Với chủ đề “Tỏa sáng di sản xanh Huế, hướng tới phát triển bền vững”, chiều ngày 17/12 tại Huế đã diễn ra Hội nghị quốc gia về Net Zero. Đây là diễn đàn nhằm thúc đẩy xu hướng phát triển du lịch xanh không phát thải ròng, góp phần hiện thực hóa mục tiêu phát triển du lịch bền vững tại Việt Nam trong bối cảnh biến đổi khí hậu toàn cầu...

Đại diện lãnh đạo thành phố Huế, ngành Du lịch Huế cùng đông đảo đại diện các cơ quan quản lý nhà nước, chuyên gia trong lĩnh vực du lịch môi trường, các tổ chức quốc tế, doanh nghiệp du lịch lữ hành và các đơn vị liên quan tham dự sự kiện.

Hội nghị là dịp để các bên cùng trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm, nhận diện cơ hội và thách thức, đồng thời đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm hỗ trợ ngành du lịch Việt Nam từng bước chuyển đổi xanh, hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng “0” (Net Zero).

CHUYỂN ĐỔI SANG DU LỊCH NET ZERO LÀ QUÁ TRÌNH DÀI HẠN  

Thành phố Huế là vùng đất di sản, nơi hội tụ hệ thống di sản văn hóa vật thể và phi vật thể đặc sắc, cảnh quan thiên nhiên hài hòa, cùng chiều sâu lịch sử và bản sắc văn hóa riêng có, là điểm đến giàu tiềm năng cho du lịch Net Zero, nên việc lựa chọn Huế làm địa điểm tổ chức hội nghị mang nhiều ý nghĩa. 

Với vai trò là điểm đến di sản tiêu biểu của Việt Nam, Huế đang từng bước khẳng định vị thế tiên phong trong xu hướng du lịch xanh – du lịch Net Zero, góp phần lan tỏa thông điệp phát triển bền vững gắn với bảo tồn di sản và giá trị tự nhiên.

Hội nghị quốc gia về Du lịch Net Zero diễn ra tại thành phố Huế không chỉ là sự kiện mang tính chuyên môn, mà còn là diễn đàn kết nối các bên liên quan, cùng chung tay hành động vì mục tiêu phát triển bền vững của ngành du lịch Việt Nam. Thông qua các phiên thảo luận, chia sẻ và hoạt động thực tiễn, hội nghị góp phần nâng cao nhận thức, thúc đẩy hành động cụ thể trong việc giảm phát thải, bảo vệ môi trường và gìn giữ giá trị văn hóa – di sản.

Phát biểu tại hội nghị, ông Trần Hữu Thùy Giang, Phó chủ tịch UBND thành phố Huế cho rằng chuyển đổi sang du lịch Net Zero là quá trình dài hạn, cần sự vào cuộc đồng bộ của Nhà nước, doanh nghiệp, cộng đồng địa phương và du khách. Trong đó, Nhà nước đóng vai trò kiến tạo chính sách, định hướng; doanh nghiệp là lực lượng trực tiếp triển khai; cộng đồng và du khách chính là những chủ thể góp phần quyết định sự thành công của mô hình này.

cảnh Hội nghị quốc gia về Net Zero tại Huế." /> Toàn cảnh Hội nghị quốc gia về Net Zero tại Huế.

Bên cạnh những kết quả đạt được, ông Giang cũng thừa nhận địa phương vẫn còn tồn tại những hạn chế về hạ tầng du lịch, liên kết vùng và năng lực quản lý du lịch xanh…

Vì vậy, "Hội nghị hôm nay là cơ hội để thành phố Huế được lắng nghe, học hỏi kinh nghiệm từ các chuyên gia, các địa phương và cộng đồng doanh nghiệp", ông Giang nhấn mạnh

Theo Ban Tổ chức Hội nghị, biến đổi khí hậu đang tác động ngày càng rõ nét đến môi trường, tài nguyên thiên nhiên và hoạt động du lịch tại nhiều quốc gia, trong đó có Việt Nam. Các hiện tượng thời tiết cực đoan, nước biển dâng, suy giảm đa dạng sinh học không chỉ ảnh hưởng đến điểm đến mà còn đặt ra yêu cầu cấp thiết về thay đổi mô hình phát triển du lịch theo hướng bền vững, có trách nhiệm hơn với môi trường.

Trong bối cảnh đó, mục tiêu Net Zero – phát thải ròng bằng “0” được xem là giải pháp then chốt nhằm hạn chế mức tăng nhiệt độ toàn cầu không vượt quá 1,5°C, ngưỡng an toàn để tránh những hệ lụy nghiêm trọng của biến đổi khí hậu.

Để đạt được mục tiêu này, các quốc gia cần giảm mạnh lượng khí thải nhà kính phát sinh từ các lĩnh vực sử dụng nhiều năng lượng như công nghiệp, giao thông vận tải, nông nghiệp và đặc biệt là du lịch  lữ hành, ngành kinh tế có tốc độ tăng trưởng nhanh nhưng cũng tiềm ẩn nhiều tác động đến môi trường.

DU LỊCH XANH VÀ DU LỊCH NET ZERO LÀ XU HƯỚNG TẤT YẾU

Các đại biểu là chuyên gia về du lịch bền vững nhận định: "Du lịch Net Zero không còn là xu hướng của tương lai mà đã trở thành yêu cầu hiện tại. Nếu không chuyển đổi kịp thời, các điểm đến sẽ đối mặt với nguy cơ suy giảm tài nguyên, giảm sức cạnh tranh và khó đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách quốc tế".

Tại hội nghị, các đại biểu tập trung thảo luận về khái niệm Du lịch Net Zero (Net Zero Tourism) và những giải pháp khả thi để áp dụng trong điều kiện thực tiễn của Việt Nam.

Du lịch Net Zero hướng tới mô hình phát triển không gây tổn hại đến môi trường trong toàn bộ chuỗi hoạt động, từ quy hoạch điểm đến, vận hành cơ sở lưu trú, tổ chức tour tuyến cho đến hành vi tiêu dùng của du khách.

Vì vậy, các doanh nghiệp du lịch được khuyến khích áp dụng các giải pháp giảm phát thải carbon như sử dụng năng lượng tái tạo, tiết kiệm điện  nước, tối ưu hóa vận chuyển, hạn chế rác thải nhựa dùng một lần, đồng thời tham gia tích cực vào các hoạt động bảo tồn hệ sinh thái tự nhiên và gìn giữ giá trị văn hóa bản địa.

Đại biểu chia sẻ về phát triển du lịch xanh theo định hướng Net Zero.

Hội nghị cũng dành thời gian chia sẻ các mô hình, sáng kiến du lịch xanh đã và đang được triển khai tại một số địa phương, từ đó rút ra bài học kinh nghiệm và đề xuất giải pháp nhân rộng trên phạm vi cả nước, phù hợp với mục tiêu đạt phát thải ròng bằng “0” vào năm 2050 theo cam kết của Chính phủ Việt Nam tại Hội nghị COP26.

Phát biểu tại hội nghị, bà Trần Thị Hoài Trâm, Giám đốc Sở Du lịch thành phố Huế, cho biết Huế xác định phát triển du lịch bền vững là con đường lâu dài, trong đó du lịch xanh và du lịch Net Zero là xu hướng tất yếu. Thành phố cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp, cộng đồng và các tổ chức trong việc xây dựng môi trường du lịch thân thiện, hài hòa với thiên nhiên và di sản.”

Bà Trâm nhấn mạnh rằng chủ đề “Tỏa sáng di sản xanh Huế” không chỉ thể hiện lợi thế của địa phương mà còn gửi gắm thông điệp về việc phát huy giá trị di sản theo hướng bền vững, coi di sản là nền tảng để xây dựng các sản phẩm du lịch chất lượng cao, có trách nhiệm với môi trường và cộng đồng.

Trong khuôn khổ Hội nghị, từ ngày 15-17/12, Ban Tổ chức thực hiện Chương trình khảo sát (famtrip) dành cho các doanh nghiệp du lịch trong nước, nhằm khảo sát, đánh giá thực tế các điểm đến, sản phẩm và dịch vụ du lịch tiêu biểu của Huế.

Đây là hoạt động thiết thực, tạo điều kiện để doanh nghiệp và cơ quan quản lý cùng trao đổi, đề xuất sáng kiến phát triển môi trường du lịch bền vững, đồng thời xây dựng chương trình “Du lịch Net Zero – xu hướng hiện nay của Việt Nam và thế giới” gắn với Huế.

Chương trình famtrip có chủ đề Net Zero Tour, với các hoạt động hướng tới chuyển đổi xanh, giảm thiểu rác thải nhựa, sử dụng sản phẩm thân thiện với môi trường và nâng cao ý thức bảo vệ môi trường cho doanh nghiệp cũng như du khách.Xuất bản

Du lịch Huế-Ngô Anh Văn

Các chính sách kích cầu tiêu dùng dịp Tết đang được triển khai đồng bộ trên phạm vi cả nước, cùng với sự vào cuộc mạnh mẽ của doanh nghiệp qua các chương trình khuyến mãi, được kỳ vọng sẽ giữ nhịp tiêu dùng mùa Tết và tạo lực đẩy cho thị trường cuối năm và đầu 2026…

Mùa Tết vẫn là cao điểm mua sắm lớn nhất trong năm, nhưng “khẩu vị” tiêu dùng đang thay đổi. Trong bối cảnh đó, các chương trình kích cầu đồng bộ từ doanh nghiệp đến chính sách vĩ mô được kỳ vọng sẽ trở thành “điểm tựa” quan trọng cho thị trường cuối năm và đầu 2026.

KÍCH CẦU TIÊU DÙNG ĐỂ GIỮ NHỊP MUA SẮM MÙA TẾT

Tại hội thảo “Rộn rịp chuẩn bị mùa kinh doanh Tết và mở đầu 2026” do Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Vĩnh Long phối hợp với Hiệp hội Doanh nghiệp hàng Việt Nam chất lượng cao TP. Hồ Chí Minh tổ chức, bà Lê Thị Hải Yến, Giám đốc Tiếp thị thương mại ngành hàng chăm sóc nhà cửa, Unilever Việt Nam, cho biết dù Tết vẫn là mùa chi tiêu lớn nhất trong năm, nhưng xu hướng “ăn Tết” của người dân đã thay đổi.

Dẫn chứng từ một khảo sát hộ gia đình mới đây, bà Yến chia sẻ thực tế cứ 5 hộ gia đình thì có 1 hộ đang gặp khó khăn trong chi tiêu hằng tháng. Mặc dù chỉ số giá tiêu dùng (CPI) vẫn nằm trong tầm kiểm soát nhưng đang chạm mức cao nhất trong 10 năm qua. Điều này buộc người dân phải chuyển trạng thái tâm lý từ “mua sắm theo cảm hứng” sang “cân nhắc kỹ lưỡng từng khoản chi”.

“Thắt chặt chi tiêu được dự báo là xu hướng tiêu dùng chủ đạo trong mùa Tết năm nay. Đây là thách thức không nhỏ cho các doanh nghiệp trong mùa kinh doanh cuối năm”, bà Yến nhận định.

Cũng theo bà Yến, người tiêu dùng hiện nay mong muốn một cái Tết ít phiền toái hơn, ý nghĩa hơn và tốt cho sức khỏe hơn. Do đó, các từ khóa chiến lược mà doanh nghiệp cần nắm bắt để chiếm ưu thế là: “Nhanh nhạy - Tiện lợi - Đa kênh - Sức khỏe”.

Người tiêu dùng Việt đang dần thay đổi thói quen mua sắm. Ảnh minh họa.

Từ thực tế trên, doanh nghiệp cần tận dụng đà bứt phá của kênh online trong mùa Tết, xem đây là “chìa khóa” cho giai đoạn mua sắm đầu mùa, tạo nền tảng cho cao điểm bán hàng ở kênh offline sau đó.

Cùng với thay đổi trong hành vi tiêu dùng, kênh mua sắm cũng đang có sự dịch chuyển. Dù kênh truyền thống vẫn chiếm hơn một nửa giá trị bán hàng, mua sắm online và minimart đang tăng trưởng nhanh nhờ tiện lợi giao tận nhà và nhiều chương trình khuyến mãi. Xu hướng này làm thay đổi mạnh giai đoạn tích trữ trước Tết.

Nhằm kích cầu tiêu dùng, đặc biệt trong cao điểm dịp Tết, vai trò của các chính sách kích cầu vĩ mô trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Ngày 3/9/2025, Bộ Công Thương đã ban hành Quyết định số 2469 về việc tổ chức “Chương trình khuyến mại tập trung quốc gia 2025 - Vietnam Grand Sale 2025”, diễn ra từ ngày 1/12/2025 đến ngày 18/1/2026 trên phạm vi toàn quốc, Chương trình là hành động cụ thể hóa Nghị quyết 25/NQ-CP và Chỉ thị 18/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ, nhằm thực hiện đồng bộ, quyết liệt các giải pháp phát triển thị trường trong nước và kích cầu tiêu dùng.

Chương trình năm nay được kỳ vọng sẽ tạo nên mùa mua sắm sôi động nhất trong năm với sự tham gia đồng bộ của các tập đoàn bán lẻ, hệ thống siêu thị, doanh nghiệp thương mại điện tử và hàng triệu hộ kinh doanh. Hưởng ứng chương trình, Sở Công Thương các địa phương cũng đã ban hành kế hoạch triển khai, thu hút sự tham gia tích cực của cộng đồng doanh nghiệp.

DOANH NGHIỆP TUNG LOẠT CHƯƠNG TRÌNH “SĂN” ĐƠN HÀNG

Theo ghi nhận, từ đầu tháng 12, nhiều hệ thống bán lẻ đã đón lượng khách mua sắm đã bắt đầu tăng ở các nhóm hàng phục vụ Tết. Nhiều người tiêu dùng tranh thủ các chương trình khuyến mãi để chuẩn bị trước sản phẩm quà biếu tặng có hạn sử dụng dài như bánh kẹo, nước ngọt, thực phẩm chế biến sẵn…

Tại nhiều hệ thống bán lẻ, siêu thị và trung tâm thương mại lớn như: Central Retail, BRGmart, Fujimart, Winmart, Aeon, Lotte, Co.opmart, Co.opXtra, Satrafood, Finelife, MM Mega Market, GO!..., sức mua đang tiến tới giai đoạn cao điểm.

Công ty Cổ phần dịch vụ thương mại Tổng hợp WinCommerce, cho biết hưởng ứng Vietnam Grand Sale 2025, doanh nghiệp đã chuẩn bị nhiều chương trình ưu đãi lớn và đồng bộ trên toàn hệ thống, điển hình như chương trình “Lễ hội vui, khui tiệc lớn” trong tháng 12 với hơn 1.000 các sản phẩm giá tốt mỗi ngày, giảm tới 50%, mua 1 tặng 1, mua 2 tặng 1 các mặt hàng tươi sống, sản phẩm thiết yếu và các mặt hàng khác để đáp ứng nhu cầu mua sắm cao dịp cuối năm 2025 và Tết 2026.

Điểm nổi bật năm nay là sự lên ngôi của hàng Việt và sản phẩm OCOP. Tại Co.opmart và Co.opXtra, những gian hàng OCOP với các sản phẩm như trà shan tuyết, mắc ca, tinh dầu, mật ong thảo dược đến trái cây sấy công nghệ cao... đang mở rộng nhanh trong phân khúc quà biếu nhờ câu chuyện bản địa và mức độ hoàn thiện sản phẩm cao.

Không đứng ngoài cuộc đua kích cầu, các “ông lớn” ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) cũng tung ra các chiến dịch quy mô lớn.

Dịp này, Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) triển khai chương trình khuyến mãi trên toàn hệ thống phân phối, từ điểm bán truyền thống đến kênh siêu thị. Khách hàng mua các sản phẩm Bia Saigon và 333 sẽ có cơ hội trúng nhiều giải thưởng giá trị như ô tô Honda, iPhone Air, tiền mặt, thẻ cào điện thoại…

Cùng với đó, Sabeco ra mắt các phiên bản giới hạn mùa Tết và tổ chức chuỗi hoạt động vui chơi, giải trí dịp cuối năm, góp phần gợi mở những khoảnh khắc kết nối ý nghĩa, lan tỏa tinh thần đoàn kết của người Việt mỗi khi Tết đến, Xuân về.

Trong khi đó, Coca-Cola Việt Nam chính thức khởi động chiến dịch Tết 2026 với thông điệp “Bật Hứng Khởi, Dệt Nên Tết Mới”. Theo đại diện CoCa-Cola Việt Nam, chiến dịch mang thông diệp Tết không chỉ là những phong tục quen thuộc, mà còn là khoảnh khắc để mọi người cùng chung tay “dệt” nên không khí lễ hội sáng tạo. Lấy cảm hứng từ văn hoá dệt may của các dân tộc Việt Nam, mỗi cá nhân với cá tính và niềm vui riêng được ví như những “chất liệu” tạo nên bức tranh Tết rực rỡ, trọn vẹn.

Tâm điểm chiến dịch là tinh thần đồng sáng tạo, nơi khoảng cách thế hệ được xóa nhòa khi giá trị truyền thống hòa quyện cùng hơi thở hiện đại của người trẻ. Thông điệp này được truyền tải qua phim Tết sắp ra mắt, ứng dụng công nghệ AI để kể lại câu chuyện sum vầy theo cách mới mẻ, giàu cảm xúc. Song song đó, Coca-Cola triển khai chương trình khuyến mại “Mở Thùng Tết – Săn Quà Đỉnh”, với 10 cơ hội trúng iPhone 17 mỗi ngày cùng hàng nghìn giải thưởng khác.

-Minh Huy

Tái thiết nhà máy theo chuẩn quốc tế, Khóa Huy Hoàng đánh dấu bước chuyển mình quan trọng trong việc tuân thủ các tiêu chuẩn toàn cầu. Năm 2024, nhà máy số 3 của doanh nghiệp đi vào hoạt động với chứng chỉ LEED Gold, minh chứng cho nỗ lực phát triển bền vững thực chất.

Tháng 12/2025, Nhà máy số 3 tiếp tục được vinh danh tại Architecture MasterPrize (AMP) 2025 - giải thưởng kiến trúc quốc tế do Hiệp hội Kiến trúc sư Hoa Kỳ bảo trợ. Kết quả này phản ánh tầm nhìn khi doanh nghiệp đầu tư bài bản vào hạ tầng công nghiệp, coi kiến trúc và vận hành là nền tảng thực hành ESG dài hạn.

HƯỚNG ĐI BỀN VỮNG TỪ NHÀ MÁY XANH

Trong bối cảnh hiện nay, “bền vững” đã trở thành tiêu chuẩn bắt buộc đối với mọi doanh nghiệp muốn vươn ra biển lớn. Từ đây, tình trạng “tẩy xanh” (green-washing) xuất hiện ngày càng phổ biến, khi một số đơn vị phóng đại nỗ lực bảo vệ môi trường trên toàn bộ sản phẩm trong khi chỉ một phần nhỏ đáp ứng tiêu chuẩn. Hệ quả là công chúng và các nhà đầu tư dễ bị dẫn dắt bởi những thông tin thiếu tính thực chất.

Sự khác biệt của “xanh thực chất” nằm ở cách thiên nhiên được tích hợp có tính toán vào quy trình sản xuất. Nghiên cứu Building Energy Retrofit for Climate Mitigation (2024) đã chỉ ra rằng các giải pháp cải tạo công trình bằng vật liệu bền vững, thiết bị tiết kiệm năng lượng và công nghệ xanh có hệ thống đánh giá vòng đời công trình giúp cắt giảm đáng kể tiêu thụ năng lượng, giảm phát thải và tối ưu chi phí vận hành trong dài hạn.

Xu hướng này thúc đẩy nhiều mô hình chuyển mạnh sang thiết kế biophilic: đưa ánh sáng tự nhiên, thông gió, vật liệu tái tạo và hệ sinh thái nội bộ vào trở thành một phần của cấu trúc sản xuất. Những giải pháp như mái xanh duy trì đa dạng sinh học, hệ thống thu gom, tái sử dụng nước mưa hay không gian làm việc sinh thái đã chứng minh tác động rõ rệt tới chất lượng không khí và hiệu suất lao động.

Mô hình Kiến trúc xanh - Green Architecture.

Theo KTS Lê Việt Hà – Chủ tịch Netzero Việt Nam: “Khác biệt giữa một công trình ‘xanh’ hình thức và một thiết kế biophilic bền vững nằm ở cách thiên nhiên được tích hợp vào kiến trúc và vận hành”. Ông nhấn mạnh: “Không phải trồng bao nhiêu cây, mà là công trình có vận hành bền vững theo thời gian. ‘Xanh’ phải là một hệ thống, không phải một lớp vỏ”.

Đây chính là cách Khóa Huy Hoàng tái thiết nhà máy. Không chọn lối “xanh vỏ”, doanh nghiệp xây dựng mô hình từ gốc: tiết giảm năng lượng, tối ưu tài nguyên và cải thiện môi trường làm việc. Chiến lược này giúp đáp ứng tiêu chuẩn ESG, nâng cao hiệu suất và tạo giá trị bền vững.

VẬN HÀNH THEO QUY TRÌNH BÀI BẢN

Trước đây hoạt động sản xuất chủ yếu xoay quanh tiêu chí công suất, thì quá trình tái thiết của Khóa Huy Hoàng cho thấy một góc nhìn khác, doanh nghiệp bắt đầu hướng tới tích hợp và thực hiện lộ trình ESG bài bản. Các giải pháp môi trường, xã hội và quản trị được triển khai như một dòng chảy thống nhất và bổ trợ lẫn nhau.

Về Môi trường, hệ thống điện mặt trời 1.503 kWP giúp nhà máy chủ động năng lượng, chuyển từ tư duy “dùng bao nhiêu trả bấy nhiêu” sang “tối ưu để bền vững”. Việc tái sử dụng nước mưa giúp giảm tải hệ thống xử lý nước sạch. Đặc biệt, hơn 70% không gian tận dụng ánh sáng tự nhiên và hệ thống làm mát tự nhiên giúp giảm 2-3°C so với nhà xưởng cơ khí truyền thống, tiết giảm đáng kể lượng khí thải.

Mô hình xây dựng hệ thống sản xuất tiết kiệm, bền vững.

Về Xã hội, môi trường làm việc được nâng cấp để chăm sóc “sức khỏe doanh nghiệp”. Nhà ăn phục vụ hơn 1.000 người, không gian nghỉ ngơi mở và ánh sáng tự nhiên giúp cải thiện tinh thần công nhân viên. Đào tạo định kỳ và hoạt động cộng đồng cũng hình thành văn hóa gắn kết, tạo nội lực cho sự chuyển đổi xanh.

Về Quản trị, nhà máy được số hóa toàn diện để theo dõi nguyên liệu, quy trình sản xuất và chất lượng theo thời gian thực. Mọi chỉ số đều được đo lường minh bạch, đáp ứng yêu cầu khắt khe của các đối tác quốc tế.

Cách tiếp cận ESG tích hợp giúp Khóa Huy Hoàng xây dựng hệ thống sản xuất tiết kiệm và tăng sức cạnh tranh trước các “hàng rào xanh” đang siết chặt.

THAM GIA CHUỖI CUNG ỨNG TOÀN CẦU

Trong bối cảnh các thị trường lớn như châu Âu, Mỹ hay Nhật Bản liên tục siết chặt các “hàng rào xanh” - từ cơ chế CBAM, tiêu chuẩn khí thải vòng đời sản phẩm, yêu cầu truy xuất nguồn gốc nguyên liệu, đến các quy định bắt buộc về tỷ lệ tái chế và sử dụng năng lượng sạch, một nhà máy vận hành theo chuẩn ESG không còn là lựa chọn mà đã trở thành lợi thế cạnh tranh mang tính quyết định. Hướng đi này giúp Khóa Huy Hoàng tối ưu chi phí và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Từ xưởng sản xuất nhỏ với 14 nhân sự, sau 45 năm, Khóa Huy Hoàng đang chuyển mình mạnh mẽ. Nhà máy mới liên tiếp được các tạp chí uy tín như ArchDaily và Designboom giới thiệu như hình mẫu phát triển bền vững nhờ triết lý đầu tư bài bản 4.0 và lộ trình Net Zero. Doanh nghiệp cũng vinh dự đạt chứng chỉ LEED Gold – tiêu chuẩn khắt khe nhất thế giới về công trình xanh.

Nhà máy Khóa Huy Hoàng đạt chứng chỉ LEED Gold, đáp ứng các tiêu chuẩn sản xuất quốc tế.

“Tái thiết để bắt nhịp thế giới” không chỉ là khẩu hiệu mà là chiến lược dài hạn trong kỷ nguyên phát triển xanh. Đây cũng là nền tảng để Khóa Huy Hoàng mở rộng năng lực sản xuất, chuẩn hóa quy trình theo yêu cầu xuất khẩu và từng bước trở thành đại diện Việt Nam cung cấp sản phẩm khóa sang các thị trường đòi hỏi tiêu chuẩn cao. Hướng đi bền vững không chỉ củng cố vị thế thương hiệu trên sân nhà mà còn là bước đệm để doanh nghiệp đẩy mạnh chiến lược xuất khẩu trong giai đoạn tiếp theo.

-Khánh Huyền

Tiến sĩ Nguyễn Thị Phương Thảo, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Vietjet, vừa được Tatler vinh danh trong danh sách “Các Nhân vật Ảnh hưởng năm 2025” - bảng xếp hạng uy tín quy tụ những cá nhân có tầm ảnh hưởng nổi bật, đóng vai trò kiến tạo xu hướng và lan tỏa giá trị tích cực tại châu Á.

Theo Tatler, Tiến sĩ Nguyễn Thị Phương Thảo được ghi nhận nhờ những tác động mang tính đột phá, bền bỉ và xuyên biên giới, không chỉ trong lĩnh vực kinh doanh mà còn ở giáo dục, đổi mới sáng tạo và các sáng kiến xã hội vì con người. Ảnh hưởng của bà được đánh giá là thực chất, mang dấu ấn thời đại và tạo ra giá trị lâu dài cho Việt Nam, khu vực và cộng đồng quốc tế.

Chủ tịch Vietjet - Tiến sĩ Nguyễn Thị Phương Thảo được vinh danh trong danh sách “Các Nhân vật Ảnh hưởng" năm 2025 của Tatler. Ảnh:Văn Quang

Đây là năm thứ hai liên tiếp Tiến sĩ Nguyễn Thị Phương Thảo có mặt trong danh sách Nhân vật Ảnh hưởng của Tatler (2024–2025). Trước đó, từ năm 2019, bà là doanh nhân Việt Nam duy nhất được vinh danh trong danh sách 110 nhân vật có ảnh hưởng nhất Châu Á trong lĩnh vực thiện nguyện do Tatler bình chọn.

Tại lễ vinh danh diễn ra tối 17/12/2025 tại TP.HCM, bà Hồ Ngọc Yến Phương, Phó Tổng giám đốc Tài chính Vietjet, đã đại diện Tiến sĩ Nguyễn Thị Phương Thảo tham dự sự kiện.

Phó Tổng giám đốc Tài chính Vietjet, bà Hồ Ngọc Yến Phương đại diện Tiến sĩ Nguyễn Thị Phương Thảo tham dự sự kiện. Ảnh: Văn Quang.

Là nhà sáng lập và lãnh đạo hãng hàng không tư nhân lớn nhất Việt Nam, Tiến sĩ Nguyễn Thị Phương Thảo được biết đến như biểu tượng của nữ lãnh đạo hiện đại – bản lĩnh, trí tuệ và giàu lòng nhân ái. Dưới sự dẫn dắt của bà, Vietjet đã phát triển từ một hãng hàng không thế hệ mới trở thành thương hiệu hàng không toàn cầu năng động, với mạng bay rộng khắp khu vực châu Á – Thái Bình Dương, góp phần kết nối con người, kinh tế và văn hóa giữa các quốc gia.

Song hành cùng thành công kinh doanh, Tiến sĩ Nguyễn Thị Phương Thảo kiên định theo đuổi các sáng kiến vì giáo dục, đổi mới sáng tạo, trao quyền cho phụ nữ, hỗ trợ cộng đồng yếu thế và phát triển bền vững. Với bà, tăng trưởng không chỉ đo bằng quy mô hay lợi nhuận, mà còn bằng những giá trị nhân văn được gieo trồng và lan tỏa trong xã hội.

Là nữ tỷ phú tự thân đầu tiên của Đông Nam Á, Tiến sĩ Nguyễn Thị Phương Thảo từng được vinh danh trong danh sách Top 50 Lãnh đạo Tiêu biểu Toàn cầu của Bloomberg, Top 100 Phụ nữ Quyền lực Nhất Thế giới của Forbes, và 100 Nhân vật Làm Thay Đổi Kinh Tế châu Á theo Business Insider Australia. Bà cũng được Nhà nước Pháp trao tặng Huân chương Bắc Đẩu Bội tinh – phần thưởng cao quý nhất dành cho những cá nhân có đóng góp xuất sắc trên phạm vi toàn cầu.

Bảng xếp hạng “Các Nhân vật Ảnh hưởng” của Tatler là nền tảng vinh danh thường niên, ghi nhận những cá nhân tiêu biểu trong các lĩnh vực kinh doanh, văn hóa, đổi mới sáng tạo và tác động xã hội tại châu Á. Danh sách năm 2025 quy tụ khoảng 700 nhân vật đến từ bảy quốc gia và vùng lãnh thổ, đại diện cho những tiếng nói dẫn dắt và truyền cảm hứng của khu vực.

Hãng hàng không thế hệ mới Vietjet dẫn đầu cuộc cách mạng trong ngành hàng không Việt Nam, khu vực và thế giới. Với khả năng quản lý chi phí, khai thác, vận hành vượt trội, Vietjet mang tới cơ hội bay với chi phí tiết kiệm, linh hoạt, cung cấp đa dạng dịch vụ, đáp ứng mọi nhu cầu tiêu dùng của khách hàng.

Vietjet là thành viên chính thức của Hiệp hội Vận tải Hàng không Quốc tế (IATA) và sở hữu chứng nhận An toàn Khai thác IOSA. Hãng hàng không tư nhân lớn nhất Việt Nam được xếp hạng 7 sao - cao nhất thế giới về an toàn hàng không bởi tổ chức uy tín AirlineRatings, top 50 hãng hàng không tốt nhất toàn cầu về hoạt động và sức khỏe tài chính của AirFinance Journal, liên tục nhận giải hãng hàng không chi phí thấp tốt nhất trao bởi các tổ chức uy tín như Skytrax, CAPA, AirlineRatings...

Thông tin chi tiết tại www.vietjetair.com

-Thu Ngân

Việc hợp long cầu Hải Giang không chỉ góp phần hoàn thiện hạ tầng của thành phố Quy Nhơn (cũ), mà còn mở rộng không gian phát triển về phía Đông, kết nối dự án MerryLand Quy Nhơn, Đây được coi là mảnh ghép hạ tầng chiến lược, tạo trục kết nối trực tiếp giữa trung tâm thành phố và bán đảo….

Cầu Hải Giang, tuyến giao thông quan trọng nối khu du lịch MerryLand Quy Nhơn với Khu kinh tế Nhơn Hội (phường Quy Nhơn Đông, Gia Lai), chính thức được hợp long ngày 17/12/2025.

Cầu Hải Giang có tổng chiều dài gần 2km, gồm 22 nhịp với mức đầu tư hơn 500 tỉ đồng. Đến thời điểm hiện tại, dự án đã hoàn thành hơn 85% khối lượng công việc. Các đơn vị thi công đang tập trung hoàn thiện bản mặt cầu, lan can, hệ thống thoát nước… Công trình dự kiến thông xe kỹ thuật vào cuối tháng 12 và nghiệm thu đưa vào sử dụng từ tháng 2/2026.

Đại diện đơn vị tổng thầu thi công cho biết, ngay sau lễ hợp long, đơn vị sẽ huy động tối đa thiết bị và nhân lực nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng công trình, sớm đưa tuyến cầu vào khai thác đúng tiến độ.

Công nhân cấp tập thi công để đảm bảo công trình về đích đúng hẹn.

Cầu Hải Giang kết nối giữa Khu đô thị Mai Hương và các Khu chức năng phía Bắc Khu kinh tế Nhơn Hội với Khu du lịch MerryLand Quy Nhơn. Điểm đầu cầu được nối với điểm cuối của Tuyến đường trục Khu kinh tế nối dài (thuộc xã Nhơn Hội cũ). Điểm cuối cầu nối với đường nội khu số 02 của dự án MerryLand Quy Nhơn.

Sự hiện diện của cầu Hải Giang không chỉ góp phần hoàn thiện hạ tầng du lịch của thành phố Quy Nhơn (cũ), mà còn mở rộng không gian phát triển về phía Đông - khu vực bán đảo Hải Giang và quần thể du lịch MerryLand Quy Nhơn. Công trình được coi là mảnh ghép hạ tầng chiến lược, tạo trục kết nối trực tiếp giữa trung tâm thành phố và bán đảo.

Khi đưa vào khai thác, cầu Hải Giang tạo tuyến giao thông mới, rút ngắn khoảng 3km quãng đường di chuyển từ trung tâm cũ vào khu vực dự án, tăng khả năng tiếp cận của dòng khách, nhà đầu tư và nguồn nhân lực phục vụ vận hành trong tương lai. Công trình được đánh giá là yếu tố thúc đẩy tăng trưởng du lịch, góp phần đưa Hải Giang trở thành điểm nhấn phát triển mới của địa phương.

Toàn cảnh bán đảo Hải Giang và dự án MerryLand Quy Nhơn.

MerryLand Quy Nhơn được định vị là thành phố bán đảo du lịch, thương mại thông minh đẳng cấp quốc tế, do Công ty Cổ phần Hưng Thịnh Quy Nhơn làm chủ đầu tư. Quy hoạch trên diện tích gần 1,000 ha với 25 phân khu đa dạng cùng nhiều công trình biểu tượng, MerryLand Quy Nhơn được kỳ vọng biến thủ phủ du lịch của Gia Lai trở thành điểm đến mới của dòng khách quốc tế.

-Nga Nguyễn

Sự giằng co của các cổ phiếu vốn hóa lớn tiếp tục cân bằng lẫn nhau, tạo điều kiện cho phần còn lại giao dịch ổn định. Nhà đầu tư chờ đợi diễn biến đáo hạn chiều nay nên dòng tiền suy yếu nghiêm trọng. Tuy vậy thanh khoản thấp không ảnh hưởng nhiều đến giá cổ phiếu.

VN-Index gần như toàn thời gian của phiên sáng nay lình xình trong vùng đỏ. Ban đầu chỉ số chịu ảnh hưởng khá nhiều từ các cổ phiếu lớn, lúc kém nhất cũng giảm hơn 8 điểm. Tuy nhiên khả năng cân bằng giúp biên độ giảm càng lúc càng nhỏ, kết phiên sáng chỉ còn -2,09 điểm tương đương -0,12%.

VIC giảm chạm đáy lúc 10h20, mất 1,89% sau đó đi ngang, hiện đang là -1,68%. FPT cũng chạm đáy cùng thời điểm, giảm 2,09%, hiện là -1,77%. Đây là hai cổ phiếu yếu nhất trong nhóm trụ, phần còn lại như VHM giảm 0,84%, MBB giảm 0,2%, CTG giảm 0,72% đều đang dần phục hồi. Nhóm tăng có VCB tăng 0,71%, BID tăng 0,66%, TCB tăng 0,61%, VPB tăng 0,18%, VPL tăng 2,28%, GAS tăng 0,95%. Như vậy ở nhóm vốn hóa hàng đầu, sắc xanh vẫn có phần nhỉnh hơn, chỉ là vốn hóa chưa hoàn toàn lấn át.

VN30-Index cũng đang giảm nhẹ 0,29% với 15 mã tăng/14 mã giảm. Chỉ số này lúc chạm đáy giảm 0,68% so với tham chiếu. Nhìn từ chỉ số này thì biên độ phục hồi không đáng kể, nhưng cổ phiếu thì khá mạnh. Thống kê rổ này có 11 mã phục hồi vượt 1% so với giá thấp nhất. Rổ này tại đáy chỉ có duy nhất VCB là xanh, còn lại toàn đỏ. Chỉ riêng điều này cũng đã thể hiện khả năng hồi giá tích cực. Thêm nữa, thanh khoản nhóm VN30 về giá trị tuyệt đối thì không lớn, chỉ đạt 4.488 tỷ đồng, nhưng lại chiếm tới 78,5% tổng giá trị khớp lệnh cả sàn HoSE. Nói cách khác, nhóm blue-chips vẫn có khả năng duy trì thanh khoản tốt nhất, trong khi các cổ phiếu vừa và nhỏ gần như “đóng băng” thanh khoản khi nhà đầu tư nhỏ lẻ đứng ngoài quan sát.

Diễn biến VN-Index sáng nay.

Hiện phần lớn cổ phiếu trong VN-Index đang dao động rất hẹp theo cả hai chiều. Độ rộng HoSE ghi nhận 135 mã tăng/147 mã giảm. Trong đó, phía đỏ có 60 mã giảm quá 1%, thanh khoản chỉ khoảng 799 tỷ đồng tương đương 14% giá trị khớp lệnh của sàn. Phía xanh có 54 mã tăng trên 1%, chiếm 26,1% giá trị sàn.

Từ thống kê này dễ thấy tuy số cổ phiếu giảm giá mạnh có nhỉnh hơn nhưng đa phần rơi vào nhóm thanh khoản nhỏ. Thực tế cũng chỉ có 13 cổ phiếu ở nhóm giảm quá 1% xuất hiện thanh khoản từ 10 tỷ đồng trở lên, trong đó hai blue-chips VIC và FPT đã chiếm gần hết. PDR giảm 1,56% với 66,7 tỷ; DGC giảm 6,96% với 60,9 tỷ; TCH giảm 2,68% với 29,2 tỷ; TLG giảm 1,34% với 26,9 tỷ là những cổ phiếu đáng kể nhất.

Ở phía tăng, các blue-chips cũng không đóng góp nhiều thanh khoản. HDB tăng 2,63%, VJC tăng 2,38% là hai mã thanh khoản cỡ trăm tỷ đồng. Nhóm midcap có đóng góp nhiều: VND tăng 2,65% với 204,3 tỷ; QCG tăng 4,91% với 105,5 tỷ; GEE tăng 5,74% với 102,5 tỷ; YEG tăng 6,98% với 73,4 tỷ…

Tổng giá trị khớp lệnh hai sàn niêm yết sáng nay đã giảm 13% so với sáng hôm qua, đạt 6.059 tỷ đồng, mức thấp nhất 5 phiên trở lại đây. Trong đó, 60% thanh khoản và 67% số cổ phiếu (có giao dịch) tập trung vào nhóm dao động tăng giảm dưới 1%. Điều này phù hợp với trạng thái thị trường cân bằng do nhà đầu tư dừng giao dịch cả hai chiều.

Khối ngoại cũng có phiên sáng mua rất ít, tổng giá trị giải ngân trên HoSE mới đạt 820,8 tỷ đồng, kém nhất kể từ đầu tuần. Giá trị ròng đạt -617,7 tỷ, với các giao dịch lớn ở VIC -170,9 tỷ, FPT -77,1 tỷ, GMD -59,2 tỷ, HDB -58,8 tỷ, SSI -53,7 tỷ, DGC -51,3 tỷ. Phía mua ròng có VND +40,1 tỷ, TCB +30,3 tỷ, SHB +25,4 tỷ.

-Kim Phong

Đúng như triết lý “Nhân viên mới là ưu tiên số một” của tỷ phú Richard Branson, cú bắt tay giữa FPT và VNA cho thấy doanh nghiệp Việt Nam ngày càng chú trọng những giá trị đời sống thiết thực cho nhân viên thậm chí “lo” cả hạnh phúc lứa đôi.

Tỷ phú Richard Branson, nhà sáng lập Virgin Group với mạng lưới hơn 400 công ty, đã kiến tạo đế chế toàn cầu bằng việc đặt nhân viên lên hàng đầu. Sự hấp dẫn của các công ty thuộc Virgin Group đến từ phong cách lãnh đạo đề cao yếu tố con người, nơi hạnh phúc của nhân viên được nhìn nhận như tiền đề của lợi nhuận bền vững. Quan điểm này cũng hoàn toàn trùng khớp với nghiên cứu nổi tiếng của Shawn Achor, giảng viên Đại học Harvard và tác giả cuốn “The Happiness Advantage”. Achor đã đảo ngược tư duy quản trị truyền thống khi khẳng định: hạnh phúc không phải phần thưởng sau cùng của thành công, mà chính hạnh phúc là “nhiên liệu” tạo ra thành công. Khi con người tích cực, não bộ sẽ hoạt động hiệu quả hơn, sáng tạo hơn và năng suất hơn.

Triết lý này đang trở thành kim chỉ nam cho làn sóng chuyển dịch từ quản trị nhân sự sang quản trị trải nghiệm con người, nơi trọng tâm là kiến tạo những môi trường làm việc khiến người lao động thực sự cảm thấy hạnh phúc.

THẾ NÀO LÀ MỘT MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC HẠNH PHÚC?

Một môi trường làm việc hạnh phúc không chỉ đơn thuần là nơi mọi người mỉm cười mỗi ngày. Đó là không gian nơi con người cảm thấy được gắn kết, được vui vẻ, được quan tâm một cách toàn diện cả về thể chất lẫn tinh thần.

Theo Great Place to Work® - tổ chức toàn cầu uy tín chuyên đánh giá và chứng nhận các môi trường làm việc xuất sắc, cảm giác gắn kết, vui vẻ (Camaraderie) khi làm việc cùng đồng nghiệp, là một trong ba trụ cột cảm xúc quan trọng nhất tạo nên một nơi làm việc tuyệt vời.

Trong khi đó, The Happy Workplace, tổ chức tư vấn và đào tạo tập trung vào việc xây dựng văn hóa làm việc, nhấn mạnh rằng môi trường làm việc hạnh phúc là một hệ sinh thái nuôi dưỡng sự phát triển bền vững của con người trong tổ chức. Tại đó, giao tiếp được thực hành một cách cởi mở và trung thực, giúp ai cũng cảm thấy an toàn khi bày tỏ quan điểm và được lắng nghe đúng nghĩa. Lãnh đạo đóng vai trò then chốt, nhưng không dựa vào quyền lực hay mệnh lệnh hành chính mà dựa trên sự thấu cảm và tinh thần “lấy con người làm trung tâm”.

Một môi trường làm việc hạnh phúc không phải là điều xa xỉ mà là nền tảng tạo nên động lực nội tại, bồi đắp niềm tin và khơi mở sự cống hiến. Đây cũng là yếu tố giúp xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững, nơi mỗi người không chỉ làm việc mà còn được sống trọn vẹn trong hành trình nghề nghiệp của mình.

Môi trường làm việc hạnh là không gian nơi con người cảm thấy được gắn kết, được vui vẻ, được quan tâm một cách toàn diện cả về thể chất lẫn tinh thần. DOANH NGHIỆP LÀM "ÔNG TƠ BÀ NGUYỆT" CHO NHÂN VIÊN

Mới đây, dựa trên mối quan hệ gắn bó hàng thập kỷ, FPT và Vietnam Airlines đã mở rộng hợp tác từ lĩnh vực công nghệ sang văn hóa doanh nghiệp với một sáng kiến “dễ thương”: Chương trình kết nối dành cho nhân sự trẻ mang tên “MAYBE: Biết đâu đó là định mệnh”. Đây là lần đầu tiên hai doanh nghiệp phối hợp triển khai mô hình giao lưu theo hướng trải nghiệm tương tác, kết hợp công nghệ và các hoạt động thực tế để tạo điều kiện cho nhân viên làm quen, trò chuyện và thấu hiểu lẫn nhau.

Điều đáng chú ý là chương trình này không xuất phát từ phong trào tự phát, mà từ tầm nhìn của lãnh đạo cấp cao. Chủ tịch FPT Trương Gia Bình bày tỏ mong muốn “liên hôn” giữa FPT và Vietnam Airlines để cán bộ nhân viên của hai bên có thêm cơ hội tìm được sự đồng điệu, sẻ chia và hạnh phúc. Ông từng nói: “Cảm xúc hạnh phúc đến từ sự thấu hiểu, được quan tâm và nhất là yêu và được yêu.”

Về phía Vietnam Airlines, ông Nguyễn Chiến Thắng, Phó Tổng giám đốc cho biết chương trình MAYBE không chỉ mang tính trải nghiệm, mà còn là cơ hội để đội ngũ hai bên hiểu nhau hơn, phối hợp hiệu quả hơn và cùng xây dựng một môi trường làm việc bền vững dựa trên sự tôn trọng, cởi mở và thấu hiểu.

FPT và Vietnam Airlines đã mở rộng hợp tác từ lĩnh vực công nghệ sang văn hóa doanh nghiệp với sáng kiến kết nối cán bộ nhân viên MAYBE – Biết đâu đó là định mệnh.

Sự xuất hiện của MAYBE cho thấy một xu hướng đáng chú ý: doanh nghiệp bắt đầu mở rộng các hoạt động hướng đến nhu cầu tinh thần của người lao động, bên cạnh những chính sách vốn có. Việc FPT và Vietnam Airlines chủ động tổ chức các hoạt động kết nối cho nhân viên phản ánh cách tiếp cận thực tế hơn đối với văn hóa doanh nghiệp, coi sự hài lòng và đời sống cá nhân của người lao động là yếu tố liên quan trực tiếp đến hiệu quả làm việc. Từ những buổi gặp gỡ như vậy, điều doanh nghiệp nhận lại không chỉ nằm ở các mối quan hệ cá nhân được hình thành, mà còn ở sự cải thiện trong mức độ thấu hiểu, phối hợp và gắn kết của đội ngũ.

-Tuấn Sơn

Mặc dù tốc độ tăng trưởng GRDP đứng thứ hai toàn quốc nhưng Hải Phòng vẫn có 4 chỉ tiêu kinh tế chủ yếu chưa đạt mục tiêu đề ra…

Thông tin từ UBND TP. Hải Phòng cho biết hết năm 2025, thành phố này có 4/13 chỉ tiêu phát triển kinh tế chủ yếu chưa đạt được mục tiêu kịch bản tăng trưởng đã đề ra dù tốc độ tăng trưởng thứ 2 toàn quốc và đứng đầu 6 thành phố trực thuộc Trung ương. Đó là các chỉ tiêu tốc độ tăng trưởng GRDP, thu nhập bình quân đầu người, tốc độ tăng chỉ số sản xuất công nghiệp và thu hút vốn đầu tư FDI.

THU NGÂN SÁCH VƯỢT CAO SO VỚI MỤC TIÊU

Theo báo cáo của UBND TP. Hải Phòng, năm 2025, trong tổng số 22 chỉ tiêu chủ yếu phát triển kinh tế - xã hội - môi trường, Hải Phòng có 5 chỉ tiêu vượt kế hoạch. Các chỉ tiêu phát triển kinh tế - xã hội vượt mục tiêu đề ra là chỉ tiêu thu ngân sách, tổng vốn đầu tư thực hiện trên địa bàn, kim ngạch xuất khẩu, số doanh nghiệp thành lập mới và xây dựng nhà ở xã hội.

Theo đó, năm 2025, Hải Phòng đặt mục tiêu tổng thu ngân sách trên địa bàn hơn 165.000 tỷ đồng nhưng đã thực hiện số thu đạt hơn 187.766 tỷ đồng (thu nội địa 100.000 tỷ đồng, thu từ hoạt động xuất nhập khẩu đạt 83.350 tỷ đồng). Chỉ tiêu tổng mức đầu tư toàn xã hội có mục tiêu là 320.850 tỷ đồng nhưng Hải Phòng đã thực hiện được 321.000 tỷ đồng.

Đối với chỉ tiêu kim ngạch xuất khẩu thành phố đề ra mục tiêu là 49,7 tỷ USD nhưng đã thực hiện xuất khẩu được 50,14 tỷ USD. Thành phố đặt mục tiêu trong năm thành lập 6.000 doanh nghiệp mới, kết quả hết năm có 7.200 doanh nghiệp thành lập mới. Tương tự, năm 2025, Hải Phòng đặt mục tiêu hoàn thành xây dựng 10.694 căn nhà ở xã hội, kết quả đã hoàn thành xây dựng 10.775 căn nhà ở xã hội.

Cùng với 5 chỉ tiêu hoàn thành vượt mục tiêu, năm 2025, Hải Phòng còn có 13 chỉ tiêu hoàn thành mục tiêu đề ra. Thành phố đã hoàn thành mục tiêu sản lượng hàng hoá thông qua cảng là 213 triệu tấn, thu hút 14,43 triệu lượt khách du lịch, có 35,8% xã (sau sắp xếp đơn vị hành chính) hoàn thành xây dựng nông thôn mới kiểu mẫu.

Bên cạnh đó, thành phố giải quyết việc làm cho 98.500 lao động, có 36,5% lao động đã qua đào tạo được cấp chứng chỉ nghề, giảm được 2% tỷ lệ hộ nghèo theo chuẩn (khu vực Đông Hải Phòng đã hết hộ nghèo theo chuẩn, giảm hộ nghèo trên địa bàn Tây Hải Phòng).

Trong các chỉ tiêu hoàn thành đạt mục tiêu còn có chỉ tiêu 95% người dân tham gia bảo hiểm y tế, 55% số lao động trong độ tuổi lao động tham gia bảo hiểm xã hội, 77,5% trường học các cấp đạt chuẩn quốc gia, tỷ lệ thất nghiệp khu vực thành thị giảm 2,5%. Ngoài ra, tỷ lệ nước thải đô thị được xử lý đạt 32,22%, tỷ lệ thu gom xử lý rác thải khu vực nông thôn đạt 90%, thu gom xử lý rác thải khu vực đô thị đạt 95%.

TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG GRDP CHƯA ĐẠT MỤC TIÊU

Tuy nhiên, theo báo cáo của UBND TP. Hải Phòng, năm 2025, vẫn còn có 4 chỉ tiêu kinh tế chủ yếu chưa đạt được mục tiêu đề ra. Đó là tốc độ tăng trưởng GRDP, thu nhập bình quân đầu người, tốc độ tăng chỉ số sản xuất công nghiệp và thu hút vốn đầu tư FDI.

Cụ thể, năm 2025, Hải Phòng đặt mục tiêu duy trì tốc độ tăng trưởng GRDP ở mức 12,35%. Tuy nhiên, hết năm 2025, tốc độ tăng trưởng GRDP của Hải Phòng chỉ đạt 11,81%. Tốc độ tăng trưởng chưa đạt mục tiêu đề ra dù Hải Phòng vẫn được đánh giá là có tốc độ tăng trưởng GRDP đứng thứ 2 cả nước (sau Quảng Ninh) và dẫn đầu 6 thành phố trực thuộc trung ương.

UBND TP. Hải Phòng cho rằng nguyên nhân tốc độ tăng trưởng không đạt mục tiêu một phần là do thành phố đặt chỉ tiêu tốc độ tăng trưởng GRDP cho năm 2025 tương đối cao. Trong khi đó, một số chỉ số thành phần của chỉ số tốc độ tăng trưởng như tốc độ tăng trưởng các ngành công nghiệp - xây dựng, dịch vụ, thuế và trợ cấp sản phẩm không có tốc độ tăng trưởng như kỳ vọng.

Tương tự, năm 2025, Hải Phòng đặt mục tiêu tốc độ tăng trưởng các ngành sản xuất công nghiệp – chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) là 16,8% nhưng kết quả chỉ số sản xuất công nghiệp mới đạt mức tăng trưởng 15,2%. Thu nhập bình quân đầu người trên địa bàn (theo thời giá hiện hành) được đề ra mục tiêu là 7.312,7 USD nhưng chỉ đạt được 7.056 USD (tương đương 177 triệu đồng/năm). Năm 2025, Hải Phòng cũng chỉ thu hút được 3,8 tỷ USD vốn đầu tư FDI, chỉ bằng 67,1% mục tiêu thu hút vốn FDI mà thành phố đề ra (5,5 tỷ USD).

Theo UBND TP. Hải Phòng, mặc dù vẫn còn tới 4/13 chỉ tiêu phát triển kinh tế không đạt mục tiêu đề ra nhưng Hải Phòng đã có 11 năm liên tiếp duy trì mức tăng trưởng GRDP ở mức hai con số. Cơ cấu nền kinh tế tiếp tục chuyển dịch theo hướng tăng tỷ trọng công nghiệp - xây dựng và dịch vụ (chiếm 89,2% trong GRDP). Công nghiệp chế biến, chế tạo vẫn là động lực chính, đóng góp khoảng 44,4% GRDP. Du lịch từng bước chuyển dịch thành ngành kinh tế mũi nhọn …

Một số chuyên gia kinh tế đánh giá với 4 chỉ tiêu phát triển kinh tế chủ yếu chưa đạt mục tiêu cho thấy nền kinh tế có dấu hiệu chưa phục hồi mạnh mẽ, thiếu động lực tăng trưởng, thiếu vốn đầu tư mới (vốn FDI). Điều này làm ảnh hưởng đến quá trình chuyển giao công nghệ, tạo việc làm chất lượng cao, giảm khả năng cạnh tranh của nền kinh tế.

Nền kinh tế thành phố đang đối mặt với không ít thách thức, đòi hỏi Hải Phòng phải có những hành động quyết liệt, toàn diện để tháo gỡ khó khăn vướng mắc cho sản xuất, tạo môi trường thông thoáng trong thu hút đầu tư, nâng cao đời sống người dân.

-Nam Khánh

Vietnam Airlines và Singapore Airport Terminal Services (SATS) ký thỏa thuận hợp tác chiến lược nhằm tăng cường chất lượng dịch vụ mặt đất, hàng hóa và mở rộng phối hợp trong lĩnh vực logistics hàng không tại các thị trường quốc tế...

Ngày 17/12, tại Hà Nội, Vietnam Airlines và Singapore Airport Terminal Services (SATS) – tập đoàn dịch vụ hàng không hàng đầu châu Á – đã ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược. Thỏa thuận đánh dấu bước tiến mới trong chiến lược mở rộng hợp tác quốc tế của Hãng hàng không quốc gia Việt Nam, đồng thời tăng cường kết nối dịch vụ hàng không và logistics giữa hai bên.

SATS hiện là một trong những đối tác cung cấp dịch vụ mặt đất và hàng hóa quan trọng của Vietnam Airlines tại nhiều sân bay lớn trên thế giới như Singapore, Bangkok, Bangalore, Hyderabad, Delhi, Hong Kong, London và Paris. Với mạng lưới hoạt động tại 27 quốc gia, SATS đóng vai trò hỗ trợ đáng kể cho hoạt động khai thác quốc tế của Vietnam Airlines.

Theo thỏa thuận, SATS sẽ ưu tiên cung cấp dịch vụ mặt đất và hàng hóa cho Vietnam Airlines tại các sân bay thuộc hệ thống của tập đoàn, đồng thời hỗ trợ về thiết bị, nhân lực và giải pháp vận hành nhằm bảo đảm chất lượng dịch vụ theo các tiêu chuẩn quốc tế.

Ở chiều ngược lại, Vietnam Airlines sẽ xem xét ưu tiên sử dụng dịch vụ của SATS và các công ty liên kết tại những thị trường phù hợp, trên cơ sở bảo đảm an toàn, hiệu quả khai thác và tuân thủ quy định pháp luật. Hai bên cũng thống nhất tiếp tục trao đổi để triển khai các dự án hợp tác trong thời gian tới, trong đó có nghiên cứu phát triển nhà ga hàng hóa mới tại Việt Nam.

Phát biểu tại lễ ký kết, ông Lê Hồng Hà, Tổng giám đốc Vietnam Airlines, cho biết việc hợp tác với SATS là một bước đi quan trọng trong quá trình nâng cao chất lượng dịch vụ và năng lực khai thác quốc tế của Hãng. Theo ông, sự đồng hành của một tập đoàn dịch vụ hàng không lớn trong khu vực sẽ góp phần cải thiện hiệu quả vận hành và mang lại lợi ích thiết thực cho khách hàng.

Thỏa thuận hợp tác giữa hai bên không chỉ tập trung vào dịch vụ mặt đất và hàng hóa mà còn mở rộng sang các lĩnh vực chuyên sâu như phát triển chuỗi logistics hàng không và tối ưu hóa quy trình khai thác. Việc chuẩn hóa tiêu chuẩn dịch vụ theo thông lệ quốc tế, cùng với hỗ trợ kỹ thuật từ SATS, được kỳ vọng sẽ giúp Vietnam Airlines nâng cao trải nghiệm hành khách và tăng khả năng cạnh tranh tại các thị trường quốc tế.

Ngoài ra, hai bên cũng nghiên cứu khả năng ứng dụng các giải pháp công nghệ mới trong hoạt động khai thác, hướng tới nâng cao hiệu quả vận hành và mục tiêu phát triển bền vững trong giai đoạn tới.

-Tuấn Khang

Bộ Giáo dục và đào tạo đã ban hành Quyết định số 3439/QĐ-BGDĐT về Khung nội dung thí điểm đưa trí tuệ nhân tạo (AI) vào chương trình phổ thông. Học sinh sẽ có cơ hội tiếp cận chương trình giáo dục AI thông qua việc đăng ký các chuyên đề học tập tự chọn...

Bộ Giáo dục và đào tạo đã chính thức ban hành Khung nội dung thí điểm đưa AI vào chương trình phổ thông. Khung nội dung mới được xây dựng trên nền tảng Chương trình giáo dục phổ thông 2018, tham chiếu Khung năng lực AI cho học sinh phổ thông của UNESCO, hướng tới mục tiêu giúp học sinh “biết dùng AI”, đồng thời “biết kiểm soát AI”, sử dụng công nghệ vì lợi ích chung, an toàn và nhân văn.

Theo Bộ Giáo dục và đào tạo, Khung nội dung giáo dục AI cho học sinh được phát triển dựa trên 4 mạch kiến thức chính, tương ứng với 4 miền năng lực, hoà quyện và bổ trợ cho nhau gồm: tư duy lấy con người làm trung tâm, đạo đức AI, các kĩ thuật và ứng dụng AI, thiết kế hệ thống AI.

Khung nội dung được thiết kế tương ứng với 2 giai đoạn giáo dục: Giai đoạn giáo dục cơ bản (gồm cấp tiểu học và cấp THCS) và giai đoạn giáo dục định hướng nghề nghiệp (cấp THPT).

Ở cấp tiểu học, học sinh chủ yếu trải nghiệm các ứng dụng AI đơn giản, trực quan để hình thành khái niệm ban đầu và nhận biết vai trò của Al trong cuộc sống. 

Ở cấp THCS, học sinh học cách sử dụng các công cụ AI để tạo ra sản phẩm số, giải quyết các vấn đề học tập. 

Ở cấp THPT, học sinh được khuyến khích khám phá, thiết kế và cải tiến các công cụ AI đơn giản thông qua các dự án khoa học.

Bên cạnh nội dung giáo dục cốt lõi, học sinh có thể chọn các chuyên đề học tập tự chọn để tăng cường kỹ năng thực hành, tìm hiểu sâu hơn về các lĩnh vực ứng dụng của AI hoặc các kỹ thuật lập trình và phát triển hệ thống AI.

Theo khung giáo dục, trong quá trình tổ chức dạy học giáo viên cần linh hoạt trong phương pháp giảng dạy, áp dụng các phương pháp dạy học tích cực, chú trọng trải nghiệm, thực hành và dự án, giúp học sinh phát triển toàn diện năng lực sáng tạo, hợp tác và tự nghiên cứu, đồng thời vẫn đảm bảo tính an toàn và mục tiêu chất lượng trong mỗi tiết học.

Nội dung học tập cần gắn liền với thực tiễn đời sống và sản xuất, yêu cầu học sinh không chỉ đề xuất giải pháp công nghệ mà còn phải đánh giá được tính nhân văn và hiệu quả của chúng. Quá trình này cũng cần chú trọng tính phân hóa để phù hợp với năng lực riêng biệt của từng cá nhân.

Khung giáo dục AI cũng đặt ra những tiêu chí về đánh giá. Trong đó, công tác đánh giá phải được thực hiện thường xuyên và định kỳ, yêu cầu bám sát năng lực AI của học sinh. coi trọng khả năng vận dụng kiến thức, kỹ năng để tạo ra sản phẩm ứng dụng có ích, đồng thời đánh giá tư duy logic, sáng tạo và khả năng nhận diện, xử lý rủi ro khi làm việc với AI.

-Bảo Châu

Thu ngân sách năm 2025 ước đạt 2,47 triệu tỷ đồng, ước vượt 25% so với dự toán; chi ngân sách được cơ cấu hợp lý khi ưu tiên đầu tư phát triển và an sinh xã hội. Trong bối cảnh quốc tế nhiều biến động, những thành tựu này tạo nền tảng vững chắc để Việt Nam hướng tới mục tiêu tăng trưởng 10% trong năm 2026…

Chiều ngày 17/12/2025, tại cuộc họp giữa Thủ tướng Chính phủ và Hội đồng Tư vấn chính sách, Thứ trưởng Bộ Tài chính Đỗ Thành Trung trình bày báo cáo đánh giá tình hình kinh tế – xã hội năm 2025 và cả nhiệm kỳ 2021–2025.

Theo số liệu của Bộ Tài chính, tính đến giữa tháng 12/2025, 22/26 chỉ tiêu kinh tế – xã hội chủ yếu của nhiệm kỳ dự kiến đạt hoặc vượt kế hoạch. Riêng năm 2024 và 2025 hoàn thành toàn bộ 15 chỉ tiêu đề ra.

Ông Đỗ Thành Trung cho biết tăng trưởng GDP năm 2025 ước đạt 8%, bình quân nhiệm kỳ đạt 6,3%. Nếu loại trừ năm 2021 chịu tác động của đại dịch, mức tăng bình quân giai đoạn 2022–2025 đạt 7,2%.

Đồng thời, GDP bình quân đầu người ước đạt 5.000 USD, tăng 1,4 lần so với năm 2020 và đưa Việt Nam vào nhóm thu nhập trung bình cao. Cùng đó, lạm phát được kiểm soát ổn định, duy trì dưới 4% trong suốt nhiệm kỳ.

Về tình hình thu-chi ngân sách, thu ngân sách nhà nước tính đến ngày 15/12/2025 đạt khoảng 2,47 triệu tỷ đồng, vượt 25% dự toán, khu vực sản xuất – kinh doanh chiếm tỷ trọng chi phối.

Chi ngân sách được cơ cấu lại theo hướng tiết kiệm chi hành chính, tăng chi cho đầu tư phát triển và an sinh xã hội. Theo đó, tỷ lệ chi đầu tư phát triển tăng lên khoảng 32-33% tổng chi ngân sách. Đồng thời, bội chi và nợ công được kiểm soát trong ngưỡng an toàn.

Ngoài ra, ngân sách vẫn dành nguồn lực lớn để miễn, giảm, gia hạn thuế, phí với tổng quy mô khoảng 1,1 triệu tỷ đồng trong cả giai đoạn.

Thứ trưởng Bộ Tài chính cho biết thị trường tài chính nhìn chung vẫn ổn định, thị trường chứng khoán nâng hạng lên thị trường mới nổi thứ cấp. Kim ngạch xuất nhập khẩu ước vượt 920 tỷ USD, xuất siêu hơn 21 tỷ USD. Tổng vốn đầu tư toàn xã hội trên 4,15 triệu tỷ đồng, chiếm hơn 32% GDP.

Bên cạnh đó, Quốc hội đã thông qua hơn 180 luật, nghị quyết và Chính phủ ban hành 820 nghị định, giải quyết nhiều tồn tại kéo dài, bao gồm cơ cấu lại 5 ngân hàng yếu kém và tháo gỡ vướng mắc cho hàng nghìn dự án..

Ngoài ra, các lĩnh vực văn hóa – xã hội có bước tiến đáng kể. Theo đó, chỉ số phát triển con người (HDI) tăng 18 bậc, tỷ lệ hộ nghèo đa chiều giảm còn 1,3%. Bộ máy chính quyền tinh gọn, giảm 145.000 biên chế, tiết kiệm ngân sách hàng chục nghìn tỷ đồng mỗi năm.

Đồng thời, hạ tầng phát triển nhanh với hơn 3.500 km cao tốc, tuyến đường ven biển hoàn thành, nhiều công trình năng lượng, văn hóa, xã hội đi vào hoạt động

Theo Ông Đỗ Thành Trung, Việt Nam bắt đầu nhiệm kỳ trong bối cảnh quốc tế nhiều biến động, từ dịch COVID-19 đến cạnh tranh chiến lược giữa các nền kinh tế lớn. Trong nước, nền kinh tế chịu tác động kép từ yếu tố bên ngoài và những tồn tại kéo dài, cộng thêm thiên tai, bão lũ gây thiệt hại lớn cho sản xuất và đời sống dân cư.

Trong bối cảnh đó, Chính phủ đã triển khai đồng bộ các giải pháp, vừa kiểm soát dịch bệnh hiệu quả, vừa thúc đẩy phục hồi kinh tế. Các ưu tiên gồm duy trì ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm an sinh xã hội, củng cố quốc phòng – an ninh và phát triển quan hệ đối ngoại.

Đặc biệt, hai năm cuối nhiệm kỳ tập trung cải cách bộ máy, thực hiện các nghị quyết đột phá, đồng thời nâng mục tiêu tăng trưởng năm 2025 lên trên 8%.

Bên cạnh kết quả đạt được, Thứ trưởng Bộ Tài chính cũng chỉ rõ nhiều thách thức vẫn tồn tại khi áp lực điều hành kinh tế vĩ mô còn lớn và tăng trưởng vẫn phụ thuộc nhiều vào tín dụng, đặc biệt là thị trường bất động sản và vàng vẫn diễn biến phức tạp.

Bước sang năm 2026, dù bối cảnh quốc tế tiếp tục tiềm ẩn nhiều rủi ro, song Việt Nam có thêm thuận lợi khi các nghị quyết đột phá phát huy tác dụng, các dự án hạ tầng chiến lược được triển khai đồng bộ và mô hình chính quyền địa phương hai cấp đi vào vận hành.

Trên cơ sở đó, Quốc hội đã đặt mục tiêu tăng trưởng GDP năm 2026 từ 10% trở lên, GDP bình quân đầu người đạt 5.400–5.500 USD, đồng thời kiểm soát lạm phát và bảo đảm các cân đối lớn của nền kinh tế.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, Chính phủ xác định trọng tâm là hoàn thiện thể chế, giữ vững ổn định vĩ mô, thúc đẩy các động lực tăng trưởng mới, phát triển hạ tầng chiến lược, nguồn nhân lực chất lượng cao và bảo đảm an sinh xã hội, Thứ trưởng Bộ Tài chính cho biết.

-Mai Nhi

Trong bối cảnh Việt Nam theo đuổi mục tiêu tăng trưởng xanh và phát triển bền vững, kinh tế tuần hoàn được xác định là một động lực then chốt của chuyển đổi xanh trong mô hình tăng trưởng mới ở Việt Nam. Đây cũng là thông điệp xuyên suốt tại phiên chuyên đề “Thúc đẩy chuyển đổi xanh, phát triển kinh tế tuần hoàn hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng cao và phát triển bền vững”, diễn ra trong khuôn khổ Diễn đàn Kinh tế Việt Nam 2025, triển vọng 2026.

Theo ông Phạm Đại Dương, Phó trưởng Ban Chính sách, Chiến lược Trung ương, nền kinh tế Việt Nam đứng trước yêu cầu phải tạo ra bước đột phá trong đổi mới mô hình tăng trưởng để hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược mà Đảng đã đề ra. Theo đó, đến năm 2030 Việt Nam phấn đấu trở thành nước đang phát triển có công nghiệp hiện đại, thu nhập trung bình cao, và đến năm 2045 trở thành nước phát triển, thu nhập cao. Để đạt được các mục tiêu này, tăng trưởng kinh tế trong giai đoạn 2026-2030 và các năm tiếp theo cần vươn tới mức hai con số.

Mô hình tăng trưởng mới không chỉ đặt trọng tâm vào tốc độ, mà phải bảo đảm đồng thời các yếu tố bền vững, toàn diện và bao trùm; nhấn mạnh chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh dài hạn của nền kinh tế. Mô hình này được định hình bởi việc triển khai đồng bộ bốn chuyển đổi mang tính cách mạng, gồm: chuyển đổi số; chuyển đổi xanh; chuyển đổi năng lượng; và chuyển đổi cơ cấu, chất lượng nguồn nhân lực.

Tại Việt Nam, nông nghiệp được ghi nhận là một động lực quan trọng của nền kinh tế, đóng góp trên 15% GDP của quốc gia nhưng đồng thời cũng đóng góp gần 30% tổng lượng phát thải khí nhà kính toàn quốc. Vì vậy, xây dựng một nền nông nghiệp phát thải thấp, ứng dụng khoa học, công nghệ là một giải pháp quan trọng để hướng tới mục tiêu tăng trưởng xanh và bền vững của Việt Nam.

Được triển khai tại Việt Nam từ 2011, chương trình NCP đã giúp cải thiện sinh kế cho người nông dân, tạo tác động tích cực đối với môi trường.

Từ góc độ quản lý nhà nước, Thứ trưởng Bộ Nông Nghiệp và Môi Trường Lê Công Thành nhấn mạnh rằng, thực tiễn thời gian qua ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực, khi xu hướng xanh hóa sản xuất và tiêu dùng ngày càng lan tỏa. Riêng trong lĩnh vực nông nghiệp, nhiều mô hình nông nghiệp sinh thái, nông nghiệp phát thải thấp đã được triển khai, với sự tham gia tích cực của doanh nghiệp và hợp tác xã trong việc ứng dụng công nghệ cao, kiểm soát môi trường sản xuất, qua đó góp phần nâng cao năng suất và chất lượng nông sản.

Trước đó, tháng 9/2025, Bộ cũng đã phê duyệt Đề án trồng trọt giảm phát thải giai đoạn 2025–2035 nhằm hướng tới mục tiêu đưa lĩnh vực trồng trọt vào quỹ đạo phát thải thấp, bảo đảm an ninh lương thực quốc gia, đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh của nông sản Việt Nam trên thị trường quốc tế.

Cùng chia sẻ quan điểm về ưu tiên thúc đẩy kinh tế tuần hoàn trong sản xuất nông nghiệp, ông Khuất Quang Hưng, Phó Tổng giám đốc phụ trách Đối ngoại và Truyền thông công ty Nestlé Việt Nam, cho biết: “Tập đoàn Nestlé xác định phát triển các hệ thống thực phẩm tái sinh là trọng tâm chiến lược toàn cầu. Tại Việt Nam, chuyển đổi xanh được doanh nghiệp triển khai xuyên suốt chuỗi giá trị cà phê, từ canh tác, chế biến đến tiêu dùng bền vững. Các sáng kiến và chương trình chuyển đổi phương thức canh tác cà phê theo hướng tái sinh của Nestlé không chỉ giúp nâng cao sinh kế cho nông dân mà còn góp phần xây dựng một nền nông nghiệp bền vững, phát thải thấp.”

Ông Khuất Quang Hưng, Phó Tổng giám đốc phụ trách Đối ngoại và Truyền thông, Nestlé Việt Nam phát biểu tại Diễn đàn Kinh tế Việt Nam 2025, triển vọng 2026.

Với niềm tin phát triển bền vững là một hành trình của hợp tác, Nestlé Việt Nam cũng luôn tích cực và chủ động trong các mô hình hợp tác đa bên, lan tỏa các thực hành tốt về phát triển bền vững trong cộng đồng doanh nghiệp để có thể cùng nhau đóng góp vào các mục tiêu chung của quốc gia. Đóng vai trò đồng chủ trì khối Tư của Đối tác Phát triển Nông nghiệp Bền vững Việt Nam, Nestlé Việt Nam đã đóng góp tích cực vào việc phát triển bền vững, nâng cao chất lượng và giá trị hạt cà phê Việt Nam để thúc đẩy nông nghiệp bền vững tại Việt Nam.

Việt Nam đang bước vào giai đoạn tăng trưởng mới với mục tiêu xanh và bền vững. Khi Nhà nước, doanh nghiệp và cộng đồng cùng chung tay, chuyển đổi xanh và kinh tế tuần hoàn sẽ là nền tảng cho một Việt Nam thịnh vượng, cạnh tranh dài hạn. Nestlé cam kết tiếp tục đồng hành và chia sẻ kinh nghiệm để xây dựng nền nông nghiệp phát thải thấp, bao trùm và bền vững.

-Tuấn Sơn

Trước khi nguyên tắc “de minimis” chấm dứt, CBP cho biết bình quân có 4 triệu gói hàng giá trị nhỏ đi qua cửa hải quan để vào Mỹ mỗi ngày...

Chính phủ Mỹ đã thu được 1 tỷ USD tiền thuế quan áp lên các gói hàng trị giá nhỏ, kể từ khi chế độ miễn trừ thuế quan đối với các gói hàng này - gọi là nguyên tắc “de minimis” - chấm dứt vào mùa xuân năm nay.

Con số trên được cơ quan Hải quan và Bảo vệ biên giới Mỹ (CBP) chia sẻ riêng với hãng tin CNN.

Áp dụng với những gói hàng trị giá dưới 800 USD/oz, nguyên tắc “de minimis” đã thúc đẩy trào lưu người tiêu dùng Mỹ mua sắm trên các trang thương mại điện tử Trung Quốc như Temu, Shein và Alibaba. Tuy nhiên, dữ liệu của CBP cho thấy khi thuế quan được áp đối với những gói hàng như vậy, người Mỹ giờ đây đã cắt giảm mua sắm online từ Trung Quốc.

Hồi tháng 5, Tổng thống Mỹ Donald Trump đã chấm dứt miễn thuế quan đối với các gói hàng trị giá nhỏ từ Trung Quốc và Hồng Kông. Sau đó, thuế quan đối với các gói hàng có trị giá dưới 800 USD đã được áp dụng với hàng từ tất cả các quốc gia và vùng lãnh thổ khác.

Ông Trump lập luận rằng việc ngừng “de minimis” không chỉ giúp Chính phủ Mỹ tăng thu ngân sách từ thuế quan mà còn giúp ngăn chặn việc tuồn ma túy và các hàng hóa bất hợp pháp khác vào Mỹ, bởi các gói hàng sẽ bị CBP kiểm soát nghiêm ngặt hơn so với trước kia.

Theo chia sẻ của CBP với CNN, kể từ khi lỗ hổng đối với gói hàng nhỏ từ Trung Quốc và Hồng Kông bị đóng lại, “việc thu giữ các gói hàng giá trị thấp không an toàn và không tuân thủ quy định đã tăng 82%. Những hàng hóa bị thu giữ bao gồm hàng giả, hàng nhái, ma túy, hàng điện tử lỗi, và hàng chứa hóa chất độc hại”.

Trước khi nguyên tắc “de minimis” chấm dứt, CBP cho biết bình quân có 4 triệu gói hàng giá trị nhỏ đi qua cửa hải quan để vào Mỹ mỗi ngày. Nhưng vào cuối tháng 8, CBP cho biết chỉ còn bình quân 1 triệu gói hàng như vậy vào Mỹ mỗi ngày.

Mức thuế quan đối với mỗi gói hàng có giá trị dưới 800 USD vào Mỹ dao động từ 10-50% tùy quốc gia xuất xứ.

Trong khi Chính phủ Mỹ thu được nhiều thuế quan hơn bằng cách chấm dứt miễn trừ thuế quan cho gói hàng giá trị nhỏ, sự thay đổi này đã gây ra tác động lớn đến các doanh nghiệp Mỹ từ lớn đến nhỏ và cả người tiêu dùng nước này. Người tiêu dùng Mỹ thường không nhận thức được rằng họ phải trả thuế quan đó, vì người bán không bao gồm thuế quan vào số tiền mà người mua phải thanh toán.

Việc thay đổi quy định trên được cảm nhận rõ rệt nhất ở các hộ gia đình thu nhập thấp. Khoảng 48% gói hàng nhỏ được thông quan vào Mỹ có đích đến là những khu vực nghèo nhất ở nước này, 22% được chuyển đến những khu vực giàu nhất - theo một nghiên cứu của Đại học California, LA và Đại học Yale.

Ông Trump đã viện dẫn Đạo luật Thẩm quyền kinh tế quốc tế khẩn cấp (IEEPA) để áp thuế quan lên gói hàng nhỏ, tương tự như thuế quan đối ứng. Tuy nhiên, việc ông viện dẫn đạo luật này để áp thuế quan đang bị xem xét trong một vụ kiện tại Tòa án Tối cao Mỹ. Nếu Tòa án Tối cao ra phán quyết chống lại ông Trump, Chính phủ Mỹ có thể sẽ phải hoàn tiền thuế quan đã thu trong các chính sách thuế quan được áp trên cơ sở đạo luật này.

-Bình Minh

Thủ tướng yêu cầu các bộ, ngành và địa phương triển khai đồng bộ các giải pháp về tiền tệ, tài khóa, đầu tư công và phát triển thị trường tài chính; trong đó nhấn mạnh nhiệm vụ giao Ngân hàng Nhà nước Việt Nam khẩn trương nghiên cứu, báo cáo đề xuất thành lập sàn giao dịch vàng quốc gia trước ngày 20/12…

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính vừa ký Công điện số 241/CĐ-TTg ngày 17/12/2025 về việc triển khai các nhiệm vụ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.

Tại Công điện, Thủ tướng giao Ngân hàng Nhà nước Việt Nam phối hợp chặt chẽ với Bộ Tài chính và các cơ quan liên quan điều hành chính sách tiền tệ theo hướng linh hoạt, chủ động, bảo đảm hài hòa với chính sách tài khóa mở rộng hợp lý, có trọng tâm và các chính sách vĩ mô khác.

Việc điều hành cần hướng tới mục tiêu ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát, duy trì các cân đối lớn của nền kinh tế và hỗ trợ tăng trưởng.

Một nội dung đáng chú ý khác là yêu cầu nghiên cứu khả năng thành lập Sàn giao dịch vàng quốc gia. Ngân hàng Nhà nước phải khẩn trương đánh giá, đề xuất và báo cáo Thường trực Chính phủ trước ngày 20/12/2025

Công điện số 241/CĐ-TTg ngày 17/12/2025

Ngân hàng Nhà nước được yêu cầu sử dụng linh hoạt các công cụ như lãi suất, tỷ giá và tín dụng, phù hợp với diễn biến thị trường, qua đó bảo đảm hệ thống ngân hàng hoạt động an toàn, ổn định và tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp thúc đẩy sản xuất kinh doanh và người dân tiếp cận vốn.

Song song, dòng vốn tín dụng cần được kiểm soát theo hướng ưu tiên cho các lĩnh vực tạo động lực tăng trưởng bao trùm, bền vững như khoa học – công nghệ, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, phát triển nhà ở xã hội và khắc phục hậu quả thiên tai.

Đối với chính sách tài khóa, Thủ tướng yêu cầu Bộ Tài chính sớm hoàn thiện cơ chế, chính sách và khung pháp lý để vận hành hiệu quả Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam. Đồng thời, thúc đẩy thị trường trái phiếu xanh, các mô hình thử nghiệm có kiểm soát (sandbox) và các công cụ tài chính mới theo quy định.

Công tác giải ngân vốn đầu tư công tiếp tục được xác định là nhiệm vụ trọng tâm. Trong đó, cần tăng cường giám sát tiến độ, đặc biệt với các dự án trọng điểm quốc gia, dự án hạ tầng giao thông quan trọng và các công trình có tác động lan tỏa lớn; kịp thời đề xuất giải pháp chỉ đạo, điều hành quyết liệt, linh hoạt, sát thực tiễn để bảo đảm hoàn thành mục tiêu giải ngân 100% kế hoạch vốn đầu tư công được giao năm 2025.

Công điện cũng đề cập việc thí điểm thị trường tài sản mã hóa theo hướng an toàn, minh bạch, kiểm soát rủi ro và bảo vệ nhà đầu tư, phù hợp với Nghị quyết 05/2025/NQ-CP ngày 09/9/2025.

Công điện số 241/CĐ-TTg ngày 17/12/2025

Bộ Tài chính được giao nghiên cứu xây dựng “Cổng một cửa đầu tư quốc gia” và trình Thủ tướng trong tháng 12/2025 và đưa ra các đề xuất liên quan đến khai thác hiệu quả dư địa chính sách tài khóa, trong đó có phát hành trái phiếu cho các dự án, công trình trọng điểm nhằm phục vụ mục tiêu ổn định kinh tế vĩ mô và tăng trưởng cao.

Thủ tướng yêu cầu các bộ, ngành và địa phương triển khai đồng bộ nhiều giải pháp nhằm thúc đẩy tăng trưởng kinh tế trong bối cảnh năm 2025 giữ vai trò bản lề cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Theo đó, các bộ trưởng, thủ trưởng cơ quan ngang bộ và chủ tịch Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương tập trung quán triệt, tổ chức thực hiện nghiêm các nghị quyết của Đảng, Quốc hội, Chính phủ và chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ.

Đồng thời, các cơ quan chức năng phải chủ động rà soát, đề xuất những cơ chế, chính sách mới có tính đột phá để khai thác hiệu quả dư địa tăng trưởng, xử lý dứt điểm các vướng mắc thuộc thẩm quyền; những vấn đề vượt thẩm quyền cần kịp thời báo cáo, kiến nghị cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định.

-Hoàng Sơn

Kinh tế TP. Hồ Chí Minh năm 2025 ghi nhận nhiều kết quả tích cực, với GRDP ước đạt 8,3% tiếp tục khẳng định vai trò "đầu tàu" cả nước. Bước sang năm 2026, Thành phố đặt mục tiêu tăng trưởng GRDP trên 10%, lấy khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và hạ tầng làm động lực bứt phá…

Theo Báo cáo tình hình kinh tế - xã hội TP. Hồ Chí Minh năm 2025; nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm năm 2026 tại Hội nghị lần thứ hai Ban Chấp hành Đảng bộ TP. Hồ Chí Minh khóa I, nhiệm kỳ 2025 - 2030 (mở rộng), kinh tế TP. Hồ Chí Minh năm 2025 đạt được nhiều kết quả ấn tượng.

KHẲNG ĐỊNH VAI TRÒ “ĐẦU TÀU” CẢ NƯỚC

Năm 2025, tốc độ tăng trưởng GRDP của TP. Hồ Chí Minh ước đạt 8,3%. Tổng giá trị GRDP đạt 3,03 triệu tỷ đồng, chiếm 23,5% GDP cả nước. GRDP bình quân đầu người ước đạt 8.944 USD, cao gấp 1,7 lần mức bình quân chung cả nước.

Thu ngân sách ước đạt 746.438 tỷ đồng, vượt chỉ tiêu (đạt 109,3% so với cùng kỳ). Vốn đầu tư nước ngoài (FDI) ước đạt 8,9 tỷ USD. Toàn Thành phố có 59.750 doanh nghiệp thành lập mới, với tổng vốn đăng ký và bổ sung hơn 2 triệu tỷ đồng.

Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 13,5%. Tổng doanh thu du lịch đạt 260.000 tỷ đồng, tăng mạnh 36,1% so với cùng kỳ.

Chỉ số sản xuất công nghiệp ước tăng 8,3% (cùng kỳ tăng 5,7%), cho thấy sự phục hồi và tăng trưởng tích cực của khu vực công nghiệp. Sau hợp nhất, TP. Hồ Chí Minh có 25 cụm công nghiệp và 78 khu công nghiệp; trong đó khu vực Thành phố (cũ) giữ vai trò quan trọng, tập trung hoạt động nghiên cứu - phát triển và điều phối sản xuất với 4 ngành trọng điểm: hóa dược - cao su - nhựa; chế biến lương thực, thực phẩm, đồ uống; sản xuất hàng điện tử; cơ khí.

Bên cạnh đó, Thành phố đã nỗ lực tháo gỡ vướng mắc, khơi thông nguồn lực và tạo đột phá về hạ tầng giao thông. Trong năm, TP. Hồ Chí Minh đã chỉ đạo xử lý 670/838 dự án, khu đất tồn đọng (đạt 80%), với tổng mức đầu tư hơn 804.000 tỷ đồng, quy mô khoảng 16.200 ha.

Tuy nhiên, báo cáo cũng chỉ ra một số khó khăn, hạn chế của TP. Hồ Chí Minh, như: hạ tầng quá tải, áp lực dân số lớn, ô nhiễm môi trường, ngập nước và ùn tắc giao thông chưa được giải quyết căn cơ; năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI, PAR-Index, SIPAS) còn thấp.

Bên cạnh đó, giải ngân đầu tư công chưa đạt yêu cầu; các đột phá chiến lược thiếu đồng bộ; phát triển đô thị chưa theo kịp tốc độ gia tăng dân số; giáo dục nghề nghiệp và nguồn nhân lực chất lượng cao chưa đáp ứng yêu cầu; công nghiệp văn hóa phát triển chậm; tội phạm ma túy và tội phạm công nghệ cao còn diễn biến phức tạp.

          TĂNG TỐC MỤC TIÊU TĂNG TRƯỞNG 2 CON SỐ NĂM 2026

Năm 2026, TP. Hồ Chí Minh đặt mục tiêu tốc độ tăng trưởng GRDP trên 10%; GRDP bình quân đầu người đạt 9.800 USD; tổng vốn đầu tư toàn xã hội chiếm khoảng 30% GRDP; tỷ trọng đóng góp của năng suất các nhân tố tổng hợp (TFP) đạt khoảng 60%; kinh tế số chiếm từ 30% GRDP; tổng chi cho nghiên cứu và phát triển (RD) đạt 2 - 3% GRDP, bố trí ít nhất 4 - 5% tổng chi ngân sách cho khoa học - công nghệ và chuyển đổi số; năng suất lao động xã hội tăng bình quân khoảng 7,5%/năm.

Thành phố cũng đặt mục tiêu năm 2026 chỉ số PCI xếp hạng 10/34 tỉnh, thành; chỉ số PAPI xếp hạng 5/34 tỉnh, thành.

Theo Báo cáo, để đạt các chỉ tiêu trên, trong năm 2026, TP. Hồ Chí Minh định hướng phát triển kinh tế nhanh và bền vững trên cơ sở đổi mới mô hình tăng trưởng, cơ cấu lại nền kinh tế, lấy khoa học - công nghệ và đổi mới sáng tạo làm động lực chủ yếu; tập trung triển khai các giải pháp thúc đẩy tăng trưởng hai con số ngay từ đầu năm.

Cụ thể, Thành phố sẽ kiến trúc lại không gian phát triển theo hướng đa cực - tích hợp - kết nối; đổi mới công tác quy hoạch xây dựng, đô thị - nông thôn; huy động tối đa các nguồn lực đầu tư theo nguyên tắc đầu tư công dẫn dắt, kích hoạt nguồn lực xã hội để hoàn thiện kết cấu hạ tầng, nhất là hạ tầng giao thông kết nối nội vùng, liên vùng và các trục động lực gắn với cảng biển, sân bay.

Năm 2026, TP. Hồ Chí Minh đặt mục tiêu tốc độ tăng trưởng GRDP trên 10% - Ảnh minh họa.

Để đạt kịch bản tăng trưởng thuận lợi (GRDP tăng 10,5 - 11%), ngay từ đầu năm 2026, TP. Hồ Chí Minh sẽ khẩn trương cụ thể hóa Nghị quyết 98 (sửa đổi) vừa được Quốc hội thông qua bằng các dự án, công trình trọng điểm như hệ thống đường sắt đô thị, đường Vành đai, cao tốc kết nối trung tâm Thành phố với sân bay Long Thành.

Song song đó, Thành phố tập trung quản lý, khai thác và sử dụng hiệu quả tài nguyên; thúc đẩy chuyển đổi xanh; tăng cường bảo vệ môi trường, ứng phó biến đổi khí hậu; nâng cao hiệu quả chống ngập; cải thiện chất lượng không khí, xử lý rác thải và nước thải; phát triển mảng xanh đô thị.

Bên cạnh phát triển kinh tế, TP. Hồ Chí Minh chú trọng phát huy giá trị văn hóa và con người; giáo dục truyền thống yêu nước; khơi dậy tinh thần tự hào, ý chí vươn lên, xây dựng Thành phố văn minh, hiện đại, nghĩa tình; đẩy nhanh các dự án văn hóa mang tính biểu tượng.

Thành phố tiếp tục đổi mới toàn diện giáo dục – đào tạo, phát triển thành trung tâm lớn của cả nước; nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; hoàn thiện hệ thống an sinh xã hội đa tầng; nâng cao chỉ số hạnh phúc đô thị và năng lực cạnh tranh.

Đồng thời, đẩy mạnh đối ngoại và hội nhập quốc tế, triển khai hiệu quả đối ngoại Đảng, ngoại giao Nhà nước và đối ngoại Nhân dân; tăng cường ngoại giao văn hóa, nâng cao vị thế trên trường quốc tế.

-Thanh Thủy

Việc kết nối nguồn lực hai chiều Việt Nam – Australia sẽ giúp Việt Nam vừa thu hút dòng vốn FDI từ Australia, vừa phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao trong nướctừ cộng đồng 160.000 du học sinh…

Việc Australia và Việt Nam chính thức nâng cấp quan hệ lên Đối tác Chiến lược Toàn diện không chỉ mang ý nghĩa ngoại giao, mà còn mở ra giai đoạn hợp tác sâu rộng hơn trong các lĩnh vực kinh tế, giáo dục, khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo.

Trong bối cảnh Việt Nam đứng trước yêu cầu cấp thiết phải chuyển đổi mô hình tăng trưởng, trọng tâm hợp tác song phương không còn dừng ở câu hỏi “thu hút bao nhiêu vốn FDI”, mà chuyển sang bài toán làm thế nào để chuyển hóa dòng vốn, công nghệ và tri thức quốc tế thành năng lực nội sinh của nền kinh tế.

Tại tọa đàm Từ chính sách đến tác động kinh doanh: Góc nhìn song phương về giáo dục và chuyển đổi số, diễn ra trong khuôn khổ Diễn đàn Doanh nghiệp Cựu du học sinh Australia – Việt Nam, do Mạng lưới Doanh nghiệp Cựu du học sinh Australia (AABN) phối hợp với Tổng Lãnh sự quán Australia tại TP. Hồ Chí Minh tổ chức, đại diện các cơ quan chính phủ hai nước đã cùng thảo luận về những ưu tiên hợp tác trong giai đoạn tới.

Theo đó, hợp tác Australia – Việt Nam đang được định hướng theo chiều sâu, tập trung vào phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, gắn giáo dục với RD, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, thay vì chỉ giới hạn ở thu hút đầu tư truyền thống.

TỪ CHÍNH SÁCH ĐẾN NHU CẦU PHÁT TRIỂN MỚI CỦA VIỆT NAM

Phát biểu tại tọa đàm, Thứ trưởng Bộ Khoa học Công nghệ Bùi Thế Duy cho biết trong nhiều thập kỷ qua Việt Nam đã phát triển dựa trên tài nguyên thiên nhiên và lao động giá rẻ, vươn từ quốc gia thu nhập thấp lên thu nhập trung bình thấp. Tuy nhiên, để thoát khỏi bẫy thu nhập trung bình, con đường tất yếu là khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.

Tinh thần này được thể hiện rõ trong Nghị quyết 57 về kết nối khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số với doanh nghiệp, và Nghị quyết 68, đặt khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo vào trung tâm phát triển khu vực kinh tế tư nhân. Lần đầu tiên, khu vực tư nhân được xác định không chỉ là đối tượng thụ hưởng chính sách, mà là trung tâm của hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.

Chỉ trong vòng một năm, Việt Nam đã sửa đổi khoảng 100 luật, trong đó gần 50 luật được điều chỉnh, đồng thời ban hành nhiều luật mới liên quan đến khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo, trí tuệ nhân tạo và chuyển đổi số.

“Những thay đổi này được kỳ vọng sẽ tạo chuyển biến căn bản về nhận thức, loại bỏ định kiến với khu vực tư nhân, coi đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là trụ cột tăng trưởng mới,” Thứ trưởng Bùi Thế Duy nhấn mạnh.

Từ phía Australia, Phó Đại sứ Renée Deschamps cho biết Chính phủ Australia đang triển khai nhiều chương trình phù hợp với tinh thần của Nghị quyết 57 và 68, nhằm hỗ trợ Việt Nam trong quá trình chuyển đổi số và tăng trưởng dựa trên khu vực tư nhân.

Một trong những sáng kiến tiêu biểu là Chương trình Aus4Innovation, do Cơ quan Khoa học quốc gia Australia (CSIRO) dẫn dắt, tập trung thúc đẩy các lĩnh vực hợp tác then chốt giữa hai nước trong khoa học – công nghệ, bao gồm cả trí tuệ nhân tạo.

Bên cạnh đó, giáo dục và học bổng tiếp tục là trụ cột quan trọng trong quan hệ song phương được Bộ trưởng Giáo dục Australia Jason Clare đã nhấn mạnh trong chuyến thăm Việt Nam gần đây. Không chỉ khuyến khích sinh viên Việt Nam sang Australia học tập, các cơ sở giáo dục Australia như Đại học RMIT hay mô hình Swinburne – FPT còn giúp người học tiếp cận bằng cấp Australia ngay tại Việt Nam.

Theo bà Renée Deschamps, hai nước hiện đã triển khai hơn 90% các cam kết trong Kế hoạch Hành động song phương, trong đó giáo dục, khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo là những trụ cột xuyên suốt.

Ở cấp địa phương, TP. Hồ Chí Minh với vai trò là trung tâm kinh tế lớn nhất cả nước, đóng góp khoảng 20% GDP và 25–27% ngân sách quốc gia, đang định hướng như “phòng thí nghiệm” cho mô hình phát triển dựa trên công nghệ và đổi mới sáng tạo.

Theo ông Lê Trường Duy, Giám đốc Trung tâm Cách mạng Công nghiệp lần thứ 4 TP.HCM (C4IR), trung tâm được thành lập trên cơ sở hợp tác giữa Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) và Ủy ban nhân dân TP.HCM, với sứ mệnh nghiên cứu, tư vấn và đề xuất chính sách phục vụ định hướng phát triển dài hạn của Việt Nam.

Để hiện thực hóa mục tiêu trở thành quốc gia phát triển vào năm 2045, thành phố xác định công nghệ số – bao gồm dữ liệu lớn, IoT và AI – là động lực then chốt. Tại Diễn đàn Kinh tế mùa thu tại TP. Hồ Chí Minh vừa qua, WEF và UBND TP.HCM đã công bố Sáng kiến Sản xuất Thông minh, với hai trụ cột chiến lược:

Thứ nhất là tận dụng công nghệ mới để thúc đẩy các ngành kinh tế mới như AI, kinh tế dữ liệu và gần đây là kinh tế tầm thấp (low-altitude economy).

Thứ hai là hiện đại hóa các ngành công nghiệp hiện hữu thông qua sản xuất thông minh, nâng cao năng suất và hiệu quả.

Từ góc độ xúc tiến đầu tư, bà Emma McDonald, Cao ủy Thương mại và Đầu tư cấp cao phụ trách Việt Nam và Campuchia, nhận định doanh nghiệp Australia có nhiều cơ hội tại Việt Nam nhờ tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ và sự mở rộng của tầng lớp trung lưu. Tuy nhiên, thách thức lớn vẫn nằm ở môi trường pháp lý và thủ tục hành chính.

Trong bối cảnh đó, Austrade, cùng các bang và vùng lãnh thổ Australia, hỗ trợ doanh nghiệp nắm rõ lộ trình pháp lý và tiếp cận thị trường, với AUSCHAM là đối tác lâu năm giàu kinh nghiệm tại Việt Nam. Đặc biệt, mạng lưới cựu du học sinh Australia được xem là cầu nối quan trọng, giúp kết nối chính sách với hoạt động đầu tư thực chất.

THÚC ĐẨY HAI CHIỀU CHO FDI CHẤT LƯỢNG CAO VÀ PHÁT TRIỂN NỘI LỰC

Một điểm nhấn của diễn đàn là lễ ký Biên bản Ghi nhớ (MoU) giữa AABN và Hiệp hội Cựu sinh viên Việt Nam tại Australia (VASEA), chính thức ra mắt sáng kiến "Cầu nối đổi mới sáng tạo học thuật – doanh nghiệp Australia – Việt Nam" hướng tới thúc đẩy hợp tác giữa học thuật – doanh nghiệp – chính phủ. Đồng thời phát triển năng lực nội địa của Việt Nam thông qua cộng đồng hơn 160.000 cựu du học sinh Australia.

Chia sẻ với VnEconomy, Tiến sĩ Phùng Văn Đông, Giám đốc điều hành Viện công nghệ châu Á Việt Nam (AIT) kiêm Thành viên Hội đồng cố vấn AABN, đây là bước tiến quan trọng trong việc kết nối nguồn lực hai chiều. Một mặt là cộng đồng lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam từng học tập tại Australia; mặt khác là mạng lưới chuyên gia, nhà khoa học người Việt đang sinh sống và làm việc tại Australia mong muốn đóng góp cho quê hương.

Việc kết nối cộng đồng cựu du học sinh hai chiều không chỉ góp phần thúc đẩy FDI chất lượng cao từ Australia vào Việt Nam, mà còn giúp tăng cường nội lực trong nước. Đây không chỉ là giá trị kinh tế, mà còn là động lực tinh thần, sự hướng về quê hương. Giá trị tạo ra ở đâu thì cần được giữ lại ở đó – đây cũng là trăn trở chung của nhiều người làm kinh tế tại Việt Nam. Tiến sĩ Phùng Văn Đông, Giám đốc điều hành Viện công nghệ châu Á Việt Nam (AIT) kiêm Thành viên Hội đồng cố vấn AABN.

Kết luận tọa đàm, Thứ trưởng Bùi Thế Duy nhấn mạnh cộng đồng cựu du học sinh chính là minh chứng sống động cho 30 năm hợp tác giáo dục và xây dựng năng lực giữa Australia và Việt Nam. Với thị trường, nhân lực và doanh nghiệp sẵn có, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số sẽ là cầu nối để hai nước cùng hợp tác, khởi nghiệp và phát triển bền vững trong giai đoạn tới.

-Như Quỳnh

Việc xúc tiến lập Khu thương mại tự do Cái Mép Hạ là chủ trương cụ thể hóa Nghị quyết 98/2023/QH15, các cơ chế vượt trội này kỳ vọng giúp TP. Hồ Chí Minh chuyển hóa lợi thế cảng biển, giao thông đa phương thức và tạo động lực tăng trưởng mới...

Ngày 11/12, Quốc hội đã thông qua Nghị quyết sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị quyết 98/2023/QH15; trong đó bổ sung khung pháp lý vượt trội cho mô hình Khu thương mại tự do (FTZ) TP. Hồ Chí Minh.

Theo nghị quyết, khu thương mại tự do TP. Hồ Chí Minh được thành lập để thí điểm các cơ chế, chính sách vượt trội nhằm thu hút đầu tư, tài chính, thương mại, dịch vụ và nguồn nhân lực chất lượng cao.

HĐND TP. Hồ Chí Minh được quyết định trình tự, thủ tục thành lập, mở rộng ranh giới khu thương mại tự do. Trong khi đó, UBND thành phố có quyền quyết định các vấn đề trên đối với khu thương mại tự do gắn với cảng biển khu vực Cái Mép Hạ.

Về thuế, doanh nghiệp thực hiện dự án đầu tư mới tại Khu thương mại tự do của TP. Hồ Chí Minh được hưởng mức thuế thu nhập doanh nghiệp 10% trong 20 năm (trong đó, miễn thuế 4 năm và giảm 50% số thuế phải nộp trong 9 năm tiếp theo).

TP. Hồ Chí Minh có quyền tự chủ trong việc lựa chọn nhà đầu tư chiến lược theo nguyên tắc công khai, minh bạch, dựa trên các tiêu chí về vốn, năng lực, kinh nghiệm và cam kết công nghệ.

Về đất đai, Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh được giao đất, cho thuê đất không đấu giá quyền sử dụng đất, không đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án có sử dụng đất đối với các dự án đầu tư trong Khu thương mại tự do (trừ các dự án đầu tư xây dựng nhà ở thương mại). TP. Hồ Chí Minh được quyết định khung giá cho thuê cơ sở hạ tầng trong Khu thương mại tự do.

Việc xúc tiến lập Khu thương mại tự do Cái Mép Hạ là chủ trương cụ thể hóa Nghị quyết 98/2023/QH15. Các cơ chế vượt trội này được kỳ vọng tháo gỡ các rào cản, giúp TP. Hồ Chí Minh chuyển hóa lợi thế cảng biển, giao thông đa phương thức, tạo động lực tăng trưởng mới.

Khu thương mại tự do Cái Mép Hạ có đặc điểm quan trọng là khả năng kết nối với thế giới thông qua đường biển. Dự kiến, Khu thương mại tự do Cái Mép Hạ thuộc phường Tân Phước, quy mô gần 3.800 ha, được chia thành 3 khu chức năng chính.

Cụ thể, khu chức năng thứ nhất (đầu mối giao thông vận tải) bao gồm hệ thống cảng biển hiện hữu, bến cảng container Cái Mép Hạ (thượng lưu và hạ lưu), cảng bến thủy nội địa và đặc biệt là Ga Cái Mép Hạ thuộc tuyến đường sắt Biên Hòa – Vũng Tàu.

Khu chức năng thứ hai (kho bãi logistics và công nghiệp) bao gồm khu Nam Khu công nghiệp Cái Mép và Trung tâm logistics Cái Mép Hạ.

Khu chức năng thứ ba (công nghiệp công nghệ cao, đô thị và dịch vụ), trong đó chú trọng đến quy hoạch khu dự trữ xanh và tín chỉ carbon rừng.

Tại Hội nghị Ban Chấp hành Đảng bộ TP. Hồ Chí Minh lần thứ 2 diễn ra ngày 15/12, Bí thư Thành ủy TP. Hồ Chí Minh Trần Lưu Quang cho biết cùng với Trung tâm tài chính quốc tế, Khu thương mại tự do là những phần việc mới, khó nhưng sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới của TP. Hồ Chí Minh trong thu hút đầu tư, tạo nguồn thu.

Tại cuộc họp, ông Dương Ngọc Châu, Bí thư phường Tân Phước, cho biết Khu thương mại tự do Cái Mép Hạ có vị trí chiến lược khi nằm sát cụm cảng nước sâu lớn nhất cả nước, kết nối trực tiếp với các tuyến giao thông huyết mạch như Quốc lộ 51, đường liên cảng. Đồng thời, hội tụ hạ tầng năng lượng quốc gia với kho LNG và hệ thống đường ống dẫn khí.

“Đây là nền tảng quan trọng để thu hút logistics, công nghiệp công nghệ cao và dòng vốn đầu tư quy mô lớn”, ông Dương Ngọc Châu cho biết.

Để chuẩn bị cho đại dự án này, địa phương xác định 4 nhiệm vụ trọng tâm gồm: tạo đồng thuận trong nhân dân; quản lý chặt chẽ đất đai, giải phóng mặt bằng và ngăn chặn xây dựng trái phép; chuẩn bị nguồn nhân lực tại chỗ thông qua đào tạo nghề trong các lĩnh vực logistics, cảng biển, cơ khí, thương mại – dịch vụ; chủ động quy hoạch đô thị theo hướng bền vững.

Ngoài Cái Mép Hạ, khi TP. Hồ Chí Minh hợp nhất với Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu, trong quy hoạch cũ của ba địa phương còn có ba khu thương mại tự do khác là Cần Giờ, An Bình và Bàu Bàng, gắn với hệ thống cảng biển và đường sắt.

-Thanh Thủy

Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh vừa ban hành Quyết định phân công công tác Chủ tịch, các Phó Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh và các Ủy viên UBND TP. Hồ Chí Minh nhiệm kỳ 2021-2026…

Cụ thể nhiệm vụ của Chủ tịch và 09 Phó Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh như sau:

Ông Nguyễn Văn Được, Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh, sẽ trực tiếp chỉ đạo các lĩnh vực chiến lược như quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội, ngân sách nhà nước, và cải cách hành chính. Ông cũng chịu trách nhiệm về các vấn đề quốc phòng, an ninh, và đối ngoại. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc xây dựng một nền tảng vững chắc cho sự phát triển dài hạn của thành phố, đồng thời đảm bảo an ninh và hội nhập quốc tế.

Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP. Hồ Chí Minh Nguyễn Lộc Hà sẽ hỗ trợ Chủ tịch trong công tác đối ngoại và hội nhập quốc tế, đồng thời giám sát các kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội. Ông Hà cũng sẽ chỉ đạo các đơn vị như Văn phòng UBND Thành phố và Ban Quản lý các Khu chế xuất và công nghiệp, nhằm thúc đẩy sự phát triển công nghiệp và dịch vụ của thành phố. Vai trò của ông là cầu nối quan trọng giữa chính quyền thành phố và các tổ chức quốc tế, góp phần nâng cao vị thế của TP. Hồ Chí Minh trên trường quốc tế.

Phó Chủ tịch UBND Thành phố Nguyễn Mạnh Cường sẽ tập trung vào việc thực hiện các nghị quyết của Quốc hội và cải cách hành chính. Ông cũng sẽ giám sát các hoạt động khoa học và công nghệ, chuyển đổi số, và công tác dân vận chính quyền. Điều này phản ánh sự chú trọng của thành phố vào việc ứng dụng công nghệ và cải cách để nâng cao hiệu quả quản lý và phục vụ người dân.

Trong khi đó, Phó Chủ tịch UBND Thành phố Hoàng Nguyên Dinh sẽ đảm nhận các vấn đề liên quan đến thu hồi đất, bồi thường giải phóng mặt bằng, và phát triển bền vững ngành thủy sản. Đây là những lĩnh vực quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống của người dân và sự phát triển đô thị của thành phố. Việc quản lý hiệu quả các nguồn tài nguyên đất đai và phát triển bền vững ngành thủy sản sẽ góp phần quan trọng vào sự phát triển kinh tế và bảo vệ môi trường của TP. Hồ Chí Minh.Lưu

Phó Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh Bùi Xuân Cường sẽ chịu trách nhiệm giám sát các dự án đầu tư công, dự án ODA, và các dự án giao thông quan trọng. Với vai trò này, ông Cường sẽ đóng góp vào việc cải thiện hạ tầng giao thông, một yếu tố then chốt để thúc đẩy sự phát triển kinh tế và nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân.

Ngoài ra, các Phó Chủ tịch UBND Thành phố khác như ông Nguyễn Văn Dũng, ông Bùi Minh Thạnh, bà Trần Thị Diệu Thúy, ông Nguyễn Công Vinh, và ông Trần Văn Bảy cũng được giao những nhiệm vụ cụ thể trong các lĩnh vực kinh tế biển, nông nghiệp, y tế, giáo dục, tài chính, và quốc phòng. Mỗi người đều có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự phát triển toàn diện và bền vững của Thành phố.

Quyết định phân công công tác lần này không chỉ là sự sắp xếp nhân sự mà còn thể hiện tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo TP. Hồ Chí Minh trong việc đối mặt với những thách thức và tận dụng cơ hội để phát triển. Với sự lãnh đạo đồng bộ và quyết liệt, TP. Hồ Chí Minh đang hướng tới một tương lai phát triển bền vững, trở thành một đô thị thông minh và hiện đại, xứng đáng với vị thế là đầu tàu kinh tế của cả nước.

-Quốc Khánh

Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh vừa ban hành Quyết định phân công công tác Chủ tịch, các Phó Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh và các Ủy viên UBND TP. Hồ Chí Minh nhiệm kỳ 2021-2026…

Cụ thể nhiệm vụ của Chủ tịch và 09 Phó Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh như sau:

Ông Nguyễn Văn Được, Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh, sẽ trực tiếp chỉ đạo các lĩnh vực chiến lược như quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội, ngân sách nhà nước, và cải cách hành chính. Ông cũng chịu trách nhiệm về các vấn đề quốc phòng, an ninh, và đối ngoại. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc xây dựng một nền tảng vững chắc cho sự phát triển dài hạn của thành phố, đồng thời đảm bảo an ninh và hội nhập quốc tế.

Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP. Hồ Chí Minh Nguyễn Lộc Hà sẽ hỗ trợ Chủ tịch trong công tác đối ngoại và hội nhập quốc tế, đồng thời giám sát các kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội. Ông Hà cũng sẽ chỉ đạo các đơn vị như Văn phòng UBND Thành phố và Ban Quản lý các Khu chế xuất và công nghiệp, nhằm thúc đẩy sự phát triển công nghiệp và dịch vụ của thành phố. Vai trò của ông là cầu nối quan trọng giữa chính quyền thành phố và các tổ chức quốc tế, góp phần nâng cao vị thế của TP. Hồ Chí Minh trên trường quốc tế.

Phó Chủ tịch UBND Thành phố Nguyễn Mạnh Cường sẽ tập trung vào việc thực hiện các nghị quyết của Quốc hội và cải cách hành chính. Ông cũng sẽ giám sát các hoạt động khoa học và công nghệ, chuyển đổi số, và công tác dân vận chính quyền. Điều này phản ánh sự chú trọng của thành phố vào việc ứng dụng công nghệ và cải cách để nâng cao hiệu quả quản lý và phục vụ người dân.

Trong khi đó, Phó Chủ tịch UBND Thành phố Hoàng Nguyên Dinh sẽ đảm nhận các vấn đề liên quan đến thu hồi đất, bồi thường giải phóng mặt bằng, và phát triển bền vững ngành thủy sản. Đây là những lĩnh vực quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống của người dân và sự phát triển đô thị của thành phố. Việc quản lý hiệu quả các nguồn tài nguyên đất đai và phát triển bền vững ngành thủy sản sẽ góp phần quan trọng vào sự phát triển kinh tế và bảo vệ môi trường của TP. Hồ Chí Minh.

Phó Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh Bùi Xuân Cường sẽ chịu trách nhiệm giám sát các dự án đầu tư công, dự án ODA, và các dự án giao thông quan trọng. Với vai trò này, ông Cường sẽ đóng góp vào việc cải thiện hạ tầng giao thông, một yếu tố then chốt để thúc đẩy sự phát triển kinh tế và nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân.

Ngoài ra, các Phó Chủ tịch UBND Thành phố khác như ông Nguyễn Văn Dũng, ông Bùi Minh Thạnh, bà Trần Thị Diệu Thúy, ông Nguyễn Công Vinh, và ông Trần Văn Bảy cũng được giao những nhiệm vụ cụ thể trong các lĩnh vực kinh tế biển, nông nghiệp, y tế, giáo dục, tài chính, và quốc phòng. Mỗi người đều có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự phát triển toàn diện và bền vững của Thành phố.

Quyết định phân công công tác lần này không chỉ là sự sắp xếp nhân sự mà còn thể hiện tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo TP. Hồ Chí Minh trong việc đối mặt với những thách thức và tận dụng cơ hội để phát triển. Với sự lãnh đạo đồng bộ và quyết liệt, TP. Hồ Chí Minh đang hướng tới một tương lai phát triển bền vững, trở thành một đô thị thông minh và hiện đại, xứng đáng với vị thế là đầu tàu kinh tế của cả nước.

-Quốc Khánh

Cuộc thi chính luận bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng trong Đảng bộ lần thứ I, năm 2025 đã trở thành điểm nhấn quan trọng, một đợt sinh hoạt chính trị sâu rộng, tạo dấu ấn rõ nét trong công tác tư tưởng của toàn Đảng bộ.

Chiều 17/12, Lễ trao giải Cuộc thi chính luận về bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng trong Đảng bộ Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể Trung ương lần thứ I, năm 2025 đã được tổ chức tại Hà Nội.

Phát biểu tại lễ trao giải, Phó Bí thư Đảng ủy, Trưởng ban Chỉ đạo 35 của Đảng ủy Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể Trung ương, Trưởng ban tổ chức cuộc thi chính luận bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng Trần Thắng nêu rõ 2025 là năm đầu tiên Đảng bộ được thành lập theo Quyết định số 245-QĐ/TW của Bộ Chính trị, là Đảng bộ mới thành lập lần đầu tiên tổ chức cuộc thi.

Cuộc thi chính luận bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng trong Đảng bộ lần thứ I, năm 2025 đã trở thành điểm nhấn quan trọng, một đợt sinh hoạt chính trị sâu rộng, tạo dấu ấn rõ nét trong công tác tư tưởng của toàn Đảng bộ. 

Đảng bộ Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể Trung ương là Đảng bộ có quy mô lớn, có hệ thống cơ quan báo chí - xuất bản - truyền thông đa dạng, có sự tham gia của đội ngũ trí thức, văn nghệ sĩ, chức sắc tôn giáo, người Việt Nam ở nước ngoài, các tầng lớp quần chúng rộng rãi. Đây là lực lượng có sức lan tỏa lớn trong xã hội, có khả năng định hướng dư luận, truyền cảm hứng mạnh mẽ.

Theo Phó Bí thư Đảng ủy Trần Thắng, Tổng Bí thư Tô Lâm đã nhấn mạnh: "Bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng là nhiệm vụ sống còn của Đảng và chế độ; là trách nhiệm của mỗi cán bộ, đảng viên". Với vị trí, chức năng đặc thù, Đảng bộ Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể Trung ương giữ vai trò nòng cốt trong xây dựng "thế trận lòng dân", củng cố niềm tin của nhân dân. Đồng thời góp phần trực tiếp vào việc xây dựng và hoàn thiện cơ chế bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng trong điều kiện mới.

Ban Thường vụ Đảng ủy Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể Trung ương đề nghị cấp ủy các cấp chỉ đạo tiếp tục thực hiện công tác tuyên truyền, giáo dục chính trị - tư tưởng; xây dựng mỗi cán bộ, đảng viên thành "chiến sĩ xung kích trên mặt trận tư tưởng". Đổi mới phương thức truyền thông trên cả không gian thực và không gian số; biến cuộc thi thành hoạt động thường niên, có tính dẫn dắt dư luận xã hội và định hướng tư tưởng trong nội bộ. 

Bên cạnh đó, cấp ủy các cấp phát huy vai trò của các cơ quan tham mưu, hệ thống báo chí - truyền thông, các tổ chức chính trị – xã hội và trách nhiệm nêu gương của người đứng đầu.

Tăng cường phối hợp giữa Ban Tuyên giáo và Dân vận, các cấp ủy, cơ quan báo chí, đơn vị chuyên môn để tạo thành một hệ sinh thái thông tin thống nhất, đồng bộ, kịp thời. Đẩy mạnh kiểm tra, giám sát, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ làm công tác tư tưởng; chủ động nắm bắt dư luận xã hội, dự báo tình hình, nhận diện sớm các vấn đề tư tưởng, kịp thời định hướng trong nội bộ.

Người đứng đầu cấp ủy, cơ quan, đơn vị phải trực tiếp chỉ đạo, nêu gương, chịu trách nhiệm về hiệu quả công tác bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng tại đảng bộ, cơ quan, tổ chức mình, góp phần củng cố "thế trận lòng dân", tăng cường niềm tin xã hội, tạo sức lan tỏa mạnh mẽ trong toàn Đảng bộ.

Theo Ban tổ chức cuộc thi, sau 3 tháng triển khai, có gần 600 tác phẩm của cán bộ, đảng viên, đoàn viên, hội viên thuộc các tổ chức đảng trực thuộc trong và ngoài Đảng bộ tham gia cuộc thi. Các tác phẩm bảo đảm yêu cầu về nội dung chính trị, tính lý luận, tính chiến đấu và hình thức thể hiện theo đúng thể lệ.

Ban tổ chức cuộc thi đã lựa chọn các tác phẩm tiêu biểu, bảo đảm tiêu chí về nội dung, hình thức, tính chiến đấu để tham gia Cuộc thi chính luận về bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng lần thứ Năm, năm 2025 cấp Trung ương.

Ban tổ chức cuộc thi cấp Trung ương đã lựa chọn, tuyên dương Đảng ủy Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể Trung ương là 1 trong 20 tập thể xuất sắc toàn quốc và 6 giải cho tác giả, nhóm tác giả có bài tham gia. 

Tại chương trình, cuộc thi chính luận lần thứ II, năm 2026 trong Đảng bộ Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể Trung ương đã được phát động.

Ban Thường vụ Đảng ủy Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể Trung ương yêu cầu các cơ quan tham mưu, các tổ chức đảng trực thuộc tiếp tục triển khai sâu rộng, đổi mới cách làm, vận động đảng viên, cán bộ, công chức, viên chức, đoàn viên, hội viên, các tầng lớp nhân dân tham gia tích cực; góp phần xây dựng "lá chắn tư tưởng" vững chắc trong toàn Đảng bộ; góp phần bảo vệ Đảng, bảo vệ Nhà nước, bảo vệ chế độ xã hội chủ nghĩa và nhân dân.

Tại chương trình, Ban tổ chức đã trao giải Nhất cho loạt bài 3 kỳ "Nhận diện âm mưu, thủ đoạn của các thế lực, thù địch lợi dụng những vụ việc, điểm nóng nhằm gây ra nguy cơ "Cách mạng màu" ở Việt Nam" thuộc Báo Nhân Dân của nhóm tác giả: Nhà báo Phạm Cường, Báo Nhân Dân; Thiếu tá Lê Đình Chuyên, Trường Sĩ quan chính trị, Bộ Quốc phòng; Trung tá Nguyễn Thị Minh Huệ, Học viện An ninh nhân dân, Bộ Công an; Thiếu tá Trần Thị Việt Hà, Học viện An ninh nhân dân, Bộ Công an; Thạc sĩ Nguyễn Thanh Hải, Đảng ủy phường Vũ Phúc, Hưng Yên; Tiến sĩ Lê Đình Hải, Đại học Khoa học, Đại học Thái Nguyên; Nhà báo Lại Duy Cường, Tạp chí Trẻ em Việt Nam.

Ngoài ra, có 3 giải Nhì; 6 giải Ba; 10 giải Khuyến khích; 5 tập thể có thành tích xuất sắc, có số lượng nhiều, chất lượng bài dự thi tốt tham gia cuộc thi đã được trao cho các tác giả, nhóm tác giả và các Đảng bộ trực thuộc Đảng bộ Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể Trung ương.

-Đỗ Như