After 12 days of vibrant activities at the Vietnam Exposition Centre, the fair drew more than 500,000 visitors from across the country as well as international delegations.

Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Thanh Hóa Cao Văn Cường vừa có ý kiến chỉ đạo các sở, ngành và địa phương khẩn trương rà soát, đề xuất phương án xử lý sự cố sạt lở tại kè biển khu du lịch Hải Tiến và khu vực núi Linh Trường, bảo đảm an toàn, hiệu quả và đúng quy định pháp luật.

Theo chỉ đạo, Sở Nông nghiệp và Môi trường Thanh Hoá được giao chủ trì, phối hợp với Ủy ban nhân dân xã Hoằng Tiến, Ủy ban nhân dân xã Hoằng Thanh và các đơn vị liên quan nghiên cứu, đánh giá hồ sơ, đề xuất phương án xử lý sạt lở công trình kè bờ biển Hải Tiến thuộc địa phận hai xã Hoằng Tiến và Hoằng Thanh.

Quá trình thực hiện phải đánh giá cụ thể phương án, giải pháp kỹ thuật; dự kiến quy mô đầu tư, tổng mức đầu tư và các nội dung liên quan. Đồng thời, Sở Nông nghiệp và Môi trường có trách nhiệm hướng dẫn Ủy ban nhân dân hai xã hoàn chỉnh hồ sơ, đề xuất bảo đảm đúng quy định pháp luật, báo cáo Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh trước ngày 3/3/2026.

Đối với sự cố sạt lở đất đá tại khu vực núi Linh Trường, Sở Xây dựng được giao chủ trì, phối hợp với Ủy ban nhân dân xã Hoằng Tiến và các đơn vị liên quan nghiên cứu hồ sơ, đề xuất phương án xử lý. Nội dung báo cáo phải làm rõ giải pháp kỹ thuật, quy mô đầu tư, tổng mức đầu tư và các vấn đề liên quan; hướng dẫn địa phương hoàn chỉnh hồ sơ theo quy định, báo cáo Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh trước ngày 3/3/2026.

Trên cơ sở ý kiến chuyên môn của Sở Nông nghiệp và Môi trường và Sở Xây dựng, Ủy ban nhân dân xã Hoằng Tiến và Ủy ban nhân dân xã Hoằng Thanh được giao thuê đơn vị tư vấn có đủ năng lực, kinh nghiệm để khảo sát, đánh giá toàn diện hiện trạng. Các đơn vị tư vấn phải đưa ra giải pháp khả thi, tối ưu, tiết kiệm, hiệu quả; xác định tổng mức đầu tư phù hợp; hoàn tất hồ sơ đề xuất trình Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, đồng thời gửi Sở Tài chính, Sở Xây dựng và Sở Nông nghiệp và Môi trường để tổng hợp, thẩm định.

Nhiều đoạn kè biển Hải Tiến bị sụt lún, hư hỏng nặng sau các cơn bão năm 2025.

Sở Tài chính được giao chủ trì, phối hợp với Sở Xây dựng, Sở Nông nghiệp và Môi trường và các đơn vị liên quan nghiên cứu kỹ hồ sơ, đề xuất của Ủy ban nhân dân xã Hoằng Tiến và Ủy ban nhân dân xã Hoằng Thanh. Trên cơ sở khả năng cân đối ngân sách cấp tỉnh, Sở Tài chính tổng hợp, tham mưu cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định hỗ trợ kinh phí thực hiện công tác chuẩn bị đầu tư và triển khai dự án nếu bảo đảm đầy đủ điều kiện theo quy định.

Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Thanh Hoá cũng yêu cầu Sở Nông nghiệp và Môi trường, Sở Xây dựng, Sở Tài chính cùng Ủy ban nhân dân xã Hoằng Tiến, Ủy ban nhân dân xã Hoằng Thanh trong quá trình thực hiện phải rà soát kỹ lưỡng sự cần thiết, tính hợp lý của từng hạng mục đầu tư và phương pháp xác định chi phí. Việc đầu tư phải bảo đảm tiết kiệm, hiệu quả, bền vững, đúng quy định pháp luật.

Các đơn vị chịu trách nhiệm toàn diện trước pháp luật và các cơ quan thanh tra, kiểm tra, kiểm toán nếu tham mưu, đề xuất nội dung đầu tư không cần thiết, không bảo đảm hiệu quả kinh tế - xã hội, gây lãng phí ngân sách nhà nước.

Cơn bão số 5 và số 10 năm 2025 đã gây sạt lở nghiêm trọng bờ kè ven biển Hải Tiến. Đặc biệt, đoạn qua địa phận xã Hoằng Thanh, nhiều đoạn sạt lở rất nghiêm trọng ăn sâu vào vỉa hè và lòng đường ven biển, ảnh hưởng đến đời sống, sinh hoạt và phát triển du lịch khu vực biển Hải Tiến.

Trước thực trạng trên, ngày 22/1, Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa ban hành Quyết định số 268/QĐ-UBND công bố tình huống khẩn cấp sạt lở công trình kè bờ biển xã Hoằng Thanh.Đồng thời giao Sở Nông nghiệp và Môi trường, Sở Xây dựng, Sở Tài chính và các đơn vị liên quan khẩn trương tham mưu, đề xuất cấp có thẩm quyền xem xét, hỗ trợ kinh phí, báo cáo Chủ tịch UBND tỉnh để xử lý khắc phục sự cố trước mùa du lịch biển.

Tại khu vực núi Linh Trường, thuộc địa bàn thôn Giang Sơn và thôn 1, thời điểm tháng 9/2025 xuất hiện 5 điểm sạt lở, trong đó có 1 điểm sạt nặng. Ngày 15/10/2025, Chủ tịch UBND tỉnh đã ban hành Quyết định số 3287/QĐ-UBND công bố tình huống khẩn cấp sạt lở đất, đá núi Linh Trường tại thôn 1 và thôn Giang Sơn, xã Hoằng Tiến.

-Nguyễn Thuấn

Giám đốc điều hành Binance Thailand nhận định đây là “thời điểm bước ngoặt” đối với thị trường vốn của Thái Lan, khi tài sản mã hoá được nhìn nhận như một loại tài sản mới thay vì chỉ là công cụ đầu cơ...

Chính phủ Thái Lan mới đây đã phê duyệt đề xuất của Bộ Tài chính, cho phép sử dụng tài sản mã hóa làm tài sản cơ sở trên thị trường phái sinh và thị trường vốn.

Theo Bangkok Post, động thái này nhằm hiện đại hóa thị trường phái sinh theo chuẩn quốc tế, tăng cường khung giám sát và bảo vệ nhà đầu tư, đồng thời thúc đẩy tham vọng trở thành trung tâm giao dịch tiền điện tử mang tính thể chế trong khu vực.

Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Thái Lan sẽ sửa đổi luật phái sinh để bổ sung các loại tài sản mới, bao gồm tiền điện tử như Bitcoin và tín chỉ carbon.

Ông Nirun Fuwattananukul cho rằng việc chính thức công nhận tài sản mã hóa phản ánh sự thay đổi trong định hướng thị trường của Thái Lan: “Đây là lớp tài sản mới nổi, có khả năng định hình lại nền tảng của thị trường vốn”.

Theo ông, đây là "thời điểm bước ngoặt" cho thị trường vốn của nước này, gửi đi tín hiệu mạnh mẽ rằng Thái Lan đang hướng tới vai trò dẫn dắt nền kinh tế số tại Đông Nam Á.

Song song với đó, Thái Lan cũng hướng đến nhóm nhà đầu tư tổ chức và giới tài chính giàu có khi mở rộng chiến lược phát triển thị trường tiền điện tử.

Kế hoạch này phù hợp với lộ trình ra mắt hợp đồng tương lai Bitcoin và các sản phẩm ETF tại Sở Giao dịch Chứng khoán Thái Lan vào năm 2026.

Tổng thư ký SEC Pornanong Budsaratragoon cho biết việc mở rộng tài sản cơ sở sẽ góp phần nâng cao sự công nhận tiền điện tử, tăng tính bao trùm của thị trường, hỗ trợ đa dạng hóa danh mục và cải thiện quản trị rủi ro cho nhà đầu tư.

Tuy nhiên, thực tế hiện nay, Thái Lan vẫn duy trì lệnh cấm thanh toán bằng tiền điện tử, trong khi việc sử dụng stablecoin của người tiêu dùng còn bị hạn chế.

Trước đó, Chính phủ Thái Lan đã ra mắt ứng dụng dành cho khách du lịch ngắn hạn nhằm chuyển đổi tiền điện tử sang nội tệ, song người dùng phải trải qua quy trình xác minh danh tính nghiêm ngặt và chỉ được sử dụng tại các cửa hàng được cấp phép.

Đầu năm nay, nước này cũng triển khai chiến dịch siết chặt “tiền xám”, trong đó tiền điện tử là một phần của nỗ lực chống rửa tiền.

-Ngô Huyền

Trợ lý cuộc họp NoteX AI chuyển từ thị trường quốc tế về phục vụ doanh nghiệp nội địa, góp phần vào sự phát triển kinh tế số Việt Nam.

Trong dòng chảy của kỷ nguyên số, một xu hướng đáng chú ý đang định hình lại chân dung các doanh nghiệp công nghệ Việt: Sự dịch chuyển từ chiến lược "Go Global" thuần túy sang mô hình "Localize" (địa phương hóa) để khai phá thị trường nội địa. 

Đây không chỉ là bước đi thương mại mà còn là sự hưởng ứng mục tiêu chiến lược quốc gia, nơi kinh tế số được kỳ vọng đóng góp 30% GDP vào năm 2030. Trong bối cảnh đó, trợ lý cuộc họp thông minh NoteX AI nổi lên như một ví dụ điển hình cho khát vọng làm chủ công nghệ và trách nhiệm đồng hành cùng sự phát triển của đất nước.

TỪ KHÁT VỌNG TOÀN CẦU ĐẾN TRÁCH NHIỆM VỚI NỀN KINH TẾ SỐ VIỆT NAM

Trợ lý cuộc họp thông minh NoteX AI, sản phẩm được phát triển bởi Sota Labs thuộc hệ sinh thái SotaTek. Với hơn 1.300 kỹ sư inhouse và kinh nghiệm hoạt động tại nhiều thị trường quốc tế, đội ngũ sáng lập NoteX không giấu giếm tham vọng đưa trí tuệ Việt vươn tầm thế giới.

Trợ lý cuộc họp thông minh NoteX AI giúp doanh nghiệp chuyển hóa dữ liệu thô từ các cuộc đối thoại thành tài liệu hành động nhanh chóng.

Tuy nhiên, khi nhìn vào thực tế quá trình chuyển đổi số trong nước, đội ngũ sáng lập nhận ra một khoảng trống lớn: Các doanh nghiệp nội địa đang thiếu những công cụ quản trị tri thức đủ tinh tế để thấu hiểu đặc thù ngôn ngữ và bối cảnh vận hành bản địa. Thay vì chỉ tập trung tìm kiếm lợi nhuận từ các thị trường quốc tế đã phát triển, NoteX AI đã đưa ra quyết định chiến lược: quay về phục vụ nhu cầu thực tế của doanh nghiệp và lực lượng lao động tri thức trong nước. Đây là sự lựa chọn mang tính "trách nhiệm" của những người làm công nghệ. 

TỪ NGƯỜI DÙNG QUỐC TẾ SANG HỆ SINH THÁI PHỤC VỤ NỘI ĐỊA

Lịch sử phát triển của NoteX AI ghi dấu ấn từ việc phục vụ các phân khúc ngách quốc tế có yêu cầu khắt khe về học thuật, điển hình là nhóm sinh viên Y khoa tại Mỹ và Châu Âu. Tại đây, NoteX đã chứng minh được năng lực xử lý các chủ đề chuyên sâu với độ chính xác phiên âm lên tới 99,2%.

NoteX AI giải phóng nhân sự khỏi các tác vụ thủ công, tiết kiệm trung bình 10 giờ làm việc mỗi tuần để tập trung vào các hoạt động sáng tạo và ra quyết định.

Thế nhưng trong giai đoạn tới, đội ngũ phát triển dự án lại nhận định dư địa tăng trưởng bền vững nhất nằm ở khối doanh nghiệp B2B và đội ngũ trí thức trẻ tại Việt Nam. Tại thị trường nội địa, các doanh nghiệp SME thường đối mặt với thực trạng "lạm phát" cuộc họp nhưng lại thiếu cơ chế lưu trữ tri thức hiệu quả, dẫn đến thất thoát thông tin và giảm hiệu suất triển khai dự án.

Việc điều chỉnh trọng tâm sang phân khúc B2B và cộng đồng Digital Professionals là bước đi nhằm tối ưu hóa quy trình làm việc cho lực lượng lao động năng động nhất hiện nay. NoteX AI không còn đóng vai trò một công cụ ghi chú đơn thuần, mà trở thành một "AI Meeting Agent" - một thực thể chủ động tham gia và quản trị luồng thông tin trong tổ chức.

TÁI ĐỊNH VỊ MỤC TIÊU 2026-2030: ĐỒNG HÀNH CÙNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH QUỐC GIA

Chiến lược trung hạn của NoteX AI giai đoạn 2026-2030 là tập trung vào việc trở thành một AI Knowledge Platform toàn diện cho hệ sinh thái doanh nghiệp nội địa. Đóng vai trò là “bộ não số” lưu trữ và quản trị tri thức, NoteX AI không chỉ dừng lại ở việc ghi chép mà còn chuyển hóa toàn bộ dữ liệu thô từ các cuộc đối thoại thành tài sản số có giá trị thực thi cao. 

Sự hỗ trợ đặc biệt dành cho các đội ngũ chuyên gia công nghệ, marketing, tư vấn và các SME trong giai đoạn tăng trưởng chính là mục tiêu của NoteX. Với tư cách là giải pháp tự động hóa quy trình thông tin, NoteX mang định hướng giúp doanh nghiệp giải phóng nguồn lực khỏi các tác vụ lặp đi lặp lại. Khi các cuộc họp được tự động hóa từ khâu phiên âm đến việc trích xuất các mục tiêu hành động hay sơ đồ tư duy, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được trung bình 10 giờ làm việc mỗi tuần cho nhân sự. Việc rút ngắn thời gian từ thảo luận đến thực thi chính là yếu tố giúp các startup và SME Việt tăng tốc trên lộ trình số hóa.

XÂY DỰNG NIỀM TIN CÔNG NGHỆ NỘI ĐỊA BẰNG GIÁ TRỊ "MAKE-IN-VIETNAM"

Để cạnh tranh sòng phẳng với các nền tảng quốc tế lớn mạnh, NoteX AI chọn con đường làm chủ hoàn toàn công nghệ lõi. Tinh thần "Make-in-Vietnam" của NoteX không dừng lại ở nhãn mác, mà nằm ở khả năng tối ưu sâu cho tiếng Việt với độ chính xác vượt trội hơn hẳn các giải pháp ngoại vốn thường ưu tiên tiếng Anh.

Việc kết hợp linh hoạt giữa các LLM hàng đầu và các framework chuyên biệt cho phép hệ thống tối ưu hóa cả tốc độ xử lý lẫn độ chính xác.

Bên cạnh yếu tố kỹ thuật, việc thấu hiểu hành vi người dùng nội địa thể hiện qua hệ thống hỗ trợ thanh toán linh hoạt qua MoMo, ZaloPay và dịch vụ chăm sóc khách hàng bản địa. Điều này xóa bỏ rào cản về thanh toán quốc tế và ngôn ngữ hỗ trợ - vốn là những điểm yếu kinh điển của các dịch vụ SaaS nước ngoài khi tiếp cận thị trường Việt Nam.

Quan trọng hơn cả, trong bối cảnh các quy định về bảo vệ dữ liệu cá nhân ngày càng chặt chẽ, việc triển khai trên hạ tầng Việt Nam hoặc tùy chọn On-premise cho doanh nghiệp chính là lời giải cho bài toán niềm tin. Trong giai đoạn 2026 - 2030, NoteX AI hướng tới các chuẩn mực bảo mật quốc tế như ISO 42001 và SOC 2 để chứng minh rằng: công nghệ Việt không chỉ thông minh mà còn tuyệt đối an toàn.

NoteX AI đang từng bước chứng minh rằng: Công cụ AI không phải là thứ để thay thế con người, mà là phương tiện để nâng tầm năng lực xử lý thông tin cho lực lượng lao động tri thức. 

Hiện nay, NoteX AI đã sẵn sàng phục vụ cộng đồng doanh nghiệp và trí thức trẻ thông qua hệ sinh thái đa nền tảng website cùng các ứng dụng trên iOS và Android. Đây chính là bước đi thực tiễn để mỗi tổ chức bắt đầu hành trình nâng cao năng lực cạnh tranh số ngay từ ngày hôm nay.

-Thu Hà

Deputy Prime Minister Trần Hồng Hà has approved Hải Phòng’s specialised economic zone to boost hi-tech industry and services while strengthening regional links and growth.

Economic ties between the two countries are gaining strong momentum, driven by expanding trade flows and growing cooperation across strategic sectors.

Sở Xây dựng Đà Nẵng cho biết hiện thành phố có thêm 737 căn hộ thuộc dự án Khu đô thị Capital Square 2 đã đủ điều kiện được bán theo quy định tại Điều 24 luật Kinh doanh bất động sản 2023.

Khu đô thị Capital Square 2 (nằm trên đường Ngô Quyền, phường An Hải, Đà Nẵng), có diện tích sử dụng đất 31.960 m2, gồm 7 khối căn hộ cao tầng và 1 khối văn phòng thương mại - dịch vụ 7 tầng, trong đó, 3 tòa nhà là: Tòa 2.1 (có 207 căn), Tòa 2.5 (có 265 căn) và Tòa 2.7 (có 265 căn), với tổng cộng 737 căn hộ đủ điều kiện mở bán.

Hiện, Sở Xây dựng đã có văn bản gửi Công ty TNHH Mega Assets (chủ đầu tư dự án) về việc xác nhận đủ điều kiện bán nhà ở hình thành trong tương lai tại dự án này.

Đáng chú ý, tại văn bản trên, Sở Xây dựng Đà Nẵng yêu cầu Công ty TNHH Mega Assets chịu trách nhiệm về tính đầy đủ, chính xác và trung thực của hồ sơ; thực hiện ký kết hợp đồng mua bán đúng quy định; thực hiện bảo lãnh trong bán nhà ở hình thành trong tương lai; công khai đầy đủ thông tin dự án; lập tài khoản quản lý kinh phí bảo trì nhà chung cư và thực hiện chế độ báo cáo theo quy định.

Đặc biệt, trường hợp dự án hoặc nhà ở đang thế chấp, chủ đầu tư phải thực hiện giải chấp trước khi ký hợp đồng mua bán với khách hàng theo quy định của Luật Nhà ở 2023.

Sở Xây dựng Đà Nẵng cũng đề nghị doanh nghiệp triển khai dự án đúng quy định pháp luật về đầu tư, đất đai, xây dựng, nhà ở, kinh doanh bất động sản, bảo vệ môi trường và phòng cháy chữa cháy; đồng thời chịu trách nhiệm trước pháp luật nếu để xảy ra sai phạm trong quá trình đầu tư, kinh doanh tại dự án.

Capital Square 2 là một trong hai phân khu của Dự án Capital Square -tổ hợp thương mại dịch vụ, căn hộ cao cấp do Công ty TNHH Mega Assets Công ty TNHH Bất động sản SIH làm chủ đầu tư, được xây dựng trên diện tích 61.368 m2, chia thành 2 phân khu Capital Square 2 và Capital Square 3.

Năm 2025 đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ trong diện mạo đô thị Đà Nẵng, khi làn sóng phát triển nhà cao tầng diễn ra sôi động. Cuộc “chạy đua” tung ra hàng ngàn sản phẩm mới của các chủ đầu tư đã tạo nên bức tranh giao dịch khởi sắc, đặc biệt ở phân khúc căn hộ.

Theo Thống kê thành phố Đà Nẵng, hiện thị trường bất động sản trên địa bàn thành phố đã vượt qua giai đoạn trầm lắng, phục hồi rõ nét, tăng ở hầu hết các phân khúc. Dịch vụ kinh doanh bất động sản ghi nhận mức tăng ấn tượng với tổng doanh thu đạt hơn 20.700 tỷ đồng.

Sở Xây dựng TP. Đà Nẵng cho biết sau khi hợp nhất với tỉnh Quảng Nam, Thành phố tiếp tục đẩy mạnh phát triển nhà ở xã hội theo các cơ chế, chính sách đặc thù tại Nghị quyết số 201/2025/QH15 của Quốc hội.

Trong năm 2025 vừa qua, Thành phố đã hoàn thành 5 dự án với 2.907 căn hộ, vượt 8% chỉ tiêu Chính phủ giao; đồng thời, triển khai 12 dự án khác với hơn 9.000 căn hộ. Riêng trong đầu tháng 1/2026, Đà Nẵng đã chấp thuận chủ trương đầu tư hàng loạt dự án nhà ở xã hội với tổng vốn hàng ngàn tỷ đồng. Trước đó, hai dự án nhà ở xã hội tại Khu dân cư Nam Cầu Cẩm Lệ cũng được khởi công, cung cấp hơn 2.100 căn hộ cho thị trường.

Ông Nguyễn Hà Nam, Giám đốc Sở Xây dựng Đà Nẵng, chia sẻ: Giai đoạn từ năm 2005-2024, Đà Nẵng đã hoàn thành và đưa vào sử dụng khoảng 18.500 căn nhà ở xã hội, trong đó, hơn 11.000 căn được đầu tư từ ngân sách, là địa phương có số lượng nhà ở xã hội đầu tư bằng vốn ngân sách cao nhất cả nước.

“Mục tiêu năm 2026, thành phố sẽ hoàn thành gần 5.000 căn nhà ở xã hội, gấp khoảng hai lần chỉ tiêu năm trước; Giai đoạn 2025-2030, Đà Nẵng đặt mục tiêu hoàn thành gần 29.000 căn hộ nhà ở xã hội”, ông Nam cho biết thêm.

Sở Xây dựng Đà Nẵng- Ngô Anh Văn

Trade fairs with diverse international participation create positive competitive pressures for Vietnamese goods. 

Với sự gia tăng sản lượng tiêu thụ khí lên đến 86 triệu m3 chỉ trong tháng 1/2026, tăng gần 19% so với cùng kỳ năm trước, PV GAS D đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường, đặc biệt thời điểm cận Tết Nguyên đán và mùa khô sắp tới…

Trong bối cảnh nhu cầu tiêu thụ khí tại khu vực Đông Nam Bộ tăng cao đầu năm 2026, Công ty cổ phần Phân phối Khí thấp áp Dầu khí Việt Nam (PV GAS D) cam kết có phương án vận hành dự phòng để bảo đảm ổn định thị trường khí.

Theo đó, sự gia tăng nhu cầu khí đến từ việc nhiều nhà máy đẩy mạnh sản xuất để phục vụ đơn hàng xuất khẩu và mở rộng quy mô hoạt động sau giai đoạn phục hồi kinh tế. Tuy nhiên, mùa khô khiến nguồn thủy điện suy giảm, hệ thống điện phải ưu tiên sử dụng khí cho phát điện, dẫn đến lo ngại nguy cơ thiếu khí cục bộ tại một số khu công nghiệp.

Trả lời phỏng vấn VnEconomy vào chiều 10/2/2026, ông Đỗ Phạm Hồng Minh, Giám đốc PV GAS D, cho biết để đối phó với tình hình nhu cầu ngày càng tăng, PV GAS D đã chuẩn bị các giải pháp vận hành dự phòng nhằm đảm bảo cấp khí ổn định và liên tục cho doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp FDI và các ngành tiêu thụ năng lượng lớn.

PV GAS D hiện đang cung cấp khí qua hệ thống đường ống cho hơn 100 nhà máy quy mô lớn tại khu vực Đông Nam Bộ, trong đó 75% là doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Xu hướng chuyển đổi từ than và dầu sang khí thiên nhiên đang diễn ra rõ rệt, với khoảng 20 khách hàng mới trong năm 2025, phần lớn là các nhà sản xuất muốn sử dụng nhiên liệu phát thải thấp hơn nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe về môi trường.

Năm 2025, doanh thu của PV GAS D đạt gần 11.453 tỉ đồng, tăng 5% so với năm trước, nhưng lợi nhuận sau thuế giảm 33% do doanh nghiệp chủ động kìm giá bán và giảm giá khí để hỗ trợ khách hàng. Điều này cho thấy PV GAS D không chỉ tập trung vào lợi nhuận mà còn chú trọng đến việc duy trì mối quan hệ bền vững với khách hàng.

Theo ông Minh, trong năm 2026, PV GAS D đặt mục tiêu tăng trưởng khoảng 10%, tiếp tục mở rộng sản lượng và nâng cao năng lực cung ứng. Việc duy trì nguồn cung khí ổn định không chỉ giúp doanh nghiệp yên tâm sản xuất, mà còn tạo nền tảng quan trọng để ngành công nghiệp Việt Nam từng bước chuyển sang mô hình tăng trưởng sạch hơn và bền vững hơn.

PV GAS D là công ty con do Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) nắm giữ 50,5% vốn điều lệ. Ngoài ra, 2 cổ đông lớn còn lại là Tokyo Gas (Nhật Bản) nắm giữ 24,9% và Saibu Gas (Nhật Bản) nắm giữ 21%. Công ty hoạt động chính trong lĩnh vực kinh doanh, vận chuyển khí thấp áp, LPG, LNG và CNG.

-Hồng Minh

Foreign transactions remained a positive force, with net purchases of over VNĐ196.17 billion on the HoSE and nearly VNĐ29 billion on HNX.

The Spring Fair in Hà Nội closed on Friday after drawing large crowds, international business interest and a sharp rise in sales for many vendors.

Trong nhịp sống đa sắc của người Việt, Elmich không chỉ mang đến những món đồ gia dụng, mà còn gieo vào từng căn bếp hơi thở của sự hài hòa. Chuẩn châu Âu được tinh luyện thành tiện ích gần gũi, để mỗi gia đình tìm thấy phong cách riêng trong từng bữa cơm, từng khoảnh khắc sum vầy.KHÔNG CHỈ BÁN ĐỒ GIA DỤNG, ELMICH BÁN SỰ PHÙ HỢP VÀ HÀI HÒA TRONG CĂN BẾP VIỆT

Mỗi gia đình đều có nhịp sống riêng, và chính sự khác biệt ấy khiến cho khái niệm “căn bếp lý tưởng” trở nên đa dạng. Với gia đình nhiều thế hệ, căn bếp là nơi ông bà, cha mẹ và con cháu cùng nhau quây quần, đòi hỏi sự an toàn và tiện lợi. Với cặp vợ chồng trẻ, căn bếp lại cần sự hiện đại, gọn gàng và tiết kiệm thời gian. Người bận rộn mong muốn những thiết bị thông minh giúp họ nấu nhanh hơn, trong khi người yêu nấu ăn lại cần sự linh hoạt để thử nghiệm nhiều phong cách ẩm thực.

Elmich hiểu rằng không thể có một công thức chung cho tất cả. Vì vậy, thay vì áp đặt một kiểu bếp mẫu, Elmich thiết kế sản phẩm để hòa nhập vào đời sống của từng gia đình. Chuẩn châu Âu của Elmich không chỉ để trưng bày cho đẹp, mà để mang lại sự tiện ích thực sự.

“Tôi chọn Elmich không chỉ vì muốn sống xanh, sống khỏe, mà còn vì sản phẩm hợp với gu cá nhân của tôi. Từ kiểu dáng đến tính năng đều có nhiều lựa chọn, giúp căn bếp vừa an toàn, vừa tiện lợi và đúng phong cách tôi mong muốn”, chị Hải Vũ (Hà Đông, Hà Nội) chia sẻ.

BST CHẠM VÀO XANH: NHIỀU PHONG CÁCH SỐNG, CHUNG MỘT NỀN TẢNG CHẤT LƯỢNG

Lấy cảm hứng từ triết lý sống hài hòa và bền vững, BST Chạm vào xanh không tạo ra một khuôn mẫu chung, mà mở ra nhiều lựa chọn cho các gia đình.

Thay vì áp đặt một phong cách, bộ sưu tập mang đến nhiều sắc thái – để căn bếp có thể ấm áp, sang trọng hay trẻ trung, tùy theo cá tính của người sử dụng.

Theo đó, với những tổ ấm coi bữa cơm là trung tâm kết nối, sắc nâu dịu của BST Mocha mang lại cảm giác gần gũi và an yên. Chất liệu an toàn, bền bỉ, cùng thiết kế dịu dàng, gần gũi giúp căn bếp trở thành nơi lưu giữ cảm xúc. Elmich chú trọng vào công nghệ chống dính Ceramic thân thiện, dễ vệ sinh, để việc nấu ăn trở thành niềm vui chứ không phải gánh nặng. Mocha không chạy theo sự phức tạp, mà ưu tiên sự an lành, chậm rãi, đúng tinh thần của những gia đình yêu nấu ăn tại nhà.

BST gia dụng ceramic cao cấp Elmich Mocha mang đến những bữa ăn ấm áp, ngọt ngào cho từng khoảnh khắc sum vầy.

Với những gia đình đề cao sự sang trọng trong căn bếp, Riverstone mang ngôn ngữ thiết kế tối giản, tinh tế.chuẩn Âu, biến căn bếp thành một phần của không gian nội thất cao cấp. Chất liệu inox cao cấp chống gỉ, công nghệ đáy từ đa lớp giúp tiết kiệm năng lượng, đồng thời đảm bảo độ bền vượt trội. Riverstone không chỉ là dụng cụ nấu nướng, mà còn là điểm nhấn thể hiện vị thế và gu thẩm mỹ của chủ nhà.

BST gia dụng cao cấp Elmich River Stone mang cảm hứng sang trọng, thanh lịch cho gian bếp.

Mang đến sự trẻ trung, cá tính cho những gia đình hiện đại chính là BST Blueberry. Màu sắc tươi mới, thiết kế gọn nhẹ, công nghệ nấu nhanh và tiện lợi giúp tiết kiệm thời gian, phù hợp với nhịp sống năng động. Elmich tích hợp nhiều tính năng thông minh, từ tay cầm chống nóng đến lớp phủ chống dính an toàn, để việc nấu ăn trở thành trải nghiệm sáng tạo. Giúp căn bếp vận hành nhanh hơn, linh hoạt hơn – phù hợp với nhịp sống chuyển động không ngừng.

BST Blueberry giúp gian bếp thêm trẻ trung và sang trọng.

Dù khác biệt về màu sắc và phong cách, song điểm chung của các bộ sưu tập vẫn là sự an toàn cho sức khỏe và trách nhiệm với môi trường. Từ lớp chống dính Ceramic không PFAS, khả năng tiết kiệm năng lượng đến định hướng phát triển bền vững, mỗi chi tiết đều được thiết kế để phù hợp với thói quen nấu nướng của người Việt.

Elmich hiện diện như một người bạn đồng hành, không phô trương, không áp đặt, nhưng luôn ở đó để nâng đỡ từng nhịp sống. Từ sự an toàn trong chất liệu, sự bền bỉ trong công năng đến sự tinh tế trong thiết kế, mọi chi tiết đều được tính toán để hòa vào đời sống Việt một cách tự nhiên.

“Khi chọn Mocha, tôi cảm thấy mình không chỉ mua một bộ nồi chảo, mà còn chọn một lối sống. Mỗi chi tiết của sản phẩm đều khiến tôi yên tâm, từ chất liệu an toàn đến thiết kế tiết kiệm năng lượng. Đó là sự đồng hành lâu dài cho gia đình tôi”, anh Tôn Đức Vỹ (huyện Nhà Bè, TP. HCM) chia sẻ.

Vì vậy, Elmich không bán một căn bếp kiểu mẫu cố định. Thương hiệu lựa chọn một cách tiếp cận khác: Tạo nên nền tảng chất lượng vững chắc để mỗi tổ ấm tự viết nên phong cách của riêng mình. Khi ấy, chuẩn châu Âu không phải là sự xa hoa để trưng bày, mà là sự phù hợp đủ tinh tế để hòa vào mọi nhịp sống Việt.

-Khánh Huyền

Dự án Nhà máy nhiệt điện LNG Quỳnh Lập quy mô hơn 59.372 tỷ đồng, gồm nhà máy 1.500 MW, kho chứa LNG 250.000 m3 và bến cảng chuyên dùng, đang được tỉnh Nghệ An xem xét chấp thuận chủ trương đầu tư...

Ngày 11/02/2026, Ủy ban nhân dân tỉnh Nghệ An tổ chức cuộc họp nghe và cho ý kiến về việc chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời chấp thuận nhà đầu tư thực hiện dự án Nhà máy nhiệt điện LNG Quỳnh Lập.

Dự án Nhà máy nhiệt điện LNG Quỳnh Lập sản xuất điện từ khí thiên nhiên hóa lỏng (LNG), kết hợp lưu trữ LNG theo các quy hoạch năng lượng quốc gia đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt hoặc phê duyệt điều chỉnh. Mục tiêu nhằm cung cấp nguồn điện ổn định cho hệ thống điện quốc gia, đáp ứng nhu cầu năng lượng cho các doanh nghiệp, đồng thời góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế của Nghệ An.

Theo phương án đề xuất, dự án được triển khai tại phường Tân Mai. Quy mô đầu tư gồm nhà máy nhiệt điện công suất 1.500 MW; kho chứa LNG với bồn chứa khoảng 250.000 m3 cùng hệ thống tái hóa khí; bến cảng chuyên dùng phục vụ nhà máy và hệ thống hạ tầng kỹ thuật đồng bộ.

Tại cuộc họp, lãnh đạo Sở Tài chính báo cáo quy trình lựa chọn nhà đầu tư trên cơ sở hồ sơ của các nhà đầu tư tham gia. Trên cơ sở đó, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Võ Trọng Hải thống nhất với phương án chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời chấp thuận nhà đầu tư dự án theo đề xuất.

Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Nghệ An giao Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh phối hợp với các sở, ban, ngành hoàn thiện hồ sơ, trình Thường trực Tỉnh ủy và Ban Thường vụ Tỉnh ủy xem xét, phê duyệt theo quy định.

Đồng thời, giao phường Tân Mai chủ động triển khai công tác giải phóng mặt bằng; Sở Nông nghiệp và Môi trường hỗ trợ địa phương trong quá trình thực hiện. Ban Quản lý Khu kinh tế Đông Nam phối hợp với Sở Xây dựng điều chỉnh quy hoạch khu vực triển khai dự án, bảo đảm phù hợp với định hướng phát triển chung.

Đến hết ngày 30/1/2026, Trung tâm Phục vụ hành chính công tỉnh Nghệ An đã tiếp nhận Hồ sơ đề xuất (hồ sơ bổ sung) của các nhà đầu tư về đề xuất thực hiện dự án trên.

Kết quả có 2 Nhà đầu tư đã nộp hồ sơ đề xuất thực hiện dự án, gồm: Liên danh Công ty POSO International (Hàn Quốc) - CTCP Đầu tư xây dựng Trung Nam và Liên danh Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - CTCP Công ty TNHH Mía đường Nghệ An - SK Innovation Co., Ltd (Hàn Quốc).

-Nguyễn Thuấn

Đà Nẵng, một trong những trung tâm kinh tế và văn hóa quan trọng ở miền Trung, đang đặt ra mục tiêu đầy tham vọng: trở thành một trong 50 đô thị thông minh hàng đầu thế giới vào năm 2030. Đây không chỉ là một mục tiêu mang tính biểu tượng mà còn là một chiến lược phát triển toàn diện, nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân và tạo động lực phát triển kinh tế - xã hội bền vững.

Theo Kế hoạch số 60/KH-UBND, ngày 12/02/2026 với mục tiêu rõ ràng, đặt ra cho từng năm từ 2026 đến 2030 và được cụ thể hóa, với sự chỉ đạo sát sao từ Ủy ban Nhân dân thành phố Đà Nẵng và sự phối hợp của nhiều sở, ban, ngành.

Để đạt được mục tiêu này, Đà Nẵng đã xác định rõ các nhiệm vụ và giải pháp cần thiết. Theo đó, trước hết, thành phố sẽ tập trung vào việc xây dựng và hoàn thiện các tiêu chí của bảng xếp hạng đô thị thông minh uy tín toàn cầu, như IMD Smart City Index. Điều này đòi hỏi sự tham gia tích cực của các cơ quan chức năng, từ Sở Khoa học và Công nghệ, Sở Xây dựng, đến các tổ chức quốc tế.

Bước đi đầu tiên của thành phố là đăng ký và đề nghị các tổ chức quốc tế đánh giá, xếp hạng thành phố Đà Nẵng trong bảng xếp hạng các thành phố thông minh thế giới. Đây là một quá trình không chỉ đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng mà còn cần sự hợp tác chặt chẽ giữa các bên liên quan.

Một trong những yếu tố quan trọng để Đà Nẵng đạt được mục tiêu này là việc phát triển hạ tầng công nghệ thông tin và truyền thông (ICT). Thành phố đã và đang đầu tư mạnh mẽ vào việc xây dựng hệ thống wifi công cộng miễn phí, hệ thống camera giám sát an ninh, và các ứng dụng công nghệ giúp cải thiện dịch vụ công cộng. Những nỗ lực này không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn tạo ra một môi trường sống an toàn, tiện nghi cho người dân.

Bên cạnh đó, Đà Nẵng cũng chú trọng đến việc phát triển các dịch vụ công trực tuyến, giúp người dân dễ dàng tiếp cận và sử dụng. Việc này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian, chi phí mà còn tăng cường tính minh bạch, hiệu quả trong quản lý nhà nước. Các dịch vụ như đặt lịch khám bệnh trực tuyến, mua vé giao thông công cộng, và các ứng dụng chia sẻ xe đã và đang được triển khai rộng rãi, mang lại nhiều tiện ích cho người dân.

Một điểm nhấn khác trong kế hoạch phát triển đô thị thông minh của Đà Nẵng là việc chú trọng đến yếu tố con người. Thành phố đặt mục tiêu lấy con người làm trung tâm, với các chính sách hướng đến việc nâng cao chất lượng giáo dục, y tế, và các dịch vụ xã hội. Đà Nẵng cũng đặc biệt quan tâm đến việc bảo vệ môi trường, với các chương trình giảm thiểu ô nhiễm không khí, quản lý chất thải hiệu quả, và phát triển không gian xanh.

Phó Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng Trần Chí Cường (người đứng giữa) nhận giải Thành phố thông minh năm 2025.

Để đảm bảo nguồn lực cho các kế hoạch này, Đà Nẵng đã huy động và sử dụng hiệu quả các nguồn lực xã hội, từ nguồn kinh phí trung ương, nguồn chi đầu tư phát triển thành phố, đến kinh phí sự nghiệp khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Đây là một yếu tố then chốt giúp thành phố có đủ nguồn lực để thực hiện các nhiệm vụ, giải pháp đã đề ra.

Nhìn về tương lai, Đà Nẵng không chỉ đặt mục tiêu trở thành một đô thị thông minh hàng đầu mà còn hướng đến việc trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp tầm cỡ quốc tế. Điều này không chỉ góp phần nâng cao vị thế của Đà Nẵng trên bản đồ thế giới mà còn tạo ra nhiều cơ hội phát triển cho người dân và doanh nghiệp địa phương.

Hành trình trở thành một trong 50 đô thị thông minh hàng đầu thế giới của Đà Nẵng là một mục tiêu đầy thách thức nhưng cũng rất đáng tự hào. Với sự quyết tâm và nỗ lực không ngừng của chính quyền và người dân, Đà Nẵng đang từng bước khẳng định vị thế của mình, không chỉ trong nước mà còn trên trường quốc tế. Đây không chỉ là một hành trình phát triển đô thị mà còn là một hành trình xây dựng tương lai bền vững cho thế hệ mai sau.

Sở KHCN Đà Nẵng- Ngô Anh Văn

TP. Hồ Chí Minh vừa khánh thành Công viên số 1 Lý Thái Tổ, vốn hơn 263 tỷ đồng, chuyển 4,3 ha đất bỏ hoang thành không gian công cộng. Công trình không chỉ là không gian dành tưởng niệm các nạn nhân Covid-19 mà còn góp phần mở rộng mảng xanh đô thị...

Ngày 12/2/2026, TP. Hồ Chí Minh đã khánh thành Công viên số 1 Lý Thái Tổ với tổng mức đầu tư hơn 263 tỷ đồng. Công trình được triển khai theo chủ trương của Thành ủy và UBND TP. Hồ Chí Minh về chuyển đổi các khu đất trống thành công viên công cộng, bổ sung không gian sinh hoạt chung cho người dân đô thị.

Phát biểu tại buổi lễ, Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh Nguyễn Văn Được cho biết Thành phố đã đi qua giai đoạn khó khăn của đại dịch bằng tinh thần đoàn kết và quyết tâm cao độ, với phương châm “chống dịch như chống giặc”. Những hình ảnh như “ATM gạo”, “Siêu thị 0 đồng”, các suất ăn miễn phí trong thời điểm giãn cách đã trở thành biểu tượng của tinh thần tương thân tương ái. Chính sự sẻ chia ấy góp phần giúp Thành phố vượt qua thử thách và từng bước phục hồi mạnh mẽ sau đại dịch.

Trong bối cảnh đó, Công viên số 1 Lý Thái Tổ được nhìn nhận là công trình mang ý nghĩa nhân văn, tạo thêm một không gian để người dân tìm về, lắng lại giữa nhịp sống đô thị. Đây là nơi ký ức và hiện tại có sự giao thoa, gợi nhắc về một giai đoạn đặc biệt của Thành phố.

“Công trình gửi gắm ba thông điệp. Thứ nhất là sự hồi sinh, thể hiện tinh thần vượt lên sau mất mát và khó khăn. Thứ hai là lòng nhân nghĩa và tinh thần đoàn kết, những giá trị đã giúp thành phố đứng vững trong thời khắc cam go. Thứ ba là hướng tới tương lai, để các thế hệ sau hiểu rằng sự phát triển của đô thị không chỉ được xây dựng bằng hạ tầng, mà còn bằng sự sẻ chia và trách nhiệm cộng đồng”, ông Được nhận định.

Công viên số 1 Lý Thái Tổ là một trong 9 dự án trọng điểm, cụ thể hóa định hướng đưa mảng xanh và không gian cộng đồng trở thành một trụ cột trong chiến lược phát triển Thành phố giai đoạn mới.

Bao quanh tượng đài là 9 bậc cấp và 360 ngọn nến nước cùng gần 1.000 điểm ánh sáng trên quảng trường để tưởng niệm những những con người đã không may mắn trong đại dịch Covid-19.

Khu đất rộng 4,3 ha tại khu vực trung tâm từng mang nhiều giá trị về tự nhiên, lịch sử và tinh thần. Khu đất này đã có thời gian dài bỏ hoang, do đó việc cải tạo và đưa khu đất vào sử dụng được xem là bước đi nhằm khôi phục không gian công cộng, góp phần cải thiện môi trường sống và tạo thêm điểm sinh hoạt chung cho người dân.

Dự án được thực hiện theo hình thức xã hội hóa. Trong đó, Tập đoàn Sun Group tài trợ toàn bộ kinh phí hơn 263 tỷ đồng và trực tiếp tổ chức thi công. Thành phố mời các đơn vị tư vấn trong và ngoài nước tham gia nhằm đảm bảo yêu cầu về kỹ thuật, thẩm mỹ và các giá trị văn hóa của công trình.

Công trình được thi công hơn 90 ngày đêm và hoàn thành vào dịp cuối năm, việc đưa dự án về đích trước Tết Nguyên đán nhằm sớm đưa công viên vào phục vụ người dân.

Theo chủ đầu tư dự án, công trường được tổ chức theo mô hình “3 ca, 4 kíp”; có thời điểm huy động khoảng 500 công nhân cùng gần 20 kỹ sư làm việc liên tục để đảm bảo chất lượng và tiến độ. Một số hạng mục kỹ thuật phức tạp như Tượng đài Giọt Nước đòi hỏi sự phối hợp giữa các đơn vị chuyên môn trong và ngoài nước, dưới sự điều phối của các cơ quan chức năng Thành phố.

Bên cạnh các hạng mục chính của công viên, Sun Group cũng đã tổ chức không gian hội hoa xuân trên diện tích hơn 4 ha với gần 30.000 cây và chậu hoa, trái, được sắp đặt thành 12 tiểu cảnh mang đặc trưng Tết ba miền. Hoạt động này góp phần tạo thêm địa điểm tham quan, du xuân cho người dân trong dịp Tết Bính Ngọ.

Theo PGS. TS Trần Hoàng Ngân, khu đất số 1 Lý Thái Tổ từng “ngủ yên” nhiều năm và có thể tiếp tục hoang hóa nếu không có cơ chế đặc thù từ Nghị quyết 98 và Nghị quyết 260 sửa đổi, bổ sung, cho phép Thành phố làm việc với các cơ quan trung ương để sử dụng hiệu quả tài sản công là nhà, đất. Trên cơ sở đó, TP. Hồ Chí Minh đã đề xuất và được Bộ Ngoại giao đồng ý bàn giao lại khu đất để Thành phố quản lý.

Với vị trí trung tâm, khu đất hoàn toàn có thể được khai thác cho mục đích thương mại, dịch vụ. Tuy nhiên, Thành phố đã lựa chọn phương án xây dựng công viên đa năng, hình thành một không gian công cộng phục vụ người dân. Quyết định này được đưa ra trong bối cảnh cả nước hướng tới các mục tiêu phát triển dài hạn, gắn với hai mốc 100 năm thành lập Đảng và 100 năm thành lập nước, đồng thời khẳng định định hướng đặt lợi ích và hạnh phúc của nhân dân làm trọng tâm trong các quyết sách quan trọng.

“Trong chặng đường hướng tới mục tiêu phát triển nhanh và bền vững, những công trình hiệu quả và những quyết sách phù hợp với nhu cầu xã hội được kỳ vọng sẽ tiếp tục tạo động lực mới cho người dân và doanh nghiệp, góp phần hiện thực hóa các mục tiêu tăng trưởng trong giai đoạn mới”, PGS. TS Trần Hoàng Ngân nhận định.

-Uên Vân

Từ 0h00 ngày 14/2/2026 đến hết 24h00 ngày 22/2/2026, EVN không thực hiện các công tác cắt điện trên lưới, ngoại trừ trường hợp bắt buộc phải xử lý sự cố...

Ngày 13/2/2026, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã cung cấp một số thông tin về tình hình cung ứng điện dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026.

Theo đó, để chuẩn bị cung ứng điện ổn định cho dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ, EVN đã phối hợp chặt chẽ với Công ty Vận hành hệ thống điện và thị trường điện Quốc gia (NSMO) cùng các đơn vị liên quan triển khai kế hoạch vận hành hệ thống điện an toàn, liên tục, đồng thời chú trọng công tác an ninh và phòng chống cháy nổ.

EVN đã chỉ đạo các đơn vị trực thuộc tăng cường kỷ luật vận hành, bảo vệ an toàn lao động và sẵn sàng xử lý kịp thời các tình huống phát sinh. Đồng thời, các đơn vị điện lực cũng chủ động phối hợp với chính quyền địa phương, cơ quan công an và quân đội để xây dựng phương án bảo vệ trật tự, an toàn cho các công trình điện, trụ sở và kho tàng.

Xuyên suốt kỳ nghỉ Tết, từ ngày 14/2/2026 đến hết ngày 22/2/2026 (tức từ ngày 27 tháng Chạp đến hết mùng 6 tháng Giêng), ngành điện sẽ không thực hiện các công tác cắt điện trên lưới, trừ trường hợp bắt buộc phải xử lý sự cố. Để đảm bảo sẵn sàng, các đơn vị đã tổ chức phân công nhân lực trực 24/24h, chuẩn bị đầy đủ vật tư, thiết bị, hệ thống thông tin liên lạc và phương tiện di chuyển. Tại các trạm biến áp vận hành không người trực, phương án tái lập ca trực tại chỗ cũng đã được chuẩn bị để ứng phó kịp thời với mọi diễn biến bất thường.

Đối với công tác điều độ vận hành hệ thống điện, theo quy luật hàng năm và thông tin dự báo từ NSMO, nhu cầu tiêu thụ điện nói chung vào dịp Tết Nguyên đán sẽ giảm thấp đáng kể, chỉ còn 50% đến khoảng 65% so với ngày thường. Với mức tiêu thụ điện giảm thấp trong dịp nghỉ Tết, nhiều loại hình nguồn điện buộc phải giảm phát phù hợp với nhu cầu tiêu thụ điện thấp.

Dự báo nhu cầu tiêu thụ điện vào dịp Tết Nguyên đán sẽ giảm thấp, chỉ còn 50% đến khoảng 65% so với ngày thường.

Để đảm bảo vận hành an toàn, ổn định hệ thống điện trong mọi tình huống, NSMO bắt buộc phải duy trì một số tổ máy điện truyền thống (nhiệt điện than, turbine khí, thủy điện...) ở mức tối thiểu để đảm bảo vận hành ổn định cho hệ thống điện cũng như có đủ công suất dự phòng trong các tình huống sự cố nguồn điện hoặc các biến động bất thường có nguy cơ xảy ra.

Chính vì vậy, khi công suất phụ tải tiêu thụ xuống quá thấp, các nguồn truyền thống đã ngừng/giảm phát đến giới hạn kỹ thuật mà tổng công suất phát vẫn vượt nhu cầu tiêu thụ dẫn đến yêu cầu bắt buộc phải điều chỉnh giảm công suất huy động từ tất cả các loại hình nguồn điện, kể cả từ các nguồn năng lượng tái tạo (thủy điện nhỏ, điện mặt trời, điện gió) để đảm bảo vận hành an toàn hệ thống điện quốc gia.

EVN và các đơn vị thành viên sẽ tiếp tục phối hợp chặt chẽ với NSMO và các Trung tâm Điều độ Hệ thống điện miền trong việc thực hiện nghiêm các mệnh lệnh điều độ để đảm bảo vận hành an toàn hệ thống điện Quốc gia trong mọi thời điểm.

Về vấn đề sử dụng điện trong dịp Tết, EVN và các đơn vị Điện lực cũng khuyến cáo các khách hàng sử dụng điện trên toàn quốc lưu ý đảm bảo sử dụng điện an toàn cho người và thiết bị, phòng chống cháy nổ, tai nạn điện mọi lúc mọi nơi, đặc biệt cần tuyệt đối tránh các nguy cơ, hành vi vi phạm hành lang an toàn lưới điện (như bắn pháo trang kim, thả diều, sử dụng gậy/sào gần các đường dây điện trên không…) vừa nguy hiểm tính mạng, vừa ảnh hưởng phạm vi rộng đến cung cấp điện của cộng đồng.

EVN-Huyền Vy

Dưới áp lực thừa cung kéo dài, giá đường trong nước và thế giới tiếp tục xu hướng giảm trong tháng 1/2026, trong khi tình trạng buôn lậu, gian lận thương mại và nhập khẩu đường lỏng HFCS gia tăng, khiến ngành mía đường Việt Nam đối mặt nhiều thách thức ngay giữa chính vụ ép mới...

Ông Nguyễn Văn Lộc, Chủ tịch Hiệp hội Mía đường Việt Nam cho biết tính từ đầu niên vụ 2025-2026 đến ngày 12/2/2026, toàn ngành với 24 nhà máy đã ép được khoảng 2,5 triệu tấn mía, sản xuất 235.000 tấn đường các loại. Nguồn cung trong nước vì thế đang tăng nhanh khi bước vào cao điểm vụ ép mía sản xuất đường.

SỨC TIÊU THỤ VẪN CHẬM NGAY GIỮA MÙA TẾT

Tháng 1 đến giữa tháng 2/2026 được kỳ vọng là mùa tiêu thụ đường sôi động dịp Tết, thế nhưng trái ngược với nhịp độ sản xuất, sức tiêu thụ lại suy giảm mạnh. Theo ông Nguyễn Văn Lộc, tháng 1/2026 ghi nhận mức tiêu thụ đường sản xuất từ mía thấp nhất trong nhiều năm gần đây. Các nhà máy dù đã điều chỉnh giảm giá để giải phóng tồn kho nhưng vẫn gặp khó do thị trường ảm đạm, nhiều hộ kinh doanh yêu cầu không xuất hóa đơn và thanh toán tiền mặt, gây khó khăn cho doanh nghiệp làm ăn chân chính.

Diễn biến giá đường thế giới trong tháng 1/2026. Nguồn: Hiệp hội Mía đường Việt Nam.

Trên thị trường quốc tế, theo thông tin từ Tổ chức Đường Quốc tế (ISO), nửa đầu tháng 1/2026 ghi nhận xu hướng tăng giá giao dịch đối với cả đường thô và đường trắng trên thị trường kỳ hạn, dù cung toàn cầu vẫn dư thừa. Tuy nhiên, sang nửa cuối tháng 1/2026, giá đường kỳ hạn tại Mỹ giảm xuống còn khoảng 14 cent/pound, đây là mức thấp nhất kể từ tháng 10/2020, do triển vọng dư cung lớn trong niên vụ 2025/26, đặc biệt khi sản lượng tăng tại Ấn Độ và Thái Lan, trong khi tiêu thụ toàn cầu dự kiến ổn định.

Giá đường thô trung bình hằng ngày trong tháng 1/2026 đạt 14,51 cent/lb, giảm so với mức 14,66 cent/lb của tháng 12/2025, nhưng cao hơn 14,31 cent/lb của tháng 11/2025.

Đối với đường trắng, giá trung bình tháng 1/2026 ở mức 420,78 USD/tấn, giảm so với 424,36 USD/tấn của tháng trước, song nhỉnh hơn mức 418,79 USD/tấn của tháng 11/2025.

Dữ liệu từ Tradingeconomics cho thấy giá đường thô thế giới đã liên tục giảm từ tháng 10/2024 đến nay và đang ở vùng thấp nhất trong vòng 6 năm trở lại đây, phản ánh rõ áp lực cung dư thừa toàn cầu.

Giá đường tại kho các nhà máy đường ở Việt Nam. Nguồn: Hiệp hội Mía đường Việt Nam.

Tại một số quốc gia trong khu vực, giá đường nội địa dù có điều chỉnh giảm nhưng vẫn ở mức cao hơn đáng kể so với Việt Nam. Tại Philippines, theo cơ quan quản lý đường SRA, giá đường luyện bán sỉ tại khu vực Metro Manila trong tháng 1/2026 ở mức 3.317 peso/bao 50kg.

Tại Indonesia, theo dữ liệu từ Trung tâm Thông tin và Hệ thống Dữ liệu thuộc Bộ Thương mại, giá đường bình quân trong tháng 1/2026 khoảng 18.400 rupiah/kg.

Tại Trung Quốc, theo nhóm giao dịch hàng hóa Sunsirs, giá đường trắng giao ngay đầu tháng ở mức 5.360 nhân dân tệ/tấn và giảm xuống còn 5.300 nhân dân tệ/tấn vào cuối tháng. So với các thị trường này, giá đường trong nước hiện ở mức thấp hơn, song sức cạnh tranh lại chịu tác động nặng nề bởi đường nhập lậu và đường nhập khẩu giá rẻ.

THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA: THỪA CUNG VÀ ÁP LỰC BUÔN LẬU

Tháng 1/2026, thị trường trong nước rơi vào tình trạng thừa cung trầm trọng. Giá đường vàng từ mức 16.200-16.700 đồng/kg đầu tháng giảm xuống còn 16.000-16.600 đồng/kg vào cuối tháng. Giá đường kính trắng cũng giảm tương tự, từ 16.200-16.800 đồng/kg xuống 16.000-16.600 đồng/kg. Riêng đường tinh luyện duy trì ở mức 17.000-18.000 đồng/kg.

So sánh giá đường tại Việt Nam và một số nước trong khu vực. Nguồn: Hiệp hội Mía đường Việt Nam.

Về nguyên nhân giá đường trong nước giảm, ông Lộc cho biết lượng đường nhập lậu lớn đã góp phần kéo giá đường xuống dưới 17.000 đồng/kg, thấp hơn hơn 3.000 đồng/kg so với cùng kỳ năm trước. Tại nhiều chợ đầu mối, đường cát được bán tràn lan theo tiêu chí “3 không”: không nhãn mác, không nguồn gốc xuất xứ, không hạn sử dụng. Thậm chí, đường Thái Lan được sang chiết, bán lẻ công khai.

Trong giai đoạn cao điểm chống buôn lậu trước, trong và sau Tết Nguyên đán 2026, lực lượng chức năng đã phát hiện nhiều vụ vận chuyển đường nhập lậu tại Quảng Trị và Đà Nẵng.

Tại Quảng Trị, cuối tháng 12/2025 và trong tháng 1/2026, các lực lượng quản lý thị trường và công an liên tiếp phát hiện nhiều xe tải vận chuyển từ 1–6,4 tấn đường cát trắng xuất xứ Thái Lan không có hóa đơn, chứng từ hợp pháp, với tổng trị giá hàng trăm triệu đồng. Ngoài ra, một doanh nghiệp tại Vĩnh Linh bị phát hiện kinh doanh 2.500 kg đường cát trắng nhập lậu cùng nhiều mặt hàng thực phẩm không rõ nguồn gốc.

Tại Đà Nẵng, ngày 11/1/2026, lực lượng quản lý thị trường kiểm tra một hộ kinh doanh và phát hiện lượng lớn đường tinh luyện mang nhãn hiệu MITR PHOL và ERAWAN SUGAR (Thái Lan) không có hóa đơn chứng từ hợp pháp.

Dù vậy, theo đánh giá của ngành, hoạt động gian lận thương mại vẫn diễn biến phức tạp, tần suất kiểm tra còn hạn chế so với thực tế lưu thông hàng hóa trên thị trường.

Bên cạnh đường cát, nhập khẩu đường lỏng siro ngô (HFCS) tiếp tục tạo thêm áp lực cạnh tranh. Theo dữ liệu của Tổng cục Hải quan, trong tháng 1/2026, lượng HFCS nhập khẩu đạt 16.373 tấn, bằng 83% so với cùng kỳ. Phần lớn lượng nhập khẩu này thuộc về các doanh nghiệp sản xuất nước giải khát - nhóm khách hàng vốn tiêu thụ nhiều đường tinh luyện nội địa trước đây.

Sự thay thế một phần đường mía bằng HFCS trong sản xuất đồ uống khiến đầu ra của ngành mía đường càng thêm thu hẹp.

Bước sang tháng 2 và dự báo tháng 3/2026, ông Lộc cho biết nguồn cung được nhận định tiếp tục dồi dào khi đang trong chính vụ ép 2025/26, trong khi lượng tồn từ vụ 2024/25 chưa tiêu thụ hết. Cùng với đó, đường nhập lậu và đường nhập khẩu từ ASEAN tiếp tục gia tăng, khiến thị trường rơi vào vòng xoáy thừa cung kéo dài.

Hiệp hội Mía đường Việt Nam nhận định ngành đang ở trong tình trạng khẩn cấp khi không có triển vọng tiêu thụ rõ ràng, còn giá đường ở mức thấp nhất trong 3 năm gần đây. Nếu không có biện pháp bảo vệ phù hợp với thông lệ quốc tế, ngành mía đường Việt Nam sẽ tiếp tục đối mặt nguy cơ suy giảm sản xuất, thu hẹp vùng nguyên liệu và ảnh hưởng trực tiếp đến sinh kế của hàng trăm nghìn hộ nông dân trồng mía.

Trong bối cảnh giá đường trong nước thấp hơn nhiều quốc gia trồng mía trong khu vực như Indonesia, Philippines và Trung Quốc, áp lực cạnh tranh càng trở nên gay gắt. Bài toán đặt ra không chỉ là kiểm soát buôn lậu, minh bạch hóa thị trường mà còn là xây dựng cơ chế bảo vệ hợp lý để đảm bảo sự tồn tại và phát triển bền vững của ngành mía đường trong giai đoạn tới.

Ngày 12/02/2026 Văn phòng Quốc hội có Công văn số 272/VPQH-TTTV gửi Bộ Nông nghiệp và Môi trường về việc báo cáo toàn cảnh ngành Mía đường để phục vụ đại biểu quốc hội đưa ra những quyết sách cho ngành trong thời gian tới.

Thực hiện yêu cầu của Cục Chất lượng Chế biến và Phát triển Thị trường về tham mưu thực hiện báo cáo này, ngày 13/2/2026, Hiệp hội Mía đường Việt Nam đã gửi Công văn số 05/2026/CV-HHMĐ đến tất cả các thành viên của Hiệp hội đề nghị các thành viên hiệp hội cung cấp thông tin về tình hình thực trạng sản xuất, tiêu thụ mía đường của từng nhà máy. Các báo cáo cần gửi về Hiệp hội trước 12 giờ ngày 20/02/2026 để văn phòng Hiệp hội kịp tổng hợp báo cáo các cơ quan quản lý.

-Chu Khôi

Moltbook, mạng xã hội dành cho các tác nhân AI tự trị, đang bị nghi vấn có sự tham gia của con người trong quá trình tạo nội dung. Vấn đề này làm dấy lên lo ngại về tính tự chủ của AI, rủi ro an ninh mạng và nhu cầu hoàn thiện khung quản trị trí tuệ nhân tạo.

Trong những tháng đầu năm 2026, Moltbook - một nền tảng mạng xã hội được quảng bá là “không có con người tham gia đăng bài” - đã nhanh chóng thu hút sự chú ý của giới công nghệ và nghiên cứu. Nền tảng này được thiết kế để các tác nhân AI (AI agents) tự tương tác với nhau, tạo thành các “cộng đồng” theo chủ đề, tương tự các diễn đàn trên Reddit, với cơ chế bình chọn nội dung để tăng mức độ hiển thị.

Tính đến ngày 12/2/2026, Moltbook tuyên bố có hơn 2,6 triệu tác nhân AI đăng ký. Theo mô tả của nhà phát triển, con người chỉ đóng vai trò quan sát nội dung do các tác nhân tự tạo ra, không trực tiếp tham gia vào quá trình đăng bài hay bình luận.

Điều này khiến Moltbook được xem như một “phòng thí nghiệm xã hội” độc đáo, nơi các nhà nghiên cứu có thể quan sát cách AI hình thành cộng đồng, trao đổi thông tin và phát triển các chuẩn mực tương tác.

Tuy nhiên, các phát hiện mới từ giới học thuật và an ninh mạng đang đặt ra nghi vấn nghiêm trọng về mức độ “tự trị” thực sự của nền tảng này.

Một nghiên cứu sơ bộ do Ning Li, nhà nghiên cứu tại Đại học Thanh Hoa (Trung Quốc), thực hiện đã phân tích hơn 91.000 bài đăng và 400.000 bình luận trên Moltbook. Kết quả cho thấy chỉ khoảng 27% tài khoản thể hiện mô hình đăng bài có tính chu kỳ ổn định - được gọi là “nhịp tim” của tác nhân AI, khi các bot định kỳ “thức dậy”, duyệt nội dung và quyết định đăng tải. Trong khi đó, khoảng 37% tài khoản có hành vi đăng bài mang tính ngẫu nhiên, giống với con người hơn, và 37% còn lại nằm trong vùng “không rõ ràng”.

Theo Ning Li, những phát hiện này cho thấy một sự pha trộn giữa hoạt động tự trị và hoạt động có sự can thiệp của con người. Quan trọng hơn, ông cho rằng hiện chưa thể phân biệt liệu các cộng đồng AI hình thành trên nền tảng là kết quả của quá trình tổ chức xã hội tự phát của AI hay do con người điều phối thông qua các mạng bot được kiểm soát tập trung.

Từ góc độ khoa học, đây là một vấn đề mang tính nền tảng. Nếu không thể xác định đâu là hành vi tự phát của AI và đâu là hành vi do con người điều khiển, việc đánh giá năng lực tự tổ chức, học hỏi và ra quyết định của AI sẽ bị sai lệch. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến nghiên cứu học thuật mà còn tác động trực tiếp đến việc xây dựng khung pháp lý và chính sách quản trị AI trong tương lai.

Những nghi vấn càng trở nên phức tạp hơn khi xuất hiện các tiết lộ từ cộng đồng công nghệ. Peter Girnus, một quản lý sản phẩm tại Mỹ, đã công khai trên mạng xã hội X rằng ông từng giả danh một tác nhân AI trên Moltbook và đăng một bài viết lan truyền mạnh - một “tuyên ngôn AI” hứa hẹn chấm dứt “kỷ nguyên của con người”. Theo ông, bài viết được nhiều người tin là bằng chứng về trí tuệ nhân tạo tổng quát, nhưng thực chất chỉ là một trò đóng vai của con người.

Vụ việc này cho thấy mức độ dễ bị thao túng của các nền tảng “xã hội AI” và đặt ra câu hỏi về độ tin cậy của nội dung do AI tạo ra trong môi trường công cộng. Trong bối cảnh AI ngày càng được sử dụng để tạo nội dung, phân tích dữ liệu và hỗ trợ ra quyết định, khả năng phân biệt giữa nội dung tự động và nội dung do con người “ngụy trang” trở thành một thách thức lớn.

Rủi ro còn nghiêm trọng hơn khi các nhà nghiên cứu bảo mật tại Wiz phát hiện những lỗ hổng an ninh nghiêm trọng trong hệ thống Moltbook. Theo báo cáo, khoảng 1,5 triệu tác nhân AI trên nền tảng được quản lý bởi chỉ 17.000 tài khoản con người, tức trung bình mỗi người kiểm soát khoảng 88 tác nhân. Nền tảng cũng không giới hạn số lượng tác nhân mà một tài khoản có thể thêm, đồng nghĩa với khả năng hình thành các “trang trại bot” quy mô lớn.

Đặc biệt, nhóm Wiz đã phát hiện một cơ sở dữ liệu bị lộ chứa các thông tin nhạy cảm cho từng tác nhân, bao gồm khóa truy cập cho phép chiếm quyền kiểm soát tài khoản, token xác nhận quyền sở hữu và mã đăng ký duy nhất. Với các thông tin này, kẻ tấn công có thể giả mạo hoàn toàn bất kỳ tác nhân nào, đăng nội dung, gửi tin nhắn và tương tác như thể là tác nhân đó. Về bản chất, toàn bộ hệ thống có nguy cơ bị chiếm quyền kiểm soát.

Mặc dù Moltbook cho biết đã khắc phục lỗ hổng và xóa cơ sở dữ liệu sau khi được thông báo, sự cố này cho thấy các nền tảng AI xã hội không chỉ đối mặt với thách thức về tính minh bạch mà còn với rủi ro an ninh mạng ở quy mô lớn. Nếu các tác nhân AI được tích hợp vào các hệ thống kinh tế, tài chính hoặc hạ tầng quan trọng, việc bị chiếm quyền kiểm soát có thể gây ra những hệ lụy nghiêm trọng.

Từ góc nhìn kinh tế số, Moltbook là một ví dụ điển hình về xu hướng “AI-as-participant” - nơi AI không chỉ là công cụ mà trở thành một chủ thể tham gia vào không gian số. Điều này mở ra những mô hình kinh doanh mới, từ thị trường nội dung do AI tạo ra đến các hệ sinh thái dịch vụ tự động. Tuy nhiên, nó cũng đặt ra thách thức lớn về niềm tin, trách nhiệm pháp lý và đạo đức công nghệ.

Một câu hỏi cốt lõi là: ai chịu trách nhiệm khi AI tạo ra nội dung gây hại, thao túng thị trường hoặc lan truyền thông tin sai lệch? Nếu các tác nhân AI bị con người điều khiển ngầm, trách nhiệm pháp lý càng trở nên phức tạp. Các cơ quan quản lý sẽ cần những công cụ mới để giám sát, xác minh nguồn gốc nội dung và xác định mức độ tự chủ của AI.

Trong bối cảnh toàn cầu, nhiều quốc gia và tổ chức đang xây dựng khung quản trị AI, từ Đạo luật AI của Liên minh châu Âu đến các hướng dẫn của OECD và UNESCO. Tuy nhiên, các nền tảng như Moltbook cho thấy khoảng cách giữa lý thuyết chính sách và thực tế công nghệ. Khi AI có thể giả lập hành vi xã hội và bị con người thao túng cùng lúc, việc phân loại rủi ro và thiết kế cơ chế giám sát trở nên phức tạp hơn nhiều so với các hệ thống phần mềm truyền thống.

Đối với Việt Nam và các nền kinh tế đang phát triển, câu chuyện Moltbook mang tính cảnh báo quan trọng. Trong quá trình thúc đẩy chuyển đổi số và ứng dụng AI trong quản trị, tài chính, sản xuất và dịch vụ công, việc thiếu khung quản trị AI rõ ràng có thể tạo ra rủi ro hệ thống. Các nền tảng AI xã hội, nếu được sử dụng trong truyền thông, thương mại điện tử hoặc thị trường tài chính, có thể trở thành công cụ thao túng quy mô lớn nếu không được kiểm soát.

Ngoài ra, vấn đề minh bạch AI (AI transparency) và khả năng truy xuất nguồn gốc nội dung (content provenance) sẽ trở thành một lĩnh vực hạ tầng số mới. Các công nghệ như watermarking nội dung AI, chữ ký số cho tác nhân AI và hệ thống kiểm toán thuật toán có thể trở thành tiêu chuẩn bắt buộc trong tương lai.

Nhà phát triển Moltbook, Matt Schlicht, cho biết các tác nhân AI trên nền tảng có thể tương tác với con người và “bị ảnh hưởng”, nhưng vẫn có khả năng tự ra quyết định. Phát biểu này phản ánh một thực tế quan trọng: ranh giới giữa tự trị và bị điều khiển trong AI không phải là nhị phân, mà là một phổ liên tục. AI có thể tự học và tự hành động trong một không gian bị thiết kế và giới hạn bởi con người, với dữ liệu và mục tiêu do con người xác định.

Do đó, câu hỏi không chỉ là liệu Moltbook có con người đứng sau hay không, mà là mức độ tự chủ của AI có thể và nên được phép đến đâu trong không gian số. Trong một thế giới nơi AI có thể tạo nội dung, tham gia thị trường và tương tác xã hội, việc thiết kế các “lan can” thể chế trở thành nhiệm vụ chiến lược của các chính phủ và doanh nghiệp công nghệ.

Câu chuyện Moltbook có thể chỉ là bước khởi đầu của một kỷ nguyên mới, nơi AI không chỉ là công cụ mà là “tác nhân kinh tế - xã hội”. Nhưng cũng chính từ những thử nghiệm này, thế giới sẽ phải học cách xây dựng một hệ sinh thái AI minh bạch, an toàn và có trách nhiệm, để tránh việc công nghệ trở thành một “hộp đen” khó kiểm soát trong nền kinh tế số toàn cầu.

Euronews-Trọng Hòang

Việc Bộ Xây dựng quyết định phê duyệt Quy hoạch Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng thời kỳ 2021-2050 đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong chiến lược phát triển hạ tầng giao thông của Việt Nam nói chung và khu vực miền Trung nỏi riêng.

Với tầm nhìn dài hạn, ngày 12 tháng 02 năm 2026, Bộ Xây dựng đã ký ban hành Quyết định số 222/QĐ-BXD phê duyệt Quy hoạch Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng thời kỳ 2021-2050. Quyết định này không chỉ định hình tương lai của ngành hàng không mà còn mở ra những cơ hội phát triển kinh tế, xã hội cho khu vực miền Trung và cả nước.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng, việc nâng cấp và mở rộng cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng trở thành một yêu cầu cấp thiết để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về vận chuyển hành khách và hàng hóa. Quy hoạch Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng thời kỳ 2021-2050 được thiết kế với mục tiêu nâng cao năng lực phục vụ, đảm bảo an toàn và hiệu quả trong hoạt động hàng không.

Theo đó, cảng hàng không sẽ được nâng cấp lên cấp 4E theo tiêu chuẩn của Tổ chức Hàng không dân dụng quốc tế (ICAO), với công suất dự kiến đạt khoảng 20 triệu hành khách và 100.000 tấn hàng hóa mỗi năm trong giai đoạn 2021-2030. Đến năm 2050, công suất này sẽ tăng lên 330.000 tấn hàng hóa mỗi năm, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế và xã hội của khu vực.

Một trong những điểm nổi bật của quy hoạch là việc duy trì và mở rộng hệ thống đường cất hạ cánh, đường lăn và sân đỗ máy bay. Cụ thể, hệ thống đường cất hạ cánh hiện hữu sẽ được giữ nguyên, trong khi hệ thống đường lăn sẽ được bổ sung thêm một đường lăn thoát nhanh và hai đường lăn nối. Sân đỗ máy bay cũng sẽ được mở rộng về phía Nam, tối ưu hóa phương án đỗ tàu bay để nâng tổng số vị trí đỗ lên khoảng 52 vị trí. Những cải tiến này không chỉ giúp nâng cao năng lực phục vụ mà còn đảm bảo an toàn và hiệu quả trong hoạt động bay.

Khách quốc tế nhộn nhịp tại sân bay quốc tế Đà Nẵng. Ảnh Ngô Anh Văn

Bên cạnh đó, quy hoạch cũng chú trọng đến việc phát triển các công trình bảo đảm hoạt động bay như đài kiểm soát không lưu, hệ thống đài dẫn đường và hệ thống đèn hiệu sân bay. Đặc biệt, việc nghiên cứu lắp đặt hệ thống tự động cảnh báo xâm nhập đường cất hạ cánh và hệ thống giám sát đa điểm sẽ góp phần nâng cao an toàn bay, đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế khắt khe nhất.

Không chỉ dừng lại ở việc nâng cấp hạ tầng kỹ thuật, quy hoạch còn bao gồm các công trình dịch vụ hàng không và phi hàng không nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm của hành khách. Nhà ga hành khách T1 sẽ được mở rộng để đáp ứng công suất khoảng 14 triệu hành khách mỗi năm, trong khi nhà ga hành khách quốc tế T2 sẽ được cải tạo để nâng công suất lên khoảng 6 triệu hành khách mỗi năm. Ngoài ra, các công trình như nhà khách VIP, nhà ga hàng hóa và cơ sở cung cấp suất ăn hàng không cũng được quy hoạch mở rộng và nâng cấp.

Ông Phan Kiều Hưng, Giám đốc Cảng hàng không Quốc tế Đà Nẵng, cho rằng Quyết định số 222/QĐ-BXD phê duyệt Quy hoạch Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng thời kỳ 2021-2050 là một bước đi chiến lược, mở ra những cơ hội phát triển mới cho khu vực miền Trung và cả nước. Quy hoạch Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn góp phần quan trọng vào việc phát triển bền vững của khu vực. Việc đầu tư vào hạ tầng giao thông hiện đại sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc thu hút đầu tư, phát triển du lịch và thương mại, đồng thời nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân. Hơn nữa, quy hoạch này còn thể hiện cam kết của Việt Nam trong việc thực hiện các mục tiêu phát triển bền vững, bảo vệ môi trường và ứng phó với biến đổi khí hậu.

Với tầm nhìn dài hạn và sự đầu tư mạnh mẽ, cảng hàng không này sẽ trở thành một trong những trung tâm hàng không quan trọng của khu vực, góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế, xã hội và hội nhập quốc tế của Việt Nam.

Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng- Ngô Anh Văn

Sau Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, nhu cầu tuyển dụng lao động của các doanh nghiệp trên địa bàn Hà Tĩnh tăng mạnh, tập trung chủ yếu ở lĩnh vực sản xuất, may mặc và dịch vụ...

Theo lãnh đạo Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Tĩnh, toàn tỉnh hiện có 101 doanh nghiệp đăng ký nhu cầu tuyển dụng lao động. Trong đó, 14 doanh nghiệp có nhu cầu tuyển trên 100 lao động.

Tổng số lao động cần tuyển từ 101 doanh nghiệp là 8.276 người. Xét theo trình độ chuyên môn, nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông chiếm tỷ lệ lớn nhất với 6.488 chỉ tiêu; trình độ trung cấp, cao đẳng 1.472 chỉ tiêu; trình độ đại học 316 chỉ tiêu.

Nhiều doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng với số lượng lớn. Dẫn đầu là Công ty Cổ phần Sản xuất và Kinh doanh VinFast với 3.000 lao động. Công ty Cổ phần May Fivestar Hà Tĩnh cần tuyển 1.000 lao động.

Một số doanh nghiệp khác cũng có nhu cầu tuyển dụng cao như: Công ty TNHH Haivina Hồng Lĩnh (500 lao động), Công ty TNHH May mặc Xuất khẩu Apparel Tech Hà Tĩnh (500 lao động), Công ty TNHH Gang thép Hưng Nghiệp Formosa Hà Tĩnh (500 lao động).

Bên cạnh đó, Công ty TNHH Trang phục Quốc tế Gaiwach (Hà Tĩnh) tuyển 340 lao động; Công ty Cổ phần Tập đoàn Thành Huy 230 lao động; Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Nam Hà Tĩnh 200 lao động; Công ty May Thể thao chuyên nghiệp Nghi Xuân 200 lao động; Công ty Nhựa bao bì Vinh (Hà Tĩnh) 200 lao động.

Về lĩnh vực ngành nghề, nhóm sản xuất chế tạo và logistics có nhu cầu tuyển dụng cao nhất với 26 doanh nghiệp, tổng cộng 4.440 lao động. Lĩnh vực may mặc có 9 doanh nghiệp, cần tuyển 2.810 lao động. Lĩnh vực dịch vụ, nhà hàng, khách sạn và các ngành nghề khác có 66 doanh nghiệp, với nhu cầu 1.026 lao động.

Theo Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Tĩnh, nhu cầu tuyển dụng tăng cao vào thời điểm trước và sau Tết là tín hiệu cho thấy hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp trên địa bàn đang được duy trì ổn định và có xu hướng mở rộng, tạo thêm nhiều cơ hội việc làm cho người lao động địa phương.

-Nguyễn Thuấn