Năm 2025, kinh tế thế giới tiếp tục biến động mạnh mẽ với căng thẳng địa chính trị, gián đoạn chuỗi cung ứng năng lượng và nhu cầu phục hồi không đồng đều. Áp lực chuyển dịch năng lượng xanh cùng yêu cầu phát triển bền vững ngày càng lớn đặt ra thách thức cho các tập đoàn năng lượng toàn cầu, trong đó có Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam).

Với bản lĩnh doanh nghiệp trụ cột quốc gia, Petrovietnam đã vượt qua năm 2025 với những dấu ấn nổi bật về quản trị linh hoạt, thích ứng nhanh chóng và duy trì đà tăng trưởng. Tập đoàn không chỉ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao mà còn củng cố nền tảng cho giai đoạn phát triển mới, khẳng định vị thế Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam.

QUẢN TRỊ LINH HOẠT TRƯỚC BIẾN ĐỘNG THỊ TRƯỜNG

Dấu ấn xuyên suốt năm 2025 là khả năng quản trị và điều hành chủ động. Petrovietnam thường xuyên rà soát, cập nhật kịch bản theo các rủi ro cụ thể như biến động giá dầu, thị trường khí - điện, tín dụng và tỷ giá. Việc tăng cường phân cấp, phân quyền kết hợp quản trị rủi ro giúp hệ thống vận hành an toàn, ổn định, giảm thiểu tác động từ các cú sốc bên ngoài.

Ở khâu thượng nguồn, dù các mỏ dầu khí suy giảm tự nhiên, Tập đoàn vẫn duy trì sản lượng hợp lý nhờ tối ưu chi phí và đảm bảo an toàn môi trường. Các công trình quan trọng như Đại Hùng pha 3, Kình Ngư Trắng - Kình Ngư Trắng Nam và giàn BK-24 được đưa vào vận hành sớm, bù đắp suy giảm và củng cố nguồn cung năng lượng sơ cấp cho nền kinh tế.

Khâu trung và hạ nguồn ghi nhận hiệu suất cao với các nhà máy lọc dầu Dung Quất, Nghi Sơn; đạm Phú Mỹ, Cà Mau; nhiệt điện Thái Bình 2 và hệ thống khí - điện - xăng dầu vận hành ổn định, nhiều thời điểm đạt kỷ lục. Những đơn vị này đóng vai trò điểm tựa bình ổn thị trường nội địa, đáp ứng nhu cầu sản xuất - tiêu dùng và hỗ trợ tăng trưởng kinh tế. Đồng thời, mở rộng kinh doanh quốc tế giúp đa dạng hóa nguồn thu, nâng cao cạnh tranh và hội nhập.

MỞ RỘNG HỢP TÁC VÀ ĐẨY MẠNH DỰ ÁN TRỌNG ĐIỂM

Petrovietnam chủ động tăng cường hợp tác trong và ngoài nước, hình thành chuỗi liên kết từ cung ứng năng lượng đến sản xuất công nghiệp và dịch vụ. Cách tiếp cận này chia sẻ rủi ro, huy động vốn, công nghệ và kinh nghiệm quản trị, đồng thời tạo động lực tăng trưởng mới trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt và chuyển dịch năng lượng.

Năm 2025 chứng kiến tiến độ rõ rệt ở các dự án chiến lược như chuỗi khí - điện Lô B - Ô Môn và LNG Thị Vải - Nhơn Trạch 34. Với vai trò "nhạc trưởng", Petrovietnam điều phối hiệu quả, tháo gỡ nút thắt pháp lý và kỹ thuật, đưa dự án vào quỹ đạo triển khai đúng kế hoạch, góp phần quan trọng vào an ninh năng lượng và chuyển dịch xanh của Việt Nam.

ĐỔI MỚI SÁNG TẠO VÀ CHUYỂN DỊCH NĂNG LƯỢNG

Khoa học công nghệ, chuyển đổi số tiếp tục là động lực tăng trưởng. Tập đoàn đẩy mạnh ứng dụng số hóa trong quản trị, vận hành và phân tích dữ liệu; khuyến khích sáng kiến tối ưu chi phí, nâng cao hiệu suất. Hệ sinh thái đổi mới sáng tạo nội bộ kết hợp đào tạo nhân lực chất lượng cao giúp Petrovietnam nâng tầm cạnh tranh dài hạn.

Từ doanh nghiệp dầu khí truyền thống, Petrovietnam mở rộng sang năng lượng sạch, LNG và điện khí, với các dự án giảm phát thải phù hợp lộ trình quốc gia. Chuyển dịch năng lượng tại đây là quá trình thực chất, gắn với phát triển bền vững.

Nhá máy nhiệt điện Nhơn Trạch 3 và 4. TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI VÀ KẾT QUẢ TÀI CHÍNH ẤN TƯỢNG

Petrovietnam tiếp tục đồng hành khắc phục thiên tai, hỗ trợ cộng đồng và đầu tư giáo dục qua chương trình STEM Innovation, thể hiện trách nhiệm xã hội lâu dài.

Tính đến cuối năm 2025, Tập đoàn đạt kết quả toàn diện: tổng doanh thu ước vượt 1 triệu tỷ đồng, tăng trưởng hai con số; nộp ngân sách nhà nước hàng trăm nghìn tỷ đồng; lợi nhuận hợp nhất tăng mạnh; đầu tư vượt kế hoạch. Những con số này khẳng định hiệu quả sản xuất kinh doanh trong bối cảnh khó khăn.

Petrovietnam dẫn đầu Top 10 Thương hiệu mạnh Việt Nam và nhiều đơn vị thành viên lọt Top doanh nghiệp tạo giá trị hàng đầu ngành năng lượng - dầu khí năm 2025.

GÓC NHÌN CHUYÊN GIA

Từ góc độ vĩ mô, nhiều chuyên gia kinh tế cho rằng, kết quả Petrovietnam đạt được trong năm 2025 không chỉ mang ý nghĩa nội bộ của một tập đoàn kinh tế lớn, mà còn phản ánh vai trò “trụ cột ổn định” đối với nền kinh tế quốc gia trong bối cảnh nhiều bất định.

Theo đó, PGS.TS Nguyễn Thường Lạng, chuyên gia kinh tế, nhận định: trong hành trình 50 năm hình thành và phát triển, Petrovietnam luôn là trụ cột hỗ trợ nền kinh tế vượt qua những thời điểm khó khăn, và năm 2025 là một ví dụ điển hình. Theo ông, điều đáng chú ý không nằm ở một vài chỉ tiêu tăng trưởng đơn lẻ, mà ở năng lực hệ thống mà Petrovietnam đã tích lũy và phát huy. “Giữ nhịp sản xuất, bảo đảm an ninh năng lượng, duy trì đóng góp lớn cho ngân sách trong bối cảnh thị trường năng lượng toàn cầu nhiều biến động là minh chứng rõ ràng cho năng lực quản trị, điều hành và khả năng chống chịu của Tập đoàn”, ông Nguyễn Thường Lạng nhấn mạnh.

Cũng theo vị chuyên gia này, Petrovietnam đang cho thấy một sự chuyển dịch quan trọng về chất: từ vai trò doanh nghiệp khai thác tài nguyên sang vai trò tập đoàn công nghiệp - năng lượng có khả năng tổ chức chuỗi giá trị, dẫn dắt các ngành, lĩnh vực liên quan. “Trong năm 2025, việc Petrovietnam vừa duy trì được đà tăng trưởng, vừa từng bước triển khai các dự án năng lượng nền tảng cho tương lai như khí - điện, LNG, chuyển dịch năng lượng, là tín hiệu cho thấy Tập đoàn không chỉ tập trung cho hiện tại mà đang chuẩn bị bài bản cho chu kỳ phát triển tiếp theo”, ông Lạng đánh giá.

Ở góc nhìn tài chính - tiền tệ, TS. Châu Đình Linh, chuyên gia tài chính ngân hàng, cho rằng Petrovietnam là một trong số ít doanh nghiệp nhà nước lớn hiện nay có khả năng cân bằng hiệu quả giữa yêu cầu đầu tư dài hạn và kỷ luật tài chính trong ngắn hạn. Theo ông, trong bối cảnh mặt bằng lãi suất, tín dụng và thị trường vốn còn nhiều thách thức, việc Petrovietnam vẫn duy trì được dòng tiền ổn định, bảo đảm đầu tư cho các dự án trọng điểm là yếu tố rất đáng chú ý.

“Không phải doanh nghiệp nào cũng có thể vừa triển khai các dự án năng lượng quy mô lớn, vừa kiểm soát rủi ro tài chính và giữ vững hiệu quả sản xuất kinh doanh. Petrovietnam làm được điều đó là nhờ nền tảng quản trị tài chính tương đối chặt chẽ, cùng với vai trò đặc thù trong hệ thống kinh tế”, TS. Châu Đình Linh nhận định. Ông cho rằng trong giai đoạn tới, khi Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng cao hơn, vai trò của những doanh nghiệp như Petrovietnam càng trở nên quan trọng, không chỉ ở khía cạnh sản xuất mà còn ở khả năng “giữ nhịp” cho toàn bộ nền kinh tế.

Cũng theo TS. Châu Đình Linh, việc Petrovietnam chủ động mở rộng sang các lĩnh vực năng lượng mới, điện khí, LNG, đồng thời đẩy mạnh chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo sẽ giúp Tập đoàn cải thiện năng lực tài chính trung - dài hạn, giảm phụ thuộc vào chu kỳ giá dầu truyền thống. “Đây là hướng đi phù hợp, giúp Petrovietnam không chỉ vượt khó trong ngắn hạn mà còn nâng cao sức chống chịu trước các cú sốc trong tương lai”, ông nhận định.

Từ góc nhìn của các chuyên gia, có thể thấy năm 2025 không đơn thuần là một năm “giữ nhịp” của Petrovietnam, mà còn là năm bản lề cho thấy năng lực thích ứng, nền tảng quản trị và dư địa phát triển của Tập đoàn trong giai đoạn mới. Những kết quả đạt được, cùng với các bước chuẩn bị về chiến lược, dự án và nguồn lực, đang tạo tiền đề quan trọng để Petrovietnam bước sang năm 2026 với vai trò rõ nét hơn của một Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam, đủ sức đồng hành và dẫn dắt nền kinh tế trong chặng đường tăng trưởng tiếp theo.

Nhìn tổng thể, những kết quả đạt được trong năm 2025 cho thấy, Petrovietnam không chỉ “vượt khó” theo nghĩa duy trì sản xuất kinh doanh, mà còn vượt khó về tư duy, mô hình phát triển và năng lực thích ứng trước bối cảnh mới. Việc giữ được nhịp tăng trưởng trong một năm nhiều thách thức chính là nền tảng quan trọng để Tập đoàn bước vào giai đoạn tiếp theo với tâm thế chủ động hơn, tự tin hơn.

Bước sang năm 2026 và giai đoạn phát triển mới, Petrovietnam đứng trước những yêu cầu cao hơn về hiệu quả, phát triển bền vững và hội nhập quốc tế. Những gì đã làm được trong năm 2025 không chỉ là kết quả, mà còn là “bài kiểm tra năng lực” cho thấy Tập đoàn đủ bản lĩnh để đảm đương vai trò Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam, tiếp tục dẫn dắt, đồng hành cùng nền kinh tế trong hành trình tăng trưởng và chuyển dịch xanh của đất nước.

-Thu Hà

Trong 5 năm qua, Hà Nội phát triển được 1.388 chuỗi cung ứng thực phẩm an toàn, tăng 76% so với giai đoạn 2015-2020. Đặc biệt, 100% chuỗi cung cấp của các tỉnh, Thành phố đều đảm bảo điều kiện về an toàn thực phẩm...

Ngày 24/12, UBND thành phố Hà Nội và Bộ Nông nghiệp và Môi trường phối hợp tổ chức Hội nghị tổng kết Chương trình phối hợp về đảm bảo an toàn thực phẩm, nâng cao chất lượng nông lâm thủy sản giao thương giữa thành phố Hà Nội và các tỉnh, Thành phố giai đoạn 2021-2025.

Theo báo cáo của Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội, quy mô sản xuất nông nghiệp của Hà Nội hiện đứng tốp đầu của cả nước. Thành phố có khoảng hơn 80.000 cơ sở sản xuất, chế biến, kinh doanh thực phẩm.

Với dân số trên 10 triệu người, Hà Nội có tiềm năng lợi thế về tiêu thụ sản phẩm nông lâm thủy sản rất lớn. Những năm qua, các doanh nghiệp chế biến của Hà Nội đang mua số lượng lớn nông sản của nhiều tỉnh, Thành phố trên cả nước để chế biến, tiêu thụ tại thị trường Thủ đô và xuất khẩu.

Dù đã đạt được những kết quả nhất định, nhưng năng lực sản xuất của các cơ sở sản xuất tại Hà Nội hiện mới chỉ đủ cung ứng các mặt hàng như thịt lợn, gà, trứng và cá nước ngọt...

Đối với những thực phẩm thiết yếu khác như thịt bò, gạo, rau củ và trái cây, thành phố vẫn phải phụ thuộc vào nguồn cung từ các địa phương lân cận cũng như nhập khẩu từ nước ngoài.

Ông Tạ Văn Tường, Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội cho biết, UBND thành phố Hà Nội và Bộ Nông nghiệp và Môi trường đã ký kết “Chương trình phối hợp về Đảm bảo an toàn thực phẩm, nâng cao chất lượng nông, lâm, thủy sản, giao thương giữa thành phố Hà Nội và các tỉnh, Thành phố giai đoạn 2021-2025”.

Trong 5 năm thực hiện, Hà Nội đã ký kết với 26 tỉnh, Thành phố trong cả nước (43 tỉnh, Thành phố trước sáp nhập) phát triển được 1.388 chuỗi cung ứng thực phẩm an toàn, tăng 76% so với giai đoạn 2015-2020 (vượt mục tiêu chương trình). Đặc biệt, 100% chuỗi cung cấp của các tỉnh, Thành phố đều đảm bảo điều kiện về an toàn thực phẩm.

Để đưa nông sản đến gần hơn với thị trường, Hà Nội đã triển khai hiệu quả nhiều hoạt động xúc tiến thương mại và hội chợ đặc sản, kết hợp với các kênh phân phối. Nhờ đó, các mặt hàng OCOP (Chương trình mỗi xã một sản phẩm) và đặc sản vùng miền không chỉ được quảng bá rộng rãi mà còn thâm nhập sâu vào các chuỗi bán lẻ, siêu thị và hệ thống thương mại điện tử, đảm bảo nguồn cung thực phẩm an toàn và đa dạng cho thị trường Thủ đô.

Bên cạnh những thành tựu, hội nghị đã thẳng thắn chỉ ra những hạn chế, rào cản hiện hữu. Đáng chú ý là tình trạng quy mô chuỗi cung ứng còn nhỏ lẻ, chưa có sự đồng bộ giữa các địa phương.

Việc truy xuất nguồn gốc sản phẩm còn gặp khó khăn do vẫn tồn tại sản phẩm đưa về Hà Nội dưới dạng rời, không bao gói rõ ràng. Các hoạt động tuyên truyền, chuyển đổi số trong kết nối tiêu thụ còn chưa thật sự mạnh mẽ.

Nhằm hạn chế những bất  trong cung ứng, đảm bảo an toàn thực phẩm, trong giai đoạn mới, Hà Nội xác định sẽ lấy công nghệ số làm nền tảng quản lý chuỗi cung ứng và mở rộng các chuỗi giá trị.

Hà Nội sẽ tập trung phát huy vai trò dẫn dắt của các doanh nghiệp lớn, đồng thời chuẩn hóa vùng sản xuất theo các tiêu chuẩn quốc tế như VietGAP, GlobalGAP hay nông nghiệp hữu cơ để đảm bảo uy tín và sự bền vững cho nông sản...

-Bảo Châu

Bốn đoàn kiểm tra liên ngành sẽ tiến hành kiểm tra về an toàn thực phẩm tại các tỉnh, thành phố như: Tuyên Quang, Lào Cai, Ninh Bình, Hưng Yên, TP.HCM...

Bộ Y tế - Cơ quan thường trực Ban Chỉ đạo liên ngành Trung ương về an toàn thực phẩm vừa ban hành Kế hoạch triển khai công tác bảo đảm an toàn thực phẩm Tết Nguyên đán Bính Ngọ và mùa Lễ hội Xuân năm 2026.

Kế hoạch được ban hành trong bối cảnh Tết Nguyên đán Bính Ngọ năm 2026 đang tới gần, đây là thời điểm tiêu thụ thực phẩm lớn trong năm, nhất là thịt, cá, trứng, bánh mứt kẹo, rượu bia nước giải khát, các loại hạt có dầu… Để đáp ứng nhu cầu của thị trường, nhiều cơ sở sản xuất, kinh doanh thực phẩm đã gia tăng việc sản xuất, kinh doanh, nhập khẩu thực phẩm.

Bên cạnh thời tiết phía Bắc thường ẩm ướt, phía Nam thường nắng nóng; đây là những yếu tố thời tiết ảnh hưởng lớn đến việc bảo đảm chất lượng an toàn thực phẩm.

Để đảm bảo an toàn thực phẩm trong dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ và Lễ hội Xuân 2026, phục vụ nhân dân đón Tết, vui Xuân an toàn, đồng thời đảm bảo phát triển và cạnh tranh lành mạnh giữa các cơ sở sản xuất, chế biến, kinh doanh, xuất nhập khẩu thực phẩm, Ban Chỉ đạo giao các Bộ: Y tế, Nông nghiệp và Môi trường, Công Thương phối hợp với các Bộ, ngành liên quan tổ chức 4 đoàn kiểm tra liên ngành, tiến hành kiểm tra tại 8 tỉnh, thành phố.

Đoàn số 1: Cục An toàn thực phẩm, Bộ Y tế chủ trì, phối hợp với Cục Cảnh sát phòng, chống tội phạm về môi trường (Bộ Công an), Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương), Uỷ ban Tiêu chuẩn Đo lường chất lượng Quốc gia (Bộ Khoa học và Công nghệ), Viện Kiểm nghiệm an toàn vệ sinh thực phẩm quốc gia tiến hành kiểm tra tại 2 tỉnh: Tuyên Quang, Lào Cai.

Đoàn số 2: Cục Chất lượng, Chế biến và Phát triển thị trường, Bộ Nông nghiệp và Môi trường chủ trì, phối hợp với Cục Cảnh sát phòng chống tội phạm về Môi trường (Bộ Công an), Cục trồng trọt và Bảo vệ thực vật (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), Cục Công nghiệp (Bộ Công Thương), đơn vị kiểm nghiệm do Bộ Nông nghiệp và Môi trường chỉ định, tiến hành kiểm tra tại 2 tỉnh: Ninh Bình, Hưng Yên.

Đoàn số 3: Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước, Bộ Công thương chủ trì, phối hợp với Cục chăn nuôi và Thú y (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), Uỷ ban Tiêu chuẩn Đo lường chất lượng Quốc gia (Bộ Khoa học và Công nghệ), Cục Cảnh sát phòng, chống tội phạm về môi trường (Bộ Công an), đơn vị kiểm nghiệm do Bộ Công Thương chỉ định, tiến hành kiểm tra tại 2 tỉnh: Đắk Lắk, Lâm Đồng.

Đoàn số 4: Cục Công nghiệp, Bộ Công Thương chủ trì, phối hợp với Cục Thủy sản và Kiểm ngư (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), Cục Chất lượng, Chế biến và Phát triển thị trường (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), Cục Cảnh sát phòng, chống tội phạm về môi trường (Bộ Công an), đơn vị kiểm nghiệm do Bộ Công Thương chỉ định, tiến hành kiểm tra tại: TP. Hồ Chí Minh và tỉnh Tây Ninh.

Tại địa phương, tiến hành thành lập các đoàn kiểm tra liên ngành từ cấp tỉnh đến cấp xã.

Ban Chỉ đạo yêu cầu việc kiểm tra có trọng tâm, trọng điểm, tập trung vào những mặt hàng được sử dụng nhiều trong dịp Tết Nguyên đán và trong các lễ hội như thịt và các sản phẩm từ thịt, bia, rượu, đồ uống có cồn, nước giải khát, bánh, mứt, kẹo, rau, củ, quả, phụ gia thực phẩm... và các cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống.

Chú trọng kiểm soát những đầu mối sản xuất, nhập khẩu, chợ đầu mối, trung tâm thương mại, siêu thị, chợ truyền thống, cơ sở giết mổ, vận chuyển thực phẩm. Đồng thời, kiểm soát chặt chẽ hoạt động buôn lậu, gian lận thương mại, hàng giả, hàng không bảo đảm chất lượng, hết hạn sử dụng, không rõ nguồn gốc xuất xứ.

Thông qua kiểm tra nhằm kịp thời phát hiện, ngăn chặn, xử lý các vi phạm về an toàn thực phẩm, kiểm soát không để xảy ra ngộ độc thực phẩm, nhất là ngộ độc tập thể, ngộ độc rượu do methanol. Thời gian triển khai dự kiến từ ngày 30/12/2025 đến hết 25/3/2026.

-Thu Hằng

Cú đảo chiều sốc của các cổ phiếu nhóm Vin cuối phiên hôm nay đã “vẽ” một nến giảm biên độ lớn đúng vùng đỉnh 1800 điểm. Trụ kéo lên như thế nào thì cũng có thể “bẻ” chỉ số như vậy. Tiếc là nhiều cổ phiếu khác cũng bị ảnh hưởng.

VNI bốc hơi gần 40 điểm không phải là một phiên điều chỉnh bình thường. Thị trường cũng đã có một phiên tương tự hôm 12/12 với VHM, VRE, VPL cũng giảm sàn, chỉ số bốc hơi hơn 52 điểm. Cổ phiếu đều bị ảnh hưởng nghiêm trọng do tâm lý. Khác biệt duy nhất là phiên ngày 12/12 là cú ép giá sau khi đã lao dốc 3 phiên liền. Hôm nay là một nhịp đảo chiều tại ngưỡng đỉnh tâm lý.

Khoảng 60 cổ phiếu giảm mạnh quá 2% hôm nay vẫn chưa tệ bằng hôm 12/12 với 180 mã. Dù vậy đây vẫn là thiệt hại nặng nề cho nhà đầu tư. Nguyên nhân dẫn đến cú đảo chiều ở nhóm Vin hôm nay chỉ mang tính cục bộ, nhưng ở thời điểm khá nhạy cảm khi nhịp kéo NAV sắp đi đến thời điểm kết thúc năm tài chính dễ thúc đẩy hoạt động chốt lời. Chưa kể mốc 1800 điểm vẫn là ngưỡng cản tâm lý, dù nhóm Vin không bị bán tháo thì cũng vẫn sẽ xuất hiện áp lực bán ra cao hơn.

Điều này có thể thấy ngay từ sáng khi VHM, VRE có lúc chạm giá kịch trần, nhưng độ rộng lẫn biên độ tăng ở các cổ phiếu khác suy yếu. Thanh khoản thị trường trong buổi sáng khá yếu (HSX giảm giao dịch khoảng 8%) và diễn biến giá cổ phiếu intraday phổ biến là mạnh trước yếu sau. Đến chiều trước khi nhóm Vin sụp đổ, giá cổ phiếu cũng không có cải thiện rõ rệt.

Nếu không có “sự cố” ở các trụ thì hôm nay vẫn sẽ là một phiên điều chỉnh ở cổ phiếu, dù chỉ là dao động thông thường. Sức ép tâm lý từ điểm số thúc đẩy hoạt động bán ra dứt khoát hơn. Điều này có lợi cho hai nhóm nhà đầu tư: Thứ nhất là những người giao dịch ngắn hạn đã chốt lời từ trước và thứ hai là những người đủ “dũng cảm” để duy trì vị thế Short phái sinh. F1 giảm khoảng 78 điểm chỉ trong đợt ATC, khoảng 20k hợp đồng được tích lũy chỉ 15 phút cuối đợt khớp lệnh liên tục.

Vấn đề quan trọng lúc này là diễn biến đảo chiều của nhóm trụ mang tính thời điểm, hay có thể kéo dài hơn và ảnh hưởng lan tỏa tới mức nào. Thực ra nếu “lý do” nhóm Vin giảm hôm nay là vì thông tin rút khỏi dự án Đường sắt cao tốc Bắc – Nam thì ảnh hưởng không dài vì mọi thứ mới chỉ là đề xuất và việc được làm hay không còn chưa được tính đến. Trong vài phiên kế tiếp thị trường sẽ sớm bộc lộ quan điểm, ví dụ các blue-chips khác có khả năng phân hóa và tách khỏi ảnh hưởng chung như thế nào.

Việc VNI lên 1800 điểm và hoạt động chốt lời tăng lên, ảnh hưởng của nhóm Vin chỉ là sự trùng hợp. Điều này tạo cơ hội để trading ngắn giảm giá vốn. Tuy nhịp tăng vừa rồi cũng đem lại hiệu quả khá tốt cho nhiều cổ phiếu, nhưng cũng mới chỉ là sự khởi động của một nhịp tăng dài hạn.

Thị trường phái sinh hôm nay biến động rất lớn và chiếm chủ đạo là đợt ATC. Trong phiên diễn biến cũng khá thuận lợi với biên độ khoảng 32 điểm và Long, Short đều dễ, thậm chí basis còn có ưu thế.

Nhịp tăng đầu phiên VN30 có sức mạnh tổng hợp của cả các trụ ngân hàng lẫn nhóm Vin. Tuy nhiên khi chỉ số va chạm vào 2048.xx thì cũng là lúc VHM không thể tăng thêm được nữa (do kịch trần), VIC và các trụ ngân hàng suy yếu. Điều này khiến thị trường dễ quan sát hơn vì rủi ro chỉ còn là VIC có phục hồi lại được sức mạnh hay không. Basis thuận lợi cho Short với mức chênh lệch dương, nhưng cũng làm hạn chế biên lợi nhuận vì duy trì mức chênh lệch này càng lúc càng rộng theo nhịp giảm của VN30. Đoạn biến động lớn nhất là ATC thì hầu như chỉ có những “tay chơi trong cuộc” mới có thể tận dụng được, còn đa số sẽ bị “đá” khỏi vị thế trong giai đoạn dập dình cuối đợt khớp lệnh liên tục.

Với diễn biến bất ngờ của nhóm trụ, tình hình sẽ chỉ trở lại bình thường nếu các trụ cân bằng lại, hoặc có sự phân hóa đủ rõ ở nhóm ngân hàng. Thị trường sắp kết thúc tuần chốt NAV nên dòng tiền có thể chững lại, khối ngoại cũng có thể không mua ròng nữa. Kịch bản khả dĩ là cổ phiếu điều chỉnh ngắn, phù hợp để lướt sóng giảm giá vốn. Chiến lược là canh mua lại, Long/Short với phái sinh.

VN30 đóng cửa hôm nay tại 1976.21. Cản gần nhất ngày mai là 1980; 1988; 2002; 2012; 2032; 2039; 2048; 2059. Hỗ trợ 1967; 1958; 1948; 1939; 1929; 1920; 1911.

“Blog chứng khoán” mang tính chất cá nhân và không đại diện cho ý kiến của VnEconomy. Những quan điểm, đánh giá là của cá nhân nhà đầu tư và VnEconomy tôn trọng quan điểm cũng như văn phong của tác giả. VnEconomy và tác giả không chịu trách nhiệm về những vấn đề phát sinh liên quan đến các đánh giá và quan điểm đầu tư được đăng tải.

-iTrader

Ngân hàng Sacombank vừa ra mắt nhận diện thương hiệu mới. Theo đó, logo Sacombank hiện diện một cách nhất quán trên mọi điểm chạm - từ không gian giao dịch truyền thống đến các kênh giao dịch số, nền tảng mạng xã hội đến các hoạt động gắn kết cộng đồng - như một biểu tượng của niềm tin và sự đồng hành…

Trong hành trình phát triển của một ngân hàng, có những thời điểm cần một biểu tượng đủ tĩnh để tạo niềm tin, đủ mạnh để dẫn dắt tương lai. Logo mới của Sacombank ra đời trong bối cảnh đó, không phải để tạo khác biệt bằng hình thức, mà để khẳng định một giai đoạn phát triển mới về chiều sâu, chuẩn mực và bền vững.

BIỂU TƯỢNG CHO GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN MỚI: VỮNG VÀNG-CHUẨN MỰC-THỊNH VƯỢNG

Logo mới của Sacombank lựa chọn cách thể hiện tối giản nhưng dứt khoát. Tên thương hiệu “SACOMBANK” được trình bày bằng chữ in hoa, nét chữ chắc khỏe, cân đối, tạo cảm giác ổn định và tin cậy. Cách xử lý typography không cầu kỳ, phản ánh tinh thần kỷ luật, chuẩn mực và hiệu quả. Đây là những giá trị cốt lõi của một tổ chức tài chính đang bước vào giai đoạn vận hành chín muồi.

Điểm nhấn trung tâm của logo là chữ “S” cách điệu, đặt trong một vòng tròn khép kín. Trước hết, đây là chữ cái đầu của Sacombank, gợi nhắc trực diện đến tên thương hiệu đã gắn bó với nhiều thế hệ khách hàng.

Ở tầng ý nghĩa sâu hơn, nét gạch trên chữ “S” gợi liên tưởng đến biểu tượng dòng tiền và tài chính toàn cầu, thể hiện vai trò kết nối, luân chuyển giá trị và hội nhập của Sacombank trong hệ sinh thái tài chính hiện đại. Đồng thời, dáng chữ “S” mềm mại cũng gợi hình dải đất hình chữ S của Việt Nam, như một cách khẳng định bản sắc: Sacombank là ngân hàng Việt Nam, phát triển từ Việt Nam và đồng hành cùng sự thịnh vượng của đất nước.

S - Stability (Ổn định): Thể hiện nền tảng tài chính vững chắc, quản trị hiệu quả.

S - Sustainability (Bền vững): Hướng tới tăng trưởng dài hạn, cân bằng lợi ích giữa ngân hàng, cổ đông, khách hàng và cộng đồng.

S - Success (Thịnh vượng): Khát vọng tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng và cổ đông.

Vòng tròn bao quanh chữ ‘S’ biểu trưng cho sự bảo chứng, an toàn và tính toàn vẹn, đồng thời gợi hình ảnh dòng chảy tài chính khép kín, liên tục, nơi Sacombank đóng vai trò kết nối và dẫn dắt.

SẮC XANH - VÀNG: NGÔN NGỮ CỦA NIỀM TIN VÀ GIÁ TRỊ

Logo mới sử dụng nền xanh dương đậm kết hợp sắc vàng ánh kim, thể hiện sự tiếp nối có chọn lọc cùng cách thể hiện phù hợp trong bối cảnh phát triển mới.

Màu Xanh dương đại diện cho niềm tin, sự minh bạch và chuẩn mực quản trị, những yếu tố ngày càng được thị trường và khách hàng đặt lên hàng đầu.

Màu Vàng kim biểu trưng cho giá trị, thịnh vượng và thành quả, đồng thời gợi nhắc đến khát vọng tăng trưởng bền vững.

Sự kết hợp này tạo nên một tổng thể hài hòa: điềm tĩnh nhưng không bảo thủ, hiện đại nhưng không đánh mất bản sắc.

DẤU ẤN CHO HÀNH TRÌNH PHÍA TRƯỚC

Khác với những giai đoạn cần hình ảnh bứt phá mạnh mẽ, logo mới của Sacombank chọn cách thể hiện chín chắn và vững vàng. Đây là hình ảnh của một ngân hàng đã đi qua nhiều chu kỳ, đủ trải nghiệm để hiểu rằng giá trị bền vững đến từ nền tảng và kỷ luật, không chỉ từ tốc độ.

Logo mới vì thế không chỉ là nhận diện thị giác, mà là tuyên ngôn thương hiệu: Sacombank bước vào giai đoạn phát triển theo chiều sâu, đề cao chuẩn mực quản trị, hiệu quả vận hành và trách nhiệm dài hạn với khách hàng, cổ đông và xã hội.

Trong giai đoạn mới, logo Sacombank hiện diện một cách nhất quán trên mọi điểm chạm - từ không gian giao dịch truyền thống đến các kênh giao dịch số, nền tảng mạng xã hội đến các hoạt động gắn kết cộng đồng - như một biểu tượng của niềm tin và sự đồng hành.

Mỗi lần xuất hiện của logo không chỉ là dấu hiệu nhận diện, mà còn là cam kết về một Sacombank đổi mới, bền bỉ kiến tạo giá trị và đồng hành cùng sự thịnh vượng dài hạn của khách hàng và nền kinh tế.

-Quỳnh Nguyễn

The service opens new travel opportunities to Điện Biên, a destination known for its rich history, diverse ethnic culture and scenic landscapes, especially attractive during the winter-spring tourist season.

Masan Consumer Corporation (HOSE: MCH) on December 25 officially listed its shares on the Ho Chi Minh Stock Exchange (HOSE), marking a pivotal milestone in its strategic growth and value creation roadmap.

The aviation industry registered double-digit growth in both the number of passengers and volume of cargo, contributing to economic growth and accelerating tourism.

Tại Hội nghị tổng kết năm 2025 và phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm năm 2026, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FPT, khẳng định Nghị quyết số 57-NQ/TW đã tạo ra sự đồng thuận và quyết tâm mạnh mẽ trong cộng đồng doanh nghiệp công nghệ Việt Nam, đồng thời mở ra không gian chiến lược để doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào sự nghiệp phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.

Hội nghị do Ban Chỉ đạo Trung ương về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số tổ chức; Tổng Bí thư Tô Lâm, Trưởng Ban Chỉ đạo Trung ương, chủ trì tại điểm cầu Hà Nội.

CÔNG NGHỆ LÕI TRỞ THÀNH NĂNG LỰC CHIẾN LƯỢC CỦA QUỐC GIA

Theo ông Trương Gia Bình, trong bối cảnh thế giới biến động phức tạp, công nghệ ngày càng giữ vai trò then chốt, không chỉ đối với phát triển kinh tế mà còn gắn trực tiếp với chủ quyền, an ninh và năng lực tự chủ quốc gia. Trên tinh thần quán triệt Nghị quyết số 57-NQ/TW, FPT đã đưa ra quyết định chiến lược: chuyển trọng tâm từ tăng trưởng thuần túy sang đầu tư dài hạn cho các công nghệ lõi, coi đây là nền tảng phát triển bền vững của doanh nghiệp và đóng góp thiết thực cho đất nước.

Hiện FPT có khoảng 85.000 cán bộ, kỹ sư, hoạt động tại hơn 30 quốc gia. Tập đoàn tập trung đầu tư vào các lĩnh vực công nghệ chiến lược như trí tuệ nhân tạo, an ninh mạng, công nghệ lượng tử, dữ liệu và hạ tầng số, từng bước làm chủ các công nghệ có giá trị gia tăng cao.

Báo cáo tại Hội nghị, ông Trương Gia Bình cho biết FPT đang chuyển Đại học FPT từ mô hình đại học thực hành sang đại học nghiên cứu và phát triển, đẩy mạnh đào tạo gắn với nghiên cứu khoa học, sinh viên học cùng giảng viên AI. Sinh viên được tham gia nghiên cứu công nghệ từ năm thứ nhất; Hiện mỗi năm sinh viên Đại học FPT công bố khoảng 270 bài báo khoa học trên các tạp chí quốc tế uy tín.

Đáng chú ý, ngày 3/12 vừa qua, FPT đã thành lập Viện Nghiên cứu Quantum AI Cyber Security (QACI) và cam kết đầu tư 100 triệu USD với mục tiêu đến năm 2035 đào tạo 100 tiến sĩ; Phát triển, bồi dưỡng 2000 chuyên gia công nghệ; Công bố 500 bài báo, bằng sáng chế, sở hữu trí tuệ

FPT chủ trương chuyển từ “tự làm” sang “cùng làm”. Ông Trương Gia Bình chia sẻ một mô hình hợp tác mới, dựa trên ba nguyên tắc: cùng mục tiêu – cùng hành động – cùng chia sẻ trách nhiệm. Theo đó, FPT đã hợp tác hiệu quả với Đà Nẵng trong việc làm sạch dữ liệu đất đai; phối hợp với Quảng Ninh đưa “Nghị quyết số 57-NQ/TW” về tận cấp xã, hỗ trợ chuyển đổi số đồng bộ, thực chất. Chúng tôi cũng đề xuất khái niệm “dữ liệu sinh ra để dùng”, triển khai hàng chục chương trình dữ liệu mở, liên thông và chia sẻ.

FPT tham gia xây dựng Liên minh AI Âu Lạc, phát triển mô hình ngôn ngữ lớn tiếng Việt, có Chatgpt của chính mình với quy mô 70 tỷ tham số, huấn luyện trên 112 tỷ token, hiện có khoảng 5 triệu người dùng thường xuyên. Trong lĩnh vực bán dẫn, những con chip “Make in Vietnam” do FPT tham gia thiết kế, kiểm thử đã được xuất khẩu sang Nhật Bản và Hàn Quốc.

BỐN ĐỀ XUẤT TRỌNG TÂM CỦA FPT

Tại Hội nghị, ông Trương Gia Bình đã nêu bốn đề xuất lớn nhằm thúc đẩy việc triển khai Nghị quyết số 57-NQ/TW trong giai đoạn tới.

Chủ tịch HĐQT FPT, ông Trương Gia Bình.

Thứ nhất, đẩy mạnh xây dựng các nền tảng công nghệ cho chính quyền số, coi AI là công nghệ nền tảng phục vụ quản trị quốc gia, an ninh – quốc phòng và phát triển kinh tế số.

Thứ hai, hình thành Liên minh phòng thủ an ninh mạng quốc gia, kết nối các sản phẩm an ninh “Make in Vietnam”, đầu tư phát triển các hệ thống bảo vệ hạ tầng số quốc gia có độ tinh vi cao, bảo đảm an toàn không gian mạng.

Thứ ba, được Nhà ước ủng hộ mô hình “công tư đồng kiến tạo”, cơ chế thử nghiệm và đầu tư đột phá cho các lĩnh vực công nghệ mới, đặc biệt là kinh tế tầm thấp, bán dẫn và hạ tầng đường sắt, tạo điều kiện để doanh nghiệp trong nước làm chủ công nghệ vận hành, điều khiển và bảo vệ các hệ thống hạ tầng trọng yếu.

Cuối cùng, về hạ tầng đường sắt, ông Trương Gia Bình cho rằng việc tiếp thu, làm chủ công nghệ vận hành, điều khiển và bảo vệ hệ thống là yếu tố sống còn. FPT có kinh nghiệm trong việc làm chủ công nghệ, vận hành các hệ thống và mong muốn được tham gia sâu hơn, cùng các bộ, ngành và địa phương để phát triển hạ tầng đường sắt, đóng góp cho sự phát triển lâu dài của đất nước.

Khẳng định cam kết đồng hành cùng Đảng và Nhà nước, ông Trương Gia Bình nhấn mạnh FPT sẽ tiếp tục dốc nguồn lực đầu tư cho công nghệ lõi, góp phần hiện thực hóa Nghị quyết số 57-NQ/TW, xây dựng nền khoa học – công nghệ Việt Nam tự chủ, hiện đại và hội nhập.

-Tuấn Sơn

Ít phút cuối phiên chiều nay khi thông tin Tập đoàn Vingroup có công văn xin rút đăng ký đầu tư dự án Đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam, đồng loạt các mã nhóm này quay đầu giảm mạnh. Vốn hóa cực lớn khiến VN-Index bị ảnh hưởng nghiêm trọng, sụt giảm 2,24% tạo áp lực lớn lên thị trường chung.

VIC, VHM, VRE đóng cửa giá sàn, VPL giảm 2,94%. Chỉ số bốc hơi 39,97 điểm thì nhóm này đã thổi bay hơn 28 điểm. Khi các “động cơ” chính kéo con tàu VN-Index lên đỉnh 1800 điểm đột ngột cài số lùi, cả con tàu cũng lao dốc theo, thúc đẩy hoạt động bán ra trên diện rộng.

Độ rộng sàn HoSE lúc đóng cửa chỉ có 87 mã tăng/238 mã giảm, trong đó 126 mã giảm quá 1%, tăng đáng kể so với 57 mã phiên sáng. Đây là bằng chứng rõ nhất về áp lực tâm lý mà nhóm cổ phiếu dẫn dắt gây ảnh hưởng lên thị trường chung.

Ngay cả những cổ phiếu blue-chips vốn giữ giá khá ổn trong buổi sáng, cũng không thể kháng cực lại. Thống kê cho thấy rổ VN30 có tới 27/30 mã giảm giá so với phiên sáng, chỉ 3 mã có cải thiện. Nhóm Vin dĩ nhiên biến động mạnh nhất: VHM giảm 12,68% so với giá chốt buổi sáng, VIC giảm 6,73%, VRE giảm 11,52%. Cả 3 mã này đều rơi hết biên độ. Nhiều blue-chips lớn khác cũng thay đổi đáng chú ý: TCB trượt giảm 3,27% so với phiên sáng, đóng cửa giảm 2,72%; CTG trượt giảm 1,96% thành giảm 0,85%; VPB trượt giảm 2,21%, chốt giảm 1,88%...

Rổ VN30 đóng cửa với 6 mã tăng/24 mã giảm, bao gồm BCM tăng 0,17%, BID tăng 1,04%, GAS tăng 4,69%, MSN tăng 0,13%, VCB tăng 0,18% và VJC tăng 6,53%. Trong số này GAS và VJC có sự đột biến ngược dòng đáng chú ý. GAS bật mạnh từ khoảng 1h45 và riêng chiều nay tăng thêm 2,22% so với mức chốt buổi sáng. VJC khởi động ấn tượng ngay từ lúc thị trường mở cửa trở lại và tăng liên tục Tính riêng phiên chiều, VJC đã tăng thêm khoảng 4,69%.

Biến cố bất ngờ tại nhóm Vin khiến VN-Index xuất hiện một phiên dao động cực lớn. Từ đỉnh cao 1805,93 điểm chỉ số lao xuống 1742,85 điểm, tương đương thay đổi hơn 63 điểm hay 3,6% chỉ trong một ngày.

Nhóm trụ hôm nay ảnh hưởng quá lớn tới chỉ số VN-Index.

Lẽ ra hôm nay VN-Index có thể đỡ tệ hơn nếu như có sự hỗ trợ từ nhóm cổ phiếu ngân hàng. VCB, BID nỗ lực giữ sắc xanh, nhưng là không đủ. VPB, TCB, MBB đều là các cổ phiếu thuộc Top 10 vốn hóa lại giảm mạnh. Hay như MCH hôm nay tăng 5,03% so với giá tham chiếu, nhưng lại là phiên chào sàn nên không được tính vào điểm số. Vốn hóa của MCH hôm nay đứng thứ 6 trong VN-Index.

Ảnh hưởng tâm lý lan tỏa khá rộng. Tới 126 cổ phiếu giảm quá 1% đã xác nhận điều này, chưa kể cứ 10 mã giảm chỉ có 3,7 mã tăng. Trừ nhóm Vin, loạt cổ phiếu khác giảm quá 2% với thanh khoản cả trăm tỷ đồng là STB, PVD, VCI, CII, DXG, PDR, TCB, SSI, VIX, SHB, TPB, GEX, MWG, DIG, DBC.

Nhóm đi ngược dòng rất ít, đa phần nhờ thanh khoản kém. VJC, GAS, BID là ngoại lệ. Ngoài ra chỉ có PET tăng 6,91%, TAL tăng 1,16%, VVS tăng 6,82%, KDC tăng 1,16%, BWE tăng 1,28%, HHP tăng 1,77% là đáng kể. Đây là các mã có thanh khoản ít nhất từ 10 tỷ đồng trở lên.

Nhà đầu tư nước ngoài chiều nay mua ròng khá tích cực 638,1 tỷ đồng do tiếp tục duy trì mức bán ra thấp, trong khi lại tăng mua. Cụ thể, khối này giải ngân thêm 70% so với phiên sáng, đạt 1.366,1 tỷ đồng nhưng giảm bán 12% còn 728 tỷ. Các cổ phiếu được mua ròng tốt là VHM +125,1 tỷ, STB +117,2 tỷ, MCH +97,1 tỷ, VJC +85,2 tỷ, VPL +74,9 tỷ, VPB +93,4 tỷ, GAS +58 tỷ. Phía bán ròng có GMD -49,3 tỷ, DGC -48,6 tỷ, HAG -24,9 tỷ.

-Kim Phong

The aim of the proposal is to strengthen tax administration and improve cash flow transparency.

Từ 12/12 – 25/12 vừa qua, chuỗi sự kiện “The Magical Joy - Mùa Giáng Sinh diệu kỳ” do Masterise Homes tổ chức tại tâm điểm thương mại - dịch vụ - giải trí Malibu Walk đã thu hút hàng ngàn lượt khách tham gia, trở thành một trong những điểm hẹn lễ hội sôi động bậc nhất tại Ocean Park 1 trong mùa Giáng sinh 2025.

Trong hai tuần diễn ra, “The Magical Joy” không chỉ mang đến không gian lễ hội rực rỡ với nhiều hoạt động trải nghiệm đầy màu sắc, mà còn đánh dấu cột mốc quan trọng khi Malibu Walk chính thức hoàn thiện và đi vào vận hành, từng bước định hình một “Lifestyle Hub” đích thực cho cộng đồng cư dân Ocean City nói chung và cư dân Masterise Homes nói riêng ngay tại tọa độ “hồng tâm” đắt giá của Ocean Park 1.

KHÔNG GIAN LỄ HỘI GIÁNG SINH RỰC RỠ SẮC MÀU

Chuỗi sự kiện được mở màn ấn tượng với đêm khai trương “The Dazzling Night”, diễn ra từ 12/12 - 14/12 trong không khí hân hoan của đông đảo cư dân và du khách. Nghi thức cắt băng và thắp sáng cây thông Giáng sinh khổng lồ cùng toàn bộ tuyến phố Malibu Walk đã chính thức kích hoạt không gian lễ hội lung linh giữa lòng Ocean Park 1, mở ra một điểm hẹn rực rỡ sắc màu trong mùa Giáng sinh 2025.

Ngay trong đêm khai trương đầu tiên, sự kiện đã đưa khách mời hòa mình vào vũ điệu Carnival đường phố và thăng hoa cảm xúc với những màn trình diễn ấn tượng của Ngô Lan Hương, Đinh Band… Sự kết hợp giữa âm nhạc, hiệu ứng ánh sáng đã khuấy động bầu không khí lễ hội, đánh dấu khoảnh khắc Malibu Walk chính thức “thắp sáng”, dẫn lối và hiện thực hóa tuyên ngôn “Joy At Heart - Hành trình của những niềm vui”.

Không gian thương mại Malibu Walk được thắp sáng rực rỡ những ngày diễn ra chuỗi sự kiện “The Magical Joy – Mùa Giáng Sinh diệu kỳ” (12/12–25/12/2025).

Tiếp nối sức nóng đêm khai trương, “The Magical Joy” mang đến “bữa tiệc” thanh âm Giáng sinh mang tên “The Starry Night”, diễn ra từ 19/12–21/12. Với sự góp mặt của các nghệ sĩ trẻ trung, đêm nhạc trở thành điểm hẹn nghệ thuật và cảm xúc, nơi du khách hòa mình vào những màn trình diễn sôi động của BlackSi, sự kết hợp bùng nổ giữa ca sĩ Thoại Nghi và DJ Zan, các tiết mục thiếu nhi đáng yêu và những giai điệu Giáng sinh quen thuộc do Fire Band thể hiện. Trong không gian ngập tràn âm nhạc và ánh sáng ấm áp, Malibu Walk hóa thành vùng đất diệu kỳ, lưu giữ những ký ức lễ hội khó quên.

Các màn trình diễn ấn tượng của những nghệ sĩ trẻ đã mang đến cho khán giả một “bữa tiệc thanh âm diệu kỳ” và tràn đầy năng lượng.

Đặc biệt, đêm Giáng sinh diệu kỳ “The Merry Night” diễn ra tối 24/12 đã đã trở thành điểm nhấn của hành trình diệu kỳ với khoảnh khắc gặp gỡ ông già Noel ghé thăm vùng đất phép màu Malibu Walk trong sự háo hức của các gia đình và trẻ nhỏ. Hàng ngàn món quà lưu niệm như nến thơm, đồ trang trí Giáng sinh,... được trao tận tay những vị khách tham gia như lời chúc an lành, ấm áp mà Malibu Walk gửi gắm đến cộng đồng trong mùa lễ hội 2025.

Xuyên suốt “Mùa Giáng sinh diệu kỳ”, hành trình cảm xúc ấy được nối dài với những hoạt động trải nghiệm định kỳ phong phú: Check-in Photobooth 3D, Quả cầu ánh sáng… Tuyến phố rực rỡ ánh đèn trở thành “studio ngoài trời” luôn đông kín du khách ghi lại những khoảnh khắc đẹp ngập tràn khắp các trang mạng xã hội. Cây Thông ước nguyện và Sổ Tay ký ức cũng nhanh chóng được phủ kín bởi những lời cầu chúc an lành, gửi gắm yêu thương cho những ngày cuối năm.

Không khí lễ hội len lỏi vào từng ngóc ngách với sự nhộn nhịp của Santa’s Workshop (Xưởng đồ chơi của ông già Noel). Các bàn vẽ cookie, làm đồ thủ công luôn kín chỗ, nơi các “nghệ nhân nhí” say sưa khám phá. Trong khi đó, chợ phiên Giáng sinh (Christmas Bazaar) với hàng chục gian hàng ẩm thực, đồ thủ công… do chính cư dân Masterise Homes sáng tạo thu hút dòng người tấp nập mua sắm.

Đặc biệt hơn, những đêm nhạc acoustic cuối tuần đã mang đến không gian âm nhạc ấm áp, gần gũi, biến Malibu Walk thành điểm dạo phố - thưởng nhạc - gặp gỡ bạn bè quen thuộc của cư dân trong mùa lễ hội cuối năm. Lượng cư dân và du khách hướng về sự kiện ngày càng đông, tạo nên bức tranh nhộn nhịp, minh chứng rõ nét cho sức hút của không gian thương mại Malibu Walk ngay từ giai đoạn đầu vận hành.

“LIFESTYLE HUB” ĐÍCH THỰC TẠI TÂM ĐIỂM OCEAN PARK 1

Bên cạnh âm nhạc và ánh sáng rực rỡ, chính sự hiện diện đông đảo và nguồn năng lượng hân hoan của hàng ngàn cư dân đã biến Malibu Walk thành tâm điểm rực rỡ nhất mùa lễ hội năm nay. Chuỗi sự kiện “The Magical Joy” đã khép lại, mở ra cột mốc mới trong hành trình phát triển của khu phố thương mại sầm uất bậc nhất phía Đông.

Thông qua việc biến từng khoảnh khắc nhỏ thành những ký ức rực rỡ, Malibu Walk đã góp phần gắn kết cộng đồng cư dân Masterise Waterfront, cư dân Ocean Park 1 và du khách, lan tỏa tinh thần sống hiện đại, trẻ trung và đầy năng lượng.

Malibu Walk hoàn thiện mảnh ghép “Sống - Trải nghiệm - Tận hưởng” cho cộng đồng cư dân Ocean City nói chung và cư dân Masterise Homes nói riêng.

Giữa xu hướng gia tăng nhu cầu về không gian thương mại – dịch vụ – giải trí gắn với trải nghiệm sống tại khu Đông Hà Nội, Malibu Walk khẳng định vị thế điểm đến nổi bật. Là “nét chấm phá” hoàn thiện dấu ấn Masteri Waterfront, Malibu Walk góp phần kiến tạo trọn vẹn phong cách “Sống – Trải nghiệm – Tận hưởng” cho cộng đồng cư dân Ocean City và Masterise Homes.

Với lợi thế tiếp cận trực tiếp hơn 60.000 cư dân Ocean Park 1 và 90.000 cư dân Ocean City, Malibu Walk được kỳ vọng trở thành “Lifestyle Hub” dẫn đầu trải nghiệm ẩm thực – giải trí tại khu vực. Đây là nền tảng giúp Malibu Walk hình thành tuyến phố sầm uất, duy trì dòng khách ổn định và mang lại giá trị, doanh thu bền vững cho các thương hiệu đồng hành.

-Lan Anh

TP. Hồ Chí Minh đang xúc tiến xây dựng Quỹ ngoài ngân sách nhằm mục tiêu tạo thêm nguồn lực tài chính để thu hút chuyên gia và phát triển nhân tài. Quy mô của Quỹ dự kiến đạt khoảng 350 tỷ đồng vào năm 2030...

Ngày 24/12, Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP. Hồ Chí Minh Nguyễn Lộc Hà chủ trì cuộc họp nghe báo cáo Đề án Quỹ ngoài ngân sách thu hút chuyên gia và phát triển nhân tài TP. Hồ Chí Minh.

Báo cáo tại cuộc họp, đại diện Trung tâm Cách mạng Công nghiệp lần thứ 4 tại TP. Hồ Chí Minh (HCMC C4IR), cho biết việc xây dựng Quỹ ngoài ngân sách nhằm bổ sung công cụ tài chính quan trọng, phục vụ phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao và thu hút chuyên gia cho khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số của Thành phố.

Theo dự thảo Đề án, Quỹ hướng tới hình thành mạng lưới kết nối hiệu quả với chuyên gia người Việt Nam ở nước ngoài và quốc tế, tổng công trình sư, kiến trúc sư trưởng, nhằm dẫn dắt các dự án RD và đổi mới sáng tạo trọng điểm giai đoạn 2025 - 2027, đồng thời thu hút nguồn lực tri thức toàn cầu và thúc đẩy hợp tác quốc tế.

Song song đó, Đề án chú trọng phát hiện, bồi dưỡng nhân tài trong nước từ sớm, ưu tiên các ngành STEM và công nghiệp chiến lược, nhằm hình thành đội ngũ nhân lực chất lượng cao có tư duy khoa học, năng lực nghiên cứu và khả năng làm chủ tài sản trí tuệ, đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững của Thành phố trong dài hạn.

Ông Nguyễn Lộc Hà, Phó Chủ tịch Thường trực UBND Thành phố Hồ Chí Minh 

Đề án đặt ra các chỉ tiêu hằng năm gồm: hỗ trợ thu hút tối thiểu 5 chuyên gia là người Việt Nam ở nước ngoài, người nước ngoài hoặc chuyên gia trong nước làm việc hoặc hợp tác nghiên cứu tại Thành phố; Hỗ trợ từ 3 - 5 dự án nghiên cứu và thương mại hóa công nghệ, tạo ra các sản phẩm, sáng chế và doanh nghiệp khởi nghiệp công nghệ cao; Cấp từ 5 - 10 suất học bổng đào tạo từ bậc cử nhân đến tiến sĩ trong và ngoài nước; Xây dựng cơ sở dữ liệu nhân tài với tối thiểu 500 hồ sơ chuyên gia, đồng thời thúc đẩy hợp tác theo mô hình “Nhà nước – Nhà trường - Doanh nghiệp - Nhà khoa học”.

Các mục tiêu này nhằm góp phần thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW và nâng cao năng lực khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo của TP. Hồ Chí Minh đến năm 2030.

Quỹ được hình thành từ nguồn xã hội hóa, tiếp nhận viện trợ, tài trợ từ các cá nhân, tổ chức trong nước và quốc tế; các hiệp hội, doanh nghiệp, trung tâm RD, trung tâm đổi mới sáng tạo, viện nghiên cứu và các trường đại học.

Quy mô Quỹ dự kiến trong giai đoạn đầu (năm 2026) đạt khoảng 100 - 150 tỷ đồng và phấn đấu nâng tổng quy mô lên khoảng 350 tỷ đồng vào năm 2030.

Đề án xác định triển khai song song hai chiến lược “kéo” và “đẩy”. Chiến lược “kéo” tập trung thu hút người Việt Nam trong và ngoài nước cùng chuyên gia nước ngoài thông qua hệ sinh thái chính sách – tài chính đồng bộ, trong đó Quỹ hỗ trợ nguồn lực để tạo điều kiện làm việc và đãi ngộ cạnh tranh.

Chiến lược “đẩy” hướng tới phát triển nhân tài khoa học – công nghệ trong nước bằng việc hỗ trợ đào tạo, nghiên cứu tại các quốc gia phát triển, giúp tích lũy tri thức, kinh nghiệm và quay về đóng góp lâu dài cho Thành phố.

Kết luận cuộc họp, Phó Chủ tịch Thường trực UBND Thành phố Nguyễn Lộc Hà thống nhất chủ trương xây dựng Đề án đồng thời, yêu cầu rà soát kỹ các quy định pháp luật để xác định mô hình hoạt động phù hợp, bảo đảm Quỹ không chỉ hỗ trợ đào tạo mà còn tăng cường kết nối với doanh nghiệp.

Phó Chủ tịch Thường trực UBND Thành phố đề nghị Sở Khoa học và Công nghệ, Sở Giáo dục và Đào tạo, Sở Tài chính phối hợp với HCMC C4IR hoàn thiện dự thảo Đề án, lấy ý kiến các sở, ngành và trình UBND Thành phố xem xét, thông qua trong thời gian tới.

-Thi Nguyễn

Dự báo cho thấy Trung Quốc sẽ nắm gần 60% thị phần tinh chế khoáng sản quan trọng toàn cầu vào năm 2030, nhờ đó có sức ảnh hưởng lớn đến chuỗi cung ứng toàn cầu...

Chuyển dịch năng lượng phụ thuộc lớn vào nguồn cung khoáng sản quan trọng đã qua tinh chế. Vấn đề là đến năm 2030, năng lực tinh chế toàn cầu sẽ tập trung chủ yếu ở quốc gia nào.

Theo dự báo từ Benchmark Mineral Intelligence và Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA), đến năm 2030 Trung Quốc sẽ áp đảo phần lớn chuỗi tinh chế khoáng sản quan trọng.

Nước này được dự báo sẽ chi phối khâu tinh chế lithium, các nguyên tố đất hiếm, cobalt và than chì, qua đó nắm gần 60% tổng hoạt động tinh chế khoáng sản quan trọng tòa cầu. Năng lực chế biến tập trung giúp nước này tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả, nhưng cũng khiến rủi ro địa chính trị tăng lên với các doanh nghiệp ở khâu sau của chuỗi cung ứng như nhà sản xuất vật liệu pin, pin và xe điện.

Việc năng lực tinh chế tập trung vào một số ít quốc gia cũng khiến các nước đi sau khó chen chân giành thị phần nếu không sẵn sàng đầu tư vốn lớn để xây dựng và mở rộng nhà máy tinh chế, cùng hệ thống xử lý - tách chiết liên quan.

Tuy nhiên, nickel là một ngoại lệ khi Indonesia được dự báo sẽ nắm thị phần nickel tinh chế hơn 71,24% vào năm 2030 nhờ trữ lượng dồi dào, chi phí mở rộng cơ sở tinh chế thấp và lệnh cấm xuất khẩu quặng thô. Trong khi đó, Trung Quốc chỉ chiếm 6,24%, Nga 3,26%, còn nhóm “khác” gồm các quốc gia còn lại trên thế giới là 19,27%. Với vị thế này, Indonesia được dự báo có sức ảnh hưởng lớn tới mặt bằng giá nickel - vật liệu dùng trong sản xuất thép không gỉ và một số loại pin xe điện.

Khác với nhiều khoáng sản quan trọng khác, hoạt động tinh chế kim loại đồng phân tán hơn. Trung Quốc được dự báo chiếm thị phần 44,63%, trong khi nhóm “khác” đạt 40,99%, cho thấy năng lực tinh chế được phân bổ rộng hơn giữa nhiều quốc gia.`

Một số quốc gia cũng ghi nhận thị phần tinh chế khoáng sản quan trọng lớn nhưng quy mô vẫn khiêm tốn so với Trung Quốc. Mỹ được dự báo đạt thị phần tinh chế đất hiếm 5,13% vào năm 2030, trong khi thị phần của Trung Quốc là 86%. Phần Lan và Canada lần lượt đạt 5,87% và 5,73% ở coban, so với 71% của Trung Quốc.

-Đức Anh

iPhone 18 Pro của Apple, dự kiến ra mắt vào năm 2026, có thể sẽ được nâng cấp đúng như yêu cầu của người dùng từ thiết kế, hiệu suất, đến thời lượng pin...

Dựa trên nhiều thông tin rò rỉ, iPhone 18 Pro sẽ được trang bị những tính năng đột phá, thay vì chỉ là một bản nâng cấp thường lệ. 

Dù có thông tin Apple nhiều khả năng giữ nguyên kích thước màn hình của dòng Pro như thế hệ trước, nhưng màn hình iPhone 18 Pro có thể sẽ rộng hơn. Dynamic Island được cho là sẽ thu nhỏ, nhờ tính năng Face ID được đưa xuống dưới màn hình. 

Bên cạnh đó, lưng máy cũng sẽ có sự điều chỉnh. Thiết kế hai tông màu xuất hiện trên iPhone 17 Pro, vốn gây nhiều ý kiến trái chiều, có thể sẽ bị loại bỏ. Thay vào đó, iPhone 18 Pro được cho là sẽ quay lại với phiên bản tổng thể thống nhất hơn, khung nhôm và mặt kính phía sau sẽ được phối màu hài hòa, tạo cảm giác liền khối và cao cấp.

Bên cạnh đó, Apple được cho là sẽ thử nghiệm một số màu sắc mới như nâu cà phê, tím và đỏ tía, nhìn chung sẽ mở rộng bảng màu cho dòng Pro theo hướng đậm và cá tính hơn.

Về hiệu năng, iPhone 18 Pro được nhiều khả năng sẽ dùng chip A20 Pro, được sản xuất trên tiến trình 2nm, kết hợp với công nghệ đóng gói WMCM (mô-đun đa chip ở cấp độ wafer). Bộ xử lý này hứa hẹn mang lại hiệu suất cao hơn, tiêu thụ điện năng hiệu quả hơn, đồng thời tăng cường khả năng xử lý các tác vụ AI ngay trên thiết bị. Nhờ đó, iPhone 18 Pro có thể vượt trội về sức mạnh, đặc biệt trong các tác vụ như chơi game và các tính năng ứng dụng trí tuệ nhân tạo,...

Camera cũng tiếp tục được xem là một trong những nâng cấp đáng chú ý nhất trên iPhone 18 Pro. Rò rỉ thông tin Apple sẽ lần đầu trang bị camera chính có khẩu độ thay đổi. Khác với cơ chế khẩu độ cố định, hệ thống mới cho phép máy được phép điều tiết ánh sáng tùy theo bối cảnh chụp. Nhờ đó, người dùng có thể chủ động kiểm soát độ sâu trường ảnh: từ hiệu ứng xóa phông cho ảnh chân dung, độ chi tiết hậu cảnh, cho tới độ nét phù hợp với phong cảnh hay ảnh chụp người. Chỉ riêng thay đổi này, nếu là thật, cũng đủ để mở rộng không gian sáng tạo nhiếp ảnh trên iPhone.

Về thời lượng pin, nếu các mẫu iPhone 17 Pro từng gây chú ý khi có dung lượng pin lớn nhất trên các thế hệ iPhone, thì Apple có khả năng sẽ còn tiếp tục nâng cấp trên thế hệ mới này. Như vậy, iPhone 18 Pro Max sẽ dày và nặng hơn, do được trang bị pin lớn hơn.

Dù chưa có thông tin cụ thể về bản Pro tiêu chuẩn, nhưng xu hướng những năm gần đây cho thấy Apple thường nâng cấp pin đồng đều cho cả hai phiên bản Pro, thay vì chỉ tập trung vào mẫu Pro Max.

Apple đồng thời được cho là đang xem xét sẽ loại bỏ nút Camera Control, từng được giới thiệu trên các thế hệ iPhone trước đó, nhưng đã tạo ra nhiều luồng ý kiến trái chiều. Không ít người dùng đánh giá cao sự tiện lợi khi sử dụng như một nút chụp vật lý đơn giản, nhưng số khác lại thấy không mấy hữu dụng. 

Bên cạnh đó, iPhone 18 Pro dự kiến sẽ sử dụng modem C2 do Apple tự phát triển, giảm phụ thuộc vào Qualcomm. Các thế hệ modem nội bộ trước đó đã cho thấy những cải thiện về hiệu quả năng lượng và mức tiêu thụ pin, và C2 được kỳ vọng sẽ kế thừa nền tảng này, đồng thời mang lại hiệu năng 5G ổn định hơn.

Dù phần lớn thông tin vẫn cần thời gian kiểm chứng, song những thông tin rò rỉ ban đầu đang cho thấy Apple lần này sẽ tập trung đúng vào nhu cầu của người dùng: hiệu năng mạnh hơn, pin bền bỉ hơn, camera nâng cấp hơn và thiết kế gọn gàng, tinh giản.

-Bạch Dương

Các kiến nghị của doanh nghiệp trong các khu công nghệ cao và khu công nghiệp sẽ được Ban Quản lý các Khu công nghệ cao và Khu công nghiệp Thành phố Hà Nội rà soát, phân loại cụ thể, gắn với trách nhiệm và thời hạn xử lý rõ ràng của từng đơn vị...

Ban Quản lý các Khu công nghệ cao và Khu công nghiệp Thành phố Hà Nội vừa tổ chức Hội nghị đối thoại nhằm tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy hoạt động sản xuất  kinh doanh và xúc tiến đầu tư tại chỗ đối với các doanh nghiệp, nhà đầu tư đang hoạt động trong các khu công nghệ cao và khu công nghiệp trên địa bàn Thành phố.

NHIỀU KẾT QUẢ NỔI BẬT 

Phát biểu tại hội nghị, ông Vũ Xuân Hùng, Trưởng ban Quản lý các Khu công nghệ cao và Khu công nghiệp Thành phố Hà Nội, cho biết năm 2025 được đánh giá là một năm nhiều thách thức đối với hoạt động sản xuất kinh doanh khi kinh tế thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, rủi ro gia tăng và thị trường xuất khẩu biến động mạnh. Trong bối cảnh đó, các khu công nghệ cao và khu công nghiệp trên địa bàn Hà Nội cũng chịu không ít sức ép. Tuy nhiên, nhờ sự chủ động thích ứng của cộng đồng doanh nghiệp cùng sự đồng hành, hỗ trợ kịp thời từ Thành phố, hoạt động sản xuất  kinh doanh tại các khu vẫn được duy trì ổn định và đạt những kết quả tích cực, tạo nền tảng cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Công tác thu hút đầu tư tiếp tục trở thành điểm sáng khi tổng vốn đầu tư vào các khu công nghệ cao và khu công nghiệp năm 2025 đạt 660 triệu USD, vượt 124,5% kế hoạch đề ra. Ông Vũ Xuân Hùng, Trưởng ban Quản lý các Khu công nghệ cao và Khu công nghiệp Thành phố Hà Nội.

Theo Trưởng ban Quản lý, trong năm 2025, hoạt động đầu tư và sản xuất kinh doanh tại các khu công nghệ cao và khu công nghiệp trên địa bàn Hà Nội ghi nhận doanh thu ước đạt 12,143 tỷ USD, chiếm 19,12% tổng GRDP của Thành phố. Cùng với đó, các doanh nghiệp trong khu đã đóng góp cho ngân sách nhà nước 450 triệu USD, kim ngạch xuất khẩu đạt 7,424 tỷ USD.

Đáng chú ý, công tác thu hút đầu tư tiếp tục trở thành điểm sáng khi tổng vốn đầu tư vào các khu công nghệ cao và khu công nghiệp năm 2025 đạt 660 triệu USD, vượt 124,5% kế hoạch đề ra. Những kết quả này cho thấy vai trò ngày càng quan trọng của các khu công nghệ cao và khu công nghiệp trong cơ cấu tăng trưởng kinh tế của Thủ đô, đồng thời khẳng định đây là khu vực động lực quan trọng trong tiến trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa gắn với phát triển công nghệ cao.

Theo Ban Quản lý, hiện các khu công nghệ cao và khu công nghiệp trên địa bàn Hà Nội đang tạo việc làm ổn định cho hơn 180.000 lao động. Lực lượng này trực tiếp đóng góp vào tăng trưởng kinh tế, tuy nhiên cũng đặt ra yêu cầu ngày càng cao đối với việc phát triển hạ tầng xã hội, nhà ở, dịch vụ và bảo đảm môi trường làm việc an toàn, ổn định.

"Những kết quả đạt được là sự tổng hợp của nhiều yếu tố, từ cải cách thủ tục hành chính, đầu tư hoàn thiện hạ tầng đến duy trì cơ chế đối thoại thường xuyên, hiệu quả với doanh nghiệp. Dù vậy trong bối cảnh mới, nhiệm vụ đặt ra là cần tiếp tục tháo gỡ những điểm nghẽn, nâng cao chất lượng phục vụ, nhằm tạo điều kiện  thuận lợi cho doanh nghiệp yên tâm mở rộng sản xuất, đầu tư chiều sâu và phát triển bền vững", ông Vũ Xuân Hùng đánh giá.

KỊP THỜI GIẢI QUYẾT DỨT ĐIỂM CÁC KIẾN NGHỊ 

Xuất phát từ yêu cầu đó, việc nhìn nhận đầy đủ những vướng mắc của doanh nghiệp được xem là bước đi cần thiết để có giải pháp hỗ trợ sát thực và hiệu quả hơn. Trưởng ban Quản lý các Khu công nghệ cao và Khu công nghiệp Thành phố Hà Nội cũng thẳng thắn nhìn nhận, trong quá trình hoạt động, nhiều doanh nghiệp và nhà đầu tư vẫn gặp không ít khó khăn cần được quan tâm giải quyết kịp thời. Các vấn đề được phản ánh tập trung vào thủ tục hành chính, đất đai, quy hoạch, hạ tầng kỹ thuật trong và ngoài hàng rào khu công nghiệp, điện, nước, viễn thông, môi trường, phòng cháy chữa cháy, logistics, lao động và nhà ở cho người lao động, thuế…

Ông Vũ Xuân Hùng, Trưởng ban Quản lý các Khu công nghệ cao và Khu công nghiệp Thành phố Hà Nội. Ảnh: VGP

Trên cơ sở tổng hợp ý kiến từ thực tiễn, Ban Quản lý cho biết trong quá trình chuẩn bị hội nghị, đơn vị đã tiếp nhận và tổng hợp khoảng 10 lượt ý kiến, kiến nghị của 8 doanh nghiệp và nhà đầu tư đang hoạt động trong các khu công nghệ cao và khu công nghiệp. Đây đều là những kiến nghị xuất phát từ thực tiễn sản xuất kinh doanh, phản ánh đúng “điểm nghẽn” cần sớm được tháo gỡ, để doanh nghiệp yên tâm hoạt động và phát triển bền vững.

“Mỗi kiến nghị sẽ được phân loại rõ nội dung, xác định cụ thể trách nhiệm và thời hạn xử lý của từng cơ quan, đơn vị liên quan. Ban Quản lý cam kết tiếp thu đầy đủ, xử lý kịp thời và giải quyết dứt điểm kiến nghị thuộc thẩm quyền, đồng thời phối hợp chặt chẽ với sở, ngành, địa phương để tháo gỡ hiệu quả vấn đề liên ngành, liên lĩnh vực”, ông Vũ Xuân Hùng nhấn mạnh.

Trong khi đó, nhìn về dài hạn, ông Lê Thanh Sơn, Phó trưởng ban Quản lý các Khu công nghệ cao và Khu công nghiệp Thành phố Hà Nội cho rằng để xây dựng các khu công nghệ cao và khu công nghiệp phát triển xứng tầm, vai trò của cộng đồng doanh nghiệp và nhà đầu tư ngày càng có ý nghĩa then chốt. Theo ông, doanh nghiệp cần vừa duy trì ổn định sản xuất, vừa đầu tư, đổi mới công nghệ, nâng cao năng suất lao động, tăng tỷ lệ nội địa hóa và giá trị gia tăng.

Trên tinh thần hợp tác, lợi ích hài hòa và chia sẻ rủi ro, ông Lê Thanh Sơn cũng bày tỏ mong muốn các doanh nghiệp tiếp tục triển khai hiệu quả các dự án hiện hữu, nghiêm túc thực hiện cam kết đầu tư, kịp thời đẩy mạnh đổi mới công nghệ, chuyển đổi số, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, gia tăng năng suất và sức cạnh tranh.

Ông nhấn mạnh: Ban Quản lý các Khu công nghệ cao và Khu công nghiệp Thành phố Hà Nội khẳng định quan điểm xuyên suốt là lấy doanh nghiệp và nhà đầu tư làm trung tâm phục vụ, lấy mức độ hài lòng và sự thuận lợi của doanh nghiệp làm thước đo hiệu quả thực thi nhiệm vụ. Trên cơ sở đó, Ban Quản lý sẽ triển khai quyết liệt các giải pháp cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh, đẩy mạnh tháo gỡ vướng mắc trong giải quyết thủ tục hành chính, thúc đẩy chuyển đổi số và hỗ trợ doanh nghiệp ổn định sản xuất, mở rộng đầu tư.

“Hội nghị này thể hiện rõ quyết tâm của Hà Nội trong việc chuyển từ tư duy quản lý sang tư duy phục vụ, từ xúc tiến đầu tư theo chiều rộng sang đồng hành và khai thác hiệu quả tiềm năng, ngay trong các khu công nghệ cao và khu công nghiệp hiện hữu.

Đặc biệt, trong bối cảnh cạnh tranh thu hút đầu tư ngày càng gay gắt, cách làm dựa trên đối thoại thực chất, tháo gỡ điểm nghẽn từ gốc và cam kết đồng hành lâu dài đang trở thành “lợi thế mềm” của Hà Nội. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp yên tâm đầu tư, mở rộng sản xuất, mà còn góp phần củng cố niềm tin của nhà đầu tư, tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững của các khu công nghệ cao và khu công nghiệp trên địa bàn Thủ đô”, ông Sơn chia sẻ.

-Thanh Xuân

Thị trường thép Việt Nam trong năm 2025 ghi nhận mức tăng trưởng khá ấn tượng ở nhóm thép xây dựng và thép cuộn cán nóng.

Nhìn lại thị trường thép năm 2025 cho thấy, sản lượng tiêu thụ thép xây dựng tiếp tục duy trì xu hướng tích cực. Lũy kế 11 tháng, tổng sản lượng tiêu thụ đạt 11,8 triệu tấn, tăng 13% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, thị trường nội địa đạt 10,4 triệu tấn, tăng mạnh 20% so với cùng kỳ, trong khi xuất khẩu đạt 1,4 triệu tấn, giảm 22% so với cùng kỳ.

Tập đoàn Hòa Phát (HPG) tiếp tục giữ vững vị thế doanh nghiệp dẫn đầu thị phần thép xây dựng, với sản lượng tiêu thụ đạt 4,3 triệu tấn, tăng 4% so với cùng kỳ, tương ứng 36% thị phần. Trong cơ cấu tiêu thụ của Hòa Phát, thị trường nội địa đạt 3,7 triệu tấn, tăng 26%, trong khi xuất khẩu đạt 533 nghìn tấn, giảm 53% so với cùng kỳ.

Đối với thép cuộn cán nóng, sản lượng tiêu thụ của Hòa Phát tiếp tục ghi nhận diễn biến thuận lợi, đạt 4,5 triệu tấn, tăng mạnh 64% so với cùng kỳ. Trong khi đó, Formosa Hà Tĩnh đạt 3,1 triệu tấn, giảm 8% so với cùng kỳ. Kết quả này được hỗ trợ bởi thuế chống bán phá giá áp dụng đối với thép cuộn cán nóng nhập khẩu từ Trung Quốc, cùng với nhu cầu tương đối tốt đối với các sản phẩm từ Nhà máy Dung Quất 2.

Riêng trong quý 3 và hai tháng đầu quý 4 năm 2025, sản lượng tiêu thụ thép cuộn cán nóng của Hòa Phát dao động trong khoảng 350.000 – 560.000 tấn mỗi tháng, tương ứng mức tăng trưởng rất mạnh 50% – 150% so với cùng kỳ, qua đó giúp Hòa Phát đáp ứng khoảng 60% tổng nhu cầu thép cuộn cán nóng của Việt Nam.

Đối với tôn mạ, sản lượng tiêu thụ lũy kế 11 tháng giảm mạnh so với cùng kỳ, chỉ đạt 12 triệu tấn, giảm 20% so với cùng kỳ năm trước. Sản lượng của các doanh nghiệp dẫn đầu thị trường như Tập đoàn Hoa Sen, Tập đoàn Tôn Đông Á và Công ty Cổ phần Thép Nam Kim đều ghi nhận mức sụt giảm trong khoảng 10% – 20%.

Trong quý 3 và hai tháng đầu quý 4 năm 2025, tiêu thụ tôn mạ nhìn chung yếu hơn các năm trước, chủ yếu do ảnh hưởng của mưa bão kéo dài. Mặc dù vậy, các doanh nghiệp lớn vẫn duy trì được vị thế cạnh tranh, trong đó Hoa Sen chiếm thị phần lớn nhất với 27%, trong khi Nam Kim và Tôn Đông Á lần lượt chiếm khoảng 16% thị phần.

Đối với ống thép, sản phẩm này ghi nhận mức tăng trưởng tiêu thụ ở cả kênh xuất khẩu, tăng 23% so với cùng kỳ, và thị trường nội địa, tăng 7% so với cùng kỳ, với tổng sản lượng lũy kế đạt 2,5 triệu tấn, tăng 9% so với cùng kỳ.

So với tôn mạ, tình hình tiêu thụ ống thép trong quý 3 và hai tháng đầu quý 4 năm 2025 tích cực hơn khi không chịu nhiều tác động từ thị trường xuất khẩu. Cơ cấu thị phần ống thép không có nhiều thay đổi khi Hòa Phát và Hoa Sen tiếp tục là hai nhà sản xuất lớn nhất, lần lượt chiếm 30% và 15% thị phần.

Về giá cả, giá thép cuộn cán nóng tại Việt Nam tính đến cuối tháng 12 năm 2025 vẫn duy trì ở mức thấp 475 đô la Mỹ mỗi tấn, giảm 6% so với đầu năm. Mặc dù áp lực cạnh tranh từ thép cuộn cán nóng Trung Quốc đã được giảm thiểu đáng kể, các nhà sản xuất lớn trong nước vẫn chưa thể tăng giá bán trong giai đoạn cuối năm. Thậm chí, Hòa Phát và Formosa đã phải điều chỉnh giảm giá bán hai lần trong quý 4 năm 2025, do chênh lệch cung – cầu vẫn còn lớn và áp lực cạnh tranh từ một số chủng loại thép cuộn cán nóng nhập khẩu.

Tương tự, giá thép xây dựng, tôn mạ và ống thép cũng chưa ghi nhận sự phục hồi rõ rệt. So với các nhóm sản phẩm còn lại, triển vọng tăng giá của tôn mạ được đánh giá là khó khăn hơn, chịu sức ép lớn từ kế hoạch mở rộng công suất của một số nhà máy trong năm tới.

Tính đến tháng 12 năm 2025, các yếu tố hỗ trợ giúp giá bán tôn mạ không giảm sâu chủ yếu đến từ kỳ vọng nhu cầu xây dựng và sửa chữa nhà ở tăng lên sau mùa mưa bão, cùng với lo ngại khả năng sớm áp thuế đối với thép cuộn cán nóng khổ lớn, qua đó làm gia tăng chi phí đầu vào.

Nhìn chung, thị trường thép Việt Nam trong năm 2025 ghi nhận mức tăng trưởng khá ấn tượng ở nhóm thép xây dựng và thép cuộn cán nóng, với động lực chủ yếu đến từ sự gia tăng sản lượng tiêu thụ trong nước. Ngược lại, nhóm doanh nghiệp tôn mạ tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn, chịu tác động tiêu cực kép từ xu hướng phòng vệ thương mại trong nửa đầu năm và điều kiện thời tiết bất lợi kéo dài vào cuối năm.

Bước sang năm 2026, với kỳ vọng nhu cầu xây dựng phục hồi, được thúc đẩy bởi sự cải thiện của thị trường bất động sản và đẩy mạnh đầu tư công, Chứng khoán Rồng Việt (VDSC) cho rằng ngành thép có thể hưởng lợi trong giai đoạn tới. VDSC tiếp tục duy trì Tập đoàn Hòa Phát là lựa chọn hàng đầu của ngành thép trong giai đoạn 2025–2026, với giá mục tiêu 33.800 đồng mỗi cổ phiếu, tương ứng dư địa tăng giá 25% và khuyến nghị mua vào. 

-Thu Minh

Nợ xấu được cải thiện bốn năm liên tiếp trong giai đoạn 2015-2019, trong thời gian đó thị trường chứng khoán tăng khoảng 70%. 18 tháng gần đây cũng ghi nhận một chu kỳ nợ xấu suy giảm trở lại, song song với việc thị trường chứng khoán tăng 45,7%.

Đánh giá tác động từ tăng trưởng tín dụng và nợ xấu tới thị trường chứng khoán, VPBankS cho rằng trong điều kiện các yếu tố khác không đổi, tăng trưởng tín dụng thường có xu hướng chậm lại trong môi trường lãi suất cao hơn.

Tuy nhiên, sau đợt tăng lãi suất mạnh cuối năm 2022-khi lãi suất điều hành tăng tổng cộng 200 điểm cơ bản chỉ trong vòng một tháng - tăng trưởng tín dụng năm 2023 thực tế chỉ giảm 40 điểm cơ bản so với năm trước, dù tăng trưởng GDP danh nghĩa trong cùng giai đoạn giảm mạnh từ 13,4% xuống 7.3%..

Với kịch bản lãi suất tham chiếu tăng thêm khoảng 50 điểm cơ bản trong năm 2026, VPBankS không cho rằng tăng trưởng tín dụng sẽ suy giảm đáng kể so với mức 18-20% dự kiến trong năm 2025, thay vào đó, nhiều khả năng mặt bằng tăng trưởng này sẽ được duy trì trong năm 2026, dựa trên các yếu tố sau:

Mức tăng lãi suất trong năm 2026 thấp hơn đáng kể so với đợt tăng mạnh cuối năm 2022;

Dự báo nhu cầu tín dụng trong năm 2026, đặc biệt ở phân khúc doanh nghiệp, sẽ được thúc đẩy bởi sự chuyển dịch từ vay vốn phục vụ nhu cầu vốn lưu động sang vay vốn để tài trợ cho mở rộng hoạt động và đầu tư.

Nhìn lại năm 2016 ghi nhận tăng trưởng tín dụng đạt 18,2% tuy nhiên nợ xấu vẫn tiếp tục xu hướng cải thiện thêm ba năm sau đó. Vậy hai năm liên tiếp tăng trưởng tín dụng ở mức 18-20% sẽ tác động như thế nào đến chất lượng tài sản của hệ thống ngân hàng trong các năm tới?

VPBankS cho rằng bối cảnh kinh tế Việt Nam hiện nay đã khác đáng kể so với năm 2016. Một ví dụ tiêu biểu là Nghị quyết 68 (tháng 5/2025), theo đó khu vực kinh tế tư nhân được đặt ngang hàng với khu vực nhà nước. Bên cạnh đó là các cải cách nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ máy Chính phủ cùng với vai trò ngày càng lớn của đầu tư hạ tầng trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.

Theo ước tính của VinaCapital, tỷ lệ đầu tư hạ tầng/GDP có thể tăng lên 10% vào năm 2026, từ mức 7% năm 2025.

Triển vọng lạm phát và tỷ giá của Việt Nam đang ở trạng thái thuận lợi, do đó xác suất xảy ra cú sốc vĩ mô trong năm 2026 là thấp hơn so với các giai đoạn trước. 

Nhà đầu tư nên tiếp tục theo dõi chỉ báo nợ xấu: tổng tỷ lệ nợ xấu (NPL) + tỷ lệ nợ nhóm 2 (SML) + xóa nợ - để phát hiện dấu hiệu đảo chiều trong xu hướng cải thiện chất lượng tín dụng. Trong chu kỳ này, ngày càng nhiều ngân hàng áp dụng chuẩn mực IFRS, và yêu cầu trích lập dự phòng theo IFRS 9 sẽ đóng vai trò là tuyến phòng thủ đầu tiên trước các hành vi cho vay thiếu kỷ luật.

Nợ xấu được cải thiện bốn năm liên tiếp trong giai đoạn 2015-2019, trong thời gian đó thị trường chứng khoán tăng khoảng 70%. 18 tháng gần đây cũng ghi nhận một chu kỳ nợ xấu suy giảm trở lại, song song với việc thị trường chứng khoán tăng 45,7%.

Đối với giai đoạn 2020-2021, khi nợ xấu xuống mức thấp kỷ lục do ảnh hưởng của các biện pháp cơ cấu, giãn nợ và khoanh nợ được triển khai bởi Ngân hàng Nhà nước Việt Nam trong bối cảnh COVID-19. Tuy nhiên, ngay cả trong giai đoạn đó, thị trường chứng khoán vẫn ghi nhận mức tăng khoảng 56%.

Liệu nợ xấu trong hệ thống ngân hàng có phải là một chỉ báo sớm tốt cho diễn biến của thị trường chứng khoán hay không? Câu trả lời là: Diễn biến của nợ xấu (tỷ lệ nợ xấu + xóa nợ) trong hệ thống ngân hàng có thể cung cấp những tín hiệu sớm quan trọng cho thị trường chứng khoán, nhưng chỉ báo này phát huy hiệu quả tốt nhất khi được sử dụng để nhận diện chu kỳ và trạng thái thị trường, thay vì được sử dụng như một công cụ độc lập xác định thời điểm đầu tư.

Tuy nhiên,  trong trường hợp của Việt Nam, chỉ tiêu nợ xấu + xóa nợ thực tế là một chỉ báo độc lập khá hiệu quả. Cụ thể, nếu nhà đầu tư mua VN-Index vào đầu những năm mà tỷ lệ nợ xấu + xóa nợ của năm liền trước ghi nhận xu hướng giảm, loại trừ hai năm COVID là 2020 và 2021, thì trong bốn lần thử nghiệm, nhà đầu tư chỉ sai duy nhất một lần vào năm 2018.

Đáng chú ý, mức thua lỗ trong năm 2018 cũng tương đối nhẹ, ở mức -9,3%, trong khi hiệu suất bình quân của cả bốn lần đạt tới 19,0%. Điều này tương phản rõ rệt với mối quan hệ giữa EPS và VN-Index.

Nếu chỉ tiêu nợ xấu + nợ nhóm 2 + xóa nợ tại thời điểm cuối năm 2025 thực sự ghi nhận mức giảm - điều mà rất có khả năng xảy ra - thì triển vọng cho năm 2026 đang trở nên khá tích cực.

VPBankS đánh giá đáy gần nhất của chu kỳ thị trường chứng khoán rơi vào tháng 11/2022. Nợ xấu đạt đỉnh trong năm 2023, do đó, đây chính là đáy của chu kỳ kinh tế hiện tại. Từ 2023, nợ xấu đã cải thiện tích cực. Nếu chỉ tiêu nợ xấu tại thời điểm cuối năm ghi nhận ở mức bằng hoặc thấp hơn mức 9 tháng năm 2025 là 4,3% (quy đổi theo năm), điều này sẽ tiếp tục củng cố quan điểm rằng thị trường chứng khoán hiện vẫn đang ở giai đoạn giữa chu kỳ.

VPBankS ước tính EPS toàn thị trường trong năm 2026 sẽ tăng khoảng 14,4% so với cùng kỳ. 

-Tuệ Lâm

Masan Consumer (mã MCH-HOSE) thông báo chốt danh sách cổ đông chia cổ phiếu thưởng, tạm ứng cổ tức và lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản. Ngày đăng ký cuối cùng là ngày 12/1 tới.

Công ty cổ phần Hàng tiêu dùng Masan - Masan Consumer (mã MCH-HOSE) thông báo chốt danh sách cổ đông chia cổ phiếu thưởng, tạm ứng cổ tức và lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản. Ngày đăng ký cuối cùng là ngày 12/1 tới.

THeo đó, MCH sẽ tạm ứng cổ tức năm 2025 đợt 2/2025 với tỷ lệ 25% (01 cổ phiếu được nhận 2.500 đồng). Ngày thanh toán là ngày 30/1/2025.

Trước đó, Masan Consumer đã tạm ứng cổ tức đợt 1/2025 với tỷ lệ 25% bằng tiền vào giữa tháng 7. Như vậy, tổng mức chia cổ tức hiện nâng lên 50%, tương đương 5.000 đồng cho mỗi cổ phiếu.

Ngoài ra, công ty sẽ sử dụng cổ phiếu quỹ để chia cho cổ đông hiện hữu với tỷ lệ là 10.000:103 (1,03%), tức cổ đông sở hữu 10.000 cổ phiếu sẽ nhận được thêm 103 cổ phiếu.

Đồng thời, MCH sẽ phát hành 226.874.640 cổ phiếu để tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu với tỷ lệ 10.000:2.147 (21,47%), 1 cổ phiếu được nhận 1 quyền và cứ 10.000 quyền được nhận 2.147 cổ phiếu phát hành thêm.

Được biết, hơn 1.067.620.746 cổ phiếu MCH chính thức lên sàn HOSE vào ngày hôm nay (25/12) với giá tham chiếu là 212.800 đồng/cổ phiếu. Như vậy vốn hóa thị trường của Masan Consumer đạt hơn 227,000 tỷ đồng.

Trong khi đó, cổ phiếu MCH giao dịch phiên cuối trên UPCoM vào ngày 17/12 và dừng ở mức 213.400 đồng/cổ phiếu.

Theo bản cáo bạch của MCH, Masan Consumer có công ty mẹ là CTCP Masan Consumer Holdings với tỷ lệ sở hữu là 69,37% và tỷ lệ quyền biểu quyết là 70,09%.

MCH có 05 công ty con trực tiếp gồm: Masan Food; Masan Beverage, Masan Consumer (Thailand) Limited "MTH"; Masan HPC và Masan Invovation với tỷ lệ sở hữu và tỷ lệ quyền biểu quyết là 100% và 17 công ty gián tiếp; 1 công ty liên kết là CTCP Thực phẩm Cholimex (Cholimex Food).

Được biết, trước khi lên sàn MCH đã tổ chức buổi roadshow dành cho nhà đầu tư vào tuần trước nhằm công bố kế hoạch chuyển niêm yết từ UPCoM sang HOSE, dự kiến hoàn tất vào cuối tháng 12/2025. Một nhóm cổ đông lớn — hiện nắm giữ khoảng 22% tổng số cổ phiếu đang lưu hành — có thể xem xét việc thoái vốn một phần sau khi niêm yết. Nhà đầu tư tiềm năng bao gồm: Các quỹ ngoại chủ động tìm kiếm cơ hội đầu tư ngành hàng tiêu dùng bền vững của Việt Nam và Các quỹ thụ động giao dịch theo các chỉ số như FTSE Russell Emerging Markets hoặc VN30.

Theo luận điểm đầu tư của SSI Research, MCH đang giao dịch ở mức P/E dự phóng năm 2026 là 29x, cao hơn đáng kể so với mức 15–16x của các doanh nghiệp cùng ngành trong nước. Dù điều này cho thấy định giá đang ở mức cao, nhưng cơ cấu sở hữu cô đặc có thể sẽ giúp giá cổ phiếu duy trì ở vùng cao trong ngắn hạn. Giá cổ phiếu có khả năng sẽ điều chỉnh đáng kể khi các cổ đông lớn bán ra.

-Hà Anh

Trong bối cảnh nhu cầu vay tiêu dùng ngày càng đa dạng, trải nghiệm khách hàng trở thành yếu tố then chốt để xây dựng niềm tin và gắn kết dài hạn. FE CREDIT hiện thực hóa chiến lược ‘lấy khách hàng làm trọng tâm’ qua các sản phẩm tài chính đa dạng, minh bạch và những chương trình ưu đãi mang lại giá trị thực cho khách hàng.

Nhận cuộc gọi thông báo trúng thưởng xe máy từ nhân viên FE CREDIT, chị Hứa Ngọc Hiển (Cà Mau) không khỏi bất ngờ. “Lúc đầu tôi còn tưởng bạn gọi nhầm, không nghĩ đi vay mà còn được trúng thưởng. Sau khi hỏi lại chắc chắn, biết mình may mắn trúng xe máy thì tôi vui mừng và hạnh phúc lắm”, chị Hiển chia sẻ.

Là khách hàng của công ty hơn 5 năm, chị Hiển cho biết lựa chọn FE CREDIT vì sản phẩm dịch vụ đa dạng, phù hợp với nhiều nhu cầu, đặc biệt là sự chu đáo và nhiệt tình của đội ngũ nhân viên khi luôn sẵn sàng tư vấn, giải đáp mọi thắc mắc của chị trong suốt quá trình vay vốn.

“Mỗi khi công ty có chương trình khuyến mãi hay lãi suất tốt, các bạn nhân viên đều chủ động giới thiệu và hướng dẫn tận tình. Trước đây tôi từng sử dụng gói vay mua trả góp để sắm sửa đồ dùng trong nhà và lần này là sản phẩm tiền mặt linh hoạt”, chị nói.

Theo chị Hiển, các khoản vay tiêu dùng từ FE CREDIT giúp chị chủ động và dễ dàng hơn khi lập kế hoạch tài chính cho gia đình cũng như công việc kinh doanh. Giải thưởng xe máy không đơn thuần là món quà giá trị, mà còn khẳng định hành trình đồng hành tin cậy giữa chị Hiển và FE CREDIT.

Khách hàng nhận giải đặc biệt xe máy Honda Vision từ chương trình “Dựng xây tương lai từ những ước mơ nhỏ”. Ảnh: FE CREDIT.

Không riêng chị Hiển, nhiều khách hàng khác cũng bày tỏ niềm vui và sự tin tưởng khi tham gia các chương trình ưu đãi của FE CREDIT. Chị Nguyễn Thị Tú Oanh (Hà Nội), khách hàng trúng giải đặc biệt xe Honda Vision, cho biết khoảnh khắc nhận thông báo trúng thưởng xe máy là một trải nghiệm đáng nhớ.

Là khách hàng của FE CREDIT từ 10 năm trước, chị Oanh không ngần ngại lựa chọn FE CREDIT mỗi khi có nhu cầu vay vốn vì dịch vụ nhanh chóng – tiện lợi, cùng tư vấn rõ ràng, dễ hiểu, giúp chị cân nhắc và lựa chọn sản phẩm, kỳ hạn phù hợp với nhu cầu cá nhân. “Lần này tôi chọn sản phẩm tiền mặt linh hoạt và được nhân viên tư vấn chi tiết về chương trình ưu đãi đang áp dụng. Tôi không ngờ mình lại là một trong số ít người may mắn nhận giải thưởng này,” chị Oanh hào hứng.

Bên cạnh niềm vui cá nhân, giải thưởng còn mang lại sự phấn khởi cho cả gia đình chị Oanh, khi mọi người cùng chia sẻ khoảnh khắc hạnh phúc này. Giải thưởng cũng tạo thêm động lực để chị tiếp tục xây dựng kế hoạch tài chính chủ động và bền vững hơn trong tương lai.

Mùa tựu trường 2025, FE CREDIT triển khai loạt chương trình ưu đãi đặc biệt với tổng trị giá đến 2,4 tỷ đồng. Ảnh FE CREDIT.

Ở góc nhìn khác, anh Cao Nhựt Thanh (Long An), một khách hàng lâu năm của FE CREDIT cho rằng, giải thưởng laptop là sự ghi nhận đáng trân trọng.“FE CREDIT giúp tôi dễ dàng thu xếp tài chính cho các kế hoạch cá nhân. Khi nhận giải thưởng, tôi cảm thấy mình được đồng hành cùng một đơn vị tài chính đáng tin cậy”, anh Thanh chia sẻ.

Bên cạnh các giải thưởng giá trị, khách hàng của FE CREDIT đặc biệt đánh giá cao tính linh hoạt và tiện lợi của những sản phẩm tài chính mà công ty cung cấp. Các gói vay tiêu dùng cá nhân và vay mua trả góp được thiết kế phù hợp với nhiều đối tượng và nhu cầu khác nhau. Mọi chi phí, quyền lợi và điều khoản đều được công bố minh bạch, giúp khách hàng nắm rõ và an tâm khi sử dụng. Nhờ sự hỗ trợ từ FE CREDIT, khách hàng có thể giảm áp lực tài chính, hiểu rõ hơn về các lựa chọn và tự tin đưa ra các quyết định quan trọng.

“Chắc chắn khi người thân hoặc bạn bè của tôi có nhu cầu vay tiên dùng tôi sẽ giới thiệu FE CREDIT. Hy vọng công ty sẽ tiếp tục phát huy chất lượng để phục vụ khách hàng tốt hơn”, anh Thanh khẳng định.

Anh Cao Nhựt Thanh (Long An) nhận giải thưởng Laptop Asus Vivobook từ chương trình “Dựng xây tương lai từ những ước mơ nhỏ". Ảnh: FE CREDIT.

Loạt chương trình ưu đãi được tổ chức xuyên suốt trong năm không đơn thuần là hoạt động khuyến mãi ngắn hạn mà còn là cam kết dài hạn từ FE CREDIT trong việc tạo cơ hội để hàng triệu người Việt Nam có thể tiếp cận các giải pháp tài chính tiêu dùng chính thống dễ dàng hơn, an tâm phát triển bản thân và hướng đến những mục tiêu xa hơn trong tương lai.

“FE CREDIT mong muốn san sẻ cùng khách hàng, giảm bớt gánh nặng và áp lực khi vay vốn thông qua các giải thưởng thiết thực như xe máy, điện thoại hay laptop. Các chương trình khuyến mãi thể hiện cam kết đồng hành và thấu hiểu khách hàng trong từng quyết định tài chính quan trọng, đồng thời góp phần xây dựng mối quan hệ bền vững giữa doanh nghiệp và khách hàng”, đại diện FE CREDIT cho biết.

Từ 25/8 đến 25/10/2025, FE CREDIT đã triển khai chương trình ưu đãi đặc biệt “Dựng xây tương lai từ những ước mơ nhỏ" với với tổng trị giá đến 2,4 tỷ đồng. Đây cũng là lần đầu tiên, FE CREDIT đồng thời ra mắt 4 chương trình ưu đãi từ vay mua xe máy, thiết bị điện tử – điện máy, vay tiêu dùng cá nhân đến mở thẻ tín dụng. FE CREDIT đồng hành và tiếp sức cho phụ huynh, học sinh, sinh viên và người trẻ trên hành trình phát triển và xây dựng tương lai.

-Khánh Huyền