Facing rising global uncertainties, the PM called for stronger export-boosting measures to help secure growth of over 8 per cent in 2025 while maintaining macroeconomic stability.

Việt Nam needs to disburse more than VNĐ406 trillion in the next two months to meet this year’s public investment target.

As the only airline to be honoured for two consecutive years, Vietjet reaffirms its position as an employer trusted and preferred by staff. Each year, the airline attracts thousands of applicants for roles such as pilots, flight crew, engineers, operations staff and customer service personnel.

Trong khuôn khổ phiên họp Hội đồng cấp Bộ trưởng Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP), Bộ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Hồng Diên đã có các cuộc gặp song phương với Quốc vụ khanh Văn phòng Nội các Nhật Bản Kazuchika Iwata và Bộ trưởng Thương mại và Đầu tư New Zealand Todd McClay…

Tham dự các cuộc họp có đại diện Bộ Ngoại giao, Bộ Công an và lãnh đạo một số đơn vị trực thuộc Bộ Công Thương. Các buổi làm việc tập trung vào các nội dung trọng tâm của tiến trình CPTPP hiện nay: mở rộng thành viên, đàm phán nâng cấp một số nội dung của Hiệp định và ưu tiên của Việt Nam trong năm Chủ tịch 2026.

MỞ RỘNG THÀNH VIÊN CPTPP VIỆT NAM – NHẬT BẢN

Tại cuộc họp với Quốc vụ khanh Kazuchika Iwata, hai bên trao đổi về tiến triển mở rộng thành viên CPTPP, chương trình thảo luận nâng cấp Hiệp định và định hướng ưu tiên của Việt Nam trong năm 2026.

Quốc vụ khanh Nhật Bản nhấn mạnh trong bối cảnh kinh tế và thương mại toàn cầu gặp nhiều thách thức, việc tăng cường kết nối thông qua các hiệp định thương mại tiêu chuẩn cao như CPTPP có ý nghĩa quan trọng. Nhật Bản kỳ vọng các thành viên sớm thống nhất số lượng các nền kinh tế đủ điều kiện khởi động đàm phán gia nhập.

Về đàm phán nâng cấp CPTPP, ông Iwata đánh giá cao quan điểm của Việt Nam và đề nghị hai bên phối hợp chặt chẽ trong các nội dung ưu tiên, đặc biệt là thương mại điện tử và tạo thuận lợi thương mại. Nhật Bản cũng đánh giá vai trò quan trọng của Việt Nam trong năm giữ cương vị Chủ tịch CPTPP 2026.

Bộ trưởng Nguyễn Hồng Diên cho rằng song song với vấn đề mở rộng, các thành viên cần tăng cường hiệu quả thực thi Hiệp định. Việt Nam ủng hộ việc kết nạp thành viên mới nhưng nhấn mạnh yêu cầu xây dựng quy trình lựa chọn minh bạch, có thể dự đoán và bố trí nguồn lực phù hợp nếu quá trình đàm phán gia nhập được kích hoạt.

Về nâng cấp CPTPP, Bộ trưởng Nguyễn Hồng Diên khẳng định: Việt Nam ủng hộ cách tiếp cận “cân bằng, tính đến lợi ích và quan điểm của tất cả thành viên”, đồng thời chia sẻ các ưu tiên Việt Nam sẽ thúc đẩy trong năm 2026 và cam kết duy trì tham vấn chặt chẽ với Nhật Bản.

Kết thúc buổi làm việc, hai bên thống nhất tiếp tục hỗ trợ lẫn nhau trong quá trình thảo luận nâng cấp Hiệp định phù hợp với khuôn khổ Đối tác Chiến lược Toàn diện.

VIỆT NAM -NEW ZEALAND TRAO ĐỔI VỀ THUẾ ĐỐI ỨNG HOA KỲ

Tại cuộc họp với Bộ trưởng Thương mại và Đầu tư New Zealand Todd McClay, hai bên tập trung trao đổi về chính sách thuế đối ứng của Hoa Kỳ, mở rộng CPTPP và chương trình nghị sự nâng cấp Hiệp định.

Bộ trưởng Nguyễn Hồng Diên tại cuộc họp với Bộ trưởng Thương mại Đầu tư New Zealand Todd McClay.

Bộ trưởng McClay chia sẻ đánh giá và cách tiếp cận của New Zealand đối với chính sách thuế đối ứng của Hoa Kỳ, một nội dung đang tác động trực tiếp đến nhiều nền kinh tế trong khu vực. Đối với việc mở rộng thành viên, ông cho rằng việc khởi động đàm phán với một số nền kinh tế là cần thiết và có ý nghĩa quan trọng trong bối cảnh CPTPP tiếp tục khẳng định vai trò kết nối thương mại khu vực.

Bộ trưởng McClay cũng nêu kiến nghị về giải pháp xử lý hạn chế nguồn lực trong trường hợp các thành viên CPTPP nhất trí mở đàm phán với nhiều nền kinh tế cùng lúc. Về nâng cấp Hiệp định, ông đề xuất xây dựng chương trình nghị sự toàn diện, bao quát các nội dung mà các thành viên quan tâm.

Bộ trưởng Nguyễn Hồng Diên đánh giá cao các thông tin phía New Zealand chia sẻ, đồng thời nhấn mạnh việc thực thi đầy đủ Hiệp định vẫn là ưu tiên hàng đầu của các thành viên. Bộ trưởng đề nghị CPTPP cần xây dựng quy trình kết nạp minh bạch, khách quan, phù hợp nguyên tắc đồng thuận và thống nhất cơ chế phối hợp nguồn lực trong trường hợp đàm phán với nhiều nền kinh tế được kích hoạt.

Về đàm phán nâng cấp CPTPP, Bộ trưởng Nguyễn Hồng Diên tái khẳng định Việt Nam ủng hộ nguyên tắc “cân bằng, tính đến lợi ích chung của tất cả các thành viên”.

Hai Bộ trưởng thống nhất giao cấp kỹ thuật tiếp tục trao đổi trong thời gian tới, phối hợp chặt chẽ cùng các thành viên CPTPP nhằm thúc đẩy các thảo luận liên quan trong giai đoạn chuẩn bị cho năm Việt Nam đảm nhận vai trò Chủ tịch CPTPP 2026.

-Nguyệt Hà

Decree No. 302/2025/NĐ-CP, released on November 19, sets up a central fund under the Ministry of Construction and requires provincial authorities to establish and manage corresponding local housing funds.

The Republic of Korea (RoK)’s carrier Air Busan will resume services on the Busan–Hà Nội route after a six-year halt.

100% các nguồn phát sinh khí thải lớn thuộc các loại hình sản xuất có nguy cơ gây ô nhiễm môi trường không khí cao: xi măng, nhiệt điện, luyện thép trên toàn quốc được quản lý, kiểm soát chặt chẽ và từng bước có lộ trình giảm phát thải; 100% phương tiện tham gia giao thông đường bộ được quản lý, kiểm soát về khí thải theo lộ trình áp dụng tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật quốc gia...

Đây là một trong những mục tiêu đặt ra trong Kế hoạch hành động quốc gia về khắc phục ô nhiễm và quản lý chất lượng môi trường không khí giai đoạn 2026-2030, tầm nhìn đến năm 2045 vừa được Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà ký phê duyệt ngày 19/11/2025.

Kế hoạch nêu rõ mục tiêu giai đoạn 2026-2030, kiểm soát, ngăn chặn và từng bước khắc phục, cải thiện tình trạng ô nhiễm không khí tại các khu vực kinh tế trọng điểm, tập trung giải quyết tình trạng ô nhiễm không khí tại Hà Nội, TP.Hồ Chí Minh và các tỉnh lân cận, tăng cường năng lực phòng ngừa và kiểm soát chất lượng môi trường không khí trên phạm vi toàn quốc, góp phần bảo vệ sức khỏe cộng đồng, xây dựng nền kinh tế xanh và tăng trưởng bền vững.

100% PHƯƠNG TIỆN GIAO THÔNG CÔNG CỘNG TẠI HÀ NỘI VÀ TP.HỒ CHÍ MINH DÙNG NĂNG LƯỢNG SẠCH, XANH

Theo kế hoạch, đến năm 2030, chất lượng môi trường không khí trên phạm vi toàn quốc từng bước được kiểm soát, cải thiện. Cụ thể, tại Hà Nội, nồng độ bụi PM2.5 trung bình năm vào năm 2030 đạt dưới 40 µg/m3 (giảm 20% so với mức trung bình năm 2024) tại các điểm đo của các trạm quan trắc chất lượng môi trường không khí quốc gia.

Các thông số chất lượng môi trường không khí khác được duy trì, bảo đảm đạt quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về môi trường. Tỷ lệ số ngày trong năm có chỉ số chất lượng môi trường không khí (VN_AQI) ở mức tốt và trung bình đạt tối thiểu 80%.

Đối với các tỉnh xung quanh Hà Nội (gồm: Thái Nguyên, Phú Thọ, Bắc Ninh, Hưng Yên, Hải Phòng, Ninh Bình), nồng độ bụi PM2.5 trung bình năm vào năm 2030 giảm tối thiểu 10% so với mức trung bình năm 2024. Đối với TP.Hồ Chí Minh và các đô thị khác trên toàn quốc, chỉ số VN_AQI năm sau tốt hơn năm trước.

Mục tiêu đến năm 2030, 100% phương tiện giao thông công cộng tại Hà Nội và TP.Hồ Chí Minh sử dụng năng lượng sạch, năng lượng xanh, thân thiện môi trường.

Kế hoạch cũng đặt mục tiêu 100% các nguồn phát sinh khí thải lớn thuộc các loại hình sản xuất có nguy cơ gây ô nhiễm môi trường không khí cao: xi măng, nhiệt điện, luyện thép, lò hơi… trên phạm vi toàn quốc được quản lý, kiểm soát chặt chẽ và từng bước có lộ trình giảm phát thải;

Cùng với đó, 100% phương tiện tham gia giao thông đường bộ (bao gồm xe ô tô, xe mô tô, xe gắn máy) được quản lý, kiểm soát về khí thải theo lộ trình áp dụng tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về khí thải của phương tiện tham gia giao thông đường bộ.

Hệ thống hạ tầng giao thông đô thị được hoàn thiện đồng bộ, đáp ứng định hướng tăng dần tỷ lệ giao thông xanh, giao thông công cộng; hệ thống phương tiện giao thông công cộng được đầu tư, nâng cấp, chuyển đổi sang sử dụng năng lượng sạch, năng lượng xanh, thân thiện môi trường; các tỉnh, thành phố thực hiện chuyển đổi, nâng cấp phương tiện giao thông công cộng theo Quyết định số 876/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về phê duyệt Chương trình hành động về chuyển đổi năng lượng xanh, giảm phát thải khí carbon và khí mê-tan của ngành giao thông vận tải.

Đối với Hà Nội và TP.Hồ Chí Minh, đến năm 2030, 100% phương tiện giao thông công cộng sử dụng năng lượng sạch, năng lượng xanh, thân thiện môi trường; ban hành và tổ chức thực hiện chính sách khuyến khích, hỗ trợ phương tiện vận tải hàng hóa và hành khách bằng hình thức xe công nghệ (shipper) được hỗ trợ chuyển đổi sang sử dụng năng lượng sạch, xanh, thân thiện môi trường.

Theo mục tiêu đặt ra, phấn đấu đến năm 2030, cả nước có 1.200 công trình xây dựng xanh. Trong đó, Hà Nội có tối thiểu 200 công trình, TP.Hồ Chí Minh có tối thiểu 500 công trình. Đầu tư, nâng cấp, hoàn thiện hạ tầng và ứng dụng khoa học, công nghệ, trí tuệ nhân tạo, chuyển đổi số vào quan trắc, giám sát, dự báo và cảnh báo về nguồn thải và chất lượng môi trường không khí.

Bên cạnh đó, hình thành và đưa vào hoạt động "Hệ thống Cảnh báo, dự báo, kiểm soát ô nhiễm môi trường không khí Quốc gia" nhằm thực thi công tác phối hợp liên ngành, chỉ đạo, điều phối, theo dõi, dự báo chất lượng môi trường không khí và cảnh báo nguy cơ để thực thi các hành động ứng phó với tình trạng ô nhiễm môi trường không khí nghiêm trọng.

Sau năm 2030, nồng độ bụi mịn PM2.5 tại Hà Nội giảm trung bình 5 µg/m3 theo mỗi kỳ kế hoạch 5 năm, mục tiêu đến năm 2045, nồng độ bụi PM2.5 đạt mức quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về chất lượng môi trường không khí xung quanh. Chất lượng môi trường không khí tại Hà Nội và các tỉnh, thành phố trên cả nước được duy trì ở mức tốt.

SẼ THÀNH LẬP BAN CHỈ ĐẠO QUỐC GIA VỀ KHẮC PHỤC Ô NHIỄM KHÔNG KHÍ

Để hiện thực hóa mục tiêu, Kế hoạch đưa ra 9 nhiệm vụ và giải pháp chủ yếu trong đó có hoàn thiện hệ thống chính sách pháp luật về kiểm soát, quản lý chất lượng môi trường không khí; nghiên cứu, ứng dụng và chuyển giao công nghệ; kiểm soát, giảm thiểu nguồn phát sinh khí thải từ hoạt động công nghiệp; quản lý phát thải từ hoạt động giao thông, tăng cường hệ thống giao thông công cộng và chuyển đổi giao thông xanh, thân thiện môi trường;

Quản lý hoạt động xây dựng, tăng cường vệ sinh khu vực công cộng, khu dân cư tập trung, xây dựng cảnh quan đô thị thông minh và góp phần cải thiện chất lượng môi trường không khí; kiểm soát chặt chẽ các hoạt động đốt mở (đốt phụ phẩm nông nghiệp, chất thải sinh hoạt và các hoạt động đốt tại làng nghề);

Xây dựng năng lực quan trắc, cảnh báo, dự báo nhằm kiểm soát phát thải và vận hành Hệ thống cảnh báo, dự báo, kiểm soát ô nhiễm môi trường không khí quốc gia; thanh tra, kiểm tra, giám sát và xử lý vi phạm;…

Đáng chú ý, theo kế hoạch này sẽ thành lập Ban Chỉ đạo quốc gia về khắc phục ô nhiễm không khí để giúp Thủ tướng Chính phủ nghiên cứu, chỉ đạo, phối hợp giải quyết những công việc quan trọng, liên ngành nhằm quản lý chất lượng môi trường không khí, trước mắt giải quyết vấn đề ô nhiễm không khí cho vùng Thủ đô.

Bộ Nông nghiệp và Môi trường chủ trì các nhiệm vụ được giao, phối hợp với các bộ, ngành, địa phương tổ chức thực hiện Kế hoạch này; xây dựng và trình cấp có thẩm quyền xem xét, ban hành Quy chế phối hợp, biện pháp quản lý chất lượng môi trường không khí liên vùng, liên tỉnh nhằm nâng cao hiệu quả, trách nhiệm của các bộ, ngành, địa phương trong công tác quản lý chất lượng môi trường không khí.

Bộ cũng được giao chỉ đạo, hướng dẫn các địa phương xây dựng và thực hiện kế hoạch quản lý chất lượng môi trường không khí cấp tỉnh; xây dựng và vận hành Hệ thống cảnh báo, dự báo, kiểm soát ô nhiễm môi trường không khí quốc gia; xây dựng cơ sở dữ liệu quốc gia về các nguồn thải (giao thông, dân sinh, nông nghiệp, xây dựng, nhà máy xử lý chất thải rắn, khu công nghiệp, làng nghề và các nguồn liên tỉnh như nhà máy nhiệt điện, xi măng...);

Đầu tư xây dựng, hoàn thiện hệ thống quan trắc môi trường quốc gia theo hướng đồng bộ, tự động, hiện đại. Nghiên cứu việc ban hành chính sách về các giải pháp kinh tế tuần hoàn đối với phụ phẩm nông nghiệp, đề xuất chính sách hỗ trợ đảm bảo lợi ích cho người dân trong khuyến khích thu gom, vận chuyển, tái sử dụng;…

Kế hoạch yêu cầu Bộ tổ chức sơ kết kết quả triển khai vào cuối năm 2027 và tổng kết vào cuối năm 2030 để báo cáo Thủ tướng Chính phủ.

-Tùng Dương

Văn hóa ẩm thực được xác định là dòng sản phẩm chủ đạo trong Chiến lược phát triển du lịch Việt Nam đến năm 2030, đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh và xây dựng thương hiệu du lịch quốc gia…

Tháng 9 vừa qua, Sở Du lịch TP.HCM đã khảo sát chuyên sâu và xây dựng thêm 20 chương trình du lịch chuyên đề ẩm thực độc đáo dựa trên phạm vi địa giới hành chính sau sáp nhập.

Trong ấn phẩm giới thiệu chương trình Du lịch ẩm thực thành phố năm 2025, nhiều tour trải nghiệm ẩm thực - văn hóa được thiết kế dựa vào thế mạnh của từng điểm đến. Mỗi chương trình được gắn liền với câu chuyện văn hóa bản địa, giúp nâng tầm giá trị, tạo sự hứng thú, tò mò cho du khách.

Tương tự, Hải Phòng Foodtour là một trong những sản phẩm du lịch đặc trưng, góp phần làm nên thương hiệu du lịch của thành phố Cảng. Tiếp nối thành công đó, ngành du lịch Hải Phòng đang đẩy mạnh chuẩn hóa chất lượng, tăng cường chuyển đổi số và nâng cao dịch vụ, hướng tới xây dựng thương hiệu “Thành phố ẩm thực”.

Mới đây, Hà Nội vừa được tạp chí Time Out vinh danh trong top 10 điểm đến ẩm thực đường phố hấp dẫn nhất châu Á Trước đó, trang thông tin chuyên về ẩm thực nổi tiếng thế giới TasteAtlas đã xếp Việt Nam ở vị trí thứ 6 trong các nền ẩm thực hàng đầu châu Á, đồng thời, đứng thứ 20 trong danh sách những nền ẩm thực tuyệt vời nhất thế giới...

Những tour trải nghiệm ẩm thực - văn hóa được thiết kế dựa vào thế mạnh của từng điểm đến.

Trên thực tế, du lịch ẩm thực là hình thức giúp du khách khám phá văn hóa địa phương thông qua món ăn. Theo thống kê, 81% du khách quốc tế muốn trải nghiệm ẩm thực địa phương, trong đó có du khách Việt Nam.

Booking.com mới đây cũng vừa chính thức ra mắt Báo cáo Xu hướng nghỉ dưỡng “Taste of Home”, với những góc nhìn cho thấy ẩm thực đang trở thành yếu tố then chốt, quyết định trải nghiệm tại các loại hình lưu trú nghỉ dưỡng trong năm 2025.

Báo cáo được thực hiện với hơn 8.000 du khách tại khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, cho thấy ẩm thực có sức ảnh hưởng đáng kể đến quyết định du lịch. Trong bối cảnh du khách ngày càng tìm kiếm những kỳ nghỉ cá nhân hóa và giàu ý nghĩa, loại hình lưu trú nghỉ dưỡng đang dần trở thành lựa chọn nổi bật của xu hướng này.

Theo dữ liệu trong báo cáo, 84% du khách Việt thường chọn điểm đến dựa trên ẩm thực địa phương. 48% chia sẻ rằng đam mê khám phá đặc sản vùng miền là động lực chính thúc đẩy quyết định du lịch của họ.

Với du khách Việt, hành trình khám phá điểm đến thường bắt đầu từ khu chợ. 80% cho biết họ thích ghé thăm siêu thị hoặc chợ thực phẩm địa phương khi đi du lịch, không chỉ để mua sắm mà còn để tìm hiểu và kết nối với đời sống bản địa. Người Việt không chỉ tìm kiếm nguyên liệu tươi ngon, mà còn mang về những câu chuyện văn hóa, ủng hộ cộng đồng địa phương và tái hiện hương vị vùng miền ngay trong căn bếp của mình.

Ẩm thực có sức ảnh hưởng đáng kể đến quyết định du lịch.

Khi lựa chọn nơi lưu trú, du khách Việt ưu tiên không gian có thể quây quần, nấu ăn và ăn uống cùng nhau. Theo báo cáo, nhà ven biển (36%) là loại hình lưu trú nghỉ dưỡng được ưa chuộng nhất khi đi du lịch ẩm thực. Theo sau là nhà nghỉ vùng quê (25%), căn hộ thành phố (25%), nhà khách hoặc homestay (23%).

Những lựa chọn này phản ánh rõ nét văn hóa ẩm thực Việt – nơi việc chia sẻ bữa ăn là truyền thống gắn bó bền chặt. Các món ăn phổ biến mà du khách thích nấu khi đi nghỉ bao gồm đồ nướng BBQ (40%), hải sản (35%) và lẩu (34%). Từ tiệc BBQ bên biển đến bữa lẩu ấm cúng trong nhà, những trải nghiệm ẩm thực này gắn kết mọi người quanh bàn ăn, phản ánh văn hóa chia sẻ và niềm vui quây quần đặc trưng của người Việt.

Không chỉ dừng lại trong căn bếp, sự tò mò ẩm thực của du khách Việt còn mở rộng ra các hoạt động trải nghiệm văn hóa địa phương. Gần một nửa (48%) muốn tham gia các tour ẩm thực có hướng dẫn viên để khám phá món ăn đặc trưng từ nhà hàng và hàng quán địa phương. 47% hứng thú với hoạt động thu hoạch hoặc farm-to-table, trong khi 43% mong muốn được tham quan trang trại và gặp gỡ trực tiếp những người sản xuất thực phẩm.

Từ đó có thể thấy, các loại hình lưu trú nghỉ dưỡng như nhà ven biển, căn hộ hay homestay đang trở thành lựa chọn ưa thích cho những hành trình khám phá ẩm thực. Những loại hình lưu trú này mang đến sự linh hoạt để du khách có thể tự tay nấu những bữa ăn ngon miệng, tổ chức tiệc sum vầy, hoặc kết hợp giữa việc nấu nướng và khám phá ẩm thực địa phương.

Mục đích chính của việc chọn loại hình lưu trú này chủ yếu phục vụ cho các chuyến đi nghỉ dưỡng của gia đình, từ kỳ nghỉ thư giãn, chăm sóc sức khỏe, mừng sinh nhật hay kỷ niệm, đến những chuyến đi cùng bạn bè.

Không chỉ dừng lại trong căn bếp, sự tò mò ẩm thực của du khách Việt còn mở rộng ra các hoạt động trải nghiệm văn hóa địa phương. 

Ông Branavan Aruljothi, Giám đốc Quốc gia tại Việt Nam của Booking.com cho biết: “Báo cáo này của chúng tôi nhấn mạnh tầm quan trọng của ẩm thực trong lựa chọn du lịch của người Việt. Đồng thời cho thấy các hình thức lưu trú thay thế có thể mang đến cho du khách cơ hội tận hưởng cuộc sống như người bản địa, nhưng vẫn giữ được sự thoải mái như ở nhà”.

Dù vậy, theo TS. Daisy Kanagasapapathy, Phó chủ nhiệm bộ môn Quản lý du lịch và khách sạn, Đại học RMIT Việt Nam, du khách quốc tế cũng như du khách Việt ngày càng quan tâm đến yếu tố an toàn. Do đó, việc củng cố niềm tin đòi hỏi sự phối hợp giữa cơ quan quản lý, ngành du lịch và cộng đồng kinh doanh ẩm thực, để những món ăn nổi tiếng tiếp tục là niềm tự hào thay vì trở thành nỗi băn khoăn của du khách.

Ở góc độ doanh nghiệp, ông Phạm Anh Vũ, Phó Tổng Giám đốc Du lịch Việt, nhận định ẩm thực là sứ giả quan trọng trong hành trình quảng bá hình ảnh điểm đến. Các doanh nghiệp lữ hành cần chú trọng xây dựng sản phẩm mang đến trải nghiệm chân thực nhất cho du khách như tham gia lễ hội ẩm thực vùng miền, làng nghề...

Bên cạnh sự đa dạng món ngon, xu hướng ẩm thực xanh, khám phá sâu giá trị truyền thống và bền vững cũng cần được đẩy mạnh để lan tỏa rộng rãi trong cộng đồng và góp phần định vị thương hiệu ẩm thực Việt Nam trên bản đồ du lịch thế giới.

-Tường Bách

Chỉ vài ngày sau khi Trung Quốc kêu gọi công dân không đi du lịch Nhật Bản, công ty lữ hành East Japan International Travel Service có trụ sở tại Tokyo đã mất 80% lượng đặt phòng trong thời gian còn lại của năm…

Cảnh báo du lịch được Bắc Kinh đưa ra sau phát biểu của Thủ tướng Nhật Bản Sanae Takaichi về Đài Loan, đã gây ra làn sóng hủy chuyến bay và làm ảnh hưởng đến các cổ phiếu liên quan đến du lịch tại Nhật Bản. "Đây là một thách thức lớn đối với chúng tôi", Yu Jinxin, Phó Chủ tịch của Công ty du lịch quốc tế Đông Nhật Bản cho biết.

Theo Guardian, thậm chí cổ phiếu của các doanh nghiệp Nhật Bản trong lĩnh vực bán lẻ cũng chịu ảnh hưởng. Lý do là bởi du khách Trung Quốc thường chi tiêu mạnh cho mỹ phẩm, thời trang và đồ điện tử trong chuyến đi.

Ngay phiên giao dịch sáng 17/11/2025, cổ phiếu hãng mỹ phẩm Shiseido đã giảm 9%, cổ phiếu Takashimaya - tập đoàn vận hành chuỗi trung tâm thương mại - giảm hơn 5%, cổ phiếu Fast Retailing - chủ sở hữu thương hiệu Uniqlo - giảm hơn 4%...

Hãng truyền thông Trung Quốc Pengpai (The Paper) đưa tin vào ngày 18/11 rằng nhiều công ty du lịch Trung Quốc gần đây đã phải hủy hàng loạt tour du lịch theo nhóm đến Nhật Bản. Một công ty du lịch có trụ sở tại Thượng Hải cho biết: "Tỷ lệ hủy các tour du lịch theo nhóm đến Nhật Bản đã vượt quá 60% và tỷ lệ hủy vé máy bay cũng cao".

Một công ty lữ hành lớn do nhà nước quản lý có trụ sở tại Bắc Kinh cho biết họ đã ngừng tổ chức các tour du lịch cá nhân và theo nhóm đến Nhật Bản từ ngày 16/11/2025. Công ty này cũng đã tạm dừng dịch vụ xin visa và sẽ hoàn tiền cho những khách hàng đã mua các gói tour Nhật Bản. Trang web của công ty không hiển thị bất kỳ mục liên quan nào khi tìm kiếm các từ khóa như "Nhật Bản" và "Tokyo".

Các doanh nghiệp Nhật Bản trong lĩnh vực du lịch và bán lẻ đang chịu ảnh hưởng.

Sau khi cảnh báo du lịch được Bộ Ngoại giao Trung Quốc ban hành, theo ông Li Hanming, chuyên gia độc lập về ngành hàng không Trung Quốc, các hãng bay nước này ghi nhận gần 491.000 lượt hủy vé đi Nhật Bản, tương đương 32% tổng lượng đặt chỗ.

Ít nhất bảy hãng hàng không lớn của Trung Quốc đã thông báo hoàn hoặc đổi vé miễn phí đến hết ngày 31/12/2025. Một số tuyến như Thượng Hải – Tokyo và Thượng Hải – Osaka ghi nhận tới 70% vé hoàn là vé khứ hồi. Tỷ lệ chuyến bay bị ảnh hưởng lên tới 82% vào ngày 16/11/2025 và 75,6% một ngày sau đó. Lượng vé hủy hôm chủ nhật cao gấp 27 lần số đặt mới.

Ông Li nhận định lo ngại về an toàn đang chi phối quyết định của hành khách. Quy mô đợt hủy vé này được đánh giá tương tự giai đoạn Covid-19 bùng phát đầu năm 2020.

Các hãng hàng không Trung Quốc hiện nắm giữ 5 vị trí dẫn đầu về thị phần đường bay đến Nhật Bản. Dù tín hiệu hạ nhiệt ngoại giao đã xuất hiện, các hãng bay dự kiến vẫn điều chỉnh đáng kể công suất trong những tuần tới. Theo China Trading Desk có trụ sở ở Singapore, lượng khách đặt bay đi Nhật trong vài tuần tới đã giảm hơn 30% so với tuần trước. Đa phần các chuyến bị hủy có lịch khởi hành trước tháng 1.

Theo SCMP, nhu cầu du lịch Nhật Bản giảm mạnh đã chuyển hướng sự chú ý sang Hàn Quốc. Dữ liệu được công bố hôm trước bởi nền tảng du lịch Qunar của Trung Quốc cho thấy Hàn Quốc là điểm đến nước ngoài được du khách Trung Quốc ưa chuộng nhất trong dịp cuối tuần 15 - 16/11/2025, vượt qua Nhật Bản, quốc gia trước đó đã giữ vị trí dẫn đầu.

Nhu cầu du lịch Nhật Bản giảm mạnh đã chuyển hướng sự chú ý sang Hàn Quốc.

Trong cùng kỳ, Hàn Quốc cũng đứng đầu về lượng thanh toán vé máy bay và khối lượng tìm kiếm, trong đó Seoul dẫn đầu. Thái Lan, Hồng Kông, Malaysia, Singapore, Việt Nam và Indonesia lần lượt xếp sau.

Thực tế, từ cuối tháng 9/2025, Hàn Quốc đã áp dụng chính sách miễn thị thực tạm thời cho khách Trung Quốc du lịch theo đoàn. Song song, khách sạn, khu nghỉ dưỡng, cửa hàng bách hóa và nhà bán lẻ miễn thuế, đang đẩy mạnh các chiến dịch tiếp thị để thu hút khách hàng Trung Quốc.

Theo tờ Korea Times, cổ phiếu du lịch Hàn Quốc đã tăng phiên thứ ba liên tiếp vào thứ Tư, khi khuyến cáo du lịch của Trung Quốc đối với Nhật Bản đã thúc đẩy kỳ vọng về sự gia tăng du lịch đến Hàn Quốc. 

Yellow Balloon Tour đóng cửa ở mức 6.340 won (4,33 USD), tăng 5,32% so với phiên trước. Các công ty lữ hành nội địa khác cũng tăng trưởng, với Very Good Tour tăng 10,11%, Mode Tour tăng 1,53% và Hana Tour tăng 2,58%.

Các hãng hàng không giá rẻ khác cũng hưởng lợi. Air Busan tăng vọt tới 22% trong phiên giao dịch đầu giờ trước khi thu hẹp đà tăng do hoạt động chốt lời, chốt phiên tăng 4,36% lên 1.770 won. Jeju Air và Jin Air cũng tăng lần lượt 4,33% và 2,74%.

Hàn Quốc cũng đứng đầu về lượng thanh toán vé máy bay và khối lượng tìm kiếm từ du khách Trung Quốc, trong đó Seoul dẫn đầu. 

Takahide Kiuchi, nhà phân tích tại Viện Nghiên cứu Nomura, một viện nghiên cứu tư nhân của Nhật Bản, ước tính rằng sự sụt giảm mạnh lượng du khách Trung Quốc có thể làm giảm 0,36% GDP của Nhật Bản, gây thiệt hại 2,2 nghìn tỷ Yên (khoảng 20,8 nghìn tỷ won Hàn Quốc). 

Trong bối cảnh khó khăn, truyền thông Nhật Bản mới đây cập nhật kế hoạch tăng lệ phí cấp thị thực cho khách nước ngoài của chính phủ nước này. Hiện nay, lệ phí thị thực (visa) tại Nhật Bản khoảng 3.000 Yên (tương đương 19,5 USD) cho thị thực nhập cảnh một lần và 6.000 Yên cho visa nhập cảnh hai lần hoặc nhiều lần.

Trong khi đó, phí xin thị thực du lịch hoặc công tác ở Mỹ là 185 USD và Vương quốc Anh là 127 bảng (tương đương 167 USD) cho thị thực ngắn hạn. Tại các quốc gia thuộc khu vực đồng euro (eurozone), thị thực lưu trú ngắn hạn tiêu chuẩn có giá 90 euro (khoảng 104 USD) đối với công dân không thuộc Liên minh châu Âu (EU).

Theo các nguồn tin, gói chính sách kinh tế tổng thể mà Chính phủ Nhật Bản dự kiến hoàn thiện trong tháng này sẽ bao gồm việc tăng lệ phí thị thực, áp dụng từ năm tài khóa bắt đầu vào tháng 4/2026. Một phần doanh thu bổ sung từ việc tăng phí sẽ được sử dụng để giải quyết tình trạng quá tải du lịch và tác động tiêu cực đến môi trường ở nhiều điểm du lịch nổi tiếng.

Nhật Bản sẽ tăng phí xin thị thực lên mức tương đương Mỹ và các nước châu Âu.

Một cuộc khảo sát của hãng truyền thông địa phương Asahi Shimbun cho thấy, mặc dù người dân Nhật Bản thực sự lo lắng về quá tải du lịch, 68% vẫn cho rằng kỷ lục du lịch mới là một tín hiệu tích cực.

Một số dự báo cho rằng lượng khách du lịch sẽ đạt 40 triệu lượt trong năm nay, chính phủ Nhật Bản vẫn đặt mục tiêu đón 60 triệu lượt khách vào năm 2030. Nhật Bản gần đây cũng đứng đầu danh sách các quốc gia mà du khách muốn quay trở lại.

-Tường Bách

Branded Living Summit 2025 phác họa bức tranh mới của bất động sản cao cấp Việt Nam, nơi ba động lực vĩ mô và nhu cầu sống xứng tầm mở ra giai đoạn phát triển bùng nổ, đưa Việt Nam trở thành điểm sáng mới của bất động sản cao cấp châu Á trong kỷ nguyên mới.

Ngày 20/11 - Branded Living Summit 2025 - Hội nghị thường niên đầu tiên tại Việt Nam về không gian sống hàng hiệu do Masterise Homes khởi xướng và phối hợp cùng Savills Hotels tổ chức - đã diễn ra tại Khách sạn JW Marriott Hotel Suites Saigon. Quy tụ hơn 250 lãnh đạo cấp cao, 16 đối tác chiến lược toàn cầu đến từ 5 quốc gia và 10 chuyên gia quốc tế trong lĩnh vực bất động sản, thiết kế, đầu tư và khách sạn hàng đầu, hội nghị đã mang mang đến những góc nhìn đa chiều, phân tích vĩ mô và những chia sẻ giá trị về chiến lược cũng như các xu hướng nổi bật trên thị trường hiện nay.

Branded Living Summit là diễn đàn quy mô quốc tế hướng tới xây dựng một nền tảng tri thức nơi các nhà lãnh đạo và chuyên gia toàn cầu cùng trao đổi về chuẩn mực sống hàng hiệu và những xu hướng định hình thị trường bất động sản cao cấp. Với vai trò kết nối đa ngành, chuỗi hội nghị này góp phần củng cố vị thế Việt Nam trong nỗ lực bắt nhịp cùng các mô hình phát triển tiên phong trên thế giới.

Diễn ra trong bối cảnh nền kinh tế bước vào quỹ đạo phục hồi mạnh mẽ, Branded Living Summit 2025 đánh dấu cột mốc quan trọng của thị trường bất động sản trong nước, khi Việt Nam đang vươn mình trở thành tâm điểm mới của dòng vốn đầu tư và tiêu dùng cao cấp tại khu vực châu Á. Xu hướng này được thúc đẩy bởi ba đòn bẩy vĩ mô: (1) sự mở rộng nhanh chóng của tầng lớp trung - thượng lưu kéo theo những dịch chuyển mang tính cách mạng về tư duy tiêu dùng; (2) các dự án đầu tư hạ tầng quy mô lớn giúp mở rộng không gian phát triển quốc gia và (3) môi trường pháp lý ngày càng hoàn thiện, củng cố niềm tin đầu tư và động lực tăng trưởng dài hạn.

Từ ba đòn bẩy cốt lõi này, các diễn giả tại sự kiện đã cùng thảo luận và đưa ra những chia sẻ giá trị xoay quanh các chủ đề chính bao gồm:

Sự thay đổi hành vi của khách hàng trung - thượng lưu: Người mua ngày càng ưu tiên chất lượng sống, sức khỏe, sự riêng tư và tính cá nhân hóa; họ tìm kiếm trải nghiệm toàn diện hơn là tiện ích đơn lẻ.

Vai trò ngày càng lớn của thương hiệu trong bất động sản: Thương hiệu trở thành “lời cam kết” về chất lượng, vận hành và giá trị bền vững - yếu tố then chốt củng cố niềm tin và quyết định đầu tư dài hạn.

Định nghĩa mới về chuẩn mực “hàng hiệu” trong bất động sản: Không chỉ nằm ở thiết kế, mà ở bản sắc thương hiệu, trải nghiệm sống, cách dự án được quản lý - vận hành và khả năng duy trì giá trị theo thời gian.

Ông Mauro Gasparotti, Giám đốc Cấp cao Savills Hotels Đông Nam Á chia sẻ tại phiên thảo luận “Đón đầu phân khúc cao cấp – Xu hướng 2026”.

Chia sẻ tại phiên thảo luận “Đón đầu phân khúc cao cấp – Xu hướng 2026”, ông Mauro Gasparotti, Giám đốc Cấp cao Savills Hotels Đông Nam Á, nhận định thị trường Việt Nam đang bước sang giai đoạn mà người mua không chỉ tìm một ngôi nhà, mà tìm một không gian sống phản ánh phong cách và giá trị cá nhân. “Khách hàng tại Việt Nam hiện có khả năng nhận diện rõ những sản phẩm đạt chuẩn quốc tế về thiết kế, tính riêng tư, dịch vụ cá nhân hóa, cùng các yếu tố bền vững và wellness. Trong bối cảnh đó, Branded Residences với nhiều lợi thế về chất lượng, thiết kế và tiêu chuẩn dịch vụ trở thành một sản phẩm ngày càng nhận được nhiều sự quan tâm. Điều này đồng thời cũng mở ra cơ hội lớn cho các nhà phát triển Việt Nam trong việc nâng tầm dự án và thu hút người mua quốc tế”, ông Mauro nhận định.

Bà Thi Anh Đào - Giám đốc Khối Marketing, Masterise Group chia sẻ tại sự kiện.

Tại phiên thảo luận trọng điểm “Chiến lược bất động sản trong kỷ nguyên trải nghiệm: Giải mã chân dung khách hàng trung lưu thượng lưu tại Việt Nam 2026”, bà Thi Anh Đào - Giám đốc Khối Marketing, Masterise Group đã mang đến những phân tích sâu sắc về sự chuyển dịch của tầng lớp trung - thượng lưu và cách thương hiệu tiên phong chuyển mình từ “bán sản phẩm” sang “kiến tạo hệ sinh thái trải nghiệm toàn diện”.

“Tầng lớp trung - thượng lưu tại Việt Nam đang dịch chuyển mạnh từ tư duy ‘sở hữu một ngôi nhà’ sang mong muốn ‘kiến tạo phong cách sống’. Chính sự thay đổi này thúc đẩy Masterise Homes chuyển từ tư duy người tiên phong phát triển sản phẩm theo phân khúc khách hàng sang xây dựng một hệ sinh thái trải nghiệm toàn diện. Các không gian sống mang thương hiệu Masterise Homes được thiết kế để phục vụ nhiều thế hệ, đáp ứng nhu cầu đa dạng của mỗi giai đoạn cuộc đời, dựa trên ba trụ cột tạo giá trị của Masterise Homes: Trải nghiệm gắn kết sâu sắc – Trải nghiệm chất sống tinh hoa – Trải nghiệm dấu ấn vị thế của từng cá nhân tạo nên không gian sống của Branded Living”, bà cho biết.

Ông Anthony Moulton - Nhà sáng lập Brand Co chia sẻ về giá trị chiến lược của thương hiệu trong bất động sản.

Hội nghị tiếp nối với ba phiên thảo luận chuyên sâu về “Kiến tạo Niềm tin: Giá trị Chiến lược của Thương hiệu trong Bất động sản”, “Sự tăng trưởng của nền kinh tế phong cách sống thúc đẩy nâng tầm chuẩn mực sống” và “Định nghĩa chuẩn mực hàng hiệu trong bất động sản: Từ bản sắc thiết kế đến trải nghiệm sống”. Qua các phiên thảo luận cho thấy Việt Nam đang dần chuyển dịch từ thị trường ưu tiên “tiện ích” sang thị trường ưu tiên “chất lượng sống”. Điều này cũng tương đồng với sự phát triển của Singapore, Bangkok và Dubai trong giai đoạn mở rộng phân khúc cao cấp.

Ông Lê Quốc Hưng - Phó Tổng Giám đốc Phát triển Kinh doanh, Masterise Group trao đổi tại sự kiện.

Khép lại hội nghị là phiên đối thoại chuyên đề “Từ chuẩn sống mới đến cơ hội đầu tư bền vững - Tầm nhìn của Masterise Homes tại Việt Nam”, ông Lê Quốc Hưng - Phó Tổng Giám đốc Phát triển Kinh doanh, Masterise Group đã thảo luận cùng các chuyên gia và khẳng định doanh nghiệp luôn chú trọng vun đắp nên những không gian sống chuẩn mực quốc tế, cam kết mang lại trải nghiệm sống và đầu tư xứng tầm cho cư dân và khách hàng.

“Với Masterise Homes, Branded Living không phải là một xu hướng nhất thời, mà là chiến lược phát triển bền vững dựa trên chất lượng, niềm tin và giá trị đầu tư dài hạn. Chúng tôi kiến tạo những hệ sinh thái sống nơi từng chi tiết đều được chọn lọc cẩn trọng, nuôi dưỡng sự gắn kết của gia đình, tôn vinh phong cách của mỗi cá nhân và lưu giữ giá trị cho nhiều thế hệ. Tầm nhìn này sẽ tiếp tục định hình cách Masterise Homes phát triển dự án trong tương lai - không ngừng nâng chuẩn sống và mở ra những cơ hội đầu tư bền vững cho khách hàng và đối tác tại Việt Nam”, ông Hưng khẳng định.

-Tuấn Sơn

In the current context of rapid technological advancement, strong private-sector development and deeper international integration, SOEs are expected to lead innovation, digital transformation and economic recovery. She stressed the need for stronger links between SOEs, collective economic organisations and private enterprises to boost development momentum.

Với làn sóng nhà thiết kế thời trang mới chuẩn bị tung ra nhiều sản phẩm độc đáo chưa từng có, các thương hiệu trang sức sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh đáng gờm...

Doanh số trang sức của Richemont đang tỏa sáng. Hôm thứ Sáu vừa rồi, tập đoàn xa xỉ Thụy Sĩ này cho biết doanh số trang sức trong quý 2 tài chính đã tăng 17% nếu loại trừ biến động tiền tệ, vượt xa mọi dự báo lạc quan nhất.

Kết quả này cho thấy trang sức cao cấp đang trở thành ‘người chiến thắng bất ngờ’ trong bối cảnh thị trường xa xỉ hào nhoáng suy giảm doanh thu. Tuy nhiên, với số lượng chưa từng có các nhà thiết kế thời trang mới sắp tung ra làn sóng sản phẩm độc đáo, cùng áp lực lên chuỗi cung ứng từ giá vàng tăng cao, ngành trang sức sẽ phải đối mặt với cạnh tranh rất lớn.

Những chiếc vòng cỏ bốn lá Alhambra của Van Cleef Arpels hay mặt dây chuyền bản to HardWear của Tiffany Co. vẫn có thể tiếp tục tỏa sáng. Tuy nhiên, trang sức có thể không còn là lựa chọn ưu tiên tự nhiên của nhóm khách hàng cao cấp như vài năm gần đây.

Thông thường, khi kinh tế khó khăn, mặt hàng đồ da luôn được cho là sẽ trụ vững tốt hơn. Người tiêu dùng có thể cắt giảm chi tiêu cho quần áo hay giày dép hàng hiệu, nhưng họ vẫn muốn có chiếc ví hay túi xách mình yêu thích.

Tuy vậy, xu hướng "tham lam lạm phát" đã đảo ngược quy luật này. Khi giá một số mẫu túi đã tăng gấp đôi trong 5 năm qua, trang sức trở thành lựa chọn hấp dẫn hơn cho người tiêu dùng. Chúng có thể được sử dụng thường xuyên và nhờ hàm lượng kim loại quý hay kim cương, giá trị của chúng được giữ ổn định - đặc biệt trong bối cảnh giá vàng tăng gần 60% trong năm qua.

Ngành trang sức sẽ phải đối mặt với cạnh tranh rất lớn.

Nhưng ngành thời trang đang phản công. Hàng loạt nhà mốt, bao gồm Dior của LVMH và Gucci của Kering, gần đây đã bổ nhiệm những nhà thiết kế mới. Nhiều người trong số họ vừa ra mắt trên sàn diễn, với các bộ sưu tập sản phẩm mới sẽ có mặt tại cửa hàng vào đầu năm tới.

CHUẨN BỊ CHO SỰ THAY ĐỔI

Một đôi bông tai vàng tinh tế hoặc vòng tay bằng kim loại quý là những sản phẩm hưởng lợi từ trào lưu “xa xỉ thầm lặng”. Nhưng khi chu kỳ thời trang bắt đầu thay đổi, với các thiết kế phô trương hơn dần quay trở lại, chi tiêu có thể sẽ chuyển sang những món đồ nổi bật hơn một lần nữa.

Một thách thức khác, giá trị “đáng tiền” của trang sức đã được củng cố bởi việc giá các sản phẩm đồ da tăng nhanh, nhưng giờ đây chính ngành trang sức cũng đối mặt với áp lực từ giá vàng đắt đỏ hơn, biến động tỷ giá và tác động của thuế quan của Mỹ.

Ngành trang sức đối mặt với áp lực từ giá vàng đắt đỏ.

Trong 5 năm qua, mức tăng giá của trang sức tương đối ổn định, nên ngành này vẫn còn dư địa để hấp thụ chi phí gia tăng. Tuy vậy, một số thương hiệu đã bắt đầu chuyển phần chi phí này sang người tiêu dùng. Theo ước tính của các nhà phân tích, Cartier đã tăng giá ở mức trung bình đến mức cao hơn một chữ số trong năm nay. Tiffany tăng giá tại Mỹ 5% vào tháng 10, trong khi Bulgari nâng giá khoảng 6% trên phần lớn sản phẩm tại Mỹ, theo Citigroup.

Nếu các nhà mốt có thể tung ra những mẫu túi mới vừa hấp dẫn vừa có mức giá dễ chịu hơn, khoảng cách giữa hàng thời trang và trang sức có thể sẽ thu hẹp.

Theo các chuyên gia phân tích tại RBC Capital Markets, từ năm 2019 đến nay, trang sức đã tăng trưởng nhanh hơn túi xách, quần áo thiết kế và giày dép — những mặt hàng thường được gọi trong ngành là “xa xỉ mềm”. Nhưng nếu các nhà thiết kế mới có thể “tạo phép màu,” cả hai phân khúc có thể sẽ tăng trưởng với tốc độ tương đương nhau trong hai năm tới.

NGÀNH THỜI TRANG CÓ THỂ BẮT KỊP

Để giữ vững vị thế trước sự trỗi dậy tiềm năng của các thương hiệu thời trang, các hãng trang sức phải đảm bảo không lặp lại sai lầm khi tung ra những sản phẩm nhàm chán với mức giá tăng dần đều. Họ cần tiếp tục làm mới các biểu tượng của mình — những dòng sản phẩm nổi bật và lợi nhuận cao mà họ được biết đến nhiều nhất.

Khoảng cách giữa hàng thời trang và trang sức có thể sẽ thu hẹp.

Cho đến nay, các hãng trang sức vẫn đang thay đổi theo hướng tích cực, thể hiện qua phiên bản vòng tay Love của Cartier với thiết kế linh hoạt mới — hiện đã cháy hàng trên trang web của Selfridges London — và những món trang sức có thể đeo theo nhiều cách khác nhau từ dòng sản phẩm Alhambra của Van Cleef.

Việc nâng cấp các dòng sản phẩm biểu tượng cũng là cách khôn ngoan để đối phó với áp lực lạm phát. Theo các chuyên gia phân tích tại HSBC Holdings Plc., dòng sản phẩm Love Unlimited của Cartier đang được định giá cao hơn phiên bản gốc.

Nếu các hãng trang sức tiếp tục kết hợp sáng tạo với quản lý giá cẩn trọng, họ sẽ không phải đối mặt với “cú sốc kinh hoàng” nào khi ngành thời trang tìm lại được sự bùng nổ của mình.

-Mỹ An

Cổng thông tin việc làm sẽ hỗ trợ tư vấn, giới thiệu việc làm, cung ứng lao động, dự báo xu hướng nhân lực, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của các Sàn giao dịch việc làm, và tăng tỷ lệ kết nối cung – cầu lao động trên địa bàn TP. Hà Nội...

Theo thông tin từ Sở Nội vụ TP. Hà Nội, vào ngày 26/11/2025 tới đây, đơn vị sẽ tổ chức khai trương Cổng thông tin việc làm TP. Hà Nội và tổ chức Phiên giao dịch việc làm chuyên đề công nghệ thông tin.

Cổng thông tin việc làm TP. Hà Nội với địa chỉ đăng nhập “congvieclam.hanoi.gov.vn” là cơ sở kết nối hiệu quả, thông minh và nhanh chóng giữa người lao động và doanh nghiệp, nhà tuyển dụng lao động trên nền tảng số; tạo lập môi trường giao dịch trực tuyến cho người lao động và doanh nghiệp, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong thu thập, xử lý và phân tích thông tin thị trường lao động.

Theo Phó Giám đốc Sở Nội vụ Hà Nội Nguyễn Tây Nam, hệ thống hỗ trợ tư vấn, giới thiệu việc làm, cung ứng lao động, dự báo xu hướng nhân lực, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của các Sàn giao dịch việc làm, và tăng tỷ lệ kết nối cung – cầu lao động trên địa bàn thành phố trong năm 2025 và các năm tiếp theo.

Đây là giải pháp trực tiếp, chủ động nâng cao hiệu quả kết nối cung – cầu lao động, hỗ trợ hoàn toàn miễn phí cho mọi tổ chức, cá nhân, người lao động tiếp cận thông tin việc làm một cách minh bạch, công bằng và thuận tiện.

Lễ khai trương Cổng thông tin việc làm TP. Hà Nội sẽ diễn ra tại Sàn giao dịch việc làm Hà Nội – Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội (Số 215 Trung Kính, Phường Yên Hòa, Hà Nội). Kết nối trực tuyến giữa Sàn chính tại 215 Trung Kính với 14 Sàn giao dịch việc làm vệ tinh tại các xã, phường: Hà Đông, Thiên Lộc, Vật Lại, Thạch Thất, Việt Hưng, Thường Tín, Phú Xuyên, Đan Phượng, Sóc Sơn, Gia Lâm, Từ Liêm, Quang Minh, Hoài Đức, Vân Đình.

Trong khuôn khổ chương trình còn tổ chức Phiên giao dịch việc làm chuyên đề công nghệ thông tin. Đây là hoạt động nhằm hỗ trợ các đơn vị, doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực công nghệ trong quá trình phát triển sản xuất, kinh doanh; đáp ứng nhu cầu tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực có chất lượng, được đào tạo chuyên sâu về lĩnh vực công nghệ thông tin.

Đồng thời, đáp ứng nguyện vọng của người lao động, sinh viên chuyên ngành công nghệ thông tin tìm kiếm được việc làm phù hợp. Cung cấp thông tin thị trường lao động cho người lao động, học viên, sinh viên và các đơn vị, doanh nghiệp trên địa bàn TP. Hà Nội trong dịp cuối năm 2025.

Phiên giao dịch việc làm ngày 26/11/2025 dự kiến có sự tham gia của hơn 30 đơn vị, doanh nghiệp công nghệ có uy tín như: Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển công nghệ Soft Việt, Công ty Cổ phần Tập đoàn công nghệ Thăng Long, Công ty Cổ phần MISA, Công ty TNHH Identity Việt Nam, Công ty Cổ phần Lotus Gold Việt Nam, Tập đoàn Trí Nam, Công ty Anan, Công ty GenAI…

Dự kiến có hơn 1.200 chỉ tiêu tuyển dụng, tuyển sinh, đa dạng các vị trí việc làm chất lượng như: Lập trình viên, công nghệ thông tin, kĩ sư IT, quản trị hệ thống, nhân viên thiết kế…, cùng quyền lợi và mức thu nhập hấp dẫn là cơ hội cho người lao động tìm được việc làm phù hợp, ổn định cuộc sống.

Theo Sở Nội vụ Hà Nội, tham dự khai trương Cổng thông tin việc làm TP. Hà Nội và Phiên giao dịch việc làm chuyên đề công nghệ thông tin, người lao động và doanh nghiệp sẽ không phải đóng góp bất kỳ khoản phí nào.

-Thu Hằng

Giữa những bản làng nghèo khó, những người thầy giáo mầm non ở nhiều điểm trường vùng cao Thanh Hoá nhiều năm nay thực sự đã trở thành điểm tựa của các phụ huynh và trẻ nhỏ. Không chỉ dạy học, họ còn làm thợ mộc, thợ điện, chăm từng bữa ăn, giấc ngủ cho học trò...

Ba mươi lăm năm trước, khi mới 18 tuổi, thầy giáo Lương Văn Sắng – người dân tộc Thái ở xã Văn Nho nhận thấy trẻ con trong bản không hề có lớp mầm non. Không ai trông nom dạy dỗ, các em lang thang cả ngày, khi đến tuổi vào lớp 1 thì rụt rè, bỡ ngỡ, tiếp thu rất chậm.

Thương lũ trẻ, chàng thanh niên trẻ đi gõ cửa từng nhà, xin phụ huynh cho con đến lớp. Lớp học đầu tiên chỉ là gầm nhà sàn của dân – nơi vốn để trâu bò. “Nhiều hôm tôi phải dọn phân bò thật sạch để lấy chỗ cho trẻ ngồi”, thầy kể.

Thầy Lương Văn Sắng đã có 35 năm gắn bó với Trường Mầm non Văn Nho 

Từ vài đứa trẻ ban đầu, lớp học dần có đến 40 em, đủ độ tuổi từ ba đến năm. Không biên chế, không lương, thầy Sắng chỉ nhận được phần hỗ trợ là 20 cân thóc mỗi tháng từ thôn. Khi năm mất mùa, số thóc ấy cũng chẳng có. “Làm vì lương thì chắc tôi bỏ từ lâu. Chỉ vì thương trẻ mà cố”, thầy nói.

Năm 1992, khi được giao phụ trách mẫu giáo của xã, thầy Sắng lại bắt đầu một nhiệm vụ mới, đi vận động thanh niên trong bản tham gia dạy trẻ. “Gặp học sinh cũ ngoài đường, tôi gọi, đi dạy với anh đi, rồi mình học thêm. Không ngờ có tới 15 em đồng ý”, thầy Sắng nhớ lại. 

Thế là 15 lớp mầm non ở các bản hình thành, vẫn mượn nhà dân và cả chuồng bò làm phòng học. Suốt 10 năm trên cương vị hiệu trưởng cơ sở, thầy không có lương, gia đình nghèo túng nhưng vẫn trụ lại với một mong ước lớn lao, trẻ mầm non ở vùng cao cũng xứng đáng được học hành đàng hoàng.

Trường mầm non Văn Nho nay đã khang trang, sạch đẹp

Sự kiên trì ấy rồi cũng được ghi nhận. Năm 1996, Trường mẫu giáo Văn Nho có con dấu đầu tiên, thầy Sắng chính thức là hiệu trưởng và nhận phụ cấp 150.000 đồng mỗi tháng.

Năm 2001, thầy Sắng được vào biên chế của ngành giáo dục. Năm 2002, xã cấp đất xây điểm trường đầu tiên. Hơn 30 năm nhìn lại, thầy Sắng thấy hạnh phúc vì trẻ em ở Văn Nho đã có đủ điều kiện học hành, còn giáo viên thì không phải lo thiếu thốn như thuở trước.

Người bạn đồng hành của thầy Sắng suốt một thời gian dài là thầy Hà Văn Hặc cũng là một trong những “thầy giáo mầm non đầu tiên” của Văn Nho.

“Ngày ấy nhiều người bảo chúng tôi ăn cơm nhà, vác tù và hàng tổng. Chục năm không lương, gia đình lúc nào cũng chật vật. Nhưng đã thương trẻ rồi thì không nỡ bỏ”, thầy Hặc nhớ lại.

Ở tuổi 55, thầy Hặc vẫn từng ngày múa hát với học trò. Ban đầu, trẻ sợ đàn ông, phụ huynh còn e ngại gửi con. Nhưng sự kiên trì và sự dịu dàng của ông dần khiến cả bản tin yêu.

“Học trò như con mình. Mỗi đứa một tính, phải hiểu để chăm”, thầy Hà Văn Hặc nói

Theo cô Nguyễn Thị Hiên, Quyền Hiệu trưởng Trường mầm non Văn Nho hai thầy là “cây đại thụ” của ngành mầm non địa phương. “Không chỉ được trẻ yêu, các thầy còn là điểm tựa cho giáo viên trẻ. Dù đang giữ vị trí quản lý, nhưng vì tuổi tác và hạn chế về công nghệ, thầy Sắng tự xin được trở lại đứng lớp”, cô chia sẻ. Năm 2023, thầy Sắng được Bộ Giáo dục và Đào tạo tặng Bằng khen ghi nhận nhiều đóng góp.

Tại Trường mầm non Kỳ Tân, xã Kỳ Tân hiện cũng có hai thầy giáo đã đứng lớp hàng chục năm.  thầy Hà Văn Anh (sinh năm 1970) và thầy Hà Văn Đức (sinh năm 1976).

Trong trường, mọi người gọi các thày là “chá” – theo tiếng địa phương nghĩa là “anh cả”. Ngoài chăm trẻ, họ còn kiêm đủ nghề như thợ điện, thợ mộc, dựng nhà sàn, dọn sân, may túi cát, thậm chí vá quần áo cho học sinh.

Thầy Hà Văn Anh được xem như người cha của trò và người anh cả của các cô giáo ở mầm non Kỳ Tân.

“Ba mươi năm quen với tiếng cười tiếng khóc của trẻ, nghỉ ngày nào là thấy nhớ”, thầy Anh cười hiền. Còn thầy Đức kể: “Ngày lễ, phụ huynh biếu củ khoai, quả bưởi hay nắm rau rừng. Chừng ấy thôi mà quý lắm, vì nó cho thấy họ thương mình thật”.

Cách trường khoảng 20km, nhưng bao năm qua, thầy giáo Hà Văn Đức, Trường Mầm non Kỳ Tân vẫn đến trường từ rất sớm

Theo cô Nguyễn Thị Phương, Hiệu trưởng Trường mầm non Kỳ Tân hai thầy là “cánh tay phải” của nhà trường. Các thày luôn nhẫn nại, ân cần và chưa bao giờ lớn tiếng với trẻ. 

Theo thống kê, hiện toàn tỉnh Thanh Hóa có gần 50 giáo viên nam đang gắn bó với bậc học mầm non – những người âm thầm góp phần vào sự nghiệp trồng người tại những nơi vùng sâu, xa của Thanh Hóa. 

-Nguyễn Thuấn

Từ ngày 1/1/2026, hộ kinh doanh trên toàn quốc sẽ phải chuyển từ hình thức nộp thuế khoán sang kê khai. Chuyên gia cho biết nếu khi đó hộ kinh doanh vẫn sử dụng tài khoản cá nhân để nhận tiền hàng hóa, dịch vụ, dẫn đến lẫn lộn giữa dòng tiền cá nhân và kinh doanh thì sẽ phải giải trình chi tiết với cơ quan thuế…

Tại tọa đàm “Tư vấn chuyển đổi mô hình thuế và giải pháp hệ sinh thái tài chính cho hộ kinh doanh” ngày 20/11/2025, nhiều hộ kinh doanh bày tỏ băn khoăn về quy trình xuất hóa đơn từ máy tính tiền khi kinh doanh đa ngành và hoạt động cùng lúc tại cửa hàng cố định và trên nền tảng số.

Về vấn đề này, ông Mai Sơn, Phó Cục trưởng Cục Thuế, Bộ Tài chính, cho biết: Hộ kinh doanh hiện nay không còn giới hạn trong một địa điểm cố định, mà đã mở rộng hoạt động ra nhiều khu vực, áp dụng đa dạng phương thức như bán hàng trực tiếp, online và trên sàn thương mại điện tử. Không gian kinh doanh không chỉ giới hạn trong nước mà còn có thể vươn ra quốc tế. Do đó, chính sách thuế được thiết kế theo hướng tạo thuận lợi tối đa cho hộ kinh doanh trong mọi mô hình hoạt động.

Lãnh đạo Cục Thuế dẫn chứng: Một hộ tại phố Hồng Hà vừa có cửa hàng cố định, vừa kinh doanh trên sàn thương mại điện tử. Nếu sàn có chức năng thanh toán hộ, theo quy định, sàn sẽ khấu trừ và nộp thuế thay. Trường hợp hộ vừa bán tạp hoá vừa kinh doanh dịch vụ ăn uống, có thể dùng chung hóa đơn điện tử, nhưng phải xác định rõ từng loại hàng hóa, dịch vụ để phân loại đúng theo bốn nhóm thuế suất: thương mại, dịch vụ, sản xuất, xây dựng (có hoặc không bao thầu nguyên vật liệu).

Các chuyên gia chia sẻ tại toạ đàm.

Ông Mai Sơn cũng cho biết cơ quan thuế đã thiết kế mẫu tờ khai theo hướng đơn giản nhất. Trong đợt thử nghiệm từ đầu tháng 12/2025, hộ kinh doanh sẽ được tiếp cận và góp ý. Cơ quan thuế sẽ phối hợp với các nhà cung cấp phần mềm để tiếp thu phản hồi, bảo đảm quá trình chuyển đổi từ thuế khoán sang thuế kê khai diễn ra thuận lợi, hiệu quả.

Nhiều hộ kinh doanh cũng đặt câu hỏi: Khi chuyển sang thuế kê khai từ ngày 1/1/2026, có bắt buộc phải mở tài khoản riêng cho hộ kinh doanh hay không, trong khi hiện vẫn dùng tài khoản cá nhân để giao dịch?

Trả lời câu hỏi này, bà Lê Thị Duyên Hải, Phó Tổng thư ký Hội Tư vấn Thuế Việt Nam, cho biết: Hiện việc thanh toán không dùng tiền mặt qua thiết bị di động, mã QR đã rất phổ biến. Một cá nhân có thể sở hữu nhiều tài khoản ngân hàng khác nhau. Pháp luật hiện hành vẫn cho phép sử dụng tài khoản cá nhân để nhận dòng tiền kinh doanh lẫn cá nhân trước ngày 1/1/2026. 

“Hộ kinh doanh ngày nay không còn gói gọn tại một điểm cố định, mà mở rộng ra nhiều khu vực, nhiều phương thức: kinh doanh trực tiếp, online, qua sàn thương mại điện tử. Chính sách thuế vì vậy phải được thiết kế linh hoạt, tạo thuận lợi tối đa. Cơ quan thuế cũng đang phối hợp với ngân hàng và nhà cung cấp phần mềm để tự động bóc tách doanh thu theo nhóm hàng hóa, giúp hộ kinh doanh kê khai minh bạch và thuận tiện hơn.”

Ông Mai Sơn, Phó Cục trưởng Cục Thuế, Bộ Tài chính

Tuy nhiên, theo bà Hải, việc dùng chung tài khoản khiến hộ kinh doanh gặp khó khăn trong phân biệt dòng tiền, dẫn đến áp lực giải trình. Ví dụ: nếu đang nhận tiền bán hàng mà có người thân chuyển biếu 5 triệu đồng vào tài khoản, hộ sẽ phải tách riêng và chứng minh đó không phải doanh thu. Vì vậy, bà khuyến nghị nên dùng riêng một tài khoản cho doanh thu, tách biệt với thu nhập cá nhân – có thể là tài khoản cá nhân hoặc tài khoản đứng tên hộ kinh doanh.

Bà Hải cũng lưu ý: Hộ kinh doanh đa ngành phải theo dõi riêng dòng tiền của từng nhóm hàng hóa, dịch vụ vì mỗi nhóm có mức thuế khác nhau. Ví dụ: tạp hóa áp dụng thuế giá trị gia tăng 1% và thu nhập cá nhân 0,5%, còn ăn uống thì thuế giá trị gia tăng 3% và thu nhập cá nhân 1,5%.

Theo bà Hải, hộ kinh doanh không nên quá lo lắng về việc bóc tách dòng tiền, doanh thu vì hiện nay, ngân hàng và các đơn vị cung cấp giải pháp phần mềm đã phát triển nhiều công cụ hỗ trợ để đáp ứng nhu cầu này.

Ông Lê Ngọc Lâm, Tổng Giám đốc BIDV, cho biết ngân hàng đã triển khai giải pháp hỗ trợ hộ kinh doanh tách bạch dòng tiền. Dù khách hàng vẫn dùng tài khoản cá nhân, hệ thống có thể nhận diện và phân loại dòng tiền kinh doanh và cá nhân. Tuy nhiên, ông Lâm khuyến nghị hộ kinh doanh nên có tài khoản riêng để hoạt động kinh doanh minh bạch và dễ quản lý hơn.

Theo ông Mai Sơn, ngành thuế đang phối hợp với các nhà cung cấp phần mềm và ngân hàng để thiết kế giải pháp tự động bóc tách doanh thu theo nhóm hàng hóa, dịch vụ, giúp hộ kinh doanh tuân thủ dễ dàng hơn.

Tại sự kiện, BIDV và Cục Thuế đã ký kết hợp tác đồng hành cùng hộ kinh doanh trong quá trình chuyển đổi sang thuế kê khai, bao gồm các giải pháp kết nối phần mềm bán hàng, xuất hóa đơn, nộp thuế và tích hợp với eTax Mobile – cho phép hộ kinh doanh nộp thuế trực tiếp từ ứng dụng ngân hàng, góp phần giảm chi phí tuân thủ.

Theo các chuyên gia, việc chuyển từ thuế khoán sang thuế kê khai giúp bức tranh tài chính của hộ kinh doanh trở nên minh bạch, rõ ràng hơn. Sự minh bạch này không chỉ phục vụ cơ quan quản lý, mà còn mang lại lợi ích thiết thực cho chính hộ kinh doanh.

Khi sổ sách được quản lý bài bản, hộ sẽ nắm rõ doanh thu thực tế, hiệu quả hoạt động. Sổ sách kế toán minh bạch là điều kiện cần thiết để hộ kinh doanh được tiếp cận tín dụng ngân hàng với lãi suất hợp lý, được vay tín chấp mà không bắt buộc phải có tài sản bảo đảm.

-Hoàng Lan

Các đại biểu Quốc hội đánh giá thay vì tinh gọn bộ máy, mô hình đại học vùng hiện nay đang làm tăng tầng nấc quản lý giữa bộ và các trường, xuất hiện đầu mối phụ kéo dài thủ tục, phân tán trách nhiệm. Vì thế, kiến nghị Ban soạn thảo nghiên cứu bỏ mô hình này hoặc tái cấu trúc lại trong hệ thống cơ sở giáo dục đại học…

Ngày 20/11, Quốc hội dành cả ngày để thảo luận các nội dung liên quan đến lĩnh vực giáo dục và đào tạo, trong đó có dự án Luật Giáo dục đại học (sửa đổi). Nội dung về mô hình đại học vùng nhận nhiều góp ý của các đại biểu Quốc hội.

MÔ HÌNH ĐẠI HỌC VÙNG BỘC LỘ NHIỀU BẤT CẬP  

Góp ý vào dự thảo Luật, đại biểu Nguyễn Văn Thi, Đoàn ĐBQH tỉnh Bắc Ninh, cho biết mô hình đại học vùng được hình thành từ những năm đầu của thập niên 1990, với mục tiêu khi đó là tập trung nguồn lực đào tạo nhân lực vùng, sử dụng chung cơ sở vật chất và nhân lực làm đầu mối để liên kết phát triển khu vực. Song hiện nay, mô hình này đang bộc lộ rất nhiều bất cập.

Đại biểu phân tích, thứ nhất, về tổ chức bộ máy, các đại học vùng hiện nay đang trở thành cấp trung gian hành chính, đại học vùng không được giao ngân sách vùng, không có thẩm quyền điều phối đầu tư, nhân sự hay khoa học, công nghệ.

“Thay vì tinh gọn bộ máy, đại học vùng làm tăng tầng nấc quản lý giữa bộ và các trường, xuất hiện đầu mối phụ kéo dài thủ tục, phân tán trách nhiệm”, đại biểu cho hay.

Điều này đi ngược với tinh thần của Nghị quyết 71 của Bộ Chính trị là xóa bỏ cấp trung gian, bảo đảm quản trị tinh gọn, thống nhất, hiệu quả. Đại học vùng chưa tổ chức được việc sử dụng chung nguồn lực, các chương trình liên thông, đào tạo chung thì không được vận hành, việc tăng đầu mối đã làm tăng thêm biên chế, việc sử dụng chung giảng viên mới dừng ở mức là điều chuyển giữa các trường.

Thứ hai, về vấn đề tự chủ, thực tế cho thấy, các trường đại học thành viên của đại học vùng có tư cách pháp nhân, có đủ năng lực và quy mô để hoạt động độc lập. Song, vẫn bị ràng buộc bởi cơ chế 2 tầng, phải trình qua đại học vùng rồi mới đến bộ trong các thủ tục đầu tư mở ngành, hợp tác quốc tế, dẫn đến mất cơ hội và giảm tính linh hoạt.

Thứ ba, về vấn đề nhận diện thương hiệu. Thương hiệu đại học vùng chưa được nhận diện rõ ràng, ở nhiều ngành thì xã hội ghi nhận tên trường thành viên hơn là tên đại học vùng, làm hạn chế năng lực cạnh tranh, ảnh hưởng đến xếp hạng và hợp tác quốc tế.

Từ những thực tiễn đề cập như trên, đại biểu Nguyễn Văn Thi đề nghị cần tiếp tục đánh giá kỹ lưỡng về vị trí, vai trò và hiệu quả hoạt động của mô hình đại học vùng trong thời gian qua.

Ông cũng đề nghị xem xét xây dựng cấu trúc hệ thống cơ sở giáo dục đại học bao gồm trường đại học, đại học quốc gia, đại học đa ngành và học viện. Riêng đối với mô hình đại học vùng, cần xem xét thật kỹ lưỡng xem có tiếp tục duy trì hay không. Từ đó, cần có quy định để chuyển đổi các đại học vùng hiện hữu phù hợp, tổ chức lại để tạo động lực cho các trường đại học thành viên phát triển mạnh hơn.

Trong đó, đối với các trường đại học thành viên đã có bề dày truyền thống và thương hiệu có thể cho tổ chức lại trở thành trường thuộc bộ để đảm bảo quyền tự chủ đầy đủ, toàn diện.

PHÂN ĐỊNH RÕ CƠ CHẾ DỂ ĐẢM BẢO NGUỒN LỰC ĐẦU TƯ

Cùng thảo luận về mô hình đại học vùng, đại biểu Lê Thị Thanh Lam, Đoàn ĐBQH TP. Cần Thơ, cho biết hiện nay nước ta có ba đại học vùng: Đại học Đà Nẵng, Đại học Thái Nguyên và Đại học Huế. Theo quy định hiện hành, đại học vùng vừa thực hiện chức năng quản lý nhà nước được bộ phân cấp, vừa trực tiếp tổ chức đào tạo, nghiên cứu các khoa như cơ sở giáo dục đại học.

Chính vì vậy, mô hình này trở thành một cấp trung gian giữa Bộ Giáo dục và Đào tạo với các trường thành viên, vừa làm chủ quản vừa làm đơn vị sự nghiệp, khiến cơ chế trách nhiệm bị phân tán, quyền tự chủ của trường, của thành viên bị hạn chế.

Đại biểu Lê Thị Thanh Lam, Đoàn ĐBQH TP. Cần Thơ. Ảnh: Quochoi.vn.

Vì vậy, đại biểu kiến nghị Ban soạn thảo nghiên cứu bỏ quy định đại học vùng hay tái cấu trúc mô hình đại học vùng trong hệ thống cơ sở giáo dục đại học.

Các trường thành viên của đại học vùng hầu hết mang tính chuyên ngành nhưng đây không phải xu hướng của các đại học trên thế giới. Đại học đa ngành, đa lĩnh vực và liên ngành mới là xu hướng hiện nay.

“Nên cấu trúc các trường đại học thành viên trong đại học vùng thành các đại học đa ngành, lĩnh vực với nhiều trường chuyên ngành. Điều này có thể giúp mỗi đại học vùng sẽ có nhiều đại học độc lập, đủ mạnh, để tiếp tục đầu tư, đẩy mạnh đạt các tiêu chí, tiêu chuẩn theo quốc tế và đóng vai trò tạo nhân lực nghiên cứu...”, nữ đại biểu TP. Cần Thơ góp ý.

Đồng quan điểm, đại biểu Trần Thị Nhị Hà, Đoàn ĐBQH TP. Hà Nội, cho rằng nếu đưa trực tiếp mô hình này vào Luật vô hình trung đang ghi lại hiện trạng, thay vì xây dựng một khung pháp lý có tính mở, có tầm nhìn đủ linh hoạt để đón nhận sự phát triển và đổi mới của hệ thống giáo dục đại học trong tương lai.

Theo đại biểu, chỉ nên xác lập 2 mô hình cơ bản: đại học đa ngành, đa lĩnh vực và đại học chuyên ngành đối với những lĩnh vực đặc thù.

Trong đó, đại học đa ngành, đa lĩnh vực cần được xác định là mô hình đào tạo toàn diện ở tất cả các trình độ của giáo dục đại học. Đại học quốc gia được xếp vào trong nhóm này, nhưng với vị thế đặc biệt, giao những nhiệm vụ tầm cỡ quốc gia. Cần được quy định rõ về cơ chế đặc thù do Chính phủ hướng dẫn, nhằm đảm bảo nguồn lực đầu tư mũi nhọn, sự khác biệt tạo điều kiện phát triển theo hướng đại học tinh hoa.

Đại biểu Trần Thị Nhị Hà, Đoàn ĐBQH TP. Hà Nội. Ảnh: Quochoi.vn.

Đối với đại học vùng hoàn toàn có thể được sắp xếp vào mô hình đại học đa ngành, đa lĩnh vực. Trong bối cảnh quốc gia đang đẩy mạnh chuyển đổi số, tiến hành sắp xếp lại hệ thống cơ sở giáo dục đại học theo tinh thần của Nghị quyết 71 với yêu cầu tinh gọn bộ máy, xóa bỏ cấp trung gian, thì việc tiếp tục quy định mô hình đại học vùng như một cấu trúc riêng trong luật sẽ không còn phù hợp.

Đối với mô hình đại học chuyên ngành, tập trung vào những ngành đặc thù ở tất cả các trình độ của giáo dục đại học và sau đại học. Việc đào tạo và cấp văn bằng, chứng chỉ cần được thực hiện thống nhất theo đặc thù của từng chương trình, đảm bảo tính chuyên sâu và đáp ứng yêu cầu phát triển nguồn nhân lực.

-Nhật Dương

Trong phiên 20/11, tuỳ từng thương hiệu, mức giảm giá vàng nhẫn dao động từ 300 nghìn – 600 nghìn đồng/lượng. Duy chỉ có một doanh nghiệp phía Nam giảm mạnh 1,5 triệu đồng/lượng, gấp đôi các thương hiệu còn lại…

Sau nhịp đi ngang trong nửa đầu phiên sáng (20/11), các đơn vị kinh doanh đồng loạt hạ giá mua, bán vàng miếng SJC.

Mở cửa phiên sáng 20/11, Công ty SJC vẫn niêm yết giá vàng miếng mua vào ở mức 149 triệu đồng/lượng và giá bán ra ở mức 151 triệu đồng/lượng. Chỉ sau hơn 2 giờ mở cửa,  giá giao dịch trên giảm 700 nghìn đồng/lượng mỗi chiều, đặt ở mức 148,3 triệu – 150,3 triệu đồng/lượng. Tính đến 15 giờ 30 phút, Công ty SJC vẫn giữ nguyên mức giá giao dịch trên.

 Đây cũng là mức giá niêm yết tại DOJI, PNJ và Ngọc Thẩm. So với giá chốt phiên hôm qua (19/11), giá mua, bán vàng miếng SJC tại các thương hiệu trên đều giảm 700 nghìn đồng/lượng mỗi chiều.

Cùng mức giảm trên, Phú Quý đặt giá mua, bán vàng miếng SJC ở mức 147,3 triệu – 150,3 triệu đồng/lượng. Trong khi đó, tại Mi Hồng, thương hiệu này cũng niêm yết giá vàng miếng bán ra ở mức 150,3 triệu đồng/lượng, trong khi giá mua vào vàng miếng ở mức 149 triệu đồng/lượng.

So với giá chốt phiên 19/11, giá mua vào vàng miếng tại Mi Hồng giảm 800 nghìn đồng/lượng và giá vàng miếng bán ra giảm 700 nghìn đồng/lượng.

Trong khi đó, Bảo Tín Minh Châu là thương hiệu có mức điều chỉnh giảm giá vàng miếng bán ra gần gấp đôi so với giá mua vào.

Sau khi giảm 700 nghìn đồng/lượng đối với chiều mua và giảm 1,2 triệu đồng/lượng đối với chiều bán, Bảo Tín Minh Châu niêm yết giá mua, bán vàng miếng SJC chốt phiên sáng ở mức 148,8 triệu – 150,3 triệu đồng/lượng. Tính đến 15 giờ 30 phút, mức giá giao dịch trên vẫn không đổi.

Bảo Tín Mạnh Hải là thương hiệu duy nhất không điều chỉnh giảm giá giao dịch vàng miếng trong phiên 20/11. Thương hiệu này vẫn niêm yết giá giao dịch vàng miếng SJC ở mức 149,6 triệu – 151 triệu đồng/lượng (mua – bán).

Giá giao dịch vàng miếng tại các thương hiệu trong phiên 20/11. Nguồn: VnEconomy tổng hợp từ bảng giá các doanh nghiệp

Trên thị trường vàng nhẫn “4 số 9”, giá mua, bán vàng nhẫn tại hầu hết các hệ thống lớn đều ghi nhận mức giảm từ 300 nghìn – 600 nghìn đồng/lượng mỗi chiều. Chỉ có hai doanh nghiệp vẫn giữ nguyên giá mua, bán vàng nhẫn tại hầu hết các phiên so với hôm qua (19/11).

Tập đoàn PNJ là đơn vị vẫn duy trì giá giao dịch vàng nhẫn “4 số 9” so với phiên 19/11. Mở cửa phiên sáng, hai thương hiệu trên vẫn duy trì giá mua, bán vàng nhẫn ở mức 146,5 triệu – 149,5 triệu đồng/lượng. Tính đến 15 giờ 30 phút, mức giá giao dịch trên vẫn giữ nguyên.

Tương tự, tại Bảo Tín Mạnh Hải, doanh nghiệp này vẫn niêm yết giá vàng nhẫn mua vào ở mức 148,3 triệu còn giá vàng nhẫn bán ra niêm yết ở mức 151,3 triệu đồng/lượng trong suốt phiên 20/11. So với giá chốt phiên 19/11, giá mua, bán vàng nhẫn tại Bảo Tín Mạnh Hải không thay đổi. Đồng thời, đây cũng là thương hiệu có giá vàng nhẫn bán cao nhất trên thị trường.

Mở cửa phiên sáng, Công ty SJC vẫn niêm yết giá mua, bán vàng nhẫn “4 số 9” ở mức 146,5 triệu – 149 triệu đồng/lượng so với chốt phiên hôm qua (19/11). Chỉ sau hơn 1 tiếng mở cửa, thương hiệu này giảm mạnh 600 nghìn đồng/lượng mỗi chiều. Cập nhật lúc 15 giờ 30 phút, mức giá giao dịch vàng nhẫn “4 số 9” tại Công ty SJC đặt ở mức 145,9 triệu – 148,4 triệu đồng/lượng (mua – bán).

Tập đoàn DOJI niêm yết giá vàng nhẫn mua vào ở mức 146,5 triệu đồng/lượng còn giá vàng nhẫn bán ra niêm yết ở mức 149,5 triệu đồng/lượng trong suốt phiên sáng. Mở cửa phiên chiều, doanh nghiệp này giảm nhẹ 300 nghìn đồng/lượng mỗi chiều, đặt giá mua, bán vàng nhẫn “4 số 9” ở mức 146,2 triệu – 149,2 triệu đồng/lượng.

Bảo Tín Minh Châu ghi nhận duy nhất 1 nhịp điều chỉnh giảm trong phiên chiều. Mở cửa phiên, thương hiệu này đặt giá mua vào vàng nhẫn “4 số 9” ở mức 148,3 triệu còn giá vàng nhẫn bán ra niêm yết ở mức 151,3 triệu đồng/lượng. Mức giá giao dịch trên được duy trì đến hết phiên sáng.

Cập nhật lúc 15 giờ 30 phút, thương hiệu này giảm 500 nghìn đồng/lượng mỗi chiều. Giá mua, bán vàng nhẫn tại Bảo Tín Minh Châu niêm yết ở mức 147,8 triệu – 150,8 triệu đồng/lượng.

Mức độ tăng, giảm giá mua,bán vàng nhẫn trong phiên 20/11 so với phiên 19/11. Nguồn: VnEconomy tổng hợp và tính toán

Sau khi tăng 200 nghìn đồng/lượng mỗi chiều, giá mua, bán vàng nhẫn “4 số 9” mở cửa phiên tại Phú Quý niêm yết ở mức 147,5 triệu – 150,5 triệu đồng/lượng. Tuy nhiên, chỉ sau hơn 3 tiếng mở cửa, thương hiệu này giảm 500 nghìn đồng/lượng mỗi chiều, đặt giá mua bán vàng nhẫn ở mức 147 triệu – 150 triệu đồng/lượng và tiếp tục duy trì sang phiên chiều. So với giá chốt phiên 19/11, giá mua, bán vàng nhẫn tại thương hiệu này giảm 300 nghìn đồng/lượng mỗi chiều.

Mở cửa phiên sáng, Ngọc Thẩm đặt giá mua vào vàng nhẫn “4 số 9” ở mức 140,5 triệu đồng/lượng, còn giá vàng nhẫn bán ra niêm yết ở mức 143,5 triệu đồng/lượng, giảm 1,5 triệu đồng/lượng đối với chiều mua và chiều bán. Mức giá giao dịch giữ nguyên đến hết phiên sáng.

Tính đến 11 giờ, mức giá giao dịch vàng nhẫn “4 số 9” tại Ngọc Thẩm vẫn không đổi. So với giá chốt phiên 18/11, giá mua, bán vàng nhẫn tại thương hiệu này ghi nhận tổng mức giảm là 1,5 triệu đồng/lượng mỗi chiều.

Trên thị trường thế giới, cập nhật lúc 15 giờ 30 phút ngày 20/11, hợp đồng giá vàng giao ngay giảm mạnh gần 0,9%, lùi xuống mốc 4.044 USD/oz. 

Theo tỷ giá Vietcombank (đã bao gồm thuế và phí...), chênh lệch giữa giá vàng miếng trong nước và giá vàng thế giới đồng loạt ở mức 20,34 triệu đồng/lượng. Trong khi đó, tùy từng thương hiệu, mức chênh lệch này đối với giá vàng nhẫn “4 số 9” dao động từ 13,54 triệu – 21,34 triệu đồng/lượng. 

-Lan Nhi

Australia là nước xuất khẩu thịt cừu lớn nhất vào Việt Nam với thị phần vào khoảng 83%, riêng năm 2025, xuất khẩu thịt cừu sang Việt Nam đạt 8,4 triệu AUD, tăng gần 50% so với cùng kỳ...

Ngày 19/11, tại TP. Hồ Chí Minh đã diễn ra sự kiện Hương vị thịt cừu Australia 2025 (Taste of Aussie Lamb), do Cơ quan Thương mại và Đầu tư Chính phủ Australia (Austrade) cùng Annam Gourmet, với sự hỗ trợ của Meat Livestock Australia (MLA) phối hợp tổ chức.

Sự kiện nhằm tôn vinh các loại thịt cừu thượng hạng của Australia đang được ưa chuộng tại Việt Nam, đồng thời khởi động chuỗi hoạt động trải nghiệm dùng thử thịt cừu tại 14 cửa hàng Annam Gourmet trên toàn quốc từ ngày 21 - 30/11, đặc biệt tại TP.HCM và Hà Nội.

Chia sẻ tại sự kiện, bà Emma McDonald, Tham tán Thương mại và Đầu tư Cấp cao Chính phủ Australia, nhấn mạnh: “Người tiêu dùng Việt ngày càng tìm kiếm những sản phẩm cân bằng giữa chất lượng, hương vị và lợi ích sức khỏe, và thịt cừu Australia đáp ứng trọn vẹn cả ba yếu tố. Chúng tôi tự hào hợp tác cùng Annam Gourmet và MLA để giới thiệu nguồn thực phẩm uy tín, bền vững và giàu dinh dưỡng trong mùa lễ hội năm nay”.

Theo bà Emma, Việt Nam hiện là đối tác thương mại lớn thứ 11 của Australia, trong khi Australia đứng thứ 12 trong số các đối tác thương mại của Việt Nam. Từ tháng 1 – 9/2025, kim ngạch thương mại hai chiều đạt 16,5 tỷ AUD. Trong đó Australia đã xuất khẩu sang Việt Nam 1,9 tỷ AUD các mặt hàng nông nghiệp, thủy sản và lâm sản. 

Australia là nước xuất khẩu thịt cừu lớn nhất vào Việt Nam, với thị phần vào khoảng 83%, đứng thứ hai về bò sống và sữa công thức trẻ em, thứ ba về bông và thứ tư về quýt. Riêng năm nay, xuất khẩu thịt cừu sang Việt Nam đạt 8,4 triệu AUD, tăng gần 50% so với cùng kỳ.

Những con số này cho thấy nhu cầu thịt cừu ở Việt Nam ngày càng tăng, chủ yếu được thúc đẩy bởi sự phát triển của các nhà hàng phương Tây, số lượng khách du lịch đa quốc tịch tăng và nhóm người tiêu dùng trẻ tìm kiếm trải nghiệm ẩm thực mới.

Thịt cừu được đánh giá là loại thịt dinh dưỡng, ít natri, không đường, giàu 15 dưỡng chất thiết yếu, mềm và đáng để chi trả. Bên cạnh đó, thịt cừu Australia còn có lợi thế từ các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn quốc tế, đáp ứng kỳ vọng của người tiêu dùng về sức khỏe.

Đại diện Australia nhấn mạnh: chất lượng thịt cừu Australia đặc trưng nhờ môi trường tự nhiên rộng lớn, đồng cỏ mở và điều kiện chăn nuôi thuận lợi, tạo ra nguồn thịt ổn định, mềm và giàu hương vị. Thịt cừu Australia thường xuất hiện trong các bữa tiệc gia đình, từ BBQ cuối tuần đến các dịp lễ truyền thống như Giáng sinh hay sinh nhật.

Tại sự kiện, người tiêu dùng được giới thiệu nhiều công thức chế biến thịt cừu khác nhau, từ món nướng đến hầm, kèm hướng dẫn giúp loại bỏ tâm lý e ngại mùi vị. 

Người tiêu dùng trải nghiệm dùng thử thịt cừu Australia tại Anna Gourmet. Ảnh: Austrade

Theo bà Trần Hương, Giám đốc phát triển kinh doanh Việt Nam của MLA, đối với tâm lý e ngại về mùi của người Việt, nguyên nhân do các loại thịt cừu già thường có mùi nồng hơn thịt non, trong khi thịt cừu xuất xứ từ Australia ít mùi nhờ thổ nhưỡng, khí hậu và môi trường chăn nuôi đặc biệt.

“Trước đây, cừu chủ yếu được nuôi lấy lông, thịt chỉ là phụ phẩm; ngày nay, do nhu cầu của thị trường nên cừu được nuôi chuyên lấy thịt vì thế hương vị và chất lượng khác biệt hoàn toàn”, bà Hương giải thích.

“Chúng tôi hợp tác với chuỗi nhà hàng để phát triển thêm sản phẩm phù hợp cho bữa ăn gia đình. Qua các buổi test mù (blind test) và hội thảo trải nghiệm, các đầu bếp và người trải nghiệm đánh giá món từ thịt cừu đạt mức điểm bất ngờ 4/5 về hương vị và độ ngon so với các sản phẩm thịt đỏ khác”, bà Hương chia sẻ.

Về khuyến nghị dinh dưỡng, bà Hương nhấn mạnh các nghiên cứu gần đây do MLA phối hợp với viện nghiên cứu Australia cho thấy thịt đỏ đóng vai trò quan trọng trong giải quyết thiếu sắt, đặc biệt ở phụ nữ châu Á, trẻ sơ sinh và trẻ nhỏ. Thịt cừu còn giàu omega-3 chuỗi dài, tương đương cá hồi – một yếu tố dinh dưỡng nổi bật mà nhiều người chưa biết đến.

Liên quan môi trường, bà Hương khẳng định: “95% cừu tại Australia chăn thả tự nhiên, ăn cỏ hoàn toàn. Một số báo cáo chưa toàn diện dẫn đến hiểu lầm về phát thải khí nhà kính. Thực tế, vòng tuần hoàn chăn nuôi cừu – bò còn giúp tái tạo đất và thúc đẩy sức khỏe hệ sinh thái”.

-Như Quỳnh

Phiên đáo hạn phái sinh kết thúc bình yên khi khối lượng hợp đồng mở còn rất thấp. Các cổ phiếu trụ giao dịch “hiền” và cung cầu quá khác biệt khiến thanh khoản hai sàn rơi xuống đáy 7 tháng.

VN-Index đóng cửa tăng 0,42% tương đương +6,99 điểm với sự phân hóa nhẹ ở cổ phiếu: 120 mã tăng/179 mã giảm. Mặc dù thanh khoản khớp lệnh sàn HoSE chiều nay đã cải thiện 43% so với phiên sáng nhưng tính chung cả ngày vẫn giảm mạnh 19%. Cộng cả HNX giá trị khớp lệnh hai sàn phiên này giảm 20% so với hôm qua, chỉ đạt 17.783 tỷ đồng chưa kể thỏa thuận. Đây là ngưỡng thanh khoản kém nhất kể từ đầu tháng 5/2025.

Thị trường phiên chiều cũng có nét tích cực hơn buổi sáng, dù không rõ rệt. Đầu tiên là độ rộng: VN-Index cuối phiên sáng chỉ có 96 mã tăng/196 mã giảm, đóng cửa là 120 mã tăng/179 mã giảm. Thứ hai là số lượng cổ phiếu tăng vượt 1% cũng lên 63 mã (phiên sáng 49 mã) và nhóm này chiếm 34,5% giá trị khớp sàn HoSE do có nhiều cổ phiếu thanh khoản khá tốt (phiên sáng chiếm khoảng 17%).

Đặc biệt, khối ngoại chiều nay đã quay lại mua ròng khá tốt với 643,6 tỷ đồng trên sàn HoSE, trong khi phiên sáng còn bán ròng 350 tỷ đồng. Như vậy tính chung cả ngày, nhà đầu tư nước ngoài đã có một phiên mua ròng tổng thể dù mức độ không lớn. Đây là phiên mua ròng đầu tiên sau chuỗi 11 phiên bán ròng liên tiếp quy mô lớn trước đó.

VIC và VPB là hai cổ phiếu đã được mua ròng khá tốt buổi sáng, chiều nay tiếp tục nhận được tiền vào. Chung cuộc cả ngày VPB được mua ròng 180,5 tỷ đồng, VIC +123,6 tỷ. Loạt cổ phiếu khác được mua thêm đáng chú ý là SSI +134,6 tỷ, VIX +82,2 tỷ, FPT +76,3 tỷ, MSN +71,6 tỷ, HDB +68,7 tỷ… Phía bán ròng, VCI bị bán thêm khoảng 73 tỷ đồng nữa từ mức -98,8 tỷ đồng buổi sáng. MWG cũng bị xả thêm lên -92,1 tỷ đồng ròng, MBB -90,3 tỷ, PNJ -68,3 tỷ.

Mặc dù tổng quy mô giải ngân của khối ngoại hôm nay không có gì đặc biệt, chỉ khoảng 2.334 tỷ đồng, nhưng thanh khoản của nhà đầu tư trong nước lại quá yếu, nên tỷ trọng tăng lên gần 11,9% tổng giá trị giao dịch sàn HoSE. Ba phiên đầu tuần này tỷ trọng vốn mua của khối ngoại chỉ trung bình đạt 9,8%.

Khá nhiều cổ phiếu thanh khoản cao vẫn giữ được sắc xanh trong phiên.

Trở lại với các giao dịch chính chiều nay, nhóm blue-chips phục hồi khá tốt với 12 cổ phiếu trong rổ VN30 tăng giá so với mức chốt buổi sáng. Diễn biến bất ngờ nhất thuộc về SHB khi đột nhiên từ sau 2h nhận được lực cầu mạnh kéo giá lên dữ dội. Từ mức giảm 1,22% so với tham chiếu, SHB đảo ngược thành tăng 1,22%. Thanh khoản cổ phiếu này riêng buổi chiều lên tới 942,9 tỷ đồng, cao nhất rổ VN30. SHB cũng trở thành cổ phiếu thanh khoản cao nhất thị trường hôm nay với 1.372 tỷ đồng. Dù vậy SHB không phải là trụ nên tác động điểm số khá ít. VIC vẫn là trụ mạnh nhất với mức tăng 3,4%. So với phiên sáng VIC chiều nay chỉ tăng thêm 0,88%. VPB, CTG, VHM cũng tăng so với phiên sáng nhưng không đáng kể.

Mở rộng ra toàn sàn HoSE, độ phân hóa ở cổ phiếu có tốt hơn nhưng cũng chưa thực sự khác biệt. Trong 63 mã tăng vượt 1% thì 12 mã đạt thanh khoản trên trăm tỷ đồng. Ngoài SHB, có HDB tăng 1,6%, VJC tăng 6,97%, VPB tăng 1,6%, FPT tăng 1,02%, GEX tăng 1,94%, DXG tăng 1,57% xuất hiện thanh khoản tốt nhất. Ngược lại nhóm cổ phiếu nhỏ, thanh khoản ít đạt biên độ khá ấn tượng: HID, HII, VTB, ICT kịch trần; APH, NHH, OCG, TV2, DHA, DLG, CRC, KBC… cũng tăng từ 2% trở lên.

Ở phía giảm, 73 cổ phiếu điều chỉnh hơn 1% đồng nghĩa với nhà đầu tư thiệt hại thêm không ít vì hôm qua có cả trăm cổ phiếu rơi với biên độ tương tự. Loạt cổ phiếu chịu sức ép lớn, xuất hiện thanh khoản cỡ trăm tỷ đồng là VIX giảm 1,8%, VCI giảm 2,09%, CII giảm 1,53%, MWG giảm 1,7%, NVL giảm 3,51%, NLG giảm 2,62%, NKG giảm 2,33%... Tính chung nhóm yếu nhất này cũng chiếm 27,6% tổng giá trị khớp lệnh sàn HoSE.

Về tổng thể, mức thanh khoản rất kém hôm nay phản ánh sự chênh lệch quan điểm cung cầu rõ ràng: Nhà đầu tư không muốn chốt lời ngắn hạn nhiều trong khi bên mua cũng chờ đợi giá điều chỉnh thêm. Mặc dù hiệu ứng của phiên đáo hạn cũng có thể tính đến, nhưng sự bình yên của các cổ phiếu trụ cho thấy yếu tố này rất mờ nhạt.

-Kim Phong

Tại Kỳ họp thứ 10, Quốc hội khoá XV, thảo luận tại tổ về Dự thảo Nghị quyết của Quốc hội quy định một số cơ chế, chính sách nhằm tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong tổ chức thi hành Luật Đất đai, các đại biểu đã phân tích những điểm còn bất cập trong công tác thu hồi đất, định giá, bồi thường và tái định cư…

Góp ý cho Dự thảo, đại biểu Trần Nhật Minh, Đoàn ĐBQH tỉnh Nghệ An tập trung vào các quy định liên quan đến thu hồi đất, bồi thường, hỗ trợ và tái định cư.

Cụ thể, tại khoản 6 Điều 3 nêu: “Trường hợp bồi thường bằng đất ở tại chỗ mà giá đất tại vị trí được bồi thường bằng đất ở tại chỗ chưa có trong bảng giá đất, thì Chủ tịch UBND cấp xã căn cứ vào giá đất trong bảng giá đất tại vị trí tương tự để quyết định giá đất để bồi thường bằng đất ở tại chỗ trong phương án bồi thường...”.

Theo đại biểu Minh, cụm từ “vị trí tương tự” còn khá chung chung, chưa rõ tiêu chí, dễ dẫn đến vướng mắc trong thi hành, làm phát sinh khiếu kiện. Do đó, đại biểu đề nghị thay cụm từ “vị trí tương tự” bằng cụm từ “vị trí có hạ tầng tương đương” cho phù hợp, dễ đối chiếu.

Đại biểu Trần Nhật Minh phát biểu tại buổi thảo luận. Ảnh: QH

Ngoài ra, Khoản 11 Điều 3 quy định “UBND cấp xã quyết định biện pháp, mức hỗ trợ khác cho từng dự án cụ thể”, ông đề nghị cần cân nhắc, bởi sẽ tạo sự không thống nhất trong chính sách bồi thường giải phóng mặt bằng giữa các địa bàn cấp xã trong cùng một địa phương, đặc biệt là đối với các dự án liên xã, tạo sự so sánh về chính sách hỗ trợ giữa những người có đất bị thu hồi, làm phát sinh khiếu kiện, gây khó khăn cho công tác bồi thường giải phóng mặt bằng. Theo đại biểu, nên tập trung thẩm quyền này cho UBND cấp tỉnh là phù hợp, đảm bảo tính thống nhất trong áp dụng chính sách.

Về miễn giảm tiền sử dụng đất, tiền thuê đất, Khoản 1 Điều 10, đại biểu Nhật Minh bày tỏ quan điểm đồng tình với quy định này, nhằm cắt giảm các thủ tục hành chính và tiết kiệm về chi phí, thời gian cho người dân và doanh nghiệp trong việc thực hiện các thủ tục về tuân thủ pháp luật.

Tuy nhiên, đối với “trường hợp chỉ được miễn tiền sử dụng đất, tiền thuê đất một số năm”, đại biểu đề nghị Cơ quan soạn thảo nghiên cứu, tiếp tục cắt giảm quy định “phải thực hiện thủ tục đề nghị miễn tiền sử dụng đất, tiền thuê đất”, mà chỉ “phải thực hiện thủ tục xác định giá đất, tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất’. Bởi đây là những thủ tục mang tính bắt buộc để có cơ sở trong tính toán số tiền được miễn.

Theo đại biểu, thủ tục đề nghị miễn tiền sử dụng đất, thuê đất là thủ tục hành chính không cần thiết, nên cắt giảm nhằm góp phần tích cực trong lộ trình tiến tới xóa bỏ cơ chế xin - cho trong quản lý Nhà nước về đất đai.

Đại biểu Nguyễn Hữu Thông cho ý kiến tại buổi thảo luận. Ảnh: QH

Cũng cho ý kiến về Khoản 6 Điều 3 của dự thảo Nghị quyết, ông Nguyễn Hữu Thông, Phó Trưởng Đoàn ĐBQH chuyên trách tỉnh Lâm Đồng, nhận định quy định như dự thảo chưa rõ ràng. Vì vậy, đại biểu đề nghị nên chỉnh sửa quy định như sau: “Trường hợp bồi thường bằng đất ở tại chỗ, bố trí tái định cư mà chưa hình thành cơ sở hạ tầng hoặc đã hình thành cơ sở hạ tầng mà chưa có trong bảng giá đất, thì Chủ tịch UBND cấp xã căn cứ vào giá đất trong bảng giá đất tại vị trí tương tự với Quy hoạch chi tiết (hoặc bảng vẽ tổng mặt bằng) hoặc hạ tầng đã đầu tư, để quyết định giá đất trình Hội đồng thẩm định bảng giá đất tỉnh báo cáo UBND cấp tỉnh để trình HDND cấp tỉnh bổ sung vào bảng giá đất trong kỳ họp gần nhất”.

Đồng thời, đại biểu đề nghị bổ sung quy định về thực hiện quy hoạch sử dụng đất, kế hoạch sử dụng đất cấp xã theo hướng bỏ quy hoạch sử dụng đất cấp xã (căn cứ quy hoạch chung, quy hoạch phân khu, khu hoạch chung xã) để lập kế hoạch sử dụng đất chu kỳ 5 năm.

Đối với quy định về thời hạn thông báo thu hồi đất (Điểm a Khoản 8), đại biểu Nguyễn Hữu Thông cho biết hiện dự thảo quy định thời hạn thông báo là 60 ngày đối với đất nông nghiệp và 120 ngày đối với đất phi nông nghiệp, nhưng không xác định rõ thời điểm được phép ban hành quyết định thu hồi đất sau khi thông báo. Theo đại biểu, quy định như vậy dễ dẫn đến cách hiểu và cách áp dụng khác nhau giữa các địa phương, làm phát sinh rủi ro pháp lý trong quá trình thu hồi đất.

Do đó, đại biểu kiến nghị sửa đổi theo hướng: chỉ được ban hành quyết định thu hồi đất sau khi hết thời hạn 60 ngày đối với đất nông nghiệp, 120 ngày đối với đất phi nông nghiệp kể từ ngày ban hành thông báo, trừ trường hợp người sử dụng đất có văn bản chấp thuận và ký biên bản đồng ý bàn giao đất trước thời hạn; đồng thời, cho phép rút ngắn thủ tục đối với các trường hợp đã có sự đồng thuận của người sử dụng đất. Theo đó, khi người sử dụng đất có văn bản đồng ý, cơ quan nhà nước có thẩm quyền được ban hành quyết định thu hồi đất ngay sau thời điểm tiếp nhận văn bản đồng ý, không phải chờ hết thời hạn thông báo.

-Thanh Xuân