Thời báo kinh tế Việt Nam
Bộ Công an đề xuất 2 dự thảo quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về an ninh mạng
Dự thảo đầu tiên tập trung vào việc bảo vệ hệ thống lưu trữ tài liệu điện tử trong các cơ quan Đảng và Nhà nước. Với bảy khoản quy định kỹ thuật, dự thảo này đặt ra các yêu cầu từ việc thu thập, xử lý tài liệu điện tử đến đánh giá hệ thống thông tin và quản lý bên thứ ba. Điều này không chỉ đảm bảo an ninh cho dữ liệu nhạy cảm mà còn tạo ra một khung pháp lý rõ ràng cho các tổ chức và cá nhân liên quan.
Song song đó, dự thảo thứ hai nhắm đến việc bảo mật cho thiết bị camera giám sát sử dụng giao thức Internet. Với 11 khoản quy định, dự thảo này bao gồm các yêu cầu từ khởi tạo mật khẩu duy nhất, quản lý lỗ hổng bảo mật, đến bảo vệ dữ liệu người sử dụng. Đây là những biện pháp cần thiết để đối phó với các nguy cơ tấn công mạng ngày càng tinh vi, đồng thời bảo vệ quyền riêng tư của người dùng.
Việc công bố và lấy ý kiến cho hai dự thảo này trên Cổng Thông tin điện tử Bộ Công an trong vòng 30 ngày kể từ 17/12 cho thấy sự minh bạch và cam kết của chính phủ trong việc lắng nghe ý kiến đóng góp từ các cơ quan, tổ chức và cá nhân. Đây cũng là cơ hội để các bên liên quan tham gia vào quá trình xây dựng chính sách, đảm bảo rằng các quy chuẩn được đề xuất không chỉ khả thi mà còn phù hợp với thực tiễn.
Việc đề xuất hai dự thảo quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về an ninh mạng là một bước tiến quan trọng trong việc bảo vệ an ninh thông tin quốc gia. Nó không chỉ giúp nâng cao khả năng phòng thủ trước các mối đe dọa mạng mà còn thể hiện sự chủ động của Việt Nam trong việc xây dựng một môi trường mạng an toàn và đáng tin cậy.
Ngoài ra, sự tham gia của cộng đồng trong quá trình này sẽ là yếu tố then chốt để đảm bảo rằng các quy chuẩn được áp dụng hiệu quả và mang lại lợi ích thiết thực cho xã hội.
-Phạm Vinh
Quảng Trị: Triệt phá đường dây lừa đảo, giả danh luật sư, chiếm đoạt gần 1.000 tỷ đồng
Ngày 17/12, Công an tỉnh Quảng Trị cho biết đã đấu tranh thành công chuyên án lừa đảo chiếm đoạt tài sản do Nguyễn Tiến Thiết (tên gọi khác là “Hải”), sinh năm 1992, trú tại xã An Châu, tỉnh Nghệ An cầm đầu.
Cơ quan Cảnh sát điều tra đã ra lệnh tạm giam, khởi tố 15 đối tượng về tội lừa đảo chiếm đoạt tài sản; trong đó có một trường hợp được áp dụng biện pháp cấm đi khỏi nơi cư trú do nuôi con nhỏ dưới 36 tháng tuổi.
Các đối tượng bị bắt giữ gồm Nguyễn Tiến Thiết, Nguyễn Duy Tố, Nguyễn Thị Hải, Hỗ Sỹ Trường (Nghệ An); Trần Thùy Trang (Quảng Trị); Phan Thanh Ngọc Hoàng Linh (Đồng Tháp); Trương Thị Hạnh (Lâm Đồng); Trần Văn Huy (Đắk Lắk); Nguyễn Thị Huỳnh Như, Nguyễn Long Phú, Nguyễn Thị Tú Anh, Võ Trung Thiện (An Giang); Lê Văn Bảo, Bùi Thị Oanh (Tây Ninh); Mai Thị Tiến (Hà Tĩnh). Riêng Nguyễn Thị Tú Anh được áp dụng biện pháp cấm đi khỏi nơi cư trú do đang nuôi con nhỏ.
Theo kết quả điều tra ban đầu, qua công tác xác minh nguồn tin tố giác tội phạm, Phòng Cảnh sát hình sự Công an tỉnh Quảng Trị đã xác lập chuyên án đấu tranh với nhóm đối tượng có trụ sở hoạt động tại Campuchia. Nhóm này sử dụng thủ đoạn giả danh luật sư, công ty luật, tiếp cận những người từng là nạn nhân của các vụ lừa đảo trên không gian mạng, hứa hẹn hỗ trợ “thu hồi tiền bị chiếm đoạt”.
Sau khi tạo được niềm tin, các đối tượng đưa ra nhiều lý do như phí pháp lý, phí ủy quyền, phí xử lý hồ sơ để yêu cầu bị hại chuyển tiền vào các tài khoản ngân hàng do chúng cung cấp. Toàn bộ số tiền này sau đó bị chiếm đoạt.
Cuối tháng 11/2025, Phòng Cảnh sát hình sự Công an tỉnh Quảng Trị đã phối hợp với các đơn vị nghiệp vụ, Công an thành phố Hồ Chí Minh, Công an tỉnh Tây Ninh, Công an tỉnh An Giang và Đồn Biên phòng Cửa khẩu Quốc tế Mộc Bài triển khai 5 tổ công tác, áp dụng đồng bộ các biện pháp nghiệp vụ tại khu vực biên giới, kịp thời tổ chức truy bắt khi các đối tượng nhập cảnh về Việt Nam.
Đối tượng cầm đầu Nguyễn Tiến Thiết. Ảnh: Công an tỉnh Quảng TrịTrong quá trình truy bắt, một số đối tượng đã thuê ô tô bỏ trốn về sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất nhằm xuất cảnh. Ban chuyên án đã nhanh chóng phối hợp với Công an thành phố Hồ Chí Minh và Công an tỉnh Tây Ninh tổ chức truy đuổi, bắt giữ an toàn các đối tượng.
Cơ quan điều tra xác định, với thủ đoạn tinh vi, sử dụng công nghệ cao trên không gian mạng, có tổ chức và yếu tố xuyên quốc gia, đường dây này đã lừa đảo hàng trăm bị hại trên khắp cả nước, gây hậu quả đặc biệt nghiêm trọng. Tổng số tiền chiếm đoạt ước tính gần 1.000 tỉ đồng.
Bước đầu, lực lượng chức năng đã thu hồi khoảng 300 triệu đồng và đang tiếp tục phối hợp với các ngân hàng để xác minh, phong tỏa, thu hồi thêm tài sản liên quan.
Hiện Ban chuyên án đang tiếp tục mở rộng điều tra, truy bắt các đối tượng liên quan và kêu gọi, vận động những người đang lẩn trốn tại Campuchia sớm về nước đầu thú để được hưởng chính sách khoan hồng của pháp luật.
-Nguyễn Thuấn
Chi tiết mức hưởng lương hưu của người đóng bảo hiểm xã hội tự nguyện
Bảo hiểm xã hội Việt Nam cho biết từ ngày 1/7/2025, chính sách bảo hiểm xã hội tự nguyện tiếp tục được hoàn thiện theo hướng mở rộng quyền lợi cho người tham gia, tạo điều kiện để người lao động khu vực phi chính thức có cơ hội hưởng lương hưu khi về già.
Theo đó, người tham gia bảo hiểm xã hội tự nguyện khi đáp ứng đủ điều kiện về thời gian đóng và độ tuổi nghỉ hưu theo quy định sẽ được hưởng lương hưu hằng tháng, được cấp thẻ bảo hiểm y tế miễn phí trong suốt thời gian hưởng lương hưu và được điều chỉnh lương hưu phù hợp với chỉ số giá tiêu dùng và tăng trưởng kinh tế, góp phần bảo đảm an sinh xã hội bền vững.
Từ ngày 1/7/2025, người tham gia bảo hiểm xã hội tự nguyện được hưởng lương hưu khi có đủ 15 năm đóng bảo hiểm xã hội trở lên, và đủ tuổi nghỉ hưu theo quy định.
Trong đó, năm 2025, lao động nam nghỉ hưu ở đủ 61 tuổi 3 tháng. Sau đó, mỗi năm tăng thêm 3 tháng. Tuổi nghỉ hưu với lao động nam sẽ đạt 62 tuổi vào năm 2028.
Với lao động nữ, năm 2025 họ sẽ nghỉ hưu khi đủ 56 tuổi 8 tháng. Sau đó, mỗi năm tăng thêm 4 tháng cho đến khi tuổi nghỉ hưu đạt 60 tuổi vào năm 2035.
Trường hợp người tham gia bảo hiểm xã hội tự nguyện trước ngày 1/1/2021 và đủ 20 năm đóng bảo hiểm xã hội tự nguyện trở lên, thì được hưởng lương hưu khi đủ 60 tuổi đối với nam, đủ 55 tuổi đối với nữ, trừ trường hợp người lao động có nguyện vọng hưởng lương hưu theo quy định nêu trên.
Lương hưu hằng tháng sẽ được tính bằng Tỷ lệ hưởng lương hưu hằng tháng nhân với Mức bình quân tiền lương và thu nhập tháng đóng bảo hiểm xã hội.
Tỷ lệ hưởng lương hưu hằng tháng của người lao động được tính bằng 45% tương ứng với số năm đóng bảo hiểm xã hội như sau: Lao động nam là 20 năm. Trường hợp thời gian đóng bảo hiểm xã hội từ đủ 15 năm đến dưới 20 năm, tỷ lệ hưởng của lao động nam bằng 40% tương ứng 15 năm, sau đó cứ thêm mỗi năm đóng thì cộng thêm 1%. Lao động nữ là 15 năm.
Sau đó cứ thêm mỗi năm đóng bảo hiểm xã hội, người lao động cả nam và nữ được tính thêm 2%; mức tối đa bằng 75%.
Nếu người lao động lựa chọn mức đóng bảo hiểm xã hội tự nguyện cao thì mức hưởng lương hưu sau này sẽ cao.
Người tham gia bảo hiểm xã hội tự nguyện được trợ cấp 1 lần khi nghỉ hưu nếu có thời gian đóng bảo hiểm xã hội vượt quá số năm để đạt mức lương hưu tối đa (lao động nam đóng trên 35 năm, lao động nữ đóng trên 30 năm). Mức hưởng trợ cấp một lần = 0,5 x Mức bình quân thu nhập làm căn cứ đóng bảo hiểm xã hội cho mỗi năm đóng cao hơn đến tuổi nghỉ hưu theo quy định.
Lương hưu được điều chỉnh trên cơ sở mức tăng của chỉ số giá tiêu dùng và tăng trưởng kinh tế phù hợp với ngân sách Nhà nước và Quỹ Bảo hiểm xã hội.
Người tham gia bảo hiểm xã hội tự nguyện khi hưởng lương hưu sẽ được cấp thẻ bảo hiểm y tế miễn phí trong suốt thời gian hưởng lương hưu.
-Thu Hằng
Vụ đưa và nhận hối lộ tại Cục An toàn thực phẩm: Kiến nghị rà soát, sửa đổi Nghị định 15
Như VNEconomy đã đưa tin, Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an đã đề nghị truy tố với 55 bị can về tội Đưa hối lộ, Nhận hối lộ xảy ra tại Cục An toàn thực phẩm thuộc Bộ Y tế và các công ty có liên quan.
Trong đó bị can Nguyễn Thanh Phong (nguyên Cục trưởng Cục An toàn thực phẩm, Bộ Y tế), Trần Việt Nga (Cục trưởng Cục An toàn thực phẩm, Bộ Y tế) bị đề nghị truy tố về tội Nhận hối lộ.
Theo kết luận điều tra, Nghị định 15/NĐ-CP ngày 20/2/2018 của Chính phủ quy định chi tiết một số điều của Luật An toàn thực phẩm quy định, hồ sơ đăng ký công bố sản phẩm phải bao gồm “bằng chứng khoa học về công dụng thành phần sản phẩm” và “liều lượng sử dụng hàng ngày của sản phẩm”.
Điều này dẫn đến việc các doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, lúng túng khi thực hiện thủ tục công bố sản phẩm. Cơ quan thẩm quyền cũng gặp vướng mắc trong quá trình tiếp nhận, kiểm tra và đánh giá hồ sơ.
Vào tháng 9/2018, bị can Nguyễn Thanh Phong thống nhất chủ trương cho các chuyên viên nhận tiền ngoài lệ phí quy định (từ 5-10 triệu đồng/bộ hồ sơ; trung bình 7 triệu đồng/hồ sơ) của các cá nhân trong quá trình xét đăng ký hồ sơ công bố sản phẩm.
Do đó, từ năm 2018- 2024, các chuyên viên của Cục An toàn thực phẩm đã nhận tổng số tiền hơn 94 tỷ đồng của các cá nhân để tạo điều kiện sớm cấp “Giấy tiếp nhận” và “Giấy chứng nhận nhà máy đạt tiêu chuẩn GMP”.
Trong vụ án này, Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an cũng làm rõ nguyên nhân và kiến nghị rà soát để sửa Nghị định 15.
QUY TRÌNH THẨM ĐỊNH HỒ SƠ CÒN PHỨC TẠP, KÉO DÀITheo cơ quan điều tra, quy trình thẩm định hồ sơ, cấp “Giấy tiếp nhận đăng ký bản công bố sản phẩm” và “Giấy xác nhận nội dung quảng cáo” liên quan đến thực phẩm bảo vệ sức khỏe còn phức tạp, kéo dài, nhiều khâu trung gian. Một số tiêu chí đánh giá mang tính định tính, tạo điều kiện cho cán bộ lợi dụng quyền hạn để gây khó khăn hoặc kéo dài thời gian xử lý hồ sơ nhằm trục lợi.
Mặt khác, thẩm quyền quyết định đối với nhiều nội dung chuyên môn tập trung vào một số cá nhân hoặc bộ phận, dẫn đến việc lạm dụng quyền lực và hình thành cơ chế “xin - cho" trong giải quyết thủ tục hành chính.
Còn về phía doanh nghiệp vì mục tiêu lợi nhuận đã “chủ động” đưa hối lộ để rút ngắn thời gian thẩm định, hợp thức hóa hồ sơ không đủ điều kiện.
Đặc biệt, công tác kiểm tra, giám sát trách nhiệm công vụ đối với cán bộ được giao nhiệm vụ thẩm định, cấp phép còn hạn chế; chưa có biện pháp kiểm soát chặt chẽ các vị trí công tác có nguy cơ cao phát sinh tham nhũng.
Việc luân chuyển, thay đổi vị trí công tác đối với cán bộ đảm nhiệm thẩm định hồ sơ trong thời gian dài chưa được thực hiện thường xuyên, dẫn đến việc hình thành mối quan hệ lợi ích giữa cán bộ và doanh nghiệp.
“Một số khâu trong quy trình giải quyết hồ sơ chưa được số hóa, còn phụ thuộc vào trao đổi trực tiếp giữa cán bộ và tổ chức, cá nhân có nhu cầu, tạo điều kiện cho phát sinh quan hệ ngoài luồng và hành vi tiếp nhận lợi ích bất chính”, kết luận điều tra nêu rõ.
CẦN RÀ SOÁT, SỬA ĐỔI NGHỊ ĐỊNH 15 THEO HƯỚNG PHÂN ĐỊNH RÕ TRÁCH NHIỆMTừ các nguyên nhân trên, Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an kiến nghị cần rà soát, sửa đổi các điều khoản tại Điều 5, Điều 6 và Điều 7 Nghị định 15 theo hướng quy định tiêu chí thẩm định cụ thể, định lượng, giảm tối đa yếu tố định tính dễ bị lạm dụng; xác định rõ các trường hợp bắt buộc từ chối hồ sơ, tránh tình trạng yêu cầu bổ sung nhiều lần không có căn cứ.
Đồng thời cần bổ sung quy định bắt buộc áp dụng hệ thống quản lý hồ sơ điện tử, ghi nhận đầy đủ thao tác xử lý, thời gian yêu cầu bổ sung và lý do đề xuất, nhằm kiểm soát trách nhiệm cá nhân.
Mặt khác, về Điều 7 và Điều 14, cần sửa đổi theo hướng phân định rõ trách nhiệm từng bộ phận, cá nhân trong quy trình thẩm định; bổ sung chế tài đối với trường hợp cán bộ tự ý gây khó khăn, kéo dài thời hạn xử lý không có căn cứ pháp luật.
Về minh bạch hóa quy trình thẩm định hồ sơ, cần sửa đổi về việc công khai trên cổng thông tin điện tử về tình trạng hồ sơ, thời hạn giải quyết, cá nhân đang thụ lý, lý do từ chối hoặc yêu cầu bổ sung.
Bên cạnh đó, cần bổ sung hướng dẫn thống nhất về chỉ tiêu kiểm nghiệm bắt buộc đối với sản phẩm thuộc diện phải đăng ký bản công bố; tránh tình trạng cán bộ tùy nghi yêu cầu bổ sung chỉ tiêu không cần thiết.
Theo cơ quan điều tra, về xử lý vi phạm, cần bổ sung quy định về đình chỉ thủ tục công bố sản phẩm đối với tổ chức, cá nhân đưa hối lộ; thu hồi kết quả thẩm định hoặc văn bản xác nhận đối với hồ sơ được giải quyết trái pháp luật; tăng mức phạt đối với hành vi môi giới tác động cán bộ trong quá trình xử lý hồ sơ…
“Cuối cùng, cần bổ sung quy định trách nhiệm phối hợp giữa Bộ
Y tế, Bộ Công Thương, lực lượng thanh tra và các cơ quan tiến hành tố tụng trong
việc trao đổi thông tin, kiểm tra, giám sát và xử lý sai phạm liên quan đến công
bố sản phẩm, kiểm nghiệm và thẩm định hồ sơ”, kết luận điều tra nhấn mạnh.
Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an đánh giá đây là vụ án có tính chất đặc biệt nghiêm trọng; là một trong những nguyên nhân trực tiếp dẫn đến tình trạng sản xuất, buôn bán thực thẩm là hàng giả diễn ra công khai, tổ chức sản xuất với quy mô lớn.
-Đỗ Mến
Xuất khẩu của Nhật Bản tăng trưởng mạnh nhất 9 tháng, “cửa” tăng lãi suất rộng mở
Theo số liệu từ Bộ Tài chính Nhật Bản ngày 17/12, xuất khẩu hàng hóa của nước này trong tháng trước tăng 6,1% so với cùng kỳ năm ngoái, vượt xa mức dự báo tăng 4,8% mà các nhà kinh tế đưa ra trong một cuộc khảo sát của hãng tin Reuters, đồng thời cao hơn mức tăng 3,6% ghi nhận trong tháng 10.
Sự tăng trưởng này được thúc đẩy bởi mức tăng 23,6% của xuất khẩu sang thị trường Tây Âu và mức tăng 8,8% của xuất khẩu sang thị trường Mỹ - đối tác thương mại lớn thứ hai của Nhật. Đây là lần đầu tiên xuất khẩu của Nhật sang Mỹ tăng kể từ tháng 3.
Xuất khẩu ô tô của Nhật trong tháng 11 giảm 4,1% về giá trị, nhưng xuất khẩu mặt hàng này sang Mỹ lại tăng 1,5% so với cùng kỳ năm ngoái.
“Xuất khẩu ô tô sang Mỹ đang phục hồi nhanh hơn so với dự báo, vì thuế quan của Mỹ đối với ô tô Nhật giảm (từ 27,5% về 15%) đã mang lại khả năng cạnh tranh tốt hơn cho các hãng xe Nhật. Ngoài ra, xuất khẩu của Nhật cũng được hỗ trợ bởi sự mất giá của đồng yên”, nhà kinh tế Koki Akimoto của Viện Nghiên cứu Daiwa nhận định với Reuters.
Tuy nhiên, ông Akimoto cho rằng trong thời gian tới, sự suy yếu của thị trường lao động Mỹ có thể gây áp lực giảm lên nhu cầu ô tô của nước này, đồng nghĩa đà tăng trưởng của xuất khẩu ô tô Nhật sang Mỹ khó duy trì.
Số liệu thống kê cũng cho thấy xuất khẩu của Nhật sang thị trường châu Á không bao gồm Trung Quốc tăng 4,5%, song xuất khẩu sang Trung Quốc giảm 2,4% trong tháng 11 so với cùng kỳ năm ngoái.
Kim ngạch nhập khẩu tháng 11 của Nhật Bản tăng 1,3%, ít hơn mức dự báo của thị trường là tăng 2,5%. Thặng dư thương mại trong tháng của nước này do đó đạt 322,2 tỷ yên, tương đương 2,08 tỷ USD, cao hơn nhiều mức dự báo là 71,2 tỷ yên.
Đây là lần đầu tiên Nhật đạt thặng dư thương mại trong 5 tháng, và cán cân thương mại của nước này với Mỹ lần đầu tiên trong 7 tháng chuyển sang trạng thái thặng dư.
Số liệu thống kê điều chỉnh công bố trong tuần này cho thấy nền kinh tế Nhật Bản suy giảm trong quý 3 với mức giảm sâu hơn so với ước tính ban đầu do tác động của thuế quan. Nếu so với quý trước, tổng sản phẩm trong nước (GDP) của nước này giảm 0,6%, còn nếu tính trên cơ sở năm sau khi loại bỏ các yếu tố mùa vụ, mức giảm là 2,3%.
Tuy nhiên, giới phân tích cho rằng nền kinh tế Nhật đã trở lại với trạng thái tăng trưởng trong quý 4 này. Cú sốc ban đầu do hàng rào thuế quan của Mỹ gây ra đối với Nhật Bản đã không nghiêm trọng như dự báo, thể hiện qua việc các nhà xuất khẩu của nước này hấp thụ được chi phí do thuế quan tăng mà vẫn giữ được sức cạnh tranh.
Ngoài ra, một cuộc khảo sát của BOJ với kết quả được công bố vào đầu tuần này cho thấy tâm lý các doanh nghiệp sản xuất lớn của Nhật Bản đạt mức cao nhất 4 năm.
Chuyên gia Jesper Koll của công ty dịch vụ tài chính Monex Group nhấn mạnh sự tăng trưởng ở mảng xuất khẩu chip và thiết bị của Nhật Bản, cho rằng xu hướng đầu tư công nghệ mạnh mẽ do Mỹ dẫn đầu đang chuyển hóa thành cơ hội lớn cho xuất khẩu máy móc và thiết bị chuyên dụng.
Dữ liệu thống kê cho thấy xuất khẩu máy móc điện của Nhật tăng 7,4% trong tháng 11, và xuất khẩu các sản phẩm liên quan đến bán dẫn tăng 13% so với cùng kỳ năm ngoái. Ông Koll cho rằng những con số này”khẳng định khả năng cạnh tranh của Nhật Bản trong việc cung cấp máy móc để sản xuất máy móc”.
Vị chuyên gia nhận định thị trường đang đánh giá thấp những tác động tích cực từ sự bùng nổ đầu tư cơ bản ở Mỹ đối với xuất khẩu của Nhật, vì phần lớn các thiết bị được sử dụng trong các trung tâm dữ liệu mới, các thiết bị hỗ trợ phần cứng AI và các trung tâm điện năng “đều được sản xuất tại Nhật Bản, và chỉ có thể được sản xuất tại Nhật Bản”.
Với mối lo về tác động của thuế quan đã dịu đi, BOJ được dự báo sẽ tăng lãi suất chính sách từ 0,5% lên 0,75% trong cuộc họp vào ngày thứ Sáu tuần này. Tuy nhiên, tốc độ tăng lãi suất sau đó vẫn là điều khó dự báo.
Với góc nhìn thận trọng, ông Akimoto nhận định nhà đầu tư nên theo dõi rủi ro suy giảm tiêu dùng ở Mỹ do giá hàng hóa nhập khẩu ở nước này tăng lên vì thuế quan.
“Ban đầu, thuế quan được các nhà xuất khẩu và bán hàng hấp thụ, nhưng điều này đang thay đổi, không chỉ đối với hàng hóa Nhật Bản mà cả từ các quốc gia khác. Nếu xu hướng đó đẩy lạm phát ở Mỹ tăng, nhu cầu ở Mỹ có thể chậm lại”, ông nhấn mạnh.
-An Huy
Triển vọng kinh tế suy yếu, Thái Lan liên tục hạ lãi suất
Ủy ban Chính sách Tiền tệ (MPC) của BOT đã bỏ phiếu với sự đồng thuận của tất cả thành viên về việc giảm lãi suất mua lại qua đêm xuống 1,25%, trong bối cảnh nền kinh tế đối mặt nhiều thách thức như bất ổn chính trị, đồng baht mạnh lên và thuế quan của Mỹ.
Đây là lần cắt giảm thứ 5 của BOT kể từ tháng 10/2024, đưa tổng mức giảm trong giai đoạn này lên 1,25 điểm phần trăm.
Trong khảo sát của hãng tin Reuters với 23 nhà kinh tế, 13 người dự báo lãi suất điều hành sẽ giảm về 1% trong quý 1/2026, trong khi 10 người còn lại cho rằng BOT sẽ giữ nguyên mức 1,25%.
“MPC nhận thấy triển vọng kinh tế Thái Lan đang chậm lại rõ rệt hơn so với thời điểm diễn ra kỳ họp trước”, ông Sakkapop Panyanukul, thư ký của MPC, cho biết trong thông cáo phát đi sau cuộc họp ngày 17/12.
Theo Hội đồng Phát triển Kinh tế và Xã hội Quốc gia Thái Lan (NESDC), tăng trưởng GDP của nước này trong năm 2026 có thể giảm còn 1,7%, từ mức ước tính khoảng 2% của năm nay.
Các số liệu chính thức cho thấy GDP quý 3/2025 của Thái Lan chỉ tăng 1,2% so với cùng kỳ năm ngoái, thấp hơn đáng kể so với mức 2,8% của quý 2. Tăng trưởng quý 4 được dự báo sẽ tiếp tục giảm xuống dưới 1%.
MPC dự báo kinh tế Thái Lan giai đoạn 2026-2027 sẽ tiếp tục giảm tốc so với nửa đầu năm 2025 với 1,5% năm 2026 và nhích lên 2,3% năm 2027. Các con số này được đánh giá là thấp hơn mức tiềm năng của Thái Lan và kém xa nhiều nền kinh tế cùng khu vực Đông Nam Á.
Cơ quan này nhận định nền kinh tế năm 2026 suy yếu chủ yếu do tiêu dùng tư nhân chậm lại khi tăng trưởng thu nhập giảm xuống. Bên cạnh đó, tăng trưởng xuất khẩu hàng hóa cũng giảm do tác động của thuế quan Mỹ, xuống còn 0,6% trong năm tới, từ mức 12% của năm nay.
Du lịch tiếp tục là động lực then chốt của kinh tế Thái Lan. Lượng khách quốc tế được dự báo đạt 33 triệu lượt năm 2025, 35 triệu lượt năm 2026 và 36 triệu lượt năm 2027.
MPC cũng nhận định áp lực lạm phát do cầu kéo vẫn hạn chế. Lạm phát được dự báo tiếp tục nằm dưới vùng mục tiêu 1-3% trong trung hạn, với dự báo bình quân là -0,1% năm 2025, 0,3% năm 2026 và 1% năm 2027.
“Mặt bằng lãi suất trong hệ thống ngân hàng và thị trường tài chính đã giảm theo các đợt hạ lãi suất điều hành trước đó, qua đó giúp hạ chi phí vốn và tạo dư địa giảm áp lực nợ cho doanh nghiệp, hộ gia đình. Tuy nhiên, dư nợ tín dụng vẫn giảm, trong khi chất lượng tín dụng của nhóm người vay dễ tổn thương tiếp tục suy giảm”, thông cáo của MPC nêu rõ.
MPC cho biết doanh nghiệp nhỏ đang chịu sức ép thanh khoản, do vừa hạn chế tiếp cận tín dụng vừa bị ảnh hưởng bởi đồng baht mạnh lên.
Chiều 17/12, đồng baht giao dịch quanh 31,53 baht đổi 1 USD - sát mức cao nhất trong 4 năm và hầu như không đổi so với phiên trước. Từ đầu năm đến nay, baht đã tăng giá 8,2% so với USD, trong khi tại kỳ họp MPC hồi tháng 10, mức tăng lũy kế mới là 3,2%.
"Ngân hàng trung ương sẽ tiếp tục theo dõi sát sao diễn biến đồng baht và tăng cường các biện pháp quản lý biến động tỷ giá”, ông Panyanukul cho biết.
Theo bà Nattaporn Triratanasirikul, Phó tổng giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Kasikorn (K-Research), quyết định giảm lãi suất với sự đồng thuận 100% phản ánh lo ngại của MPC về triển vọng kinh tế Thái Lan.
“Việc Hạ viện giải tán có thể khiến chính sách tài khóa và tiến độ giải ngân ngân sách diễn ra chậm, thậm chí có thể gián đoạn dưới chính phủ tạm quyền”, bà Triratanasirikul nhận định với tờ báo Bangkok Post.
Bà cũng cho biết giai đoạn 2 của chương trình đồng chi trả “Khon La Khrueng” - gói kích cầu tiêu dùng vốn được kỳ vọng thúc đẩy tiêu dùng trong nước - hiện đã tạm hoãn.
“Giờ đây là thời điểm chính sách tiền tệ cần đóng vai trò lớn hơn để nâng đỡ nền kinh tế vốn đang trầm lắng”, bà nhận định.
Theo dự báo của K-Research, tăng trưởng kinh tế Thái Lan năm 2026 có thể giảm tốc còn 1,6%, từ mức ước tính 2% của năm 2025. Hai rào cản chính của nền kinh tế là xuất khẩu giảm và tiêu dùng nội địa suy yếu. Trong đó, xuất khẩu năm 2026 được dự báo có thể giảm 1,2%, sau khi tăng 11% trong năm nay, chủ yếu nhờ việc doanh nghiệp đẩy mạnh giao hàng sớm trước khi thuế quan của Mỹ có hiệu lực.
-
Không bằng đại học vẫn có thể làm cho chính phủ Mỹ với mức lương 200.000 USD/năm
Chương trình Tech Force do Chính quyền Tổng thống Donald Trump ban hành để tuyển dụng nhân sự vào làm cho Chính phủ đang gây nhiều chú ý. Lý do là vì chương trình này thay vì yêu cầu nhân sự phải có bằng cấp hay thâm niên, sẽ ưu tiên năng lực thực chất thông qua các dự án họ đã triển khai, kinh nghiệm làm việc thực tế hoặc chứng chỉ chuyên môn.
Các ứng viên sẽ phải cam kết phục vụ 2 năm cho các cơ quan trọng yếu trong chính phủ Mỹ bao gồm Bộ Quốc phòng, Bộ Tài chính, Bộ Ngoại giao, Bộ Năng lượng,...
Chương trình đặt mục tiêu đưa nhóm nhân sự đầu tiên vào làm việc trước cuối tháng 3/2026.
Theo thông tin công bố trên website của Tech Force, mức lương hằng năm dự kiến khoảng 150.000 – 200.000 USD, với phần lớn các vị trí được xếp ở ngạch GS-13 và GS-14 theo thang lương liên bang – tương đương nhóm chuyên gia cao cấp trong hệ thống công vụ Mỹ.
Theo thông báo của Văn phòng Quản lý Nhân sự Mỹ (OPM), chương trình hướng tới việc tuyển khoảng 1.000 kỹ sư, nhà khoa học dữ liệu và chuyên gia trí tuệ nhân tạo để triển khai ứng dụng AI, hiện đại hóa hạ tầng dữ liệu,... trong hạ tầng công nghệ công của Mỹ.
Ông Scott Kupor, Giám đốc OPM, cho biết Tech Force không chỉ tạo điều kiện để các chuyên gia công nghệ trực tiếp tham gia những dự án có ý nghĩa quốc gia, mà còn mở ra các cơ hội nghề nghiệp bền vững, cả trong khu vực công lẫn khu vực tư nhân.
Bên cạnh tuyển dụng nhân sự, Tech Force cũng đã thiết lập quan hệ hợp tác với hơn hai chục tập đoàn công nghệ lớn, trong đó có Amazon Web Services, Meta, Microsoft, Apple, Oracle, Palantir và xAI của Elon Musk.
Các doanh nghiệp này sẽ tham gia đào tạo, cố vấn chuyên môn, đồng thời xem xét tuyển dụng nhân sự của chương trình sau khi họ kết thúc thời gian phục vụ trong khu vực công.
Đáng chú ý, một số công ty còn sẵn sàng cử các quản lý tạm nghỉ việc để tham gia trọn vẹn chương trình 2 năm này. Khi tham gia Tech Force, họ sẽ trở thành nhân viên chính phủ toàn thời gian, chịu sự điều chỉnh của các quy định về đạo đức công vụ,
Về phía chính quyền Mỹ, Tech Force được lý giải như một chương trình mang ý nghĩa quan trọng nhằm duy trì vị thế dẫn đầu của Mỹ trong cuộc đua công nghệ, đặc biệt trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo.
Cụ thể, Tech Force được xác định là một trụ cột trong Kế hoạch Hành động AI của Tổng thống Donald Trump, với mục tiêu song hành: vừa giải phóng năng lực đổi mới của khu vực tư nhân, vừa bảo đảm chính phủ liên bang có đủ nhân lực kỹ thuật chất lượng cao để thúc đẩy quá trình hiện đại hóa bộ máy nhà nước trong kỷ nguyên số.
-Bạch Dương
Nghệ An đã huy động 3.116 tỷ đồng xóa toàn bộ nhà tạm, nhà dột nát
Ngày 17/12, tỉnh Nghệ An tổ chức hội nghị tổng kết Chương trình vận động, hỗ trợ xây dựng, sửa chữa nhà ở cho người có công, người nghèo, người có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn toàn tỉnh. Đây là chương trình an sinh xã hội có quy mô lớn, được triển khai trong bối cảnh Nghệ An là địa phương có số lượng hộ nghèo, cận nghèo và nhà ở tạm bợ thuộc nhóm cao của cả nước.
Đến cuối năm 2022, toàn tỉnh có hơn 108.900 hộ nghèo và cận nghèo, trong đó trên 16.000 hộ sống trong nhà dột nát, xuống cấp nghiêm trọng. Nhiều năm liền, mỗi năm toàn tỉnh chỉ hỗ trợ xây dựng, sửa chữa được khoảng 1.500 căn nhà, chưa đáp ứng yêu cầu thực tiễn.
Trước thực trạng đó, tháng 2/2023, Ban Thường vụ Tỉnh ủy Nghệ An phát động Chương trình 1838 với mục tiêu đến năm 2025 xóa 15.700 căn nhà tạm, dột nát. Sau khi Trung ương phát động Chương trình xóa nhà tạm, nhà dột nát trên phạm vi cả nước, tỉnh tiếp tục rà soát, bổ sung đối tượng, nâng tổng số nhà cần hỗ trợ lên 20.802 căn, trong đó có người có công với cách mạng.
Các đại biểu tham dự hội nghịVới sự vào cuộc đồng bộ của cả hệ thống chính trị và sự đồng thuận của nhân dân, đến hết tháng 7/2025, Nghệ An đã hoàn thành xây mới, sửa chữa toàn bộ 20.802 căn nhà, đạt 100% nhu cầu. Trong đó, hơn 10.600 căn được hỗ trợ từ nguồn xã hội hóa; gần 7.000 căn từ các chương trình mục tiêu quốc gia; trên 3.700 căn dành cho người có công và thân nhân liệt sĩ. Tổng nguồn lực huy động trên 3.116 tỷ đồng cùng hàng triệu ngày công.
Số lượng nhà được xây mới, sửa chữa gấp hơn 5 lần so với nhiệm kỳ trước. Riêng trong gần một năm, toàn tỉnh đã hoàn thành hơn 10.700 căn, vượt tổng kết quả của gần hai năm trước đó, cho thấy tiến độ được đẩy nhanh rõ rệt.
Phát biểu tại hội nghị, Bí thư Tỉnh ủy Nghệ An Nguyễn Khắc Thận ghi nhận, biểu dương nỗ lực của các cấp, các ngành và trân trọng cảm ơn sự chung tay của cán bộ, đảng viên, doanh nghiệp, nhà hảo tâm trong và ngoài tỉnh. Theo Bí thư Tỉnh ủy, hàng chục nghìn hộ dân đã có nhà ở kiên cố, an toàn; niềm tin của nhân dân đối với Đảng, Nhà nước tiếp tục được củng cố.
Bí thư Tỉnh ủy Nghệ An Nguyễn Khắc Thận phát biểu tại hội nghịĐể phát huy kết quả đạt được, Bí thư Tỉnh ủy Nghệ An đề nghị các cấp tiếp tục đẩy mạnh tuyên truyền ý nghĩa nhân văn của phong trào “Chung tay xóa nhà tạm, nhà dột nát”; huy động hiệu quả các nguồn lực xã hội hóa gắn với hỗ trợ sinh kế, đào tạo nghề, giúp người dân ổn định và phát triển bền vững. Đồng thời, yêu cầu chính quyền cơ sở khơi dậy ý chí tự lực, tránh tâm lý trông chờ, ỷ lại.
Trước thiệt hại do thiên tai thời gian qua, Bí thư Tỉnh ủy đề nghị các địa phương khẩn trương xây dựng phương án tái định cư, phấn đấu bảo đảm người dân bị mất nhà có chỗ ở ổn định trước Tết Nguyên đán 2026.
Với những kết quả nổi bật, tỉnh Nghệ An được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba; nhiều tập thể, cá nhân được Thủ tướng Chính phủ, Ủy ban Nhân dân tỉnh và Ủy ban Mặt trận Tổ quốc tỉnh khen thưởng vì thành tích xuất sắc trong triển khai chương trình giai đoạn 2023–2025.
-Nguyễn Thuấn
Robot nhỏ nhất thế giới, gần như "tàng hình" nếu nhìn bằng mắt thường
Các nhà khoa học tại Đại học Pennsylvania và Đại học Michigan vừa giới thiệu loại robot được xem là nhỏ nhất thế giới hiện nay. Mỗi robot chỉ có kích thước khoảng 0,2 x 0,3 x 0,05 mm, nhỏ ngang nhiều vi sinh vật, đến mức gần như không thể quan sát bằng mắt thường.
Dù có kích thước siêu nhỏ, những robot tí hon này vẫn có khả năng cảm nhận môi trường xung quanh, di chuyển linh hoạt theo các chương trình được lập sẵn và hoạt động liên tục trong nhiều tháng. Đáng chú ý, chi phí sản xuất mỗi robot chỉ vào khoảng một xu Mỹ, mở ra khả năng triển khai với số lượng lớn.
Trong công trình này, nhóm nghiên cứu tại Đại học Pennsylvania đảm nhiệm phát triển cơ chế giúp robot di chuyển, trong khi các nhà khoa học của Đại học Michigan tạo ra “bộ não” tiêu thụ năng lượng cực thấp. Theo nhóm nghiên cứu, việc thu nhỏ robot xuống quy mô nhỏ hơn hơn 10.000 lần so với thông thường cho phép chúng hoạt động ở những không gian mà con người gần như không thể tiếp cận.
Tuy nhiên, hạn chế của những robot siêu nhỏ là khả năng di chuyển. Ở kích thước vi mô, robot không còn “cảm nhận” nước như một chất lỏng loãng, mà sẽ cảm nhận như di chuyển trong môi trường đặc quánh, khiến phương thức bơi thông thường gần như không còn tác dụng.
Để khắc phục trở ngại, nhóm nghiên cứu đã chọn cách tiếp cận khác, đó là thay vì để robot tự bơi, họ khiến chính nước xung quanh chuyển động. Robot tạo ra những điện trường rất nhỏ, làm các hạt mang điện trong nước dịch chuyển, kéo theo dòng nước và đẩy robot tiến về phía trước. Nhờ không sử dụng các bộ phận cơ học chuyển động, robot có độ bền cao và có thể hoạt động liên tục trong thời gian dài.
Bên cạnh đó, robot được trang bị bộ xử lý siêu nhỏ, chỉ tiêu thụ khoảng 75 nW. Phần lớn bề mặt robot được phủ các tấm pin mặt trời kích thước vi mô. Robot được cấp năng lượng và lập trình thông qua các xung ánh sáng, đồng thời mỗi robot mang một mã định danh riêng, cho phép nhận các nhiệm vụ khác nhau khi hoạt động theo nhóm.
Để truyền thông tin, robot không dùng sóng hay dây dẫn mà “ra hiệu” bằng cách lắc lư, tương tự cách loài ong mật truyền tin cho nhau.
Dù hiện tại các robot này mới chỉ thực hiện được những chức năng cơ bản như cảm biến, xử lý đơn giản và di chuyển trong không gian cực nhỏ, các nhà nghiên cứu tin rằng đây mới chỉ là điểm khởi đầu.
Trong tương lai, robot siêu nhỏ có thể được trang bị thêm nhiều cảm biến hơn, khả năng xử lý mạnh hơn và hoạt động trong các môi trường khắc nghiệt hơn, mở ra triển vọng ứng dụng trong y sinh, nghiên cứu tế bào và chế tạo các thiết bị vi mô.
-
FN muốn mua hơn 96 triệu cổ phiếu VNM từ Platinum Victory Pte. Ltd
Theo đó, Platinum Victory Pte. Ltd đăng ký bán 96.094.631 cổ phiếu VNM, từ ngày 22/12 đến ngày 20/1/2026. Giao dịch được thực hiện theo phương thức thỏa thuận hoặc giao dịch khớp lệnh trên sàn hoặc thông qua VSD.
Ở chiều ngược lại, FN sẽ thông qua công ty con FN Dairy Investments Pte. Ltd. (FNDI) để mua 96.094.631 cổ phiếu VNM.
Về mối liên hệ, FN Dairy Investments Pte. Ltd (Singapore), cổ đông nội bộ do bà Tongjai Thanachanan - thành viên HĐQT, là người đại diện của Công ty Fraser và Neave Limited; ông Michael Chye Hin Fah (Singapore) - thành viên HĐQT và là giám đốc của Công ty Fraser và Neave Limited, công ty này sở hữu 100% vốn của FN Dairy Investments Pte. Ltd.
Còn Platinum Victory Pte. Ltd, cổ đông nội bộ do ông Alain Xavier Cany (Pháp) - thành viên HĐQT, đại diện theo ủy quyền.
Hiện FN đang nắm giữ gần hơn 369,75 triệu cổ phiếu, tương đương khoảng 17,69% vốn điều lệ. Nếu thương vụ được hoàn tất theo đề xuất, tỷ lệ sở hữu thực tế của FN tại Vinamilk sẽ tăng lên hơn 465,8 triệu cổ phiếu, chiếm 22,29%; Platinum Victory Pte. Ltd giảm sở hữu từ 221,856 triệu cổ phiếu, chiếm 10,62% về còn hơn 125,76 triệu cổ phiếu, chiếm 6,02%.
Cùng chiều bán, mới đây Công ty TNHH MTV Đầu tư SCIC (SIC) đăng ký bán hết 1.450.000 cổ phiếu VNM, nhằm tái cơ cấu danh mục theo phương thức khớp lệnh hoặc thỏa thuận, từ ngày 10/12- 8/1/2026.
Được biết, BVSC ước tính, doanh thu và lợi nhuận sau thuế-cổ đông thiểu số trong quý 4/2025 của VNM lần lượt đạt 16.964 tỷ đồng (+9,6% so với cùng kỳ năm trước) và 2.503 tỷ đồng (+17,9% so với cùng kỳ năm trước). Động lực trong hai quý tới tới từ hệ thống phân phối cải thiện, đóng góp tích cực của các sản phẩm mới (đặc biệt là chiến dịch đưa dòng Green Farm ra kênh truyền thống).
Dự phóng năm 2026F lợi nhuận phục hồi rõ ràng hơn. Năm 2026F, BVSC dự phóng doanh thu thuần đạt 65.924 tỷ đồng (+4,7% so với cùng kỳ năm trước) và lợi nhuận sau thuế-cổ đông thiểu số đạt 9.690 tỷ đồng (+5,8% so với cùng kỳ năm trước). Sự phục hồi của lợi nhuận sau thuế đến từ mức nền thấp trong năm 2025F, kết hợp với kỳ vọng cải thiện biên lợi nhuận gộp cải thiện.
-Hà Anh
Shopee Live và Shopee Video giữ vững phong độ "vua chốt đơn" tại Shopee 12/12 siêu sale sinh nhật
Nền tảng thương mại điện tử (TMĐT) Shopee vừa qua đã khép lại sự kiện “12/12 siêu sale sinh nhật”, ghi nhận sự hưởng ứng sôi nổi từ người dùng Việt, đồng thời cho thấy hiệu quả chuyển đổi nổi bật của chuỗi hoạt động mua sắm kết hợp giải trí nhân dịp Shopee tròn 10 tuổi.
Ông Trần Tuấn Anh, Giám đốc điều hành, Shopee Việt Nam, chia sẻ: “Trong suốt một thập kỷ hoạt động, Shopee tự hào khi trở thành cầu nối gắn kết và kiến tạo giá trị toàn diện cho người tiêu dùng, doanh nghiệp và cả cộng đồng trên toàn khu vực. Thông qua chiến dịch 12/12 năm nay, chúng tôi mong muốn mang đến trải nghiệm mua sắm kết hợp giải trí ngày càng trọn vẹn cho người dùng Việt, đồng thời tiếp tục khẳng định cam kết đồng hành và tạo bệ phóng tăng trưởng bền vững cho người bán địa phương”.
TƯNG BỪNG CÁC HOẠT ĐỘNG MUA SẮM VÀ KINH DOANH MỪNG SINH NHẬT SHOPEE 10 TUỔIĐánh dấu cột mốc 10 năm thành lập trên toàn khu vực, sự kiện 12/12 tại Việt Nam mang đến nhiều đặc quyền sinh nhật từ Shopee, thương hiệu và người bán, thu hút đông đảo người dùng tham gia tương tác và mua sắm trên nền tảng.
Hơn 12 triệu lượt truy cập được ghi nhận chỉ riêng trong ngày 12/12. Đồng thời, xuyên suốt hơn hai tuần diễn ra chiến dịch, người dùng Việt đã tiết kiệm tổng cộng hơn 4.000 tỷ đồng khi tham gia mua sắm trên Shopee.
Hơn 1,6 triệu hộp quà online đã được khui trong game “Shopee sinh nhật - Khui quà thích thật”, chứa các voucher đặc biệt dành tặng riêng cho người dùng Việt.Các hoạt động giải trí trên nền tảng cũng không kém phần sôi động. Không chỉ dừng lại ở việc giới thiệu sản phẩm, Shopee còn mang đến nhiều chương trình với các format khác biệt, từ siêu nhạc hội đến series video phái sinh từ chương trình thực tế.
Nổi bật là “Birthday music show - Shopee sao live đỉnh chóp”, mang đến loạt ca khúc hit được trình diễn bởi các giọng ca được yêu mến của V-biz. Chương trình gây ấn tượng mạnh nhờ sân khấu hologram đa tầng kết hợp công nghệ trình diễn hiện đại.
Hàng triệu người hâm mộ đã trực tiếp hòa mình vào không khí lễ hội lẫn theo dõi qua livestream, vừa thưởng thức các tiết mục giải trí, vừa tham gia lắc siêu xu, săn voucher và chốt đơn ngay trong chương trình. Tất cả tạo nên một trải nghiệm mua sắm và giải trí liền mạch giữa online và offline, góp phần khẳng định sức hút của mô hình này trên Shopee.
“Birthday music show - Shopee sao live đỉnh chóp” và livestream “Sao thì sao” đạt hơn 13 triệu lượt xem khắp các nền tảng.Song song với các chương trình do Shopee tổ chức, hơn 27.000 thương hiệu và người bán cũng tích cực hưởng ứng không khí sinh nhật khi triển khai gần 450.000 phiên livestream và đăng tải hàng triệu video trong giai đoạn 12/12.
Shopee tiếp tục đẩy mạnh chiến lược mua sắm kết hợp giải trí theo hướng gia tăng tính tương tác cho người dùng và tối ưu hiệu quả chuyển đổi cho người bán. Các nỗ lực tập trung vào việc ứng dụng công nghệ AI, mở rộng mạng lưới KOL/KOC, hợp tác cùng thương hiệu để nâng cao quy mô sản xuất và đa dạng hóa nội dung giải trí...
Người dùng Việt đã dành hơn 22 triệu giờ để theo dõi các nội dung giải trí trên Shopee Live và Shopee Video.Nhờ đó, các hoạt động trên Shopee Live và Shopee Video đã thu hút tổng cộng 2 tỷ lượt xem, góp phần giúp thương hiệu và người bán bán ra hơn 50 triệu sản phẩm thông qua livestream và video trong suốt chiến dịch 12/12.
SỨC MUA HÀNG CHÍNH HÃNG VÀ CÁC XU HƯỚNG NỔI BẬT KHÁC DỊP 12/12Xu hướng mua sắm hàng chính hãng tiếp tục tăng mạnh trong dịp “mega sale” cuối cùng của năm 2025. Xuyên suốt chiến dịch 12/12, hơn 14 triệu người dùng đã tham gia “chốt đơn” các sản phẩm trên Shopee Mall.
Các ngành hàng Shopee Mall đạt tăng trưởng mạnh mẽ về số lượng đơn bán ra trong ngày 12/12 gồm: Sách điện tử (e-book), trang phục truyền thống, set quà tặng, các loại áo ấm cho mùa đông, và xe máy.
Trong đó, các tựa e-book chính hãng do nhà sách và nhà xuất bản phân phối ghi nhận mức tăng cao nhất, gấp 42 lần so với ngày thường. Việc ngành hàng xe máy chứng kiến lượng đơn cao gấp 23 lần và lọt vào bảng xếp hạng này cho thấy người Việt ngày càng tự tin mua sắm các sản phẩm giá trị lớn, cồng kềnh trên sàn thương mại điện tử.
Ngoài ra, Shopee cũng ghi nhận nhiều xu hướng nổi bật trước thềm Giáng Sinh. Cụ thể, có gần 4 triệu lượt tìm kiếm chứa từ khóa "Giáng Sinh" trong giai đoạn chiến dịch 12/12. Top các sản phẩm được cân nhắc làm quà tặng người thân và bạn bè gồm ốp điện thoại, túi xách, áo, giày dép, son…
* Để tận hưởng thêm nhiều ưu đãi, người dùng có thể truy cập ứng dụng Shopee ngay tại https://shopee.vn/
-Thu Ngân
Củ đao giềng rớt giá, xã Quy Mông tìm “lối thoát” cho nông dân
Vừa qua, đến xã Quy Mông (tỉnh Lào Cai), ông Phạm Văn Hoàn - Chủ tịch UBND xã dẫn chúng tôi đi “mục sở thị” vùng trồng cây đao giềng (loại cây nhiều địa phương còn gọi là dong riềng hay cây chóc).
Nằm ven sông Hồng, xã Quy Mông có diện tích bãi bồi khá màu mỡ, xen lẫn địa hình bán sơn địa với đồi núi thấp và những cánh đồng bằng phẳng. Trước đây, Quy Mông là xã có diện tích lớn nhất huyện Trấn Yên, tỉnh Yên Bái; sau sáp nhập địa giới hành chính và thực hiện mô hình chính quyền địa phương hai cấp, xã hiện được hợp nhất từ 4 xã.
CỦ ĐAO GIỀNG RỚT GIÁ, NÔNG DÂN LO LẮNGDong riềng đỏ là cây trồng truyền thống gắn bó lâu đời với người dân Quy Mông. Chất lượng bột dong riềng nơi đây đã được giới làm miến ở nhiều tỉnh, thành đánh giá cao. Toàn xã hiện có trên 400 hộ trồng dong riềng với diện tích khoảng 70 ha, tập trung tại các thôn Thịnh Bình, Thịnh An, Thịnh Hưng và Thịnh Lợi. Mỗi năm, sản lượng thu hoạch đạt khoảng 5.000 tấn củ, đưa Quy Mông trở thành địa phương có diện tích trồng dong riềng lớn nhất tỉnh Lào Cai.
Tuy nhiên, năm nay người trồng dong riềng đang đối mặt với khó khăn lớn khi giá củ rơi xuống mức rất thấp. Hiện thương lái thu mua dong riềng tươi tại ruộng chỉ từ 1.100 – 1.200 đồng/kg, chưa bằng 1/3 so với mức 3.000 đồng/kg của cùng kỳ năm 2024.
Ông Phạm Văn Hoàn (bên trái) và ông Đỗ Danh Toàn (bên phải) trăn trở về việc củ đao giềng rớt giá. Ảnh: Chu Khôi.Theo ông Phạm Văn Hoàn, năm ngoái cơn bão Yagi khiến nước sông Hồng dâng cao, gây ngập úng và làm thiệt hại nghiêm trọng diện tích dong riềng ven sông. Với loại cây chỉ trồng một vụ mỗi năm, mất mùa đồng nghĩa với mất trắng. Trong khi đó, phần lớn dong riềng tại địa phương vẫn được bán tươi cho thương lái hoặc chỉ sơ chế thành bột rồi xuất đi các tỉnh miền xuôi. Việc phụ thuộc vào thương lái và thiếu khâu chế biến sâu khiến thu nhập của người trồng luôn bấp bênh, dễ bị ép giá.
HAI HƯỚNG ĐI ĐỂ TÌM “LỐI THOÁT”Để giảm rủi ro cho người dân, xã Quy Mông đã định hướng hai giải pháp song song là quy hoạch lại cơ cấu cây trồng theo điều kiện từng vùng: khu bãi ngoài đê chuyển sang trồng dâu tằm phát triển nghề tơ tằm; vùng trong đê, đất đồng và chân núi tiếp tục trồng dong riềng; còn khu vực sườn đồi cao ưu tiên trồng quế và măng bát độ; đồng thời thúc đẩy chế biến sâu củ đao giềng ngay tại địa phương nhằm giảm áp lực tiêu thụ vào mùa thu hoạch rộ. Đây được xác định là giải pháp then chốt.
Những năm gần đây, sự ra đời của hai hợp tác xã sản xuất miến tại chỗ đã mở ra hướng đi mới cho cây dong riềng Quy Mông.
Hợp tác xã Việt Hải Đăng sản xuất theo phương pháp ép đùn sợi miến rồi mới phơi, nên sợi có tiết diện tròn.
Hợp tác xã Xanh Quy Mông sản xuất theo phương pháp tráng, đem phơi khô rồi mới thái thành sợi, nên tiết diện sợi miến có hình vuông.
Sản phẩm miến của hai hợp tác xã này đều đã được chứng nhận OCOP: Hợp tác xã Khởi nghiệp Xanh Quy Mông đạt OCOP 3 sao, Hợp tác xã Việt Hải Đăng đạt OCOP 4 sao.
Ông Đỗ Danh Toàn: "Hiện mỗi năm hợp tác xã Khởi nghiệp Xanh Quy Mông sản xuất khoảng 10 tấn miến". Ảnh: Chu Khôi.Tại thôn Thịnh An, cơ sở sản xuất của Hợp tác xã Khởi nghiệp Xanh Quy Mông do ông Đỗ Danh Toàn (sinh năm 1963) làm Giám đốc là một câu chuyện tiêu biểu. Gắn bó với cây dong riềng từ lâu, nhưng trước đây người dân Quy Mông chỉ bán củ hoặc bột, chưa từng làm miến. Mỗi vụ thu hoạch, dong riềng nhiều nhưng máy xay nhỏ, không kịp chế biến, có thời điểm củ để chất đống rồi thối hỏng.
Điều khiến ông Toàn trăn trở, là ngay giữa vùng nguyên liệu làm miến, nhưng người dân địa phương lại phải mua miến từ nơi khác về sử dụng. Được chính quyền xã động viên, ông quyết tâm khôi phục nghề làm miến ngay trên quê hương mới.
Đóng gói miến tại Hợp tâc xã Khởi nghiệp Xanh Quy Mông. Ảnh Chu Khôi.Có nguyên quán từ Hoài Đức (Hà Nội) - nơi có làng nghề miến Làng So nổi tiếng, ông Toàn tìm về quê gốc học nghề rồi đầu tư máy móc, nhà xưởng, sân phơi, liếp tre… với số vốn lên tới hàng trăm triệu đồng. Khi những mẻ miến đầu tiên ra đời, ông đặt thương hiệu “miến Toàn Nga”, bán thử cho người dân địa phương với giá thấp hơn thị trường để quảng bá và nhận phản hồi.
Từ những đơn hàng nhỏ ban đầu, miến Toàn Nga dần được người tiêu dùng ở nhiều tỉnh biết đến. Năm 2021, Hợp tác xã Khởi nghiệp Xanh Quy Mông chính thức thành lập với 7 xã viên, liên kết thêm 4 tổ hợp tác. Công suất sơ chế đạt khoảng 40 tấn củ/ngày, tương đương 200 tấn bột/năm; sản phẩm miến được công nhận OCOP 3 sao của tỉnh Yên Bái trước đây.
OCOP 3 SAO NHƯNG VẪN NHIỀU TRĂN TRỞHiện mỗi năm hợp tác xã của ông Toàn sản xuất khoảng 10 tấn miến, tiêu thụ khoảng 70 tấn củ dong riềng cho nông dân. Cộng cả hai hợp tác xã trong xã, tổng lượng dong riềng được chế biến cũng chỉ khoảng 150 tấn - con số rất nhỏ so với 5.000 tấn củ thu hoạch hằng năm.
Theo ông Toàn, quy mô sản xuất còn hạn chế do điều kiện thời tiết. Khu vực Trấn Yên cũ mưa nhiều, độ ẩm cao, trong khi miến tráng - thái truyền thống phụ thuộc lớn vào nắng để phơi. Khi trời nắng thì dong riềng chưa thu hoạch, đến lúc thu hoạch rộ lại mưa liên tục, khiến việc sản xuất dễ hỏng.
Trong khi đó, nhu cầu thị trường rất lớn. Sau khi đạt OCOP 3 sao, nhiều đối tác ở Hà Nội và các tỉnh miền xuôi đề nghị đặt hàng từ 20–50 tấn, nhưng hợp tác xã đành từ chối vì không đủ năng lực cung ứng, chỉ bán cho các đối tác thương mại nhỏ.
Theo ông Phạm Văn Hoàn, trước đây tỉnh đã có chính sách hỗ trợ tem nhãn, truy xuất nguồn gốc cho sản phẩm OCOP. Sau sáp nhập, tỉnh Lào Cai mới tiếp tục phân bổ hơn 6 tỷ đồng hỗ trợ xã Quy Mông phát triển sản phẩm OCOP và hạ tầng nông thôn, trong đó ưu tiên mở đường vào vùng nguyên liệu để thuận lợi thu mua.
Khi chúng tôi đến, ngoài trời có mưa lâm thâm, nên Hợp tác xã phải phơi miến ở trong nhà. Ảnh: Chu Khôi.Đặc biệt, để tháo gỡ nút thắt về thời tiết, địa phương dự kiến hỗ trợ Hợp tác xã Khởi nghiệp Xanh Quy Mông đầu tư máy sấy miến theo hình thức đối ứng 70/30, với 420 triệu đồng vốn hỗ trợ không hoàn lại từ tỉnh. Khi có máy sấy, việc sản xuất miến sẽ không còn phụ thuộc hoàn toàn vào nắng, giúp nâng cao sản lượng và không bỏ lỡ các đơn hàng lớn.
Ông Toàn cho biết có máy sấy, trời mưa hay nắng đều làm được miến, chúng tôi sẽ mạnh dạn mở rộng sản xuất.
Từ câu chuyện dong riềng Quy Mông, có thể thấy con đường nâng cao giá trị nông sản không chỉ nằm ở sản lượng mà quan trọng hơn là chế biến sâu, xây dựng thương hiệu và liên kết chuỗi. Đó cũng chính là “lối thoát” bền vững để nông dân không còn nỗi lo “được mùa rớt giá”.
-Chu Khôi
Hợp tác quốc tế: Giải bài toán vốn và công nghệ cho chiến lược năng lượng xanh
Chia sẻ tại hội thảo “Hợp tác kinh tế quốc tế về năng lượng và thương mại tự do”, TS Nguyễn Anh Tuấn, Phó Chủ tịch Hiệp hội Năng lượng Việt Nam, nhấn mạnh tại Hội nghị COP26, Thủ tướng Chính phủ Việt Nam đã đưa ra cam kết mạnh mẽ về đạt phát thải ròng bằng "0" (Net Zero) vào năm 2050. Đây là một "mệnh lệnh" chính trị và kinh tế, thể hiện tầm nhìn dài hạn của Việt Nam.
THÁCH THỨC VỀ CÔNG NGHỆ, VỐN VÀ HẠ TẦNG
Để hiện thực hóa cam kết đó, Quy hoạch điện 8 đưa ra một lộ trình đầy tham vọng: Đến năm 2030, điện gió, điện mặt trời và thủy điện sẽ chiếm tỷ trọng đáng kể; không phát triển thêm các nhà máy nhiệt điện than mới sau 2030 và có lộ trình chuyển đổi nhiên liệu sang sinh khối hoặc Amoniac cho các nhà máy hiện hữu; trong giai đoạn quá độ, điện khí LNG được xác định là nguồn chạy nền quan trọng.
Tuy nhiên, Phó Chủ tịch Hiệp hội Năng lượng Việt Nam thừa nhận bức tranh không chỉ có màu hồng. Việt Nam đang chịu áp lực kép: Vừa phải đáp ứng nhu cầu điện năng tăng trưởng nóng (khoảng 8-10%/năm) để phục vụ phát triển kinh tế, vừa phải thực hiện chuyển đổi xanh triệt để. Để làm được điều này, cần một số tiền khổng lồ, hơn 136 tỷ USD cho đầu tư nguồn và lưới điện chỉ riêng trong giai đoạn đến năm 2030.
Trong khi đó, quá trình chuyển dịch năng lượng, thách thức lớn nhất hiện nay là an toàn và ổn định hệ thống lưới điện. Việc tích hợp một tỷ trọng lớn năng lượng tái tạo biến đổi (như điện gió, mặt trời) vào hệ thống điện truyền thống đang tạo ra những "cú sốc" về vận hành và tính kinh tế tối ưu của hệ thống. Lưới điện của Việt Nam chưa đủ "thông minh" và linh hoạt để hấp thụ hiệu quả các nguồn điện này.
TS Nguyễn Anh Tuấn, Phó Chủ tịch Hiệp hội Năng lượng Việt Nam."Chúng ta đang thiếu trầm trọng các hệ thống lưu trữ năng lượng quy mô lớn và các nguồn điện linh hoạt để điều tần và tận dụng hiệu quả tối ưu năng lượng tái tạo. Nếu không giải quyết bài toán lưới điện và lưu trữ điện năng, việc đầu tư thêm các trang trại điện gió, mặt trời sẽ trở nên lãng phí vì không thể phát hết công suất”, ông Tuấn cảnh báo.
Mặt khác, công nghệ năng lượng đang thay đổi với tốc độ chóng mặt. Việt Nam đối mặt với sự tiến thoái lưỡng nan: Nếu đầu tư quá sớm vào các công nghệ chưa hoàn toàn trưởng thành thương mại, chúng ta đối mặt với chi phí vốn đắt đỏ và rủi ro vận hành cao.
Ngược lại, nếu tiếp tục đầu tư vào các công nghệ cũ để an toàn, chúng ta có nguy cơ sở hữu những "tài sản bị mắc kẹt" trong tương lai gần khi các tiêu chuẩn môi trường nâng cao. "Chọn đúng công nghệ, vào đúng thời điểm, với chi phí hợp lý là một bài toán cực kỳ nan giải", ông Tuấn nhấn mạnh.
Ngoài ra, dù có tiềm năng lớn, nhưng hiện tại Việt Nam vẫn phải nhập khẩu phần lớn các thiết bị công nghệ lõi cho năng lượng tái tạo, từ tuabin gió đến các bộ biến tần.
Đồng quan điểm, TS Lê Xuân Nghĩa, Thành viên Hội đồng Cố vấn Chính sách của Thủ tướng, cho biết thêm: việc xây dựng hệ sinh thái năng lượng xanh đối mặt nhiều “điểm nghẽn” mang tính hệ thống. Đó là yêu cầu đồng bộ về tiêu chuẩn công nghệ, đánh giá phát thải vòng đời; thiếu hạ tầng truyền tải và lưu trữ quy mô lớn; cùng bài toán vốn đầu tư khổng lồ trong khi nguồn lực nhà nước còn hạn chế.
HỢP TÁC QUỐC TẾ TRÊN 3 TRỤ CỘT
Trước các thách thức trên, các chuyên gia cho rằng giải pháp tối ưu nhất cho Việt Nam, chính là hợp tác quốc tế sâu rộng và thực chất. Theo Phó Chủ tịch Hiệp hội Năng lượng Việt Nam, cần xác định một chiến lược hợp tác năng lượng dựa trên ba trụ cột chính: Hợp tác về tài chính xanh và chia sẻ rủi ro; hợp tác công nghệ và RD; hợp tác về cơ chế chính sách và thị trường.
"Việt Nam đánh giá cao và đang tích cực triển khai Thỏa thuận Đối tác Chuyển dịch Năng lượng Bình đẳng (JETP) với nhóm các đối tác quốc tế (IPG) trị giá 15,5 tỷ USD. Tuy nhiên, chúng ta cần nhiều hơn thế. Chúng ta kêu gọi các cơ chế "tài chính hỗn hợp". Nghĩa là, sử dụng nguồn vốn ưu đãi của các tổ chức phát triển quốc tế để làm "vốn mồi", giúp giảm thiểu rủi ro và nâng cao tính khả thi tài chính cho các dự án năng lượng tái tạo, từ đó thu hút dòng vốn tư nhân khổng lồ đang chờ đợi", ông Tuấn phân tích.
Về hợp tác công nghệ và RD. Chúng ta đề nghị chuyển từ mô hình "mua bán thiết bị" đơn thuần sang mô hình "hợp tác phát triển và chuyển giao công nghệ". Việt Nam khuyến khích các tập đoàn năng lượng hàng đầu thế giới không chỉ đến đây để bán tuabin hay tấm pin, mà hãy thiết lập các trung tâm RD, hợp tác với các viện trường của Việt Nam để nội địa hóa công nghệ, đặc biệt là công nghệ lưới điện thông minh và lưu trữ năng lượng.
Quang cảnh hội thảo.Để chiến lược năng lượng xanh được triển khai hiệu quả, TS Lê Xuân Nghĩa đề xuất một số giải pháp trọng tâm. Trong đó, ông nhấn mạnh việc cần thiết ban hành Bộ tiêu chí “Năng lượng xanh quốc gia”. Bộ tiêu chí cần phân biệt rõ năng lượng tái tạo và năng lượng xanh; đánh giá phát thải vòng đời; tiêu chuẩn hóa công nghệ, vật liệu, quy trình vận hành; yêu cầu thu hồi – tái chế tấm pin, pin lưu trữ. Đây là cơ sở pháp lý quan trọng để thu hút đầu tư chất lượng cao.
Đồng thời, việc phát triển lưới điện thông minh và hạ tầng lưu trữ cần ưu tiên vốn cho lưới truyền tải miền Bắc và miền Trung; phát triển 10.000–15.000 MW lưu trữ; áp dụng công nghệ điều khiển tiên tiến để giảm nghẽn mạch và tăng khả năng hấp thụ nguồn xanh.
Đặc biệt, xây dựng cơ chế giá điện xanh minh bạch. Trong đó, gồm: Cơ chế FIT/đấu thầu cho điện gió ngoài khơi, cơ chế giá linh hoạt cho lưu trữ năng lượng, cơ chế phát triển thị trường điện bán buôn, mua bán trực tiếp (DPPA), thị trường REC (Chứng chỉ Năng lượng Tái tạo) quốc gia và liên thông quốc tế. Ông Nghĩa nhấn mạnh: cơ chế giá minh bạch là điều kiện tiên quyết để hút vốn tư nhân".
Bên cạnh đó, hỗ trợ khu công nghiệp và doanh nghiệp xanh hóa sản xuất, thông qua việc xây dựng “Khu công nghiệp trung hòa carbon”. Có lộ trình bắt buộc sử dụng điện xanh cho các ngành xuất khẩu lớn. Dành gói tín dụng xanh, hỗ trợ thuế cho dự án tự sản – tự tiêu.
Theo ông Nghĩa, hợp tác quốc tế là nguồn lực quan trọng để vượt qua thách thức về vốn và công nghệ. Tận dụng quan hệ trong JETP; hợp tác công nghệ lưu trữ, hydro của Đức – Đan Mạch – Mỹ và hỗ trợ kỹ thuật từ các tổ chức khí hậu toàn cầu. Tăng cường hợp tác thông qua Chương trình chuyển đổi năng lượng của EU và Nhật Bản.
Sự kiện-Song Hà
Bất động sản cuối năm: Biệt thự bán đảo dẫn đầu nguồn cung mới
Vượt qua giai đoạn chọn lọc do rào cản pháp lý và tâm lý thận trọng, thị trường nhà thấp tầng TP. HCM bắt đầu ghi nhận những tín hiệu khởi sắc chọn lọc. Nửa đầu năm 2025, thành phố chỉ có 132 căn, giảm 16% so với cùng kỳ, trong đó quý 2 đóng góp 74 căn. Bước sang quý 3, nguồn cung cải thiện gần gấp ba lần so với quý trước đó.
Cùng với thông tin về sự hồi phục của nguồn cung, JLL Việt Nam cho biết thị trường bất động sản ghi nhận số lượng giao dịch thành công trong quý 3/2025 tăng gấp 6 lần so với quý đầu năm; trong đó, nhà liền thổ ghi nhận mức tiêu thụ tăng gần gấp đôi so với quý 1/2025.
Giữa bối cảnh nguồn cung mới nhích lên, thị trường đồng thời chứng kiến sự phân hóa mạnh về chất lượng sản phẩm. Không phải dự án nào mở bán cũng đáp ứng được những tiêu chuẩn sống ngày càng khắt khe của nhóm khách hàng cao cấp.
Nguồn cung cao cấp khan hiếm, chất lượng sản phẩm trở thành yếu tố quyết định khả năng hấp thụ.Các căn biệt thự mới tuy đáp ứng nhu cầu mở rộng không gian sống nhưng vẫn thiếu những yếu tố cốt lõi định hình giá trị bất động sản hạng sang: địa thế đặc biệt, vị trí đắc địa, kết nối thuận tiện, cảnh quan khoáng đạt, tiện ích đồng bộ... Chính vì vậy, những dự án thực sự chạm tới chuẩn mực an trú - riêng tư - truyền đời càng trở nên quý hiếm và luôn được săn đón.
Phân khúc này vốn không dành cho số đông. Biệt thự và nhà phố compound cao cấp thường được lựa chọn bởi nhóm khách hàng ưu tiên chất lượng sống, vị trí chiến lược và khả năng giữ giá lâu dài. Điều này giúp bất động sản giữa bán đảo, kết hợp quy hoạch compound trở thành điểm tựa an toàn trong mọi chu kỳ.
Đại diện CBRE Việt Nam nhận định, sự khơi thông pháp lý và làn sóng phát triển hạ tầng liên vùng đang thiết lập lại tiêu chuẩn sống của nhóm khách hàng này. Dòng tiền hiện ưu tiên những khu đô thị compound cao cấp, tọa độ hội tụ đầy đủ yếu tố an trú, định danh và truyền đời. Chính những tiêu chuẩn này khiến phân khúc thấp tầng trở thành “hàng hiếm trong hàng hiếm” trên thị trường.
Bán đảo SOLA – Biểu tượng villa compound duy nhất tại The Global City, TP. HCM.Trong bối cảnh thị trường bước vào giai đoạn phục hồi, bán đảo SOLA - phân khu villa compound duy nhất tại The Global City tiếp tục thu hút người mua nhờ vị trí trung tâm, tiêu chuẩn thiết kế đồng bộ và địa hình bán đảo đặc biệt, một lợi thế ngày càng khan hiếm trong các dự án mới tại trung tâm TP. HCM. Từng đường nét kiến trúc, nhịp sống cộng đồng và khoảng trời riêng hòa quyện, tạo nên bản giao hưởng của giá trị sống đích thực. Giữa trung tâm TP. HCM, bán đảo SOLA hướng đến nhóm khách hàng cao cấp với nhu cầu cao về không gian an trú.
BÁN ĐẢO SOLA - ĐỊA THẾ “HIẾM”, ĐỊNH HÌNH CHUẨN SỐNG “QUÝ”Nếu The Global City rực rỡ trong nhịp sáng sôi động, thì bán đảo SOLA lại chọn sắc sáng dịu êm, tĩnh tại và tinh tế – thứ ánh sáng nhẹ nhàng phản chiếu trên mặt nước phẳng lặng của một bán đảo giữa lòng phố thị. Chính cấu trúc tự nhiên hiếm có ấy tạo nên đặc quyền riêng, nền tảng cho một chuẩn sống “quý”, nơi thiên nhiên, kiến trúc và cảm xúc hòa vào nhau trong nhịp điệu độc bản không thể sao chép.
Tựa dải sáng phản chiếu trên mặt nước, bán đảo SOLA mang đến sắc độ ánh sáng khác biệt giữa The Global City, tĩnh tại và đầy lắng đọng.Trên vùng đất bán đảo độc bản ấy, SOLA kiến tạo phong thái sống tĩnh tại, giàu chiều sâu cảm xúc. Từng căn biệt thự như một miền an trú biệt lập, đón nắng từ mọi hướng, chạm gió ngay trước hiên nhà, để sự tĩnh tại trở thành đặc quyền của những người chọn sống có chiều sâu. Những lớp cảnh quan xanh mượt, những khoảng thở được đặt có chủ ý và dải mặt nước bao quanh tạo nên cảm giác an yên quý giá – thứ mà giữa đô thị sôi động, chỉ những vị trí hiếm hoi mới có thể trao tặng.
Dưới bàn tay của Foster + Partners và FORG - hai “bậc thầy” quy hoạch và thiết kế kiến trúc toàn cầu, vẻ đẹp ấy được nâng tầm bằng ngôn ngữ kiến trúc hiện đại, tiết chế và chuẩn mực. Các căn biệt thự tại bán đảo SOLA là sự giao hòa hoàn hảo: đường nét kiến trúc được gọt giũa tinh xảo, ánh sáng được dẫn dắt khéo léo, khoảng trống được sắp đặt để “thở” cùng tự nhiên – tất cả hòa lại thành một không gian sống quý giá, tinh tế và bền vững theo thời gian.
Các căn biệt thự tại bán đảo SOLA, khúc giao hưởng đầy thi vị giữa kiến trúc đương đại, thiên nhiên và ánh sáng.Được phát triển bởi Masterise Homes – thương hiệu đã định hình chuẩn sống quốc tế tại Việt Nam – bán đảo SOLA tiếp nối năng lực kiến tạo các cộng đồng tinh tế như Thảo Điền và Ba Son, đồng thời nâng tầm trải nghiệm sống trên một địa thế bán đảo hiếm hoi giữa trung tâm thành phố. Tại đây, chất lượng vận hành và môi trường sống được duy trì nhất quán, phản ánh tư duy làm sản phẩm dài hạn.
Giới hạn chỉ hơn hai trăm biệt thự, SOLA chọn sự hiếm có như một bản sắc. Không gian được thiết kế cho số ít, nhưng mỗi trải nghiệm đều mang chiều sâu: Sự riêng tư từ ba mặt giáp nước, kết nối hạ tầng liền mạch và một cộng đồng đồng điệu. Tất cả tạo nên một điểm đến dành cho những chủ nhân tìm kiếm giá trị bền vững và phong thái sống khác biệt.
-Tuấn Sơn
Vé Tết 2026: Xu hướng bay tiết kiệm lên ngôi
Từ các sân bay trung chuyển ở châu Âu, Bắc Mỹ đến những “điểm nóng” hàng không châu Á – Thái Bình Dương, lưu lượng di chuyển quốc tế bước vào giai đoạn sôi động nhất năm, khi dòng hành khách phủ kín cả các đường bay nội địa lẫn quốc tế. Hiệp hội Vận tải Hàng không Quốc tế (IATA) dự báo, năm 2025, lượng hành khách đi máy bay trên toàn thế giới có thể chạm mốc 5,2 tỷ lượt, tăng gần 7% so với năm 2024 và lần đầu tiên vượt ngưỡng 5 tỷ khách mỗi năm.
Sự bùng nổ nhu cầu đi lại cũng kéo theo làn sóng tăng trưởng mạnh mẽ của các hãng hàng không chi phí thấp (Low Cost Carrier – LCC), khi ngày càng nhiều hành khách lựa chọn vé của các hãng bay này trong giai đoạn cao điểm cuối năm.
Theo Công ty Nghiên cứu và tư vấn thị trường toàn cầu Mordor Intelligence, hơn 1,4 tỷ lượt khách toàn cầu đã chọn bay cùng các hãng LCC trong năm 2025, tăng gần 10% so với năm trước. Cùng với đó, mức độ hài lòng trung bình đối với các hãng LCC trong năm 2024 đạt 7,3/10, cho thấy trải nghiệm bay ngày càng đáp ứng tốt nhu cầu của nhóm khách hàng cá nhân.
Không chỉ mang lại mức giá dễ tiếp cận, các hãng LCC còn sở hữu lợi thế với mạng bay phủ rộng tại các sân bay thứ cấp, tần suất chuyến dày và khả năng xoay trở linh hoạt trên các chặng ngắn – trung bình. Nhờ đó, các hãng LCC dần khẳng định vị thế “xương sống” của thị trường nội địa tại nhiều quốc gia, đặc biệt trong các giai đoạn khi nhu cầu tăng đột biến.
Dịp Tết cận kề, xu hướng chọn vé bay tiết kiệm, đặt sớm và linh hoạt khung giờ ngày càng được nhiều hành khách ưu tiên. CƠN SỐT VÉ TIẾT KIỆM TẠI VIỆT NAMThị trường hàng không Việt Nam đã khởi động sớm mùa cao điểm Tết Nguyên đán 2026 với làn sóng đặt vé từ tháng 9/2025. Trên các đường bay trục và những chặng thăm thân, nhiều chuyến trong các ngày cận Tết đã ghi nhận tỷ lệ lấp đầy vượt 80%. Một số đường bay chặng TP. HCM – Hà Nội, TP. HCM - Đà Nẵng hay TP. HCM - Vinh thậm chí bắt đầu xuất hiện tình trạng khan hiếm vé phổ thông ở các khung giờ cao điểm.
Trong bối cảnh giá vé Tết bắt đầu “nóng”, nhiều hành khách cho biết việc đặt sớm và theo dõi các chương trình ưu đãi, lựa chọn vé tiết kiệm giúp họ giảm đáng kể chi phí.
Lựa chọn được chị Nguyễn Thu Vân (TP. HCM) ưu tiên là săn tìm vé Vietjet bởi hãng bay này thường xuyên tung ra các chương trình khuyến mãi hấp dẫn cho tất cả các chặng bay. “Do đặc thù công việc, mọi năm tôi thường phải mua vé sát ngày nên vé cho kỳ nghỉ Tết của hai vợ chồng có lúc lên hơn 20 triệu đồng, thật sự là khoản chi rất lớn so với thu nhập bình quân. Năm nay tôi theo dõi sát các chương trình khuyến mãi của Vietjet, nên đặt sớm và săn được vé giá rất tốt. Nhiều bạn bè tôi giờ vẫn lo vì giá vé phổ biến của các hãng khác đã lên tới 7–8 triệu một chiều”, chị Vân chia sẻ.
Cũng xác định mua vé giá tiết kiệm, anh Hoàng Quốc Dũng (Đồng Nai) cho biết anh đã mua được vé chặng TP. HCM – Hà Nội để cả gia đình về quê Bắc Ninh ăn Tết. “Tôi mua được vé Vietjet có mức giá thấp hơn so với mặt bằng chung và nghe nói hãng đã bổ sung thêm tàu bay phục vụ giai đoạn cao điểm Tết nên tôi rất yên tâm chờ đợi đến ngày bay”, anh Dũng nói.
Hiện tại, Vietjet liên tục triển khai các chương trình ưu đãi lớn như vé 0 đồng theo khung giờ, ưu đãi ngày đôi, chuỗi mega – mini livestream “săn” triệu vé 0 đồng cùng nhiều gói vé Tết kèm quà tặng độc quyền, góp phần hạ nhiệt áp lực chi phí cho hành khách trong mùa cao điểm.
Ngoài các chương trình khuyến mãi đối với hạng vé phổ thông, Vietjet cũng có các hạng vé lí tưởng cho hành khách cần sự linh hoạt tối đa trong hành trình, gồm hạng vé Skyboss ưu đãi phòng chờ, ưu tiên làm thủ tục, miễn cước hành lý, phục vụ suất ăn 5 sao và xe đưa đón riêng ra tàu bay…; hạng vé Deluxe miễn phí hành lý ký gửi, cho phép chọn chỗ ngồi và thay đổi ngày, giờ, chặng bay…
Vietjet cũng là một trong những hãng hàng không đã bổ sung thêm nhiều tàu bay nhất với 22 tàu bay phục vụ nhu cầu hồi hương, thăm thân và du lịch mùa Tết của hành khách.
Vietjet mang đến cho hành khách những trải nghiệm thú vị.Tại sân bay Tân Sơn Nhất, Vietjet đã chuyển sang tự đảm nhiệm toàn bộ khâu phục vụ mặt đất. Việc chủ động vận hành khai thác tại các sân bay lớn giúp hãng giảm đáng kể tình trạng đông đúc vào giờ cao điểm và mang đến trải nghiệm di chuyển thông thoáng, liền mạch hơn cho hành khách ngay cả trong các giai đoạn lưu lượng tăng mạnh.
Tết luôn là giai đoạn cao điểm nhất trong năm của ngành hàng không nên việc lập kế hoạch đi lại và mua vé sớm sẽ giúp hành khách có những tấm vé tiết kiệm, sẵn sàng cho những chuyến bay sum vầy, đoàn tụ và du xuân.
-Thu Hà
SeABank: Khi những tâm hồn đồng điệu gặp gỡ và tạo nên hành trình tài chính “thật Tâm”
Tại lễ ra mắt thẻ Visa SeASoul 2in1 ngày 16/08/2025, Phó Chủ tịch HĐQT SeABank Lê Thu Thủy cho biết: “SeABank tin rằng một sản phẩm tài chính hiện đại không dừng lại ở đáp ứng nhu cầu chi tiêu, mà còn cần xuất phát từ chữ “tâm” để chạm đến cảm xúc của khách hàng.
Thẻ SeASoul 2in1 được tạo nên từ sự thấu hiểu và chân thành, khẳng định tầm nhìn chiến lược phát triển “Lấy khách hàng làm trọng tâm”, cùng sứ mệnh phục vụ với sự tận tâm để mang lại hạnh phúc và tương lai thịnh vượng cho cộng đồng của SeABank. Chúng tôi hy vọng việc đồng hành cùng ca sĩ Mỹ Tâm - một nghệ sĩ luôn hướng về cộng đồng sẽ tạo sự cộng hưởng trong hành trình lan tỏa giá trị nhân văn đến khách hàng”.
Ca sỹ Mỹ Tâm cũng có những chia sẻ về việc kết hợp với SeABank: “Tâm luôn tin rằng những giá trị chân thành sẽ chạm đến trái tim. Tâm và SeABank đã kết nối từ sự đồng điệu trong niềm tin và hệ giá trị, khi cả hai cùng đặt khán giả và khách hàng làm trọng tâm, hướng tới những kết nối từ tâm và thật tâm. Thẻ SeASoul 2in1 là điều vô cùng đặc biệt mà SeABank và Tâm muốn gửi gắm tình cảm và lời nhắn tích cực đến Tri Âm của mình”.
Chính sự đồng điệu trong giá trị và triết lý - giữa một ngân hàng luôn đặt khách hàng làm trọng tâm và một nghệ sĩ luôn chân thành, tâm huyết với nghệ thuật cũng như khán giả của mình - đã đưa SeABank và Mỹ Tâm đến với nhau, mở ra một sự kết hợp đầy cảm xúc.
SEASOUL - NGƯỜI BẠN ĐỒNG ĐIỆU CỦA KHÁCH HÀNG VỚI 3 TẦNG GIÁ TRỊ TỪ “TÂM”Thẻ Visa SeASoul 2in1 được thiết kế để trở thành “người bạn đồng điệu” của mỗi khách hàng, vừa mang đến các đặc quyền tài chính vượt trội, vừa đem lại giá trị tinh thần gắn liền với ba tầng ý nghĩa: Tâm An - Tâm Lành - Tâm Giao.
Tâm Giao - Kết nối cảm xúc cùng thần tượng
Thẻ Visa SeASoul 2in1 mang dấu ấn đặc biệt với chữ ký của ca sĩ Mỹ Tâm và hình ảnh khuông nhạc được tạo lên từ bài hát “Cứ vui lên”. Đây không chỉ là điểm nhấn nghệ thuật, mà còn là một lời nhắn nhủ tích cực: luôn lạc quan, mạnh mẽ và yêu thương bản thân mà ca sỹ và SeABank gửi tới khách hàng.
Không chỉ thế, thẻ Visa SeASoul 2in1 cũng mở ra thế giới trải nghiệm độc quyền cho người hâm mộ Mỹ Tâm như: bộ quà tặng thiết kế riêng mang đậm dấu ấn ca sỹ, đặc quyền khi tham gia các sự kiện. Ngoài ra, điểm đặc biệt của thẻ là công nghệ NFC độc đáo, giúp chủ thẻ dễ dàng lắng nghe các bản hit của nàng “Hoạ mi tóc nâu” trên smartphone chỉ với một chạm.
Tâm An - Vững vàng tài chính, an tâm mỗi ngày
Trong nhịp sống hiện đại ngày nay, sự tiện lợi và an toàn là hai yếu tố không thể tách rời. Thấu hiểu nhu cầu đó, SeASoul mang đến trải nghiệm “2 trong 1” độc đáo: chỉ với một chiếc thẻ, khách hàng đã sở hữu cả chức năng thẻ ghi nợ quốc tế và thẻ tín dụng. Điều này giúp khách hàng trải nghiệm tiện lợi đồng thời tối ưu hóa việc quản lý tài chính cá nhân.
Thẻ Visa SeASoul 2n1 được phát hành 2 phiên bản dạng ảo và vật lý, cho phép khách hàng thực hiện giao dịch ngay sau khi mở. Bên cạnh đó, thẻ SeASoul mang đến những đặc quyền vô cùng hấp dẫn, bao gồm ưu đãi hoàn tiền 15% cho các nền tảng âm nhạc và giải trí như Spotify, Netflix, YouTube, mytammusic.com; 1% cho ẩm thực, du lịch, nghệ thuật và 0,2% cho mọi chi tiêu khác.
Chưa hết, khách hàng sẽ được miễn 100% phí thiết lập giao dịch trả góp kỳ hạn 3 tháng (không giới hạn số lần chuyển trả góp). Đặc biệt, ưu đãi dành riêng cho người hâm mộ, SeABank sẽ tặng chủ thẻ 1 tài khoản số đẹp cấu trúc 10 số đuôi 1601 - ngày sinh của ca sỹ Mỹ Tâm, mang ý nghĩa gắn kết đầy tinh tế và tri ân chân thành từ SeABank và Mỹ Tâm.
Tâm Lành - Lan tỏa những giá trị sống tốt đẹp
Không chỉ hỗ trợ chi tiêu thuận tiện, linh hoạt và an toàn, SeASoul còn mang đến loạt đặc quyền phi tài chính độc đáo, góp phần giúp khách hàng lan tỏa và đóng góp những giá trị tốt đẹp hơn cho xã hội. Cụ thể, với mỗi thẻ mở mới và kích hoạt thành công, SeABank sẽ trích 3.000 đồng vào Quỹ thiện nguyện của SeABank/MT Foundation để cùng chung tay thực hiện các hoạt động từ thiện xã hội. Như vậy, SeASoul không chỉ đồng hành cùng khách hàng trong hành trình chi tiêu, mà còn đồng hành trong cách sống - gắn kết, sẻ chia và có trách nhiệm với cộng đồng.
Sự ra đời của SeASoul không chỉ là bước tiến trong chiến lược sản phẩm của SeABank mà còn khẳng định rằng tài chính có thể song hành cùng cảm xúc và mỗi giao dịch đều có thể tạo ra điều ý nghĩa. Với sự đồng hành của Mỹ Tâm, SeASoul hứa hẹn trở thành biểu tượng mới - nơi “thật Tâm” không chỉ là thông điệp, mà là trải nghiệm thực tế cho từng khách hàng.
Thẻ Visa SeASoul 2in1 là sản phẩm độc quyền của SeABank và ca sĩ Mỹ Tâm, mang đến trải nghiệm tài chính gắn liền với giá trị cảm xúc. Chủ thẻ được tận hưởng hàng loạt quyền lợi đặc biệt - từ ưu đãi chi tiêu vượt trội đến cơ hội tham gia các hoạt động tri ân và kết nối cộng đồng - khẳng định dấu ấn khác biệt của SeABank trên thị trường.
-Thu Ngân
Tiêu dùng chọn lọc và chú trọng giá trị là động lực tăng trưởng mới
Tổng mức bán lẻ hàng hóa và dịch vụ trong quý 3/2025 ghi nhận mức tăng 10,1% so với cùng kỳ 2024, phản ánh sự cải thiện đáng kể về nhu cầu tiêu dùng. Một trong những yếu tố thuận lợi là lượng khách quốc tế đến Việt Nam, góp phần thúc đẩy chi tiêu trong các ngành dịch vụ và du lịch.
Đáng chú ý, trong bối cảnh khu vực Đông Nam Á đối mặt với nhiều thách thức, Việt Nam là nền kinh tế duy nhất được Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) nâng dự báo tăng trưởng cho năm 2025 (theo ADB Outlook, tháng 9/2025). Điều này cho thấy sức chống chịu và khả năng phục hồi của nền kinh tế Việt Nam vẫn được đánh giá cao.
Tuy nhiên, tăng trưởng dịch vụ và tiêu dùng nội địa vẫn chưa thực sự vững chắc. Áp lực từ thu nhập thực tế khiến người tiêu dùng tiếp tục ưu tiên tiết kiệm để đảm bảo an toàn tài chính trong giai đoạn kinh tế nhiều biến động. Minh chứng rõ nét là tiền gửi ngân hàng tăng mạnh, đạt mức cao nhất trong vòng 5 năm, mặc dù lãi suất tiết kiệm duy trì dưới ngưỡng 6%.
Ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) bắt đầu ghi nhận sự suy giảm sản lượng từ quý 2/2025 và xu hướng này tiếp tục rõ nét hơn trong quý 3/2025. Mặc dù sản lượng giảm, đà tăng giá vẫn duy trì, giúp doanh thu toàn thị trường giữ ở mức tăng trưởng dương. Điều này phản ánh sự dịch chuyển từ tăng trưởng về khối lượng sang tăng trưởng dựa trên giá trị.
Sự suy giảm trong quý 3/2025 chủ yếu đến từ nhóm thực phẩm thiết yếu và sản phẩm từ sữa, vốn chịu tác động từ xu hướng trì trệ kéo dài từ đầu năm. Đây là tín hiệu cho thấy áp lực chi tiêu của người tiêu dùng vẫn hiện hữu, đặc biệt trong bối cảnh thu nhập thực tế chưa cải thiện đáng kể.
Xét về kênh bán hàng, một số phân khúc vẫn cho thấy tiềm năng tăng trưởng. Kênh bán hàng Sỉ Lẻ (SR - Semi Retail) - đặc biệt tại khu vực miền Nam - cùng với kênh bán hàng hiện đại (MT - Modern Trade) và kênh dành cho Mẹ và Bé (MB) tiếp tục duy trì sức hút. Những kênh này được kỳ vọng sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc định hình chiến lược phân phối và tiếp cận người tiêu dùng trong giai đoạn tới.
Mặc dù kinh tế Việt Nam ghi nhận những tín hiệu khả quan và nhiều chính sách hỗ trợ thị trường đã được triển khai, tác động đến hành vi tiêu dùng và thị trường bán lẻ chưa diễn ra ngay lập tức. Theo Báo cáo NIQ Consumer Sentiment quý 2/2025, mức độ thận trọng của người tiêu dùng Việt Nam tăng cao nhất trong vòng 5 quý gần đây, đồng thời chỉ số niềm tin kinh doanh cũng suy giảm. Điều này phản ánh tâm lý phòng thủ trước những bất ổn kinh tế, dẫn đến xu hướng gia tăng tiết kiệm.
Tuy nhiên, chi tiêu thận trọng không đồng nghĩa với việc người tiêu dùng ngừng mua sắm; thay vào đó, họ mua sắm thông minh hơn. Có đến 57% người tiêu dùng được xếp vào nhóm “Deliberate Spenders” – những người chi tiêu có cân nhắc và duy trì sự ổn định. Họ ưu tiên sản phẩm mang lại giá trị tốt và lợi ích dài hạn, đặc biệt trong các lĩnh vực liên quan đến sức khỏe, thể chất và nâng cấp không gian sống. Đây là minh chứng cho xu hướng tiêu dùng hướng đến việc nâng cao chất lượng cuộc sống.
Thực tế cho thấy, các ngành hàng FMCG và thiết bị gia dụng (TechDurables) đang tập trung vào tính năng gia tăng giá trị để thúc đẩy tăng trưởng. Một số sản phẩm như sữa thực vật, robot hút bụi, tã trẻ em hữu cơ, dầu gội thảo dược, máy lọc không khí ghi nhận mức tăng trưởng hai con số, trong khi mức trung bình toàn ngành vẫn giảm. Điều này khẳng định rằng tiêu dùng có chọn lọc và chú trọng giá trị đang trở thành động lực chính của thị trường.
Xu hướng “Mindful Consumption” – tiêu dùng có ý thức - sẽ là chìa khóa trong giai đoạn tới. Người tiêu dùng tương lai sẽ lựa chọn sản phẩm và thương hiệu dựa trên giá trị mà họ đồng cảm, không chỉ về chất lượng mà còn về tính bền vững, sức khỏe và trách nhiệm xã hội. Đây sẽ là những giá trị định hình thị trường trong năm 2026 và xa hơn.
Một là, người Việt ưu tiên sản phẩm nội địa. Người tiêu dùng Việt Nam ngày càng tìm kiếm sự gắn kết, tin tưởng và tự hào khi các thương hiệu tôn vinh nguồn gốc địa phương, từ nguyên liệu đến câu chuyện thương hiệu. Đặc biệt, khảo sát từ NIQ cho thấy 8/10 người tiêu dùng Gen Z sẵn sàng ủng hộ thương hiệu Việt Nam nếu sản phẩm thể hiện tính chân thực và bản sắc văn hóa.
Xu hướng này càng được củng cố bởi yếu tố kinh tế vĩ mô, cụ thể là tác động từ các mức thuế nhập khẩu, khiến người tiêu dùng ưu tiên lựa chọn sản phẩm sản xuất trong nước. Theo khảo sát của NIQ, 82% người tiêu dùng cho biết họ sẽ ưu tiên mua sản phẩm từ nhà sản xuất Việt Nam, so với chỉ 40% lựa chọn sản phẩm từ nhà sản xuất Mỹ. Đây là sự chênh lệch đáng kể, phản ánh niềm tin ngày càng lớn vào chất lượng và giá trị của hàng Việt.
Người tiêu dùng Việt Nam ủng hộ hàng nội địa chủ yếu vì yếu tố tính chân thực và sự tin cậy, được củng cố bởi sự xác nhận từ người nổi tiếng và người có sức ảnh hưởng (KOL). Họ tin tưởng vào chất lượng ngày càng tiệm cận chuẩn quốc tế, tạo nên niềm tự hào về di sản và tay nghề Việt. Bên cạnh đó, cam kết thực hành bền vững, bảo vệ môi trường và hỗ trợ cộng đồng địa phương càng làm tăng sức hấp dẫn của thương hiệu Việt trong mắt người tiêu dùng.
Thực tế, nhiều thương hiệu Việt đã khai thác tốt xu hướng này bằng cách nhấn mạnh nguyên liệu trong nước, tuân thủ các tiêu chuẩn Net Zero và truyền thông về trách nhiệm xã hội. Những sản phẩm như thực phẩm hữu cơ, mỹ phẩm thiên nhiên, hay hàng tiêu dùng thân thiện môi trường đang được người tiêu dùng đón nhận tích cực.
Hai là, chất lượng và xu hướng cao cấp hóa. Trong bối cảnh giá cả tăng cả ngắn hạn lẫn dài hạn, xu hướng cao cấp hóa đang thể hiện rõ nét về dài hạn, đặc biệt khi người tiêu dùng sẵn sàng chi trả nhiều hơn cho sản phẩm nếu có lý do thuyết phục.
Đối với người tiêu dùng Việt Nam, “cao cấp” không chỉ gắn với mức giá mà còn với giá trị thực sự của sản phẩm. Những yếu tố được đánh giá cao bao gồm sự chăm chút trong quy trình sản xuất, câu chuyện về nguồn gốc và độ hiếm của nguyên liệu, cũng như khả năng bắt kịp các xu hướng hiện đại.
Sản phẩm được chế tác tinh tế, sử dụng nguyên liệu sạch, có nguồn gốc thực vật hoặc thành phần quý hiếm từ các vùng nguyên liệu uy tín, thường tạo được niềm tin và sự sẵn sàng chi trả cao hơn.
Ngoài ra, các xu hướng lan tỏa mạnh mẽ trên mạng xã hội cũng góp phần định hình nhận thức về sự cao cấp, khi người tiêu dùng xem đó là cách thể hiện phong cách hiện đại và am hiểu xu hướng.
Thị trường đã xuất hiện nhiều sản phẩm phản ánh rõ nét xu hướng này, từ các sản phẩm nhấn mạnh quy trình chế tác và thời gian sản xuất, đến các sản phẩm chăm sóc sắc đẹp như mặt nạ collagen hay các giải pháp tự chăm sóc nổi tiếng với hiệu quả “glass skin”. Những sản phẩm này không chỉ đáp ứng nhu cầu nâng cấp mà còn khẳng định sự chuyển dịch sang tiêu dùng dựa trên chất lượng và trải nghiệm.
Ba là, sức khỏe là ưu tiên hàng đầu. Sức khỏe đã vượt lên trở thành ưu tiên cá nhân hàng đầu đối với người tiêu dùng Việt Nam, với 50% người được khảo sát lựa chọn đây là mối quan tâm chính theo báo cáo NIQ. Xu hướng này không chỉ xuất phát từ nhận thức về sức khỏe tài chính mà còn được thúc đẩy bởi thực tế đáng lo ngại: Việt Nam dự kiến sẽ gia nhập nhóm dân số già vào năm 2050, kéo theo rủi ro sức khỏe gia tăng ở mọi nhóm tuổi.
Để thích ứng với sự thay đổi, nhiều thương hiệu đã điều chỉnh chiến lược sản phẩm, chẳng hạn như tung ra các lựa chọn giảm đường nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng lành mạnh, đồng thời tuân thủ với các quy định như thuế tiêu thụ đặc biệt đối với đồ uống có đường. Người tiêu dùng Việt Nam hiện tập trung vào các yếu tố như thành phần tự nhiên, không chất bảo quản, lợi ích chữa lành và hỗ trợ sức khỏe toàn diện.
Ngoài ra, sản phẩm bổ sung dưỡng chất thiết yếu như vitamin và khoáng chất để phòng ngừa thiếu hụt, tăng cường miễn dịch và hỗ trợ phát triển đang được ưa chuộng. Xu hướng cá nhân hóa cũng nổi lên, với nhu cầu điều chỉnh độ ngọt hoặc hàm lượng protein để phù hợp với từng nhóm khách hàng.
Thị trường đã chứng kiến sự tăng trưởng của các sản phẩm giàu dưỡng chất như nước ép và sữa bổ sung vitamin, khoáng chất, minh chứng cho việc người tiêu dùng sẵn sàng chi trả cho những giải pháp sức khỏe toàn diện, được chứng thực về lợi ích.
Theo báo cáo NIQ Sixth Sense 2026 APAC Consumer Outlook, tại Việt Nam chỉ khoảng 3% thương hiệu vượt trội đạt mức tăng hơn 0,5 điểm thị phần doanh thu FMCG trong kỳ MAT TY. Điều này cho thấy tăng trưởng bền vững đòi hỏi sự thích ứng linh hoạt với giá trị người tiêu dùng đang thay đổi.
Để nắm bắt cơ hội, doanh nghiệp cần tập trung vào một số ưu tiên chiến lược, đó là: mở rộng hiện diện đa kênh nhằm tối đa hóa khả năng tiếp cận và cải thiện vòng quay hàng tồn kho; khai thác bản sắc địa phương kết hợp mở rộng ra khu vực để tối ưu chi phí và tăng tốc giao hàng; đổi mới sản phẩm dựa trên giá trị thực tiễn và sức khỏe toàn diện; đồng thời, dự báo rủi ro thiên tai và thời tiết để đảm bảo chuỗi cung ứng linh hoạt.
Xây dựng niềm tin thông qua minh bạch thông tin và chứng thực đáng tin cậy sẽ là nền tảng để duy trì sự gắn kết với người tiêu dùng trong bối cảnh thị trường biến động.
Nội dung đầy đủ của bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 50-2025 phát hành ngày 13/12/2025. Kính mời Quý độc giả tìm đọc tại đây:
Link: https://premium.vneconomy.vn/dat-mua/an-pham/tap-chi-kinh-te-viet-nam-so-50-2025.html
-
Xu hướng du lịch 2026: TransViet “bắt mạch” điều du khách cần
Chuyển dịch từ “đi để xem” sang “đi để sống - cảm - hiểu sâu”
Khảo sát thị trường ghi nhận 58% du khách Việt sẵn sàng mở rộng điểm đến khi thủ tục thị thực được nới lỏng. Nhu cầu khám phá sâu, trải nghiệm văn hóa bản địa và hòa mình vào đời sống địa phương đang tăng rõ rệt, đặc biệt trong các hành trình du lịch trải nghiệm.
Người Việt ngày càng tìm đến những chuyến đi linh hoạt, ưu tiên văn hóa bản địa và giá trị cảm xúc.TransViet cũng ghi nhận xu hướng du khách ưu tiên những hoạt động mang tính tương tác như thử ẩm thực vùng bản địa, tham gia workshop văn hoá, trekking thiên nhiên hoặc trải nghiệm sinh hoạt cùng cộng đồng bản xứ.
“Du lịch hiện nay không chỉ là hành trình di chuyển mà còn là hành trình cảm xúc. Nhiều du khách tìm kiếm những câu chuyện và sự kết nối thật sự", đại diện TransViet cho hay.
Cá nhân hóa - tiêu chuẩn mới trong du lịch Việt Nam 2026
Trong bối cảnh du lịch Việt Nam 2026, nhu cầu du lịch cá nhân hóa tiếp tục tăng mạnh. Các nhóm đối tượng có nhu cầu rất khác nhau:
Gia đình đa thế hệ: ưu tiên lịch trình nhẹ nhàng, nhiều hoạt động chung;
Gen Z: thích khám phá - trải nghiệm - hoạt động ngoài trời;
Nhóm bạn trẻ: cần lịch trình linh hoạt, nhiều lựa chọn;
Người lớn tuổi: chuộng chăm sóc sức khỏe, nghỉ dưỡng, trị liệu thiên nhiên.
Để đáp ứng điều này, TransViet đầu tư hệ thống dữ liệu và quy trình tư vấn chuyên sâu nhằm thiết kế hành trình phù hợp hơn cho từng nhóm khách hàng.
“Nếu du lịch đại trà dần bão hòa, cá nhân hóa có thể trở thành hướng phát triển chủ đạo trong thời gian tới", đại diện TransViet chia sẻ
Du lịch xanh - bền vững được quan tâm nhiều hơn
Nhu cầu lựa chọn hành trình thân thiện môi trường tăng lên cùng với sự quan tâm tới thiên nhiên và cộng đồng địa phương. Đây là cơ hội để các doanh nghiệp lữ hành mở rộng sản phẩm xanh.
TransViet đang triển khai nhiều hành trình theo hướng bền vững:
Tour cộng đồng tại Tây Bắc - Tây Nguyên…
Trekking thiên nhiên và thăm điểm bảo tồn tại Cúc Phương, Côn Đảo, Phong Nha…
Tour hạn chế rác thải nhựa...
Hợp tác với các đối tác dịch vụ thân thiện môi trường.
Đại diện TransViet chia sẻ thêm:“Phát triển bền vững là hướng đi dài hạn và cũng là kỳ vọng ngày càng rõ rệt của du khách.”
Nhiều du khách tìm đến các điểm đến xanh và bền vững. DỰ BÁO THỊ TRƯỜNG DU LỊCH 2026: CƠ HỘI CHO DOANH NGHIỆP AM HIỂU KHÁCH VIỆTNội địa duy trì đà tăng, quốc tế gần tiếp tục bứt phá
Nhờ lợi thế chi phí, an toàn và sự đa dạng điểm đến, du lịch nội địa được dự báo vẫn giữ vai trò quan trọng trong tổng thể du lịch Việt Nam 2026. Đồng thời, các thị trường quốc tế gần như Nhật Bản, Hàn Quốc, Thái Lan, Singapore… được dự đoán tăng trưởng khi nhu cầu khám phá của người Việt mở rộng.
Xu hướng chọn điểm đến “phi-viral”, ít đông và giàu bản sắc cho thấy du khách đang tìm kiếm hành trình mang tính trải nghiệm - chiều sâu hơn là chạy theo trào lưu check-in.
Ba phân khúc nổi bật năm 2026
Trải nghiệm - văn hóa - ẩm thực;
Chăm sóc sức khỏe - tái tạo năng lượng;
Gia đình - đa thế hệ nhóm bạn.
Theo TransViet, số lượng khách quan tâm đến ba nhóm sản phẩm này đang tăng rõ rệt trong giai đoạn gần đây.
DANH MỤC SẢN PHẨM TIÊU BIỂU CỦA TRANSVIET NĂM 2026Để đáp ứng nhu cầu du lịch của người Việt ngày càng đa dạng, TransViet tiếp tục phát triển loạt sản phẩm ở cả nhóm tour truyền thống và tour theo xu hướng mới.
Các loại hình tour chính
● Tour theo lịch trình có sẵn: Phù hợp đa dạng đối tượng, tối ưu chi phí - thời gian
● Hành hương Công giáo: Duy trì thế mạnh, mở rộng thêm tuyến điểm mới
● Du lịch độc - lạ: Dành cho khách thích điểm đến ít người biết, hành trình khác biệt
● Tour tự lái (Caravan) - mở lại từ 2026: Tuyến Việt Nam – Lào -Campuchia, caravan tại Nhật, Úc, châu Âu…
Nhu cầu nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe tiếp tục tăng.Tour theo nhóm xu hướng nổi bật 2026
Tour trải nghiệm bản địa
● Nhật: Làng cổ, trải nghiệm văn hóa - ẩm thực truyền thống
● Hàn Quốc: Workshop văn hóa, hoạt động cùng cộng đồng
● Miền Bắc - Tây Bắc: Trekking nhẹ, sinh hoạt vùng cao
Tour cá nhân hóa theo chủ đề
● Ẩm thực (food tour)
● Khám phá - trekking - hiking
● Văn hoá - nghệ thuật
● Nghỉ dưỡng – chăm sóc sức khỏe – tái tạo năng lượng
Tour xanh - bền vững
● Trekking thiên nhiên
● Hành trình bảo tồn - giáo dục môi trường
● Tour hạn chế nhựa dùng một lần
Tour gia đình - đa thế hệ
● Combo khám phá - nghỉ dưỡng - giáo dục
● Lịch trình nhẹ nhàng phù hợp mọi độ tuổi
Gần ba thập kỷ hoạt động mang lại cho TransViet khả năng thích ứng nhanh với biến động thị trường và kỳ vọng ngày càng cao của du khách. Nhờ đó, doanh nghiệp không bị “chùn bước” trước những thay đổi của cuộc chơi mới.
Chất lượng và giá trị thực trở thành yếu tố then chốt
Du khách ngày càng quan tâm hơn đến giá trị thực, sự chân thật của trải nghiệm và mức độ an toàn trong mỗi hành trình. Thị trường được dự báo sẽ ưu tiên chất lượng dịch vụ thay vì cạnh tranh giá cả.
Xu hướng du lịch trải nghiệm, du lịch cá nhân hóa và du lịch xanh dự kiến tiếp tục định hình lựa chọn của du khách Việt trong năm 2026. Các doanh nghiệp lữ hành có kinh nghiệm và khả năng nắm bắt thị trường, được kỳ vọng sẽ góp phần đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao chất lượng dịch vụ và mang đến những hành trình giá trị hơn cho du khách.
Công ty TransViet – Top 10 Công ty Du lịch hàng đầu Việt Nam
Văn phòng: 82 Võ Văn Tần, phường Xuân Hòa, TP. HCM
Điện thoại: (028)7305 7939
Văn phòng: 9 Đào Duy Anh, phường Kim Liên, Hà Nội
Điện thoại: (024) 7305 7939
Website: https://transviet.com.vn/
-Khánh Huyền
Chứng khoán Mỹ giảm mạnh vì cổ phiếu Oracle, giá dầu thoát đáy 5 năm
Giá dầu thô phục hồi từ mức đáy của gần 5 năm thiết lập vào phiên trước, do Tổng thống Donald Trump có động thái leo thang căng thẳng mới với Venezuela.
Lúc đóng cửa, chỉ số SP 500 giảm 1,16%, còn 6.721,43 điểm. Chỉ số Nasdaq mất 1,81%, còn 22.693,32 điểm. Chỉ số Dow Jones sụt 228,29 điểm, tương đương giảm 0,47%, còn 47.885,97 điểm.
Oracle, cổ phiếu AI từng gây sốt, sụt 5,4% sau khi tờ báo Financial Times dẫn nguồn thạo tin cho biết kế hoạch của công ty quản lý quỹ Blue Owl Capital, một nhà đầu tư lớn của Oracle, về cấp vốn cho trung tâm dữ liệu đám mây trị giá 10 tỷ USD của Oracle ở Michigan đã đổ vỡ. Nguồn tin nói rằng sự thất bại của kế hoạch có liên quan tới mối lo ngại về nợ nần và mức chi tiêu lớn của Oracle. Về phần mình, Oracle lên tiếng phủ nhận báo cáo này và cho biết dự án vẫn được triển khai như bình thường.
Các kế hoạch tài chính đầy rủi ro liên quan tới hoạt động xây dựng trung tâm dữ liệu của các “ông lớn” AI đã khiến giới đầu tư ở Phố Wall lo ngại trong những tuần gần đây. Mối lo về Oracle trong phiên này nổi lên sau khi mới chỉ trong tuần trước, Oracle bác bỏ một bài viết của hãng tin Bloomberg nói rằng công ty đã hoãn một số dự án cho OpenAI tới năm 2028.
Bị bán tháo theo Oracle, loạt cổ phiếu AI lớn khác chìm sâu trong sắc đỏ trong phiên giao dịch ngày thứ Tư. Broadcom giảm hơn 4%, Nvidia giảm gần 4%, AMD sụt hơn 5%, Alphabet trượt hơn 3%...
“Chúng ta đang chứng kiến sự dịch chuyển rõ ràng từ các cổ phiếu tăng trưởng vốn hóa lớn sang các cổ phiếu giá trị vốn hóa lớn. Tôi cho rằng mọi người đang chuẩn bị cho một tư thế phòng thủ hơn trong năm tới. Câu hỏi thực sự được đặt ra ở đây là : ‘Ai sẽ kiếm được tiền từ những khoản đầu tư rất lớn vào AI này?’” nhà quản lý danh mục Brian Mulberry của công ty Zacks Investment Management nhận định với hãng tin CNBC.
Loạt cổ phiếu AI vốn hóa lớn đã ghi nhận mức giảm mạnh trong tháng 12 này, khi nhà đầu tư dịch chuyển sang những nhóm cổ phiếu khác như tài chính. Từ đầu tháng tới hiện tại, Oracle và Broadcom đã giảm tương ứng hơn 11% và khoảng 19%.
Ông Mulberry dự báo sự dịch chuyển khỏi các cổ phiếu có mức định giá cao sang những nhóm có mức định giá vừa phải hơn sẽ duy trì sang năm 2026. Ông cũng cho rằng xu hướng này, cùng với những bấp bênh liên quan tới chính sách tiền tệ của Mỹ, có thể khiến mức độ biến động của thị trường gia tăng.
Phiên này đánh dấu phiên giảm thứ tư liên tiếp của SP 500 và Dow Jones. Hôm thứ Ba, thị trường giảm do báo cáo việc làm tháng 11 ảm đạm làm dấy lên mối lo ngại về sức khỏe nền kinh tế Mỹ.
Trên thị trường năng lượng, giá dầu thô Brent giao sau tại London tăng 0,76 USD/thùng, tương đương tăng 1,29%, đóng cửa ở mức 59,68 USD/thùng. Giá dầu WTI giao sau tại New York tăng 0,67 USD/thùng, tương đương tăng 1,21%, đóng cửa ở mức 55,94 USD/thùng.
Trong phiên ngày thứ Ba, giá dầu giảm xuống mức thấp nhất gần 5 năm do mối lo về nguồn cung vượt nhu cầu. Phiên này, giá dầu hồi phục do căng thẳng gia tăng giữa Mỹ và Venezuela. Tổng thống Mỹ Donald Trump ngày 17/12 ra lệnh “phong tỏa” tất cả các con tàu chở dầu bị trừng phạt ra vào Venezuela, trong động thái gia tăng sức ép mới nhất của Washington đối với Caracas.
Tuần trước, Mỹ đã bắt một tàu chở dầu ngoài khơi Venezuela, đánh dấu bước leo thang căng thẳng lớn trong quan hệ giữa hai nước.
Venezuela là một thành viên sáng lập của Tổ chức Các nước xuất khẩu dầu lửa (OPEC) và sở hữu trữ lượng dầu lửa đã được phát hiện lớn nhất thế giới. Năm nay, Venezuela xuất khẩu khoảng 749.000 thùng dầu mỗi ngày, với ít nhất một nửa được xuất khẩu sang Trung Quốc - theo dữ liệu từ công ty theo dõi tàu biển Kpler.
-Bình Minh
Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ ở 4 lĩnh vực đổi mới công nghệ sạch, phát triển kinh tế tuần hoàn carbon thấp
Chiều 17/12, dự án “Thúc đẩy kinh tế tuần hoàn carbon thấp thông qua đổi mới công nghệ sạch hướng tới phát triển bền vững ở Việt Nam” với sự hỗ trợ của Quỹ Môi trường Toàn cầu (GEF) thông qua Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên hợp quốc (UNIDO) chính thức được khởi động.
Chương trình được thực hiện bởi Bộ Nông nghiệp và Môi trường thông qua Viện Chiến lược, Chính sách Nông nghiệp và Môi trường triển khai trong 48 tháng, giai đoạn 2025-2028, trên phạm vi toàn quốc; trong đó một số hoạt động chính dự kiến thực hiện tại Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh và Đà Nẵng.
THU HẸP KHOẢNG CÁCH GIỮA ĐỊNH HƯỚNG VÀ TRIỂN KHAI ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ SẠCH TRONG DOANH NGHIỆP
Phát biểu tại sự kiện, TS. Nguyễn Đình Thọ, Phó Viện trưởng Viện Chiến lược, Chính sách Nông nghiệp và Môi trường, Bộ Nông nghiệp và Môi trường, cho biết Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển đổi quan trọng, khi yêu cầu phát triển kinh tế gắn với bảo vệ môi trường, giảm phát thải và sử dụng hiệu quả tài nguyên ngày càng trở nên cấp thiết.
Cam kết đạt phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050 được Việt Nam đưa ra tại COP26 năm 2021 đang đặt ra những yêu cầu rất cụ thể đối với đổi mới sáng tạo, ứng dụng công nghệ sạch, chuyển đổi mô hình sản xuất sang kinh tế tuần hoàn và nâng cao năng lực của doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo.
Trong những năm qua, Nhà nước đã ban hành nhiều chủ trương, chính sách quan trọng nhằm thúc đẩy đổi mới sáng tạo, chuyển dịch năng lượng và phát triển kinh tế tuần hoàn.
Tuy nhiên, từ thực tiễn nghiên cứu và tham vấn chính sách, ông Thọ cho biết vẫn còn khoảng cách khá lớn giữa định hướng và việc triển khai, ứng dụng các giải pháp công nghệ sạch trên thực tế. Nhiều doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp khởi nghiệp, doanh nghiệp nhỏ và vừa, vẫn gặp khó khăn trong tiếp cận công nghệ, nguồn lực, chuyên gia và các mô hình hỗ trợ phù hợp.
TS. Nguyễn Đình Thọ, Phó Viện trưởng Viện Chiến lược, Chính sách Nông nghiệp và Môi trường phát biểu tại sự kiện.Bà Hoàng Hồng Hạnh, đại diện Viện Chiến lược, Chính sách Nông nghiệp và Môi trường chỉ rõ, một trong những rào cản hiện nay đó là vấn đề tài chính. “Chuyển đổi sang kinh tế tuần hoàn, đầu tư phát triển công nghệ sạch cần vốn lớn, trong khi các doanh nghiệp nhỏ và vừa, đặc biệt doanh nghiệp siêu nhỏ, khó khăn tiếp cận vốn”, bà Hạnh nói.
Theo báo cáo của Ngân hàng Thế giới năm 2022, để xây dựng khả năng chống chịu và giảm phát thải khí nhà kính cho Việt Nam giai đoạn đến năm 2040 cần nhu cầu vốn rất lớn, khoảng 368 tỷ USD.
Trong khi đó, thống kê năm 2025, dư nợ tín dụng xanh còn hạn chế chiếm 4,3% tổng dư nợ, quy mô còn nhỏ so với nhu cầu doanh nghiệp.
Một rào cản khác được chỉ ra đó là vấn đề năng lực và kiến thức còn hạn chế. Cụ thể các doanh nghiệp còn thiếu kinh nghiệm và kỹ năng phát triển dự án, mô hình kinh doanh, đối tác và chuỗi cung ứng công nghệ sạch. Bên cạnh đó là hạn chế về năng lực kỹ thuật làm giảm hiệu quả phát triển và ứng dụng công nghệ sạch;...
Xuất phát từ bối cảnh đó, dự án “Thúc đẩy kinh tế tuần hoàn carbon thấp thông qua đổi mới công nghệ sạch hướng tới phát triển bền vững ở Việt Nam” được kỳ vọng sẽ góp phần thu hẹp khoảng cách này.
“Dự án không chỉ tập trung vào hỗ trợ doanh nghiệp phát triển, thương mại hóa các giải pháp công nghệ sạch mà còn hướng tới hoàn thiện khung chính sách, tăng cường kết nối hệ sinh thái và thúc đẩy chia sẻ tri thức, kinh nghiệm giữa các cơ quan quản lý, chuyên gia, viện nghiên cứu và cộng đồng doanh nghiệp”, TS Nguyễn Đình Thọ nhấn mạnh.
Chia sẻ điều này, bà Lê Thị Thanh Thảo, đại diện Văn phòng Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên hợp quốc (UNIDO) tại Việt Nam, khẳng định hỗ trợ các quốc gia thành viên phát triển công nghiệp bao trùm và bền vững là định hướng xuyên suốt trong sứ mệnh của UNIDO.
Theo cách tiếp cận này, công nghiệp không chỉ tạo ra tăng trưởng mà còn tạo việc làm, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong nước, giảm phát thải, sử dụng hiệu quả tài nguyên và năng lượng, bảo đảm không ai bị bỏ lại phía sau.
TẬP TRUNG ƯU TIÊN LĨNH VỰC NĂNG LƯỢNG, CHẤT THẢI, VẬT LIỆU VÀ NÔNG NGHIỆP
Dự án này là một phần của chương trình toàn cầu của UNIDO về đổi mới công nghệ sạch, nhằm hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp và doanh nghiệp nhỏ và vừa có các giải pháp sáng tạo nhằm giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu thông qua cung cấp các dịch vụ tăng tốc kinh doanh, xúc tiến đầu tư cũng như xây dựng năng lực quốc gia và hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo.
Bà Thảo cho biết "các lĩnh vực ưu tiên của dự án gồm năng lượng, chất thải, vật liệu và nông nghiệp. Dự án cũng ưu tiên hỗ trợ phụ nữ, thanh niên và những nhóm dễ bị bỏ lại phía sau".
Bà Lê Thị Thanh Thảo, đại diện Văn phòng Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên hợp quốc (UNIDO) tại Việt Nam.Thông tin thêm, bà Hạnh chỉ rõ mục tiêu tổng quát của dự án nhằm thúc đẩy phát triển các giải pháp đổi mới công nghệ sạch phục vụ kinh tế tuần hoàn và carbon thấp, theo hướng phát triển bền vững và bao trùm, đồng thời tích hợp các nội dung về năng lượng tái tạo, hiệu quả năng lượng và quản lý chất thải.
Trên cơ sở đó, dự án tập trung vào ba nhóm mục tiêu cụ thể. Thứ nhất, tăng cường khung chính sách và sự kết nối trong hệ sinh thái đổi mới công nghệ sạch ở cấp quốc gia.
Thứ hai, hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp và doanh nghiệp nhỏ và vừa thông qua thúc đẩy thương mại hóa các giải pháp đổi mới công nghệ sạch.
Thứ ba, tăng cường quản lý, chia sẻ tri thức và kinh nghiệm trong hệ sinh thái đổi mới công nghệ sạch.
Cũng theo bà Hạnh, dự án được cấu trúc thành các hợp phần gắn với các mục tiêu này. Hợp phần 1 tập trung vào tăng cường chính sách và kết nối hệ sinh thái đổi mới công nghệ sạch quốc gia. Trong đó sẽ tập trung khuyến nghị chính sách, tăng cường kết nối giữa các chủ thể trong hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia; đồng thời lồng ghép thúc đẩy bình đẳng giới, nâng cao vai trò và vị thế của phụ nữ trong hệ sinh thái đổi mới công nghệ sạch tại Việt Nam.
Hợp phần 2 tập trung hỗ trợ doanh nghiệp thông qua thúc đẩy thương mại hóa các giải pháp công nghệ sạch, hướng tới nhóm doanh nghiệp nhỏ và vừa và doanh nghiệp khởi nghiệp; tăng tốc các giải pháp đổi mới công nghệ sạch; hỗ trợ phát triển và triển khai thí điểm các giải pháp đổi mới công nghệ sạch.
Hợp phần 3 tập trung vào quản lý tri thức và tăng cường kết nối, gồm các hoạt động chia sẻ, lan tỏa bài học kinh nghiệm; kết nối các bên liên quan; theo dõi, giám sát và đánh giá dự án, bảo đảm các kết quả chương trình tăng tốc tại Việt Nam phù hợp với các chương trình tương tự đang triển khai trong mạng lưới toàn cầu của UNIDO.
-Tùng Dương
