Các đối tượng sử dụng phần mềm gọi VOIP giả danh tổng đài ngân hàng, hướng dẫn hàng ngàn người mở thẻ tín dụng, nộp tiền chứng minh "năng lực tài chính" qua đó chiếm đoạt số tiền khoảng 100 tỷ đồng...

Phòng Cảnh sát hình sự Công an thành phố Đà Nẵng vừa đấu tranh, triệt phá thành công chuyên án lừa đảo chiếm đoạt tài sản hoạt động xuyên quốc gia với quy mô đặc biệt lớn.

Trước đó, qua công tác trinh sát trên không gian mạng, đầu tháng 9/2025, Công an TP. Đà Nẵng phát hiện nhóm đối tượng sử dụng fanpage “Hỗ trợ phát hành thẻ tín dụng – XXX” trên Facebook và số điện thoại 02899981545 giả mạo nhân viên ngân hàng để lừa đảo chiếm đoạt tài sản.

Ngày 09/9/2025, các đối tượng đã chiếm đoạt gần 15 triệu đồng của anh Đ.V.T (SN 1997).

Cơ quan điều tra đã truy vết dòng tiền, phát hiện toàn bộ số tiền bị chiếm đoạt được các đối tượng sử dụng để mua voucher trên website GotIt, sau đó quy đổi thành các sản phẩm điện tử, thẻ game trên các sàn thương mại điện tử và hệ thống bán lẻ lớn rồi bán lại nhằm thu lợi bất chính. 

Quá trình điều tra xác định số điện thoại 02899981545 là tổng đài ảo do các đối tượng thuê từ các đơn vị cung cấp dịch vụ viễn thông trong nước, sử dụng phần mềm gọi VOIP để giả danh tổng đài ngân hàng, tạo lòng tin với bị hại.

Nhận thấy đây là đường dây lừa đảo có tổ chức, hoạt động xuyên quốc gia, phương thức thủ đoạn tinh vi, ngày 14/01/2026, cơ quan điều tra đã xác lập chuyên án để tập trung đấu tranh.

Đến ngày 01/02/2026, Phòng Cảnh sát hình sự đã tiến hành tổ chức bắt giữ 13 đối tượng trong chuyên án khi các đối tượng vừa nhập cảnh từ Campuchia về Việt Nam.

Kết quả điều tra bước đầu xác định, Nguyễn Văn Hùng (SN 1996, trú ở tỉnh Bắc Ninh) cầm đầu nhóm đối tượng hoạt động tại Campuchia, thuê nhiều phòng tại khu New World (thành phố Bavet, tỉnh Svay Rieng) làm địa điểm điều hành. Nhóm này tổ chức khoảng 23 đối tượng, chia thành các “phòng” hoạt động độc lập nhưng liên kết chặt chẽ.

Các đối tượng được phân công thành hai bộ phận chính là “sale” và “thẩm định”. Bộ phận “sale” quản lý, vận hành các fanpage giả mạo ngân hàng, tiếp cận người có nhu cầu mở thẻ tín dụng, hướng dẫn cung cấp thông tin cá nhân, số thẻ, mã CVV.

Sau đó, thông tin được chuyển cho bộ phận “thẩm định”. Các đối tượng sử dụng tổng đài ảo gọi điện yêu cầu nạn nhân “chứng minh năng lực tài chính” bằng cách nộp tiền vào tài khoản và cung cấp mã OTP với lý do xác thực hồ sơ.

Tại Việt Nam, nhóm “rút tiền” do Đào Văn Huy (SN 1992) và Đào Văn Hai (SN 1997) cầm đầu, tổ chức việc sử dụng thông tin thẻ và mã OTP để mua voucher, thẻ game hoặc đặt mua các sản phẩm giá trị cao như iPhone, iPad, MacBook… trên các sàn thương mại điện tử và hệ thống bán lẻ trên toàn quốc.

Hàng hóa sau đó được bán lại để chia lợi nhuận, trong đó nhóm trong nước hưởng 34%, nhóm do Hùng cầm đầu hưởng 66%. Tiền được chuyển ra nước ngoài thông qua tiền điện tử USDT nhằm né tránh sự truy vết. 

Từ tháng 01/2025 đến nay, các đối tượng đã lừa đảo hơn 1.200 bị hại trên cả nước, với tổng số tiền chiếm đoạt ước tính khoảng 100 tỷ đồng.

Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an TP Đà Nẵng đã khởi tố vụ án, khởi tố 13 bị can gồm: Dương Văn Khôi, Phạm Trí Nghị, Lê Văn Linh, Đào Minh Chiến, Vũ Trường Giang, Vũ Văn Nam, Hà Việt Ly, Ong Thị Nhung, Đào Văn Huy, Đào Văn Hai, Nguyễn Văn Bắc, Bạch Văn Long, Ngô Trí Công về tội “Sử dụng mạng máy tính, mạng viễn thông, phương tiện điện tử để chiếm đoạt tài sản”, áp dụng biện pháp tạm giam 4 tháng.

Phòng Cảnh sát hình sự Công an thành phố Đà Nẵng đang tiếp tục củng cố thông tin, tài liệu đấu tranh, mở rộng vụ án để xử lý các đối tượng theo quy định pháp luật.

-Đỗ Như

Các bị cáo thực hiện nhiều thủ đoạn khác nhau để khuyến khích nạn nhân nạp tiền vào tài khoản trên sàn tài chính nhằm chiếm đoạt. Có trường hợp, đối tượng lừa đảo trực tiếp cầm 5 tỷ đồng đến nhà nạn nhân để rủ cùng góp tiền đầu tư khiến nạn nhân càng thêm tin tưởng...

Sau nhiều ngày xét xử và nghị án, chiều 10/2, TAND TP Hà Nội xử phạt bị cáo Hồ Bích Ngọc (SN 1996, ở phường Từ Liêm, Hà Nội) 13 năm tù, Nguyễn Thị Thanh Thúy (SN 1996, ở phường Xuân Đỉnh) 10 năm 6 tháng tù về tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản và Cho vay lãi nặng trong giao dịch dân sự.

Trong số 34 bị cáo còn lại, có một số bị cáo lĩnh mức án bằng thời gian tạm giam; một số bị cáo bị xử phạt từ 24 tháng nhưng cho hưởng án treo.

Theo cáo trạng, từ ngày 31/8/2023 – ngày 26/11/2024, các bị cáo thực hiện 30 vụ lừa đảo, chiếm đoạt hơn 40,3 tỷ đồng. Trong đó, bị cáo Ngọc hưởng lợi bất chính hơn 10 tỷ đồng.

Thông qua sàn GFS, Topmax, Richsmart và pháp nhân Công ty TNHH Thương mại và Tư vấn Đầu tư Master Group, các bị cáo dụ dỗ, lôi kéo khách hàng tham gia đầu tư tài chính để chiếm đoạt tài sản.

Quá trình xét xử, cơ quan tố tụng làm rõ các bị cáo thực hiện nhiều thủ đoạn để chiếm đoạt tài sản như đăng tải hình ảnh trên mạng xã hội như những người có điều kiện kinh tế, thành đạt trên nhiều lĩnh vực khác nhau, nhiều kinh nghiệm trong đầu tư bất động sản, chứng khoán, ngoại hối...

Sau khi kết nối được với khách, các bị cáo thuộc nhóm nhân viên kinh doanh sẽ chăm sóc, hướng dẫn khách hàng cách đầu tư, đặt lệnh, sử dụng đòn bẩy tài chính… Khách hàng thường được khuyến khích đặt nhiều lệnh đầu tư với mức độ rủi ro cao khiến lệnh bị thanh lý (còn gọi là “cháy lệnh”).

Khi khách hàng thua lỗ, các bị cáo thuộc nhóm leader sẽ tự xưng là chuyên gia tài chính, “thầy đọc lệnh”… để tư vấn, khích lệ khách hàng  nạp thêm tiền đầu tư. Bằng các chiêu thức liên hoàn này, nhiều khách hàng đã bị các đối tượng dẫn dụ nạp thêm tiền để đầu tư. Những nạn nhân này càng thua nhiều thì nhân viên kinh doanh của Hồ Bích Ngọc được ghi nhận doanh số càng cao.

Trong một số trường hợp gặp khách hàng nhiều tiềm năng, nhân viên sẽ báo lại để Ngọc trao đổi với sàn, thực hiện “lái giá” cổ phiếu (điều chỉnh giá lên, xuống theo ý muốn) mà khách đang đầu tư để kích thích khách hàng xuống thêm tiền. Sau đó, các bị cáo sẽ báo bộ phận hỗ trợ để “treo” hoặc hủy lệnh rút tiền.

Trong vụ lừa đảo này, một trong những nạn nhân bị chiếm đoạt nhiều tiền nhất là chị Nguyễn Thị Ánh N (SN 1983).

Theo cáo trạng, khoảng tháng 8/2023, thông qua các hội nhóm zalo, bị cáo Nguyễn Văn Phú đã làm quen, kết bạn với chị N và dụ dỗ nạn nhân tham gia đầu tư các mã chứng khoán, vàng trên sàn RichSmart. Vì tin tưởng nên chị N tham gia và nạp hơn 2,2 tỷ đồng trong thời gian từ ngày 31/8/2023 – 30/10/2023. Chị N đã rút lại được số tiền hơn 1,1 tỷ đồng về tài khoản của mình.

Đến tháng 12/2023, tài khoản của chị N bị thua lỗ, hết tiền. Nguyễn Văn Phú lập nhóm zalo “doanh nghiệp đầu tư dòng tiền” để tiếp tục dụ dỗ nạn nhân đầu tư để gỡ lại số tiền đã mất.

Trong nhóm này có bị cáo Hoàng Việt Anh tự xưng là doanh nhân, nhà đầu tư lâu năm, nhiều lần gặp chị N trực tiếp để rủ rê. Để chị N tin tưởng, Việt Anh đã mang 5 tỷ đồng tiền mặt đến nhà chị N rủ góp tiền đầu tư chung trên tài khoản của nạn nhân.

Ngày 25/1/2024, Việt Anh đến nhà nạn nhân, thực hiện 5 lệnh nạp tiền, tương đương 2,4 tỷ đồng để nạp vào tài khoản của chị N. Do tin tưởng, từ ngày 22/1/2024 đến ngày 17/4/2024, chị N đã nạp thêm vào tài khoản đầu tư hơn 3,1 tỷ đồng. Tổng cộng, nạn nhân đã nạp hơn 5,4 tỷ đồng.

Sau khi nạp tiền, chị N cung cấp mật khẩu và tên đăng nhập trên sàn giao dịch cho Việt Anh để theo dõi lệnh. Từ đó, Việt Anh rút lại được toàn bộ số tiền 2,4 tỷ đồng của mình. Quá trình giao dịch, Việt Anh đặt nhiều lệnh có đòn bẩy lớn nhằm “đánh cháy tài khoản” của chị N. Đến khi nạn nhân phát hiện thì chỉ kịp rút được hơn 1,2 tỷ đồng.

Ngoài ra, trong vụ án này, bị cáo bị cáo Hồ Bích Ngọc và Nguyễn Thị Thanh Thúy có hành vi sử dụng số tiền 1,8 tỷ đồng để cho vay lãi nặng với lãi suất từ 109,5% - 200,7%/năm qua đó hưởng lợi hơn 1,9 tỷ đồng. Cả hai bị cáo đều bị truy tố tội Cho vay lãi nặng trong giao dịch dân sự.

-Đỗ Mến

Bộ Y tế đề nghị không sử dụng thông số thời gian trong hướng dẫn quy trình kỹ thuật chương điện quang để giám định và thanh toán chi phí khám bệnh, chữa bệnh bảo hiểm y tế...

Trong văn bản gửi Bộ Tài chính, Bộ Y tế nhấn mạnh việc này để bảo đảm phù hợp với thực tiễn chuyên môn, và bảo vệ quyền lợi hợp pháp của người tham gia bảo hiểm y tế, cũng như cơ sở khám, chữa bệnh.

Theo Bộ Y tế, thời gian qua, trong việc triển khai Quyết định số 2775, 2776, Bộ nhận được phản ánh của một số địa phương, cơ sở khám chữa bệnh về việc cơ quan Bảo hiểm xã hội sử dụng thời gian thực hiện dịch vụ kỹ thuật quy định trong các tài liệu hướng dẫn kèm các quyết định này, làm căn cứ để từ chối thanh toán chi phí khám chữa bệnh bảo hiểm y tế, trong trường hợp thời gian thực hiện không đạt mức thời gian quy định trong quy trình. 

Ví dụ, chụp X-quang dưới 6 phút, siêu âm tim dưới 30 phút theo một số quy trình cụ thể.

Bộ Y tế cho biết về cách hiểu của thông số thời gian trong hướng dẫn quy trình kỹ thuật, đây là thời gian trung bình mang tính tham chiếu, được xây dựng trên cơ sở thực hành chuyên môn phổ biến tại các cơ sở khám bệnh, chữa bệnh, nhằm phục vụ việc chuẩn hóa thực hành kỹ thuật, bảo đảm an toàn người bệnh và chất lượng chuyên môn.

Thông số thời gian nêu trên được sử dụng với mục đích hướng dẫn chuyên môn, không nhằm xác lập điều kiện pháp lý bắt buộc hoặc tiêu chí định lượng cứng để làm căn cứ duy nhất trong việc giám định, thanh toán chi phí khám bệnh, chữa bệnh bảo hiểm y tế.

Thời gian được ghi nhận trên các hệ thống kỹ thuật như PACS, file DICOM hoặc nhật ký thiết bị chỉ phản ánh một phần của quá trình kỹ thuật, chủ yếu là thời gian vận hành thiết bị (thời gian phát tia, quét máy hoặc thời gian siêu âm trực tiếp).

Trong khi đó, toàn bộ thời gian thực hiện quy trình kỹ thuật bao gồm nhiều khâu khác, như xác nhận đúng người bệnh, hướng dẫn tư thế, hỏi bệnh, tiền sử, đối chiếu kết quả đã có, giải thích, tư vấn, đọc và nhận định kết quả... và chuyển kết quả lên hệ thống.

Việc sử dụng riêng lẻ thông số thời gian ghi nhận từ thiết bị để so sánh, đối chiếu với thông số thời gian trong hướng dẫn quy trình kỹ thuật và làm căn cứ từ chối thanh toán chi phí khám bệnh, chữa bệnh bảo hiểm y tế là không đúng với quy trình kỹ thuật.

Thời gian thực hiện thực tế của dịch vụ kỹ thuật có thể thay đổi tùy thuộc vào tình trạng lâm sàng của người bệnh, yêu cầu chuyên môn cụ thể, trình độ nhân lực, điều kiện cơ sở vật chất và mức độ tự động hóa của thiết bị tại từng cơ sở khám bệnh, chữa bệnh.

Về nguyên tắc giám định và thanh toán chi phí khám bệnh, chữa bệnh bảo hiểm y tế đối với dịch vụ kỹ thuật thuộc chương điện quang, Bộ Y tế cho biết không căn cứ vào thông số thời gian quy định trong các hướng dẫn quy trình kỹ thuật.

Việc giám định, thanh toán được thực hiện trên cơ sở đánh giá tổng thể hồ sơ bệnh án và thực tế cung cấp dịch vụ.

Trong đó xem xét đầy đủ các yếu tố như: Sự phù hợp của chỉ định dịch vụ kỹ thuật với tình trạng lâm sàng của người bệnh; việc tuân thủ các bước chuyên môn chủ yếu của quy trình kỹ thuật; giá trị sử dụng và ý nghĩa lâm sàng của kết quả kỹ thuật trong chẩn đoán, điều trị; điều kiện thực tế về nhân lực, trang thiết bị và tổ chức thực hiện tại cơ sở khám bệnh, chữa bệnh theo quy định của pháp luật.

Hiện nay, việc thanh toán, quyết toán một số dịch vụ kỹ thuật như: Chụp X-quang thường, Chụp X-quang số hóa, Chụp CT Scanner đến 32 dãy, siêu âm, Chụp cộng hưởng từ (MRI), giữa cơ quan Bảo hiểm xã hội và cơ sở khám bệnh, chữa bệnh đã được quy định tại Thông tư số 35, Thông tư số 50, Thông tư số 13 và Thông tư số 39 của Bộ trưởng Bộ Y tế.

Trường hợp phát hiện dấu hiệu tăng cao bất thường, hoặc lạm dụng dịch vụ kỹ thuật, cơ quan Bảo hiểm xã hội phối hợp với cơ sở khám bệnh, chữa bệnh và cơ quan quản lý nhà nước về y tế tại địa phương để kiểm tra, xác minh theo đúng thẩm quyền và trình tự pháp luật.

Bộ Y tế đề nghị Bộ Tài chính quan tâm, chỉ đạo cơ quan Bảo hiểm xã hội thực hiện giám định, thanh toán theo đúng quy định của pháp luật. Đặc biệt, không sử dụng thông số thời gian trong hướng dẫn quy trình kỹ thuật chương điện quang để giám định và thanh toán chi phí khám bệnh, chữa bệnh bảo hiểm y tế. Qua đó, bảo đảm quyền lợi của cơ sở khám bệnh, chữa bệnh và quyền lợi của người tham gia bảo hiểm y tế.

-Thu Hằng

Dự Lễ khởi công Trường Phổ thông nội trú liên cấp Tiểu học, Trung học Cơ sở xã Ea Rốk do Bộ Quốc phòng đầu tư xây dựng, Tổng Bí thư Tô Lâm nhấn mạnh chăm lo giáo dục vùng đồng bào dân tộc thiểu số là yêu cầu chiến lược, lâu dài, nhằm phát triển con người và nguồn nhân lực tại chỗ.

Sáng 11/2, chào mừng thành công Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng và chuẩn bị đón Xuân Bính Ngọ 2026, Bộ Tổng Tham mưu Quân đội nhân dân Việt Nam phối hợp với UBND tỉnh Đắk Lắk tổ chức Lễ khởi công xây dựng Trường Phổ thông nội trú liên cấp Tiểu học, Trung học Cơ sở xã Ea Rốk.

Tổng Bí thư Tô Lâm và các đại biểu phát lệnh khởi công xây dựng Trường Phổ thông nội trú liên cấp Tiểu học, Trung học cơ sở xã Ea Rốk (tỉnh Đắk Lắk) - Ảnh: TTXVN

Tổng Bí thư Tô Lâm, Bí thư Quân ủy Trung ương dự và phát biểu chỉ đạo tại buổi lễ. Cùng dự có các đồng chí Ủy viên Bộ Chính trị, Ủy viên Trung ương Đảng, lãnh đạo Chính phủ, Quốc hội, các ban, bộ, ngành Trung ương, Quân khu 5 và tỉnh Đắk Lắk.

  Thông tin tại buổi lễ, Thượng tướng Phùng Sỹ Tấn, Phó Tổng Tham mưu trưởng Quân đội nhân dân Việt Nam cho biết xã Ea Rốk là địa bàn vùng đồng bào dân tộc thiểu số, điều kiện kinh tế – xã hội còn nhiều khó khăn, cơ sở vật chất giáo dục còn thiếu thốn. Việc đầu tư xây dựng trường nội trú liên cấp là yêu cầu cấp thiết, đáp ứng nguyện vọng của nhân dân và yêu cầu phát triển của địa phương.

Dự án được xây dựng trên diện tích gần 6 ha, quy mô 18 lớp học, gồm đầy đủ các khối phòng học, thư viện, nhà đa năng và khu nội trú, với tổng mức đầu tư 150 tỷ đồng từ nguồn huy động và các doanh nghiệp thuộc Bộ Quốc phòng. Khi hoàn thành, công trình sẽ phục vụ gần 700 học sinh trên địa bàn xã Ea Rốk và khu vực lân cận.

Phát biểu chỉ đạo, Tổng Bí thư Tô Lâm khẳng định trong suốt quá trình lãnh đạo cách mạng, Đảng ta luôn đặc biệt quan tâm đến sự nghiệp giáo dục và đào tạo, nhất là ở vùng đồng bào dân tộc thiểu số, vùng sâu, vùng xa, vùng có điều kiện kinh tế – xã hội đặc biệt khó khăn. Trung ương xác định rõ yêu cầu mở rộng phạm vi chăm lo giáo dục, hướng mạnh về những địa bàn cần được đầu tư căn cơ, lâu dài để tạo chuyển biến thực chất.

Theo Tổng Bí thư, đầu tư cho giáo dục là đầu tư cho tương lai, là cách tiếp cận phát triển lấy con người làm trung tâm, nhằm tạo nền tảng vững chắc cho phát triển bền vững đất nước.

Tổng Bí thư Tô Lâm và các đại biểu cùng nhân dân dự lễ khởi công - Ảnh: TTXVN

Tổng Bí thư nhấn mạnh công trình Trường Phổ thông nội trú liên cấp Tiểu học, Trung học Cơ sở xã Ea Rốk không chỉ là một dự án xây dựng trường học, mà còn mang ý nghĩa xã hội sâu sắc, thể hiện sự quan tâm, chăm lo của Đảng, Nhà nước đối với con em đồng bào dân tộc thiểu số. Công trình sẽ góp phần nâng cao dân trí, bồi đắp nguồn nhân lực tại chỗ, thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội, giữ gìn và phát huy bản sắc văn hóa các dân tộc.

Ghi nhận Bộ Quốc phòng đã chủ động huy động nguồn lực, trực tiếp tổ chức đầu tư xây dựng công trình, Tổng Bí thư đánh giá cao tinh thần trách nhiệm, sự sẻ chia và đồng hành của Quân đội đối với các địa phương còn nhiều khó khăn; qua đó góp phần củng cố quốc phòng, an ninh gắn với phát triển bền vững.

Để công trình sớm hoàn thành và phát huy hiệu quả, Tổng Bí thư đề nghị Bộ Quốc phòng chỉ đạo thi công bảo đảm tiến độ, chất lượng, kỹ thuật và an toàn; đồng thời phối hợp chặt chẽ với địa phương trong quá trình triển khai. Tỉnh Đắk Lắk và ngành Giáo dục – Đào tạo chủ động chuẩn bị đội ngũ giáo viên, chương trình, nội dung giảng dạy; quản lý, vận hành hiệu quả công trình sau khi hoàn thành.

Tổng Bí thư mong muốn các học sinh xã Ea Rốk nuôi dưỡng khát vọng học tập, rèn luyện ý chí vươn lên, học để trưởng thành, học để thoát nghèo, góp phần xây dựng quê hương ngày càng phát triển.

Nhân dịp này, Tổng Bí thư Tô Lâm và Đại tướng Phan Văn Giang đã trao quà tặng Đảng bộ xã Ea Rốk, thầy cô, học sinh nhà trường và các gia đình có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn.

-Hà Lê

Ngay sau Lễ ra mắt Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại TPHCM, Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ Nguyễn Hòa Bình, Chủ tịch Hội đồng điều hành Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam có buổi làm việc với lãnh đạo các bộ, ngành chức năng, TPHCM và TP. Đà Nẵng về tình hình triển khai hoạt động Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại 2 địa phương này vào chiều nay (11/2).

Tiếp sau Đà Nẵng, TPHCM đã tổ chức Lễ ra mắt Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại TPHCM vào sáng 11/2.

BẢO ĐẢM ĐẦY ĐỦ CƠ SỞ PHÁP LÝ CHO HOẠT ĐỘNG CỦA TRUNG TÂM TÀI CHÍNH QUỐC TẾ

Sau khi Quốc hội ban hành Nghị quyết số 222/2025/QH15 về Trung tâm Tài chính quốc tế tại Việt Nam, Chính phủ, lãnh đạo Chính phủ đã quyết liệt chỉ đạo các bộ, ngành ban hành 8 nghị định hướng dẫn, bảo đảm đầy đủ cơ sở pháp lý cho hoạt động của Trung tâm tài chính quốc tế. Đồng thời ban hành 1 Quyết định thành lập Hội đồng điều hành Trung tâm tài chính quốc tế.

Phó Thủ tướng Thường trực Nguyễn Hòa Bình làm việc với lãnh đạo các bộ, ngành chức năng, TPHCM và TP. Đà Nẵng về tình hình triển khai hoạt động Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại 2 địa phương - Ảnh: VGP/Nguyễn Hoàng

Sau lễ ra mắt Trung tâm Tài chính quốc tế tại Việt Nam diễn ra vào ngày 21/12/2025 vừa qua, lãnh đạo Chính phủ đã chỉ đạo các bộ, ngành, địa phương tiếp tục hoàn thiện các quy trình, quy chế, văn bản liên quan để thúc đẩy hoạt động của Trung tâm tài chính quốc tế, trong đó có các văn bản liên quan đến quy chế làm việc của Hội đồng Điều hành; quy chế hoạt động của Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam; chiến lược phát triển Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam giai đoạn 2026-2030; chương trình, kế hoạch làm việc của Hội đồng Điều hành; quyết định thành lập cơ quan giúp việc Hội đồng điều hành; xây dựng hệ thống công nghệ thông tin...

Phó Thủ tướng yêu cầu các bộ, ngành chức năng, các địa phương tiếp tục tập trung hoàn thiện hạ tầng cho sự vận hành và phát triển của Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam - Ảnh: VGP/Nguyễn Hoàng

Theo chỉ đạo, Cơ quan điều hành Trung tâm tài chính quốc tế tại TPHCM, tại TP. Đà Nẵng được giao xây dựng Chiến lược phát triển Trung tâm tài chính quốc tế tại 2 thành phố. Hiện 2 thành phố đang xây dựng Chiến lược Trung tâm tài chính quốc tế.

Trong đó, TPHCM dự kiến phát triển cơ chế khung pháp lý thử nghiệm (sandbox), công nghệ tiên tiến (blockchain, AI, token hóa), tài chính hàng không, tài chính số và FinTech, tài chính hàng hải và hệ thống liên ngân hàng quốc tế. TP. Đà Nẵng phát triển tài sản số, thanh toán số, fintech, hình thành và vận hành các nền tảng, sàn giao dịch chuyên biệt; dịch vụ tài chính gắn với đổi mới sáng tạo, khởi nghiệp, tài chính thương mại, tài trợ chuỗi cung ứng và tài chính bền vững; thử nghiệm có kiểm soát các mô hình tài chính mới.

SỚM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH CẤP PHÉP THÀNH LẬP VÀ HOẠT ĐỘNG ĐỐI VỚI LĨNH VỰC NGÂN HÀNG

Liên quan đến tình hình hoạt động của Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại Đà Nẵng, Phó Chủ tịch Thường trực UBND thành phố Hồ Kỳ Minh, cho biết để tăng cường nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao cho hoạt động của Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại TP. Đà Nẵng, thành phố đã ban hành thông báo tuyển dụng nhân sự làm việc tại các Ban thuộc Cơ quan điều hành, tập trung vào các nhân sự có năng lực, kinh nghiệm công tác tại các định chế, trung tâm tài chính quốc tế, đáp ứng những tiêu chuẩn của môi trường làm việc theo các chuẩn mực quốc tế tiên tiến để hình thành năng lực cốt lõi cho Cơ quan điều hành trong các lĩnh vực quản lý rủi ro, công nghệ, giám sát, thẩm định tài chính và hợp tác quốc tế.

Cùng với đó, thành phố cũng đã phối hợp với các đơn vị có liên quan xây dựng dự thảo Chiến lược phát triển Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại TP. Đà Nẵng, phối hợp Bộ Tài chính xây dựng dự thảo Chiến lược phát triển Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam.

Trong thời gian tới, thành phố sẽ nghiên cứu, thúc đẩy thiết lập ít nhất 2-3 sàn giao dịch chuyên biệt, bao gồm sàn giao dịch tài sản số và token hóa tài sản trong khuôn khổ sandbox nhằm tạo ra thị trường để huy động vốn cho các dự án hạ tầng lớn của Đà Nẵng, miền Trung và cả nước.

Phó Chủ tịch Thường trực UBND thành phố Đà Nẵng Hồ Kỳ Minh phát biểu - Ảnh: VGP/Nguyễn Hoàng

Tính đến ngày 10/2/2026, Cơ quan điều hành Trung tâm tài chính quốc tế tại TP. Đà Nẵng đã cấp giấy chứng nhận đăng ký thành viên cho 12 nhà đầu tư; trao Giấy chấp thuận quan tâm cho 11 nhà đầu tư và hiện có thêm 9 nhà đầu tư đã gửi Hồ sơ đăng ký Thành viên tới Cơ quan điều hành tại TP. Đà Nẵng. Trong đó tập trung chủ yếu vào các lĩnh vực tài sản số, công nghệ tài chính (fintech), quản lý tài sản, ngân hàng, cung cấp hạ tầng công nghệ, dịch vụ phụ trợ,…

Đà Nẵng đề nghị Ngân hàng Nhà nước, Bộ Tài chính tiếp tục quan tâm hỗ trợ, phối hợp với Cơ quan điều hành Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại 2 thành phố để sớm hoàn thiện quy trình cấp phép thành lập và hoạt động đối với lĩnh vực ngân hàng để việc cấp phép đối với hoạt động ngân hàng tại Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam có thể triển khai sớm, tạo điều kiện cho việc chuyển vốn cho hoạt động của các thành viên trong Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam.

Về quy chế hoạt động của Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam, TP. Đà Nẵng đề xuất quan điểm cần tập trung vào quản trị nội bộ, làm rõ thẩm quyền, chức năng, nhiệm vụ của Hội đồng điều hành, Cơ quan điều hành tại các thành phố và cơ chế phối hợp với các bộ, ngành Trung ương.

Sau khi báo cáo về các nội dung cụ thể liên quan đến xây dựng trụ sở, chiến lược phát triển cho giai đoạn 2026-2030, công tác tổ chức nhân sự, hạ tầng công nghệ, công tác xúc tiến đầu tư… lãnh đạo Cơ quan điều hành Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại TPHCM kiến nghị Hội đồng điều hành Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam chỉ đạo Bộ Tài chính khẩn trương tham mưu Hội đồng điều hành sớm ban hành Quy chế hoạt động theo chỉ đạo.

Lãnh đạo Cơ quan Điều hành Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại TPHCM phát biểu - Ảnh: VGP/Nguyễn Hoàng

Về hoạt động xúc tiến đầu tư, lãnh đạo Cơ quan điều hành Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại TPHCM cho biết đã trao đổi và làm việc với hơn 20 nhà sáng lập, nhà đầu tư chiến lược tiềm năng (Nasdaq, Binance, VinaCapital, MB Bank, Viettel, Sovico, REE, HFIC, Becamex…).

Cơ quan điều hành cũng đã gửi thư ngỏ đăng ký tham gia thành viên đến hơn 50 nhà đầu tư lớn và đang hoàn thiện quy chế và thủ tục đăng ký thành viên.

TIẾP TỤC TẬP TRUNG HOÀN THIỆN HẠ TẦNG

Sau khi nghe ý kiến phát biểu của lãnh đạo các bộ, ngành, địa phương, kết luận cuộc họp, Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ Nguyễn Hòa Bình đánh giá cao sự vào cuộc quyết liệt, khẩn trương, hiệu quả của các bộ, ngành, địa phương trong xây dựng hành lang pháp lý cho Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam.

"Có thể nói, chúng ta triển khai nhiệm vụ rất nhanh, rất quyết liệt, khẩn trương. Điều này gây ngỡ ngàng, ngạc nhiên đối với các chuyên gia quốc tế về sự nhanh chóng, mau lẹ, hiệu quả của chúng ta trong hoàn thiện hành lang pháp lý cho sự ra đời và vận hành Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam", Phó Thủ tướng Thường trực phát biểu.

Trong triển khai thực hiện nhiệm vụ, hai thành phố là TPHCM và Đà Nẵng đã rất chủ động triển khai nhiệm vụ từ xây dựng cơ sở vật chất, gồm cả hạ tầng cứng và hạ tầng mềm, công tác nhân sự, tổ chức, góp phần hoàn thiện cơ sở pháp lý… Có thể nói "vạn sự khởi đầu nan", nhưng cái "vạn sự khởi đầu nan của chúng ta tương đối thuận buồm xuôi gió".

Phó Thủ tướng yêu cầu các bộ, ngành chức năng, các địa phương tiếp tục tập trung hoàn thiện hạ tầng cho sự vận hành và phát triển của Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam.

Cụ thể là tiếp tục hoàn thiện hạ tầng pháp lý, hiện đã có Nghị quyết của Quốc hội, có các nghị định của Chính phủ, các quy chế của Hội đồng… cần rà soát xem đã đủ chưa để tiếp tục bổ sung, hoàn thiện hạ tầng pháp lý cho Trung tâm.

Phó Thủ tướng đề nghị duy trì các cuộc họp giao ban mỗi tháng 1 lần để kiểm điểm, đánh giá về những kết quả đạt được cũng như tháo gỡ các khó khăn, chỉ đạo triển khai các nhiệm vụ - Ảnh: VGP/Nguyễn Hoàng

Cùng với đó là tập trung hoàn thiện hạ tầng số để phục vụ cho công tác điều hành, vận hành, quản lý của Trung tâm; hạ tầng số là yếu tố khẳng định uy tín của Trung tâm tài chính quốc tế.

Đồng thời quan tâm đầu tư, xây dựng hạ tầng trụ sở hoạt động của Trung tâm, song song với đó là công tác nhân sự, cơ quan giải quyết tranh chấp… đây là những yếu tố mang ý nghĩa quyết định, tạo nên niềm tin rất lớn đối với nhà đầu tư.

Về vấn đề nhân sự, Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ Nguyễn Hòa Bình nêu rõ cần phải có nguồn nhân sự chất lượng cao cho vận hành, hoạt động của Trung tâm, trong đó đặc biệt là kêu gọi, tuyển dụng nhân sự có trình độ cao là các chuyên gia nước ngoài phục vụ hoạt động điều hành của Trung tâm cũng như làm việc tại tòa án chuyên biệt, cơ quan trọng tài… 

Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ Nguyễn Hòa Bình đề nghị các bộ, ngành chức năng, 2 thành phố cần đẩy mạnh hơn nữa hoạt động xúc tiến đầu tư, kêu gọi đầu tư, lan tỏa các chính sách, kết nối các nền tài chính, các trung tâm tài chính, thu hút các hoạt động đầu tư vào Việt Nam nói chung và vào Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam nói riêng.

Đây là cuộc họp đầu tiên giữa Hội đồng điều hành với các Cơ quan điều hành Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại 2 thành phố. Phó Thủ tướng đề nghị duy trì các cuộc họp giao ban như hôm nay mỗi tháng 1 lần để kiểm điểm, đánh giá về những kết quả đạt được cũng như tháo gỡ các khó khăn, chỉ đạo triển khai các nhiệm vụ./.

-

Mặc dù chiều nay một số cổ phiếu blue-chips xuất hiện áp lực bán ra kiềm chế giá, nhưng tổng thể thị trường vẫn rất mạnh. Thanh khoản phiên chiều ở HoSE tăng hơn 15% so với buổi sáng trong khi số lượng cổ phiếu tăng mạnh vượt 2% nhiều gấp đôi.

VN-Index đóng cửa tăng 2,44% tương đương +42,82 điểm, lên cao hơn không nhiều so với phiên sáng (1,96%/+34,4 điểm). Tuy nhiên mặt bằng giá cổ phiếu thì tốt hơn nhiều: Chốt phiên sáng sàn HoSE có 132 mã tăng từ 1% trở lên, trong đó 54 mã tăng vượt 2%. Chốt phiên chiều, ghi nhận 171 mã tăng từ 1% trở lên, trong đó 100 mã tăng vượt 2%.

Như vậy mức gia tăng thanh khoản là phù hợp với diễn biến giá lên cao hơn, xác nhận lực cầu chủ động vẫn khống chế giao dịch. VN-Index đi lên chậm là do các trụ không biến động quá mạnh. Thống kê rổ VN30 vẫn có 10 cổ phiếu tụt giá so với mức chốt buổi sáng, 18 mã khác tăng cao hơn.

GAS vẫn là cổ phiếu trụ đáng chú ý nhất khi những nỗ lực đẩy giá phục hồi đều bị nhấn chìm. Thực ra thanh khoản của GAS chiều nay không cao, chỉ khớp lệnh thêm 161,2 tỷ đồng, giảm 8% so với phiên sáng. Tuy nhiên giá lại tụt sâu thêm tới 1,92%, đóng cửa giảm 5,29% so với tham chiếu. Một trụ khác là VCB, ngay khi vào phiên chiều đã bị bán mạnh khiến giá càng về cuối càng trượt xuống. Đóng cửa VCB còn tăng 2,54%, tức là riêng chiều nay đã giảm 1,82% so với mức chốt buổi sáng. VHM, STB là hai blue-chips khác cũng trượt giảm đáng kể trong phiên chiều.

Sức ép từ nhóm trượt giá cũng không gây ảnh hưởng nhiều cho VN-Index khi số lớn khác tiếp tục tăng cao hơn. VN30-Index chốt phiên tăng mạnh 2,53% với VIC dẫn dắt tăng cực mạnh 6,57%. Chiều nay VIC còn bay cao thêm tới 1,07% so với buổi sáng. BID, VPB là hai trụ ngân hàng khá mạnh buổi chiều, tăng thêm tương ứng 1,04% và 1,43%. Trong 18 cổ phiếu tăng thêm chiều nay của rổ VN30, có 11 mã tăng trên 1%.

Đối với cổ phiếu ngoài rổ blue-chips, diễn biến còn tốt hơn nữa. Như đã đề cập ở trên, số lượng cổ phiếu tăng vượt 2% trong VN-Index lúc đóng cửa nhiều gần gấp đôi buổi sáng. Nhóm kịch trần có EIB, BFC, DLG, TCH, VVS, HHS, DXS, GEX cùng vài mã thanh khoản kém khác. Nhóm tăng trên 4% với thanh khoản cỡ trăm tỷ đồng có VIC tăng 6,57%, DXG tăng 6,46%, VPB tăng 6,39%, DIG tăng 5,21%, NLG tăng 5,09%, VIX tăng 4,72%, CII tăng 4,4%, SSI tăng 4,17%, MBB tăng 4,13%. Chỉ riêng thanh khoản của nhóm tăng vượt 2% đã chiếm 67% tổng giá trị khớp lệnh sàn HoSE. Đây là bằng chứng rõ nhất về sức mạnh của bên mua khống chế hoàn toàn dao động. Thị trường phải xuất hiện sự hưng phấn rất cao mới có thể dẫn động dòng tiền chủ động như vậy.

Các cổ phiếu thanh khoản hàng đầu hôm nay đều tăng giá ấn tượng.

Ở phía giảm giá, trừ cặp dầu khí là GAS và PLX, chỉ có GVR giảm 1,81%, PAN giảm 1,12%, NAF giảm 1,84%, HPA giảm 3,28% là có thanh khoản đảm bảo. Toàn bộ số mã đỏ còn lại đều giao dịch rất nhỏ. Thậm chí thanh khoản của nhóm 67 mã đỏ chỉ chiếm 4,6% giá trị sàn.

Điểm nhấn khác đáng chú ý trong phiên hưng phấn cao hôm nay là dòng tiền ngoại cũng tranh mua. Chỉ riêng buổi chiều khối này đã rót ròng thêm vào sàn HoSE tới 1.623 tỷ đồng. Tính chung cả ngày, sàn này được mua ròng 2.086 tỷ và gộp cả UpCOM, HNX thì lên tới trên 2.100 tỷ đồng. Phiên gần nhất khối ngoại mua ròng cổ phiếu trên HoSE đạt trên 2.000 tỷ đồng là ngày 3/12/2025.

Cổ phiếu được mua ròng nổi bật là MBB với 1.406,1 tỷ đồng. Khối lượng mua của nhà đầu tư nước ngoài chiếm khoảng 47,3% tổng lượng giao dịch của MBB trong ngày. Một số mã khác được mua đáng chú ý là VPB +161,3 tỷ, MWG +120,6 tỷ, MSN +104,9 tỷ, BID +92,6 tỷ, DXG +72,9 tỷ, VNM +60 tỷ. Phía bán ròng có VCB -168,8 tỷ, FPT -104 tỷ, HPG -96,3 tỷ.

Khối ngoại mua ròng những ngày cận Tết cho thấy họ không hề lo sợ rủi ro thông tin trong 1 tuần tạm dừng giao dịch. Đối với các nhà đầu tư trong nước giải ngân hôm nay cũng vậy, 84% thanh khoản thị trường hôm nay đến từ dòng tiền trong nước. VN-Index tăng mạnh hôm nay đã nhanh chóng quay lại áp sát mốc 1800 điểm, đạt 1796,85 điểm. Nếu thị trường tiếp tục tăng nốt hai phiên cuối năm âm lịch, ngưỡng hỗ trợ 1800 điểm coi như đã được “vá lại”.

-Kim Phong

Ngày 10/2, thay mặt Ban Thường trực Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, Phó Chủ tịch Hoàng Công Thủy đã ký ban hành báo cáo Kết quả Hội nghị hiệp thương lần thứ hai bầu cử đại biểu Quốc hội khóa XVI và đại biểu Hội đồng nhân dân các cấp nhiệm kỳ 2026-2031.

Báo cáo nêu rõ, thực hiện Luật Bầu cử đại biểu Quốc hội và đại biểu Hội đồng nhân dân, các văn bản hướng dẫn, từ ngày 02/02/2026 đến hết ngày 03/02/2026, Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam các cấp đã tiến hành tổ chức hội nghị hiệp thương lần thứ hai để lập danh sách sơ bộ những người ứng cử đại biểu Quốc hội khóa XVI và đại biểu Hội đồng nhân dân các cấp nhiệm kỳ 2026 - 2031.

Nhìn chung, Hội nghị hiệp thương lần thứ hai bầu cử đại biểu Quốc hội khoá XVI ở cả Trung ương và địa phương và bầu cử đại biểu Hội đồng nhân dân các cấp nhiệm kỳ 2026-2031 đã diễn ra dân chủ, đúng pháp luật, đúng thời gian theo quy định; thể hiện sự thống nhất cao trong việc thảo luận, lựa chọn, thỏa thuận lập danh sách sơ bộ những người ứng cử đại biểu Quốc hội, đại biểu Hội đồng nhân dân.

Ở Trung ương, ngày 2/2/2026, Đoàn Chủ tịch Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam đã tiến hành tổ chức Hội nghị Hiệp thương lần thứ hai để thỏa thuận lập danh sách sơ bộ người của các cơ quan, tổ chức, đơn vị ở Trung ương được giới thiệu ứng cử đại biểu Quốc hội khóa XVI.

Theo Nghị quyết số 1939/NQ-UBTVQH15 ngày 15/12/2025 của Ủy ban Thường vụ Quốc hội, các cơ quan cơ quan, tổ chức, đơn vị ở trung ương đã giới thiệu được 217 đại biểu.

Trên cơ sở tiêu chuẩn của đại biểu Quốc hội, hồ sơ, biên bản giới thiệu người ứng cử đại biểu Quốc hội của cơ quan, tổ chức, đơn vị gửi đến, ý kiến nhận xét và tín nhiệm của cử tri nơi công tác đối với người được giới thiệu ứng cử đại biểu Quốc hội, Hội nghị đã biểu quyết để lập danh sách sơ bộ người của cơ quan, tổ chức, đơn vị ở Trung ương được giới thiệu ứng cử đại biểu Quốc hội khóa XVI.

Kết quả biểu quyết có 71/71 (tỷ lệ 100%) đại biểu tham dự nhất trí lập danh sách sơ bộ người của các cơ quan, tổ chức, đơn vị ở Trung ương được giới thiệu ứng cử đại biểu Quốc hội khóa XVI.

Về cơ cấu người được giới thiệu, các cơ quan Đảng: 10 người, tỉ lệ 4,60%; cơ quan Chủ tịch nước: 02 người, tỉ lệ 0,92%; các cơ quan của Quốc hội (đại biểu Quốc hội chuyên trách ở trung ương): 145 người, tỉ lệ 66,82%;

Chính phủ, cơ quan thuộc Chính phủ: 15 người, tỉ lệ 6,91%; Bộ Quốc phòng (bao gồm Bộ trưởng, cơ quan Bộ, các quân khu, quân chủng): 14 người, tỉ lệ 6,45%; Bộ Công an (bao gồm cả Bộ trưởng): 03 người, tỉ lệ 1,38%; Tòa án nhân dân tối cao: 01 người, tỷ lệ 0,46%; Viện kiểm sát nhân dân tối cao: 01 người tỷ lệ 0,46%; Kiểm toán nhà nước: 01 người, tỉ lệ % 0,46%; Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và các tổ chức thành viên: 25 người, tỉ lệ 11,52%.

Về cơ cấu kết hợp, trong số 217 người được giới thiệu ứng cử thì phụ nữ: 51 người (tỉ lệ 23,5%); dân tộc thiểu số: 21 người (tỉ lệ 9,68%); tái cử: 138 người (tỷ lệ 63,59%). Về trình độ: đại học 28 người (12,9%); Trình độ trên đại học là 189 người (87,09%); Trình độ dưới đại học: không có. Người ứng cử trẻ tuổi: 01 người (0,46%); Người ứng cử là người ngoài Đảng: 05 người (2,30%).

Cơ cấu kết hợp chung của cả nước, người ứng cử là phụ nữ: 471 người, tỉ lệ 45,24%; người ứng cử là người trẻ tuổi (dưới 40 tuổi): 228 người, tỉ lệ 21,90%; người ứng cử là người dân tộc thiểu số: 229 người, tỉ lệ 21,99%; người ứng cử là người ngoài Đảng: 95 người, tỉ lệ 9,12%; người ứng cử là đại biểu Quốc hội khóa XV tái cử: 145 người, tỉ lệ 29%;

Ở địa phương, theo báo cáo, các địa phương đã lập danh sách sơ bộ được 824 người ứng cử đại biểu Quốc hội khóa XVI.

Về cơ cấu kết hợp, người ứng cử là phụ nữ: có 420 người, tỉ lệ 50,97%. Các tỉnh, thành phố có tỉ lệ phụ nữ ứng cử cao như: Thái Nguyên, Phú Thọ, Đà Nẵng, Bắc Ninh, Cao Bằng, Hải Phòng, Quảng Ngãi, Thanh Hóa.

Người ứng cử là người dân tộc thiểu số: có 208 người (tỉ lệ 25,24%). Người ứng cử là người ngoài Đảng: có 90 người (tỉ lệ 10,92%).

Người ứng cử là người trẻ tuổi (dưới 40 tuổi): có 227 người, chiếm 27,54%. Một số tỉnh có tỉ lệ người ứng cử là người trẻ tuổi cao như: Đồng Nai, Hưng Yên, Bắc Ninh, Thanh Hóa, Thái Nguyên.

Số lượng tái cử là 111 người (22,2%). Một số tỉnh, thành phố có tỉ lệ người tái cử cao như Cần Thơ, Gia Lai, Lai Châu, Tây Ninh.

Về người tự ứng cử: Có 23 người (tỉ lệ 2,79%). Về trình độ: Trình độ đại học là 381 người (46,23%); trình độ trên đại học là 488 (59,22%); Trình độ dưới đại học 21 người (2,54%).

Như vậy, kết thúc hội nghị hiệp thương lần thứ hai, tính chung ở cả Trung ương và địa phương, tổng số người được đưa vào danh sách sơ bộ là 1.041 người (gồm 217 người ở Trung ương và 824 người ở địa phương), đạt tỉ lệ 2,08 người ứng cử trên 01 đại biểu được bầu, đảm bảo số dư theo quy định của Luật Bầu cử, đảm bảo đúng định hướng về cơ cấu, thành phần

Đối với việc ứng cử đại biểu Hội đồng nhân dân cấp tỉnh, Hội đồng nhân dân cấp xã, theo báo cáo, tổng số người ứng cử đại biểu Hội đồng nhân dân cấp tỉnh sau Hội nghị hiệp thương lần hai là 5.078 người, giảm 34 người so với dự kiến tại hội nghị hiệp thương lần thứ nhất, đạt tỷ lệ bình quân là 1.98 lần trên số đại biểu được bầu.

Báo cáo nhanh của 31/34 tỉnh, tổng số người ứng cử đại biểu Hội đồng nhân dân cấp xã sau Hội nghị hiệp thương lần hai là 136.279 người, đạt tỷ lệ bình quân là 1,79 lần trên số đại biểu được bầu. 

Qua tổng hợp báo cáo kết quả hội nghị hiệp thương lần thứ hai, Ban Thường trực Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt đề nghị các cơ quan, tổ chức, đơn vị bám sát tình hình ở địa phương, kịp thời điều chỉnh nhân sự để giới thiệu bảo đảm đủ và đúng cơ cấu, thành phần, số lượng người ứng đại biểu Hội đồng nhân dân các cấp, đặc biệt quan tâm đến cơ cấu về phụ nữ, dân tộc thiểu số, ngoài Đảng, trẻ tuổi...

-Đỗ Như

Trong bức tranh du lịch nghỉ dưỡng miền Bắc, Phoenix CV Golf Resort từ lâu đã được biết đến như một biểu tượng của sự hùng vĩ với danh xưng "Vịnh Hạ Long trên cạn".

Sau hơn hai thập kỷ kiến tạo, 2026 được chọn là dấu mốc bản lề đánh dấu bước chuyển mình chiến lược từ một sân golf danh tiếng thành hạt nhân trong hệ sinh thái tích hợp của CV Resort - nơi golf, nghỉ dưỡng, ẩm thực, giải trí và phong cách sống hội tụ.

HAI THẬP KỶ KIẾN TẠO HỆ SINH THÁI NGHỈ DƯỠNG - THỂ THAO - GIẢI TRÍ - ẨM THỰC - PHONG CÁCH SỐNG ĐẲNG CẤP QUỐC TẾ

Phoenix CV Golf Resort, một dự án trọng điểm của CV Group - tập đoàn đến từ Hàn Quốc, chính thức hiện diện tại Việt Nam từ những năm đầu 2000 trên quỹ đất hơn 300ha tại Lương Sơn, Hoà Bình. Với quy mô 54 hố golf đạt chuẩn quốc tế cùng nhiều trải nghiệm đẳng cấp, Phoenix CV Golf Resort được định vị vượt trên khuôn khổ một sân golf thông thường, trở thành mắt xích quan trọng trong hệ sinh thái nghỉ dưỡng - giải trí - phong cách sống toàn diện của tập đoàn.

Toàn cảnh sân golf Phoenix CV Golf Resort (Làng Rổng Vòng, Lương Sơn, Phú Thọ). Ảnh: CV Resort.

Song hành cùng Phoenix CV Golf Resort, hệ sinh thái CV Resort từng bước được mở rộng với nhiều mảnh ghép chiến lược như khách sạn Grand Plaza Hà Nội, nhà hàng fine dining ONVIT, nhà hàng Việt Nam An Hy, dịch vụ du lịch lữ hành Grand Tour và chuỗi thương hiệu phong cách sống COVE. Tất cả được vận hành theo một triết lý chung: kiến tạo không gian trải nghiệm toàn diện nơi thể thao, nghỉ dưỡng, ẩm thực và giải trí giao thoa trong một chuẩn sống mới.

Xuyên suốt hành trình 20 năm bền bỉ, Phoenix CV Golf Resort là điểm đến quen thuộc của cộng đồng golfer trong nước và quốc tế, đồng thời đóng vai trò “cửa ngõ” du lịch golf khu vực phía Bắc. Tuy nhiên, chính nền tảng vững chắc đó đã đưa đến một bài toán mới: làm thế nào để Phoenix CV Golf Resort không chỉ duy trì vị thế mà tiếp tục vận động trong vòng xoay bối cảnh và kỳ vọng mới của thị trường?

TÁI SINH TỪ NỀN TẢNG DI SẢN

Bước sang giai đoạn 2024-2026, ngành golf và nghỉ dưỡng cao cấp tại Việt Nam chứng kiến sự chuyển dịch mạnh mẽ từ mô hình dịch vụ đơn lẻ sang mô hình “all-in-one destination” - điểm đến tích hợp đa trải nghiệm. Khách hàng không tìm kiếm một sân golf đơn thuần mà kỳ vọng vào một hệ sinh thái trọn vẹn từ lưu trú, ẩm thực, giải trí đến các dịch vụ chăm sóc sức khỏe và phong cách sống.

Trước bối cảnh đó, Phoenix CV Golf Resort không làm mới để khác đi mà để sống đúng với tầm vóc vốn có của mình. Hành trình “Tái Sinh” ra đời như một tuyên ngôn chiến lược, đánh dấu giai đoạn chuyển mình toàn diện dựa trên ba trụ cột cốt lõi về hạ tầng, vận hành và hệ sinh thái.

Phoenix CV Golf Resort là điểm đến biểu tượng thuộc hệ sinh thái toàn diện của CV Resort. Ảnh: CV Resort.

Về hạ tầng, Phoenix CV Golf Resort chính thức đưa vào vận hành Clubhouse mới, cải tạo toàn bộ hệ thống sân golf, nâng cấp cảnh quan, mặt sân và các tiện ích phụ trợ theo tiêu chuẩn quốc tế.

Về vận hành và dịch vụ, các quy trình quản lý và phục vụ được đồng bộ hóa theo hệ thống vận hành của CV Resort, hướng tới trải nghiệm khách hàng xuyên suốt từ lưu trú, chơi golf, ẩm thực và giải trí.

Về hệ sinh thái, Phoenix CV Golf Resort không còn đứng độc lập như một điểm đến riêng lẻ mà được tích hợp sâu trong mạng lưới nghỉ dưỡng - đầu tư - trải nghiệm của CV Resort. Hơn thế nữa, tập đoàn đang ấp ủ phát triển mô hình giải trí (gaming) và du lịch khám phá để mỗi dịch vụ có thể bổ trợ cho nhau, tạo thành “vòng tròn giá trị” khép kín cho khách hàng.

PHOENIX REBORN GOLF TOURNAMENT 2026 LÀ CỘT MỐC CHIẾN LƯỢC CỦA HÀNH TRÌNH “TÁI SINH”

Trong giai đoạn chuyển mình chiến lược, Phoenix Reborn Golf Tournament 2026 do CV Resort tổ chức đóng vai trò như điểm nhấn mang tính biểu tượng. Giải đấu diễn ra từ ngày 27/2/2026 đến 1/3/2026 tại Phoenix CV Golf Resort, với sự tham dự của gần 800 gôn thủ trong đó có đại diện Hiệp hội Golf Chuyên nghiệp Hàn Quốc (KPGA), các vận động viên của Đội tuyển Golf Việt Nam SEA Games 33 (2025) cùng nhiều khách mời đặc biệt từ Việt Nam và Hàn Quốc.

Phó Chủ tịch CV Group Lee Ho Seong phát biểu khai mạc giải đấu Phoenix Reborn Golf Tournament 2026. Ảnh: CV Resort.

Không đơn thuần là một sự kiện thể thao, Phoenix Reborn Golf Tournament 2026 đánh dấu bước chuyển mình quan trọng về tiêu chuẩn dịch vụ, vận hành và trải nghiệm khách hàng của Phoenix CV Golf Resort nói riêng và tập đoàn nói chung.

Năm 2026 không chỉ là cột mốc kỷ niệm mà còn mở ra một chương phát triển mới của CV Resort, khi tiêu chuẩn dịch vụ được nâng tầm, năng lực vận hành ngày càng hoàn thiện và khát vọng kiến tạo những điểm đến “đáng sống - đáng trải nghiệm - đáng đầu tư” được hiện thực hóa rõ nét hơn bao giờ hết.

-Tuấn Sơn

Hệ thống trí tuệ nhân tạo phải có sự kiểm soát của con người, phải duy trì sự kiểm soát và khả năng can thiệp của con người; con người có thể giám sát, tạm dừng hoặc vô hiệu hóa hệ thống khi có nguy cơ gây hại...

Nội dung được quy định tại Dự thảo Thông tư Hướng dẫn Khung đạo đức trí tuệ nhân tạo quốc gia do Bộ Khoa học và Công nghệ xây dựng. 

Thông tư này là căn cứ để các tổ chức, doanh nghiệp tham chiếu xây dựng quy tắc ứng xử nội bộ và thực hiện tự đánh giá mức độ tuân thủ các nguyên tắc đạo đức trí tuệ nhân tạo trong các hoạt động có liên quan. 

Khung đạo đức trí tuệ nhân tạo quốc gia được phát triển trên để bảo đảm các tiêu chí sau. 

Thứ nhất, hệ thống trí tuệ nhân tạo phải tuân thủ các tiêu chí sau để đảm bảo an toàn, tin cậy và không gây hại đến tính mạng, sức khỏe, danh dự, nhân phẩm và đời sống tinh thần của con người. 

Một là an toàn kỹ thuật và an ninh mạng, hệ thống phải có khả năng chống chịu rủi ro, bảo vệ tính toàn vẹn của dữ liệu huấn luyện, chống lại các hành vi đầu độc dữ liệu (Data Poisoning), ngăn ngừa sự cố và các cuộc tấn công mạng nhằm bảo vệ tính mạng, sức khỏe và tài sản của người dùng.

Hai là có sự kiểm soát của con người, hệ thống phải duy trì sự kiểm soát và khả năng can thiệp của con người; con người có thể giám sát, tạm dừng hoặc vô hiệu hóa hệ thống khi có nguy cơ gây hại. 

Ba là bảo vệ danh dự, nhân phẩm, hệ thống không được tạo ra hoặc lan truyền nội dung xúc phạm danh dự, nhân phẩm, hoặc gây tổn hại đến đời sống tinh thần của con người.

Thứ hai, hệ thống trí tuệ nhân tạo phải tuân thủ các tiêu chí sau để đảm bảo kết quả tôn trọng quyền con người, quyền công dân, bảo đảm công bằng, minh bạch và không phân biệt đối xử. 

Một là tôn trọng quyền con người và quyền riêng tư, bảo đảm tuân thủ Hiến pháp và pháp luật về bảo vệ dữ liệu cá nhân.

Hai là, công bằng và không phân biệt đối xử, dữ liệu và thuật toán phải được rà soát để loại bỏ thiên kiến (bias); không gây phân biệt đối xử dựa trên giới tính, dân tộc, tôn giáo, địa vị xã hội,...

Ba là minh bạch và giải trình, đối với nội dung do hệ thống trí tuệ nhân tạo tạo ra hoặc chỉnh sửa, nhà cung cấp và bên triển khai có trách nhiệm thông báo, gắn nhãn hoặc áp dụng biện pháp phù hợp để người tiếp nhận nhận biết, đồng thời thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ về minh bạch theo quy định của pháp luật về trí tuệ nhân tạo và pháp luật có liên quan. 

Thứ ba, hệ thống trí tuệ nhân tạo phải tuân thủ các tiêu chí sau để việc sử dụng hệ thống trí tuệ nhân tạo sẽ góp phần thúc đẩy hạnh phúc, thịnh vượng và hướng tới sự phát triển bền vững của con người, cộng đồng và xã hội. 

Một là, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống, hỗ trợ cộng đồng và thúc đẩy sự thịnh vượng chung. 

Hai là, phát triển bền vững và AI Xanh: Ưu tiên phát triển các công nghệ sử dụng hiệu quả năng lượng, tiết kiệm tài nguyên và giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường. 

Ba là, hỗ trợ thu hẹp khoảng cách số, tạo điều kiện cho các nhóm yếu thế tiếp cận và thụ hưởng lợi ích từ trí tuệ nhân tạo. 

Thứ tư, hệ thống trí tuệ nhân tạo phải tuân thủ các tiêu chí để hoạt động nghiên cứu, phát triển và ứng dụng trí tuệ nhân tạo khuyến khích sáng tạo, đổi mới và trách nhiệm xã hội trong nghiên cứu, phát triển và ứng dụng trí tuệ nhân tạo.

Một là, đổi mới sáng tạo có trách nhiệm, khuyến khích tìm tòi giải pháp công nghệ mới nhưng phải gắn liền với đánh giá rủi ro và đạo đức ngay từ khâu thiết kế (Ethics by Design).

Hai là, tuân thủ trong nghiên cứu và phát triển, quá trình thu thập, xử lý dữ liệu để huấn luyện, kiểm thử phải hợp pháp; bảo đảm quyền sở hữu trí tuệ và an ninh mạng. 

Ba là trách nhiệm trong ứng dụng, tổ chức, cá nhân ứng dụng AI phải chịu trách nhiệm về kết quả sử dụng; không sử dụng AI để xâm phạm lợi ích quốc gia, công cộng hoặc quyền lợi hợp pháp của người khác. 

-Bạch Dương

Ngày 9/2/2026, CV Resort chính thức khởi động giải đấu Phoenix Reborn Golf Tournament 2026 diễn ra từ ngày 27/2/2026 đến 1/3/2026 tại Phoenix CV Golf Resort (Sân Golf Phượng Hoàng, Làng Rổng Vòng, Lương Sơn, Phú Thọ), hứa hẹn là một trong những giải đấu golf danh giá với quy mô lớn tại Việt Nam năm 2026.

Giải đấu được tổ chức bởi CV Resort, phối hợp giữa Phoenix CV Golf Resort, Khách sạn Grand Plaza Hà Nội và các thương hiệu thuộc hệ sinh thái CV Resort, cùng sự đồng hành của nhiều đối tác và nhà tài trợ lớn như Range Rover, Ngân hàng Shinhan, Ngân hàng BIDV, Công ty LG Electronics Việt Nam, Công ty Cổ phần Everpia, Công ty TNHH Phân phối Golf Việt Nam, Malbon Việt Nam,.... Sự kiện quy tụ gần 800 gôn thủ trong đó có đại diện Hiệp hội Golf Chuyên nghiệp Hàn Quốc (KPGA), các vận động viên của Đội tuyển Golf Việt Nam SEA Games 33 (2025) cùng nhiều khách mời đặc biệt từ Việt Nam và Hàn Quốc.

Lễ Công bố Giải đấu Phoenix Reborn Golf Tournament 2026. Ảnh: CV Resort.

Với thông điệp "Phoenix Reborn" (Phượng Hoàng Tái Sinh), giải đấu khẳng định bước chuyển mình quan trọng về tiêu chuẩn dịch vụ, vận hành và trải nghiệm khách hàng của Phoenix CV Golf Resort nói riêng và tập đoàn nói chung. Đồng thời, Phoenix Reborn Golf Tournament 2026 đánh dấu cột mốc phát triển 20 năm của Phoenix CV Golf Resort và 50 năm của tập đoàn CV, là bước nâng tầm để tiệm cận với tầm vóc mà Phoenix hướng tới trong chiến lược phát triển dài hạn.

Trong khuôn khổ sự kiện, Tập đoàn CV ký kết hợp tác với Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể thao Hà Nội - Đội tuyển Golf Việt Nam SEA Games 33. Ảnh: CV Resort.

Giải đấu được tổ chức trong 3 ngày liên tiếp:

● Ngày 1 (27/2): Chủ đề “Road to Phoenix Reborn” (Đường đến Phượng Hoàng Tái Sinh) dành riêng cho 60 khách VVIP tại sân Champion Course.

● Ngày 2 (28/2): Chủ đề “Reborn Phoenix” (Phượng Hoàng Tái Sinh) ngày thi đấu chính với 288 gôn thủ, kết hợp lễ khai mạc, show văn hóa Việt – Hàn, triển lãm hành trình phát triển của CV Group, tiệc cocktail và gala dinner. Đặc biệt, chương trình ẩm thực được thực hiện với sự tham gia của các đầu bếp tiêu chuẩn Michelin và MasterChef Việt Nam cùng tiệc DJ hang động lần đầu tiên xuất hiện trong một giải golf tại Việt Nam.

● Ngày 3 (1/3): Chủ đề “Reborn Legacy” (Di Sản Tái sinh) ngày thi đấu dành cho 240 gôn thủ hội viên và khách lẻ, kết thúc bằng gala dinner tại Khách sạn Grand Plaza Hà Nội.

Giải đấu áp dụng thể thức New Peoria, xuất phát đồng loạt với cơ cấu giải thưởng như sau:

● Cúp Vô địch Best Gross, khắc tên người chiến thắng- người có kết quả chơi tốt nhất trong vòng hai ngày thi đấu chính. Cúp sẽ được trưng bày lâu dài tại Clubhouse như một biểu tượng di sản của giải đấu.

● Giải Nhất, Nhì, Ba và các giải kỹ thuật như Longest Drive, Nearest to the Pin

● Giải Hole In One với phần thưởng là 2 xe ô tô hạng sang Range Rover Velar với tổng giá trị gần 8 tỉ đồng.

Toàn cảnh Phoenix CV Golf Resort - địa điểm tổ chức Phoenix Reborn Golf Tournament 2026. Ảnh: CV Resort.

Ngoài các hoạt động thi đấu, Phoenix Reborn Golf Tournament 2026 mở rộng không gian trải nghiệm với triển lãm xe sang, lễ hội ẩm thực chuẩn Michelin và các chương trình giải trí về đêm. Trong đó, “19th Hole by COVE” - tiệc DJ hang động là một điểm nhấn đặc biệt cũng như tiên phong định hình biểu tượng văn hóa mới của cộng đồng golf, phản ánh định hướng phát triển hình ảnh tập đoàn CV theo hướng hiện đại hóa.

Phoenix Reborn Golf Tournament 2026 cam kết đem đến một sân chơi chuyên nghiệp đồng thời kiến tạo chuẩn mực trải nghiệm mới, kết nối hài hòa giữa lưu trú, giải trí, ẩm thực và phong cách sống tinh hoa. Sự kiện cũng là bước đi chiến lược giúp khẳng định giá trị của quần thể CV Resort như một hệ sinh thái nghỉ dưỡng - thể thao giải trí - ẩm thực - phong cách sống đẳng cấp quốc tế, hướng tới phát triển bền vững và đa giá trị.

-Thu Hà

Đồng ringgit Malaysia và baht Thái Lan tăng giá mạnh, trong khi rupiah Indonesia và peso Philippines suy yếu do bất ổn chính trị...

Đồng tiền của các nước thuộc Hiệp hội Các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) đang chứng kiến sự phân hóa rõ rệt, khi giới đầu tư có xu hướng tăng mua và nắm giữ đồng tiền của Malaysia và Thái Lan.

Đây là hai nền kinh tế hưởng lợi từ dịch chuyển dòng vốn và thương mại, trong khi ngân hàng trung ương còn ít dư địa nới lỏng chính sách tiền tệ, đồng nghĩa khả năng hạ lãi suất thêm bị hạn chế.

Thời gian gần đây, ringgit Malaysia và baht Thái Lan tăng giá so với USD, trong khi rupiah Indonesia và peso Philippines suy yếu, trong bối cảnh Indonesia và Philippines đối mặt những bất ổn chính trị khiến tâm lý nhà đầu tư thận trọng hơn.

Theo các nhà phân tích, xu hướng phân hóa này có thể tác động đáng kể đến năng lực cạnh tranh của Đông Nam Á - khu vực vốn phụ thuộc xuất khẩu - trong năm nay.

RINGGIT TĂNG MẠNH NHẤT ĐÔNG NAM Á

Tại Malaysia, ringgit hiện giao dịch quanh 3,9 ringgit đổi 1 USD, mức mạnh nhất trong hơn 7 năm. Trước đó, đồng tiền này từng rơi xuống khoảng 4,5 ringgit đổi 1 USD vào tháng 1/2025 rồi bật tăng trở lại. Đà tăng này đưa ringgit trở thành đồng tiền tăng mạnh nhất Đông Nam Á, nhờ USD suy yếu và tâm lý nhà đầu tư cải thiện đối với Malaysia.

Sau 5 lần nâng lãi suất kể từ đại dịch Covid-19, đến tháng 7/2025, Ngân hàng Trung ương Malaysia (BNM) mới hạ lãi suất - lần đầu tiên sau 5 năm. Theo khảo sát của hãng tin Reuters, giới đầu tư dự báo BNM sẽ giữ nguyên lãi suất trong năm 2026, qua đó hỗ trợ ringgit khi dòng tiền tiếp tục chảy vào Malaysia.

Ringgit còn được nâng đỡ nhờ thặng dư tài khoản vãng lai, nền kinh tế vững vàng và tăng trưởng GDP 4,9% trong năm 2025. Vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào Malaysia tăng lên cũng cho thấy nhu cầu đối với đồng nội tệ mạnh hơn. Trong quý 3/2025, dòng vốn ròng vào Malaysia đạt 8,5 tỷ ringgit, tăng từ 1,6 tỷ ringgit vào quý trước, phản ánh sự quan tâm trở lại của nhà đầu tư nước ngoài đối với tài sản Malaysia.

Tổng cục trưởng Cục Thống kê Malaysia Mohd Uzir Mahidin cho biết Singapore, Trung Quốc và Nhật Bản là ba nước đóng góp lớn nhất cho dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào Malaysia trong quý 3. Theo các nhà phân tích, các sáng kiến hợp tác xuyên biên giới như Đặc khu kinh tế Johor-Singapore cũng tạo động lực lớn về dài hạn, qua đó củng cố cam kết và niềm tin của nhà đầu tư vào triển vọng kinh tế Malaysia.

“Sức mạnh của ringgit cũng được hỗ trợ bởi tâm lý lạc quan về môi trường kinh doanh của Malaysia”, bà Doris Liew, nhà kinh tế chuyên về Đông Nam Á, nhận xét với tờ báo Nikkei Asia.

Theo bà Liew, xu hướng mạnh lên của ringgit cho thấy nhà đầu tư đánh giá tích cực về các bước đi của Malaysia, từ việc triển khai các kế hoạch công nghiệp đầy tham vọng, mở rộng các đặc khu kinh tế, đến tăng cường liên kết thương mại thông qua các hiệp định thương mại tự do với Trung Quốc, Liên minh châu Âu (EU) và Trung Đông. Bà cũng cho rằng Malaysia “định vị ngoại giao khá khéo léo” với Mỹ, trong bối cảnh căng thẳng thương mại và thuế quan kéo dài.

Tuy nhiên, bà Liew cảnh báo rằng các ngành phụ thuộc xuất khẩu của Malaysia sẽ chịu tác động rõ nhất khi ringgit mạnh lên.

“Nếu ringgit tiếp tục tăng giá, các nhà sản xuất trong nước - đặc biệt ở lĩnh vực nông nghiệp, dầu cọ và gỗ - sẽ chịu sức ép lớn, do biên lợi nhuận nhạy cảm với tỷ giá và khả năng cạnh tranh về giá trên thị trường toàn cầu”, bà Liew nhận xét.

Do đó, vị chuyên gia cho rằng BNM nhiều khả năng sẽ theo dõi sát diễn biến tiền tệ để tránh ringgit tăng quá mạnh và duy trì cân bằng giữa xuất khẩu và nhập khẩu.

BAHT THÁI TĂNG GIÁ, SỨC ÉP VỚI NỀN KINH TẾ?

Bên cạnh ringgit, baht Thái Lan cũng là một đồng tiền tăng giá mạnh so với USD. Trong tháng 1, baht giao dịch ở mức gần 31 baht đổi 1 USD, mức cao nhất kể từ tháng 6/2021 và tăng hơn 10% so với cùng kỳ năm trước.

Theo Phó Thủ tướng kiêm Bộ trưởng Tài chính Thái Lan Ekniti Nitithanprapas, đồng baht mạnh lên nhờ thặng dư tài khoản vãng lai lớn và dòng vốn mang tính đầu cơ. Theo ông, thặng dư tài khoản vãng lai chủ yếu xuất phát từ thương mại, khi thặng dư thương mại của Thái Lan với Mỹ tăng lên 51,3 tỷ USD trong năm 2025, từ 35,6 tỷ USD của năm trước đó, nhờ xuất khẩu hàng điện tử khởi sắc.

Đáng chú ý, dù Thái Lan duy trì chính sách tiền tệ nới lỏng để hỗ trợ tăng trưởng - yếu tố thường gây sức ép lên đồng nội tệ, baht vẫn tiếp tục tăng giá.

Sau đại dịch, Ngân hàng Trung ương Thái Lan (BOT) từng nâng lãi suất điều hành từ 0,5% lên 2,5% nhưng hiện đã giảm về 1,25%. Lãi suất đã ở vùng thấp khiến dư địa hạ thêm không lớn. Điều này trở thành một yếu tố hỗ trợ dòng tiền mua baht. Ủy ban Chính sách Tiền tệ Thái Lan cho biết BOT có thể tiếp tục nới lỏng trong bối cảnh tăng trưởng chậm lại và nợ hộ gia đình tăng, đặc biệt ở các khoản vay mua nhà và vay mua ô tô.

Những năm gần đây, tăng trưởng GDP của Thái Lan giảm rõ rệt từ mức bình quân 5% trong vài thập kỷ qua xuống còn khoảng 2%. Năm nay, tăng trưởng của nước này được dự báo vào khoảng 1,5%.

Tuy nhiên, ông Gareth Leather, nhà kinh tế cấp cao phụ trách châu Á tại công ty nghiên cứu Capital Economics, cho rằng chưa có nhiều dấu hiệu cho thấy baht tăng giá đang gây sức ép lên tăng trưởng của Thái Lan và yếu tố này khó trở thành trở ngại lớn với nền kinh tế nước này.

Theo ông Leather, rủi ro lớn hơn với triển vọng của Thái Lan đến từ bất ổn chính trị kéo dài.

“Bất ổn chính trị dai dẳng, cùng xu hướng chuyển sang các chính sách theo hướng dân túy, là các yếu tố chủ yếu kìm hãm nền kinh tế nước này ở dưới mức tiềm năng”, ông Leather nhận xét.

RUPIAH VÀ PESO SUY YẾU RÕ RỆT

Trái với ringgit và baht, rupiah Indonesia và peso Philippines suy yếu mạnh. Trong tháng 1, rupiah có lúc giảm xuống 17.000 rupiah đổi 1 USD, mức thấp nhất kể từ tháng 4/2025.

Đà giảm kéo dài khi nhà đầu tư lo ngại kỷ luật tài khóa của chính phủ suy yếu và khả năng Ngân hàng Trung ương Indonesia (BI) chịu sức ép phải hỗ trợ các chương trình kích thích của chính phủ, qua đó làm dấy lên hoài nghi về sự độc lập của ngân hàng trung ương.

Năm ngoái, Jakarta triển khai chương trình kích thích kinh tế, bao gồm hỗ trợ thực phẩm cho người dân, đẩy mạnh các dự án hạ tầng nhằm tạo việc làm trong ngắn hạn.

BI thời gian qua bám sát mục tiêu thúc đẩy tăng trưởng của chính phủ, thể hiện qua 2 lần hạ lãi suất bất ngờ liên tiếp. Tính chung năm 2025, cơ quan này hạ suất điều hành tổng cộng 1,25 điểm phần trăm lãi, làm dấy lên các dự báo rằng chính sách tiền tệ có thể tiếp tục ưu tiên hỗ trợ mục tiêu tài khóa.

“Về dài hạn, rupiah khó mạnh lên vì xuất khẩu của Indonesia vẫn dựa chủ yếu vào tài nguyên và hàng hóa cơ bản, cơ cấu kém đa dạng và giá trị gia tăng chưa cao”, bà Denni Purbasari, nhà kinh tế trưởng tại Hội đồng Doanh nghiệp Indonesia, nhận xét với Nikkei Asia.

Trong khi đó, peso Philippines chịu nhiều sức ép, từ bê bối tham nhũng liên quan các dự án hạ tầng trong nước đến sự dịch chuyển dòng vốn toàn cầu theo hướng ưu tiên lợi suất cao, khiến dòng vốn chảy khỏi Philippines.

Sau giai đoạn đầu năm 2025 tương đối ổn định, đồng peso suy yếu rõ rệt trong nửa cuối năm và lùi về gần mốc 59 peso đổi 1 USD - mức buộc Ngân hàng Trung ương Philippines (BSP) phải theo dõi sát.

Ngân hàng Trung ương Philippines (BSP) thời gian qua hạ lãi suất nhanh hơn Fed, khiến lợi thế chênh lệch lãi suất từng nâng đỡ đồng peso gần như biến mất.

Bên cạnh đó, biến động chính trị trong nước cũng góp phần làm triển vọng môi trường đầu tư thiếu ổn định. BMI, đơn vị thuộc Fitch Group, dự báo peso sẽ tiếp tục chịu áp lực trong năm 2026.

“Nhà đầu tư nhiều khả năng vẫn dè chừng trước các lo ngại về chính trị trong nước, đồng thời cũng phải tính đến bất ổn địa chính trị”, ông Brandon Ong, nhà phân tích rủi ro quốc gia tại BMI, nhận định.

Ông Ong cho biết chênh lệch lãi suất điều hành giữa Mỹ và Philippines hiện ở mức rất thấp, khoảng 0,5 điểm phần trăm, nên BSP có thể tiếp tục hạ lãi suất điều hành trong năm nay.

“Nếu peso tiếp tục suy yếu và tụt xuống mốc 60 peso đổi 1 USD, chúng tôi cho rằng BSP sẽ phải can thiệp. Cơ quan này vẫn còn dư địa can thiệp nhờ dự trữ ngoại hối dồi dào, tương đương hơn 7 tháng nhập khẩu”, ông Ong nhận định.

-Ngọc Trang

Tài sản của ông Brian Armstrong, CEO của Coinbase, giảm hơn 10 tỷ USD tài trong vòng vài tháng và ông hiện không còn trong danh sách 500 người giàu nhất thế giới...

Theo dữ liệu từ Bloomberg Billionaires Index, ông Brian Armstrong, CEO công ty Coinbase Global Inc. - doanh nghiệp vận hành sàn giao dịch và nền tảng giao dịch tiền số - đã bị loại khỏi nhóm 500 người giàu nhất thế giới, khi tài sản giảm hơn một nửa kể từ tháng 7/2025 do giá tiền số lao dốc.

Tài sản của ông Armstrong hiện giảm hơn 10 tỷ USD so với mức đỉnh 17,7 tỷ USD cách đây 7 tháng. Đợt sụt giảm mới nhất diễn ra sau khi ngân hàng JPMorgan Chase Co. hạ 27% giá mục tiêu cổ phiếu Coinbase vào thứ Ba (10/2), với lý do thị trường tiền số suy yếu, khối lượng giao dịch giảm và tăng trưởng stablecoin chậm lại.

Stablecoin - nhóm tiền số được thiết kế để giữ giá ổn định, thường neo theo một đồng tiền pháp định như USD - thời gian qua thu hút sự quan tâm lớn từ nhà đầu tư nhưng gần đây có dấu hiệu chững lại.

Lâu nay, giá cổ phiếu Coinbase biến động theo nhịp lên xuống của bitcoin. So với mức đỉnh ngày 18/7/2025, mã này giảm khoảng 60%, riêng phiên thứ Ba sụt 2,8%. Trong khi đó, giá bitcoin đã giảm khoảng một nửa so với đỉnh thiết lập vào đầu tháng 10/2025, sau giai đoạn liên tục đi xuống những tháng gần đây.

Phần lớn khối tài sản 7,5 tỷ USD hiện tại của ông Armstrong gắn với cổ phần 14% tại Coinbase, công ty có trụ sở tại New York mà ông đồng sáng lập cùng ông Fred Ehrsam vào năm 2012. Theo Bloomberg Billionaires Index, thời gian qua, ông định kỳ bán cổ phiếu Coinbase.

Ngoài ra, ông Armstrong còn nắm cổ phần tại công ty khởi nghiệp công nghệ sinh học NewLimit - dự án nghiên cứu kéo dài tuổi thọ do ông đồng sáng lập và tự rót vốn.

Không chỉ ông Armstrong, nhiều tỷ phú tiền số khác cũng bị loại khỏi danh sách 500 người giàu nhất thế giới của Bloomberg. Theo Bloomberg Billionaires Index, ông Cameron Winklevoss và ông Tyler Winklevoss đều chứng kiến tài sản ròng giảm xuống còn 1,9 tỷ USD, từ mức 8,2 tỷ USD vào tháng 10/2025.

Công ty Gemini Space Station Inc. - đơn vị vận hành sàn giao dịch tiền số Gemini - tuần trước thông báo kế hoạch cắt giảm khoảng 25% nhân sự và thu hẹp một số hoạt động quốc tế. Giá bitcoin đi xuống cũng khiến khoản quyên góp của công ty này cho một nhóm gây quỹ chính trị giảm mạnh.

Tài sản của ông Michael Novogratz - nhà sáng lập, CEO công ty Galaxy Digital - cũng giảm xuống còn 6,2 tỷ USD, từ mức đỉnh 10,3 tỷ USD vào tháng 10/2025. Ông Novogratz nắm cổ phần khoảng 51% tại công ty tiền số có trụ sở ở New York này.

Trong quý 4/2025, Galaxy ghi nhận khoản lỗ khoảng 500 triệu USD, cao hơn dự báo, khi thị trường tiền số lao dốc. Trả lời phỏng vấn hãng tin Bloomberg gần đây, ông Novogratz thừa nhận ngành này đang trải qua một giai đoạn “đau đớn” rõ rệt.

Theo Bloomberg Billionaires Index, ông Michael Saylor, CEO công ty Strategy Inc., đã mất khoảng 2/3 khối tài sản so với đỉnh tháng 7/2025 và hiện còn 3,4 tỷ USD. Phần lớn giá trị này đến từ cổ phần 8% tại Strategy - một trong những công ty niêm yết nắm giữ bitcoin lớn nhất.

-Đức Anh

Đây sẽ là lần đầu tiên một công ty công nghệ phát hành trái phiếu có kỳ hạn cả 1 thế kỷ từ sau vụ phát hành tương tự của Motorola vào năm 1997...

Alphabet, công ty mẹ của công cụ tìm kiếm trực tuyến Google, chuẩn bị chào bán một lô trái phiếu bằng đồng bảng Anh với kỳ hạn 100 năm, sau khi một cuộc phát hành trái phiếu USD trị giá 20 tỷ USD của công ty nhận được lực cầu rất lớn từ phía nhà đầu tư.

Đây sẽ là lần đầu tiên một công ty công nghệ phát hành trái phiếu có kỳ hạn cả 1 thế kỷ từ sau vụ phát hành tương tự của Motorola vào năm 1997.

Theo trang Euronews, quy mô của đợt phát hành trái phiếu 100 năm sắp tới của Alphabet chỉ là 1 tỷ bảng, một lượng tương đối nhỏ. Nhưng một số nguồn tin cho biết công ty đã nhận được lượng đặt mua lớn gấp 10 lần giá trị dự kiến phát hành.

Kế hoạch phát hành trái phiếu này của Alphabet không nằm ngoài xu hướng chung, khi các công ty công nghệ lớn mạnh tay vay nợ để đầu tư vào lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI) nhằm giành vị thế đi đầu trong cuộc đua này.

Hôm thứ Hai tuần này, Alphabet bán 20 tỷ USD trái phiếu USD, tăng từ mức 15 tỷ USD trong kế hoạch ban đầu, sau khi lượng đặt mua vượt mốc 100 tỷ USD.

Alphabet hiện có kế hoạch phát hành trái phiếu bằng nhiều đồng tiền khác nhau. Sau vụ phát hành trái phiếu bảng Anh, công ty có thể phát hành trái phiếu bằng đồng franc Thụy Sỹ.

Lần gần đây nhất một công ty công nghệ phát hành trái phiếu kỳ hạn 100 năm là cách đây khoảng 30 năm, cụ thể là vụ phát hành của Motorola.

Trong đợt phát hành trái phiếu USD vào đầu tuần này của Motorola, trái phiếu được bán có 7 kỳ hạn khác nhau, trong đó dài nhất là một lô trái phiếu có kỳ hạn 40 năm, đáo hạn vào năm 2066. Ban đầu, trái phiếu này được dự báo có giá cao hơn 1,2% so với trái phiếu kho bạc Mỹ cùng kỳ hạn, nhưng sau đó, mức chênh lệch giá là 0,95%.

Lô trái phiếu nhận được lực cầu lớn nhất trong đợt phát hành này là lô có kỳ hạn 3 năm, với mức giá cao hơn chỉ 0,27% so với trái phiếu kho bạc Mỹ cùng kỳ hạn.

Việc phát hành trái phiếu để vay nợ bằng nhiều đồng tiền khác nhau có thể mang lại một số lợi ích, và cũng có thể có một số lý do phía sau việc Alphabet lựa chọn chiến lược như vậy.

Đầu tiên, phát hành trái phiếu bằng nhiều đồng tiền khác nhau giúp công ty đa dạng hóa lực lượng nhà đầu tư - một yếu tố rất quan trọng trong bối cảnh hiện nay, khi tất cả các công ty công nghệ lớn đều có nhu cầu vay vốn để đầu tư vào hạ tầng AI.

Bằng cách tiếp cận thị trường quốc tế thay vì chỉ vay nợ trên thị trường trái phiếu USD, Alphabet tránh được việc tạo ra sự mất cân đối cung cầu có thể đẩy giá trái phiếu lên cao, đồng nghĩa lợi suất trái phiếu thấp đi, tức là có thể làm giảm sự hứng thú của nhà đầu tư.

Ngoài ra, thị trường trái phiếu bảng Anh cũng có mức lãi suất thấp hơn so với trái phiếu USD, giúp mang lại hiệu quả chi phí cho việc phát hành trái phiếu kỳ hạn 100 năm, tạo ra sức hấp dẫn lớn hơn đối với nhà đầu tư.

Hoạt động vay nợ ồ ạt của Alphabet diễn ra không lâu sau khi công ty công bố mức vốn đầu tư cơ bản lớn kỷ lục hơn 185 tỷ USD, gần gấp đôi mức của năm ngoái, để thúc đẩy sự phát triển của Gemini và hạ tầng đám mây. Lượng vay nợ dài hạn của Alphabet đã tăng gấp 4 lần trong năm 2025, lên mức 46,5 tỷ USD. Tuy nhiên, công ty vẫn đang có trong tay số tiền mặt hơn 125 tỷ USD.

Các Big Tech khác cũng đang đi theo xu hướng của Alphabet. Mới tuần trước, Oracle huy động 25 tỷ USD trong một đợt phát hành trái phiếu nhận được lượng đặt mua kỷ lục 129 tỷ USD.

Theo ước tính của ngân hàng đầu tư Morgan Stanley, các công ty công nghệ lớn sẽ vay khoảng 400 tỷ USD trong năm 2026, nhiều hơn gấp đôi con số 165 tỷ USD của năm 2025. Sự gia tăng vay nợ này của các Big Tech có thể góp phần đẩy tổng lượng phát hành trái phiếu doanh nghiệp Mỹ chất lượng cao lên mức kỷ lục 2,25 nghìn tỷ USD trong cả năm.

-Điệp Vũ

Dữ liệu mới nhất từ Booking.com về xu hướng du lịch dịp Tết Nguyên đán 2026 cho thấy thị hiếu của du khách Hàn Quốc đang có sự dịch chuyển rõ rệt. Trong bức tranh đó, Phú Quốc (Việt Nam) nổi lên như một điểm sáng, từng bước khẳng định vị thế điểm đến nghỉ dưỡng hàng đầu trong khu vực.

Theo báo cáo phân tích dữ liệu tìm kiếm trên Booking.com tại thị trường Hàn Quốc, trong giai đoạn từ tháng 10/2025 đến giữa tháng 1/2026, Phú Quốc ghi nhận mức tăng trưởng lượt tìm kiếm lên tới 71% so với cùng kỳ năm trước. Thành tích này giúp “đảo ngọc” của Việt Nam bứt phá từ vị trí thứ 15 lên vị trí thứ 5 trong danh sách những điểm đến được du khách Hàn Quốc quan tâm nhất cho kỳ nghỉ Tết sắp tới.

Đà tăng trưởng này phản ánh sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng du lịch của du khách Hàn Quốc. Thay vì ưu tiên các đô thị du lịch sôi động như Bangkok (Thái Lan) hay thậm chí là “thủ phủ du lịch” Đà Nẵng, xu hướng của khách du lịch Hàn Quốc đang nghiêng về những điểm đến nghỉ dưỡng yên tĩnh, cao cấp, nơi trải nghiệm thư giãn được đặt lên hàng đầu.

Đáng chú ý, mức độ quan tâm dành cho Phú Quốc còn vượt qua nhiều điểm đến theo mùa nổi tiếng khác, như Sapporo (Nhật Bản), nơi chỉ ghi nhận mức tăng trưởng tìm kiếm khoảng 31%.

Phân tích cho thấy sức hút của Phú Quốc trong năm 2025 và giai đoạn đầu năm 2026 đến từ quá trình đầu tư đồng bộ vào hạ tầng và dịch vụ du lịch. Đáng chú ý, kết nối hàng không ghi nhận bước phát triển mạnh mẽ khi đến cuối năm 2025, tần suất các chuyến bay thẳng từ Hàn Quốc tới Phú Quốc đã đạt mức cao kỷ lục. Nhiều hãng hàng không lớn như Korean Air, Asiana Airlines, cùng các hãng giá rẻ gồm Jeju Air, Jin Air và VietJet Air liên tục tăng chuyến từ Seoul, Incheon và Busan, rút ngắn thời gian di chuyển xuống còn khoảng 5 giờ bay.

Đến cuối năm 2025, tần suất các chuyến bay thẳng từ Hàn Quốc tới Phú Quốc đã đạt mức cao kỷ lục.

Song song với đó, Phú Quốc đang hình thành hệ sinh thái nghỉ dưỡng cao cấp phù hợp với thị hiếu của du khách Hàn Quốc - nhóm khách có xu hướng ưu tiên các resort 5 sao, không gian riêng tư và dịch vụ được cá nhân hóa. Hệ thống khách sạn cao cấp tại khu vực Nam đảo và Bắc đảo, với đội ngũ nhân sự sử dụng tiếng Hàn cùng thực đơn được điều chỉnh theo khẩu vị, đã góp phần gia tăng sức hấp dẫn của điểm đến này.

Một yếu tố then chốt khác nằm ở mức chi phí hợp lý cho trải nghiệm nghỉ dưỡng cao cấp. So với các điểm đến nội địa tại Hàn Quốc hay Nhật Bản, Phú Quốc mang đến mô hình “xa xỉ vừa tầm”, với chi phí lưu trú, dịch vụ và ẩm thực có tính cạnh tranh cao, nhưng vẫn đảm bảo chất lượng trải nghiệm.

Theo bà Laura Houldsworth, Giám đốc điều hành Booking.com khu vực châu Á – Thái Bình Dương, dữ liệu cho thấy du khách Hàn Quốc ngày càng cởi mở với những hình thức du lịch đề cao nghỉ dưỡng và giá trị cảm xúc, thay vì chỉ tập trung vào hoạt động tham quan đơn thuần.

Du khách Hàn Quốc ngày càng cởi mở với những hình thức du lịch đề cao nghỉ dưỡng.

Với đà tăng trưởng hiện nay, Phú Quốc được kỳ vọng sẽ sớm trở thành đối thủ cạnh tranh trực tiếp cho nhóm ba điểm đến được du khách Hàn Quốc ưa chuộng nhất trong thời gian tới.

Năm 2025, Phú Quốc đón 8,3 triệu lượt khách, vượt 18,1% kế hoạch; trong đó khách quốc tế đạt 1,9 triệu lượt, vượt 86% kế hoạch, tăng 93,6% so với cùng kỳ năm ngoái. Đảo Ngọc cũng liên tục được vinh danh trên bản đồ du lịch thế giới, khẳng định thương hiệu điểm đến quốc tế ngày càng rõ nét.

Theo thông tin từ Sở Du lịch tỉnh An Giang, tháng 01/2026, đặc khu Phú Quốc ước đón 983.387 lượt khách, tăng 60,7% so với cùng kỳ, đạt 11,6% kế hoạch năm. Đáng chú ý, lượng khách quốc tế đạt khoảng 278.347 lượt, tăng tới 122,9%, tương đương 13,8% kế hoạch năm, cho thấy sức hút ngày càng rõ nét của đảo Ngọc trên bản đồ du lịch quốc tế.

Cùng với đà tăng mạnh về lượng khách, tổng thu từ du lịch tháng 1 của Phú Quốc ước đạt 6.128 tỷ đồng, tăng 140,9% so với cùng kỳ, đạt 13,5% kế hoạch năm. Mức tăng trưởng vượt trội này phản ánh rõ hiệu quả từ thị trường khách quốc tế trong mùa cao điểm đầu năm.

Phú Quốc cho thấy sức bật vượt trội với mức tăng lên tới 122,9% lượng khách quốc tế trong tháng 1/2026. Tốc độ tăng trưởng này cho thấy Phú Quốc đang bước vào giai đoạn tăng tốc rõ rệt, từng bước khẳng định vị thế như một điểm đến quốc tế mới giàu sức hút của Việt Nam.

-An Minh

Tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc chủ động dòng vốn, tối ưu chi phí và nắm bắt cơ hội tăng trưởng ngay từ đầu năm 2026, từ nay đến hết ngày 13/3/2026, Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB) triển khai chương trình ưu đãi “Lộc mã đón xuân, Combo 0 đồng” dành cho khách hàng doanh nghiệp, với nhiều chính sách thiết thực và đồng bộ. COMBO 0 ĐỒNG - KHỞI ĐẦU NĂM HANH THÔNG

Trong khuôn khổ chương trình, SHB triển khai chính sách miễn 100% phí mở tài khoản số đẹp cho doanh nghiệp, áp dụng cho cả khách hàng mới và khách hàng hiện hữu. Đồng thời, ngân hàng cung cấp giải pháp tài chính kết hợp giữa hạn mức thấu chi online và thẻ tín dụng doanh nghiệp với 0 đồng phí phát hành và 0 đồng phí thường niên, nhằm hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn linh hoạt, kịp thời và hiệu quả hơn.

Thẻ tín dụng doanh nghiệp của SHB không chỉ là phương tiện thanh toán thuận tiện mà còn là công cụ quản lý chi tiêu và kiểm soát dòng tiền hiệu quả. Với thời gian miễn lãi lên đến 58 ngày, doanh nghiệp có thêm dư địa tài chính linh hoạt, giảm phụ thuộc vào vốn tự có hoặc các khoản vay trung - dài hạn vốn đòi hỏi nhiều thủ tục và chi phí. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể chủ động tận dụng cơ hội thị trường, duy trì lợi thế cạnh tranh và ứng phó hiệu quả với biến động của môi trường kinh doanh.

Lộc mã đón xuân, Combo 0 đồng từ SHB.

Đặc biệt, SHB dành hơn 2.000 voucher giảm phí dịch vụ, với giá trị lên tới 10 triệu đồng mỗi voucher, dành tặng các khách hàng doanh nghiệp đáp ứng đủ điều kiện chương trình. Các voucher có thể được áp dụng cho nhiều loại phí dịch vụ như: Thanh toán, chuyển tiền trong và ngoài nước, quản lý tài khoản, dịch vụ thẻ cũng như các tiện ích ngân hàng số khác. Qua đó, doanh nghiệp không chỉ tiết kiệm chi phí vận hành, mà còn có cơ hội trải nghiệm trọn vẹn hệ sinh thái sản phẩm dịch vụ đa dạng của SHB, cả tại quầy và trên các nền tảng số.

Bên cạnh đó, thông qua nền tảng số của SHB, doanh nghiệp có thể được xét duyệt và cấp hạn mức thấu chi online nhanh chóng, giúp bổ sung kịp thời nguồn vốn lưu động khi phát sinh nhu cầu thanh toán đột xuất hoặc thiếu hụt dòng tiền ngắn hạn. Việc số hóa toàn bộ quy trình không chỉ rút ngắn thời gian xử lý, mà còn giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong kế hoạch tài chính, giảm áp lực và rủi ro trong quá trình vận hành.

TĂNG TỐC CHUYỂN ĐỔI, ĐỒNG HÀNH SỐ HÓA

Không chỉ mang lại lợi ích tài chính trực tiếp, chương trình “Lộc mã đón xuân, Combo 0 đồng” còn góp phần thúc đẩy quá trình chuyển đổi số trong hoạt động ngân hàng và quản trị tài chính doanh nghiệp. Việc khuyến khích doanh nghiệp sử dụng các dịch vụ ngân hàng số từ mở tài khoản, quản lý dòng tiền đến thanh toán và thấu chi online, giúp nâng cao tính minh bạch, an toàn và hiệu quả trong quản trị tài chính, phù hợp với xu hướng hiện đại hóa và phát triển bền vững trong dài hạn.

“Combo 0 đồng” hứa hẹn giải quyết đồng thời 3 bài toán cốt lõi của doanh nghiệp: Chi phí – dòng tiền – tính linh hoạt trong sử dụng dịch vụ ngân hàng.

Đại diện SHB cho biết, trong những tháng đầu năm và giai đoạn cận Tết Nguyên đán, hoạt động sản xuất kinh doanh của nhiều doanh nghiệp bước vào chu kỳ vận hành mới, kéo theo nhu cầu gia tăng về vốn lưu động ngắn hạn, thanh toán, xoay vòng dòng tiền và mở rộng quy mô hoạt động. Tuy nhiên, trên thực tế, không ít doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn kịp thời, hoặc phải chịu chi phí tài chính cao khi phụ thuộc vào các khoản vay truyền thống và các dịch vụ ngân hàng phân tán.

“Với các ưu đãi đồng bộ, thiết thực và có giá trị sử dụng cao, chương trình của SHB được kỳ vọng sẽ trở thành trợ lực tài chính quan trọng cho cộng đồng doanh nghiệp trong giai đoạn đầu năm 2026. Thông qua đó, SHB tiếp tục khẳng định vai trò đối tác tài chính tin cậy, luôn chủ động đổi mới sản phẩm và dịch vụ để đồng hành cùng doanh nghiệp ổn định hoạt động, mở rộng sản xuất kinh doanh và hướng tới tăng trưởng bền vững”, vị này nhấn mạnh.

Trong chiến lược chuyển đổi mạnh mẽ và toàn diện, SHB hiện tập trung phát triển trên 4 trụ cột: cải cách cơ chế, chính sách, quy định và quy trình; con người là chủ thể; lấy khách hàng và thị trường làm trung tâm; hiện đại hóa công nghệ thông tin và chuyển đổi số.

SHB đặt mục tiêu trở thành Ngân hàng Top 1 về hiệu quả, Ngân hàng số được yêu thích nhất, Ngân hàng bán lẻ tốt nhất, đồng thời là ngân hàng hàng đầu cung ứng nguồn vốn và giải pháp tài chính cho các doanh nghiệp chiến lược tư nhân và Nhà nước, gắn với chuỗi cung ứng, chuỗi giá trị và hệ sinh thái phát triển xanh. Tầm nhìn đến năm 2035, SHB hướng tới trở thành ngân hàng bán lẻ hiện đại, ngân hàng xanh và ngân hàng số trong nhóm dẫn đầu khu vực.

-Tuấn Sơn

Ngày 11/2, Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam tại TP.HCM (VIFC - HCMC) chính thức ra mắt, đánh dấu bước tiến quan trọng trong chiến lược đưa TP.HCM trở thành cực tăng trưởng tài chính của khu vực. Tại sự kiện, Nam A Bank (HOSE: NAB) chính thức trở thành nhà đầu tư chiến lược của VIFC - HCMC…

Sự kiện có sự tham dự của Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, cùng lãnh đạo các bộ, ngành, trung ương, địa phương. Đồng thời, quy tụ đông đảo đại diện các định chế tài chính trong và ngoài nước, hướng tới xây dựng một hệ sinh thái tài chính hiện đại, hội nhập sâu với các chuẩn mực quốc tế, trong đó dòng vốn xanh và tài chính bền vững được xác định là trụ cột phát triển.

Theo các chuyên gia, để hiện thực hóa mục tiêu này, việc lựa chọn những ngân hàng có năng lực quản trị, nền tảng công nghệ và kinh nghiệm triển khai tài chính xanh đóng vai trò then chốt, giúp kết nối thị trường trong nước với các dòng vốn toàn cầu.

Việc Nam A Bank gia nhập trung tâm không chỉ là bước ngoặt quan trọng trong quá trình phát triển của Ngân hàng mà Nam A Bank sẽ là một “mắt xích” quan trọng trong hệ sinh thái tài chính hiện đại tại VIFC - HCMC, nơi dòng vốn xanh được ưu tiên thúc đẩy lưu thông.

Phát biểu tại sự kiện, ông Trần Khải Hoàn, Thành viên Hội đồng quản trị kiêm Quyền Tổng giám đốc Nam A Bank, khẳng định: “Chúng tôi cam kết mạnh mẽ trong việc đồng hành cùng thành phố để hiện thực hóa khát vọng đưa TP.HCM trở thành điểm đến tài chính của khu vực và toàn cầu. Sự hình thành của VIFC - HCMC không chỉ thể hiện tầm nhìn của thành phố, mà còn là bước đi chiến lược của Việt Nam nhằm tham gia sâu hơn vào dòng chảy tài chính toàn cầu, dựa trên một mô hình hiện đại, cạnh tranh, hội nhập và có khả năng tạo ra đột phá”.

Ông Trần Khải Hoàn - Thành viên Hội đồng quản trị kiêm Quyền Tổng giám đốc Nam A Bank phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Nam A Bank.

Việc trở thành mảnh ghép chiến lược tại VIFC - HCMC là kết quả tất yếu của quá trình kiên định theo đuổi hai trụ cột "Số hóa và Xanh hóa" mà Nam A Bank đã bền bỉ xây dựng nhiều năm qua. Đây không chỉ là định hướng phát triển, mà còn là cam kết lâu dài nhằm bảo đảm dòng vốn được huy động và phân bổ theo hướng bền vững, đồng thời xây dựng hạ tầng số minh bạch, hiệu quả để mở rộng các giải pháp tài chính trên quy mô lớn.

Với vị thế tiên phong khi là một trong những ngân hàng Việt Nam đầu tiên thiết lập khung quản lý rủi ro môi trường và xã hội (ESMS), Nam A Bank sở hữu kinh nghiệm dày dạn trong việc vận hành các dòng vốn bền vững cho năng lượng tái tạo và nông nghiệp công nghệ cao – những lĩnh vực trọng yếu mà VIFC - HCMC đang ưu tiên để thu hút các định chế tài chính quốc tế.

Không dừng lại ở đó, thông qua mạng lưới đối tác sâu rộng với GCPF hay BlueOrchard, ResponsAbility, Symbiotics…, ngân hàng đóng vai trò là "cầu nối" đưa các chuẩn mực tài chính thế giới vào thị trường nội địa, tạo đòn bẩy để VIFC - HCMC nhanh chóng hội nhập với các thị trường vốn xanh toàn cầu.

Sức mạnh của Nam A Bank còn được bảo chứng bởi hệ sinh thái số vượt trội và kết quả kinh doanh ấn tượng. Tính đến cuối năm 2025, ngân hàng đã chính thức ghi tên mình vào Top 15 ngân hàng có tổng tài sản lớn nhất hệ thống, tiệm cận mốc 420.000 tỷ đồng với mức tăng trưởng tín dụng đạt 18,2%. Nền tảng tài chính vững chắc cùng công nghệ hiện đại cho phép Nam A Bank cung ứng các dịch vụ tài chính phức hợp một cách nhanh chóng và minh bạch.

Những đối tác có vai trò quan trọng trong việc kết nối nguồn lực, phát triển hệ sinh thái và đào tạo nhân lực chất lượng cao cho trung tâm nhận Chứng nhận thành viên chiến lược. Ảnh: Nam A Bank.

Để hiện thực hóa các cam kết tại VIFC - HCMC, Nam A Bank đã đề xuất sáng kiến thành lập Cộng đồng Tài chính Xanh – nơi hội tụ các định chế tài chính và doanh nghiệp cùng chung lý tưởng phát triển bền vững để chia sẻ nguồn lực và cộng hưởng sức mạnh cho VIFC - HCMC.

Cụ thể, Nam A Bank đã thiết lập một tam giác chiến lược: “chuẩn mực - hạ tầng - vốn” thông qua các thỏa thuận hợp tác mà trong chiều cùng ngày (11/02/2026) Nam A Bank sẽ tổ chức ký kết với các đối tác như: Tiếp nhận gói hỗ trợ kỹ thuật để xây dựng và triển khai giải pháp tài trợ Chuỗi cung ứng xanh (G-SCF), bảo đảm kiến trúc được thiết kế theo chuẩn mực quốc tế ngay từ đầu; phát triển nền tảng số E-platform cho G-SCF, số hóa toàn trình giao dịch, tích hợp dữ liệu ESG và nâng cao tính minh bạch, hiệu quả; xây dựng khung trái phiếu xanh nhằm mở rộng kênh huy động vốn bền vững, tăng cường năng lực thị trường.

Bên cạnh các đối tác trong “tam giác chiến lược” như Viện Tăng trưởng Xanh Toàn cầu (GGGI), FiinGroup Vietnam…, Nam A Bank đang tiếp tục mở rộng hợp tác với các đối tác uy tín trong và ngoài nước nhằm kiến tạo Cộng đồng Tài chính Xanh, thu hút dòng vốn quốc tế, phát triển hạ tầng và đồng hành cùng VIFC - HCMC trong giai đoạn phát triển mới.

Sự đồng hành của Nam A Bank tại VIFC - HCMC không chỉ là minh chứng cho nội lực của Ngân hàng mà còn mở ra kỳ vọng về một kỷ nguyên tài chính xanh bền vững. Khi dòng vốn từ VIFC - HCMC được "xanh hóa", các doanh nghiệp Việt sẽ có cơ hội tiếp cận nguồn lực tài chính dồi dào với chi phí tối ưu. Đây chính là bệ phóng quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia, khẳng định vị thế của Việt Nam trên bản đồ kinh tế toàn cầu.

-Vinh Nguyễn

Thanh khoản phục hồi nhẹ sáng nay nhưng diễn biến giá cổ phiếu rất tích cực nhờ dòng tiền mua chủ động đẩy giá quyết liệt. Đây là hiệu ứng của áp lực bán giảm, khi khối lượng muốn thoát ra trước Tết đã “chạy” vãn.

VN-Index chốt phiên sáng tăng mạnh 1,96% (+34,4 điểm) với 218 mã tăng/92 mã giảm. Trong đó, 132 cổ phiếu tăng vượt 1%, chiếm 79,3% tổng giá trị khớp lệnh sàn HoSE.

Nhóm blue-chips dĩ nhiên đóng vai trò quan trọng trong mức tăng này. VN30-Index đang tăng 2,16% với 25 mã tăng/3 mã giảm. Rổ này có 11 mã tăng vượt 2% và 9 mã khác tăng từ 1% tới 2%.

Phần lớn điểm số đang tới từ các trụ lớn nhất: VIC tăng 5,44%, VCB tăng 4,44%, VHM tăng 2,07%, BID tăng 1,91%, CTG tăng 2,56%, TCB tăng 1,88%, MBB tăng 3,05%, VPB tăng 4,89%, HPG tăng 1,32%. Đây là các cổ phiếu thuộc Top 10 vốn hóa của VN-Index. Thực ra nhóm blue-chips cũng có nhiều cổ phiếu tầm trung tăng rất ấn tượng. STB tăng 4,54%, SSI tăng 3,17%, VIB tăng 2,42%, ACB tăng 2,39%... Chỉ có điều những cổ phiếu này chưa thể đóng góp vượt trội vào điểm số.

Nhóm Midcap cũng tương tự, rất nhiều cổ phiếu tăng dữ dội, chỉ là vai trò trong VN-Index hạn chế. Toàn sàn HoSE đang có 54 cổ phiếu tăng vượt 2% thì VN30 đóng góp 11 mã mà thôi. EIB, DLG, HHS kịch trần với thanh khoản khá. Nhóm tăng trên 2% với giao dịch trăm tỷ đồng cũng không ít: TCH tăng 6,31%, DXG tăng 4,76%, KDH tăng 2,36%...

Cổ phiếu bất động sản có diễn biến hồi khá ấn tượng sau những tuần gây tổn thương lớn cho nhà đầu tư. Chỉ số VNReal đại diện nhóm bất động sản sàn HoSE đang tăng 3,77%, vượt qua cả chỉ số đại diện nhóm tài chính VNFin tăng 2,6%.

Diễn biến chỉ số VN-Index sáng nay.

Ở phía giảm giá, chỉ tầm chục cổ phiếu đáng kể khi giá giảm quá 1% với thanh khoản chấp nhận được, từ 10 tỷ đồng trở lên. Dầu khí tiếp tục điều chỉnh mạnh với PLX giảm 3%, khớp 212,4 tỷ đồng; GAS giảm 3,44% với 174,2 tỷ; PVD giảm 2% với 107,6 tỷ. Ngoài ra là vài cổ phiếu khác như PNJ giảm 1,33%, GVR giảm 1,53%, DCM giảm 1,79%, VGC giảm 1,14%, VHC giảm 1%. Tính chung sàn HoSE có 36 cổ phiếu đang giảm từ 1% trở lên nhưng thanh khoản chỉ chiếm 7,1% sàn.

Nhà đầu tư nước ngoài cũng là sự bổ sung tốt cho diễn biến hào hứng sáng nay khi có phiên sáng mua ròng thứ hai liên tục. Khối này tăng 19% giá trị giải ngân, giúp vị thế ròng đạt +463,5 tỷ đồng, sau khi mua ròng 272,5 tỷ đồng sáng hôm qua. Các cổ phiếu được mua chính là MBB +460,3 tỷ, MWG +61,9 tỷ, MSN +60,7 tỷ, VPB +43,2 tỷ… Phía bán ròng có VCB -114,8 tỷ, FPT -81,5 tỷ, HPG -64,3 tỷ, HDB -42,3 tỷ…

Thị trường chỉ còn 3 phiên giao dịch nữa là nghỉ Tết nguyên đán và cho đến hôm qua, sự ức chế vẫn còn lan rộng khi số mã đỏ nhiều gấp đôi số xanh. Nhìn từ góc độ ngắn hạn, nếu mua hôm nay thì nhà đầu tư vẫn có khả năng chốt lời và rút tiền về vào ngày cuối cùng. Tuy nhiên đây khó có thể là lý do vì thị trường đã chịu sức ép hiếm có kéo dài đến sát Tết như vậy. Trong quá khứ 2 tuần trước Tết thị trường thường tăng, năm nay lại khác biệt. Việc mua vào lúc này khó có thể là nhằm mục đích lướt sóng.

Việc thị trường điều chỉnh chậm và kéo khá dài khiến rất nhiều cổ phiếu điều chỉnh mạnh. Với kết quả kinh doanh quý 4/2025 đã xuất hiện hết, chất lượng cơ bản không phải là vấn đề. Trong khi đó ít nhất nửa đầu năm 2026 triển vọng vẫn sáng sủa, nên mức định giá thấp lúc này là yếu tố hỗ trợ đáng quan tâm.

-Kim Phong

Từ những đụn cát di động đến các khu nông nghiệp công nghệ cao và trang trại điện mặt trời, nhiều vùng khô hạn phía bắc Trung Quốc đang được chuyển đổi mạnh mẽ nhờ các chương trình phục hồi sinh thái quy mô lớn. Cuộc chiến chống sa mạc hóa kéo dài hơn bốn thập kỷ này không chỉ là câu chuyện môi trường, mà còn gắn với chiến lược kinh tế xanh và chuyển dịch năng lượng của đất nước hơn 1,4 tỷ dân...

Tại rìa sa mạc Kubuqi ở Nội Mông, các loại cây trái như: chuối, đu đủ và thanh long... đang phát triển trong các nhà kính giữa mùa đông giá lạnh, nơi nhiệt độ có thể xuống dưới -30°C.

Chỉ vài thập kỷ trước, khu vực này vẫn là những đụn cát di động, biểu tượng của suy thoái đất nghiêm trọng. Những hình ảnh tương phản đó phản ánh rõ nét quy mô và tham vọng của chiến dịch chống sa mạc hóa mà Trung Quốc theo đuổi suốt hơn 40 năm qua.

CHUYỂN HÓA SA MẠC THÀNH KHÔNG GIAN SẢN XUẤT

Hiện nay, hơn 300 loại rau quả, bao gồm nhiều cây trồng cận nhiệt đới, đã được trồng thử nghiệm và thương mại hóa. Nông sản từ vùng sa mạc được vận chuyển đến các thị trường tiêu thụ lớn như Thâm Quyến và Hồng Kông - một nghịch lý kinh tế so với hình ảnh hoang mạc trước đây.

Theo các kỹ thuật viên nông nghiệp, việc trồng cây nhiệt đới ở vùng khí hậu lạnh dựa vào mô hình nhà kính, lớp phủ nhựa và chăn cách nhiệt đã chứng minh khả năng thích nghi của công nghệ nông nghiệp với điều kiện cực đoan. Điều này cho thấy sa mạc không chỉ là không gian sinh thái bị suy thoái, mà còn là “biên giới mới” của nông nghiệp công nghệ cao.

Cây trồng trong nhà kính tại khu sinh thái Engebei, Nội Mông, Trung Quốc. Ảnh: CNA

Song song với nông nghiệp, sa mạc Kubuqi đang trở thành trung tâm năng lượng tái tạo với các trang trại điện mặt trời trải dài hơn 400 km, được người dân địa phương gọi là “Vạn Lý Trường Thành Mặt Trời”. Khi hoàn thành vào năm 2030, hệ thống này dự kiến cung cấp khoảng 2 tỷ kWh điện mỗi năm, đủ đáp ứng nhu cầu của khoảng 400.000 người và góp phần giảm phụ thuộc vào than đá - nguồn năng lượng truyền thống của khu vực.

Trung Quốc tuyên bố là quốc gia đầu tiên đạt mức tăng trưởng ròng bằng 0 về suy thoái đất và đã phục hồi hơn 53% diện tích đất bị sa mạc hóa có thể cải tạo. Dù các con số này cần được nhìn nhận thận trọng, chúng phản ánh quy mô chưa từng có của chiến dịch phục hồi sinh thái.

CHƯƠNG TRÌNH “VẠN LÝ TRƯỜNG THÀNH XANH”

Nòng cốt của chiến lược chống sa mạc hóa là Chương trình Vành đai rừng phòng hộ Tam Bắc (Three-North Shelterbelt Programme), khởi động từ năm 1978 và dự kiến kéo dài đến năm 2050. Chương trình bao phủ hơn 4 triệu km2 - gần một nửa diện tích lãnh thổ Trung Quốc - và tập trung hơn 80% diện tích đất bị sa mạc hóa của quốc gia này.

Mục tiêu của chương trình không phải là xóa bỏ sa mạc mà là ổn định chúng, ngăn chặn cát lấn sâu vào đất nông nghiệp, khu dân cư và hạ tầng chiến lược.

Bản đồ Chương trình “Vạn Lý Trường Thành Xanh” của Trung Quốc, triển khai từ năm 1978 đến 2050, bao phủ hơn 4 triệu km2 khu vực phía bắc. Nguồn: CNA Graphics.

Tại thành phố Ordos, mạng lưới hơn 500 km đường xuyên sa mạc đã được xây dựng để chia nhỏ các đụn cát thành các ô lưới nhỏ, giúp đội phục hồi tiếp cận và triển khai trồng cây, rào chắn cát và gieo cỏ một cách có hệ thống.

Cách tiếp cận này kết hợp giữa hạ tầng vật lý và sinh học. Sau khi xây dựng đường, các đội lâm nghiệp tiếp tục phục hồi thêm khoảng 50 m mỗi bên, trải sỏi, trồng hỗn hợp nhiều loài cỏ và cây bụi, thử nghiệm gieo hạt bằng máy và thủ công để xác định loài cây thích nghi tốt nhất.

Gia súc chăn thả trên thảo nguyên Nội Mông, Trung Quốc. Ảnh: CNA

Khoa học đóng vai trò then chốt trong cải thiện tỷ lệ sống của cây trồng. Trong giai đoạn đầu, chỉ khoảng 30% cây con sống sót trong điều kiện khắc nghiệt, nhưng với kỹ thuật trồng sâu, bơm nước trực tiếp vào rễ và lựa chọn giống phù hợp, tỷ lệ sống đã tăng lên khoảng 85% ở một số khu vực. Quá trình này đòi hỏi tích lũy tri thức và thử nghiệm liên tục trong suốt 40-50 năm.

Các nhà khoa học hiện cũng tập trung vào việc chuyển đổi phục hồi sinh thái thành giá trị kinh tế thông qua trồng cỏ chăn nuôi, cây dược liệu và các loại cây chịu hạn, tạo nền tảng cho mô hình sinh kế bền vững tại vùng khô hạn.

THÁCH THỨC SINH KẾ VÀ CON ĐƯỜNG DÀI PHÍA TRƯỚC

Bên cạnh những thành công, chiến dịch chống sa mạc hóa cũng đặt ra những đánh đổi lớn về kinh tế - xã hội. Hoạt động chăn thả và canh tác truyền thống bị hạn chế nhằm giảm áp lực lên hệ sinh thái, buộc chính phủ phải triển khai các chương trình bồi thường sinh thái. Từ năm 2011, hơn 150 tỷ nhân dân tệ đã được phân bổ cho các cộng đồng bị ảnh hưởng.

Tuy nhiên, các chuyên gia cảnh báo rằng trợ cấp tài chính không thể là giải pháp lâu dài nếu không gắn với mô hình sinh kế mới. Việc tạo ra chuỗi giá trị kinh tế từ phục hồi sinh thái - như nông nghiệp công nghệ cao, dược liệu, du lịch sinh thái hay năng lượng tái tạo - được xem là yếu tố quyết định để duy trì kết quả.

Cuộc chiến chống sa mạc hóa không chỉ là một dự án môi trường, mà là một chiến lược phát triển dài hạn gắn với an ninh sinh thái, kinh tế xanh và ổn định xã hội.

Sau hơn 40 năm, độ che phủ rừng tại Trung Quốc đã tăng từ khoảng 5% lên 14%, bão cát nghiêm trọng giảm tần suất và nhiều vùng đất bị suy thoái đã được phục hồi. Cây xanh đóng vai trò như vành đai bảo vệ, ngăn cát lấn vào các con sông lớn như Hoàng Hà và bảo vệ hạ tầng quan trọng.

Các giới chức và nhà khoa học đều nhấn mạnh rằng công cuộc này vẫn còn dài hạn. Chương trình Tam Bắc sẽ kéo dài đến năm 2050 và việc duy trì thành quả đòi hỏi đầu tư liên tục, đổi mới khoa học và sự tham gia của cộng đồng địa phương. Cuộc chiến chống sa mạc hóa, vì thế, không chỉ là một dự án môi trường, mà là một chiến lược phát triển dài hạn gắn với an ninh sinh thái, kinh tế xanh và ổn định xã hội.

Cuộc chiến chống sa mạc hóa của Trung Quốc cho thấy phục hồi hệ sinh thái có thể được thiết kế như một dự án phát triển quốc gia kéo dài nhiều thập kỷ, với sự phối hợp chặt chẽ giữa chính sách công, khoa học công nghệ và khu vực tư nhân. Khi các đai rừng phòng hộ, nông nghiệp công nghệ cao và năng lượng tái tạo được tích hợp vào cùng một chiến lược, phục hồi môi trường không còn là chi phí, mà trở thành động lực tăng trưởng mới.

Cuộc chiến với sa mạc, vì thế, không chỉ là câu chuyện của cây xanh và cát, mà là phép thử về năng lực hoạch định chính sách dài hạn, khả năng huy động nguồn lực xã hội và tầm nhìn phát triển của một quốc gia trong thế kỷ XXI.

CNA-Trọng Hoàng

Hai “ông lớn” thời trang cao cấp Chanel và Dior đang mở rộng danh mục túi xách và phụ kiện cỡ nhỏ ở phân khúc giá dễ tiếp cận hơn, nhằm tái kết nối với người tiêu dùng sau nhiều năm áp dụng những đợt tăng giá mạnh nhất trong ngành...

Khi các bộ sưu tập mới của Chanel và Dior chính thức có mặt tại cửa hàng, cuộc cách mạng “tái khởi động sáng tạo” của 2 thương hiệu được giới thời trang quan tâm bậc nhất hiện nay bắt đầu bước vào giai đoạn thử lửa.

Song song với câu chuyện sáng tạo, các nhà mốt này cũng phải đối diện bài toán định giá, trong bối cảnh họ từng là những thương hiệu dẫn đầu làn sóng tăng giá mạnh mẽ nhất của ngành trong những năm gần đây.

Sau 2 năm rơi vào trạng thái chững lại, ngành hàng xa xỉ vẫn loay hoay tìm lại đà tăng trưởng kể từ khi làn sóng bùng nổ hậu đại dịch hạ nhiệt, trong đó bài toán giá bán nổi lên như mối quan tâm then chốt. Vấn đề này đặc biệt rõ nét tại hai “siêu thương hiệu” của Pháp là Dior và Chanel - những nhà mốt đã dẫn đầu các đợt tăng giá vượt xa mức trung bình dài hạn của toàn ngành, theo phân tích của Bernstein.

Cụ thể, trong giai đoạn 2020–2023, Chanel và Dior lần lượt tăng giá 59% và 51% đối với một số sản phẩm chủ lực, trong khi mức tăng trung bình của toàn ngành chỉ vào khoảng 36%, các chuyên gia phân tích của Bernstein cho biết.

Theo Bain, các đợt tăng giá mạnh đã góp phần khiến hơn 50 triệu người tiêu dùng rời bỏ thị trường hàng xa xỉ trong giai đoạn 2022–2025.

Doanh thu của Chanel giảm 4,3% trong năm 2024 – lần sụt giảm đầu tiên kể từ năm 2020 – trong khi Dior tỏ ra hụt hơi so với “người anh em” Louis Vuitton. Cả hai đều thuộc mảng thời trang và đồ da chủ lực của tập đoàn LVMH, lĩnh vực đã trải qua hai năm liên tiếp suy giảm doanh số, giảm 5% trong năm ngoái.

Theo giới phân tích, tăng trưởng của ngành hàng xa xỉ trong năm nay sẽ chủ yếu đến từ sản lượng bán ra, thay vì tiếp tục dựa vào việc tăng giá. Các thương hiệu hiện không còn nhiều lựa chọn, khi phần lớn quyền lực định giá đã bị bào mòn sau nhiều năm áp dụng cái gọi là “greedflation” – giai đoạn mà việc tăng giá đóng vai trò lớn trong tăng trưởng doanh thu.

Trong bối cảnh đó, đồ da – động lực tăng trưởng truyền thống của ngành xa xỉ, vốn đã giảm nhiệt trong đợt suy thoái gần đây – sẽ giữ vai trò then chốt trong nỗ lực khôi phục đà tăng doanh số trong năm tới.

Những động thái thương mại đang dần phác họa cách các thương hiệu sử dụng chiến lược trưng bày sản phẩm và công cụ định giá để giải quyết một trong những thách thức lớn nhất của ngành: giành lại người tiêu dùng.

CHIẾN DỊCH “MÊ HOẶC” KHÁCH HÀNG BẰNG PHỤ KIỆN TÚI XÁCH

Dù Chanel và Dior không hạ thấp mức giá gia nhập đối với túi xách – bởi việc can thiệp quá nhiều vào các dòng sản phẩm cốt lõi có thể làm suy giảm cảm nhận về tính độc quyền – cả hai thương hiệu đều đang mở rộng mạnh mẽ phân khúc thấp hơn trong danh mục đồ da của mình.

Tại Dior, tỷ trọng các sản phẩm đồ da có giá dưới 4.000 euro đã tăng lên 87% tổng danh mục sản phẩm, so với mức 69% vào cùng kỳ ba năm trước, theo số liệu từ công ty phân tích DataData, đơn vị thu thập dữ liệu từ các danh mục trực tuyến của các thương hiệu.

Tại Dior, tỷ trọng các sản phẩm đồ da có giá dưới 4.000 euro đã tăng lên 87% tổng danh mục sản phẩm.

Đối với Chanel, nhóm sản phẩm đồ da có mức giá dưới 4.000 euro đã tăng mạnh, từ tỷ lệ chỉ 3,6% cách đây ba năm lên gần một phần ba tổng danh mục hiện nay, theo số liệu của DataData.

Đối với Chanel, nhóm sản phẩm đồ da có mức giá dưới 4.000 euro đã tăng mạnh.

Trong thông cáo gửi qua email, Chanel cho biết: “Chanel mang đến một danh mục sản phẩm rộng và đa dạng, để mỗi khách hàng đều có thể tìm được chiếc túi phù hợp với mình”.

Cùng với bộ sưu tập tiền Xuân - Hè 2026 do giám đốc sáng tạo Matthieu Blazy thực hiện, thương hiệu này cũng đang dịch chuyển trọng tâm sang các mẫu túi xách có mức giá dễ tiếp cận hơn, bổ sung thêm nhiều thiết kế dưới 5.000 euro, bao gồm túi xách Small Flap, một mẫu túi Hobo mới, túi Bowling và các dòng sản phẩm clutch, theo phân tích danh mục sản phẩm trên website của hãng.

Tại Dior, Jonathan Anderson đã bổ sung các mẫu túi Bow Bag và Trianon, có giá 3.700 euro, bên cạnh việc làm mới dòng túi xách book tote, với mức giá khởi điểm từ 2.300 euro cho phiên bản cỡ mini.

Bộ sưu tập Xuân/Hè 2026 mới của Dior cũng ghi nhận sự gia tăng rõ rệt các sản phẩm có giá dưới 1.000 euro. Theo công ty phân tích dữ liệu bán lẻ Edited, số lượng phụ kiện cỡ nhỏ như túi đeo tay, ví đựng thẻ và túi đựng đồ cá nhân đã tăng 27% so với bộ sưu tập cùng mùa năm 2023.

Các sản phẩm có giá dưới 1.000 euro chiếm 43% số mã phân loại hàng hóa trong kho - SKU mới của Dior, theo ghi nhận của JP Morgan vào tháng 1. Những mặt hàng này - từ móc charm trang trí túi, ghim cài, giày bệt ballet, khăn choàng đến sneaker - được xem là “móc câu” giữ chân khách hàng cho đến khi họ sẵn sàng bước vào phân khúc túi xách đắt tiền hơn.

Mẫu giày sneaker Saltwind mới của hãng, có giá 820 euro, được định giá thấp hơn đôi Walk’n Dior vốn đang bán song song với mức 890 euro. Trong khi đó, quần jeans có giá dao động từ 1.300 đến 2.300 euro, cũng thấp hơn đôi chút so với khung giá 1.600 - 2.500 euro của các mẫu tiếp tục bán từ mùa trước, JP Morgan cho biết.

Mẫu giày sneaker Saltwind.

Ở phía Chanel, các sản phẩm túi không phải chất liệu da, ví có dây xích và clutch cầm tay da siêu nhỏ có quai đeo, với mức giá từ 3.000 đến 4.000 euro, cùng với chiếc túi Bow Chain Clutch của Dior (1.600 euro) và túi My Dior Mini (2.600 euro) - chưa hẳn là túi xách cỡ vừa nhưng cũng lớn hơn một chiếc ví - đang nổi lên như những “điểm vào” mới cho người tiêu dùng.

Trong khi làm mới danh mục ở các mức giá thấp hơn, các nhà mốt cũng đang đẩy mạnh sự hiện diện của những sản phẩm mới. Chẳng hạn, Dior dường như đang nhắm tới việc biến mẫu giày ballet J’Adior mới, có giá 890 euro, thành một “hit” trên thị trường thông qua các hợp tác với những người có ảnh hưởng như Christie Tyler, Tina Leung và Aimee Song.

Theo Jessica Ramirez, nhà sáng lập hãng nghiên cứu và tư vấn The Consumer Collective, chiến lược tập trung mạnh hơn vào các sản phẩm “gia nhập thế giới xa xỉ” không chỉ thể hiện rõ trong các đợt triển khai thương mại, mà còn được phản ánh ngay trên sàn diễn ra mắt của hai nhà thiết kế hồi tháng 10. Mọi thứ trở nên mang tính thương mại hơn, với nhiều món có thể phối lớp và dần trở thành những “tuyên ngôn gia nhập” – từ túi xách cỡ nhỏ, charm túi, phụ kiện, trang sức cho tới tất và mũ.

Tuy vậy, vẫn tồn tại những yếu tố nằm ngoài tầm kiểm soát của các thương hiệu. Chi phí leo thang cùng tâm lý tiêu dùng suy giảm vẫn đang đè nặng lên quyết định mua sắm của nhiều khách hàng.

“Vấn đề lớn với nhóm khách hàng khát khao hàng xa xỉ không nằm ở việc họ có muốn mua hay không, mà là họ có đủ khả năng mua hay không,” Nick Anderson, chuyên gia phân tích tại Berenberg, nhận định.

-Quỳnh Chi

Được phê duyệt quy hoạch chi tiết từ năm 2006, Khu đô thị mới ven sông Hạc được kỳ vọng tạo dựng không gian đô thị hiện đại ven sông tại khu vực Hạc Thành – Hàm Rồng. Tuy nhiên, sau hai thập kỷ triển khai, dự án vẫn gặp nhiều vướng mắc, đặc biệt ở công tác giải phóng mặt bằng và chính sách đất đai.

Khu đô thị mới ven sông Hạc nằm trên địa bàn phường Hạc Thành và phường Hàm Rồng (thành phố Thanh Hóa cũ), có tổng diện tích khoảng 37,37 ha. Theo quy hoạch chi tiết được phê duyệt, dự án có cơ cấu sử dụng đất khá toàn diện, trong đó, có 9,72 ha đất ở thương mại được giao cho nhà đầu tư khai thác; 4,60 ha đất nhà ở chia lô phục vụ tái định cư.

Ngoài ra, dự án bố trí 1,13 ha đất xây dựng chung cư kết hợp dịch vụ thương mại, nhà trẻ, với quy mô 412 căn hộ để bố trí tái định cư, nhà ở cho người thu nhập thấp và đối tượng chính sách; 1,09 ha đất công cộng; 17,00 ha đất giao thông; 3,56 ha mặt nước sông Hạc. Riêng 0,27 ha đất hiện do UBND thành phố Thanh Hóa (cũ) quản lý.

Dự án do Công ty TNHH Tập đoàn Bất động sản Đông Á làm chủ đầu tư, với tổng mức đầu tư gần 760 tỷ đồng, thực hiện theo cơ chế khoán gọn; chi phí đầu tư được trừ vào tiền sử dụng đất giao cho nhà đầu tư khai thác kinh doanh và không điều chỉnh trong quá trình thực hiện. Đến nay, khối lượng đầu tư xây dựng toàn dự án ước đạt khoảng 70,9%.

Tại phường Hạc Thành, tổng diện tích đất phải thu hồi khoảng 4,17 ha, liên quan đến 299 hộ dân và 3 tổ chức. Đến nay, mới giải phóng mặt bằng được khoảng 0,23 ha cho 10 hộ dân và 1 tổ chức, với kinh phí chi trả 13,76 tỷ đồng. Phần diện tích còn lại 3,94 ha chưa được giải phóng mặt bằng, trong đó, 182 hộ dân và 2 tổ chức chưa được phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ; 106 hộ đã được phê duyệt nhưng chưa chi trả.

Có hơn 1.000 hộ dân trong diện ảnh hưởng của dự án này

Tại phường Hàm Rồng, tổng diện tích đất phải thu hồi lên tới 27,39 ha, liên quan đến 826 hộ dân và 3 tổ chức. Công tác chi trả, giải phóng mặt bằng đã thực hiện được khoảng 21,57 ha cho 394 hộ dân, với tổng số tiền 127,84 tỷ đồng. Tuy nhiên, vẫn còn 5,82ha chưa được giải phóng mặt bằng , gồm 315 hộ dân chưa phê duyệt bồi thường, hỗ trợ và 120 hộ đã phê duyệt nhưng chưa được chi trả.

Việc giải phóng mặt bằng chưa đồng bộ giữa các khu vực khiến tiến độ đầu tư hạ tầng và xây dựng các hạng mục của dự án bị kéo dài, ảnh hưởng đến mục tiêu hoàn thiện tổng thể khu đô thị ven sông.

Cùng với khó khăn về mặt bằng, quá trình triển khai dự án còn gặp nhiều bất cập về cơ chế, chính sách đất đai. Nhiều quy định ban hành từ những năm 2010 đến nay không còn phù hợp, gây lúng túng trong việc áp dụng bồi thường, hỗ trợ, bố trí tái định cư.

Đáng chú ý, tại khu phố Kết (phường Hàm Rồng), có 91 hộ dân đã nộp tiền sử dụng đất nhưng đến nay vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, dẫn đến bức xúc, khiếu kiện kéo dài. Bên cạnh đó, quỹ đất tái định cư của dự án được đánh giá là còn thiếu so với nhu cầu thực tế, trong khi phạm vi thu hồi đất lớn và số hộ dân bị ảnh hưởng nhiều.

-Nguyễn Thuấn