hiệu quả của hệ thống xử lý, khẳng định cam kết của AHT trong việc bảo vệ tài nguyên nước và giảm dấu chân carbon trong vận hành.

Với mục tiêu mang đến cho hành khách những trải nghiệm tốt nhất, Nhà ga Quốc tế Đà Nẵng AHT không ngừng cải tiến không gian dịch vụ để mỗi chuyến đi đều trở thành một hành trình thư thái.

Bên trong nhà ga, ngôn ngữ thiết kế Biophilic (Kiến trúc vị nhân sinh) được áp dụng triệt để. Các mảng xanh, ánh sáng tự nhiên và hệ thống thông gió được tích hợp sâu vào không gian nội thất, giúp hành khách giải tỏa căng thẳng và tái tạo năng lượng trên mỗi hành trình.

Ông Đỗ Trọng Hậu, Phó Tổng giám đốc Công ty AHT chia sẻ: “Việc ra mắt hồ cá với nguồn nước tái chế không chỉ đơn thuần là một hạng mục cảnh quan. Đó là lời cam kết của chúng tôi về trách nhiệm xã hội và định hướng phát triển bền vững theo tiêu chuẩn ESG toàn cầu".

"Chúng tôi tin rằng, một nhà ga 5 sao không chỉ nằm ở cơ sở vật chất sang trọng mà còn ở sự thấu hiểu và chăm sóc sức khỏe tinh thần hành khách thông qua không gian sống xanh và bền vững”, ông Hậu nói.

Thông qua việc kết hợp giữa công nghệ hàng đầu và tư duy kiến trúc vị nhân sinh, Nhà ga quốc tế Đà Nẵng tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong trong việc kiến tạo những tiêu chuẩn mới cho ngành hàng không Việt Nam và khu vực.

Công ty CP khai thác Nhà ga quốc tế Đà Nẵng- Ngô Anh Văn

Trước nhu cầu vận chuyển hàng hóa ngày càng tăng trên hành lang kinh tế Đông – Tây, Quảng Trị đề xuất nâng cấp Cảng hàng không Quảng Trị để từng bước hoàn thiện hệ thống logistics đa phương thức của địa phương.

UBND tỉnh Quảng Trị vừa ban hành Công văn số 477/UBND-CTXD gửi Bộ Xây dựng và Cục Hàng không Việt Nam, tham gia ý kiến về việc điều chỉnh cấp sân bay của Cảng hàng không Quảng Trị trong quá trình điều chỉnh Quy hoạch tổng thể phát triển hệ thống cảng hàng không, sân bay toàn quốc thời kỳ 2021–2030, tầm nhìn đến năm 2050 theo Quyết định số 648/QĐ-TTg ngày 7/6/2023.

Tại văn bản này, UBND tỉnh Quảng Trị tiếp tục kiến nghị các cơ quan Trung ương quan tâm, xem xét chấp thuận nâng cấp Cảng hàng không Quảng Trị từ cấp 4C lên cấp 4E. Theo tiêu chuẩn của Tổ chức Hàng không dân dụng quốc tế, cảng hàng không cấp 4E có khả năng tiếp nhận các loại tàu bay thân rộng, kích thước lớn như Boeing 777, Boeing 787, Airbus A350, phù hợp khai thác các chuyến bay quốc tế và vận tải hàng hóa quy mô lớn.

Theo Quyết định số 648/QĐ-TTg, Cảng hàng không Quảng Trị hiện được quy hoạch là cảng hàng không dân dụng cấp 4C, sân bay quân sự cấp II, với công suất 1 triệu hành khách/năm và 3.100 tấn hàng hóa/năm; khai thác tàu bay code C; diện tích sử dụng đất khoảng 316,57 ha.

Hiện nay, Công ty trách nhiệm hữu hạn Cảng hàng không Quảng Trị – doanh nghiệp dự án – đang triển khai thi công các hạng mục đầu tư xây dựng. Theo kế hoạch, giai đoạn 1 của dự án sẽ hoàn thành và đưa vào khai thác vào cuối năm 2026. Trong quá trình triển khai, nhằm bảo đảm khả năng khai thác lâu dài và phù hợp định hướng phát triển, doanh nghiệp dự án đã đề xuất điều chỉnh, nâng cấp quy mô cảng hàng không từ cấp 4C lên 4E.

Thi công sân đỗ Cảng hàng không Quảng Trị. Ảnh: Đăng Đức

Đáng chú ý, hạng mục đường cất hạ cánh hiện đang thi công đã được doanh nghiệp dự án tính toán kết cấu theo phương án tiếp nhận tàu bay code E, tạo điều kiện thuận lợi cho việc nâng cấp khai thác trong tương lai sau khi được cơ quan có thẩm quyền chấp thuận.

Làm rõ thêm cơ sở đề xuất, UBND tỉnh Quảng Trị cho biết nhu cầu vận tải hàng hóa của tỉnh và khu vực hành lang kinh tế Đông – Tây đang gia tăng, nhất là đối với nhóm hàng hóa có giá trị cao. Với lợi thế về vị trí địa lý, hệ thống giao thông và mạng lưới cửa khẩu quốc tế Lao Bảo, La Lay, lượng hàng hóa thông quan qua khu vực phía Nam tỉnh hiện đạt từ 300 đến 750 phương tiện mỗi ngày và được dự báo tiếp tục tăng trong thời gian tới.

Hàng hóa quá cảnh từ Thái Lan và Lào theo tuyến hành lang kinh tế Đông – Tây chủ yếu là các mặt hàng có kích thước nhỏ, giá trị cao, phù hợp với vận tải hàng không. Bên cạnh đó, cửa khẩu quốc tế Lao Bảo còn có nguồn hàng tiềm năng là các mặt hàng thương mại điện tử, hàng mẫu công nghệ, được đánh giá có thể chuyển sang vận chuyển bằng đường hàng không thay vì phụ thuộc vào đường bộ như hiện nay.

Theo Quy hoạch tỉnh Quảng Trị thời kỳ 2021–2030, tầm nhìn đến năm 2050, địa phương định hướng phát triển công nghiệp chế biến, chế tạo ứng dụng công nghệ cao; đồng thời phát triển dịch vụ logistics, hình thành các trung tâm trung chuyển hàng hóa của khu vực. Trong bối cảnh đó, việc nâng cấp Cảng hàng không Quảng Trị lên cấp 4E được xác định là cần thiết để hoàn thiện hệ thống logistics đa phương thức, phục vụ phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh.

UBND tỉnh Quảng Trị cho biết doanh nghiệp dự án đã cam kết thực hiện dự án đúng tiến độ theo hợp đồng BOT đã ký kết và tiếp tục đầu tư phát triển Cảng hàng không Quảng Trị lên cấp 4E sau khi được cấp có thẩm quyền phê duyệt. Quỹ đất phục vụ nhu cầu nâng cấp, mở rộng cảng hàng không đã được bố trí trong Quy hoạch tỉnh; khi có chủ trương đầu tư, địa phương sẽ tổ chức thực hiện công tác giải phóng mặt bằng theo đúng quy định.

Dự án Cảng hàng không Quảng Trị được đầu tư theo phương thức đối tác công tư (PPP), loại hợp đồng BOT, do Công ty cổ phần Tập đoàn TT đề xuất lập Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi. Dự án đã được Thủ tướng Chính phủ quyết định chủ trương đầu tư, gồm hai dự án thành phần: giải phóng mặt bằng và xây dựng công trình.

Theo quy mô quy hoạch, Cảng hàng không Quảng Trị đạt tiêu chuẩn cảng hàng không cấp 4C theo Tổ chức Hàng không dân dụng quốc tế, có khả năng phát triển khai thác tàu bay code E, đồng thời là sân bay quân sự cấp II, đáp ứng công suất đến 5 triệu hành khách/năm và 25.500 tấn hàng hóa/năm. Tổng mức đầu tư dự án hơn 5.821 tỷ đồng, bằng vốn của nhà đầu tư; địa điểm thực hiện tại các xã Gio Linh và Cửa Việt, tỉnh Quảng Trị.

-Nguyễn Thuấn

Theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, tháng 1/2026, xuất khẩu chè của Việt Nam ước đạt 14 nghìn tấn, trị giá khoảng 23 triệu USD, tăng mạnh 44,7% về khối lượng và 40,3% về giá trị so với cùng kỳ năm trước.

Tuy nhiên, giá chè xuất khẩu bình quân trong tháng 1/2026 chỉ đạt 1.644 USD/tấn, giảm khoảng 3% so với cùng kỳ. Những con số này phản ánh bức tranh hai chiều của ngành chè: tín hiệu phục hồi về lượng trong ngắn hạn, song áp lực về giá và giá trị gia tăng vẫn hiện hữu.

CHƯA TẠO ĐƯỢC ĐỘT PHÁ VỀ GIÁ TRỊ

Nhìn lại cả năm 2025, theo số liệu của Hải quan Việt Nam, xuất khẩu chè Việt Nam đạt 136.952 tấn, với giá xuất khẩu bình quân 1.737 USD/tấn, thu về gần 238 triệu USD. So với năm 2024, kim ngạch giảm 0,72%, sản lượng giảm 7,07%, trong khi giá xuất khẩu gần như đi ngang. Điều này cho thấy ngành chè vẫn đang loay hoay trong bài toán tăng trưởng dựa trên số lượng, chưa tạo được đột phá về giá trị.

Dữ liệu từ Cục Hải quan Việt Nam cho thấy, riêng tháng 12/2025, xuất khẩu chè đạt gần 13.844 tấn, trị giá 23,89 triệu USD, tăng gần 3% về lượng nhưng lại giảm 3,65% về trị giá so với tháng trước. Xu hướng này tiếp tục khẳng định thực tế: tăng khối lượng xuất khẩu không đồng nghĩa với tăng kim ngạch nếu chất lượng, phân khúc và thương hiệu chưa được cải thiện.

Về thị trường xuất khẩu chè năm 2025, Pakistan, Đài Loan (Trung Quốc) và Trung Quốc (Đại lục) tiếp tục là ba điểm đến lớn nhất của chè Việt Nam trong năm 2025, chiếm khoảng 53% tổng kim ngạch xuất khẩu. Trong đó, Pakistan giữ vị trí dẫn đầu với kim ngạch gần 79,5 triệu USD, chiếm hơn 33% tổng giá trị. Tuy nhiên, so với năm 2024, xuất khẩu chè sang thị trường này lại giảm tới 25,5% về giá trị, phản ánh rõ sự phụ thuộc rủi ro vào một số thị trường truyền thống.

Ngược lại, xuất khẩu chè sang Đài Loan và Trung Quốc ghi nhận những điểm sáng khi lần lượt tăng 1,7% và 7,3% về giá trị. Đáng chú ý, trong nhóm 15 thị trường xuất khẩu lớn nhất, Iraq là thị trường tăng trưởng mạnh nhất với mức tăng gần 50%, trong khi Indonesia ghi nhận mức giảm sâu nhất, lên tới gần 40%.

Khu vực Đông Nam Á tiếp tục là “điểm trũng” khi xuất khẩu chè của Việt Nam sang khu vực này trong năm 2025 giảm hơn 17% về lượng và hơn 16% về trị giá. Nhiều thị trường lớn như Indonesia, Hoa Kỳ và Nga đều ghi nhận mức sụt giảm hai chữ số, cho thấy áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng trên thị trường quốc tế.

CHÈ SHAN TUYẾT – “ÁT CHỦ BÀI” NÂNG TẦM GIÁ TRỊ CHÈ VIỆT

Bước sang năm 2026, ngành chè Việt Nam đứng trước một giai đoạn mang tính bản lề. Theo các chuyên gia, đây là thời điểm để ngành chè chuyển dịch mạnh mẽ từ tư duy “bán nhiều” sang “bán giá trị”, từ xuất khẩu nguyên liệu thô sang xây dựng sản phẩm có thương hiệu, truy xuất nguồn gốc và giá trị gia tăng cao.

Việt Nam hiện có khoảng 128 nghìn ha chè, sản lượng chè búp tươi hơn 1 triệu tấn mỗi năm, tương đương khoảng 214 nghìn tấn chè khô, đưa Việt Nam đứng thứ 5 thế giới về sản xuất chè. Đây là nền tảng quan trọng để phát triển ngành chè theo hướng chất lượng cao và bền vững.

Một lợi thế nổi bật của chè Việt Nam là điều kiện tự nhiên đa dạng, với nhiều tiểu vùng khí hậu đặc thù ở trung du và miền núi cao, tạo nên các vùng chè nổi tiếng như Thái Nguyên, Mộc Châu, Suối Giàng, Hà Giang hay Lâm Đồng. Tuy nhiên, ngành chè Việt Nam cũng đang đối mặt với không ít thách thức. Chất lượng nguyên liệu chưa đồng đều giữa các vùng, quy trình sản xuất còn manh mún, thiếu tiêu chuẩn hóa, khiến giá trị gia tăng thấp. Công nghệ chế biến ở nhiều địa phương vẫn lạc hậu, khó đáp ứng các yêu cầu ngày càng khắt khe về an toàn thực phẩm và chất lượng quốc tế. Bên cạnh đó, chi phí chứng nhận Organic EU, Rainforest Alliance hay các tiêu chuẩn bền vững khác đang tạo áp lực lớn cho doanh nghiệp và nông hộ nhỏ.

Theo Tiến sĩ Nguyễn Ngọc Bình, Phó Viện trưởng Viện Khoa học Kỹ thuật Nông Lâm nghiệp Miền núi phía Bắc, công nghệ chế biến trong nước đang dần được nâng cấp, mở ra khả năng đa dạng hóa sản phẩm từ chè xanh, chè đen, Ô long đến Matcha, trà thảo mộc hay các dòng trà cao cấp. Đặc biệt, nguồn gen chè Shan Tuyết cổ thụ  phân bố chủ yếu ở độ cao trên 800 m, được đánh giá là hiếm có trên thế giới, phù hợp với phân khúc chè cao cấp và hữu cơ. Trong khi giá chè thông thường của Việt Nam xuất khẩu thường chỉ ở mức giá bằng một nửa giá chè bình quân của thế giới, thì giá chè Shan Tuyết xuất khẩu cao gấp nhiều lần.

Trong bối cảnh xu hướng tiêu dùng toàn cầu ngày càng ưa chuộng các sản phẩm tự nhiên, hữu cơ và có nguồn gốc rõ ràng, chè Shan Tuyết, chè đặc sản và chè thủ công của Việt Nam được xem là những “át chủ bài” nếu được đầu tư đúng hướng". Tiến sĩ Nguyễn Ngọc Bình, Phó Viện trưởng Viện Khoa học Kỹ thuật Nông Lâm nghiệp Miền núi phía Bắc.

Tuy vậy, với các vùng chè Shan Tuyết, hiện năng suất thấp, chuỗi liên kết lỏng lẻo, thương hiệu và truy xuất nguồn gốc chưa được đầu tư bài bản. Nếu không có chiến lược bảo tồn và phát triển đồng bộ, nguồn gen quý này có nguy cơ bị khai thác quá mức và mai một giá trị.

Theo Tiến sĩ Nguyễn Ngọc Bình, để nâng cao giá trị chè Shan Tuyết, Việt Nam cần ưu tiên đổi mới công nghệ chế biến theo hướng tự động hóa, số hóa dây chuyền; ứng dụng IoT để kiểm soát các công đoạn héo, lên men, diệt men và bảo quản. Đồng thời, cần đa dạng hóa sản phẩm như bạch trà, hồng trà, Phổ Nhĩ, kết hợp hợp tác với các chuyên gia chế biến chè từ Trung Quốc, Đài Loan hay Nhật Bản để tạo ra các sản phẩm chất lượng cao, phù hợp từng phân khúc thị trường.

Về dài hạn, đổi mới công nghệ, chuẩn hóa vùng nguyên liệu, bảo tồn chè cổ thụ và phát triển chuỗi giá trị gắn với truy xuất nguồn gốc được xem là nhiệm vụ then chốt. Nếu tận dụng tốt các lợi thế sẵn có và triển khai đồng bộ các giải pháp, ngành chè Việt Nam hoàn toàn có cơ hội tái định vị trên bản đồ chè thế giới, chuyển từ “nhà cung ứng nguyên liệu” sang “nhà sản xuất sản phẩm chè chất lượng cao và bền vững” trong giai đoạn tới.

-Chu Minh Khôi

Người Việt đang chuẩn bị cho Tết Nguyên đán 2026 bắt đầu từ khoảng ba tháng trước Tết, đồng thời tận dụng các công cụ AI để hỗ trợ ra quyết định trong mùa lễ hội quan trọng nhất năm…

Theo dữ liệu tìm kiếm Google mới công bố, năm 2026 ghi nhận sự thay đổi đáng kể trong hành vi chuẩn bị Tết của người Việt. Nếu trước đây, các truy vấn liên quan đến Tết thường chỉ tăng mạnh trong khoảng 1–2 tháng trước kỳ nghỉ, thì hiện nay, các tìm kiếm đã bắt đầu xuất hiện từ khoảng ba tháng trước Tết.

Ở giai đoạn đầu, người dùng chủ yếu tìm kiếm thông tin mang tính định hướng và tổng quan, như xác định mốc thời gian và lịch nghỉ. Những truy vấn phổ biến bao gồm “Tết 2026 là năm con gì”, “mùng 1 Tết 2026 là ngày mấy” hay “lịch nghỉ Tết 2026”. Điều này cho thấy người Việt có xu hướng xây dựng kế hoạch tổng thể sớm hơn, thay vì chuẩn bị gấp rút như trước.

Càng gần Tết, hành vi tìm kiếm chuyển dần sang giai đoạn lập kế hoạch chi tiết và triển khai cụ thể. Các truy vấn như “bao nhiêu ngày nữa đến Tết” hay “vé máy bay Tết 2026” phản ánh nhu cầu chủ động sắp xếp lịch trình di chuyển. Khoảng hai tháng trước Tết, các tìm kiếm liên quan đến tiêu dùng và lối sống chiếm ưu thế, ước tính khoảng 28% tổng lượng truy vấn liên quan đến Tết, với những nội dung quen thuộc như “trang trí Tết”, “nhạc Tết” hay “thưởng Tết Nguyên đán 2026”.

Một điểm nhấn nổi bật trong xu hướng tìm kiếm Tết 2026 là việc người dùng chuyển từ các truy vấn mang tính tham khảo sang những tìm kiếm gắn với hành động và ra quyết định cụ thể. Trong bối cảnh khối lượng công việc chuẩn bị cho Tết ngày càng nhiều, người Việt bắt đầu tận dụng Chế độ AI (AI Mode) – tính năng mới trong Google Tìm kiếm – để xử lý các nhu cầu phức tạp, đòi hỏi nhiều thông tin và bối cảnh.

Ảnh: Google

Thay vì chỉ tìm kiếm từng mảnh thông tin rời rạc, người dùng có thể đặt các câu hỏi chi tiết, có điều kiện rõ ràng, hoặc kết hợp văn bản với hình ảnh để nhận được gợi ý tổng hợp. Ví dụ, trong việc lên kế hoạch du lịch Tết, người dùng có thể yêu cầu gợi ý lịch trình cụ thể phù hợp với ngân sách và số lượng người. Với các nghi lễ truyền thống, người dùng có thể tải lên hình ảnh mâm ngũ quả để kiểm tra mức độ phù hợp với phong tục từng vùng miền. Tương tự, khi lựa chọn trang phục truyền thống, hình ảnh mẫu áo dài có thể được sử dụng để tìm kiếm cửa hàng, chất liệu và trải nghiệm mặc phù hợp.

Theo ông Marc Woo, Tổng Giám đốc Google Việt Nam, dữ liệu cho thấy người Việt đang chuẩn bị cho Tết ngày càng có kế hoạch và chủ động hơn. “Với Chế độ AI, Google Tìm kiếm được phát triển như một công cụ hỗ trợ, đồng hành cùng người Việt trong suốt quá trình chuẩn bị cho dịp lễ quan trọng nhất trong năm, giúp người dùng sắp xếp thông tin hiệu quả hơn và có thêm thời gian dành cho gia đình,” ông Marc Woo cho biết.

Bên cạnh nhu cầu chuẩn bị vật chất, dữ liệu tìm kiếm cũng cho thấy người Việt, đặc biệt là thế hệ trẻ, đang chủ động tìm hiểu sâu hơn về các giá trị văn hóa truyền thống. Trong nhiều năm trở lại đây, Google Tìm kiếm ngày càng được sử dụng như một kênh tham khảo để giải đáp các thắc mắc liên quan đến phong tục, nghi lễ và ý nghĩa của Tết cổ truyền.

Những truy vấn như “những điều cần tránh trong ngày Tết”, “văn khấn mùng 1 Tết” hay “mâm ngũ quả ngày Tết” cho thấy Gen Z và Millennials không chỉ quan tâm đến hình thức mà còn tìm hiểu lý do, ý nghĩa đằng sau các phong tục. Xu hướng này phản ánh nhu cầu gìn giữ và thực hành các giá trị truyền thống trong bối cảnh đời sống hiện đại.

Đáng chú ý, hành vi tìm kiếm của người Việt thể hiện sự giao thoa rõ nét giữa truyền thống và hiện đại. Bên cạnh những nội dung mang tính hoài niệm như bài thơ “Tết đang vào nhà” hay “chữ Tết thư pháp”, người dùng cũng quan tâm đến các yếu tố thời trang và xu hướng mới như “nail Tết” hay các trào lưu sáng tạo như “tháp bia Tết”.

Từ những tìm kiếm quen thuộc như “dự báo thời tiết Tết”, “cách gói bánh tét” đến các nhu cầu mới liên quan đến quản lý kế hoạch, ngân sách hay cá nhân hóa trải nghiệm, Google Tìm kiếm tiếp tục đóng vai trò là công cụ hỗ trợ thiết thực trong đời sống người Việt mỗi dịp Tết đến xuân về.

Song song đó, các công cụ AI như Gemini cũng đang được người dùng tận dụng trong các công việc hằng ngày, từ gợi ý lời chúc Tết, lập kế hoạch chi tiêu đến sắp xếp lịch trình gia đình. Qua mỗi mùa lễ hội, công nghệ ngày càng hiện diện rõ nét hơn trong quá trình chuẩn bị Tết, nhưng các giá trị cốt lõi gắn với gia đình, văn hóa và sự kết nối vẫn tiếp tục được người Việt gìn giữ và lan tỏa theo những cách mới.

-Như Quỳnh

Hà Nội đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc đô thị rõ nét. Thay vì chỉ dừng ở cải tạo, chỉnh trang các khu chung cư cũ, định hướng mới chuyển sang tái thiết toàn diện, với việc giải tỏa từng khu vực, xây dựng đồng bộ hạ tầng và không gian đô thị theo hướng phát triển chiều dọc nhưng giảm mật độ dân cư. Quá trình này không chỉ điều chỉnh lại phân bố dân cư và nguồn lực kinh tế, mà còn tạo ra những thay đổi sâu sắc đối với thị trường bất động sản Thủ đô...

Viện Nghiên cứu đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho biết theo Đề án Quy hoạch tổng thể Thủ đô với tầm nhìn 100 năm, Hà Nội đã xác lập lộ trình giãn dân nhằm giảm áp lực cho khu vực nội đô lịch sử. Cụ thể, trong giai đoạn 2026-2035, thành phố dự kiến di dời khoảng 200.000 người tại khu vực sông Hồng, 200.000 người tại khu vực hồ Tây và vùng phụ cận, cùng 42.000 người tại một số tuyến phố nằm trong phạm vi Vành đai 3.

Sang giai đoạn 2036-2045, quy mô di dời tiếp tục mở rộng với 26.730 người tại khu phố cổ, 23.000 người tại khu phố cũ và 370.000 người tại các khu vực còn lại trong Vành đai 3 để phục vụ quá trình tái cấu trúc đô thị.

GIẢM ÁP LỰC CHO KHU VỰC NỘI ĐÔ 

Như vậy, giai đoạn 2026-2045, Hà Nội dự kiến di dời tổng cộng hơn 860.000 người. VARS IRE cho rằng quyết định này thể hiện quyết tâm rất lớn của chính quyền trong việc xử lý những vấn đề tồn tại kéo dài nhiều năm như mật độ dân số cao, hạ tầng quá tải, thiếu hụt không gian công cộng và suy giảm chất lượng môi trường sống tại khu vực nội đô.

Tuy nhiên, kinh nghiệm thực tiễn cho thấy, nếu chỉ tập trung di dời nơi ở mà không đồng thời di dời sinh kế, quá trình giãn dân rất khó đạt hiệu quả thực chất. Người dân chỉ sẵn sàng rời khu vực trung tâm khi khu vực đến không chỉ có nhà ở, mà còn bảo đảm điều kiện sinh sống lâu dài, đặc biệt là cơ hội việc làm, hệ thống y tế - giáo dục và môi trường sống tốt hơn.

Vì vậy, song song với đầu tư hạ tầng giao thông, Hà Nội cần đẩy mạnh dịch chuyển các khu chức năng đô thị như: cơ quan hành chính, văn phòng, trường học, bệnh viện và các trung tâm nghiên cứu ra các khu vực vùng ven… Việc dịch chuyển không chỉ tạo việc làm tại chỗ, mà còn góp phần hình thành các cực phát triển mới, giúp người dân dịch chuyển theo dòng công việc và cơ hội kinh tế một cách tự nhiên, thay vì mang tính bắt buộc.

Thực tiễn quốc tế cho thấy, Bắc Kinh là một hình mẫu đáng tham khảo. Khi dân số thủ đô Trung Quốc vượt mốc 22 triệu người, chính quyền nước này không chỉ di dời dân cư, mà còn chủ động di dời các chức năng phi thủ đô, gồm: trường đại học, bệnh viện và trụ sở doanh nghiệp nhà nước ra Tân khu Hùng An, cách trung tâm Bắc Kinh khoảng 100 km.

Cách tiếp cận này giúp giảm áp lực cho khu lõi đô thị, đồng thời hình thành các cực tăng trưởng mới với đầy đủ chức năng kinh tế - xã hội. Đây là bài học quan trọng đối với Hà Nội, cho thấy giãn dân chỉ thực sự bền vững khi đi kèm với giãn chức năng và giãn sinh kế.

BẤT ĐỘNG SẢN TRUNG TÂM HÀ NỘI TIẾP TỤC PHÂN HÓA

Theo Viện Nghiên cứu, trong trung và dài hạn, thị trường bất động sản khu vực trung tâm Hà Nội sẽ tiếp tục phân hóa. Các dự án hạng sang và siêu sang duy trì mặt bằng giá cao và đà tăng giá trong trung và dài hạn, phục vụ nhóm cư dân tinh hoa, chuyên gia cao cấp và nguồn nhân lực chất lượng cao, phù hợp với định hướng hội nhập quốc tế của Thủ đô.

Đáng chú ý, theo đề án, quỹ đất trung tâm sau tái thiết được ưu tiên cho các công trình thương mại - dịch vụ có giá trị gia tăng cao như: trung tâm tài chính, khu văn phòng hạng A. Đây là nền tảng quan trọng để phát triển phân khúc nhà ở siêu cao cấp, gắn với các khu chức năng nói trên và nhu cầu nhà ở hiện hữu. Trong khi đó, những khu chung cư cũ có thể tiếp tục giữ giá, hoặc tăng giá trong ngắn hạn, song sẽ chịu áp lực điều chỉnh khi hạ tầng kết nối vùng ven hoàn thiện và sinh kế dần được dịch chuyển ra khỏi khu vực trung tâm. Ngược lại, vùng ven Hà Nội là nơi hấp thụ phần lớn dòng dân cư di dời. Thị trường tại đây được dự báo xuất hiện nhiều đại đô thị quy mô lớn, nguồn cung dồi dào, có chất lượng.

VARS IRE cho rằng việc thúc đẩy phát triển nhà ở tại vùng ven, với nhiều loại sản phẩm, bao gồm cả sản phẩm cao cấp, sang trọng… giúp người dân càng có thêm lựa chọn.  

Tuy nhiên, dù nguồn cung tăng mạnh nhưng khả năng mặt bằng giá căn hộ tại khu vực vùng ven khó giảm sâu, do chi phí đất đai, xây dựng và vốn gia tăng. Mặt khác, chất lượng nguồn cung tại khu vực này ngày càng được nâng cao, phần lớn các dự án mới đều phát triển theo mô hình đại đô thị, sở hữu hệ thống hạ tầng, tiện ích đồng bộ, hiện đại. Mức giá phổ biến có thể xoay quanh khoảng 50 triệu đồng/m2, ngoại trừ phân khúc nhà ở xã hội, trong bối cảnh nhu cầu ở thực từ dòng dân cư di dời đóng vai trò lực đỡ quan trọng cho thị trường.

Theo đó, trong bối cảnh nguồn cung bất động sản gia tăng mạnh trên diện rộng, với sự xuất hiện của hàng loạt dự án siêu đô thị cùng quá trình tái cấu trúc đô thị diễn ra ngày càng quyết liệt, chiến lược đầu tư bất động sản cần được điều chỉnh theo hướng thận trọng và ưu tiên trung - dài hạn.

Cụ thể, tại khu vực vùng ven, những nhà đầu tư không chịu áp lực tài chính lớn có thể tiếp tục nắm giữ các tài sản gắn với nhu cầu ở thực và các trục hạ tầng mới, nơi dư địa tăng trưởng vẫn còn. Ngược lại, cần hạn chế các quyết định đầu tư dựa trên kỳ vọng ngắn hạn, đặc biệt tại những khu vực đã tăng “nóng”.

Ở khu vực trung tâm, phân khúc bất động sản hạng sang tiếp tục thu hút dòng tiền của nhóm nhà đầu tư có năng lực tài chính mạnh và nhu cầu tích trữ tài sản dài hạn. Nhờ nguồn cung khan hiếm và nhu cầu thuê lớn, giá bán và giá thuê tại các dự án có vị trí đắc địa duy trì xu hướng tăng ổn định, tương tự diễn biến tại Thành phố Hồ Chí Minh, nơi nhiều dự án trung tâm dù giá cao vẫn ghi nhận tỷ lệ hấp thụ và lấp đầy rất lớn.

Bên cạnh Hà Nội, các địa phương giáp ranh có nền tảng kinh tế tốt, hưởng lợi từ dòng vốn FDI và sự phát triển của công nghiệp - logistics cũng là những lựa chọn đáng cân nhắc trong trung và dài hạn.

-Thanh Xuân

Tính đến ngày 31/12/2024, tổng diện tích tự nhiên cả nước là 33.214.437 ha, bao gồm diện tích nhóm đất nông nghiệp; nhóm đất phi nông nghiệp và nhóm đất chưa sử dụng. Trong nhóm đất phi nông nghiệp, đất ở có diện tích 793.552 ha, tăng 23.282 ha so với năm 2023...

Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Trần Đức Thắng vừa ký ban hành Quyết định số 456/QĐ-BNNMT phê duyệt và công bố kết quả kiểm kê diện tích đất đai cả nước năm 2024.

Theo kết quả kiểm kê, tính đến ngày 31/12/2024 cả nước có tổng diện tích tự nhiên là 33.214.437 ha, bao gồm diện tích nhóm đất nông nghiệp 28.147.279 ha; diện tích nhóm đất phi nông nghiệp 4.112.207 ha; diện tích nhóm đất chưa sử dụng: 954.951 ha.

Trong nhóm đất nông nghiệp, đất trồng lúa có diện tích 3.907.075 ha, đất trồng cây lâu năm 4.963.508 ha, giảm 42.952 ha, đất lâm nghiệp 15.539.305 ha, giảm 73.781 ha, đất nuôi trồng thủy sản 745.848 ha, giảm 37.480 ha, đất chăn nuôi tập trung 14.840 ha, đất làm muối 15.573 ha, đất nông nghiệp khác 58.135 ha…

Kết quả kiểm kê diện tích đất đai cả nước tính đến ngày 31/12/2024

Trong nhóm đất phi nông nghiệp, đất ở có diện tích 793.552 ha, tăng 23.282 ha so với năm 2023, trong đó, đất ở đô thị là 223.070 ha, tăng 17.113 ha so với năm 2023, đất ở nông thôn là 570.482, tăng 6.169 ha so với năm 2023.

So với năm 2023, kết quả thống kê năm 2024 bổ sung cụ thể diện tích một số loại đất theo quy định của Luật Đất đai năm 2024 như: đất chăn nuôi, đất công trình cấp thoát nước, đất công trình phòng chống thiên tai, đất cơ sở môi trường, đất cơ sở khí tượng thủy văn, đất công nghệ thông tin tập trung, đất mặt nước chưa sử dụng, đất chưa giao chưa cho thuê…

Quyết định nêu rõ, số liệu kiểm kê diện tích đất đai năm 2024 được sử dụng thống nhất trong cả nước. UBND các tỉnh, thành phố có trách nhiệm chỉ đạo việc công khai và cung cấp kết quả kiểm kê diện tích đất đai năm 2024 của địa phương cho các tổ chức, cá nhân để sử dụng thống nhất theo quy định.

-Nhĩ Anh

Lễ hội Xuân Yên Tử 2026 sẽ chính thức khai mạc vào ngày 26/2/2026 (tức mùng 10 tháng Giêng năm Bính Ngọ) tại Cung Trúc Lâm Yên Tử, tỉnh Quảng Ninh. Đây là kỳ lễ hội có quy mô lớn nhất từ trước đến nay, đánh dấu mùa lễ hội đầu tiên kể từ khi Quần thể di tích và danh thắng Yên Tử - Vĩnh Nghiêm - Côn Sơn, Kiếp Bạc được UNESCO ghi danh là Di sản văn hóa thế giới vào tháng 7/2025.

Ông Mai Vũ Tuấn, Trưởng Ban Quản lý Di sản thế giới Vịnh Hạ Long - Yên Tử cho biết, sau hành trình dài xây dựng hồ sơ và vượt qua các vòng thẩm định nghiêm ngặt, việc Yên Tử được UNESCO ghi danh là sự ghi nhận chiều sâu văn hóa và giá trị nổi bật toàn cầu của di sản. Đây không chỉ là niềm tự hào mà còn đặt ra trách nhiệm lớn trong công tác bảo tồn và phát huy “nguồn sức mạnh nội sinh” của di sản, gắn bảo tồn với phát triển kinh tế di sản bền vững.

NÂNG TẦM QUY MÔ, LAN TOẢ KHÔNG GIAN DI SẢN

Lễ hội Xuân Yên Tử 2026 không chỉ mang ý nghĩa tâm linh truyền thống mà còn là cột mốc quan trọng khẳng định vị thế, giá trị nổi bật toàn cầu của Yên Tử  - cái nôi của Thiền phái Trúc Lâm, dòng thiền thuần Việt gắn liền với Phật hoàng Trần Nhân Tông và lịch sử hơn 700 năm của dân tộc.

Theo Ban tổ chức, Lễ hội Xuân Yên Tử 2026 được nâng cấp toàn diện về cả quy mô tổ chức lẫn chiều sâu nội dung văn hóa. Lễ hội năm nay có sự chủ trì, phối hợp của Ban Quản lý Di sản thế giới Vịnh Hạ Long - Yên Tử, Sở Văn hóa và Thể thao tỉnh Quảng Ninh, Ban Trị sự Giáo hội Phật giáo Việt Nam tỉnh Quảng Ninh cùng nhiều cơ quan, đơn vị liên quan.

Hoà thượng Thích Thanh Quyết, Phó Chủ tịch Hội đồng Trị sự Giáo hội Phật giáo Việt Nam, Trụ trì Quần thể chùa ở Yên Tử phát biểu tại họp báo giới thiệu Lễ hội Xuân Yên Tử 2026.

Điểm mới nổi bật là không gian lễ hội được mở rộng đáng kể, thay vì tập trung tại một khu vực như trước đây. Năm nay, lễ hội có sự tham gia trực tiếp của nhiều phường trên địa bàn thành phố Uông Bí, gồm Vàng Danh, Yên Tử, Thượng Yên Công, Phương Đông và Bắc Sơn. Sự kết nối này tạo nên một không gian văn hóa cộng đồng rộng lớn, gắn kết di sản với đời sống đương đại, để tinh thần Phật giáo Trúc Lâm thấm sâu vào sinh hoạt của người dân địa phương và du khách thập phương.

Tâm điểm của chuỗi hoạt động là lễ khai hội và chương trình nghệ thuật đặc biệt diễn ra tối 26/2, với quy mô lên tới khoảng 10.000 người tham dự. Chương trình tái hiện hành trình lịch sử, văn hóa và tư tưởng của Thiền phái Trúc Lâm Yên Tử, khắc họa hình ảnh Yên Tử như biểu tượng tinh thần của dân tộc Việt Nam và là Di sản văn hóa thế giới mang giá trị nổi bật toàn cầu.

Thông qua các công nghệ trình diễn hiện đại, chương trình hứa hẹn mang đến một “bữa tiệc thị giác và cảm xúc”, lan tỏa sâu sắc tư tưởng nhân văn, nhập thế của Phật hoàng Trần Nhân Tông đến đông đảo công chúng. Toàn bộ chương trình sẽ được truyền hình trực tiếp trên các kênh QTV1, QTV3 của Báo và Đài Phát thanh - Truyền hình Quảng Ninh, góp phần đưa giá trị di sản Yên Tử đến gần hơn với khán giả cả nước.

MIỄN PHÍ VÉ THAM QUAN, KÍCH CẦU DU LỊCH DI SẢN

Bên cạnh các nghi lễ và chương trình nghệ thuật, Lễ hội Xuân Yên Tử 2026 còn diễn ra nhiều hoạt động văn hóa đặc sắc, giàu tính trải nghiệm. Nổi bật là Triển lãm về Phật giáo Trúc Lâm Yên Tử, trưng bày cổ vật nhà Trần và các tư liệu quý về Phật giáo tại không gian Gương Thiền Khai Tâm, giúp công chúng hiểu rõ hơn về chiều sâu lịch sử và giá trị tinh thần của di sản.

Song song với đó là Hội chợ trưng bày, giới thiệu sản phẩm OCOP và liên hoan ẩm thực các vùng miền với quy mô hơn 100 gian hàng, giới thiệu các sản phẩm thủ công mỹ nghệ, đồ đồng, đồ gỗ thờ tự và đặc sản vùng miền tiêu biểu. Không gian trải nghiệm “Xuân di sản - Tết làng Nương” cũng được kỳ vọng sẽ thu hút đông đảo giới trẻ và du khách quốc tế thông qua các trò chơi dân gian, biểu diễn múa rồng lân, võ thuật cổ truyền và các hoạt động văn hóa cộng đồng đặc sắc.

Một điểm nhấn đặc biệt của mùa lễ hội năm nay là chính sách kích cầu du lịch mạnh mẽ. Hội đồng nhân dân tỉnh Quảng Ninh đã ban hành Nghị quyết số 101/2026/NQ-HĐND, quyết định miễn 100% phí tham quan danh lam thắng cảnh khu di tích Yên Tử, áp dụng từ năm 2026 đến hết ngày 31/12/2028 (không bao gồm vé cáp treo).

Chính sách miễn phí tham được kỳ vọng sẽ tạo điều kiện thuận lợi để người dân và du khách trong, ngoài nước tiếp cận di sản thế giới Yên Tử, đồng thời góp phần gia tăng lượng khách, thúc đẩy phát triển du lịch bền vững gắn với bảo tồn di sản.

Chùa Hoa Yên, một trong những điểm đến linh thiêng trên sườn núi Yên tử.

Trước dự báo lượng khách tăng đột biến trong mùa lễ hội đầu tiên sau khi được UNESCO ghi danh, tỉnh Quảng Ninh đã đặc biệt chú trọng công tác bảo đảm an ninh, an toàn cho du khách. Hệ thống camera AI giám sát thông minh được lắp đặt trên các tuyến đường và khu vực trọng điểm để điều tiết luồng khách, bảo đảm trật tự, an toàn. Đồng thời, tỉnh cũng mua bảo hiểm đầy đủ cho mọi du khách tham quan di sản.

Với sự chuẩn bị công phu, cách tiếp cận bài bản và tầm vóc của một di sản thế giới, Lễ hội Xuân Yên Tử 2026 được kỳ vọng sẽ tạo dấu ấn đặc biệt, đưa Yên Tử trở thành không gian văn hóa - tâm linh an toàn, thân thiện, hấp dẫn; đồng thời là “địa chỉ đỏ” trong giáo dục truyền thống, bồi đắp niềm tự hào dân tộc cho các thế hệ hôm nay và mai sau.

-Chu Minh Khôi

Theo thỏa thuận thương mại vừa ký đầu tuần này, Mỹ giảm thuế quan với hàng hóa nhập khẩu từ Bangladesh từ 20% xuống 19%...

Một số mặt hàng dệt may và may mặc của Bangladesh được miễn thuế quan nếu sử dụng nguyên liệu sản xuất nhập khẩu từ Mỹ.

“Washington cam kết thiết lập cơ chế để một số sản phẩm dệt may và may mặc của Bangladesh dùng bông và sợi nhân tạo của Mỹ được hưởng mức thuế quan đối ứng 0% khi xuất khẩu vào thị trường Mỹ”, ông Muhammad Yunus, người đứng đầu chính phủ lâm thời Bangladesh, chia sẻ khi nói về thỏa thuận thương mại với Mỹ.

Theo thông cáo của Nhà Trắng, Bangladesh đồng ý mở rộng đáng kể thị trường cho hàng công nghiệp và nông sản của Mỹ, bao gồm hóa chất, thiết bị y tế, máy móc, ô tô và phụ tùng, sản phẩm đậu tương và sữa, thịt bò, thịt gia cầm, các loại hạt và trái cây.

Bangladesh cũng sẽ nới lỏng các rào cản phi thuế quan, bao gồm chấp nhận tiêu chuẩn an toàn và khí thải của Mỹ đối với ô tô, công nhận chứng nhận của Cơ quan Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Mỹ (FDA) và gỡ bỏ hạn chế nhập khẩu đối với với hàng tái sản xuất.

Bangladesh cũng có kế hoạch mua máy bay Boeing, nhập khoảng 3,5 tỷ USD hàng nông sản Mỹ và dự kiến mua khoảng 15 tỷ USD sản phẩm năng lượng của Mỹ trong 15 năm.

Theo văn bản dài 32 trang của thỏa thuận Mỹ - Bangladesh do Văn phòng Đại diện Thương mại Mỹ (USTR) công bố ngày 9/2, hãng hàng không quốc gia Bangladesh Biman Bangladesh Airlines dự kiến mua 14 máy bay Boeing và có thể đặt mua thêm. Hãng này từng thông báo kế hoạch đặt mua máy bay Boeing vào tháng 7/2025, thời điểm đàm phán thương mại giữa hai nước vẫn đang diễn ra.

Bangladesh cũng dự kiến mua thiết bị quân sự của Mỹ nhưng không nêu cụ thể số lượng hay giá trị, đồng thời hạn chế mua sắm từ một số quốc gia. Nước này cam kết bảo vệ các quyền lao động được quốc tế công nhận và tăng cường các biện pháp bảo vệ môi trường.

Theo ông Yunus, thỏa thuận trên là kết quả của 9 tháng đàm phán, bắt đầu từ tháng 4/2025. Trước đó, vào tháng 8/2025, Bangladesh đã đạt thỏa thuận để Mỹ giảm thuế quan với hàng xuất khẩu của nước này xuống 20%, từ mức 37% mà chính quyền ông Trump dự kiến ban đầu, qua đó giảm áp lực cho nhóm doanh nghiệp may mặc nước này.

Hiện mức thuế quan Mỹ áp với hàng Bangladesh vẫn cao hơn mức 18% với hàng nhập khẩu từ Ấn Độ mà chính quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump đạt được tuần trước. Tuy nhiên, thỏa thuận giữa Washington và New Delhi vẫn cần đàm phán thêm để hoàn tất.

Đại diện Thương mại Mỹ Jamieson Greer cho biết Bangladesh là quốc gia đầu tiên ở Nam Á hoàn tất thỏa thuận về thuế quan đối ứng với Mỹ.

“Thỏa thuận này đánh dấu một bước tiến đáng kể trong việc mở cửa thị trường Bangladesh, xử lý các rào cản thương mại và tạo thêm cơ hội cho các nhà xuất khẩu Mỹ”, ông Greer nói với hãng tin Reuters.

Ngành may mặc - trụ cột của kinh tế Bangladesh - đóng góp hơn 80% tổng kim ngạch xuất khẩu, sử dụng khoảng 4 triệu lao động và đóng góp khoảng 10% tổng sản lượng kinh tế (GDP).

Bangladesh dự kiến tổ chức bầu cử vào thứ Năm (12/2) để bầu ra chính phủ mới, sau khi chính phủ lâm thời điều hành đất nước từ tháng 8/2024.

Theo biểu thuế quan do USTR công bố, khi thỏa thuận có hiệu lực, Bangladesh sẽ đưa nhiều mức thuế quan cao về 0% đối với một loạt mặt hàng nông sản và thực phẩm như thịt gia cầm, thịt lợn, hải sản, gạo, ngô và các loại ngũ cốc.

Một số loại thuế quan khác sẽ giảm 50% ngay từ đầu, rồi hạ dần về 0% trong 5 hoặc 10 năm tùy mặt hàng. Cụ thể, mức thuế quan hiện tại 53,6% với hạnh nhân sẽ được điều chỉnh về 0% trong 10 năm, còn mức 53,6% với động cơ xe tuk-tuk giảm về 0% trong 5 năm.

Về phía Mỹ, phần lớn thuế quan của Mỹ áp ở mức chung 19%, nhưng một số nguyên liệu dược phẩm sản xuất tại Bangladesh và phụ tùng máy bay được hưởng thuế suất 0% khi vào thị trường Mỹ. Cách áp thuế này tương tự như với các quốc gia khác đã ký thỏa thuận với chính quyền ông Trump.

-Ngọc Trang

Sáng 11/2/2026, tại TP. Hồ Chí Minh, Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam (VIFC-HCMC), tổ chức lễ ra mắt hoạt động, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính tham dự và phát biểu chỉ đạo…

Lễ ra mắt VIFC-HCMC có sự tham dự của Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, Phó Thủ tướng Thường trực Nguyễn Hoà Bình, lãnh đạo các bộ, ban, ngành Trung ương và TP. Hồ Chí Minh, cùng đại diện các tổ chức quốc tế, định chế tài chính, ngân hàng, quỹ đầu tư, tập đoàn kinh tế lớn trong và ngoài nước, giới chuyên gia, học giả và cộng đồng doanh nghiệp.

Phát biểu chỉ đạo tại buổi lễ, Thủ tướng Phạm Minh Chính nhấn mạnh: trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ, cạnh tranh chiến lược gia tăng và dòng vốn quốc tế có xu hướng dịch chuyển sang các trung tâm mới, việc hình thành Trung tâm Tài chính Quốc tế tại Việt Nam là yêu cầu tất yếu và là bước đi chiến lược có tính đột phá.

"Trung tâm Tài chính Quốc tế không chỉ là nơi tập trung dòng vốn, mà còn là “hạ tầng mềm” của nền kinh tế, đóng vai trò then chốt trong việc phân bổ nguồn lực, cung cấp các công cụ tài chính hiện đại, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia và giúp Việt Nam từng bước chuyển từ vị thế “người tiếp nhận vốn” sang “người tham gia kiến tạo thị trường”.

(Thủ tướng Phạm Minh Chính)

Tại lễ ra mắt, VIFC-HCMC đã trao chứng nhận cam kết cho các Thành viên sáng lập và Thành viên chiến lược là những định chế tài chính, tập đoàn và tổ chức uy tín trong và ngoài nước, đóng vai trò nòng cốt trong việc kiến tạo cấu trúc thị trường, hệ sinh thái sản phẩm, nhân lực chất lượng cao và chuẩn mực vận hành quốc tế cho Trung tâm.

Phó Thủ tướng thường trực Nguyễn Hoà Bình trao chứng nhận thành viên sáng lập VIFC-HCMC.

Các thành viên không chỉ tham gia với tư cách pháp nhân mà còn mang theo hệ sinh thái toàn diện về khách hàng, đối tác, công nghệ, năng lực tài chính và kinh nghiệm vận hành, tạo hiệu ứng lan tỏa và nền tảng thị trường có chiều sâu, sức cạnh tranh khu vực.

"VIFC-HCMC được định hướng phát triển theo mô hình hệ sinh thái mở, gắn chặt với nền kinh tế thực, phục vụ trực tiếp cho các nhu cầu vốn của hạ tầng, công nghiệp, logistics, chuyển đổi xanh, đổi mới sáng tạo và đô thị thông minh của TP. Hồ Chí Minh và cả nước".

Ông Nguyễn Văn Được, Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh

Mặc dù mới chính thức đi vào vận hành trong thời gian ngắn, Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam tại TP. Hồ Chí Minh (VIFC-HCMC) đã ghi nhận nhiều kết quả cụ thể, mang tính nền tảng và có giá trị thực tiễn cao, cho thấy năng lực tổ chức thực thi và mức độ sẵn sàng của mô hình trung tâm tài chính quốc tế.

Nổi bật là việc hình thành Trung tâm tài chính hàng không với tổng vốn cam kết lên tới 6,1 tỷ USD, phản ánh niềm tin sớm của các nhà đầu tư và định chế tài chính quốc tế đối với định hướng phát triển và cơ chế vận hành của VIFC-HCMC. Đồng thời, Trung tâm tài chính hàng hải cũng từng bước được triển khai, phục vụ hiệu quả các hoạt động tài trợ thương mại, logistics và chuỗi cung ứng gắn với thương mại quốc tế.

"Kinh nghiệm quốc tế cho thấy, sự thành công của một trung tâm tài chính không chỉ đến từ quy mô thị trường, khả năng tìm tòi và đáp ứng các nhu cầu vốn, mức độ đa dạng về sản phẩm, mà quan trọng hơn là niềm tin thể chế, chất lượng hạ tầng và sự đồng hành dài hạn của các định chế tài chính.

Với tinh thần đó, MB rất mong được đầu tư dài hạn và đồng hành cùng VIFC – HCMC; tích cực kết nối hệ sinh thái tài chính – công nghệ trong nước và quốc tế; góp phần xây dựng môi trường tài chính minh bạch, an toàn, đổi mới và có tính cạnh tranh toàn cầu; thúc đẩy ra mắt các sản phẩm tài chính chất lượng và tìm kiếm các đối tác quan tâm".

Ông Lưu Trung Thái, Chủ tịch HĐQT MB, Thành viên sáng lập VIFC - HCMC

Trong lĩnh vực hạ tầng và phát triển đô thị, VIFC-HCMC đã huy động thành công 2 tỷ USD cho các chương trình hạ tầng dữ liệu đô thị thông minh và các giải pháp tài chính phục vụ phát triển TP. Hồ Chí Minh, khẳng định vai trò kết nối giữa thị trường vốn và nhu cầu của nền kinh tế thực.

Đặc biệt, Quỹ đầu tư cho nền kinh tế on-chain của Thành phố đã được hình thành với 1 tỷ USD vốn cam kết, tập trung vào các lĩnh vực blockchain, token hóa tài sản và các mô hình tài chính số thế hệ mới, mở ra không gian thử nghiệm và phát triển cho các cấu phần tài chính – công nghệ tiên tiến.

Bên cạnh đó, dự kiến hàng tỷ USD giao dịch thương mại xuyên biên giới của TikTok sẽ được thực hiện thông qua hệ thống liên ngân hàng – tài chính của VIFC-HCMC trong thời gian tới, góp phần gia tăng thanh khoản, độ sâu thị trường và vai trò trung gian tài chính của Trung tâm trong khu vực.

THÀNH VIÊN SÁNG LẬP VIFC-HCMC

• Tập đoàn Sovico

• Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (MB)

• Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên Phong (TPBank)

• Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn – Hà Nội (SHB)

• Công ty Cổ phần Sơn Kim Capital

• VinaCapital

• Nasdaq

THÀNH VIÊN CHIẾN LƯỢC VIFC-HCMC

• Ngân hàng Thương mại Cổ phần Nam Á (Nam Á Bank)

• Công ty Đầu tư Tài chính Nhà nước TP.HCM (HFIC)

• Trường Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH)

• Liên minh Kinh tế On-chain Economy

• Tập đoàn Gemadept

• TikTok

-Hoàng Lan

Bộ Y tế xử phạt 2 đơn vị nhập khẩu thuốc y học cổ truyền, bán thuốc, thuộc nhóm thuốc phải kiểm soát đặc biệt sai quy định...

Ngày 10/2/2026, Cục Quản lý Dược (Bộ Y tế) đã ban hành các quyết định xử phạt vi phạm hành chính hai doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dược, do có hành vi kinh doanh thuốc không đúng phạm vi được cấp phép.

Theo Quyết định số 99/QĐ-XPHC về việc xử phạt vi phạm hành chính Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Y tế Delta (trụ sở tại phường Từ Sơn, tỉnh Bắc Ninh), đơn vị này đã thực hiện hành vi nhập khẩu thuốc không phù hợp với phạm vi ghi trên giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh dược. 

Cụ thể, doanh nghiệp đã nhập khẩu và kinh doanh 3 loại thuốc cổ truyền gồm Canease, Sâm tùng dưỡng tâm và Thông tâm lạc, trong khi giấy phép được Bộ Y tế cấp chỉ cho phép xuất khẩu, nhập khẩu thuốc, không bao gồm thuốc cổ truyền. Đáng chú ý, hành vi vi phạm này được xác định đã xảy ra nhiều lần, với tổng cộng 15 lần nhập khẩu đối với 3 loại thuốc nêu trên.

Do có tình tiết tăng nặng, Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Y tế Delta bị phạt 95 triệu đồng. Ngoài ra, doanh nghiệp còn bị đình chỉ hoạt động kinh doanh nhập khẩu thuốc tại địa điểm Lô 33-34 khu quy hoạch Viglacera, khu phố Tân Lập, phường Từ Sơn, trong thời hạn 5 tháng kể từ ngày ban hành quyết định.

Cùng ngày, Cục Quản lý Dược cũng ban hành quyết định xử phạt Công ty TNHH dược phẩm và trang thiết bị y tế Hoàng Đức (trụ sở tại phường Bàn Cờ, TP.HCM) do bán thuốc không đúng với phạm vi kinh doanh của bên mua.

Theo đó, công ty này đã bán thuốc Larrivey, thuộc nhóm thuốc phải kiểm soát đặc biệt (thuốc độc) cho Công ty TNHH Dược phẩm PNK Pharma, trong khi giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh dược của PNK Pharma không có phạm vi bán buôn thuốc độc.

Hành vi vi phạm của Công ty Hoàng Đức được xác định xảy ra 7 lần. Với tình tiết tăng nặng này, doanh nghiệp bị phạt tiền 35 triệu đồng. Trường hợp này không áp dụng hình thức xử phạt bổ sung hay biện pháp khắc phục hậu quả.

Theo các quyết định xử phạt của Cục Quản lý Dược, hai doanh nghiệp phải nghiêm chỉnh chấp hành, nộp tiền phạt vào ngân sách nhà nước trong thời hạn 10 ngày kể từ khi nhận quyết định. 

Quá thời hạn trên, nếu không tự nguyện chấp hành, sẽ bị cưỡng chế thi hành theo quy định của pháp luật. Các doanh nghiệp cũng có quyền khiếu nại hoặc khởi kiện hành chính đối với quyết định xử phạt theo quyết định của pháp luật.

-Nhật Dương

Một trong những kịch bản lừa đảo phổ biến nhất hiện nay là các đối tượng mạo danh cán bộ xã, phường hoặc nhân viên Bảo hiểm xã hội gọi điện, nhắn tin thông báo người dân được nhận "hỗ trợ Tết" hoặc hỗ trợ bảo hiểm xã hội với số tiền hấp dẫn...

Theo Bảo hiểm xã hội Việt Nam, thời điểm Tết Nguyên đán cận kề, nhu cầu mua sắm, giao dịch, thanh toán và đi lại tăng cao, tạo điều kiện cho các chiêu thức lừa đảo tài chính tinh vi hoành hành trên không gian mạng.

Các thủ đoạn mạo danh chính sách hỗ trợ, sử dụng công nghệ cao giả mạo thông tin đã khiến nhiều người dân, đặc biệt là người cao tuổi, gặp rủi ro mất tiền và bị lộ thông tin cá nhân.

Một trong những kịch bản lừa đảo phổ biến nhất hiện nay là các đối tượng mạo danh cán bộ xã, phường hoặc nhân viên cơ quan Bảo hiểm xã hội gọi điện, nhắn tin thông báo người dân được nhận "hỗ trợ Tết" hoặc "tiền hỗ trợ từ quỹ Bảo hiểm thất nghiệp" với số tiền hấp dẫn.

Lợi dụng tâm lý mong đợi thêm thu nhập dịp cuối năm, chúng yêu cầu người nhận cung cấp mã OTP, thông tin tài khoản ngân hàng hoặc hối thúc bấm vào đường link lạ để "cập nhật thông tin VssID" hay "xác nhận nhận tiền". Thực chất đây là chiêu trò nhằm chiếm đoạt quyền kiểm soát tài khoản ngân hàng hoặc đánh cắp dữ liệu cá nhân.

Bên cạnh việc mạo danh con người, các website, fanpage và đường link giả mạo cũng được thiết kế vô cùng tinh vi, mô phỏng gần như y hệt các trang thông tin chính thức của ngân hàng, Bảo hiểm xã hội Việt Nam hay các doanh nghiệp lớn.

Nguy hiểm hơn, các đối tượng còn áp dụng công nghệ AI (trí tuệ nhân tạo) và Deepfake để tạo ra các email, video hay giọng nói giả mạo cán bộ cơ quan chức năng, khiến các thông báo về trúng thưởng, hoàn thiện hồ sơ bảo hiểm xã hội hay hỗ trợ tài chính trở nên rất thuyết phục.

Ngoài ra, đánh vào nhu cầu tiền mặt dịp Tết, các chiêu lừa đảo "vay tiền online" hay dịch vụ "rút bảo hiểm xã hội một lần nhanh chóng" cũng gia tăng mạnh mẽ. Với lời quảng cáo "thủ tục đơn giản, giải ngân ngay", chúng yêu cầu người dân chuyển tiền đặt cọc hoặc nộp phí hồ sơ trước. Ngay sau khi nhận được tiền, các đối tượng này lập tức cắt đứt liên lạc và chiếm đoạt tài sản.

Bảo hiểm xã hội Việt Nam cho biết mọi chính sách hỗ trợ của Nhà nước hay của cơ quan Bảo hiểm xã hội đều được triển khai công khai qua hệ thống chính quyền địa phương hoặc các kênh chính thống, tuyệt đối không yêu cầu người dân cung cấp thông tin bảo mật hay thực hiện giao dịch trực tuyến qua các đường link không rõ nguồn gốc để nhận tiền.

Để bảo vệ tài sản và thông tin cá nhân, cơ quan Bảo hiểm xã hội khuyến cáo người dân cần đề cao cảnh giác. Tuyệt đối không cung cấp mã OTP, mật khẩu ứng dụng Bảo hiểm xã hội số - VssID, thông tin tài khoản ngân hàng cho bất kỳ ai qua điện thoại, tin nhắn hay email chưa được xác thực.

Đặc biệt, không truy cập các đường link lạ, không cài đặt ứng dụng từ các nguồn không tin cậy (không phải Google Play hay App Store). Chỉ theo dõi thông tin tại các cổng thông tin điện tử chính thức của Bảo hiểm xã hội Việt Nam và các ngân hàng.

Khi nghi ngờ có dấu hiệu lừa đảo, cần liên hệ ngay với cơ quan Công an, đường dây nóng của ngân hàng hoặc cơ quan Bảo hiểm xã hội nơi gần nhất để được hỗ trợ kịp thời.

-Phúc Minh